Les affaires, 13 janvier 2001, Cahier 2

[" 13 janvier 2001 - 8 PAGES LA TOURNEE DES RÉGIONS DU QUÉBEC CAHIER - À \u2018AFFAIRES cp i DIÈRE - APPALACHES SOMMAIRE Le boom menacé Le ralentissement aux États-Unis inquiète A3 Par ici la main-d'oeuvre ! La région a grand besoin de travailleurs qualifiés A4 L'homme qui aimait les trains Un passionné remet sur ses rails un réseau abandonné A5 Bouillon d'idées Les Beaucerons regorgent d'esprit inventif A8 , TOURISME QUEBEC * Dellingeniosite ai évendre Tégions du Hn : du 13 janvier au 5 mai 2001 errr ln SUIVEZ la série de cahiers spéciaux hebdomadaires Merci à nos commanditaires @ cop Caisse de dépôt et placement du Québec BANQUE NATIONALE ES.A2 LES AFFAIRES - 13 JANVIER 2001 CHAUDIÈRE-APPALACHES | Le marché de l'emploi demeure vigoureux dans la région Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca Appalaches affiche un taux de chômage parmi les plus bas au Québec.Selon les plus récentes statistiques, 5,8 % de la population active de la région n\u2019avait pas d\u2019emploi en novembre dernier, par rapport à 5,2 % en novembre 1999.11 y a donc eu une aug- |: région Chaudière- mentation de 0,6 % du taux dans la dernière année.La hausse du taux de chômage peut paraître négative, mais elle traduit simplement que la hausse du nombre de personnes qui font partie de la population active dans la dernière année (une augmentation de près de 16 800 personnes) est plus importante que la hausse très importante du nombre de personnes en emploi dans la dernière année (plus de 14 500 personnes de plus ayant un emploi).Avec la région de Laval où le taux de chômage était de 5,7 %, la région Chaudière- Appalaches est toujours la région du Québec avec le plus bas taux de chômage.Le nombre de personnes ayant un emploi en Chaudière- Appalaches était de 193 000 en novembre 2000, en regard www.hydroquebec.com/affaires Le représentant d'Hydro-Québec de votre région s'engage a vous offrir des services-conseils sur mesure tenant compte de vos besoins et de vos priorités.Nos équipes dynamiques sont à votre service pour vous orienter vers des solutions technologiques rentables.N'hésitez pas à communiquer avec l\u2019un de nos représentants.Québec, Mauricie et Chaudière-Appalaches 1 877 660-7403, poste 6855 de 178 500 en novembre 1999.Il y a donc eu une augmentation de 14 500 personnes ayant un emploi dans la dernière année.Croissance de la population active Le nombre de personnes dans la population active en Chaudière-Appalaches était de 205 100 en novembre 2000 et de 188 300 en no- Hydro Québec vembre de l\u2019année précédente.Il y a donc eu une croissance d\u2019environ 16 800 personnes dans la population active dans la dernière année.Au moment de mettre sous presse, les nouvelles données sur l\u2019investissement, sur le revenu annuel par habitant et sur les prévisions de hausse de la population régional pour l\u2019an 2000 n'étaient pas encore disponibles.I Source : Cansim, Statistique Canada.Les 10 principales municipalités Municipalités Population Lévis 40 407 2 1 Saint-Georges 20 057 ij Thetford Mines 17635 1 \u2018Saint-Jean-Chrysostome 16 161 _ Saint-Nicolas 15 594 0 Montmagny 11 885 Le Sainte-Marie 10 966 0 Charny 10 661 Saint-Romuald 10 604 _ Saint-Étienne-de-Lauzon 8 207 SOURCES : RECENSEMENT 1996 DE STATISTIQUE CANADA Les 10 principaux employeurs TABLEAU : LES AFFAIRES i i nom secteur d activités employés 1.Prévost Car (Ste-Claire matériel de transport, 1500 | (Vallée-Jonction) 4.Onyx Industries de Bellechasse) autocars ___ So 2.Lab Chrysotile amiante 1200 _ (Black Lake) ____ LL 20 Co 3.Olymel alimentation 1100 transport et entreposage, 800 de la Rive-Sud (Ste-Croix de Lotbinière) _ (Lévis) _ _ gestion des déchets 5.Manac matériel de transport, 800 __ (St-Georges) semi-remorques 6.Culinar alimentation 800 ___ (Ste-Marie) _ __.LL Las 12 2 7.Les Aciers Canam produits métalliques 750 (St-Gédéon) 1 1000101110 oo Groupe Brochu-Lafleur alimentation 700 (St-Henri) __ _.Lies 2 21 9.IPL (St-Damien plastique 650 de Bellechasse) 10.Les industries meubles 500 SOURCE: RÉPERTOIRE DES ENTREPRISES DU CRIO, 1999 | | TABLEAU : LES AFFAIRES | Dans le monde hyper compétitif des portails, Francité.com vient de passer à l\u2019attaque.Cette société beauceronne vient tout juste de faire l\u2019acquisition de Guideau- to.com, Webseduction.com, 4adate.com et Webd, une entreprise de programmation.La prise de contrôle de Gui- deauto.com est évaluée à 1,3 M$.« Avec ces acquisitions, notre objectif est de consolider nos positions actuelles, améliorer notre programmation et augmenter notre trafic, notamment grâce aux agences de rencontres sur Internet », explique Jean Quirion, le vice-président de l\u2019entreprise.C\u2019est son partenariat stratégique avec la société Internet française Infosources qui lui a donné les reins financiers pour poser de tels gestes.En février dernier, 50 % des actions de Francité.com ont été acquises par Infosources.Peu après, Francité est allée s\u2019installer dans le Carrefour de la nouvelle économie (CNE) de Saint-Georges pour bénéficier du soutien à l\u2019emploi.Depuis ce temps, Francité a vu son achalandage se multiplier par cinq, passant de 30 millions à 150 millions de pages lues par an.L'entreprise prévoit des revenus de 8 M$ pour cette année.Pas mal pour une boîte créée il y a cinq ans avec une subvention de 35 000 $ reçue du Plan Paillé.Le nombre des employés de la compagnie vient de dépasser la soixantaine.Un bureau a été ouvert à Québec en plus de ceux au CNE de Saint-Geor- ges-de-Beauce, où travaillent maintenant une trentaine de personnes.Il n\u2019est donc pas question que cette entreprise, fondée par deux jeunes Beaucerons \u2014 Jean Quirion et Michel Morin de Saint-Prospère - installe ses pénates ailleurs.