Les affaires, 26 mai 2007, Cahier 3

[" Pétrole, quand tu nous tiens es\u201d 1 Kv) y Faire sa place.au soleil Ri.+I Jean-Gauljn MARTIN MARTEL LEVIS SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE LÉVIS (CLD) WWW.sdelevis.com |.: (418) 837-4781 VOUS AVEZ UN PROJET D'EXPANSION?Notre savoir peut vous mener loin.recherc SN ayec TE les meilleures Lo utions de Nous AE investir directement dans vos SE Sh Vu inancement. té ee dominique.émettent a = \u2014 Pétranger : Internet, missions ~~ commerciales, attachés com- \u2018Plusieurs entreprises de 1a «MRC de Lévis exportent un peu - partout dans le monde.Chacune \u2018a eu sa méthode pour percer à LES AFFAIRES ont joint trois : de ces PME exportatrices pour connaître leurrecette.Honco expédie ses bâtiments dé-métal commerciaux dansde.nombreux pays : des patinoires couvertes en Russie, des gym- _ nases en Pologne, des bâtiments | = centres c comm - en Algérie, des | piscines, des terrains de soccer intérieur, etc.Ce Justement, en juillet, nous allons expédier une autre patinoire double en Russie, explique ( 8 \u20ac 4 Honco et fille du président \u201cPaul Lacasse.Ily aen ce mo- \u2018ment une bonne demande pour - \u201cles patirioires en Russie.» Comme les bâtiments de \u2018Honco sont formés de panneaux structuraux qui peuvent être PUTER écanom Iquggd e la ville Ee 35 ans.[72 IE MARTIN MARTEL : Carole Lacasse, de Honco : « En Russie, nous avons pris contact avec l\u2019attaché commercial de l'ambassade, puis nous sommes allés sur place rencontrer des entrepreneurs en construction.».assemblés sur place, le trans- \u2018 port est simplifié.I] faut environ -20: conteneurs pour expédier \u201cune patinoire simple.L'une des stratégies privilégiées par Honco consiste à participer à des missions commerciales.« C\u2019est un excellent moyen de déblayer le ter- -rain, affirme M\"® Lacasse.Nous travaillons aussi beaucoup avec les ambassades.» Mais il faut faire ses devoir.Dans le domaine de Honco, connaître sur le bout de ses doigts le code du bâtiment de chaque pays ciblé est essentiel.Tout comme de parler la langue du pays.« Nous avons embauché une Russe à Lévis qui était venue au Québec pour «apprendre le français », précise M\" Lacasse.Ensuite, la participation à des expositions commerciales dans les pays visés permet d'entrer \u201cen contact plus rapidement avec d'éventuels partenaires locaux, « Les choses n'arrivent pas du jour au lendemain, souligne Mr Lacasse.Il faut se rendre plusieurs fois dans un pays et y mettre le temps et les efforts avant de commencer à faire des affaires.» Des motoneiges à un ski ! AD Boivin Design fabrique chaque année quelque 250 motoneiges à un ski de marque Snow Hawk dont elle expédie quelques exemplaires en Scan- dinavie, en Russie, en Nouvelle- Zélande, en Roumanie et en Islande.Bref, un peu partout où il y a de la neige.Et pourtant ! « Nous ne faisons pas de prospection l'étranger.Je ne suis jamais allé dans les pays où j'exporte, affirme le plus sérieusement du monde Denis Boivin, président d\u2019AD Boivin.Nous n\u2019avons pas encore de budget pour participer à des missions ou à des expositions commerciales: Il nous faudrait un partenaire financier pour investir davantage dans la commercialisation.» En attendant, le site Internet d'AD Boivin fait tout le travail.« Ce sont les distributeurs qui, après avoir consulté notre site Internet, communiquent avec nous », dit M.Boivin.Cette méthode est limitée, mais pour l\u2019instant, elle satisfait la PME parce qu'elle est économique.Un marché.chaud ! Pyromaître fabrique des fours de détente et de revenu.Qu\u2019est- ce que c'est ?Pour faire simple, disons que ce sont des fours pour le traitement thermique des métaux, un appareil indispensable dans l'industrie du ressort, par exemple.Comme il s'agit d'un domaine pointu, Pyromaître n'a aucune difficulté à identifier les associations dont elle a intérêt à faire partie \u2014 Spring Manufacturers Institute, ASM International, Institute of Spring Technology, etc.\u2014 et les expositions commerciales qui la concernent.Ajoutez à cela de la publicité dans quelques publications très spécialisées, et la couverture du marché international du traitement thermique des métaux est pas mal assurée.« Il est certain que dans un domaine aussi spécialisé que le nôtre, il est plus facile d'identifier nos cibles », affirme Danielle Lehoux, contrôleuse chez Pyromaître.Les associations dont fait partie la PME de Lévis organisent plusieurs expositions commerciales et symposiums un peu partout dans le monde.Comme en Russie, le 24 mai, puis en Allemagne et en Chine un peu plus tard.Des événements auxquels Pyromaître se fait un n devoir d'assister.m \u201c É TE te na ire aa So om FR EE L'on RO a ne 2 Ra 5 8 i ¥ 8 | LES AFFAIRES B CAHIER > LEVIS Loptimisme est de rigueur sur la Rive- Les permis de construction ont.grimpé à 257 M$ en 2008, une hausse de 37 % x dossiers @ranstontnent.c Dej uis trois ans, Lévis est en effervescence : les annonces de projets se multiplient.La situation pourrait même durer, car les divers indicateurs économiques permettent d\u2019affirmer que la ville et ses environs profitent d\u2019une conjoncture positive.Alors qu'en 2003, des permis de construction avaient été émis pour une valeur totale de 188 M$ à Lévis, ce montant s'élevait à 257 M$ en 2006, une croissance de 36,7 % en trois ans.La ville compte aussi sur un taux de chômage qui se situe bien en deçà de la moyenne provinciale, soit tout juste un peu plus de 5 %.« Lévis fait partie de la Communauté métropolitaine de Québec, mais elle en est le seul membre situé sur la rive sud du fleuve.C\u2019est le principal pôle de développement économique de la région de Chaudière- Appalaches et, s'il est réputé pour la vitalité de sa production agricole, il se démarque aussi par son grand bassin d\u2019entreprises », explique Philippe Meurant, directeur du développement économique à la Ville de Lévis.Regroupant un tiers de la population et des emplois de Chaudière-Appalaches, Lévis et ses quelque 130 000 habitants se situent à mi-chemin entre deux mondes, et savent tirer profit des deux, dit M.Meurant.« Nous avons une réputation économique enviable : ça marche, ici, le contexte est favorable VILLE DE vis au développement de projets.» Dans les faits, environ 80 % des emplois à Lévis sont concentrés dans le secteur tertiaire (services) et 18 % dans le secteur secondaire (fabrication).Parmi les grands projets qui attirent l\u2019attention, notons celui du Centre de congrès et d'exposition, au coût de 100 M$, dont la première pelletée de terre a été levée récemment.Le campus de Lévis de l\u2019Université du Québec à Rimouski (UQAR) ouvrira ses portes en août, et la région attend une décision au sujet du port méthanier de Rabaska et son pipeline.Ce dernier projet, représente un investissement dépassant le milliard de dollars (G$), attend encore les autorisations officielles.Partenariats public-privé Une des particularités du développement économique à la lévisienne, selon Philippe Meurant, est le virage observable vers les partenariats publics-privés (PPP).