Les affaires, 3 septembre 2005, samedi 3 septembre 2005

[" _ i me ras due RE EE PP Ty ARE - = www.fmc-avocats.com : ie MONTREAL * OTTAWA + TORONTO ** 5 so .EDMONTON + CALGARY + VANCOUVER + NEW YORK 7 LE JOURNAL DES DÉCIDEURS WWW.LESAFFAIRES.COM 3 5EPTEMBRE 2005 2 F GILLES DELISLE \u2018a Es AE Comment éviter un nouveau scandale > L'éditorial de Jean-Paul Gagné p.11 et14 INVESTIR Bombardier peine à redécoller PHOTOMONTAGE LES AFFAIRES 1 Ili 65385° 56473\" 8 EE nu 3 TI eee fs Be bmi Fain © c= = oT a ir a Sa Ap x 1 Y 3 MIEUX Lu, CONSOMMER POUR MIEUX PERFORMER Vous songez à changer ou à modifier vos procédés industriels ?Consultez un expert en énergie d\u2019Hydro-Québec dès le début de votre projet et voyez avec lui comment vous pourriez profiter du programme Appui aux initiatives \u2014 Systèmes industriels*.D Réduction des coûts d'exploitation QU Récupération rapide de l'investissement Saisissez l\u2019occasion d'améliorer votre position concurrentielle ! \u201cCertaines conditions s'appliquent.Le programme couvre l'optimisation des procédés industriels, la mise en service de nouvelles installations de production et la modernisation des systèmes existants.www.hydroquebec.com/affaires/moyen Mieux, AT à Hydro » Québec 2 EE espa ar y 7 Lab a NT FAIR IRR IEE YN ISERE CSN MR CEE A Le journal LES AFFAIRES est publié par Médias Transcontinental S.E.N.C.1100, boul.René-Lévesque - Ouest, 24° étage Montréal (Québec) H3B 4X9 www.medias- transcontinental.com - REDACTION = (514) 392-9000 0 (514) 392-1586 lesaffaires.redaction@ transcontinental.ca LES AFFAIRES-500 gaele.fontaine@ transcontinental.ca Editeur Jean-Paul Gagné Éditeur adjoint et rédacteur en chef Pierre Marcoux Rédacteur en chef délégué René Vézina Directeur, sections Actualité et Entreprendre Yves Déry Directeur, section Investir Bernard Mooney Directrice des cahiers spéciaux et hors série Danielle Turgeon Chef de pupitre Jean-Claude Surprenant Directrice artistique Louise Rouleau PUBLICITÉ = (514) 392-9000 = 1800 361-5479 C (514) 392-2068 publicite@transcontinental.ca Carrefour (petites annonces): = (514) 392-7782 Transcontinental Procom Publications économiques Directeur général des ventes Louis Lamarre Birecteur adjoint des ventss ric Morin Ventes nationales \u2014 Montréal Catherine Resch - Ventes nationales \u2014 Toronto_ Jill Davidson NOUVEAUX MÉDIAS Directeur Yves Daoust COMMUNICATIONS MARKETING Directrice Nathalie Carbonneau TIRAGE Directeur François Blondin PRODUCTION Numérisation Centre de prod.partagé Mt! Directeur Sylvain Renaud Coordonnatrice Chantal Bergeron ABONNEMENT Service aux abonnés (8 h à 17 h) = 1800 361-7215 a, com Tarif d'abonnement (au Québec} \u201c Journal LES AFFAIRES (52 fois l'an} 1 an:42,12$ {+ taxes = 48,45 $}; 2 ans: 63,19 $ (+ taxes = 72,67 $).Duo : Journal LES AFFAIRES (52 fois l'an} et magazine Affaires PLUS (12 numéros par an}; 1 an: 59,95 $ (+ taxes = 68,96 $); 2 ans : 89,95 $ (+ taxes = 103,47 $).Pour connaître les tarifs d'abonnement pour le reste du Canada et à l'étranger, veuillez communiquer avec le service à la clientèle.- Notre politique de protection de la vie privée - M nous arrive de communiquer nos listes d'envoi à des entreprises de bonne réputation dont les produits ou services seraient susceptibles d'intéresser nos abonnés.Bon nombre d'entre eux apprécient ce service.Cependant, si vous ne voulez pas que votre nom y figure, faites-le savoir par écrit à notre service d'abonnement en joignant une étiquette d'envoi de votre magazine.ADMINISTRATION Médias Transcontinental S.EN.C.Président André Préfontaine Vice-présidente principale, finances et technologie Ginette Roy Directeur administratif principal Denis Aubin Directeur administratif Normand Bergeron IMPRESSION Torscontinental Imprimerie Transcontinental S.E.N.C.Division Transmag 10 807, rue Mirabeau Anjou (Québec) H1J 177 Membre de Transcontinental Inc.Président du conseil Rémi Marcoux Répertorié dans I'Index des périodiques canadiens.Dépôt légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, Champlain, N.Y., 12919-1518 - Convention de la Poste-publications no.40064928 No.d'enregistrement E08185 Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée au Canada: Service aux abonnés 1100 boul.René-Lévesque 0., 24° étage, Montréal, OC.H3B 4X9 Canadä Nous reconnaissons l'aide financière du gouvernement du Canäda par l'entremise du Programme d'aide aux publications pour nos dépenses d'envoi postal (PAP no.8185).BITTY: {dy WWW.LESAFFAIRES.COM | 3 SEPTEMBRE 2005 | CETTE SEMAINE REGIONS Lexode menace le prix des maisons p.49 CONSOMMATION Au rebut la « tank à huile » ?p.8 INGÉNIEURS Un vent de fusions souffle p.37 EN MANCHETTE 5 L'auto s'émancipe de l'essence Avec le prix de l'essence qui explose, l'attention se tourne vers les véhicules plus propres.Mais sont-ils économiques ?ACTUALITÉ ET ANALYSE 8 Est-il rentable de remplacer votre fournaise au mazout ?La conversion au gaz naturel est pour l\u2018instant la meilleure solution 11 Affaire Norbourg Le fiduciaire doit être indépendant 12 Les Québécois appuient les subventions aux entreprises 13 La famille Poulin rebondit Les anciens proprios de MAAX en quête d'une nouvelle entreprise 14 Éditorial Mieux protéger les épargnants dans les fonds de placement 14 Point de vue Des fonctionnaires sous-payés ?15 Mulcair réprouve l'attitude d'Ottawa 16 Pouls de l'économie ;Ç Les taux directeurs vers la neutralité ENTREPRENDRE 17 McKesson, un géant de la santé inconnu du public Le chiffre d'affaires du fournisseur de services de logistique et d'information est passé de 2 à 8 milliards de dollars en 10 ans \u201c18 Technologies Plusieurs innovations québécoises pour l'auto sans essence 21 Des planches de mais pour fabriquer les bureaux Lacasse 22 Investissements 110 M$ pour moderniser l'imprimerie du Journal de Montréal 23 La hausse du pétrole secoue l\u2019industrie du plastique 25 Commerce de détail Les détaillants doivent prendre le virage du client intelligent 26 Le journal LES AFFAIRES s'associe à la télé du métro 27 Une partie de bras de fer s'annonce dans l'industrie du porc 28 International Biogénie perce le marché de la Grande-Bretagne MANAGEMENT 31 Comment se protéger râce aux clauses restrictives es clauses de non-concurrence et de non-sollicitation sont souvent mal rédigées 35 Les affaires etla loi Même s'il travaille au noir, l'employé a des droits IMMOBILIER 49 Le profit sur sa maison n'est plus assuré en région Le déclin démographique fait diminuer la demande et nuit à la valeur des résidences 51 Alexis Nihon poursuit sur sa lancée au deuxième trimestre 56 Les vendeurs perdent l'avantage à Gatineau INVESTIR 57 Le redécollage de Bombardier est retardé L'absence de nouvelles commandes de jets régionaux assombrit ses perspectives 59 West 49 débarquera bientôt au Québec 60 Les banques Royale et Nationale font d'excellents résultats 61 Point de mire * Canada Fording a transformé son charbon en montagne d'argent 62 Ressources naturelles \u201c Des frictions en sol abitibien 63 Les Cris exigent des normes strictes pour récolter la forêt brûlée 64 COTE 100 lance le premier fonds actions-croissance PME 65 Revue des marchés ;( Ennuagement à l'horizon boursier ?72 Transcontinental déçoit en abaissant ses prévisions 73 Transactions d'initiés JR Shaw acquiert des actions de Corus Entertainment MES AFFAIRES 75 Des vacances plus courtes et plus fréquentes Se rendre en Europe pour une semaine n'est plus chose rare 76 La rémunération du liquidateur : salaire ou honoraires ?78 Questions et réponses Pourquoi Emergis rachète-t-elle ses propres actions ?DOSSIERS 29 Énergies de demain La demande des industriels canadiens explose 37 Ingénieurs Quand l'innovation donne des ailes SERVICES 24 Carrefour PME 32 Carrières 35 Les professionnels 52 Annonces classées 78 Les sociétés dont on parle u : garde des nouvelles technologies mol iles a ti méliorer la productivité de votre entreprise Le : ; s sur bellinnovations.ca CLICHÉ RÉPÉTÉ À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE COULEUR Ben Et bien simple\u201d | 4 | LES AFFAIRES | COUP D'ŒIL SUR LE MONDE Montée des tensions sociales en Chine francois.normand@uanscontinental.ca Il n'y a pas que la croissance économique et le niveau des investissements étrangers qui explosent en Chine; les tensions sociales aussi, alors que les affrontements violents entre la population et les autorités sont de plus en plus fréquents, souligne l'International Herald Tribune.Selon le quotidien américain, cette montée des révoltes populaires s\u2019explique, entre autres, par la forte hausse de la pollution industrielle ainsi que par les expulsions et saisies de terres par des gouvernements locaux corrompus, a la solde de promoteurs immobiliers.Chaque semaine, au moins un ou deux incidents sont rapportés dans les médias chinois, où l'on fait état de batailles rangées entre des milliers de villageois et la police, ou de répressions sanglantes au cours desquelles des centaines de protestataires sont gazés et matraqués par les forces de l'ordre.Mais ce n'est que la pointe de l\u2019iceberg.Le ministre de la Sécurité publique, Zhou Yongkang, a avancé à Reuters le nombre de 74 000 incidents de masse l'an dernier, une forte hausse par rapport aux 58 000 observés en 2003, et aux 10 000 en 1995.LEFT TONI CETTE SEMAINE >>> Les résultats de Leitch Technology, de Ciena et de Del Monte Vendredi 2 septembre EN BOURSE LesAffaires.TV : Ginette Guérin, de la CSN, au sujet des négociations avec le gouvernement TOUJOURS PRÉSENT >>> EN AFFAIRES NOUVELLES EN CONTINU .- CALCULATEURS - Durant des décennies, à l\u2019exception du massacre de la Place Tiananmen en 1989, la Chine a acheté la paix sociale et limité les revendications politiques grâce à une forte croissance économique, qui a permis à des millions de Chinois d'améliorer leur sort.Est-ce la fin de cet équilibre ?Le régime est-il menacé ?Personne n'ose faire de prédictions.Mais le pouvoir communiste prend la chose au sérieux.À la mi-août, Pékin a annoncé qu'il mettait en place des unités spéciales de police dans 36 villes du pays pour mater les émeutes.Le gouvernement semble même craindre des troubles dans l'armée.Les soldats ont été prévenus qu\u2019ils seraient « sévèrement punis » s'ils prenaient part à des manifestations.> LES NOUVEAUX PETRODOLLARS SAOUDIENS VONT AUX E.-U, Enrichis par la hausse du prix du pétrole, les Saoudiens investissent à nouveau aux États-Unis, selon Le Monde.Ils ciblent l'immobilier et les bons du Trésor.Après les attentats de septembre 2001, dans lesquels étaient impliqués des Saoudiens, les États-Unis avaient gelé des actifs d'Arabie Saoudite.L'amélioration des relations entre les deux pays explique la reprise des investissements.TECHNO CARRIERES La situation de l'emploi aux Etats-Unis, en août Mercredi 7 septembre La chronique d'Yves Lamoureux : Sexe, mensonge et fraude\u2026 Les résultats de Sobeys et de Descarte GUN > ANBEN STEEL, LE NOUVEAU GÉANT CHINOIS DE L'ACIER La Chine, qui a récemment amorcé une importante réforme de sa sidérurgie, a annoncé, à la mi-août, la fusion d'Anshan Iron & Steel Group et de Benxi Iron, respectivement deuxième et cinquième producteurs du pays.Forte d\u2019une production de 20 M de tonnes d'acier par année, la nouvelle société, baptisée Anben Steel, pèsera autant que le numéro un chinois Baosteel, sixième producteur au monde, souligne Le Figaro.Anben Steel pourrait vite augmenter sa production à 30 M de tonnes.Elle serait alors nez à nez avec la sud-coréenne Posco, cinquième producteur mondial.La production d\u2019Anben Steel pourrait méme atteindre 50 M de tonnes d'ici 2010 si elle absorbe des sidérurgistes plus petits.> LA CROISSANCE ECONOMIQUE RALENTIRA EN ASIE EN 2005-2006 En 2005-2006, la croissance économique en Asie ralentira, passant sous la barre des 7 %, prévoit la banque suisse Julius Bär, Mais cela demeurera une performance supérieure à celle des États-Unis et en Europe.En 2004, la Chine, I'Inde, la Corée du Sud, la Malaisie et Taiwan avaient progressé en moyenne de 7,5 %.m : Slécummuostiong 19 EE aa >>> pape EE | 3 SEPTEMBRE 2005 | DE BONNE SOURCE Dominique Froment domjnigue.froment@1ranscentinestal.ca > STEPHANE ACHARD, PREMIER VICE-PRESIDENT, MARCHE DES ENTREPRISES, CHEZ DESJARDINS Stéphane Achard est le nouveau premier vice-président, marché des entreprises, à la Fédération des caisses Desjardins du Québec.I! remplace Marc Laplante, qui a été nommé premier vice-président, finances et crédit, à la Fédération.M.Achard y occupait auparavant le poste de vice-président, stratégies de marché \u2014 entreprises.Avant d'arriver chez Desjardins, en 2003, M.Achard a occupé des postes de vice-président dans le domaine du développement des affaires et de la gestion des risques chez RBC Banque Royale.> MICHEL BRUNET, PRESIDENT DE FRASER MILNER CASGRAIN Michel Brunet a été nommé président du cabinet d\u2019avocats Fraser Milner Casgrain.Ce cabinet compte 550 avocats travaillant dans six bureaux au Canada et un à New York.Me Brunet, un spécialiste des acquisitions et du financement d'entreprises, a joint les rangs de Byers Casgrain en 1994.11 a supervisé l'intégration de ce cabinet à celui de Fraser Milner, en 2000.\u2018 En 2002, il a été nommé vice-consul honoraire de la Principauté de Monaco à Montréal.Il siège au conseil d'administration de la Croix-Rouge canadienne.> LOUIS GOSSELIN, DIRECTEUR ADJOINT DE L'INFORMATION DE CORUS NOUVELLES Louis Gosselin vient d'être nommé directeur adjoint de l'information de Corus Nouvelles.Il devient ainsi le bras droit de Robert-Charles Longpré, directeur de l\u2019information d'Info 690.M.Gosselin aura pour mandat de mettre en place le réseau d\u2019information de Corus Nouvelles pour les stations du Québec, dont CKAC Montréal, 98,5 GFM, CKOI Montréal, CHRC Québec, CJRC Gatineau, CKRS Saguenay, CFQR Montréal, 940News, CHLN Trois-Rivières et CHLT Sherbrooke.> RENE GUIMOND, PDG DE COGECO RADIO TELE René Guimond deviendra en octobre pdg de Cogeco Radio Télévision, filiale de Cogeco.Il sera responsable de la gestion et du développement du réseau de télévision 75, du réseau de radio Rythme FM et de la station de radio 93,3.D'ici là, M.Guimond remplira son mandat de directeur général des X7 Championnats du monde FINA, qui ont eu lieu à Montréal en juillet dernier.Il a été président de TQS de 1998 à 2003 et vice-président, marketing et affaires publiques, du club de baseball Expos de Montréal.> LUCI TREMBLAY AU POLE QUEBEC Luci Tremblay s\u2019est jointe au Pôle Québec Chaudière- Appalaches (ancienne Société de promotion économique du Québec métropolitain) à titre de directrice de la promotion.Au cours des deux dernières années, Mc Tremblay a été commissaire aux relations internationales de la Ville de Québec.Elle a aussi été attachée de presse du maire de Québec, Jean-Paul L'Allier, et journaliste à Radio-Canada.= Tous les demandeurs doivent répondre aux critères établis par la CIBC en matière de crédit.Les prêts pote sont offerts par 35 5% Marque de commerce de la Bangus CIBC Lerloge CIBC et #J8C Pour ce gui compte, Pour obtenir de plus amples renseignements sur le Programme ressource-toit CIBC, parlez à un conseiller CIBC, passez au centre bancaire le plus près, appelez au 1800 465-CIBC (2422) ou visitez www.cibc.com/programmeressource-toit1 Voici le Programme ressource-toit CIBC\u201d Misez sur les ressources de votre maison grace 3 une solution | de crédit adaptée a vos besoins en évolution.La maison de vos rêves n\u2019est que le début.Le Programme ressource-toit CIBC est un prêt hypothécaire avantageux, assorti d'une marge de crédit garantie souple qui vous procure les fonds dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin.Pour ce qui compte dans votre vie $0180 2 508) des maces dépostos cao Banque lie ra: Ranh Hypothèques C CIBC inc.Certaines conditions et restrictions s'appliquent; demandez-nous tous les renseignements.sresTerssssesiessssravsssssesssasess arenmeezerstd \u2019 Brn y 05 rc EE EN MANCHETTE Jérome Plantevin jerome.plantevin@transcontinental.ca Avec le coût du pétrole qui flambe et une fibre environnementale qui se développe chez les particuliers, les véhicules réduisant, voire éliminant la consommation d'essence et leurs émissions nocives sont de plus en plus populaires de par le monde.Voici un tour d'horizon de J\u2019avancée technologique -et commerciale de ces véhicules qui préfigurent l'auto de demain.Les hybrides ont la cote De tous les véhicules proposant de remplacer les autos 100 % essence, les hybrides sont bien sûr le plus en vue en Amérique.La demande explose, et sept modèles différents sont en vente; d'autres devraient suivre en 2006.Ces véhicules sont équipés d\u2019un moteur à essence et d'un moteur électrique.La plupart de ces autos utilisent leur moteur électrique au départ et à vitesse réduite.Pour atteindre des vitesses plus élevées, en général plus de 40 km/h, le moteur à essence s dernières années, plusieurs rêveurs voyaient l\u2019explosiôn de l\u2019utilisation de hicules 100 % électrique rechargeable à - hydrogène, et des organisations, comme .Institut de recherche sur l'hydrogène; - .À Trois-Rivières, qui travaillent sur les techniques.de stockage.me une prise de courant.C'était sans.apter les nombreuses contraintes tec jologiqiies, dont leur faible autonomie.-Selon plusieurs observateurs, l\u2019avenir des ncore aux expériences scientifiques, aux \u201c Legacé, directeur.du Conseil | québécois du véhicules entièrement électriques passe lutdt par l'hydrogène.« On en est toutefois prototypes et aux projets pilotes », dit Camil - 5 l'électricité capañle d\u2019aliienter le mote) i prend le relais, bien que parfois, pour soutenir des accélérations importantes, les deux moteurs soient sollicités.Pas besoin de recharger les batteries.Cela se fait automatiquement au moment du freinage et dans les descentes.Au Canada, les ventes d'hybrides sont en forte croissance, mais elles représentent encore une très petite part du marché.Aux États-Unis, l'engouement est bien réel et devrait augmenter grâce aux incitatifs de plus en plus nombreux.Là-bas, les listes d'attente pour les hybrides s'étirent sur plusieurs mois : six mois et plus pour une Tbyota Prius et même un an pour le 4X4 de luxe de Lexus, le BX 400h.On prévoit.des ventes de 200 000 autos hybrides aux États-Unis cette année, et de 1,5 million en 2008, soit environ 10 % de toutes les autos vendues.Toyota s\u2019est même engagée à développer 10 modèles hybrides pour en vendre un million après 2010, dont 600 000 seulement aux États-Unis: Les biocarburants à la rescousse Les biocarburants, des mélanges essence- éthanol ou diesel-biodiesel, sont très populaires en Europe et en Amérique du Sud.Ils permettent de réduire les émissions de Le Canada se positionne bien dans ce à : maine, avec des entreprises comme Ballard Power Systems, qui-a développé une pileà - Les véhicules à hydrogène actuels fonctionnent grâce à une pile à combustible dans laquelle de l'hydrogène, combiné à, l'oxygène de l'air ambiant, produit de igrat | ; d'affaires temporaires Place du@ 1010, de: bureau Montréal} (514) 864 1-877-56j wwvwv.i | 3 SEPTEMBRE 2005 | 5 carbone et assurent une meilleure lubrification et une performance supérieure du moteur.« Peu de gens savent que la plupart des véhicules à essence ici peuvent rouler avec des mélanges contenant de 5 à 10 % d\u2019éthanol », explique Camil Lagacé, directeur du Conseil québécois du biodiesel.Même chose pour les véhicules fonctionnant au diesel, qui peuvent très bien consommer des mélanges contenant 80 % de diesel et 20 % de biodiesel.« Ces véhicules pourraient de rouler avec des concentrations plus élevées de biocarburant après quelques très légers ajustements, ajoute M.Lagacé.Le hic, c\u2019est que les constructeurs automobiles annulent les garanties qu'elles consentent en cas de modification, ce qui a freiné bon nombre de consommateurs.» Autre frein : le litre de biocarburant est plus cher et n\u2019est pas vendu partout.Un litre de mélange comportant 5 % d\u2019éthano! coûte au Québec 0,08 $ de plus que le litre d'essence ordinaire et n\u2019est vendu que dans une centaine de stations-services, presque uniquement celles de Sonic.« C\u2019est plus cher au Québec, car il n\u2019y a pas d'exemption de taxes pour les biocarburants vendus aux particuliers, contrairement à ce qui se fait dans d\u2019autres provinces », dit M.Lagacé.L'Ontario et la Colombie- Britannique ont en effet éliminé, sur les biocarburants, une partie de la taxe provinciale appliquée à l\u2019essence.Le gouvernement ontarien désire même que toute l'essence vendue à partir de 2007 conixio Formation contienne en moyenne 5 % d\u2019étha- nol.Une mesure que plusieurs gouvernements dans le mon- |\\{ a de ont adop- |} I iE\u201d tée ou sont en | ei voie de le faire.C'est au Brésil que l'éthanol est le plus populaire.Selon l\u2019association des fabricants de véhicules du Brésil, l\u2019Anfavea, les ventes de véhicules à l\u2019essence- éthanol sont passées de 3 % des véhicules vendus en 2008 à 32 %X \u201c en avril 2005.Au Québec, Mieux encore, R' l'essence-éthanol la part des roprésente encore à autos roulant peine 0,1 % des 8,6 à l\u2019éthanol pur milliards de litres était de 24 % d'essence vendus.en avril 2004.POS as Et du gaz naturel avec cela ?Un autre type d'autos tente difficilement de se tailler une place : les véhicules au gaz naturel et au biogaz, un équivalent produit à partir de biomasse.« I] y a eu des tentatives au Québec dans les années 90, mais depuis, plus rien », note M.Lagacé.m LES ST-HILAIRE \\ | AUGMENTEZ VOS VENTES Roger 213 000 personnes l'ont fait Vente stratégique™® Vente au détail - Accueillir vos clients - Qualifier vos dients - Condure la vente - Répondre aux objections - Condure la vente - Réfuter les objections - Qualifier vos prospects - Gérer votre clientèle - Justifier vos prix - Faire la vente - Prospecter avec succks complémentaire - Argumenter avec aplomb purée: 1 jour - 225$ Durée:2jours-450$ __Mti: 14 sept./ 22 nov.MU: 15-16 sept./ 34 et 20-210ct Qmé.: 21 sept./ 15 nov.Qué.: 2-13 spk./ 78 ow.Relation avec la clientèle - Traîter les plaintes » Communiquer efficacement - Entraîner votre personnel - Fidéliser votre dientèle - Maîtriser le téléphone - Améliorer votre image - Maintenir votre motivation - Tenir des réunions stimulants Durée: 1 jour - 225$ Mti: 13 sept./ 12 oct.Qué.: 20 sept./ 2 nov.- Recruter des gagnants - Évaluer leur performance - Motiver 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ans, le coût supplémentaire de ce type de véhicule à l\u2019achat.Selon les calculs effectués par l'Association pour la protection des automobilistes (APA), le CAA et le journal LES AFFAIRES, acheter une Toyota Prius, une Honda Civic hybride ou une Ford Escape hybride revient beaucoup plus cher après cinq ans, malgré les économies d'essence, qu'acheter des modèles équivalents de la même marque.« En fait, ce n\u2019est seulement qu'après sept ou huit ans que l\u2019on commence à bénéficier d'économies », note Georges Iny, président de I'APA.« Ceux qui achètent des véhicules hybrides le font au- jourd'hui pour l\u2019environnement et non pour faire des économies », fait remarquer Reynald Côté, agent de recherche pour CAA-Québec.À savoir avant d'acheter une hybride Le particulier intéressé à acheter un véhicule hybride devra tenir compte de plusieurs facteurs avant de faire le saut.D'abord, comme le montre notre tableau, le prix d'achat d'une hybride et les taxes gouvernementales qui y sont rattachées sont nettement plus élevés que pour un modèle à essence similaire.La Toyota Prius, par exemple \u2018 coûte 6 800 $ de plus que son équivalent, la Thyota Camry.Ce surcofit pése lourd et annule totalement les économies Quebec ne subventionnera pas les vehicules hybrides Le gouvernement du Québec n\u2019entend pas créer d'incitatifs fiscaux à court terme pour encourager l\u2019achat de véhicules hybrides, comme l'ont fait d'autres provinces, comme la Colombie-Britannique et l'Ontario.« Nous préférons miser sur - le transport en commun », explique Michel Goulet, adjoint au directeur à la Direction de la politique de l'air au ministère du Développement durable, de l\u2019Environnement et des Parcs.En avril dernier, le ministre des Finances, Michel Audet, a accordé aux transporteurs en commun qui utilisent des biocarburants à l'éthano! ou au biodiesel le remboursement total de la taxe sur les carburants.La Colombie-Britannique rembourse jusqu\u2019à 2 000 $ des taxes provinciales payées pour un véhicule hybride.À l\u2019Île-du-Prince-Édouard, les personnes qui achètent ou louent au moins 12 mois un véhicule hybride peuvent obtenir un remboursement de la taxe de vente provinciale jusqu'à un maximum de 3 000 $.Par ailleurs, le gouvernement fédéral a annoncé qu'il comptait aller de l'avant pour soutenir l'achat de véhicules moins pulluants.« Une table ronde nationale sur l\u2019environnement et l'économie a été mandatée pour étudier les différents types d\u2019incitatifs et leurs impacts réels.Leurs recommandations seront connues cet automne », dit David Gamble, porte-parole du ministère des Finances du Canada.Une panoplie d'incitatifs ailleurs dans le monde Ailleurs dans le monde, les incitatifs pleuvent.Aux États- Unis, les gouvernements fédéraux et plusieurs États ont lancé une série de mesures allant du stationnement gratuit à des abattements fiscaux.Au niveau fédéral, ces abattements ont même été bonifiés récemment et pourront atteindre 3 400 $ US en janvier prochain.Le District de Columbia a aboli la taxe de vente sur les hybrides, ce qui représente une économie de plus de 5 %.En Europe, il n\u2019y a pas que les gouvernements qui mettent la main à la pâte.L'assureur français MAAF Assurances offre depuis mars une prime de 100 euros (146 $) sur la première prime d'assurance d'un véhicule électrique, hybride ou au gaz.\u201cae Eas dnb reer JP \u201cHIV ENE.d\u2019essence, pendant au moins cing ans, le temps que dure en général le plan de financement du véhicule.De plus, il faut savoir que les hybrides ne sont pas toutes de vraies hybrides.Pour les modèles Honda, la propulsion principale est a essence; le moteur électrique n\u2019est qu\u2019un soutien pour obtenir de la puissance supplémentaire, explique M.Côté.« Les Américains appellent ces véhicules des mild hybrid, des hybrides intermédiaires, par opposition aux hybrides proposées par Ford et Toyota », qui elles roulent en temps normal à l\u2019électricité au démarrage et à basse vitesse.L'essence sert à ac- | 3 SEPTEMBRE 2005 | tème électrique.« La Prius, par exemple, ne fonctionne quasiment qu\u2019à l'essence en dessous de - 10°C », dit M.Iny.Les hybrides actuelles sont également sensibles aux températures hivernales, qui touchent l'efficacité de leur système électrique.croître la puissance du moteur.Les hybrides actuelles sont également sensibles aux températures hivernales, qui touchent l\u2019efficacité de leur sys- Plusieurs inconnues demeurent également quant à la durée de vie réelle des composants électriques, comme la batterie.Enfin, plusieurs manques en matière de sécurité subsistent.« Il faudrait davantage de signes extérieurs pour indiquer que les véhicules hybrides fonctionnent à l'électricité, explique M.Iny.« Comme ils ressemblent à leurs équivalents à essence, imaginez ce qui se passerait, si lors d\u2019un accident ou d'un feu, des pompiers arrosaient le véhicule hybride, dont le voltage est beaucoup plus élevé que celui de son équivalent 2 essence.» m Comparaison des coûts de modèles hybrides et et à essence ur ding ang) 1 Modèles hybrides Modèlesà * essence e comparable .Prix d'achat (taxes, livraison et préparation comprises) 36 582,00 $ 29 784, 00$ Paiement comptant (20 %) 7316408 5 956,80 $ Montant financé (80 %) 29 265,60 $ 23 827,20$ Taux d'intérêt ?62%?29% Durée du paiement 60 mois \u201c 60 mois Montant financé payé en un an 6822,12$ 5 125,08 $ Montant financé payé total (60 mois) 34 110,60 $ 25 625,40 $ Consommation (litres par 100 km} 4,1 8,2 Consommation annuelle (20 000 km) * .820 litres 1 680 litres Coûts d'essence annuels (essence à 1,10 le litre) 902,00 $ _1848,00$ Coût total annuel 7724,12$ -6973,08$ Coût supplémentaire pour rouler en hybride sur un an 751,04$ - Coût total sur cinq ans 45 937,00 $ \u201c\u2026.\u201c40 822,20 $ Coût supplémentaire pour rouler en hybride sur cing ans 5114,80$ - Honda Civic 2005 \\ Prix d'achat (taxes, livraison et préparation comprises) 3 288, 95 $ 25 777,10$ Paiement comptant (20 %) 6857,79$ : 5155,42$ Montant financé (80 %) - 21431,16$ - 20621,68$ -Taux d'intérêt ?.19% 19% § Durée du paiement 60 mois: 60 mois Montant financé payé en un an 5755,32$ 4 326,60 $ Montant financé payé au total (60 mois) 28 776,60 $ 21 633,00 $ Consommation (litres par 100 km} 475 6,85 Consommation annuelle {20 000 km) 4 959 litres .- 1400 litres \u201c Coûts d'essence annuels (essence à 1,10 $ le litre) 1054,20$ 1540,00$ Coût total annuel 680952 $ 5 856,60 $ \u201c Coût supplémentaire pour rouler en hybride sur un an 942,92 $ .- Coût total sur cing ans 40 905,39 $ 34 488,42 $ Coût supplémentaire pour rouler en hybride sur cingans 6416,97$ - Prix d'achat (taxes, livraison et préparation comprises) 39505,34 $ Paiement comptant (20 %) 7901,07$ 6 152,69 $ Montant financé (80 %) 31 604,27 $ - 24610,75$ Taux d'intérêt ?49%: - 29% Durée du paiement 60 mois - 60 mois Montant financé payé en un an .713952$ 5 293,56 $ Montant financé payé au total (60 mois) 35 697,60 $ 26 467,80 $ Consommation (litres par 100 km} 68 9,75 Consommation annuelle (20 000 km) ¢ 1360 litres 1950 litres Coûts d'essence annuels (essence à 1,10 $ le litre) 1 496,00 $ 2145008 Coût total annuel 8635528 7438568 = Coût supplémentaire pour rouler en hybride sur un an 1196,96 $ Coûttotalsurcingans 51,077,67 $ 43 345,49 $ 7732,18$ - Coût supplémentaire pour rouler en hybride sur cing ans À Ce coût a été calculé pour coïncider avec la durée moyenne du financement d'une auto.2 Les taux d'intérêts ont été fournis par des concessionnaires\u201d - : Toyota, Honda et Ford de Montréal.3 Selon Toyota, l'écart de taux avec le modèle à essence s'explique par le long délai d'attente pout obtenir une Prius.41a consommation annuelle est celle d'un véhicule parcourant 20 000 km par année, moitié sur autoroute, moitié en ville, Sont exclus de nos calculs les frais d'entretien.SOURCES+ GAA, APA, GUIDE DE CONSOMMATION-D' ESSENCE 2005 DE RESSOURCES NATURELLES Ce SEE yes a.mm AT ns HET pense 205 rr TAR RA ASS AFFAIFRS.mes 5 J a PE ee = - re ON | LES AFFAIRES | EN MANCHETTE | Les pétrolières prennent le leadership | des énergies de substitution francois.normand@transcentinental.ca « Nous devons répondre aux besoins énérgétiques de nos consommateurs, même si cela signifie de laisser tomber les hydrocarbures », à lancé il y a quelques années Mark Moody- Stuart, ancien président du conseil d'administration de Royal Dutch Shell.Cette citation illustre bien le virage vert que sont en train de prendre certaines sociétés pétrolières comme Shell, qui deviennent davantage des sociétés énergétiques, développant des sources d\u2019énergies de substitution (solaire, éolien, biocarburants, hydrogène, etc.), même si elles produisent encore beaucoup d\u2019or noir.BP est aussi un leader dans ce domaine.Depuis quelques années, ses célèbres initiales ne signifient d\u2019ailleurs plus British Petroleum, mais Beyond Petroleum, que l\u2019on pourrait traduire par « au-delà du pétrole ».Et BP mène actuellement une importante campagne publicitaire dans certains médias anglo-saxons pour rappeler son virage vert.Ces deux entreprises européennes ont-elles vraiment à cœur le développement durable ou veulent-elles simplement redorer leur image dans le contexte de Kyoto ?.« Je ne suis pas de ceux qui croient qu'il s\u2019agit seulement des relations publiques, dit Steven Guilbeault, de Greenpeace.Ce l'est en partie, sûrement, mais ce n\u2019est pas que ça.» Selon lui, les sociétés comme BP, Shell et Suncor Energy, au Canada, ont pris conscience des problèmes environnementaux.La raison?« Les pressions des actionnaires et des membres du conseil d'administration de ces entre- - prises », affirme M.Guilbeault.Les stations-services du futur Ces pétrolières estiment que le marché de l'énergie change et qu\u2019elles doivent donc se préparer en conséquence, même si cela nécessite des investissements en recherche et développement qui ne seront pas rentables avant plusieurs années.Par exemple, Shell est active dans le solaire photovoltaïque (qui convertit la lumière en électricité) et l\u2019énergie éolienne.Dans le transport, des filiales du groupe sont actives dans la production de biocarburants et l'hydrogène.Shell Hydrogen mène d'ailleurs des projets pilotes de stations-services d'hydrogène à Tokyo, Reykjavik, Amsterdam et au Luxembourg.Au Canada, Shell a investi 46 M$ dans Iogen, une entre- _ prise d'Ottawa spécialisée dans la production d\u2019éthanol, un biocarburant qui réduit les émissions de gaz à effet de serre.Petro-Canada est aussi partenaire, avec un investissement de 15,8 M$ réalisé en 1997.BP investit dans les mêmes énergies alternatives que Shell.Certains secteurs sont même devenus rentables depuis peu.Par exemple, BP Solar a réalisé pour la première fois des profits en 2004.Enfin, BP exploite aussi quelques stations-services à hydrogène en Europe.Toutefois, d\u2019autres pétrolières ne misent encore que sur le pétrole.C'est le cas de l'américaine ExxonMo- bil, qui affirme que les énergies renouvelables sont un mirage.= | 3 SEPTEMBRE 2005 | ; Commerce prévoit com- + \u201cmencer à vendre sa production d\u2019éthanol de Varennes, à Ja fin de 2006.: \u2018Petro-Canada achètera toute la production, tota- du maïs sera ensuite mélangé aux essences vendues dans les stations-services de tro-Canada.Les automo- cher pour faire le plein, se- anada, Andrew Pelletier.es Le ee \u201cdans les stations- services des la fin 2006 treprisé Les Alcools de 2 \u2018son réseau de stations sur la Rive-Sud de Montréal, lisant 120 M de litres par \u201c présente un investissement : bilistes ne paieront pas plus lon le porte:parole de Petro- - Sonic vend déja des mélan- ges esssence-éthanol dans | services du Québec, -.Le mélange essence- - éthanol peut être.utilisé \u2018 \u201cdans une voiture régulière .si la proportion d'éthanol ne dépasse pas10%.- : .Le projet de Varennes re-.de 110 M$, et permettra : de créer 70 emplois permanents.Québec et Ottawa subventionnent la production de ce biocarburant.Les Alcools de Commerce ont aussi un autre projet \u2018d'usine d\u2019éthanol à Windsor en Ontario.mF.N.- - Le plein d'hydrogène dans les stations-services Même si la fin du pétrole n'est pas pour demain, l\u2019industrie pétrolière réfléchit déjà à quoi pourrait ressembler le réseau de stations-services du futur, où vous pourriez un jour faire le plein d'hydrogène pour activer une pile à combustible.Mais les défis sont de taille : comment produire ce carburant et l\u2019amener aux consommateurs à des prix concurrentiels ?Contrairement au pétrole, l\u2019hydrogène ne peut être extrait directement de la nature : il faut la produire avec d'autres formes d'énergie.Selon le - département américain de l'Énergie, environ 95 % de l\u2019hydrogène est produite en de stations-services devienne le lieu où l\u2019on produira l\u2019hydrogène, mais a partir de I'essence.Il suffirait de décomposer l'or noir pour en extraire l\u2019hydrogène.Elle alimenterait ensuite un catalyseur à platine qui produirait de l'électricité pour activer le véhicule.« Ce serait la solution idéale », dit Carol Montreuil, vice-président, Québec, de l\u2019Institut canadien des produits pétroliers.La grande question est de savoir où l\u2019on va décomposer l'hydrogène : dans une machine la station- service ou dans les véhicules ?« Dans les deux cas, on ne verra pas l'hydrogène se vendre au détail avant au moins 15 à 20 ans », précise M.Montreuil.Procédé critiqué parce que polluant Les pétrolières souhaitent que les véhicules soient dotés de l\u2019équipement pour décomposer l'essence en hydrogène afin de ne pas avoir à investir pour réconfigurer leurs stations- services.Les manufacturiers, déjà aux prises avec le défi d'installer des piles à combustibles performantes dans leurs automobiles, veulent que la décomposition se fasse à la station-service ou ailleurs.Ce procédé est cependant critiqué, car il s'appuie encore sur des énergies fossiles polluantes qui émettent des gaz à effet de serre.« Pour ne pas polluer, l\u2019hydrogène doit être produit à partir d\u2019énergies renouvelables comme l\u2019énergie solaire et le vent », soulignent dans une étude la Fondation David Suzuki et l\u2019Institut Pembina.Mais ils reconnaissent que la technologie n\u2019est pas encore offerte dans le commerce.Selon eux, c\u2019est l'hydrogène issu du gaz naturel qui représente actuellement Ja source d'énergie la moins polluante pour une automobile, en termes d'émissions de CO,, pour parcourir une distance de plus de 1 000 km.m F.N.LES INNOVATIONS QUÉBÉCOISES POUR LAUTO SANS ESSENCE \u2014 ALIRE EN PAGE 18 GUY BOURGEOIS Formateur | Motivateur Le Développement des Ventes décomposant du gaz naturel, qui, comme tous les hydrocarbures, contient de l\u2019hydrogène.À l'instar du pétrole, on peut transporter l'hydrogène, mais sous la forme d'un gaz comprimé ou d\u2019un liquide à très basse température.Mais son transport des centres de production vers les lieux de consommation pose de grands défis en termes de coûts et de sécurité.Les Chevron et Total de ce monde proposent que le réseau > Agir en professionne, > Établir confiance > Résou des objections?> Conclusion de ven Suiv > Prendre de® rend | > Développer un argumentaire solide es ue [J Montréal RT ea, oa ws pore 7 rer GILLES CARON CONFÉRENCIER Gilles Caron, président Caron Coaching inc.Le Coaching d'une Equipe > Comprend t appliguer votre [CY > Motiver TT IT) > Eviter ou geérer les conflits > \"Coacher les cas problème > Batir la confiance > Etablir de saine communications Cours d'une à) [ITT TI | 17 oct., 6 déc.Québec 250$ 21 octobre 8 py = Conferences de motivation lors de congres et collogues Cours de Service à la clientèle et Télémarketin Formation el votre entreprise ni = LS @ 1%00-361-0666 ja E RÉUNIR POUR LE PLAISIR | 1 e® ET LES AFFAIRES 3 ÿ | 2 % GIVENCHY Montréal RELAIS & CHATEAUX Les Trois Tilleuls et Spa Givenchy (Autoroute 20, sortie 112) Tél: (514) 856-7787 SAINT-MARC-SUR-RICHELIEU www.lestroistilleuls.com WWW.GUYBOURGEOIS.COM AR LCI ic REE ACTUALITE ET ANALYSE Est-il rentable de remplacer votre fournaise ue mazout ?François Normand francois.normand@transcontinental.ca Vous vous arrachez les cheveux devant l\u2019explosion du prix du mazout, et vous songez à troquer votre vieille fournaise à l'huile pour une source d'énergie moins coûteuse ?En termes de coûts, d'économies d'énergie et de rendement de l'investissement, la conversion au gaz naturel est la meilleure - solution, du moins à l'heure actuelle, selon l'analyse du journal LES AFFAIRES.Ainsi, il faut compter 1,9 an pour rentabiliser le remplacement d'une fournaise au mazout âgée de 20-25 ans (efficace à 60 %) par un appareil de chauffage à air chaud alimenté au gaz.En revanche, il s\u2019écoulera respectivement 5 et 6,5 ans pour récupérer l'investissement de l'achat d'une fournaise électrique et d'une fournaise au mazout efficace à 85 % (c\u2019est-à- dire une fournaise neuve).Dans le cas de la bi-énergie (électricité-mazout) et des plinthes électriques, l\u2019investissement devient rentable après 7,3 et 7 ans respectivement.Toutefois, le délai de rentabilité est plus court pour les appareils électriques si l\u2019on exclut les coûts des travaux nécessaires pour augmenter l'intensité du courant électrique (« ampé- rage »).Pour la bi-énergie, le délai est également moindre si l\u2019on exclut le coût d'achat d\u2019un nouveau réservoir et du chemisage (intérieur) de la cheminée.Malgré tout, le gaz naturel demeure le meilleur choix.C'est ce que montre une analyse comparative réalisée par l\u2019Agence de l'efficacité énergétique (AEE) pour le compte des AFFAIRES.Pour ce faire, l'AEE a utilisé un logiciel qui tient compte de nombreux paramètres, dont les coûts de conversion (fournis par les fournisseurs d'appareils), la facture annuelle de chauffage (établie en fonction des prix des producteurs) et les économies d'énergie.La simulation a été effectuée pour une résidence unifamiliale de taille moyenne (2 184 pi°) construite au milieu des années 80, d'une relative étanchéité, et munie d'un ventilateur a récupération de chaleur (VRC).Les comparaisons portent sur les types de chauffage (mazout neuf, gaz naturel, électricité) et sur la performance technologique des appareils, qui augmente sans cesse.Ainsi, une fournaise achetée il y a 26 ans utilise une technologie beau- | 3 SEPTEMBRE 2005 | © BEI BIC UN ABONNEMENT Les éléments qui en rent dans le caleul de la rotabilté de de | * Plinthes .Fournaises-chauffage central à air chaud * Le, Mazout Mazout _\u201d Efficacité des appareils en fonction de la technologie 60% _ 71 % 100% Consommation d'énergie pour le chauffage ~~ ~~ 26861 22761 3 \"15290 kWh (en litre pour le mazout) Loo So E Fo Coût du chauffage par année 2 5 1857$ \u201c1567$ 1 10898 Économies annuelles \u2014 remplacement CCE 40E 290$ 758$ d'une fournaise au mazout d'une efficacité de 60 % ne 2 Économies annuelles-remplacementd'une = 01 70 488$ \u201c fournaise au mazout d'une efficacité de n% \u2019 ea RE Cote ÉnerGuide ?: 2-66 TY 69.SE 73 Subvention EnerGuide - mazout 60 % C0 0 ©5008 500 $ Subvention ÉnerGuide - mazout 71 % Co 0.0, 331$ 4508: \u2026 831$ ms 331$ \u201c Coûts de l'analyse ÉnerGuide _ 17248$ 17248$ 17248$.17248$ .17248$ .17248$ 17248% Coûts d'entretien par année 150$ 150$ 150$ = 1258 C08 oo.1508.0% Coûts d'acquisition des appareils 0 0 45008* 1980%° 41508° 73758\" 5650$° 1 Simulation effectuée par I'Agence de l'efficacité énergétique pour une maison de 2 184 pË construite au milieu des années 80.-2 Calcul effectué à partir du coût de l'énergie en vigueur en août 2005 au Québec.3 Elle permet de déterminer le niveau de/subvention (programme fédéral ÉnerGuide) poûr rendre une maison plus > efficace (isolation et meilleur appareil de chauffage).4 Source : Association québécoise du chauffage au mazout.5 Selon Gaz Métro, incluant le rabais CASEP.6 Calcul : 2 750 $ pour l'appareil + 1 400 $ pour augmenter l'intensité de courant de la maison.Source : HydroSolution.7 Calcul : 4 100 $ pour l'appareil + 1 400$ pour augmenter l'intensité de courant de la maison + 1 200 $ pour un nouveau réservoir + 675 $ pour le chemisage de la cheminée.Tarif OT à Bac cents le e kWh taxes comprises.8 Coût moyen d'installation oscillant entre 3 500 et 5 000 $ (4 250 $) + 1 400 $ pour augmenter l'intensité de courant.: TABLEAU: AGENCE DE L' EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE (AEE) ET LES AFFAIRES.POSTE e coup moins efficace qu\u2019une plus récente.Gaz Métro subventionne beaucoup Dans le cas du gaz naturel, la rapidité à laquelle l\u2019investissement devient rentable est surprenante.Mais il faut dire que Gaz Métro subventionne massivement les coûts de conversion du mazout au gaz naturel.Le coût moyen d'achat et l\u2019installation d\u2019un appareil de chauffage (main-d'œuvre et matériel compris) s'établit à 4 930 $.Mais si l\u2019on tient compte du généreux coup de pouce de Gaz Métro, dont le rabais CASEP, un programme interne appuyant le remplacement du mazout (en vigueur du 1e septembre au 7 novembre 2005, mais qui pourrait être renouvelé en 2006), la facture s\u2019élève seulement à 1 980 $, selon le distributeur.À titre de comparaison, le coût de conversion au mazout FOIRE COMMERCIALE A ad DE Une initiative de la coûte environ 4 500 $ (fournaise, réservoir, chemisage de la cheminée), tandis que celui à l'électricité s'élève à 4 150 $, en comptant l'augmentation de l\u2019intensité de courant.Pour une conversion aux plinthes, il faut compter environ 5 560 $, mais cela ne tient pas compte des coûts de rénovation après les travaux d'électrification.Comment calculer le délai de rentabilité pour une conversion au gaz naturel ?On prend le coût d'installation, on en soustrait la subvention offerte par le programme fédéral Éner- Guide pour le remplacement d'une fournaise au mazout efficace à 60 %, puis on additionne la dépense que doit assumer le consommateur pour faire - 619 $ + 172,50 $ = 1 583,50 $).On divise ensuite le résultat (1 583,5 $) par les économies d'énergie réalisées annuellement entre un chauffage au mazout et au gaz naturel (820 $), en fonction des prix du mazout et du gaz naturel en vigueur en août 2005, ce qui donne un délai de rentabilité de 1,9 an.Cette période passe à 3,2 ans pour le remplacement d'une fournaise au mazout efficace à 71 %, que l\u2019on retrouve généralement dans les maisons et les immeubles au Québec.Évidemment, même si le gaz naturel sort gagnant de cette comparaison, les consommateurs doivent être prudents, car les coûts des différents types d'énergie varient sa Re gt = - a enter de cena ide NS PP me, EE) A Pe ed pg gm ge ge Ct PT = I CP UC Sn \u2014 A +7 ls ct AS ee a4 \u201c » Chambre de commerce du Montréal métropolitain Board of Trade of Metropolitan Montreal analyse | EnerGuide as 980 ps fréquemment.m a \u2014 Présentée par [[@] veztzcement \u2014 spec Er post do \"Si certains \u201ctravaux sont CE \u2026« déjà faits !+?CETTE ANNÉE, LA FOIRE COMMERCIALE DE mazout60% > gaznaturel \u2018 UE LA CHAMBRE INNOVE ! VENEZ Y DÉCOUVRIR.mazout60% > électricité = 50 3,21 mazout60% > mazout85% 65 - > Une vaste tendue de produits et de services offerts aux entreprises mazout80% > plinthes C0 52! > Des mini-conférences ciblées pour les gens d'affaires mazout60% > bi-énergie ES 7 397 DE NOMBREUX EXPOSANTS ATTENDENT VOTRE mazout71% > gaznaturel.32: - sur.tart du réseautage avec\u2019 ve 1 VISITE ! VENEZ LES RENCONTRER, C'EST GRATUIT ! Darcy Reza, suivie dun cocktal mazoutTi > électricité 85 58 | mazout71% > bi-énergie 10,6 58?> JEUDI 15 SEPTEMBRE 2005 mazout71% > plinthes 11,7 8,7! de 1h à19 h 30 mazout71% > mazout 85% 125 Hôtel Hilton Montréal Bonaventure, Salon Fontaine 1 En excluant le coût de 3 400 $ pour hausser l'intensité de courant car certains propriétaires de maisons ont déjà fait faire ces travaux.2 En excluant Pour la programmation complète de la journée, consultez notre site Web les-coûts de 1 400 $ pour hausser l'intensité de courant, 1200 $ pour l'achat à l'adresse suivante : www.cemm.qc.ca/foire d'un nouveau réservoir, st 675 $ pour le chemisage de la cheminée.SOURCE ET TABLEAU: AGENCE DE L'EFFCAGITÉ fneroéren JAE | LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE REVUE DE LA SEMAINE La chute de la maison Norbourg inquiète \u2018e, René 2° Vézina rgne.vezina@transtontinental.ca La fin de l\u2019été aura été malheureuse pour des milliers d'investisseurs québécois.Depuis l'éclatement de l\u2019affäire'Norbourg, le 25 août, on cherche à retrouver la trace de 69 M$, près de la moitié des fonds confiés sous gestion - à la firme dirigée par Vincent Lacroix.Dans des entrevues la télé et à la pressé écrite ces jours derniers, M.Lacroix a soutenu qu'il ferait tout en son pouvoir pour que ses clients retrouvent leur argent, l'affaire ayant pris des proportions exagérées, selon lui.Mais l'importance des mesures prises par l\u2019Autorité des marchés financiers (AMF), qui a culminé par une série des descentes policières dans la journée du 25 août, laisse craindre le pire.Le journal Finance et Investissement, publié par Transcontinental, également éditeur du journal LES AFFAIRES, avait pourtant sonné l'alarme, en juin 2004, en publiant deux textes, Le mystère Norbourg et L'énigmatique Vincent Lacroix, où l\u2019on s\u2019étonnait des méthodes peu orthodoxes de la firme et de son président.Pour ce qui est des dommages, il faut noter la déconfiture de Michel Fragasso.Sans avoir mis été mis en cause pour l'instant, le vice-président de Norbourg a quand même été emporté par la tourmente et il a dû démissionner précipitamment de son poste de président du conseil de l'Institut des fonds d'investissement du Canada.Il faut maintenant espérer que l'AMF apporte rapidement des réponses aux multiples questions qu\u2019elle a soulevées, et qui laissent dans le noir tous ceux et celles qui craignent avoir été floués.(Voir autres textes en pages 11 et 14.) > MONTRÉAL DOIT MISER SUR LES DIPLÔMÉS Pour rattraper son retard face à une douzaine de villes comparables en Amérique du Nord, Montréal doit absolument attirer davantage d'immigrants diplômés.C\u2019est l\u2019une des conclusions du plus récent Bulletin de santé de Montréal, publié par la Chambre de commerce de Montréal métropolitain.Un précédent Bulletin avait noté que Montréal compte moins de diplômés dans sa population que des ville concurrentes comme Boston, Seattle, Ottawa, Atlanta ou Toronto.Or, l'engouement de sa population locale pour les études supérieures a permis - à Montréal de se hisser parmi les grands centres universi- - taires du continent.- Conclusion : il faut réussir à attirer ici plus de talents à former, en facilitant l'accueil et l'intégration des étudiants étrangers.> CHICANE AUTOCHTONE POUR HYDRO-QUEBEC L'épisode rappelle une époque douloureuse : deux chantiers d'Hydro-Québec, dûment approuvés par une nation autochtone, sont toujours fermés parce qu\u2019un groupe de dissidents paralyse les travaux.y pas tout 229 istiques * ndre les ; du mal lerniser n cause COM lit-il.En INTE les hab- narchés L des tou- En = SECT { tout SPANISH SHOP S110).\u20185002 \u2018347 EPEUES WE) D \u201c9981 BFRUED WG) Jed 0S) STIS SaS)|Iin \"SAR sane suep (to) pa spuri-S7533 XIE uofie:00100) SAURKOEYY SSILISNG [2UOTEUSELP $9900 SNLIRU $3 NO SAUL 3) SaNbIBW SIP IOS IPUBLIDY BY Sa1) EU 000[ 3 1 WGI 000) 3 \u2018Wal - ie celles ans que venus ?à certains ast tout.» Marché société msm mem Les persp« d\u2019embauc] 2?point opti: \u201d envisage ¢ iE spécialiste - : disponible MENT || Isabelle R des Resso GRER - volumes ir ES Défis tec RENTS Cependan mors EURS des picsle MON PRISE ?demande « presqu'in¢ d\u2019ailleurs - induire let rendemen depuis de: gique de p rationalis: # tisme pari pour entre * Les projets de centrales de Chute-Allard et de Rapide- des-Cœurs, en Haute-Mauricie, ont fait l'objet de discussions pendant plus de 10 ans.Hydro- Québec a fini par s\u2019entendre avec le Conseil de bande de Wemotaci, une réserve située à l'ouest de La Tuque, qui doit recevoir 32 M$ en compensation, en plus d'une partie des contrats de sous-traitance et de l'assurance que des ouvriers attikameks seront embauchés.Cet accord officiel n\u2019a pas empêché des opposants de manifester alors que les travaux venaient à peine de commencer, prétextant le dérangement de leurs activités traditionnelles et rejetant du revers de la main l\u2019autorité du Conseil.Hydro-Québec se retrouve coincée dans une escarmouche entre deux clans rivaux, et 300 travailleurs sont en congé forcé.