« Montréal, c\u2019est trop gris pour moi.Trop de bâtisses.On est bien ici », lance M.Quirion.Ici, ce n\u2019est pas toutefois pas là où Francité fait ses sous.En fait, près de 80 % de ses revenus proviennent d\u2019Europe.«Il y a 10 fois plus de gens parlant français là-bas et plus de revenus de publicité », souligne M.Quirion.(SD) E = a me Cr ad rt M a eg ae rm A me ts « D3 > cull \u2014y = N= es no = I; => a.=s=- 027571 mT sO ge = a mea re EVE Pe \u2014\u2014m\u2014\u2014 TA mmr meen at rem 1 | CHAUDIÈRE-APPALACHES LES AFFAIRES - 13 JANVIER 2001 A3 Le boom menacé par le ralentissement aux États-Unis Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca es temps-ci, Roger Ca- rette s\u2019intéresse peu à la politique québécoise.Mais demandez-lui ce qu\u2019il pense de George W.Bush et d\u2019Alan Greenspan et le voilà parti.« Le ralentissement économique et l\u2019arrivée au pouvoir d\u2019un président plus protectionniste aux Etats-Unis me préoccupent beaucoup, dit d\u2019emblée le maire de Saint-George-de- Beauce.Ici, au plan économique, nous sommes plus états- uniens que québécois.» Depuis 1997, la Beauce et la région de Chaudière-Appa- laches connaissent un essor remarquable, grâce entre autres à la formidable prospérité du voisin américain.À Saint- Georges, la croissance économique a été telle au cours des dernières années que « ça me donne le vertige », lance le maire Carette.Mais ce boom industriel pourrait se dégonfler rapidement si l\u2019économie n\u2019atterrit pas en douceur chez nos voisins du Sud.Et tous les commissaires industriels de la région le sentent bien.« Les gens de l\u2019extérieur nous surévaluent.Ils ne savent pas à quel point nous sommes vulnérables », lance Denis Sylvain, président du Centre local de développement de la Nouvelle-Beauce (CLD).Le fait que l\u2019accord canado- américain sur le bois d\u2019oeuvre doive être renégocié en mars 2001 n\u2019a rien de réjouissant pour les scieries et les fabricants de meubles.On s\u2019attend à ce que la partie soit dure.Le ralentissement risque de provoquer une diminution des contrats de sous-traitance que les Américains, en temps de prospérité, donnent allègrement aux entreprises d\u2019ici.Le ralentissement frappe aussi le transport, un secteur durement touché par la hausse du prix du carburant.Ma- nac, la division de Canam Manac qui fabrique des semi-remorques, vient de licencier plus de 150 personnes, méme si sa compagnie soeur, Les Aciers Canam, qui fabrique des poutrelles d\u2019acier vient d\u2019obtenir le plus gros contrat de son histoire (130 M$).Prévost Car a aussi mis plus de 250 personnes a pied cet automne.Les secteurs du camionnage, de la fibre de verre et les matériaux composites sont menacés.Claude Morin, le directeur du Conseil économique de Beauce, temporise.« Il y a des signes de ralentissement, mais nous sommes diversifiés.» Autre facteur qui préoccupe les intervenants économiques : la fusion des deux rives de Québec.Maintenant que la Rive-Sud fait partie du Québec métropolitain plutôt que de Chaudière-Appalaches, on craint que la Beauce, Thetford Mines et Montmagny ne soient désavantagés.« La solution sera de se regrouper », suggère M.Sylvain.Expansions Mais pour l\u2019instant, les succès continuent d\u2019abonder, note Daniel Chaîné, commissaire industriel et directeur général du CLD de Robert- Cliche.« Certaines entreprises qui se sont forgé une niche ou qui se démarquent avec des technologies de pointe sont en expansion.» Dans le textile, Régitex vient d\u2019annoncer qu\u2019elle double sa superficie et le nombre de ses employés.L'entreprise n\u2019a que deux ans.Dans un tout autre domaine, Portes Garraga vient d'annoncer une expansion majeure de 12 M$.Dans l\u2019imprimerie, deux importants acteurs, Quebecor et Transcontinental, sont en expansion.Dans le comté de Lotbinière, on vient d\u2019inaugurer un parc industriel régional, un projet auquel le milieu travaillait depuis plusieurs années.Dans la région de Thetford Mines, la diversification se poursuit tranquillement, faute de main- d\u2019oeuvre.Mais on sente le magnésium.Roland Beaulieu, le commissaire industriel recruté l\u2019an dernier, revient d\u2019un voyage de prospection en Italie : il veut y convaincre des investisseurs d'acheter les terrains de Lab Chrysotil sur lesquels reposent des résidus d'amiante riches en magnésium.« Nous souhaitons une usine comme celle de Ma- gnola en Estrie », dit-il.Mais en Beauce, six municipalités lui font de la compétition.Elles ont créé une régie intermunicipale qui vient Roger Carette, mise gros sur le maire de Saint- potentiel que repré- Georges-de-Beauce d\u2019acheter pour 1 $ les anciennes Mines Carey pour en faire le premier parc industriel pour industrie lourde de la région.C\u2019est là qu\u2019initialement Ma- gnola devait s\u2019installer, n\u2019eût été des problèmes avec le syndicat de l\u2019usine.Lun des gros projets de la région de l\u2019Amiante, l\u2019usine de ferrochrome Allican, risque par ailleurs d\u2019être retardé si l\u2019on n\u2019arrive pas à boucler le montage financier.Il manque huit millions au projet de 70 M$.On travaille aussi à finaliser le montage financier de l\u2019usine d\u2019acide oléique de Prolab à Black Lake.Sur la Rive-Sud de Québec, on poursuit le développement de la biotechnologie, de l\u2019agro- biotechnologie et de la robotique avec l\u2019aide du milieu académique.