Les affaires, 8 septembre 2007, Cahier 1

[" [Illustration : Rocco] Hausse des mises en chantier ?Ea SCHL annonce les résultats nateurs canadiens pour le mois d'août.industriels à a Québec.d'habitations à a La Malbaie.Mardi 11 septembre, ; Jeudi13septembree.\u2014 Jeudil3 septembre.2 2007 WWW.LESAFFAIRES.COM tendances Le fœtus business \u201cs'implante au Québec Échographie en trois dimensions, toutou en peluche avec -le battement du cœur de votre bébé.un nouveau marché se développe autour de la femme enceinte.p.16 stratégies Jean Coutu caresse d'autres projets Même s\u2019il quitte le devant de la scène, le célèbre pharmacien dit qu\u2019il a encore beaucoup à faire.p.26 Immigration : faut-il s'inspirer de l'Espagne ?Face à une pénurie de main-d'oeuvre et au vieillissement de sa population, l\u2019Espagne s\u2019est relancée grâce à l'immigration.Un exemple à suivre ?p.29 conseils Des outils pour vos fonds communs Le Web est une mine de données pour choisir ses fonds et en assurer le suivi.Nous vous proposons quelques sites essentiels.p.52 ATEN VOUS PERDEZ DEg FARGE [% Tas Ent cousse de® in dossiers La recherche à votre service Les entreprises peuvent tirer profit de la recherche effectuée dans les universités et collèges du Québec.Découvrez des modèles de collaboration qui rapportent.; p.65 FY NJ ee ] \u201cVOL.LXXIX, N° 36 104 PAGES 0 °\"65385\"22848 \"7 pere era \u201cPP40064924 RO8185 Habitacle de l\u2019année, Wards Auto 2006.Ajustement personnalisé de la hauteui du hayon.Les pare-soleil des fenêtres A0 = arrière latérales procurent aux passagers une protection solaire supplémentaire.Le système d'assistance latérale vous avertit si.un véhicule roulé dans votre angle mort.Les écrans'gonflables latéraux se prolongent sur la longueur du véhicule.Un rendement énergétique amélioré et une puissance maximale.grace ala.téchnoiogie FSI.Système d'assistance sonore au stationnement Audi avec caméra rétrovisée etindicateurs \u2014\u2014 uniques:à l'écran.La fonction d'abaiss.ment de la suspension arrière.facilite le chargement\u201c La suspension pneumatique 1 adaptative abaisse ou éleve \u2014 le véhicule\u201d Le système de surveillance \u2014 de la pression des pneus vous avertit lorsque celle-ci est trop élevée ou trop faible.ilustré est le Audi Q7 3,6 Premi Pour en savoir plus sur Audi, voyaz votr éssionnaire, composez le 1 800 367-AUDI ou rendez-vous sur www.audi.ca.\u201d Jusqu'à sept sièges, chacun offrant l\u2019espace pour s'étendre.NNÉES SONT OFFERTES EN OPTION.*La classification gouvernementale fait partie du programme d di », « Audi Q7 », « quattro », « FSI » et l'emblème des quatre anneaux sont des marques déposées de AUDI AG.© 2007 Audi Canada.« Servotronic » est une Marque déposée de AM General Corporation.« ESP.» est une marque déposée de DaimlerChrysler AG.L'affichage de l'information pourle =.conducteur vous permet d\u2019actionner les commandes du système audio, du system r de navigation et de votre téléphone en toute sécurité depuis le volant.- La direction assistée sensible à la vitesse ServotronicM® procure une maniabilité accrue, peu importe la vitesse.À l'aide de la reconnaissance vocale, commandez une chanson ou effectuez un -appel téléphonique.Les deuxième et troisième rangées de sièges rabattables procurent un espace de chargement de 2 053 litres.Coussins gonflables à deux niveaux côtés conducteur et passager.La clé évoluée vous permet de verrouitier, de déverrouiller et de démarrer le véhicule sans la sortir de votre poche.Moteur V6 de 280 ch ou moteur V8 de 350 ch en option.Des phares bi-xénon de haute intensité pour assurer une sécurité accrue.Sécurité frontale et latérale cotée cinq étoiles par la NHTSA; 1.8.8.6 6 ¢ Le programme de stabilisation électronique (ESPMP) stabilise le véhicule en situations extrêmes.Afin de vous offrir une sécurité accrue, le programme de stabilisation électronique (ESP) détecte et sèche automatiquement les freins humides.La maîtrise légendaire, TT courtoisie de la traction intégrale quattroM®, ne Za Ë évaluation de nouvelles voitures du National Highwäy Traffic Safety Administration (NHTSA) (www safercar.gov).Détails Chez les concessionnaires.Le modèle développement durab e dépasse l'architecture.» Anne Cormier.Elle vient d\u2019être nommée à la tête de l'École d'architecture de l'Université de Montréal, une première au pays: pour une femme.par Suzanne Dansereau > suzanne.dansereau@transcontinental.ca Sad hy dr de Quelle est la situation de l'architecture conseils CPE et au Québec et au Canada ?Elle s\u2019est améliorée, mais la rémunération reste bien en deçà de ce qu\u2019on CML Healthcare oh # pourrait espérer.L'écart s\u2019élargit avec le reste du Canada.Le gouvernement hausse la barre \u201c46 québécois donne un mauvais exemple en ne respectant pas les décrets et en choisissant les honoraires les plus bas.Le mode d'attribution des contrats Des outils.Æ : doit d\u2019ailleurs être révisé.La formule des concours est sous-exploitée.pour vo: fonds \u201c52 Dans l'habitation, je souhaiterais voir plus de promoteurs ouverts à ; l\u2019architecture contemporaine.Grâce à la mode des lofts, il y a tout de même plus d'intérêt qu\u2019avant pour de l\u2019architecture de qualité au centre-ville de Montréal.dossiers .i ET a Quel est le principal défi Lean manufacturing - eo pour l'avenir l'architecture ?Valorisation de la Le développement durable.Le défi dans le bâtiment hn = n\u2019est pas seulement technique, il suscite aussi recherche 6e - 65 une importante réflexion sur l\u2019espace et dans sa composition.Le développement durable dépasse René Vézina i 4 l\u2019architecture et comprend le design et l'ingénierie.Jean-Paul Gagné CS \u201c5 Mais il revient à l\u2019architecte de composer avec tout cela.4 Bernard Mooney 45 Nos étudiants n\u2019y échappent pas.Ils ont grandi 7 hi dans le recyclage et la revitalisation, c\u2019est leur 5 77 univers.Une autre tendance en architécture Le Top 100 56 est sa féminisation.Près de 75 % de nos étudiants Ressources naturelles \u2026 53 sont de sexe féminin.Fonds communs \u2014 52 Marchés monétaires 56 Quels sont vos objectifs à la tête Analyse des marchés B5 de Ecole d\u2019architecture ?: Je vais faire tout ce qui est en mon pouvoir #.pour encourager une plus vaste diffusion des travaux = Annonces classées 94 de recherche en architecture.Il y a maintenant une Carrières tw > 38 certaine fascination mondiale pour l'architecture; Les professionnels 94 profitons-en pour montrer comment elle contribue Les sociétés au mieux-vivre.yn dont on p arle 5 Je veux aussi susciter un meilleur maillage or entre nos étudiants et les bureaux d\u2019architectes en région.Ce sera pour eux un enrichissement mutuel.# a ~~ [Photo : Gilles Deliste] A Investissement Québec \u2018René Vézina .rene.vezina@transcontinental.ca La passion ne meurt pas êveur, humaniste, créatif, intègre, fonceur, passionné, déterminé, équilibré.Est-ce la description d\u2019un surhomme ?Non, simplement celle de l\u2019entrepreneur type.Et ce n\u2019est pas du chiqué.\u2018La plus belle preuve en a été donnée lors de la soirée de lancement de la nouvelle formule du journal Les Affaires, le mercredi 29 août.Sur scène se sont retrouvés certains des plus grands entrepreneurs québécois, les Jean Coutu, Marcel Dutil et une dizaine d\u2019autres.Des gens d'affaires marquants qui ont directement contribué à animer l\u2019économie québécoise.Ils composaient un tableau comme vous n\u2019en verrez pas souvent.Mais n\u2019en parlez pas comme des monuments.Un monument, c\u2019est à la fois impressionnant et inerte.Ce qui était fabuleux, ce soir-là, c\u2019était de sentir toute l\u2019énergie et la vivacité qui émanaient de ces entrepreneurs émérites.Jean Coutu, par exemple, vibre encore d\u2019émotion - et son auditoire aussi - quand il raconte son enthousiasme à être dans les affaires, et jusqu\u2019à quel point il s\u2019agit d\u2019un beau métier.On lui reconnaît, c\u2019est vrai, une éloquence particulière, mais tous parlent de leur travail avec chaleur.D'ailleurs, ce soir-là, ils ont accepté de bonne grâce de servir en quelque sorte de prix de présence en jouant les mentors : une douzaine de jeunes gens d\u2019affaires chanceux, choisis au hasard, auront l\u2019occasion de partager avec eux quelques moments, et quelques secrets.Mieux, ils pourront discuter de leur sujet favori : être passionné.Parce que pour se lancer en affaires, et y demeurer, il faut avoir la passion, du genre de celle qui transporte les montagnes.La passion, la foi, l\u2019espoir, peu importe.Savoir foncer tout en consultant une boussole.Comment a-t-on pu en venir, au Québec, à voir les gens d'affaires comme des êtres désincarnés, froidement calculateurs, sans une once d'émotion ?Est-ce notre vieux fond janséniste qui pousse encore plusieurs à regar- Comment a-t-on pu en venir à voir les gens d\u2019affaires comme des êtres froidement calculateurs, sans une once d\u2019émotion ?der avec méfiance tous ceux qui touchent à l'argent, cette chose sale et méprisable ?La réussite se mesure de bien des façons, et le compte en banque figure parmi les bons indicateurs.On s\u2019entend, ce n\u2019est pas le seul.Mais pourquoi la noblesse du cœur exclurait- elle l'agrandissement du portefeuille ?Pourquoi s'appuierait-elle d\u2019abord sur les mortifications ?Quand on y pense, c\u2019est là un discours de perdant, destiné à rassurer ceux qui n'osent pas mettre un pied devant l\u2019autre.Chose certaine, l\u2019entrepreneur, le vrai, celui qui a les affaires dans le sang, a toujours des projets.Saviez-vous que Jean Coutu, qui a décidé de reprendre du service derrière le comptoir, vient d\u2019acheter une deuxième pharmacie ?Ce gars-là ne ralentira jamais.N\u2019allez pas croire non plus qu\u2019il faut être dévoré d\u2019ambition, sacrifier sa vie et celle de ses proches et s\u2019enfoncer dans son travail.Des entrepreneurs épicuriens, ça existe, j'en ai rencontrés ! Le président d\u2019Alimentation Couche-Tard, Alain Bouchard, racontait récemment qu\u2019il faut savoir arrêter « pour déguster un verre de vin et aller à la pêche ».Pour lui, un bon entrepreneur sait aussi prendre le temps de vivre.C\u2019est une évidence, mais qu\u2019il convient de rappeler à ceux qui imaginent que les gens d\u2019affaires ont autant de sensibilité qu\u2019un robot.Que non ! Ce sont des gens de chair, d\u2019os, de sang et aussi de passion, qui continuent de s\u2019emballer comme des gamins.Tant mieux s'ils nous communiquent leur désir de gagner.« PS.: Pour voir un extrait de leurs réflexions sur l'entrepreneuriat, allez sur le site lesaffaires.tv, cliquez sur l'onglet « Dossiers » puis sur letitre « La passion d'entreprendre ».DE MON BLOGUE .(sur www.lesaffaires.com) fr ET Vite, un remède de cheval pour nos biotechs : C'est maintenant au tour de Neurochem d\u2019être contaminée par le même virus qui frappe depuis quelques années les biotechs québécoises.« C\u2019est évident que c\u2019est une période difficile pour les biotechs, mais d\u2019iciun an ou deux il va y avoir d'autres résultats de phase 3 et, quelques succès plus tard, on aura oublié Neurochem.» - S.Renaus Le fédéral, comme la femme d'un sultan du pétrole : Même si ses dépenses augmentent rapidement, Ottawa continue d'enregistrer des surplus records.« Espérons qu'on pensera au remboursement de la dette, aux infrastructures, telle pont de Québec, et aux familles, qui paient des impôts.» - François Bournival Tout va se jouer sur les taux d'intérêt : Les prochaines décisions de la Fed et de la Banque du Canada pèseront lourd sur l\u2019économie.« Les banques centrales ont injecté des tonnes d'argent pour aider le marché boursier et les institutions financières pour les aider à se sortir du pétrin dans lequel ils se sont plantés par cupidité.Mais est-ce qu'on a seulement pensé aux consommateurs qui sont en défaut de paiement sur leurs hypothèques ?» - Michel Fournier BlackBerry\u201d 8830 World Edition telus.com/envol Passez à la vitesse grand V.Accédez au réseau sans fil le plus rapide au pays et profitez de l'itinérance mondiale.7\" TELUS le futur est simple\u201d sont enregistrés au U.S.Patent and Trademark Office et peuvent être en instance ou enregistrés dans d'autres pay Pee aes a * Lorsque ce téléphone est utilisé dans les zones de couverture du réseau sans fil haute vitesse (EVDO) de TELUS.L'itinérance mondiale est offerte dans certains pays seulement.Vérifiez la disponibilité des services d'itinérance sur le site telusmobilite.comy/itinerancemondiale.Research In Motion, le logo RIM, BlackBerry, le logo BlackBerry et SureType 5 - ces marques et les autres marques de Research In Motion Limited sont utilisées en vertu d'une licence.© 2007 TELUS.! ! Atteignant des hauteurs inimaginables, les gratte-ciel ; connaissent une vogue croissante, notamment en Asie.The Globalist fait un survol des tendances dans ce domaine.The Globalist* > www.theglobalist.com Vers de nouveaux sommets, En juillet 2007, Burj Dubaï, un gratte-ciel situé aux Émirats arabes unis et dont la construction se poursuit, est devenu le plus haut édifice dans le monde, avec une hauteur de 512,1 mètres.(Reuters) \u2026et il n\u2019est pas terminé ! Une fois sa construction terminée à la fin 2008, Burj Dubaï devrait s'élever à plus de 700 mètres et compter plus de 160 étages.(Agence France-Presse et Reuters) Le déclin de l\u2019empire américain.Vers le milieu des années 80, les 10 plus hauts édifices au monde - et plus de 80 des 100 plus hauts - étaient situés aux États- Unis.Cependant, en 1999, les Etats-Unis ne comptaient plus que 4 des 10 plus hauts gratte-ciel, et 32 des 100 plus hauts.{Wall Street Journal) De nombreux projets.En mai 2007, 42 gratte-ciel de plus de 305 mètres de haut étaient à l'étape de ta conception ou de la construction dans le monde.Seulement cing de ces tours sont situées aux États-Unis.{Wall Street Journal) La ville qui se démarque.Shanghai ne comptait pas moins de 3 800 gratte-ciel en 2006, soit plus que Los Angeles et Chicago réunies.C\u2019est tout un bond comparativement à 1978, alors que la ville chinoise n\u2019abritait que l5 gratte-ciel.\u2026 SET YI (Forbes) ) : - New York) L\u2019Europe déclassée.Situé à Moscou, le plus haut édifice d\u2019Europe ne se classe qu\u2019au 78¢ rang au monde.: (Emporis Corporation): \u2014 Une invention du 1% siècle.Le terme skyscraper, traduit- littéralement par gratte-ciel, est apparu dans les années 1880, après la construction des premiers édifices en hauteur à Chicago, où le boom démographique a forcé la conception d'immeubles dans la seule direction où il y avait de la place : en hauteur ! (Musée d\u2019art moderne de 37 Nombre de secondes.nécessaires pour atteindre la plateforme d'observation: du 89° étage de la tour Taipei 101 à Taiwan, à bord\u201d des ascenseurs dé forme ogivale.(New York Times) Jusqu'en juillet 2007, cette tour était le plus haut gratte- ciel au monde, culminant à une hauteur de 508 mètres.D'autres édifices célèbres.La Tour Eiffel, construite en 1887, était la plus haute structure du monde jusqu\u2019à l'achèvement du Chrysler Building de New York, en 1930.Par la suite, l\u2019Empire State Building (381 mètres) a gardé le titre de plus haut édifice au monde jusqu\u2019à l'inauguration de la première tour du World Trade Center, en 1972.(Wall Street Journal) Ground Zero renaît.La Freedom Tower, en construction depuis novembre 2006 sur le site du World Trade Center, à New York, grimpera à 541 mètres, soit 130 mètres de plus que les tours jumelles détruites en 2001.(Washington Post) + The Globalist est un magazine en ligne et \u2018un service de presse international, offrant à vv Daniel COACHING et perseannel li gRon (514) Vue) e6.ca 534 60 dans là région de Toronto », lancer le programme Réussir@ conseil d'agglomération le souligne M.Rainville.Montréal - commerce, dontles.20 septembre.Ce programme nia obtenu un cert Par ailleurs, la Ville compte règlements seront soumis au estlanouvelle mouture dupro- entre\u2019 1992 et 2002.s revenus produits par les \u201cPortée intemationale Profitez de l'itinérance mondiale et de notre service à la clientèle de première classe.Le nouveau téléphone intelligent BlackBerry\u201d 8830 avec itinérance mondiale offre de puissantes fonctionnalités, une allure novatrice, un GPS et plus encore.Avec TELUS, profitez du réseau sans fil le plus rapide au pays\u2019.Pour un temps limité, obtenez un rabais de 50% sur le tarif de transmission de données en itinérance*.BlackBerry\u201d 8830 \u2018299,99 $\u201d i ae {avec une\u2018entente de RE ei Service de 3 ans) \u201c2: BlackBerry.Zz TELUS le futur est simple\u201d *L'itinérance mondiale est offerte dans certains pays seulement.Vérifiez la disponibilité des services d'itinérance sur le site telusmobilite.com/itinerancemondiale.T Lorsque ce téléphone est utilisé dans les zones de couverture du réseau sans fil haute vitesse (EVDO) de TELUS.Consultez nos cartes de couverture pour plus de détails.+ Offre valable avec nouvelles mises-en service du téléphone intelligent BlackBerry 8830 à fa signature d'une entente de service de 1, 2 ou 3 ans avant le 30 septembre 2007.L'utilisation aux États-Unis ne s'applique pas au rabais lié à l'itinérance mondiale.** Cette offre s'applique aux clients qui mettent un téléphone intelligent BlackBerry 8830 en service (nouvelle mise en service ou renouvellement) et qui s'abonnent aux services de transmission de la voix et de données avec une entente de service de 3 ans et un forfait Courriel, Web et Voix d'une valeur minimate de 45$.ou un forfait d'appels vocaux d'une valeur minimale de 20$ auquel ils ajoutent une option Courriel & Web d'une valeur minimale de 25$.TELUS se réserve le droit de modifier les forfaits admissibles à cette offre promotionnellé:ên tout temps et sans préavis.Les tarifs peuvent être modifiés sans préavis.Research in Motion, le logo RIM, BlackBerry, le logo BlackBerry et SureType sont enregistrés au U.S.Patent and Trademark Office et peuvent être en\u2018instance ou enregistrés dans d'autres pays - ces marques et les autres marques de Research In Motion Limited sont utilisées en vertu d\u2019une licence.© 2007 TELUS. Est-ce que le tout nouveau parc intermodal de la Côte-Nord sera aussi utile qu\u2019on le prévoyait au départ ?La Société du port ferroviaire de Baie-Comeau Hauterive (SOPOR) inaugure en octobre son parc intermodal rail-route, aménagé au coût de 14 millions de dollars.Le hic : cette inauguration survient dans une conjoncture économique nettement moins favorable que celle qui prévalait il y a 18 mois lorsqu'elle l\u2019a mis en chantier.Entre-temps, la crise forestière au Québec a durement frappé l\u2019économie de la Côte-Nord.Depuis le début de l\u2019année, par Alain Duhamel > alain.duhamel@transcontinental.ca les expéditions de produits forestiers ont diminué de 28 %.Le traversier-rail Georges- Alexandre-Lebel a réduit de 12 à 6 par semaine le nombre de ses traversées entre Baie- Comeau et Matane.Au premier semestre, son trafic s\u2019est établi à 308 000 tonnes à la même période de l\u2019an dernier.« Nous traversons une période creuse dont on se relèvera », dit Julie Lévesque, d.-g.de la SOPOR.« La crise forestière ne met pas en péril notre projet puisque que nous l\u2019avions planifié en fonction d\u2019une vision de notre développement sur 25 ou 30 ans.» Le parc intermodal rail-route se trouve dans le parc indus- en pleine crise forestière Baie- Comeau.La crise se répercute sur le : service du traversier-rail.triel de Baie-Comeau.Il fait un million de pieds carrés, mais un peu moins de la moitié a été aménagé, le reste étant affecté à une réserve foncière pour de futures expansions.Il comprend un centre de transbordement des marchandises d\u2019une capacité d'accueil de 25 wagons et une voie de garage d'une capacité de 34 wagons.Il est relié au port par une voie ferrée de 6,3 kilomètres.Au port de Baie-Comeau, la SOPOR exploite depuis près de 30 ans un terminal ferroviaire d\u2019une capacité d\u2019accueil de 250 wagons.De là, elle expédie par le traversier-rail les produits forestiers (papier, & SPAS ® RELAIS SANTE a certifiés « certiFied \u2014 ® AUBERGE & SPA WEST BROME Un cadre inspirant Profitez du calme de notre domaine exceptionnel de 200 acres au cœur des Cantons de l'Est pour vos réunions d'affaires, vos sessions de travail, une conférence ou des séminaires de formation.Nos salles bien équipées, un personnel efficace et des installations tout confort vous permettront de vous concentrer sur l'essentiel.\u2018Réservez dès aujourd\u2019hui.Auberge et Spa West Brome 450 266 7552, 1 888 902 7663 www.awb.ca f SELECT REGISTRY, pâte à papier, bois d'œuvre, copeaux, billes) et les produits des alumineries de la Côte- Nord vers les marchés de l'Amérique du Nord.Destination Sept-Îles La baisse de régime de la navette Baie-Comeau-Matane rend le Georges-Alexandre- Lebel disponible à d\u2019autres services, une opportunité qui n\u2019échappe pas au Port de Sept-Îles, lequel souhaite depuis longtemps une desserte ferro-maritime.L'administration portuaire de Sept-Îles a investi 8,5 millions de dollars depuis l\u2019an dernier dans l'aménagement d\u2019un terminal et son raccordement aux réseaux des chemins de fer miniers Arnaud, propriété des mines Wabush, et Quebec North Shore & Labrador (QNS&L).Pour la première fois, en juillet 2006, le Georges-Alexan- dre-Lebel a accosté au quai La Relance, à Sept-Îles, pour y prendre à son bord des locomotives désaffectées du QNS&L.Depuis, le traversier- rail a effectué trois autres transports de matériel ferroviaire \u2018pour le compte du QNS&L et de Transport ferroviaire Tshiuetin, qui effectue le transport de voyageurs et de marchandises entre Sept- Îles et Schefferville.Pas de liaisons régulières Pour l\u2019heure, le propriétaire du traversier-rail, COGEMA, filiale de la société des Chemins de fer du Québec (CFQ), n\u2019envisage pas une liaison régulière entre Matane et Sept- Îles.« L'an dernier, nous avons fait la démonstration que notre traversier pouvait s\u2019y rendre », dit Marc Laliberté, président-directeur général des CFQ.« Depuis, nous sommes en mode service: nous nous rendrons à Sept-Îles sur demande.» Georges-Alexandre-Lebel, construit en 1975, mesure 119,9 mètres et peut prendre à son bord jusqu\u2019à 26 wagons.Il met environ deux heures et demie à traverser le fleuve Saint-Laurent entre Matane et Baie-Comeau.I] pourrait être utile au transport de matériel lourd destiné aux sociétés \u2018 minières en pleine expansion dans le nord du Québec.z L'Assomption @ Gatineau @ Saint-Gédéon @ \u201ce La Pocatière Québec @ @ Berthier-sur-Mer @ La Guadeloupe @ Valleyfield Huntingdon @ BERTHIER-SUR-MER Les Boucher exporteront Les cousins Robin et Claude Boucher fabriguent des guitares en épinette rouge des Adirondacks qui feront bientôt le tour du monde.Grâce à des programmes gouvernementaux, ils engagent 440 450 $ dans une opération de modernisation de leur équipement de production et dans la mise en route d'un plan d'affaires à l'exportation vers l'Eurone et vers les États-Unis.Boucher Adirondack Collection, fabrique chaque année 450 guitares.L'entreprise compte doubler sa production d'ici deux ans.LA GUADELOUPE Une usine de charpentes Norgate Métal, de Saint- Georges de Beauce, aura l'aide de la commission scolaire Beauce-Etchemin et d'Emploi-Québec pour l'embauche des soudeurs assembleurs dont il aura : besoin dans l'usine de charpentes métalliques qu'il vient de mettre en chantier à : la Guadeloupe.Il s\u2019agit d'un investissement de 6 millions INVESTISSEMENT qui créera jusqu'à 60 emplois.LA POCATIÈRE Graphie 222 investit 1 MS Spécialiste des produits d'affichage, d'identification et de signalisation dans les véhicules de transport public, Graphie 222, de La Pocatière, investit un million de dollars dans l'acquisition d'un immeuble et d'équipement.L'entreprise, qui finance une partie de cette expansion par des soutiens des gouvernements du Canada et du Québec, a 20 employés et se propose d'en ajouter 10 autres d'ici trois ans.L'ASSOMPTION Nouvelle mise en scène Stageline, manufacturier de scènes de spectacle, met en chantier à l'Assomption une usine de fabrication des grandes scènes mobiles et d'entretien des scènes en\u2026 ; location.Le coût du bâtiment écoénergétique conforme à la norme environnementale : LEED (Leadership in Energy and Environemental Design) ; s'élève à cing millions, .L'entreprise, fondée en 1987, : emploie 125 personnes.A.D.aie-Comeau & I bd TR mm pee \u2014 \u2014\u2014 \u2014 90900960 2232090 vw +o sus 35 re made © Sept-Îlés # rer EE affaires.com | les affaires Suroit.Les licenciements massifs ont laissé u une mauvaise image de l'emploi en région.par Alain Duhamel : > alain.duhamel@transcontinental ca Une vingtaine d'entrepreneurs du secteur privé du Suroît, situé au sud et à l\u2019ouest de \u201cdans une mutuelle de l'emploi et y investissent -200 000 $ pour contrer l'exode de sa main- d'œuvre.( La Mutuelle d\u2019attraction Valleyfield-Huntingdon _ apour mission de promouvoir l'emploi dans les municipalités régionales de comté de Beau- \u2018harnois-Valleyfield et du Haut- Saint-Laurent.Chaque PME versera entré 1000 et 8 000 $ à la Mutuelle, selon la taille de son effectif.Ensemble, ils emploient plus de 2 500 personnes.« C\u2019est vraiment une initiative qui vient du milieu et qui est dirigée par le milieu », dit Marie Barrette, directrice générale de la Société d\u2019aide au développement des collectivités du Suroît-Sud (SADC), qui a encadré la gestation et la naissance de la Mutuelle Montréal, se regroupent.d'attraction.La région a été touchée par des licenciements: massifs depuis trois ans, ce qui renforce une image de région sinistrée.Cet été, 250 emplois ont été perdus à l\u2019abattoir de bouvillons Zénon Billette, à Saint-Louis-de-Gonzague.L'hiver dernier, près de \u2018800 personnes ont perdu le leur chez Goodyear, à Sala- berry-de-Valleyfield.Et il y a trois ans, 850 emplois ont été abolis dans six usines de textile de Huntingdon.Une idée originale La nécessité d\u2019intervenir a surgi en juin 2006 dans un forum économique.Le diagnostic posé alors sur le Suroît-Sud n\u2019avait rien de rassurant : d\u2019ici 2021, les projections démographiques faisaient état d\u2019une perte de 15 % de la population active dans la MRC de Beauharnois- LES RÉGIONS 5, ~7 EN BREE QUEBEC La foresterie n\u2019a plus la cote It fallait s'y attendre.La crise forestière a découragé les inscriptions dans les programmes de formation.À l'Université Laval, le nombre de nouveaux étudiants en aménagement et environnement forestiers a chuté de moitié, passant de 80 à 44 étudiants depuis trois ans.Au collège de Sainte-Foy, les demandes d'admission en technologie forestière et transformation du bois ont subi le méme sort depuis cing ans.À l'école de foresterie de Duchesnay, les inscriptions restent stables à 120 élèves, mais n'ont jamais remonté au niveau qu'elles avaient atteint (160 élèves) en 2001.D'après Québec Hebdo GATINEAU Repérage d'appels d'offres Solutions Antenne lance une opération de vigie sur les marchés publics américains.L'entreprise gatinoise se spécialise dans le repérage des appels d'offres des gouvernements au Canada pour le compte de quelque 200 fournisseurs.Elle en réuni une quinzaine d'appels d'offres des domaines des technologies de l'information, de la sécurité, de la géomatique et de l'animation 3D où elle estime que des québécoises pourraient décrocher des contrats de l'Oncle Sam.L'objectif de Solutions Antenne consiste à repérer chaque semaine deux ou trois appels d'offre pour chacune des entreprises participantes.D'après Info 07.com SAINT-GÉDÉON Projet de 25 éoliennes Une coopérative d'agriculteurs du lac Saint- Jean, Val-Éo, et l'ontarienne Algonquin Power présentent un projet d'un parc de 25 éoliennes à Saint-Gédéon, en réponse à un appel de propositions d'Hydro-Québec.' La coopérative estime qu'elle ; ne pouvait seule répondre : à toutes les exigences d'Hydro-Québec, notamment : en ce qui a trait aux garanties : financières, et recherchait ; donc un partenaire.Val-Éo i détiendra au moins 50 % de 4,3% Taux J chémage a Québec et Laval en juillet, Le plus faible : de La province.l'actionnariat de cette : coentreprise.La clôture : de l'appel de propositions a .éte fixée au 18 septembre.: D'après te Journal Le Lac | Saint-Jean NEW RICHMOND : Centre de ski en Gaspésie La Gaspésie, très prisée comme destination estivale, voudrait l'être aussi en hiver.Ainsi, le centre de ski Pin Rouge de New Richmond, située au cœur de la vallée de la rivière Petite Cascapédia, rénove son chalet principal et construit, à temps pour La prochaine saison, une vingtaine de chalets pour loger les skieurs en ( provenance de l'extérieur de la région.Le centre de ski dispose d'un fonds d'investissement de 6 millions de dollars alimenté surtout par des fonds publics.A.D.«Il est pressant de changer la perception que l\u2019on se fait de notre région, même .parminos propres entreprises.» \u2014 Marie-Claude: Dufresne, coordonnatrice de la Mutuelle d'attraction Salaberry, et de 7 % dans celle du Haut-Saint-Laurent.Uexode des 18-34 ans se situe autour de 10 %.Le tiers de la population active en emploi travaille à l\u2019extérieur de la région.À moins d\u2019une heure de Montréal, le Suroît peine à retenir sa main-d'œuvre qualifiée.« Il est pressant de changer la perception que l\u2019on se fait de notre région, même parmi nos propres entreprises », .dit Marie-Claude Dufresne, coordonnatrice dela Mutuelle d'attraction.Des employeurs crédibiles L\u2019automne dernier, des industriels ont repris cette idée d\u2019instituer leur propre instrument d'action.Selon François Bélanger, de la maison Socosis, conseil en gestion et ressources humaines, qui a soutenu.les industriels danseur démarche, le développement d\u2019une culture entre- preneuriale dans le Suroît-Sud a été entravée par la présence de grands employeurs industriels comme les Goodyear (pneus), Expro (munitions) et Zinc Electrolytique (métaux).Pendant des années, ils ont drainé vers eux une entreprises, peu valo main-d'onsvre abondante aux- eilleures concu d'emploi.: « Elles ont porté.ombrage aux autres employeurs, dit-il.Mais ondécouvreaujourd\u2019hui une multitude de belles: isées à ce jour auprès de la population.L\u2019une des premières tâches de la Mutuelle sera de faire de ces PME des employeurs crédibles.aux yeux des chercheurs d\u2019emploi du Suroît.» Outre la promotion de la région, la Mutuelle mènera des opérations dans le réseau de l'éducation pour aider à \u2018recruter et développer de la main-d'œuvre, et de convaincre des jeunes de rester dans la région en les sensibilisant aux possibilités de carrière dans le Suroît-Sud.à 10C vous » ateliers maintenant ! Ordre des comptables.oil manage! accrédités dû Québec HEC MONTRÉAL Toujours d'avant-gerde Pod > YS BUSTER 21 septembre 2007 Diplômés de HEC Montréal : Ne manquez pas VOTRE rendez- Au programme : > lunch réseautage » le leadership en vedette avec Robert Dutton, Lorraine Pintal, Lucienne Robillard, Monique Simard et Larry Smith } cocktail de retrouvailles re (74 .Vets faites partie de (histoire, Inscrivez-vous dès www.hec100.ca , HU ERNST & YOUNG- La qualité dans tout ce que nous faisons © taussnien 8) Ss 4 Gauthier PR grand journal Le journal du soir 12h30 ) 16h 30 avec Michel Gauthier avec Jean-Luc Mongrain avec Esther Begin (CEE Parce que vos préoccupations sont aussi les notres! iP D D de financement.RECIPIENDAIRES Lefko Prod EXCELLEN EPRISE QUEBE chesne Plastik Plasti Capital Sol ons.Québec RÉCIPIENDAIRES Mark CAMOPLAST MARQUEZ TRANSTECH ERD 7 an TECHNOLOGIE Bain fa Moule | BCH Unique Bouchons M eauice > Duchesne & fils - Novik 5 'Plast PH.T 2 Ld Entreprises M asp, ue jane Du Jr palé Alain Thériault, d ir ur des opéra Daniel Samson directes les-ress lo Si portatioi eloppe eur de ois Desjard oit Des} ra log eur géné Arcand, adjoint parlementaire au IPEX \u2014 St-Joseph el an du'Développe t économiq le Beal né Matériaux ur lanell ce as de l'Inñovat ét del ation et PL de ès Ti ral, vesque, directeur dé nt ministre Tourisme efko Pri udet, adie Georges-Henri Boutin, Préside pte ealing Technologi osite ch IF Ur >evai ean-F IS ce: \u201cCR ati \u20ac nadi ustri ense RÉCIPIENDAIRES énfoo pl tiq in Ul PL Del tt aa in Bt OMPOUNDS EA ; ELIX LA TOMERE i} Rey orc axa i So wo NovaForge.org Pour mieux utiliser les logiciels libres Vous aimeriez utiliser les Logiciels libres et avez besoin d'en savoir plus ?La société française Bull a pensé à vous avec son portail sur ces applications pour entreprise baptisée Novaforge (www.novaforge.org), récemment mis en ligne.Près de 200 logiciels libres d'importance y sont répertoriés par catégories.On y trouve également des fiches d'information sur les 120 logiciels libres tes plus utilisés dans les entreprises et des conseils d'experts pour sélectionner et intégrer des solutions non propriétaires.Finalement, Bull propose un test de 25 questions destiné à évaluer votre niveau de connaissance en la matière.8 citation « Apple fait plus de bruit simplement en disant que le groupe va faire une annonce que la plupart des groupes avec leurs annonces elles-mêmes.» - Michael Gartenberg, du groupe Jupiter Research, interrogé par l'Agence France-Presse sur le lancement des nouveaux iPod °@ KN a | ERLE RATAN RS a ANCOLNV ER DER YORK Le BlackBerry est déjà disponible dans 120 pays; par.l'intermédiaire de- 300-distributeurs:de services [Photo : Norm Betts/Bloomberg News] BlackBerry, l'ami de tous ?Téléphonie.Le joujou des gens d \u2018affaires partira bientôt à à l'assaut du grand public.par Anne Robert > anne.robert@transcontinental.ca Symbole ultime de la réussite, joujou préféré (ou honni, c\u2019est selon) des gens d\u2019affaires, le BlackBerry s'apprête à conquérir le grand public.Le marché potentiel est immense : de 200 millions d'utilisateurs pour certains services à1,6 milliard pour d\u2019autres.Sans commune mesure avec les 9 millions d\u2019utilisateurs inscrits et les 20 millions de BlackBerrys vendus à ce jour.Les analystes tentent de savoir quelle sera la stratégie de Research In Motion (RIM).Jeffrey Fan, de UBS, pense que RIM passera du tandem voix-courriel à une offre multimédia.L'entreprise se servira selon lui de l\u2019appareil actuel comme cheval de Troie pour aller vers d\u2019autres formes de contenu.Navigation Web, caméra, musique, vidéo, GPS, jeux seront au menu des BlackBerrys de nouvelle génération qui se déclineront en couleurs plus attrayantes.Chez Scotia Capitaux, ce sont les projets de serveur d\u2019entreprise adapté aux particuliers caressés par RIM qui suscitent l\u2019enthousiasme.Lanalyste Gus Papageorgiou pense que ce BlackBerry Home Server sera l\u2019ancrage technique qui rendra le BlackBerry aussi populaire qu\u2019indispensable.Grâce à ce petit serveur, la frontière entre le PC et le BlackBerry s\u2019'estompe : musique, images et vidéos deviennent accessibles sur l\u2019un et l\u2019autre.Le BlackBerry devient même un magnétoscope personnel mobile et connecté au Web.Cette technologie permettra à RIM de s\u2019_émanciper de la concurrence que pourraient lui.faire les opérateurs de la téléphonie mobile, dont le redoutable iPhone, sur le terrain de la diffusion de contenus.Découvrez, avec nos professionnels, des chaussures de marques et de grande qualité Auparavant le Centre du Pied 2501, rue Bélanger Est, Montréal (Coin Iberville): Disponible en brun, noir et bordeaux, pointures 7.a 121/2,.pour tous les: Stes.Découvrez Loltime confort et un sérvice à votre: mesure.> 514 374-7774 Stationnement gratuit (© D'Iberville 16) tendances Le foetus, ernier-né de l'industrie du divertissem Commerce.L'échographie en trois dimensions a Le vent dans les voiles.et rapporte gros.par Aurore Lehmann > aurore.lehmann@transcontinental.ca 27 cm (assis) e sont des photos de nos clients », lance avec une pointe d\u2019émotion la secrétaire de UC Baby, une clinique spécialisée dans les échographies en trois dimensions située à Pointe-Claire, dans l\u2019ouest de Montréal.Les clients en question ont en moyenne 25 semaines de vie intra-utérine.Les clichés de leur visage et de leurs membres, obtenus par ultrasons, tapissent les murs de la salle d\u2019attente fraîchement repeinte.Les images sont aussi reprises sur les 800 brochures distribuées chaque mois dans 35 cabinets médicaux montréalais, et sur le site Web de l\u2019entreprise.Normalement réservée au strict usage médical, l'échographie a vu l\u2019émergence, avec l\u2019uti- - Le prix 25 $, sans les taxes.Ce prix s'ajoute à celui de l'échographie, qui varie de 120 $ (pour 20 min.) à 150 $ (30 min.).ifilites L'ourson en peluche vendu par UC Baby à ses clientes contient l'enregistrement des battements du cœur du fætus tisé durant l'échographie.du 8 au 14 septembre 2007 | les affaires | WW \u2018 UC Baby propose même des poupées en plastique fabriquées à partir des images du fœtus.lisation de l\u2019imagerie en trois dimensions (3D), d\u2019une véritable industrie du divertissement.Des entreprises apparaissent en Europe et en Amérique du Nord dont la seule vocation est d'offrir du spectacle aux futurs parents.Un marché se développe aujourd'hui, axé sur le bébé avant sa naissance.Avec pour argument de vente l'image du fœtus lui-même, élevée au rang d\u2019icône.Le fœtus devient ainsi un « sujet » commercial en soi (et non plus un appendice de la mère, elle-même déjà sollicitée pour de multiples crèmes et petits soins propres à son état).Il est l\u2019ultime segment d\u2019une industrie du commerce de détail déjà fragmenté en tranches d'âge très précises.Le fœtus vient s'ajouter aux bébés (0 à2 ans), aux préscolaires (3-5 ans), aux tweens (6-12 ans) et aux adolescents (12-18 ans).Écouter Le cœur de bébé.dans un ourson en peluche ! L'offre de base de ces cliniques - qui n\u2019en ont que le nom, puisqu'elles ne donnent aucun soin médical - comprend des photos en trois dimensions du fœtus, mais aussi des films avec, en option, une mise en scène comprenant musique et commentaires enregistrés durant l\u2019échographie.À cela vient s'ajouter toute une gamme de produits dérivés.L'une de ces cliniques, en France, propose des « lunettes stéréoscopiques pour éprouver la sensation de profondeur » lorsqu'on regarde la photo du fœtus.Le phénomène arrive au Québec avec UC Baby.L'entreprise, présente dans cinq régions canadiennes, se définit comme une « sommité de l'échographie tridimensionnelle non médicale au Canada ».Elle vend, en plus des échographies, un ourson en peluche dans lequel est inséré un enregistrement des battements du cœur du bébé.Le coût est de 25 $.Sur son site Web, UC Baby propose même des poupées en plastique fabriquées à partir des images du fœtus.« Le produit n\u2019est pas prêt », précise toutefois, un peu gêné, Peter McBrien, propriétaire de la franchise québécoise.Les ventes du toutou en peluche comptent pour moins de 10 % du chiffre d\u2019affaires de UC Baby, mais l\u2019entreprise se porte bien.« Nous sommes passés de 16 000 à 25 000 $ de ventes par mois, entre septembre 2005 et septembre 2006 », dit-il.Les prévisions pour l\u2019exercice en cours sont optimistes : « Le revenu brut devrait dépasser 300 000 $ d\u2019ici le 31 mai 2008.» « Plus cool qu'une échographie à l\u2019hôpital » M.McBrien a racheté la clinique de Pointe- Claire en juin 2007 à la fondatrice du groupe, une femme médecin d\u2019origine turque.Un « projet de retraite » lucratif pour cet ancien consultant d'entreprises, qui en connaît un rayon en matière de communications.« Nous saisissons toutes les occasions de parler directement aux femmes enceintes », dit-il.L'entreprise est présente à tous les salons de la maternité et de la paternité.Elle rejoint aussi ses clientes, qui proviennent majoritairement de la banlieue de Montréal, par l\u2019intermédiaire de sites Internet spécialisés, comme maman pourlavie.com.Le site de UC Baby reçoit 28 000 visiteurs uniques par mois.Lg » v.lesaffaires.com les affaire Ancien consultant, Peter McBrien a racheté la franchise UC Baby Montréal.« C'est mon projet de retraite ! » [Photo : Gilles Delisle] C\u2019est en visitant ce site que Peggy Gareau, de Mont-Laurier, a décidé de venir passer une échographie chez UC Baby.Elle a choisi le forfait le moins coûteux, mais a quand même dû débourser 175 $, auxquels s'ajoutent 25 $ pour le DVD, et 25 $ pour le toutou.« C\u2019est cher, mais ça vaut le coût, lance-t-elle.C\u2019est plus cool qu\u2019une échographie à l'hôpital, et ça permet de rapporter un souvenir à la maison.» « C\u2019est un marché du souvenir, à l\u2019opposé duquel se trouve le marché de la mort », dit LI Stephane Maisonnas, professeur de marketing à l\u2019Université du Québec à Montréal.Un marché qui carbure à l'émotion : « Dans le domaine du périnatal, on cherche clairement à faire craquer les futurs parents.Dans un cas comme celui-là, on vend l'émotion, c\u2019est irrésistible.» Irrésistible, mais pas sans danger.Dans un rapport publié en avril, la Société des obstétriciens et gynécologues du Canada met en garde contre l\u2019exposition inutile du fœtus aux ondes échographiques et demande au gouvernement canadien de décréter une « interdiction intégrale de l\u2019utilisation non médicale de l\u2019échographie fœtale ».Ce qui n'empêche pas UC Baby de proposer un forfait spécial comprenant deux échographies au cours de la grossesse.Interrogé à ce sujet, Peter McBrien dit ne pas avoir connaissance de tels risques et prétend recevoir beaucoup de clientes adressées par leur médecin.« L\u2019échographie présente des avantages pour la maman.Voir le bébé l\u2019encourage.C\u2019est un business joyeux ! » # tendances Apprendre dans le ventre de maman Éducation.Une entreprise vend un système censé rendre le futur bébé plus intelligent.Après huit mois d\u2019existence intra-utérine, Aidan contribuait déjà à la bonne marche de l\u2019économie américaine et, incidemment, à celle de BabyPlus, une entreprise de l\u2019Indiana.La compagnie, qui emploie sept personnes, vend du matériel prénatal qu\u2019elle dit « éducatif » dans plus de 60 pays par l\u2019intermédiaire de 22 distributeurs.Son produit-vedette, un émetteur placé sur le ventre des mamans, permet de prodiguer à leur fœtus des « leçons » censées transformer leur progéniture en petit génie.Le tout pour seulement 200 $, excluant les frais d\u2019envoi.Des bébés précoces .Le principe repose sur plusieurs séries de sons imitant ceux du cœur de la mère, émis régulièrement et dont la cadence varie avec l\u2019âge du fœtus.Ces sons auraient un impact sur le comportement et le bien-être du bébé dès sa naissance.Les bébés BabyPlus seraient plus éveillés, plus sereins et plus prompts à développer le langage ou la motricité - bref, plus intelligents.C\u2019est du moins ce que promet l\u2019entreprise, et ce que croient Heidi et Jeff, les parents d\u2019Aidan, qui témoigent sur son site Internet : si leur fils, aujourd\u2019hui âgé de 15 mois, a commencé à nager le crawl à cing mois et à marcher à huit mois, s\u2019il ést aussi joyeux et dort aussi bien, c\u2019est grâce aux bons soins de BabyPlus.Et la confiance paie : fondée en 1998 par Lisa Jarrett, une mère soucieuse du bien-être de ses sept enfants, l\u2019entreprise prospère.Selon Carey Hart, porte-parole, plus de 100 000 familles dans le monde ont acheté le système.Si M'* Hart refuse de révéler le chiffre d\u2019affaires de l\u2019entreprise, elle ne se fait pas prier pour dire que 12 000 unités devraient être vendues cette année, « une hausse de 120 % entre juin 2006 et juin 2007 ».A.L.Une première banque privée de sang ombilical au Québec Cellules souches.Le sang de cordon est un marché évalué a un demi-milliard de dollars.Vous voulez conserver durant 25 ans les cellules souches prélevées dans le cordon ombilical de votre bébé ?C\u2019est désormais possible au Québec.La clinique de fertilité OVO, située à Montréal, s'apprête à ouvrir la première banque privée de sang ombilical de la province.Elle viendra partager avec ses ll consœurs canadiennes un marché florissant de plus d\u2019un demi-milliard de dollars.Depuis la réussite en 1988 d\u2019un traitement à base de cellules souches provenant du cordon ombilical d\u2019un bébé sur son grand frère de sept ans, atteint d'une maladie hématologique mortelle, les banques privées de sang de cordon foisonnent.On en dénombre plus de 40 en Amérique du Nord ainsi qu\u2019en Europe et une trentaine en Asie.Sur la base de contrats comprenant le dépistage de certaines maladies, les frais de conservation et autres frais, elles proposent aux parents de congeler le sang du cordon de leur bébé en prévision d\u2019une éventuelle utilisation dans un cadre strictement familial.2 000 nouveaux clients par année En attendant d\u2019être en mesure d\u2019entreposer les cellules de ses clients, OVO s\u2019est associée à Create, une banque de sang ombilical privée de Toronto qui emploie 15 personnes.Clifford Librach, directeur médical de la banque onta- rienne, se dit très fier de ce partenariat : « Dans les trois dernières années, nous avons déjà reçu des cellules de partout au Canada.» Le D' Clifford a de quoi se réjouir : Create recrute 2 000 nouveaux clients par année et, dit-il, « ce nombre va grossir avec le temps ».Il refuse de donner le chiffre d\u2019affaires de l\u2019entreprise, mais mentionne qu\u2019en moyenne, les frais associés à la conservation du sang ombilical se situent autour de 1 000 $, auxquels s'ajoutent des frais annuels de 100 $.Lucratif, le marché occupé par les banques privées au Canada est aussi peu réglementé.Il n\u2019existera de registre officiel qu\u2019en décembre prochain, avec l\u2019entrée en vigueur du règlement sur la sécurité des cellules, tissus et organes humains destinés à la transplantation.Chaque société est libre d\u2019établir ses propres tarifs.Pour un premier enfant, les frais d\u2019entreposage pour la première année varient de 1000 à1 500 $.Mais la note peut grimper au gré des forfaits et des pratiques d\u2019affaires.Un marketing très dynamique Lifebank, première banque à avoir ouvert ses portes au Canada et seule entreprise du secteur inscrite en Bourse, doit notamment sa position | à une campagne marketing très dynamique.Elle a signé en 2004 une entente d'exclusivité avec la société Growing Family, qui distribue chaque année des trousses publicitaires à plus.de 260 000 femmes enceintes du Canada.