Les affaires, 6 août 2005, samedi 6 août 2005

[" 4 à £4 - *.c-avonats.com.Ti FITAWA.+ TORONTO: © + CALGARY * VANCOUVER + NEW YORK LE JOURNAL DES DÉCIDEURS WWW.LESAFFAIRES.COM 6 ADUT 2005 x La nouvelle ere Les entrepreneurs quebecois sex dessinent déjà le visage futur du sans-fil p.5a7 PAIN mme d'affaires IRON SE Le AR 0 = RIEL p.9 GILLES DELISLE INVESTIR Comment miser sur les dividendes p.31 MANAGEMENT Donnez de l'élan à Votre Carrière PHOTOMONTAGE : LES AFFAIRES 32 Il 0 \"1653 8 i 85\"56473 ; PP40064924 R08185 M MIEUX ÿ CONSOMMER _ POUR MIEUX PERFORMER Vous songez à changer ou à modifier vos procédés industriels ?Consultez un expert en énergie d'Hydro-Québec dès le début de votre projet et voyez avec lui comment vous pourriez profiter du programme Appui aux initiatives - Systèmes industriels*.OU Réduction des coûts d'exploitation O Récupération rapide de l'investissement Saisissez l'occasion d'améliorer votre position concurrentielle ! *Certaines conditions s'appliquent.Le programme couvre l'optimisation des procédés industriels, la mise en service de nouvelles installations de production et la modernisation des systèmes existants.www.hydroquebec.com/affaires/moyen MIEUX SESE RENE EE Québec ey p journal L est publié par - \u201c1100, boul.René-Lévesque.Ouest, 24° étage = (514).392-2000 \u20180 (514) 392-1586 ig \u201clesaffaires.redaction@ se franscontinental.ca: -.; LES AFFAIRES-500 # gaelo-fontaine@ * transcontinental.ca \u201cÉditeur Jean-Paul Gagné Editeur adjointet rédacteur en chef Pibrre Marcoux.:- Rédacteur en chef délégué : [René Vézina PS \u201cDirecteur, sections _ 8 \u201cAtlas et Ent ent \u2018 -Daniellé Turgeon ~~ \u201cGhef de pupitre : Directrice \u2018artistique: Louise Rouleau | = finances et techndlogie: : = Ginette Roy \u201cai: Directeur administratif.\u2018principa \u201c Denis Aübin = 1800 361-5479 x0 (514) 392-2068 \u201c fubicte@transcontinental cs \u201cCarrefour (petites annonces}: \u2026.nao : @ (514) 392-7782 * Transcontinental Procom : Publications économiques \u2019 \u201cDirecteur général-des von Suis Lamarre - = - joignant une étiquette d'envoi.- de votre magazine.- Président : 10807, rue Mirabeau \u201c= Anjou (Québec): #19 ÂT7 réal: Membre de =.Transcontinental Inc.21 800 361-7215 Joümal LES AFFAIRES (52 fois l'an}; © fs Tan: 42,12 $ {+ taxes = 48,45 $}; - \u201c2 ans:63 63.19$ (+ taxes = 7267 $).Duo : Journal LES AFFAIRES (52 i \u2018an: 59,95 $ (+ taxes = 68,96 8 5 2 ans : 89,95 $ (+ taxes = ar./ Pour connaître les tarifs: d'abonnement pour le reste dû.Ÿ Canada et à l'étranger, veuillez Communiquer avec le service: #'la clientèle.|.nous arrive de communiquer: \u201cnos listes d'envoi à des entre=\u201d prises de bonne réputation dont\u2019 les produits ou services seraient -\" susceptibles d'intéresser nos .- \u2026 abonnés.Bon nombre d'entre.\u201c- eux-apprécient ce service.; Cependant, si vous ne voulez - as que votre nom figure, = faites-le savoir par écrit à notre André Préfontaine Vice-présidente principal; ; Directeur administratif: Normand Bergeron.IMPRESSION :: Imprimerie Transcontinental SENS.Division Transmag - Président du conseil périodiques canadiens.- \u201cDépôt légal, bibliothèque du FR - Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, - 7\".Champlain, N.Y., 12919-1518 Convention de la Poste-publications no.40064924 No.d'enregistrement E08185 Retourner toute correspondance\u2018 ne pouvant être livrée au Canada: Service aux abonnés 1100 boul.René-Lévesque 0., 24+ étage, Montréal, QC.H3B 4X9 Nous reconnaissons l\u2019aide financière du gouvernement du Canada par l'entremise du Programme d'aide aux publications pour nos dépenses _ d'envoi postal (PAP no.8185).LES PORTS TIM HORTONS 6 ADÛT 200S SITES WEB De l'argent d'Ottawa La chaîne vaudrait 6 milliards de dollars Comment attirer des visiteurs | p.11 p.20 EN MANCHETTE ENTREPRENDRE INVESTIR 10 1 12 i 13 14 ACTUALITÉ ET ANALYSE - Bruny Surin lance sa propre collection de vêtements L'ancien sprinter olympique fait sa place dans le monde des affaires Le Saint-Laurent maintient la cadence Wendy's pourrait récolter un milliard de dollars américains avec Tim Hortons Éditorial L'arrogance syndicale prouve la qualité du rapport Ménard Point de vue Le mauvais numéro du CRTC Opinion Investissement Premières Nations est un partenaire d\u2019affaires Pouls de l'économie Les ventes d'autos neuves stagnent 15 Graphiques M&H fait - discrètement sa marque L'entreprise donne vie aux concepts tréés par les agences de publicité 16 Investissements Un troisième Home Depot .dans la région de Québec 16 La fin de la fuite des capitaux 18 Galland devient transporteur interurbain dans les Laurentides 18 Tournevent reconfigure son avenir 20 Technologies Comment attirer les visiteurs sur votre site Web \"MANAGEMENT - | FORMATION ET : : PERFECTIONNEMENT 2 Donnez du pep à votre carrière Commencez par oser vous projeter dans l'avenir 23 La formation est-elle une dépense ou un investissement ?IMMOBILIER 27 La rénovation cadastrale peut jouer de vilains tours Un résident de Sainte-Anne-des-Lacs a vu son chemin privé déclaré public 31 Magasiner ses dividendes croissants parmi les sociétés de taille moyenne Croissance et meilleurs dividendes font bon ménage 32 Industrielle Alliance a bon espoir de récupérer ses fonds 32 Transactions d'initiés James Pattison hausse son intérêt dans Sun-Rype a 34 Ressources naturelles Agnico-Eagle exploitera Goldex en 2008 3 35 Revue des marchés Plus que jamais, il faut surveiller la Fed MES AFFAIRES 42 Les10 points qui chatouillent Revenu Canada Un palmarès des déductions souvent remises en question 43 Questions et réponses Certaines fiducies de revenu comportent des frais élevés SERVICES 17 Carrefour PME 32 Les professionnels 24 Carrières 28 Annonces classées 43 Les sociétés dont on parle Actualités Affaires Circulation fr aA RADIO IT NOUVELLES DA AO EL RTL La seule station d'information continue à Montréal exclusivement sur la bande AM. | 4 | LES AFFAIRES | EN MANCHETTE COUP D'ŒIL SUR LE MONDE Un Canadien à la tête de Chrysler Dansereau suzanne.dansersau@transcontinental.ca Daimler-Chrysler AG prépare la mise en place d\u2019un nouveau processus de fabrication de même que l'entrée en poste d'une nouvelle équipe de direction.Chrysler a annoncé lundi que ses usines seront bientôt prêtes à fabriquer deux ou trois modèles différents plutôt qu\u2019un ou deux seulement.Cette nouvelle flexibilité lui permettra d'augmenter la capacité de production des usines.Par ailleurs, la société a annoncé le départ du pdg Juergen Schrempp, l\u2019homme ayant présidé à la fusion de Daimler-Benz avec Chrysler en 1998.Ce dernier, fortement critiqué, quitte son poste à la fin de l\u2019année et sera remplacé par Dieter Zetsche, un ingénieur allemand né en Turquie qui parle six langues et joue de la viole et du violon.M.Zetsche était à la tête de la division Chrysler depuis 2000.C\u2019est le Canadien Thomas LaSorda, un diplômé de l'Université de Windsor en Ontario, qui lui succédera.L'annonce du départ de M.Schrempp a propulsé la valeur de l'action de l\u2019entreprise.Contrairement aux deux autres géants Ford et General Motors, le bénéfice de DaimlerChrysler AG est en hausse.AUJOURD'HUI CETTE SEMAINE >>> Résultats d'Uni-Sélect, de Manuvie, d\u2019Ace Aviation, de Brascan et de Great- West Lifeco Vendredi 5 aotit LesAffaires.TV : L'entrevue de la semaine EN BOURSE avec Jacques Landreville, président et chef de la direction d'Uni-Sélect.TOUJOURS PRÉSENT >>> LEIA NOUVELLES EN CONTINU - > AUTOS : FINIS LES RABAIS L'époque où on vous payait pour acheter une voiture américaine semble révolue, Durement frappés par des baisses de leur bénéfice, General Motors (GM) et Ford ont annoncé qu'ils réduisaient les prix de certains de leurs modèles.Mais ces réductions signalent la disparition imminente des ristournes et des rabais de financement offerts directement aux consommateurs, prédisent le New York Times et le Wall Street Journal, GM a en effet annoncé la semaine dernière qu\u2019elle abolissait sa politique de « rabais de l\u2019employé », laquelle consistait à offrir à tous les consommateurs le prix offert aux employés de GM.Par contre, elle a annoncé des réductions du prix de 30 de ses modèles 2006.GM veut que, dorénavant, le prix final se rapproche le plus possible du prix étiqueté.Quant à Ford, elle n\u2019a pas encore emboîté le pas relativement aux rabais d'employés, mais elle a réduit le prix de certains modèles, dont l\u2019Explorer, aux États-Unis.Du côté des constructeurs japonais, Honda et Toyota, c'est l'inverse : les prix augmenteront aux États-Unis.LL ELLIS Résultats de SNC-Lavalin, de Power Corp.de TELUS et de Berkshire Hathaway Résultats de Dorel et de Mediagrif Mercredi 10 aoiit Résultats de ProMetic et de Sleeman et la chronique d'Yves Lamoureux -CALCULATEURS - RL -PORTEFEUILLE > INCERTITUDE SAOUDIENNE Bien que la famille royale ait réitéré à plusieurs reprises que la mort du roi Fahd d'Arabie saoudite n\u2019affectera pas la politique énergétique du pays, le prix du pétrole a grimpé en flèche au lendemain de sa mort pour atteindre une pointe de 62,30 $ US le baril lundi.Mais les experts cités dans le Wall Street Journal et le New York Times s'attendent à une stabilité relative dans ce pays qui détient le quart des réserves mondiales de pétrole.Cela dit, des divisions familiales au sujet de la rapidité des réformes politiques à mettre en œuvre en Arabie saoudite, un pays socialement rétrograde, pourraient éventuellement créer des problèmes internes.En Arabie saoudite, 43 % de la population est âgée de moins de 15 ans.> LE DEPART DE MURDOCH Parlant de chicane familiale, elle semble être bien installée chez les Murdoch.Selon le New York Times, si le fils de Rupert Murdoch, Lachlan, a décidé de quitter News Corporation, c\u2019est parce qu\u2019il trouve que son père, âgé de 74 ans, s\u2019ingère trop dans ses affaires.Il s'opposerait aussi à ce que le contrôle de cet empire médiatique de 24 milliards de dollars (US) soit élargi aux _ enfants du troisième mariage de son père.m de la semaine dernière : \u2026 COTES BOURSIÈRES DE BONNE SOURCE Dominique Froment dominique.froment@transcontinental.ca > PIERRE CÔTÉ, DE SUCRE LANTIC, RETOURNE À L'INDUSTRIE DES PÂTES ET PAPIER Pierre Côté deviendra, le 1\u2018\u2019octobre, vice-président de direction, Papiers à usages domiestique et industriel et Cartonnage, de la papetière Kruger.Depuis quatre ans, il est président et chef de la direction de Sucre Lantic et de Rogers Sugar, toutes deux propriété du Fonds de revenu Rogers Sugar, de Vancouver.M.Côté, âgé de 46 ans, a œuvré pendant 20 ans dans l'industrie des pâtes et papiers avant de se joindre à Rogers.Il sera remplacé temporairement par Stuart Belkin, le président du conseil du groupe vancouvérois.> AVESTOR, FILIALE D'HYDRO-QUEBEC, À UN NOUVEAU PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION Avestor a un nouveau président et chef de la direction en la personne de John Haddock.Ce chimiste de formation était conseiller principal d'UBS Capital Americas en matière de fusions et d'acquisitions dans l'industrie chimique et des sciences de la vie.Il était aussi associé chez CDI Capital.M.Haddock remplace un autre Américain, John Wallace, qui avait été nommé par intérim en novembre 2004 en remplacement de Tadek Borys.Avestor, de Boucherville, est détenue à parts égales par Hydro-Québec, par l\u2019intermédiaire de sa filiale IndusTech, et par l\u2019américaine Kerr-McGee.Elle développe depuis 1979 une batterie pour laquelle elle cherche encore des débouchés.La direction a décidé en 2002 de s'attaque au secteur des télécommunications, délaissant celui des véhicules automobiles.À la demande de ses deux propriétaires, la société fait présentement l\u2019objet d\u2019une enquête de la division des crimes économiques de la Sûreté du Québec.Soulignons que M.Wallace, embauché par intérim, aurait mis au jour des irrégularités.Par ailleurs, Jean Champagne s\u2019est joint récemment à Avestor à titre de vice-président, ventes et marketing, I] a passé plus de 20 ans au développement des affaires chez Nortel.> L'AGENCE DES PARTENARIATS PUBLIC- PRIVÉ DU QUÉBEC MONTE SON ÉQUIPE Jean Charest, premier ministre du Québec, a annoncé le nom des personnes qui composent son Agence des partenariats public-privé.Claude A.Garcia, ancien président des opérations canadiennes de I'assureur Standard Life, est président du conseil d'administration, alors que Florent Gagné, sous-ministre des Transports, est vice-président du conseil.Sont aussi nommés membres du conseil Christiane Barbe, sous-ministre de la Culture et des Communications, Carole Boisvert, sous-ministre adjointe, contrôleuse des finances, au ministère des Finances, Nathalie Bourque, vice-présidente aux communications mondiales de CAE, Judith Ann Kavanagh, experte-conseil, Marcel Boyer, professeur de sciences économiques à l'Université de Montréal et Juan Roberto Iglesias, sous-ministre au ministère de la Santé et des Services sociaux.= \u201cAFFAIRES ~ Cahier HORS SERIE 4 numéros Seulement + tars J www.lesaffaires.ad | 0 59,95° Le magazine Affaires PLUS VAT 0 _Abonnez-vous! Économisez plus de 0% [Le Journal LES AFFAIRES roy 300 361- 7215 PTS Jérôme Plantevin jerome.plantevin@transcontinental.ca Les mordus du sans-fil peuvent se réjouir, Après des années d'attente, le réseau de la troisième génération d'appareils sans fil fait son apparition au pays.Avec l\u2019arrivée de la technologie 3G, les opérateurs pourront offrir à leurs abonnés une gamme de services plus vaste et de qualité supérieure, grâce à une vitesse de pointe nettement améliorée.Qu'il s'agisse d'accès Internet mobile, - d'échange instantané de messages texte, de communication vidéo, ou de jeux vidéo, tout ces services s\u2019en trouveront améliorés.Bell Mobilité, par exemple, qui envisage un déploiement dans quelques villes canadiennes d\u2019ici la fin de l\u2019année, annonce déjà que cette technologie lui permettra d\u2019offrir des vitesses jusqu\u2019à six fois plus grandes qu\u2019actuellement.TELUS, pour sa part, prévoit offrir le 3G au début de l'année prochaine.Quant à Rogers Sans Fil, elle a déjà déployé des capacités 3G sur son réseau.Les opérateurs en profitent En 2004, les opérateurs canadiens ont tiré environ 5 % de leurs revenus, soit un peu plus de 400 M$, des services de données transportées par le sans-fil.Ces revenus sont bien inférieurs à ce qui avait été projeté par certains observateurs au début des années 2000, lorsque tout le monde s\u2019attendait à l'arrivée rapide du 3G, considéré alors comme le Kklondike du sans-fil.Pour illustrer le sous-développement de ce secteur de revenus, Johanne Lemay, analyste \u201cchez Lemay-Yates Associés, donne l'exemple de Rogers Sans-Fil, pour qui les services de transmission de données ne génèrent actuellement que 7 % du revenu moyen par abonné.Rogers Sans Fil est le seul opérateur qui divulgue ce type de renseignements, Mais selon Brian Sharwoord, analyste en télécommunications pour le SeaBoard Group, il est maintenant facile de prévoir que l'importance de ces services augmentera de 20 à 25 % par année, au Canada, au cours des trois prochaines années.Mme Lemay en arrive a des conclusions similaires.Elle estime que les services de données représenteront de 15 à 20 % des ' revenus des opérateurs d'ici 5 ans.Les opérateurs ne seront pas seuls à profiter de cette explosion attendue de revenus.Les fournisseurs d\u2019applications, de technologies et de contenus devraient aussi toucher leuf part, ce qui n\u2019a d\u2019ailleurs pas échappé à bon nofhbre d'entrepreneurs québécois.Au Canada, les usagers changent de téléphones tous les 18 mois, alors qu'en Europe, c'est tous les six mois.Comme elles ont décelé ces occasions d'affaires rapidement, plusieurs entreprises de la province se placent en effet à l\u2019avant- garde de l\u2019industrie.Certaines, comme Airborne Entertainment ou Cylis, n'ont d'ailleurs pas manqué d'attirer le regard d\u2019intérêts étrangers alors que d'autres entendent bien mener dans la province la prochaine révolution du cellulaire : le commerce mobile (dont nous parlons en pages 6 et 7).Pas d\u2019explosion _ sans téléphones adéquats Malgré ces perspectives encourageantes, M.Sharwood, du SeaBoard Group, tient toutefois à relativiser : « I].n\u2019y aura pas d\u2019explosion sans un renouvellement important du parc actuel de téléphones.» Sans même parler des téléphones de la troisième génération, encore trop peu de Canadiens disposent de téléphones assez puissants pour leur permettre des téléchar- gements rapides, un accès adéquat à Internet mobile, ou un bon visionnement de vidéos et de jeux.Le même constat s'applique d\u2019ailleurs aux États-Unis.Garner Bornstein, président du fournisseur de contenus sans-fil Airborne Enter- \u2018tainment, fait remarquer que seulement 12,5 % des usagers disposent aujourd\u2019hui de téléphones assez puissants pour utiliser ces services en Amérique du Nord.« Sur ce pourcentage, ajoute- t-il, seulement 20 % utilisent les services de données sur une base régulière.» Au Canada, même si 47,4 % de la population possède un téléphone sans fil, les usagers changent de téléphones tous les 18 mois, alors qu\u2019en Europe, c\u2019est tous les six mois, selon M.Sharwood.Une plus grande part de la population devra donc migrer vers des téléphones de puissance intermédiaire ou vers le 3G.« Les choses doivent changer.Je m'attends d'ailleurs à ce que les opérateurs entreprennent des campagnes de promotion plus agressives pour stimuler la pénétration du sans-fil au Canada et pour encourager les usagers actuels à changer d'appareils.» m 6 AOÛT 2005 | 5 | Entrevue | CLUSIVE Jacques Landreville Richard G.Roy Président Vice-président et chef de la direction Administration et chef de UNI-SÉLECT la direction financière UNI-SÉLECT BEE nA | ll Desjardins 3 [LL Les telephones sans fil 3G débarquent au Canada L'arrivée de cette troisième génération d'appareils devrait permettre d'offrir des services plus performants Taux de pénétration\u2019 : RENE millions d'abonnés) Hii iE 16 aii a.Perspectives des services de données _ dans le monde on os Faves gb 4 AUGMENTEZ [ \u2014* ai VOS VENTES Roger 213 000 personnes | l'ont fait Relation avec la dientèle - Traiter les plaintes - Communiquer efficacement - - Fidéliser votre dientèle - Maîtriser le téléphone - Améliorer votre image - Maintenir votre motivation Durée: 1 jour - 225$ Mt: 13 sept./ 12 oc.Qué.20 sept./ 2 nov, Vente stratégique\"° Vente au détail Gérance de vente - Accueillir vos clients » Qualifier vos dients - Conclure la vente - Répondre aux objections - Condure la vente - Réfuter les objections - Qualifier vos prospects - Gérer votre dientèle - Justifier vos prix - Faire la vente - Prospecter avec succès complémentaire - Argumenter avec aplomb purée: 1 Jour « 225$ jours Mt: 14 sept./ 22 nov.Mtl: 15-16 sept./ 3-4 oct.Qué.: 21 sept./ 15 nov.Qué.: 22-23 août / 22-23 sept \u2014 \\2-135ept Inscrivez-vous dès maintenant a]1T 3 (418) - Recruter des gagnants Entralner votre personnel - Évaluer leur performance - Motiver votre équipe - Exercer votre leadership - Tenir des réunions stimulantes - Organiser des concours Durée: jours Mtl: 24-25-26 od., Qué.21-22-23 nov.Dune urs'de | Eden St-Hilaire Formateurs agréés Emplol-Québec / Membres de I'Association canadienne des conférenciers professionnels (CAPS) | 6 | LES AFFAIRES | EN MANCHETTE Le talent québécois dans le sans-fil est reconnu mondialement Airborne Entertainment cet été, Cilys en janvier dernier : quelles seront les prochaines entreprises québécoises à être rachetées ?lé a Pl .\u2019 jerome.plantevin@transcontinental.ca Le talent québécois dans le sans-fil ne cesse d'attirer les convoitises.Le 21 juin, l'éditeur montréa- lais de contenus pour les téléphones sans fil Airborne Entertainment était acheté par Cybird, un spécialiste japonais de contenus mobiles.Montant de la transaction : 90 M$ US, dont 77 M$ US payés au comptant.Les entreprises québécoises du sans- fil ne sont pas toutes passées aux mains d'intérêts étrangers.Étonnant ?Non.Certains Québécois ont développé ces dernières années des technologies prisées partout dans le monde.Avant Airborne, en janvier dernier, c'était la trifluvienne Cilys qui était achetée pour 10 M$ US par l'américaine Openwave Systems, un important fournisseur de contenus sans fil aux Etats-Unis.Lamé- ricaine convoitait la technologie de Cilys allgo*mobile, qui permet de doubler la vitesse de téléchargement des données sur un cellulaire.Et avant Cilys ?Il y en a eu d'autre, comme Hexacto, par exemple.En mai 2003, le spécialiste montréalais du jeu sans fil devenait propriété américaine, plus précisément propriété de Jamdat Mobile qui faisait d\u2019Hexacto sa filiale canadienne.D'autres acquisitions sont à prévoir L'arrivée de la japonaise Cybird en sol québécois présage peut- être un déferlement nippon en Amérique.« Une chose est sûre, les Japonais voient l'Amérique du Nord comme le prochain marché de croissance », affirme Garner Bornstein, chef de la direction et cofon- dateur d'Airborne.« Les dirigeants de Cybird voulaient mettre un pied ici, et nous étions une cible de choix, poursuit-il.Peu de fournisseurs de contenus en Amérique peuvent se targuer comme nous d\u2019avoir réussi à tisser des accords avec tous les opérateurs, et ce, pour quasiment tous les types de contenu », que ce soit les sonneries, les jeux ou encore, les pages Internet sans fil.Airborne emploie 80 personnes à Montréal et 15 aux États-Unis.Elle a réalisé en 2004 un chiffre d'affaires de GILLES DEUISLE « Une chose est sûre, les Japonais voient l'Amérique du Nord comme le prochain marché de croissance », affirme Garner * Bornstein, le chef de la direction et cofondateur d'Airborne.6,4 M$, qui devrait dépasser les 20 M$ en 2005.Airborne devrait être rentable cette année.La montréalaise signe des ententes pour utiliser les contenus de magazines comme Maxim et Wine Spectator, ou certains contenus de 20% Century Fox, par exemple, et crée des pages Internet pouvant être consultées grâce à un téléphone sans fil (des sites WAP, en anglais).Airborne crée aussi différentes sonneries et jeux vidéo et les propose Le potentiel d'OZ Communications en fait une autre proie intéressante Tout comme VoiceAge, OZ Communications constitue une proie intéressante.Le président d\u2019OZ, Skuli Mogensen expliquait récemment aux AFFAIRES que sa solution de messagerie instantanée serait intégrée dans 500 millions de téléphones sans fil d'ici cinq ans.En juin dernier, déjà plus de 10 millions de cellulaires avaient adopté le logiciel de la montréalaise.Ce logiciel permet d'échanger en temps réel des messages entre des appareils sans fil ou avec des ordinateurs.Grâce à ce logiciel, l'utilisateur sait si la personne qu'il veut joindre utilise son sans-fil ou son ordinateur.Il peut ensuite lui envoyer un message en sachant que l'autre personne le lira aussitôt.Actuellement, avec la messagerie texte traditionnelle (SMS), il n'est pas possible de savoir si cette personne est connectée ou non.OZ perçoit des redevances chaque fois qu\u2019un téléphone pourvu de son logiciel est wendu et chaque fois qu'un Skuli Mogensen, président d'OZ Communications message est envoyé, dans le cas du terminal.« La messagerie instantanée est appelée à être très populaire.Au Canada, les opérateurs canadiens entendent bien l\u2019offrir très prochainement », dit Brian Sharwood, analyste en télécommunications pour le Seaboard Group.Selon IDC Research, la messagerie instantanée sur les sans-fil représentera un marché de 366 M$ US d'ici la fin de l\u2019année et devrait exploser pour atteindre près de 1,2 milliard de dollars (US) en 2008.OZ compte déjà parmi ses clients 9 des 10 principaux fabricants de téléphones sans fil, dont Nokia et Samsung, et chez les opérateurs, Sprint PCS et T-Mobile USA.La société d'analyse américaine International Data Corporation l\u2019a d\u2019ailleurs récemment placée parmi les 10 entreprises émergentes au monde à surveiller dans le sans-fil.OZ sera-t-elle bientôt vendue ?M.Mogensen, en vacances, n\u2019a pas été en mesure de commenter.Un premier pas a toutefois été franchi puisqu'en septembre dernier, OZ a ouvert ses portes à une société de capital de risque californienne, Van- tagePoint Venture Partners, qui y a investi 36 M$.Faut-il rappeler que moins d'un an avant sa vente à Cybird, Airborne avait récolté 13,5 M$ principalement auprès de la new-yorkaise Insight Venture Group ?nJ.P.aux opérateurs pour attirer et fidéliser leur clientèle.L'engouement de Cybird pour Airborne et pour le marché nord-américain se comprend aisément.Au Japon, la téléphonie mobile, qui n\u2019a cessé de progresser depuis son lancement, a atteint un plafond, comme le faisaient remarquer en mars dernier les dirigeants de l'opérateur nippon NTT DoCoMo.Comme Cybird, NTT DoCoMo reluque d'autres sources de revenus.Et l\u2019Amérique tout comme l'Europe sont des marchés prometteurs.En mai, NTT a ainsi créé DoCoMo Capital, une filiale d'investissement aux États-Unis, afin de se rapprocher d'un marché nord- américain appelé à exploser au cours des prochaines années.Selon M.Bornstein, juste aux États-Unis, la valeur du marché du contenu de téléphonie mobile devrait atteindre 2,6 milliards de dollars (US) cette année, soit le double de 2004.D'autres québécoises en ligne de mire ?Les entreprises québécoises œuvrant dans l'industrie du sans-fil ne sont pas toutes passées aux mains d'intérêts étrangers.VoiceAge, par exemple, est une entreprise montréalaise dont la technologie de compression de la parole est aujourd'hui présente dans 1,7 milliard de téléphones.Elle a jusqu\u2019à présent résisté à l'appel des sirènes.Certes, Nokia est un de ses actionnaires, « mais la finlandaise est minoritaire et, pour l'heure, il n'est pas question que cette situation change », fait remarquer en entrevue téléphonique Laurent Amar, président de VoiceAge.L'avenir de VoiceAge se décline actuellement en cinq lettres : AMR-WB et AMR- WB+.« Ces deux technologies doivent amener les télécommunications et l\u2019écoute de la fusique sur les sans-fil à un [fort] degré de haute-fidélité, ce qui n\u2019est pas le cas actuellement », dit M.Amar, La technologie AMR-WB permet de | 6 ADOT 2005 | comprimer les données, pour les téléphones 3G notamment, un avantage certain pour les opérateurs qui voient leur trafic de données augmenter sans cesse, LAMR-WB+, quant à elle, a été conçue pour les services multimédias d\u2019écoute et de téléchargement de musique.« La technologie utilisée actuellement, le MP3 stéréo, conduit à des échanges de données aux débits trop élevés, explique M.Amar.Si les opérateurs veulent baisser ce débit, la qualité s\u2019en ressent.Grâce à l\u2019'AMR-WB+, nous offrons la même qualité que le MP3 stéréo mais à des débits presque trois fois moindres.» m Au Québec, un laboratoire grandeur nature pour développeurs d'applications = « Les applications sont désormais le nerf de la guerre de l\u2019industrie du sans-fil », lance aux AFFAIRES Louis Bru- nel, président-directeur général de l\u2019Institut international des télécommunications.Ce sont ces services, dit-il, qui permettront aux opérateurs-de générer des profits, ni plus ni moins.L'Institut, qui comprend les _ principaux acteurs du sans-fil \u2018au Canada, a d\u2019ailleurs bien compris les enjeux futurs du sans-fil et entend y jouer un rôle clé.Comment ?En aj- dant-les entreprises canadiennes à développer et à tester la performance de leurs technologies et de leurs applications.Pour jouer ce role, PHT dispose depuis l\u2019an dernier d\u2019un laboratoire grandeur nature, c\u2019est-à-dire d\u2019un vrai réseau de télécommunications - Sans fil non commercial.Mieux encore, alors que les opérateurs canadiens amorcent à peine le déploiement de leurs propres réseaux de troisième génération, PIT .dispose déjà du sien.Ce dernier est d'ailleurs compatibles avec les deux standards du sans-fil : GSM et CDMA.; Le réseau de I'IIT, qui permet la transmission de voixet.