« Nous voulons développer un modèle américain, où les entreprises se collent aux institutions d\u2019enseignement », explique le directeur du CLD de Desjardins, Jean-François Carrier.La construction attendue de l\u2019AG-Biocentre, un projet de 2 M$ sur un terrain adjacent au Cégep de Lévis- Lauzon, sera annoncée en février, promet-il.Deux succès sur trois Outils de développement et de rétention des jeunes dans les régions, les Carrefours de la nouvelle économie (CNE) sont au nombre de trois dans la région.Celui de la Beauce fonctionne tellement bien qu\u2019on a dû doubler sa superficie après six mois.À Lévis, on songe aussi à agrandir.Mais à Thetford Mines, le CNE est presque vide.C\u2019est que la région compte des sociétés oeuvrant dans des secteurs qui bénéficient moins des CNE.« Déménager une société en technologies de l\u2019information est une affaire de rien, mais déménager un laboratoire de chimie industrielle, où les Ph.D gagnent 110 000 $ par année et non 40 000 $, cela n\u2019est pas évident », explique Robert Taylor, directeur du CLD de l\u2019Amiante.Pour remplir son CNE, Taylor essaie de convaincre le gouvernement de rendre les laboratoires actuels admissibles sans qu\u2019ils aient à déménager.I] veut aussi recruter des entreprises en TI de l\u2019extérieur de la région.H le groupe e canam manac Le Groupe Canam Manac et ses 1 592 de la Beauce sont fiers de participer à l'essor économique la régio parce que nos gens savent faire A4 LES AFFAIRES < 13 JANVIER 2001 CHAUDIÈRE-APPALACHES KAMRERZI@N | Des efforts pour recruter une main-d'oeuvre compétente [y a 10 ans, les jeunes quittaient le secondaire pour travailler en entreprise; aujourd'hui, cette situation n'est plus souhaitable Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca problèmes dans Chaudiè- re-Appalaches demeure la recherche de main-d\u2019 oeuvre.L\u2019an dernier, le journal LES AFFAIRES soulignait que depuis 1997, le manque de main- | des plus importants d\u2019oeuvre compétente dans la région était tel qu\u2019il ralentissait l\u2019expansion des entreprises.Cette année, le besoin subsiste mais à un degré moindre.Quelques milliers de postes ne sont pas comblés, surtout des postes de soudeurs, de contremaîtres de plancher et de menuisiers.Mais plusieurs initiati- A b Québec um Emploi-Québec Direction régionale de la Chaudiére-Appalaches ves viennent d\u2019étre prises avec l\u2019aide d\u2019Emploi-Québec pour tenter de corriger une situation dont la problématique déborde les frontières de la région.Pour comprendre la situation de l\u2019emploi dans la région, il faut retourner en arrière de 10 ans environ.Les entreprises manufacturières qui avaient be- \u2014 1% d'investissement dans la formation de la main-d'oeuvre fait toute la différence.Un Fonds pour soutenir les projets de formation destinés au personnel des employeurs assujettis à la Loi.Pour de plus amples renseignements sur la Loi ou le Fonds, adressez-vous à votre centre local d'emploi (CLE) ou composez le 1 888 EMPLOIS Site internet : http: //mss.gouv.qc.ca soin de main-d\u2019oeuvre journalière allaient souvent chercher de jeunes étudiants à l\u2019école secondaire.Ces derniers n\u2019hésitaient pas à quitter l\u2019école « pour avoir un emploi, un char, une blonde, une bière », comme le dit Jocelyn Benoît, président du Comité de main- d\u2019oeuvre de Beauce-Sartigan.Nos spécialités : e Produits d'horticulture e Décorations de Noël extérieures e Structures en fil métallique Nous pouvons fabriquer VOS produits selon VOS spécifications.i Les produits / Products Manufacturier de produits en fil métallique Depuis 25 ans Sous-traitant de produits en fil métallique LJ i Téléphone ; (418) 483-5430 EU RUE * (888) 680-5430 Courriel : multi-forms@minfo.net La qualité des Produits Multi-Formes G.M.et notre service après-vente a fait notre succès depuis maintenant 25 ans.286, route 108, Courcelles (Beauce) Québec, GOM 1C0 Télécopieur : (418) 483-5420 Sans fra &00) 550-5420 Maintenant que les technologies sont plus sophistiquées, que les chaînes de production sont automatisées, ces mêmes entreprises se plaignent de ne plus trouver de main-d\u2019oeuvre compétente pour les utiliser.Et ce, même si dans la région de Chaudières-Appalaches, il y a plus de 10 000 personnes sans emploi.Que s\u2019est-il passé ?Peu scolarisés Pour comprendre, « il faut faire la distinction entre pénurie de main-d\u2019oeuvre et difficulté de recrutement », explique pour sa part Jacynthe Veilleux, directrice d\u2019Emploi- Québec dans Beauce-Sarti- gan.« Parmi les sans-emploi, une grande part sont peu scolarisés et ils ne se sont pas adaptés aux nouvelles technologies.Il faut donc rehausser leur niveau de compétence.D\u2019autres ont des problèmes d\u2019employabilité, de savoir- être », ajoute-t-elle.Il faut donc former ceux qui sont employables.Mais ce ne sont pas toutes les entreprises qui ont les moyens de former leur personnel.Les grandes le peuvent, mais pour les PME, c\u2019est moins facile.De plus en plus, les entreprises voient la nécessité de se regrouper et de travailler avec Emploi-Québec et les institutions d\u2019enseignement pour régler le problème.À Sainte-Claire, le milieu a créé le Centre de formation multi-fonctionnel de Belle- chasse-Lac Etchemin, un projet de 3 M$ sur trois ans.Les cours débutent en janvier en peinture industrielle, soudure et machinerie.Le Centre d\u2019intégration en mécanique industrielle du Québec (CIMIQ) s\u2019explique mal le manque d\u2019ouvriers spécialisés dans la région.