Les affaires, 10 avril 2004, Cahier 2

[" ger weg WE ppp\" .\u2014 pe\" 2 ee.LA MONTEREGIE LA TOURNÉE DES RÉGIONS DU QUÉBEC CAHIER A Vers la diversification des marchés d'exportation Sylvie | \u201c4 Lemieux dossiers @transeontinental.ca Un creux dépressionnaire aux États-Unis a fait planer des nuages gris sur l\u2019économie de la Montérégie en 2008.Un mouvement de reprise de l\u2019économie américaine, perceptible depuis la fin de l'année, dissipe peu à peu la morosité.Toutefois, les exportateurs ont fait une prise de conscience.Tout en gardant un pied aux États-Unis, ils doivent plus que jamais lorgner l\u2019Europe et d\u2019autres régions du monde, explique Wayne Tessier, directeur général de Montérégie International.Ces nouveaux efforts à l\u2019exportation exigent une solide préparation.« On n\u2019aborde pas le marché européen comme on aborde celui des États-Unis », dit-il.Les exportateurs doivent raffiner leur approche dans les marchés au sud: faire des affaires dans différents États américains, c\u2019est comme faire des affaires dans 52 pays différents, précise M.Tessier.Pour soutenir les entreprises dans leur développement de marché, Montérégie International a proposé plusieurs formations à l'intention des exportateurs et un cours sur la conformité douanière qui remporte un franc succès.La concurrence asiatique L'entrée massive des produits vailler ensemble.région administrative distincte.La planification du développement | économique sera sûrement plus compliqué.Il faudra trouverun mécanisme qui incitera les trois RE.AMOINDRIR LES DISPARIT ES R LE.MARCHÉ pu TRAVAIL ; e s de chômage important.| asiatiques (surtout chinois) sur les marchés oblige les entreprises à rajuster leur tir.Les Chinois n\u2019ont pas fini de chambouler la donne.Jean- François Normand, directeur général et commissaire à l'exportation au Club Export du Suroît, rentre d'Allemagne où il a assisté à une foire du secteur de la quincaillerie et de Youtillage.Les représentants chinois n\u2019y sont pas passés inaperçus.« Ils étaient partout à s'enquérir des besoins des uns et des autres et prenaient des notes, dit-il.Ils ont été très actifs.» Le ministère du Développement économique et régional (MDER) a élaboré une formation à l\u2019intention des manufacturiers des secteurs nai prose de de six universités sur du meuble, des matériaux de construction et des biens de consommation pour les aider à réagir face à ce que certains appellent la menace chinoise.« Les fabricants n'ont pas le choix, ils doivent changer leurs stratégies, explique Paul Duchesneau, conseiller en développement industriel au MDER.Pour contrer la coneur- rence asiatique, il leur faut développer des produits qui se distinguent, soit parce qu\u2019ils offrent une valeur ajoutée, ou parce qu'ils occupent un segment de marché précis.» Force de la demande intérieure Heureusement, la demande intérieure a contré les effets négatifs du contexte mondial et a soutenu un bon niveau DE LA REGION E hercheurs d'emploi.de: se déplaceria \u201coù se trouve l'emploi.Une réflexion s'amorce pour résoudre ce problème.\u201c RENFORCER SES PÔLES © TECHNOLOGIQUES La Montérégie ade nombreux atouts dans son jeu : un tissu industriel iversifié, une situation géographique ; vantageuse, une main-d' œuvre: ualifiée, plusieurs centres de RD, .JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Tout en gardant un pied aux États-Unis, les exportateurs doivent aussi lorgner l'Europe et d'autres régions du monde.d'activité économique.Il y a un réel dynamisme à Longueuil, où des investissements de l\u2019ordre de 40 M$ ont été annoncés dans quelque 300 projets d\u2019expansion et d'implantation d'entreprises.Parmi les nouvelles venues; l'entreprise française du secteur de l'aéronautique, Sinters s\u2019est implantée à Boucherville, un investissement de 4,4 M$.Les Aliments Dare ont investi 14 M$ pour agrandir leur usine de Saint- Lambert.« C\u2019est l'effervescence », dit Sylvie Lacroix, directrice générale du Conseil économique du Haut-Richelien (CLD), décrivant la vitalité économique de Saint-Jean-sur- Richelieu, une ville qui accueillera bientôt une nouvelle entreprise spécialisée dans la fabrication de gaufres belges.Au démarrage, l\u2019entreprise devrait embaucher une quarantaine de personnes et pourrait employer jusqu\u2019à 100 travailleurs à brève échéance.À Varennes, le dossier de Pusine d\u2019éthanol, dans les cartons depuis 1992, a refait surface.Alcools de Commerce a obtenu un financement de 18 M$ du ministère des Ressources naturelles du Canada et attend une décision du gouvernement provincial pour compléter le montage financier.L'usine devrait créer 50 emplois à temps plein et autant d'emplois en sous-traitance.À Saint-Hyacinthe, les investissements industriels ont frôlé la barre des 100 M$ l'an dernier dont près de la moitié sont allés dans la Cité de la biotech.Vaudreuil-Soulanges compte, elle aussi, de nouvelles entreprises dont Viandes Premières et Enocapsule, un producteur de capsules pour l\u2019industrie du vin et les distilleries.Au total, la croissance et l'implantation de nouvelles entreprises a généré des investissements de plus de 14 M$, légèrement en baisse (-6 %) par rapport à 2002.m LA SUIVEZ LA SERIE DE GID DOSSIERS CLR LI HEBDOMADAIRES LA SEMAINE PROCHAINE SAGUENAY - LAC ST-JEAN MERCI À pu A LS \u2018 - Ld - LEY WJ - n AE PRE TEE EY LES AFFAIRES TOURNÉE DES RÉGIONS > LA MONTÉRÉGIE | 10 AVRIL 2004 | # Superficie @ Taux de population urbaine : Investissements (cs) - Marché du travail wl 11 226 km?(0,7 % du Québec) 81,7 % (80,4 % au Québec) rvs D 13 région administrative sur 17 & Revenu disponible par habitant en 2003 Taux d'activité 703 69.4% | ¥ ¥ Population (2001) Montérégie 23 003 $ Taux d'emploi 53% 641% £ 1276 397 habitants (17,6 % du Québec) Québec 210658 vu rs 2 ere 2° région administrative sur 17 oh Taux d'activité ; @ Proportion des adultes qui ont # Evolution de la population un diplôme collégial ou universitaire Taux d'emploi 1991-2001 : 7,3 % (4,9 % au Québec) Montérégie 30,4 % PSE .0 - CR AE ES ;- : # Perspectives démographiques Québec 31.7% Tauxdechômage 2001-2026 : 11,1 % (9,3 % au Québec) \u2026 Sorel-Tracy 9% - FA oe 5 34 562 habitants 8%- Saint-Hyacinthe 1 51 402 habitants f 7 % - 1 Longueuil 6% - 380 580 habitants * Nombre d'établissements 1528 175% 5% Employés à la production 68 104 17,7% Montérégie Le Québec Valeur des expéditions 228G$ 196% Châteauguay 41 994 habitants Principaux employeurs manufacturiers Pratt & Whitney Canada Turbines à gaz Olymel 3089 \u201c Transformation alimentaire IBM Bromont 2630 Composantes électroniques Aliments Carrière 2 000 Transformation alimentaire Ispat Sidbec 1630 Aciérie Salaberry-de-Valleyfield St-Jean-sur-Richelieu Granby Goodyear Canada 1400 Preus 39 829 habitants 82 400 habitants 45 264 habitants QiT-Fer et Titane - 1200 Fonderie SOURCE : STATISTIQUE CANADA, INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC, MINISTÈRE DES AFFAIRES MUNICIPALES SOURCE : EMPLOI-QUÉBEC, MDERR Cela vous semble optimiste?Peut-être.Mais grâce aux solutions d'affaires sur mesure de la Banque de développement du Canada (BDC), votre entreprise peut obtenir du financement et des services de consultation pour croître, établir un système de contrôle de la qualité ou explorer de nouveaux marchés.Nos solutions d'affaires sont basées sur une approche proactive et une vision de partenariat à long terme.Plus