Les affaires, 8 septembre 2001, Cahier 3

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a | RECRUTEMENT LES AFFAIRES + 8 SEPTEMBRE 2001 3 La croissance des technos se maintient malgre tout dossiers@transcontinental.ca le marché du travail au cours des derniers mois.Et il n\u2019y a pas que les annonces successives de pertes d\u2019emplois dans le secteur des technologies de l\u2019information et de la communication (TIC) qui font craindre un repli de l\u2019économie.« Des signes très nets de ralentissement économique ont commencé à se manifester au cours du deuxième trimestre de l\u2019année 2000 », affirme Normand Roy, coordonnateur du Centre d\u2019étude sur l\u2019emploi et la technologie (CETECH).De fait, la croissance de l\u2019emploi a été moins forte que prévu en 2000.Au lieu des 90 000 nouveaux postes attendus, le Québec a gagné quelque 80 000 emplois.C\u2019est ce qu\u2019on peut lire dans un document intitulé Revue du nouveau marché du travail publié récemment par le CETECH.Le tableau n\u2019est cependant pas tout noir puisque le taux de chômage a atteint son niveau le plus bas depuis 1975 et qu\u2019il se maintient à 7 % depuis plusieurs mois.Selon M.Roy, les pertes d\u2019emplois annoncées par les entreprises du secteur des |i ciel s\u2019est assombri sur TIC ne seront pas aussi nombreuses qu\u2019on veut bien le laisser croire.Jusqu\u2019à maintenant, ces pertes n\u2019ont pas influencé la hausse le taux de chômage.« Jusqu\u2019à un certain point, je pense que les entreprises en annoncent plus qu\u2019elles ne vont en faire en réalité, affirme- t-il.Il faut comprendre que ces annonces sont principalement destinées aux marchés financiers : les entreprises veulent ainsi démontrer qu\u2019elles contrôlent la situation.» En outre, estime M.Roy, un bon nombre de ces emplois ne disparaîtront pas puisque les - entreprises vont procéder par impartition.« Les travailleurs seront donc embauchés par des sous-traitants.Enfin, comme on l\u2019a constaté au début des années 90, la rationalisation se fait moins par des coupures de postes que par la non-embau- che.Malgré tout ça, il est certain qu\u2019il va y avoir encore des pertes d'emplois dans les TIC, » souligne-t-il.Finie la croissance de l'emploi : tant mieux ! Sylvie Gagnon, directrice générale de TECHNOCompé- tences, abonde dans le même sens.« On entrevoit encore des mouvements de fusions et d'acquisitions de même que de la contraction.Ce qui est fini, c\u2019est la croissance exponentielle de l\u2019emploi.Et c\u2019est tant mieux ! » lance-t-elle.Selon M™ Gagnon, la tendance a la surenchére est en train de diminuer.« On arrive a un équilibre, ce qui permet aux PME de souffler un peu.Celles-ci n\u2019avaient pas la pos- NOS SERVICES v Recherche de cadres v Assistance au recrutement v Conseil en sélection v Coaching NOTRE EQUIPE / Pauline P.Abécassis v Anne-Marie Medeiros / Paula Brami CONSEIL EN RECHERCHE DE CADRES 507, place d'Armes, Bureau 240, Montréal (Qc) H2Y 2W8 Téléphone: (514) 842-8213 info@abecassis.com www.abecassis.com ABÉCASSIS Télécopieur: (514) 842-8128 sibilité d\u2019attirer les travailleurs avec de généreuses options d'achat sur des blocs d'actions comme le faisaient les entreprises publiques.« Par ailleurs, on assiste a un changement de philosophie.Auparavant, le coût de production avait moins d'importance que la capacité de sortir le produit.On embauchait donc à la pelle.Aujourd\u2019hui, on surveille davantage les coûts.» Même s\u2019il se montre optimiste, M.Roy croit que la période de turbulences n\u2019est pas terminée.« Je pense qu\u2019on va faire un atterrissage en douceur et que l\u2019économie va repartir vers le milieu de l\u2019année 2002 sans qu\u2019il y ait eu trop de dégâts.Mais on garde l\u2019oeil ouvert.Ce qui nous aide pour le moment, c\u2019est l\u2019allègement de la fiscalité.Ça apporte un peu d\u2019oxygène », explique-t-il.Selon le coordonnateur du CETECH, certains secteurs d'activité vont écoper plus que les autres.« Tout ce qui est lié à la fabrication des biens est plus sensible à la conjoncture, affirme-t-il.De façon générale, les employeurs font preuve de prudence.L'embauche ralentit PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Sylvie Gagnon : « On entrevoit encore des mouvements de fusions et d'acquisitions de même que de la contraction.Ce qui est fini, c'est la croissance exponentielle de l'emploi.Et c'est tant mieux ! » légèrement et le nombre d'heures travaillées diminue.C\u2019est un indicateur encore plus sensible que le niveau de l\u2019emploi.» Les TIC en croissance Malgré la fin du boom dans les TIC, il reste que les entreprises de haute technologie n\u2019ont jamais créé autant d\u2019emplois qu\u2019au cours des cinq dernières années.Selon le CETECH, ce secteur a contribué à la création d\u2019un emploi sur quatre entre 1996 et 2000.Regroupant 5 % de la main-d'oeuvre active, il y a maintenant plus de travailleurs dans ce secteur que dans les domaines de la finance et des assurances de même que dans la construction.« Sur un horizon à long terme, on anticipe une croissance de l\u2019ordre de 6 à 8 % par année, précise M.Roy.C\u2019est un rythme soutenu, mais pas aussi emballé qu\u2019à la fin des années 90 où la hausse était de 25 % environ.À l\u2019époque, il y avait la question du bogue de l\u2019an 2000 et la percée d'Internet qui ont contribué à une croissance impossible à soutenir.» Une nouvelle préoccupation Selon M\"* Gagnon, la situation est toutefois préoccupante en ce qui a trait au bassin de nouveaux diplômés pour combler les postes disponibles.En effet, les jeunes semblent bouder les programmes de formation en informatique.Au collégial, on accuse une baisse des demandes d'admission de 19 %, constate la directrice générale.Pour accéder plus vite au marché du travail, les jeunes optent pour de la formation à voie rapide comme des diplômes d\u2019études professionnelles (DEP) et des attestations d\u2019études collégiales.Un calcul qui ne rapporte pas à moyen terme, estime M'* Gagnon.« Ces programmes constituent des compléments de formation, dit-elle.Le diplôme d\u2019études collégiales et le baccalauréat représentent une meilleure garantie d'emploi.C'est ce que les employeurs recherchent.» I Notre centième embauche Nous y sommes presque arrivés! Il ne manque que deux personnés pour atteindre un effectif de 100 employés.Nous allons rencontrer l\u2019éventuel | 00e membre de lé équipe AD OPT à PÉvénement Carrières, Pavilion Informatique et Muliti-Média les 19 et 20 septembre.| Venez nous y rencontrer, vous aurez l'opportunité de vous y démarquer! Technologies AD OPT n\u2019est pas une entreprise d'informatique traditionnelle.Oui, il est vrai que nous développons des solutions informatiques à la fine pointe de la technologie, et que nous sommes cotés à la Bourse de Toronto.Mais là se termine la ressemblance, car au-delà des applications que nous développons, chez AD OPT nous préconisons un environnement positif et productif qui favorise le bien-être de ce qui constituent notre plus grand atout \u2014 nos gens.D OPT 3535 chemin Queen Mary, bureau 650, Montréal, Québec, H3V IH8 www.ad-opt.com 4 LES AFFAIRES - 8 SEPTEMBRE 2001 RECRUTEMENT ONVERGENCE EMPLOIS Vaste opération de recrutement dans la fonction publique Au Québec, le quart des 67 000 fonctionnaires aura pris sa retraite d'ici 2010 et la moitié, d'ici 2015 Sylvie Lemieux dossiers®transcontinental.ca ant à Québec qu\u2019à Ottawa, T l\u2019heure de l\u2019embauche a sonné dans la fonction publique : c\u2019est par milliers que les gouvernements vont recruter de nouveaux candidats au cours des prochaines années pour rajeunir leurs effectifs.Au Québec, selon les données de l\u2019Institut de la statistique du Québec (ISQ), le quart des 67 000 fonctionnaires aura pris sa retraite d'ici 2010 et la moitié, d'ici 2015.Au total, 33 500 employés devraient quitter le gouvernement québécois en 15 ans, Les besoins d'embauche se feront donc ressentir dans l\u2019ensemble de la fonction publique bien que la saignée soit plus importante dans certains ministères.C\u2019est le cas du ministère de la Santé et des Services sociaux, de l\u2019Éducation et du Transport.Certaines catégories d\u2019emploi sont également plus touchées que d\u2019autres, notamment le personnel cadre LAS di 4 druide Fe HUMAINES À L'ÉCOUTE DE VOS BESOINS = L'é Leon \\ Placement et cree de ed ge nr arp a -La clé de notre succès C'est en comprenant bien nos clients, leur culture d'entreprise, leur milieu de travail et leurs exigences que nous pouvons cibler les candidats qu\u2019ils recherchent.C\u2019est pourquoi nous respectons chez nos candidats, leurs valeurs, leurs compétences, leurs expériences professionnelles et leurs aspirations en tant qu'individus.Recrutement et placement * Administration de personnel permanent, e Bureautique temporaire et contractuel e Comptabilité et et services d\u2019impartition.finances Notre équipe de conseillères a comme souci constant l'efficacité et la qualité.ACF RESSOURCES HUMAINES 1010, Sherbrooke Ouest, bureau 405, Montréal (Québec) H3A 2R7 Téléphone : (514) 845-5150 e Télécopieur : (514) 845-7622 315 Av.Dorval, bureau 105, Dorval (Québec) H9S 3H6 Téléphone : (514) 633-8111 « Télécopieur : (514) 633-8226 WWW.ACF-RH.CA Courriel : info@acf-rh.ca * Ressources humaines * Communications e Multimédia 7 au Br ny : 7 et les membres de la haute direction.« Avec une moyenne d'âge de 50 ans, c\u2019est le groupe d\u2019employés le plus âgé.Au cours des cinq prochaines années, ce sont eux qui vont partir en plus grand nombre », explique Richard Tanguay, directeur des politiques de la recherche et du développement au Conseil du Trésor.Ainsi, l\u2019ISQ estime que d\u2019ici 2005, 20 % des quelque 4 000 cadres auront pris leur retraite.En 2010, il ne restera plus que la moitié des effectifs actuels.