= La banque compte aujourd\u2019hui 7 000 clients et affiche des revenus de près de 2 millions de dollars pour l\u2019année 2006.et des dépenses encore plus importantes.« Nos prix sont basés sur la qualité de notre service.Nous devons nous assurer que les cellules seront utilisables », dit Ernest Stacey, président.Réguler les banques commerciales ?Les technologies utilisées pour la conservation sont très variables d\u2019une banque à l\u2019autre, et leur efficacité, difficile à déterminer.Dans un guide datant de 2005, la Société des obstétriciens et gynécologues du Canada souligne que les banques commerciales devraient être régulées très sévèrement pour s'assurer que « leurs pratiques d\u2019affaires sont honnêtes » et que « le sang est conservé et utilisé conformément aux standards ».L'avènement d\u2019un système privé soulève aussi de sérieuses questions d\u2019éthique, notamment .en regard des énormes besoins dans les banques publiques, dont la vocation est de recueillir les cordons pour l'usage de tous.« Même si nous ne sommeés pas eñ compétition avec les banques privées, il est vrai qu\u2019actuellément, nous ne répondons pas aux besoins du Québec », dit André Lebrun, d\u2019Héma-Québec.A.L. Lr Ventes a au détail Crise.Un changement de cap dela politique monétaire américaine n st pas a > exclure.par Français.Dupuis > lesaffaires.redaction@transcontinental.ca En réponse à la crise des fonds investis dans des actifs liés à l'immobilier, la Réserve fédérale américaine (Fed) a agi en injectant des dizaines de milliards de dollars de liquidités sur le marché interbancaire afin de faciliter les échanges.Elle a aussi diminué son taux d\u2019escompte de 50 points de base.Maintenant, plusieurs intervenants espèrent la poursuite des actions de la Fed, c\u2019est-à-dire une baisse du taux d\u2019intérêt cible des fonds fédéraux, principal outil de la politique monétaire aux États-Unis.Certains experts s\u2019attendent même à une décision avant la réunion de la Fed, le 18 septembre.Il faut dire que jusqu\u2019à maintenant les dirigeants de la Fed semblent plutôt satisfaits de ce qu\u2019ils ont accompli.L'évolution des marchés financiers leur donne en partie raison.Dans ces circonstances, SE an Les préts a taux flottant sont les plus a risque (taux de défaillance des prêts de moindre qualité) 16 % primes enn Saux flottant 12% S 8% on ITU Subprime à à taux fixe 4% Dienecssemetses 7 0% \"percer 2003 2005 2007 Sources : Mortgage Bankers Association et Desjardins, Etudes économiques plusieurs facteurs font qu\u2019elle pourrait se montrer réticente à modifier sa politique monétaire à court terme.Premièrement, la lutte à l\u2019inflation n\u2019est pas finie même si la progression des prix est en décélération.Lors de sa réunion du mois d\u2019août, la Fed Avis de nomination Mme Viviane Proulx M.Etienne Couture, ing, président du Réseau des ingénieurs du Québec, a le plaisir d'annoncer la nomination de madame Viviane Proulx, ing, au poste de directrice générale.Madame Proulx détient un MBA et est ingénieure, avec plus de 30 années d'expérience dans divers secteurs.Elle a travaillé pour un important fabricant nord-américain de pâtes et papiers, à titre de vice-présidente, service à la clientèle et logistique, directrice du marketing et directrice de la planification stratégique.Mme Proulx a travaillé également pour une firme de consultation internationale, œuvrant dans les secteurs manufacturiers, du transport et des soins de la santé.Son expertise en gestion de projets, en analyse et en marketing, combinée à son souci du service à la clientèle, fait d\u2019elle un excellent choix pour relever les défis de croissance du Réseau des ingénieurs.Le Réseau des ingénieurs du Québec est un organisme à but non lucratif qui représente près de 54 000 ingénieurs et étudiants en génie répartis dans fout le Québec et dont la mission est de servir leurs intérêts communs.À cette fin, le Réseau en fait la promotion publique et offre aux ingénieurs et aux étudiants en génie des services liés à la carrière et des services commerciaux.RÉSEAU DES INGÉNIEURS DU QUÉBEC signalait qu\u2019elle n\u2019était pas - encore satisfaité du comportement de l\u2019inflation.Deuxièmement, les autorités monétaires veulent sans doute éviter de se présenter en « sauveur » d\u2019un marché où les investisseurs.ont manifestement sous-estimé les risques inhérents à leurs décisions.Enfin, la banque centrale ne voudra agir que si les risques de contagion à l\u2019économie se présentent réellement.C\u2019est seulement dans cette optique qu\u2019elle se dit « prête à prendre de plus amples actions afin de limiter les dommages qu\u2019occasionnerait la déroute de cette crise des liquidités sur l\u2019économie ».Comment pourrait se manifester cette contagion au reste de l\u2019économie ?Il faut surtout y voir des risques pour les consommateurs.D'une part, la situation plus incertaine des marchés financiers fragilise le bilan financier des consommateurs, qui pourraient redresser leur épargne en ralentissant leurs dépenses.D'autre part, un resserrement trop aigu des conditions de crédit par les banques à charte pourrait contrarier les projets d\u2019emprunts hypothécaires ou autres, des ménages.Il est encore trop tôt pour connaître le véritable effet économique de la crise associée au crédit hypothécaire de moindre qualité et à l\u2019incertitude qui règne sur les marchés, mais il faudra que les signes de faiblesse soient assez manifestes ou que les marchés soient davantage fragilisés pour que la Fed veuille y répondre par des actions plus musclées à court terme.L'auteur est vice-président et économiste en chef aux Études économiques du Mouvement des caisses Desjardins Vers une hausse des défauts de paiement hypothécaire aux Etats-Unis Étant donné la conjoncture, la statistique pour le deuxième trimestre de 2007 qui sera publiée par la Mortgage Bankers Association entre le 10 et le 14 septembre sera particulièrement scrutée par les investisseurs.On y retrou- ve les taux de défaillance et de saisie relatifs aux prêts hypothécaires aux États-Unis par type de prêts accordés, dont les fameux subprime.On s'attend évidement à une recrudescence des signes de difficultés du marché.\u201cMises en chantier: Prix à la production = Commandes de biens.durables Commandes en carnet Production industrielle: Balance commerciale (MS) Prix à la consommation Taux de chômage désaisonnalisé (%) 4,8 Jean Coutu.Même s'il quitte le devant de La scène, il incarne toujours l'essence de l'entrepreneur québécois.par René Vézina > rene.vezina@transcontinental.ca Est-ce possible ?Jean Coutu quitte le devant de la scène.Il s'apprête à redonner la présidence du groupe à son fils François-Jean, pour ne conserver que la présidence du conseil d'administration.Son nom, son visage et son éternel sarrau blanc font partie de l'album de famille, au Québec, au point qu'on oublierait qu\u2019il vient de fêter ses 80 ans.Pas question qu\u2019il prenne sa retraite pour autant.Il y a encore trop à faire pour celui qui demeure l'essence même de l'entrepreneur québécois.Ses collègues le reconnaissent : récemment, André Chagnon, le fondateur de Vidéotron, le citait en exemple pour illustrer l'importance de trouver de nouvelles formules et de bien les exploiter.Les dernières années n\u2019ont toutefois pas été de tout repos pour le Groupe Jean Coutu.La concurrence est féroce et le marché américain s\u2019est révélé plus coriace que prévu, ce qui a plombé les résultats de l\u2019entreprise.Il a fallu accepter l'offre de Rite- Aid et vendre toutes les activités américaines en échange d'une importante participation dans la chaîne.Mais ce serait mal juger Jean Coutu que de l\u2019imaginer amer.Déçu, peut-être, mais philosophe et souriant.Parlant d\u2019abord et toujours des gens, il reste cet entrepreneur dynamique qui préfère regarder droit devant.Il a accepté de partager ses idées sur ce qui le fait vibrer dans une entrevue exclusive.Le secret de l'entrepreneuriat Au Québec, vous personnifiez toujours l'entrepreneur type, qui se lance en affaires en créant une nouvelle entreprise.Qu'est-ce qui fait un bon entrepreneur, selon vous ?Un entrepreneur, c\u2019est un explorateur.Il va vers l\u2019inconnu et doit être téméraire.Il faut qu\u2019il ose.En détenant une États-Unis : Jean qui pleure, Jean qui rit Jean Coutu n\u2019entend pas baisser les bras : il est convaincu de pouvoir réussir sa percée aux États-Unis.La route est toutefois plus difficile que prévu.Apres avoir acquis 1 500 pharmacies Eckerd pour la somme de 2,4 milliards de dollars américains en 2004, le Groupe Jean Coutu, déja présent en Nouvelle-Angleterre avec les pharmacies Brooks, a vendu tout le bloc à Rite-Aid en 2006 afin d\u2019assainir son bilan financier.Avez-vous été trop intrépide dans votre incursion aux États-Unis ?11 y avait beaucoup a faire avec Eckerd.C\u2019était une compagnie moribonde.Oui, nous avons peut-être été un peu trop enthousiastes.Nous avions bien réussi avec les pharmacies Brooks, en Nouvelle-Angleterre, en intégrant cet esprit de convivialité qui fait notre force.Beaucoup de bons gérants, de bons pharmaciens, avaient quitté Eckerd, en emmenant leur clientèle avec eux, parce que l'avenir était trop incertain.Le redressement devenait encore plus difficile.Après coup, regrettez-vous ?Nous allons la réaliser, notre percée aux États- Unis, mais grâce à cette osmose avec Rite-Aid [dont Jean Coutu détient maintenant 250 millions d\u2019actions].Ce sont eux qui sont venus nous voir en nous disant : « On est le numéro 3, vous êtes le numéro 4, ensemble, on pourrait former un numéro 3 de grande qualité ».Et ils ont acheté notre bloc d\u2019Eckerd.Cette stratégie est plus prudente et plus efficiente.R.V.TES AE bonne formation, c\u2019est certain, mais sans exces.En devenant hyperspécialisé, on devient plus modéré, on perd cette témérité.Je ne dis pas de partir en fou, mais il faut rester jeune, et surtout, vouloir réussir des choses nouvelles.Attention ! Ce serait maladroit d\u2019être trop avant-gardiste, de dépasser le temps sans donner la chance aux gens de suivre.Je me rappelle la Hudson, une petite voiture maintenant disparue qui ne consommait pas beaucoup d'essence.Elle faisait, comme on disait, 40 milles au gallon; mais à cette époque, l'essence coûtait à peine 29 cents le gallon.Ses constructeurs étaient trop en avance.Mais si elle revenait aujourd\u2019hui, ce serait un succès ! Il faut être juste assez avant-gardiste pour piquer la curiosité des gens qui seront ainsi avides de savoir.Quand vous évoquez la jeunesse, on présume que c'est celle du cœur.Mon père, qui est décédé à 94 ans, m\u2019a dit un jour : « Tu sais, Jean, les gens s\u2019imaginent que lorsque tu es vieux, tu as de vieilles idées dans la tête.Jai les mêmes idées qu\u2019à 16 ans.La différence, c\u2019est que la carrosserie ne suit plus comme avant ! » Personne n'a de vieilles idées.Ce sont les capacités physiques qui risquent de ralentir la réalisation RIL A asc de ces idées.On peut donc être entrepreneur à tout âge.Qu'est-ce qui vous a incité à vous lancer en affaires ?Moi, je suis seulement un pharmacien ! Et je ne me suis pas levé un matin en me disant : « À partir d'aujourd'hui, je suis un entrepeneur ! » C\u2019aurait été un fiasco total.Devenir entrepreneur, c\u2019est avoir le goût de réaliser quelque chose d\u2019inédit, sans trop savoir où l\u2019on s\u2019en va.On se rend compte après coup du chemin parcouru.À l\u2019époque, comme mes collègues, j'étais pharmacien communautaire, je fabriquais des médicaments que je distribuais à mes clients, comme des sirops et des onguents, avec un bon succès.Mais après la guerre, les grandes sociétés pharmaceutiques ont augmenté l'offre : on n\u2019avait plus 40 médicaments mais des milliers, et nous sommes devenus des distributeurs, des connaisseurs, qui pouvaient expliquer.Dorénavant, nous étions aussi jugés en fonction des prix.Il a fallu se dire : c\u2019est dans cette direction qu\u2019il faut aller.C\u2019est ce que jai fait, avant les autres.Oh! jai été bien décrié.Certains disaient : « On n\u2019ira pas a l\u2019ouverture de chez Coutu, on va aller à son enterrement.» Après 39 ans, on n\u2019est pas mort, et ceux qui attendaient attendent encore ! se, Nom : Jean Coutu Age:80ans = Fonction: Président du conseil \u2018Entreprise: Groupe Jean Coutu po oo Pharmacien et homme d'affaires, Jean Coutu pratique son métier depuis plus d'un demi-siècle.Il créé la première pharmacie Pharm:- Escomptes Jéan Coutu avec Louis Michaud en 1969.Depuis, le Groupe sestétenduau Canada.puis aux Etats-Unis.Ses revenus ont atteint 13 milliards de dollars en 2006: Vous avez été les premiers, mais d'autres ont repris la formule.Ça doit vous déranger ?Eh oui ! depuis ce temps-là, tout le monde a suivi.On me dit : « Jean, on se fait copier.» Je réponds : « C\u2019est la meilleure chose qui puisse nous arriver.Rappelez-vous quand vous étiez en classe.Vous n\u2019avez jamais copié les derniers, vous avez copié les premiers.Tant que nous serons copiés, ça voudra dire que nous avons du succès, et aussi la sympathie des gens.» » Lesjeuneset laréussite Comment peut-on transmettre cette passic on chez les plus j jeunes ?Le mot est juste, il faut être passionné, et convaincu de détenir une parcelle de vérité.II est facile de communiquer la vérité.Ce qui est difficile, c\u2019est de communiquer le mensonge.Si c\u2019est irréalisable, on manque de sincérité et on convainc plus difficilement.Est-ce que les jeunes vontsuivre?Oui, si vous savez leur parler en les regardant dans les yeux.Trop souvent, les jeunes se demandent : « Qu'est-ce que la vie me réserve ?Le monde est saturé, on n\u2019a plus besoin de moi.» Ce n\u2019est pas vrai Nous avons tous un rôle à jouer.Is doivent en être conscients.L'emploi, par exemple, ça se discute dès la première année.Les enfants comprennent tout.Il faut leur expliquer, leur dire qu\u2019ils ont de la chance, et qu\u2019il est important de s'appliquer et de bien étudier.Ce serait donc d'abord une question d\u2019attitude ?Absolument.Chez les jeunes, la-flamme n\u2019est pas suffisamment attisée par éducation.Dès les premières années, les petits garçons et les petites filles doivent savoir que, bientôt, ce seront eux qui vont mener, eux qui seront les personnes importantes.Ils ont le droit de s\u2019amuser, c\u2019est un fait, mais on n'en parle pas assez : ils ont aussi le devoir de réussir, parce que l\u2019État aura besoin d\u2019eux éventuellement.Et quel conseil-clé offririez-vous à ceux qui se croient préts ase lancer en affaires ?Je leur dirais : « La théorie, c\u2019est bien, mais oublie-la pour un moment.Ose.Avance.Et tes connaissances vont te guider.Laisse-toi aussi guider par ton instinct, par la société, connais le goût des gens que tu veux servir.Pense à eux.» On dit souvent qu\u2019en affaires, la sociologie n\u2019a pas sa place : au contraire, la sociologie et la psychologie sont importantes ! On ri de tous les « logues », mais.nous vivons, de nos jours dans un univers tellement interrelié que quelque.chose d\u2019aussi sublime que la sociologie va nous aider dans quelque chose d\u2019aussi mercantile que l\u2019économie et la finance.Le Québec, tel qu\u2019il Le voit Quel est, à vos yeux, l'état.général des affaires et de l\u2019économie Québec ?Ça va'bien ?Ça va mal ?Je pense que le Québec est une société extrêmement chanceuse, qui peut bénéficier de deux cultures, de deux langues, de beaucoup d\u2019avantages, mais on ne prend pas conscience de notre chance.Une certaine philosophie, par exemple, veut que le travail.soit un esclavage.C\u2019est le contraire, monsieur.C\u2019est un honneur.Ce n\u2019est pas donné à tout le monde, et il faut être amoureux de son travail.Il n\u2019y a pas de travail platte: c\u2019est la façon de l\u2019accomplir qui peut le devenir.Si une personne passe le balai sur le trottoir et se dit : « Personne ne balaie comme moi », c\u2019est un succès, et elle y trouve du plaisir.O n'enseigne pas assez l\u2019impor tance du travail bien fait.C\u2019es ça, la réussite.Je dirais méme, il mière heure et tous ceux qui c\u2019est ça, le bonheur.L'heure de tourner la page C\u2019est à votre tour de passer le flambeau.Comment voyez-vous votre rôle pour la suite ?Je suis toujours pharmacien ! Les acquisitions, par exemple, seront dirigées par nos fils, mais je serai toujours là, un peu\u2019 comme un avocat-conseil.Vous savez, je me sens comme une mère oiseau dans son nid : elle doit accepter, que les oisillons volent de leurs propres ailes.De même, il faut -que j'accepte l\u2019idée de me retirer.C\u2019est dur, j'aime tout : les ressources humaines, la: publicité, les différentes activités.mais il n'y a rien de pire qu\u2019un vieil acteur que le public commence à huer.Vous ne le pensez pas vraiment ?Je n\u2019ai jamais voulu être une vedette.Et on oublie trop sou- à l\u2019évolut alimentaire du'@ La Personnalité sera organisé par le Jeudi, Montréal Ulsera la perronpal du diner gastronomique de\u2019 L'Evénement Marketing 2007 Conseil de la transformation agroalimentaire et des produits de consommmation (CTAC) le 29 novembre 2007 Hôtel Centre Sheraton, M.Jean-Jacques STRELISKI, Vice président, directeur de la planification stratégique |.et créative, Publicis / BCP M.Jacques NANTEL, Professeur titulaire, HEC Montréal M.Frédéric BLAISE, Président, Enzyme communication marketing inc.De retour vers le futur ! I L'évolution et I' innovation des produits à au fil des ans pour répondre aux tendances et aux besoins des consommateurs ainsi qu'aux changements démographiques; le changement des structures et des |.pratiques commerciales avec, notamment, |: la concentration de la distribution et la gestion par catégorie; et- 4: finalement, les nouvelles façons de promouvoir et de mettre en marché les produits avec la multiplication des médias et l\u2019arrivée des nouveaux outils tels l'Internet, les canaux spécialisés, etc, ont complètement transformé l\u2019industrie alimentaire.Des conférenciers de haut calibre dresseront un portrait de l'évolution de la situation et oseront s'aventurer vers le futur! les affaires Pour vous inscrire à l'Événement Marketing, veuillez communiquer avec le secrétariat du CTAC au (450) 349-1521 ou récupérer le formulaire d'inscription sur notre site : WWW.ConseilTAC.com entretien : vent la contribution desmem- bres'des équipe B Je veux auss ont travaillé avec moi.Il est maintenant temps de \u2018laisser les jeunes prendreleur : place.Bien sûr, pour les décisions: importantes, 0 parler.cpu tas aie SE bp ER SpE hg PI y \u201clar \u2018IN WWW.epidg ep \u20ac A 9 5 = Sar stratégies Des entrepôts bi \u201cdu 8 au 114 septembre 2007 les affaires | | 5 ien ranges signes Martins Profil.Ses systèmes de rangement et de manutention des pneus sur mesure font connaître cette PME dans Le monde.par Alain Duhamel > alain.duhamel@transcontinental.ca Du rang Saint-Marie, bordé par les champs de maïs rendus hauts à ce temps-ci de la saison, c\u2019est à peine si l'on aperçoit le pignon de l\u2019usine de Martins Industries, à Saint- Alexandre, en Montérégie.C\u2019est dans cette petite municipalité de Montérégie que l\u2019entreprise conçoit et fabrique ses systèmes de rangement de pneus, de'roues et de pièces automobiles sur mesure.Mais de Séoul, on a une bonne vue sur les \u2018installations de l\u2019équipementier montérégien.En effet, Hankook, de Corée, huitième manufacturier de pneumatiques en importance au monde, lui a commandé un système d\u2019entreposage et de manutention pour son centre de distribution de Dallas, au Texas.La commande, passée par l'entremise de sa Martin Dépelteau et Jean-Michel Boulais, de Martins : « Notre rôle, c'est d'aider les gens à gagner de l'espace et du temps.» [Photo : G.Delisle] filiale nord-américaine, située au New Jersey, est assortie d\u2019une option d\u2019achat d\u2019un autre système complet pour un grand centre de distribution de pneus à Chicago, en Illinois.Les propriétaires de la PME, Martin Dépelteau et Jean- Michel Boulais, deux entrepre- OW Entrez dans la vague.de pro .Participez au programme de gestion et le plus populaire au Canada! gr programme conjoint Laval-York a Gren TA IT @e parlant à la fois de phy 1 UNIVERSITE LAVAL Direction générale de la formation continue neurs dans la mi-trentaine, font remonter les origines de la commande coréenne aux relations d\u2019affaires qu\u2019ils ont nouées il y a plus de depuis deux ans.Ils avaient pris part au SEMA, à Las Vegas, l\u2019une des plus importantes foires commerciales pour l\u2019industrie des pièces automobiles.La participation aux salons commerciaux constitue l\u2019un des éléments clés de leur stratégie d'expansion.Jeunes et relativement nouveaux dans l\u2019industrie de l\u2019équipement d'entreposage et de manutention, une industrie dont le chiffre annuel dépasse les 25 milliards de dollars américains en Amérique du Nord seulement, ils ont besoin de se faire connaître.Martins Industries sera donc au prochain SEMA à la fin d'octobre.Très tôt, l'entreprise s'est convertie aux vertus de la production à valeur ajoutée.« C\u2019est là, dans une exposition commerciale, qu\u2019il nous faut établir de nouveaux contacts parce que nous n\u2019en avons pas autant que nos concurrents, raconte Martin Dépelteau.En général, nos concurrents font peu de développement et encore moins du sur mesure.Nous nous présentons avec de nouveaux produits, c\u2019est ce qui nous démarque.» Martins Industries, fondée 1l y a cing ans, a d\u2019abord fabriqué des escaliers et des garde- corps pour la construction avant de se spécialiser dans les rayonnages industriels.« Nous avons acquis ce bâtiment d'un entrepreneur qui fabriquait, entre autres choses, des rangements et des présentoirs pour un distributeur de pneus.Nous avons bien vu qu\u2019il y avait du potentiel, raconde M.Dépel- teau.Depuis, nous avons lancé plusieurs produits et nous détenons même des brevets.» Mentorat et PVA Au début de leur aventure entre- preneuriale, Martin Dépelteau et Jean-Michel Boulais ont reçu l\u2019aide de leurs parents et d\u2019un mentor, Robert Blanchard, un homme d'affaire d'expérience qui leur avait été recommandé par le Centre d'aide aux entreprises de la Montérégie.« On nous à aidé à étendre notre réseau de contacts d\u2019affaires, dit Jean-Michel Boulais.J\u2019ai toujours cru qu\u2019il fallait s'entourer de bonnes personnes.» L'entreprise s\u2019est convertie très tôt aux vertus de la production à valeur ajoutée (PVA), ou l\u2019art d\u2019améliorer en continu ses processus en usine.« C\u2019est ce qui nous a donné l'élan en production », dit Jean-Michel Boulais.« Sans PVA, impossible de durer.Et comme notre rôle consiste à aider nos clients à gagner de l'espace et du temps en leur proposant des solutions à valeur ajoutée, il fallait bien que nous commencions chez nous.» À l'usine de Saint-Alexandre, qui emploie une vingtaine de personnes, les horloges donnent l'heure de Shanghai, de Munich, de Memphis, de Denver et de Vancouver.« Et on s\u2019en sert», précise M.Dépelteau, dont le bureau est orné d\u2019une mappemonde.Depuis un an, Martins Industries confie une partie de sa production à des manufacturiers chinois, mais ses propriétaires n n'ont pas.r intention ( PROFIL ) \u2018Nom : Martins\u2019 Industries Activité : Conceptionet .abrication de:systémes d'entreposage, d' étagères de rangement t.\u201c dechariots \u201cSiège social : Saint- Alexandre Chiffre d \u2018affaires : 5 Ms Marchés : Québec \u201cCanada et Etats-Unis\u2019 Actionnaires : Martin Dépelteau et Jean- Michel Boutais:: i Année de fondation : 2002 Site Internet : \u201c .martinsindustries:com de délocaliser la totalité de cette activité outre-Pacifi- que.« Nous continuerons de fabriquer ici et de grandir ici », assurent-ils.Outre les systèmes de rangement des pneus et des roues, modulaires, mobiles, pliables et empilables qui la font connai- tre dans le monde, Martins Industries diversifie en s\u2019intéressant aussi à la manutention des pièces dans les usines de montage.C\u2019est ainsi qu\u2019elle a mis au point le train de chariots, un convoi de six chariots tirés par un tracteur qui circule dans les allées de l'usine et remplace les convoyeurs et les chariots élévateurs.À moyen terme, l\u2019équipementier s'attend à ce que 30 % de ses ventes provienne de ses activités dans d'autres domaines que celui de l'entreposage des pneus.# ( REPÈRES ) Production a valeur ajoutée : La production à valeur ajoutée (PVA) est une approche de gestion de la performance industrielle inspirée des méthodes japonaises, les kaizen, connue au Québec depuis les années 1990.IL s'agit d'une réingénierie des processus qui fait appel à la participation.des employés afin de trouver les moyens de réduire les détais, d'éliminer les gaspillages etiles déplacements improductifs de pièces et d'outils, d'améliorer la production et la productivité et d'instaurer une meilleure: \u201c qualité de vie au travail, Ss SARE i i SE gn ra WP err Main-d'œuvre.Les modèles de réussite abondent en Espagne.Faut-il s'en inspirer * 7 par François Normand > francois.normand@transcontinental ca L'arrivée massive d\u2019immigrants contribue largement à l\u2019essor actuel de l\u2019économie espagnole.Le Québec peut-il s'inspirer du « tigre ibérique », au moment où le gouvernement amorce une consultation publique sur l'immigration pour la période 2008-2010 ?Pour Simon Prévost, vice- président pour le Québec de la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante (FCED), la réponse ne fait aucun doute : « Oui, car cela permettrait d\u2019augmenter la croissance économique.» Depuis des années, les leaders économiques des quatre coins de la province pestent contre la pénurie de main-d'œuvre \u2014 particulièrement dans les métiers et les techniques - qui hypothèque la croissance des entreprises.Des projets ou des occasions d\u2019affaires ne se concrétisent tout simplement pas.La main-d'œuvre étant moins nombreuse, « les coûts sont plus élevés », dit pour sa part Youri Chassin, analyste économique au Conseil du patronat du Québec (CPQ).Le cas de l'Espagne, un pays de 44 millions d'habitants, est intéressant pour le Québec, car il s\u2019agit aussi d\u2019une société vieillissante.Le PIB explose, le chômage fond Longtemps pays d\u2019émigration, l\u2019Espagne est progressivement devenue une terre d'accueil pour les immigrants depuis la fin des années 1980.Le phénomène s\u2019est accéléré au tournant du millénaire.De 2000 à 2006, la population étrangère est passée de 900 000 à 4,2 millions d'habitants! « En seulement six ans, nous avons accueilli un nombre / .3 ( RePèRES ) 1936-1939: guerre civile.1939-1975 : dictature militaire, stagnation économique jusqu'à la mort de Franco en 1975.1977 : restauration de la démocratie.Renouveau.artistique et économique 1986 : adhésion à tUnign européenne.\u201c20086 : le pays connaît sa 13° année de croissance \u2018consécutive, etüne 12 d\u2019immigrants équivalant à la population de l\u2019Irlande », faisait remarquer en juin Miguel Fernandez Ordonez; gouverneur de la Banque d\u2019Espagne, lors d\u2019un symposium à Kiel, en Allemagne.Contrairement au Canada, l'Espagne ne possède pas de système d'immigration structuré, au sein duquel les autorités planifient à l\u2019avance des quotas.De plus, beaucoup d\u2019immigrants clandestins entrent au pays.En 2005, Madrid a régularisé le statut de dizaines de milliers d\u2019entre eux, créant ainsi un certain émoi dans les pays voisins, qui craignent que leurs propres « sans-papiers » ne réclament le même genre d\u2019arrangement.Quoi qu\u2019il en soit, l\u2019arrivée massive d\u2019immigrants depuis L'immigration fait fondre te taux de chômage e 4144100 Population étrangère vivant en Espagne 637 000 1998 2000 2002 2004 2006 Source : Bureau du Québec à Barcelone Infographie : Les Affaires une décennie n\u2019a pas eu d\u2019impact négatif sur l\u2019économie espagnole, bien au contraire.De 1998 à 2006, le PIB a progressé en moyenne de 3,7 % par année - la moyenne de l\u2019Union européenne s\u2019établit à le suivi.www.mercerHR.ca dti sysiuitigd 4 MERCER Consultation en ressources humaines programmes d'avantages sociaux.Il aidera les clients à mettre en place des programmes d'assurance collective traditionnels et flexibles et à en assurer Actuaire et conseiller chevronné, M.Picard est Fellow de la Society of Actuaries et de l\u2019Institut canadien des actuaires.Il compte plus de 20 années d'expérience en assurance collective au sein de sociétés de consultation et d\u2019assureurs dans des fonctions techniques et de gestion.Mercer est le leader mondial de confiance en matière de consultation RH et de conseils financiers, de produits et de services connexes.Nous comptons plus de 17 000 employés dans le monde et offrons nos services dans 180 villes réparties entre 41 pays et territoires.Au Canada, nous avons un bureau dans chacune des villes suivantes : Calgary, Edmonton, Halifax, London, Montréal, Ottawa, Québec, Saskatoon, St.John\u2019s, Toronto, Vancouver et Winnipeg.mc Sociétés Marsh & McLennan dia dia Mercer est heureuse d\u2019accueillir monsieur François Picard comme responsable du domaine Santé et avantages sociaux au Québec.À ce titre, M.Picard dirige une équipe de 65 personnes.Il apporte à la Société une solide expertise, notamment en matière de conception et de financement de GR du 2,3 % - tandis que le taux de chômage a fondu de 18 à 8,3 % sur la même période.En 2006, l'Espagne affichait un PIB de 1 407 milliards de dollars canadien, ce qui fait du « tigre ibérique » la cinquième économie européenne et la neuvième au monde après le Canada.Plusieurs facteurs ont contribué à cette performance excep- tionnèlle : l\u2019accès au marché européen, l\u2019explosion de la consommation, 'adoption de l\u2019euro et la baisse des taux d'intérêt, qui a dopé la construction.L\u2019immigration a cependant beaucoup pesé dans la balance, disent les spécialistes.« Elle a aidé significativement l\u2019économie espagnole -à surpasser le reste de l\u2019Europe en termes de croissance du PIB depuis 1997 », affirme Eric Chaney, économiste en chef pour l'Europe de la banque d\u2019affairrs américaine Morgan Stanley, à Paris.L'effet Mango Si beaucoup d\u2019immigrants décrochent de petits boulots souvent mal payés, ils sont aussi nombreux à trouver des emplois de qualité dans la construction, le commerce de détail, la restauration, l\u2019agriculture et les services non spécialisés.Et les modèles de réussite abondent, à commencer par celle de la chaîne de vêtements Mango, présente dans de nombreux pays (dont le Canada), qui a été fondée dans les années 1980 par deux frères émigrés de Turquie, Isak et Nahman Andic.À dire vrai, sans l'immigration, les entreprises espagnoles trouveraient difficilement dé la main-d\u2019œuvre pour combler les nouveaux postes.Sélon la Banque d\u2019Espagne, les immigrants ont compté pour la quasi-totalité de la croissance de la population en âge de travailler de 2001 à 2006.Le Québec se retrouvera bientôt dans la même situation.«À partir de 201], l'immigration représentera la totalité de la croissance de la main-d'œuvre québécoise », dit Claude Fra- dette, porte-parole du minis- tere de l'Immigration et des Communautés culturelles.Notre économie tournerait au neutre sans l'immigration.Raison pour laquelle les milieux économiques militent pour une plus grande ouverture du Québec à l'immigration économique.# Les Québécois achètent en grand nombre des propriétés à Station Tremblant au moment même où Intrawest entreprend l'installation des dernières infrastructures du Versant Soleil, un village haut de gamme.Les Américains, qui ont envahi la montagne durant les années 1990 et jusqu\u2019au début des années 2000, se font maintenant désirer, montée du huard oblige.Québécois et Ontariens de la région d'Ottawa prennent la relève et acquièrent des propriétés neuves et existantes.« Les Américains ne viennent plus autant qu\u2019auparavant à Tremblant, reconnaît Gaétan Cormier, vice-président développement immobilier, d\u2019In- trawest.Pour nous, ce n\u2019est pas totalement mauvais, puis- qu\u2019ils revendent à profit leurs propriétés aux Québécois et aux Ontariens.» Les Canadiens avaient déjà montré beaucoup d'intérêt pour les deux premiers projets mis en vente au Versant Soleil.En décembre 2005, Intrawest avait vendu en moins d\u2019une journée les 54 copropriétés de l'Étoile du Matin, des condos en bois au pied des pentes.Les acheteurs ont pris possession par r André Dubuc > > andre.dubuc@transcontinental.ca Profil géographique des propriétaires à Station Tremblant \u2018Ontariens Source : Intrawest Playground de leurs unités en juin.En avril 2006, le promoteur avait vendu en 24 heures 24 terrains de prestige dans le secteur Forêt Blanche.Des terrains gigantesques de 25 000 pieds carrés qui se sont vendus plus d\u2019un demi-million chacun.« À la revente, les prix grimpent et peuvent atteindre 800 000 $ », dit M.Cormier.Les infrastructures sont arrivées au Versant Soleil À l'invitation d\u2019Intrawest, nous sommes allés constater de visu l'avancement des travaux.« Les américains ne viennent plus autant qu'auparavant.Pour nous, ce n'est pas totalement mauvais, puisqu'ils revendent à profit leurs propriétés aux Québécois et aux Ontariens », dit Gaétan Cormier, vice-président développement immobilier, d'Intrawest.[Photo : Gilles Deliste] La forêt boréale a laissé place à un lac, ceinturé d\u2019une route.Après 2 mois de dynamitage, Loto-Québec est prête à bâtir son salon de jeu de 51,6 millions de dollars (M$) où on pourra jouer sur 300 machines à sous, qui « ne contiendra pas de tables de poker ni aucun jeu de casino », assure Marie- Claude Rivet, porte-parole de Loto-Québec.« Près de 75 M$ ont été investis dans les infrastructures jusqu\u2019à maintenant, dit M.Cormier.Et nous avons 12 M$ de travaux en cours.» Les chantiers visent à prolonger la conduite de gaz naturel et à ouvrir le chemin ouest.De la vie en 2008 La station a aussi commencé la construction de la gondole de 1,6 kilomètre qui réunira le Versant Soleil au Versant Sud en moins de 7 minutes, des travaux de 7 M $.La navette à titre de conseillère en placement au sein de firmes de courtage 514 876-1441 | 1 866 876-1441 \u201cvice- président, \u2018directeur ré et directeur de la succursale de Place Ville-Marie de Valeurs mobilières Desjardins, est heureux d'annoncer la nomination de madame Monique Parent à titre de conseillère en placement.Madame Parent est avocate de formation.Elle a exercé le droit pendant une quinzaine d'années et œuvre depuis vingt ans d'envergure nationale.Valeurs mobitières Desjardins est fière de l'accueillir au sein de son équipe en pleine expansion, pour laqueile elle représente un atout important.Valeurs mobilières Desjardins (VMD), firme de courtage du Mouvement Desjardins, offre une gamme complète de produits et services de courtage de valeurs mobilières.La société, qui gère un actif de près de 19 milliards de dollars, compte 47 succursales et emploie plus de 1200 personnes, dont plus de 300 conseillers en placement, répartis à travers le Québec et l'Ontario.Valeurs mobilières Desjardins 1, Place Ville-Marie, bureau 3401 Montréal Desjardins Valeurs mobilières Membre FCPE CQ REGROUPEMENT DES ASSUREURS DE PERSONNES A CHARTE DU QUEBEC A ñ Mario Georgiev Le Conseil d\u2019administration du Regroupement des assureurs de personnes à charte du Québec (RACQ) annonce la nomination de M.Mario Georgiev au poste de président du Conseil d\u2019administration pour le prochain mandat.Monsieur Georgiev est président d\u2019Optimum Réassurance inc.1} succède ainsi à M.Richard Bell, président-directeur général de SSQ Groupe financier, qui a occupé ce poste au cours des deux dernières années.Constitué en 1995, le RACQ a comme mission principale de promouvoir et de défendre l\u2019intérêt de ses assureurs membres qui oeuvrent dans un contexte juridique différent en raison de leur charte et des marchés qu\u2019ils desservent.Les assureurs membres du RACQ sont tous des entreprises d\u2019origine québécoise dont le siège social est situé au Québec.Le RACQ est aussi membre à part entière de l\u2019Association canadienne des compagnies d\u2019assurances de personnes (ACCAP).i 2 sera fonctionnelle à l'été 2008 et coïncidera avec l'ouverture du salon de jeux.En décembre de la même année, on inaugurera la piste pour débutants du versant : un investissement additionnel de 3 à 4 M8.Pour ce qui est de la construction de logements, la période de pointe est prévue en 2009 et 2010.Le Versant Soleil se démarque du Versant Sud par son caractère haut de gamme, comme en témoignent les restaurants avec chef, les bannières des deux hôtels prévus et les attributs des habitations.Lors de la mise en marché, l\u2019accent sera mis sur l\u2019acquisition d\u2019une résidence secondaire de luxe, plutôt que sur l'investissement dans une copropriété hôtelière.Ces dernières seront en moins grand nombre qu\u2019au Versant Sud, ce qui devrait apaiser les craintes des propriétaires de ce Versant quant au risque d'une surabondance de l\u2019offre de condotels.Le Versant Soleil sera une destination affaires grâce à son centre de congrès capable d'accueillir 1 250 convives en formule banquet.Le centre de congrès, les deux hôtels de 250 chambres et plus et le salon de jeu viendront accentuer le caractère quatre saisons de la station, dit M.Cormier.Un complexe unique en Amérique du Nord Intrawest est autorisé à bâtir 2100 unités au Versant Soleil.L'échéancier a été reporté en 2015.De plus, 1 500 autres logements sont prévus au Versant Nord.Le Versant Sud en compte 2 500, auxquels devraient s\u2019ajouter 300 autres dans le secteur des golfs.Rappelons qu\u2019en 2004, In- trawest prévoyait la construction de 1 600 logements au Versant Soleil d\u2019ici 2009.Au mois d\u2019août 2007, Intrawest y a vendu 78 propriétés.Le prochain projet du Versant Soleil doit être mis en vente à la mi-2008.à Pr LES ACTEURS } a \u2018 Nom: Francis.Corbeil ; Participation : a \u2018acheté à a.des Américains duNe N.investissement.Le \u201cmoment est bon Plusieurs: vendent : avec.la montée du dollar et la trise du subprime.Le prix i a été réduit substantiellement Nom : * fon GO taire de quatre unités, dontune à l'Étoiledu Matin au Versant Soleil.; «Je considère que c'est le plus beau projet au Québec.J'y crois.Le Versant Soleil va Tremblant une \u2018static E y 3 Es pl i! on Huard en hausse, revenus de location \u20ac en chute libre Investissement.L'étude d'un échantillon de 11 copropriétés | hôtelières montre une baisse entre 2002 et 2006.La désaffection des touristes américains au Canada n\u2019est pas sans effet sur les revenus touchés par les copropriétaires hôteliers à la Station Tremblant.Pour plusieurs d\u2019entre eux, les revenus de location tirés de leur investissement baissent depuis 2002.Et les résultats de l\u2019année en cours devraient revenir au niveau de 2002, au mieux.En dollars constants, c\u2019est-à-dire en tenant compte de l\u2019inflation, les revenus chutent plus lourdement.C\u2019est ce que démontre l\u2019évolution des revenus de location de 11 copropriétés hôtelières de la station des Laurentides de 2002 à 2006, totalisant quelque 1 150 logements.Notre échantillon donne un aperçu de la performance financière des 2 000 unités du Complexe Étoile du matin [Photo : Gilles Delisle] Versant sud.On constate en premier lieu que les revenus glissent de 2002 à 2004.Puis, la baisse s\u2019atténue en 2005, « la meilleure saison de ski au Québec en 14 ans », selon une étude économique et financière des stations de ski commandée par l'Association des stations de ski du Québec (ASSQ).La descente reprend de plus belle en 2006, année durant laquelle une grève de 15 jours est venue gâcher les fêtes de fin d'année d\u2019Intrawest, propriétaire de la station.La grève terminée, les revenus bondissent de 18,2 % aux cours des six premiers mois de 2007, mais les recettes ne reviennent pas au niveau de 2002.Est-ce un bon investissement ?Les produits neufs ont beau s'envoler comme des petits pains à Tremblant, l\u2019achat en 2007 d\u2019une copropriété hôtelière reste-t-il un bon investissement ?« Le marché n\u2019est pas des plus favorables pour les vendeurs.Les acheteurs ont l\u2019occasion de faire de bonnes affaires », constate André Charbonneau, évaluateur agréé et président du cabinet Évaluation André Charbonneau à Mont-Tremblant.« Mais ce n'est pas uniforme.Certains immeubles ont enregistré des baisses de valeur, d\u2019autres de légères hausses.» Dans les années 1990, I'investissement immobilier a Tremblant a été trés rentable.C'est beaucoup moins vrai depuis 2002.Le taux d\u2019occupation faiblit, les revenus de location sont en baisse (voir autre texte) et l\u2019offre est abondante.« Ceux qui ont acheté au cours des trois ou quatre dernières années ne sont pas en bonne position pour profiter d\u2019une plus-value », dit-t-il.Quant à l\u2019avenir : « Il serait temps de penser à certaines acquisitions.Évidemment, il faut que les acheteurs soient en mesure de négocier avec des vendeurs motivés.Si les taux d\u2019intérêt continuent de monter, des vendeurs voudront se débarrasser de leurs unités au moment du refinancement », croit André Charbonneau.A.B.l'information.Avis de nomination Charles Miquelon, CFA Vice-président, Service la clientèle Investissements Standard Life inc.Investissements Standard Life inc.a le plaisir d'annoncer la nomination de M.Charles Miquelon au poste de Vice-président, Service à la clientèle.Il assume la responsabilité d'établir et de maintenir de solides relations d'affaires avec nos clients de l'Est du Canada.Charles a travaillé plus de 10 ans dans le domaine des services financiers, plus récemment avec Gestion globale d'actifs CIBC a titre de Directeur, gestion des services analytiques et de Investissements Standard Life inc.offre des services de gestion de placements au Canada depuis 1973 et gère un actif d'environ 27 milliards.(www.sli.ca) Investissements Standard Life inc.est la filiale canadienne de Standard Life Investments Limited dont le siège social est situé à Édimbourg, un chef de file en matière de gestion de capitaux avec un actif sous gestion d'environ 310 milliards (en $ CA).INVESTISSEMENTS STANDARD LIFE OA 4g- Var, 3 ans: -6,1% 376 | 37.2 2002 2003 2004 Source : ASSO Le premier semestre - habituellement de novembre à avril pour la majorité des copropriétés - est généralement plus fort que le second semestre, qui s\u2019échelonne de mai à octobre.La baisse de revenus touche même certains établissements -arborant une bannière.Les revenus au Westin Tremblant Revenus de 11 copropriétés à à Station Tremblant*( (en millions de dollars) 2005 2006 2006 2007 reculent de 16 % entre 2002 et 2006.Le Fairmont et le Country Inn (Je Kandahar) s\u2019en tirent mieux Pour un investisseur, ça signifie moins d\u2019argent dans le portefeuille.Un des copropriétaires du Westin percevait des revenus de 19 590 $ en 2002 pour son unité.Il n\u2019a touché que 15 360 $ en 2006, un ESS EE £ Var., 6 mois : + 18,2 % EEE Var, 2 ans: -10,2 % Copropriétés (6 premiers mois La Chouette 5 2006 et 2007) Le Lodge de la Montagne La Tour des Voyageurs > phase I : 19,9 La Tour des Voyageurs 20- > phase 2 Le Sommet des Neiges Le Westin Tremblant Fairmont Tremblant Marriot Residence Inn Le Johannsen/ Le Deslauriers Country Inn (Le Kandahar) Hilton (Le Saint-Bernard) Infographie : Les Affaires EE ren manque à gagner de 4 230 $ par année.Il s\u2019agit de moyennes.Le revenu versé à chacun des copropriétaires varie en fonction de la superficie du logement, du nombre de jours où il est offert en location et du nombre réel de jours.de location.A.D.455, rue Sherbrooke ouest Montréal (Québec) H3A IB7 L'APPARTEMENT HÔTEL Tél.: (514) 284.3634 1.800.363.3010 Télec.: (514) 287.143] % \u20ac.Fy ¥ # gg va D ÉTÉ SE id Vig md < n ce début de septembre, temps des moissons, la saga des infrastructures en ruine nous rappelle le vieil adage voulant que dans la vie, on récolte ce que l\u2019on sème.