encore, elles sont également fondées sur une confiance justifiée en l'entrepreneur et son projet.Nous comprenons que la véritable clé du succès de votre entreprise, c'est vous.A Drummondville - (819) 478-4951 À Granby - (450) 372-5202 À Longueuil - (450) 928-4120 | 888 INFO-BDC www.bdc.ca aoc 60 LA BANQUE QUI MISE SUR LES ENTREPRENEURS CANADIENS mz Dim x 5 Canada < | LES AFFAIRES | TOURNÉE DES RÉGIONS > | A MONTÉRÉGIE Le nouveau Longueuil détermine six créneaux porteurs dossiers @transcontinental.ca Dans son premier plan d'action, Horizon 2008, Développement économique Longueuil (DEL), le nouveau bras économique de la ville, a déterminé six filières stratégiques.Certaines sont déjà bien présentes sur le territoire : l'industrie du transport (aérospatial et terrestre), la transformation agroalimentai- re et le domaine de la logistique et de la distribution à valeur ajoutée.D\u2019autres sont en émergence : les nanotechnologies liées aux nouveaux matériaux industriels, le cinéma et les technologies de l'information.Renforcer le pôle aéronautique Institué il y a un peu plus d\u2019un an, DEL a mis plusieurs fers au feu.L'un d\u2019eux a trait à la création d\u2019un parc scientifique et technologique de la zone aéroportuaire de Saint-Hubert, un dossier dont on parle depuis plusieurs années.« La mise en valeur de ce territoire pourrait devenir un puissant levier de développement pour le Grand Longueuil, puisqu\u2019il permettrait d'attirer de nombreuses entreprises du secteur de l\u2019aéronautique », explique Suzanne Benoît, pdg de DEL.Avant que des projets ne se concrétisent, il faudra que le gouvernement fédéral accepte de rétrocéder les infrastructures de l'aéroport et ses 11 M de pi?de terrains.En raison du changement de gouvernement à Ottawa, la décision se fait encore attendre.« Il ne nous manque que l\u2019autorisation du Conseil du Trésor », dit Jacques Goyette, président du conseil d\u2019administration de Développement de l'Aéroport Saint-Hubert de Longueuil (DASH-L).Le développement du territoire sera imparti à DEL, qui effectuera son démarchage d'entreprises en partenariat avec Montréal International.Un centre névralgique d'approvisionnement La moitié de la production bioalimentaire québécoise provient de la Montérégie; un fort volume de celle-ci est expédié vers les États-Unis.Longueuil veut donc tabler sur sa position Répartition des emplois par secteur d'activité Secteurs Longueuil % Commerce 38695 273 Fabrication 26640 188 Education, santé 24550 173 Services 22160 156 Tourisme 10 655 15 Adm.publique 6905 49 Religion etautres 6705 47 Construction 5280 37 Agriculture, foresterie, 225 0,2 pêche et chasse Total 141815 100 SOURCE : STATISTIQUE CANADA/ DEL, 2001 TABLEAU : LES AFFAIRES stratégique, à proximité de la frontière américaine, pour implanter une plateforme logistique et de distribution des produits alimentaires.Ce centre regrouperait plusieurs services spécialisés, tels l'inspection des aliments et le dédouanement, et comprendrait des infrastructures pour l\u2019entreposage et la distribution des marchandises.Il serait doté des plus récentes innovations technologiques et logistiques en matière de gestion informatisée des chaînes d\u2019approvisionnement, de traçabilité des aliments, etc.Selon Mre Benoît, le projet devrait se concrétiser d'ici deux ans.Longueuil pourrait aussi se lancer prochainement dans l'agriculture biologique.La Ville a amorcé un processus de remembrement des terres qui lui permettra de mieux concentrer son espace agricole.« Pour beaucoup, ce sont des terres en friche, explique Mre Benoit.On pourrait développer un créneau de culture biologique, pour laquelle la demande ne cesse d\u2019augmenter.Cela nous permettrait de renforcer notre secteur agro- alimentaire.On serait aussi en mesure d'accueillir des spin-off de la Cité de la biotech de Saint-Hyacinthe.Ces nouvelles entreprises resteraient en Montérégie plutôt que de traverser les ponts.» Rendez-vous du cinéma DEL est aussi l\u2019organisme porteur d'un Rendez-vous du cinéma qui devrait avoir lieu l\u2019automne prochain.On ne parle pas ici d'un festival de films, mais d'une rencontre qui La moitié de la production bioalimentaire québécoise provient de la Montérégie.Longueuil pourrait aussi se lancer prochainement dans l'agriculture biologique.réunira les principaux acteurs de l\u2019industrie dans l\u2019agglomération métropolitaine.« L'événement vise à favoriser la concertation entre les intervenants et à définir un positionnement stratégique de ce secteur qui fournit plus de 35 000 emplois directs », explique M\" Benoît.Le lieu de la rencontre n'a pas encore été déterminé.En Montérégie, l\u2019industrie cinématographique fournit de l\u2019emploi à plus de 5 000 personnes.Les studios Cité Ciné, qui ont été rachetés récemment par Myoflex White, sont un des principaux employeurs.Vitalité économique Longueuil, née de la fusion de huit villes en 2002, a un tissu industriel diversifié (voir tableau).Quelque 11 000 entreprises sont établies sur son territoire, dont 800 manufacturières.Près de la moitié d'entre elles exportent.En 2008, selon la valeur des permis de construire délivrés, la Ville a franchi le seuil du demi-milliard de dollars en investissements immobiliers, comparativement à 476 M$ l'année précédente.Le secteur résidentiel compte pour les deux tiers des investissements (357 M$).m www.collegeem.qc.ca Ecole he , Collège EDOUARD-MONTPETIT Un rôle actif dans la communauté des affaires nationale d\u2019aérotechnique Partenaire de l\u2019industrie aérospatiale EXPERTISES www.groupeteknika.com 450.378.3322 _ = - rr = H 4 RMI AWS LES AFFAIRES La Montérégie est une pépin dossiers @transcontinental.ca La Montérégie est une véritable pépinière d'entreprises.En 2002, il y en avait plus de 40 200 sur le territoire.Ce sont majoritairement des PME puisque 95 % d\u2019entre elles emploient moins de 20 personnes.Selon un portrait dressé par Emploi-Québec, les trois quarts des entreprises se concentrent dans le secteur des services.On en retrouve 12 % dans l'industrie de la construction et 6 % dans le secteur primaire.Même si le secteur manüfac- turier ne regroupe que 7 % des employeurs, il procure 23 % des emplois, À elle seule, la MRC de Longueuil regroupe plus du quart des entreprises de la région.On dénombre plus de 46 000 travailleurs autonomes en Montérégie.Les habitants de la Montéré- gie sont en général mieux rémunérés que l\u2019ensemble des Québécois.Tous secteurs confondus, ils gagnent un revenu moyen de 33 084 $ comparativement à 31 825 $ pour le Québec, soit 4 % de plus.C\u2019est dans le secteur de la fabrication que le revenu est le plus élevé (37 480 $).Les travailleurs du secteur primaire qui, dans une forte proportion, ne travaillent pas toute l\u2019année, gagnent beaucoup moins, soit 23 123 $ en moyenne.Dans l'industrie de la construction, le revenu atteint 31 874 $, légèrement en dessous de la moyenne québécoise de 32 036 $.Les employés du secteur tertiaire s\u2019en tirent avec un salaire moyen de 32 325 $.Des écarts entre les MRC D'une MRC l\u2019autre, il existe des écarts importants du revenu moyen d'emploi.En tête du | 10 AVRIL 2004 | iëre de PME MRC de Lajemmerais gagnent 39 660 $, alors que ceux de la MRC d\u2019Acton ferment la marche avec un revenu moyen de 24 900 $, ce qui est même En 2002, il y avait 40 200 PME sur le territoire.inférieur au revenu moyen d'emploi dans certaines MRC de