« Plusieurs projets se font de cette manière, parce que les subventions gouvernementales ont tendance à se faire rares.Des infrastructures ont besoin d'être mises à niveau et il faut trouver des solutions novatrices, parce que c\u2019est parfois trop long de passer par les canaux réguliers.On s'est demandé comment on pourrait se débrouiller, et le cas du soccer-dome qui se construit sans subventions en est un exemple », dit-il.N\u2019en déplaise à certains, Lévis semble avoir pris résolument le virage des PPP.« Le centre de congrès est aussi un modèle.Normalement, c\u2019est soit tout public ou tout privé pour ce genre d\u2019infrastructure.Ici, nous avons été imaginatifs tout en sachant concilier les intérêts publics et privés.Et on aura l\u2019équipement souhaité rapidement.La Ville est propriétaire, mais le privé l'exploite et le gère, tant du côté des revenus que des dépenses.Lévis, pour sa part, autofinance sa contribution au projet avec les revenus de taxes [venant de l'immeuble], ce qui revient à dire que ça ne coûte rien aux contribuables », dit M.Meurant.Déshabiller Jean pour habiller Paul Au sujet des mesures fiscales avantageuses accordées aux régions ressources et qui ont été dénoncées par des entreprises manufacturières de la région de Chaudière- Appalaches, qui les a qualifiées de concurrence déloyale, M.Meurant parle d'effets pernicieux à corriger.« Même si nous comprenons les besoins des régions ressources, la situation équivaut à déshabiller MARTIN MARTEL Jean pour habiller Paul, » M.Meurant s'inquiète des retombées pour sa région des contrats liés au projet Rabaska.« On ne veut pas se retrouver dans une situation où les entreprises d'ici ne pour- raient pas en profiter », dit-il.Raymond Gouin, directeur général adjoint de la Société de développement économique de Lévis, abonde dans le même sens.« La réflexion a été initiée par des entreprises d'ici et nous avons rapidement été conscientisés », dit-il, M.Gouin parle même d\u2019effets pervers.« Nous ne remettons pas en cause toutes les mesures fiscales accordées aux régions ressources, nous en ciblons deux en particulier qui créent une concurrence déloyale, car des entreprises de régions éloignées peuvent soumissionner sur des projets d'ici à des prix que ne nos entreprises ne peuvent battre.» I] ajoute que le budget pré-électoral offrait des pistes de solutions encourageantes, mais pas satisfaisantes.« Il faudra voir ce que nous réservera le prochain budget.» m Philippe Meurant : « Le centre de congrès est aussi un modèle.Ici, nous avons [.) concilié les intérêts publics et privés.» vous atteindrez de nouveaux sommets Nous mettons à votre disposition toute une équipe de spécialistes pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets.Avec le Centre financier aux entreprises Desjardins Lévis-Lotbinière, le succès en affaires n'aura jamais été aussi accessible.Desjardins Centre financier aux entreprises Lévis-Lotbinière 4000, boulevard de la Rive-Sud, Lévis (Québec) G6W 1H7 Téléphone : 418 834-2626 www.desjardins.com/cfe-ievisiotbiniere 1 866 771-4343 2 Hd .NL dossiers@transcontinental.ca Amorcée timidement il y a 27 ans, la présence à Lévis de l'Université du Québec à Rimouski (UQAR) s\u2019accentue sérieusement avec l'ouverture cet automne d\u2019un nouveau campus construit au coût de 25 M$.Le campus de l'UQAR à Lévis aura bientôt pour voisin le centre de congrès et d'exposition qui vient d\u2019entrer en chantier.L'édifice, situé à l'intersection des boulevards Alphonse- Desjardins et Étienne-Dallaire, accueillera ses premiers étudiants le 29 août.Depuis ses débuts modestes en 1980, l'UQAR a presque toujours été en mode croissance à Lévis.Cependant, l'institution n\u2019a jamais pu compter sur ses propres installations et a long- | Les a AFFAIRES Te CAHIER, > > 1A Is écologique \u2018Après 27 ans sur la Rive-Sud, l'UQAR ) inaugurera son propre campus en août \u2014 temps loué des locaux au Collège de Lévis.C\u2019est maintenant chose du passé.Partenariat public-privé C'est en 2005 qu'a été annoncée la construction du nouveau campus que l\u2019on qualifie de moderne et écologique.Le projet, constitué selon le modèle des partenariats public-privé (PPP), fait appel à divers intervenants.Le Groupe Tanguay est responsable de la construction, de la gestion, de l\u2019entretien et des frais d'exploitation pour la durée du contrat,-soit 25 ans.Le promoteur est également responsable du risque lié au financement et aux dépassements de coûts.C\u2019est l\u2019'UQAR, grâce aux subventions qu\u2019elle reçoit en fonction du nombre d'étudiants 1980 permanent, a Place Tanguay.Des cours a - temps partiel sont donnés au Collège de Lévis, à la polyvalente de Lévis, au Centre de formation Desjardins et au Motel Tanguay ! Ouverture d'un petit bureau, comptant un seul employé 1984 \u2018Arrivée de la deuxième employée permanente.1991 Inauguration des locaux de l'UQAR au Collège de Lévis sous l'appellation du Centre d'études universitaires de la Rive-Sud.La première maîtrise, en gestion, est HISTORIQUE ! DE LA PRÉSENCE DE L\u2019 LUGAR 7 A LEVIS LES \u2018 4 1994 - I in du maintenant offerte.1992 i a Implantation du programme de baccalauréat en administration.Lés programmes d'études à temps plein prennentle dessus sur ceux à temps partiel.Trois professeurs s'installent en permanence à Lévis.# baccalauréat en sciences comptables.4 1997 oo Implantation des baccalauréats en enseignement préscolaire et primaire et en adaptation scolaire.inscrits et des frais de scolarité perçus, qui paie le loyer.Au terme de l'entente de 25 ans, en 2032, le bâtiment sera remis à niveau et deviendra propriété de 'UQAR qui, pour le moment, assume une part des travaux d\u2019aménagement.