> BELL HELICOPTER A PLEIN REGIME Bell Helicopter Textron a le vent dans les voiles.La cérémonie soulignant la livraison du 3 000 hélicoptère assemblé à l\u2019usine de Mirabel, lasemaine .dernière, n\u2019est qu\u2019un avant- goût de ce qu\u2019elle nous réserve pour l'avenir.En moins d\u2019un an, l'usine québécoise s\u2019est vu confier la conception et la réalisation de la nouvelle famille d\u2019hélicoptères commerciaux MAPL (pour Modular Affordable Product Line) et la commande de 368 Bell ARH, destinés au gouvernement américain.Ces deux contrats, aux retombées estimées à 700 M$ US, promettent encore plusieurs belles années de production à Mirabel.Il faut dire que le resserrement des services de sécurité intérieurs, particulièrement en Amérique du Nord, et la reprise de l\u2019exploration minière et pétrolière jouent en sa faveur.Résultat : l'usine de Mirabel n\u2019en finit plus de recruter (550 nouveaux emplois d'ici 18 mois) et s'attend à devoir doubler sa production d'ici trois ans, pour passer de 150 à 300 hélicoptères par an.m M.J.3 SEPTEMBRE 2005 | 9 | Fra pts FE ST ARE see se re EN ÉVIDENCE rap ares 7 AE a De renfort chez les exportateurs > Daniel Charron prend officiellement la barre des Manufactu- \u201criers et exportateurs du Québec (MEQ), qui viennent de le confirmer au poste de pdg.Il occupait cette fonction titre intérimaire depuis janvier, en remplacement de Paul-Arthur Huot, qui est allé diriger le Pôle Québec-Chaudière-Appalaches._ M.Charron joint les rangs des MEQ en 2002 à titre d\u2019éco- snomiste.Il en a dirigé la section Recherche et analyse pendant eux ans.Diplômé de HEC et de l\u2019Université de Montréal, il \u201ctermine actuellement un doctorat en économie politique à = Vinaislat d\u2019études politiques de Paris.: organisme compte 650 membres au Québec et il constitue * l'antenne québécoise des Manufacturiers et exportateurs - du Canada, dont le pdg est l\u2019ancien ministre fédéral Perrin Beatty.» RY.Vision management 2005 3 laPe @ onnelle Rester en téte dans un monde sans frontieres \u201cfe Qu\u2019ont en commun, Alban D'Amours, président et chef de la direction du Mouvement Desjardins, Diane Bérard, rédactrice en chef, Revue Commerce, Dino Dello Sbarba, FCMA, président et \u2018chef de l'exploitation (Division Fromage Etats-Unis), Saputo inc., Pierre Filiatrault, doyen de l'École des sciences de la gestion, UQAM, André Imbeau, vice-président exécutif et chef de la direction financière, Groupe CGI inc., Normand Provost, premier vice-président, Placements privés, Caisse de dépôt et placement du Québec et John Anania, économiste principal adjoint, RBC Groupe financier?Ce sont quelques-unes des têtes d'affiche du colloque Vision Management 2005 qui se tiendra à Montréal le 26 octobre prochain.Joignez-vous à eux pour faire le point sur les problématiques liées à l'ouverture des marchés et à la relève dans les organisations.Vision Management 2005 s'impose comme LE rendez-vous de l'année pour les gestionnaires.Soyez des nôtres ! Tarif spécial jusqu\u2019au 15 septembre Renseignements : (514) 849-1155 ou 1 800 263-5390, poste 238, ou en ligne au www.cma-quebec.org CMA ORDRE DES COMPTABLES EN MANAGEMENT ACCRÉDITÉS DU QUÉBEC SECTION DE MONTRÉAL @ pg - CY dl \u201cAFFAIRES ae | [ aes) Votre potentiel.Notre passion\u201c Microsoft- Je vais prendre un A-3 en entrée, suivi d'un F-5.Et euh.un D-7 pour dessert.L'ere du JE SUIS COINCE IC! JUSQU'A L'ARRIVEE DES DONNEES est révolue.wend be RRM He Microsoft\u201d Office a bien évolué.Et vous?Après tout, la façon dont nous travaillons a changé.Aujourd'hui, nous voulons pouvoir accéder à nos données où bon nous semble \u2014 et pas seulement depuis notre bureau.Ça tombe bien : la nouvelle version de Microsoft Office vous permet l'accès de presque partout, à vos conditions.Allez au-delà des classiques cellulaire et courriel Web.Etablissez une connexion en mode bureau et accédez à vos données par le biais d'une panoplie d'outils Windows Mobile\"\u201c Il est temps de faire évoluer votre façon de travailler.Voyez comment en tapant microsoft.ca/office/evoluez On utilise encore Office 2000.Je crois qu'une mise à jour s'impose.= © Microsoft Corporation, 2005.Tous droits réservés.Microsoft, le logo Office, Windows Mobile et Votre potentiel.Notre passion.sont des marques déposées ou des marques de commerce de Microsoft Corporation aux États-Unis et/ou dans d'autres pays.ss 051 us Gévend eue an GAS Em AE me A É MSAÉ MSA CAÉ SAGESSE b-nAUM DA AÉU MA DU ÉS ÉUa A OA 8 Cu am Mem AS ca ua u ac d du na 0.Lan eu 6 GUUS SR LT TT OT re TS A A AE GS A i tr, 1m, me x Se | LES AFFAIRES | ACTUALITE ET ANALYSE yannick.clerovin@transcontinental.ca Exiger des sociétés de fonds \"de placement qu'elles fassent appel à un fiduciaire indépendant limiterait les risques que d'autres cas de fraude comme celui qui serait survenu chez Norbourg ne se reproduise, pensent plusieurs experts sondés par LES AFFAIRES.« Nous privilégions un modèle où la société de fiducie, qui est le protecteur des épargnants, soit complètement indépendante du gérant du fonds commun.Ainsi, nous nous assurons qu\u2019il n\u2019y ait aucun conflit d'intérêts », tranche Normand Leclerc, vice-président régional de Felcom, une société qui fournit des services administratifs aux sociétés de fonds d'investissement.L'Autorité des marchés financiers a fait ordonner, le 25 août, l\u2019arrêt complet des activités de Norbourg Gestion d'actifs, société fondée et dirigée par Vincent Lacroix, après avoir découvert que près de 70 M$ avaient été détournés des fonds Evolution et Nor- bourg.L'annonce a été une véritable bombe ébranlant toute l'industrie financière québécoise.Des milliers de petits investisseurs risquent de perdre au moins une partie de leur investissement.Une enquête criminelle est menée indépendamment par l'Équipe intégrée de la police des marchés financiers, qui est composée d\u2019enquêteurs de la Sûreté du Québec et de la Gendarmerie royale du Canada.Au moyen de divers stratagèmes, M.Lacroix aurait demandé à Northern Trust, société responsable de la garde des titres, de transférer des sommes d'argent importantes vers des comptes bancaires lui appartenant ou des sociétés qu\u2019il contrôle.Le fiduciaire, un acteur clé Northern Trust exerçait uniquement le rôle de gardien de valeurs, soit d\u2019actions, d\u2019obligations et de l\u2019encaisse des fonds communs, Elle n\u2019était donc pas le fiduciaire des fonds gérés par Norbourg.C'était plutôt Placements Norbourg et Fonds Évolution, deux sociétés dans le giron \u201c GILLES DEUSLE de Norbourg, qui jouaient le rôle de fiduciaire de la majorité des fonds communs gérés par la société montréalaise.Le fait que le rôle de fiduciaire des fonds communs de Nor- baurg ait été exercé à l\u2019interne pourrait avoir facilité la manipulation des documents qui ont Vincent - Lacroix, président et fondateur de Norbourg servi à demander à Northern Trust de transférer les sommes d\u2019argent vers les comptes appartenant à M.Lacroix.« Le gardien de titres [comme Northern Trust] n\u2019a aucun moyen de contrôler la légalité d\u2019une opération.Il est un peu aveugle dans son travail », observe Alain Roch, président de Blue Bridge, üne société spécialisée dans la consultation en gestion de patrimoine.« C\u2019est le fiduciaire qui est le gardien des clés.C\u2019est donc lui qui doit assurer le bien-fondé et la légalité des opérations de la société de fonds communs.Il doit veiller à ce que les transactions correspondent à l\u2019objectif du fonds tel que décrit dans le prospectus », explique M.Roch.Les sociétés québécoises de fonds communs ont-mis beaucoup plus de temps que leurs homologues ontariennes à séparer le rôle de fiduciaire des autres rôles dans la gestion des fonds, note M.Leclerc.Ce n'est que tout récemment que les sociétés d'ici ont commencé à séparer ces rôles, par souci d'indépendance.Les banques omniprésentes L'indépendance du rôle de fiduciaire est un idéal, croit aussi Dan Hallett, consultant en fonds communs.Or, il remarque que les sociétés qui offrent ce service sont aujour- d\u2019hui pour la plupart contrôlées par les grandes institutions financières canadiennes.Les banques possèdent donc à la fois des divisions de gestion de fonds communs et de fiducie.Les sociétés de fiducie appartenant aux banques jouent ainsi le rôle de fiduciaire pour les | 3 SEPTEMBRE 2005 | Norbourg : pourquoi le fiduciaire doit être indépendant filiales de fonds communs de ces mêmes banques.« Comme les banques jouent aussi le rôle de fiduciaire pour les grandes sociétés de fonds communs de placement, elles chercheraient certainement à bloquer le passage d\u2019une loï qui obligerait l\u2019indépendance du fiduciaire, car elles perdraient d\u2019importants revenus », estime M.Hallett.M.Leclerc ne s'oppose pas à ce que les banques détiennent à la fois des activités de fonds communs et de fiducie, si leurs fiducies ont la latitude nécessaire pour exercer leur rôle à l\u2019intérieur du groupe.Bref, l\u2019affaire Norbourg pourrait inciter les Autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM) à exiger davantage d'indépendance de la part des sociétés de gestion de fonds d\u2019investissement.L'ACVM vient de terminer une consultation visant l'adoption du règlement 81-107 qui obligerait tous les fonds d\u2019investissement offerts au public à mettre sur pied un comité d'examen indépendant.Sa mission serait de limiter les occasions de conflit d'intérêts.m a © > STE PSE \u2018Les pertes \u2014.déductibles > Si des investisseurs perdent à = de l'argent dang I' affaire © .Norbourg, ils pourront; tiliser leurs pertes pour: réduire leurs gains en capi» [tal imposables.On parle ici 1 © de placements hors REER : [parce que, comme les gains: * ne sont pas imposables dans._ un REER, les pertes ne sont.\u201c pas déductibles.: Toutefois, il faudra attori- s.dre que la perte soit offi- \u201ccielle avant de pouvoir la { \u2018déduire des gains en capi- \u201ctal (et non des revenus), ex- :.plique Natalie Hotte, fis- = \u201ccaliste chez Raymond : Chabot Grant Thornton.: \u201cAinsi, il faut attendre ; la revente des placements : lorsque les avoirs de Nor- bourg auront été déblogués par les administrateurs pro-{ visoires ou lorsque les auto- | rités reconnaîtront qu'il est: mpossible de retrouver ; $ MEILLEURE BERLINE SPORT DE 2005 SEI DANS LE RETROVISEUR?er A 8 RP tt Tp AIA Ain i APP Ce o = een | 12 | LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE Les Québécois appuient les subventions aux entreprises Le quart des répondants à un sondage trouve même que les gouvernements n'en donnent pas assez andre.dubuc@uanscontinental.ca L'intervention de l\u2019État dans l\u2019économie reçoit un puissant appui dans la population québécoise, révèle un sondage Ad hoc recherche portant sur les subventions aux entreprises réalisé pour le journal Ad hou\u201d recherche Près de 9 Québécois sur 10, ou 87 % de répondants, sont d'accord pour que les gouvernements subventionnent les entreprises à des fins de création d'emplois.Le sondage a été effectué en juin auprès de 502 répondants adultes.Sa marge d'erreur est de 4,4 %, 19 fois sur 20.Tous sont unis à l'idée de subventionner l\u2019entreprise privée : francophones comme anglophones, Montréalais, Québécois et gens des autres régions.Même qu'une personne sur quatre, ou 26 %, trouve que l'État ne verse pas assez d'argent aux entreprises ! Les femmes, les jeunes de moins de 35 ans, les personnes à faibles revenus et les moins scolarisés qui partagent davantage cette opinion.« Ce sont des catégories de personnes pour lesquelles trouver un emploi est plus difficile », explique Richard Saint-Pierre, vice- président d\u2019Ad hoc recherche.Le tiers des répondants pense que les gouvernements en donnent trop aux entreprises, tandis qu\u2019un autre tiers pense que l'effort gouvernemental e suffisant.Par ailleurs, on observe que trois adultes sur quatre approuvent l'octroi de subventions visant à permettre aux entreprises de faire face à la concurrence étrangère, à un moment où les pays asiatiques frappent de plein fouet notre économie.« Les résultats nous ont surpris.Compte tenu que les contraintes financières du gouvernement du Québec sont bien connues, nous pensions que les gens préféraient que les impôts servent à payer la santé et l'éducation, commente M.Saint- Pierre.Le sondage laisse entendre que les gens ont le modèle québécois en tête et qu\u2019ils trouvent naturel l\u2019intervention de l'État dans l\u2019économie.» Lappui aux subventions diminue à mesure que l\u2019âge du répondant, son revenu et son Un répondant sur trois pense que les gouvernements donnent trop aux entreprises.niveau de scolarité augmentent.Toutefois, l\u2019adhésion reste fortement majoritaire dans tous | 3 SEPTEMBRE 2005 | les segments de la population.Par exemple, l'appui aux subventions est partagé par 78 % des adultes gagnant 80 000 $ et plus.Un pourcentage élevé, bien qu\u2019il soit inférieur aux 93 % des appuis obtenus chez ceux qui gagnent moins de 20 000 $ par année.Sous un angle plus critique, 69 % des répondants considèrent que le temps occupé par les entreprises à demander des subventions aurait pu être utilisé de façon plus productive.Par ailleurs, 64% des Québécois croient que les entreprises subventionnées sont injustement avantagées par rapport aux autres.Et 52 % des personnes interrogées pensent que les subventions permettent le démarrage d'entreprises non rentables.æ Québec verse plus de 1 G$ aux entreprises privées Le gouvernement du Québec signera l\u2019équivalent d\u2019un chèque de 1,1 milliard de dollars (G$) aux entreprises en 2005, selon les données du ministère des Finances.Au Québec, les subventions prennent souvent la forme de crédits d'impôt remboursables.Le coût annuel de ces crédits se maintient à 1,1 G$ depuis 2001.À noter que depuis 2003, le gouvernement a sabré dans ses aides, ce qui va lui permettre d'économiser 633 M$ en 2005.À eux seuls, les populaires crédits d'impôt en R-D coûteront 538 M$ cette année aux contribuables.Les crédits d\u2019impôt dédiés à la nouvelle économie atteignent 310 M$.Parmi ceux- ci, l\u2019argent versé aux entreprises implantées à la Cité du commerce électronique, les IBM, CGI et CSC, se chiffre à 84 M$; à la Cité Multimédia, c\u2019est 40 M$; au Centre national des nouvelles technologies de Québec (CNNTQ), à 20 M$; aux Carrefours de la nouvelle économie (CNE), répartis dans les régions, c\u2019est 45 M$; aux Centres de développement des technologies de l'information (CDTI), 24 M$.Le moins connu crédit d'impôt des activités d'affaires électroniques réalisées dans certains sites désignés \u2014 lequel instituait la Zone de commerce électronique sur tout le centre-ville de Montréal et qui n\u2019a existé que de novembre 2001 à juin 2003 \u2014 coûtera 51 M$ en 2006.Autres mesures : la facture associée au crédit d\u2019impôt favorisant les activités de transformation dans les régions-ressources se chiffre à 48 M$, et le coût de celui de la production cinématographique ou télévisuelle atteint 90 M$.L'aide de l'État prend aussi la forme d\u2019une période d'exonération sur l\u2019impôt sur le revenu, sur la taxe sur le capital et sur le Fonds des services de santé.En 2005, les sociétés profitent d'exonérations d\u2019une valeur de 219 M$.m À.D.* é # Les logiciels de CA p ermett pe ve Automatisez Sécurisez 1 de transactions ultra-rapides par jour pour trois ÿ des principales sociétés de placement en valeurs mobilières au monde.De formidables volumes de commandes sont promptement exécutés et de façon sécuritaire à travers des plateformes tout autour du globe.Tout se produit quand les logiciels de CA automatisent des systèmes et des processus.Pour gérer les transactions de vos clients avec ce genre de vitesse et de fiabilité, appelez un représentant de CA à 1-888-423-1000 ou visitez ca.com/fr/saviezvous.ca) Computer Associatese ca = kb PPS DE gas =2 a8 2F = \u2014 ] | LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE | 3 SEPTEMBRE 2005 13 | RENDEZ-VOUS La famille Poulin rebondit LA VIE SELON.E + Î { J Es Les anciens proprios de MAAX en quête d'une entreprise Suzanne 2°, Dansereau Suzanne.dansereau@transcontinental.ca Entrepreneur un jour, entrepreneur toujours ! Après avoir vendu les baignoires MAAX et joué les anges financiers pendant un an, la famille Poulin a décidé de retourner à ses premières amours, l\u2019entrepreneuriat, et de travailler à nouveau ensemble : David à la tête de l\u2019exploitation, Marie-France aux ventes et Bruno Raby (époux de Catherine) au développement des affaires, sous le regard bienveillant du père, Placide.Celui-ci promet de leur prodiguer ses légendaires conseils, et accepterait bien le poste de président du conseil d'administration si on le lui offrait.Reste un détail à régler : dénicher une entreprise à diriger.« Ce sera fait d'ici six mois », promet David, qui dit avoir trois bons dossiers sur « son bureau.En fait, la famille Poulin pourrait acheter une société existante ou en démarrer une nouvelle.Chose certaine, promettent ces Beaucerons qui ont révolutionné la salle de bain dans les années 80-90, leur future entreprise sera dans un domaine « porteur » ou « I'innovation » aura droit de cité.« On ne fera pas de me too », lance Placide Poulin, Encore dans le secteur de la construction-rénovation Lors d\u2019une entrevue accordée au journal les AFFAIRES, les Poulin disent vouloir se lancer à nouveau dans le secteur de la construction-rénovation.Il leur reste encore à observer une clause de non-concurrence pour une période de trois ans et demi : « 1 042 jours, je les compte ! » précise David.Apres cette date, ils pourraient méme jouer dans les plates- bandes de MAAX.-La vente de MAAX à des intérêts américains a été finalisée à l\u2019été 2004, au prix.de 640 M$.Placide Poulin, qui avait fondé la société en 1969, a pris tout le monde par surprise, car on croyait qu\u2019il céderait l'entreprise à ses enfants.Mais le \u2018montant offert était trop alléchant.On en a profité pour faire le point Les bénéfices de la vente ont été placés dans le holding familial, Camada \u2014 acronyme de Catherine, Marie-France et David, les trois enfants \u2014, et la famille a pris du repos.« Il a fallu à papa au moins six mois pour décompresser », dit Marie-France.Elle, de son côté, en a profité pour suivre de près ses enfants, maintenant âgés de 11, 13 et 14 ans, et se changer les idées en siégeant à des conseils d\u2019administration (Hydro-Québec et le Festival d\u2019été de Québec, notamment).« Nous avons acquis une expertise durant 20 ans.Il faut la faire fructifier.» « Après 20 ans chez MAAX, j'ai vu qu'il y avait autre chose que des bains et des douches » lance-t-elle en riant.Bruno Raby, l'époux de Catherine, en a profité lui aussi pour voir ses enfants.Quant à David, il s\u2019est remis en bonne forme physique, en s'occupant de son érablière.Il s\u2019est même permis de rejoindre les riches et célèbres au Grand prix de Formule Un de Monaco.Le père, lui, s'est offert le luxe de jouer au golf sans arrêt pendant deux semaines et de passer du temps avec son épouse, avec qui il entreprend ces jours-ci une croisière en bateau sur la mer Baltique.Côté affaires, Placide Poulin a participé à la création et au développement du FIER- Beauceron (fonds d\u2019intervention économique régional) pendant que ses enfants restaient à 'affit d\u2019'investissements rentables.Miser sur son expérience L'hiver dernier, alors qu\u2019il rentrait d\u2019un voyage d\u2019exploration en Allemagne, David a dit à Marie-France : « Moi, les patentes des autres, chus tanné ! » Ils ont décidé qu\u2019ils allaient démarrer ensemble une autre entreprise avec 25 % du holding familial.« Nous sommes plus des entrepreneurs que des financiers, dit Marie-France.Nous avons acquis une expertise durant 20 ans.I] ne faut pas la laisser sur les tablettes, il faut la faire fructifier.» Et puisque la chimie est bonne dans la famille, pourquoi ne pas travailler de nouveau ensemble ?Bruno Ra- .by est donc parti en prospection dans les salons, partout dans le monde, y compris en Asie.À l'ère de l'innovation Leur future entreprise ne sera pas construite sur le même modèle manufacturier que MAAX.Les temps ont changé avec la mondialisation; l\u2019ère manufacturière au Québec cède le pas à l\u2019ère de l\u2019innovation et de l'impartition.Il se peut donc que la nouvelle entreprise soit un assembleur et un distributeur, plutôt qu'un simple fabricant.Mais les Poulin promettent que leur produit sera « meilleur que la concurrence » et saura Inscriptions jusqu'au 22 septembre 2005 Journée-colloque La gestion de la performance des organisations : questions soulevées, pratiques performantes et orientations stratégique (Québec 2005) Les approches et les outils utilisés pour planifier et contrôler la performance dans les entreprises Jeudi 29 septembre 2005, 8 h à 16 h 30 HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Inscriptions ou informations : Valérie Allard - (514) 340-6047 - valerie.allard@hec.ca www.hec.ca/cicma/pratiquegestioncoutinvitation/invitation.htm 495 (inclut les taxes, un rapport de recherche, HEC MONTREAL le petit-déjeuner et le déjeuner, aucuns autres - on frais ne vous seront facturés) D'ÉTUDE DES PROCESSUS D'AFFAIRES GILLES DELISLE | i .> LE PLAISIR.:« C'est de, voir une famille.unie qui .Le clan Poulin est composé ravaille ensemble.» Pour Placide Poulin, c'est de sav de Marie-France Poulin, de Bruno Raby, de David Poulin ot du pere, Placide Poulin.« exciter nos clients », pour reprendre l'expression de Placide Poulin qui, à 67 ans, n\u2019a pas perdu le feu sacré.Si ce n\u2019est pas l\u2019entreprise qu\u2019il aura transmise à la deuxième génération, c\u2019est au moins l\u2019entrepreneuriat.= lacilament.Si c \u2018osttrop compliqué, il faut racul LA RECETTE OU SUccis 14 Ne pas-suivre ja rondelle; m Réunion au sommet 215 chambres et suites » 23 salles de réunion (capacité max/ 600) & Servi ede coordination personnalisé - Saîle à man La La Chatelaine 3 FORFAITS DISPONIBLES! www.lechantecler.com HOTEL LE CHANTECLER 1-888-916-1616 Sainte-Adèle « Autoroute 15 nord » sortie 67 8 ver @ AAS die iin diay | 14 | LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE ÉDITORIAL | Mieux protéger les épargnants dans les fonds de placement Jean-Paul Gagné jean-paul.gagne@transcontinental.ca Éditeur Il n\u2019y à pas d'autres mots que stupéfaction, consternation, frustration et colère pour décrire les sentiments des épargnants dans les fonds Norbourg et Évolution.À moins d'un miracle, tous perdront une partie de leurs économies et de leurs revenus de retraite, car il y a un écart de 70,7 M$ entre ce qui était déclaré aux états financiers de Norbourg Gestion d\u2019Actifs au 31 décembre 2004 et la valeur des fonds à la même date.L'écart est de 63 % dans le cas des huit fonds Norbourg et de 44 % dans le cas des 21 fonds Évolution.Ces sentiments sont sans doute partagés par des centaines de planificateurs financiers et de représentants en épargne collective qui ont vendu ces fonds.Il ne fait aucun doute que la confiance des investisseurs envers les distributeurs de ces fonds en a pris un coup et que plusieurs d\u2019entre eux en subiront des conséquences importantes sur le plan professionnel.La colère et la répulsion que l\u2019on peut ressentir au constat de ce scandale sont d'autant plus grandes que Norbourg a été fondée par un ancien analyste de la Caisse de dépôt et placement, que des professeurs d'université et des experts réputés y ont été associés et que deux anciens professionnels de l'Autorité des marchés financiers (AMF) y occupent des postes importants.Le dernier président du conseil élu de l'Institut des fonds d'investissements du Canada (IFIC) était lui aussi lié à Norbourg.Bien entendu, aucune de ces personnes n'est mentionnée dans les décisions prises par l'AMF.Le site Internet de Norbourg et les rapports qu\u2019on y trouve rehausseraient sa crédibilité.C'est certainement parce qu\u2019il s\u2019agit d'un immense scandale que l'AMF a pris les grands moyens pour arrêter les activités de Norbourg, geler tous les actifs sous son contrôle, bloquer tous ses comptes bancaires et ceux de Vincent Lacroix, son principal dirigeant, et de sa conjointe et interdire à ce dernier toute activité dans le domaine des valeurs mobilières.Dans une décision connexe, l'AMF a ordonné à Gestion du patrimoine Tandem, une société de distribution de fonds communs propriété de Norbourg, de confier sa gestion à un superviseur désigné jusqu\u2019au 81 janvier 2006.L'AMF fait nommer un administrateur provisoire des affaires de Norbourg et procédé, de concert avec la Police des marchés financiers, à des perquisitions.L'AMF enquête afin de déterminer si elle entreprendra des poursuites pénales, alors que la Police poursuit une enquête criminelle.Les faits allégués sont graves : états financiers faux et trompeurs, détournement de 69,8 M$ appartenant aux investisseurs, fabrication et falsification de documents dans le cadre des activités de Norbourg et en réponse aux demandes de AMF.Cet étonnant scandale soulève plusieurs questions.L'une d'elle a trait à la lenteur apparente de l\u2019intervention de l'AMF.En effet, plusieurs irrégularités ont été constatées à compter de 20083 (insuffisance de capital net liquide pendant 11 mois pour Teraxis et 6 mois pour Tandem; délai dans la production de rapports) et en 2004 (aucun rapport remis à temps par Tandem à partir d'octobre 2004).Des documents de l'AMF font aussi état d\u2019écarts entre les données de Northern Trust (le gardien des valeurs) et les données de Norbourg à compter de juin 20083 (toutefois, ces écarts ont été constatés rétroactivement).À l'été 2004, une publication sœur des AFFAIRES, Finance et Investissement, avait fait écho aux interrogations du mi- | 3 SEPTEMBRE 2005 | lieu sur la forte croissance et l\u2019exode de fonds chez Norbourg.Une autre question a trait à la vigilance des institutions financières.Des virements de 5,5 M$ et de 4,4 M$ ont été effectués en un mois dans deux comptes de la Banque de Montréal.De plus, des virements respectifs de 3,1 M$ et de 743 000 $ ont aussi été faits au bénéfice de Vincent Lacroix et de sa conjointe, à la Caisse populaire de La Prairie.Quelles leçons tirer de cette tricherie ?L'industrie des fonds d\u2019investissements doit absolument faire son examen de conscience, C\u2019est grâce à la Financière Manuvie que les acheteurs des unités de fonds de Portus Asset Management ont été renfloués.LIFIC devrait créer un fonds pour protéger les acheteurs d'unités de fonds d\u2019irivestissement dans les cas de pertes dues à une faillite ou à une fraude.De leur côté, les épargnants doivent redoubler de prudence avant de confier leurs économies au premier venu et s'informer des protections offertes.Les grandes institutions offrent plus de sécurité.Enfin, les institutions financières doivent exercer une plus grande vigilance dans la gestion des fonds en fiducie et des comptes des personnes responsables de ces fonds.m POINT DE VUE Fonctionnaires sous-payes ?Jean-Luc Landry lesatfaires,redaction@transcontinental.ca Économiste, gestionnaire et président de Landry Morin Inc.Les positions se durcissent dans les négociations entre le gouvernement du Québec et ses fonctionnaires.D'un côté, le gouvernement argue qu\u2019il n\u2019a pas la capacité de payer.C\u2019est une position pour le moins bizarre pour un gouvernement qui nous a promis d\u2019abaisser nos impôts il n\u2019y a pas si longtemps.De l\u2019autre, les syndicats affirment que les salaires des fonctionnaires provinciaux sont inférieurs à ceux du secteur privé pour des emplois équivalents.Ce n'est pas tout à fait vrai.À la base de ces négociations, deux questions se posent.Premièrement, les employés du secteur public doivent-ils être mieux payés que ceux du secteur privé ?Le public a déjà répondu non à cette question.Deuxièmement, les fonctionnaires sont-ils mieux ou moins bien payés que le secteur privé ?Les syndicats affirment qu\u2019ils sont moins bien payés.Toutefois, ce n\u2019est pas tout à fait exact.Les syndicats s'appuient sur les enquêtes régulières de l\u2019Institut de la statistique du Québec.La dernière enquête montre que les salaires des fonctionnaires sont inférieurs de 12 % à ceux du secteur privé mais que leur rémunération totale, y compris les conditions de travail et les régimes de retraite, est inférieure de seulement 3 % à celle pratiquée dans le secteur privé.Mais comme toute étude statistique, cette enquête est fondée sur un certain nombre d\u2019hypothèses.D'autres peuvent mener à des conclusions différentes.J'en connais au moins une menée par des économistes chevronnés, qui montre que les fonctionnaires provinciaux sont, au contraire, mieux payés que les employés du secteur privé.Il est surprenant, compte tenu des centaines de millions de dollars en jeu, qu\u2019il n'y ait pas d'études de la rémunération pour permettre au public de se faire une meilleure idée.Au-delà de ces études, je crois qu\u2019il faut tenir compte de deux avantages dont jouissent les fonctionnaires, parce que ces avantages prennent de plus en plus de valeur.I] s\u2019agit de la sécurité d'emploi et de la solidité des régimes de retraite à prestations déterminées.Il ne fait aucun doute que la valeur de la sécurité d'emploi a augmenté depuis 10 ans.Même les emplois que l\u2019on croyait à l'abri de la concurrence étrangère peuvent maintenant être menacés.Deuxièmement, les fonctionnaires jouissent de régimes de retraite plus généreux que la plupart des régimes privés, et bénéficient en plus d\u2019une quasi-garantie gouvernementale.Prenons l'exemple suivant : pour obtenir un revenu annuel de 35 000 $ à la retraite, une somme de 350 000 $ était suffisante lorsque les taux d\u2019intérêt étaient à 10 %.Avec des taux d'intérêt de 4 %, la somme nécessaire augmente à 875 000 $.La très grande majorité des employés du secteur privé qui ont des REER ou des régimes de retraite à cotisations déterminées n\u2019ont pas réussi à obtenir des rendements suffisants pour maintenir des revenus de retraite aussi confortables que ceux du secteur public.Il y a aussi beaucoup de régimes de retraite privés à prestations déterminées, mais de plus en plus d'entre eux sont insuffisamment capitalisés.II y a donc un risque que les prestations promises ne soient pas entièrement versées.Les fonctionnaires ne courent pas ce risque.On doit donc conclure que les employés du gouvernement du Québec ne sont pas sous- payés.& Vous pouvez ME confier Notre chemise. nds des ans | LES AFFAIRES | ACTUALITE ET ANALYSE Mulcair reprouve l'attitude d'Ottawa Il-craint que Québec soit défavorisée dans le financement des efforts liés a Kyoto lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Le ministre du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs, Thomas Mulcair, se dit « extrêmement déçu » de l\u2019attitude de son homologue fédéral, Stéphane Dion, dans le cadre des négociations sur le protocole de Kyoto.Même si le protocole est entré en vigueur en février dernier, le Canada n\u2019a toujours pas établi de cadre juridique pour la mise en place d'un marché centré sur les réductions des émissions de carbone produites par l\u2019industrie lourde.D'ailleurs, le gouvernement Charest vient de nommer son négociateur en chef, Jean Pronovost, pour défendre sa position face à Ottawa.Les pommes de discorde perdurent entre les gouvernements.M.Mulcair nous a déclaré que le gouvernement du Québec « continue à intervenir de manière musclée pour s\u2019assurer que Stéphane Dion change son attitude », jugée « inacceptable » à Québec.Québec estime ne pas être traité de façon équitable.M.Mulcair craint qu\u2019une bonne partie des 10 milliards de dollars (G$) mis sur la table par le fédéral pour financer des efforts de réduction de gaz à effet de serre (GES) soit canalisées vers l\u2019Alberta.Ottawa fait valoir que cette province, royaume du pétrole, devra réaliser la plus grande partie des réductions de GES du pays.Le gouvernement de Ralph Klein prévoit un surplus de 7 G$ cette année, souligne M.Mulcair.« M.Dion va prendre nos taxes pour les envoyer là-bas ?Pour nous, c\u2019est complètement inacceptable.» Le Ministre a aussi qualifié « d\u2019extrêmement préoccupant » un passage du document de consultation publié par Environnement Canada le 11 août.Ce plan jette les bases du futur système de compensations pour les GES prévu pour 2006.Les efforts du Québec mal pris en compte Pour la première fois, Ottawa à fourni aux provinces des détails concernant le fonctionnement du système d\u2019échange de droits d\u2019émission de GES.Or, le document indique que le système devra être fondé sur le concept d\u2019une « propriété claire en common law des réductions ou absorptions des émissions ».Une telle approche ne tient pas compte du fait que le Québec est régi par le Code Civil, pas par le Common Law.M.Mulcair estime que ces \"irritants sont représentatifs d\u2019un Projet vert qui n\u2019a jamais pris en compte la réalité de l\u2019économie québécoise.Grâce à l\u2019hydroélectricité, le Québec n'émet que 14 % des GES au Canada, puisqu\u2019on y trouve aucune centrale au charbon ni aucuns sables bitumineux.De plus, les émissions de GES n'ont augmenté que de 3 % au Québec entre 1990 et 2002.En revanche, les émissions de GES en Alberta ont bondi de 23 % pendant la méme période.Et tout laisse croire qu\u2019elles ont encore augmenté depuis, grâce à la flambée du pétrole.Ce qui fait dire au ministre | 3 SEPTEMBRE 2005 | 15 | Le Québec n'émet que 14 % des GES au Canada.Mulcair que le « Québec a déjà consenti des efforts énormes dans l'industrie minière, les papetières et les alumineries.Il faut que cela soit reconnu ».Pour l'instant, il estime que le gouvernement fédéral met de l\u2019avant une « approche basée sur l'Ouest canadien et le pétrole ».m Avec la collaboration de Charles-Albert Ramsay : + PISCINE INTÉRIEURE & SAUNAS 3,2 SPORTS DE PLEIN AIR : A5 6 «M DE KNOWLTON: \u2019 AUBERGE & RESTAURANT QUILLIAMS conjoncture idéale pour vos réunions ! _e HÉBERGEMENT 4 ÉTOILES FACE AU 7 LAC BROME (38 CHAMBRES ET SUITES) ; #3 SALLES DE RÉUNIONS (10 À 100 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Bélair/Deloitte & Touche et ses sociétés affibées (@(@ Groupe Entreprises aa CIBC A SCHOOL OF BUSINESS nT mes es rt a he CH .rs poren, msn ih wh | 16 | LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE > LE POULS DE L'ÉCONOMIE Les taux directeurs vers la neutralité François lesalfaires.redaction@transcontinental.ta Chef économiste adjoint et stratège financier, Études économiques, Mouvement des caisses Desjardins Lorsque les observateurs prévoient le retour des taux d'intérêt de court terme à des niveaux plus « normaux », ou plus près des moyennes historiques, ils veulent dire que le niveau historiquement bas des taux reflétait une faiblesse cyclique ou temporaire des dépenses d'investissement.Le retour des taux à des niveaux plus « normaux » suppose un raffermissement des dépenses d'investissement, comme aux États-Unis et au Canada depuis quelques trimestres.C'est pourquoi la Réserve fédérale américaine (Fed) a augmenté de 250 points de base ses taux directeurs depuis juin Les fonds à un jour et taux neutre au Canada Borne supérieure à 5,5 % \u2014 Taux des fonds à un jour -«« Taux neutre ! 1993 1995 1997 Q = NWO 1991 LL .CR Ne ca.C7 Lean IH Borne inférieure à 4,0 % 1999 2001 2003 2005 SOURCES : STATISTIQUE CANADA, BANQUE DU CANADA ET MOUVEMENT DESJARDINS 2004 et que la Banque du Canada a annoncé, en juillet, son intention de procéder prochainement à une nouvelle phase de resserrement monétaire.Cette augmentation de taux aux États-Unis devrait avoir un effet moins accommodant ou moins expansionniste sur l\u2019activité économique.Pourtant, les derniers communiqués de l'organisme indiquent que les conditions monétaires demeurent souples.Il faut donc en déduire que le taux cible des fonds fédéraux se situe encore sous un certain niveau neutre.Celui-ci représente la frontière entre une politique monétaire expansionniste et une politique restrictive.Définition de la neutralité Comment peut-on qualifier le taux neutre de la politique \u20ac Début Québec: 27 janvier Séances d\u2019information Québec: RSVP pour Montréal: (514) 842-5012, poste 8326 1 877 785-2825, poste 8326 Description du programme et inscription en ligne www.ulaval.ca/dgfc/gestionprojet www.ulaval.ca/dgfc/projectmanagement Ce programme est aussi disponible sur mesure en entreprise partout au Québec.Offrez-vous le programme en gestion de projet BFL populaire at EI il ion ançaise du Masters Certificate in Project M Management | x * Conforme aux normes internationales du Project Manageinent Institute : Lee 6 À * Formation donnée par des gestionnaires de haut niveau aie * Formation pratique, orientée vers des résultats concrets * Horaire adapté aux réalités des entreprises et de leur personnel: .9 cours donnés en 18 jours sur une période de 4 mois Montréal (3 dates): 21 octobre, 11.novembre (en anglais) et3 février Montréal: 21 septemibre, 12 octobre (en anglais) de 18h à 20h _ Université Laval, 630, rue Sherbrooke Ouest, 10° étage 7 décembre de 18h à 20h Pavillon La Laurentienne, Université Laval RSVP pour Québec: .- {418) 656-2131, poste 8891 1 877 785-2825, poste 8891\u2018 C YORK LI A UNIVERSITÉ LAVAL em ame mesma ee WW mtn A { wr ets afm 1401 we A0 2 0 M0 ESP 30000 LAKE AS Ved lie te be EC IE EE LL AE LENE 4 monétaire d\u2019un pays ?Ce serait un taux compatible avec une économie en équilibre, c\u2019est-à- dire que les risques de pressions inflationnistes trop aiguës et les risques de croissance trop faible sont réduits.Puisqu\u2019une accélération trop rapide de l'inflation est surtout associée à la surchauffe de l\u2019économie, les banques centrales doivent se faire l\u2019arbitre entre la croissance trop forte et la croissance trop faible de l\u2019économie.Une autre question se pose : quel serait un taux de croissance ni trop faible ni trop fort ?C'est là que les mesures de calcul du potentiel de croissance de l\u2019économie sont utiles.À son niveau potentiel, l\u2019économie utilise juste assez de ressources pour maîtriser l\u2019inflation.Au- dessus de ce niveau potentiel, la demande totale excède Foffre totale, et les ressources se font plus rares.Le coût de ces ressources tend à augmenter et accroît les risques d\u2019inflation.Lorsque l'économie évolue sous son potentiel, les ressources sont sous-utilisées, et une surcapacité de production s'installe et provoque une décélération de la progression des coûts et des prix.Le taux d'intérêt neutre de la politique monétaire peut donc être défini comme le taux qui est compatible avec une économie évoluant avec son potentiel dont le taux d'inflation est stable.Les estimations Il faut donc conclure qu\u2019un niveau neutre des taux d\u2019intérêt se situe au-dessus des taux actuels, mais où ?Aux États- Unis et au Canada, le taux neutre de la politique monétaire se situerait aux alentours de 5 %.Il serait donc identique pour les deux pays.Toutefois, une fourchette d'estimation sage pour les États-Unis et le Canada consisterait à établir que ce taux neutre pourrait varier de 4 à 5,5 %.Par contre, la manière dont il est constitué semble être différente.Aux États-Unis, il est composé d'un taux d'intérêt réel d'environ 2,5 %, par rapport à 3 % pour le Canada, et d'une cible d'inflation implicite de 2,5 %, comparativement à une cible explicite de 2 % au Canada.Hausse peu musclées Au pays, puisque la Banque du Canada continue d'indiquer que l\u2019économie croît tout près de son potentiel, elle désirera rendre graduellement sa politique monétaire moins tolérante d'ici la fin de 2006.La force du dollar et ses effets modérateurs sur la croissance et les pressions inflationnistes pourraient limiter cette remontée des taux directeurs, et il serait étonnant qu'ils atteignent le point neutre d'ici décembre.n A ALE SNR 6 AL = > .a | 3 SEPTEMBRE 2005 | Les bénéfices des sociétés non financières ; Ns BANQUE NATIONALE En milliards $ 357 8 Mines, extraction du pétrole-et du gaz, produits du pétrole et du charbon 30 #1 Autres non financières 25 - D Fabrication (excluant produits du pétrole at du wil 20 1 15 1 10 5 Hat if | | CTT TTT TET TT ETT I TF RPT RT RTE TY 88 89 90 91 LE 02 03 04 05 Trois groupes de sociétés vivent des réalités différentes au pays.Depuis un an, les bénéfices d'exploitation des sociétés minières, de celles œuvrant dans l'extraction de pétrole et de gaz, et des raffineries, ont crû de 40 % au total.À l'opposé, les bénéfices des fabricants (autres que les raffineries) ont diminué de 26 %.Le premier groupe a évidemment bénéficié de la flambée des cours des matières premières, tandis que le deuxième groupe subit les conséquences de l'appréciation du dollar canadien, en plus de la baisse des prix des produits forestiers.Entre les deux, les autres sociétés non financiéres ont vu leurs bénéfices croître de 8 % depuis un an.m SOURCE : DATASTREAM Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % Var.su Mois Dernier Mois 12 mois deréf.mois! préc.en %: ÉTATS-UNIS Ventes au détail juil.18 1,7 103 Commandes de biens durables jun \u201810 36 9,8 Commandes en carnet juin 28 2,1 10,1 Mises en chantier juil.2042 2045 1986 Production industrielle juil.0,1 0,8 30 Balance commerciale (M$) - juin -59 - 55 - 55 Prix à la consommation juil.05 0,0 32 Prix à la production juil.1,0 0,0 46 Taux de chômage désaisonnalisé (%) juil.5,0 5,0 5,5 Revenu personnel juin 0,5 0,2 6,6 Indicateur avancé US juil.0,1 1,2 24 CANADA Indicateur avancé (Stat.Canada} juil.03 0,3 42 DEMANDE INTÉRIEURE 1.Ventes au détail juin 11 -12 6,8 Ventes de voitures (000) jum 43 -5,1 14 2.Livraisons manufacturiéres juin 05 -0,3 0,7 Nouvelles commandes juin 04 -0,7 1,0 dont : biens durables - juin 0,2 - 1,9 - 0,3 3.Stocks manufacturiers (M$) juin 03 04 13 Ratio stacks/expéditions juin 1,29 1,29 1,21 4.Mises en chantier (000) juil.242,3 241,3 224,5 PRODUCTION Produit intérieur réel mai 03 03 28 dont : production manufacturière mai 02 02 22 Construction mai 0,0 0,0 2,1 Services mai 02 04 3,3 SECTEUR EXTÉRIEUR Exportations de marchandises juin 18 0,3 -2,1 Importations de marchandises juin 02 2,1 58 Balance commerciale (M$) juin 49490 43539 7 518,9 INFLATION Prix à la consommation juil.0,2 0,2 20 Prix industriels juin 0,0 -0,1 0,2 MARCHÉ DU TRAVAIL Taux de chômage désaisonnalisé (%) Moisde Mois llya référence précédent un an Canada juil.6,8 6,7 7,1 Québéc juil.8,4 8,0 84 Rémunération hebdomadaire* juin 06 -08 1,7 STATISTIQUES TRIMESTRIELLES Variation (base annuelle) Trimestre Dernier Trimestre 2004 de référence trimestre précédent PIB Canada\u2019 T1-05 23 21° 2,3 Investissements des entreprises\u2019.T1-05 127 9,3 6,1 Revenu personnel disponible\u201c T1-05 -02 20 24 Profits des entreprises T105 156 6,1 18,7 % d'utilisation des capacités industr! T1-05 86,4 86,6 85,5 PIB États-Unis* 12-05 34 38 42 1 Variation entre le mois de référence et le mois précédent.2 Variation entre le mois précédent et le mois antérieur.3 Taux annuel depuis le même mois l\u2019année précédente.4 Non désaisonnalisé.t Dolfars constants.* Dollars courants.SOURCES : GROUPE ÉCONOMIE ET STRATÉGIE, BANQUE NATIONALE DU CANADA, CC CRT EER BR Se RE ON WY ets WW STE See TW fe TW WARTS 7 A Ar EE he BA SITY SA RW BSI So th Ne © SL SLI WW ARMES ES Sara CANADA ll - aa ET SCAN, ou LS ÉTATS-UNIS) t - - Jd STITH EIS Sr ELL CE a EN BW We 2 = |= 5 | |= Ivo || = |e lw] 1-1 T= == == McKesson, un géant de la sante inconnu Dominique Froment dominique.froment@transcontinental.ca McKesson Canada est un mystére.Comment peut-on exister depuis 100 ans, figurer au 11° rang des sociétés ayant leur siège social au Québec pour les revenus totaux (6,7 milliards de dollars en 2004) et demeurer \u201c inconnue du public ?Que fait cette entreprise créée dans le Vieux-Montréal en 1905, sous le nom de National Drug and Chemical Company of Canada ?Elle fournit des produits et des services de logistique et d\u2019information en matière de soins de santé au Canada.Quand, en 1995, Claudio F.Bussandri a pris la présidence de la société, qui s'appelait alors Médis, son chiffre d\u2019affaires n\u2019était que de 2 milliards de dollars (G$).Cette année, il sera de 8 G$.M.Bussandri, ancien président de Sucre Lantic et vice-président de Nabisco Brands, a fait prendre à McKesson le virage de la diversification, et cela lui a été extrêmement profitable.Au lieu de simplement faire la distribution de médicaments à partir de .l'entrepôt des fabricants jusqu\u2019à celui des - \u2018pharmaciens et des hôpitaux, il a-décidé d'offrir des services plus spécialisés à ses fournisseurs et ses clients.Bien entendu, à 100 ans, cette entreprise a effectué un grand nombre de fusions et d\u2019acquisitions.Tout son chiffre d\u2019affaires pro- viént du Canada, puisque son actionnaire unique se réserve le marché américain.Fondée en 1833, McKesson Corporation, de San Francisco, qui a acquis Médis de Provigo en 1991, est 1a 16° société industrielle en importance aux Etats-Unis, avec un chiffre du public d'affaires de 80 G$ US.La division canadienne a été rebaptisée McKesson en 2002.Pour mieux connaître McKesson, faisons le tour de ses cinq unités d\u2019affaires.> Les services pharmaceutiques C\u2019est la fonction de grossiste de McKesson.À partir de ses 15 centres de distribution, dont deux au Québec, McKesson distribue à 8 000 pharmacies, hôpitaux et institutions quelque 35 000 produits provenant de 800 manufacturiers : des médicaments d\u2019ordonnance, des médicaments en vente libre et d\u2019autres produits comme les dentifrices et les shampoings.« Seulement pour les médicaments, le marché canadien est de 15 G$, note M.Bussandri, ingénieur et MBA.Plus du tiers (35 %) de ce marché passe par nous.» Les sociétés pharmaceutiques ne livrent directement aux pharmaciens que 10 % de leur production.McKesson ne livre pas aux Pharmacies Jean Coutu ni à Pharmaprix, qui ont leur propre réseau de distribution, mais distribue aux centres hospitaliers, à Uniprix, Essaim et autres.> Les solutions logistiques Il s\u2019agit essentiellement d'un service d\u2019im- partition de la distribution à l\u2019intention des fabricants.> Les solutions pharmaceutiques spéci«'isées Cette unité a été lancée en 2004 pour aborder le marché en forte croissance des médicaments biotechnologiques.« Ce sont des produits très coûteux, s'adressant à une clientèle restreinte et qui requièrent des services particuliers, comme la réfrigération », explique M.Bussandri.Ce service s'adresse uniquement aux fabricants de médicaments d'ordonnance.GILLES DELISLE | 3 SEPTEMBRE 2005 17 > Les solutions d\u2019automatisation Ce service cible les pharmacies, les hôpitaux et les institutions.« Il y a une pénurie de pharmaciens; ils ont donc besoin de plus en plus de soutien technique et logistique », explique M.Bussandri.Ce manque de pharmaciens a pour conséquence d\u2019accroitre les risques pour les patients.Une étude de Ross Baker, de l'Université de Toronto, affirme en effet que 10 000 Canadiens meurent chaque année à la suite d\u2019erreurs dans la distribution de médicaments dans les hôpitaux.En automatisant le plus possible la gestion des médicaments dans les hôpitaux, McKesson estime pouvoir réduire le nombre d'erreurs humaines.Son système Robot-Rx utilisant les codes-barres est un pas important dans cette direction.Dans les pharmacies de détail, ce système \u201cpermet aux pharmaciens de consacrer plus pour trouver TCRIQ.com un produit fabriqué ou distribué au Québec de temps à leurs patients et moins à compter les pilules.Plus de 2 500 pharmacies de détail ont déjà été automatisées par McKesson.> Les solutions informatiques Il s'agit d'une suite de logiciels pour informatiser les différents services d\u2019un hôpital, comme la facturation, les laboratoires, les pharmacies, les ressources humaines, etc.McKesson Canada profite de l\u2019expertise de HBOC, le plus grand dans ce domaine aux États-Unis, qui a été acquis par Mc- Kesson Corp.Comme on le voit, on est loin de la simple livraison.Et c\u2019est dans cette voie que veut poursuivre M.Bussandri pour assurer la croissance future de McKesson : développer des services de plus en plus spécialisés pour tous les acteurs du milieu de la santé.Une stratégie qui sera sans doute renforcée par des acquisitions.m Besoin d'une semi-remorque rapidement ?Nous parlons le même langage que vous.Appelez ! 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Location Brossard ed J AL Tan eo TS RATE EEE ER TOI Le RS eA Rk Sorry FRE Is rE SE i Tr TWEE TA NENT NRA ISON 'SCHNELI®! possède la plus grande flotte de semi-remorques pour la location à court terme au Québec.GO>24 de Location Brossard, c'est une réponse immédiate 24 heures sur 24.Quelle que soit l'heure du jour ou de la nuit, nous répondons sans tarder.Dorval » 1800 361-9720 (514) 3671343 Québec » 1800 397-2433 (418) 877-2400 © Brossard rie Location de camions | 18 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE TECHNOLOGIES Plusieurs innovations québécoises pour l'auto « sans essence » Alternativ Canada, Véhicules Nemo et TM4 apportent leur contribution aux véhicules de demain Jérôme Plantevin Jerome.plantevin@transcontinental.ca Plusieurs entrepreneurs québécois travaillent d\u2019arrache- pied à mettre au point des technologies et des véhicules qui offrent une solution de rechange aux autos carburant uniquement à l\u2019essence.Certains ont même réussi à percer les frontières de la province.LES AFFAIRES présentent ici quelques initiatives québécoises fort prometteuses dans ce domaine.Alternativ Canada, convertisseur de véhicules à essence Steve Labarre, Claude Fortin et Philippe Dorval, des Industries Alternativ, ont vraiment à cœur l'environnement.Depuis février 2004, ces trois entrepreneurs de Thetford Mines cherchent à redonner un second souffle aux automobiles à essence ayant atteint la fin de leur vie utile.« Jusqu'à présent, nous avons .Véhicules Nemo, de Sainte-Thérèse, a mis au point un camion fonctionnant à l'électricité destiné au marché.Elle prévoit en assembler un premier lot de 1 000 unités à partir de cet automne.transformé deux véhicules de livraison Hyundai Accent, dont le moteur comptait près de 200 000 km, en véhicule électrique capable de rouler encore 200 000 km », explique M.Dorval.Ces deux véhicules font partie de tests commandés par une importante entreprise québécoise qui veut prolonger la vie utile de son parc de véhicule.Recycler l'huile de friture Le recyclage des graisses animales et des huiles de friture n\u2019a plus de secret pour Rothsay Laurenco.Cette entreprise de Sainte-Catherine est la seule au Québec à produire du biodiesel à partir de gras et d'huile.- Rothsay vient d'investir plusieurs millions de dollars afin d'accroître sa production à 35 M de litres de biodiesel, C'est son carburant qui a servi à alimenter les 155 autobus modifiés du projet Biobus 2002-2003 de la Société de transport de Montréal.C\u2019est également Rothsay, filiale d'Aliments Maple Leaf, qui a ravitaillé en biodiesel pur 12 bateaux de croisière montréalais dans le cadre d\u2019un projet pilote, le projet BioMer, au cours de 'été 2004.m J.P.« Nous avons extrait les composants à essence des Hyundai puis incorporé des moteurs électriques alimentés par des piles au lithium qui procurent une autonomie de 120 km et une vitesse maximale de 105 km/h », explique M.Dorval.Pour recharger le véhicule, il suffit de le brancher pendant trois heures à une prise de 220 volts.« Le plein d\u2019énergie revient à 1 $ », assure l\u2019entrepreneur.La conversion essence-élec- trique d'Alternativ est intéressante financièrement pour les propriétaires de véhicule qui roulent plus de 65 000 km par an.De plus, les véhicules convertis n\u2019utilisent pas uniquement l\u2019électricité.