« Nous fonctionnons à pleine capacité pour former ces ouvriers, comme soudeurs, par exemple, dit Jacques Gouin, adjoint au directeur du CI- MIQ.Moi, je commence à penser que ces jeunes que l\u2019on forme ne restent pas soudeurs, ils font autre chose après deux ans.Sinon, il n\u2019y aurait pas autant de roulement dans Je personnel.» Le CI- MIQ a été créé dans les années 90.En janvier, il inaugurera un nouveau programme de mécanique automobile.Table de concertation A la Chambre de commerce de la Rive-Sud de Québec, on a créé une table de concertation axée sur l'emploi à laquelle participent 46 chefs d\u2019entreprise.Pour la première fois, ces derniers vont échanger leurs informations concernant les compétences requises et la main- d'oeuvre disponible.Pour les PME qui n\u2019ont pas de directeur de ressources humaines, un coordonnateur sera disponible.« Le maillage d'entreprises est une piste de solution importante, dit Pierre Rheault, le président de la Chambre.Dès que les entreprises sont conscientes qu\u2019elles ont un problème en commun et qu\u2019elles peuvent trouver une solution ensemble, il y a de la lumière au bout du tunnel », ajoute-t-il, disant que si certaines entreprises sont en compétition, ce n\u2019est pas le cas pour la plupart.Dans Beauce-Sartigan, un comité similaire existe.En plus de prévoir des cours de formation, on essaie de sensibiliser les femmes à adopter des métiers non traditionnels.Immigration De plus, on tentera de recruter des gens de l\u2019extérieur de la région.Une tournée dans les services de placement des universités est prévue pour combler des postes plus élevés, genre ingénieur.« Plusieurs ne soupçonnent pas le potentiel d\u2019emploi dans la région.Il y a 10 ans, des ingénieurs et des techniciens en génie mécanique, on n\u2019en n\u2019avait pas besoin », explique M™ Veilleux.Tant pour la Beauce que pour la Rive-Sud de Québec, l\u2019immigration est envisagée.Mais la stratégie d'attraction des immigrants n\u2019est pas au point, indique le président de la Chambre de commerce de la Rive- Sud de Québec.Dans la Beauce, on craint encore les préjugés d\u2019une population locale très homogène.« L'arrivée de 350 personnes de couleur ne passerait pas comme du beurre dans la poêle ici », va jusqu\u2019à lancer M.Benoît.Par ailleurs, un projet de formation en commerce électronique destiné aux entreprises démarre ce mois-ci.Quatre collèges dispenseront la formation qui comprend des cours pratiques en entreprise: les Cégeps Beauce-Appala- ches, de l\u2019Amiante, de la Po- catière et de Lévis-Lauzon.Six groupes de 10 entreprises de la région y participeront, soit un par territoire de Centre local d\u2019emploi.I Le journal LES AFFAIRES est publié par : Publications Transcontinental inc.1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° étage.Montréal H3B 4X9 Téléphone : (514) 392-9000 Télécopieur publicité: (514) 392-4723 Télécopieur rédaction: (514) 392-1586 Courriel pub.: pub@lesaffaires.corh Courriel : dossiers@transcontinental.ca Ce cahier spécial est une réalisation du journal LES AFFAIRES.Éditeur : Jean-Paul Gagné Rédacteur en chef: Stéphane Lavallée Dir, cahiers spéciaux ; Claude-Sylvie Lemery Publicité : Directrice des ventes : Joanne Proulx Directrice, ventes régionales : Lyne Rivard Représentants régionaux : Laurianne Adam (418) 483-5700 Stéphane Meloche (514) 392-2083 Exemplaires additionnels : (514) 392-2010 | CHAUDIÈRE-APPALACHES On manque de main-d'oeuvre, mais on oublie les femmes ! Même si l\u2019on manque souvent de main-d\u2019oeuvre qualifiée, les femmes sont peu nombreuses à occuper des emplois de journaliers.En Beauce, une enquête effectuée l\u2019été dernier auprès d\u2019une centaine d\u2019entreprises de production manufacturière a révélé qu\u2019à peine 10 % des emplois de journaliers y sont occupés par des femmes.Il s\u2019agit d\u2019un pourcentage moyen.Dans certains secteurs comme l\u2019usinage, l\u2019équipement et la machinerie, le pourcentage de femmes n\u2019est que de 2 %.« Ce chiffre est beaucoup trop bas.Les femmes devraient LES AFFAIRES - 13 JANVIER 2001 AS l'homme qui aimait les trains.en mouvement 50 ans après y avoir travaillé, Jean-Marc Giguère a remis sur ses rails le chemin de fer Québec central Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca maxime qui dit que petit _ train va loin.A l\u2019âge de 10 ans, Jean- Marc Giguère travaillait pour le chemin de fer et il ne pouvait qu\u2019être reconnaissant.Grâce à la Levis-Kennebec Railways, rebaptisée au- jourd\u2019hui Québec central, M.Giguère et ses 20 frères et soeurs mangeaient à leur faim tous les jours.C\u2019était dans la Beauce des années 50.Un jour, M.Giguè- re s\u2019est dit qu\u2019il finirait par acheter Québec central.Cinquante ans plus tard, après avoir bâti une compagnie de Fr: ici de revenir sur la les forçant à importer du bois de l\u2019Ontario et du Lac-Saint- Jean.Et qu\u2019on aurait bientôt une pénurie de camionneurs.» Visionnaire, ce Jean-Marc Giguère ?Quoi qu\u2019il en soit, par sa ténacité, il a réussi à obtenir l\u2019appui de la Banque nationale du Canada et du gouvernement québécois pour son projet chiffré à 16 M$.Québec lui a consenti un congé fiscal de 2,5 M$ et une garantie de prêt de 7 M$.Et il est en train de négocier une autre garantie de prêt avec Ottawa.Le train de marchandises de Québec central a été inauguré en septembre 2000.Mais dès l\u2019été dernier, un train touristique roulait.