Les affaires, 5 mai 2001, Cahier 1

[" Montréal « Québec « «Toronto « Vancouver _ (544) 288-8111 1-800-800-XBGL 5 MAI 2001 2,25 $ UNE INDUSTRIE REMISE À NEUF Les cours à scrap ne sont plus ce qu'elles étaient p.26, 27 MON ADRESSE AU CENTRE-VILLE 800 logements seront construits au coeur de Montréal p.43 N'AJUSTEZ PAS VOTRE PORTEFEUILLE Le secteur de la télédiffusion recèle de bonnes occasions p.51 RO UREU FR) TE) NEGOCIER LORS D'UN LICENG [EMEN ET Tournée des régions : Québec / Charlevoix MATIÈRE GRISE RECHERCHÉE Le secteur techno surchauffe dans la Vieille Capitale cahier À PROGRAMME RÉNOVAT PR\\1% POUR 100 JOURS Taux d'intérêt valide pour un temps limité.© Desjardins Certaines conditions s'appliquent.97976 JV Vol.LXXIII No 18 + 100 pages > M FN 2 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 SOMMAIRE RUBRIQUES BOURSES: 66 A 71 DES TITRES EN ACTION DESIGN 18, 19 EDITORIAL 10 FISCALITE 34 AFFAIRES 61 66 PARE 74 ACTUALITE FONDS COMMUNS 57 À 60 7 L'auberge du Lac Taureau rachetée pour une bouchée de pain GAGNANTS/PERDANTS 8 Le président de Télésystème obtient une prime malgré les difficultés : INVESTISSEMENTS 14- de l'entreprise | LES SOCIÉTÉS: DONT ON: 9 La poursuite de UPS, une cause charnière pour l'ALENA \u201cOPINIONS 1.10 Éditorial : Les carottes sont cuites pour Stockwell Day 11 Opinions : Pourquoi les autres pays n'ont-ils pas notre niveau de vie ?12 Hausse du taux de chômage à l'horizon ENTREPRENDRE 17 À Québec veut réveiller le trappeur qui sommeille en chaque Français 18 Montréal exhibe son design commercial à l'étranger 19 Une buanderie pas comme les autres 25 Quatre Québécois sur dix branchés a la maison MANAGEMENT 29 Un mauvais accueil peut faire fuir un nouvel employé 33 Tourisme : l'expérience au premier rang des critères d'embauche 34 La décontamination peut être traitée comme une dépense courante IMMOBILIER 43 800 nouveaux logements au centre-ville de Montréal INVESTIR 51 Le secteur de la télédiffusion recèle de bonnes images 61 Faibles capitalisations, mais fortes performances 65 Le marché boursier a atteint son plancher en avril DOSSIERS 35 Télétravail 39 Exporter CAHIERS SPÉCIAUX Al Québec / Charlevoix B1 Mirabel : POULS DÉ L'ÉCONOMIE RÉSULTATS FINANCIERS TECHNOLOGIE 24, 25 SERVICES \u201cANNONCES CLASSÉES : CARRIÈRES 30 A 33 \u201cPROFESSIONNELS 34 i.www.lesaffaires.com ; Service aux abonnés \u201cTéléphone : # (514) 392-2010 - 1-800-361 ILE dE CR Pvc décollage § \u201cAbonnement www.lesaffa Publicité Téléphone =: Ro RESSOURCES NATURELLES 63 RnB REVUE DES MARCHÉS 65 TAUX D'INTÉRÊT 64 TRANSACTIONS D'INITIÉS 56 - i ADRESSES INTERNET 25 44h49 7215 © Télécopieur : (514) 392-4724.ires.com (514) 392-9000 .1-800-361-5479 Télécopieur :(514) 392-4723 de = Carrefour (petites annonces) : ( (514) 392-7782.- Rédaction \u201c-redaction@lesaffaires.com NOTRE CHOIX DE SITES INTERNET Dans plusieurs textes, vous trouverez l'identification visuelle ci-dessous.Elle comporte un mot clé à inscrire, dans lesaffaires.com, pour accéder à notre riche sélection de sites Internet complémentaires au reportage.SITES CLÉS lesaffaires.com Loe Tapez rr y= © | le mot suivant | Ne | © Enregistrement:no.08185 publicite@lesaffaires.com nvoi de Poste-publications- | Téléphone : (514) 392-9000 ;: Télécopieur : (514)392-1586° èLES AFFAIRES-500: elinasc@transcontinental.ous reconnaissons l'aide financière dû\u201d uvernement du Canada; par l'entremise du Programme d'aide aux publications (PAP) pour nos dépenses d'envoi postal.Francis Vailles vaillest@transcontinental.ca Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca NETgraphe embauche Jean Lalonde ean Lalonde, qui a arpenté les couloirs de Radio-Canada pendant 16 ans, d\u2019abord comme journaliste et jusqu\u2019a tout récemment comme directeur aux nouveaux médias de la télévision française, vient de passer chez NETgraphe, filiale de Quebecor Média.A 43 ans, il devient vice-président, portail de repérage, outils et services de NETgraphe.Il supervisera les activités liées à la Toile du Québec et à la Toile de France.Son mandat sera aussi, entre autres, de développer des outils communs (sites de clavardage, forums de discussion, etc.) pour les sites de Canoë, NETgraphe et InfiniT dans le cadre de leur intégration au sein de Quebecor Média.Il supervisera le travail d'environ 25 employés.Jean Lalonde a dirigé le secteur des nouveaux médias de la télévision française de Radio-Canada pendant trois ans.Avant d'occuper ce poste, il avait été gestionnaire de projets informatiques à Radio-Canada de même que journaliste spécialisé en communication et en technologie pour différents médias québécois.À titre de consultant.1] à conseillé plusieurs entreprises et professionnels dans leur utilisation d'Internet.Avec André Laurendeau et Nicole Goyer.il a dirigé la rédaction du livre Internet au bout des doigts, paru aux Éditions Du Trécarré en 1995.Le livre a été réédité cinq fois depuis.I Jean-Marc Bougie revient au bercail Jean-Marc Bougie a récemment réintégré le groupe de finance corporative de la firme RBC Dominion valeurs mobilières après une absence de cing ans.M.Bougie avait fait partie de ce groupe à titre d\u2019analyste.Il avait quitté l\u2019organisation pour faire une maîtrise en finance au London Business School.d\u2019Angleterre.M.Bougie avait ensuite intégré le groupe de capital-risque (merchant banking) de la Banque Royale à Toronto, où il a occupé le poste d\u2019associé principal pendant quatre ans.De retour à Montréal, M.Bougie est maintenant responsable de comptes et il propose divers projets aux entreprises pour mieux répondre à leurs besoins financiers.I Muriel McGrath chez CGI uriel McGrath est devenue au début avril l\u2019un des directeurs du développement des affaires de la division Gestion des technologies du Groupe CGI.Avant son arrivée chez CGI, Mme McGrath était chef de la direction du portail de recherche d\u2019emploi Actijob.com, qui compte une douzaine d\u2019employés.La gestionnaire de 35 ans a travaillé une douzaine d'années dans le secteur du transport, notamment pour le compte de Limocar et du Groupe Papineau.Elle a obtenu un bac ès arts de l\u2019Université McGill (psychologie et administration) en 1988.Chez CGI, elle relève du vice-président, développement des affaires, de la division Gestion des technologies, Michel Lessard.I Pour bénéficier de conseils d'experts pour vos affaires internationales, aucune autre banque n\u2019est aussi bien placée.Il existe à la Banque Nationale une équipe d'experts dédiée aux entreprises actives à l'import-export.Une formule unique dans l\u2019industrie bancaire.Ces experts sont en mesure de vous conseiller sur la gestion des risques financiers reliés aux opérations internationales et vous aider à optimiser les nombreux programmes de financement disponibles sur le marché.Ils sont là, tout près de chez vous dans l\u2019un de nos Centres de services aux entreprises.Pour information composez le (514) 394-6400 ou 1 800 269-1350.BANQUE NATIONALE VOUS SEREZ PLUS À L'AISE a Ad ARETE OSD SIP te ee Pm re mas ee \u2014 pt rp ra emt \u2014 \u2014 FA re rp en ry but de paranoia À LA UNE LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 3 chez les employés techn Jjolicoeurm@transcontinental.ca 50.On a beau s\u2019y attendre, le départ forcé de collègues n\u2019est jamais facile.À la longue, ça devient déprimant de trop s\u2019y arrêter.» Depuis le début de l\u2019année, Marc (nom fictif) s\u2019accroche à son job sans savoir si demain.son tour viendra.Chaque matin.avant de franchir la porte de la boîte où il travaille, la question lui passe par la tête.À quand son tour ?La nouvelle arrive généralement par lettre déposée sur le téléphone, en groupe dans une salle de conférence, ou seul à seul avec son patron.« Jamais personne est mis à la porte, ironise-t-il.On restructure ! » La débandade des titres technos et les mises à pied successives ont donné naissance à un début de paranoïa chez les artisans de la nouvelle économie.« Tout le monde est un peu sur les nerfs.Les employés ne savent pas ce qui se passe, ni ce qui se passera », affirme Roxanne (nom fictif).Cette dernière fut l\u2019une des premières à payer de son emploi chez Nortel, l'automne dernier.« Même à l\u2019époque, dit-elle.on coupait dans les budgets.L achat des crayons, les commandes des agendas, tout était reporté.» Dans le parc technologique de Saint-Laurent, ou sur les « J \u2019ai arrêté de compter à trottoirs de la Cité Multimédia, à Montréal, le pas des techno-travailleurs a déjà été plus léger.On ne parle pas encore de morosité, mais disons qu\u2019on y vit un retour certain à la réalité.« C\u2019est comme un lendemain de veille.Certains le voient venir et font ce qu\u2019il faut pour mieux s\u2019en tirer.D\u2019autres, pas du tout, explique Stéphanie (nom fictif), technicienne en informatique oeuvrant au coeur de la Cité.C\u2019est toujours difficile de voir des adultes mal informés réagir aussi durement.» D\u2019ordinaire, le congédié du Jour se voit offrir un soutien psychologique avec son indemnité de départ.Immédiatement après viennent les boîtes, un aide-déménageur et \u2014 infime honneur ! - un gardien de sécurité\u2026 chargé d\u2019accompagner l'employé vers la sortie.En moins d\u2019un avant-midi, tout est réglé.Dominic Fugère connaît ce scénario par coeur.Ex-rédac- teur en chef du média Internet Multimédium, il a été emporté avec une douzaine de collègues par la troisième ronde de congédiement chez NETgra- phe, il y a une dizaine de jours.Du jour au lendemain, il s'est retrouvé sur le carreau, sans avoir vu venir le coup.« Ca fait mal.Mais à un moment donné, il faut se dire que ce ne sont que des shops et des jobs.La vie continue », dit M.Fugère.Ce spécialiste de la techno-économie à Montréal poursuit d\u2019ailleurs sa chronique quotidienne à LCN, le canal de nouvelles de TVA.M.Fugère compare la situation à celle d'Ottawa, du temps des coupes massives dans la Winstar comm American Greetings cc Amazon.com Kozmo.com AltaVista PixStream Mises à pied dans le monde en 2001 .et au Québec Entreprises Nombre Entreprises Nombre Motorola 22 000 BCE 1 900 Nortel 20 000 Vidéotron Télécom 420 Lucent Technologies 16 000 Zero Knowledge 75 Ericsson 15 300 Nurun 70 Delphi Automotive System 11 500 Softimage 47 Verizon 10 000 Netergy 44 Cisco Systems 8 500 Mon mannequin virtuel 43 Solectron 8 200 JDS Uniphase 8 000 3M 3 000 : ADC Telecom 7 000 Compaq 7 000 Philips Electronics 7 000 Wachovia ~~ 7000 Honeywell 6 500 WorldCom _ __6 000 Intel \u2014 _ LS Supervaiu Textron _ Celestica _ LS Hewlett Packard _ Texas.Instruments | __ _ AOL Time Warner SOURCE : LES AFFAIRES/PRESSE CANADIENNE/ASSOCIATED PRESS fonction publique fédérale.« Au début, les gens capotaient torsqu\u2019ils perdaient leur emploi.Ensuite, ils capotaient lorsqu\u2019ils réalisaient qu\u2019ils restaient.» La réalité n\u2019est pas toujours plus rose pour ceux qui restent ou qui ne connaissent pas encore leur sort.Chez Ericsson (15 300 coupes d'emplois), comme chez Nortel (20 000), on affirme que les employés non touchés jusqu\u2019à maintenant vivent assez bien l\u2019incertitude entourant l\u2019annonce de mises à pied massives.Louise Charbonneau, chef des ressources humaines d\u2019Ericsson, estime que le moral des troupes se maintient.La mise en place de programmes particuliers d\u2019aide aux employés n\u2019est pas encore venue.Le nombre de travailleurs touchés au centre de recherche de Montréal (1 800 employés) sera annoncé sous peu, mais d\u2019ici là, croit-on, tout baigne dans l'huile.Une affirmation dont doute énormément Fernande Poulin, vp Stratégie, Ressources humaines et Gestion du changement au Groupe conseil Aon.« Les gens sont toujours préoccupés par leur carrière.Il est VIS A DE TRAVAIL CANA IMMIGRATION AMERICAIN ET CANADIEN , GREEN CARD ET RÉSIDENCE PERMANENTE Propriétaires, Dirigeants, Profession Main-d'oeuvre spécialisée, Cadres, Agents monufacturiers, Enrepreneurs généraux et gure.1-800-613-0656 www.immigrationcanam.com immanquable que cette préoc- \u2018cupation s\u2019accentue en période de réduction de l\u2019effectif.» Ceux qui échappent à de telles coupes vivent ce qu\u2019on appelle le syndrome du survivant.Les employés vivent un sentiment de perte et de tristesse s\u2019apparentant à celui d\u2019un deuil, En plus de traverser cette période, ils doivent accepter de voir leur tâche de travail augmenter.Ce stress varie selon la situation financière de chacun et l\u2019habileté avec laquelle le gestionnaire saura gérer la situation, dit Raymond Roy, conseiller en transition de carrière chez Murray Axmith.« Le sentiment d\u2019angoisse et les problèmes de productivité sont immanquables.» Le plus vite l\u2019incertitude est réglée, le mieux c\u2019est pour l\u2019entreprise.La partie de plaisir est terminée L\u2019incertitude est exacerbée par le fait que les mises a pied semblent toutes se faire au méme moment.Le marché de l\u2019emploi se resserre pour différentes spécialités, ce qui commence à faire craindre le pire à certains finissants d\u2019université.Une inquiétude que ne semblent ressentir cependant que peu de gens dans l\u2019industrie.Malgré le ralentissement, l\u2019industrie reste en croissance.Au fond, la vraie inquiétude, dit M.Fugère, provient davantage du sentiment généralisé que la partie de plaisir est résolument terminée dans l\u2019industrie des point.com.« Tout ce qui rendait cette industrie si particulière et à l\u2019abri des règles strictes de l\u2019économie semble résolument terminé », dit-il.La fin d\u2019une ère.i Voir à la télévision le dimanche à 19 h He, Montréal : canal 10 Sherbrooke : canal 11 Québec : canal Chicoutimi: canal4 L'Estrie: canal 9 Mauricie : canal 8 Vicrotiaville : canal 8 AUGMENTEZ VOS VENTES AGENCE DE PLACEMENT EXPERTE EN RECRUTEMENT DE REPRÉSENTANTS DES VENTES + Recrutement de vendeurs sur la route Évaluation des habiletés de ventes Références vérifiées e Garantie de service Contactez nous au 514.876.9669 ESPRIT RLF www.siriuspersonnel.com _ Tra Sippy: séminaires de gérance (Ce nos conférences et nos séminaires privés Inscrivez-vous dés maintenant nwéal® (514) 673-1124 / 1 800 463-7246 t (418) 626-7498 Tslac.: (418) 626-6264 Internet : WWW.roger-st-hilaire.com SIRIUSPERSONNEL 1, Place Ville Marie, bureau 2821, Montréal (Québec), H3B 4R4 Télécopieur: 514.876.1192 ormateur agréé par Emploi Québec ES ee rt REA du 4 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 À LA UNE Tout se négocie, même un licenciement collectif Martin Jolicoeur jolicoeurm@transcontinental.ca out départ involontaire 1: négocie, y compris lorsqu'il fait partie d\u2019un licenciement collectif.Lorsque 200 employés sont mis à la porte le même jour, la marge de négociation est plus mince que lorsqu\u2019un employé est remercié de façon isolée.« Mais les droits des employés sont les mêmes, dit Renée M.Goyette.Qui ne demande rien n\u2019a rien.» L'avocate spécialisée en droit du travail depuis plus de 15 ans convient que lors d\u2019un licenciement collectif, l'employeur offre habituellement des conditions comparables, ou légèrement au dessus des normes de l\u2019industrie.1] s\u2019évite ainsi les risques d\u2019une mauvaise presse et de longues contestations d\u2019employés devant les tribunaux.Des circonstances particulières \u2014 la difficulté d\u2019un employé à se replacer ailleurs, par exemple \u2014 peuvent suffire pour obtenir plus que le package préparé à l\u2019avance Votre ex-patron est prêt à négoci « Aide à la recherche d'emploi e Clauses limitatives de la voiture de service e Les circonstances du départ e Le salaire au départ Points qui peuvent faire l'objet de négociations » L\u2019indemnité de départ (commissions, primes, salaire) ® Prime pour prolongation de contrat * Avantages sociaux (maladie, vacances, fonds de retraite) * Option d'achat d'actions de la compagnie e Cession de l'ordinateur portatif, du cellulaire, » Dédommagement en cas de déménagement Facteurs qui entreront en ligne de compte e Le nombre d'années d'expérience * La position hiérarchique occupée e L'âge du candidat (début ou fin de carrière) e Les difficultés à retrouver un emploi similaire TABLEAU : LES AFFAIRES à l\u2019intention des travailleurs.« Pour moins de 1 000 $ de frais, j'ai vu des indemnités de départ être bonifiées de plus de 10 000 $, dit Mme Goyette.Souvent, un simple échange de lettres entre l\u2019employeur et l\u2019avocat d\u2019un employé suffit.Sans même avoir recours aux tribunaux ! » Mais rares sont ceux qui osent se rendre si loin.Plusieurs craignent de brouiller leur relation avec leur ex-em- ployeurs; d\u2019autres manquent carrément d\u2019information.Combien confondent, par exemple, leur indemnité de départ avec une prime accordée par l\u2019employeur ?Selon la Loi sur les normes du travail, l\u2019employeur doit donner un préavis ou une indemnité équivalant en argent à une à huit semaines de travail.Une semaine est accordée à celui qui a moins d\u2019un an de service; 2 semaines après un an; 4 semaines après 5 années et 8 semaines après 10 ans de service.Le Code civil stipule que l\u2019indemnité de départ doit être raisonnable, en regard d\u2019une série de facteurs, dont la nature de l\u2019emploi occupé et le motif du départ.« Le congédiement risque d\u2019être beaucoup plus lourd de conséquences pour un employé de 50 ans que pour un autre de 25 ans, libre de dettes et plus facilement réemployable.» Il n\u2019y a pas de limites à ce que l\u2019indemnité de départ peut inclure.Elle va du salaire de base à une compensation pour les commissions prévues en passant par le transfert de la voiture fournie par l\u2019entreprise.Il n\u2019est pas rare que l\u2019ordinateur portatif de la compagnie soit laissé à l\u2019employé.D\u2019importantes décisions doivent aussi être prises au sujet des avantages sociaux perdus, du fonds de retraite et, lorsque cela s\u2019applique, de l'option d\u2019achat d\u2019actions de la compa- genie.La consultation d\u2019un planificateur financier est recommandée (voir autre texte).La même précaution est de rigueur pour ceux à qui l\u2019on demande de signer des clauses limitatives, particulièrement populaires dans les secteurs du haut savoir.Il peut s'agir de clauses de non-concurrence, de non-solli- citation de la clientèle ou même de ses propres collègues.Lorsque trop générales (quant à la période, au lieu, etc.), de telles clauses peuvent constituer un obstacle de taille pour celui qui tente de se refaire une vie professionnelle.Pour toutes ces raisons, l\u2019employeur devrait offrir un délai raisonnable à l\u2019employé avant de lui faire signer l'acceptation des conditions présentées.Ce dernier doit pouvoir prendre du \u201c recul et peut demander un délai supplémentaire si toutes les vérifications n\u2019ont pu être faites à temps.Un employé congédié dispose par la suite d\u2019une période de deux ans avant de faire une réclamation civile devant la Cour du Québec ou la Cour supérieure.§ Comment éviter le gouffre financier après un congédiement Six mois après avoir perdu son emploi, un travailleur sur deux aux Etats-Unis, gagnant plus de 50 000 $ par an, connaît de sérieuses difficultés financières.Pour éviter de perdre le contrôle de ses dépenses après la perte d\u2019un emploi, voici quelques conseils : Refaites votre votre humeur maussade.Et rien ne sert de jouer à l'autruche et de repousser à plus tard des décisions financières importantes.Ces questions réglées, vous aurez l\u2019esprit plus libre durant la première année, ou jusqu'à ce qu\u2019un nouvel emploi soit trouvé.Consultez un planificateur financier Combien de temps tiendrez-vous ?! - Trois semaines « C\u2019est pareil au Canada », dit Hélè- bilan budgétaire pour prendre un repos (vacances) ou Quoi faire avec le fonds de retraite ?OU MOINS 13% ne Gagné, planificateur financier chez Cet exercice vous aidera à tracer le pour vous attaquer à la recherche d\u2019un Le laisser là où il se trouve ou le Un à six mois 37 % Gagné, Morin et associés et repré- véritable portrait de votre siuation nouvel emploi.transférer ?Que décideren ce qui Six à douze mois 17 % sentante en épargne collective à financière.Il vous sera plus facile ensui- concerne l\u2019assurance-maladie, l\u2019assu- Plus d'un an 29% Investissements Courvie.Cela n'est guère surprenant : peu d'individus ont les connaissances finan- .cières et fiscales pour faire face à toutes les questions budgétaires qui se posent soudainement au moment de la perte d'un emploi, croit-elle.dd www.reperes-emplois.com te de dresser la liste de vos priorités et des dépenses que vous jugez superflues.Évitez les compensations psychologiques Attention de ne pas desserrer trop longtemps votre budget pour apaiser = SERVICES Eee CARRIERES EE www.lesaffaires.com OFFRE $PÉCIALE BIE Gardez-vous des * liquidités pour un an Le temps est mal choisi pour investir dans des titres trop rigides.I! importe de se garder des liquidités \u2014 sous forme de placements flexibles \u2014 qui permettront de veiller aux imprévus MC AA AU LT Te «COURS DE VENTE» TOUT À FAIT DIFFÉRENT SERGE HAMEL Psychothérapeute P.N.L.Formateur agréé par Emploi-Québec dl LA FORMATION INCLUT UN COACHING PERSONNEL D'UN AN rance-vie, etc.?Comment éviter de voir le fisc s'emparer de l\u2019indemnité consentie ?Une consultation exploratoire gratuite avec un conseiller financier vous permettra sans doute d'y voir plus clair.(MJ)E la 4 1: Sondage mené aux États-Unis auprès de travailleurs disposant d'un revenu de 50 000 $ et plus par année.: SOURCE : OPINION RESEARCH CORP/OAC TABLEAU : LES AFFAIRES HALIFAX CALDWELL LA SOCIÉTÉ CALDWELL INTERNATIONALE Consultants en recherche de cadres 1840, rue Sherbrooke Ouest, Montréal, Québec, Canada H3H 1E4 Tél.514.935.6969 Fax 514.935.7402 montreal@caldwell.ca MONTRÉAL * TORONTO + CALGARY * VANCOUVER 8 RE ER EVE EE EE EST OPEN MEN SR Jf EI PACE ENC ORAL) rm rm ee aa -_\u2014 or EE mm NP m am PN a om ert EE Fev.EER Se py \u2014 PT man \u2014 es mn GE \u2014 \u2014 ee, Ed mg \u2014\" #2 fn \u2014_.Abonnez-vous (Demandez le plan de cours) pour un an etl recevez 52 + 5 + 12 numéros numéros numéros du journal hors série dont du magazine AFFAIRES AFFAIRES Affaires 500 Montréal : 31 mai, ler juin / 6-7 septembre Québec : 24-25 mai / 30-31 août ET.SI AVOIR UN COACH PERSONNEL FAISAIT LA DIFFÉRENCE ?Tél.: Mtl : (450) 629-2446 + 1-877-737-2446 Seulement TXT plus taxes MICHEL PAUZE ET T ASSOCIES INC.a Lo Le ee h CHASSEURS DE TALENTS ue 1470.rue Peel, Tour A.bureau 1000.Montréal (Québec) H3A ITI Téléphone : (514) 845-2128 Télécopieur (514) 845-8687 www.michelpauze.com ECONOMISEZ PLUS DE 60% sso www.lesaffaires.com Tél.: (514) 392-2010 ou 1 800 361-7215 TSN pt em wp pg Re EE a SRE PIE EEE ECS A Oni AI A 3 Lh br OO EC OS CIRE OR ME RE ET ar 3 = v pm de VE A RES Pres ERA EEE ENST Spent ALA UNE LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 5 Le Québec devrait résister à l'hécatombe technologique Martin Jolicoeur - jolicoeurm@transcontinental.ca K Québec ne devrait pas trop souffrir des mises a pied massives dans les entreprises de haute technologie, malgré l'importance de ces sociétés dans son économie.D'une part, le Québec pourrait aujourd\u2019hui tirer parti des hésitations de ses sociétés de capital- risque à à financer les sociétés émergentes.« Comme on n\u2019a pas eu de boom des Américains, on a toutes les chances de ne pas connaître leur chute ! » croit Dominic Fugère, ex-rédacteur en chef du journal Internet Multimé- dium, de NETgraphe.D'autre part, l\u2019embauche se poursuit dans d\u2019autres firmes du secteur, fait remarquer Claude Dagenais, directeur général d\u2019Alliance Numé- riQC, un organisme regroupant plus de 300 entreprises (environ 5 000 emplois) dans les secteurs du multimédia et de l'inforoute à Montréal.Depuis janvier, le secteur des télécoms (téléphonie mobile et fournisseurs de fibre optique) est frappé de plein fouet par le ralentissement économique américain et la croissance moins rapide de la demande Internet.En rafale, Motorola (22 000 mises à pied), Nortel (20 000), Ericsson (15 300), Lucent (16 000), JDS Uniphase (8 000).Philips Electronics (7 000), 3M (3 000) et Celesti- ca (3 000) ont toutes annoncé des suppressions d\u2019emplois (voir tableau en page 3).Les téléphones cellulaires Une part importante de ces sociétés tablaient sur un renouvellement important des téléphones cellulaires, notamment grâce au WAP, l'Internet mobile.Mais cette innovation, présentée comme révolutionnaire, n\u2019a pas encore suscité grand intérêt chez les consommateurs.Pour Montréal, l'ampleur des dégâts est plus difficilement quantifiable, la plupart des sociétés demeurant discrètes sur la répartition géographique de leurs compressions.On sait cependant que les coupes de Nortel ont touché 600 salariés ou 10 % de son effectif de 6 000 personnes dans la région montréalaise.On s'attend à ce que la dernière vague de suppressions (5 000), fin avril, force le départ de 200 salariés dans la seule région de Montréal.« Le ralentissement nous permet de faire le ménage, nous dit sous le couvert de l'anonymat un cadre de Nortel à Saint-Laurent, soucieux de relativiser les compressions.C\u2019est l\u2019an dernier que ce n\u2019était pas normal.Pour faire face à la croissance, on engageait tout ce qui bougeait.» Il y a à Montréal, comme partout dans le monde, un fort sentiment de retour à la normale, qui va bien au-delà du secteur des télécoms.Les compressions touchent autant les fabricants de composantes électroniques (Cisco, Compaq, Intel, Hewlett- Packard, etc.), les géants des médias (AOL Time Warner, Quebecor, etc.) que les sociétés Internet, dont la plus connue est sans doute Amazon.com.Toutes ont annoncé des mises a pied massives, dépassant dans certains cas 20% de l\u2019effectif.Confiance pour Montréal Cela étant dit, l\u2019ampleur du phénomène n\u2019inquiète pas les économistes consultés.D'un commun accord, chacun a cherché à relativiser \"importance de ce ralentissement pour l'économie montréalaise.A Montréal seulement, le secteur de la nouvelle économie (aérospationale, biophar- maceutique et technologie de l\u2019information) compte 160 000 emplois, dont 75 % sont concentrés dans le secteur des TI.« Quelque 160 000 emplois, c'est beaucoup pour un secteur en difficulté, dit Joëlle Noreau, économiste à la Confédération des caisses d\u2019économie Desjardins.Mais ça ne représente que 10 % des emplois de la grande région de Montréal.» Ainsi mis en perspective, on constate que même si les 160 000 emplois de Montréal en TI se comparent avantageusement aux 300 000 que compte New York avec ses 14 M d'habitants, Montréal devrait tirer son épingle du jeu sans trop en souffrir.C\u2019est l'avis que partage Daniel Granger, vp communications de Montréal Tech- noVision, l\u2019organisme de promotion du Montréal technologique.« On fait face à un processus normal d\u2019épuration qui permettra aux entreprises du secteur d\u2019être en position moins vulnérable au prochain coup dur.» « Ce n\u2019est pas parce que il y a un paquet de point.com qui ont disparu que le trafic diminue dans Internet, dit M.Granger.Il est probablement aujourd\u2019hui beaucoup plus important qu\u2019il pouvait l\u2019être il y a trois mois.Il en est de même pour la fibre optique.Son besoin est et demeurera encore longtemps.» Certes, nos entreprises ont connu des difficultés.Notons par exemple les 75 licenciements de Zero Knowledge et les 43 de de Mon mannequin virtuel.Mais au même moment, on constate que nombre de point.- com du Québec continuent d\u2019embaucher.Par exemple, à Québec, EXFO (1 400 employés) à le vent dans les voiles et prévoit doubler ses revenus d\u2019ici la fin de l\u2019exercice en cours, à 165 M$ US.Chez TechnoCap, une société de capital-risque de Montréal, on affirme avoir embauché 17 recruteurs au cours des derniers mois chargés de trouver des centaines d\u2019employés pour faire face à la demande de ses techno-affi- liées (VIP Switch, Hyper- chip, etc.) « On entend moins parler des entreprises qui créent des emplois », dit M.Dagenais.H LEC LOI FE ULLAL ERR RT RT] en Si c'était à refaire, votre employeur embaucherait-il le gestionnaire que vous êtes aujourd'hui ?Misez sur le développement de vos compétences en choisissant l\u2019un de nos programmes ue formation pour cadres en exercice.Programme exécutif CMA-MBA Université du Québec a Montréal Université Laval Programme exécutif CMA Université du Québec a Montréal Université du Québec à Hull (français et anglais) Université Concordia (anglais) Séances d'information : 7 mai 2001, Ste-Foy 8 mai 2001, Montréal 9 mai 2001, Ottawa (français et anglais) 10 mai 2001, Montréal (anglais) Renseignements et inscriptions aux séances d\u2019information : 1 800 650-ECMA www.cma-quebec.org ORDRE DES COMPTABLES EN MANAGEMENT ACCREDITES DU QUEBEC rs => § i § ii f ST oe FES r£ J Ph re 5 of oe wy ON of sons pe tt « 8 i Po ve, we\u201d oor SL a rons, wn wy ; iver \u201con 5% pe 8\u201d ps oF Pa so A CT = I: = ey \u201ca LL = pins Fer, te CA ze chere Nopes & Fo Se Fi À , ay rd ad pa EAT Pen 7 ces / Fam, Ww © AE PF id EV & & ate A SH 0 Pr ao i jo we éeceuner, SA *% 3, aise © présent see sive! i SRA DIX ARAN aa gv SA oS § arin ABA Sd HH À nes.od A cars ee # oF # [2 pe ve: HE re ie a cn Pour faciliter les rapprochements d\u2019affaires, ça prend un avocat.son.RD st Los As 0 Se Bf REND, a 5 SE od 22 AL STH ad\u201d Ps Tu oer ne x *% \u201cay To, a, Pa 3 VOUS \u20ac A Avec Cn a les Ay ot! un avocat aoe of ff: 9 a www.barreau.qc.ca e ifs Barreau du Québec aires.re es Sk PERDRE TE a] ACTUALITÉ LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 7 l'Auberge du Lac Taureau rachetée pour une bouchée de pain Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca \"entreprise détenant le Centre Nouvel Air Ma- tawinie et l\u2019Auberge du Lac Taureau, près de Saint- Michel-des-Saints, dans La- naudière, vient d\u2019être rachetée pour un peu plus de 4 M$ par des gens de la communauté.Le groupe dirigé par le président-directeur général de l\u2019auberge, Mario Gouin, a réalisé une aubaine, compte tenu du fait qu\u2019à elle seule, l\u2019Auberge du Lac Taureau a coûté 14 M$ a construire, en 1999.En décembre dernier, l\u2019entreprise avait déclaré faillite, après l\u2019échec du plan de restructuration proposé en mai 2000 par le syndic d\u2019alors, Raymond Chabot.Ce développement va permettre de garder l\u2019Auberge ouverte et de sauver 150 emplois, a fait savoir M.Gouin.« Nous visons la rentabilité d\u2019ici un an », a dit son conseiller juridique, Jacques Saint-Louis.Les acheteurs \u2014 ils sont une cinquantaine, dont 1! cadres de l\u2019entreprise \u2014 ont amassé 1,8 M$.La Caisse populaire de Saint-Michel-des-Saints et la municipalité, par le truchement de la Corporation de développement du Lac Taureau, sont également devenus actionnaires.Le groupe a obtenu un prêt de 2,5 M$ de la Banque de développement du Canada et convaincu la Banque Lau- rentienne, qui était le premier créancier garanti pour le Centre Matawinie, adjacent à l\u2019Auberge, de reconduire son prêt de quelque 700 000 $.La transaction a fait perdre beaucoup d\u2019argent à la Banque Royale et à la Caisse centrale Desjardins, qui se sont vu rembourser moins de 20 % de leur créance totale de 3,2 M$ (1,6 M$ chacune).Les créanciers qui ont obtenu le plus sont les entrepreneurs en construction et autres fournisseurs qui avaient pris une hypothèque légale sur l\u2019auberge durant la construction.Ils ont récupéré 75 % des 2,5 M$ qu\u2019on leur devait, selon M.Saint-Louis.Rappelons que le Fonds de solidarité FTQ, qui était actionnaire du complexe, a perdu 4 M$ dans cette aventure.Située en bordure du réservoir Taureau, près de Saint- Michel-des-Saints, l\u2019auberge est un immeuble quatre étoiles en bois rond comprenant 100 chambres.Sur le plan touristique, il est une merveille qui attire des clients européens à la recherche du luxe dans un décor rustique ou encore des Américains fous de la motoneige.Mais au plan financier, l\u2019hôtel n\u2019a connu que des problèmes à ce jour.Il y d\u2019abord eu un dépassement de coûts de 4 M$ dans la construction de l\u2019immeuble.En février 2000, l\u2019entreprise s\u2019est mise sous la protection de la Loi sur la faillite et l\u2019insolvabilité.En mai 2000, une restructuration a eu lieu, en vertu de laquelle les banques épongeaient une dette de = DERINGER' www.anderinger.com 1-800-448-8108 Courtage en Douane ¢ Entreposage © Distribution Transport Universel ® Assurance Cargaison ® Drawback 1 MS, tout comme Investissement Québec.Mais certains éléments de la restructuration proposée par le syndic d\u2019alors, Raymond Chabot, n\u2019ont pas été respectés \u2014 c\u2019est-à-dire que les créanciers n\u2019ont pas tous été payés.Le Fonds FTQ s\u2019est alors retiré.En décembre 2000, la faillite a eu lieu.Cette fois, c\u2019est le syndic France Pigeon qui a repris le dossier.Pour M.Saint-Louis, le rachat par les employés et le milieu représente la meilleure solution en l\u2019absence d\u2019acheteurs sérieux.« L\u2019 autre choix, c\u2019était d\u2019aller en justice et de fermer l\u2019hôtel à 30 degrés sous zéro en hiver.Vous vous exposez alors au gel, au vandalisme.I] valait mieux pour les banques \u2014 qui sont les grandes perdantes dans cette affaire avec le Fonds FTQ \u2014 d'accepter leurs pertes et de voir l\u2019hôtel ouvert.» H Ottawa étudie le libre-échange avec l'Europe François Normand normandf@transcontinental.ca Le gouvernement canadien s'apprête à publier une étude évaluant les retombées économiques qu\u2019aurait un accord de libre-échange entre le Canada et les 15 pays de l\u2019Union européenne (UE).Le gouvernement fédéral a confié, l\u2019an dernier, le mandat de faire cette étude à la division de l\u2019analyse économique et commerciale du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international.L'étude évaluera les retombées qui découleraient de l\u2019élimination des barrières tarifaires entre le Canada et l\u2019UE.Elle ne tient pas compte de l\u2019impact sur les barrières non tarifaires, les investissements et les services.Selon François Lasalle, du ministère, les conclusions de cette « analyse interne » ne mèneront pas automatiquement à des négociations sur un accord de libre-échange entre le Canada et l\u2019UE.« Une telle décision doit se prendre après un bon débat et des audiences publiques, a dit M.Lasalle.L'étude est un outil qui va s'ajouter dans le proces- \u201c sus de décision.» Ottawa fera parvenir les résultats de l\u2019étude à l\u2019UE, question de lui vendre l\u2019idée.Car il faut dire que l\u2019UE, qui vient pourtant de conclure un accord de libre-échange avec le Mexique, n\u2019est guère intéressée par un tel projet, du moins à l\u2019heure actuelle.« Les tarifs douaniers moyens entre l\u2019UE et le Mexique étaient très élevés, il y avait donc un intérêt pour nous de négocier un accord de libre-échange », note Roy Christensen, de la délégation de la Commission européenne.Ce n\u2019est pas le cas avec le Canada.I Ss mm ___-____-_\u2014-\u2014- : i \u201c meme mmm mmm 0295 résistance lors de tests de collision et le remarquable rapport prix/valeur lui ont respectivement valu les titres de «Meilleur choix »* et de «Meilleure valeur utilitaire de 2 300 L.De trois systèmes de contrôle de traction.Ainsi que du luxe, du confort et de la tenue de route d'une Mercedes.C\u2019est là un bien petit prix à payer pour offrir à votre famille ce qu\u2019elle Mettez bien plus que votre argent en lieu sûr.Louez une Classe M.»P LA CLASSE M.À PARTIR DE 48 600$\" Si vous aviez déjà plusieurs raisons de considérer la Classe M, en voici une de plus: la ML320 2001 est présentement assortie d'une offre irrésistible.plus proche, composez le 1800 387-0100 ou rendez-vous à www.mercedes-benz.ca.D Une valeur Mercedes Benz équitable hors tout de l\u2019année»! Bénéficiez d\u2019un espace » Conduisez, pour tout juste 629 $ par mois, le seul utilitaire sport dont la mérite: une sécurité sans compromis.Afin de localiser le concessionnaire le L\u2019avenir de l'automobile Entrez dans l'univers Mercedes-Benz avec les articles griffés du catalogue La Collection en visitant www.mercedes-benz.ca Offre de durée limitée, sur approbation de Mercedes-Benz Crédit Canada.Chez les concessionnaires participants seulement.Chiffres basés sur un bail de 24 mois à faible kilométrage pour une ML320 Élégance 2001 avec verre intimité en option, valeur de reprise fixe, taux d'intérêt annuel de 6,5 % et coût d'acquisition de 55 210 $, transport non compris.A la signature du bail, le client s'engage à verser : un acompte de 9 000 $ (ou reprise équivalente), la première mensualité de 629 $, un dépôt de garantie remboursable correspondant à environ un mois de location, les frais de transport et de préparation, les taxes en vigueur, et les frais d'enregistrement et d'imrnatriculation.Le client accepte de faire 24 versements égaux de 629 $, plus taxes, représentant un total de 15 096 $ plus les frais d'enregistrement et les taxes en vigueur.Les frais d'assurance, d'entretien et de réparation sont à la charge du client.[Pour te Québec, voir en page 1 du contrat de bail pour plus de détails sur les termes et conditions.Si le client décide de ne pas acheter le véhicule en fin de bail, il s'engage à rendre ledit véhicule au ionnaire et est responsable pour tout ki ge au-delà de 36 000 kilomètres, au coût de 20 \u20ac le km, sinsi que, le cas échéant, pour tout excès d'usure et d'utilisation, [Pour le Québec, voir en page 2 du contrat de bail pour plus de détails sur les degrés d'utilisation courants et les coûts entraînés au-delà de la normale.] Le client a l'option d'acheter le véhicule en fin de bail pour la somme de 36 438.60 $, plus les frais et les taxes en vigueur, sauf au Manitoba où l'option d'achat n'est pas possible.Les accessoires en option sont en sus.Le concessionnaire peut offrir un prix de location moindre.Détails complets auprès du concessionnaire, *PD.S.F.de la ML320 Classique 2001.t Suite au test de collision frontale asymétrique effectué par l'Insurance Institute for Highway Safety.1! Catégorie des utilitaires sport intermédiaires de plus de 27 500 $ (U.S.), selon I'IntelliChoice Complete Car Cost Guide 2001.© Mercedes-Benz Canada Inc., 2001, Toronto, Ont.Une Compagnie DaimlerChrysler, 8 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 En nomination pour le prix PricewaterhouseCoopers 2001 du meilleur livre d\u2019affaires L'ENTREPRENEURIAT AU QUEBEC Pierre-André Julien EN Dans cette véritable bible de entrepreneurship québécois, Pierre-André [utien insiste sur l'urgence de jeter les bases d\u2019une nouvelle «révolution tranquille entrepreneuriale », 400 pages 42,75 $ (TPS incl.) En vente dans toutes les bonnes librairies www.livres.transcontinental.ca Les Éditions TRANSCONTINENTAL inc.LES ÉDITIONS vi ia FONDATION DE l'entrepreneurship : ACTUALITÉ Le président de Télésystème obtient une prime malgre les difficultés de l'entreprise Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca de Télésystème Mobiles International a offert une prime de rendement de 224 000 $ à son principal dirigeant, Bruno Ducharme, malgré les difficultés de l\u2019entreprise et l\u2019effondrement du titre.Au cours de l\u2019exercice financier terminé le 31 décembre 2000, le président et chef de la direction a touché un salaire de 446 667 $, en hausse de 18 % par rapport à 1999.À ce montant s\u2019est ajoutée la prime de rendement de 224 000 $.Cette prime a été versée en raison de l\u2019atteinte des objectifs fixés par le conseil d\u2019administration, par exemple en ce qui a trait au financement de l\u2019entreprise, à l\u2019accroissement du nombre d\u2019abonnés et au BAIIA (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement).L'information est tirée de la plus récente circulaire de sollicitation de procurations par la direction destinée aux actionnaires en vue de l\u2019assemblée annuelle du 15 mai.Depuis son sommet en mars 2000, le titre de TIW a perdu 97 % de sa valeur, passant de 70,50 $ à 1,94 $.En 2000, la perte nette de TIW a doublé, passant de 175,6 M$ US en 1999 à 358,2 M$ US en 2000 (4,92 $ l\u2019action).L'entreprise a par contre fait passer son chiffre d\u2019affaires de 595,4 à L e conseil d\u2019administration 805,9 M$ US.En outre, elle a doublé le nombre d'abonnés cellulaires, à 4,4 M.Au total, les cinq premiers dirigeants ont touché 2 M$ de primes en 2000.Alexandre Tolstoy, pdg de ClearWave, a touché 205 136 $ de prime de rendement et 603 287 $ pour services rendus à l\u2019extérieur du Canada en plus de son salaire de 273 515 $.Le directeur exécutif de l\u2019exploitation de TIW, René Patoine, a empoché 625 127 $, dont 393 802 $ de primes; le président de New Ventures, Mario Bertrand, a touché 576 403 $ (325 191 $ de primes); le pdg de Dolphin Telecom a obtenu 997 942 $ (269 942 $ de prime de rendement).Les primes de rendement des cadres se situent entre 35 et 50 % du salaire de base lorsque les objectifs sont atteints.Lorsque les objectifs sont dépassés, les primes sont plus élevées.À l\u2019opposé, la prime n\u2019est pas versée si tous les objectifs sont atteints à moins de 75 %.Selon Marc Boutet, vp communications de Télésys- tème, il serait illusoire d\u2019évaluer uniquement la performance des dirigeants en fonc- Le titre de TIW à perdu 97 % de sa valeur.tion de la rentabilité.«-Comp- te tenu des besoins importants liés au déploiement des réseaux, les analystes préfèrent évaluer une entreprise comme la nôtre en se fondant sur la croissance des abonnés ou du bénéfice d\u2019exploitation.» Soulignons qu'aucun dirigeant, employé ou ex-diri- geant de Télésys- tème ou de ses filiales ne siège sur le comité des ressources humaines et de la rémunération de la haute direction de la société.La SGF acquiert 17 % d'Olymel La Société générale de financement (SGF) vient d\u2019injecter 50 M$ dans Oly- mel, ce qui lui donne une participation de 17 % au capital de l\u2019entreprise.| La société d\u2019Etat a investi par l\u2019entremise de SGF-So- quia (SGF).Elle donne ainsi à Olymel] les moyens d\u2019accroître sa pénétration des marchés asiatiques, tout particulièrement celui du Japon.Olymel est le premier transformateur de porc et de volaille canadien et également le premier exportateur de porcs.L\u2019injection de la SGF sert à financer une partie des 125 M$ d\u2019investissements récents d\u2019Olymel, En avril, elle a fait l\u2019acquisition d\u2019une usine en Alberta d\u2019une capacité de 80 000 porcs par semaine pour un montant de 100 M$.Quelque 25 M$ ont été investis dans la modernisation des établissements du Québec et de l\u2019Ontario et dans le développement de nouveaux marchés.L'entreprise compte 8 000 employés répartis dans 17 établissements, 15 au Québec, un en Ontario et un en Alberta.Son chiffre d\u2019affaires est de 1.6 milliard de dollars et les ventes à l\u2019exportation s\u2019élèvent à 700 M$, dont près de la moitié au Japon.Avec l'injection de la SGF.la participation de Coopérative fédérée de Québec dans Olymel passe donc à 83 %.Olymel regroupe 33 000 producteurs agricoles et détient 30 % du marché canadien du porc et.18 % de celui de la volaille, précédant de près Maple Leaf.C\u2019est en outre le premier fournisseur des chaînes de restauration rapide Kentucky Fried Chicken, Saint-Hu- bert, Burger King, A&W et Wendy's.(JP) Avez-vous une personnalité de Type S?ACURA Conia Xprimez-vous.= 7 La CL Type S 2001.Possiblement la façon la plus M rapide d'exprimer votre personnalité enthousiaste au volant.Conçu pour des manœuvres perfectionnées et une réponse instantanée, ce coupé ultra haute performance offre des roues sportives de 17 pouces avec pneus mordants de rapport de vitesse V, le 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d\u2019État.Selon UPS, ces services de messagerie utilisent certaines infrastructures déployées par Postes Canada.La société américaine affirme que ce comportement viole les obligations de l\u2019ALENA en étant discriminatoire et en favorisant l\u2019extension du monopole à des sphères non incluses à l\u2019origine.Si UPS obtenait gain de cause, la participation de l\u2019État canadien à tout service concurrençant le privé pourrait être remise en cause, selon certains observateurs.Mais pour Bernard Colas, un avocat spécialisé en droit du com- qu\u2019un pays de l\u2019ALENA doit accorder aux investisseurs étrangers au moins le même traitement qu\u2019aux investisseurs nationaux.Le deuxième principe prévoit que chaque pays doit accorder aux merce international À Ce Jour, investisseurs d\u2019une et des douanes pour ., partie « un traite- le cabinet Gottlieb Une QUINZaiNe ment non moins & Pearson, il est ] favorable que celui trop tôt pour spécu- de poursuites qu\u2019elle accorde, ler sur la décision ms , dans des circonstan- en arbitrage, ainsi ont ete intentées ces analogues, aux que sur sa portée.investisseurs de toute Le chapitre 11, dans le cadre autre partie d\u2019un fait-il remarquer, pays tiers ».Dans le n\u2019empêche pas les de l'ALENA.cadre de l\u2019ALENA, Etats d\u2019adopter les - lois qu\u2019ils désirent.« Toutefois, les États doivent le faire sans que cela soit discriminatoire à l'endroit des investisseurs étrangers.» Pour l\u2019essentiel, le chapitre 11 s\u2019articule autour de deux grands principes, soit le traitement national et le traitement de la nation la plus favorisée.Le premier principe prévoit.le Canada doit donc accorder le même traitement aux compagnies américaines et mexicaines.Différends Le rôle des cours d\u2019arbitrage internationales est précisé dans le chapitre 11 de l\u2019ALENA.Si un investisseur estime avoir subi un préjudice à la suite d\u2019une violation de l\u2019accord (par ACTUALITÉ Deux causes significatives Voici deux des causes intentées par des entreprises contre des Etats en vertu du chapitre 11 de l\u2019ALENA.L'information est tirée d\u2019une étude de Rémi Bachand, du Groupe de recherche en intégration continentale de l\u2019Université du Québec à Montréal.américaine, spécialisée dans la fabrication d\u2019un additif pour l\u2019essence (le MMT), a poursuivi le Canada pour 251 M$ après qu\u2019Ottawa eut interdit le transport interprovincial de ce produit.En raison du manque de preuve, le Canada n\u2019a pu interdire l\u2019utilisation du MMT.Selon Ethyl, Ottawa avait violé ses obligations d'accorder le traitement national aux investisseurs étrangers (art.1102), car les mesures prises favorisaient les producteurs canadiens d\u2019additifs alternatifs.Toutefois, l\u2019argumentation principale d\u2019Ethyl voulait que, selon elle, les risques pour la santé n\u2019étaient toujours pas prouvés.Ottawa s\u2019entendit à l\u2019amiable avec Ethyl pour 13 M$.De plus, Ottawa dut fournir à l\u2019entreprise une lettre confirmant l\u2019absence de risques du MMT sur la santé et l\u2019environnement.1 Ethyl contre le Canada : cette compagnie suite concerne un contrat que la compagnie américaine a conclu avec l\u2019État mexicain de San Luis Potosi pour l\u2019utilisation d\u2019un site d\u2019enfouissement de déchets.Une des conditions du contrat était que Metalclad nettoie préalablement le site des contaminants qui y étaient présents.Toutefois, l\u2019Etat a interdit à Metalclad d'ouvrir le site et annexé le site à une zone écologique.L'Etat a pris cette décision à la suite d\u2019une étude environnementale qui révélait que le site siégeait sur une nappe d\u2019eau souterraine importante, et que la contamination du site pouvait éventuellement contaminer l\u2019eau utilisée par la population locale.La compagnie américaine a alors allégué qu\u2019en l\u2019empéchant d\u2019ouvrir le site, le gouvernement a pris une mesure qui équivaut à une expropriation, puisqu\u2019elle ne pourra faire les profits qu\u2019elle avait prévus.Metalclab fut dédommagée strictement pour les sommes qu\u2019elles avaient investis dans le projet.(FN) II 2 Metalclad contre le Mexique : cette pour- nier.reocn Nous offrons du mobilier pour : e Réceptions e Résidences e Directeurs e Centres d'appels « Bureautique (Mobilier ou Système Modulaire) Ébénisterie sur demande pour vos réparations ou pour vos meubles faits sur mesure.8130, boul.Décarie (coin Royalmount) Montréal (Québec) LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 9 cause charnière pour l'ALENA exemple, une nationalisation ou une expropriation), il peut poursuivre l\u2019État où il a investi.Pour ce faire, l\u2019investisseur peut invoquer l\u2019un des deux systèmes d\u2019arbitrage prévus, celui de l\u2019Organisation des nations unies (ONU) ou celui de la Banque mondiale.Règle générale, le tribunal comprend trois arbitres.Chaque partie en nomme un, tandis que le troisième (l\u2019arbitre en chef), est nommé par consensus.Pour M.Colas, sans cette protection, plusieurs entreprises hésiteraient à investir dans certains pays.À ce jour, une quinzaine de poursuites ont été intentées.Selon Gordon Ritchie, un des négociateurs canadiens de l\u2019ALE (l\u2019accord de libre- échange), qui a aussi été consultant dans les négociations de l\u2019ALENA, l\u2019objectif du chapitre 11, c\u2019est-à-dire la discrimination des investisseurs étrangers, est toujours « légitime et valable ».M.Ritchie est membre du cabinet de relations publiques Hill & Knowlton, qui a conseillé la compagnie-Ethyl dans sa poursuite contre le Canada, il y a quelques années, avant qu\u2019il ne s\u2019y joigne, en juin 1999.M.Ritchie note que les gouvernements « peuvent adopter les lois qu\u2019ils veulent à la condition qu\u2019elles ne soient pas discriminatoires ».Quant à la poursuite de UPS, M.Ritchie estime qu\u2019il est encore difficile de se prononcer.Mais il a certaines inquiétudes concernant le chapitre 11.« S\u2019il y a de mauvaises interprétations, il n\u2019est pas exclu qu\u2019on doive revoir l\u2019accord.Je rejette toute possibilité qui puisse contraindre les gouvernements dans leur fonction réglementaire.Mais jusqu\u2019à ce jour, je ne vois pas de raisons pour renégocier le chapitre 11.» De son côté, Rémi Bachand, chercheur au Groupe de recherche en intégration continentale, ne voit pas d\u2019un très bon oeil les poursuites inten- LIVRAISON GARANTIE 3 SEMAINES Certaines conditions s \u2018appliquent CONSULTATION GRATUITE Tél.: (514) 344-2333 » Fax : (514) 344-3391 © www.intertechip.com * Courriel : Intertec@total.net Garantie 2 ans Monette Sports Laval, Qc (450) 668-6466 1-800-263-6466 www.monettesporis.com St tées contre les Etats.Selon lui, la politique des Etats, surtout dans les pays fortement importateurs de capitaux, est de plus en plus influencée par la volonté des investisseurs étrangers.Ainsi, M.Bachand estime que de mettre sur un pied d\u2019égalité tous les investisseurs est problématique pour les pays en voie de développement.« Ça 251 boul, des Laurentides IR VERS STE QU L'ULTIME ITALIENNE.DUCATI @ peut empêcher le développement d\u2019une bourgeoisie locale, puisque le gouvernement ne peut la développer.» H SITES CLÉS lesaffaires.com a Tapez- - - - - >= +, le mot suivant ALENA [ ox) Des outils pour mieux gérer Stratégie Internet pure et simple Concevez une stratégie Internet qui s'intègre parfaitement à votre stratégie d'entreprise Michel Robert et Bernard Racine * 35,26 $ (TPS inci.) Superviser dans le feu de l'action 19 façons de communiquer efficacemient du premier coup avec vos coéquipiers Marc Chiasson et Lise Frève 26,70 $ (TPS incl.) En vente dans toutes les bonnes librairies Commandes téléphoniques : 1 866 800-2500 5 % Les Editions TRANSCONTINENTAL inc.TEA f Système modulaire de la compagnie Allsteel 10 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 ÉDITORIAL Les carottes sont cuites pour Stockwell Day ace à l\u2019effondrement du Parti conservateur, la création de l\u2019Alliance canadienne et l\u2019élection de son nouveau chef semblaient offrir la possibilité d\u2019établir les bases d\u2019une fusion de ces deux partis et de donner une voix crédible à la droite canadienne.Stockwell Day, qui a succédé à Preston Manning, fondateur du Reform Party et promoteur de l\u2019Alliance, semblait le leader dont avait besoin le parti pour rajeunir son image, faire une percée en Ontario et commencer à bâtir au Québec et dans les Maritimes.Charismatique, énergique et bilingue, il avait une expérience de 15 ans sur la scène politique albertaine.Mais il n\u2019y a pas de sauveur en politique.M.Day a commis sa première gaffe en sommant le premier ministre Chrétien de déclencher des élections.Non seulement son parti n\u2019était pas prêt, mais il fournissait un prétexte au chef libéral pour justifier une élection dont personne ne voulait.M.Day a fait une mauvaise campagne en changeant d\u2019idée sur des questions fondamentales, tels le taux unique d\u2019imposition et le rôle du privé dans la santé.Entouré presque uniquement de conseillers albertains, M.Day a axé sa campagne sur sa propre personne ei il a ignoré Tom Long, éminence grise du Parti conservateur ontarien et candidat défait dans la course à la direction de l\u2019Alliance.Or, il a échoué lamentablement en Ontario, où il n\u2019a fait élire que deux députés.Depuis que les Communes siègent, c'est Joe Clark qui fait figure de chef de l\u2019Opposition.C\u2019est lui qui a livré les meilleures attaques contre M.Chrétien dans le dossier de l\u2019Auberge Grand-Mere.M.Day s\u2019est empétré dans toutes sortes de controverses.Récemment, il a confirmé, puis nié la rencontre qu\u2019il a eue (ou qu\u2019il aurait eue, mais sans s\u2019en souvenir, selon sa deuxième version) avec un espion américain qui proposait d\u2019enquêter sur les affaires libérales.Jean-Paul Gagné gagnejp@transcontinental.ca Éditeur et rédacteur en chef Le lendemain, il accusait de conflit d\u2019intérêts le juge qui a ordonné la saisie de documents dans les résidences de l\u2019ex-pré- sident de la Banque de développement du Canada parce que, neuf mois auparavant, ce juge était avocat dans un cabinet où un autre avocat s\u2019est déjà occupé d\u2019affaires relatives au Club de golf Grand-Mère.Ce manque de jugement, qui lui a mérité une réprimande d'un ex-juge en chef de la Cour suprême, en rappelle un autre, soit la lettre que M.Day, alors ministre albertain, a écrite dans un journal de Red Deer pour dénoncer un avocat qui avait accepté de défendre un accusé de pédophilie, comme si ce dernier n'avait pas droit à un avocat pour sa défense.Ayant refusé de s\u2019excuser, il fut poursuivi en diffamation par l\u2019avocat.Ayant ensuite refusé les offres de règlement hors cour dudit avocat, M.Day choisit la voie des tribunaux, ce qui coûta aux contribuables albertains la somme de 792 064 $.Des piliers du parti n\u2019en peuvent plus.Alors qu\u2019un député vient de demander la démission de M.Day et que son chef de cabinet s\u2019en va (le 7° à quitter son poste au sein du cabinet), trois dirigeants du caucus des députés de l\u2019Alliance abandonnent leur poste.En Ontario, des députés conservateurs provinciaux qui avaient appuyé l\u2019Alliance retirent leur appui à M.Day.M.Day soutient qu\u2019il est victime d\u2019un coup monté, qu\u2019il ne démissionnera pas et qu\u2019il n\u2019a de compte à rendre qu\u2019aux militants.Pourtant, la crise est profonde, son parti ne recueillant plus que 13 % des intentions de vote, par rapport à 29 % en novembre dernier.Même les Albertains lui tournent le dos, seulement 33 % d\u2019entre eux approuvant son travail, comparativement à 66 % pour celui de M.Clark.S\u2019il était un homme d\u2019honneur et s\u2019il voulait vraiment servir son parti, ce que doit faire tout chef qui se respecte, M.Day devrait annoncer sa démission et demander à son parti d\u2019organiser une course à la direction.I Le journal LES AFFAIRES est publié par les Publications Transcontinental inc.LES 1100, boul.René -Lévesque Ouest, 24° étage, Montréal H3B 4X9 Tél.: (514) 392-9000 Télécopieur publicité : (514) 392-4723 Télécopieur rédaction: (514) 392-1586 Publicité : pub@lesaffaires.com Rédaction : redaction@lesaffaires.com Éditeur et rédacteur en chef : Jean-Paul Gagné Rédaction: Directeur, sections Actualité et Entreprendre : Francis Vailles Directeur, section Investir: Plerre Marcoux Directrice des cahiers spéciaux: Claude-Sylvie Lemery Directeur des cahiers hors série : Gilles Gagnon Chef de pupitre: Jean-Claude Surprenant Directeur artistique : Michel Blanchette Transcontinental Procom - Publications économiques Directrice générale : Joanne Proulx Ventes nationales : Lucie Leduc Ventes nationales - Toronto: Barbara Shepherd Ventes régionales : Lyne Rivard Ventes spécialisées : Éric Morin Ventes, projets spéciaux : Gyslaine Saucier Directeur des opérations : Normand Bergeron Communications marketing, Publications économiques: Directrice: Ghyslaine Lauzon Tirage: Directeur : François Blondin Diffusion kiosque: Claude Proulx Publicité : Production: Numérisation : Centre de prod, partagé Mtl Directeur : Sylvain Renaud Coordonnatrice : Chantal Bergeron Administration: Transcontinental Médias Président : André Préfontaine V.-p, finances et administration : Ginette Roy V.-p., Publications économiques : Suzanne Gouin Directrice administrative: Francine Grisé Tarifs d'abonnements (au Québec) : Journal Les Affaires (52 fois l'an); 1an: 42,12 $ (+ taxes = 48,455) 2 ans : 63,19 § (+ taxes = 72,675).Duo : Journal Les Affaires (52 fois l'an) et magazine Affaires PLUS (12 numéros par an); 1 an: 59,95 $ (+ taxes = 68,96$); 2 ans: 89,95 (+ taxes = 103,47$).Pour connaître les tarifs d'abonnement pour le reste du Canada et à l'étranger, veuillez communiquer avec le service à la clientèle.Service aux abonnés (8h00 à 17h00) : Téléphone : Montréal: (514) 392-2010 À l'extérieur de Montréal : 1 800 361-7215 Télécopieur : (514) 392-4724 Courriel : www.lesaffaires.com Liste d'abonnés : Il nous arrive de mettre notre liste d'abonnés à la disposition d'entreprises ou d'organismes qui proposent des produits ou des services qui pourraient intéresser nos lecteurs.Si vous ne voulez pas que votre nom y figure, faites-le-nous savoir par écrit, en joignant une étiquette d'envoi de votre journal ou magazine.Impression : Imprimerie Transmag æ .ranscontinental wv MEDIAS Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée Président du conseil: Rémi Marcoux Répertorié dans l'index des périodiques canadiens.Dépôt légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, Champlain, N.Y., 12919-1518 Mana! LE PRINTEMPS ! C'EST LE TEMPS Du Soleil, C'EST LE TEMPS DES FLEURS, DES OISEAUX QUI GAZOUILLENT, DES ABEILLES QUI BUTINENT, C'EST LE TEMPS.PAYER TES IMPÔTS! 