« Nous devons faire fonctionner le système de chauffage de l\u2019habitacle avec de l\u2019essence conventionnelle », précise M.Dorval.Nemo, le camion électrique de Sainte-Thérèse Nemo n'est plus seulement un capitaine de sous-marin ni un jeune poisson égaré, c\u2019est aussi un camion fonctionnant à l\u2019électricité sorti des installations d'une PME de Sainte- Thérèse, Véhicules Nemo.« Nous prévoyons assembler un premier lot de 1 000 Nemo a partir de novembre, dit le pdg, Jacques Rancourt.Une bonne partie de ces camions est destinée au marché américain, » M.Rancourt et ses 12 employés ont l'ambition de remplacer les camionnettes utilisées par les employés d\u2019entretien dans les lieux publics.« Aux États-Unis, nous visons aussi le marché des quartiers résidentiels privés.Les responsables de ces complexes ont besoin de véhicules peu bruyants et peu polluants.» Le Nemo sera vendu de 20 000 à 25 000 $.I! peut transporter 500 kg de matériel, permet d'atteindre 50 km/h et a une autonomie de 110 km.Le plein d'énergie pour une journée de travail coûte autour de 0,75 $, selon M.Rancourt.Après Nemo, M.Rancourt envisage de se lancer dans les petites autos électriques à l'intention des particuliers.« Ce sera pour l'an prochain si tout se passe bien.» Hydro-Québec fait tourner son moteur-roue Difficile de passer à côté du moteur-roue d'Hydro-Québec.Surtout que depuis quelques mois, TM4, la filiale de la société d\u2019État qui commercialise ce mioteur, a le vent dans les voiles.TM4 s'emploie à livrer 35 de ces moteurs au groupe Das- sault, dont l\u2019une des filiales œuvre à développer une nouvelle génération de véhicules électriques.Le géant français a pris une participation dans le A capital de TM4 en mars 2005.« Dassault a convaincu le gouvernement français et plusieurs sociétés, comme La Poste et Électricité de France, d'utiliser des véhicules électriques dans le cadre d'un programme de démonstration », précise Claude Dumas, pdg de TM4.Les Cleanova II, les véhicules mis au point par Dassault, sont équipés d\u2019un moteur électrique et d\u2019un moteur à essence qui sert à alimenter une génératrice pour recharger la batterie.L'essence n\u2019est utilisée que pour prolonger l'autonomie du véhicule, et non pour le propulser, comme c\u2019est 3 SEPTEMBRE 2005 | le cas avec les autos hybrides, La génératrice de la Cleanova porte son autonomie à 400 km, alors qu'en\u2018 mode électrique seulement, cette autonomie est de 150 à 200 km.« Nous avons déjà livré trois prototypes et discutons d\u2019une version présérie de la Cleanova en 2007, dit M.Dumas.On parle d\u2019une commande possible de 2 000 moteurs.» TM4 est aussi en train de développer des prototypes pour un constructeur auto que M.Dumas préfère ne pas nommer.Ce constructeur souhaite développer des autos hybrides essence-électricité.m tan RTT Cama.Sonic, le chef de file de l'essence-ethanol Depuis presque 11 ans, le distributeur indépendant Sonic mene.une: croisade pour vendre a la pompé de l'essence à l'éthanol.2 _\u201c« Avec près de 1008 tions-service qui offrent de l'essence comportant 5% d'éthanol, nous som: mes les seuls à com y Pensemble du Québec +, assure Francois Dupont, directeur du sec: teur des pétroles | Sonic à Là Coop fédérée.- Sonic livre aussi un mélange contenant 85 % d'éthanol et 15 % d'essence servant à alimenter certains des 900 véhicules du gouvernement fédéral.- Depuis peu, la pétrolière québécoise va plus loin: 2 titre GILLES DELISLE - ya longtemps que Sonic \u201cmène une croisade pour vendre de l'essence a I éthanol \u2018à la pompe.expérimental, elle livré un mélange essence-diesel comportant 5 % de biodiesel à des producteurs A de st = De J RL | hen SARL AT | AI A SEC ARREST bin et vs AVR SPEIRS Ch XO To.} Ee re mi er BTE a A r \u20ac = ps rs > * A N: NI SES EE ws ; i N ÿ vi \u2014 E fr Wi ho, ee.t «ov mgd RL e\u201d > =, + a iN * 9 4 vage ê 4 EN uf 5 A 5 y Ÿ Ln is esol tb wr so 4 5 ne us \u201c J CS & | 4 ie = A 17 iq 3 = Su ci a ww we x - Wr Ai Ë a awn ai pew ste 2 EE by a re 4 3 #4 = Ly arin: Lesa.sa A F x bel AEA, > soi À te Cf, 38 # nocif rere TAMA es.5 - ES er et A va 5, a Ÿ 4 | À A fs oN FH (mn, SE > it Wh R a i ue + ey LA % nie rary i RY eg ME À ve e _ 3 i a ¥ EE iL ; a 4 wi 2 Rank & x a ut RS 018 Lp a jo Td ed \u2018 \u201cà - a - fi) ne > RI a «5 va / 3 5 IE we bey A w nd 3 i Ga a On \u2018 Le He ede i] 317 hd a Ok a 2 Lr $ }S- Ng BN + o a.ng 2, i { G3 25\u20ac + jet PRR 4 a we a 2 ai Ar 2, 7 a Fn de = of ; \u20ac A ir is Fr % (as.er fs Vie es + dE 5 Gade roars K 1 Pe 4 pis hs Ah | ok a to 2 ES je > Pe ë EU hk.Pact - da 4 der pron a ne da 2 +5 re ae > oe 3 Ei) h ur H op ST x 4, Bo a f.M.0S = : yi I paies et \u20ac 3 - TL ¥ É tbe x 4 A Lit \u201cie Es JF ut + pe = se er 78 > À ; pe ges i ifs in id = \"> Sr ¥ on Es À gr gs % 0 2 wae ue 2 i 4 ae -r %, A 4 jes A, se SEA HRA soi § 2 * 3 Y pe \u201c : i f 4 x3 Yd BA Na see > on pars A ei 2 we bs ; heey.2 Lond ; RY iw a N oh : a : i ; \u201cfe, pi Fate à EN un È SL oy ha i ue Tio Erg, aT \u201d te EN 444 a.an Je a or re e Sey a Pa & aa) Re > in oP pes Es a, # rr ÿ \u2014 Dy me i ee A see sr = Say a.+ o 560 da LA = aks \"+, pt & \u201c4 ai, 5 ee 5 \u201d i oh cb A a Bin « AT Mae» *% L\u2026 Le = sn dr Les ai sk Ee AS Le SW æ » 6 EE 4 VA es $63 r-C A C4 a A A pS 3 pa Pt ; 3 2 : Pr poh an pv] 4 & re EE Ps rN ns pdt va A oy ¢ 3 % LS PF 5 v.Le x py 3 = Py, 3 * $ a=\" £5 vs = Ly 5 LS Fo PAR 2 a hid > fo) 0 we #55) Lon a es a # i of ha ve 4 a i ed fi tr \u201ciF Ake a 2 A 0 2 Aly co oo = Sas a à , Pa FRA prt of 5 od RT Ys x of w uF Lf po È f 5 nee i i R PRESEN a on ne = a i Ti 5 Ba 1 ol \\ a 5 + a pCa 1g @ 3 SE @ 5 i io Vi pia: is, 3 ! ÈS En 2 i D; Hh 0 a à i ne i) Hi D ee i 2] a1 Ee Nf i 7 AL i 4 ys mn ik x #3 A A 3 À i] Hh 6 ee is i i i a 3 So 4 i pis pe fa $l i 10 GC EU L ca a Sa Ema ou vs TE fat E \u2018AR E En 4 a 5, if va À 5 ve a he) La Es SL U «wilh QTE A T OR E bat ¥ 3 Gl 1 se ge & i) Ho .0 \u201d i: fie » ft = b te in Eby.HeATIO ap 3 5 bi 4 £7 | Le y i ne 6 7 i 0 U ou FE i =! i 5 3 i 2 xi i A i = bi i 4 se nt Bed L 2 x i 2s! x i hE) Te i 2 PU be A 0 id ne, 2 i £ 5, Le © 4 A % 2 fs dé ii C4 w des i 4 ea 7 ly i Ed it G * Ps = in | w i i Es i ï nd \u201cÀ ge nr | j 4 3 = 3 Te Bh bi 5 a i ARNE: i ba 5 Fr Ey a i rt ie aE, 7 2 = a nt x El 5 = Ti 7 5 iy Sr fi i ml wi 55 7 ge Il Fe i 34 je ce Le A i 5 § à Le AY $s he hn i 2 > ; 2 ig Se 4 i ; 5 ES) 5 - M ibu co pa ONNEC a H os à i ye is Hd 1%, A fs H PR 6 on i.oy \u20ac Cardi tie, 2508.Yotiwtvstie wirvin.ph 5 i ef 1 i 5e 7 | na Ae + se 3 vost ce re Ey ve y eH x Te 4 fo J ! LL rm CET a ES CARS Visa TD Or Elite | Obtenez vos primes en double et doublez votre remise en argent Demandez la carte dès aujourd'hui et utilisez vos primes comme bon vous semble Une remise en argent n\u2019est pas monnaie courante.Toutefois, demandez la carte Visa\u2019 TD Or Elite® et, comme nouveau titulaire' de E carte, obtenez effectivement une remise de 2 % sur vos achats\u2019.Cette offre prend fin le 23 septembre 2005*; ne la manquez pas! 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odditionnelle de 1 % sero portée ou crédit de votre compte Visa TD Or Élte et figurera sur votre relevé de février ou de mars 2006.Veuillez passer à une succursale de TD Conodo Trust ou vous rendre à l'adresse www.tdconodotrust.com /tdvisa/agreements.sp pour connaître les conditions générales standards.3.L'offre s'applique oux nouveaux comptes seulement.Ele peut être modifiée, prolongée ou retirée, sons préavis.4.Service fourni por Sykes Conodo Corporation.\u201cVisa International Service Association.TD Conado Trust est un utilisateur licencié de la morque.* Marque de commerce de Lu Banque Toronto-Dominion.LS] A et Dr ES rm pe mt Py om pe Li pi daé ME TN ere rpg, pq neem are Pr Ey LES AFFAIRES charles-albert.ramsay@transcontinental.ca Guy Lacasse aimerait bien mettre un frein au transport des milliers de planches de bois aggloméré qui lui sont expédiées par camions en provenance de Gaspésie.Le fondateur du plus important fabricant de meubles de bureau du Québec, le Groupe Lacasse, envisage sérieusement de remplacer ses commandes par sa propre production à base de tiges de maïs.M.Lacasse a confié au journal LES AFFAIRES qu'il songe à la construction d\u2019une usine de 100 M$ pour produire des planches à base végétale, dans son village natal de Saint-Pie, en Montérégie.Il n\u2019a pas prévu d'échéancier, mais l\u2019entrepreneur retraité suit avec intérêt les activités de Dow BioPro- ducts, une filiale à part entière de Dow Chemicals Canada.Dow a racheté, en 2001, une usine de planches de paille de blé, à Elie, au Manitoba.Avec de la paille achetée chez les agriculteurs locaux, l'usine produit 140 millions de planches par an, un produit qu\u2019elle nomme Woodstalk.Ces plan- ENTREPRENDRE | Des planches de mais pour fabriquer les bureaux Lacasse Guy Lacasse envisage de construire une usine de 100 M$ pour produire des planches végétales GILLES DELISLE Guy Lacasse, du Groupe Lacasse, envisage de construire une usine dans son parc industriel privé de Saint-Pie, où résident le Groupe Lacasse et la trentaine de PME qu'il a aidées à démarrer.ches sont reconnues pour leurs propriétés écologiques et sont déjà utilisées par le fabricant de meubles Case Systems et le fabricant de planchers Romo- noff Floor Covering.La planche est fabriquée par l\u2019agglomération de fibres, tout comme de fins copeaux de bois.Or, le formaldéhyde \u2014 l'agent adhésif \u2014 est remplacé par de la résine de polyuréthane, moins polluante.Comme la paille est un résidu de l\u2019agriculture, la planche répond aisément aux normes LEED (Leading in Energy and Environmental Design) des bâtiments écologiques.L'idée circule depuis cing ans au Québec Au Québec, l'idée d'utiliser des planches végétales circule depuis au moins cinq ans.M.Lacasse a remis aux AFFAIRES des documents de la SGF Rexfor, qui étudiait la faisabilité d\u2019un tel projet dès 2000.En théorie, le potentiel est bien réel.Selon Guy Hayart, expert du potentiel agricole au ministère de l'Agriculture, des Pécheries et de I'Alimentation, le Québec produit, bon an mal an, plus de 1 M de tonnes de paille et 3 M de tonnes de tiges de mais.Dans le cas du mais, il faudrait probablement en laisser au moins la moitié sur le sol pour l\u2019engraisser, comme cela se fait aux États-Unis.Grosso modo, ces tiges pourraient servir à la production de centaines de millions de pieds carrés de planches.M.Hayart précise que les conditions de collecte des tiges de maïs, en particulier, ne sont pas nécessairement au point.Il estime que l'appui du ministère du Développement durable et des agriculteurs est loin d'être acquis.Mais déjà, il est raisonnable de croire que la construction d'une usine de planches de maïs aurait un impact non négligeable sur Uniboard Canada.Par exemple, une usine de la taille de celle du Manito- Gresenerenmami ma Een came qe SH EnE TARA SON - ERBUREAU D'ASSISTA Sreuruseirsieriveurrennavesresmen es.MON ENTREPRISE A-T-ELLE UN POTENTIEL DE CROISSANCE ?Teuntasnaneunes ras anne sam sen Mt es nA cui COR ASSISTANCE POUR PROBLÈMES DE TOUTE TAILLE Ras sat ina dé\" EEA © YER Bed Debuin Foo: haat AUR 6 RENE , | 3 SEPTEMBRE 2005 | 21 | ba équivaut au tiers de l'usine Sayabec d'Uniboard, en Gas- pésie.Uniboard exploite huit usines de planches de bois au Québec.Depuis 1982, Lacasse est l\u2019un de ses plus importants clients.Or, Uniboard a choisi de ne pas suivre le chemin des planches de paille.« Nous avons évalué la technologie il y a quelques années et l'avons mise de côté », dit Jean Lefebvre, vice-président des ressources humaines et des communications d'Uniboard.Il explique que la technologie n\u2019était pas au point.La paille n'est récoltée qu'une fois l\u2019an, longtemps, ce qui augmente les risques d'incendie et de pourriture.Pourquoi, entre deux parties de golf, Guy Lacasse continue- t-il de plancher sur ce projet ?Il répond que la matière végétale permettrait d\u2019économiser sur le transport, de sauver des arbres et d'appuyer les fermiers de sa région.M.Lacasse envisage de construire cette usine dans son parc industriel privé de Saint-Pie, où sont déjà situés le Groupe Lacasse et la trentaine d'entreprises qu\u2019il a aidées à démarrer depuis qu'il a acquis ces terres, en 1975.Un parc industriel bordé d'immenses 12 numéros COTES AIT TT et doit donc être entreposée champs de mais.m ire commerce 5 Alomnez-voust PY.Rn J + taxes WW.revuecommerce.com/abonnement T1877 474-3934 BM ie logo IBM of le loge Aftasras 3 13 demande sont des marques dé Commerce où des marques déposées d'international Business Machines Corporabon aux États-Unis et lou} dans d'autres pays.utilisées sous licence par BM Canada Liée \u20ac IBM Canada Ltée 2005 Tous droits reserves sit 22 LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE > INVESTISSEMENTS | 3 SEPTEMBRE 2005 | 110 M$ pour modemiser l'imprimerie du Journal de Montréal gaël.lecorre@transcontinental.ca Quebecor Média investit 110 M$ pour construire une nouvelle imprimerie pour son COMMENT FailRE POUR EviTeR LeS PEPInS DAnS MA CoMPAgNIE ?SPARSE) SLOK) SHO] GOOZ 3917 EPRUEZ (Ei O 2717 EPEUR) INGE BC 30uN} SNS Sagi sABd sane p suep in} 3 SIUM SIE} NTE LO-EX0AI0]) SQUIB SSL STG BUCHER P SISOGIN INDIR S30 10 SIRAALIOI XC SANDEL $90 ILXS FUTURO 8 E S31eyy 0001 2 1 re o00y 3 \u2018Wal ON TAILLE DE CENTREPRISE einer ASSISTANCE POUR PROBLÈMES DE TOUTE TAILLE véseuvieubeeturestendensetcaseceudansaeut os IBM \u2014 ete Journal de Montréal.Le bâtiment aura une superficie de 18 600 m?(200 000 pi2) et sera située dans le secteur Saint- Janvier, à Mirabel, le long de l'autoroute 15.Sa construction sera achevée au printemps 2007.L'investissement servira également à acquérir trois presses fabriquées par MAN Roland et de l'équipement d'expédition et d\u2019encartage.Selon Valeurs mobilières Desjardins, cette nouvelle imprimerie devrait réduire l'écart de qualité d'impression entre le Journal de Montréal et son principal compétiteur, La Presse.Le projet se compare d\u2019ailleurs à l'investissement de 100 M$ de Transcontinental pour construire l'usine imprimant La Presse.Les analystes croient que la raison de cet investissement tient en partie au succès de La Presse depuis que la direction a imparti l'impression du quotidien à l\u2019automne 2003.L'immeuble du Journal de Montréal, situé rue Frontenac, continuera d'abriter la salle de rédaction, l\u2019équipe des ventes, les petites annonces, le service de préparation et les bureaux administratifs du quotidien.> SEPT-ILES Développement Alixium, 15 M$ La région de Sept-Îles pourrait bientôt compter sur une nouvelle usine de transformation d'aluminium.Différents partenaires, regroupés au sein de Développement Alixium, de Montréal, prévoient construire une fonderie de 15 M$ spécialisée dans la production d\u2019alliages d\u2019aluminium et de magnésium.L'entreprise vise le marché de l\u2019industrie automobile nord-américaine en servant les fabricants de pièces.Le projet devrait mener à la création d\u2019une trentaine d'emplois.Dès le départ, Aluminerie Alouette s'est engagée dans ce projet en fournissant son soutien et son réseau de contacts afin de favoriser la création d\u2019emplois et de- respecter ses engagements quant à la création de 160 emplois d\u2019ici 10 ans dans le secteur de la transformation de l'aluminium sur la Côte-Nord.Une étude de marché de Développement Alixium analysera la capacité de la fonderie au cours des prochains mois.L'entreprise est également en train d\u2019élaborer le montage financier du projet.> SAINT-PRIME Abitibi-Consolidated- Louisiana-Pacific, 14 M$ Abitibi-Consolidated et Loui- siana-Pacific viennent d'inaugurer la nouvelle partie de leur usine de bois d'ingénierie à Saint-Prime, au Lac-Saint- Jean.L'usine a doublé sa superficie, à 8 400 m° (90 000 pi\u201d).L'investissement de 14 M$ comprend également l'achat d'équipement pour fabriquer des poutrelles en « i »utilisées dans la construction de plancher.La production de poutrelles entraînera la création d'une douzaine d'emplois.L'usine emploie 140 travailleurs lorsqu'elle fonctionne pleine capacité.> Québec Place Lebourgneuf, 12,5 M$ La société immobilière Cagim vient de commencer la construction d'un centre commercial dans le secteur Lebour- gneuf, à Québec.L'immeuble de 16 500 m2 (175 000 pi?) offrira une quarantaine de locaux à des commerces, des bureaux ou des entrepôts.La Place d'affaires Lebourgneuf, qui nécessitera un investissement de 12,5 M$, ouvrira en novembre.Cagim a été fort active dans le secteur commercial dans la région de Québec depuis un an : elle acquérait le Centre d'affaires Le Mesnil, en septembre 2004, et puis le centre commercial Place Donna- cona, au début de 2005.> MATANE Composites VCI, 1 M$ C\u2019est au tour de Composites VCI, de Mirabel, d'ouvrir une usine à Matane et de profiter de l'émergence de l\u2019industrie éolienne en Gaspésie.L'usine fabriquera, dès janvier 2006, les coquilles de nacelles d\u2019éoliennes pour Marmen, qui détient le contrat d\u2019assemblage des nacelles.VCI consacrera 1 M$ à ces travaux, qui devraient conduire à la création d\u2019une trentaine d'emplois.Elle emménagera dans des locaux de 1 850 m° (20 000 pi?) situés dans le parc industriel.VCI se spécialise dans la fabrication d'équipement de matériaux composites, surtout pour le secteur de l'énergie et de l'aéronautique.Elle prévoit que l'usine de Matane pourrait générer un chiffre d'affaires de 20 M$ en vendant ses coquilles à l\u2019étranger et en fabriquant d\u2019autres éléments d\u2019éoliennes.> SAINT-JEAN- CHRYSOSTOME DX Plastiques, 500 000 $ DX Plastiques, de Saint-Jean- Chrysostome, sur la Rive-Sud de Québec, a investi 500 000 $ pour agrandir son usine de 376 m?, portant sa superficie a 1 850 m° (20 000 pi°).Elle a aussi augmenté sa capacité de production en se dotant d'un centre d'usinage pour la coupe de pièces et la fabrication de moules de grandes dimensions.DX Plastiques offre un service de sous-traitance pour la fabrication de pièces plastiques moulées par thermoformage.= Faites connaître vos projets d'investissement à Gaël Le Corre- Laliberté, par télécopieur, au (514) 392-1586, ou par courriel, à gael.lecorre@transcontinental.ca Nous lu! avons de concevoir le porte-gobelets idéal aussi concu l\u2019environnement Ÿ( Chez Saab.nous ne nous sommes pas contentés ry | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE | 3 SEPTEMBRE 2005 | 23 | La hausse du petrole secoue l'industrie du plastique Les entreprises refilent une partie de la facture aux clients et, au bout du compte, aux consommateurs \u2019 pierre.theroux@transcontinental.ca D'abord l\u2019influence de la concurrence chinoise, maintenant l\u2019explosion du prix du pétrole : l'industrie des plastiques est durement touchée par la forte hausse de sa principale matière première.« Toute fluctuation du prix du pétrole a un impact direct sur notre industrie », rappelle Pierre Fillion, directeur de la compétitivité de la section québécoise de l'Association canadienne de l\u2019industrie des plastiques (ACIP).L'appétit des Chinois pour la production de matières plastiques a fait augmenter les prix de la résine de 50 à 60 % depuis un an.« Au cours des deux derniers mois, nos fournisseurs de résine nous ont imposé trois augmentations de prix successives », dit Denis Cloutier, vice-président principal de Poly-Expert.Pour cette entreprise de Laval qui conçoit des pellicules de polyéthylène destinées entre autres aux fabricants de sacs en plastique (sacs à pain, d\u2019épicerie), l\u2019intrant le plus important est la résine synthétique.Le coût de la résine, fabriquée en partie avec des \u201cen règle générale de 30 à 50 % de la valeur finale d\u2019un produit \u201cen plastique.« Depuis un an, nos coûts de production ont augmenté de 25 à 35 % », soulignait le pdg d'IPL, Julien Métivier, lors d'un récent entretien avec le journal LES AFFAIRES, Déjà, l'appétit des Chinois pour la production de matières plastiques a fait augmenter les prix de la résine de 50 à 60 % depuis un an.La récente hausse du prix du pétrole vient mettre une pression supplémentaire sur les coûts.Or, lorsque les prix de la résine montent, les entreprises du secteur n'ont souvent d'autre choix que d\u2019en faire absorber une partie par leur clientèle.« Si on ne veut pas trop gruger nos profits, il faut refiler une partie de la facture à nos clients qui, eux, feront sans doute de même.Au bout du compte, les consommateurs paieront aussi plus cher », dit M.Cloutier, qui est aussi président du conseil d\u2019administration de l\u2019ACIP.« À moins que l\u2019entreprise soit encore en mesure de faire GILLES DELISLE MV « La situation est moins problématique lorsque, comme dans ce cas-ci, la hausse du pétrole est généralisée et touche tous les pays », dit Pierre Fillion, de l'Association canadienne de l'industrie des plastiques.des gains de productivité, et il y a une limite à le faire, elle devra compenser par une hausse des prix », dit M.Fillion.Tous dans le même bateau Cela dit, la hausse de pétrole ne constitue pas véritablement une menace sérieuse pour l\u2019industrie québécoise des produits en plastique.« Bien que préoccupante, la situation est moins problématique lorsque, comme dans ce cas-ci, la hausse du pétrole est généralisée et touche tous les concurrents », souligne M.Fillion.Il ne craint d\u2019ailleurs pas de ralentissement de production ou de fermetures d'usines.Seules = = 3.2 n=22ae» ZANT m 2 87\" oD = INJWINOD les entreprises dont la situation financière était déjà précaire pourraient écoper.L'industrie des produits en matière plastique connaît un essor important, De 1995 à 2004, les livraisons canadiennes sont passées de 10,2 à 20,8 milliards de dollars (G$), estime Industrie Canada.Durant cette période, les exportations ont aussi connu une croissance, de 3,95 G$ à 9,13 G$.Selon l'organisme fédéral, l'industrie continue d\u2019enregistrer un taux de croissance annuelle moyen presque deux fois plus élevé que celui de l'ensemble du secteur manufacturier.Ce qui explique sans doute pourquoi, comme d'autres industries, elle fait face à une pénurie de main- d'œuvre.Trois grandes utilisations dominent la gamme des produits en plastique : l'emballage (34 % des expéditions), les articles de construction (26 %) et les composants des véhicules automobiles (18 %).m livres, ci-dessous : 29 novembre 2005; Banque de Montréal AVIS DE DIVIDENDES VIS est par les présentes donné que les dividendes par action en circulation de la Banque de Montréal pour le trimestre courant sont déclarés payables aux actionnaires inscrits à la clôture des le 4 novembre 2005, selon les modalités 1.Dividende no 588, au taux de 0,49 $ par action ordinaire entièrement libérée, payable à compter du 2.Dividende no 31, au taux de 0,30 $ par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à ge JE ROR dividende non cumulatif, série 4, payable à compter du 25 novembre 2005; 3.Dividende no 31, au taux de 0,33125 $ par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 5, payable à compter du 25 novembre 2005; 4.Dividende no 30, au taux de 0,296875 $ par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 6, payable à compter du 25 novembre 2005; et 5.Dividende no 16, au taux de 0,371875 $ U.S.par action privilégiée perpétuelle entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 10, payable à compter du 25 novembre 2005.IBM, le logo IBM et le logo Affaires à la demande sont des marques de commerce ou des marques déposées d'International Business Machines Corporation aux États-Unis el (ou) dans d'autres pays, utilisées sous licence par IBM Canada Liée.© IBM Canada Liée, 2005.Tous droits réservés.produits pétroliers, représente Les fondements de la gestion et de l\u2019économie Management - Guy Archambault, professeur honoraire et coordonnateur du programme Économie - Maurice N.Marchon, professeur titulaire Programme accéléré d'administration de l'entreprise pour gestionnaires en action 11 vendredis soir de 18h à 21h30 et 11 samedis de 8h30 à 16h du 23 septembre 2005 au 4 février 2006 À titre de gestionnaire ou de dirigeant, vous désirez prendre le recul nécessaire pour bien comprendre l'ensemble des fonctions de l'entreprise, sa stratégie, ses enjeux et ses grands défis.Ce programme permet l'enrichissement des d connaissances et le renforce- E& ment d'habiletés et de pra- ê : 2 ins tiques à la fine pointe de la gestion.Sous la conduite d'animateurs chevronnés, une pédagogie active vous permettra de réfléchir en groupe.L'expérience Au lieu de recevoir leur dividende en argent, les actionnaires de la Banque de Montréal peuvent le recevoir en actions ordinaires de la Banque conformément au Régime de réinvestissement de dividendes et d'achat d'actions pour les actionnaires.À cet égard, les actionnaires qui voudraient participer à ce programme doivent faire parvenir leur formule d'adhésion à la Société de fiducie Computershare du Canada, 100, avenue University, 9e étage, Toronto (Ontario) M5J 2Y1 avant la clôture des livres le 4 novembre 2005.Les principales fonctions de l'entreprise Performance financière - Johanne Turbide, professeure agrégée Marketing - Robert Desormeaux, professeur agrégé Technologies de l'information Mikhail Bourezg, chargé de cours Opérations et production Marie-Hélène Jobin, professeure agrégée Ressources humaines - Alain Gosselin, professeur titulaire Les propriétaires d'actions détenues et enregistrées dans un compte prête-nom qui désirent participer au Régime doivent demander l'inscription de leur nom au registre des actionnaires en transférant ces actions à leur nom ou dans un compte spécifique, séparé et enregistré, tel qu'un compte numéroté dans une banque ou une société de fiducie.Pour de plus amples renseignements, téléphoner à la Société de fiducie Computershare du Canada au numéro 1 800 340-5021.La direction des personnes Habiletés de direction - Normand G.Laurence, chargé de cours Stratégie et transformation de l'entreprise Gestion stratégique - Martine Vézina, professeure agrégée Transformer l'entreprise - Benoît Tremblay, professeur titulaire Enjeux pour le gestionnaire Mondialisation et valeurs - Jean-Pierre Le Goff, diversifiée des participants est mise à contribution.www.hec.ca/cadresetdirigeants/programmes/cae.htm Aucune formation nest exigée professeur titulaire et Michel Provost, professeur agrégé : 11: SESSIONS EN ENTREPRISE.* : : Ceprog can aes Shor an kg ay an dn dh Par ordre du conseil d'administration VELMA J.JONES Vice-présidente et secrétaire -Toranto, le 23 août 2005 .Se SRS SRS a | 24 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE | 3 SEPTEMBRE 2005 | Multipliez vos rencontres et nouvelles occasions d'affaires.CARREFOURQPME | 212205 ercomee Consultez l'annonce complète avec le référence.Consultez le plus important répertoire de projets d'affaires diffusé par notre réseau de partenaires actifs et impliqués auprès des PME du Québec Partenaire financi Entreprise \u2018 BANQUE Deloitte Web ref.CFE1247) NATIONALE D ER ee mes aamagues LEFIINCE OPERATIONNELE Samson Bélair/Deloitte & Touche d'accès au site publique, ayant déve- > Accéirez a perception de vos comptes is êtes'un client dé la bañque national nale\u2019 \u2018à Recherche d'entreprises: loppé des produits/services en Ins- D Optimisez votre efficacité administrative ia tance de brevet, prét a les mettre sur le Nous voulons vous connaître encore.plie.Serer nous de vo : Web ref.: RE1193 marché, recherche partenaire financier BANQUE b 3 ; Recherche PME manufacturière située au Québec et ayant un ' LA PREMIÈRE BANQUE AU QUEBEC www.bnc.ca Raymond Chabot Grant Thornton Er Sra : oe chiffre d'affaires se situant entre et 10 millions de dollars., s a vos idée: x Recherche d'entreprises Entreprise à vendre Certification.Fiscalité.Consultation .Conseils financiers.Web ref.: RE1204 E \u201d 4 our scïlisé Deloitte 26 bureaux au Québec 5! Es 1 - Recherche entreprises dans l'entretien de systèmes de ae oyages d'aventures isées canetoupmeOdeloitte ca ; chauffage, ventilation et climatisation pour secteur commercial.(motoneige, quad, goff, etc.) très Samson Bélair/Deloitte & Touche www.deloitte.ca Lu Les entreprises recherchées détiennent de 10 camions, ; VE Saisissez cette opportunité et pariez- en dds maintenant, ¥ chiffres d'affaires de 5 M eten * rentable et fort potentiel de © Samson Bélair/Delonte & Touche 5.e.n.c.r.l.et ses sociétés affiliées directeur Services aux entreprises.Vous appréciarez ses développement olentéle fiable et Bonseils et son savoir-faire afin de vous accompagner dan , : ien etablie en Europe \u2014 ete démarche simple, rapide et sfficace | Recherche d'entreprises Annonceur direct HAREL DROUIN - $K# La Banque Nationale \u2018est fier de soutenir le N .CL .riseë echerche entreprise spécialisée dans le domaine de la Recherche ent écialisée dans le d de | Entreprise à vendre L ALTERNATIVE MEMBRE sérigraphie avec chiffre d'affaires entre 1 et 5 millions, pour Web ref.: VF1252 DU RÉSEAU PKF INTERNATIONAL armen a vendre ou à distribuer acquisition ou partenariat.Préférablement dans la grande CE pratioi FISCALISTES - COMPTABLES AGREES Web ref: VP1228 région de Montréal.COMPTABLE AGRÉE\u2014 Praticien 514-845-9253 eb rel.seul établi depuis plus de 20 ans Recherche de distributeur pour la vente et la location de Entreprise à vendre désire vendre son cabinet situé au produits publicitaires gonflables, des répliques de produits, Web ref : VE1234 sud de Montréal des kiosques de distribution, des habits de mascotte ou même 8 Annonceur direct Ray1 I yond Chabot un jeu interactif.Club de golf public de 18 trous avec champs de pratique et pavillon moderne abritant salles de réceptions et de conférence.Partenaire financier : Grant Thornton 7 Recherche d'entreprises rojet d'affaires Web ref.: RE1128 Web ref.: Fa1254 rcgt.com Désire faire l'acquisition d\u2019une entreprise oeuvrant dans la Recherche fo investisseurs parte- biotechnologie, santé, composantes et instruments, énergie naires ou préteurs privés pour Svivain Dionne.TP, B.Ed, Tél: (51419530546 - et technologies environnementale.(région Montréal).investissement de toute sorte dans AN Po re Bye von uth anne 19614 2726240 , : l'immobilier ou projets d'affaires de www.sylvaindionne.com Recherche d entreprises tous les genres.| Médiation-Arbitrage (civil-commercial) Web ref.: RE1235 Spécialité: Construction-immobilier Les Gestion 1.B.G.1.C.F.Inc.lnspection de bâtiment He, Acquisition d\u2019une entreprise manufacturière, profitable, de taille ( A R R E F 0 U M E Formé du 2e cycle de Prévention et moyenne (Chiffre d'affaires entre 8 et 20 millions $), spécialisée Entreprise à vendre forme au programme du Ze cycle de Prevention \u20ac .Lo | Règlement des différends (PRD) à l'Université de Sherbrooke dans le domaine des produits reliés principalement à l'habitation www lesaffaires.com/carrefourpme Web ref.VE1256 Compagnie de séchage de bois franc Recherche d'entreprises Carrefour PME maintenant sur Sharepoint 4 forfait située dans la Mauricie.Opération rentable, en pleine expansion/croissance.Inclus bâtiment, entrepôt et terrain.Retraite du propriétaire.Web ref.: RE1233 Recherche d'entreprises se situant dans l\u2019est du Québec et oeuvrant dans le domaine du bois.Basé sur la plateforme Sharepoint de Microsoft, Carrefour PME vous offre également le plus grand répertoire de services professionnels et financiers interactif au Québec.Avec Carrefour \u2014\u2014 ; ; ; Exit Sud Ouest Recherche d entreprises Conseils, vous recevez et gérez des demandes de services professionnels grâce à une gamme complète d'outils de - Web ref : RE1231 collaboration Services à vendre ou 514.992.0449 ; a : à dictri agencein.com Recherche entreprises dans la grande région, de Québec pour a distribuer 60 Agence M acquisition de contrôle, retraite graduelle ou relève d'entreprise.Vous pourrez entre autres : Web ref.: 051237 commynicotions entrepreneuriales Chiffre d'affaires se situant entre 2 M$ et 10 M$ _Gérerlesd des d | Gestion du changement et culture \u2014 presque neufs à louer pour tout genre de erer les demandes de Services Conseils, | d'entreprise: facteurs déterminants mandats en communications.Nouvelles idées - Collaborer avec vos collègues et d'autres firmes sur dans l'atteinte de vos objectifs et la garanties.Idéal pour PME.poses dossiers en cemps reel de ASP réalisation du plan d'affaires.Défi LES INVESTISSEMENTS HUE SHIP - Bénéticier l'utilisation des outils en mode ASP, Réfllexion: une longueur d'avance - Lancer des campagnes de marketing direct, sur la compétition.Personne ne vous remarque ?BLUE SHIP INVESTMENTS Et bien plus.Annonceur direct TT \" R Soyez visible par plus de 300 000 visiteurs uniques : rT PE i Partenaire financier : Entreprise entrepreneurs, investisseurs, décideurs.Partenaire financier : Laissez Web ref.: FE1249 Inscrivez-vous dès maintenant et jouissez d'un positionnement mmobilier nous Entreprise québécoise ayant développé capteur solaire ther- avantageux ! Visitez le http://carrefourpme.lesaffaires.com/ Web ref.: F11260 faire mique, breveté aux États-Unis et au Canada, pour la production _ Projet immobitier Bromont, d'enver- votre et la vente d'énergie, vise une inscription publique en bourse.Contactez Jean-Philippe St-Laurent (514) 392-4100 gure « Life style », commercial, image Partenaire fi jer : Ent - corporatif et résidentiel en bordure ge.arienaire financier : Entreprise En partenariat avec : de l'autoroute 10, Bromont sortie un À Web ref.: FE1250 78.16 millions de pi.Consultez Egil Recrutement Activity Monitor (RAM) : outil de productivité les a UE BANQUE Deloitte.«x= TECHTRA www.tcfaltavista.com section MEDIA aidant clients à canaliser leurs efforts de prospection pour la somme Dati à de Votre projet est soumis en toute confidentialité a des entrepreneurs, + des professionnels, des investisseurs., provenant de réseaux S$ : d\u2019affaires structurés des partenaires de Carrefour PME.SE Réalisez votre projet d\u2019affaires Deloitte.RITECHTRA ptite 6 nde CNIL RA- 453 CA ee jai COM ES CL LC 4 82 1 > AL LA | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE > COMMERCE DE DÉTAIL Les détaillants doivent prendre le virage du client intelligent Les clients d'aujourd'hui sont mieux informés, et les commerces doivent en tenir compte martin.joliceur@transcontinental.ca En réponse à des consommateurs toujours mieux informés, les détaillants doivent parvenir à tout prix à respecter, sinon à combler, leur besoin grandissant de contrôle et d'autonomie.C\u2019est là une stratégie parmi les plus sûres que puisse adopter un détaillant, estime Neil Partner, associé principal de McMillan/Doolittle, spécialiste américain du commerce de détail.C\u2019est ainsi qu\u2019apparaissent, depuis quelque temps, des boutiques qui permettent aux clients avisés, qui ont fait leur recherche sur Internet avant de mettre les pieds en magasin, de se sentir parfaitement maîtres de la situation.Contrairement à ce qui se faisait auparavant, alors que le consommateur dépendait presque entièrement des explications du commis aux ventes pour faire ses choix, le consommateur d'aujourd'hui a les moyens, grâce à Internet, d'obtenir seul tous les renseignements qu\u2019il désire, C'est loin d\u2019être un phénomène marginal : un client de Sears sur cinq magasinerait sur Internet avant d'y mettre les pieds.Chez les concessionnaires automobiles, cette proportion atteindrait les 70 %.Cela entraine une pression énorme sur les prix, une désaffection des consommateurs pour les centres commerciaux MARTIN JOLICOEUR Au coeur de Manhattan, a New York, la boutique Samsung Experience, véritable ode à la technologie, constitue un modèle de respect du besoin d'autonomie des consommateurs.et une réduction importante de l'attachement des consommateurs à une marque, à un produit ou à un détaillant, cite un rapport de Deloitte & Touche.D'abord voir ettoucher La solution : respecter le besoin d'autonomie des consommateurs.« Il est fini, le temps où il fallait trouver le commis qui avait la clé qui nous permettait, comme dans les bijouteries, de toucher au produit tant désiré, affirme Jacques Nantel, spécialiste en marketing de HEC Montréal.Aujourd\u2019hui, le consommateur demande à voir et à toucher avant d'acheter.» À l\u2019image de L'Oréal, qui a beaucoup poussé cette idée dans les pharmacies, des entreprises comme Sony et Samsung ont chacune lancé depuis un an des boutiques interactives où chacun des produits peut être touché, testé, essayé par les consommateurs.Ainsi, la boutique Samsung Experience du centre Shops at Columbus Circle, partie intégrante du nouveau Time Warner Center à New York, est une véritable ode à la technologie : de l'ordinateur portatif au téléviseur avec écran au plasma, les produits s\u2019offrent aux consommateurs, facilement, sans restriction aucune, comme sur un plateau d'argent, a pu constater le journal LES AFFAIRES.Les résultats surprennent.Chez Maytag, par exemple, l\u2019achalandage dans ses boutiques a quintuplé depuis qu\u2019elle a décidé de laisser la clientèle faire l'essai de ses cuisinières et lessiveuses en magasin.La chaîne Vino Venue aurait connu le même succès aux États-Unis : moyennant des frais de 1 à 15 $ US, les consommateurs indécis peuvent goûter une once du vin ou spiritueux pour les aider à faire leur choix.« C\u2019est toute la différence entre une stratégie centrée sur le produit et une stratégie qui place le client au centre de ses préoccupations », explique Kevin Layden, président et chef de l'exploitation de Best Buy Canada.Par exemple, chez Best Buy, la largeur des allées des magasins a été spécialement conçue pour permettre aux familles de circuler facilement avec une poussette.Des bornes d'information interactives Pour aider les consommateurs dans leurs recherches, d\u2019autres magasins se dotent de bornes d'information interactives.Ces bornes permettent aux consommateurs d'obtenir l'heure juste sur un produit recherché, sans devoir partir a la recherche d'un commis- vendeur qui, souvent, n\u2019a pas la réponse aux questions des clients.La montréalaise Système de décision Dakis VOTRE BUDGET.PAS AUSSI FLEXIBLE ?Le forfait _ reunion 7 complet à En réservant un minimum de 10 chambres Le forfait comprend : salle - lunch - pauses-café (2) accessoires pour vos réunions (tableau, blocs-notes, ete.) - GOUVERNEUR HÔTELS 1-888-910-1111 8 Hôtel Le Chantecter - Montéal (Place Dupuis) - Montréal (Île Charron) Québec (Sainte-Foy) « Trois-Rivières - Saint-Georges - Rimouski Sept-Îles - Rouyn-Noranda Showinigan - Saini-Jeon-sur-Richelieu *Le forfait réunion est offert à 1/2 prix par chambre payée au tarif corporatif groupe.Détails sur le site prix !* www.gouverneur.com Profitez de notro service de soumission on hagne ! | 3 SEPTEMBRE 2005 | 25 | est au nombre des entreprises qui tentent actuellement de s'imposer dans ce marché.Cette tendance à offrir ainsi un maximum de produits aux mains des consommateurs comporte des risques évidents, dont celui d'augmenter le vol à l\u2019étalage.Un risque que les détaillants semblent cependant prêts à assumer, au grand plaisir des entreprises de services de sécurité, qui font des affaires d'or.m Best Buy sera plus visible Assez discrète sur le plan publicitaire jusqu'à présent, la chaîne de magasins de produits électroniques Best Buy promet de se faire plus visible cet automne.La direction de l\u2019entreprise entend accompagner l'ouverture de ses cinq nouveaux magasins de la région de Montréal d\u2019une campagne télévisée et radiophonique.C'est l'agence de publicité montréalaise Amen qui a été mandatée pour adapter le message au public du Québec.Jusqu'à maintenant, l'américaine Best Buy, qui possède également les magasins Future Shop, s'était contentée d'événements médiatiques et de distribution traditionnelle de circulaires pour faire connaître ses produits.Malgré cette campagne dans les médias électroniques, la circulaire demeurera, selon Kevin Layden, président de Best Buy Canada, le véhicule publicitaire de prédilection de cette chaîne de magasins.En 2005, pas moins de 130 M$ seront dépensés en publicité pour promouvoir Best Buy et Future Shop au Canada.Le directeur régional de la publicité, Thierry Lopez, a refusé de donner plus de détails sur le contenu, la période de diffusion ou la valeur des messages publicitaires actuellement en préparation.Depuis le début de l\u2019année, Best Buy a ouvert deux succursales à Montréal.Au cours des prochains mois, elle entend en ouvrir cinq autres dans la région et une huitième à Gatineau.m M.J.\u201cAvis de nomination La Capitale assure l'administration publique, est administration M.Steven Ross, vice-président exécutif de La Capitale assureur de l'administration heureux nomination de M.Pierre Dansereau à titre de vice-président marketing et communications pour le secteur des assurances de personnes au sein de La Capitale groupe financier.d'annoncer la Détenteur d'un baccalauréat et d\u2019une maîtrise en des affaires Dansereau compte une solide expertise en marketing des services financiers, riche de quelque 15 années d'expérience au sein de cette industrie.Son expertise, son dynamisme et ses qualités de visionnaire constitucront des atouts certains pour La Capitale.(M.B.A.), monsieur La Capitale est un important groupe financier québécois, à caractère mutualiste.Il compte plusieurs filiales spécialisées qui travaillent en synergie dans le but de proposer une offre de produits et de services à valeur ajoutée à sa clientèle.Le groupe, dont le siège social est à Québec, possède un actif avoisinant les deux milliards de dollars, compte quelque 1700 employés et offre des produits et services financiers aux 600000 membres du personnel de l\u2019administration publique québécoise ainsi qu\u2019à l\u2019ensemble de la population québécoise.@ La Capitale assureur de l'administration publique { | 26 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE Le journal LES AFFAIRES s'associe à la téle du métro LES AFFAIRES font partie des nouveaux partenaires de Métrovision, qui exploite depuis un an un réseau de télévision dans deux stations de métro de Montréal.Métrovision a annoncé, le 29 août, qu\u2019elle diversifiait sa programmation.Le réseau a conclu une entente avec l\u2019hebdomadaire pour offrir quotidiennement trois manchettes de nouvelles économiques concernant des entreprises québécoises.Ces manchettes économiques s'ajoutent aux nouvelles d\u2019actualité et du sport, à la météo et aux nouvelles culturelles diffusées en collaboration avec son partenaire principal RDI, le Réseau de l'information, de même qu'aux segments de divertissement offerts en collaboration avec Image Diffusion International.« Nous voulions nous associer à la crédibilité du journal LES AFFAIRES », explique Benoît Johnson, responsable du contenu et de l'exploitation de Métrovision.À ce programme s'ajoutent une caricature quotidienne d'Eric Godin, de même qu\u2019une définition amusante tirée du | 3 SEPTEMBRE 2005 Dictionnaire inutile.mais pratique de Michel Lauzière.Métrovision exploite des écrans surdimensionnés dans les stations de métro Berri- UQAM et McGill et prévoit en installer d\u2019autres cet automne.Elle compte un auditoire captif de 340 000 personnes par jour.Ce nouveau média et support publicitaire est en croissance en Amérique du Nord.Selon Benoît Johnson, le nombre d'écrans en Amérique devrait s'élever a 540 000 en 2009.Cela comprend le réseau que le géant Wal-Mart a mis sur pied dans ses magasins.@S.D.\u2014- \u2014 am.tm Pcs wa me = ivi Canada International Trade Canada Commerce international Canada iv PRIX D'EXCELLENCE A L'EXPORTATION CANADIENNE 2005 OTIS »-_\u201421L Excellence Hoo 0 Portez-vous candidat aux Prix d\u2019excellence à l\u2019exportation canadienne! Chaque année, d'innombrables exportateurs canadiens font notre fierté sur la scène mondiale.Les Prix d'excellence à l'exportation canadienne ont été créés pour rendre hommage au succès de ces entreprises, petites et grandes.Il est maintenant temps de vous porter candidat aux convoités prix 2005.Les prix soulignent deux réalisations importantes : l'apport des exportateurs à l\u2019économie canadienne et la compétitivité à l'échelle mondiale.Les gagnants de ces prix feront l'objet d'une promotion nationale et ; ; ; .) N\u2019attendez pas internationale et verront leur prestige dans le milieu des affaires augmenter.La date limite pour se porter candidat aux Prix d'excellence à l'exportation canadienne 2005 est le 19 septembre 2005.Inscrivez-vous dès maintenant! Pour être admissible, votre entreprise doit démontrer qu\u2019elle : * est en opération depuis au moins trois ans, * exporte activement depuis deux ans, * a augmenté ses ventes à l'exportation au cours des deux derniers exercices financiers.Les lauréats seront couronnés le lundi 5 décembre 2005, à Ottawa, lors d'un gala organisé en partenariat avec La Chambre de Commerce du Canada.Visitez notre site Web à l'adresse www.infoexport.gc.ca/ awards-prix pour obtenir un formulaire et de plus amples renseignements.Afin de vous porter candidat aux Prix d\u2019excellence a I'exportation canadienne, visitez notre site Web www.infoexport.gc.ca/awards-prix.Les Prix d'excellence à l'exportation canadienne font partie des nombreux programmes et services offerts par Commerce international Canada.Pour en savoir davantage, visitez le www.itcan.gc.ca. | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE | 3 SEPTEMBRE 2005 | 27 | Une partie de bras de fer s'annonce dans l'industrie du porc Les producteurs craignent de se faire imposer des prix insuffisants par les abattoirs lesaffaires.redaction@transcontinental.£a Producteurs indépendants et abattoirs de porcs pourraient se livrer une sérieuse partie de bras de fer au cours des prochains mois, alors qu\u2019ils viennent d\u2019amorcer les négociations en vue du renouvellement de la convention de mise en vente des porcs, qui arrivera à échéance le 31 décembre.En effet, la fusion d'Otymel et de Supraliment au printemps a créé une nouvelle entité qui pourrait détenir jusqu\u2019à 75 % de la capacité d\u2019abattage, selon une estimation du Bureau de la concurrence.La force d\u2019un tel groupe fait craindre aux producteurs de se faire imposer des prix insuffisants.La Régie des marchés agricoles pourrait imposer une convention.« On est tous inquiets de l\u2019oligopole qui est en train de se former », résume Luce Forget, de la Ferme Luc et Estelle Forget.Les producteurs indiquent qu\u2019ils n'hésiteront pas à réclamer l'intervention du ministre de l'Agriculture, des Pêcheries et de l\u2019Alimentation, Yvon Vallières.L'attachée politique du ministre, Paule Dallaire, indique que « s\u2019il y avait crise, nous serions alors limités aux moyens d'action légaux qui sont les nôtres sous les auspices de la Régie des marchés agricoles et alimentaires du Qué Claude Corbeil, président de la Fédération des producteurs de porcs du Québec, se dit « très préoccupé » par la situation, mais il garde espoir d'obtenir une nouvelle convention négociée.La Régie des marchés agricoles pourrait en effet imposer une convention, comme elle l\u2019a fait pour celle qui est en vigueur.Mais selon M.Corbeil, « le pire des pires serait de se faire imposer des choses par la Régie ».Cependant, la Lo: sur la mise en marché des produits agricoles, alimentaires et de la pêche permet au gouvernement du Québec de renverser les décisions de la Régie en cette matière.« Cela s'est déjà vu dans le domaine du lait », rappelle Mare Nepveu, aconseiller juridique auprès de la Régie.Claude Corbeil dit cependant ne pas en être réduit à réclamer ce type d'intervention pour le moment.Diminuer les risques de collusion De source bien informée, la FPPQ évaluerait la pertinence de réclamer un système d'encan de premier ou deuxième prix avec enveloppes scellées dans le cadre de ces négociations.Claude Corbeil a refusé de confirmer ou d\u2019infirmer cette information.Un des objectifs de ces enchères est de limiter les possibilités de collusion ou les comportements opportunistes chez les participants dans un marché donné en limitant l'information à laquelle ils ont accès.En effet, pour qu'il y ait connivence entre certains abattoirs, ils doivent pouvoir vérifier que cet accord est bel et bien respecté.Ce que permet difficilement un système d\u2019encan avec enveloppes scellées.Nouveau cours spécialisé en ventes et marketing Le service de formation continue de l'Université Laval lance cet automne un nouveau programme de certification universitaire à l\u2019intention des gestionnaires œuvrant dans les ventes et le marketing.\u2018Le programme comporte 16 cours répartis sur 19 jours.Il s\u2019écheloñne sur huit mois, de septembre à avril, Les cours sont donnés tant à Montréal, en français et en anglais, qu'à Québec.À l'intention des gestionnaires \u2018Selon son directeur, Michel Dionne, il s\u2019agit d'un pro- grammie innovateur, car il s'adresse spécifiquement aux gestionnaires du domaine _st couvre l\u2019ensemble des =.meilleures pratiques en ventes et en marketing.M.Dionne s\u2019est entouré d'une équipe de sept formateurs qui sont des spécialistes des diverses disciplines traitées dans le programme : le marketing stratégique, la gestion de la relation-client, l'acquisition de clients, le commerce électronique et 1a fidélisation de la clientèle.\u201d Le programme met l'accent .sur l\u2019aspect pratique.Les participants réaliseront un diagnostic des forces et des faiblesses de leur entreprise, élaboreront des stratégies d'amélioration et des indicateurs de performance.Le programme n\u2019exigé pas de préalables et débutera dès la mi-septembre.m V.D.Dans le cas d'un encan de premier prix avec enveloppes scellées, les acheteurs potentiels proposeront un prix par écrit.L'abattoir ayant proposé le prix le plus élevé sera retenu.Dans un encan de deuxième prix, le principe est identique, sauf que l'acheteur qui obtient le contrat de vente est celui qui a proposé le deuxième prix le plus élevé.De plus, dans l\u2019encan de deuxième prix, l\u2019acheteur n\u2019a pas la possibilité de réévaluer sa stratégie à chaque coup.Du côté des abattoirs, Pierre Gauvreau, directeur général de La Coop fédérée de Québec, propriétaire d'Olymel, affirme « comprendre la réaction des gens face au changement », mais il invite les producteurs à prendre acte du fait que « le marché a évolué ».m La fusion d'Olymel et de Supraliment à créé une nouvelle entité qui pourrait détenir jusqu'à 75 % de la capacité d'abattage.LER) MONTRÉAL NEL oil CN ete?dirigeant La vente aux clients d'affaires us 24, 25 et 26 octobre 2005 - 8h30 à 16h Robert Desormeaux (Ph.D.marketing) est professeur agrégé de marketing, directeur du Service de l'enseignement du marketing à HEC Montréal et coauteur du livre Gestion du marketing.Denis Chassé est chargé de cours à HEC Montréal et consultant.www.hec.ca/cadresetdirigeants/programmes/vca.htm Responsabiliser et déléguer : plus qu\u2019un art, une nécessité 24 et 25 octobre 2005 \u2014- 9h à 17h Marcel Côté est professeur honoraire au service de l'enseignement du management à HEC Montréal.Il à acquis une vaste expérience de gestion au sein de diverses organisations.www.hec.ca/cadresetdirigeants/programmes/deleg.htm Excellez dans vos interventions d'affaires : habiletés et stratégies 20 et 21 octobre 2005 \u2014- 9h à 17h Liette Monat (M.