« Nous prévoyions avoir 3 000 passagers, nous en avons eu 18 000 », relate M.Giguère.Jean-Marc Giguère Quant au train de marchandises, M.Giguère dit qu\u2019il transporte trois fois par semaine des convois de gravier et de bois de sciage.Depuis la fin décembre, le réseau est branché à celui du Canadien National 2 Charny.M.Gi- guère calcule que son réseau sera rentable dans trois ans.Mais on est loin de la coupe aux lèvres.La Beauce est une région de PME, alors que le transport par train est le lot des grandes usines.« La communauté est encore sceptique.M.Giguère a de petites équipes et peu de moyens », constate cependant Denis Sylvain, directeur général du Centre local de développement(CLD) de la Nouvelle-Beauce.Lors d\u2019une tempête qui a sévi dans la région voilà quelques semaines, une partie de la voie ferrée n\u2019avait pas été déblayée.L'histoire dira si M.Giguè- re avait raison.Mais ce n\u2019est certainement pas la passion qui manque.B : LES PME DE LA BANQUE NATIONALE à notre avis occuper près du camionnage appelée Express tiers des emplois non tradition- Marco, il réalise son rêve.Le PME nels », dit Lise Paquet, direc- 22 décembre 1999, à l\u2019âge de trice générale de Passeport 61 ans, M.Giguère est officiel- CARON ET GUAY INC travail Beauce, un organisme lement devenu propriétaire du Alain Gu \u2019 de réinsertion en emploi.réseau Québec central.Il a Président Y J Les entreprises se plaignent donc entrepris de redémarrer - de manquer de main-d'oeuvre cette liaison ferroviaire entre le CHAUDIERE-APPALACHES/ mais, d\u2019autre part, la clientèle Maine et la ville de Québec.des sans-em- « La liaison avait été pro- RIVE-NORD ploi est de gressivement demantelée à plus en plus partir de 1988, au profit du féminine, ex- transport par camion, raconte- Reconnaître l'excellence.Contribuer plique M\" t-il.Avec ma compagnie de oO au rayonnement des entreprises d'ici.Paquet.« Peu §& camionnage, j'avais été chargé Depuis sept ans, c'est une question de femmes ## de transporter les rails vers le &£ de priorité.Parce que nous croyons que vont vers les Maine où je les croyais desti- [|] les succés des uns, peuvent étre pour les métiers non nés à une fonderie.Mais j'ai J oe traditionnels.Lise Paquet, eu vent qu\u2019ils seraient utilisés we autres, une grande source d'inspiration.i Pourtant, au- de Passeport pour rebatir un chemin de fer.Félicitations aux gagnants du programme jourd\u2019hui, la travail Beauce « Pendant que nous déman- de reconnaissance Les PME de la Banque plupart de 5 telions notre réseau, les Amé- Nationale, région de Chaudiére-Appalaches/ ces métiers ne requièrent plus ricains repartaient le leur ! Rive-Nord de force physique.» C\u2019est à ce moment-là que le 1ve-Kord.Passeport travail Beauce a déclic s\u2019est fait dans ma tête.» lancé à l\u2019été une campagne de Pendant près de sept ans, promotion des métiers non tra- M.Giguère fait des recherches oi ditionnels dans les écoles et pour savoir a qui appartient ce is auprès des groupes de femmes.chemin de fer, fondé en 1845 \u2014 On planifie une campagne de en fait, le plus vieux réseau ,; sensibilisation auprès des em- ferroviaire au Canada, qui date ployeurs.À la mi-février, Pas- d'avant la Confédération.Qui PETITE ENTR EPRI S E PME AG RICO LE seport travail Beauce délégue- sont ses actionnaires ?D'où ra des ambassadrices auprès part-il ?Quelle est la dimen- GALERIE D'ART IRIS FERME GÉRARD des entrepreneurs pour leur faire valoir l\u2019importance de féminiser leur main-d'oeuvre.« Si les femmes elles-mêmes sont réticentes à entrer dans ces métiers, il faut dire aussi que les employeurs entretiennent encore des préjugés.Avant d\u2019embaucher une femme, ils se demandent : va-t-elle rester ?est-ce que sa présence va énerver les gars ?» dit M™ Paquet.En décembre, le Conseil du statut de la femme a publié un portrait plutôt sombre des conditions socioéconomiques des femmes de la région.On y note que le pourcentage de monopa- rentalité sous le seuil de la pauvreté y est plus élevé que la moyenne québécoise.Le revenu moyen d\u2019emploi est de 13 % inférieur à celui du reste des femmes du Québec.(SD) 1 Tapez le mot suivant: Appalaches SITES UTILES sion de la propriété ?Ses recherches le mènent ministère des Transports, à Washington.Elles l\u2019amènent aussi à consulter des historiens de Hamilton et de Calgary.« À travers l\u2019histoire du train, j'ai revu l\u2019histoire du Québec », dira-t-il.M.Giguère a eu du mal à convaincre les hommes d\u2019affaires de la région que son projet était une bonne idée.« On le prenait pour un fou », se souvient le commissaire industriel de Robert-Cliche, Daniel Chaîné.Ce dernier l\u2019a appuyé, contre l\u2019avis de ses patrons.En 1995, M.Giguère avait organisé une réunion pour tenter de convaincre le milieu.