2 Point de vue Les médias et la politique | existe un adage en politique qui dit à peu près ceci : « Si les médias ne parlent pas d\u2019une chose, elle n'existe pas.» En politique, l\u2019image est le message.I] peut se produire un génocide, comme celui du Rwanda en 1994, mais, si les caméras de CNN ne sont pas sur les lieux, la communauté internationale, igue Tremblay estiment n\u2019avoir aucune influence sur leurs gouvernements.Pourquoi les gouvernements (politiciens et bureaucrates) sont-ils autant à la remorque des médias et des groupes de pression ?Essentiellement à cause de la technologie et de la nature humaine.La technologie signifie que nous vivons à à commencer par ses politiciens, \u2019odrigue.tremblay@umontréalca l'ère de l\u2019image électronique, fera comme s\u2019il n\u2019en était rien.De même, tous les groupes d'intérêt qui ont une cause à promouvoir apprennent vite à utiliser les médias pour influencer les décideurs politiques.Ceux qui contrôlent véritablement l\u2019agenda politique dans un pays sont les médias, surtout les médias électroniques comme la télévision.Ce sont eux, en effet, qui mettent à l\u2019avant-scène telle problématique plutôt que telle autre, tel groupe de pression plutôt que tel autre, tel sondage plutôt que tel autre et qui invitent telle personnalité ou tel expert plutôt que tel autre, etc.Ce qui fait la force politique de la télévision (c'est ce médium de masse qui accapare la majeure partie des dépenses politiques), c\u2019est la passivité et la vulnérabilité de l'auditoire et de l'électorat.Les messages à sens unique et plus ou moins superficiels qu\u2019elle véhicule sur les questions politiques, sur les partis politiques et sur les personnalités politiques ont énormément de poids, qu\u2019ils soient positifs ou négatifs.Ils servent à conditionner l'électorat.C\u2019est ici que l\u2019argent entre en ligne de compte.Qui contrôle les ondes contrôle le terrain politique.En politique, beaucoup plus que pour le marketing commercial, l\u2019image compte plus que la substance, la forme plus que le fond.La dépendance des gens face aux médias explique pourquoi, sondage après sondage, une majorité de Canadiens Professeur à l'Université de Montréal qui domine le paysage social et politique.La nature humaine signifie que chacun dans un gouvernement essaie de minimiser ses tracas et de maximiser ses avantages.On recourt au plus pressant, et le plus pressant, c\u2019est ce dont parlent les médias.Les gouvernements sont directement impliqués dans tant de choses, malgré leur capacité limitée de les suivre toutes avec succès, qu\u2019ils sont amenés à réagir aux situations plutôt qu\u2019à les prévenir.On attend donc qu\u2019un problème survienne avant d\u2019intervenir.C\u2019est le fameux « governing by crisis » des gouvernements modernes.Les groupes de pression ont bien compris la nécessité d\u2019attirer l\u2019attention des gouvernements par le truchement des médias pour que leur cause reçoive priorité parmi les autres.Ce sont donc les groupes les mieux organisés, les mieux financés et avec le meilleur accès aux médias qui imposent leurs priorités, non seulement aux gouvernements, mais à la société.Il faudrait au Canada une réforme en profondeur du système politique, à commencer par la pratique des premiers ministres de jouer avec les dates d'élections et par une revue de notre mode désuet de scrutin.Ce serait un premier pas pour redonner confiance à la population et rétablir la légitimité démocratique des gouvernements.l pe à i OO EEE SE EE EEE EE RE RE RR Se a ECE OPINIONS LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 11 Pourquoi les autres pays n'ont-ils pas notre niveau de vie ?Le Canada se classe septième en termes de liberté économique selon le rapport Economic Freedom of the World jouissent-ils d\u2019un niveau de vie tellement supérieur à celui de la grande majorité des autres peuples et qu\u2019est-ce qui empêche ces derniers de se hisser au même niveau ?Voilà le genre de questions que posent les économistes depuis longtemps.Les économistes modernes reconnaissent le rôle capital d\u2019un facteur qui, plus que tout autre, permet d\u2019expliquer P ourquoi les Américains et les Canadiens encore plus révélateur, qui mesure le poids de la réglementation et qui fait mieux ressortir les forces et faiblesses d\u2019un groupe plus sélect de 58 pays.Hong-Kong et Singapour se classent aux deux premiers rangs, tant au classement général qu\u2019au classement particulier.Ces deux cités-Etats sont suivies, dans l\u2019ordre, par les États-Unis, la Nou- velle-Zélande, le Royaume-Uni, la prospérité ou la pauvreté d\u2019un On ne peut l\u2019Irlande, le Canada et la Suisse.Le pays.Ce facteur, c\u2019est la liberté récolter \u2019 Chili (qui partage le 16° rang avec économique.l\u2019Allemagne) devance le cortège J : des pays latino-américains.Parmi Linert économique les fruits les autres grands pays figurant au or Imarès, la F C\u2019est seulement quand sa popula- de la prospérité (36° rang), l'Inde (469) la Chine tion est libre de chercher les meilleu- d (52°) et le Brésil (55°).res méthodes de production qu\u2019un que dans Les pays d\u2019Europe de l\u2019Ouest se pays peut prospérer.La liberté éco- un climat classent généralement à des rangs nomique se définit par un fardeau fiscal modeste, la protection du droit de propriété, une monnaie stable et une réglementation sensée.institutionnel et supérieurs, sauf en ce qui concerne l\u2019Etat limité et la réglementation.Deux seulement - l\u2019Irlande et l\u2019Islande \u2014 se classent parmi les 20 pre- Cette liberté attire les investisseurs politique PropIce.piers pour l\u2019État limité.La plupart et les entrepreneurs de talent vers les économies ouvertes, aux dépens des économies fermées.On trouve un classement de 123 pays selon l\u2019indice de liberté économique dans l\u2019édition 2001 du rapport Economic Freedom of the World, publié par un réseau international de plus de 50 instituts de recherche.Cet indice est calculé à partir de plusieurs variables : Etat limité, stabilité des prix, liberté de commerce, équité de l\u2019appareil juridique, etc.Ainsi, l\u2019indice de liberté économique représente la capacité des citoyens de faire leurs propres choix, de s'\u2019adonner au commerce et de garder une portion raisonnable des fruits de leur travail.L'édition 2001 du rapport dresse aussi un classement particulier, basé sur un indice Écrivez-nous ! Cette page est à vous.Nous serons heureux de publier vos commentaires et analyses sur l\u2019actualité ou toute question d'intérêt général.Nous nous réservons toutefois le droit de faire une sélection des textes envoyés et, si besoin, de réduire leur longueur.Vous pouvez envoyer vos textes par courriel (redaction @lesaffaires.com) ou par télécopieur (514 392-1586).N'oubliez pas de donner vos coordonnées afin que nous puissions communiquer avec vous.L'éditeur des autres obtiennent une piètre note à cet égard; c\u2019est le cas de la Belgique, de la France, de l\u2019Autriche, de la Suède, de la Norvège, du Danemark, de l\u2019Italie et de l\u2019Espagne.Un système juridique solide Liberté économique et progrès reposent aussi sur un système juridique capable de protéger les droits de propriété et de faire respecter tous les contrats avec la même fermeté.C\u2019est là le fondement de la libre concurrence.Or, les pays les plus déficients sur le plan juridique ou les plus sur-réglementés sont presque tous en Amérique latine et dans l\u2019ancien camp socialiste.Les 10 systèmes juridiques les plus déficients sont ceux du Pérou, de l\u2019Indonésie, de l\u2019Equateur, du Venezuela, de l\u2019Ukraine, de la Russie, de la Bolivie, du Mexique, de la Colombie et du Salvador.Les 10 pays les plus sur-réglementés sont la Russie, le Venezuela, l\u2019Ukraine, le Mexique, le Salvador, la Bulgarie, la Bolivie, l\u2019Indonésie, l\u2019Argentine et la Colombie.L'ouverture du Mexique Il faut insister sur ce point : ce sont les faiblesses du système juridique et les réglementations étouffantes qui entravent le progrès économique dans la plupart des pays d\u2019Amérique latine et anciens pays socialistes.Le cas du Mexique est particulièrement intéressant.Ce pays, qui possédait l\u2019une des économies les plus fermées au monde, est aujourd\u2019hui l\u2019un des plus ouverts.Il se classe même au 16e rang quant à l\u2019ouverture des marchés, c\u2019est-à- dire juste après le Royaume-Uni, devançant aussi bien la France que les Etats-Unis.Le commerce international représente au- jourd\u2019hui 64 % de l\u2019économie mexicaine, par rapport à 23 % en 1985.Toutefois, le Mexique a bien du chemin à faire avant qu\u2019on puisse qualifier son économie de libérale.1] se classe en effet au 52¢ rang selon le système juridique, au 49° quant au système financier et au 53¢ pour sa réglementation.On ne peut récolter les fruits de la prospé- TOUT = QUE VOUS DEVEZ MAITRISER POUR AUGMENTER VOS PROFITS ET VOS RENDEMENTS A LA BOURSE .À MAIS QUE PERSONNE N'OSE VOUS ENSEIGNER Des individus semblables à vous réalisent, année après année, des rendements de 15%, 25%, 40% et plus à la bourse, tout en limitant leur niveau de risque pour ne plus être victimes des fluctuations des marchés.Pourquoi obtiennent-ils régulièrement ces rendements ?Comment s\u2019y pren- nent-ils ?Que savent-ils de plus que vous ?Quels sont leurs secrets ?Riche de plus de 16 ans d'expérience à la bourse, 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économique étouffent l\u2019innovation et font fuir les investisseurs vers des cieux plus cléments.Leurs économies stagnent et leurs citoyens croupissent dans la pauvreté.Le lecteur intéressé trouvera plus de détails - concernant cette publication a www.iedm.org § James Gwartney, professeur de sciences économiques et politiques (Université d\u2019État de la Floride), Robert Lawson, professeur d\u2019économie (Université d\u2019État du Montana) et Michel Kelly-Gagnon, directeur exécutif de l\u2019Institut économique de Montréal.\u2014 Citation de la semaine \u2014 « En 1990, le Canada était le troisiéme pays le plus riche sur la base du produit intérieur brut par habitant, et le dollar canadien valait 0,85 $ US.Une décennie plus tard, le Canada est descendu au cinquième rang et le dollar canadien vaut 0,65 $ US, soit une perte de pouvoir d\u2019achat international de 23 %.St nous avions de plus grandes aspirations, nous pourrions non seulement prospérer et avoir du succès, mais devenir un leader dans l\u2019économie mondiale.» \u2014 Roger Martin, professeur d\u2019économie, Université de Toronto, et Michael Porter, professeur d\u2019économie, Harvard Business School, Globe and Mail, 26 avril 2001.= 4, i : www.aubergequilliams.com + Hébergement 4 étoiles - 38 chambres et suites * 3 salles de réunions (10 à 100 pers.) * Salle de réception (vue panoramique) * Restaurant et Bistro-bar (cuisine française et du terroir raffinée) * Terrasses - piscine intérieure - saunas * kx X% x; Nr * Sports de plein air \\ * A quelques km du LAC DROME village de Knowlton 572, ch.Lakeside, Lac Brome Aut.10 sortie 90, 55 minutes de Montréal Boni + 1 % la première année fonds REER La liberté, la rentabilité et la SECUTITÉ sont des valeurs qui vous sont chères ?Les Obligations d'épargne du Québec vous offrent: La liberté: encaissables en tout temps sans pénalité.pourles nouveaux |a rentabilité: taux annuel garanti d'année en année.e La sécurité: garanties sans limites par le gouvernement du 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février.Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % Var.sur Mois Dernier Mois 12 mois deréf.| mois\u2019 préc\u201d en%* États-Unis Ventes au détail mars - 0,2 0,0 1,9 Nouvelles commandes mars 3,0 - 0,3 - 6,4 Commandes en carnet fév.- 0,3 - 0,3 8,6 Mises en chantier mars 1613 1634 1630 Production industrielle mars 0,4 -04 08 Balance commerciale (M$) fév.|- 32 004 |- 38 123 |- 32 740 Prix à la consommation mars 01 0,3 3,0 Prix à la production mars -01 0,1 31 Taux de chdmage désaisonnalisé (%) mars 4,3 4,2 4,0 Revenu personnel fév.0,4 0,5 5,4 Indicateur avancé US mars - 0,3 - 0,2 -18 Canada Indicateur avancé (Stat.Canada) mars -01 -01 4,1 Demande intérieure 1.Ventes au détail fév.- 0,3 0,5 4,9 Ventes de voitures (000) fév.- 35 2,6 0,8 2.Livraisons manufacturiéres fév.-36 0,3 - 0,3 Nouvelles commandes fév.5,6 - 31 5,6 dont : biens durables fév.11,3 -61 4,7 3.inventaires manuf.(M$) fév.6,1 2,8 15,9 Ratio stocks/expéditions fév.1,5 1,4 1,4 4, Mises en chantier (000) mars 153,8 156,1 167,3 Production Produit intérieur réel janv.0,3 03 3,2 Production industrielle janv.- 0,3 - 0,2 1,2 dont): manufacturière janv.- 01 - 0,7 1,0 Construction janv.1,0 05 18 Services janv.0,5 05 4,3 Secteur extérieur Exportations de marchandises fév.-45| -01 8.5 Importations de marchandises fév.-28 -28 1,9 Balance commerciale (M$) fév.5866,5 6 607,4 36410 Inflation Prix à la consommation mars 0,3 0,3 2,7 Prix industriels fév.0,5 -0,3 26 Marché du travail Mois Mois Mya de réf.préc.unan Taux de chômage désaisonnalisé (%) - Canada mars 7,0 6,9 6,8 - Québec mars 8,7 8,4 8,6 Rémunération hebdomadaire * * * déc.0,5 -01 0,8 Statistiques trimestrielles Variation (base annuelle) Trim.Dernier Trim.deréf.trim.préc.2000 PIB CANADA * IV-00 26 4,5 4,7 Investissements * IV-00 - 9,3 71 14,0 Revenu personnel disponible * IV-00 - 0,2 3,5 38 Profits des entreprises ** IV-00 10,4 7,5 23,4 % d'utilisation capacités industri.* 1V-00 85,4 85,6 85,5 PIB ÉTATS-UNIS * 1V-00 1,0 2,2 5,0 1: Variation entre le mois de référence et le mois précédent.2 : Variation entre le mois précédent et le mois antérieur.3 : Taux annuel depuis le même mois l'année précédente.4 : Non désaisonnalisé.* dollars constants.* doltars courants.SOURCES : SERVICE DES ÉTUDES ÉCONOMIQUES, BANQUE NATIONALE DU CANADA STATISTIQUE CANADA (POUR LE CANADA) ET DATASTREAM (POUR LES ÉTATS-UNIS) ACTUALITÉ pouls de l'économie Hausse du taux de chômage à l'horizon légèrement augmenté au Canada de février à mars 2001, passant de 6,9 % à 7 % d\u2019un mois à l\u2019autre.Même si on a observé une hausse de l\u2019emploi de 30 000 au cours du mois de mars, l\u2019augmentation concomitante de la population active a neutralisé l\u2019impact de la hausse de l\u2019emploi sur le taux de chômage.Après avoir fortement diminué depuis 1997, le taux de chômage canadien s\u2019est redressé sensiblement à la mi-2000.Depuis, il a plutôt tendance à demeurer constant.Étant donné le ralentissement économique qui est bien enclenché en Amérique du Nord, il faut s\u2019attendre à une augmentation du taux de chômage au cours des prochains trimestres.Le Québec n\u2019a pas vu sa main-d'oeuvre s\u2019accroître en mars.Le taux de chômage y a tout de même augmenté, de 8,4 % à 8,7 %, en raison d\u2019une hausse de la population active, soit cette partie de la population en quête d\u2019un emploi.Le Québec devrait voir son taux de chômage augmenter davantage qu\u2019au Canada au cours du présent ralentissement économique, le |i taux de chômage a 18% L'enrichissementt (ménoges et ent.individuelles - Canada) 16% - 14% - 12% - 10% -BE-\u2014E- 8% - ME.6% - JE BE BB.4% HB-B BBB 2% BEBE.nM.% T-N.L-P-É N-É N-B.Qué.Ont.Man.Sask.Alb.C.-B.Canada SOURCES : STATISTIQUE CANADA ET BANQUE NATIONALE DU CANADA taux de chômage québécois étant plus sensible à un cycle baissier que celui du pays.L'emploi s\u2019est accru de 11 000 en mars dans le secteur des réssources naturelles.C\u2019est plus du tiers de la hausse totale de l\u2019emploi au cours de ce mois.L\u2019escalade du prix de l\u2019or noir stimule en effet l\u2019extraction de cette précieuse ressource.Le nombre de permis de construction et la construction résidentielle ont progressé récemment, notamment en raison du repli du loyer de l\u2019argent.Il en est résulté une haus- e Congédiement e Préavis et indemnité de départ e Normes du travail e Négociation Une approche préventive et pratique 61, St-Charles Ouest, bur.202, Longueuil (Québec) J4H 1C5 Tél.: (450) 651-5995 Téléc.: (450) 671-5997 AVOCATE Restaurant Le Chambertin * Tél.: (514) 695-0620 9, Place Frontenac, Pointe-Claire Restaurant La Dona * Tél.: (514) 424-1220 401, boul.Harwood, Dorion/Vaudreuil * Fermé le lundi se de 40 000 emplois dans le secteur de la construction depuis octobre 2000.À lui seul, le mois de mars a vu le nombre d'emplois dans ce secteur se gonfler du même nombre que dans celui des ressources naturelles, soit 11 000.Par ailleurs, l\u2019emploi dans le secteur de la fabrication piétine ou se contracte depuis le début de l\u2019année, ce qui est symptomatique du ralentissement économique qui s\u2019est installé au Canada.On note une perte globale de plus de 30 000 emplois dans ce secteur depuis le début de l\u2019année.Les livraisons manufacturières plafonnent, ce qui incite les entreprises à réduire leur force de travail.Le \u201c secteur de la fabrication de matériel de transport en souffre particulièrement.Après avoir fait les frais des déficits budgétaires, le secteur de la santé et de l\u2019assistance sociale s\u2019est mis à réembaucher.Depuis mars 2000, on observe une hausse de 25 000 au chapitre de l\u2019emploi dans ce secteur.Finalement, preuve que les Canadiens s\u2019adonnent à davantage d\u2019activités hors du travail, l\u2019emploi dans le secteur de l\u2019information, de la culture et des loisirs a augmenté de 18 000 en mars, ce qui porte à 67 000 l\u2019accroissement de l\u2019emploi dans ce secteur depuis un an.Au Québec, le taux de chômage a progressé de 8,4 % à 8,7 % de février à mars.Si l\u2019emploi n\u2019a pas bougé, la population active s\u2019est quant à elle accrue de0,4 %, ce qui explique la hausse du taux de chômage québécois.Depuis un an, l\u2019emploi s\u2019est accru de 1,2 % au Québec, soit un peu moins que la moyenne nationale, à hauteur de 1,5 %.L\u2019Ontario avait accusé une perte considérable pour ce qui est \u2018de l\u2019emploi en février, se chiffrant alors à 38 000.En mars, la situation s\u2019est inversée quelque peu avec une hausse de l\u2019emploi de 16 000.Ce sont les secteurs des emplois à temps partiel et des services qui ont affiché les augmentations les plus importantes.Deux provinces de l\u2019est du pays, la Nouvelle-Ecosse et le Nouveau-Brunswick, ont vu l\u2019emploi fléchir en mars.La situation au chapitre du chômage est très préoccupante.Depuis un an, l\u2019emploi a régressé de 0,4 % en Nouvel- le-Ecosse et de 0,6 % au Nouveau-Brunswick.La situation sur le marché du travail avantage plus les femmes que les hommes, note Statistique Canada.En effet, depuis juillet 2000, l\u2019emploi d\u2019hommes adultes n\u2019a augmenté que de 54 000, soit la moitié de la croissance observée chez les femmes adultes.En mars, le taux de chômage chez les femmes s\u2019établissait à 5,7 % comparativement à 6,1 % chez les hommes.L'emploi chez les jeunes a constamment augmenté depuis le début de 1998.En mars.la hausse de cette statistique s\u2019est chiffrée à 9 000.1] reste que le taux de chômage des jeunes, à hauteur de 12,8 % en mars, demeure fort élevé.B Raymond Théorêt ; Professeur d'économie à l'UQAM Un auvent abaisse la ter d'une pièce Eon dans le domalne des 514-526-0894 Demandez natre catalogue www.bellon.ge.ca Un nom de famine centenaire dens le domaine des auverts 514-526-0894 Demandez natre catalogue www.bellon.qc.ca RCE EE ea 1 6 ie EE EEE EE OO EN EEE ES ep ae = A pr torn im i Rar] BC DRS ii Po SS SHASTRI etat A ère BE *%* POUR ee Ae mse eR LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 13 www.bell.ca/pme EE nt les Hélicoptères Canadie BE au EE De nouveaux pilotes pour \u2026 Dominique Froment fromentd@transcontinental.ca achetée par deux de ses dirigeants et le Fonds de solidarité FTQ en novembre, Hélicoptères Canadiens (HC) prépare son nouveau plan stratégique.La société de services héliportés commerciaux de Les Cèdres, à l'ouest de l\u2019île de Montréal, mise sur une croissance annuelle de 10 à 15 %, grâce notamment à une expansion aux États-Unis.HC est née au milieu d\u2019innombrables fusions et acquisitions comme celles de Viking, Pegasus, La Véren- drye, Trans-Québec Hélicoptères, Héli-Littoral et Les Ailes du Nord, pour ne nommer que ces sociétés.Une offre de son employeur Jean-Pierre Blais, président de HC, est arrivé chez Viking en 1988 et en a été le président de 1993 à 1996.En 1989, Viking a été vendue à la société terre-neuvienne CHC Helicopter.En 1999, CHC a acquis la plus importante société d\u2019héli- copteres au monde, Helicopter Services, de Norvège.Cette transaction a forcé CHC à se départir de ses activités d\u2019héliportage pour réduire sa dette, à l\u2019exception du volet offshore.CHC est aujourd\u2019hui la plus importante entreprise au monde dans le secteur des plates-formes de forage: Toujours est-il que le 22 décembre 1999, M.Blais, alors président de CHC pour l\u2019est du Canada, reçoit un appel téléphonique de son employeur lui demandant s\u2019il est intéressé à acquérir sa division de services héliportés.« Négocier avec son employeur.c\u2019est une situation difficile que je ne souhaite à personne, raconte M.Blais.En tant que président, tu dois prendre l'intérêt de ton employeur et en tant qu\u2019acheteur potentiel, tu dois prendre l\u2019intérêt des investisseurs.La seule façon de gérer cette situation est de se ranger résolument du côté des investisseurs et d'accepter que si les négociations échouent, tu vas perdre ton emploi.» M.Blais devait amasser 135 M$ pour acheter HC.Finalement, il a gardé 5 % du capital-actions pour lui et a convaincu CHC de conserver une participation de 45 %.Le Fonds FTQ a pris lui aussi une participation de 45 % et Don Wall, le vice-président Coup d'oeil sur l'entreprise NOM Hélicoptères Canadiens : ACTIVITE Service héliportés com ( SIEGE SOCIAL Les Cèd (comté de Vaudreuil- Soulanges) EMPLOYÉS De 650 à 750 CHIFFRE D'AFFAIRES 100 M$ MARCHÉ Amérique du Nord ACTIONNAIRES Fonds de solidarité FTQ (45 %), CHC (45 %), Jean-Pierre Blais (5%) et Don Wall (5 %) SITE INTERNET ean-Plerre Blais : helicopterescanadiens.com exécutif, a pris les 5 % restants.Ensemble, ils ont mis 46 M$ d\u2019avoir propre dans HC; la transaction a été conclue en novembre 2000, apres huit mois de négociations.Soulignons qu\u2019en dépit de la participation du Fonds FTQ, les quelque 700 employés de HC ne sont pas syndiqués.«II n\u2019a jamais été question de cela durant les négociations », précise M.Blais.HC possède 155 hélicoptères répartis dans 53 bases au Canada, la plus éloignée étant située à Inuvik, près de la mer de Beaufort.Au Québec, elle exploite des bases à Chibougamau, LG2, Sept- Îles, à Chevery (extrême Côte-Nord) et à Québec.L'entreprise a un chiffre d\u2019affaires de 100 MS, ce qui la place au quatrième rang au monde dans son secteur.M.Blais trouve qu\u2019il y a une grande ressemblance entre les services héliportés et l'immobilier.« On achète un hélicoptère comme un immeuble et on bâtit l\u2019avoir propre en remboursant le prêt.Comme les immeubles, les hélicoptères ne se déprécient pas; en 1993, j'ai acheté un appareil d\u2019occasion pour 350 000 $ US et en 2000, après lavoir reconditionné, je l\u2019ai revendu 500 000 $ US.» Services ambulanciers héliportés Le plus important client de HC est le ministère de la Santé de l\u2019Ontario, à qui elle fournit le service ambulancier héliporté.« En Ontario, ce service est très développé mais au Québec, on n\u2019y croit pas, affirme M.Blais.En Ontario, nous avons 11 hélicoptères ambulances qui volent en moyenne | 000 heures par année chacun.Nous fournissons même le personnel paramédical.» Contrairement à ce qu\u2019on pourrait croire, les hélicoptères ambulances ne sont pas utiles qu'en régions éloignées.M.Blais explique qu\u2019à Toronto, on utilise beaucoup l'hélicoptère pour transporter des malades d\u2019un hôpital à l\u2019autre.« Les appareils médicaux coûtent très cher mais en Ontario, un seul suffit par région puisque, en hélicoptère, on peut y amener les patients rapidement.L\u2019Ontario peut ainsi se payer les meilleurs appareils.» Par ailleurs, HC commencera bientôt un important contrat au Manitoba consistant à changer des entretoises, ces pièces installées entre deux poteaux électriques qui empêchent les fils de s\u2019entrelacer.La société avait fait le même travail pour Hydro-Québec sur 600 kilomètres de réseau.« I] faut une £64 JEANCUY PARADIS [ES RFFRRES expertise très particulière pour travailler sur des fils électriques à partir d\u2019un hélicoptère », note M.Blais.HC veut prendre de l\u2019expansion aux Etats-Unis dans ces deux domaines où elle détient une solide expertise, soit les services ambulanciers et le travail sur les fils électriques.HC a un contrat avec l\u2019Armée américaine pour l'entretien du North Warning System, un réseau de radars qui ceinture le Canada que les Américains avaient installé au plus fort de la guerre froide.HC veut aussi donner plus d'importance à ses trois écoles de pilotage, situées au Québec, en Ontario et en Colombie-Britannique.« I] existe une forte demande internationale pour des pilotes d\u2019hélicoptère », explique M.Blais.Il faut 100 heures de vol pour obtenir une licence commerciale, ce qui coûte plus de 40 000 $.De fagon plus marginale, HC épand des insecticides, lutte contre les feux de forét et a quelques clients dans le secteur minier.I Certaines conditions s'appliquent.Détails en magasin.Partager, c\u2019est tellement enrichissant.Avec le forfait Petite entreprise de Bell Mobilité, vos employés se partagent un bloc de minutes.Pour en savoir plus: 1888 454-5902 www.bell.ca/pme \u2014 > Bell Mobilité Rapports financiers de la Fédération des caisses ee § de Montréal et de I'Ouest-du-Québec et des caisses he PASSIF ET AVOIR après déduction d\u2019une provision 4999) afin de tenir compte des ntre \u2018les excédents non répartis dent font mention, les résultats \u2018partie des excédents en raison de la nesimatanété des es financiers des caisses.Cola) à l'état des\u2019 résulta s cumulés\u2019 stimé des ristournes de l'année décembre 2000: Ge montant\u201d Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l\u2019Ouest-du-Québec 14 ENTREPRENDRE investissements __ Solisco investit 13 M$ Jérôme Plantevin plantevinj@transcontinental.ca Scott-Jonction vient d\u2019investir 13 M$ dans la construction d\u2019une nouvelle surface de production de 50 000 pi.Cette surface abritera une nouvelle presse rotative capable d\u2019imprimer des documents d\u2019une qualité allant jusqu\u2019à 200 lignes au pouce, à près d\u2019un million d\u2019exemplaires en 24 h.Cet investissement créera une cinquantaine d'emplois.B | Sons Solisco, de Huntingdon 10 M$ * CLEYN & TINKER Le Fonds de solidarité FTQ annonce un investisse- ment de 10 M$ dans Cleyn - & Tinker, un fabricant de tissus de laine peignée et de mélange de laine.Cet investissement se fera sous la forme d\u2019une participation minoritaire.Il servira à l\u2019expansion de Cleyn & Tinker et à la modernisation de ses équipements.Une cinquantaine d\u2019emplois seront créés.Il LaSalle 6 M$ ° TRISBOSPEC Le spécialiste des lubrifiants industriels Tribospec a investi plus de 6 M$ dans la construction d\u2019une nouvelle usine à LaSalle.Le nouveau bâtiment de 61 000 pi\u201d, situé sur la rue Lafleur, regroupera l\u2019unité de production et le centre de distribution des lubrifiants de Trisbospec et des produits spécialisés de marque Chevron.Six emplois seront créés.H Saint-Hyacinthe 4,5 M$ © CRDA Agriculture et Agroali- mentaire Canada et Développement économique Canada pour les régions du Québec injectent 4,5 M$ dans le Centre de recherche et de développement sur les aliments (CRDA), de Saint- Hyacinthe.Le montant servira à rénover l\u2019usine pilote du Centre et à lui ajouter une nouvelle aile.L'usine abritera un laboratoire d\u2019essai en milieu confiné et des aires d\u2019essais pour les étapes finales des travaux de recherche et de développement.I Iberville 3 MS « MATÉRIAUX COUPAL Le détaillant de matériaux de construction Matériaux Coupal a investi 3 M$ dans le réaménagement de ses magasins de Saint-Lambert et de Pierrefonds et dans une nouvelle succursale à Vaudreuil.L'ouverture de ce nouveau magasin de 5 000 pi?créera 12 emplois.H Matane 600 000 $ * INDUSTRIES JACK Le Fonds d\u2019investissement Desjardins du Bas- Saint-Laurent et le Fonds national de formation ont investi respectivement 150 000 et 128 000 $ dans Les industries Jack, un fabricant de remorques et d\u2019accessoires pour motoneige et véhicules récréatifs de Matane.Les industries Jack ont pour leur part investi 380 000 $.Ainsi, le montant total de 600 000$ à servi à à agrandir l\u2019échoppe manufacturière et à former les huit nouveaux employés.Ë Drummondville 2 M$ GROUPE BOURRET ET CLARIANT Le transporteur de produits bruts et transformés Groupe Bourret et Clariant, spécialiste de la transformation de produits chimiques pour le textile, investissent 2 M$ dans la conctruction d\u2019une usine.Cet investissement créera un total de quatre emplois.Ce nombre devrait doubler d\u2019iciun an.Terrebonne 1,5 M$ © SÉCHOIRS ARBEC Le Fonds de solidarité FTQ investit 1,5 M$ dans Séchoirs Arbec, une entreprise de Terrebonne spécialisée dans le séchage du bois d\u2019oeuvre.Cet investissement permettra à Séchoirs Arbec d\u2019agrandir son site d'entreposage et d'acquérir trois séchoirs sous vide ainsi qu\u2019une table d\u2019empilage.Cet équipement doublera la capacité de production.Une quinzaine d\u2019emplois seront créés.H Laval 5 M$ © AMPHITECH INTERNATIONAL Le Fonds de solidarité FTQ (2,5 M$) la Société Innova- tech du Grand Montréal (1.5 M$) et des investisseurs privés (1 M$) investissent 5 M$ dans Groupe Amphitech International, une entreprise lavalloi- se spécialisée dans les systèmes radars pour hélicoptères.Cet investissement servira au développement d\u2019un système de détection d\u2019obstacles en vol pour des hélicoptères.Ce système appelé OASys (Obstacle Awareness System) comporte un radar monté sur une base gyroscopique.Il permet de surveiller l\u2019espace aérien.Quinze emplois seront créés sur trois ans.(JP) I Vous po pouvez.télécopier vos inves: tissements a Martin Jolicoeur au (514) 392-1586.j ; 1 | re ou DE SEE FRERES IE ES L'hébergement Web.Il suffit de savoir comment s'y prendre.DS Épargnez-vous bien des maux de tête pour le maintien des fonctions Web de votre entreprise.Chez EDS, nous nous chargeons de tous vos tracas d'hébergement Web.De la sécurité des réseaux aux systèmes de secours, en passant par les applications et le service d'assistance.Nous vous offrons des solutions sur mesure, garantes de l'efficacité et de la bonne organisation d'une entreprise.Pour plus d'informations sur nos capacités d'hébergement complètes, composez le 418 656 1144 ou 514 866 2891 ou visitez notre site Web eds.com.©2000 EDS.EDS est une mzrque léposée et EDS & Design est une marque de commerce de Electronic Data Systems Corporation. 16 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 Bell Helicopter : ell Helicopter Textron, de Mirabel, a vendu quatre hélicoptères Bell 412 EP pour 35 M$ à Offshore Logistics, de Louisiane.Le contrat comprend une option pour huit autres appareils.Ce contrat suit de quelques jours l\u2019annonce d\u2019un autre contrat de 35 M$ avec la Défense américaine pour la four- contrat de 35 M$ niture d\u2019hélicoptères d\u2019entraînement militaire.En outre, l\u2019usine de Mirabel a terminé son 2 500 appareil, le 2 avril dernier.Cette usine de Bell construit environ 200 hélicoptères à turbine par année, soit 30 % de la production mondiale.L'entreprise, qui a commencé ses activités en 1986, emploie ! 600 personnes.(DF) B ENTREPRENDRE Distinction acquiert Steamatic La société Distinction, de LaSalle, spécialisée dans l\u2019entretien d\u2019édifices commerciaux, a fait l\u2019acquisition d\u2019une participation majoritaire de Steamatic Canada, une société d\u2019Anjou spécialisée dans la restauration après sinistre, Distinction exploite une trentaine de franchises au Canada et Steamatic une cinquantaine de franchises.Distinction emploie environ 1 500 personnes et Steamatic quelque 850 personnes, incluant les employés des franchisés.Au cours des trois dernières années, Distinction a été choisie parmi les 50 sociétés privées les mieux gérées au Canada.(DF)B Création du comité d'étude sur l'assurance médicaments Le ministre d\u2019État à la Santé et aux Services sociaux, Rémy Trudel, vient d\u2019annoncer la composition du Comité sur la pertinence et la faisabili- - té d\u2019un régime universel public d'assurance médicaments.Outre son président, Claude Montmarquette, économiste et professeur à l\u2019Université de Montréal, il est formé de : - Claude-Denys Fluet, professeur d\u2019économie à l\u2019Université du Québec à Montréal; - Renaud Lachance, fiscaliste et professeur de comptabilité à l\u2019Ecole des Hautes Etudes Commerciales; - Vincent Lemieux, professeur de sciences politiques à l\u2019Université Laval; - Lise Lamothe, pharmacienne, professeure en administration à l\u2019Université Laval; - Robert Perreault, médecin, direction de la santé publique de Montréal-Centre; - Jacques L\u2019Espérance, actuaire a la Société conseil Mercer; - Guy Simard, actuaire, Régie de l\u2019Assurance maladie du Québec.Le Comité doit « examiner en profondeur les conséquences socioéconomiques de l\u2019instauration d\u2019un régime universel public en considérant les clientèles du régime actuel, la population en général, l\u2019industrie et les finances publiques », a dit M.Trudel.Son rapport doit être remis le 1 décembre.(JPG) 1 ERTS TN PEL AVIS DE DECES Normand Thibodeau C'est avec profond regret que nous vous annonçons le décès de M.Normand Thibodeau, Vice-Président, Approvisionnement de Spectra Premium et à l\u2019emploi du groupe depuis août 98.Normand est décédé subitement à son domicile samedi dernier à l\u2019âge de 53 ans.La direction de Spectra Premium et tous les employés de la compagnie offrent à ses enfants, sa conjointe Nicole, les autres membres de sa famille et ses amis les plus sincères condoléances.On se rappellera de Normand comme l'ami de tous chez Spectra Premium, ses fournisseurs et différents partenaires d'affaire.Salut Norm! La direction de Spectra Premium.oes don EL RAR | A A Re EA AER HS RR hi ot NE, rere 3 ERE 08) RE PE n TO A PE EEE OT 5 4.CE SPT EPR EE EEE SORA SES REA ENTREPRENDRE international LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 17 Ô Québec veut réveiller le trappeur qui sommeille en chaque Français Un restaurateur ouvre deux établissements qui transportent les clients dans les cuisines et les paysages d'ici Dominique Froment fromentd@transcontinental.ca « F ntrez dans notre maison de bois et, le temps d\u2019une soirée, vous deviendrez le trappeur que vous avez toujours rêvé d\u2019être, » Si Verlaine avait eu à préfacer un recueil de poésie de Félix Leclerc, il n\u2019aurait sans doute pas fait mieux.Cette prose, on peut la trouver sur le site Internet (www.o-quebec.com) d\u2019OÔ Québec, une nouvelle chaîne franchisée en France créée pour profiter de la popularité grandissante des restaurants à thème chez nos cousins.Ce concept a même valu à son auteur.à Lyon, en 1999, la palme du Salon international de la restauration.O Québec a été fondé par André Peaudeau, un restaurateur français qui a vécu au Québec de 1984 à 1990.Il a d\u2019ailleurs la double citoyenneté française et canadienne.M.Peaudeau a ouvert jusqu\u2019à maintenant deux restaurants O Québec, un à Saint- Gaudens et l\u2019autre à Labège, deux villes de la région de Toulouse.« Le second restaurant a été inauguré en présence de Robert Charlebois », était fier de nous annoncer le propriétaire.Cabane de bois rond M.Peaudeau, qui habite près de notre Robin des Bois national, le chanteur Richard Desjardins, à Toulouse, a indubitablement eu la pigûre du Québec, comme en témoigne son site Internet.« Découvrez la vraie cabane au Canada, une authentique maison de trappeurs.entièrement en bois avec la toiture en cèdre du Canada.Elle est construite de gros rondins de bois comme autrefois qui sentent bon la forêt et nous rappellent l'ambiance chaleureuse et conviviale des cabanes à sucre québécoises.L'été, face au lac, vous pourrez savourer les spécialités québécoises à l\u2019ombre des érables sur nos terrasses en bois.» « Nous avons même un écran géant dans nos restaurants qui diffuse des scènes québécoises qui font rêver les Français », nous explique M.Peaudeau.Au menu, on trouve la chau- drée de la Gaspésie, les tourtières du Québec, la marmite des Îles-de-la-Madeleine et l\u2019incontournable tarte du bûcheron (au sucre).Tout ça arrosé de cocktail au caribou, de kir au sirop d\u2019érable et des bières de Robert Charlebois.Et comme rien n\u2019a été négligé, « notre personnel québécois avec son accent au- _thentique transporte notre clientèle au coeur de la belle province ».M.Peaudeau confirme que quatre Québécois travaillent dans ses deux restaurants.Les restaurants O Québec ne manquent pas d\u2019ambiance.On peut y entendre Patrice et Alain jouer des cuillères musicales, Charly le violoneux, sans oublier Wilfrid et Daisy et leur piano bastringue.M.Peaudeau a même réussi à dénicher quelques commandites d\u2019ici : Air Canada a son logo sur l\u2019enveloppe du petit chocolat servi avec le café, Air Transat fait tirer des voyages au Québec parmi les clients d\u2019Ô Québec et Tourisme Québec a payé les napperons.Véritable engouement L'investissement total par restaurant est de 1,8 M$.Un montant élevé pour le Québec, mais amorti rapidement, selon M.Peaudeau, par un chiffre d\u2019affaires annuel de 3,5 M$ (320 à 350 couverts par jour).« C\u2019est une recette à succès, estime M.Peaudeau.Les restaurants à thème marchent fort en France et il y a un véritable engouement pour le Québec, notamment à cause de vedettes comme Garou, Linda Lemay et de la comédie musicale Notre- Dame-de-Paris.» L\u2019entrepreneur prévoit ouvrir ses prochains restaurants à Bordeaux et Montpellier.I Je recherche la perfection.Desjardins affaires, la perfection.www.desjardins.com ($) Desjardins Mme Nicole Vincent, présidente, Imprimerie Vincent Itée Desjardins, partenaire de l'Imprimerie Vincent ltée, vous offre les solutions affaires les mieux adaptées à votre marché: e des Centres financiers aux entreprises qui se multiplient partout au Québec; « Un réseau unique de directeurs de comptes; e Une structure souple qui favorise la prise de décisions rapide; e des services financiers à la mesure de vos ambitions; » Un réseau étendu de correspondants internationaux; e Un réseau virtuel en constante évolution. 18 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 - ENTREPRENDRE design Montréal exhibe son design commercial à l'étranger Les lauréats du Concours Commerce Design Montréal promus aux États-Unis et en Ontario _ Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca n met le paquet cette année sur la campagne promotionnelle du concours Commerce Design Montréal.La 7° édition ne vise plus seulement à sensibiliser le public à l'importance du design et au développement d\u2019un marché pour nos designers, mais aussi à utiliser ce secteur comme attrait touristique auprès d\u2019une certaine classe d\u2019Américains.Le concours est organisé sous l\u2019égide de la Ville de Montréal, en collaboration avec la Société des designers et l\u2019Ordre des Architectes du Québec.En partenariat avec les gouvernements et le secteur privé, la Ville vient de lancer une campagne de marketing sans précédent pour donner un rayonnement international aux lauréats, dont l\u2019identité a été dévoilée le 1°\" mai.Le guide des commerces, qui est publié à chaque année et qui consiste en un livret d\u2019une cinquantaine de pages comprenant une liste illustrée et détaillées des commerces primés, sera ensaché avec la célèbre revue américaine de design et d\u2019architecture Metropolis, On a ciblé les abonnés de la ville de New York, ainsi que ceux de la Nouvelle- Angleterre et ceux de Toronto (15 000 exemplaires).De plus, le guide sera distribué dans les bureaux du Québec et du Canada à l\u2019étranger, de même qu\u2019à l\u2019occasion de la Saison du Québec à New York, un événement d\u2019envergure organisé par le gouverne-' ment du Québec à l\u2019automne.Commanditaire depuis trois ans, Tourisme Montréal fait figure de partenaire majeur cette année, puisqu\u2019il multiplie par cinq sa contribution financière.Du côté fédéral, Développement économique Canada a poursuivi sa commandite de l\u2019événement, mais l\u2019a lui aussi orientée vers la promotion d\u2019un rayonnement des commerces à l\u2019extérieur du Québec.Le gouvernement Banque de développement du Canada André Bourdeau M.Michel Vennat, président de la Banque de développement du Canada (BDC), est heureux d\u2019annoncer la nomination de M.André Bourdeau au poste de vice-président exécutif, Services financiers.M.Bourdeau est entré à la Banque d\u2019expansion industrielle en 1973, devenue par la suite la Banque fédérale de développement (BFD), puis aujourd\u2019hui la Banque de développement du Canada.Il à occupé divers postes de responsabilité® croissante, tant au niveau de l\u2019exploitation que du siège social.De 1987 à 1989, il a été responsable des services de gestion-conseil pour le Québec, Par Ja suite, il a été nommé adjoint exécutif au président puis est devenu, en 1993, responsable des opérations pour le Québec.De 1996 à tout récemment, il occupait le poste de premier vice- président, Exploitation.À ce titre, il veillait à la bonne marche des opérations de la BIDC à travers le Canada.M.Bourdeau détient une maitrise en sciences commerciales de l\u2019Université de Sherbrooke, option Finance.Ha créé un programme pour le financement de la PME et a été chargé de cours à la mème université de 1975 à 1980.Michel Ré M.Michel Vennat, président de la Banque de développement du Canada (BDC), est heureux d'annoncer la nomination de M.Michel Ré au poste de vice-président exécutif, Investissements.- Depuis plus de 25 ans, M.Ré œuvre dans le financement des petites et moyennes entreprises et la prestation de services de consultation, au sein de la Banque de développement du Canada.Les divers postes qu\u2019il a occupés lui ont prôcuré une connaissance approfondie des besoins des entrepreneurs dans de nombreux secteurs de l\u2019économie.Au moment de sa nomination, M.Ré occupait le poste de premier vice-président, Investissements.À ce titre, il était responsable de l\u2019ensemble des activités de la BDC en matière de financement subordonné et de capital de risque.M.Ré a obtenu un baccalauréat en administration de l\u2019Université du Québec à Montréal en 1973.Il est président sortant et actuel gouverneur du Réseau Capital de Risque du Québec et également membre du conseil d\u2019administration de l\u2019Association canadienne du capital de risque.Luc Provencher M.Michel Vennat, président de la Banque de développement du Canada (BDC), est heureux d\u2019annoncer la nomination de M.Luc Provencher au poste de vice-président exécutif, Gestion intégrée du risque.M.Provencher s\u2019est joint à la BDC en 1972 et a travaillé en succursale pendant 17 ans.De 1989 à 1993, M.Provencher a occupé le poste de vice-président et directeur général du bureau du Québec.En 1993, il est nommé vice-président, Prêts, Exploitation, et en 1996, il devient premier vice-président, Exploitation.Jusqu\u2019à sa récente nomination, il a occupé le poste de vice-président exécutif, Finance corporative et gestion du risque.Diplômé en comptabilité et en administration des affaires de l\u2019École des Hautes Etudes Commerciales de Montréal, M.Provencher a fait des études post-universitaires à la Western Business School et à la Penn State University.Il est actif dans plusieurs associations professionnelles, notamment l\u2019Ordre des comptables généraux licenciés du Québec et son affiliation canadienne, dont il est Fellow.La Banque de développement du Canada est unc institution financière qui appartient entièrement au gouvernement du Canada.Elle joue un rôle de chef de file en fournissant des services financiers et des services de consultation aux PME canadiennes, et accorde une attention particulière aux entreprises exportatrices et à celles des secteurs de la technologie.BDC Banque de développement du Canada Business Development Bank of Canada québécois participe également avec trois ministères, dont celui de la Culture, qui vient de signer une entente de cinq ans.Le budget du concours, qui s\u2019élevait à 60 000 $ lors de la première édition, totalise près de | M$ cette année.La commissaire au design de la Ville, Marie-Josée La- croix, croit que le concours sera utile aux designers québécois désireux de percer le marché américain (certains d\u2019entre eux, comme Aedifica, primé cette année pour sa rénovation du commerce Omer de Serres, ont déjà des bureaux aux États-Unis).« Nous avons ici des boîtes de design qui sont souples et qui ont la capacité de s\u2019associer, de bouger vite et de bâtir, dit-elle.Il faut les faire connaître.» Mais on n\u2019ignore pas pour autant l\u2019autre mission du concours, qui vise à développer chez les citoyens d\u2019ici une culture du design commercial.Commandité par la Société des alcools du Québec et Air Guy Bessette Le président du conseil d'administration de Fix Auto, monsieur Jean Delisle a le plaisir d'annoncer lo nomination de Monsieur Guy Bessette ou poste de vice-président exécutif de lo société.En plus d\u2018un BAC en comptabilité et un \u201cMBA\u201d finances et marketing, monsieur Bessette posséde plus de 15 ans d'expérience dans l\u2019industrie de lo franchise pour avoir été vice-président corporatif chez UAP ainsi que chez Vog coiffure.Monsieur Bessette, nouvellement associé de la compagnie, succède à Jean Delisle à la direction de Fix Auto pour le Conodo.Monsieur Delisle dirigera la société Mondofix qui à pour objectif l'expansion internationale de Fix Auto.Fix Auto est un réseau de corrossiers franchisés spécialisés dans les réclamations d'assurances lequel compte plus de 120 succursales ou Québec ef en Colifornie.Canada, Hydro-Québec et la Société de transport de la Communauté urbaine de Montréal, entre autres, le concours récompense encore cette année les Montréalais qui votent pour leur commerce préféré en leur offrant la chance de gagner des voyages en Europe et a New York.Le concours s\u2019ouvre au début juin et dure tout l\u2019été.Une vaste campagne d\u2019affichage sera mise en place avec Mé- tromédia, divulguant l\u2019adresse Internet où l\u2019on pourra voir les commerces en version panoramique et voter de façon électronique.Une nouveauté : des visites guidées gratuites des commerces primés seront organisées.En cette 7° édition, Marie-Jo- sée Lacroix se dit satisfaite du travail accompli depuis 1995.Elle constate que depuis lors, les dépenses liées à l\u2019aménagement des commerces ont augmenté de 131 %.« On commence à voir la rentabilité du design commercial et surtout à réaliser qu\u2019une erreur de design peut coûter très cher ».note-t-elle, en donnant l'exemple d\u2019un restaurant qui peut augmenter le nombre de places si son design est bien fait.M\" Lacroix mentionne l\u2019étude publiée l\u2019automne dernier et faite auprès des anciens lauréats.Quelque 68 % d'entre eux disent avoir vu leurs ventes augmenter à la suite de l\u2019embauche d\u2019un designer ; 71 % disent que leur espace a bénéficié d\u2019une rentabilité optimale et 80% affirment que la valeur de leur site s\u2019est appréciée.En outre, 61 % disent que la motivation de leur personnel a augmenté à la suite des changements.I Les gagnants de l'édition 2001 Catégorie restaurants, | bars cafés : L'Épicier Le Papayer Boris Bistrot | Les Folies Presse Café Pie IX Pub Unity Catégorie magasins ! et boutiques : Bouquets Hanaya | Boutique Mousseline Fruits & Passion In Beat Les Hauts et les Bas Loblaws Angus Librairie Gallimard Passion des fruits Platô Omer de Serres La Quincaillerie architecturale Union Catégorie commerces de service Au Premier Experts Cheveux Banque Nationale (succursale principale) H20 Laundromat & Cie Ar IR Pes ICTR oo BREE RER EEE EE PS REET = | SC i mera i] J BY ee ENTREPRENDRE design LES AFFAIRES - 5 MAI2001 19 Une buanderie pas comme les autres armi les 20 lauréats du concours de Commerce Design Montréal se trouve H,O Laundromat & cie, une buanderie située dans un centre commercial à La- chine.C\u2019est la première fois qu'un tel commerce soumet sa candidature à un concours de design.Pour la commissaire au design de la Ville de Montréal, Marie-Josée La- croix, il s\u2019agit d\u2019une victoire.« Cela prouve qu\u2019investir dans l'aménagement, ce n\u2019est pas juste pour les restos branchés du centre-ville », dit-elle.Soyons justes : cela aide que le fils du propriétaire soit lui-même designer.(Il s\u2019agit d\u2019Eric Daoust, fils de Serge Daoust, ancien propriétaire des Nettoyeurs Daoust, qui vient de se relancer dans le nettoyage).N\u2019'empêche, le résultat, fort concluant, pourrait donner des idées aux autres propriétaires de lavoir.Chez H30, on a SITES CLÉS oe le mot suivant [ Design [OK] 5 Ll 0 © MoITV6 24 JRC, non Le Peery = La buanderie de Hz0 n\u2019a pas grand-chose en commun avec les traditionnelles buanderies mornes et exiguës.d\u2019abord misé sur la qualité des appareils \u2014 des machines à laver en acier inoxydable \u2014 puis aménagé l\u2019espace de façon que la circulation soit fluide.L'endroit se distingue par son atmosphère ludique : la signalisation est posée sur des t-shirts, le logo corporatif ressemble à une étiquette comme on en trouve sur les vêtements.Des cordes à linge sont joliment installées derrière les machines.Une aire de repos a été aménagée avec des fauteuils confortables.Pour les télévores, des téléviseurs ont été incrustés dans les murs.ER] confort méme dans les condition Le tout est bien rangé et dégagé.L'identité de l\u2019entreprise est forte : des employés portent des tabliers signés H,0.Tous ces changements ont été effectués sans grand budget, mais avec beaucoup d\u2019ingéniosité, dit M™ La- croix.« Nous espérons que le lavoir aura un effet d\u2019entrai- nement sur d\u2019autres commerçants », dit-elle.Le cas de Loblaw Faire école est un des objectifs du concours Commerce Design Montréal.Un exemple probant du leadership re inconfortables.) qu\u2019un commerce peut exercer est celui de Loblaw, dont la nouvelle succursale installée dans le complexe résidentiel des anciennes usines Angus a été primée dans ce concours.« Le soin que les propriétaires de Loblaw apportent à l\u2019aménagement de leur magasin a poussé d\u2019autres commerces d\u2019alimentation à relever leurs critères de design, affirme Mr Lacroix.C\u2019est exactement ce que nous cherchons, cet impact sur les autres commerces », ajoute-t-elle.Pour la première fois cette année, une succursale bancaire a remporté un prix.Il s\u2019agit de la succursale principale de la Banque Nationale, rue De La Gauchetière Ouest.Notons par ailleurs quatre recyclages de succursales bancaires (Au premier Experts cheveux, Omer de Serres, Passion des fruits et Presse Café Pie IX).Et deux réhabilitations de sites patrimoniaux (Boris Bistro et Loblaws Angus).« Voilà une indication sur la valeur de ces contributions à la revitalisation des quartiers et à la sauvegarde du patrimoine bâti », commente Mre Lacroix.(SD) HE NOMINATION M.Vianney Arsenauit, président du Fonds d'investissement Desjardins de Richelieu-Yamaska, est heureux d'annoncer la nomination de M.Yves Gagné à titre de directeur régional du Fonds d'investissement Desjardins de Richelieu-Yamaska.Yves Gagné M.Gagné possède une expérience diversifiée auprès des PME pour avoir occupé différentes fonctions notamment à la Fiducie Desjardins et dans des caisses populaires de la région.Avant de joindre le Fonds, il était directeur des ventes et du marketing à la Fédération de Richelieu-Yamaska.© Desjardins Fonds d\u2019investissement Desjardins de Richelieu-Yamaska 2175, rue Girouard Ouest, C.P.2000 Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 3A9 Tél.: (450) 773-8561 1 800 363-1003 Courriel : fidry@invdesjardins.qc.ca L\u2019allié régional de votre croissance INFINITI Ad VENUS D\u2019uUN ILS SONT EN QUÊTE De à LE 25 AVRIL 2001, deux hommes en provenance d\u2019un univers parallèle ont débarqué sur Terre.Qui sont-ils?Qu\u2019espèrent-ils trouver ici?Ces hommes ont été choisis pour leurs habiletés.leurs compétences hautement spécialisées, afin de sauver leur univers.Un univers prisonnier de technologies dépassées.de systèmes exclusifs.de plateformes incompatibles.de pratiques commerciales obsolètes.Ces deux hommes sont des programmeurs.Des codeurs.Des cracks.Ce sont des codemonautes.Et ils sont à la recherche de logiciels plus performants.@ logiciels d'affaires électroniques A IE rare SD RTE sers ¥ j oy UNIVERS PARALLELE, MEILLEURS LOGICIELS.¥ Journal des événements, jour 1: Arrivée.Nous sentons déja la lourde responsabilité de notre mission : découvrir des logiciels supérieurs qui nous aideront à transformer les systèmes incompatibles de notre univers en cyberéconomies vitales.Il y a des bonbons à la menthe sur les oreillers de hôtel.Journal des événements, jour 4 : Nous avons détecté une base be de données multiplateforme quelque part dans I'édifice.Nos capteurs indiquent qu\u2019elle peut accéder a toutes les formes de données, les gérer et les analyser \u2014 même du contenu audio et vidéo! Nous devons trouver ce logiciel (connu sous le nom de DB2\"°) qui peut tourner dans un environnement Linux, UNIX ou sur toute plateforme majeure, à l\u2019intérieur d\u2019une entreprise et au-delà\u2026 Journal des événements, jour G : Les humanoïdes ont la capacité de puiser dans leur capital intellectuel collectif! Ils utilisent un logiciel de «gestion des connaissances» pour cataloguer l\u2019expertise des employés.Leurs collègues peuvent.ainsi localiser et tirer profit de précieuses connaissances existantes, plutôt que de travailler inutilement à les recréer.Ce logiciel Lotus\"\u201d rend la collaboration beaucoup plus efficace que notre technique du «doigt d'accès à l\u2019information».Journal des événements, jour 7 : L\u2019infrastructure.Pour les routes et les ponts de cette civilisation, comme pour ses logiciels cachés, elle est vitale.Ici, l'infrastructure technologique est gérée par le logiciel Tivoli\".Avec un logiciel de gestion de la technologie aussi flexible et intégré dans notre univers parallèle, l\u2019incident de Tiborg-7 aurait pu être évité! Journal des événements, jour 14 : Aujourd\u2019hui, nous nous sommes consacrés à la recherche.Nous avons ainsi découvert qu'une majorité de chefs de service de l'information préfèrent WebSphere à toute autre pla- teforme logicielle pour les affaires électroniques.Pourquoi?Sa capacité à faire évoluer les systèmes existants?Sa compatibilité avec 35 plateformes?Est-ce pour ses outils, son déploiement facile, ses aptitudes pour le commerce électronique?Que les chefs de service de l'information de ce royaume se le tiennent pour dit : nous ne laisserons pas cette question sans réponse! IBM, le logo affaires électroniques, DB2, WebSphere, Everyplace, developerWorks et 05/390 sont des marques de commerce ou des marques déposées d'International Business Machines Corporation aux États-Unis ou dans d'autres pays.Lotus est une marque déposée de Lotus Development Corporation.Tivoli iée de Kjabenhavns Sommer-Tivoli A/S.Java et toutes les marques de commerce et logos reliés à Java sont des marques de commerce de Sun Microsystems Inc.aux États-Unis ou dans d'autres pays.Linux Unis ou dans d'autres pays.Windows est une marque déposée de Microsoft Corporation aux États-Unis ou dans d'autres pays.© IBM Corp., 2001.© IBM Canada Ltée, 2001.Tous droits réservés est une marque déposée de Tivoli Systems Inc.Au Danemark, Tivoli est une marque de commerce licenc est une marque déposée de Linus Torvalds.UNIX est une marque déposée de The Open Group aux Etats- 268 La Malibu est moins chère et mieux équipée qu\u2019une japonaise.29% LOCATION 48 MOIS TRANSPORT ET PRÉPARATION INCLUS 21 998*\u201d 1,9% à l\u2019achat \u201d SON PUISSANT MOTEUR V6 DE SÉRIE AFFICHE L'ÉCONOMIE D'ESSENCE D'UN MOTEUR 4 CYLINDRES.Pour en savoir plus et participer au concours Le jeu des comparaisons Malibu, consultez le site www.malibu.gmcanada.com gmcanada.com CARACTERISTIQUES MALIBU CAMRY CE ACCORDLX ALTIMA GXE PDSF 22650$ 25565$ 23800$ 23798$ Moteur 3,1 fitres V6 2,2 DOHC LA 2,3 SOHC LA 2,4 DOHC LA Puissance 170HP 136 HP 150HP 1551p $ nt 15176 101168 04192 109/76 Im 0 i ç* Transmission automatique à 4 vilesses / / / Swléme de freinage antiblocage vd op.opt.Dispositif antivol PASSLock I} Vv opt.antidémarreur | anfidémarreur Climatiseur / / / / Chaufle-bloc / ad nd / pin lw | iv |v \u2019 Porles à verrouillage électrique v Vv v Lecteur DC / / Volume du coffre : pill - 173/490 1417399 141/399 13,8:391 babe Lm 7 Assistance routiére v Vv opt./ MALIBU 8s CHEVROLET La route.Sans le doute.fr D WN sl Ba = Lo PER Mado: L'Association marketing des concessionnaires Chevrolet Oldsmobile du Québec suggère de lire ce qui suit.Offres, d'une durée limitée réservées aux particuiers, s appliquant aux Malibu neuves sélectionnées AMI en stock telles que decrites ci-dessus Photo a titre indicatif seulement Sujet à l'approbation du crédit de GMAC \u2018Paiements mensuels basés sur ut bail avec versement ial lou échange équivalentt de 3222S À la location Transport et préparation nclus trnnatcglotion assurance ef taxes on sus Dépôt de sécurité de 325$ et première mensualité exigés à la livraison Frais de le du kif après 0000 km ** \"Taux de financement de 19% à | achat disponible jusqu'à 36 mois Exemple de financement de 150005 à 19%, 30 vetements de 42K,98$ coûts en intérêts de 443 2KS coût total de 15447285 \u2018À (achat préparation inchuse, transport 178551 immationiation, assurance et taxes en sus \u2018Selon Transport Canada \u201cMarque déposée de General Motors Corporation Bangue TD, usager agréé Un échange de véticule peut être requis Pour obtenir plus de renseignements, voyez votre concessionnaire participant, visitez le www.gmcanada.com ou faites le | 800 463-7483.22 \u201cENTREPRENDRE Une firme danoise relance les cigarillos T Cigar Group Holding, un des leaders mondiaux dans la production et la distribution de cigares, a choisi la grande région de Montréal pour accentuer sa pénétration du marché nord-américain.Cette division cigare de la compagnie danoise Skan- dinavisk Tobakskompagni, qui a acquis en septembre les marques de commerce Old Port, Olds, White Owl, House of lords, la Palina, Reas de la compagnie canadienne Imperial Tobacco, implante à Longueuil une toute nouvelle filiale, baptisée La compagnie de cigares Old Port.Old Ports Cette nouvelle entité assurera la mise en marché au Canada des cigarillos Old Ports, Colts et Colts Mild.La distribution pour tout le Canada de ces produits sera assurée par la compagnie lavalloise Metro Logistics Canada.Selon Maurice Bédart, directeur général de la Compagnie de cigares Old Port, le chiffre d\u2019affaires prévu pour l\u2019année 2001 avoisinera les 25 à 30 M$; déjà 30 emplois ont été créés.La grande région de Montréal a été choisie parce qu'elle constitue le lieu de naissance des produits Old Port.JP) I Autoaccess attire de plus en plus de concessionnaires d'automobiles Le portail de financement de véhicule Autoaccess, créé en février par la Banque de Montréal.la Banque Royale du Canada et CIT Vendor Technology Finance, compte désormais 1 100 concessionnaires d'automobiles participants.Les sociétés Crédit- Linx et TransCanada Crédit sont également partenaires du portail.Autoaccess.qui veut devenir le plus gros portail de financement de véhicules au Canada.ouvre un bureau à Jacksonville.en Floride.pour être en activité aux Etats-Unis.(JP) H deux, un.Lift off » www.cemm.qc.ca/activites TPS (7 %) et TVQ (7,5 %) en sus a4 q b ee on corre Bond vf Trade «A Meranodan Mortmes = im & EEE o== Commanditaire principal Rn A FRASER MII NER CASGRAIN more Samson Bélair 2) Design graphique : &Touche SNC-LAVALIN Marc Garneau Vice-président exécutif Agence spatiale »} canadienne URvis Vasco q LT vo D ii | LE dE RE RE ES res Sr a AE Le a ENTREPRENDRE.LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 23 Fly, de France, | atterrit - 2 | auCentrepolis ll Adapté à votre personnalité d\u2019affal RES _ i André Dubuc dubuca@transcontinental.ca 4 près avoir été à l\u2019origine | 400 mini tes 4 f: de l\u2019arrivée en Amérique mois de juillet | ; du Nord du magasin de \u2014 \u2014 vêtements Zara, d\u2019Espagne, RK Ivanhoé Cambridge accueille ; un nouveau détaillant euro- 1 péen, le magasin Fly, meubles A et décoration, de France, qui 200 mi 3 implantera son premier établis- minutes ¥ sement en Amérique du Nord mois de juin au Centropolis Laval.Le magasin de meubles et : d\u2019accessoires de rangement ; et de décoration comptera : 75 000 pi\u201d.Les deux tiers de la H.superficie accueilleront le mo- i bilier et une boutique libre- A service, le dernier tiers sera oc- A, cupé par un entrepôt.Le projet of représente un investissement de 3 9 M$ et créera 75 emplois.En Europe, Fly est un con- | current direct du suédois i IKEA, qui est implanté dans 41 l\u2019ouest de l\u2019île de Montréal.Principale bannière de Mobilier Européen, qui compte 280 magasins en Europe, Fly débarque en Amérique à bord seo i sree] \\ de la société Meubles Fly ois d'août - América, qui détient une \u2014 § licence d'exploitation pour i le Canada.les Etats-Unis et le Mexique.E Meubles Fly América est une | entreprise privée dont 80 % du capital-actions est détenu par des Canadiens, parmi lesquels l\u2019ex-chef de direction de Vi- déotron.Claude Chagnon, EF l\u2019ex-président du conseil i d'Hydro-Québec, Richard | Drouin, le président fondateur d'Addenda Capital, Carmand Normand, Capital GVR (Pierre Michaud, président des conseils de Réno-Dépôt et de Provigo), la société Innovium et la société de commandite Les Partenaires de Montréal, avec, en tête, Pierre Bourgie, ex-président des salons funéraires Urgel Bourgie.| Ou; selon vos besoins: Meubles Fly est présidée par = le tandem Sylvie Lorrain et i i me 1 / .Pierre Mignault.M\u201d: Lorrain Le Forfait Partage: équitable et profitable préside la compagnie, elle est Lex Vice presidente a.Comment prévoir vos dépenses en matière de sans-fil?Rogers AT&T vous offre : préside le conseil d\u2019adminis- le tout nouveau Forfait Partage.Vos employés se partageront un bloc de minutes | tration; il est I\"ancien prési- selon leurs besoins.Vous éviterez ainsi le gaspillage ! dent de Provigo et le fondateur É de Club Price Canada (maintenant Costco).ÿ L'annonce de l\u2019implantation = de Meubles Fly au Centropo- Pour plus de renseignements, visitez le www.rogers.com/sans-fil, | semen de ring composez le 1 800 IMAGINE ou rendez-vous chez nos distributeurs Fi nouveaux locataires dont les Rogers AT&T participants.j boutiques Bernard Trottier Sports et la boutique de \u2014 (CCOMMUNICATIONS SANS FIL plein-air La Cordée.M Rogers Communications inc.Utilisé sous licence.; EMmagina tion s ans fil 4 Au terme de son dévelop- MPAT&T Corp.Utilisé sous licence.ee 5 7, E.pement, Centropolis aura né- 4 cessité des investissements de by 200 M$.Le centre commercial occupe une superficie de 3,5 M de pi?et est située en bordure de l\u2019autoroute 15, à Laval.i 24 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 Un nouveau chef chez TechnologyEvaluation.com vice-président R&D de M3i Systems et ancien président de Tune 1000, Yves Payette, rejoint l'équipe de direction de TechnologyEvalua- tion (TENC), à titre de chef de la technologie.1] sera responsable de la rentabilité des affaires | \u201cancien cofondateur et en ligne de l'entreprise et supervisera le développement de la technologie TESS.Elle permet aux dirigeants d'entreprise de prendre des décisions d'acquisitions technologiques qui maximisent les bénéfices tout en minimisant les risques relatifs à une acquisition.(JP) I ENTREPRENDRE technologie nStein : réduction de pertes nStein Technologies (mtl, EIN, 0,37 $), l\u2019entreprise de Québec spécialisée dans les solutions d'affaires, a enregistré des pertes nettes moindres au cours du premier trimestre de 2001 terminé le 31 mars.Elles s'élèvent maintenant à 1,8 M$ (0,02 $ l\u2019action), soit 40 % de moins qu\u2019au même trimestre de 2000.Cette baisse est attribuable à la diminution des frais de R&D et aux premiers revenus \u201c d\u2019exploitation résultant de l\u2019acquisition par CEDROM- Sni d\u2019une licence d\u2019utilisation du logiciel nMédia Server.Au cours de cette période, ses revenus ont été de 201 667 $.Le titre de nStein a perdu 47 % de sa valeur en six mois.(JP) L'UdM choisit HP L\u2019 Université de Montréal (UdM) équipera 1 300 de ses professeurs avec des ordinateurs Hewlett-Packard, déja partenaire de l\u2019université pour son parc d'imprimantes, et Apple, afin de standardiser son équipement informatique dans tout le campus.Cet investissement de 3 M$ sur trois ans concerne aussi l\u2019acquisition de licence des logiciels.(JP) 1 2 cl 2 G (9) NUTEK 2 Lx EN II faut le voir.pour le croire ! 799 Qu\u2019est-ce que tu attends ?NEN wu Moniteur 570V TFT SyncMaster\u201d + Surface d'écran de 15 po - Petite empreinte de pas optimisant la surface de bureau - Haute résolution d'image pour chaque point à l'écran, d'un coin à l\u2019autre - Émet moins de radiation électromagnétique que la plupart des moniteurs TRC - Faible consommation d'énergie En vente chez les principaux détaillants et revendeurs informatiques + one\u2019 ©2001 Samsung Electronics Canada Inc.SyncMaster est une marque de commerce de Samsung Electronics Co.Ltd.Toutes les marques et désignations commerciales sont des marques déposées des compagnies respectives.Les modèles peuvent varier.Les caractéristiques et l'aspect des produits peuvent être modifiés sans préavis.\u2018 Prix courants approximatifs ; certains détaillants peuvent vendre à prix inférieur.SAMSUNG DIGITal everyone's *tout le monde est invité *PCA invitedrm* De notre site ,0u88 lesaf ires com Jean-François Barbe barbejf@transcontinental.ca Semantix passe à la vitesse supérieure hangement de cap chez C Semantix.L'avenir de cette étoile québécoise des industries de la langue, propulsée par le Grand dictionnaire terminologique (www.granddictionnai re.com), passe dorénavant par la gestion de l\u2019information des grandes entreprises internationales (knowledge management).C\u2019est surtout du côté américain que l\u2019entreprise s\u2019est tournée pour ce nouveau marché, sous l\u2019impulsion du nouveau président, I\u2019 Américain Andy Ras-Work, embauché en mars 2000.Avant de se joindre a Semantix, ce gestionnaire aguerri avait no- tamment fait exploser les ventes en ligne de Hewlett Pac- | kard a plus de 150 M$ US.S\u2019arrimant aux intranets, le | logiciel de Semantix identi- , fie.parmi la masse de documents produits en plusieurs.langues par divers bureaux et | filiales, les plus pertinents à \u2018 \u2018un sujet donné.De plus, le logiciel traduit des termes.donne des définitions et corri- ; ge les erreurs grammaticales.L'équipe de direction de Semantix s'est également élargie.pigeant du côté d'Arthur Andersen et de Rockwell Automation Systems.Des partenariats ont été conclus avec Berlitz.' Bowne et Internet Solutions.Une ronde de financement de 10 M$ US est en voie d'être conclue.Pas si mal pour une entreprise dont le chiffre d'affaires ne dépasse pas | M$ ! | « L'équilibre entre la vie et le travail, la sensibilité culturelle et la façon de communiquer » des Québécois a favorisé la décision de M.Ras-Work de se joindre à la jeune pousse.