« On a un bon bassin de remplacement pour les cadres, poursuit M.Tanguay.Il est composé du groupe professionnel qui compte environ 15 000 personnes.Le problème, c\u2019est qu\u2019il s\u2019agit là aussi d\u2019un groupe de fonctionnaires vieillissants avec une moyenne d\u2019âge de 47 ans.On est donc en train d'élaborer des programmes de relève.» Programme de mentorat Au début de l\u2019été, le ministre d\u2019État à l\u2019Administration et à la Fonction publique, Sylvain Simard, annonçait de nouvelles mesures PHOTO: RNÉE MÉTHOT bernard ane Richard Tanguay, du Conseil du Trésor : « On veut identifier des individus qui sont en fin de carrière pour qu\u2019ils parrainent de jeunes fonctionnaires.» évaluées à 6,4 M$ pour favoriser le recrutement.Parmi ces programmes, le gouvernement mettra sur pied à l\u2019automne un projet-pilote de mentorat pour assurer le transfert d\u2019expertise.« On veut identifier des individus qui sont en fin de carrière pour qu\u2019ils parrainent de jeunes fonctionnaires.Cela permettra à ces derniers de se familiariser plus rapidement avec l\u2019appareil de l\u2019État et de gravir les échelons.Dans un premier temps, ce programme touchera 200 postes, et on espère qu\u2019il soit implanté sur une plus large base », explique M.Tanguay.« Quand 1l y a eu les programmes incitatifs à la fin des années 90, on a assisté à des départs massifs à une seule date.C\u2019était alors plus difficile de gérer la perte d\u2019expertise.Aujourd\u2019hui, sachant où et quand s\u2019effectueront les départs, on va pouvoir préparer des campagnes de recrutement plus ciblées et, ainsi, favoriser le transfert d\u2019exper- |i tise », dit-il.Nouvelles stratégies d'embauche Par ailleurs, au cours des derniers mois, la fonction publique a lancé des campagnes de recrutement tous azimuts afin de se constituer une banque de candidats qualifiés pour répondre aux besoins de remplacement.« Bon an mal an, nous comblons 1 500 postes réguliers et 5 000 occasionnels, précise M.Tanguay.Jusqu\u2019à maintenant, on n\u2019organisait pas de concours pour les employés occasionnels, mais on veut changer nos façons de faire.Dorénavant, toutes les personnes que nous embauchons devront se qualifier dans le cadre d\u2019un concours de recrutement.On veut ainsi se constituer une réserve pour faire face aux besoins ponctuels.» Le gouvernement doit toutefois développer de nouvelles stratégies de recrutement pour attirer les candidats, les jeunes surtout.Une étude menée récemment par Force Jeunesse, un regroupement de jeunes travailleurs et professionnels, démontre que la fonction publique québécoise compte seulement 13,6 % d\u2019employés de moins de 35 ans comparativement à 20,4 % à Ottawa.« Avec la reprise économique, beaucoup d\u2019employeurs sollicitent le même bassin de main-d\u2019oeuvre.Il faut } donc faire de plus en plus d\u2019efforts et avoir des stratégies d\u2019embauche plus musclées », explique M.Tanguay.B + Cadres / Professionnels / Directeurs Vous cherchez un salaire de 40 a 350 K$ CARRIERES LOCALES, NATIONALES = ET INTERNATIONALES ® « Un défi professionnel qui fait appel à vos goûts, vos intérêts, vos expériences, vos réalisations a une importance sur l\u2019ensemble de votre vie et celle de votre famille! 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dossiers@transcontinental.ca es annonces presque quotidiennes de mises à pied dans le secteur des technologies rendent- elles les candidats plus frileux à l\u2019idée de changer d'emploi ?« En fait, ce serait plutôt l\u2019inverse, affirme Tony Pitta- relli, directeur des affaires chez Recrutement technologique Quantum.Ils se montrent disponibles et sont ouverts à nos appels.Ils regardent aussi ailleurs.Face au contexte actuel, ils se demandent si l\u2019entreprise où ils travaillent est stable.» Selon Louise Léonard, présidente de LL2 Léonard, une société-conseil en recrutement et en gestion d\u2019entreprises, les candidats acceptent de changer d\u2019emploi à la condition qu\u2019on leur offre un défi intéressant.« Les gens ont parfois vécu des expériences négatives.Aujourd\u2019hui, les employeurs doivent être très précis dans leur description de tâches.Avant de faire le saut, les candidats vont faire plusieurs rencontres.C\u2019est ce que l\u2019on préconise de toute façon », soutient Mr Léonard.Stéphane Jean, responsable du marketing chez Adecco, note lui aussi une évolution dans les critères de sélection des candidats pour ce qui est d\u2019un éventuel employeur.«Ils ne cherchent pas forcément le gros salaire ni l\u2019entreprise la plus réputée.Aujourd\u2019hui, on vend davantage la philosophie et la vision de l\u2019employeur.Les gens vont privilégier une organisation qui correspond à leur personnalité, à leurs valeurs.» De l'emploi chez les technos Selon M.Pittarelli, pour attirer un candidat, une entreprise du domaine des technologies ne doit plus se fier sur le fait qu\u2019elle met une table de billard à la disposition de ses employés ou sur d\u2019autres considérations du genre.« Les gens se questionnent davantage sur la clientèle de l\u2019entreprise, ses sources de financement, depuis quand elle existe, etc.La machine à espresso ne va pas influencer MESIRE conseil courtiers Professionnels du recrutement de cadres dans le domaine financier talents M quelqu\u2019un à changer d\u2019emploi », soutient-il.Si les grandes entreprises telles que Nortel, Motorola et autres sont sur le mode des coupures de personnel, les PME du secteur des hautes technologies poursuivent l\u2019embauche, soutient M.Pit- tarelli.« Elles n\u2019ont souvent que deux ou trois postes à combler.Ça ne fait donc pas les manchettes des journaux », lance-t-il.Les nombreuses mises à pied ont toutefois fait accroître le bassin de main-d'oeuvre disponible, ce qui facilite la chasse aux bons candidats.« Alors qu\u2019il y a huit mois, on n\u2019avait souvent qu\u2019une personne à proposer à un employeur, aujourd\u2019hui, on en trouve trois ou quatre avec expérience », poursuit-il.Salaires et avantages marginaux Au chapitre de la rémunération, les salaires continuent d\u2019afficher une légère courbe à la hausse, affirme M™ Léonard en précisant que le chèque de paie n\u2019est pas le seul critère qui est pris en considération par les candidats.Ceux-ci PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Tony Pittarelli : « Les candidats se montrent disponibles et sont ouverts à nos appels.Ils regardent aussi ailleurs.Face au contexte actuel, ils se demandent si l\u2019entreprise où ils travaillent est stable.» vont aussi évaluer les avantages marginaux.« Ils vont s\u2019informer des vacances, du programme d\u2019assurance, du fonds de retraite, soit tout ce qui constitue la dentelle autour du salaire, précise M™ Léonard.La derniére récession a fait comprendre aux gens que ces aspects étaient aussi importants.» Contrairement à ce que plusieurs pourraient penser, a on Analyste senior \u2014 systèmes, administration et contrôle Si Sl ES table divisionnaire la débandade des technos n\u2019a pas forcément entrainé la chute des salaires dans ce secteur.«Il n\u2019y a pas eu de baisse des salaires pour les gens qui ont de l\u2019expérience, constate M.Pittarelli.Ceux qui sont sans emploi doivent démontrer une certaine flexibilité, mais les employeurs font généralement des offres concurrentielles.» 1 ER sas eiller(ére) aux investissements, secteur TI et téléco STANCQHO ation RECRUTEMENT \u2014 \u201cAFFAIRES Le journal LES AFFAIRES est publié par : | Publications Transcontinental inc.i 1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24 étage, © Montréal H3B 4X0 Téléphone :(514) 392-9000 | Télécopieur publicité : (514) 392-4723 Télécopieur rédaction : (514) 392-1586 Courriel pub.: pub@lesaffaires.com Courrielréd.: redaction@lesaffaires.com Ce cahier spécial est une réalisation du journal LES AFFAIRES.Éditeur et rédacteur en chef: Jean-Paul Gagné Directeur de l'information : Jean Roy Responsable du contenu : Yves Déry Publicité : ; Directrice générale Joanne Proulx Dir.des opérations Normand Bergeron Responsable aux ventes Hervé Jouffroy Téléphone : Montréal: (514) 392-9000 Toronto: (416) 340-8000 Vancouver: (604) 984-7176 Ti : Direcieur l'abonnement: François Blondin (514) 392-2010 ou 1-800 361-7215 LES AFFAIRES (52 fois l'an) 1 an : 48,45 $ 2 ans : 72,68 $ / LES AFFAIRES (52 fois l'an) et Affaires PLUS (12 fois l'an) 1 an : 68,96 $ 2 ans : 103,47 $ (taxes incluses) Administration : Président : André Préfontaine Vice-présidente, finances et administration : Ginette Roy Rémi Marcoux Térscontinental MÉDIAS Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Liée ression : Transcontinental-T: Répertorié dans l'Index des périodiques canadiens.Envoi de Poste-publications-Enregistrement n° 08185 Dépôt légal, bibliothèque du Québec : ISSN 0229-3404 Second class USPS 004582, Champlain, N.Y., 12919-1518, Il nous arrive de mettre notre liste d'abonnés à la disposition d'entreprises ou d'organismes qui proposent des produits ou des services qui pourraient intéresser nos lecteurs.Si vous ne voulez pas que voire nom y figure, faites-le nous savoir par écrit, en joignant une tte d'envoi de votre journal ou A Exemplaires additionnels : (514) 392-2010 Président du conseil : Venatus Conseil Courtiers en talents Venatus Couriers en talents Tr Caisse de dépôt et placement du Québec Venatus Conseil SERS Conseil cs n talents = Uni-Sélect Inc QZ Aeroterm Management Inc i RSE 3 ce = X Ci Cu J | RECRUTEMENT ___7 Les diplômés rêvent d'être