Éd.Counselling; MBA, HEC Montréal; Ph.D.dév.org.) possède une expérience en développement organisationnel, en marketing et en formation dans le secteur des services professionnels.www.hec.ca/cadresetdirigeants/programmes/eia.htm Menez vos idées à bon port : comment rédiger des rapports de gestion efficaces 24 et 25 octobre 2005 - 9h à 17h Silvana Nahman (B.A.spécialisé en traduction) est une professionnelle des communications qui offre un éventail de services a des organisations des secteurs public et privé.www.hec.ca/cadresetdirigeants/programmes/mibp2 htm EE cours a HEC Montréal.Habiletés de direction : la subjectivité du dirigeant et la direction des personnes 24, 25 et 26 octobre 2005 - 9h à 17h Normand G.Laurence (Études de Maîtrise en andragogie) agit comme conseiller chevronné en gestion des ressources humaines auprès d'entreprises québécoises et canadienne.1! est chargé de www.hec.ca/cadresetdirigeants/programmes/hd.htm Maîtriser ses communications interpersonnelles : méthodes et outils 24 et 25 octobre 2005 - 9h à 17h Valérie Lehmann (MBA et candidate au Ph.D.administration, HEC Montréal) est formatrice et conseillère en management et en communication au Canada et en France.www.hec.ca/cadresetdirigeants/programmes/cest.htm Aucune formation spécifique dans le domaine n'est exigée.SESSIONS EN ENTREPRISE Ces programmes peuvent être adaptés et offerts pour un groupe de votre organisation.HEC Montréal - Formation des cadres et des dirigeants : (514) 340-6001 i! ti ;} : | 28 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE > INTERNATIONAL Biogénie, de Québec, perce le marché de la Grande-Bretagne La décision du gouvernement Blair d'obliger les promoteurs à construire 60 % de leurs projets sur des sites contaminés l\u2019a favorisée Dansereau suzanne.dansereau@transcontinental.ca Après avoir percé la France, Biogénie vient de se trouver d'importants débouchés en Grande-Bretagne.Deux événe- ments ont joué en faveur de cette entreprise de Québec qui a mis au point une technologie unique dans la réhabilitation des sols contaminés.D'abord, son partenariat avec Biffa, la plus grande entreprise de traitement de déchets en Grande-Bretagne.Ensuite, la décision du gouvernement de Tony Blair d\u2019obliger les promoteurs immobiliers à établir LES AFFAIRES 60 % de leurs constructions sur des terrains contaminés.Ces jours-ci, Biogénie met d'ailleurs la touche finale à un Graham Holton, dirigeant de Biogénie en Grande-Bratagne contrat de 2,5 M$ pour la réhabilitation d\u2019un site urbain contaminé à Tunbridge Wells, dans le Sud-Est de l'Angleterre, sur lequel 176 unités d'habitation seront construites.Fier de cette évolution, le directeur général de Biogénie en banlieue de Londres, Graham Holton, prédit que le chiffre d\u2019affaires de cette filiale devrait « se multiplier par 10 au cours des prochaines années ».C\u2019est à l'été 2004 que Biogé- nie s\u2019est associée avec Biffa.Celle-ci cherchait à élargir son offre en y ajoutant la réhabilitation des sols, et a choisi la technologie de Biogénie.Du coup, l\u2019entreprise québécoise obtenait l'accès à un centre de traitement des sols, qu'elle ne possédait pas.Environ 66 000 hectares a réhabiliter L\u2019Angleterre a réalisé l\u2019inventaire des terrains contaminés et elle estime leur superficie totale à près de 66 000 hectares, Parailleurs, les besoins de nouvelles habitations sont estimés à 2,5 M de logements au cours des deux prochaines décennies.Afin de revaloriser ces im- | 3 SEPTEMBRE 2005 | menses surfaces, les autorités publiques ont fixé comme objectif que 60 % des nouvelles résidences soient construites sur des sites contaminés (ou brownfields en anglais) d'ici 2008.La mise en valeur de ces sites exigera, au préalable, leur réhabilitation.Lorsqu'elle est arrivée en Grande-Bretagne, en 1999, après avoir réussi en France, Biogénie a connu des années de disette.« Nous sommes contents d\u2019avoir tenu le coup », dit M.Holton.Biogénie lorgne aussi l\u2019Europe de l'Est, où le nombre de sites industriels qui pourraient être réhabilités est plutôt élevé.Fondée en 1986, Biogénie est devenue un chef de file mondial dans la réhabilitation de terrains contaminés.L'entreprise compte parmi sa clientèle de grandes sociétés pétrolières, pétrochimiques et de services publics en Amérique du Nord et en Europe.Outre son siège social situé à Québec, Biogénie possède des bureaux à Montréal, à Calgary, à New York, à Paris et à Londres.L'entreprise emploie 220 personnes et a réalisé un chiffre d\u2019affaires de 49 M$ au cours de son exercice 2004.m Nous savons ) e © ole la barre est haute.TS fl l'avons élevée.Privilèges Cadillac 1 plan Qrientatign e L'Association des concessionnaires Cadillac suggère aux consommateurs de lire ce qui suit.Offres d'une durée limitée, reservées aux particuliers, s'appliquant au modèle neuf STS 2005 Conditionnel à l'approbation du crédil de GMAC.Frais reliés à l'inscription au Registre des droits personnels et réels mobiliers et droits en sus et payables à la livraison.* À la location, paiements mensuels basés sur un bail de 36 inclus.Immatriculation, assurance et taxes en sus, Frais de 12 \u20ac du km après 60000 km.La première mensualité est exigible à la livraison.Ces offres sont exclusives et ne peuvent être jumelées à aucune offre ni fh GM Mobilité.Le concessionnaire peut louer à moindre prix.Un échange entre concessionnaires peut être requis.Rensoignez-vous chez votre n ANG Pera SS SSDGa IAS URAE AL DO BLGW ESS L bls od ss vd 4 ai SE IE) [9 dépannage pendant un an anette.qr _\" A 31 - an AEN 4 \u201c3 | le avec abofnement au FY sma Ded mnt concessionnaire hv Be BS ho Go BS SPS.e toit d'eucalyptus.participant, à pmcanada.com ou au 1 888 446-2009.A IS M D CE Ie TE (6DW29/1SB/B19/CF5/013).Le modèle ilustré peut comprendre certaines caractéristiques offertes en option à un cout addiionnel Mois avec versement initial (voir ci-dessus) ou échange équivalent.Transport et préparation Aucun autre programme incitatif d'achat ou de location, à l'exception des programmes de La Carte GM et de \u201c\u2026 a de rade een atout AE WARS DOSSIER ÉNERGIES DE DEMAIN | 3 SEPTEMBRE 2005 | 29 | La demande des industriels canadiens explose Ils dépensent 3,9 milliards de dollars par an en combustibles et en électricité dossiers @transcontinental.ca Le ministère des Ressources naturelles et de la Faune du Québec prévoit que 45 % de la croissance de la demande d'électricité au Québec d\u2019ici 2016 proviendra du secteur manufacturier.Le Ministère a pu faire cette affirmation en s'appuyant sur des prévisions de croissance économique et sur la croissance de consommation que celle-ci entraîne dans son sillage.Dans un mémoire présenté au gouvernement québécois au début de cette année, l'association des Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ) fait valoir que les ma- Daniel Charron, président directeur-général des Manufacturiers et exportateurs du Québec nufacturiers québécois dépensent 3,9 milliards de dollars (G$) par an en combustibles et en électricité, sans compter l\u2019électricité que certaines entreprises produisent pour leur propre consommation.Grosso modo, les besoins énergétiques des installations manufacturières sont comblés par l'électricité (70 %) et par le gaz naturel (17 %).Daniel Charron, président et directeur général par intérim des MEQ, évalue qu\u2019au Canada, les dépenses en énergie représentent environ 6 % de l\u2019ensemble des coûts de production des entreprises manufacturières.Au Québec, le secteur industriel génère à lui seul plus de 40 % des ventes d'Hydro-Québec.Les fabricants et exportateurs constituent le plus important employeur du Québec, en plus d\u2019être le moteur de son développement économique et régional.À titre d\u2019exemple, peut-on lire dans le rapport, les 64 G$ d\u2019exportations qu\u2019ils génèrent annuellement sont responsables de 43 % du niveau de vie des Québécois.Il n\u2019est donc pas étonnant que la question énergétique constitue l'un des grands enjeux de cette industrie.« Il serait impossible pour eux de créer toute cette richesse sans un approvisionnement en énergie fiable et suffisant à un prix prévisible, stable et concurrentiel.Au Québec, nous avons la chance d\u2019avoir des prix concurrentiels pour ce qui Les besoins énergétiques des installations manufacturières sont comblés par l'électricité et par le gaz naturel.est de l'électricité, et nous devons nous assurer que l'offre en cette matière sera renforcée au cours des prochaines années », dit M.Charron.Intensité énergétique en baisse M.Charron fait aussi remarquer que des avancées technologiques et une meilleure efficacité des processus de fabrication ont permis, au cours des dernières années, de réduire de façon importante l'intensité énergétique.Cela veut dire qu'aujourd'hui, à production égale, il faut une moins grande quantité d'énergie que par le passé.Il donne l'exemple des industries des pâtes et papiers, de l'aluminium et de l'exploitation minière.De 1997 à 2003, la production manufacturière a augmenté de 23 %, alors que la quantité totale d'énergie consommée, mesurée en joules, est demeurée à peu près la même.En fait, elle a diminué de 0,2 %.Dans ce sens, l'efficacité énergétique est considérée comme le pain et le beurre des entreprises de ce secteur qui compte 8 738 établissements manufacturiers, lesquels emploient plus de 625 000 personnes.De son côté, Ressources naturelles Canada indique que plus de 5 000 entreprises représentant au-delà de 98 % de la force industrielle au pays ont réduit leur intensité énergétique totale de 8,7 % entre 1990 et 2003, soit une moyenne de 0,7 % par an.Selon ce ministère fédéral, une meilleure gestion de l'énergie a permis à l'industrie canadienne d'éviter l\u2019achat d'énergie pour environ 3,4 G$ en 2003, soit une quantité suffisante pour chauffer 4,8 M de foyers canadiens pendant un an.Ces gains énergétiques majeurs ont un prix.Statistique Canada évalue que le secteur industriel canadien a investi 2 G$ en 2002 dans différentes mesures de protec- tion-de l\u2019environnement et d'efficacité énergétique.Sensibiliser les entreprises Créé en 1975 pour répondre à la crise mondiale du pétrole, le Programme d'économie d'énergie dans l\u2019industrie canadienne (PEEIC) vise à promouvoir l\u2019efficacité énergétique au sein des entreprises de toutes tailles.« Pour certains secteurs industriels, l'efficacité énergétique est une préoccupation de tous les jours.Elle est stratégique, tant pour les grandes entreprises que pour les PME.« De petites entreprises portent une attention particulière à l'énergie, par exemple dans la transformation alimentaire.Pour elles, il est possible de changer des façons de faire à faible coût afin de réduire leurs coûts en énergie et d'améliorer ainsi leur rentabilité », souligne Patrick Roy, agent de l'industrie chez Ressources naturelles Canada.Depuis 1997, l'Office de l\u2019efficacité énergétique du Canada offre trois ateliers différents sur les manières d'économiser l'énergie.Jusqu'à présent, plus de 2 000 dirigeants d'entreprise ont participé à ces ateliers d'une journée, appelés Le gros bon Sens.« Il est essentiel d\u2019obtenir d\u2019abord l'appui de la haute direction des entreprises afin d\u2019institutionnaliser l'efficacité énergétique.Par la suite, tout le personnel doit être engagé au quotidien », note M.Roy.Pour sa part, Philippe Jago, directeur adjoint à la division des programmes industriels à l\u2019Office, rappelle que les entreprises industrielles peuvent se prévaloir du programme de vérification énergétique mis en marche en 2001.Ce programme offre un appui équivalant à 50 % du coût (jusqu\u2019à un maximum de 5 000 $) pour tout projet de vérification de la faisabilité d'une mesure d'efficacité énergétique.« L'efficacité énergétique engendre des situations gagnantes grâce auxquelles les entreprises améliorent leur productivité et leur compétitivité.Nous avons franchi de grands pas, mais il reste encore a faire », note M.Jago.m VMameeet sébasti \u20ac FER Ew.Isent notre sectio BAC take CRAN QRet set, PO se 0 0 ee ae AAT Am ST as | 30 | LES AFFAIRES | DOSSIER > ENERGIES DE DEMAIN Ciment St-Laurent et Bowater innovent a leur facon Pierre Picard dossiers @transcontinental.ca Pour plusieurs observateurs, Ciment St-Laurent est un exemple à suivre en matière d'utilisation de combustibles alternatifs.L'énergie représente plus de 30 % de ses coûts variables.Sa cimenterie de Joliette fonctionne principalement au charbon, et elle en a besoin d'une grande quantité.En effet, il faut 150 000 tonnes de charbon par an pour fabriquer ! M de tonnes de ciment.Gilles Bernardin, directeur, combustibles alternatifs et des matières premières, chez .Ciment St-Laurent explique qu\u2019au début des années 90, l\u2019entreprise a commencé à chercher des sources d\u2019énergies de rechange au charbon, avec comme règle de base le maintien de la qualité de son ciment et de son béton.Les vieux pneus Progressivement, Ciment St- Laurent s\u2019est mise à utiliser des huiles usagées de vidanges d'autos, et surtout des pneus usagés provenant de dépotoirs à ciel ouvert.« Nous avons recours à des pneus usagés depuis 1995 dans | 3 SEPTEMBRE 2005 notre usine de Joliette comme combustible pour nos procédés de fabrication.Deux millions de pneus par an remplacent 15 % de nos combustibles traditionnels.Les pneus ont une bonne valeur calorifique », précise-t-il.Au départ, l\u2019entreprise a LR rm mea UM SOUS sn 2018 GazMétro la vie en bleu M APE CRE RE SAS NAY WB EN SAN» rowan consenti des investissements dépassant 4 M$ afin d'adapter ses installations à la combustion de pneus.Elle consomme 20 000 tonnes de pneus par an; une tonne de pneus remplaçant une tonne de charbon.En tant que valorisateur, Ciment St-Laurent n\u2019a pas un sou à débourser pour l'achat des vieux pneus, et reçoit même 40 $ la tonne de Recyc- Québec, financé par la taxe de 3 $ imposée aux consommateurs à l'achat de chaque pneu neuf.M.Bernardin prévoit qu'en 2008, les dépôts de pneus à ciel ouvert au Québec seront vides, et que l'entreprise devra acheter ses pneus ailleurs au Canada et aux États-Unis.Depuis 20083, Ciment St- Laurent utilise également les sciures de bois provenant des vieux poteaux de téléphone et d\u2019électricité ainsi que des dormants de chemins de fer, à la suite d\u2019ententes conclues avec Bell Canada, Hydro-Québec, le Canadien national et le Canadien Pacifique.Un total de 30 000 tonnes de matières granulaires ainsi récupérées ont été utilisées l'année dernière comme combustible de rechange au charbon.Changement de cap chez Bowater Dans un tout autre domaine, ces dernières années, Bowater Canada a équipé ses trois \u2018usines du Québec d'une technologie de pâtes thermo- mécaniques utilisant des copeaux de bois réduits en fibres.La cogénération par biomasse permet ainsi de créer de l'électricité à partir de la vapeur.« Ce nouveau procédé, maintenant très répandu, a permis de changer le bilan énergétique total de l\u2019industrie des pâtes et papiers, où 100 % de la biomasse est réutilisée dans les usines afin de générer de l'énergie », souligne Luc Lachapelle, vice-président à la production du papier chez Bowater Canada.Celui-ci indique qu\u2019actuellement, les feuilles de papier journal sont presque entièrement constituées de pâte thermo-mécanique, et qu\u2019il n'y a pratiquement plus de procédés chimiques dans leur composition.La conversion d\u2019une seule usine à la technologie de la biomasse peut nécessiter des investissements allant jusqu\u2019à 150 M$, précise-t-il.« La combinaison de la biomasse à la récupération de l'énergie fait en sorte que nous n'utilisons presque plus d\u2019huiles lourdes industrielles pour faire fonctionner les équipements.Malgré les gains réalisés, l'efficacité énergétique est un processus continu et exige une lutte constante pour réduire nos coûts de produc- sos bweenes.als.tion »,ajoute.M.Lachapelle.= SE rr OT OF oe = \u2014 = CT We CF Dominique Froment dominique.froment@transcontinental.ca Les clauses restrictives, communément appelées clauses de non-concurrence ou de non-sollicitation de clients ou d'employés, protègent souvent mal les employeurs parce qu'elles sont mal rédigées \u2014 lorsqu'elles existent ! C\u2019est du moins l\u2019avis d\u2019un expert dans ce domaine, Robert Bonhomme, avocat chez Heenan Blaikie.11 existe deux sortes de clauses de non- concurrence.La première, dite commerciale, empêche un propriétaire qui vient de vendre son entreprise de lui faire concurrence en lançant une autre entreprise dans le même Les employeurs font souvent I'erreur de faire signer les mémes clauses a tous les employés, sans se soucier du poste qu'ils occupent.domaine ou marché.Selon M.Bonhomme, comme le versement du prix de vente au vendeur s'étale généralement sur la période de non-concurrence prévue au contrat, ce type de clause n\u2019entraîne pas beaucoup de litiges.Nous nous limiterons donc dans cet article à traiter de l'autre type de clause restrictive, plus litigieuse celle-là, soit la clause de non- concurrence et de non-sollicitation dans le cadre d'un emploi.Il s'agit de clauses que des employeurs font signer à des cadres supérieurs ou à des employés clés pour se protéger, advenant leur départ.Avant de parler ces clauses, rappelons que le devoir de loyauté du salarié envers son employeur, tel que stipulé à l\u2019article 2088 du Code civil du Québec, s'applique en présence ou en l'absence de telles clauses.Ce devoir demeure en vigueur pendant l'emploi et après, durant un délai dit raisonnable, donc un délai qui n\u2019est pas précisé.Le Code civil interdit au salarié d'utiliser la liste de clients, la liste de prix ou d\u2019autres informations confidentielles contre son employeur ou son ancien employeur.Quatre catégories de clauses Il existe quatre sous-catégories de clauses restrictives d'emploi : de non-concurrence, de non-sollicitation de clients, de non- sollicitation d'employés et, une hybride des deux premières, une clause de ne pas faire affaire.Une clause de non-concurrence signifie que l'employé ne peut aller travailler chez un concurrent.Souvent, quand les concurrents de l'employeur ne sont pas situés sur un territoire défini, une clause de non-sollicitation de clients est plus pertinente.« Une erreur fréquente des employeurs est d'incorporer plusieurs de ces sous- catégories de clauses dans un contrat sans se demander si elles protègent adéquatement leurs intérêts, explique M° Bonhomme.Une autre erreur est de faire signer les mêmes clauses à tous les employés sans se soucier du poste qu\u2019ils occupent.» Pour chacun de ses employés, l'employeur doit se demander ce qu\u2019il veut vraiment protéger et bien réfléchir au sens du mot raisonnable.Parce que les tribunaux ne modifient pas ces clauses, ça passe ou ça casse ! Attention aux abus Les employeurs qui pensent, au moment d\u2019embaucher un employé, pouvoir lui faire signer des clauses restrictives abusives risquent d'avoir une mauvaise surprise.Un | 3 SEPTEMBRE 2005 | 31 EET see ; dans les écoles AS i Entrevue EXCLUSIVE : Ginette Guérin Présidente A FEESP-CSN rente webdiftuss par .pecunia: www.lesaffaires.tv employé n\u2019est pas obligé de respecter une clause déraisonnable, même s'il l\u2019a signée, a établi la jurisprudence.En outre, Me Bonhomme mentionne que les tribunaux refusent les clauses par paliers telles que : « La non-concurrence pendant 24 mois; si le juge la trouve déraisonnable, alors ce sera 18 mois, sinon 12 mois ».Ou : « L'Amérique du Nord, sinon le Canada, sinon le Québec.» Par ailleurs, il faut savoir que le seul devoir de loyauté (article 2088) n'empêche pas un employé d\u2019aller travailler chez un concurrent.Cela ne l'empêche que de concur- Comment se protéger grâce aux clauses restrictives Les clauses de non-concurrence et de non-sollicitation sont souvent mal rédigées rencer de façon déloyale, de solliciter les clients de son ancien employeur et d'utiliser des renseignements confidentiels.L'article 2095 du Code civil stipule que dans le cas d\u2019un congédiement sans motif sérieux, comme l'abolition du poste ou l'incompatibilité de caractère, la clause de non-concurrence (et non celle de non- sollicitation) ne peut être appliquée.Selon Mc Bonhomme, il n\u2019est pas exclu que l'employeur puisse échapper à cet article s'il verse à l'employé une indemnité de départ similaire à celle prévue dans la clause restrictive.m \\7KY: 0 Fait I'affaire.© \u2018 - A 2 « Limiter les transactions en fonction des montants et des catégories de fournisseurs est un point clé du programme de carte LUN adopte chez Air Liquide.Nous parlons maintenant d'un EI efficace des dépenses de tous nos secteurs.» > oom « J ' \u2019 : CARRIÈRES f YE me \u2014\u2014 ME Fu 2 Sa 1 are Nous embauchons pour nos usines de Trois-Rivières et Matane le 26: ie.DIRECTEUR D'USINE : ROUE\" ÉOLIEN EXJGENCES : Formation universitaire pertinente, fortes compétences es abri en fabrication et assemblage mécanique, bilinguisme, expérience er pa personnel et capacité à influencer et le personnel.COORDONNATEUR Assunai«© QUALITÉ ME EXIGENCES : BAC ou DEC en génie mécanique, industriel ou métallurgique avec expérience pertinente, bilinguisme, connaissance générale des essais non destructifs et destruct ainsi que de l'inspection dimensionnelle et visuelle, connaître Windows et Office.; .COMPTABLE EXIGENCES : BAC en administration des affaires, économie ou commerce, 5 ans d'expérience dans le domaine, bilinguisme, connaître Office et Acomba, posséder de fortes habiletés en résoion da problèmes, capable do ravallr sous prosson et faire preuve de rapidité et d'exactiude, me cree ces ce di = CS ACHETEUR DOGENCES : DEC en administration, génie mécanique et/ou pertinente, caj pacité de négociation, sens de l'organisation, entregent, gestion des inventaires et liguent mdr ra ta # COORDONNATEUR D TRANSPORT ET LOGISTIQUE EXIGENCES : Bilinguisme, capacité de travailler sous pression, bon communicateur et être capable de travailler en équipe.mim = i de + p INGÉNIEUR INDUSTRIEL ç EXIGENCES : BAC en génie industriel, 3 à 5 années d'expérience en mifleu manufacturier et bilinguisme.oo PLANIFICATEUR = So Las : BAC en génie industriel ou: mécanique et igus.SorerviseUR + ENTRETIEN MECANIQUE EF ÉLECTRIQUE EXIGENCES : Très bonnes connaissances et aptitudes aux niveaux mécanique et électrique.> SUPERVISEUR DE FINITION | EXIGENCES : Autonomie, fortes compétences techni dans les domaines de l'assemblage structural, du ntoyage je de sal et de la peinture, connalssance de Windows el de Office.SUPERVISEUR DE PRODUCTION ASSEMBLAGE DE NACELLES EXIGENCES : Autonomie, fortes compétences en assemblage mécaniqi pe.capaché d'infuencer et motiver le personnel, connaître Widows o © tim, ia Gr SUPERVISEUR DE : PRODUCTION SOUDAGE EXIGENCES : Forles compétences en soudage, on fabrication ainsi que pour l'assemblage mécanique.Po NA pis 3 4 tormations .sita chasgrirrihon des, ; tântwes : M Québec ZE ou www.emploilquebec.net www.marmen.dc.ca Je USINE DE MATANE | \u201cAFFAIRES paspésiennes et trifluviennes.45 Mayme io à «© @, 0 MARMEN \u2018ea Toujours Éçzake 3 SEPTEMBRE 2005s Venez faire carriére avec nous! Nous sommes a la recherche d'un: DIRECTEUR DES COMMUNICATIONS (Port-Cartier) Contexte La Compagnie minière Québec Cartier est à revoir ses stratégies en matière de communication.Elle doit développer de nouveaux plans, de nouvelles approches et revoir son positionnement, à travers des actions concrètes, concertées et intégrées supportant les nouveaux objectifs du service des Ressources humaines et de la compagnie.Nous désirons Notre entreprise, la plus joindre à l'équipe en place une personne qui viendra faciliter cette ;mportante compagnie importante transition, en soutenir le développement constant, de même minière au Québec, fournit qu'agir comme conseiller-expert en cette matière.des produits de minerai de Rôle fer à des aciéries Sous l'autorité du Directeur général \u2014 Ressources humaines \u2014 d\u2019Amérique du Nord, Développement organisationnel et Relations publiques, le titulaire du d'Europe, d'Afrique et poste, dans un contexte participatif, planifiera, organisera, dirigera et fera d'Asie.le suivi des activités du service des Communications.De façon plus .spécifique, il élaborera notamment des stratégies de communication et Nous exploitons une vaste veillera à leur application.!| développera de nouveaux outils, plans mine à ciel ouvert au spécifiques de communication et produira des concepts, activités ou Québec, à Mont-Wright, documents pertinents adaptés au besoin des clientèles et des autres dans la région de partenaires.Tout cela, dans l'optique de soutenir le développement des Canjapiscau.Ce site est lié performances de l'organisation, dans le respect de ses employés et des par notre chemin de fer à communautés.nos installations de Le titulaire collabore étroitement avec les membres de la direction et le Port-Cartier, situées en personnel de gestion de l' organisation, tant à Mont-Wright qu'à Port-Cartier.bordure du fleuve Profil Saint-Laurent.S'y trouvent Le candidat est un leader exceptionnel, aimant travailler en équipe et 'es ateliers ferroviaires, le bilingue.Il a & son actif 10 ans d'expérience dans le domaine des $'ège social, le port et notre communications, dans une entreprise possédant des publics variés.est /S/ne de bouletage, l\u2019une un communicateur chevronné et polyvalent.|| utilise les plus récentes dos plus performantes au technologies et possède d'excellentes qualités interpersonnelles.Un baccalauréat et/ou une maîtrise en communication ou dans un domaine lié au poste est un atout.Les avantages Les conditions de travail comprennent une excellente rémunération, une large gamme d'avantages sociaux et un plan de retraite très avantageux.Faites un pas vers de nouveaux défis en nous transmettant votre curriculum vitæ avant le 9 septembre 2005.BUREAU D'EMPLOI, Québec Cartier 24, boul.des Îles, bureau 201 Port-Cartier (Québec) G5B 2H3 LA COMPAGNIE MINIÈRE QUÉBEC CARTIER Nous produisons du fer, nous exportons notre savoir-faire www.qemines.com Seules les personnes convoquées à une entrevue seront contactées.Merci à tous les postulants.L'emploi du genre masculin dans ce document ne vise qu'à alléger la présentation et à faciliter la compréhension.Télécopieur : (418) 768-2105 Courriel : emploi@qcmines.com LES PRODUITS PLASTITEL pour se joindre à notre équipe comme votre grande capacité de développement.Curriculum vitae avant le 16 septembre 2005 Par courriel à : clucier@plastitel.com Ou par télécopieur : 450-687-5062 Spécialisée dans la fabrication de produits en plastique selon le procédé de thermoformage, nous comptons parmi notre clientèle des entreprises oeuvrant dans plusieurs secteurs, notamment en électronique, en télécommunication, en transport et en équipement médical.Nous sommes à la recherche d'une personne d'expérience RESPONSABLE AU DÉPARTEMENT DES VENTES Relevant du président, vous serez responsable de l'élaboration et de l'implantation des stratégies de vente, du développement de nouveaux marchés et maintenir les relations d'affaires avec les clients existants.Titulaire d'un diplôme universitaire et parfaitement bilingue, vous possédez au moins 5 ans d'expérience en gestion des ventes, de préférence dans le domaine du plastique.Personne proactive et orientée vers les résultats, vous êtes reconnue pour votre sens des affaires et Si vous répondez à ces exigences, veuillez faire parvenir votre Seules les personnes retenues pour une entrevue recevront une réponse.Uous voulez être dans la RÉSERVATION JA De LITT, Uous avez jusqu\u2019a lundi pour le faire et profitez de notre garantie de endement et affichage b pour dut TEE, RV Renée Fortin, directrice adjointe, ventes spécialisées : (514) 392-2085 Chantal Normandin, conseillère publicitaire : (514) 392-4126 a | LES AFFAIRES | CARRIÈRES 3 SEPTEMBRE_200S 33 | SDES Société de développement économique de Sherbrooke (CLD) Le mandat principal de Biomed Développement est de favoriser le développement de l'industrie des sciences de la vie au Parc biomédical de Sherbrooke.Parc scientifique et technologique reconnu au niveau national et international, le Parc biomédical de Sherbrooke offre des ressources à toutes les étapes de développement des entreprises.: Directeur / directrice au développement des affaires .En collaboration étroite avec la Société de développement économique de Sherbrooke, l\u2019Université de Sherbrooke, le Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke et les partenaires gouvernementaux régionaux, le mandat principal du poste de direction au développement des affaires consiste à faire la promotion du Parc biomédical au niveau local, national et international afin de favoriser l'implantation de nouvelles entreprises.Louise B.Léonard r GESTIONNAIRES À LA CARTE UNE SOLUTION SUR MESURE POUR LES ENTREPRISES.Acces a des gestionnaires expérimentés et opérationnels pour un temps déterminé; Expertise pointue à un moment clé sans constituer une charge financière permanente * Coaching e Préparation de la reléve « Réponse à une situation d'urgence « Développement de nouveaux marchés * Transition lors d'une fusion ou d'une acquisition «= DES GESTIONNAIRES HAUTEMENT QUALIFIES SEMI-RETRAITES, RETRAITÉS, BABY-BOOMERS.DES HOMMES ET DES FEMMES, DISPONIBLES À REMPLIR DES MISSIONS À DURÉE DÉTERMINÉE : * Direction générale; * Planification stratégique; « Finances et administration; * Ressources humaines; e Ventes et marketing; « Secrétariat corporatif, \u2026 Leader doté d\u2019un excellent sens de l\u2019entrepreneurship, la personne recherchée devra compter à son actif des réalisations concrètes dans le développement d'entreprises.Elle aura également, au cours des dernière années, développé une très bonne compréhension des processus d'affaires reliés au marché du secteur des sciences de la vie et une connaissance approfondie de la dynamique du milieu de la recherche universitaire.De plus, la personne recherchée aura su - développer une excellente crédibilité auprès des entreprises biopharmaceutiques et/ou biotech- Nologiques ainsi qu\u2019auprès des sociétés de capitaux de risque.Titulaire d\u2019une solide formation en sciences et en administration, vous possédez plus de dix ans d'expérience en développement des affaires dans le secteur de la santé.Le bilinguisme est requis.* Situé à Sherbrooke, le poste offre une rémunération et des avantages sociaux avantageux.Si ce défi vous intéresse, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae à l\u2019adresse postale suivante : M.Pierre Dagenais, directeur général, Société de développement économique de Sherbrooke, 1308, boul.de Portland, C.P.1355, Sherbrooke (Québec) J1H 5L9 ou par courriel : pierred @sdes.ca, au plus tard le 6 septembre 2005.: Service novateur personnalisé Signalez votre intérét Louise B.Léonard 1l2@bellnet.ca tél.: (514)931-2525 Seules les personnes convoquées en entrevue seront contactées.La Faculté de génie En moins d\u2019un demi-siècle, la Faculté de génie de l\u2019Université de Sherbrooke s\u2019est taillée une place enviable parmi les institutions vouées à la formation en ingénierie et à la recherche appliquée.Innovatrice tant en matière d'enseignement que de recherche, la Faculté a choisi d\u2019exceller en misant sur la qualité de ses étudiants et de son personnel et en favorisant la communication-et le travail d'équipe.| Un défi à votre hauteur Notre équipe de vente prend de l\u2019expansion au Québec.Du côté de la recherche, la Faculté privilégie un portefeuille équilibré d'activités de façon à maximiser sa portée et son impact.À cet effet, elle offre en termes de transfert technologique une performance disproportionnée pour sa taille, devançant à elle seule toutes les universités canadiennes pour les redevances de propriété intellectuelle.Professeure ou professeur Chaire Hydro-Québec en efficacité énergétique industrielle Champs de spécialisation = Technologie du froid E Récupération des rejets thermiques ®@ Diminution de l'intensité énergétique des procédés et \u201d applications industrielles Chez Clarica, nous aidons les gens à prendre des décisions financières éclairées depuis plus de 130 ans.Si vous croyez avoir ce qu\u2019il faut pour aider les gens à réaliser leurs rêves et que vous avez le goût de vous lancer en affaires, parlons-en.- Vous pourrez établir votre propre entreprise de services financiers et offrir une gamme complète de produits financiers, tels que l\u2019assurance-vie, l\u2019assurance-santé et les placements.Nous vous donne rons toute la formation, l\u2019encad rement et le mentorat nécessaires pour assurer une fondation solide à votre carrière de conseiller Clarica.De plus, vous pourrez exploiter votre plein potentiel et atteindre le revenu que vous dési rez.Les curriculum vitae doivent être reçus avant 17 h, le vendredi 30 septembre 2005.Visitez notre site pour connaître la description complète de ce poste et les modalités pour poser votre candidature.www.USherbrooke.ca/srh Clarica.Un défi à votre hauteur.CLARICA www.clarica.com/conseiller adresseélectronique: select@clarica.com \u2018appelez-nousau 1-877-272-8353, option 7 UNIVERSITÉ pates SHERBROOKE - POUR ANNONCER: La \u201d .DATE LIMITE DE RESERVATION : 23 SEPTEMBRE 2005 0 RENEE FORTIN: CHANTAL NORMANDIN : directrice adjointe, ventes spécialisées conseillère publicitaire - (514) 392-2085 (4514) 392-4126 4 + BATE LAS ER PRUE SE \u201cra NV ESET ACERT CET GUAR TA PINT NA Gn TE LE Foe mw (RTE Be awn PROFILER § LOW esi Lyd i gps ws RECERU PANIIT RBL 700% mm orge i ra ET cra ore _ mag\" Te as ee ee TR a LÉ a S 34 LES AFFAIRES | MANAGEMENT > SOS ENTREPRENDRE Comment s'adresser aux acteurs du capital de risque lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Analyste \u2014 Conseil en financement Raymond Chabot Grant Thornton Stéphanie, ingénieure, a développé un système de production d'énergie solaire pour les usines de taille moyenne.Les tests effectués sur un prototype l'ayant assurée de la viabilité du projet, elle veut maintenant perfectionner son produit et le commercialiser.Ses proches ont déjà investi au maximum de leur capacité, et elle se demande comment compléter le financement de son projet.Le risque élevé, l\u2019actif corporel peu important et 1'absence de revenus rendent peu probable I'obtention d'un financement bancaire, mais le caractère innovateur et les fortes perspectives de croissance répondent à des critères du capital de risque.Avant de s\u2019adresser à des financiers, l'entrepreneur aurait intérêt à bâtir une équipe solide, car son entreprise requiert des ressources multidisciplinaires.Dans le cas de Stéphanie, elle devrait s\u2019entourer d'experts en commercialisation et en gestion financière.Ces personnes contribueront à son plan d\u2019affaires et la soutiendront dans ses démarches.Puisqu'il s'agit de partenaires plutôt que d'employés, elle pourrait leur offrir une participation dans l\u2019entreprise en échange de leur expertise et de leurs efforts.Avantages concurrentiels Afin d'éviter d'aboutir dans le classeur « Refusé », un plan d\u2019affaires nécessite une réflexion approfondie.I] doit comporter une structure claire et la démonstration qu\u2019il répond aux critères des investisseurs.Pour susciter l'intérêt, notre entrepreneure doit mettre en évidence l'aspect innovant de sa technologie, le marché ciblé, sa taille et la croissance prévue, la concurrence existante dans le secteur, ainsi que les avantages concurrentiels du projet, qui doivent être solides et durables.Un tableau résumant les forces, faiblesses, menaces et occasions sera aussi très utile.Le texte doit justifier la création d\u2019une entreprise autonome plutôt que la vente de la technologie à une entreprise existante.Stéphanie s'adressera à des investisseurs aguerris; il vaudra mieux répondre tout de suite à leurs objections.Stéphanie doit ensuite expliquer le mode de fabrication de sa technologie, ainsi que les stratégies de commercialisation et d'intégration de l'innovation chez les clients.Un graphique peut résumer les étapes prévues et les échéanciers, tout en démontrant le réalisme du projet.Par la suite, notre entrepre- neure doit préparer avec rigueur les prévisions financières afin d\u2019illustrer la croissance projetée et les investissements requis.Cela permettra d'exprimer les besoins et la structure de financement recherchée.Le réalisme est de mise puisque les investisseurs trouveront peu crédible une en- trepreneure estimant ses besoins à 2 M$ alors qu\u2019eux- mêmes les chiffrent à 10 M$.De plus, rechercher du financement additionnel à court terme rendrait l'entreprise vulnérable.Mieux vaut prévoir toutes les étapes et les embâches.Avant de s'adresser à des financiers, l'entrepreneur aurait intérêt à bâtir une équipe solide.Dernier point : la sortie.Le capital de risque vise un rendement élevé en sept ans.Les investisseurs veulent savoir comment ils retireront leurs billes du jeu avant même d'investir.Peu importe le mécanisme, il doit être défini avant même de parler aux investisseurs, tout comme les moyens d\u2019y parvenir et les échéanciers.Connaître l'investisseur Stéphanie doit d\u2019abord se familiariser avec les sociétés de capital de risque œuvrant dans son secteur d'activité.Ses contacts et des conseillers spécialisés peuvent l\u2019aider dans ses recherches.Elle doit aussi être consciente des exigences habituelles de ce type d'investisseurs : versement du financement selon l'atteinte d'objectifs préétablis, droit préférentiel de liquidation, clauses de rachat, siège au conseil d\u2019administration, veto sur certains points, rapports de gestion réguliers, etc.Un nombre limité d'investisseurs facilite généralement la gestion, et la combinaison d\u2019un investisseur institutionnel et d'acteurs ou de fonds privés est préférable.Avant de discuter avec des investisseurs potentiels, elle 3 SEPTEMBRE 2005 devra estimer la valeur financière de son projet, évaluation qui représentera le potentiel de la société, mais aussi ses besoins de fonds et ses risques.Attention à la perception de la dilution : il vaut mieux détenir 20 % d'une compagnie de 100 M$ que 100 % d\u2019une compagnie de 2 M$.Par ailleurs, Stéphanie devra identifier les éléments du projet qui enthousiasment ses interlocuteurs, ainsi que les modifications à ses conditions (par exemple, la valeur) susceptibles de les y rallier, puis déterminer si elle est prête à les effectuer.Tout au long des démarches, notre entrepreneure devra se montrer très organisée et s\u2019adjoindre les ressources nécessaires, Elle gagnera aussi à s'impliquer dans la préparation de l\u2019entente et à s'assurer d'en comprendre toutes les conditions et leurs implications.Enfin, il sera primordial pour Stéphanie d'entretenir de bons rapports avec ses investisseurs.Ils deviennent actionnaires de l\u2019entreprise et, avec l'entente de financement, la relation ne fait que commencer ! u 4FFAIRESecom / Carrieres les postes professionnels par excellence \u2018 ., \u2019 ° ° a .R a Aérospatiale / Aéronautique Automobile Construction / Matériaux Papineaille (Québec) JOV 1RO St rue He de Vie J80 385 de construction oper \u201d Téec.(450) 533-9188 Chefs de secteur (4 postes) Réf.73631 Représentant(e)s Drummondvill Réf.73442 gapenhenr uûr Réf:73532 Aéroports de Montréal Groupe Beaucage ?am: DB ressources humains @adml com Groupe Beaucage Assistant(e) directeur(trice) Réf.73596 Ne ca Gouvernement / Municipal / Ressources humaines Att.: Miche Matériaux à Bas Prix SO : ; 1100, René-Lévesque 0 11405, boul.René Lévesque laval@mabp.ca Aja, 3c hl) 1X7 Fonction publique bur.200 Drummondville, Qc, J2C 7V4 M.Yvon Dupuis Télec.:(514) 789-2215 Montréal, Qc, H3B 4X8 Télec.:474-0199 Directeur de succursale , Inspecteur(trice) plomberie Réf-73632 Q a T- * + 750: , ,Ç 21 MT D Qu NO Economie / Finance Ville de Montréal Alimentation / Agroalimentaire Directeuririce) régional () REET3533 Teed (450) 624-0205 thiolase rélac Auto inistrations Co se.\u2018 - vo \" - Télec.:(514) 747-1901 Directeur national des ventes Réf:73395P Boprésentanss OLOGIES RéF73609 Ressources humaines ; pestionn comptes majeurs Réf.73598 Belle Isle Djandji info@transax.net « mn Boulevard Marco Lon ill's Canada Inc.pi ; sml@bidi.com py en dint-laurent, Qc, hillcdn_ carvers @hillspet com Commerce / Distribution / Marielle Lévourneau Télec:1-450-929-4192 Télec.:(514) 855-5899 Aliments animaux domestiques Vi dé il Belle Isle - Djandji 209607 2005-177 0321, Missianga, Ontario, On, ente au détai ox ue a ea 1200 Représentants, comptes clients Réf:73630 Directeur(trice) gén.adjoint Réf:73594 ee qe veu VFC Inc.4 Télec.:(905) 819-4996 Tel.:514-844-1197 oo MRC Montcalm \u2014 - - - DIRECTEUR-ADJOINT Réf:73524 Toei 0a huminresources@c.ca info@mremontcalm.com TECHN.CONTROLE QUALI Ré:73502 PATRICK MORIN (SOREL) 0233 es Comité de sélection LES ALIMENTS TRANS GRAS INC.emploi@patrickmorin.com = C.P.4086, succ.A Directeur(trice) gén.adjoint rhiransgras@cgocableca PATRICK MORIN (SOREL) Adjoint administratif achats RATHI qororcaons OW OK 1540, rue Albert LS ALIMENT TRANS GRAS INC.0c.126 6k Télec.:450-752-4588 Excavation Lafontaine inc.Cec: 67-6660 cae: Je gk 2T0 825, rue Power Drummondville, Qc, J2C 626 sricard@excavationlafontaine.com ; -rédi ; el: 31- Télec 472-7410 Comblabilité Stéphanie Ricard paies du crédit Ré£73628 Télec.:(450) 831-2647 902968 ompl ilité Télec.:(418) 883-4200 humanresources@vic ca Ressources humaines ervi S Technicienne en comptabilité Réf.73608 Développement économique C.P.4086, suce.A 3 .ces communautaire Abonnez- CUT ) BEAUDOIN MONAHAN, COMPTABLES AGR Toronto, On, MSW 5K3 sociaux publiques Pa III d.beaudoin@bmt-ca.ca Télec.(877) 867-6660 y 625, Montée Masson i Enquêt crédit Ré 7362 Ç PO i bureau 201 ._ A inquêteurs, Cri éf.9 CHEF DE SERVICE RESS.Réf:73500 Mascouche (Québec) J7K 361 L offi © d = 1 a semaine un esources@vfe Le Centre du Florès Télec.:450-966-11 anres Ca 500.des Laurentides, bur.252 908026 Dir.dévelop.affaires Réf:73356P Ressources humaines Saint-Jérôme, QC, J7Z 4M2 Société de développement économique C.P.4086, suce.À Télec.:50-569-2961 Vérificateur-comptable Réf.73610 pierred@sdes.ca, 1308, boul.de Portland Toronto, On, M5W 5K3 904650 BEAUDOIN MONAHAN, COMPTABLES AGR Sherbrooke, Qué, J1H 5L9 Télec.:(877) 867-6660 d.beaudoin@bmt-ca.ca .a .Monsieur Denis Beaudoin, C.A.DO .Tourisme Hotellerie 625, Montée Masson Divers / Autre Fabrication / Manufacturier / Resta 2 / bureau 201 Ver Ss \u2018 estauraton Mascouche Quéhe) J7K 361 I ndustriel Télec.:450-966-1166 .008080 DIRECTEUR/DIRECTRICE Réf:73398 , Superviseur REE73590 CPE Les Petits Fripons Contremaître de production Réf:73592 Casino de Montréal Office municipal d'habitation de Papineauville Orica Canada Inc.1728 La Rouge janysimard@orica.com Ressources humaines | LES AFFAIRES | 3 SEPTEMBRE 2005 | Même s'il travaille au noir, | employé a des droits stephan.dussault@transcontinental.ca Lorsqu'un dirigeant congédie un employé, il doit, entre autres obligations, lui donner un préavis.Si cet employé est payé au noir, il a aussi des droits, a tranché au début de l\u2019année la juge Micheline Paradis, de la Cour du Québec, division des petites créances.Il s'agissait de savoir si Christian Tremblay avait droit aux 7 000 $ qu\u2019il exigeait du camping Domaine Lemieux, à Labrecque, dans la région du Saguenay, pour ne pas avoir été rappelé après avoir travaillé durant 24 saisons estivales.M.Tremblay est électricien.Bon an mal an, à partir du mois de mai, il s'occupe des installations électriques et de l'organisation des fosses septiques.Or, à l\u2019été 2003, il ne reçoit pas de nouvelles du propriétaire du camping.Puis, des campeurs lui apprennent que d\u2019autres personnes occupent ses fonctions.La direction refuse d'abord de le rencontrer, ou même de lui parler, puis confirme qu\u2019elle a engagé des jeunes à 5 $ l\u2019heure Même payé au noir, l'employé a des droits, a tranché la juge.afin d'effectuer son travail.D'un côté, l\u2019employeur souligne que les travaux effectués étaient sporadiques, ne concernaient que l\u2019électricité et que les services de M.Tremblay n'étaient plus requis.De l\u2019autre, Christian Tremblay souligne le fait qu'il faisait bien plus que ces tâches.Pour appuyer son propos, il dépose une lettre écrite par le propriétaire, Stéphane Le- mieux, où il est fait mention d\u2019un poste de « préposé à l\u2019entretien » et que « le travail consiste à effectuer des réparations aux divers immeubles en place et autres équipements sur le terrain ».S'appuyant sur ce document, M.Tremblay invoque le congédiement illégal et exige plusieurs sommes qui lui seraient dues, comme des heures non payées \u2014 il était, semble-t-il, rémunéré 25 $ l\u2019heure \u2014, des vacances et une prime de départ.M.Tremblay pousse un peu sa chance, souligne la juge Paradis.« Comme l'employeur avait recours à ses services au noir, et que le demandeur acceptait ces conditions, il peut difficilement requérir l'application des conditions légales prévues pour les salariés, d\u2019autant qu'aucune preuve n\u2019a été apportée quant aux sommes réellement payées », écrit-elle.Par contre, la juge estime qu\u2019il s'agit d\u2019un contrat de travail, même si celui-ci n\u2019était que verbal.Elle constate qu\u2019il n'a pas été renouvelé automatiquement en 2003, comme ce fut le cas au cours des 24 années précédentes.Pire, il a été annulé sans préavis.C\u2019est pourquoi elle condamne le Domaine Lemieux à verser à Christian Tremblay 3 000 $ à titre de dommages et intérêts.m Les personnes s suivantes © ont eu a leur avis de nomination Ie BNP PARIBAS M.Frédéric Mayrand Vice-président principal, Change étranger Yves Pichette Vice-président principal, Produits dérivés de taux FONDS DES PROFESSIONNELS Robert Blais, CFA Vice-président et chef des placements nave Nouveaux membres au conseil d'administration Pierre Ouellet M.Jean-Pierre Allaire e mois d'août at 2005.UNE ES 27 PRET LE GROUPE JEAN COUTU Mme Filomena Cotola Vice-présidente, Opérations au détail * .TETREAULT PARENT LANGUEDOC ET ASSOCIES ve a PF Paul-André Tétreauit Chancelier du Collège des Fellows de l'institut royal d'architecture du Canada z .Gin » Mme Cheryl Campbell Steer \u201cPour plus de renseignements concernant la publication de vos avis de nomination, communiquez \u201cavec Chantal Normandin au (514) 392-4126 ou chantal.normandin@transcontinental.ca Essai Gratuit : APPELS D\u2019OFFRES Centaines de projets publics.Pas besoin d\u2019internet.1-866-760-9627 www.soumissionnez.com Coaching de cadres Communication Style de gestion Leadership Raymonde Forget, CRHA, MBA Coach certifié en PNL r.forget@videotron.ca 514.990.6914 \u201cTel: 1.846.été.O12V | URL: weww.l2v.ca | Courriel:Into@i2v.ca Er INFORMATION INTÉGRÉE VERTEX Développement JAVA.et NET .Consultation SAP .Solutions WEB de B2B, B2C .eCommerce NIVW N3 315 11 NOLENTOS OO CONSULTATION DO CURRICULUM VITAE ET REAFFECTATION | COACHING PERSONNALISÉ | Quiconque excelle dans sa discipline, bénéficie des conseils de son « COACH ».INDIVIDUS TREPI Alain Brunet .com abrunet@videotron.ca 514.232.0569 | | $ Membre International Coach Federation ConseilPro 518 22-444 © «Rédaction professionnelle de c.v.* Présentation efficace « Contenu convaincant * Réaffeetation » Gestion des carrière OJ FINANCE FAGUY - THÉRIAULT Logiciels sur mesure ctudes sans frais - solutions professionnelies softazur Développement - Bases de données - Internet T: 514.992.6207 F: 514.992.6247 info@softazur.com www.softazur.com Catinet Conseil Campeau Boucherville Brossard Vous cherchez Ms0) 6415509 UN professionnel ?14 disciplines - 60 professionnels (450) 466-8885 www.cabinet-conseil-campeau.ca CGURDDHE MMP INATCEMIXT \u2018 Protégez votre liquidité bancaire «Optez pour le Crédit-Bail | Montréal : (514) 941-0207 + Québec : (418) 580-3690 | RARE ARR vs fagutheriaulcon Parlez aux gestionnaires et décideurs québécois avec la rubrique SERVICES PROFESSIONNELS OFFREZ VOS PRODUITS DANS NOTRE RUBRIQUE SERVICES PROFESSIONNELS.(PMB 2005, 18+, Qc franco.) 50% de nos 353 000 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\u201c => = ~~ æ eV * < > Y oF oe La [4 © ay 3 4 8 \u201c z za \u20ac : \u201c #4 237 PE, mA, at PE gr s en 3 yi 22 ce As Fond oH 2 ol La > 7% as 2 ox 3 nt, 7e pes i - Es 7 + AY a Se an) 9 Gv = Yr, 2 > z wd 5 2 a Re = 7 4 sx me É a & 9 = thai 63 po 3 pe x ze : CON = 2: CIsco SYSTEMS ze SAGAR | PP .3 SEPTEMBRE 2005 | 37 | Fusions Ng acquisitions Voici le Seawind 300, dont I'hélice se trouve au-dessus du cockpit.Cet avion, capable d'atterrir aussi bien sur l'eau d'un lac que sur la terre ferme, a été conçu par la firme québécoise Flight Dynamics.Sa fabrication sera lancée en 2006 à Saint-Jean-sur-Richelieu.\u2019 FLIGHT DYNAMICS Automatisation Robotique Procédé Comment rivaliser avec des salaires a 0,458 I\u2019heure?E A CE OR an CADEC Gr» .| 88 STS np i +\u201c GILLES DELISLE ET eg pr NN RS eu | se | LES AFFAIRES | DOSSIER > | ES INGENIEURS Une vague de fusions-acquisitions déferle sur le Quebec Elle découle de la volonté des grandes firmes d'avoir un bureau permanent en région \u201c+ Charles-Albert Zw Ramsay charles-albert.ramsay@transcontinental.ca Au Québec, le nombre de firmes de génie-conseil diminue année après année : il est passé de 134, en 1997, a 80, en 2005.Simultanément, le nombre d'ingénieurs qui y travaillent = réjouit Johanne Desrochers, pdg de l'AICQ, qui y voit la preuve que l\u2019industrie s\u2019est adaptée pour mieux répondre aux mandats d'ingénierie de plus en plus complexes.« Le modèle du guichet unique séduit les clients, qui y voient une façon plus simple de réaliser un projet complexe, dit-elle.Ils ne veulent pas avoir à travailler avec de multiples partenaires.» Bernard Poulin, président du Groupe SM, conseille de prendre son t emps avant d'effectuer une acquisition.ne cesse d'augmenter, selon l\u2019Association des ingénieurs- conseil du Québec (AICQ).Les firmes de génie-conseil emploient cette année 12 500 personnes (dont 7000 ingénieurs), soit une augmentation de 50 % depuis 1997.idemment, cette situation La priorité de En juin, un groupe de cadres et d'employés de Roche ltée, Groupe Conseil a racheté la firme à l\u2019américaine Shaw Group.Ces ingénieurs de Québec ont ainsi réalisé la plus importante acquisition de l\u2019année, en rachetant leur entreprise.Du coup, cette firme de 850 employés entend bien récupérer le temps perdu, Elle a déjà pris le chemin des acquisitions et évalue des entreprises locales qu\u2019elle envisage d'acheter l\u2019an prochain.Dans un premier temps, Mario Martel, pdg de Roche, a fait le tour du Québec afin de rencontrer les employés.Objectif : leur expliquer la vi- Lattraction des régions Autre facteur expliquant la diminution du nombre de firmes de génie-conseil : la volonté des grandes firmes d\u2019être de plus en plus présentes en région.C'est l'opinion de l\u2019ensemble des dirigeants de firmes de génie-conseil interrogés par LES AFFAIRES dans le cadre de ce dossier.Ainsi, les firmes régionales qui intègrent un grand groupe sont dès lors en mesure d'offrir une vaste gamme de services, ce qu'elles ne pouvaient faire auparavant.Selon M< Desrochers, cette vague de fusion-acquisition a atteint sa vitesse de croisière, car les grandes firmes jouissent maintenant d'une expertise dans ce domaine.« Ça fait 10 ans que se déroulent sans - discontinuer des transactions de fusion-acquisition, dit-elle.Intégrer de nouveaux membres au sein de leur groupe est ainsi devenue une pratique courante pour les grandes firmes.» Pénurie d'ingénieurs Un autre facteur s'ajoute : les grandes firmes y voient un moyen pratique de renforcer leurs rangs.C\u2019est que le secteur souffre d\u2019une pénurie d\u2019ingénieurs.