« Ici, les professionnels forts en technologie peuvent s'exprimer et réfléchir à l\u2019extérieur de leurs créneaux, dit-il.Ils sont flexibles dans un monde où les choses changent vite.» Les jeunes pousses doivent également parler le langage de l'argent afin d\u2019attirer des gens de haut niveau.Environ 20 % des actions de Seman- tix sont réparties entre les employés.B Pour en savoir plus : www.lesaffaires.com SE \u2018 TE ti eet a PL gg hr gai i re i tim hb BAL, 3 i em gin Sti am Se rR tty, IW ENTREPRENDRE technologie 25 Quatre Québécois sur dix branchés a la maison Le rythme de croissance demeure insuffisant pour rattraper les autres provinces Jérôme Plantevin plantevinj@transcontinental.ca n sondage Omnibus U réalisé par Ad hoc # Recherche révele que 40,3 % des Québécois ont un accès Internet à la maison, une croissance de cinq points de pourcentage par rapport à décembre 2000.Mais ce rythme de croissance est insuffisant pour combler le retard du Québec par rapport aux autres provinces et ce, malgré les programmes gouvernementaux comme Brancher les familles.« La croissance du taux de connexion à Internet au Québec est un fait indéniable depuis trois ans.Il y a encore de la place pour de la croissance, mais celle-ci devrait ralentir, fait remarquer Michel Berne, un des associés de Ad Hoc Recherche.La pénétration d\u2019Internet dans l\u2019avenir sera liée à la réduction du prix des ordinateurs et du coût d\u2019abonnement Internet.» Le sondage été effectué en mars 2001 auprès de 514 adultes partout au Québec.Sa marge d\u2019erreur est de 4,3 %, 19 fois sur 20.Lorsqu\u2019on ajoute les autres points d'accès à Internet que celui de la maison, essentiellement le travail et les lieux d\u2019études, l'accès Internet grimpe à 65,4 %.Les 18-34 ans sont encore les plus branchés, à 88,7 %, par rapport a 70,1 % pour les 35-54 ans et 34,7 % pour les 55 ans et plus.Les non-francophones se déclarent être branchés à 72,9 % alors que les francophones sont légèrement en retrait (64 %).La croissance du taux de connexion Internet suit \"augmentation du taux d'équipement en micro-ordinateur, puisque 53 % des personnes interrogées possèdent un micro-ordinateur à la maison et 5,3 % déclarent posséder un ordinateur de DATA/BLITZ CÉDÉROM MAC/PC RÉPERTOIRE DES MÉDIAS DU CANADA FICHIER -PDF- ou BASE DE DONNEES 15 000 inscriptions RAPIDE ET FACILE D'UTILISATION VISITEZ NOTRE SITE www.datablitz.com DATA/BUITZ (514) 722-5128 1-888-819-3282 poche de type PalmPilot ou Pocket PC.« Accéder à Internet par un tout autre moyen qu\u2019un micro-ordinateur n\u2019est donc pas encore très répandu, mais c\u2019est un phénomène en augmentation, puisque 4,3 % des Québécois Ad hot recherche interrogés accèdent à Internet par ces nouveaux moyens », constate M.Berne.Bien que les achats en ligne progressent et commencent à s\u2019implanter dans l\u2019esprit du public, seulement 11,8 % des personnes interrogées ont déjà fait des achats sur Internet.Ce pourcentage a presque doublé en un an.La haute vitesse encore peu utilisée Malgré le fait que 40,3 % des Québécois et Québécoises interrogés ont un accès Internet à la maison, seulement 37 % disent payer pour y avoir accès (la plupart des autres sont branchés grâce à l\u2019employeur).Ce pourcentage ne devrait pas progresser énormément, puisque 49 % ne prévoient pas s\u2019abonner à Internet à la maison dans les six prochains mois.« La pénétration du marché sera plus difficile, puisque ceux qui désiraient se connecter l\u2019ont fait.I! reste maintenant à convaincre les plus réticents », ajoute M.Berne.Les principaux fournisseurs restent Sympatico-Bell Canada et Videotron, suivis de Globetrotter.Malgré la bataille âpre que se livrent les deux grands, la haute vitesse n\u2019est pas encore dans tous les foyers.Seulement 13,6 % des répondants disent posséder une connexion haute vitesse.Moins de télévision, plus de Web C\u2019est surtout au détriment de la télévision que le temps passé sur Internet a progressé.Alors que de 1995 à 1997 les Québécois ne passaient qu\u2019entre 7 et 10 heures par mois sur Internet, ils naviguent actuellement en moyenne 23,3 heures, une légère baisse par rapport à février 2000 (27,2 heures).| JEP LUGO LT A IE TSE On trouve de tout ! a Annonces classées & www.lespac.com CARTOUCHES ET RECHARGES : laser et jet d\u2019encre Evergreen.(514) 765-9457 Économisez 20 % avec les cartouches Qualité ISO 9002.En affaires depuis 5 ans.lan.Visitez notre site Web : www.solulan.com TES CERTIPIED RMATIQUE a * Soutien - implantation - optimisation http://www.pages.infinit.net/pariimag http://planete.qc.ca/boutique aroberge@planete.qc.ca LUN TY RI i PARLEZ EN PUBLIC] apexces depuis 1978 e Conception de site web * Formation « Hébergement et gestion INTERNET Tél: (514) 990-4711 www.adaxces.com e-mail: info@adaxces.com Tél.Canada et É.-U.: 800-363-9513 Carto thématique et conventionnelle 1] Photogrammétie numérique ] Conversion et structuration pour S.1.G.WWW.emco.qc.ca Pour installer votre entreprise sur Internet : www.commercants2000.com tél: (514) 919-4292 QVN VASTE CHOIX de cartes géoréférencées | Contactez-nous sans frais au 1-866-SOLÈWEB SoleWeb.com 25202 se Pour gérer vous-même votre site Web en un tour de clic! _ Outils de commerce électronique Topographiques, Bathymétriques et Routières sur CD-Rom.Aussi, Logiciel de navigation via GPS.1-800-549-4336 www.gvn-canada.com Navigator Toygatech GESTION D\u2019ENTREPRISE www.logicielcomptable.com (888) 394-0707 _ HÉPEM Laissez parler votre site Internet pour vous grâce à La place des AFF@IRES INTERNET http://www.hopem.com Pour annoncer votre adresse : (514) 392-9000 poste 309 ou 1-800-361-5479 LINE A [ [51 }) DUPLICATION DE CD-ROM Petits tirages (1 à 500 unités) communication (450) 795-6847 Serclu.wWww.serdu.qc.ca RENSEIGNEMENTS « SERVICES SERVICE DE RECHERCHE DOCUMENTAIRE DSI Courtage en information/vellle Impartition de centre de documentation (514) 865-9637 http://dsi-boucherville.affaires-411.com Travelprice .com IMMERSION ANGLAISE www.tourcar.com/sl 1-800-463-2265 Certains sites peuvent être qu'en anglais ou E-mail: lachanceh@transcontinental.ca « Comment se fait-il que quand ç'a pas l'air clair, le notaire voit encore plus clair ?» Pierre Légaré Avis au lecteur : les notaires apprécient énormément le travail de leur porte-parole Pierre Légaré.mais ils ont tenu à rédiger eux-mêmes le texte qui suit.Gare aux franchiseurs à la franchise douteuse Pour plusieurs, le mot franchise est synonyme de succès commercial assuré.Cette impression vient d\u2019une formule originale d\u2019exploitation d\u2019un commerce à partir d\u2019une recette éprouvée et lancée, il y a une quarantaine d\u2019années, par des entreprises sérieuses dont le succès n\u2019a pas été démenti jusqu\u2019à ce jour.Mais avant d\u2019investir toutes vos économies ou votre fonds de pension dans une franchise, sachez que de nombreux chevaliers de l\u2019industrie et des innovateurs, qui n\u2019ont pas suffisamment développé leur formule, ont accolé le mot franchise à leur chimère, comme un sceau de qualité malheureusement injustifié.Faut-il le rappeler, la franchise n\u2019est pas une appellation contrôlée.Celui qui se fait proposer l\u2019achat d\u2019une franchise, doit y regarder de près, de très près même, avant de s\u2019engager de façon définitive.Le manuel d\u2019exploitation Généralement, le proposant bombarde son acheteur éventuel de données, de chiffres, de dépliants promotionnels et surtout d\u2019un contrat de franchise très compliqué.On vous promet le succès, clé en mains.Mais l\u2019essentiel manque : le manuel d\u2019exploitation.Le manuel d'exploitation, c\u2019est la recette que l\u2019on trouve au cœur de tout succès.C\u2019est dans ce document que le franchiseur dévoile ses secrets commerciaux, sa recettes qui ont fait son succès et qu\u2019il s\u2019engage à transmettre à l\u2019acheteur pour qu\u2019il connaisse à son tour le succes.Selon l\u2019activité de l\u2019entreprise, le manuel sera plus ou moins volumineux, descriptif, précis et directif.En matière de restauration par exemple, le manuel d\u2019exploitation traitera non seulement des recettes culinaires, mais aussi de la présentation des mets, de l\u2019habillement du personnel, de la facture visuelle des contenants et de l\u2019établissement lui-même.1] pourra aller jusqu\u2019à prévoir le temps et la façon d'accueillir les clients, de leur proposer les spéciaux du jour, etc.Le manuel sera souvent accompagné de pièces d\u2019équipement imposées par le franchiseur.Une bonne entreprise de franchisage repose sur un manuel d'exploitation complet dans lequel l\u2019entreprise a investi beaucoup de ressources tant humaines que financières.Et ce manuel sera en perpétuel perfectionnement pour tenir compte de l\u2019évolution du produit.Si l\u2019on vous propose un projet de franchise, rendez votre engagement conditionnel à la prise de connaissance du manuel d\u2019exploitation.Le proposant esquive-t-il le sujet ?Méfiez-vous ! Le projet n\u2019est sans doute pas sérieux, car une franchise qui se respecte, c\u2019est beaucoup plus qu\u2019une marque de commerce et des articles promotionnels.Le territoire protégé Avoir en main une recette éprouvée ne suffit malheureusement pas à garantir le succès.Comment se prémunir contre l\u2019arrivée d\u2019un concurrent?La notion de territoire protégé est un élément essentiel du franchisage, car c\u2019est l\u2019exclusivité de la vente des produits et services sous la bannière du franchiseur, dans un territoire suffisamment important pour assurer le succès commercial, qui constitue tout l\u2019attrait de la formule.L'acheteur prudent d\u2019une franchise s\u2019assurera tout d\u2019abord qu\u2019un territoire protégé lui sera attribué en exclusivité.De plus, il devra être certain que le bassin de consommateurs dans ce territoire déterminé est suffisamment important pour garantir la santé économique de son entreprise.En un mot, le mot franchise accolé à toute forme acheteur vigilant de prendre des précautions élémentaires et d\u2019étudier attentivement le projet proposé pour s\u2019assurer qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019une utopie, mais bien d\u2019un produit sérieux présentant les meilleures chances possibles de AYA we Chambre des notaires du Québec rv wp \u2014\u2014- facon de faire, son approche promotionnelle, en bref, les d\u2019exploitation commerciale ne devrait pas exempter un: www.cdng.org Cu pr 26 LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 ENTREPRENDRE L'industrie des cours à scrap s'est vraiment recyclée Qualité des pièces et protection de l'environnement occupent maintenant une place centrale Pierre Thisdale redaction@lesaffaires.com | es cours à scrap ont bien changé.Aujourd\u2019hui, les entreprises du secteur fonctionnent avec des ordinateurs et un système sophistiqué de codage et de classement des pièces.Et la protection de l\u2019environnement fait partie des préoccupations des principaux centres de recyclage de pièces d\u2019automobiles et de camions légers du Québec.Officiellement, il y à près de 600 permis de recycleurs émis par la SAAQ.Cependant, plusieurs sont inactifs ou détenus par des garagistes ou des carrossiers qui achètent quelques véhicules pour « les réparer durant les périodes creuses et les revendre par la suite », explique Michel Robert, vice-président de l\u2019Association des recy- cleurs d\u2019autos et camions (ARPAC).Doté d\u2019un code d\u2019éthique, le regroupement de professionnels compte 69 membres sur 400 centres considérés actifs.Ses objectifs sont de valoriser cette activité économique, de s\u2019assurer de la qualité des produits vendus et de participer à la protection de l\u2019environnement.On veut donner des lettres de noblesse à une industrie dont l\u2019image est historiquement entachée.Les entreprises de recyclage n\u2019ont pas toutes la même ampleur.Même parmi les membres de l\u2019ARPAC, la majorité RECYCLAGE sont des commerces qui récu- perent moins de 1 000 véhicules par année.« Au Québec, i y en aurait une dizaine environ qui achètent et démantèlent plus de 2 000 véhicules », explique M.Robert, également propriétaire de Pièces d\u2019autos M.Robert, de Saint-Hyacin- the.D\u2019autres organisations plus modestes, comme Pièces d\u2019autos Samson, de Granby, récupèrent, bon an mal an, autour de 500 véhicules.Quelques entreprises se concentrent essentiellement sur les poids lourds et les véhicules spécialisés.C\u2019est le cas, entre autres, de Lussier Centre du camion, de Sainte-Julie, qui récupère plus de 1 500 camions et autres types d\u2019équipements routiers dont les trois quarts pour les pièces.Certains recycleurs sont devenus imposants.Pintendre Autos, près de Québec, et Pièces automobiles Lecavalier, qui a des centres de recyclage à Sainte-Sophie et Saint-Jean- sur-Richelieu, dans la région de Montréal, occuperaient plus de 20 % du marché québécois des pièces d\u2019autos'recyclées.Ils démantèlent plus de 25 000 automobiles et camions légers par année.Avec 300 employés et plus de 200 000 pièces en stock, Pintendre Autos est le plus grand centre de recyclage en Amérique, un modèle pour l\u2019industrie.Informatisée depuis 1978, elle est la première (peut-être la seule) entreprise de ce secteur à avoir reçu un Mercuriade de l'environnement, en 1982.« Nous sommes au moins 10 ans en avance sur les États- Unis dans ce domaine », dit Emile Couture, vice-président de Pintendre Auto et D A A VOTRE SERVICE! Robinson Sheppard Shapiro est fière de présenter les avocats et avocates qui se sont joints au cabinet au cours de la dernière année.lère rangée: Maurice Lebel (droit boncaire et insolvabilité}; Johanne Pépin {litige civil et commercial); Séverine Biderman {propriété intellectuelle et nouvelles technologies}; France Dulude (droit des assurances); Micheline Bouchard (droit du travail}; Lucie Fournier (droit bancaire et insolvabilité); Catherine Laberge {litige commerciol et droit de lo famille); 2nde rangée: Jean-François Denis (droit des assurances); Benoit Byette (droit des assurances); Denis Levac (droit des affaires); Andrew Penhale {droit des assurances); Frédéric Breton (droit bancoire et insolvabilité); Luc Fleurant (droit bancaire et insolvabilité).Droit des affaires * Litige * Droit des assurances * Droit du travail * Droit des transports * Droit fiscal * Droit bancaire * Droit municipal * Arbitrage et médiation * Droit de la famille Robinson Sheppard Shapiro, Avocats 800 Place Victoria # 4600 Montréal, Québec H4Z 1H6 Téléphone : (514) 878-2631 * Télécopie : (514) 878-1865 Internet : www.rsslex.com 2 fort de 40 ans d\u2019expérience dans ce métier.La plupart des recycleurs livrent des pièces propres en bon état avec le minimum de garantie exigé par l\u2019Office de protection du consommateur (OPC).Certains d\u2019entre eux vont jusqu\u2019à offrir une garantie équivalant presque à celle de la pièce d\u2019origine « pour maintenir un haut niveau de confiance de nos clients », dit Philippe Fugère, vice-président de Pièces automobiles Lecavalier.La clientèle La clientèle des centres de recyclage se compose principalement de garagistes, de mécaniciens et de carrossiers, mais la vente au comptoir représente tout de même de 10 à 15 % de leur chiffre d\u2019affaires.Quelques centres mettent à la disposition des mécaniciens occasionnels un enclos où ils peuvent trouver eux-mêmes les pièces nécessaires à la réparation de leur voiture.« Pour nous, cela représente une activité intéressante parce qu\u2019il y a encore beaucoup de gens qui entre- en collaboration avec tiennent eux-mêmes leur véhicule », dit M.Couture.Le consommateur peut ainsi réaliser de bonnes économies.Certains ont des clients particuliers.À chaque année, le constructeur japonais Toyota vient acheter de vieilles portières chez Pintendre Autos qu\u2019il rapporte à ses laboratoires au pays du Soleil levant, Elles \u201cserviraient à faire des analyses sur la corrosion dont nos véhicules sont plus souvent victimes compte tenu de nos conditions climatiques difficiles.De l\u2019entrée jusqu\u2019à la sortie x «(RAIN Perfectionnement de professionnels Ateliers de formation avancée en finance pour la ferraille, les centres de recyclage automobile du Québec démantèlent au-delà de 200 000 véhicules par année, qui rapportent plus de 200 M$ de ventes et font travailler au moins 3 000 personnes.Ces véhicules proviennent essentiellement des assureurs et des individus (ou garages) dont la Société de l\u2019assurance automobile du Québec (SAAQ) a exigé de mettre le véhicule au rancart (138 165 véhicules).En 1999, il y avait 3 388 852 véhicules de promenade immatriculés au Québec.I Montréal 2001 Extending Black Scholes 14 et 15 mai .René Garcia, Université de Montréal Eric Renault, Université de Montréal Animés et dirigés par des Fellows CIRANO, ces ateliers de deux jours offrent aux participants un moyen de perfectionner leurs connaissances sur des thèmes de pointe en finance moderne.Les ateliers mettent l'accent sur les applications pratiques suggérées par de récentes avancées en théorie et en gestion financières.Les participants, quinze au maximum, doivent avoir une expérience dans le milieu financier et une formation universitaire ou spécialisée pertinente.Pour renseignements supplémentaires et inscription, s'adresser à : Institut de finance mathématique de Montréal (514) 987-0409 ifm2@uqam.ca http-//www.ifm2.ugam.ca http://www.cirano.qc.ca PTE Re Te Pe er ie, 8 EE ee tirent le maximum des véhicules qu\u2019on leur apporte.Plus de 90 % de ces véhicules sont démontés pour les pièces.Dès l\u2019arrivée, ils sont purgés de tous les liquides qu\u2019ils contiennent ainsi que du fréon du système de climatisation.Ensuite, on enlève les pneus, la batterie, le réservoir d\u2019essence et tout autre produit qui RECYCLAGE pourrait être dangereux pour l\u2019environnement.Les pneus et les batteries en bon état seront vendus sur place.Les autres seront envoyés chez des recy- cleurs spécialisés.Par la suite, le véhicule est mis en pièces selon des critères de qualité et en fonction de la demande.« Notre système d\u2019inventaire informatisé nous permet de savoir combien de pièces pareilles nous avons et | i centres de recyclage combien ont été vendues dans la derniére année.Nous gardons uniquement celles qui roulent et que nous n\u2019avons pas en stock », dit Clément Fillion, directeur général de Pintendre Autos.Il y a ainsi une trentaine d\u2019éléments qui sont retirés d\u2019un véhicule, le groupe moteur en est un, comme la direction et la carrosserie.Au total, c\u2019est plus de 400 pièces \u2018différentes qui sont vérifiées, nettoyées, codées et classées.Dans certains cas, la pièce pourra être réparée.« Les pièces que nous gardons sont remises en état comme des neuves, mais vendues souvent pour la moitié du prix », explique M.Fillion.Le véhicule a été expurgé de tout ce qui avait de la valeur.Le reste, la carcasse, sera alors expédié chez le ferrailleur pour être déchiqueté afin de récupérer les métaux.L'acier compose 75 % de la carcasse et les métaux non ferreux \u2014 cuivre, zinc, aluminium et magnésium \u2014 à peine 2 %.Le reste, le fluff, est rejeté.Composé de plastique, de bourre et de capitonnage du véhicule, on le valorise en matériau de remplissage et de recouvrement pour les centres d\u2019enfouissement sanitaire.« Il remplace le sable ou la terre », dit Jean-Guy Hamelin, président de la Société nationale des ferrailleurs (SNF).La SNF est la plus importante entreprise de récupération de carcasses dans l\u2019est du Canada (400 000 carcasses).Compressées par une presse ENTREPRENDRE Plus de 400 pieces nettoyées, codees et.vendues LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 27 hydraulique greffée a une remorque, les carcasses sont transportées dans un des deux sites à Saint-Augustin-de- Desmaures et à Laval.Environ la moitié des 400 000 carcasses provient du Québec, pour un total de plus de 150 000 tonnes d\u2019acier.Le matériau est envoyé à la fonderie pour refaire de l\u2019acier pour l\u2019automobile et du colombage d\u2019acier pour le secteur de la construction.(PT) HE Ford investit dans l'industrie Ford du Canada a dernièrement fait l\u2019acquisition de Pièces automobiles Lecavalier, qui a des centres de recyclage à Sainte-Sophie et à Saint-Jean, afin de l\u2019intégrer à son réseau de centres de recyclage en Amérique du Nord.Ces centres s\u2019ajoutent à ceux d\u2019Ottawa et de Hamilton, en Ontario, et à une trentaine d\u2019autres aux Etats-Unis.Ford suit l\u2019exemple de l\u2019Europe, où les constructeurs automobiles doivent assurer le recyclage complet de leur produit en fin de parcours.Chez Ford, « on voudrait porter à 15 % et même à 85 %, dans une dizaine d\u2019années, le taux de matière recyclée dans nos véhicules », dit Douglas Berens, directeur du réseau mondial de recyclage pour le constructeur américain.Actuellement, il n\u2019y aurait que 5 % de matière recyclée dans une voiture neuve.(PT)B L'École de gestion John-Molson - à l'Université Concordia - est une référence dans le monde des affaires.Renommés dans le perfectionnement des cadres depuis 15 ans, nous « Pour en connaître plus sur le MBA pour gens d'affaires (EMBA), venez vous asseoir avec nous ! » Séances d'information: DANS LES LOCAUX DU EMBA Pr na AVIS DE NOMINATION Mes Bernard Blouin, Stéphane Brière et Robert C.Potvin avons formé plus de 425 diplômés, francophones et anglophones, qui rayonnent maintenant partout dans le monde des affaires.1550, boul.de Maisonneuve Ouest 4\u20ac étage, salle 407 R Mardi 8 mai 2001 à 12 h 30 Mercredi 30 mai 2001 à 17 h 45 Les associés du cabinet d'avocats Bélanger Sauvé sont INSCRIVEZ-VOUS AU MBA POUR GENS D'AFFAIRES (EMBA).Tél.: (514) 848-EMBA heureux d'annoncer la nomination à titre d'associés de Mes Bernard Blouin, Stéphane Brière ainsi que l'arrivée à titre d\u2019associé de Me Robert C.Potvin.Me Blouin détient un baccalauréat en droit civil et une licence en common law de l'Université McGill obtenue RS IA HI TRL LILI ERY en 1992 ainsi qu'une maîtrise en affaires internationales de l'Université Johns Hopkins (SAIS) en 1988.Membre du Barreau depuis 1993, Me Blouin pratique dans les domaines du droit corporatif et commercial ainsi que du financement, notamment en capital de risque.Me Brière est diplômé en droit civil et en common law de l'Université McGill, il a été admis au Barreau en 1989.Depuis lors, il a orienté sa pratique dans le domaine du contentieux municipal et civil, représentant les intérêts de nombreuses municipalités.Me Potvin est diplômé de l'Université de Montréal, il a été admis au Barreau en 1981.Il pratique principalement en litige commercial, droit bancaire et insolvabilité, et en litige des relations de travail.Bélanger sauvé est une société en nom collectif formée en 1967 qui compte aujourd\u2019hui plus de soixante avocats.Réputée dans le domaine du droit administratif, particulièrement en droit municipal, la société a considérablement diversifié ses champs de pratique en vue de desservir une large clientèle corporative dans les domaines du litige civil et commercial, les assurances, le droit des affaires et la propriété intellectuelle.ze [1111] \u2019 sé Le Bélanger Sauvé AVOCATS 3 AGENTS DE MARQUES DE COMMERCE } }, Place Ville Marie, bureau 1700 3 Montréal (Québec) H3B 2C1 | Tél.: (514) 878-3081 Téléc.: (514) 878-3053 www.belangersauve.com 28 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 ENTREPRENDRE La Chambre de Commerce dévoile ses 37 finalistes pour Les Mercuriades a Chambre de Commerce du Québec vient de rendre publics les noms des 37 entreprises finalistes au concours Les Mercuriades.Ce concours, qui en est à sa 21* année, vise à reconnaître l'excellence des entreprises québécoises.Ces finalistes ont été choisies par un jury de personnalités issues du monde des affaires et du milieu universitaire.Les lauréates seront connues lors d\u2019un gala qui se tiendra à l'Hôtel Hilton Mon- Cantons-de-l\u2019Est Auberge Étoile-sur-le-Lac 1150, Principale Ouest, Magog Tél.: (819) 843-6521 Auberge Au Lion d'or 2240, chemin du Parc, Orford Tél.: (819) 843-6000 Les 4 Canards (Château Bromont) 90, rue Stanstead, Bromont Tél.: (450) 534-3433 Restaurant Chez Plumet 1507, rue Principale, Granby Tél.: (450) 378-1771 Restaurant Da Toni 15, Belvédère Nord, Sherbrooke Tél, : (819) 346-8441 Centre-du-Québec Hôtel et Suites Le Dauphin 600, boul.Saint-Joseph, Drummondville Tél.: (819) 478-4141 La Verrière de L'Hôtel Best Western Universel 915, rue Hains, Drummondville Tél.: (819) 478-4971 Le Luxor 213, Notre-Dame Est, Victoriaville Tél.: (819) 752-2022 Manoir du Lac William Inc.3180, rue Principale, Saint-Ferdinand Tél.; (418) 428-9188 Restaurant Pub Le Charlemagne 114, rue Hériot, Drummondville Tél.: (819) 477-6111 Restau-Bar Le Pichet 1111, boul.Jutras Est, Victoriaville Tél.: (819) 357-2225 Steak Haus Grill & Bar Complexe Hôtellier Colibri 19, route 116, Victoriaville Tél.: (819) 758-0533 Chaudière-Appalaches Auberge Motel Benedict Arnold 18 255, boul.Lacroix, St-Georges Tél.: (418) 228-5558 Hôtel Vieux St-Georges 11 655, 1* avenue, St-Georges Tél.: (418) 228-3651 Le Brasier (Restaurant L'Étoile) 250.bout.Frontenac, Black Lake Tél.: (418) 423-4218 Restaurant Capri 710, ave du Palais, St-Joseph-de-Beauce Tél.: (418) 397-6270 Restaurant-Bar Le Sabreur 8585, boul.Lacroix, St-Georges Tél.: (418) 227-5222 Restaurant Normandie 664, avenue Renault, Beauceville Tél.: (418) 774-3719 Lanaudière San Antonio Grill & Pâtes 632, boul.Notre-Dame, Repentigny Tél.: (450) 581-9528 tréal Bonaventure le jeudi 31 mai 2001.Voici les finalistes.* Affaires électroniques : Guillemot inc.(Montréal), BélairDirect (Montréal); * Développement et recherche en innovation technologique : Catégorie PME : Advan- tech AMT (Dorval), Advitech Solutions (Vanier), Colubris Networks (Laval); catégorie Grande entreprise : Technologies 20-20 (Laval), Ericsson Canada (Ville Mont-Royal); * Marchés extérieurs : Catégorie PME : Cirque EOS (Québec), Saramac (Lache- naie), Advantech AMT (Dorval); catégorie Grande entreprise : Le Groupe ADF (Ter- rebonne), Forensic Technology WAI (Montréal); * Nouveau projet d\u2019investissement : catégorie PME : Te- raXion (Sainte-Foy), Power Battery (Iberville) (Saint- Jean-sur-Richelieu), Colubris Networks (Laval), Château Logue (Maniwaki); catégorie Laurentides Bistro de la Forge 3035, chemin Principal, Mont-Tremblant Tél.: (819) 681-4900 Le Shack 3035, chemin Principal, Mont-Tremblant Tél.: (819) 681-4700 Manoir Saint-Sauveur 246, ch.du Lac Millette, Saint-Sauveur Tél.: (450) 227-1811 Laval Les Serres Manhattan 1446, boul.Saint-Martin Ouest, Laval Tél.: (450) 663-1962 San Antonio Grill & Pâtes 800, boul.Chomedey, Laval Tél.: (450) 682-7000 Texas Star 300, boul.Terry Fox, St-Eustache Tél.: (450) 623-6400 Montérégie Holiday Inn Longueuil 900, St-Charles Est, Longueuil Tél.: (450) 646-8100 IL Vicino 53, rue St-Jean-Baptiste.Châteauguay Tél.: (450) 691-5990 Les Sarcelles 1031, rue Victoria, Saint-Lambert Tél.: (450) 671-0946 Steak & Cie 7845, boul.Taschereau, Brossard Tél.: (450) 445-6231 Montréal Le Chambertin 9, Place Frontenac, Pointe-Claire Tél.: (514) 695-0620 Lo Stivale D'Oro 2150, rue De la Montagne, Montréal Tél.: (514) 844-8714 Restaurant Chez Beauchesne 3971, rue Hochelaga.Montréal Tél.: (514) 257-9274 Restaurant À La Vieille Cheminée 6660, rue Jarry Est, Saint-Léonard Tél.: (514) 328-7136 Restaurant Le Bordelais 1000, boul.Gouin Ouest, Montréal Tél.: (514) 337-3540 Restaurant Prima Luna 7301, bout.Henri-Bourassa Est, Montréal Tél.: (514) 494-6666 Resto-Bar 12 625, 32* avenue, Lachine Tél.: (514) 637-1212 Outaouais L'Espresso Café Bistro 546, boul.Saint-Joseph, Hull Tél.: (819) 773-3363 Le Parmesan 710.boul.Saint-Joseph, Hull Tél.: (819) 777-4884 Grande entreprise : Noranda Région de Québec Bistro Le Figaro 1019, avenue Cartier, Québec Tél.: (418) 525-3535 Café Buade 31, rue de Buade, Québec Tél.: (418) 692-3909 Le Charbon 450, Gare du Palais, Québec Tél.: (418) 522-0133 L'Échaudé 73, rue Sault-au-Matelot, Québec Tél.: (418) 692-1299 Hôtel Gouverneur Sainte-Foy 3030, boul.Laurier.Sainte-Foy Tél.: (418) 651-3030 Radisson Hôtel Québec Centre 690, René-Lévesques Est, Québec Tél.: (418) 647-1717 Restaurant Le Continental 26, rue Saint-Louis, Québec Tél.: (418) 694-9995 Restaurant Cabaret Liquor Store 2600, boul.Laurier, Sainte-Foy Tél.: (418) 657-1670 Resto-Bistro Saint-James 44, Cote du Palais, Québec Tél.: (418) 692-1030 Restaurant-Traiteur L'Amarelle 8000, rue Henri-Bourassa, Charlesbourg Tél.: (418) 627-5526 Saguenay\u2014Lac-St-Jean Brasserie La Cervoise 2420, rue Saint-Dominique, Jonquière Tél.: (418) 695-3434 Restaurant Le Bordelais 1000, boul.Des Cascades Ouest, Alma Tél.: (418) 668-7419 Restaurant Côté Jardin 2675, boul.Du Royaume, Jonquière Tél.: (418) 548-3124 Restaurant Le Deauville 720, boul.Talbot, Chicoutimi Tél.: (418) 696-1450 Restaurant Le Pierre Steak House 825, rue Saint-Joseph, Roberval Tél.: (418) 275-8707 (Pointe-Claire), Cescom (Montréal), CMC Electronics (Saint-Laurent), Château Bonne Entente (Sainte-Foy); * Entrepreneurship Jeunesse : Groupe Santé Express (Laval), Megavolt Design Multi- Media (Saint-Jean-d\u2019Iberville), Dalka Design (Québec), Fo- kus Group (Montréal), Véna- tus Conseil (Montréal); * Orientation clientèle : Catégorie PME : Soutien à domicile des chenaux (Sainte-Ge- neviève-de-Batiscan), Groupe santé express (Laval); catégorie Grande entreprise : Eries- son Canada (Ville Mont- Royal), Nexxlink Technologies (Lachine), Groupe Radio Astral (Montréal); * Formation et développement des ressources humaines : Catégorie PME : Groupe santé express (Laval), Genetec Information Systems (Dorval); catégorie Grande entreprise : Alumine- rie Alouette (Sept-Îles), IBM Canada (Bromont): Program- SES ALIMENTAIRES INC.DIVISION QUEBEC Présente UN FESTIVAL BŒUF RANCHES & VINEYARDS Du 1\u201c au 31 mai 2001 Bœuf et bons vins sont à l'honneur dans plus de 50 hôtels et restaurants du Québec.Venez célébrer l\u2019heureux mariage du bon goût du bœuf de l'Alberta aux arômes savoureux d\u2019une sélection spéciale de vins de France et du Chili.Boëuf CKAC 730 En collaboration avec Alberta Cattle Commission SAQ \u201cAFFAIRES ; pourleLac Louise + me d\u2019analyse des troupeaux laitiers du Québec inc.(Sainte- Anne-de-Bellevue), Adecco Québec (Montréal); Contribution au développement économique et régions : Catégorie PME : I.Thibault (Saint-Damien), Groupe Paré Brossel (Beauce), Industrie Océan (Isle-aux-Cou- dres); catégorie Grande entreprise : À de la Chevrotière (Rouyn-Noranda), Groupe Desgagné (Québec), Julien inc.(Québec).(JPG) 1 COURS ON - + »% .+\u2019 Envolez-vous * » en Alberta! Gracieuseté de CANAGA 388\u20ac Tri Demers Conseil inc.400 boul.Jean-Lesage 400, boul.Jean-Lesage ebisson re.ca élec.: - fdemers@demersconseil.com Québec, QC, GIK 8W1 Qu ébec © GIK 8W1 Réf.: 22494V Resp.comptabilité-paie Réf:23363 M.François Demers Télec.(418) 687-1555 Télec.:(418) 687-1555 Planificateur financier N-8 Réf:23251P Groupe Cabico 615 René-Lévesque O.#1120 2 Caisse pop.Desj.Causapscal dbisson@abacom.com Montréal, QC, H3B 1P5 Anal /Programmeurs Oracle Réf:23320 Infographiste Réf:23315 jean-guy.levesque/81560006@fepdbsl.des- Directrice des res.humaines a arte EPC Services-Conseils jardins.com ops - _ 0 -5C.@ SC.; _ 2 _ Télec:(819) 838-4225 Gouvernement/Municipal sureu 260 Bureau 260 Nord Causupsel, Qe, GOI 1J0 +e Coord amélioration continue Réf:23288 Er 0, boul.Jean Lesage Tel.:(418) 756-3441 Télec.:(418) 756-3202 nadeigem@wedeo com Ad.exéc./dir.gén./grefle Réf23336 Telec.(418) 687-1555 SAS 687-1555 Directeur général Réf:23323 Ressources humaines Mun.rég, Vaudreuil-Soulanges _ - Caisse populaire de Saint-Claude Télec.(450) 655-2592 AS Comité de sélection 420 avenue Saint-Charles Analyste fonctionnel, Central Réf:23358 Adjoint, direction des ventes RéE23305 hrdcredtunion mb.ca y Vaudreuil-Dorion, QC, J7V EPC Services-Conseils Groupe fortune 1000 Val Breakenridge Chef, ressources humaines Réf.23259 NI Crepe sc.com carriere@fortune1000.ca Cons.princ.en ress.humaines RODI DESIGN inc.ei £92 Attention: Eugénie C.P.9900, 215, rue Garry ; Len à Technicien comptable Réf:23282 400, boul.Jean-L ph) 8 \u20ac, 220, 200, 4 summum design @sympatico.ca Mun.Sainte-Anne-des-Lacs québec GG 61 SW Télec.:(418) 877-9994 Yinnipeg, MA, RSC 3E2 1100 boul.Marie-Victorin Me Raynalé Mercille Télec.:(418) 687-1555 SAC Supp.tech.informatique Ré:23301 lec: (204) 949- ; G Fortune 1000 i ét: Longueuil, QG HG re 773 ch.Sainte-Anne-des-Lacs Analyste programmeur Réf:23359 carripre@formne1000.ca ee cière Ré£23330 \" Sainte-Anne-des-Lace, QC.JOR 1BO EPC Services-Conseils Attention: Eugénie ressource.humaines@fid.desjardins.com Ingénieur en structure Réf.23362 Sec Comp e crepe ve com Télec.:(418) 877-9994 Ressources humaines 1 Complexe Desjardins î ci \\ : Fee te inc.Agent d'information Réf:23307 400, boul.Jean-Lesage Support tech.- comptabilité Réf:23303 CPE Succ Desjardins, Montréal, Vice-Président, Ress.humaines Soc.immobilière du QC Québec, QC, GIK 8W1 Groupe fortune 1000 on dh 285-5459 1970, Saint-Maurice Nord drh@sig-gouv.qcea Télec.(418) 687-1555 carriere@fortune1 000.ca I or rne caca OC, G8Y 1V9 Direction des ress.humaines Attention: Eugénie Ce ons Sainte p, QC, 2e étage Architecte - Web Réf:23356 Télec.:(418) 877-9994 1075 rue de l'Amérique-Française Québec.QC.GIR 5P8 EPC Services-Conseils cv@epe-sc.com Pour annoncer : Hervé Jouffroy (514) 392-2085 ou Annie Brisebois (514) 392-4126 sue REPÈRES-EMPLOIS Z \u2019 Zz Métallurgie Santé Contrôleur Ré£:23242P Coordonnateur Ré£:23298 Belle Isle, Djandji, Brunet Centre Dollard-Cormier cre@bidi.com M.Jean Pilon Belle Isle, Djandji, Brunet Les Cours Mont-Royal Ressources humaines 1555, rue Peel, bureau 1200 950 rue de Louvain Est Montréal, Qué, H3A 318 Montréal, QC, H2M 2E8 Te :514-844- 0469 Télec.:514-844-0539 Télec.:(514) 385-6557 Chef, prod./dist.alimentaire Réf-23306 Centre hosp.Angrignon Meuble cecile_pineault@ssss.gouv.qc.ca Madame Claude Bouchard Ressources humaines Contremaitre Réf:23352 4000 boul.Lasalle Groupe CGO Verdun, QC, H4G 2A3 M.Daniel Drolet Télec.:(514) 762-1416 2222, 93e rue Shawinigan, QC, GIN 552 Chef d'unité de soins \u2018 Réf:23325 Concours no C1001 Centre hosp.de Granby Ressources humaines Préposé au prix de revient Réf:23353 205 boul.Leclerc Groupe CGO Granby, QC, J2G 117 M.Daniel Drolet Télec.: (450) 372-9728 2222, 93e rue Concours:Chef d'unité Shawinigan, QC, GON 552 Concours no C100] Coord.tech., microbiologie Réf:23348 Centre hosp.Laurentien , , , ginette.st-pierre.chl@ssss.gouv.qc.ca Papiers et produits forestiers Ressources humaines 234 rue St-Vincent -Agathe-des- 2B Dir.Adj.aux ress.humaines Réf:23292 Se des Monts, QC Joc 288 Domtar inc.renee.gaudei@domtar.com Resp.-santé, séc.du travail Réf:23335 Service des ress.humaines CHCR Antoine-Labelle Papiers de comm./Usine Norkraft jeanf.gauthier@ssss.gouv.qc.ca C.P.3000 M.Jean F.Gauthier, dir.Ressources humaines Lebel-sur-Quevillon, QC.JOY 1X0 1525 rue Principale Nord Télec.:(819) 755-2130 LAnnonciation, QC, JOT 1TO Télec.:(819) 275-1520 Pharma/biotechnologie Dir.sers.à la clientèle Réb23311 CHSLD Émilie Gamelin ; 2 Direction générale Représentants Réf:23316 1440 rue Dufresne Lilly | Montréal, QC, H2K 3J3 LillyCanadaRecruiting@lilly.com Télec.:(514) 527-3587 - Télec.:(416) 693-3811 Directeur(trice) Réf:23276 CHSLD, Plateau Mont-Royal Direction Générale 4255 rue Papineau Montréal, QC, H2H 2P6 Télec.:(514) 526-4981 Technicien en administration Réf.23274 \u201cCLSC Verdun/Côte St-Paul Dir.des serv.administratifs 400 rue de l'Église Verdun, QC, H4G 2M4 Télec.:(514) 762-4139 Coord.prog.communautaires Réf£:23313 CSDI Mauricie/Centre-du-Québec alain_lacroix@ssss.gouv.qc.ca Monsieur Alain Lacroix, DSA 3255 rue Foucher Trois-Riviéres, QC, G8Z IM6 Télec.:(819) 379-5155 Coord.prog.comm.- Chef/Tech.resp./élec.médic.Réf.23327 Hôpital Jean-Talon richard.pierre.vidal.hjt@ssss.gouv.gc.ca Monsieur Richard-Pierre Vidal Ressources humaines 1385 rue Jean-Talon Est Montréal, QC, H2E 156 Télec.:(514) 495-6784 Services aux entreprises Consultants, ress.humaines Équité dans l\u2019 entreprise inc.ressources @équiteentreprise.qc.ca Me Gilles Meloche 3030 boul.le Carrefour #1002 Laval, QC, H7T 2P5 Télec.:(450) 686-1002 Réf:23271 Services communautaires Dir.gén.adjoint Réf:23255 Serv.fam.chinoise/Sino-Québec Madame Cynthia Lam, dir.gén.987 rue Côté, 4e étage Montréal, QC, H2Z 1L1 Télec.:(514) 861-9008 Dir./Développement ress.fin.Soc.Canadienne du Cancer ressourceshumaines@quebec.cancer.ca Réf:23283 Chef, serv.rég.d'admission Réf:23338 Madame Linda Youn 5 8 RRSSS Montréal Centre Dir.ressources humaines , ESS.: 5151 boul.de I'Assomption Télec.(514) 286-5692 Moutréal, QC, HIT 449 Titre du poste Télec.:(514) 255-2808 Services (Divers) 316 icati Télécommunications ANALYSTE FINANCIER Réf23263P CONS.GESTION DES REVENUS Réf23364S Bombardier Inc.Connexim Dossier # S-CAN-035 ressources.humaines@connexim.ca Architecte Réf23300 l'élec(514) 499-2266 Denys Baril et Ass.Architectes Rédacieur Réf.23309 Ressources humaines Communications Promotel 1625 boul.Mercure CP.2175 Drummondville, QC, J2B 3N2 Québec, QC, G1K 7N8 Ingénieurs de Projet Réf23279 Télec-(418) 692-2166 GE Canada .a , michel.gagne@indsys.ge.com Tourisme /hôtellerie/ Ressources humaines 1130 boul.Charest O.} Québec, QC, GIN 2E2 restauration Avocat(te) Ré£23284 Adjointe administrative Réf.23350 Heenan Blaikie Me Michel Perreault 1500 rue Royale suite 360 Trois-Rivières, QC, G9A 6E6 Télec.:(819) 373-0943 Assoc.touristique de Mauricie info@icimauricie.com Comité de sélection 777.4e rue Pour annoncer : Hervé Jouffroy (514) 392-2085 ou Annie Brisebois (514) 392-2084 2001 , 1S] ar / AFFAIRES Ti, RÉSEAUX, COMMERCE ÉLECTRONIQUE ! 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5 MAI 2001 MANAGEMENT fiscalité La décontamination peut être traitée comme une dépense courante sé l\u2019automne dernier, peut forcer les propriétaires à réhabiliter un terrain contaminé.Il renforce l\u2019importance de connaître le traitement fiscal à accorder aux coûts de décontamination.Il existe plusieurs raisons pour décontaminer un terrain.D\u2019abord, il peut y avoir l\u2019obligation de se conformer à une exigence légale découlant d\u2019un contrat ou d\u2019une demande par un des organismes gouvernementaux, comme cela pourrait être exigé avec le projet de loi 156.I peut y avoir le souci d\u2019éviter la responsabilité de la contamination d\u2019un terrain adjacent au sien.Il y a la question du financement ou du refinancement de la propriété, qui peut être facilité si le terrain est décontaminé.L'augmentation directe ou indirecte de la productivité du terrain peut également être une motivation à effectuer sa décontamination.La volonté d\u2019éviter toute poursuite judiciaire pour des dommages causés à la santé des employés par l\u2019exploitation d\u2019une entreprise sur un terrain contaminé peut exiger de procéder de la sorte.| e projet de: loi 156, dépo- On peut aussi décontaminer pour démontrer la bonne volonté et promouvoir une image de bon citoyen corporatif.Enfin, on peut vouloir décontaminer un terrain dans le but de le rendre plus intéressant adve- nant une vente.Deux façons de traiter ces dépenses Comment sont traitées de telles dépenses?En général, il y a deux traitements possibles, soit comme dépense courante déductible dans l\u2019année, soit comme dépense à ajouter au coût du terrain.Dans ce dernier cas, la dépense est capitalisable au coût du bien et peut augmenter la déduction pour amortissement, si le terrain peut être amorti au niveau fiscal, comme une carrière.La dépense peut aussi diminuer le gain ou augmenter la perte au moment de la vente du terrain.Le gouvernement préconise habituellement que les dépenses de décontamination soient rajoutées au coût du terrain.Toutefois, suivant les faits et circonstances, les frais de décontamination pourront être considérés de nature courante.Si la dépense est engagée dans le cours de l\u2019exploitation de l\u2019entreprise, il sera possible, dans la plupart des situations décrites ci-haut, de prétendre qu\u2019elle se qualifie comme une dépense de nature courante, et est donc déductible dans l\u2019année où elle est faite.Par exemple, si l\u2019obligation de décontaminer est exigée par une disposition légale et que la décontamination du terrain a tout simplement pour effet de le ramener à son état original, plutôt que de l\u2019améliorer, les frais engagés pourront être considérés comme étant des dépenses de nature courante.L'arrêt Québec (sous-minis- tre du Revenu) contre Compagnie Meloche, de la Cour d\u2019appel du Québec en 1998, traite de la déductibilité, dans une année antérieure à la fermeture d\u2019un site d\u2019enfouissement, d\u2019une provision pour des frais à engager relativement à cette fermeture.Le ministère du Revenu du Québec avait refusé la déducti- bilité de la provision sur la base que l\u2019entreprise avait cessé d\u2019exister au moment où les frais ont été engagés.Le juge a conclu que, puisque les frais ont été occasionnés en vertu d\u2019une obligation légale et qu\u2019une partie des sommes re- AAA EURE 0 RAND REGROUPEMENT DE SPÉCIALISTES EN CRÉATIVITÉ AU CANADA V H çues plus tôt, dans l\u2019exploitation de l\u2019entreprise, tenait compte des frais futurs à encourir, l\u2019on devait permettre la réclamation d\u2019une provision pour services à rendre avant la fermeture du site d'enfouissement.Par ailleurs, si la dépense est engagée au moment où le contribuable débute l\u2019exploitation de l\u2019entreprise, elle sera également traitée comme une dépense de nature capitale.De plus, si le contribuable effectue sa dépense dans le cadre de la vente du terrain, il pourrait être considéré que la dépense ne fait pas partie de l\u2019exploitation courante de l\u2019entreprise, mais doit plutôt réduire le produit de disposition du terrain.Le traitement fiscal des dépenses de décontamination ee) n\u2019est pas déterminé de façon précise et il y a place à l\u2019interprétation.I Gaétan Bisson est associé délégué au sein du service de fiscalité de Samson Bélair/Deloitte & Touche à Montréal et il est spécialisé dans le domaine de l'immobilier.Le texte a été préparé avec la collaboration de Julie Galibois.APROFESSIONNELS : - DMMERCIAL + INDUSTRIEL « AUTONG REDACTION DE CURRICULUM VITAE Paiements en retard TPS, TVQ, DAS féd, DAS prov., CSST Veuillez nous contacter pour prendre entente avec le ministère.M.Moreau (450) 622-1969 AVANTAGES SOCIAUX Pn ConseilPro _www.conseil pro.com * Rédaction professionnelle de cv.* Présentation efficace « Contenu convaincant Et éviter les plaintes de congédiement injuste.Avant de vous affronter et risquer de tout perdre, consultez un conseiller expérimenté.(514) 499-9414 fectation * Gestion de carrière wT RESSOURCES HUMAINES ey aR] \u2014 À L'EMPLOI.@- SEPT ORTES, UCREATIVITE SEPT ATELIERS DE FORMATION D'UNE JOURNÉE EN CRÉATIVITÉ.Choisissez l'une, l'autre ou quelques unes de ces portes et découvrez des moyens concrets pour développer votre créativité personnelle ainsi que des stratégies pour en faire une force dans votre organisation.» DÉCOUVRIR LA DÉMARCHE CRÉATIVE DE RÉSOLUTION DE PROBEÈMES (5 et juin) » DÉVELOPPER UN CLIMAT FAVORISANT LA CREATIVITÉ (7 juin) » EXPLORER DES TECHNIQUES DE STIMULATION DE LA CREATIVITE (6 juin) » GÉNÉRER LE CHANGEMENT (6 juin) » OPTIMISER LA DIVERSITÉ DANS VOS ÉQUIPES DE TRAVAIL (7 juin) » TRANSFORMER LES FREINS À LA CRÉATIVITÉ (5 juin) » TRANSFORMER SES RÊVES EN RÉALITÉ : LA STRATÉGIE DE WALT DISNEY (5 juin) Renseignements et inscriptions par couriel : www.dontletempsestvenu.com Téléphone : (514) 499-1000 ext.10 5 - JEAN DAVID Président directeur général RENÉ BERNECHE, Ph.D Directeur des programmes Une idée dont le temps est venu inc.est une société de consultation et de formation engagée à aider les individus et les entreprises à faire émerger, développer et mettre en oeuvre des idées novatrices destinées à laisser une empreinte profonde UNE IDÉE DONT LE TEMPS EST VENU inc.Ces ateliers de formation peuvent être offerts dans vos organisations, renseignez-vous! LES GÉNÉRATEURS DE CHANGEMENT JEAN-GUY MICHAUD, CRIA CONFIANCE ET AFFIRMATION AU TRAVAIL | Stress, bum-out (prévention et traitement) ! EXPERT DES QUESTIONS D'EMPLOI e Conciliation du travail et de la vie privée < 4 < + Gestion des conflits interpersonnels ] (418) 657-2628 PSYCHOLOGUES 4 Québec Montréal ES ua Membres RRANÇOIS-ROBERT 4 514-899-9246 4 6rOPQ 514-156-1274 ) RESTAURANTS FINANCES « Conseiller de l'année en finances personnelles » SERVICES FINANCIERS Claude Boisvenue, depuis 1949 MBA, Adm.A., PFC, Ing La petite boite francaise où l\u2019on mange bien * Salons privés pour vos réunions d'affaires + 2063, rue Victoria, Montréal Tél.: (514) 844-1624 INC CONSEULER EN VALEURS MOBILIERES GESTION PRIVÉE 2000, rue Mansfield, bureou 1110, Montréal (Québec) H3A 218 Téléphone : (514) 499-8400 Interurbain : 1 888 457-3663 Télécopieur : (514) 499-8494 GESTIONNAIRE EXCLUSIF DE L'AMLFC McGill FORMATION CIO RS ARE ON A | RÊK Solutions d'affaires pratiques pour PME > «Troubleshooting» > Réingénierie > Gestion de projets ERP > Amélioration de la productivité Tél.: (514) 999-8332 > Optimisation des stocks Fax : (514) 744-9808 Assistance - Expertise - Formation \u2014 Solutions - Tutorat pour l'apprentissage ou l'utilisation des mathématiques 514-973-1570 SYSTEMES DE SECURITE MERA CACHEE IMMOBILIER ; www.cameracachee.net OFFREZ VOS PRODUITS a nos 302 000 lecteurs dont 31% influencent les achats d'équipement de bureau, d'ameublement et autres fournitures de bureau pour leur entreprise DANS NOTRE RUBRIQUE SERVICES PROFESSIONNELS Giuseppe (Joe) Bruno, É.A.,AACI 514-931-7999 poste 27 www.bdb-qc.com Pour annoncer votre adresse : (514) 392-9000 poste 309 ou 1-800-361-5479 tinental.ca ou E-mail: lachanceh@trans | DOSSIER SPECIAL TÉLÉTRAVAIL ef De Smet dossiers@transcontinental.ca \u201cici cinq ans, de 15 à 20 % des personnes en emploi pourraient travailler, à temps RE plein ou partiel, à partir de leur domicile, selon les données européennes et nord-américaines sur le télétravail compilées par les chercheurs du Centre francophone d\u2019informatisation des organisations (CEFRIO).« En fait, on peut évaluer.le bassin potentiel des personnes qui pourraient se qualifier pour le télétravail dans les pays industrialisés à 30 %, voire 35 % de l\u2019ensemble SITES CLÉS lesaffaires.com \u2014 Tapez- - - - - > e le mot suivant Les Télétravail es de la population en emploi », affirme Marcel Gilbert, directeur du développement des projets au CEFRIO.Preuve de l\u2019essor du télétravail, le CEFRIO organisera un colloque international sur le sujet les 15 et 16 mai 2001, au Centre des congrès de Québec.Au pays, 1,5 M de personnes utiliseraient leur domicile, à.temps plein ou partiel, comme lieu de travail, selon Statistique Canada.Au Québec, le nombre des télétravailleurs, salariés ou indépendants, s\u2019établirait entre 380 000 et 500 000, soit environ 4 à 5 % de la population en emploi, selon le CE- FRIO.Et le phénomène est en train de prendre de l\u2019ampleur si l\u2019on en croit plusieurs enquêtes menées depuis 1999 par le CEFRIO.L'Europe compterait aujour- d\u2019hui environ 11 M de télétra- vailleurs, salariés et indépendants, comparativement à entre 13 et [7 M aux Etats-Unis.M.Gilbert note que le travail à domicile est apparu de façon significative lors du premier choc pétrolier au milieu des années 1970.« Plusieurs organisations ont alors permis à certaines catégories de leur personnel de travailler à partir de leurs résidences.C'était une manière d\u2019économiser de l\u2019énergie en réduisant les déplacements.Ces expériences de travail à domicile avaient toutefois un caractère très informel et ne se sont généralement poursuivies que quelques mois.» À partir du début de années 1990, grâce au développement des nouvelles technologies de l\u2019information, le télétravail a commencé à apparaître comme une solution de rechange aux formes plus traditionnélles du travail.I est toutefois difficile de définir de façon précise le télétravail, souligne M.Gilbert.« Au CEFRIO, nous nous sommes exclusivement intéressés aux salariés qui travaillent pour leur organisation quelques jours par semaine hors des locaux de leur employeurs.» Il explique que, dans bien des cas, le lieu extérieur de l\u2019entreprise ne sera pas nécessairement la résidence de l\u2019employé.De fait, beaucoup de télétravailleurs exercent leurs activités professionnelles chez les clients de leur employeur.Certains même se partagent entre leur domicile, les clients et les bureaux de leur employeur.Boom en Europe du Nord En Amérique du Nord, certaines grandes entreprises, principalement dans les secteurs des institutions financières et de la téléphonie, ont contribué à dynamiser la formule du télétravail en créant des centres d\u2019appels implantés hors des locaux de leur siège social.Toutefois, c\u2019est en Europe du Nord que le phénomène du travail salarié à domicile connaît la croissance la plus significative.Ce n\u2019est pas un hasard : ces pays sont de grands utilisateurs des technologies de l\u2019information.Ainsi, aux Pays-Bas ou en Finlande, les télétravailleurs salariés représentent plus de 10 % de la population en emploi, selon les plus récentes données de la Commission de l\u2019Union Européenne.« En France, le débat politique autour de la semaine de travail de 35 heures monopolise malheureusement toutes les énergies.Le télétravail n\u2019est tout simplement pas d\u2019actualité pour l\u2019instant.Nous estimons que 1,8 % des salariés dans notre pays exerce son activité professionnelle à partir de son domicile », dit Nicole Turbé-Suetens, présidente de l\u2019Association française du télétravail et des télé-activités.Le retard des Nord-Américains par rapport à certains pays d\u2019Europe s\u2019explique par la différence culturelle dans l\u2019approche du télétravail, selon Jean Boivin, professeur au département des relations industrielles de l\u2019Université Laval.Pour illustrer cette différence, il cite une étude menée l\u2019an dernier par le ministère des Transports du Québec et l\u2019Institut national de la recherche scientifique Urbanisme.« L'objectif de la recherche était de mesurer l\u2019impact du télétravail à Montréal et à Québec par rapport au trafic sur les ponts de ces deux villes.C\u2019est le genre d\u2019approche que l\u2019on retrouve souvent en Amérique du Nord.Au contraire, en Europe, c\u2019est la dimension socioéconomique qui prévaut, unie problématique qui est bien LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 35 plus de nature à mettre le télétravail sur la carte.» Il s\u2019ensuit que les télécen- tres, aussi appelés telecot- tages en Grande- Bretagne, se multiplient dans les pays nord-européens.Il s\u2019agit d\u2019édifices qui abritent des télétravailleurs qui oeuvrent le plus souvent pour plusieurs entreprises et qui partagent des locaux et des services.Me Turbé-Suetens explique que les formules peuvent varier à l\u2019infini.Ainsi, de nombreux télécentres, en plus de leurs locataires salariés d'entreprises, peuvent aussi accueillir des travailleurs autonomes et même des outils comme des imprimantes, des photocopieuses et Internet accessibles à tous.« Les télécentres les plus rentables sont ceux qui réussissent à arrimer harmonieusement leur fonction sociale et économique, affirme-t-elle.Encore une fois, c\u2019est dans les pays scandinaves et en Grande-Bretagne que l\u2019on retrouve majoritairement les exemples les plus probants.En France, on.a plutôt tendance à privilégier la dimension sociale.» I Ne perdez plus de temps x 7 - a gerer la technologie ! La technologie doit permettre à l'entreprise d'être plus performante, plus compétitive.Confiez le soutien de vos usagers au centre d'appel technique S.M.I.LE.Ainsi, vous libérez du temps que vous pouvez consacrer à faire ce que vous faites de mieux : PRENDRE SOIN DE VOS CLIENTS ! 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EE Ne ÉSOSRES ere Sore | LES CHAMPIONS DE L'EXPORTATION LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 37 Le télétravail recèle plein d'avantages.et quelques pièges Michel De Smet dossiers@transcontinental.ca A ndré Raymond travaille pour un employeur to- rontois.a Saint-Sau- veur, dans les Laurentides.Alors que la grande majorité des travailleurs pensent avec appréhension aux encombrements routiers qu\u2019ils auront à affronter, M.Raymond songe à la collation qu\u2019il va préparer pour ses deux filles qui reviennent de l\u2019école.« Ce que j'apprécie dans le télétravail à domicile, c\u2019est la liberté dont je peux disposer et qui me permet d\u2019insérer des moments de ma vie privée dans ma vie professionnelle », affirme ce gérant de comptes majeurs pour Playtex.M.Raymond reconnaît que cela demande une certaine autodiscipline.Toutefois, il estime qu\u2019à 43 ans, il est à même d\u2019apprécier objectivement les avantages du travail a domicile.« J\u2019admets que je bénéficie un peu du meilleur des deux mondes puisque ma profession de vendeur m\u2019amène également à visiter fréquemment mes clients.Cela contribue à rompre les dangers d\u2019une certaine routine, voire du sentiment d\u2019isolement que je pourrais éprouver si je travaillais cinq jours par semaine à mon domicile.» M.Raymond considère que Des ajustements à apporter à la législation du travail - Le développement du télétravail chez les salariés pourrait, avant longtemps, donner lieu à des modifications substantielles à la législation régissant le monde du travail.« Je ne crois toutefois pas que le phénomène du télétravail nécessite l\u2019adoption d\u2019une loi cadre.La définition légale actuelle du salarié est assez large pour englober les activités des télé- travailleurs », croit Jacques Desmarais, professeur au département des sciences juridiques de l\u2019Université du Québec à Montréal.En revanche, il note que le législateur sera de plus en plus amené à se prononcer sur des causes litigieuses: par exemple, la loi sur la santé-sécurité du travail entrera en conflit avec un droit fondamental comme celui qui touche la vie privée des individus.« La présence d\u2019un inspecteur de la Commission de la santé et de la sécurité du travail ne pose aucun problème lorsqu'il visite un lieu de travail conventionnel.Mais qu\u2019advient-il dans le cas d\u2019un télétravailleur qui s\u2019acquitte de ses obligations professionnelles dans sa résidence ?» D\u2019autres situations conflictuelles liées au télétravail sont d'ores et déjà prévisibles.Ainsi, certains types de professions requièrent un haut degré de confidentialité.Il est évident qu\u2019il est plus facile de garantir cette confidentialité lorsque le travail s\u2019effectue dans les locaux de l\u2019employeur plutôt qu\u2019au domicile du salarié.Le professeur prédit également un sérieux casse-tête aux juges qui auront à trancher dans des constations qui porteront sur la définition du lieu où l\u2019activité professionnelle est effectivement réalisée.« Le télétravail c\u2019est, par essence, du travail à distance, voire transfrontalier.Quelles lois sociales vont s\u2019appliquer si je travaille aux Antilles pour un employeur canadien avec un serveur localisé en Italie ?» s\u2019interroge-t- il.M.Desmarais recommande au télétravailleur salarié d\u2019exiger de son employeur qu\u2019il formule par écrit et de la façon la plus précise possible ses exigences.« Bien sûr, on ne peut prévoir l\u2019imprévisible, mais ce n\u2019est certainement pas une bonne idée de s\u2019embarquer dans le télétravail sur la base d\u2019une vague entente verbale entre les deux parties.» (MDS) E sa productivité est accrue grâce au télétravail.Il y a un an encore, il travaillait dans le domaine du courtage immobilier à Laval.Désormais, outre l\u2019élimination du temps consacré aux allers-retours quotidiens au bureau, il n\u2019est plus tenu de participer en personne à des réunions d\u2019équipe souvent stériles.Ses échanges avec le siège social de Toronto et son superviseur installé à Montréal se font désormais essentiellement par courrier électronique, téléphone et télécopieur.« De plus, le télétravail a permis d\u2019améliorer d\u2019autres aspects de ma qualité de vie.Je passe désormais beaucoup plus de temps dans mon environnement domiciliaire, que J'adore, à Saint-Sauveur.Par ailleurs, j'ai renoncé au chalet dont je disposais dans les Lau- rentides du temps où je demeurais à Montréal, puisque désormais maison et résidence secondaire se confondent.» Les pièges à éviter Consultant en informatique chez Hewlett-Packard, Raymond Toupin apprécie lui aussi la souplesse de ses horaires de travail depuis que son employeur l\u2019autorise à passer 90 % de son temps à sa résidence de Laval.Le télétravail lui permet de réduire au maximum ses déplacements au siège social québécois de HP.« Je ressens toutefois un certain sentiment d\u2019ambivalence par rapport au télétravail, confie-t-il.Globalement, mon jugement serait plutôt positif car je peux mieux gérer mon temps de travail et www.reperes-emplois.com vszo Je dispose de plus de loisirs.» Toutefois, il voit aussi des inconvénients à son nouveau mode de travail.Entre autres, les occasions de socialiser se font plus rares.Il travaille présentement au sein d\u2019une équipe virtuelle de travail.« Notre employeur nous a fourni tous les outils de télécommunications pour être efficacement en contact les uns les autres.Mais c\u2019est vrai que les possibilités de socialisation sont moins grandes qu\u2019avant », constate-t-il.Il estime aussi que le fait de travailler à distance rend sa visibilité moindre auprès des ses employeurs et de ses collègues, ce qui pourrait nuire à ses possibilités d\u2019avancement au sein de son organisation.« Mais ces craintes sont compensées par le fait que j'accomplis actuellement des mandats intéressants qui me mettent en contact avec des collègues situés en Europe et aux Etats-Unis.Cette dimension internationale pourrait même amener mon employeur à me proposer une affectation à l'étranger, une perspective qui m'intéresse vivement.» À Vous êtes cordialement invités à qui aura lieu le jeudi 10 mai prochain, au Mount Stephen Club à Montréal.M.Rod Collins, vice-président de Cognos Incorporated, témoignera des effets bénéfiques apportés à son entreprise par l'intégration des solutions du Portail Corporatif Plumtree.R.S.V.P.nombre de places limité.Téléphone : (514) 667-0299 (Liberty Êtes-vous prêts ny Avez-vous en main les outils nécessaires pour continuer a évoluer dans le monde des affaires électroniques ?a notre déjeuner-séminaire om tree\u2019 CENTRE DE RESERVATION DE a RESERVATION GRAND PRIX FORMU E- CN aia VE Tal Eames Wa De I SH e CENT a partir de seulement 1020°°S$ cad.par pers.pour 4 nuits et billet 3 jours (Bronze) Hotel seulement Chambre standard a partir de seulement 11 0°°S$ Près du Centre-ville pour 2 adultes Certaines conditions s'appliquent.Pour plus d\u2019information, visites notre site web au WWW.montrealevents ackages.com A CEE 0:567%8687 1°80 cad.par nuit RS ng 38 LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 TÉLÉTRAVAIL | Des obstacles en matière syndicale et de santé-sécurité Michel De Smet dossiers@transcontinental.ca a croissance du télétravail ne se fera pas sans heurts.Il faudra, par exemple, vaincre les réticences des syndicats.D\u2019autres irritants ne manqueront pas de se manifester à mesure que le phénomène prendra de l\u2019ampleur, notamment au chapitre de la santé-sécurité du travail.Les possibilités de syndicalisation Selon Jean Boivin, professeur au département des relations industrielles de l\u2019Université Laval, la méfiance syndicale à l\u2019encontre de ce nouveau mode de travail paraît inévitable et parfaitement compréhensible.Il explique que le mouvement syndical s\u2019est développé alors que le travail était synonyme d\u2019une activité professionnelle exercée dans un endroit physique bien déterminé, avec des règles strictes, incluant une possibilité de contrôle sur les abus éventuels de l'employeur.Or, avec le télétravail.les organisations syndicales se retrouvent quelque peu désorientées du fait qu\u2019elles font face à un mode de travail de type plus artisanal, généralement libre d'horaires contraignants.M.Boivin constate toutefois que, pour l\u2019heure, les préoccupations syndicales à l\u2019égard du télétravail restent faibles, parce que le nombre de télé- travailleurs demeure peu élevé au pays.Il estime cependant que les choses pourraient évoluer rapidement si, comme certains le prédisent, ce mode de travail devait au cours des prochaines années être pratiqué par 30 % et plus de la population active.« Ce que redoutent en particulier les syndicats, c\u2019est que le télétravail provoque une rupture du lien qui les unit aux travailleurs.On peut en effet postuler que les télétra- vailleurs les plus enthousiastes sont des individus au caractère plutôt indépendant, réfractaires aux contrôles.Bref, le genre de personnes peu motivées par la syndicalisation.» M.Boivin précise cependant qu\u2019il n\u2019a pu retracer un seul cas au Québec où le télétravail aurait produit une détérioration de ce lien.Les syndicats entretiendraient d\u2019autres craintes par rapport au télétravail.Ainsi, ils estiment que le risque est grand de voir nombre de salariés perdre progressivement leur statut pour se retrouver pigistes.De plus, comme il existe une grande diversité de pratiques au sein du télétravail -\u2014 télétravail chez un client, à son domicile, etc.\u2014, les syndicats voient dans cette hétérogénéité une difficulté accrue pour eux d'exercer un contrôle au profit du télétravailleur.