Les affaires, 11 février 2006, Cahier 2

[" \u201cAFFAIRES SAINT-LAURENT | CAHIER À De puissants atouts pour le développement industriel L'arrondissement veut soutenir l'innovation dans les entreprises et renforcer ses grappes industrielles Patrick 2 Samson dossiers \u2014\u2014\u2014) ca Avec son | économie fondée sur le savoir, l'arrondissement de Saint-Laurent est considéré comme un important centre de haute technologie au Canada.Il est un acteur stratégique \u2014 voire dominant \u2014 dans trois des quatre grappes industrielles de la région métropolitaine, soit l\u2019aérospatiale, les sciences de la vie et les technologies de l\u2019information, selon les données fournies par Développement économique Saint-Laurent (DESL).Sur les 10 plus importantes sociétés pharmaceutiques du Québec, quatre sont établies à Saint-Laurent.Deuxième zone industrielle du Québec, Saint-Laurent se distingue par la vigueur de son secteur manufacturier, qui procure un emploi à plus de 40 000 travailleurs.Au total, plus de 113 000 personnes travaillent à Saint- Laurent, alors que la population s\u2019élève à 77 000 habitants.L'arrondissement regroupe de nombreux sièges sociaux et plus de 4 000 entreprises.Les trois plus importantes concentrations d'emplois sont observées dans les secteurs de la fabrication (40 % des emplois), du commerce de gros (14 %), et du transport et de l\u2019entreposage (9 %).Parmi les atouts qui jouent en sa faveur, Saint-Laurent peut compter sur sa proximité avec l'Aéroport Pierre-Elliott- Trudeau, d'importants axes routiers et un Technoparc consacré aux activités de recherche et de développement.Nouveaux espaces industriels De l'avis de plusieurs, l\u2019avenir s'annonce promettèur.Alan DeSouza, maire de l\u2019arrondissement Saint-Laurent et responsable du développement économique au comité exécutif de la Ville de Montréal, a récemment conclu un partenariat financier pour assurer la seconde phase de développement du Technoparec.Les principaux investisseurs sont Desjardins Gestion d'actifs, la Caisse de retraite Desjardins, Solim, le bras immobilier du Fonds de solidarité FTQ, et la Fiducie du Technoparc Saint-Laurent.Par ailleurs, un nouveau parc industriel verra bientôt le jour aux abords de la Côte-de-Liesse.Cet arrondissement compte 16 % des terrains vagues du territoire de la Ville de Montréal.1] y reste donc suffisam- MPLOYEURS DE Soctour d'activité * Entreprises Nbre d'employés \u2018Air Canada Hi 4758 \u201cAérospal i .4000 Aérospathie po! Networks.: 4000 Télécommunications 0 \\bardier Aéronautique 3225 Aérospatiale A SearsCanads \u2014\u201d 3000 Distribution Société canadienne des Postes 3000 \u201c Service postal Provigo _ 1200 Alimentation Wyeth Pharmaceutique CMC Électronique i MDS Pharma Services SOURCE : ARRONDISSEMENT SAINT-LAURENT, ment d'espace pour accueillir plusieurs autres entreprises.Parmi ses objectifs de développement, Saint-Laurent veut soutenir l'innovation dans les entreprises et renforcer ses grappes industrielles, selon Daniel Dicaire, directeur général de DESL.Un pdle majeur en aérospatiale C'est avec l\u2019arrivée de Cana- dair, en 1944, que cette spécialisation dans l\u2019économie du savoir s\u2019est amorcée.Sa venue a agi comme un aimant.Aujourd'hui, l'arrondissement compte dans ce secteur une soixantaine d'entreprises, qui emploient au total près de 15 000 personnes.Parmi les plus importantes, notons Bombardier Aéronautique, CAE, et le centre de réparation et de révision d\u2019Air Canada, ainsi que les équipe- mentiers CMC Electronique, Thales Avionique et Honeywell, sans oublier les fonderies Robert Mitchell et Alpha- casting.Investissements en R-D en 2004 Secteur __ Montant Aérospatiale 113 M$ Technologie CT de l'information 129,7 M$ Sciences de la vie 115M$ SOURCE : DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE SAINT-LAURENT Les sciences de la vie Les entreprises de biotechnologie sont aussi présentes en grand nombre.Neurochem, Theratechnologies, Ecopia BioSciences et Methylgene y ont pignon sur rue.Avec l'implantation dans le pare technologique de Saint- Laurent d'entreprises de biotechnologie en santé humaine et animale, Saint-Laurent est devenu l'un des pôles principaux de la biopharmaceutique au Québec.De son côté, l\u2019industrie pharmaceutique laurentienne est constituée principalement de filiales d'entreprises internationales.Sur les 10 plus importantes sociétés pharmaceutiques présentes au Québec, quatre sont établies à Saint- Laurent.Au total, I'arrondissement compte plus de 3 000 emplois dans ce secteur et 20 entreprises.Parmi celles-ci, notons Wyeth, Bristol-Myers- Squibb, Laboratoires Abbott et GlaxoSmithKline.S'ajoutent les centres de recherche fondamentale et de recherche clinique tels que ceux d'AstraZeneca R-D Montréal et Bio-Inova Life Sciences International.D'autres secteurs forts Le secteur des télécommunications est aussi important à Saint-Laurent.La centaine d'entreprises qui s\u2019y trouvent se spécialisent surtout dans la fabrication de matériel de télécommunications ainsi que de composants informatiques et électroniques.Parmi elles figurent Nortel, CMC Électronique et Wavesat Wireless.Par ailleurs, Reebok-CCM vient d'inaugurer son nouveau siège social, alors que Liz Clair- borne Canada s'installe dans les anciens locaux d\u2019Aldo.