« Un jeune diplômé a le beau rôle aujourd'hui, car tout le monde lui offre de beaux mandats, estime Jean-Pierre Sauriol, pdg de Dessau-Soprin, interviewé à son bureau de Laval.Aujourd\u2019hui, un jeune ingénieur n\u2019a pas besoin de s'exiler, par exemple, à la Baie-James, comme ce fut le cas pour nombre de ses prédécesseurs.» Dessau-Soprin, deuxième AICQ | 3 SEPTEMBRE zoos | Selon Johanne Desrochers, pdg de l'Association des ingénieurs- conseil du Québec, l'actuelle vague de fusions-acquisitions s'accompagne d'une hausse du nombre d'ingénieurs au Québec.firme de génie-conseil au Québec pour ce qui est du nombre d\u2019employés, procède bon an mal an à quatre ou cinq acquisitions.Cette stratégie permet d'accroître sans cesse la qualité et la quantité du travail qu\u2019elle effectue.Une opération délicate Un bémol, toutefois : les opérations de fusion-acquisition pourraient, au final, avoir un effet négatif sur l'économie de certaines régions, estime Bernard Poulin, président du Groupe SM.« Les décideurs locaux ne peuvent plus se permettre de confier un contrat à une firme de la région si celle-ci n'est pas la meilleure candidate possible.On passe donc à côté d\u2019une belle occasion d'incubation de firmes Roche était de redevenir de propriété québécoise sion des nouveaux propriétaires.Puis, il a dit ne pas écarter l\u2019idée de se porter acquéreur d\u2019une firme d'ingénierie avant la fin de 2006.Les acquisitions ont permis à Roche de s'implanter en région.« Il y aura certainement de la croissance interne, et peut- être des acquisitions », dit celui qui n\u2019exclut pas de conclure des alliances avec d\u2019autres firmes de génie-conseil dont les spécialités sont complémentaires à celles de Roche.Différentes méthodes En ce qui concerne les acquisitions, M.Martel rappelle que Roche avait déjà réalisé plusieurs transactions il y a de cela quelques années.Ainsi, elle a notamment acquis, en 1999, le Groupe Conseil Sague- nay, de Chicoutimi, et Beau- lieu Coutu Bélanger, de Montréal.Delfar, de Rimouski, a suivi en 2000.Et Maloney- Desmeules, de Sept-Îles, s\u2019est joint au groupe en 2001.Ces acquisitions ont permis à Roche de s'implanter en région, où il est difficile de réussir sans présence permanente.En contrepartie, à Montréal et à Québec, il est plus facile de croître par l\u2019embauche d\u2019ingénieurs, fait valoir le pdeg.Rappelons que les 70 actionnaires québécois de Roche ont vendu l'entreprise en 1999 à la société de portefeuille américaine IT Group.Cette dernière a rencontré d'importantes difficultés et, afin d\u2019éviter la faillite, a vendu Roche en 2002 au fabricant industriel The Shaw Group.Celui-ci a mis fin aux ambitions de grandeur de Roche.Après deux années de restrictions, les cadres de Québec et de Montréal ont fait une offre d'achat en octobre 2004.Les négociations ont abouti neuf mois plus tard, le 23 juin 2005 exactement.m C.-A.R.GILLES DELISLE de génie-conseil », estime-t-il.De plus, le président de la firme née à Sherbrooke et au- jourd'hui implantée à Montréal considère que certains dirigeants surévaluent la valeur de leur entreprise de génie- conseil.Selon lui, vaudrait mieux maintenant réfléchir à deux fois avant d'acheter une firme : recruter de nouveaux ingénieurs pourrait coûter mons cher que d\u2019acquérir une entreprise.Au Québec, le nombre de firmes de génie-conseil diminue année apres année, passant de 134, en 1997, a 80, en 2005.Enfin, M.Poulin ne pense pas qu'une opération de fusion- acquisition menée tambour battant puisse être efficace.Il faut prendre le temps, par exemple, de combiner les systèmes informatiques et comptables, les archives, etc.« Ceux qui croient pouvoir réussir une fusion-acquisi- tion en moins de six mois rêvent en couleurs, dit-il.Il faut plus de temps que ça pour s'apprivoiser.» m Mario Martel, pdg de Roche : « À Montréal et à Québec, il est plus facile de croître par l'embauche.» Automatisation Robotique Procédé | LES AFFAIRES | DOSSIER > | ES INGENIEURS Une chaude lutte se déroule entre les grands du génie-conseil Pas moins de 23 transactions de fusion-acquisition ont déjà été menées cette année charles-albert.ramsay@transcontinental.ca 7 Les activités de fusion-acquisi- tion de firmes de génie-conseil se déroulent souvent loin des projecteurs.Et pourtant, elles se révèlent importantes pour le secteur et pour l\u2019économie du Québec dans certains cas.Ainsi, le journal LES AFFAIRES a recensé pas moins de 23 transactions de fusion- acquisition à ce jour en 2005.Et une demi-douzaine d\u2019opérations additionnelles pourraient survenir avant la fin de l\u2019année.> Groupe-conseil Omnitech Au sommet du palmarès des fusions-acquisitions en 2005 : Groupe-conseil Omnitech (CGO).L'entreprise de Québec a réalisé son premier appel public à l'épargne en février et depuis, elle a réalisé neuf acquisitions.Sa liste de paie est ainsi passée de 70 à 235 employés.« Nous voulons être le guichet unique dans notre spécialité, le génie industriel », dit le président, Claude Belley.Cette série d\u2019acquisitions est le fruit d\u2019une planification élaborée depuis mai 2001.Il lui fallait ajouter des cordes à son arc.GCO se dit firme hybride, touchant à l\u2019informatique, à l'édition de logiciels et au génie industriel.Rappelons que le à février, le jour de son entrée à la Bourse de croissance TSX, GCO a GILLES DELISLE Jean-Pierre Sauriol, pdg de Dessau-Soprin, a effectué quatre acquisitions en 12 mois.démarré sa série d\u2019acquisitions, avec l'annonce de l\u2019achat du tiers des actions de Maxi- Concept JLP et d'une option sur les deux tiers restant.Quelques jours plus tard, GCO annoncait I'acquisition de LoGEXia, spécialisée dans les processus d\u2019affaires.En février est annoncée l\u2019acquisition de Toptech Groupe Conseil, spécialisée dans l'optimisation des procédés de fabrication, ainsi que celle du Groupe ISAC.Quelques mois plus tard, GCO est repartie à la charge.En juin, elle a acquis la montréalaise Inverse, spécialisée dans les technologies de l'information, ainsi que Winpunch et Micro- Solution, deux spécialistes des applications d'optimisation industrielle sur mesure.En juillet, GCO a annoncé l'acquisition de Concerpro stratégies d'entreprises, spécialisée dans la maximisation du capital humain, et de Systèmes de Gestion PGE, autre spécialiste du capital humain.> GENIVAR Au deuxième rang de la course aux acquisitions figure GENI- VAR, également établie à Québec.Elle a procédé à 23 acquisitions depuis 2000, dont six seulement cette année.Du coup, sa liste de paie dépasse maintenant 1 000 personnes.Le fait saillant : l'acquisition d'ADeB Consultants, de Port of Spain, la capitale de la République de Trinité-et-Tobago, dans les Caraïbes.L'équipe de 50 employés planchera sur la revitalisation du port de la capitale, un mandat de 360 M$.Par ailleurs, la firme s\u2019est aus- \u201cQuelques secrets dévoilés.si portée acquéreuse de Day & Behn Engineering, de Toronto, dont I'équipe de 75 personnes est spécialisée dans le génie mécanique et électrique ainsi qu\u2019en éclairage de bâtiments.Plus près d'ici, la firme s'est portée acquéreuse de quatre entreprises, dont Consultants Génium, de Québec, et les divisions de l'énergie, des pâtes et papiers et pharmaceutique d\u2019AMEC, de Montréal.Elle a aussi mis la main sur deux sociétés d'Abitibi-Témisca- mingue : le Groupe Conseil Aiguebelle et Léandre Gervais Associés.Cette dernière a | 3 SEPTEMBRE 2005 | 39 | contribué à mettre au point l'éolienne verticale de Der- mond, fabriquée depuis peu à Rouyn-Noranda.> Dessau-Soprin Avec quatre acquisitions en un an, Dessau-Soprin n\u2019a pas chômé.L'an dernier, la firme de génie-conseil de Laval a effectué sa première acquisition à l'étranger : Ingentra S.A., du Chili.Cette dernière comptait alors une cinquantaine d\u2019employés spécialisés dans les secteurs de l'hydroélectricité et de l'énergie thermique.En mars, Dessau-Soprin a fait tomber dans son escarcelle la spécialiste des eaux usées Proserco, puis Gestion Trans- idev et SOGEP en juillet.> Groupe SNC-Lavalin De son côté, le Groupe SNC- Lavalin s\u2019est, porté acquéreur de deux entreprises, dont une en Inde : RJ Associates (Engineers) Pvt, de Mumbai, qui compte 150 employés.La seconde acquisition concerne Morrow Environmental Consultants, qui compte 200 employés et a des bureaux en Colombie-Britannique, en Alberta et au Manitoba.m Solutions ingénieuses pour les concepteurs d'ouvrages Notre agence est choisie par les leaders de l'industrie des concepteurs d'ouvrages pour notre capacité à offrir des solutions inégalées aux problèmes de responsabilité civile professionnelle, taillées sur mesure pour répondre à des besoins spécifiques.Nous offrons des services créatifs en matière de gestion de risques, grâce aux efforts concertés de notre équipe chevronnée et de nos partenaires du groupe Design Professional, membre de XL Insurance Companies.Les services offerts par notre équipe attentionnée et le groupe d'experts de $ XL Insurance Companies incluent la gestion de risques, la prévention des % réclamations, les programmes de formation, l'analyse et le règlement = % des réclamations et les services de résolution de différends.Les bénéfices de ces programmes innovateurs sont nombreux, ils permettent, entre autre, de meilleures pratiques d'affaires chez les concepteurs d'ouvrages, la diminution du coût et des D'importantes firmes québécoises ont dévoilé au journal LES AFFAIRES des détails sur les opérations de fusion-acquisition qu\u2019elles s'apprêtent à conclure d'ici la fin de 2005 Après 15 acquisitions en 10 ans, CIMA + a ralenti la cadence en 2005.Elle a fait l'acquisition d\u2019une seule entreprise, Daniel Roy et Associés, de Gatineau, et elle a mis sur pied deux bureaux en Afrique.Kazimir Olechnowicz, le président de CIMA 4, a confié qu'il est en train de négocier plusieurs acquisitions au Québec et au Canada, lesquelles devraient être annoncées d'ici la fin de 2005.BPR-Bechtel a récemment fait l'acquisition du bureau d'AMEC, de Timmins, ville minière du nord de l'Ontario.L'entreprise est une propriété conjointe et à parts gales de BPR, de Québec, et de Bechtel, des ts-Unis.acquisition du bureau de 35 ingénisurs coïncide avec un contrat accordé à BPR-Bechtel par Falconbridge, propriétaire de plusieurs mines à Timmins.Étant situé à côté de l'Abitibi, ce bureau offre notamment ses services aux mines de Val-d'Or et de Rouyn-Noranda.Par ailleurs, Paul Lafleur, pdg de BPR, à indiqué qu'il envisageait de réaliser plusieurs acquisitions en Ontario afin de se faire une place sur le marché de la gestion des aqueducs à Ottawa et à Toronto.> Teknika HBA La toute nouvelle Teknika HBA, née d'une fusion en décembre 2004, poursuit sa croissance & la vitesse grand V, car elle a déja effectué une acquisition en 2005.Les 25 employés de Comtois Poupart, de Joliette, ont en effet rejoint ceux de Teknika HBA en mai.La dernière acquisition du Groupe SM, de Montréal, concerne RBI Expert-Conseils, de Saint-Jean-sur- Richelieu.Elle remonte à avril 2004.Bernard Poulin, président de Groupe SM, nous a confié qu'il envisageait de mener à bien une acquisition d'ici la fin de septembre, et une autre I'an prochain.m C.-AR.conséquences reliés à une réclamation ou un incident, qu\u2019ils soient fondés ou non, et par ricochet, le maintien d'une y tarification juste et équitable.Si vous êtes à la recherche d'un partenaire qui a une profonde connaissance de votre profession, de ses besoins en matière de responsabilité civile professionnelle et qui est entièrement dévoué à la gestion de risques des concepteurs d'ouvrages, communiquez avec nous ¢ afin d'en connaître plus sur les bénéfices de nos programmes et pour faire connaissance avec les membres de notre équipe.CLAUDE BARRY AT PROMEIONRL INC.CLAUDE BARRY R.C.PROFESSIONNELLE INC.10, rue Léonard Saint-Sauveur, Québec JOR 1R0 Téléphone: 450 227 8418 800 665 3742 Télécopieur: 450 227 7125 Courriel: info@cbrep.com { JALINSURANCE FUNDAMENTAL STRENGTH \u2014 CAPITAL AND PLOPLE 2 compagnies XL Specisity Insurance Company, ription de l'assureur.Certaines garantias pour- | Automatisation Robotique Procédé [ORES \u2014 \u201d Ti, xÉ NG - te A A 15 x à > ve Ÿ PE 2 a3 FU A N SE an) DE, Wy =\u201c \\ i = / 4 a! Rall A Lend 11] py A5 2 fs NS Ny aa, MA is £58 ê gi is rR gC | re R AN a = es = S pci \\ ag Er LATA Ss 2 En ic) x ms Pr of iy ve SEC En Ces 2) id or { ER TOR, Lf ou van ¢ Ps 3 nS Ë ; - ELITE oT 1] eat 22 = 5 À ÿ [lad LS LA 7 = fe S _\u2014 ~~ ea a æ ne a» oe = = =, a 4 5 Là x aidiaetat a Dw La rigueur et l'audace en ingénierie Découvrez toutes les dimensions de notre boîte.Énergie et transport d'énergie | Génie du bâtiment ! Génie industriel | Gestion de projets | Gérance de construction Hydrologie et hydraulique urbaine | Infrastructures | Télécommunications | Transports WWw.groupe-bpr.com tm tt te a 1 42 | LES AFFAIRES | DOSSIER > | FS INGÉNIEURS stavibel trouve des solutions qui coulent de source La firme abitibienne a remis aux normes le système d'aqueduc de l'Aéroport régional de Val-d'Or hugo.joncas@transcontinental.ca Approvisionnement incomplet et non sécuritaire de l\u2019eau, pression insuffisante, problèmes de salubrité.Quand l'Aéroport régional de Val-d'Or (ARVO) s'est constitué en organisme sans but lucratif en 1999, les nouveaux gestionnaires ont dû colmater les brèches.« Dans notre héritage de Transports Canada, il y avait un système d'eau vieillot, plus très efficace », affirme Richard Brouillard, directeur général de l\u2019ARVO.Pour rénover les infrastructures, l'ARVO a fait appel à Stavi- bel, une firme abitibienne de génie-conseil.« Ils ont tout pris en charge, du début à la fin des opérations », poursuit le diree- teur.Changement de pompes, modification de certains segments de l'acqueduc pour améliorer la salubrité, ajout d\u2019une voie d'approvisionnement de remplacement en cas d'urgence, etc.« Ça a coûté un demi- million de dollars », assure le - directeur général de l'aéroport, L'ensemble des opérations menées par Stavibel a coûté un demi-million de dollars.qui compte 23 bâtiments et 41 000 pi?de terrain.La sécurité des installations en dépendait : par exemple, les pompes servant à fournir la pression nécessaire à l\u2019extinction d\u2019incendies se trouvaient, selon lui, dans un état lamentable.Plus fiable que l'humain « Le service de Stavibel dépasse le simple aspect de l\u2019ingénierie, dit M.Brouillard.Ses ingénieurs tentent de comprendre le problème dans son ensemble et s\u2019adaptent à la situation.» Ainsi, quand le nouveau système d'acqueduc a été conçu, la firme savait que l'ARVO devait en faire plus avec moins d'employés.« L'aéroport ne disposait plus des ressources humaines de Transports Canada », dit Gilles Marcotte, l'ingénieur chargé du projet chez Stavibel.Aussi, la firme a mis au point en 2001 un système d'alarme permettant de surveiller l\u2019état des conduites d'eau sans qu'un travailleur doive être sur place 24 heures sur 24.Si le niveau devient trop bas, si des températures froides risquent de faire geler les tuyaux, ou encore, si la pompe à incendie est déclenchée par erreur, le système avertit les autorités.Le nouveau système électronique peut détecter des problèmes que l\u2019homme ne verrait même pas.« La fiabilité de cet équipement est plus grande que celle de n'importe quelle équipe de surveillance, ajoute M.Marcotte.Par exemple, si la foudre s'abattait sur le réseau d\u2019aqueduc, l'électronique pourrait détecter des problèmes que les êtres humains ne verraient méme pas.» | 3 SEPTEMBRE 2005 Une relation de confiance Avec ses 11 employés, TARVO peut difficilement s\u2019engager a fond dans la planification et la réalisation des travaux de mise aux normes de l\u2019aéroport.Sta- vibel lui offre donc un éventail de services clés en main, tout en s\u2019efforçant d'en décortiquer méticuleusement les différentes étapes.« Lorsque Stavibel nous présente ses projets, les différentes options et leurs coûts sont toujours clairement définis, dit M.Brouillard.Ce point est eru- cial, car les membres bénévoles du conseil d'administration n'ont pas à passer des jours à analyser des fiches techniques et à faire des hypothèses.» Une relation de confiance s\u2019est instaurée entre les partenaires, et les ingénieurs de Stavibel sont devenus les conseillers principaux de l'ARVO en matière d'ingénierie.= LOrdre des ingénieurs dépasse les 50 000 membres Pour la première fois de son histoire, l\u2019Ordre des ingénieurs du Québec a franchi cette année le cap des 50 000 membres.Ce record de 50 100 membres exactement s'explique en partie, selon Gaétan Samson, président de l\u2019Ordre, par le nombre croissant de jeunes diplômés en génie.De 2 289 en 1998, les universités du Québec en ont diplômé 3 137 en 2005.M.Samson, en poste depuis le 18 juin, a du pain sur la planche.Outre la poursuite de la modernisation de l'Ordre, il entend se pencher sur plusieurs dossiers, comme la règle du plus bas soumissionnaire, la relève et la révision prochaine de alot sur les à ingénieurs.Préparez ECT votre reléve de demain ! Vous recherchez des ressources techniques\u201d à en génie de l'ÉTS ayant deux formations gg} E teyme ?Embauchez immédiatement un stagiaire 3 , ER JX à PUS bagen génie).Domaines d\u2019expertise de nos stagiaires : - Génie de |#bnstruction + Génde deh production autoMatisée £ AR » Génie des technologies de Wnformation * Génie électrique Génie UE mécanique Faitestomme les 900 entrepriseS™atisfaites qui ont embauché 2200 stagiaires de l'ETS l'an dernier! Formées par la UE x portante école de génie de type coopératif au Canada, ces ressources -compétentes®ontribueront immédiatement la productivité de votre entreprise.a augmenter 5 SERVICE DE L'ENSEIGNEMENT AE COOPERATIF: ty, stages.etsmtl.ca/pr i\" 4 pris POUR EMBAUCHER UN SATAGIAIRE: (ik) hy aux D Service de À ri PR et ciblé selon leurs besoins.LL Ecole de technologie supérieure EAST GT | 3 SEPTEMBRE 2005 | 43 I | LES AFFAIRES | DOSSIER > LES INGENIEURS | le barrage le plus rentable d'Hydro-Québec voit le jour RSW a dessiné les plans du barrage de la Tou/nustouc hugo.Joncas @transcontinental.ca Un barrage haut de 80 mètres et une galerie d'amenée longue de 10 kilomètres : les infrastructures du nouveau complexe hydroélectrique Toul- nustouc d\u2019Hydro-Québec, sur la Côte-Nord, sont impressionnantes.Elles ont été dessinées par la firme de génie-conseil RSW, de Montréal.Et elles ont été officiellement inaugurées le 18 août par le premier mi- = nistre Jean Charest.Des foreuses sur mesure « Dans la galerie d\u2019amenée, deux camions de 35 tonnes peuvent se croiser sans problème en roulant à 50 km/h, souligne Claude Chartrand, Vue du masque de béton conçu par RSW, avant le remplissage d'eau du réservoir.vice-président de RSW et directeur de l'équipe de quelque 50 personnes qui a conçu le complexe de Toulnustouc.La conduite a été forée directement dans le roc, en percée frontale : cela a nécessité des foreuses faites sur mesure, parmi les plus grosses du monde.» Internet haute vitesse surfe sur les micro-ondes L'accès aux technologies de l\u2019information (TI), notamment à Internet haute vitesse, demeure encore difficile dans les régions éloignées du Québec.C\u2019est notamment le cas en Gaspésie, où de nombreuses villes n\u2019ont pas encore accès aux TI.Mer et Monde veut construire environ 20 tours-relais dans la baie des Chaleurs.La raison en est simple seules les agglomérations qui permettent à TELUS, l\u2019entreprise de télécommunications présente dans la région, de dégager des profits sont .branchées au réseau.Ainsi, nombre de villages ne peuvent bénéficier de cette technologie, ne pouvant garantir le minimum requis de 200 abonnements.Cette situation nuit au lancement d\u2019entreprises et handicape le fonctionnement de celles existantes.Un exemple frappant : la société Mer et Monde, dont les bureaux principaux sont situés a Bonaventure, dans la baie des Chaleurs.L'entreprise spécialisée à la fois dans l\u2019édition d'œuvres d'art et dans les communications a également un bureau à Carleton.Devant l\u2019impossibilité d\u2019avoir accès à Internet haute vitesse dans les deux bureaux, Jean-Marie Perreault, le président, a fait appel aux services d'un ingénieur afin de trouver une solution à ses problèmes de communications entre ses bureaux.Résultats très satisfaisants La solution de l\u2019ingénieur Bor- romée Thériault aux ennuis de Mer et Monde : la technologie micro-ondes.Les résultats se sont avérés très satisfaisants.Aussi, conscient des problèmes d'accès à Internet que connaissent les Gaspésiens et ayant en main une solution efficace, M.Perreault a décidé d'offrir ce service au grand public.Le proiet est impressionnant.Mer et Monde entend construire une vingtaine de tours- relais dans la baie des Chaleurs, entre Chandler et Miguasha, et a créé pour ce faire une filiale multimédia dénommée Navigue.com.L'investissement prévu d\u2019un million de dollars devrait permettre, selon M.Perreault, d\u2019attirer de 800 a 1 000 clients la première année, et un millier de plus les deux années suivantes.« Notre but ET ingénieur ?514.697-3993 Conseiller en management Convitec-conseil.com/c2c Bernard Boire, ing., M.Sc.A CNATEONOUENOONUSSENTOESPSCRE eG Eas SOW tan 3 25 > a A t- is ta se LE) - a * 2 CEENNEBY LL LETT TY A Ea] est de jouer la complémentarité avec l'offre de TELUS.Comme ça, TELUS ne nous percevra pas comme un ennemi, mais plutôt comme un collaborateur potentiel », souligne-i-il, précisant que ses tarifs seront similaires à ceux de TELUS.M.Perreault ajoute que la technologie micro-ondes devrait également permettre à l\u2019entreprise d'offrir la téléphonie IP et des signaux de télévision d'ici quelques années.Un bémol : 1a subvention provinciale qui devait permettre au projet de voir le jour se fait attendre.La récente fermeture de l\u2019usine de fabrication de carton Smurfit-Stone, à New Richmond, complique les choses.L'attention gouvernementale s\u2019est en effet brusquement dirigée vers les conséquences de cette fermeture.De surcroît, l'usine était un client important de Mer et Monde.Cependant, M.Perreault ne baisse pas les bras.11 a toujours pour objectif de démarrer la construction des tours-relais en septembre.m C.D.Un problème épineux Le défi a été la conception du barrage lui-même.Au Québec, depuis les années 70, ces ouvrages sont construits avec du sable morainique.Abondant dans la région géologique du Bouclier canadien, ce sable est issu des glaciers qui couvraient le territoire il y a 10 000 ans.Accumulés au centre du barrage, il est idéal pour en assurer l'étanchéité.« Nous n'avons cependant pas trouvé de moraine d\u2019une qualité acceptable à une distance raisonnable du barrage », explique Claude Bulota, administrateur, ingénierie et approvisionnement, pour le complexe de Toulnustouc, d\u2019'Hydro- Québec.La société d\u2019État devait donc trouver une autre solution pour éviter d\u2019engendrer des coûts déraisonnables.Un masque de béton C'est alors que RSW est intervenue.« Lorsque nous sommes arrivés dans le dossier, Hydro- Québec étudiait toutes sortes de possibilités », dit M.Char- trand.À l\u2019étape de l'énoncé d'envergure (les dessins préliminaires du projet), la firme a proposé la technique du masque amont.« Nous ne nous en étions pas servis depuis plus de 20 ans, à savoir depuis la construction d\u2019Outardes II », raconte M.Bulota.Cette technique consiste à construire un masque (la partie étanche du barrage) en amont, c'est-à-dire du côté du réservoir d'eau.La solution est économique, puisqu'elle nécessite relativement peu de béton : seulement une trentaine de centimètres d'épaisseur, le reste de l'ouvrage étant composé de roche et de sable.À titre de comparaison, l\u2019épaisseur de la base en béton du barrage Manic-V est de 25 mètres.En proposant cette solution et en se chargeant de l'ingénierie détaillée (les plans finaux) du barrage de la Toul- nustouc, RSW a donc contribué à en faire l'un des projets les plus rentables de la société d\u2019État, qui y produira le kWh à seulement 4 cents.Un barrage haut de 80 mètres et une galerie d'amenée longue de 10 kilomètres : les infrastructures du complexe Toulnustouc sont impressionnantes.Pour atteindre de tels résultats, RSW veille à rester à la pointe dans ses domaines de spécialisation.« Nos ingénieurs vont partout dans le monde et étudient toutes les techniques imaginables », précise M.Chartrand.L'essentiel de l\u2019activité de RSW, qui compte 300 employés, concerne le domaine de l'énergie.m cha .ITER Fa km ma EA ; v TARRY = \" CMB AC ASN, R CCIW ATE ERE LAN ARI REC ER P ROS ANCOENSTN TREY CLIALTIAS Laboratoire de Béton Montervai : P.Outaouals ?QUAUTAS | Fi tiefhieu- Estrie teurs d'activité : EB.Enviconnement im RACE (AIT eT QUALTITAS 9 QUAUTAS B® Geoconsell ot CRCAC M < Hetonsol Sol WWW.Q itas.qcNe | 44 | LES AFFAIRES | DOSSIER > | ES INGENIEURS BBA traque les gigajoules gaspilles La firme s'occupe de la gestion énergétique d'Alcoa hugo joncas@transeontinental.ca Dans une industrie aussi éner- givore que celle de l'aluminium, l\u2019économie d\u2019énergie constitue un défi de taille.Aussi Alcoa, l'un des plus importants producteurs mondiaux, a-t-il fait appel à des spécialistes en la matière : la firme de génie-conseil Breton, Banville et associés (BBA).« Dans nos usines, il y a déjà des comités d'efficacité énergétique, mais nous avions besoin d'experts dont c'était le métier, qui avaient vu ailleurs des façons de faire d\u2019importantes économies », dit Richard£ Lamarche, vice-président, di-2 vision énergie, d\u2019Alcoa Canada.BANVILLE Gourmandes en énergie BBA participe à la gestionz énergétique d\u2019Alcoa depuis \u201cAFFAIRES mit ag Abonnez-vous! 7 Economisez 0% I \"1 an pour seulement Réjean Breton, de BBA : « Nous avons ciblé Alcoa parce qu'elle est un important consommateur d'électricité et de combustibles fossiles.» 2003.« Nous avons ciblé cette multinationale parce qu\u2019elle est un important consommateur d'électricité et de combustibles fossiles », dit Réjean Breton, pdg de la firme de Mont-Saint- Hilaire.À l\u2019aluminerie de Baie- Comeau, par exemple, les vieilles cuves Sôderberg sont particulièrement gourmandes en électricité.Pour produire une tonne, près de 60 M de joules d'énergie sont nécessaires.À elle seule, l\u2019électrolyse nécessite 17 000 kWh par tonne.A 0,038 $ le kWh, Alcoa ne peut pas se permettre d'étre laxiste dans sa gestion énergétique : sa marge de bénéfices en dépend.Sans compter que l'usine nord-côtière détient le titre du plus important émetteur industriel de gaz à effet de serre au Québec (1,56 M de tonnes en 2002, soit plus de trois tonnes par tonne d'aluminium produite).Pour Alcoa, les économies d'énergie, c\u2019est non seulement une question de productivité, mais aussi d\u2019environnement et d'image auprès du public.Des économies importantes Selon M.Breton, la multinationale américaine avait tout avantage à faire appel à BBA pour s'occuper de sa gestion énergétique.Les ingénieurs de BBA sont en effet spécialisés dans l'amélioration des bilans énergétiques.Pour ce faire, ils procèdent tout d\u2019abord à des mesures quantitatives et qualitatives.3 SEPTEMBRE 2005 Grice a BBA, Alcoa a vu la consommation de son four a anodes 3 de l'aluminerie de Deschambault baisser de 13,5 %.; « I] faut savoir quelle quantité d\u2019énergie est consommée et sous quelle forme », explique M.Breton.Puis, les ingénieurs déterminent où des économies peuvent être réalisées.« Par exemple, peut-on passer de l'électricité au gaz naturel pour certaines opérations ?Peut-on modifier certains types d\u2019équipement pour les rendre plus efficaces ?» dit-il.Les mesures les plus rentables sont alors mises de I'avant.Alcoa veut rester discrète sur la quantité d\u2019énergie qu\u2019elle économise grâce au travail de BBA.Toutefois, elle indique que la consommation de son four à anodes de l\u2019aluminerie i de Deschambault a baissé de 0 13,5 %.Comment ?En chan- à geant les cloisons du four, ce \u2018 qui a permis de diminuer les infiltrations d\u2019air.La multinationale dit aussi être parvenue à économiser des centaines de milliers de dollars en améliorant ses systèmes d\u2019air compressé.Très gourmands en électricité, ceux-ci alimentent l\u2019équipement pneumatique utilisé à chaque étape de la produc- i tion, notamment l\u2019exploitation - des cuves.m rat R DU TGENIE » Bâtiments Transport » Infrdgpructures urb » Environnement RS.et matéria © » Agricultureg >» Energie » Procédés industriels » Urbanisme et ETL TTT du paysage » Informatique POUVOI TEKNIKA-HBA > | LES AFFAIRES | DOSSIER > LES INGÉNIEURS | l'optique au service des agriculteurs Un spectromètre capable d'analyser la santé des champs est mis au point à Québec hugo.Joncas @transeontinental.ca Ces plants de pomme de terre reçoivent-ils assez d\u2019eau ?Ces épis de maïs sont-ils suffisamment fertilisés ?Pour le savoir, les chercheurs du Laboratoire de géomatique agricole et appliquée (LGAA) de l'Université Laval ont l'habitude d\u2019arracher quelques plants pour les analyser dans leurs labos.Mais cette méthode présente deux défauts : elle ne permet d'examiner qu\u2019un échantillon de la population végétale du champ, et elle laisse s'écouler trop de temps entre la prise de mesures et la mise en œuvre de solutions visant à améliorer le rendement des productions agricoles.Telops a aidé la Nasa à améliorer les algorithmes utilisés dans les spectromètres des robots d'exploration martienne Spirit et Opportunity.Pour éliminer ces lacunes, les chercheurs du LGAA ont demandé à la firme de génie optique Telops d'adapter les appareils de laboratoire à la prise de mesures dans les champs.Mission : utiliser ces appareils en mouvement et en temps réel.Bombardés de lumière Un fluorimètre spectral, baptisé FL 1000, est utilisé aujourd'hui.« Il nous permet d\u2019obtenir des mesures sur l'ensemble du champ et de les associer à une localisation géographique par GPS », explique Alain Viau, directeur du LGAA.Remorqué par un véhicule tout terrain, le FL1000 sillonne les terres en bombardant de lumière chacun des plants.La longueur d\u2019onde (la couleur) de la lumière réfléchie par les plantes dépend de leur fluo- Jean Giroux, président de Telops : « Notre spécialité, c'est de réaliser des instruments uniques.» rescence naturelle, qui elle- même dépend de leur santé.En enregistrant cette information, les chercheurs \u2014 et, à terme, les agriculteurs \u2014 peuvent ainsi savoir si les végétaux ont reçu assez d\u2019eau ou de nutriments.Un autre appareil, le FLIMI, un fluorimètre capable de produire une image de la plante en plus d\u2019en mesurer la fluorescence, est toujours a 'étude.« Ce type d'équipement n\u2019existe pas encore sur le marché en version portable », indique M.Viau.Après Mars, la Terre « Notre spécialité, c'est de réaliser des instruments uniques », dit Jean Giroux, président de Telops.La firme conçoit surtout des appareils pour les industries aéronautique, militaire et photonique, ainsi que pour le milieu universitaire « Les scientifiques ont souvent besoin d'appareils spécifiques pour leurs expériences et leurs recherches, dit ce physicien devenu entrepreneur.Nous, nous sommes en mesure de les leur fournir rapidement.» Pour mettre au point de tels instruments, la collaboration des chercheurs avec des ingénieurs est incontournable.« Sans l\u2019aide de Telops, il aurait été très difficile d'atteindre nos objectifs », dit M.Viau.La conception des appareils VCALLEAU / CONSULTANT INDUSTAIEL \u2019 PANIER SET Be RESTE A AH OC SCT e Contrôle des coûts e Prix de revient e Taux horaires Subventions disponibles www.cci-pme.ca 514-336-9389 du LGAA a coûté près de 1,6 M$.« C'est Telops qui s\u2019occupera de la mise en marché, en s'adressant aux agriculteurs », explique le chercheur.Avec sa quarantaine d'employés, Telops, établie à Québec, exporte 80 % de sa production.Son chiffre d'affaires s'élève à 7 M$.Quant à son travail dans la géomatique agricole, la firme de génie optique aimerait bien- le pousser encore plus loin.« I] faudrait voir s\u2019il y a moyen d'obtenir un système intelligent qui ferait l'arrosage du champ avec le mélange approprié d'eau, de fertilisants et de pesticides », indique M.Giroux, qui n\u2019en est pas à ses premières armes dans l\u2019analyse de sol.En effet, Telops a récemment aidé la Nasa à améliorer les algorithmes utilisés dans les spectromètres des robots d\u2019exploration martienne Spirit et Opportunity.m 3 SEPTEMBRE 2005S | 45 | Le fluorimètre spectral de Telops a été testé dans des champs de pommes de terre.PROGRAMME DE STAGES ET DE PLACEMENT NOS STAGIAIRES : VOTRE FUTURE RELÈVE ! Faites profiter votre entreprise des compétences de nos futurs ingénieurs.Choisissez vos stagiaires parmi nos onze programmes de génie.Bien formés, motivés et flexibles, ils vous apportent des idées nouvelles, un enthousiasme et des connaissances qui dynamiseront vos projets.NOS JEUNES DIPLÔMÉS : VOTRE RELEVE! Comblez vos besoins en ingénierie immédiatement grâce à notre bassin de 600 jeunes diplômés.Vos stagiaires d'hier et vos ingénieurs d'aujourd'hui ! POLYTECHNIQUE MONTRÉAL Affiliée à l'Université de Montréal or I FETT HIN FILED TH AAA BE 2 HE SR ITR 8 Faites part de vos besoins a notre Service de placement : Par téléphone : (514) 340-4730 Par courriel : service.placement@polymtl.ca Demande en ligne : www.polymtl.ca pe + ÉCOLE POLYTECHNIQUE DE MONTRÉA * | 46 | LES AFFAIRES | DOSSIER > LES INGÉNIEURS Les universités améliorent leurs bacs industriels en génie Voici les nouveautés offertes dans les programmes des principales institutions d'enseignement de la province Smet dossiers @transcontinental.ca Ces deux dernières années, les universités québécoises se sont montrées particulièrement innovatrices dans leur offre de formation de premier cycle en génie.Ces programmes, que nous résumons ici, constituent généralement des premières au Québec.> UOAC L'Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) offre depuis la session d'automne 2004 un baccalauréat en ingénierie de l'aluminium axé sur trois domaines : génie chimique, conception de structures ainsi que transformation et production de l'aluminium.Le programme prévoit quatre stages rémunérés, soit l\u2019équivalent pour l'étudiant d\u2019une année de travail en entreprise.« Les étudiants acquièrent une excellente connaissance de la production d'alliages utilisant l\u2019aluminium, dit Marcel Paquet, professeur en génie au Département des sciences appliquées de l\u2019UQAC.De plus, le programme consacre plusieurs cours aux techniques de base de la gestion et des tâches administratives.» Actuellement, le programme compte 3b étudiants.M.Paquet estime que ceux-ci ne devraient éprouver aucune difficulté à trouver un emploi, tant auprès des firmes de génie que des entreprises spécialisées en transformation de l'aluminium.« Le contenu du baccalauréat leur fournit également une bonne connaissance de l'univers des entreprises.Nous espérons ainsi éveiller en eux l'esprit entrepreneurial qui pourra en amener certains à lancer leur propre PME », ajoute-t-il.ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE Depuis septembre 2004, l\u2019École de technologie supérieure (ÉTS), une composante de l'Université du Québec, propose un baccalauréat en génie des opérations et de la logistique.Plus de 80 étudiants suivent cette formation, Nombre de programmes veillent à être multidisciplinaires afin d'offrir aux diplômés un vaste choix de carrières.souligne Claude Olivier, directeur de la recherche et de l\u2019enseignement de l\u2019École.« Le contenu des cours a été établi en concertation avec une dizaine de grandes entreprises, privées et publiques, pour lesquelles l\u2019organisation logistique constitue l'élément crucial de leurs activités », dit-il.Le baccalauréat comprend trois stages.Les étudiants qui le désirent ont la possibilité de réaliser leur stage de fin d'études à l\u2019étranger.> UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE L'Université de Sherbrooke est devenue en 2003 la seconde université canadienne à offrir un baccalauréat en génie bio- technologique.Peter Jones, professeur au département de | 3 SEPTEMBRE 2005 | génie chimique et biotechnolo- gique, souligne que ce programme est le fruit d\u2019une collaboration étroite avec le département de biologie de l'Université.M.Jones estime que les nouveaux diplômés devraient trouver aisément un emploi dans les secteurs pharmaceutique et bioalimentaire.> UNIVERSITÉ LAvAL De son côté, l'Université Laval s\u2019apprête à lancer un baccalauréat en génie des eaux.Selon François Anctil, professeur au département de génie civil et coresponsable de l'élaboration du programme, ce bac devrait obtenir l\u2019aval cet automne des autorités académiques et du ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport.« Nous devrions être en mesure d'accueillir nos premiers étudiants en janvier ou, au plus tard, en septembre 2006, dit-il.Nous prévoyons limiter les inscriptions à une quarantaine.» Le contenu des cours sera pluridisciplinaire, étant donné que les étudiants auront à collaborer avec, entre autres, des chimistes, des biologistes, des géologues et des techniciens en traitement de l'eau, > ECOLE POLYTECHNIQUE L'École polytechnique de Montréal, affiliée à l\u2019Université de Montréal, a entrepris depuis deux ans la révision en .profondeur de ses 11 programmes de baccalauréat en génie.« Ce processus, étalé sur quatre années, élargira le système de stages à tous les programmes.Les étudiants suivront des cours dans leur spécialité dès la première année et les cours seront réactualisés en fonction des besoins de l'industrie », dit Pierre Lafleur, directeur de l\u2019enseignement et de la formation.Par ailleurs, l\u2019École a conclu une entente de partenariat avec l'Institut des arts et métiers de Lille afin de permettre à ses étudiants de suivre un programme en génie ferroviaire en France.« Actuellement, sept de nos étudiants suivent cette formation », dit-il.Bombardier Transports, présente dans le Nord de la France, y contribue.m pe GENIE = = PASSION Chef de file canadien en ingénierie-construction et partenaire pour le développement du Québec et ses régions FIERS DE NOS +30 ANS D'ENGAGEMENT, Pour nous rejoindre 1.800.463.2839 pe SES = MONTRÉAL .QUEBEC * SAGUENAY-LAC- ATV AS A NC AA , OTE-NORD Rp eke SE CR | LES AFFAIRES | DOSSIER >| ES INGÉNIEURS ÿ Les nouveaux bacs 3 SEPTEMBRE 2005 | 47 | dossiers @transcontinental.ca Ces dernières années, les universités offrant des programmes en génie ont fourni un effort considérable pour arrimer leurs cours aux besoins de l\u2019industrie.« Ily a trois ans, avant de fi- naliser le nouveau bac en génie des opérations et de la logistique, nous avons veillé à ce qu'il soit adapté aux besoins de l'industrie.Nous avons ainsi réuni autour d'une table des représentants d'institutions financières, d\u2019entreprises de transport et de logistique, et de sociétés telles que Pratt & Whitney Canada et Postes Canada », relate Claude Olivier, directeur de l\u2019enseignement et de la recherche à l\u2019École de technologie supérieure (ÉTS), une composante de l'Université du Québec.Des liens se sont ainsi tissés : par exemple, deux employés de Pratt & Whitney, de Longueuil, donnent maintenant des cours à l'ÉTS.« Pour nous, il est essentiel de collaborer à ce genre de formation, dit Hany Mousta- pha, directeur des programmes de technologie et de collaboration de I'avionneur.Gérer notre chaine d\u2019approvisionnement tient de l'exploit.Nous comptons près de 700 fournisseurs différents et concevons une vingtaine de Claude Olivier, directeur de I'ETS.moteurs différents.Un véritable casse-tête ! » M.Moustapha indique que l'entreprise est aujourd\u2019hui obligée de faire travailler en rotation les différents services de l'usine, afin d\u2019avoir le bon technicien au bon moment sur les lieux d'assemblage.« Grâce à ce nouveau programme, nous pourrons dénicher des ingénieurs polyvalents disposant d'une solide connaissance à la fois de la fabrication du produit et de la stratégie à adopter pour gérer au mieux le flux des matériaux nécessaires à la conception des moteurs », souligne-t-il.L'accent est mis sur l\u2019environnement Autre exemple : le bac en génie des eaux de l'Université Laval, qui verra le jour l'an prochain.Ce dernier semble soulever a priori l\u2019enthousiasme auprès des firmes d'ingénierie spécialisées en hydro-électricité, en construction et en gestion d'usines de traitement de l\u2019eau.« Ce bac va notamment faire prendre conscience aux futurs ingénieurs de l'importance de la préservation de l'environnement.Il va aussi comporter une initiation aux lois et autres réglementations qui s\u2019'appliquent à la gestion des eaux en général », dit Pierre Pelletier, directeur de I'hydraulique et de l'hydroénergie, de GENIVAR.Un bac en génie des eaux doit voir le jour l'an prochain, à l\u2019Université Laval.M.Pelletier indique que les grandes firmes d'ingénierie ont aujourd'hui l'habitude de recourir à des équipes pluridisciplinaires, composées de géologues, d'ingénieurs ou de biologistes, lors de la création de barrages.Or, il lui semble important que celui dont la profession est de construire ce type de structure, ou de concevoir un système de dérivation ou de rétention d\u2019eau, c\u2019est-à-dire un ingénieur, ait une connaissance parfaite des impacts environnementaux pouvant résulter de tels projets.= Planifier, concevoir, construire, gérer : c'est concrétiser vos projets ! Dessau-Soprin : un guichet unique pour réduire au minimum la distance entre votre idée et sa réalisation DESSAU SOPRIN Ingénierie et construction www.dessausoprin.com * info@dessausoprin.com Plus de 100 professionnels couvrant l'ingénierie, la gestion de projet et la gestion de construction.Disciplines de procédé, mécanique, civil, automatisation et électricité sous un même toit.Secteurs industriels: raffinage et pétrochimie, métallurgie, pâtes et papier, manufacturier et alimentaire.C La qualité de nos services est reflétée par le succès des démarrages et la fiabilité des installations.GCM, le dévouement au coeur de l'action.| Ee «Bureaux à Montréal et à Québec -Tél.: 614.351.8350 wwWw.gemconsultants.com www.stavibel.qc.ca 4 | 48 | LES AFFAIRES | DOSSIER > | ES INGENIEURS Quel type d'ingénieur convient le mieux a une PME ?charles-albert.ramsay@transcontinental.ca Les PME devraient-elles embaucher un ingénieur polyvalent ou spécialisé ?« Les deux », répond Jacques Cabana, pdg de la firme de génie-conseil Flight Dynamics (FD).Son entreprise opte généralement pour des ingénieurs au profil généraliste.« Mais au besoin, il est bon d\u2019avoir un spécialiste au sein d\u2019une entreprise», dit-il.FD a reçu le mandat de l'américaine Seawind de concevoir un avion amphibie encore jamais vu, dont l\u2019hélice est placée au-dessus du cockpit.La fabrication de l\u2019aéronef Seawind 300C devrait se faire à Saint-Jean-sur-Richelieu avant la fin de 2006.M.Cabana a mis sur pied une équipe d'anciens ingénieurs de Pratt & Whitney Canada, de Bombardier et d'autres entreprises aérospatiales de la région de Montréal.Ces ingénieurs ont été choisis Développement de produits Ingénierie mécanique Design Industriel Analyse Formation Certifié PTC [ VV US LAGESEGN COM B Instadesign INGÉNIERIE / DESIGN INDUSTRIEL ENGINEERING / INDUSTRIAL DESIGN Atteignez vos objectifs de productivité Instadesign, une équipe qui possède tout le savoir-faire et les technologies nécessaires pour optimiser le développement de produits, de la conception à la fabrication.Depuis 1994, Instadesign a su se démarquer comme étant une société d'ingénierie, de design mécanique et de design industriel de haute technologie Modélisation 3D .Ingénierie inverse Rendus et animation 3D Ressources en entreprise 440, boul.Armand-Frappier Bureau 240 - Laval, Qc hg H7V 4B4 A Tél : 450-682-1100 Fax : 450-682-1102 * Fabrication e Prototypage rapide e Logiciels d'ingénierie Implantation a oe ( Ausiemsres A Beveler 0 KSH Solutions inc.1 Place Alexis Nihon Montréal {Québec) : H3Z 388 www.ksh.ca NOUVELLE MACHINE À PAPIER NO.4 - KSH Solutions a remporté le prix « Léonard Industrie » 2005 Téléphone: (514) 932-4611 Télécopieur: (514) 932-9700 « Un chef de file au service de l\u2019industrie forestière » CONSEIL \u20ac.INGENIERIE Partenaire de l'industrie forestière depuis 1923 et active mondialement, KSH cherche continuellement à améliorer ses services afin d'offrir des solutions creatives aux ñombreaux défis que l'industrie doit relever.3400, de Maisonneuve O., Bureau 1600 # KRUGER WAYAGAMACK INC., TROIS-RIVIÈRES pour leur profil généraliste, car ils doivent travailler sur tous les aspects de 'avion.De plus, le pdg exige d'eux une « nature entrepreneuriale » : il s'attend à ce que ses employés aient de l'initiative et s'intéressent à tous les problèmes qui pourraient survenir en vol.Toutefois, comme cet avion a la particularité d'être fabriqué en matériaux composites, il fallait au moins un spécialiste dans ce domaine.FD a donc recruté un étudiant en doctorat dont la thèse porte sur les matériaux composites de l\u2019avionique.M.Cabana \u2014 qui n\u2019est pas ingénieur, mais détient un MBA \u2014 déplore le fait qu\u2019il soit si difficile de trouver aujour- d\u2019hui des ingénieurs polyvalents.Il croit que le marché actuel de l'ingénierie pousse à I'hyper-spécialisation.Les grands donneurs d\u2019ordres, comme Bombardier ou Bell Helicopter Textron, ont « des projets si imposants que leurs employés doivent être extrêmement spécialisés », précise-t-il.| 3 SEPTEMBRE 2005 La curiosité est un facteur déterminant Ladéquation entre les besoins des entreprises et le marché du travail est un défi quotidien pour Maryse Deschénes, directrice du service de placement de l'École Polytechnique.À tel point que la Poly, comme on l'appelle souvent, a réalisé, il y a quelques années, un guide à l'intention des dirigeants des PME du Québec, intitulé Le génie de la PME.« Idéalement, une PME a besoin d'un ingénieur à la fois compétent techniquement et polyvalent », dit-elle.Comment faire pour dénicher cette perle ?Me Deschêne estime qu'il faut choisir quel- qu\u2019un qui répondra aux principaux besoins de l'entreprise.Par exemple, il est bon de s\u2019adjoindre un ingénieur mécanique en mesure de modifier des machines, ou d\u2019un ingénieur industriel capable d'optimiser une chaîne de montage, selon elle, « Le truc est de choisir quel- qu\u2019un dont la compétence correspond à nos besoins, et qui sera assez curieux pour faire face à d\u2019autres défis », dit-elle.a La fabrication du Seawind 300C devrait se faire a Saint-Jean-sur- Richelieu avant la fin de 2006.Pour ce faire, il faut savoir repérer la créativité et la curiosité intellectuelle d\u2019un candidat.M™ Deschênes conseille ainsi d\u2019éviter de recruter les candidats qui sont obsédés par un seul sujet, comme les robots ou les avions.Elle aiguille les PME vers les ingénieurs en herbe, dont le CV est garni d'une multitude d'activités comme la musique, le sport, etc.« I] faut quelqu'un de curieux, qui s'intéresse à tout », souligne-t-elle.m synonyme de compétence TCCONNUE.Le titre d'ingénieur, c'est la reconnaissance d'études universitaires pertinentes ; c'est l'obtention d'un permis d'exercer l'ingénierie ; c'est l\u2018adhésion à un code de déontologie.C\u2019est aussi l'application des - standards les plus élevés de professionnalisme pour assurer une meilleure protection du public.Ingénieur, c'est le titre qui unit les 50 124 membres de l'Ordre des ingénieurs du Québec._ Ordre i des ingénieurs du Québec www.oiq.qc.ca FLIGHT DYNAMICS 1d AFFAIRES | BILIER 3 SEPTEMBRE 2005 49 {Le profit sur sa maison n'est plus assuré en région oi pe ine Bra oe ee er Dominique Froment dominique.froment@transcontinental ca L'immobilier n'échappe pas la règle : plus la demande est forte, plus la valeur augmente, et inversement.Comme l\u2019achat d\u2019une résidence représente l'investissement le plus important pour de nombreux investisseurs, il y a des régions du Québec auxquelles il faudra penser à deux fois avant d\u2019acheter une maison.L'idée est simple : reprenant le bon vieux principe de l'impact de l'offre et de la demande sur la valeur, croyez-vous qu\u2019il est plus avisé d'acheter une maison dans une région où la population augmentera de près de 30 % d'ici 20 ans, comme les Laurentides, ou diminuera de près de 20 %, comme en Gaspésie ?« Peu importe le coût de construction d'une maison, elle ne vaut pas grand-chose si elle ne donne pas accès à une activité qui permet de gagner sa vie », dit Mario Polèse, professeur à l'INRS Urbanisation, Culture et Société.Nul doute que les résidants de Murdochville, en Gaspésie, comprennent aisément ce que veut dire M.Polèse.Ce professeur soutient que l\u2019économie se déplace irrémédiablement vers le Sud du Québec, ce qui frappera de plein fouet les régions-ressources.Et les perspectives démographiques de l'Institut de la statistique du Québec lui donnent raison: Alors que la population du Québec devrait croître de 9,3 % entre 2001 et 2026, 6 de ses 17 régions accuseront une perte de population : la Mauricie, le Nord-du-Québec, le Bas-Saint-Laurent, le Saguenay-Lac-Saint- Jean, l'Abitibi-Témiscamingue, la Côte-Nord et la Gaspésie-\u2014Îles-de-la-Madeleine.Même si la Mauricie n'est pas une région éloignée, sa structure industrielle, liée aux ressources naturelles, lui nuira.En 2026, la moitié (51) des 108 MRC du Le déclin démographique fait diminuer la demande et nuit à la valeur des résidences Par le passé, la croissance démographique garantissait que les valeurs immobilières allaient monter, même dans des régions en difficulté.Ce n'est plus le cas, soutient un expert.Québec compteront moins d'habitants qu\u2019en 2001.Dans les régions de la Gaspésie\u2014Îles- de-la-Madeleine, de l\u2019Abitibi-Témiscamingue, du Saguenay-Lac-Saint-Jean, du Bas-Saint- Laurent, de la Côte-Nord et du Nord-du-Qué- bec, seule la MRC (territoire équivalent) de Kativik (Kuujjuaq), dans le Nord-du-Québec, résistera à cette tendance baissière.Même que des sept MRC de la région de Québec, trois verront leur population baisser d'ici 2026 : l\u2019Île-d'Orléans (- 2 %), Charlevoix (Baie-Saint-Paul - 8,8 %) et Char- levoix-Est (La Malbaie - 11 %).« Par le passé, la croissance démographique garantissait que les valeurs immobilières allaient finir par monter, même dans des régions en difficulté.Ce n\u2019est plus le cas aujourd\u2019hui, et les institutions financières devront en tenir compte, dit M.Polèse.Il existe un dicton qui dit que trois variables comptent dans l'évaluation d\u2019un investissement immobilier : la localisation, la localisation et la localisation.I] est probable que ce sera encore plus vrai à l'avenir.».Des baisses relatives Quand on parle de baisse des valeurs immobilières dans les régions-ressources, tout est relatif.Si vous payez une maison 150 000 $ aujourd\u2019hui en Gaspésie, par exemple, elle ne vaudra pas nécessairement moins dans 20 ans.Mais si elle vaut 175 000 $ et que les valeurs ont doublé au cours de la même période dans les grandes régions urbaines, ce sera tout comme.Surtout si l\u2019on considère que, selon Statistique Canada, la résidence principale représentait 55 % de l\u2019avoir des Québécois en 1999, sans compter les régimes de retraite d\u2019employeur.Cela dit, M.Polèse croit que dans certaines régions, des baisses réelles de valeurs ne sont pas exclues.Murdochville en est un exemple.Le professeur prévoit même que la conjoncture démographique touchera aussi certaines villes des régions de Montréal et de Québec.