« Je crois que le télétravail va constituer un sérieux défi pour les organisations syndicales.Si elles veulent attirer ce type de travailleurs, il va leur falloir proposer des actions et des services différents de ce qu\u2019elles proposent aujourd\u2019hui aux syndiqués qui sont dans un environnement de travail conventionnel », estime M.Boivin.Impacts sur la santé La progression du télétravail devrait également avoir une résonance importante sur le dossier de la santé-sécurité du travail.Sylvie Montreuil.professeure au département des relations industrielles à l\u2019Université Laval, a analysé le cas de 63 télétravailleurs PHOTO: ANDRÉ BARRETTE « Il va falloir que les syndicats diversifient leur offre de services afin de rejoindre les télétravailleurs », estime le professeur Jean Boivin.oeuvrant au sein de six entreprises qui ont accepté, sur une base volontaire, de participer à une enquête du Centre francophone d\u2019informatisation des organisations (CE- FRIO) sur la santé-sécurité.Elle reconnaît que son échantillonnage est sans doute trop restreint pour en arriver à des conclusions définitives.Dans la mesure où les entreprises ont accepté spontanément de se prêter aux exigences de l\u2019enquête, on peut imaginer qu\u2019elles vivent des expériences de télétravail plutôt positives.« Il ressort cependant des témoignages que ce nouveau mode de travail peut avoir des incidences spécifiques, positives et négatives, sur la santé physique et mentale des télé- travailleurs », estime-t-elle.Mm Montreuil note qui} est \u201ctres difficile pour un employeur ou un inspecteur de la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) de s'assurer que le domicile du télétravailleur est totalement adéquat et sans danger pour les tâches professionnelles qu\u2019il à à réaliser.Même si les sondés se disent très satisfaits de travailler à partir de leur domicile, plusieurs soulignent que leurs outils de travail, lorsqu'ils sont fournis par l\u2019employeur, laissent à désirer.Ainsi, l\u2019équipement de bureau ne serait pas toujours très ergonomique.D\u2019autres, qui travaillent désormais exclusivement à partir d\u2019un ordinateur portable.redoutent d\u2019avoir à adopter des postures répétitives qui pourraient entraîner des problèmes musculo-squelettiques.« Il faut aussi s\u2019interroger sur les impacts du télétravail suf la santé mentale.Le travail a distance, même s\u2019il est perçu comme très positif par la majorité des sondés, peut toutefois constituer une source de stress pour certains », souligne M\u201d Montreuil.Elle croit que les employeurs devraient s\u2019interroger sur le sentiment d\u2019isolement que pourraient rencontrer certains télétra- vailleurs et les impacts sur la santé mentale qui pourraient en découler.Sans comptèer les pressions psychologiques qu'ils éprouveraient à concilier vie familiale et professionnelle.I GROS DÉPÔT.PETIT TAUX.4% taux de bail Louez S80 pour 809 $/mo (36 mois) avec accompte de 0 $ et Dépôt de Sécurité Multiples VOLVO S80 remboursable de 9 900 $ VOLVO \u2026 \u2026 pourla vie \u2026 Volvo vous propose une méthode de location des.i plus avantageuses :.versez un gros dépot, obtenez \u201cun petit taux.L'avantage du bail à dépôts de sécurité \u201cmultiples (DSM) est de taille : vous donnez un dépôt de sécurité entièrement remboursable 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duhamela@transcontinental.ca arce que la gamme des produits qu'il exporte aux Etats- Unis et ailleurs dans le monde est large et variée, le Québec se tire mieux d\u2019affaires que l\u2019Ontario.En effet, la valeur des exportations québécoises l\u2019an dernier a dépassé les 74,1 milliards de dollars (G$), en hausse de 19,2 % par rapport à 1999, grâce aux ventes dans les secteurs des télécommunications, de l\u2019informatique et de I\u2019aérospatiale.Selon les plus récentes prévisions semestrielles de la Société pour l\u2019expansion des exportations (SEE), ces secteurs continueront à alimenter la croissance des exportations québécoises SITES CLES lasaffaires.com - le mot suivant Exporter [EID | jusqu\u2019en 2002 au moins, quoique a un rythme plus faible mais tout de méme supérieur au rythme de croissance des exportations canadiennes.L'an dernier, les exportations canadiennes prises dans leur ensemble ont progressé de 15,9 %.Cette année, la SEE s'attend à une faible croissance de 1,9 % seulement et à une reprise de l\u2019ordre de 7,4 % en 2002.L'Ontario, qui expédie aux États- Unis 94 % de ses exportations, subit le contrecoup du ralentissement américain, particulièrement marqué dans l\u2019industrie de l\u2019automobile.Ses exportations ont crû de 5,1 % seulement, le plus faible taux au Canada, et décroîtront cette année de 0,2 %.En 2001, pour la première fois, les exportations canadiennes de machinerie et d\u2019équipement dépasseront les exportations d\u2019automobiles et de pièces.« C'est une indication que l'économie canadienne se diversifie vers des produits à valeur ajoutée avec un taux de croissance élevé », note Stephen Poloz, économiste en Stephen Poloz, économiste en chef.chef de la SEE.« Cette année, il est certain que les provinces qui ont une économie diversifiée auront une croissance au- dessus de la moyenne canadienne.Le Québec en est un bon exemple », remarque-t-il.Supériorité américaine Favorisée par la libéralisation du commerce, stimulée par un taux de change avantageux, la part des exportations canadiennes de marchandises destinées au Etats- Unis a grimpé au- dessus des 87 % l\u2019an dernier, celle du Québec frôle les 86 %.Faut-il s\u2019en inquiéter ?« L\u2019économie américaine est la plus grande et la plus diversifiée au monde, note M.Poloz.Il est bien évident que lorsqu\u2019il y a un ralentissement aux Etats- Unis, nous le ressentons au Canada, mais à moyen terme, c'est une bonne chose d\u2019avoir autant d'échanges avec une si grande économie.» La plus récente enquête des Manufacturiers et Exportateurs du Canada (MEC) sur les enjeux de gestion en 2000- 2002 a montré que les expéditeurs canadiens lorgnent de plus en plus d\u2019autres marchés que celui des Etats-Unis.Certes, un peu plus de 63 % des répondants ont désigné les Etats-Unis comme un marché d'expansion de leurs affaires mais 30 % ont aussi ciblé l'Amérique du Sud, 27 % l\u2019Europe, 16 % le Mexique, 15 % l\u2019Asie du Sud-Est, 12 % la Chine et 11 % le Chili.« Ce serait une bonne chose de diversifier nos marchés », dit Paul-Arthur Huot, pdg des Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ).« Parce que l\u2019intérêt des exportateurs pour d\u2019autres marchés que celui des Etats-Unis augmente, parce qu\u2019ils rencontrent d\u2019autres acheteurs, nous sommes dans cette voie.» En prenant en compte le commerce international des services, les Etats-Unis demeurent encore, et de loin, le principal client du Canada.Un peu plus de 60 % des exportations de services se font vers le sud.La part américaine dans le commerce international combiné avec les biens et services du Canada s\u2019élève à 83 %.M.Poloz croit cependant que la part américaine dans le commerce international canadien a atteint un sommet, « Le ralentissement de l\u2019économie américaine aura des répercussions VISA DE TRAVAIL AMÉRICAIN EXPANSION DES AFFAIRES EN SOL AMERICAIN Depuis 1994, notre mission est d'assurer la mobilité des ressources humaines sur le continent nord-américain.Propriétaires, dirigeants, professionnels, cadres et main d'oeuvre spécialisée, vous avez accés au marché des États-Unis.IMMIGRATION NIPPON YUSEN De Montréal, nous relions le Canada pays du Pacifique, le Moyen-Orient, = NYK.Halifax et Vancouver, à l'Asie du Sud, l'Inde, l'Europe et l'Angleterre.Services ultra-rapides de conteneurs NYK LINE (CANADA) INC.800, René-Lévesque O, Montréal Tél.: (514) 874-0131 1-800-NYK-LINE www.nykline.com TORONTO + HALIFAX + VANCOUVER KAISHA aux La part du gâteau des provinces Province % des exportations croissance en % \u2019 au Canada 2000 2001(p) |2002(p) Terre-Neuve 1 32,7 24,7 29,9 PE 0,2 20,6 32 | 2,7 | N-Ecosse 1,4 30,7 11,2 4,78 | N-Brunswick 1,9 21,6 2,8 51 Québec 186 _| 192 | 41 | 1L1- Ontario ___ 482 | 51) 02 | 53 Manitoba | 25 | 195 | 71 | 69 Saskatchewan| 33 = | 27,7 | 66 | 74 Alberta |_ 144 59,9 3,2 7,1 C-Britannique | ~~ 85 13,2 0,1 9,2 Un Québec diversifié Secteur Part (%) croissance en % 2000 |2001(p) |2002(p) Machiries et équipement 43 34,6 8 15 Produits industriels 21,1 7,8 5 8 Foresterie 15,3 5,4 5 8 Produits automobiles 6 14 -8 -3 Blens de consommation 5,8 11,6 4 4 Agroalimentaire | 41 98 8 9 Energle ~~ | 24 | 62 6 9.Transactions spéciales 2,3 6,4 3 3 1: Croissance du bénéfice d'exploitation 1995 à 1999: 2 : Croissance des ventes, JDS affiche des pertes en raison de l'amortissement de l'achalandage de ses acqusitions.SOURCE : STATISTIQUE CANADA, SEE TABLEAU : LES AFFAIRES importantes mais les exportations vers d\u2019autres marchés clés continueront de croître.Cela donne à penser que l'an 2000 marque un sommet en ce qui concerne la part des États- Unis dans les exportations canadiennes.pour l\u2019instant.» À T 1.800.613.0656 F 1.800.613.0659 WWW.immigrationcanam.com + 40 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 EXPORTER | Avant d'exporter, l'essentiel est de bien se préparer Alain Duhamel duhamela@transcontinental.ca vant de lorgner les marchés extérieurs, l\u2019entrepreneur aspirant à l\u2019exportation doit d\u2019abord analyser de l\u2019intérieur son entreprise.« Est-elle prête à exporter ?Jusque là, l\u2019entrepreneur a développé son produit et son sarché mais I\u2019exportation, c\u2019est une toute autre affaire », dit Serge Naud, président de Match Entreprises, spécialiste en recherche de subventions, aide gouvernementale et financement d'entreprises.« C\u2019est un peu comme une nouvelle entreprise : il faut investir dans la préparation.» Bon nombre d\u2019entreprises ont eu l\u2019occasion de conclure quelques ventes avec des acheteurs étrangers mais elles ne deviennent pas pour autant des exportatrices à demeure, capables d\u2019accroître et de diversifier tout à la fois leurs clientèles.« Avec les programmes d\u2019aide des gouvernements, une entreprise peut être prête dans six ou huit mois à exporter, mais cela ne veut pas dire que la première vente est à sa portée ! » prévient M.Naud.La politique des gouvernements du Canada et du Québec incite les entreprises a se lancer a la conquéte des nouveaux marchés à l\u2019étranger.À Ottawa comme à Québec, les programmes d\u2019aide au développement des exportations sont nombreux et variés.En vérité, il y a peu d\u2019actions stratégiques qu\u2019un entrepreneur puisse engager sans recourir, s\u2019il le désire, à l\u2019un ou l\u2019autre des programmés des gouvernements.« D\u2019expérience, je dirais que la majorité des entrepreneurs ignorent les programmes d\u2019aide ou craignent de s\u2019engager dans un processus perçu comme trop compliqué », confie le président.La préparation à l\u2019exportation débute par une analyse serrée de l\u2019entreprise elle- même, de ses forces et de ses faiblesse, et de son modus ope- randi.Comment devra-t-elle organiser ses ressources humaines, matérielles et techniques à l\u2019intérieur pour produire à un coût concurrentiel dans À ce jeu, la position des navires relève de la plus haute importance Adopter le Port de Montréal, c'est adopter la meilleure stratégie pour desservir le cœur industriel de l'Amérique du Nord.Car le chemin le plus court, le plus direct et le plus économique entre cet arrière-pays et les vastes marchés européens et méditerranéens, c'est Montréal qui l'offre avec de nombreux avantages : des installations ultramodernes adaptées pour manutentionner tous les types de fret, des services de transport porte-à-porte plus rapides, de fréquents départs de navires, hiver comme été.Pas surprenant que le Port de Montréal soit depuis longlemps un chef de file sur le marché des conteneurs de l'Atlantique Nord.Allez, rien ne sert de s'en cacher, Montréal est le seul choix gagnant.Batalile Navale\"\u201d est une marque deposée de à lasbre inc, uiliisee avec l'autorisation de Hasbro Canada Inc.Port de Montréal, Cité du Havre, Montréal (Québec) H3C 3R5 Téléphone: (514) 283-7050 Télécopieur : (514) 283-0829 www.port-montreal.com Courriel: info@port-montreal.com Canada Port de Montréal Port of Montreal iol des marchés extérieurs ?Quels seront les montages financiers à mettre en oeuvre pour produire et livrer les commandes ?Un portail attrayant sur l\u2019in- foroute apparaît indispensable.« C\u2019est un vendeur à vie qui travaille jour et nuit.» Qui, quoi, combien ?«Il faut ensuite élaborer une stratégie en ciblant un marché à la fois , rappelle M.Naud.Il faut donc étudier son marché.Mais plusieurs entrepreneurs ont peur de payer pour obtenir une information professionnelle.Il faut investir un peu pour avoir l\u2019assurance que nos décisions sont judicieuses.» Des ministères et des sociétés d\u2019État offrent de l\u2019aide pouvant couvrir en partie certaines dépenses ou faciliter le financement d\u2019initiatives de prospection; dans plusieurs domaines, les associations sectorielles et professionnelles offrent des programmes de formation, des séminaires et des cours de formation en commerce international.« Un entrepreneur ne peut cumuler les programmes d\u2019aide des gouvernements, précise M.Naud, mais ils ne sont pas non plus mutuellement exclusifs si on sait bien les utiliser.» PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Serge Naud : « La majorité des entrepreneurs ignorent les programmes d'aide.» Quand la préparation de I'entreprise est suffisamment avancée, entrepreneur peut alors songer a participer a des missions commerciales, des foires et des expositions.« Si le travail de préparation est bien fait, ajoute-t-il, alors l\u2019entrepreneur aura des attentes réalistes et ne sera ainsi pas surpris si les premières ventes viennent plusieurs mois plus tard.» Le développement d\u2019un chiffre d\u2019affaires à l\u2019exportation est une entreprise de longue haleine qui requiert de la patience, de la persévérance et de la préparation.B La bonne réputation joue un rôle cle Le Groupe ADF, manufacturier et installateur de charpentes d\u2019acier, doit une bonne part de ses succès à l'étranger à la bonne réputation que l\u2019entreprise de Terrebonne a bâtie de chantier en chantier.« Pour un nouvel exportateur, c'est très dur , dit Jean Paschini, président du conseil et chef de la direction.Pour se faire une bonne réputation, les premiers contrats doivent être impecccables de À à Z.» Il ajoute qu\u2019« il faut payer le prix pour y arriver.Au début, nous avons un peu réduit la marge bénéficiaire pour montrer ce que nous étions capables de faire.» Au dragon forgé (ADF), fondé en 1956 par Jacques Pas- chini, était à l\u2019origine un atelier spécialisé dans les produits complexes en fer forgé.Le Groupe ADF, inscrit en Bourse depuis 1999 (TOR, DRX, 8,90 $), a conservé des traits familiaux puisque trois enfants du fondateur, Pierre.Marise et Jean, le dirigent.Ils énoncent leurs offres de service en des termes qui rappellent l\u2019atelier d'autrefois: le groupe veut se développer comme un guichet unique de conception, d\u2019ingénierie, de fabrication et de montage des charpentes métalliques complexes pour la réalisation de grands projets à échéancier accéléré.ADF a commencé à exporter en 1992 en prenant pied dans le marché de la Floride.De nos jours, l'entreprise, qui emploie quelque ! 400 personnes, fait 78 % de ses affaires aux Etats-Unis.L'objectif de son plan de développement d'ici à 2005 consiste à réaliser environ 55 % de ses affaires aux États-Unis, 25 % au Canada et 20 % ailleurs dans le monde, notamment en Amérique du Sud et en Amérique centrale.Elle est aussi présente en Europe, en Afrique, en Asie du Sud-Est, en Chine et au Moyen-Orient.« Nous avons des clients américains qui s\u2019implantent en Amérique du Sud et qui nous donnent du travail à répétition », dit Jean Paschini.L'entreprise a une permanence à New York et veut prendre de l\u2019expansion aux États-Unis par des acquisitions.Le Groupe ADF, lauréat du prix d'excellence à l\u2019exportation canadienne en 2001, a fait un chiffre d\u2019affaires de 334,4 M$ pour l\u2019exercice annuel clos le 31 janvier 2001, en hausse de 53 % par rapport à l\u2019exercice précédent.Son bénéfice net a augmenté de 57 % passant 15,5 M$ à 24,2 M$.(AD)B > _ .- \"anes opine se mm MS it wu | EXPORTER LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 41 Le portail d'ICP Global Technologies ne dérougit pas Alain Duhamel duhamela@transcontinental.ca e portail d\u2019ICP Global Technologies sur l\u2019info- = route, accessible en langues anglaise et francaise, le sera bientôt en langues espagnole, italienne et allemande.« Nous sommes devenus mondial », dit Sass Peress, président de la compagnie montréalaise de fabrication de panneaux solaires.L'entreprise, installée depuis quelques mois dans une nouvelle usine rue Jeanne- Mance, exporte près de 95 % de sa production vers les États-Unis, le Japon, l\u2019Australie, l\u2019Allemagne et le Royaume-Uni.ICP Global Technologies, fondée en 1988, fabrique des panneaux solaires et des modules solaires faciles à assembler qui répondent à des besoins d\u2019électricité mobile, comme l\u2019éclairage et la ventilation d\u2019un chalet ou d\u2019un véhicule récréatif.Le portail informatique a joué un rôle certain dans le développement des affaires internationales de la compagnie montréalaise et conti- PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Sass Peress : « À cause de la crise californienne, le solaire est toujours d'actualité ».nuera à jouer un rôle déterminant.« C\u2019est un vendeur mondial, à l\u2019oeuvre 24 heures sur 24 », note M.Peress.La crise de la consommation d'énergie en Californie aidant, le portail a reçu le mois dernier plus de 800 000 visites.Il y a quelques jours, à l\u2019occasion du Jour de la terre, ICP Global Technologies affichait dans son portail un cou- pon-rabais sur le prix d\u2019achat de ses produits.Il suffisait au itreprises qui exportent, que e soit aux Etats-Unis, au Brésil, en Amérique latine ou en Europe, hous tirerons les bonnes ficelles consommateur d\u2019imprimer le coupon-rabais et de le retourner par la poste avec preuve d\u2019achat.L'opération a non seulement permis au manufacturier et à ses distributeurs d\u2019être présents à cette manifestation mondiale, mais elle a aussi produit une information de gestion précieuse colligée dans la banque de données.ICP Global Technologies utilise son portail à la fois comme un bulletin de nouvelles sur l\u2019énergie solaire dans le monde, accessible au grand public, et comme moyen de négoce électronique avec les grands de la distribution aux consommateurs que sont Canadian Tire, Wal-Mart, et Costco au Canada, et Auto- zone, Camping World et RadioShack, aux Etats-Unis.Un portail et plus.Avoir son portail sur l\u2019in- foroute et l\u2019entretenir au jour le jour sont devenus des fonctions essentielles dans une entreprise dont le marché est désormais mondial, mais elles ne suffiront pas à elles seules à l\u2019expansion des affaires.ICP Global Technologies Hi.vient d\u2019embaucher deux directeurs au développement des marchés en Europe et en Asie.L'entreprise aura une antenne commerciale permanente à Hong Kong.« Ainsi, nous pourrons servir en temps réel notre clientèle asiatique.Nous faisons cet investissement après avoir tenté pendant des années d'exporter dans ce marché à partir d\u2019ici.» Et pour garder l\u2019oeil bien ouvert sur l\u2019avenir, M.Peress a décidé de s\u2019entourer de sommités dans le monde de l\u2019énergie solaire.Il vient d\u2019instituer un comité consultatif auquel il a invité l\u2019ancien vice-président de Siemens Solar, Clay Aldrich, l\u2019ex-prési- dent de RadioShack.Com, Robert Miller, et un chercheur réputé, Simon Tsuo, du National Renewable Energy Laboratories des États-Unis.« Ces personnes nous aident de plusieurs façons et nous font profiter de leurs connaissances et de leurs réseaux », dit M.Peress.ICP Global Technologies employait une quinzaine de personnes l\u2019an dernier.L\u2019effectif a déjà triplé cette année et devrait augmenter à environ 65 personnes d\u2019ici aunan Ë ¥ Pour bientôt le huard à 0,72 $ US ?La valeur du dollar canadien face à la devise américaine pourrait atteindre les 0,70 $ US vers la fin de l\u2019année et se fixer l\u2019an prochain entre 0,71 $ US et 0,75 $ US selon Stephen Poloz, économiste en chef de la Société pour l\u2019expansion des exportations (SEE).« Nous pensons que dans une économie mondiale plus équilibrée, le taux de change devrait être d\u2019environ 0,72 $ US.Mais l\u2019euro n\u2019est pas à son niveau d\u2019équilibre et c'est pourquoi le dollar canadien plafonne.Nos entreprises sont en concurrence avec des de) * Ventes-conseils ¢ Ingénierie-dessins * Estimation * Gérance de projet e Administration SIÈGE SOCIAL 1190, chemin Industriel Saint-Nicolas (Québec) G7A 1B1 Tél.(418) 831-2245 Fax: (418) 831-6302 honco@honco.ca Nos bâtiments sont conçus et fabriqués au Québec pour répondre à vos besoins les plus diversifiés.L'expertise et la qualité HONCO sont reconnues et ce, depuis 25 ans.HONCO, c'est la référence en matière de bâtiments d'acier, monocoques ou à cadres rigides, pour vos besoins industriels, commerciaux ou récréatifs.BÂTIMENTS D'ACIER européennes dans les mêmes marchés », commente-t-il.Le dollar canadien est coincé entre les devises américaine et européenne, sous-évalué par rapport à la première, et trop fort par rapport à la seconde.S\u2019il s\u2019apprécie trop face au dollar des Etats-Unis, qui demeurent le principal marché d\u2019exportation avec 87 % des expéditions canadiennes, il devient trop fort par rapport a d\u2019autres devises comme l\u2019euro et le dollar australien.L'an dernier, des producteurs de bois d\u2019oeuvre de [aor GITE des batiments.d'acier! la Colombie-Britannique ont perdu des marchés au Japon face à des concurrents scandinaves.« C\u2019est inhabituel et c\u2019est le résultat d\u2019une distorsion des taux de change », pense M.Poloz.En 2001, l\u2019économie canadienne devrait faire meilleure figure que l\u2019économie de sa voisine même si elle en ressentira dans une certaine mesure l\u2019essoufflement.Ainsi, si on fait l\u2019hypothèse que l'euro se redressera lui aussi, alors le dollar canadien pourrait prendre de l\u2019altitude.(AD) H DIVISION MONTRÉAL > 7811, Louis-H.Lafontaine, suite 205 Anjou (Québec) H1K 4E4 Tél: (514) 354-5123 Fax: (514) 354-6949 honcomtl@honco.ca RBQ .1356-1600-63 42 LES AFFAIRES » 5 MAI 2001 EXPORTER RESZEZIOE Les exportateurs canadiens négligent les marchés publics Seulement un cinquième de ce marché de plus de 5 billions de dollars US va aux fournisseurs étrangers Alain Duhamel duhamela@transcontinental,ca S elon un sondage effectué par la maison Ipsos-Reid pour le compte de la Corporation commerciale canadienne (CCC) aupres de 506 exportateurs canadiens, la vaste majorité, 82 %, f\u2019avait l\u2019an dernier aucun marché avec une administration publique étrangère; pire, 86 % d\u2019entre eux n\u2019avaient même jamais tenté l\u2019aventure.Les marchés publics dans le monde représentaient en 1999 une affaire de 5,433 billions de dollars (US), soit environ 18 % du commerce mondial.Les gouvernements nationaux s\u2019approvisionnent en général auprès de leurs fournisseurs nationaux de telle sorte qu\u2019ils n\u2019ont adjugé à des fournisseurs étrangers que le cinquième de leurs marchés.« Les marchés publics ne sont totalement pas ouverts ni complètement transparents », admet Douglas Patriquin, président de la CCC.Le Canada, signataire de l\u2019Accord sur les marchés PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Douglas Patriquin : « Vous seriez étonnés de ce que les gouvernements achètent.» publics à l'Organisation mondiale sur le commerce, tente d\u2019en élargir la portée et de l\u2019étendre à tous les pays membres.Dans son dernier rapport sur les priorités du Canada en matière d\u2019accès aux marchés internationaux, Pierre Pettigrew, ministre du Commerce international, dénonce, entre autres, l\u2019arbitraire des politiques américaines favorisant l\u2019achat chez nous.La CCC, instituée en 1946, est une société de l\u2019État fédéral dont la mission consiste à faciliter le commerce international des entreprises canadiennes dans le secteur public étranger.Pour l\u2019exercice 2000-2001, son chiffre d\u2019affaires s\u2019est élevé à 1,3 milliard de dollars dont un milliard provient du marché américain, particulièrement des secteurs de la défense et de l\u2019aérospatiale.La réticence des exportateurs canadiens à s\u2019engager dans les marchés publics vient peut-être de ce qu\u2019ils leur apparaissent inaccessibles par leur nature et par leur ampleur.« Vous seriez étonnés de ce que les gouvernements, l\u2019Organisation des Nations Unies ou la Banque mondiale achètent », dit M.Patriquin.« Le marché est plus varié et plus important qu\u2019il n\u2019y paraît et comprend des commandes aussi ordinaires que des outils.» Des tendances lourdes émergent qui permettent d\u2019espérer que les gouvernements à leur tour débloqueront leurs marchés publics.M.Patriquin arce que vous avez le sens des affaires, parce que vous rêvez de réussite et d'aventures, vous étes convié au plus grand happening affaires de tout VEst du Québec! A VOIR ABSOLUMENT Rendez-vous.« à l'Usine nouvelle, pour vous mettre à l'heure de l'économie en ligne.+ à l'Exportation, où nos guides vous apprennert 2 naviguer {appels d'offres, distributeurs el OCCASIONS a international).« à l'Avenue du commerce de détail où des experts vous aident à identifier les meilleurs créneaux et à attirer de nouvelles clientèles.* au Pavilion des logiciels comptables pour comparer, tester et évaluer les meilleures solutions à intégrer.TSR Pare LE SOLEIL Passeport gratuit : ; i» www.lemondedesaffaires.com © cowstäufiel Qe Deux jours a ne pas manquer! évoque les réformes des gouvernements touchant l\u2019administration publique, la décentralisation, l\u2019impartition, les partenariats publics-privés et la déréglementation.« Nous sommes maintenant dans une époque d\u2019ouverture des 'marchés », ajoute-t-il.« Ce qui nous importe, c\u2019est de permettre aux petites entreprises de pénétrer dans des marchés réputés difficiles.Il s\u2019agit des secteurs publics et privés de l\u2019Asie, de l\u2019Amérique latine, du Moyen-Orient, de l\u2019Europe, de l\u2019Afrique et des États-Unis.» B L'accord canado-costaricain ouvre la voie Le Canada espère avoir conclu avec le Costa Rica un modèle d\u2019accord de libéralisation du commerce qu\u2019il pourra reproduire dans les autres projets de libre-échange qu\u2019il mène dans l\u2019hémisphère.L'accord, paraphé au lendemain du troisième Sommet des Amériques, prendra effet en janvier 2002.Le Costa Rica éliminera alors les droits dans quelque 67 % des produits importés et le Canada fera de même pour 86 % de ses importations.Les deux pays ont convenu d'éliminer les autres droits selon un échéancier asymétrique de huit ans pour le Canada et de 14 ans pour le Costa Rica.L\u2019entente canado-costari- caine innove en ce qu\u2019elle définit en détail la politique de la concurrence et la politique de facilitation du commerce dont les signataires conviennent.Aux yeux des négociateurs canadiens du ministère des Affaires étrangères et du commerce international (MAECI), il s\u2019agit là d\u2019une première qui aura des répercussions certaines dans les autres pays avec lesquels le Canada négocie de semblables traités.« C\u2019est un progrès en rapport avec notre propre expérience de négociations d\u2019accords de libre-échange », dit François Lasalle, porte-parole du MAECI.« L\u2019accord avec le Costa Rica est un bon exemple de ce que nous pourrions examiner avec d\u2019autres m Les nouvelles tendances de la Zone Vente et Marketing.HE l'univers prodigieux du sans fil.> clic» commerce Lo sera tios afaites étacthoniquesr pays, il propose une certaine façon de travailler avec les pays d\u2019 Amérique Jatine.» Les deux pays ont aussi convenu de deux accords parallèles, l\u2019un sur l\u2019environnement, l\u2019autre sur le travail.La valeur du commerce canado-costaricain des marchandises a bondi de 25 % l\u2019an dernier pour atteindre 269 M$.La balance commerciale penche nettement du côté costaricain puisque le Canada exporte des marchandises d\u2019une valeur de 86 M$ ( papier, carton, équipements électriques, produits de construction) et importe des marchandises d\u2019une valeur de 183 M$ (fruits et légumes frais et secs, café, vêtements).(AD) 75 000 pi\u201c de nouveautés, de contacts et d'occasions d\u2019affaires.m l\u2019Événementiel, pour des réunions et des lancements excitants.m l'Internet 101 pour gestionnaires. LES AFFAIRES +5 MAI 2001 43 | 800 nouveaux logements: | au centre-ville de Montréa Des terrains de stationnement seront transformés \"André Dubuc dubuca®transcontinental.ca i tout va bien, quatre projets pour un total de 800 logements et 250 M$ d\u2019investissements M seront lancés au centre-ville de Montréal d'ici la fin de l\u2019année.Et ce ne serait qu\u2019un début.La valeur des terrains du centre-ville, conjuguée à la rareté du logement, augmente au point où il devient avantageux pour leurs propriétaires de les revendre ou d\u2019y faire construire.« Une douzaine de stationnements, les meilleurs emplacements, pourraient laisser la place à de nouvelles construction prochainement », croit James Essaris, président de Stationnement Métropolitain, le leader de l\u2019industrie du parking à Montréal avec 50 emplacements.Trois facteurs expliquent l\u2019enthousiasme des promoteurs immobiliers.Le taux d\u2019inoccupation des logements est au plancher \u2014 seulement 0,3 % des 3'/2 sont inoccupés au cen- tre-ville \u2014, les taux d'intérêt à long terme restent bas et les gouvernements accordent désormais un crédit de TPS/ TVQ de 33 % sur la construction d\u2019unités locatives.James Essaris, âgé de 70 ans, montre l\u2019exemple.Il construira une tour de 86 appartements l\u2019endroit même où il exploite un stationnement de 9 000 pi?depuis 1956.Dans l\u2019exemple du 1445, Stanley, le rabais de taxes représente une économie de ! M$, soit 5% du projet de 20M$.M.Essaris caresse une nouvelle vocation pour un autre de ses stationnements, situé au nord du boulevard René- Lévesque Ouest, entre les rues locatifs au 1445, rue Stanley, à Drummond et de la Montagne.Il s'agirait cette fois d\u2019un immeuble commercial.Autre projet devant être annoncé prochainement : le Château Drummond, au coin nord-ouest de la rue Drum- mond et du boulevard de Maisonneuve.L'immeuble comptera 160 condos de luxe sur 24 étages.L'édifice repo- \u201cserait sur un stationnement intérieur de cinq étages, en remplacement du parking extérieur en exploitation.Puis, le Groupe Lépine ira de l\u2019avant avec un important projet multirésidentiel de 375 unités locatives, boulevard De Maisonneuve, plus précisément sur le lot vacant de l\u2019ancien « Y ».On parle ici de deux tours de 25 étages chacune.Finalement, le Groupe Mo- nit est sur le point de lancer un ambitieux complexe de 30 étages de condominiums haut de gamme, à l\u2019intersection des rues Guy et Sherbrooke Ouest.Ce projet de 120 M$ comporterait un minimum de 180 logements ayant en moyenne 2 200 pi\u201d chacun.D'ailleurs, la Ville de Montréal estime que la valeur des permis de construire dépassera le milliard de dollars cette année, pour la première fois depuis 1989.Des penthouses sur mesure Au 1445, Stanley, les travaux ont débuté ces dernières semaines.Les 86 unités seront livrées en juillet 2002.Jouxtant la station de métro Peel, la tour offrira des appartements d\u2019une chambre et de deux chambres à coucher.L\u2019échelle des loyers commence à 1 150$ par mois pour les 3'/» et à 1 800 $ pour les 4/7, Des penthouses seront aménagés au sommet de l\u2019immeuble de 18 étages.Chacun d\u2019eux sera aménagé au goût du locataire et loué à long terme.La tour sera dotée d\u2019un stationnement intérieur avec service.Les 160 places seront réparties sur cinq niveaux.Ouvert au public, le stationnement servira la clientèle du YMCA voisin le jour.Fait à noter, les voitures seront déplacées au moyen d\u2019un monte- charge, l\u2019étroitesse des lieux ne permettant pas l\u2019aménagement de rampes d'accès.Le projet est l\u2019oeuvre du bureau d\u2019architectes Desmarais, Cousineau, Yaghjian, Saint- Jean, Marchand, concepteur du Sanctuaire du Mont-Royal.L'entrepreneur retenu par le propriétaire M.Essaris est le Groupe Pomerleau.Des revenus de 30 M $ Actionnaire unique de Stationnement Métropolitain, James Essaris exploite 50 emplacements à Montréal, dont une douzaine lui appartiennent.Après 40 ans de métier, l'exploitant de parking est devenu promoteur immobilier PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES asst et restaurateur.« Quand vous possédez des lots, vous avez deux choix : les vendre ou y bâtir.J'ai décidé de les mettre en valeur », explique l\u2019homme d\u2019affaires de 70 ans, qui, visiblement, n\u2019est pas pressé de prendre la retraite.M.Essaris est actionnaire majoritaire de la société Les Sunshine Boys, qui exploite les restaurants La Queue de cheval, la chaîne Eggspecta- tions et Moe's, de même que les quatre restaurants thématiques qui ouvriront bientôt leurs portes au vieux Forum.Il possède aussi La Grande Brasserie, au 997, rue Saint- Antoine Ouest, une ancienne succursale de la Banque Royale transformée en chic brasserie européenne.Les parkings procurent des revenus annuels d\u2019environ 30 M$ par année à Stationnement Métropolitain.La marge bénéficiaire est de 1,5 %, assure M.Essaris, soit 500 000 $.Les principales charges sont le à' 3x0 here EE De od ks Ie Cardia Paying FF kim ial LA oF Pn BERG Ee Tee AY da l'Asspolation canadionne de la pain DOG GRY Ted SITE: PAIE : AU COEUR DE L'ACTION Bu Qentre des Congres de Rueben du 35 au 29 mas SREY SREY Gy TL Eg [Unit Cet J ; [EEN \u20ac 457 owt rg pede qratsie eu Baions Pryfestigmet Le 8.CAR RETR Ca Je gorterenee pay rail ia Stationnemen Métropolitain\u2019 « Annuellement, je paie un demi-million de dollars pour dédommager les automobilistes », précise M.Essaris.§ La A URVIVANCE loyer du terrain, les frais d\u2019intérêts, les taxes et surtaxes, les salaires des employés, le déneigement et les réclamations.Gaétan Couture Jacques Martineau Le président du conseil.d'administration de La Survivance, compagnie mutuelle d'assurance-vie, M.Richard Gagnon est heureux d'annoncer l'élection des personnes suivantes : M.Gaétan Couture, administrateur de sociétés devient membre du conseil d'administration de La Survivance.M.Couture possède une vaste expérience dans le | domaine du marketing et de la gestion.Il a occupé des | postes de direction pour d'importantes compagnies québécoises.M.Jacques Martineau, Président et associé fondateur de AGTI Services conseils Inc.devient administrateur de La Survivance.M.Martineau est très actif dans le milieu de la gestion des technologies d'information où il possède une .expertise de plus de 30 ans.La Survivance, compagnie mutuelle d'assurance-vie, fondée en 1938, offre à sa nombreuse clientèle des produits de qualité en assurance-vie, en assurance accident-maladie individuelle et collective.w 44 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 CARREFOUR \u201cAFFAIRES 22227782 wit Jour de tombée: Lundi avant 17h00 ; Sans frais; 1-800-361-7210 Fax: (514) 392-2056 www.lesaffair 7782 Visitez aussi notre site Inter m tte AN Entreprises demandées IMMOBILIER COMMERCIAL Hors frontières LTD Maisons de campagne CARREFOUR DE L'AUTO Équipement de bureau Immeubles à revenus Propriétés à louer page 44 Événements pages 45et46 mmeubles commerciaux pages 46,47et48 Propriétés à revenus ; page 48 NU NL Formation Abris fiscaux à louer Aménagement paysager Région de Québec Automobiles de prestige Hors frontières Bureaux à louer immeubles commerciaux Appartements de luxe à louer Résidences Véhicules commerciaux pages 44 et 45 Informatique Condos commerciaux à vendre Cantons de l'Est Résidences de prestige Véhicules récréatifs Antiquités \u2014 œuvres d'art Investisseurs demandés Construction Immeubles industriels : Chalets Terrains résidentiels Véhicules utilitaires - sport Appels d'offres Manufacturiers Déménagement à louer ) Condos a louer : Associés demandés Offres d'emploi Divers à vendre - à louer Immeubles industriels Condos à vendre SE AVIS : Nos annonceurs sont Bateaux et voiliers Offres de services Entreposage à vendre Condos vacances .AV priés de vérifier leurs Billets hockey - spectacles On demande Entrepôts à louer ; Investissements Construction - rénovation La Capitale annonces lors de la première Commerces Co Partenaires Entretien \u2014 réparations \u201cOn demande louer Déménagement - entreposage Royal LePage parution.Advenant qu'une Développements résidentiels Placements Espaces à bureaux demandés Services spécialisés Développements résidentiels Sutton annonce soit reproduite incor- Distributeurs demandés Services aux entreprises Espaces commerciaux - Terrains Divers à vendre - à louer Trans-Action rectement, l\u2019annonceur doit Divers Services financiers à louer Transactions immobilières Domaines nous aviser avant 17 heures le Divers à vendre Services spécialisés Espaces industriels à louer diverses Fermes et fermettes vendredi de la première Échanges immobiliers Voyages Financement Hors frontières semaine de parution.Entreprises à vendre Gestion immobilière Laurentides FRANCHISES f i Investisseurs, @ distributeurs et agents manufacturiers Pour obtenir de UN CONCEPT DE FRANCHISE recherchés ?l'INFORMATION.composez: REVOLUTIONNAIRE DANS LE Hs lisent la section (800) 888-4848 - USA DOMAINE DE L'IMMOBILIER Occasions ou (S14) 939-1171 ext.22 Corporation Exit Québec inc.d\u2019affaires à Montréal * FRANCHISES DISPONIBLES * du Carrefour LES AFFAIRES Lee du jour resto-piazzetta.com .Boucherville sherpa @ videotron.ca à ; 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(même IMMOBILIER | Les taux hypothécaires augmenteront LES AFFAIRES - 5 MA12001 49 protégé) ou de très courte échéance, écrit M.Durocher.Les taux de trois et cinq ans pourraient monter jusqu\u2019à 7,85 % et 8,30 % d\u2019ici la fin de l\u2019année.Actuellement, les taux officiels des prêteurs sont de 7,10 % pour le terme de trois ans et 7,50 % pour l\u2019échéance de cing ans.I Les clés du succes à l'ICSC La conférence annuelle d\u2019été du Québec de l\u2019International Council of Shopping Centers (ICSC) aura pour thème le Défi d'être différent et elle se tendra à l\u2019hôtel Delta centre-ville les 5, 6 et 7 juin 2001.Cette année, la conférence souligne les stratégies utilisées par les détaillants, les propriétaires et les promoteurs pour relever les défis auxquels l\u2019industrie des centres commerciaux fait face.Les conférenciers seront Aldo Bensadoun, président- directeur général du Groupe Aldo, Bob Michaels, président de Growth Properties, Marla Schaefer, vice-présidente du conseil de Claire\u2019s Stores, Peter Simons, président-directeur général de La Maison Simons, Ed Sonshine, pdg de RioCan Reit et René Tremblay, président-directeur général d\u2019Ivanhoé Cambridge.Jean-Claude Scraire, président du conseil et directeur général de la Caisse de dépôt et placement du Québec, l\u2019un des plus importants propriétaires immobiliers au Canada, prononcera la conférence principale, tandis que son collègue René Tremblay, commissaire de l\u2019JCSC, fera état de l\u2019industrie.(AD) E l'assureur AXA s'établit au 2020 University pour 15 ans La SITQ Immobilier, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, a trouvé en AXA le locataire principal du 2020, University; au cen- tre-ville de Montréal, pour les 15 prochaines années.La compagnie française d\u2019assurance a décidé de renouveler en avance son bail qui n\u2019arrivait à échéance qu\u2019en 2003.Elle occupe actuellement 110 000 pi\u201d mais louera jusqu\u2019à 200 000 pi\u201d à partir de 2005.La valeur du bail de 13 ans, soit de 2003 à 2016, est d\u2019environ 16 M$.Il s\u2019agit d\u2019un bon coup pour Un immeuble parisien de Jesta remporte un prix international d'architecture Une propriété parisienne de l\u2019homme d\u2019affaires montréa- lais Elliot Aintabi a remporté un prix international d\u2019architecture dans le cadre de la foire du MIPIM (Marché international des professionnels de l\u2019immobilier) tenue à Cannes en mars.Le jury a décerné son premier prix dans la catégorie immeubles de bureaux rénovés à l'édifice Aux classes laborieuses, situé dans le X° arrondissement à Paris.Un bâtiment construit en 1900 et rénové récemment selon les plans de l\u2019architecte Frédéric Jung.La société montréalaise Jesta Capital, qui possède 3 100 logements locatifs à l\u2019îÎle des Soeurs, a racheté l\u2019immeuble du 85-87, rue du Faubourg Saint-Martin de Sari Développement.Le quartier se renouvelle Le X¢ arrondissement a Paris est un quartier en pleine régénérescence.Des immeubles du début du siècle abritant jadis des magasins sont transformés en immeubles de bureaux pour les jeunes pousses de la nouvelle économie et autres domaines.Dans sa propriété située à proximité de la Gare de l'Est, Jesta loge l\u2019agence de publicité BETC Euro RSCG, filiale de Havas Advertising.Euro RSCG a les mandats de publi- Malgré son âge centenaire, l'immeuble de Jesta, situé dans le X° arrondissement à Paris, se donne un air branché en accueillant les entreprises de la nouvelle économie.cité de compagnies telles Orange, filiale en téléphonie cellulaire de France Télécom, Air France, Peugeot et la RATP, la régie responsable des transports en commun dans la capitale de France.Jesta possède 17 immeubles en France totalisant 400 000 pi et ayant une valeur approximative de 200 000 M$ (1 milliard de francs).(AD) HE la SITQ qui cherche un acquéreur pour le 2020 University.L\u2019effectif d\u2019AXA est réparti entre le 2020, University et le 1100, René-Lévesque Ouest, un immeuble d\u2019Oxford Québec, depuis l\u2019acquisition de Boréal Assurance (anciennement la Laurentienne Générale) en 1994.Les employés d\u2019AXA vont être relogés progressivement au 2020, University en 2005, soit à l\u2019expiration du bail avec Oxford.Le siège social canadien d\u2019AXA occupera alors plus de la moitié de l\u2019immeuble de catégorie B d\u2019environ 375 000 pi\u201d.(AD) I dot UNE PR À TION D'AFFAIRES.| Réservations: 1-800-363-6255 www.hotelmaritime.com Teknion Steelcase Artopex FEST BUREAUTIQUE Recycler c'est économiser Boulevard Herman Miller Détail suggéré LN www.reseaub.com ® ®r0- 4 4700 Saint-Ambroise 037-1117 INFRASTRUCTURE LE LIVRE DES AFFAIRES (@ - CHAPITRE I DANS UNE INTEGREE, LA VIE PEUT DEVENTR UN PEU PLUS COMPLIQUEE.ET VOTRE POSITION, LEGEREMENT INCONFORTABLE.Nu bi v/ Fig.1.Bonne infrastructure Tout repose sur infrastructure.Absolument tout.Mais bien peu de gens y portent attention.Jusqu'à ce que le réseau les laisse tomber.Que le site Web les laisse tomber.Comme leurs clients.et leurs profits.Plus vous intégrez vos relations d\u2019affaires, plus vous mettez de pression sur votre infrastructure TI.C\u2019est ici qu\u2019IBM entre en jeu.Nous pouvons vous aider à bâtir une infrastructure d\u2019affaires électroniques ouverte, sécurisée, évolutive et intégrée.Sans parler de sa fiabilité.Nous avons aidé des milliers d\u2019entreprises, petites et grandes, à devenir des entreprises électroniques \u2014 comme Whirlpool\u201d.Avec une infrastructure d\u2019affaires électroniques IBM, le portail interentreprises (B2B) de Whirlpool Fig.2.Mauvaise infrastructure à permis de réduire les coûts de vente traditionnels de 80 %.Conçu par IBM, son site B2C pour la vente de petits appareils électroménagers et d'accessoires accueille chaque mois plus de 3,8 millions de visiteurs et a généré un rendement du capital investi de 100 % en 5 mois.IBM offre des services d'intégration permettant à vos systèmes de fonctionner avec ceux de vos clients, 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< us) Les obligations canadazoans La Bourse (tse 300) L'or à New York cs us ronce) : ( Rendement % ) 55 FERMETURE: 66 FERMETURE: 6.2 FERMETURE: 9000 FERMETURE: 275 FERMETURE: 5,25 4,46 % 65,5 64,84 ¢ US 6; 6,01 % 7967,34 m0 263,65 $ US 8500 ; 5 PRÉCÉDENT: 65 PRÉCÉDENT: 59 PRÉCÉDENT: PRÉCÉDENT: PRÉCÉDENT: 475 4.41% 64,5 64,72 ¢ US 58 6,03 % 8000 8099,44 265 264,65 $ US 7 45 VARIATION 64 VARIATION > 6 VARIATION 7500 VARIATION 260 VARIATION 4,25 +005 63,5 +0,12¢ US 55 - 0,02 % = 132,10 = 1,00 $ US 4 63 5,4 7000 255 * 52 SEMAINES 52 SEMAINES .52 SEMAINES - 52 SEMAINES 52 SEMAINES 8833333333 3388333333 H/68,26 \u20ac US 8833333333 H/6,03% 3950663338 H/11388,80 3383383333 H/292,65 $ US ROSENSSSSEN B/4,39% R857NR8728 B/63,26\u20ac US RN8SNSSNQN B/545% N052RR8YQN B/7415,45 NSSPRRSYSR B/255,55 $ US / SOURCE : ADDENDA CAPITAL Le secteur de la télédiffus | recèle de bonnes i image Les analystes ne voient toutefois pas tout en couleur Jean Gagnon redaction@lesaffaires.com e spectre du ralentissement économique qui a plané au-dessus de l\u2019économie nord-américaine au cours des derniers mois a eu un impact négatif sur les télédiffuseurs canadiens.La perspective d\u2019une diminution des revenus de publicité dans ce secteur hautement compétitif a en effet grugé la confiance des investisseurs au point d\u2019influencer plusieurs titres.Les récents résultats financiers montrent que la situation n\u2019est peut-être pas aussi noire que prévu.Certains analystes croient que le secteur pourrait maintenant offrir quelques bonnes occasions.La dette de CanWest CanWest Global (Tor, CGSs, 13,05 $) a modifié ses activités et son bilan financier par suite de deux transactions importantes au cours de la dernière année.L'entreprise a d\u2019abord fait l\u2019acquisition des actifs de WIC dans le secteur de la télévision conventionnelle, se donnant ainsi une présence en Alberta tout en augmentant en Colombie-Britannique et en Ontario.CanWest a également acheté la plupart des journaux canadiens de Hol- linger, dont 50 % du National Post, au coût de 3,2 milliards de dollars (G$).Jusqu\u2019à maintenant, ces transactions n\u2019ont rien eu pour réjouir les actionnaires puisque le prix de l\u2019action est passé de 22 $ en septembre à 10,25 $ récemment.Depuis, le titre a remonté jusqu\u2019à 13 $.Ces transactions ont eu deux conséquences : d\u2019abord, Can- West se retrouve plus exposée au marché de la publicité, et donc aux aléas de l\u2019économie.Mais le financement de l\u2019acquisition des actifs de Hollin- ger a aussi gonflé sa dette.L\u2019analyste Megan Anderson, de Yorkton Securities, qualifie son ratio d\u2019endettement « d\u2019extrêmement étiré », puisque la dette est trois fois plus élevée que l\u2019avoir.Facteurs favorables Vince Valentini, analyste à la Financière Banque Nationale, croit cependant que l\u2019action de CanWest s'échange à un niveau de récession, ce qui la positionne bien pour offrir un rendement supérieur à son secteur.Les investisseurs ont été pris de panique devant l\u2019endettement de l\u2019entreprise dans un contexte économique faible, mais plusieurs facteurs devraient maintenant jouer en sa faveur.Il croit que Global TV est bien placée pour récupérer une part de marché importante aux dépens de CTV, ce qui lui permettra de stabiliser ses revenus malgré le contexte difficile.Selon lui, l\u2019amélioration des cotes d\u2019écoute placera l\u2019entre- .prise en bonne position lorsque viendra la saison critique \u2018d\u2019évaluation de l\u2019automne.Enfin, la diversification que lui confere I\u2019acquisition des journaux attirera l\u2019attention des investisseurs lorsqu\u2019ils réaliseront les effets des synergies.Ainsi, il anticipe une amélioration significative de son bilan dès la fin de l\u2019année courante.M.Valentini croit que CanWest est un achat sérieux avec un prix cible de 30 $.CanWest vient de publier les résultats de son deuxième trimestre 2001 et Bob Bek, analyste à la firme Marchés Mondiaux CIBC, croit qu\u2019ils sont solides avec des ventes de 571 M$ et des revenus d\u2019exploitation de 135 M$.Ils indiquent, selon lui, que la compagnie est sur la bonne voie et que les résultats vont s\u2019améliorer durant la deuxième moitié de l\u2019année financière.Il recommande l\u2019achat du titre, mais son prix cible se limite à 16 $.Andrew Mitchell, de Scotia Capital, croit pour sa part que le titre pourrait demeurer volatil à cause de la dépendance de l\u2019entreprise à la publicité et de son niveau d'endettement.Tout dépendra de la sévérité du ralentissement économique.Un atterrissage en douceur de l\u2019économie devrait permettre au titre d'atteindre 16 $ - alors qu\u2019un atterrissage brutal pourrait l\u2019entraîner jusqu\u2019à 8 $.1] recommande de conserver le titre.Le controle d'Astral Les actions d\u2019 Astral Media (Tor., ACMa, 44 $) ont donné un meilleur rendement.Le titre est parti de 35 $ en mai pour atteindre 50 $ récemment et se situe à 45 $ depuis.La compagnie a profité du statut de candidat à une prise de contrôle que lui confèrent les investisseurs.Shaw Côm- munications annonçait d\u2019ailleurs en janvier qu\u2019elle avait une position de 10 % des actions sans droit de vote et de 8,9 % des actions avec droit de vote d\u2019 Astral.Selon M Anderson, BCE, Alliance Atlantis Communications et CanWest pourraient aussi être intéressées, mais la situation d\u2019endettement de CanWest suscite un doute.La compagnie montréalaise, dont les actifs se composent principalement de stations de radio, de télé à la carte et de canaux spécialisés, a généré un profit par action de 0,22 $ à son deuxième triméstré 2001, comparativement à 0,19 $ l\u2019année dernière.Susan Reid, de Research Capital, a amorcé une couverture de la compagnie avec une recommandation d\u2019achat, alors qu\u2019elle prévoit un profit par action de | $ pour l\u2019ensemble de l\u2019année en cours et de 1,30 $ l\u2019année suivante.Il semble que l\u2019élément catalyseur sera l\u2019activité générée par les parties intéressées à prendre le contrôle de la firme.Me Anderson pense qu\u2019ils pourraient se manifester au cours de la prochaine année.Elle évalue la compagnie à 64 $ par action et en recommande l\u2019achat.L'incertitude et TVA Les actions du diffuseur montréalais TVA (Tor, TVAb, 14,25 $) sont passées de près de 30 $ en mai 2000 à 14 $ six mois plus tard, pour se maintenir à ce niveau.Cette baisse s\u2019explique surtout par les déboires boursiers de NETgra- phe.C\u2019est que TVA, qui détient environ 25 % de celle-ci, a vu les actions perdre 95 % de leur valeur dans la débâcle des titres Internet.Me Anderson recommande de conserver le titre vu l\u2019incertitude qui entoure la compagnie, à savoir le ralentissement des dépenses de publicité et le positionnement de Québecor dans la saga TQS et TVA.Son prix cible est de 17 $.Il faut également s\u2019attendre a un changement dans la structure financière de Que- becor Media.I SITES CLES lesaffaires.com 08 an le mot suivant Télédiffuseurs \u20acD M Banque de Montréal AVIS DE DIVIDENDES VIS est par les présentes donné que les dividendes par action en circulation de la Banque de Montréal pour le trimestre courant sont déclarés payables aux actionnaires inscrits à la clôture des livres, le 4' mai 2001, selon les modalités ci-dessous: 1.Dividende n° 570, au taux de $0.28 par action ordinaire entièrement libérée, payable à compter du 30 mai 2001; 2.Dividende n° 37, au taux de U.S.$0.4219 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 2, payable à compter du 25 mai 2001; 3.Dividende n° 17, au taux de $0.346875 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 3, payable à compter du 25 mai 2001; 4, Dividende n° 13, au taux de $0.30 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 4, payable à compter du 25 mai 2001; 5.Dividende n° 13, au taux de $0.33125 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 5, payable à compter du 25 mai 2001; et 6.Dividende n° 12, au taux de $0.296875 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 6, payable à compter du 25 mai 2001.Au lieu de recevoir leur dividende en argent, les actionnaires de la Banque de Montréal peuvent le recevoir en actions ordinaires de la Banque conformément au Régime de réinvestissement de dividendes et d'achat d'actions pour les actionnaires.À cet égard, les actionnaires qui voudraient participer à ce programme doivent faire parvenir leur formule d'adhésionà la Société de fiducie Banque de Montréal, 1800, Avenue McGill College, 62 étage, Montréal (Québec) H3A 3K9 avant la clôture des livres le 4 mai 2001.Les propriétaires d'actions détenues et enregistrées dans un compte prête-nom qui désirent participer au Régime doivent demander l'inscription de leur nom au registre des actionnaires en transférant ces actions à leur nom ou dans un compte spécifique, séparé et enregistré, tel qu'un compte numéroté dans une banque ou une société de fiducie.Pour de plus amples renseignements, ttéléphoner à la Société de fiducie Banque de Montréal au numéro 1-800-332-0095.Par ordre du conseil d'administration VELMA J.JONES Vice-présidente et secrétaire Toronto, le 24 avril 2001 52 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 INVESTIR point de mire « québec Velan doit s'ajuster à une concurrence plus féroce François Riverin riverinf@transcontinental.ca Velan en chiffres Les résultats traverse son premier cycle boursier à la baisse depuis son inscription en Bourse en 1996, mais le vénérable et sympathique président et fondateur de la société demeure optimiste.Même à 83 ans, c\u2019est encore V elan (Tor, VLN, 16,85 $) une vision de croissance à long terme qui anime Karel Velan, chef de la direction de l\u2019entreprise et président du conseil d\u2019administration.C'est en pensant à ses fils et, si c\u2019était comme.en Europe, dit-il avec une certaine nostalgie, à ses petits-fils qu\u2019il planifie encore l\u2019avenir du fabricant de robinetterie industrielle.« Il y a des périodes où les clients achètent la qualité et d\u2019autre où ils achètent le bas de gamme, M.Velan.Après un certain temps, ils reviennent à la qualité et c\u2019est ce qu\u2019on vend.» Le bilan Les analystes et les investisseurs semblent moins patients.Le prix de l\u2019action de l\u2019entreprise est pratiquement retourné à son prix d'émission, après Activités : Le plus important fabricant de vannes, de robinets à soupape et de clapets en Amérique du Nord, le 2° au monde.Actlonnaire principal: La famille Velan possède 71 % des actions et 92 % des droits de vote Actif 303 M$ Dette à long terme _5,1 M$ Avoir _ 245,3 M$ 22,6 M Cours de l'action 16,85 $ Valeur comptable 10,84 $ Ratio cours-bénéfice: 13 Dividende 0,30 $ l\u2019action 1: Sur les quatre derniers trimestres.SOURCE : BMO NESBITT BURNS, MERRILL LYNCH CANADA TABLEAU : LES AFFAIRES 2007! 2000 1999 Revenus _ _233,3 M$ 321,6 M$ 309 M$ Bénéfices nets 21,3 M$ 31,7 M$ 39,2 M$ Par action 0,95 $ 1,362 $ 1,627 $ 1: Pour les neuf mois terminés le 28 février 2001, La fin de l'exercice financier est le 31 mai; 2 : Sur une base diluée.SOURCE : BMO NESBITT BURNS avoir touché 40 $ en 1998.Le déclin de l\u2019action a suivi la direction à la baisse du bénéfice par action depuis ce temps.À son troisième trimestre terminé le 28 février 2001, Velan a dégagé un bénéfice net de 6.39 M$, ou 0,28 $ TABLEAU : LES AFFAIRES l\u2019action, sur des ventes de 78,2 M$.Les résultats du trimestre, et ceux des neuf premiers mois, équivalent à ceux de la même période l\u2019an dernier.La marge nette, excluant les postes inhabituels, à 8,2 %, a diminué par rapport à l\u2019an dernier en raison de la concurrence sur les prix, mais la marge brute est demeurée élevée, à 33,4 %.Les carnets de commandes de Velan, à 132,8 M$, sont en baisse de 8,4 % par rapport au deuxième trimestre et de 26,1 % par rapport au même trimestre de 2000.Près de 80 % de la diminution touche les carnets des usines nord- américaines et s'explique par des baisses de commandes nord-américaines et internationales.L\u2019analyste Claude Proulx, de BMO Nesbitt Burns, explique ce recul par la difficulté de Velan à rencontrer les délais de livraison plus courts exigés par les clients du secteur de l'énergie aux Etats- Unis.Ces derniers veulent construire rapidement des centrales électriques pour profiter de la pénurie d\u2019énergie, De plus, la faiblesse de l\u2019euro facilite la tâche des concurrents européens.Simultanément, Velan a éprouvé quelques difficultés avec la valve F9] et a ainsi perdu des parts de marché.La direction a pris des mesures pour réduire ses délais de livraison et pour hausser son effort de vente auprès des firmes d'ingénierie et de conception de plans de centrales électriques.Selon M.Proulx, le déclin des carnets de commandes aura pour effet de réduire le temps de livraison.Il estime que le titre est sous-évalué de 20 % à 25 % par rapport aux cinq sociétés comparables, dont Flow Serve et Circor International.Velan offre un bon potentiel d\u2019appréciation à long terme, croit-il, mais sa progression à court et à moyen terme sera limitée par une faible croissance des ventes et des bénéfices ainsi que par la diminution du carnet de commandes.I] prévoit des bénéfices de 1,30 $ l\u2019action pour l\u2019exercice en cours et de 1,50 $ l\u2019action en 2002.Christian Godin, jusqu\u2019à tout récemment analyste chez Merrill Lynch Canada, maintenant gestionnaire de portefeuille, souligne lui aussi le problème du délai de livraison.Il est cependant d\u2019avis que Ve- lan pourra le réduire de 10 semaines avec les mesures mises en place, ce qui lui permettra de profiter du boom de l\u2019énergie.Il recommande l\u2019achat du titre en prévision d\u2019un prix de 22 $ d\u2019ici 12 mois et de bénéfice par action équivalent à ceux prévus par M.Proulx.M.Velan fait peu de cas des rapports des analystes et préfère parler de la croissance des ventes, des bénéfices, de l\u2019avoir, ainsi que des ratios de rendement sur l\u2019avoir et sur le capital.La croissance et le rendement de l\u2019entreprise sont en effet impressionnants en eux- mêmes et lorsque comparés à d\u2019autres leaders industriels, du moins de 1995 à 1999.Une fois cette période dépassée, c\u2019est toutefois moins évident.Mais l\u2019entreprise travaille à rectifier la situation.M.Velan ne veut toutefois pas entraîner sa société dans une croissance incontrôlée.Il n\u2019a jamais fait de mises à pied dans ses usines québécoises.« Même si on m'offrait autant que je voudrais, je n\u2019en prendrais pas plus que je suis capable d\u2019en livrer, je me limiterais à une croissance de 10 % par année, ce qui est un rythme soutenable », lance M.Velan.Par ailleurs, des occasions d'affaires, il y en a beaucoup, dit-il, notamment dans les pays de l\u2019Est, qu\u2019il entend desservir grâce à sa nouvelle usine de Corée construite en 2000.H Seville 2001 Seville 2001! 51 998$ - à l\u2019achat\u2019' Haute technologie.Nouvelles économies.Le moment est venu de passer à la haute technologie.Faites le calcul.Garantie Cadillac et entretien régulier sans frais pendant 4 ans ou 80 000 km.Système de communication et d'assistance routière OnStar pendant un an avec l'abonnement au plan de service Ultra.Sans oublier le moteur V8 Northstar 4,6 L de 275 HP.Voila ce qu\u2019on appelle un retour rapide sur son investissement.DeVille 2001 499985 à l\u2019achat\u2019' Offres d'une durée limitée réservées aux particuliers, s'appliquant aux véhicules neufs Seville 6KS69/R7Z et DeVille 6KD69/R7Z 2001 en stock.Photos à titre indicatif seulement.Sujet à l'approbation du crédit de GMAC.*Paiements mensuels basés sur un bail avec versement ou [9 % à la location\u201d ou 6 58 $ [mois Location 48 mois Transport et préparation inclus DeVille 2001 of ¥ HC] 3 Fa initial (ou échange équivalent) de 8175 $.À la location.transport et préparation inclus.Immatriculation, assurance et taxes en sus.Dépôt de sécurité de 775 $ et première mensualité exigés à la livraison.Frais de 12 ¢ du km après 80 000 km.**Taux de financement à la location de 19% disponible jusqu'à 48 mois.tA l'achat.préparation incluse, transport (990 $).immatriculation.assurance et taxes en sus.Le concessionnaire peut fixer son propre prix.Un échange de véhicule peut être requis.Pour plus de renseignements, voyez votre conces- 9 sionnaire Cadillac participant, visitez le www.gmcanada.com ou faites le | 800 463-7483.ado re pére ee api TEE me SL HosT oS = INVESTIR point de mire « canada LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 53 \u2018 Après de bons résultats, BCE pourrait souffrir du ralentissement Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca des télécommunications ont apprécié les derniers résultats de BCE (Tor, BCE, 39,38 $), mais craignent que l\u2019entreprise ne soit touchée par le ralentissement de l\u2019économie.Croyant que les filiales Té- léglobe, Bell Canada et Bell Globemedia seront quelque peu touchées, certains analystes ont par prudence abaissé leur cours cible sur le titre.BCE a déclaré pour le premier trimestre terminé le 31 mars 2001 un bénéfice net en hausse de 29 % grâce à une augmentation importante de ses abonnés du cellulaire, de la télévision par satellite et d'Internet haute vitesse.Le bénéfice de BCE s\u2019est établi à 302 M$, ou 0,37 $ par action, sur des revenus de 5,51 milliards de dollars (G$), comparativement à un bénéfice de 244 M$, ou 0,29 $ par action, sur des revenus de 5,19 G$ pour la même période l\u2019an dernier.A elle seule, Bell Canada a contribué avec des revenus de 4,1 G$, soit une augmentation de 11 % par rapport au même trimestre l'an dernier.Ces résultats à la hausse reflètent en grande partie le rendement de ses unités de croissance.soit celles des services de données, d'accès Internet haute vitesse et de la télévision par satellite.Le nombre d'abonnés des services Internet haute vitesse par ligne DSL a en effet augmenté de 39 %.à 466 000 abonnés, par rapport au quatrième trimestre de l'an dernier.Pour sa part, le nombre d'abonnés de Bell Express Vu a progressé de 70 % pour passer à 796 000 abonnés.Ralentissement Les revenus provenant des produits des services de données ont pour leur part atteint 810 M$, une hausse de 31 %.Le nombre d'abonnés des services cellulaires de Bell Mobilité a augmenté de 30 %, à 2,9 millions d\u2019abonnés.Bell Canada a par ailleurs pris une charge de restructuration de 143 M$ pour la mise à pied de | 900 cadres de l\u2019entreprise.Toutefois, les revenus des services d\u2019accès locaux de | & analystes du secteur Bell Canada ont augmenté de seulement 1 %, a 1,5 G$, alors que les revenus des appels interurbains baissaient de 3 %, à 696 M$.