æ Demandez-nous comment nous pouvons vous aider: 514 855-5757 [EIR cs Arraimes | sAmTLAGRENT Une plaque tournante pour le transport et la distribution L'arrondissement bénéficie d'une situation géographique favorable au transport de marchandises Samson ~~ dossiers @trassconlinental ca La situation géographique enviable de Saint-Laurent n'est pas étrangère à la présence de nombreuses entreprises en activité dans la distribution et le transport de marchandises.Situé au centre de la ville de Montréal, à proximité de l'aéroport Pierre-Elliott- Trudeau, et desservi par d'importants axes routiers, l'arrondissement dispose d'avantages difficilement égalés.« Ce sont ces avantages qui ont emmené Postes Canada à établir son siège social québécois et son centre de tri à Saint-Laurent au milieu des années 70, explique Catherine Lortie, porte-parole de l\u2019entreprise.Le centre de tri Léo- Blanchette est situé à l\u2019angle de l'autoroute 40 et de la rue MacArthur, une situation géographique très avantageuse.» Le centre de tri occupe une superficie équivalente à 52 terrains de football.II est le plus important au pays en ce qui a trait au nombre d'employés et au volume de courrier traité.En fait, il regroupe trois établissements en un.Une partie des installations est consacrée au traitement des colis, une autre à celui des lettres et la troisième accueille les 600 employés administratifs basés à Montréal.« Comme l'équipement nécessaire au traitement des envois est complètement différents, ce sont vraiment deux aires séparées.Chaque jour, on y traite cing millions d\u2019envois à destination ou en provenance du Québec, dont 180 000 envois du Québec à destination de l'étranger et 175 000 colis, explique M™ Lortie.La situation de Saint-Laurent est unique parce que toutes les activités sont réunies sur un seul site, contrairement à Toronto où les envois sont traités dans trois centres différents.» L'époque du traitement manuel du courrier est depuis longtemps révolue aux centres de tri de Postes Canada.C'est à la suite du déménagement des activités à Saint-Laurent que la mécanisation du tri s'est réellement amorcée.À l\u2019époque, le premier vice-président aux opérations de l'entreprise était Léo Blanchette.Pour reconnaître son rôle important dans cette mécanisation, après son décès, en 1999, il a été convenu de donner son nom au centre de tri de Saint-Laurent.« Notre équipement permet maintenant le tri de 32 000 envois à l'heure.Postes Canada investit constamment dans ses installations, notamment dans le renouvellement de l\u2019équipement.En novembre, nous avons réaménagé notre centre de traitement des colis pour qu'il puisse traiter la quasi- totalité des envois en provenance ou a destination de l\u2019île de Montréal.» Au service des entreprises locales Autre entreprise d'importance à Saint-Laurent, Transport Hervé Lemieux a emménagé en janvier 2005 dans de nouveaux locaux, afin de mieux poursuivre sa croissance.L'entreprise dessert la grande région de Montréal, le Québec, l'Ontario, les POSTE CANADA | 11 FÉVRIER 2006 | Chaque jour, Postes Canada traite cing millions de lettres et de colis à son centre de tri de Saint-Laurent.provinces de l'Atlantique ainsi que la Nouvelle-Angleterre.« Nous faisons uniquement du transport dédié pour des clients comme Couche-Tard ou Réno-Dépôt, explique Guy Le- mieux, vice-président exécutif.Pour nous, il n\u2019y a que des avantages à être situés à Saint- Laurent.C'est un emplacement central d\u2019où nous pouvons servir tous nos clients de la grande région montréalaise.Il y a aussi beaucoup d\u2019entreprises locales qui ont des besoins de transport.» Comme toutes les entreprises de transport québécoises, Transport Hervé Lemieux doit faire face à la hausse du prix du carburant et des primes d'assurances, ainsi qu\u2019aux problèmes de recrutement et de rétention de personnel.« Sur le plan du recrutement, nous misons sur la qualité de vie associée au transport local, explique M.Lemieux.Dans la majorité des cas, les chauffeurs apprécient de commencer leur travail le matin et d\u2019être en mesure de retourner chez eux le soir.Nous avons aussi mis en place un programme d'horaires flexibles pour accommoder nos employés.Par exemple, si un chauffeur veut diminuer ses heures de travail à l'approche de la retraite, nous trouverons le moyen de le satisfaire.» Le nombre d'employés est passé de 240 en 2000 à 340 cette année.S'il n\u2019en tient qu'à M.Lemieux, la croissance de l'entreprise se poursuivra.