« Voilà un exemple de PPP qui fonctionne bien », souligne Mario Bélanger, agent d\u2019information pour l'UQAR, en faisant référence aux problèmes vécus par l'UQAM à son projet de l\u2019Îlôt Voyageur, à Montréal.Démographie fragile À l\u2019automne 2006, des 5 387 étudiants inscrits à l'UQAR, 45 % étudiaient à Rimouski par rapport à 44 % au campus de Lévis.Les autres étudiants de l'UQAR profitent de programmes offerts à temps partiel à Rivière-du-Loup, à Gaspé, à Baie-Comeau, à Matane ou à Carleton.Notons cependant que la plupart des étudiants du caïm- pus de Rimouski y étudient à temps plein (72 %), tandis que cela est vrai de seulement la » : Teknion|Roy & Breton MANUFACTURIER D'AMEUBLEMENT DE BUREAU Fier acteur du développement économique de la région depuis 50 ans St-Romuald | Lévis ier | Montmagny T 418.839.0646 | F 418.830.0081 | teknionroybreton@ge.teknion.com | \u201c4 Bâtiments - d'acier awotresery plusque cl\u2018acier LES AFFAIRES CAHIER > LÉVIS 1998 Le personnel permanent compte 17 personnes.Nouvelle appellation : Campus de l'UQAR à Lévis.2000 Premiers étudiants au MBA pour cadres.: eg de.soutien iblothatun, o > Services connexes (restauration, larités : chauffage et clima 2002 Implantation du baccalauréat en sciences infirmières.2003 La superficie de la bibliothèque double.2005 Annonce de la construction Partior ion par géothermie, ar phithéâtr :550 pla es de stationnement, , espaces verts, accès Internet.ansfil d\u2019un campus de l'UQAR à Lévis, au coût de 25 M$.2006 Le nombre d'employés permanents est de 60.2007 Début des cours au nouveau campus à l'automne.» moitié des étudiants de Lévis.Le recteur de l\u2019UQAR, Michel Ringuet, affirmait récemment, à propos de la performance du campus de Rimouski, que l'effectif étudiant s'y maintient malgré une démographie régionale fragile.Selon Mario Bélanger, « l'UQAR a toujours été décentralisée.Les cours donnés à l'extérieur de Rimouski le sont souvent dans des locaux loués.À Lévis, c\u2019est un peu particulier, car nous y sommes présents depuis 25 ans.Au départ, nous y offrions de la formation à temps partiel, mais la demande a augmenté au fil du temps.» Commencée au printemps 2006, la construction du campus de Lévis devrait être terminée à temps pour accueillir les élèves à la prochaine ren- S'etendre par tous les vents - La plupart des universités québécoises ont ouvert des campus dans d'autres régions L'Université du Québec à Rimouski (UQAR) n\u2019est pas la seule université québécoise active hors de sa ville d'origine.En fait, la plupart des universités s\u2019aventurent hors de leur patelin.L'Université Laval est, par exemple, active à Montréal depuis un quart de siècle et elle y offre de nombreux programmes complets.En fait, toutes les formations offertes sur le campus de Québec peuvent être données à Montréal si la demande le justifie.L'institution de l'arrondissement de Sainte-Foy est également présente, par l'entremise des points de services régionaux, à Lévis, en Beauce et en Mon- térégie.Une lute serrée Pour sa part, l\u2019Université de Sherbrooke est présente à Longueuil, à Saguenay et à Moncton alors que l'Université de Montréal est aussi accessible à Québec, à Longueuil, à Laval, à L'Assomption et à Saint-Hyacinthe.En plus de l'UQAR qui s\u2019implante à Lévis, d\u2019autres membres du réseau de l\u2019Université du Québec étirent leurs tentacules dans ce qui ressemble de plus en plus à une lutte serrée en vue d\u2019attirer le plus grand nombre d\u2019étudiants.Ainsi, retrouve des installations de l'UQAM à Laval, à Pointe-Claire, à Terrebonne et à Longueuil; de l'UQTR, à Québec, à Drummondville, à Joliette, à Saint-Hyacinthe, à Sorel-Tracy, à Varennes et à Victoriaville; de l\u2019UQO, à Mont- Laurier, à Saint-Jérôme et à Maniwaki; et de l'UQAC, à Sept-lles.m C.G.trée.L'inauguration officielle est prévue le 20 août; le 9 septembre, la population est conviée à une visite libre.L'UQAR à Lévis accueille déjà 2 350 étudiants, qui pourront maintenant compter sur leurs propres installations plutôt que de squatter une aile du Collège de Lévis.D\u2019une superficie de 12 000 mètres carrés, le nouvel immeuble sera deux fois plus grand que l\u2019espace utilisé jusqu\u2019à maintenant.Au départ, le 4° étage de l\u2019édifice sera offert en location aux entreprises ou aux organismes, actifs de préférence dans le domaine de l'enseignement et de la recherche.Bâtiment écologique Lors de périodes d'usage régulier, la climatisation sera entièrement produite par géothermie, alors que 75 % du chauffage sera assuré par la même technologie verte.Pour ce faire, plus de 100 puits d\u2019une profondeur de 182 mètres ont été aménagés afin d\u2019y puiser ou d'y rejeter la chaleur, selon la saison.Des capteurs solaires passifs ont aussi été installés sur le bâtiment.m Es | B6 | LES AFFAIRES | CAHIER > LÉVIS Ultramar veut raffiner plus de pétrole à son usine Jean-Gaulin L'augmentation de la capacité et la construction d'un pipeline jusqu'à Montréal-Est coûteront 400 M$ » a dossiers @transcontinental.ca Face a la demande accrue de produits issus du pétrole, Ultramar envisage de majorer de 23 % la production de sa raffinerie Jean-Gaulin, à Lévis, exploitée depuis 1971.Cette décision force la société à envisager aussi la construe- tion d'un pipeline jusqu\u2019à ses installations de Montréal-Est, au coût de 250 M$.La raffinerie Jean-Gaulin, que l'on aperçoit de partout dans la région de la Capitale-Natio- nale, verrait sa production passer à 265 000 barils par jour, une augmentation de 23 % qui ferait d'elle la plus importante au pays.Pour ce faire, Ultramar prévoit un investissement de 150 M$.« Le Québec et l'Ontario souffrent d\u2019un déficit quotidien de 100 000 barils par jour qu'il faut importer, et il est possible de remplacer ces importations par une production locale », explique Michel Martin, porte- parole d\u2019Ultramar, une filiale détenue à 100 % par l\u2019américaine Valero Energy.Avec augmentation prévue de la production et le désir d\u2019en acheminer une plus grande partie vers Montréal, sans pipeline, le transport ferroviaire passerait de 8 à 15 convois par semaine.Et quelques centaines de navires supplémentaires seraient aussi nécessaires pour acheminer le brut à Lévis.Le pipeline Saint-Laurent aurait entre 235 et 255 km de longueur, selon le tracé.Ne pas faire ce pipeline, « ce serait ajouter une pression supplémentaire qui risquerait de créer de la congestion.Avec des volumes de cette importance, le pipeline est [un mode de transport] moins risqué », ajoute M.Martin.Depuis que l'avis de projet a été déposé aux autorités en février 2005, Ultramar affirme avoir participé à pas moins de 200 rencontres avec différents intervenants, qu'il s'agisse de propriétaires concernés par le tracé, d\u2019élus municipaux, de représentants des municipalités régionales de comté, de l\u2019Union des producteurs agricoles (UPA) et de groupes de pression.Puisque environ 95 % du tracé proposé passe sur le territoire agricole ou forestier, I'UPA est l\u2019un des interlocuteurs privilégiés d'Ultramar.