« Cette situation inquiète un peu, indique Peter Rhamey, analyste à la firme BMO Nesbitt Burns.Le ralentissement économique a réduit l\u2019ajout de nouvelles lignes de téléphone résidentielles et commerciales.» M.Rhamey affirme qu\u2019un défi important de l\u2019entreprise sera de gérer la forte croissance de ses plus petites unités tout en maintenant une croissance stable de ses services d'accès locaux interurbains.Il croit que cela est primordial puisque ces deux services contribuent pour plus de 50 % des revenus de la filiale.M.Rha- mey a baissé son cours cible de 51 $ à 47 $ sur 12 mois.Filiales Le ralentissement économique a nui à Téléglobe, acquise l\u2019an dernier au prix de 6,6 G$ en actions et en argent.Jean Monty, président et chef de la direction de PROVIGO Provigo inc.annonce que la valeur des biens et services achetés par Provigo inc.et Les Compagnies Loblaw Limitée dans le cours normal de leurs affaires auprès de fournisseurs québécois a atteint la somme de 2 886 000 000 $, lors de l\u2019année financière terminée le 30 décembre 2000.Il s\u2019agit d\u2019un excédent de 379 000 000 $, ou 15 %, par rapport à notre engagement.Ces montants ont été certifiés par des vérificateurs externes.Provigo inc.est le plus important détaillant en alimentation au Québec.L'entreprise ainsi que ses marchands franchisés et associés procurent de l\u2019emploi à près de 30 000 personnes.Montréal, Québec, le 27 avril 2001 JAP BCE, a indiqué que Téléglobe souffrait du ralentissement des entreprises technologiques, qui influe la demande pour les services de données.Conséquemment, l\u2019entreprise a diminué son bénéfice prévu avant intérêts, impôts, amortissement et dépréciation pour l\u2019exercice en cours.ll devrait être entre 140 et 170 M$, au lieu des 200 à 250 M$ prévu à l\u2019origine.Par ailleurs, Téléglo- be a coupé de 30 %, à 3,1 G$, ses dépenses d\u2019immobilisation pour la mise sur pied de son réseau international de communications.Cette nouvelle a été bien accueillie par John Grandy, analyste a la firme Yorkton Securities, qui croit que la direction est maintenant plus réaliste face au marché international des télécommunications.Finalement, Téléglobe a encaissé une radiation d\u2019actifs de 1,3 G$ pour sa participation dans Excel Communications, filiale américaine de vente directe d\u2019interurbains.Jonathan Robinson, analyste à la Financière Banque Nationale, demeure toutefois SEMINAIRE GRATUIT SUR LA NEGOCIATION EN LIGNE Étant donné la nature inconstante des marchés aujourd'hui, il faut demeurer sur ses gardes en tout temps.Inscrivez-vous à ce séminaire gratuit et apprenez des experts les secrets de la spéculation intra-séance efficace.APPRENEZ: * comment réduire vos risques en utilisant une plate-forme de négociation en direct, avec laquelle vos opérations s'effectuent rapidement et vos confirmations sont instantanées.comment utiliser les quotations Niveau Il ainsi que des outils de l'analyse technique avancée pour repérer immédiatement les occasions offertes sur le marché, et réagir tout aussi rapidement.* les avantages de la vente à découvert dans un marché baissier.» les erreurs de négociation les plus courantes, et comment les éviter.Inscrivez-vous dès aujourd\u2019hui.Le séminaire est GRATUIT, mais les places sont limitées.DATE: le jeudi 10 mai 2001 à 18h30 INSCRIPTION : appelez au (514) 344-5111 ou visitez notre site www.tradefreedom.com TR\\DEFREEDOM Power Tools for Active Traders très prudent quant aux résultats de Téléglobe.I] croit qu\u2019une nouvelle baisse pourrait entraîner une diminution des résultats consolidés de l\u2019entreprise.BCE a aussi mentionné que les revenus de Bell Globeme- dia, composée de CTV, The Globe and Mail et Sympati- co-Lycos, ont augmenté de 11 %, a 306 M$, par rapport a la même période l\u2019an dernier.M.Robinson craint toutefois que la croissañce des revenus de publicité soit nulle cette année à cause du ralentissement et de la faillite des entreprises Internet.La publicité contribue pour 72,2 % des revenus de Bell Globemedia.« Je pense que le prix de l\u2019action est bien évalué, soutient M.Grandy, de Yorkton.Les multiples, en ce moment, sont justifiables pour une entreprise canadienne.» Le titre de BCE s'échange à 25 fois les bénéfices prévus pour 2001, selon le consensus des analystes.Ceux de Verizon (NY, VZ, 55,70 $ US) et Bell- South (NY, BLS, 42,95 $ US), par exemple, se négocient a 18 fois leurs bénéfices de 2001, explique M.Grandy.Il pense que le titre vaut 40,50 $, en tenant compte d\u2019un escompte traditionnel de 15 % alloué aux conglomérats.I Direct PROFITEZ D'UN BON APPUI BÉNÉFICIEZ DE L'ASSISTANCE D'UNE EQUIPE HORS PAIR POUR EFFECTUER VOS TRANSACTIONS.En optant pour le mode de courtage Direct de Courtage a escompte Banque Nationale, vous placez vos ordres avec l'assistance d'un représentant chevronné.Celui-ci vérifie la convenance de vos transactions avec vos objectifs de placement et votre tolérance au risque.Profitez d\u2019un bon appui pour vous aider à gérer vous-même votre portefeuille ; vous serez plus à l'aise.Pour en savoir plus sur le mode de courtage Direct, composez le (514) 866-6755 ou le 1 800 363-3511.Ou consultez notre site au www.invesnet.com.COURTAGE À ESCOMPTE BANQUE NATIONALE VOUS SEREZ PLUS A L'AISE Courtage a escompte Banque Nationale inc.est une filiale a part entiére de la Banque Nationale du Canada.MEMBRE nl 54 LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 REPERTOIRE DES RAPPORTS ANNUELS \u201cAFFAIRES AMISK misk est une société publique de capital de risque qui a pour but de réaliser avec des partenaires stratégiques des investissements à fort potentiel au Québec, tout particulièrement dans les secteurs des produits à forte valeur ajoutée ou utilisant de nouvelles technologies.www.amisk.qc.ca BELAIR ENERGY CORPORATION.elAir Energy Corporation est une B entreprise émergente de pétrole et gaz naturel, cotée a la bourse de Toronto sous le symbole «BEC».Sa production se répartit en 80 %de gaz naturel et 20% de pétrole, et ses activités sont localisées au centre de l'Alberta.BelAir a connu une croissance rapide ces trois dernières années.Comparativement aux résultats de 1999, en l'an 2000 les liquidités ont presque quadruplé (12,3 millions de dollars), les revenus nets ont presque quintuplé (4,7 millions de dollars) et la valeur de l'actif a doublé, portant la valeur de l'action à six dollars.www.belairenergy.com Courriel : Invest@belairenergy.com BELL CANADA ENTREPRISES est la plus importante BCE entreprise de communications du Canada.Elle compte plus de connexions clients (21 millions et ça continue), plus de contenu (télévision, presse écrite et Web) et plus d'applications de commerce électronique que quiconque.Elle offre aussi un éventail plus riche de destinations et d'expériences auxquelles les clients accédent a l'aide de leur ordinateur, de leur cellulaire, de leur téléviseur et de leur téléphone.BCE est préte pour l'ère Internet.www.bce.ca BELL CANADA INTERNATIONAL iliale de BCE Inc.la plus grande F entreprise de communications du Canada, Bell Canada International possède, développe et exploite des sociétés de télécommunications évoluées dans des marchés à l'extérieur de Canada, plus particulièrement en Amérique latine.Les actions de BCI se négocient à la Bourse de Toronto (symbole BI) et sur le marché NASDAQ (symbole BCICF).Visitez notre site Web à l'adresse www.bci.ca BOMBARDIER ombardier Inc., une société manufacturière et de services diversifiée, est un chef de file mondial dans la fabrication d'avions d'affaires, d'avions de transport régional, de matériel de transport sur rail ainsi que de produits récréatifs motorisés.Elle fournit également des services financiers et de gestion d'actifs.La Société emploie 79 000 personnes dans 23 pays dans les Amériques, en Europe et en Asie-Pacifique.Le chiffre d'affaires de Bombardier pour l\u2019exercice clos le 31 janvier 2001 s'élevait à 16,1 milliards $ et plus de 90 % de ses revenus sont réalisés à l'extérieur du Canada.2 BOMBARDIER www.bombardier.com + Ronient be pores du Por CABLE SATISFACTION INTERNATIONAL INC.(CSI) sii construit et exploite des C réseaux hybrides de fibre optique et câble coaxial (HFC) à large bande (750 Mhz) et, par le truchement de sa filiale portugaise Cabovisao, fournit des services de télédistribution, d'accès Internet_haute vitesse, de téléphonie et de transmission de données à haute vitesse auxquels s'ajouteront éventuellement la télévision numérique et interactive.De plus, Csii construit un réseau national de fibre optique afin d'offrir l\u2019ensemble des services de la nouvelle économie numérique à l'échelle du Portugal.www.csii.ca CAE CAE AE est le premier fournisseur mondial de technologies de simulation et de contrôle en matière de formation et d'optimisation dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et de la foresterie.Avec son siège social au Canada et des opérations à l'échelle mondiale, l\u2019entreprise emploie environ 7000 personnes et génère des revenus de plus de 1 milliard de dollars canadiens.Plus de détails sont disponibles dans le Rapport Annuel de CAE, il sera à votre disposition à partir du 21 mai.WWW.Cae.com CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT vec un actif total sous gestion de 125 milliards de dollars à la fin de l'année 2000, la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDP Capital) offre une gamme complète de services de gestion de fonds à l'échelle mondiale.Le Reuters Survey 2000 l'a proclamée «Meilleur gestionnaire de fonds au Canada» et elle se situe parmi les grands gestionnaires de portefeuille des Amériques.L'institution vise, par ses investissements, a réaliser un rendement optimal tout en contribuant au dynamisme des économies dans lesquelles elle investit.Elle exerce son métier au profit de ses nombreux clients qui regroupent des régimes publics de rentes et d'assurances, des clients des secteurs public et privé ainsi que des fonds communs de placement.Elle poursuit ses activités sur les cinq continents.Le Survol des activités, qui présente une synthèse des résultats, et le Rapport d'activités détaillé sont également disponibles sur son site Web: www.cdpcapital.com CANADIAN GENERAL INVESTMENTS LTD ociété d'investissement a capital fixe.diversifié.Croissance à long terme et dividendes.Axée sur les possiblités sans exposition à un risque global élevé.Inscrite à la Bourse de Toronto sous le symbole CGI.Gérée par Morgan Meighen & Associates.\\! Viewed CANADIAN WORLD FUND LTD A la recherche de sociétés à l'échelle mondiale présentant des perspectives spéciales de croissance profitant d'un élan positif.Occasion pour les investisseurs d'acheter directement des actions mondiales sur le marché boursier canadien.Sélection des actions selon une approche ascendante par Morgan Meighen & Associates.Les actions ordinaires sont inscrites à la Bourse de Toronto (Symbole CWF).CN a Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada (le CN) exploite un réseau ferroviaire de quelque 15 500 milles de parcours au Canada et aux États-Unis.Ses produits d'exploitation proviennent du transport d'une vaste gamme de marchandises réparties de façon équilibrée dans les catégories suivantes : produits pétroliers et chimiques, produits céréaliers et engrais, charbon, métaux et minéraux, produits forestiers, intermodal et véhicules automobiles.L'objectif du CN est d'étre le meilleur chemin de fer en Amérique du Nord.Cela veut dire offrir un meilleur service a la clientéle que n'importe quel autre chemin de fer, être le chemin de fer le plus sécuritaire sur le continent, avoir fa meilleure performance financière et représenter le meilleur investissement dans une société ferroviaire pour les actionnaires.La version électronique du rapport annuel est disponible sur le site Web à l'adresse suivante: WWW.CN.Cà DOMTAR AGIR ENSEMBLE La Société a connu des résultats remarquables en 2000 avec un rendement de l\u2019avoir des actionnaires de 16 %.Domtar place les besoins de ses clients au cœur de ses décisions stratégiques.Elle est le plus grand producteur de papiers de spécialité et de papiers fins au Canada.Producteur de produits forestiers de premier rang dans l'est du Canada, Domtar détient aussi 50 % de Norampac inc.La Société réalise des ventes annuelles totalisant près de 4 milliards de dollars, surtout aux États-Unis, et compte 9 000 employés.www.domtar.com un] ' ¢ SNE a ee 3 i INVESTIR LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 55 La Caisse de dépôt sera un actionnaire important de Teck Cominco Francois Riverin riverinf@transcontinental.ca cement du Québec sera un important actionnaire du futur producteur minier Teck Cominco, lequel grimpera au troisième rang des plus grandes entreprises nord-américaines selon la valeur des actions en circulation.Seules Inco (Tor, N, 28 $) et Phelps Dodge (New York, PD, 44,74 $ US) dépasseront la ca- | a Caisse de dépôt et pla- pitalisation de la nouvelle entreprise si on exclut les blocs de contrôle des entreprises.Corporation Teck (Tor., TEK.B, 15,46 $) vient en effet d'offrir d\u2019échanger chacune des actions en circulation de Cominco (Tor, CLT, 33,35 $) contre 1,8 action de classe B de Teck et 6 $ au comptant, une transaction d\u2019une valeur de 1,5 milliard de dollars (G$).Teck et une de ses filiales possèdent déjà 50,04 % des actions de Cominco.La nouvelle société s\u2019appellera Teck Cominco.Cominco est le plus important extracteur minier de zinc au monde.Elle exploite notamment la mine Red Dog, en Alaska, qui possède la plus importante réserve de minerai de zinc au monde.Teck possède des participations dans des mines de cuivre.entre autres la gigantesque Antamina, au Pérou, d\u2019or et de charbon destiné aux aciéries.Teck, dont le siege social de Vancouver est situé dans le même édifice que celui de Cominco, prévoit réaliser une économie annuelle de 50 M$ à 100 M$ à la suite de la fusion des deux sociétés.Le capital-actions de Teck se divise présentement en actions de classe B, au nombre de 100,6 M, qui donnent droit à seulement un vote par action, et de classe À (Tor., TEK.A, 19 $), au nombre de 4,68 M, qui donnent droit à 100 votes par action.La caisse possède 741 200 actions de classe À et 1,] M d'actions de classe B, pour un total de 13,2 % des votes.Temagami Mining Company possède 2,15 M d\u2019actions A, soit 37,8 % des votes.Sumito- mo Metals Mining, pour sa part, possède 734 500 actions A et 49 % de Temagami, pour un contrôle de 12,9 %.Keevil Holding, la société de gestion de Norman Keevil, le président de Teck, possède 51 % de Temagami et Sumito- mo les 49 % restants.La caisse possédait aussi 1.1 M d\u2019actions de Cominco au 31 décembre 2000, sur un total de 85,6 M d'actions de la société.Dans le cadre de la transaction, Teck propose d\u2019introduire une clause qui fera en sorte que les actions de classe B pourront être converties en classe A en cas d\u2019offre publique d\u2019achat.En échange, les porteurs d\u2019actions de classe À se verront accorder 0,2 action de classe B pour chaque action de classe À détenue.B RÉPERTOIRE DES RAPPORTS ANNUELS \u201cAFFAIRES IVACO INC.| vaco Inc.(TSE : IVA) est une société canadienne qui exerce ses activités en Amérique du Nord.Elle exploite notamment la plus grande usine de fil machine au Canada d'une capacité de production de 900 000 tonnes par année.Ivaco est un des plus importants producteurs nord-américains d'éléments de fixation.Ivaco est aussi l'un des plus importants producteurs de fil et de tréfilés en Amérique du Nord.La Société a ciblé les produits a valeur ajoutee, s'est positionnée en vue d'une croissance soutenue et a grandement amélioré sa situation financière.En 2000.lvaco a enregistré un bénéfice net de 26.3 MS et des ventes totalisant 963,5 MS.www.ivaco.com www.loblaw.com LOBLAWS COMPANIES LIMITED Plus aujourd\u2019hui, encore plus demain.Nous nous sommes fermement engagés à offrir des produits et services qui correspondent au mode de vie et aux besoins quotidiens des Canadiens à travers le pays tout entier.Au fur et à mesure de l'évolution de leurs besoins et des nouvelles tendances de consommation, nous nous adaptons à leur mode de vie.Nous veillons sans cesse à améliorer l'expérience Loblaw par la diversification de notre gamme de produits, services et magasins afin de repondre aux demandes des consommateurs d'aujourd'hui et d'anticiper teurs besoins futurs.Dans un nombre toujours croissant de localités.nous sommes la destination tout indiquée pour vos transactions bancaires, le nettoyage de vos vêtements.vos médicaments d'ordonnance, votre épicerie et bien plus encore.En établissant un magasin multiservices de premier ordre et en lançant continuellement des produits novateurs et des services pratiques, nous cherchons a faire en sorte que les consommateurs pensent d'abord à nous pour l'ensemble de leurs besoins.NORANDA INC.oranda Inc, est l'une des principales N sociétés internationales d'exploitation minière et métallurgique.Elle emploie plus de 17 000 personnes dans ses bureaux et exploitations partout dans le monde.Son actif totalisait 118 milliards de dollars à ta fin de 2000.Noranda est l'un des plus grands producteurs de zinc et de nickel du monde ainsi qu'un important producteur de cuivre, d'aluminium primaire et ouvré, de plomb, d'argent, d\u2019or, d'acide sulfurique et de cobalt.Elle est aussi l'un des principaux recycleurs de cuivre, de nickel et de métaux précieux secondaires.Noranda vend des produits de base, des produits à valeur ajoutée et des produits fabriques à ses clients du monde entier.SIGNALGENE INC.ignalGene est une entreprise inté- Soe de découverte de médicaments fondée sur la génomique qui vise à créer de la valeur pour ses actionnaires.Pour ce faire, l'objectif de la Compagnie est de créer, valider et commercialiser des médicaments candidats exclusifs pour le traitement de maladies humaines importantes dans le domaine de la transmission des signaux générés par les hormones stéroïdiennes en associant la validation de cibles biologiques fondée sur la génomique à la conception de médicaments assistée par ordinateur.www.signalgene.com THERATECHNOLOGIES heratechnologies (TSE : TH} est T une entreprise biopharmaceu- tique canadienne œuvrant dans les domaines des peptides thérapeutiques et de la thérapie cellulaire.Ses principaux produits comprennent le peptide ThGRF, un analogue du facteur de libération de l'hormone de croissance qui pourrait présenter une solution dans le traitement de la dégénérescence musculaire et des troubles du sommeil, et Theralux\"M, un système photodynamique ex vivo de thérapie cellulaire visant les cancers affectant la moelle osseuse, les cas de réaction du greffon contre l'hôte (GvHD) et certaines maladies auto-immunes.Pour information : Servic de publi (514) 392-9000 © TS 1- AMISK 2- BELAIR ENERGY CORPORATION 7- CAE 8- CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT Q 13-IVACO INC.O 14- LOBLAWS COMPANIES LIMITED \u2018ous pouvez aussi -_corñmander ces 9- CANADIAN GENERAL INVESTMENTS LTD ; ai 10- CANADIAN WORLD FUND LTD 11- CN 12- DOMTAR O 15- NORANDA INC.{J 16- SIGNALGENE INC.O 17- THERATECHNOLOGIES a Q J oO (J 3- BELL CANADA ENTREPRISES 0 O 4- BELL CANADA INTERNATIONAL a O 5- BOMBARDIER Q O 6- CABLE SATISFACTION INTERNATIONAL INC.(CSI) 03 Veuillez compléter ce coupon et le retournerpar OM Nom ILLICITE Prénom LORIE télécopieur au (416) 620-9943, ou par la poste à : J Mme Fonction || L111 011 pare Seeds pga 111110000 Votre coupon doit nous parvenir Adresse LU au plus tard le 8 juin 2001 ville UN I Province LT ( S.V.P, allouer 5 semaines de livraison après cette date) Code postal Hd Tol: | I 1 IH Hd 05-05-2001 56 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 INVESTIR transactions d'initiés UOTE TETE ! Pour de plus amples renseignements, visitez-nous à www franklintempleton.cy où communiquez avec votre conseiller en placement.Des titres de Bombardier vendus en avril Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca e 12 avril, le vice-pré- | sien et contrôleur de Bombardier (Tor, BBD.B, 22,72 $), Jacques Savard, s\u2019est départi de 40 000 actions subalternes de catégorie B, à un prix moyen de 21.16 $, rapporte le Bulletin de la Commission des va- Jeurs mobilières du Québec.Auparavant, le 4 avril, Richard T.Sloan, vice-président directeur général, ingénierie financière de la société, a cédé 12 500 actions subalternes, à un prix moyen de 21,50 $.Activités de la Caisse La Caisse de dépôt et placement du Québec a acquis 200 000 actions de catégorie À sans droit de vote d'Air Canada (Tor, AC.A, 7,25 $), le 2 avril, à un prix moyen de 6,03 $.Les 10 et 12 avril, elle s'est départie de 250 000 actions ordinaires du transporteur, à un prix moyen de 8,12 $.La Caisse a mis la main sur 12 000 actions ordinaires de Axcan Pharma (Tor, AXP, 16,15 $), au cours de la période du 30 mars au 4 avril, Le prix moyen s'élève à 14.65 $.D'autre part.du 6 au 12 avril, le gestionnaire québécois a acheté 221 700 actions à droit de vote subalterne de Câble Satisfaction International (Tor., CSQ.A, 5,453).à un prix moyen de 5,12 $.Les 5 et 6 avril, la Caisse a fait l'acquisition de 100 000 actions ordinaires de Domtar (Tor., DTC.15.25 $), a un prix moyen de 14,27 $.Au cours de la période du 3 au 12 avril, sa filiale Capital d\u2019Amérique a cédé 500 000 actions ordinaires de Groupe SNC-Lavalin (Tor, SNC, 19,55 $).Le prix moyen est de 17,65 $, Autres transactions Le président du conseil et chef de la direction de Ballard Power Systems (Tor, BLD, 83,40 $), Firoz Abdul Rasul, a cédé 19000 actions ordinaires, à un prix moyen de 69,75 $.Les transactions ont été effectuées du 12 au 20 avril.L'administrateur Richard J.Renaud de Dundee Realty Corporation (Tor, D, 1,78 $) a acquis 100 000 actions ordinaires, le 16 avril, à un prix moyen de 1,57 $.Jean-Pierre Ouellet, administrateur de Groupe Boce- nor (Tor., GBO, 0,50 $), a acheté 40 000 actions ordinaires, du 21 mars au 9 avril.à un prix moyen de 0,68 $.Finalement, le 9 avril, l\u2019administrateur Paul Kaul d\u2019Industries Avcorp (Tor., AVP, 1,75 $) a fait l'acquisition de 377 600 actions ordinaires, à un prix moyen de 1,39 $.1 3 REN sou 9| 2 > moo EEO IIT TILE TT MOOO0 Les 295$ 5001 rr | FO OS CU CMOS OS CU cms - a A mem a re GE.= Leona ma miam mat ce 8 A A dan faa mis wn a Ae ban wt ces AR ve mt PP era wm ee ee + an cie en és Ar pe parte AE re Ce ie 21 ?7 AJR RENDEMENTS DES FONDS MUTUELS POUR LA SEMAINE TERMINÉE LE 27 AVRIL 2001 SON FAT Cm INVESTIR fonds communs de placement LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 57 + Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Cha % Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% @RGENTUM MANAGEMENT cs.AGF (GLOBAL STRATEGY) Cat techno mond 5.50: -5.27 Ind US Plus US 921: +88 Énergie mond 17.00! +3,41 Comm mondial 17.46 -96 i.Port RER int élfr) 9.01; +1.75 hdr 1849; -96 Cat tend démolr) 6.41 -.56 Ind US RER 10.32i +1.98 clonal Value 12.37; +189 Cro pet soc am 16.21 +1,74 A Port Revenu 910! +713 Actions Mond 24.22: +92 Cat théma mon 1.13; +18 lnd US RER U$(r) 6.70; +2.13 Harbour Secteur 12.96; +78 Mond pet cap 15,71 +1.23 I rt act can 9.93 25 Can frist 18.00; -1.59 Cat téléc mond 10.69: -3.95 ar Ei ergen 10.78; +1.32 ntl Value 10.95: +83 Mondial Revenu 9.72} +12 Port am élite 10.70} +1.06 Can Petit Capir) 12.07 -41 Cr Blue Chip Am 1.25; 8.25 0bl Mond RER(r} 9.05! -5% Land sec amér 1366; +255 Navellier RSP U 6.621 +247 Port découverte(r) 1215; +173 Crois et Revenu(r) 16.45 -48 Crois act amér 1283 +2,31 Qbigations(r 10.48 \u201c38 Landmark SecMon 8.76, +246 Navellier US AC 5.76: +2.46 b 1093: +1.77 péen+ 1456; +34 Crais et rev 740: +69 Petit Cap Euro 8.40; + Marchés nouv 833: +48 Pet Soc Cdn(r 10.61; +44 Port equi Huei , 1003; +29 Mond Equil 12.24 -08 pros européen 21.15: +85 Petite Cap(r) 28.71; +17 ond pet soc 7.271 +111 RER Act Mond{r) : 855; +1.06 Prt perform canf] 1205; +63 Multirevenu(r 21.76 -14 quilibré cdn(r) 20.29: +18 Ress naturelles) 12.37 +291 Prod con mond 25.51; +1.19 RER Md Cho Équir) 963; +174 Pt oy Act Canfe 10.47; +1,56 Oblig Mondia 9.91 -70 cel cdn(r 12,79; +32 Ret Equil{r) 6.73: +15 Sci santé mond 17.47; +151 Technolo; 537; -5.68 Pt Mar 0) 769] +244 Qbligataire(r) 5.84 17 Fds élite can(r) 964; +864 Rot cteurstn, 11.88: 1.00 Sect court-term 865; +12 Technology RSP 5.69, -5.70 ORGENTUM MANAGEMENT U$ Or+ in ) 4.07; +3.04 Fds oblig mond 5.07 29 Tech Mond RER(r) 5.89: 4.95 Serv fin mond 24.10: +2,03 CLARINGTON GROUP US$ Amér élite 6.94: +1.17 Pers Mondiales 12.59: +1.04 Fds santé mond 16.31: +1.85 mondial 917: +481 ign Explorer 990: +20 Act mond U 993; +68 Int élite 7.09; +1,88 rsp Can 16.21 -67 Obligations cdn(r) 11.85 -13 Eco Avenir BERL 7.84 -13 Sign am pet soc 7.53: +1,62 Actions Intl $ 984; +66 Port RER int él 585; +186 RER Action Mond(r) 929: +87 RER Blue Chip(r 6.59i 8.20 BANQUE NATIONALE DIVERS Techno mond 16.56: 4.66 Amér actions U$ 1.58} 1.14 Pt Mar NeutreU$(r) 4.99; +2,55 RER Euro {r) 15,19: +40 RER Théma mond{r) 8.76i +77 Div Energiquei 13.03 \u2014 Télécom mond 2498: 4.77 Comm mond U 11.33 -64 AP in RER Japon 3.34; +183 RER cr & rev mo(r] 995; +66 Divers Consérvir) 9.54 = CI SECTOR FUNDS gs Mond Revenu U$ 6311 +44 Équil ol 11.86 = RER Mond Equil(r} 7.92 -13 RER crois euro(r) 808i +84 Divers Tnurepid 1) 10.63; +38 Act E@E Mond U 3.58: -245 Navellier US AC 3.74 +2,79 ND RER Obl Mondir) 10.10 .69 RER crois intl{r 794: +70 Divers Pondéré(r) .10.33 - Act Gest Mon U$ 6.37: +2,74 CLARINGTON SECTOR FUNDS Amer-Value(y) 5.21 \u2014 Soc Mond(r) 6.77 15 RER innoy mondir) 6.90: +1,52 Divers frudentle) 9.78 \u2014 Act Sect u$ 6.42; +47 mondiales 9.35! +.36 Fully Med) 7.31 - Mond 24.27 \u2014 RER santé mond(r) 10.02; +1.86 BANQUE NATIONALE PROTEGE Amér lat U 508; +583 Cat Sc Snt Mnd 10.501 +98 ; Fund-Vä uel 11.68 \u2014 Sociétés Can(r) 12.10 -49 RER sec exc mon(r) 842] -2.32 Mond RER Prot(r) 9.28: +1.09 Amér pet so U$ 488: +188 Cat Eco Num 8.74; +36 ACADIE (FON AGF GESTION RER sér fin mon(r) 9.75; +1,12 Prot n(r 11,52 \u2014 Américain U 8.86: +2.78 Cdn actions(r) 10.16 -10 Actions ame 10.00 \u2014 Allemagne 2 M 39.42 -33 RER tech mondir} 5.81; -5.69 Prot Cro qui n 10.77; +.09 BPI Act Amér US$ 4.35: +1.16 Comm mondial 10.04 -.08 Actions can(r 1119; +64 Allemagne & M 25.57 -23 RER tend démogr{r} 6.47 57 Prot Obl Cdnir) 9.60 -21 BPI Act Int U$ 468: +65 Court terme(r) 10.33 -00 iv Atlantique(r) 987; +24 AIC FONDS SERIE AVANTAGE RER téléc mon 6.24: 394 Prot Ret oul UT 10.29: +19 BPI Act Mond US$ 460: +1.10 d pet cap 10.07 -.24 quilibré(r) 12711 +12 Avant Mond U$ 4.05: +22 Sect d exe mond(r) 8.19: -2.37 BANQUE NATIONALE /FIDELITY Biotech mond U: 961; +73 Navellier US AC 7,00} +2,54 Hypotheques(n) 1005: +00 Avantage(r) 73.88 -53 Techno mondial 28.67: 5.71 Croiss amérique(r 9.02: +1,92 CI Canadien U$ 352: -2.76 CO-OPÉRATEURS/WARBURG Of nations) 1163; +17 Avantage Amér 8.37.+195 aleur int 9.23; +1,35 Et Infemat(r) 9.24; +65 Courtterme U$ 561: +36 Actions Inter(r 8.18 -.24 ACKER FINL Avantage AmérU$ 5.43.+2,17 AIM FUNDS U$ Rép Actif Cdnir) 9.11 11 Econ démo monU$ 9.60 -4 Amér pl val capir) 8.06 -.49 SA Act Can A(r 751: -3.21 Avantage Mo 8.97 -44 C CroisPacif $U 256; +.63 Rép Actif mon(r) 899: +11 Energie mond U$ 11.02: +357 onde cap risqu(r) 642; +16 SA Act Can Bir 17.02: -3.27 Avantage Mond 6.25 \u2014 C RvCTerme A 368 +22 2 Serv Toi 11,22: +99 Européen US 533; +19 Monde de tele: ÿ 6.94 -43 SA EMielpris 9.09 21 Avantage UnivU$ 407: +70 C RvCTerme B $U(g) 357! +20 BARREAU DU QUEBEC(n) Gest Amér U$ 7.16: +3.02 CO-OPERATORS HÉRITAGE SA Sel Cdn Equ(r} 1001: -3.38 Avantage Univer 627: +48 C Am lat SU 4.14; +503 Equilibré(r) 11.89: +2,33 Harb ActSect US$ 840: +96 Cdn Focused(r) 15.34: +13 SA comm électr 402: 4.25 REER Avant Amérir) 4.59: +200 C crois euro ju 5.20: +93 Obligations(r) 10.38: -1.78 Japonais U: 8.27; +1.72 Cdn Principales(r) 9.63 -10 ACUITé FONDS REER Avant Mond(r) 496: +20 \u20ac crois int $U(r 5.09: +83 Section sise 11.76: +7.05 Land Mondial U$ 568: +2.71 Cdn gbletr) 10.13 -30 Act RER G7(n 8.73: +04 rREER Avant vod 5,10: +39 C innov mond $U(r) 449 +161 BEUTEL GOODMAN(n) hés nouv U 5.40: +75 Cdn équilibré(r) 10.04 -10 Actions can] 1311: +26 AIC ADVANTAGE CORP GROUP C res nat mo $U 4.52: +3.77 Act Amér 9.77: +1.08 Mon Pet Soc U$ 4.71: +1.29 CORMEL(n Actions mont 942; +59 Avantage Amér 5.31, +1.14 C santé mond $U 480: +189 Act Candr) 16.621 -74 Mondial U$ 11.05: +18 tions(r 6.92; +181 pots can vi soc 953: +1.63 Avantage Amér 3.44: +1.36 Cserfinmo $ 6.24: +1.27 Act Intl 5.71 +17 Pacifique U$ 568: +1.07 uilibre(r} 15,23: +1.49 quilibré can(r) 11.37; +26 Avantage Il 5.01 -79 C techn mond $U 357: 5.14 Equilibré(r) 13.80 27 Prod cons monU$ 16.54; +1.41 COTÉ 100(n) Mon act val soc 8.46.+1.40 Avantage Il U$ 3.25 -58 C théma mond $U 5.02: +93 Pet Capir) 10.17: +1.30 Sci santé monU$ 11.33: +1,80 EXP(r] 15.72; +.94 Mon env sci&tec 6.45 22 Avantage Mnd US 3.35; +41 Cat crois Am $U 6.30! +1.09 Revenulrl 10.59 -17 Sec Cdn Sign U$ 829: -143 Excel I 1149 183\u20ac) goligations(r) 8.52 -08 Avantage Mond 5.16; +19 Cat tend dém $U(r) 4.16 -43 BGI CANA Sérv fin mon U 1562: 42.23 PREMIER(r) 21.36; +89 Revenu élevé(r) 11.26: +18 Avantage UnivU$ 3.38; +60 Cat télé mo 694: -3.83 IUnits 60(r) 46.31: -2.07 echno mond U$ 10.74: 4.45 REA 11.83 \u2014 ac £30 tout san 878: +1.Avantage Univer 521: +39 Cr & rev mo $U 480: +84 IUnits eva 29.41.+2,38 ét mond US 16.19: -4.60 US.; 10.53: +3,96 CLEAN ENVIRONMENT FONDS AIC SÉRIE CIBLÉE Cr BIChip am $U 4.70: 813 Units GOC 10(r) 26.10 -13 Val Intl US$ 7.10: +1.00 VTA Act Amérly) 9.39 \u2014 Act imondiales 8.24! +1,55 Cible Amer 6.36: +79 CroisAct amérU$ 8.32.+2.45 1Units GOC 5r| 27.56 -25 Val mond us 8.02: +217 VTA Act Cdn(r] 10.71: -1.92 Actions(r] 1146.+78 Cible Amer U$ 4.13: +1.01 F crois eur $U 13.72: +.99 iUnits IT(r) 1167: -348 Cl HARBOUR FUNDS C$ VTA Revenu(r) 10.54 -.20 Hauliore r 25: +11 Cible Canadien(r) 5.16 \u2014 F oblig mond $U 3.29 -15 IUnits i6 an 50.47: -1.38 Harb Croi & Rev(r) 11.76; +77 VTA Répartition, 10,74i -1,09 MM ACUITY POOLED REER Ciblé Amer) 5.74: +53 F santé mond $ 10.58 +2.00 IUnits iMidCap(r) 50.20 -13 Harbour Fondsir 12,24: +82 COUNSEL WEALTH MANAGEMENT fe Cap de Saut 10.45 \u2014 AIC SERIE DIVERSIFIéE Qalie cdn $U(r) 7169: +01 iUnits iFin(r) 2541: -1.89 Cl SIGNATURE FUNDS C$ Actions Mon RER 9.36: +1.52 3 AGF FUNDS SERIES F C$ Actions Mond 20.28: +15 Sect d exe mond{r) 5.31: -2.25 iUnits iGold{r) 29.80: +549 Amér pet soc 33.58; +1,76 Actions Mond 8.71: +163 # Multi Gest RER 5.61: +1,08 Actions Mond U$ 13.15: +36 Tech mond $U 18.60: -5.58 BIOCAPITAL FOND RER am pet soc{r) 8.50: +1,92 Ringé( ; 11.05; +27 AGF GROUPE DE FONDS C$ Canada Divers(r) 36.33 27 Valeur inter $U 598: +1.49 Biocapital 10.03 \u2014 RER mond petSoc{r) 7.84: +1.16 Dirigé RER intl(r) 9.13 \"22 Act Crois(r) 3448: +41 Divers Univ U$ 3.19: +62 AIM (TRIMARKD BMO MUTUAL FUNDS Sign Canadien] 14.53: -1.56 Focus 8.83; +1.26 Act Immob Mond 666: +45 Divers Univers 492: +41 Actions REER(r) 869: +74 Actions(r) 20.96 -BA Sign Dividendes{rx) 12.48 -32 Focus RSP) 864: +1.17 Actions Mond 861: +2.14 REER Act Mond(r) 497: +20 Amériques C.9.18: +3.69 Amér Crois 2146: +.09 Sign pplortn 9.72: +10 Sel Sector RSP(r) 7,18: 4.65 (lem ne 35.33 37 REER Divers Uni(r) 4,50: +45 Amériques U 5.96: +4.00 Amér Spéc Act 18.40; +3.46 Sign Ress Can(r) 10.69; +3.19 Select Sector(r) 7.06: 4.72 Am RE fe TA) 569: +35 REER Valeur(r) 442: +91 Canadien DSC{r) 19.37: +.04 Amér Valeur 16.90: +1.73 Sign Rev Div(rx 13.50 -.26 US Focus ih 5.72: +1,24 mér CT Ht Rnd 3.02 -66 Valeur 45.27; +1,07 Canadien Sel 17,83; +05 Avant ALENA 17.13; +84 Sign Sélect can(r) 1384: +14 CREDENTIAL FUNDS Amér Latine 4.42; +5,74 Valeur US 29.36: +1,29 Cdn Croiss Sél(r 9.03: +41 Dividendes(r) 25.32: +03 Sign mnd petSoc 20.09: +1,31 Pt Actions(r) 8.74: -1.38 Amér RTA 22.21: +41 AIC SERIE A REVENU Crois Rev DSC(r} 868! +46 Européen 15.33 -23 Ten équil can(rx) 13.66 -98 Pt Crois Revs) 10.00 -33 Can Rép Tet Actin) 6.11 -97 Act Rev Amér US 3.25 +184 Crois Rev SC(r 862: +48 Ext-Orient 6.81: 1.34 Titre Rev Rlevelx 1096; +41 Pt Croissance(r) 9.28 -82 Cat Ganada 1.49 = Act rev amêr 5.01; +1,62 Croiss Sél C 16.04: +71 Fin mondiaux 10.23: +65 CI SIGNATURE FUNDS U$ Pt Equilibré(r) 9.72 -.50 an 511: +39 Actions Revenu(r) 4.96: -1.00 Croiss Sél U 10.41: +1.02 dy poimecaire(r) 11.96: +11 Sig Glo Sml U$ 13.02: +148 Select Bal Ptr) 10.00 -09 Cdn Agr AliCapir) 466: -1.06 Oblig Univers(r) 4.82: -1.03 Découverte C 6.67: -1.04 nd Nasdaq Rir) 6.771, 667 Sign Am PSoc U$ 21.77: +197 Sélect Gr Pt(r 9.79 -15 Cdn Batanced(r 19.30 -10 Pajsatonstr 5.00 \u2014 Découverte U: 4.33 13 Ind-Act $ U' 916 +67 CIBC (PLACEMENTS INC.) Sélect Hi Gr il.1000: +.16 Cdn Dividend(r) 27.35 -29 AIC SERIE SECTORIELLE treprises(r 6.54: +40 Indice-actionsér) 23.371: 167 Act japonaises 9.79: +66 CTI FONDS MUTUELS INC{n) Cdn Resources(r) 18.29: +2.52 REER Tech Univ(r) 3.09: -3.74 ilibré Sél(r) 813; +02 Intl Actions 16.68: +94 Actions euro 15.02 +.24 Actions can(r) 11,54 -95 Cr Amér RER( 485: 1.02 REER s santé un 4.36; +3.07 oplus 6.15: -1.17 Japonais | 7.09: +343 Amér latine 10.93: +5.39 Croissance(r) 396: +20 Cr Euro RER(r) 6.45 = Sci méd univ 4.44: +68 Europlus US 3.99 -87 Latino-Amér 8.69: +5.68 Appréc capital(r) 20.93: -1.22 Qbhgations gant 981: +29 Crois Act 20.35: +1.19 Sci méd univ R 4.50: +67 Fd d'obi Avant(r) 5.73 -17 Marchés Devi 6.92: +2,27 Cdn Imp Actions{r) 1354: -2.22 DESJARDINS (FONDS) Crois Amér 30.76 -.97 Sci méd univ 2 288: +80 Indo-Pacif Gi 5.14 -06 Mond Sci & Tech 22.25: -262 Cdn act prm ord(r) 17.23: 196 Actions(r) 27.25 -99 Crois Asia 974: +52 Sci tec univ U 2.34: 555 ndo-Pacif U 334: +24 Mét Précieux(r) 6.13: +4.98 Cdn coligations(r 11.57 -05 Américain(r 11.75: +75 Crois Euro 21.37 \u2014 Sei tech univ 3.60: 5.76 ntl soc U$ 341: 1.22 Oblig $ US 9.98 -04 Dividen: est, 16.46 -13 Asie /Pacifigue 9.87: +1.68 Dir Chine 914: +44 Sci tech univ R 361: -574 ntl sociétés 5.25: -154 Oblig Intl 8.75 -89 Démo Amér Nord 16.45: +10 C ) 16.71 27 Euro Rép Act 753; +40 Soins santé unU 2.85: +3,03 Md obi rend élé 5.10 -18 Oblig mondiales(r) 10.38 -18 Econ émerg 987: +94 Divers Modirx) 11.60 17 indien 1.36: -2.16 Soins santé uni 4.40: +280 MdObiRend éléU$ 331: +12 Qoligationsir) 12.53 -11 Cnergie() 16.52: +245 Divers Sec(rx) 10.91 -05 nt RER Rp Act(r} 4.79; +42 Tec dév univRER 4.06: 264 Mond equil U$ 4.06: +1.00 Occ mond RER(r) 8.20: +.02 Equilibré(r) 15.69 -81 Divers amb(r) 11.51 -62 Int Tit Act 772: +78 Tech Univ U$ 196.-361 Mond equilibré 6.25: +68 0 mon 8.14 -00 Extrame-Orient 8.10: +11 Divers aud(r) 12.64 -.36 Japon 622: +97 Tech Universal 3.02: -3.82 Obl canadiennes(r) 5.51 -11 RER Am Ind-Ac(r) 10.37: +52 Hypothéques(r) 1183: +09 Dividende(r 16.35 +13 Japon RER(r) 4.46; +1,13 Tech dév univu$ 252: -2.30 Pet Entreprisesir 6.28: +75 RER Européen(r) 9.72 23 Immobilier cdn{r} 9.75: +1.78 Environnement(r) 18.00: -1.78 Md Sci Snté 6.25: -48 Techno dév univ 388: 251 Pet Soc Cdn(r) 5.89: +1.29 RER Ind Inti{r) 10.42: +1.65 nt actions 16.45: +00 Eth Nord Amérmly) 864: 1.76 Md Sérv Fin 698: 14 Télécom univ 3.12: -280 RER Amériques(r) 5.63! +3.67 RER Japonais ln 1.59: +3.43 Int oblig(r) 9.97 +12 Europe 992: +40 Ma Tit Tech 290: 9.38 Télécom univ US 2.02: -2.59 RER Découverte(r) 3.35: -1.09 RER Md Sc & Te(r} 1.00; -2.62 Metaux Préc(r) 3.75: +4,05 Hypothèques{rx) 4.54: +09 lon Obl RER(r) 4.71: -63 Télécom univRER ; 3.15: 3.37 RER Furoplus(r) 5.27: -1.18 Ressources(r) 10.45: +2.38 Mondial techno 1980: +84 nterational 34.56 +1.08 ond Obl Gout 10.06 -69 AIC SICAV GROUPE CIBLE RER Fonds(r) 533: +81 Rev Mensuel(r) 9.76: +03 Pet soc cdn(r) 17.48; -1.02 Mond équil(r) 9.90: +30 Mond Ressources 7.09 +335 Ciblé Amér 501: +60 RER Indo-Pacif(r) 4.04 -.10 Rev a court trm 10.20: +01 Pet soc int! 15.28: +1.13 Obligationsirx 5.20 -05 ond Équil 1480: +20 Ciblé Amér U$ 3.25: +82 RER Int! Soc(r) 490: -1,55 épart Actin, 14.45 -.26 Pet sociétés US 13.36: +3.15 Prometteurs(r 10.98: -1.36 uiti Gest 5.11; +1.19 Ciblé Can U$ 3.28: +02 RER Md Ob.Rd Elfr) 5.36 -43 ci san mon RER(r) 8.62: +3.04 essource: sdnf) 8.70: +2.60 Quabectr) 13.06: +24 Multi Gest RER 5.57: +1.09 Ciblé Canadien 5.05 20 RER Mond Équil(r 5.71: +65 ci santé mond 8.53: +3,05 Revenu mensuel(r) 1144.+08 ER Intl(r) 9.94 +1.06 polie Can(r) 5.21 = AIC CAT SICAV GROUPE DIV RER Soc Amér(r 585: +190 ér fin mon RER(r) 10.15: +64 Soc cdn émerg(r) 10.06.+1,70 Sci et Tech 8.36: -1.70 Rev Amér 1194: -17 Actions Mond 5.11 -20 RER croiss séllr] 5.27 +.71 Spécial Actin 1591: +64 Soc financ{r 16.83: 1.45 Sél Cartier(r) 11.49 43 Rey CT intl 11.34: +09 Actions Mond U$ 331 +02 Ress Cdn(r) 6.20: +3.25 Tech mond RER(r) 6.44: 7.62 Val Ha Rend El(r 10.05 -02 Sél américaine(y) 884: -1.43 Spécial Amér 13.77; -1,92 Canada Divers(r) 5.12 -19 Revenu Zour) 479 -04 ech mondiales 645: -7.36 CIBC PROTECTED FUNDS Sél naan) 11.44 -84 it Act Japon 3.26: -210 Canada DiversU$(r) 3.32.+02 oc amer US 445: +223 Equil mond RER(r) 8.84 -37 ind U.S.prot 10.10: +46 Sél mondiale(y) 11.35 -80 it Rev Efeve(r) 9.64 -10 Divers Univ U$ 3.37: +41 ociétés amér 6.86: +1.92 Equilibré mond 8.81 37 Ind cdn prot(r) 11.33: -163 Sél équilibré(r) 10.57 -85 itres Can(r) 30.70 52 Divers Univers 5.20: +19 rimark C$ DSC(g) 3080; +83 BNP (CDA) FONDS Ind int prot(r 7.98: +39 Equiibrét) | 16.08 -.35 itres Intl 10.65; +1.62 Valeur 5.19: +.78 rimark C$ SC 29611 +84 ctions(r) 37.94: 2.14 Ind equi pro a 9.98 -54 Eth Equilibré(r) 9.57 -91 Vat Contr Terme(r) 203: +1.00 Valeur U$ ; 3.37: +99 rimark U$ DSC 19.99; +1,14 Obligations(r) 10.19: +27 IndObi cdn prof on 9.48 -16 Rque Revenuir) 9.54 -67 Val Intl 46.25 +2,80 AIC SICAV GROUPE À REVENU rimark U$ SC 19.22; +116 CALDWELL CIBC INDEX FUND DYNAMIQUE Mar Emerg 393 +536 Act rev amér 5.08: +1.40 ALTAMIRA America 593: -2.87 Asie-Pac Ind 868: +24 Dyn Amér C$ 13.18 +2.33 Vi Int FER 6.33! +2.76 Act rev amér US 3.29: +162 20 mondiales 1.24: -3.85 | d(r) 5.83: -1.58 Ind Marches Eme 8.20: +1.40 Dyn D'achats pe{rx} 943; +13 AGF GROUPE DE FONDS U$ Actions Rev ust 3.30: +0.Actions(r) 28.08: -2.30 Canadar} 356: 2.90 Ind Nasdaq 534: 4.53 n Euro 18.46 65 Act Imm Mond U$(r} 432: +47 Actions Revenulr 5.09 -20 Actions euro 2027: +45 5.04 -57 Ind Obl Cdn CT) 9.98 -14 n Ext-Orient 11.34: -1,65 Act Mond U 559: +2.38 MM 5.00 \u2014 AltaFund(r) 19.56: +.26 international 4.74: 1.45 Ind boursier US 25.54: +54 Dyn Fds de Fds(r) 9.28 -11 AllemagneU 22.92 -.26 AIC CAT SICAV GRP SECT Amér grand soc 2210: -1.47 Technologie 299: 4.46 Ind oblig cdn(r) 9.81 -14 Dyn Fonds Can(r 20.32: +06 Am CTH Rend U$ 1.96 -51 Sci méd univ 5.22, +19 Amér sélect 41.91 -29 CAMAF(n Ind oblig int(r) 9.85 -.80 Dyn Immobil can(r) 10.13; +1.20 Am Rép TAU 1441: +56 Sci méd univ US 3.39: +41 Asie pacfique 11.36 -.09 Cama itn) 6.18 -85 Indice canadien(r) 15.63: -1.60 ntem \u20ac 12.84 -.08 Amér Latine U$ 2.87: +590 Sci tech univ 5.22: 4.74 Capital{r) 20,95: +24 FONDS MUTUELS CARTIER Indice européen 9.97 -13 Dyn Pr Amérique 5.30: +2.32 Cat Can U 4.86 \u2014 Sci tech univu$ 3.39: 454 Croissance(r) 20.38: -3.46 Act Can FaibCap(r) 6.81: +15 Indice intem 10.94: +12 Dyn Pr Assoc M 4.96 -60 Cr Act US$ 13.20: +1,30 Soins santé uni 5.00 = Diversifié mond 21.17 -42 Actions amér 5.10: +59 REER Ind Euro(r 895! +13 Dyn Pr Cr Div{r) 6.27 -16 Cr Amér US 19.96 -84 Soins snté unU$ 3.24 +.22 Dividendes(r) 4.06 -.98 Actions cant 6.68: 1.18 REER Ind Intem(r) 944: +45 Dyn Pr Intl 5.71 17 Cr Asia U 6.32: +64 Tech Univers U$ 3.25 +62 Découv mond 3.97: +153 Actions mon 538: +56 REER Ind Nasdaq(n 6.99: 6.38 Dyn Pr Partners(r) 506: +20 Cr Euro U 1387.+14 Tech Universal 501: +40 Equilibré(r) 17.44 -68 Can répart act(r) 4.88 -41 REER indice US(r 12.02: +60 Dyn Québec{r) 7.25 68 Dir Chine U$ 593: +51 Techno dév unU$ 361.-1.38 Japonaises 487 +1.04 Obligations(r) 4,81 -.21 REER ind laponti, 6.59 -12 Dyn RER Amér{r) 5.31: +251 Eur sep, Act US 489: +62 Techno dév univ 5.57.-1.59 Mond pet soc 842: +1.08 RER Lead Mnd 5.14; +39 CLARICA MUTUAL FUNDS Dyn RER Europe 1) 4.39 -.68 Indien 88.222 Télécom univ 4.99 _ Mond revenu CT(r) 11.45 -61 Ci - BPI FUNDS C$ Act Amer Cr(r) 8.68 \u2014 Dyn RER E ( 308: -1.60 Intl Tit Act U$ 5.00.+81 Télécom univ U$ 3.24; +22 Obl gouv CT(r) 5.51 -18 Act Amer 10.10: +.90 8.71 \u2014 Dyn RER intemÿr, 4.38 \u2014 Japon U$ 4.04: +1,25 AIM FAMILY OF FUNDS Oblig haut rend(r) 4.76 \u2014 Act Mondiales 26.68, +76 12.29 -16 Dyn Revenu(rx) 4.87 03 Md Sci Santé U$ 4.05 -49 \u20ac court terme À 5.68: +.09 Oblié mondial(r) 10.20 -18 Act RER Mond{r) 911 +77 12.31 -.08 Dyn REA(r) 969: -3.20 Md Sv Fin U 453: \u2014 C court terme Big) 5.51.+07 Obligationstr) 15.37: +07 Actions Intl 15.11: +60 9.23: -160 Dyn Sci san RER(r) 415: +2.72 Md Tt Tec U 1.88: 9.62 C crois Am lat 6.38.+4.88 RER Japonaises(r 1.30: +111 Amér act RER(r) 8.73: +92 10.56 -56 Dyn amér U 8.55: +2,52 Mon Obl Gouv US 653.46 Cat Crois Arér 9.711: +96 RER divers mond(r) 9.29 \u201c32 RER Int Réel(r 817: +62 10.63 -56 Dyn assoc mond 12.51 -56 Mond Ress U 4.60: +3,37 Cat crois Pacif 3.95: +46 RER20 mondiales(r) 867.-3.77 Cl - BPI FUNDS U$ 13.58 -37 Dyn associés(r) 795: +13 Mond Equil U 960.+.Cat crois cda{r) 9.00: +29 \u2018eprise(r) 1457: +16 Act Amer US 6.55! +1.08 10.76 +37 Dyn crois div(r} 8.05 -.12 Muiti Gest US 3.32: +122 Cat crois euro 802: +80 Rev et crois(r) 8.47 -94 Act Intl US 9.80: +82 14.15: +143 Dyn d'act immob 18.07 +2.03 Rev Amér U$ 7.74 -13 Cat crois inter(r) 78 + Revenu{r) 7.62 -13 Actions Mond U$ 17.30: +99 1068; +38 Dyn dividendes(rx) 6.49 -.13 Rev CT Int US 7,35: +14 Cat dist cdn(r) 785: +35 Revenu can CT(r) 10.27 \u2014 CI FUNDS INC.C$ 157: +147 Dyn ext-orient(r] 4.92: +61 Spéc Amer US 893° -187 Cat innov mondiri 6.92: +148 Valeur mondial 10.26: +79 Amérique latine 9.40.+5.62 761.+2.70 Dyn inter L | 833; +12 Tit Act JaponU$ 2.11: 231 Cat res nat mo 6.96.+3,62 ALTAMIRA SECTOR CI Équil can(r) 5.16: -2.27 8.68: +2.24 Dyn marchémonét(r) 5.05 \u2014 Tit Int U$ 6.91: +1.77 Cat revenu cda(r) 5.33 +.26 Biotechnologie 8.50 -.12 C! Européen 8.55 \u2014 8.75: +222 Dyn mond immob(r) 5.07 +.80 Val Intl U$ 30.00 +2.88 Cat santé mon 1.39.+1.73 Commerce électr 13.45: -3.38 CI Global Value 1256: +1.95 13.22 +.76 Dyn mond sérfin(r) 500: +81 VI Mar Em US 255.+5,37 Cat sér fin mon 9.62: +114 Loisirs et div 12.77: -1.62 Cl Int! Value 10.91: +83 764: +1,33 Dyn mond tech(r 453! 6.02 : Mond sérv finan 13.19: +92 CI Mondial 13.97 \u2014 8.31 -24 Dyn mondscisant(r} 5.08: +2,42 Frnlicati Lo GR in GR VE 8 2 4 mer dy ay ; < arérédant la Ae ; omm électr(r .3.ntlir) , -.- n met préc{r .+4.Explication des cotes 0 jours précédan ta date de publi RER Dec 340 CA GRENmérnou 7% \u2018158 au oh Bree iB Ble ; 4 vale \u201caetit | iotech(r 40: - mar nouv(r .+, .+, i .+2.cation.La valeur d\u2019actif nette par RER sci sono) \u2018 a3 +86 gd intl h 18.52 \u201c2 1944 +80 Dyn es pdt 622 22 ; \u2018 4 RERtélé .- .; +2.Le tableau contient les fonds action représente la valeur totale Ressources onde 1008 +328 gl oble conf), 23 ; 19 949 +2 A tee mon RER 264 60 > cie ; bles Ÿ ; esti ivisé Sci de la santé , + roissance can(r .2.6.n valeur Can(r! , + d\u2019investissement disponibles au du fonds en question divisé par 8 cine % tech 2015 £20 Équibré nd : ) 1 46 2 932 287 On valeur gar ÿ 16 28 8 wick émises écom mon: .\u201c n on .+2.\u2014 valeur amerr , , Québec et au Nouveau-Brunswick le nombre de parts émises.ALTAMIRA PRECISION INDEX a vase Land amêr RER 1209 254 g.i æ on J in 201 ik 40 i éné s divi S er moy ca x +2.and americain .+2., - ci de la santé | 5 ote ape son déduit de la VANPA d BE TAI 14 42 BE | outils 72 89 : Bones gs ; ; ç indice Amer) , + igations mnd{x .- , \u2014 Voici fa signification des \u2014 on © ue de & $ Indice Canadien 1269 193 RER Both Mon 123 106 ges 8 Dm power Eu 488 +82 : s sont versés.indice européen , +.ondial(r i 2.; - r .1.annotations entre parenthèses : qu ils sont verses Indice intl RER) 10:35; +177 RER Eco démoMnd(r) 388 50 1124: 18 Dyn Power crini(r aus I (1) signifie que le fonds exige des La 2e colonne de chiffres affiche la indiciel Dow 3 1029 +208 RER Gest Amérir 10.93; +2.73 762.+256 Dyn Pwr Cro Can(r) 1414: -56 ., A ae « RER Furl), 9.91: +185 RER Gest Mond(r} 9.751 +2.42 10.28 -19 Dyn Pwr amér 664: -1.34 frais à l\u2019achat; (9) des frais a la variation de cette valeur d'actif par ALTAMIRA PORT RER GéRéS RER Pacifique(r 6.01: +1.01 10.29 -19 Dyn Pwr oblig(r 4.75 \u2014 .24 RER Cr&Rev{r) 23.93 +75 RER Pr Cons Md(r} 11.69: +1.21 13.52 29 Dyn Pwr équil(r 5.61 -.36 sortie; {r) fonds admissible au rapport a la semaine précédente.RER Rev Stb er 2142 44 RER SaisantéMinatr 1009 +151 $31 +1,53 Dyn RER Par A att 148 LU A og \u2019 crois max(r | - act mond(r | \u2014 A - : - REER; (d) fonds distribué par sa La valeur d\u2019actif nette d'un fonds RER oriss() 2298 0 RER obi onl 2 Aue 1269 à DYAMIQUE Foc! 3.1148 PIRE stai ; rev crir , - srv fin mon(r) \u2018 +1., + 8 : propre équipe de ventes (D fonds Ton dore quotidien su ee #8 $| ere aE iy hg oR men M A distribué par courtiers et agents C\u2019est le rendement quotidien sur les AE.Sauiln 069 +48 RER équi in M HE 2 us 8 om focus + met) 5% fet ; ati ; é Atai ; : nlibré(r X +1, ; +3.+.S| 1] .-1.À indépendants; (chg 9%) variationen dires du marché monétaire qui varie ar mono 941! +53 cl Reto ta a Su, A 1925 4220 OP LTD{n} T8] + 8 i ; 4 ion : i nt mondiale .+., .+2.n À 7b depuis 1a demiere évaluation ; Nous publions séparément à a fin Go dar Rep ) 125 Ta Ari ain $ 1858 57 16:80 23 ELLIOTT & PAGE ADVISOR 180 834 *acti : o 1) .+ méricain .8 .| - {y) valeur de l\u2019actif net par action des goes leur rendement courant door 08 13 Eien su + V6 Vind 5 18) :8 A reine de hier rendement acte quotient ever\u201d 4 1) ENS 24 - HR oh Ande 44 A 3 = igni , 0 | y uil i .= .\u2026 , A.À eufondsn'apasdroiau dividende assumequ'iesréaiséquoidien Vas 0% GE ule Had Vu 1 à + > m 1 - imum \" .| Intl Value ° +1.\u2014 i .- 3 u fonds n\u2019a pas droit au dividende assume q qd Nouv éconc 88 -240 March Nouv US 683 +74 11.04 Ory Tap Rh) 1188] +224 ; pendant la période ex-dividende, nement pendant une année complète.Prudent ent) 1051 +2 Ob Mond us 39 188 1574! -82 Amer crolss REF 2238 + ÿ \u2019 .: X 8 .+1.3 c'est-à-dire la période pendant Le rendement effectif est calculé Rev dre can() ag: \"Z| ci SECION FURDs cs 828 93 Amér moy ca 1413] +324 à ; ; ; lus sons, 10.25 = Act E@E Mond 5.52: -2.85 8.28 93 Asiat croiss 1239; .16 1 laquelle le fondsferme ses registres sur une période de sept jours, BANQUE Naf NALE FONDS 239 Act Gest Mond 1252 +251 992 +35 Gabot Act an à 2258 Qu ; ne ; : a \u2018 \u2014 laponais 3 .- J de détenteurs d'unités pour préparer puis annualisé et compose.Act Mond RER 1998 of) Aso YB = 118 178) Goes é Form 02 \u20182 Fr .or, 1] .i +.sect euro , \u2014 ° A, roiss Revenu(r , = les chèquesde dividendes devant La 2e méthode tend àgonfler le Ac Mondes ! 980 +22 Amer latine 158 1558 22 +3 Mond Tend ÿ 21 +92 a ia-Pacific | +.c r .+1.A +.louvelle Vague(r , 51| + grecs rentrent rs mes een\u201d #8 Hl BE, 18 SH ERedl, GE 12 indi ; lendes(r) \\ \u2018 ct Mon J + , = ev mens élevé{r] .) La tére colonne de chiffres indique sont des fonds vendus par les Éco en | S48 a Both mena 1482 raf 1216 8 Baton sect 29 13 *acti ; , 7) .i 2., A uilibré(r) .\u2026 A fonds ret Te à à (2 da 20 eT I IT ve du fonds du vendredi, SOURCE : FUNDATA CANADA D + 79 À % : ind Int! RER(r 805 +715 an Signature 12,79} -1.62 15.09; +09 PORTEFEUILLE ENSEMBLE Ind US Pls.14.19; +71 cono démo mond 1481 -60 5.10 -97 Pt Act Consly) 9.62 25 ~ song 6 0 Lo Ce TT a de ape ae ii sgh.bn meh rire a rome.= a &.i w ! b 58 LES AFFAIRES » 5 MAI 2001 INVESTIR fi d d J nt Lo oOnds communs de piacemen fu « $0 Fonds VANPA Cho.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Cho.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fo Pt Act dynamiy) 9.05: -3.29 7196 +38 Crois Asiatique 8.36; +38 U Euro occ Inv 13.751 +09 Crois Québecir) 2504! 51 ROYAL MUTUAL be ; Pt Act modére(y) 9.70: +04 1764: +2.26 Croiss Can Div 10.42: +07 U Euro occa RER(r) 384: +08 RER Qu Int 0 6.88: +32 Act itl 1680; +10 Le Pt RER opty) 9,2 1.97 à Croissance Amér 62) 1.02 U G sél E-0 RER(r) 996, +1,09 Revenu Mondial(r} 950: -65 Act Japon 1481: +79 + LE.RER Act Cons(y) 9.36 -13 41.68: +1.78 Croissance Canin 12.52 58 U G.sél Int RER(r) 969 21 al Plus{r 8.7 -,38 Act US.C 2893; -68 3 RER Cons Ensem{y} 939; -90 89; +1.88 GROUPE INV/BEUTEL U G.sél EU RER(r) 999: +78 aul Tue, 9.71: -52 Act US.U 18.77 -40 © ETHICAL FUND ; 5307: -47 Actions Can(r) 1354: 66 U Gest sél Canin 10.23; -29 MONTRUSCO FONDS SÉLECT Cin) ; Actions Can(r) 15.50; 59 Net Act Amér No: 3083-53 1229; +.90 fan Pet Cap(r 14.50: +1.36 U Gest sélects 08 +.06 Act Canadiennes(r) 0.4 -71 Commerce Electr 4.79: - -7.61 Act Glob RER() 901 +43 20.39: +30 uilibré anit 12.37 -33 U Int actions 1266; +82 Act Croissance(r 26.9 -13 Crois Asia 762: A471 Act N A RER 167.54 1261: -16 GROUPE INV/FIDELITY U Int d\u2019act RER(r) 425; +81 cf Europe Contir) 11.7 +56 Crois Can(r) 17.86 -31 Act Spécialelr 6.73: +62 16.35: 55 Fid Act Cdnir 9.46 -02 U Japon 451: +1.13 A lions lapon 1.56 -13 Crois Euro 21.47; +10 Actions Can(r) 10.38: -43 89: +2.09 Fid Act amér(r) 9.05.+1.70 U Md Sc&Tch RER(r) 258: 255 ond qui +r) 9.1 -60 Dividendes(r} 26.02 -65 Actions Globir) 931 +43 27.09: +1.96 Fid Act intl{r) 9.19: +17 U Md immol 6.08: +79 Oblig Indice +(r) 10.2 -2 Énergétique(r) 23.59; +2,25 Érolssance(r 1180.-84 1260: -16 Fid evan sane) 10.06 -33 U Md rend élevé 323; -1.09 Revenu{r) 10.0 -14 Equilibré{r} 10.13 -25 quilibré(r 15.32 +04 36.67.+1.61 GROUPE INVESTORS/JANUS U Md valeur 460.+12 T-Max(rx 10.00; +05 Hipathecaire(r) 10.85: +.02 Front Pacifique 258° 69 2140.+14 Act Américaines 7.16 -98 U Md éthique 8.24 -52 quilibré(r) 10.2 \u2026 Intl Obliglr) 9.67 -02 Oblig Mondial(r) 5.16: 95 12.30: +74 Act Inti 7.93; +66 U Mét précir) 4.78: +4.02 uilibré 54 11.9 0 Latino Amer 10.21: +4,72 Revenu(r) 10.73, -16 TN-BISSETT-A US GROUPE INVESTORS/MAXXUM U Ress can(r) 1164: +1.97 MONTRUSCO SELECT FUNDS US} Mondial Titans 10.11: +23 ÉVOLUTION AVIX 27,06: +2.11 Dividendes(r) 12.66 07 U Sci et tec 945: 2.53 Act Amér mp 0.1 +.58 Mét Précir) 5-05; +3,62 Act cdn gr capir) 12.47: -866 798.+1.27 Revenuir) 9.97 21 U Serv Fin 10.84 +1,22 Act Amér N Imp 10.17; +84 O'Shau Act Can(n 12.19; +49 Act cdn val(r) 12.57: -47 1759: +2,33 GROUPE INV/100% RER U Strat oblig 5.33 -87 AE.O.9.46: +56 O'Shau Crois 1352: +6.33 méricain 717.-43 ) : RER Cr Europe(r) 10.49: +14 U Tech Int \u201d 4.78 8.00 NORDOUEST : hau Val U 11.49: +1.93 quilibré(r) 11.33; +02 957: -52 RER Cr Japon(r 7.06 +1,50 U amé val sär(r) 8.25: +13 Croissance(r) 946: 06 Obligations(r 5.67 07 p webecirl 13:22: 23 9.76: 31 RER Croiss Am 8.79 -1.0 U amé val sñre 448: +13 innovations(r) 451: -158 Pet Cap Can J 1462: +79 Lead Mond RER(r) 897: +1.06 ; RER Gl Sc & Tec(r) 7.28! 5.55 U g.sél Jap RERir) 11.17: +90 international 16.33: +47 Port Croiss Sél(r) 19.51 +31 Leaders mond 9.32 +107 46.02 -15 RER GI au 9.95: +75 U sci santé 11.22: +2.30 RER Intl(r) 481; +44 Port Rev Sélect(r) 15.76 -25 Obligations(r) 9.78: +34 12.22 +.62 RER Val GC un 10.13, +1,73 Un Avenir(r) 17.53.-1.01 Sp crois active(r) 5.08: -10.98 Pon Equit Peur 18.71 -30 LT REA\u201d 10.20 -39 12.08: -2.00 GI/ROTHSCHILD SELECT Unv Md Ress 8.79: +4,20 Spéc Actions(r) 11.56.+63 Pt CrDyn Ch Si(r) 8.13 \u2014 Ê RER Américain(r) 6.67 -43 42.95 -40 Act Amer 16.25: 1.02 MACKENZIE UNIVERSAL U$ Spéc Ressources(r) 6.11: -1.22 Pt Rev Choix S i 9.87 \u2014 5 _ Rep actif sant 10.15 37 835: +34 Act Intl 1368 +38 Ext-Orient U US 1.93: 1.89 SpécOblHautRend{r) 932 -79 Pt Rev Crois Sh 8.80 \u2014 EVOLUTION AZURA 36.16: -05 Actions Cdn(r} 12.10; -1,01 Md forte cr U 282: +99 Equiibre(r) 14,08 +01 Pt Rev Equil SKr) 9.54 = Cda Monde RER(r) 9.10 -12 34.34: +09 Cdn Equil(r 15.48 -17 Md rép actif U 3.31: +69 OPTIMA STRATEGY(n) Revenue Mensuelr) 10.48 -13 Conséry cdn(r} 11.25: -08 : Oblig Inti( 9.67 11 Mond rev REER 3.08 16 Crois Intl 1.85 17 Sci Bio et Tech 1251: -4.46 Croiss Cdn(r 12.43: -91 28.02: +2.45 GROUPE INV/SCEPTRE Mond équil REER 292: +01 Crois amér 7.60: -1,11 Sct Mnd Infra 982! +95 Croiss Mond(y) 11.54: -44 14.35: +2.Actions Cdnir] 14.16 -80 U Am Forte Cro_~ 8.63: +238 Crois cdn(r 866: +34 Sct Mnd Med&Com 1.25: 547 Equil Cnty) 1194: 34 127 +2.66 Cdn Equilibre(r} 12.14 -36 U Amériques U$ 7.74.+3,63 Divers Cdnir) 10.76: +.32 Sct Mnd Ress 10.73; +364 Equil Mondiy 11.35: 35 13.99.+2.72 Qu dir) 10.69 -14 U Can crois U! 10.15: +147 Divers amér 843: +67 Sct Mnd Sc Sot 10.30: +241 Ss Forte crois cdn(r 8.62: -145 1124 +18 GROUPE INV/SCUDDER U Can équit U 4.16: +1.40 Rev court cdn(r) 7.73 -03 Sct Mnd Sér Fin 9.71.+102 : Sec Avd Md RER(r 6.45: -3.17 PARTNERS Can Toutes Cap(r) 10.25: -1.35 U Communic U$ 340: 4.07 Revenu fix intl 747: 13 Sct Mnd Tech 7.35: 1.39 Sa Sect avenir ond 10.57: -317 887: -1.15 Crois Euro 10.44 +11 U Euro occ inv 892: +20 Revenu fixe cdnir} 943: +02 t Mnd tnd ¢ns 10.04 -09 Ÿ EXCEL FUNDS MANAGEMENT : 10.40 -11 Marchés Emerg 7.95: +168 U Gest sél US 5.10: +16 RER divers amér(r) 1047: +1,04 Valeur Canadien(r) 11.51 -43 .quilibré gen] 4.89 -41 10.16 -14 Répar Amér 13.76: +16 U Int actions 821: +93 RER divers intl{r) 9.29: +65 Zweig Eq Intl 1216 +4 5 , Fonds RER G3(r) 4.07: +99 10.37, +88 INV GROUP/TEMPLETON U Japon U$ 2,93: +1.24 RER rev fix ink) 10.03 - 75 ZweigCr C 18.78.+4.07 E Inde _ 5.79: -5.08 GROUP(n) Act Inte ; 10.20: +21 U Md Ress U$ 5.70: +4.32 Soc Pet Cap Cdn(r) 10.19 +69 ZweigCr U 12.18: +4,37 à Innoyation 247: -7,14 6.57: +1.22 Oblig Mondiales(rx} 8.65 -81 U Md immob U 394: +90 Valeur Cdn(r} 19.11: +1.69 mondial éduc 10.08: +27 2 FED MÉDECINS OMNI(n) FUNDS(n) Ropar Mondiale 11.38: +48 U Md rend élevé 2.10 -.98 Valeur amér 17.07: +1.19 Equil Sroistr) 10.20 -33 ; Act Can{r) 16.54.+6.29 11.32; +1.06 IRIS GROUPE DE FONDS U Md valeur U$ 298: +24 Valeur intl 10.09: +90 ROYAL: TRUST ROYAL \"A Act Intl(r) 9.27.+691 - CLASSIC Act Cn Pt Cap(r) 15.56: +159 U Mét préc US 3.10: +4,14 divers intl 7.68: +03 mmonlien® 30 \u2014 Le MMir) 10.01 \u2014 10.47: 6.18 Act.Mondiales 1552: +29 U Ress can U$ 1.55: +2.08 immobilier 9.15: +3,21 RBC DOMINION SÉCURITIES Oblig can(y) 10.02 = 1.52 -53 Actions Amér 46.15 +97 U Sci et tech 6.13: -243 OPTIMUM PLACEMENTS(n) DVM Pt Ob Cd P(r} 10.30 -12 Oblig intl(y 9.24: -127 F 5.04 -98 Actions Cdn(r) 12.39 -.26 U Sérv Fin US 7.03: +1.33 Actions(r) 13.39: -2.11 SAGIT GROUP Omnibus\u2019 19.74: +3.36 croiss 9.58 52 Dividendes(r) 14.95 -05 U Strat obli 3.45 -16 Croiss Revir) 10.16: -1.39 Cam Amer Gro C 994: -217 4 Placement(r} 19.83: +531 mon Ble cap 10.45: +1.55 hypothégues ™ 5.09: +09 U Tech Int U$ 3.10: -7.90 argneln) 13.49: +08 Cam Amer Gro U 6.44: 213 \u201d E anbrel, 10.96: +222 ALEXANDRIA - MUTUAL {nd Act Can ER 863: -1.65 U am val sñre 291: +24 Équilibré(r) 22.67 -1.22 Cam Americas C 7.16: -2.05 FICADRE (FONDS) Crois amér 7.49: +27 IndNasdaq100RER(r) 8.18: 6.49 U md éthique U$ 5.35 International(r) 924: 1.73 Cam Americas U 464: -1.90 Actions(r} 11.02: -2.00 biotec 6.92: +1,47 ObINA Haut Rend 9.63: +05 U sci sante U$ 7.28: +241 Obligations(r 12.77 221 Cam Balanced(r) 221: -1.78 Demographique(r) 986: -345 croi mo(r) 7.44 53 Obligations(r} 11.40: +15 Un Avenir U$ 11.37 - OPUS DIRECT COM INC.(n) Cam China C 326: 551 Dividendes(r 9.87 -92 9 ue 5.15 -.96 Eq Opt Crois.(r) 9.56 +15 MACKENZ STAR PORTFOLIO C$ Act crois amér 864: -1.14 Cam China U 211: 538 Equilibré(r) 1280: -1.00 d RER(r) 497: 6.40 Eq ont Tacique(r) 10.88 -11 Can cr lgtermir 66.99: +03 Act crois can(r} 1350: -07 Cam Global C: 3.71: 4.38 bligations(r) 10.02 -19 canfr) 13.18! +46 Equ Opt Revenue(r) 10.47: +04 Can cr max LT{r 70.09: +00 Act val am 11.25.1.23 Cam Global U 241: 321 qui Pelensifi) | 9.89 -91 euro 9.76: +.93 Sau ibré(r 33.28 -10 Can crois M.act(r) 85.01: +46 Act val can(r 12.12: 11.06 Cam Grown(r) 156: -3.70 Cy FIDELITY INVEST C$ SER A mond 9.30 53 JONES Can rev cr prud(r 63.52; +05 Act étrang EAEO 10.01 +1.52 Cam Pacific 3 197.4.37 or Act Discipliné(r} 18.131 +.28 mon 10.16: +1.60 JH Amér 22.71: 177 Can équi cr rev(r 15.20.+07 RER act étrir) 919: +121 Cam Pacific U 128: -3.76 Amér Latine 858: +541 10.30: 6.28 JH Amér C.9.54: 1.55 Enr cr max LT(r 86.11: +.18 Rev fixe can(r) 10.36.10 Cam Prec Metal 93: \u2014 Crois Amér RER(n) 9.05: +180 1191 +08 JH Amér U 14.73: 1.67 Enr crois LT{r) 76.32 -17 ORBIT GROUP(n} Cam Resourcelr 65: -1.52 Crois Amérique 2764.+188 - MUTUAL JH Equil Can(r) 14.80 27 Enr crois M.actir) 72.17: +41 Act nord-amer 7.85 -75 Cam Spe Équir 288.-3.03 Crois Euro 22.75 -26 cap 10.77: +1.70 JH FondsLtée(r) 16.32 -91 Enr rev cr prud(r 7839: +08 Cdn de titres(r) 6.22: -1.18 Cam fecha) 4.40: 4.76 Crois Euro RER(r) 8.90 22 amÿr) 10.19: +1.19 JH Die, _ 10.92 -09 Enr équi cr rev(r 79,27 +24 mondial 14.61: +154 Cam Tech U${r) 285: 4.68 Crois Japon 13.94; +1,31 mar 7.88: +341 KEY ALT SEILLER SERIE Int cr max LT 7482: +172 PERIGEE MUTUAL FUNDS TC Bond(r) 8.98 -44 Crois Japon RER(r) 7.107 +1.28 } 766: -2.17 Act mond RER(r) 9.19 17 Int cr max-act 78.90: +90 Accufund(r} 969: -51 TC Dividend(r) 5.04: 20 Dynamise Cdair) 9.39 -.21 japon 10.40: +2.46 Alt actions(r) 8.71: 254 Int équi cr rev 83.33: +09 Act Nord-ameér(r) 9.28: -2.08 TC Pension(r) 1445 -123 1 Expansion Cdaër) 23.47 -34 mond 928: +142 Alt croissance(n 8.71: 3.22 NE cr lgterm 80.16 -21 Actions amér(y) 888 -1.31 TC Valet) 7.71: 326 3 Ext-Orient 3256.28 amé 14.48: +1.26 Commerce-e RER(r) 7,37: 361 NE crois M.act 81.76: +13 Actions en) 9.48 -58 SAXON LE GROUPE DE FONDS i Ext-Orient RER(r) 842: -24 can(r) 10.77: -1.28 Sci & Tech REL) 715: 834 NE rev cr prud 89.02: +10 Cdn Agg Gr Equ(r) 7.11 10 Crois Mondiale 14.43; +2,20 2 Frontiare nord(r} 17.2 46 17.91 -39 KEYSTONE PORTFOLIOS NE Équi cr rev 77.12 -03 Cdn Value Equir 9.24: 219 D'actions(r) 18.25 +33 ; Gr Cap Can(r) 18.67 ; \u2014 - CLASSIC Enr Cr&Rev Équi(r) 56.97 -30 MACKENZ STAR PORTFOLIO U$ Diversité 9.23: -1,02 Petite Cap(r) 14.08: +1,96 Lo Haut Rend amér 952° +32 15.08: +1.21 EnrCr Long Termir) 62.77: +26 Int er max LT 68.19: +83 Ind oblig plustr 9.16: +48 Revenu élevé(r) 966: +42 | Obl CT Can(r) 10.24 -19 amir) 10.28: +1.18 EnrCr Max tes 67.18 -02 Int er max-act 6949: +1.01 LM valeurs US(y) 973: -167 Equiibre(r) 14.12 +14 it Oblig Can(r) 11.64 17 17.78 -34 EnrCr Max Lg T(r) 5854: +30 Int soul er rev 7481: +20 Oblig actif(r 942.+41 SCEPTRE FUNDS Outremer 1103: +18 - CLASSIC KS NE er mx L 64.02: +13 MAESTRAL Oblig mond(r) 885 +42 Actions amêr.9.72: +1.00 : Qutremer RER(r) 8.53.+.12 mensu(r) 842: +24 KS NE crois LT 64.34 -05 Act américaines(r) 9.04 -15 Oblig symétr(r) 9.20: -1.03 Actions can.(r 10.76.-1.00 ; Pet Cap Amér 21.95 +4,13 canfr 9.81 \u2014 KS NE rv cr pr 58.36 +23 Act mond RER(r) 861: +16 Sect act can(r) 9.96: -2.08 Actions crois.(r) 3116: +96 A Portill Intl 3169: +73 rev int(r 9.34 43 KS en rev cr pr(r} 56.55 24 Act mondiales(r 865.+22 T-Plus(r) 11.49 +.07 Obligations(r) 1211 +09 2 ; Pot Amér RER(r) 12.21: +5,26 rev étrir 10.71 -37 NE cr M.act 69.97: +67 Actions can(r) 9.29: -1.42 PHILLIPS, HAGER & NORTH mondial actions 21,78.+61 3 Potent Amer 12.40: +5.26 actions can(r} 12.12 - 33 NE E98 v 59.69 -29 Actions croiss(r 866.+09 Act mondiales 13.26 \u2014 Fut de CroIS.{r) 16.91 +.33 2 Ptl Mar Emerg 6.74: +135 entreprise(r) 2159: +89 FONDS PREMIER KEYSTONE Obligations can(rx) 10.02: \u2014 Act outre-mer 13.32: +38 FONDS SCOTIA 5 RER Portfll Intir, 9.23; +65 rev men éle(r 8.94 +1,13 KS Pr eu élite(r) 4.14 +47 Répart d'actif(r) 2.46 -63 Bal Pens Tr 14.22 -49 ActCanFaibleCapir) 17.49 -11 En RER Rép Mond(r) 963.+31 UARDIAN - MUTUAL KS Pr md elite 3.75: +37 Santé & biotec(r} 831.+2,79 Balancedir) 15.55 -51 CAN FQALIERE 7 18.34.-13 4 : Rép Actif Canir) 1948: 26 Oblig Canir) 9.87 \u2014 KS eu élite RE ii 449; +45 Tech tele 554: £25 ond(r} 9.08 _\u2014 CAN MFORTE C a 16.73! -40 3 # Rép Mondiale 17,11: +29 RER rev int(r) 9.39 -42 KS md élite RER(r) 4.00: +36 MANUVIE-CABOT CLASS À Canadian Equ\u2018r) 51.59: -1.23 AN PREM ORDRE(r) 19.29 -65 À \" Equil Canadien(r 13.24: +08 actions can f 11.87 -42 LASALLE (FONDS)(n) Actions can(r} 2164: 1.14 Cdn Equ P! Pens 70.81 .9 CANAM INDICIEL(r) 11,29: +53 d \u201c FIDELITY INVEST U$ SER A can grd capir 12.54: -1.18 Actions(r 5.54 \u2014 Crois can(r) 13.64: +89 Cdn Growth(r} 2562 -1.04 CANAM REV AM US(r) 10.31 -07 A Amér Latine U$ 5.56: +5,50 divid mensu{r) 8.14: +25 Equilibré(r) 5.80 \u2014 Crois émerg(r) 12.70: +79 Div Inc(r) 50.92: -1.07 CANAM Seven 15.89 -24 3 Crois Amer U 17.92: +211 entreprise(r) 2091: +87 LION FUND! Mnd Multistyles 1563: +71 Global Eq RSP(r; 8.63: +47 CAP DÉCOUV MONDIr) 9.96: -125 3 Crois Eure U$ 14.75.07 rev men éle(r) 8.72: +1.04 EV Res Nat(r) 15.51: +2.04 Oblig divrs(r] 9.43 -11 Oblig Rend Gloir) 10.14 -10 CAP G 10.22: +86 3 Crois Japon U$ 9.00: +157 10.80 -46 Health Sciences(r) 10.32: +49 Valeurs Sûres(r, 20.18 \"14 Oblig Rend élev{r) 10.62 -19 CAP GR SOC INT(r) 891 -05 a Ext-Orient US 21.11 -09 10.46 +.19 Knowledge Indtr) 8.27: -1.90 MAWER MUTUAL FUNDS jond & Mtg(r) 9.85 -10 CAP PET SOC AM(r 954: +51 a Haut Rend Am U$ 6.17.+49 MACKENZIE DIST (GW) Actions amer 2056 +78 Us Fury 52.35.+54 CAP RE 998° 1.25 a Outremer U 7,15: +42 Cdn(r) 12.76 -,16 Avant fender | 4.98 -07 Actions can(r) 19.28 \u2014 US Growth Fund 16.36 -43 CAP RER GSAi(r) 10.14: +85 = PetCapAmér U$ 14.23: +4.33 Natir) 13,46: +1.97 MACK MULTIPLES STRATEGIES Cdn Income{r) 10.90 -09 US Pooled Pen 427.75 +55 CAP RER GSI 9.01 -05 a Port Intl U$ 20.54: +88 9.82 -10 Mulsuateely 10.76 \u2014 Diversifié can 1491 +20 Mmraneir] 27,87: -1,03 CAP RER PAD 9.76: +52 = Potent Amér U$ 8.04: +551 15,15 +07 MACKENZIE CAT.CAP C$ Equi Cn ret ép(r) 14.20.+28 PRIMERICA CONCERT CAPPET SOC sv 825: -1.71 ¥ ¥ Pt! MarEmerg U$ 4,37; +163 Act mond Cap 8.98 16 High Yield Bond(r) 9.41 -.53 Consérvat can(r) 10.26 -.19 CAPRERPETSOCMONIr) 8.33.-1.70 3 + Rép Mondiale U$ 11.09: +45 ; 25.16 +86 Alt Sci&Tec Cap 6.86; 8.36 Nouveau Canadair) 14.78: +1.72 Cr act can(r) 12.30 \u2014 COURT TERME CAN(r, 10.79 -13 A = FIDELITY FOCUS FUNDS C$ Action 868: +84 CC amé val sire 893: +07 gnlig can(r) 10.96 -09 Cr act int 12.36.+1.98 CROISS AMÉRIC 1340.+85 p+ # RER Technologie(r) 574: -7.12 Aions(t) 26.51 1.28 CC can gest md 10.12: +06 World 27,99: +1,97 Cr act int RER(r 8.73 23 CROISS AMLATINE 13.40: +6.72 4 Ë RER Télécomimp 6.05 +67 Actions Gib RER(r) 8.33: +1.04 Cdi CC valeur 10.94: +66 MAXXUM Croissance can(r) 11.88 -08 CROISS EUROP 1289: +15 Ë Ressources Na 15.70.+502 Actions Glob 12.95: +1.07 Comme Alt Cap 743: -3.60 Janus Ac Am RER(r) 6.74: 1.00 Croissance int 1254 +8 CROISS 42.29.+36 A id Serv fin RER(r) 11.52: +.96 Asie Pacifique 7.26 -.06 Horizon CC 10.56 -67 Janus Ac It RERir) 1.28: +64 Forte cr caniri 11.97 +.08 CROISSANCE CAN(} 47.54 -65 # = Soins de Santé 18.19: +219 Crais Pet Caplr) 15.92 -47 Iv CC Entrepr 10.58: +24 Janus Act Amér 13.33 -98 Forte cr int 12.45: +1,55 CROISSPACIFIQUE 1151.+40 E 4 Soins santé RER(r) 9.62: +223 Équilibré(r) 19.05 -51 Iv CC act étran 10.15: +1.71 Janus Act Intl 10.87 +.66 Revenu can(r 9.72.-10 DIVIDENDES CAN(r 2267 -48 } Spec Prod Cons 15.64: +1.62 Euro ; 23.23: +26 lv CC canadien 10.16 -26 MAXXUM Act Cdnir) 15.76 -.66 Equilibré anf.11.39 -18 YPOTH REVENU(r 1080: +10 j Fe Spec Sérv Fin 1811 +95 Hypothécaire(r) 1133: +.08 KS Pr CC eu él 8.81 +43 MAXXUM Dr, | 12.63 -11 PRINCIPAL INTERNATIONAL{n; INDIC AMERICAI 1796: +67 2 Technologie 1498 -7.24 Intl titres tec{r) 6.37: -5.65 KS Pr CC eu él 8.23: +44 MAXXUM Met Préc(r) 5.57: +4,50 Gremetener, Ç 7.19 -14 INDIC INTERNAT(r 852: +42 x Télecomm 6.09 +83 Marchés Emerg 5.74; +3,16 U CC Avenir 9.04 -97 MAXXUM Ress Nat(r) 9.45: +2,41 PROFESSIONNI DU QUEBEC(n) INDIC OBLIG CAN(r) 10.14 12 FIDELITY FOCUS FUNDS U$ Oblig Genin 11.94: 13 U CC Int acts 9.10: +46 MAXXUM Bevenutr) 5.90 17 Actions Asie 1266 +60 INDICIEL CAN(r) 13.19: 157 ; Prod Cons U$ 10.14.