À la suite de l'effondrement du pont de Minneapolis, une enquête du New York Times publiée le 7 août révélait que le gouverneur du Minnesota avait récemment opposé son veto afin d'empêcher l'adoption d\u2019une loi visant l'augmentation de la taxe sur le carburant afin de financer les transports, dont la réfection des infrastructures.Le journal new-yorkais citait un rapport de Ernst & Young affirmant que 83 % des infrastructures de transport des États-Unis ne pourraient répondre adéquatement à la demande des 10 prochaines années.Pendant que Jean Charest se targue d\u2019avoir emprunté 30 milliards de dollars pour entretenir les infrastructures québécoises, l'administration de l\u2019État de la Californie admettait récemment que le budget de 20 milliards de dollars améri- cains consenti l\u2019année dernière par les électeurs à cette même fin permettrait à peine de gratter la surface du problème.Viendrait-on enfin de se réveiller ?Pourtant, tous les propriétaires de maisons le savent : les travaux d\u2019entretien, d\u2019inspection et de réparation nécessitent une attention tout aussi grande que les mandats de conception ou de construction d\u2019un ouvrage.Laissez votre toit couler pendant 10 ans juste pour voir ! On découvre aujourd'hui avec horreur que la Ville de Montréal ne sait pas dans quel état se trouvent les structures qui composent les 30 kilomètres du Montréal souterrain.La Ville, au même titre que la Régie du bâtiment, se fie à la bonne foi des propriétaires et ne tient aucun registre des certificats d'entretien ou d\u2019inspection des bâtiments privés.Quant aux infrastructures publiques, la commission Johnson portant sur l'effondrement du pont de la Concorde a confirmé dans quel bordel administratif travaillaient les ingénieurs de Transports Québec Viendrait-on enfinde se réveiller ?qui n\u2019ont souvent pas en main les rapports de vérification antérieurs alors qu\u2019ils doivent donner un avis professionnel sur l\u2019état d\u2019un pont ou d\u2019un viaduc.Dans tous les cas, il est clair que l\u2019entretien des infrastructures n\u2019a jamais constitué une priorité politique.Si, aujourd\u2019hui, les Québécois sont estomaqués de constater l\u2019état de décrépitude avancée de leurs infrastructures, c\u2019est qu\u2019ils réalisent en même temps, et à la dure, que le Québec n\u2019a pas été géré de façon responsable depuis 40 ans.Pendant des années, les grands chantiers, les programmes sociaux universels et une absence de réglementation dans plusieurs domaines ont convaincu les électeurs d\u2019élire des politiciens < qui ont tôt fait de comprendre la recette.Étant \u201cdonné les changements climatiques, le vieillissement de la population et l\u2019effritement de l'héritage de la Révolution tranquille, cette recette semble de plus en plus indigeste.Cet automne, fait plutôt rare, il devrait s\u2019avérer politiquement rentable d\u2019annoncer des investissements dans la réfection des écoles, des hôpitaux et des routes.Le gouvernement devrait en profiter pour amorcer le virage du long terme et durcir le ton en matière d\u2019environnement.Cyanobactéries, sacs de plastique, protection du territoire forestier.L'heure est exceptionnellement propice aux projets de loi et aux investissements responsables.Que le gouvernement sache en tirer parti, car l\u2019électeur moyen a la mémoire courte.et la vie d'un gouvernement minoritaire l\u2019est souvent tout autant ! à Stéphanie Kennan est présidente de Bang Marketing.Geneviève Desmarais Michel Brisebois Nancy Boyle Nancy Boyle pratique dans le domaine des régimes de retraite, de la rémunération des hauts dirigeants et de la planification des ressources humaines des entreprises.Coresponsable de l'équipe, elle représente des employeurs devant les tribunaux administratifs et d'arbitrage, la Commission des relations de travail et les tribunaux civils (injonctions, contrôles judiciaires, recours collectifs) fédéraux et provinciaux, Elle œuvre également en droit du divertissement, notamment au niveau du financement, des relations avec les artistes ainsi que des droits d'auteurs et du droit à l'image.UNE ÉQUIPE D'EXPERTS AU TRAVAIL Geneviève Desmarais conseille des employeurs en matière de contrat de travail, gestion de la discipline, politiques d'entreprise et santé et sécurité au travail, Elle accompagne ses clients lors de séances de conciliation et de médiation, et les représentent devant les tribunaux civils et administratifs.Elle conseille des dirigeants dans la négociation de leurs conditions d'emploi, ainsi qu'en matière d'indemnité et d'avantages lors de leur fin d'emploi.Michel Brisebois est coresponsable de la nouvelle équipe et représente - des entreprises privées et parapubliques dans le cadre de leurs relations de travail, notamment en matière de négociation de conventions collectives et d'arbitrage.Il est appelé à agir à titre de procureur lors de griefs ou de plaintes logées en vertu de toute loi en matière de travail et d'emploi et ce, tant au niveau fédéral que provincial.|! est aussi représentant de l'employeur dans le cadre de comités patronaux-syndicaux.tes MA Bcr.cA Æ e uire le marché gris Retraite.Les baby-boomers auront moins de besoins à combler qu'auparavant, mais tout autant de désirs.par Sylvie Lemieux > lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Depuis qu\u2019ils ont investi le marché du travail, les baby- boomers constituent une masse d'acheteurs très actifs.Changeront-ils leurs habitudes alors qu\u2019ils s\u2019apprêtent à prendre leur retraite, une étape de la vie qui rime habituellement avec baisse de la consommation ?Cela reste à voir.« Les baby-boomers vont avoir moins de besoins à combler mais tout autant, sinon plus, de désirs », croit Sylvain Desfossés, planificateur média principal et spécialiste du marché des baby-boomers chez LXB Communication -Marketing.Les membres de cette génération, qui ont actuellement entre 40 et 60 ans, ont pleinement profité de la société de consommation.Ils sont reconnus pour étre dépensiers, avides de nouveautés, branchés.Ils aiment le confort, sont attachés aux marques, cherchent la qualité avant tout.Mais achètent-ils vraiment tous la même chose ?« On atendance à penser que cette génération forme un bloc homogène.C'est une erreur », soutient M.Desfossés.Selon lui, la date de naissance n\u2019est pas seule à entrer en ligne de compte.« Même s\u2019ils ont des traits communs, les baby-boomers ne partagent pas forcément les mêmes valeurs », ajoute-t-il.Et si, globalement, ils bénéficient d\u2019un meilleur pouvoir d\u2019achat que leurs aînés au même âge, ils ne sont pas tous à l'aise financièrement.« Ils suont beaucoup plus endettés que leurs parents ne l\u2019étaient à leur retraite », souligne Jean-François Ouellet, professeur de marketing à HEC Montréal.La segmentation des consommateurs par l\u2019âge est Rigoureux, inquiets ou bons vivants Marketing.Quel genre de baby-boomer 1 êtes-vous ?Les baby-boomers ont des attitudes différentes face à la consommation.Voici les profils que Syvain Desfossés, de LXB Communication- Marketing, a tracés en tenant compte de leurs motivations d\u2019achat.Les bons vivants Ils aiment les activités qui leur permettent de se dépasser tant physiquement qu\u2019intellectuellement.Pour eux, l\u2019apparence est importante, mais ils n\u2019en font pas une obsession.Ils ne se sentent pas obligés d\u2019utiliser des cosmétiques pour se rajeunir.Ils sont bien dans leur peau.Ils suivent la mode, cherchent les vêtements griffés mais magasinent aussi dans les friperies.Ils aiment manger dans les bons restaurants et vivre des expériences hors du commun.Ils ne regardent pas à la dépense et sont attirés par les produits de luxe.Pour eux; la qualité prime sur le prix.Leut credo : le plaisir avant tout.Les inquiets Ils sont préoccupés sur plu- apparence, leurs finances, leur sécurité, l\u2019environnement.Ils se laissent facilement séduire par les produits de soins, les vêtements à la mode et les produits qui font branchés.Ils s'efforcent de ne pas paraître leur âge.Ils se pensent plus vieux qu\u2019ils ne le sont véritablement.Ils craignent de manquer d\u2019argent pour leur retraite.Ils recherchent les meilleurs prix, quitte à sacrifier un peu la qualité.Les rigoureux Ces baby-boomers font preuve de discipline dans leur façon de consommer.Ils aiment mieux se priver que s'endetter.Ce sont des consommateurs prudents.Ils cherchent des produits fiables et à bon prix.La marque les influence peu.Ils choisissent des voitures qui consomment peu d'essence.Ce sont aussi de sages investisseurs.Il y a longtemps qu\u2019ils épargnent en vue de leur retraite.Ce sont des apôtres de la santé.Ils s\u2019entraînent pour se tenir en forme, mais ils le font plus par devoir que par plaisir.Ils ont des:idées une approche dépassée, selon Sylvain Desfossés.\u201cTrois catégories d'acheteurs I a lui-même élaboré un profil du marché gris basé sur les attitudes des consommateurs en se servant de la base de données PMB (Print Measurement Bureau), qui mesure l\u2019évolution du lectorat d\u2019une centaine de publications.Il en a tiré trois catégories d\u2019acheteurs : les bons vivants, les rigoureux et les inquiets.Les premiers sont bien dans leur peau et ne cherchent pas à se rajeunir à tout prix.Tout le contraire des inquiets, qui sont préoccupés par leur santé et leur apparence.« Ces attitudes font en sorte que les motivations:d\u2019achat sont différentes d\u2019un individu à l\u2019autre », explique M.Desfossés.- Au cours de la mise au point et dans le marketing de leurs produits, les fabricants ont donc intérêt à modifier leur approche.« Le défiest de taille, \u2018affirme M.Ouellet.Il s\u2019agit de - concevoir des produits pour des personnes qui prennent de l\u2019âge, mais quine veulent surtout pas le savoir: » Ni le: montrer.En ce sens, le Segway, un véhicule électrique à-deux roues qui permet de se déplacer facilement sur decour- tes distances, atteint la cible.« Il n\u2019a pas l\u2019air d\u2019un produit pour gens âgés, même s\u2019il est utile pour ceux qui commencent à avoir des problèmés de mobilité, souligne M.Ouellet.Son design moderne séduit les baby-boomers.» La publicité de Viagra est un autre exemple de communication réussie.« Bien cerner la clientèle permet de-fairedes campagnes beaucoup plus percutantes », dit-M.Desfossés.Selon lui, peu d\u2019entreprises ont pris le virage baby-boomer, même s\u2019il s\u2019agit d'un marché important.« Très peu de fabricants ciblent les 50 ans et plus, dit-il.Hs craignent de vieillir leur clientèle.Pourtant, quand un produit leur plaît, il est rare qu\u2019il ne séduise pas aussi les plus jeunes.» # Retraite ated SI .58 i antéy leur, aseryat PR 73-28 RS OR GR La ue San + AER és investissements aie po in 0 à a D 0 on Ant ae set ca Ci da\u201d da cils, eal ha \u201calr EB ee oem ny HL La w Hf kPa til 3 = À 1 ; 4 ji a 5 Fed lt et Cop at La tte, + LE LUE & # wh 34) stratégies Formation.Par le jeu, Lego Serious Play contribue a développer des dirigeants de haute voltige.par Suzanne Dansereau> suzanne.dansereau@transcontinental.ca Deuxième volet d'une série de deux articles.Avez-vous des défis d\u2019équipe à relever à la suite d\u2019une réorganisation?Des problèmes complexes à résoudre, comme de décider, par exemple, s\u2019il faut changer de fournisseur, lancer un nouveau produit, créer une nouvelle division ou fusionner avec le concurrent ?La technique de jeu Serious Play, commercialisée en partenariat avec le fabricant de jeux Lego, pourrait vous aider à envisager tous les scénarios et à prendre la meilleure décision possible.Selon des chercheurs suisses et américains, qui s'appuient sur une recherche empirique et citent le psychologue Jean Piaget ou l\u2019anthropologue Gregory Bateson, le jeu « permet le développement de ce qu\u2019on appelle la sagesse pratique chez les dirigeants ».Autrement dit, vous apprendrez à résoudre plus efficacement et plus intelligemment un problème complexe auquel votre organisation est confrontée.René Pelletier et Jacqueline Lloyd-Smith, deux consultants en management de Calgary et ThunderBay en Ontario, sont devenus des « facilitateurs » convaincus de Lego Serious Play.Ils ont été séduits au cours d\u2019une formation de cinq jours suivie au Connecticut, où se trouve le siège social nord- américain de Lego.« Je comprenais mal la pertinence du jeu jusqu\u2019à ce que je suive la formation, Les participants au Serious Play sont totalement engagés dans le jeu.Carnets de notes et Black- Berry interdits ! [Photo : Lego] raconte M\u201d* Lloyd-Smith, présidente du cabinet de consultants éponyme.C\u2019est un outil puissant.» En un an et demi, elle a donné la formation à plus d\u2019une dizaine de clients - entreprises privées, hôpitaux, administrations municipales, organismes sans but lucratif.- qui en sont sortis enchantés, selon les dires de Ron Sadding- ton, pdg du nouveau Centre de Sciences de la santé de la région de Thunder Bay.Nouvelle équipe, nouvelle mission « Cela nous a permis de mieux analyser et de régler efficacement des problèmes qui, sans cela, auraient été longs à résoudre », dit M.Saddington.L'organisation qu\u2019il dirige vient de fusionner avec un autre hôpital régional et un centre de traitement du cancer.De plus, sa mission a changé : elle passe d'hôpital régional à Centre de santé universitaire, à la suite de l\u2019ouverture d\u2019une nouvelle faculté de médecine dans les environs.La nouvelle équipe dirigeante faisait face à un défi de productivité et de consolidation d\u2019équipe : comment éviter les dysfonctions que l\u2019on trouve trop souvent au sien des entreprises fusionnées ou dans le milieu hospitalier ?M.Sad- dington a donc entraîné sa nouvelle équipe - ils étaient huit - à une séance de Real Time Strategy Team, un des deux jeux offerts par Serious Play.« Chaque participant dispose d\u2019environ une heure et demie pour bâtir un modèle devant être une métaphore de son rôle au sein de l\u2019organisation », raconte-t-il.Les barrières tombent Pour ce faire, il puise dans une boîte contenant une foule d\u2019objets en plastique : des briques, des élastiques, des échelles, des filets, des cordes, des être humains, des animaux.« La seule limite à votre ima- gination est le nombre de pièces dans la boîte ! » Plus tard, les modèles sont mis en commun et les joueurs les modifient (par des liens, des ajouts, etc.) et les déplacent, en réponse à des directives ou des questions du facilitateur.La force du jeu provient du fait qu\u2019il permet à tous les membres de l\u2019équipe - pas seulement les extravertis ou les figures d'autorité qui souvent donnent le ton - d\u2019apporter une contribution réelle à la résolution de problèmes et de le faire dans un environnement sécuritaire, non menaçant, et sans le filtre de la parole.« Dans le jeu, les barrières Pris à son propre jeu L'idée de concevoir un jeu à des fins de stratégie d\u2019entreprise est venue au président de Lego alors qu\u2019il cherchait une solution à un problème de management.Les ventes de son entreprise avaient atteint un plateau.« Il voulait que les équipes soient plus engagées dans la résolution de problèmes, et il était déçu par le travail des consultants extérieurs, qui prenait beaucoup de temps sans donner de les résultats escomptés », explique Jesper Just Jensen, directeur de Lego Serious Play.« I] cherchait une tombent et un nouveau langage est créé », explique René Pelletier.« Votre subconscient est mis à contribution, ajoute M™ Loyd-Smith.Et comme vous étes dans un contexte sécurisant, vous pouvez prendre des risques.» Le deuxième jeu, nommé Real Time Strategy Organization, va encore plus loin.Durant deux jours, on s\u2019attarde au fonctionnement de l\u2019entreprise et des forces extérieures qui la touchent (partenaires, fournisseurs, marché, etc.).De l\u2019exercice, ressortent cinq ousix principes directeurs qui guideront les dirigeants dans leur prise de décision.Outre la force du jeu, l'autre facteur de réussite est la compétence du facilitateur.Un bon facilitateur soulève les bonnes questions, donne les bonnes directives.Un mauvais ne vous en donnera peut-être pas pour votre argent.L'exercice coûte quand même 5 000 $ environ par jour.« Ce n\u2019est pas tellement plus cher qu\u2019une journée de retraite classique », fait valoir Ron Saddington.Tant pis pour la partie de golf ! # solution en temps réel.C\u2019est une discussion avec un chercheur du MIT qui lui a donné l'idée d\u2019utiliser son propre jeu.» La Fondation Lego a subventionné les recherches sur les effets cognitifs du jeu effectués par l\u2019Imagination Lab a Lausanne.S.D.La carte qui a le talent de vous faire économiser de l'argent.La carte du programme Economies Visa Affaires deviendra sans doute un membre indispensable de votre PME.Utilisez-la avec votre carte Visa Affaires pour tirer profit des offres exclusives de Grand & Toy, de Hertz, de Lenovo, de VIA Rail et plus encore.Pour obtenir plus de détails, visitez le site economiesvisaaffaires.ca économies VISA affaires\u2019 anada est un usager licencié.awa ng pa sa.ed re EE PE EE re ie pe re SN 0 \u2014 we il aT cena affaires | du 8 au 14 septembre 2007 lus ou moins visionnaire selon sa culture d'appartenance Recherche.On est plus tourné vers l'avenir à Singapour qu\u2019en Russie.Au gestionnaire de s \u2018adapter \u20ac à cette réalité.par Mansour Javidan, Harvard Business Review Les organisations dont les activités s\u2019exercent aux quatre coins de la planète ont déjà pule constater : l\u2019orientation vers l\u2019avenir varie largement d\u2019une culture à l\u2019autre.C\u2019est ce que mes collègues et moi avons découvert, dans le cadre du projet GLOBE.Cette étude, amorcée il y a 15 ans, s'intéresse aux relations entre la\u2018culture et un ensemble de facteurs essentiels en matière- de cadres et de leadership organisationnels.Après avoir sondé plus de 17 000 gestionnaires intermédiaires dans 61 sociétés, nous avons relevé des distinctions évidentes en ce qui a trait à neuf facteurs fondamentaux.L'un d'eux consiste en ce que nous appelons « l'orientation vers l\u2019avenir », c'est-à-dire la propension d\u2019une culture donnée à encourager et à récompenser des comportements tels que le report d\u2019une satisfaction, la planification et l\u2019investissement dans l'avenir.Vivre en fonction du présent.ou de l'avenir Nous avons demandé aux participants de décrire leurs valeurs personnelles et leur environnement de travail.Nous leur avons par exemple soumis l\u2019énoncé suivant : « Il faudrait que plus de gens vivent en fonction du présent que de l\u2019avenir.» Puis nous leur avons demandé d'y acquiescer ou non en se référant à une échelle de sept niveaux.Nous avons posé de nouveau la question en escamotant la proposition subordonnée (« Il faudrait que ») et en leur demandant d\u2019indiquer à quel point cet énoncé a Une étude réalisée auprès de 17 000 cadres intermédiaires de 61 sociétés révèle que Singapour est la communauté culturelle la plus axée sur l\u2019avenir.[Bloomberg News] décrivait une attitude propre à leur culture.Nous avons découvert que l'orientation vers l'avenir variait énormément d\u2019une société à l\u2019autre, mais qu\u2019au sein de la plupart d\u2019entre elles, les valeurs et aspirations personnelles étaient semblables et plutôt axées sur l\u2019avenir.En outre, la plupart des répondants ont dit avoir l'impression que leur groupe culturel respectif n\u2019encourageait pas suffisemment la pensée visionnaire.Au terme de notre étude, Singapour est apparue comme .la communauté culturelle la plus orientée vers l'avenir, suivie de la Suisse, des Pays-Bas et de la Malaisie.Les sociétés les moins orientées vers l\u2019avenir étaient la Russie, l\u2019Argentine, la Pologne et la Hongrie.L'Allemagne, Taïwan, la Corée et l'Irlande étaient carrément au milieu.Mais, surtout, nous en sommes venus à constater que le PIB moyen par habitant d'une société, de même que l\u2019inventivité, le bonheur, la confiance et la compétitivité de celle-ci, étaient directement proportionnels à son degré d'orientation vers l\u2019avenir.Qu'est-ce que cela signifie pour un cadre qui tente de diriger ou de travailler avec des équipes issues de groupes culturels moins axés sur l\u2019avenir que lui ?Agir en douceur D'abord, les membres de l\u2019équipe évalueront différement la possibilité de développer une pensée visionnaire.Même si les travailleurs locaux valorisent personnellement la planification à long terme, il se peut qu\u2019en raison des pratiques et de l\u2019état général des affaires, ils la jugent futile.Mais, ensuite, il se peut que ces valeurs partagées incitent les individus à être plus orien- Le PIB moyen par habitant d\u2019une société, de même que son inventivité, son bonheur, sa confiance et sa compétitivité, sont directement proportionnels a son degré d'orientation vers le futur.tés vers l'avenir.Il convient d\u2019agir en douceur en établissant des objectifs d'équipe sur un horizon de trois mois, par exemple, et en s\u2019assurant ensuite qu\u2019ils sont atteints.En étirant progressivement les échéanciers, un gestionnaire pourra donner aux membres de son équipe le sentiment qu\u2019ils influencent l'issue des évé- nements, qu\u2019elle n\u2019est plus désespérément provisoire et lointaine comme avant.En sachant que l\u2019orientation vers l\u2019avenir varie d\u2019une culture à l\u2019autre, un leader peut plus facilement mettre de côté ses jugements de valeur, se montrer compréhensif et chercher à renforcer l'esprit de collaboration de ses employés.Un - Véritable leader de stature mondiale ne reproche pas à ses équipes locales de ne pas être immédiatement à la hauteur de ses aspirations, mais les aide plutôt à atteindre des objectifs à long terme un la fois.Mansour Javidan est directeur du Garvin Center for Cultures and Languages of International Management de la Thunderbird School of Global Management de Glendale, en Arizona, et président du conseil de la Globe Foundation.René-Louis Comtois, formateur Une formation rentable qui change vraiment la vie en entreprise ! À Comment gérer son temps PE Montréal 20 sept.30 oct, 27 nov Québec 26 sept, 23 oct, 28 nov.Hull 11 octobre Sherbrooke 15 oct.30 nov.Longueuil l6 oct, |! déc.Drummondville 17 octobre Laval 23 oct.4 déc.Jonquière 25 octobre Vald'Or 29 octobre Beauce 30 octobre Rouyn 30 octobre Trois-Rivières 7 novembre Baie-Comeau 12 novembre Joliette 13 novembre Sept-Îles 14 novembre Rimouski 20 novembre Gatineau 5 décembre Granby 12 décembre a ei ig yy F (36) stratégies management Un cuisinier qui réclamait la tête du patron a été congédié par Ann Sophie Del Vecchio > lesaffaires.redaction@transcontinentat.ca Un employé qui menace de démissionner en bloc avec ses collègues et qui fait circuler une pétition demandant le congédiement de leur gérant est une faute grave.Assez grave pour entraîner la rupture du lien de confiance nécessaire au maintien du lien d\u2019emploi et qui justifie le congédiement de l'employé en question, a conclu la Commission des relations du travail dans l'affaire Monawarbizg c.9089-9378 Québec inc.(Restaurant Houston).Les faits Le plaignant travaillait à titre de cuisinier depuis plus de deux ans pour l\u2019employeur, le Restaurant Houston.Les cuisiniers de l\u2019établissement.se connaissaient tous très bien, de sorte qu\u2019à certaines occasions, ils quittaient le travail en groupe afin d'aller faire la fête.Peu après l\u2019entrée en fonction du nouveau gérant, le plaignant lui a demandé une augmentation de salaire.Le gérant a dit qu\u2019il allait y réfléchir.Insatisfait, le plaignant lui aindiqué que le refus de lui accorder une telle augmentation pourrait entraîner son départ et celui des autres employés de la cuisine.À cette occasion, le gérant l\u2019a avisé verbalement que cette menace constituait une faute grave, lui ordonnant de ne pas recommencer.Le plaignant s\u2019est montré de plus en plus insatisfait face à son nouveau gérant, prétendant notamment qu\u2019il n\u2019était pas à l\u2019écoute de ses employés, qu'il était impoli envers le personnel et qu\u2019il leur imposait des conditions de travail déraisonnables.Le plaignant a fait alors circuler une pétition auprès de tous les employés afin d\u2019obtenir le départ du gérant.Le gérant a été informé de cette situation par son assistant, à qui on avait également demandé d\u2019apposer son nom sur la pétition.Désireux de se justifier les signataires de la pétition sont alors venus expliquer au gérant que cette péti- tion n'avait rien à voir avec l'obtention de son congédiement, mais qu\u2019elle avait pour unique objectif de ne pas travailler les fins de semaine.Considérant par ailleurs que cette façon d'agir était inacceptable, le gérant décida toutefois de ne pas sanctionner le plaignant.Moins de deux semaines plus tard, le plaignant s\u2019est présenté au restaurant pour ordonner au gérant de remettre à l'horaire un cuisinier avec qui il travaillait, sinon tous les cuisiniers démissionneraient.Ne pouvant plus tolérer que de telles menaces puissent compromettre les activités de la cuisine à tout moment, le Monde du travail.La menace de démissions en bloc et une pétition exigeant le départ du gérant ont justifié Le renvoi.gérant décide de congédier le plaignant avec l\u2019accord de son directeur.La décision La commissaire chargée d\u2019entendre la plainte a jugé que l'employeur avait une cause juste et suffisante de congédier le plaignant, malgré le fait qu\u2019il était un excellent cuisinier.La commissaire a indiqué qu'une première menace de démissions en bloc, pour laquelle le plaignant avait été averti verbalement de ne plus recommencer, parce que ce geste constituait une faute grave, suivie d\u2019une pétition que le plaignant avait fait circuler dans le but d'obtenir le congédiement du gérant, et finalement, d\u2019une deuxième menace de démissions en bloc, ont eu pour effet de compromettre le fonctionnement de l\u2019établissement.Elle n\u2019a pas manqué de mentionner que la deuxième menace de démissions en bloc a été l\u2019incident culminant, et que ce geste constituait une faute grave ayant entraîné la rupture du lien de confiance nécessaire au maintien du lien d'emploi avec son employeur.Le congédiement du plaignant a donc été confirmé ct sa plainte, rejetée.# L'auteure est avocate chez Loranger Marcoux.À Saint-Laurent DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE SAINT-LAURENT B CENTRE DE GESTION DES DEPLACEMENTS La clé pour vos déplacements pour une gestion efficace des déplacements Contactez-nous et profitez de nos services aux entreprises 514 855-5757 www.destl.ca rr K nvestisseur avise selon Michel Bell management stratégies Livre de la semaine.L'auteur estime-que c'est par son esprit rationnel que l'investisseur se distingue du spéculateur.par Jean- -François St-Pierre > lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Investir dans les marchés boursiers n\u2019a jamais été une mince tâche.Bien que ce monde se soit complexifié, il est toujours possible de faire des placements judicieux et de s\u2019enrichir.Mais certaines conditions s'imposent.Michel Bell, premier vice-président et conseiller en placement chez CIBC Wood Gundy, les présente de façon simple et concise dans son guide L'\u2019investisseur.Contrairement à d\u2019autres livres portant sur l\u2019investissement, l\u2019auteur a sciemment omis toute formule statistique ou mathématique pour se concentrer sur l\u2019aspect humain.Cinq éléments et attributs essentiels I] y expose d\u2019abord les cing éléments indissociables de sa méthode et, par la suite, les attributs essentiels pour l\u2019appliquer avec succès.Par exemple, il estime que posséder un esprit rationnel est l\u2019attribut le plus important, car c\u2019est ce qui distingue l\u2019investisseur sérieux dans sa démarche d'enrichissement du spéculateur qui, lui, agit souvent sous le coup de l\u2019émotion.Michel Bell appuie cette RI L'investisseur : méthode et attributs de l'investisseur avisé, 2 éd., Michel Bell, Les Editions La Presse, 2007, 144 pages.Prix Coop HEC Montréal : 19,958.distinction par une réflexion de Warren Buffett, gourou de l'investissement qui a grandement inspiré son approche et selon qui « la Bourse est un centre de redistribution de larichesse du spéculateur vers I'investisseur ».L\u2019auteur est directeur de la librairie Coop HEC Montréal.|17h00à19h00 En collaboration avec Présentent \"Les marchés émergents : Y a-t-il un bon moment?\u201d ~ Monsieur Charles Sirois : Président du conseil et chef de la direction, wm Enablis Réseau Entrepreneurial Enablis Réseau Entrepreneurial est un organisme a but non lucratif parrainé par le Groupe de travail du G8.Enablis supporte les entrepreneurs dans les pays en voie de développement en leur donnant accès, à coût abordable, à | Un éventail de ressources professionnelles et financières.Lundi 24 septembre 2007 Le Grand Salon du Club St-James 1145 ave.Union, Montréal ents SSG Co Réseau irfer logiQ 36 4,874-2667 TechnoMontreai www.interlogig.ca Pré-Inscription requise Ë gra se memes « { *% W les moyens de le devenir.Venez bâtir le e-PÔLE avec nous, car il y CERTAINS DISENT TI D\u2019AUTRES TIC.À LAVAL A NOUS DIsoNs \u20ac-POLE.L'économie de Laval développe des axes.d'excellence comme le BIOPÔLE, l'AGROPÔLE, le e-PÔLE et le PÔLE INDUSTRIEL.Notre e-PÔLE compte plus de 250 entreprises.Certaines sont des leaders mondiaux dans leur champ d'activité, d'autres se donnent a tellement de manières d'être en ville.Laval en est une.LAVAL: TECHNOPOLE LA TECHNOPOLE DU GRAND MONTREAL Il y a une place pour vous a Laval.Un numéro vous y conduit : 450 978-5959 Et un site Internet vous guide : www.lavaltechnopole.com ee seem a ar on owe ro moe 1x dent ee Loi co oir 24 rien taste, op Ng NSE GORE ERA DOS ey ry i PR prin nie geen Cowpea TH Seem wa (38) stratégies management Le défi de faire accepter Le changemen du 8 au 14 septembre 2007 | les.Le coin du coach.Si La situation est bien gérée, les étapes menant à l'acceptation des modifications seront rapidement franchies.par Florent Francoeur > lesaffaires.redaction@transcontinental.ca L'être humain est réfractaire au changement, c\u2019est connu.L'habitude est rassurante; donc, tout ce qui vient bouleverser le train-train quotidien suscite une réaction d'insécurité.C'est pourquoi toute situation de changement demande d\u2019être gérée de façon rigoureuse.Votre rôle, à titre de gestionnaire, est de faire en sorte que le stress provoqué par l\u2019annonce d\u2019un changement dans l\u2019entreprise soit réduit le plus possible.Mais quoi que vous fassiez, sachez qu'il y aura toujours des réactions à l\u2019annonce d\u2019une nouveauté, d'une innovation, d\u2019un bouleversement.Avant de se faire à l\u2019idée du changement, d'en reconnaître le bien-fondé, toute personne normale commence par subir un choc.Son octobre =] DEJEUNER CONFERENCE Tn premier réflexe est donc de le rejeter.Il est en effet exceptionnel qu'une personne accepte spontanément le déséquilibre causé par une transformation dans l\u2019organisation ou simplement dans son entourage de travail.Mais si la situation est bien gérée, les différentes étapes menant à l'acceptation du changement seront rapidement franchies par les employés.Atténuer le choc À moins que vous ne puissiez pas faire autrement, ne mettez pas les employés devant un fait accompli.Donnez-leur le temps de se faire à l\u2019idée.Vous éviterez ainsi un comportement de victime ou une critique systématique de leur part.L\u2019adhésion à un changement brutalement imposé est loin d\u2019être gagnée ! Donc, en premier lieu, pour éviter le rejet de la réforme à laquelle l\u2019entreprise veut procéder, il vaut mieux en informer les employés à l\u2019avance et les écouter.Le succès de l\u2019opération repose d'abord sur la communication, transparente et adaptée à tous les niveaux de l'organisation, de la nature du projet, de ses avantages et de ses modalités d'application.Rencontres formelles ou informelles, intranet, bulletin d'information, courriels, notes de service, il existe plusieurs moyens d'informer.Pensez aux questions qui surgiront à l\u2019annonce officielle et prévoyez vos réponses.Une bonne préparation au changement diminue toujours la résistance et la méfiance et elle aide les employés à faire le deuil de leurs vieilles habitudes.Faites preuve de leadership N'oubliez pas que vous pouvez jouer un rôle mobilisateur.Si possible, vous pouvez partager votre vision avec les membres de votre équipe et les consulter avant d'instaurer une nouvelle structure ou une technologie de pointe, et tout au long de sa mise en œuvre.Permettez-leur de s\u2019approprier le projet.Cette attitude suscitera leur adhésion et méme leur collaboration.N'oubliez pas que c\u2019est souvent le caractère unilatéral de l'instauration du changement qui crée une atmosphère de crise.Évidemment, ce n\u2019est pas toujours faisable, mais vos employés peuvent apporter des idées, prévoir les problèmes et suggérer des améliorations.Rien de tel aussi qu\u2019une bonne démonstration des avantages concrets du changement.Elle permettra à chacun de se rendre compte des bénéfices tangibles qu\u2019il pourra retirer de son introduction, surtout si vous lui permettez d'expérimenter la nouveauté.C\u2019est une étape cruciale qui, si elle est bien menée, vous permettra sans doute de gagner l\u2019assen- timent de plusieurs contestataires.De réfractaires, certains deviendront même vos meilleurs alliés et ils se porteront naturellement à la défense du projet.Il faudra même encourager leur propre leadership au sein de leur réseau d\u2019alliances.La formation L'introduction de la plupart des changements nécessite une formation.Faites en sorte que tous les employés reçoivent la formation appropriée à leur niveau.Ne la réservez surtout pas à quelques privilégiés.Cela créera de la frustration.Que ce soit une nouvelle culture s\u2019il y a fusion, l\u2019utilisation d\u2019une technologie de pointe, une modification structurelle, la formation aide à avoir une vision plus claire de la réforme proposée, à en comprendre la logique avant d\u2019en venir à l\u2019accepter.Pour terminer, rappelez-vous qu\u2019un changement demande toujours aux employés de faire le deuil de routines ou d\u2019acquis.Plus il est important, plus il suscite des réactions émotives.Le processus d\u2019adaptation qu\u2019il exige des employés est souvent douloureux, quelquefois déchirant.Il faut donc les accompagner avec délicatesse, sans oublier que chacun évolue à son propre rythme.# L'auteur, CRHA, est président- directeur général de l\u2019Ordre des CRHA et CRIA du Québec.RS Investissements Standard Life inc.offre des services de 1973 et gére un actif d\u2019environ 27 milliards.(www.sli.ca) Avis de nomination Patrick Lamontagne, M.Sc, CFA Vice-président, Est du Canada Investissements Standard Life inc.Investissements Standard Life inc.à le plaisir d'annoncer la nomination de M.Patrick Lamontagne à titre de Vice-président, Est du Canada.I! assume la res le Québec et les Maritimes.Patrick jouit d'une expérience de plusieurs années dans le domaine des services financiers.Il faisait récemment partie du Groupe Standard Life à titre de Directeur, développement des affaires pour le Québec et les Maritimes.Investissements Standard Life inc.est la filiale canadienne de Standard Life investments Limited dont le siège social est situé à Édimbourg, un chef de file en matière de un actif sous gestion d'environ 310 milliards (en $ CA).ponsabilité des activités de ventes pour gestion de placements au Canada depuis gestion de capitaux avec INVESTISSEMENTS STANDARD LIFE vr { Chefs de la Direction et Cadres Supérieurs | ssés à l\u2019 \u2018épanouissement des chefs d\u2019entreprise?Le Comité Exécutif (TEC).est un organisme international de chefs d'entreprise établi en 1957; et.regroupant \u2018plus de 13,500 membres répartis dans 15 pays.Il offre à ses membres un programme-exhaustif d'appui\u2019et de croissarice tant du'point de vue corporatif que personnel.Conférenciers hors paires, réseautage local, national et international, coaching personnel ainsi qu\u2019un réseau informatisé axé sur les meilleures pratiques de gestion se conjuguent pour offrir une occasion unique de développement des compétences.Nous sommes présentement à la recherche de candidats ou candidates qui occupent ou ont récemment occupé un poste de chef de la direction ou des opérations dans une entreprise, aptes à-diriger un groupe de 8 à 16 membres dans les régions de Montréal et Sherbrooke.Les candidats(es) recherchés(es) : + jouissent d\u2019une expérience variée en gestion supérieure; « \u201csont articulés(es) et possèdent un bon sens de l'administration et des communications, de «.Même que des techniques de marketing: .sont bien ancrés(es) dans leurs communautés d'affaires; « désirent contribuer au bien-être des dirigeants qui se joignent à leur groupe.La direction d\u2019un groupe exige environ 6-7 jours par mois.Une rémunération appropriée est offerte.Si ce défi vous intéresse, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae à l'attention de : Mme.Catherine Robertson, Vice-présidente exécutive T.E.C.(The Executive Committee) Ltd.Bureau 440, 237 - 8% Ave.S.E.Calgary, Alberta T2G 5C3 Par courriel: chair@tec-canada.com ou par télécopieur: 1-877-263-3330 Vous désirez considérer vous joindre à un groupe?Communiquez avec Raymond Levesque, par courriel : rlevesque@tec-canada.com TEC CHEFS DE LA DIRECTION EN COLLABORATION Communiquez avec nous au 1-800-661-9209 - www.tec-canada.com Au Canada: Burlington, Hamilton, Calgary, Edmonton, London, Montréal, Moncton, Oakvilie, Ottawa, Régina, Saskatoon, Toronto, Vancouver, Victoria, Winnipeg A l'international: Argentine, Australie, Brésil, Canada, Chili, Allemagne, Irhande, Malaisie, Mexique, Nouvelle-Zélande, Pays-Bas, Singapour, Afrique du Sud, Royaume Uni, Etats Unis Analyste Financier \u201c_ Agropur Division Fromages Fins.Sous la supervision du Vice-président Finances et Administration, l\u2019analyste financier effectue des analyses financières pour le compte de la Division Fromagés fins, tant au niveau des opérations que des-investissements, De plus, il doit offrir-du support à \u2018d\u2019autres départements au niveaü-de leur processus décisionnel et réalise des analyses de rentabilité tant au niveau des produits que de la clientèle.Plus particulièrement, il : * Prépare les analyses financières d\u2019opérations (rentabilité des processus d\u2019affaires) et, occasionnellement, de divers projets d\u2019investissement, destinées à la direction de la division et présente les résultats et recommandations à son supérieur immédiat; * Participe au processus budgétaire; .Accomplit divers projets spéciaux reliés à son domaine d\u2019 expertise.Titulaire d\u2019un baccalauréat en administration, option finance, vous avez cumulé-au:meins 3 à 5 ans d'expérience dans un poste similaire, en analyse de projets et processus, de préférence relié au secteur manufacturier.Autonome, possédant un-bon jugement, on vous reconnait comme un bon communicateur.Excellente maîtrise des logiciels\u2018courants (micro- informatique), vous'devrez agir comme bon joueur d'équipe avec un excellent esprit analytique.\u2026\u2026.: :\u2026 \u2018x.x Nous souscrivons au programme d'accès à l'égalité dans l'emploi.Veuillez prendre note que.seuls(es) les candidats(es) avec lesquels(les) nous souhaitons poursuivre le processus de recrutement seront contactés(ées).CE POSTE RELÈVE DE LA DIRECTRICE - GESTION DES AVOIRS.Le planificateur financier au sein de la Caisse populaire Desjardins Terrebonne assure le rapatriement et la rétention des actifs des membres actuels et le développement du plein potentiel des membres issus du référencement et de la sollicitation.Par son sens développé des communications interpersonnelles, il maintient des relations d'affaires personnalisées et effectue une offre de service intégrée et concurrentielle de haut calibre auprès d'une clientèle attitrée possédant un portefeuille d'épargne de plus de 100 000 $.Par son haut niveau d'expertise dans le domaine des services financiers, le planificateur agit comme personne ressource au sein de l\u2018organisation et contribue aux objectifs de développement de la Caisse par l'identification de nouvelles occasions d'affaires, la sollicitation et la vente de produits et services répondant aux besoins des membres.OFFRE D'EMPLOI PLANIFICATEUR Vous avez complété une formation universitaire incluant un certificat en planification financière FINANC IER et vous détenez votre permis de représentant en épargne collective, cet emploi est pour vous ! La Caisse populaire Desjardins Terrebonne Située sur la rive-nord de Montréal, la Caisse compte plus de 33 000 membres, cinq Desjardins Terrebonne offre un environnement de centres de services et 18 guichets travail professionnel et stimulant, en plus automatiques, situés à Terrebonne et d'une qualité de vie hors pair.Lachenaie.Son volume d'affaires est de 1,1 milliard de dollars dont 592 millions \u2014 - - - en préts particuliers et entreprises et de Faites-nous parvenir votre curriculum vitæ par 495 millions en épargne (bilan et hors courriel à l'adresse suivante : bilan).Chef de file du Mouvement Sidi eo?is christina.corsi@desjardins.com performante de 115 employés pour ou par télécopieur (450) 471-9450.poursuivre sa réussite.Présentement, Visitez notre site Internet : la Caisse cherche à combler le poste de www.caisseterrebonne.com planificateur financier.Direction des ressources humaines : JOIGNEZ-VOUS À NOTRE ÉQUIPE ET JOUISSEZ D'UNE PERSPECTIVE .DE PROGRESSION DE CARRIERE Desjardins INTÉRESSANTE ! Caisse populaire Terrebonne Vous pouvez consulter cette offre plus détaillée sur le site www.desjardins.com Conjuguer avoirs et êtres oi 18 septembre 2007 ervice des Ressources [A bo cv.agropur@agropur.com ogy Ur plus d'infoMations sur nos marques de commerces et produlsvisitez fe Th Sixième ville en importance ou Québec, lo Ville de Sherbrooke est plus que jamais axée sur le développement durable.Son effervescence culturelle et sociale, son architecture, son environnement et son économie florissante font d'elle un incontournable des Contons-de-l'Est.Comptont une population de plus de 147 600 personnes, Sherbrooke se définit aujourd\u2019hui comme ville du savoir, du savoir-faire et du savoir-vivre.Directeur ou directrice Service des communications Relevant de la directrice générale, vous serez responsable des activités de communication institutionnelle de la Ville et assurerez un soutien à la Mairie, aux élus municipaux, aux comités du conseil, aux services et aux arrondissements pour tous leurs besoins de communication, de relotions publiques ou de promotion ayant un effet sur l'image de l\u2019organisation.Vous superviserez une équipe de 8 personnes et devrez déposer dans les 6 mois suivant votre entrée en fonction une nouvelle structure organisationnelle permettont de répondre oux besoins.Pour occuper cette fonction avec succès, vous possédez un diplôme universitaire de 1° cycle en communication ou en relations publiques ainsi qu\u2019une formation additionnelle en odministration, préférablement un diplôme de 2° cycle.Vous comptez ou moins 6 ans d'expérience à titre de cadre et avez à votre actif des réalisations significatives.Reconnu pour votre leadership mobilisoteur, vous avez les habiletés requises pour assurer à fa Ville de Sherbrooke un rayonnement l'échelle locale, nationale et internationale.Pour ce poste permanent, l'échelle de traitement se situe entre 71 166 $ et 99 475 $, selon l'expérience.Une gamme complète d'avantages sociaux s\u2019y ajoute.Toute personne intéressée est priée de faire parvenir son curriculum vitæ, d'ici le 24 septembre 2007, en indiquant comme référence « Concours Directeur ou directrice \u2014 Service des communications » à direction.rh@ville.sherbrooke.qc.ca La Vitle de Sherbrooke emploie le mosculin dans Plus le but d'alléger le texte et souserit pleinement jamais ou principe d'accès à l'égalité en emploi.pe a Sherbrooke, \u2014\u2014 on valorise la diversité! Pl ee 2 en pleine expansion spécialis ion, la Ele et la.gy DIRECT EUR, ADJOINT - INGÉNIERIE \u2018À titre de directeur adjoint \u2014 ingénierie, vous \u2018êtes responsable de la gestion, de la coordinatio \u2018et du contrôle des activités et des ressources du Service de l'ingénierie.Vous supervisez un équipe technique et devez vous assurer de la qualité des travaux, de la productivité, de | : performance et de la formation de vos employés en plus de contribuer au transfert de votr \u2018expertise.Vous gérez l'ensemble des projets d'ingénierie notamment les solutions personna ilisées.Vous agissez à titre de personne-ressource en fournissant le soutien technique requi auprès des divers intervenants de l'entreprise,-du-réseau.de \u2018distribution ainsi qu'auprès.de \u2018clients, Vous participer aussi à l\u2019élaboration et là gestion \u2018du: budget du Service de li ingénierie.: \u201c425, rüe de l'Indu strie, L'Assomption (Québec) J J5W 2T9 Télécopieur: 450 589-0370 / Courriel : grrænyare-moblle.com Jr.hy Directeur principal ou directrice principale des relations d'affaires (agroalimentaire) (deux postes) Vous établirez des relations solides avec les clients de FAC afin de vous assurer qu'ils obtiennent la combinaison idéale de services et de financement.Vous mettrez votre connaissance des affaires et de l'agriculture à contribution en aidant les entrepreneurs canadiens à réussir.Les candidats retenus occuperont ses fonctions depuis nos bureaux de Saint-Hyacinthe et de Sainte-Foy.Pour de plus amples détails sur les nouvelles occasions à saisir, allez à www.fac.ca et cliquez sur Carrières.Nous sommes passionnés par l'agriculture canadienne FAC aide les producteurs et les entreprises à réussir.Elle leur offre des prêts, du capital de risque, de l'assurance, des logiciels de gestion, de l'information et de la formation.Elle fournit aussi à ses employés un milieu de travail extraordinaire, vous n'avez qu\u2019à leur demander.EMPLOYEURS DE CHOIX AU CANADA 2007 REPORT ON BUSINESS Nous communiquerons uniquement avec les personnes qui seront convoquées à une entrevue.Les.agences sont priées de s'abstenir.Nous souscrivons aux principes de l'équité en matière d'emploi.Si vous faites partie d\u2019un groupe désigné, n'hésitez pas l'indiquer.EN Financement agricole Canada TITRE SEILLER EN DEVELOPPEMENT DES AFFAIRES- FACILITE INFORMATION F Principales responsabilités : Vous serez responsable de gérer les comptes actifs dont vous aurez la responsabilité et de rechercher de nouvelles opportunités d'affaires par l'élaboration de stratégies de vente, la mise en marché et le développement d'affaires dans le domaine du services-conseils.recherché : Vous êtes une personne créative et possédez une solide expérience en développement des affaires, Vous avez donc une bonne maitrise des technologies en général, êtes un bon négociateur, avez développé votre côté proactif et êtes créatif dans votre façon\u2019 d'aborder le marché de la consultation et du service-conseil.Vous possédez un baccalauréat en administration, en TI où toute autre formation pertinente.Les personnes intéressées par le poste sont invitées à soumettre leur candidature à l'adresse suivante : recrutement @facilite.com Pour plus de détails sur ce poste, consultez www.lesaffaires.com/carrieres sous le numéro de référence 102478 En collaboration avec FIQ Le réseau des TI au Québec Devener ea LL2 GESTIONNAIRES À LA CARTE INC.Nouvel appel aux candidatures !!! Postes pour gestionnaires de niveau intermédiaire « Vous êtes semi retraités ?Retraités ?» Baby boomers à l'aube de la retraite ?