la Gaspésie.Ces écarts s\u2019expliquent par le niveau de scolarité de la population et la structure industrielle de la MRC.Les revenus sont moins élevés dans les zones où l'agriculture domine.Par ailleurs, les personnes qui travaillent hors de la région ont un salaire plus élevé (33 084 $) que celles qui gagnent leur pain quotidien en peloton, les habitants de la Montérégie (29 971 $), m Répartition des entreprises et des emplois par secteur d'activité Nos employés ont fière mine Et ils ont bien raison d\u2019être aussi fiers.Car en plus de pouvoir innover chaque jour dans leur travail, ils font tout pour permettre à l\u2019entreprise de contribuer sans cesse à la qualité économique, sociate et environnementale de la région.Pourquoi?Parce que, chez QIT-Fer et Titane, nous croyons que la croissance de notre entreprise passe aussi par la croissance des régions où nous sommes établis.Et, que ce soit à Sorel-Tracy, tout près de Montréal ou à Havre- Saint-Pierre, nous avons bien l'intention de continuer, pour le bien des générations futures.Pour en savoir plus sur nos activités et sur notre façon de voir la vie, visitez notre site Internet : www.git.com une force | mondiale J] www.qit.com NX QIT-Fer et Titane Notre matière première: l\u2019innovation! Secteur Le des emplois entreprises Primaire Construction Fabrication Services Répartition des entreprises selon la MRC MRC - Entanrises.\u2026 Parten % Longueuil 24: Roussillon La Vallée-du-Richelieu Vaudreuil-Soulanges Les Maskoutains \"Le Haut-Richelieu La Haute-Yamaska Lajemmerais Brome-Missisquoi Beauharnois-Salaberry Bas-Richelieu Rouville ; Les Jardins-de-Napierville Haut-Saint-Laurent Acton © m\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\".SOURCE : EMPLOI-QUÉBEC \u201cTABLEAUX LES CE 6 600 emplois perdus en 2003 Après un gain de près de 34 000 emplois en 2002, le marché du travail en Montérégie s\u2019est resserré au point de perdre quelque 6 600 emplois l\u2019an dernier (- 0,9 %).Quelque 696 000 personnes étaient en emploi en 2003.La Côte-Nord et La Montérégie sont les deux seules régions où Pemploi a diminué.La contre-performance du secteur manufacturier, frappé par la ralentissement américain, explique ce bilan négatif.À lui seul, il est responsable de plus de 90 % des pertes alors qu\u2019il ne représente que 20 % de l'emploi régional.Certains secteurs, comme l'aéronautique et la fabrication de composantes électroniques, ont de la difficulté à sortir de leur marasme.Quelques secteurs industriels se tirent mieux d'affaire comme celui de la transformation alimentaire, où le nombre de travailleurs a progressé de 12 %.« Mais cela n\u2019a pas été suffisant pour contrer la baisse des autres secteurs », constate Hélène Fortin, économiste à Emploi- Québec.m S.L. | LES AFFAIRES | TOURNÉE DES RÉGIONS > LA MONTÉRÉGIE Alain Bellemare, la passion et le travail d'équipe dossiers @transtontinental.ca À 42 ans, Alain B.Bellemare occupe la présidence de Pratt & Whitney Canada, un chef de file mondial de l'industrie aéronautique qui possède des installations dans le monde entier.Ses talents de gestionnaire ont depuis longtemps été reconnus.En 1995, il était nommé Jeune cadre du Québec, catégorie grande entreprise, au Concours provincial Arista.11 était alors directeur de l\u2019exploitation chez Kraft Canada.En 2001, il reçoit le titre de Nouveau Performant dans la catégorie des Grands Gestionnaires, une reconnaissance attribuée par la firme Perform.La même année, il joint les rangs des « 40 Canadiens performants de moins de 40 ans » (Top 40 under 49), un concours de la Société Caldwell.Il avait alors fait son entrée chez le motoriste de Longueuil où il avait été promu premier vice-président après avoir occupé tour à tour la vice-présidence, fabrication, et la vice- présidence, exploitation.Passer du monde de l\u2019alimentation à l\u2019industrie aéronautique constituait pour lui un retour aux sources puisqu'il détient une spécialisation en génie aéronautique de l\u2019École nationale supérieure d\u2019ingénieurs en construction aéronautique (ENSICA) de Toulouse, en France.Une nature optimiste C'est en mai 2002 qu'il est nommé président de l\u2019entreprise, filiale de United Technologies Corporation.L'industrie est alors en pleine tourmente post- 11 septembre 2001.Le volume d'affaires chute, l\u2019entreprise élimine des centaines de postes.« Ç'a été une des périodes les plus difficiles de l'histoire de Pratt & Whitney, affirme M.Bellemare.Heureusement, je suis de nature optimiste.Sinon, je serais passé à autre chose.» À l'optimisme, il faudrait ajouter aussi la passion.Les nuages noirs se dissipent au-dessus de Pratt & Whitney en particulier et de l\u2019industrie en général.« Les indicateurs sont là et la reprise s'annonce durable », confirme M.Bellemare.Des causes importantes Pratt & Whitney, qui a fêté l'an dernier ses 75 ans d'existence, est depuis longtemps reconnu pour son engagement social.En prenant la direction de l\u2019entreprise, Alain M.Bellefnare n'a pas eu de difficulté à endosser les causes défendues par l'entreprise puisqu\u2019elles rejoignaient ses valeurs profondes.Centraide profite chaque année de la générosité de l\u2019entreprise.« C\u2019est une cause qui rallie non seulement l\u2019équipe de direction, mais tous les employés, explique M.Bellema- re.On appuie également 15 universités canadiennes grâce à différents projets de recherche.» Sur un plan plus régional, Pratt & Whitney soutient le milieu hospitalier, L'entreprise vient de faire une contribution de 600 000 $ à la Fondation de PHôpital Charles-Lemoyne pour l\u2019institutioa d'une chaire en réadaptation du travail.Elle s'apprête aussi à faire une contribution de 400 000 $ à la Fondation du Centre hospitalier Pierre-Boucher.Dans quelques jours, soit les 24 et 25 avril, Pratt & Whitney Une économie diversifiée Depuis 10 ans, la Montérégie a accentué la diversité de son économie.La région, considérée comme le coeur industriel du Québec, se démarque dans plusieurs secteurs traditionnels: agroalimentaire, produits chimiques, produits métalliques, transport, mais aussi dans les domaines Tournée des régions de pointe que sont la biotechnologie, l'électronique et l\u2019aérospatiale.«Nous avons mené plusieurs projets structurants qui ont permis aux régions de devenir des pôles majeurs de développement », dit Claude Bernier, président du Conseil régional de développement de la Montérégie.Saint-Hyacinthe a acquis son statut de technopole agroali- mentaire et se lance résolument dans la nouvelle économie grâce à Cité de la biotechnologie.Longueuil renforce son pôle aéronautique déjà important et développe la filière des nanotechnologies.Sorel-Tracy veut se reconvertir veut se reconvertir dans le créneau du développement durable.Regroupant le quart des exploitations agricoles de la province, la Montérégie s\u2019identifie au jardin du Québec.À côté des grandes cultures, on trouve de plus en plus des produits du terroir qui savent plaire aux consommateurs.m S.L.organise la 18° expo-vente annuelle Les Femmeuses, qui se déroule au siège social de l'entreprise.Chaque année, l'événement attire une foule considérable qui vient voir et acheter les œuvres de femmes artistes en arts visuels.L'an dernier, 160 oeuvres d'art ont été vendues ce qui a permis de recueillir un montant record de 170 000 $, AIT LEADER partagé à part égale entre les artistes et sept maisons d'hébergement pour femmes et enfants victimes de violence.