« Je leur ai dit qu\u2019un jour, le coût du carburant grimperait.Que le niveau du fleuve baisserait et que les bateaux s\u2019accrocheraient la bedaine.Que les subventions du Nid-de-corbeau fimraient par s\u2019éteindre.Que, éventuellement, le Maine interdirait la vente de billots aux Québécois, Stéphane Bouchard Vice-président Jean B.Bouchard Secrétaire BANQUE NATIONALE ET MARIE CHARBONNEAU INC.Marie-Claire Lafrenière et Gérard Charbonneau Propriétaires ASSURANCES BANQUE NATIONALE Partenaire de l'événement Li A6 LES AFFAIRES - 13 JANVIER 2001 KITE: XY 3x3 J OTL IEC CTT TYE Clients desservis : 67 835 CU LUS Nous en avons la taille et les compétences, mais nous sommes au service des gens d'ici.Nous sommes les quatre commissions scolaires de la région Chaudière-Appalaches.En contribuant activement à l'éducation des jeunes et des adultes, ainsi qu'au développement de l'économie du savoir, nous sommes des intervenants majeurs du développement économique, social et culturel de la région.Appelez-nous pour obtenir plus d\u2019information concernant la formation professionnelle, la formation continue de la main-d'oeuvre et nos services aux entreprises.a Commission scolaire vy JS de l'Amiante Commission scolasre de la BEAUCE-ETCHEMIN 1925, 118\u20ac Rue Est Ville de Saint-Georges (Québec) G5Y 7R7 Téléphone : (418) 228-5541 650, rue Lapierre Thetford Mines (Québec) G6G 7P1 Téléphone : (418) 338-7801 Commission scolaire de la Côte-du-Sud 157, rue Saint-Louis Montmagny (Québec) GSV 4N3 Téléphone : (418) 248-2016 ) COMMISSION SCOLAIRE DES EN) NAVIGATEURS 1860, 17\u20ac Rue Saint-Romuald (Québec) G6W 5M6 Téléphone : (418) 839-0500 CHAUDIÈRE-APPALACHES | Un succès coulé dans le moule de I.Thibault L'une des 50 sociétés les mieux gérées Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca aire circuler l\u2019informa- F io.instaurer un leadership participatif et créer l\u2019harmonie au sein des employés, avec les clients et les fournisseurs : tels sont les facteurs clés du succès de toute entreprise.Celle qui fait cette affirmation dirige une entreprise familiale oeuvrant dans la conception et la fabrication de moules pour les produits en plastique.Mieux encore, son entreprise vient d\u2019être classée parmi les 50 sociétés les mieux gérées au Canada, un concours organisé par la firme Arthur Andersen, en collaboration avec le quotidien torontois The National Post et la Banque CIBC.Lyse Thibault, présidente de I.Thibault, de Saint-Da- mien de Bellechasse, insiste : « On ne fait plus des affaires seuls.Plus on est de têtes à réfléchir sur les meilleures façons de faire le travail, mieux c\u2019est.ll s\u2019agit de canaliser les connaissances de chacun pour optimiser les projets.» I.Thibault a connu cette année une croissance de 20 % de son chiffre d\u2019affaires et prévoit une performance annuelle similaire pour les cinq prochaines années.Les juges du concours ont choisi cette entreprise pour la qualité de sa gestion.Souplesse et respect En entrevue, M™ Thibault explique qu\u2019elle a mis sur pied un style de gestion participative qui inclut la mise en place de différents comités.On se réunit, mais les rencontres ne durent pas plus d\u2019une heure, pour faire le point.On a un plan stratégique à long terme \u2014 de deux à cinq ans \u2014 qui se traduit dans un plan annuel.Cinq dimensions sont abordées : la dimension clientèle (la satisfaction de la clientèle, le développement des affaires), les processus internes (qui visent à encourager le partage « On est tellement longtemps au travail qu\u2019il faut y être bien », souligne Lyse Thibault.des connaissances, notamment via l\u2019intranet) la dimension financière (laquelle comprend une mesure des performances), la dimension fournisseurs et, enfin, les ressources humaines (où l\u2019harmonie avec les employés, leur bien-être et leur formation sont prioritaires).« Les niveaux hiérarchiques sont aplanis, créant une souplesse », dira M™ Thibault.La présidente offre aussi une vision différente des intervenants dans le processus de création de ses produits.« le fournisseur n\u2019est pas juste quelqu\u2019un à qui on achète un produit.C\u2019est quelqu\u2019un qui va venir nous aider à optimiser l\u2019usage de ses outils dans le cours de nos opérations.» Le client, lui, doit toujours être respecté et tenu au courant du processus de fabrication.« Nous faisons la jonction entre notre client et le fournisseur.Nous les réunissons dans des comités d'ingénierie, pré- cise-t-elle.Nous faisons de l\u2019ingénierie simultanée.» L\u2019an dernier, I.Thibault a emménagé dans le parc industriel de Saint-Damien.On a alors profité de l\u2019occasion pour refaire le décor des bureaux, avec un nouvel ameublement.« Nous avons mis l\u2019accent sur le design afin de créer un ch- mat chaleureux et harmonieux, avance M\u201c Thibault.On est tellement longtemps au travail qu\u2019il faut y être bien.» Qui oserait la contredire ?H A BLANCHETTE Notre expertise Votre réussite ! étourneau et SSOCIÉS \u201cxs i i i 1 à VACHON Nous sommes fiers de collaborer au succès des entreprises Affilié à : de la région en leur assurant un service personnalisé et i ° ET ASSOCIES un partenariat de confiance.\u2014d A SOC:ÉTÉ EN NEM COLLEZ tt BLANCHETTE Comptables agréés Saint-Lambert (418) 889-9807 Sainte-Marie (418) 387-3636 Saint-Georges (418) 228-9761 Charny (418) 832-6155 | CHAUDIÈRE-APPALACHES LES AFFAIRES - 13 JANVIER 2001 A7, Offensive touristique sur le corridor historique Chaudière-Kennebec Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca prévu, le premier ministre Lucien Bouchard et le gouverneur de l\u2019Etat du Maine, Angus King, inaugureront en juin un nouveau produit touristique dans Chaudière- Appalaches : le corridor Chau- dière-Kennebec.Il s\u2019agit de la région qui longe la route 173 \u2014 la route La vie de manoir Coups de coeur Martha Stewart, la célèbre décoratrice américaine, n\u2019a qu\u2019à bien se tenir.Myriam Taschereau, la propriétaire du Manoir Taschereau, lui livre une forte concurrence.Avec l\u2019aide de sa mère, elle a décoré de façon magnifique ce manoir patrimonial ouvert