- de données, possède une couverture de huit stations de base placées à Montréal, en Abi- tibi et à Québec.I] devrait s'étendre d'ici avril 2006 au reste du Canada grâce à l\u2019ajout de cinq antennes dans l'Ouest, de deux dans l'Est et \u201c d'une à Ottawa.+ Louis Brunel, président- == directeur général de Fin \u2018intemational des.télécommunications « Nous avons aussi conçu .une trousse d'outils qui per- \u2018 mettent à des étudiants de concevoir en un temps record: \u201c des applications sans fil », poursuit M.Brunel.Une pre-\u2026 Mmière expérience, menée récemment, s\u2019est avérée un | \u2018franc succès, La preuve \u201cPlusieurs-centres universi- taires dañs le monde sont \u201c désormais intéressés par la | LES AFFAIRES | EN MANCHETTE Le commerce mobile fait son apparition au Quebec Deux jeunes entrepreneures constituent un des fers de lance de cette révolution Lipso : du SMS au m-commerce Viviane Gravel, dont l\u2019entreprise Lipso a été mise en vedette grâce à son service de vote par message texte pour dans le cadre de l\u2019émission Star Académie, s'attaque au- jourd\u2019hui au commerce mobile.Le commerce mobile englobe l'ensemble des transactions commerciales effectuées à distance par l'entremise de systèmes de télécommunications sans fil.Depuis huit mois, la jeune présidente-directrice générale .travaille en collaboration avec RéseauContact.com pour offrir aux habitués de ce site de rencontre la possibilité de payer leurs frais d'abonnement à l\u2019aide de leur cellulaire.Aujourd\u2019hui, ce service a passé Farfelu ?Pas vraiment, silonen croit les travaux en cours.u Québec, régler ses achats sur le:Web, payer son = lonnement ou sa place de cinéma à l\u2019aide.d'un cellulaire evient une réalité grâce à deux jeunes entrepreneurs : iviane Gravel, présidente de Lipso Syste: à la phase test, et son succès ne se dément pas.Plus de 100 abonnements par jour seraient réglés par un sans-fil, selon M™ Gravel, « Une fois connectés au site, les utilisateurs tapent a l\u2019écran leur numéro de sans-fil.Quelques secondes après, ils reçoivent un numéro d\u2019authentification sur leur téléphone, qu\u2019ils doivent ensuite entrer dans le site pour y accéder.Par la suite, ils reçoivent un SMS qui les avertit qu'ils viennent d\u2019être facturés 5 $ », explique-t-elle.Pour M\" Gravel, le commerce mobile évoluera par étapes au Québec.« Il a commencé avec des transactions inférieures à 10 $ [appelé aussi micropaiements] facturés sur le compte sans fil, et il progressera pour englober dans quelques années des Viviane \u201cGravel, présidente \u201cde Lipso GILLES DEUSLE transactions plus importantes pouvant étre débitées directement du compte bancaire.» Au Japon, par exemple, les consommateurs seront bientôt en mesure de payer des billets d'avions au moyen de leur cellulaire.À l'heure actuelle, l'équipe de Mre Gravel travaille à tisser des liens avec les commerçants qui traitent chaque jour des micropaiements.« Notre solution peut très bien servir à payer des places de cinémas ou des courses de taxi.Pourquoi ne pas penser également à pouvoir remettre de l'argent dans le parcomètre avec son sans-fil ?« Les usagers n\u2019auraient plus à fouiller dans leur portefeuille pour chercher des pièces ou encore donner leur carte de crédit ou de débit, évitant alors tout risque de fraude.Les commerçants, eux, bénéficieraient des frais de transaction moins importants que ceux exigés aujourd\u2019hui par Interac, Visa ou encore MasterCard.» C\u2019est en tout cas ce que promet M™¢ Gravel.Isabelle Bettez, championne des communications machine-machine 4 helle Bettez Si l\u2019un de ces jours à Montréal, il est possible de payer son stationnement avec son sans- fil ou son BlackBerry, ce sera un peu grâce à Isabelle Bettez.-La technologie logicielle de son entreprise, 8D Technologies, est au coeur des 450 nouvelles bornes informatiques déployées depuis la fin de 2004 au centre-ville de Montréal.Aujourd\u2019hui, si cette technologie n'offre l\u2019expérience sans fil qu\u2019aux agents de stationnement, qui identifient les espaces impayés à l'aide d'un assistant personnel mobile, ce n'est qu'une question de temps avant que les usagers puissent interagir avec ces bornes.« Techniquement, il serait même possible d'offrir dès aujourd\u2019hui le paiement par un appareil sans fil comme le téléphone », explique Me Bettez.Mais, avec les autorités municipales, les choses prennent du temps et, comme le fait remarquer aux AFFAIRES Michel Philibert, le porte-parole de Société en commandite Stationnement de Montréal, les autorités municipales procéderont par étapes, en habituant d\u2019abord le grand public à ces nouveaux parcomètres.Qu\u2019à cela ne tienne, Me Bet- tez ne se limitera pas aux péages de rue de la ville de Montréal.Le nom de 8D risque d\u2019être associé à une dizaine de projets pilotes en Europe et aux États-Unis, certains comprenant le paiement par téléphone sans-fil.GILLES DELISLE La technologie développée par 8D constitue un maillon important du m-commerce, car elle permet les communications entre les serveurs d\u2019une entreprise et son parc sans fil de guichets automatiques, de machines distributrices ou de parcomètres.Ces communications sont appelées communications machine-machine (M2M en anglais), et sans elles, le commerce mobile serait impossible.Selon l\u2019Idate, l'observatoire des télécommunications en Europe, le marché mondial du M2M pèserait déjà plus de 20 milliards d'euros (29 G$) et devrait atteindre les 220 milliards (328 G$) en 2010.Les applications M2M offertes peuvent être groupées en trois catégories.principales, celles permettant d\u2019alerter le gestionnaire de terminaux mobiles d'éventuelles pannes ou mal- fonctions, de contrôler et de suivre l\u2019état des stocks (comme le nombre de canettes encore disponibles dans une distributrice), et de percevoir les paiements effectués par les particuliers à ses terminaux mobiles.u | 6 ADÛT 200S | \u201cAu Japon, l\u2019utilisation du : téléphone portable comme * moyen de paiement a donné «lieu à toutes sortes d\u2019expéri- Agir en professionnel > Etablir la confiance > Résoudre des objection > Conclusion de vente et suivi > Prendre des rendez-vous > Développer un argumentaire CIO Cours de PAI I , 31 sot 3728 0c 450$ ° » QE 17-18 nov.Le Coaching d'une Équipe > Comprendre et applique ud (LS * > Motiver vos employes > Eviter ou gérer les conflits > \"Coacher\u201d les cas problèmes LU IA RE UE TE > Établir de saine: communications urs dune 25 oo b peut août, octobre f, ei 250% = 21 octobre Conté ren es de motivation lors de congrès et colloques Cours de Service a la dientele et Telemarketing Formation adaptée à votre entreprise v @ +-500-361-0666 RT LR Le) of dun ame de dona | 8 | LES AFFAIRES | REVUE DE LA SEMAINE La Banque CIBC paie la note d'Enron Elle versera 2,4 milliards de dollars américains, mais sans admettre de faute Martin Jolicoeur martin jelicoeur@1ranscontinental.ca Pour régler les accusations voulant qu\u2019elle ait financé les activités qui ont conduit à la faillite d\u2019Enron, la Banque CIBC a accepté de payer 2,4 milliards de dollars américains (G$ US) aux plaignants de la poursuite en recours collectif intentée par l\u2019Université de la Californie.Il s'agit du plus important règlement pour les investisseurs d\u2019Enron, qui ont intenté une poursuite de 25 G$ US contre plusieurs institutions financières d'Amérique du Nord.Déjà les banques américaines J.P.Morgan Chase et Citigroup avaient accepté de verser respectivement 2,2 et 2 G$ US.La banque annonce qu'elle inscrit à ses états financiers une charge spéciale de 2,4 G$ US (2,92 G$ CA) après impôts pour le trimestre terminé le .81 juillet, soit près de 50 % de plus que le profit de 1,99 G$ CA réalisé en 2004.Le règlement ne comporte .aucune admission de faute de la part de la CIBC, qui déclare lavoir accepté pour éliminer les incertitudes, les coûts et les frais d\u2019un litige qui se prolongeraient davantage.> CHAREST DIT NON A UNE HAUSSE DE LA TVQ Le gouvernement Charest rejette une hausse de la TVQ, mais envisage d'augmenter les tarifs d'électricité, de créer un régime d'assurance contre la perte d'autonomie et d\u2019ouvrir plus grand la porte au secteur privé.Voilà les premières réactions du gouvernement aux huit recommandations du rapport Ménard sur la pérennité du système de santé et des services sociaux.Quoi qu\u2019en décide le gouvernement, préviennent ses auteurs, si rien n'est fait, la part de la santé accaparera jusqu'à 68 % des dépenses de - programmes en 2030.Un scénario intenable qu'il tentera de contrecarrer cet automne en organisant un débat public sur l\u2019avenir du système de la santé.> FERMETURE À SAINT-HYACINTHE Ce que l'on craignait est arrivé : les installations québécoises de Kimberly-Clark n\u2019ont pu échapper aux mesures de redressement de la texane.L'usine de Saint-Hyacinthe fermera définitivement ses portes au printemps, laissant sur le carreau quelque 170 travailleurs.Cette décision s'inscrit dans le cadre d\u2019un plan triennal devant entraîner la suppression de 6 000 emplois dans le monde et des économies annuelles de 350 M$ US d'ici la fin de 2008.En 1999, l'entreprise avait profité d'une subvention de 5,75 M$ d'Investissement Québec.La majeure partie de l'équipement de l'usine devrait être redéployé en Arkansas et au Wisconsin.> GAIN À MIRABEL Bell Helicopter Textron, de Mirabel, profitera de l'octroi d\u2019un nouveau contrat de 2,2 G$US portant sur l\u2019assemblage de 368 hélicoptères de reconnaissance pour l'armée de l\u2019air américaine.Version militarisée du Bell 407, un monomoteur civil assemblé à Mirabel, cet hélicoptère remplacera les appareils de combat OH-58D Kiowa Warrior, également produits par Bell.La production doit s\u2019étaler jusqu\u2019en 2013 et créera 200 emplois dans les Basses-Laurentides.> CARRIÈRE CHEZ DESJARDINS Germain Carrière sera le nouveau président de Valeurs mobilières Desjardins.Ancien vice-président de la Financière Banque Nationale où il évoluait depuis 1979, M.Carrière succédera a la fin du mois a Jean-Pierre De Montigny, qui est parti en avril « pour des raisons personnelles ».m ROBERT MAILLOUX/PC 2006 et les Championnats du monde junior de la FIFA en 7.Et: peut-être.une Course 6 AOUT 2005 | ux: olympiques.20 Le maire Gérald Tremblay: n \u2018aurait jamais pu 5s a ; Bolen dénouement.Malgré un accouchement dal, 1 1 NOUS SOMMES TOUJOURS EN AVANCE SUR NOS COMPÉTITEURS POUR QUE VOUS LE SOYEZ AUSSI.(514) 954-0287 (514) 938-3800 LONGUEUIL Place Desormeaux (450) 679-9077 SAINF-HUBERT (450) 926-5656 SAINT-LÉONARD (514) 723-4258 SAINT-LAURENT ©) ROGERS \" SANS-FIL MONTREAL 1008, rue Clark, bur.2068 2170, rue Pierre-Dupuy Complexe Cousineau 5110, rue Jean-Talon Est PTT - a.4 1896, boul.Thimens (514) 333-0636 CARIGNAN 2255, chemin de Chambly (450) 658-5241 DORION 64, boul.Harwood, bur.101 (450) 424-7082 POINTE-CLAIRE 950, boul, Saint-Jean, bur.3 (514) 426-9999 SAINT-IEAN-SUR-RICHELEU 989, boul.du Séminaire Nord (450) 349-1199 SALABERRY-DE-VALLEYFIELD 3225, boul.Mgr-Langlois (450) 371-0931 OIL ALT) ALL be ILL LX.BLACKBERRY 7290 EXCLUSIF TREO\u201c 650 ot pelmOne EXCLUSIF AUDIOVOX\u201cSMT5600 EXCLUSIF Rogers s'assure que vous gardiez votre longueur d'avance en vous offrant : » Le plus grand choix d'appareils combinant la voix et le courriel et les toutes dernières innovations technologiques bien avant tout le monde.|: + Le seul réseau qui vous permet d'utiliser votre appareil partout dans le monde, et ce, comme si vous étiez à la maison.e Un service interne d'assistance technique p pour le BlackBerry entièrement voué à ses usagers.AMOS 252, 1re Avenue Ouest (819) 444-3666 ROUYN-NORANDA 374, avenue Larivière (819) 762-3666 SAINT-JEAN-CHRYSOSTOME 1007, rue Fontaine (418) 839-4328 YAL-D'OR Galeries Val-d'Or (819) 874-3666 Pour de plus amples renseignements au sujet de nos solutions d'affaires, communiquez avec nous sans tarder au 1 866 819-9991.ROGERS Votre 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ou des marques déposées autorisées de .palmOne, Inc.UTStarcomVAudiovox Communications + 5155, Spectrum Way, Unit #5, Mississauga (ON) L4W 5A1 « UTStarcom et le logo de UTStarcom sont des marques déposées appartenant à UTStarcom, Inc, ou à ses tillsles.Audiovox est une marque déposée appartenant à Audiovox Corp.Tous droits réservés.Tous les autres noms de marques et de produits mentionnés peuvent être des marques de service, des marques de commerce ou des marques déposées appartenant à leurs titulaires respectifs.\u201cMarques de commerce de Rogers Sans-fil inc.ou de Rogers Communications inc.utilisées sous licence.© 2005 (source \"_@ROGERS COUPEROGERS.COM VICTORIAVILLE ; ne Lien 99, boul.des Bois-Francs Sud (819) 752-6935 EE EE EEE EE RE RET - hb ACTUALITE ET ANALYSE Bruny Surin lance sa propre gamme de vêtements L'ancien sprinter fait sa place dans le monde des affaires Ag 7 carole.cote@transcontinental.ca Depuis qu'il a pris sa retraite du sport d\u2019élite, on ne peut pas dire que Bruny Surin se la coule douce.L'ancien sprinter olympique est a la téte du Groupe Surin, qui s\u2019occupe de gérance d\u2019athlètes et de musiciens, de philantrophie, de suppléments alimentaires et, depuis peu, distribue sa propre gamme de vêtements.Officiellement, Vêtements Surin prendra son envol en septembre, mais certains produits à l\u2019image du célèbre athlète sont déjà offerts dans quelques Sports Experts de la grande région de Montréal.Son objectif est d\u2019étendre la vente de ses produits à toute la province.« Ce sont des vêtements sport, Jashion, qu'on peut porter pour s'entrainer ou tous les jours », a précisé M.Surin au cours d\u2019un entretien téléphonique.L'entrepreneur de 38 ans vise d\u2019abord le réseau québécois de boutiques de ce détaillant d\u2019articles et de vêtements de sport.Mais il aimerait aussi que ses produits soient distribués dans d\u2019autres grandes chaînes, comme Simons.Ses t-shirts, camisoles, shorts et ensembles de jogging, une gamme de.18 modèles en tissus techniques (à base de carbone ou antibactériens et qui laissent la peau respirer), s'adressent au marché milieu et haut de gamme.Ils seront vendus à des prix comparables à ceux de Mike, d\u2019Adidas ou de Reebok.Le sportif a bien l'intention d\u2019être à l'écoute des consommateurs, « S'ils me disent que c\u2019est trop cher ou s'ils n\u2019achètent pas mes produits \u201cmade in Québec \u201d, je devrai prendre une décision d\u2019affaires, peut-être revoir ma stratégie.» dit-il.Pour linstant, Bruny Surin a l'intention de faire fabriquer ses produits ici.« Pour contrôler la qualité, dit-il.Je pourrai visiter l'atelier afin de m'assurer que tout est de qualité.Certains pré- ferent payer moins cher et faire fabriquer a I'étranger.Pas moi.J'aime mieux payer plus cher et offrir des produits de qualité.» Un partenaire essentiel Avant de mettre son projet à exécution, une équipe d'une dizaine de personnes a réalisé des études de marché, étudié le design, la mise en marché et la vente.Et puis M.Surin a trouvé son partenaire dans l\u2019industrie du vêtement, DVC Capital, de Montréal.« Ils ont beaucoup aimé mon idée et ont décidé de s'engager avec moi.Nous participons tous les deux au financement du projet, qui dépasse les six chiffres », explique l\u2019homme d\u2019affaires.« Nous avons investi dans les rêves de Bruny Surin, avoue William Piliguian, de DVC Capital.C'est une personne vraiment spéciale, au grand cœur.Ce n\u2019est pas difficile de vendre quelqu\u2019un qui est aussi connu et apprécié que Bruny peut l\u2019être au Québec et dans le reste du Canada.Je suis convaincu que la gamme de vêtements sera une réussite.» Bruny Surin a bien confiance, lui aussi, mais il demeure humble devant ce nouveau défi.« Je suis conscient que cela ne sera pas facile, avoue l\u2019ex- sprinter, mais je n'aime pas nécessairement les choses fà- \u201cciles.J'aime relever des défis.Lorsque j'étais dans le sport et que 99 % des gens me disaient de ne pas rêver en couleurs, cela me motivait.Aujourd\u2019hui, c'est la même chose, mais dans les affaires.» Partager son expérience Après avoir pris sa retraite du sport en 2002, Bruny Surin s\u2019est dirigé naturellement vers la gérance d\u2019athlètes, un milieu dont il connaissait bien les lacunes et lès possibilités et dans lequel il se sentait à l\u2019aise Aujourd'hui, il représente les intérêts de plus d\u2019une douzaine de sportifs de haut niveau dans quatre disciplines (athlétisme, golf, boxe et plongeon).M.Surin trouve important de La recette : engagement, persévérance et effort Au fil des ans, les horizons de Bruny Surin se sont élargis, comme ses compétences en gestion, mais cela ne l\u2019a pas empêché de faire face à des difficultés.« Le plus difficile a été de constituer une bonne équipe autour de moi et de faire affaire avec les bonnes personnes.Il y a eu des changements au début, mais maintenant, l\u2019équipe est complète : c'est une équipe de rêve ! » dit-il.Le sportif a aussi eu un peu de mal à laisser à d\u2019autres la responsabilité de certaines \u2018tâches.« Je m'implique trop et, au début, j'ai eu de la difficulté à déléguer.Je le fais plus facilement aujourd'hui, mais ce n\u2019est pas évident.» Sport et affaires Selon Bruny Surin, la recette du succès, dans l'univers sportif comme dans celui des affaires, tient à trois choses : engagement, persévérance et effort.On n'arrive à rien autrement.« Ça se rejoint beaucoup, le sport et les affaires, croit M.Surin.Tout ce que j'ai appris dans l'athlétisme me sert au- jourd'hui.Parfois en affaires, on peut faire un pas en avant et deux en arrière.» Bruny Surin a aussi dû faire face à un autre écueuil : être pris au sérieux par les gens à qui il parlait de ses rêves et de ses projets d\u2019affaires, qu'il caresse depuis longtemps.À ses débuts, celui-ci avait parfois l'impression que ses interlocuteurs se demandaient ce qu\u2019il pouvait bien connaître aux affaires.Peu à peu, au fil de ses réalisations, cette impression s\u2019est estompée.Il faut dire que l'athlète sait de quoi il parle, après avoir passé 17 ans de sa vie à participer à des compétitions en tenue de course.À une certaine époque, il avait été recruté par Nike et par Reebok pour tester des vêtements et des chaussures de sport conçus par ces grands manufacturiers.Il faisait part de son appréciation après les avoir portés.« C\u2019est quelque chose qui m\u2019a toujours passionné, dit- il pour expliquer qu'il se lance aujourd'hui dans l\u2019industrie du vêtement.En 2000, j'ai même conçu une chaussure de sport avec Nike, qui est encore sur le marché, d'ailleurs, » m C.C.| 6 ADÛT 2005 | CLU3LI N< UN ABONNEMENT + po Bruny Surin : « Le plus difficile a été de constituer une bonne équipe autour de moi.» préparer l\u2019après-carrière des athlètes, une fois les feux de la rampe éteints et l\u2019adrénaline disparue.« On est un peu comme dans une bulle lors- produits, mais il voulait les produire seul.C'est ainsi que la; $ Les produits Xistence i ; Bruny Surin a des projets plein la ate.Le mois à dernier, -par exemple, il lançait sa propre gamme de suppléments all- \u201c mentaires entièrement naturels, Xistence.Ils sont fabriqués.| .à Vaudreuil par un laboratoire découvert « par accident », et.an dont il veut taire l'identité.: Celaboratoire avait communiqué avec M.Surin dans le but: qu'on fait de la compétition.Le retour sur terre est difficile, et les nouveaux retraités sont un peu perdus.Il y a de nombreux cas de dépression », dit-il.m \u201c relation a commencé, raconte M.Surin.;: La gamme de suppléments Vie Active est vendue dans i .certaines succursales du Groupe Jean Coutu, alors que la.* série Performance, réservée aux athlètes, sera offerte dans\u2018 ; TR les centres sportifs et les magasins d'aliments naturels.Les : affaires vont bien, semble-t-il.« Tout le monde me téléphone pour en avoir, poursuit l'entrepreneur.D'ailleurs, nous ; \u201c sommes à la recherche d'un distributeur.» = Et le mois prochain, les différentes composantes du \u2018Groupe Surin déménageront.Top Elite et Vêtements Surin - \u201c logeront dans le Vieux-Montréal, alors que Xistence ; s'établira à Ville Emard.u C.C.ftom www.lesaffaires.com @ recevez GRATUITEMENT vos bulletins quotidiens par courriel en vous iMcrivant 4 le sit > he\u201d [1 TVET POUR VOUS, TOUS LES JOURS ! © MISE A JOUR CONSTANTE DE VOS NOUVELLES ECONOMIQUES ET FINANCIERES | 10 | LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE Le Saint-Laurent maintient la cadence alain.duhame!@transcontinental.ca En dépit de la baisse des expéditions du minerai provenant de la Côte-Nord, le transport des marchandises dans le fleuve Saint-Laurent maintient sa cadence élevée.Au premier semestre de 2005, les principaux ports laurentiens ont manutentionné 47,2 millions de tonnes (Mt) de marchandises, une modeste hausse de 0,1 % par rapport au premier semestre de 2004.Autre indicateur de l\u2019activité, la Garde côtière du Canada a recensé 2 312 transits de navires commerciaux entre janvier et juin devant Québec, en augmentation de 1 % par rapport à la même période l'an dernier.La demande de pilotes lauren- tiens reste forte.« Nous retrouvons les niveaux de trafic que nous avions à la fin des années 90.Nous sommes à la limite de la capacité de service sans délai d\u2019attente », note le capitaine Denys Pouliot, directeur de l'exploitation à l\u2019Administration du pilotage du Saint-Laurent.Le trafic en détail Au 30 juin, le trafic dans les ports de Québec (9,9 Mt) et de Montréal (11,9 Mt) avait bondi de 8 % par rapport aux six pre- AAA evens GD AU CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION CREUSET l\u2019entreprise.\u2026 humains.E wvru.hemea-quebec.gen oe Le 4 mai 2005, par décret, le gouvernement du - Québec a nommé deux nouveaux membres au conseil d'administration d'Héma-Québec, soit : Dr Pierre Ouellet, hématologue- oncologue, Centre hospitalier universitaire de Québec, issu du milieu universitaire du secteur des biotechnologies et choisi, parmi les personnes suggérées par les ÿ établissements d\u2019enseignement | universitaire, pour représenter le milieu académique.M.Jean-Pierre Allaire, associé, KPMG, issu de l\u2019entreprise privée et choisi parmi les personnes 4 suggérées par divers groupes gd socioéconomiques pour représenter le milieu des affaires.Par ailleurs, Dr André Lebrun, président du conseil d'administration d\u2019Héma-Québec, et Dr Francine Décary, présidente et chef de la direction, ont le plaisir d'annoncer l'élection de Mme Cheryl Campbell Steer à la vice-présidence du conseil de Présidente de Campbell Steer et Associés, une firme de conseillers en gestion, Mme Chery! Campbell Steer est membre du conseil d'administration d'Héma-Québec depuis août 1999 et y représente le milieu des affaires.Héma-Québec a pour mission de fournir avec efficience des composants et substituts sanguins, des tissus humains et du sang de cordon sécuritaires, de qualité optimale et en quantité suffisante pour répondre aux besoins de la.a population québécoise; d'offrir et développer une = * \u201c expertise, des services et des produits spécialisés et novateurs dans les domaines de la médecine transfusionnelle et de la greffe de tissus è © Ca Lana eo iis miers mois de l'année précédente.Les deux administrations portuaires s'attendent à de nouveaux sommets de leur trafic cette année.« À moins d\u2019un revirement de situation tout à fait inattendu, nous prévoyons que 2005 sera une année record dans la manutention des conteneürs au port de Montréal », affirme le président-directeur général du port, Dominic J.Taddeo.Le trafic de marchandises était aussi en croissance a Trois-Rivières (+1 %), à Sorel (+20 %), à Port-Alfred (+1 %) et à Havre Saint-Pierre (+9 %).Par contre, le ralentissement marqué des chargements de minerai de fer et de concentré à Port-Cartier et à Sept-Îles pèse sur le bilan laurentien.Les conflits de travail à la minière Cartier ont contribué à la baisse de 18 % des tonnages manutentionnés à Port-Cartier.Les expéditions septiliennes ont baissé de 5 %, à 9,6 Mt, au premier semestre, par rapport à la même période l\u2019an dernier, alors que les minières, prévoyant un conflit de travail, avaient augmenté la cadence de production.L'administration portuaire s'attend cette année à un trafic de 23 Mt.Lautoroute bleue Toutefois, à partir du second semestre, le bilan laurentien se renforcera de la croissance des nouveaux trafics intérieurs.L\u2019Aluminerie Alouette, l\u2019arrimeur Logistec et le transporteur MeKeil Marine viennent de mettre en service l'Alouette Spirit, une barge de 11 000 tonnes affrétée au transport des lingots d'aluminium entre Sept- Îles et Trois-Rivières.D'ici la fin de l'année, l'aluminerie portera sa production à 550 000 tonnes et compte en expédieria moitié par l'autoroute bleue; ce faisant, elle réduit d'environ 15 000 le nombre des transports par camion et désengorge la route 138, unique lien terrestre de la région.D\u2019autres expéditeurs s\u2019intéressent à cette desserte hebdomadaire \u2018entre la Côte-Nord et la Mauricie.« Le milieu PHOTO ALUMINERIE ALOUETTE La barge Alouette Spirit poussée par un remorqueur de McKeil Marine a affectué son voyage inaugural récemment.Elle effectuera une liaison régulière entre Sept-lles et Trois-Rivières.régional se montre intéressé à utiliser la capacité résiduelle et à tirer profit du retour de la barge, qui se fait, pour le moment, à vide », note Pierre D.Gagnon, président-directeur général du Port de Sept-Îles.Lintérêt s\u2019avive, d'autant plus que l\u2019administration portuaire a mis en chantier le raccordement du quai maritime au réseau ferroviaire de la Côte-Nord.À Montréal, le transporteur Océanex vient de mettre en service un nouveau navire, l'Avalon, d'une capacité de 1 000 EVP (équivalent vingt pieds), affrêté à l\u2019approvisonnement de Terre-Neuve.À Québec, le port renforcera son pôle de transit minier en recevant le nickel de Voisey's Bay, au Labardor.Enfin, à Trois-Rivières, la papetière Kruger se propose d\u2019approvisionner son usine par l\u2019autoroute bleue en utilisant une barge fluviale depuis le quai de Forestville.m Les ports auront enfin acces à l'argent d'Ottawa Les administrations portuaires canadiennes deviendront admissibles aux programmes de subventions de l\u2019État fédéral, ce qui donnera un bon coup de pouce à la réalisation de pro- Jets d'investissement.Bien que réputées autonomes dans leur fonctionnement, les administrations pôrtuaires ne disposaient pas d\u2019une grande marge de manœuvre financière, le gouvernement fédéral ayant limité leur capacité d'emprunt tout en leur interdisant de demander des subventions dans le cadre des programmes d'infrastructures de l\u2019État.Les ports finançaient principalement leurs investissements en puisant dans leurs réserves.Le Canada compte 19 administrations portuaires, dont cinq se trouvent au Québec.Il s'agit des ports de Montréal, de Trois-Rivières, de Québec, de Saguenay et de Sept-Îles, qui ont tous d'importants projets d'investissement en préparation, sinon déjà en chantier.L'accès aux subventions fédérales est l\u2019un des principaux amendements proposés à la Loi maritime du Canada dans un projet de loi déposé peu avant la clôture estivale des travaux de la Chambre des communes.Les subventions ne pourront pas dépasser le cinquième de la valeur du projet.Jean C.Lapierre, ministre des Transports, ajoute aussi au préambule de la loi la reconnaissance très attendue dans les milieux maritimes de l'importance du transport maritime dans l'économie canadienne.