* Vous possédez de l\u2018expérience comme gestionnaire, comme ingénieur ou comme tout autre professionnel de niveau intermédiaire ou supérieur ?* Vous avez le goût de relever des défis ?» Vous souhaiteriez donner un coup de pouce ponctuel à des entreprises dynamiques ?» Vous êtes libre entre deux emplois ?Concept distinctif de travail !!! Joignez-vous à notre équipe De multiples mandats sont disponibles auprès d'entreprises en expansion, qui préparent leur relève ou qui ont des situations particulières à gérer.Les postes à combler sont de toute nature et de durée déterminée - ingénierie, finances et administration, ventes et marketing, comptabilité, ressources humaines, planification stratégique, secrétariat corporatif, etc.Signalez votre intérêt en transmettant votre curriculum vitae à Louise B.Léonard qui en assurera le suivi personnalisé.Des postes permanents sont également disponibles.Par courriel : lleonard@ll2soco.com* Par la poste : LL2 Gestionnaires à la carte inc.1115, Sherbrooke Ouest, bureau 2303, Montréal (Québec) H3A 1H3* ' *Référence/Montréal | mm pes rin 9 J E ky tion financièr {photo Bloomberg News] Perspectives.Le CN et le CP figurent p parmi lest titres s privilégiés de BMO et UBS.La citation « Nous sommes préts a prendre d'autres mesures [.], à fournir des liquidités de façon à promouvoir Le bon fonctionnemient des marchés.» Deux sociétés de courtage croient que les investisseurs doivent détenir le titre d\u2019au moins un exploitant de chemin de fer, malgré la probabilité d\u2019un ralentissement de l'économie nord-américaine.© \u2014 Ben Bernanke, president Selon Randy Cousins, ¢ de BMO Marchés des de la Réserve fédérale mi-juillet est « disproportionnée en regard du \u201crepli des indices ».- \u201cLa baisse équivaut à près du double du F de l\u2019indice S&P 500.5 capitaux, la chute de plus de 10 % de la plupart des titres de l\u2019industrie ferroviaire depuis la par Daniel Renaud > daniel.renaud@transcontinental.ca L\u2019analyste mentionne que le recul du taux d'utilisation hebdomadaire a été freiné depuis quelques semaines.De plus, les commandes américaines >s de biens durables ont.bondi en juillet.M.Cousins et les analystes d\u2019 UBS recomman- \u201cdent l\u2019achat du titre du Canadien Pacifique (Tor, \u201cCP,73,98 $) en raison de la vigueur de l\u2019industrie agricole et des fertilisants.Le Canadien National | ., CNR, 55,70 $) fait aussi l\u2019objet d'une recom- exploitation d de l'industrie.Le mandation unanime puisqu\u2019il ale meilleur ratio Canadien National Tor.CNR, 55,70 $ 60 56 11-2006 02-2007 Source : Bloomberg; au 31-08-2007 05-2007 08-2007 2ans \u2018seulement: \u201cdu 8 au 14 septembre 2007 | wr QUESTION DE TEMPERAMENT « Au dela de 25, Le QI n'a rien à voir avec Les bonnes décisions d'investissement.C'est la capacité de contrôler ses pulsions qui distingue Le bon investisseur.» - Warren Buffett Richard Thaier publie le texte fondateur de la finance comportementale.Les investisseurs éprouvent.deux f à de peine lorsqu'ils vendent-un titre perdant que de plaisir lorsqu' ils vendent un titre gagnant, Pourquoi vous perd Bourse.La psychologie à à la rescousse de l'investisseur.par Yannick Clérouin > yannick.clerouin@transcontinental.ca oici la recette de l'échec.Au bulletin de nouvelles de 16 heures, vous apprenez que la Bourse de Toronto vient de perdre 10 % de sa valeur en deux semaines.C\u2019en est trop, vous vendez tout.Quelques mois plus tard, la Bourse a remonté de 50 %.Frustré d\u2019avoir manqué cette vague haussière, vous refaites le plein d'actions.Un autre pigeon de plumé.Les émotions sont responsables de la contre-performance boursière de nombreux investisseurs.Il existe, selon Serge Vincent, chargé de cours et formateur de professionnels de la finance à HEC Montréal, une soixantaine d\u2019erreurs de jugement que les investisseurs commettent fréquemment.Mais grâce à la finance comportementale, il est possible de se débarrasser de ses mauvaises habitudes et de propulser ses rendements à des sommets.Apparue il y a une trentaine d\u2019années, la finance comportementale est une discipline qui étudie les raisons qui poussent les investisseurs à prendre des décisions irrationnelles.Autrement dit, elle applique les principes de la psychologie à la finance.Nous vous proposons ici une séance de psychologie financière tout à fait gratuite ! Avec l\u2019aide d\u2019experts, nous avons déterminé les sept erreurs de jugement les plus courantes, et proposons bien entendu les correctifs appropriés.\u2018 Ne pas admettre ses erreurs.Une des pires habitudes des investisseurs, tant chez les particuliers que les professionnels, est de garder les titres perdants trop longtemps et de vendre les gagnants trop rapidement, estime Richard L.Petersen, par- [Illustration : Rocco] tenaire principal pour Market gociaient à leur zénith et les ont revendus, deux ans plus tard, au creux du marché.Pour corriger ce travers, il faut, selon M.Tilson, déta cher notre réflexion de celle du marché et cultiver une vision à contre-courant.Psychology Consulting, un cabinet de consultation pour les professionnels du placement.« Vendre un titre perdant, c\u2019est reconnaître son erreur, tandis que vendre un titre gagnant rapidement constitue une gratification, ce que les êtres humains recherchent de façon générale », fait remarquer André Chabot, président de Gestion de portefeuille Triasima.Pour corriger ce comportement, M.Chabot suggère d'intégrer des règles quantitatives Simplifier à outrance.L'univers financier est complexe et exige des connaissances plus simples à sa stratégie de placement, comme pointues.de fixer dès l\u2019achat d\u2019un titre un prix Or, étant donné que les inves- de vente afin d\u2019en limiter la tisseurs ne peuvent assimiler tous les éléments qui composent cet environnement, ils ont tendance à simplifier à outrance des événements et à prendre des « raccourcis mentaux », dit Serge Vincent.baisse.Être cupide et peureux.Ces traits sont, de l\u2019avis de nombreux observateurs, les principaux moteurs des marchés financiers.« Les gens cherchent à s\u2019enrichir rapidement », dit Whitney Tilson, gestionnaire de por- - tefeuilles américain et éditeur de la lettre d\u2019information financière Value Investor Insight.Les investisseurs trop avides de profits se laissent séduire par des histoires excitantes et boudent les entreprises qui offrent un taux de croissance plus faible, mais pratiquement garanti.Quant à la peur, elle pousse les investisseurs à adopter un comportement moutonnier.« Parce que le troupeau le fait, les investisseurs achètent les titres à leur sommet de popularité et les vendent à leur plus bas», déplore M.Tilson.À son avis, la bulle techno crevée en 2000 fournit un exemple édifiant.Les investisseurs se sont rués sur ces titres lorsqu'ils se né- Premier fon s commun'fondé PHRASE QU a : a finance \u20ac comportementale, « C\u2019est ce qui a amené beaucoup de gens en 2000, et-aussi-plus récemment, à investir dans des produits financiers très sophistiqués, sans pour autant en comprendre tous les tenants et aboutissants », dit-il.M.Vincent cite l'exemple de la personne qui achète des actions d'Alimentation Couche-Tard après avoir conclu que la file d\u2019attente remarquée à la caisse du dépanneur était un gage du succès de l\u2019entreprise.Si on est incapable de faire la part des choses, il vaut mieux, selon Serge Vincent, confier ses placements à un conseiller financier qui aura, espérons-le, plus de jugement ! Déborder de confiance.Les investisseurs ont tendance à surestimer leurs connaissances et la valeur des informations qu\u2019ils possèdent, pense Simon Gervais, professeur associé de finance à l\u2019Université Duke, en Caroline du Nord.Ce travers les pousse à négocier trop activement, ce qui se traduit et, à la clé, des rendements diminués.« Le biais causé par l'excès de confiance est hélas souvent très fort dans les marchés haussiers, moment où la performance du portefeuille ne repose pas sur le talent de l\u2019investisseur », dit Serge Vincent.John DeGoey, conseiller financier principal pour Burgeonvest Securities, estime que les épargnants ont aussi le défaut une confiance excessive par des coûts de transaction élevés en la capacité des-gestionnaires de portefeuilles traditionnels à produire des rendements supérieurs au marché.Pour éviter ce piège, M.DeGoey place la ma- \u201c jeure partie de l'épargne de ses clients dans des produits non gérés par des professionnels, comme des fonds négociés en ~~ Bourse.Il économise \u2018ainsi sur les frais de gestion.\u2018 Acheter la saveur du mois.Les médias consti- \u201ctuent une source d\u2019information essentielle pour les investisseurs, mais ils ont aussi une influence néfaste sur leur comportement.Les investisseurs ont tendance à acheter un titre qui fait l\u2019objet d\u2019une mention positive dans un média sans approfondir leur analyse.« I y a quelques années, dès que le titre d\u2019un article du journal Les Affaires évoquait une reprise de Bombardier, plusieurs personnes se précipitaient pour acheter le titre », note M.Vincent.Le culte de la nouvelle instantanée fait aussi en sorte qu\u2019on ne prend plus de recul face aux événements, déplore-t-il.« Les médias rendent l'euphorie un peu plus forte, et les catastrophes plus difficiles », ajoute M.Vincent.Pour éliminer ce travers, il faut, avant d\u2019effectuer une transaction, se demander quelle sera l'importance de la nouvelle qui vient de tomber, dans une semaine, dans un an ou au cours de sa vie d\u2019investisseur.À ceux qui se sentent incapables de se soustraire des distractions médiatiques, M.Vincent suggère de se tourner vers des portefeuilles bâtis sur mesure.Ils sont plus chers, mais ils permettraient d\u2019éviter des erreurs bien plus coûteuses.Regarder dans le rétroviseur.De nombreux investisseurs conduisent en regardant dans le rétroviseur plutôt qu'à travers le pare-brise, dit Whitney Tilson, reprenant une des expressions employées par Warren Buffett, fondateur de l'empire Berkshire Hathaway, pour illustrer la tendance à extrapoler sur l\u2019avenir à partir d\u2019_événements récents.« Les investisseurs ont tendance à penser qu\u2019une entreprise ayant enregistré une très forte croissance dans les dernières années maintiendra un taux élevé à l'infini », observe-t-il.Des études démontrent selon lui que les analystes appuient aussi leurs prévisions de profits sur la performance passée de la société.« Comme investisseur, vous devez éviter les entreprises dont le cours de l\u2019action reflète les attentes de croissance à l\u2019infini et privilégier celles qui sont sous- évaluées et dont les projections de croissance sont très faibles », recommande M.Tilson.: Vouloirrefaire le passé.eur rétrospective figure parmiles biais «comportementaux \u201cque \u2018Meir Statman, \u201cune sommité de la i finance comporte- \u201cmentale, aime bien \u2018faire connaître.« Il s\u2019agit de la tendance que nous avons à revenir -dans le passé et à croire que nous aurions pu prévoir les événements qui se sont produits », explique le professeur de finance de l\u2019Université de Santa Clara, en Californie.Ce piège psychologique porte les investisseurs à croire qu\u2019ils sauront prévoir ce qu'ils n\u2019ont pas vu venir la fois précédente, précise-t-il.Pour l\u2019éviter, M.Statman recommande de réfléchir comme un scientifique.Autrement dit, il ne faut pas fonder notre analyse sur des anecdotes, mais bien valider nos hypothèses.En vrac Les investisseurs commettent de nombreuses autres erreurs de jugement.Serge Vincent a par exemple observé ce qu\u2019il appelle « l'effet local ».Il cite le cas de conseillers financiers de la région de Valcourt qui lui avaient fait part, il y a quelques années, de leur difficulté à diversifier le portefeuille de leurs clients qui travaillaient chez Bombardier.Ceux-ci investissaient une proportion élevée de leurs économies dans le titre de leur employeur.« Parce qu\u2019on est dans l\u2019entreprise, on a impression de tout savoir ! » Ce qui est loin de la réalité.En résumé, comme l'analyse fondamentale a ses limites, la psychologie doit faire partie intégrante de notre stratégie d'investissement.« Le monde du placement est tridimensionnel », rappelle Serge Vincent.Il comporte une approche de gestion, basée sur les stratégies de diversification de portefeuilles, une approche rationnelle, qui repose sur l\u2019analyse économique, des ratios financiers etc.et enfin, l\u2019approche psychologique, qui se fonde sur les principes de la finance comportementale.# / emmes en raison de leur exces de confiance \u20ac et d optimisme.hommes effectuent de plus que l Du temps pour intégrer la finance comportementale Le jour où tous les investisseurs intégreront des critères psychologiques dans leur analyse est encore loin.Serge Vincent, chargé de cours en finance et formateur à HEC Montréal, est quand même encouragé par les progrès de la finance comportementale dans les milieux universitaires et professionnels.« Si la finance comportementale suit la même tendance que le concept de la diversification des portefeuilles dans les années 1950, il faudra attendre des dizaines d\u2019années avant que tous les investisseurs y fassent appel pour se protéger d\u2019eux-mêmes », dit-il.Contre la nature humaine Cela dit, il croit que l\u2019effet des médias devrait permettre aux investisseurs de se convertir plus vite à la finance comportementale.De l'avis d'André Chabot, président et gestionnaire de portefeuilles de Gestion de portefeuilles Triasima, la sensibilisation des inves- tisseursauxvertusdelafinancecomportementale ne s\u2019est pas encore traduite par un ajustement des habitudes.« C\u2019est bien de savoir que ça existe, mais de là à aller à l\u2019encontre de ce qui est naturel pour l'être humain, c\u2019est autre chose ! » Rolf Spielmann, vice-président principal pour le cabinet de consultants en gestion de patrimoine Blue Bridge, de Montréal, est convaincu que cette science jouera un jour un rôle clé dans l'univers du placement.Par contre, les gestionnaires de portefeuilles qu\u2019il suit y accordent encore peu d'importance.« C\u2019est très peu compris par les gestionnaires, car ils ne sont pas entraînés à distinguer les personnes qui agissent de façon rationnelle de celles qui ne le font pas.» Selon M.Spielmann, il est plus facile pour les professionnels d\u2019investir selon les principes de la théorie financière classique, qui s\u2019est construite sur l\u2019hypothèse voulant que les investisseurs soient rationnels et les marchés financiers efficients.Et une fois qu\u2019on a effectué l\u2019analyse fondamentale sur les entreprises, il reste peu de temps pour analyser le comportement des investisseurs, estimé Rolf Spielmann.Un outil parmi d\u2019autres : Enfin, il croit que l'influence marquée que exercent les fonds spéculatif sur les marchés financiers fausse les résultats d\u2019une analyse réalisée selon les principes de la finance comportementale.Pour Whitney Tilson, fondateur et gestionnaire de portefeuilles de Tilson Mutual Funds, la finance comportementale est avant tout un outil dans l'arsenal de l'investisseur.Mais employée seule, elle est inutile.Y.C, sua + (44) conseils ¢ De plus en plus de fonds communs profitent du caractère moutonnier des investisseurs Placement.Leur performance est enviable, mais leur historique est encore limité pour juger de leur succès à long terme.Yannick Clérouin > yannick.clerouin@transcontinental.ca Profiter du comportement moutonnier des investisseurs pour trouver des titres sous- évalués ?Voilà une des astuces employées par les gestionnaires de fonds communs qui recourent aux principes de la finance comportementale.Il existe en Europe et aux États-Unis plusieurs fonds communs dont la méthodologie de placement repose sur cette approche.JPMorgan a été un pionnier des fonds communs axés sur la finance comportementale.Elle a commencé à en offrir aux Britanniques dès 1992.En 2003, JPMorgan a étoffé sa gamme de fonds de finance comportementale en lancant aux Etats-Unis les fonds Intrepid.Plutôt que de choisir leurs titres en fonction de critères fondamentaux tels que le ratio cours-bénéfice ou de miser sur le talent des dirigeants d\u2019une entreprise, les gestionnaires des fonds Intrepid visent à tirer profit des gaffes commises par les autres investisseurs.« Nous cherchons à profiter des anomalies de marché découlant des réactions exagérées des investisseurs », explique Silvio Tarca, directeur principal et gestionnaire de portefeuilles en chef des Fonds Intrepid, lors d\u2019une entrevue téléphonique.M.Tarca et son équipe gèrent un actif de 20 milliards de AQME > Sujet de la présentation « La vision de l'ADQ sur l'avenir énergétique du Québec » ASSOCIATION QUÉBÉCOISE POUR LA MAÎTRISE DE L'ÉNERGIE L\u2019'AOME vous invite à venir assister au dîner conférence de Monsieur Mario Dumont Chef de I'Opposition officielle et député de Rivière-du-Loup répondra à vos questions Mardi, le 2 octobre 2007 11h45 à 14h Hyatt Regency Salon A, Bet C (Complexe Desjardins) 1255, rue Jeanne Mance, Montréal, Québec Pour plus d\u2019information, veuillez consulter notre site au www.agqme.org ou nous contacter à nbelanger@agme.org Tél.: 514-866-5584, poste 21 es se LE rons en =\" EFFICACITÉ = EN VE JP Morgan a été un pionnier des fonds communs axés sur la finance comportementale.dollars américains.Ils s\u2019appuient sur la théorie de la finance comportementale selon laquelle les investisseurs agissent parfois de façon irrationnelle, comme lorsqu'ils vendent trop tôt leurs titres gagnants.Grâce à une stratégie quantitative mise au point à l\u2019interne, les gestionnaires des fonds Intrepid trouvent des titres DURABLE sous-évalués qui peuvent continuer à s\u2019apprécier grâce à leur bon potentiel de croissance des profits.Selon M.Tarca, la présente crise du crédit pourrait offrir de bonnes occasions de placement en raison de la réaction excessive des investisseurs.De bons rendements, mais.Le fonds Intrepid America, un barometre de la famille de fonds de JPMorgan, a connu une bonne performance depuis son lancement.D'après les données fournies par Christopher Davis, analyste chez Morningstar, 1] a produit un rendement annuel de 17,6 % entre mars 2003 et juillet 2007.A titre comparable, l\u2019indice S&P 500 a progressé de 15,3% pendant la même période, tandis que les fonds de sa catégorie ont avancé de 15,1 %.M.Davis met toutefois un bémol à cette performance.D'une part, la période de temps pour évaluer la performance du fonds est relativement courte.D'autre part, le style de placement (de type valeur) favorisé par les gestionnaires des fonds Intrepid a été en vogue au cours des dernières années.« Il faudra voir comment le fonds se comportera si le vent tourne », dit l'analyste.Un autre fonds distribué par JPMorgan, Undiscovered Managers Behavioral Value Fund, possède un historique ?BH plus long.Fuller & Thaler, une société de gestion cofondée par Richard Thaler, un des pionniers de la finance comportementale, agit à titre de conseiller pour ce fonds.Entre avril 1999 et juillet 2007, il a produit un rendement annuel de 10,7 %, comparativement a 3,1 % pour le S&P 500 et 6,8 % pour les fonds de sa catégorie.Même s\u2019i] existe plusieurs autres fonds spécialisés en finance comportementale, on ne peut, selon Christopher Davis, évaluer leur performance en tant que groupe.À son avis, il est plus juste de les comparer aux fonds qui s'inscrivent dans la même catégorie (ex : actions américaines, titres de croissance, etc.).# Les gestionnaires cherchent à tirer profit des anomalies du marché.L'offre de fonds communs axés sur la finance comportementale demeure encore limitée.Au Canada, des gestionnaires de portefeuilles tenants de l\u2019approche à contre-courant cherchent plutôt à tirer profit des anomalies de marché.Mais il n\u2019y a pas de famille de fonds proprement dite qui mousse son produits en utilisant l'argument de la finance comportementale.Ce qui n'empêche pas des gestionnaires de portefeuilles de s\u2019y référer pour parfaire leur méthodologie de placement.André Chabot, fondateur de Gestion de portefeuille Tria- sima, à Montréal, est un de ceux-là.« Nous présumons avoir des préjugés et être guidés par nos émotions.Nous combinons donc des critères quantitatifs à notre analyse qualitative.C\u2019est la façon dont cette combinaison s'opère qui permet de réduire l'impact de l\u2019aspect émotionnel », explique André Chabot.Si la finance comportementale continue de faire des adeptes, on peut d'ores et déjà parier que les sociétés de fonds communs vont multiplier les produits qui feront de cette approche leur credo.Ye.: POUVEZ-VOUS VOUS PERMETTRE | DE PASSER A COTE D'UNE OCCASION ?FIERS LL RAR 4112 \u2014 ENSEMBLE! INFORMATION AU SERVICE DE LA CONSTRUCTION Le Seul média où vous trouverez tous les projets de construction-au Québec.Contactez-nous pour un essai gratuit.info abonnement (514) 856-6606 Sans frais L 800 363-0910 poste 6606 \u201c ou visitez notre site ('onstruclo.ca \u2018Bernard Mooney bernard.mooney@transcontinental.ca es grands noms ne font pas nécessairement les bons placements Ily aun an, nous avons annoncé que des initiés de la biopharmaceutique Neurochem (Tor.NRM, 2,53 $) achetaient des actions.Ainsi, un administrateur avait acheté 50 000 actions en août 2006.De plus, Picchio Pharma, société privée de placement détenue par Fran- cesco Bellini et Power Corporation, avait acheté plus de 160 000 actions pendant ce mois.Pour plusieurs investisseurs québécois, ce sont là de grands noms.Peu après, le titre a frôlé les 30 $, alors que les attentes liées à son médicament potentiel contre l'Alzheimer atteignaient leur paroxysme.Chute de 90 % Malheureusement, les résultats des essais cliniques n'ont pas été concluants.Et le titre a perdu plus de 90 % de sa valeur, faisant s'envoler en fumée environ un milliard de dollars.L'histoire de Neurochem offre plusieurs leçons.La plus évidente : ne pas se fier aveuglément aux transactions d'initiés, même lorsqu\u2019elles sont le fait de personnes réputées.Si un grand investisseur achète des actions d\u2019une société industrielle, il y a lieu d\u2019y porter attention.Encore là, il faut s'entendre sur le sens de l\u2019expression « grand investisseur ».Selon moi, il n\u2019y a qu\u2019une poignée d'investisseurs dans cette catégorie, et M.Bellini n\u2019en fait pas partie.Il est d'abord un entrepreneur.Et souvent, ces entrepreneurs sont entichés de leur société.Dans ce sens, leurs transactions ne sont pas si significatives.La présence de Power Corporation dans Neurochem était intriguante, je l\u2019admets.Toutefois, le secteur d'activité de Neurochem dissipe une grande partie du mystère.En effet, que ce soit Paul Desmarais ou un inconnu qui investit, la recherche de nouveaux médicaments Nouvelle grille graphique, nouveaux contenus.Redécouvrez Les Affaires.est une activité très spéculative.Plusieurs facteurs sont indépendants de la volonté de la direction.Même un brillant investisseur milliardaire ne peut présumer des résultats cliniques.C\u2019est une sorte de casino.C\u2019est du capital de risque qui n\u2019a de sens que pour les spécialistes qui en ont une vingtaine de titres en portefeuille.Le petit épargnant ne devrait pas y mettre un seul dollar.Des transactions insignifiantes On peut présumer que les gens de Power savaient cela avant d'investir.I] faut en déduire que ce placement a été sans doute fait davantage par philantropie ou pour aider un ami, enlevant beaucoup de signification aux transactions d'initiés de Neurochem.En fait, cela démontre aussi que la plupart de ces transactions, qui reçoivent maintenant beaucoup d\u2019attention des médias, contiennent plus de parfum que de substance.I] n\u2019y a qu'une infime partie de ces transactions qui méritent qu\u2019on s\u2019y attarde.Entre autres, lorsqu\u2019un dirigeant, que l\u2019on sait bon investisseur, achète un bon lot d\u2019actions avec son propre argent.Comment savoir si l\u2019initié sait ce qu\u2019il fait en Bourse ?La plupart du temps, il n\u2019y a aucun indice.Et c\u2019est pour cela qu\u2019on perd souvent son temps avec ces transactions.À la longue, on peut quand même trouver des pistes.Par exemple, je sais que Jim Balsillie, de Research In Motion (Tor, RIM, 89.8), est doué pour acheter et vendre au bon moment.En 2002, au creux de l\u2019implosion de la bulle techno, il a acheté.Règle générale, les ventes des initiés et tout ce qui touche les levées d\u2019options ne devraient pas égarer l\u2019investisseur sérieux.: (46) conseils investir CML Healthcare h par Dominique Beauchamp > dominique.beauchamp@transcontinental.ca En courtisant sa rivale Medisys, le Fonds de revenu CML Healthcare (Tor, CLC.UN, 15,86 $) fait preuve d\u2019audace.Troisième exploitant de laboratoires de tests médicaux en Ontario et principal propriétaire de cliniques d\u2019imagerie médicale au pays, CML est considérée comme l\u2019une des meilleures sociétés du secteur de la santé.Les acquisitions ont toujours été un important complément à la croissance modeste de ses revenus depuis cing ans.Par exemple, à son plus récent trimestre, l\u2019achat de cliniques a contribué pour 62 % à la croissance de 6,5 % de ses revenus.La régularité de ses résultats, ses marges d\u2019exploitation inégalées de 40 % et son industrie peu tributaire de l\u2019économie en font d'ailleurs une favorite des gestionnaires parmi les fiducies de revenu.Or, jusqu'ici, ses achats avaient porté sur de petites cibles.En juillet, CML a précisé avoir acquis ou conclu des ententes pour acquérir 18 cliniques d\u2019imagerie en Ontario eten Alberta, au coût de 9 millions de dollars.CML a payé un multiple de cing fois le bénéfice d\u2019exploitation de ces cliniques, qui feront augmenter de 11,2 millions ses revenus de 309 millions, dit Pammi Bir, de chez BMO Marchés des capitaux.À titre comparatif, la part de CML obtient en Bourse un multiple de 13 fois le bénéfice d\u2019exploitation prévu en 2008.Ces achats ciblés sont très rentables pour elle et contribuent immédiatement aux fonds qu\u2019elle redistribue aux porteurs de ses parts.Depuis qu\u2019elle s\u2019est transformée en fiducie de revenu, en 2004, CML a augmenté sa distribution annuelle de 9 %, à 1,04 $ par part.Accélérer la croissance et diversifier ses revenus CML sort de son moule en affichant ouvertement son intérêt pour le Fonds de revenu Groupe Santé Medisys (Tor, MHG.UN, 8,09 $), le deuxième exploitant indépendant de cliniques d\u2019imagerie.Medisys a une valeur boursière de 63 millions de dollars et réalise des revenus de 84 millions.« Il semble que CML soit prête à briser ses habitudes, et même à sacrifier ses marges CLM Healthcare Tor.CLC.UN, 15,86 $ _ 52 semaines 11-2006 02-2007 05-2007 08-2007 Source : Bloomberg, au 31-08-2007 élevées afin d'accélérer sa croissance et diversifier ses sources de revenus », note John Maletic, analyste chez Scotia Capitaux.CML veut réduire sa dépendance à l\u2019égard des activités dont les revenus sont régle- LL AALS À Transport et préparation inclus Z Syst oo ausse la barre Profil.L'exploitant de Laboratoires et de cliniques d'imagerie médicale multiplie Les acquisitions.Potentiel > La société consolide le secteur de l'imagerie médicale.> Ses acquisitions complé- mentent sa croissance interne régulière.Risques > Ses revenus seront moins stables que dans le passé.> Elle paiera des impôts à partir de 2011.mentés.En Ontario par exemple, le gouvernement impose des plafonds aux tarifs de tests des laboratoires.Medisys tire 58 % de ses revenus de ses services de prévention, de diagnostic et de consultation aupres de 4 000 entreprises, et 13% provient de ses services de gestion des soins de la santé pour les assureurs.Il s\u2019agit donc de deux nouveaux champs d\u2019activité pour CML.Les cliniques d'imagerie sont moins rentables et leurs revenus sont moins stables que ceux des laboratoires, mais elles peuvent croître plus rapidement, explique M.Maletic.Les 19 cliniques d\u2019imagerie médicale de Medisys utilisent des équipements à la fine pointe de la technologie.Pour la première fois aussi, CML se bute à des vendeurs récalcitrants.La famille Elman, qui contrôle Medisys, refuse toute transaction avec CML, car elle veut plutôt fermer le capital de Medisys pour 37 millions de dollars, ou 7 $ par part.® CGH CADILLAC L'Association des concessionnaires Cadillac du Québec suggère aux consommateurs de lire ce qui suit.Offres d'une durée limitée, conditionnelles à l'approbation de crédit de GMAC, réservées aux particuliers et s'appliquant aux modèles neufs CTS 2007 (6DM69, 1SA, M82, AM9, KO5) et SRX 2007 (6EB26, R7B) Frais liés à l'inscription au Registre des droits personnels et réels mobiliers et droits en sus et payables à la livraison.Les modèles illustrés comprennent certaines caractéristiques offertes en option à un coût additionnel.1.À la location, et préparation inclus.Immatriculation.assurance et taxes en sus.Frais de 15\u20ac du km après 65000 km.La première mensualité est exigible à la livraison.Dépôt de garantie de O$.2.Selon la première éventualité.Détails sur la garanti fre ni aucun programme 8 FE pikel dd $45 Ces offres sont exclusives et ne peuy Paie de plus ample gogshifnaiapti hab ent être combiné: paiements mensuels basés sur un bail de 39 mois, Transport (1 420 $) e limitée chez votre concessionnaire.3.Selon la première éventualité.ncessionnaire peut Jouer à prix moindre.Un échange entre concessionnaires i 5 24 4 5 p £2 re onnaires peut être requis. www.lesaffaires.com ( CHIFFRES CLÉS ) 1 milliard d de dollars : : \u201c309 millions de dollars : virevenus prévus pour 2007 126 millions de dollars : bénéfice d'exploitation: prévu pour 2007 8%: croissance des \u201crevenus prévue en 2007 6:6.% rendement de sa distribution 81% proportion de ses fonds libres distribués #12 ratio cours-bénéfice 14 à 17,50 $ : cibles «des-analystes Or, les analystes jugent son offre inadéquate et estiment que Medisys vaut au moins de 10ä1 $.CML a les moyens de ses ambitions puisque sa valeur boursière atteint 1,3 milliard, qu\u2019elle dispose d\u2019une encaisse de 56 millions et qu\u2019elle négocie un nouveau financement auprès de ses banquiers.Rare moyen d'investir dans les soins de santé privés Peu importe si CML réussit à convaincre la famille Elman qu\u2019un regroupement sert l\u2019intérêt des deux entreprises, les financiers lui restent fidèles en raison de sa feuille de route et de son industrie.Son titre est en effet une rare façon d'investir dans l\u2019industrie émergente des soins privés de santé, au Canada.Le vieillissement de la population et les infrastructures médicales souvent insuffisantes font en sorte que de plus en plus de services seront offerts en marge du secteur public de la santé, souligne M.Maletic.La masse critique pour investir dans sa marque Grâce à ses acquisitions des dernières années, CML atteint aussi la masse critique pour utiliser davantage sa notoriété et ses systèmes informatiques, soutient Leslie Lundquist, gestionnaire chez Bissett Asset Management.L'entreprise étudie notamment la possibilité d'étendre la marque CML à l\u2019ensemble de ses établissements, afin de se mettre en valeur auprès des médecins et de la population et de gagner des parts de marché.Elle veut aussi harmoniser l'entreposage de données numériques de ses cliniques au coût de plus de 20 millions de dollars.Un choix prudent dans la conjoncture actuelle Le rendement attendu de la fiducie est fiable, car la trajectoire de ses revenus est stable et ses fonds autogénérés sont | les affaires Cl re ete ee réguliers.Un tel profil plaît, \u2018 étant donné la conjoncture incertaine de l\u2019économie en général, et celle des Bourses.en particulier.CML devrait procurer à ses actionnaires un rendement annuel supérieur à 10 % composé de sa distribution de AE du 8 au 14 Septembre 007 6,6 %, d\u2019une augmentation annuelle d\u2019environ 3,5 % de cette distribution et d\u2019une - légère appréciation de son action, estime James Cole, gestionnaire chez Fonds AIC.Après 2010, quand toutes les fiducies devront payer de l\u2019impôt, son titre pourrait procurer Monaco lébec Plusieurs modèles au: i offerts en tissu.5 un rendement de dividende de - 4 à 5%, Un taux attrayant sion tient compte du taux d\u2019imposition des dividendes, dit-il.« Les payeurs de tels dividendes se vendent à des multiples de 18 4 20 fois leurs profits, alors que CML vaut 13 fois les siens », estime M.Cole.x La destination affaires du 6320, Tue.St-Hubert, Montréal ; ~~ 514 271-4787 \u201c1 877 271-4788 info@poplaw.net Détail: at $2 a 4905 > nez | Plus de 15 6, 46 différents modèles configurations diffé ére los i lus de 60 échantillons de cuir ne re do ig ; ; hf Raw 5.Ÿ (48) conseils investir Supremex : Des analystes nerveux Profil.Pour l'instant, Le fabricant montréalais d'enveloppes offre tout de même un rendement de 16%.par Daniel Renaud > daniel.renaud@transcontinental.ca Fonds de revenu Supremex (Tor, SXPUN, 7,00 $) coiffe aisément ses concurrents.Depuis sa fondation, en 1977, Supremezx a posé les jalons lui permettant de devenir le plus important fabricant et distributeur au Canada d\u2019enveloppes génériques et personnalisées.La société montréalaise est maintenant le seul fabricant national de l\u2019industrie grâce à l\u2019exploitation de ses 13 usines situées dans 8 provinces.Elle emploie pas moins de 900 personnes.Supremex fabrique des enveloppes génériques et personnalisées.Les enveloppes de guichets automatiques, celles de messagerie, de paie et de produits photo figurent en tête de liste des produits de cette catégorie.En 2006, 86 % du chiffre d\u2019affaires de 196 millions de dollars provenait de clients torontois, montréalais et du nord des États-Unis.La société vend ses produits à de petits et gros clients de diverses industries, dont des institutions financières, des sociétés de télécommunication et des sociétés de service public.Elle a aussi tissé des liens avec plusieurs paliers gouvernementaux.L'industrie canadienne de la fabrication d\u2019enveloppes a réalisé des ventes d\u2019environ 300 millions de dollars l\u2019an dernier.Le volume total a atteint 11 milliards d\u2019unités.L'industrie est relativement concentrée puisque quatre des plus importants fabricants représentent 80 % des ventes nationales.« Supremex détient un peu plus de 60 % du marché, en tenant compte de la récente acquisition de NPG Envelope », dit Stéphane Lavigne, vice- président, directeur financier et secrétaire d'entreprise.La seconde entreprise occupait le deuxième rang de l\u2019industrie grâce à ses ventes annuelles de 26 de dollars.Supremex Tor, SXP.UN, 7,00$ 105 ._B2 semaines 11-2006 02-2007 05-2007 08-2007 Source : Bloomberg.au 31-08-2007 Cap sur les États-Unis La société met lentement le cap sur les États-Unis.Elle concentrera ses efforts sur deux produits à valeur ajoutée commandés ponctuellement.« Aux États-Unis, près de 65 % des clients de sociétés de service public paient leur compte par la poste.L'Américain moyen utilise 20 chèques par mois, contre 3 chèques ici », dit M.Lavigne.Potentiel > Domination importante de son industrie > Commence à percer le marché du nord-est américain Risques > Hausse des importations américaines.> Demande en déclin en raison d'Internet pour le règlement de factures Deux analystes ont quand même réduit leurs attentes des prochains trimestres.Prudents, Sophia Taylor, de TD Newcrest, et Jonathan Lethbridge, de Marchés Mondiaux CIBC, entrevoient main- tenantun cours de 750 à8 $en raison de l\u2019accroissement de la concurrence et de la vigueur du huard.Leur cible s\u2019établissait entre 8,50 et 10,50 $.Les retombées négatives de la vigueur du dollar canadien, le recul des prix de vente de certaines gammes de produits destinées aux revendeurs, la perte de contrats de publipostage aux mains de concurrents américains et le repli des ventes réalisées sur le territoire américain, figurent parmi les facteurs d'inquiétude des deux experts.Un rendement très élevé Supremex verse une distribution annuelle de 1,15 $.Au cours récent, cela signifie un rendement surprenant de 16 %.Tellement surprenant que les investisseurs sont en droit de se demander si l\u2019entreprise aura les moyens de maintenir sa distribution.Cette somme constitue un taux de versement élevé puis- qu\u2019il représente presque toute Pencaisse distribuable des exercices se terminant en décembre 2007 et 2008.En conséquence, la marge de manceu- vre de la société est réduite.( CHIFFRES CLES ) 715 $ : cou : du titre 225 M$ val ur-boursiére 29 % : recul.depuis son entrée-en Bourse; en 2006 207 M$: revenus prévus en 2008 8,82 $ : valeur comptable 1,15 $ : distribution annuelle 16% : rendement actuel Prévisions de TD et de CIBC Selon les analystes, la société devrait la maintenir cette année et l\u2019an prochain.À plus long terme, dur de prévoir.Aussi, il ne faut pas oublier qu\u2019en vertu des changements imposés par le gouvernement fédéral, la fiducie sera imposée à partir du début de 2011, ce qui affectera sa distribution.Selon Stéphane Lavigne, de Supremex, la direction n\u2019a aucun plan spécifique relié à ce changement fiscal.4 métropolitaine.AVIS DE NOMINATION François Hudon, premier vice-président, Direction du Québec, BMO Banque de Montréal, est heureux d\u2019annoncer la nomination de trois nouveaux vice-présidents, Services bancaires aux particuliers et aux entreprises, au sein de l\u2019équipe de haute direction de BMO Banque de Montréal au Québec.Nadine Girault est nommée au poste de vice-présidente - région centre-ville de Montréal, Helen Tyros est nommée vice-présidente \u2014 région Montréal métropolitain, et Mario Rigante accède au poste de vice-président \u2014 région Laval et nord-ouest du Québec.En outre, BMO a créé récemment un poste de vice-président aux Affaires commerciales pour la région de Montréal sous la direction de Victor Pellegrino, afin d\u2019encore mieux desservir les petites et moyennes entreprises de la région Titulaire d\u2019un MBA en services financiers de l\u2019Université du Québec à Montréal, Nadine Girault compte plus de 20 ans d\u2019expérience en gestion des ventes.Elle a notamment œuvré à la Banque Royale et elle occupait, avant de se joindre à BMO, le poste de vice-présidente responsable des services de Vente épargne pour les groupes et entreprises, dans les régions de l'Ontario, des provinces de l\u2019Ouest et de l\u2019Atlantique pour le Mouvement Desjardins.Pour sa part, Helen Tyros compte 22 années d'expérience à la société TD Canada Trust où elle a occupé divers postes de direction, notamment à titre de vice-présidente régionale et plus récemment comme vice-présidente associée aux Ventes, Services et Ressources humaines, Québec.Mario Rigante, détenteur d'un MBA de l'Université Dalhousie, possède plus de quinze années d\u2019expérience dans le domaine des services financiers, dont les six dernières années chez BMO.Victor Pellegrino œuvre au sein de BMO depuis plus de 20 ans, principalement dans les services bancaires aux entreprises où BMO offre aux petites et moyennes entreprises de la région métropolitaine une gamme complète de produits et services bancaires ainsi qu\u2019une offre intégrée de produits liés aux marchés financiers et de services-conseils.Les membres de l\u2019équipe de direction de BMO vont conjuguer leurs efforts pour s\u2019assurer que les quelque 2 300 employés de l'institution au Québec offrent à leurs clients une expérience bancaire supérieure et des solutions financières personnalisées et ce, à chaque visite en succursale ou discussion.BMO Banque de Montréal exploite 160 succursales au Québec et a contracté des engagements de dons et commandites de plus de six millions de dollars au Québec en 2006.BMO O banque de Montréal Hed iS ADIN Ses TE ution pe www.lesaffaires.com | BMTC ne pourra plus racheter autant de ses actions Malgré sa solidité financière, Groupe BMTC (Tor, GBT.A, 22 $) ne pourra plus racheter autant d\u2019actions que voulu en une séance de négociation, en raison d\u2019un changement de politique de la Bourse de Toronto.BMTC est depuis longtemps une des sociétés canadiennes qui rachète le plus de ses actions.La société mere de Brault & Martineau et dAmeublements Tanguay a privilégié cette méthode pour accroitre la valeur de ses actions.Mais en vertu de nouvelles régles entrées en vigueur le 1\u2018 juin, les entreprises ne peuvent racheter au cours d'une séance plus de 25% du nombre d'actions moyen quotidien qui a été négocié au cours des six derniers mois civils complets.BMTC pourra donc en racheter au plus 1 000 par séance.