au tourisme et construit en 1809, dans lequel son ancêtre, le premier cardinal canadien, Elzéar Alexandre Tasche- reau, est né.Si vous y passez, demandez la chambre du cardinal.Les draperies sont en velours pourpre.Le lit n\u2019est que double, mais les meubles d'époque et le bain sur pattes compensent largement ce léger inconfort.Le matin, M™ Taschereau servira un petit-déjeuner dont vous vous souviendrez.S: tout se déroule comme Le Manoir Tyler A 10 km de Saint-Georges de Beauce se trouve le Manoir Taylor.Le site de ce Bed and Breakfast victorien est enchanteur : en pleine campagne, près d\u2019un boisé d\u2019où émergent parfois les chevreuils\u2026 L'église anglicane Saint-Paul et son jardin sont situés à côté du manoir et peuvent être visités en été.On se croirait en pleine campagne anglaise.L'hôtesse est une femme médecin qui fera tout pour bien prendre soin de vous.Le Manoir de Tilly Le Manoir de Tilly, à Saint- Antoine-de-Tilly offre une expérience totale : un repas gastronomique, incluant des pâtés faits maison : À goûter sans faute : la terrine de cerf et la mousse de caille.Le manoir offre aussi des chambres avec foyer et des séances de masso- thérapie.Mais l\u2019atout premier du manoir est sa vue magnifique sur le fleuve et sa proximité de Québec.L'endroit est parfait pour les réceptions et est aménagé pour des réunions d\u2019affaires comptant un maximum de 30 personnes.Lorsque les réunions sont ennuyan- tes, on peut toujours rêvasser en comptant les bateaux qui passent.(SD) B 201 aux États-Unis - et qui s\u2019étend de Québec à l\u2019Etat du Maine, jusqu\u2019à l\u2019océan Atlantique.La province et l\u2019Etat américain se sont entendus pour mettre en valeur ce territoire autrefois emprunté par les Amérindiens et les colons.« C\u2019est un territoire sauvage qui offre de magnifiques panoramas et où l\u2019on peut faire de la randonnée pédestre, du canot et du vélo de montagne », explique Richard Moreau, le directeur général de l\u2019Association touristique régionale de Chaudière-Appalaches.Histoire et panorama On mettra aussi en valeur l\u2019héritage militaire de la région, incluant le Fort Western à Augusta, la capitale du Maine, ainsi que la Citadelle de Québec; seront aussi mis en valeur le village des défricheurs à Saint-Prospère, le musée maritime de Bath et le secteur nord de la rivière Kennebec, où l\u2019on pratique le rafting.Du côté américain, on prévoit la construction de plusieurs haltes panoramiques.Les deux gouvernements feront des échanges d\u2019expositions d\u2019art, de troupes folkloriques ainsi que des échanges d\u2019 immersion.Cette partie du territoire de Chaudière-Appalaches est moins développée sur le plan touristique que les autres secteurs plus à l\u2019est, comme l\u2019 Île- aux-Grues, Grosse-Île et Saint: Jean-Port-Joli, qui sont très fréquentés par les Québécois.Les activités dans le corridor Chaudière-Kennebec s\u2019ajouteront donc à d\u2019autres produits d\u2019appel comme le Festival des chants marins, à Saint-Jean- Port-Joli, le Carrefour mondial de l'accordéon, à Montmagny, et le Festival des musiques du monde, à Lévis.H Derrière l\u2019envol de Fernando Petruzziello Derrière Mechtronix, comme derrière plus de 400 autres entreprises d'ici dont la plupart sont des PME, il y a la CDP du Québec qui investit temps, argent et expertise.Elle met en plus à leur disposition son vaste réseau d'affaires établi sur les cinq continents.En bout de piste, l'argent des Québécois rapporte à tous les Québécois.Parce qu'à la CDP du Québec, on ne fait pas qu'investir, on s\u2019investit.Pour vous renseigner ou pour devenir vous aussi un partenaire, adressez-vous au: 1 866 CDP-2002 ou www.cdp.ca CDP Caisse de dépôt et placement du Québec ON S'INVESTIT \u20ac AB LES AFFAIRES » 13 JANVIER 2001 CHAUDIÈRE-APPALACHES | l'ingéniosité, un trait culturel dans Chaudière-Appalaches Quatre entreprises témoignent du savoir-faire dans le développement de nouvelles technologies prometteuses Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca ichel Jacques n\u2019est pas un enseignant comme les autres.Lorsqu\u2019il a organisé un échange de cadeaux avec ses élèves de mathématiques de 4° secondaire a la Polyvalente Veilleux, à Saint-Joseph de Beauce, il leur a demandé d'inventer leur cadeau plutôt que de l\u2019acheter.« Une fille est arrivée avec une tuque qui se dézippe pour devenir un bandeau.Un autre élève a créé un crayon à hélices pour faire du vent, tandis que sa consoeur a construit une cabane à oiseaux avec une simple pinte de lait », raconte- t-il.Et lui ?ll à conçu des pantoufles qui s\u2019allument quand vous mettez les pieds dedans.Pratique pour aller aux toilettes en plein milieu de la nuit.Inventifs, les Beaucerons ?Que oui, et ça commence tôt ! Voici un aperçu de l\u2019innovation telle qu\u2019elle se conçoit dans Chaudière-Appalaches.Réduire les boues On peut dire que l\u2019ingéniosité porte fruit.Demandez aux frères Érik et Tony de la famille Vachon à Saint-Joseph de Beauce.Tony est ingénieur physique et Erik, camionneur.Ces deux jeunes, dans la vingtaine, ont conçu une technologie qui traite et transporte les boues de fosses septiques.Ce qui est unique dans la machine que Tony a développée,.c\u2019est qu\u2019elle permet de réduire de 80 % le volume des boues.Autrement dit, le camion d\u2019Erik peut prendre cinq fois plus de boues avant de se rendre au site de déversement.Avec ce procédé \u2014 mis au point dans la pépinière d'entreprises innovantes de Beauce, à