« Dans certaines villes, le stock de maisons est en mauvais état et ne répond plus aux besoins des jeunes ménages qui se forment », explique-t-il.Patricia Dépot, analyste de marché à la Société canadienne d\u2019hypothéques et de logement (SCHL), croit que les changements démographiques concerneront d'abord la construction.« Le marché de la revente est moins sensible à la démographie.Mais s\u2019il y a décroissance de la population, c\u2019est sûr que cela peut jouer.» « Si vous me disiez que vous voulez acheter une maison pour spéculer, je vous dirais, de regarder ailleurs qu\u2019en Gaspésie ou au Sa- guenay-\u2014Lac-Saint-Jean, poursuit M\"< Dépot.Mais si c\u2019est pour l'habiter pendant plusieurs années, le risque est moindre.» L'effet des baby-boomers De son côté, Hélène Bégin, économiste au Mouvement Desjardins, soutient que les maisons unifamiliales sont plus à risque parce qu'elles appartiennent en majorité aux baby-boomers, et que cette génération est en train de se tourner massivement vers les condos.« La nouvelle génération ne sera pas assez nombreuse pour racheter toutes ces maisons », dit-elle.D'ici une quinzaine d\u2019années, des baisses de valeur se feront sentir, « surtout dans les régions où la population aura baissé, souligne Mm Bégin, qui entrevoit une inversion du phé- nomene de I'étalement urbain.Les personnes âgées reviendront dans les centres urbains pour les services qui y sont offerts.» m LE DÉCLIN DÉMOGRAPHIQUE P.50 5 Er \u2019S\u2019OUVRIR AUX IDÉES Reconnu comme un moteur de développement économique de premier plan, l'aluminium ouvre des horizons prometteurs par ses applications multiples.Recyclable l'infini, l'aluminium sait faire briller le Québec à la grandeur du globe.L'avenir s'imagine en aluminium.www.aac.aluminium.qc.ca ie B >) Ma ae =, DE L'ALUNINI | ALEOA 2 ©.OU CANADA 50 | LES AFFAIRES | IMMOBILIER | 3 SEPTEMBRE 2005 L'activité economique se deplace vers le Sud dominique.froment@transcontinental.ca Sur fond de ralentissement démographique et de vieillissement de la population, l'activité économique du Québec se déplace vers le Sud.C\u2019est ce que soutient Mario Polèse, professeur à l'INRS Urbanisation, Culture et Société.Une tendance lourde qui promet \u201c aux régions-ressources des lendemains qui déchantent.Au Québec comme ailleurs, les mouvements migratoires suivent largement la géographie des emplois.C\u2019est grâce aux emplois dans la forêt, les mines, la pêche et les alumine- ries que les régions-ressources se sont peuplées.Pourquoi ce phénomène est-il en train de s'inverser ?Nous avons posé la question à M.Polèse, L'exploitation des ressources a atteint ses limites D'abord, l'exploitation rentable des ressources a atteint ses limites.Dans le contexte actuel, peut-on imaginer pêcher plus de poissons, couper plus _ d'arbres ou exploiter plus de Les perspectives démographiques R par régions Laurentides 28,8 % 54% Mauricie Outaouais 193% Nord-du-Québec -7,0% Lanaudière 175% Bas-Saint-Laurent_ -99% Laval 165% Saguenay- Montréal 148% Lac-Saint-Jean - 11,7% Estrie 124% Abitibi-Témiscamingue - 12,9% Montérégie 111% Côte-Nord - 18,1% Centre-du-Québec 49% Gaspésie- Capitale-Nationale - 35% Îles-de-la-Madeleine -18,3% Chaudière-Appalaches 05% SOURCE : INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC gisements miniers ?D'autres alumineries s'installeront-elles en région, compte tenu qu'Hy- dro-Québec n'est plus très ouverte aux tarifs préférentiels ?En plus, les technologies font que de moins en moins de travailleurs sont requis pour extraire ces ressources.De plus, les grandes entreprises qui exploitent ces ressources versent des salaires élevés à leurs employés.Ce qui représente un obstacle à la création de PME dans les régions-ressources, qui n\u2019ont pas les moyens d'offrir des salaires équivalents pour attirer une main-d'œuvre qualifiée.Et ces PME doivent en plus assu- TABLEAU : LES AFFAIRES mer des coûts de transport plus élevés que celles situées plus au sud de la province.Ensuite, la hausse de productivité dans le secteur manufacturier a réduit le besoin de travailleurs dans ce secteur.Comme dans toutes les économies industrialisées, il y a une tertiarisation de l\u2019emploi, La croissance de l\u2019emploi se manifeste surtout dans ce qu'on appelle les services supérieurs : scientifiques, techniques, gestion, informatique, financiers, services liés aux loisirs, etc.Or, ces services sont tributaires des avantages de la concentration géographique, explique M.Polèse.Les industries de haute technologie, ce qu'on appelle l\u2019économie du savoir, se situent là où les réseaux d'échanges sont les plus denses et là où se trouve la main-d'œuvre qualifiée.Pas étonnant que des industries comme l'aéronautique et la pharmaceutique soient concentrées dans la grande région de Montréal, En outre, les technologies de l'information ont pour effet d\u2019accentuer la concentration de 'emploi dans les plus grandes villes.Les centres de distribution se concentrent Autre facteur peu encourageant pour les régions-ressources : le commerce de gros connaît un mouvement de centralisation qui profite aux distributeurs établis en banlieue des grandes villes.Par ailleurs, la croissance de l'emploi manufacturier se fera surtout sentir dans de petites et moyennes villes du sud et du centre du Québec telles Sherbrooke, Granby, Saint- Hyacinthe, Victoriaville, Drum- mondville et Saint-Georges.Ces villes, explique M.Polèse, * possèdent trois avantages : la \u201cPerspectives démographiques | par MAC Mirabel (Laurentides) Pays-d'en-Haut (Saint-Sauveur, Sainte-Adèle, Sainte-Marguerite, Laurentides) wo Rivière-du-Nord (Saint-Jéréme, Laurentides) : Laurentides (Sainte-Agathe, Val-David, Laurentides) Collines-de-l'Outaouais (Chelsea, Val-des-Monts, Outaouais).Thérèse-de-Blainville {Sainte-Thérèse Blainville, G ; Boisbriand, Laurentides) Matawinie (Rawdon, Saint-Félix-de-Valois, Lanaudière) Vaudreuil-Soulanges (Vaudreuil-Dorion, Pincourt, a 1 %.Kativik (Kuujjuaq, Nord-du-Québec) Montcalm (Saint-Lin, Saint-Calixte, Sainte-Julienne, Lañaudière).25,2 %- 26,6% Rocher-Percé (Percé, Gaspésie) \u201c+228 % Manicouagan (Baie-Comeau, Côte-Nord}.-203% Abitibi-Ouest (La Sarre, Abitibi-Témiscamingue) LE = 20,1%.Haute-Côte-Nord (Forestville, Côte-Nord) Css 196% .Haute-Gaspésie {Sainte-Anne- -des-Monts, :Snspésiek, :: = 186%: Jamésie (Nord-du-Québec) : -183% Caniapiscau {Fermont, Côte-Nord) 2 -412% Matapédia (Amqui, Bas-Saint-Laurent) 1.169% Minganie (Havre-Saint-Pierre, Côte-Nord) -168% SOURCE : INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC proximité de Montréal, des salaires concurrentiels et la proximité des États-Unis.« Les villes moyennes situées de TABLEAU : LES AFFAIRES 60 à 90 minutes de Montréal ou de Québec jouissent d\u2019un avantage certain sur celles qui sont plus éloignées.» m - cg ~ oJ É SB a wi c ÊQ = OU 5 © oO = a © oO = Qo £ a POLYTECHNIQUE INAUGURATION DES PAVILLONS LASSONDE ! INVITATION SPECIALE AUX DIPLOMES DE POLYTECHNIQUE RSVP : adp@polymtl.ca ou au (514) 340-4764 Nos partenaires Meloche Monnex Assurance pour professionnels et diplômés Le mardi 3 octobre 2005 à compter de 17 h, I\u2019'Association des Diplômés de Polytechnique vous convie à une visite des nouveaux pavillons Lassonde de l\u2019École Polytechnique qui ont été construits grâce à la contribution du gouvernement du Québec et à la générosité de nombreux donateurs dont M.Pierre Lassonde, Po 71, et sa regrettée épouse, Claudette MacKay- Lassonde, Po 71, ainsi que M.Lorne M.Trottier.Un coquetel de circonstance sera servi pour saluer le retour à l'École des diplômés.Les associations étudiantes (AÉP et AÉCSP) se feront un plaisir de vous guider dans ces nouvelles constructions reliées entre elles par un atrium, d\u2019une superficie totale de 30 000 m°.L'ajout de ces pavillons augmente la superficie actuelle de Polytechnique de 35 %.Venez découvrir des nouvelles salles de cours et laboratoires d'enseignement dernier cri, une bibliothèque exceptionnelle avec vue spectaculaire, un café étudiant, une terrasse, un hall d'exposition, plusieurs coins détente et de nombreuses tables branchées.Une occasion unique pour renforcer les liens avec votre alma mater et pour rencontrer les futurs diplômés! «c EES | LES AFFAIRES | IMMOBILIER Alexis Nihon poursuit sur sa lancée au deuxième trimestre , andre dubuc@transcontinental.ca La fiducie de placement immobilier (FPI) Alexis Nihon (AN.UN, TSX, ), de Montréal, a continué d'améliorer ses résultats au deuxième trimestre.Les bonnes nouvelles proviennent des fonds autogé- nérés en provenance de l\u2019exploitation (ou FFO) qui ont augmenté de 10,1 % en un an, à 0,317 $ par part.Au deuxième trimestre de 2004, le FFO par part s'élevait à 0,288 $.« Nous sommes encouragés par la tendance de croissance du bénéfice distribuable trimestriel », souligne Shant Po- ladian, analyste chez Canac- cord Capital.M.Poladian accueille aussi favorablement l'augmentation du taux d'occupation du portefeuille de 2 points de pourcentage en un trimestre.Il se situe maintenant à 91,3 %.Le bénéfice distribuable (BD) par part (dilué) a progressé de 0,253 $ au deuxième trimestre 2004, à 0,270 $ en juin de cette année.Avec cette performance, le ratio de distribution (BD/distributions) passe sous la barre des 100 %.Alexis Nihon verse une distribution mensuelle de 0,09 $ par part, ou de 1,10 $ par an.« En 2005, on vise à distri- | 3 SEPTEMBRE 2005 51 | buer environ 97 % du bénéfice distribuable », précise René Fortin, premier vice-président et chef de la direction des finances d'Alexis Nihon.Alexis Nihon possède 54 propriétés dans les immeubles de bureaux, les centres commerciaux et les locaux industriels.Au total, le portefeuille de la Même stationner coûte plus cher ! Les travailleurs qui utilisent leur véhicule pour se rendre au travail ont une autre raison de rager.Non seulement ils subissent une hausse salée du prix de l'essence, mais ils doivent payer plus cher pour garer leur véhicule une fois rendu au boulot, selon une étude du courtier immobilier Colliers International.Le prix d\u2019un laissez-passer mensuel pour une place réservée a augmenté de 2,7 % en Amérique du Nord depuis un an.Le prix de la place non réservée a grimpé de 8,7 %.Pour la cinquième édition de son étude annuelle sur le prix des places de stationnement en Amérique, Colliers a passé en revue 58 marchés : 48 villes américaines et 10 canadiennes.Montréal se situe au deuxième rang À Montréal, le tarif journalier monte en moyenne à 14 $, bien au-dessus de la moyenne nationale de 10,46 $.Il y en coûte de 200 à 360 $ par mois pour une place non réservée et de 300 à 460 $ pour une place réservée.Considérant un prix médian de 247,25 $, pour une place non réservée, et de 361 $, pour une place réservée, Montréal arrive au deuxième rang au pays, derrière Toronto, parmi les villes les plus chères.La moins chère est Saskatoon.Colliers s'attend à ce que la tendance haussière des tarifs de stationnement se poursuive encore l'an prochain.La raison ?La rareté des projets de nouveaux stationnements.Signe d\u2019un certain déséquilibre entre l'offre et la demande, 1 terrain de stationnement sur 10 à Montréal dispose d\u2019une liste d'attente pour ses abonnements mensuels.L\u2019attente se prolonge en moyenne cinq mois.Aux États-Unis, une place de stationnement réservée vaut __ Prix médian des places de stationnement Tarif Tarif mensuel Tarif mensuel.i es __ Journalier (place réservée) (place non réservée) Calgary: © 13758 302,50 $ 245,00 $ \u201cEdmonton 850$ 170,008 145,00 $ Halifax 12508 14408 138008 \u201cMontréal © +.14008 26100$ 5S \u201cOttawa 17,008 225,00 $ 200,00$ \u201cRégina: 6258 * \u2019 1280$ 105,00 $ Saskatoon © 5108 101,008 95,008 Toronto.16,008 .450,008 285,00 $ Vancouver 13,00$ - 212,50$ 145,00 $ Victoria ° 10,00$ 225,00 $ \"100,008 Moyenne canadienne 1161$ 232998 17053 $ SOURCE : COLLIERS INTERNATIONAL son pesant d'or dans certaines villes : New York (585 $ US par TABLEAU : LES AFFAIRES mois), Washington (470 $ US) et Boston (450 $ US).m A.D.fiducie comprend 8,3 M de pi*, principalement dans la région de Montréal et un peu dans la région de Gatineau.Le bénéfice net a atteint un peu plus de 2 M$ au deuxième trimestre, ou 0,078 $ par part, en baisse par rapport aux 3,8 M$, ou 0,133 $, obtenus en juin 2004.Coté acquisitions, Alexis Ni- hon a acheté pour 58 M$ de | propriétés jusqu'à maintenant cette année.Son objectif au départ était d'enrichir son portefeuille immobilier de 140 M$.Compte tenu des prix élevés sur le marché, la direction pense qu\u2019il sera difficile d'atteindre son objectif de croissance.m Précision Au sujet des projets hôteliers Une erreur s'est glissée dans l'article intitulé Les projets hôteliers marquent une pause à Montréal, publié en page 39 de notre livraison du 20 août 2005.Au lieu d'un projet d'hôtel, il aurait été plus juste de parler d\u2019un projet d'immeuble de 414 logements du Groupe Aquilini.Nos excuses.= GEE AE Er ne Québes FASE Pour les entreprises en technologies de l'information pp LE CHÂTEAU FRONTENAC QuEbEc SOYEZ LES PREMIÈRES à faire partie du guide des TI réalisé par Les Affaires et Direction Informatique.Parution le 22 octobre (nombre d\u2019inscriptions limité) Sur le WEB : inscrivez-vous gratuitement et faites vous-même les mises à jour de votre profil.Inscrivez votre entreprise et COUREZ LA CHANCE DE GAGNER UN SÉJOUR POUR DEUX PERSONNES AU CHÂTEAU FRONTENAC.Date limite des inscriptions : 16 septembre 2005 Lmtd BABAR Pav aidbs dvs era dbo bib OBO evar srstvntusabtndadnonomen sn \u2018 e ee re .RP | 3 SEPTEMBRE 2005 | ANNON (514) 392-7782 Jour de tombée : lundi avant 17h Sans frais : 1-800-361-7210 Fax : (514) 392-2056 Echanges immobiliers Immeubles à revenus Cantons de l'Est Région de Québec Nous acceptons Visa, FRANCHISES Entreprises à à vendre 4 IMMOBILIER Immeubles commerciaux a louer Chalets Résidences Master Card et page 52 Entreprises demandées à COMMERCIAL Immeubles commerciaux à vendre Condos à louer Résidences de prestige American Express Équipement de bureau pages 53 et 54 Immeubles industriels à louer Condos a vendre - Studios a louer Evénements Abris fiscaux Immeubles industriels à vendre Condos vacances Terrains résidentiels AVIS : Nos annonceurs sont priés 591 OCC ASIONS Formation Bureaux à louer Investissements Construction / rénovation de vérifier leurs annonces lors de i ue , Hors frontières Condos commerciaux On dernande à louer Déménagement / entreposage CARREFOUR la première parution.Advenant D'AFFAIRES Informatique Construction Semi-commercial Développements résidentiels = y qu'une annonce soit reproduite pages 52 et 53 Investisseurs demandés Déménagement Services spécialisés Divers à vendre / à louer DE LAUTO incorrectement, l'annonceur Antiquités / œuvres d'art Manufacturiers Divers à vendre / à louer Terrains Domaines page 55 doit nous aviser avant 17h00 Appels d'offres Offres d'emploi Entreposage Transactions immobilières Fermes et fermettes Automobiles de prestige le vendredi de la première Associés demandés Offres de services Entrepôts à louer diverses Hors frontières Services semaine de parution.Bateaux et voiliers On demande Entretien / réparations Laurentides Véhicules commerciaux Billets hockey / spectacles Partenaires Espaces à bureaux demandés IMMOBILIER Lofts à vendre Véhicules récréatifs Commerces Placements Espaces commerciaux à louer A M Maisons de campagne Véhicules utilitaires \u2014 sport Développements résidentiels Services aux entreprises Espaces industriels à louer RESIDENTIEL Maisons de ville Distributeurs demandés Services financiers Financement pages 54 et 55 Mont-Tremblant Divers Services spécialisés Gestion immobilière Aménagement paysager Propriétés à louer Divers à vendre Voyages Hors frontières Appartements de luxe à louer Propriétés à revenus 5) FRANCHISES LE GOÛT D'ETRE VOTRE PATRON?Vous VOULEZ ÊTRE À VOTRE COMPTE?VOUS VOULEZ VOUS DÉMARQUER?VOUS DÉMONTREZ DU LEADERSHIP?.\u201cLA SOLUTION: Le ayez votre restaurant Quiznos\u201d @ H'3 des 500 meilleures franchises - Entrepreneur Magazine, jnvier 05 © Plus de 4.000 restaurants © financement offert par un tiers SÉMINAIRE D'ACQUISITION D'UNE FRANCHISE QUIZNOS GRATUIT.6 septembre e 18h30 @ La chaîne de restaurants avec la croissance la plus rapide ou Canada en 2004 - Food Service & Hospitality Hagozine.juin 04 L'ÉQUIPE GAGNANTE DES BARS LAITIERS NOUVELLES FRANCHISES DISPONIBLES : Boisbriand (saisonnier) UN NOM COMME ÇA, (saisonnier) C'EST DÉJÀ UNE BONNE AFFAIRE , Mascouche 1 Laval (2 sites) (saisonniers) Q Radisson Hotel Laval Joignez une équipe en pleine expansion qui a bénéficié d'une croissance remar- Montréal - Place Ville-Marie Quiznos Sur\u2019 2900 boul, le Carrefour quable au cours des dernières années.Montréal - Marché de l'Ouest Laval (Québec) H7T 2K9 : lle Perrot (saisonnier) Nous sommes à la recherche de franchisés pour nos succursales de Lachute et Pointe-aux-Trembles (saisonnier) j de Lévis.Ste-Julie (saisonnier) RSVP (-888-987-4687 www.quiznos.ca St-Hyacinthe St-Jean-sur-Richelieu Longueuil (2 sites) Québec - Place Fleur de Lys * Coût de la franchise :85,000$ * Investissement initial requis : Environ 25,600 à 30,000 $ (saisonnier) (saisonnier) , ; Quizno's Canada Restaurant Co.© 5045 Orbitor Dr., Suite 400, Mississauga, ON L4W 4Y4 (saisonniers) Ouiznos est une marque déposée de The Quizno's Master LLC © MN File No.F-4135 Contactez M.Daniel Bérubé Tél.(418) 868-0404 # 2241 Téléc.868-0567 Courriel : franchise@mabp.ca SITES EXISTANTS DISPONIBLES : Ottawa - Centre Bayshore Ville St-Laurent - Place Vertu La recette de notre succes : isitez notre site web: www.mabp.ca Laval - Centre Laval e Notre engagement envers nos franchisés : .Montréal - Centre Rockland rentabilité et succès DEMARREZ VOTRE PROPRE ENTREPRISE AVEC Pour quiconque Montréal - Promenades Cathédrale COBRA JEANS recherche des partenaires e Au premier rang des chaînes de restaurants décontractés au Canada.e Clientèle cible : familles et jeunes adultes.Devenez le propriétaire d'une franchise COBRA, vendez des vêtements d'une marque solidement implantée.Opportunité idéale, excellent retour sur investissement.ou investisseurs sérieux ! 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satisfait.SUR L'INDUSTRIE DES TECHNOLOGIES SUR LESAFFAIRES.COM C'EST GRATUIT Le journal est devenu un incontournable pour le placement de mes annonces commerciales.» CHAQUE JOUR, PAR COURRIEL, VERS 10H30 = carrefour@transcontinental.ca | 56 | LES AFFAIRES | IMMOBILIER Les vendeurs deviennent moins avantages à Gatineau \u2018 andre.dubuc @transcontinental.ca Le marché résidentiel dans la région de Gatineau enregistre une baisse du nombre de transactions et une forte hausse du nombre de propriétés à vendre, selon une analyse récente de la Société canadienne d\u2019hypothèques et de logement (SCHL).Le relâchement dans le marché s'explique principalement par la montée des valeurs des propriétés.En trois ans, la hausse moyenne des prix a atteint 36 % en dollars constants, souligne l'organisme fédéral.« Les hausses de prix limitent Un troisième propriétaire en un an pour PI Plaza la Sarre Le centre commercial Plaza La Sarre, en Abitibi, change de mains pour la deuxième fois en un peu plus d'un an.C'est la fiducie de placement immobilier Retrocom Mid-Market REIT (RMM.UN, TXS, 7,68 $), de Toronto, qui en est de- certainement la capacité de certains acheteurs, en particulier celle des accédants à la propriété », écrit la SCHL.Au deuxième trimestre de 2005, la hausse moyenne des prix a été de 9 %, par rapport à la même période un an plus tôt.C\u2019est la première fois depuis le premier trimestre 2002 que le prix moyen progresse de moins de 10 %.En baisse de 6 % après six mois, le nombre de transactions dans l\u2019ensemble de l\u2019Outaouais connaîtra un léger recul en 2005, tout en restant comparable à celui des dernières années.Le nombre de propriétés à vendre a, quant à lui, bondi de 33 % au premier venue la nouvelle propriétaire.Plaza La Sarre a longtemps appartenu à Développements Iberville, de la famille Adams.En mai 2004, l\u2019entreprise l\u2019avait vendue pour près de 6,5 M$ à RioCan (REI.UN, TSX, 21,50 $), une autre fiducie de place- | 3 SEPTEMBRE 2005 Le marché de la revente dans l'Outaouais au premier semestre 2005 Zones Nombre de Var.Nombre Var.Prix Var.Délai de Marché à - transactions 04-05 d'inscriptions 04-05 médian 04-05 vente L'avantage dos.Hull 475 5% 481 45% 152000% 9%: 78 jours :: re.Aylmer 821 ; 2% 304 26% :162000$ 9%.77 jours - Gatineau 937 \u201d -6% 854 37% 1499008 .9% 82 jours :- Buckingham 105 -7% 87 47% 1150008 16% 74 jours Masson-Angers 127.-18% 114 48% 1270008 10% 71 jours Cantley, Chelsea, - 215- -19% \u201d 346 27% 182500 $-\u201813% - 101 jours La Pêche, Pontiac, ES 0 : Val-des-Monts Cao or : : Outaouais - 2414 : 6% 2532 33% 1451008 8% 85 jours SOURCES : CIO ET SCHL semestre, et on dénombre maintenant 2 582 propriétés sur le marché.Il reste que, de façon générale, le marché reste favorable ment immobilier de Toronto, selon la.firme JLR Recherche immobili ilière.Fin juillet, RioCan revendait Plaza La Sarre 6,2 M$ à Retrocom dans le cadre de la vente d\u2019un portefeuille de sept centres commerciaux couverts, une opération totalisant 182 M$.Une aux vendeurs en Outaouais, à l'exception des copropriétés et des maisons cossues.« La hausse importante des inscriptions de copropriété ; \u2018seule do ces propriétés était situés: \u2018Plaza La Sarre compte un peu plus de 100 000 pi° de superficie locative.- Le centre est occupé à 89 %.On y TABLEAU : LES AFFAIRES (+ 62 %) et le stock élevé de logements neufs expliquent pourquoi il faut maintenant 93 jours en moyenne pour vendre ce type de propriété, soit 13 trouve des bureaux gouvernemen- de plus qu\u2019il y a un an », affirme la SCHL.Le marché est considéré comme équilibré, c\u2019est-à-dire qu\u2019il ne favorise ni les vendeurs ni les acheteurs.Les acheteurs de maisons chères détiennent le gros bout du bâton quand il s'agit de négocier, puisque les vendeurs sont légion.On compte en effet 11 vendeurs pour chaque acheteur de maison valant 200 000 $ et plus.Lorsque le ratio excède 10, on dit que le marché favorise les acheteurs.On compte en moyenne 105 jours pour disposer d\u2019une telle propriété, soit 6 jours de plus qu\u2019un an auparavant.= \"au Québec, cellede La Sarre.~~ taux et des magasins comme Yellow, Cette ville d'Abitibi-Ouest est située Bentley, Le Naturiste et Le Jean Bleu.À 700 kilomètres de Montréal.À noter que la gestion du centre \u201ccommercial-sera assurée par.Rio-* Can durant.les trois prochaines années.m A.D.COLLOQUE du marché du travail M.Jean Charest, à l'Université de Montréal M.François Cliche, M.Martin Tremblay, Professeur de relations industrielles Vice-président, ressources humaines et qualité, Prévost Car inc.Volvo Président-directeur général, Ubisoft Canada, sera notre conférencier au déjeuner-causerie En partenariat avec Mieux rentabiliser ses investissements en formation du personnel Bilan de la loi du 1% Le vendredi 30 septembre 2005, de 8h à 14h Le Centre Sheraton Montréal 1201, boul.René-Lévesque Ouest 4e étage, Salle de bal Ouest Pourquoi se fait-il davantage de formation ailleurs malgré le fait que, le plus souvent, l'obligation légale à investir dans ce domaine n'existe pas?Comment les entreprises réagissent-elles à des encadrements institutionnels différents ?Comment soutenir nos entreprises dans le développement des compétences de leur personnel?Autant de questions abordées lors de ce colloque.Parmi les conférenciers Mme Michelle Courchesne, Ministre de l'Emploi et de la Solidarité sociale Mme Marjolaine Loiselle, Présidente de la Commission des partenaires Emploi : Torlf tases en us: Membre du CPQ : 195$ :- Non-membre : 265 $.\u201c Patricia O'Farrell-: = \u2018ou 1.877 288-5161 5.\u2018mel sg: gees.Québec mam Conseil du patronat du Québec AFFAIRES www.lesaffaires.com les Prix de Eley UN 20055 Postesf anâda LX RN CANADA CANADA De partout.jusqu'à vous Accomplissement personnel | EU = Postes Canada est fière d'annoncer les lauréats de son programme des Prix 2005 de I'alphabétisation.Beverly MacKinnon AB Centre for Family Literacy AB Art Boudreau BC Vancouver Municipal Workplace BC Anissa Boumeddane BC Language Program Florent Legault MB Fieldstone Ventures Education & MB Denis Bourrier MB Training Centre Kerry Ann Babin NB The John Howard Society NB François Hickey NB of Fredericton Germain Eyakfwo NT Port Hope Simpson Learning Centre NL Ernie Cotter NS Native Women's Association NT Keith Allen ON of the NWT Gaston Betty ON Kitchener Waterloo English School ON Clarence Blanchard PE Hamilton Literacy Council ON Margaret Arsenault PE H'Art Studio ON Maria Petrilli Qc La Guilde du Pain d'Épices Qc Marie Bélair QC Le Sac à Mots Qc Clarence Pine SK È .Entreprise ducation Brookfield LePage Johnson Controls- BC Paul-Emile Cormier NB Workplace Solutions, Inc.Judy Cairns NB Bessie Merrigan NL Trudy Lothian ON Constance Morgan ON Michel Boulanger QC parrains : Gouvernement du Canada E+ LoweMartin Group partenaires : Postes Canada aimerait remercier : la Canadian Community Newspapers Association et Les Hebdos > rid ata/prixalphabetisation du Québec Leadership communautaire S Groupe Banque Scotia Government « NATIONAL POST of Canada MACLEANS DD MDG www.melg.en EE INVESTIR SOMMAIRE | 3 SEPTEMBRE 2005 | 57 [> Le redécollage de Bombardier est retardé L'absence de nouvelles commandes de jets régionaux assombrit ses perspectives Jean Gagnon jean.gagnon@transcontinental.ca Les investisseurs à l\u2019affât d'une amélioration des résultats de Bombardier (Tor, BBD.SVB, 3,06 $) devront patienter au moins un autre trimestre.En effet, les derniers résultats semblent maintenant remettre à plus tard le redécollage de Bombardier que laissait espérer la hausse, récente du cours de l\u2019action.À la suite de la publication des résultats du deuxième trimestre, terminé le 31 juillet, le titre s'est délesté de 0,60 $, soit plus de 16 % de sa valeur, en seulement deux séances, Bien que les grands titres de plusieurs médias électroniques annonçaient que la société avait réalisé un bénéfice net de 117 M$ US, comparativement à 23 M$ US l'année précédente, on apprenait un peu plus loin dans le communiqué de Bombardier qu\u2019une vente des activités de financement de stocks et de maisons usinées au bilan de Bombardier Capital avait produit un gain net après impôts de 103 M$ US.Les investisseurs ont donc vite compris que les résultats ne montraient pas l'amélioration attendue qui avait permis au titre de s\u2019apprécier au cours des derniers mois.Celui-ci était passé de 2,40 à 3,60 $ en trois mois dans l\u2019anticipation de meilleurs résultats.De ses activités continues, Bombardier a réalisé un bénéfice de 0,02 $ US par action.Mais si l\u2019on tient compte des charges liées à la restructuration de la division du transport sur rail, ce bénéfice tombe à zéro.Les revenus consolidés de Bombardier ont été de 3,68 milliards de dollars (G$) US pour le trimestre, une baisse de 4,4 %.La diminution provient du secteur du transport sur rail, alors que les revenus de l'aéronautique ont été stables.Le carnet de commandes global est passé de 31,5 à 30,6 milliards de dollars US (G$ US).Les jets régionaux Bien que le secteur des jets d\u2019affaires soit en pleine effervescence (41 appareils livrés durant le trimestre, comparativement à 28 l\u2019an dernier), et que celui du transport sur rail laisse entrevoir une amélioration des marges bénéficiaires au cours des prochains trimestres, le risque associé à la division des jets régionaux demeure très élevé, explique Brian Morrison, analyste chez TD Newcrest.La faiblesse du carnet de commandes de jets régionaux a été confirmée par l'annonce d\u2019une nouvelle réduction du rythme de production des CRJ 200, soit les avions de 50 places.Bombardier prévoit en produire seulement 18 l'an prochain, par rapport à 54 cette année.Compte tenu de l\u2019absence de nouvelles commandes, M.Morrison craint que le rythme de production de jets régionaux doive à nouveau ralentir au cours des 12 prochains mois.Il note également que Bombardier n'a presque aucune commande ferme à livrer après 2006, 4 Leut-être que le marché sous-estime la \u2018 1 br esessceaan kar 12000 SOURCE : REUTERS diminution de production de jets régionaux qui sera nécessaire et surestime la capacité du secteur des jets d'affaires d\u2019en compenser l\u2019impact financier », dit M.Morrison.Son cours cible est de 2,75 $.Les analystes prévoient un bénéfice par action entre 0,09 et 0,14 $ US pour l'exercice en cours, qui se terminera le 31 janvier 2006.Quant à l\u2019exercice suivant, les prévisions varient en général entre 0,15 et 0,20 $ US.Les sociétés américaines et européennes comparables à Bombardier se négocient actuellement en moyenne à un ratio cours/bénéfice d'environ 18 fois le bénéfice de cette année et de 15 fois celui de l'an prochain, explique Marko Pencak, analyste chez Griffiths McBurney.Titre surévalué Cela fait de Bombardier un titre surévalué, selon l'analyste, d'autant plus que l'entreprise tire 35 % de ses revenus de sa division du transport sur rail, un secteur qui commande généralement un ratio cours/bénéfice nettement inférieur.Son cours cible est de 2,65 $.Robert Fay, analyste chez Canaccord Capital, résume ainsi la situation de Bombardier : « Compte tenu du degré élevé d'incertitude entourant ses acheteurs de jets régionaux, dont Delta Airlines et Northwest Airlines, du risque lié aux financements des avions déjà livrés, de sa GRAPHIQUE LES AFFAIRES propre situation financière et de l'incertitude au sujet du développement de la nouvelle Série C, il est difficile d'établir une prévision de bénéfices valable, et, par conséquent, de se prononcer sur un cours cible pour le titre.» La faiblesse du carnet de commandes de jets régionaux a été confirmée par l'annonce d'une nouvelle réduction du rythme de production des CRJ 200.M.Fay ajoute que le niveau actuei de rentabilité et de flux de trésorerie ne semble pas suffisant, compte tenu des engagements relatifs au fonds de roulement et du réinvestissement dans les affaires de la société.I] maintient sa recommandation de vendre le titre.Pour sa part, Steve Laciak, analyste à la Financière Banque Nationale, croit que le titre variera entre 3 et 3,50 $ jusqu\u2019au moment où les profits montreront une meilleure croissance.Son cours cible est de 3,25 $, car il estime que l'entreprise réalisera un bénéfice de 0,28 $ US l\u2019an prochain, une des prévisions les plus optimistes.-~ LIT 1] Len »e SY hud wht DEEE o JOA LLY LE a [ald | alk Py Tha PR ph pa avr TEL ihe 1 Lee ts @ A J © bX hoo PA - ver \" por di Le mat re perl ir rm SE ne pa é C se e Et Sa = sa te, $ ad = k ki pr EES eo : a 3 V _\u2014 nN pu be fA ww Ad AE es re #3 Ew yy JV À 237 a AD vo! \\ 2 NA 2e ps EN 4 4 wv = \\ ae te =r 230003 dk at > À a sr 98° pr Ei W A ES oi A ral x oy +5 a Bi +, far fe \\ 25ème Pour vous, la bonne nouvelle, c\u2019est qu'il soit arrivé en vie or ay H ww ng > «le mes \u201c«, = < + ÿ eh a oo À (y ai ) ¢ LL ° 10e\u201d « 0 @ gm « \"ae P 3 [1 Re fot] ig) = .mm \u201c= 0 be e \u201d fm a Tz Prat go> À.a Are spy Activités : la fiducie de revenu possède indirectement 61% d'un producteur de charbon à coke* et 100% du producteur de wollastonite?NYCO > Cours actuel de l'unité : 144 $ Haut 52 sem.: 146,27 $ Bas 52 sem.: 63,50 $.> Valeur boursière : 5,98 G$ > Distribution actuelle : 2,80 $ par trimestre > Rendement actuel de la distribution prévue-de 2005 : 11,2 % > Actionnaire princi ipal Ontario Teachers Pension Plan (20,8 % des unités) Ventes (M$) 1165 764 2104 2219 Montant distribuable ($ par unité) 440 4,51 1445 11,45 Moyenne des analystes {$ par unité) __- - 14,33 15,42 > Actif : 1075 G$ > Dette nette : 209 M$ > Valeur comptable par unité : :5,54$ > Valeur boursière : 5,98 GS 1 Ce type de charbon peut subir un traitement à la chaleur pour en fairo du toke, qui est utilisé principalement pour la fabrication de la fonte et de l'acier.2 La wollastonite est un minerai qui sert principalement au renforcement du plastique.3 Prévisions de BMO Nesbitt Burns.SOURCE : RAPPORTS TRIMESTRIELS \u20acT D'ANALYSTES _ \"TABLEAU: LES AFFAIRES ad it = TE dr revenu chez RBC Marchés des capitaux, a classé le titre de Fording parmi les performances supérieures au secteur en visant 150 $ (50 $ après le fractionnement de trois pour un).Il prévoit des distributions totales de 14,90 $ l'unité en 2005 et de 24 $ en 2006.Un marché serré Selon Jim Popowich, président de Fording, le marché du charbon à coke continue d'être très ferme.Il reconnaît que le prix élevé du charbon favorisera l'ajout de capacité de production.Toutefois, à court terme, il ne voit pas de baisse.Selon lui, les infrastructures de transport (maritime et ferroviaire) de charbon fonctionnent à pleine capacité, en particulier en Australie, et il faut jusqu\u2019à 18 mois pour la livraison de nouveaux équipements miniers lourds.Les pièces de rechange, les pneus et la main-d'œuvre qualifiée sont également rares.M.Turner, de BMO, croit lui aussi que l\u2019approvisionnement de charbon à coke sera restreint jusqu'en 2006, et il entrevoit des prix moyens de 100 $ US la tonne en 2005 et en 2006, presque le double de celui-ci des années précédentes.Les coûts de transport et d'extraction ont augmenté de manière importante.« On s'inquiète toutefois de la hausse possible des exportations de la Chine, où les producteurs sont aux prises avec un surplus de capacité de production », a dit M.Turner, qui a une cible de 115 $ pour le titre en prévision d'une distribution de 14,45 $ par unité en 2005, suivie de 11,45 $ en 2006.Greg Barnes, analyste chez Canaccord Capital, est plus optimiste.Il entrevoit des distributions par part de 15,10 $ en 2005 et de 20,71 $ en 2006.m Quand la productivité monte en iL Votre rendement, \u2018ue dans votre frit une qu constante pour.profiter pers bonnes réactions avec un dè vos procédés; 1Rt, conçué.pour: INNOVATEURS EN SOINS DE SANTÉ + INFORMATION ET COMMUNICATIONS « ENERGIE ET PUISSANCE « INDUSTRIE ET AUTOMATISATION « ÉCLAIRAGE » TRANSPORT + WWW.SIEMENS.CA Te a ee || 62 | LES AFFAIRES | INVESTIR > RESSOURCES NATURELLES Écolos et prospecteurs s'affrontent Conflit au sujet de la création d'une zone protégée près de Rouyn-Noranda francois riverin@transcentinental.ca La quiétude des propriétaires de chalet du lac Kanasuta, à l\u2019ouest de Rouyn-Noranda, aura-t-elle préséance sur les droits acquis des prospecteurs miniers qui explorent la région de la faille Cadillac, qui se trouve dans cette région ?C'est le débat qui se déroule actuellement en Abitibi- Témiscamingue, depuis que des résidents d'été du lac Kanasuta ont fait savoir qu\u2019ils voulaient mettre un frein aux travaux d\u2019exploration de Ressources Pro-Spect-Or (TSX/Vex, PSR.H, 0,69 $) sur des concessions situées près du lac.Ils ont obtenu l'appui du chanteur Richard Desjardins, vice-président de l'Action boréale Abitibi-Témiscamin- gue (ABAT), qui a déclaré publiquement que « c'est une gang de sauvages miniers {.] ils savent très bien qu\u2019il y a des négociations qui se font |.) on va s'arranger pour qu\u2019ils se tiennent tranquilles ».L'artiste était en tournée, a dit son agente de communication, de sorte qu\u2019il n\u2019était pas disponible pour répondre à nos questions.Selon Mario Drolet, président +de Pro-Spect-Or, sa société est propriétaire en bonne et due forme des titres miniers et il doit effectuer des travaux d'exploration pour les conserver.« Les propriétaires ont des droits, mais nous aussi on a des droits.C\u2019est une région propice à la découverte de mines et c\u2019est là qu'on pense qu'il faut chercher », a dit M.Drolet.Toutefois, l\u2019entreprise n\u2019a pas aidé sa cause en commettant deux infractions environnementales, l\u2019une en réalisant des travaux à moins de 20 mètres du lac, et l\u2019autre en déversant des eaux de lavage du sol directement dans le lac, sans bassin de décantation.M.Drolet dit avoir remédié aux problèmes.Il faut dire aussi que très peu de chalets, construits sur des terrains loués du gouvernement, sont équipés de fosse septique et que la forêt est sillonnée de sentiers de VTT.Des aires protégées Les négociations auxquelles fait référence M.Desjardins portent sur la création d\u2019une aire protégée au lac Kanasuta.Dans un tel territoire, le gouvernement interdit l'exploitation des ressources naturelles, mais permet les activités récréatives, de chasse et de pêche.Plusieurs propriétaires de Avis de Nomination Christine Marchildon Madame Sophie Laliberté, directrice de la Fondation Y des femmes de Montréal, a le plaisir d'annoncer la nomination de Madame Christine Marchildon, à titre de présidente du conseil d'administra- a tion de la Fondation Y des femmes.Madame Marchildon occupe actuellement le poste de première vice-présidente, région du Québec à la banque TD Canada Trust.À ce titre, elle est responsable de développer et de mettre en oeuvre le plan d\u2019affaires de la banque au Québec, ainsi que d'offrir à la clientèle des services à valeur ajoutée.Très impliquée dans la communauté des affaires et actives dans divers organismes bénévoles, Madame Marchildon consacre- une grande partie de ses efforts bénévoles à la Fondation puisqu'elle siège sur le conseil d'administration depuis déjà cinq ans.Elle a également agit en tant que vice-présidente en 2003 et à titre de secrétaire du conseil d'administration en 2001.En 2002, elle a été honorée par l'Association des diplômés de l'Université de Montréal pour l'ensemble de ses réalisations professionnelles.La Fondation Y des femmes est un organisme sans but lucratif, ayant la mission de soutenir le développement et la poursuite des objectifs du Y des femmes de Montréal.C'est en recueillant des fonds lors de campagnes de financement, en les administrant ainsi qu'en les allouant aux projets et activités qui répondent chaque année aux besoins de 36 000 personnes, que la Fondation accomplie sa mission : en donnant aux femmes le pouvoir de s'accomplir.chalet veulent se servir des zones protégées pour préserver à perpétuité leur résidence secondaire de toute activité industrielle.Ainsi, Richard Desjardins, qui s\u2019est rendu célèbre dans le domaine environnemental avec son film L'Erreur boréale, et d'autres propriétaires de chalet ont réussi à obtenir un périmètre de protection au lac Vau- dray-Joannes afin de préserver leur tranquillité, Ils ont même demandé au gouvernement que leur soit accordée une exemption exclusive pour couper du bois dans la zone protégée ! L'ancien ministre de l\u2019Environnement du Parti québécois, André Boisclair, a déjà voulu établir à Kanasuta une zone protégée, en 2002.Toutefois, le ministère des Ressources naturelles du Québec s'y est opposé dès qu\u2019il a été informé de la décision, parce que le territoire en question se trouvait sur la faille Cadillac.Le ministère a instauré ce qu\u2019on appelle une réserve à l'État où tout nouveau jalonnement est interdit.Si des claims sont libérés, le ministère les gèle jusqu\u2019à nouvel ordre.Un sol riche La faille Cadillac est une formation rocheuse de trois à cinq kilomètres de largeur qui s'étend de Lebel-sur-Quévillon, au Québec, jusqu'à Larder Lake, en Ontario.Selon Jean- Pierre Thomassin, directeur général de l'Association de l'exploration minière du Québec (AEMQ), près de 150 mines ont été mises en valeur sur cette formation rocheuse.La future mine Lapa des Mines Agnico-Eagle (Tor, AGE, 15 $) est située sur cette formation, quelques kilomètres à l\u2019est de Kanasuta, et la nouvelle mine Goldex à une centaine de kilomètres à l\u2019est de Kanasuta.Selon M.Thomassin, l'AEMQ ne s\u2019oppose pas aux zones protégées et elle a approuvé celle du lac Vaudray-Joannes qui n\u2019offrait pas de potentiel minier intéressant et ne brimait les droits d'aucun propriétaire de titres miniers.« Environ 4 % seulement du territoire québécois est soumis à des droits miniers.Il reste donc assez de territoire pour les parcs et les zones protégées », a dit M.Thomassin.Selon lui, la création de zones protégées dans les milieux habités n\u2019est peut-être pas la meilleure façon de protéger la biodiversité.L'AEMQ privilégierait plutôt la création d\u2019un vrai parc de conservation, comme celui d\u2019Aiguebelle, où les activités résidentielles et industrielles sont interdites.Environ 5,8 % du territoire québécois, parcs et autres réseves compris, est protégé.L'objectif du gouvernement est de porter cette proportion à 8 %, tandis que l'ABÂT exige au moins 12 %.Quant à M.Drolet, il a l\u2019intention de poursuivre ses travaux d'exploration.Pro-Spect-Or procède à un placement d\u2019actions accréditives en ce moment.« Le problème des mines est qu\u2019on les trouve là où elles sont et non pas là où on voudrait qu\u2019elles soient », a dit Gilles Provost, géologue et vice-président de la société.m Niocan devra patienter Le ministère du Développement durable et de l\u2019Environ- nonnement et des Parcs du Québec (MDDEPQ) ne délivrera pas de certificat d'autorisation (CA) pour le projet de mines de niobium de Niocan (Tor, NIO, 0,71 $) à Oka avant la réalisation de tous les nouveaux travaux d'expertise demandés en juin dernier.C\u2019est ce qu'a déclaré aux AFFAIRES Jean Rivet, directeur régional de l'analyse et de l'expertise au MDDEPQ.« Une fois que ces travaux seront réalisés, nous nous donnons 90 jours pour les analyser et donner une réponse, mais ce délai n\u2019est pas une obligation légale.» Le CA est le dernier permis requis afin de permettre à Nio- d'impact quant à l\u2019exploitation sur les eaux souterraines.La semaine dernière, Richard Faucher, président et chef de la direction de Niocan, a estimé que la réalisation de ces études prendrait encore six mois et coûterait 500 000 $.M.Rivet, du MDDEPQ, avoue que le cas de Niocan est « exceptionnel », le projet étant situé dans un territoire agricole.«11 y a un conflit d\u2019usage de l\u2019eau souterraine.Comme l\u2019a constaté le BAPE , l\u2019acceptation du projet a été difficile.» M.Faucher a expédié au MDDEPQ, le 9 août, un autre rapport technique signé par SNC-Lavalin et Roche, qui explique que les exigences ont été remplies et les études requises effectuées.« On consi- | 3 SEPTEMBRE 2005 Baromètre des ressources Fermeture Farmer Variation 26-08-05 (4) MÉTAUX\" Aluminium la livre) 0,85 0,85 0 Argent ($ US l'once) 5,78 6,99 - 3,00 Cuivre 1.74 1,71 1,40 Nickel ($ US la livre) 6,76 6,78 0,33 Or ($ US l\u2019once) 436,75 439,65 0,66 Platine {$ US I'once} 892,00 866,00 3,00 Zinc ($ US la livre) 0,61 0,60 0,68 Indice CRB (contrats à terme) 317,10 315,18 0,61 PÉTROLE (PRIX PAR BARIL, $ US) West Texas Intermediate 65,95 65,48 0,72 Brent (mer du Nord} 66,32 64,45 2,90 Gaz naturel {$ par gigajoule)?8.80 9,17 4,03 BOIS DE SCIAGE* (prix des producteurs pour le 2X4, longueurs assorties) Bois vert (Montréal) $ CA 400,00 420,00 - 4,76 Prix composés Toronto $ CA 368,00 3717.42 - 2,50 Colombus $ US _ 341,75 344,20 - 0,71 TERME (COMEX) Livraisons Var (54) Argent ($ US l\u2019once) septembre __6,74 7,01 - 3,85 décembre 6,61 7,08 - 3,81 Cuivre ($ US la livre) septembre 1,69 1,66 1,81 décembre 1,64 1,61 1,86 Or ($ US l'once) octobre 439,00 439,10 - 0,02 décembre 442,10 442,20 - 0,02 Platine {$ US l\u2019once) octobre 897,80 890,00 0,88 Palladium {$ US I'once) septembre 182,55 183,1 - 0,30 Café ($ US la livre) décembre 0,96 0,96 - 4,00 mars 1,00 1,00 - 3,85 Coton 2 ($ US la livre) octobre 047 047 0 décembre 0,48 0,49 -204 Sucre 11 (¢ US la livre) octobre 9,76 9,68 0,83 mars 10,19 9,99 2,00 1 Marché des métaux de Londres (LME).2 Prix en Alberta.3 Prix fournis par le Conseil de l'industrie forestière du Québec.SOURCES : FINANCIÈRE BANQUE NATIONALE ET REUTERS De mal en pis pour le papier fin Les statistiques relatives à la consommation de papiers d'impression et d'écriture (papiers à photocopie et pour les livres) ont encore été négatives en juillet aux États-Unis, reculant de 8,1 % par rapport au même mois de 2004.Selon Mark Bishop, analyste des produits forestiers chez RBC Marchés des capitaux, il s'agit du quatrième mois consécutif de baisse de la consommation et du pire mois depuis septembre 2001.Le marché du papier non couché sans pâte mécanique semble être le plus touché par la baisse de la demande, puisqu'il était en recul de 6,8 % en juillet et de 4,1 % depuis le début de l\u2019année.Selon l'analyste, cette catégorie de papier est la plus frappée par les importations, qui sont en hausse de 26,3 % depuis le début de l\u2019année.De même, les stocks de ce papier d'impression ont bondi de 18 000 tonnes en juillet, et sont plus élevés de 15 % que ceux de l\u2019année précédente à la même période.Le prix courant a reculé de 10 $ US la tonne courte en juillet, à 715 $ US.M.Bishop estime que les titres de Norske Canada (Tor, NS, 2,86 $) et de Tembec (Tor, TBC, 3,18 $) sont les seuls titres classés surperformants du secteur des pâtes et papiers, parce que ces sociétés vendent du papier à base de pâte mécanique dont le prix semble plus ferme.Benoit Laprade, analyste des produits forestiers chez les Marchés des capitaux Scotia, note que la baisse des importations de papier d'impression et d'écriture en juillet est attribuable principalement à la grève de l'industrie papetière de la Finlande, conflit qui est maintenant terminé.« Avec le règlement de cette grève et l\u2019ajout de capacité de production en Asie et en Amérique latine au cours des prochaines années, il faudra pousser davantage la rationalisation de l'industrie nord-américaine », a soutenu M.Laprade.Bonne performance du prix du zinc Le prix du zinc a clos la semaine dernière à 0,61 $ US la livre, en hausse de plus d'un cent par rapport à la semaine précédente.Le prix a augmenté de près de 30 % depuis 18 mois, une performance générale moins bonne que celle des autres métaux.Les analystes de la firme australienne Macquarie Research sont très optimistes quant à la performance du prix du zinc au cours des prochains mois.À leur avis, si la demande mondiale se maintenait quelque can de démarrer la construc- dere que tous les travauxont été peu en 2006, les stocks d'environ 500 000 tonnes du Marché des tion de la mine.En juin, le Mi- faits et qu'on a respecté toutes métaux de Londres pourraient fondre rapidement et propulser - nistdre-a exigé d'autres études - -les-normes-»,-a-t-il dit m FR - - - - le-prix-à des-sommets historiques.m-F.R.-.:::.wy wm Semen.Lo a erm odbc ence io = od de ES EE ie AR ant TE RSERSS - aps mere ASS\u201d | LES AFFAIRES | INVESTIR > RESSOURCES NATURELLES Les Cris exigent des normes strictes pour récolter la forêt brûlée francois.riverin@transcontinental.ca Il n\u2019y à pas d\u2019urgence à couper le bois brûlé sur le territoire régi par le traité de la Pair des Braves et, s\u2019il y a exploitation, ce sera selon des modalités acceptables pour les Cris.C\u2019est ce qu'a déclaré Robert Beaulieu, ingénieur forestier et conseiller technique pour l'Administration régionale crie.« Du point de vue de l\u2019écolo- -gie, un boisé brûlé est aussi valable qu\u2019un boisé vert.Ce n'est pas vrai que, parce qu\u2019il y eu un feu, les entreprises vont couper du bois n'importe comment », a déclaré M.Beaulieu aux AFFAIRES.Il remet en question-du même coup l\u2019urgence de récolter le bois brûlé le plus tôt possible après un feu pour éviter sa détérioration par les insectes.Selon lui, tout n\u2019est pas clair et parfaitement compris dans ce domaine, et il faut se documenter davantage.Selon M.Beaulieu, les Cris ne rejettent aucunement l'idée d'imposer la coupe en mosaïque dans le bois brûlé, comme dans la forêt verte.Cette technique de coupe consiste à prélever des bandes de bois vert dans un peuplement donné, en laissant du bois mature de chaque côté pour assurer la regénération des superficies exploitées.Jamais les entreprises forestières n\u2019ont pratiqué telle coupe dans les superficies brûlées.Les feux de forêt ont été dévastateurs au Québec, en 2005, alors que 831 492 hectares avaient été détruits selon le relevé du 22 août, dont plusieurs dans la région de la Baie James dans les territoires Cris.Pour pallier la diminution de récolte de bois décrétée par le gouvernement du Québec sur le territoire cri et éviter les pertes d\u2019emplois dans la région de Chibougamau, les entreprises forestières ont proposé au gouvernement de remplacer le bois vert perdu par du bois brûlé.En attente de permis Or, selon Frédéric Verreault, directeur des communications des Chantiers Chibougamau, une des deux principales entreprises touchées par la Paix des Braves, trois mois après les feux, le gouvernement n\u2019a toujours pas délivré de permis pour récolter le bois.« En deux semaines, on peut faire des chemins et s\u2019organiser pour récupérer le bois brûlé.Mais il faut qu'on ait les permis et qu\u2019on commence », a dit M.Verreault aux AFFAIRES.Ce dernier maintient qu\u2019il y a urgence de récupérer le bois avant que les insectes ne soient à l\u2019œuvre.Chantiers Chibougamau fait subir à presque toute sa production de bois d\u2019œuvre une seconde transformation en poutre join- tée, pièces qui exigent la meilleure qualité de bois possible.« Du bois destiné à la fabrication de pâte peut être récolté jusqu\u2019à deux années après le feu, mais pas pour le bois d'œuvre », a ajouté M.Verreault.Il croit aussi qu'il y a une contradiction dans le fait de considérer du bois brûlé comme aussi valable que du bois vert.Selon lui, on classe quand même un territoire où il y a eu un feu -dans les territoires perturbés.Or, les exploitants de la Baie- James doivent conserver une proportion de 25 % du territoire dans la catégorie non perturbée : donc la partie de forêt brûlée diminue d'autant la partie de forêt totale dont la coupe est autorisée.À la suite du rapport Coulombe, Québec a imposé une réduction de 20 % de la possibilité forestière des forêts publiques et de 25 % pour celles visées par la Paix des Braves, en plus d'accorder aux Cris une allocation annuelle de 350 000 m?de bois.Chantiers Chibougamau et Barrette Chapais ont estimé que, en comptant les superficies retranchées pour les aires protégées, ils perdraient 50 % de leur allocation annuelle de coupe en 2008.Selon M.Verreault, ce chiffre a été confirmé par Paule Tétue, Les entreprises attendent impatiemment les autorisations paur commencer sous-ministre des Ressources naturelles et de la Faune.Mre Têtu s'est engagée à réaménager le territoire en 2008 de façon à rééquilibrer les approvisionnements pour qu'aucune entreprise ne soit plus touchée qu\u2019une autre par les réductions d\u2019approvisionnement attendues.