« Nous ne voulons pas que les rachats soient utilisés à des fins de manipulation du cours des actions », explique Martine Valcin, directrice des services aux émetteurs inscrits à la Bourse de Toronto.Pour les sociétés dont les titres sont négociés abondamment, cette nouvelle règle ne change rien.Par contre, elle complique la tache des petites sociétés, dont le titre fait l\u2019objet d'un volume de transactions peu élevé.D'autres moyens de racheter des actions M™ Valcin affirme que cette politique n'aura aucun effet significatif puisque les limites globales d'actions pouvant être rachetées au cours d\u2019une année n\u2019ont pas été modifiées.«1] faudra peut-être plus de temps à une entreprise pour effectuer ses rachats », dit-elle, tout en signalant qu\u2019elles ont d\u2019autres moyens de racheter des blocs d'actions.BMTC pourrait procéder à un rachat d'actions par enchère, mais son président et chef de la direction, Yves Des Groseillers, y est réticent en raison de son coût plus élevé.Pour contourner cette politique, BMTC pourrait regrouper ses actions.Elle aurait ainsi la liberté d\u2019investir la somme voulue dans les rachats d\u2019actions.Une telle manœuvre réduirait encore la liquidité de son titre.VC, les affaires | prions re rms sey or a pe | RENDEMENT .| Performance supérieur \u201cSelon StockPointer, BMTCa eu un rendement moyen du.capital supérieur 3 99 % des | sociétés au pays au cours i des cing derniéres années.| SURLE PARQUET | BMTCesttrès active | Depuis unan, BMTCa : racheté 2,3'millions | de ses actions.| RENDEMENT Unbon lacement | Un placement-de 1 000 s | dans BMTC, effectué le.Ler août 1995, vaut plus de 19 000$, 12 ans plus tard.108 MS | nn encaisse-de BMTC | au 30 juin 2007.> EN BREF Commanditaires OR Aomtr # Bacountemes @ Une entreprise de Robert Hali WwWw.npw-snp.ca L'ASSOCIATION THE CANADIAN CANADIENNE PAYROLL ASSOCIATION & postel.il Robert Half\u201d Finance et Comptabilité DE LA PAIE CE vu PICU RE ey ee a em id cere mg ae i | ; | du 8 au 14 septembre 2007 | Prévisions.Ses nombreuses acquisitions pèsent : sur sa a rentabilité, mais les experts croient en sa stratégie d \u2018expansion.par Dominique Beauchamp > dominique.beauchamp@transcontinental.ca Corporation de sécurité Garda (Tor, GW, 1745 $) donne de nouvelles sueurs froides à ses actionnaires.Un fossé énorme sépare les différentes prévisions de bénéfice des analystes pour le deuxième trimestre, dont les résultats seront dévoilés le 12 septembre.Anthony Zicha, analyste chez Scotia Capital, prévoit un bénéfice de 0,18 $ par action, soit 0,01 $ de mieux qu'au trimestre correspondant de l\u2019année dernière.Par contre, Jelena Neylan, analyste chez Valeurs mobilières GMP, prévoit plutôt une perte de 0,02 $ par action, parce que les frais d\u2019intérêt et d'amortissement explosent.Elle a aussi réduit sa cible d\u2019un an pour le titre, la faisant passer de 31,50-à 25,50 $.Les acquisitions importantes de Garda depuis deux a ans Société acquise Date Activités Valeur Siège social United Armored nov.2005 Transport 228 MS US Chicago Services de valeurs Vance janv.2006 Enquête et 67,3 MS US Virginie.International sécurité physique : Rentokil mars 2006 Sécurité 64.8 M$ Toronto Initial Canada physique Kroil déc.2006 Enquêtes et 16MSUS Londres services-conseils ATI Systems avril 2007 Transport 393 MS Californie International de valeurs Source : Garda World Le titre de Garda a plongé de 18 % en quelques jours dans la foulée de rumeurs, ensuite démenties, qu\u2019elle ne respectait plus les clauses du financement conclu pour l\u2019achat récent du transporteur américain de valeurs ATI Systems.FN EER SLL Cette acquisition a en effet quadruplé sa dette a 625 millions de dollars (M$).En fait, Garda multiplie les acquisitions a un rythme effréné : elle en a réalisé 15 depuis novembre 2005.Ses revenus triplent, mais l\u2019intégration des entreprises acquises pèse sur sa rentabilité, Cette transition fait fuir certains amateurs de titres de croissance.Les vendeurs à découvert s\u2019en donnent aussi à cœur joie.Depuis quelques mois, de 1,5 à 2 millions de ses actions servent à la vente à découvert.La stratégie consiste à vendre des actions qu\u2019on ne possède pas dans l\u2019espoir de les racheter à moindre prix, et d\u2019empocher la différence.La confiance demeure Malgré ces incertitudes, la plupart des financiers réitèrent leur confiance dans le plan de match de la société à long terme.Les synergies de 30 M$ que Garda compte tirer de l'intégration d\u2019'ATI commenceront à se manifester au troisième trimestre.À leurs yeux, la chute du titre est amplifiée par le climat de méfiance suscité par la crise du crédit et fournit une nouvelle occasion d\u2019acheter le titre d\u2019une entreprise qui consolide l\u2019industrie du gardiennage, du transport de valeurs et des services de sécurité.Serge Leclerc, président de SIPAR, actionnaire de Garda depuis 1999, a profité du tumuite pour acheter d\u2019autres actions au prix de 16,25 $ chacune.à Saskatchewan Wheat Pool change de nom Saskatchewan Wheat Pool (Tor, SWP, 11,25 $) devient Viterra.Le principal manutentionnaire de grains de I'Ouest destinés à l\u2019exportation a annoncé la semaine dernière son changement de dénomination sociale.Son symbole boursier devrait également changer.Le nom Viterra veut transmettre l\u2019idée de la vie provenant de la terre.Après sa fusion avec Agri- core, la société de Regina a senti le besoin d'adopter un nouveau nom.Viterra est également le principal détaillant de semences et de fertilisants pour les fermiers de l'Ouest.B.M.Saint-Laurent Au cœur de l\u2019activ EEE SET Tr Stine Pari TE ls i, TSS iy) cu e | )\u20ac \\L N NY gil \u2018S A pO NS \\ a\" 0 > \u201cAr © % rc \u20184 pms TEI ce 24 I ge x rr?® Be Be Gi \\ * tio yvelle éd tte NO 1e \\ite ui \\ > L'An ue AU tabl y experts A * Ferran 256 essais Un repo \\awe \\ yotre nO uvelle flan pes proto util ot res P ut LE \\ \\aide \\etoP TOM a top > uebec V'AÙ Al RIE ou DE \\BR Le top ne ottures au yolan mal top a se re chans mod \\es ARRIVE sa ns | mb Le top te or désirez o se n plu n fur \\eu fad on rs forces nu yous magd \\ent fair tent et tou \\V AU ' pio g ceux \u2018uo XC es onnat gins Ch aur \\ meilleur ch tess de WA Les Editions En vente dans toutes les bonnes librairies Transcontinental e Ressources.Internet contient une mine de données.c est a l'investisseur de les exploiter.Internet estun incontournable pour choisir et suivre ses fonds, maintenant que les journaux ne publient plus les tableaux sommaires de leur valeur et de leur rendement.Il suffit de quelques clies pour avoir accès à une mine de données pour dresser un portrait complet des fonds qui nous intéressent et pour les classer en fonction de critères de notre choix.Les sites de fonds présentent des statistiques sur chaque fonds qu\u2019il est bon de combiner.Ainsi, on peut analyser le rendement sous tous les angles : par rapport aux indices de marché et leur catégorie, par rang quartile, en fonction du risque et sur différentes périodes.Le Web avant tout Principale banque de données sur les fonds, Morningstar Canada met en ligne une version française (morningstar.ca).À l\u2019aide d\u2019un moteur de recherche par nom de fonds, l\u2019internaute peut consulter -cing fiches différentes sur .chaque fonds, dont ses rende- \u2018ments, son analyse fiscale et son portefeuille.On peut lire les plus récentes nouvelles financières sur chacun des 10 principaux placements des fonds d'actions.Les sections Rapport des analystes et Suivi des gestionnaires du site présentent des analyses sur des fonds individuels réalisées par les analystes indépendants de Morningstar ainsi que des entrevues avec des portefeuillistes.Le site lesaffaires.com du journal Les Affaires contient une sous-section sur les fonds, sous l'onglet Investir, qui donne accès à une boîte à outils de Banque de Montréal AVIS DE DIVIDENDES VIS est par les présentes donné que les dividendes par action en circulation de la Banque de Montréal pour le trimestre courant sont déclarés payables aux actionnaires inscrits à la clôture des livres, le 2 novembre 2007, selon les modalités ci-dessous : 1.Dividende no 596, au taux de 0,70 $ par action ordinaire entièrement libérée, payable à compter du 29 novembre 2007; 2.Dividende no 39, au taux de 0,33125 $ par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 5, payable à compter du 26 novembre 2007; 3.Dividende no 38, au taux de 0,296875 $ par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 6, payable à compter du 26 novembre 2007; 4.Dividende no 24, au taux de 0,371875 $ U.S.par action privilégiée perpétuelle entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 10, payable à compter du 26 novembre 2007; et 5.Dividende no 3, au taux de 0,28125 $ par action privilégiée Pour de plus amples renseignements, téléphoner à la \u2018par Dominique Beauchamp > dominique.beauchamp@transcontinental.ca ge Morningstar Canada met en ligne une BN version francaise de san site mac classement et de sélection de fonds, en français.Le site inclut le tableau des rendements annuels sur tous les fonds, par catégorie, des 15 dernières années.Le site anglais globefund.com est très consulté même par les professionnels de l'industrie.Il présente plusieurs des mémes renseignements que le site de Morningstar.Des liens simples nous conduisent rapidement aux rendements mensuels et de 15 ans de tous les fonds publiés par les journaux dans le passé.Un autre site anglophone, fundlibrary.com, offre aussi un moteur de recherche par nom de fonds ou son code.Le résultat donne 12 onglets de renseignements, y compris le profil des gestionnaires.Édité par l\u2019économiste Levi Folk, le site publie aussi des textes de conjoncture et des articles pour conseiller les investisseurs.Un lien donne accès au bulletin annuel des 50 meilleurs fonds sélectionnés par l\u2019auteur Gordon Pape, un document de 44 pages, au coût de 25 $.Les sites des différents fournisseurs de fonds mettent aussi en ligne des documents réglementaires semestriels.Un guide Michel Marcoux, président du courtier en fonds Avantages Services financiers, rédige l\u2019unique guide annuel sur les fonds en français.M.Marcoux y donne ses opinions sur des sujets chauds, fournit des pistes pour améliorer ses placements et présente les 100 fonds affichant le meilleur rapport risque-rendement.Publiée par les Éditions Transcontinental, la prochaine version du livre Les 100 meilleurs fonds est attendue en janvier 2008.AVIS DE NOMINATION Me Daniel Bourgeois De Grandpré Chait a le plaisir d'annoncer que Me Daniel Bourgeois se joint à l'équipe de droit fiscal, actuellement en pleine expansion.Me Bourgeois a débuté sa carrière à la Direction de la politique fiscale du ministère des Finances du Canada.il à poursuivi en pratique privée pendant 16 ans et plaidé devant tous les tribunaux du Canada ayant juridiction en matière fiscale.Pendant près de quatre ans, il a occupé le poste de Une lettre MPL Publications publie I que lettre financiére consacrée aux fonds, au coût de 157 $ par année, en anglais.Canadian Mutual Fund Advisor est rédigée, depuis 14 ans.par un observateur de longue date des fonds, James Kedzierski.Dans un bulletin de huit pages publié deux fois mois, l\u2019auteur commen conjoncture.Chaque lettre se peche aussi sur une catégorie de fonds et rafraîchit divérses notions de base sur les fonds.Une fois par mois, la lettre incorpore un guide de ses 40 meilleurs fonds et fait des recommandations.AIM perd un as Les gestionnaires.Geoff MacDonald | laisse en place une équipe solide.Il est toujours décevant lorsque le gestionnaire principal de fonds performants s\u2019en va, car sa touche personnelle est souvent la source de leur succès.Première conséquence : Dan Hallett, de Dan Hallett Associates, a immédiatement suspendu sa recommandation sur trois fonds chapeautés par Geoff MacDonald dès son départ d\u2019AIM Trimark.Âgé d\u2019à peine 36 ans, M.Mac- Donald veillait à la gestion de 12 milliards de dollars en actions répartis dans six fonds, dont les populaires Destinée canadienne, Destinée mondiale et Croissance du revenu.Le rendement du Fonds Tri- mark Destinée canadienne surpasse les trois autres fonds Fonds communs Tableau de la semaine @Z7777-1/72 d'actions canadiennes de Trimark de 1% en moyenne par an depuis 1998.M.Hallett suivra ces fonds durant 6 à 12 mois afin d'évaluer siles autres membres de l\u2019équipe sauront prendre la relève.I] ne suggère pas de vendre, car AIM Trimark confie ses fonds à des équipes qui ont une approche semblable à celle de M.MacDonald, soit l'achat sélectif de titres pour leurs mérites propres.De plus, Placements AIM Trimark a su bien gérer le départ de gestion- naires-vedettes par le passé.M.Macdonald travaillait chez AIM Trimark depuis 1998, après avoir fait ses classes chez l\u2019exigeante caisse de retraite Teachers.D.B.Cg mgr fp nn Les meilleurs fonds toutes catégories sur trois ans Rend.Sra ae nen Dei Grn peti 65 or résident-directeur général de l\u2019Association de planification fis- Fond ; ; in de.perpétuelle entièrement libérée de catégorie B, à dividende Dale et financière ( AFF) P ! oe trois an\u2019 un an oi Ps de ; non cumulatif, série 13, payable à compter du 26 novembre \u2019 gestion 2007.En plus de son baccalauréat en droit de l'Université Laval, % % Ms 0% Au lieu de recevoir leur dividende en argent, les Me Bourgeois détient un baccalauréat en administration des LES CINQ MEILLEURS actionnaires de la Banque de Montréal peuvent le recevoir en affaires de l'Université de Moncton ainsi qu'une maîtrise Dynamique Power Hedge fund?738 729 4217 1320 actions ordinaires de la Banque conformément au Régime de en fiscalité de l'Université de Sherbrooke.Il est membre du Tera Capital Global I tion Ci réinvestissement de dividendes et d'achat d'actions pour les comité des requêtes du Barreau du Québec.Récemment, il a été 2 cap nnovation 522 512 n 250 actionnaires.A cet égard, les actionnaires qui voudraient membre du groupe d'action de l'Agence du revenu du Canada Marquest Resource\u201d 46,6 85,5 - 1,75 participer à ce programme doivent faire parvenir leur formule a dminictration fi ; ; RBC Fonds mondial de ressources?456 d'adhésion a la Société de fiducie Computershare du sur l'administration fiscale des PME.Il est également chargé A 5088 2274 240 ; Canada, 100, avenue University, 9e étage, Toronto (Ontario) de cours en droit et fiscalité au programme d études supéri- Peregrine Inv.Mgmt Fund L.P.?449 592 272 200 ! M5J 2Y1 avant la clôture des livres le ?novembre 2007.eures spécialisées (D.ESS.) en fiscalité et à la maîtrise en droit, LES CINQ PIRES Les propriétaires d'actions détenues et enregistrées dans option fiscalité des HEC Montréal.Delta One Energy Fund LPS -374 -770 \u2014 2,00 un compte prête-nom qui désirent participer au Régime Etablie en 1928, De Grandpré Chait est un chef de file en droit AGF contrats à termes -248 -514 99 410 doivent demander l'inscription de leur nom au registre des immobilier et une force reconnue en litige et en droit - To ne actionnaires en transférant ces actions a leur nom ou dans des affaires 2 Découvertes médicales Can série 1° -10,4 -88 - 3.00 un compte spécifique, séparé et enregistré, tel qu'un compte \u2018 New Generation Biotech Equity Ir 93 37 - 3 70 numéroté dans une banque ou une société de fiducie.New Generation Biotech Equity IT -88 22 \u2014 370 {> DE GRANDPRÉ CHAIT senew T0 1 Rendement annuel composé en date du 31 juillet 2007.2 Fonds, actions ressources.SC em 4 Société de fiducie Computershare du Canada au numéro 1 800 340-5021.AVOCATS 3 Fonds, capital de risque.4 Fonds, science et technologie.5 Fonds, Statégies spéciales.5 ; ini ; Cette semaine, nous déterminons les \u2018meilleurs et Le fonds 7 \"2 Par ordre du conseil d'administration f p es pires onds d'actions 5 Sharon Sandall Du jugement des resu TEES canadiennes selon leurs rendements de trois ans.Pour en savoir davantage ou $ Secrétaire adjointe principale pour faire votre propre tri, consultez leasaffaires.corm/investir/fonds.fr html.Ÿ www.dgclex.com Source : lesaffaires.com 4 Toronto, le 28 août 2007 Pose hi nca Eee bien es oi mea ie ei « pimpeas ce | wwwlesaffaires.com | les affaires du 8: au 14 septembre 2007 [tius veut percer le marché investir conseils des grands raffineurs de petrole Ressources naturelles.Son projet de cing milliards de dollars démarrerait au début de 2008 et l'exploitation, vers la fin de 2011.par François Riverin > lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Altius Minerals Corp.(Tor.ALS, 19,25 $) pourrait être l'un des rares titres canadiens pour l\u2019épargnant qui souhaite investir dans une raffinerie pétrolière.Celle-ci sera probablement la plus grande et la plus perfectionnée au pays.Altius a annoncé à la fin de 2006 un projet de construction de raffinerie d\u2019une capacité de 300 000 barils par jour à Placentia Bay, sur l\u2019île de Terre- Neuve, avec possibilité de la doubler si nécessaire.Si elle parvient à obtenir tous les permis et le financement requis, le projet de cinq milliards de dollars (G$) démarrera au début de 2008 et l\u2019exploitation, vers la fin de 2011.La raffinerie produirait de l'essence, du diesel à basse teneur en soufre et du carburant pour les avions.Newfoundland & Labrador Refinery Corp.(NLRC), dont Altius détient 37 % des actions, chapeaute le projet.Trois autres financiers britanniques sont aussi actionnaires.LEXIQUE Chaque semaine, dans notre page Ressources naturelles.nous vulgarisons une notion utile pour bien comprendre cette industrie.Réserves et ressources L'expression « réserves prouvées et probables » s'applique à la quantité de minéralisation dont le tonnage, la teneur et la configuration ont été détaillés et qui a une valeur suffisante pour justifier l'exploitation.Cette minéralisation peut alors être désignée comme du mineral.Les ressources mesurées, indiquées et inférées représentent, selon un niveau de confiance décroissant, une masse minéralisée encore mal définie, Mais suffisamment importante pour être exploitée selon certaines conditions.Une baisse importante du prix des métaux diminuerait la rentabilité des réserves parce que l'extraction du minerai ne serait alors plus rentable.L'inverse est aussi possible.( REPÈRES ; Valeur boursiére 628 M$ Principaux éléments d'actif : > liquidités ét placements : valant 52 M$; \u201c5 37 % du projet de raffinerie à Terre-Neuve; > redevance de 0,3 % sur les ventes de métaux de la mine de nickel Voisey's Bay.> 24 % de Rambler Metals and Mining; > redevance dans plusieurs projets miniers:.«> actions de diverses sociétés publiques.Potentiel : Le raffinage de produits pétroliers est trés rentable Le modèle de redevances produit des rendements élevés 02-2007 33 semaines 05-2007 08-2007 Risques : Le cours de l'action dépend du prix des métaux et du pétrole - Son projet de raffinerie pourrait ne pas se réaliser Tableau : Les Affaires Selon Brian Dalton, président et chef de la direction d\u2019Altius, et directeur de NLRC, les prochaines étapes sont l\u2019octroi des autorisations gouvernementales, attendues d'ici décembre.« 1l y a un manque de capacité de raffinage, en particulier dans le pétrole lourd.Le projet de Placentia Bay offre beaucoup d'avantages, dont sa situation géographique par rapport aux approvisionnements et aux marchés de consommation », a-t-il expliqué.Deux coups de circuit Une fois le projet mis en branle, M.Dalton voudrait convertir sà participation directe dans NLRC en une redevance sur la production de produits raffinés.C\u2019est d\u2019ailleurs la stratégie d'Al- tius de lancer des projets, de les financer et de convertir les participations en redevances.Jusqu'ici, ce modèle a bien servi la société de Terre-Neuve.Par exemple, en 2003, Altius a acheté de CVRD Inco pour moins de 13 millions de dollars (MS) des droits de redevance sur la mine de nickel Voisey\u2019s Bay, au Labrador, lesquels ont rapporté 4,3 M$ au cours de son dernier exercice annuel.Et M.Dalton croit très possible qu\u2019un autre gisement soumis à la redevance soit découvert près de la mine originale.Aussi, en 2005, Altius a mis sur pied Aurora Energy Resources (Tor, AXU, 12,30 $) pour explorer l\u2019uranium au Labrador.L'investissement de 650 000 $ lui a déjà rapporté 103,5 M$ par la vente d\u2019une partie des actions.Le reste de sa participation vaut près de 100 M$, sans compter les redevances de 2 % sur la vente de métaux.La part de NLRC vaut 21 $ l'action Selon David Beasley, analyste chez Haywood Securities, la participation de 37 % dans NLRC vaut à elle seule 21 $ l\u2019action d\u2019Altius.En ajustant ce montant en fonction de l'impôt futur et en ajoutant 9,80 $ par action pour ses éléments d\u2019actif liquides, il obtient un prix cible de 27 $ d\u2019ici un an.Ses calculs tiennent compte d\u2019un prix moyen à long terme de 40 $ US le baril du pétrole et d\u2019une marge nette de12 $SUS le baril (marge brute de 17 $ US - moins 5 $ US le baril de coûts d'exploitation) pour chaque baril de pétrole raffiné.Assemblées des actionnaires SOCIÉTÉ ] Mediagrif 19sept.10h00 Complexe Ex-Centris, Montréal Raymor Industries 19sept.10h00 Hôtel Sheraton Laval, Laval Mistral Pharma 20 sept.14 h 00 Hôtel Holiday Inn.Montréal Bell Canada Entreprises 21 sept.9 h 30 Centre Mont- Royal, Montréal Exploration Lounor 28 sept.10 h 00 15, Tue Gamble Est.Rouyn- -Noranda Pour communiquer vos 5 asseirbiérs annuelles, faites parvenir par télécopieur les renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392-1586.Source : Bloomberg au 31-08-2007 M.Beasley rappelle que les marges brutes de raffinage sont de 30 $ US le baril, après avoir dépassé 40 $ US durant les ouragans qui ont dévasté la Louisiane en 2005.Avec une marge nette de 17 $ US, la valeur de l\u2019action d\u2019Altius vaudrait plus de 40 $ selon lui.Paul van Eeden, auteur de la lettre financière du même nom, estime que la raffinerie pourrait rapporter 650 M$ US par année à Altius, donnant une valeur de plus de 100 $ à son action.« Le projet d\u2019Altius est une des meilleures idées d'investissement que j\u2019aie vues », dit M.Van Eeden.Selon lui, ses autres éléments d\u2019actif valent environ de 10 $ l\u2019action.# Baromètre des ressources L'OR À NEW YORK 700 me acer sia I FERMETURE : 671, 93 $ us l'once UN AN :+7,12% UN MOIS : + 1,15 % INDICES eee Variation BOURSIERS Fermeture! 1 semaine En2007 lan 3ans 31-08-07 0S 0% % 1% 01 R.Aluminium (s us la livre) 112 001 085 -1263 134 5164 Argent (SUSlonce) ~~ 1185 007 059 -738 516 77.30 Cuivre (SUSlativre) 339 011 328 1844 008 17399 Nickel (5 US lalivre) 1260 -001 -009 -1880 -1273 13359 Or (s US l'once}* _ Palladium {S$ US l'once}?Platine 5 US l'ncej 67200 1125 170 633 778 \u20186501 33000 300 177 1342 185 4676 126800 2200 082 201 -323 5439 Plomb(sUStalirel 145 006 442 7972 15898 25648 Uranium (S US la livre)?9500 -1000 -952 31,94 10000 430,73 Zine(SUSlalvre) 138 003 181 2907 -841 2297 PETROLE ET GAZ ; oo West Texas Int.(sUSlebarl) 7348 353 505 2084 412 7318 Brent (SUS le baril, ivre à Montréal) __7817 280 4 13 1334 106 68,69 Essence (NYMEX CUS par gallon) | 20963 836 415 2913 1984 8906 Gaz naturel ($ le gigajoule, en Alberta) 424-014 320 2548 -2192 -20,45 BOIS D'ŒUVRE 2x4 sap., pin, épin.(suS/1000 pmp)* 34, 00 -200 -057 3, 06-4, 12 -38, 56 Panneaux OSB (SUS par1000 pi}* 24000 000 000 1163 042 -42.72 PÂTES ET PAPIERS | ; 0 _ Pête kraft blanchie (SUS latonne)® 81000 000 000 779 1067 2226 Pap r journal stand.{(SUSlatonne)\u201d 56311 -009 -002 -10.31 -12,16 5.72 INDICE RJ/CRB 30949 385 126 073 -594 1183 1 Prix des métaux au Marché des métaux de Londres (LME) (sauf indication _, contraire).2 Prix à Londres, 2° séance.3 Prix selon Metal Bulletin.4 Sapin, pin et épinette, prix des contrats à terme de Chicago.5 Prix dans le Midwest américain 6 Indice de prix PIX NBSK établi par Fœx Indexes.7 Indice de prix PIX US Newsprint 30 lb établi par Fæx Indexes.Source : Bloomberg RELAIS & CHATEAUX, Pour une expérience différente.Découvrez nos forfaits affaires.ES www.lestroistilleuls.com _ 2E] [2e Ge as Les Trois Tilleuts 3 ¢ Sp GIVENCHY dé Saint-Marc-sur-Richelieu (Autoroute 20, sortie 112) 2 5) Tél.514 856-7787 [Sel re a\u201d pink gerer M Rey ét eA AN, mH ST Ha PS ne te re A AB iy i Semen LETS 1 a 1 es dr er Ptemaimt (54) conseils investir À SURVEILLER Katanga Mining Bh EGESER To, .46,307 Variation «1 mois.% 135 14 23 1 semaine 0, 4 12 3,7 -0.1 =, :07 = -1 Les plus importants employeurs au Québec inscrits en Bourse, selon le classement annuel Les Affaires 500 0, 5 -L5 5,0 -0,3 L4 En-2007; lan Rend:ann: % % 3ans% -31,4 -31,7 -35,3 11,9 39,9 83,6 1071 281 1 24,8 25,7 7,4 6,6 11,0 17,3 -2,6 18,7 16,9 23,5 257 16.2 -16,6 -95 12,7 -2,1 10.7 26,5 0.3 10,1 16,8 35 128 20,2 28,6 47,9 18,0 -5.9 -26 10,2 24,9 22.2 27.0 57.0 80.8 28.1 27,0 437 35,6 20,8 36.9 32,4 49,8 322 451 -23,9 -17,8 -9.3 439 69,1 11.2 11.2 171 24,6 31,1 68,2 30,1 -14,4 -6,4 15,9 -14,3 20,7 -18,4 -19,9 -22.0 589 8.0 -48 -1,3 50,6 55,7 = -5,3 -9.8 -5,3 -31.9 -43,7 -8.6 8,6 18,1 18,6 -13,5 -19,4 \u2014 -3.7 26,2 -98 131 313 -2.0 17 54,3 57,5 -317 -21,2 10.7 -25,4 -178 0,4 -7,8 12,3 25,6 -1.8 10.4 407 5,8 226 = 14,8 26,1 15,3 15 311 129 986 17.2 445 38,3 65.8 81,9 2.4 -2,4 11.3 37.3 35,6 18,3 13 290 50,3 -26.8 -361 -45,0 31,6 33,6 38,9 -12,5 -111 26.6 30 11.2 15.2 4.4 28 31.1 -54,7 -43,9 -56.1 -8,0 18,0 3.6 -3.4 6.6 -6.1 -9,3 -21,6 13.0 4,8 25,7 11,4 .Variation Îmois En2007 lan % % % 2,9 37.2 84.4 -36 217 25,9 22 29,2 771 15 -0,3 6.3 -0.5 24 4 38.0 -25 27,9 -39.2 15 -11.0 4.8 51 16,7 6.9 -15 12.1 275 15 16.8 30.4 -08 4.8 188 2.2 -15.3 -15,7 -9.6 32,1 56.7 -4,7 0.0 -76 -36 -75 12.1 -5,2 13.9 34,0 -51 15 12,7 07 31,8 100,9 1,3 -4,6 106 31 201 433 15 -10,2 -5.8 12 20,5 48,7 -10.3 43 18.6 2,6 158 125 -28 15.1 225 2,2 56,9 91,3 21 318 539 6,0 -18,7 -06 4,2 -4,1 -112 -0.2 19.4 18,0 -4,7 25,8 50,1 -05 28,3 34,0 -0,4 15,5 176 146 -336 -328 -9,7 -14,4 2,3 -45 29,4 34,7 -116 172 20,8 21 4,7 192 -3,0 78.2 1186 6,1 339 186 -09 12 6,7 1,7 23 36,0 66-55.-40 -56 91.56 Val.quot; moyen {00) 23957 6016: 19437 1504 1492 15468 1242 9349 31995 26144 21800 79087 19031 84 93302 9927 9049 1158 2962 14902 16462 97 5937 1847 102 359 270 1584 18332 1586 1587 115 5004 284 57 1797 2037 9470 49 5900 1275 1026 19207 5774 2390 428 223 3929 13776 12604 2817 1267 124] 114 Rend.ann.Div.ann.3ans% 63.5 57 98.0 285 245 333 333 322 18, 5 43.2 441 12, 7 61,5 45,9 v -5,0 80 =*Div;ann.- % 0.0 0.0 10 1,0 0,8 3,2 3,6 3.6 32 3,4 % 2,2 52 semaines- Haut Bas 4,10 1,97 28:14 17,55 104,60 4178 16,93 11,21 47,72 37,50 107,45 79,48 40,20 28,26 66,80 53,10 61.08 47,90 54,73 45,86 74,89 62,80 41,80 26,79 72,75 59,03 24,00 17,25 6.97 3,19 15,25 8,13 91,00 5191 14.44 8.15 15,80 8,23 12,24 6.94 61,00 45,01 44,57 21,75 28,42 19,57 12,28 6.35 25,00 16.08 18,50 15.30 22.80 755 83.830 69.05 13,08 6,81 40,83 31,31 59.70 41,52 8,45 5,15 16.50 11,31 17,87 9,57 6.59 3,56 27.60 18.02 4178 31.00 52.03 30,72 110,01 72,51 41,71 31,60 43,25 26,02 2715 17,00 52,20 27.85 25.26 20,02 53.50 34,91 31,00 18,15 2.82 1.53 446,75 26,10 17,80 14.00 54,24 44,11 66.45 5112 3,15 0,65 38,32 23,47 22.90 18,00 17,99 11,51 21,00 13,10 52 semaines Haut Bas 25.04 12.97 48,77 26,39 139.45 68,75 47,10 35.69 64.00 4023 45700 203,00 28,00 22,25 24,45 19,53 384,25 25250 65,57 46,94 63,76 46,24 105200 635,00 180,00 94 31 14.08 8.85 43,41 32.06 349300 1805.35 35725 263,00 36.90 13,57 42.01 31.85 118,82 79,31 37,20 29.95 6293 40,31 46,96 3140 24,70 18,55 55,14 39,90 67.89 31,70 98,63 53,06 3,52 2,32 28.60 23,13 77,82 61.80 2293 11,43 32712 176.08 57900 40874 4,44 188 113,75 82,25 88,88 53,63 64,28 42,30 51,65 40,64 50,78 19,13 78,68 46,84 79,72 68.66 86,14 54,43 52,15 4292 62,20 44,45 Ratio cours/bén.32,8 179 428 18.2 11,7 14,0 9,8 131 13.2 130 208 345.0 13.2 17.8 13.6 13.3 211 Ratio Emplois au Qué.8000 7857 8000 1600 1400 3153 2904 10 299 7600 1500 2323 17241 5000 2752 7100 1075 3925 1700 Emplois cours/bén.au Qué.12,3 39.1 183 171 18.1 20.8 25,4 14,9 18.8 55.6 21.0 18.8 186 13.2 414.3 18.8 17.3 48,1 19, 0 146 139 1187 3600 778 1290 1940 1490 2300 885 2850 2188 800 1200 1676 1600 1500 2500 1508 1000 3500 5500 1850 1250 898 800 1095 2285 1090 890 1000 5500 1718 1850 1442 800 2000 783 1366 1767 1700 2695 1300 850 6925 1342 EN DOLLAR RUS: FERMETURE :0,9474 UN! MOIS: + L 06 % : 096° : 085 0,94 0.93 0.92 3août 17 : Les devises (4 septembre 2007 ) Pays (unité monétaire) 1SCA Pays (unité monétaire).1:$ CA Afrique du Sud/rép.(rand) 6.8597 Japon(yen} 1085170 Argentine {peso} 2.9936 Liban (livre) 14242336 Australie dollar} 1,1522 Mexique {peso} 10,4724 Brésil (real 2 Nouvelle-Zélande (dollar) 1.3572 ).Philippines {peso} 44.2641\" Danemark (couronne) | 5.2028 Russie (rouble) 24,3703 Singapour (dollar) 14486 Su Suisse (franc) 394 Israël new shekel) Marchés monétaires CANADA .3 sept.6 août Taux d'escompte Banque du Can.{24 mai 06) * 475 475 Taux cible des prêts à un jour (10 juillet 07)\u2018 450 450 Taux préférentiel {24 mai 06)\" 625 625 Bons du Trésor (3mois)?407 456 Bons du Trésor (6 mois)\u201d 430 484 Acceptations bancaires 3 mois (3mois)?484 476 Argent a demande\u2019 450 450 ETATS-UNIS 3 sept.6 août Taux d escompte (17 août 07)! 525 615 Taux cible des Federal Funds (29 juin 06}! 5,25 525 \u201cTaux préférentiel {29 juin 06} 825 825 Bons du Trésor (3mois) 400 4845 (6mois) 405 4918 Papier commercial (90 jours) 550 523 Eurodollars (90 jours} 578 535 1 Date du dernier changement.2 Achat minimum de 1 MS.Gagnez en bourse A .Augmentez vos revenus où mème vivez de la bourse.Vous êtes actifs où néophytes.nous avons un pro- g investisseurs occasionnels, gramme de fonnation en négoura- ; tion sur Action/Option adapté à vos besoins avec suivi personnalisé gis par des négociants professionnels.) .Cours actions 1 semaine : 25 août 07 \u201c Cours options 2 et 3 jrs : 3 novembre 07 » Contrôle du risque à 100% « Stratégies de marchés baissiers + Déductible d'impôt à 100% + Manuel français * Résidence/bur.* Temps plein/partiel * Ordi logiciels fournis pendant formation » Bourses US/CAD «Soirées d'information gratuites à 19h - Ml 3-OCTOBRE \u2018SEPTEMBRE : 10 Tremblant - 11 Rouyrt - 12- Val D'Or i - 17 Mti en anglais - 19 St-Hyacinthe' (514) 666-0304 / 1 (877) 290-0123 www.daytradercanada.com Les obligations \u2014 10 ans (Gouv.du Canada, rendement en % depuis un an) FERMETURE : 4,40 % UNAN +7,92% UN MOIS: - 2,17 % 47 44 41 38s ond ji fmanm ji j'a\u2019 Rendement des obligations (En %, selon l'échéance en nombre d'années ) 1 5 10 20 30 Gouvernement du Canada 435 438 442 447 446 Province d'Ontario 445 462 475 494 497 Province de Québec 447 466 485 504 506 Municipalités du Québec 457 476 496 514 516.Entreprises can.(A) 490 524 552 578 587 Oblig.démembrées Canada\u2019 4,40 4,40 444 451 440 Oblig.démembrées Québec! 452 468 4,88 508 500 Gouvernement des Etats-Unis 4,19 425 454 484 483 Rendements offerts aux institutions.Le rendement pour l\u2019éthé=.ance d'un an suppose le versement semi-annuel des intérêt En fonction d'un versement annuel des intérêts; le réndénie à l'échéance serait moins élevé.1 Une obligation.démemb est une obligation dont les coupons et le résidu sont vend ; séparément er fonction d'une \u2018véleur entière ¢ Rendements réfèrent à la fermeture du 31-08-2007- \u201cwwwilesaffaires.com | les affaires | du.8 au 14 septem| re 2007 | Achetez vos billets d'avion hors du pays Voyage.Se rendre sur des sites Web européens ou américains permet souvent des économies appréciables.par Sylvie Dugas > lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Dans le domaine du voyage, les achats effectués sur Internet peuvent représenter une véritable aubaine, à condition de savoir se servir efficacement et avec prudence de cet outil.Deux fois moins cher, c'est possible En planifiant un voyage en Suisse ce Noël dernier, Jean Lemay, président de SMI Informatique, à Chicoutimi, a réussi à dénicher de son salon, sur le site français d\u2019Expedia, deux billets aller-retour New York-Genève pour 1 200 $.« Cela représentait un rabais de 50 % par rapport à un achat et un départ du Canada à la même date », assure-t-il.Selon cet internaute expérimenté, les billets d'avion achetés sur des sites européens ou américains sont souvent moins chers que ceux achetés sur des sites canadiens pour le même vol, à la même date, la même heure et sur la même compagnie aérienne.« On peut trouver jusqu\u2019à 1000 $ de différence entre un billet sur un site européen et canadien », soutient-il.Cherchant un vol de Lyon à Montréal sur Air Transat pour le 14 août, Jean Lemay a crié « eureka ! » après avoir cliqué sur la portion européenne du site.« Pour une raison que j'ignore, le prix de mon billet pour le même vol que celui que j'avais obtenu à 881 $ avec Expedia.fr s\u2019affichait à 591.Une économie de 290 $ ! C\u2019est à n\u2019y rien comprendre.J'ai bien entendu sauté sur l\u2019occasion.» Des explications logiques Plusieurs raisons peuvent expliquer cet écart, qui s'observe même sur les vols d'Air Canada, dont plus de la moitié (60 %) sont vendus sur le Web.«Il est possible que nos prix diffèrent sur le marché européen ou canadien à cause du montant des taxes, du taux de change et de la signature d\u2019ententes commerciales plus Cinq conseils judicieux.Utilisez des moteurs de recherche à l\u2019extérieur du pays.Ils permettent de réaliser de bonnes économies.Prenez votre temps.Une heure pour dénicher le bon billet d'avion est souvent un bon placement ! Vérifiez les prix.Partir une journée plus tôt est payant.Et n'oubliez pas que les prix d\u2019un même vol changent souvent.Choisissez votre aéroport.A Paris, on a observé des différences de plus de 2 000 $ entre les aéroports internationaux Charles-de-Gaulle et Orly.Trouvez-vous une adresse postale dans le pays.Des fournisseurs exigent une adresse de livraison dans leur pays, mais peuvent aussi faire parvenir le billet de façon électronique ou au comptoir de l'aéroport.\u2026 et deux mises en garde Faites attention aux forfaits.« Quand le voyage comprend le vol, hôtel, la location d\u2019auto, etc., Internet donne un portrait assez flou des services qu'on obtiendra et des prix qu\u2019on paiera.Il est en outre beaucoup plus difficile de parler à quelqu\u2019un », indique Jesse Caron, coordonnateur à l\u2019intégration des contenus chez Protégez-Vous.Utilisez la carte de crédit.« Comme 90 % des sociétés aériennes canadiennes ont fait faillite depuis 20.ans, une transaction effectuée directement sur le site du transporteur est plus risquée », dit Moscou Coté, directeur général dAcha- tvoyage.com.Toutefois, un achat effectué avec une carte de crédit fournit la plupart du temps une bonne protection.« Lors de la faillite de Jetsgo, tous ceux qui avaient acheté leur billet d\u2019avion par Internet avec une carte Visa ou Master Card ont été remboursés », rappelle Réal Coallier, porte- parole de l'Office de la protec- i tion ¢ du, consommateur.S.D.2020255 « Pour une raison que i ignore, le prix q que j'avais obtenu à 881 § avec Expedia _ s'affichait à 591 $.- Jean Lemay avantageuses avec certains distributeurs à gros volumes », dit Guylaine Lavoie, directrice de l'innovation et du marketing chez Air Canada.Selon elle, il est insensé de comparer les deux destinations en raison de dynamiques de marché distinctes.Le volume des ventes réalisées en Europe est de loin supérieur a celui du Canada.De plus, les ajustements du taux de change sur le prix des billets d'Air Canada ne sont pas effectués de façon quotidienne.« Depuis la hausse du dollar canadien, qui est passé de 0,60 à 0,95 $ US en quelques années, nous avons ajusté nos prix à plusieurs reprises, mais pas de façon systématique », confesse-t-elle.Des prix -concurrentiels Chez Achatvoyage.com, un site affilié à Voyages Constellation, on convient que les destinations européennes puissent être moins chères si le départ se fait à partir d\u2019Europe.Mais si le voyageur part de Montréal, les prix des agences québécoises ou canadiennes devraient être concurrentiels, selon Moscou Côté, directeur général d\u2019Achatvoyage.com et président du Conseil régional du Québec de Association canadienne des agences de voyage.Les agences qui concluent de meilleures conditions avec les transporteurs sont en mesure de rétrocéder une partie de ce gain a leurs clients.«Il y àtoujours quelqu\u2019un qui est moins cher quelque part, selon le produit recherché », ajoute-t-il.Toutefois, si les prix des billets d'avion sont susceptibles du nombre de sièges disponibles, un portrait instantané de tous les sites Internet ne permettrait pas de constater des différences notables entre les points de vente sur la Toile, croit M.Côté.À condition que ce prix comprenne toutes les surcharges appliquées à la vente d\u2019un billet au Canada, soit la TVQ, la TPS, la taxe sur le carburant, les redevances à NAV Canada, les frais d\u2019aménagement aéroportuaires et les droits de sécurité ! à LE JU 8 go ° Congrès international de la franchise Montréal 4, 5 ET 6 NOVEMBRE 2007 | HILTON BONAVENTURE À LA CONQUÊTE DE NOUVEAUX MARCHÉS.COMMENT RELEVER LE DÉFI ?a 1b bes od coded ain pred babes Sat etes gp Sag de DE GAUCHE A DROITE MONSIEUR LOUIE W.MELE, PRESIDENT LES RESTAURANTS MCDONALD DU CANADA - TORONTO, CANADA MADAME SYLVIE FRÉCHETTE, MÉDAILLÉE D'OR OLYMPIQUE ET CONFÉRENCIÈRE - MONTRÉAL, CANADA MONSIEUR GAYLEN L.KNACK, ASSOCIÉ PRINCIPAL GRAY PLANT MOOTY AVOCATS - MINNEAPOLIS, ÉTATS-UNIS MADAME YOSHIMO NAKAGIMA, VICE-PRÉSIDENTE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL, HOME INSTEAD SENIOR CARE - OMAHA, ÉTATS UNIS MONSIEUR JEAN HURTEAU, PRESIDENT FRUITS & PASSION - MONTRÉAL, CANADA MADAME CHANTAL ZIMMER, , SECRÉTAIRE GÉNÉRALE FÉDÉRATION FRANÇAISE D DE LA FRANCHISE - PARIS, FRANCE CES LEADERS ET EXPERTS DU CANADA, DES ÉTATS-UNIS ET DE LA FRANCE VOUS LIVRENT LEUR EXPÉRIENCE, LEUR VISION D'AVENIR ET LEURS CONSEILS.SOYEZ DES NÔTRES ! RÉSERVEZ MAINTENANT EN N CLIQUANT: WWW.CONGRESFRANCHISEMONTREAL.COM æ .PLATINE > PRÉSENTATEURS OFFICIELS UN ÉVÉNEMENTDU ee \u2026.MILLER cr re ec ie eo He IB] Desjardins Deloitte.BANQUE / 5 COF on NATIONALE Astral Media\u2019 mtu Mm les affai Ki PSN SCT CSC EN Abad yzebare dove oil dela d Ghai a beds adr Ainley Sintiby » iid haga.is Ée a epee CR Ea vr > i ; { £ vue 00 re Te oe by Protégez votre capital Je suis un retraité de 69 ans.J'ai obtenu des 'endements moyens deJ2 % depuis IS ans, je dispose d\u2019un capital de 350 000 $ et d\u2019une pension qui me permettent de ne pas toucher à mes investissements.En janvier 2007 prévoyant des soubresauts durant l\u2019année, j'ai tout vendu pour des placements monétaires à 4,25 % échéant en octobre 2007.Je voudrais à cette date acheter des obligations pour aug- estions-ré ponses Bourse et marchés financiers \u201c Jean Gagnon menter mon rendement.Que me recommandez-vous ?- Hughes Roy Votre instinct vous a bien servi jusqu\u2019à maintenant cette année, et il faudra peut-être « sens de «Vous et Nous».ous et Nous Etre le N°1 mondial en gestion de - les moyens de nous consacre Nous savons, chez UBS Wealth Management, que le succès d\u2019une gestion de fortune est le fruit d'un vaste ensemble de compétences associé à des produits et services de pointe.Notre réseau de 70000 experts vous est entièrement dédié.En ayant une vision globale de votre situation patrimoniale et financière, nous composons avec vous la solution la plus adaptée à vos attentes et à vos exigences.Nous vous assurons ensuite un accompagnement permanent et un conseil proactif au fil de vos besoins.Nouer une relation pérenne: telle est l'ambition d\u2019UBS.C'est tout le Euromoney désigne UBS «Meilleure Banque Privée» 2007 au Canada.Pour des informations sur UBS au Canada, veuillez contacter: Karel Nemec, Montréal: (514) 845-8828 vous y fier de nouveau d'ici octobre.À la suite de la crise du crédit, les marchés des obligations des sociétés et des fonds communs à rendement élevé se sont grandement détériorés.Peut-être y a-t-il là une occasion d'investir dans ces secteurs et d'obtenir un rendement supérieur.Mais je vous suggère de vous en abstenir.On ne sait pas encore quelle sera la situation en octobre, mais il y a une grande probabilité que la crise que nous Conseil en placement et services de gestion de portefeuille sont des prestations offertes via UBS Investment Management Canada Inc, une filiale en propriété exclusive de UBS Bank (Canada).UBS Bank (Canada) est une filiale de UBS SA.UBS Wealth Management est une marque déposée de UBS SA.© UBS 2007.Tous droits racervés.traversons ne soit pas résolue.Dans ce contexte, la stratégie à privilégier est d\u2019investir dans les obligations gouvernementales et les titres bancaires à court terme.Cela ne vous permettra pas d\u2019augmenter votre rendement, mais cette stratégie assurera la protection de votre capital.En période de crise, c\u2019est ce qui importe.Pourquoi ne pas opter pour les obligations de gouvernement à long terme, compte tenu que celles-ci ont un rendement un peu plus élevé et qu\u2019elles peuvent procurer un gain en capital si les taux d'intérêt baissent, comme c\u2019est souvent le cas en période de crise ?Car il est particulièrement difficile en ce moment de prévoir ce que feront les taux à long terme.Il se peut que les banques centrales baissent leurs taux directeurs pour éviter une pa- nique sur les marchés et une récession.Toutefois, célà ne veut pas dire que les taux sur les obligations à long terme baisseront, au contraire.En agissant ainsi, les banques centrales risquent de raviver flation.Et c\u2019est l\u2019inflation qui guide les taux à long term Pourquoi ne pas achet core six mois de tranq octobre en investissant simp ment vos placements ve échéance dans des certifi bancaires ou des bons d Trésor à court terme ?Vou raterez peut-être une occ mais votre capital sera protégé, et il sera toujours temps de chercher de meilleurs rende ments au printemps.# Précision E Dans notre dernière rubrique; nous avons mentionné quelle titre de la fiducie TransForce- avait perdu près de 50 % depuis son sommet.La baisse est plutôt de 30 %.Nos excuses.Finances personnelles Yannick Clérouin yannick.clerouin@transcontinental.ca Investir pour réduire ses impôts J'aiunehypothèque de 102 000 $ sur une résidence évaluée à 240 000 $.On m'a offert une marge hypothécaire de 180 000 $ comportant un taux d\u2019intérêt de 6 %.J'entends y recourir pour rembourser mon hypothèque et placer 75 000 $ dans un fonds commun dont le rendement a dépassé 6 % au cours des dernières années.J'aimerais savoir si les intérêts de l'emprunt contracté aux fins de placement et le dividende que j\u2019appliquerais à mon hypothèque seraient déductibles d'impôt.- Martin Drolet Les intérêts sont généralement déductibles d\u2019impôt si vous empruntez en vue de produire un revenu (le Québec limite la déduction aux revenus de placement).Donc, vous pouvez déduire les frais d'intérêt sur un prêt servant à acheter des titres admissibles, comme des actions et des fonds communs d'actions.Quant à la deuxième partie de votre question, vous faites sûrement référence au dividende que vous versera le fonds dans lequel vous voulez investir.Les dividendes tirés de placements sont imposables, peu importe l\u2019utilisation que vous en faites, à moins qu\u2019ils proviennent de titres placés dans un REER.Enfin, puisque vous n\u2019avez pas indiqué le taux d'intérêt que commande votre hypothèque, il est difficile d\u2019analyser votre décision de recourir a la marge hypothécaire.# fron \u2018Outils.Les logiciels doivent refléter les nouvelles façons de faire de lentreprise.1 \u2018par Marc Gosselin > dossiers@transcontinental.ca Les entreprises qui s\u2019engagent dans un processus de production allégée doivent s'attendre investir dans leurs systèmes informatiques afin que ceux-ci reflètent leur nouvelle réalité d'entreprise plus efficace.C\u2019est ce que croit Pascal Chantal, vice-président principal, unité d\u2019affaires Oracle, du Groupe Créatech, une société appartenant à Bell Canada spécialisée dans l\u2019amélioration de la performance des organisations.Mieux gérer leurs besoins L'entreprise, fondée dans les années 1990, installe des systèmes de gestion intégrée de planification de ressources des entreprises (ERP).Ces systèmes permettent auxentre- Les entreprises un processus de preduction allégée doivent s'attendre a ver dan ET leurs systèmes informatiques.prises manufacturières de gérer l\u2019ensemble de leurs besoins : les finances, la production et la distribution.Le lean system permet de regrouper plusieurs machines dans un centre de travail, indique M.Chantal.« Les principales conséquences de ces regroupements sont de simplifier la nomenclature des produits, ce qu\u2019on appelle en anglais le bill of materials, et de Le diagnost SOLUTION SY | Tec! Centre de SM PRODUCTIQUE INTEGREE du Québec inc.La mesure de la maîtrise des outils = La mesure de la performance La cartographie de la chaîne de valeur de l'information L'application du 55 dans les S.