À la suite des sessions d'information tenues par le Bureau d\u2019audiences publiques sur l'environnement (BAPE) l'hiver dernier, il y a eu demande que de véritables audiences publiques soient tenues.Elles ont eu lieu ce printemps.Le BAPE a jusqu'au 12 juillet pour déposer son rapport au ministère de l'Environnement qui, lui, aura ensuite 60 jours pour le rendre public, ce qui nous mène en septembre.Il faut aussi savoir que la Commission de protection du territoire agricole tiendra des audiences dans les mois à venir.M.Martin dit espérer une décision finale favorable et l'obtention des permis nécessaires vers l'automne.Propriétaires touchés Avec 690 propriétaires susceptibles d'être touchés par le tracé prévu du pipeline Saint- Laurent, on imagine facilement que la formulation des ententes de droits de passage et la détermination des indemnités n'est pas une mince tâche.« C'est pourquoi nous nous sommes tournés vers 'UPA afin d\u2019établir un processus cadre à utiliser lors des négociations avec les propriétaires », explique M.Martin, tout en précisant que le pipeline sera presque totalement enfoui.Seules les vannes et les stations de pompage seront visibles.Les droits de passage et servitudes demandés par Ultramar aux propriétaires visent des bandes de terrain de 18 mètres de largeur.La pétrolière dit offrir une indemnité pouvant aller jusqu'à 250 % de leur valeur.Dans la plupart des cas, cette bande de terrain sera remise à son état original et Ultramar ne gardera qu\u2019un droit d'accès par la suite.Les cas particuliers, tels que la perte de production agricole ou forestière, par exemple, seront aussi indemnisés, assure M.Martin.Ceci dit, Ultramar pourrait forcer le passage sur des fermes récalcitrantes, en vertu de la Loi concernant Pipeline Saint-Laurent, la loi 229.« Nous n\u2019avons pas de raison de croire qu\u2019on aura besoin d'utiliser cette loi, parce que les négociations vont bien », assure le porte-parole.Appui de fa FCCQ | Récemment, le projet de pipeline d\u2019Ultramar a reçu l'appui de la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ).« I] est apparu clair que les besoins en pétrole sont là et qu'il y a un déficit à combler.Aussi, c'est un grand projet de construction qui aura un impact positif pour de nombreuses communautés », dit Francoise Bertrand, pdg de la FCCQ.« Comme nous l'avons fait valoir lors des audiences du BAPE, Ultramar a su tirer des leçons d\u2019autres projets similaires et ses représentants ont été très présents partout pour écouter la population et les élus », dit-elle.Pour ce qui est des retombées économiques, Ultramar fait | 26 MAI 2007 | valoir que jusqu\u2019à 2 000 emplois directs et indirects pourraient être créés lors de la construction qui devrait commencer, si tout va bien, au plus tard au début de 2008 et s'étirera au maximum jusqu'au début de 2009.Une fois le pipeline enfoui, une douzaine de personnes suffiront pour le faire fonctionner et l\u2019entretenir.Plus de 420 employés y travaillent de façon permanente.En période de pointe pour des projets spéciaux de mise à niveau ou de modernisation, ce nombre peut quadrupler.« C'est une raffinerie relativement jeune, moderne, performante pour ce qui est de la rentabilité, de la fiabilité et de l'environnement », dit M.Martin, précisant que l\u2019entreprise lévisienne a réduit l\u2019émission de ses gaz à effet de serre de 35 % en 15 ans.Selon la société, les dépenses d'exploitation et les investissements s\u2019élèvent à 500 M$ par an.Près de 80 % de cette somme est dépensé au Québec et 40 % dans la région de la Capitale-Nationale.8 D Superficies disponibles de 1000 à 50 000 p.c.D Intersection de l'autoroute 20 et 73 D Rez-de-chaussée et étage disponibles LOCATION DE BUREAUX ET LOCAUX COMMERCIAUX LÉVIS, À LA TÊTE DES PONTS logisco og IMMOBILIER D Immeubles neufs D Aménagement sur mesure D Circuits d'autobus «@ Pour plus d'informations W@ 418-834-4999 poste 30 (Joél Thériault) www.logisco.qc.ca rel LUS Lu) an DALLAIRE.U a FOF LI TE GBT WR IE A AE | LES AFFAIRES | CAHIER > LÉVIS ! Le torchon brüle au suje t du futur port mé Une décision finale concernant le sort du projet Rabaska est attendue cet automne * dossiers @transcontinental.ca Le projet de port méthanier de Rabaska soulève les passions comme peu l'ont fait dans l'histoire du développement industriel du Québec.Un nombre record de près de 700 mémoires ont été déposés aux commissaires du Bureau d\u2019audiences publiques sur l'environnement (BAPE) et de l'Agence canadienne d\u2019évaluation environnementale.Au montant de 840 M$, c\u2019est l\u2019un des plus importants projets privés des dernières années.Le consortium Rabas- ka, formé de Gaz Métro, de Gaz de France et d\u2019Enbridge, désire construire un terminal méthanier à l\u2019est de Lévis, sur les berges du Saint-Laurent, en vue d'y importer du gaz naturel liquéfié (GNL).Celui-ci serait regazéifié dans les installations avant d\u2019être injecté via un gazoduc à construire dans le réseau intégré de transport interpro- vincial du gaz naturel Trans Canada.Le produit fini serait mis en marché au Québec et en Ontario et permettrait de diversifier l'offre de gaz naturel, la majeure partie de celui-ci étant pour l\u2019instant importée de l\u2019Ouest canadien.Si le projet reçoit les autorisations nécessaires d\u2019ici l\u2019été, le promoteur estime pouvoir commencer les travaux dès septembre.La mise en service est prévue en 2010.Environ 800 emplois seraient créés pour la construction du terminal et du gazoduc et 70 emplois permanents subsisteraient pour le fonctionnement du terminal.Ce qui explique la quasi-unanimité des élus et décideurs économiques en faveur du projet.« Nous évaluons aussi que l'activité du terminal engendrera 220 emplois indirects.Nous aurons une entente de 50 ans avec la Ville de Lévis en vertu de laquelle elle pourra compter sur des revenus de 500 M$ de taxes versés pendant cette période », précise Stéphanie Trudeau, porte- parole de Rabaska.Afin d\u2019éviter les problèmes avec les voisins résidentiels immédiats du futur site du terminal méthanier, Rabaska a déjà acquis de nombreuses résidences dans le secteur Est de Lévis qu\u2019elle convoite.Plusieurs propriétaires de résidences qui ont accepté une offre d'achat de Rabaska se sont par la suite vu offrir la possibilité de demeurer dans leur résidence à titre de locataire.Soixante méthaniers par an L'arrivée de Rabaska à Lévis rimerait avec la visite annuelle d\u2019une soixantaine de navires méthaniers.Si les autorités portuaires et les responsables de la venue de bateaux de croisière à Québec ne s'en émeuvent pas outre mesure, il en va autrement de résidents de l\u2019Île d'Orléans et d'organismes de défense de l'environnement qui ont bruyamment fait part de leurs craintes en lien avec la sécurité des activités de navigation et du transport du gaz naturel.Des craintes ont aussi été ON Rabaska prévoit accueillir des méthaniers comme celui de Gaz de France à l'est de Lévis.