« Nous envoyons ainsi un signal clair que nous reconnaissons que les choses ont bien changé », dit Marc Fortin, de Transports Canada.Ce n'est pas trop tôt.En 2003, le Comité d\u2019examen de la loi, adoptée en 1998, avait recommandé de desserrer les entraves financières des ports, Deux ans plus tard, les principaux - ports canadiens peinent toujours à répondre à la demande \u201cde transport international.« Les amendements nous satisfont », dit le pdg du Port de Montréal, Dominic J.Taddeo.Pour sa part, le Groupe des ports canadiens, qui représente les 19 ports, a bien accueilli la nouvelle, mais se demande si les subventions suffiront.« Les ports doivent satisfaire des demandes pressantes en matière d\u2019infrastructures, de commerce, d'investissement et de développement durable », a rappelé son président, Gordon Houston.= A, Duhamel Bombardier vend son parc industriel a Saint-Laurent andre.dubuc@iranscontinental.ca Bombardier a vendu le parc industriel Challenger, dans l'arrondissement Saint-Lau- rent à Montréal, pour 30 M$.C'est la caisse de retraite de la Société canadienne d\u2019hypothèques et de logement (SCHL) qui en a pris possession le 15 juillet, rapporte GDL Crédit ressources Québec.La transaction concerne des terrains d\u2019une superficie de 1,8 M de pî\u201d sur lesquels se trouvent quatre immeubles industriels multilocatifs d'environ 55 000 pi?chacun.Ils sont situés entre le 5700 et le 6140, boulevard Henri-Bourassa Ouest.Six lots vacants capables ot de recevoir autant de batiments de taille semblable sont aussi inclus dans la transaction.Le parc industriel occupe la bordure nord des terrains de l'ancien aéroport Cartierville dont Bombardier avait hérité en devenant propriétaire de l\u2019avionneur Canadair.« L'acheteur paraît intéressé à poursuivre le développement du site », dit Luc Lachapelle, vice-président de Bombardier, services immobiliers.Il n'a pas été possible de parler à un représentant de la caisse de retraite de la SCHL.Dans le cadre de cette transaction, l'acquéreur verse 23 991 683 $ à Bombardier et prend à sa chatge le solde des prêts hypothécaires, qui s'établit à 6 058 317 $.La notice d'offre a été préparée par le courtier Murray & compagnie société conseil immobilier, une société de Toronto qui a un bureau à Montréal.« Notre mission consiste à amener les terrains ay prix du marché.Dans le cas de notre parc industriel, des acheteurs ont montré.de l'intérêt, et le prix offert convenait aux deux parties », a dit M.Lachapelle.Ralenti par la récession Bombardier avait ouvert son parc industriel en 2000 et se donnait trois ans pour le remplir avec 10 immeubles industriels pour un total de 650 000 pi.« La récession aux États-Unis a retardé l'implantation de filiales au Canada et ralenti l'expansion de celles déjà présentes », a expliqué le vice-président.Parmi les locataires du parc, on trouve Tyco International et ADT.Celles-ci ont un droit de premier refus pour prendre de l'expansion dans tout local devenant disponible dans le parc Challenger, qui cessera d'ailleurs de porter ce nom.Une clause de l'acte de vente stipule en effet que l\u2019acheteur s'engage à ne pas l'utiliser, qui est exclue de la transaction.Pour sa part, le vendeur s'engage à faire disparaître de la propriété toute référence au nom Chal- _lenger dans les 60 jours suivants la transaction.= fm mm rn AA 0: ce maa a ua | LES AFFAIRES | ACTUALITE ET ANALYSE 6 AOÛT 200S | 11 | Wendy 's pourrait récolter un milliard de dollars américains avec Tim Hortons .\u2019 .Tr ee 25 re mr Wendy's International pour- chaîne de beignets était sous- ne de sandwichs et café Pan- tisseurs canadiens pour ce type Tim Hor- rait récolter un milliard de.estimée, tant qu'elle restait era Bread, elle obtientunmul- de placement et la notoriété tons est 'une des chaines de dollars américains (G$ US)en incluse dans les autres activi- tiple de 36 fois le profit prévu de la chaîne.restauration rapide qui connaît vendant 18 % des actions de Tim Hortons à la Bourse.C'est du moins ce qu\u2019avance Dean T.Haskell, de JMP Securities, qui estime que les investisseurs pourraient être prêts à accorder une évalua- \u201c tion généreuse à la florissante chaîne canadienne de beignets et café._ Wendy's a confirmé, le 29 juil- dire que Wendy's faisait l\u2019objet de pressions croissantes de la part d'actionnaires activistes qui désiraient obtenir une était la voie privilégiée par ces tés de Wendy's.Une valeur de 5,7 G$ US M.Haskell croit que les actions de Tim Hortons pourraient se vendre à un multiple de 35 fois le bénéfice net prévu en 20065.Il s'attend à ce que la société dégage un bénéfice net de 161,8 M$ (dans le présent article, les montants sont ex- FAIRES que son calcul repose sur une comparaison des évaluations accordées à des rivales américaines bien établies, pour l\u2019exercice 2006.Wendy's aurait peut-être pu récolter une somme plus im- DL | L rapide aux États-Unis, se vend vendre Tim Hortons sous la for- Yannick clerguin @transcontinental.ca investisseurs puisque, selon 43 fois le profit par action me d\u2019une fiducie de revenu, plan eux, la valeur réelle de la prévuen 2006.Quant 31a chai- considérant l\u2019appétit desinves- fiscal.Elle a indiqué qu\u2019un premier appel public à l'épargne constituait pour elle le placement le plus efficace sur le la plus forte croissance en Amérique du Nord.Le nombre de restaurants qu'elle exploite est passé de 1 980, en 2000, à 2004.Au cours de cette période, ses revenus ont pratiquement doublé, à 996 M$.m portante si elle avait choisi de Le Groupe 3-SOFT se scinde en deux, æ dernier », a indiqué le directeur des-opéra- tions de Noxent, Simon Charron.Ce dernier affirme toutefois que cette opération n'aura pas trop de conséquences puisque Le Groupe 3-SOFT scindé en deux de gestion d\u2019infrastructure TI en impar- capital humain.Elle aura à sa.barre Serge Beauchemin, l\u2019ex-président et autre fondateur de 3-SOFT.- La scission en deux du Groupe 3-SOFT 3-SOFT employait 80 personnes et déga- let dernier, son intention de primés en dollars américains).appris le journal LES AFFAIRES.L'entre- tition, sera dirigée par André Morissette, _geait des revenus de 70 M$.vendre de 15 à 18 % de Tim Selon ce scénario, la valeur prise de technologies de l'information de un des deux fondateurs de 3-Soft.Conixio En février dernier, l'unité du groupe avait Hortons dans un premier appel totale de Tim Hortons s\u2019élève- Brossard.donne ainsi naissance à deux continuera pour sa part d'offrir de la for- toutefois commencé à se disloquer avec la \u2018public à l\u2019épargne d'ici le pre- _rait ainsi à 5,7 G$.entités distinctes : Noxent et Conixio.mation et des cours de perfectionnement vente de sa division de revente de logiciels mier trimestre de 2006.I1faut L'analyste a expliqué aux AF- « Lopération a été achevée le 29 juillet en technologies de l'information et en Logiciels 3-SOFT à la torontoise Soft- choice.Cette division représentait la quasi-totalité des ventes du groupe et comptait une quarantaine d'employés.Noxent emploie désormais 18 personnes, meilleure valeur pour leurpla- telles Starbucks Cafe et Pan- les deux entités existaient déjà au sein du met un point final à une aventure entre- tandis que l'effectif de Conixio s'établit à cement, comme l\u2019écrivait le era Bread.Groupe 3-SOFT.« Elles disposaient de leur preneuriale lancée par MM.Morissette et 8 personnes, à l'exclusion des formateurs.journal LES AFFAIRES danssa L'action de la chaine de café nom et de leurs installations propres, Beauchemin en 1987 dans le sous-sold\u2019une En 2005, ce qui restait du Groupe 3-SOFT livraison du 4 juin.Starbucks, championne de la Noxent à Brossard et Conixio à Montréal.» résidence, à Saint-Constant, sur la Rive- se dirigeait vers un chiffre d'affaires de L'essaimage de Tim Hortons croissance de la restauration Noxent, qui offre aux PME des services Sud de Montréal.À son apogée, en 2004, 3 à 3,5 M$, selon M, Charron.m J.P.JE RO RTE\" 5 ms \u201d» ARR RRY [12 | LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE | ÉDITORIAL L'arrogance syndicale prouve la qualité du rapport Menard Jean-Paul Gagné jean-paul.gagne@transcontinental.ca Editeur La dénonciation virulente du rapport Ménard sur la pérennité du système de santé par les syndicats la veille même de sa sortie est la meilleure preuve de sa qualité.Il n'y à pas d'autre explication à ce manque d'éthique des syndicats et à leur précipitation à tenter de torpiller un rapport avant même que celui-ci soit rendu public.Ce rapport a été signé par tous les membres du comité, à l\u2019exception des trois représentants syndicaux.Leur rejet des recommandations n\u2019est toutefois pas une surprise puisque le mouvement syndical tire sur tout ce qui pourrait réduire ses revenus et son pouvoir au sein de la société.En effet, tout ce qui ne fait pas l'affaire des - syndicats est qualifié de « bâclé » et condamné sans procès.Le même sort a été réservé au rapport du juge Lesage sur le désastre de la Gaspésia (ce projet a coûté 90 M$ aux membres du Fonds FTQ) et au jugement de la Cour suprême dans l'affaire Chaoulli.Contrairement aux affirmations des dirigeants syndicaux, le rapport du comité présidé par Jacques Ménard repose sur des valeurs d'équité entre les générations, de solidarité, de respon- sabilisation et d'imputabilité.II n'y est aucunement question de mesures menant à une médecine à deux vitesses.Et contrairement aussi à ce qu'ont affirmé plusieurs médias à partir d'un prétendu « scoop » publié par un quotidien, le rapport ne propose pas d'augmenter la taxe de vente de 1 %.Le rapport explique pourquoi il est impératif de réagir à l\u2019explosion des coûts de la santé, analyse des moyens d'accroître l'efficacité du système de santé (le Canada est au troisième rang des 27 pays de l'OCDE pour les coûts, mais au 24° rang pour le nombre de médecins), examine des mesures pour soulager l'endettement de la province, suggère le recours au privé pour des interventions d'un jour et les soins a domicile et propose un régime d\u2019assurance universel pour les personnes en perte d'autonomie.Évidemment, certaines recommandations pourraient faire passer du travail effectué dans des établissements syndiqués à des cliniques privées et à des coopératives d\u2019économie sociale qui ne seraient pas nécessairement syndiquées.Or, tout ce qui est « privé » au Québec est devenu anathème au royaume du syndicalisme en Amérique du Nord.La principale raison de s'inquiéter des dépenses de santé est le vieillissement de la population.En 2030, il y aura deux travailleurs pour une personne âgée, alors que ce rapport est de cinq pour une aujourd\u2019hui et qu'il était de huit pour une il y a 30 ans.Il faut donc que les baby- boomers prennent leurs responsabilités à l\u2019égard des dépenses de santé qui accompagneront leur vieillissement.Évidemment, ces coûts sont appelés à exploser.Puisque les dépenses de santé du gouvernement continueront de croître de 6,1 à 6,4 % par année, alors que la croissance de l'économie et des revenus du gouvernement sera plutôt de l\u2019ordre de 3,5 % par année, il s\u2019ensuivra inévitablement une impasse cumulative et récurrente de 6,6 G$ en 2015-2016, de 11,4 G$ en 2020-2021 et de - 28,5 G$ en 2030-2031.Résultat : les dépenses de santé, qui représentent actuellement 43 % des dépenses de programmes du gouvernement, atteindraient 68 % dans 25 ans.Il est clair que toutes les autres missions de l\u2019État, dont l\u2019éducation, ne pourraient être assumées avec les 82 % restants.Ce serait l'impasse financière.Ne pas reconnaître cette tendance lourde, c\u2019est faire preuve de mauvaise foi.Ne pas intervenir | 6 ADOT 2005 | pour alléger le fardeau des jeunes face aux coûts de santé futurs des baby-boomers sur le système de santé serait faire preuve - d\u2019irresponsabilité.C'est pourquoi, on ne peut ignorer la principale recommandation du rapport Ménard de créer un régime d'assurance qui couvrirait les dépenses occasionnées par la perte d\u2019autonomie des personnes âgées (aide à domicile, soins infirmiers, réadaptation, etc.).Ce régime ne financerait pas les médicaments et les soins déjà couverts par les autres programmes publics.Pour des raisons d\u2019équité intergénérationnelle, ses primes varieraient en fonction du revenu et de l\u2019âge puisque les plus âgés cotiseront moins longtemps et bénéficieront des services plus rapidement.Le régime serait partiellement capitalisé (ses réserves pourraient représenter quatre ans de déboursés).Bien sûr, il s\u2019agit d'un autre programme public, mais c'est avant tout un régime d'assurance comme pour la sécurité du travail.N\u2019en déplaise aux opposants, le rapport Ménard se doit d\u2019être étudié sérieusement par le gouvernement Charest.Le sort qui lui sera réservé nous dira qui mène au Québec : les tenants du bon sens ou le mouvement syndical, qui est figé dans la protection de ses acquis.m POINT DE VUE Le mauvais numero du CRTC Michel Kelly-Gagnon A mkellygagnon@iedm.org Président de l'Institut économique de Montréal Le ministre canadien de l'Industrie, David Emerson, a constitué en avril un groupe d\u2019experts, mandatés pour étudier la modernisation du cadre réglementaire des télécommunications.Historiquement, les gouvernements ont réglementé les télécommunications sous le prétexte que la concurrence y était trop faible ou inexistante.Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) utilise toujours ce même argument.Or, les innovations technologiques (téléphonie sans fil et surtout téléphonie Internet) ont ouvert une nouvelle ère permettant une concurrence réelle entre les différents fournisseurs de services.Il faut espérer que le groupe d\u2019étude en tiendra compte.La politique actuelle du CRTC consiste à handicaper les anciens monopoles comme Bell et TELUS en imposant, par exemple, des prix qu\u2019ils ne peuvent baisser, et en limitant leurs offres de rabais.Dans une décision du 12 mai, le CRTC a étendu ces handicaps au domaine de la téléphonie Internet.Même si, à l'évidence, ces mesures pénalisent les consommateurs et les industries en entraînant des prix plus élevés et moins de choix, le CRTC les justifie au motif qu\u2019il n\u2019y aurait pas assez de concurrence dans la téléphonie filaire locale résidentielle, toujours concentrée entre les mains des anciens monopoles.Sa référence est la notion traditionnelle de « concurrence parfaite », qui exige la présence d'une multitude de petits concurrents incapables d'influencer les prix.Le CRTC fait une mauvaise application des théories économiques.À la suite, notamment, des travaux de lauréats du prix Nobel comme Friedrich Hayek, Gary Becker et George Stigler, on s\u2019est tourné vers une conception de la concurrence plus réaliste qui tient compte de l'innovation technologique.En l'absence de barrière légale à l'entrée dans un secteur, la concurrence est toujours présente et s'exerce non seulement parmi les entreprises du secteur en question, mais elle provient aussi des entreprises œuvrant dans des secteurs plus ou moins connexes.Ainsi, même si le nombre de fournisseurs de services locaux n\u2019est pas très élevé dans le sous-secteur de la téléphonie filaire résidentielle, il est évident que la concurrence est bien là.Grâce aux nouvelles technologies, elle provient aussi bien des compagnies de téléphone traditionnelles que de celles du sans-fil.Des études aux États-Unis et au Canada confirment que les consommateurs remplacent de plus en plus les services filaires par des services sans fil.Mais cela n\u2019est pas tout.La concurrence la plus intense provient du secteur de la câblodis- tribution grâce à la nouvelle téléphonie Internet.Une multitude de fournisseurs d'accès et même des compagnies d\u2019électricité \u2014 avec la nouvelle technologie broadband over powerline \u2014 seront en mesure d'offrir les mêmes services de télécommunications, s'il se présente des occasions de mieux servir les clients.À titre d\u2019exemple, Vonage a déjà lancé un service VoIP sur le marché canadien, et AOL Canada vient d'annoncer qu\u2019elle l'offre aussi.Rogers Communications propose la téléphonie résidentielle à Toronto.Cogeco la propose à ses clients de l'Ontario et projette de I'offrir au Québec.Enfin, Vidéotron et Bell ont déjà lancé leur service de téléphonie Internet au Québec et s'y livrent une concurrence intense.Le groupe d'experts doit tenir compte de cela dans ses recommandations, afin que nous puissions profiter de la nouvelle téléphonie.= FE = \\J E> oJ .BIENTOT, LES FESTIVALS D'ÉTÉ VONT LASSER LA PLACE Ee Ne \\ Canada dovance dans l'ordre le Suisse Ae-Royaume-Uni, la Suède, Fitalie, d'Allemagne, les Pays-Bas, la France, Nouvelle-Zélande at les États-Unis dens | \u2018classement des « marques de commerce \u2018des 25 pays évaluées dans ce sondage \u2018les Sb entrant aux proies 2 - doivent montrer Une pièce d'identité (toile un permis de conduire), mais pi mm meio mare Ee rr wn me TY EE a Ta Ne era re = en | LES AFFAIRES | ACTUALITE ET ANALYSE OPINION est un partenaire d'affaires Le président du conseil défend le rôle de son organisme À la suite de la parution de l\u2019article intitulé « Le financement demeure une pierre d'achoppement », dans le numéro du 18 juin du journal LES, AFFAIRES, nous apprécions l'occasion qui nous est offerte de réagir en regard de l'information se rapportant à Investissement Premières Nations du Québec, s.e.c.(IPNQ).D\u2019entrée de jeu, et contrairement à ce que l\u2019article laisse présumer, la gestion des affaires courantes de IPNQ est assurée par des membres des Premières Nations qui possèdent une solide expérience et des connaissances approfondies du monde des affaires, particulièrement en milieu autochtone.Tout est mis en œuvre au sein d'IPNQ afin de rassembler les facteurs contribuant au lancement et au succès des projets qui sont analysés.IPNQ se veut non seulement un partenaire financier mais également un partenaire d\u2019affaires, un allié pour les promoteurs.Il faut toutefois garder à l'esprit qu\u2019IPNQ offre aux entrepreneurs des Premières Nations des produits financiers qui présentent un caractère de nouveauté et avec lesquels ils sont moins familiers au départ.Il faut donc investir du temps et des efforts afin d'expliquer aux entrepreneurs les tenants et aboutissants de tels produits, de même que les avantages d'établir un partenariat avec un fonds de capital de risque.« Investissement Premières Nations constitue une réponse positive aux attentes du milieu.» Une expérience conforme à celle d'autres fonds pour non autochtones Notre expérience dans le démarrage d'IPNQ est tout à fait conforme, en termes de temps et de coûts, à celles vécues par des fonds semblables au Québec s'adressant aux non-autochtones; ce qui nous a d\u2019ailleurs été confirmé par d\u2019éminents spécialistes œuvrant dans le milieu du capital de risque depuis une vingtaine d'années.- Investissement Premières Nations D'autre part, nous voulons souligner que cet article présentait de l'information erronées, soit : > IPNQ est capitalisée à hauteur de 6 M$, et non pas de 8 M$; > Les gouvernements y ont investi, à ce jour, une somme de 1,4 M$, et non pas de 2,4 M$, comme il a été prétendu; et > Les prêts qu\u2019effectuent les sociétés de financement autochtone ne sont pas plafonnés à 400 000 $.En conclusion, nous demeurons convaincus qu'IPNQ constitue une réponse positive aux attentes du milieu et un allié de taille dans le développement économique des Premières Nations.cet égard, la demande pour ses produits est d\u2019ailleurs actuellement en constante croissance.En terminant, nous tenons à remercier la direction du journal de nous avoir permis d'exprimer notre point de vue.\u2014 Sylvain Picard, c.a., c.g.a., président du conseil d'administration, Investissement Premières Nations du Québec, s.e.c.\u20186 ADÛT 2005 | \"13 | La conjoncture idéale pour vos réunions ! :4 « HÉBERGEMENT 4 ÉTOILES FACE AU LAC BROME = (38 CHAMBRES ET SUITES) *3 SALLES DE RÉUNIONS (10 À 100 PERS.) * CUISINE RAFFINÉE FRANCAISE ET DU TERROIR Ve Cu 2 wJuilliams Hôtellerie de charme à PISCINE INTÉRIEURE & SAUNAS * SPORTS DE PLEIN AIR [REESE oA 6 KM DE À KNowuron RRLARALEGIE idms.com 572, CH.LAKESIDE, LAC BROME » AUT.10 SORTIE 90 55 MINUTES DE MONTRÉAL DR SOCIÉTÉS LES MIEUX > GÉRÉES Votre entreprise est-elle l'une des sociétés les mieux gérées au Canada ?Les avantages du programme sont nombreux: + L'utilisation exclusive du titre des 50 Mieux gérées + Un plus grand prestige auprès de vos clients et dans le milieu des affaires - Un sentiment de fierté chez vos employés Des occasions d'établir des liens avec vos pairs « Une reconnaissance nationale grâce aux profils des sociétés publiés dans le National Post et le journal Les Affaires + Un gala-symposium en l'honneur des lauréates Inscrivez votre société dès maintenant sur le site www.canadas50best.com La date limite d'inscription au concours est le 16 septembre 2005.Pour plus d'information, veuillez communiquer avec nous à l'adresse 50best@deloitte.ca Deloitte.Samson Bélair/Deloitte & Touche © Samson Bélau/Delortte & Touche et ses sociétés affibées (CIE Groupe Entreprises iii CIBC \u201cAFFAIRES SCHOOL Of BUSINESS ee Bal) CT Le = | 14 | LES AFFAIRES, | ACTUALITÉ ET ANALYSE > POULS DE L'ÉCONOMIE Raymond Théorêt lesalfaires.redaction@transcontinental.ca Ph.D., professeur titulaire de finance, ÉSG, UGAM Au début de 2002, les ventes d'autos neuves ont atteint un sommet historique, et depuis, elles fluctuent sans tendance autour de ce niveau.Cette évolution est préoceu- pante, car elle donne à penser que les fabricants d'automobiles pourraient encore sabrer dans leurs effectifs.Les ventes d'autos neuves occupant une part de près de 20 % dans l'ensemble des ventes au détail, les répercussions de telles compressions risquent d\u2019 être importantes.Le dernier communiqué de Statistique Canada concernant les ventes au détail indique qu'elles commencent à montrer des signes d'essoufflement, alors qu'elles avaient été vigoureuses au cours des mois précédents.Elles ont diminué de 1,5 % en mai.Compte tenu de leur endet- Croissance annuelle des ventes au détail COo-SOSRAUOUHW9O i as 44 i \u2018.L 2 ' 2000 2001 2002 SOURCE : STATISTIQUE CANADA tement élevé et de leur taux d'épargne négatif, il est évident que les ménages canadiens ne peuvent plus dépenser sans compter.Mais il reste que le taux de chômage canadien, à 6,7 % en juin, est à son niveau le plus bas en 30 ans.Le repli des ventes au détail de mai ne serait donc qu'une pause sur une tendance haussière.Au début de 2002, les ventes d\u2019autos neuves ont culminé à un peu plus de 6 milliards de dollars (G$) et elles n\u2019ont jamais renoué avec ce sommet \u2014 Canada w= Québec 2003 2004 2005 depuis.En mai 2005, ces ventes atteignaient 5,5 G$.Statistique Canada attribue le repli de 5,1 % des ventes de mai à la suppression des incitatifs mis de l'avant par les concessionnaires d'automobiles.Les autos usagées Le marché des voitures d\u2019occasion connaît des jours meilleurs.De mai 2004 à mai 2005, la croissance des ventes dans ce secteur s'est en effet établie à 14,4 %.Il appert donc que les Canadiens dirigent de plus JReveur, je cherche I oC pour explorer le monde Identifiez les occasions d'affaires pour acheter ou vendre une entreprise ! 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0,6 -0,9 * 97 98 9 0 0 02 03 04 05 L'économie canadienne a crû de 0,3 % en mai, comme en avril d\u2019ailleurs.Une répétition de cette performance en juin amènerait un taux de croissance annualisé de 2,3 % au deuxième trimestre, conformément à la prévision de la Banque du Canada.Les principaux contributeurs en mai ont été le secteur minier, pétrolier et gazier (1,7 %) et les services publics (1,2 %).Quant à la production manufacturière, elle a crû de 0,2 %, alors que les ventes au détail ont fléchi de 1,1 %, mais les ventes de véhicules neufs suggèrent un rebond en juin.M SOURCE: STATISTIQUE CANADA Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % Var.sur Mois Dernier Mois 12 mois deréf.mois\u2019 préc.en %: ÉTATS-UNIS .Ventes au détail juin 1,7 -0, 9,6 Commandes de biens durables mai 29 0,9 93 Commandes en carnet mai 1,9 -0,1 15 Mises en chantier juin 2004 2004 1827 Production industrielle juin 0,9 03 4,0 Balance commerciale (M$) mai -55 -57 -49 Prix à la consommation juin 0,0 -0,1 25 Prix à la production juin 0,0 -06 35 Taux de chômage désaisonnalisé (%} juin 5,0 51 5,6 Revenu personnel mai 02 0,6 6,7 Indicateur avancé US mai -05 0,0 -1,9 CANADA Indicateur avancé (Stat.Canada) juin 0,3 0,3 3,9 DEMANDE INTÉRIEURE 1.Ventes au détail mai -13 15 6,2 Ventes de voitures (000) mai -5,1 40 5,3 2.Livraisons manufacturières mai - 0,1 0,1 1,7 Nouvelles commandes mai -0,5 0,4 23 dont : biens durables mai -16 1,0 1,6 3.Stocks manufacturiers (M$) mai 0,2 0,1 13 Ratio stocks/expéditions mai 1,29 1,28 1,22 4, Mises en chantier (000) juin 241,3 225,5 231,9 PRODUCTION Produit intérieur réel mai 0,3 0,3 28 dont : production manufacturière mai 02 02 2,2 Construction mai 0,0 0,0 2,1 Services mai 0,2 04 3,3 SECTEUR EXTÉRIEUR Exportations de marchandises mai - 05 0,8 -14 Importations de marchandises mai 23 0,0 15 Balance commerciale (M$) mai 39943 4 910,4 4 977,8 INFLATION Prix à la consommation juin 02 0,1 1,7 Prix industriels juin 0,0 - 01 0,2 MARCHE DU TRAVAIL Taux de chômage désaisonnalisé (%) Mois de Mois llya référence précédent un an Canada juin 6,7 6,8 7,2 Québec juin 8,0 85 8.2 Rémunération hebdomadaire* mai -03 06 2,3 STATISTIQUES TRIMESTRIELLES : Variation (base annuelle) Trimestre Dernier Trimestre 2004 de référence trimestre précédent PIB Canada\" 11-05 23 2,1 29 Investissements des entreprises* T1-05 127 9,9 6,1 Revenu personnel disponible 11-05 -02 20 2,4 Profits des entreprises! T1-05 156 6,1 18,7 % d'utilisation des capacités industr! T1-05 86,4 86,6 85,5 PIB Etats-Unis\u2019 T2-05 34 38 42 1 Variation entre le mois de référence et le mois précédent.2 Variation entre le mois précédent et le mois antérieur.3 Taux annuel depuis le même mois l'année précédente.4 Non désaisonnalisé.t Dollars constants.+ Dollars courants.SOURCES : GROUPE ÉCONOMIE ET STRATÉGIE, BANQUE NATIONALE DU CANADA, TISTIQUE CANADA (POUR LE CANADA) EH \"re! te a \u201cAFFAIRES | 6 ADUT 2005 15 pour trouver WCRIQ.com un produit fabriqué ENTREPRENDRE Sn Graphiques M&H fait discrètement sa marque L'entreprise donne vie aux concepts créés par les agences de publicité «| Pierre Theroux \u201c1 pierre.lheroux@transcontinental.ca La Sloche de Couche-Tard, La vie en bleu de Gaz Metro, Fido de Rogers, les spectacles Ka et Zumanity du Cirque du Soleil : derrière le succès de certaines campagnes publicitaires conçues par des agences québécoises comme Diesel et Bos, se cache une maison de production graphique qui fait discrètement sa marque depuis 30 ans.« Nous travaillons dans l\u2019ombre », dit Yves Langelier, le président de Graphiques M&H.« Le mandat des agences de publicité, c\u2019est de créer.Nous aidons les créateurs à concrétiser leurs idées et à coucher leurs concepts sur papier », ajoute son collègue et associé Daniel Gendron, vice-président.En 2002, à la suite du décès du président et fondateur Peter Marsh, MM.Langelier et Gendron ont repris la barre de l\u2019entreprise créée en 1973.Une décision logique pour ces deux hommes qui, depuis plus de 25 ans, en ont gravi les échelons, de commis à représentant des ventes, puis actionnaire minoritaire.