« Nous cherchons toujours à prendre de l\u2019expansion.Nous regardons présentement la possibilité de faire l'acquisition de compagnies de transport qui font la même chose que nous dans la grande région de Montréal », révèle-t-il.m Améliorer la vie des gens à l'échelle mondiale est une grande realisation, et c'est ce que font tous les jours les employés de Wyeth aux installations de Saint-Laurent.Leur travail consiste à développer et fabriquer des produits pharmaceutiques qui sont vendus au Canada et dans plus de 60 pays.C'est Nous travaillons tous les jours à améliorer la santé du monde.grâce à leurs efforts que Wyeth continue de produire des marques de confiance telles qu'Advil*, Centrum* et Robitussin\u2019.Enfin, nos employés accomplissent leurs tâches en maintenant des normes de qualité et de sécurité remarquablement élevées.Et ça, c'est quelque chose dont nous sommes très fiers.Wyeth\" Pour un monde en meilleure santé.dans votre entreprise?CENTRE LOCAL D\u2019EMPLOI DE SAINT-LAURENT e Les relations de travail ont-elles besoin d\u2019être améliorées dans votre entreprise?e Y a-t-il lieu de réduire le taux de roulement de votre main-d'œuvre?* Éprouvez-vous des difficultés à conserver vos effectifs?* Avez-vous besoin de revoir certains processus de travail?* Songez-vous à créer un service de gestion des ressources humaines?* Avez-vous de la difficulté à évaluer votre personnel?* Voulez-vous améliorer vos pratiques de gestion?e Souhaitez-vous accroître la qualité de la supervision et de l'encadrement © Avez-vous des projets de formation?* Avez-vous mis en place votre programme d'équité salariale?e Prévoyez-vous embaucher à court ou à moyen terme?e Vous serait-il utile de recevoir de l'aide pour intégrer dans votre entreprise des personnes immigrantes ou appartenant à des minorités visibles?Si vous avez répondu « oui » même à une seule de ces questions, vous auriez avantage à communiquer avec Emploi-Québec pour recevoir des conseils, pour être dirigé vers les ressources pertinentes ou pour bénéficier d'une subvention.Les services aux entreprises d'Emploi-Québec : une expertise à votre portée Demandez l'un de nos conseillers ou l'une de nos conseillères aux entreprises : Téléphone : (514) 345-0131, poste 266 CLE de Saint-Laurent 6900, boulevard Décarie, bureau 3700 Côte-Saint-Luc (Québec) H3X 2T8 Emploi à Québec am | LES AFFAIRES | SAINT-LAURENT [7 revrier zone [SIRE Viau Hydraulique fait du neuf avec du vieux pror==gpr\u2014 Cette PME se spécialise dans la remise en état de cylindres hydrauliques et pneumatiques ro «SEE celle qui était offerte par le pollue l\u2019environnement.» « Je préfère être plus petit, ds Patrick Samson fabricant d'origine.» Même si son entreprise limite mais plus efficace », D dossiers @transcontinental.ca ses activités au marché local, dit Guy Viau, président Contrer la concurrence M.Viau estime qu'il y a encore de Viau Hydraulique A Saint-Laurent, terre d'accueil de plusieurs grandes entreprises, un nombre croissant de PME parviennent non seulement à tirer leur épingle du jeu, mais à devenir aussi des leaders dans leur secteur d'activité.C\u2019est le cas de Viau Hydraulique, PME d\u2019une vingtaine d'employés spécialisée dans la remise à neuf de cylindres hydrauliques et pneumatiques.Sa clientèle est surtout constituée d'entreprises manufacturières ou du secteur de la sidérurgie.Viau Hydraulique traite aussi avec tous les distributeurs locaux de chariots élévateurs, à l'exception de Hewitt, qui a ses propres ateliers d'usinage.Production sur mesure « Nous faisons du sur-mesure, jamais de la production de masse, explique Guy Viau, président.On m'a offert par le passé de faire de la production à grande échelle, mais je ne suis pas intéressé.Dans notre domaine, envoyer 50 cylindres à l\u2019étranger, ce n'est pas ren- asiatique En tant que sous-traitant, Viau Hydraulique s\u2019est taillé une belle réputation auprès de grandes entreprises manufacturières, surtout que ces dernières ont pour la plupart éliminé leurs propres ateliers de réusinage.« Ces ateliers internes n\u2019arrivaient pas à respecter les délais de livraison ou le degré de qualité souhaité, soutient M.Viau.Quand une entreprise comme Mital doit arrêter ses machines pendant une heure, ça lui coûte cher.Elle ne peut se permettre d'attendre bien longtemps de nouvelles pièces.C\u2019est pour cette raison que nous avons du succès, Nous pouvons livrer les cylindres dans un délai de quatre ou cing jours.» Cette rapidité a remplir les commandes permet à Viau Hydraulique de contrecarrer la concurrence asiatique.Même si leurs produits sont comparables sur le plan de la qualité, les Asiatiques peuvent difficilement s'attaquer au marché local en raison des délais de deux ou trois mois associés au Pour 15 000 $, transport.Viau redonne vie Préoccupations à des cylindres d\u2019une environnementales valeur de 100 000 $ à l\u2019état neuf.table, surtout en raison des délais et des coûts de livraison.Je préfère être plus petit, mais plus efficace.Nous sommes dans un créneau où nous pouvons reconstruire un cylindre de qualité égale ou supérieure à un produit neuf, et ce, pour une fraction du prix.» Pour 15 000 $, Viau est ainsi en mesure de redonner vie à des cylindres d'une valeur de 100 000 $ à l'état neuf.