émises en rapport avec les risques de terrorisme : la prise de possession d'un navire méthanier par des personnes mal intentionnées bloquerait toute circulation sur le fleuve pour la durée de la crise et porterait un grand coup à l'économie du Québec et de toutes les entreprises situées dans la région des Grands Lacs, ce qui toucherait aussi les États- Unis.Pas de solution de rechange Contrairement a ce que font plusieurs multinationales, qui forcent deux régions à se livrer concurrence pour attirer un investissement dans leur cour, si le projet échoue à Lévis, il ne sera pas repris ailleurs.« Dans le cadre de ce consortium, il n'y a pas d'alternative, il n\u2019y a.pas d\u2019autres sites conformes qui présentent les mêmes qualités portuaires.Il n\u2019y a pas de plan B », tranche Stéphanie Trudeau.Présentement, une douzaine de personnes oeuvrent à temps, ., plein aux bureaux temporairés de Rabaska à Lévis.= 1 1\" TY RINTEMP SIIE SOCIETE IMMOBILIERE LOUER SELLE] EN CONSTRUCTION OFT WHY TT bureaux: 36 000 piz Espaces 418 262.2353 as FORTIER SERVICES IMMOBILIERS Courtier immobilier Agréé no biliere ARM David Fortier + Agent immobilier ols Ls Ra it ee Zin ve Gps 4 \"| ee | LES AFFAIRES CAHIER > LEVIS HOMMAGE A UN GRAND BATISSEUR LEVISIEN Toute première caisse fondée par Alphonse Desjardins, la Caisse populaire Desjardins de Lévis est fière de participer au développement de sa communauté depuis plus d'un siècle.C'est plus qu'une banque.C\u2019est le plus grand groupe financier coopératif au Canada.www.caissepoplevis.com Desjardins Caisse populaire de Lévis Conjuguer avoirs et êtres PH.Tech est chef de file mondial dans la conception et l\u2019extrusion de profilés en uPVC haute performance pour portes et fenêtres résidentielles.Depuis 1962, le professionnalisme, le souci de la qualité ainsi que l\u2019esprit d'innovation sont les valeurs véhiculées par PH.Tech, faisant de l\u2019entreprise un lieu de travail stimulant et enrichissant.pww;pht EN MEERA | 26 MAI 2007 | ortir de l'ombre du Château Frontenac La Rive-Sud veut convaincre les touristes de visiter l'autre rive du fleuve lorsqu'ils séjournent dans la Vieille Capitale dossiers @transcontinental.cà Cachée dans l\u2019ombre du Château Frontenac depuis trop longtemps à son goût, Lévis veut s'affranchir.« Le fleuve Saint-Laurent a deux rives », rappelle Christian Brière, directeur des communications et responsable du développement de Tourisme Lévis.Notre défi est de convaincre les touristes qui visitent la région de Québec de traverser du côté de Lévis où nous sommes en train de développer une offre de services complémentaires à celle de la Capitale.» Il admet que peu d'efforts ont été consacrés au développement de l\u2019industrie touristique de la région lévisienne au cours de la dernière décennie.Toutefois, les autorités municipales sont en train d\u2019y remédier.« Nous constatons une hausse de 6 % des demandes faites au bureau d\u2019information touristique de la ville de Lévis l\u2019an dernier.Nous sommes à mettre en place un plan de développement qui va accentuer le déploiement de cette industrie dans la région », précise-t-il.Évidemment, il serait ardu de vouloir concurrencer la région de Québec, avec ses attraits et sa renommée internationale qui attirent les visiteurs des quatre coins de la planète depuis très longtemps.Par contre, Lévis peut se considérer comme un partenaire de l'industrie touristique de sa ville voisine plutôt qu\u2019une compétitrice.« Il y a des avantages et pas seulement des inconvénients à demeurer près d'une capitale.Nous disposëns d'un potentiel fort intéressant de 1,5 million de touristes par année qui peuvent s'intéresser à Lévis », dit M.Brière.Un défi à relever Naturellement, la venue prochaine d\u2019un centre des congrès avec hôtel aidera les démarches des autorités municipales en vue d'accentuer l'offre de services touristiques de Lévis.Mais une partie du défi touristique réside dans l'accès à la région lévisienne qui repose essentiellement sur la traverse maritime reliant les deux rives du fleuve Saint-Laurent.Les ponts de Québec et Pierre-Laporte mènent aussi les visiteurs à Lévis, mais c'est la liaison fluviale qui présente le plus de cachet et d'intérêt, selon Tourisme Lévis.Cette traverse maritime reliant les deux villes, qui constitue elle-même un attrait fort intéressant avec sa vue exceptionnelle sur le Château Frontenac et les fortifications, est donc le point d'ancrage du marché de Lévis, dit-il.« Nous avons déjà implanté un circuit touristique qui débute du côté de la gare des traversiers de notre ville.Une navette est à la disposition des touristes et elle fait alors découvrir aux visiteurs le secteur du Vieux-Lévis et tout son charme », dit M.Brière.Une offre à développer .Lévis a déjà une bonne idée du concept de l\u2019industrie et des services touristiques qu'elle compte offrir à sa clientèle.Les restaurants et bistros de la rue Bégin n\u2019ont rien à envier à personne surtout si les touristes y rajoutent une visite à la Maison Alphonse-Desjar- dins, au Fort-Numéro-Un ainsi qu\u2019à certains lieux historiques appartenant à Lévis, comme le propose l\u2019un des forfaits.La présence de la salle de spectacles L'Anglicane, aménagée dans une ancienne église de style néogothique datant de 1850, est aussi l\u2019un des atouts caché dans la manche de Tourisme Lévis.Mais c\u2019est aussi du côté de 'agrotourisme que les autorités misent pour hausser les retombées liées au tourisme.« C'est un créneau qui nous appartient, à nous, et qui n\u2019est pas exploité par les régions avoisinantes.C\u2019est de cette façon que nous envisageons la croissance de notre industrie touristique, soit en complément de celle de la ville de Québec », dit-il.Cidreries et vergers du côté de Saint-Nicolas, érablières et visites à la ferme figurent parmi les activités qui présentent un potentiel de développement, ce que que certaines régions ont d\u2019ailleurs déjà exploité avec succès.Le Parcours de l\u2019Anse, une piste cyclable asphaltée de 15 kilomètres en bordure du fleuve, est une carte maîtresse.Vanté par Tourisme Lévis comme l\u2019une des plus belles pistes cyclables du Québec, ce parcours permet de pratiquer une gamme d'activités de plein air, comme le patin à roues alignées, le vélo et la marche, ayant été aménagé sur une ancienne voie ferrée, m EE a normes .* dossiers @transcontinental.ca = La plus récente rela chantier maritime Davie Qué- ; bec ne s'est pas faite sans - q faillite et les créanciers acceptent: loffre de Teco Management, présentée à quelques joürs.