« Au début, l'entreprise s'appelait Typographie M&H et servait uniquement des agences anglophones comme Vickers & Benson.Puis, l'émergence d'agences francophones comme BCP et Cossette a amené l\u2019entreprise à se tourner vers d\u2019autres clients et, ainsi, à recruter du personnel francophone », explique M.Gendron.Reconnaissance de l'industrie Au fil des ans, M&H s\u2019est bâti une solide réputation dans le domaine de la production graphique à Montréal.Voilà pourquoi elle compte parmi ses clients plusieurs agences de publicité reconnues.Il y a près de 10 ans, l'agence Bos décidait de confier à Graphiques M&H l\u2019ensemble de sa production imprimée.« Nous n'avons jamais regretté cette décision, bien au contraire », souligne le vice-président création de l\u2019agence, Roger Gariépy.L'association entre les deux organisations a porté fruit.Lors du dernier concours du Publicité Club de Montréal, les messages publicitaires Picasso-Finstein-Lennon- Hitler, conçus pour le canal Historia, ont remporté deux Coqs d\u2019or dans les catégories journal et affichage extérieur.Cette campagne présente des visages de jeunes enfants avec les mentions « Pablo avant de devenir Picasso », « Albert avant de devenir Einstein ».Couronnée de 11 prix obtenus au cours de cette soirée, Graphiques M&H figure en téte des maisons de production les plus primées.Ces récompenses ont déjà des répercussions, « Nous avons été sollicités par des entreprises qui aimeraient bien que nous devenions leur fournisseur de services », dit M.Langelier.Rapports annuels et affichage De l\u2019infographie à la préimpression de documents, en passant par la numérisation, le traitement et la retouche photo, les illustrations 3-D et les services de prépresse, Graphiques M&H traite chacune des étapes de la chaîne de production.« Chaque étape de la réalisation qui nous est confiée est très technique », explique M.Gendron.L'entreprise emploie une quarantaine de personnes, dont une majorité d\u2019infographistes.Depuis 1990, l\u2019entreprise offre aussi à certains de ses clients l'impartition de studios graphiques.En clair, cela signifie que du personnel et de l'équipement de Graphiques M&H sont installés en permanence sur place, dans les bureaux d'agences de publicité, pour travailler de concert avec les directeurs PIERRE ROUSSEL Yves Langelier, en arrière-plan, et Daniel Gendron, à l'avant-plan, ont repris les rênes de l'entreprise, à la suite du décès du fondateur Peter Marsh, en 2002.artistiques, les designers ou encore les chargés de production.« L'impartition a l'avantage de donner accès à du personnel qualifié, en tout temps, sans qu\u2019il soit à la charge de l'agence de publicité ou qu\u2019elle doive s'occuper d\u2019un studio graphique », souligne M.Gendron.Sans compter, ajoute-t-il, que l\u2019impartition permet aussi au client de profiter d'une technologie de pointe et en évolution sans pour autant devoir y investir des sommes d'argent importantes.En plus de produire des rapports annuels pour des entreprises, ou de concert avec des agences de publicité et des boîtes de design, elle fait la production de pièces de communication imprimées comme la papeterie et IÈGE SOCIAL > Montréai EMPLOYÉS>42 \u201cCHIFFRE D'AFFAIRES > MARCHE > Québec © ANNEEDE FONDATION > ws | les brochures d\u2019entreprise.Graphiques M&H a aussi réalisé l\u2019affichage en magasin de plusieurs entreprises et détaillants, notamment L'Oréal Canada et Les Boutiques Jacob.m commerce HARTI ToEnecAT, LE MAÎTRE DU JEU CHEZ UBISOFT ABONNEZ-VOUS \u2026 Économisez - plus de 12 numeéros 0% RECEVEZ 12 numéros IR Y y + taxes Le] i LTA; www.revuecommerce.com/ abonnement D 877 474-3934 @ | 16 | LES AFFAIRES ENTREPRENDRE > INVESTISSEMENTS | 6: ADOT 2005 Un troisième Home Depot dans la région de Québec Le géant américain de la rénovation investit 8 M$ pour s\u2018installer à Lévis \u2019 - gael.lecorre@transcontinental.ca Home Depot ouvrira un troisième magasin dans la région de Québec au printemps 2006.Après Sainte-Foy et Lebourg- GILLES DELISLE neuf, le géant américain de la rénovation s\u2019installera sur la Rive-Sud, dans le secteur Saint-Romuald, maintenant intégré à la Ville de Lévis.Home Depot devient ainsi le troisième détaillant d'enver- SE RÉABONNER LUI VAUT UN VOYAGE À PARIS Solange Moquin est l\u2019heureuse gagnante d'un voyage pour deux personnes à Paris, d'une valeur de 3 000 $, accordé dans le cadre d'une campagne de réabonnement au journal LES AFFAIRES.Sur la photo, elle reçoit son prix des mains de Jean-Paul Gagné, éditeur du journal.C'est un prix bien mérité puisque Mr° Moquin est abonnée aux AFFAIRES depuis plus de 25 ans.gure du Mégacentre Rive-Sud que construit Ivanhoé Cambridge, à la tête du pont de Québec.Les deux premiers occupants sont Wal-Mart et Canadian Tire.Home Depot a d\u2019ailleurs acheté son terrain de Canadian Tire pour la somme de 2,2 M$, selon les renseignements colligés par la firme GDL Crédit Ressource Québec.La société américaine, qui exploite 16 magasins au Québec, investira environ 8 M$ dans son magasin-entrepôt, qui comptera au total 10 700 m° (115 000 pi2), dont 8 800 m?(95 000 pi?) en magasin et un centre jardin de 1 850 m?(20 000 pi\u2019), précise Roger Plamondon, vice-président régional de l'exploitation pour l'Est du Canada chez Home Depot, que nous avons joint à Sidney en Nouvelle-Écosse.En 2005, on prévoit toujours ouvrir trois magasins, soit à Granby, à Sherbrooke et à Victoriaville.> SAINT-LAURENT Sa-Ger, 7 M$ Le fabricant d\u2019huiles végétales de marques privées Produits Un projet de partenariat profitable à tous! Le ministère des Transports du Québec est à la recherche d'entreprises intéressées à investir, selon une formule de partenariat public-privé, dans la réalisation et l'exploitation de huit aires de service situées sur le réseau autoroutier québécois, soit à : Le sous-ministre, FLORENT GAGNÉ Rivière-Beaudette (autoroute 20) * Rigaud (autoroute 40) * Saint-Bernard-de-Lacolle (autoroute 15) - Magog (autoroute 10) - Melbourne (autoroute 55) - Maskinongé (autoroute 40) * Saint-Augustin-de-Desmaures (autoroute 40) * Saint-Jérôme (Porte-du-Nord, autoroute 15) Cette invitation lancée aux entreprises fait suite à l'annonce de la ministre déléguée aux Transports, madame Julie Boulet, le 22 juin 2005 selon laquelle le Québec veut se doter d\u2019aires de service modernes et fonctionnelles à compter de 2006.Les entreprises intéressées sont invitées à se rendre à l'adresse Internet suivante : www.mtq.gouv.qc.ca.Elles pourront y consulter les documents \u2018 d'information disponibles, remplir le formulaire proposé et répondre à un questionnaire.Les entreprises sont invitées à manifester leur intérêt au plus tard le 6 septembre 2005 à 15h.Pour obtenir des renseignements, veuillez communiquer avec la : Direction des parcs routiers Ministère des Transports du Québec Téléphone : (418) 646-8301 - Télécopieur : (418) 646-8315 Transports \u201cQuébec 28 alimentaires Sa-Ger, se fait construire une usine toute neuve sur le boulevard Henri- Bourassa, dans l\u2019arrondissement Saint-Laurent, dans le centre de l'île de Montréal.Actuellement situé sur l'avenue Marco-Polo, dans le quartier Rivière-des-Prairies, Sa-Ger déménagera ses activités au cours des prochains mois.Quelque 10 emplois seront créés, ce qui portera le nombre d\u2019employés à 85.Le constructeur de l\u2019usine d'environ 70 000 pi?est Design & Construction Giffels Québec.« Nous déménageons a Saint- Laurent en raison de son emplacement central.Avec le transport en commun, nous aurons accès à un meilleur bassin de main-d\u2019œuvre », explique Anthony Fata, vice- président de Sa-Ger, dans un entretien.Fondée en 1983 par Santo Fata (père), Sa-Ger produit des huiles de canola, de soya, d'arachide et d'olive pour des marques privées de supermarché et sous les noms La Perla et Cantalia.Sa-Ger distribue aussi les pâtes alimentaires Barilla.A.D.> BLAINVILLE Astra Coffrages, 1 M$ Le boom de la construction profite aux entreprises comme Astra Coffrages, spécialisée dans l'érection de structures de béton.Elle occupe depuis peu un nouveau siège social de 1 400 m?(15 000 pi?) a Blainville, construit au coût de 1 M$.L'expertise de l'entreprise est mise à profit sur des chantiers importants, comme pour l'agrandissement d\u2019hôpitaux ou la construction d\u2019appartements en copropriété.Astra Coffrages compte 300 employés.> BOISBRIAND Pega Precision, 2 M$ Pega Precision, spécialisée dans les domaines de l\u2019usinage de précision, de la fabrication d'outillage et du sous-assem- blage mécanique pour les industries automobile et aéronautique, transfère ses activités de Saint-Léonard à Boisbriand.L'achat d'un site et les travaux d'aménagement auront nécessité 2 M$.L'entreprise disposera d'une usine de 4 200 m° (45 000 pi?) dotée de 35 machines de haute technologie.Pega Precision a aussi conclu une alliance stratégique avec BRT-Solutions pour créer une filiale Défense et Aéronautique.m Faites connaître vos projets d'investissement à Gaël Le Corre-Laliberté, par télécopieur, au (514) 392-1586, ou par courriel, à gael.lecorre@transcontinental.ca.La fin de la fuite des cerveaux seulement 20 % des diplômés du doctorat quitteront le Canada dominique.froment@transcontinental.ca La fuite des cerveaux dont on a longtemps parlé au début des années 2000 semble s'être ralentie, pour ne pas dire carrément terminée.En effet, près de 80 % des diplômés du doctorat prévoient vivre au Canada au cours de l\u2019année suivant l'obtention de leur diplôme.Cette proportion est plus faible (74 %) chez les diplômés nés à l\u2019extérieur du Canada et des États-Unis que chez les diplômés nés au pays (83 %).Cela dit, soulignons qu\u2019environ la moitié des diplômés nés aux États-Unis prévoient rester au Canada après l\u2019obtention de leur doctorat.Ces données sont contenues dans L'Enquête auprès des titulaires d'un doctorat : profil des diplômés récents publiée récemment par Statistique Canada.L'organisme ne commente pas ses chiffres, mais Louise Desjardins, de son Centre de la statistique de l\u2019éducation, nous a précisé que d'autres études menées sur le sujet deux ans après l'obtention du diplôme de doctorat confirment que seulement un docteur sur cinq quitte le Canada.On aurait pu penser que les étudiants étrangers, admis au Canada expressément pour y étudier, seraient les plus susceptibles de projeter de quitter le pays au terme de ng Va Ate montre que ce n'est pas le cas, 60 % d\u2019entre eux prévoyant rester au Canada.Pas un problème Quand un diplômé du doctorat sur cinq prévoit quitter le Canada, peut-on encore parler de fuite des cerveaux ?Satya Brink, directrice, recherches en politiques, à la direction de la politique d\u2019apprentissage, politiques stratégiques, au ministère canadien des Ressources humaines et du Développement des compétences, ne le pense pas.« La question n\u2019est pas simple.La moitié des 20 % qui prévoient quitter le Canada proviennent d'autres pays.Si on veut parler de fuite des cerveaux, il faut compter seulement ceux qui sont nés au Canada.Et dans l\u2019enquête dont on parle, seulement 300 voulaient partir.« En outre, la moitié de ceux qui ont déclaré vouloir quitter le Canada prévoient aussi revenir un jour.Voilà pourquoi je ne crois pas que nous ayons un problème de fuite des cerveaux.« Malgré cela, comme la majorité de ceux qui prévoient quitter le pays [étudiants canadiens et étrangers] sont diplômés en sciences de la vie et physiques, nous devrions consacrer plus d\u2019efforts à les garder, ajoute-t-elle.« Cela dit, un étudiant étranger qui retourne chez lui a son réseau de contacts ici et, daris le contexte de la mondialisation, c\u2019est bon aussi pour le Canada.» m Aon déménage dans le Tour Bell Le Groupe Aon quitte ses bureaux de l'avenue McGill College pour s'installer à la Tour Bell, située au 700, rue De la Gauche- tière, au centre-ville de Montréal.L'entreprise, spécialisée dans les services de courtage d'assurance, de services de conseil et de tarification d'assurance des consommateurs, qui fait aussi de la consultation en ressources humaines par l'entremise de Groupe-conseil Aon, occupera cinq étages.Il s'agit entre autres d\u2019étages délaissés par Bell, dont les 19°, 20° et 21° étages de cette tour, qui compte 28 étages de bureaux et 2 étages de locaux commerciaux.Aon a signé ce bail de 150 000 pi?avec SITQ.La Tour Bell appartient à Groupe Delek, d'Israël.Ancien propriétaire des lieux, SITQ en est resté le gestionnaire.L'immeuble de catégorie À de près de 1 000 000 pi?compte Hydro-Québec, l'Organisation de l'aviation civile internationale, la Banque Nationale et Bell Canada comme princi- aE tS I Se | LES AFFAIRES i CARREFOU On a le sens des affaires BANQUE NATIONALE ous voulons vous connaîtr neore plus.Parlez-nous de voi ous apprécieréz ses conseils on.savoitair afin de v Recherche d\u2019entreprises Web ref.: RE1160 Recherche entreprise manufacturière située sur la rive-sud de Montréal ayant un chiffre d'affaires se situant ENTREPRENDRE Recherche d'entreprises Web ref.: RE1204 Recherche entreprises dans I'entretien systèmes de chauffage, ventilation et climatisation pour secteur commercial.Les entreprises recherchées détiennent + de 10 camions, chiffres d'affaires + de 5 M Samson Bélalr/Deloltte & Touche Recherche d'entreprises Web ref.: RE1213 Recherche entreprise spécialisée dans le domaine de la sérigraphie avec chiffre d\u2019affaires entre 1 et 5 millions, pour acquisition ou partenariat.Préférablement dans la grande région de Montréal Samson Bélair/Delolite & Touche NOUVEAU Multipliez vos rencontres et nouvelles occasions d'affaires.Visitez www.lesaffaires.com/carrefourpme Consultez l'annonce complète avec le numéro de référence [4 \u201d Recherche d'entreprises ~ = Web ref.: RE1209 4 Désire faire l'acquisition d\u2019une entre- _prise offrant le service d'entretien ménager d\u2019immeubles commerciaux, oeuvrant idéalement dans la très grande région Métropolitaine Annonceur direet Partenaire financier : Entreprise Web ref.: FE1211 Qualigram édite une solution informatique pour aider les entreprises à décrire et communiquer les processus d'affaires.Etabli en Europe.Recherche de partenaires financiers pour le Canada et USA Annonceur direct Entreprise à vendre Web ref.: VE1234 Club de golf public de 18 trous avec champs de pratique et pavillon moderne abritant salles de réceptions et de conférence Samson Bélalr/Deloitie & Touche Produits à vendre ou à distribuer Web ref.: VP1196 Pour continuer notre expansion, nous sommes à la recherche d'agents manufacturiers ou de distributeurs pour le Canada et les Etats-Unis.Notre champs d'activité est la fabrication d'horloge Annonceur direct Partenariat d\u2019affaires Web ref.: CP1187 Fabricant utilisant I'aluminium, le plastique, le bois, désire vendre sa production incluant matières premières, outillage et contrat de production annuel garanti à une\u2019 entreprise dans un domaine entre 8 m$ et 20 m$ complémentaire Samson Bélair/Delolite & Touche Annonceur direct Recherche d\u2019entreprises Produits a vendre ou Web ref.: RE1184 Recherche PME manufacturière située dans le corridor Laval-Sherbrooke, dont le chiffre d'affaires se situe entre 2 et 10 millions de dollars Samson Bélalr/Deloltte & Touche Recherche d'entreprises Web ref.: RE1193 Recherche PME manufacturière située au Québec et ayant un chiffre d'affaires se situant entre 2 et 10 millions de dollars Samson Bélair/Deloitte & Touche a distribuer Web ref.: VP1183 Pour continuer notre expansion nous sommes à la recherche de distributeurs additionnels pour le Canada.Nos champs d'activités sont des produits et services, accessible sur Internet, pour les ressources humaines d'entreprise Annonceur direct Partenaire financier : Projet d\u2019affaires Web ref.: FA1190 Technogestion inc.entreprise avant- gardiste en services conseils e-busi- ness recherche partenaires d\u2019affaires investisseurs et/ou opérants afin de développer ses activités commerciales.Annonceur direct Recherche d\u2019entreprises Web ref.: RE1199 Informaticien, chargé de projet, cherche petite entreprise de développement de logiciels ou entreprise en démarrage (startup), pour s'y associer Annonceur direct Offres de financement d\u2019entreprises Web ref.: RE1205 Je recherche une PME (alimentaire ou autre) ayant besoin de relève pour procéder à une acquisition éventuelle complète ou partielle à court ou à moyen terme.Région Basses Laurentides, Laval et Repentigny Annonceur direct Produits à vendre ou à distribuer .Web ref.: 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Groupe GSL - Conseil Inc.KE ADÛT 2005 17 Une démarche capitale d Profitez d\u2019une approche unique et globale pour vous guider dans toutes vos décisions d'investissement.IN AS NA LA PREMIERE BANQUE AU QUEBEC \u2018Recherche d'entreprises \u201cWeb ref.: RE1235 Acquisition d'une entreprise man facturidre, profitable, de taille moyenne (Chiffre d'affaires entre i millions 2 spécialisée dans www.bnc.ca Certification .Fiscalité.Consultation .Conseils financiers.Deloitte.Samson Bélair/Deloitte & Touche 26 bureaux au Québec 1 800 260-1407 carrefourpme@deloitte.ca www.deloitte.ca Recherche d'entreprises se situant us Pest du, Québec et ouvre © Samson Bélair/Deloitte & Touche s.e.n.c.r.l.et ses sociétés affiliées, EE I Recherche entreprises dan fa grande région de Québec pour - acquisition de contrôle, retraite.H A R E L D RO u | N PKF graduelle ou.reléve d'entreprise L' ALTERNATIVE Intérêt particulier pour les entr «prises exportatrices ot celles \u2018évoluant dans la distribution et les services.Chiffre d'affaires:se.> situant entre 2 M$ et-10 M$.Services à vendre ou à distribuer Web ref.:081229 - \u2018Commerce intérnationät et 8 «développement de marché en.\u201cAmérique Latine et Caraïbes + AVOCATS www.lkd.ca Produits à vendre ou à distribuer Web ref.: VP1222 Entreprises en expansion.Territoires disponibles partout au Canada.Aucun investissement.Secteurs télécommunications et paiements électroniques.Haut rendement.Opportunité unique et concepts innovateurs.Annonceur direct MEMBRE DU RÉSEAU PKF INTERNATIONAL FISCALISTES - COMPTABLES AGREES 514-845- 7253 offres au J Québec, c'est enare de ae pour le \u2026 séso Dallaire, Luneau, Lafond, Gladu, Duranleau, Associés, CGA Société d\u2019experts-comptables en nom collectif ll S35 Dllgbureau@qc.aira.com 3131 Boul.de la Concorde, Bureau 500 Tél.: (450) 661-5457 Duvernay, Laval, Qc, H7E 4W4 Fax : (450) 661-5273 Raymond Chabot =.Grant Thornton % Fabricant de composantes pour rc ete com d\u2019autres composantes métalliques .ayant une solide réputation aupres TT PT PT I de la clientèle desservie.Chiffre d'affaires d'environ 4 M René Roy, CGA Experts-comptables / Conseillers en administration Conseillers en fiscalité Entreprise à vendre Web ref.: VE1230 QUÉBEC LEVIS MONTREAL Tel: (418) 650-7000 181; (413) 650-7000 Tel (514) 842-9812 ro Diffusez Q [1] \u2018projets WEES MULTIPLIEZ LES OCCASIONS D'AFFAIRES Inscrivez vos projets d'affaires Lieu : et trouvez en temps réel des partenaires de qualité Consultez également notre base de données de 1 000 conseillers professionnels Téléc \u2018 (418) 650-7075 Telec.(418) 838.5518 Téléc (41%) 845-6573 MA SESSIONS D'INFORMATION GRATUITES i 1100 boul.René-Lévesque 0., 24° étage Dates : 12, 26 août et 9, 23 septembre de 9h à 10h Laissez Pour réservation : 514 392-9000 poste 570 nous Fier partenaire : faire Rae votre image.: E 3 COMME SET 0 Mévu | 1 800 361-5479 1.877.623.2223 yw Idcomm.qc ca | 18 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE Galland devient transporteur interurbain dans les Laurentides Limocar, pour sa part, poursuit son recentrage sur les services urbains et suburbains alain.duhamel@transcontinental.ca Spécialiste du nolisement des autocars touristiques, le Groupe Galland, de Laval, fait le saut dans les services de transport urbain et interurbain en reprenant de Limocar la desserte des Laurentides.Galland effectuera désormais le service interurbain entre Mont-Laurier et Montréal, le service de transport public et de navette à Mont-Tremblant et dans la MRC des Laurentides, ainsi que le service nolisé.« C'était l\u2019occasion d'entrer www.lesaffaires.com POUR VOUS, TOUS LES JOURS ! MISE À JOUR CONSTANTE Jean-Paul Gagné dite Hôtel du Lac Carling * hk hk kk ve oo SPA à GOLF 1 888 522-7546 DE VOS NOUVELLES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES Recevez GRATUITEMENT vos bulletins quotidiens par courriel en vous inscrivant sur le site /esaffaires.com Denis Lalonde www.laccarling.com - sales@laccarling.com Dans les Laurentides en villégiature à 65 minutes de l'aéroport Pierre-Elliott-Trudeau \u2014\u2014\u2014\u2014 = = dans de nouveaux marchés et d\u2019élargir nos horizons », dit Michel Galland, président du groupe, troisième du nom à la barre de l\u2019entreprise familiale fondée en 1941 à Sainte- Scholastique (aujourd\u2019hui Mirabel), dans les Basses- Laurentides.Le groupe, qui exploite un parc de 190 véhicules et emploie un effectif de 250 personnes, poursuit ses activités dans le transport scolaire et restructure son offre de transport par autobus; outre Autobus Galland (nolisement), deux filiales prennent en charge les nouveaux services : Galland Moni-Tremblant (transport public dans la région du mont Tremblant) et Galland Lau- rentides (transport interurbain, 125 000 voyageurs et 24 000 colis par année).« Il s\u2019agit d\u2019un nouveau défi, mais ces services sont proches, par leur nature, de l'industrie touristique que nous connaissons », dit M.Galland, qui a aussi des visées d'expansion en Outaouais.En cédant le transport interurbain dans les Laurentides au Groupe Galland, Limocar confirme sa stratégie axée sur le transport urbain et suburbain.L'absence de relève dans les entreprises familiales aurait forcé la reconfiguration de l'industrie.- Limocar a conclu des accords pour assurer le service public sur le territoire des commissions intermunicipales de transport des Basses-Laurentides et de la Vallée du Richelieu.L'entreprise de Laval continue aussi d\u2019exploiter le service interurbain entre Montréal et Sherbrooke.Elle vient de céder à Autocars ADS ses liaisons entre Sherbrooke, Trois-Rivières et Québec.« Nous continuerons d\u2019exploiter les liaisons interurbainés qui accompagnent le mieux notre croissance dans nos territoires urbains et suburbains », dit François Thouin, vice-président et directeur général.L'entreprise, comme plusieurs autres transporteurs par autobus, poursuivra ses activités en transport scolaire.i Limocar, fondée en 1979 par Michel Laroche et Clande Saint-James, qui la dirigent encore, exploite un parc de 320 véhicules et emploie quelque 600 personnes.Reconfiguration La transaction entre le Groupe Galland et Limocar est la dernière d\u2019une série d'opérations qui, en quelques années, ont reconfiguré l'industrie du transport par autobus | 6 ADÛT 2005 | au Québec.Michel Galland en \u201cimpute les causes à l'absence de reléve dans les entreprises famüiliales à une époque où il faut poser des actions stratégiques pour assurer l'avenir.« Les gens qui n\u2019ont pas de relève s'interrogent.Notre industrie est en mouvement, et il y a de l'incertitude », constate Michel Galland, qui a choisi la diversification et envisage de miser sur une relève provenant de l\u2019intérieur de son entreprise.Limocar a plutôt choisi de se concentrer dans les marchés urbains et suburbains porteurs.« Dans les entreprises comme Limocar qui ont eu une bonne croissance ces dernières années, on se rend compte que les enjeux dans chacun des secteurs d'activité sont importants; or, on ne peut se contenter d\u2019investir modérément dans chacun des secteurs, dit M.Thouin.Il vaut mieux bien se concentrer.» = Tournevent reconfigure son avenir Le premier fromager caprin québécois cherche des partenaires Après la cession, la semaine dernière, de sa laiterie de Drummondville, Tournevent, un important producteur de fromage de chèvres du Québec, cherche des partenaires pour assurer la pérennité de sa fromagerie de Chesterville.Il ne manquerait pas de prétendants canadiens et européens pour ce fleuron de la filière caprine au Québec dont les produits ont été primés au Canada et aux États-Unis.Le capital de Tournevent, entreprise pionnière de la tran- formation et de la commercialisation du lait de chèvre fondée en 1976, est entre les mains de ses fondateurs, Lucie Chartier et René Marceau, et d\u2019une coopérative de travailleurs actionnaires.« C\u2019est inévitable », dit René Marceau, président qui, à l\u2019âge de 58 ans, songe à la retraite.« Nous avons une marque de commerce très forte.On ne peut plus jouer dans de petits réseaux; il nous faut une distribution plus large et diversifier notre gamme.Mais la donne du marché se complique et l\u2019environnement nous pousse dans le dos.» La vente de la Fromagerie Côté et de Distribution King- sey, de Warwick, principal distributeur des produits Tour- nevent au Québec, au groupe Saputo le printemps dernier bouscule les échéances, car l\u2019entreprise montréalaise a déjà les fromages de chèvre Cayer dans son portefeuille de marques.« La partie se jouera dans les mois qui viennent », dit M.Marceau.Le produit de la vente de sa laiterie au groupe Liberté, de Candiac, dégage une marge de manœuvre.« Elle nous procure des ressources financières qui nous permettent de mieux rebondir, » - La laiterie avait un chiffre d\u2019affaires d'environ 6 M$.Une mesure préventive La maison Liberté, fondée à Montréal en 1928, produit des yogourts biologiques, des kéfir et des fromages.Depuis plusieurs années, elle distribuait aussi le lait de chèvre de Tournevent.L'entreprise, passée l'an dernier aux mains d\u2019un consortium financier ontarien, Pineridge Foods, a non seulement acquis la laiterie mais aussi la marque laitière de Tournevent (cette dernière conserve sa marque fromagère).