« En 18 ans, nous avons remis près de 800 000 $ aux maisons d'hébergement.Nous visons le million de dollars, affirme M.Bellemare.L'an dernier, plus de 5 000 personnes ont assisté à l\u2019événement.En deux heures, les œuvres étaient vendues.» m Alain Bellemare : « J'ai une passion pour le produit et pour les gens qui le font.» Une gestion facile.us Les Régimes d'épargne collective Desjardins proposent différents régimes de retraite qui s'intégrent facilement à votre programme d'avantages sociaux, Comme vous en fixez vous-même les modalités, il s'adapte parfaitement à vos Objectifs et à votre réalité d'affaires.Pensez avenir.Pensez Régimes d'épargne collective Desjardins.Pour en savoir plus, adressez-vous au Centre financier aux entreprises de votre région ou à la Fiducie Desjardins, Régimes d'épargne collective Desjardins au (514) 286-5825 ou au 1 800 361-6840, poste 5825, - a REGIMES D'ÉPARGNE COLLECTIVE DESJARDINS aider à recruter Et un choix facile! En contribuant aux Régimes d'épargne collective Desjardins, vous aidez vos employés à se bâtir un précieux capital de retraite.Une démarche qu'ils sauront apprécier à coup sar! Desjardins Conjuguer avoirs et êtres LES AFFAIRES | TOURNÉE DES RÉGIONS > LA MONTÉRÉGIE La Cite de la biotech démarre en force dossiers @transcontinental.ca Lancée officiellement en janvier 2003, la Cité de la biotech a fait ses premiers pas avec une belle vigueur au cours de la dernière année.Fort d\u2019investissements de plus de 46 M$, le premier parc technologique dédié aux biotechnologies reliées à l'agroalimentaire, l\u2019agroenvi- ronnement et le secteur vétérinaire au Canada compte pour près de la moitié des investissements industriels de la région de Saint-Hyacinthe, qui se sont élevés.à 98,3 M$, « Notre pôle biotechnolo- gique est plus fort que jamais », affirme Mario de Tilly, directeur général du Centre local de développement (CLD) Les Maskoutains.Investissements institutionnels Les établissements de recherche maskoutains sont à l'origine de la plupart des projets d'investissement de la Cité.Le Cégep de Saint-Hyacin- the a investi 8,6 M$ pour la réalisation de deux grands chantiers.D'ici l'été, le Cégep entrera dans son nouveau Pavillon des biotechnologies, construit au coût de 6 M$.Il a de plus dépensé 2,6 M$ dans l\u2019agrandissement de la Faculté de médecine vétérinaire (FMV) de l\u2019Université de Montréal.Dans le cadre d\u2019un partenariat portant sur les techniques de santé animale, les deux maisons d\u2019enseignement partageront des locaux et des laboratoires spécialisés.La Faculté de médecine vétérinaire a aussi lancé son projet d'un Centre de recherche avicole, au coût de 7,4 M$.Il permettra de mettre au point des solutions à différents problèmes reliés à l\u2019alimentation et à la salubrité de la production de la volaille et de ses produits.Le centre comptera deux pavillons, l\u2019un à Saint-Hyacinthe et l\u2019autre sur le campus Macdonald de l'Université McGill, partenaire dans le projet.Les meilleures pratiques d'affaires e Orientation et planification stratégique Mont-Saint-Hilaire, les 20 avril et 10 juin * Internet à des fins d'exportation Mont-Saint-Hilaire, le 21 avril e La gestion environnementale Saint-Jean-sur-Richelieu, le 22 avril * Les systèmes de gestion intégrés \u2014 ERP Mont-Saint-Hilaire, le 28 avril Pour plus de renseignements, contactez Reine Gagnon, de la Direction régionale de la Montérégie, au (450) 928-7456 ou au 1 866 463-6642 (sans frais).www.mderr.gouv.qc.ca Participez aux sessions de formation offertes par le ministère du Développement économique et régional et de la Recherche.Huit formations, d'une durée de trois heures chacune, seront offertes prochainement en Montérégie : e La méthode d'organisation des 5S Mont-Saint-Hilaire, le 5 mai Le Kaizen Mont-Saint-Hilaire, le 19 mai e La qualité dans l'industrie alimentaire.une démarche de gros bon sens ! Saint-Jean-sur-Richelieu, le 26 mai Développement économique et régional et Recherche Québec = Parallèlement à la construction de son nouveau centre de recherche, la FMV poursuit les travaux d'agrandissement et de rénovation de ses installations qui devraient lui permettre de recouvrer son accréditation complète de l\u2019American Veterinary Medical Association (AVMA).La FMV est toujours en attente de cette décision.Pour la réalisation de ces travaux, la FMV a obtenu une aide financière de 60 M$ provenant des deux gouvernements.Autre investissement, celui de l\u2019Institut de biotechnologie vétérinaire et alimentaire, qui a mis à niveau ses installations au coût de 13 M8.Le Centre de recherche et de développement des aliments et Cintech agroalimen- taire ont respectivement investi 1 M$ et 2,5 M$ pour l\u2019amélioration de leurs infrastructures et l'achat de nouvel équipement.La Cité de la biotech a également procédé à la construction de la troisième phase du Centre de développement des biotechnologies, qui accueille maintenant cing locataires dont Biovet.Le coût du projet s'élevait à 2,5 M$.Enfin, le ministère de l\u2019Agriculture, des pêcheries et de l\u2019alimentation a cédé une bande de terrain de 23 hectares au parc technologique qui sera réservé à l'implantation d\u2019entreprises du secteur des biotechnologies.Ce marché est prometteur et la Cité veut 10 AVRIL 2004 | solidifier ses assises pour récolter sa part du gâteau.Selon les prévisions, le marché mondial des produits et services liés aux biotech devrait progresser à un rythme de 30 % par année, pour atteindre 544 G$ en 2009.Légère baisse de l'emploi La région de Saint-Hyacinthe n\u2019a pas échappé au contexte difficile de 2008; en dépit de l'importance de ses investissements industriels, elle enregistre un léger fléchissement de l\u2019emploi.Les 410 entreprises manufacturières présentes sur le territoire fournissent du travail à plus de 14 500 travailleurs, soit 1 % de moins qu\u2019en 2002.: Au total, Saint-Hyacinthe a accueilli 20 nouvelles entreprises, dont neuf dans le secteur des biotechnologies et de l\u2019agroalimentaire et cinq dans l\u2019industrie du meuble.La région a eu aussi son lot de bonnes nouvelles comme celle qui vient d'ING Groupe Commerce qui investit 12 M$ dans la construction d\u2019un nouvel immeuble.Cela lui permettra de centraliser ses installations, rue Girouard.Actuellement, les 700 employés de l\u2019entreprise sont éparpillés dans plusieurs édifices à travers la ville.« ING confirme ainsi le choix de Saint-Hyacinthe comme lieu de son siège social », explique M.de Tilly.= Risque de surchauffe PRÉPAREZ-VOUS À LA PERFORMANCE BOE FY Chi 2 séminaires sectoriels animés par des conférenciers d'expérience Secteurs : Transformation métallique et plasturgie Mont-Saint-Hilaire, le 10 juin Secteurs : Meuble, matériaux de construction et biens de consommation Mont-Saint-Hilaire, le 20 avril Devant la très forte concurrence en provenance des pays asiatiques, la Direction régionale de la Montérégie du ministère du Développement économique et régional et de la Recherche offre aux entreprises manufacturières deux journées de formation et d'échanges afin de les aider à : Identifier les approches permettant de sortir gagnants de cette nouvelle réalité ; - Entreprendre une réflexion stratégique ; Choisir des stratégies adaptées à leur secteur d'activités, Pour plus de renseignements et pour vous inscrire, communiquez , : Ï .ao Développement avec Reine Gagnon, de la Direction régionale de la Montérégie, économique et régional et Recherche au (450) 928-7456 ou au 1 866-463-6642 (sans frais).Québec m WWW.MDERR.GOUV.QC.CA = iia A = dans la construction L'industrie de la construction risque la surchauffe.Les projets de construction résidentielle poussent comme des champignons, notamment dans l\u2019axe de l'autoroute 30.