« Par conséquent, nous comprenons que Chantiers Chi- bougamau et Barrette Chapais ne seront pas les seules à porter le fardeau des réductions d\u2019approvisionnement », a dit M.Verreault.m | 3 SEPTEMBRE 2005 63 | CHANTIERS CHIBOUGAMAU Cette photo montre l'état d\u2019une pièce de bois provenant d'un arbre brûlé en juillet 2002 et scié en juin 2003.Selon Chantiers Chibougamau et Barrette-Chapais, ces dommages pourraient être évités si la récolte de la forêt brûlée était effectuée plus tôt.de la \u2018Fondation du CHUM Depuis cinq ans, je préside la classique de golf de la Fondation du CHUM et à chaque occasion, le milieu des affaires répond avec empressement à notre invitation.Cette année, sous la présidence d'honneur du Dr Guy Leclerc, nous avons dépassé notre objectif.Je veux remercier tous nos précieux collaborateurs du milieu des affaires qui nous ont permis ce grand succès.Au moment où la Fondation du CHUM prépare sa grande campagne corporative, cette réussite de la classique de golf est un formidable encouragement.Merci beaucoup Ekram Rabbat Président de la classique CHUM L'édition 2005 a recueilli plus de 1,5 millions. LES Ma a Nr Fm oar =~ + prea, ae tore : Coder ow ry aw ae 64 | LES AFFAIRES | INVESTIR | 3 SEPTEMBRE 2005 | COTE 100 lance le premier Fonds actions-croissance PME Le gestionnaire a amassé 5 M$ depuis le dépôt du prospectus, en juillet daniel.renaud@transcontinental.ca Le gestionnaire COTE 100 a brisé la glace : il a récemment mis sur pied un fonds respectant les règles du nouveau Régime Actions-croissance PME instauré dans le budget provincial du mois d'avril 2005.Depuis le 28 juillet, le gestionnaire québécois offre le Fonds COTE 100 Actions-crois- sance PME (ACPME) aux investisseurs québécois.Ce fonds remplace l\u2019ancien COTE 100 Régime Épargne Actions, grâce à l'obtention d'un visa de l\u2019Autorité des marchés financiers.Selon le prospectus, la mise de fonds initiale a été fixée à 2 000 $ au minimum.Les parts ne sont offertes qu\u2019au Québec.Chaque contribution additionnelle minimale est de 1 000 $.Soulignons que les parts ne sont pas admissibles au REER, au FERR, au CRI et au FRV en vertu de la loi de l'impôt.Au cours d\u2019une entrevue téléphonique avec LES AFFAIRES, Guy Le Blanc, président du conseil et gestionnaire de COTE 100, a indiqué que le fonds avait amassé 5 M$ en un mois.« Pour l'instant, cette somme me paraît suffisante pour les placements que nous prévoyons effectuer d\u2019ici la fin de l\u2019année.» En effet, le gestionnaire a déterminé trois O U QU © Q Oo - LI J QU 4 © > © LAVAL Alors, ne restez pas seul dans votre coin.Visez juste vous aussi.investissez a Laval.Ca marche! TECHNOPOLE LA TECHNOPOLE DU GRAND MONTREAL ll y a une place pour vous a Laval.Un numéro vous y conduit : (450) 978-5959 Et un site Internet vous guide : www.lavaltechnopole.com VISA LE BLANC.ATTEIGNIT LE BLANLCU.C\u2019EST PERMIS DE VISER JUSTE! Visez juste.\u2026 choisissez le bon endroit au bon moment.Le bon endroit c'est Laval, le bon moment c'est maintenant.Il n'y a pas de doute là-dessus.L'économie connaît une excellente croissance, les entreprises forment des axes d'excellence porteurs en lien avec l'économie mondiale et il y a une place pour votre entreprise à Laval.sociétés au sein desquelles il pourrait investir une partie de l'argent amassé auprès des investisseurs.Un placement privé pourrait .mener à une prise de participation dans le capital du producteur de planchers de bois Malette, qui compte effectuer un premier appel publie à l'épargne par le truchement du Régime Actions-croissance.M.Le Blanc souhaite que le régime retrouve le rythme de croissance des dernières années de l'ancien Régime d\u2019é- pargne-actions (RÉA).Toutefois, il ne se fait pas trop d\u2019illusions pour cette année.« Le train était arrêté depuis plus de deux ans, il faudra du temps avant qu\u2019il ne redémarre.» Objectifs et placements Conformément aux règles fixées par le gouvernement du Québec, le fonds investira dans des sociétés dont l'actif maximal est de 100 M$ et, dont 50 % de la masse salariale est versée au Québec.De plus, le siège social de l\u2019entreprise doit être situé sur le territoire de la province.Le fonds ne pourra investir plus de 10 % de la valeur de son actif dans un seul titre.Le but du fonds est de transmettre l\u2019avantage fiscal du Régime aux détenteurs.De plus, il compte « réaliser, à long terme, le rendement le plus élevé possible qui soit compatible avec une philosophie de placement fondamentale ».* Les gestionnaires comptent verser les revenus nets et les gains en capital à la fin de chaque année civile.Ces sommes seront réinvesties sous forme de parts additionnelles pour chaque détenteur.Soulignons que les détenteurs devront respecter les règles du nouveau régime.En conséquence, l'investisseur doit détenir les parts pendant trois années civiles complètes suivant leur achat.De plus, il devra remplacer le coût fiscal de ses parts dans un délai de 21 jours afin de conserver les privilèges fiscaux associés au régime.Toutefois, les organismes réglementaires ont demandé à ce que le gestionnaire québécois dévoile le rendement de son fonds en deux tranches : le rendement de l\u2019ex-fonds RÉA et celui du Fonds Actions- croissance.M.Le Blanc souligne que l'évaluation des parts sera effectuée le dernier jour ouvrable de chaque mois.Les frais de gestion représenteront 2,6 % de l'actif.Au 30 juin, les 10 plus importants titres en portefeuille représentaient 79,6 % de l'actif net de l\u2019ancien fonds RÉA- Action.I] détenait, en outre, des bons de souscription de Logibec (Tor, LGI, 13,10 $) et des actions d'Alimentation Couche- Tard (Tor, ATD.SVB, 21,19 $), de Sico (Tor., SIC, 14,90 $) et d\u2019Axcan Pharma (Tor, AXP 14,50 $).Mentionnons que le gestionnaire a procédé à Pexercice des bons de souscription de Logibec en aofit.Selon le prospectus, le fonds a réalisé un rendement annuel composé de 5,07 % depuis sa création, en novembre 1996.Cela se compare à 7,95 % pour l\u2019indice S&P/TSX.En 2004, le fonds a surpassé l\u2019indice torontois.Le rendement a atteint 20,91 %, en regard de 12,48 % pour le S&P/TSX.Les frais de gestion du fonds totaliseront 2 % de l'actif net payables mensuellement.Les frais d'administration sont de 0,60 % de l'actif net, pour des frais totaux de 2,6 % de l'actif.m ANNONCEZ VOS PRODUITS ET SERVICES À VOS CLIENTS POTENTIELS DANS NOTRE PROCHAIN DOSSIER IMPORT/EXPORT DATE DE PARUTION : 24 TOMBEE DE RESERVATION PUBLICITAIRE POUR INFORMATION : (514) 392-9000 = RIDE TE LE EE 10 pe te D nait ar BER CT eT D ed ESC RE en a LES AFFAIRES LA Bons du Trésor ç noix 4 w & 3 Fermeture 2.84 282% 26 oo Précédent 2.4- 269% 2.24 Variation 21 +0,13 % 1.84 52 semaines Bebe bb 65656 es H/2,82 % 282528222 aux Le dollar cassios sa c vs) 388288 J, 76 24-06] 01-07 08-07) 15-07| 22.07] 29-07 | 12-08] 05-08 | 19-08] 26-08 | INVESTIR > REVUE DES MARCHÉS | 3 SEPTEMBRE 2005 | 65 » .: x Les obligations cuss: La Bourse sien Lor 8 New York ss us ress (Rendement M) Fermeture 55 Fermeture 10800 Fermeture 460 Fermeture ss@zeus |.417% 10800.wee || 437,40 $ US Précédent Précédent 10300 Précédent Précédent 8256¢US 45] 424% ] 1050211 430 136,30 $ US Variation 7 Variation 100001 Variation Variation +085¢US 4 -007% 9700 - 18,04 415 +1,10$ US 52 semaines 354 - v 52 semaines 9400 Hemp _\u2014 52 semaines 400 pepe as H/84,93 \u20ac US Bebb bs HE.% RENNN H/10 699,89 RER 455, ammeus d2ddddéééé Baux $23ER3238% mm | QESSRGéé Bæumeus - Transactions boursières de la semaine terminée le 26 août 2005 Bourse de Toronto % Bourse de New York % Titres négociés 1591 .3594 Titres en hausse ni 45 1621 45 Titres en baisse 631 40 1883 52 Titres inchangés 249 15 90 03 Haut 52 semaines 47 209 Bas 52 semaines 19 73 TABLEAU : LES AFFAIRES Marchés monétaires Semaines du 29-08 22-08 15-08 08-08 CANADA .1.Taux d'escompte Ban.du Can.(190ct.04) 275 275 275 275 2.Taux cible des prêts a un jour (190ct.04) 250 250 250 2,50 3.Taux préférentiel (19 oct.04) 425 425 425 425 4, Bons du Trésor {3 mois)\u2019 284 281 274 268 : {6 mois) 289 291 283 284 5.Papier commercial (90 jours) 282 282 275 256 6.Acceptations bancaires (90jours)) 286 285 279 269 7.Argent à demande! 250 250 250 250 ETATS-UNIS 29-08 22-08 15-08 08-08 1.Taux d'escompte (8 août 05) 450 450 425 425 2.Taux cible des Federal Funds (9 août 05) 350 350 325 3,25 3.Taux préférentiel (9 août 05) 650 650 625 625 4.Bons du Trésor (3 mois} 3495 347 347 346 (6 mois} 3705 3,70 3,705 3,68 5.Certificats de dépôt (90 jours) 381 380 3,75 3,73 6.Papier commercial (90 jours} 375 371 369 365 7.Eurodollars (90 jours} 384 379 377 3,74 1 Achat minimum de 1 M$.TABLEAU : LES AFFAIRES Indices boursiers Fermeture Variation Ratio 52 semaines en une cours/ 26-08-05 semaine bén.haut bas BOURSE DE TORONTO .S&P/TSX indice composé 10484,07 -36,04 1940 1072861 830904 S&P/TSX 60 587,64 -269 1926 603,19 461,76 S&P/TSX moyenne capitalisation 730,55 643 169 738,52 579,59 S&P/TSX petite capitalisation 653,63 363 21.30 692,06 548,81 ind.comp.de croiss.S&P/TSX _1914,34 64,61 nd 205005 149856 SECTEURS ECONOMIQUES DE LINDICE COMPOSE S&P/TSX Energie 300,34 475 1978 31280 169,22 Industrie 83,23 -1,39 22,55 86,00 67,51 Consomm.discrétionnaire 101,42 -088 22/03 103,31 83,24 Consommation de base 206,60 -087 25,79 210,86 170,19 Finance! 166,66 -104 1632 173,87 140,63 Soins de santé 50,96 085 4832 59,92 47,38 Technologies de l'information 28,39 007 5054 34,89 26,15 Matériaux?165,68 -286 1805 17848 14403 Services aux collectivités 194,01 192 19,67 195,04 143,44 Télécommunications 80,73 -0,11 18,77 81,83 60,17 BOURSES (ÉTATS-UNIS) DJ, 30 ind.1039729 -161,94 17,87 1094055 9749.99 DJ, transport 3667.36 - 51,39 nd.387613 286175 DJ, services publics 399,90 541 1897 399,90 264,75 DJ, 65 actions 3 425,20 - 28,58 nd 349544 285212 NYSE, composé 7 379,86 - 78,68 nd 755833 6217.08 Amex 1617.36 14,56 nd.__1637,33 _1 174,06 S&P 500 1 205,10 -1461 1899 123418 1063.23 Nasdag (comp.) 2 120,77 - 14,79 nd.\u2018 218483 175249 BOURSES (INTERNATIONAL) Francfort (Dax) 4 783,80 - 2,96 nd.493733 364699 Hong-Kong (H.S.} 14 982,89 - 0,37 nd.1545095 _10 967,65 Londres (FT.100} 5 228,10 - 1,59 nd 534580 428700 Mexique (IPC) -_14 444,84 - 1,59 nd.1467816 974810 Paris (CAC) 4 342,70 - 3,24 nd 448790 348484 Tokyo {Nikkei 225) 12 439,48 1,20 nd 1243948 10 505,05 Eur, Australasie, Extr.-Orient 855,00 -1,70 nd.905,80 692,70 1 Les conglomérats et les sociétés immobilières font partie du secteur Finance.2 Les mines et métaux ainsi que les producteurs d'or font partie du secteur Matériaux.TABLEAU : LES AFFAIRES sa OS ES co A se ERE 0d PURELY ITE TTFTISF CX Ennuagement boursier à l'horizon ?Les profits et les faibles taux d'intérêt pourraient être insuffisants pour le maintien à flot Dominique © A Beauchamp dominique.beauchamp@transcontinental.ca Jusqu'à maintenant, les faibles taux d'intérêt à long terme et la rentabilité record des entreprises ont été un antidote économique efficace à la flambée du pétrole et à la hausse des taux à court terme.L'économie mondiale devrait croître de 4,3 % en 2005, par rapport au rythme de 5,1 % en 2004, qui marquait la cadence la plus rapide en deux générations.Toutefois, plus le prix du pétrole reste élevé, plus les risques économiques augmentent, car la banque centrale américaine a la ferme intention d\u2019assagir les investisseurs et les-consommateurs que la prospérité des dernières années a rendu insouciants.David Rosenberg, économiste et stratège chez Merrill Lynch, révèle avec étonnement que l\u2019économie américaine n'a pas connu de trimestre de croissance économique négative depuis 14 ans ! En effet, la révision des statistiques a transformé la croissance négative du quatrième trimestre de 2001 en un gain de 0,2 %.Économie déséquilibrée « Le successeur d\u2019Alan Greenspan hérite du succès du combat contre l'inflation, mais aussi d'une économie fortement déséquilibrée par une bulle immobilière et un déficit commercial énorme », écrit Matthew Pugsley, éditeur de Bank Credit Analyst (BCA) Ces déséquilibres augmen- terit la vulnérabilité des États- Unis à un choc quelconque, en limitant sa marge de ma- \u2018nœuvre, a répété Alan Greenspan, lors de son plus récent discours sur le rôle de la banque centrale.Cette mise en garde voilée n\u2019est pas sans rappeler celle qu'il a faite en 1996.Il avait alors accusé les investisseurs de faire preuve « d\u2019exubérance irrationnelle », à l\u2019égard de la Bourse.Le Nasdaq a poursuivi sur sa lancée quatre autres années, avant d\u2019atteindre son zénith de 5 132, en mars 2000.Si le parallèle est cette fois-ci le marché immobilier, une cassure de l'habitation.serait étonnante à court terme, considérant des taux hypothécaires de 15 ans à 4,91 % et de 30 ans à 5,31 %, aux États-Unis.Des dangers en 2006 Plus l'année avance, plus les yeux des investisseurs se tournent vers 2006 et sur le risque que l\u2019antidote des profits et des faibles taux à long terme ne suffise pour maintenir l'économie et la Bourse américaine à flot.D'ailleurs, le Dow Jones et l'indice Nasdaq sont déficitaires, alors que le S&P 500 est au point mort en 2005, malgré plusieurs tentatives de relance.Le paysage s'assombrit pour le consommateur américain, qui deviendra plus sensible à la hausse de 84 % du prix du baril de pétrole depuis deux ans, si l'effet d\u2019enrichissement de l'immobilier s\u2019étiole, écrit BCA.M.Rosenberg rappelle que le consommateur américain freine ses dépenses cinq trimestres en moyenne apres la première hausse du taux directeur.Le resserrement mo- 4 \u201cAFFAIRESecom Pour suivre les premiers appels publics à l'épargne et l'échéancier des dates de libération des actions par les dirigeants des sociétés www.lesaffaires.com/ IPO ~ FRASER MILNER CASGRAIN nétaire actuel en est à son cinquième trimestre.Historiquement, chaque bond de 150 % du prix du pétrole en deux ans provoque une récession.Ce seuil correspond à un prix de 75 $ US le baril, précise aussi M.Rosenberg.Selon un modèle de la Réserve fédérale, l\u2019écart actuel entre les taux américains à court et à long terme donne une probabilité de seulement 12 % d\u2019une récession dans 12 mois.Deux autres hausses du taux directeur de la Fed, comme le \u2018prévoient les experts, et des taux de 10 ans stables (4,14 %), hausseraient cette probabilité à 22 %.Des refuges côtoient des industries cycliques La Bourse aura toutefois du mal à résister à un essoufle- ment de la consommation et à une décélération de la croissance du secteur bancaire, deux secteurs boursiers que BCA recommande d'éviter.Elle privilégie les secteurs refuge de la consommation essentielle, des télécommunications et de la santé.Néanmoins, BCA estime que les perspectives de profits demeurent solides pour les fabricants de machinerie lourde et industrielle, qui profitent du long cycle d'investissements dans les infrastructures des pays en émergence.Les titres du secteur aérospatial et de la défense devraient aussi continuer à se distinguer, grâce à la progression de leurs carnets de commandes.Dans le secteur de l'énergie, les pétrolières intégrées et les raffineurs seraient les titres les plus intéressants, si le secteur se repliait.« Moins volatils et, moins chers que les autres titres de l'énergie, ils constituent un bon moyen de parier sur la persistance de marges élevées de raffinage.» m LE SECRET POUR REUSSIR SUR LE FOREX d\u2019achat et de vente ; Vous voulez réaliser de GROS PROFITS à partir de petits mouvements du marché des devises?Alors, voici ce dont vous avez besoin : v Une méthode éprouvée et fiable basée sur l'analyse technique pour savoir quand entrer et sortir du marché ; / Des règles précises à suivre pour minimiser votre risque et maximiser vos profits lorsque vous êtes dans le marché ; / Une plateforme de trading révolutionnaire vous permettant d'automatiser à 100% l'exécution de vos ordres v Le soutien d'un professionnel du trading pour vous guider dans votre processus d'apprentissage et vous assister personnellement lors de vos premières transactions.\u201c« Cela fait maintenant un mois que j'ai ouvert un compte et : j'apprécie chaque jour encore plus l'excellente formation que 5 Vous m'avez donnée\u2026 » Jean-Pierre M.- Rawdon «Je tiens a vous remercier pour votre professionnalisme.Des .\u201cgens comme vous, il n'y en a pas assez.» Stephan B.- Mi ~t Votre cours est PARFAIT tant sur le plan pratique que x, Stratégique et votre patience est sans borne.» Arnold D.- Qc Pour plus d'informations, venez assister à notre Soirée de démonstration gratuite, jeudi le 15 septembre à 19h30 Réservations 514-708-5700 ou sur le web www.profitradefx.com Inscrivez-vous à notre prochaine formation de 3 jours et obtenez gratuitement un système de trading complètement automatisé (il fait le trading tout seul!) APPRENEZ À TRANSIGER LE FOREX COMME UN PRO ! \u201c a nm et He Pr aire de ni amer | 66 | LES AFFAIRES | INVESTIR > GAGNANTS ET PERDANTS ro : | 3 SEPTEMBRE 2005 Le 26 août, l'action de PetroKazakhstan (Tor, PKZ) à atteint un sommet annuel de 66,20 $, ce qui représente un cours supérieur à l'offre d'achat de 55 $ US par action déposée par l\u2019entreprise chinoise CNPC.Selon des analystes, une société gouvernementale de l'Inde pourrait tenter de mettre la main sur.l'entreprise pétrolière en déposant une offre d'achat supérieure.De plus, le gouvernement du Kazakhstan songe à bloquer la transaction en refusant de Bonne semaine pour les actionnaires de Research In Motion (Tor., RIM).Selon le site de nouvelles CNBC, la société négocie actuellement une entente d'échange de technologies avec le fabricant de puces informatiques Intel Corp.(Nasdaq, /NTC, 25,61 $ US).Le fabricant de terminaux mobiles a aussi conclu une entente de commercialisation de ses produits sur le territoire autrichien avec mobilkom austria, qui compte 3,3 M abonnés, soit Du 03-09-2004 au 26-08-2005 L'action de FNX Mining (Tor., FNX) a atteint un sommet historique de 14,75 $, lors de la séance boursière du 23 août.La poussée est attribuable au dévoilement de résultats de travaux de forage réalisés dans un terrain du Nord de I'Dntario.Selon les données préliminaires, la propiété Levack, détenue a hauteur de 75 %, affiche une teneur de 25,5 % en cuivre et de 5,4 % en nickel.De plus, les travaux ont permis de dénicher une teneur de 29,5 grammes par Les perspectives d'ATI Technologies (Tor, AT s'assombrissent, selon deux analystes.Paul Howbold, de Valeurs mobilières Desjardins, croit que le.fabricant de cartes graphiques subira les contrecoups d'une concurrence accrue au sein de l\u2019industrie et des retards d'implantation de nouveaux produits.De son côté, Bruce Krugel, de First Associates, affirme que l'entreprise torontoise devra réduire le prix de vente de quelques produits 1 A PetroKazakhstan, 65,76 $, » RIM, 92,50 $, 1 FNX Mining, 13,75 $, J ATI Technologies, 13,69 $, J ConjuChem, 2,52 $, gain de 10,86 $ gain de 3,91 $ gain de 1.39 $ perte de 0,30$ | perte de 0,53 $ 70 140 14 5.5 > 85 105 13 5 i 80 100 12 45 P r 55 95 14 a : 50 0 2 35 7 45 85 8 re 40 80 ?3.: 35 75 5 25 À 30 70 4 12 : 2 4 Du 03-09-2004 au 26-08-2005 Du 03-08-2004 au 26-08-2005 -Du 03-09-2004 au 26-08-2005 Du 03-09-2004 au 26-08-2005 L'action.de ConjuChem (Tor., CJC) a cédé 17 % de sa valeur au cours de la semaine du 22 août.Le recul est surtout attribuable au dévoilement de résultats positifs d'essais cliniques de phase |I .d'un composé développé par le concurrent Amylin Pharmaceuticals (Nasdaq, AMLN, 31,36 $ US).La nouvelle a incité deux analystes à réviser à la baisse leurs attentes à l'égard du titre de la société biopharmaceutique québécoise.Ils entrevoient maintenant un cours de Du 03-09-2004 au 25-08-2005 Du 03-09-2004 au 25-08-2005 Du 03-09-2004 au 26-08-2005 Du 03-09-2004 au 26-08-2005 donner son approbation réglementaire.une part de marché de 41 %.tonne de platine, de palladium et d\u2019or.afin de réduire ses stocks.3,50 à 6,50 $ d'ici un an.COM DEV Intl.2,55 $, J Nova Chemicals, 38,27 $, H.J.Heinz Co., 35,66 $ US, J Petsmart, 24,65 $ US, J 081 Pharma, 33,56 $ US, perte de 0,86 $ perte de 3,27 $ perte de 0,64 $ US perte de 4,28 $ US perte de 7,21 $ US 32 65 39 36 80 3 60 Bs 34 7 29 55 375 32 50 28 50 37 30 55 2.8 45 365 28 - 50 24 40 35.5 26 2 23 35 35 24 30 Du 03-09-2004 au 26-08-2005 L'action de COM DEV International (Tor, La flambée du pétrole nuit à Nova Le fabricant de produits alimentaires Les dirigeants du détaillant Petsmart OSI Pharmaceuticals (Nasdaq, OsIP i CDW affiche un recul hebdomadaire de Chemicals (Tor., NCX), selon William H.J.Heinz Co.(NY, HNZ) a déçu les (Nasdaq, PETM) ont semé l'émoi en a suscité la colère des investisseurs 18 %, à la suite du dévoilement de ses Young, analyste chez Credit Suisse investisseurs et les analystes en réité- révisant à la baisse leurs attentes du et des analystes en annonçant l'acqui- résultats trimestriels.Au cours de la période de trois mois terminée le 31 juillet, le fabricant d'équipement destiné aux satellites a vu passer son chiffre d'affaires de 32,4 à 31,2 M$.Et le bénéfice net a fondu de plus de 50 %, pour s'établir à 1,6 M$, ou 0,03 $ par action.En conséquence, Com Dev a + réduit de 4 % ses attentes de croissance des ventes en 2005, qui passent à 6 %.First Boston.À son avis, la société canadienne affichera une perte par action de 0,30 $ US au troisième trimestre en raison de la vigueur prolongée du cours de l'or noir.ll y a quelques semaines, il prévoyait une perte de 0,05 $ US.M.Young pense que Nova ne peut hausser ses prix de vente d'une proportion suffisante pour compenser l'augmentation de ses coûts.rant ses attentes.Elle entrevoit toujours un bénéfice par action se situant entre 2,35 et 2,45 $ US au cours de l'exercice prenant fin en avril 2006, malgré une augmentation des frais d'exploitation et la remontée du dollar américain.Les experts prévoyaient une révision à la hausse des prévisions en raison de la vigueur récente de la croissance des ventes en Amérique du Nord.troisième trimestre.Ils affirment que l'entreprise dégagera un bénéfice par action de 0,21 $ US, alors que le consensus des experts est de 0,26 $ US.De plus, ils croient que la croissance des ventes des succursales exploitées depuis plus d'un an se situera entre 2 et 3 %, ce qui représente une diminution de plus de 2 % comparativement à la même période de 2004.sition d'Eyetech Pharmaceuticals (Nasdaq, EYET, 18,15 $ US).Les experts croient que le coût de la transaction de 935 M$ US surpasse d'au moins 200 M$ US les offres comparables du secteur.De plus, la société spécialisée dans la recherche d'un traitement de la dégénérescence maculaire devra affronter la concurrence de produits similaires dès 2007.m D.R.RAN Ap £1 TIN AH TST eg icon, 3» Exolicati d t b ex BOURSE DE TORONTO REVUE DE LA SEMAINE TERMINÉE LE 26 AOÛT 2005 Xplication des cotes poursieres SOURCE : GROUPE CGI / THE FINANCIAL POST Ho bu Tin Sy, a bu cs: ve Wl Oh \u2018Bén Cours Ham Bas-Tare .Sym Hem.Ba *CIL.Var Vol.Div Bén Cours - Heët Dar fite Sym.mé: Bas OL Vai Vol Of\u201d Bén.Cours Haut .Bs 5 $ 80% SAR 52 (52 s 8 S$.S$.0% Shin 5a Bs.Se 08 5 0 0 She Sh 131 11 1 1 1 1 1 1111 | | j | 12700] 98,00/*Agnicodb 104,00] 102,25] 103,00 18] 000; | 455jAscaladeCmacd 480} 465) 465! -015 0,00 DA HH i Pa: mao 9251 700 #Agricore YAU! 8551 B30 830-006! 465 14-019 179) O8 AshlonvingACA 124 115 LIS -002| 6 0, ; g 450! 1178/AGWRevun AW.14250 13911 13971 -005| 319 77) 000 170 U5 \\Agirepl 1725 125 25 40250 13 5g] 000 | 00iAsiaPcRs APQI 011 010 010 7629) |-dou Tes AE On om wom mw be | HAI OB A SRE CE ues 9 M A 0m Jo | 6 ies Se G2 oan SO oft ° \u2019 00: ACE Aviatn ; /8i -2, grium 80: 25,55) 2576: -1, [512,581 8, 68! As] : | 18, 991-0) 00 240 070 \"ADS AL 235 215 230.024 3% 56 008 288 n 4303 2L00/4ACEAvitnRV | 3895 3675 3694 -201 18191 000! 086; 020iGrpleshisMOD| 0,341 0291 030 +001 3251 127; 02 A AssocamdsaBR 536) 425) 520 +08) 2547 5 050 105 051 8 jounAYR 10,38 1002.1024 -0, 4] u0,54: 15, ; 00! Airboss 25 40 490° 0, 126; 18; 01; #Astral : 2,26 2, 15: +0, 4 avé en actions.Pavé n 1169 930 ACTIVEnergyAEU 11,55) 11,32| 1150! +018] 3555! 104! 000! 068] 0371Ar0 10 0% 040 0 2139 01 940) iPwr IPS ATP, 1079) 1935 1040, ~021| 1819) % 5 ; M Fièches | payé en a :pray 03] CIS ADBSys ADY 018 OI6i 016-001) 282 \u20140,06; 485 2,30 AlamosG AGI 485 415 42600 421 w-007) ; 0,38jAlintsSys AIQ 055 048) 052-003 275 HO, ¢ au cours des 12 derniers 2051 0354ADFSV DRX 150) 140 145 664 056] 26 n10475 9750; AlamosGiddb |10350 10105 10250; -100| 9 000 | 425iMasOd FR 58 555 570 -00 24 16 Un nouveau sommet ou oo pi 220, 1200ADSMV AML 15 LSI LSS +08 1500 32 07221 579) 320 NamForc AF 530) 510) 520 +002; 538) 012 47 | 2/0iMasEnrg AED 560 525 53 +005 127 -004 un nouveau bas pour les mois incluant les dividendes 83 SHAema ACL 508 578 74022 16 026 230 n 525) 41) AltaCipperaN 468 419 460 +027) M8 .000 105) 00lamaRes ATNI 096 0861 054] +006] 6507 -008 / ) éciaux: Pavé $US 0581 O,I8/AFCANMngAFK 054 0511 053) -001) 11564] w-003] a 62801 3610/Alcan AL 4173 4000 4019 -069 80014 1,8 1065 516 Tn 1175 975 tAtmBioSV ATB| 1175 1100, L175) +0.25| 661 52 dernières semaines.speciaux; u Faye en U 189; 1515 4AGFMgmIBNVAGFIS,25 1805 18:15 +005) 5563] 331 0701259 52:25) 2500: *Alcan #50 420 340 +065) 4 1710651529 1 829) S|AwRes AUR 82 765| B25.+057 77555 12131 53 - v Taux variable, annualisé 398) 210 /AGFMasterArP: 282\u2019 290) 231-0111 66) p395)0,66/ 35 2720; 25,30 AlcanCpt 26651 2620 2665 +040, es 40 000 020 002/Auradoën AO 008 002 0 | 9098 20109 EN s2 somaines hautes surlabeseduplusrécom |B BEACH © a 25 7908 5 ss 00\" 2D 051, « 50 nb sd 8 Bol | 8 meek 19 18 Laan BE [8 \" 1 \u2019 1) w OU > i I sui w _ il : + w vdi 1 Ë 0 Cours le plus élevé et versement.1640) SIC ASC lid B% 0 wm 197) 89 as omen oul coon | 2 Lal 0 am CB 0 | TA Oalhen NP 12 0% 110 00) £9 RZ 4 , p , =O , | 0 Grp | | ; -0,03! 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4118: 143 204 25.84; 2402} BCEpfY 2,501 2520| 250] +0,20 a 3 .) 000 987 /ATS Auto ATA| 1301| 1201; 1281| +059) 24278 054237 21.30) 1450 AlianceSp unas] 20.251 20401 2.251030 778] 64 623 34 274) 2600 BCER 2699| 26,331 2699|+064| 38 49 0 titre ne s'est pas négocié, par action des quatre 075) OA6/AZCAR AZZ| 059) 054 059 +008! 127 000! 1100) 995 Alfancesopt 1080) 10% 1090 003 B55 000 1475 1200/BOSpitcapBCX 1415! 1356] 1400 nl 34 0) derni ; 2986| 15,33|Aastraïch AAH| 28941 2670) 28,34| +0,30) 4620 160) 177 1 189) 2,35/AIGRETun Ap| 178] 17) VV-085; 3111 69 077241 1623) 1553 BOGphépi 1591 1591 1591 024] | 44 0 les cours acheteur, vendeur, Cerniers trimestres.ga Adee AZ ON ND AK) 100 I 3000 106 |.20) M2 Anar Au 49 40) 181015 190 | 250 2101 BFICdawn BFC) 2960 2700) 20) +107 650 5 03 771 \u2018 \u2018 - er , ] 48| -0, ; ; AltaGsInem 90! 2700] 28,15! +095 3009! 68 165 50 13 : = on somimeniomés.Ls tonsa avo 22 dede de de 2918 9 YA\" ARE BR 60 DW Bm shade le bed 2 6 : e dividende et/ou les B38 492(AbitbCons A 540 S07] S| -010| S817.19-004 n 069) O36lanéonanaiza 088 OM 06 | 3% 100 00) 060 Ios Bug | Bn ada em 05 L410 El Var.Variation du cours bénéfices par action ont été n 635 410|*AbitéConsus 450) 425) 455 ntj 18)-004 I 10, Sd0/AmerinemnisA 990) 940 963|-027| 5 96) 196 49 279 240] ANS 205) 28 285107) 2 i SO oa ; De 13.50/Acdaim AE be) re 1750! +1,08/ 15980| 1111 040) 438 275| 198|AmengorsARE] 198 18 LS \u201c0s| 572) \"49 u0Vl 88 2750) 2456 ENNSpiBpt 2e 2% | 2 2% 5 a en dollars par rapport à mis à jour cette semaine.see a 50 0 2 189 1259) 1075 AmStrun RSP) 1153 53) 1183-008) 4 8-00 gS EO SEATS sal gt 1020) 1600 47) D 0 ; .| 00! 121.+) 15! Amica 500 520] 520-030] 65 011 473 2 ; it | 28) | Fi précédente.Jutres notes: sus ; 85 65 curd iL ed is w J 2 as on w2 |! 72 490 amisco TAC so 10 in a 15 80 Sz 88 20 a HER 28 oe 2m Hs 2 Rt g ,10|Accret , \\ ; J ms , 3 i* Vol.s titre est en US.11,12! 884|ActyAiCa AAI 1095 1073) 1086 +006 2%| 64 188 58 1545! 1190 AmlelomunaMT 1400] 13851 1440 24 83 1011 GR sors op Lu Oi Se on) 2 18 22 169 Nombre d'actions échan- + Action avec droits fn 10,25| 870/AcutyTunARU) 1025] 91 1025 +030] 6209) 8B| 000 n T91| 109|AratoloveriaNO 1461 197) 193 +004 2901 h0 16\" 24451 21,501BP0 Gpf 225 260) 2155) | nt oon | ; de vote spéciaux 2B S50|ActyGrathonaié 123 123) 1270-0140 664) 57 210 58 3400] 2465 /AndresB ADWI 3375) 2804 375 nt 17 15626 247] 2225800 pf 25 265 265 -005| 2 3 r Jées pendant la semaine te spé n 575) 300|Adatis ADS 370 355 360-009! 1262 03 3000 21.05 ¢AndresANV 2665 25001 26601 +00! 254 24 1801481 2460 2350)BroMt | 2400] 250 26D ntl 32 0 X 100 x Le titre s'échange 240 105|AdastraMinAR| 179] 160 162! 003] 253] W-0m 4 26,20] 15,05 Angiotch ANP! 16,15) 1505| 1603 +018] 7418 ul23109 1990| 1073|Badger IncmBAD 1980 93) 19631 +014| 477 | ex-cividendeznlaure \"16 9255 9 09 48 mewn Woes dm |e ume bE A Es ali] 0 Rely RW SE a N .- ; 46) 0,16| Adeptron 200 0, 20! ~ 750 350] An , AL 484] 40; 0, - ; -0, ; Note concernant le volume : à été inscrit à la Bourse c 270) L128 Adhere AHX 1761 1561 168 +007 1555) 000 188) OSSianthork AQ 06) 0% 05 nu na ei SIBBam SW) Wa Ss 9/6 2872 wi 28 ° 2 Lot brisé LOUE RE m 25291 22 0S|AdtDRMBSADJ 2345) 22611 2345) +045) 32) p09| 000 2,39) 08S/Antrim AEN 207) 185) 197|-0081120) 017 2672) 2520! BkMitlapt 2610) 2500) 2608/+023) 48 48 000 .depuis moins d\u2019un an; 1 1070 13dlAdvrèrun AFT 168 10, 190-021) 1823 3B-3 745) 335iAwi AM 4711 445; 453-012 298 ol 27701 25,301 BiMtISp! 2639 2621 2639) +025] 94 50 ; 1 ; : 22,54] 16,30 AdvEngun AVN) 1957) 1907] 1957| +052) 13651) 153) 081242 L 127| 029/ApoloGd APG| 034) 029] 030 -003) 1889 0 50] ; .Div.% s Le titra a 616 fractionné ; | i 2675 25,0) Bidtcpt fo DH B16 B 4 { d du dividend ! ! 16609, 13000 Advengch 14900! 12500 1350 nt 000 285 143\\Aquest AEX| 278) 270 274! -002| 12825 da 272 2675) *BMtiOpt 5 8 DI Hs A AN # Rendement du dividende depuis un an; \u20ac Le titre a 122,00/105;00: Ad 50; 113.891 113891 +289] 9 0,00 105) 030/#ArdecASVABR 0831 (036 043] +03] 490 001] 430 64) 3561 Blois Bns| 4171 4050 4086) -06S101602) 33 3m BS annuel en pourcentage : ; .1252010475 AdvtoënBdb 99 1000; 114! nt 000} 24,50| 1600 |ArborMemaBQ 21,99| 2101| 2199-0861 22! pol 176125 275) 255 msn 2643 2625 263| +005) 19/ 50 0; p : été consolidé depuis un an; n11100/10012lAdvigtncdb 105.18] 10451 10451 -041| 8 000 22,90) 15,55|#ArbrimBNV 21,501 21000 2150, +100 6] p03] 176 13 Notes concernant les a Le titre de la compagnie || \"1950 921 Advigéndæ || 105,50) 103,80) 105,50 +150, 9 000 1275) MéliArtes AG) 0) 10 11%) -030 274 \u2018380,89 41 \"2 \u201c5 Broad 5) SE aw \u201c00 966 SA 018 2 lotes c re ¢ pag 013.006/Advantex ADX| 0% O0 O%/+001| 281| -|-006 40] 300 Arushpt AR| 3800) 3300) 3600 nt 129 1024 BrdyAdvm BAE 12,39) 1222) 1228| -00 1951 p69 172 71 dividendes : f Taux flottant, a été distribué comme 670] 570 AeconGrp ARE) 614) 570 585(+025 127 201 195, 2875 ArgusBpl 30,50 3050, 0050, 2 000 1506) 11,25|BrdysInem BAIl 1450) 1429| 1450! +0,12| 666 pégi 274 53 EI em a n 1420 1110 eroplonunAER' 14141 1350) 1380) +025) 5150] 5,1) 000 4600 3500| ArgusDpf 3100 3600] 3850 nt 1164 851 BrdysIRGunBDS 1150) 1118] 1.22] 015 1276) p6,5| 275 41 BE or ess | 26 Amtico a ja La 1e 0e 8 | we lumen wn Ly 0 Bala 2 es be BE die nn de BR 4M Gh ; - Divi ; ; ; , ; 45) -0f - n1225| 340 Ariscra ; ; 190] -0, , ; ) arriérage; y Dividende droits de vote inhabituels.|; 1710 10%lagerethonarNi AD 1652 16914001 174 921170 100 n 19 Lila i Le 13 10 ail Loy n br ae Barchs100uBTH Un Le 1050 +055 151 pe.iy SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST 199) 1363/Agricotag AGE, 1644] 12 1540) -0%| 2918 02 wd 24 1084; SO Aina) 613 56) 612) +0121 10748] 204 27| 1930/*BarmickGd 3000] 2000) 2627 m0 ; 4001 125/*AgncEagiwt | 188! 130] 1,25] nti 070 1025] 42sjasbestos AB| 830) BX! 801A 4 1063 - K60| 13,30) (ErrkexchhcX{ 1675) 1625] 1635] 030] 13] p09 Cea me am ws .- a Th Lov ee pre 1 205 MAINE TERMINÉE LE 26 AOÛT DELA REVUE - =) EPTEMBRE 2005 | 2s NTO E TORO _ INVESTIR > BOURSE D IRES | | LES AFFA : 5 Le .7 Mises à jour re es cu rer : 2 TNE Rh mm 4 20) 1215) +011) 12483 5 AIE DEC t à bras racco HBC, .i PA = 4e = ; > LA B tes tomben d'Hudson (for.4 ses : 0 es s.; LU os oa a8 A Ÿ Les ans nie do Ia Baie dévoilement : 1 : EE RR 1397 1 09 2m 2 45 Compagni la suite du a A qi ce Sy) n 02 009 ~0,02 23 9 ; à la .e N 4 _ 12%) He dl 002 & 48 $), els, Banqu : a \u2014 CB Eh 145 12 R10 ox 13, estri ère ; nee |: = M) 1100 n Bi ele 52 A sultats trim Financi se départir | ine termi WH ville A ; 55) 49 100 12 7 ré Durran, de Fi tenant de ntinue \u2018 s de la semai ; PA oh di us Eu Jim ais.le détaillant co e ses : = rT n 05 Ba 150 8 e u * 04 \u201400 7 43 99) +2; 815 nale, vis alors q $ Statistique üt 2005 1m 96) 0 2 Li) 13%) +25 as tio À son avis, arché, rser la © \u2019 : out Var.n 226 ng +m 260 n 0,16 300 2419 71 du titre.dem renve * le 26 à Ferm.Var.% ug ug oo 20 39| 1 0% 2 u des parts ables de r { Bas en$ en 070 1001-00 20 aa 1609) +0/9| em] od de perdre t incap.À ut $ 997 oa zn Bl om 1am 15674 son écho Vol.Ha $ | La +02 2e 15 35 igeants ve : $ - % LB 45 47 AR 138 dirige rt trou : 00 s 10; 153] \u2014, 753 n 23140, 364 80 ) e deo .1491 on 210 am ce.l\u2019exp Dun \u2018 Compagnie I plus fortes hausse 3 164 ' i i pi 2 I= he HL = 7 mismo de artman, BC Marché es 180 320 +, i pére mé 23 ol Toe - 126 § e Georg de RBC de 35 1, 12,3 +487 1e 05 00 4 0 1 ol a 8 rés de e Nattel, \u2018A.Baker, $ 12168 3763 +12, a) 20 103 2% 20 25 HE 5 A aupre: d'Iren cia 3 : 63 2 3 299) 2 sa zm 29 7 ties, Patri 4 Cda 763 37 65 +34, Sr 715 16 R91| 3; +7 10 ecuri t de SMTC Mig 8 177 55 +0 i n 20 +18) 18 1 | om al 10 S ux, e veal .Veritas DGC 3695 1255 190 = +070 +314 ! #5 x ne id i va 0 À ä des laa lo experts ont oa ; .2,25 + 28,8 B30 573 +006 3 953 x +085 294 ol Merrill ce, les ' ard e t : 1 13,02 75 +28, 58 o 5 0 1 uence, à l'ég ; Century T 256 592 335 + 25 7%) 4 553 5% 0% 040) 830 conséq tes terminant 273 3, 266 21 15,80] +0,55 sn n 0; su 51 2 En atten ice se ar 94 46 +26, n 1530 +015 nt n 560 50] -1, 5228 - leurs A Jexerc, fice p ; Nelson Res 560 13, 219 +; 33) 355 vx { 99% 10020 0% 204] 144 - réduit ées.L'ex éné à Collicutt Eng 8 219 219 675 +15 +27 n 18 = a \u201c5 ! 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| 800 756: 7701+006 9276 1245; 631 SiamDesSIGM 120,00 931| 99414009, 7471 s1333 6H Aceto ACET 763 725 728-027 1313 1 1517 10,14 Checker CHKR 15,17 1473 1500 1465 14,86: 10,26 Methde METH [11.74 11/25 1145 -014 1741 943, 2,25 SiriusSat SIRI 674 643 6,0 H+0,26561032 152132 96 Actwsn ATVI 7132 1985 2090-1087 41977 42.12 270) CreklreeCKFR 38:25 3665 3679 -092 1405 H/P 32,88.2406 MerchipMCHP (3162 30,531 30,86 +0,10 24498 2700 1542 StdMicroSMSC 25,10 23:50! 2486 (+1,361 3270 2714 16,15 Acuom ACXM 2021 1937; 1989 +049 14254 46,00 2900 Chron CHIR 36,12 3491 35,29 \u20140,55 21609 15,50 8,96 :HumanGenHGSE13,86 :12,55 12,55 088; 42962 s 48,69) 2304 MicrossysMCRS4667 4370 4651 +2,85: 12548 s 23,84; 18,57|Staples SPLS |22,86 22,141 22,28 |-0,15 93430 4 850° 312 Adaptec ADPT 3,54 326° 37-017.27760 4687 3751 Cntas CTAS 4272 41,24 41,77 ~057 16272 4300 23,94 Hutchsn HICH 3291 3118 31:33 -0,82'13601 30,20; 23.82 MicrosoftMSFT 2717.2674.2607 +025 17580 64.26! 42,60 Struck SBUX 151.50 48.85] 4942 ~1.63/70027 5 3448 22/55 Adobe ADBE 28,23 2600 2753-+1,37140679 T 804 370 Grrus CRUS 804 738 7774037 2215 5145 31,15 HyprSol HYSL 43/99 42,38 \u20184382 +001 9431 7140 43,58 MiddlebyMIDD 6576 6371: 6540 +130 766 4104 1601 StitNisn SNSA [3504 |3493| 35.77 [+041] 581 | 20,20 13/05 Aglysys AGYS 18,28 .1745 ' 1767:10,15 3142 20,63 1701 Gsco CSCO 1792 1736 1740 \u20140,42 123783 775; 277 IMPCO TchIMCQ 5,75 5,28 : 5,36 -0,02' 4036 32,97; 21,95 MillerH MLHR :32,05 3023 30,35:~1.38 6592 13,28: 373/StItOffshrSOSA[12,27 {11,63} 11,89 |-0,04:10377 10,16 6,16 ArMeth AIRM \u20181010 975.989-0,11 738 2600;15,50-Gtnx CIXS 2402 123,18 238702333941 s 3600! 1320 ImmucorBLUD 28,89 :2697 2761 #050 14352 31/52 24,31 Molex MOLX 2664 !2576 2585 -043 8546 5,65; 342|SunMicrSUNW 371 3,581 367+0077 46,83 3342 AkzoNbIAKZOY A150 40,18 40,30'-037° 680 3376 21:40 Cognex CGNX 31.34 12955.2972 ~1,00 4487 174; 051 InmRespIMNR: 062 055 056-003: 9340 26/04 15006 MyriadGnMYGN 1949 * 1663: 18,08 +1,09 18984 8,06: 427) SunOpta STKL 5,54 5,30| 536+006, 5760 32,09 15,07 AldduknALDN 1945 18,51 18,92 -0,14 3594 4020 2260 Cohernt COHR 32,17 2893 3054 +094 694 939! 459 ImmungenIMGN 640 596 600 +014 1955 16,00 10,23iNABI NABI ;14,15 12,66: 13,06-0,88 27267 805) 401;SuperGenSUPG} 700 6,10| 655-005 S6,10 3041 AlexBald ALEX 50,37 48/50 48:85 -090 597 3416; 2713 ComcstAspCMCSK31 2130.37 30,56 \u20140,40 86751 798; 24l|Indevus IDEV 295 272 277-008 5158 31,02 1207'NVIDIANVDA 2979 \u20182862 2892 -0.28 87960 4,31 3,18 SycmrNetSCMRE 4:08 3,51| 3,64 /+0,11 (28328 ; 6,99 3,73 AlAmer SEMI 474 427 450 +003 30 464° 262 CmpHranCHRZ 368 382.342-010; 3159 994.321 Infocus INFS 366 350 35914004 7572 3147 20.00 Natlnstr NATI (28:39 2765.2783.+003 5748 s 3405 1801 SymantcSYMC [2140 1963] 20,331-0,87485891 F 18,68 645 Allscrpt MORX 18,36 \u20181703 1774:+0,58:35480 1 898 435 CmpwareCPWR 898 824 873-043 85273 247211325 InstufrmINSU 1980 1915 1922052; 3792 745.468 NetManageNETM543 5,12 512-025 168 1990.1542 Synopsy SNPS (18,93 1842) 18,70 40-19 1 9,12 6,58 AmerPacAPFC 756 658 677-103 264 2670 16,86 ComwrseCMVT 2650 2540 25,58 -0,1152632 13,27 888'IntaDvc IDTI 1091 10,50 10,51 009 48151 4076\u2018 2945 NordsonNDSN 36,24 32,16.3455 +160 8477 6804 4825 T Rowe TROW 65.11 63.50] 64.17 1+0/24 14413 28,56 1570 AmerPwrAPCC Lu 25.24 2541 -0,35:16679 295: 140 Crerrnt COUR 203 178 181013 4797 912' 5/7 IntgSiln ISSI 884 845 859+014! 8500 770; 494 Novell NOVL | 644 | 504.6,38! +044207151 1,31 044|TpstryPhrmTPPH 0,50 045] 049 +001] 199 ea 5.03 AmSitwrAMSA 565 569 -0,14 1025 S046 3905 Costco COST 4445 430] 43,12-11488400 288471964 Intel INTC 26,28 25,32 2541 -0,24970350 3077\u2019 22.90 !Novelus NVLS |2762 26,89! 27% +0/09 41185 46/00 33/04iTecData TECD 13723 135,55! 35,97 1-05) 9309 13,80 877 AmPhyscnAM iio 12,21 \"1300 -001 24 17291 6,25 CrtvTecCREAF 781 707 780 +0,56\" 3917 1100, 572 Intrface IFSIA 10,20 948 948-017 2794 872° 558'NuHorizoNUHC 665 583 613-026 2/72 1,29 032 TechSol TSC 0,39 0,32] 0,34 -005) 3094 8402 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2282 8745 62,56 Apolloh APOL 7764 7516 7694:+1,05 29594 2677'15,19 DressBrnDBRN 25,51 :2420 24,38 020 9190 318 160 IrvSens IRSN 295 2,55 : 255+0/04 4920 8142 5920,PACCAR PCAR 70/93 68/55 6896-04 21830 2293} 1351 Ulirtec UTEK 118.20 16,59| 1667 \u20141,34/12526 \\ s 48,33 \u201816,98 Apple AAPL 4712 4526 4574 -0,09333323 3,25.1,68 DynmcO&GDVOLF271 241 268015 478 31,39; 1763 IsteCaprsISLE 2450 2344 12418 +0741 3798 31,24: 1709-PICO PICO [30,00 :28,82' 2938/-0,09 1091 404; 196!VincTec VINC 298 249] 291 |+040/11546 ! | 218 21,97 Appibee APPB 24,32 2197; 22,36 -197 56602 945 640 ECiTel ECIL 835 783: 784-046, 9151 367 122 JDSUn JDSU 157 1,50 151004605908 1237 742 PMCSieraPMCS 8,81 | 8.31 8,35 -0,30 75024 1464 8/04/ValueVisnVVTVI13\"39 112.881 1302 1-010] 4540 5,7 2/85 ApldinnovAINN 429 407 420 +007 319 1890 1075 EMSTechELMG 1734 1601 1654-0347 1257 5207'3625 KLAenc KLAC 4991 48/39 4890!-041 80050 3065 1735 Palomar PMTI 2647 2364' 2425-181 57% 2150) 11.26;Velcro VELCF 11450 114.25] 1450 [+001] 46 18:60 14.33 AplMat AMAT 18,52 1781 1796 ~0.21462452 2210° 715 EscorpAEZPW 1659 1501 1575-031 5587 1519 852 Key TechKTEC 1386 1266 1295-055 281 6649.3412 PaneraAPNRA [5792 5247 5665 +390 21240 19201 B62iVertex VRTX !1901 17811 1745 l-1,35 37584 2920 18.70 ArcticCatACAl 2168 20,74 20,75 -0,30.2623 s 5921 30,80 eBay EBAY 4021 3860 3897 -104341453 1 685 263/Kopn KOPN | 685 6,17; 652 H0,35 24060 730.450 |Parmtre PMIC | 6,37 594.604 -0,25 560 1730) L67|ViroPhrmaVPHNILZ30 14,61] 1703 H2,17106540 | 46,65 30,29 ArkBest ABFS 3455 3310 3350-095 6527 1970: 753 Elbit MedEMITF)878 1770 18,20 -1,12 418 1060 494 Kulicke KLIC 900 797 | 833-052 27802 090, 12.88 ParkOhioPKOH !20,73 \u201818,39: 18,95:+0,11 1521 I 190] 0,50|Vocalfec VOCL 0/61 0,50] 053-008 11,50 4,34 Arnis GrpARRS \u20181105 10,12 1065 +0,55 51645 7098 43/38 ElctrArt ERTS 5967 5721 5807 ~1.50 56852 28 1985 LamResh(RCX 30,39 2940 2986 +045:57561 35,37, 28,80.Paychex PAYX 3470 3349; 33,60, -0,81, 44753 48.361 3376|Volvo VOLVY 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20733 B30] 52x XINX 290 2678] 2687 0,09 90241 ; 46,99 (35,50 BedBathBBEY | 3,09 4084 41,27 -0,79:60210 16,58 j 966 EpicorSit EPIC 13,73 12,80 : 12,98 -0,02 11929 41,66 3402 UnrTec IC 3857 3738 | 3788 0,52 60464 12,80) 705 Prestek PRST 12,70 11,19) 12,13+0,87| 5045 78! 2809|Yahoo YHOO |34/10 |32,65| 33,57 |-0,43466434 8,93 | 3,87 BioMarmBMRN 8,25 | 778! 7821-017) 6AB 3, 138 Ericson ERICY BAM (33,55 3391 ~096 28912 1 2270! 976 LoJck LON 22.70 121,24 |, 24 195] 3249| 18,99/ProgSitwPRGS |31,60 | 30,07 | 30344009) 3205 447! 4041 YellowRdwyYELL51,20 46,75 4704 |-4,10156692 45,64 hea] [Biomet BMET | 07 13665 36,84 \u20141,11 35872 we 2,54: EvriStWIGEVST 5,15 | 489, 4% 4002.181 31,98 123,02 |LSSteak STAR 28,32 :2671 | 2713078 12% i | 1 6240] 34.89|ZbraTec ZBRA [36,94 |34/89| 35,30 |-1,53|31551 48,67 [31,83 BlckBox BBOX 42,80 41,33 4261 +068) 2044 46,85|33,28/ Fiserv ey A597 14410 4459 11,15 415| 1,60 MRV ComMRVC: 2,14 | 2,00 2,00 |-0,03/10865 0/2 i 6,251 2,50/Zix ZIXI 276 2,501 251|-0,19) 9314 12,25 5,25 BorindSHiBORL 6,40 5901 590-022] 771 179 1,01|Fonar Een 1,041 1,06 0,03 10620 590 1,32 |MTM TechMTM£ 370 3,27 363H0,13 99 32,08 |QualcomQCOM|41,15 3951 39,85|-0, 1 36,83] 20,07) Zl Med ZOUL |2781 2640| 26,67 -0,25| 528 c 400 BostnlifeBLSI 243 201 215/41 722 451513454 Frama, CELE 26 4002) 40,22 -008! 836 44,67 118,20 McrmdiaMACR [38,56 135,55 3743 +1,66 31,37) 2095 |RossStr ROST 125,22 24.72 24771-0,06 46402 1963| 721|Zoitek _ZOIT [1041 9201 930-086) SR ; i bs gl sone.| SP) 277/Gensecest Ja 200) 2 alas | 37] Vesti 20 [1s mom sez 1576 os paresis 12s] 2500 as |, Son] vlsamiezton 2361 20) 20-06), dû ; ° | in A «© matt 7.sai rr As bt = nr apd Ap Sveats LES AFFAIRES INVESTIR 3 SEPTEMBRE 2005 | 71 | .° \u2019 .Caisses communes Les devises Résultats financiers Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an Le 25 août 2005 Nombre de sociétés cette semaine : 32 Améliorations : 17 Détériorations : 11 Rendement % ! | Cotes hebdomadaires Pays FE na us aviez : 1$CA Période Bénéfices des activités poursuivies Revenus bruts 26-08-05 26-08-05 190805 27-080 Afrique du ud/rép.(ran 53893 > 000$ action (000 $) ASS.DES POMPIERS DE MTL {franc plus l'an plus l'an plus l'an Fonds A.PM.équilibré 8,90 12,755 12,831 12152 (euro) Société mois terminée le récent dernier récent dernier récent dernier BARREAU DU QUÉBEC spores anglaises {netherlan) Er Actions 22,14 15,555 15,555 12,795 pee Arsenal Energy Equilibré 11,05 13,373 13,447 12343 Autriche (euro) 0,6809 Banque Obligations 1,62 11,675 11,645 11370 Bahamas {dollar} 0.8372 MAÎTRES-ÉLECTRICIENS {dollar 16661 Banque Laurentienne du Fonds CORMEL Équilibré 16,35 17,056 17,107 14,913 Pre Banque ans MAÎTRES-MÉCANICIENS EN TUYAUTERIE Brésil (real) 2,0102 Fonds REMEC - Equilibré 10,23 13,493 13,524 12,348 Lh {peso} RED Groupe Financier UNION DES ARTISTES (CSS) CAISSE DE SÉCURITÉ DU SPECTACLE ee Ty Bombardier Actions 15,84 14,097 15,077 12962 Cuba (dollar US) 0,8372 Équilibré 11,88 56,742 57,160 51481 [couronne) Obligations 8,16 14,697 14,652 14,261 Eayptelivrel 48225 Com Dev Sécurité nd.10,021 10,011 nd.popagee foura) = on DasMiror MÉDECINS OMNIPRATICIENS DU QC 26-08-05 26-08-05 19-08-05 27-08-0892 Finlandeleuro) Actions canadiennes 22,19 22.219 22,066 18,293 France (euro) 0.6809 Action internationales 5,05 8,177 8,353 7783 _0,6809 Equilibré 11,77 12,533 12516 11,213 Lee EEE Marché monétaire 2,16 10,014 10,014 10014 Hong-Kong{dolar] gldolars IndexPlus Obligations canadiennes 9,06 11,333 11,281 10,856 Inde (roupie) 36,7381 Ga Omnibus 12,62 22,883 22,880 20783 Idandefeuro) 0.6809 Placement {fonds} 11,18 21,672 21,741 19,813 jade Magistral Biotech INGÉNIEURS DU QUÉBEC-Férique 29-07-05 29-08-05 22-06-05 27-0804?Jamaïque (dollar) 52 0344 Revenu à court terme 0,17 34,339 34,325 34,328 Japon (yen) 92,5066 Obligations - 0,39 39,398 39,158 37722 liban(livree ORTHOsoft Actions 251 60,040 60021 50309 pra ep ee Équilibré 5,19 45,516 45,694 41,395, Mexique (peso} 90777 RBC Financier International 3,67 6,370 6,472 6,560 Nicaragua (gold cordoba) 13,7056 Américain 34 8,495 8,608 9,029 i Ridley (1) Asie 3,90 13,639 14,031 12,974 lroupiel Rouge Média Europe 2,49 11,749 12,043 11,828 Pays-Basfeuro) Touro) 0.5809 PROFESSIONNELS DU QUÉBEC 29-07-05 29-08-05 22-08-05 27-08-42 Pérou (nuevo sol) 27271 Income Actions Asiatiques 171 11,761 11,940 11,141 ~~ Stata] Actions Canadiennes 4,98 24,849 24823 21301 ER rata Income Actions Global : , n.d.9,906 n.d.nd.Pormoalleurol galleuro) TD Actions Européennes 3,72 9,276 9,524 8,778 Rép.dominicaine (peso} 24,0288 Obligations - 0,38 12,163 12,094 11975 Rép.tchèque (couronne) 20,1645 élan Court terme 0,19 9,427 9423 9427 Roumanie (leu) ____24 921,3108 - - Royaume-Uni {livre sterling} 0,4646 - - International Actions n.d.n.d.n.d.n.d.Russie (rouble) 73.6341 Versatile Mobile Equilibre-Croissance 2,28 10,591 10,609 9,921 (dollar) Wi-LAN Mondial diversifié 1,79 9,124 9,189 8,677 Slovaquie {SKK} 26,4191 Indiciet américain 3,63 6,788 6,852 6,813 el Équilibré 542 13409 13309 1278 SuÉS2 ne los Xentel DM Ce tableau comprend uniquement la valeur de I'actif net par action de chaque Turquie (lire) 1126 126,1261 fonds, sans distinction pour les fonds à cote intégrée ou ceux à cote séparée.1 Le rendement d'un an est calculé à la fin de chaque mois.2 Cote de l'an dernier.Venezuela (bolivar) 1795,5448 Données fournies par la Banque Nationale LES BENEFICES ET PERTES PRESENTES DANS CE TABLEAU SONT BASES SUR LES ACTIVITES POURSUIVIES.1: EN DOLLARS US 2: INCLUT UN GAIN NON RECURRENT 3: INCLUT UNE CHARGE NON RECURRENTE N.D.: NON DISPONIBLE S.0.: SANS OBJET Declarations de dividendes Var.Date Date Société Montant Inscrits Déclarations de dividendes Comment lire les déclarations de dividendes Séminaires sur les contrats terme Var.Date Date Montant Inscrits a EAN AJ Refco, le leader mondial dans les marchés à terme, a organisé pour cet automne une série de séminaires gratuits, en français, présentés par M.Charles Langford.Les sujets traités sont: y les contrats à terme financiers les devises les taux d'intérêt les indices de bourse y les contrats à terme sur marchandises .De plus, vous aurez accès gratuitement à un compte fictif de $ 50,000 pour pratiquer en ligne avec la plate forme RefcoXpress afin de parfaire vos compétences.Le premier séminaire aura lieu le Mercredi 14 Septembre à 19:00 à la Bourse de Montréal (866) 299-6553 www.Refco.ca Inscrivez-vous par téléphone ou en ligne.Les places sont limitées.Informez-vous sur nos cours de négociation de contrats à termes = = ve = ce = 2m 02 2 2 2 00sçv 4 Fréquence : M mensuel, T trimestriel, S semestriel, À annuel Montant du dividende déclaré Var.% : Variation du dividende déclaré par rapport au dividende précédent Date inscrip.: date à laquelle l'actionnaire doit être inscrit aux registres de l'entreprise pour avoir droit au dividende déclaré Date versé.: date à laquelle le dividende sera versé aux actionnaires inscrits @ REFCO* CANADA Votre courtier en contrats à terme x Pour vos déclarations de dividendes, faites parvenir les renseignements par télé copieur à Daniel Renaud, au (514) 392-1586.La négociation de contrats a termes comporte des risques de pertes et ne peut convenir à tous [4 a ES | 72 | LES AFFAIRES | INVESTIR Transcontinental déçoit en abaissant ses prévisions danielrenaud@transcontinental.ca La confession des dirigeants de Transcontinental (Tor., TCL.SVA, 23,90 $), qui édite LES AFFAIRES, a eu l'effet d\u2019une douche froide chez les analystes, qui croient que les difficultés de l\u2019entreprise auront un effet négatif pendant quelques trimestres.Les experts ont réitéré leur recommandation prudente à l\u2019égard du titre, tout en révisant à la baisse leurs attentes de 2005 et de 2006.Ils ont aussi En Bourse (Tor, TCLSV.A, 23.90 8) Coursen$ du 3 sept.2004 au 26 août 2005 \u201c SOURCE : REUTERS GRAPHIQUE : LES AFFAIRES diminué leur cible d'un an.D'entrée de jeu, les analystes ont refait leurs calculs.Ils entrevoient un bénéfice par action se situant entre 1,60 et 1,67 $ au cours de l'exercice se terminant en octobre 2005.Ces attentes sont conformes à la fourchette révisée de 1,57 à 1,65 $ dévoilée par la société.La fourchette initiale de Transcontinental s'établissait de 1,74 à 1,82 $.Simultanément, les analystes croient que les investisseurs devront s\u2019armer de patience.Ils prévoient un cours de 25 à - Rendements des obligations\" au 26 août 2005 {selon les échéances, en %) 27 $ dans un an, ce qui représente un rendement potentiel pouvant atteindre 13 %.Divergences des experts Toutefois, les experts expriment une opinion divergente quant à l\u2019importance des facteurs soulignés par les dirigeants de l'imprimeur et éditeur.« Puisque plus de la moitié du repli des attentes est attribuable à des facteurs non récurrents, les investisseurs ne devraient pas s\u2019alarmer », affirme Andrew Mitchell, de Scotia Capital.À son avis, la société profitera de la réorganisation des activités liées à l\u2019impression de livres et de celles de marketing direct aux États-Unis ainsi que de la | 3 SEPTEMBRE 2005 modernisation des presses dans le secteur des magazines et des catalogues.En ce sens, M.Mitchell pense qu\u2019il est inutile d\u2019appuyer sur le bouton d'urgence quant aux retombées à court terme de ces facteurs.D'autre part, la poursuite de la pression sur les prix dans l'impression commerciale au Canada et au sein de l\u2019industrie de l\u2019impression de livres ne constitue pas une surprise, selon Megan Anderson, de RBC Marchés des capitaux, et Tim Casey, de BMO Nesbitt Burns.En effet, les principaux concurrents de Transcontinental ont aussi fait part de leurs difficultés récentes.Certains analystes croient que la société sous-estime les retombées de la vigueur du dollar canadien.« La poussée du dollar mène à une diminution du volume Les analystes croient que les investisseurs devront être patients.des importations américaines, puisque certains clients préfèrent s'approvisionner auprès de fournisseurs locaux.Or, Transcontinental tire 20 % de son chiffre d\u2019affaires du secteur de l\u2019impression des exportations vers les États-Unis », Description 1 an 2ans 3ans 4ans Sans 10ans 20ans 30 ans .oe Gouvernement du Canada 3,10 308 310 32 334 38 412 416 une Vince Valentini, de ounce oe : 7 Tr ET or ET ai on Assemblées des actionnaires Dans un autre ordre d'idées, Municipalités du Québec 3,26 327 333 345 361 430 471 482 Société Date Heure Endroit M\" Anderson croit que cer- Entreprises canadiennes (A) 3,30 333 3,38 353 369 442 514 528 Diagos sep.10h00 Hotel Qualtyn&Suis Brossard tains investisseurs pourraient Obligations démembrées Canada?3,15 311 322 337 352 400 435 425 Couche-Tard sept 11h00 HôtelSheratonlavallavai |) Mettre en doute la crédibilité Obligations démembrées Québec?321 319 335 350 569 435 484 481 TechnobogiesClemex _ l4sepL 18h00 800, rue Guimond, Longueuil des dirigeants de Transcon- Gouvernement des États-Unis 389 406 407 408 408 418 443 438 DumontNickel | T5sept 16h00 1,PlaceVille Marie, 40 Montréal tinental.« La confession des 1 Rendements offerts aux institutions.2 Une obligation démembrée est une obligation dont les coupons et le résidu sont vendus Mediagrif Bh oo 20 sept ; \u201c10h00 ; Complexe Ex-Centris, Montréal _ LS dirigeants et le dévoilement récent des difficultés liées à l'intégration de quelques acquisitions constituent un séparément en fonction d'une valeur entièrement escomptée.3 Le rendement pour l'échéance d'un an suppose le versement seri-annuel des intérêts.En fonction d\u2019un versement annuel des intérêts, le rendement à l'échéance serait moins élevé.SOURCE FIERA CAPITAL TABLEAU LES AFFAIRES * Assemblée spéciale ou extraordinaire (seulement).ee _ Pour communiquer vos assemblées annuelles, faites parvenir par télécopieur les renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392-1586.1h Rêveur, je cherche partenaire pour OA CR I Identifiez les occasions d\u2019affaires pour acheter ou vendre une entreprise ! 