Saint-Joseph, et en instance de brevet \u2014 l\u2019entreprise des deux frères, appelée SNS, vient de remporter le deuxième prix au Grand prix québécois de l\u2019invention décerné par le ministère de la Science et technologie du Québec.Le procédé sera commercialisé en mars 2001.Les sociétés de capital de risque Innovatech et Capital CDPQ ont investi dans le projet tandis que cing ministères, à Ottawa et à Québec, le soutiennent.Erik a déjà la salle de bains avec des prôduits innovateurs et uniques à l'avant-garde des tendances de l\u2019industrie.quatre clients potentiels majeurs : des municipalités québécoises mais aussi un client français et des administrations américaines.De l'engrais chimique à base de lisier inodore Un autre procédé ingénieux né dans cette région du Québec est celui de l\u2019usine Agrior, qui sera construite dans quelques mois à Saint-Patrice-de- Beaurivage, dans le comté de Lotbinière.Il s\u2019agit de la première usine d\u2019engrais organique à base de fumier agricole au Québec.Le respect des normes d'épandage a créé des surplus de lisier.On a\u2018 développé une façon de transformer ce fumier en enlevant l\u2019eau et en le séchant pour le transformer en granules fertilisants.Ensuite, on désodorise le tout.« Ce qui est innovateur, c\u2019est le partenariat qui vient d\u2019être créé entre la coopérative des producteurs agricoles de 600 membres et la firme Envirogain, de Saint- Romuald, qui a développé la technologie », explique Éric Lavoie, le directeur général d\u2019Agrior.L'usine nécessitera Depuis plus de 30 ans MAAX a toujours su se dépasser et être à l'écoute des besoins de sa clientèle.600, Cameron, Sainte-Marie (Québec) G6E 1B2 Canada Téléphone : (418) 387-4155 Télécopieur: (418) 387-3507 : wuwvv.maax.com un investissement de 5 M$, auquel contribueront des promoteurs privés et le ministère de l\u2019Agriculture du Québec (MAPAQ).M.Lavoie calcule que, dès la première année d\u2019exploitation, 500 tonnes d\u2019engrais seront télécommunications, pour les systèmes 9/1, les centres d\u2019appels et Urgence-santé notamment, vient de mettre au point son systeme d\u2019enregistrement pour les tribunaux en format MP3 sur DVD.« Le système permet de grandes produites.Lorsque Inventifs, économies.On ac- l\u2019usine aura atteint célère le travail, on sa vitesse de croisiè- les Beaucerons ?réduit les étapes, les re, le volume grim- .délibérations sont pera à 20000 ton- (ue oui, et ÇA plus facilement ac- nes.Selon lui, le a cessibles, il n\u2019y a marché des engrais commence tot ! plus d\u2019entreposage organiques est en pleine expansion.Des pourparlers sont en cours avec plusieurs partenaires de l\u2019industrie \u2014 des vendeurs de tourbe, de compost, etc.\u2014 pour tenter de percer le marché américain.L'enregistrement numérique en cour Il fallait y penser et Louis Turmel y a pénsé ! Les tribunaux doivent enregistrer les causes qu\u2019ils entendent.Pourquoi ne pas créer un système d\u2019enregistrement numérique ?Le jeune président de Novo technologie, une entreprise qui conçoit déjà des systèmes d\u2019enregistrement dédiés aux « Action PME nous a aidé à structurer nos activités de recherche et de développement, en particulier dans la préparation de dossiers techniques pour les demandes de crédits d\u2019impôt en recherche et développement.» Portes Patio Résiver inc.Nat fiaute COMFORT LYSE « Nous trouvons notre compte dans les services d'Action PME, nous mandatons cette firme pour faire des activités essentielles pour lesquelles nous n\u2019avons présentement pas de temps et de ressources à consacrer.De plus, dans le cadre d\u2019un projet pilote, nous bénéficions de l\u2019aide financière d\u2019Action PME pour un projet d\u2019optimisation (EM Optimisation).» et le travail est standardisé », explique M.Turmel.Une nouvelle division de Novo technologie, appelée Courtweb, a officiellement vu le jour le 22 décembre dernier.Déjà, des contrats sont signés avec la Cour municipale de Montréal et le Tribunal administratif du Québec.On négocie actuellement un contrat de plusieurs millions de dollars avec le ministère de la Justice du Québec pour informatiser tous les palais de justice de la province.M.Turmel lorgne aussi les Etats-Unis, en commençant par l'Etat de New York, et l'Argentine où il vient de Jean Champagne Coprésident Norbert Grenier Vice-président exécutif et D.G.René Matériaux Composite L www.actionpme.qc.ca +l +l faire une proposition d\u2019intention.D\u2019autre part, il planifie offrir un service qui rendra les délibérations en cour disponibles sur le Web.« Nous som- .mes partis pour la gloire », s\u2019exclame-t-il.Pas de bruit pour les animaux Pionnière dans le domaine du recyclage des pneus au Québec, avec 50 % du marché, Royal Mat de Beauce- ville vient de mettre au point un produit révolutionnaire : le neutra-phone.Il s\u2019agit d\u2019un panneau d\u2019insonorisation de caoutchouc semblable au liège mais qui garde plus longtemps ses propriétés.Royal Mat a obtenu un brevet canadien pour son produit et est en attente d\u2019un brevet similaire aux Etats-Unis prévu pour février, signale Renaud Goulet, le contrôleur de l\u2019entreprise.Le panneau est utilisé dans les étables pour le confort des animaux, mais on vise également le marché hôtelier.Cet été, Royal Mat a investi 3 M$ dans l\u2019agrandissement de son usine et l\u2019amélioration de ses équipements.I d\u2019 informati Développement Economique Canada Développement des ressources humaines Canada ACTION PME - "]