« Nous pouvons refaire presque n'importe quel cylindre, qu\u2019il pèse 25 ou 16 000 livres.En plus de remettre ces pièces à neuf, nous offrons une garantie souvent plus longue que Fort de sa position enviable dans cette industrie, Viau Hydraulique a toutefois dû s'adapter aux normes environnementales et aux exigences grandissantes de ses clients.La PME utilise notamment du chrome, matière très toxique pour l\u2019environnement.Elle a investi 225 000 $ pour rendre son usine conforme aux normes, et éviter la contamination de l'air et ou de la nappe phréatique.« Nous récupérons et purifions la vapeur produite, ce qui fait que nos rejets ne comportent aucune émission, dit M.Viau.Nous avons toujours accordé de l'importance à l\u2019environnement.En remettant à neuf les cylindres, on évite le gaspillage de ressources.Moins j'achète de matière brute, moins je THOMSON POULIOT place pour la croissance.« Notre plus gros défi est de trouver de la main-d\u2019œuvre qualifiée, tant en production qu\u2019en ventes.C'est fou le temps et l'argent que je consacre aux ressources humaines.Si on pouvait trouver le personnel adéquat, je pourrais doubler la taille de l'entreprise », affirme-t-il.m GILLES DELISLE | x À \\ RR imagination Chez Bombardier Aéronautique, saisir les enjeux du marché fait partie intégrante de notre culture d'entreprise.Nous créons un climat favorable aux innovations donnant leu à la création de produits supérieurs surclassant ceux de la concurrence.Le développement réussi de 15 nouveaux avions depuis 1989 illustre bien cette force.Le statut de chef de file va de pair avec les défis.Chez Bombardier Aéronautique, nous avons la capacité, et surtout la volonté, de les relever.Aujourd'hui.Pour demain.www.aero.bombardier.com BOMBARDIER EE LES AFFAIRES | SAINT-LAURENT De l'ingénierie de haut vol L'arrondissement regroupe la moitié des emplois de l'industrie aérospatiale du Québec dossiers @transconliosatsl ca Près de 50 % des emplois de l'industrie québécoise de l'aérospatiale sont concentrés dans l'arrondissement Saint-Laurent.Une soixantaine d'entreprises, des maîtres d'œuvre aux équi- pementiers en passant par des sous-traitants, s\u2019y sont établies depuis 1844, année où Cana- dair, aujourd'hui Bombardier Aéronautique, inaugurait ses installations.Au total, ces entreprises emploient près de 15 000 personnes.De nombreux atouts CMC Électronique, autrefois Marconi Canada, a fait son arrivée à Saint-Laurent il y a maintenant 13 ans.« L'entreprise est présente à Montréal depuis 1909, explique Janka Dvornik, chef communications et relations publiques de l\u2019entreprise.En 1902, nous avons quitté Ville Mont-Royal pour emménager dans des installations plus modernes à Saint-Laurent.Nous avions besoin d'un immeuble sophistiqué qui réponde mieux à nos besoins de performance.Nous avons choisi de nous établir dans l'ancienne usine de Philips Electronics, une entreprise qui, tout comme nous, était spécialisée dans l'électronique et qui possédait un service d'ingénierie.» Avec ses 1200 ingénieurs, CAE possède le plus important bassin d'ingénieurs regroupés en un seul endroit au Canada.Parmi les arguments qui ont milité en faveur d'un déménagement à Saint-Laurent \u2014 et qui sont toujours valides au- jourd\u2019hui \u2014, M™ Dvornik cite le prestige de l'arrondissement dans le monde de l'aérospatiale, la présence de nombreuses autres entreprises du même secteur, ainsi que la grande facilité d'accès du territoire.CMC Électronique se spécialise dans la conception et la fabrication de systèmes avioniques ainsi que l'intégration de systèmes de cockpit pour l'aviation tant civile que militaire.- « Depuis quatre ou cinq ans, notre portefeuille de client est très équilibré, étant réparti également entre l'aviation civile et militaire.Les ventes au Canada ne représentent que 20 % des affaires de I'entreprise.Les États-Unis constituent notre marché principal avec 50 % de nos ventes, alors que les autres marchés se partagent le reste.» Aujourd\u2019hui, 700 travailleurs s'activent dans les installations laurentiennes, où se trouvent le siège social et la principale usine de l\u2019entreprise.CMC Électronique a aussi une usine de 200 travailleurs à Ottawa et une autre en banlieue de Chicago, qui emploie 140 personnes.« Tout ce qui touche à l'ingénierie est mené à partir de nos installations montréalaises, précise M\" Dvorkik.Jusqu\u2019à présent, nous avons pu compter sur un bassin de travailleurs très qualifiés.Montréal est une ville aux universités reconnues mondialement et où les écoles techniques sont réputées.De plus, nous avons établi des liens avec les autres acteurs de l\u2019industrie et les universités afin d\u2019avoir une approche coordonnée de la formation.» Important bassin d'ingénieurs De son côté, CAE célèbre cette année le 60° anniversaire de son arrivée à Saint-Laurent.Cette entreprise y conçoit et fabrique des simulateurs de vol et des systèmes de formation pour les pilotes.Au gré des transformations, l\u2019usine de CAE occupe maintenant 1,2 million de pi° et accueille 3 000 employés, dont 1 200 ingénieurs spécialisés.