« C\u2019est une mesure préventive », dit Martin Valiquette, directeur général de Liberté.Nous rachetons l'usine qui faisait notre lait.Si quelqu\u2019un d\u2019autre achetait Tournevent, nous risquions de perdre notre fournisseur.» « Ce que nous visons avant tout, précise René Marceau, c\u2019est la pérennité de ce que nous avons mis en marche.» - Depuis 1994, la production laitière a quadruplé., Une centaine de troupeaux (14 164 têtes) produisent près de 6,5 millions de litres de lait, dont une forte proportion (87 %) est destinée aux fromageries, qui ont généré des ventes de 14 M$ l'an dernier.La Fromagerie Tournevent, dont le chiffre d'affaires annuel avoisine les 3 M$, emploie 40 personnes.m A.Duhamel De moins en moins d'emplois pour les sans-diplôme En 2004, il y avait au Québec 565 000 emplois de plus (+18 %) qu'en 1990.Mais cette croissance n\u2019a pas profité à tout le monde.La plus récente édition des Indicateurs de l'éducation, publiée par le ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport du Québec, montre qu\u2019il y a de moins en moins d'emplois offerts au personnes non diplômées.En effet, en 2004, il y avait 323 000 personnes sans diplôme d'études secondaires (- 34,8 %) de moins qui occupaient un emploi qu\u2019en 1990.Ceux qui n'avaient que ce diplôme étaient 40 000 de moins (- 6,3 %) à travailler en 2004, par rapport à 1990.Par contre, on comptait l\u2019an dernier 60 000 personnes de plus (+ 23,3 %) ayant entrepris des études postsecondaires sans les avoir terminées qui occupaient un emploi, comparativement à 1990.Par ailleurs, 529 000 personnes (+ 58,1 X) de plus ayant réussi des études postse- condaires occupaient un emploi en 2004, par rapport à 1990.Enfin, ceux qui ont réussi des études universitaires étaient 339 000 de plus (+ 81,5 %) a occuper.un emploi en 2004 qu'en 1990.a DJF, Ch GE TTR 1 ee U2 Fr ed ve YW eT - La meilleure couverture pour le meilleur contact.Avec TELUS, vous pouvez compter sur une couverture exceptionnelle et un meilleur contact : m Acces à une couverture plus étendue au Québec et d'un bout à l'autre du Canada m Réseau de qualité supérieure m Moins d'appels rompus ms Conversations claires sans distorsion nee \u2014Æ A TELUSÉ mobilité= = le futur est simple\u201d Pour en savoir davantage, passez .nous voir dans une boutique TELUS Mobilité, chez un détaillant autorisé ou 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d'attirer un grand nombre de visiteurs et d'acheteurs, selon le cas.Jérôme Plantevin jerome.plantevin@transcontinental.ca Créer et mettre en ligne son site Web est une chose, faire en sorte que celui-ci soit vu en est une autre.Ces dernières années, l'erreur de bon nombre d'entrepreneurs a été de croire que, une fois leur site installé sur la Toile, le tour était joué.Or, ce n\u2019est pas le cas.Il faut consacrer autant de temps, sinon plus, à la promotion de sa vitrine Web qu'à sa création.Le premier geste à poser pour générer de l\u2019achalandage dans ses pages est de communiquer le plus largement possible l'adresse du site Internet.Pour ce faire, l'entrepreneur doit : S'assurer d'être bien référencé, c'est-à-dire figurer sur les sites des plus importants des moteur de recherche et annuaires généralistes comme Yahoo!, la Toile du Québec ou Les Pages Jaunes.Il convient aussi de s'inscrire dans les annuaires plus spé- Dans les prochaines semaines : > L'ergonomie d'un site Web >Mesureria performance de votre.vitrine Inte et cialisés comme ceux regroupant les entreprises du CRIQ (www.icrig.com) ou du gouvernement fédéral (www.strategis.ic.gc.ca).Disséminer sur la Toile un maximum de liens renvoyant aux pages de son site.« L'échange de liens est une technique couramment utilisée par les bons webmestres, explique Jean-Sébastien Chouinard, conférencier pour le centre Étudiants bien branchés et spécialiste du marketing sur Internet.Il faut ainsi repérer les sites fréquentés par votre clientèle cible puis s'entendre avec leurs responsables sur un échange de liens.» 1] ne faut pas non plus oublier de communiquer avec ses partenaires d'affaires, ses clients et ses fournisseurs pour placer sur leur site les logos de son entreprise et des liens renvoyant à sa page.Il y a aussi la possibilité d\u2019adhérer à un webring, une communauté de sites ayant trait à une thématique.Pour obtenir une liste de webrings, on consulte des sites qui les recensent, par exemple dirwebring.com.Quand l\u2019échange gratuit n\u2019est pas possible, on peut toujours payer pour placer des annonces.Là encore, il faut bien identifier les sites fréquentés par notre clientèle cible.Payer pour s'annoncer sur le Web peut toutefois être coûteux, et cette publicité ne génère pas nécessairement d'achanlange.Pour les entrepreneurs qui ne veulent pas perdre de temps, il existe plusieurs sociétés possédant leur propre réseau de bandeaux sur des milliers de sites.Profitez des outils de relations publiques qu'offrent les technologies modernes.La mise en ligne officielle d\u2019un site peut faire l\u2019objet d\u2019une campagne de relations publiques par l'envoi de courriels ou de communiqués sur les fils de presse comme Canada NewsWire ou CCNMatthews, ou a des médias.Malgré le nombre sans cesse croissant de pour- riels, le courriel demeure un outil important pour rappeler aux internautes que votre site existe.Il convient donc de recueillir les adresses d'inter- nautes consentants et de leur transmettre régulièrement des .offres intéressantes comme des bulletins de nouvelles ci- blés, des concours ou tout autre type de contenu pertinent.La clé est de répondre aux be- _ soins de ces internautes.Profitez du bouche-à- oreille virtuel.Internet est une vaste communauté où des millions de personnes s'échangent des informations.Sur les sites ou lors d'envois de cour- riels, il est important d'intégrer une fonction Envoyer a un ami.Cette fonction permet à l'internaute de réexpédier facilement votre message à ses connaissances.w N'oubliez par les communications traditionnelles.« Encore beaucoup d\u2019entreprises oublient d'afficher \u2018ils sont arrivés sur un site.: En effet, attirer des visiteurs coûte que coûte à ne sert à \u2018derniers ne reviennent plus.Pôur les fidéliser, il faut leur proposer du contenu-de qualité.- \u2018« Comme il est impossible de proposer le meilleur contenu dans tous les domaines, \u201c Je.cônseille souvent de contacter des partenaires stratégiques et de leur proposer d'afficher tune.partie de leur contenu ou de leurs services sur notre site », ; poursuit, M.Gaudreau WEEE ETS , tabilisent le nombre de: vous Padresse de leur site sur leur papier a en-téte, leurs cartes professionnelles ou encore sur leurs supports publicitaires jen si, \u2018deux mois is plus\u2019 tard, ces, Ll comme des stylos de promotions ou des publicités dans les journaux et à la télévision », constate M.Chouinard.m \u2014\u2014 = Jen ses.partenaires commei ee à 4 # ; Vid iF EI 1.La cliente s\u2019est inscrite par un accés sans fil.2.Le personnel accéde aux préférences du client.3.Les services des fournisseurs s\u2019intégrent de maniére transparente.4.Les approvisionnements s\u2019effectuent automatiquement.5.Les clients fidèles font hausser les profits.RT] 2 LES INTERGICIELS EXPRESS™ SONT DES LOGICIELS IBM.De puissants logiciels comme WebSphere* Express, qui forment un lien solide entre votre moyenne entreprise et ses processus, ses fournisseurs, ses partenaires et ses clients.Un lien dynamique conçu pour réduire les coûts et pour rendre votre organisation tout entière plus efficace, plus réactive et plus flexible.À la demande.WebSphere Express connecte vos processus en utilisant des normes ouvertes.Et parce qu'il est facile à gérer, tout le monde peut dormir sur ses deux oreilles.3 CR gL gn \u201cpet rend ohn \u201d #4 Des ol \u201cAFFAIRES MANAGEMEN FORMATION ET PERFECTIE] Donnez du pep a votre carrie Commencez par oser vous projeter dans l'avenir Gaël Le Corre- Laliberté gael lecorre@transcontinental ca Un employé qui décide de prendre en main sa carriére a déjà fait le plus difficile.De l'avis des experts consultés pour cet article, la responsa- bilisation de l'employé dans son cheminement de carrière est l'obstacle qui fait buter la plupart des gens.Toutefois, cela ne veut pas dire pour autant qu'il s'agit simplement de prendre la décision de faire progresser sa carrière pour que cela arrive, comme par magie.« Plus tôt on s\u2019y prend, mieux cela vaut.Dans l'absolu, il serait bon de s'en soucier dès la sortie de l'école », dit Claude Riverin, président de la firme de consultants en amélioration de la performance Les Conseillers Trigone, de Chicoutimi.Une méthode rigoureuse Bernard Lacoste, associé, et Robert Marleau, conseiller principal, équipe d'apprentissage organisationnel, au Groupe Conseil CFC, de Montréal, suggèrent un processus en trois temps.La première étape consiste à établir son plan de carrière, soit de savoir ce que l\u2019on veut vraiment faire dans la vie.Pour ceux qui s'interrogent encore sur la direction à donner à leur carrière, les deux experts suggèrent de recourir aux ressources offertes au sein de l\u2019entreprise, comme du coaching de carrière, ou à des outils comme l'évaluation du potentiel ou des tests psychométriques.Cela aidera à découvrir ses forces et ses faiblesses et ce à quoi on pourrait aspirer.La première étape consiste à établir son plan de carrière, soit de savoir ce que l'on veut faire dans la vie.Deuxième étape : en parler avec son supérieur hiérarchique, mais avant tout, il faut savoir s\u2019il est ouvert à ce genre de discussion.Certains signes permettent de s\u2019en assurer : a-t-il déjà abordé le sujet avec vous ou avec des collègues ?Si oui, a-t-il été déjà question d'objectifs à long terme ?Et lors de votre dernière évaluation, le thème de votre avenir professionnel a-t-il été abordé ?En réfléchissant bien, il est possible de se remémorer des moments-clés permettant d'avoir une idée du degré d'ouverture de votre supérieur à une discussion concernant votre plan de carrière.Bien entendu, une relation de confiance doit exister entre le supérieur hiérarchique et son employé, car comme l'explique M.Riverin, un dirigeant peut se montrer sur la défensive face à un employé qui montre soudainement de l'intérêt à acquérir de nouvelles compétences et à gravir rapidement les échelons.Enfin, la troisième étape : s'informer de l'ouverture de l'entreprise à votre type de plan de carrière.Votre démarche sera-t-elle encouragée ou bien va-t-on vous mettre des bâtons dans les roues ?Si vous prévoyez devenir gestionnaire dans deux ans et qu\u2019on ne prévoit ouvrir aucun poste d'ici cinq ans, il vaut mieux mettre vos ambitions en veilleuse ou chercher chez un autre employeur.Une juste ambition Avant de songer à demander une promotion, à postuler un autre poste ou à changer d\u2019entreprise, M.Riverin conseille de prendre le temps de cultiver ses compétences.Les actions que vous mènerez seront toujours plus convaincantes que des paroles et elles témoi- gneroni de votre réelle volonté de vous investir dans des projets ambitieux.Par exemple, vous pouvez demander à votre supérieur hiérarchique de vous coacher dans la réalisation d\u2019une mis- COURS DE LANGUES D Anglais, français, espagnol, portugais, allemand, etc.p Cours dans vos locaux ou dans les nôtres, à votre rythme \u2018 » Programmes de base et avancé, oral ou écrit AAMAS IMMERSION - GENS D\u2019AFFAIRES » Anglais à Toronto ou Montréal b Français à Québec ou Montréal TRADUCTION » Gros et petits travaux, dans une douzaine de langues www.bli.ca BOUCHEREAU LINGUA INTERNATIONAL (BLI) Montréal: Tél.(514) 842-3847 Québec: Tél.(418) 692-1370 Courriel: montreal@bli.ca Courriel: quebec@bli.ca 6 AOÛT 2005 Prendre en main sa carrière, c'est un peu comme de faire un saut en parachute.Le plus difficile est d'oser se lancer.Et pour que tout se déroule bien, il suffit de faire appel aux services d'un coach.sion particulière.D'ailleurs, les entreprises demandent de plus en plus souvent à leurs gestionnaires d'agir en tant que coach au sein de leur équipe.Il est aussi possible de faire appel à un mentor, de préférence au sein de l\u2019entreprise, selon M.Marleau.Ou encore, vous pouvez proposer d'être « prêté » à un autre service, de vous voir confier de nouvelles responsabilités ou d\u2019être affecté à une mission.Toutes ces initiatives témoigneront de votre ambition, ce qui sera sûrement bénéfique tant pour vous que pour votre employeur, m Vous voulez suivre un cours de perfectionnement ?Avant de suivre un cours de formation ou de perfectionnement, il faut obtenir l'aval de son supérieur hiérarchique.Voici des conseils pratiques visant à vous aider à atteindre cet objectif.> Établir un lien de confiance avec le supérieur.Les actions valant mieux que les discours, il est toujours bon de s'impliquer dans des projets et de montrer sa volonté de prendre davantage de responsabilités.> Avoir un plan de carrière définissant clairement ses objectifs, ce qui convaincra le supérieur hiérarchique du sérieux de votre demande.> Veiller à ce que votre plan de carrière soit flexible.L'entreprise évolue, et un employé qui accepte un poste latéral sera bien considéré.> Préparer pour votre supérieur un projet d'entente dans laquelle vous exprimez vos besoins (qui devraient être comblés par la formation) et les avantages que l\u2019entreprise en retirera.Un argument de poids est de souligner qu\u2019il vous sera possible d'utiliser rapidement les connaissances ou les aptitudes nouvellement apprises et d\u2019en faire bénéficier l\u2019équipe dans laquelle vous travaillez.wm G.L-L.CEL COLLEGE D'ENSEIGNEMENT EN IMMOBILIER Pour votre _carriere en immobilier: un collège privé.Programmes : Agent immobilier Courtier immobilier | L la difference! 255, rue Crémazie Est, local 200, Montréal H2M !M2 Téléphone: (514) 905-1551 Sans frais: 1 866 905-1551 Télécopieur: (514) 904-1453 www.enseignementimmobilier.com Permis 692540. | LES AFFAIRES | MANAGEMENT > FORMATION ET PERFECTIONNEMENT La formation est-elle une dépense ou un investissement ?gael.lecorre@transcentinental.ca Comment un dirigeant d\u2019entreprise peut-il savoir si les programmes de formation offerts à ses employés sont bénéfiques ?Tel cours de perfectionnement a-t-il été véritablement utile à cet employé, ou ce dernier l'a-t-il suivi uniquement pour rompre la routine de son travail quotidien ?Et qu\u2019en retirera l\u2019entreprise ?Ces questions sont légitimes.Et il existe des moyens d'y obtenir des réponses.Bien évaluer la formation et l'employé Ainsi, plusieurs indices permettent de décider si une formation s'impose ou non.Par exemple, donner une formation à ceux qui sont pressentis pour prendre la relève à la tête de l'entreprise est généralement une bonne chose à faire.Idem quand l'objectif est d'améliorer l'efficacité du travail d\u2019une équipe.Et quand l'employé fait lui-même la démarche de demander une formation afin de progresser dans sa carrière, c\u2019est également bon signe.Dès le départ, il faut fixer des objectifs clairs.I] est conseillé de prendre le temps d'établir une entente avec l'employé.Celle-ci détaillera les besoins de l'employé et les compétences qu\u2019il entend acquérir grâce à la formation, ainsi que les avantages que l\u2019entreprise doit en retirer.Il y aura toujours des patrons sceptiques quant à l'efficacité de la formation.Mettre au point cette entente officieuse permet souvent de se rendre rapidement compte si la formation visée est adéquate ou non.Le dirigeant comme l'employé le réalisent simultanément, alors qu\u2019il est encore temps de corriger le tir.Assurer un suivi adéquat Une fois le cours terminé, il faut s'assurer que les connaissances acquises ne demeurent pas inexploitées.Par exemple, un employé qui aura amélioré son anglais, mais dont le poste ne requiert pas l'usage de cette langue, l'aura fait en pure perte.« Les dirigeants croient parfois qu\u2019un employé intégrera ses nouvelles connaissances dans ses tâches quotidiennes dès son retour de la formation, comme par magie, dit Robert Marlean, conseiller principal, équipe d'apprentissage organisationnel, au Groupe Conseil CFC.Mais ce n'est jamais aussi simple que cela.» M.Marleau recommande aux dirigeants de faire le point avec l'employé nouvellement formé et d'établir avec lui un plan d'application des nouvelles connaissances.L'employé doit les mettre en pratique dans son propre travail, et mieux encore, chercher à en faire profiter ses collègues.Alors, la formation sera véritablement efficace et bénéfique pour l'entreprise.Appliquer d'autres méthodes Toutefois, il y aura toujours des gestionnaires sceptiques quant à l'efficacité des cours de perfectionnement.Ils peuvent cependant faire progresser leurs employés en recourant à d\u2019autres méthodes.| \u20ac AOÛT 2005 | 23 | .Plusieurs programmes de formation visent à améliorer la capacité de collaborer et à diriger une équipe.Cela peut passer par des exercices ludiques, comme le jeu avec des Lego.Une solution de rechange à la formation est de recourir aux projets spéciaux.Ainsi, on peut confier une mission spécifique à un employé, ce qui l'obligera à faire de nouvelles expériences qui seront donc formatrices pour lui.Par exemple : demander à l\u2019employé de diriger une équipe, le dirigeant agissant alors comme coach.Il faut toutefois que le dirigeant fasse la distinction entre coacher et prendre en charge.Souvent, le gestionnaire aura le réflexe de dire comment faire les choses.Mais dans ce cas, l'employé n'a pas l\u2019occasion de faire ses propres expériences et d'apprendre par lui-même.Le risque est qu'il ne prenne jamais confiance dans ses propres moyens.Le mieux est d'offrir de la rétroaction, de discuter avec lui des difficultés qu'il a éprouvées dans sa mission et de voir les meilleures façons de les surmonter.Un point souvent négligé Et si le dirigeant se trouve submergé de demandes pour des activités de formation ?Et s\u2019il trouve qu\u2019il en fait trop dans ce domaine, que ses employés sont plus souvent \u2014» en formation qu\u2019au travail ?Dans la réalité, bien peu de dirigeants en arrivent à ce genre d'interrogations.Claude Riverin, président de la firme de consultants en amélioration de la performance Les Conseillers Trigone, de Chicoutimi, propose un truc simple afin de remettre les pieds sur terre aux dirigeants qui estiment qu'ils sont trop souples en matière de ressources humaines.Il leur suggère de comparer deux postes du budget : celui de l'entretien du matériel et ; celui de la formation.On cons- ) tate alors, presqu'a coup sir, que l'entreprise accorde plus d'importance à l'entretien du matériel qu'à celui des compétences de son personnel ! m Différentes mesures encouragent les cours de formation Depuis le 1\u2018 janvier, la France a instauré le Droit individuel à la formation (DIF).Désormais, Efficacité Devenir un votre stress et votre 6-7 oct.2005 17-18 nov.2005 14-15 2005 19-20 2005 oct.2-3 nov.2005 ce sont les employés qui décident des cours de formation qu\u2019ils veulent suivre et ils sont normalement rémunérés, que la formation ait lieu durant les heures normales de travail ou non.Avant le DIF, les dirigeants établissaient le plan de formation de leurs employés, comme c'est le cas ici.Au Québec, il existe deux programmes d'encouragement à la formation de la main-d'œuvre, en plus de la loi 90, communément appelée « loi du 1 % », explique Claude Paquin, relationniste d\u2019Emploi-Québec.Et ces programmes visent plus à venir directement en aide à l'employeur qu'à l'employé lui-même, contrairement a ce qui se fait aujourd'hui en France.La compétitivité avant tout Ainsi, toute entreprise peut bénéficier d'une aide technique et financière d\u2019Emploi-Québec pour la mise au point et la réalisation d\u2019un plan de formation des employés.Exemple : une entreprise acquiert de l\u2019équipement et doit former les employés qui s'en serviront.Elle peut alors demander un coup de pouce auprès de son centre local d\u2019emploi pour la formation et les salaires des employés durant celle-ci, le coût de la formation et le développement de la formation.Dans ce cas, Emploi-Québec peut absorber jusqu'à 50 % des dépenses engagées.Cette aide est sous réserve de certaines conditions, notamment « que le projet d'affaires permette d'accroître le niveau de compétitivité de l\u2019entreprise », souligne M.Paquin.L'autre programme concerne le Fonds national de formation de la main-d'œuvre.Il s'agit d\u2019un fonds composé des amendes imposées par Québec aux entreprises assujetties à la loi 90 qui n\u2019ont pas consacré un montant équivalent i Une entreprise acquiert de l'équipement et doit former les employés qui s'en serviront.Elle peut alors bénéficier de différentes aides.à 1 % de leur masse salariale à des activités de formation de leurs employés.Toutes les entreprises du Québec peuvent présenter des projets de formation.Si le projet est accepté, un pourcentage du montant total, du temps alloué à la formation et du salaire de l'employé est pris en charge par le Fonds.C'est la Commission des partenaires du marché du travail qui définit les critères d'admissibilité et les montants des subventions.En 2005-2006, les fonds disponibles sont de 36 M$.Le récent bilan du Fonds indique que 1 039 projets avaient été acceptés en 2003-2004.m G.L.L.Gestion des priorités et délégation Mieux gérer son temps pour améliorer son efficacité personnelle Négociation efficace avec : servir et et Écrits des affaires in Business Français écrit des affaires Prise de notes et compte rendu Rédaction de rapports Communication réunions non : se en et Styles personnels de communication en Authenticité et affirmation de soi en Conflits : résolution et prévention Gestion de projets : méthodologie et leadership : mon mon sur et et Supervision opérationnelle Conception de formations : analyse des besoins et design en Formation des formateurs et des agents de changement au et -23 30 nov.2005 22-23 2005 24-25 nov.2005 24-25-26 oct.2005 28-29 2005 9-10 nov.2005 20-21 oct.2005 3laoût-1-2 sept.12-13-14 déc.2005 19 sept.2005 20-21 sept.2005 31 oct.2005 3-4 nov.2005 20-21 oct.2005 22-23 nov.2005 28-29-30 nov.1-2 8 nov.2005 18-19 oct.2005 1-2 nov.2005 4-25 août 2005 5-6 déc.2005 26-27 2005 28-29 2005 4-5 oct.2005 14-15-16 nov.2005 20-21 sept.2005 12-13-14 oct.2005 6-7 oct.2005 12-13 oct.1 nov.2005 7-8 sept.2005 9-10 nov.2005 22-23-24 2005 21-22-23 nov.2005 18-19 oct.2005 121 31 -1-2 sept.2005 6-7-8 déc.2005 13 sept.24 nov.2005 14-15 sept.2005 29-30 nov.2005 27 6-7 oct.2005 28- 2005 7-8 2005 24-25-26 oct.2005 21- 25 13 déc.2005 7-8 nov.2005 30- 1-2 déc, 2005 13-14 oct.2005 4-5 oct.2005 2005 28-29 6-7-8 sept.14-15-16 déc.2005 22-23 aofit 2005 19-20 déc.2005 21 oct.24-25-26 15-16-17 nov.2005 26-27 2005 INN. re \u2014e ES = me by mh ae dee EHS CARRIERES 3 Fédération des coopératives \u2018 Maîtriser la suite Microsoft.- \u201cLes Exigences : e Titre comptable C.A.; - 5 à 7 années d'expérience en comptabilité; » Expérience et/ou connaissance du domaine de la construction peut être un atout.Excavation Loiselle & Frères inc.offre une rémunération incitative et concurrentielle ainsi qu\u2019un régime d'avantages sociaux de même qu\u2019un programme de formation continue.De plus, ia structure interne permet un travail d\u2019équipe motivant et efficace.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae à Valérie Larochelle, par télécopieur au 450-373-5631 ou par courriel à l'adresse suivante : valerie larochelle@exc- loiselle.com.Nous ne communiquerons qu'avec les personnes dont la candidature aura été retenue.Consultez noîre site Internet au : www.exc-loiselle.com Vous voulez être dans la p aN pou End de IE Renée Fortin, directrice adjointe, ventes spécialisées : (514) 392-2085 RÉSERVATION : Chantal Normandin, conseillère publicitaire : (514) 392-4126 DATES DE TOMBÉE DATE LIMITE DE RÉSERVATION : o® 26 AOUT 2005 @= REMISE DU MATERIEL : = 30 AOÛT 2005 @ * -r Alimentation / Agroalimentaire Analyste financier senior Alimentation Couche-Tard inc.candidature@couche-tard.gc.ca Service des ressources humaines Tour B, bureau 200 1600, boul.Saint-Martin Est Laval, Qc, H7G 457 Télec.:(450) 662-6644 référence 05-25 Réf.72408P _ Associations / Syndicats CONSEILLER (ÈRE) EN GESTION COOPSCO isabelleg@coopsco.com Comité de sélection - EC.Q.M.S.Poste de conseiller en gestion 7333, Place Des Roseraies, bur.501 Anjou, Qc, HIM 2X6 Réf:72248P Commerce / Distribution / Vente au détail Représentant des ventes Réf:72350 Équipements Sigma Inc.laurierb@eqsigma.ca CP 70 , Saint-Georges, Qc, GSY 5C4 Construction / Matériaux de construction DIRECTEUR ADJOINT PATRICK MORIN (STE-MARCELLINE) emploi@patrickmorin.com Télec.:(450) 752-4588 Réf:72397 | 26 | LES AFFAIRES | MANAGEMENT \u201cSAFFAIRESeconm/Carrieres Représentants aux ventes CIMI inc.cimi.inc@qc.aira.com .1012, chemin industriel Saint-Nicolas, Qc, G7A 1B3 Réf:72355 CONTROLEUR Excavation Loiselle & fréres inc valerie.larochelle@exc-loiselle.com Valérie Larochelle Télec.:450-373-5631 Divers / Autres Réf:72234P Spécialiste systèmes avion.Réf.72414 CAE careers@cae.com TE7789 Fabrication / Manufacturier / Industriel Technicien(ne) qualité Réf:72399 CryoCath Technologies Inc.hr@cryocath.com Service des Ressources Humaines 16771, chemin Ste-Marie Kirkland (Québec) HOH 5H3 Télec.:(514) 694-7075 872936 TECHNICIEN(NE) CONTRÔLE QUALITÉRéE:72398 Charcuterie Tour Eiffel Inc., pipenna@mccain.ca AS: Service des ressources humaines 1020, boul.Michèle-Bohec Blainville, Québec, }7C 5E2 Télec.:450 435-8315 872181 ras ent | 6 ADOT.zaos.| Technicien en génie civil Groupe Teknika rh@groupeteknika.com Service des ressources humaines 150, rue de Vim Sherbrooke (Qc) J1J 3M7 Télec.:(819) 563-8984 873249 Réf:72262 Développeur logiciel Réf:72353 G.E.Leblanc inc.rhumaines@geleblanc.com Mélanie Lachance 51, route Morissette Saint-Anselme, Qc, GOR 2N0 Télec.:(418) 885-9749 Gestion Coordonnateur, sécurité SITQ, Centre CDP Capital rh@sitq.com 1001, square Victoria bur C-200 Montréal, Qc, H2Z 2B1 Télec.:(514) 844-6047 Réf:72356 Gouvernement / Municipal / Fonction publique L'offre de la semaine Professionnel expert-conseil Réf.72415P Investissement Québec vprh@invest-quebec.com Madame Gisele Plouffe Vice-Présidence aux RH 393, rue Saint-Jacques, bur.500 Montréal, Qc, H2Y IN9 Tel.:(514) 873-1481 Télec.:(514) 864-8653 Les postes professionnels par excellence ) FR | DAT j tecte technologi RéÉ-72411 ADJOINT(E) AUX OPÉRATIONS Archi ologique 7 ET AUX DEVELOPPEMENTS J0705-0213 MRC DE TEMISCAMINGUE Programmeur-analyste oracle Réf:72412 Apporter un soutien technique aux opérations 1705-02 10 quotidiennes et aux développements technologiques de plusieurs projets (gestion Zéro .+ papier, Intranet, comple Mines et métaux de taxes unique, baux de villégiature).Accomplir certaines tâches dans trois secteurs d'activités: évaluation municipale, géomatique et Directeur (trice) production Ré£:72413 informatique Progesco \u2019 cv@progesco.net Expérience : 2 ans 1500-NC Habilités : Cartographie et réseautique Expérience en immobilier ou en génie civile.