Les affaires, 31 décembre 2005, samedi 31 décembre 2005

[" = FRASER MILNER CASGRAIN www.fmc-avocats.com MONTRÉAL * OTTAWA < TORONTO EDMONTON * CALGARY + VANCOUVER » NEW YORK LE JOURNAL DES DÉCIDEURS WWW.LESAFFAIRES.COM 31 DÉCEMBRE 2005 acons originales GIACS DHUISLE Une série de conseils pour soutenir les causes \u201cpda us tiennent Courez la chance de gagner un forfait au Château Frontenac .ILLUSTRATION : MICHEL ROULEAU 40 pages JI 6473\" = 6 538575 PP40064924 R08185 k CLICHÉ RÉPÉTÉ À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE COULEUR Public par la Bangue HSBC Canada Vous vous distinguez par votre façon de vous habiller.Toutefois, la même tenue vestimentaire ne sera pas perçue partout de la même façon.Dans certaines régions du globe, le jean est un signe de rébellion, tandis qu'ailleurs, il s'agit d'un vêtement tout à fait convenable pour un PDG.À la HSBC, nous constatons ce genre de phénomène chaque jour, grâce à nos 100 millions de clients partout dans le monde.Nous savons que les différences de perception ne constituent pas un obstacle, mais bien une possibilité.À notre avis, peu importe l\u2019habit, ce qui compte c'est l'ouverture d'esprit.votrepointdevue.com HSBC Votre banque, partout dans le monde Nerd aN etry aE ha 77139 WWW.LESAFFAIRES.COM | 31 DÉCEMBRE 20DS | 3 | CETTE SEMAINE EN MANCHETTE > Les philanthropes en veulent plus pour leur argent En cette ère de bonne gouvernance, même les investissements philanthropiques sont scrutés à la loupe.Et des façons de donner, il y en a, comme vous le constaterez à la lecture de ce dossier.Da 7e 21 ACTUALITÉ ET ENTREPRENDRE ANALYSE 1 5 La marque Equita, des premiers appels publics ; .pour une consommation à l'épargne g Le Quétec recèle quatre fois plus juste bl moins de sociétés publiques que ommerce équitable I'Ontario Oxfam-Québec veut continuer MES AFFAIRES La carence en capital a diversifier son offre de produits 37 Affaire Norbourg : INT E R N ATIO N AL de risque et l'absence INTERNATIONAL P \"La Chine, une superpuissance économique ?7 Si l\u2019on exclut les quelques grandes villes, on doit plutôt parler.du fiers monde et d'un échec économique.= INVESTIR .1 1 composites SHS rachete par grands bonds en avant ont la méme valeur T Les ventes records - , sur chaque Bourse Ton : EDITORIAL MANAGEMENT avions augurent bien 1 2 Construire | t de la 25 est Comment constituer \u2018 onstruire le pont de la es pour les simulateurs de P 2 un bon cabinet de campagne & vols de CAE.Le titre de l'entreprise canadienne devrait continuer de petites maisons de courtage expliqueraient la situation 1 0 RENDEZ-VOUS Georges Brossard, un spécimen rare courageux, s'y opposer ne l'est pas 1 2 POINT DE VUE Une campagne 16 Au-delà des apparences, la Chine est un échec commercial 1 8 TECHNOLOGIES Dix gestes à poser pour obtenir sa part de contrats gouvernementaux 20 CVTech progresse Les organismes philanthropiques doivent eux aussi répondre à certains critères pour maximiser leur efficacité INVESTIR 28 29 30 31 38 39 SERVICES 18 Carrefour PME CAE prendra encore de l'altitude Les ventes records d'avions augurent bien pour ses simulateurs et la formation des pilotes Les titres d'expioration d'uranium attrayants de nouveau Acadian Timber souhaite entrer en Bourse ANALYSE DE MARCHÉS L'énergie dope les résultats une demande d'indemnisation Le Fonds d'indemnisation a déjà reçu 600 dossiers de réclamation Attention aux offres de retraits de REER à l'abri de l'impôt ! QUESTIONS ET RÉPONSES Les titres intercotés \u2018de grimper.de surenchère 20 Les Professionnels 22 Carrières IMMOBILIER 24 La loi 135 pacifiera les chantiers de construction Le gouvernement Charest donne suite aux recommandations de la commission Lesage 1 3 Quelques résolutions albertaines pour 2006 1 4 LE POULS DE LECONOMIE L'énergie gonfle les comptes extérieurs 25 Annonces classées 39 Les sociétés dont on parle A oYyeuses \u2018etes MES AFFAIRES Victime de l'affaire Norbourg ?Mettez les chances de votre côté en connaissant la marche à suivre pour présenter une réclamation.L'équipe du journal LES AFFAIRES vous souhaite une bonne et fructueuse année 2006.POUR VOUS, TOUS LES JOURS ! MISE À JOUR CONSTANTE DE VOS NOUVELLES ECONOMIQUES E ET FINANCIÈRES oR * Denis Lalonde p [4 René Vézina Paut Dontigny Jr Stéphane Lebrèche u ae Baa 17000015 113 Re 30, TTD £71 Bernard Mooney RAN | 4 | LES AFFAIRES LESAFFAIRES.COM CETTE SEMAINE > Joudi 29 décembre Situation de l'emploi aux États-Unis > Vendredi 30 décembre Indice d'activité manufacturière - de Chicago (NAPM) LIL RL Ÿ Le spécialiste on sécurité: un BU ; homme-orchestre ou un conseiller Bb: ; avisé ?Une chronique du CRIM.\u2026.À > Lundi 2 janvier Les marchés boursiers - sont fermés DES OUTILS POUR VOUS > Mardi 3 janvier Chaque jour : Les résultats de Walgreen ; > Lisez vos nouvelles aes en continu > Mercredi 4 janvier Les résultats de Monsanto > Suivez vos actions Indices des prix des produits industriels au Canada, novembre > Consultez votre portefeuille > Visionnez votre bilan de la journée | 31 DECEMBRE 2005 DE BONNE SOURCE VOX POP Voici ce que vous avez répondu la semaine dernière: Selon vous, quelle catégorie, Obligations 6% parmi les suivantes, sera la plus Actions canadiennes 41% payante en Bourse en 2006 ?Actions américaines 9% Or 29% Encaisse 0% Marchés émergents 12% Autre 3% WWW.LESAFFAIRES.COM \u20ac Dominique 98 Froment dominique.froment@transcontinental.ca Yvon Bolduc, nouveau pdg du Fonds de solidarité FTQ Yvon Bolduc a été confirmé à titre de nouveau président-directeur général du Fonds de solidarité FTQ.Il entrera en fonction le le février, en remplacement de Pierre Genest, qui prendra sa retraite.M.Bolduc a été recruté par le Fonds FTQ en décembre 2002 au poste de premier vice-président aux investissements, précisément dans le but de succéder à M.Genest.Il arrivait de la Société canadienne des Postes, dont il était vice-président au développement.Avocat et titulaire d\u2019un M.B.A., Yvon Bolduc a aussi obtenu un baccalauréat en éducation physique.I] sera remplacé comme premier vice-président aux investissements par Gaétan Morin, actuellement vice-président principal, ressources naturelles, industries et consommation, du Fonds FTQ.Marie Gendron, vp, communications de l'AMT Marie Gendron est la nouvelle vice-présidente, communications et marketing, de l'Agence métropolitaine de transport.Titulaire d'un baccalauréat ès arts de I'Université Bishop, M™ Gendron était directrice principale des communications de la Société des alcools du Québec.Elle a déja été adjointe du directeur général de l'information de Radio-Canada.- Deux nouveaux avocats chez Borden Ladner Anne-Marie McSween et Pascal Rochefort se sont joints au cabinet d\u2019avocats Borden Ladner Gervais.La première se spécialise en litige commercial et le deuxième en droit du travail.M.Rochefort arrive du cabinet Heenan Blaikie.Jean Michel Garro au Pôle Québec Chaudière-Appalaches Jean Michel Garro a été nommé directeur, développement des affaires, pour la filière sciences de la vie au Pôle Québec Chaudière-Appalaches.Titulaire d\u2019un doctorat en chimie, M.Garro a fondé en 2002 et présidé la biotech Naturia.Francine Neron, dg de la Fondation En Coeur Francine Néron a été nommée directrice générale de la Fondation En Coeur, dont la mission est de venir en aide aux enfants aux prises avec des problèmes cardiaques.Auparavant, elle était directrice générale de la Fondation Anna- Laberge, qui finance l'acquisition d'équipement pour l\u2019hôpital du même nom.Anne-Marie Lamarche se place à l'Université Laval Anne-Marie Lamarche est la nouvelle directrice du service de placement de l\u2019Université Laval.Titulaire d\u2019une maîtrise de la Faculté des sciences de l\u2019éducation de l\u2019Université Laval, elle occupait jusqu\u2019à récemment un poste de cadre à l\u2019Université du Québec à Trois-Rivières.Autres nominations > Charles Lapointe, pdg de Tourisme Montréal, a été nommé pour un mandat de deux ans au conseil exécutif de l'Organisation mondiale du tourisme.> Claude Dauphin, conseiller municipal et vice-président du comité exécutif de la Ville de Montréal, a été élu président de la Conférence régionale des élus de Montréal.> Martin Dufresne, gestionnaire de capital chez Fiera Capital, a été élu président du conseil d\u2019administration du Cercle finance et placement du Québec et Benoît Dubord, de Stikeman Elliott, vice-président.= LE JOURNAL LES AFFAIRES EST PUBLIE PAR MEDIAS TRANSCONTINENTAL S.E.N.C.1100, BOUL.RENÉ-LÉVESQUE OUEST, 24° ÉTAGE, MONTRÉAL (QUÉBEC) H3B 4X9 ranscontinental vr REDACTION =(514) 392-9000 (] (514) 392-1586 Jesaffaires.redaction@transcontinental.ca LES AFFAIRES 500 gaele.fontaine@transcontinental.ca Publicité = (514) 392-9000 = 1 800 361-5479 O (514) 392-2068 publicite@transcontinental.ca ABONNEMENT Service aux abonnés (8 h à 17 h) = 1800 361-7215 (J(514) 721-9252 ANNONCES CLASSEES : = (514) 392-7782 www.lesaffaires.com www.medias-transcontinental.com Editeur: Jean-Paul Gagné Rédaction Éditeur adjoint et rédacteur en chef Pierre Marcoux Rédacteur en chef délégué René Vézins Directeur, sections Actualité, Entreprendre, Immobilier et Management Yves Déry Directeur, sections Investir et Mes affaires Bernard Mooney Directrice des cahiers spéciaux et hors série Danielle Turgeon Chef de pupitre Jean-Claude Surprenant Directrice artistique Louise Rouleau Publicité : Transcontinental Procom Publications économiques Directeur général des ventes Louis Lamarre Directeur adjoint des ventes Éric Morin Ventes nationales - Montréal Catherine Resch Ventes nationales \u2014 Toronto Jill Davidson Nouveaux médias: Directeur Yves Daoust Communications marketing : Directrice Nathalie Carbonneau Tirage : Directeur François Blondin Production: Numérisation Centre de prod.partagé Mtl Directeur Sylvain Renaud Coordonnatrice Chantal Bergeron Administration: Médias Transcontinental S.E.N.C.Président André Préfontaine Vice-présidente principale, finances et technologie Ginette Roy Directeur administratif principal Denis Aubin Directeur administratif Normand Bergeron Impression : Imprimerie Transcontinental S.E.N.C.Division Transmag, 10807, rue Mirabeau, Anjou (Québec) H1J 1T7.Membre de Transcontinental Inc.Président du conseil Rémi Marcoux Notre politique de protection de la vie privée ll nous arrive de communiquer nos listes d'envoi à des entreprises de bonne réputation dont les produits ou services seraient susceptibles d'intéresser nos abonnés.Bon nombre d'entre eux apprécient ce service.Cependant, si vous ne voulez pas que votre nom figure, faites-le savoir par écrit à notre service de l'abonnement en joignant une étiquette d'envoi de votre magazine.Répertorié dans l'Index des périodiques canadiens.Dépôt légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, Champlain, N.Y., 12919-1518 Convention de la Poste-publications no.40064924.No d'enregistrement E08185 Retourner toute correspondance ne pouvent être livrée au Caneda : Service aux abonnés 1100, boul.René-Lévesque 0., 24° étage, Montréal (Québec) H3B 4X9 es Canad?Nous recomnaissons l'aide financière du gouvernement du Canada par l'entremise du Programme d'aide aux publications pour nos dépenses d'envoi postal (PAP no 8185).Tarif d'abonnement (au Québec) Journal LES AFFAIRES (52 fois l'an}; 1 an: 42,12 $ (+ taxes = 48,45 $); 2 ans : 63,19 $ (+ taxes = 72,67 $).Duo : Journal LES AFFAIRES (52 numéras par année} et magazine Affaires PLUS (12 numéros par année); 1 an: 59,95 $ (+ taxes = 68,96 $); 2 ans : 89,95 $ (+ taxes = 103,47 $).Pour connaître les tarifs d'abonnement pour le reste du Canada et l'étranger, veuitlez communiquer avec le service à la clientèle.commerce 12 numéros pour seulement PL J + taxes www.revuecommerce.com/ abonnement D 877 474-3934 + Ksatim srexsias, LE MAÎTRE DU JEU CHEZ UBISOFT LETT a CRE ENT aiid IN NOUVEAU LETTE M pont Meilleurs ABONNEZ-VOUS ! Économisez plus de RECEVEZ 12 numéros vi ee ESC III PRE ait vi 31 DÉCEMBRE 200S | 5 | EN MANCHETTE Les philanthropes en veulent plus pour leur argent Fondations et organisations d'aide évaluent l'efficacité de leur travail et celui des organismes qu'elles soutiennent 420 + 4000 = | Pierre Théroux 34 pierre.theroux @transcontinental.ca Au printemps 2004, la Fondation Daniel Langlois pour l\u2019art, la science et la technologie décidait de s'imposer un moratoire dans l'octroi de fonds, afin de mieux mesurer l'impact de ses programmes de subvention.« Nous voulons prendre du recul pour évaluer les retombées de nos interventions et réfléchir sur les orientations à venir », expliquait alors le directeur général, Jean Gagnon.Depuis sa création en 1997, cette Fondation a versé quelque 12 M$ près de 200 projets d'artistes ou d\u2019organisations, au Canada et dans le monde.Les fondations sont de plus en plus sollicitées par les organismes de bienfaisance.Comment savoir si leurs subventions sont d\u2019un réel secours pour les organismes qu\u2019elles cherchent à soutenir ?Est-ce qu'elles réussissent à atteindre leurs objectifs à titre de donateurs ?La Fondation Daniel Langlois, qui vient de rouvrir ses goussets, n'est pas la seule à se poser des questions sur son efficacité.« Il y a un nombre croissant de fondations qui s'interrogent, qui portent une attention accrue à l\u2019efficacité de leur travail pour savoir si leurs interventions ont l\u2019impact désiré », constate Hilary Pearson, pdg de Fondations Philanthropiques Canada.L'association regroupe plus de 80 fondations privées canadienne, telles que la Fondation Lucie et André Chagnon, la Fondation McConnell et la Fondation Bombardier, qui gèrent un actif total de 4,5 milliards de dollars (G$) et versent près de 200 M$ par année à des organismes de bienfaisance canadiens.Une nouvelle approche Parmi les défis qui se posent dans le secteur de la philanthropie, et plus particulièrement aux bailleurs de fonds, il y a celui de « mesurer les résultats des activités soutenues afin, s\u2019il y a lieu, d'améliorer les actions pour aider plus efficacement les organismes », dit Mme Pearson.Cette nouvelle approche n'est pas étrangère au fait que les philanthropes sont des gens d'affaires qui désirent voir leurs succès dans le monde financier transposé dans le secteur communautaire.D'ailleurs, « le fonctionnement d\u2019une fondation ressemble à celui d\u2019une entreprise à but lucratif », affirme André Chagnon, l\u2019ancien dirigeant de Vidéotron qui se retrouve aujourd'hui à la tête de la plus riche fondation au pays avec un actif de quelque 1,4 G$.En s\u2019intéressant particulièrement aux milieux défavorisés et aux familles mono- parentales, la Fondation Chagnon souhaite endiguer le cycle de la pauvreté chronique, de la dépendance économique, du décro- .» -chage scolaire et de exclusion sociale.Or, cae eae ae GILLES DELISLE « mm cam.emma 0 = Tous les ans, Centraide « soutient de nouveaux organismes et retire son aide à d'autres qui ne répondent plus à nos critères d'évaluation », dit sa pdg, Michèle Thibodeau-DeGuire.« pour avoir des résultats concrets, il faut se donner une mission précise et des stratégies bien définies.Ça ne sert à rien de semer à gauche et à droite; on risque de ne pas avoir d'impact significatif », estime M.Chagnon.La Fondation Maytree a adopté les principes d'affaires utilisés par la société d'investissement Avana Capital Corporation, propriété du couple Alan et Judy Broadbent, qui ont mis sur pied cette fondation torontoise, dont le mandat est de réduire la pauvreté et les inégalités au Canada.« Comme dans notre entreprise, nous avons pris soin de bien définir nos champs d\u2019intérêt et de chercher un rendement de l\u2019investissement », écrit M.Broadbent, dans un document portant sur l\u2019approche philanthropique de la fondation.Ce rendement de l'investissement, précise-t-il, est bien sûr évalué en termes de bénéfice social.« Cela nous permet de vraiment mesurer l'impact et l\u2019efficacité de nos actions philanthropiques.» Des évaluations sur le terrain Si les fondations s'autoévaluent, elles regardent aussi de près les organismes qu\u2019elles soutiennent.« Elles sont plusieurs à recruter des personnes qui peuvent analyser leur propre travail, mais aussi celui des organismes de bienfaisance », note M\"< Pearson.Mais, ajoute-t-elle, « bon nombre, surtout parmi les plus petites, n\u2019ont pas les capacités et les outils pour procéder à des évaluations ».La Fondation Chagnon compte sur le travail d'équipes de bénévoles sur le terrain pour évaluer le bien-fondé des projets.Son programme Québec en forme entraîne la formation de comités d'action locale réunissant chacun de 8 à 10 personnes issues de la communauté.« On ne peut pas faire de normes pour l'ensemble de la province.En travaillant dans les communautés, avec des gens du milieu, il est plus facile de définir les besoins et d'évaluer l\u2019efficience et l'efficacité de nos interventions », dit M.Chagnon.Centraide du Grand Montréal alloue des fonds à plus de 300 organismes et projets.Les décisions sur les allocations d'argent par Centraide aux organismes sont le résultat du travail d'analyse, d'évaluation et de réflexion d\u2019une équipe de plus de 80 bénévoles, et d'une dizaine de conseillers de Centraide, souligne la pdg, Michèle Thibodeau-DeGuire.