+181 Oblig Mond RER(r) 10.28 -.60 U CC ame for cr 7.60: +1.40 MAXXUM Equil c ny 10.21: 1.02 Actions Can(r) 20.95 1.17 INDICIEL NASDAQ(r) 6.72: 4.63 ; Ress Nat U$ 10.18 +527 Revenu Div À 20,27 -93 U CC can crois 10.17: +1,36 MCDONALD AMBASSADOR PORT Actions Euro 10.96 +.24 JEUNES INVEST 982: +68 ; Sérv Fin US 11.74: +1,12 ING FONDS - CONSEILS U CC euro occ 9.93 -70 Balanced 90.05: +.16 Actions Intl 13.72 +54 METAUX PRECIEUX(r) 5.52: +5,54 ; Soins Santé US 11.79: +234 Act Ausas 9.77 -01 U CC sél 930: +08 Balanced RRSP(r) 10359: +18 Court Termetr) 955 +07 Marchés éme.5.31: +3.52 A # Spec Tech U$ 9.71.-7.08 Act Austral RER(r) 9.75 -.02 U CC g sél EU 987.+178 Cons RRSP(r) 101.74 -01 Crais et Revenu(r) 11.07 -.36 RÉNDÉMENTGÉOBALiI 1453 -.16 : Spec Tele US 3.95: +1.02 ct E- 981: +.69 U CC gest sél 9.49 -42 Consérvative 90.83 -26 Équilibré(r)_ 12.33: 23 REV CANGLOBAL{r) 916.-101 i S 0 : Act E-U RER(r) 9.77: +67 U CC md éthique 8.30 25 Crois REER(r) 100.95: +35 Indiciel amér 8.90: +84 REVENU CANADIEN(rI 12.33 -.08 x FISQ Muni QCir) 5.19 -08 Act Japon 989: +1,37 Un CC g.sél E-0 9.02; +1,11 Croissance 8294.+28 Mond Diversiiér) 9.74 12 REVENU MONDIAL | 931.-1.03 & FISQ Zero C| nr 5.39 -31 Act Japon RER(r) 9.92 +136 Un CC md imm 10.36: +1.58 MCLEAN BUDDEN Qoigations(s 11.17 22 SCUDDER - ADVISOR SÉRIES i 7 FONDS DE CROIS ELECT(n) Act Mar Emr 9.89: +338 Un CC md ress 13.04: +4,10 Croiss.amé 41.95 -06 QUADRUS INVESTMENT SERV Cdn Bond(r) 10.57 -19 Crois Relectely) 205.66 -\u2014 Act canadiennes(r) 949: -1.03 tn CC mdfor cro 809: +108 De Cro d'action(r) 27.12: 1.22 Act Amér (J 13.32 -98 Can Équity(r 10.02 -141 FRNKLNTMPLTN-FRANKLIN C$ Act europe RER(r} 908: +51 Un CC sci santé 8.54: +226 Revenu fixe(r) 11.95 15 Act Amer (L 952: +1.04 Cdn Small Cor) 41.30: +08 Croissance 446: +45 Actions euro 925: +51 Un CCmd Sci&Tec 579: -3.07 crois.ntl.12.17: +1.16 Act Can (MX)(r) 15.75 -66 Emerg Mkts 866.+80 Mond Télé 3.37: -1.46 Commun edn) 823: -3.02 Un CCmdmét préc 13.20: +480 valeur actions(r) 12.59 -23 Act Can (SC)(r) 965 -142 Fs 10.55: +26 Mond TéléRER(r) 4.25.1.39 Commun mondiale 698: 8.34 Un ce md val 8.44 +.35 Équilibré(r 17.75 51 Act Div Cn {L)(n) 11.70 -87 Greater Europe 10.30 +.15 RER Cro Mond(r) 459 +66 Commun mondiale 800: -7.94 Un g.sél Inter 9.17 MD (GESTH Act Intl À 10.86 +66 Pacific 7.90 -04 RER Pet Ca 0 3.77 -.53 Oblig cdn(r} 9.89 -15 Un ésse! Japon 8.67 +91 Actions MD(r) 15.97 -.06 Am Sc MC (G) 9.79: +261 Sci Biolo 10.38: +2.61 Sante Bio (r) 4,37.+355 Pet soc cdn(r) 10.66: +1.78 UnCCTecIntemet 3.56: -7.78 Col US fisc(r) 9.59 -83 Can Act (T)(r 12.07 -12 ShTerm Bond(r) 10.15 -01 4 Santé/Biotech 591: +350 Ressources cdn(r) 11.64 +3.05 Unv CC Comm 482: 451 Col can fisc(r) 10.28: -1.63 Cr Str Eg (Lr 10.89 -43 US Growth & Inc 9.70: +33 3 Tech RER(r) 388: -467 er fin Sonn 9.47 -12 Unv CC Serv Fin 9.96: +1.06 Cr Pet Cp US MD 6.79: 1.16 Croiss Can (G)(r) 8.88 52 SCUDDER FUNDS CLASSIC i 3 \u2018 Technologie 3.44: 523 INTEGRA MUTUAL FUNDS(n} MACKENZIE CAPITAL CL U$ Crois Gr Cap US 1.08: +57 Div (MX)(r) 12.66 -11 Cdn Bondir) 1018: -18 i US Cr dyn RER(r) 394: -367 ICM Act Cdn VC{r} 11.53; 1.14 ime rendement 10.13: +06 CroisREERGrCapUir) 907 +55 Folio Accéléré(r) 3.49 - 34 Cdn Equity(r) 26.14\" 1.38 ty US Crois dyn 295: 2.96 ICM Act Intl 12.62 -07 MACKENZIE CUNDILL C$ Dividendes MD(rx) 14.75 -33 Folio Act Canÿr 9.45 1.05 Can Small Co(r) 10.23: +.09 3 US Pt Cap 14.40 -48 ICM Actions(r) 12.18 \"17 C Cdl Valeur 8.08: +1.12 Equilibré MD{rx 18.88 -81 Folio Act Mon 940: +37 Global 2169; +27 i w USCrGrCp RER 4.26 -.23 ICM Oaligatinstrs 15.71 05 Can Cdi éguil C(r) 6.52 +.61 MD Intl Croiss 870: +.23 Folio Modéré(r 9.75 -.36 Greater Europe 27,72: +14 4 * USCro Gr Cap 4.06 -25 ICM US Act PCap 8.06: +264 Cal Can Séc A(r 23.28 +44 MD Intl CroissR 8.67 +.35 Folio Prudent{ri 9.89 -.28 Pacific 13.01: -05 3 + FRNKLNTMPLTN-FRANKLIN U$ ICM US Val Croi 8.86: +2.37 Cd! Can Séc Bir 27.57: +43 MD REER PI ave(r} 10.51 \u2014 Folio Rev Fixe(r) 9.98 -19 ShTerm Bond(r) 11.90 11 3 Cro Gr Ca 264: +38 ICM Equitbre(r) 12.92 -24 Cdl Can Séc Cr 6.83 +40 blig MD( 6.78 21 Folio Energique(r) 9.63 23 US Growth & Inc 15.95: +35 Croissance 290: +1.05 INVESTORS INC.Cdl Md équil C 5.60! +32 Oblig Mond More 10.90 -.38 Folio Equilibré(r 9.89 27 SEI INVESTMENTS{n) À Mond Télécom 2.19 -90 Act Cdn(r 1299: +1.12 Cdl Renaiss Cir) 6.57: +4.94 Oblig/Hypo MD(rx) 10.15 -23 Eul 0) 10.48: +14 Act Fbl Cap Am 6.70: +3,80 A Santé/Biotech 3.84: +4,07 Asiatique(r) 10.50 -.89 Cdi Val RER A(r) 5.99: +1,09 Plac Avenir 10.95: +.09 Ind Emerg (G)(r) 9.95: +.95 Act Frt Cap Am 8.47 +.37 3 Technologie 2.23: -511 Blensimmobif) 457: +22 Cdl Valeur A 19.88: +1.14 REER Act Mond(r) 8.74: +46 Intl Act ( 10.20 +15 Act Mar Eme 3.59: +1.43 = US Crois dyn 191: 3.05 Can Pet Cap II(r) 1251.+05 Cdl Valeur B 21.75: +1,13 Sélectif MD(r 16.34: 1.39 Mar Nou (SC 8.58: +97 Actions Can Te 1482 -1.63 À u ap 9.35 -11 Can Res Nat(r) 11.12 +1.90 MACKENZIE CUNDILL U$ Val REER G CapUir) 10.15: +1.60 Met Prec (MX)(n) 5.57 +4.52 Actions EAE! 642: +35 3 FRNKLN TMPLTN-TEMPLETONC$ Cdn rev éleve(x) 8.58: +1.05 Cal Renais C U(r) 4.26: +5.06 VI Gr se, 10.21: +1,59 Oblig Soc 18 r) 10.02 -24 Can Rev Fix Ges(r) 11.08 09 i Act Cdn(n 9.63 -62 Crois Lat-Amér 9.58: +5.09 Cdt md équil 363: +43 MERITAS MUTUAL FUNDS Oblig can Lie 9.99 -16 Core équilibré(r) 5.60 -28 4 Cdn Rép Actif(r) 7.24 -.28 Crois Mond 746: +34 Valeur sér C U$ 5.24, +1,22 Actions Amêr 10.41: 42.06 ObligAction (Gr) 9.53 -30 Obi Mond Rendir) 4.55 97 Croissance 1087 +65 Crois Plus 9.75.+68 MACKENZIE FIXED INCOME C$ Ind Jantzi Soc(r) 10.50.1.50 Pacifique (SH 8.15 05 Syn Intl{r} 10.16: +1,69 Emergents 7.12 +274 Crois Retr(r) 1046: +.78 Avant Rende(r} 5.14 -09 Intl Equity 10.04 -20 Ress Nat (MX)(r) 9.45: +2.39 Syn S&P 500(r 1069: +80 Equil Mondial 7.18 +42 Crois gr cap EU 20.58 22 a othèques(rx) 201: +07 Qolig ao 9.95: +51 Rev Plus (L)(r) 10.96 25 SENTRY Ea Capita CRP É Équilibré(r) 861: -46 Croiss MC Euro 11.28 75 0 gations, 11.82 -08 MERRITL LYNCH INVESTMENT Revenu (M I 5.90 \u201c17 Biotech 1999 11.36: +26 inl Act 17.42: -11 Croissance 1406 +1.01 MACKENZIE INDUSTRIEL C$ 50 Triple A 9.06 -16 Sc Cr Amer { j 8.19 11 Biotech 2001 66.+62 Intl Équilibré 630 32 Découvertes E-U 18.30: +2.19 Actions In(r) 3.64 -07 50 Triple A RER(r) 9.10 16 Sc Cr Can On 1.43: 2.89 Cdn Ene Gro(r, 14.14: +83 Mond Obli 881: 79 Dividendes(r) 17.02 34 Croiss Div In(rx 17.54 -05 Actions Mon sél 21.95: +1,14 Soc Can MC (G(r) 9.63 +.15 Comm SF peu 97: 4.12 Mond Pet Soc 12.82° +158 Ent Québecoises(r) 12.40 -.02 Croissance In(r 11.56! +597 Avoirs base US(r) 499: +50 - 941: +32 Crois mét préc{r) 8.57: +4,91 Oblig Cdn(r) 4.79 \u2014 Entreprises Cdnir 9.65: -1.60 In Horizon(r 8.39 59 Avoirs de base{r) 769 +37 Eq Can (MX)(r) 1022: -1.02 E-Comm 1559 6.50: -551 RER Croissance(r) 5.11: +59 uropéen 12.07: +15 In Equilibré| a) 7,93 +37 Can Pet Got 11.42: +1,21 Ethique (air 9.31: -1.19 Energies 2001 10.15: +211 « RER Intl hou) 5.05 \u2014 Fusions & Acq 11.90: +1.13 Ind Rev Pa 646.+04 Cr Intl Sél R e 6.83: +25 GROUPE D DS R Gest Patr.2001(r) 929: -151 RER Mond Pet Se(r) 5.27: +1,54 Gbl Sci & Tec 17.48: 553 Ind Rev Pt 0.43(r 866: +.04 Cr fond ame U 25.54: +52 Amér RER(r) 8.11 -02 Int Tech 2001 6.47: -583 RER Emergents(r) 3.97: +285 Glo Sérv Fin(r) 9.65: +.21 Retraite Inf 10.37 -63 Crois am fond 39.37: +38 Américan 8.24 -.00 Mondiaux 2001 10.15: +1.22 RER Equ mond \u201cA 50.+60 Glob Com Electr 5.68: -3.89 MACKENZIE IVY FUNDS C$ Crois int sél 1951; +25 Asie 742; +1.17 Ressources can(r) 1681 +138 i FRNÉLNTMPUINT PLETON US lobal 12.23: +17 Iv Act Curae 2349: +1.75 Croiss Mond RER(r) 891 -12 Asie RER(r) 7,99: +1,15 RI Est Sec(r) 1058.+2:06 # Croissance 7.060 +1.00 Global Oblig(g) 4,91 -11 lv Canadien(r) 23.90 -30 Croiss Mondial 10.47 -12 Dirig can(r) 9.79 -67 SPECTRUM INVESTMENTS \u2019 : E 462: +313 Hypothécaire{r) 498: +08 lv Crois rev(r) 18.81 -15 Croissance can(r} 23.46 -20 Entr Domin RER(r) 885: +34 Actions amér 18.88: +1.40 Equi Mondial 466.+65 Japonais 12.63 +158 Iv Ent(r) 354: +14 Euro 19.00 -40 Entr Domina 854: +35 Actions can(r) 26.49 \u201c86 il ct 11.31: +18 Mutuel(r) 1407: +04 lv act étra RER(, 10.98; +1,75 Fid Rev Can(r 8.00: +1.00 urRER Tech-Med(r) 1.64.-153 Actions intl 1785.+85 ; ntl Equilibré 4.09: \u2014 Nord-Amer 20.75: +1.69 MACKENZIE IVY FUNDS U$ Global Sect RSP(r) 9.03.+268 EurRERFbMoyCap 8.75.+1,37 Crois amér C 18401 +22 a Mond Obl; 5.72: -52 Oblig Entrepr(r) 10.22: +07 lv Act Sheng 15,24: +1.86 obal Sectors 10.50: +2.67 Euro Techo-Méd 7,95: -150 Crois amér U 1198 1% 4 Mond Pt Soc U$ 8.32! +184 Oblig Gouv(r) 4.75: +08 MACKENZIE SENTINEL C$ Ind Intl FER 11.16; +1,21 EuroFaibMoyCap 8.88: +1.39 Crois can{r) 2049: +79 4 FRNKLNTMPLTN-MUTUALSER C$ Pacifique 589: -2.04 Act Sent Gone) 19.48; +81 Internet St RSP(r) 418: 4.44 urope 187: +46 Crois euro 23.03: +44 MutRER balise(r} 5.44 +.37 Petite Cap Cdn(r) 16.72: +77 MACKENZIE UNIVERSAL C$ Intemet Strat 394: -4.45 Europe RERir) 8.28: +43 Crois int 1304: +1.48 Mutual Balise 6.61: +61 Ret Cr Elevée(r) 10.77: -1.09 Amé fort cr RER(r) 6.26: +226 Mar fin en dév 1291: +281 Tech-Média 465: 455 Dividendes(rx) 13.86 -36 3 Mutual Balise 429: +94 Retraite(r 20.97: +59 Communic RER(r) 5.30: 4.21 Qbl Can HtRend(r) .90 -14 Techno-Méd RER(r) 501: 457 Dyn asiatique 50 +438 Î f RNKLNTMPLTN-BISSETT-F C$ RetraitePlus(r) 156.+37 Ext-Orient U 297: -1.99 Oblig Can(r) 10.42 12 Vie & Sante 10.57.+1.04 Glo Finan Sérv 985.+165 3 ; Actions amér 41.84.+180 Revenul]) 549: +.07 G.sél RER U(r) 9.23: +05 Picmts Inst 7.48: -.30 Vie & Sante RER(O 984: +1,02 Glo Heaith Sci 9.73 +157 N Actions amérRER 4,91: +187 Revenu | Jus 6.66: -05 Md forte cr U 4.35! +.88 Plemts Inst U$ 4.85 -16 REA INC (FONDS D'INV\\(n) Marchés promt 8.06: +147 3 by Actions cdn(r) 53.28 45 Répartition(r 5.53: 95 Md rép actif U 5.10.+58 REER Ind Amér{r) 11.03; +37 IDEM(r 16.57 -68 Oblig crt trm(rx) 532 -06 * à i Actions intl 12.27 +.16 Summa(r} 11.74: -1.10 Mon Crois REER | 451: +37 Sélect Ten 949 +349 REMEC( Oblig global 9.83 -30 ; Ë Dividende(r) 2047: +29 al gr cap EU 64.29 +1.73 Mond Ethig RER(r| 7.83 -53 Sélect Ten US 6.16: +3.63 quibrer) 12.34, +156 Oblig ig trme(r) 12.26 -16 % #- Grande cap(r) 12.67 -24 uifibré cn 11.06: +20 Mond rev REER(r 4.16 -87 Sél Equil Can(r) 18.24: +13 RECHERCHE CAP CORP(n) Oblig Moy terme(n) 9.50 -06 52 .icrocapir, 16.40 55 GROUPE INVESTORS/1WORLD : Mong équil REER(r) 4.50 -10 Val base sant) 2121.+50 Eurof 7.25 -20 Optimax SA 18.71: +1.30 4 i Multin'l RI 493.+207 Dynamique{r) 9.17: -1.04 Sci Santé RER(r) 997: +230 Val mon sél RER(r) 8.29: +1,14 ROYAL: D'INDEX PME canir) 10.82 -à6 i Multinationale 27.18: +1.95 Enr Dynamique(r) 926: -99 Sérv Fin RER 10.66: +1.22 Valeur Amer 11.33: +1.60 Américain Plus 993 +56 Particip can(r) 1767 -45 Obtigations(r} 12.63 -16 Enr Mod Dyntr) 977: +59 Tech Int RER(r 491: 8.02 Valeur Amér U$ 7.35: +1.74 Can d'indiciel(r) 14,37.-156 Place divers(r) 13.34 \u201c37 Petite cap(r 36.88: +1.63 Mod Dynamique(r) 9.71: +170 U Am Forte Cro 13.30: +2,27 Equil can val(r) 1161: +31 Canadien Plus(r) 11.13: -1.61 Place int div 1500: +87 Retraite(r) 21.45: +14 Modére(r 952: .5% U Amériques 1193: +3.51 MOF GROUP Idx RER U.S.(1) 981: +66 Placemt can(r) 1399 +36 Revenu(r 1236 +73 Prudent(r) 953 +0 U Can crois 0 1565; +1.36 special Oc 179! +96 Ind Oblig Canir) 1022, -12 REER Tactonicsir 10.25 +168 rROR RMI, INBISSETT-F us Prudent Vodereln) 9.76: -04 U Can équil(r] 6.41: +1.29 MONTRUSCO BOLTON FUNDS Indiciel Amér.12.33 +48 REER act Or 924; +1.09 j Actions amér 27.16 +211 GROUPE INVESTORS/AGF ; U Communic 524; 4.17 Crois Plusir) 9.59 -70 RER Intl Ind{r) 10.83: +1.66 REER croi int(r) B:67.+152 = M EE = EE ne .er, A > wt WO ah be wee te awed a A PP - \u2018 en = Cm eg WERE aE SN w a PSE Ed EE weedy FR a 4 tee mes A WV LES AFFAIRES + 5 MAI 2001.59 s S 3 5 2 \u2014 1 _ .___INVESTIR fonds communs: 5 Toute we to Fonds VANPA Chy.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA .Chg.% crois amr 681 +.1622] -18 YMG croi amér 642] +31 i ; RER CE Tai 38s + .- 421 +.Actions(r) ; - 24.27: 1.45 P.act cen (GHr] 201.781 +.66 KAA Act Euros) © Apia +38] RÉER Gin 8 20 S83 Actions amélye) 3100 254 P.act mond (Glly) 176.711 +1,73 Ki Europe 85 \u2018# RES Euro Go sul 49 2.82 47 FONDS DISTINCTS Croissance(r 33.64 -88 Pacifique (SC 177.17| +4,20 LFS Act Mondir) $ -1,30 RRSP GI Fin Sér 975 +156 2007 36 = Pividendes AGF(yg) 12.08: 53 Persp Can (M){r 295.20; +2.52 Marches Emerty) \u2018 -.RRSP Glo Heath #63; 1178 .29 19 AIC DIST-GAR 75%(TRANSAM) Fauibra(r) 26.52 -45 Pet Entre Cu T) 236.95; +29 Mondail MB(r) 9.5, 1 RARES Mn Ce 2831 +122 330 4328 Avantage Univer 4821 +42 j M 1.09: +06 Port Accél (G(r) 21595 +46 Mondial af) «4, Ressour can(r) 5.11: +261 865! +347 ibe Amer 5971 +67 id Euro Crois(yg) 12.06: 97 Port Mod (( ) 0 255.59; +20 NFI Cr Cdn Fid{y) e A.Renan stat] 1886 01 18\u20ac 341 Dist ActRevAmér 567! +161 Fid Pet Cap US(yg) 17.29: +2.07 Port Prudent An 244.02; +17 Oblig KBSH(r) 42 +.Tactonies(r 1053 +224 334 120| BstAvig 201 21 CURE 02 +53) port Eau OI 21435 18 Oblig Mon a] + Télécom mond 1587 587 333 -20 Dist Can Divers(r) 5.64 \u201c18 | RTFOLIO Port Equil (G){r} 273.38; +40 Oblig Mondiales(y) 74} +12] ; d M 685: +15 1773 67 Dist Valeur 3721 +107 A r Crir 860: -2.44 Prt.Rev Fixe G(r) 202611 +13 Oblig Perigee(n) .1341 +37 SPECTRUM INVEST PORTE ia 208 Dist ac Mondial 5.20 2 Act Amer Cr A(r) 861i -243 Res Cdn A n 171.08: -15 Oblig RT(r 33} +441: Port rev cantre) 10.30 05 Bis 193 Dist act revenu(r) 5.31 .Cdn Crofr) 2.29 -43 Rev Mondial (A)(r) 210.381 +08 Obligations(r) 17.18% +51}; Prt can crois(r 10.76 = RER(r) 708 188 ist av amér 6,28: +1:95 Act Cdn Cro Alr) 231: .43 Revenu (a r 31161: +15 PFS Asie Pacir) * 4.70] Pit can équil(r 1771 - lt h G81 198 Dist av mondial 5:89 > Act Cdn Tri Alyg) 3.55 -34 Revenu (M)(r) 259.81: +22 Revenu R(r} 11411 +221 ord can 10:35 - ass 50 Dist mar Mon(n 550! +18 Act Eurots) 0.48: 05 ÈS Moy Cap ( y) 181.74: +06 Av Am DAE, 6.75] -9.à Pt can cr max(n 11 +18 13381 +483 Divers Univers api; +50 AS pro Af 0.50: -05 quilibré (Bl 262811 +33 INDUSTRIELLE-ALL ECOFLEX(n) fe A Pt mond crois 11461 +72 5033; \"134 AIC DIST-GART00%{TRANSAM) Act Mond Tri Alyg) 348] -83 quilbre (Mr 28695 +3 AM Multi Stock(r) 894} 183 3] SSCA da \"33 Avantage Univer 481 +.63 Act can Sommet | 3.04: +17 quilibré (MX)(r) 19288; +54 DFI Actifs Cdn(r 9.9 = = SSgA DIC 40(r) 49.45} -258 1197 +170 Cible Amer 05; +8 cdn SommetA(r) 306: +17 uilibre (5)r) 286 +20 MA Div MG Aud(n).218; - 3 STANDARD LIFE 1197: +08 Dist Act Mond 517: +19 Act cr Alpin Alf 0.69! +88 Etnique (GI 591.+72 MO Div M-G Oppir) 8.13 3 Act croissance(r) 19.93! +130 153$ +19 Dist Act Rev Am 563.+182 Act crois Alpin A 067: +87 GREAT-WEST ASSURANCE - NL(n) x À jeun 23.76 - A Act croes 1298 49 048) 132 Diet Act Revenuin 29% *1 15 Act êtr Somm A a 3.08; -01 Act Amer (Gly 374.51 +12 Ecfix ANL Act(r) 1.-B3- À Actons(n 19.29 225 283 sa Dist Av mondial 5.81 = Act étrang somm{y 3.09 -01 Act Crois (A)(r) 264.17: +1.54 Ecfix B pl ; 16.+5 3 Actonstils Ba 27 ge 34 Dist Avant II(r) 5.08 59 Ac ty 3.49 -83 Act Euro Xt i 221,97: +2,15 Ecfix BBS Oblig{r) 10.49; +28|.3 Dividendes can{r) 26.95: 57 922 +33 Dist Can Divers{r) 560.-36 Actions can Try) 352: -34 Act intl (P)iy 364.20: +1,93 Ecfix BNL Obligir] 11.011 +47 3 Oblig nie 1700 37 1288 458 Dist av Amer 830 +154 mer pet Capir 8.52 -80 Act Nord-am Bl 29329: +50 Ectix Diver(r] 20.56 -44 Oblig soc re él) 10.20: -87 11:01; +204 Dist mar Mon(r} 5.48 \u2014 el Cap Afr) 853: -79 Act croiss M iG) 19216 +82 Ecfix DNL Diver(r) 885: -41 Jou fons) 1013 54 3% 2.04 Dist valeur 471 +1.07 Alpirs 2.51; -1,31 Actions (Min) 306.09 -.04 Ecfix DO Div Op(r] 12.71 -31 RER ind S&P 500(r) 891.144 1774 166 Divers Univers 399; +25 256: -1.31 Actions (S){r) 280.07: +80 Ecfix DS DivSec(r 11.50+ + 3 RER ind dyn US(r) 877] 128 506 ti AIM (TRIMARK) SÉG (AIG) 3.27 34 Actions Can iE _ 286.64 -21 Ecfix E Emerlyg) 255 = 4 RERin ayn mont) Sa 1g 11 11 Dis ca croi sél(r) 625 +39 3.19: -35 Can Moy Cap Ë ) 1) 36390: +1.13 Ecfix G Ob Glofyg) 8.721 +12 3 RERind mond div(r) 9.36 -57 27233: 810 Dist CroiSélect 684; +88 9.54 -13 Can Sc Tech (Gr) 147.25! +647 Ecfix H Hypot(s 15.211 +17 = RERind mond D 2 2133 810 Dist obi cant) 2e 145 950: -13 Cro & Rev 8 r) 23523; +11 Ecfix | Act lt 15881 -22 j sant pia 232: \u2018354 810 1302 Dist équ'Sélect(r) 2861 03 250.+19 Cro & Rey 0 30468; +03 Ecfix M FMM(n 14581 +08] + = quires .1499 \u201c15 16:40.+61 APEX FUNDS NORTH WEST LFE(n) 252: +19 Crois Amér {A ÿ 283.36.+2.00 Ecfix N Av Cdn(r) 11.371 +46 B STRATE eno 1840 +61 Actions Amer(y) 743 168 ; 007 -07 Grois Asie (À y 21281! +4.15 Ecfix PFS APir \u201820: -172 A Act G7 Légende 954.-1.09 2099.23 Actions Cdn(r 716: -53 0.07: 07 Crois/Div ; f 24351; +11 Ecfix R Revenu(r) 11,33} +21 ; Act GAL 34 4% mo us ; Actions mondial(y 658: 13 980 4.72 Divers (GJ 27715.+32 Ecfix S Act US 1833) 339 g Port act can(r) 9.95 -36 7,91 +353 Hypothéque(r) 531: +19 0.01: 4.72 Dividendes (G(r) 25142: +.03 Ecfix T Sel Cdntyg) 13.18 Fort act cant ga 1 4% 13453 Pacifique 340 07 090: -54 Dividendes/MX(r) 203981 +27 Ecfix U US Avnt(r 12631 171 port act mond Se \"> 1068 +11 Can (AGF\\(r 845 \"40 0.89 -54 Gr Entrepr | Mg 261.30 -.29 Ecfix V Div(r) | 13.50 T.Port actions US da 4177 05 4119 & Red) e573 108 385 111 Fpothécai (Gi 23709.+05 EciixABS Cdn Eq) 12.34 Port div can(r) 10.06 wil 265 1368 107: +07 393i- 1.11 immob Can 1(GXn) 124.09: +02 Eco ISS Av Into) 89; - Port mar mon(r) 1006; +07 dos \u2018ai 534: +48 059! +10 Indice-Act (G)(r) 220.10: +94 Eco LFS Ac Md(r) 58° -1.32 Port oblig(r) 985 +46 1775 784 774 42 0.60: +10 M {Gel 185.20: +.07 Eco USS/DAI .681 9.39 # of revefiu mon 5.85 \"91 1088; 1333 6.45 \u201c14 056: +01 Mar Nouv (SC)(y} 187.29: +1,51 EcoFlexKFI Euro(y) 23 -98 3 STONE FONDS 1248 22 6.23 o15 0.61: +01 Mondial (SC)( 9.00: +1,10 Ecoflex AFI Act(r 14.10: 1.11 À Principal CréRv(r) 5.90 -87 To INV SER 0.02.+52 blig Can ( A 237.33: -4 EcoflexNFIExpCalr) 13.43: -1.43 i rincipal Mond 531.+80 1617 +56 25,90 -1.55 0.04: +53 blig frou (r} 260.261 +.24 Act 8.18, +30 principe so) 812: 159 10:50: +86 1880: +22 9.48: +258 Oblié Intl (Py 22387, -34 LAA Croiss Man(r) 812] 1.31 STRATEGICNOVA 998 \"30 20.00 jy 9.40: +2.98 ObligAction 1 300.58: +15 INDUSTRIELLE ALL PACIFIC Amérique Latine 981 +583 28 157 20.85 90 0.72: +38 Obligations (BJ 237,39: +18 AM Multi Stock(r) 94 -1.83 Asie Pacifique 11785 7 1535 180 5945 -07 0.73: +39 Obligations (Sr) 240.98.+16 DFI Actifs Can(r .91 -51 ress nat(r) 14:13 14 F5 DIT 3757 -73 1.66 -52 ccas In 303.38: +2.65 DMA Div ud(r) .18: -1.60 Ganges ha) 1413 148 dE 2 1982: \u201c0 170; -53 P.act mond (Gi(y) 17657.+172 DMO Div M-G Oppir) 3; 4131 CmnwMondEqu g55 yt 090.+121 0.93: -161 P.act can su 201.62: +65 Ecfl r) 23.76 20 End div el] 11.15 27 1128: \u201c08 1195; -2,05 088: 161 Pacifique { } 177.03.+419 Ecfix ANL Actir) 743! -B3 End répart ack) i568 +54 38 28 1984 304 870: -12 ersp Can (M)(r] 29267: +252 Ecfix Tn 16.28j +51 eo edit 38 2 da 18 1568: +63 8:72: _12 Pet Entre (M)(r 23381 +29 Ecfix BBS Oblig 1049: +28 Cr Soc end moyr) a + 1056 47 1081: -18 10.61: -2.22 Port Accel (G(r 212.76: +46 Ecfix BNL Obliglr 11.01; +47 GC US Lt 1245; +155 1501 +42 10.92 -55 10.62: -2.22 Port Modéré & (r) 252.64: +20 Ectix D Diver(r 20.56 -14 CrSocMoyuS 1030 +538 790 ea 9.01: -2.11 Port Prudent(G}{r) 24121: +16 Ecfix DNL Div{r} 8.85 -41 Euro tech 856: C81 TD ADV.SER : .77.73 1.92 11.75 13 Port free (¢ (r 277.59: +.90 Ecfix DO Div Op(r 12,71 -31 dope 588 61 965 .52 19963 237 9.03: 2.11 Port Equil(G){r) 27022 +40 Ecfix DS DivSectr) 11501 +08 ë Europe RER(r) 214 - 383 43 5131 -70 10.54; -1.32 Prt.Rev Fixe G(r) 02.+13 Ecfix Emeriyg) 1.28 -55 3 Europe RER() I 363 +2 383 188 1053; 1.34 Res Can (Air) 16881: -15 Ecfix G Ob GI(yg) 8721 +12 IMSA(T) 993 451 891 38 4812 1.15 11.45: +08 Rev Mondial (A)(r) 207.60: +08 Ecfix H Hypot{r 1521; +17 4 pon 814 >i 879 53 1336; +11 11.43; +08 Revenu g (r} 306.98: +16 Ecfix | Act ItI(yg) 15.88 22 À hes eme 331 +223 S48 +1,60 7346 +07 11,71 Revenu (M)(r) 256.37: +22 Ecfix 0 14.581 +.08 7 ond Met Pra) 145: 1507 833 38 412: +59 11.15 39 .S Moy Cap (G)ty) 181.60: +.06 Ecfix N Cdn Advir) 11.37 +.46 - ; ong Met Srey 183: \u201822 823 3% 10765 TH 1108; +39 Équilibré (B)(r) 259.33: +33 Ecfix NFI CanGrr 1343: -1:43 g Mond act RER(r) 30 47 850 +261 12.96 05 Équilibré i 283.15: +.30 Ecfix R Revenu(r 11,33: +21 Mond act RERIY aa +R £8 +241 920 1.97 13:03 04 Équilibré (MXX(r) 19273 +53 Ecfix S Act US(yg) 18331 339 ond 21 908 11% 3 fs TE 154 257 Équilibré (S on 260.36: +59 Ecfix T Sel Cdn(yg) 13.88: \u201878 ordis Actions LE.+32 53 1% 53e 86 25.37, +151 Ethique (Or 18576 +72 Écfix US Advir 12:63; 4.71 ndial og LR +3 920 +10 £69 +108 27.06! 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LAA Croiss Monin 8.12; 1.41 Techno LS 1868 18 OH ire 155 85.76.+17 Act NA.2355-13 INDUSTRIELLE ALLIANCEREEE TéchnoMonde 1613 T TD INV SER \" .183 84 109.71: +32 Actions Can(r) 29.57 -B4 IA Diploma REEE| 9.41; -1.07 Val Gr Soc US 2076 4132 9.79 61 808.-208 230.96: +33 Diversifié(r) 25.91 27 IAP DiplomaREE 941: -1.07 3 Val gr soc chair) 971 +1 10:00.148 236 £32 112.73: +06 Sin 1854: +05 GROUPE INV (GREA WEST) - 4 Val Soc end mor) 384 \"20 101 23 010 53 107.01: +05 IMPÉRIALE: MILLÉNIA(n) (G/GWE Act Can(r) 12.47: +72 ; val soc end m dé: 48 2 1 03 ES 10552: +21 Act Amér 1(g) 65.+1.06 IG/GWL Cr Amériye) 12.09: +85 Var gooey usin 248 45 ge: 15 016 1% 203.45: +21 Act Amér 2 757.+107 IG/GWL Dive 171.69 VRER ace din êse 11 CB 7 03s 6d 80.68.+1.38 Act Amér 3(g) 7730 +105 IG/GWL Ent Can(r 537.+100 Eau 3 Sig 1 19931 40 03 1 80.63; +1.38 Act Amér 4 7661 +1.06 IG/GWL Global(yg 11.261 +195 gradu Ean FONDS US > 15 005 13 109.77.+40 Act Cdn 11 7:32: 8 IG/GWL MM) 1087: +06 Emcee 618 + ; 23 5 987 188 109.53: +40 Act Cdn 201 725: -82 IG/GWL Obl Gouvtr 10.72: +06 EranthMnoik que gis 1% 018 -30 176: -8 11182! 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Qgtmum equi 471 440) wih nos B44 ON AG GESTION 359 365) Qi 366¢ 373 FPG DSTO RAC 1004 30 Ata ng Prod 100 1% Ra cons 2100 n 499 +13 Car Arbitré V 128 +402 Marché Monét 401: 4091 HH 325 330 FPG P2 Crturrid su 5j Asta Cp ser il) \u2018des \u201872 TRANSAMERICA LIE CANADA 306 a3 US Mit Neuitra 1187 33 MC a! a Bi ind gest ncn 09: 417 em 965: +31 Astra Oblig(r) 980: 16 j n) IPERFORM HEDGE FUNDS \u2019 : v 3.99; 407 Dt marche mon 337; 343 § papain ge +31 Astra Oblig : Amér Rep Actif) 965.+4 REORM HED AIM FAMILY OF FUNDS : MARITIME LIFE - SERIES : - i be EM on 148 *H6 STANDAR Ra se ) 1388 8B Can Petite ca q 8 +66 Gael Copa 1007 2% a TRATED © 354 360 ROYAL & SUNALLIANCE © 500: 512 1 FPG PS2 GCC Fidir 556; - Act croissance{r) AT Can Ress Nall 11.84: +318 Select Leaders(r) 16 mo Intérät - DSCr) 3.14 3.19 RSA Monét Séli(r : FPG PS2 Ind RER(r 988 +40 ACUIONS(T % 18 Can Sérv Fini 1021 7-28 Silicon Valle 41g af I Aeros 114 2 AAR CIA à 5 ; HU) 44 GR Emo, (ER AE A fi ip) obese OL FPG PS2 RAC Fid(r 100 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performances Yves Bourget bourgety@transcontinental.ca i l\u2019on se fie au passé, la période de performance supérieure que connaissent depuis un an les titres à faible capitalisation a des chances de se prolonger.« Ces titres se comportent mieux un an avant une récession et ce jusqu\u2019à un an après, affirme Robert Beauregard, gestionnaire du Fonds Banque Nationale petite capitalisation.M.Beauregard est gestionnaire de ce fonds depuis novembre 1999.Son fonds est classé parmi les meilleurs au Canada dans sa catégorie, selon FundLibrary.com (www.fundlibrary.com), qui recense quatre services d\u2019évaluation indépendants.Lan passé, indice Standard & Poor's 500 (grandes capitalisations) perdait 9,1 % alors que le S&P 400 (moyennes capitalisation) gagnait 20 % et le S&P 600 (petites capitalisations) gagnait 11 %.M.Beauregard croit que cette tendance se poursuivra tant et aussi longtemps que les taux d\u2019intérét seront à la baisse et que le momentum des profits des grandes entreprises ne redeviendra pas positif.M.Beauregard recherche des titres dans tous les secteurs avec un historique de croissance (chiffre d\u2019affaires et bénéfice) établi de longue date mais dont le potentiel de croissance n\u2019est pas reflété dans le prix.Sa première sélection est Boardwalk Equities (Tor.BEI, 12 $), une société immobilière possédant plus de 25 000 appartements dans l\u2019Ouest canadien.Boardwalk à connu la plus forte croissance des bénéfices parmi les sociétés canadiennes au cours des cinq dernières années.« C\u2019est une société qui tente d\u2019améliorer la qualité de vie à l\u2019intérieur de ses immeubles, traitant ses locataires comme des clients qui fréquenteraient son commerce durant 12 heures, dit l\u2019analyste.Ainsi, Boardwalk offre elle-même l\u2019accès à la téléphonie et la câblodistribution à la signature du bail.» Il anticipe une croissance annuelle des bénéfices de 20 % sur trois ans qui viendrait de nouvelles acquisitions et de l\u2019augmentation des loyers.De plus, la valeur de remplacement des immeubles est estimée à 2,5 milliards de dollars (G$) alors que la valeur au bilan est de 1,5 G$.Enfin, la diminution des taux d\u2019intérêt sur sa dette hypothécaire de | G$ aidera à la rentabilité.Son prix cible sur un an est de 17 $.Alliance Atlantis Communications (Tor., AAC.B, 19,80 $) est l\u2019une des trois dernières sociétés indépendantes dans les médias et elle possède un portefeuille très intéressant de canaux spécialisés.Ceux-ci augmentent constamment leur part de l'assiette publicitaire au détriment des réseaux traditionnels.« Les producteurs de contenu ont de la valeur », affirme M.Beauregard, avant d\u2019ajouter qu\u2019Alliance vient de frapper un coup de circuit avec la vente à un second réseau de l\u2019émission CSI: Crime Scene Investigation, la troisième émission de télévision la plus populaire aux États-Unis, à raison de 1,6 M$ par épisode.Il apprécie aussi la synergie a entre les canaux spécialisés de films The Movie Network et Showcase et la librairie de films d\u2019 Alliance, permettant à cette dernière de diffuser son propre contenu sur ses canaux spécialisés.« J\u2019anticipe une croissance des profits de l\u2019ordre de 15 % annuellement sur cinq ans, dit-il.La société pourrait aussi faire l\u2019objet d\u2019une prise de contrôle.» Son prix cible est de 30 $ en 12 mois.Leitch Technology (Tor., LTV, 19,20 $) est un leader dans les équipements de studios de télévision, qui possède un historique de 25 ans de croissance des ventes et des bénéfices.Le titre avait atteint 45 $ en 1997 sur les espoirs de numérisation rapide des 1 500 studios de télévision aux Etats-Unis à 10 M$ US pièce.Or, ces espoirs se sont évanouis et le titre a plongé à 15,50 $ la fin 1999.« Avec une nouvelle équipe dirigée par John A.Macdonald, l\u2019ancien président de Bell Canada, la société a élargi ses marchés traditionnels par le biais d\u2019acquisitions, soutient M.Beauregard.Elle devrait maintenant croître de 25 % par année au cours des Ses freins assistés à disque aux quatre roues vous aideront à la maîtriser.Vous resterez aussi maître de vos finances, car la 1S 300 est plus abordable que jamais.Preuve même qu'il n'y à pas que ses performances qui soient impressionnantes.Pour l'adresse d'in concessionnaire Lexus ou pour des renseignements : 1 800 26-LEXUS # wwuw.lexus.ca À la conquête de la perfection.@ LE Finance.Madame Girolamo s'est SZ joint à l'entreprise en 1998 à titre de Directrice principale des Finances.Auparavant, elle avait acquis une solide expérience de l'industrie du détail au sein d'un cabinet comptable reconnu.Blinds To Go® (BTG) est un manufacturier-détailiant de recouvrements de fenétres connaissant une croissance fulgurante.Son siége social est situé a Montréal.BTG posséde prés de 120 super- magasins et 2 usines au Canada et aux Etats-Unis.* 40.830 §.PSF mown 2 250.8.Contribution Sport Plus à partir des 1° février 2001 pour la IS 300 2001 (Suffixe « À »).Le pas exclut les frais de transport et de préparation, l'immatriculation.les assurances et les tures.Les concessionnaires peuvent vendre à prix moindre.Modèle montré avec équipement en option.L'offre prend fin le 31 mai 2001.Voyez votre concessionnaire Lexus pour plus de détails ; ses re Gt + ar eS WN 1 lly 5S 62 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 INVESTIR CGI pourrait profiter d'une forte demande pour l'impartition Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca lusieurs analystes croient Pie CGI (Tor, GIB.A, 8,62 $) est bien positionnée pour profiter d\u2019une demande accrue des services d\u2019impar- tition en Amérique du Nord.Ils estiment que la firme- conseil en informatique pourra prendre avantage d\u2019une forte croissance prévue au Canada.L\u2019acquisition d\u2019'IMRglobal lui permettra par ailleurs de bien s\u2019intégrer en sol américain.CGI deviendra le quatrième plus gros fournisseur de services informatiques en Amérique du Nord.Selon Gartner Dataquest, la demande pour l\u2019impatition en Amérique du Nord augmentera de 19 % sur une base annuelle pendant trois ans.Les revenus de CGI au deuxième trimestre terminé le 31 mars ont atteint 374 M$, en baisse de 1,7 % par rapport à la même période l\u2019an dernier.Les profits, pour leur part, ont chuté de 35 %, à.15,2 M$, ou 0,05 $ par action.CGI a été frappée de plein fouet par la chute des technos, tout en continuant à ressentir une faible demande pour des services informatiques au pays.Le titre est d'ailleurs passé de 35 $ en 2000 à moins de 10 $.Selon Rajiv Das, analyste pour Goldman Sachs, à New York, cette situation serait maintenant derrière l\u2019entreprise.Selon lui, un plus grand nombre d\u2019entreprises canadiennes vont se tourner vers l\u2019impartition alors que le marché américain continuera d\u2019offrir de bonnes occasions.I] explique que l\u2019impartition peut réduire les coûts liés au service informatique d\u2019une en- nn \u2018 < GALA 24¢ 0 200 concours = © Les lauréats de la 24° édition du Concours provincial Arista - Financière Sun Life, À CHACUN SON EVEREST Cr JEUNE CHAMBRE DE COMMERCE a DE MONTREAL # seront dévoilés le 7 juin prochain lors d\u2019une soirée gala.Le concours est sous la présidence d'honneur de M.Marcel Gingras, vice-président exécutif, Organisation canadienne, Financière Sun Life.La soirée sera animée par: Date: Lieu: Le jeudi 7 juin a 17 h 30 Centre Mont-Royal, 2200, rue Mansfield a Montréal Une soirée dansante «tornade» suivra le gala ET LES FINALISTES SONT.Jeune professionnel ou travailleur autonome : Steve Arsenault | Con, inforg (0 EL TTT Financiere Sun Life Commanditaire en titre Cu ALCAN Por ait F1Q Commanditaires associés Hugo St-Laurent gg 2114\" lo Jeune entrepreneur du Québec \u2014 Nouvelle entreprise; gr Jeune cadre du Québe M.Bernard Voyer, explorateur Billets en vente 2 Jeune Chambre! au 514.845.4951, poste 22 www.aristasunlife.com kad LaVergne Marc rd di PR | Jeune leader d'affaires du Québec > | socialement ha LL Lt Le Gagnon Jean-Fran Ch iY] g pd Thériault Petite, Lu EAU) grande entreprise; i public ou parapublic l + I Dévelonpe ment c onom| faue Canade Development Canada Commanditaire émérite Raymond Chabot g= Crant Thornton 9 = MENENIRPRSTETITRS FLEISHMAN TINTARD Canada Economic bernier renauld Le jury est présidé par M.Raymond Bachand, président-directeur général, Fonds de solidarité FTQ.reuecdse (OU \"\" EE Commanditaire de prestige Vacances ni canaDa D JNWÏQUE Partenaires associés Commanditaire privilégié 2 competiacom Partenaire média EN treprise de 15 à 20 %.Selon lui, le ralentissement économique favoriserait même l\u2019impartition.Certains peuvent penser que les marges bénéficiaires de cette industrie sont minces, mais ce n\u2019est pas toujours le cas.En ce qui a trait à CGI, M.Das indique que ses marges ont augmenté de 7,8 % en septembre 2000 à 14.4 % en mars 2001.M.Das pense que c\u2019est en partie l\u2019amélioration de ces marges qui permettra à CGI de retrouver sa rentabilité.« CGI a maintenant besoin d\u2019établir sa présence aux États-Unis pour favoriser sa croissance à long terme », dit M.Das.Il recommande l\u2019achat du titre avec une cible de 10 $ sur 12 mois.Anthony Zicha, analyste pour Scotia Capital, avance pour sa part qu\u2019une nouvelle tendance dans le marché de l\u2019impartition se dessine : les grandes entreprises se tournent vers les gros fournisseurs de services au détriment des petits intégrateurs.Ces intégrateurs abondaient lors de l\u2019euphorie Internet, mais les grandes entreprises, avec des systèmes informatiques plus complexes, réalisent aujourd\u2019hui que ces derniers ne peuvent combler tous leurs besoins.Le monde de l\u2019impartition est par ailleurs toujours très fragmenté, indique M.Zicha.Les cinq plus gros acteurs partageaient seulement 14 % du marché en 1999, ce qui pourrait favoriser l\u2019entreprise montréalaise, dont les deux tiers des revenus proviennent de l\u2019impartition.Cibler les gros Serge Godin, le président et chef de la direction de CGI, a l\u2019intention de cibler les grandes entreprises nord-américaines, soit le même marché que des entreprises comme Electronic Data Systems (NY, EDS, 65,40 $), le plus gros fournisseur au monde.Cette entreprise, mieux connue sous le nom d\u2019EDS, a récemment rapporté des résultats conformes aux attentes des analystes.Son bénéfice net au premier trimestre était de 268,1 M$ US, ou 0,56 $ US par action, une augmentation de 19 % comparativement à la même période l\u2019an dernier.Il est important de mentionner que le titre de cette entreprise s\u2019échange a 24 fois les bénéfices de la dernière année alors que celui de CGI se négocie à 72 fois les bénéfices.M.Godin pense qu\u2019il peut être un concurrent de taille.« Ce qui est très important lorsqu\u2019on se positionne sur des gros contrats, c\u2019est la masse critique des professionnels que nous avons, affirme M.Godin.C\u2019est ce que nous avons acquis avec IMRglobal.Ce sont des professionnels avec un haut niveau d'expérience.» IMRglobal, achetée au coût de 438 M$ US, a déclaré des revenus de 61,6 M$ à son dernier trimestre terminé le 31 mars.comparativement à 58 M$ pour la même période l'an dernier.Les bénéfices avant intérêts, impôts, amortissement et dépréciation se sont élevés à 24,5 M$ comparativement à 23,5 M$ l'an dernier.Ian Prittie, analyste à la Financière Banque Nationale, pense que l'acquisition permet à CGI d\u2019obtenir des flux monétaires importants, tout en lui permettant d\u2019entrer aux Etats- Unis et en Asie où l\u2019entreprise occupe une place.M.Prittie recommande l\u2019achat du titre avec une cible de 12 $.H Transcontinental acquiert Imprimerie La Renaissance Transcontinental (Tor., GRT.A, 19,55 $), qui édite l\u2019hebdomadaire LES AFFAIRES, a fait \"acquisition d\u2019Imprimerie la Renaissance et de sa filiale de prépresse Compelec.La transaction permet à Transcontinental de passer au premier rang des entreprises d impression dans la ville de Québec.Intégratior Dans le uare de la transac tion, dont le montant n\u2019a pas été dévoilé, Transcontinental comple intégrer les activités d'Imprimerie la Renaissance à celle de Litho Acme-Prescom.La nouvelle entreprise.Litho Acme-Renaissance, deviendra la plus importante de son secteur à Québec avec un chiffre d\u2019affaires de près de 30 M$.Fondée en 1977, Imprimerie la Renaissance se spécialise dans l'impression de haute qualité de brochures, d\u2019affiches, de dépliants, de rapports annuels et autres produits commerciaux.Elle emploie une centaine de personnes et ses revenus annuels s\u2019élèvent à près de 17 M$.Ses principaux clients se retrouvent dans l\u2019est du Canada Transcontinental est engagée dans le marketing interactif, les solutions Internet.l'édition et l\u2019impression de journaux et magazines et la distribution de matériel publicitaire.Elle compte plus de 11 500 employés au Canada.aux Etats-Unis et au Mexique.En 2000, son chiffre d'affaires a atteint 1,8 G$.(DR) EE our die Se Al rm Baromètre des ressources Fermeture Fermeture Variation 27-04-01 20-04-01 (%) Métaux! Aluminium ($ US la livre) 0,70 0,67 4,48 Argent ($ US l\u2019once) 4,39 4,37 0,46 \u2018| Cuivre ($ US la livre) 0,75 0,75 0 Nickel ($ US la livre) 2,93 2,92 0,34 Or ($ US l\u2019once) 264,65 259,25 2,08 Platine ($ US l'once) 596,50 593,50 0,51 Zinc ($ US la livre) 0,44 0,44 0 Indice CRB (contrats a terme) 213,70 21435 -0,30 Pétrole (prix par baril, $ US) West Texas Intermediate 28,32 28,18 0,50 Brent (Mer du Nord) 26,92 26,79 0,49 Gaz naturel ($ par gigajoule)* 6,68 7,50 - 10,93 Bois de sciage?Prix des producteurs pour le 2 X 4, longueurs assorties Bois vert (Montréal) $ CA 385,00 380,00 1,32 Prix composés Toronto $ CA 355,99 354,57 0.09 Columbus $ US 32187 310,14 3,78 Marché à terme (Comex) Livraisons Var.(%) Argent ($ US l'once) mai 4,36 444 -1,80 juillet 4,40 4,48 -1,79 Cuivre ($ US la livre) juillet 0.76 0.78 -2,56 septembre 0,77 0,79 -2,63 Or ($ US I'once) juin 264,30 265,40 -041 août 265,30 266,50 -0.45 Platine ($ US I'once) juillet 593,10 608,40 -251 Palladium ($ US l'once) juin 688,30 691,00 -0,43 Café C ($ US la livre) juillet 0,64 0,60 6,67 - septembre 0,67 0,63 6,35 Coton 2 ($ US la livre) juillet 0,46 0,46 0 octobre 0,49 0,49 0 Sucre 11 (¢ US la livre} mai 9,37 8,71 7,58 Juillet 8,62 8,18 513 1 : Marché des métaux de Londres (LME) 2: Prix fournis par I'Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec 3: Prix en Alberta SOURCES : FINANCIÈRE BANQUE NATIONALE ET REUTERS Abitibi modère ses hausses de prix Abitibi-Consolidated (Tor, A, 12,85 $) a coupé de moitié la hausse de prix du papier de 50 $ US la tonne métrique qui devait entrer en vigueur le 1°\" mars 2001.« En raison de la conjoncture économique et des pressions subies par nos clients, nous avons diminué à 25 $ US la tonne, à compter du 1°\" mai, l'augmentation de prix récemment mise en vigueur », a dit John Weaver, président et chef de la direction d\u2019Abitibi-Consolidated, lors de la présentation des résultats du premier trimestre de 2001.Au cours de cette période, Abitibi a inscrit des bénéfices de 132 M$, ou 0,30 $ l\u2019action, sur des revenus de 1,72 milliard de dollars, comparativement à des profits de 51 M$ sur des revenus de 656 M$ l\u2019an dernier.Le bénéfice net a reculé de 16 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2000, lequel comportait toutefois un gain non récurrent de 12 M$.Abitibi a fusionné avec Donohue en mai 2001 et la transaction a été comptabilisée sur la base d\u2019une prise de contrôle inversée par Donohue.Les résultats actuels d\u2019Abitibi-Consolida- ted sont donc comparés à ceux de l\u2019ancienne Donohue pour ce qui est des données remontant avant la transaction.| En comparant les résultats comme si l\u2019acquisition de Dono- | hue avait été réalisée le I janvier 2000, les bénéfices nets { d'Abitibi-Consolidated au premier trimestre de 2001 seraient en hausse de 96 M$ par rapport au même trimestre de l\u2019an 2000, et les ventes en hausse de 115 M$ ou 7 %.Selon M.Weaver, la marge bénéficiaire avant impôts, intérêts et amortissement d\u2019Abitibi a progressé légèrement pour atteindre 29,9 %, en dépit des conditions de marché plus difficiles dans le bois d\u2019 oeuvre et la pâte de bois ainsi que des coûts d'énergie plus : élevés.Au cours du trimestre, Abitibi a retiré 160 000 tonnes de capacité de production de façon permanente.(FR) H La consommation de papier baisse Selon le Conseil des produits des pâtes et papiers, la consommation de papier par les quotidiens des Etats-Unis a baissé de 9,8 % en mars par rapport au même mois l'an dernier.Pour les trois premiers mois de l\u2019année, la consommation est en baisse de 9,1 % par rapport à la même période en 2000.Au cours du trimestre, les expéditions de papier journal des producteurs canadiens ont baissé de 6,1 % par rapport au premier trimestre de 2000.Les stocks des producteurs nord-américains ont baissé de 27 000 tonnes, à 400 000 tonnes à la fin de mars.Toutefois, les stocks des éditeurs de quotidiens ont baissé de 5 000 tonnes en mars par rapport au mois précédent pour atteindre 1,1 M de tonnes, ou 45 jours d\u2019approvisionnement.(FR) I INVESTIR ressources naturelles LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 63 'offre de Domtar sur Georgia-Pacific est bien perçue Quatre usines de papier aux Etats-Unis sont convoitées par le géant québécois Francois Riverin riverinf@transcontinental.ca enthousiastes face l\u2019offre d\u2019achat de Domtar (Tor., DTC, 15,42 $) sur quatre usines de papier appartenant a I\u2019américaine Georgia-Pacific (New York, GP, 32,61 $ US).Même i tous les détails de la transaction ne sont pas encore connus, le titre de Dom- tar a poursuivi sa progression amorcée en janvier.Cette situation contraste avec de récentes acquisitions où l\u2019acheteur subissait une sévère décote.Domtar offre d'acheter quatre usines aux Etats-Unis dont la capacité annuelle s\u2019élève à 1,36 M de tonnes courtes de papier de spécialités et de communications, soit dy papier pour photocopieurs, pour livres et brochures.L'achat des quatre sites de fabrication du papier comprend aussi deux usines de pâte produisant 555 000 tonnes métriques par année, dont 200 000 sont consommées par les usines de papier.KE milieux financiers sont Un joyau Selon un spécialiste de l\u2019industrie, qui préfère garder l\u2019anonymat, l\u2019usine de Georgia à Ashdown, en Arkansas, est un véritable joyau d\u2019efficacité.Elle mériterait à elle seule au moins les trois quarts du coût d\u2019achat.L'usine fabrique le même papier que l\u2019usine de Domtar à Windsor, mais sa capacité de production est presque 50 % plus élevée.Les trois autres usines, deux situées à Nekoosa et Port Edwards, au Wisconsin, et une à Woodland, dans le Maine, sont beaucoup plus petites, mais elles sont rentables et peuvent être améliorées.Elles produisent du papier fin de spécialité.Domtar se rapproche de la position de tête L'acquisition des usines placerait Domtar en deuxième position en Amérique du Nord si Weyerhaeuser, présentement en troisième place, ne parvient pas à convaincre Willamette Industries d\u2019accepter son offre d\u2019achat.La production de ces usines représente 9 % de la consommation de papier fin nord- américaine, Christian Dubé, premier vp et chef des finances de Domtar, a dit que l\u2019emplacement de ces usines aux États- Unis, où la société réalise 75 % de son chiffre d\u2019affaires annuel de 3 milliards de dollars (G$), est de première importance.« Les coûts de production, c\u2019est important, mais il faut regarder l\u2019ensemble, à savoir le coût d\u2019acheminer du papier PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Le président de Domtar, Raymond Royer, à dit plus tôt cette année qu'il pouvait se permettre de doubler la taille de la compagnie qu'il dirige sans émettre d'actions.de l\u2019usine de Windsor jusqu\u2019en Arkansas », indique M.Dubé.Ni Domtar ni Georgia n\u2019ont voulu révéler le montant de la transaction en raison des clauses de confidentialité qui les lient jusqu\u2019à la clôture de la transaction, prévue pour la fin juin.Toutefois, le chiffre de 2,15 G$ semble un ordre de grandeur accepté par les analystes.Une telle somme soulève évidemment la question du financement.Raymond Royer, le président et chef de la direction, a dit plus tôt cette année qu\u2019il pouvait se permettre de doubler la taille de Domtar sans émettre d\u2019actions.Cependant, M.Dubé n\u2019est pas aussi catégorique.« Tout dépend de la taille de l\u2019acquisition », dit-il.Selon un document de BMO Nesbitt Burns, qui s\u2019appuie sur l\u2019hypothèse d\u2019un prix d\u2019achat de 2,15 G$ et d\u2019un financement par emprunt, la transaction ferait monter le ratio de dette sur le capital de 0,38 à 0,64, un ratio jugé élevé.Toutefois, en supposant un prix de 735 $ US la tonne courte du papier en 2001, ce qui s\u2019avère prudent, et une hausse de 40 $ US en 2002, l'acquisition permettrait à Domtar de faire passer son bénéfice par action de 0,95 $ à 1,34 $ en 2001, et de 1,51 $ à 2,70 $ en 2002.Cette hypothèse tient aussi compte d\u2019une économie de coûts provenant de la synergie de l\u2019ordre de 5 %.Au cours actuel, le titre se vend à seulement 6 fois ses \u2014_\u2014_\u2014_\u2014_\u2014_\u2014m\u2014mæm\u2014mm Cette annonce ne paraît qu\u2019à titre d\u2019information.GESCA LTÉE A COMPLÉTÉ L\u2019ACQUISITION D\u2019UNIMEDIA 175 000 000 $CA Facilités de crédit Structurées, souscrites et syndiquées par BANQUE NATIONALE DU CANADA Agent administratif, souscripteur bénéfices de 2002 (après la transaction), alors que les producteurs comparables se vendent à un multiple moyen de 16 fois.Norampac Certaines personnes croient que Domtar pourrait vendre sa participation de 50 % dans Norampac à Cascades (Tor.CAS, 8,40 $), qui possède l\u2019autre moitié et l\u2019administre au nom des deux sociétés.L'évaluation de cette particix pation varie entre 400 M$ et 600 M$.D'ailleurs Laurent Lemai- re, président et chef de la direction de Cascades, a fait part de son intérêt pour l\u2019achat de Norampac lors de l\u2019assemblée annuelle, mais son penchant pour des « deals pas chers » pourrait en retarder l\u2019échéance.La vente de la participation de Domtar dans Norampac à Cascades et une émission d\u2019actions sont aussi des possibilités, mais réduiraient le bénéfice par actions.Avec seulement une émission de 500 M$ sur la base de 14 $ l\u2019action, BMO évalue que Domtar pourrait dégager des bénéfices de 2,50 $ l\u2019action en 2002, tout en ayant un bilan plus sain.I Préteurs Banque Nationale du Canada Caisse de dépôt et placement du Québec Banque Laurentienne du Canada Banque de Montréal Banque Tokyo-Mitsubishi (Canada) La Banque Toronto-Dominion Caisse centrale Desjardins Janvier 2001 \u2014_\u2014_\u2014_\u2014_\u2014\u2014 64 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 Yves Bourget bourgety@transcontinental.ca es gestionnaires d\u2019actions canadiennes des caisses de retraite ont battu leurs indices de référence au premier trimestre 2001, mais leur rendement s\u2019est tout de même avéré négatif.C\u2019est ce que révèle l\u2019enquête trimestrielle de Morneau Sobeco, réalisée grâce à la participation des gestionnaires de 350 fonds communs totalisant 150 milliards de dollars Marchés monétaires Canada Pr Semaine du 2704 2004 16-04 09-04 1.Taux d\u2019escompte (17 avril 01) ~ 500 500 500 525 2.Taux préférentiel (17 avril 01) _ 650 650 650 6,75 V 3.Bons du Trésor (3mois) (1) 444 439 452 480 (6mois) (1) 446 436 454 443 4, Papier commercial ____ (90 jours) (1) 4,52 462 460 465 5.Acceptations bancaires (90 jours) (1) 456 449 462 4,59 6.Argent a demande (1) 475 475 500 500 Etats-Unis 1.Taux d'escompte (19 avril 01) 400 4,00 450 450 2.Federal Funds 4,75 4,375 506 500 3.Taux préférentiel (18 : avril 01) 0107 50 7 50 8 ,00 8 00 4.Bons du Trésor _ (3 mois) 3 86 3,665 4,05 _3 82 0 (6mois) 387 424 406 3815 5, Certificats de dépôt (90 jours) 426 356 471 497 6.Papier commercial (90 jours) 413 444 453 446 7.Eurodoilars _ __\u2026 (80 jours) 431 431 nd 475 (1) Achat minimum del 1 MS TABLEAU : LES AFFAIRES (G$).Ces fonds sont gérés par plus de 60 firmes.Les fonds ont obtenu un rendement médian de - 8,7 %, comparativement à \u2014 14,5 % pour le TSE 300 et \u2014 12,5 % pour le TSE 300 plafonné.Les fonds ont donc battu les deux indices de 5,8 % et de 3,8 %, respectivement.Le TSE 300 plafonné limite à 10 % le poids relatif d\u2019un titre dans l'indice, dans ce cas- ci, celui de Nortel Networks.La pondération de Nortel INVESTIR Les gestionnaires de caisses battent leurs indices de référence dans l'indice, avec sa chute de 54 %, est d\u2019ailleurs passée de 18 % en début d\u2019année à 9,9 % au 31 mars.La décision de sous-pondérer le titre de Nortel aura sans aucun doute contribué à la meilleure performance de plusieurs caisses de retraite.Nortel cache la réalité Le poids de Nortel dans l\u2019indice a masqué l\u2019excellente performance de certains secteurs du marché boursier : 8 des 14 sous-indices de la Bourse de Toronto ont en effet affiché un rendement positif, dont les conglomérats (19 %), les transports (18 %), les mines et métaux (7 %) et les gazoducs et pipelines (5 %).Pour un deuxième trimestre d'affilée, les titres de sociétés à faible capitalisation ont \u201ccontinué d'obtenir des rendements supérieurs à ceux des grandes sociétés.L'indice TSE 200 des plus petites entreprises a généré un rende- Rendements\u201d des obligations ou 27 avril 2001 Rendement selon les échéances (en %) (1) Rendements offerts aux institutions.(2) Une obligation démunie est une obligation dont les coupons et le résidu de l'obligation sont vendus séparément sur la base d'une valeur entièrement escomptée.(3) Le rendement pour l'échéance d'un an suppose le versement semi-annuel des intérêts.Sur la base d'un versement annuel des intérêts, le rendement à l'échéance serait alors plus élevé.Description lan) 2ans 3ans j4ans Sans [10ans 20ans 30ans | Gouvernement du Canada .446 | 480 509 528 537 567 , 603 : 603 Province de l'Ontario.| 457 492 Bi 524 546 © 556 .6, 06 6,45 | 1 641 | Province de Québec 457 | 495 | 528 553 | 5 68 | | 627 | 675 | 6,73 | Municipales du Québec _ 4,77 5,05 [ 5,38 563 | 578 ; 637 ; 685 \u201c6,83 Entreprises canadiennes (AA) 4,72 502 ; 534 | 553 T 562 _ 6,16 | 660 6 62 Obligations démunies Canada® | 4,41 | 482 | 506 |, 528 | 540 576 6,18 592 ! Obligations démunies Québec | 4,52 | 4,85 3 18 | 546 | 5,64 | 643 | 704 | 669 | Gouvernement des États-Unis 3,88 4,24 4,44 = 4,63 483 \u2018 5,30 5,52 5,73 SOURCE : PLACEMENT ELANTIS TABLEAU : LES AFFAIRES ment de - 4,1 % alors que le TSE 100 des grandes sociétés reculait de 15,9 %, soit un écart de près de 12 %.Quant aux actions étrangères, les résultats des gestionnaires sont plutôt décevants.Ainsi, leur rendement médian a été de \u2014 7,5 % pour les actions américaines alors qu\u2019il était de \u2014 7,3 % pour l\u2019indice S&P 500 et de \u2014 9,5 % pour les actions internationales par rapport à - 9,6 % pour le EAEO (Europe, Australie, Extréme-Orient).Les fonds ont obtenu une performance légèrement supérieure de \u2014 7,4 % pour les actions mondiales par rapport à \u2014 8,6 % pour l\u2019indice mondial Morgan Stanley.Sans la baisse du dollar canadien face au dollar américain et à leuro, les résultats auraient été encore plus faibles.C\u2019est le marché obligataire qui aura été le marché le plus profitable au cours du premier trimestre de 2001, alors que l\u2019indice Univers des Marchés de Capitaux Scotia a dégagé un rendement total de 1,8 %.I taux d \u2018in térêt en vigueur le F mai 2001 qui se sont illustrées par leurs réalisations et leur engagement social, contribuant à l'avancement des femmes.Françoise David, Fédération des femmes du Québec GRAND PRIX AVANCEMENT DE LA FEMME de la Banque de Montréal Nicole Beaudoin, Réseau des femmes d'affaires du Québec CATÉGORH- AFFAIRES ET PROFESSIONS - Canadien National Michèle Fortin.Société Radio-Canada CATEGORIE ARTS FL CULTURE - Imperial Tobacco Canada Limitée Gertrude Joch Robinson, Université McGill CATEGORIE COMMUNICATIONS - Le Centre Sheraton Nadia Fahmy-Eid.Uriversité du Québec à Montréal CATFGORI ÉDUCATION - Borden Ladner Gervais Ce a Banque de Montréal i 280 285 | 286 1285 285 ; 290 = - - = = = 5000 | 33 3% [3/0 40 43 '330 43 173 710 755 680 70 '710 7 750 Clarica (Fid.Mutuelle) 10 000 >| 275 280 280 280 20:20 =-* \u2014 ~\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1100 35 !35 ,38 38% 410 \u2014 \u2014 | 70 75 670 700 710 7M 750 Promutuel Captal 5000 >' 345 | 350 | 350 © 3%0 350 [3% [\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Ji 3 390 43 460 49 370 4% |75 \u2014 75 60 70 70 70 75 Trust Général 5000 ' 280 285 \u2018285 28% 28 290 |\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 30 35 \u201830 400 430 330 430 [755 70 75 68 700 7100 740 75 Trust La Laurentienne| 3000 | 305 * 320 + 310 30 30 35 = n-=- \u2014 \u2014 1050 1 30 1350 370 40 430 '330 43 [75 70 760 60 70 710 740 ' 75 Trust National 5000 >| 280 285 285 285 285 20 }\u2014 - = = = = 1000 30 35 3% \u201840 430 30 49 1753 70 75 60 70 70 70 75 | Trust Royal 500 > 35 310 310 310 30 315 = \u2014 \u2014 = \u2014 5 000 30 \u2018359 30 40 40 30 430 [75 70 79 60 65 710 74 i 750 Autres Placements Québec** |\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0500 .380 400 40 440 40 380 40 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 M,-Prêts Hypothèques |\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 615 60 610 640 628 f Les certificats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant terme, sous aucune considération.* Les taux peuvent varier dune institution financière 3 lautre.** Obligations à terme à taux fixe.\u2014 Versement semestriel > Dépôts rachetables TOUS LES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.SOURCE : LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et France Laronde.TABLEAU : LES AFFAIRES Pd FEMMES DE MÉRITE 2001@HHND WER me .m de Montréal 0432 5 Ee iis riverinf@transcontinental.ca près deux mois de di- A sette boursière, les marchés nord-américains se sont retournés vigoureusement en avril après avoir touché leur niveau le plus bas depuis 1998.Le bilan du mois d\u2019avril est remarquable.Le Nasdaq a bondi de 15 % au cours du mois, ce qui le place à 20 % de son plancher du 4 avril.Le Dow Jones, qui a touché son niveau le plus bas le 22 mars, est remonté de 15,9 % depuis, dont une augmentation de 8,7 % en avril.Le Standard & Poor's 500 a gagné 14 % depuis son plancher d\u2019avril, ce qui lui a permis de terminer le mois en avance de 14 %.En fait, tous les marchés boursiers mondiaux ont connu un bon mois.Même l\u2019indice TSE 300 de la Bourse de Toronto et son titre déchu Nortel Networks (Tor, NT, 23,40 $) se sont permis des gains respectifs de 4,4 % et 5,2 %.Et que dire du Nikkei 225, de Tokyo, qui affiche un gain de 7,2 %, en dépit de tous le pessimisme qui entoure l\u2019économie japonaise.La possibilité d\u2019une récession nord-américaine, bien Transactions boursières de la semaine se terminant le 27 avril 2001 Bourse de Toronto Bourse de New York % | % Titres transigés 1553 3423 Titres en hausse 680 44 2186 64 Titres en baisse 695 45 1133 33 Titres inchangés 178 11 105 03 Hauts 52 semaines 225 : 319 Bas 52 semaines 64 - | 79 TABLEAU : LES AFFAIRES Indices boursiers i 1 | Fermeture Variation: Ratio 52 semaines enl | Cours | 01-04-27 | semaine! /bén.Hout ~~ Bas Bourse de Toronto 7967.34 |- 132,10 23,43.1140197 ; 7382,02 * TSE 300 | TSE 200 500,81 | 381 6217! 551,66! 457,42 | TSE 100 48337 -952 2157 71725 447,56 $ &P /TSE 60 461,62! -983' nd 69858; 429,39 TSE 35 538,34 _-6,80/ 1848! 610,98 489,93 Mines et métaux 4753,07 172.92 47.04! 4757,38 3206,56 | Or et métaux précieux 474468 239,03 n.d.|_4781,36 3469,45 | Pétrole et gaz 9535,35 218,54! 1120) 9343,15 6480.65 1 Pates at naniers 5093 14 t 249 63 11.07 6034 90 3931 95 Produits de consommation Prod.industriels Immeubles et construction T + Envir.5147 6107 5960,70 1 17089 Services Comm.& médias Commerce Serv.financiers 13825,42 77 Canadion Venture Bourses (États-Unis) &P Bourses (International) 61 Tokyo (Nikkei 225) 15629,47 |- 70 |- 4 13844 327 n.d.2379 6169 1999 4574.41 235 69 77 16334 21 5945,75 11334 14107 3254 13037 16029 72 - 97 - 90, 218440 -0 43 n.d.1393432 -122 nd.2083321 1223298 Eur., Australasia, Ext.-Orient 955,00 -170 nd.1136.20 871,70 Dollar canadien Ferm.Ferm.Ferm.1999-2000 01-04-27 01-04-20 01-04-12 Haut Bas New York en $ US 64,84 64,70 63,98 69,51 63,31 que toujours présente, a diminué considérablement.Les chiffres préliminaires montrent que le produit intérieur brut des Etats-Unis a progressé au rythme annuel de 2 % au premier trimestre.Les baisses de taux d'intérêt au travail Les quatre baisses de taux d\u2019intérêt de la Réserve fédérale totalisant 200 points de pourcentage (2 %) depuis le début de l\u2019année ont commencé à faire leur oeuvre.« Evidemment, nous nous en tenons à notre verdict de non-récession, étant donné la vigueur des récentes statistiques économiques, dit Sherry Cooper, économiste en chef de BMO Nesbitt Burns.Toutefois, une reprise en V n\u2019est probablement pas dans le portrait.» La firme s\u2019attend a ce que le TSE 300 remonte de 13 %, a 9000, et le Stantard & Poor\u2019s de 7 %, a 1350, d\u2019ici la fin de l\u2019année.Elle a ramené les secteurs bancaire et des assurances à une pondération équivalant à celle du TSE 300, et a surpondéré les titres à petite capitalisation, pétroliers et de services.Elle maintient un penchant pour les secteurs qui bénéficieront des baisses de taux de court terme comme les pièces d'automobiles et les fournisseurs d\u2019équipements domestiques.« Le pire est passé pour le marché boursier », a dit Clément Gignac, économiste en chef et stratège à la Financière Banque Nationale.Il prévoit que le TSE 300 grimpera de 32 % pour atteindre les 10500 points d\u2019ici la fin de l\u2019année.Le Dow Jone devrait selon lui monter de 15%, à 12500, et le Standard & Poor\u2019s 500 de 23 %, à 1550.Peut-on réellement parler de reprise ?Cepdendant, Ed Yardeni, stratège en chef de l\u2019investissement chez Deutsche Banc Alex.Brown, prévient que la hausse du marché boursier est conditonnelle à une reprise des profits et au comportement des taux d\u2019intérêt de long terme.Il ne prévoit pas de remontée des profits à court terme en raison des prix élevés de l'énergie et des frais de dépréciation élevés qui proviennent des investissements massifs dans les équipements de technologie.De plus, selon M.Yardeni, la remontée des taux d\u2019inté- rét des obligations de 10 ans offre une concurrence plus forte aux placements boursiers.La hausse des taux de long terme atténue par ailleurs l\u2019effet des baisses de taux de court terme de la Réserve fédérale en rendant les financements corporatifs plus onéreux.H INVESTIR revue des marchés Le marché boursier a atteint son plancher en avril LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 65 @R@ Transigez des Devises Étrangères es Tournez 2500 $US en 10 000 $US par mois Plus de 2 trillions de dollars US de devises sont transigées chaque jour sur le FOREX (Foreign Exchange) le plus gros marché mondial.Voyez comment il est possible de générer un retour imposant avec un investissement minime (2 500 $US) en gardant le contrôle à 100%.À l\u2019aide d\u2019Analyse Technique en passant de 2 à 6 heures par jour sur votre ordinateur, utilisant des logiciels de haute technologie, dans le confort de votre foyer ou n'importe où ailleurs.Appliquez cette même technique pour contrôler vos investissements boursiers ! 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2,4 35 80 22 30 70 1,8 25 60 L6 20 50 1,2 15 0,6 5 30 0.4 20 Du 05-05-00 au 27-04-01 L\u2019analyste Joe Osha, de Merrill Lynch, a jeté une douche d\u2019eau froide sur l\u2019enthousiasme des actionnaires de Intel (Nasdaq, INTC).À l\u2019opposé de ses collègues, il estime que le ralentissement de la demande d\u2019ordinateurs personnels n\u2019a pas, atteint son sommet.Il affirme que le recul du prix de vente des puces informatiques ne se terminera que lorsque la société et son concurrent, Advanced Micro Devices (NY, AMD, 30 $ US), auront mis un terme aux hostilités déclenchées il y a quelques mois.(DR) I bourse de Toronto SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST REVUE DE LA SEMAINE TERMINÉE LE 27 AVRIL 2001 Haut BasTitre Sym.Haut Bas\u2018 Clot.Var.Vol.Div, Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clét.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clét.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s $ $ $ $ 00 % $ fbén.52s 52s $ $ $ $ 0 $ /bén.52s 525 $ $ $ $ 00 % $ /bén.52s 52s $ $ 00 % é A/B 30 1,00 AmtelecomATM 1,83 1,83 183-+006 2 027 68 n°2000 670 Belzberg BLZ 800 750.800 55 -0,54 2500 8,50 BuddCda BUD ns ur 1s 105 3 55 da Ç 59 020 Anadime AEM 040: 031 031 -004.434 004 D 106 030 BemaGld BGO; 033, 00, 0X +002; #8 015 375° 2,75 Bublerlnd BUI 350 35 3, * 44 290036 97 n 1475) 240'ACDSys ASA 39\u2019 288: 300: 040: 1718; 0 85,00: 80,00 :Anadm 9db \u2026 8300 850° ot 489.300 BemettEn BEV, 405 361 400-011 321 1022 80,10; 44,60 #BuringtnRsBRX 7781, 7200 7493:+193 | 159] 1,1'u3,13 155 no.\u2026ADuwt 100 nt 38,89 22,50 AndersnEx AXL.38,00: 3605.36,25 -0,10: 31400; 29324 3/00! 190 Benvestä BCI: 265: 25 25: \u2018 54 00 875 1,75 Bumtsand BRT 288° 230 25-04 M2 | \u2018om 930° 605:ACSFrzr FIR M5 875 90 +0; 3188 101 1400 10,00 #AndresA ADW 1045! 10,35 1045 al 62 098/107 145\u2018 084-BestPac BPG 145 1,39 141.4001 790 010141 1050 8,15 BusDvBkintBDB 8235 825 823 -035: 5 10355 20 AO 0p 1900 10 16/0400, 1, os so 285 975 Andress 11,00; 11,00 11,00 5 51 09812 4,15, 095/Bestar BES L60 1,50.1,55 +005: 66 031 50 n 1005 7275 BusDvlElnt 830 825 825 005 5 py RE Mmm O58] 2990 4400 Angiotec ANP.6800, 6200 6650 +050 279 -030 5,01 051 BidCom BI 09: 066 068 OU 329, 0,20 n 10,15.8,36 BusDvGEI 865 861 865 +07.D 00 7 30.825° 8.90 +085; A279 2200 10,55 AnorMED AOM.2000) 18,25: 18,75: -020.1516 -068/ 1,13: 050/BigHorn BGH 104: 086 100 -003; 5540: 014 71 1100 610*BusDevnt 67 67 679 19 215 0S64ADS RAL 094 090 092 +001 1412 \u201c004 699 460 Anthem ANT: 62 630 63 -014 4 206 31 75; 400BiRock BR: 465.430, 450; V7 029055 n 1005: 990 BusDvNas] 995 995 995 16 348° 1,35 AFMHospAFM: 3,0: 3,30 33014005 1 -02 975 5,55 /AntyOrk AC\" 6201 595.604 020 35 00 5500 28,75 BioChem BCH 5192 4394 4660 -5,10-12474 2,78 168 n 1005 990 BusDvNas2 1005 1000 1005 +010 152 s 28,60, 16,78 4AGFMgmiBAGF 25,62 23,25 2500.100 6643 08 L52 166 o 145 083Antrim AEN: 124) 112 1,18 -002 136 \u201800% 1900 785 'Biomira BRA 12,15 970 11,87 +1,93: 762 -093 n 1005 1000 BusDvNas3 1005 1000 1005 8.8,25.500°AGF MasterAfP 570 546; 565:+019 8° 449 n 010 0,J0 Antrimwt 019 010 010 nt 525 2)0Bioniche BNC.350.304.3334038 972 03 35,00: 2300 AICDiv ADC 3200: 2901 3LI0 350° ® 2,19 1,54/ApexA AXD 174 167 167 -004 32 0,34 49 s 7300: 2030 Biovail BVF 6049 54,78 5888 158° 9795 bd 904 150 08s AIT Age AV 1A 110 13 OR 73 01s a 5 0 LAS) UR Goan wm OR OB ab Be wom 59 c/o A OMS 5200 40,50 4720 +095 52305 0 0 20 110 1, 106 18, 0 4 or 890 8, , 08: 176 5, 40° 065 Bitech BPU 077 D0.073 -Of u08 5; A5 CMAC 0 050 4 ; 1,80 262 sm De MR > 5 4 ea zs oa p © 299 Lieacs Rk 289 265 280) 9% 051 55 012: 007 BlHawk BHK 009° 008 009'+001 1613 W002 28 2615 1295CAE CAE 2560 2475 25304020 11847 08 093 272 60.1.26; | 169) 130) 140-009 25: 27 050; Ol5Arciswt : 03 030 03: -002 163; | 038; 011 BiSwan BSW' 025) 023: 023 001 915 -0,02 n 118 025 CARSAUcomŒU 031 031 031 » -00 0,55{ OOB'AMT Int AAI: O12; 009° 00-0021 114) 4-03) 1 1700 o0larctiG AGP 063 050° 056 -009 6181-04 1,20 080 BickRckyn BVI- 120 101: 100° 009: 459) 002505 075 035CB0C CL 051 051 051 024.25 006 85 ng oi EPA 28,25 oo 2 +015 mn 08 036 284 4980 4900 ArgusApt AR 52,50 4950 4950 nt 51 1450 950 Boardwak BEI 12,55 11,20: 12,34+L09 1501: 04 0,37 334 985 500A COG 910 910 910+00 10 30 1% 72 ; ce y 4250 3780:ArgusBpf 41,50: 3985 40,50 nt.67 1,79 0,35-Bocenor GBO 064 050 050 -005- 235 1015 6,75 400.8 900 865 880 -007 1066 36 070126 Tx1210, 710 APFEgyun AY 12,00 1166, 1180 +005 3277.214.207 57 5000 48,00 ArgusDpt 52,50: 4950 4950 nt 53 2,50; 050Boiden BOL 063 053 0,55 -008 12506 u-338 1 090 020 CRTechs RL 023 020 020 -004 570 00 ros J slew mit) LR UB 1847 gis BILLIE R11 3% a5 Ambo MRE 399 365 385 525 26 066 58 35 72 Bos%I 100 900 900 4050 3 880 SIOCDIEd EDU 800 785 785 0M 1058 036218 00°11, 00° 13,00: 13,50: +49, 2400.1300:Asbestos AB: 15,75 1575 1575 025 1 033 | s 2680 18,55:éBombrdrABBD.2293.21,84 22,75 +0,02 1888 0.8 070325 1150 381 CEFmkin OFT 558° 475 558+083 © 008698 nha m ARC al hoi ns Ba pre wa oa B3s18 27 3/00.140 *Ashanti AHD.250 175 29 nt u-123 s 26,70 1845 #BombrdrB 2294 21,80 22,85 +0,20 85469 0,8 0,70326 1 11,50: 5,70 EMMaistŒM 11,50 960 11,00'+105 1652 0,88:125 90: 3, m9.381 400 0, 0, 110, 055 Ashton ACA 094 088 088 -002 5% 021 26,50 2400 BmbrdrZpi 2550 250 B12 138 601 55 1825 5014CGIA GIB 830 691 8,10.