« Nos installations de Saint- Laurent regroupent le plus important bassin d'ingénieurs regroupés en un seul endroit au Canada, note fièrement Nathalie Bourque, vice-présidente communications mon- | 11 FÉVRIER 2006 CAE célèbre cette année le 60° anniversaire de son arrivée à Saint-Laurent.L'entreprise y conçoit et fabrique des simulateurs de vol et des systèmes de formation pour les pilotes.diales, chez CAE.À Saint- Laurent, nous menons nos activités de recherche, de fabrication et de formation.Notre présence ici est logique, les centres de formation pour les pilotes ayant tendance à être situés à proximité des aéroports.» En plus de ses installations montréalaises, CAE possède une vingtaine de centres de formations aux États-Unis, en Europe, en Chine et aux Émirats Arabes Unis.« Ces centres permettent aux pilotes expérimentés de se familiariser avec différents types d'appareils.» Depuis les débuts de l'entreprise, plus de 700 simulateurs et systèmes de formation ont été construits et livrés à des clients partout dans le monde.Forte d'un chiffre d'affaires de 1 milliard de dollars, CAE dessert tant les marchés civils que militaires.L'entreprise a annoncé en novembre dernier un plan d'investissement de 630 M$ sur six ans, auxquels s'ajoutent 189 M$ accordés par Partenariat Technologique du Canada.« Nous explorons plusieurs secteurs où la simulation pourrait aider à améliorer la sécurité », explique M™ Bourque.m gum ve QUE ERA ASE CHROME - HYDRAULIQUE «Tout sous un même toit» fc ESOT, ne GAL MOTEURS\u201c UNITÉS ETAT PUISSANCE ENREGISTRE ISO 9001-2000 LINEAL SEY WT CRI es ae Viau INDUSTRIES To: : (514) 335-5722 \u2018 Fax: (514) 335-5725 __\u2026 Courriel : viauhyd@mlink.net = RR Visitez notre site web : www.industrie-viau.com' SEA EIR | LES AFFAIRES | SAINT-LAURENT L'industrie de la mode et de la beauté se développe | 11 FÉVRIER 2006 [carier L'Oréal Canada a choisi l'endroit en raison de la disponibilité de main-d'œuvre qualifiée et de la situation géographique dossiers @transcontinental.ca Saint-Laurent, haut lieu de la mode et de la beauté ?L'épithète est peut-être un peu forte, mais il reste que l\u2019arrondissement compte des entreprises renommées dans ces secteurs.Parmi celles-ci, Gildan, qui s'est taillée une place de choix dans l\u2019industrie du textile.Cette entreprise a établi son siège social à Saint-Laurent en 1985, à l'étage supérieur de son usine de tricot.Contrairement à la croyance populaire, Gildan n\u2019a pas déménagé toute sa production à l'étranger.Elle produit le tiers de ses 383 millions d\u2019unités textiles dans l\u2019arrondissement montréalais.« À Saint-Laurent, nous avons des unités à forte valeur ajoutée destinées à la fabrication de produits en petites quantités ou nécessitant un niveau de qualité supérieur », explique Catherine Orer, directrice des relations publiques chez Gildan.Toute la production de masse est confiée à l'extérieur du pays.Le choix de s'établir à Saint- Laurent allait de soi.« Les dirigeants de l\u2019entreprise ont .choisi ce site parce qu\u2019ils estimaient important que le siège social se situe à proximité des sites de production, dit Me Orer.De plus, comme notre principal marché se trouve aux États-Unis, la proximité de l'aéroport est un avantage.» Malgré la forte concurrence dans le secteur du textile, Gildan est résolue à conserver ses installations montréalaises., « Nous avons procédé à d'importantes améliorations il y a deux ans.Nous sommes en pleine croissance, et nous devons constamment revoir nos besoins.Nous n'avons pas de projets d\u2019expansion à court terme; cependant, rien n'est impossible », explique M™ Orer.Un peu de couleur L'Oréal Canada, chef de file dans le secteur des produits de beauté, est présente à Saint- Laurent depuis 1968.Elle y a établi son usine de produits de colorants capillaires ainsi que son centre de distribution.Les 268 employés de l'usine de 280 000 pi* produisent annuellement 150 millions d\u2019unités de colorant capillaire, qui sont exportées dans 39 pays.Parmi les 42 usines du groupe, celle de Saint-Laurent offre la Terreau fertile pour les sciences de la vie L'arrondissement Saint-Lau- rent est un terreau fertile dans le secteur des sciences de la vie avec ses 3 000 emplois et sa vingtaine d\u2019entreprises.Parmi celles-ci : Laboratoires Abbott du Canada , la première filiale du groupe constituée à l'extérieur des États-Unis.Environnement d\u2019affaires dynamique Abbott concentre ses activités dans la recherche, la production et la commercialisation de traitements dans les secteurs de l\u2019immunologie, du diabète, de l'infectiologie, des neurosciences ainsi que de l\u2019oncologie.Présent à Saint-Laurent depuis une trentaine d'années, le fabricant pharmaceutique y a déménagé en 1996 son siège social canadien, où sont regroupés 300 employés.Abbott y exploite également son centre de distribution principal, d\u2019où sont expédiées toutes les commandes à destination du Canada.Quelque 80 personnes y travaillent.Près du quart des 1 800 employés d\u2019Abbott au Canada se trouvent donc à Saint-Laurent.Pour l'entreprise, l'arrondissement était un choix logique.