« C'est un processus assez long et complexe durant lequel nous visitons chacun Les dons de charité progressent Canada \u2026 Québec Montant Don Montant Don médian médian 2000 54G$ 190$ 5568M$ 100$ 2001 55G$ 200$ 5839M$ 110$ 2002 586$ 210$ 2003 65G$ 2208 2004 69G$ 230$ SOURCE : STATISTIQUE CANADA 5104M$ 1108 6736M$ 110$ 6602M$ 1208 TABLEAU : LES AFFAIRES des organismes », explique-t-elle.Plusieurs organismes bénéficient du soutien de Centraide depuis de nombreuses années.Mais aussi, tous les ans, Centraide « soutient de nouveaux organismes et retire son aide financière à d\u2019autres qui ne répondent plus à nos critères d\u2019évaluation », dit M\"\" Thibodeau-DeGuire.L'attribution des fonds s'effectue selon un ensemble de critères qui permet de juger de l\u2019efficacité de l'organisme dans son milieu.Il y a les critères d'ordre social, que Centraide utilise pour « voir si l'organisme subventionné répond bien aux besoins de la clientèle et comment il intervient », dit M™ Deguire.Des critères de gestion s'appliquent aussi et les organismes sont tenus de fournir des états financiers vérifiés.Leur conseil d'administration doit être composé de bénévoles représentatifs de la communauté desservie.= LES ST-HILAIRE AUGMENTEZ VOS VENTES Roger 213 000 personnes l'ont fait Vente stratégique™® Vente au détail - Accueillir vos dients - Qualifier vos clients - Conclure la vente - Répondre aux objections - Condure la vente - Réfuter les objections + Qualifier vos prospects - Gérer votre clientèle - Justifier vos prix - Faire la vente - Prospecter avec succès complémentaire - Argumenter avec aplomb parée: 1 jour - 225$ Durée: 2 jours - 450$ Mtl:31 jan.06 Mtl: 16-17 jan/13-Wféw,06 Qué.: 7 fév, 06 Qué.: 19-20 jan./ 16-17 fév.06 Relation avec la dientéle - Traiter les plaintes - Communiquer efficacement - Entraîner votre personnel - Fidéliser votre clientèle - Maîtriser le téléphone - Améliorer votre image - Maintenir votre motivation - Tenir des réunions stimulantes Durée: 1 jour - 225$ Mt: 18 jan./I5 fév, 06 Qué.25 jan./22 fév.06 Gérance de vente - Recruter des gagnants - Évaluer leur performance - Motiver votre équipe - Exercer votre leadership - Organiser des concours Durée: 3 Mti:20-21-22 fév.06 Qué.: 24-25-26 avril 06 Inscrivez-vous dès maintenant Mtl: (514) 6 Qué.: (418) 626- | 6 | LES AFFAIRES | EN MANCHETTE 12 façons originales de donner Du don d'actions au tournoi de poker caritatif, le philanthrope a l'embarras du choix ll y a mille et une façons de soutenir des causes philanthropiques et des organismes de bienfaisance ici et ailleurs dans le monde.Le journal LES AFFAIRES profite de la période des fêtes, durant laquelle la valeur de partage est davantage mise à l\u2019avant-scène, pour vous proposer 12 façons originales de venir en aide à la communauté.Pierre Thé pierre theroux@Iranscontinental ca 1 Donner des actions Les dons d'actions cotées en Bourse ont connu une forte progression, ayant presque triplé, de 69,1 M$ à 200,3 M$, entre 1997 et 2000, au pays.Les valeurs mobilières ne représentent toujours qu\u2019une maigre proportion du total des dons, mais elle a plus que doublé, passant de 1,6 à 3,9 % pendant cette période.Le contribuable qui décide de faire un don d'actions obtient un reçu officiel aux fins de l'impôt.En plus de constituer un don déductible des revenus totaux, le don permet de bénéficier d'une réduction de 25 % sur les impôts à payer en cas de gain en capital.La valeur du don en actions est déterminée par la valeur des actions à la Bourse au moment où les certificats d'actions sont remis en mains propres à l'organisme de charité.Si les actions totalisent 100 000 $ alors qu'elles ont été payées 50 000 $, le gain en capital est de 50 000 $.Donner des immeubles En mai dernier, TD Canada Trust a posé un geste philanthropique plutôt exceptionnel en faisant don d\u2019un bâtiment historique à l'Université Concordia.Cet immeuble de quatre étages, construit en 1903, abrite désormais l'École de gestion John-Molson.Le don d\u2019un immeuble est peu fréquent.Dans le passé, des communautés religieuses l'ont fait et d\u2019autres institutions financières ont déjà offert des succursales bancaires.« Le don d\u2019un immeuble constitue une voie intéressante quand une entité a des actifs immobiliers à liquider », commente Pierre-Marie Cotte, vice- président au développement philanthropique de Centraide du Grand Montréal.Donner son nom En janvier 2002, l\u2019Université de Montréal recevait un don individuel majeur de 12,5 M$ versé par le pharmacien et ry \u2026 l'Université Concord n mai dernier, TD Canada Trust a posé u geste philanthropique plutôt exceptionne en faisant don d'un bâtiment historique à 31 DÉCEMBRE 2005 | homme d\u2019affaires Jean Coutu.Il s'agissait du plus important don personnel fait à une université francophone du Québec.En retour, la future faculté de pharmacie allait porter le nom du célèbre donateur.Le Québec inc.a engendré plusieurs entreprises familiales fortunées qui en sont à créer des fondations d'importance ou faire des dons substantiels, notamment pour la construction de pavillons universitaires et hospitaliers, de centres culturels ou encore la création de chaires de recherche qui portent le nom du donateur.Créer tT sa fondation Bill Gates en a une, de méme que la famille Bombardier, Jean Coutu et André Cha- gnon.Mais contrairement à la croyance populaire, nul besoin d\u2019être multimillionnaire pour établir sa propre fondation.En fait, plus de la moitié des fondations privées canadiennes ont un actif inférieur à 1 M$ et, pour un grand nombre, il est même moins de 100 000 $.Le réseau canadien de fondations publiques Fondations communautaires du Canada et BMO Groupe financier ont d\u2019ailleurs lancé un tel projet philanthropique.Avec un don minimal de 10 000 $, un donateur peut créer son propre fonds et, de concert avec la fondation communautaire de des véhicules neuts, la couverture maximale est de 6 ans /160 000 kin a compter de la date de rus Porsche Approved Des véhicules d'occasion testés et approuvés x = ©2005 Porsche Cars North America, Inc.Porsche vous recommande de boucler voire ceinture de sécurité et d'observer le code de la route en tout temps.Si le véhicule Porsche Approved admissible est acheté alors qu'il est encore couvert par la garantie © en service d'onigme.Si l'achal est effectué en dehors de la garantie des véhicules neufs, la couverture maximale est de 2 ans/160 000 km à compter de la date de vente.Testée et approuvée.Parce qu'il est difficile de conduire en ayant les doigts croisés.Rien ne vaut la poussée d'adrénaline provoquée par le sentiment de confiance que procure une Porsche d'occasion testée et approuvée.Après une inspection mécanique et esthétique détaillée, en plus de 100 points, chaque véhicule est protégé par un programme d'assistance routière 24 heures.Et une garantie limitée de 160 000 kilomètres.Même l'étiquette de prix s'avère très rassurante.Pour trouver la Porsche de vos rêves, rendez-vous sur porsche.com, téléphonez au 1 800 PORSCHE ou passez chez votre concessionnaire Porsche. LES AFFAIRES son choix, décider des causes ou des organisations auxquelles il octroie de l\u2019argent.La création d'une fondation permet au donateur de profiter d\u2019un crédit d\u2019impôt allant jusqu\u2019à 75 % des dons versés.L, Créer un fonds «} de bienfaisance d'employés Les fonds de bienfaisance d'employés, gérés par eux et indépendants des budgets d'aide des entreprises, peuvent constituer une autre importante source de soutien aux organismes de bienfaisance.Ces fonds sont généralement structurés de manière à ce que les dons profitent à la collectivité d\u2019où les employés proviennent ou travaillent, de même qu'aux plus petites organisations qui sont moins connues.Ils ont aussi l\u2019avantage de redistribuer la totalité des dons recueillis, les entreprises assumant généralement tous les frais de gestion liés à leurs activités.Des employés de Bombardier Aéronautique, de Pratt & Whitney et de la Banque de Montréal ont constitué de tels fonds.#3 Donner 4; «en nature » Pour les organismes de conservation de la nature, les dons sont d\u2019une importance capitale.Non seulement en argent, mais aussi en nature ! Comme ce don, fait il y a un an par Pierre McDuff, d'une terre de 3,7 hectares sur le mont Rou- gemont, en Montérégie, et qui appartenait à sa famille depuis trois générations.Afin d'encourager les propriétaires fonciers à assurer la conservation de leurs terres en les donnant, le gouvernement canadien a créé en 1995 le Programme de dons écologiques.Bien sûr, il ne s\u2019agit pas d'offrir n'importe quelle parcelle de terre.Elles doivent avoir une valeur écologique et être offertes à des organismes dédiés à la protection de la nature.Des forêts, des prairies, des terres humides et des rivages ont été protégés dans le cadre de ce programme.Qui plus est, les donateurs peuvent rester propriétaires de leurs terres, mais avec certaines restrictions quant à leur utilisation.En retour, les propriétaires fonciers, individus ou entreprises privées, bénéficient d'avantages fiscaux.| Donner * de son temps Donner de l\u2019argent est une chose, donner de son temps en est une autre.Le 30 septembre dernier, plus de 4 400 employés de Deloitte de partout au Canada ont troqué veston, cravate EN MANCHETTE et tailleur pour leurs vêtements de peintre, de menuisier ou d\u2019horticulteur.Ils ont ainsi donné de leur temps pour participer à plus de 200 opérations locales d'amélioration communautaire dans 63 villes canadiennes.Une expérience valorisante, commente Philippe Chevalier, consultant chez Deloitte, qui était chargé d\u2019un projet dans un établissement du quartier Saint-Henri, à Montréal, qui La Banque Nationale a lancé une carte de crédit dont l'utilisation se traduit par un don annuel à la Fondation du cancer du sein du Québec.offre des repas et des vêtements.« Ça donne la chance d'apporter une contribution concrète, d'avoir un sentiment d'accomplissement », dit celui qui a même réussi à obtenir une commandite d\u2019un fournisseur de Deloitte pour 'achat d'étagères.De plus en plus d\u2019entreprises, telles les sociétés-conseils KPMG et Pricewaterhouse- Coopers, ne se contentent plus de commanditer ou de soutenir financièrement des fiscale ou successorale.u cours des prochaines années, des o \u2018taines de millions de dollars du patrimoine richesse des néons viiissantes, important de notre histoire, est ph oe agent planifier leurs dons.D'autant qu\u2019 reste enc beaucoup de chemin à faire afin d\u2019amene Québécois à prévoir ce.genr sondage mené cette année par CROP révèle que seulement 3 % de la population apenséà in don planifié.Contrairement au don ponctuel ou à celui prélevé sur la paie, le don planifié fait appel à une planification: financière, > Le don testamentaire est l\u2019une des façons À les plus connues et utilisées.Après avoir assuré » bien-être de sa famille et de ses proches, une personne pourrait choisir de léguer une partie de ses biens à une ou plusieurs fondations ou œuvres de bienfaisance.Ce don donne droit ad rédits d'impôt non remboursables organismes de bienfaisance.Elles ont aussi mis en place des programmes de bénévolat en invitant les employés, pendant leurs heures de travail, à faire des corvées domestiques, livrer des repas à des personnes âgées ou alitées, nettoyer des parcs, ou encore à offrir des conseils juridiques ou financiers.Donner ses honoraires Le 1¢r décembre dernier, Marchés mondiaux CIBC tenait sa Journée du Miracle pour l\u2019enfance.Il s'agit d\u2019une campagne de collecte de fonds d'une journée au terme de laquelle le personnel de Marchés mondiaux CIBC et les conseillers en placement de CIBC Wood Gundy, au Canada et ailleurs dans le monde, donnent leurs honoraires et leurs commissions de la journée à des organismes d'aide à l'enfance.Depuis son lancement, en 1984, cette initiative a permis d\u2019amasser plus de 147 M$ au profit d\u2019organismes d'aide à l\u2019enfance.En mai dernier, de retour d\u2019un voyage humanitaire au Sri Lanka pour venir en aide aux victimes du tsunami, I'ancien président de la Financière Banque Nationale, Kym Antony, avait aussi organisé une telle campagne de souscription.La Journée des commis- née du décès.avait permis de recueillir quelque 700 000 $.fi Organiser un encan d'œuvres d'art L'expo-vente Les Femmeuses en sera à sa 20\" présentation en 2006.L'événement, qui se tient au printemps chez Pratt & Whitney, le fabricant de moteurs d\u2019avion de Longueuil, met aux enchères des œuvres d'art de dizaines de femmes artistes.Les fonds recueillis servent à soutenir sept maisons d'hébergement pour \u2018qui for c 0.I.?\u201c.respon- \u201cdent à près de 50 % dela \u201cvaleur du POULS DE L'ÉCONOMIE l'énergie gonfle les comptes extérieurs Raymond Théorêt lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Ph.D.professeur titulaire de finance, ÉSG, UQAM Sans contredit, 2005 aura été l'année de l'énergie au Canada.Selon Statistique Canada, l'énergie est même devenue son principal secteur d\u2019exportation en 2005.Traditionnellement, ses deux principaux secteurs étaient ceux des machines et de l'équipement, d'une part, et de l'automobile, de l\u2019autre.Mais l\u2019énergie leur a damé le pion.Décidément, les Américains se montrent très friands de notre pétrole et de notre gaz naturel ! Durant une bonne partie de 2004, les exportations canadiennes ont décliné.Mais tout au long de 2005, elles ont progressé sur une pente nettement ascendante pour atteindre récemment un nouveau sommet.Et le principal facteur de cette remontée remarquable est la flambée du prix de l'énergie.L'escalade des prix du pétrole et du gaz naturel se traduit également par des investissements directs très importants en provenance de l'étranger, notamment des États-Unis, dans le secteur des ressources naturelles.Selon les dernières statistiques ayant trait à la balance canadienne des paiements, qui est un condensé des comptes extérieurs canadiens, un montant de plus de 13 milliards de dollars (G$) a été injecté dans l\u2019économie canadienne au troisième trimestre sous la forme d\u2019investissements étrangers et 70 % de ce montant s\u2019est dirigé vers les secteurs de l'énergie Le Canada maintenant exportateur net de capitaux 40000 (millions $) 30000 Compte courant # | : Compte capital \u2014 | 10000 0 SENTEQUEE \"EI \u2014 -10000 8 = -20000 SOURCE: BANQUE NATIONALE \"lig L\u2019 EN JE LJ L'énergie est devenue le principal: secteur d'exportation du Canada.Cela a contribué fortement à l'amélioration du solde des transactions de biens et services entre le Canada et l'étranger.et des minerais métalliques.Un compte courant fort vigoureux Le compte courant représente le solde des transactions de biens et services entre le Canada et l'étranger.Traditionnellement, ce solde était négatif au pays.La contrepartie au chapitre de la balance des paiements était que notre pays s'avérait un importateur net de capitaux.Mais cette situation a radicalement changé au tournant du deuxième millénaire.Le solde de notre compte courant est devenu fortement positif et atteint en moyenne 24 G$ par année.Encore cette année, il devrait excéder les 20 G$.Le Canada est donc devenu un exportateur net de capitaux.En 2005, la croissance des exportations canadiennes de marchandises a nettement excédé celle des importations, ce qui a soutenu notre compte courant.Comme nous le disions antérieurement, ce sont les exportations de ressources naturelles qui rendent compte de cette poussée notable de I'ensemble de nos exportations.Le bonheur des uns fait le malheur des autres.Lefferves- cence de notre secteur extérieur, en suscitant une forte demande de dollars canadiens, se traduit par un renforcement marqué de notre devise.Cette augmentation nuit a plusieurs secteurs manufacturiers, comme celui du bois d'œuvre, dont les recettes sont libellées en dollars américains et dont les prix mondiaux subissent même des pressions à la baisse.Le recentrage de nos exportations vers le secteur des ressources n\u2019est peut-être pas des plus souhaitables.Des entrées massives de capitaux étrangers dans les ressources naturelles Les années 2003 et 2004 furent relativement calmes au chapitre des investissements directs étrangers au Canada.Au cours de ces deux années, ils furent en moyenne de 8,5 G$, alors que cette moyenne frôlait les 50 G$ de 1998 à 2002.Mais ces investissements ont repris de plus belle en 2005.Pour le seul troisième trimestre, ceux-ci ont fracassé les 13,7 G$.Ces investissements soutiennent les exportations puisqu\u2019une partie importante de la production qui en résulte est exportée vers les États-Unis.Les Américains viennent produire au Canada en effectuant des investissements directs au pays et ils rapatrient par la suite une partie de cette production.Au troisième trimestre de 2005, les étrangers ont également acquis de forts montants d'actions d'entreprises œuvrant dans les ressources naturelles.Le total des actions achetées par les étrangers s\u2019est chiffré à 7,6 G$ au cours de ce trimestre.Mais il reste, selon Statistique Canada, que l'investissement de cette année en titres canadiens atteindrait son plus bas niveau depuis 1999.Les Canadiens sont également devenus de gros investisseurs directs à l'étranger.Au troisième trimestre de 2005, ces investissements se sont établis à 11,8 G$.Selon Statistique Canada, ces investissements se sont dirigés vers les secteurs des finances, mais également vers ceux de l'énergie et des minerais métalliques.Les Canadiens convoitent également les ressources naturelles des autres pays.Les Canadiens achètent par ailleurs de plus en plus de titres étrangers.Ceux-ci sont en effet devenus des exportateurs nets de capitaux.Ils sont cependant plus intéressés par les obligations étrangères que par les actions.m ANNONCEZ VOS PRODUITS ET SERVICES A VOS CLIENTS POTENTIELS DANS NOTRE PROCHAIN DOSSIER FORMATION : MAÎTRISE ET TN] CADRES (EGE BH ANNONCEZ VOS PRODUITS ET SERVICES A VOS CLIENTS POTENTIELS DANS NOTRE PROCHAIN DOSSIER Lnaliul 31 DECEMBRE 2005 | \u201cPrix à la-consornmatio 2 Revenu personnel CE En octobre, | i ih 45 % st 3 Demier \u2018Mois - 12 ss ASS : Ventes au détail ; nov, 03 03.63 Commandes de biens durables\u201d ss out 22 0-14 8,0 Commandes en carnet oct.16.08 121 Mises en chantier \u2026 mov 2123 2017 1807 Production industrielle nov 07-13\"; 28 Balance commerciale (MS) a production Indicateur avancé Us ?; Livraisons manufacturièr Nouvelles commandes dont - biens durables © 8.Stocks manufacturiers.