fonctionnaires Yves Déry deryy@transcontinental.ca rès du quart des étudiants P des colleges et universités souhaiteraient travailler pour le gouvernement plus que tout autre type d\u2019organisation, selon un sondage en ligne mené au printemps dernier par I\u2019 Association canadienne des spécialistes en emploi et des employeurs.La fonction publique est le premier choix de 23 % des futurs diplômés, devant les grandes sociétés internationales (21 %), les entreprises de taille moyenne (18 %) et les grandes entreprises canadiennes (15 %).Les PME semblent boudées puisque seulement 6 % des étudiants ont dit vouloir y travailler, la même proportion que les organisations à but non lucratif.Enfin, 5 % rêvent de démarrer leur entreprise.Preuve que l\u2019argent ne fait pas le bonheur, le salaire ne se classe qu\u2019au % rang des critères de sélection d\u2019un emploi.Les étudiants recherchent avant tout un travail stimulant, qui leur permet de développer leurs connaissances et compétences.Suivent le lieu du travail, la sécurité d\u2019emploi, les possibilités d\u2019avancement et les congés payés.Mais du rêve à la réalité, il y a tout un écart.Ainsi, 10 % seulement des 2 077 étudiants anglophones sondés se disent certains ou très certains de décrocher l\u2019emploi désiré.La majorité, 57 %, en sont absolument incertains.De même, 72 % sont incertains d\u2019obtenir un emploi qu\u2019ils veulent vraiment.En fait, les jeunes semblent peu optimistes de pouvoir satisfaire leurs souhaits : 68 % sont incertains de trouver un emploi rapidement, 71 % un emploi qui répond à leurs attentes salariales, 65 % un emploi qui correspond à leur domaine d\u2019études.Les répondants affichent un assez bon degré de confiance quant aux perspectives d\u2019emploi.Au moment du sondage, 31 % étaient plus optimistes qu\u2019à l\u2019automne 2000, et une proportion semblable a dit ne pas avoir changé d\u2019opinion.B Nos gens.Au coeur de la puissance.L\u2019excellence, c'est bien plus que notre symbole : c'est la nature même de nos employés et de la technologie de renommée internationale qu'ils mettent au point.Portées par un talent exceptionnel, nos équipes conçoivent des produits qui se démarquent et sont utilisés, à l'échelle mondiale, par plus de 500 sociétés aériennes, 160 forces armées et 30 services de la marine.Plus que jamais déterminés à poursuivre notre expansion et à demeurer les chefs de file dans notre domaine, nous sommes par ailleurs heureux d'accueillir, à Montréal, le Centre international de la Division énergie de Rolls-Royce.Chez Rolls-Royce, nous recrutons des gens comme vous, qui ont la passion du progrès.Qui souhaitent exercer leur créativité dans l'intérêt d'innover.Et qui savent transformer les obstacles en défis.Joignez-vous à nous et voyez, vous aussi, vos projets Rolls-Royce les plus ambitieux prendre forme.K AYAYAYAYAYMRER Es O (I 1] Votre ambition n'a pas de limites, nous l'avons compris.C\u2019est pourquoi, à l'Industrielle VOYEZ LOIN.Alliance, nous vous donnons tous les outils pour réaliser vos ambitions, pour vivre une carrière solide, à la hauteur de vos attentes.Qu'il s'agisse de défis stimulants, de possibilités de formation exceptionnelles ou d'un milieu de travail dynamique et chaleureux, vous trouverez chez nous tout ce que votre vision vous permet de désirer.CS INDUSTRIELLE ALLIANCE ® ASSURANCE ET SERVICES FINANCIERS EN VUE D'ÊTRE CONSIDÉRÉ POUR DES POSTES À VENIR, VEUILLEZ SIMPLEMENT DÉPOSER VOTRE PROFIL PROFESSIONNEL À LA PAGE CARRIÈRE DE NOTRE SITE WEB.we \"Industrielle Alliance Compagnie d'Assurance sur la Vie Ba ae 8 LES AFFAIRES - 8 SEPTEMBRE 200} RECRUTEMENT MONA | Le recrutement en ligne poursuit sa croissance exponentielle Le site de monster.ca a enregistré une hausse de 141 % du nombre de CV reçus en six mois Syivie Lemieux dossiers@transcontinental.ca ment en ligne progressent à une vitesse exponentielle, Des analystes prévoient que le chiffre d\u2019affaires de cette jeune industrie sélevera à 4 milliards de dollars (G$) [> activités de*recrute- L \u2018Ordre vous offre un candidats spécialisés dans le \u2018domaine de la gestion des ressources humaines et des relations industrielles, tous membres à l\u2019échelle mondiale en 2003.D\u2019autres évaluent ce chiffre à plus de 13 G$.Au Canada, il pourrait atteindre 40 M$ dans deux ans, Si on cherche des données plus concrètes, le site canadien de recherche d\u2019emploi monster.ca a enregistré une hausse de 141 % du nombre agréés de l'Ordre.pes ; de curriculum vitae au cours des six derniers mois.« Nous dépassons le chiffre de 750 000 curriculum vitae sur les sites anglais et français de monster.ca, affirme Jenni- fer-Lee Thomas, directrice des communications.Notre objectif, c\u2019est d\u2019atteindre le chiffre de un million ccès exclusif à 3 un vaste réseau de d\u2019ici la fin de l\u2019année.» Pour Louis Têtu, chef de la direction de Recruitsoft, une entreprise qui fournit des solutions de recrutement en ligne aux grandes entreprises, c\u2019était écrit dans le ciel que le recrutement de la main- d'oeuvre se ferait de plus en plus par le biais d\u2019Internet.Unique au Québec! c!?PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Jennifer-Lee Thomas : « Nous dépassons le chiffre de 750 000 curriculum vitae sur les sites anglais et français de monster.ca » « Le marché de l\u2019emploi est basé sur l\u2019offre et la demande.Jusqu\u2019à maintenant, les moyens d\u2019assortir les deux étaient très limités.Ça reposait principalement sur les annonces dans les médias écrits et l\u2019envoi de CV.Internet offre la possibilité aux chercheurs d\u2019emploi d\u2019avoir accès à l\u2019ensemble de l\u2019offre disponible et, aux employeurs, de rejoindre un plus grand nombre de candidats.Ils ont ainsi de meilleures chances de trouver la bonne personne.» Recrutement en ligne Selon M.Têtu, les chercheurs d\u2019emploi ne consultent pas seulement les sites Internet comme monster.ca, job boom.com et workpolis.com \u2014 dont la version française doit être lancée à l\u2019automne.Bell Globemedia Interactive et Gesca sont les partenaires associés dans le développement de ce site d'emploi.Ils génèrent également un trafic important sur la section carrières des sites corporatifs.Depuis un peu plus d\u2019un an, la Banque Nationale a ajouté Internet à ses stratégies de recrutement.« Les résultats dépassent nos attentes, affirme Louise Desjardins, directrice du centre de recrutement.C\u2019est un outil que nous continuerons de développer au sein de la banque.» Dans un marché de l\u2019emploi où les employeurs se disputent les candidats, il était essentiel pour l\u2019institution bancaire, qui comble plus de 800.postes chaque année, de se mettre à l'heure du recrutement en ligne.D'une part parce que les chercheurs d\u2019emploi sont de plus en plus des utilisateurs de la Toile, mais surtout parce que Internet fait économiser beaucoup de temps et d'argent.« On met une annonce en ligne le matin, et on reçoit des curriculum vitae l\u2019après- midi même.En quelques jours, on peut procéder à l\u2019embauche.Et, dans le contexte actuel, c\u2019est le recruteur le plus rapide qui gagne », souligne Me Desjardins.Au gouvernement fédéral, on veut aussi mettre l\u2019accent sur le recrutement électronique, souligne Denise Amyot, directrice générale du programme de recrutement à la Commission de la fonction publique du Canada.Au cours des prochaines années, c\u2019est par milliers que le gouvernement doit embaucher de nouveaux fonctionnaires pour remplacer ceux qui partent à la retraite.« Notre objectif, c\u2019est d\u2019améliorer le processus d\u2019embauche pour qu\u2019il soit plus rapide », explique M™ Amyot.Effectivement, il faut parfois plusieurs mois pour combler un poste permanent a la fonction publique.Un projet-pilote a été mis sur pied qui permettra de procéder de façon électronique à la sélection des candidatures en fonction de critères très précis et des postes offerts.C\u2019est là où réside une autre force du recrutement en ligne, soutient M.Têtu.« Pour une organisation qui reçoit une grande quantité de curriculum vitae, il est intéressant de considérer l\u2019ensemble des candidatures en lien avec les postes disponibles, soutient-il.Le recrutement traditionnel ne permet pas cette possibilité.On écrit une belle lettre au candidat pour lui dire que l\u2019on conserve son CV dans un classeur et qu\u2019on va le rappeler si un poste s\u2019ouvre.Mais personne n\u2019a le temps de les consulter.En structurant l\u2019information autour du profil de compétences, le recrutement est beaucoup plus efficace.Un candidat se voit offrir un poste qui correspond vraiment à son profil de compétences.» Selon Mm Thomas, le recrutement en ligne n\u2019est plus l\u2019apanage des entreprises du secteur des technologies et d\u2019ingénierie comme ce l\u2019était au lancement des sites d\u2019emploi.