« 11 était important que nos installations soient faciles d\u2019accés pour nos employés, nos fournisseurs et nos clients, explique Sylvie Légaré, porte- parole de l\u2019entreprise.De plus, le parc industriel offre un environnement d'affaires dynamique, alors que la collaboration des autorités municipales est excellente.» Prix de l'excellence Autre entreprise renommée de l\u2019arrondissement, AstraZene- ca R&D Montréal emploie 150 personnes, qui concentrent leurs efforts sur la recherche sur la douleur et le système nerveux central.Durant trois années consécutives, de 2001 à 2003, le centre de recherche mon- tréalais a obtenu le prix de l\u2019excellence scientifique parmi les 11 centres de recherche d\u2019AstraZeneca.Installé dans le Technoparc laurentien depuis 1997, Astra- Zeneca a investi pas moins de 300 M$ en recherche en huit ans.Malgré tout, AstraZeneca ne prévoit pas être en mesure de mettre sur le marché de nouveaux traitements avant une dizaine d'années.@ meilleure performance en ma- cité, explique Luc Nadeau, vice- avantageuse.« De plus, les diri- « Nous sommes très fiers de tière de sécurité, d'hygiène et président principal, communi- geants de l'arrondissement sont cette certification.Nous recy- d\u2019environnement.Pour sa part, cations et relations extérieures.à l'écoute des entreprises.Ils clons 80 % de nos matériaux et le centre de distribution, où œu- Nous sommes maintenant prêts sont toujours prêts à améliorer nous tentons de réduire le plus vrent 225 employés, est respon- à faire face à tous les défis quise l'accès aux installations.C'est possible notre consommation sable de l\u2019envoi de 45 M de présenteront à nous.» un endroit rêvé pour faire des d'eau.Le souci de l'environne- colis par an.L'Oréal a choisi Saint-Laurent affaires », affirme M.Nadeau.ment est très important pour « Nous avons investis 120 M$ en raison de son important bas- Par ailleurs, L'Oréal vient nous et nous souhaitons être au cours des sept dernières an- sin de main-d'œuvre qualifiéeet d\u2019otenir son attestation « Icion à l'avant-garde dans ce do- nées pour en améliorer l'effica- de sa situation géographique recycle » de Recyc-Québec.maine », conclut-il.@ www.cae.com d h 0 Intérieur d'un simulateur de vol Simulateurs de vol du centre de formation de Dubai CAE est un grand fournisseur mondial de technologies de simulation, de modélisation et de services de formation pour l'aviation civile et les forces de défense.CAE emploie près de 5 000 personnes dans 18 pays.Trois mille personnes travaillent ici à Saint-Laurent où se trouve aussi le siège social.+ CAE et ses employés sont fiers de travailler et de vivre à Saint-Laurent depuis 50 ans.CAE a» Réveur, CX JEN partenaire pour explorer le monde je cherche Identifiez les occasions d'affaires pour acheter ou vendre une entreprise ! Trouvez des projets totalisant plusieurs millions d'investissements ! Les décideurs peuvent maintenant annoncer, consulter et gérer leurs occasions d'affaires grâce au NOUVEAU service Carrefour PME.Maximisez votre visibilité en combinant l'imprimé et le Web pour : acheter, vendre, investir, rechercher de l'expertise conseil, chercher des distributeurs, mettre en contact des partenaires, gérer des documents, trouver du financement et plus encore.Multipliez vos rencontres et nouvelles occasions d'affaires en visitant le ww.lesaffaires.com/carrefourpme - CARREFOURÔPME) On a le sens des affaires En collaboration avec BANQUE LE \u201cAFFAIRESecom Relationnel ) Fier partenaire Saint-Laurent, un véritable garde-manger pour le Québec Samson dossiers @transcontinental.ca Le secteur de l'alimentation fait peu parler de lui à Saint- Laurent, même si quelques géants tels que Provigo, Natrel et la Société du groupe d\u2019embouteillage Pepsi y sont présents.On y retrouve également plusieurs joueurs de taille plus modeste, tels que Fontaine Santé, Aliments Roma et Papco Foods.Les entreprises laurentiennes du secteur de l'alimentation se spécialisent surtout dans la distribution des produits; très peu d\u2019entre elles ont une usine de fabrication.Provigo Provigo a établi son siège social à Saint-Laurent.« Près de 1 000 employés sont regroupés dans nos installations du boulevard Sainte- Croix », explique Josée Bédard, directrice principale, affaires corporatives.Un employeur de choix à Ville St-Laurent depuis 1985 www.gildan.com 0 3 ge Jen! 1 A +3 * .E, \u20ac 5 .ve R Cr \u2014_ $e \u2018 ol \" = ## A Ds ah 4 NS ve = 4 \\ pate Raa, ; GILLES DELISLE 11 FÉVRIER 2006 | \u201cat Ci pro grr k et AA No NP Provigo compte 1 000 employés à son siège social du boulevard Sainte-Croix, précise Josée Bédard, directrice principale, affaires corporatives.En 2000-2001, l\u2019entreprise a investi plus de 50 M$ dans la construction d\u2019un nouveau siège social de 300 000 pi*.Inauguré à l'automne 2001, ce centre regroupe les équipes responsables de la vente au détail pour les différentes bannières, ainsi que les services d\u2019approvisionnement, de mise en marché, d'assurance qualité, de sécurité, de marketing, de finances, de relations de travail, d\u2019affaires immobilières, etc.