{MS} Ratio stocks/expéditions : Mises en chantier {000 Produit intérieur réel dont - production manufacturière Construction E Services =\" portations de marchandises Importations de marchandises: © Balance commerciale (M$) Prix à la consommation.\u201d _ Prixiindustriets Taux de chômage déssisonnalisé (%) : Rémunération hebdomadair ; iivostssemani des entrepris ; \u2018Revenu personnel disponible\u2019 ; ENTREPRENDRE | 31 DÉCEMBRE 2005 | 15 | pour trouver TCRIQ.com un produit fabriqué ou distribué au Québec La marque Equita, pour une consommation plus équitable Commerce équitable Oxfam-Québec veut continuer à diversifier son offre de produits ! E 4 4 87 À Pierre Théroux 4 pierre.theroux@transcontinental.ta Dans les bureaux de Desjardins sécurité financière, les machines à café offrent maintenant du café équitable.La pause-café des employés du Cirque du Soleil, de centrales syndicales et d\u2019un nombre croissant d'entreprises a aussi une saveur équitable.« Tranquillement, les consommateurs et les entreprises changent leurs habitudes et font le choix d'acheter des produits équitables », dit Dario Iezzoni, directeur général de Commerce équitable Oxfam-Québec.Cette filiale d'Oxfam-Québec, mieux connue sous le nom d\u2019Eguita, la marque de ses produits (café, riz, thé, chocolat et sucre) à été créée en 1996.Mais ce n\u2019est qu\u2019en 2000 que l\u2019entreprise a vraiment pris son envol.« Avant même de penser à vendre des produits équitables, il fallait sensibiliser les gens, leur expliquer de quoi il s\u2019agit », dit M.lezzoni.Qui dit commerce équitabie dit juste prix pour de petits producteurs \u2014 la plupart regroupés en coopératives \u2014, des conditions de vie et de travail décentes, de même que des pratiques agricoles respectueuses de l\u2019environnement.L'Organisation internationale d\u2019étiquetage du commerce équitable veille à l'uniformité des critères de certification et s'assure du respect des processus, « Nous devons verser un droit de licence pour pouvoir arborer le logo officiel de certification », dit M.lezzoni.En Suisse, 13 % des bananes consommées sont certifiées équitables et elles représentent 10 % du marché des Pays-Bas.Comme dans le cas de certains produits biologiques, certaines entreprises offrent des produits équitables qui n\u2019ont toutefois pas la certification, déplore M.lezzoni.Améliorer le sort des collectivités du Sud Equita a pour mission de développer des marchés pour des produits qui respectent ces principes.Ses produits offrent l\u2019avantage d'être aussi bons au goût que pour le développement social et économique des pays du Sud.Leur importation de la Colombie, du Pérou ou de l'Ouganda (café), du Sri Lanka (thé), du MA GRANDE MOTIVATION GILLES DELISLE « Les consommateurs et les entreprises changent leurs habitudes et font le choix d'acheter des produits équitables », note Dario lezzoni, directeur général de Commerce équitable Oxfam-Québec.Ghana (chocolat), de Thaïlande (riz) et du Costa Rica (sucre) ont des effets durables sur les communautés de ces pays.Avec le commerce équitable, la part de la coopérative de café péruvienne COCLA s'est accrue de 0,40 $ à près de 2 $ la livre.Les surplus sont investis dans la santé et I'éducation de la collectivité, ce qui a notamment permis d\u2019accroitre de 50 à 90 % la proportion d'enfants qui savent lire et écrire.Au Sri Lanka, les 350 familles membres d\u2019une coopérative dédiée à la culture du thé ont mis en place un programme de bourses d\u2019études pour les enfants, en plus de développer un programme de microcrédit pour les femmes.Dans certains pays, des produits de commerce équitable ont réussi une pénétration relativement importante du marché.En Suisse, 13 % des bananes consommées sont certifiées équitables et elles représentent 10 % du marché des Pays-Bas.Le café équi- Changer le monde.Éliminer la pauvreté des : producteurs du pays du Sud par le biais du commerce équitable.CHERE.table accapare 5 % du marché suisse, 2,7 % du marché néerlandais et 2 % du marché danois.Établir des partenariats humanitaires Les produits d'Equita sont offerts dans plus de 400 points de vente au Québec, dont les grandes chaînes METRO et Loblaw, et dans plusieurs entreprises.Le café génère 70 % des revenus d'Equita qui, lors de l'exercice terminé le 31 mars, s\u2019élevaient à 1,3 M$.En 2006, l'entreprise prévoit des ventes d'environ 1,7 M$.Elle tire un quart de son chiffre d'affaires des campagnes de financement, menées notamment par des étudiants dans le cadre de divers projets scolaires, L'an prochain, Equita offrira aussi des épices, notamment du poivre noir, ainsi que de la cannelle et du gingembre moulus.L'entreprise veut ainsi continuer à diversifier son offre de produits, sans toutefois nuire au marché local.« Nous pourrions importer et vendre du miel équitable, par exemple, mais nous avons déjà des producteurs de miel ici », souligne M.lezzoni.Les produits sont importés soit emballés, NOM > Commerce équitable Oxfam Québec .: ACTIVITÉ > Commerce équitable SIÈGE SOCIAL > Montréal EMPLOYÉS > 10 CHIFFRE D'AFFAIRES > 1,3 M$ MARCHÉ > Québec | ACTIONNAIRES > Oxfam-Québec, Centrale des syndicats du Québec ANNÉE DE FONDATION > 1996 SITE INTERNET > www.equita.qe.ca =, Ee soit en vrac, et acheminés vers des distributeurs ou des transformateurs.Par exemple, le thé est expédié chez Trans-Herbe, une entreprise de Saint-Bruno qui se spécialise dans la production de thés et de tisanes.En novembre, Equita s'associait aux Services adaptés Transit, de Montréal, qui emploient une centaine de personnes handicapées.« Il est essentiel pour nous d\u2019établir des partenariats avec des entreprises dont les activités sont compatibles avec notre mission humanitaire et équitable », dit M.lezzoni.Le nouveau centre de distribution Equita, issu de cette entente, permet à Transit de devenir torréfacteur de café équitable de cette marque.m | 16 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE INTERNATI NAL 31 DÉCEMBRE 2005 Au-delà des apparences, la Chine est un échec économique Le PIB ne peut être considéré comme seul critère de la santé de ce pays en proie à d'importants problèmes Solomon lesalfaires.redaction@transontinental.ca Directeur général de I'Urban Renaissance Institute La Chine est un pays du Tiers- Monde : pauvre, dépassé \u2014 mis à part quelques villes-vitrines \u2014 et surtout, en fin de compte, un échec économique.Ceux qui pensent que ce peuple up- primé peut arriver à dynamiser son économie et dépasser l\u2019Occident ne devraient pas se fier aux apparences.ANALYSE L'été dernier, j'ai voyagé pendant un mois dans les régions intérieures de la Chine, me déplaçant en train, en autocar et en bateau : j'ai vu un pays qui a peu changé au fil des siècles.La campagne vit au rythme d'une agriculture pratiquée à dos d'homme : rares sont les animaux de trait, et encore plus les tracteurs ou autres machines agricoles motorisés.Même dans les villes, j'ai été frappé par le recours au labeur humain.Certes, la Chine compte des villes impressionnantes et elle inonde la planète de ses produits manufacturés.En regard du PIB, elle se situe entre le septième et le deuxième rangs parmi les économies mondiales.Au delà des villes vitrines, la misère Mais si l'on se laisse éblouir par les quelques villes qui font rouler l'économie du pays ou par les articles d'exportation fabriqués par une main-d'œuvre à bon marché, on ne voit pas le visage réel de la Chine.Il ne s\u2019agit pas d\u2019un pays récemment industrialisé qui à réalisé de remarquables exploits technologiques, mais d\u2019une contrée de paysans et de travailleurs manuels urbains.Selon le Fonds monétaire international, le revenu annuel par habitant est de 1 269 $, ce qui place la Chine au 110¢ rang à l\u2019échelle mondiale.On fait grand cas de la croissance soutenue de l\u2019économie chinoise depuis le décès de Mao, et avec raison : le pays revenait de loin et a remonté une pente infiniment longue.Mao avait enfoncé à un creux historique l'économie chinoise, qui représentait à peine 4,5 % de l'économie mondiale au début des années 1970, comparativement à quelque 12 % en 1900 et 3 33 % en 1820, selon une étude de l'Organisation de coopération et de développement économiques effectuée en 2003.Une dictature moins destructrice que ce que le pays a connu sous le règne anarchique de Mao pouvait le mener loin.Et c'est ce qui s\u2019est produit.Après 25 ans de calme relatif au cours desquels des millions de Chinois sont devenus ouvriers d'usine au lieu de simples pions politiques, la part du PIB mondial de la Chine est remontée au niveau où elle était de 1880 à 1890.Il se peut que la part du PIB mondial de la Chine continue d'augmenter, mais à l\u2019ère de l\u2019information, il est peu probable que ce pays devienne, sous une telle dictature, une locomotive économique.Ses habitants sont très travaillants, mais ils sont illettrés, isolés du reste du monde, maintenus dans l'ignorance de leur propre histoire et ils vivent dans la peur en l'absence de l\u2019État de droit et dans l'insécurité en l'absence de droits de propriété.Selon le Fonds monétaire international, le revenu annuel par habitant est de 1 269 $, ce qui place la Chine au 110° rang à l'échelle mondiale.Les marchés financiers ne peuvent pas fonctionner en Chine parce que l'information n\u2019y circule pas librement.Les entreprises ne peuvent y investir qu\u2019après avoir obtenu une protection politique.Les chercheurs ne sont pas en mesure d'effectuer des travaux de recherche et développement valables.Un risque d'implosion Dans un tel environnement commercial, la Chine ne peut que manufacturer à tour de bras des produits imitant des produits conçus dans des pays développés, investir hors du pays son épargne nationale surdimensionnée, et espérer que les investisseurs étrangers continueront d\u2019affluer pour maintenir la croissance et la création d'emplois, et empêcher le pays d\u2019imploser.Ce ne sera pas une tâche aisée.Afin de contenir le chômage \u2014 les sans-emploi représentent 20 % de la population active \u2014, la Chine tente de maintenir en place sa population en sanctionnant l\u2019émigration vers les villes.Les paysans qui quittent leur terre sans autorisation dans le but de s\u2019installer ailleurs se la font saisir sans recevoir de compensation.Une fois en ville, ils perdent le droit d'accès aux soins de santé et à l'éducation.Néanmoins, les paysans vont dans les villes pour chercher du travail, et ils sont très nombreux à le faire.On estime à 100 à 200 millions le nombre de personnes issues du monde rural qui errent dans le pays à la recherche de travail.Beaucoup de ces migrants n'ont pas quitté volontairement leur domicile, mais en ont été chassés, avec peu ou pas de compensation, pour faire place à des barrages hydroélectriques, à des terrains de golf et à d\u2019autres opérations de promotion que concoctent les dirigeants du régime et leurs amis.Pour maintenir l\u2019ordre, la Chine fait parader ses militaires dans les centres-villes, et ce n\u2019est qu'un des rappels de l\u2019État policier au peuple.Malgré la répression, le désordre s\u2019installe Pourtant, malgré cet autoritarisme, le désordre s\u2019insinue.On estime que de 100 à 200 millions personnes issues du monde rural errent dans le pays a la recherche de travail.Dans l'enceinte des gares de chemin de fer des grandes villes, des masses d'immigrants campent en plein air.Selon des estimations du gouvernement chinois, Beijing compterait à elle seule une « population flottante » de quatre millions de personnes, dont un grand nombre sont sans abri.Le ministère de la Sécurité a dénombré 74 000 manifestations et émeutes en 2004, ce qui constitue une augmentation de 27 % par rapport au niveau de 2003, et de 700 % par rapport à celui de 1995.Il est peu probable que les dirigeants du Parti communiste se risquent à imiter la peres- troïka russe, qui a mené l\u2019effondrement de l'empire soviétique.Celle-ci les a convaincus de la nécessité de réprimer férocement les étudiants en 1989, lors des manifestations de la place Tienanmen.La chute du Mur de Berlin puis la sordide exécution de Ceausescu, qui ont suivi la même année, leur ont confirmé la nécessité d\u2019écraser sans pitié toute dissidence, faute de quoi ils pourraient subir le même sort.Les dirigeants de la Chine ne libéraliseront pas notablement l\u2019économie pour faire échec aux désordres populaires.Toutefois, en l'absence d\u2019ouverture, le dragon de l\u2019économie qui fait tant trembler restera une légende.u Comment vendre aux États-Unis sans se casser les dents francois.normand@transcontinental.ca Stratégie commerciale ciblée, conformité réglementaire, statut d'immigration : tels sont les trois éléments clés auxquels les gens d'affaires québécois doivent accorder une très grande importante pour faire des affaires aux États-Unis.« Il faut s'organiser sur les plans commercial, juridique, et de l\u2019immigration », a dit Thomas R.Creary, président de la section québécoise de l'American Chamber of Commerce in Canada (AMCHAM Canada), lors d'un colloque qui s\u2019est déroulé au moi de novembre à Sherbrooke.Intitulé Comment faire des affaires aux États-Unis, l\u2019événement était organisé par la Chambre de commerce américaine et le Forum transfron- talier Québec\u2014Nouvelle-An- gleterre.Des représentants d\u2019une dizaine d'États américains étaient présents pour établir un réseau avec des entrepreneurs québécois et répondre à leurs questions.Stephen N.Davis, directeur général de CXO Advisory Group, une firme de consultants de Franklin au Massachusetts, a souligné les erreurs les plus fréquemment commises par les exportateurs.Les cadres supérieurs ne s'engagent pas assez dans l'élaboration de la stratégie commerciale pour vendre aux États-Unis, note-t-il.Selon lui, beaucoup d\u2019entre- am Put LOL 7 à prises s'aventurent aussi trop tôt sur le marché américain avant d\u2019être solidement implantées au Canada, sans parler de celles qui commettent l\u2019erreur de se lancer simultanément dans plus d\u2019un marché international.Pour M.Davis, il est primordial que les manufacturiers déterminent le juste prix de leurs produits avant d'exporter aux États-Unis : « Quand on fixe un prix, il ne faut pas encourager la formation d'un marché gris.» Il cite l'exemple des centaines d'Américains qui achètent des médicaments au Canada parce que les prix au détail y sont beaucoup moins élevés qu'aux États-Unis.Les entreprises canadiennes doivent aussi choisir le réseau de distribution le mieux adapté au produit et à la clientèle ciblés, « La communication entre vous et votre réseau est essentielle », dit M.Davis.Les exportateurs ont aussi tout intérêt à mettre en valeur leurs partenaires, par exemple en parlant d'eux sur leur site Internet.Attention à la réglementation Pour Leonard M.Gold, de Burns & Levinson Canada, un cabinet d'avocats bostonnais qui a un bureau à Montréal, les Canadiens doivent porter une attention partieu- lière aux règlements américains avant d'aller au pays de l'Oncle Sam, et plus précise- ment à ceux ayant trait à la 3 ree protection d'un nom de marque, concept et logo.« Être protégé au Canada ne signifie pas que vous l'êtes aux États-Unis », plaide l'avocat.Si une entreprise canadienne utilise une marque de commerce, un concept ou un logo trop similaire à celui d\u2019une autre entreprise, un tribunal américain peut interdire la vente de ses produits et même exiger des dédommagements, explique M.Gold.Par ailleurs, il recommande aux exportateurs de toujours mettre par écrit les ententes conclues avec des partenaires américains.