( \u2018de la liquidation finale des actifs en octobre 2006, tous les intervenants concernés ont dû mettre la main à la pâte.Teco a payé 28,4 M$ pour acheter Davie en octobre 2006.Le constructeur norvégien Teco Management a payé 28,4 M$ pour se porter acquéreur de Davie Québec.L'entreprise avait déposé son bilan en 2001 et peinait à se sortir de l'impasse financière depuis.Encore une fois, des fonds publics ont été nécessaires pour cette relance, Investissement Québec se portant garant de la moitié d\u2019un prêt de 15 mes | cames > |S Davie Québer ec reprend vie Après cinq ans de valse- hésitation, le chantier maritime réembauche 5.M$ million wh cinq ans-cons tis par la Ville de Lévis, et, plus important encore peut-être, les importantes concessions faites par les employés qu\u2019avant à leurs conditions de travail\u2019et à 7 leur caisse dé retraite.Après plusieurs tentatives, _ \u2018impliquant de nombreux acheteurs potentiels, cette dernière relance s\u2019est faite alors qu'il était minuit moins une pour l\u2019entreprise, que plusieurs donnaient pour condamnée.Contrats de 265 M$ US Quatre mois après la prise de possession par Teco Management, Davie Québec a annoncé la signature de deux contrats avec Cecon AS, une autre entreprise norvégienne, pour un totäl de 265 M$US.Il s'agira de construire deux navires de 130 mètres de longueur et de 28 mètres de largeur, lesquels pourront accueillir un équipage de 100 personnes.Davie Québec a aussi signé avec Cecon AS des options valables jusqu'en février 2008 pour la construction de quatre autres navires, des contrats d\u2019une valeur de 530 M$ US.Le rappel des travailleurs est sonné.Alors que quelques employés seulement étaient à l\u2019œuvre pendant les cing années de faillite, question d'entretenir les lieux, plusieurs ont été réembauchés au cours des dernières semaines.« Nous avons procédé au rappel de personnel technique et à des améliorations et travaux pour remettre en état les lieux, les adapter et améliorer les infrastructures, Nous avons aussi fait des réaménagements \u2018des lieux de travail et procédé à l'acquisition de logiciels», explique Gilles Gagné, président de Davie Québec.Selon M.Gagné, les travaux en lien avec ces contrats devraient débuter en juillet.« Présentement, 140 personnes sont a notre emploi, sans compter les contrats adjugés a des firmes externes, entrepreneurs et firmes-conseils.En août 2008, de 700 à 800 travailleurs devraient être actifs sur le chantier », avance-t-il.DAVIE QUÉBEC Une plate-forme en construction à Davie Québec.« Teco Management nous laisse une grande autonomie.Ils nous confient la gestion du chantier de Lévis et ils se concentrent sur les aspects financiers.Depuis l'acquisition, Davie s\u2019est consacrée à \u201c sécuriser \u201d\u2019 les contrats.Nous recherchons activement des contrats, mais nous nous concentrons sur ceux sont déjà confirmés », dit-il.m -veaux propriétaires.« Le processus d\u2019élaboration d\u2019un navire est progressif, dit M.Gagné pour expliquer le temps pris avant de rappeler un maximum de travailleurs.Il y a le découpage, le préas- semblage, la soudure et l\u2019assemblage; c\u2019est pourquoi les embauches se font elles aussi progressivement.» Sans surprise, le président de Davie Québec louange ses nou- BML onstruction B.M.L.ivision de Sinfra inc.Entrepreneur général Spécialités: Béton bitumineux, travaux de génie civil.678, rue Commerciale, Saint-Jean-Chrysostome, QC, G6Z 2L5 Téléphone: (418) 839-4175 Télécopieur: (418) 839-8712 #-+ www.constructionbml.ca Licence RB.Q: 8006-9552-07 1 800 361-0911 gus.qc.ca 21 AR WE SU EE A D A ES SNC-Lavalin est fière d\u2019être partenaire de la Ville de Lévis depuis plus de 45 ans et de participer activement au développement de sa région.SNC-Lavalin compte plus de 225 employés dans la région de Québec et œuvre dans tous les grands secteurs du génie urbain tels que : Travaux publics Voirie et transport Génie municipal et assainissement Gestion de projet, planification et contrôle des coûts Travaux industriels Mécanique et électricité Environnement À | SNC + LAVALIN www.snclavalin.com IQ 29 5955, rue Saint-Laurent, bureau 300, Lévis (Québec) G6V 3P5 - Téléphone : 418-837-3621 01 TAS REA WEE 0 1 Wt 3-0 A Ta ery okies a.arian. * a % WIA OFT ow w= See \u201cmo | LES AFFAIRES | CAHIER > LÉVIS - Plusieurs dossiers chauds vus par la Chambre de commerce Elle répond aux questions sur Rabaska, le pipeline Saint-Laurent, Davie, le power center et les régions ressources .x \u201cdossiers @transeontinental.ca Les gens de Lévis débattent présentement de plusieurs dossiers chauds.Pour avoir le son de cloche des milieux économiques, LES AFFAIRES a interrogé Michel Paré, président de \u201c Ta Chambre de commerce de Lévis (CCL).Voici les réponses qu'il nous a transmises par -courriel.La CCL a publiquement appuyé les projets de -Rabaska et du pipeline Saint-Laurent malgré qu'ils ne font pas l'unanimité dans la région.Selon vous, les avantages dépassent- ils les risques liés à l\u2019environnement et à la sécurité ?D'abord, j'aimerais rectifier une perception, à savoir que ces projets seraient mal reçus par la population, particulièrement en ce qui concerne Rabaska, dont les derniers sondages publiés cette semaine démontrent nettement qu'une majorité des citoyens appuie le projet.Lors des audiences du BAPE sur le projet, plus de 400 mémoires, sur les quelque 600 présentés, se sont prononcés en faveur du projet.La Ville de Lévis, de facon très démocratique, par un vote presque unanime de son conseil municipal, s\u2019est aussi prononcé en sa faveur et a signé avec le promoteur une entente offrant des retombées fort intéressantes pour la communauté.Ceci dit, la CCL s\u2019est prononcé en faveur du projet à la condition que celui-ci respecte les normes et les exigences des autorités compétentes en matières environnementale et de sécurité.Il n\u2019existe pas de projet sans Bon point! Pour de bons conseils, visitez LesAffaires.com! e Les blogues de nos journalistes e Les conseils de nos experts e Vos commentaires en direct Pour être bien informé à la journée, consultez le site de référence.toute heure de MARTIN MARTEL Michel Paré, président de la Chambre de commerce de Lévis : « Une majorité de citoyens appuie le projet [Rabaska].» qu'il y ait des répercussions sur le milieu.Nous sommes confiants que le gouvernement n\u2019autorisera pas un projet qui ne serait pas conforme à ses propres lois et règlements.H ne faut pas croire non plus que la communauté d\u2019affaires ne se préoccupe pas de ces aspects.Au contraire, les industriels et les manufacturiers sont constamment en gestion et en contrôle de la sécurité et de l\u2019environnement au sein même de leurs entreprises.