« Même si la croissance est toujours très forte dans ces secteurs, il y a de nouvelles industries qui optent pour cette solution.Depuis le début de l\u2019année, on a enregistré la plus forte croissance dans le secteur des centres d\u2019appels avec une hausse de 35 %.C\u2019est de moins en moins difficile de convaincre des entreprises d\u2019afficher leurs postes sur notre site.» § | RECRUTEMENT ___9 Un premier salon de recrutement virtuel Yves Déry deryy@transcontinental.ca près les traditionnels salons sur l\u2019emploi, voici les salons de recrutement virtuels ! L\u2019Evénement Carrières profitera de La semaine du commerce électronique, qui aura lieu du 29 octobre au 2 novembre à Montréal, pour créer un salon de recrutement sur son site Web (www.ecar rieres.com) à l\u2019intention des entreprises qui oeuvrent dans les affaires électroniques.Le Salon e-Carrières constituerait une première au Québec.Les entreprises pourront décrire leurs activités sur le site du salon virtuel, afficher leurs offres d\u2019emploi avec description de poste et exigences, et recevoir directement des candidatures par le Web.Les personnes en recherche d\u2019emploi auront donc rapidement un aperçu des.entreprises en affaires électroniques qui recrutent.Ce service sera gratuit pour les candidats.D\u2019ici là, L\u2019Événement Carrières tiendra la sixième édition de Salon des carrières en technologie de Montréal, les 19 et 20 septembre à la Place Bonaventure.Le Salon regroupera une trentaine d\u2019entreprises en recherche de main-d'oeuvre spécialisée dans divers domaines de la technologie et de l\u2019économie du savoir.En fait, le Salon sera divisé en cinq pavillons thématiques : Informa- tique-multimédia; Aéronauti- que-ingénierie; Télécommunications; Fabricants de composants électroniques; Biotech- nologie-pharmaceutique.« Malgré le fort ralentissement dans les nouvelles technologies, il y a encore plusieurs emplois disponibles », souligne Eric Boutié, directeur.général de l\u2019Evénement Carrières.L'originalité de ce salon est que des entrevues peuvent être conduites sur place.Les candidats peuvent aussi s\u2019inscrire à l'avance sur le site ecarrieres .com Le tout est gratuit, mais les candidats doivent obligatoirement avoir au moins deux années d'expérience dans des postes liés aux technologies.B | Servi orvice de ont enTl Chercheurs d'emploi! Besoin de ressources en ?Venez nous rencontrer au Salon l'Événement Carrières en haute technologie de Montréal, les 19 et 20 septembre prochains, à la Place Bonaventure.3-SOFT / Service de recrutement 2075, rue University, bureau 500, Montréal (Québec) Leader en Tél.: (514) 288-8919 * Téléc.: (514) 288-5373 SERVICES LOGICIELS Courriel : emploi@3-SOFT.com au Canada ! rêvé de diriger votre propre entreprise ?Petro- Canada, © c\u2019est possible ! Devenez détaillant aujourd\u2019hui et assurez votre réussite ! Vos privilèges Votre profil e L'acquisition d'un établissement comportant « Une expérience de travail pertinente une clientèle établie + Un esprit d'entreprise, de la détermination e Le soutien de notre marque reconnue, de nos et du dynamisme méthodes d'exploitation et de nos ressources « D'excellentes aptitudes pour la communication en commercialisation et en ventes et les relations interpersonnelles « L\u2019occasion d'acquérir une solide expérience en * Le souci du service à la clientèle gestion globale d'entreprise (gestion des inventaires, service à la clientèle, gestion des ressources humaines et financières, etc.) Investissez dans votre avenir et voyez votre entreprise évoluer à la mesure de vos ambitions ! Ça vous intéresse ! Téléphonez dès maintenant au 1 877 466-0665 pour vous procurer un formulaire d'application et retournez-le aussitôt à l'adresse suivante : Recrutement ventes au détail, Petro-Canada 11701, rue Sherbrooke Est Montréal (Québec) H1B 1C3 Télécopieur : (514) 650-4335 ou 1 888 350-2335 Courriel : recruite @ petro-canada.ca www.petro-canada.ca/fr/canada/retail/opportunities/opp-ovr.html la Petro-Station des gens d\u2019ici Petro-Canada favorise la diversité et accepte les demandes de tous s (toutes) les candidat(e)s qualifié(e)s.Toutefois, nous ne communiquerons qu'avec les candidat(e)s retenu(e)s. inn os mr romans EI EOE TR TI Rn TO LES AFFAIRES + 8 SEPTEMBRE 2001 RECRUTEMENT CONVERGENCE EMPLOIS L'armée veut enrôler 7 000 nouvelles recrues d'ici 2003 Pour leur opération de recrutement, les Forces canadiennes investissent 15 MS dans une campagne publicitaire Sylvie Lemieux dossiers@transcontinental.ca veulent attirer de nouvelles recrues, et c\u2019est par le biais d\u2019annonces publicitaires diffusées dans les salles de cinéma qu\u2019elles tentent de rejoindre les jeunes de 17 à 24 ans.Depuis juin dernier, on peut voir sur les écrans de cinéma partout au Canada des messages vantant la vie dans les Forces.Une campagne publicitaire est également orchestrée dans les médias écrits et à la télévision.Le ministère de la Défense consacre pas moins de 15 M$ a cette vaste opération de recrutement.« L'objectif national est de recruter 7 000 nouveaux membres au cours des deux prochaines années, soit 1 200 officiers et 5 800 sous-officiers », précise le major Alain Gagnon, commandant du centre de recrutement de Montréal.| Forces canadiennes Rajeunir les troupes Comme bien d\u2019autres, les Forces canadiennes doivent a Banque/emplois divers Outaouais Réf.PEQ : PEQ-07 Réf.Internet : 24389 Montréal Réf.PEQ : Gouvernemental Réf.Internet : 24292 Banque/fonction publig Entretien informatique Toutes Régions Réf.PEQ : PIJ-02 Réf.Internet : 25713 Banque/fonction publiques Mt! Tech, en.LECH ren , Internet : 25643 3 Agent de promotion Com St-Louis-du-Ha-Ha Réf.PEQ : 4422 procéder à un rajeunissement de leurs troupes.Au cours des années 90, elles ont mis un frein au recrutement, étant obligées de réduire leur effectif de 80 000 à 60 000 soldats en raison des contraintes budgétaires.Par ailleurs, l\u2019armée subit présentement les effets de son programme 20-40 qui permet à ses membres de prendre une retraite après 20 ans de service ou avoir atteint 40 ans d\u2019âge.« L'économie nous a aussi affectés, souligne le major Gagnon.Des gens extrêmement qualifiés ont été sollicités dans d\u2019autres secteurs d'activité.Tout cela fait en sorte que nous avons de la difficulté à maintenir nos effectifs à 60 000 membres.» Des besoins criants Selon le sergent Robert St- Laurent, recruteur, bien que l\u2019ensemble des postes soient ouverts aux nouvelles recrues, les Forces canadiennes recherchent principalement du personnel qualifié dans les métiers techniques et chez les officiers.« On a identifié 17 métiers où les besoins sont lacement étudiant du Québec Emplois et stages pour étudiants 309994-E06 Programmeur(e) en visuel Boucherville Réf.PEQ : 1543829-E16 Réf.Internet : 25076 _ Tech.génie civil ou géologue ap-Rouge téf PEQ : 1593871-E03 tnet : 25826 criants », précise-t-il.Chez les militaires de rang, il s\u2019agit notamment ceux de technicien d'armes navales, d\u2019opérateur de transmission, d\u2019opérateur de détecteurs acoustiques, de technicien de systèmes d\u2019information et de communications terrestres.Du côté des officiers, on veut combler des postes dans l\u2019artillerie, l\u2019infanterie, le génie de l\u2019électronique et des communications et le génie aérospatial, entre autres.Il n\u2019y a pas que l\u2019armée régulière qui cherche de nouvelles recrues.La Force de réserve veut elle aussi accroître ses rangs.Pour l\u2019ensemble du Québec, l\u2019objectif est de 1 200 nouveaux candidats.Les réservistes font leur service militaire à temps partiel et peuvent être appelés à servir à temps plein dans la Force régulière advenant une situation d\u2019urgence.Des retombées intéressantes Diffusée depuis un peu plus de deux mois seulement, la campagne de publicité a semble porter ses fruits.« Les retombées sont intéressantes, affirme le major Gagnon.Depuis que ces messages sont présentés au cinéma, on reçoit près du double de candidats qu\u2019en période habituelle.« Par ailleurs, au cours des prochaines semaines, nous allons multiplier les activités de promotion.En plus de la tournée dans les établissements scolaires, nous allons participer à différents salons de l\u2019emploi.» Selon le major Gagnon, les jeunes se montrent intéressés à faire une carrière militaire.« Ceux qui viennent nous voir sont motivés.Ils connaissent quelqu\u2019un qui est déjà enrôlé ou ils ont été attirés par nos publicités », explique-t-il.Il reste que les possibilités d\u2019emploi offertes par les Forces canadiennes sont généralement mal connues, convient M.Gagnon.« Certains pensent qu\u2019on a seulement des emplois reliés au maniement des armes, mais ce n\u2019est pas le cas », dit-il, En fait, l\u2019armée donne le choix entre plus de 100 groupes professionnels dont on retrouve un grand nombre également dans le secteur civil.Parmi la liste des métiers Responsabilité générale Sous l'autorité du directeur général et en lien étroit avec les orientations et priorités de la commission scolaire, fe directeur est responsable de l'ensemble des volets relatifs à la gestion des ressources humaines, soit du développement des ressources humaines, des relations de travail, de la rémunération, de la dotation.du perfectionnement, de la santé et sécurité au travail, du programme d'accès à l'égalité en emploi pour l'ensemble des personnels, de l'évaluation des emplois et du programme d'aide.De plus, dans un contexte de réforme scolaire et de rareté de ressources, il sera chargé de proposer les orientations stratégiques de la commission en matière de gestion des ressources humaines et ouverts aux nouvelles recrues qu\u2019on n\u2019associe généralement pas à l\u2019armée, on retrouve notamment ceux de médecin, météorologue, musicien, travailleur social, hygiéniste dentaire, électrotechnicien, pompier, technicien des matériaux et technicien de groupes électrogènes.Pour être admis dans les Forces, les candidats doivent être citoyens canadiens, avoir complété un secondaire III ou plus selon le programme d\u2019enrôlement choisi.Tous les postes offerts sont également accessibles aux hommes et aux femmes.Comme le dit la publicité, les recrues doivent avoir le goût de voyager.Selon le major Gagnon, l\u2019armée n\u2019est pas faite pour ceux qui aiment la routine.« Il faut avoir le goût de servir et être capable de travailler en équipe », poursuit-il.Par ailleurs, les Forces offrent de bonnes possibilités d\u2019avancement et l\u2019expérience de travail acquise permet d'ouvrir de nombreuses portes.