« Il faut un contrat.On ne peut se fier a une entente verbale, » Enfin, les entrepreneurs doivent porter attention aux lois de l'immigration pour ne pas rencontrer de problèmes à la douane, selon Philippe Tremblay, avocat au cabinet Lessard Tremblay.Règle numéro un : toujours dire la vérité aux douaniers.Il est inutile, par exemple, de leur cacher que vous avez déjà été arrêté pour conduite en état d'ébriété au Canada.« C\u2019est généralement toléré s\u2019il n\u2019y a pas de facteurs aggravants, mais il faut le dire ! » dit M.Tremblay.En revanche, un pardon de la Reine pour un crime plus grave n'est pas reconnu aux Etats-Unis.« C\u2019est la première cause de refus d'entrée aux États-Unis.» Il est cependant possible d'obtenir une dispense, précise M.Tremblay.m rake Te a outes vos minutes ans le même panier.Partagez vos minutes avec votre équipe.Avec le forfait Partage Affaires, partager, c'est économiser: Meilleure gestion des minutes Partage de minutes d'appel interurbain au Canada Possibilité d'ajouter un nombre illimité d'abonnés Une seule facture Possibilité de choisir ses options individuellement TELUS mobilité» le futur est simple» ©2005 TELUS Mobilité, Pour plus de détails, visitez un détaillant TELUS Mobilité autorisé.RSA» AN Ne EEE SE BOUTIQUES TELUS MOBILITE ET DÉTAILLANTS AUTORISÉS Sept-lles Kiosque Super Micro Place de Ville (418) 968-9585 Baie-Comeau Boutique Satcom Centre régional Manicouagan (418) 589-9099 Beauport Cité Sans Fil Promenades Beauport (418) 821-0008 Québec Normand Nadeau Communication 909, boul.Pierre-Bertrand Sud, local 160 (418) 687-4777 FM Électroniques 41, rue Saint-Vallier Est (418) 521-2210 Sainte-Marie de Beauce Normand Nadeau Communication 500, boul.Vachon Nord (418) 387-3242 Lévis Kiosque Galeries Chagnon 1200, boul.Alphonse- Desjardins (418) 838-3338 Rimouski La Maison d'Auto Fortier 458, boul.St-Germain Ouest (418) 723-6282 Rivière-du-Loup Kiosque Centre Commercial Rivière-du-Loup 298, boul Thériault (418) 863-6282 Montréal Action Télécom inc.1531.rue Notre-Dame Ouest (514) 989-9952 Communications Métropolitaine 8780, boul.Saint-Laurent, local 4 (514) 384-4447 Communications MOBILENET Inc.5165, ch.Queen-Mary local GR-2 (514) 788-5080 D2 Technologie Inc.2119, bout.Marcel-Laurin 1866 904-5888 PC Page Communications Inc 3832, boul.Côte-Vertu (514) 339-1130 Rive-Sud CPL Communication Place Longueuil Inc 825, St-Laurent Ouest (450) 442-1212 Proxi Telecom Inc.7591, boul.Taschersau (450) 766-2020 Laval et Rive-Nord Contact Com.D.L.Communications 1521, autoroute 440 Ouest (450) 682-3888 Québec Proxi Telecom Inc 1995, rue Jean-Talon Sud, local 102 (418) 688-6533 Sherbrooke Cellulaire + 2445, rue King Ouest 1877 244-6621 Trois-Rivières Digital Radio Communication inc.2435, boul.Des Récoliets (819) 693-3232 Victoriaville Dumoulin 525, boul.des Bois-Francs Sud (819) 357-2208 | 18 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE TECHNOLOGIES é On a le sens des affaires 10 gestes a poser pour aborder | 31 DÉCEMBRE 2005 | les marches publics Jerome Plantevin jerome plantevin@transcontinental.ca Les 100 milliards de dollars de contrats octroyés chague année par les gouvernements et les organismes publics au Canada sont certes alléchants, mais l'entrepreneur ne devra pas se lancer tête baissée sans avoir élaboré une stratégie claire et précise.Pour clore sa série de trois articles sur le sujet, le journal LES AFFAIRES présente les 10 gestes à poser pour aborder efficacement et adéquatement les marchés publics.1 Déterminer ses objectifs à court et à moyen terme La mise en marché auprès des acheteurs gouvernementaux requiert de la préparation et de la patience.Comme pour tout marché, il convient de fixer ses objectifs et de s'assurer que l\u2019on dispose du temps et des ressources humaines, financières et matérielles pour les atteindre.Désigner les responsables de la démarche Pour aborder adéquatement les marchés publics, l'entreprise doit désigner la ou les personnes à l\u2019interne, à l\u2019externe, ou les deux, qui se chargeront d'identifier les marchés publics intéressants et de préparer la soumission aux contrats d\u2019approvisionnements publics, 4 Cibler les meilleurs 3 organismes acquéreurs La personne responsable de démarcher les marchés publics devra ensuite cibler les organismes acheteurs intéressants.«Tous les organismes d'achats gouvernementaux ne représentent pas un intérêt équivalent pour une entreprise », explique Serge Fleury, consultant en développement des affaires publiques et auteur 1 Mythes et réalités de\u2019?Yépprovisionnement ; \u2018gouvernemental i: 2 Oùtrouver les: \u2018acheteurs potentiels: et les contrats > 3 Comment: = i soumissionner adéquatement des ouvrages Les marchés publics et Rédiger une soumission gagnante.« Il est également impossible de tous les rejoindre efficacement.Il convient donc de cibler ces organismes », ajoute-l-il.Connaître les modalités * d'acquisition et les responsables des achats Il y a différentes façons d'obtenir un contrat gouvernemental selon le type de client et la nature des contrats.Dans le cadre d'un contrat public de faible valeur, on pratique la négociation de gré à gré, dans laquelle l\u2019acheteur désigne un seul entrepreneur pour soumissionner.Existe aussi l'approvisionnement sur invitation, par lequel un plus grand nombre d\u2019entrepreneurs sont invités à présenter leur offre de biens et de services.Enfin, pour les plus gros contrats, on utilise les appels d'offres publics.Il est important de savoir comment tel ou tel organisme fonctionne et aussi qui se charge des achats.Ce n\u2019est qu'ensuite qu'il sera possible d'établir un bon plan d'action.GILLES DELISLE Serge Fleury, consultant en développement des affaires publiques et auteur des ouvrages Les marchés publics et Rédiger une soumission gagnante.Identifier les utilisateurs des biens et services « Cela permet de prévoir la demande », dit Francis Giguère, spécialiste des marchés publics chez Info-Opportunités.De plus, si l'entrepreneur se fait connaître auprès de l'utilisateur, celui-ci peut influer sur la façon dont l\u2019acheteur procédera plus tard lors du processus d'achat.AR Constamment faire la 11 promotion de son offre Quand un contrat public a une faible valeur et qu'il ne fait pas l\u2019objet d\u2019un affichage public, BAR #22 IR l'entrepreneur doit s'inscrire à un fichier des fournisseurs.Toutefois, inscrire son entreprise dans ces banques de données ne suffit pas : « I] faut continuellement rencontrer des acheteurs pour se faire connaître », souligne M.Giguère.Plusieurs organismes publics n'ont pas de base de données informatiques et d'outil de recherche efficace pour repérer le fournisseur adéquat.« Le responsable des achats peut très bien avoir vu le nom de l\u2019entreprise une fois et l\u2019avoir consigné sur une feuille de papier ou dans un dossier.Rien ne dit qu'il se souviendra de l'entreprise, quand une commande apparaîtra », fait remarquer M.Giguère.\u201c# Bien connaître £ la concurrence Il est crucial d'établir un portrait réaliste de son entreprise et de déterminer la nature des biens et des services que l\u2019on entend présenter à l'acheteur.« Un travail sérieux et objectif à ce chapitre permettra de bien cibler les points forts à mettre de l'avant et les points faibles à améliorer afin de faire face à des concurrents », dit M.Fleury.Cerner les besoins de l'acheteur Sitôt le contrat connu et le cahier des charges reçu, l\u2019entrepreneur doit analyser la demande d'offres de l'acheteur public et cerner avec précision ses besoins.Une fois l'exercice effectué, l'entrepreneur pourra estimer s\u2019il est en mesure d'y répondre et proposer une offre de service supérieure à celle des autres soumissionnaires.« Lors la rédaction de la soumission, il est important de montrer à l\u2019acheteur que l\u2019on a bien compris ses attentes, et comment on entend y répondre de façon claire et planifiée, fait remarquer M.Giguère.« L'entrepreneur peut même aller plus loin en allant au devant des demandes non exprimées au départ.» Le soin apporté la préparation de la soumission permet souvent de décrocher le contrat, surtout quand le prix n\u2019est pas le seul critère pour obtenir un contrat.#4 Vérifier la conformité de «f sa soumission Avant de déposer sa soumission, il convient de s'assurer que celle-ci répond aux critères de l'acheteur, par exemple que les formulaires soient signés ou qu'ils soient présentés dans les délais prescrits.« Certains organismes sont très pointilleux, dit M.Giguère.J'en ai déjà vu qui demandaient que les propositions soient imprimées sur du papier recyclé ou que telle police de caractère soit utilisée.» 1 i Apprendre de L* ses erreurs Il arrive que la première soumission ne soit pas retenue.L'entrepreneur ne doit pas baisser les bras pour autant, mais plutôt apprendre de ses erreurs et analyser les bons coups de ses concurrents.L'entrepreneur doit chercher quelles étaient les lacunes de sa soumission et comparer son offre à celle qui a été retenue, afin de cerner les points à améliorer en vue de la prochaine soumission.m Op\u2019 'nWorks YE GFE H SOURCE ans le milieu ultra-compétitif des technologies de l'information, la firme montréalaise usé Mirasol 0p\u2019 nWorks se distingue de ses Sones grâce à l'expertise de son personnel et à l'attention qu\u2019elle porte au service à la clientèle.Ses ingénieurs et développeurs comptent en moyenne 12 ans d'expérience, et l'entreprise dispose d\u2019un réseau étendu de partenaires nord-américains et de collaborateurs outre-mer.Le personnel de Mirasol Op'nWorks est passé maître dans le développement Java et J2EE, avec une spécialisation en outils et solutions Open Source (logiciels libres).La philosophie de l'entreprise est d'ailleurs claire : élaborer et livrer des solutions basées sur des frameworks Java éprouvés ; miser sur les solutions et outils à code source libre; livrer du code source de qualité comportant de la documentation détaillée et des suites de tests unitaires et de régressions exhaustifs; et construire des solutions basées sur des normes ouvertes.En plus du Java/J2EE, l\u2019entreprise met à la disposition de ses clients sa connaissance approfondie du XML, des services Web, de la modélisation UML, des bases de données SQL et des systèmes de gestion de contenu.Mirasol Op'nWorks souscrit par ailleurs aux principes de la « Agile Software Alliance », une approche dynamique au génie logiciel gui ne craint pas les changements mais, au contraire, qui les acceptent comme faisant partie de la réalité quotidienne des projets informatiques.La mission de Mirasol Op'nWorks est axée sur le service à la clientèle.L'écoute des clients, l'élaboration de solutions efficaces et économiques, la transparence, la collaboration, la flexibilité et les saines pratiques de développement sont constamment au cœur des ses préoccupations.Accovia, Financière Banque Nationale, ManuVie, Neoxo et le gouvernement du Québec ne sont que quelques-uns des clients de marque qui profitent déjà de l'expertise technique de Mirasol Op'nWorks et de son service à la clientèle hors-pair.To PT Une campagne sur mesure pour les PME Vous êtes une société conseils et voulez faire connaître vos produits et services, le journal Les Affaires et Carrefour PME sont fiers de vous présenter l'offre promotionnelle du temps des fêtes.Pour 3000$, il vous est maintenant possible d'obtenir une véritable campagne publicitaire d\u2019une durée d'un an avec des volets web et papier.Dans cette offre, vous retrouverez : Un publireportage (journal Les Affaires, 1 mois web, newsletters) ; Une capsule conseils (journal Les Affaires, 1 mois web, newsletters); Des cartes d'affaires couleur (4 au total dans le journal): Une position garantie dans le répertoire interactif de services professionnels Carrefour Conseils pendant un an; Diffusion de projets d'affaires (papier/web} dans Carrefour PME; Ne manquez pas la chance de rejoindre plus de 350 000 lecteurs à chaque semaine avec le journal Les Affaires et plus de 300000 visiteurs uniques mensuellement avec lesaffaires.com.Réservez dès maintenant votre place et bénéficiez en plus d'un programme de paiements sur 12 mois sans intérét.Cette offre est d'une valeur de plus de 11 500 $.Contactez l'un de nos conseillers au 514-392-4100 CARREFOURQPME www lesaffaires.com/carrefaourpme \u2014 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE 5 er CARREFOURÔPME ) Multipliez vos rencontres et nouvelles occasions d'affaires.Visitez www.lesaffaires.com/carrefourpme Consultez l'annonce complète avec le numéro de référence.Consultez le plus important répertoire de projets d'affaires diffusé par notre réseau de partenaires actifs et impliqués auprès des PME du Québec BANQUE NATIONALE Deloitte.Samson Bélair/Deloitte & Touche Recherche d'entreprise Web ref.: IE1317 : Entrepreneurs expérimentés cherchent à faire l'acquisition d'une entreprise oeuvrant dans le secteur de la transformation alimentaire.l'entreprise serait préférablement située dans la grande région de Montréal.Vente d'entreprise Web ref: VE1234 Club de golf de 18 trous avec champs de pratique et pavillon moderne abritant salles de réceptions et de conférence.Parcours construit dans un coin enchanteur où vous trouverez des services des plus diversifiés.Partenaire financi Entreprise___ Web ref, (FA1298) Recherche des investisseurs partenaires ou préteurs privés pour entreprise manufacturiére, dans un domaine connexe à l'alimentation, avec fort potentiel d'expansion, située en Montérégie.CLD de Brome-Missisguol Partenaire financier : Entreprise Web ref.: FA1316 Recherche d'investisseurs partenaires intéressés par la télévision numérique.Projet.premier et unique en son genre au Québec et au Canada.Marché cible actuellement en essor.Entreprise prête à diffuser.Annonceur direct Pour assurer la pérennité de l'entreprise, il faut agir maintenant ! Quand vient le moment de planifier la relève d'entreprise, de nombreuses questions se posent : - Quand prendrez-vous votre retraite ?- Qui assurera la relève ?- Comment se fera cette transition ?- Pourquoi prévoir cette étape ?- Quand faut-il le faire ?Plusieurs interrogations auxquelles l'équipe d'intervention stratégique de la Banque Nationale peut vous aider à trouver des réponses grâce à son tout nouveau service d'accompagnement et de conseils en matière de transfert d'entreprise.Objectifs de retraite, évaluation de l'entreprise, préparation du successeur\u2026sur toute la ligne, nous sommes là pour vous soutenir, vous et votre relève.Partenaire financier : Entreprise Web ref.: FE1282 Compagnie canadienne en opération depuis 2004, a mis au point un nouvel algorithme {brevet en écriture} pour quantifier et analyser la signature acoustique (ultrason) des tissus in vivo.Le marché visé animal/vétérinaire est évalué à 3 Milliards $.Cet algorithme a aussi un grand potentiel pour des applications humaines.Incubateur d'entreprises Vaudreuil-Soulanges Incubateur d'entreprises situé à Vaudreuil-Soulanges offre des espaces à bureaux et d\u2019entrepôt pour entreprises en démarrage dans les secteurs environnemental, transport et informatique.Pour informations contactez M.Mario Besner au (450) 424-2262 Visitez notre site Internet au www.cldvs.com Partenaire financier : Entreprise Web ref.: FA1190 Technogestion inc.entreprise en services conseils e-business recherche associé(e)s d'affaires afin de développer ses activités commerciales au Québec.Sur le web au http: /lwww.technogestion.com Annonceur direct Recherche d\u2019entreprises Web ref.: RE1209 Désire faire l'acquisition d\u2019une entreprise offrant le service d'entretien ménager d\u2019immeubles commerciaux, oeuvrant idéalement dans la très grande région Métropolitaine Annonceur direct nesse et instinc Financement d'entreprises Web ref.: IE1284 FINEXCORP est une compagnie québécoise privée spécialisée dans le financement sur actif par l'entremise de véhicules financiers tels que l'affacturage, le financement de comptes à recevoir, l'achat où le financement de créances à escompte et le financement de crédits d'impôt, FINEXCORP offre un ensemble de solutions de fonds de roulement grâce à l'injection rapide et directe de liquidité.FINEXCORP s'avère un partenaire d'affaires indispensable pour toute entreprise au cours de son démarrage, de son évolution, de son expansion ou de sa réorganisation.Recherche d'entreprises Web ref.: RE1285 Acquisition d'une entreprise oeuvrant dans le domaine de I'im- partition de services informatiques, de la vente et de la gestion de réseaux informatiques.Recherche d'entreprises Web ref.: RE1275 Dans le cadre de sa stratégie de croissance externe, April Group (www.aprilgroup.com), société de courtage d'assurances d'envergure internationale, recherche courtiers ou grossistes spécialisés en assurances de personnes ou dans tout autre créneau d'assurance spécifique.Pour faire des affaires en France DERAI Canada organise le 19 janvier prochain une rencontre par vidéo-conférence visant à échanger sur les problématiques juridiques et fiscales que peuvent rencontrer les entreprises québécoises dans le cadre de leur développement en France.Qu'il s'agisse de problématiques liées à un projet d'implantation ou d'acquisition, ERAI Canada donnera aux dirigeants de 8 entreprises québécoises l'occasion d'échanger de manière pragmatique avec un panel de fiscalistes et juridiques de Rhône-Alpes.Pour