Être à ., l'aise dans un environnement informatisé.Services aux entreprises Connaissances en design Web.Français/Anglais (atout) ; Ln «, a Conseillers commercialisation Réf:72249P Date de clôture : 15 août 2005 Adecco Services-conseils lyne.gironne@mrctemiscamingue.ge.ca services-conseils-jq@adecco.qc.ca Télécopieur : (819) 629-3472 345, rue des Saguenéens, bureau 40 Réf72232K Chicoutimi, Qc, G7H 6K9 Agent(e), Dév.du marché Réf:72407P Conseiller amél.pratique aff.Réf:72250P Postes Canada Adecco Services-conseils lucie.lemire@postescanada.ca services-conseils-jg@adecco.qc.ca Ressources humaines 345, rue des Saguenéens, bureau 40 bureau N0030 Chicoutimi, Qc, G7H 6K9 2701, promenade Riverside Ottawa, On, KIA 0B1 TI Télec 613-734-743 Transports - Logistique, 14F00003710 Informatique / Technologie de l'information Analyste-programmeur Réf:72409 Systematix cvscimtl@systematix.com Matériel ADJOINT(E)AU DIR CONFORMITÉ E Réf:72401 DSF martine.roberge@danfreight.com Service des ressources humaines 1370 Chemin Lasalle Joliette (Québec) JÉE 3Z1 Télec.:(450) 755-2547 Consultez notre section Des nouvelles sur les PME s HEBDOS qui font l'actualité : À tere dûment rempli ét.feçu à-nos bureaux {vo les nouveaux contrats dresse ci-dessous) au.plus tid Jo 11 août 2005 les partenariats l'achat et la vente d'entreprises le financement et plus encore.Sur le site www.lesaffaires.com sous l'onglet PME ; & Ville Présenté par 5 6 Province Code postal \u201cAFFAIRES ® com == oF Telephone Courriel PS RRS Question : Quels sont les artistes qui seront en spectacle sur la Grande scene Molson Dry le 3 septembre 2005 ?Et bien simple\u201d 8 SAORI dit ho NLRB) hig SN : x FESTIVAL De.MONTGOLFieResS De GATINEAU en COLLABORATION Carte: eo) 15 4 mE ze 1 3 IMMOBILIER 6 AQÛT 200DS 27 La rénovation cadastrale peut jouer de vilains tours Yves Bourgoin, de Sainte-Anne-des-Lacs, a vu son chemin privé déclaré public André Dubuc andre.dubuc@transeontinental.ca Yves Bourgoin imaginait sa retraite autrement : il aspirait au calme et se voyait prendre soin de ses plates-bandes bien \u2018tranquillement.Mais au lieu de jardiner, lui et son fils Patrice déposent des plaintes, embauchent des experts et auront dépensé plus de 40 000 $ au terme de procédures judiciaires afin de prouver que le chemin qui se trouve sur sa propriété est privé.Avant 2001, M.Bourgoin, 60 ans, possédait un havre de paix à Sainte-Anne-des-Lacs, dans les Laurentides.Mais, depuis, l\u2019arpen- teur-géomètre mandaté par le gouvernement du Québec pour réaliser la rénovation cadastrale a transformé l\u2019accès privé à son terrain en chemin public, du moins sur papier, pour l'instant.Afin de justifier cette décision, cet expert s\u2019est vraisemblablement fondé sur un procès-verbal de la municipalité de la paroisse de Sainte-Anne-des-Lacs, daté de 1927, qui validait la création d\u2019un chemin public.Le problème, selon M.Bourgoin, est que ce chemin public s'arrétait a 1 000 pieds de l\u2019entrée de son terrain.Rénovation cadastrale Depuis 1994, le ministère des Ressources naturelles et de la Faune (MRNF) a entrepris une vaste réforme en vue de créer un nouveau cadastre, informatisé et mis à jour continuellement, dans lequel les propriétés de la province sont correctement représentées.Le cadastre situe les propriétés sur un plan et les identifie par un numéro de lot.Le Ministère mandate des arpenteurs- géomètres en pratique privée pour réaliser le plan de chacune des propriétés.Le plan en contient les mesures, la superficie, la forme et la position de chacune des propriétés par rapport aux terrains adjacents.L'arpenteur qui effectue une rénovation cadastrale doit CHRISTIAN FLEURY Avant 2001, Yves Bourgoin possédait un havre de paix à Sainte-Anne-des-Lacs, dans les Laurentides.Mais depuis, l\u2019arpenteur-géomètre mandaté par Québec pour réaliser la rénovation cadastrale à transformé l'accès privé a son terrain en chemin public.examiner le cadastre de la paroisse, le titre des propriétés et l\u2019occupation des terrains afin d'établir le nouveau cadastre.Le travail est colossal et suscite l'intérêt et l'admiration du monde entier.Le revers de la médaille est que le lot rénové ne correspond pas toujours au titre de propriété, soutient M.Bourgoin.Le cas des Bourgoin Après quatre années de contestation, trois rencontres avec des fonctionnaires, six plaintes au syndic de l\u2019Ordre professionnel des arpenteurs-géomètres du Québec, la production de deux rapports d\u2019experts, plus de 20 demandes d'accès à l'information et une plainte auprès du Protecteur du citoyen, le chemin « public » des Bourgoin figure tou- Un arpenteur \u201caccusé d'@ être \u20ac en à conflit d intérêts MI Paquette, le MRNF s\u2019est Rien mble: facile dans i - d\u2019un mandat de rénovation \u201cle-dossier des Bourgoin.\u201c contenté d'inviter les Bour- ° cadastrale.Les parties Comme.pour, compliquer.goin à déposer une plainte \u2019 attendent maintenant la \u2018éncore un peu leur affaire, : à son ordre professionnel.décision du comité de ; ceux-ci ont un litige avec.Le 26 novembre 2004, discipline de l'Ordre, qui \u201cleurs voisins qui date.\u201cle syndic de l\u2019Ordre des. réno- o- .arpentenrs-géomdtres du novembre 3905.1\u201d.Québec a accuse l'arpenteur .Pôür les Bourgoin, wo\u2019 - Paquette d\u2019avoir contrevenu_ plaintes devant le comité : 8, à son code de déontologie de discipline constituent \"dn cabinet Paquette et as: 3.11 reprises.Le syndic une bien mince conso-\u2019 .-soclés, le méme qui a pro- reprôche.à M.Paquette de lation, car le Ministère code hla rénovation cadas- _ s'8tre placé en situation s'entéte à voir un chemin ne au nom du Ministère, - de conflit d'intérêts alors public utilisé depuis des.Informé du conflit d'inté- _ qu'il agissait a titre d'expert aunées de manière bien: foncier dans le oad jours sur leur terrain au plan du cadastre du Québec.Les Bourgoin estiment qu\u2019il leur en coûtera 40 000 $ pour faire corriger l'erreur et qu\u2019ils devront s'adresser aux tribunaux pour récupérer l'intégralité de leur propriété.« Si je vous parle, c\u2019est pour donner aux gens des moyens de se défendre.On se fait enlever des biens dans la réforme cadastrale, sans possibilité de les récupérer à moins de dépenser une fortune », dit le retraité, exaspéré.Les Bourgoin déplorent que Québec n'ait pas prévu un processus d'appel transparent et impartial comme solution de remplacement au recours à la Cour supérieure.« Il aurait été utile d\u2019avoir un tribunal spécialisé en matière immobilière afin de pouvoir accélérer le traitement des demandes et, en dernière instance, de trancher si le rénovateur s\u2019est trompé ou non », soutient François Brochu, notaire, professeur de droit à l\u2019Université Laval et spécialiste de la rénovation cadastrale.Au Ministère, on reconnaît la lacune du bout des lèvres .« L'idée d\u2019un processus d\u2019appel, on y pense, mais c\u2019est encore très embryonnaire », dit Jules Arsenault, directeur de l'enregistrement cadastral, qui a répondu à nos questions d'ordre général sur le processus de révision de la rénovation cadastrale.M.Arsenault a indiqué que les mécanismes de révision actuels donnent des résultats adéquats dans la très grande majorité des cas.« Après la mise en vigueur du nouveau cadastre, les propriétaires en désaccord peuvent formuler une demande de modification des données cadastrales et, dans 75 % des cas, les demandes entraînent des corrections du lot rénové », soutient-il.Malheureusement, Yves Bourgoin fait par- os s personnes if in \u201cPénovation de leur meh pe \u2018pété effactuée-pauvent le vérifier à : \u2026 cadastre.map.gouv.qc.ca A tie des 25 % de cas où le Ministère n\u2019a pas modifié le cadastre parce que son fournis- \u201d seur, l\u2019arpenteur-géomètre mandaté par le MKNEF, a maintenu sa décision.« Si après avoir consulté les documents accompagnant la demande de modification, notre fournisseur maintient son opinion et est capable de la justifier, le Ministère conclut qu\u2019il y a divergence d'opinion entre deux experts et ferme le dossier », explique M.Arsenault.« Le Ministère n\u2019est pas un tribunal.I] ne tranche pas, renchérit M.Brochu.Il se contente de demander au rénovateur s\u2019il peut se justifier.» Le cas échéant, le propriétaire qui s\u2019estime lésé doit s'en remettre à la Cour supérieure.- Des cas comme celui des Bourgoin sont toutefois rares.Depuis le début de la rénovation cadastrale et jusqu\u2019au 31 mars 2005, les propriétaires ont formulé 5 564 demandes de modification cadastrale en regard de 1 700 000 lots rénovés.Mais le nombre de demandes augmentera à mesure que les , propriétés seront mises en vente.Nouveau cadastre présumé exact « Il y a présomption que les mesures indiquées sur le plan de rénovation cadastrale l'emportent sur celles mentionnées dans les titres de propriété, explique M.Brochu.Nous constaterons les différences à la revente, au moment de la préparation d'un nouveau certificat de localisation, S'il y a divergence, la vente sera peut-être retardée, voire annulée.Le créancier voudra-t-il encore prêter ?» se demande le professeur de droit, qui recom- - mande aux propriétaires de suivre de près le travail des rénovateurs.C'est exactement ce qu'ont fait les Bour- goin, ce qui ne leur a pas évité les ennuis.Il faut dire que leur cas est particulier.La présence du nouveau chemin public, appelé Montée Paquette, serait souhaitée par les propriétaires riverains et par la \u2018 municipalité, selon Patrice Bourgoin.Dans une résolution du 9 mai, le conseil municipal de Sainte-Anne-des-Lacs a décrèté en effet qu'il n\u2019a aucun motif de contester le rapport de l'expert du Ministère qui \u2019 délimite le chemin Montée Paquette sur le blan cadastral de la municipalité.m I) FL CHISES [A 5)| OCCASIONS D'AFFAIRES pages 28 et 29 Antiquités / œuvres d'art Appels d'offres Associés demandés Bateaux et voiliers Billets hockey / spectacles Commerces Développements résidentiels Distributeurs demandés Divers Divers a vendre CES CLASSEES | 6 A007 2005 | (514) 392-7782 Jour de tombée : lundi avant 17h Sans frais : 1-800-361-7210 Fax: (514) 392-2056 Échanges immobiliers IMMOBILIER Immeubles à 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FER ae XA 5 Les meilleurs payaurs de dividendes > Rowoment de de 1995 à 2000 \u2026 AGF (Soc.de gestion).- parmi les titres à moyenne contalisation _ ; Croissance du dividende de 2000 profits versés Proportion des en dividendes + 4.2005 ) (on) - Brookfield Properties Breat-West Lifeco \u201cCl (Groupe de fonds) +.IGM (Soc.financière) - Industrielle Alliance.\u201cPower {Corp.) +._ 100 \u201c\u201cPowar (Corp.Financière) = \u201cTSX (Groupe) e|s[w|e|g/ajejzle Ensign Energy Services oe 215 \u201cMETRO is %1 284 a Jean Coutu (Groupe) 47 84 .B \u2018Sobeys 2 - 00 158.18 Se Canada 87 56 18 SNC-Lavalin = = 130 27 5 Torstar Corp.6,7 50 47 Les choix de \u2014 (petites sociétés susceptibles de hausser leur dividende au fil du temps) Société, symhole Rend.Nbre de fois Hausse Années LL TT 5 de div.que le dividende depuis consécutives [en %) à été augmenté © 10 ans de housses depuis LE ans 1 À réduit modestement son dividende à une occasion, en mai 2001.SOURCE : UBS ET RBC MARCHÉS DES CAPITAUX les plus élevés se trouvent dans les industries les plus sensibles aux taux d'intérêt, explique Che- rilyn Radbourne, analyste chez RBC.Les cing choix de RBC Après s'être penchée sur son univers de 38 titres à faible capitalisation, RBC estime que 5 des 14 sociétés versant un dividende conjuguent à la fois de bonnes perspectives de croissance de leurs profits et une probabilité élevée de meilleurs dividendes, Ce club est formé des titres des distributeurs de machinerie lourde Finning International (Tor, F77, 36,55 $) et Toromont, de la firme d'ingénierie-construction Groupe SNC La- valin (Tor, SNC, 69,35 $), du grossiste de pièces de rechange de camions et d\u2019automobiles Uni- Sélect (Tor, UNS, 28,25 $) et du distributeur de café Van Houtte (Tor, VH.SV, 19,56 $).« Leurs dividendes sont modestes, mais ces sociétés ont montré dans le passé leur capacité et leur disposition à retourner leur capital ex TABLEAU: LES AFFAIRES.© dendes », écrit M™ Radbourne.Scotia Capital privilégie aussi les titres susceptibles de majorer leur dividende, car ils sont moins vulnérables à une éventuelle hausse des taux d'intérêt que les titres à dividende élevé, mais stable.À part les payeurs traditionnels de dividendes tels que les banques et les assureurs, Scotia estime que le Canadien National (Tor., CNR, 70,90 $), TELUS Corp., (Tor., 7, 42,79 $), Astral Media (Tor, ACM.NVA, 31,65 $) et Pages Jaunes (Tor., YLO.UN, 14,85 $) ont les moyens de relever leurs versements.Peter Gibson, analyste principal chez Valeurs mobilières Desjardins, fait aussi plus de place que leur poids dans l'indice aux titres financiers et de télécommunications dans son portefeuille recommandé.« Dans un marché coincé entre deux bornes, ces titres paient l'investisseur pour attendre.Leur évaluation boursière raisonnable et leur rendement de dividendes en font de bons | 32 | LES AFFAIRES | INVESTIR Industrielle Alliance a bon espoir de récupérer ses fonds Le liquidateur des fonds Norshield craint cependant que les actifs soient insuffisants pour rembourser tous les investisseurs jean.gagnon@transcontinental.ca Maigré l'inquiétude exprimée par le liquidateur de Gestion d'actifs Norshield, les dirigeants d\u2019Industrielle Alliance (Tor., IAG, 29,41 $) ont bon espoir de récupérer les 76,3 M$ qu'ils ont investis auprès du gestionnaire de fonds de couverture (hedge funds) montréalais.En effet, lors de la présentation des résultats financiers du deuxième trimestre, l'assureur québécois a voulu faire le point sur la situation des fonds distincts gérés par le Groupe Financier Norshield.« La société suit la situation sur une base régulière et ne possède aucune information laissant entendre qu\u2019elle pourrait subir des pertes », a-t-elle écrit dans un communiqué du 26 juillet annonçant et commentant ses résultats.Mais RSM Richter, le liquidateur nommé par la Cour supérieure de l\u2019Ontario, n\u2019en est pas aussi certaine.Dans son premier rapport à l'intention de la cour, le 12 juillet, elle indiquait que « le liquidateur craint que les actifs puissent être insuffisants pour rembourser les investisseurs individuels et les autres créanciers du Groupe Norshield ».Le rapport mentionne que le Groupe Norshield exploitait un réseau extrêmement complexe de sociétés et d\u2019entités, et que les fonds étaient en grande partie investis dans des juridictions étrangères (offshore).Interrogé à ce sujet, Jacques Carrière, vice-président, relations avec les investisseurs à l'Industrielle Alliance, a réitéré les propos du communiqué, ajoutant que l'assureur avait des contacts réguliers avec le liquidateur.Par ailleurs, il appert que la Banque centrale des Bar- bades aurait mis fin, le 19 juillet, aux opérations d\u2019Olympus Bank and Trust SCC, une filliale de Norshield établie aux Barbades.La Banque Olympus n'aurait pas respecté les règles de l'International Financial Services Act.Il y a quelques années, I'Industrielle Alliance avait lancé deux fonds distincts de gestion alternative, soit le Fonds mul- tistratégies et le Fonds négociation mondiale.L'argent recueilli était réinvesti dans le Fonds Olympus Univest Ltd.et le Fonds Univest Diversified Fund 1 Ltd., deux fonds gérés par Norshield.Le 2 mai, Nors- hield a suspendu tout rachat dans ces fonds, prétextant qu\u2019elle ne pouvait satisfaire aux demandes parce que les fonds étaient investis dans des placements peu liquides.Moins de deux mois plus tard, soit le 29 juin, RSM Richter a été nommée séquestre du Groupe Norshield par la Cour supérieure de l'Ontario à la demande de la Commission des valeurs mobilières de l\u2019Ontario et de l'Autorité des marchés financiers du Québec.En date du 30 juin, Industrielle Alliance détenait elle-même 30,4 M$, et ses clients 45,9 M$, de ces deux fonds.Depuis le 5 juin, l\u2019assureur de Québec assure la liquidité des deux fonds pour ses clients, c'est-à-dire qu'il rembourse lui-même les clients qui veulent retirer leur argent.Bon deuxième trimestre Industrielle Alliance se dit satisfaite des résultats de son deuxième trimestre, terminé le 30 juin.Le bénéfice net attribuable aux actionnaires a atteint 44,5 M$, une hausse de 10 % par rapport à la période équivalente de l'an passé.Pour les six premiers mois de 2005, les bénéfices ont été de 86,9 M$, soit 12 % de plus qu\u2019en 2004.« Nous avons, encore une fois, atteint nos objectifs de profits tout en maintenant une croissance vigoureuse dans l\u2019ensemble de nos secteurs », a expliqué Yvon Charest, président et chef de la direction.Les analystes consultés ont des cours cible variant de 30 à 33 $ d'ici un an.Selon Doug Young, de TD Newcrest, les facteurs positifs sont les réductions des dépenses à la suite de l\u2019intégration de National Life, la croissance enregistrée dans le secteur de la gestion de patrimoine, l'augmentation de la valeur des nouvelles affaires, une solide capitalisation et la capacité d'augmenter le dividende.-« Par contre, sa taille relativement petite, la maturité du marché de l'assurance au Canada et la difficulté d\u2019utiliser son capital excédentaire sont des facteurs qui pourraient limiter la hausse du titre », explique l'analyste.John Aïken, analyste à la Financière Banque Nationale, prévoit un bénéfice par action de 2,31 $ en 2005 et de 2,56 $ en 2006.De plus, il lui semble très probable que la compagnie augmentera à nouveau son dividende d\u2019ici la fin de | 6 ADÛT 2005 l\u2019année.Le dividende trimestriel qui sera versé aux actionnaires inscrits le 19 août est de 0,125 $.Le dividende actuel représente 23,2 % des profits, et l'objectif de la compagnie est que ce ratio atteigne 25 %.Il accorde donc au titre la cote « surperformer », et il hausse son cours cible de 31,50 2 33 §.Le rendement annualisé des capitaux propres au dernier trimestre a été de 14 %, exactement au milieu de la fourchette visée par la compagnie, soit entre 13 et 15 %.Les analystes qui suivent la société ne font aucune mention de l'affaire Norshield dans leurs rapports de recherche.= > TRANSACTIONS D'INITIÉS James Pattison hausse son intérêt dans Yannick Cléroui yannick clerouin@transcontiental.ca Depuis le 10 mai, l'homme d'affaires James À.Pattison a accumulé 78 000 actions du fabricant de jus Sun-Rype Products (Tor, SRF 12,30 $).Il a acquis ses actions à un cours variant entre 11,25 et 11,95 $.I] détient environ 2,84 M d'actions de Sun-Rype, soit 26 % des actions de la société.> (CHARIOT Le 13 juillet, la Caisse de dépôt et placement du Québec a acheté 4 700 000 actions de Chariot Resources (Tor, CHD, 0,295 $).Le prix moyen est de 0,32 $.Elle porte sa participation a 13 170 000 actions.> LYRTECH Du 8 au 15 juin, une société de portefeuille de l'administrateur Louis N.Bélanger a acheté une participation initiale de 60 500 actions ordinaires de Lyrtech (TSX-V, LYT, 0,23 $), à un prix moyen de 0,29 $.> ANORMED Au cours de la période du 21 juin au 8 juillet, Baker/ Tisch Investments a acquis 344 650 actions d\u2019AnorMED (Tor, AOM, 4,50 $), à un prix moyen de 3,78 $.La société de portefeuille accroît sa participation à 6 071 500 actions.> TS03 Par le truchement d\u2019une transaction effectuée privément, le Fonds de solidarité FTQ a acquis 1 M d'actions ordinaires de TS08 (Tor., TOS, 3 $), le 7 juillet.Le prix moyen est de 2 $, Le Fonds possède maintenant 6 922 245 actions.oun-Rype > CANGENE John M.Langstaff, administrateur de Cangene Corp.(Tor, CNJ, 8,75 $), a vendu 10 000 actions ordinaires, le 8 juillet, à un prix moyen de 7,80 $.II détient maintenant 145 238 actions.> EXFO Juan-Felipe Gonzalez, membre de la direction d'EXFO (Tor., EXF-SV, 6 $), a vendu 25 800 actions entre 6 et 6,05 $, les 27 et 28 juillet dernier.Il lui reste toujours 51 352 actions.m PE Ÿ PROFESSIONNELS CONTI APPELS Coaching de cadres D\u2019OFFRES Communication Centaines de Style de gestion projets publics.Leadership Essai Gratuit Pas besoin d'internet.: 1-866-760-9627 www.soumissionnez.com r.forget@videotron.ca Raymonde Forget, CRHA, MBA Coach certifié en 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Casa Mining (TSX/Vex, CMM, 0,33 $) Nickel {$ US la livre) 6,58 6,55 042 francois.riverin@transcontinental.ca œuvreront sur le complexe Berardi, des Mines Auri- tente elle aussi de redonner ($ US l'once) 429,00 425 0,94 pendant la construction, zon (Tor., ARZ, 1,25 $), du vie à l'exploitation à ciel ouvert Platine ($ US l'once) 885,00 884 011 La technologie, la hausse du tandis que 200 employés gisement Fast Amphi, des Sigma-Lamagque.Zinc US la livre) 0,57 0,54 537 prixdel'oretladisponibilitéde permanentsserontembauchés Mines Richmont (Tor, RIC, Plus au nord, 2 1a baie James, Eros (or PAR BASE US) 31201 304,25 255 la main-d'œuvre et des infras- pour l'exploitation.La mise 4,80 $), et de la remise en M.Moorehead mentionne West Texas Intermediate L yn 75 ER tructures minières sont les en production est prévue à la production de la mine Kiena, Éléonore, des Mines d'or - .: principaux facteurs qui per- mi-2008, alors que la cadence de Westdome Gold Mines Virginia (Tor., VIA, 7,20 $), Brent (mer du Nord) 60,31 57,40 5,07 ; , dus ; .; a Gaz naturel ($ par gigajouler 713 718 -385 Mettront aux Mines Agnico- d\u2019exploitation de la mine attein- (TSX/Vex, WDG, 1,54 $).Century qui suscite un grand intérêt.m BOIS DE SCIAGE* {prix des producteurs pour le 2X4, longueurs assorties) Eagle (Tor, AGE, 14,95 $) dra 6 500 tonnes métriques , .Bois vert (Montréal) $ CA 420,00 420 og de mettre en production le par jour.A cette cadence, la Assemblées des actionnaires Prix composés gisement d'or Goldex situé à mine produirait 170 000 onces Société Date Heure Endroit Toronto $ CA 388,98 389,28 -008 la limite ouest de la ville de d'orparanàuncoûtaucomp- troupe Lapermère&Vereauk 4août 16h00 Hotel Omni Mont-Royal, Montréal Colombus $ US 371,56 386,57 -388 Val-d'Or.tant de 200 $ US l\u2019once.Les Héroux-Devtek daoût 11h00 Hotel Delta, rue University, Montréal MARCHÉ À TERME (COMEX) « y a 15 ans, la technologie réserves probables du gisement Technologies D-Box T8août 10h00 Hôtel Mortagne, Boucherville .Livraisons Vac{%) n'aurait pas permis d'exploiter s'élèvent à 22 M de tonnes à * Assemblée spéciale ou extraordinaire (seulement).Argent ($ US l'once) septembre __7,26 1.12 197 ce gisement de facon rentable », une teneur de 0,07 once d'orla Pour communiquer vos assemblées annuelles, faites parvenir par télécopieur | décembre 7,338 AY 202 a déclaré Daniel Racine, direc- tonne, soit un contenu d\u2019envi- renseignements mois & Iavance Weinstein, 392-1586.Cuivre ($ US la livre) let a 13 TI teur des opérations d\u2019Agnico.ron 1,6 M d'onces d\u2019or.- - \u2014 Or $US once set yA 280 Eneffet,lateneurmoyennedu _« Létude de faisabilité repose Déclarations de dividendes octobre 432.80 428,00 11 2 gisement n\u2019est que de 0,07once sur un prix de 400 $ US l'once Fréquence Var Date Date Platine (8 US I'once) octobre 897.90 890 ogg d'or la tonne courte (2,4 gram- pour un rendement interne de Société Montant (%) Inscrits Payables Palladium ($ US I'once) septembre 194,60 195,5 -949 Mes d\u2019or la tonne métrique), 15 %.Cependant, l'exploitation Abitibi-Consolidated T| 0025 08-08-05 01-08-05 Café ($ US la livre) septembre 1,03 0,99 404 et aucun exploitant au Québec serait rentable à 300 $ US l'on- Accord Financial Toss | 15-08-05 01-09-05 décembre 1,08 1,04 385 n'a exploité de façon rentable ce », a dit M.Racine.Addenda Capital T[ 02 |+002| 30-08-05 03-11-05 Coton 2 {$ US la livre) octobre 0,51 0,5 200 une mine souterraine àune Agnico-Eagle exploite déjà la Adjustable Rate MBS Trust M| 0,0675 31-07-05 15-08-05 décembre 0,52 05 0 teneur aussi basse.C\u2019est pour- mine d'or-zinc-cuivre Laronde, Adjustable Rate MBS Trust M| 0,135 31-08-05 15-09-05 Sucre 11(e US la livie) juillet 9,83 9,70 134 quoi Agnico a étudié minutieu- la plus grande mine souterraine fSrobian income fund 00622 2907-05 15-08-05 .; ian , -09- -09- octobre.9,81 9,73 082 sement et pendant longtemps du Québec.La société réalise Bonavista Energy Trust Ml 0275 10,025] 31-07-05 15-08-05 - - tous les paramètres écono- des travaux d\u2019explorationsurla Bonavista Energy Trust M| 0275 0,025] 31-08-05 15-09-05 D ee pente à Prix fournis par 1e miques et les caractéristiques propriété aurifère Lapa, près Bonavista Energy Trust M| 0275 [+0025] 30-09-05 17-10-05 : techniques du gisement.de Malartic, lesquels pourraient Bowaterl1) T1020 12-08-05 03-10-05 SOURCES : FINANCIÈRE BANQUE NATIONALE ET REUTERS traî ! décisi ] ti BP PLC(1) T 05355 12-08-05 06-09-05 entrainer une décision ré'alive- Canada Bread T [006 16-08-05 03-10-05 PL ., \u2026 ; ment à la mise en production Canadian Oil Sands Trust T 0,50 03-08-05 31-08-05 iti | toujours ans eau C al e Les derniéres années d'ici un an ou deux.Canadian Resources Income Trust M] 0,1055 29-07-05 15-08-05 , A la Laronde, Agnico a Cargojet Income Fund M| 0,0917 31-07-05 15-08-05 Les résultats du deuxième trimestre d\u2019Abitibi-Consolidated ONt VU peu d'annonces annoncé une deuxième révi- DearLink Capital T4 0,10 30-03-05 14-10-05 Tor., À, 5,79 $), terminé le 30 juin, ont donné peu de raisons à î î sion à la baisse de sa prévision \u201cunes Bres Income Fund MLA fin mn (Tor, 4, 5,79 $), terminé Juin, peu ral de mise en production.H p M Corby Distilleries T 0,55 29-07-05 15-08-05 la société, à ses actionnaires et aux analystes de se réjouir.de production en 2005, en rai- Domtar T 0,06 31-08-05 01-10-05 Pour le trimestre, la société a subi une perte de 43 M$ (0,09 $ son d'un taux de récupération E-L Financial Corp.T 0,125 03-10-05 17-10-05 par action), sur des revenus de 1,48 milliard de dollars (G$), Selon M.Racine, en dépit de moins élevé que prévu.Lamine Enbridge T} 025 15-08-05 01-08-05 comparativement à une perte de 79 M$ (0,18 $ par action), sur sa faible teneur, Goldex offre devrait produire de 250 000 à Encanal] TE T 0075 15-09-05 30.09.05 de 1,44 G$ en 2004.La demande de papier journal d'autres avantages, dont sa 260 000 onces d'or cette année a pda B90 BH des revenus de |, .papier) avantages, C - Hub International(1) T 0,06 15-09-05 30-09-05 continue de baisser alors que les coûts de l'énergie et dela ma- géométrie simple, soit cette Industrielle Alliance T 0,125 19-08-05 15-09-05 tière première augmentent.d'une grosse masse minéralisée Une mine qui arrive à point X-Bro Linen Income Fund M| 0,0875 31-07-05 15-08-05 Malgré tout, il y a quelques points positifs.Ainsi, selon Abitibi, assez uniforme, exploitable par Pour James Moorehead, géo- ie Trl America(1) I A +0,02 Lee Tes le prix du papier journal standard dépasse présentement de gros volumes.Ainsi, il n'y aura logue résident pour le ministère Methane 0) Tom 16.09.05 30-09-05 66 $ US la tonne le prix moyen en vigueur au deuxième trimestre qu'une seul étage de soutirage des Ressources naturelles, Newmont Mining T [0.124 07-09-05 28-09-05 de 2004.Toutefois, la baisse de 8 % de la valeur moyenne du dol- du minerai dans lequel le de la Faune et des Parcs du Novelis(i) T 0,08 22-08-05 20-09-05 lar américain par rapport au dollar canadien durant la même pé- matériel lourd pourra circuler.Québec, l\u2019annonce d\u2019Agnicoest Oceanex Income Fund M/ 00937 08-08-05 15-08-05 riode a retranché presque 80 % des hausses de prix, après la Selon lui, la métallurgie est une excellente nouvelle.La mi- dune Dipl » a Ta Le conversion en dollars canadiens.Par contre, la hausse du dollar également simple : 66 % de l'or ne Louvicourt, le cœurdel'ac- Petro-Canada T 020 +0,05] 03-08-05 01-10-05 canadien entraîne certaines économies, notamment sur les sera récupéré par gravité, le tivité minière de la région, est PFB Corp.T 0,06 15-08-05 31-08-05 achats effectués en dollars américains.reste sera expédié à l\u2019usine de sur le point de fermer, tandis Pizza Pizza M _0,0559 29-07-05 15-08-05 Toujours du côté des éléments positifs, Abitibi a commencé à bé- traitement de la mine Laronde.que lamineBouchard-Héberta PlacerDomell}_\u2014__ $ 0,05 26-08-05 26-08-05 .; ; .oy a Public Storage Canadian Property T1 045 15-09-05 30-09-05 néficier des rajustements à la baisse des droits compensatoires Donc, il n\u2019y aura pas de pro- été fermée plus t6t cette année.Roïhmans T 03 02-09-05 17-08-05 et antidumping imposés par les États-Unis.Enfin, sa filiale à 50%, duction de résidus polluants « L'annonce d'Agnico arrive à Royal Host REIT M] 0,03 15-08-05 31-08-05 Panasia, a dégagé un bénéfice net de 15 M$ US sur des revenus à Goldex, seulement du sable.point.Je ne pense pas qu\u2019elle Russel Metals T|025 +0,05 09-08-05 15-09-05 de 383 M$ US au premier semestre de 2005.La nouvelle usinede En dépit de l'inflation des aura de la difficulté a se trou- SC!TI ROCS Trust M 0,0815 29-07-05 15-08-05 papier journal a été mise en exploitation plus tôt que prévuet à coûts, Agnico croit pouvoir ver du personnel : la mine est Séémark Asset Management T} 026 1 16:08-05 31-08-05 ût inférieur de 10 % budget pré limit at italà à côté de la ville de Val-d'Or et Spe oars pts pon le un cout inierieur de au budget prévu.1miter son coût en capita C \u20ac la ville de val-a'Uret shire Pharmaceuticals n.d] 0,067629 16-08-05 13-10-05 165 M$ (135 M$ US).Les tra- c\u2019est un avantage », a-t-il dit.Sleep Country Canada M] 0,1083 29-07-05 19-08-05 Fermeture d'usines vaux de préparation auminage Le géologue reconnaît queles Sterling Leaf Income Trust M| 0071 31-07-05 15-08-05 Enfin, Abitibi et ses concurrentes parviennent tant bien que mal ne dureront que troisans parce annonces de mise en production STUST, 5 M| 00625 29-07-05 15-08-05 à réduire leur production de papier journal afin de s'adapter à que les exploitants pourront ont été rares au cours des der- Suncor Energy I = han AnD Be la demande en fermant des usines ou en les convertissant à la utiliser le puits existant afin niéres années.Cependant, plu- Terasen T0228 17-08-05 31-08-05 fabrication d\u2019autres produits.d'aménager les infrastructures sieurs travaux d'exploration Thomson Corp{1) T[02 18-08-05 15-08-05 Selon Jaret Anderson, analyste des produits forestiers chez d\u2019exploitation, pendant que le sont avancés et ils pourraient Torstar T 0,185 09-09-05 30-09-05 ye PAL asks .Lo.A ; y ransAlta T 0,25 01-09-05 01-10-05 UBS, les récentes annonces de fermeture d'usines d Abitibi puits principal sera creusé.emboîter le pas à Agnico.C\u2019est TransAlta Power M 0106525 10-11-05 1230-11-05 retrancheront quelque 3,3 % à sa capacité de production nord- TransAlta Power M] 0,06625 10-10-05 31-10-05 américaine.