= La mise en place de solutions de flux tendu simplifier la gamme de fabrication, c\u2019est-à-dire la séquence des opérations de fabrication un produit.» Par exemple, si une entreprise s'engage dans un processus lean, ses méthodes de production seront modifiées.« À ce moment, le système informatique doit refléter les nouvelles façons de faire », ajoute M.Chantal.Le vice-président, améliorations de la performance opérationnelle, du Groupe Créa- tech, Érik Blanchet, rappelle que le processus de production allégée ne commence pas seulement avec l'implantation d'un nouveau logiciel de gestion.« Avant d\u2019en arriver là, il faut d\u2019abord améliorer les choses, faire le ménage dans le processus de production.Érik Blanchet, de Créatech : « Il faut d'abord améliorer les choses, faire le ménage dans le processus de production [.].» Ensuite, nous proposons les bons outils informatiques à nos clients, autant dans les domaine manufacturier que les services.» à OBJECTIFS = Réduction des délais de mise en fabrication \u201d Amélioration de l\u2019agilité du système = Positionnement plus compétitif de l'entreprise = Diminution de la durée du développement \u201d Meilleure utilisation des systèmes informatiques Centre collégial de transfert de technologie 720, rue Longpré, Sherbrooke, Qc J1G 4L3 Tél: (819)822-8998 Téléc.: (819)823-9864 www.productique.qc.ca info@productique.qc.ca IEA eR yy ee «LEAN PRODUCTIQUE» Les PME, grandes négligées \u201cInformatique.Genius vise le secteur de la fabrication.Fournisseur de progiciels de gestion intégrés (PGI, ou ERP en anglais), Genius Solutions s\u2019adresse d\u2019abord-et avant tout aux PME du secteur de la fabrication.« Au départ, le lean n\u2019a pas été pensé et développé pour les PME.Maintenant, elles n\u2019ont pas le choix de suivre, il en va de leur survie », explique le président de l\u2019entreprise, Jean Magny.Par contre, l'homme d\u2019affaires est conscient que les PME peuvent juger une telle opération coûteuse.« Les logiciels sont coûteux, la formation aussi.Notre défi est de rendre l'efficacité informatique accessible.» La gamme de logiciels proposée permet de réduire les cycles d'estimation, de design, de fabrication et de livraison ainsi que les délais entre ces cycles.Le vice-président au développement de Genius Solutions, Peter Spitzer, juge que ces logiciels sont des outils essentiels pour faire face à la concurrence étrangère.« Notre avantage, ici, c\u2019est généralement la proximité de nos clients, notre rapidité de réponse et d'exécution des contrats.Sans ces outils, une réponse manuelle à une soumission peut prendre presque une semaine, alors qu'avec un logiciel centralisé on peut y répondre en une ou deux journées », dit-il, MLG.Comblez le vide A Fondation pour I'alphabétisation 1 800 361-9142 www.fga.qc.ca 15 ans LES SPÉCIALISTES EN FABRICATION D'AMEUBLEMENTS ET DE SUPPORTS POUR L'AMÉNAGEMENT 5S DE POSTES DE TRAVAIL # Fabrication sur mesure = Produits de qualité supérieure = Projet clés en main 1144, Lydoric-Doucet, Normandin 5 , Québec G8M 5A6 Tél.: (418) 274-5525 Téléc.: (418) 274-5505 % dP www.jamecanique.ca Peu importe leur secteur d'activité, les entrepreneurs peuvent avoir accès à la recherche scientifique réalisée par les institutions publiques et parapubliques.Mais cela ne semble pas toujours facile.Nombre d\u2019entrepreneurs né savent pas à quelle porte cogner pour trouver dés chercheurs à la fine pointe et des spécialistes de l'innovation.Ils veulent un accès privilégié aux laboratoires, aux bancs d\u2019essai et à l'esprit créatif des chercheurs québécois.Or, il existe dans tous les coins du Québec des cas d\u2019entreprises qui mettent à profit les recherches financées par des fonds publics.par r Charles- Albert Ramsay > charles albert, ramsay@transcontinental.ca- Bon nombre ont pris contact avec les centres collégiaux de transfert de technologie (CCTT).D\u2019autres ont des liens avec les sociétés de valorisation de la recherche universitaire.Certaines profitent des efforts des centres de recherche des gouvernement fédéral et provincial.Finalement, des consortiums de recherche industrielle, dont font souvent partie de grandes sociétés, reçoivent un appui financier des gouvernements.Où s'adresser ?Plus de la moitié des 65 cégeps ont un CCTT.Et le gouvernement Charest veut en créer 10 autres d'ici la in de son mandat.Les CCTT sont dotés de spécialistes qui peuvent réaliser des projets pour les entreprises d\u2019une industrie en particulier.Pour leur part, les universités du: Québec sont partenaires d\u2019une des cinq sociétés de valorisation.de la recherche.\u2018Univalor est chargée de favoriser la commercialisation des découvertes issues de l\u2019Université de Montréal, de l\u2019École Polytechnique et du Centre hospitalier de l\u2019Université de Montréal (CHUM).À Québec, la SOVAR (Société de valorisation des applications de la recherche) est liée à l\u2019Université Laval, au Centre hospitalier universitaire de Québec et au Centre hospitalier Robert-Giffard.De leur\u2019 côté, le\u2019 réseau de l\u2019Université du Québec et l\u2019Université Concordia disposent du Groupe Valeo pour leurs démarches de valorisation.La quatrième société, MSBi Valorisation, regroupe pour sa part les universités McGill, de Sherbrooke et Bishop's.L'Université de Sherbrooke a créé sa propre société de valorisation, Gestion SOCPRA, afin d\u2019appuyer encore mieux les dossiers de valorisation.Le mandat des sociétés de valorisation est, dans un premier temps, de protéger la propriété intellectuelle des inventions des chercheurs universitaires.Ensuite, la société de valorisation cherche des partenaires pour commercialiser les fruits de leurs travaux de recherche.En acquérant des licences, les entreprises peuvent utiliser des technologies développées par les universités.Les entrepreneurs qui ont besoin d\u2019une aide sur mesure peuvent faire appel aux Bureaux de liaison Entreprise- Université (BLEU), pour y signer un contrat de recherche exclusif.Trente-huit démarrages ont été soutenus Les universités privilégient depuis quelques années ces types de valorisation aux démarrages d'entreprises (spin- off).Depuis 1999, de valorisation ont soutenu le démarrage de 38 entreprises.Mais depuis la crise boursière des industries des technologies de l\u2019information et des sciences de la vie, en 2001- 2002, elles préfèrent s\u2019en tenir à un rôle moins actif dans le démarrage d\u2019entreprises.C\u2019est moins risqué et moins coûteux.Mais c\u2019est aussi moins payant.C\u2019est pourquoi les sociétés de valorisation ont toujours besoin de l\u2019aide de l\u2019État.été reconduit \u2018en décembre avec le dévoilement de la Stratégie québécoise de la recherche et de l'innovation.On y lit que Québec versera 16 millions de dollars sur trois ans aux sociétés de valorisation.Une annonce est prévue cet automne pour reconfirmer la, somme et, surtout, pour préciser la répartition de cette enveloppe entre les sociétés de valorisation.# Contact A wn \u2018est le but.Aujourd\u2019hui, Et c\u2019est le but.! Valoriser la recherche, c'est rapprocher la R-D en technologies de l'information des opportunités de marché.Comment?En intégrant les exigences techniques et d'affaires pour développer rapidement des produits et des services grace au service de sous-titrage mis au point par le CRIM, des centaines de milliers de malentendants du Québec découvrent le monde par las télévision et peuvent en apprécier toute la richesse et la vitalité.seront des millions à pouvoir le faire, partout sur la planète.USENET EEE IE EEE NA NN E ERE ERE ERR EERE de ciasse mondiale et être à l'avant-garde de l'innovation.Jacques Ouellet, vice-président, recherche, développement et commercialisation Jacques.quellet@crim.ca tie ee il ds So ol le ER rer ti dn ha sd pa a ds AE Montréal 514 840 1234 , Sans frais 1.877 840-2746 ar re de tee ar EE www.crim.ca Québec 418 648-8080 Sans Jo Sheree Le CRIM offre aux entreprises, aux universités et aux centres de recherche une démarche souple et progressive, afin de renforcer en peu de temps leurs technologies et répondre aux besoins du marché visé.Is 877-648-2746 _ Demain, ils \u2018Informatique.Grâce à sa technologie, on peut regarder les bulletins de nouvelles en s par Chartes-Albert Ramsay > charles-albert.ramsay@transcontinental.ca Le sous-titrage des émissions de télévision, ce n\u2019est pas que gour les malentendants.Les téléviseurs se retrouvent aujourd\u2019hui un peu partout : Jacques Ouellet, vice-président, ræzherche et développement, du CRIM.[Photo : Pierre Roussel] bars, restaurants, centres sportifs, salles de travail.Dans ces endroits, les gens ne veulent pas entendre le son de la télé.Les clients du midi, les voisins de tapis roulant etles collègues de bureau n\u2019apprécient pas la cacophonie de plusieurs téléviseurs allumés simultanément.Pour eux, comme pour les malentendants, la solution, c\u2019est le sous-titrage, explique Karine Déry, adjointe à la directrice, archives, sous-titrage et administration à l\u2019information, au réseau TVA.« Il y a tellement de raisons de sous-titrer aujourd\u2019hui.La question de la pertinence du sous-titrage ne se pose plus », indique-t-elle.Drautant plus que depuis mai dernier, le Conseil de la radiodiffusion et des télécommu- La multiplication d'émissions sous-titrées serait impossible sans l'aide d'informaticiens.nications canadiennes (CRTC) exige, pour renouveler les licences des chaînes de télé, que toutes leurs émissions soient sous-titrées.À TVA, les bulletins de nouvelles de fin de soirée sont maintenant systématiquement sous-titrés, ce qui permet de regarder le TVA 22 heures au lit sans déranger sa douce moitié qui dort.Dès l'automne, la programmation de LCN ainsi que le matchs de hockey et de football à l\u2019antenne de RDS seront d'une fis ilence.YIN | Ta découverte Sia ELL LCI AAT §* LL ES Nl Le CRTC exige, pour renouveler les licences des chaînes de télé, que toutes les émissions soient sous-titrées.[Photo : Gilles Delisle] sous-titrés.À Radio-Canada, 98 % du contenu de la grille S'appuyant sur une expertise et une expérience en développement de produits avant-gardistes, EXFO apporte son soutien et sa collaboration à des chercheurs en optique affiliés à des universités canadiennes et internationales.À EXFO, la recherche et le développement ont une place de choix.* Parmi les 100 premières entreprises canadiennes au chapitre de l'investissement en R.-D.«« Service de R.-D.dynamique et innovateur dans tous les domaines de tests et de mesures en télécommunications sur fibre optique et sur cuivre = Près de 350 professionnels en R.-D., dont la majorité basée au Québec De nombreux produits conçus et développés conjointement avec les universités et ayant généré des ventes de dizaines de millions de dollars = Environ un tiers de nos revenus liés à nos produits lancés au cours des deux dernières années «* Détentrice de nombreux brevets Depuis plus de 20 ans, notre équipe d\u2019experts fait d\u2019EXFO une référence ¢ en avancement technologique.www.EXFO.com £ Tests et mesures de télécoms Fill > ( L'EXPERTISE À VOTRE PORTÉE ) horaire de la première chaîne, et 70 % de la grille de RDI, est déjà sous-titré.Cette multiplication des émissions sous- titrées - surtout celles qui sont diffusées en direct - ne serait pas possible sans l\u2019aide d'informaticiens.À TVA, la technique de sténotypie traditionnelle nécessite jusqu\u2019à huit heures de travail pour sous-titrer 30 minutes de contenu.Acceptable pour les films et les documentaires, cette façon de faire est incompatible avec la diffusion en direct.Un logiciel qui apprend en continu Le CRIM planche depuis une vingtaine d'années sur une technologie de reconnaissance de la voix qui est utilisée dans les studios de télé québécois.Plutôt que de transcrire ce qu\u2019il entend, le sous-titreur répète dans un micro les mots diffusés à l\u2019écran, en temps réel.Le logiciel du CRIM transforme ensuite le son en texte qui défile à l\u2019écran.Les résultats sont fidèles à plus de 93%, dit Jacques Ouellet, vice- président, recherche et développement, du CRIM.Des erreurs se glissent quand même à l\u2019écran.Par exemple, le mot « bénéfice » a récemment été sous-titré par « marée fils ».Pour éviter ce genre d'erreurs, la base de données linguistique du CRIM est mise à jour chaque nuit.Comme le site Web Google, le système STDirect du CRIM analyse chaque soir des milliers de pages de nouvelles venant d'agences de presse, de communiqués de presse et de journaux.Be ee RR Ve 6 TT ne Se NA « Ainsi, le système sait rapidement comment écrire un mot comme Kirkouk, une ville kurde en Irak.Le système est intelligent à cet égard.Il a repéré ce mot dans les documents et l\u2019écrira correctement quand il I'entendra.» Un avantage par rapport aux autres logiciels Cette capacité évolutive permet 2 la technologie du CRIM de se différencier d\u2019autres logiciels sur le marché, tels que Dragon NaturallySpeaking de Nuance Communications, dit Ghislain Tremblay, directeur technique au sous-titrage à Radio-Canada.« C\u2019est un avantage pour le CRIM.Mais aucun produit n\u2019est parfait », dit-il.Si le logiciel Dragon est plus précis, il est aussi plus lent.Inversement, STDirect est plus rapide, mais le CRIM doit mettre les bouchées doubles pour améliorer la syntaxe et l\u2019orthographe, dit M.Tremblay.?( REPÈRES ) Le CRIM est l'un des cinq centres de liaison et de transfert subventionnés par le ministéredu \u2026 _ Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation.Il s'agit d'un centre de recherche indépendant qui offre des services de recherche.et développement en \u2018informatique au se privé, Le CRIM peu L\u2019un des poids lourds du secteur industriel du Québec profite à fond des équipements et de l'expertise des centres de recherche et des universités.Alcan, numéro deux mondial de l\u2019aluminium, vient de renouveler son alliance avec son plus grand partenaire, le Centre de technologies de Paluminium (CTA) du Conseil national de recherches du Canada, situé sur le campus de l\u2019Université du Québec à Chicoutimi.« Le contrat a été renouvelé en juillet pour une autre année », dit Raymond Faucher, directeur du Centre de recherche et développement dArvida (CRDA) d'Alcan.L'entente porte sur des projets de recherche d\u2019une valeur totale de deux millions de dollars.« Nous voulons finir des pro- par Hugo.Joncas.> Yugo jonces@transcontinentaLe ca jets déjà entamés et en mettre d'autres en:route », précise M.Faucher.exacte.Une chose est sûre : ils toucheront la transformation du métal gris.Durant les dernières années, le CRDA d\u2019Alcan a mené le projet SEED.Ce dernier vise le développement de nouvelles technologies de moulage de l'aluminium semi-solide sous pression.Les billettes d\u2019aluminium sont chauffées jusqu\u2019à ce que le métal atteigne la consistance d'une pâte, puis il est injecté sous pression dans des moules.Le procédé permet de mouler l'aluminium à plus basse température qu\u2019avec les tech- ce mieux préservées.Compte tenu des enjeux concurrentiels liés à ces projets, M.Faucher préfère rester discret quant à leur nature de Bombardier et de Peugeot, niques classiques.Les pro- # priétés du métal sont ainsi «Cette nouvelle technologie fait l'objet d\u2019un transfert chez certains fournisseurs dit M.Faucher.Nous avons un autre projet d\u2019 implantation auJapon.» Alcan travaille surtout : avec le CTA pour bénéficier de ses équipements et deson savoir- faire.« On s\u2019 \u2018assure de bien définir les terrains que couvrent le CTA et le CRDA, précise M.Faucher.Quand la recherche touche a sa fin, nous rapatrions le projet a l\u2019interne, et le CTA se consacre Le Centre des technologies de l'aluminium fait l'essai d'une machine à soudage de l'aluminium par friction-malaxage.[Photo : Centre des technotogies de « aluminium] 5 à de nouveaux projets.» Soutien aux universités Alcan investit également LS million de dollars dans des universités québécoises.Le Regroupement aluminium (REGAL), qui rassemble les chercheurs se consacrant à la recherche sur l\u2019aluminium dans six universités et au Cégep de Trois-Rivières, reçoit une bonne partie de ce financement.Le REGAL a mis l\u2019industrie de l\u2019aluminium à contribution cette année pour financer son fonds d\u2019achat d\u2019équipements de recherch H a amassé \u201816 millions de dollars à cette fin.¥ 5 La loi, c'est la loi, pis une cenne, c'est une cenne! Appelez-nous * dominique.froment@transcontinental.ca Ce qui est bon pour SAP Montréal est bon aussi pour SAP partout dans le monde.C\u2019est ainsi que les travaux de recherche et développement (R-D) réalisés par les universités québécoises pour le compte de la multinationale allemande servent à mettre au point des logiciels dans de nombreux pays.« Nous avons des projets avec sept universités et centres de recherche au Québec », dit Nolwen Mahé, directrice du centre de recherche de SAP Labs Canada, dans le Vieux-Montréal.M'* Mahé est diplômée en génie électrique de l\u2019Institut national des sciences appliquées de Rennes, en France, et est titulaire d\u2019un MBA de Université McGill.Elle dirige une quinzaine de chercheurs.M= Mahé a effectué pour nous un survol des principaux projets de recherche menés actuellement à Montréal.Le CRIM réalise pour SAP des travaux de R-D en génie logiciel.Il a développé un outil de déverminage (servant à éliminer les défaillances de logiciels) à l\u2019intention des employés de SAP dans le monde.En ce moment, le CRIM aun projet avec le centre de recherche SAP Labs U.S., en Californie.« Les centres de recherche de SAP échangent de l\u2019information.Quand l\u2019un d\u2019eux a un problème particulier et que nous connaissons un centre de recherche québécois pouvant l'aider, nous lui recommandons », explique M\u201d* Mahé.Pour sa part, l\u2019École Polytechnique de Montréal travaille avec la branche européenne de SAP à un projet confidentiel.Par ailleurs, un professeur de HEC Montréal en congé sabbatique travaille à temps partiel chez SAP Labs; il fait de la recherche sur la conception de nouveaux algorithmes.« En partie grâce à nous, HEC Montréal est devenue un des leaders mondiaux dans le domaine des progiciels de gestion [ERP ou enterprise resource planning en anglais] », dit M™ Mahé.Finalement, deux étudiants a la maîtrise de l\u2019Université Concordia ont leur bureau chez SAP; ils travaillent sur un projet de modélisation de la prédiction des défauts du logiciel.« À la fin de ce projet, SAP partout dans le monde aura un meilleur outil d\u2019aide à la déci- « Nous avons des projets avec sept universités et centres de recherche au Québec », dit Nolwen Mahé, directrice du centre de recherche de SAP Labs Canada.[Photo : Gilles Delisle] sion pour déterminer si un logiciel est prêt à être commercialisé », précise M™ Mahé.SAP a aussi un projet avec l\u2019École de technologie supérieure, affiliée à l\u2019Université du Québec, dont M™ Mahé ne peut parler.# Employés: 42 000 Allemagne à capital ouvert Année de fondation : 1972 - Site Internet: www.sap.com eat DE L'INNOVATION AU QUÉBEC COLLABOR AVEC UIN DÉVELOPPEMENT É À POLYTECHNIQUE, LA VOLONTÉ DE RATION ET DE PARTENARIA DUSTRIE OUVRE LA VOIE À DE FRUCTUEUSES SYNERGIES.CETTE VISION COMMUNE PLACE LES SCIENCES ET LE GENIE AU COEUR DE NOTRE CONOMIQUE.\u201c PREMIERE AU CANADA L'ENTREPRISE FAIT CONFIANCE À POLYTECHNIQUE, LUI ACCORDANT PLUS DE FINANCEMENT POUR DES PROJETS DE RECHERCHE EN PARTENARIAT QU'À TOUTE AUTRE ÉCOLE OU FACULTÉ DE GÉNIE AU CANADA.À POLYTECHNIQUE, ON CHERCHE ET ON TROUVE! (FoiYTECHNIQUE MONTRÉAL Affiliée à l'Université de Montréal NOMINATION Le directeur général de l\u2019École Polytechnique de Montréal, M.Christophe Guy, ing., Ph.D., M.A.C.G., a le plaisir de vous annoncer la nomination de M.Gilles Savard, Ph.D.au poste de directeur de la recherche et de l'innovation pour un mandat de quatre ans débutant le 13 août 2007 pour se terminer le 31 août 2011.M.Savard a débuté sa carrière universitaire au Collège militaire de Saint-Jean en 1988 où il a fondé le groupe de recherche ARMSS dédié aux problèmes de logistique des forces armées.Il obtient un doctorat de l\u2019École Polytechnique en 1989, en génie électrique avec spécialisation en recherche opérationnelle.C'est en 1993 que M.Savard se joint à l\u2019équipe des professeurs du Département de mathématiques appliquées.En plus d\u2019une carrière riche en enseignement et en recherche fondamentale et appliquée, ainsi que d'une très bonne compréhension des vecteurs d'innovation et des transferts technologiques, M.Savard a acquis une solide expérience de gestion universitaire.En effet, il a occupé de septembre 2001 à juin 2007, le poste de directeur du Département de mathématiques et génie industriel.Durant ces mandats, on notera la croissance des activités de recherche et du nombre d'étudiants aux cycles supérieurs ainsi que la création d'un doctorat en génie industriel qui ont grandement contribué au rayonnement du département et de Polytechnique.« LA COLLABORATION ACCRUE ENTRE POLYTECHNIQUE ET L'INDUSTRIE, NOTAMMENT PAR LE BIAIS DE PARTENARIATS ET DE TRANSFERTS TECHNOLOGIQUES AINSI QUE LA FORMATION DE PERSONNEL HAUTEMENT QUALIFIÉ, BÉNÉFICIE AUX ENTREPRISES DONT LA COMPÉTITIVITÉ PASSE INÉVITABLEMENT PAR L'INNOVATION.» - Gilles Savard Pour information : 514 340-4720 www.polymtl.ca/recherche ri Yak dE add les.affaires | d 8 au:l4 sept mbre 007 valorisation de la recherche dossier: Les mathsau Génie électrique.Deux profs de McGill améliorent une technologie qui rendra les cellulaires moins énergivores.\u2018 par Charles-Albert Ramsay > charles-albert.ramsay@transcontinental.ca Qui ne voudrait pas d\u2019un « À cette époque, le LDPC a téléphone cellulaire moins été abandonné car les ordina- énergivore évitant de rechar- teurs n'étaient pas assez puis- ger la pile aussi souvent ?sants pour effectuer tous les C'est ce potentiel commer- calculs nécessaires.Mais cial qui mousse l'intérêt des aujourd\u2019hui, on peut s\u2019en servir experts en valorisation de car les ordinateurs sont plus l\u2019Université McGill envers puissants et plus rapides », une nouvelle technologie de explique M.Wong.décodage de données numéri- En plus de profiter des avan- ques, qui permet de réduire cées de l'informatique, les le nombre de calculs et donc, deux professeurs de McGill se d'économiser l\u2019énergie d\u2019une servent de techniques mathé- pile.Deux professeurs degénie matiques plus récentes, dites Gestion de la créativité et de l\u2019entreprise innovante compare le code correcteur dement et l'exactitude des J 4 EL e Préparation à la certification du HSE Université du Québec d\u2019erreurs, plus court, et s\u2019il: données est vérifiée en un concorde, on suppose que temps record.Product Development Management Association École les données associées sont On pourra donc se servir de de technologie exactes.puces plus petites et moins supérieure MM.Gross et Mannor ont énergivores dans les appareils amélioré un décodeur inventé électroniques comme les .JL , 1100, rue Notre-Dame Ouest, Montréal ily a40 ans, soit le low-density téléphones cellulaires et les Choisir l'ETS, une idée de génie ! Métro Bonaventure parity-check code (LDPC).ordinateurs portables.CA if La & a 3 électrique, Warren Gross et « stochastiques ».Celles-ci Inscription encore possible pour les cours offerts le soir cet automne ! Shie Mannor, ont peaufiné un permettent de réduire le nom- - nouveau type de décodeur de bre de calculs nécessaires au L'ETS offre de nouveaux programmes de 2¢ cycle pour Entrepreneurs, faites cheminer plus rapidement données, explique Derrick décodage des indices d\u2019erreur les personnes actives en R&D, valorisation, transfertet votre projet d'entreprise en vous inscrivant à un Wong, charles-albert.ramsay@transcontinental.ca Les dirigeants d\u2019entreprises qui prennent contact avec les experts de la valorisation de l\u2019Université McGill y trouveront un modèle distinct du transfert technologique.- Contrairement aux trois autres sociétés de valorisation du Québec, le regroupement des universités McGill, de Sherbrooke et Bishop\u2019s, connu sous l\u2019acronyme MSBi, s\u2019est rapidement constitué un fonds de capital de risque de 50 millions de dollars.Depuis 2001, 14 sociétés ont reçu l'appui du fonds MSBi Capital, dont Resonant Medical et Callio Technologies.MSBi Capital ne s'occupe pas de valorisation de la recherche comme telle.Cette tâche est partagée entre le Bureau de transfert technologique de \u201cMcGill et MSBi Valorisation, une société sœur du fonds.Ces deux organismes travaillent de concert pour faire le lien entre les chercheurs et l\u2019industrie.Michael Avedesian, directeur du Bureau de transfert technologique de McGill, précise que cet organisation réalise à la fois des tâches qui incombent généralement aux Bureaux de liaison Entreprise-Université (BLEU) des autres universités québécoises et aux sociétés de valorisation.Les projets ne manquent pas à l\u2019Université McGill.Depuis un an, 69 inventions ont été présentées à MSBi Valorisation et 140 au BTT.« L'Université McGill dispose, de loin, du plus important pipeline de technologies au Québec », affirme Michael Avedesian.# Sherbrooke crée sa propre société de valorisation Propriété intellectuelle.Gestion SOCPRA a partagé les tâches avec MSBI.l\u2019Université de Sherbrooke s\u2019est réorganisée pour améliorer l\u2019efficacité de ses efforts de valorisation de la recherche.« Pour être plus efficace, il faut des équipes affectées aux différentes tâches », explique Michèle Desrochers, pdg de Gestion SOCPRA.Cette nouvelle société de valorisation a été établie en Passionnés janvier.Son mandat : protéger la propriété intellectuelle, vendre des licences de technologies et appuyer le démarrage d'entreprises.Mais pourquoi Sherbrooke veut-elle sa propre société de valorisation, si elle est déjà membre de MSBi Valorisation, un organisme reconnu et financé par Québec ?ÉVOLUTION | de recherche L'INRS se démarque par ses expertises diversifiées dont bénéficient déjà de nombreux partenaires : :z les technologies et les biotechnologies environnementales :: les procédés d'assainissement et la valorisation de la biomasse | zz la gestion intégrée des ressources naturelles 1 :: la mise au point de vaccins et de thérapies de nouvelle génération zz le dépistage et le traitement de diverses maladies :: les biomatériaux et l'imagerie biomédicale z: les technologies de micro et de nanofabrication :: les piles à combustible et le stockage de l'hydrogène |] Université du Québec ly Institut national de la recherche scientifique L'Institut national de la recherche scientifique (INRS) joue un rôle de premier plan dans | le développement de nouvelles technologies pour les secteurs de l'environnement, de la santé, des télécommunications, de l'énergie, de la photonique et des nanotechnologies.Université de recherche et de formation de 2° et de 3° cycle, l'INRS contribue également à doter le Québec d'une main-d'œuvre de haut niveau.Ce n\u2019est pas une question de chicane entre les universités, assure M™ Desrochers.Plutôt, c'est une question de gestion interne.Il fallait simplifier le mandat du Bureau de liaison Entreprise-Université (BLEU), à qui on a confié la gestion exclusive des contrats de recherche avec l\u2019industrie.« Les contrats de travaux de recherche, c\u2019est toujours un dossier urgent ! » dit-elle.Les industriels ont hâte de recevoir les résultats de recherche.Et les chercheurs pressent le BLEU de boucler leur financement, question de pouvoir payer leurs équipes de recherche.C\u2019est pourquoi les dossiers de valorisation ne reçoivent pas toujours toute l\u2019attention qui leur est due.Depuis janvier, SOCPRA s'occupe donc exclusivement des brevets, des licences et du démarrage.SOCPRA gère 50 dossiers et compte étudier entre 5 et 10 nouveaux projets par année.Le partenariat avec MSBi tient toujours.£.-A.R.info@valeosec.com http://www.gestionvaleo.com Tél.: (514) 840-1226 e Contrôle précis de la taille des particules.e Haut degré de cristallinité.* Faible impact environnemental.Tee: (514) 840-1299 Progrés majeurs dans la synthése de semi-conducteurs nanocristallins purs à faible coût Les chercheurs Benoît Marsan et Amer Hammami de la faculté de chimie de l'UQAM ont inventé une méthode colloïdale révolutionnaire de production de particules nanocristallines.e Méthode de production des particules simple et peu coûteuse.* Parfait contrôle de la conductivité {type n ou p) des semi-conducteurs.* le potentiel commercial de plusieurs dizaines de millions de dollars de cette invention en justifie la valorisation.* Principaux marchés visés : production d\u2019énergie photovoltaïque, stockage d'énergie {batteries Li-ion), microélectronique photonique (écran plat, LED), détecteurs (gaz, produits chimiques).Gestion Valeo a pour objectifs de développer le potentiel commercial des inventions faites par les chercheurs de ses commanditaires qui sont : l\u2019Université du Québec à Montréal, l\u2019Université Concordia, l\u2019École de technologie supérieure et l\u2019Université du Québec à Rimouski.# www.lesaffaires.com | les affaires | dus au 14 septembre 2007 Valeo compte quatre nouveaux membres Régions.D' autres composantes du réseau de l Université du Québec se sont jointes : à à la société de valorisation.par Hugo Joncas > hugo joncas@transcontinental.ca Gestion Valeo s\u2019élargit : quatre autres composantes du réseau de l\u2019Université du Québec se joindront à la société de valorisation le 19 septembre.I] s\u2019agit des universités du Québec à Chicoutimi, à Trois- Rivières, en Outaouais et en Abitibi-Témiscamingue.« Valeo représente ainsi des institutions pouvant compter sur 200 millions de dollars en.budgets de recherche », dit Jean-Marc Proulx, pdg de la société.Les nouvelles institutions membres s\u2019ajoutent à l\u2019Université du Québec à Montréal (UQAM), à l\u2019Université Concordia, à l\u2019École de tech- Jean-Marc Proulx, pdg de Gestion Valeo Valeo a conclu quelques ententes de licence, mais elle en tire encore peu de revenus.nologie supérieure et à l\u2019Université du Québec à Rimouski (UQAR).Selon M.Proulx, les universités membres de Valeo se distinguent par I'importance de la recherche appliquée dans leurs activités.« Elles ne comptent pas de facultés de médecine, où il se fait beaucoup de recherche fondamentale, dit-il.Par contre, chacun de nos membres a une faculté de génie.» Autre caractéristique des universités membres de Valeo : les chercheurs y travaillent de très près avec le secteur privé.« Parmi les institutions membres, 25% de la recherche dépend de l'octroi de contrats de recherche par des entreprises, dit M.Proulx.Ailleurs, c\u2019est plutôt IS %.» Pour Valeo, c\u2019est un avantage, selon lui.I espère que le temps d'attente avant la commercialisation des technologies issues des universités membres sera conséquemment moins long, AngioChem en essais cliniques d'ici la fin 2007 De loin le plus grand succès de la société de valorisation de la recherche Valeo, la biotech montréalaise AngioChem commencera dès octobre ou novembre les essais cliniques de son produit ANGIO0S, un médicament anticancéreux fusionné à un un peptide.Combiné à ce type de protéine thérapeutique, le pacli- taxel, conçu aux États-Unis pour combattre les cancers des ovaires, des poumons et du sein, peut également se rendre au cerveau, ce qui serait impossible autrement.De cette façon, ANG1005 peut combattre les tumeurs et les cancers du cerveau avec métastases.AngioChem a conclu à la fin août un deuxième tour de financement en vue de ces essais.La biotech a alors amassé 8 millions de dollars, ce qui porte à 15 millions les fonds amassés depuis 2002.H.}.Quand 84 personnes d'ici donnent 50 $, x Développement et Paix 1-888-234-8533 www.devp.org puisqu'elles sont plus près des applications concrètes.Encore peu de revenus Pour l\u2019instant, par contre, le portefeuille de projets de Valeo rapporte peu.« D'ici trois ans, nous nous attendons à franchir le cap du million de dollars en retombées depuis 2001 » Outre le nouveau médicament dAngioChem (voir autre texte), les technologies les plus prometteuses sont de nouvelles piles photovol- taïques conçues à l'UQAM et une nouvelle technique de\u2019 raffinage du pétrole mise au point à Concordia.À l'Institut des sciences de la mer de Rimouski, affilié à l'UQAR, une nouvelle entreprise a également été créée.Nutrocéan produit des micro- algues, un aliment pour mollusques quelle vend aux aquariums de Québec, de New de revenus.York, de Nouvelle-Angleterre et a des piscicultures des Maritimes.Bref, les projets sont variés, mais ils sont tout jeunes.Valeo a conclu quelques ententes de licence, mais en tire peu « Mais nous n\u2019avons démarré nos activités qu\u2019en 2001, dit-il.Et, contrairement aux autres universités, nos constituantes ne faisaient pratiquement pas de valorisation, avant.McGill, elle, en fait depuis 25 ans; l\u2019École Polytechnique et l'Université de Sherbrooke, depuis 15 ans.» M.Proulx se montre donc patient.La fameuse « vallée de la mort », cette période pendant laquelle les technologies, ne sont pas assez mûres pour intéresser le secteur privé et risquent de mourir avant de trouver les fonds nécessaires à leur survie, estlongue.« Elle prend 10 à 15 ans à la traverser », dit M.Proulx.& LAURÉATS HYORD PITERSATIONAL Association de la rec CARRIÈRE industrielle Hany MOUSTAPHA Pratt & Whitney Canada PRIX INNOVATION - Produit Em FE ao PRIX INNOVATION - rime studio\u201d Prix ExPORTATION « CNE = yy res CARRIERE institutionnelle PIERRE-A Université du Qui à Trois-Rivières CAE ENTS nie py TECHHIQUE Waves at * École P olytechnique Procédé CL $IAMGOLD | TS ; EU\" École de technologie mo 4e - supérieure .Gé Seren .Æ Centre de développement des transports (Canada) www.tc.ge.ca/cdt/menuhtm > Institut de recherche aérospatiale du CNRC (Canada) iar-ira.nre-cnre.ge.ca/main_fhtmt > Institut de recherche Robert- Sauvé en santé et en sécurité du travail (Québec) wwWw.irsst.ge.ca > Institut des communications graphiques du Québec (Collégial} www.lcgq.gc.ca/bienvenue > Centre de liaison sur l'intervention et la prévention psychosociale (Québec) www.clipp.ca > Génome Québec (Québec) www.genomequebec.com > Institut de recherche en biotechnologie (CNRC) (Canada) www.irb-bricnre-nre.ge.ca > Gestion Valeo (Université) www.gestionvaleo.com > Centre de transfert technologique de la mode (Collégial) www.cttm.ca > MSBi Valorisation Universitaire www.msbi.ca > CIRANO (Québec) www.cirano.gc.ca > Univalor (Université) www.univalor.ca Montréal, Québec > Centre de recherche industrielle du Québec (Québec) www.crig.qe.ca > Centre de recherche informatique de Montréal (Québec) WwW.Crim.ca Montréal, Québec, Saint-Omer, Rouyn-Noranda CEFRIO (Québec) www.cefrio.ge.ca Québec > COREM (Québec}c www.corem.qc.ca > SOVAR (Université) Www.sovar.com > Commission géologique du Canada (Canada) www.gse.nrcan.gc.ca > INO (Québec) WWW.ino.ca > Centre de transfert pour la réussite éducative du Québec (Québec) www.ctreg.ge.ca > Centre d'enseignement et de recherche en foresterie (Collégial) www.cerfo.qc.ca > R-D pour la défense Canada www.valcartier.drde-rddc.gc.ca Québec, Montréal, Sherbrooke, Saint-Hyacinthe Centre québécois de valorisation des biotechnologies (Québec) www,cqvb.gc.ca Rimouski Innovation maritime (Col) www.innovationmaritime.ca SLRU RNA GAH Fo d Gre 8 {0 80st dane banStEIITEEPD RAF Rouyn-Noranda, Ville-Marie, Saguenay > Centre des technologies de l'aluminium du CNRC (Can) www.nrc-cnre.gc.ca/doingbusi- ness/tech_atc_fhtml > Centre de géomatique du Québec (Collégial) WWW.CgQ.gc.ca Sainte-Foy, Normandin Centre de recherche et de développement sur les sols et les grandes cultures sci.agr.ca/saintefoy/index_f.htm Sainte-Thérése Centre d'innovation en micro- électronique du Québec (Collégial; www.cimeq.gc.ca Saint-Georges Service d'innovation et de transfert technologiques (Col) www.sitte.qc.ca Saint-Hubert Centre technologigue en aérospatiale (Collégial) www.aerospatiale.org Saint-Hyacinthe > Centre derecherche et de développement sur les aliments (Can) sci.agr.ca/crda/index_fhtmw > Groupe CTT (Collégial} www.groupecttgroup.com Saint-Hyacinthe, Montréal Cintech agroalimentaire (Collégiat) www.cintech-aa.gc.ca Saint-Jean-sur-Richelieu Centre de recherche et de développement en horticulture {Canada) res2.agr.ca/stjean/personnel/ index_fhtm Saint-Jérôme > Institut de transport avancé du Québec (Collégial) www.taq.ge.ca > Centre de développement des composites du Québec (Collégial) www.cdcg.ge.ca Shawinigan Centre national en électrochimie et en techn.environnementales (Collégial) www.cnete.qc.ca Sherbrooke > Socpra (Université) www.Socpra.com > Centre de productique intégrée du Québec (Collégial) www.productique.gc.ca Sorel-Tracy Centre de transfert technologique en écologie industrielle, Centre J.-E.Simard (Collégial} www.cttei.gc.ca Thetford Mines > Centre collégial de transfert de technologie en oléochimie industrielte (Collégial) www.oleotek.com > Centre de technologie minérale et de plasturgie (Collégial) www.ctmp.ca Trois-Rivières > Centre spécialisé en pâtes et papiers (Collégial} www.cspp.net > Centre intégré de fonderie et de métallurgie (Collégial) www.cifm.net Val-d'Or Laboratoires des mines et des sciences minérales de CANMET www.nrcan.gc.ca/ms/canmet- mtb/mmsl-Imsm/mmsl-f.htm Varennes Laboratoire de recherche en diversification énergétique CANMET (Canada) www.cleanenergy.gc.ca/canada/ organization_f.asp?item=404 Varennes, Shawinigan Centre de recherche d'Hydro- Québec (IREQ) (Québec) www.lreg.ca Victoriaville EQMBO Entreprises (Collégial) www.egmbo-entreprises.com do Tendance.Les entreprises doivent faire face à des obligations croissantes.par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca Vous libellez chaque année votre chèque à la fondation de l\u2019hôpital et vous vous faites un devoir de participer à un ou deux tournois de golf au profit d'organisations caritatives.Vous ne polluez pas l\u2019environnement et vos employés sont bien traités.Bref, vous êtes convaincu qu'en matière de responsabilité sociale, vous êtes presque un modèle.Désolé, ça ne suffit pas ! La responsabilité sociale n\u2019est pas une cafétéria où l'entrepreneur choisit ce qu\u2019il a le goût de manger ce jour-là.Ce n\u2019est pas une petite tâche à expédier entre deux réunions d'affaires.La responsabilité sociale, Corinne Gendron, de l'UQAM : « La mission traditionnelle des entreprises de fournir des produits et des services n'est plus adaptée.La société exige une contribution différente.» [Photo Gilles Delisle] \u2018c\u2019est l'analyse de tous les impacts des activités de votre entreprise sur la communauté, les employés, les fournisseurs, les clients, l'environnement et le monde du travail, et la tentative de les atténuer le plus possible.Pour faire une image, on pourrait dire que cela ne donne rien à une banque de recycler son papier si elle prête à une .société qui fait travailler des enfants ! La consommation Dans les années 1950, 1960 et 1970, la qualité de vie s'évaluait à l\u2019aune de la consommation.Ft tout ce que la société demandait aux entreprises était de créer des emplois, de payer leurs taxes et de respecter les lois.Les choses ont bien changé; les gens se rendent compte que la qualité de l\u2019air, de l\u2019eau et de l\u2019environnement et le respect des droits humains ont des conséquences importantes pour leur qualité de vie.« La mission traditionnelle des entreprises de fournir des produits et des services n\u2019est plus adaptée, affirme Corinne Gendron, avocate et titulaire de la Chaire de responsabilité sociale et de développement durable de l\u2019Université du Québec à Montréal (UQAM).La société exige une contribution différente.» ; « Créer de la richesse, pour une entreprise, ne suffit plus.Les organisations, comme Greenpeace, planifient des actions qui peuvent avoir des effets dévastateurs pour les entreprises visées.{Photo : Bloomberg News] Ce qui est bon pour l\u2019économie n\u2019est plus automatiquement bon pour la société », explique Olivier Boiral, qui dirige la Chaire de recherche du Canada sur les normes internationales de gestion et les affaires environnementales ainsi que le MBA sur la responsabilité sociale et environnementale des organisations de l'Université Laval.Pendant ce temps, la mondialisation a fait des multinationales des États-nations presque tout-puissants en elles-mêmes car il n\u2019y a pas de police pour faire respecter les lois internationales.Des organisations, telles Greenpeace, SalAMI et autres verts et altermondialistes, se sont formées afin de tenter de faire un contrepoids à ces oligarchies commerciales.Ces groupes, qui ont commencé par faire des pressions sur les gouvernements, se sont rendu compte que cela ne suffisait pas et ont visé directement à Une responsabilité, quatre volets Les spécialistes séparent la responsabilité sociale en quatre volets dont chacun regroupe diverses préoccupations : > Le monde du travail : diversité culturelle, équité salariale, formation, intégration en emploi de personnes handicapées, équilibre hommes-fem- mies, niveau de stress au travail, des entreprises.En réaction aux pressions des groupes organisés et de la clientele, Nike et Gap, par exemple, ont modifié leurs contrats de sous- traitance pour respecter les droits des travailleurs.conciliation travail-famille, participation aux bénéfices, santé et sécurité du travail, rapport entre les salaires du pdg et des employés, etc.> Le client : qualité et sécurité des produits, accessibilité des produits pour les clients éloi- .gnés ou plus pauvres, etc.> Environnement : efficacité < Au Québec, lorsqu\u2019une compagnie ne respecte pas son code de conduite, le Fonds de solidarité FTQ peut se retirer de son conseil d\u2019administration êt vendre ses actions, comme ée fut le cas pour Gildan.énergétique, transport des produits, procédés de fabrication, recyclage des produits, rejets dans les cours d\u2019eau, gaz à effet de serre, recyclage, nature des matières premières, etc.> La communauté : dialogue avec la communauté, les grou- _pes de pression, transparence, ce philanthropie, etc.D.E.Copsultez Cascades www.cascades.com =\u2018 = # ac mee ke, = to ir a Bt RS AR Si il CH i AR SORE x ss STE op singe.mel po dr te ibn a 55, = = ra as om Ary re 2 ATE i LE is meet ve er 6 i Li Li y Ta te Li i i it bi a Hr % La 4 i x Ww i i i Es i & 5 2 a =i OLIN i \u201c yi dE ¥ Bet i DUITS EN OPTANT POUR DES PR D\u2019ÉCLAIRAGE EFFICACES, L'HÔTEL OMNI MONT-ROYAL A FAIT UN CHOIX Ë mu D'AFFAIRES RENTABLE ET RESPONSABLE.> mm Li ä \u201d E: = UMN is a tn i, Gio da ei -_ ere \u20ac i ie A 2 MERE 2 i fie i Fo I ' } 3 om, 3 = E F5 > ¥ ré EE Magn Ces = Yi = droge è ad i 4 Ao foe i A : © = on 5 a | iz - * = 2 3 i La i 3 5 Slur = comme l'H ote RO) ts eff icaces \u2014 al, prof tez du programme Produ EHC E Els réaflserez VOUS aussi une remise ou eu alae aeg Gin Sao» {tie Me etien et contribuerez por di ergie, d à l'achat de produits au b (Je PE Jari d\u2019éclairage efficaces! NO S ONSOM ydro I MON QUES POUR MIEU www.hydroquebec.com/ ffaires Québec ex + CHE SE Ce RAR GER 00 A ae A sin RA + tot.= So eu pe 4 * > pe ____ bâtie sur La responsabilité aboratoires Mauves, une entreprise Profil.Ul n'modèle d' entreprise inspirant et rentable, assurent ses dirigeants.par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca Sauver le monde ou gagner de l\u2019argent ?Catherine Dupuis et son conjoint Éric Chagnon ont le culot de croire que l\u2019un n'empêche pas l\u2019autre ! Et pour le prouver, ils ont créé les Laboratoires Mauves, en 2001, à Pointe-Claire.Leur entreprise fabrique des produits naturels à base de plantes médicinales sous sa propre marque, Mauve, et pour d\u2019autres marques, comme celle de l\u2019ancien sprinter Bruny Surin.La PME de 22 employés développe aussi des produits dont elle vend le brevet à Un « Rebut global » version industrielle Au moment de notre entrevue, Laboratoires Mauves était dans les boîtes; la petite société déménage de Vaudreuil- Dorion à Pointe-Claire, dans un immeuble cinq fois plus grand (22 500 pi\u201d).Développement durable oblige, ses propriétaires ont utilisé des matériaux recyclés dans la mesure du possible.« Ça fait des mois qu\u2019Éric et moi courons les encans spécialisés », explique la coprésidente de l'entreprise, Catherine Dupuis, ajoutant que dans l'industrie pharmaceutique, la norme est de changer son équipement après seulement quelques années d\u2019utilisation.L'immeuble, qui se veut un genre de Rebut global version industrielle (en référence a I\u2019émission de Télé-Québec our l\u2019on construit une belle maison uniquement à partir de maté- riauxrecyclés), comprend une chambre à coucher-infirmerie, une salle réservée à la création, une salle de cours, un arbre en matériel recyclé, etc.Ainsi, le matériel de laboratoire, les bibliothèques et les appareils téléphoniques sont d'occasion.Tout cela dans un décor que M™ Dupuis qualifie de « théâtral ».D.F.des sociétés pharmaceutiques.