information et inscription : hitp//www.erai.ca/news_event_coming.asp Partenaire financier : Entreprise Web ref.: FA1315 Recherche partenaire financier pour invention de première mondiale en chirurgie esthétique.Profit potentiel de $100 Million et plus.Détient Copyright Mondial.Annonceur direct Produits à vendre ou à distribuer Web ref.: VP1296 PME: Nous sommes à la recherche de produits à distribuer dans la province du Québec et dans les provinces des Maritimes.Nous Possédons un gros entrepôt dans la région métropolitaine avec accès rapide aux autoroutes.Cherchons des produits à distribuer dans les secteurs : de l'automobile, de l'agricole, industriel, etc.Annonceur direct obtenir du financement.uniques mensuellement.Faites connaitre votre projet d\u2019affaires Que ce soit pour vendre ou acheter une entreprise, trouver un distributeur, nouer de nouvelles alliances, trouver des partenaires, Diffusez-le sur Internet et dans le journal Rejoingnez plus de 353 000 lecteurs et plus de 300 000 visiteurs La plate-forme Internet et les outils les plus complets pour la gestion de votre projet d\u2019affaires.Réalisez votre projet d\u2019affaires Votre projet est soumis en toute confidentialité à des entrepreneurs, des professionnels, des investisseurs\u2026, provenant de réseaux d\u2019affaires structurés des partenaires de Carrefour PME.LS shiv pid pré Ty oi ers a M investisseurs Certification.Fiscalité, Consultation.Conseils financiers.Deloitte.Samson Bélair/Deloitte & Touche © Samson Bélair/Deloitte & Touche s \u20ac nc ri el ses sociétés aftihées 26 bureaux au Québec 1 800 260-1407 carrefourpme@deloitte ca www deloitte.ca \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 HAREL DROUIN - PKF L'ALTERNATIVE ! Membre du réseau PKF International Certilication - fiscalité canadienne et internationale consultation 514-845-9253 * www.hd-pkf.ca LJ TECHTRA 2271 Fernand-Lafontaine, Bureau 200 Longueuil (Québec), J4G 2R7 (514) 528-6060 www.techtra.ca TECHNOLOGIES DE TRANSFORMATION DU TRAVAIL pe s d'offres au Québec, c'est partenaire de Sci le SEQ Pour y voir plus clair avant de prendre vos décisions, Adressez-voys spécialiste nBusiness&Decision Consultant Expert \u20141 ; teurs de sys Logiciels J tion d'entreprise 514-694-6969 + sthauvette @ busitssdééison.com .wow businessdetiiion.com Raymond Chabot Grant Thornton % rcgt.com La publicité .pour nous c'est dans la poche téttaur syndical à corporseif Tél: 34 523.2223 77.523.2223 ANNONCEZ VOS SERVICES-CONSEILS AUPRES DES ENTREPRENEURS ® Multipliez les occasion d'affaires dans le journal et sur Internet en ed votre carte d'affaires BANQUE NATIONALE , Deloitte.SITECHTRA DECEMBRE 2005 | 19 | NH) ) C A D R ES ET M B A Le directeur général planifie, organise, dirige, controle et évalue les 3 \u2018 activités de l'organisme en fonction des objectifs établis par le con- 2 seil d'administration en veillant à une gestion judicieuse des 3 R E C H E R ressources humaines, financières et matérielles.Il apporte le support {{{{ « nécessaire au développement des projets et à leur financement.Il représente et assure la promotion de l'organisation.PE ét CONVER Finplois Date de fin du concours : vendredi le 13 janvier 2006 4 Pour plus de détails, consultez le site Internet : www.misa-at.org EU Le masculin est utilisé sans aucune discrimination et dans le seul but d \u2018alléger le texte.2 4 février 2006 CD POUR ANNONCER: DATE LIMITE DE RÉSERVATION : 20 JANVIER 2006 Offre de la semaine en TI: 3 en LAS I AS A I) chez ALSTOM TRANSPORT Tt A DESCRIPTION DU POSTE: Représenter le client et assurer la gestion de la qualité à travers tout le cycle de vie du projet.E RESPONSABILITÉS 3 Assurer le respect, la formation et l'efficacité optimum ( QCD) du processus de gestion de projet x Assurer l'application et l'efficacité du \"Gating Process\u201d (Design for Quality) et du «Design Reviews.: Assurer Je suivi du traîtement des actions correctives suite aux plaintes du client.ce EXPÉRIENCE ET CONNAISSANCES SPÉCIFIQUES ; - Baccalauréat en ingénierie - 5 ans d'expérience dans des processus de développement et d'ingénierie - Bilingue à l'oral comme à l'écrit.SVP FAITES PARVENIR VOTRE DOSSIER À strategicgroup@sympatico.ca.mandataire pour Alstom.Seul les candidatures retenue feront l'objet d'un suivi.Pour plus de détails sur ce poste, consulter le numéro 3 de Référence 77752 sur www.lesaffaires.com/carrieres ] En collaboration avec la Fédération Fig Le réseau Devenez membre de la ; de l'Informatique du Québec rr des Mau Québec FiQ www.fig.qc.ca ; RENÉE FORTIN: CHANTAL NORMANDIN: directrice adjointe, conseillère ventes spécialisées publicitaire (514) 392-2085 (514) 392-4126 | LES AFFAIRES | MANAGEMENT LE COIN DU COACH sachez prévenir les problèmes de sante mentale au travail Une mauvaise organisation est souvent en cause lorsqu'un employé est en proie à une maladie psychologique Florent | Francœur lesalfaires.redaction@transcontinental.ca Président-directeur général de l'Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec (CRHA et CRIA) Sujet de plus en plus préoccupant pour les gestionnaires sur les plans social et économique, la santé mentale des travailleurs est en péril dans beaucoup d\u2019organisations.Plus que jamais, les incapacités de travail suscitées par des problèmes de santé mentale se multiplient au Québec, et l\u2019absentéisme s'accroît à un rythme fulgurant.Les employés sont mal en point.Détresse psychologique, dépression, épuisement professionnel ou autres maladies à caractère psychologique sont en voie de dépasser tous les autres motifs d'absence, tels le cancer et les maladies cardio- vasculaires.Conflit mal géré, harcèlement psychologique, précarité de l'emploi, intensification du travail, faible estime de l\u2019entourage, incompétence mana- gériale, mauvaises relations avec le supérieur, les causes de stress sont multiples.Qu'ils soient engendrés par des facteurs individuels ou collectifs, les problèmes de santé mentale génèrent des incapacités généralement longues (au moins trois mois).Comme gestionnaire, je pense que le mieux-être de nos employés doit passer avant tout.Parce que le stress est contre- productif, tout simplement.Le secret, c'est la prévention La prévention peut être assez compliquée quand il s'agit de santé mentale.D'abord, parce que les déclencheurs de stress sont multiples.En outre, les problèmes sont souvent difficiles à identifier avec exactitude, parce que le malade a tendance à minimiser ses symptômes, à ne pas en parler.Comment savoir si la détresse psychologique provient du climat de travail ou du milieu personnel de l'employé, si elle est causée par une personne ou par l'organisation ?Bien sûr, vous pouvez tenter de réduire l'impact du stress .en organisant des activités de sensibilisation et d'information sur la gestion du stress et du temps, en établissant des mécanismes d'intervention faisant participer la direction et les employés.Un programme de formation aidera aussi vos employés à s'adapter aux facteurs de stress \u2014 surcharge de travail, échéanciers serrés, conflits \u2014 ou à atténuer les symptômes liés au stress, par la relaxation ou l\u2019exercice physique par exemple.Et quand le mal est fait, un programme d'aide aux employés (PAE) est votre premiére ressource : votre intervention vise alors le traitement, la réhabilitation et le retour au travail de l'employé.Agissez sur les causes Vous pouvez aussi, comme gestionnaire, agir sur les facteurs de risque organisationnel pour circonscrire les causes de détresse chez vos employés.Détresse psychologique, dépression, épuisement * professionnel ou autres maladies à caractère ES PRIOR TRI passe de dépasser t s Les problèmes de santé mentale sont en effet souvent liés à l'organisation du travail.C\u2019est sans doute le type de prévention qui est le plus difficile à réaliser, qui demande une volonté ferme de changer les choses dans l'organisation.Il vous faut donc déterminer et réduire les contraintes et les irritants organisationnels qui finissent toujours par provoquer du stress chez les travailleurs, voire de la violence entre eux.Une stratégie relative à l\u2019organisation du travail aidera à diminuer les tensions.Une des solutions simples consiste à revoir les définitions de tâches.Le déséquilibre entre la demande de l'organisation et la capacité de l'employé à y répondre est une énorme source de tension.Souvent, la charge de travail s\u2019est peu à peu alourdie ou transformée pour diverses raisons, que ce soit parce qu\u2019on n\u2019a pas remplacé LE BULLETIN TECHNO 0M | Wwww.lesaffaires:com POUR VOUS, TOUS LES JOURS ! x>\u2014arte oo + \" \u201d » - éd © RSW BAA GA DI By Le TE De ee Re PE PL EE REEL RL ERE ET SY EE RE AR AF old les personnes qui ont pris leur retraite ou, curieusement, en raison de l'apparition des nouvelles technologies.Assurez-vous que la charge | 31 DÉCEMBRE -20DS | 23 | de travail soit cohérente avec les compétences de l'employé.N'oubliez pas non plus la sous-charge de travail, qui peut également engendrer un stress important.Par ailleurs, bien préciser les rôles et le statut de chacun vous permettra aussi de prévenir les conflits et l'apparition de violence.L'ambiguïté des rôles nuit aux bonnes relations entre les employés.Faites participer vos employés Si vous remarquez que les employés se parlent de moins en moins, c'est le moment de renforcer les relations interpersonnelles au sein des équipes, en créant des occasions de rencontres, soit en réunion, soit en dehors des heures de travail.Mieux encore, tenez des réunions au cours desquelles les employés peuvent s'exprimer.Evaluez leurs requétes et leurs suggestions et, surtout, tenez- en compte.Qu'on les retrouve dans vos politiques et programmes.Le sentiment de participer aux décisions apporte une grande satisfaction aux employés.Enfin, reconnaissez la contribution de vos employés au succès de l\u2019entreprise.Le sentiment d'être partie prenante de la réussite de l\u2019organisation est un élément déterminant de leur bien-être.m Notre monde a soif de justice ae de donner.Ke Développement et Paix 1-888-234-8533 www.devp.org POUVEZ-VOUS VOUS PERMETTRE DE PASSER A COTE D'UNE OCCASION ?onstruc Le Seul média où vous trouverez tous les projets de construction au Québec.Contactez-nous pour un essai gratuit.Info abonnement (544) 856-6606 Sans frais 1 800 363-0910 poste 6808 ou visitez notre site ( Onstruclo.ca 4112 L'INFORMATION AU SERVICE DE LA CONSTRUCTION ERIN teri Ach aE Fan Te Ri dea 52 As RESTEZ BRANCHE SUR L'INDUSTRIE DES TECHNOLOGIES DU QUEBEC ET D'AILLEURS ! INSCRIVEZ-VOUS IMMÉDIATEMENT > SUR LESAFFAIRES.COM C'EST GRATUIT ! CHAQUE JOUR, PAR COURRIEL, VERS 10H30 (= MZ IMMOBILIER | 31 DECEMBRE 2005 | CARREFOURQPME Diffusez vos projets d'affaires [ Pour plus dinformations 1 800 361-5479 lesaffaires.com/carrefourpme La loi 135 pacifiera les chantiers de construction Le gouvernement Charest donne suite aux recommandations de la commission Lesage RY André Dubuc andre.dubuc@Uianscontinental ca La récente loi 135 adoptée par Québec s'attaque au problème de l\u2019intimidation sur les chantiers de construction.Aux dires de certains, il s'agit de la plus importante avancée au chapitre de l'assainissement des relations de travail dans cette industrie depuis les suites données à la célèbre commission Cliche dans les années 1970.« Jamais plus un travailleur n'aura à cacher son allégeance syndicale », soutient Michel Fournier, président de la CSD-Construction, une centrale syndicale minoritaire dans l\u2019industrie.Que change la loi 135 ?Elle accroît la portée des interdictions relatives à l\u2019intimidation et à la discrimination sur les chantiers.Ces interdits existaient auparavant, mais la loi 135 les renforce.Elle prévoit des amendes de 700 à 13 975 $ pour quiconque est reconnu coupable d\u2019intimidation ou de discrimination.De plus, si l'infraction est commise par un représentant de l'employeur ou du syndicat \u2014 comme un délégué de chantier, un agent syndical ou un agent syndical en chef \u2014, celte personne ne pourra plus agir à titre de représentant pendant cinq ans.Une réponse aux problèmes du chantier de la Gaspésia La loi 135 est la réponse du gouvernement de Jean Charest aux recommandations portant sur les relations de travail formulées par la commission d'enquête sur les dépassements de coûts du chantier de la Société Papiers Gaspésia, de Chandler, aussi appelée commission Lesage.Sur les 27 recommandations du juge Robert Lesage, 19 portaient sur les relations de travail.En ce qui a trait aux recommandations de la commission touchant la conduite des sociétés d'État, le gouvernement provincial doit annoncer une nouvelle politique de gouvernance de celles-ci.Dans son rapport, le juge Lesage a dénoncé l\u2019intimidation et la discrimination qui sévissaient sur le chantier de la Gaspésia.Dans l'industrie de la construction, le placement de la main-d\u2019œuvre passe souvent par les représentants syndicaux.Ceux-ci favorisent les camarades de leur propre centrale au détriment des candidats qui appartiennent à des centrales concurrentes.Pareille discrimination est interdite par la loi.Dans l\u2019affaire de la Gaspésia, les syndiqués des centrales minoritaires se disaient victimes de discrimination.Selon les témoignages entendus lors des consultations entourant le projet de loi, cette situation s\u2019est reproduite dans d\u2019autres grands chantiers de construction, en particulier dans le secteur industriel.Dans le cas de la Gaspésia, les syndiqués des centrales minoritaires ont été victimes de discrimination.Selon les témoignages entendus lors des consultations entourant le projet de loi, cette situation s'est reproduite dans d'autres grands chantiers de construction, dans le secteur industriel.Un nouveau mécanisme bien accueilli En vertu de la loi 135, un travailleur qui se croit victime de discrimination aura désormais 15 jours pour porter plainte auprès de la Commission des relations du travail.La personne ou association visée par la plainte se fera entendre de la commission.Si l'intimidation ou la discrimination est commise par un représentant de I'employeur ou du syndicat, cette personne ne pourra plus agir a titre de représentant pendant cinq ans.Si elle la trouve coupable, elle peut ordonner le paiement de dommages-intéréts punitifs ou la réintégration du salarié avec le maintien des avantages dont il a été privé.Les parties patronales comme syndicales croient à l'efficacité du nouveau mécanisme proposé.« Ce qui va arriver, c'est que les syndicats vont se surveiller », pense M Denis Hamel, directeur des affaires juridiques et gouvernementales de l\u2019Association de la construction du Québec.« Je suis surpris que le gouvernement soit allé aussi loin en matière de sanctions », laisse tomber Michel Fournier, de la CSD- Construction, qui croit aux chances de sa centrale faire des gains aux prochaines élections syndicales prévues en juin 2006.« Nous avons toujours accru notre effectif d\u2019une élection à l\u2019autre.Avec la loi 135, le travailleur va se sentir plus libre de son choix d'allégeance syndicale », espère-t-il.Le vrai problème : le placement de la main-d'œuvre Le professeur Noël Mallette n\u2019en est pas si sûr : « Le mécanisme fonctionnera sur les chantiers où le pluralisme syndical est bien implanté.Ailleurs, c\u2019est à voir », dit le professeur de relations du travail à l'École des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal.Selon lui, le vrai problème de l\u2019industrie n'est pas le respect de la liberté syndicale : il se situe plutôt au chapitre du placement de la main-d'œuvre.