« Nous pouvons aussi compter sur une équipe d'acheteurs qui ont pour mission de dénicher au Québec des produits intéressants pour les consommateurs », ajoute M\"* Bédard.Pepsi investit présentement 25 M$ dans l'amélioration de deux chaînes de production.À partir de ses installations de Saint-Laurent, Provigo offre également des occasions d\u2019affaires aux fabricants du Québec qui désirent élargir leur marché l'extérieur du Québec.Contraliser les activités Autre joueur d'importance, la Société du groupe d\u2019embouteillage Pepsi mène à partir de Saint-Laurent l\u2019ensemble de ses activités de production de boissons gazeuses à destination du marché québécois.« Notre décision de nous établir à Saint-Laurent, il y a 20 ans, a été motivée par notre désir de centraliser toutes nos opérations de la grande région de Montréal dans un seul lieu, explique Érik Martinoli, directeur de la planification financière.Nous avions aussi l'espace nécessaire pour permettre une expansion de nos installations.Malheureusement, cet espace est maintenant exploité au maximum.» Pepsi ne prévoit pas déménager pour autant.« Nous explorons divers moyens d\u2019améliorer notre productivité pour compenser le manque d\u2019espace, précise M.Martinoli.C\u2019est pour cette raison que nous investissons présentement 25 M$ dans l\u2019amélioration de deux chaînes de production.» Cette mesure devrait permettre à l'entreprise, qui compte 650 employés, de cesser d'importer des boissons gazeuses au Québec lorsque la demande dépasse la capacité de production de l\u2019usine de Saint-Laurent.Des PME bien présentes D'autres entreprises, de plus petite taille, mènent leurs opérations à partir de l\u2019arrondissement.C'est le cas de Fontaine Santé, fabricant de mets santé préparés.Depuis octobre 2002, d\u2019importants investissements ont permis l'agrandissement des lieux de production et l\u2019acquisition de nouvel équipement à la fine pointe de la technologie.Ainsi, l\u2019entreprise a pu améliorer son contrôle de la qualité et la durée de vie de ses produits, et ce, sans ajout d'agents de conservation ni d\u2019additifs chimiques.De son côté, Les Aliments Uni Food se spécialisent dans la distribution de viandes, de volailles et de poissons.La clientèle de cette entreprise familiale comprend des grossistes, des distributeurs, des détaillants ainsi que des entreprises de transformation et des grandes chaînes de restauration.Cette PME de Saint-Laurent est le principal importateur canadien de petites côtes levées de dos, en provenance du Danemark.= | LES AFFAIRES | SAINT-LAURENT dossiers @transcontinental.ca Les entreprises œuvrant dans le secteur des technologies de l'information (TI) ne se trouvent pas toutes dans la Cité Multimédia.En fait, avec ses 300 entreprises et ses 12 000 emplois, Saint-Laurent est le troisième pôle en importance du secteur à Montréal.« Avec la présence d'universités de qualité, nous profitons d'un bassin de travailleurs très qualifiés », explique Anthony Housefather, vice-président, affaires juridiques d'Eicon Networks.Speedware, Alis Technologies et Biblio Mondo s'y taillent une belle place dans l'univers des logiciels.Si les éditeurs et concepteurs de logiciels sont présents en grand nombre, l'arrondissement se distingue par la quantité d'entreprises spécialisées dans la fabrication de composants informatiques et électronique, telles que Coreco (systèmes de vision assistés par ordinateurs) et Centrodyne (lecteurs de cartes de crédit, ordinateurs de bord pour véhicules, taximètres électroniques).Une entreprise décentralisée Eicon Networks représente un cas à part.Fondée à Montréal en 1984, cette multinationale développe et fabrique des composants informatiques pour un grand nombre de fournisseurs.« Nos activités à Saint-Laurent se concentrent sur le développement de nouveaux produits, le contrôle de la qualité et la gestion des sous-traitants locaux.Nous avons aussi un service de finances d'entreprises, un service juridique et une petite équipe de ventes et marketing », explique Anthony Housefather, vice-président aux affaires juridiques.Même si le siège social d'Eicon est à Saint-Laurent, il reste que les décisions se prennent ailleurs dans le monde.Le président habite le Danemark, le vice-président à l\u2019exploitation est en Allemagne, et le service des relations publiques se trouve à Dallas.La tâche n\u2019est pas toujours aisée lorsque les clients et la majorité des collaborateurs se trouvent dans des fuseaux horaires différents.