« Bombardier a souvent pigé dans notre bassin de retraités qui ont ainsi poursuivi une carrière intéressante », indique-t-il.B WWW.CSSMi.qc.ca La Commission scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Hes.dont te siège social est situé à Saint-Eustache, scolarise plus de 40 000 élèves.Jeunes et adtiltes.répartis dans 58 écoles primaires, 12 écoles secondaires, 2 centres de formation continue et 4 centres de formation professionnelle.Elle désire pourvair le poste de: DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES Référence : CI-DRH Dessinateur © Val-Morin Réf.PEQ : 6040s Réf.Internet : 25224 web.Création de sites Toutes Régions Recrutement / prôn Victoriaville Réf.PEQ : 1103407-E15 Réf.Internet : 24288 Québec Téléc.: (418) 643-7901 Affichage.PEQ@mic.go REf.PEQ:PU-0T Nk Ref.internet :25710 St hy.NY N 800, place D'Youville, 4° étage Québec (Québec) GIR 5Z5 : 380, rue Saint-Antoine Ouest, étage MEZ Montréal (Québec) H2Y 3X7 Téléc.: (514) 873-2521 Affichage _MTL.PEQ@mic.gouv.qc.ca uv.qc.ca Québec aa Industrie et Commerce A= d'agir & titre conseil auprès de lu direction générale et des gestionnaires.Responsabilités spécifiques et profil recherché En plus d'assumer la gestion de certains dossiers, le directeur a la responsabilité de la gestion des activités et des cadres des différentes unités du service.Il contribue à faire participer les cadres du service aux politiques de la direction et s'assure que l'ensemble des usagers qui font appel au service, obtiennent un support adéquat et efficace.Habile négociateur, il est motivé à relever des défis complexes.II est également en mesure d'identifier des pistes de solutions innovatrices en situation de crise et de faire émerger un consensus alliant à la fois, les besoins des usagers et les objectifs de l'organisation.Rémunération Selon les échelles de traitement prévues par le Règlement sur les conditions d'emploi des gestionnaires pour une § commission scolaire classe VI (33 000 à 41 999 élèves).Qualifications minimales requises - Grade universitaire de 1° cycle dans un champ d'études approprié sanctionnant un programme d'études universitaires d'une durée minimale de 3 ans ; .solide expérience pertinente.Un grade universitaire de 2° cycle en relations industrielles, administration.gestion des ressources humaines ou out autre domaine connexe à la fonction ainsi que la connaissance des conventions collectives du réseau de l'éducation constituent un atout d'importance.Toute personne intéressée pur ce poste est priée de faire parvenir, par écrit, sous pli confidentiel, son offre de service accompagnée de son curriculum vitse, au plus tard le LUNDI 17 SEPTEMBRE 2001 à 16 h à : Liemploi du masculine vob qu'à simplifier lu présentation et la lecture du texte.Ce poste ¥'adresse as hommes et ner fémemes, La Comemixsion scolaire posséde un plan d'enboucie des personnes handicapées.La CSSMI ne cemmuaniquers qu'avre les personnes retennes, Commission scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Îles Direction générale 430, boulevard Arthur-Sauvé, bureau 4012 Saint-Eustache (Québec) 17R 6V6 ou par courrie] à : dgessmi@àcssmi.qe.ca Référence : poste C1-DRH == de la Seigneurie-des-Mille-Îles cha pot | CONVERGENCE EMPLOIS RECRUTEMENT n La pénurie s'accroît || manquera 17 500 infirmières en 2015 Syivie Lemieux dossiers@transcontinental.ca nurie actuelle de personnel infirmiers continuera de s\u2019accroître au cours des prochaines années.Le Québec pourrait connaître un déficit d'environ 17 500 infirmières en 2015 par rapport aux besoins.C\u2019est ce qui se dégage du Rapport du Forum national sur la planification de la main-d'oeuvre infirmière, un document publié cette année à la suite d\u2019un exercice de planification mis de l\u2019avant par le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) en 1999.Ce groupe de travail réunissait les principaux intervenants du milieu.Un ensemble de facteurs explique cette situation critique.D'abord, les départs à la retraite.Au cours des cinq prochaines années, le nombre d\u2019infirmières qui quitteront la profession augmentera progressivement pour atteindre près de 2 000 en 2006.Entre 2007 et 2015, plus de 2 000 personnes devraient partir à la retraite chaque année.Pour combler les postes laissés vacants et pour répondre aux besoins croissants de la population vieillissante, le groupe de travail évalue qu\u2019il faudrait recruter 2 500 nouvelles infirmières en 2002, et jusqu\u2019à 3 600 en 2015.Or, il n\u2019y aura pas assez de diplômées pour répondre à la forte demande.En effet, autre réalité démographique aidant, en même temps que les infirmières sortent en grand nombre, on anticipe une baisse des effectifs étudiants au cégep et à l\u2019université.Selon les données de l\u2019Ordre des infirmières et infirmiers du Québec (OIIQ), on estime qu\u2019il y aura environ 1 400 finissantes en 2001.Quant aux prévisions du ministère de l\u2019Education, elles indiquent qu\u2019il y aura moins de 2 000 nouvelles diplômées en 2002 et 2 300 en 2015.Un train de mesures Pour solutionner le problème de pénurie des infirmières, le groupe de travail mis sur pied par le gouvernement du Québec a élaboré un plan d'action comprenant un train de mesures.On veut notamment augmenter les admissions au cégep et à l\u2019université.Déjà, le mouvement est amorcé.Selon l\u2019OIIQ, entre 1998 et 2000, on a noté une hausse des admissions de près de 70 %.En septembre 2000, plus de 4 000 étudiants avaient été admis aux programmes de formation.Cette croissance marquée survient toutefois.après quelques années creuses où les jeunes ont déserté les programmes de formation à cause des | = de se résorber, la pé- perspectives d\u2019embauche peu intéressantes qui prévalaient.à la fin des années 90.Parmi les autres mesures annoncées, le groupe de travail veut favoriser des formules accélérées de formation, améliorer les taux de diplomation, faciliter l\u2019obtention du permis de l\u2019OIIQ aux candidats des autres provinces canadiennes et des Etats-Unis, élargir le bassin de recrutement, revoir l\u2019organisation des soins et du travail en fonction des nouveaux besoins de la clientèle.Selon Robert Tremblay, directeur de la planification de la main-d\u2019oeuvre et de la recherche au MSSS, l'accent sera mis sur la formation.« On projette de mettre en place un programme intégré collégial-université dans le but de faciliter la poursuite des études, précise-t-il.Des ententes sont intervenues entre les cégeps et les universités pour offrir un programme échelonné sur cinq ans.» M.Tremblay note qu\u2019il faudra également se préoccuper du milieu de travail.«II faudra notamment favoriser la conciliation travail-famille.Les gens sont de plus en plus sensibles à cet aspect.» A plus court terme, différentes mesures ont été mises en place pour alléger la tiche du personnel infirmier, Outre le recrutement d\u2019infirmières à l\u2019étranger et le retour au travail d\u2019infirmières à la retraite, on a reconduit pour une deuxième année consécutive le programme d\u2019externat en soins infirmiers qui connaît un grand succès, selon Sylvie Vallières, porte-parole de l\u2019OIQ.Ce programme permet à des étudiants de deuxième année des niveaux collégial et universitaire d\u2019être embauchés par les établissements de santé pour venir en renfort durant l\u2019été, Cette année, près de ! 200 jeunes ont été embauchés dans quelque 50 établissements du Québec comparativement à 522 externes en 2000.« Les jeunes ont la possibilité de prendre un contact concret avec la profession, On veut ainsi les inciter à poursuivre leur programme d\u2019études et éviter le décrochage, explique M\" Vallières.D'autre part, l\u2019aide des externes contribue à garder des services ouverts durant la période des vacances.» D'autre part, dans le réseau de la santé, il n\u2019y a pas que le groupe des infirmières qui fait face à une pénurie d\u2019effectif.Selon M.Tremblay, les besoins sont aussi importants du côté des infirmières auxiliaires et des préposés aux bénéficiaires.La main-d\u2019oeuvre se fait aussi rare chez les pharmaciens, les techniciens en radiothérapie, les ergothéra- peutes et les orthophonistes.B On peut vous aider a aller plus loin es: Vous voulez améliorer vos performances?de plus de 45 professionnels, vous propose une gamme complète de services: e Recherche de cadres e Évaluation de potentiel * Transition de carrière * Évaluation des compétences e Coaching * Développement organisationnel Leader au Québec dans le domaine du service-conseil en ressources humaines, notre équipe, composée Raymond Chabot Z= Ressources Humaines in.