À cet égard, rien n\u2019a changé : il reste dans les mains des syndicats, dit M.Mallette.Sur cette question du placement de la main-d'œuvre, le gouvernement a en effet préféré gagner du temps.Devant l'absence de consensus, il confie un mandat à la Commission de la construction du Québec « de proposer une solution viable et une stra\u2018égie d'implantation », a expliqué en chambre le ministre du Travail, Laurent Lessard, lors de l'adoption, à l\u2019unanimité, de la loi 135, le 8 décembre dernier.Représentativité des associations syndicales dans la construction ETS FTO-Construction Proportion des syndiqués 41,54 % Conseil provincial du Québec wo des métiers de la construction 30,33 % CSD-Construction 1382% CSN-Construction 10,61 % sac _ 369% SOURCE : COMMISSION DE LA CONSTRUCTION DU QUEBEC TABLEAU : LES AFFAIRES \u2018 Par ailleurs, la loi officialise la mort du Conseil conjoint \u2014 qui représentait la majorité absolue des travailleurs syndiqués de la construction \u2014 en reconnaissant comme associations représentatives distinctes le Conseil provincial du Québec des métiers de la construction (International) et la FTQ-Construction.De plus, la loi rend exécutoires les décisions dans le cadre de règlements des conflits de compétence dans l'industrie.Elle ajoute aussi le harcèlement psychologique à la liste des motifs pouvant faire l'objet d\u2019un grief.Finalement, la loi enclenche un début \u2014 modeste \u2014 de déréglementation en excluant de la loi R-20 les travaux relatifs à un parc de résidus miniers et les travaux de construction de serres agricoles, au grand dam des syndicats.m pd re [ANNONCES CLASSÉES À Danson pki.I] FRANCHISES Entreprises demandées Equipement de bureau Evénements Investisseurs demandés es >| OCCASIONS Offres de services K D'AFFAIRES Partenaires Placements Québec Commerce Services aux entreprises Appels d'offres Services financiers Associés demandés Services spécialisés Avis légaux Voyages Bateaux et voiliers Billets hockey \u2014 spectacles IMMOBILIER Commerces Bi Distributeurs demandés COMMERCIAL Divers a vendre Bureaux a louer Échanges immobiliers Condos commerciaux Entreprises à vendre Divers à vendre - à louer pere der A IMMOBILIER Espaces industriels RESIDENTIEL Financement Appartements Hors frontières Bord de l'eau Immeubles à revenus Cantons de l'est Immeubles commerciaux Chalets Immeubles industriels Charlevoix Investissements Condos Semi-commercial Développements résidentiels Terrains Divers Services spécialisés Domaines Transactions immobilières Fermes et fermettes diverses Hors frontières Lanaudière Laurentides Maisons de campagne Mont-Tremblant | 31 DÉCEMBRE 200S | 25 } (514) 392-7782 Jour de tombée : lundi avant 17h Sans frais : 1-800-361-7210 Fax: (514) 392-2056 Montérégie Nous acceptons Visa, Master Card Montréal et environs et American Express Outaouais Propriétés à revenus AVIS : Nos annonceurs sont priés Région de Québec de vérifier leurs annonces lors de la 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~ TABLEAU : LES AFFAIRES [=o | LES AFFAIRES | INVESTIR Acadian Timber souhaite entrer en Bourse Renaud daniel renaud@transcontinental.ca À quelques jours de la période des fêtes, Acadian Timber Income Fund a déposé un prospectus provisoire visant une émission initiale de parts.Acadian Timber détiendra une participation majoritaire indirecte au sein d\u2019une société en commandite exploitant des terrains forestiers au Nouveau- Brunswick et dans l\u2019État du Maine (États-Unis).Elle offre aussi des services de gestion des terres de la Couronne dans la province néo-brunswickoise.Marchés mondiaux CIBC et RBC Dominion valeurs mobilières sont les preneurs fermes de l'émission.Le prix unitaire est.de 10 $.La fiducie récoltera le bois l\u2019œuvre des terrains appartenant à Fraser Papers (Tor, FPS, 10,12 $) et Brookfield Asset Management (Tor, BAM.LVA, 58,01 $) lors de la clôture du placement.Au cours de la période de 12 mois terminée le 1\u201d octobre, 43 % du volume de bois produit par Acadian a été destiné aux scieries, Les usines de pâte et de panneaux OSB ont représenté une part respective de 36 et 21 % des débouchés de l\u2019entreprise.À ce jour, la quasi-totalité de la récolte annuelle de bois résineux provenant des terrains exploitables du Nouveau- Brunswick est vendue à Fraser.Toutefois, à la réalisation du placement, la fiducie et Fraser Papers concluront une entente d\u2019approvisionnement en fibres d'une durée de 20 ans.Le prix de vente sera calculé selon le 31 prix moyen payé par Fraser pour des produits similaires à ses cinq plus importants fournisseurs.Lors de l'exercice terminé en DÉCEMBRE 2005 | décembre 2004, Acadian a réalisé un chiffre d\u2019affaires de 86 M$.Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement a atteint 21,4 M$.ui > TRANSACTIONS D'INITIÉS Importants rachats de parts au sein de deux fiducies Le 14 décembre, ACTIVener- gy Income Fund (Tor, AEU.UN, 12,76 $) a procédé au rachat de 2 826 162 parts, à un prix moyen de 12,84 $, selon le bulletin de l\u2019Autorité des marchés financiers.La transaction représente 10 % des parts en circulation.De son côté, COMPASS Income Fund (Tor, CMZ.UN, 14,00 $) a procédé au rachat de 6 532 872 parts, à un prix moyen de 14,54 $, le 14 décembre.Le rachat représente 23 % des parts en circulation.> ADDENDA Robert Chevrier, administrateur d'Addenda Capital (Tor, ADV, 31,60 $), a cédé 5 000 actions ordinaires, le 6 décembre, à un prix moyen de 31,46 $.11 réduit sa participation à 5 000 actions.> ANORMED Baker/Tisch Investments a mis la main sur 3 140 000 actions ordinaires d\u2019AnorMED (Tor., AOM, 4,70 $), le 8 décembre.Le prix moyen est de 4 $.Sa participation passe à 9 411 500 actions.> BMO Le 13 décembre, Barry M.Cooper s'est départi de 11 300 actions ordinaires de BMO Groupe Financier (Tor, BMO, 64,86 $), à un prix moyen de 62,82 $.Il possède toujours 200 076 actions.> CANEXUS Richard M.Thomson a acheté 14 500 parts de Canexus Income Fund (Tor, CUS.UN, 8,80 $), à un prix moyen de 9,25 $, le 12 décembre.Il détient maintenant 24 500 parts.> GMPC Marleau Capital, une société de portefeuille de l\u2019administrateur Hubert Marleau, à acquis une participation initiale de 1 013 568 actions à droit de vote subalterne de Global (GMPC) Holdings (TSX-V, GGH.SVB, 0,25 $), le 12 décembre, à un prix moyen de 0,25 $.> JUNEX L'administrateur Jacques Au- bert s\u2019est délesté de 50 000 actions ordinaires de Junex (TSX-V, JNX, 1,15 $), à un prix moyen de 1,20 $, le 2 décembre.Sa participation passe à 123 700 actions.> MAPLE LEAF Du 8 au 12 décembre, James S.McCain, administrateur de Maple Leaf Foods (Tor., MFI, 14,65 $), a vendu 52 700 actions ordinaires, à un prix moyen de 14,94 $.Il possède encore 137 789 actions.> PRISZM Stanley A.Thomas, administrateur de Priszm Canadian Income Fund (Tor, QSR.UN, 9,15 $), a acheté 10 000 parts, à un prix moyen de 9,22 $, les 6 et 8 décembre.Il accroît sa participation à 45 000 parts.> UTS Le vice-président et chef de la direction financière d'UTS Energy Corporation (Tor.UTS, 4,30 $), Wayne Bobye, a acquis 17 000 actions ordinaires, à un prix moyen de 5,50 $, le 8 décembre.II détient maintenant 24 580 actions.m D.R.\u201cAFFAIRES La source d\u2019information N°1 sur l'actualité économique et financière pour tous les décideurs du Québec.Cahier HORS SERIE 52 LA AU 1 800 361-7215 d Ar recherche compagnie.Ses entrepreneur jeune Identifiez les occasions d'affaires pour acheter ou vendre une entreprise ! 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concurrentes, selon les données d\u2019une compilation effectuée par LES AFFAIRES.D'autre part, 35 % des émissions initiales de sociétés et de fiducies ont affiché un rendement négatif.Six des dix plus fortes hausses, en pourcentage, du classement de 50 PAPE de sociétés et de fiducies de revenu, ont été réalisées par des entreprises du secteur de l\u2019énergie et des ressources.Cette tendance est similaire à ce qui s'est passé en Bourse.Seules les émissions de plus de 2 $ ont été retenues.La poussée des cours de l\u2019énergie et les acquisitions ont permis à Grey Wolf Exploration (Tor., GWE, 5,99 $), Bon- nett\u2019s Energy Services Trust (Tor, BT.UN, 19,50 $), Builders Energy Trust (Tor, BET.UN, 18,99 $), ExAlta Energy (Tor, EXA, 6,55 $) et Prairie Schooner Petroleum (Tor., PSL, 23,80 $) de bondir de plus de Premiers appels publics à l'épargne de 2005 Symhole Prix d'émission Variation (a) Cours au 21 déc.($) 146.4% 2957 March Networks 12.00 Grey Wolf Exploration 280 5.99 113.9% Bonnett's Energy Services Trust 10.00 19.50 95.0% Builders Energy Trust 10.00 18.99 89.9% 23.30 79.2% OFl IONS Fund 10.00 8.97 -10.3% Canadian Helicopter income Fund 10.00 8.89 -11.1% Canexus Income Fund 10.00 8.8 -12.0% Norcast income Fund 10.00 8.75 125% Trimac Income Fund 10.00 8.16 -18.4% TABLEAU LES AFFAIRES 70 % depuis leur entrée en Bourse.À titre d'exemple, la société d\u2019exploration pétrolière Grey Wolf consacrera une somme de 55 M$ la réalisation de travaux de forage et à l'achat de terrains au cours de 2006.Il s'agit d'une augmentation de 17 M$ par rapport à cette année.La société estime qu\u2019elle produira 3 200 barils par jour l'an prochain.March Networks en tête Toutefois, la tête du classement est occupée par la société de vidéosurveillance numérique destinée au secteur de la sécurité, March Networks INDICES BOURSIERS \u201cFermetire \u2018Variation Ratio en une cours/ 8 semaines\u201d bi S&P/TSX indice composé 1124537 108,79 20,07 1129680 895279 S&P/TSX 60 634,53 641 1978 63865 49512 S&P/TSX moyenne capitalisation 771,02 542 2085 77529 631,83 S&P/TSX petite capitalisation 679,60 674 2189 69206 590,67 Ind.comp.de croiss.S&P/TSX 2 190,56 ; d 158751 Énergie 32022 __-152 2095 34082 192,68 Industrie 86,77 -007 2485 87,26 72,34 Consomm.discrétionnaire 101,58 085 1854 10482 90,93 Consommation de base 188,63 318 1987 21086 18337 Fi t 185,90 203 16,78 189,26 149,26 Soins de santé 52,12 101 86,70 57,91 47,38 Technologies de l'information 27,97 0,92 __73,81 32,87 26,15 Matériaux?187,95 422 2004 18884 144,03 Services aux collectivités 213,03 257 20,16 218,77 Télécommunications 78,56 85,55 ALERT a | DJ, 30 ind.10 883,27 768 19,13 1102720 996152 DJ, transport 426675 12426 1798 428231 334836 DJ, services publics 411,65 6,17 1883 438,74 323,79 DJ, 65 actions 3 696,50 25,59 nd.370336 3196.29 NYSE, composé 7841.90 27,90 nd.789564 693531 Amex 1758,77 -2,21 nd.176699 138585 S&P 500 1 268,66 134 1898 127274 113150 Nasdaq (comp.) 2 249,42 -3,06 nd.227337 1 904,18 PATES A Francfort (Dax) 5 419,05 65,39 nd.560820 476540 Hong-Kong (H.S.) 1518358 153,77 n.d.1550860 13 320,50 Londres (FT, 100) 559540 6380 nd 5531,60 428700 Mexigue (IPC) 17 802,28 64,38 nd.1817960 11 727,50 Paris (CAC) 4 757,74 53,33 nd.476894 379996 Tokyo {Nikkei 225) 15641,26 468,19 nd.16010,20 10 770,60 Eur, Australasie, Extr.-Orient n.d.0,50 nd.94880 69270 1 Les conglomérats ot les sociétés immobilières font partie du secteur Finance.2 Les mines et métaux ainsi que les producteurs d'or font pa,rtie du secteur Matériaux.TABLEAU : LES AFFAIRES (Tor, MN, 29,57 $).L'entreprise, fondée par l'homme d'affaires Terrence Matthews, a récemment surpris les investisseurs en révisant à la hausse de 10 % ses attentes de revenus de l\u2019exercice se terminant en avril 2006.Deux entreprises québécoises ont généré un rendement positif pour les investisseurs.Elle accroît aussi de 60 % les prévisions de son bénéfice net.Parmi les PAPE réalisés depuis janvier, deux entreprises québécoises ont généré un rendement positif pour les investisseurs.Le distributeur de produits alimentaires Cola- bor Income Fund (Tor., CLB.UN, 11,60 $) et la société- conseil Morneau Sobeco Income Fund (Tor, MS/.UN, 12,10 $) ont procuré un rendement respectif de 16 et 21 % en quelques mois.La queue du peloton Par ailleurs, émise en juillet, la part de Stephenson's Rental Services Income Fund (Tor.RWT.UN, 6,55 $) donne des maux de tête à ses détenteurs.La société spécialisée dans la location d'outils et d'équipement de construction de Toronto subit les contrecoups d'une concurrence vigoureuse.Le fabricant québécois de CD et de DVD à prix réduits destinés aux détaillants Madacy Entertainment Income Fund (Tor, MEG.UN, 7,10 $) figure parmi les derniers rangs de notre classement.La rentabilité de la fiducie recule, malgré une augmentation du chiffre d\u2019affaires.Lors des trois mois terminés le 1\u2018 octobre, Madacy a versé une distribution totale de 0,281 $ par part, alors qu'elle a dégagé une encaisse distribuable de 0,218 $.La société souffre de la vigueur du dollar canadien.Parmi les 10 plus importants reculs, Canadian Helicopter Income Fund (Tor, CHL.UN, 8,89 $) a cédé 11 % de sa valeur.Le fournisseur québécois de services de transport par hélicoptères a amassé une somme de 98 M$ après avoir procédé à son premier appel public à l'épargne en septembre dernier.Le repli du cours de la part est surtout attribuable à la croissance quasi nulle des ventes depuis le début de 2005.Hausse de l'activité Les données des neuf premiers mois de l'année témoignent de l'intérêt grandissant des investisseurs à l\u2019égard du marché boursier.Selon l'ACCOVAM, 119 entreprises ont amassé une somme de 3,5 milliards de dollars (G$) auprès des investisseurs canadiens au cours de la période terminée le 30 septembre 2005.Lors de la période correspondante de 2004, 114 sociétés avaient recueilli une somme totale de 2,4 G$.De leur côté, les fiducies de revenu ont amassé une somme de 8,2 G$, comparativement à une récolte de 4,1 G$ l\u2019an dernier.Au cours du quatrième trimestre, les experts prévoient un ralentissement du nombre d'émissions initiales de parts de fiducies en raison du moratoire sur les décisions anticipées de conversion en fiducie imposé par le ministre fédéral des Finances, Ralph Goodale, pendant près de deux mois.De leur côté, les sociétés ont maintenu leur appétit.En outre, Miranda Technologies (Tor, MT, 13,65 $) a amassé 140 M$ en décembre, ce qui représente le deuxième PAPE en importance dans le secteur canadien de la technologie depuis 2000.m ge Elie ap = - > B Fermoture : 320,22 31 DECEMBRE 2005 | 31 | S&P/TSX Fermeture : 1 25.37 © un an: +2152% dem.s sem.: +098% PERFORMANCE Technologie de l'information Matériaux SECTORIELLE Résultat de la semaine du 16 au 23-12-2005 (en %) 11 500 10 500 9500 8 500 2,30 Santé pre 1 SE Télécommunications press 1,71 Consommation de base pews 1,71 Services aux collectivités \u2014 1, 22 Finance pre 1,10 Consommation discrétionnaire pees (),84 Po SESE \" Fermeture : 27,97 = Fermeture : 2 249,42 -0,08 « Industrie -0,47 wmf Energie TECHNOLOGIE DE WL INFORMATION un an: \u201412,04% dern.sem.: +3,40% ENERGIE unan: +5988% dern.sem.: -0,47% 3 DOW JONES Fermeture : 10 883,27 un an: +0,93% dern.sem.: +0,07 % 3,40 1 33 30 27 24 + 360 300 240 180 11 250 10 750 10 250 9750 NASDAQ unan: +3,40% dern.sem.: +-0,14% SOURCE REUTERS, FERMETURE DU 23-12-2005 2300 2150 2000 1850 D7 TY {LY Yeely Pour suivre les premiers appels publics à l'épargne et l'échéancier des dates de libération des actions par les dirigeants des sociétés | www.lesaffaires.com/ IPO \u201c> lRASER MILNER ccm ) 32 | LES AFFAIRES | INVESTIR > GAGNANTS ET PERDANTS | 31 DÉCEMBRE 2005 | A PBB Global Logistics, 22,508, A Nexen, 57.34 §, A Intertape Polymer, 9,91 $, A Minefinders Corp., 6,44 $, A Gienow Windows, 7,15 $, gain de 2,10 $ gain de 1,02 $ gain de 0,70 $ gain de 0,14 $ gain de 0,11 $ 24 60 14 10 12 22 55 13 9 11 20 4 12 8 10 18 40 N 7 9 16 35 6 8 14 3e 8 5 7 12 20 7 4 6 Du 31-12-2004 au 16-12-2005 Les dirigeants de PBB Global Logistics Income Fund (Tor, PBB.UM gagnent une rude bataille.Ils ont conclu une entente visant le rachat de la fiducie par Livingston International Income Fund (Tor, LIVUN, 22,59 $), par le truchement d'un échange de parts.En conséquence, Livingston offrira une part pour chaque part de PBB, ce qui représente une somme de 22,45 $.En octobre, Livingston avait déposé une offre d'achat non sollicitée comportant un ratio d'échange de 0,92 part.Du 31-12-2004 au 16-12-2005 Le titre de la société pétrolière et gazière Nexen (Tor, NXN a maintenu son élan, lors de la semaine du 19 décembre.La hausse est surtout attribuable à l\u2019annonce de la découverte d\u2019un gisement pétrolier « substantiel » dans la région du golfe du Mexique par une coentre- prise comptant Nexen, Andarko Petroleum (NY, APC, 94,68 $ US), BHP Billiton (NY, BHP, 32,88 $ US) et Chevron Texaco (NY, CVX, 57,16 $ US).Les travaux de forage se poursuivront au cours des premiers mois de 2006.Du 31-12-2004 au 16-12-2005 Le fabricant de produits d\u2019emballage Intertape Polymer Group (Tor./7P) souhaite essaimer ses activités de produits enduits ainsi que deux entreprises acquises en octobre dernier par le truchement d\u2019une fiducie de revenu.Le prospectus provisoire devrait être déposé au cours du premier trimestre de 2006.Lors de la période de 12 mois terminée le 30 septembre 2005, le chiffre d\u2019affaires de ce segment d'activités a totalisé 237 M$.Le produit servira à réduire la dette d'Intertape.Du 31-12-2004 au 16-12-2005 La société d'exploration Minefinders Corp.(Tor, MFL) a franchi une étape importante, le 19 décembre.Les dirigeants ont annoncé la signature d'une entente de financement pouvant atteindre 100 M$ US auprès de la banque BNP Paribas.La somme devrait permettre d'achever l'aménagement et l'amorce de l'exploitation du gisement aurifère Dolorès, situé au Mexique, au cours du troisième trimestre de 2007.La durée de vie du site est évaluée à 8,5 ans, par les experts.Du 31-12-2004 au 16-12-2005 Les dirigeants de Gienow Windows & Doors Income Fund (Tor, GIEFUN) ont annoncé une diminution de la distribution mensuelle.Elle passe de 0,10 à 0,08 $.Selon les dirigeants de la fiducie exploitant un fabricant de portes et fenêtres, la décision permettra de réduire le ratio de versement à 75 %, ce qui constitue un seuil « raisonnable » pour la poursuite des activités de l\u2019entreprise.Le ratio s'élevait à plus de 100 % en raison de la faiblesse des résultats du troisième trimestre.J Spinrite Income, 6,50 $, J Zenon, 18,00 $.A Maxtor Corp.7,10 $ US, J Electronic Arts, 53,37 $ US, Bed Bath, 36,54 $ US, perte de 1.68 $ perte de 5,15 $ gain de 2,57 $ US perte de 0.05 $ US perte de 5,43 $ US 4 Cm 28 ; 70 46 : ; o a 10 5 60 40 8 2 55 38 7 20 4 36 6 18 3 50 34 Du 11-02-2005 au 16-12-2005 La part de Spinrite Income Fund (Tor, SNFUN) a atteint un plancher historique de 6,51 $, lors de la séance boursière du 22 décembre.La fiducie, exploitant un fabricant de fil artisanal pour le tricot à la main et le crochet, prévoit réaliser un chiffre d'affaires se situant entre 24 et 25,5 M$ au cours du quatrième trimestre.Au trimestre précédent, il s'élevait à 27,8 M$.Les dirigeants affirment que la société subit les contrecoups de la faiblesse des ventes au cours des dernières semaines.Du 31-12-2004 au 16-12-2005 La confession des dirigeants de Zenon Environmental (Tor, ZEN) a semé l'émoi parmi les investisseurs.Le 22 décembre, l'action a atteint un plancher annuel de 19,66 $.Le fabricant de systèmes de traitement des eaux entrevoit maintenant une perte avant impôts se situant entre 10 et 12 M$, au cours du quatrième trimestre.Zenon impute cette piètre performance à une augmentation substantielle des frais d'exploitation et au report d'un certain nombre de commandes de sa clientèle.Du 31-12-2004 au 15-12-2005 Bonne semaine pour les actionnaires du fabricant de disques durs Maxtor Corp.