« Ce qui nous motive, Éric et moi, c\u2019est de faire le plus de profit pour pouvoir réinvestir le plus possible dans la société, lance la femme d\u2019affaires.Au début, quand on allait voir les banquiers, ils se demandaient ce qu\u2019on avaient fumé ! » M\"* Dupuis, chimiste, et son conjoint, diplômé en informatique, tous deux âgés de 33 ans, ont choisi d\u2019intervenir dans trois champs : l\u2019éducation, le développement durable et la médecine préventive.Le couple a mis au point un atelier sur la prévention de la toxicomanie qu\u2019il présente gratuitement dans les écoles secondaires.« Nous ne mentionnons même pas le nom de notre société quand nous donnons ces conférences, ce ne sont pas des relations publiques », tient à préciser la coprésidente.Le couple a aussi écrit un livre sur le sujet, publié sur son site Internet (www.mauves.com).Mm Dupuis et M.Chagnon donnent aussi des conférences sur la médecine préventive a des professionnels de la santé.« Dans ce cas, notre démarche est un peu plus intéressée parce qu'on leur vend aussi des 7 Rae i Catherine Dupuis, de Laboratoires Mauves : « IL y a de plus en plus de gens qui sont en train de réaliser que ce n'est pas si fou que ça, notre affaire ! » [Photo : Gilles Delisle] ' produits », précise-t-elle.La PME est en train de mettre sur pied une fondation qui investira dans ces trois champs d'intervention.Elle y consacrera 2 % de ses profits, plus les prix en argent qu\u2019elle gagnera.La preuve par la réussite Ces initiatives ont un coût, mais l\u2019opération de responsabilité sociale est-elle rentable ?« Quand vos employés trippent et sont créatifs, ils trouvent de bonnes idées qui vous rapportent 20 fois ce que ça coûte », affirme M™ Dupuis.Et ce n\u2019est pas parce que la jeune femme a de la mère Teresa dans les gènes qu\u2019elle - n\u2019a pas d\u2019ambition : le couple veut atteindre un chiffre d\u2019affaires de 250 millions de dollars d\u2019ici huit ans.C\u2019est un objectif ambitieux, puisque les revenus sont d\u2019environ 2 millions.« Croître est la seule façon de prouver que notre modèle d'entreprise fonctionne.» # Un fonds de capital patient qui reconnaît les enjeux de la productivité et du développement durable # Fondaction a été créé à partir d'une intuition essentielle = en faveur de la finance socialement responsable www.fondaction.com » www.REERvert.com FONDAC TION ; POUR LA COOPÉRATION ET L'EMPLOI RCA NRA NRA EURE RES THÉAUETI PEAR RERUTLATEESAESGTERASIUHERTIA TER TTEFASHN VEUT si + oo png Un nouvel impératif stratégique Vous êtes sensibilisés aux enjeux environnementaux, et vous souhaitez faire une véritable différence ?Une solide formation demeure votre principal atout.Avec un nouveau programme de calibre international, la Faculté des sciences de l'administration vous offre l'occasion de devenir un véritable acteur de changement.Le MBA Responsabilité sociale et environnementale des organisations constitue une façon novatrice d'intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans l'enseignement des sciences de l'administration.Soyez ainsi au diapason des grands enjeux.Informez-vous sur les conditions d'admissibilité.Aucune formation préalable en administration obligatoire.Faites une différence, inscrivez-vous! Pour information : www.fsa.ulaval.ca/formation 418 656-7325 UNIVERSITE LAVAL Faculté des sciences de l'administration (82 du 8 au 14 septembre 2007 | les affaires Moins de CO, grâce à Liberté dossiers responsabilité sociale Environnement.Chaque projet est amorti en deux ans.par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca « Réduire notre empreinte sur l'environnement ?Quand j'ai été nommé directeur général, il y a deux ans, j'avais déjà ça pour valeur.» Celui qui parle est Martin Valiquette, directeur général des produits de marque Liberté, fabricant notamment des yogourts du même nom.La société de Candiac appartient à Pine Ridge Investment, un consortium de Toronto qui n\u2019investit que dans les sociétés alimentaires.Pour ne pas s\u2019éparpiller dans ses bonnes intentions, M.Valiquette a choisi de faire un pas à la fois et d\u2019attaquer d\u2019abord la responsabilité sociale sous l\u2019angle du développement durable.Une personne a été embauchée pour coordonner les actions de Liberté dans ce domaine.De l'aide bien informée L'approche de Liberté est orientée vers le concept de cycle de vie.Tous les ingrédients qui entrent dans la composition de ses produits sont analysés, de même que l'emballage.La PME s\u2019est fait aider par le Centre interuniversitaire de recherche sur le cycle de vie des pro- Liberté a lancé un projet pour réduire les rejets de CO, de ses camions dans l'atmosphère.duits, procédés et services (CIRAIG), fondé en 2001 par l'École Polytechnique, en collaboration avec l'Université de Montréal et HEC Montréal.Depuis sa création, cing autres universités s\u2019y sont jointes comme membres collaborateurs : l\u2019Université Laval, l\u2019Université du Québec à Montréal, l\u2019Université du Québec Martin Valiquette .« Il n'y aura pas de diminution des profits chez nous: je pense même qu'il y aura une hausse.» [Photo : Gilles Deliste] à Trois-Rivières, l\u2019Université du Québec en Abitibi-Témis- camingue et l\u2019Université du Québec à Chicoutimi.Le CIRAIG regroupe sept chaires et un centre de recherche.« À partir du portrait tracé par le CIRAIG, nous y allons par petits pas, explique M.Vali- quette, 36 ans.Pas question de révolution pour nous.» Ainsi, Liberté a lancé un projet pour réduire les rejets de CO, dans l'atmosphère de ses camions.On est aussi en train de revoir le design des emballages dans le but de réduire l\u2019utilisation du plastique, qui contient du pétrole.Et peut- être de le remplacer, du moins en partie, par du carton.Un défi plus compliqué qu\u2019il en a l\u2019air, souligne M.Valiquette.« Est-ce bon pour l'environnement de remplacer le plastique par le carton, qui se biodégrade La destination affaires du beaucoup plus rapidement ?Ça dépend d\u2019où provient le carton, de son épaisseur, s\u2019il doit être ciré, etc.» Liberté utilisaït déjà du sucre bio, ce qui n\u2019était déjà pas si mal, mais elle l'a remplacée un produit bio et équitable.La question de l'amortissement Et les employés, dans tout ça - « Ça va ensemble; on peut pas s\u2019acharner à réduire nos émissions de CO, et maltraiter nos employés, répond M.Valiquette.C\u2019est aussi dans nos projets de faire davantage pour nos 250 employés, notamment en matière de santé et de sécurité du travail.» M.Valiquette s\u2019est entendu avec les actionnaires de Liberté pour que chaque investissement en responsabilité sociale soit amortissable sur une période maximale de deux ans.« Il n'y aura pas de diminution des profits chez nous; je pense méme qu'il y aura une augmentation.Dans quelques années, quand nous aurons des résultats plus tangibles, je crois que nous pourrons obtenir des périodes d'amortissement plus longues pour de plus gros projets.» Comme un toit vert, si la PME devait se faire construire une nouvelle usine. ee postes ane aa dE rsa i ee arnt pe EI AR ss = HERR Eee M 8 a à RA IMs qe reins Las www.lesaffaires.com | les affaires | du 8 au 14 septembre 2007 Les institutions financiéres s'en mélen responsabilité soci ale \u20ac rs | Bonnes conduites.Préparez-vous a justifier vos pratiques devant votre banquier.par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca Bilan financier, plan d\u2019affaires, garanties.Vous trouvez que votre prêteur vous en demande beaucoup avant d\u2019avancer quelques malheureux dollars ?Attendez-vous à ce qu\u2019il exige bientôt que vous lui prouviez que vous êtes un gestionnaire dont l\u2019entreprise se comporte de façon responsable.Et faites-vous à cette idée : la responsabilité sociale des entreprises n'est pas une mode passagère.Le Fonds de solidarité FTQ a son code de bonne conduite depuis 2001 Pour I'instant, les institutions financières ont mis l'accent sur le volet environnemental de la responsabilité sociale.Et pour cause : il comporte des risques financiers réels.Imaginez qu\u2019une banque prenne en garantie un immeuble dont le terrain est contaminé; les coûts de décontamination réduiront substantiellement la valeur de sa garantie.Voir plus loin Pour l'instant, les risques financiers liés à la dénonciation d\u2019une entreprise qui, par exemple, ferait travailler des enfants en Asie sont difficiles à évaluer.Mais les pressions sociales feront leur œuvre, auprès des grandes sociétés dans un premier temps, celles-ci finissant par obliger leurs sous-traitants à offrir les mêmes garanties de bonne conduite.« Dans la mesure où le non- respect des lois environnementales peut nuire grandement la valeur des éléments d\u2019actif qu\u2019on prend en garantie, il était logique qu\u2019on aborde la responsabilité sociale des entreprises par le biais de l\u2019environnement », dit Michel Bergeron, vice-président, relations d\u2019entreprise, de la Banque de développement du Canada (BDC).C'est pourquoi la BDC mandate maintenant des spécialistes indépendants pour faire une évaluation environnementale du terrain lorsqu\u2019elle finance un immeuble.« Quand on dit que la responsabilité sociale, c\u2019est aller au-delà des lois, j'avoue que nous n\u2019en sommes pas encore là, ajoute M.Bergeron.Mais nous y réfléchissons, parce qu'on sent qu\u2019il y a un mouvement de fond en ce sens.Nous savons que nous devrons y arriver, mais définir notre façon d'intervenir sur la question prendra un certain temps.» Le Fonds à l'avant-garde On ne se surprendra guère que le Fonds de solidarité FTQ soit avant-gardiste en matière de responsabilité sociale.Depuis 2001, il possède son propre code de bonne conduite pour ses partenaires à l\u2019international.Celui-ci traite de santé et de sécurité, de main-d'œuvre enfantine, de comportement citoyen, de traitement des employés, entre autres.« Selon leur secteur d'activité, nos entreprises doivent avoir une accréditation environne- Pour l'instant, les risques financiers liés à La dénonciation d'une entreprise qui ferait travailler des enfants en Asie sont difficiles à évaluer.Mais les pressions sociales feront Leur œuvre avec Le temps.[Photo : Jewel Samad, AFP] mentale pertinente », soutient Josée Lagacé, du Fonds FTQ, qui s\u2019est retiré de Gildan parce que le fabricant de vêtements faisait travailler des enfants dans certaines de ses usines.Pour chaque investissement, une -équipe du Fonds fait la vérification préalable financière, sociale et juridique de l\u2019entreprise : relations employeur et employés, profil Une véritable part sociale Fonds éthiques.Comment Desjardins investit dans ce secteur.de la main-d\u2019ceuvre, santé et.sécurité du travail, processus de communication interne, respect de l\u2019environnement, etc.# Chez Desjardins, on a abordé la question de la responsabilité sociale en créant un fonds Environnement et un fonds Éthique.On a aussi élaboré une politique régissant l\u2019exercice des droits de vote par procuration des Fonds Desjardins.Dans ce document, on peut lire : « Les sociétés ont une responsabilité sociale face aux communautés où elles sont établies.Les aa i ue Sa en Sh na Sr a 5 ot mm lt sk rn enjeux de cette responsabilité se situent de plus en plus au cœur de la gestion des risques et touchent notamment la protection de la réputation et de l\u2019image de marque, la gestion de risques environnementaux dont les conséquences financières peuvent souvent être majeures, l\u2019accès au financement, la capacité de recruter et de retenir ses employés et, ulti- Www.esg.ugam.ca mement, la capacité de retenir ses marchés et de maintenir ses opérations.» Desjardins n\u2019est pas un adhé- rent aux principes d'Équateur une série de règles de conduite auxquelles souscrivent les grandes banques canadiennes à l'exception de la Banque Nationale, mais le Mouvement souscrit aux valeurs (démocratie, égalité, équité, transparence, etc.) de l\u2019Alliance coopérative internationale, qui regroupe 221 membres représentant 800 millions de personnes dans 85 pays.« Nous sommes en train d\u2019élaborer une politique en matière de prêts aux entreprises, dit André Chapleau, porte-parole du Mouvement \u2018Desjardins.Évaluer tous les impacts d\u2019un financement est très complexe, mais notre démarche est sérieuse.» D.F.ESG UQAM Pgigez paaitio © nh mn i Bm Amn ae a se nn em me a a ey + wr @ # sabilité sociale - du 8 au 14 septembre 2007 ! les affaires ISO 26000 fera son app Normes.Le but est de recenser Les meilleures pratiques et de susciter l'adhésion la plus large possible.par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca Après la fameuse norme ISO 9000 sur la gestion et la norme - ISO 14000 relative à l\u2019environnement, qui ont fait les beaux jours des consultants, l\u2019Organi- sationinternationale de normalisation (ISO) lancera la norme 26000 sur la responsabilité sociale en 2009.Pourquoi ?Pour répondre à une demande réelle.« ISO est une organisation à adhésion volontaire qui ne fait que répondre aux demandes qu\u2019on lui fait », explique Jacques Blanchet, écoconseiller au Bureau de normalisation du Québec.Dans le cas d\u2019une norme sur la responsabilité sociale des entreprises, la demande est venue de groupes internationaux de consommateurs.« Dans le cas d\u2019ISO 26000, ce sera une norme, et non une certification comme ISO 9000 ou ISO 14000 », précise M.Blanchet.Ces normes visent à recenser Une période de grâce pour les PME Entreprises.Elles devront prendre leurs responsabilités elles aussi.Les groupes de pression préoccupés de responsabilité sociale ciblent les grandes entreprises, mais les PME ne perdent rien pour attendre.Avant longtemps, les grands donneurs d\u2019ordres et les institutions financières les obligeront à prouver qu\u2019elles -prennent elles aussi leurs responsabilités en la matière.Mais les dirigeants d\u2019entreprises ne devraient pas paniquer pour autant.Il faut s'attendre à ce que les grandes sociétés pour lesquelles elles sous-traitent les accompagnent dans cette démarche.Elles auront tout avantage à les faire profiter de leur expertise, au lieu de les jeter à la mer sans bouée de sauvetage.Exigences réglementaires En matière de responsabilité sociale, pour le volet environnemental notamment, les sociétés à capital ouvert sont assujetties à des exigences de divulgation de plus en plus strictes.Les investisseurs, les grandes caisses de retraite principa- UNE CONTRIBUTION AU PROFIT DE RESPONSABLE La démarche de LA COLLECTIVITÉ développement dur able de Loto-Québec met à contribution tous ses secteurs d'activité et l'ensemble de ses employés.optimisation de ses retombées économiques et touristiques, les mesures favorisant l'acquisition responsable de biens et services, son partenariat avec des organismes sans but lucratif, la promotion de Comportements de jeu SAINS et la réduction de l'impact de ses activités sur l'environnement témoignent de son engagement.Pour en savoir plus : lotoquebec.com Région de Montréal : 514 499-5075 Ailleurs au Québec : 1 800 350-7033 Action durable 4; Geste responsable lement, se montrent plus exigeants.H faut donc s\u2019y faire, larespon- sabilité sociale des entreprises devient de moins en moins facultative.Mais il y a une bonne nouvelle pour les chefs d'entreprises : la responsabilité sociale est très mobilisatrice pour les employés.1%, F.les meilleures pratiques dans une industrie ou un domaine donné et à susciter l\u2019adhésion la plus large possible.« Il reste encore beaucoup de travail à faire, précise M.Blanchet.On s'attend à ce que l'ISO publie la version finale en 2009.» Même si certains pays membres de ISO parviennent parfois a faire avorter des projets de normes, comme cela a été le cas pour la norme sur les aménagements forestiers, M.Blanchet estime qu\u2019il y a peu à craindre pour la norme 150 26000.Une norme québécoise plus sévère qu'ISO La France a produit un guide de bonnes pratiques de la prise en compte des principes de développement durable premier fabricant de vêtements de sport de base \u2018et première compagnie canadienne dont le programme de conformité sociale est accrédité par la Fair Labor Association re pi + meer ans VE DE cet rs nae arition en 2009 dans les PME.Ce document a servi de base à la proposition française pour l\u2019élaboration de la norme ISO 26000 sur la responsabilité sociale.Or, le Bureau de normalisation du Québec est en train d\u2019adapter ce guide pour la Loisurle développement durable adoptée en avril 2006.Cette loi sera certainement plus sévère que la norme ISO 26000 parce que le consensus sera plus facile à obtenir.Le tout devrait être prêt d'ici deux ans.Par ailleurs, le Bureau de normalisation s'active aussi à élaborer une certification en matière de gestion responsable des événements, qui n\u2019a rien à avoir avec ISO.C\u2019est le Réseau québécois des femmes en environnement qui en a fait la demande.# www.lesaffaires.com | les affaires | du 8 au 14 septembre 2007 dossiers Beau terrain, mais grosse facture Pollution.La loi sur les terrains contaminés montre les dents.par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca Il est bien fini, le temps où les terrains contaminés étaient le problème des autres.Depuis 2003, si vous possédez ou louez un terrain contaminé, c\u2019est votre problème ! En adoptant la loi 72, en mars 2003, le gouvernement du Québec a mis son poing sur la table.« Si vous achetez un terrain contaminé, vous êtes responsable, même si vous pouvez prouver que c'est le propriétaire précédent qui l\u2019a contaminé », explique Anne-Marie Sheahan, avocate spécialisée en environnement au cabinet McCarthy Tétrault.« Le ministre du Développement durable, de 'Environnement et des Parcs peut vous obliger à le décontaminer, même si vous n\u2019êtes pas responsable de la contamination et même si vous n\u2019en êtes que le locataire.» Il y a quelques exceptions a cette règle, comme lorsque la contamination provient d\u2019un terrain avoisinant et que l\u2019acheteur ou l\u2019occupant ne le savait pas.Ou lorsqu\u2019une inspection en bonne et due forme n\u2019a pas permis de détecter que le terrain est contaminé.Mais de façon générale, les Québécois sont passés en mars 2003 du régime de pollueur- payeur à celui de propriétaire- payeur et même d\u2019occupant- payeur », précise M.Sheahan.Un acheteur ou un locataire doit donc s'assurer que le terrain qu\u2019il convoite est libre de contaminants avant de signer le contrat.Attendez-vous d\u2019ailleurs à ce que les institutions prêteuses vous obligent à faire vos devoirs avant de vous prêter de l\u2019argent.« Québec a resserré les normes, mais il a offert des options en échange, comme la permission de maintenir des contaminants dans le sol quand le risque est acceptable », dit M.Sheahan.1 Un acheteur ou un locataire doit s'assurer que le terrain qu'il convoite est libre de contaminants avant de signer tout contrat.[Photo : Gilles Delisle] Saint-Laurent affaires Montréa du Grand L #23 oN La destination ontactez-nous et profitez le nos services aux entreprises 514 855-5757 .www.destl.ca SES de PIS IEA VALEURS SURES.ABONNEZ-VOUS AU TRIBUNAL ADMINISTRATIF DU QUEBEC EXPRESS.Et retirez-en tout le bénéfice : obtenez toute la jurisprudence récente du Tribunal administratif du Québec (TAOQ).Traités pour vous par SOQUIJ, les quelque 350 résumés présentés annuellement dans le Tribunal administratif du Québec Express couvrent un éventail très varié de litiges.Pour que vous puissiez en tirer profit facilement, ils sont classés par domaine : administratif, social, fiscalité municipale, territoire agricole, environnement, expropriation et licence et permis.Quant au texte complet de ces jugements, il est accessible 24 heures sur 24 dans la Banque de textes intégraux d'AZIMUT, Documentation juridique.Pour en savoir plus ou pour vous abonner : 514 842-8745 1800 363-6718 (sans frais) soquij.qc.ca Société québécoise Comat us d'information juridique v all de am SRE SOQUEI ges LEE 7e (86) dossiers ffaires.com Petit guide pour respecter les lois vertes Réglementation.La Loi sur la qualité de l\u2019environnement du Québec ratisse très large.par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca La protection de l\u2019environnement ne figurait pas dans les priorités lorsque les pères de ia Confédération ont rédigé la constitution canadienne.Si bien qu\u2019aujourd\u2019hui, l\u2019environnement n\u2019est ni de compétence fédérale exclusive, ni de compétence provinciale exclusive.Toutefois, la Loi sur la qualité de l\u2019environnement du Québec DAVIS S.E.N.C.R.L.Nous sommes : Vous êtes : www.davis.ca Bereskin OR Id VANCOUVER TORONTO est celle qui s'applique le plus largement dans la province.Avec l\u2019aide d'Odette Nadon, avocate du cabinet Lapointe Rosenstein, nous vous présentons brièvement ce qu\u2019il faut en retenir.Interdiction de contaminer L'article 20 de la Loi interdit toute émission, dépôt ou rejet de contaminant, au-delà d\u2019une limite prescrite.La réglementation ratisse large, car elle interdit d\u2019émettre, de déposer, de rejeter ou de dégager « tout contaminant, dont la présence dans l\u2019environnement est prohibée par règlement du gouvernement ou est susceptible de porter atteinte à la vie, à la santé, à la sécurité, au bien-être ou au confort de l'être humain, de causer du dommage ou de porter autrement préjudice à la qualité du sol, à la végétation, à la faune ou aux biens ».Cet article « vient en quelque sorte boucher tous les trous qu\u2019il pourrait y avoir dans la loi », résume M\" Nadon.James Anglehart B.A.(génie électrique) CABINET D\u2019AVOCATS FONDE EN 1892 Robert B.Storey B.Sc.A., LL.B.France Coté B.Sc.(biochimie} Brigitte Chan LL.L., LL.B.Michel Bélanger B.Sc.(chimie) Sandra Beauchesne B.Notre équipe de professionnels a Montréal Danny Higgins B.Ing., M.Ing.(aérospatiale) François LaRose B.B.A., LL.M., LL.L David St-Martin B.Sc., M.Sc.(chimie organique) Monika Paape B.Ing.(informatique) Mathieu Miron B.Sc., Ph.D.(biochimie) Sc.Philip L.Conrad B.S.(génie élec.), J.D.ASSOCIÉS, DÉCOUVREZ LA DIFFÉRENCE DAVIS .une firme nationale bien établie et dynamique, axée sur les résultats et œuvrant auprès d\u2019une clientèle d'élite.tournés vers l'innovation dans les domaines de droit traditionnels et à la fine pointe des domaines de pratique en émergence.«fiers de notre culture collégiale, démocratique et qui n'est résolument pas paperassière.en pleine expansion et à la recherche d'avocats chevronnés et brillants, partageant nos valeurs fondamentales, et qui viendraient grossir les rangs de notre cabinet de plus de 200 avocats, fondé à Vancouver.un associé faisant preuve d'initiative et soucieux de la satisfaction du client.un visionnaire qui désire un degré d'autonomie lui permettant de garder le contrôle sur sa pratique et de bien la gérer.un praticien confirmé dont la clientéle exige I'appui d'une équipe locale ainsi qu'un tremplin national., à la recherche d'un cabinet progressiste ayant un modèle d'entreprise et une infrastructure technologique qui permettent et encouragent une pratique relevant de diverses juridictions.Nous sommes à la recherche d\u2019'associés désireux de se joindre à notre bureau de Montréal.Veuillez communiquer avec : Caroline Carnerie | 604.643.6328 | ccarnerie@davis.ca MONTRÉAL CALGARY EDMONTON WHITEHORSE YELLOWKNIFE TOKYO Les amendes prévues varient de 6 000 à 250 000 5 à la première infraction, et de 50 000 $ à un million de dollars à la deuxième.Les contrevenants sont aussi passibles d'emprisonnement.Permis de polluer L'article 22 de la Loi concerne les permis de polluer.ll prévoit que les entrepreneurs ou dirigeants doivent s'assurer d\u2019obtenir les autorisations requises si une activité quelconque est susceptible de contaminer l'environnement.Le règlement laisse à l\u2019entrepreneur le soin de juger si l\u2019activité entreprise est « susceptible » de contaminer l'environnement.M\"\" Nadon conseille la prudence à ce sujet, car si l\u2019entrepreneur « évalue mal la situation, il risque fort de recevoir un avis d'infraction ».La loi québécoise définit un contaminant comme une « matière solide, liquide ou gazeuse, un micro-organisme, un son, une vibration, un rayonnement, une chaleur, une odeur, une radiation ou toute combinaison de l\u2019un ou l\u2019autre susceptible d'altérer la qualité de l'environnement.» Grands projets Enfin, il faut absolument produire une étude d'impact sur l\u2019environnement avant de commencer un grand projet.Dans ce cas, c\u2019est le gouvernement lui-même qui accorde le permis, alors que dans le cas des petits projets, c\u2019est le ministre du Développement durable, de l'Environnement ct des Parcs.# : LE JURIDIQUE ; Vous constatez une infraction à la Loi sur l'environnement ?Tout citoyen peut obtenir une.injonction et obtenir éventuellement réparation.L'outil de Monsieur et Madame Tout-le-monde : l'articte 19.1 qui permet les recours collectifs ou individuels.Les PME jouissent d'une période de grâce Les PME jouissent actuellement d\u2019un traitement de faveur bien involontaire de la part des autorités environnementales.Puisque les ressources financières sont limitées, les inspecteurs, en nombre insuffisant, se concentrent présentement sur le plus urgent, c\u2019est-à-dire les grandes entreprises.Anne- Marie Sheahan, du cabinet de McCarthy Tétrault, prévient cependant que « lorsque les autorités environnementales en auront fini avec les grandes sociétés, elles vont cibler les PME, qui ne perdent rien pour attendre ».D.F.Qu'est-ce qu'un contaminant ?La loi québécoise précise qu'un contaminant est une « matière solide, liquide ou gazeuse, un micro-organisme, un son, une vibration, un rayonnement, une chaleur, une odeur, une radiation susceptible d\u2019altérer de quelque manière la qualité de l\u2019environnement.» DLE La destination dti affaires du FT Grand Montréal Gh PF Zo www.déstl.ca oo Af mettez les pieds | ! s poêles à à bois et foyer Les émissions de gaz Projets immobiliers.Construire en milieu humide 1 réserve son lot de : Surprises.Le Québec ne produ u'environ 12 % des az.a effet t de seri oduisent 47 % des.rticules fines d' origine umaine responsables de la effet de serre (GES) ont ugmenté d'environ 7% u Québec depuis 1990 Construire en milieu humide, c\u2019est-s \u2019aventurer en terrain glissant, c\u2019est le cas de le dire ! Puisqu'il n\u2019y a pas de politique québécoise à ce sujet, aucune définition ne précise, sur le plan juridique, ce quest un marais ou un marécage.Toutefois, un jugement rendu en début d\u2019année donne une piste : il s'agirait d'un « lieu où vivent des poissons », dit Paul Granda, du cabinet Gowling Lafleur Henderson.Le ministère du Développement durable, de 'Environnement et des Parcs travaille a l\u2019élaboration d'une définition de milieu humide qui mènera sans doute à la rédaction d\u2019une politique sur le sujet.Cette politique aura pour effet d\u2019uniformiser la définition partout au Québec.Elle s\u2019inspirera probablement de celle du gouvernement fédéral, qui ne s'applique qu'à ses propres terrains.Les municipalités du Québec sont encouragées à faire l\u2019inventaire de leurs zones sensibles ou inondables et à adopter des règlements pour les protéger.Tout règlement en ce sens doit être approuvé par le ministère du Développement durable.Les promoteurs doivent faire leurs devoirs Un promoteur immobilier qui souhaite bâtir à proximité de L'eau et l'air seront les prochaines cibles Normes.Québec devrait bientôt resserrer ses règles.Tous les spécialistes s\u2019entendent : la réglementation sur la qualité de l\u2019air et de l\u2019eau deviendra beaucoup plus sévère au cours des prochaines années.Les dirigeants d\u2019entreprises auraient donc tout intérêt à commencer à s\u2019y préparer dès aujourd\u2019hui.« Maintenant que le gouvernement du Québec a réglé la question des terrains contaminés, c\u2019est sûr qu\u2019il va s'attaquer au problème de la pollution de l\u2019air et de l\u2019eau, indique Odette Nadon,avocate chez Lapointe Rosenstein.« Si les entreprises attendent que la réglementation soit en pollution ptmosphérique u | Québec.ie 25 % au Canada et e 14 % \u2018aux États- Unis.ce qui pourrait être un milieu humide doit vérifier auprès de la municipalité si celle-ci l\u2019a défini comme tel.Le Si c'est le cas, il doit s\u2019informer s\u2019il peut construire ou lotir le terrain quand même, \u2018et à quelles conditions.Mais attention : c\u2019est le ministère du Développement durable qui a le dernier mot, et sa décision peut différer de celle de la municipalité, précise M.Granda.Avant de commencer les travaux, le promoteur doit donc demander un certificat d'autorisation au ministère, qui jouit d\u2019un grand pouvoir discrétionnaire à ce sujet.Celui-ci peut refuser d\u2019autoriser le projet, même si la municipalité a donné son accord.Il peut aussi accepter de délivrer un certification d'autorisation en imposant des conditions, comme de demander au promoteur de compenser la perte du milieu humide visé en prenant des mesures pour protéger un autre milieu humide.« Si la municipalité lui a dit non, un promoteur peut toujours tenter de faire renverser la décision par le ministère, mais ses chances sont très minces », précise M.Granda.Si le dossier est complet, le ministère rend sa décision dans un délai de 90 jours.ILE.vigueur avant d\u2019agir, elles risquent de trouver la marche haute.» Québec plancherait déja sur un projet de loi sur la qualité de l\u2019eau.Cette loi viendrait resserrer les règles, puisque plusieurs municipalités ont leur propre règlement ou normes, mais ils ne sont généralement pas très sévères et peuvent varier beaucoup d\u2019une municipalité à l\u2019autre.Finalement, il ne faut pas oublier qu\u2019Ottawa a adopté en avril dernier un cadre réglementaire sur la question, ciblant une réduction des polluants atmosphériques et des gaz à effet de serre.D.Æ GQWLINGS =m Horizon 2010 °° Naissance des premiers centres régionaux de reconnaissance des acquis 90 La reconnaissance des acquis fait son 91 chemin au cégep du Vieux Montréal Décrocher une maîtrise 92 rmati sur mes La formation sur mesure est un bon moyen de renouveler de la reconnaissance des acquis et des compétences, qui La préparation à la retraite: un must le marché de l'emploi, Microprogrammes, cours en insti- permettraient aux immigrants de mieux intégrer le tution, sur les lieux de travail, à distance, à temps com- marché du travail au Québec.Les collèges, les univer- : mA fn de plet ou partiel, de jour, de soir, de fin de semaine, sités et divers paliers de gouvernements recherchent UNE NÉCESSI É À TOUS.LES ÉCHELONS plusieurs formules sont déjà disponibles.D\u2019autres actuellement les moyens de mieux valider la reconnais- 5 EL ARRET 0 : s\u2019ajoutent régulièrement.sance des diplômes et de l'expérience acquise ailleurs 93 RÉORIENTE RRIERE; dans le monde.La formation sur mesure permettrait MAIS A L\u2019INTERN a.À Parmi les défis pressants, il faut aussi régler la question d\u2019accélérer le processus d'intégration.& Stireprises ie ici i 2010, estime de te Dans \u20ac ce contexte, les cégeps et universités : se préparait à à \u2018offrir de nouveaux programmes de formation sur mesure à temps partiel.Horizon 2010 « Les attestations d\u2019études collégiales (AEC) à temps complet répondent à une demande importante pour le développement de la main-d\u2019œuvre, mais ne comblent pas tous les besoins de formation technique », rapporte-t-on à la Fédération des cégeps.La formation sur mesure à temps partiel devrait aider à diminuer les principaux irritants le plus souvent invoqués, soit le manque de temps, des horaires peu flexibles, la difficulté de concilier famille-travail-études et la durée de certaines formations.de vous ; montrer à apprivalser vas: baguettes et - à nuancer votre regard ou vos sujéts de conversation: Contactez-nous ® au 514 395-1948 CTR GT HT LG PRY ART RY L'école de langues pour gens d\u2019affaires Actuellement, il y a un déséquilibre entre l\u2019offre de formation à temps plein et celle à temps partiel.La Fédération des cégeps rappelle que le nombre d\u2019adultes ayant suivi un programme de formation continue crédité, à temps partiel au cégep, a chuté depuis ies années 1990.Une situation due en partie a des obstacles réglementaires et financiers qui ont conduit les colléges a privilégier I\u2019offre de programmes a temps plein.«La solution ?Une meilleure offre de \u201d programmes à temps partiel qui permettront aux travailleurs d\u2019être mieux outillés», explique Nicole Rouillier, directrice générale du Cégep Marie-Victorin et présidente du Comité sur le développement de la formation continue.UN GRAND POTENTIEL À DÉVELOPPER La faiblesse de l'offre touche entre autres la population immigrante.Notre Collège vous fait rêver, Mais vous n'avez pas les moyens d\u2019y inscrire votre enfant?Informez-vous sur les bourses d\u2019études complètes offertes par la Fondation Coliège de Montréal.240 ANS DE DEVOIR ET D'ENGAGEMENT 1931, rue Sherbrooke Ouest, Montréal (Québec) H3H 1E3 514 933-7397 Métro Guy-Concordia www.college-montreal.qc.ca COLLÈGE DE MONTRÉAL LE PREMIER COLLÈGE DE MONTRÉAL Chaque année, le Québec ouvre ses frontières à 40 000 nouveaux immigrants.Que ce soit dans le.but d\u2019ap- = prendre le français, d'acquérir des compétences ou d'entreprendre une; nouvelle carrière, la formation continue, à temps partiel, devientun élément clé à leur\u2018intégration au- marché de l'emploi. La baisse démographique et la pénurie de main-d œuvre ) n'affecte pas que le Québec: l'enjeu est pancanadien.Dans | son dernier budget, le gouvernement fédéral accordait un ; Longueuil de financement de 13 M $ sur deux ans pour la mise sur pied E | Luniversité de d'un bureau de reconnaissance des titres de compétence ra ê étrangers.Au Québec, on prend déjà les devants dans ce dossier, une démarche qui implique étroitement les cégeps et les universités.- Denis Te Naissance des premiers centres régionaux de reconnaissance des acquis Déjà, des centres régionaux ont ouvert leurs portes dans la région de Lanaudière et de l'Outaouais, entre autres: celui qui desservira la région montréalaise ouvrira ses portes en 2008.«Depuis deux ans, le ministère de l'Éducation appuie la création de ces centres, Ils permettront aux adultes d'obtenir l'information sur la reconnaissance des acquis, de préparer leur démarche de reconnaissance et d'être référés à la commission scolaire ou au cégep pouvant évaluer leurs acquis scolaires, de travail ou personnels», indique Nicole Rouillier, directrice générale du cégep Marie Victorin.« La reconnaissance des acquis est considérée comme un des principaux créneaux de développement de la formation continue dans les cégeps, car il permet de répondre aux besoins de développement d'une main-d'œuvre qualifiée.» L'UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE EMBOÎTE LE PAS A compter de cet automne, l'Université de Sherbrooke mettra une structure en place qui lui permettra d'évaluer les dossiers des adultes en-vué de la - reconnaissance de leurs acquis.«On va se doter d'un service qui va nous permettre d'aider un futur étudiant à réaliser son porte-folio.En plus de son dossier académique, on tentera de mettre en valeur ses expériences professionnelles et personnelles.Cela peut même être du bénévolat par exemple, s\u2019il y a un lien avec la formation convoitée, indique Denis Marceau, vice-recteur aux études supérieures et à la formation continue à l'Université de Sherbrooke.La formation offerte par le Centre d\u2019entreprises de l\u2019Université de Sherbrooke incite souvent les employés les plus performants à demeurer chez leur employeur.« En cette période au cours de laquelle la préparation de la relève et la rétention de la main-d\u2019œuvre s\u2019avèrent des éléments cruciaux au sein des organisations, cet avantage est stratégique », fait valoir Yvan Lambert, adjoint à la direction du Centre.Une formation sur mesure en milieu de travail profitable pour l'entreprise Le Centre d\u2019entreprises relève de la Faculté d\u2019administration de l\u2019Université.On y offre une formation en gestion sur mesure, destinée aux cadres et professionnels au sein de grandes entreprises ou de regroupements telles des associations sectorielles.Dans les sondages commandés par les firmes spécialisées en ressources humaines, la disponibilité de programmes de formation vient toujours en tête de liste des motifs de satisfaction des employés à l\u2019égard des employeurs.Or, on estime que la moitié des cadres prendront leur retraite au cours des dix prochaines années, ce qui entraînera une vive oncurrence entre les employeurs.« Nos programmes en entreprise répondent à cette problématique.On forme la relève en partie ou en totalité sur le temps de travail et dans les iocaux de l\u2019employeur.Cela permet aux cadres de mieux intégrer le temps de formation à leurs tâches quotidiennes et de favoriser le transfert rapide des connaissances apprises.La reconnaissance universitaire liée à nos programmes de formation contribue également à leur développement personnel» Par ailleurs, trois facteurs contribuent principalement à la satisfaction des organisations clientes du Centre : « Nos services personnalisés, axés sur la pratique réelle, notre large bassin d'experts et la rigueur de notre approche.» Dans certains cas, les projets d'innovation initiés au cours d'un programme de formation s\u2019avère très rentable.Par exemple, chez Domtar, en 1994, une firme indépendante avait conclu à un rendement de 10 $ pour chaque dollar investi en formation.« Nous élaborons le contenu de la formation en fonction des besoins exprimés par les clients.Nous cherchons à intégrer l\u2019exploitation quotidienne de l\u2019organisation à la formation.Nous demandons aux participants de travailler sur des projets réels, plutôt que théorique ce qui représente un retour sur investissement pour l'employeur.» L'approche sur mesure du Centre vise à élaborer des parcours de formation en complémentarité avec les programmes de formation internes et externes l'entreprise.Cela se traduit par la reconnaissance de certains acquis pour l\u2019apprenant qui aspire à des crédits universitaires et représente des économies pour l'organisation cliente.Yvan Lambert Nous élaborons le contenu de la formation en fonction des besoins exprimés par les clients.>> 3 UNIVERSITE DE SHERBROOKE www.usherbrooke.ca/adm/formation_continue Me PG AAW TEL $A ona gry.0e Depuis l'année dernière, le cégep du Vieux Montréal offre des attestations d'études collégiales (AÉC) avec la possibilité de reconnaître les compétences accumulées sur le marché du nstant, on se limite aux programmes de génie mécanique et génie électrique.L'an prochain, on élargira la palette au programme en travail.Pour | inspection du bâtiment.La reconnaissance des acquis fait son chemin au cégep du Vieux Montréal «On répond ainsi à un grand besoin en emploi, dit Martine Blache, directrice du Service de formation aux entreprises.La formation est moins longue et décourageante car les gens d'expérience ne repartent pas à zéro.» LA SANTÉ ET LES IMMIGRANTS Le cégep du Vieux Montréal a aussi lien avec la reconnaissance des acquis du personnel infirmier diplômé hors Québec.«Nos étudiants immigrants sont d'abord acceptés en tant que candidats à la profession, ce qui leur permet de travailler dans le milieu hospitalier.Parallèlement, ils acquièrent la formation manquante en vue de passer les examens de l'Ordre», résume madame Blache.Cette formule, initiée il y a quatre ans, a permis à la plupart des parti- de gestion pour nos jeunes gestionnaires de la relève.Nous voulons les aider à âse développer etle Collège a su nous s offrir u une formation ~ Martin Gonthier, vice-président aux opération Location d'autos et camiôns Discount Montréal.développé une formation particulière en cipants de se qualifier à l'emploi.Le college technelogique www.teccart.qc.ca LINO Coonan Moores iQue BIW RG Est an sewice de le d.ne, bé .Formations sur mesure - Téléphonie Internet (IP) - Réseaux informatiques - Support technique en réseaux (CISCO) - Instrumentation et automatisation Aussi disponible - Formation à la carte - Consultation - Mise à jour des compétences Un importun bien commode.La réunion prend fin.Un participant a tenté de nuire a la bonne marche de la rencontre en interrompant constamment le cadre qui agit comme animateur, Celui- ci a réussi à maintenir l\u2019ordre dans la réunion en mettant en pratique les techniques d\u2019animation récemment acquises.« Dans une réunion, il y a souvent un participant qui tente de nuire à l\u2019atteinte des objectifs.GUN US ETES es Nathalie Martin ;' Toutes ams formation! Grace aux techniques d\u2019animation, j'ai su récupérer le groupe et mieux contrôler la situation.» En réalité, l\u2019importun est un comédien professionnel embauché par le Service de la formation continue et des services aux entreprises du Collège de Bois-de-Boulogne.On lui a demandé de jouer ce rôle de gêneur.Ainsi, au Collège de Bois- de-Boulogne, tous les moyens sont bons pour assurer l\u2019efficacité de la formation.« S\u2019il faut recréer des situations réelles avec des comédiens, on y a recours sans hésiter », affirme Nathalie Martin, CRHA, conseillère en formation.« Nos méthodes d\u2019apprentissage tiennent compte de la réalité du travail.C\u2019est vraiment de la formation sur mesure adaptée à chacun des clients.Nos formations sont basées sur la pratique beaucoup plus que sur la théorie ».Collège www.bdeb.gc.ca ai ol a Michel Doré Formation sur mesure 1877-332-4649 Ceux-ci peuvent se trouver dans des domaines connexes aux études, la réseautique, la sécurité informatique, le multimédia ou les mathématiques, par exemple.Les inscrits reçoivent des « minidiplômes », qui seront ensuite cumulés dans le cadre d\u2019une maîtrise professionnelle.Autre voie intéressante : un diplôme d\u2019études supérieures, à mi-chemin entre le baccalauréat et la maîtrise proprement dite.Une fois obtenu, une grosse étape a été franchie vers la maîtrise grâce aux équivalences qui seront accordées.Au niveau universitaire, ces courtes formations peuvent répondre à des besoins de perfectionnement spécifiques.Et on monte les marches, une à la fois.«Cette formule répond particulièrement bien aux besoins exprimés dans le milieu de l\u2019enseignement», dit André Beauchesne, vice-doyen à la formation de la faculté d'éducation de l'Université de Sherbrooke, L\u2019un des microprogrammes les plus gats consiste à cumuler des microprogrammes de neuf ou douze me | Décrocher une maitrise Les microprogrammes sont a la mode populaires touche d'ailleurs la gestion de l\u2019éducation et de la formation.Ce perfectionnement, en étapes, est destiné aux membres des directions d\u2019écoles.Offerte les fins de semaine et en soirée, la formule permet au personnel de direction d'améliorer leurs compétences tout en continuant d'occuper leurs fonctions.PLUS DE FORMATION À DISTANCE La tendance à la formation à distance, déjà très marquée ces ELIE (STINET EIT dernières années, s\u2019intensifie.C\u2019est ainsi que la Faculté de l\u2019éducation de l\u2019Université de Sherbrooke, entre\u2019 autres, travaille en étroite collaboration avec les collèges en vue de développer un programme de formation continue à distance pour les directions d\u2019écoles, avec possibilité de décrocher une maîtrise.Ce programme unique offrirait les mêmes avantages de réduire les déplacements, de continuer d'occuper ses fonctions tout en respectant le rythme d'apprentissage personnel et l'emploi du temps de l'apprenant.Plusieurs dirigeants d'entreprises telles Transcontinental, la Banque Royale du \u2018Canada, des caisses Desjardins, ainsi que des PME se sont tournés vers Médialangues dans le but d\u2019améliorer leurs compétences linguistiques.« Maintenant, ces dirigeants proposent nos services à leurs employés », expose Michel Doré, président fondateur de Médialangues.Le plurilinguisme en affaires Une nécessité à tous les échelons \u201cAnglais, espagnol, arabe, mandarin.La mondialisation des marchés oblige depuis quelques années les dirigeants d\u2019entreprises à maîtriser au moins une seconde langue.« Cette nécessité se fait maintenant sentir à tous les échelons de l\u2019entreprise », constate Michel Doré.Car, si établir des liens d\u2019affaires et négocier aisément dans la langue du client est quasi incontournable, aujourd\u2019hui, cela ne suffit plus.