> 600, rue de La Gauchetière Ouest, bureau 1900 Montréal (Québec) H3B 418 Téléphone: (514) 393-4815 www.rcrh.com |] TeraXion , une entreprise émergente de la région de Québec, située au cœur du Parc technologique du Québec métropolitain, conçoit, fabrique et commercialise des composants optiques à haute valeur ajoutée basés sur la technologie des réseaux de Bragg.Ces composants jouent le rôle de filtre pour combiner, extraire, modeler, balancer et stabiliser les signaux lumineux transmis par la fibre optique afin qu'ils atteignent leur destination sans interruption.TeraXion offre des perspectives d'avenir intéressantes.En plus de bénéficier d'une rémunération des plus compétitives ainsi que de nombreuses possibilités de développement professionnel, vous deviendrez partenaire de TeraXion par le biais de son régime d'option d'achat d'actions.En vous joignant à TeraXion, vous intégrerez une équipe compétente, jeune et dynamique et y trouverez un environnement de travail sain et stimulant.Afin d'obtenir plus de détails entourant la nature des postes offerts, nous vous invitons à consulter notre site Web sous la rubrique emplois.www.teraxion.com M LG O'SRISEL AU RÉ AT © © FIDÉIDES e or Compas cu Se que: A MERCUI 8 TeraXion est à la recherche de candidat{e)s pour occuper les postes suivants : INGÉNIERIE DE PRODUCTION ET QUALITÉ Responsable génie optique (No.32300) Responsable groupe automatisation (No.32200) Ingénieur automatisation (No.32250) Ingénieur optique (No.32140) Technicien en génie mécanique (No.34213) RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT Directeur ingénierie R&D (No.46100) Chargé de projets R&D (No.43102) Chef de programme R&D (No.44110) Chercheur R&D (No.42112) Ingénieur fiabilité R&D (No.46111) Ingénieur opto-mécanique R&D (No.44111) Ingénieur prototypage rapide R&D (No.44118) Technologue R&D (No.44114) VENTES ET MARKETING Chefs de produits (No.21212) Représentant aux ventes internes (No.24412) Vous êtes invité[e)s à nous faire parvenir votre curriculum vitae, en précisant le nom et le numéro de poste convoité, par courrier électronique à : jobs9@teraxion.com TeraXion Service des ressources humaines, 360 rue Franquet, bureau 20 Sainte-Foy, Québec, G1P 4N3 1 877 658-TERA (418) 658-9500 TeraXion souscrit à l'équité en matière d'emploi.Seuls les candidats retenus pour une entrevue seront contactés.rz. Dep qe 12 LES AFFAIRES + 8 SEPTEMBRE 2001 RECRUTEMENT CONVERGENCE EMPLOIS Médecins spécialistes demandés de toute urgence Sylvie Lemieux dossiers®transcontinental.ca T outes les spécialités de la médecine souffrent d\u2019un problème de pénurie d\u2019effectifs, mais la situation prend de l\u2019ampleur dans certains domaines plus que dans d\u2019autres.«Il y a des besoins criants en hémato-oncologie, en #Planificateurs financiers\u2019 radiologie, en anatomopathologie, en radio-oncologie, en psychiatrie, en pédiatrie, en génétique médicale et dans certaines sous-spécialités comme la gastro-entérologie et la pneumologie », dit le Dr Yves Dugré, président de la Fédération des médecins spécialistes du Québec.« Du côté de la chirurgie, on a notamment besoin d\u2019orthopédistes et d\u2019ophtalmologistes.Quant a la chirurgie générale, la situation demeure toujours précaire puisqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une spécialité de base qui est toujours en demande », ajoute M.Dugré.Il précise que les besoins se font sentir dans toutes les régions du Québec.Par ailleurs, la cohorte des baby-boomers qui arrivent à l\u2019âge de la retraite amènera une hausse de clientèle, et donc des besoins accrus dans certaines spécialités.On pense bien sûr à la gériatrie, mais aussi à la chirurgie, à l\u2019anato- mo-pathologie, l\u2019oncologie et la radio-oncologie.« Les besoins se multiplient, indique M.Dugré.La demande pour des examens en radiologie ou en imagerie © Profitez d\u2019une multitude de moyens pour vous dépasser.* Gardez-vous à la fine poi Nte de votre industrie.Pa .* Travaillez avec une EQUIPE de jeunes financiers confiants, ambitieux, innovateurs et très dynamiques.® Gagnez un salaire concurrentiel.* Profitez d'AVa ntages préférentiels pour votre portefeuille ! Bénéficiez du Programme de conciliation travail et famille.Faites-vous connaitre rapidement.Postulez directement sur le Web.www.bnc.ca/carrieres Nous ne communiquerons qu'avec les personnes dont la candidature aura été retenue.La Banque Nationale respecte l'équité en matière d'emploi.BANQUE NATIONALE VOUS SEREZ PLUS A L'AISE mentale croît à un rythme exponentiel.» La demande dépasse l'offre Tout comme pour la médecine générale, un ensemble de facteurs contribuent à la situation.Une de ces causes fait peut-être un peu plus mal que les autres.« Dans les années 90, à cause des mesures de rationalisation, le gouvernement a diminué le financement des universités.On a alors assisté à un désenchantement des étudiants en médecine.Pendant 10 ans, nos postes en résidence n\u2019ont pas été comblés, ce qui a accentué la pénurie que l\u2019on vit aujourd\u2019hui », explique M.Dugré.Ainsi, certaines années, il y a eu à peine deux finissants en oncologie et quatre en ra- dio-oncologie.Ce manque chronique d\u2019étudiants se fera sentir pendant longtemps dans l\u2019ensemble des spécialités puisqu\u2019il faut environ 10 ans pour former un spécialiste, soit quatre ans de médecine générale et de cinq à six ans de spécialisation.Selon M.Dugré, la situation commence toutefois à se rétablir.« En 2000, tous les postes de résidents ont été comblés, ce qui est assez exceptionnel.» Adapter les soins aux nouvelles méthodes Y a-t-il des solutions ?À court terme, elles passent par un changement dans l\u2019organisation des soins, affirme le médecin.Jusqu\u2019à un certain | point, celle-ci n\u2019est pas adaptée aux nouvelles méthodes de travail, dit-il.« Auparavant, l\u2019organisation médicale était basée sur une relation patient-médecin.Aujourd\u2019hui, on passe à une relation patient-groupe de médecins.Le phénomène est en marche.On le voit bien dans les groupes de médecins de famille que le gouvernement veut implanter.Cela a toutefois un impact sur les effectifs qui n\u2019ont pas été prévus à la hauteur qu\u2019ils auraient dû l'être.» Par ailleurs, le ministère de la Santé et des Services sociaux a décidé de décontin- genter les programmes d\u2019études dans six spécialités de la médecine de manière à favoriser la relève.« Il s\u2019agit d\u2019anatomo-pathologie, de médecine génétique, une nouvelle spécialité où la demande est très grande, de gériatrie, de médecine d\u2019urgence, d\u2019oncologie et de radio-oncolo- gie », précise le D' Pierre Blanchard, directeur adjoint à la Direction des études médicales au Collège des médecins du Québec.Des mesures ont également été prises pour favoriser le recrutement en chirurgie générale, où la moyenne d\u2019âge des chirurgiens est élevée, en médecine interne, afin de combler des besoins importants dans les hôpitaux régionaux, de même qu\u2019en psychiatrie, en radiologie et en anesthésiologie.Selon M.Blanchard, il est aussi essentiel de faire la promotion des spécialités auprès des étudiants afin de les inciter à plonger.On estime que pour combler les besoins en spécialistes, il faut que 60 % des finissants en médecine décident de poursuivre vers la spécialisation.Or, comme le bassin d'étudiants est déjà restreint, c\u2019est difficile de maintenir la cadence.« On doit également rester dynamique dans notre façon de répartir les effectifs, souligne M.Dugré.Dans les années 50, à la suite du boom démographique, on a construit des hôpitaux dans chaque région du Québec.Ces centres hospitaliers sont encore là même si la population a déserté dans une certaine proportion.Il faut donc fournir des médecins là où il y a peu de monde.En ce sens, la gestion des effectifs représente un défi.» i ALLIANCE RECRUTEMENT DE PERSONNEL Courtier en talents Nous agrandissons pour mieux vous servir ! NOUVELLE ADRESSE : 3291.chemin Sainte-Foy Suite 204 Sainte-Foy (Québec) G1X 3V2 Tél.: 418.652.0440 Téléc.: 418.652.0456 Courriel: arpinc@qc.aira.com ARENT ÿN==2 (le la perle rare.* direction cadre -représenta pharmace tj informatig \u2018av Q 3 = 2 Spécialistes en recrutement Tee eee pes SF Le CONVERGENCE EMPLOIS RECRUTEMENT LES AFFAIRES + 8 SEPTEMBRE 2001 13 Il n'y a pas de remede miracle à la pénurie de médecins Pour pallier la demande, le nombre d'admissions dans les facultés de médecine augmentera de 55 par année jusqu'en 2003 Syivie Lemieux dossiers@transcontinental.ca que connaît le Québec n\u2019est pas à la veille de se résorber.« Il faut s'attendre à vivre encore quatre ou cinq années difficiles sur le plan des effectifs médicaux », affirme le Dr Pierre Blanchard, directeur adjoint à la Direction des études médicales au Collège des médecins du Québec.Selon les données de l\u2019organisme, le Québec compte près de 17 000 médecins, dont 8 200 médecins de famille et 8 700 spécialistes.Pression à la hausse Dans le contexte du vieillissement de la population, la pression sera forte sur le milieu de la santé au cours des prochaines années.« Il y aura une demande accrue de services, poursuit M.Blanchard.Avec la population qui avance en âge, on aura besoin d\u2019un nombre grandissant de médecins de famille.Comme les gens vivent de plus en plus longtemps, les possibilités de tomber malade augmentent.L\u2019avancement des connaissances dans le traitement des maladies permet de mieux les contrôler, mais on ne les guérit pas toutes.Les gens ont donc besoin de consulter des professionnels de la santé plus longtemps.» Le phénomène démographique a aussi un impact sur plusieurs spécialités de la médecine (voir le texte en page 12).Tout cela se produit en même temps que les effectifs médicaux vieillissent eux- mêmes.En 2000, la moyenne d\u2019âge des médecins a dépassé 47 ans.Près de 40 % des médecins de famille sont âgés de 45 ans et plus.On peut donc s\u2019attendre a une vague de départs à la retraite durant les 15 prochaines années.|; pénurie de médecins PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Pierre Blanchard, du Collège des médecins du QUébec.Autre facteur aggravant : la relève se fait rare.On subit actuellement les effets de la décision du gouvernement prise dans les années 90 de réduire le nombre d\u2019entrées en médecine en raison des restrictions budgétaires.Dans le but de renverser la vapeur, le ministre d\u2019État à la Santé et aux Services sociaux, Rémy Trudel, a annoncé en juin dernier une mesure visant à augmenter le nombre d\u2019admissions de 55 dans les facultés de médecine, chaque année, jusqu\u2019en 2003.Cela devrait permettre de faire passer le nombre de nouveaux étudiants en médecine de 612 en septembre 2001 à 722 en septembre 2003.