(NY, MXO).Le 21 décembre, Seagate Technology (NY, STX, 20,49 $ US} a agréablement surpris en annonçant son intention de mettre la main sur la totalité des actions en circulation de l'entreprise, par le truchement d\u2019un échange d'actions.Seagate offre 0,37 action pour chaque action de Maxtor, ce qui représente une somme de 7,25 $ US.Seagate détiendra une part de marché de 45 % au sein de l\u2019industrie mondiale.Du 31-12-2004 au 16-12-2005 Les investisseurs ont prêté une oreille attentive à la confession des dirigeants du fabricant de jeux vidéo Electronic Arts (Nasdaq, ERTS).Ces derniers ne croient plus atteindre leurs attentes à l'égard du trimestre se terminant le 31 décembre prochain en raison de la faiblesse des ventes précédant la période des fêtes.Electronic Arts souhaitait dégager un bénéfice par action se situant entre 1,18 et 1,28 $ US, alors que les ventes devaient s'établir entre 1,48 et 1,58 milliard de dollars US.Du 31-12-2004 au 16-12-2005 Les résultats du troisième trimestre de la chaîne de magasins spécialisés dans les accessoires pour la maison ont déçu.Ses revenus ont augmenté de 11 % à 1,45 G$US, ce qui était inférieur aux attentes.Son bénéfice par action, à 0,45 $ US, était conforme aux prévisions.Bed Bath & Beyond (Nasdaq, BBBN a également été prudente dans ses prévisions pour son quatrième trimestre et pour son prochain exercice.Elle prévoit une croissance d'environ 10 % en 2006.m D.R.ice) E l .d b .BOURSE DE TORONTO REVUE DE LA SEMAINE TERMINEE LE 23 DECEMBRE 2005 Xp ication des cotes boursieres SOURCE : GROUPE CGI / THE FINANCIAL POST Haut Bas Tite Sym.Hat Bas Ot Va Vol.Din Bér Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Cli.Vs.Vol.Div.Bén.Coms Hast Bas Titre Sym.Haut Bas CôL Var Vol.Div.Bén.Cours Hast Bas Titre Sym.Haut Bas Dit Ven Vol Div Béa.Cour 2 5 5k s $ s $ 0 % SAR 525 52s s $ s $ 0 % $/hén.52s 52s s s § § 0 % $i 5% 5k $ $ 5 5 0 0% Sika ass sd Tray: À ages 2 EU TUE I des 22 EE 33 i Agricor( 109; hf hod! =U, ; : 0 no U5 QEU Ascnanteprwt : 05L , 123 nt; dei Qa a HB Nl EB 450 1164 ARWRevunAW 1425 1375 1410 +025 338 77 105 134 13000 10201.Agicoredh 10400 103,00: 103,25: +0 © 0 179 091 AshtonMngACA: 145: 125: 139: +013 8455 -0 11! 1500 7.05 \u201cADF DRX 1500 1380 1849 +093 250 34 130 114 |} 154 022 ACDSys ASA 058: 0&2 054 +003.147 -009 x R66 1775 Agrium AGU 2607 2505 2559 +054 : 05124 88 020: 009AsiaPcRs APQ 0,12 010 O1 +001:15240 -00L .00 7,05 \u201d 5.00 13, 48 +0, - A 43/00 0,20 ACE Avatn BACE 3936.3805 939 +040 375 390 101 | 048 009 GrplesAisMOD.01 009 010 8% 000 100 019! AspenRes ASR: 027 024 027-002 6203 u0,00 240 0,70 \"ADS AAL 235 215 230.024 3% 56 008 288 43,03 30,25 #ACE AvatnRV 3950 3813 3935 +064 0065 390 101 3649: 22/50 Ainswrth ANS: 25,00 22501 2340 : p43 1270 18 n 2079 1355 AsprvPhem ASV.1724 1401 1700: +205; 409 u-0,12 1325 6,25 \u201cAEtorna AEL 950 901 950 1040 665 56 -016 19 110540 9099 ACE Avinnt 9950.9878: 9925 +250 276 000 550 310,Arboss BOS 431: 416 416 139: 13 320 849 221 AssocBmdsABF 295: 241 2764027 7401/ 130-227 11,05 810 ACSMediaunAYP 870° 826 855.+0,15- 1915 11,2 0055 133 068 0,28 AO IQ 0% 03 0 : 00 35/09 2938i4AstralANVACM 3101 2938 3047 +042 7243 10; 187 163 svémnactons rayé V2 chi\" 00 US GE 45 00 gp Mh eh |) ag samme gg ii 00 a.EE FETU ; ; , , S , 3 0 - nz, \" amo., J 3 OU: 106: aL 2 30.+4, ! A , HE Fièches ! pay p Fay 205 O38#ADFSV DRX: 058° 042 05 -005 973 0,15; 36 579: 320 AlamForc AF 403: 393 403 : 01228 0,98; 070 06 067 -001: 2186 -002 Un nouveau sommet ou au cours des 12 derniers 220 O9G4ADSMV AAL 147 135 135 +002 BD 37 G17 79 n 525 350'AtaQUeperACN: 416 365 387 ; 000 640° 607: 581: 596 +0,11 12263 -0,05 mois incluant les dividendes 789 485 ABerna AZ 590.550 583 +003 10674 0,20: 292 a 5950.34,86: Alcan AL: 48,15: 46,19 4784 1,5: u0,37 573i 490: 451 468 0,12! 8194 -006 ÿ un nouveau bas pour les péciaux uPayéenSUS 43 UB mm 0 28 02 420 28 om pm, Cs 40 0) pn |e ra 18 0005 Em ; ; spéciaux, u Payé en 3, | aster ; 32, +0, 17 066, 3, , ,10 Alcar .2700, 26,0, 26: ,>.0,00 n | 05 12,500 1290; 0; ,58 52 dernières semaines.p u ray - WA 2152 AICDN ADC 2800 70 2800 4050 4 205 137 25:90: 24,85 Alcan£pt 25,55: 2552 2555 3,5.000: î Ta 606 AurRes AUR 1180 1151! 1169 +019 15274 09 u142 71 ; v Taux variable, annualisé bx 2950 2608 AlCDiwrspt 2609 2608 2609 -02 11 57 00: 13,80 11,85 Alexishhun AN 13,30: 1315 13:30 83 027 498 016 002 AwradoEn AEQ, 0031 002 002 86649 -00% 52 semaines haut/bas sur la base du plus récent 1450 1239 AICGH ASC 1390 1371 1371 +021 8 88 137 100 10599 98,25 AlexisNihondb 10150: 10010: 10150 18 : 000 180: 104 AurizonMn ARZ 168 150: 160.+0,11 13865 -006 Cours le plus élevé et 1148 10,30, AICGRipt 1099 1080 1081 +030 77 49 000 0,10.003 AlgoGrp AO 003 003 003 ; -0,03 1,80: 070:Automodk AM: D85 070! 075 1829 -0,56 urs le plus elev versement.s 31,50 1475 AKITAB AKT 2450 2250 2300 nt 10 143 161 9200 70,00 AigomCent ALC\u2019 8900.8700 89 : 8 11; 767 116 c 159 067Avcom AP.090 085 086 +001' 21 -077 le plus bas lors des 52 s 2,25 DIS HAKITAANN 2325 2217 22,35 -065 278 11 183 156 40,18 1950 AlgomaStl AGA: 2440 22,80 2347: -077: 11189: p2S6 775 30 1368: 985 Avenirun AVF 1204 1253 1287/4029 8331 11,2 089 145 \u2019 D sén.$ 3,10 1155 AMRJech AMR- 168 1755 163 -006 27945 u-020 1078 907|AigPwrun APF 10,58.10,38.1048 -0D8: 6318 88 018582 n 1,25 085 AwelGid AVK 100 085 095 +005! 395 u0,00 dernières semaines, en $.vos n 030 015 AMRThwt 023 023 02 +001 5013 000 10953'100,25 AlgongnPwrdb 106,00: 10300' 10375 -125 21, : 0,00.n 050 0.17: Avnel Gid wt 045 021 050 ; nt 00 ; Profit par action des 10,00 6,85 #AMVESCAPAVZ Sal 906.910 +005 138 p22 001 1 3100 2575 Ahant AIT 31000 2961 3043 +043.6987 39: 110 277 2486: 1397 Axcan AXP UJB 1729 1773 -0,14.459 u0,38 400 Nom du titre derni 2758 16,55 ARCEngun AET 2690 2630 2670 +035 22205 90 18 147 26,74.2456.Aliant pf 25,19.2495: 2495 +019: 166.55 000; 265: O6l Axa AXX 238 7213 22 +002 2867 2 73 quatre derniers 5100 2929 4ARCRes ARK 4925 4925 4925 +047 1 0,00 s 28,25\u2018 1701 #ACoucheA MVAID2369 2275 7338.+078 40} p01 110 213 168 080 AzreDyn AZD 118 105 109 -005 582 -0,14 EX sym.Symbole du titre.trimestres en dollars 1 129 046 ARTAdvd ARA 057 04 057 +005 3803 u-029 s 2367 1591 WAICouchBSY 2350 2230 2315 +075.8557 pO,\u2019 110 21D 1245 BI BSpitlics BXN 875 831: 832 -008: 411 45 000 : s 4408 28,16 #ATCOINVACO 4099 4000 4000 -0,15, 903 19 232 72 11300 83.11 AfbancAcapABK.111,27 11000 11000! +150 5 pll 304 %2 n 1025 970 BSpltiIBpt 1000 988 1000 8 41 00 Haut EI Bas Clôt Cours/bén s 4305 2838 AICOTI 42% 4030 412 40% 6 18 23 1/8 6500 60,86 AllbancCpt 6249 61,80 6229 +059: 17° 49.00 590 258 BCE 2/95 2/38 2753 +016 7800 48 198 139 - .25 225° MCOpM3 239 2861 2870 +010 149 50 000 | 571.093-Allen-VngrdvRS® 141 093 100 -04} 9084: -0,15 2720; 25,50: BCEpfAA 590 2573 3, M: 46 53 000 Le cours le plus élevé, le Fatocours/Dénéficoou 8 [RAL La GE ERIS bbl gM SRM ug ae ge, 0 158) 2 Re 4R 54 208 8 GR plus bas et à la fermeture le cours à la fermeture n 0% Sw ATS Aue nal i Sh oe 280 1950 99 of 29 1 a0 156 Allancesp unASi un ax an.46 28 25,50 ME Bis 2585 25,31: 25/ 14 147 33 : ; ; 5 1, uto , 0-0, 41 33, , 15: Alliance! ; : 00 402 ,15; 2500.25, ii 3 la semaine dernière.Si le divisé par les profits Ip Sa aOR Mz 0st DE) Det 0 Tv 0% 108 1800 1500 ARE A va 16 VB TS 1 20 2585 Reo Sn RE 26% +015 2 00 ; ai .% ,25 Aastralcl , | ,53 -0, , O01 nl 155: Allon Thrpte , , 120; ,06 10,55 ,10: 1120: 11, , 4.000 Q titre ne s'est pas négocié, par action des quatre 4565 31/50 AberDia ABZ 4270 4070.4217 -O11 784 28000 I 2% 147 Aimoden AMM 2D LE 231 i 163 Ne BE 125 Re = on 3 da % 4 les cours acheteur vendeur, derniers trimestres OR SRA 9 16 M 1246 0u à 106] 242 Ces 2 6 A # \"|, dE Shans Ba ER 0 8 Ù ; , ; A 3 à \u2014U, , '.A 3 , 13; | 3 , : ca OR | 4 : 2; 0) j et celui de la dernière tran- Caractères gras 21,75\" 1985 AbrdnSCOISCO 2070 2002 2048 -002 687 41 218 94 Tn 1400 1005 AltusGrpun AIF 1400 1301.1310 : 000 BR 2742/BMONTpi | 2892! 811 2B: ie 6 44 000 + - 835 348 AbitbCons À 491 462 468 -0,22 98110.2.1 -0.4 c 1100 700 AminctP Al 830 776 79 : 1640: 11,56-#BMTCASVGBT: 1640! 1550: 1625 +040 161 09 122133 ; saction sont mentionnés.Le dividende et/ou les 6,23 324 *AbtbConsUS 410 385 35 nt 26-024 n 069 03% AmBonanzaBZA 056 050 053 9667 :-0,06 115,00: 65,00: BNN Invts BNB: 115,00 113,00.115,00: +5,00} 10 :-197 a .bénéfi ' tote 13% 500 Absitsitwr ART.390 370 3B 1010.2776 -0,12 1100.8,55 AmerinemunUSA 995 92: 9% : 0,00: 2760; 26,001 BNNSpitpiBNA 2686: 26,80 2686 +06: 23 58 000 Var.Variation du cours nehces par action on AL = Aion A AL 50 88 Si 108 24194 103 Je 396 22! 1% Amants ARC 22 2 22 : 021 95 2795; B05 Briel pf 2714 se 2671:-028 155 46 000 i i , ,13 Accim£ng ; 90 +0,10, 00 ; ; run RSP 12; ! 92: t 18 0, 116,35 107,85: T! 3gi 107, | 0 00 en dollars par rapport à mis à jour cette semaine.15500 106,50 AcchntngAdb 14124 14000 141724 +074 à 000 560.450 Amca ACC.523 S100 520 +015 3B 0 33 on he ar Bon us a y 2,50 A ol 0% la semaine précédente Autres notes: 875 665 Accordfn AD, 710 75 À X 26 062 UA 599: 283 Amsco IAC 319 250 281 55 51 25,14 2325 BNSS 2455 455 2455 +070.3 52 000 : ! : 1095 3,80 Accretefng GZ 1025 98 9% -019 288 002 1 08 020 #AmskA AS: 031: 020 020 : 12 62: n B25 1085 BNS ifsc 12,30 1196: 1212 +021; 807 p03 000 H vo * Le titre est en $ US.1 1195 910 ActyAlCap AAI 1195 1150 1183 1025 43 59 285 42 1545.10,25 AmtelomunAMT 1295 1255 1260: 34: 102124 n 2193 2000'BNSSpitlIpiA 2051) 2100; 20001-0501 376; 42 000 - I : n 1028 801 AcutyTrunAEU 1009 98 1007 +007 703 89 00 2,20- 109 AnatohaMmANO 204.18 204: +019 BA.017 72:19.5725:*BPads BP sa 6500 6500-20; 2 330556 UJ Nombre d'actions échan- + Action avec droits 13,25 10,10-ActyGrwthanalG 1300, 1211 1275 +002 48: 55.361 35 n 1000 700:AndersonEnaXL 810° 760 788-012) 136 00.43/85.3500 BPOPptys BPP! 3940, 900! 3900 -050! 41 15 2,12 182 gées pendant la semaine de vote spéciaux \"OD 22 né AS 28 100 20 00 ae OT OR D0 2475 Mandesa NV Jem 2600 MA ml wa 25 1016) 5% 20005 2m 5% Zw wm 5 3 1 X 100 x Le titre s'échange 240 113 AdastraMnAAA 190 166.1% +010 v-008 2348 1486 Angolch AN 1975 1518 15% +018 12025 lula 120 2400 2500 BPOMpt 24,50 a a 1 ON 5 0 .M i 3300 23:10'Addenda ADV 31% 3140 3160 +010 5 35 18 293 1803 1278 *Angotch 1450, 1250 1350 nt ul10* 12,3 1990; 1405 Badger IncmBAD 1/46! 16,10 1690 +005: 759 70 14318 ex-dividende; n Le titre 029 Oll'Adeptron AO 021 015 020 +005 38 -005 575; 300'AnorMED AOM: 477 455; 46 : 2418 -028 844 428 BalrdPwr BLD 526 500 501-020) 7186 ju-0,9% Note concernant le volume té i itàlaB c 270 080\u2018Adherex AHX 11 095 09 -001 1724 u-0,30 120 035 AthyOrk ACL 07 035 037: -003 256 -063 0,33 0,14/Band-Ore BAN 022 019 022 +001: 1285 :-00L Î 2 Lot brisé a été inscrit la Bourse 0 2529 18/76 AdtbIRIMBSADJ 1989 1945 1981 +0,39 872 82: 000 231 089 Anim AEN 2000 175 195.+013 426 -014 T 6498: 53,05/BkMtI BMO 6498 6364! 6450 +046 56110) 30 474 136 A D depuis moins d'un a, 58 08 dan AL AD AR Ag BUH af 5 IRM MY BE GR ELE EC) SA 20e 95 7 4 0 1 ; \u2018 ; ngun , ; 04 1098 23; | 18, Apollo 24, 020, 03; | u-0,061 80: à 275 7 , | 49 0 5 D oiv.% s Le titre a été fractionné 1 1270;13000 Advengdd 17270 V120 V120+1184 4 0,00.In 188° 16l'Aquime AQL 1700 161i L6B:+004 273 -008 x 25/50: Blvtient 2597, 24 2, 03] 123 ré 000 3 Rendement du dividende , ; .133,93 105,00-Adv£ 13360 1350 1330 -083 3 0,00 095 0,20 târbecASVABRE «050.028) 031 -019 1465: -014 28,60: 26,25: *BkMAtILOpf 801 2/15! OÙ; 810; 4 000 5 depuis un an; \u20ac Le titre a 14060 10475 AdvtgénBb 13800 13740 1378 +12 5 000 24,50\" 18,12: ArborMemAABQ 20/50: 2050! 2050.-0,30: 8 03165 124 4980: 3863 BkoiNS BNS| 4608! 4565 46 169 73144 31} 3,19 146 annuel en pourcentage.été consolidé depuis un an: 115,31 100,12 AdvtgenC& 113,50\" 112,52 112,84: +141 6: 0,00 290 18:30 #ArbrMmiBNV | 2150, 2001; 2051 -099 40 03165 124 2755 25,51 BINSI2pf 728 TOL 2728 +029! 132 48 000 0 p an 111,25- 98,21 AdvigenDd 11100: 10817 10900 -050: 75: 000 1225 905-ArctcGla AG 1090 1050 1066; +0120 2527) 103 076 190 tn 2624] 23/50 BkNSof 26,24) 25,88| 26,001 -004 i 46 000 Notes concernant les à Le titre de la compagnie 013 005 Advantex AOX.008) 007, 08 -00L 688-055; 4700; 1940 ArgusAp! AR; 2188, 2188: 2188 +288: Li 000; n 198 115:BankrsPeteBNK| 143 130) 140 +0,01|55755| u-0,02 dividendes : f Taux flottant a ôté distribué 669) 527:AcconGm ARE] 573 53 530-020! 658 |-LB! 1 4700 1750 ArgusBpl 170 1750 1750 -050 285: 000 0 130 Q51 BnkrsPetrowt 086 080 086 +006) 372 0 des : Té a té distribué comme fi 1440) 12,10 AeroptanunAER) 13,7.1270, 12811 +006) 902} 55) 00 46,00! 1750|ArgusDp! | 1800 1775, 1800, 4050] 2 000 101000; 806!BavroCorp BAA 1000] 980) 985 +007 se 0; annualisé; r Dividende en spinoff: ° Le titre a des In 260, O2iMrencopr AQU 100) 082) 100002 1) | 00 t 1775) 1226|Armtecun ARF.1775) 16100 1720 +1200 758 77) 1023 935; 8,00/BrelysAd 853 829) 8401 -008/ 1900] 57 124 arriérage: Dividend.Lo» .: Do 060 ArOre ARQ 38 276) 36 06 27-01 12/25; 380;AmscraftunAIN 670; 488 6061 +120! 673! 198/ 000 13:101 1006; BrclyAdwun BAE| 1252 1208] 1240] -019| 235 p6°8, 273 45 age; y Dividende droits de vote inhabituels.lo 11,95 Agerwthun AF 1625 15,55 1625 +060] 992] 961 172 94 n 138 12lArs AEE 1621 1,50 162) +010! 10290! ool 1600] 11,80! Brcysinem BAIl 1550 15,12) 1540) +014 926 pt 407 38 SOURCE STAR DATA SYSTEMS IN 260) LEA AEM| 2260) 2074) 21071 +0,21 23280) 02) ui; 419 820, 267 ArtinMtronAIM) 200, 2751 295) +020 280) 23}-2,14 1225) 83) Brys 18G wes 1200 7 171 -084| 176 p6,3| 347 34 ; INC./ THE FINANCIAL POST ren a.cit | 30) 3581 4% +8 4 100 11.00! 500 Asbestos ABi 10,00! 1000! 1000: +030! 10! -03/ 1095) 10,14/Brdys!+Gpf 1065! 1042 1045! &) 0 | 00! Agnico 13800! 127001 128,001 +5,10 V6 | 00 fn 520! 307lAscaladeCmACG 5201 4901 505! +005! 16%: 000: 1155 878! 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78 \u2014 = 2e \u2014 = = = 22% Te deme xem SELS \u2014 = =x = \u20145 - = == s - > = 753 3 9 D ÉSSTPR GIRO SRE dW À BTS OR 0 FF US GENER 30 À 85 Æ = 8=025 5 3 38 GERS 73 @ê Gas S SAS4REÉSASNÉZNNANDSARRAOHNASSN TE ME SSSSRUES RSSSIRS2S7SSSN SSSSSSSSESSSN CSS ES SENNÉESSRSSSSSNRERRESGS A SSSSSSRLIG IN ILINSSSLPIISEIYILSUIIISSSSSHAIARESTSALRLS ssssss sesss INEN = gesagyerogood-dgigudododgoogdaoggicaogos sooogooicacoag FPCOTCCPITeCH ooggooograsd\u2014ocs î cog TS =] = ; Seg posspuess >= hi] ssococo ge 2 _ > > _\u2014_.5.250000 355.5 _7 Mae ea _t>3 > = _ = = oe > == = one n & a ~N Sx = PRSNO ENS AN Ra Don o~ WP, QOONMON M BVO = or = Qh, NCI AO = rame =Attendez avant de manger des aliments acides et riches en protéines et évitez le chocolat, le café (et autres boissons qui contiennent de la caféine, comme les colas), les graisses, l'ail, les oignons, le jus d'orange, les agrumes, fruits naturels (éviter le jus d'orange à cause de son acidité).Leur riche contenu en.fructose vous permettra d\u2019éliminer plus rapidement Pal- cool restant dans votre sys- téme.De plus, ils contiennent beaucoup de vitamine C, dont on a observé l\u2019action positive \u2018Télimination de l'alcool); - en fructose.et favorise >Buvez un bouillon de légumes ou de viande pour refaire vos forces plus rapidement.Étant donné que l\u2019alcool vous a fait abondamment uriner, vous avez subi des pertes en nutriments essentiels qui \u201c>Prenez du ginseng contribuable un prêt de 16 620 $, moins des honoraires s\u2019élevant à plus de 3 000 $.De plus, le prêt était, garanti par le REER.Décision de la Cour La contribuable n\u2019a jamais remboursé le prêt ni payé d'intérêt à cet égard.Il semble qu\u2019elle n\u2019avait pas l'intention de rembourser l'emprunt, sachant que si elle ne le faisait pas, il serait remboursé par son REER.Conformément à la Loi de l\u2019impôt sur le revenu, l'ARC a ajouté la valeur totale des fonds en REER qui ont été retirés à son revenu.La contribuable s\u2019est opposée à la sium et le sodium; l\u2019éleuthérocoque à raison de 1000 23000 mg.Ces plantes vous donneront de I'énergieen plus de vous éclaircir Pesprit et d'avoir une influence positive sur votre foie.mD.F.VOS FONDS COMMUNS CETTE SEMAINE nouvelle cotisation et a interjeté appel devant la Cour canadienne de l\u2019impôt.Dans sa décision, la Cour a déclaré : « L'entreprise avec laquelle l\u2019appelante fait affaire n'était rien d\u2019autre qu\u2019une organisation mise sur pied par des personnes sans scrupule pour flouer les moins capables de détecter l\u2019arnaque\u2026.Bien que l\u2019appelante soit sympathique et bien qu\u2019elle ait été possiblement une innocente victime d\u2019un véritable professionnel de l'arnaque, l'appel doit être rejeté puisque la cotisation est bien fondée.» Ces stratagèmes sont planifiés et promus avec grand soin afin de leur donner apparence de légitimité.Par conséquent, il faut rappeler aux contribuables l'importance d'agir avec une certaine prudence.m RENDEMENTS DES OBLIGATIONS oy ARGO \u201c Fermeture : 3,99% \u2018un an:-221% dern.sem.: \u20140,70% valeur entièrement oscomptée.3 La rendement pour l'échéance d'un ans \u201cversament semi-annuel des intérêts.En fonction d'un versement annuel d hers, le ender à l'échéance.serait moins.s élevé.: = Fermeture : 08571 $US unan:+304% dern.sem.: + 057% Rendement simple (%) ; 0,90 composé .Jam 0,85 ACTIONS CANADIENNES .