« Cela aura un impact notable sur le taux d\u2019utilisa- N\\\\_ TSX Group T1 025 +0,05] 17-08-05 31-08-05 tion de la capacité de production et renforce notre opinion qu\u2019une RET VEC T 0,03 15-09-05 30-09-05 | : à Sy LES Westfield REIT M] 0,0033 2807-05 15-08-05 hausse du prix du papier journal à l'automne est probable.» A FFAIRES ec om XS Cargo Income Ford M 008375 RTE EE Lanalyste classe le titre d\u2019Abitibi dans les achats, en visant 9 $ d'ici un an.Selon lui, la société a dégagé des fonds autogénérés libres de 57 M$ au deuxième trimestre et elle se dirige vers les 100 M$ par trimestre en 2006 avec les hausses de prix prévues.Richard Kelertas, de Valeurs mobilières Desjardins, est I'analyste le plus pessimiste.I] appose une recommandation de vente et vise 4,75 $ sur 12 mois.I] voit des problèmes l'horizon, dont la hausse des coûts et le poids de la dette de 5 G$.« On oublie ce cas-là pour le moment et.on le regardera au prochain cycle », at-il dit.m FR.Pour suivre les premiers appels publics à l'épargne et l'échéancier des dates de libération des actions par les dirigeants des sociétés | WWW.lesaffaires.com / IPO | FRASER MILNER CASORAN J Comment lire les déclarations de dividendes Fréquence : M mensuel, T trimestriel, S semestriel, À annuel Montant du dividende déclaré Var.% : Variation du dividende déclaré par rapport au dividende précédent {1} En dollars US Date inscrip.: date à laquelle l'actionnaire doit être inscrit aux registres de l'entreprise pour avoir droit au dividende déclaré Date versé.: date à laquelle le dividende sera versé aux actionnaires inscrits Pour vos déclarations de dividendes, faites parvenir les renseignements partélé copieur à Daniel Renaud, au (514) 392-1586, + i a TEE PR TR ES s gd AE nee y Er LoS 5 Bons du Trésor ç aus) % 3 Fermeture 28 258% \u20182,6 \u2014\u2014 Précédent \u2019 2,4 2,55 % 2,24 Variation 2] +003 % 1,8 uy , peep 52 semaines æ RENAN H/2,67 % CéStisgdgé pren Le dollar ( casadion ve ç us) 88 861 84 82 801 784 76 27-05 03-06] 10-06 | 17-06 24-06 01-07 08-07 | 15-07] 22-07 | 29-07 LES AFFAIRES | INVESTIR > REVUE DES MARCHES | 6 ADOT 2005 | as .\u2019 * Les obligations casa 3 ms La Bourse ssrrsx l'or à New York 6 us rence (Rondoment %) Fermeture 55 Fermeture 10900 Fermeture 460 Fermeture 81,95 \u20ac US 47% 10600 104288 | 42980 $ US Précédent 5 Précédent 103004 Précédent Précédent R026US 45 430% 1037473 450 PA 25008 US Variation SN\u2014\u2014 Variation 100001 Variation Variation -117¢ US 4 - 0,03 % 9700 + 48,10 415 +480$US 52semaines 35 , 52 semaines 9400 = A semaines 4004 , \u2014 A es H/84,93 \u20ac US wgegensssy W5B% NN 042293 NS 455.90 smmeus R3EREEIERE maw T3ST323358 memn FIIREIIREI anses Transactions boursières de la semaine terminée le 29 juillet 2005 Bourse de Toronto % Bourse de New York % Titres négociés 1575 ~ 3582\" Titres en hausse 689 37 2127 59 Titres en baisse 683 - 43 1364 38 Titres inchangés 203 20 91 03 Haut 52 semaines 134 662 Bas 52 semaines 16 58 TABLEAU : LES AFFAIRES Marchés monétaires Semaines du 29-07 25-07 18-07 11-07 \u201cCANADA 1.Taux d'escompte Ban.du Can.{19 oct.04) 275 275 275 275 2.Taux cible des prêts à un jour (19oct.04) 250 250 250 250 3.Taux préférentiel (19 oct.04) 425 425 425 425 4, Bons du Trésor (3 mois)! 266 261 262 258 (6 mois)! 282 270 2,6 271 5.Papier commercial (90 jours) 263 263 263 262 6.Acceptations bancaires (90 jours)! 269 267 267 264 7.Argent à demande\u2019 250 250 250 250 ETATS-UNIS 01-08 25-07 18-07 11-07 1.Taux d'escompte (30 juin 05) 425 400 400 4,00 2.Taux cible des Federal Funds (30 juin 05) 325 300 300 300 3.Taux préférentiel (30 juin 05) 625 600 6,00 6,00 4.Bons du Trésor {3 mois) 340 3345 322 3,135 - {6 mois) 360 354 342 3,355 5.Certificats de dépôt (90 jours) 367 357 359 353 6.Papier commercial (90 jours) 350 355 352 346 7.Eurodollars (90 jours) 367 363 359 3,54 1 Achat minimum de 1 M$.TABLEAU : LES AFFAIRES Indices boursiers Plus que jamais, il faut surveiller la Fed Les Bourses semblent craindre un resserrement excessif des conditions de crédit jean.gagnon@transcontinental.ca L'embellie de l\u2019économie risque-t-elle de freiner la poussée haussière des indices boursiers ?Voici la question, aussi paradoxale qu'elle puisse paraître, que se posent les gestionnaires et les stratèges à la suite de la publication de la première estimation du produit intérieur brut (PIB) américain au deuxième trimestre.Le taux de croissance de l\u2019économie américaine durant cette période a été de 3,4 %, apprenait-on le 29 juillet.Bien que ce soit inférieur au trimestre précédent, alors que la croissance atteignait 3,8 %, le chiffre du deuxième trimestre dissimule la réalité, dit Clément Gignac, chef économiste à la Financière Banque Nationale.En effet, le trimestre a été marqué par la plus forte baisse Cette situation permet de penser que les entreprises voudront regarnir leurs stocks au cours des prochains trimestres, ce qui poussera probablement la croissance économique au-dessus de 4 % durant la seconde moitié de l\u2019année.« Cela incitera la Réserve fédérale (Fed) à poursuivre sa politique de hausse de taux », dit M.Gignac.La crainte de hausses de taux d'intérêt semble avoir freiné les Bourses.Durant la séance suivant l\u2019annonce des données sur le PIB, l'indice S&P 500 a reculé de plus de 9 points, à 1 234, après avoir atteint un sommet de quatre ans, la veille.Du côté canadien, le S&P/TSX a perdu 94 points, lui qui avait aussi clos la séance précédente à un sommet de quatre ans.Notons que le marché canadien a rebondi vigoureusement en augmentant de 200 points au cours de la séance de mardi, propulsé par le secteur de l'énergie alors que le prix du baril de pétrole s\u2019ap- Fermeture Variation Ratio 52 semaines des stocks depuis le premier tri- prochait de nouveau de 62 $ US, en une cours/ mestre 2000.Si l\u2019on exclut cette 2-07-05] semaine bén.haut b8 diminution, on constate que Hausse de taux dangereuse BOURSE DE TORONTO .\u2014 - la demande finale au deuxième La solide croissance écono- S&P/TSX indice composé 10 422,93 48,14 1927 1054197 811615 .2 ; \u201d ; S&P/TSX 60 585,02 261 1868 5935 45070 trimestre 2005 a augmenté mique et l'inflation sont très S&P/TSX moyenne capitalisation 72026 611 1737 m6 smm de 5,8%, la plus forte hausse favorables aux marchés bour- S&P/TSX petite capitalisation 650,81 -009 3394 692,06 535,89 des deux dernières années.siers, croit Érik Giasson, Ind.comp.de croiss.S&P/TSX _1 803,73 32,53 nd.205005 146599 SECTEURS ÉCONOMIQUES DE L'INDICE COMPOSÉ S&P/TSX .Énergie 286,27 5,60 1942 29120 16728 Les devises Industrie 85,21 122 3416 85,82 66,61 Le 29 juillet 2005, pour un dollar, vous aviez : Consomm.discrétionnaire 102,03 021 2272 10241 8324 Pays (unité monétaire) 1$CA Pays (unité monétaire) 1$CA Consommation de base 205,07 -279 25.78 208,68 169,17 Afrique du Sud/rép.(rand} 5,3904 Italie (euro) 0,6713 Finance* 170,84 025 1516 173,86 138,61 Afrique française (franc CFA) _443,8459 Jamaïque (dollar) 50,4228 Soins de santé 5082 __-058 4160 59,92 4738 Allemagne (euro) 0,6713 Japon (yen) 91,7398 Technologies de l'information 27.23 -003 7760 34,89 26,15 Antilles anglaises (netherlan} 14574 Liban (livre) 1232,2464 Matériaux?167,04 -192 1886 17848 13973 Argentine (peso) 2,483 Luxembourg (euro) 06713 = \u2014 Australie (dollar) 1,0776 Maroc (dirham) 1,3734 Services aux collectivités 185,65 455 19.27 185,65 140,02 Autriche (euro) 06713 Mexique (peso} 8,6984 Télécommunications 13,15 085 2205 8158 5927 Bahamas (dollar) 08210 Nicaragua (gold cordoba) 13.4401 BOURSES (ÉTATS-UNIS) Barbade (dollar) 16134 Norvège (couronne) 5,2680 DJ, 30 ind.10 640,91 - 10,27 1845 1094055 974999 Belgique (euro) 06713 Nouvelle-Zélande (dollar) 1,1958 DJ, transport 3 799,95 1992 nd.387613 286175 Bermudes (dollar) 0.8169 Pakistan (roupie) 48,9531 DJ, services publics 397,28 437 073 397,29 26475 Brésil (real) 1,9525 Pays-Bas (euro) 0,6713 DJ, 65 actions 349419 1251 nd 349544 285212 Chili sel 461,450 Pérou (nuevo sol) 2,6709 Chine (yuan) 6,6545 Philippines (peso) 46,0218 NYSE, composé 7 476,66 29,50 nd 747666 _6217,06 Colombie (peso) 18023739 Pologne (zloty) 27218 Amex 160463 5809 nd 160463 117406 Cuba (dollar US) 08210 Porto Rico dollar) 08210 S&P 500 1 234,18 050 2046 123418 1063.23 Danemark (couronne) 5,0080 Portugal (euro) 0,6713 Nasdag (comp.) 2 184,83 5,09 nd 218483 175249 Égypte (livre) 4,7315 Rép.dominicaine (peso) 23,5651 BOURSES (INTERNATIONAL) Espagne (euro) 06713 Rép.tchèque (couronne) 20,2023 Francfort (Dax) 4 886,50 1,03 nd.488650 364699 Etats-Unis {dollar} 08210 Roumanie (ley) 24 440,4362 Hong-Kong (H.S.) 14 880,90 0,64 nd.1488090 1095765 Finlande (euro) 0,6713 Royaume-Uni (livre sterling) 0,4641 Londres (ET.100) 528230 077 nd 528230 428700 France (euro) 0,6713 Russie trouble) 23,4543 cin 7 wists op oa use sap SSI Les eee a Paris (CAC) 4 451,74 082 nd 445174 348484 Hollande(euro) 06713 Suède (couronne) 6,3102 Tokyo (Nikkei 225) 11 899,60 1,75 nd.1216389 1050505 Hong-Kong (dollar) 6,3822 Suisse (franc) 1,0474 Eur., Australasie, Extr.-Orient 850,50 7,60 nd.850,50 692,70 Inde (roupie) 35,6351 Tunisie (dinar) 1,0827 1 Les conglomérats et les sociétés immobilières font partie du secteur Finance.Irlande (euro) 0,6713 Turquie (lire) 1 104 362,2308 2 Les mines et métaux ainsi que les producteurs d'or font partie du secteur Matériaux.Israël (new shekel) 3,7047 Venezuela (bolivar) 1 760,9012 \"BAERS BI > Bed adh We © A kd Bt IAA leh 6 - at EDO BT NNT SL Wh B00 TABLEAU : LES AFFAIRES Données fournies par la Banque Nationale directeur des placements chez Montrusco Bolton.Mais I'insistance de la Fed à hausser les taux pourrait modifier la situation, selon lui.En plus de vouloir éviter la surchauffe, le président de la Fed, Alan Greenspan, ne cache pas sa préoccupation devant la hausse des prix de l'immobilier.Mais vouloir mater la bulle immobilière par des hausses de taux d'intérêt est une stratégie dangereuse.Déjà l\u2019amélioration du dollar américain et la hausse du prix du pétrole sont des facteurs de resserrement de l\u2019économie de plus en plus importants.Y ajouter plusieurs hausses de taux risquerait de nuire à la croissance, ce qui aurait des conséquences désastreuses sur les marchés boursiers, craint M.Giasson.La prochaine réunion de la Fed se tiendra le 9 août et le communiqué qui sera émis par la suite sera scruté à la loupe par les gestionnaires et les stratèges.La force de l\u2019économie aux États-Unis risque d'inciter la Fed à hausser le taux des fonds fédéraux (fed funds) au même rythme, mais pendant plus longtemps que prévu, estime François Dupuis, chef économiste adjoint au Mouvement Desjardins.Le taux est de 3,25 %, et la Fed l\u2019a augmenté de 0,25 % à chacune de ses réunions depuis juin 2004.Quant aux facteurs impondérables, l'Iran reprend le développement de sa capacité nucléaire, ce qui risque d\u2019accentuer les tensions au Moyen- Orient, souligne Jacques Desrochers, gestionnaire d\u2019actions chez Gestion Sodagep.m RS Séminaire Le marché des devises étrangères est le plus important au monde et d'une liquidité inégalée\u2026 Ouvert 24 heures par jour et sans frais de commission.Refco FX vou invite à un séminaire gratuit de 90 minutes Vous y apprendrez: \u2014_\u2014_\u2014\u2014_\u2014\u2014_\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 -y v/ Les 10 règles essentielles à votre réussite # y Les stratégies qui vous conviennent le mieux \u201d* v Les facteurs qui influencent les taux de change y Les devises les plus rentables s L'exécution de commarides et de « stops » De plus, vous aurez accès gratuitement - 1 à un compte de pratique en ligne d'un montant | fictif de $ 50 000 afin de parfaire vos compétences.Montréal (514)875-9896 | www.Refco.ca/seminaire | Inscrivez-vous par téléphone ou en ligne.Les places sont limitées.I I Nous offrons aussi des cours avancés \u2014 en \u2014 \u2014.\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 ow \u2014 a an = = = a | @) REFCO Valeurs mobilières (Canada) Itée AN > FX | Bourse de Montréal La negociation de devises etrangeres comporte des risques de pertes et ne peut convenir a tous Le titre de MDSI Mobile Data Solutions (Tor, MMD) a bondi de 60 % la semaine dernière, après que le conseil d'administration de la société eut accepté l'offre d'achat de 70 M$ US (8 $ US par action au comptant) de la société californienne Vista Equity Partners et recommandé aux actionnaires d'accepter l'offre.La société de Vancouver, qui emploie 325 personnes, met au point des logiciels destinés aux entreprises afin d'améliorer leur service a ia clientèle et gérer plus efficacement leur main-d'œuvre.La société privée mexicaine Mabe a lancé une offre d'achat de 70,4 M$ (3,52 $ par action) pour le fabricant d'équipement électroménagers canadien Camco (Tor., COC).Mabe, I'un des chefs de file de la fabrication d'électroménagers en Amérique latine, exploite 13 usines, dont 8 au Mexique.General Electric, qui possède 51 % de Camco et 48 % de Mabe, acceptera l'offre, tandis que GSW, qui possède 20 % des actions, y réfléchit encore.Le titre de Camco a gagné 50,9 % au cours de la semaine.Le titre d\u2019IMI International Medical Innovations (Tor, /M/) s\u2019est apprécié de 51,1 % la semaine dernière, après avoir annoncé des résultats positifs pour son procédé de dépistage de maladies car- diovasculaires.Le test mis au point par IMI consiste à mesurer le niveau de cholestérol d\u2019un patient à partir de tissu prélevé sur la paume de sa main.IMI a mené des essais de dépistage sur 156 sujets normaux.Selon la société, son test serait un outil efficace d'évaluation de risque pour les sociétés d'assurance.| 36 | LES AFFAIRES | INVESTIR > GAGNANTS ET PERDANTS seuls LL Le titre de NQL Energy Services (Tor., NOL) a bondi de 17 % la semaine dernière, établissant un nouveau sommet d'un an.Après une restructuration en 2004, les activités de la société continuent de progresser de manière importante, comme toutes les entreprises de services pétroliers qui profitent de l\u2019actuel boom pétrolier.Au début de juillet, NQL a changé son nom, autrefois NQL Drilling Tools, pour NQL Energy, et a embauché un nouveau vice-président à l'exploitation.| 6 AOÛT 2005 A MDSI Mobile, 9,60 $, A Camco, 3,47 $, A IM! International, 3,25 $, A NOL Energy Services, 4,50 $, A Burmis Energy, 3,80 $.gain de 3,60 $ gain de 1,17 $ gain de 1,10 $ gain de 0,64 § gain de 0,85 $ d3 3.6 3 3 4,5 4 9 32 36 35 35 85 3 34 \u2019 3 8 28 32 3 75 2,8 3 2,5 25 7 2,4 2,8 2 2 85 2,2 2,6 15 8 2 2,4 \u2018 15 5,5 1,8 2,2 1 ' 5 18 2 0,5 1 Du 02-08-2004 au 28-07-06 Du 02-08-2004 au 29-07-05 Du 02-08-2004 au 29-07-05 Du 02-08-2004 au 29-07-05 Du 02-08-2004 au 28-07-05 Le titre de Burmis Energy (Tor., BME) a augmenté de 28,8 % la semaine der- niére, a la suite de la remontée des prix du pétrole au-dessus de 60 $ US le baril.La petite société albertaine effectue des forages pétroliers et gaziers dans plusieurs de ses propriétés de l'Alberta, dont celles de la région de Pembina et de Rock Creek, deux des plus explorées au Canada.Le titre a atteint 3,95 $ le 29 juillet , avant de se replier au cours actuel, Sa valeur boursière est de 120 M$.Le fonds de revenus Arriscraft International (Tor, A/IN.UM) a perdu plus de 55 % de sa valeur, après avoir annoncé un recul de 18 % de ses ventes consolidées au Canada et aux Etats-Unis.Elles ont été de 17,7 M$ au deuxiéme trimestre, terminé le 30 juin 2005, par rapport au méme trimestre de 2004.Le fabricant de pierre de magonnerie prévoit que son bénéfice avant impôt, intérêts et amortissement passera de 3,3 à environ 1,7 M$ et que certaines clauses bancaires ne seront pas respectées.Le titre du fabricant de produits d'emballage de plastique et de papier Intertape Polymer Group (Tor., /7P) a reculé de 25,7 % la semaine dernière, après qu'il eut réduit ses prévisions de vente en 2005 dans une fourchette de 755 à 775 M$ US, au lieu de 775 à 790 M$ US.Les données révisées représentent malgré tout une progression de 9 à 12 % par rapport à l'année précédente.Inter- tape attribue cette baisse à la pénurie de caoutchouc synthétique.Le leader du commerce électronique aux États-Unis, Amazon.com (Nasdaq, AMZN), a grimpé de 19 % la semaine dernière, après avoir annoncé des résultats dépassant les attentes des analystes.Les marchands indépendants qui utilisent le site Internet d'Amazon ont inscrit des ventes en hausse durant le trimestre terminé le 30 juin.Les ventes nettes d'Amazon ont grimpé de 26 % par rapport au même trimestre de 2004, à 1,75 G $ US, tandis que le bénéfice net a baissé de 33 %.Le titre de Getty Images (NY, GY/) s'est apprécié de 12,9 %.Le fournisseur de photograghies et d'images électroniques pour les annonceurs et les éditeurs a inscrit une hausse de ses profits de 35 % et ses meilleurs résultats en 10 ans, au trimestre terminé le 30 juin.La société a haussé ses prévisions de vente en 2005 de 7 M$ US, à 735 M$ US, et ses prévisions de bénéficies de 0,06 $ US par action, à 2,26 $ US par action.Sa marge brute a atteint 73 % au cours du trimestre.J Arriscraft Intern, 4,35 $, J Intertape Polymer, 9,70 $, A Amazon.com, 45,15 $ US A Getty Images, 80,75 $ US, J Tupperware, 21,33 $ US, perte de 5,42 $ perte de 3,36 $ gain de 7.20 $ US gain de 9,23 $ US perte de 2,79 $ US ; 58 « : 7 44 8 10 43 a2 z 9 115 40 70 21 8 10,5 38 65.20 à Jo 36 60 IH 5 \u20189 34 55 17 4 85 32 50 - 16 Du 17-12-2004 au 29-07-05 Du 02-08-2004 au 29-07-05 Du 02-08-2004 au 29-07-05 Du 02-08-2004 au 29-07-05 Du 02-08-2004 au 29-07-05 Tupperware (NY, TUP) a réduit ses prévisions de bénéfice du troisième trimestre en raison de la baisse de la valeur de l'euro par rapport au dollar américain, bien en deça des prévisions des analystes.Environ 80 % des profits de l'entreprise sont réalisés en Europe.Toutefois, les bénéfices et les ventes du distributeur au détail de contenants alimentaires en plastique ont augmenté au cours du trimestre.Les ventes annuelles de Tupperware, chef de file du secteur, sont de 1,2 G$ US, m FR.ro AAT a, i CTT Exoli Lc d b on BOURSE DE TORONTO REVUE DE LA SEMAINE TERMINEE LE 29 JUILLET 2005 plication des cotes boursieres ) SOURCE : GROUPE CGI / THE FINANCIAL POST Hei Busan Sym.Bat Bs CL Vm WL Die Bén Cours Ht BesTas Sym.fet Bas Cit Ve VoL Di Eés Cour Bat Be Tue Sp dest Ba Cit Va.Wl Die Gén Cour tent Bas Tes Sm tem Bm 6 52e $ $ $ $ œ % Sh Ss bls $ $ § $ 00 % $/héa 8 5h .a $ 50% Shin - 55 62 $8 11 11 1 1 1 1 11111 i 950] 700|4Agricore VAUT 8801 8611 880j+008| 421 Lai-019| 179 0,87jAshtonMngACAÏ 130) 116) 129} -001{ 14251 |-00) ng aE 8000 VE 15 rom va ns ee woe JRE RG SAS YH |B AE ue 8 E 430) LL78 ASW Rev un sa doo 1% +06 a 6 LE 190 112,00! Agricore 700} 11801 112,01 nt 0 100 019|AspenRes ASR 027 025 025-0021 20241 ju-Df 15,00 7,05 \u201cADF DRX 1500 1380 14,49 +0,99 250 34 130 11,1 | 4 mi vo Bl 0 1 280) 175 Agr AGU 800! 2585) 2800 +128) 39521 03238 89 n 220) 1368 sp Vi 1969 190 1905 -0, is 000 ,00 7, i , 49 +0, .JP n 43,00) 21,05/ACE Aviatn BACE 4000) 3787] 38,08; \u20141,921 5224 0,00: el 020|GrptesAis MOD| 047! 033) 0,36] -0,04] 6724 271 03 115i 530/A \u2014 | 541 11,1 .n 4303| 2100|VACE Avian RV 4000] 3780) 35.16) -1/84| 26675 000 70 pi © 25% : BD ap eSocBrdABl S00 220) 600-001 722 140 041, 240 070 °ADS AAL 235 215 230 +024 396 56 008 288 03) 21 i moi 37 16) -1, | 3649) 2198iAnswrth ANSI 2950! 2898] 2902|-004| 79 p34] 1710 17 3519 wE|MstralA NVA 212 3151 3151) 000, 600 0 L85 V0 13,25 6,25 \u201cAEterna AEL 950 901 950 +0.40 665 56 -016 19 IAD) BoMACAne 10200 300) | 30 sz 00 55! 200lArboss BOS 5300 500 515-010 510 024205 3525! 2701 4AstralB 75} 3175 200-0501 14 06 185 13 1105\" 842 ACSMedaund¥P 1075 10.50.1064 0.121 766: 90}u0.52 167 0681 0,35 AirlQ 10] 050 048) 049-003 215 -02 n 1170 9S0/ANPwrIPSATP 1045) 1020) 1025-0081 4784 98 | fx 11,30; 930/ACTIVEnergyAEU 11,30) 1067| 11,29 +0,56 106 0,00! 4 bye | | \u2014 -005 o 1 payé en actions; p Payé 036.015 ADBSyS ADV G21 Os 018-004 1055 007 10400 9/50 Aémoseis \"| 10400) 10101 10400) 110m] nel oe 00 Thm TA Ge ob MEER UN ; , 15: pli 0 , ; A n 104 ; 04 | i 3 5 i i =U, \u201cbel Flèches au cours des 12 derniers 205! 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IAS Auto Aa) 1520) 1450) 1494 +0,30) 15519 0,50 299 t 2130 1425/AlianceSpunas{ 2130) 1996| 2115 +1,03 64 623 34 1623 1553 BOSpitapt 1500 158) 1590 +007; 18 44 000 ; , ; ar action des quatre 068: DMIAZCAR AZZI 059) 048) 059 +008; 101 021% |, LW) a%iAlioncesopl 110) 1077 1100 +07 55 000 30,501 18,85) BFICda un BFC: 30/50) 2870) 2940| +0 | 4515 53 04li 77 titre ne s'est pas négocié, f à desq 1 20 15.3 Astalch AMY 2m 29 78 gs) el 2140 14 1 1636 VS AIGRETIn AP) 1636 1600 Bs ne le 72 08 199 tn 1625 1301 BMONTcp BIT 45 52 1586 +066! 5@| 11 0 .311 31, ; ; 10128, en - -010 2874 2747 BMONT | 2 165; -0, | 45 000 les cours acheteur, vendeur, erniers trimestres 1000! 870|Aberdnar FAP 964 947; 950-009) 1533) 76 032298 1 26) 1925 AltaGsinemALA Has 2576) 2675) 4079) 4704 67 000 \"ie 557 POAC A SVGE 78 3% al 0 ta 09 139 110 fui de la d ère tran- 958, 8,22|AberdnG7 GSV| 879] 851 8711 +016! 194] 129] 037/235 n 137251 1005) Att un AIF| 1275} 1206| 1206: -069| 487 95 7600 53 | i = 54 et ceiul de 1a derniere tran Caractéres gras 2A 2! 1975) AbrénSCOT SCO! 21,20: 20971 aml Too 28 40 IME usGrp 2 00] 53,00{BNN Invts BNB: 79 7300; 73,00] -2,00 2 54 ; ; ne 50! 1975 1201 2097! 2102! -0; \\ L157 1,15: 077|AminclP AL 101] 098 098-002) 23 153 2770) 2600, BNNSpltpfdBNA| 0) 2660| 2660 -001| 74 59 000 saction sont mentionnés.Le dividende et/ou les 874, 492/AbtèCons A 616} 579) 581 feet 17:0,04 n 069 036|AmBonanzaBZAl 042] 036 042 612 -0,05 50, 2456/BNNSpitBpf 2600 2590, 2590] -005| 94| #8] 0 TI _ bénéfi ti tote |! 92 410) tAbtèConsus 485) 485 48 +0, 1 170,04] 1100| 976 AmerinomunUSA 10,151 1000) 10,15! +0,121 283! p92) 196, 5; 116,35/108/00 NS BaïS SBAÏ 115,60; 115,60| 115,601 5 0) EX Var.Variation du cours néfices par action on Vg BS Adm HE V@2 1625) 719 +092 18318 113) 018955 275) L@6/AmengorsarG] 175) 185) 188 +001 274 uid 102 3000 2400 GNSSpit BON 35) 25) 25-05) Ÿ pL en dollars par rapport à mis à jour cette semaine.163,49 130,13; Acciménado Tox: Loa) 164 ot 000] 1259 1075 AnrStrun RSP, 11851 1150: 150! -0.13| 23! p92i-001 2550] 725|BNSpltApt 24001 73501 2400 +08) 13 53 | 1 12750, 1050 AccimEnghd 12 70 1200 70) 178! 3 ° Se 310 /Amca A 550 500 550 +06 33 __-004 6,50 5300) *BPads BP! dB 6,25) 6578 nt| 32 u501 13,1 la semaine précédente.Autres notes: 875: 665 Accordin ACD in 70 75 a 4 26 ; 10111 750) 496/Amisco TAC] 5161 49%! 513 +, 95 78 057) 90 43,85 3590/BPOPptys BPPI 3950! 3860) 3950 +051| 67| 1,5 185 214 re: 850° 210 Acceteng GZ 295 | 277 +002! 08 067;¢AmiskA AS] 090 076] 075 nt 036 x 2445) 2175\\ BPO Gpf 225 225 225/+00| 4 33 0 EI voi.Le titre est en $ US.\\ np Sas Acta Ml 1080 100 1075 +0,16 1m 65 bg us Arlon AN 1480 Bal 145 wr 2 84 LD 140 1x 2487) 22,251 BPO Jpf 2201 23| 225-001 38 33 00 ; ; .124; i gel 8 nl J oli 5 \u2019 = ul 4, Nombre d'actions échan- + Action avec droits 1 2% 950 Acty \u2018 tan ue ue 2 3 a 58 164 73 um Bs andres Aw] 400 BW) WN » uo 14 al i 1599 Zo Badger Inca 155) 5 Ba +140 w5 60 ; ; i n S75 3/00 Adaltis 103, 90! +0, -0, .00/ tAndre 45) 28, 50, \u2014 , 1 1075! 428/BalréPwr BD 621 577 608|+010| 35% gées pendant la semaine de vote spéciaux 240! 09:AdastraMmAAA| 191| 180] 180-010] 1106) 4-00} 26,20| 15,83/Angoich ANP) 1707| 1625) 1658 -030 5@4| |u0D2 14 ; ; \u2019 - X 100 x Le titre s'échange n 310, 2000 Addenda ADV a 25) 270) 06] 15 p26) 00 269 Bi rogocn us) La] 104 ww 155 1 el) sola | or Sa] oil 42129 - LL \u2018 - 0%! 0l6jAdeptron ATQI 028 02] 022-002] 65 -007, 750| 3,50|AnorMED AOM! 475] 435] 443] \u2014006] 1493 -007 A) 2562 Bio Y j 07! +0; -dividende; n Le titre ! a, | 5 260) 280) 2607 +027] 55 oo Note concernant le volume: 2% 0W : DA 02 Aderes AMX 02, 037] 04) 288 0.10 188; Oé5\\AntyOrk AC 068) 066) 068 +00) 26 -0% 70 BIBS 2674 2660] 2661\u2014013) 119 0 ) * a été inscrit à la Bourse Lx 25291 2205 AqibiiMeSAD] 2475) 205| 2325 -1@0| 3/09) 000) 239) O8S/Antrim AEN| 188| 157| 18)+020) 106161 |-07 2675 25/50 Blatiépt 26201 2600| 260-001) 3 0; 2 Lot brisé , i: 1275 231 AdvFibrun AFT! 3001 280 2.88 +003 934 pad 3 019 152 750 336 awk AVMI 425) 395| 425/+020 77 v125, 28,251 26,25) *BIMtIIOpt 20 217 57 +021| 39 0 depuis moins d'un an; 254 1630 AdEngun AVN, 1850.1815) 18.23 13581] 165] 058! 314 1,50| 0.30/ApoloGid APG! 035| 033] 035 | 4364 u-025/ T 4264) 35/28/BloiNs 8 24) 4175| -044 302) 138 i oiv.% Le titre été fractionné 166,09 13000 Advengdb | 14900] 13646, 13500 nt 0,00; 1 275 1@3|Aquest AEX| 275| 23%) 274] +0,35| 16917 004 685 2755) 25,51 BKNSI2pt 2605! 2600 +0,01 .38 9; _, s Le titre a racti 132,00: 105,00 adroit , 111.00! 11000] 11100} +349; 51 | 000; 105] 0,30i4ArbecASVABR 059 045 045-010) 408 | 009) 94 n 280 350] BiNSpf 2515) 25/05| -0:10| 1162 0 Rendement du dividende depuis un an; c Le titre a 13520/10475 | Advtgf nd | 1599) 11006) 11000 nt 000) 2450] 1600| ArborMemAABD 2300| 21,00 2300! +200! 6 p03 176 131 935 8,20 BroysAdvBdBAG 9231 8.32 008] 1 018 478 annuel en pourcentage ; ; .n111.00'100.12-AdvtgknCd !105,00- 103,50; 10472) +092) 24 0,00 2100| 15,55|4ArbiMmBNV | 20501 20,00 2000/-050) 15 p04; 176114 1 12,33] 10,241 BrelyaAdvun BAE] 12°53] 1285) +034 122 17 7 p : été consolidé depuis un an; 110950, 9821 Advigbrod 1099) wa 106 +08 i.2 La Malikeica Ke a Le Lalo) 95 0056 x 11,20|Brclysincm BAI| 1420) 1420) +014| 149 276 51 ; i 14] 006, Advantex 100 Of + rgusAp | | ni | 8,25 Brdys 18G unBOS 11,50! 1146-00 97 275 4 Notes concernant les à Le titre de la compagnie 670.570 AeconGm ARE S86 575.5,80) +005 -2,7} Je 2875 ArqusBpt 3000 3000] 3000 9 000 LÉ 10/14| Brepsl +Gpf 1070] 1063 mi 75 0, dividendes : f Taux flottant, a été distribué comme n 12,80; L1.)0jAeropianunAER 1274) 12,20) 1264 +024 1808) 55 46,001 350 BI 380 BD 4350 4 0.0, n 101 95 H 1045 1031 -009| 2110 | I .09 PAE inoff- ° Le titre d n 1X 106 AraCopr ACU 120: 120) 120 & 000 | 16,00) 10,34|Armtecun ARF| 16,00) 1470 1570.+090) 664) 84 31,80| 24,10jBarrick ABX! 3049 30,00| -0,V7 46124 u-0, annualisé; r Dividende en spinoff, Le titre a des | 2m 22 Arr No 12 ie is \u201c0 7 a -008 012.3 35 Arisa nal Sa 35 4% 50 ws 76 a 55S ig \u201cBarrick Gd 30,00 24% at u-0 + , vas .i H 3 AgGrwthun , , =| n 1, 1 senal + - } 8 arriérage; y Dividende droits de vote inhabituels.i Bk : Bal uy 1% -0,55 12 \"i 23 x ny SE Arion IM 72 60 670 22 18 187 009 n uz Se Ba Ta ne +0,20 3 @ 0; - , wt | 1 , , n Asbestos 4 , -0, 1, exun BTE 1535 35/ +0,36 21322) 11 SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST 0 SE0iAgwode 102401 100001 01751-07513 000! fn 508 se 50/4751 500/+021 2066) 000} n 106,501 55] benim À col | Ha 155} \"| 000 | LES AFFAIRES | INVESTIR > BOURSE DE TORONTO | 6 ADÛT 200S | 37 ~ REVUE DE LA SEMAINE TERMINÉE LE 29 JUILLET 2005 RE va Vg + =x Ag .