« On atteindra ainsi le niveau que l\u2019on connaissait en 1994 », affirme le D' Michel Baron, doyen de la faculté de médecine de l\u2019Université de Sherbrooke.Cette mesure a évidemment été bien accueillie dans le réseau de la santé, même si tout le monde est conscient qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un remède miracle.« On n\u2019en verra pas les effets avant 6 ans pour la médecine familiale et 10 ans pour les spécialistes », commente M.Blanchard.« C\u2019est sûr que c\u2019est une bonne nouvelle, affirme M.Baron, mais il faudrait qu\u2019on ait les conditions pour bien former ces nouveaux étudiants, mais surtout les diriger vers les domaines de la santé où les Conseillers en ressources humaines WINIEDCERL.Recrutement de spécialistes en technologies de l'information Notre connaissance du marché des technologies de l'information et notre expérience du donfaine nous place parmi les premiers en recrutement TI au Québec.Si vous cherchez à combler des postes de niveau intermédiaire ou cadre en vente de technologies ou en technologies, contactez-nous pour en parler.Si vous recherchez un nouveau défi dans le secteur des TI, plusieurs postes sont disponibles.en vente, prévente, direction, gestion de projets, consultation, administration de systèmes, intemet, commerce électronique, réseautage, soutien technique, télécom, programmation, analyse, implantation d'applications ERP, base de données, entrepôts de données, etc\u2026 Nous pouvons vous aider dès maintenant.www.unixel.com Contactez-nous unixel@unixel.com Tél.: (514)362-1234 besoins se font le plus sentir.On nous demande de former davantage de médecins, mais sans rétablir le niveau de financement sur une base adéquate.Des discussions sont entamées avec le gouvernement à ce sujet, mais on n\u2019a pas encore eu de réponses concrètes.» Selon M.Baron, les universités québécoises reçoivent environ 10000 $ par étudiant chaque année pour assurer la formation.« En Alberta, on verse 50 000 $ par étudiant.Le financement est variable d\u2019une province à l\u2019autre.Le Québec n\u2019offre pas le pire », dit-il.Les problèmes de financement influent sur la qualité de l\u2019enseignement, d'autant plus qu\u2019il y a de nouvelles exigences Montréal: (Centre-Ville, Laval, Rive-Sud) ON ad de formation professionnelle.« Les méthodes pédagogiques ont évolué, poursuit le doyen.C\u2019est fini l\u2019époque où il y avait un professeur devant 150 étudiants.Aujourd'hui, les groupes comptent une dizaine d'étudiants, ce qui permet d\u2019offrir un meilleur encadrement.» Pour répondre à l\u2019augmentation du nombre d'étudiants dans les facultés, il faut forcément plus de professeurs.Or, il y a pénurie de ce côté-là également.« C\u2019est de plus en plus difficile de recruter des médecins qui veulent enseigner, constate M.Baron.Actuellement, nous comptons 350 professeurs dont la majorité poursuivent leur pratique.Il nous en faudrait plus.» EUR RENDEMEN us _ 14 LES AFFAIRES - 8 SEPTEMBRE 2001 RECRUTEMENT CONVERGENCE EMPLOIS Un salon pour s'y retrouver parmi les nouveaux métiers La formation à distance sera aussi en vedette au Salon Éducation Formation Emploi Yves Déry deryy®@transcontinental.ca ioéthicien, juricompta- B ble, gestionnaire des connaissances, cyber- médiateur.Vous n\u2019y comprenez rien dans les métiers non traditionnels et saisissez mal les possibilités de carrière qui s'offrent à vous ?Le 6° Salon Éducation Formation Emploi vous aidera à vous y retrouver.En effet, les entreprises quer leurs besoins en main- d\u2019oeuvre et les types de métiers prometteurs, ainsi que les préalables pour y accéder.Ce salon aura lieu du 11 au 14 octobre prochain, à la Place Bonaventure, à Montréal (www.saloneducation.com).« Il y a une foule de nouveaux métiers qui sont apparus au cours des dernières années et les gens sont un peu perdus.Les entreprises seront là en démonstration et les de façon explicite quels sont ces métiers », dit Cristina Romero, présidente du Groupe Ineo, qui organise l\u2019événement.« Ce sera une façon de s\u2019imprégner de la réalité de l\u2019industrie et du marché du travail », ajoute-t-elle.Par exemple, l\u2019an dernier, les représentänts de l\u2019industrie forestière avaient aménagé une petite forêt avec laquelle ils illustraient divers métiers liés à leur secteur d\u2019activité.Présentée par Emploi-Qué- bec, cette section baptisée Le Monde du travail s\u2019étendra sur plus du tiers de la superficie du Salon.La vingtaine de Comités sectoriels de la main-d\u2019oeuvre y participeront.Ces comités ont pour mandat de définir les besoins en main-d\u2019oeuvre dans leur secteur d\u2019activité.« Nous prévoyons qu\u2019il y aura quatre ou cinq entreprises pour chaque secteur d\u2019activité », précise M™ Romero.Puisqu\u2019une vingtaine d\u2019indus- seront sur place pour expli- visiteurs pourront comprendre tries seront représentées, c\u2019est dire qu\u2019entre 80 et 100 entreprises seront présentes.Cing grands thèmes C\u2019est la seconde année que le Salon ouvre ainsi ses portes à l\u2019industrie.Il regroupe tous les acteurs de l\u2019enseignement professionnel, spécialisé, collégial et universitaire.Il y aura au total quelque 450 exposants; 50 000 visiteurs sont attendus durant les quatre jours de l\u2019événement.Outre la section sur le Monde du travail, le Salon comprendra cinq pavillons thématiques : Carrières d\u2019avenir; Sciences et Technologies; pavillon International; Arts, LL2 LEGEARD Société conseil en recrutement Les technologies de pointe seront à l'honneur au Salon.Culture et Lettres; et pour la première fois un pavillon eFormation, consacré à la formation à distance.Ce pavillon lèvera le voile sur l\u2019un des secteurs les plus fertiles des affaires électroniques.La formation en ligne gagne beaucoup d\u2019ampleur : par exemple, le Massachusetts Institute of Technology (MIT) de Boston diffuse gratuitement tout le contenu de ses cours en ligne.Au Québec, de plus en plus d\u2019universités et d\u2019institutions spécialisées offrent des cours à distance.Ce pavillon permettra de mieux faire connaître les programmes disponibles en ligne.1 do qu\u2019.les que 5 meyer Heer ma ca a sores ree ce pin Vb PCT 4 CONVERGENCE EMPLOIS RECRUTEMENT 15 Les manufacturiers misent sur la formation Sylvie Lemieux dossiers@transcontinental.ca continuent de manquer à l\u2019appel dans l\u2019ensemble du secteur manufacturier.Les entreprises québécoises sont en recherche constante de sou- deurs-monteurs, de machinistes, d'opérateurs de machines à commande numérique, de mécaniciens d\u2019entretien, etc.Au lieu de pénurie de main- d'oeuvre, Jean Ryan, vice- président, développement des affaires, des Manufacturiers et Exportateurs du Québec, préfère parler d'opportunités d\u2019emploi.« Ces postes non comblés nuisent toutefois au développement des entreprises.Pour remplir les contrats, elles sont obligées de sous-traiter ».La question de la formation de la main-d\u2019oeuvre est au coeur des préoccupations, surtout du côté des PME.Pour diverses raisons, les entreprises n\u2019accordent pas suffisamment de ressources a la formation continue de leurs employés, et les Manufacturiers et Exportateurs du Québec veulent savoir pourquoi.Depuis juin, ils mènent une étude auprès d\u2019une vingtaine de PME manufacturières pour laquelle ils ont reçu une subvention de plus de 660 000 $ du Fonds national de formation de la main-d'oeuvre.Les entreprises choisies oeuvrent dans cinq secteurs, soit le meuble, le bois, les aliments, la machinerie (sauf électrique) et la fabrication de produits métalliques.Pourquoi ce choix ?Il s\u2019agit de secteurs qui sont moins privilégiés que d\u2019autres, soit parce qu\u2019ils ne bénéficient pas d\u2019aide gouvernementale comme l\u2019industrie du vêtement ou qu\u2019ils n\u2019ont pas le vent dans les voiles comme l\u2019aéronautique et les nouvelles technologies, indique Jean Ryan.L'organisme a ciblé des entreprises situées dans la région Le travailleurs spécialisés e e CÔTÉ DIONNE Recrutement\u2019 de personnel du Centre-du-Québec.« C\u2019est là où on retrouve la plus grande concentration de PME manufacturières au Québec.Par ailleurs, celles-ci consacrent en moyenne 1,32 % de leur masse salariale à la formation de la main-d'oeuvre, ce qui est au-dessous de la moyenne québécoise de 1,53 %.» Mené par la firme-conseil Tecsult Eduplus, le projet- pilote vise à obtenir un diagnostic des activités de formation et à identifier les besoins dans ce domaine.L'objectif : une amélioration substantielle de la productivité des entreprises.« Chaque entreprise participante recevra un rapport du consultant qui indiquera ce qu\u2019elle devrait faire pour optimiser les compétences de ses employés et améliorer sa productivité », explique M.Ryan.Les solutions retenues viseront cependant l\u2019ensemble des PME manufacturières qui ont une masse salariale de 500 000 $ à 1 M$.« À la suite de l\u2019étude auprès des 20 entreprises retenues, on tiendra des focus group dans tous les secteurs manufacturiers pour vérifier si les problèmes décelés dans la région du Centre-du-Québec sont communs à l\u2019ensemble des entreprises du Québec », dit-il.Au terme de cette consultation, les Manufacturiers et Exportateurs du Québec, de concert avec Emploi-Québec, veulent développer des outils d'évaluation, de planification et de gestion de la formation et suggérer des solutions effica- cés (systèmes d'aide la tâche, coaching, formation conventionnelle et à distance, auto- apprentissage sur le Web, etc.).Le rapport final devrait être remis en octobre à la Commission des partenaires du marché du travail.