« Nous avons confiance que le gouvernement n\u2018autorisera pas un projet qui ne serait pas conforme a ses lois.» De plus, nous sommes très conscients que le développement économique ne peut se faire sans attirer de nouveaux projets, de nouveaux investissements.Or, pour qu\u2019ils se réalisent, nous devons attirer de la main-d'œuvre sur notre territoire.Celle-ci a maintenant le choix et exige un environnement et un milieu d\u2019accueil sains pour leurs familles.Nous n'avons donc aucun avantage, comme communauté d\u2019affaires, a-accepter sur notre territoire un projet qui ne respecterait pas les normes environnementales et de sécurité exigées par la loi.Avez-vous confiance que le plus récent projet de relance de Davie Québec soit le bon, même si certains observateurs doutent de la viabilité de l\u2019entreprise ?Je comprends que certains puissent en douter étant donné les revers qu\u2019a connus l'entreprise et les espoirs déçus dans les dernières années.Mais nous croyons que cette fois-ci est la bonne.Des sommes importantes ont été investies par les acheteurs et des contrats ont été signés.Je pense que tout est sur la table pour une réussite et la CCL soutiendra la Davie dans son projet de relance.L'ouverture d'un mégacentre commercial à la tête des ponts, s'il permet de colmater les fuites commerciales vers Québec, ne risque-t-elle pas du même coup de nuire aux plus petits commerces de Lévis, ceux du centre-ville par exemple ?L'arrivée de ce grand centre consolide et confirme l'essor actuel de notre communauté.Il permet de garder sur notre territoire une clientèle qui allait de toute façon chez ces mêmes bannières commerciales sur la rive nord.Quand au centre-ville de Lévis, il y a aussi actuellement un développement important.La construction de l'UQAR, celle du Centre des congrès, d'un complexe hôtelier et le projet du quai Paquet, par exemple, auront un impact important sur la vitalité du secteur.Le CCL est-il intervenu dans le dossier des mesures fiscales avantageuses dont bénéficient des entreprises de régions ressources et que dénoncent comme étant déloyales des entreprises de la région de Lévis ?C\u2019est un dossier sérieux pour nous.Nous sommes en discussion pour trouver une solution aux disparités que cela provoque pour nos entreprises.Particulièrement dans le contexte que plusieurs projets sont en développement et que nous voulons nous assurer qu\u2019il y ait un maximum de retombées pour notre communauté.La CCL fera bientôt connaître ses intentions.à cet égard.m, so Hs \u201c \u2014 Enceeffet, le Centre de transfert Transbiotech, un organisme rattaché au Cégep de \u2018Lévis-Lauzon, qui offre divers services d'aide technique et , \u201cne disposent | pas toujours de #2 l'équipement de pointe dont ils - auraient besoin pour assurer eloppement.Depuis jan er 1999, ils peuvent compter sûr un organisme spécia- \u2018pour les aider.Un combo agrobiotechnologique \u201c mont, directeur génér .Transbiotech.microbiologie, de culture cellu- aire et de chimie analytique Laboratoires de biologie moléculaire, d'immunologie, de constituent le coeur de Trans- \u201cbiotech, des installations qui répondent aux normes de confinement de niveau 2 de Santé Canada.Les locaux et des labo- pu Sle nologies ont été développées à ce jour », ajoute M.Beaumont.Ag-Biocentre est un incubateur d'entreprises \u20ac en agrobiotechno- logies actif depuis 2002 dans le Complexe technologique du Cégep de Lévis-Lauzon.Certaines entreprises sont installées directement chez Ag-Biocentre, soit AEF Global, Nutrableu, Novableu, Axoneme et PharmAfrican.Le centre a récemment accepté d'incuber sa première entreprise située à l\u2019extérieur de ses murs, CassIsle, de l\u2019île d'Orléans.En plus de ses locaux offerts en location et des laboratoires de TransBiotech qui leur sont accessibles, Ag-Biocentre met à la disposition de ces entreprises divers services professionnels et techniques tels que la tenue de livres, la prise en charge des relations avec les médias et de travaux de secrétariat ainsi que l'aide à la recherche de financement.w C.G.- qui collabore entre autres e Ag -Biocentre, est constituée : - de biologistes moléculaires, \"de biochimistes, de chimistes, : d'immunologistes, de micro- \u201c biologistes et de techniciens.«Nous détenons une expertise de haut niveau capable de trouver des solutions en vue du développement technologique \u201cdes entreprises en biotechnologie.Plus de 60 méthodes et tech- \u201cDe l'aide financière Les entreprises qui font appel aux services de l'organisme - peuvent bénéficier de crédits d'impôt pour l'adaptation technologique s\u2019élevant à 50 % des dépenses engagées pour l'obtention de services de liaison et de transfert et pour des activités de formation et d'information.Plus précisément, les services suivants sont admissibles au crédit d\u2019impôt provincial : repérage et courtage de résul- et environnement Fiers partenaires de la Ville de Lévis 50 ans à bâtir un guichet unique de services A LVM =~ DESSAU /- Na TECHNISOL © SOPRIN Ge N\u2014 Géotechnique, matériaux, qualité N\u2014 Ingénierie et construction 4700, boul.de la Rive-Sud, bureau 102 Lévis, Québec G6W 5N6 418.835.5851 www.lvmtechnisol.com 114, boul.de la Rive-Sud, bureau 40 .Lévis, Québec G6W 5M6 418.839.6447 www.dessausoprin.com de projets d'innovation, accor \u201c pagnement d'entreprises dans \u201cprojets d'innovation.5 » Les entreprises-de biotech-: \u2018vers la Société de dévelop- ce domaine.wm ondu potentiel commercial les étapes de réalisation de nologie de Lévis intéressées par les mesures fiscales offer-, tes peuvent aussi se tourner pement économique de Lévis qui met à leur disposition un agent afin de les orienter dans : TRANSBIOTECH i Les chercheurs Yvan Boutin et Marie- Hélène Girard dans les laboratoires de Transbiotech à à à Lévis.QUÉBEC fF - Récupération de métaux ferreux et non ferreux (cuivre, aluminium, acier , etc.) - Achats aux particuliers et aux entreprises - Pressage de carcasses - Service de conteneurs commercial et \u201cindustriel (Québéc, Gaspésie, Côte-Nord, Lac-St-Jean} Un investissement de $25 millions sur notre nouveau site de Lévis Nous sommes fier de participer à l'essor économique grandissant de la ville de Lévis 999, boul.Montmorency - Québec - Qc - G1J 3W1 251, chemin des Iles - Lévis - Qc - G6V M5 PS Tél: (418) 649-1000 Fax: (418) 649-1009 \u2014 www.aimquebec.com ~~ ji te- x > rapt me pe WR RGR HSS Set ° B12 | LES AFFAIRES | CAHIER > LÉVIS - La ville des grues .dossiers @transcontinental.ca Plusieurs projets de construction ont occupé les ouvriers de Lévis au cours de la dernière année.Voici un survol de certains d\u2019entre eux.Quartier d'Alphonse Le secteur Est de la Ville de Lévis connaîtra d'importants + thangements, et c\u2019est l\u2019arrivée du centre de congrès et d\u2019expositions et du campus - de l'UQAR à Lévis qui donnent le signal de départ.Divers promoteurs y développent le Quartier d\u2019Alphonse qui devrait être le théâtre d\u2019un important lotissement commercial et résidentiel dans les - années à venir.Mégacentre Rive-Sud Lévis a