\\ .r v Ç \" .we Statistiques de la semaine terminée > RE 5 ECS Mises à Jour .ou 038[ +005) 90] |-0, n 838] 745|Cham / 2 mr le 29 juillet 2005 16 06 in one Bed n 0) dass C0 (A 0 00 5 (A me reel TTS oe 2 Ea else WB ee dE | +39) Bri >| 2 23) ChetwlSrunCSH| 15,36] 1515] 1525| 09] 12319] 70-0 Vol.Haut Bas Form.Var Var of plc ig) dn a 7 ng a | 22 GEASS 78 50 35-02 7 1 02n2| .> CGI EN UNE FIDUCIE DE REVENU ?i ei 0 y hy : me SER a om mw) | 18 Sheetal\u2019 te Me 88°08 3 M2 Peter Misek, de Canacoord Capital, oroit 1297) 102 12] : 1 6 8) 1402|Cremtru | +0 : J Les plus fortes hausses 58 Sa 0 Shard 115 2 YT que le Groupe CGI (Tor, GIB.SVA, 73 8) ; 35 10,25/-020 161! 51/ 000) 2,90| 1B6|QichilA QUQ| 275) 260) 266-004] 4591 |-022 nu afin MDSIMobile =~ 4792 1965 5,88 960 +360 +600 12 LA BrmptnMVPMVA (a a 1477-0031 17| 68 oe 56 n 369 185 ich Eng Ovi 354 326] 346] +0,06] 16200 doit se transformer en fiducie de reve Ll LD rmoutundsk, D8) Ro 000 43 50 154 88 | low) wmowomunody lee) bw AS dE ER 1 D947 que sa réelle valeur soit reconnue en Bourse.meson 2 tn sp an ae HE REND ir i mm gg | 48 RO, Ge of 49 48k em oldie Son opinion arrive la suite d'autres résul- Camco 3374 1352 347 347 +7 +509 5 MM 207 Bro 011016) Mi] 58 Q Tue DR CE CO DIS 100 PO TT Me (00 557 , ; , me 49 Sabian am 22 a oy 5 i x 1% V2 Giatein CTD Ue uw Uma za alee tats trimestriels décevants.En plus d'avoir Lindsey MordisV 5 1738 425 738 +238 +46 2 Budell 2% 2515) 2529) +004 as #9 000 «RN Glenn cf Du 1 0 Sn 7 1g a dévoilé des revenus inférieurs anx prévisions WestemQuebec 6 145 125 145 +088 +2 n Bl Zsiarokld \" 2% BE 59 42 msm | * 2 27 dla SR 2%) au 2245 & 7% j@ %| à son troisième trimestre, terminé fin juin, : | 7 , , , pL9} 0; , ; la , , 3 + se Dual Expl 20724 273 1,85 250 +063\" +337 pn1650 199 paidesenumer 1650 19% 180-081 SA A x 1001) SMs/CidstesIoncsh 950 926 540) +010) 184 7 00 CGI a abaissé ses prévisions de revenus et ] 345 0%|BuldogA BDE[ 345 3,29! 345) +01) 3278 0,16 2.6 1050) 765|Qairvest CVG| 1040| 10261 1028-0021 3m! 10] 150 69 l ble de I ice 2006 725 +165 +295 874) 650 BuidogB 86) 860 nt 016/538 n 129) 740/Caringion CHI] 895] 850) 87514020] 54 000 de profits pour l\u2019ensemble l\u2019exerci , Glentel B40 725 560 725 +1, 2 t 395) 122 /BurmisEng BME| 395) 292] 3.80] +085! 7981 0111345 ln 1060) 866|/CamgtOvunDIE 967| 948] 955!\" nl 73 | , d la signature is E 7981 1395 292 380 +085 4288 028| Ol/Burntsand BRT 014) O2 23700 2701 004 1 1650 25|Carke OI 159 55 VS +025) A 19 00 en raison d\u2019un retard dans la signatur _ Burmis Enrg = 11 196 102 pepe | bol Be he wl uo 000 950) @1dlonbwrun GIF 697 660 69) 102) 2) 101 Doe de contrats d'impartition d'envergure.HammondPwrA SV 7034 12,70 201 260 +055 +268 } LE Sa BusDvBkit De 2 PR +005 3 a 10600 450 Gen pry us 1018 im Io 2 0 D la foulée, les tes ont r évis 6àla 0 8, do di 90 1 5 000 814 sm 592 +005 4 142 073 81 Jans ' analys MeCoy 1155 1810 650 805 +170 +68 |; yg pe Buse ua ual um so % om Piso) sig cist 0k00 1 die 79 tm baisse leurs prévisions de revenus et de profits .us 5 3 hy y ) ) 7 2 Les plus fortes baisses dn peo | 18 JM BN mw phos wm ss dsm D V0 en 2005 et 2006, et certains d'entre eux ont ; ev n | , | { X , I .D dmmsbentl WH A AE 8 0% \u201c25 6h Coop ccs CEE» FF IL aussi abaissé leur recommandation d'achat.Arscaltn 107% 991 1375 435 5a 555 (1M) masbewn Wo Ne ndlen) #00 fu Suan 00 0 us 8 M Misek fait passer On Cache 1275, 100 Bustéqun BwI| 1207 1171 11%) -005) 274] 83 L80 66 2409) 280 Convaini CuF 2650 2626) 2690 100) D 55 00 - Misek a lait p.se 4 nse IntertapePoly 575% 113,81 940 970 -3,36 -257 Cc /D i n 569 330 CoeurDAL Co 4 He 32 +0,09 20 vom ver ».Il croit que le titre pourrait bondir de -074 - 06|-1,3} Re NS NE 2000 2 oi ; cl ; Allen-Vanguard 6525 325 1244 246 -\u2014074 -231 |T 22 4 GE, .oe Nd Sh aR +0,30 36300 is To 145 î an 19% (ogee AR 2 in pe 22 3 1 52,8 50 % si la direction de CGI optait pour la Dragon Phrm 180 104 1085 0,85 -025 -227 7 ZT RSNRRN œu Tl UM DR 100 M 18 2 el Rome 6N da 45 70-05 #8 LÉ! conversion de la société en fiducie.Selon 98] | 090 3145 3200{ +055! 3101 39 09/3 el Br Toe! \u2014 93\" ; .DMSACop 7795 1725 L203 1250 -350 a9 FED Gh Gr 1950 Bo 1950 147 0) 074146 \" LS RE Cubortaunas Wie lo 10 a0 2m 53° | | lui, elle pourrait en profiter pour recueillir - - 80 6S9MCGIASY GIB| 76| 717) 735 +007) 49778 OSA | | S501 25 Comoplex OMF| 230] 225 225-005 18 007 21 de I t en Bourse et ainsi acquérir des i 093 095 -023 -195 s 2908: 20,88(4CHCBMV FLY; 2700; 2600) 2400 nt: 131 161 149 1940! 14'52|Cominr un CUFI 1920! 1870 1918 +038] 203] 63] 096 199 e argen ains.q Gitennes Expl 3702 120 0; ; : > s 2994 2006HCHCASY 2649) 2510 2550 +081) 4616) 12) 161161 LO) Uszicomirun CUP) 1920, 180) 1013) +038 2033 ps îles Perot Keane, ou 000 29001 aM) D2) BE! B40) 6 G1 200 UB 21d SITE | 1068 10087 10800 100 @ 64 2% 3, Sociétés telles Perot Systems, Keane, Crystalix Int 34816 402 1267 338 -058 -146 3700! 285LICHUMBNY 3375 3388) 3350|-025) 1865! 01) 200/168 5 3511 10o(comnelx OI] 264 223 240 0018 80 -G4 fx 20,20| 15,25 CIFund CIX| 20,201 1936| 1984 +008! 1826 36i 097205 1380 728 Compton CMT| 127) 1191 1250 +1,30 678) 043 314 Xansa.FraserPapers 1663 11,86 1981 989 -168 -145 Jol ficou eo 20) 79 dad +001) ae ong oo 3s 1 838 356 croi EE.82108) M pas) 04 163 85] 9 20] 1010] 1020}+029] 9 390,80 572) 2, em j 94; -0) -1 Cosalents 9 308 1259 288 0% 6 |p i osbaents 1 WB aR gn G0) | IR Dmomee OL LE 05 190542 OB > AASTRA:CIBLES RELEVÉES Tembec 1208 40 34 34-048 Wo olshoomonm aso wf is L000 | gioutn OF 0 M0 BE IA | Les analystes ont relevé leurs cours cible pour - - - - 7 x 1465 11,30 COMPASunCMZ| 1465 14.24 1451 +030; 2205) 62) 190, 76 tn 1051 9 Che Dsl V2) Ve som | ood Lelie ; i | 314) V6) Cléneray CTI 304) 290) 291) +005) 49 wo 1990) 1075 /Comorsn CF 1714) 1693) 169) dl 66) M0 | le titre d'Aastra Technologies (Tor, AAH, Les lus actifs 12:50, 7410/CP HOLDRSHOH| 132501 128/65 12600] +117] 444| pLA| 000 290| 1475) Comors 14) 1623) 16,5) 04] 84%) \"92 ul 79 C ; A BU We Gses TRI 201 DA 2178 +07012506 13000 106 08 IDSC 0% SO Sh vom \"| 27858) apres que le fabricant d'appareils de \u2019 \u2014 - 10, 3; tes , ; 50] +, 18! 19; 93, .7 0 , ; eno Som km on lg meme i Eee HE), J GES 02 42 200 im] télécommunication out dévoilé des résultats UiSEnergy 294861 1374 3% 352 +020 +73 ole Ocadentc Ro) 08 om) oan loon bi 15 Cm es) 5% 45 B9/-45| #2 si 00 m| nettement supérieurs aux attentes à son Sombordert SV ZA0 332 318 326 0M C12 4 gm li Gl 90 28) V0 140) 5 soil me HM ZS\\endiamesiel av Sw ona |) Yu deuxième trimestre.Aastra a en effet réalisé PlacerDome 17249 1850 1630 1700 14-81 [1 $8 SRG 38 2% 38 08 a 57 due 7475 dé iemom C0 710) 0m \"10 2 1 52 14| un bénéfice net de 0,39 $ par action, soit le - : - \u2014 : Ï goof / In 59] 351 CorderoErgCOR 5%| 530 557-0, ! .itibi- 16 575 58 07 aa 29 TEGuidw | wl 0) 0 1e 8 i m9 | 102 te F< 02 do triple des prévisions des analystes.p Abitibi-Cons 109624 616 579 5, , i CC I ef ee i once CN OW om Om C&C 0) En plus de tirer une croissance plus forte 175 028|CambiorwiC_ 060] 058 | 55] 0,23/Coro | 030 GX 0 | 1-08 +1,95 +33 | 395: 130iCorriente CTQ: 250 2:25 245i +0161 3939: 007 .be Show IB Tel SHU a0 1 12 Thome ac 3 49 ou ay 2 \" Ra oe 200 igen 2 al uit am 03 Lye que prévu de ses produits traditionnels, la - - = 410,85 67 25 100; -0, 83 ; ; Let ; Paolls RSH Tag AE UF SOM SMD) fabio ree Al 21 ABUS ME om Gn 77 83 12108 WB | société torontoise a aussi fait part d'une CdnNatRes 108412 15145 4815 5100 +195 +40 M % Gnoblks con\u201d 036 UE 0 = of 8 nt 12 an Bowral ecsion supérieure aux attentes dans la ,80iCdaBread CBY: 50.801 48 4915] -0,35| 1 ; A , ee | He ss 3 bona Woz wy sw sw con cls Ba ARGS $ 74 7e 75 Den ig 0 88 ht 0%, division téléphonique acquise de l'européenne n 30! 740] 0 ., ; ; ; BCE 98686 3012 2937 2965 -073 -08 a 3 cer ON 291 30 1000 9 4s 0S) sa) 88/10) 3 EADS en décembre dernier.Aastra a aussi - - - ~ - L25} 3,21 CanadexRs | , 5] -0 ; ; 88) +0, 2 Rade SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST ; b2 LS canapt CR ue La ug 4% su wa ue sm \" oe Ly 33 wo 49 dégagé de meilleures marges bénéficiaires Drs] Lash Cont en aie Io) ma 100 58 000) 0 00 0 2 4% ¥| grâce à un contrôle serré de ses dépenses et } ae yi CiGenlovwt 1505] 1500] 15054010 20 000 517] 518-007 708 -063 à l'intégration des activités de la division 28,25! 25,85/CdnGenänvApi 2675! 26751 2675| -1,25 6i 50! 0,00! 33,00| 3A50|+165| 1796: 07} ull} 254 : ; : 09) 08 ncn ton on 00 04-00 x \"1-08 h 2991 28100700 NE d\u2019EADS, qui demeurent toutefois déficitaires.intr =! \" 1 0 \" £4 9 55) 11251 1143 +005 418 79) 043266 155 160-00! 21 1-0] mets Cand | 5) ig ved 08) \u201c8 ti 22 28000 2) | Paras Bhargava, do BMO Nesbitt Burns ne) 240 Co.Ke i D a oa 28 4 Waa] i 19% 3 2 ua fait passer son cours cible de 25 à 28 $.\" Bs.Con TE % Gee 5 Tam Ba ATR 8% 5175| 5176 +074| 4 pas estime que le titre peut commander un mul- : ; She aD Amon 200 20) gallon 5 ag 00 da) Vase ol .tiple de 14 fois le profit par action de 2 $ qu'il a D Bar vel 33! 355s] 7 2610 CoC! 28 2 2 He = 2% de 2% 8p 22 ue fn | prévoit pour I'exercice 2006.Son confrère 195 (Becker ; +044} 11/0203 L20] 9 25) 2,50 CIBQépt , ; | 1250-3 |, ; 2618) Méslgeiisn BC 525) Si 25-00 2% \"3 di .22) 275 sont 2970 205) 2660 Hl 26) 53 000 Bol 153 47) 16 ise) Ls 100 Greg Reld, de Wellington West, va plus loin : LRA RR ED RD BRAS I om 0 EA REGEN Au MD Me ob 4 in So SB am \u201claa il prévoit que le titre atteindra 33,50 $ dans 2e 23 hv ne £5) 26 £208 7 4e AE avdmm Za 2 woe ona |, 7 10761 D 1 un an.Aastra pourrait, selon lui, réaliser un FS Silane a 40) Se is aml mal ds ds 25 55 \u201cCho 2m 5% 20105 A) 0 00 ' 122 12 profit de 3 $ par action en 2007 grâce à la IN EET Bt Hc at J In Da WIC | Dal 1600] D8 onl wr To 0% 0% +00 55 contribution de sa plus récente acquisition, 280 093BemaGldwt 13 121 12-014) 515 0 n 12 Ws cousonl L0) 1072) 109) 008 32 43 50 27%] 1021] 24% 840; 261 BennttEny BEV] 380| 325 3'80/+038| 1166 3 8289| 56,10/CNRal OWR| 82.89] 7751| 81.15| +363] 35893] 12] 483/168 | 1019] 1044) +0,18] 14833 DeTeWe Deutsche Telephonwerke.Tx 485) 400{BnvsthwikunB 485) 472) 485 +005 466 103 a 0 Is as 22% CénNaiRes ONQ Lei aL am +1561064i2 05 Lg zs a ne 1g 3100 9 ,Ç 070 037(Bestar BES! 048 045 04|-02) 11 2 s ALLL 1542 *CdnNa 90; , n J 4 106,501 4690 CnOiSnd Cos| 106501 9719) 10400| +415 8979) 19) 644 161 00 1800-0051 essa EERE ad Be syn (Mae Daag nan), à 402 > PETRO-CANADA : SCEPTICISME ERP ME EEE IL sl Denisntins Bl BY 02) 97 Petro-Canada (Tor, PCA, 90,38 $) a beau he 7; tuple \" \" Ÿ Ÿ ni \" +: s: \u2026, - i h; \" , 192) Ti Boncre BNC 10) 1%) oom | |e 285) 160|CdrSupén SNG, 257 250) 2%) +001] 01) |-002 \" he oil 0 10 avoir dévoilé des résultats supérieurs aux at- 242 lÆ|Bioscrypt BYT| 155) 132| 18/-001| 394) 4-004 10400) 5305|Cdnîire CTRI 9375) 9000 920/-30 7) 06 32/5611 281 30 +00| 174 \u20ac 2) Bowl AL) Ln) LE SSL 0d GH Bean | Se ak S010) 788 10 3 id Le LS 02 om tentes à son deuxième trimestre et annoncé i 03 incl \"5 i is i2 46 5 [mo 2255 Conor sa 22 DE UE 5 Mas].15 1x S une hausse de 33 % de son dividende trimes- n ,10| 97, ; ; i , , , ) ; i ; \u2019 25| 2601 CdnUtiDXpf 6| 2098) +013] 178] 56 i \"ie meme dd dn da aE 20 Smee 20 70 202 48 Be triel, elle continue néanmoins de faire face au SEE LEMMR EME EC FER iB oa ol bn scepticisme de certains analystes.n SX, , , 5 , Ÿ Ce ake SY 0B Ge Soe eof i) \u201cim Socal GR AE aa = B38 18 In Ainsi, Brian Singer, de Goldman Sachs, | imo \u201c| 19 (A (dE @ up nt iGnasioin 78 G8 69 08 0d Ds) aa) +0] 4 croit que le titre offrira une performance in- UD GREE Lt oF Uh oh | 26 Au see 0 25 25 25 0e Al op Be Bx ih @ férieure à ses comparables au cours de la pro- TRUE EEE 08 TE S808 A © à A \u20ac chaine année.I soutient que sa structure de n ': a 2 secs 5028 4m l'H7 0e % 4 2 coûts est plus élevée au chapitre de Pexplo- Gl Zeon 0) 10 08 of 5 du US| BERR OU 48 5 A 7 0% av 0 ration et de la production, et il note que son TE 10200 Bonavsta 6.75 2% 9% 111,00/ +1,25] 104 000 I 865 75 Canin X 820 id 5% -030| 332 124 pe ze 29 TS titre s'échange avec une prime comparative- 26001 1917|Bonterra 21,90 21,001 +0,251 2183| 109) 1,56i13,5 15681 905|+CanWest 13,35; 1296| 13,08: -0,17j 253 1505) 1591 +074) 137 lle ec le el Be ei RE A fe ment aux producteurs pétroliers canadiens.i D Bote apr 1639 1% La -010| 67| 73] 1241142 1575 Eaten 1495| 1475) 1480|-019) 213] 71 ve T2 oy = De son côté, Nick Rontogiannis, de TD 1 38 BowWiyEn BVX| 388 375) 375|-008| 4604 ~0, 142 045/Capstone CSG; 084) 076! 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Com at LES AFFAIRES INVESTIR > BOURSE DE NEW YORK REVUE DE LA SEMAINE TERMINÉE LE 29 JUILLET 2008 6 ADÛT 2005 | .yy % ER i 5.RS De 4% Fr < a au WT | 13,94| 978|CenterPt CNP 13,94 113,55 1374 #0, 6,29 (GermanyFdGER| 8,60 8,21 8,3 AD A ans 21,34 |16,3|Cendan CN 214 1 2093 #0, BaGietle CNE 286 15367 HD SZ.Hsp SAP [8.20 264 42.8 |-097/51520 21 L920 hel] U2) BZ iCaSawaSoi 3% 13:81 1370 4, 38,80 \\GlaxoSmthKGSK 4795 146.20) 4784 4907 MBIA MBI |6198 60,14) 6074 oa 22 81) SBC CommSBC 247 275) 244540, 7 eon ei 1949 [14 38/Checkpt OP 18,17 [1691 1/28 1-0] 440 [GoléFids GFI |1097 |1D60 |1079 18,29|MBNA KRB (2582 |25,16| 25,16 55131 3710 SIM 15178 |5056| 51.49 10 4578 2 72 b 1608 555!ChemturaCEM 1576 1485 1574 ho) 29,3 |GoodrchoF GR 4500 [4256 4424 6.53|Madeco SAMAD1090 991] 1090 13) 37, 78 |50,66| 51,49 1+0,2742957 1 200 1559 IR ve 5 63,15 4621gChevion CVX 5648 5756 5801 +0, 521 GoodyrTr GT [1784 (1607 1741 482 MalaysierdMF 6,38 593] 5% 1,215 3% SPA 50,55 (0581 96,58 [101 17206 Ae 22) Land 1 1675|1Cuer i lors 1680 163 bo 2442 1751 (GraniteCn GVA [3442 L742 06 ManpowerMAN(48.18 |4670| 4780 12718) 58,76/SUNOCD SUN 12718 73 +24013709 74.10 12782 #20] 7205 35.25 2543|China Fd CHN P13 12752 2760 +1, 35,15| 5,51 |GtAti&Pac GAP on 13 25 44.95 MariotIntMAR 70/01 168,25 6847 2495| 17,26|Safeway SWY |24,39 |23,30| 24,30 5-0,55109643 1 1497 8.00 800 855 1 90,17 |63,00| Chubb CB 90,17 18673 |8882 #1, 1768 12,84 (Gt GCH (1760 (16,75 1/18 22°90 Mrsh&McLMMG 250 RM 2897 pox 3L13(Stjude ST [48,36 4649! 4741 +0,79193493 2405 11076 19% 20/ s 38,69 26,85] CrchOwatCHD 38,31 3695 3755 0; 278 16,35 Griffon GFF 2633 125,28 12585 [+0 1594/Mattel MAT 18:84 |18:13| 1865 44,25) 30,23|StPullrvirs STA 144,25 |40,60| 44,02 |+2,93124622 s 8647 AL 19201 20 0 11090 |58,15/Ggna CI 106,16 10282 10675 #2; 790 4543 [Grielevisa TV [6782 65,39 |6597 10 MayDept MAY 141,44 |40/68| 41.05 25/00) 1910|Saralee SLE |1997 1928) 1993 |+048194306 1 2081 2080 541 2950 11854/1215|0reQy CC 18,54 1778 18,35 H0, 1 23,56 |11,59|Guess?GES P3,56 12063 |2380 171 \\Mehfes ME [3167 2845] 31,40 43,65| 36, 35/SCANA SCG 142.48 141,56] 42,03 1-0,55121239 Bis ps 1030 1134 4999 142 11|GtiGrp _C 4479 {4350 4350 1-0; 75,15 15262 (Guidant 6970 |6787 |68,80 Dee ae Le SA1B| 3478150 21/59} 16,56|Schering SGP |21,10 |20,50| 20,82 H-0,28218347 1 3500 (1874 530] 45% 2741 |1952|Cairesst CE P575 [2455 2541 #0 60/00 [2513 |H&RBlockHRB (5849 156,90 |56.96 L, me 198 4161 3478 1 8570) 58/65 70 |8212| 8374 41 4619222 2631 A1 56 Ze D 6604 |4890iCoru OX 5597 (5480 55,85 #0, 5860 34,70 HCA Hith 15090 143.65 4925 25,66 McDonaldsMCDSL18 2997] 3L7 1 3923 2461 Scientifc SFA [3923 (36,89 38,50 H+1,30|58845 2573 [1926 297) 21 45,88 138,00 CocaCola KO A6] [4344 4376 -0,27à 41,16 2920 HGR ManrHCR [3901 136,29 3796 36,29 [MeGrawtiMHP 46.9 44.34) 4601 55,00 4406|SealedAir SEE 153,57 (51,341 {+166 [18191 16% 1104 L'é5 1220 t 23,92 1825! 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937, 36 $ sur un montant investi de 49 492 $, soit un rendement d'environ 6 %.Ces fonds peuvent-ils encore baisser ?Devrais-je tout liquider et accepter la perte de 3 000 $ maintenant, car si ça continue au même rythme, dans 6 mois la perte sera deux fois plus élevée que le revenu annuel ?\u2014 Benoit L.Examinons d\u2019abord le type de fiducies que vous détenez.Dans les deux cas, il s\u2019agit de fiducies établies en tant que produits structurés d\u2019investissement.Ces fiducies investissent l\u2019argent qu\u2019elles ont recueilli lors des émissions de parts dans des titres de placements à revenu fixe, principalement les obligations et les actions privilégiées de sociétés.Les revenus générés par ces placements sont distribués aux détenteurs de parts.Comme vous voyez, il s\u2019agit là de produits bien différents des fiducies pétrolières ou immobilières classiques, Ce sont plutôt des fonds de revenu fixe.Si la valeur de vos placements est à la baisse depuis six mois, ce n\u2019est pas tellement à cause des conditions des marchés, car celles-ci ont été généralement favorables à ces catégories de placement durant cette période.Mais c\u2019est plutôt à cause des frais énormes que vous avez eu à supporter, surtout lors de l'émission.La question des frais Prenons l'exemple de votre fonds Flaherty & Crumrine.Les parts ont été émises à 25 $, et c\u2019est le prix que vous avez payé.Mais ce n\u2019est pas 25 $ qui sont investis dans les titres mentionnés plus haut.En effet, la création du fonds a nécessité le paiement de frais de toutes sortes, tels les commissions aux représentants, les commissions de syndication des firmes de courtage, les frais juridiques, les frais de papeterie, etc.Tous ces frais sont énumérés et expliqués dans le prospectus.Le lancement de ce type de fonds entraîne des frais qui totalisent en général environ 6 % du montant de l'émission, soit 1,50 $ par part.C'est donc seulement 23,50 $ de vos 25 $ qui sont investis.De plus, des frais annuels d'environ 1,35 % de la valeur nette de l'actif (VNA) seront perçus à même le fonds, afin de payer les honoraires des gestionnaires et les frais de maintien des courtiers.À chaque semaine, la valeur nette par part de l'actif de votre fonds est publiée sur le site www.bromptongroup.com.Dès la première semaine d'activité après l'émission, la VNA était de 23,15 $.Le plus haut niveau atteint depuis ce jour est 24,22 $.Comme la valeur en Bourse de vos parts tend à fluctuer en fonction de la VNA, il ne faut pas s'étonner que le prix à la Bourse ait toujours été inférieur à votre coût.Ce prix peut-il encore baisser ?Sûrement.Les obligations et les actions privilégiées sont des titres dont les prix fluctuent inversement aux taux d'intérêt.Ainsi, on peut présumer que si les taux d'intérêt montent, la valeur de votre fonds va diminuer.Par ailleurs, l'administrateur du fonds explique qu'il a mis en place un filet de sécurité pour se prémunir d'une hausse des taux d'intérêt.La stratégie consiste à détenir des options de vente à des prix nettement inférieurs sur les obligations à long terme du gouvernement américain.Si les prix de ces obligations baissent de façon importante, les prix des options de vente augmenteront et compenseront les pertes sur les titres de placements.Il s'agit en quelque sorte d\u2019une assurance, Sera-t-elle suffisante dans un contexte de forte hausse de taux ?Seule Pexpérience le dira.De plus, le fonds peut utiliser un certain effet de levier afin de bonifier le rendement.En effet, il | 6 ADÛT z00S 43 | Certaines fiducies de revenu comportent des frais élevés peut emprunter jusqu\u2019à l'équivalent de 35 % du total de l\u2019actif pour acheter des titres supplémentaires.Cela peut effectivement bonifier le rendement du fonds, mais ce n'est pas sans risque.Un levier a comme effet d'amplifier le résultat d'une opération financière, mais il joue généralement dans les deux sens.Toute baisse de la valeur nette des actifs sera plus marquée si un effet de levier a été utilisé.La décision de conserver ou de vendre ces placements dépend de votre tolérance à l'incertitude.Si vous ne comprenez pas suffisamment le fonctionnement de ces titres et qu\u2019ils vous causent un certain degré d'inquiétude, vous n\u2019avez pas à les conserver, car, de toute façon, le rendement de ces deux produits structurés ne sera probablement pas beaucoup plus élevé que celui des bons fonds d'obligations.m Les sociétés dont on parle 3-SOFT (Groupe).n Home Depot .16 Pega Precision.16 8D Technologies.7 IMI International Medical Innovations .36 Petro-Canada .37 Aastra Technologies .Qu Industrielle Alliance.2 Rogers Sans Fil.5 Abitibi-Consolidated.4 Intertape Polymer Group.36 Sa-GBr.coi nn 16 Airborne Entertainment.6 Liberté {Groupe} .18 3 18 Atyminerie Alouette .10 limocar.L22 02e ea ne 18 Sun-Rype Products .22 Amazon.com.36 Lipso Systémes.7 Surin (Groupe} 9 AnorMED.ee BL ogiSteC.eee 0 TES.5 Arriscraft International SO yrtech.Lee 32 TSOB.LLL ce eee a Astra Coffrages Pitt 16 MDSI Data Solutions .35 Tim Hortons.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026 n Bell Mobilité PET TT 5 McKeit Marine .10 Toromont Industries.31 Bombardier.10 ; , Burmis Energy.oo.35 Mines Agnico-Eagle RS 34 Tournevent.18 CGI (Groupe).37 NQL Energy Services.36 Trans-AtaCorp.3 CAMEO «ooo ooo 35 Noxent.Lettres 1 Tupperware eee ea eee 35 Cangene Corp.2 0Z Communications.6 VoiceAge.6 Chariot Resources.oeo 2 Openwave Systems.6 Wendy's International .1 Cilys.20 00e La ace 6 [TT n j Cybird.eee 6 Notre politique de protection de la vie privée Fromage PO : l nous errive de communiquer nos listes d'envoi à des entreprises de bonne Pertes ner réputation dont les produits ou sarvices seraient susceptibles d'intérasser nos Galland (Groupe) .18 bonnés.Bon nombre d'entra eux apprécient ce service.Cependant, si vous GettyImages.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.36 ne voulez pas que votre nom figure, faites-le savoir par écrit à notre service Graphiques M&H .15 d'abonnement en joignant une étiquette d'envoi de votre journal.Hexacto.\u2026.\u2026\u2026.00s 6 Caisses communes Vos fonds communs cette semaine Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an R 1 - LES GAGNANTS LES PERDANTS endement % Cotes hebdomadaires Rond.end 29-07-05 29-07-05 22-07-05 30-07-0482 Rendameat simple (%) annual | Rendement simple (4%) annuel ASS.DES POMPIERS DE MTL Valeur .| compost Valeur | : Tan Fonds À PM.équilibré 1057 F7 12,757 12.5 nette 1sam.| 1mois | Gmeis | lan Jams nette 10m.| 1mois | Gmois | 106 3ans ARNREAY DU QUEBEC Ts TZ TR TE ACTIONS CANADIENNES ACTIONS CANADIENNES Équilibr 5 11,16 13.428 13,381 12.381 Fds de Pet Sue Mavrix 13,53 562 000 11,05 Dynamigue Fonds REA 678 -131 1,71 -2080 -3156 -11,06 Obligations 8,47 11,615 11,609 11,224 Dyn Power petite sociétés 1077 426 414 -275 2048 16,33 Brandes Fds ac canadien 13,63 \u20140,90 100 -138 -264 MAITRES-ELECTRICIENS Mavrix Fonds croissance 223 312 125 -372 -10,78 -17,00 Batirente actions can 28,76 \u20140,85 223 296 949 10,03 Fonds CORMEL Action n.d.nd.n.d.nd.Sprott Act canadiennes 2509 - 348 199 -29% 22,24 20,47 Trimark fds Destinée can 11,91 \u2014064 1,91 198 NN 13,20 Fonds CORMEL Equilibré 16,40 17,172 17,034 15008 DFS Bissett Small Cap 2822 343 307 1223 2891 18,70 Legg M act can base 11,35 \u20140,64 287 360 1362 11,06 MAITRES-MECANICIENS EN TUYAUTERIE z 2 ; É E Fonds REMEC - Equilibré 10.32 1364 13,502 12,476 SPECIALISES CANADIENS SPECIALISES CANADIENS UNION DES ARTISTES (CSS) CAISSE DE SECURITE DU SPECTACLE Faircourt Split Seven Tr 24,45 661 885 1630 70,12 XGD 480 -323 975 -369 037 2,06 Actions 16,68 15,261 15,172 13125 Faircourt Inc&GroSpl Tr 17.98 528 661 1366 Dyn métaux précieux can 280 \u20142,10 758 -438 -340 713 Equilibré 12,45 57,327 56,998 51,769 Cl corp énergie mond 3392 B11 785 2605 57,28 26,29 Sen Sel croiss mét préc 15,09 \u20142, 7,95 0,07 7,23 6,19 Dod 3% as en 14.078 CI RER énergie mondiale 2577 510 780 2587 5639 2576 RBC Métaux précieux 1934 -182 869 -461 073 1729 - = + + ~~ Faircourt| Split Ti 3439 4958 628 1394 6692 i ~1 ; -686 \u20146, \u20142, MÉDECINS OMNIPRATICIENS DU AC 30 2.01.05 205 Bol aircourt Income Split Tr 4 BMO mét précieux 10,30 \u20141,70 407 686 -643 2,86 Actions canadiennes 14,16 22,19 21912 1850 REVENU CANADIENS REVENU CANADIENS Action internationales - 135 8,418 8,274 7,825 Strategic Energy 1463 316 Nationale Rev div 16.89 -031 2,52 109 9,19 11,04 OR = 25 1260 124% as PATHFINDER Income Fund 1577 314 360 830 3367 MBS Adjustable Rate Inc 884 -027 0% 197 onétaire , , ; - PE \u2014 Obligations canadiennes 10% 11,242 11,233 10.730 Acuity Fonds fiducie rev 1960 281 476 1268 44,20 ING Fonds d'oblig can 10,96 \u20140,24 137 498 10,62 7,23 Omnibus 9,28 22,928 22,742 20845 Diversified Inc Tr ii 16,06 274 281 1055 37,15 Norbourg Déb convertibles 1237 \u2014023 -007 -18 020 4,17 Placement (fonds) 120 21,810 21,595 19,890 Barclays Fonds avantageux 15,15 270 446 11,73 36,80 Bque Nat Divers prudent 1022 \u2014017 0,54 238 573 4,61 INGÉNIEURS DU QUÉBEC-Férique ; nae PTE 07-05-04, CANADIENS ÉQUILIBRÉS CANADIENS ÉQUILIBRÉS Obligations erme = à 39,057 an aa NL Revenu conglomérat 1438 256 3,33 761 24,60 Mac Unv dist can équil 724 -050 -007 466 10,05 7,48 Actions nd.60,031 59,740 53,418 Clarica Sommet Cr et rav 17,11 227 2,00 705 1528 8,26 Mac Unv canadien équil 789 \u2014049 -004 471 1027 183 Equilibré n.d.45,688 45,489 42,307 Clarica Cr et rev som À 17,62 226 2,00 7,09 1530 838 Mac Canadien équil T 13,60 \u2014049 -0,04 473 1026 7,81 ternational nL.oo S480 6,626 Clarica FD cr et rev som 1686 224 1,95 681 14,70 1,82 Brandes Fds équ canadien 12,99 -0,23 054 -058 -091 méricain n.d., ,769 8,689 : ii - _ _ Asie nd 13,087 T3418 12738 Clarica FD cr et fev somA 1692 224 1,95 678 14,68 784 Dyn Focus+ gar équilibré 892 -022 1,14 0,11 1,66 4,49 Europe nd.11,991 11,829 11,265 ACTIONS AMERICAINES ACTIONS AMERICAINES PROFESSIONNELS DU QUEBEC 05-05-05 01-08-05 25-07-05 2702-05 DFS Elantis Act amér plus 14,78 2853 _-1,86 147-195 QIS Mac Unv Cat cap am cr 1368 \u2014065 -276 302 106 Actions Asiatiques 9,14 11,471 11,446 11210 Clarica Amer pet cap 919 384 113 493 417 473 Mac Unv Cat cap amér crA 1370 -065 -277 300 117 Actions Canadiennes 15,05 24,852 24,766 22,593, Clarica FD Amer pet cap 901 380 1,1 459 362 425 IG Cat découvertes É-U 1075 -059 -032 031 -182 Actions Européennes 7,25 9,538 9436 9657 ConA t À 2 379 13 490 428 481 invDé EUA : : Obligations 6.71 12.066 12,102 12,148 arica mer pet cap 30 3/ ., , / nv Découvertes É.-U.1802 -087 -030 078 \u2014 123 .Court terme 221 9,412 9425 9428 Clarica FD Amer pet cap À 904 3,79 im 465 363 426 Investors Découvertes E.-U.1792 -05 -028 069 -140 -082 International Actions nd.nd.n.d.nd INTERNATIONAUX INTERNATIONAUX Équilibre-Croissance ,23 10,603 _10,594 10,325 .n Mondial diversifié a 5.134 3.078 8,966 Mac Unv CCap euro occ in 11,99 351 108 064 787 554 MBS Adjust Rate Inc us 117 -159 367 -05 Indiciel américain 2,17 6.974 6,992 1123 Maritime Europlus Tri-R 1356 350 -070 -07 1078 7,02 BMO Cat Chine élargie 10,12 -057 -080 -018 Equilibré 8,40 13,372 13,382 13095 ML dist Europlus Tri-R100 1040 348 -066 AIC Cat SICAV équil amér 407 -049 -221 051 _-173 -443 .oo ; Mac Unv Euro occ invest 14,90 345 1,09 075 805 6,13 AIC équil amer 75% 4,50 -044 -221 023 -307 -509 Ce tableau comprend uniquement la valeur de l'actif net par action de chaque Mac Unv dis eur occ inves GWL Japan Equity (M) NL 139,64 -028 -186 039 - 12,06 282 fonds, sans distinction pou les fonds À cote intégrée.au caux À cote séparée, .L.7 1 Le rendement d'un an est calculé à la fin de chaque mois.2 Cote de l'an dernier.5,05 343 1,08 062 7,79 5,72 SOURCE : FUNDATA CANADA Pour consulter toutes les cotes de fonds communs, allez sur notre site BELLULIILINES www.lesafiaires.com hij avenant Fe a romanes Pat CR me Se came re ni A ST i tee LR RIOTS SE ent 0e ee EE AE ma re air nm mE = FR de transactions ultra-rapides par jour pour trois des principales \u2018 sociétés de placement en valeurs mobilières au monde.De formidables 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