« On a jamais eu autant de projets d'envergure en chantier en même temps », dit Hélène Fortin, économiste à Emploi- Québec.Ça cogne du marteau du côté de Châteauguay, Delson, Brossard, Sainte-Julie, Candiac et Otterburn Park.À ce dernier endroit, le Groupe Boies 2000 prévoit construire 60 maisons à haut rendement énergétique.À Longueuil, Parcours Adoncour comprendra plus de 90 logements en copropriété, un projet de 12 M$, qui sera suivi de deux autres phases au coût de 10 M$ chacune.À Bromont, la firme albertaine Medican Construction investit 150 M$ dans un projet de copropriétés haut de gamme situé sur le flanc ouest du Mont Brome.Dans une première phase, 57 habitations seront construites au Cercle des Cantons.Une fois terminé, le complexe comprendra 500 condos.Les travailleurs de la construction sont aussi fort occupés dans la région de Vaudrèuil-Soulanges, qui enregistre un nombre toujours croissant de mises en chantier depuis 1997.En 2003, les investissements dans la construction nouvelle se sont élevés à 255 MB, en hausse de 18 % par rapport à 2002.Le secteur commercial n\u2019est pas en reste.Après Ikea, c\u2019est, au tour de Brick, un important détaillant canadien de meubles et d\u2019électroménagers, d'ouvrir ses portes sur la Rive-Sud, plus précisément dans l'arrondissement Saint-Hubert, un projet d'investissement de 8 M$.Les concessionnaires automobiles, les détaillants et les magasins d'alimentation se sont aussi multipliés en Montérégie ces derniers mois, m S.L. ur hé et ch ur | Les aFraines | Tournée Des résIONS > LA MONTÉRÉGIE Sorel-Tracy travaille à la relance d'Aciers Atlas dossiers @transcontinental.ca Dans la région de Sorel-Tracy, c\u2019est la course contre la montre pour sauver Aciers Atlas, filiale de Slater Steel, qui a abandonné ses efforts de restructuration et décidé de mettre la clé dans la porte.« Nous travaillons à la relance de l\u2019usine avec la Société générale de financement (SGF) et les deux gouvernements, explique Claude Piché, commissaire industriel et directeur du développement économique au Centre local de développement (CLD) du Bas-Riche- lieu.Les travailleurs, qui avaient refusé les concessions demandées par l\u2019employeur, sont aussi résolus à mettre la main à la pâte et dans leurs poches, » La relance de l\u2019aciérie sauvera 450 emplois.Le temps joue contre les différents intervenants économiques.Les premières vagues de licenciement ont Claude Piché : « On travaille à la relance de l\u2019usine.» touché plus d\u2019une centaine de travailleurs, qui s\u2018activent à remplir les dernières commandes, quitteront progressivement d'ici la fin mai, soit un mois plus tard que prévu, précise M.Piché.Dans la région, on voudrait avoir trouvé un acheteur avant que Slater Steel ne décide de démanteler ses installations.À la SGF, on continue Lassonde lance des solutions repas À.Lassonde, le fabricant et distributeur de jus de fruits de Rougemont, poursuit son virage santé.Au dernier trimestre, il a lancé sur le marché un nouveau concept de solutions repas constitué d'éléments nutritifs et de protéines, Oasis Nutrition.La marque comprend des breuvages enrichis de 24 vitamines et minéraux et des barres tendres à base de fruits, de flocons d'avoine, de riz brun croquant et de soya.« Notre fer de lance, c\u2019est d'offrir des choix santé, rappelle Jean Gattuso, président-directeur général.Les consommateurs, soucieux de leur santé, recherchent des aliments nutritifs.Nous voulons les surprendre en mettant au point des produits innovateurs.» L'an dernier, Lassonde, qui détient plus de 15 % du marché canadien, a lancé Oasis Plus, une gamme de cocktails de jus de fruits et de lait.Le transformateur a également élargi sa famille de produits fruités par la mise au point de Fruité - Calcium.Les perspectives de croissance sont bonnes .« Au Canada, dit M.Gattuso, la consommation de jus et boissons de fruits par habitant est de 30 litres par an, ajoute-t-il.Aux États-Unis, elle s\u2019établit à 48 litres et en Allemagne, à 60 litres.Le marché est donc loin d\u2019être Le consommateur se tournerait davantage vers le jus et l'eau.saturé d'autant plus que le volume de consommation de boissons gazeuses est à la baisse.Le consommateur se tourne davantage vers le jus et l'eau.» L'entreprise veut concentrer ses efforts de commercialisation sur Amérique du Nord.Actuellement, l\u2019Est du Canada constitue le principal marché de À.Lassonde.Ses produits se retrouvent également dans l\u2019Ouest canadien et ans le Nord-Est américain et un peu aux Antilles.En 2002, le secteur de la transformation alimentaire comptait 475 entreprises et 25 000 emplois, soit 34 % de l\u2019industrie québécoise.Premier secteur manufae- turier montérégien, I'industrie est présente dans les 156 MRC.m S.L.d\u2019examiner différents scénarios de relance.« On ne peut rien annoncer pour le moment », affirme Sylvie Brous- seau, porte-parole de la société.L'avenir des Forges de Sorel, l\u2019autre filiale d\u2019Aciers Atlas, est, quant à lui, assuré.L'entreprise qui emploie environ 270 employés, a été achetée par À.Finkl & Sons, un fabricant américain de produits d\u2019acier.Le nouveau propriétaire s\u2019est engagé à conserver les emplois.Quelques bonnes nouvelles 11 n'y a pas eu que de mauvaises nouvelles dans la région de Sorel-Tracy en 2003.Linvestis- sement de 400 M$ annoncé par QIT-Fer et Titane pour la modernisation de ses installations | 10 avrit zo0+ NEE | en a ravi plus d'un.« QIT consolide sa position dans la région, dit M.Piché, Cela contribue également au maintien de Poudres Métalliques, qui produit des scories de titane de haute pureté à partir des résidus industriels de QIT.» Le géant minier emploie 1 200 personnes à Sorel et à Saint- Joseph-de-Sorel.La région affirme son positionnement dans le développement durable et veut en faire la promotion sur les marchés étrangers, notamment aux États-Unis.« Nous avons produit des documents promotionnels qui montrent bien le savoir-faire de nos entreprises du secteur de la fabrication métallique », dit M.Piché.m CFE Desjardins Grande-Seigneurie, Vallée-des-Tisserands 139, boul.Saint-Jean-Baptiste, Châteauguay 1-877-691-0339 CFE Desjardins du Haut-Richelieu 145, boul.Saint-Joseph, Saint-Jean-sur-Richelieu (450) 359-0038 1-866-359-0038 CFE Desjardins des Vignobles 1, boul.du Frère André, Mont-Saint-Grégoire (450) 347-5616 1-877-347-5616 CFE Desjardins de la Yamaska 850, boul.Casavant Ouest, Saint-Hyacinthe (450) 261-8888 1-866-465-8888 C\u2019est votre carte d\u2019affaires.ici, tout est mis en place pour vous aider à réussir.Avec les centres financiers aux entreprises Desjardins, pas besoin d'aller bien loin pour aller plus loin.CFE Desjardins du Richelieu 343, boul.Poliquin, Sorel-Tracy (450) 742-1313 1-866-742-1313 CFE Desjardins Rive-Sud de Montréal 10, boul.de Mortagne, Boucherville 1-288-488-1330 CFE Desjardins de la région de Granby 55, rue Laval Sud, Granby (450) 770-7033 Desjardins Conjuguer avoirs et êtres [us AR 8 ITVS NY Les AFFAIRES | TOURNEE DES REGIONS > LA MONTEREGIE Moderco augmente sa productivité La production passe de 80 panneaux de cloisons mobiles par semaine à 100.par jour ! dossiers @transeontinental.ca Quand le huard a pris son envol et que les États-Unis ont frôlé la récession, plusieurs entreprises exportatrices ont essuyé des pertes importantes.Moderco, elle, a traversé la tempête sans trop de dégâts.