« À cause du décalage horaire, nous devons travailler comme des fous jusqu'à midi.Mais grâce à la technologie, nous avons réussi à parer aux inconvénients inhérents aux distances géographiques », explique M.House- father.| 11 FÉVRIER 2006 carer Eicon a trouve les conditions favorables a la R-D Ce dernier déplore que l\u2019entreprise soit obligée de toujours justifier sa présence à Saint-Laurent.« Nous sommes fiers de nos origines et des compétences locales, affirme- t-il.L'expérience a été développée ici.C\u2019est un endroit avantageux pour les crédits d'impôt et, avec la présence d'universités de qualité, nous profitons d'un bassin de travailleurs très qualifiés.Sans compter que les salaires sont très raisonnables si on les compare avec ceux d'autres marchés.» Dans un monde idéal, M.Hou- sefather aimerait toutefois voir disparaître certaines contraintes liées aux affaires au Québec.« Les impôts sont beaucoup trop élevés, tant pour les entreprises que pour les particuliers.Ce n'est rien de bon pour attirer ou garder des travailleurs étrangers qualifiés.» te TELUS et MDA sont bien implantées à Saint-Laurent Le secteur des télécommunications est très présent à Saint-Laurent.L'arrondissement accueille pas moins d\u2019une centaine d\u2019entreprises de ce secteur.C'est notamment le cas de TELUS, qui compte 800 employés à Saint-Laurent.« Nous avons une grande partie de nos effectifs du centre de contacts clients, nos services linguistiques, un département ventes et marketing ainsi qu\u2019un département d'ingénierie », explique Stéphane Dubreuil, premier vice-président, marché des consommateurs et fidélisation.Pour pallier le manque d'espace, TELUS a récemment fait construire une deuxième tour à bureau voisine de la première.Le lieu est facile d'accès pour les employés.« La faiblesse du transport en commun, en particulier dans le secteur où nous nous trouvons, est compensée par l'étendue du réseau routier qui permet à nos employés habitant en banlieue de Montréal de venir facilement à nos bureaux, explique M.Dubreuil.Comme le prix au pied carré y est moins élevé qu'au centre-ville, le stationnement est abordable et disponible pour tous.De plus, comme nous avons des employés qui doivent fréquemment voyager, la proximité de l'aéroport est un autre avantage non négligeable.» Un bon mariage Autre entreprise d'importance à Saint-Laurent, la division montréalaise d'EMS Technologie a récemment été achetée par MacDonald, Dettwiler and Associates (MDA), de Richmond, en Colombie- Britannique.Déjà présente dans la métropole, MDA était un des clients principaux d'EMS.La transaction a été effectuée le 28 novembre dernier.EMS fabrique des instruments scientifiques et optiques qui sont montés sur des satellites.L'entreprise emploie près de 360 personnes à Saints Laurent.= P.8.téléphone : télécopieur : Desjardins & Cie C\u2019est tout Desjardins qui appuie les entreprises.Desjardins Le Centre financier aux entreprises du Nord-Ouest de l'île de Montréal, situé au coeur du Technoparc, est fier de s'associer au développement des entreprises sur son territoire.Avec ses 30 directeurs de comptes, il dispose de toute l'expertise pour devenir votre meilleur partenaire d'affaires Centre financier aux entreprises du Nord-Ouest de l'île de Montréal 3500, Côte-Vertu, suite 165 Saint-Laurent (Québec) H4R 1P8 (514) 748-2999 (514) 748-7941 Yves Landry, directeur général Ps î 7e.\u201c6 a.ses.fol 560-4 aga Ta.vse 3 Cartes-cademy diaponibios on tait termes ~~ J ar esque indermation ; Cf corde avainbée at aût tire et the tferentten Kivok reas, aie Vos désirs font la Place The Place for your desires Saint-Laurent Au coeur de vos besoins en affaires O Le conseil de Saint-Laurent est fier de Ra Alan DeSousa, FCA Patricia Bitar, M.Sc.Laval Demers, CA compter sur l'esprit d'entrepreneurship \" Maire de Saint-Laurent, Conseillère delaVilledu Conseiller de la Ville .conseiller et membre district Norman-Mclaren du district et le dynamisme des membres de sa du comité exécutif et conseillère associée aux Côte-de-Liesse \u2019 .de la Ville de Montréal services aux citoyens communauté d'affaires et offre son appui aux entreprises qui ont choisi de s'installer sur le territoire laurentien afin qu'elles puissent atteindre de nouveaux sommets.& Ville de Montréal Arrondissement de Saint-Laurent Michèle D.Biron Maurice Cohen Conseilière Conseiller d'arrondissement d'arrondissement du district du district Noeman-Mclaren Côte-de-Liesse 2006, une image renouvelée, * e Le bd rd des services éprouvés | UTthet multiServices™ammue, nous facilitons la réalisation de tous vos projetgd'expagfSlone Nous gommesgflien privilégié entre les entrepreneurs et les instances gouvernementales car nous participons pleinement à la croissance de votre entreprise, Demandez-nous comment nous PERTE COR 514 EU as Agilent Technologies Attional Sides LA rer Ra: om EOD ECC ED Ecopia, EMS ae EXFO Montreal métropolitain © ree ILL CN ALTER LUI GUIRY divers YWW:FECHNOPARC® DNS te L {y 3 NC à - x hat = -\u2014 = "]