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Les décideurs peuvent maintenant annoncer, consulter et gérer leurs occasions d'affaires grâce au NOUVEAU service Carrefour PME.Maximisez votre visibilité en combinant l'imprimé et le Web pour : acheter, vendre, investir, rechercher de l'expertise conseil, chercher des distributeurs, mettre en contact des partenaires, gérer des documents, trouver du financement et plus encore.Multipliez vos rencontres et nouvelles occasions d'affaires en visitant le CARREFOUR®PME On a le sens des affaires Fier partenaire BANQUE NATIONALE www.lesaffaires.com/carrefourpme En collaboration avec MAURITIUS |Relationnel) ANNONCEZ VOS PRODUITS ET SERVICES À VOS CLIENTS POTENTIELS DANS NOTRE PROCHAIN DOSSIER 5 n° it DATE DE PARUTION : 24 TOMBÉE DE RÉSERVATION PUBLICITAIRE ; Hôtel du Lac Carling LB 8 8 84 SPA & GOLF 1 888 522-7546 www.laccarling.com sales@laccarling.com Dans les Laurentides en villégiature à 65 minutes de l'aéroport Pierre-Elliott-Trudeau événement rare pour l\u2019entreprise, mais je crois qu\u2019ils obligeront les investisseurs à accroître leur vigilance à l'égard des dirigeants », dit l\u2019analyste.= Précision Au sujet des accidents d'auto La semaine dernière, dans un article intitulé « Faut-il appeler son assureur pour les petits sinistres ?», nous avons écrit que « les accidents d'auto sont notifiés au fichier central du Bureau d'assurance du Canada ».C'était une erreur puisque les accidents sont inscrits au fichier central du Groupement des assureurs automobiles.Nos excuses.m D.F.Notre équipe 4 des ventes vous\u201d f offre un service = à la hauteur de vos attentes.M ee gr re lnm, oA me li Se - VD ATA Nn Era Te ve) .- pa LE ror Peis a iy eo VL SN = oy aE LES AFFAIRES | INVESTIR > TRANSACTIONS D'INITIÉS | 3 SEPTEMBRE 2005 | 73 | JR Shaw acquiert des actions de Corus Entertainment daniel.renaud@transcontinental.ca SFG Investments, société de portefeuille de JR Shaw, l\u2019un des plus importants actionnaires de Corus Entertainment (Tor, CJR.NVB, 31,79 $), a acquis 126 200 actions sans droit de vote de catégorie B, à un prix moyen de 30,98 $, au cours de la période du 19 au 23 août, selon le bulletin de l\u2019Autorité des marchés financiers.> ADDENDA Chantal Ouellet, dirigeante d'Addenda Capital (Tor., ADV, 29,35 $), s\u2019est délestée de 15 500 actions, du 12 au 25 août, à un prix moyen de 28,50 $.Elle réduit sa participation à 60 430 actions.> NuruN 9059-8640 Québec, société de portefeuille de l\u2019administrateur Luce Filiatreault, à mis la main sur 200 000 actions de Nurun (Tor., JFN, 2,70 $), les 12 et 18 août, à un prix moyen de 2,75 $.Sa participation passe à 965 896 actions.> ARCTIC GLACIER L'administrateur Robert Nagy a acheté 8 600 parts d'Arctic Glacier Income Fund (Tor., AG.UN, 11,40 $) le 19 août.Le prix moyen est de 11,48 $.Il possède maintenant 23 749 parts.> ARRISCRAFT Les 17 et 18 août, la société de portefeuille de James Estill, administrateur d'Arriseraft International Income Fund (Tor, AIN.UN, 3,50 $), a acquis 27 000 parts, à un prix moyen de 3,70 $.Elle détient 37 000 parts.> BIOSCRYPT Borden D.Rosiak, administrateur de Bioscrypt (Tor., BYT, 1,12 $), a acheté une participation initiale de 20 000 actions, à un prix moyen de 1,10 $, le 25 août.> BRAMPTON Le plus important actionnaire de Brampton Brick (Tor., BBL.SVA, 13,30 $), John Buh- ler, a acquis 295 200 actions de catégorie A, le 17 août.Le prix moyen est de 12,51 $.Il accroît sa participation à 1 067 700 actions.> CANACCORD Financière Manuvie (Tor, MFC, 59,20 $), l\u2019un des plus importants actionnaires de Canaccord Capital (Tor., CCI, 10,70 $), s'est départie de 700 000 actions, le 12 août, à un prix moyen de 9,50 $.Elle ne détient plus que 5 328 369 actions.> CANWEL Futura Corporation, société de portefeuille de A.Singh Do- man, a ajouté 586 500 parts de CanWel Building Materials Income Fund (Tor, CWX.UN, 5,69 $), les 11 et 12 août, à un prix moyen de 5,30 $.Elle possède maintenant 752 905 parts.> Lions GATE L'administrateur Harald H.Ludwig a acheté 25 000 actions de Lions Gate Entertainment (Tor., LGF, 11,17 $), à un prix moyen de 9,55 $ US, le 18 août.La transaction augmente sa participation à 37 500 actions.> TSX Le 18 août, John A.Hagg, administrateur de l'exploitant des parquets boursiers de Toronto et de Vancouver TSX Group (Tor, X, 37,30 $), a acquis une participation initiale de 5 000 actions, à un prix moyen de 36,12 $.> XCEED Le plus important actionnaire du prêteur hypothécaire Xceed Mortgage Corporation (Tor, XMC, 7,30 $), Lexfin, s'est délesté de 500 000 actions, le 21 juillet, à un prix moyen de 6,65 $.La société possède encore 3 415 349 actions.m SERVEUR LAME HP PROLIANT BL35p Une performance puissante et souple.Remise instantanée de 250 $' 392450-B21 * Processeur AMD Opteron\u201c double cœur de la série 200 (1 Mo L2)* * Mémoire PC3200 DDR de 1 Go à 400 MHz + Deux cartes réseau NC7781 Gigabit PCI-X avec fonctions de téléréveil Wake on LAN et PXE * Garantie limitée de trois ans *Processeur cadencé à 1,80 GHz Le serveur lame HP Proliant BL35p avec processeur double coeur AMD Opteron™ simplifie la gestion des serveurs.ll est a la fois simple à installer, à contrôler et à gérer.Au départ, il intègre le progiciel Rapid Deployment Pack qui met à votre disposition un processus d'installation automatisé pour la configuration et le deploiement de serveurs à fort volume et à un rythme accéléré.Puis, le gestionnaire HP Systems Insight Manager examine à fond votre infrastructure et vous prévient de problèmes potentiels avant mème qu\u2019ils ne surviennent.Et dès que vous vous absentez du bureau, les fonctions de gestion à distonce vous permettent de gérer votre serveur où que vous soyez.De plus, vous pouvez le grouper avec le système HP StorageWorks MSA1500 pour rendre tout simple, evolutif et abordable le slockage de vos données.Somme toute, avec HP vous obtenez plus d'expertise avant l'achat, plus de technologie au moment où vous le [ailes et plus de soutien par la suite, SYSTÈME MSAI500CS HP STORAGEWORKS : Remise instantanée de 3000 $* : .Capacité de stockage pouvant atteindre 24 To (96 unités de disque SATA de 250 Go) - Capacité de stockage pouvant atteindre 16 To (56 unités de disque SCSI de 300 Go) * Possibilité de regrouper des boîtiers SCSI et ATA Avec les Services HP Care Pack, il est possible de rehausser le niveau de service pour prolonger el étendre la garantie standard sur votre produit grâce à des forlails de soulien faciles à vous procurer et à utiliser afin de maximiser le rendement de votre inveslissement informatique.de série pour une souplesse accrue * Connexions à fibres optiques 2 Go/1 Go au serveur hôte CONSEILS > TECHNOLOGIE > SOUTIEN Appelez au 1 877 231-4353 Cliquez sur www.hp.ca/lames3 Rendez-vous chez votre revendeur HP autorisé L © 2005 Hewlett-Packard Development Company, L.P L'intormation contenue dans les présentes est sujette à changement sans preavis.AMD, le logo AMD Arrow, AMD Opteron et toute combinaison de ce qui precede sont des marques de commerce de Advanced Micro Devices, Inc.Toutes les autres marques de commerce appartiennent à leurs propriétaires respectifs [es remises instantanées sur les serveurs HP ProLiant sont valables jusqu'au 31 octobre 2005.La remise sur le système MSA1500CS HP Storageworks est valable chez les revendeurs autorisés jusqu'au 31 octobre.Les prix indiqués sont ceux affichés sur Internet par HP Canada - les revendeurs HP autorisés peuvent vendre à un prix moindre.Taxes et transport en sus.Les produits peuvent différer légèrement de l'illustration.Offres nulles la où la toi les interdit.En vigueur au Canada seulement.HP se réserve le droit de modifier ou d'annuler ces programmes en tout temps, sans préavis.Cette offre ne peut être jumelée avec aucune autre offre ou des prix spéciaux.Les quantités sont limitées.Maximum de 25 unités par client.Heures d'ouverture du Centre d'appels : du lundi au vendredi, de 8 h à 20 h 30 HNE.Le magasin en ligne est ouvert 24 heures sur 24, sept jours sur sept. \u201c + 15.Sm ww ww » Commerce Droit et Affaires et ZSA Recrutement Juridique ont le plaisir d'annoncer le lancement des Prix Droit et Affaires - ZSA des conseillers juridiques du Québec.Ces prix seront remis chaque année pour récompenser une performance exceptionnelle, passée ou présente, des conseillers juridiques en entreprise.LES PRIX Cette année, nous récompenserons les conseillers juridiques dans les catégories suivantes : \u2018Réalisation exceptionnelle Conseiller juridique de l'année NOMINATIONS Les nominations dans ces deux catégories sont ouvertes à la communauté juridique du j Québec du 25 juillet au 23 septembre 2005.Les candidats doivent être résidents du Québec.Les sièges sociaux des entreprises pour lesquelles les candidats travaillent doivent également être au Québec.Trois candidats seront sélectionnés dans chaque catégorie.Un conseil consultatif composé de juristes québécois retiendra trois finalistes pour chaque catégorie.Les noms des finalistes seront annoncés et les lauréats, un par catégorie, seront honorés lors d\u2019un cocktail officiel qui aura lieu le 22 novembre 2005 à Montréal.Les lauréats ne seront pas sélectionnés uniquement en raison de la valeur d\u2019une transaction ou de l\u2019importance d\u2019un litige auquel ils ont contribué.En effet, chaque lauréat devra également être choisi en tenant compte de sa contribution significative à l\u2019essor de son entreprise.Ainsi, nous tiendrons compte de réussites juridiques accomplies grâce aux efforts exemplaires de ces conseillers juridiques.CONSEIL CONSULTATIF Marcel Aubut - Heenan Blaikie; Marc Barbeau - Stikeman Elliott; Denis Boudreault - Blake, Cassels & Graydon; Michel A.Brunet - Fraser Milner Casgrain; Richard Dolan - Lavery, de Billy; Guy Fréchette - Ernst & Young; Christiane Jodoin - Osler, Hoskin & Harcourt; Max Mendelsohn - McMillan Binch Mendelsohn; Robert Paré - Fasken Martineau; Paul Raymond - Ogilvy Renault; Lorna Telfer - McCarthy Tétrault; Pierre-André Themens - Davies Ward Phillips & Vineberg.RENSEIGNEMENTS ET MISES EN CANDIDATURE Pour obtenir de plus amples renseignements sur les Prix Droit et Affaires - ZSA des conseillers juridiques du Québec, veuillez visiter la page Web www.zsa.ca/Fr/Prix ou communiquer avec Chantal Douillette au (514) 448-7541 ou à cdouillette@zsa.ca.Vous pouvez également joindre Christopher J.Sweeney au (514) 448-7548 ou à csweeney@zsa.ca.ORGANISATEURS DROIT et AFFAIRES rage NES TRE EE eus - CH anlar NR Te RECRUTEMENT JURIDIQUE COMMANDITAIRE DU PRIX DU CONSEILLER JURIDIQUE DE L'ANNÉE 4 Ell ERNST & YOUNG i La qualité dans tout ce que nous faisons COMMANDITAIRES DE L'ÉVÉNEMENT { McCarthy aes iC] OGILVY FASKEN I Tétrault PHILLIPS & BB RENAULT MARTINEAU © : | VINEBERG FRASER MILNER CASGRAIN WP/SENCRL,srlL i | az Con Cale RE MES AFFAIRE Dominique Froment dominique.froment @transcontinental.cà « Les touristes voyageront non seulement plus loin, mais aussi plus souvent.Comme beaucoup de consommateurs auront de la difficulté à se libérer pendant de longues périodes, la tendance dominante sera à une multiplication des escapades plutôt qu\u2019à un allongement de la durée des vacances principales.» Autre tendance : les clients n'éternisent plus la préparation de leurs voyages.Voilà ce qu'on peut lire à la page 22 du volumineux rapport sur les Prévisions globales et profils des segments de marché préparé par l'Organisation mondiale du tourisme.Déjà, le printemps dernier, en préparant mon voyage en Russie, je m'étais étonné que presque tous les forfaits qu\u2019on m'offrait ne s\u2019étendaient que sur deux semaines.« Deux semaines seulement en Russie ?», avais-je demandé.« Il a de moins en moins de personnes qui peuvent se permettre de prendre plus de deux semaines consécutives de vacances », me répondaient les agents.Il est bien sûr ici question des personnes encore actives sur le marché du travail.« Mes forfaits pour la Chine et l'Inde sont encore de trois ou quatre semaines, pour des raisons évidentes, mais si je trouvais une façon de packager l'Asie en deux semaines, ce serait très populaire », m'avait même dit un agent du Club Aventure.Vite, vite, vite On est loin de nos parents qui voyageaient une fois à tous les cinq ans (quand ils voyageaient !) et qui préparaient leur voyage un an d'avance.Luce Prud\u2019Homme, directrice du marketing du grossiste Vacances Tours Mont-Royal, a une expression bien à elle pour décrire la nouvelle tendance en matière de vacances : « Partir vite, se reposer vite, et revenir vite ! » Il n\u2019y a pas si longtemps, partir une seule semaine en Europe, pour des vacances et non pour un voyage d'affaires, aurait semblé presque loufoque.Tant qu'à payer pour un billet d\u2019avion aller-retour, aussi bien en profiter deux ou trois semaines, pensait-on.Or, les agents de voyages que nous avons consultés sont affirmatifs : ils vendent de plus en plus de séjours d'une semaine en Europe.La majorité des voyages sur le Vieux Continent durent encore de deux ou trois semaines, mais la tendance vers des séjours plus courts est indéniable.Préparation rapide Autre tendance : les clients des agences n\u2019éternisent plus sur la préparation de leurs voyages.« J'ai dans ma boite vocale cing ou six messages de clients qui veulent partir pour l'Europe la semaine prochaine », affirme en effet Christiane Goyette, directrice de l\u2019agence Voyage Vasco St- Denis, qui dit avoir de plus en plus de clients qui partent deux fois par année durant une semaine.Selon elle, Cuba reste la destination préférée de plusieurs, au détriment du Mexique, | 3 SEPTEMBRE 2005 | 75 | dont la MeDonaldisation semble déplaire aux snowbirds.Et que cherchent-ils ?« Se détendre au plus bas prix possible; c\u2019est, tout, ce qu'ils veulent », précise M\u201c Goyette.« Nous faisons de plus en plus de voyages à la carte [par opposition aux forfaits] pour une semaine ou même moins, affirme aussi Nicole David, chef d'agence du Club Voyages Berri.Et nous vendons de plus en plus de forfaits d\u2019une semaine en Europe alors qu\u2019il y a 10 ans, personne n\u2019aurait imaginé aller en vacances en Europe seulement pour une semaine.» CARREFOURQPME Diffusez vos projets a Pour plus d'informations 1 800 361-547 lesaffaires.com/carrefourpme | Des vacances plus courtes et plus fréquentes Se rendre en Europe pour une semaine n'est plus chose rare Il y a 10 ans, personne n'aurait imaginé aller en vacances en Europe seulement pour uné semaine.Des formalités réglées plus rapidement Et bonne nouvelle pour ces touristes que le goût de partir vite risque de frapper à tout moment : l'Organisation mondiale du tourisme prévoit que les formalités se règleront plus facilement, grâce à des mesures telles que « le remplacement du passeport par le contrôle informatisé des empreintes digitales, la disparition des billets d'avion, la plas- tification des chèques de voyage et l\u2019utilisation de cartes à puces.L'évolution s'inscrit dans tout le processus de facilitation des voyages pour la société de consommation.» m Taux d'intérêt en vigueur le 30 août 2005 Dépôts à court terme Dépôts à terme Certificats garantis / Hypothèques résidentielles Intérêt versé annuellement Intérêt versé annuellement a Depot 30- 60 - 90 - 120 - 180- 270- Dépôt 1 2 3 4 5 Dépôt 1 2 3 4 5 REER 6 mois 1an 2 3 4 5 min.($) 59j.89j.119j.179j.| 269 j.364j.|min.($) an ans ans ans ans min.($8) an ans ans ans ans Tan 5ans ouv.fer.ouv.fer.ans ans ans ans Commerce CIBC 5 000 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1000 115 155 1,80 205 2,35 1000 140 1,80 2,05 230 260 140 2,60 7,50 590 7,35 5,00 5,35 540 5,75 5,80 ING Direct \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Aucun 2,85 320 3,20 3,35 3,50 2,65 3,50 \u2014 \u2014 \u2014 4,00 \u2014 4,25 \u2014 4,50 Laurentienne 3000 > 0,75 0,75 0,75 075 0,75 0,75 1000 115 155 1,80 2,05 2,35 1000 140 1,80 2,05 2,30 2,60 140 2,60 6,90 6,05 7,05 5,00 5,25 540 5,75 5,80 HSBC Canada 5000 > 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 1000 1,15 155 1,80 205 2,35 1000 1,40 1.80 2,05 2,30 2,60 1,40 2,60 7,05 5,00 7,05 5,00 5,15 540 5,60 580 Montréal 5000> 100 100 1,00 100 100 1,00 5000 115 1,55 180 205 235 1000 1,40 180 2,05 2,30 2,60 140 260 699 470 685 440 460 499 534 544 Nationale 5000> 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 1000 1,15 155 1,80 2,05 2,35 1000 1,40 1,80 2,05 2,30 2,60 1,40 2,60 6,90 5,05 7,05 5,00 5,25 5,40 5,70 5,80 Nationale de Grèce 5 000 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 140 1,80 2,05 230 260 1,40 2,60 6,90 505 7.15 5,00 5,25 4,50 480 4,90 Royale 5000 > 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 500 1,15 155 180 2,05 2,35 500 1,40 1,80 205 230 260 1,40 260 685 505 7,05 490 500 540 5,70 580 Scotia 5000> 0,75 085 085 085 085 0,90 5000 120 1,55 180 2,05 235 5000 1,40 180 2,05 2,30 260 140 260 680 535 7,05 500 530 540 565 580 TD Canada Trust 5000 > 0,95 1,05 1,00 1,00 1,05 1,05 1000 1,20 1,50 1,85 2,10 2,40 1000 1,40 1,80 2,05 2,30 2,60 1,40 2,60 \u2014 \u2014 7,00 5,05 5,15 5,30 5,55 5,79 Caisses Desjardins* 5 000 1,00 1,00 100 1,00 1,00 1,00 1000 1,30 155 180 2,05 2,35 1000 1,40 1,80 2,05 2,30 2,60 140 2,60 6,90 5,05 7,15 5,00 5,25 5,40 5,75 580 Fiducie Desjardins 5000 1,00 1,00 1,00 100 1,00 1,00 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 1,40 180 2,05 2,30 2,60 140 260 690 505 7,15 500 525 540 5,75 580 Investors \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 1,40 180 2,05 2,30 2,60 140 260 7,00 5,00 7,00 490 5,15 540 570 580 Montréal Trust 5000 > 0,75 085 085 085 085 0,90 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 000 1,40 180 205 2,30 2,60 140 260 680 535 7,05 510 525 540 565 580 Clarica 10000> 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 160 205 2,25 250 2,85 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 Promutuel Capital 5000> 1,20 1,20 1,25 125 1,25 1,25 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 200 225 250 280 285 200 285 \u2014 \u2014 7,10 490 505 5,20 550 4,75 Trust Banque Nationale| 5000 > 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 1,40 180 2,05 2,30 2,60 140 260 690 505 7,05 500 525 5,40 5,75 580 Trust La Laurentienne 3000 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 500 140 180 2,05 2,30 2,60 140 260 690 605 7,05 500 525 540 575 580 Trust National 5000> 0,75 085 085 085 0,85 0,90 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 140 1.80 205 230 2,60 140 260 680 535 705 510 525 540 565 5.80 Trust Royal 5000> 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 0,75 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 000 1,40 1,80 |'2,05 230 260 140 260 685 505 705 490 500 540 570 580 Club Prét \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 ha \u2014 \u2014 0 000 \u2014 \u2014 \u2014 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 415 425 430 4,34 4,45 Intelligence Hypothécaire| \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 = 0 000 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 425 \u2014 4,00 425 430 4,34 449 Hypothèque Invis \u2014 \u2014 \u2014 \u2014|- \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014- \u2014 0 000 \u2014 \u2014 \u2014 -|-\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 465 \u2014 400 405 430 435 4,50 Épargne Placements Qc*] \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 100 2,00 2,30 2,55 2,80 3,10 3000 330° \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 f Les certificats de dépôt garantis ne peuvent être encaissés avant terme sous aucune considération.* Les taux peuvent varier d'une institution financière à l'autre.** Obligations à terme à taux fixe .- Versement semestriel > Dépôts rachetables 1Rendements comprenant le boni de 1% appliqué au taux de la première année pour les nouveaux fonds enregistrés.Tous les taux peuvent changer sans préavis SOURCE - LES AFFAIRES, RENSEIGNEMENTS COLLIGÉS PAR FRANCE WEINSTEIN TABLEAU : LES AFFAIRES + * Ew em.wa SE A ToT LL 4 > PRE Lo : > LAE Nm LA TA MCA Wan RA SNS SO OT AE UPA DAA ee I LN BA.MMAR 4 BP A rl le 0 PE lids 0 ABI GOW Ly GW 0 a Ke a ms a Le OR AAA EL NF CE ARIS MNS PA AR EI NSIT Sl i | 76 | LES AFFAIRES | MES AFFAIRES La rémunération du liquidateur : salaire ou honoraires ?Selon le cas, il faudra effectuer des retenues a la source ou percevoir les taxes dominique.froment@transcontinental.ca La rémunération reçue par un liquidateur de succession constitue-t-elle un salaire ou des honoraires ?Cette question est importante, parce qu'elle touche la manière dont ce revenu sera traité par le fisc, et ne pas suivre les règles peut entraîner des pénalités.Le liquidateur, autrefois appelé exécuteur testamentaire, est nommé par la personne qui a fait le testament (testateur) pour veiller à la gestion de sa succession ou de sa fiducie familiale, si le testament en prévoyait une.Dans ce cas, le liquidateur porte le nom de fiduciaire.Assez souvent, le liquidateur ou le fiduciaire est une personne de confiance, un parent ou un ami, et n'est pas rémunéré.Mais il arrive, dans le cas des successions plus complexes, qu\u2019il soit un professionnel.Ce qu'en dit l'Agence du revenu Le 5 avril, l'Agence du revenu du Canada a donné une interprétation technique qui définit la différence entre salaire et honoraires.L'Agence a ainsi déterminé que la rémunération sera considérée comme un salaire si le liquidateur ou le fiduciaire n\u2019est pas un professionnel qui œuvre dans ce domaine (planification financière, fiducie, gestion de M André Buteau AVIS DE NOMINATION André Buteau, AVA, PI, Fin.a été élu le 3 juin dernier à la présidence du conseil d'administration de l\u2019Institut québécois de planification financière (1QPF) pour le mandat 2005-2006.M.Buteau.travailleur autonome affilié à Financière Liberté 55, est diplômé en planification financière depuis 1997 et compte plus de 20 années d'expérience dans l\u2019industrie des produits et services financiers.11 siège depuis plusieurs années au conseil d administration de l\u2019IOPF.Les autres membres du comité exécutif sont : Jean Girard, avocat, M.Fisc, PI.Fin.président sortant (Bernier Beaudry, Société d'avocats S.E.N.C), Gilles Sinclair, FICB.PI.Fin, premier vice-président (82B Trust), Ann David, CA, PL Fin.deuxième vice-présidente (Fonds d'Investissement Roval inc.), Alain Fournier, avocat, PI.Fin, secrétaire (Fédération des caisses Desjardins du Québec), Richard Pilotte.PI.Fin, trésorier (Mallette S.E.NC.) et Jocelyne Houle-LeSarge, FCGA, directrice générale (JOPF).Le conseil d\u2019administration est complété par : Daniel Bélanger, AVA, Pl.Fin.(Bélanger Services Financiers), Réjean Belzile, Ph.D.CA (Université du Québec à Montréal), Claude Chauret, LL.L.M.Fisc.D.D.N., PL Fin., GPC (Valeurs Mobilières Banque Laurentienne), Robert Comtois, CGA, PL.Fin.(Fédération des cuisses Desjardins du Québec), Jean-Guy Gagné, PI.Fin, GPC (Caisse populaire Desjardins du Centre-Ville de Québec), Natalie Hotte, PI.Fin, B.A.A,, D.Fise.(Raymond Chabot Grant Thornton).Michel Mailloux, MBA, PI.Fin.(Mavhews & Associés), François Morin, PI.Fin.(Groupe Investors) et Rolande Tremblay, PI.Fin, MBA (Financière Banque Nationale).L'IQPF est le seul organisme agréé par le gouvernement du Québec pour établir les conditions relatives à la délivrance du diplôme de planificateur financier et à la formation continue obligatoire.11 compte 8000 diplômés répondant aux plus hauts standards de formation.La mission de l'IQPF est de contribuer à la protection et au mieux-être économique des consommateurs québécois, en vuil- lant sur la formation et la qualification des professionnels regroupés en un réseau de planificateurs financiers solidaires d'une approche intégrée de la planification financière.©) N= www.iqpf.org portefeuille, etc.).Le guide des fiducies produit par le gouvernement du Québec confirme cette interprétation.Pierre Kirouac, comptable agréé, planificateur financier et directeur principal en fiscalité du cabinet de comptables Bessner Gallay Kreis- man, souligne l'importance des mots « professionnel qui oeuvre dans ce domaine » : si le liquidateur est, par exemple, un avocat qui agit à titre personnel pour un ami ou un parent, sa rémunération sera considérée comme un salaire.« Si c'est un salaire, cela veut dire que la succession ou la | 3 SEPTEMBRE 2005 fiducie doit faire les retenues à la source, comme pour tout autre employé, note M.Kirouac.Sinon, il y a des pénalités.Il faut aussi produire les relevés 1 pour le Québec et T4 pour le fédéral, » Par contre, s\u2019il s'agit d'honoraires, le liquidateur ou le fiduciaire doit envoyer une facture à sa cliente en n\u2019oubliant pas de lui faire payer la TVQ (taxe de vente du Québec) et la TPS (taxe sur les produits et services), s'il y a lieu.Le liquidateur ou le fiduciaire doit cependant verser cette TVQ et cette TPS aux gouvernements.m Les prestations de l'assurance parentale seront imposées comme un revenu Le ministére des Finances du Canada recommandera des modifications à la Loi de l\u2019impôt sur le revenu afin que les prestations du Régime québécois d'assurance parentale (RQAP) soient ajoutées au revenu imposable des particuliers.Ce régime doit entrer en vigueur en janvier 2006.Le RQAP remplacera les prestations de maternité et les prestations parentales actuellement prévues par le programme d\u2019assurance-emploi pour les résidents du Québec.Les cotisations d\u2019assurance- emploi des employeurs et des employés du Québec seront réduites pour tenir compte du fait que les résidents du Québec ne toucheront plus de prestations de maternité ni de prestations parentales en vertu Les employeurs pourraient déduire les cotisations versées au Régime d'assurance de leur revenu.du programme d'assurance- emploi.Les cotisations au RQAP seront perçues directement par Québec.Les modifications proposées feraient en sorte que les prestations et les cotisations prévues par le RQAP recevraient, au niveau fédéral, un traitement fiscal analogue à celui des prestations et des cotisations prévues par le programme d'assurance-emploi.C\u2019est- à-dire que : > Les prestations versées aux termes du RQAP seraient incluses dans le calcul du revenu des particuliers; > Les employés auraient droit à un crédit d'impôt non remboursable fédéral pour les cotisations payées au RQAP dont le taux serait le même que celui du crédit d'impôt non remboursable fédéral pour les cotisations d'assurance-emploi: > Les employeurs pourraient déduire les cotisations payées au RQAP dans le calcul de leur revenu; > Les travailleurs autonomes auraient droit à un crédit d\u2019impôt non remboursable pour la part de l'employé des cotisations au RQAP et à une déduction pour la part de l\u2019employeur.Le calcul de ces parts serait déterminé par la province de Québec.Ces modifications s\u2019appliqueraient aux prestations reçues et aux cotisations versées dès la mise en œuvre du RQAP.Ce projet de loi sera présenté aussitôt que possible.m Vos fonds communs cette semaine LES GAGNANTS LES PERDANTS Rend.Rend.Rendement simple (%) annuel Rendement simple (%) annuel Valeur composé Valeur composé nette 1 sem.| 1 mois | 6 mois | Tan 3ans nette 1 sem.| 1 mois | Gmois | Tan 3ans ACTIONS CANADIENNES ACTIONS CANADIENNES Fonds de petites soc.Mavrix 1420 335 859 1332 \u2014 \u2014 Dyn.valeur Canada 28,68 \u2014 2,12 7,15 1154 3457 20,65 Clarington cat.ress.can.11,88 3,08 11,70 \u2014 \u2014 \u2014 Dyn.cat.valeur canadienne 824 -190 6,74 1187 3554 24,67 Bissett fonds microcap.F 2883 245 an 11,86 40,42 23,27 FMOQ actions canadiennes 2207 -187 518 1318 20,15 18,50 Bissett fonds microcap.A 27,25 241 3,99 11,12 3856 21,76 PGD catégorie valeur can.5,28 \u20141,86 6,31 \u2014 \u2014 \u2014_\u2014 Cl Explorer Corporate 10,12 233 5,49 0,91 16,96 7,95 AP Eclfx act.can.{Dyn} 11,56 \u2014182 658 11,02 3432 22,29 SPECIALISES CANADIENS SPECIALISES CANADIENS Faircourt Split Five Tr.30,90 410 1050 20,01 84,03 \u2014 Clarica FD découv.Trimark 577 -319 6,05 8,87 8,29 1,75 Faircourt Split Seven Tr.2490 374 1458 27,25 88,85 \u2014 Clarica FD découv.Trimark À 5,69 -3,07 5,97 8,83 8,44 1,84 Faircourt Inc.& Gro.Spl Tr.18,26 330 11,71 19,78 \u2014 \u2014 XGD 49,38 \u2014298 .-3,39 -219 2,24 6,85 Faircourt Income Split Tr.1172 307 11,79 2168 80,05 \u2014 Fidelity Sp.télécomm.ct À 881 -283 5,10 202 11,56 7,85 GWL ressources can.(A})DSC 384,59 2,98 8,11 16,70 41,23 30,58 Trimark fonds découverte 3,94 2,81 6,10 9,34 9,28 2,69 REVENUS CANADIENS REVENUS CANADIENS MINT Income Fund 1380 283 7,79 1440 48,35 33,39 Dyn.prot.valeur dividendes 829 -213 6,48 865 26,52 14,90 Fonds de revenu STRATA 1958 2,67 1146 1830 7084 \u2014 Dyn.can.dividendes ltée 1515 \u20142,06 654 11,26 27,55 18,25 PATHFINDER Income Fund 1567 235 940 1484 4266 \u2014 PGD cat.can.dividendes 524 -206 6,32 \u2014 \u2014 \u2014 Marlite Tal rev.élevé MI-A&C 1357 235 5,89 9,77 24,41 \u2014 Dyn.valeur de dividendes 10,52 \u20142,05 6,50 940 2805 16,33 MarLife Tal rev.élevé MI-B 1262 235 5,89 978 2381 \u2014 Clarington can.div.C$ 8,06 \u20141,36 3,31 7,77 1314 10,11 CANADIENS ÉQUILIBRÉS CANADIENS ÉQUILIBRÉS AIC équilibré canadien 547 205 4,74 10,88 21,23 10,00 Brandes fonds équil.canadien 12,84 \u2014 1,33 1,26 088 254 9,96 AIC équilibré canadien 75 % 600 204 468 10,23 20,00 9,03 KS port croiss.maximum 1058 \u20141,23 3,90 570 10,74 \u2014 AIC fonds équilibré canadien 100% 564 1,99 4,39 962 1840 7,44 Trans Maclvy Gwln GIF7510 6,20 \u20141,21 1,98 459 1084 6,54 AIC cat.SICAV équilibré canadien 582 _183 483 1080 20,13 9,52 Trans Maclvy FPG RC 7510 6,15 -121 1,99 4,67 9,94 6,25 Acuity TC rev.et Bonnet 11,73 1,60 700 1,83 3028 \u2014 Trans Maclvy Gwin GIF7575 6,18 -1,20 2,01 476 1.21 6,89 ACTIONS AMERICAINES ACTIONS AMERICAINES AIC cat.SICAV avant ciblé 562 072 1,09 165 354 4,37 Legg Mason valeur U.S.820 -361 4,59 426 10,29 9,73 SW Ii AIC ciblé amér.(F) 1041 068 1,08 1,28 2,39 2,92 JAP Ecifx act.amér.(LM) 9,62 ~ 3,58 4,34 3,16 7,82 7,55 SW II AIC ciblé amér.(C) 1051 0,67 1,07 1,37 2,77 0,92 A Eclfx act.amér.{LM} 962 -358 4,34 3,16 7,82 7,55 SW AIC ciblé amér.(B) 1067 066 1,15 1,64 3,23 3,60 Putnam U.S.Value Fund À 785 -341 3,06 3,04 2,97 1,06 AIC dist.ciblé amér.75 % 636 063 0,96 129 217 2,91 SW Il Trimark Soc.amèr (C} 7,96 \u2014340 3,72 109 09% -022 INTERNATIONAUX .INTERNATIONAUX ; MBS Adjust Rate Inc.US 745 278 -38 -154 \u2014 \u2014 Rfonds Europe RER 6,68 -326 = 458 159 72 4,10 Altamira occas.japonaises 452 157 117-334 -503 4,26 R fonds Europe 6,59 -325 4,60 188 7,92 4,90 TD indiciel japonais - | 849 107 101-429 -348 -004 Banque Nationale écono.d'avenir 647 \u20143,00 467 -044 402 1,53 BMO fonds japonais 553 105 -018 -540 -498 \u2014-0,30 Altamira 20 mondiales 5,50 -300 6,34 401 714 5,53 TD fonds ind.japonais-e 889 102 09% -399 -300 0,56 Banque Nationale éco.avenir RER 5,23 - 287 462 -055 362 1,06 SOURCE : FUNDATA CANADA Pour consulter toutes les cotes de fonds communs, allez sur notre site IRALLIISLIRE www.lesaffaires.com \u2014 bait sit.Sa a Bl i.i pt i ES ee de pan et $ 3 Crp tA M Rt Aeb eA LENANLe TAR SS arts ar ARAB sb ana ARRAS vec ST STEVE BÉGIN AE BONK FRANCIS BOUILLON iw BUS PIERRE DAGENAIS MATHIEU DANDENAULT RONHANSEY MARCEL HO \u201cCRISTOBAL HUET SAKU KOWU™ MIKE KOMISAREK \u2018ALEX KOVALEV: ANDREI MARKO MIKE RIBEIRO.CRAIG RIVET SHELDON.SOURAY, Wa NIKLAS SUNDSTROM PETER VANDERMEER ET RICHARD ZEDNIK; ENTRENEUR CHEF CLAUDE JULIEN DRECTEUR GENERAL BOB 6 FORFAIT 21 FLEX rae ow mew hoe wm ie Ww ae eS NOUVEAU ! SÉLECTIONNEZ LES 21 MATCHS DE VOTRE CHOIX \u2014 PARMI LES 46 MATCHS DU CALENDRIER \u2018 Faîtes votre propre calendrier ! A partir de 670 $ mu « ABONNEMENT AU RESTAURANT PRIVÉ LA MISE AU io .PRIORITE D'ACHAT POUR LES SÉRIES ÉLIMINATOIRES ; ; SRL \u201cNiveaux: Gris, Blanc, Club B, Rouge C, Rouge D Niveaux: Blanc, Cu Bouge Rouge D CE - 804 sa me FL EE ds EE CCE cu SEE 3 AU 16 SEPTEMBRE : PRÉVENTE EXCLUSIVE DES FORFAITS DE BILLETS ere À 1 877 GO FANS GO e CANADIENS.COM vs che.dot as 0 ba coal eg Bebo as tele AR ER ta nb GIFS OL ER ECE YN bain gS \u2019 1 A 14e vieu.mur V EEE ES La 5 31155 8! ta ae abe ang rein etn el apnz eter Chretien oy Loa grt AG ERAS PE PO RENEE ALN AA Nan s lbs AGO LAS SANS vende cRo usa dinausacstesmnaw œ nw, 4 LI 2 ce ~~.re NSE Ls are rr pr tpn + gene La arg tn or a ween tr PRR cf YR po hn ep mam 1 TE Cy So NO DA) AI NS AE AE CS CE wage sagan arm hp AS SA AAR a Ar a 1 | 78 | LES AFFAIRES | INVESTIR > QUESTIONS ET RÉPONSES Pourquoi Émergis rachète-t-elle ses propres actions ?Rien ne dit qu\u2019elles s'apprécieront par la suite Jean Gagnon jean.gagnon@transcontinental.ca Cette semaine j'ai reçu d\u2019Emergis inc.une offre de rachat de mes actions ordinaires à un prix d'au plus 3,70 $ et d'au moins 3,20 $ par action, et ce, à même les liquidités de l\u2019entreprise.Nous devons prendre une décision sur cette affre avant le 14 septembre 2005.Au cours des derniers mois, le cours de l'action d\u2019Emergis a été à plusieurs reprises supérieur au montant minimal de l'offre (par exemple, à 3,45 $ le 17 août).Comment explique-t-on cette offre de rachat d'actions ?Devons-nous croire que le cours de l\u2019action montera par la suite, comme c\u2019est souvent le cas lorsqu'une société rachète une partie de ses actions en circulation ?Devrais-je garder mes actions pour les vendre à un meilleur prix plus tard ?\u2014 André T.En effet, le but du rachat d\u2019actions est de permettre au titre de s\u2019apprécier.Et chez Emergis (Tor, EME, 3,40 $), on l'admet volontiers.Dans le communiqué annonçant le rachat, le président, François Côté, déclarait que la direction et le conseil d'administration de la société jugeaient que les actions d'Emergis étaient sous-évaluées., Pour toute entreprise disposant de liquidités supérieures à ses besoins d'investissement, racheter ses propres actions afin de les retirer de la circulation est une stratégie fréquemment utilisée afin d'augmenter la valeur à long terme des actions.Les grandes banques canadiennes le font régulièrement.Le principe est simple : s\u2019il y a moins d'actions en circulation, les bénéfices par action seront plus élevés, permettant à l\u2019action de s\u2019apprécier.Bien souvent, ces rachats d'action s effectuent sans que vous vous en aperceviez.La société annonce son intention de racheter un certain nombre d'actions sur une période de temps donnée, et le fera directement sur le marché, comme tout autre investisseur, lorsqu'elle jugera le moment opportun.Le rachat d\u2019Emergis s'effectuera de façon différente parce qu\u2019il vise un assez grand nombre d\u2019actions, soit environ 9 %.On utilisera la technique des enchères au rabais (Dutch auction).Les investisseurs ont jusqu'au 14 septembre pour offrir leurs actions à un prix allant de 3,20 à 3,70 $.Après cette date, elle achètera les 9,4 M d\u2019actions offertes aux prix les plus bas, mais elle paiera le même prix à tous, soit le prix le plus élevé parmi les offres retenues.Mais vous êtes sans doute intéressé de savoir si le cours de l\u2019action s'appréciera à la suite du rachat.On peut penser que ce sera plus facile, car il y aura moins d'offre.Mais il faudra quand même que la société suscite la demande pour ses actions par ses réalisations et ses résultats financiers, et c\u2019est ce qui a manqué à Emergis depuis quelques années.Rappelez- vous que le titre s'échangeait à 65 $ il y a cinq ans, en plein cœur de la bulle technologique.Depuis trois ans et demi, le titre languit entre 7 et 2,75 $.Il était à son plus bas en mai dernier.L'opération de rachat a permis au titre de se relever quelque peu jusqu\u2019à 3,40 $, soit le milieu de la fourchette de l'offre.Ne croyez surtout pas qu\u2019il y a un complot derrière le rachat des actions, et que le titre s'envolera dès que l\u2019opération sera terminée.Je pense plutôt qu\u2019Emergis est une société qui cherche par tous les moyens à retrouver un | 3 SEPTEMBRE 2005 certain élan qui a sans contredit été absent au cours des dernières années.Ÿ réussira-t-elle ?I] faudrait une boule de cristal pour le prédire.> PÉRIODE DIFFICILE POUR LES GESTIONNAIRES D'ACTIONS CANADIENNES Je lisais récemment que 80 % des fonds communs d'actions canadiennes ont réalisé un rendement inférieur à l'indice composé S&P/TSX au cours des six premiers mois de l'année.Est-ce la preuve que ces fonds communs n'ont aucune valeur ajoutée ?-AB.Je ne crois pas qu'il faille tirer une conclusion aussi tranchée de cette observation.Quand un titre ou un secteur boursier s'apprécie de façon exponentielle, il ne faut pas se surprendre que les gestionnaires aient de la difficulté à égaler le rendement de l\u2019indice.Et c\u2019est ce qui s\u2019est produit cette année dans le secteur de l\u2019énergie.Lorsqu'un titre ou un secteur monte beaucoup, sa pondération dans l\u2019indice augmente elle aussi, mais compte tenu des règles qui les gouvernent, les gestionnaires tentent d'éviter une trop forte concentration dans un titre ou un secteur en particulier.IIs vendent donc une partie des positions qu'ils possèdent dans le titre ou le secteur qui a beaucoup monté, afin de conserver un bon équilibre de leur répartition.Conséquemment, si ce titre ou ce secteur continue de s'apprécier plus rapidement que le reste, le gestionnaire obtiendra un rendement inférieur a I'indice.m Les sociétés dont on parle Abitibi-Consolidated.2 Banque Laurentienne .60 Brampton.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.73 ITGroup.\u2026.\u2026.00eeccceu esse 38 Addenda Capital.73 Banque Nationale .60 Breton, Banville et associés.u L'Oréal.00e cst eee 25 Aacon Group.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.67 Banque Royale .60 Cagim.cooviiiii iin 2 Lacasse {Groupe}.21 Agnico-Eagle.62 Banque Scotia .60 CIMA+.20e sean ea aan 39 Louisiana-Pacific .2 Alcoa.10s00 secs acces 44 Banque TD.60 Ciment St-Laurent .30 MAAX.oii eat 13 Alexis Nihon .51 Bell Helicopter Textron .9 COM DEV International .66 Maytag.oooeeiniin 25 Aluminerie Alouette.2 BestBuyCanada .25 Compagnie de la Baie d'Hudson .\u2026 67 McKesson Canada.17 Arvriscraft.\u2026.\u2026.\u2026.73 Biogénie.\u2026.20000000es 28 Composites VCI.2 MeretMonde.43 ArticGlacier .73 Bioserypt.oiii 73 ConjuChem .\u2026.66 Métrovision.26 ATI Technologies .66 Bombardier.57 Corus Entertainment .733 Niocan.ccooovieininnnn.62 Ballard Power Systems.5 Bowater.30 COTE 100.222.eee 64 Norbourg.\u2026.\u2026\u2026.9,14 BanqueCIBC.60 BP.nee nana annees 7 Dessau-Soprin .\u2026.\u2026\u2026.39 Norske Canada.62 Banque de Montréal .60 BPR-Bechtel.39 Développement Alixium.2 Nova Chemicals .66 Dow BioProducts.21 Nurun.ooo e nan ene 3 DX Plastiques .2 Olymel 222222 27 i .; .Eyetech Pharmaceuticals.66 Omnitech (Groupe-conseil}.39 Notre politique de protection de la vie privée Flight Dynamics .48 0S) Pharmaceuticals.66 | , ; ; .; ; FNX Mining.66 Petro-Canada 7 | nous arrive de communiquer nos listes d'envoi à des entreprises de bonne réputation Gaz Métro 8 PetroKazakhstan 66 dont les produits ou services seraient susceptibles d'intéresser nos Aabonnés.Bon nombre GENIVAR RE 39 Petsmart .65 d'entre eux apprécient ce service.Cependant, si vous ne voulez pas que votre nom y.figure, HJ Heinz Co DUT TT TS 66 Paly-Ex fe 23 faites-le savoir par écrit à notre service d\u2019abonnement en joignant une étiquette d'envoi HBOC PAT TOUS 17 Quebecoy Mé dia Cri tee 2 .-de votre journal.: industries Afternatives.18 Research In Motion .66 Resources Pro-Spect-Or.62 Retrocom Mid-MarketREIT .56 Roche (Groupe).38 Rothsay Lorenco.18 RSW.ies 43 Seawind.ooiiiiiiniiienns 48 Shell.age a recense 7 SM (Groupe) .39 SNC-Lavalin (Groupe) .39 SONIC iii ieee 18 Stavibel .\u2026.\u2026\u2026.\u2026.42 Supraliment.\u2026.\u2026.7 Systéme de décision Dakis.25 Teknika HBA 00000000 39 Telops.010000 can ea ane 45 Tembec 00 0ceeee en 62 Toyota.000000 00e n ee 5 Transat.eens 67 Transcontinental.72 Uniboard Canada .21 VéhiculesNemo.18 VinoVenue .25 West49 222212100100 59 Affaires Circulation ù WTR HIBS TRIN AIHA f anv.ahaa Lh.VAS LS 2 UM0L GRR SUV A 020TH i MSNM La seule station d'information continue à Montréal exclusivement sur la bande AM.AY QUIN 201 6 1 IH DUL 4 WKS aT HUNT GENRE RE AA NTN 301 VON EC LAN wi.inf0690.co Le RÉ TS # Ta.+ Er (A = hl ond Sa Ea Ot re 3 Cet automne, remplissez vos sacs de produits de valeur.Que ce soit pour la rentrée des classes ou le bureau, profitez de toute la puissance et de toute la performance voulues à moindre prix.Cet automne, vos besoins en informatique seront combiés grâce à l\u2019un ou l'autre de ces PC de bureau ThinkCentre ou blocs-notes ThinkPad fondés sur les processeurs d'Intel \u2014 voilà un choix sensé.PC de bureau ThinkCentre*® A50 (28F) * Processeur Pentium®® 4 d'Intel avec Technologie HT à 3 GHz + Windows® XP Edition familiale! © Mémoire DDR SDRAM de 256 Mo?* Disque dur de 40 Go (7 200 tr/min?) Ethernet intégré e Unité de disquettes © Garantie limitée de un an Comprend une unité combinée CD-RW/DVD-ROM, un disque dur additionnel de 80 Go, une mémoire additionnelle de 256 Mo et un écran TFT de 17 po.8993 Aucuns frais de livraison 899+ Trouvez rapidement ce systéme sur le Web ou commandez par téléphone avec le code de navigation DTVALUE.Bloc-notes ThinkPad\u201c R50e (28F) * Technologie Mobile* Centrino d'Intel * Processeur Pentium ~ M 725 d\u2019Inte) à 1,60 GHz « Connexion réseau Intel PRO/Wireless 802.11b/g* « Windows XP Édition familiale « Mémoire DDR SDRAM de 256 Mo « Disque dur de 40 Go * Écran XGA TFT de 14 po » Ethernet et modem intégrés e Unité combinée CD-RW/DVD-ROM e Garantie limitée de un an Comprend une mallette extensible pour ThinkPad.Aucuns frais de livraison Trouvez rapidement ce système sur le Web ou commandez par téléphone avec le code de navigation TPVALUE.Bloc-notes ThinkPad R51(QNF) * Technologie Mobile Centrino d'Intel « Processeur Pentium \u2014 M 725 d'Intel à 1,60 GHz « Connexion réseau Intel PRO/Wireless 802.11b/g * Windows XP Professionnel © Mémoire DDR SDRAM de 512 Mo * Disque dur de 40 Go * Écran XGA TFT de 15 po * Gigabit Ethernet et modem intégré « Unité combinée CD-RW/DVD-ROM * Système de protection active « Sous-système de sécurité intégré 2.07 * Garantie limitée de un an * Épaisseur de 3,81 cm?©1349 Trouvez rapidement ce système sur le Web ou commandez par téléphone avec le code de navigation 5WTF219.OFFRE SPÉCIALE EXCEPTIONNELLE Ajoutez les éléments suivants pour seulement 99 $ : e Mallette extensible pour ThinkPad e Mémoire additionnelle de 512 Mo Verrou de sécurité e Adaptateur c.a.additionnel e Batterie au ion-lithium additionnelle © Souris optique de voyage DE PLUS, ne payez aucuns frais de livraison.Bloc-notes ThinkPad R51 (QPF) * Technologie Mobile Centrino d'Intel « Processeur Pentium \u2014 M 735 d'Intel à 1,70 GHz © Connexion réseau Intel PRO/Wireless 802.11 b/g e Windows XP Professionnel © Mémoire DDR SDRAM de 512 Mo e Disque dur de 60 Go « Écran XGA TFT de 15 po « Gigabit Ethernet et modem intégré e Unité combinée CD-RW/DVD-ROM « Système de protection active e Sous-système de sécurité intégré 2.0 « Garantie limitée de un an * Épaisseur de 3,81 cm ©1549$ Trouvez rapidement ce système sur le Web ou commandez par téléphone avec le code de navigation 5WTF220.Bloc-notes ThinkPad R51 (QQF) « Technologie Mobile Centrino d'Intel * Processeur Pentium \u2014 M 745 d'Intel à 1,80 GHz « Connexion réseau Intel PRO/Wireless 802.11b/g « Windows XP Professionnel © Mémoire DDR SDRAM de 512 Mo « Disque dur de 80 Go * Écran SXGA+ TFT IPS Flexview de 15 po e Gigabit Ethernet et modem intégré e Unité combinée CD-RW/DVD-ROM « Système de protection active e Sous-système de sécurité intégré 2.0 * Garantie limitée de un an * Épaisseur de 3,81 cm ©1749 $ I Trouvez rapidement ce systéme sur le Web ou commandez par téléphone avec le code de navigation SWTF221.MOBILE TECHNOLOGY ThinkPad® recommande Windows® XP Professionnel pour les entreprises La meilleure protection des données pour le sans-fil®.En exclusivité sur les blocs-notes ThinkPad.Certains blocs-notes ThinkPad sont dotés de la technologie mobile Centrino d'Intel permettant aux utilisateurs de bénéficier de la liberté accrue que procure le sans-fil.De plus, leur travail est protégé grâce à une couche supplémentaire de protection des données \u2014 une protection de type chambre forte combinant une puce de sécurité intégrée avec un logiciel de chiffrement des données.Pour plus d'information visitez le site à thinkpad.com/security/ca/fr Une de nos nombreuses innovations exclusives.OFFRE SPÉCIALE EXCEPTIONNELLE Ajoutez une mallette extensible pour ThinkPad, une mémoire additionnelle de 512 Mo, un adaptateur c.a.additionnel, une souris optique et un verrou de sécurité pour seulement 99 $ en commandant un des blocs-notes ThinkPad annoncés, et ne payez aucuns frais de livraison.Peu importe ce que vous faites, il y a un bloc-notes ThinkPad ou un PC de bureau ThinkCentre pour répondre à tous vos besoins.Allez à thinkpad.com/ca/fr pour trouver le produit qui vous convient le mieux.Si vous achetez un système admissible et que vous trouvez un produit équivalent offert par un de nos concurrents désignés à un prix inférieur au prix affiché dans la présente annonce, et ce, dans un délai de 14 jours suivant la date d'achat, nous vous rembourserons la différence\", Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez thinkpad.com/avantageprix/ca 1 866 475-5025 | thinkpad.com/ca/fr ThinkPad et ThinkCentre sont des produits de Lenovo.ThinkCentre\u201d ThinkPad - Disponibilité : Toutes les offres dépendent de la disponibilité des stocks.Lenovo se réserve le droit de modifier les offres de produits et les spécifications en tout temps et sans préavis.Lenovo ne se tient aucunement responsable des erreurs typographiques ou photographiques.Tous les prix et toutes les spécifications et offres promotionnelles peuvent être ermonés, annulés ou modifiés en tout temps et sans préavis.Aucune promotion ne peut être combinée avec aucune autre offre ou réduction sur quantité à laquelle vous avez droit.Lenovo se réserve le droit de limiter les quantités à cing (5) systèmes par client.Tous les chèques doivent faire l'objet d'une approbation de crédit.Prix : Taxes en sus.Les offerts par les revendeurs peuvent varier.Les frais de transport et de manutention seront facturés en sus, à moins d'indication contraire, et ils ne sont pas remboursables.Frais de transport : 4,95 $ pour les accessoires de moins de 75 $; 9,95 $ pour les accessoires dont le prix varie entre 75 $ et 500 $; 14,95 $ pour les accessoires dont le prix varie entre 500 et 1000 $, les imprimantes, les scanneurs, les écrans et les projecteurs; 59,95 $ pour les accessoires de plus de 1 000 $; 59,95 $ pour tous les systèmes sans écran; les accessoires (à l'exception des imprimantes, des scanneurs, des écrans et des projecteurs) seront expédiés avec votre système sans frais supplémentaires.Garantie : Certaines conditions peuvent s'appliquer pour que vous puissiez bénéficier des garanties.Une copie de la garantie et des modalités Lenovo est incluse avec chaque achat.Pour obtenir une copie de ce contrat, appelez au 1 800 565-3344.Notes de bas de page : 1.Logiciel Inclus : I! est possible qu'il diffère de la version vendue au détail (le cas échéant) et qu'il ne comprenne ni le guide d'utilisation ni toutes les fonctionnalités logicielles.Les contrats de licence peuvent s'appliquer.2, Mémoire : Pour les PC sans carte vidéo distincte, la mémoire soutient à la fois le système et le traitement vidéo.Selon le mode vidéo utilisé, la mémoire système disponible peut atteindre 64 Mo de moins que celle indiquée.3.Disque dur : 1 Go = 1 milliard d'octets.La capacité réelle est moindre; jusqu'à 4 Go sont utilisés en guise de partition.4.Garantie immitée : Le soutien non couvert par la garantie entraînera des frais supplémentaires.5.Processeurs mobiles : La gestion de la consommation d'énergie réduit la vitesse du processeur avec une alimentation par batterie.6, Sans fil : Selon les normes IEEE 802.11a, 802.11b et 802.11g respectivement.Un adaptateur avec la norme 11a/b, 11b/g ou !1a/b/g peut utiliser respectivement l'un ou l\u2019autre des formats indiqués; la connexion réelle sera fonction du point d'accès auquel elle est reliée.7.Sous-système de sécurité Intégré : Exige le téléchargement du logiciel.8.Épaisseur : Peut varier à différents emplacements du système.9.Sécurité du réseau sans fil : Les modèles de biocs-notes ThinkPad R50 dotés de la fonctionnalité sans fil et du sous-système de sécurité intégré sont les blocs-notes les plus sécuritaires offerts sur fe marché (outre les modèles ThinkPad et ThinkCentre dotés du lecteur d'empreintes digitales intégré).Aucun autre fabricant n'offre en standard un niveau de sécurité plus élevé.10.Avantage Prix : Pour obtenir la liste complète des modalités, allez à www.thinkpad.com/ca/fr.Marques de commerce : Les marques de commerce suivantes appartiennent à Lenovo : ThinkPad, ThinkCentre et Rescue and Recovery.IBM et le logo IBM sont des marques déposées d'IBM, utilisées sous licence par IBM Canada Ltée.Microsoft et Windows sont des marques déposées de Microsoft Corporation.Intel, le logo Intel, Intel Inside, le logo Intel Inside, intel Centrino, le logo Intel Centrino, Celeron, Intel Xeon, Intel SpeedStep, tanium et Pentium sont des marques de commerce ou des marques déposées d'intel Corporation ou de ses filiales sux Etats-Unis et dans d'autres pays.Les autres noms d'entreprises, de produits et de services peuvent être des marques de commerce ou des marques de service d'autres sociétés.© Lenovo, 2005.Tous droits réservés.Pour obtenir les plus récents renseignements sur l'informatique-sécuritaire et régulièrement À wvrmioneue: 8.1 CLE EDREVNORERK BEARER.Cw 1 au * AUCHAN VEUn2m\u2026nan0e cecumuaunau ARS TS 0 -TRENESTEMERAEET SAUNA LUNCSUUUUA=ES wemmanm Amie auau 1 cac 1020 cu au ana ue n'en RUE LE RIERECOOEANOUAENELAAEAhbh sean .Ù care - or.rT \u2019 ai.ave or Loi us > El - - Co ei memos size man on py rma = te ey mart CAT STILL nS finds .oo POS aq er rans LE .4 ! ag = D Hho ad ¥ À \u2018 / ; { ; # ; ; '\" > ee Parce qu'investir dans 4 -la vie est si profitable.\u201c so al i + % .\u2014 \"A j 1 .k .; i | ! { - TD Waterhouse offre une gamme compléte de : services pour vous aider a atteindre vos objectifs.Vous pouvez travailler parce que vous le devez ou parce que vous le voulez.Vous pouvez permettre à vos enfants d\u2019étudier ou leur offrir les 2 7 \u2018études qu\u2019ils méritent vraiment.Vous pouvez tout donner ou laisser un : 10045 ' héritage.Avec TD Waterhouse, vous saurez exactement à quoi vous \u2018 pes attendre et comment nous vous aiderons à atteindre vos objectifs financiers.vw - Nous sommes là pour vous aider à profiter de la vie.Appelez-nous dès ™ aterhouse 0 aujourd\u2019hui.La richesse de l'expérience _ _COURTAGE À ESCOMPTE _| PLANIFICATION FINANCIÈRE | SERVICES AUX CLIENTS PRIVÉS | \u2018 CT i | 1 866 280-2026 | tdwaterhouse.cà .* TD Waterhouse représente les produits et services offerts par TD Waterhouse Canada Inc.(membre du FCPE), Conseils de plocement privés TD Waterhouse Inc., Services bancaires privés TD Woterhouse (dont les services sont offerts par Lo Banque Toronto-Dominion) af Services fiduciaires privés TD Waterhouse : (dont les services sont offerts por la Société Canodo Trust).TD Waterhouse est une marque de commerce de Lo Banque Toronto-Dominion.TO Waterhouse Canada Inc.est un utilisateur licencié, i "]