« On veut agir vite pour que les entreprises puissent en bénéficier le plus rapidement possible », souligne M.Ryan.H Côté Dionne, c \u2018est une entreprise jeune et dynamique.C'est l'alliance de 13 années d'expérience cumulées par Suzie Côté et Marianne Dionne dans le recrutement de personnel.Appelez-nous! (418) 688-0880 1173, boulevard Charest Ouest, Bureau 47-A, Québec (Québec) GIN 2C9 Télec.(418) 688-0555 Courriel : cotedionne@'c.aira.com Reitmans est une Compagnie dynamique et innovatrice offrant des programmes de formation interne de qualité et de perfectionnement dans les domaines suivants: marchandisage, bureautique, informatique, etc.Elle offre également des programmes de développement des Reilmans (C ANADA) LIMITÉE cadres.Nous croyons en la planification de la relève et c'est pourquoi les possibilités d'avancement sont excellentes.Notre investissement et notre engagement dans ces principes sont continuels.Joignez-vosar ÉQUIPE, | est Compagnie pleine croi [ prenez part à roreréussite! eitmans est une pagnie en pleine croissance oeuvrant dans un environnement qui évolue rapidement et qui offre toute une gamme d'opportunités de carrière avec un salaire concurrentiel, un programme complet d'avantages sociaux, un programme de bonification, un programme de remboursement de frais de scolarité, de généreux rabais sur les achats en magasin dans toutes les divisions, un régime de retraite.et encore plus! Vous détenez un dipldme collégial et/ou universitaire?Vous êtes bilingue, créatif et démontrez de l'initiative?Vous maîtrisez bien les systèmes informatiques?Vous aimez POUR UNE OPPORTUNITÉ DE CARRIÈRE travailler en équipe et vous voulez réussir?Une carrière dans les départements AU SIÈGE SOCIAL CLIQUEZ suivants pourrait répondre à vos aspirations: REITMANS.CA .APPROVISIONNEMENT ET FOURNITURES - MARKETING Service corporatif de l'emploi: - EXPLOITATION DES MAGASINS - PLANIFICAYION DES MAGASINS 250, rue Sauvé Ouest, Montréal, Québec H3L1Z2 - FINANCES ET ADMINISTRATION + PRESENTATION VISUELLE Télécopieur: (514) 385-2699 - IMMOBILIER ET JURIDIQUE - PRÉVENTION DES PERTES Courriel: carrieres@reltmans.com - IMPORTATION » RESSOURCES HUMAINES - MARCHANDISAGE s D) 4 R T 1 [3 T CIPI I [R] DALMY SWRWxCO - TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION Pennington @ SUPERMAGA rr CCT ET 16 800 candidats ont QUE] Concordia Un choix déterminant Choisir votre université est une décision déterminante pour votre avenir.D où l'importance d'être accepté à l'université de votre choix, une université qui vous propose le programme le plus susceptible de vous mener à la réussite, quelle que soit votre définition du succès.Un choix évident Choisir Concordia pour la variété de ses programmes, cela va sans dire! Avec 230 programmes de baccalauréat, de certificat, de diplôme de 22 cycle, de maîtrise et de doctorat dans des domaines aussi diversifiés que les lettres et sciences humaines, les sciences sociales, les sciences naturelles, la gestion, le génie, l'informatique et les beaux-arts, l'Université Concordia jouit d\u2019une excellente réputation au pays comme à l'étranger.Le choix de Concordia Les étudiants choisissent Concordia parce qu'ils savent qu'on les « prépare pour le monde ».Ils viennent aussi pour son ambiance chaleureuse et la grande disponibilité de ses professeurs.Avec des étudiants d'horizons multiples, Concordia est unique en son genre et vous promet des études inoubliables.Pour vous aider à choisir L'Université organise une journée Portes ouvertes afin de vous permettre de faire votre choix parmi l\u2019ensemble des programmes qui vous sont offerts.Portes ouvertes le dimanche 28 octobre de 10hà17h (514) 848-4779 tell-me-more@concordia.ca Ensemble, évaluons vos choix et préparons votre succès dès aujourd\u2019hui.Pour plus de renseignements, appelez le (514) 848-2668 ou consultez notre site Internet : www.concordia.ca \u2018oncordia CR A Ex cat Lo ff] élé f14) 848-2621 «+ Site Inte TEE a : \u20ac adhe im 16 LES AFFAIRES - 8 SEPTEMBRE 2001 RECRUTEMENT EEN | Savoir tirer profit d'une expérience de travail à l'étranger Sylvie Lemieux dossiers@transcontinental.ca ne expérience de travail U à l\u2019étranger est, sans contredit, un atout à son curriculum vitae.Le candidat démontre notamment une ouverture d'esprit et une force de caractère de même qu\u2019une capacité d'adaptation, des qualités qui sont appréciées et recherchées par les employeurs, Engagement communautaire NAOT affirme Linda Duchesne, conseillère principale chez Matte Groupe Conseil.À une époque où les entreprises augmentent la part de leurs activités sur les marchés internationaux, il est permis de croire que les employés qui font carrière à l\u2019étranger auront de plus en plus ja cote auprès des employeurs.De retour au pays, il n\u2019est toutefois pas garanti que la recher- intégrité che d\u2019emploi sera forcément plus facile.« Ça n\u2019ouvre pas toutes les portes, affirme pour sa part Sophie Banford, directrice des ressources humaines chez Nurun.Une expérience de travail à l\u2019étranger parle plus sur la personnalité du candidat que sur ses compétences.Il démontre ainsi une bonne tolérance au stress et une capacité de s\u2019adapter aux situations inconnues.Il ne faut pas avoir froid aux yeux pour aller travailler dans un pays étranger.» Compétences recherchées Selon M Banford, même si l\u2019entreprise qui recrute peut avoir un préjugé favorable envers une personne qui a fait un bout de chemin professionnel à l\u2019extérieur du pays, Notre passion, la vie la valeur de l\u2019expérience dépend beaucoup du type d\u2019emploi sollicité.« S\u2019il s\u2019agit d\u2019un poste relié au développement des affaires, on a besoin de quelqu\u2019un qui connaît bien le marché d\u2019ici.Après un séjour à l\u2019étranger, la personne n\u2019a plus les contacts nécessaires, surtout dans le domaine du Web où l\u2019évolution est tellement rapide.Par ailleurs, s\u2019il s\u2019agit d\u2019uniformiser les façons de faire pour nos clients français, par exemple, il peut être très avantageux de recruter quel- qu\u2019un qui a acquis une expérience de travail auprès de cette clientèle.» Selon le type de poste qu\u2019on occupe, il sera plus facile d\u2019aller à l\u2019étranger, affirme pour sa part M™ Duchesne.« Les emplois spécialisés, celui d\u2019ingénieur par exemple, sont toujours très sollicités dans les pays qui sont en pénurie de ces ressources », explique-t-elle.Dans un marché de plus en plus global, ceux qui ont des compétences en ventes et marketing peuvent aussi profiter d\u2019une expérience à l\u2019international.« Il y a aussi beaucoup de demandes pour des spécialistes de l\u2019implantation des systèmes d\u2019information », précise André Filion, directeur principal de RHI Management Resources.Des bémois Selon Mm Duchesne, on n\u2019accepte pas un mandat a l\u2019étranger seulement pour faire avancer sa carrière.« D\u2019abord et avant tout, il faut avoir envie de le faire.C\u2019est une expérience difficile où le taux d\u2019échec est élevé, soutient-elle.On est éloigné des siens et l\u2019on arrive dans un pays où il faut bâtir un nouveau réseau de contacts.On est confronté à une culture et à des façons de faire différentes.Il faut donc être bien préparé.» Pour M.Filion, toutefois, il est vrai qu\u2019on peut acquérir ; une expertise fort intéressante, @ Drakcar Ressources humaines et mais il est parfois difficile de la mettre à profit.« Par exemple, quelqu\u2019un qui a travaillé en hautes finances à Londres voudra occuper un poste équivalent à son retour à Montréal.Cependant, le marché n\u2019est pas le même.Les opportunités d\u2019emploi ne sont pas égales d\u2019un pays l\u2019autre.» Normand Dunlavey reconnaît que son expérience de travail en Europe et en Afrique de l\u2019Ouest suscite l\u2019intérêt des éventuels employeurs.Ce comptable, qui agit aujourd\u2019hui comme consultant en service d\u2019informatique de gestion, n\u2019hésite pas à recommander à ceux qui s\u2019y intéressent de se lancer dans cette aventure.«11 ne faut cependant pas accepter d\u2019emblée n\u2019importe quel mandat, dit-il.Ce n\u2019est pas toujours facile de revenir.Avant de partir, il est essentiel d\u2019avoir en poche un contrat solide.» Pour réussir à l\u2019étranger, estime Claude Chasle, consultant chez RHI Management Resources, il faut démontrer de solides compétences dans sa spécialité.« La personne doit bien connaître son métier parce qu\u2019il y a d\u2019abord beaucoup à apprendre sur le pays et les gens qui y habitent.C\u2019est exigeant et motivant à la fois et on en retire une satisfaction énorme », raconte celui qui possède plus de 10 ans d'expérience à l\u2019étranger comme consultant en finance et en gestion de projet.Si le départ suscite beaucoup d\u2019excitation, le retour se vit parfois plus difficilement, constate M.Chasle.« Plus on reste longtemps à l\u2019étranger, plus on développe une vision idéaliste du pays d\u2019origine », explique-t-il.Malgré tout, M.Chasle reconnaît que l\u2019expérience acquise demeure un atout.« Les gens savent que tu es capable de travailler en équipe.Cela a un impact auprès des employeurs, surtout ceux qui sont eux-mêmes allés travailler à l\u2019étranger », dit-il.R SECTEUR ADMINISTRATIF « Bureautique « Comptabilité et finance « Gestion des opérations administration « Vente et marketing « Centres d'appels Envoyez votre curriculum vitae au : Bureau de Saint-Laurent Bureau du centre-ville Tél: (514) 733-6655 Tél.: www.drakkar.ca 14) 871-0300 Téléc.: (514) 733-2828 Téléc.: (514) 871-0916 Courriel : montreal @drakkar.ca "]