= eme ACTIONS CANADIENNES Can nan Creststreet Mgd Equ ldx 1216 565 3,30 9,53 \u2014 \u2014 AEGON actions can.valeur 13,56 \u2014 352 5,13 15,44 13,05 wT 0,80 Sprott Act.canadiennes 27,45 414 0,75 8,64 6,28 25,99 Imaxx FPG act.can.Val.75/100 635 \u2014-287 4,49 12,81 \u2014 \u2018 Dyn.Power petite sociétés 1156 216 -112 15,92 9,81 29,87 Imaxx FPG act.can.val.75/75 6,37 \u2014-286 4,50 13,06 \u2014 SOURCE : REUTERS, FERMETURE DU 23-12-2005 0,75 Front Street Sm cap.can.B 6,06 2,68 526 3522 4210 42,25 Trans imaxx act.can.Val.7510 633 -284 4,49 725 1243 \u2014 Front Street Sm cap.can.À 606 268 5,26 Trans imaxx FPG act.can.VI7575 13,06 \u2014 3521 42,10 \u2014 6,35 -282 4,84 7,66 SPECIALISES CANADIENS SPECIALISES CANADIENS «LES DEVISES 1589 20,77 -230 1822 3004 4741 \u2014 AGF métaux précieux _ 4,61 8,19 _ - 0,63 26,44 Faircourt Split Seven Tr 26,29 CIBC métaux précieux 1142 461 878 2342 1010 2156 Faircoun Split Five Tr 3206 -210 1918 1703 3331 \u2014 , Dyn.métaux précieux 364 400 685 1818 -095 1484 Faircourt Inc&GroSpl Tr 1905 -183 1421 2231 3859 \u2014 Pays (units monétaire) 1$CA Pays (unité nanétaire) 130A es - - Afrique du Sud/rép.(rand) 54955 Italie (euro).; 0,7231 RBC métaux précieux 2489 453 666 2705 49 27,94 Faircourt Income Split Tr 12,19 \u20141,63 1450 2352 4064 \u2014 Tr jig London Life métaux précieux {M} 2304 410 810 2237 366 11,88 Middlefield R cl 205 -144 389 3131 4260 3001 Afrique française (franc CA $6500) Jamaique oo S457 re pere en cet \u2018 Allemagne (euro) 07231 Japonfyen) °° 89872 REVENU CANADIENS REVENU CANADIENS ; ; Liban (livre) _ 23,71 Dyn.divers actif réel 578 230 _ 402 1102 PATHFINDER Income Fund 16,09 \u2014 1,29 957 1439 30,29 \u2018Argentine (peso) Middlefield Income Plus 1577 220 8,61 1076 17.41 19,20 Compass Income Fund 14,88 -1,20 10,24 806 17,16 26,02 Australie (dollar).Bissett Fonds revenuA ~~ 1868 2/08 8,96 813 1440 2122 Fonds de revenu STRATA 1924 \u2014098 1818 1160 26,47 \u2014 \u2018Autriche (euro) PH&N rev.can.O0 1300 202 6,18 \u2014 \u2014 \u2014 MBS Adjustable Rate Inc 813 ~-081 -25 -753 -6,05 \u2014 Dyn.F + petite entreprise 6,00 20t 6,81 841 2240 29,20 Sentry Select MBS ARIF I! 831 -075 015 -523 \u2014 \u2014 CANADIENS ÉQUILIBRÉS CANADIENS ÉQUILIBRÉS GWIL croiss.et rev (A) DSC 306,84 2,18 623 978 10,14 R Fonds équilibré 38,58 \u2014 2,05 2,12 504 11,43 9,96 GWL croiss.et rev (A) NL 299,78 io 2,6 6,11 9,54 9,90 Brandes fonds équil.canadien 1245 -066 -033 -307 -0,88 5,94 London Life Gr&inc (AGF) 1450 182 2,12 593 950 9,95 Acuity TC rev.et Bonnet 1233 -038 809 1668 21,78 \u2014 CVG Croiss.rev.can.{AGF) 14,21 5 2,06 594 9,08 po Acuity équilibré env.sain 14,55 -0,07 4,74 860 14,04 17,39 Optimum Croiss.et revenus 11,51 1,59 2,32 5,18 Concordia équilibré strat.24,86 \u2014 0,03 2,28 562 115 11,03 ATR Fa NEES Mavrix Enterprises 6,97 945 Imaxx FPG act.amér.val.7575 5,35 \u20141,27 157 -308 206 \u2014 Dyn.Power cat croiss.amér.: » i 92 5,02 2 a | 7) 1347 Trans imaxx Act.amér.val.75100 5,26 \u2014 1,22 144 -403 057 \u2014 Dyn.Power crois.amêr.694 191 490 1,38 27,08 12,82 Imaxx FPG Act.amér.val.75/100 533 -121 155 -322 18 \u2014 McLean Budden act.amér.3731 187 338 -276 550 1,29 AEGON actions amér.valeur 953 -1,15 185 -361 257 0,57 \u2018Hnlande (gure): TD moy.sociétés amér.-l 3190 185 473 455 12,93 182 GBC Croissance nord-amér.15,24 \u20140,91 348 782 169% 1038 France (euro) Grace lowral \u201cSingapour (dotlar] Templeton équil.mond.-3n 1 3,27 Port Croiss.Simplicité Mny 1172 -241 270 508 11,43 J \u201cHeli (gourds) = Slovaquie (SKK) CIBC REER indice japonais 5 » 77 .a 9,87 \u201ca © 6,11 AEGON imaxx TOP pet.prud.11,90 -156 206 250 842 Holland euro de Suède {couronne] TD croiss.japonais - | 933 503 364 1812 2288 13,96 AEGON imaxx TOP pet.croiss.11,13 -1,25 2,99 359 1042 : nin Se GWL Japan Equity (M} DSC 18309 4M 448 14371 2021 14,19 AEGON imaxx TOP pet.équil.11,59 \u20140,88 2,40 300 920 4,91 4,46 19,96 13,95 - 059 -\u20141,16 GWL Japan Equity (M) NL 181,13 14,25 QIS Mac Ivy Euro cap.Cl.11,80 0,04 -558 Ro BON RT lee BRAT | LES AFFAIRES | MES AFFAIRES > QUESTIONS ET RÉPONSES Les titres intercotes ont la même valeur sur chaque Bourse Jean Gagnon jean.gagnon@transcontinental.ca Les dirigeants de la chaine américaine Wendy's ont annoncé qu'ils vont inscrire Tim Hortons en Bourse sur les parquets de New York et de Toronto.Comme je crois au potentiel de la chaîne (ici et aux États-Unis), je compte participer à l\u2019IPO.Cela étant dit, serait-il plus avantageux d'acheter le titre à Toronto ou à New York ?Y a-t-il une différence à part le taux de change qui peut faire fluctuer la valeur du titre ?\u2014 Stéphane Desautels Votre présomption est bonne.Il n'y a que le taux de change qui fera que les fluctuations du prix de l\u2019action de Tim Hortons à la Bourse de Toronto pourront être différentes de celles à la Bourse de New York.Et c\u2019est le cas de tous les titres intercotés.Grâce aux facilités de communication, tout déséquilibre entre l'offre et la demande de titres se reflétera aussitôt sur l\u2019autre marché.Le travail des arbitragistes fait que ces marchés sont maintenant très efficaces.> PROBABLEMENT RIEN POUR LES ACTIONNAIRES DE STELCO Je possède des actions de Stelco (Tor, STE.A, 0,22 $) dont j'apprends que la direction a finalement réussi à s'entendre avec les créanciers de façon à éviter la faillite.Pour moi c'est une bonne nouvelle, mais pour le marché il semble qu\u2019il en soit autrement puisque les actions ont chuté.Y a-t-il quelque chose que je ne vois pas passer en conservant mes actions ?\u2014 Gilles B.L'entente avec les créanciers à laquelle vous faites référence est en fait l'acceptation d\u2019un plan de restructuration qui va permettre à Stelco (Tor, STE.A, 0,22 $) de fonctionner normalement, mais qui rendra sans valeur les actions ordinaires de la compagnie, c\u2019est-à- dire celles que vous détenez.C\u2019est pour cette raison qu\u2019elles sont en baisse.En janvier 2004, Stelco s\u2019est placée sous la protection de la loi sur les arrangements avec les créanciers.Elle était techniquement en faillite, c\u2019est-à-dire qu\u2019elle était incapable de faire face à ses obligations financières.Mais cela allait lui permettre de restructurer ses activités.Les restructurations de ce genre impliquent généralement des changements importants dans la structure du capital, ce qui fait que la propriété de l\u2019entreprise passe souvent aux mains des créanciers.On élimine les actions ordinaires et on en crée de nouvelles, qu'on donne aux créanciers qui acceptent alors de faire une croix sur les dettes.La même chose s\u2019est produite chez Air Canada.Une restructuration comme celle de Stelco doit être acceptée par un juge nommé à cet effet, et aux dernières nouvelles, certains groupes plaidaient encore pour que les détenteurs d'actions ordinaires obtiennent quelque chose dans la restructuration.Je vous le souhaite.> EXAMINER LES CHIFFRES DERRIÈRE L'IDÉE À la suite de la parution de l\u2019article dans votre numéro du 19 novembre SkyPower promet des vents favorables pour les investisseurs, pourriez-vous me dire ce que vous pensez d'une telle compagnie ?Je suis attiré par le domaine de l'éolien, qui | 31 DECEMBRE 2005 | 39 | est vraiment à l'ordre du jour dans le contexte des gaz à effets de serre.Je pense investir dès que j'aurai en main le prospectus.\u2014 Jean-Noël Proulx Je vous suggère de bien examiner ce prospectus avant d\u2019agir.L'une des erreurs les plus courantes en matière de placement consiste à acheter une idée qu'on trouve intéressante sans avoir étudié de près les chiffres.La société dont vous pensez acheter les parts ne générera pas de revenu avant 2008, une échéance à mon avis bien lointaine, compte tenu du fait que c\u2019est une fiducie, et que ce type de placement est intéressant pour les distributions » mensuelles ou trimestrielles qu\u2019il procure.Dans ce cas-ci, on vous fait patienter en vous offrant un avantage fiscal.J'admets que le succès en placement revient souvent aux gens qui savent reconnaître les bonnes occasions dans des secteurs peu connus lorsqu'elles se présentent.Mais dans ce cas, cette compagnie ne mise pas sur une découverte particulière.Il s\u2019agit plutôt d\u2019une fiducie de revenu dont le montage financier est complexe et dont les résultats ne seront connus que dans quelques années.Ça ne m\u2019inspire guère.Les sociétés dont on parle N rave .i Acadian Timber Income Fund.30 DLGL.oo - 20 OF! Incomee Fund \u2026.2223 Nombre de soci oe - \u201d ste AR ACT!Venergy Income Fund.30 Denison Mines .289 Paladin Resources 29 Période Bénéfices des activités poursuivies Revenus bruts Addenda Capital.30 Electronic Arts .ER 32 PBB Global Logistics .32 - Aliments Carriere .20 Financière Banque Nationale.7 Poulies Maska .-.20 ; 000 i a ee ; (000 3 AnordMED.30 Fonds de solidarité FFO.4,11 Prairie Schooner Petroleum 31 .: 2 plus an plus an plus an ATl Technologies .33 Gienow Windows.32 Pratt & Whitney .7 Société mois terminée le Técent dernier récent dernier récent dernier Bangue de Montréal .7 GMPC.30 PricewaterhouseCoopers _ 1 ADF {Groupe) 9m.31-Oct-05 (21 761) (12 045) (0,37) (0,50) 19126 42 097 BMO Groupe Financier .30 Grey Wolf Exploration .31 Priszm oo 30 im ar0etss (row (62 os [om wo wp Some Dd 3m fase Moi ATI Technologies (1) - 3m.30-Nov-05 7626 63 703 0,03 0,25 591 000 514 200 Bonnett's Energy Services Trust .a Jumex ee 30 SeraCare Life .2 BioEnvelop Technologies 6m.31-Oct-05 {2 831} {3 472) (0,03) (0,05) 1240 1288 Borden Ladner Gervais .4 KPMG.1 Spinrite Income 32 3m} 31-Oct-05 (1044) (1 206) (0,01) (0,02) 534 457 Builders Energy Trust.31 Maple Leaf .30 Stelco.38 Cognos 9m.30-Nov-05 80 812 82 269 0,89 0,91 624 371 569 205 CAE.ea Co 28 March Networks 31 Tata Motors.20 am] atovts ow ass oa om osu sows arr Moine Frs M, me ; Goodfellow 3m.30-Nov-05 3125 3275 0,73 0,77 120 542 130124 Chanwell.11 Minefinders Corp.32 Trimac Income Fund 3 Haemacure 12m.31-Oct-05 {1 887) (3 370} (0,05) (0,10) 258 1490 CIBC Wood Gundy .2027 Miranda Technologies.9 Uranium Participation Corp.29 Research In Motion (1) 3m.26-Nov-05 120 149 90 395 0,63 0,48 560 536 365 852 Cognos SS Income fod 3 Nexen.32 UTS Energy Corporation 30 ; .ncome Fund.30 Norbourg .37 Wendy's.39 LES BENEFICES ET PERTES PRESENTES DANS CE TABLEAU SONT BASES SUR LES ACTIVITES POURSUIVIES.1 EN DOLLARS US Composites BHS.n Norcast Income Fund 31] Western Prospector.29 2 INCLUT UN GAIN NON RÉCURRENT 3-INCLUT UNE CHARGE NON RÉCURRENTE N.D: NON DISPONIBLE S.0.: SANS OBJET CVTech.11212\".; 20 Nordic .n Zenon 32 DECLARATIONS DE DIVIDENDES Notre politique de protection de la vie privée Il nous arrive de communiquer nos listes d'envoi à des entreprises de bonne réputation dont les produits ou services seraient susceptibles d'intéresser nos Agbonnés.Bon nombre d'entre eux apprécient ce service, Cependant, si vous ne voulez pas que votre nom y figure, faites-le savoir par écrit à notre service d'abonnement en joignant une étiquette d'envoi de votre journal.Acclaim Energy Trust A 13-01-06 Logistec Corp.(catégorie B) ,06875 04-01-06 | 18-01-06 Aeroplan Income Mi 0,0583 31-12-05 16-01-06 Madacy Entertainment Income M 0,09375 30-12-05 | 13-01-06 ASSEMBL É ES DES gricore United 1.1003 16-01-06 15-02-06 Medisys Health Group Income M; 0,07875 | 31-12-05 20-01-06 Agrium (1) S ),055 9-12-05; 12-01-06 Montrusco Bolton Income & Growth M1 0,05833 30-12-05 13-01-06 ACTIONNAIRES Alexis Nihon REIT M} _0,0917 30-12-05 30-12-05 Morneau Sobeco Income M 0,06875 30-12-05 16-01-06 NUL Te Algonquin Power Income M! 0,0766 30-12-05 15-02-06 Mullen Group income M] 0,135 31-12-05 16-01-06 Exploration Orex 30déc.10h30 1400, rue Maurice-Gauvin, Laval AltaGas Income M} 0,16 23-12-05 16-01-06 Newalta Income M_ 0,165 31-12-05 16-01-06 Sportscene Inc._ JManv.16h00 1212 de La Gauchetidre, Montréal ARC Energy Trust M: 0,20 31:12:05 16-01-06 Noranda Income M_ 0,085 31-12-05 25-07-056 METROIne._____ 24janv.TIhD0__ 1050, rue Sherbrooke D, Montréal ___ Baytex Energy Trust M} 0,15 31-12-05 16-01-06 Oceanex Income M| 0,0937 30-12-05 13-01-06 CryoCath Technologies Inc.26janv.16h30 900, boul.René-Lévesque 0., Montréal Bell Nordig Income M 0,0892 30-12-05 13-01-06 Paramount Energy Trust M| 024 30.12.05 16-01-06 Tembec Inc.: 2% janv.11h00 __1050,rue Sherbrooke 0.Montréal ___ BFI Canada Income M} 0,1415 30-12-05 16-01-06 Pengrowth Energy Trust M] 0.25 30-12-05 15-01-06 Assemblée spécials ou extraordinaire (seulement).oo Boralex énergie Mi 0,075 30-12-05 23-01-06 PennWest Energy Trust mi 031 30.12.05 13.01.06 Pour communiquer vos assemblées annuelles, faites parvenir par télécopieur les Canadian Helicopters Income M _0,0875 31-12-05 16-01-06 ë renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392-1586.Canadian REIT Mm] 0,1067 30-12-05 16-01-08 rere cera fst : ÿ >, qe 20% CCS Income M} 0,12 31-12-05 16-01-06 PE S0N 20/09.rus rés sf mé 5 Chartwell Seniors Housing REIT M| 0,08875 30-12-05 16-01-05 Precision Drilling Trust (2) 0,022 31:12:05 17:01:06 MARCHES MONETAIRES Colabor Income M} 0,0854 30-12-05 16-01-06 Primaris Retail REIT Mi 0,095 30-12-05 16-01 -06 Semaines du 23-12-05 19-12 12-12 5-12 Cominar REIT Mi 0,10 31-12-05 31-12-05 Progress Energy Trust Mj 014 31-12-05 16-01-06 i } EE Co x Cominar REIT (2) 0,01 31-12-05 31-12-05 Shiningbank Energy Income Mj030 | | 31-12-05 15-01-06 1.Taux d'escompte Ban.du Can.(6 déc.05) 350 350 350 350 Connors Bros.Income M} 01125 30-12-05 31-01-06 Transcontinental T 0,055 09-01-06 30-01-06 2.Taux cible des prêts à un jour (6 déc.05) 325 325 325 35 Consumers Waterheater Income M| 0,0958 30-12-05 31-01-06 Trilogy Energy Trust M| 0,25 31-12-05 16-01-06 3.Taux préférentiel (19 oct.05) ; 500 500 600 475 Crescent Point Energy Trust mM] 020 31-12-05 16-01-06 Trilogy Energy Trust (2) 0,55 31-12-05 16-01-06 4 Bons du Trésor (3mois) 3,39 340 341 340 Davis + Henderson Income Mi 0,122 30-12-05 31-01-06 True Energy Trust Mi 0,24 31-12-05 16-01-06 ; > 6 mois} 3,59 3,56 357 356 ; 5.Papier commercial 190 jours 349 347 344 342 Empire Co.T 0,14 13-01-06 31-01-05 UE Waterheater Income M 0,075 30-12-05 31-01-06 ; ; ; i Enerplus R A vi oa 3112.05 2001.08 = Po 6.Acceptations bancaires jours)! 353 351 347 343 nerplus Resources Fun ; Vermilion Energy Trust M; 0,17 30-12-05 13-01-06 7 Argent à demande\u2019 325 325 325 30 Fairborne Energy Trust M; 0,13 30-12-05 16-01-06 Waestshore Terminals Income T 0,385 _ 31-12-05 13-01-06 ÉTATS-UNIS 23-12-05 19-12 12-12 5-12 ls Nadonal Mare HE IR YT Te CE a 1.Taux d'escompte (13 déc.05) 525 525 500 500 Fort Chicago Enorgy Partners Mj 008 30-12-05 23-01-06 1 dividende en $US Date inscrip.: Date à laquelle 2 préférentiel (1 déc.05) (4.066,09) 2 eh a > ° Hartco Inc M1 005 31.12.05 15.01.06 2 dividende en spécial | actionnaire doit être inscrit aux pe : r L ome : Fréquence : M mensuel, registres de l'entreprise pour avoir 4.Bons du Trésor {3 mois) 389 389 382 39 Innergex Power Income M} 0.07875 30:12:05 25:01:06 Ttrimestriel, S semestriel, A annuel droit au dividende déclaré (6mois) 422 422 418 418 InnVest REIT M 0,09375 30-12-05 16-01-06 Montant du dividende déclaré Dats versé : Date à laquelle le 5.Certificats de dépôt (90 jours) 446 446 444 441 Keyera Facilities Income M| 0,119 30-12-05 16-01-06 Var, % : Variation du dividende déclaré dividende sera versé aux 8.Papier commercial (90 jours) 440 438 436 433 Labrador iron Ore Royalty Trust Ti 035 31-12-05 25-01-06 par rapport au dividende précédent actionnaires inscrits 7.Eurodollars (20 jours) 448 447 445 442 - Labrador Iron Ore Royalty Trust (2} 0,85 31-12-05 25-01-06 Faites parvenir les renseignements relatifs à vos déciarations de dividendes 1 Achat minimum de 1 M$.Logistec Corp.(catégorie À) T 0,0625 04-01-06 18-01-06 partéléconiour à Daniel Renaud, au (514) 992-1586.TABLEAU : LES AFFAIRES op Tr + = Ù \\ Fu A, D 3 , 4 .5 3 BM RL.CAE il ; Fi RN Non, je suis Paul.La boite de courriel de Pierre déborde et son agenda est totalement surchargé.Votre potentiel.Notre passion.\u201c Microsoft- Je ne suis plus Pierre.Je suis Paul.J'ai légalement changé mon nom pour Paul et je peux enfin travailler.Gnagnagnagna, Pierre n\u2019est plus et Paul ne vous entend pas! , i L'ere du « JE N'ARRIVE PLUS A GERER MA CHARGE DE TRAVAIL » est révolue.} Microsoft\" Office a grandement évolué.Et vous?La toute dernière version de Microsoft Office vous aide maintenant à mieux gérer votre journée.Pour organiser, hiérarchiser et synthétiser l'information comme jamais auparavant, effectuez dès aujourd'hui une mise à jour de votre Microsoft tr logiciel Microsoft Office.Visitez microsoft.ca/office/evoluez Offi C "]