maintenant son power center.Le Mégacentre Rive- Sud a été inauguré l'automne dernier à la tête des ponts où convergent les autoroutes 20 et 73 ainsi que la route 132.Les autorités municipales espèrent que le centre com- \u201c mercial colmatera en partie les fuites commerciales vers Québec.Construit au coût de 45 M$ par Ivanhoé Cambridge, le mégacentre a une superficie de 400 000 pi\u201d et aurait permis la création de 500 emplois.On y retrouve de grandes bannières telles que Wal-Mart, Canadian Tire, Home Depot et Sports Expert.Valeur des permis de construction en hausse Entre 2002 et 2004, la valeur des permis de construction accordés sur le territoire de Lévis à presque doublé, passant de 168 à 289 M$.La croissance s'est depuis stabilisée.En 2006, la ville a octroyé des permis pour 257 M$.Complexe de soccer Honco C'est au coût de 7 M$ que sera construit un stade de soccer intérieur à Lévis cet été.Fruit d\u2019un partenariat entre la Ville de Lévis, l'Association régionale de soccer de Québec, de la Commission scolaire des Navigateurs, du Groupe Honco et de la Caisse populaire Desjardins des Affluents, le complexe de 7 M$ s\u2019élèvera sur les terrains de l\u2019école secondaire des Etchemins.M projets, 1,864 milliard d\u2019 is \u2018 Projets réalisés ou annoncés à Lévis en 2005-2008 Promoteur Projet M$ Gazéification du gaz naturel 840,0 Promoteur Rabaska {à l'étude) Manoir de l'arbre argenté : wend Personnes âgées.50 k Hydro-Québec Posteélectrique 2000 Manoir du Passage _ Rénovation 40 Pipeline St-Laurent (a I'étude) Oléoduc Lévis-Mt 2000 Résidence Le Havre Personnesâgées 39 Ultramar Augmentation dela capacité 1500 Groupe Robert Service detransport 3,0 Centre de congrès Construction 100,0 Église Christ-Roi Rénovation 2,8 Seigneurie du Golf Complexe résidentiel 90,0 Galeries Chagnon Agrandissement Office municipal d'habitation HLM 360 Cela Favioe) = pe 5 UQAR Nouveau campus 26,0 ransport outin ervice cetranspo ! J ; Logisco Immeuble de bureaux.2,5 AIM Récupérationdemétal 25,0 - \u2014 es i - : Fo Pétro-Canada Vente de produits pétroliers 2,0 llot Saint-Gabriel Personnes âgées 20,0 - ; + - Te Alliance Jeunesse Nouvelimmeuble 15 Domaine Longwood Complexe résidentiel 20,0 Do oe - \u2014 Centre d'outillage L.B.Nouveau bâtiment 15 Canadian Tire Commerce de détail 200 Jean Coutu Pharmacie 15 CLSC/CHSLD Desjardins Nouvelimmeuble 185 - ! Motel Kennedy Agrandissement 1,5 Centre de - réadaptation physique Nouvelimmeuble 156 Boston Pizza Nouveau restaur ant 1,2 Promenades de Lévis Centre commercial 15,0 Hôtel-Dieu de Lévis Modernisation 1,0 Wal-Mart Commercede détail 15,0 Restaurant Normandin Nouveaurestaurant 1,0 Home Depot Commerce de détail 100 Gestion J.Paquet Nouveaubatiment 1,0 Centre de formation Lévis Mazda Agrandissement 1,0 EJ F i A professionnelle de St-Romuald Agrandissement 91 Servi-Flotte Nouveaubâtiment 1,0 vs do à Complexe de soccer Honco Centresportif 70 Ecole secondaire des Etchemins Agrandissement 0,9 a Ë Patro de Lévis Relocalisation 55 InstitutMaritime Nouvelimmeubleetrénovation 0,7 0 meg h HILL TE Il sera géré par un organisme sans but lucratif qui compte s\u2019autofinancer grâce à des revenus de location estimés à 800 000$ par an.Fait à noter, le montage financier a été réalisé sans subventions gouvernementales.SOURCES: VILLE DE LÉVIS TABLEAU:LES AFFAIRES Carrefour immobilier Les entrepreneurs de la région de Lévis qui sont à la recherche de locaux ou qui désirent louer ou vendre leurs locaux peuvent se tourner vers le site Internet Carrefour Immobilier (www.carrefour-immobi- lier.com), une réalisation de la Société de développement économique de Lévis et d'autres organismes de développement économique de la province, lesquels profitent de contributions d'Industrie Canada et d\u2019un partenariat avec La Capitale et Proulx- Vadnais pour animer ce site.La SDE de Lévis met à la disposition des entreprises un commissaire industriel qui agit à titre d\u2019intermédiaire avec les agents immobiliers.m Selon la directrice des Carole Lacasse, il en résulte plusieurs avantages : isolation supérieure, grande portée (libre jusqu'à 75 mètres) et rapidité de construction.Sans oublier la polyvalence, puisque le concept se prête à différents types de bâtiments, dans le triel ou commercial.ventes et du marketing, secteur récréatif, indus- À titre d'exemple, Honco a réalisé sept complexes de soccer intérieur \u2014 dont ceux de Saint-Hyacinthe et de Sherbrooke, actuellement en construction \u2014 et travaille à un On peut y appliquer différents produits de finition extérieure, comme des marquises et de la maçonnerie, pour offrir un traitement architectural qui s'adapte au secteur d'activités.> huitième, le tout premier dans la région de Québec, situé dans le secteur Charny, à Lévis.À son actif, l\u2019entreprise compte aussi une soixantaine d\u2019arénas au Québec, ainsi que de nombreux Bâtiments d'acier préfabriqués Honce EXPERTISE RECONNUE, STRU( Honco conçoit, fabrique et installe des bâtiments d'acier préfabriqués autoportants.À la fondation de l\u2019entreprise, en 1974, la direction a collaboré avec le CRIQ et l'Université Laval afin de mettre au point sa technologie de fabrication.Celle-ci repose sur des panneaux structuraux qui, boulonnés les uns aux autres, forment l'enveloppe du bâtiment, soit les murs, le toit et le plafond.projets dans divers pays, dont les États-Unis, la Russie, la Pologne, la Roumanie et l\u2019Algérie.Récemment, elle a obtenu \u201d °% un.contrat pour la fourniture et l'érection de bâtiments militaires sur la base de Wainwright, en Alberta.Les composantes du bâtiment sont fabriquées dans son usine de Saint- Nicolas, sur la Rive-Sud de Québec.Une équipe d'ingénieurs, de dessinateurs et de gérants de projets coordonne la préparation'des plans, la conception du bâtiment, l'approvisionnement et l'installation des structures sur le chantier.« On peut y appliquer différents produits de finition extérieure, comme des marquises et de la maçonnerie, pour offrir un traitement architectural qui s'adapte au secteur d'activités », explique Carole Lacasse.Selon elle, Honco se distingue par son expertise, ce qui lui a permis de collaborer avec diverses firmes de professionnels dans la préparation et la réalisation de projets d'envergure.Au cours des dernières années, Honco a connu une croissance soutenue sur les marchés local et étranger.La relève est déjà en poste au sein de cette entreprise familiale.Fondateur et père de la directrice du marketing, Hone BATIMENTS D'ACIER Paul Lacasse occupe toujours le poste de président du conseil, tandis que la direction générale est assumée par son fils Francis.Deux autres de ses enfants (Vicky et Harry) sont affectés a d'autres fonctions.www.honco.ca 418 831-2245 wre WE Con btn "]