+0,4 45809 0,13 623 3,30; L77 AT Pistes ATP 3000 251 300 +020.14-082 1,70 0,50 -AsiaPcRs APQ: 0,59 030 050 -005 2069 02 1 3475 2150 Bonavsta BNP 3475 32,75 1395 +035 4874 206157 1 120 375004CA RY 120 1525 1700 +155 2177 06 L75 97 6600: 42,00 AT&T Cda TEL 46,30: 4569 46224034 381.58) n 2,55 150 AspenRes ASR: 180 170 180 25 T 455: 2,35:/BonusRes BOU' 455, 415° 448:40,13 19446 0,29:154 1500 4504CHCB 1625 1635 1625 250: 07 175.86 54,00: 30,65 #ATCO1 ACO: 51,00.4900 4925 BE 21 379: 30 780 3,50 #Assante LMS 6,30 470° 595 +095: 5131 -021 In 5,20 3,35 BoomrgïkBMG 390 335 345.-040 593 011:326 6275 4800 CHUM OM 6950 6550 6775 nt 01 2,37:286 ary a 3 Hy an P| sm Boo wstak aow 4645 4805 445 205 2688 0710649 1 895 305 Boralesa BLX 895 850 875 +025 1536 032273 6800 405D4GUMB 6050 6000 6000 100 2 0] 27253 85 5, OL 821 8500, 0, 63,00 38,00 #AstralB 5560.5407 5407 -593 3 06106510 12500 8800 Boralexdd 1220011350 11850 250 11 s 1720 1055 CIFund CIX 1440 1325 1415 -040 AS 03 04° 40,501 18,90 ATS Auto ATA- 26,751 23,50 2545 -055 10836 077331 1 4000 25,00 Athbsca unAOS 4000 38,30 3%0°+090 3088: 774,18 9 1 148 035 BowViEn BVX 148: 120 140 +020 4446 004 341 T 3,50 1300 4CITExchCGX 3650 3416 36,20 +121 23 11 22 165 239 076 AZCAR AZZ 080: 078 080 +001 215 -0,26 071 038 AtnaRes ATN 043 02 042 +001 665 0,13 8925 6495 4BowtrCdaBWX 7452 71,75 7350 +044 55 1,7 03,05 156 1 3640 13,85 *CITGrpA CIT 3640 3355 36,33 +198 43 11u234 155 Lon se fase pos zn a 2% Pi bie oe 93 365 175AurRes AUR 229 2000 222 4007 7055 ¢-014 |T 100 059 BowndgeBOW 100 080 095 +017 3057 008 1.9 2,75 1,00 éCMIGlobalCNF 105 105 105 +005 4 021 50 15.8,00 Aber 15 15,50 1565 0, | 036 007-Awado AEO 010 009.010 +001 1895 265 145 #BoydGrpABYD 1,81 170 1744004 110 017102 2220 580 COMDEV OV 804 M AL -060 359 0,00 1775 10,60 AbitibCons A 1402.1247 1285 106128261 311,06 122 1,10 O41 Aurion ARZ 0: O1 041 -003 869 02 11,80 560 Bracknel BRK 700 632 676 -019 737 u043 10,2 6,10 425 CPlPistes (PI 580 571 57 09 16 0,51 11,2 4c 52,50: 400 -AccimEnrg AE 1470: 400.430 1040 1889-6118 2,05: 080:Avcom AVP 1600 150° 160 +010: 1441 07 210° 050 #BradstoneABEP 1,60 145° 1,60 65 -004 1575 12,10 PilTun O4 1495 1408 1465 +005 1230 111 076 193 6,601 500|AccordFn ACD 610 610 6104005 17 23 079 77 14 545 205Avidh MO 545 510 545.4025 3095 097 56 200 0,50 #BradstoneB 170 150 1,50 nt -005 n11000 9695 Œ 105db 102,50 10026 101,50 100 12 Lm.S20 heetex A Da oo bod \u201c0 on 31 50s a 0 340 AvidB 700; 665 665 035 2B 097 69 1 725 505 #BrmptnBrABBL 725 630 710 +085 810 1B 69 n108,00 9900 CPL dbA 10500 103.25 104,25 3 mu \" , ' 7 \u2019 d , Xl 5 A 3 Uy 5 fy , rascdbp » + , , | À ' , un \u201c 4 s -U) 215! 065 Advantex ADX 076 068 073 -005 3077 003 2,30 0B5Axo AC 0% 0% 090 9 v-07 x 26,30 1700 Brascanh BNN 2620 2475 2503 -082 37161 40196 128 450 200 CRSRobotROB 299 270 270 -015 17 012-225 1965: 700 4AEtema MEL 875 815 80 05 1914 0.2 2550.1705/BAESys BAE: 2550.2550 25504025 44 11 132193 2500 1700 Brascnlpf \u2026 1850 2500 nt 47 5,75 1,76 CSI Wrlss CSY 290 230 2,78 +043 1025 064 195 O,90Afton AFF 105 101 101 +001 31 028 361 375 25158CGas BCG 3140 3012 3125-+053 32 4,2°2,83 1L0 1 1875 1500 Brason2pt 1875 1800 1840 +050 M 69 11800 076 Gbeplx CX 094 07 080 -009 3894 131 12,39: 730 Agnicofag AGE 11,80: 10,55.1160 +061 9038 03-003 1090: 20,52 BCE EmerglFM' 40,20: 33,50 36,84:+2,09 9814.:381 1925 1500 Brascndpt 1895 1845 1845 2 69 M5 490 (ChleSatisCSQ 595 510 585 +01 57 0,06 Zh re os 5 rés zs oe LO ues 76 181,50, 2095:BCEInc BCE 4010; 3751 3938.+063:97209 3011,8621,2 2500 2200 BrasenSpf 2450 2425: 2425 015 43 64 850 221 Cabletel TIV 300 300 3004035 2 013.231 5: 0,04 Ac 20 020 020 -0, 30L, 2695.25,10-BCŒpiP 25,85: 2571 25,75 +004 112.62 370 101-BreakwtrBWR 145 125 1,35+0,10 9310 -0,16 023 00% Calders CR 007 007 007 2656 1 2495.2,55 AimGbi AGT 350 255 35 03.SN 01 fx 2710 25.25 BCEpIR 2710 2600 2600-00: @2 59 085 026 BrickBrew BRB 052 042 042 011 316 019 380 141 éCaldwelACWL 189 173 189 +006 25 111 019 98 815 3,10.Ainswrth ANS 460 400 415 -010 169 109 38 25,50.23,75 BŒptS 25,10 2490 2500 +0100 40 53 n 365 0,25 BrdgPoint BDG 039 02 034 -003 4209 1 0,12 004 Caledonia CAL 005 004 004 -001 156 008 2,500 75ArCda AC 980 880 905 03521721 069 x 25,25 23,50 BCEplY 2480 240 2460 010 20200 47 485 185 Brdgscom BIT 243 2,30 235 005 207 012 755 255 CalianTech CTY 329 306 306 -007 367 0% 31 1925! 6,00 #AirCdah 5 730.70-025 3%9 069.062 023 BFSEntmt BFS; 038; 037: 038:4005.80 007; 56 8700 6025 BritAir BAB 7800° 7300 8700 nto 45-481 610° 080 CaïlNet CN 109 086 102 +008 113° -4,73 3.00 0,96 Airboss BOS: 1,55 1,25 1,35 +010 108 012113 51175 800 #BMTCA GBT: 11,50] 105 1150 +116 61 17 158 23 950.0,30 BrockerTchBKI 055 035 040 +003 1271 -0,35 6,00 0,36 #CaliNetB 072 053 066 +0,12 4845 -4,73 11390 950;tAkitaA AKT 1390 12,90.1365 +065 2344 26 146.93 10300: 98,50-BNSBaTS SBA |.10150-10100: nt 2795 18,25 Brookfld BPO: 2700 2500 2670 +1,20 7819 1,5 1,03 168 T 8736 800 Calpine CPX 8736 8200 8584+7414 523 092:933 0 072 83.077 077 -005.0810, 6000 6000:*BP Amoco BP S500.6000: nt 2,3 0394 152 1 75 Salt AEC 735 Bu 0 os ve 808 951 1265 gl0BPIGhun BOI 910, 875 885 -015 42.20 372 24 Explication des cotes boursières Notes _.f 17000 409 Alcan AL 7010 6655 6980 +240 50973 13000007 ee BBS BST 57 405 B05 50 9 89 concernant les dividendes : Taux 0.28,60 2600-BSplitipt 2800: 2765 2765 +010 8 140 flottant, annualisé © Dividende en arriérage 2600: 24,25 AlcanCpt 25,75.2565 2565 010 265 70 n 2560 1625 BSpilics BXN 2176 1980 2075 +050 572 lil vv 111 1111 _.; ; 22,50 1875 Acankp! 22.20 2160 2185 +00 85 64 n 1900 1800 BSphilpt 18.25.1811 18.20 19 60 Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Y Dividende payé en actions n12950.41,63 #AlcatiCda AT\u2018 48,38: 44,00 4800 269 2675 1040 500 BWTechs BWT 10,35 905 965 035 141 039 247 525 52s $ $ $ $ 0% é P Payé lors des 12 derniers mois incluant 0,88 0l6 AldeaVis ALD 025 022 024 616 029 05 1 284 09 BXLEwg BXL 284 265 284 +017 \u2018431 035 81 dti 2 ES 1,10 009 #AigoA AO 065 045 046 +001 6319.-0,26 360 070 BadgerDayBAD 171 150 151 -024 517 014108 110,38 763 4DorelA DII 10,38 1000 1000 -0,13 41 068 082122 les dividendes spéciaux 600, A 10 L 14108 t1033 700 #DorelB ECO 1038 988 1025+013 85 055 082125 ; .32,00 2000 AlgomCent ALC 26,50\" 23,50 2600 +175 15 38 056 464 | 2100 348 BakBone BKB 580 38.525 +145 1172 170 105 #DramexA 160 136 L%-0M 4 023 0% 36 U Payé en S US V Taux variable.annualisé = 22 07 Nec AN A a as 17975 5126 BalrdPwr BLD 7910 6781 7910.+680 915 095 wo Ha ES ns sur la base du plus récent versement a 4 \u2018 , ; .» = 093 05 1,20 020 Band-Ore BAN 076 068 0,74 +002 1866 -0,02 è ; - or \u2019 \u2019 i 1063 785 Algpwr un APF 1038 1010 1019 015 3046 %054189 < sam 2663 BkMU BMD 3725 3500 3550 16015006 32 321 1 Flèches JT Un nouveau sommet où un nou Bén.$ Profit par action des quatre 3970 3000 Aliant AIT 3525 3240 3290 175 2593 27 1,55 212 26,99 2485 BkMII3pf .veau bas pour les 52 derniéres semaines.Lo n 2508 2490 Alantpt 2508 2490 2505 +005 40% 54 200 2 ship! AA Me 20 02 0 5 52 semaines haut/bas Cours | iy derniers trimestres en dollars.31,00 23,00 #A\\CoucheANTD 2%0 290 290 20 124 24 2498 2085 BIMISBOt 20 2411 2421 028 SB 55 Ours \u20ac plus élevé et Cours/bén.Ratio cours/bénéfice.ou le 28,50 1750 #AlCoucheB 2600 2500 2510 -020 45 1,24 202 \u2019 \u2019 , ; en ; le plus bas lors des 52 dernières semaines en $ Lee à LL 25,35 23,00 BkMtlépf 2520 2495 2495 -030 150 48 h cours à la fermeture divisé par les profits _ 52:50 28,60 Allbanc capABK 42,25 40,00 4194 -006 316 26,00 25,10 *BkMtM2pt 2560 2580 25,55 +0,15 15% 66 Nom du titre ; ; , i se ne Mae he I BB uss 8 pgs UE DIB EN 40 BD BO 40 7583.31 385103 Sym.Symbole du titre c tires a des quatre derniers trimestres.| | 00 Aline + , ' | HU 15, 2700 25,50 BkNS6pf 26,25 2605 26,05 10 69 4 ax aracteres ivi s bénéfices 2750 1505 AlnctlB 2000 1900 193 -064 1450 L10 76 2795 2515 Basa! TW 2676 2700 025 D 66 Haut Bas Clôt.Le cours le plus élevé._ 95 gras Le d (vidende vou les bénéfices 2494 13,25 AllnceFrst ALP 2485 24,10 2480 +015 40475 1,22 203 ) .! par action ont été mis à jour cette semaine 2795 26,30 BKNSBpt 70 275 285 005 8 6 le plus bas et à la fermeture la semaine ; n 250 0,73 AledORGAOG 240 202 208 017 2353 024 87 2800 2600 BNSOp! 70 270 7M0 +010 54 62 us et | û ne Autres notes: * Lc titre esten $ US 700 450 AltaGas ALA 600 550 600 +044 555 05 045133 2710 2540 BKNSLipf 26,75 2650 26,75 +020 1057 56 dernière.Si le titre ne s'est pas transigé, les X Le titre s\u2019échange ex-dividend 0,50 DI0Ata AT O2 010 OL -002 180 -0,03 24,50 20,75 BKNSL2pf 2364 23,25 2345 +005 1082 56 cours acheteur, vendeur, et celui de la 1.ange ex-dividende c 568 1,15 AltaRex AXO 230 205 215 -015 1906 1,08 2945 1870 Barrick ABX 2600 2380 2587 +1M SSB 130-193 ; to 20, MN Le titre a été inscrit à la Bourse n 109 066 AltmFuel ATF 092 069 076 -016 7834 -005 175 069 Barngin BPL 084 071 070 ni om dernière transaction sont mentionnés.So 75 0 ; , , | \" oC depuis moins d\u2019un an 6,50 285 AmincLP AI 369 330 369 +039 18 25 9500 72,00 Barringnt 9200 9000 9500 nt Var.Variation du cours en dollars ., .1,35 0,18 AmerMnrlAMZ 070 060 060 -014 221 u-0,25 800 082 Basis 100 BAS 189 156 166 -003 3765 143 - , ay S Le titre a été fractionné depuis un an \u2019 > 7 ! , \u2019 7 ar rapport à la semaine précédente.2,4 .070 001 AmerECO ECX 004 003 004 +001 31 1,54 026 Battery BT] 039 034 038 -002 461 -0,04 p \u20ac Le titre a été consolidé depuis un an x 2395 18,85 AmerIncmîrUSA 20,85 20,50 20,50 -074 305 104 289 71 1670 900 Baytex BTE 13,0 1290 1300 -0,30 11731 1,04 125 Vol.Nombre d'actions échangées à Le ti ; A .064 0,25 AmerteducARL 051 02 051 +009 683 006 851 750 450 #BeckerB BEK 625 575 5754074 6 104 097 59 pendant la semaine X 100 ¢ titre de la compagnie a é1¢ x 23,50: 1900 AmrStr un RSP 2200 2050 2140 035 74 99 Tn 424 1,70 BelarEgy BEC 424 404 404 -015 1162 04 92 ?; , distribué comme \u201cspinoff\u201d 125 050 Amca ACC 060 060 060 2300 002 300 j 2580 2300 Belispt BC 2580 2515 2560 4030 124 5 Note concernant le volume : Z Lot brisé 4 Le titre a des droits d inhabituel 82,50 7000 Amca8254 7200 7025 7200 nt n°2515 249 Bel! 5 B00 2500 00 21 53 Div.% Rendement du dividende S droits de vote Inhabituels 695 435 Amsco IAC 475 450 4744028 183 42 O78 61 | 4705 170 Belodaint BI 2150 1780 1850 280 3115 39 58 260 1,80 dAmiskA AS 210 201 201 -002 137 149-011 111995 10025 Beldadb 105,50 10025 101,50 -400 LI annuel en pourcentage.SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST 275 2,25 Amisk pi 257 245 25.-005 120 80 , 1 eee INVESTIR bourse de Toronto LES AFFAIRES + 5 MAI 2001 67 bl Coms ha BT Se Ba fa CHW Vol.Dis, Béa.Cour Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clét.Var.Vol.Div.Bin.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Cit.Var.Vol.Div.Béa, Cours Hout BasTitre Sym.Hat Bas Cit.Var.Vol.52s 52s $ $ § 5 00% § hin 52s 52s s $ $ $ 0% $ Jin 52s 52s s $ $ $ oo $ Ibis, 52s 52s $ $ 5 $ 0% $ fs 1,05] 0,36/Cambior CBJi 051! OA8| OSIj+001| 1667} wipl T 260) 1725/Cominco QT) 3260) 2950j 3225|+265/30222| 09/2,73/118 1,70] 0,69|DimndFlds DFI! 1,00i 0,88i 099/+005| 423 002} 42,00 EFX} 3000/ 28,70; 2900 { 8%] 140084345 420) 230/Cameo COC; 3011 280, 280 0200 78[ 50; 061] 46 Tn 2.80) LI8IComdDril COZ) 280 260] 267|4007) 6298 051 52 Je 160! 014/DmndwWiksDMW 115.014] 0,701+0,30)21689 -1,00 fn 093 ENI| 093] 077| 087|+010 6926 005 18 3 3925! 16,85/Cameco CCO 3690) 3500! 3645i+L101 7576) 14) 1,57 n 050; 004;ComdDriwt 00; 029) 02/4004] 3405 1725} 10,00{DigtiWrid DWT| 11,14 10,25| 10,65, -035| 733] 235 1 518 EF, 518] 505 5,13|+003/61572j 197| 0,53 97 À c 350 0,35 CampbiiRs CCH 080} 065: 070+005) 269 -404 1,25) 040/Commnicp CUC) 075) 070) 074003) 188 -003 1325! 350iDimethaidDMX 6,50! 575} 644 -001 3151 02 n 058 wt | 05si 09 058 ! 5610 2 230 125 CamVec CV 225 215: 2254010) 156 024) % 1 583 1,75 Compton CMT 583; 5,25; 583/+0,53/66828 0,37{158 0991 021 DionEnt DIO} 037 031 032-002) 1267 ow Tc 2980 RF} 280° 2820! 29791+1,04i 5006 177; 475) 6,3 4 51,50! 2725 CanBncA XON 4100) 4000 4000, 100; 16) 09 1 300! 1,80/Comstate CSR 30, 270.270) 010, 2895) 11,5) 0221123 n 31,00) 2500{DivCdnpf DCF: 2680; 26,25; 26,60:+005| 1061; 66 x 70 EIT 700] 685 700/+0,15) 1208) 120j 076 92 26,25} 2485/CanBnepf 2600) 2580) 25,80 3 53 650! 420 {Concert ONG; 630, 600) 600 n2 046130 250001850 DivUtil DUT! 2455] 2425) 2425 -0,30| 158) 54 415 255! 208) 2554005, 3} 1-019 1295! 855(CdaBread CBY| 1265! 1185 1240/4055 269 190,85 145 1,20 0,55 ConcrdPac CPN 090) 086; 090 +004) 72 0,19 47 2R0! 1905 Dofasco DFS 2590 2445! 2475) 1,15 5418: 44 1475 11,50{ 11,10 1,107 -0,15; 1) 084/132 45,00) 26,00 CéalfFin 4100) 39961 4010) 200) 9902) 12) 200167 n°900 500 ConuChemCJC; 625 6101 610 015) 1273 081 9450\u2019 8500 Discod 75% | 8705 8705; 8705+095 15) 55 5700 53,30 48,50) 53,30/+468.422] 1,1 3,58;149 10,50, 490 CdaSthn CSW: 950 950! 950 20 02 0,50 00LiConorPac CPA: 003 003 003 180 -035 2,70.0,77DomanA DOM: L121 084] 080 nt 10,35 Moi 375) 425 +060) 2519 0,161266 n 1710 750/Cd23000 CCC 8.38, 795 8304031 1244 102 81 080: 034/ConCdnx CXE 078! 078 078/+001] 8 062 1,3 2,10; 0454DomanB 058! 08 0,52 -003 2419 4,36 M; CL] OR -001 X2 184 x 85 700 Cdaïrun CNN 800 275.275-027; 3) A 058 134 0,25 006 Conénfield ŒZ OÙ 010 O1 +008, 8 092; 01 750! 2,75 DomcoTrktDOC, 450: 380) 436+056 172 4,20 394\" 360, 365) -025 440 0,70} 52 T 190 070iCanadesRsCOXi 190; 120) 155+015 163 038 86 1600) 5,50|ConEntieldEpf 15,00/ 1500; 15004200 2 n 074 045 DomCitrusDMN' 060; 0,55) 060/+0,10| 180 092 020 015! 0194003; 2758 0,3 x 1400: 1070.CdnApt CAR: 1295 12,60, 1285+005 1180; 82! 092,140 1,00 0504ConHCIACXAl 089: 070; 0,60 nt 042 1p 175; 990 Domtar DIC.1540 1413} 1530! -0,0524426 0,85 0%] 02 028 +005!1207 1,74, 085 CdnBiNote(BK.150! 1,30! 1550 +030] 143 03 095 0,50 ConHCIB \u2026 060.095 nt 02 23 2800; 2563 DomtarApf | 2800] 2700 2700 nt 1 08 063 050.059/+000.5185 -O11 700} 300/CinCrude CCR 6,50, 6,35, 6,50 757 09 71 475) 150 ConMerc CMC! 425; 390; 395 nt 076 52 23,75) 1900:DomtarBpf | 2350; 22,50! 2300 66 0,52 043 0,35 040 +007 442 -007 4,58; 1,90 Cdn88En EEE; 390, 320 365;+035/20231 1-08 040} 0,17:ConPptys COP: 025! 023! 025 45 002125 3450 1725/0DorelA DII| 2900 26,50, 2900 +1,50| 53 8,50 500 485 485 M 043113 n 3225 26,00:CdnFinNT CFC 30001 2750! 2800 2,501 136 : 3,15, 0,80 ChsmrPkg CGCI 085! 080) 080 -005) 145 245 33,35, 1775 #DorelB 2950; 2690] 2900 +0,75 5041 53 524! 450] 461; 029] 3] -081 n 16,10, 15,00 /CénFinNTpf 1560; 1560 1501 -005 49.571 0,77, 0,36 CntiHome CHT, 065) 059) 065+006 601 004159 1600 1275 Dover DVI: 1375 1360 1360:+0,10) 214 5,14 490 450) 465 -025 8784 -081 12,50! 8,50/CdnGeninv CGI: 930, 890 901] -019 340 249: 039,23) 1650 11,25 éContransACSS 13,50; 12,51; 13,00 075, 23 2,26 58 n 7340 4600 DJCda40 DJF! 50,15) 4905; 4975) 1,00 471 x 24,50 2400, 2400, 2400 5 53 | 585 30iCinGenwt | 375) 375 375 i 6 i 2,19.0,7014CoolBrandCOR 1,65, 1,50 158: -007! 1180 002 790 590.2,35 Draxis DAX 309 260 3014036 856 | x 25,00 2500 23,50; 23,55 nt| 42 26,00: 23,75iCdnGenpf 1 2525 25,20 2525 -035 60 53 7000! 4450 CorbyA CDL 5900 56,10 5900 +010° 104 34 331178 5,10 1,75 DraytonunDVA| 482 251) 315 162 WR 67}: x 24,00 2300 22,50, 2300140108 5 56] | 10/00; 8,30:CdnHotel HOT.8,85: 8,70) 885 +0,10 1665 136 059.150 5300; 440 4CorbyB 51,00] 4910! 51,00!-005 50! 39 331 154 6244 3500 Dreco DEY} 6000] 5672; 5957/4493] 18; |uDU; x 1900 V5 1663 1700 ot 80 a T 4600i 2700 CdnHntr HTR} 4600: 43,00.45,19 +2,64:12634 5,51 82 850] 410iCoreco CRC 650 525 62414099, 50] 04-004 n 190, 105 DrilrsTe DIR] 164] 1,55) 160 +005; 54; |: 011/145 n 795 230) 1,87, 200+002| 2254! 0,21 Ë 3,25.0,95iCdaHydro KHD! 293) 270 275 -020 1135 010 275 195 220iCrd COR 373 3@ 34-029 212 11-060 n 035 0,20 Drirs wt 02 0231 023-00 200 | | n 22% 001 001 00L 275 = 5425.300/CIBC OM: 513% 50,30 5075; -020 6543 29.521 97 n 1005! 505.Coretec CYV.575) 525) 5754015 161 020288 2,25 1,51 DrugRty DRI} 205 190 205-005 2785) 013158 1145 1140/ 11,00} 11,30; -010] 157} 16] 090:126 A n 2600 25,05/CIBC23pi | 2560 255.2525 030 148.52 325 1,27 CornerBay BAY, 165 148 160:+012! 87 -0,14 20,00: 13,60 #Dundee ADBC/ 1700! 16,00, 1700; 0,25! 2033, 024708 4390 41,201 38,75; 200] 300] 49 14u259 98 2 26951 25,20{CIBCI4pi |.26,50) 26,25: 26,50:4025 12 56 | 1,70: OAl CoronaGldCRG 1,24) 105: 124+014 15 -002 8,75 5,20 Dundee ADPM: 820 70 800 -010 415 147) 289,00 190,00! 176,00; 180,20! -8,30 2861 9L 19: 3 26,75 25,00 CIBCISpi 2650.26,20, 2621 09 55° #4: 3,12 0,77 /Corriente CTQ 1,00: 087, 095 +005) 7% -0,53 105 0,25 Dundeewt 053 053! 053-002 5 | | 0,50 030 024 024 -007| 52 -010 26,95.24,60:CIBC7pf 200° 2565 2600 +0.47.52 | 48,00: 33004Corus Ent CUR\u2019 3799; 36,267 36,26] 1,74: 1461 2,800130 1 185! 1,05 DundeeRity Di 185; 160, 180 +0,15 9401 009196 a 059 008.008 00 +001 20 24,95 21,20|CIBCIBpi 2459.2400, 2452 +00 379 56: 18,85! 13,00 #Cossette KOS.15,00 15,00: 15/00 9 0581259 900° 700 DrdeeWithDW.735, 715 72/4020 64] | 016,456 x 25,10 1803 174 1799408423384] 22 12127 25,30 23,00;CIBCI9pf .2500 2435 2451 +001 215 500 | 1890) 730Cott BOB 1395 13,0 13,75 -022 1662 !u0AL 217 1,30: 0,75 DurWithwt 100.100 100 0; 23,80 pt 2350 2301) 2335; 00 19) 63 | 2R0: 25,50 CIBC2Ipt (2680 2662 2645 +005, 143 57: a 595 225 Counsed CXS 313 271 290: 02 262 4-08 5900: 3900/DuPontA DUP: 5900; 56,25 5800 100 666! 15285204 13,25 FIM 5600 5600 5600 -00 3 27-090 2790.23,95;#CIBC22p1 2730; 26,801 26,90) QI: 81, 58 70,00: 4000:*Counsel db 5700 5700.5700 10} 0 | 2,20 0,38 Dylex DLX! 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19 0 GX 0% 039 +001 104 003 058 024Chnznc CIN 037 035 0% 6446 0m 995 710 8,80, 845 855 -029 3205 29 040; 214 $ 8,70.675:4CanManACAM: 839 810.815 020° 335 18156 52 048 0,17IFt Knox 05 025 O040i+015 70-00! aE 0,37 013Canarc COM 014 014: 014 w Lo 3990 2980/Fortis 3950 38,25; 3900 +025) 598 48! 272143 ] n1250° 3,65 Canbras CBC: 4200 3,75 42004010 364] © 243 2645 2450[FortisBpl © 2560 25,50) 25,50 +025 16 58 25,55.23,85 CanCap54 CAC 25,50; 25,08.25,50 : 156 53 062 OéiFortunMnt FT 047 04] O047'+006 21 0,63; 0,20-CancorMnskCR 080: 035: 0%° ; nt 00 1 535 355ForzanA FGL 535 5000 5254030 847 047:11,2 18,35 765 Canfor CFP 11,00 10,55 1092 +007 16295: 24:1,08101 11995 72,00 FourSeas FSH' 8999! 83,50 8791 +249 1033.01 298/295 1000 590\u2018Cangene NJ: 695 631.650+020 598 \u2018012542 042 022 Francor FOR 037 028 032 -002 48 -063, 030 004Canlanice ISE 006 005: 006 +002' 1052 014 1980 1240iFrancoNev FN: 1848 1790; 18,15 +005! 13148: 17: 0,69:263 090 040 Canmine CMR 050 046 049 -001 1492 -003: 825 LO0FNevwt | 3000 260 260 -040; 3! ; À 26,00.24,90 CantipfA CH 2515 2505 2512 +008 54° 69 x 1000 630 Freshold FRU' 991.927° 990:+057 2265:15,6:1,36i 73 3 21,90 10,50 #CanWestACGS 1305° 11,00 1280 +170 247 23091141 s 12,70 6,10:FutureSh FSS.980° 851 960 +090\" U/%9! 094:102 21,85 10,25-4CanWestS 13,0 11,00.1300.+1,98 24028; 2,3:0,91 143 ! x 2700 2490-CapansyldCGQ 2700 2645 26,50: -025.320: 14 x 15,50 14,85CapGneqdv 1545 1515 1530: +015 343 69 G/ H- 0,75: -002: 1995 -0,10 3 1 725 400 Cara CAO.725 615 675 +045 727: 21:110 61 195 OA GDIGb! GI : A 6,15 3,32 ¢CaraA 600.570.595 -004 1646 24 110 5 64,00 10,05 GSI Lmnes LSI 12,75: 2,70\u2019 5425.41,33 62 12,50 975 *CarbUtIACUP.12,35 1201: 12,15 +009 222.48-u0,80:152 1700 10,50:4GSWA GSW.1400 nt: 14 0,24 58,3 103,00 9700:*CaribUtipf 101,00 10005 10005 -0,95 2 80 15,50 8,00:4GSWB 8,60 | M; 23 024 358 900 6,05 Cascades CAS 850 817 825 -025 2684: 12 112 À n 12,25 550iGTTelA GIG! 6,25 +010.6947 ! 0,82: 0,15 Cassiar CIR.030 026 030.4001: 362 -0,18- 28,85 6,75 #GT TelB 8,29: +0,34: 6850 : -0,66 t 340 1,00/CathdrlEn CAT 138 132 1,35 -004 261 : 096 14 20,00 1505 #GTCA GRT 1950 +0,50! 201; 10 170,115 1 2,74 0,79 CausewayCUW 274 280, 262 +0,17 27390 : 013.202 20,75 15,754GTCB : 1930 1,200 304] 10 1,70 114 021 004 Causss CAU 005 005 005 -002 125 -0,02: 300 OSOGTREM GTR 0,65: -015 V4 i -009 1 1,32 0,24 CavellEgy KVL.1,32: 1,05: 1,30:+020 6609 0,32: 41 Tn 399 2,35:GabrieRs GBU 365 40,05.7131 -0,07| 985 1,68 CedaraSft CDE 215 1,80 2104035 718 153 765 100{Gammon GAM 1,55 +019; 2125 -006 128,25: 3755:4Celestica CIS: 76,75 6400° 74,65;+331 65767 ul,12 43,2 2,25 (80 Garneau GAR, 100; 090; 095 -005: 165 0,03: 291 46,60 1,35:Ceflloc QQ.224 1,81.19% -035 5703 1,2 se = A 4 1 640 075GauntEnrgGAU.640.561 5,80: +0,101 4787 .} 0,23/252 5,30 4204CentFundACEF 485.475 48503.33 03-003 *0,8% de financement à l'achat jusqu'à 36 mois sur toutes les Chrysler Town & Country 2001.Sous réserve de l'approbation de 16,95 13,75GazMetiP GZM, 1620, 1590; 1603; -003, 1058: 80 131122 12,25.755|Catrfund CFE 1004.965: 976 024 3° 98 193 Services financiers DaimlerChrysler.Offre d'une durée limitée, valable sur les modèles 2001 seulement et exclusive sauf pour 21,70 153iGeac GAC 196 170: 173 -0,23; 5104 5,35 9500 76,05 Cntrfunddb 95/00; 9000, 9000: 500.4 les possibilités de les combiner à la remise aux diplômés et au programme d'aide aux handicapés physiques.Photo à titre indicatif 0,78 006:gearunitd GU; 009: 006; 009 +003 1297 -0,19 92,00.80,00:Cntrfd8.5 88,05.88,00; 8800: 20, 2: seulement.Chez les concessionnaires participants seulement.Chrysler est une marque déposée de DaimierChrysler Canada Inc., 0,70 0,25 GemcomSfiCM 00 033 040:+008 267 -0,10 A 8700.6500 Cntrfd7875 8400 8300 8300 200: 1; ; une filiale à propriété entière de DaimlerChrysler Corporation.Appelez-nous au 1 800 361-3700.a 950 370 Gends GDS) 430 416 425 7137 3,74: 1,1 3 75,00: 58,00 :Cntrfd7% ; 71,00: 68,01 68,01: -449 8 : : ; | ; i | ; i : | 1 038 015GenMnrls GNM; 019] 015; 018: -001; 244 -007 3 75,00: 60,00 :Cntrfd725 : 71,50: 70,50; 7100.0,50: 7 ! s 2,50) O45iéCrossOff OFF} 160: 1,50 155: 005 99 0.20 In 840 2,35iDynetek DNK! 305! 2,35! 2,80 -0,25! 1059 :-0,04 13900 74,00 GenMotors GM| 88,00; 8350; 8500: 200, 17] 36; uw 59 On 57Cenmty CT LD 820 934 XW 10 2780 26,10 rownlipt CA 2675) 2625 275 8 9 Cla.l*GenMotors 5700) sam].| ju > = 105.047 Centrn£gy CUX: 076 0,69 0,73: +003: 1644 ; 016 46 140; 0,30iCrownRs CRO 040; 040.00-005 10 u-0,11 i i 18,25 8,05|GenesisEx GEX: 18,25; 18,00; 18,19/+001) 605 1,7:133 3 s 65 275 Cerficom CIC 1630, 1301) 1505 039 12762) u-085 n BIS 400'CyoCath CT 665 600, 605 040! 3586 | (EF Lo nom 0236 GensstandsDC 053| 053 053-004 7 1-004 3 084 025ChaiNala OC: 040: 0,35 040: 4005, 155 ; 065.06 4500! 11,05,Cryptlogic CRY, 25,00; 23,87 ; 25,00 +0,10 484 ul,17:139 259,95 145,00 ELFin ELF 210,00! 19700; 19950:18,50 128; 0,3 1911 104 8,00 094iGenetron GEB| 2,50; 180 2,20-+010; 72 pox 1,05.0,35 ChainEngy CSH 091 085 090:+003; 2115! ; 0,05 18,0 425 0,99 Crystallex KRY: 161 121 155 +9,35; 1083 006258 n 2935 868 EGICda EGIL) 14,80; 12,5 13,75 -085 58 {u0,06 1765 11,75iGennum GND! 16,15; 15,00 16,00:+065| 4113) 08/ 0,51; 314 * 0,35 0,05 ChannelRs CHU 006: 006: 006 -002 ; -0,14 1,60: 060{CumbrlandCBD; 0,74 070 070 002: 679 ; 1,75 OSOjELIEco ELL 088 077] 085 -0,03 1021 ; 001 850 200 O4 -GerSci GNS| 063; 053| 058) -009 424 -0,15 jy 115.6,50 Chapters CHP, : 700: -0,05.109 71 2,04: 0,30.0,10:CusacGld CQC: 015 012: 0,15: +001; 79 { 570: 365.EMJData EMJ; 405: 38: 39 003 56 41! 088; 45 1790 12,65iGentra GIA} 1515; 1490: 1500; -0,10; 160 1,04; 144 3 6,05: 0,50 ChaptOnin COL! 0,75: +005 790! ! 2,0 6,55: 2,12 Cygnal CYN 284 2,50 261 0,09: 487 0,11 23,7 n13400: 26,00/4EXFO EXFi 55,20 4798: 5100.3,28, 4030 u0,12{ x 1725 13,50 GentraGpf 1700; 1700) 1700{+005; 518) 77 * 6,00: 2,10:4LeChateauCTU 3,50 : nt 14: -0,18 n 615 400.(ytovax CXB: 425 405 405! ! 10! ; 1,75.040.EaglePrec EGL, 040i 040; 040 6 346 x 1725 13,80 Gentralpf 1700: 16,65 1700! tf 7 q 0,36.0,07 ChesbarRs CBI 009: : 1365; 1-002: s 1005! 600iDALSA DSA; 660: 600; 6,60 4060.245 0,70 0,55 0,20 Eastmain ER; 029° 029.0294009 15 -0,01 x 1725 14,25|GentraMpf 1700} 1700} 1700: +005; S00; 74 ?1 5000: 23,60 Chieftain CID: 4919:+337.676; (u2,67: 19 100: 0120CDiag DŒ 019 OU; 018 ; 790 1,13; 209: 052 EchoBay ECO! 1,27: 1,00; 1,27 +003 2058 w002i41,2 1 1,29 057 eGentry GNY.1,29! 110: 1,16 +001} 2363 0,10/12,2 4 n°1095: 3,50ChromosMICHR 425 69; ; 22,80 18,00/DDJ CdntrHYB, 20,50; 1911: 1925 145; 3550 12,6: -0,34 1,35.095EclipseCap ECP} 1,35] 1,20 135 ; ont 0,28; 48 0,50 019/Geomag GEO! 039 031 0,34] -002| 6269 u-0,25: : T 280 1,50 Churchill CUQ 2,35:+0,20.1351; 1 063 3,7 8720 58,10 /DaimChrysDCX} 76,85) 76,85, 76,85:+3,35.31 42 109,50: 79,50 EconominvEVT| 90,00! 88,000 9000 +2000 26 459! 202/446 s 3590 2025/#GildanA GIL 2640} 23,70 25,86 +1,80) 3647 2,04/12,7 10,80: 200 Cimram CRW! 2,63: -0,37.6346! 30-051 | 1,52: 035:Danbel DDI 09: 035: 035 -0,08 : 769 : 615 23 4975; 45,00 Econlnv pf 50,20 4600.4975 ; nt 5,0i 060 OlljGimbel GBV, 015 014, 015 +001; 47 0,00 a 485 100iCntech CIM 145, +011 98: ju0,11 85 12,00.705 #DanierLthr DL 995: 950] 985 +0,25: 1137 1,79 55 n 700 2,75 EcopiaBio EIA! 345; 305.3,23 +02 1928 10,06 059 0,10:GitennsEx GIT} 0,17} 013) 016 2320 -0,05 R 1,65: 0,89 Circatntp CTO: 1,32.+0,05 682 : 022 60 460 2,09:Danoil DAN; 445: 422; 4,28 -0,18.1149 0,51 84 1,35 090 Ecuadorn EMC: 1,10; 101; 109 1023 u-0,04; n 1,30 0,70 GlacierVt GVC; 085; 085: 085 -005 5 0,16; 52 4,70 1,60.CirctWrid CCW; 275.4015 22 L040 69 3,25: 1,75 DatamarkDMK: 195 180 180: -015 293.306; 0,35 51 1,75! 0,30 EdenRoc EDN: 065, 051 052 -003 52 035 15 T 334 1,90 GlamisGld GLG| 3,34) 2941 3,34i+0,24) 1664 u-0,70, - 8 x 930 710:Gtadel un CTD 910: +010; 869 12,3: 119: 76 28,10, 5,20 DataMirr DMC: 675 6501 6,50: -0,25.1826 041:159 n 1300.090 eDispatchEWD; 1,29 1,03 1,10:+0,05: 6776 350 050:Glendale GIN; 1,35) 121, 1,30/+010/ 32) 96:049 3 1n 25,30: 25,00:CtdHYTES CHF ; 25:10; -005; 579, : 3,55.1,50 DatawestS DS 242: 221: 2,35 -005: 286 -0,14 570: 0,35 Eiger AXA, 090: 062.065, -028 3977 :-0,03 6,25 1,00 Glentes GIN} 1,35) 1,20 1,30; -005) 13 1,34 x 2750: 2405 CitadiS1 SDL: 25,90) 25,35.2590 +065.169: 4,0: ; 1,65; 021 Dayton DAY.041 031: 040: +002] 602 ul, 090 031 Elorado ED; 035; 0,33 03% +001 1991 u-0,01 418 0,80 GlobaleEIkctESM| 345; 310| 3404010 933 u-0,07 475 3,25 Qlairvest CvG: 400 293; 26 03212 12,55 8,80i#DecomaADEC: 1095: 10,50: 1050 +018 111 26 1,9 76 n 875 600Eectrfl EFL; 775 675 700 -095 1008 u-0,04 1 28,00 2065 GloblPlus GIP! 22,001 2065: 20,65; 160.429; 97] 192107 À 43,15: 2650 Qarica QI 025] 6597: 19/2,63155 042: 0,03 Dejour DEJ! 005.004; 004: -001, 9004; 002 4,35: 2,50:ElcthmitdX ELL; 2,80; 2,50 2,50 : nt 10,50: no 320 200GlbiRiwy GBI 2,701 2,50 2,60/4+005 94 0,18: 144 $ y 2725: 2540 Clarica A 2695 6 61 ; 105,00; 42,50, Delrina DE 9700 90,00; 9700: +627: 38 u3,15 200 3,75.1,75 #Eicthmitdy | 285 215 285 +047: 275 ! 0871 3,80 190iGlobalStM LPVI 2,13; 195 200 25) 81 | 10,20.6,60:Clarke «I 700 20.4 122 51 0,15: 0,04:Denbrdge DNB! 009, 006: 008) -001 2691 :-0,14 c 46 0,25 ElectromdMED! 070 050; 0704020; 32 | i 1 1960 11,00{GloTelemA GT! 11,95] 1100; 11,15) -0,35: 362 108; 3,53] 32 A 088: 042:0aude CRJ; 070 4334 11,25: 1900: 5,70 Denbury DNR! 14,72 1361\u2018 1438 +038; 144 :u3,10: 30 c 052 002 ElctrmdWT 910: 002! 005 : nt ; ; 14,80 13,10{GlobTelpt 1450 13,85; 13,85; -0,15; 162; 60 209.065 OrlyCdn OV 195; 136 u-1,06; 1 018 007{Denison DEN: 0,18 02 0,18} +0,05186494 003 58 n 660 2,25 ElctrsMig EMG, 305] 251: 261! -04 1310 1016 44,75 12,21|GlobiThrm GLE; 18,74] 1500, 18,74:42,72| 5066 0,18 700; 506 Cublink LNK 5,60; 161! ! 0,18; 300 4,20: 1,95 Demninghs DEH 3,75 345 3,75{+065; 129:10,7:0,55 68 5,70, 2,80 ElkPoint ELK! 505; 490; 500 | 6069 : 046 109 050 0,13iGlobexEntGMX; 0,28; 026: 0,261 -004 473 68,00: 60,00 :Jubikédb ! 65,00! i 65,00: 4 | | 240 100 Derlan DRL; 1,35 1,10: 1,28:40,21 5094 0,24 725 2,60jEmco EML 415: 380 380; -030; M2 : OO n11,75 775|GlycoDsgn GDj 8,50; 800 8,00; -005 4 24,50: 21,10 Co-opApt cs 24% 23,80! 2430|+0,25.1545: 59! i 80,55: 15,80: Descartes DSG! 2965 25,82} 29,60 +0,85, 11914 u-i,01 75,00 4750 Emcoé.5db 62,00! 60,00 60,00 200 4 ! | 925 3,25 GlykoBio GBL; 500; 400 475 +050] 1319 u-046 1500! 525CoSteel ŒI 715 6,50 701 +041 2522! 43: 0, 1140 n165,00: 75,00: *Descrt db 86,00 86,00: 86,001 -001} 10 x 18,20 13,25 Emera EMA! 1707) 16,51; 1699{+019; 5398] 50 1,201142 120 065iGoldRsvA GLR| 095; 085 090 ; 25 u-0,06 90,00: 61,00;CoSteeldb ; 72001 70,00: 72,001 100; 19 ; i 2599] 2380 DsirdLnApfDIN! 2560] 25,25! 2550/4015] 1@ 59 ; 36,50; 2775iéEmpireA EMPi 3400: 32,25| 3400 +100, 377; 1,1 1724 20 013,39 805[Goldeorp G| 13,39] 1215.13,30 +1,10/ 33195) 1,24-0,24 45,201 24,25 4CogecoChiCCA, 26,25 2475, 515 1,55| 4050; 06! 010 100,00; 50,00{DestRsrt8%DR095,00 86,0] 100,00 nt 2590! 21,00iEmpire2pt 2500! 2350; 2500 +300, 5 5 | n 500 2,25 Goldcp wt 485 405; 4854135 21 45,75, 21,90 4COGECO C60! 2455; 2310; 2455) +1,00 24 09| 407 60 0,89: 0,18 Destiny DSC, 020 019: 0,19! -002 650 0,55; 44,00.30,00 Enbridge ENB 3910 3730 38,00 +045 15243 37 254/150 045 013iGldnQueenGQM 0,291 016! 016! -0,15/ 105 u-001 20 6,15/Cogcase 006; 79 715 2751+0,05 3028! 00,58) | 090 0,24|DevineEnt OWN; 0,26 0,24; 0,25 709 0,39 25,20! 21,30 EnbrgS5.5pf 2500] 2436 2452:+001 163] 56i ! 165 037|GldnStar GSC 082) 070 082;+010; 1227 -040 7310) 22,00 Cognos CSN; 3300; 2960 3.25, 2,35,10351; lu0,71/28,5 n° 3,50; 2,50iDevianExp DXI.3,50; 3,18) 3,30 -008] 1364 018; 18,3 26,25: 23,00 jEnbraZépf 25,60] 25,00] 25,15! -0,35) 371} 76 | 650 200 GoldfarbAGDF\\ 2,75i 2,36 2,75; HR 25 -0,29 n 12,20: 5,50|CollctHan OH! 600, 5,80! 600; 0 ; 0,36/16,7 23,95 14,25 #DiaMetADMM; 20,95 20,65) 20,87} +0,07! 7965 161130 27001 23,65 |EnbrgBpt 26,39; 2558] 2590\\+0,30 192| 77 | | 1200 900iGoldlist GPP! 10,75; 10,25! 10,75; 40,20{ 48i 09 089121 1,60; 0,75/Comaplex OMF 1,15 120 1,15 +005 510) i 0,02} 575 24,001 16,5014DiaMetB 2100; 20,76; 2090: -0,101 7722 161,130 f 125 050 EnctrEnrg ENC| 1,25] 1,10, 1,20 +o) 1618 ; 0,03; 400 094 010/Goldstake GXP 0,14 on! 013.002 005 x 1095 900! Comine un QUF 10,84! 1053! 1072 -0,12: 1018 99: 103 104 350! 101Diaglure CUR 190! 155i 1,65: -0,23! 1166 Q17 400i 2,30iEnerchem ECH! 3801 3,35 3.35: -050! 486 10,05 11,00 800Goodfiw GDL! 920 875 920! +045! 18° 37 Li 83 M ni J ra RE TETE me J aa RE LEA a amines 68 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 INVESTIR bourse de Toronto < Maut BasTitre Sym.Haut Bas CIôt.Ver.Vol Div.Bin.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Ciét.Var.Vel Div.Bin.Cours Hat BasTitre Sym.Haut Bas Cit.Var.Vol.Div.Bin, Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Ct Var.Vol.Div.Bén.Cours 523 52s § $ $ § 00% § fin 52s 52s $ $ $ $ 0% $hh 52s 52 $ $ $ $ 0% $ ha 52s 52s $ $ $ $ 0% $ M 350° 050 Goran GNC 105, 105 1050-01 1! 1086 18071 1300iInterTAN ITA} 1681! 1681) 1681 +021] 4 0.85128 2,50| 0,81 'MainframeMFE] 1,20/ 1,00; 1,15/+005! 650 0 150] 5,50 [NA PalidumPDL| 1400! 1360; 13 60} 0, 1340! 2,76 49 085 040 Grandfied GFD| 0 ol 050 060! Pom | 006/100 3000! 1070 Intertape ITP 1850.1650! 1785 +1,25] 1099) 09:uL18! 98 n 500] 3,60 MainstreetMEQ 440) 401 40400; 2 008'S51 T 1500, 980 NtWWstFANWF 1500! 1463, 1490 a 372} 1091/ 189 D 13,50 995 GtikHydro GLH: na 1200, 1240; 0,50; 1B! 86/0,78:159 31,15] 22,75 Intrawest ITW; 2895] 2759; 2861 +071; 1205; 06 14 28 1 420 150MajorDd MOI! 420, 340; 4104070] 2188 023 08] 07, NthnFinl NFC: O1 ow 0,10{+0,02129862 -006 2560\" 1900 GWLifLpf GWLj 2480.2490! 010! 946: 5.2: | 200: 1,50, Intrwst pf 161] 161 161 -004 25 495! 0,57 ManhatinMAN: 1,03; 081} 096, -004| 1705 -013 n 0131 001 INthaFinwt 00 00! 001 +001: 1580 n 2595' 24,75: GWLifOpf | 2546) 25,50! 25,50: Daz os | n 35! L12ntrinSit ICS} 197 146.162} 023! 3859 a 42,75| 24,50 ManTelcomMBT 3900; 3550; 3725! 1,50/11558) 20/1,51/247 175 | Os nthMnEx MDN: 0,84 075; 0@| 230 i 200° 2,25 GrWlico GWO, 3500 285) 33,50: 1,80: 4824\u2019 22/1,79;188 5,50! 1,00\u2018InventrncsIVT; 2401 205: 205.-0A5| 166 039; 53 48/0! 290 Manulife MFC 40,85! 39,15! 3964; -086 31560| 12 2,221 179 0,26! 005 NthnOrionNNO! 0,13 0mj 0114002.800 -0,8: 2725: 25,50 GrWifcoBpt || 26,65) 26611 2665! +004; 8 m | 050.Q13/Inverpwr IPW: 035) 020: 027 -02 1041 -0,82 1145! 710 MaplfFds MFI| 10,10| 973; 1000: -010.623, 1600,3826,3 031i 006Nrthfield NFM| 0101 008; 008:+001! 3934 010, 200; 2650.Grwticolpf | 2775; 2760; 27704005.2154) D | | 2,56 Invesprint INV 310; 300; 300! 050] 42 068, 4 T 4525! 3585 #MarthonOil M: 45,25) 45,25) 45,25 +425] 6 3,1 LIS] 071 NorthgateNGX| 0,80 0,73; 0,80:4005| 1069 -0,99: 26,25j 23,00:GrWlicolpf |; 2595! 540, 2550 403 2555: 48 | 2790 18,05 Investors IGI 2090.1995: 2075{+0,18 44100} 34.Lous 22,05 16,75! iMarlife pIMMF| 205 21,00| 21,05:+005; 66! 61 x 1045; 715 NthindPwr NPT; 10,20 5%] 1920 3941 92/0,62165 24,75; 21,15;GrWLfcoDpf 855 BO! 2385:+0,35/ 1166; 49 0,08| 002 friana IR 004 003 003 -001 205 2625/2450 MarlifpiB © 2580] 2500; 2560 005; 971 60 365! 211 NthsdeGpNTG| 315) 290; 30540,25; 169 0,23/137 065 02!Grienora GEN: 0.33 00 031) 0m 39 0 700} 300/IrwinToy IWTi 500 490| 5,00 24 13 3 2,50, 165: MarkWwmww 209! 200] 200: 005! 314 0,30 67 T 195) OSSNthStarDr NSD} 195) 1,65; 19014007) 112 0m 395: 145/Grey WollGWX| 390; 360, 390:+020' 1362| : 031126 6,28} 2,65 #IrwinToyA 0 510 50, nt 400] 170 Marsulex MX! 265] 225! 26414039] 154 17 102,85.62,80 NthstarEn NSXi 91,75, 8710) 9095\\+499| 206] 0,3ju5,66 104 1,08; 0,12 Greystar GSLi | 016) 0,16, -001 18%; ;-005 no 540; 255jIsotech ISA| 390; 3,15) 3,35 0H 7286 15 1,92! 1,30\u2018éMatcoRavBMOD 13 160} 140 nt 0,18 78 0,70} 0,25 NorthwayNOW| 0,35) 035, 035/+005! 100 1-002 0481 016 Greyvest GFL 020; 019] 020, Pont 016 145! 0,17 Tech ITE, 023) QU; 021 002 LO7 : 0071 ¢ 30} 1,25 Matrikon MK 22 190; 210-050 301 -0,25 n 1,80} 0,50jNortranPh NRT| 065) 062, 0654001) 1417 {-0,22i 1300.900 Guardn GCG| 11,75) 1175 11,75:4075) li L0 0,W/301 245; 036jtemus TMI OL 037 038) -003/4201 1-006 n 43,95) 1900 MavrckTubMAV! 41,35] 3595 39,70{+0,75| 1084 0,76/52,2 420: 2,50 Norwall NGI! 335 305; 335 +030; U 10,61: 55 11,95: 675iéGuardénA | 11,60) 1080 1100: 020° 1610] 11! 039.282 575 290'vacoh IVA| 375 351 370 -005! 43) 27 03109 x 57 2,30 iMaxErgyunMXT vi 4! 450i+008] 2304; 8,91 080! 56 n 2550) 23,75 INSPwrCpf NSL 2475! 2475; 2475 008; 3 49 : 955.580:GuliCda GOU, 890; 872: 880: +003133313 : 030:293 5,50| 300 #IvacoB 400; 370! 360 nti 23 034106 T 70, 399! IMaxiPete MXP| 710 685; 704{+019113300 0,53/13,3 n 2750, 25,10 NS PwrDpt 27001 2600! 26,55; -015] 427.56 x 400° 301iGuliCda pf 375 37] 373! 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i-002 2525! 1730 MetroA MRU 2400 2275 2365.-0,35 2066 15 2,23:106 070 0,22 OntexRs ONT: 0,35 035 035 -005 183! -0,02 1,83 0,80 HelixHear HCA, 1,30 121: 130 -010 204 -0,06: 9% TIOKMSPwr KMS: 770 755 270-010 562 101 0428 088, 048 Microbix MBX 058 053.057 +002° 1849 001 995 0,60 OnX ON.175: L07 1454030 1579 147 2560 10,25 Hemosol HML 1449: 1326; 13,90, -008 5002 -0,88 10900\u2019 9500:KMSPwrl0db 10300° 102,30 103004050: 2, : 61,00.11,54 #Micrcell MTI: 18,00 13060 1325.-446: 3004: 391: 074 0,10 Opawica OPW O2 OU OH -004: 190 -0,18 1,60 0,75-HertgDil HOC 085 085 085 -015: 8 u0,10: 5,5 MS.2,20 KastenChsKCA 49: 316: 342:-073 21041 -003 860.0,50 Microfrm\u2019 MCF: 060.0,55.057 -003 2446 -099: 55,15: 25,00 OpenText OTC- 3900 32,50.38,25:+492 5405 u0,70 354 î 875 355 -HerouxDeyHRX 875 800.865.+060 2341 0,52 16,6 065.008:*KazaksthkMC 008 008: 008-002: 91 1-02 1 8,25) 3,15/MicdgxB MBI 380; 315 331 044.Bs: 1-03 420 1,75 4OptiGen4 OGI 250 250 250 +050 10.320,02 260 200 Hi-Aità HA 245: 225) 2,35 862 0,03 78,3 0,69: 0,24 Kelman KTI 00: 036° 040 Ho 3% 02 210.1,05 éMicrotcEnEMI 128: 120° 120-030 2; -0 0,39.007 Orezone ORZ O1, 0% 010 87.-005 5,00 3,35 -Highliner HLF 475: 425 470-4030: 40 0,52 90 c 825 260:KetchEn KCH: 784 750; 760.-0.20; 6687.0/8; 15,8 325 240 -Müfid MBN! 305, 305; 305 020 90 0,56: 54 0,28 005 OrvanaMnORV 012° 010- 011 001 161 90,00 65,00-Hiinr db \u2026 9000; 90,00; nt 215: 095 KeyWestEnkWE 198i 185 195:+001 0 015130 6,85 5,00 MINT MID! 685 640: 660 +020; 478) 103:-054 1,30 0,30 OxbowEq XBO: 105 075 080 nt -0,13 065 0,22 HghRiver HRG 0,38.034.035 937 07 11,50: 391 KingswyFinkFS: 1140 1071 1106 -0,34 2002; 081137 1,00: 045 Minacs MXW.060 045 058 +003 2679: |: 002290 1890 13,60 OxfordGrpOXG 1800 1725 1750 -025 2106 228 77 060 0,22 HighwoodHWD 037 037° 037 31 0,02:16,8 210° 050 KirossGld K 087! 077 0,86:+006! 21154; uO: 1,27! 0,30 Minco MMM: 036 030 035 -002 264.-0,08 9950 86,50 Oxfrd5.75db 9400 9300 93,50.+050 11 1,20 OU Hilsbrgh HLB 116.1,00: 1,15.+014 6113 042 27 60,00: 40,00 Kinrossdb : 46,00: 4500! 4500 7 n 1995.950:éMindreadyMNŸ 13,00: 11,10: 11,10.140, 135: 0,19 584 515 250 PFBCorp PFB 301 275 275 025 337.55 O1 67 n 275 070 Hilntact HP.085.070 077 +00 1921 012 64 725° 450'KnowldgH KHE: 585i 525: 535 -0,20; 157 : 0 2,23} 0,85 Minefndrs MFL' 1,15/ 1,05.1,10:4005.181: -0,07 1 075 020MMGm PEL 075, 075 075 +040 42 0,06 125 x 975 300 HingrlPU HON 350° 310 325 23 071 46) 1 700: aS2iKochPpl KPC 700: 6,35; 6674027: 2436 100.0,12 556 145: 0,66 Miramar MAE: 1,32: 124 1,76.-005 7450 -076 12000 21,00 PRI Auto PRI 2765 2500 2765 -035 53 u-1,60 16,75 11,65 HiingrInc HLG' 1390.1326.13,75:4035 102.4 SU 27 2,18.072/Kookbura KOB; 139 125, 129: OU D57, 00 040.0,09 MirtronicsMNT: 014: 014 014 002! 27 003 45 10,20 845 PRTForest PRT- 910 885 890 +015 15 1080,74 70 1140 700 HingrInpf 14,00 1075 1,00 +025 2697 33 017° 003 Kyrgoil KGO, 007: 005.005 | 713: 003 19 012.003iMirtronBpt ; 00%: 0%: 009 +001 60: ! 310 105 P&WCrdtPWC 1,50 1,15 1,26 -004- 1611 006-210 10,25 875 HolngrPf3 10,15: 1000 10,15 31.69 0,70: 0,30/1BLSky (BL 00 00.004010 6: -095 595.190-MitecTel MTM 430 370: 425030 888 003 13000 75,00 Pac&Wstnt 91,00 9000 9100 +100 LU 1 021 004 Holmer HGM: 005: 004 004: -002 350 52,25: 3400 LEEDcap XIN.46,50° 4600: 46,20: -006: 351° 11 4040\u2018 10,22 Mite MU 1435 1305: 1340 -0,85 20630: 048.279 18,00 650 #PacNGas APNG 750 650 650 -050 543.43: 155 42 In 1,25 070 Homburg HII 085, 070: 085: 149 004213 30,50 2725 LEED eq 28,55 28,55.28,55 : 134 601 = 26,25 24,50 \u2018Mite pf : 25,25; 2500: 2500 » 8 2445 15,50/PacNGaspi 2050 1950 2050 +050.7 82 1 7 395 #HomCapBHC6: 20.670! 728 +058 1352 1,1 071103 3,75: 09 LlabopharmDDS 2,75 260.2,75:+012 455 0 065: 030 MbiCimateMCC.020 040° 040:+004.185: 006 67 520 020PaRim PFG 024 02 02 002 518 0,38 11,50: 540 HomestakeHCX 993: 950 972+035 3 04 0,34 15,50: 960 Labiron un LIF: 1470: 14,00: 1437:+007.996.96 099,145 3,59, 0,27 MobileCmptMBL 038° 0,33: 023 -003 1104: 028 1450.750 Pacifica PPP 1400 13,35 13,80° 010° 2704 0,79 175 060 026°HopeBayGoHGC 045 0,39.043:+002 3305 017 1 53,50! 26,50 LafrgCda pf LCT: 53,50! 5050: 5205) -095| 42! 18 46,60! 23,25 MolsonA MOL 43,25: 41,35 4300 !+1,05 :18639 L7 216 199 030 019-Pacrim PON: 030.021.025 nt, 007: 35 026 001:HopBaywt | 00 001 001 -001.910 : 5400! 25,50 Lafarge LAF 53,05 5000.53,05i+0,80! 138] 179293117 46,25.2400 iMoisonB : 42,95: 41,90.42,95 \u2018+0,95: 1630! 1,7.2,16:199 065 0,15\u2018PacWest PWV.030 021 021 -009 670: 001210 n 170.092 Homet HGY, 165: 1,50.1,59 -001 1637 QU % 1,35 Olllaidaw LDM 028 024 025 -002.20670 uly 014 005 Moneta ME] 007: 007 007 -001 54: 300 1,70 PacWest pf 200: 180 170, nt: 124 2000\" 950:Hub Inti HBG| 1700 1598! 16,25: 075, 614 1,7; 0,53307 8,75! 1,00 {Laidlaw pf 35) 35 35:05 14 770 325MooreCp MCL: 647) 6,10: 6,30 -010 6818.3,74-075; 101,00 7000/PacWestnt 8800.83,00 8000.nt: 1910 1240: HudsnBay HBC! 1800 1200 1775 -015:11613 20 16011] 850) 580ilaprVA W 720 681 693+003 107 14 147| 47 8,95) 760 Morguard MRT) 854) 840, 850; : 21 106092 92 690.390 Paladin PB: 550 505\" 530;+005° 151: (0242) 10710.9950 HudBay7% 110595, 105,25, 105,50! 05 7 1005: 5,70 #LaprrV B 725 7% 75-00 8 14 147) 49 8,20, 043 Mortice MKX! 194; 143) 145.-060 58 WB 660° 365PnAmSlv PAA: 40.405 425-002 60 p15 73,00 23,39 Humbird HUM; 3200! 2831; 2900: 215: 1240.4048392 1420 11,15/#LassondeALAS 13,85 13,50 13,85:+0,25) 18! 23 115/120 1975} 360 MosaicGrpMGX} 414| 386, 410 +007, 6934! | 004: 500 3,00 #PanatrcnAPNF; 470.450 450: nt 021 200 140, HmptyDmpSNX 210 200; 2,00: | 11 00 30,75) 1810 LaurntnBk LB: 2750; 2550 2A5+1,15 3305 39 363 76 2,59; 160 MtReal MRF 1,70! 14 19 +4; 473; 03143 300: 1,85 #PanafrcnB 205.205.25:02 92; I-02 1125 366 HurricnA HHL] 1000 985 10,10.+005 4081 02,19 30 x 2710, 255 Laumtnpfe 2600; 2560, 25,71 019) 834, 85 104 0,37 MtnProv MPV| 0,80: 7714021 1080! i004 4900 25,55 PanCdnPt PCP, 4840 45,50.4700! -090/13775 09) 529° 89 1n1655' 11,50 HuskyEgy HSE] 16,55) 1480) 1607/4127, 11697! 06} L9G 2875 26,50 Laurntnpf?2790; 2750: 2765; 005 0 Dj 145: 0,52 Moydow MOY! 062! La os 03 14 0-024 102,00: 96,00 /PanCdn7% 100,50;10000:100,30{+05° 31° 1: 6,15 2,63 Huskyln HRY] 345] 316 325;+008; 1500 0005421 200] 26,60iLaurntnpf8 2780: 2775; 27804005 10 D 1 3450/1860 Mullen MTL; 3450] 33,00 3426:+081 1689 1,2, 2241153 n 215: 1,22 PanGeoPh PIL- 175 1,55; 1,58; -012,3704, 1-08 560: 4,20 /Hy8Zel HZ 455 455; 475) i nt: 26) 0,54 88 1,38; 02ileader LED 030 025, 025 -006 18 013 1085; 670 Mdtfund MFU: 765! 675 7001-0201 758! 397) 056/125 1,00: 0,55 PantoramaPTA - 0,85: 085: 085 +001.78° 82; 00% 9 n 2.75 430 Hydrogne HYG! 800 700| 795:+060 23 L008 930 95 Legacy un LGY 900: 875 8,85) -005i 7576) 1,3: 097! 92 600 400iMultiMor IMMN 400] 400 400 © 10) 48] 20,00 11,90 /ParamountPOU, 170! 16,82! 16,82\u2019 -033.1304 03! 1451116 | ; : : EE 0 n 8910; 61,50/#LegoMasonlMA 74,50j 71,25; 74,50:+0,50| 10 07u257/188 424] 0,39 MultictSo E 050 O2! 0494003; 621; 018 1225: 765/Parkland PKL 7750 775.775 14 26; 052.149 : : : : : 20! 16% leitch (TV! 19721 18,25 19601405; 3541 0,4 576 890: 161 MytecT MYT; 280 200! 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1045: %5 95 -065 265 0,8511,1 1015 680 TaigaFor TFP: 765° 735: 7354005 20 0,37: 199 100 042 Tudor TDR 050 045 050 +004 227 -002 2,55: 1,00 @/Media QMS: 1,50: 127 130: -003; 188 023 57 065 008iSimndsCapSMM O11: 0,10 010.+001; 740 013 08 6500 43,20 TalismnEn TIM.63,80 61,30\" 62,61i+1,31:29969 641; 98 7380° 1727 TundraSemTUN 2750- 1800 21,00 20 5911! 053 396 4475.23,00 #QueborA QBR.26,00: 2490 2500 100 3 21.1297: L9 1,83: 090\u2018#SinoFstA TRE: 119° 108 115 -0,10: 2833 u0,37 20 8,50.700-Tanbridge TNB 800 735 800 nt 38 072111 n 15,00 6,75 TurboGen TGN 90 855 9,30 +055, 6090 -006; 4485 2325 4QuebcrB 2600: 2485 2486 109: 3746 211297 19 3000: 2525:60Plusun SIX 2695 2625 26,25 -045 183 76 709 37 n 135 080 TeppitRs TPT 107 102 106 4820 014 76| 08 630 TwinMngTW6 03 033 036 +003 38% -0,05 3910.32,00 4QuebcrWrlIQW 3910 3780.28,95:+096:14686 16\u2018u1,94 13,0 n 1249 10,25 SxtySptCp SXT, 1240: 1180 1230 -020 2022 575 380 TayiiNGL TAY 461 40 460+002 687 143 045102 23,50 20 Quebcrwd?23,100 2.80.31014010\" 100: À n°2550 2485 SatySprF 2535 2505 25354023 635.56 295 1,25 TechflavorsTFF 1,50 1,50 1,50 014.5 n 2500 2490 QueberWd4 2529 2515 2529 +001 135 67 1275 450 Skyjack SuK: 495 465 490 85 012 1 165 950-TeckA TEK 1765 1575 1765 +165 135 111,22 145 u/v 020.006 Queenstk QRL 009.007 009 +001: 282, 014 21,50 1260 SlaterSt1: SSI 1950 1750 170 275 989.11220.80 1 1790 875-#Tec8 1790 1615 1750 +1,10 87304 11122143 185\" 045 UTSEwg UTS 175 161 166 -006 4077 -001 | > os Pp QE 08 oo 0 2e ed a 780.605 Seeman ALE 720 706 707 -003.351 058122 1 285 124 Teckwt 285 2,35 270 +020; 19% 910 088 UtroPete UP 860 773 850 +002 2285 ull 124 a PE EE ho 5 , 1385 630 Slocanfor SF 1360 1200.1265 1,15 6356 40 L62 78] 6900 5400 Teck@%db 6600 62,50 6600 +400 13 1 1245 785 UnSelect UNS 1245 11,15 1220 +075 383 16 095128 Wolo RECrap 10RYT 103.50 19225 10820 * 5900 31,00 #Smithfid SFC 5900: 5600 58,50 nt 2150 10,00 VTeknion TKN 1585 1450 1560 -015 1939 160 98 38 1,22 -#Unibroue UBE 190 185 190 +005 4 008 23,8 a RE a a am Û 179 0,19-éSnoLeoprdSNW 0,34 024 028 +006 2637 -047 64,75 2725 Telcocap TSC 3L00 2800 2801 299 8 1200 800 #UnicorpA UNI 1065 1065 1065 -030 3 38 58 18 nee He ™ 600 225 18,50 Sobeys SBY 2175 2125 21,55 -035 12835 L) 069312 2650 25,20 Telco 2605 2600 2605 +004 % 75 1 1165 8,75 UnicorpB 1165 11,50.11,50 +008 7 35 58 20 V0 00 RM Th RP 09 09% 09 +005 14 O16 57 © 390 16lSedseo SOD 255 212 255 +045 660 069 37 321 033 Telepanel TLS 054 050: 050 00 15 -0,35 149 023 #UniforetAUNF 048 037 040.001 940 07.LI 20 165 RSpitA RBS 2573 2348 252 +115.508 3542 1750 #SoftkeySitSSK 30000 2700 3000-+100 3 11 | 52,50.105 4Telesys TIW 147 105 134 2433 u-492 52,00 10,00 Uniforet8% 1300.1200 1201 19 9 2895 3725 REP RU 32 22 1M.1 Ww 170: 070 Solitario SIR: 1,05: 090: 095 -005 2903 u0,29 2,1 n 1000 4,50 Telsys un 500 475 500 50 S000 43,75 UnGasfpt UNG S000 5000 nt 55 \u20ac 125 DD RIDE RO DD 06 0D me 0.29 17000 10460:Sony SNE 108,00 108,00 108,00 5 030,15 111400 2700 Telsystdb 4000 2700 3050 -950 43 4900 43,00 UnGasépt \u2026 4860 48,50 nt.62 .20) 110 RanmaterRMK 215 25 3H ed 230 m 013 004 SthAmGld SAG 008 006 007 +001 2380 u002 21 1720 10,75 Tembec TBC 14,35 12,76 12,76 164 7051 2,52 5,1 x 46,95 3400 UtdCorps UNC 40,50 38,51° 38,5) 1,99 106 21 10138, 1225 490 Randech RND 545 520 525 -010.1944 vee 4 032.005Sthafica SAF 07 012.017 479 10,35 700 ImpitnEmgTEM- 1010 985 1000 -019 1097 45 -035 x 2600 24,85 UtdCpipf 2470 25,10 nt 60 fe 480 236 ReaRs RER 480 432 4454015 30 OS 87 0,80 .0,20 SthnCross SXR.033 033 03 007 10 -0,05 1,00 0,50 TenkeMng INK 071 056 068 +002 535 w004 110 x 2505 24,85 UtdCa59pt 2480 2505 toe M1 014 RedcorpVtRDY: 020 019 019° 002 9 000 39 090StwEra SUF 273 245 260 008 137 140 705: 150 Terra TRA 510 500 50-050 23 1-04 x 25,10 24,85 UtdCp63pt 270° 25,10 nt 690 1650 850 RegniCabi REG 1100 1040 1095 +45 1854 043.255 925 200 SthwrdEnSWN 920.875 8,75 035 2625 061:143 1935 835/Tesco TEO' 1885 1680 18,50 +103.4436 026.712 1 4000 1500 UtdDom UDI 4000 3481° 39054395 12325' 17.uldS 175 1950 1510 Reitman RET 1820 1820 1820 00 1 423 77 550 2,50 SthwstnGldSWG 3,30.305 320 -010 S13 -017 31,90: 20,00 #Tesma A TSM 30,00 28,00 2950 +065 179 22 292101 11,30 8,52 #UtdGrainGrUGG 900° 890 900+010! 72: 28 057158 1995 14,50 #Reitmanh 1800 1750 1750 -050 8 46 235 à 1 1425 700 Sparñero SPZ 1425 1250 1320 0501073 64 109121 390: 140 Tethys TET 380 365° 3,75 +005 7761 035107 n1370 1275 UtdGrainp! 1350 1348 1350 +005 6 A 350 1,50 Rekoint REC 190 LS) 1904015 63 001 175 135 SpectraGrpSPA.140: 140 140 -005 7 007200 3675) 31,60 TexacCoCpiTXC 3670 3610 3660 010° 475 125 0,75 Unitedinc UI 115 103 105 005.#5 019 55 1 274 135 RepadreC RPD 274 232 270 40.30, US?013 208 175 130SpctGrpA 150 136 150 +00 136: 0,07 214 a 1595 810 Theratech TH 11,00 10,55 10,75 -020 1240 022439) 012 003 Utdkeno UKH 004 003 004 148, n 590 460 ReQuesunRSH 505.495° 505 +005 3871 665 2,10 #SpctraPremSPD 300.2,75.2,75.-0.25 143 001 1750 13,00 3rdCdnGenTHD 1400 1400.14,00 1 21 061230 3,75 2,75 *UnviGld UGL 3,50: 300 325 nt; 20000 24,79 -RschMotn RIM: 5406- 4700.4990 -5,86:68964 u-0,08- 350 100:SpctDiag SDI 2,35 186.2,35 +045 114 0,50: 3050; 1945:355plt TFS 2600 2425 2550 +050! 175 22] 3,70 2,00 UptonRs URC 365 327 3,50 1184 063; 56 X 1350 10.10 ResidEqunREE 1290: 1255 12.75 4010 892.79 690 190 Spctsig SSY.225.205 207 018 4 10% 25.25.22,55 355piit pt 2500, 2480 2480: -010: 910° 51 275 1,70 Urbco UBC 200 2000 200 67.20 018/111 11070 1000 RetrmnRERRR 1070 1040 1060 8 05 2,50.0,36 SpeedwareSPW 056 042.050, -00L 24: 042 057.0,12 Thstle THT 023 D6 018 006 475 0,12 46,00 30,00 Utilicop UCU 5600 5300 45,00 nt 41'0222/131 245 1,80 RevPpty RPC 210 205 207 4004 1% 58 018115 2,85.0,60 SpireEnrg SEY, 265 2,30 2,65.+005.1600- 014189 0,05.001 ThistleWt 008.002: 001 nt 52,55 4300 UtiityC UTC 4601 4500 4500: 1,51 79: 30! 143 314 9900 8500 RevPptycb 9400 9400 9400 100 1 fx13,55.985.4pitvield YLD; 13,55 12,50 1290 -060 120 140 64,50 48,10 Thomson TOC 5395 51,55: 5245 205 18885.2,1-u092 370 2895 21,00 #VanHoutt VH 2725 2680 270 +025 731.07.098 276 85,00 72,00:RevPpty7db 81,50: 8100: 8100 -L00 4 x 20,00.18,00: SpitYldLpf 1970.1965 1965.-0,05- 18 56 22,00: 18,10:Thomson2pf 21,00: 20,50: 21,00: -050: 3 63.0,70: 006 Vanguard VA 008 007 008.+001' 8694 002 8100 72,00.*RevPptyôdb 8500 8300 80,00 nt x 1400 11,25 SpitYid2pf 1350.1325 135014035 47 7% .25,10- 24/00 ThomsnVpi 2465: 2445: 2450: -015° 110: 51: 1490: 6,50 Vasogen VAS.990 856 925 -020: 8778 -0,24 | 250 091 ReDemdRXD 154 091 1% 018292 w0lS 1300 675 Stackpole SKD 885 775 781-024 SL :1,22 64 1 35900 196 #360ntwrksTSX 400° 196.3,12 -092350525 6-017 1 665 3,50Vecträr RNO 665 570 620035 6597 0,73 85 1750 10,25 RichHard ROH 1700 1625 1625 -0,35 475 1,14:14,3 027° 005'StdMining SOM 006: 005 0,05 4148 0,77: 520° 1,70 ThndrEnrg THY 505 471° 495 +025 6066: 0,39:12,7 18,00: 12,35:4Velan VLN' 1699: 1601 16,89 +019: 58: 15 138122 525 300 RichndPt RP.515 500 505 1156 028180 Ÿ 1800 1205 Stantec STN 18/00 led5 15 +095.SIS.1,56 11,2 029.0,11 Thndrmin THR: O1 015 OV 450 012 645 3,05 VelvetEx VIV- 6,35 5,72 600.4030; 6432 045,13,3 225 1,20-Richmont RIC 190 150 190 +024 302 -040 : : 190: 025 Ventra VIA 119 110 110-001 1370 249 074 010 éRichtreeMOO: 069.060 060 +001 5% 17 n 11,25; 600 Ventus VTU- 1100 1075 1080.-006.1165 094 11,5 160 066 Rider Res RRI' 1,13.100 103.4003 1528 020 52 .61,00 31,00/Veritas VIS.4650 46,50 4650 +150 4 -u0g5 464 900 350 Ridey RQ 690 650 675 +015 30 117 58 Seville 2001 50,05: 38,50 Veritastrg VER.4910 4900 nt 10600 75,00 RioAlgom dbROML01,25101,00 101,00 B 61,00: 33,00 VeritsEn4 4750 46,50 4750 100 4 3400 2390 RioAito RAX 33,00 3075 31,50- -065'29868 298106 1240 565 Vermilion VRM: 1230 1140 1175 -045 12671 1,7 100 9000 040 RioNarceaRNG 060 050 060 +008 3781 u-007 800 395 Versacoid IŒ 0 431 40 nt 09232 x 1025 8,35-RioCanun REI 1015 1000 1004 -006 10638 107 098102 0,50.0,02-Versatech VGI: 010.002.0,10 +005.310° 1 273 090 RwerGid RIV 100 090 1,00 +005 145 023 450 2,50 #VicroyHmAVHL 425 416 420 167.48.054 78 2100 950 RiversidForRFP- 12,25 1200 1225 35 10 1,19 0,69 0,21 VicroyRes VOY.028 025 026: 002.950 0.78 2775 340 Roctest RIT 460 401 420 -065 474 2] 0,38 1,1 x 949: 700 VikngEgyunVKR 920 896 914 +019.6357: 216 1,34 68 44,75 18,50 RogerComARCI 21,75 1950' 1975 150 351° 03-020 13,00: 8,50 Vincor VN 12,55 12,00 12,25: -025 243 103:119 4400 1775 éRogerComB 21,75 1895 1920.2,30 89230 03 -0,20 094 052 -Virginia VIA 068 060 061 +001 451 -0,08: 6,70 393 RogrsSug RSI 420 401 410 1498 167 0,27152 775.290 Virtek VRK 4,10; 355 3,55: -050 1069 0,12: 296 55,00- 16,53 #RogerV/rBRCM 1900 1800 18,70 +0,70 1636 094 018: 004 VistaGld VGZ' 015; OL OL 28 uols 155 100 Roman RMN 1,15 100 100 -010 8% 015 67 650 355 VitranA VIN: 410° 385 410 010 3% 170,67 61 095 015Romarco R030 026 027 -004 387 0,37 n 11440.85,50 Vivndium VUE:106,75.101,80 106,10 +1,83 1816.1,3: 2500 1430 RothmansROC 2300 220 23,00 +040 1022 52 206 112 1.086.027 Viventia Val 03 029 03 001 62 372 106 Ryltviatn ROY 325 307.325 +0,13 299 031105 i location! - s 52,80 3440 RoyalBk RY.4470° 4242 440 -005 92277 30 376118 RELL (0) rer = : ss W/X x102,20- 93,10 RoyalBkEpf 9900 98,50 9900 20 53 Offres d'une durée limitée réservées aux particuliers, s'appliquant aux véhicules neufs 6KS69/R7Z 2001 en Ss A 2770 2500 RoyalBkHpf 2560 2520 2520 +020 119.89 stock.Photo titre indicatif seulement.Sujet à l'approbation du crédit de GMAC.'À l'achat, préparation tar 1,50.OSS-WFI WFI 124 120 120 loi.003259 2750 2600 RoyalBkipf 26,70 2680 2640 -021 124 67 incluse, transport (990 $), immatriculation, assurance et taxes en sus.Le concessionnaire peut fixer son t eo A pn id Se - » +0,20.ni 33 py 2550 2340 RoyalBkNpf 2510 2462 2475 -015 142: 47 propre prix.Taux de financement de (9 % à la location disponible jusqu'à 48 mois.Un échange de véhicule \u2019 Nn ; \u2019 y Eu 2600 23,05 RoyalBkOp! 25,10 2475 2475 -025 80 56 ê ; lonnaire Cadi ci isi g n 220 100 Walbrdg WM 10 10 10 025 20 2680 2500 \u2018RoyalBlp! 575 2340 56 4010 2 A peut &tre requis.Pour plus de renseignements, voyez votre concessionnaire Cadillac participant, visitez le \u201cor, ) 250: 1,25 Wardey WIT 145: 135 145 +05 165 914020 45 2760 24,60 *RoyalBkKp! 5 527 2610 -005 94 60 www.gmcanada.com ou faites le | 800 463-7483.ado 100.0,30 WedaBayWDA- 049: 049.049 : 2259 , 003 2600 2050 \u2018RoyalBkPpi 2550 2500 2550405 10 56 2,25.1,20-WnzDwnhiWZL 1,50 132 145 60 0% 55 5,35 380 RyGld RGL 450 350.450 \u2019 nt 17 015300 099° 0,35StarRes SRR: 059 037 059-+018 2331 -003.165: 074Tikal TKZ: 105.L120 LI3 -004 620 012 9 760.460 Wescam WSC- 599 560 590.021 490 : 050.118 36,50 16,10 éRylGroup RYG 2580 2000 2229 3,31 10949 1,85: 120 125 0,85 Steepleck SID: 0,89 085 089 272 012 Af 11210 9,75 TmbrWst unTWF 12,10: 11,50 12,00:+0,20.863 90 108:11,1 46,50 36,00-4Wescast WCS 4495 43,10 44,50: +140 121 114,86 92 x 705 565RyHost RYL 61.605 6154007 352 156 000 865 280 StelcoA STE 480 395 4,70 +053:33800: 19:0,83 1,70 0,14 Timminco TIM: 0,39: 0,28.0,33 4003 415 ! 0986 36,50: 21,00:WFrasimbrWFT 3500 33,53 33,80: -070 1276: 1,7 3,36.10,1 484 225 Royllaser RU 355 327 30 005 1R OM 915; 310'StelcoB 43% 400.434075 9 21 00 109: O45 TiomnRs TIO 070) 050 062 +002 813% \u2018-005 090 700 Westam WED 1048 900 905° 143.2483 07 495 270Russel RUS 374 341 341 -014 2529 59 040 85 315 201 Stellaones SJ 245 226 2,26: -09 180: 31 035 65 0,34.0,12-TivertonA TIV 030 0,26.0,26: -004: 3010: 003 87 3775 22,75 Westcoast W 3394 3260 3290 -015 1502.41297111 2,75 2150 Russet 220 280 220 400 7 8 152 065Sterfinl SCF 085 075 080: 010 1900 201 029 006 TombstnEXTSO0.008: 007 007 +001.2850 -030 2275.25,50 Wstestzpt 2651 2645 oe 005 x 16 3,50 150 RyanEngy RYN.3,25 275 3,10+010 8107 022141 LO 0,50 *SterfFin 075 025 00 nt zn ¢ 310° 180Jonko TAK 275 250 255 005 531 0p 283 20242 Wetestipl 50 3501 35% +006 57 47 1\" 6850 50/0 SterifnDb 6500 5500, 5L00 nt 1 2250 1475 Toromont TIH 2250 2075.200415 2218, 15 18186 260 2400 wstestepl 250 2500 504021 31 47 1 950 325Stormégy SME 950 880 9354035 482 078120) 4565 315TDBK TD 3964 BS 2910 00 6962 29 158256 280 190 Wstestif ES B35 BD 005 1759 S/T 32,25 MO Stratos SGB 840.775.8,05: -0,15 2028 u-061 10000 35,00 TD Bk nt 3900 33,00.38,00: 1,00 3 A 24,65: 2000 Wstcst8pf 2419: 2340 2370! -053 161: 59: 265 005 SACOSVis SSV 037 020 026 006 2921 290 1020 428StressGenASSB 6,35 551 580.4008 3053 -063 28,00 26,01 TD BiHpt 70, WS 2705: -020 1578.66, | 22 as etc! 5,35: 2500 2520 &i 5) 0 8 \"D 1100 1110 0, \u2019 300 121 Strongco SOP.268 200 200 03% 1290.023 %50 B50 DB 525 505 BI.0M 28 51 73 089 Wstnop WIC 100.089 100:-010: M6 0% 11,90 8,75 SCI Incm SMN 1150 1100 11,10 -015 391 140 129 86 #9 , y p hy û 8 9 , 1,20 0,35 WstnGarnetWG 055: 045 045 -010 4800! u-002 825 1,58 #SLMsoftAESP 200 180 200 -010 19 146: n 2900 575 StrtEnsys HHO 670 6,30 669 +049.515 2750: 25,00 TD BkKpf 2700.2660 2660 +005: 75 69 0 13 : \u2019 25.1440 +0) \u2019 0 006 115.46 Tae.1,25 033 Sudbury SUD 100 100 100 -010 14 030 26,90.24,15 *TDBKGpi 2590 2501 25754005 128 52 n1530 1340 WstoiSndWTO; 14,50, 14,25: 1440 +005.Il 680.093 ¢SiMsoftB 1,50 09 115.4014 1360 146 ; a 24 p ol SL Lu \" 1,50 0,70 WsthqueWQM: 082 082 082 +002; 2142 -005 39 140 SMKSpeedSMK 200 175 1754005 7 03 085 031 Suliden SUE 055 048 048-002 582 O19 700 2460 *TDBMpt 2600: 2575 2575 075) 54 62 128 OAl-Westfort WT 080 062 0754010: 7761 '-0% n°4470 475 SMICMIGSMX 900° 650 860 +175 1582 x 12,35.10,00 SumtREunSMU.12,20 11,91 11,95 +004 1840: 128 179 67 2585 1580#TorstarB TS 1820 1750.1785: -0,15: 1486 32° 1,12:159 diy rely frost 5 In SNC DS UR 19 1 630 255 Summits SUL 630 605 618 +008 2525 091 68 265 215: 234402106751 034 69 OU ORWGRSWR DR 008 0010027900 T2025 1020 SNCLAV SNC' 2025 1752 1955 +196'15754 14 051.383 D 2 D 6 91 68 4 265.090 Totalgy TOT 265 215.234 4024 1 34 69 2900: 16,67 Wstuetair WJA 2070.1800 1995 +185 1804] |: 072277 1025 LS0SRTel SRY.1g 160 165 \u2018MM.0.025 003 Summo SMA 010.008.009 +001 4100 v005 M LI0 OL TotEgwt LI0 085 032 +012 2133 : 580: 1,85-WsimmstrWML 450.398: 405-035 231 1-02 685 LI3-SYNSORB SYB' 152: 136 152 +016 2614 020 4000 16,75 SunlifFin SIC.31.90: 2965 3020.170-3833 1,2:193:157 035 008 Tralmobl TMX 015 014° 015 13 002 68 1 9650 55,15 Weston WIN 9650.8800 9180 270, 5508 09.366251 1200 965 SAGE BBB 1175 1170 11754020 24 100 -097 T 450 3,20 (Sun-RypeSRF 450 410 430:+010 27 09 88 1 2815 1400 TransAlta TA: 28,15 26,02 2800 +170 3778.36,1,12250 1630010000 Westn6ädb 16500 11750 15000: | nt } 039 007 StAndrwGlSAS 012 007 011-+003 51% 0 s 44,38 2940 Suncor SU 4425 42,35 43,00: -0,30 41252, 08: 1,67:258 26,001 22,35 Transh75% 2515 2476.2510:4010 38 75.1990: 700WstportinWPT 1195: 10,50 11,00\" -040] 5091: 0,56! 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O#7'CalalyA CVI: 08) D72) 079-005) HL -0,15 1,2.0l3;Innovum IN: 019 016; 017 +001; 4% -006 0,15; 003 Noveder NED| 005| 004) 004 001] 380 -0,02 073; 00 #TSITd TSL O2| O2 012/-002) 24 v0,02| 39 200 200 Cantal QU.305, 200: n 07 035 010InteSar IG! 03 012! 0.nt -003 n 450) 024nStein EIN{ 00 030) 035 -005 133 -0,16 040; 009 TandemRsTDM| 015] 0,131\u2019 015{+0,02] 410 00 1,50 0,32-Cad-Or COQ; 050: 043: 0474004 181 -002) 0,60\u2018 0,2 vibeyEnt AB 1,15 09 060: nt -003 055| 022 0lcoGrA OLC| 0,5 028 028 ont 0,14 20 140: Li6Moigeco TU 1300 125 1304085) D 03 39 700: 140 {Cenosis CE 170, 145 160-009: 473, -0,18 010 G03 Jourdan JRN: 007 005; 006 nt -GOL 014 001|OrbiteEx ORT 004 004 04 | 3 | 0,15; 0,03 VantexOil VTX| 007, 005; 007!+001] 610 005 0,30.009 Cmatec CEG; 02 014° 019.nt 0m n 125 ORIYRech IVT] 062 055 060 -003! 764 0,25 005 OrexEx OX 007.005: 00714001 375 0.00; 013 004Wior VIO.005 004; 004 20 004 0,12: 0,08 ColerainRs CRI.005; 004; 05/4001! 530 001 38 0,30 006 LexamExp LEXI 007! 007; 007 # 025 0,13 002 |OrtéansRs ots| 002 00: 001 16237 0,70 010 WesdomeWDG: 025! 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4700 168369 15.0,88: 534 3049 1031 Fleming ALM: 3049 289 3025 +1,05 19613 03:3,15 s 50,58.36,88-JeffPilot JP.4724 4425 4710 +1,34 21384 2,3 2,88: 164 88,35 5725 AmeradaHAHC 85,35 8396 8797 +443 44401 112,70: 69 2300 1400 CoColaknt CCE 18,75 1790 1863 +069 31724 09 054 345 2829 1388 Flowserve FLS 28,29\u2019 2405.28,29 +3,79 14345 035.808 10594 80,50:John&JohnNd- 9570.90,87 95,38 +3,27180602 13 340.28} 63,19 31.75 AmOnline AOL 5048 46,25 4999 +1,30600299 061 82,0 388, 081 CoeurDAi CDE 1,26 - 104 | 1,23 +007.8665 1,20: n 3142 21,69/FordMtr F.3041.2790: 2961.-0,30728714: 41230129 7580 4581 JohnsnCt JCI.7497 71,25 73, -008 1947 17 540.136 s 62,81 3425 AmExprss AXP 43,90 3995 43,74 +2,24241339 07 212206 65,69 42,50! Colgate CL 55,85 52,12 © 55,65.+2,35 84899 | 1,1: 170 227 35,29 1925 FortuneBr FO.3240: 3121: 31,95:+0,11/26243 30-091 990 481 KMart KM 990 88 98 +0,53 91546 -048 2900 1869 Amin AFG 26,28 25,17 2628 +091 6045 38 -095 33,75 1,10 Comdisco CDO 3,70.244 2,88 -025 84880 35-02.18,70 394 FostrWhl FWC 1506 | 11,35: 1506 +344'28503° 16: 096157 s 4400 1388 KEMET KEM 2171 1970 2040 1,32 40049 405 50 2406 8,19 AmGreet AM 11,34 1042 11,26 +047 6%6 36 146 65,15 3988 Comerica CMA 53,25 51,15 53,11 +0,87 37716 : 3,3.463 11,5 15,75 800'FranceGwthFRF: 922 880.915:+006: 3344 95,75 5,13 KanGitySo KSU 14,14 12,15 13,25 1,4 19855 12 3% 34 65,25 50,38 AmHome AHP 5760 SA.5752 +2,32157423 L6 1,81 70,81 38,75 CommBncpCBH 68,80 65,80 68,60: +148 5913 | 1,6 2,72:252 975.6,33/FrrkinCry FC.702 655.655 -087.645 -090 38,31 16,88 Kaufman KBH 3200 2810 3113 +2,26'36493 10 5 58 s103,75 71,83 AmintGrp AIG 81,30 7700 8070 +1,70222202 02 243 332 2206 1246 ChileTele CTC 1420 1300 1399 +078 6499 | -048 48,30 28,19:FranklRes BEN 4580 4290 4510 +105 28137 06.2,4 193 200 2,56 Kellogg K 2600 25,15 25,50 +027 31959 40 145 176 12,75 950 Amerland ANL 1160 11,52 11,53 +002 23 387 028412 3481 14,30-Compag CPQ 21,10 1670 180° 331604237 05 021/867 1468 6,75.FMcCopBFCX.1440 1379 1425 +0,36 25934 33,50 1913 KennametKMT 3350 3140 3301 +143 892 2) 186 18 102,88 30,50 AnalogDev ADI 46,80 42,65 44,75 -2,76105146 198 22,6 5919 18,19 CmptrAssc CA 3649 3335 3525 -194127616 0,2 042.839 13,20 6,75 FrMeCopA 1276 1245 12,68.+0,18° 5677 ou 2925 150 Keycorp KEY 2325 22,50 23,25 +0,25 50546 5,1.198-117 s 4988 34,75 Anheuser BUD 41,26 3930 40,80 13748 16 177231 26,19 1750 ConAgra CAG 2077 2000 20,72 +067 35480 43° 116 19 21,00 15,50 FMcCpiB 2025.1975 2020 +037 7286- 45 4363 28,50 KeySpan KSE 40,20 38,30 2939 +060 17870 45 210188 3731 1756 Anixter AXE 26,95 2493 26,25 8342 215 12.2 1989.4,50 Conseco ONC 1989 1664 1900 +1,78213346 1,1: 369 30,88 2065 Fresenius FMS 2505 2350 2461 +096 783 14 079312 73,25 4994 KimberlyCKMB 6349 5635 500 388218715 19 326 182 44,88 18,25 AnnTaylor ANN 28,78 26,26 2785 +081 14650 1,83 152 72,80 48,00 CnstiBrdB STZ 6551 6430 6521 -029 7 467 140 600.1,20 GAINSCO GNA 150 125 141 +001.126 50.-097 61,25 4413 KmghtRid KRI 55,15 5345 5451 -0,23 16124 1,8 3,53 154 4231 2575 hon AGC 3375 3200 3312 +112 82727 27 1,79 18,5 5040 26,25 CooperCo COO 4575 41,60 4560 +215 5103 02° 215 212 68,69 48,38 Gannett GCI 6555 6290 6587.