+ Ilya cing ans, le fabricant de cloisons mobiles de Boucherville a changé ses façons de faire et adopté une méthode de production a valeur ajoutée (PVA) et de kaizen qui lui ont permis de faire d'importants gains de productivité.En peu de temps, il a fait passer son volume de production de 80 panneaux de cloisons mobiles par semaine à 100.par jour ! « Nous sommes très heureux de l'avoir fait, dit Michel Julien, le président de l\u2019entreprise.Nous sommes beaucoup plus concurrentiels sur les marchés d\u2019exportation, » « L'exercice nous a aussi rendu davantage confiants, et donc plus combatifs qu'avant pour conquérir de nouveaux marchés.» Pourtant, M.Julien nourrissait des doutes quant aux chances de succès de la démarche.« Je cru que la PVA ne pouvait s'appliquer chez nous puisque nous fabriquons un produit sur mesure », explique-t-il, Un problème d'espace Moderco n'avait pas d\u2019autre choix que d'augmenter la cadence.« Nous faisions face à une expansion de notre volume d\u2019affaires sur les marchés d'exportation.En même temps, nous avions un problème d'espace.Toutes les semaines, quelqu\u2019un venait me dire qu\u2019il fallait déménager.Nous devions agir.» Plutôt que d\u2019appeler les déménageurs, le président a suivi à une formation sur la PVA offerte par le ministère du Développement économique et régional et de la Recherche qui l\u2019a convaineu de l'efficacité de l'opération.Il a ensuite embauché la firme de consultants Topteeh, qui l\u2019a aidé à améliorer ses façons de faire.« Nous avons complètement redessiné l'usine, dit M.Julien.Plutôt que de préparer les différents éléments qui constituent les panneaux avant d'en faire l\u2019assemblage, nous avons créé des chaînes de montage d\u2019où nos produits ressortent montés et emballés.Nous n'accumulons donc plus de produits semi-finis dans l'atelier comme avant, ce qui nous permet de maximiser l\u2019utilisation de l\u2019espace.» Il n\u2019a fallu qu\u2019un week-end pour déplacer de l\u2019équipement.Les résultats n\u2019ont pas tardé.La nouvelle méthode de travail a permis d'accélérer le rythme de production et de réduire conséquemment les délais de livraison qui sont aujourd\u2019hui de quatre semaines plutôt que de 12, et ce dans le même local et sans embaucher de personnel supplémentaire.300 personnes - Brunch gourmand tous les dimanches Hôtellerie Champétre \u201d Je charme d\u2019un petit hôtel xxXxX - Salle de réception et réunions pouvant accueillir de 5 à \u201c- Forfaits affaires disponibles - Internet haute vitesse sans fil Pour grandes réunions, réceptions ou séjour romantique.22 chambres grand confort, suites, 9 salles pour 10 à 300 personnes, fine cuisine gastronomique, terrasse, vue sur la rivière Richelieu et sur le mont St-Hilaire.Golf à proximité.Informations ou réservations : (450) 467-4477 1810 Richelieu, Beloeil (Québec) Sortie 112 de l\u2019Autoroute 20 www.hostellerierivegauche.com CLASSIPICATION NOYELIERE Le chiffre d\u2019affaires de l\u2019entreprise a monté en flèche passant de 4,8 M$ en 1999 à plus de 15 M$ aujourd\u2019hui.Au total, les différentes modifications ont nécessité un investissement d\u2019un peu plus de 1 M$ étalé sur quatre ans.Par ailleurs, Moderco est en train de compléter des travaux d\u2019agrandissement et d'installation de nouveaux équipements au coût de 1,6 M$.« Avec un niveau de production toujours en croissance, il nous fallait agrandir.L'entreprise voisine déménageait, nous avons donc acheté son nimmeuble et nous avons ajouté 8 000 pieds carrés d\u2019espace supplémentaire.On peut ainsi mieux gérer l'entrée des matières premières et la sortie des produits finis.» À l'assaut du marché chinois Moderco, qui exporte depuis 1994, réalise 60 % de ses ventes à l'étranger.Ses cloisons mobiles, qui sont utilisées dans les centres de JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Michel Julien : « Toutes les semaines, quelqu'un venait me dire qu'il fallait déménager.Nous devions agir.» congrès, les hôtels, les gymnases et les édifices à bureaux, se trouvent partout au Canada et dans toutes les Amériques de même qu\u2019en Asie et au Moyen-Orient.L'entreprise possède une usine d'assemblage à Vancouver qui lui permet de mieux servir l\u2019Ouest canadien.M.Julien négocie actuellement l'établissement d\u2019une autre unité de production, en Chine cette fois, d'ici l\u2019an prochain.« En prévision des Jeux olympiques de 2008, il devrait se construire en Chine plus de 450 hôtels, donc un marché important pour nous.Nous travaillons actuellement avec un consultant expert du marché chinois pour trouver des partenaires d'affaires.» Moderco continue à améliorer ses méthodes de production.En effet, tous les services de l\u2019entreprise, qui emploie une centaine de personnes, ont adopté la méthode kaizen.Le fabricant se propose en outre d\u2019implanter un systéme de controle continu de la qualité des inventaires.« Ainsi, nous poussons l\u2019exercice encore plus loin », affirme M.Julien.= Campus Longueuil Édifice Port-de-Mer Local 209 Renseignements 450.651.4777 Étudiez en terrain connu.L'Université de Montréal à Longueuil @ Communication # Cours de langues B Education # Gestion Æ Informatique # Intervention | Santé # Théologie 101, Place Charles-Lemoyne 1877 651.4777 www.campusregionaux.umontreal.ca Université de Montréal Informez-vous sur les programmes offerts dans ces domaines : Soi Re ERS Hw En PER se i | | LES AFFAIRES | TOURNEE DES REGIONS > LA MONTÉRÉGIE - Des gens de Vaudreuil-Dorion à Paris Les entreprises de la Montérégie pourront trouver de nouveaux débouchés pour leurs produits ti i dossiers@transcontinental.¢a Après avoir aidé plusieurs entreprises d\u2019outre-Atlantique à percer le marché canadien grâce au Centre d\u2019affaires et d'opération logistique européen (CAE) de Vaudreuil- Dorion, l'homme d'affaires Réjean Couture reprend la formule pour, cette fois, soutenir des exportateurs La formule du CAC diminue les risques de l'exportateur dans un nouveau marché.québécois désireux d'aborder le marché européen.D'ici l'automne prochain, il projette d\u2019ouvrir les portes du Centre d\u2019affaires et d\u2019opération logistique canadien en banlieue de Paris.À l'exemple du Centre d'affaires européen (CAE), la nouvelle plateforme d'accueil fournira aux locataires un lieu d'entreposage et donnera accès à une gamme de services logistiques dont ils partageront les frais (bureau tout équipé, salle d'exposition, réception et expédition des marchandises, consolidation des envois, etc.).