+1,97:28256 1,3 365.18, 72,24 44,00 Kohls KSS 6290 55,55 62,05 +2,08 75812 1,3 549 3306 16,38 Apogent AOT 23,50 1921 22,30 +2,60 24370 0,89 25,1 3981 1850 Gap GPS 28,85.2480: 28,21 +243208331 03 103 2 4,19 220 KoreafqFd KEF 278 252 268 +004 3297 36,24 506 ArchCoal ACI 3570 3075 3148 2,52 3357 07 -03 72,50 14,27 Gateway GTW 2000 1720- 1950 +1,34138966 1,10 1506 831 Koreard KF 1013 950 10,13 +058 4107 17 15,99 8,19 ArcherDanADM 12,18 10,75 12,05 +0,39115259 17 062 1% 2910 1931-GaylordEn GET 2910 2526 28,88 +363 5370 -4,60 71,31 13,65 [SI Loge ISI 2105 18,82 1985 -1,79164096 1, 148 12,85 8,4 Argentina AF 11,10 1008 11,10 +060 100% 21 7900 51,88 GenDynam GD 7800 7142 76,50 +460 94535 1,5: 476 16,1 18,74 13,00 LaZBoy (7B 1802 1703 1802 +034 6689 20 14 123 306 138 Ashanti ASL 2,50 204 250 +043 245 1,25 s 60,50 3643 GenElec GE 4995 4589 4995 +1,85727021 13 1,27 393 c183,00 55,63 Lab Amer LH 151,00 131,75 143,90 +6,60 20593 0,18 4345 3063 Ashland ASH 4345 4220 43,35 +0,84 15059 2,5 72 60 46,35 31,38 GenMills GIS 3925 3726 38,99 +0,86 88169 28 221 76 34,55 1669 Lafarge LAF 349 32,21 3449 +017 6989 17 293118 1063 735 AstaPacFd APB 835 815 8,28 +010 1448 ; 94,63 4844 GenMotors GM 5694 5440 5505 -1,69 94992 36 668 82 46,90 3456 Lakehead LHP 4644 4500 4604 -0213 1676 76 143 322 11,81 6,25 AustnaFd OST 668 63 663+022 87 287 28,75 18,25 GenuPartsGPC 2795 2690 2700 -080 21683 42 220123 1494 10,50 LatinAm£q LAQ 12,80 11,99 12,80 -040 1269 6931 48,60 AutoData ADP 5485 51,25 54,74 +145 70337 07 139 3% 28,13 1019 GaGuil GGC 1995 1850 1905 +013 418 17 203 % 3780 1950 lear LEA 3780 3410 35,98 +0,86 28941 3,54 102 11,60 463 AutoNatn AN 11,60 975 11,00 +1,20 68094 136 183 60 3906 1931-GaPacGrp GP 31,15 2%8 3057 +063 66528 16 194158 22,00 14,19 Leggett LEG 1996 1850 1993 +09 20827 24 1,19 168 30,91 21,00 Autozone AZO 3091 2915 30,50 +092 16317 206 148 1563 775 GermanyFdGER 894 BSS 892 +021 666 47 s 86,20 34,88 LehmanBrotEH 7500 6955 7420 +2,23 87998 04 645 115 70,63 41,13 AveryDen AVY 5770 5325 56,15 +1,15 1864 21 2,79 201 3988 2450 Gilette G 282 2550 278) +1,26228160 23 0,78 357 3750 Z2M'ieucadia LUK 33, 3140 3320 +180 2843 08 2,07 160 4975 3500 Avon AP ALOS 3572 4096 +2,56 82045 19 199 206 62,81 4716 GlaxoSmthKGSK 53,72 5140 53,60 +2,53 7813 25 12000 28,75 Lexmark LXK 6400 5935 60,00 -098 78318 22 270 16,69 900 Aztar AZR 1305 12,30 1295 +055 5786 1,23 10,5 Historique des rendements n 25,75 8,77 GlbiCross GX 1197 1053 11,85 +0,18220400 2,35 10894 6663 UlyEh LY 8288 7887 82,80 +2,70122533 14 283 293 3438 1760 BGple BRG 2015 1938 1995 +015 1% Al RE ES SES We SES SRE ESS w 43,06 31,19 GoodrchBF GR 4025 3760 4021 +171 209 27 304132 s 2788 1450 Umted UD 1719 1551 1706 +1,16 64105 18 0% 178 86,20 48,00 BJSvc BUS 8145 72,95 .8045 +560 7318 1,99 404 294 15,60 GoodyrTir GT 2549 2433 2515 -0,03 33489 48 025 51,20 34,38 UzQaibr LUZ 4895 4440 4776 +345 18247 09 346 138 n 30,50 18,00 BMCSÎt BMC 2785 2070 2360 -506161759 047 50,2 En date du 31-03-01 1 mois 3 mois 5 mois s 2655 1400 GraniteCn GVA 26,20 2470 2570 +070 6780 12 141182 3950 244 LocMartn LMT 36,25 3405 3600 +103 48982 12 1,18 pa wn BP Amoco or na rd ir ae a 1963 6,00 GtAtl@Pac GAP 10,23 875 10,23 +1,23 3512 -0,65 1s 6847 26,25 LoewsCp LTR 6847 58,75 6760 +8,09 38963 94 8,10 BancoSan 97 890 987 +, | -1Nn° 9 0 9 1050 24 GirChina GOH 988 956 985 +029 974 03 1050 103loral LOR 257 155 230 +0,73 87297 -486 5938 3963 BankNY BK 5225 4950 5000 203113057 14 192-260 Le Track 10-100% 21.57% 99.67% [198.88 % 8,75.5,13 Griffon GFF 875 810 865 +044 1646 0,75.11,5 1581 706 LouisnPac LPX 1149 991 1148 +148 38679 49 101 60,88 36,38 BiAmericaBAC 5700 5376 5692 +15119762 39 452 6 , 1063 467 GrupoDuraGID 525 485 525 +045 23 33,69 1825 brizol LZ 3089 2825 2985 -073 8266 35 17 171 41,50 26,56 BankOne ONE 38,50 3726 3840 +0,30118671 22 -O0f5 Vous trouverez sur notre site web 76,38 3095 GrTelevsa TV 3774 3364 30 +050 4178 1069 350lubys UB 767 725 76 +0% 126 52 -063 32,14 1644 BarnesNo BKS 32,14 2992 31,76 +1,69 48557 122 260 \" ; a | ¢ 469 O04) Grirbasa GTR 260 230 240 -020, 15 6719 550lucent LU 11,25 840 1083 +1,22132065} 07 GB 602 80,88 33,56 Bauschlo BOL 4600 4020 43,50 +044 32984 24 167 26,1 toute l'information additionnelle ! 105,38 73,70 Gucci GUC 9040 8537 8985-+516 7475 04 32263 s 1700 1113 luxottca LUX 1419 1325 1406 +047 18824 04 052 27 95,20 60,63 Baxter BAX 91,70 8768 91,70 +204 46870 1,3 252 364 28,13 350 Guess?GES 612 49.604 +104 8L10 0,38:159 1950 11,00 lyondel YO 1595 1435 15,88 +086 18976 57 060265 7250 36,50 BearSt BSC S300 4920 5290 +2,28 35995 1,1 454 11,7 www.keplersecur.com | 7181 3730 Guidant GOT 4515 3730 4050 -448109295 194 32.7 s 43,00 28,38 Beckman BEC 3845 3702 3797 -0,4 13367 09 203187 54,60 26,94 H&RBlock HRB 5460: 53,00 54,60 +0,89 28568 22 244 224 3925 23,75 Becton BDX 3308 31,15 32,55 -025 65540 12 148220 4525 2633 HCAHih HCA 3840 3610 380 -007 9011 02 03 9% M=R 5063 35,50 Bellsouth BLS 42,95 3964 42,95 +2,54141934 18 223193 4769 30,88: CooperInd CBE 3790 33,35 3721 +261 31270 38 382 97 25,00 6,50.HCR Manr HCR \u201821,97 1955: 2165 +1,68 35422 171127 s 55,87 3200 MBIA MBI 48,51 46,18 4803 +0,15:37695 12 358 134 2000 1520 Belo BIC 1795 1595 1795 +127 9719 17 129.139 111329 18,19 Coming GW 2560 1950 2075 -595564764 12° 048 432 55,19 32,20 -Halhburt HAL 4260.3710.42,11 4508152195 12 112 37 40,13 2381 MBNA KRB 3685 3410 36,20 +1,50 80461: 10 158229 38,88 22,94 Bems BMS 3700 3580 3677 +055 5529 27 246 150 52,00 2494 CountrywdCCR 44,10 42,09 44,10 :+1,15 56758 09 3.27 135 3900 22,38 Hanson HAN 3453.33,19: 233,77 -063: 1441 29 421 80 913 430 MadecoSAMAD 485 470 475 -05 19 74600 51600 BerkHathABRK 69500 \u201865500 67005 195 8 2950 20,88-Crane CR 28,30.2695 28,20 +079: 5719 14 190 148 62,81 3563 Harcourts H 5600: 5430 55,22 -0,74 17589 15 231239 6,06 3,10-Malaysiard MF 3% 330 3,38 -012 287 32 2475 1660 BerkHathB 2321 275 2235-5000 320 4144 539 1388 694 Crompton CK 1076 1005 1092 -0,20 8629 04° 040 261 5063 33,19 HarleyD HDI 4710 4281 4665 +1,90:45786 02 119 392 2838 13,00 Mandalay MBG 23,74° 22,80 2355 +0,16 8883 18 1 85,56 21,25 BestBuy BBY 5619 5163 55,59 +1,26116099 180.309 1831 300 CrownCorkCOK 500 380 430 +050 4142 233.197 3695: 1969 Harrahs HET: 36,95 3400 3400.-0,88: 56441 004: 40,25 2736 ManpowerMAN 32,52 28,70 3,7 +247 19009 06 2,27 142 54 1,63 BethSteel BS 365 260 3,51 +0,88 7552 121 43,27 2706: Cummins OUM 41,35.3845 41,25 +1,37 7257 29.157 2844 21,28 HarteHankHHS 23,15: 22,20 22,78:+0,39; 3688 05 1,18 193 32,70 1919 MarineDrl MRL 305 2681 290 +2,95 16316 0,83.354 849 2,56 BeverlyEn BEV 750 665 F4 +0,89 26968 -0,53 58,00 13,75 CyprsSemi CY 2200 1952 21,99 +046117994 : 192:115 8000 494 HrtfrdFncl HIG: 62,60, 5624 6140.+2,19 71130 16 4.34 142 4781 31,63 Mariotint MAR\u2018 45,85 43,00 4402 -058 45416.05 19922, 4695 2756 BlackDeck BDK 41,00 38,55 40,50 +048 27506 12 33:20 4390 30,31 DTE Enrgy DTE 43,23 41,08 42,30 +0,55 25108 49: 3,27 129 880.613 HithRetr HRP 880 846 879 +028'10355 91 1,08 81 13569 80,30 Mrsh@McLMMC 9950 8990 98.37 +402 42851 20.435226 1481 375 Blount BJ 405 3% 393 007 19 0,35:11,2 3119 1281.Dana DON :1970 1889 1935 -037 22979 64 218 89 22,75 11,25 HealthMgtHMA 1750 1530 174 +244 84206 0,70.249 1905 981 Mattel MAT 1645 1500 1645 +0,28 85387 22 040411 1588 844 BocaRsrt RST 11,53 11,00 1145 +025 72 066; 12 279 150 Darden DRI 279 2581 2710 +092 30632 03 157 173 1750 519 Hithsth HRC 1390.1200 13.32 +09111127 072185 4125 1925 MayDept MAY 3880 3500 3761 -058 64414 25 262 144 7094 3625Boeing BA 62,10 5961 6161 -009141467 LI! 244.253 4963 3069-Deere DE 4124 3795 41,05 +152 35761 2,1 224 192 150° 05 Heda HL 082° 070 075 -003 6103 13 42,94 2763 MeCrmck MKC 4163 4000 4104 -016 6526 19 203.202 3756 21,75 BoiseCas BCC 34,10 32,20 33,88 +069 14052 18 142.239 5831 3751 DeltaAir DAL 44,70 42,25 44,52 +091 \u201840027 | 0,2:1042' 43 4800 3313 HeinzHi HNZ 3920 3690 3920 +1,22 4034 40 220 18 3994 2475 McDonaldsMCD 287 2662 2711 +00216277.08 19182 18,00 10,88 BordersGrBGP 1794 1738 1773 +0,13 10965 054328 6900 20,7 Deutschlel DT \u201826,50 2498 25,38 -097188048 1,6.043:590 2019 11,38 Hercules HPC 12,85 1190 12,08: -0,55 11881 091133 6769 48,75 McGrawHiMHP 6610 6409 65.75 +125.30507 15 243 271 4611 31,00 BorgWAutoBWA 45,55 44,25 4460 105 5553 13 282.158 41,50 2275 DeVRY DV 3527 12,00 3400 195 9334 080405 7015 41% Hershey HSY 6300: 60,38 62,65.+066 33912: 18 242 259 3700.600 McKessonMCK 260 2606 2721 -014 39360.18.193 141 1200 713 BosCelticsBOS 920 885 905 +018 62 11,1 087:104 1575 988 Dial DL 13,50 11,95 1317 +062: 9564 1,2.-0,12: s 7269 26,22:HewlttPckHWP 31,25.2795 28,39: 331267688 11 1,58 180 76,00: 31,00-MedicisA MRX.4995 M50 4935 +485 70 \u201808 2919 \u201812,19 BostonSci BSX 15,77 1482 1501 -0,93 66015 091 16,5 4794 2956: DiamndOff DO 44,74 40,00 4301 +301.61028 1,2 0,59 729 1564 738-Hexcel HXL' 955: 900.918 -004.8180 132 D 6200 3995 MedtronicMDT 200 4250 4425 190214279 05 108 430 58,75 43,69 Bowater BOW 4841 4560 48.20.4120 16237 17 305158 3633 2294 Diebold DBD 32,30 2790 32004361 291 20:159:201 538 2900 Hilenbrd HB 5025 4705 S000:+305 4629 17 226221 5194 3038 MellonFnl MEL 42.3 40,50: 4190 -060 75631 19 183 229 613 3,25 BoydGam BYD 460 412 458 +02 1763 101 45 3360 1525 DimeBnepDME 33,50 3265 3324 -03% 2709 14°139.239 1263 738 Hitonot HIT 1058 1005.1044! -009 31900 08 058180 n 3306 2050 MenWrhs MW 2535.2302 25,35 +16216572 208125 1925 1363 BraziFd BZF 1570 1410 1568413 787 27 995 194 Dimon DMN 955.895 919 4021 522 22 060153 1706 11,38 Holmgrint HLR® 1595, 15,36; 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3900 22,13 Telefrg TAR 22,55 22,13 [2250 025 | 97 | 62.838 4%Vesta VIA 76 6 | 7M 4023 164 07 06[153 1469 250 Owens OI 86 755 780 -0201397%8 .200 4044 2769 Rockwell ROK 4675 42,70 |45,85 +1,85 2557 [221313047 1663 376 TelePeru TDP 500 | 470 | 474 1-011, 21.142 2981 1975 Vad VI :2465 2170 {2401 +202 58603 155 |160/150 Tn30,50 |25,89|Oxfratith OHP 3050 2605 30,16 +404 75926 6,88 ; 3.15 RylApoincRAM 5,30 4%5 | 520 #02 258 048108 735 42,30 Telefonica TEF 15086 45,25 50,52 à, 14 3431 | 51,88 25,81 Vodafone VOD 3162 12952 13057 19321844 07 02 7575 8100 PNCBK PAC 6/61 6300 6638 167 4780 29 400065 55 SLWRYDIN RO (DES 575 | 6015 +2610864 20 HL US| 6600 ZI TeMex MX SD BIS 347 +0,55102357 | 25 48,88 36,50 VuicanMatVMC 4647 (4360 | 4646 +161 19818 L9 24217 5640 \\21,88 PP&L Res PPL 5640 52,00 55,64 +3,88 66835 18 2,35 237 | | 1006 725 ImpitnEmgEMF 820 | 275 805 -0151 744] 02 725 069 WHX WHX LA LI5 119 -01; 616 4410 5725 3600 PPG PPG [5490 5225 5371 +086 36020 3,1 381 141 : ; | 6,74 1 550 TempiGlln GIM 629 615 | 627 +004 4420 | BS 1525 725 Wabash WNC 1185 (100 11,80 #037 13241 14 RSS 23,19 11,06 PacCenty BOH (22,55 21,50 2240 +124 32830 32 148157 | S-Z | 763 5,50 TemplViet TF 620 615 | 620 | BL.1200663 WacknhtB WAK 1185 1155 [1185 +020 | 97 17| 93 300 194 Pakistan PKF 284! 281 283 400 del! 63 68,88 23,57 SAP SAP [4018 3526 4003 4218487 (02 | 4775 (2,88 Tenethith THC 4515 | 4240 | 4442 +1,88 6388 | 168 264 6294 41,50 WalMart WMT 5324 [S003 52,83 #112261019 05 141 375 2625 1794|Pal PU (2395 2293 2395 +029 10981 28 116207 L 5900 38,38 /SBCCommSBC 4208 38,38 4190 +1,90328725 24 232181 894) 240 Tenneco TEN 305 : 280 | 297 OM 78 1X 45,75 25,81 Walgreen WAG 439 14075 142,95 +199 BUI9 03 0801537 s 50,29 1496 Parkélect PKE 2900 2760 2907 +02 4990 08 227128] 6513 1557 SCiSyst SCI 2555 2224 2465 085 49777 145 170 1538 2306 Teradyne TER 3858 3475 3754 4024527616 | 267141 2000 856 Wallace WCS 1735 1615 1715 +095 364 38 |068/252 48,31 31,00 ParkerHan PH 4700 4463 4665 +1,55 12720 15 376 12 76,50 2781 SIM HidgsSIM (7215 6835 7190 +240 M24 09 3% 214 475 L06Tera TRA 400 305 | 395 +076 431 005790 | 1094 | 0,55 Wamaco WAC : 095 055 | 088 +009 14157 409 0914 20,66 8,63 PenneyJC JCP (20,66 | 18,25 20,66 +1,70 70436 24 168 18600 8499 SPX SPW 11255 9715 11L05+12,76 20105 63 176 7350 4825 Teaco TX 7350 70% 7340 +290 83007 25 531138 5504] 2484 WashMut WM 51,30 [4904 | 4975 ;-06425982 27 387|129 1470 | 900/PennQuakePZL 1451 1360 1416 011 11669 53 063225 38,51 23,75 SUNOCO SUN 38,51 3625 39,29 +180 BIL 26 1282 136 s 5000 26,28 Texasinst TXN 3723 3410 3698 -052394714 02 15933 651,50 46725 WashPostWWPO 60800 593,00 603,36 +596 32 09 1459|414 5,63 | 3,75 PepsiGmx GEM 560! 525 535402 26; 62,9 3988 Safeway SWY 5390 SLI6 5380 +060109346 | 220245 4525 2950 Torasiti TAU 4376 \u20184170 4363 +183 46601 55 360121 12050 \u2018675 Welpont WLP 9840 8770 96,24 +980 39876 573| 7 4994 36,13 Pepsico PEP 4496 41,80 4410 #284225126 1,3 1151 292 6450 3063 Stiude ST 5645 5230 5644 +090 27689 | 186303| 6625 4069 Textron TXT 55,15 \u20185208 5403 077 32054 24 465116 56,38: 3738 WelsFarg WFC 48,31 4597 | 4782 -011178243 | 20 [236203 4925 10 Pfizer PFE 4320 4011 \u201843,12 4236540879 10 139 310 5700 32,75 StPauiCos SPC 45,50 41,79 45,32 +2,52 68024 25 292155) 588 267 ThaïFund TTF 360 305 356 +016, 492: 06 2713 \u201816,75 Wendys WEN (2485 23,80 | 2454 +055 14714 LD 148166 1750 406 PharmaResPRX | 1750 | 14,77 1725 +163.5724 010 25,31 1456 Saralee SLE 20M 1963 12020 +034 88019 29 105 176 3123 1781 Thermol TMD 2475 2225 2442 +167 52981, 0660 58433606 Weyerhser WY 54,18 5160 5401 +181 50708 30 {4081132 64,00 42,60 PharmaciaPHA [52,25 4760 5225 437002772 09 145%0 3113 2325 SCANA SCG 28,10 : 2700 2790 +087: 4623 39 154181 3L75 13/06 ThoméBetTNB 195 1845 1919 #034 625.58 33 50,50 25,50 Wilamtte WLL 4824 4700 48,05 +061 1508 19 314|15,3 5700 \u201836,06 PhelpsDod PD 45,20 42,80 4471 +101 29302 ; 45 092-486 6000 190 Schering SGP 3% 3650 28,80 +1,812305 | L6 160243 5 82,38 \u2018108 Threefive TFS 1657 11550 15,84 0,73 6122 051311 48,06 13025 WilmsCosWMB 4345 3900 4345 423011863 14 |L7 221 52,04 \\21,19:PhiipMor MO 151,25 4750 51,08 +392344031 42 373137 88,88 52,84 Schiumbrg SLB | 6750 6070 6600 +523159227 1) 151437 1725 6,31 TommyHi TOM 1150 1005 11,70 +1,34 31769 107109 45,19 15,50 WiSnma WSM 2930 (2680 2930 +142 13776 099 [296 1 2075 113,20 PhippnlD PHI 1380: 1320 133% 029: 3749 06 s 40M 1314 SchwabChaSCH 208 18,61 2023 +0,14153085 02 038532 5194 1006 TootsRol TR 4950 45,89 4860 +215 5000 06 1486328 3186 | 1344 wnDiie WIN 13186 12991 | 31,7 +020 277% 3,3 |184 S400 [2460 PhilpsEl PHG (2075: 2811 2970 40,00 36018 28 9400 2904 Scientifc SFA 6L68 5360 5551 -754112484 | 01 174319 4119 22,38 TorchmarkTMK 3825 3562 38,20 +084 3411 09 282136 1900 \u201810,75 WinnbagoWGO \u201818,05 1695 18,00 +090 1773 L1 190! 95 7000 46,81 PhilipsP P 60,29: 5787 - 6000 +2,73 82493 23: 7R 82 58,50 (26,38 Sealedair SEE 3900 320 38,4 +02 27531 228168 10375 5820 Toyota TM 6730 6510 6721 +064 182 05 18,75 10,80 Wolvube WIV 1405 113,50 | 1402 +043 608 L91| 73 4644 2400 PitneyBaw PBI :38,75 3726 3840 -001 23705 30 22.13 4160 2775 Sears S 37602456 3760 +195 61451 24 445 85 2669 1381 ToysRUs TOY 25,25 \u20182389 2487 -048 4588 192130 1288 638 wrthgtn WOR 11,80 1073 11,50 +0,59 1U81 56 |050/230 2244 10,69 PittsBmk PZB 2140 | 1935 21,37 +1,52 7747 05 033648 2300 600 Seite SEI 2040 1906 1955 #009 2101 085230) 4650 3200 Tribune TRB 4330 4150 4267 +0,54 30713 10 L68 254 s 49,30 3509 Wrigley WWY 4885 4455 48,58 +399 3300 16 1681328 1725 4 PlayboyB PLA 1065 1000 1065 +065 453: 11% n 1563 8007Æleven SE 975.6 96308 965 073132| 4392 2363 TriconGlb YUM 4392 40,30 43,70 +3,70 44246 302145 8925 4375 XLCa XL 7160 6695 6955 1-05 57129 23 97) 87 21,33 300 Polaroid PRD 375 322 354 -00 942 084 42 2725 :18,88 SherwinWSHW 2172 2010 2142 +012 39864 | 27 :196109 5075 1675 TritonEra OIL :2465 \u201822,50 | 2445 +096 18752 104735 2925 381 Xerox XRX 885 | 760 : 8,82 /+022186588 23 [002735 nasdaq SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST REVUE DE LA SEMAINE TERMINEE LE 27 AVRIL 2001 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var, Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.52s 52s $ $ $ $ 00 52 52 s § $ $ 0 52s 52s $ $s $ $ 0% 525 52s s $ $ $ 00 52s 52s $ $ $ $ W A-G MA 091 CmpComCMPC 228 195 205 030 6984 s 5906 2225 Glead GID 4566 3665 4558 +516 83340 4588 1069 Meduist MEDQ 2650 2291; 2630 4300-14061 1613 900 Pionstd PIOS 12,18 1108 1195/+071] 7330 14,50: 200 CmpHranCHRZ 304 205° 299 +061 61038 1500 194 Glenayr GEMS 229.203.209.-017 26561 3363 1263 MentrGr MENT 2618 202 2586 +470 7159 4000 563 Pixar PIXR 34,39 2990; 3186; 009; 7699 750.23LABAXIS ABAX 515 470.491.019.141 400 844 CmpiNetCMNT 1291 856 11,00 2,05 28486 506 2,56 GoldFlds GOLD : 456 416 446 +021 19%1 1119 550 Mercer MERCS 712 670 707.4034: 809 2400 5.88 Prestek PRST 1217 1051 1200|+1,10) 9904 s oe se pc ADCT Re Ne 696171545154 1463 563 CopwareCPWR :10,50 903 982 -052164072 2384 1000 GrolStwGSOF 1350 11,30 1256 -094i 202 c 1750 LOI Merisel MSEL 115 LOL 1,15+010, 241 2063 1094 ProgSitwPRGS 1500 1331, 1405) +047 |16082 op papa 122 aa ok 062 2488 C 4,50.069 ComtrexCOMx 188 165: 1754005 94 1713 225Gymbor GYMB 716 646 690+021 18251 12,38 472MesaAr MESA ILLS 1062 1090 -0,02 14054 | +004 1140 \u2018 ; , Sn SHS ANTEC ANIC 912 Ge Som 0s ly 2473 4485 ComrseCWVT 7294 65,35, LL 40023666 H-P 62,06, 12,50 MethdeAMETHA 1990 1630 1703 166, 37474 288 03 Adam AKM L63 Lal 1 OL Les 275 38 Chemt COR SD 477 50 2491338 169 763Aceto AT 850° B20 89 0m 25 1577 2,0L CopperMtnCMTN 3,07 265 2,76.-0,26 24437 10,75.6,88 HerblifeHERBA 787 731 782 +02; 407 4963 18,00: MichiSt MIKE: 33,91: 30,05: 33,91 +246: 9790 Q-Z ! 50,08; 19,38 Micrchip MCHP 2999 | 26,65; 2763 246:89708 12000 42,75 QualcomQCOM : 63,30 : 55,86| 56,30; 753939256 a 1568.225 ActrPrf ACIN 1525 1273: 1535.-025 2573 3,25.042 Conytele COPY 049 044 047 511 988: 063 HlywdEnHIYW 264 214 246:+0,27 39905 519 0,13 MicrogrixMEXI.1,00 077 091 +009 454 4075 5,25 Quickres QRSI [10,75 | 794) 10,33 +2,19) 8076 1 can A 9501 9607 41, 900 2594 Costco COST 3760 3318 2532 12337853 510686 31.28-HumanGenHGSI 5990 SLI 5955 -04024661 4481 1400 MicrosSysMCRS 1970 | 1775.1970 +130: 449 12:38 LB4ReacRit RDRT 670 500 535 1401738 70° 538 Actvisn ATVI 2710 25,21.2697 +1,00-22216 2,06 1,31; RentWrckRAWA 165: 1,54 1614007 57 45,75 10,81 Acxiom ACXM \u20181594 1397 1471 -099:53869 2994.925 Country CVTY 20,95 1799: 20,59.+144 11770 25,00.9,38.Hutchsn HTCH 15,59 13,75 15,00: -0,59: 9578 97: 0,75:MicroMaMTMC 098: 075.075 -023 37 ; |» ; 1063.LOD ademcomADAM 20 205 238403 724 244 850 Crvlec CREAF 978.896, 900-083 3414 3500 1088-HyprSol HYSL 1680 1430 1676 -020 809 8288 4025 Mirsoft MSFT 7100 6621 6712 1,88 2521006 an a Rs | 22 2 25) Te fori 28,38 AL Adaptec ADPT 1035 902° 10.34 +020 72806 1625) 3,19 Cygnus CYGN 720: 634.667 -0,53.10829 4488 975 IMPCO TchIMCO 25,08 22,50 2402 1,23 7778 8,8 438 MüdebyMIDD 675 600 600 145 LO 2000 156 RossSysROSSD 40 350 15/4023) 52 51,63: 0,59: AdptBrdbdADAPÉ 1,03 0,85.0% 13354 74,50.13,50 DSP Grp DSPG 21,85 © 1845 21,85 +1,55 14206 3,25.1,25:Imatron IMAT : 2,25.1,80 1,92 +0,12'36686 3394 18,38 MilerH MUR 26,70 24,70; 26,60 +1,08: 13334 1224 719 RyanFam RYAN 1224 1069 1219 +H 967 58,19 8,67 AdeptTec ADTK \u20181450 © 999: 1022 201 9191 3275 M4 DUSA DUSA \u201815,21 13,25, 15,3 +1,13: 1623 8,94.2,00 Immucor BLUD : 2,73 2,20 220 053.78 5763 3331 Molex MOLX 41,20 3805! 4020 -0,95-25033 ç 6284 18,3 SE SEIC | 3960 | 3349) 907 +248 (20334 s 8731 2456:Adobe ADBE :48,05 42,10 4562: -0,34162253 3,3: 0,22 DataDimDDIM 046 | 0,37 0,37 -005 1046 1244: 1,35.ImmRespIMNR 3,50 | 1,92 2,70:+1,07109313 54,69; 294 MondaviMOND : 45;14 : 43,00: 43,50: 145: 4326 1200 738 SICOR SRI 13,88 1,2 13.80 +3,14 152502 2,25 0,19 AdvdNutraANIIC 033 027: 030 002 260 6,13; 3,3L DataSysSfDSSI 6,10 | 467: 5,34.+054 269 6713 10,75: ImmunexIMNX | 15,63 © 13,67 15,17 :40,34245U5 14,00: 3,38: MorgnFunMFUN: 788: 638 651 -009, 32 Fink ESAF: 0481 018 024] -024| 9347 8,75: 2,88 AdvTiss ATIS 365 313 350'+0,38 4808 1513.550 DatastrmDSTM 930 900: 907.-0,02: 3880 45,50: 6,63 ImmungenlMGN 20,00 1737 1975 +1,74 14245 16,38; 0,38 Motient MINT.1,37.106; 1,19 -0,0:35489 ndTch SNDT : 349: 3,00 300! 05! 38 525.2,88iAirMeth AIRM 364: 314 34.4030.38 43,88\u201d 1988 DeBeersDBRSY 43,22 3840\u2018 42,87 +3,24 81454 60,25 13,13 InFacus INFS 1957 1820 1909 -0,19:12877 s13800 274 MyriadGnMYGN 50,00 40,15 48,85: +1,05: 36285 Scilone SOIN.500: 440 494) +042) 289 54,50 38,38 AkzoNblAKZOY \u201844,59 41,05 41,72 245: 3874 5467\u2018 16,25 DellCmpt DELL :2999 2493: 26,00 64,12 2079547 11,50: 263:Informix IFMX 725.460.507.-1,82451448 1006 250:NABI NABI: 685: 618 629 -0,26 9800 1000 500 Sclech STZ: 632, 605 625400) 18 2513 275 Alddinkn ALDN 442: 387 420 +018 262 269 113 Designs DESI 250 225 250400.572 41,50: 22,50 InsitufrmINSUA: 3440 : 28,34 23,99: +5,15 25433 1906.388 NBTY NBTY 1200 911 1168 +248 73205 1400 65 Scitex SCIX.786: 725 753 -029 2435 2961 20,31 AlexBald ALEX 2341 21,88: 22,70.+061 11629 48,63; 900 DigimarcDMRC 20,12 13,90 200014598: 4891 10400.22,75 IntgDve 1DTI 3986 33,81 | 3%9 12152221 625 O3INQL NQU 197: 107.184 +086 2814 600 3,00 ShoLodgeLODG 5,00 475, 500/+010; 5 2444 5,22 AllAmer SEMI 800 707.750: -048 740 s 33,50: 13,35 Dir Focus DFXE 33,50 2771.33,22 +2,22 \u201814187 ALS1.719:IntgSin ISSI : 15,55 13,93 1448 1,55 22576 12,25 4,38 NaProBioNPRO 765: 690° 700.-0,24: 2590 50,88 25,38 SigmAld SIAL 4730 8 4704 42,52 33710 1275 200:AIPhrm ALP 520° 380° S02 +117:1538 1388 1,00 Dwrsnet DVNT 3,10 2,05.259 0515185 s 7581 2225 Intel INTC 31,30 2750 30,18 2,25 2698299 5756.26,69 Natinstr NATI 3750 {3371 A53 361, 7684 713 1,00 Siginbes SIGM 249 2,00} 2,25) -00L; 1207 4,00 415 Allscrpt MDRX 508 415° 455.-048 23933 8025 800 DbleCk DOK 1288 10,68.1286:+1,71 7896 1100 306'Intrlace IFSIA 712 620 712 +086 3591 500 083 NetMge NETM 092 | 0751 085 -005 5708 B19 1998 Sindy SVGI, 260 2425 3100) 200149 65) 106 AphaNetAPH 150 133 13 -07 113 3100 1625 DressBmDBRN 2M2 2089.24384188 S177 1287 463 Introrph INGR 12,87 976 12,75 +209 29313 2850 SBLNiwkPphiNPIX 918! 274 820 -090 5567 6900 6,13 SrusSal SIRI 019] MW 58! -024 25619 713 400:AmerPac APFC 503 487 49 +006 116 : 14,50, 8,25 SpacelabSLMD 10,38 920 1000| -029) 2647 400 1,00 AmPhyscnAMPH 260 255.260: -005- 3l 1,91: 1,03 StkeTec STKL 1,55 L51; 1,55 +001; 1353 a $ 484 950 AmerPwrAPCC 1523 1379 1520 42483 2788.11/81 StdMicro SMSC 1490 [13,85 14,211 -0,58/ 3005 4 ALD Li BR 7 iii 1994 1025 Staples SPLS 1724 1573 1672 -009167537 â ae EE 0 won 10008 1 = 51,31 28,00 Strbuck SBUX 4098 36,70 3716 307245263 3 ae : § ml 01530 1481 SUNS) SSA 1690 1595 16014005 672 z SYA 4508 An AMGN LS) SARS SES «LTE ., LU 01600 12.3 SitofistrSOSA 1413 1365 1400 +021 4420 3 18,13 500 Amyin AMIN 1015 900 980 -027 6%3 2 tional de | WWW.0 S u e = com = sa pas SE rd £5 7e Sr 3 s 6400 1925 AnchGmg SLOT 5920 5212 555 +09 1493 i Salon nat El 450 80 SupercenSUPG | 1078 100 1076 +031.308 ; 36 D3 angen AGH 1B 0% ES l\u2019habitation et de .= 2863 12,50 Sybase SYBS 1614 1450 1488 -1,16 56002 | 50.069 ka 8 13 1540 Le site des terrains disponibles.7250668 SyenrNiniSOMR 102 789 B31, 2975335 , s om [7 po aol 20 an So HO as Iaménagement 22,56; 10,63 Sylvan SLVN 18,81 1585 18,16 +1,60 21349 s 6413 1363 Apple 29 BSL 260 +, c 7313 2738 Symante SYMC | 6685 56,39.63.75 +425123654 i 42,70 2044 Apphbee APPB 42,70 3980 41,93 +126 25384 9 intérieur.> .= 62,13 2594 Synopsy SNPS 15522 470.5494\u2019 +2,84:66126 i B25 638 ApdinovalNN 1222 1151 1201 +00 830 JES s Po 4994 2781 TRowe TROW 3624 33,15 35.77, -0,58/26527 3 10594 3413 AplMat AMAT 570 4925 53%) 219 IER Inscrivez vos terrains vus | | S se me n ue ec | NC.eu L3L 0,56 Taseko TKOCF 069 058 062 -005 916 3 1500 994 ArcticCat ACT 13.30 1295 1307 +006 2781 [PA taines de > 55/88 2494 TecData TECD |341L 31,00) 33.23: -0,38 25791 3 2563 975 Angest ABFS 1989 1685 198 +250 75 HS par les cental : = 663 128 TechSol TSCC 282 | 188 265:+070 7217 j 15,38 1,75 Artisoft ASFT 370 300 30 02 77 a milliers de visiteurs! (450) 346-8075 n 55,69, 2,08 TeleMexTFONY 3495 33,18 3455/4029\u2019 255 3 $2569 763Amel ATML 134 1192 1340 +0263405% 76,94 31,23 Telabs TLAB 36,00 3123 3271 2874996 a 4200 194 Autodsk ADSK 36,30 150 355 12 31695 \u2014 21,50 325 Teular WRLS 1425 1021 11.60'+1,20 128% ; 2,38 0,38:AvadoBrAVDOC 067 050 055 010 852 Maé 02.011010 ETF TERRAINS TERRAINS TERRAINS TERRAINS TERRAINS TERRAINS TERRAINS 988 14300 THDO 2,15) 199 207:+007.4618 22,50 8,75 AvidTec AVID 1729 13,10 1709 +369 11861 \u2019 14,97 763 Topps TOPP 10,00: 920.976 +0,53:16684 s 2985 15,81-BedBath BBBY 2900 2725.28/7.-0,34164340 206 1,00 DynamOGDYOLF 142 | 1,380 1,38-+002 2895 4725 3013 IntSpdwyISCA 4580 448 4566:40,18 5064 2700 325 NtwkAss NETA 11,13 951 1055 +0,25130763 695 1,75 USADet USAD 694° 6921 693 +001 3156 450: 244 BigRock BEERF 3,12 2,76 312 +025 16 3988.56L ECITel ECIL 7265: 561 6,38 -142 12142 460 1,16 Intrneur IPIC 460 .2,75 420 +1,10:28586 s 7300 11,19 Nextel NXTL 1788 1520.1707.+0,71400664 3938 12,50 Ultrtec UTEK 31,53 2750; 2913: -4,33:24475 75,63 4713/Biogen BGEN 6545 61,30: 6494 +040100470 s 81,50: 26,75 eBay EBAY 4985 4400.46,87: -3,78320008 16,75 5,63 IntrVoice INTV 1049 903 10,30 +1,24:10289 s 3299 20,13 Nordson NDSN 28,81 2568: 28,71 +1,69 3846 3,91 0,09 UnicompUCMP 045.035 036.-004, 49 206 6,56 BioMarinBMRN 1050 | 915° 1026 +097.2179 600 - 0.50 Eqchead EGGS : 095 071, 08114003 7388 6931 2263 Intuit INTU 3295 2781 3045! 054116027 2450 403 NovadamNVDM.997 735 938 +1,28 1860 4194 2719 Unitrn UNIT 3760 35,0\" 36,39: -060 3032 2,25: 0,31 BiomricaBMRA 1,29 095 101 -02 47 1175 425Ebt HET 550 511 5314023.# 6,50 100 IrMSens IRSN: 150 132 164 14851 2006 34 Novel NOVL 499 453 474 +002 9572 2318 288 Vinclec VINC 574.508 530 -064.6892 s 4213 2133/Biomet BMET 4211 2874 4169:+221/81516 1088 456 EbitMedEMITF 611 S8L 611000 | 1775 644 IsleCaprs ISLE.910 840) 8924022 7187 6950 2494 Noveus NVLS 5636 4911 5288 -020574%65 3175 1069 ValueVistVVTV 1793 1505 1790 +104 65 9225 3933 Bld@ox BBOX 57335192 S498, 4007 12552 2400\" 969 ElctroSci ELMG 15,38 13,71 1488 -027 3056 14050 13/06 JOSUni JDSU 272 18,11 926 \u201c92725787 s 2267 6,19 NuHorimNUHC 909 825 BOL 029 659 Ty Le V0 VAR Te m yd TE 2% 11,50! 416/BorindSftBORL 949 754: 912:+1,3:44120 5 61,70; 22,50 FictrArt ERTS 58,00 5442] 56,97 +0,18122882 669; 1,88-JetFormFORM : 2,32 209 219 -001.859 11,88 5,25 ObieMediaOBIE.800: 760: 760 -065 91 16688 3g 50 Veritas VRTS 6547 pee 58.06.92004859 12,13 2,50 Bostnlfe BLSI 408 30, 377 +013: 143 5600; 1100 Elctimag EFII 2700 2468 2676 +014 39018 7725 25,50'KLATenc KLAC 5410 : 4770 52,64 +053450143 31,56 1925 Oglebay OGLE 2985 \u2018 2750.2790 -060 287 \u20187100 10iVertei VRTL 198! 150 190)4006' 06 3 s 7904: 2405 BusObict BOBJ 36,18 31,59; 3502 -090:40065 600.12,25 EmisphereEMIS ; 1725 1511 16,25 -005 3588 1006 413 KeyTech KTEC 6,34.598 599 -016 139 c 356 075 OnPomt ONPT 142, LI2 120 024 354 < 9925 2413 Vertex VRTX 4L65 3600, 3925 248 44689 2425 1175 ŒRL CBRL 1991 18465) 19774037 1M141 5563 13,94 EntrMedENMD 2044 16M0; 2026 +2,76 59% 663 OM Knot KNOT 066 059 042.14 1963 0810perMKOMKT 123.093 1,00 -021 14291 525 144 Vestcom VESC/ 208: 176 181-013 168 575: 297ICNS ONXS 484° 383) 484 +00.1008 83,50 3,88 Entrust ENTU 70 602; 628 -0,59 12377 500 0,53 Komag KMAG 087 075 085: +001:17823 36,56 15,75: OpenTextOTEX 25,35 20,95.24,83 +3,32.8689 25,50 16,31 Vicom VRES 25,08 2495) 25,081 +0,08 | Bis s 6725.1250 CORThrpCORR | 29,19 25,80, 28,75 +121 273% 500; 06 EpicorSit EPIC | 1,27 105.117-0031 6911 s 4M 400.Kopin KOPN 734.638 684 -062 37350 43,50 23,00 OptRbotOPMR 3525 ° 3055 31,50 30117138 41,00 10,50 ViroPhrmaVPHM 38,85 | 32,00 34,35) 468116577 j 2 2 a oo Ka 20 HOI 1538 325 ePresenctPRE | 415 385 398 018 326 s 4031 900 Kuidke KLIC 1660 1525 1582 124 5070 5 467 1300 OrdSys OR.1850 \u20181665 1715260 GEAR SOM 1216 Vicntc VGIN 1620 1390 1472) 031 39 3 69 124,75 Carlo 101 8251 00-078 s 2344 4,75 Ericson ERICY 626 525.6,18 +0271228304 4725 1300 LamResh LRCX 3004 225 2903 -067211824 3343 12,81 OshkshAGOSHA 3L12 2544: 26,10, -491 3980 091 09 VitechAmVICH 0,87.075 076 -006.124 _\u2014 058 CarringtnCARN 116 108 by na 24 SM] 1,56 EvristWVid ENST 290 2,50) 265 -021 164 s 4169 1500 lattice LSCC 2529 22,57 23,85) 1,32 64645 5463 36,25 PACCAR PCAR 4987 4736.4905 +0,76.19220 26,50 2,50 Vocallec VOL 384, 250 271 DA) 1596 a | 1627, 10 4060) 2% 126 075 Eabytetrete | 114) 085 0% 014 678 1825 1088 Line LIFE 1800 173 1800 +060 1035 1463 963PIO PIOD 1305 1225 150 050 249 2503 Loko VOY 1800 168 IM AM B67 400 OBl/CentBus CBIZ| 241 210 2,37 4021 57% 3,75) 066 Ezcoph EZPW | 275 2120 250-0191 645 16317 781'ligandd LGND \u2018IL 1013 11,86\u2018+115 8157 24625 18,66 PMC SieraPMCS 42,73 3475 95 -6,86552813 2300 1775 WD-40 WDFC 1843 \u2018 1775 18,15) -010 2765 sai Ral Sa en 52,10 21,63 IstHith FHC 5210 4560 5076,+5,18 46095 7475 3260 linrlec WIC 4974 42,35 462 385260598 72,31 981 PacCare PHSY 3350 28,36; 32,22 +1 [55125028 2400, 1913 Wescast WCST 3000 | 28,0 63/4063 51 713 462 Chrming ORS 589 495 5744082 26251 AIS 300 Fiserv FISV 5484 5025 53,0 +272 467% 888) 535ilokack LOJN 558 525 558 +003 1339 384 0,75 Palomar PMTI: 147 124 137 +002 36 5063 1750 Wd WIND 2800 UB 284|+029 20259 60 LSD Checker CHR 610 585 600 015 79 47 097 Fonar FONR 17 L68 177-005 3994 194 656 SSteak STAR 1183 10:34 11734093 A1 3135 700 Paneran PNRA 3135 2800 3108 +200 569 \u201c997, 1350 WoréComWOOM2L52 183 1110.3 158022 7200 2406 Chckfree CKFR 4161 3425: 40,75: +2,89 50918 50 017 il Bond Bid, LSSteak STAR 1183 10.34 11,73 +093; 53 A) Panera 35 2800 3108 +200 15,25 3,13X0MA XOMA 1141 750 LY 338 6759 So 33061 Chron.CHIR 4725 4262 46,50 +095 99237 0 017 Forte FIL 0% OU 019 005 381 2950 169 LumenonUMM 230 180 185 039 9197 100 763 Pamuc PIC LS 1025 1148 +092150364 1900 262 io MIO SL 40 495 +02 728 ADO: 33,75 Gntas CIAS 48,32 081 4324 +167 42336 7225 52,25 FrankinE FELE 7245 | 6845 7140 +340.968 1475 405 MERANTMRNT 500 410 45 -025 416 1088 363 PartOhoPKOH 565 5,19 540-005 221 ogy 2979 Kim XINK 4815 | 43.34 50, 2501540 4767 925/Gmrus CRUS ! 1710.15,35 1669; -0,79:48965 5,88} 1,00 FrisBay FBAY 3,20 287: 30:00 56 582,00 5,09: MRV ComMRVC 8,85 : 725 - 800, -080 71572 s 61,25.28,67 Paychex PAVX ; 48 | 3,79 no 19615775 15005 11,38 Yahoo YHOO | 1985 1754 19501 -0,3542800 71,88 13,19.Cisco CSCO {18,64 1498) 15,60 3,55 263142 1600, 475 Fitz FRTZ ; 1140 110,78 11,31: -0,04 10019 120,88! 13,38: MormdiaMACR :22,63 | 1935 | 2145 -0,99: 47639 53,88 12,00 PeplSit PSFT 3756 | 28,60 35,87, +2,72386706 2469.1381 Yellow YELL 118,86 ; 170: 18,75! +0,95 | 8940 GASB 1425 Gtrix CTXS 28,80.2545 2816 +02 14828 4800: 28,13 Fuller HB FULL : 4364 3910 42,09 +1,22\" 2490 625 091 Madge MADGF | 114 055 095 -016: 7447 1388 2,13 Porseïch PSTI.715 592 603 -093 S618 5806 3413 Zoraïec ZBRA 4363 3973 43,34;+0,1/11853 ] 6400 | 16,13 Cognex OGNX 130,79 2805, 2953] -1,52.16709 91,63.20,25 Gemstar GMST \u201840,85 3775.3991 -1,66181064 s 66,06: 11,25 ManugistMANU 33.89 \u2018 2774 31,71! 269142826 12,10 503 Pengo PRGO : 12,10 : 1090 1146 +0,10.22481 547, 53 Zt ZIXT 130 112 1,78 |+005 | 17937 22,95) +300 17762 93,50, 25,00| Cohernt COHR [43.25 36,50 38,75; -4,50 13624 00 475 Genome GENE 800 691 774 +044 4546 s 52,50 15,38 Maplnfo MAPS 32,75 | 29/0 : 32,75) +248 9031 506 2,25 Petsmrt PETM | 43 | 375 4,36 +047 55772 58,75 15, B34 hed zou, {B18 175.46,31 2788 ComcstACMCSK: 4406 42,01.43,74 +045280649 33,00: 16,9 Gentex GNTX 2844 269 2750\u2018+0,13 22622 13,13! 925 Marsh BMARSB! 11,50 ! 1049 11,50:+0,70 247 306 1,06 PhenxGld PGLD | 120, 110; Li4 -006 141 988 Zoltek zou 528: 51 522| +008 1165 1300\" 0,76'Comdial MDL 130° 110° 118° +005\u2019 773 11000 42,88 Genzyme GENZ 11000 100,20\" 10751 +5,72148365 24,88\u2018 12,00\u2019 MartkBioMATK \u201815,25 ° 13,95 1456\" -0,38' 1629 994 1,75 Pictrtel PCIL\u2019 384 300 318 002 137R 1050 219 Zoom 200M | 266 225 255 015 720 \u2014 aw A: wen wie ann.ed eee \u201cces ATE Wn age ED RE RE I Lai ibe Ai eRe 72 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 INVESTIR - résultats financiers Les devises Le 27 avril 2001, pour un dollar, vous aviez \u2026 Pays Unité monétaire 1,00$ CA Pays Unité monétaire 1,00 $ CA Afrique du Sud (rép.) ~~ Rand 51904 Jamaïque Dollar 29,4327 Afrique française Franc CFA 478,5300 Japon Yen 80,0400 Allemagne Mark 1,4268 Liban Livre 980,6000 Antilles anglaises Dollar 1,7291 Maroc Dirham 7,4712 Argentine .Peso 0.6476 Mexique Nuevo peso _6.0000 Australie Dollar 1,2743 Nicaragua Gold Cordoba 8,5500 Autriche Schilling 10,0400 Norvege Couronne 5,9052 Bahamas Dollar ____0,6476 Nouvelle-Zélande Dollar 1,5764 Barbade Dollar 12887 Pakistan Roupie 39,6600 Belgique Franc 294300 Pays-Bas Florin 1,6076 Bermudes Dollar 06541 Pérou Newsol _ 2,3138 Brésil Real 1,4253 Philippines Peso 32,5700 Chin Peso 389,3300 Pologne Zloty 2,5735 Chine Renminbi 5,3603 Porto-Rico Dollar 0,6476 Colombie Peso 1508,8700 Portugal Escudo 146,2600 Cuba Peso 06476 Rép.dominicaine Peso 10,4300 Danemark _____2 Couronne _ 5,4468 Rép.tchèque Koruna 24,7306 Égypte _ Live 25180 Roumanie _ Leu 18 135,6042 Espagne __ _____Peseta ____ ___ 121,3700 Royaume-Uni Sterling ___0,4517 Etats-Unis ~~ Dollar 06476 Russie Rouble 18,7411 Finlande Mark 4,3375 Singapour 0 Dollar 1,1784 France __ 2-2 Franc __ 4,7853 Slovaquie Koruna _ 31,1300 Grèce _ Drachme 248,5500 Sri Lanka LU.Roupie 56,8900 Halti ___ Gourde 15,5420 Suéde Couronne 6,6520 Hong Kong _ -_ ~~ Dollar ____ ___ 5,0502 Suisse Franc 1,1215 Inde TT IUT Roupie ~~ \"30,3005 Tunisie 100 Dinar TT 0,9160 Iran mal 71131,9800 Turquie LL Lire __803 328,5800 Israël T7 NewshekeT UT UT 26914 Union européenne Euro ____0,7295 italie Lire 1412,53 Vénézuela Bolivar 460,4400 - CES DONNÉES ONT ÉTÉ FOURNIES PAR LA BANQUE NATIONALE Caisses communes - Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an Rendement % Cotes hebdomadaires , 30-03-01 20-04-01 13-0401 07-04-00 Ass.des pomplers de Mti *Fonds À.P.M.équilibré 457: 12112 11950 12,894 Barreau du Québec eÉquilibré -3,57 11,890 11,749 14,220 eObligations 756: 10,383 10,461 10,274 *Actions _ _______ __ 7 4#41 11,757 | 11,400 , 12,225 Féd.des policlers du Québec A *Fonds C.S.F.P.0.équilibré -115 11,564 11,390 12,944 Maîtres-électriclens *Fonds CORMEL Équilibré -6,38: 15233 15,009 16,861 sfonds CORMEL Action Mi 9916 | 6,793 nd Maitres-mécaniciens en tuyauterie (Fonds REMEC) sEquilibré -1,91 12,336 12,146 13,800 Médecins Omnipraticiens du Québec *Omnibus -203: 19739 19432 22,079 *Fonds de placement -11,64: 19830 19,343 24,241 Marché monétaire 529: 10,014 10,014 10,014 Obligations 5,51 9,235 9,316 9,237 Obligations canadiennes nd.10,022 10,015 n.d.*Actions canadiennes -162: 16541 16,074 17,842 eActions internationales - 23,94 9,272 8,997 11.081 *Équilibré oo -961; 10962 10,724 12,827 Toinion des Artistes (CSS) Caisse de sécurité du spectacle sÉquilibré - 3,27 51,297 50,475 59,052 Obligations 783: 13172 13,271 13,062 *Actions __ _0,10; 12828 12,542 12,347 \u2018Ingénieurs du \u2018Québec -Férique 30-03-01 30-0401 23-0401 30-03-00 *Revenu à court terme 5,44 34,354 34,324 34,257 Obligations 805: 36,120 36,179 35545 *Actions 0,29: 45763 45649.49619 *Équilibré -215: 42807 42751 48,746 *International 21,31 8,320 8,205 10,640 *Américain -15,74: 12128 11,926 14,682 *Croissance ____ _____-739 : 12,046 _ 12,088 13,896 Professionnels du Québec 02-04-01 30-0401 23-0401 31.0300 Fonds de retraite : *Équilibré 2,70: 12,227 12,310 12,569 Actions asiatiques 260: 12689 12653 17,830 Actions canadiennes - 0,20: 20846 20.838 23,245 *Actions européennes - 14,60: 10,928 10,799 12.243 Obligations 10,20: 11070 11215 10814 «Court terme 570: 9517 9,546 9,498 *International- actions -1490: 13655 13519 15517 Croissance et revenus - 1,70 : 11.006 11.050 11.487 «Mondial diversifié -6,90; 9,655 9694 10,729 *Indicie! américain nd: 8812 8.705 n.d.Ce tableau comprend uniquement la valeur d'actif nette par action de chaque fonds, sans distinction pour les fonds à cote intégrée ou ceux à cote séparée.Le rendement un an est calculé à la fin de chaque mois.SOURCE : LES AFFAIRES Fonds de placement Valeur nette de l'actif Q-Vest Mutual Fund Ill Corp.0,92 $ CA par pat 24-04-01 Q-Vest Mutual Fund IV Corp.0,08 $ CA par pat 25-04-01 BDC-Billets Internet - niveau du panier 4,76925 $US par part 30-04-01 SOURCE : LES AFFAIRES ranscontinental v THIERRY ROUSSIN Remi Marcoux, président du conseil et cher de ta direction de Groupe Transcontinental, est heureux d'annoncer lu « nomination de Thiern Roussiir au poste de vice-président au développement de la Societe.A ce litre, A Roussin a pour mandat d'encadrer le processus de réflexion stratégique dela Societé et ses projets d'acquisition ou d'alliance stratégique \\ant dé se qomdre à Transcontinental AL Roussm a travaille dans tes domaines du dexcloppement des ottatres stratégiques et des lusions et acquisitions aupres de plusieurs sogiétés de médias et de technologie.ans qu aupres d'une importante papetiore Groupe JTranscontmental ost une saciete canadienne cngagée dans l'impression, l'édition, le marketing mterac- tit of la elistribution.File compte plus de 11500 employées au © anada, aux États-Unis et au Mexique.Ses actions sont inscrites a da Bourse de Toronto.Assemblées des actionnaires Compagnie Date Heure Endroit Ecopia Biosciences _08 mai 10 h 00 Club Saint-James, Montréal Uni-Sélect _ | ___08 mai _ 11 h 00 Centre Canadien d'Architecture, | Montréal Exploration Maude Lake _09 mai __11h00 Place Montréal Trust, Montreal .~~ Louvem ] _ 09mai _14h00 5, Place Ville-Marie-Montréal \u2014 Mines Richmont_ 2 _ 09 mai 11h00 Reine Élizabeth, Montréal ] _ Sodisco-Howden _ __09 mai _ _10h 00 ; Marriott Chateau Champlain, Montréal Stella-Jones __09 mai 9h 30 _ InterContinental, Montréal Microcell Télecommunications | _10 10 mai _ 11h 130 Lo _ HEC Montréal, \u2018Montréal oo 2 _ SNC-Lavalin ~~ 10Mai ~~ 11h00 Salles du Ges, Montréal Thera Technologies _10n mai 09h30 \u2014 __ Club Saint-James, Montréal _ _ _ Explorations minières du Nord oo 1mai 1 _ 10h h 00 Marriott, Château Champlain, Montréal Sofame Technologies 11mai_ 10h 00 1717, rue du Havre, Montréal Groupe Ciment St- t-Laurent 15mai _ 10 h 30 ; Hôtel Inter- Continental, Montréal Coreco 15 mai 08h30 __ Hôtel omni, Montréal 10 Fonds de placement | imm.Cominar __ 15 mai _ 11h00 Reine Elizabeth, Montréal \u2014 __ sico _ 15mai_ 10h00 Hôtel Omni, Monreal SignalGene 1 15 mai oo \u201c11h 00 Marriott Chateau Champlain, Montréal _ Technologies AD OPT _15 mai 16h00 Hotel Omni, Montreal Télésystème mobiles in international 15mai __ 14h00 Loews ; Hotel Vogue, Montréal | Cambior LL \u201c16 mai 11h00 \u2014 Bonaventure Hilton, Montreal Corporation financière Power _ ~~ 16Mai 11h00 InterContinental , Montréal LL __ Entreprises Microtec 16mai _ 14h00 Loews Le Concorde, Québec _ Power Corporation du Canada 17mai 11h00 InterContinental, Montreal Bestar 10 18 mai 10h30 3330-10, 2\" Rue, St-Hubert _ vago ~~ 22mai 1 10h00 Marriott, Chateau Champlain, Montréal Domco Tarkett __ 23mai ~~ 11h00 Auditorium Bourse de Montréal, Montréal Groupe Tolgeco _ 23m mai 11h30 _ Hôtel des Gouverneurs, Longueuil _ Novicout ~~ - 23Mi 14h30 Rit Carlton, Montréal semafo _____ 24ma 16h00 Reine Elizabeth, Montréal Netgraphe 28 mai 10h00 Holiday Inn, Montréal ___ , Assemblée spéciale ou extraordinaire (seulement) Pour communiquer vos assembiées annuelles, taire parvenir p par télécopieur les renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392-1586 GROUPE FINANCIER Investissement et retraite Club du président 2000 Les assureurs pleinement évalues Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca .des assureurs refiète pleinement la consolidation potentielle de l\u2019industrie, soutient Tom MacKinnon, analyste a la firme Scotia Capital.M.MacKinnon ne croit pas que les titres offriront un rendement supérieur au marché malgré de récents résultats quand méme intéressants.Or, il pense que « les titres des assureurs demeurent un bon secteur refuge en temps de volatilité ».Soulignons que le sous-indi- ce des services financiers de la Bourse de Toronto affiche un recul de 10 % depuis janvier.Il s\u2019agit d\u2019un repli similaire à celui de Pindice TSE 300.Au cours du premier trimestre, la Financiére Sun Life du Canada (Tor, SLC, 29,80 $) n\u2019a pas atteint le consensus des analystes.Son bénéfice par action de 0,48 $ se situe en dessous du 0,49 $ prévu.Le titre a reculé de 22 % depuis le début de 2001.soit la plus importante baisse du secteur.Clarica (Tor, CLI, 41,12 $) a éclipsé toutes les attentes.Les dirigeants pensent atteindre leurs objectifs pour 2001.Ils comptent accroître de 10 % les revenus et réaliser un rendement sur l\u2019avoir des actionnaires d\u2019au moins 13 %.Depuis le début de l\u2019année, le titre a cédé 10 % de sa valeur.Financière Manuvie (Tor.MFC, 38,30 $), a inscrit une croissance de 19 % de son bénéfice au cours du premier trimestre.Le bénéfice par action de 0,56 $ coiffe de 0,01 les attentes.Toutefois, le titre affiche un repli de 19 % depuis janvier.Les résultats de Great-West Lifeco (Tor, GWO, 33,59 $) des trois premiers mois de 2001 sont conformes aux attentes, mais le titre affiche un recul de 7 % du titre depuis janvier.(DR) ll | : cours actuel des titres M.Pierre Genest, président-directeur général de SSQ Groupe financier, accueillait le 20 mars dernier trois nouveaux membres au Club du président pour leur contribution importante au développement de nos affaires.Il s'agit de M™ Lyne Tournay et de MM.Carnil Aubin et Michel Coulombe.Nous les félicitons chaleureusement pour leur performance exceptionnelle et la qualité de leurs services.Sur la photo, dans l'ordre habituel, M.Jean Lapointe, vice-président Ventes et marketing, M.Coulombe et M™ Tournay.récipiendaires, M.Pierre Genest, M™ Johanne Goulet, première vice-présidente, et M.Aubin, récipiendaire.SSQ Groupe financier \u2014 Investissement et retraite distribue par un réseau de conseillers en sécurité financière indépendants ses produits individuels et collectifs d'investissement et de retraite.Re i #4 0 5 a Pe: i iste a set oe INVESTIR résultats financiers LES AFFAIRES « 5 MAI 2001 73 Résultats financiers Résultats financiers ~~ ~~ Nombre de compagnies cette semaine : 141 Améliorations : 72 Détériorations : 67 Nombre de compagnies cette semaine : 141 Améliorations:72.Détériorations: 67 Bénéfices des activités poursuivies Revenus bruts Période |__ Bénéfices des activités poursuivies | Revenus bruts Période 000 $ par action ____ (000 $) 000 $ ___ par action \u2026.oo fees) LL lus l'an lus | l'an lus l'an plus l'an plus l'an plus | l'an Cd Compagnie récent dernier Et dernier récent | dernier mois | terminée le Compagnie récent dernier recent dernier - recent dernier mois | terminée le i : 1 + te 07 8 00 8 8 ans ee a OBER 8 #5 re Abii Consolidated 132 000 | 000 030 020 1720000 656 000 3m 31-Mar-01 Post Energy 15785 | 383 087 023; 528 | B58 12m | 3-Dec-00 ADF (G 7511 | | m.3l-Jan- Pan T6 TAT 1 8 3] Mar ore A5 ve In| 47 mm oa pm ara RehGp 7 75 0 0h mm RW An Th Agnico-Eagle (Mines)* @3) G45 00 (00) | 20% 118% 3m.| 31-Mar-01 (5e) a | A 00 M S00 2m DEC ST i 3561 : 006 021 | \u20184702 m.31-Mar- Algoma Steel (76 800) ©000) 14) OM 2277500 203500 3m.! 31-Mar-01 Primex Forest Products 968 | da 1% 73% 3m 3-Martl i i 2] 7 74 020 2860 270900 | 3m.31-Mar-01 aL 12650 (12522) 018 (0,19) m.ar Allance (Produits Forestiers) 27 49%, oo) | a 2 #1 4783 2m | 3L-Dec-00 Rainmaker Entertainment 577 66 005 001 5775 | A424 3m.31-Mar-01 Astral Média 10551 3625 0,48 19 m.év- 5.70% Ti \u201cTMs 1473 5@l | dé 02 128) 66 bm gfe || rer te 00 BB NB nae \u201cAur Resources\u2019 1041 181 001 002 50 18021 3m 31-Mar-01 Riverside Forest Products 19) 495 | 0s 104 sl 1538 3m 3IVar-0} Badger Daylghting Aue ae VE pel Zee aL 3m BE || Russel Metals 3035 10085 008 021 3867 401004 3m 31-Mar-01 Basis 100 5078 4668 0 02 4725 2172 3m.31-Mar-01 Ryan Enaray Mare BC Gas 61000 61300 158 15 58200 383 3m | 31-Mar-01 Ben Eneray 10 172 M4 M YB L26 3m Mer BCE 697000 176000 083 023 15506000 3977000 3m.31-Mar-01 2191 3672 03) 039 14936 14830 9m.3-Mar-01 ; ï | 31-Mar-01 Shell Canada 354000 168000 128 058 2249000 1767000 3m.31-Mar-01 Bol Cd neratonal (9300) A529) he | \u2018a 50% dé | im dMeon |S si \"02 OÙ 08 01 6 3m I Var-0l ona LU, LU, 5 = = .3, 3 _\u201c _\u2014 Bonnett Environmental ao 20% iz 0 , n 4 2 nd am 31-Dec-00 SIGEM (2985) (668) 0,08) (0,04) 7758 3056 3m.31-Mar- st ,[ ; ; m.31-Déc- - 142 3m.31-Mar-01 (+ ; Bid.Com International (609): (763 ©] © 125 6 3m | 31-Mar-01 ater Steel \"2 \u201ci 0s da 208 7 in en a BioChem Pharma 22941 20429 7 023 040 59 418 3m.| 31-Mar-01 ; | Fe § |= 32 #05 12 09 92 42 ne we of 4% à 5 45 amin Jad 3 Bowridge Resource Group S000 omc! Om 1% 320008 32000 3m H-Ma-0i Stratos Gioba D0 BB 00) EH 33473 3m.31-Mar-01 + Brookfield Properties! 60000 36000 033 0,20 480000 395000 3m.31-Mar-01 Stronaco | gi) 4 © 33) 0,00 86591 111 078 3m.31-Mar-01 3 Buhler Industries 1258 1200 005 005 3447 3m.31-Mar\u201401 Sun Lite (Financiere) 202000 181000 048 04 4333000 37400 3m.31-Mar- à eme EE BW aa RES 5 0e BR ER = :-Mac stries) , , m.31-Mar\u2014 , ; 1e 3 Cle Sasacin ht, & El à x fea (5 AC 100 22000 2m.31-Déc-00 Teck Corporation 000 000 0,46 0,06 672 000 162 000 = : or > i Cal-Net (Entreprises ; m.31-Mar- ; 0 653500 | 31-Mar\u2014 4 Cain Fur 1a5i00 24800 244 (0% 32400 105600 3m |31-Mar-01 Te N60 200 01 00 LAR aR Am Tiel a Canadien National 27500 254000 144 127 1398000 1372000 3m |3-Mar-01 [eraiechnologies eh 4%) G9 0 1 oi 3m) Breil Canadien Paciaue 532000 | 302600 168 093 5368200 347900 3m.3}-Mar0l prep Bh, 70700 96200 030) 055 807700 31490 3m.| 3I-Var-0l Comoe Global Communications 1093 28 061 V1 Soom SHE 3m 2-Fa-01 TransCanada PipeLines 166000 178000 035 038 7902000 3107000 3m.31-Mar-01 A 51489 73467 031 048 976029 477 6m.28-Fév-01 jal Cor.Li 100 3m 3=Mar\u201401 4 CDI Education Corp.1240 4 0 iB 1673 24557 3m | 31-Mar-01 rion Frnarcial Corp 1 Un, as an 2108 000 3m | Mar a CE Franklin 1250 1204 007 008 120180 97354 3m.31-Mar-01 United (LI Se 0 0e B38 SM 4m ru $ CFM Majestic Code 3 MB dx aS S408 2m ShMarDl Vasogen ery ely 0%) 0 50, so 3m | Ire à 061 (Groupe) 15 206 z 112 ons ; dm 7198 30553 3m 31-Mar-01 Vector Aerospace 4362 4319 0,1 0,15 oo Fe = li ÿ m0 m.31-Mar- 167 20512 128 153 100695 m.31-Mar\u2014 ] CHUM 2A 27 002 002 , 8894 : 83692 3m.28-Fév-01 West Emer mar : Is 2% 2 000 050 134 52500 551300 3m.31-Mar-01 3; 8 260 6595 0/11 057 : 200053 184570 gm.28-Fev-01 Westcoast Energy ; 131000 | 11800 107; 103 5271000 3m.31-Mar-01 Clarica 90 000 70000 067; 052 914 000 929 000 3m.31-Mar-01 Winpak 4973 3961 077 061 111 924 90132 Im.31-Mar-01 nie = - CCE 0 jg 00 IA = - 8 di ag 000 3m 31-Var0l World Heart Corporation Lo (1291) 1 4 59) | (085) 032 oo 603 + a pid Soin \u20ac Pacifi ; ; m.i 31-Mar\u2014 joni 1 31 iar\u2014 Corus Entertainment 10s 67828¢ 03 219 73% 41369 3m 28-Féu-01 \u201cemex Corporation | 662 ®2 008° 010 16563 m ar ! 7837 778542 069 252 2 213 9777 6m! 28-Fév-01 \u2014 \u2014 ; ; \u2014 = 2 Crystallex International 398 000 001 16 367 8736 .3m.31-Déc-00 Les bénéfices ei pertes présentés dans ce tableau sont basés sur les activités poursuivies.1:en dollars US À Daisa G 7 33% 35 2% 2) 47733 Bu 1 m.Spec 2 : inclut un gain non récurrent 3: inclut une charge non récurrente nd: non disponible s.0.: sans objet À E laisa Corporation , , oem > = | - 3 Denninghouse 187 147 01 09 12461 13512 3m 31-Jan-01 TABLEAU : LES AFFAIRES Bow on ko 7 frien 3 ine Entertainment , ; m.\u2014Déc\u2014 z .a x À Deyo Industries 0 2 Wl 10 om AE l@0 gm Stel Déclarations de dividendes 4 Dofasco ; , 84 ; m, ; 31-Mar- {ole me WE OW WEE WE ed Fréquence betas vate vate 2 DuPont Canad , m.31-Mar- i .+/- Spéc.inscrip.3 Énerchem International 200 m0 00 OÙ 4200 4400 3m Æ-rév-01 SvM-__| Compagnie M|T/S_A| Montant CA/US Var.+/- Spéc.inscrip.verse à flex ask A 0B 0B som son am swe | AD Man * maak BOL 100501 i Enerflex Systems , , m.31-Mar\u2014 i 0, 30-04-01 -05- 3 bio Technologes 12 = Om Ix By DU 3m SVerOl SUN Aner Rp come Tne X ww on ov 30-04-01 10-05-01 3 Ezenet 5 CR 00 0 8% Bel om Marl mA Astral Meda x| os a 0% 1307-01 00-0 3 zenet _\u2026 o® NT IE Co CE À BMO Banque de Montréal X 08 CA 0% 04-05-01 30-05-01 23 Financial Models .(4763 241 fae 0,02 8725 7285 3m.28-Fév-01 BBDB Bombardier X 0,045 CA 33% +0012 14-05-01 31-05-01 + B 338 441 044) 003 31259 238 12m 28-Fév-01 CU Canadian Utilities X 047 CA 0% 04-05-01 01-06-01 3 Golden Star: (3000 @4000° Ve nd 200 700 12m 2E-Dé00 CNR Canadien National X 0195 CA 0% 07-0601 280601 3 Goodfellow (224 478 009 011 9] 561 88803 3m.28-Fév-01 to Crate ÿ 0 A 10% Nu AE À 1146 2216 02 053 108884 186217 6m.28-Fév-01 a nfor Corp.! % xu 26a ji Great-West Lifeco 173000 148000 044 037 3789000 3591000 3m.31-Mar-01 CUPPR Caribbean Utilties X 0,145 us 0% 11-05-01 - GSI Lumonicst 4779 4771 0,12 0,14 87707 87900 3m.30-Mar-01 CTDUN Citadel Diversified Investment Trust des xa Bou uw 7 oad GH 04) © SI 2571 3m 3Ma-or WN) CladelSTincome ust \u2018 ow oa 0% 28 0 Seen 3 ! Hammond Manufacturing 3 nd.0,03 nd : 16883 | 16562 3m.31-Mar-01 DEH Denninah X 040 cA 0% 10-05-01 16-05-01 3 H\u2014Alta Capital 345 466 nd nd 15700 \u2018 19700 12m 3l-Déc-00 .enninghouse : do rat 3 Homestake Canada! 20 03 aon 06 Less els am Mal Run re mn Tus |\" 00 à 10 2001 550 \u2018À H ingbi icati 941 , , m.\u2014Mar\u2014 | il yalty Tru , | - -05- 3 Lmmingbird Communications\u201d 1 35 183 001 doi 103% 1155 6m 3i-Mar-01 INCUN Income Financial Trust X 078 CA 0% Sun EU Ÿ pyrenees mm em ge be mor asm de geen A EG laa | su | Lu 3 TS uniphase M00 22090 13 (032) 90100 394600 3m.31-Mar-01 LGTB Logistec (catégorie B) X 00605 CA 0% Bod 0701 À 205 0 (488 500 Br) 0/0) 2631700 906 400 9m.31-Mar-01 MBT Manitoba Telecom Services X 0,19 CA 0% 15-06-01 13-07-01 3 Kasten Chase ; 875 749 0,02 0,05 5019 2943 3m.31-Mar-01 M Marathon Oil Canada X 0,23 US 0% 16-05-01 09-06-01 3 Labopharm ; (3625) 650 (017).(0,18) 2616 .1903 \u201812m 26-Fév-01 MXT.UN Maximum Energy Trust X 0,09 CA 0% D001 L501 À | Me (ndustred C1100 Vi 7017 77 0 7° S9100 TT SA600 3m.3l-Mar\u2014ol MHR McGraw-Hill Ryerson X 0,135 CA 0% -05- -05- : aco) 0M ak RIB AD 2m 2A-Ma-0i NAEUN NALOIS Gas Trust X 0 @ 0% 30-04-01 15-05-01 id Lorus Therapeutics 2738 74 0,02 i so.| so.3m: 28-Fév-01 NOR Noranda X 0,20 CA 0% 25-05-01 15-06-01 3 6G 83 006) (005 so, 0 ; 9m: 28-Fév-01 NSA Norske Skog Canada x 0,15 CA 0% 04-06-01 15-06-01 3 ; Louvem (Société minière) (688 2 08 uw 22707 | 3m 31-Mar-01 OAXUN Oceanex Income Fund X 0097 CA 0% 08-05-01 15-05-01 8 | MacDonald Dettwiler 3418 27: © 010 009 ! 110981 ; 89110 3m.31-Mar-01 _ PCP PanCanadian Petroleum X 0,10 CA 0% 15-06-01 210601 3 | Madison Pacific Properties 197 797 © 004 | 002 | so so | 12m 31-Déc-00 PIFDB Pembina Pipeline Income Fund X 00875 CA 0% 30-04-01 15-05-01 4 Moan au properties 1% 1581 013 : 013 \u2018 23246 20583 © 12m.31-Jan-01 PGF.UN Pengrowth Energy Trust 0,33 01-05-01 15-05-01 1 | Manhattan Minerals\u2019 4730) (2538) O13).(02%), 1535 | 1721 , 12m.| 31-Déc-00 PCA Petro-Canada x 0,10 ca 0% 03-06-01 01-07-01 3 | Manitoba Telecom Services 200 26 100 0,36 040 | 234500 : 189500 , 3m.31-Mar-01 PVEUN Provident Energy Trust X 0,25 CA 0% 20-04-01 15-05-01 ig | MDSI Mobile Data! (6154) 609 (0,71) 0,07 | 17511 | 13711 | 3m.31-Mar-01 REEUN Residential Equities REIT x 0,085 CA 0% 20-04-01 550 3 : \u201c Development 577 56 7 019 08 700 | 6372 © 3m.31-Mar-01 RRR.UN Retirement Residences REIT X 0,055 CA 0% 30-04-01 -05- 4 | More Cort pments 7 3 | (0273 | 008 012) | 57419 576864 | 3m.| 31-Mar-01 RUS Russel Metals 005 07-05-01 15-06-01 À MSV (Ressources) 3261 ?0024*; 00 0,27) 196 148 | 12m.31-Déc-00 SDT.UN Sentry Select Blue-Chip Income Trust X 0,045 CA 0% 30-04-01 07-05-01 _ E- Multiactive Software 711 2493) : (0,03 0,04) | 5240 4447 ; 3m! 28-Fév-01 SHC Shell Canada X 020 CA 0% 15-05-01 15-06-01 4 Nexfor 000! 2 000 0,05 \u2019 m.\u2014Mar\u2014 0.05 CA 0% 30-06-01 01-08-01 j | & ; 033 515000 554000 3m Si-Mar0l | 15 Sheree X i 300601 0150) 4 ia Bi i 100) \" o 1 nd 7 50° 40 | so 3m 28-Fév-01 SMU.UN Summit Real Estate Investment Trust X 01275 CA 0% -01 -05- 3 vues 34000 68000 | 08 | 02 ; 1612000 1781000 .3m.31-Mar-01 SLC Sun Life (Financière) X 0,12 CA 0% 28-05-01 30-06-01 ; .Norske Skog Canada 32400 200 , 026 | 019 364200 \u2018 331000 3m.31-Mar-01 SU Suncor Energy X 0,085 CA 0% 15-06-01 25-06-01 2 .Northgate Exploration 89) © 770 | (043) 003 01 | \u2018242 | 3m! 31-Déc-00 TEKA Teck Corp.X 0,10 CA 0% 15-06-01 29-06-01 ' 5085 | 2884 | 0%) | 010 2836 | 7397 | m.| 31-Déc-00 TRH.UN Triax Diversified High-Vield Trust X 0,10 CA 0% 30-04-01 15-05-01 4 Northside Group 472 652 006 0,09 4 25638 © 3m.31-Mar-01 Ww Westcoast Energy X 034 CA 0% 08-06-01 30-06-01 3 : 149 1461 | 002 | 020 45156 | 52547, 6m.31-Mar-01 WSEUN World Strategic Yield Fund X 02 à 0% 30-04-01 15-05-01 2 | Norwall Grou | 1327 | 119 | 0211 018 2013 | 22118 | 3m.31-Mar-01 - \u2014 | Stor Technologies | dim | 2% | 002 go 202 | so.| 3m.| 31-Mar-01 Comment lire les déclarations de dividendes 4 | Nurun 053 : do 594 | 023)! (036 4106 | 2502 | 3m 31-Mar-01 a Du on du dividende décinré A | Open Text! Ç 2007 4390 00 ; 019 39300 28486 | 3m.| 31-Mar-01 Sym.: symbole boursier \u2018 ajoration ou proton du ividen lc déclar | 733 22830 034 | aL 107176 | 69610 3m 31-Wer7g So ic ye.timestie.Date nsetin.dal Ie doit être inscrit aux iti i \u2014Déc\u2014 semestriel, .: s Oxbow Equities __ Lo as L © ve | 013) | as M |.a 354) 12m / # Déc-00 - Montant du dividende déclaré registres de l'entreprise pour avoir droit au dividende déclaré Pacifica Papers | 14300 | 120 : 05 0,05 228100 202700 | 3m.| 31-Mar-01 Var.% : Variation du dividende déclaré par rapport au dividende Date verse.: date à laquelle le dividende sera versé aux Petro-Canada | 358000 , 19000 | 132 | 007 2551000 1933000 | 3m.\u2019 31-Mar-01 précédent actionnaires inscrits Pacer Dome! | 16000 | 29000 | 005° 000 341000 | 383000 | 3m.| 31-Mar-01 Pour vos déclarations de dividendes, faites parvenir les renseignements par télécopieur à Daniel Renaud, au (514) 392-1586.aii À A gr Came eww.Cee ee Sees Sell Tce eT mama Ve Sb CREA BEA RN SE EY aa Gy 74 LES AFFAIRES - 5 MAI 2001 \"° votreargent@lesaffaires.com Nous sommes un couple dans la cinquantaine.Nous prévoyons faire le grand saut l\u2019an prochain et vivre uniquement dans notre motorisé pour une période de trois à cinq ans.Si nous n\u2019avons plus aucune attache au uébec, qu\u2019arrive-t-il des impôts que nous dévons payer au gouvernement provincial ?Daniel vos impôts au Québec, mais vous devrez en payer ailleurs, c\u2019est-à-dire aux Etats- Unis ou dans une autre province canadienne.Votre mobilité ne vous permettra pas d\u2019échapper à la règle fiscale voulant qu\u2019on doive avoir une résidence quelque part.C\u2019est bien dommage, mais le nomadisme n\u2019est pas une échappatoire fiscale ! Cela étant dit, le Québec étant la province la plus taxée au Canada, et les Canadiens étant généralement plus taxés que les Américains, vous n\u2019aurez pas de difficulté à trouver une province canadienne ou un Etat américain moins coûfeux.C\u2019est une question fiscale fort complexe et la décision de s\u2019établir ailleurs est lourde de conséquences.Je vous invite donc à consulter un fiscaliste pour évaluer si cela vaut la peine de faire le « grand saut ».surtout si c\u2019est pour quelques années seulement.Pour vous aider dans votre réflexion, voici quelques points de repère.En vertu de la Loi \\/ ous pourrez peut-être éviter de payer sur les impôts, un particulier résidant au Québec le dernier jour d'une année d\u2019imposition, soit le 31 décembre, doit payer au Québec un impôt sur son revenu imposable pour cette année d'imposition.La notion de résidence n\u2019est pas définie par la loi.Il faut s\u2019en remettre à la jurisprudence.Aux fins de l'impôt, on présume qu\u2019un particulier a en tout temps une résidence.La détermination du lieu de cette résidence est une question de faits et de nuances; essentiellement, c\u2019est l\u2019endroit où un particulier centralise son mode de vie général, ordinaire et habituel, avec tout ce que cela implique au niveau des relations familiales et sociales, ainsi qu\u2019à l\u2019égard des biens matériels.La résidence n\u2019est pas nécessairement L'endroit où l\u2019on passe le plus grand nombre de jours durant l\u2019année.De plus, le fait de ne pas avoir d\u2019habitation régulière n\u2019équivaut pas à l\u2019absence de ré- INVESTIR L'aventure en motorisé n'est pas un choix fibre d'impôt sidence.Un particulier peut résider en un lieu même s\u2019il s\u2019en absente fréquemment et même si, lorsqu\u2019il revient, il n\u2019habite pas toujours au même endroit.; Chaque cas doit être examiné à la lumière des circonstances qui lui sont propres.Le lieu de résidence du conjoint et des enfants à charge est souvent un critère déterminant.Une absence du Québec de moins de deux ans n\u2019entraîne généralement pas la fin de la résidence, sauf si le contribuable peut démontrer qu\u2019il a clairement rompu ses liens avec le Québec.Vous devez avoir un lieu de résidence, mais vous pouvez aussi en avoir plus d\u2019un, ce qui risque de créer des embêtements.Un résident canadien peut en effet être considéré résident des Etats-Unis s\u2019il y passe plus de 182 jours sur une périodé de trois ans.Le nombre de jours est compté comme suit : tous les jours de présence aux Etats-Unis dans l\u2019année courante, plus du tiers des jours de l\u2019année précédente, plus de un sixième des jours de la deuxième année précédente.Les jours n\u2019ont pas à être consécutifs.Vous pouvez aussi dépasser cette limite sans devenir résident américain, mais vous devez établir auprès du fisc américain que vous êtes résident canadien, ce qui vous évite d\u2019être poursuivi par le fisc américain.En cessant d\u2019être résident du Québec, vous perdez votre carte d\u2019assurance-maladie.Pour demeurer assuré, vous devez être en mesure de faire la preuve que vous n'avez pas séjourné hors du Québec plus de 182 jours, consécutifs ou non, par année civile (1 janvier au 31 décembre).Une fois tous les sept ans, on permet toutefois aux Québécois de séjourner hors du Québec pendant 12 mois tout en conservant leurs droits aux services assurés.Pour des précisions, voir le site de la Régie de l\u2019assurance- maladie du Québec au www.ramg.gouv.qc.ca Ü Les avantages à emprunter au REER du conjoint J\u2019ai trouvé très intéressant votre article intitulé Devrais-je financer l\u2019achat de ma maison avec mon REER ?Dans votre dernier paragraphe, vous énoncez la possibilité d\u2019une « opération croisée ».J'aimerais que vous élaboriez sur ce sujet.Y a-t-il un avantage à ce que le conjoint À emprunte au REER du conjoint B plutôt qu'à son propre REER ?M.R., Halifax Je ne vois pas d'avantage fiscal, puisque dans un cas comme dans l\u2019autre, ce sont des revenus d\u2019intérêts encaissés dans un REER (celui du conjoint A ou du conjoint B).qui ne sont pas imposés.Il pourrait par contre y avoir un intérêt si le montant suffisant pour justifier l\u2019opération se trouvait dans le REER du conjoint B plutôt que dans celui du conjoint A.On se rappelle que les frais d\u2019un REER-Hypothèque sont nettement plus élevés que ceux d\u2019un REER habituel.On estime généralement qu\u2019il faut les amortir sur un prêt d\u2019au moins 50 000 $ pour que l\u2019opération soit rentable.Hl y aurait un autre avantage si cela permettait d'éviter une modification importante dans les répartitions d'actifs.Supposons que le REER du conjoint A est composé de titres de participation, alors que celui du conjoint B est constitué de titres de dette.I] vaudrait alors mieux utiliser le REER du conjoint B.D\u2019autant plus, comme nous l'avons souligné, que l'intérêt d\u2019un REER-hypothèque est beaucoup moins certain lorsque le prêt hypothécaire remplace des titres de participation que lorsqu\u2019il remplace des titres de dette.(JT) B Faites-moi parvenir vos questions La rubrique Votre argent vise à répondre aux préoccupations des lecteurs en matière de finances personnelles, de placement et de fiscalité.Je vous invite à communiquer vos questions en les télécopiant au i (514) 392-1586 ou en les faisant parvenir à : Votre argent, Journal LES AFFAIRES 1100, boul.René-Lévesque Ouest 24° étage Montréal, Québec H3B 4X9 Courriel : votreargent@lesaffaires.com Le portrait des exportations canadiennes en 2000 Vers où exportons-nous ?(Selon les régions en %) États-Unis Asie /Pacifique Europe de l'ouest | Amérique latine et Antilles | Moyen-Orient 0,58% | Afrique 0,38% i Europe de l'est 0,20% SOURCE : STATISTIQUE CANADA Quels sont les produits d'exportation ?(En % du total) 86,78% Produits de l'automobile Machines et équipements Biens industriels Produits forestiers Produits agroalimentaires et de la pêche Biens de consommation Autres 14,5% Japon Produits énergétiques 13.0% De qui achetons-nous ?(En % des importations) 4,1% Mexique Chine Royaume-Uni 225% 0 A/R 64256 7 21,7% LES SOCIÉTÉS DONT ON PARLE Dicos Technologies .A3 360networks .66 Boliden .66 Distinction .16 Advitech Solutions .A8 Bombardier .B2,B4,B5 Domtar .63 Alliance Atlantis Camping World .39 Endorecherche .A9 ~ Communications .61 CanadianTire .39 Ferme Eboulemontaise .AN \u201cAnapharm A3 CANWEST .51 Gelkem .A8 | Apple «o.oo.24 Cascades .63 Georgia-Pacific .63 ASTRAL 1222222200 eee 51 CEDROM-Sni .24 Groupe ADF .38 Atrium Biotechnologies .A8 Celestica .61 Hélicopteres Canadiens .13 Autozone .39 CGI (Groupe) .62 Hewlett-Packard .24 AXA.oo ana e 0 es 49 Cominco .55 HydroSerre Mirabel .B10 | 53 CorporationTeck .55 ICP Global Technologies .39 Bell Helicopter Textron .16,86 Costco .39 ICO.61 BETC Euro RSCG .49 Desmarais, Cousineau, Yaghjian, Ingrédia .A8 Boardwalk Equities .61 St-Jean, Marchand .43 Intel .L.2L2 20e 66 RAR BI Sunshine Boys .43 | eee 24 Tabman.B5 | Cera 17 Technicolor .B2,B4,B5 ER 49 Technilab Pharma .B9 | Lecce» 43 TechnologyEvaluation .24 | TABLEAU Internova .AB Naya.ivanhoé Cambridge .:23 nStein Technologies Jesta Capital .49 0OQuébec.Laboratoires AEterna .A3 Oxford Québec .Leitch Technology .61 Pomerleau (Groupe) Lépine (Groupe) .43 RadioShack .Maison d\u2019affinage RE 39 Tétésystème Mobiles RE 61 Internationa!.B Maurice Dufour .All Semantix .24 Temagamai Mining Company .55 Massif de Petite-Rivière- Shering-Plough .A9 Tembec.66 | Saint-Frangois .Alt Siemens Solar.39 TGNBiotech .AO | Medicago .AIO SITO Immobilier .49 Transcontinental .62 Meubles Fly América .23 SNC-lavalin .66 TVA.51 | Mobilier Européen .23 Stationnement Métropolitain .43 Veau de Charlevoix (Le) .AM Monit .\u2026.43 Steamatic Canada .16 Velan .52 | Mouvement Desjardins .49 Sumitomo Metals Mining .55 # 4 A A i Ve Ze RE .» à 3, FOIE RTOUT 3 ASQVOUS DRE N AUTR @ OPIEUR aa SB % 3 -VOU 43} re idee de ar \u201cau re-societ ses = Ye Aun] os.d ris si VO OF ~ gig ND a oR Em uuiiF tr ociét fit ue cou ue la $8 tion de lé Telly représe en fn (AI HR r > \u201cCGR S = qu 8 sement J ou pouv 11S (tic 2 Lo a8 wi eroOx C $i 0 ele Riss i} Aux en [a proc Je er (I0itly (Ou a \u201c qu 1V 3 xy IN en 3 3 \"\u201d R girls fre déir era au eprise Sb 3 Ou yy » Indic coût des dog 5 RY a La uni 4 L255 Cameron Hyde - 3 Ind] du colt 354 EEN.\u2014 cn.des ument SE or APPELEZ MAINTENANT POUR UNE CONSULTATION GRATUITE Ady 2 $e ar di VE COMP 0S y >.5?= se à 8 iv [a eu oH EN i bas a i Rois Hn lea ; ! £8 (YN (1.800 Ts Sure! re LL AA 5, ver x 5 % LES GENS.DE DOCUME NT > A oF X He 3) # Engi ut = In v4 Si A ex tag Dir, ne ES ages ; a a it ih hi fi 2 i çà A i foo ii Ë 0, fa, 8 ii A La mn fig) ; i fist i ane HI 7 Gi ya i LE ili ES ju fr A ÿ if) i & hi fy Ev ir bs iA iE JL ry Ch pe UE ia i A 7 ft i 4 LE \u201c2 PL 7 i i 3 i a i it ih bh 7 i i Ta ae ih Si i Tht qe i 2 hs bit Lx Fi ja i \u20ac si i 6 i i fi i i i Shirt Sith i 4 a vt bk A Hi gt i 7 i i ot: 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jh i A =.in ff: 7 or A 4 i if ik fl ti TU ge! 7 5 7 i i fil ; ill i: Ÿ ÿ ii i if a A if fi of i oe 7 = Fi, is il jn if Eu ii 7 = Ÿ ; ih i 7 i i i 3 i fii it fi 4% is Hi ne i a JE ii if iH fil, æ i i 7 ji if jh ih i 7 4 i ; i i \"i il il i ÿ 7 4; / i, fi oy a i à 53 i / Bn i Af i hy HE i i i i fi i a fr Ji + i 73 4 LE LE i i 4 Fu / i | fi 4 5 roy £5 wh ip i i ih 2 D fi Ji je 1 Es 2 2 i 5 i I fi gi hei 5 i) ji 5 iy js doses Ep a a i ie it eut g 1 ji i 5 Hh fl i ig pi i A &.il ii lo ih i i i! 7 a i if i Hii RE i a ff; ie À # E 1 4 ve i fit il: li i ih i! li bi i 1 i ik 4 oh; i i; iL i i - 4 i i i i, ii / XJ i 4 5 0 i i: ih 54 7 hid \u201c ÿ eo 5 se ii i if ; Ji i i is jt rs 7 y LED i ft: hi: 4: i i i i yor Hi; i i i i 4 A i il x 7 ÿ 7) 7 id ls i di af 2 idl i ik it i ir i! 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GE i \u20ac Hl fg fy.4 i i! 5 eins 4: ih, i i GE 25 Ro ih À is ji 5 EL ni A ks a je iF 2 A 6 iL, i 4 sl 2 2 t HL i fx 7 ia EA wi i i: i i i 2 À TE pe el bz Es sa fe i 8 £3 Ray ae DRE 6 # Es 2 hi 5 = = 3 fe 4 \u201cgi i js fe x > > 5 A fk wf iy a oo i +, Sal i a Je pe 3 = = ir it 1% Le i a i RE i 2 5 i LR i fy = Li 5 i i he Ly; i i 4 i; 8 ii 5 eu 5e F La i i TE 4 hy # se a i i a an \u20ac: # hd = \u20ac = i uf iris 5 sa, ee = cei = = fi i = 4 i 5 i A ni VE A a GE sa 4 i Ey = js en Ea = Ef i Hed Hl 7 hi ET 4 i ih 5 ii Hd it ih = 5 Wy \\q \u2014 - > pue : = > = "]