« Cette formule permet aux exportateurs de limiter les risques financiers, explique Jean-François Normand, directeur général et commissaire à l'exportation au Club Export du Suroît, qui travaille en étroite collaboration avec le CAE.Ils peuvent prendre le pouls du marché sans avoir à déployer toute une infrastructure à l\u2019exportation.» Trouver de nouveaux débouchés Dans le contexte où les entreprises de la Montérégie doivent diversifier leurs marchés, le Centre d\u2019affaires canadien (CAC) représente pour elles une façon intéressante pour trouver de nouveaux débouchés à leurs produits, soutient M.Normand, qui était récemment à Paris en compagnie de M.Couture afin de poursuivre les démarches d'implantation.Le CAC sera situé à proximité de l\u2019Aéroport Roissy-Char- les-de-Gaulle, une zone qui offre un accès facile à un vaste réseau de transport menant aux quatre coins de l\u2019Europe.Il devrait accueillir une quinzaine d\u2019entreprises.Elles auront un coup de pouce de quelques locataires du CAE.En effet, certains ont fait part de leur intention de partager Saint-Jean sera l'hôte d'un salon international Saint-Jean-sur-Richelieu sera l'hôte de la première édition québécoise du Salon international des véhicules industriels et des carrosseries (SIVIC 2004), qui se déroulera du 1au 3 septembre prochain.L'événement, organisé par l\u2019Association des manufacturiers d\u2019équipements de transport et de véhicules spéciaux (AMETVS), accueillera 150 exposants oeuvrant dans le secteur du transport terrestre et quelque 1 000 congressistes, Il s\u2019agira pour la plupart d\u2019acheteurs et de gestionnaires de parcs de véhicules de grandes organisations des secteurs privé et public.Le SIVIC devrait être présenté en alternance avec le Salon européen de la carrosserie industrielle et du transport qui se tient tous les deux ans à Lyon, en France.« Notre objectif est de favoriser les échanges entre les manufacturiers européens et québécois », explique Gilles Gravel, pdg de l'AMETVS.Quelques entreprises françaises ont déjà manifesté leur intention d\u2019être présentes sur le Campus du Fort Saint-Jean où aura lieu le salon.L'AMETVS sollicitera aussi des fabricants allemands, italiens et anglais pour des partenariats avec des entreprises d'ici.« Nous sommes évidemment très contents que Saint-Jean- sur-Richelieu ait été choisie, commente Sylvie Lacroix, directrice générale du Conseil économique du Haut-Riche- lieu (CLD).Les technologies du transport constituent une des forces de la région.L'événement permettra de créer des occasions d'affaires pour nos entreprises.» OErlikon, Collins & Aikman, Termaco et Tremcar sont quelques-unes des entreprises du secteur des transports établies dans la région.Saint-Jean-sur-Richelieu sera l'hôte permanent du SIVIC, « Au fil des ans, nous souhaitons que la ville soit reconnue pour la tenue de notre salon et qu\u2019il devienne un événement incontournable de l'industrie », dit M.Gravel.m S.L.leurs contacts afin de faciliter les démarches des exportateurs québécois sur les différents marchés européens.« Une synergie est en train de se créer entre des entreprises qui oeuvrent dans des secteurs comrauns », dit M.Normand.Actuellement, le CAE, qui loge au Complexe Future, un complexe d\u2019affaires situé au bord du lac des Deux-Monta- gnes, accueille six entreprises européennes.Elles proviennent de secteurs variés dont la quincaillerie, le vêtement, les pièces d\u2019auto.Depuis son ouverture en 1997, une quinzaine d'importateurs ont eu pignon sur rue à 10 AVRIL 2004 RNA 9.Vaudreuil-Dorion.Plusieurs ont quitté le complexe pour voler de leurs propres ailes.« L'objectif est d'aider les entreprises pendant environ trois ans de façon à ce qu\u2019elles aient un volume de ventes suffisant pour établir un centre de distribution.» De concert avec des clubs export, M.Couture entreprendra au cours du printemps une tournée dans une douzaine de villes québécoises afin de présenter son projet à des entrepreneurs.Selon lui, quelques exportateurs ont déjà indiqué leur intérêt pour lancer une tête de pont en Europe à partir du CAC.m Implantation, expansion et exportation Partenaire de votre réussite, Développement économique Longueuil offre une panoplie de services personnalisés pour aider votre entreprise à réaliser ses projets de développement.Notre objectif ?Susciter, promouvoir et soutenir les initiatives des entreprises locales pour accélérer la croissance de leurs affaires, ici et à l'étranger.Notre équipe travaille auprès de gens d'affaires qui, comme vous, sont déterminés à voir toujours plus grand, toujours plus loin.Communiquez avec nous pour discuter de vos projets.La force d'action avec DEL Développement économique Longueuil 204, boul.de Montarville, bureau 120 Boucherville (Québec) J4B 6S2 Téléphone : (450) 645-2335 Sans frais 1-866-599-2335 info@del.longueuil.ca RY _ Centre des congres kok Cyber-Hotel Montréal Rive-Sud 130 chambres Sui Hotel (450) 555-9968 Mortagne Télécopieur trs 265.0046 Reservations 1-877-655-9966 {=plug and play») Salles de conférence et cyberconférence Centre d'affaires complets f Internet [oy LES AFFAIRES Le cidre de glace amorce son four du monde dossiers@transcontinental.ca Il y a quelque temps, François Pouliot, propriétaire exploitant de la Face cachée de la pomme, producteur des délectables Neige et Frimas, discutait avec des Américains COUPS DE COEUR intéressés à distribuer ses produits dans une trentaine d\u2019États.Quelques jours plus tard, ce sont les Belges qui ont appelé pour augmenter le volume de leur commande.Puis, ce fut au tour des Danois, qui venaient de goûter au cidre de glace lors d\u2019une exposition, de prendre contact avec le producteur.Auparavant, il y avait eu les Portugais et les Japonais.« C\u2019est comme ça toutes les semaines, affirme M.Pouliot.Nos ventes sur les marchés étrangers sont en constante évolution.Cette année, on devrait produire 200 000 bouteilles et la moitié devrait être destinées à l\u2019exportation.» La cidrerie de Hemmingford vient d'investir plus de 1 M$ pour améliorer son équipement et ses installations.L'été dernier, M.Pouliot et son équipe ont planté quelque 20 000 pommiers supplémentaires dans leurs vergers, Dans deux ans, ces arbres devraient produire leurs premières pommes, qui seront cueillies, bien gelées, après les premiers grands froids de janvier.En lançant Neige, son plus gros vendeur, puis Frimas, un cidre de glace haut de gamme, M.Pouliot a mis la barre très haute.« Mon ambition était de créer des produits qui se compareraient avantageusement aux vins de grands crus.» À voir le succès qu\u2019il récolte, il a visé juste.C\u2019est bien que les étrangers découvrent ce nectar sucré, il faut seulement HOSTELLERIE LES TROIS TILLE( LA FACE CACHÉE DE LA POMME Le cidre de glace Neige gagne en popularité aux États-Unis.s'assurer que le Québec n\u2019en manque jamais ! Le look amélioré des Trois Tilleuls I! faisait déjà bon aller à l\u2019Hostellerie Les Trois Tilleuls, il fera encore meilleur maintenant que l\u2019établissement a rénové ses 23 chambres.Les travaux ont nécessité un investissement de 1,2 M$, soit 52 000 $ par chambre.Michel Aubriot, propriétaire du complexe hôtelier, a confié à Camdi Design International la tâche d'harmoniser la partie ancienne de l'hôtel au luxe du Spa Givenchy, construit en annexe l'an dernier.Les chambres recréent donc une ambiance douce et reposante où dominent les tons de blanc et de beige.Les designers ont agencé avec brio le bois clair et le verre givré.Vraiment, on ne voudra plus repartir.L'Hostellerie Les Trois Tilleuls, avec son restaurant, son hôtel, ses salles de réunion et son Spa Givenchy, le seul installé en Amérique du Nord, accueille 30 000 visiteurs chaque année.L'établissement, situé sur les bords de la rivière Richelieu, fait partie de la chaîne internationale Relais & Châteaux.m L Hostellerie Les Trois Tilleuls vous offre la possibilité de vous détendre à son chic Spa Givenchy, le seul en Amérique du Nord. en LES AFFAIRES dossiers @transcontinental.ca Le Cégep de Saint-Hyacinthe travaille actuellement à la refonte de son programme de formation en textile.Du textile traditiongel, le programme sera davantage axé vers les textiles techniques ou matériaux souples, comme on aime aussi les appeler.« On veut qu\u2019il réponde mieux aux besoins de l\u2019industrie et de ses secteurs émer- gents, explique Jean Barbeau, directeur général.Il n\u2019est pas question de délaisser le textile traditionnel mais de renforcer notre soutien aux entreprises oeuvrant dans les textiles techniques.» La formation sera ainsi davantage en lien avec les activités du Centre des technologies textiles (CTT) qui, par ses activités de recherche, conçoit des tissus aux propriétés multiples et sophistiquées.11 a mis au point, entre autres, Passer du textile traditionnel aux matériaux souples un tissu d'argent qui accélère la cicatrisation chez les grands brûlés.H travaille également à la fabrication d\u2019un tissu fait d'un mélange composite qui absorbe et traite des éléments des eaux usées de l\u2019industrie des métaux.Des vêtements intelligents Des chercheurs du CTT travaillent aussi sur des textiles intelligents.Bientôt, un vêtement sera capable de transmettre à votre médecin des renseignements sur votre état de santé.Grâce à des microprocesseurs insérés dans la fibre du tissu et réliés à des systèmes de géomatique, il sera possible de mesurer la tension artérielle ou le pouls artériel à distance, explique Jacek Mlynarek, pdg du Groupe CTT, qui abrite le centre de recherche.Avec ces changements, le Cégep espère rendre son programme plus attrayant pour les-jeunes.L'an dernier, il a suspendu sa formation en JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Jean Barbeau, du Cégep de Saint-Hyacinthe : « I! n\u2019est pas question de délaisser le textile traditionnel mais de renforcer notre soutien aux entreprises œuvrant dans les textiles techniques.» textile, pourtant unique au Canada, en raison du faible nombre d'inscriptions.Le programme devrait être offert à la prochaine rentrée scolaire, juste à temps pour fêter les 60 ans de l\u2019Institut canadien des textiles établi à Saint-Hyacinthe, m CIBLEZ® Cl EUIL-S D .et gagnez à coup sûr ! La proximité des marchés À peine à 30 km du centre-ville de Montréal, au coeur de l'axe \" est-ouest \", Vaudreuil-Soulanges est située à proximité des marchés québécois, ontariens et américains, à moins de 45 minutes de l'État de New-York et offre un accès direct.aux autoroutes menant à Toronto (via l'autotoute 40).Desservie par l'aéroport international Montréal-Trudeau à 20 minutes d'automobile, la région possède une infrastructure de transport des plus complètes et efficaces.Un vaste territoire Riche en ressources énergitiques diversifiées, Vaudreuil-Soulanges peut offrir aux futurs investisseurs des sites de choix situés dans plusieurs parcs industriels.Vaudreuil-Soulanges, un environnement paisible et enchanteur où il fait bon vivre et travailler.REF EFA EES REE II NCR SARC IER ECB Téléphone : 450.424.2262 VAUDREUIL-SOULANGES Courriel : mbesner@cldvs.com Mario Besner, directeur général KR ER ACT N WT PRE A Tee sn ; i i 104, , a Patrick re ALL Phénomia | tree Morency LE TL François Léveillé 8 mai 7 mai Très bientôt gagnez l\u2019ensemble WILFRED e BOUTHILLIER incluant: DVD du «Making of» de son album, affiches autographiées, billets de spectacle et une surprise de taille! 7 51 _ 70 2 Ju La Partenaires : B & Développement économique Canada , Canada Economic cn C 7 , PRE TRI NRC ML CR EE RS ET RM RM OT RE EH OT OO CR UE EME A ME ML M Lu RTE \u2014p 12 [EIA LES AFFAIRES | TOURNEE DES REGIONS > LA MONTEREGIE La Montérégie veut retrouver ses touristes perdus dossiers @transcentinental.ca L'achalandage touristique est en baisse en Montérégie.En 2003, la région a enregistré un peu plus de 688 000 nuitées.Depuis deux ans, elle a perdu 87 000 nuitées ce qui a fait chuter son taux d'occupation annuel à 42 %, le plus bas in comité, : _ Tremear, est qi de recueillir des od pour financer une j étude de salé.« Il faut évaluer le potentiel d'attraction à à fr depuis 1996.Pour redresser la situation, il lui fallait donc donner un grand coup de barre.« La Montérégie compte au- delà de 600 attraits touristiques et a donc beaucoup à offrir aux touristes.Le problème, c\u2019est que personne ne semble le savoir », constate Éric Fournier, directeur de Tourisme Montérégie.À l'issue d\u2019un processus de planification stratégique, l'organisme s\u2019est doté d\u2019un plan d\u2019action afin d'améliorer le bilan touristique de la région.D'ici trois ans, Tourisme Montérégie espère générer 100 000 nuitées supplémentaires, dont 85 000 chez les touristes d'agrément.Il vient de lancer une vaste opération marketing qui contribuera à mieux faire connaître ses différents attraits.Dans un premier temps, la région veut mettre en valeur son réseau de 12 pistes cyclables \u2014 déjà fréquentées par 900 000 personnes annuellement \u2014 et ses 24 nouveaux itinéraires routiers qui permettront aux cyclotouristes de voir la Montérégie d\u2019un œil différent en roulant sur de pittoresques routes.« En traçant les itinéraires, nous avons tenu compte des différents attraits de la région, explique M.Fournier.Ils couvrent la Montérégie d\u2019est en ouest, de Sorel à Rigaud, et leur distance varie de 40 km à 100 km.Certains sont en terrain plat et d\u2019autres dans des zones plus montagneuses.Des itinéraires longent le fleuve Saint-Laurent ou la rivière Richelieu.» Tourisme Montérégie investira cette année 200 000 $ dans la promotion du cyclotourisme.Une partie de cette somme a servi à la production d\u2019un encart publicitaire incluant une carte des pistes cyclables et des itinéraires routiers qui sera inséré dans les journaux et les magazines spécialisés au Québec.Concertation et travail d'équipe En matière d'offre touristique, la Montérégie est au 4¢ rang au Québec derrière les régions de Montréal, de Québec et des Laurentides.«Quand on regarde la performance touristique de la région, nous sommes en 15° position parmi les 20 régions du Québec, constate M.Fournier, Il y a donc un problème.Pourquoi, à partir d\u2019une offre aussi importante, la Montéré- gie n'attire-t-elle pas davantage de touristes ?» Outre le cyclotourisme, la région mise sur d\u2019autres produits d'appel pour attirer | 10 AVRIL 2004 | Tourisme Montérégie investira cette année 200 000 $ dans la promotion du cyclotourisme.les visiteurs, soit I'agrotouris- me, l\u2019écotourisme, la culture et le patrimoine, le nautisme, la gastronomie, l\u2019aubergerie, sans oublier le tourisme d\u2019affaires.« Ce qu\u2019on souhaite, c'est que les intervenants touristiques apprennent à travailler ensemble, affirme M.Fournier.Le cyclotourisme se conjugue par exemple très bien avec l\u2019agrotourisme, par exemple.Il faut donc susciter une plus grande cohésion au sein de l\u2019industrie si on veut marquer plus de points.La Montérégie n\u2019a pas de joueur vedette mais elle a plusieurs marqueurs de 25 buts.Or, quand une équipe n\u2019a aucun gros marqueur, il faut donc que les joueurs se passent la rondelle.» Selon M.Fournier, les intervenants touristiques commencent à entendre le message.Il faudra toutefois persévérer pour changer les façons de faire.m www.haut-richelieu.qc.ca ue } aff OMR: nt Lentra La & milly Sinai APY a ambassade Giggs "]