« Plusieurs entreprises ont appris, à leurs dépens, qu\u2019il fallait aussi être en mesure de pouvoir assurer un service après-vente dans la langue du client.D\u2019où l\u2019importance que les employés soient capables d\u2019utiliser un vocabulaire élaboré et relié à leur fonction.Par exemple, un technicien sera appelé à donner des informations spécifiques sur une machine vendue à l\u2019extérieur du pays.» C\u2019est pourquoi les programmes élaborés par Médialangues sont adaptés au vocabulaire spécifique de l\u2019apprenant selon qu\u2019il œuvre dans le milieu juridique, médical, de la finance, du management, de ta construction, du tourisme, et autres.« Nos cours collent à la réalité professionnelle », résume monsieur Doré.LA TRIPLE IMMERSION, UN SAVANT MÉLANGE DES SENS Fondée en 1996, Médialangues a développé des outils pédagogiques uniques, inspirés par le processus naturel de l\u2019apprentissage de la langue maternelle.Un savant mélange entre l'immersion auditive, orale et visuelle qui mise principalement sur le développement des compétences à l'oral.Puisque la maîtrise d\u2019une langue dépend de la fréquence à laguelle nous la pratiquons, chez Médialangues, le professeur suit son élève pratiquement tous les jours pendant les six mois que dure une formation.POUR UN MAXIMUM DE PROGRÈS EN UN MINIMUM DE TEMPS Un contact régulier avec la langue permet de développer des automatismes plus rapidement, ce que permet la Triple Immersion.Des cours quasi quotidiens et des conversations par téléphone, des mises en situation professionnelles et des exercices interactifs sur CD et DVD, tout est mis en œuvre pour solliciter au maximum la mémoire visuelle et auditive, et faire parler plus rapidement.AVEC MÉDIALANGUES, LES LANGUES NE VOUS SERONT PLUS ÉTRANGÈRES La Triple Immersion est une solution efficace, qui a fait ses preuves face à l\u2019épineux problème des communications dans une autre langue. : Formation sur mesure | Québec en action En 2006, ils étaient environ 4 000 à avoir suivi une formation en lien à la préparation à la retraite offerte en entreprise ou en session publique par le cégep Marie- Victorin.Un bond de 300 % par rapport à 2003.Autrefois une option offerte par l'entreprise, préparer ses employés à leur départ est maintenant un impératif.Pour les uns, il s'agit d'apprivoiser cette coupure définitive.Pour les autres, c'est le moment d'entreprendre une nouvelle carrière: une réorientation dont peut grandement tirer profit la société.Ww.Au service des entreprises, | ~ 4\u201d Au service des gens, avant tout La préparation a la retraite: un must UN OUTIL INDISPENSABLE DANS LA GESTION DE LA RELEVE Le Centre de formation continue apporte son expertise et son savoir-faire au développement du potentiel des individus, des organismes et des entreprises dans l\u2019ensemble des secteurs socio-économiques.Informez-vous ! APPRIVOISER ET PLANIFIER SA RETRAITE: UNE DÉMARCHE PERSONNALISÉE Avec la vague de départ à la retraite, il devient avantageux de maintenir en poste des employés performants comme de conserver les connaissances organisationnelles.«Il n'est pas rare qu'un employé soit éligible à sa retraite à partir de 45 ans.il pourrait donc continuer à jouer un rôle dans la même société, ou parfois ailleurs, en étant consultant, notamment.Nous, on peut l'aider à faire cette transition», donne en exemple Brigitte Bourdages, directrice de la formation continue et des services aux entreprises au cégep Marie-Victorin, situé à Montréal.Une bonne planification ne se fait pas en un claquement de doigt.Plus on s'y prend tôt, meilleure sera notre situation tant psychologique que financière, «Plusieurs s'identifient à leur travail.Lorsqu'elles cessent leurs activités, ces personnes doivent apprendre à se définir en fonction de leur nouvelle réalité», explique Brigitte Bourdages.Cours crédités Formation sur mesure Perfectionnement Formation en ligne Analyse des besoins Coaching C'est aussi l'occasion d'étudier les aspects financiers - régimes d'épargne, placements \u2014 et successoraux \u2014 assurance vie, www.cegepsherbrooke.qc.ca contrat de mariage, testament.819.564.6350 poste 335 | Qui pense à une réorientation de carrière pense habituellement en termes de passage d\u2019une compagnie à une autre ou de changement de secteurs d\u2019activité.« Mais pourquoi ne pas penser à réorienter sa carrière à l\u2019intérieur même de la compagnie où on est?» demande Sonja Campens, directrice de la succursale de Drake International, à Montréal.Réorienter sa carrière, mais à l\u2019interne Dans un tel cas, la formation sur mesure n\u2019est pas dispensée en vue de parfaire les habiletés d\u2019un employé à l\u2019intérieur de sa fonction existante, comme c\u2019est habituellement le cas.On la structure ptutôt pour réorienter son cheminement de carrière à l\u2019intérieur même de la compagnie.Les compagnies éprouvent souvent de la difficulté à retenir leurs employés alors qu\u2019elles ont souvent investi pour les amener au niveau où ils sont.Une façon de conserver un employé est de lui proposer une réorientation de carrière de façon à lui donner un défi et stimuler son développement.Drake International peut aider une entreprise à mettre en place un tel service de réorientation.Car il ne suffit pas de pousser un candidat vers une nouvelle situation.Encore faut-il s\u2019assurer que la personne et la position s\u2019harmoniseront.Pour déterminer ce mariage, la firme dispose de l'outil Drake P3, qui a été utilisé depuis 1983 par plus de 20 000 gestionnaires dans le monde auprès de 2 millions d\u2019employés.L\u2019outil permet à l\u2019entreprise de tracer le profil idéal du détenteur d\u2019un poste vers lequel on veut acheminer le candidat, ensuite, d\u2019effectuer l\u2019appariement du candidat avec ce profil idéal selon les quatre axes fondamentaux que Drake a identifiés : dominance, extraversion, conformité et patience.À partir du profil que tivre le test, on peut ensuite déterminer les interventions de « coaching », de formation sur mesure ainsi que les thèmes de communications avec lesquels le candidat devrait travailler.Toute la démarche ne tient toutefois pas à la simple administration d\u2019un test.La réorientation de carrière suppose que l\u2019entreprise soit attentive aux parcours de ses employés.C\u2019est pourquoi Drake peut aussi bien intervenir à titre de consultant ponctuel que vendre à une compagnie une licence pour l\u2019utilisation en continu de divers outils, notamment P3.« Notre objectif est d\u2019aider les entreprises a augmenter leur productivité, leur performance et leur bénéfice, » fait ressortir Mme Campens.« Trop souvent, les entreprises interviennent trop tard, poursuit-elle.L\u2019employé est encore en poste, mais si l\u2019entreprise n\u2019est pas assez alerte, l\u2019employé à déjà pris sa décision et, dans sa tête, il est déjà parti.» Succursale Laval (450) 667 6338 Succursale Quebec (418) 529 9371 www.drakeintl.com/french/ 600, Boul.René Lévesque O.Montréat H3B 1N4 (514) 395 9595 terne es \u2018 - pers ie wr i +e of Tern EE SIE Te edad pa BLT (94) ANNONCES CLASSÉE carrefour SERVICES PROFESSIONNELS \u2026 APPELS - \u2014 Évaluation de la D\u2019OFFRES Valeur Marchande d'Entreprise Centaines de projets publics.Pas besoin d\u2019internet.j'venness web tactik Partenaire de vos affaires électroniques Qui d'autre veut augmenter la rentabilité de son site web?Essai Gratuit : 1-866-760-9627 ÉvALUATEUR Pour une évaluation gratuite, contactez-nous \u2018 SAVOIR S'ENTOURER ACCRÉDITÉ AVA www.soumissionnez.com - www.webtactik.com | 514-253-3000 AVOCATS MOBILIER DE BUREAU WE Tee EE CLIC ep Fe > MLREGIMBALD@GCICONSULTANTS.CA ConseilPro (&V113;;2 114 \"8 CLAUDE J PE | BER + Rédaction professionnelle de c.v.; Avocat en frañchisa mélamine i «= Présentation efficace » Contenu convaincant et en droit des: affair Prix détail: 2355% + Réaffectation » Gestion de carrière Spécial: 695$* I Bureau-Crédence ouverte -Huche-Caisson FF *transport/installation/ Longueuil {Qc}.J4H 1C5 \u2014\u2014 puma | $RCharlotte Be Michaud | Un * * ilie É\u2026 l'immobilier Productions 514.272.1010 Albatros corso BLM Vous propose - pe des conférenciers/formateurs sur mesure pour votre e entreprise.www.nolinet.net CONSULTATION.RUBIS bois naturel Prix détail: 7995S | Spécial: 1995% Bureau-Crédence-Huche- 1 Pont-Caisson FF \u201ctransport/installation/ taxes en sus.taxes en sus.Nettoyage Montreal : 514-242- ve-Sud | Courriel : info@nolinet.net Notmet Camnafa br.Depucs 1993 SUBVENTION SALARIALE POUR PME DE LA REGION DE MTL.1 » 70 % du salaire jusqu'à un maximum de 9 $ de l'heure (4 à 6 mois) Préparez votre automne! » Pour nouveaux employés âgés entre 16 et 30 ans * Domaines d'activités variés (méthode simple et rapide) TOPAZ bois naturel i Inf.: Emploi Jeunesse 514-495-6571 ' Prix détail: 139965 www.emploi-jeunesse.org a Spécial: 3 499$ i Ce projet est financé en partie par Service Canada, bureau crédence - i dans le cadre de ta Stratégie emploi jeunesse \u201c pigeonnier G * emploi Service *transport/instaliation/ 9 jeunesse i # g Canada taxes en sus Î OU 2000 1 Agents manufacturiers Cherryman /Florense /Response / Wofd Ÿ Pour connaître nos marchands au Québec et recevoir notre catalogue : Ï § 514-996-8585 / 1-866-973-2212 § i SON CEE CY] pr CHE Vision solutions Couching d\u2019affaires | CONCEPTION DE | 450.508.4608 SITES WEB info @ esgmedia.com Alain Brunet, B.Com Ed 514.567.4400 WWW.ESGMEDIA.COM 19 % de nos lecteurs dans les abrunet@visionsolutions.co ; SET on e000 & roe! ANNONCES CLASS e ou plus.www,visionsolutions.ca PME 20051 P 514-392-7782 (4 LL) ve o .LA CREMIERE La roca de Bere sca: * Notre engagement envers nos « Plus de 270 restaurants d'un ocean : \u201cWF |a crème de la crème g lacée franchisés rentabilité et succès.à l'autre.et en pleine croissance.* ë * Au premier rang des chaînes de « Coût des ahments peu eleve {moyenne de 25%).: ge e ge e ; ; ; restaurants décontractés au Canada * 12 ouvertures prévues au Québec en 2007.Ë i Franchises disponibles « Clientele cible : familles et Jeunes adultes.« Dgja 16 ouverts au Québec e 0p 2 y .- ,a®* * Opportunités d\u2019affaires Communiquez avec notre Service de de\" \u2018 3 Pignons sur rue : * Longueuil franchise en composant le 1.877.844.0441 Basses Laurentides e Pointe-aux-Trembles e Blainville * Ste-Julie p.Boston Pizza International Inc.2005 Sel .Cap de la madeleine (vendu) * Trois-Rivières (vendu) Marques de commerce de Boston Pizza Royalties Linuted Partnership.utilisées sous licence.* Chicoutimi * Valleyfield Franchise a vendre ?Centres Commericaux : * Place Longueuil * Place Fleurs de Lys Renseignements : André Casavant 1 866 891-6633 poste 243 Près de 100 bars laitiers dans l'Est du Canada 68 000 lecteurs du journal Les Affaires Anndncez-vous d font des voyages d\u2019affaires.ANNONCES oF A (PME 2006) ATE MIEN | 514-392-7782 Co {= Subvention de:loyer:sur.8 années : = Flux:de trésorerie positif Entièrement équipé et géré par.farchaîne hôtelière et 185-000 $ en dette actuelle; se à même le revenu du commerce: cès de 10-à38 j Jours pout usage personnel sans.ad min@pi-globalproperties.Com ou contictez nous ay \u201c(514) 486-3219 « www.pi-gtobalproperties.com HYPOTHÈQUES MONTROSE 2 Hypothèques commerciales Mezzanine, équité, partenari t «+ (514) 934-1991 : 450-372-2510 (après 16h pour info) | Apprenez à négocier les actions | \u201cFou développez une entreprise.Je Déductible d'impôt à 100% e Manuel fran \u2018ler et 2e hypothèque.Commercial = industriel - Bloc appartements- terrain.Engagement le même jour.ACE MORTGAGE CORP.514-731 -8585 Depuis (1964) Agent protégé.gents immobilier affiliées femax Référence 2000 41 418-666-5050 1- 800-685-3616\" ; \u201c2 patrick.bouvier@remax- \u201cquebec, com\u201d oules options comme un pro, à la hausse ou à la baisse.Vivez de la bourse, augmentez vos revenus : » Contrôle du risque à 100% + Bourses US/CAD:e « Résidence/bur.© Temps plein/partiel Ordi/logiciels fournis pendant formation = Stratégies de marchés baissiers \u2018Commerce de Remorques es récréatifs et location de remorques en Estrie \u2018relève familiale, mon propriétaire \u2018désire se retirer.Commerce en plein essor et vente de pièces de ; _: vemorques et VR.\u2018Comptant requis minimum 500 000.450-776-8836 : SPA: Centre de santé Laurentides - site unique dans Hôtel de villégiature.- Établi depuis 9 ans.£7 Rentabilité entreprise.Clé en main :Équipements, meubles, décor.325 000$ \u2018450-712-7928 Restaurant Pub Italien Franchiseur ou acheteur Soirées d'information gratuites à 19h en septembre | USD IFN = 17 Miben angliis - 19 Si-Hyacinthe - 24 Mil Een (514) 666-0305 / 1 (877) 301-0123 www.daytradercanada.com 8 = ;_ COMPAGNIE MINIÈRE À VENDRE Entreprise possédant propriété minière et carrière avec gisement de dolomie, barytine et gravier situé en Montérégie dans zone autorisée pour exploitation.; Contacter J.PICARD au 514-761-7527 jspicard@sympatico.ca FORTIN CAPITAL Services-conseils.aux entreprises.Stratégie, financement, fusion,acquisition et vente Claude Fortin 514-329-0393 | clortin@fortincapital.com Secrets des grands Traders dévoilés.Marché des monnaies étrangères (Forex), différent de la bourse.Offre coaching individuel et formation de day trading.+: Paul 514-591-4305 se ETERS DORAL ELITE 235/265 BOW RIDER OU CABINE.Style et performance ! Plusieurs équipements standards : plate-forme, échelle de nage et plate-forme de bronzage extensible, grand cockpit, banquette de détente, radio am/fm/cd, toilette.REMARQUABLE SUR L'EAU ! Tous les modèles PRÊTS POUR LIVRAISON IMMÉDIATEMENT.Financement offert.450 473-2626 ou vente@polisenomarine.com POLISENO MARINE INT'L dépositaire exclusif | DORAL pour le Québec BOCA GRANDE démo 2007, avec cabine principale et lit queen.cabine arrière, toilette er douche, grand salon et cuisine.Moteur Mercruiser 496 Magnum MPI 375 HD Bateau à quai, possibilité d\u2019essai sur l\u2019eau.Financement offert.vente@polisenomarine.com ou 450 473-2626 Moteur 370 cummins diesel, intérieur entièrement refait ainsi que toit en 2007 systeme GPS, radar.et pilot aut.120, raymarine 2007 2 systeme trans.et gaz .Depuis 50 ans en opéra-F tion de pères en fils dont la renommée n'esti: plus a faire dans son domaine.« Fléuriste LaHaye » vendu avec.sa succursale «Fleurs en Folie ».Bâtisse avec loyer de 4,5 pcs.au 2.étage à 495 $ par mois.Grand garage extérieur.Ross Chicoine Courtier immobilier agréé.Tel.: 418-628-3880 www.rosschicoine.ca rosschicoine@videotron.ca Excellente Boutique sur le site du Mont- Tremblant.Depuis 12 ans, idéal pour semi-retraité ou retraité.Très bon chiffre d'affaires.: 514-994-9406 .| spécialisé en débouchage et Compagnie de service Depuis 25 ans, Nouvelle franchise ; au Québec Guichet multimédia (internet f téléphone, publicité, vidéo).Facilité d'opération, aucune expérience nécessaire, formation et support inclus.Financement disponible: PME MÉTAUX À VENDRE Fabrication de métaux oeuvrés, structures gér \u201c85x52, annexe 65 x 30.Prix discuté érleux seulement.Contacter M: G Jour: 418-492-345 Soir + fin semaine 418-49, \u201ce Nord de Mti 514-999-6556 inspection d'égout.Chiffre - - d'affaire : 450.000 $ +5 employés, 6 camions: a Laval et environ Prix: 450 000$ Demandez M.Wallace (514) 892-2349 Avis aux intéressés Manufacture textile très lucrative à vendre.Chiffre d'affaire de plus de $2.8M avec une marge de profit élevé.Le propriétaire prend sa retraite et est déterminé à vendre.Le prix demander est de 1.5$ Million.Pour de plus amples informations, contactez Sebastien Charles à l'adresse électronique suivante: sebastien@sunbeitnetwork.com Club de Goif Pohénégamook Situé dans la région touristique de Pohénégamook (à 2 hre de Qc.) qui est en voie de développement.Magnifique parcours de 9 trous, 3045 verges, normale 36, complètment irrigué, terrain de pratique, chalet avec salle à manger 100 places, terrasse ext.de 96 places.160 membres.Vendu avec terrain permettant la construction d'un 18trous.Raison de la vente : 2e retraite.Réjean Lemieux : 418-859-2012 www.golfPohenegamook.com PME À VENDRE DANS L'ESTRIE RETRAITE BIEN MÉRITÉ.Garage avec très grand terrainvente et réparation d'équipements agricoles et de camions.Chiffre d'affaires: + 1150 000 $ , 3 employés.En croissance depuis plus de 10 ans.À qui la chance de faire une bonne affaire! VOUS êtes Coach ou Formateur et vous recherchez des outils qui ont fait leur preuve ! Droits d'utilisation à vendre pour structure: -19 modules de coaching -12 formations en techni ques d'entreprise.Visitez notre site internet: www.gestionsucces.ca Sylvain Gingras 450-776-6773 Club vidéo à Laval, Etablie depuis plus de 10 ans clientèle fiable et fidèle.Chiffre d'affaire 350 000$.Prix demandée 179 500$ Cause retraite 69 ans.450-581-7759 [1] evetsavendre 0 En 2007 oubliez leShà17h PARTEZ À VOTRE COMPTE.Partagez la santé : Cie internationale.Établie depuis 27 ans dans 65 pays.Investissement 265 $ www.richesses.ca 418-686-9960 Pour information; tél: 450-777-7527 fax: 450-777-0174 Motel en Estrie, Vous voulez êtres votre propre patron?Un site Enchanteur, avec 2 acres, 15 unités , résidence rescente pour propriétaire occupant, piscine creusé, patio.Situé à 5 min des plages et lacs, piste cyclable.Bcp de possibilité s'offre à vous.Revenu et rentabilité assurés.MOTORISÉ DAMON Uitrasport 2004, 40 pi, 2 extensions, moteur 330 cat.Tout équipé, 28 000 km.Non fumeur 514-944-5681 Un de qualité! 819-678-1007 500 pi?a 45 000 pi 514-989-5086 BUREAUX A LOUER Montréal et Ville Mont-Royal Votre annonce ici la semaine prochaine ?RECUPERATEUR AUTONOME DEMAN Rémunération interressante : Pour un service aux boucheries # Territoires concernés : * Bas St-Laurent « Nouveau-Brunswick * Ontario & les environs Pour renseignements = Clément des Entreprises P.R.F Ste-Pie inc.(450) 772-5525 / (450) 772-5500 \"RESIDENCES DAINES «65 unités 2100 000$ «76 unités : 4 000 000 $- 370 000 47 unités = Centre du Qc.Plusieurs autres dossi (514) 644-4444 WWW.prichardperreauit.ca tro, CRTR Re/Max M reneho@videotron ca patent-4- sale.com 514-739-6770 et restaurations = | CANADIENS THE POLICE LOGE CENTRE BELL (514) 296-1496 Recherche Recherche Partenaire i développement partenariat Qu C peme e projet domiciliaire.pour développer 45hninde MTL région Le un nouveau naudigre.35 terrains prêts a construire au bord du fac.créneau .Bordure d'une route princi- dans le café bistro pale très achalandée.450-567-0133 450-589-1212 Samir Bachir ves, aim.com, mic Immabilier commercial ~ partout au Québec Remax 2000 D.M.Inc.** 1620 De l'Avenir, Laval {Qc} H7S 2N4 Samir@SamirBachir.com .\u201cagent immobilier agréé I: 450-652-0101.\u201ccourtier immobilier agréé Faites affaires avec les professionnels de l'immobilier commercial.450-672-6450 4 Royal Lepage Champlain Courtier immobilier agréé 2 hôtels à vendre À VENDRE Montérégie (80 chrs), Bâtisse commerciale Beauce (50 chrs).Ville de Léry (route 132.3 étoiles, clientèle établie, Proche de Châteauguay) machines vidéo incluse.5200 pi?sur terrain Prix intéressant.de 40 000 p?, Sam Tran conor 21 Acces or disponible maintenant ; \u2018450-646-5969 450-699-6933 À Louer Bâtisse Logal Industriel.Commerciale irectement sur 5190 pi, sur terrain A a || de 80.000 pi, zone Aussi disponible.industrielle, permis de 5000 à 40 000i.recyclage.Info: 450-464-9797 450-373-1633 Bord du Richelieu \u2018Sur 325 pi, domaine 12 arpents, 10 chalets neufs, salle-manger, piscine écurie + bâtiments.Faut Voir! Prix.1.500 000 $ 450-299-2506 (PMB 2006) 98 % des exemplaires du journal LES AFFAIRES vont à des abonnés.81 000 de nos lecteurs ont une influence d\u2019achat dans leur entreprise.(PMB 2006) A VENDRE OU A LOUER 3 Batisses commerciales-industrielle 5-000 p?, 25 000 pet 100 000 p> avec quais de déchargement et ponts roulant.Terrain 2 000 000 p° longeant Auto.20, sortie 157 (20 km de Drummondville).Idéal pour Usine ou Centre de Distribution.Contactez Gilles Lupien au: 81 9-478-5266 ou 819-471-1022 À jenG ; Immeuble Commercial : Situé à Baie.St-Paul-sur route principalé 138, sur-un terrain de 35 000 pi2, incluant un resto traiteur avec.58 places+ terrasse, existant depuis 94, avec excellents revenus, plus grand appartement te (3 ch., 2 sdb, salon, cuisine) André fortin: 418-435-2570 afortin@charlevoix.net 23 % de nos lecteurs fréquentent des établissements de luxe.{PMB 2006) pra du 8 au 14 septembre 2007.| les affaires Www.lesaffaire À Louer : Parc Industriel St-roch-de-l'Achigan Face à l\u2019Autoroute 25 dre, Zone S 2000, 4 000 pi2.Porte Terie 2 be on.P de 14\u2019, Porte d'accueil ut ESPACE D\u2019ENTREPÔT À LOUER 85, rue-De Castelnau ouest:à Montréal po n et Espace Bureau Jusqu'a 16 000 pieds carrés g arpe | d LU, q i p wo à st-Gabrie Libre imm.514-821-4915 Faits saillants Deux quais de chargement Tout près du métro De Castelnau et du parc Jarry.À proximité de l\u2019autoroute 40 - 4,000 p.c et plus - quai de chargement - ascenceur monte charge - aseenseur de bureaux - fenestration abondante | - garage intérieur } - situé près du Métro Crémazie Prix de vente x $75.00 du p.c.Opportunité d'affaires pour investisseur ou propriétaire occupant.0 Jusqu\u2019à 1 600 pi car.Kx +, Financement disponible jusqu'à 90%.9,50$ / pi car.tout inclus \u201cbopmetrar, 314-944-9147 se Stationnement disponible TÉTOILE DU nl x (COURTIER PROTEGÉS Bureaux tranquilles tout près du BRU Wane du Pare Centre Chabanel et li Metrapotitaine) @ AVENDRE LJ métro De Castelnau et du parc Jarry.Magnifique édifice en grés lh Bail d\u2019une durée minimum d\u2019un an + Occasion d'investissement pour propriétaire occupant + Espace commercial de prestige situé au coeur du centre-ville de Montréal, sur la rue Crescent « Superficie totale de 8 200 pi?: Le Le Gardeur À louer une bâtisse industrielle de 6000 pi, 22 pide hauteur.Libre immédiatement.914 - 386-1617 Terrain et batisse commerciale à vendre ou à louer.Batisse: 15400 pi?hauteur 24pi.Terrain: 200 000 pi2.Située au 1204 boul.Manseau Joliette.TÉL.jour: 450-586-0537(ext.225) soir: 450-756-4189 \u201cESTRIE / CANTON Pour plus d\u2019information, veuillez communiquer avec Jacques Boissonneault au 279-4571 BUREAUX À LOUER 85, rue De Castelnau ouest Vieux Montréal! Bureau Professionnel Très bien situé sur RUE.Environ 500 pŸ avec réception, 2 bureaux fermés, cuisine & salle de toilette.Tout équipé voir liste avec vendeur.Espace de rangement en béton Prix: 275 000$ + 60 000$ pour garage intérieur.+ tx.Occupation flexible.514-499-1898 Pour plus d\u2019information, veuillez communiquer avec Jacques Boissonneault au 279-4571 ESPACES BUREAUX A LOUER | 5 000 à 7 500 pi?à ville ST-LAURENT.| Très bien situé, i disponible immédiatement.i 450-347-5321 poste 220 ; Superbe complexe hôtelier aux possibilités illimitées.Situé, en Estrie,prés des autoroutes 20 et 55.Comprend : 47 chambres, 2 salles de conférence, grande salle à manger, bar, piscine intérieure et extérieure, sauna, spa, salle de billard, superbe lobby avec foyer en pierre.À l'extérieur, 5 unités familiales séparées, écurie avec manège intérieur, 20 chevaux quarter horse et équipement western, 2 courts de tennis, érablière et cabane à sucre équipée, le tout harmonieusement aménagé sur un terrain de 108 arpents à proximité de la rivière St-François.Veuillez communiquer avec : iBob Emblem 514.866.1900 ext.225 Colliers International (Québec) Inc.Courtier immobilier agréé | Place Ville Marie, Bureau 3415 Montréal (Québec) H3B 3N6 BEL ESPACE AGRÉABLE ET LUMINEUX À VENDRE 4060 SAINT-LAURENT Très bonne gestion, 1268 pi\u2019, 295 000 $, 2¢ ét., 2 entrées face ascenseur, 1 entrée prés monte-charge.infos: 514-982-9349 COLLIERS INTERNATIONAL René McKay : { 819) 818-5929 www.hotelequus.com Visite sur rendez-vous RC.3100 PC.Commercial à louer À LOUER Face au métro Frontenac.; M centre-ville.Bromont Mini-Entrepôts Bonsecours Espace commercial ou Vous voulez » Emplacement idéal pour (2 bâtiments.57 espaces.)+ 1 bâtiment incluant 2 ateliers in- en Estrie Es SR D environs.annoncer ?bureau de prestige ou dustriels.12 750pi° de plancher (Construction récente) sur Domaine pouvant servir à 5 ue Ontario Est, 7 restaurant.Visez juste.136 .: 525 000 $ 5 salles de bain louer a 5 min de ; complètes, garage la Montagne.À seulement une heure et demise de Montréal! Consultez le-site double.tdéal pour tout meublé 3 chambres, micasa.ca # 1336k3 514.941.8000 OOMAINEDULACROUSE EOM 514-809-2992 Site et vue du Lac exceptionnels.superbe maison 12 pièces, Au Lac de l'Achigan Eb aire ouverte, grande fenestration sud.terrain 90 000pi\u201d boisé.accès plage municipale et descente bateaux à 150 pas de la | propriété.bureau à domicile ou vacances à l'année.é Prix: 4290008 450-563-4140 RIVE-NORD DE MONTREAL STE-THERESE EN HAUT Cottage de grande dimension 3 c.a.c.a 514.426.5666 poste 226 nicanco@ca.inter.net TERRAIN À VENDRE A MONT ST-HILAIRE 24 500 pi.arbres matures et vue spectaculaire.Adosse a la montagne (aucun voisin à l'arrière).Rue sans issue (Rue Du Sommet).295 000 $ (sans taxes) 514- 793-0594 ST-AMABLE 150 terrains résidentiels, zonés blanc, lotissement approuvé par la ville, prêt à développer, beau secteur récent de 1000 maisons construites.Développeur seulement.Prix demandé $3.3 millions INFO: 450-649-2237 Système d'alarme ADT 2 foyers, Sauna Piscine béton 20\" x 40° 429 000 $ Marcel Delisie Bur : 514-523-1122 Maison : 450-430-3593 soir BORD DE L'EAU Faut vendre a tout prix.en bas du prix coûtant de construction.cause séparation.Echange considéré.Vous rêvez d'un manoir de style anglais.avec ses 5 chambres, avec magnifique boiserie, flamboyant foyer au salon.sur 3 étages.incroyable escaliers de frêne, ascenseur.terrain de 9.5 acres.frontage sur le lac de Roxton Pond de +/- 700 pieds.piscine creusée au sel, possibilité d'y poser son hélicoptère.Jonathan Benoit et Pierre Brissette (450) 378-8461 Agents immobilier affiliés, La Capitale Performance www.joebris.com A SAINT- ALEXIS DES MONTS ( En mauricie) Maison neuve en pièce sur pièce laminé, importé de Finlande.Située sur le bord d'un magnifique Lac privé.819-265-3848 Domaine de 43 hectares incluant lac et très beau cottage en bois rond su le bord du tac Lambert St-Alexis des Monts en Mauricie.Endroit magnifique idéal pour les amants de la nature.Fermette Saint-Calixte 399 000 $ Centre equestre.Ce magnifique domaine situé à 20 min.de St-Jérôme.possède 34 arpents incluant terre à bois une écurie de 34 x 35, 2 étage pour fenil, 4 stalles planchers béton.manège ext.abri saisonnier, sellerie, une maison coquette à souhait d'aspect champêtre pl/lattes + foyer c/l.garage.RESIDENTIEL ET COMMERCIAL g Remax de Francheville inc Courtier immobilier agréé 819 373 7140 Avez-vous pensé au ! p\u2014p\u2014re 000 S Journal Superbe residence entiere- Les Affaires 7 pe rim fe bi vs PROFITEZ D\u2019UNE OFFRE EXCEPTIONNELLE fessionnels.Piscine creusée.> ' i Résidence | ble, e APPELS D\u2019OFFRES aut, Bo era se sAPPELSDE POUR JOIND RE VOS CLIENTS .is.mart imprenable sur Richelieu.; w in de DU \u201c embouchure du St-Laurent et SOUMISSIONS PATRICE ALLEMAND i Richelieu, terrain 20018 p.c., + AVIS LEGAUX 214 REMI See 279 000$! « AVIS PUBLICS 2 Tél.: 514 392-9000, poste 262 * Téléc.: 514 392-2056 Du Cartier.Groupes Sutton Impact Inc.Le Journal Courriel : patrice.allemand@transcontinental.ca Cell.: 450 561 9866 Les Affaires .: MARIE-NOELLE BOUTIN rejoint les gens ; 52 000 de nos lecteurs les entrepreneurs, Courriel : marie-noelle.boutin@transcontinental.ca sont propriétaires les décideurs.de 2 maisons ou plus.à travers le Québec.NAJAT ELGARANI (PMB 2006) Appelez-nous ! Tél.: 514 392-9000, poste 380 * Téléc.: 514 392-2056 , (514) 392-7782 Courriel : najat.elgarani@transcontinental.ca carrefour@transcontinental.ca ee go is retenir am ani eden wr ob gites 4 anse ci bo ° 2 500 $ de VIA Rail pour tes déplacements *2 500 $ en services bancaires de la RBC Banque Royale « Un abonnement d\u2019un an à PME, Commerce, Affaires PLUS et au journal Les Affaires e:Des livres traitant d\u2019économie \u201cet d'aff iires des Éditions bit de e imite de participation : : 1 décembre 2007.ois être résident du Québec.seignements et règlements du concours | à www.magazinepme.com/concours Femmes d'affaires DU QO uU ÉB EC Concours annuel présenté par le Réseau des femmes d'affaires du Québec en collaboration avec'le-journal Les Affaires pour honorer les Québécoises qui s'illustrent dans le monde des affaires.Présidente d'honneur \u2018Madame Marie-Claude Boisvert, ca Premiére vice-présidente Investissements et Opérations Desjardins Capital de risque Prix Réalisations Madame Lise Bissonnette Présidente-directrice générale Bibliothèque et Archives ~~ nationales du Québec VINGT-CING FINALISTES SERONT HONOREES ET LES | NOMS DE NEUF LAUREATES | SERONT DEVOILES.Présenté par Réseau des femmes d'affaires && ; du Québec inc.és Partenaires Argent Qeoc ot En collaboration avec , innovation - Québec 55 Pour pa Présenté par : iciper, tu dois soumettre torffblan CUITE que t'inscrire en ligne sur, VIA Rail Canadà 3.En collaboration avec : RBC NE Banque Royale DÉFI @ de l\u2019entrepreneuriat jeunesse Partenaire Or Desjardins EDC aux ERANCE pevetoprens Canada À Canada Rich A SURVEILLER CETTE SEMAINE du 8 au 14 septembr Expocycle.Ce salon, qui s'adresse aux commerçants, permet aux détaillants de présenter leurs plus récents produits du domaine du cyclisme.Tenu à la Place Bonaventure, à Montréal, Expocycle rassemble de nombreux exposants - internationaux et plus de 800 établissements de vente au détail sont représentés.du 9 au 11 septembre.Immigration.Statistique Canada dévoile une étude sur la situation des immigrants sur le marché du travail.L'organisme présente des statistiques sur les taux d'emploi et d'activités des immigrants et de la population d'origine canadienne.10 septembre.Lululemon.Lululemon Athletica dévoilera ses résulats financiers du deuxième trimestre.La conférence sera diffusée sur le site Internet de l'entreprise (www.lululemon.com).10 septembre, 16 h.Mises en chantier.Après deux baisses consécutives, la Société canadienne d'hypothèques et de logement devrait annoncer une légère hausse des mises en chantier d'habitations au Canada pour le mois d'août.Selon les analystes consultés par Bloomberg, le nombre désaisonnalisé de mises en chantier pourrait augmenter jusqu'à 220 000, alors qu'il était à 215 600 en juillet.11 septembre.Commerce de marchandises.Statistique Canada dévoile des études sur le commerce international \u201c de marchandises au Canada ainsi que son indice des prix des logements neufs.11 septembre.Séminaire sur la Chine.Investissement Québec invite les sociétés montérégiennes à un séminaire pratique portant sur les considérations inhérentes aux affaires en Chine.Deux avocats de la firme Deacons présenteront d'abord Les aspects juridiques à considérer pour s'implanter sur le marché chinois.Suivra des témoignages de leaders.Inscription obligatoire (www.haute-yamaska.com).11 septembre, 7 h 30.Transcontinental.L'éditeur du journal Les Affaires dévoilera ses résulats Une chance unique pour les investisseurs de connaître les stratégies des leaders québécois et de s'adresser directement aux PDG ! financiers du troisième trimestre.La conférence sera diffusée simultanément sur le site Web de l'entreprise (www.transcontinental.com).13 septembre, 16 h 15.Gaz naturel.L'Association des consommateurs industriels de gaz tient sa conférence annuelle sur le gaz naturel à l'hôtel Loews Le Concorde, à Québec.13 et 14 septembre.Les constructeurs d'habitations en congrès.Les membres de l'Association des constructeurs d'habitations du Québec (APCHOQ) se réunissent pour leur 46° congrès au Manoir Richelieu, à La Malbaie.Sous le thème On dévoile nos couleurs, cette activité mettra l'accent cette année sur les pratiques écologiques comme l'efficacité énergétique et la nouvelle réalité climatique.du 13 au 15 septembre.# e 2007 | les affaires _www.lesaffaires.com Nouvelle programmation.La Jeune chambre de commerce de Québec lance sa programmation pour la saison 2006-2007 à l'Espace Dalhousie, au Vieux-Port de Québec.13 septembre, 17 h.Ss Db LMM Productivité.Statistique Canada dévoile une étude sur la productivité du travail et la rémunération horaire pour le deuxième trimestre de 2007.De plus, l'organisme rend publique son enquête mensuelle sur les industries manufacturières.14 septembre.Ressources humaines.Sous le thème L'ADN des gestionnaires, le 9° colloque en gestion des ressources humaines, qui se tient dans le cadre de la Conférence des centres hospitaliers universitaires, aura Lieu au Centre des congrès de Québec.Sous la responsabilité du CHU Sainte-Justine, Le colloque se veut un espace de ressourcement pour tes gestionnaires et les membres de La relève cadre du milieu de la santé et des services sociaux.14 septembre, Des prototypes innovateurs ! Les étudiants de l'École de technologie supérieure de Montréal présentent leurs protoypes les plus innovateurs, tels un véhicule tout-terrain amphibie, un bateau à énergie solaire et autres.L'activité a Lieu sur Les quais du Vieux- Port de Montréal et sera annulée en cas de pluie.15 et 16 septembre, de 10hà17h.in Francois-Jean Coutu Président des opérations canadiennes Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.Cap sur la croissance Jeudi 18 octobre 2007 Hotel Omni Mont-Royal 1950, rue Sherbrooke Ouest, Montréal Deieuner / conférence : 7h15 a 8h30 Période de questions : Eh 30 à 5h Prochaines conférences : Louis Audet Président et chef de la direction COGECO et Cogeco Câble Jeudi 1° novembre 2007 Club St-James Alain Lemaire Président et chef de la direction Cascades Jeudi 25 novembre 2007 Club St-James Présentés par : Membre FCPE Desjardins Valeurs mobilières 0 Cnt hs SWE, Sous le thème La passion d'entreprendre, environ 200 personnes ont participé, le mercredi 29 août, au | \u2018 lancement de la nouvelle formule du journal Les Affaires, au Windsor, rue Peel, à Montréal.L'événement.a permis de réunir de nombreuses personnalités du monde des affaires.La éd ar À Nos invités spéciaux, qui ont accepté d'être jumelés avec un jeune entrepreneur dans le cadre de l'événement (de gauche à droite) : Mathieu Péloquin, vice-président, marketing, de Sélection du Reader's Digest (représentant Andrea Martin, présidente, Canada et Amérique latine, de Reader's Digest); Raymond Royer, président et chef de La direction de Domtar; Alain Lemaire, président et chef de la direction de Cascades; Jacques Landreville, président et chef de la direction d'Uni-Sélect; Christiane Germain, coprésidente du Groupe Germain; Robert Dutton, président et chef de La direction de Rona; Alain Bouchard, président et chef de la direction de Couche-Tard; Yvon Bolduc, président-directeur général du Fonds de solidarité FTQ; Jean Coutu, président et chef de La direction du Groupe Jean Coutu; Marcel Dutil, président et chef de la direction du Groupe Canam; Normand Provost, premier vice-président, placements privés, de la Caisse de dépôt et placement du Québec; François Tardif, président-directeur général de Maibec; Rémi Marcoux, président exécutif du conseil de Transcontinental et parrain d'honneur de l'événement; Stéphane Lavallée, éditeur du journal Les Affaires.[Photos : Gilles Deslisle] Yvan Allaire, président de l'Institut pour la gouvernance Michel Lévesque, vice-président principal, groupe des journaux, des Imprimeries d'organisations publiques et privées, et Jacques Landreville, Transcontinental, et Natalie Larivière, présidente de Médias Transcontinental Michel Nadeau, directeur président et chef de la direction d'Uni-Sélect [Photo : Pierre Charbonneau] général de l'Institut sur la gouvernance d'organisations privées et publiques, en discussion avec Yvon Bolduc, président-directeur général * du Fonds de solidarité FTQ ~~ a a.\u201d pr br fe.\u2018 Stéphanie Keenan, présidente de Bang Stéphane Lavallée, éditeur du journal Les Affaires, et Jean Coutu, président et Pierre Marcoux, vice-président, Jean-Paul Gagné, éditeur émérite du Marketing et chroniqueuse aux Affaires, chef de La direction du'Groupe Jean Coutu.Un tirage encadré du premier portrait publications économiques, de Médias journal Les Affaires et Christiane Germain, coprésidente du dé tarnoi velle Galerië Les Affaires, représentant M.Coutu, a été remis au \u201c Transcontinental Groupe Germain pharmatien-entrepreneür.' > 3 } de bonne sou (102) par Martin Jolicoeur [Photo : Gilles Deliste] Hélène Cyr rentre au pays Après six années passées entre l'Allemagne, la Belgique et le Royaume-Uni, Hélène Cyr revient à Montréal à titre de vice-présidente, excellence opérationnelle, de CAE.Depuis 2001, cette administratrice de 37 ans multipliait les responsabilités de direction à l\u2019étranger pour Bombardier Transport.« Mon expérience chez Bombardier fut des plus enrichissantes.Mais après six ans .en Europe, j'étais à la recherche d'un nouveau défi qui me permettrait de garder des responsabilités à l'international tout en étant à Montréal.» L'offre de CAE répondait à ses critères.Dans sés nouvelles fonctions, M™ Cyr aura pour mandat d\u2019appliquer de nouvelles normes de service et d'efficacité au sein du réseau de 25 centres de formation dans le monde entier.Connaissant une croissance remarquable depuis quelques années, ce réseau de centres d\u2019entraînement pour pilotes était encore inexistant il y a à peine six ans.Entre autres fonctions, M\u201d© Cyr a occupé le poste de vice-présidente à l'exploitation, approvisionnement et service à la clientèle, de Bombardier Transport, à Londres.Plus tôt, à Berlin, elle fut aussi directrice de l\u2019équipe responsable de l\u2019intégration de Bombardier et d\u2019Adtranz.Avant de se joindre à Bombardier, elle était consultante en management pour le compte de Egon Zehnder International, à Montréal.Mme Cyr est titulaire d\u2019un MBA de la prestigieuse INSEAD, en France, et un baccalauréat en ingénierie de l\u2019École Polytechnique de Montréal.Elle est entrée en poste le 27 août.5 du 8 au 14 septembre 2007 | les affaires | www.lesaffaires.com Norma Kozhaya entre au CPQ Norma Kozhaya vient d\u2019être embauchée à titre de directrice de la recherche et économiste en chef du Conseil du patronat du Québec (CPQ).Elle succède à Diane Bellemare, première vice-présidente et économiste en chef, qui a vu ses fonctions scindées en deux après son départ pour devenir conseillère économique du chef de l\u2019opposition officielle à l\u2019Assemblée nationale, Mario Dumont.Le poste de premier vice- président a été confié à Daniel Audet.M\" Kozhaya était chargée de cours à l\u2019Université de Montréal et économiste à l\u2019Institut économique de Montréal (IEDM), d\u2019où provient également Michel Kelly-Gagnon, le nouvel homme fort du CPQ, Elle sera épaulée par Youri Chassin, embauché à titre d\u2019analyste économique plus tôt ce printemps.Daniel Zizian devient dg de La CREPUQ Longtemps associé à HEC, Daniel Zizian vient d\u2019être nommé directeur général de la Conférence des recteurs et des principaux des universités du Québec.I] succède à Jacques Bordeleau, parti à la retraite après 39 ans de service.Au moment d'accepter ce poste, M.Zizian agissait à titre de secrétaire général adjoint et secrétaire exécutif aux dossiers stratégiques de HEC Montréal.Au cours des 14 dernières années, il a également agi à titre de vice-président exécutif du Réseau HEC Montréal, de registraire par intérim, de responsable du Service aux étudiants et des affaires juridiques.Manon Pepin, v.-p.chez Héma-Québec En octobre, Manon Pepin deviendra la nouvelle vice-présidente aux affaires publiques et au marketing de Héma-Québec.Elle prend la relève d'André Roch, qui vient d'annoncer sa retraite, après 15 ans de service.Diplômée en science politique de l\u2019Université de Montréal, M™ Pepin cumule une vingtaine d'années d'expérience, notamment à la Fondation Lucie et André Chagnon et à la Commission de coopération environnementale de l\u2019Amérique du Nord.\u2018Mercer accueille trois professionnels Mercer, Consultation en ressources humaines accueille trois professionnels au sein de ses équipes de santé et avantages sociaux, et de consultation en régimes de retraite.D'abord, François Picard est le nouveau chef de la pratique santé et avantages sociaux pour Mercer au Québec, une équipe de 65 personnes.Il succède à Marie-Josée Le Blanc, qui a choisi de retourner à la gestion de clients et au développement des affaires.Actuaire de formation, M.Picard compte 20 ans d\u2019expérience en assurance collective.Il travaillait chez Morneau Sobeco.Denis Morcel, aussi actuaire de formation, se joint à la même équipe à titre de conseiller principal.Il était auparavant chez Desjardins Sécurité financière.; Enfin, Benoît Labrosse se joint à l\u2019équipe de consultation en régimes de retraite à titre de conseiller principal.Son domaine d\u2019expertise porte sur la gestion intégrée des risques financiers des régimes de retraite.En plus d\u2019avoir fondé sa propre entreprise, M.Labrosse a déjà travaillé chez Watson Wyatt et chez Towers Perrin.Deux nouveaux chez Raymond Chabot de Sherbrooke Le bureau sherbrookois de Raymond Chabot Grant Thornton accueille deux nouvelles associées déléguées, toutes deux comptables.I s\u2019agit de Chantal Touzin et Sylvie Mercier.anciennement du cabinet Gagnon Guérin Crook.Vous étes au courant d'une nomination ?Écrivez-nous à debonnesource@transcontinental.ca 151 Canadi Nous reconnaissons l'aide financière du gouvernement du Canada par l'entremise du Programme d'aide aux publications pour nos dépenses d'envoi postal (PAP no 8185).Tarif d'abonnement (au Québec) LES AFFAIRES (52 fois l'an); 1 an : 42,12 $ (+ taxes = 48,00 S); 2 ans : 63,19 S (+ taxes = 72,00 $).Duo : LES AFFAIRES (52 numéros par année) et magazine Affaires PLUS (12 numéros par année) lan:59,95 $ {+ taxes = 68,32 $); 2 ans : 89,95 S$ (+ taxes =102,50 S$).Pour connaître les tarifs d'abonnement pour le reste du Canada et l'étranger, veuillez communiquer avec le service aux abonnés (1800 361-7215) Le journal Les Affaires est publié par Médias Transcontinental S.E.N.C.1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° étage, Montréal (Québec) H3B 4X9 Térscontinental v Pour communiquer avec nous : Rédaction - 514-392-8000 lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Les Affaires 500 - gaele.fontaine@transcantinental.ca Publicité - 514-392-9000 ou 1 800 361-5479 publicite@transcontinental.ca Service aux abonnés (8 h à 17 h} - 1800 361-7215 Annonces classées - 514-392-7782 Rédaction ; Éditeur ; Stéphane Lavallée; Éditeur émérite : Jean-Paul Gagné; Rédacteur en chef : Claude Beauregard; Directeur du journalisme visuel : Michel Blanchette; Directrice, sections tendances et stratégies : Martine Turenne: Directeur, section conseils : Bernard Mooney; Directeur des cahiers : Jean-Claude Surprenant, Publicité : Directeur principal des ventes : Eric Morin; Directeur principal, Innovation de produits et développement des affaires : Louis Lamarre; Directrice associée, Innovation de produits et développement des affaires : France-Eliane Nolet; Ventes nationales, Montréal : Catherine Resch; Ventes nationales, Toronto : Jill Davidson; Ventes régionales et Promo-Affaires : Stéphane Meloche; Ventes services et industries : Caroline Roy, Médias numériques : Vice-président, médias numériques : Zouhaire Sekkat.Médias Transcontinental S.E.N.C.Présidente : Natalie Larivière; Vice-président, publications économiques : Pierre Marcoux: Directeur administratif principal : Denis Aubin.Impression : Imprimerie Transcontinental S.E.N.C.Division Transmag, 10807.rue Mirabeau, Anjou (Québec) H1J 1T7.Membre de Transcontinental Inc.Président du conseil : Rémi Marcoux.Notre politique de protection de la vie privée est détaillée à l'adresse internet suivante www.transcontinental.com/confidentialite.htm! Répertorié dans l\u2019Index des périodiques canadiens.Dépôt légal.bibliothèque du Québec ISSN 0228-3404.Second class USPS 004582, Champlain, N.Y.12919-1518 Convention de la Poste-publications no 40054924.No d'enregistrement E08185 Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée au Canada Service aux abonnés : C.P.11016 Succ.Anjou, Anjou (Québec) HIK 5H8 Abonnez-vo www.lesaffaires.com/abonnement & 1 800 361-721 C'est aussi Affaires Plus et les cahiers hors série | Mae] IN © seulement 9,55 Less crc ream \u2014 - - vom mn mm ma imap La 4 i # i + 2 ee Ÿs = z 5 re i js ÈS i ds 45 2 \u201cin À 3 3 i > i 7 2 ae i 5 ; De = CRE 7 2 Ne os J > ig = 2 i nr J ho i » 52 > Be ps = = = - es rw fot A A a Lis face Sacs pi ei i oa) & a A = + i is GR 2 2 ee pet SE ma = ee i a.i i: = i = SE i 4 5 LA Li \u201c5 > S a § A 5 i Nh = Ë 2 = 4 ; 7 2 = $ ie a 2 io 2 es St = .i sa i i = À Se A 5 2 5.2 eo 2 ï 23 a À 5 i Ë S = gu qi i i Sr, 7 Sl 4 > = = Gr = 2 i i i a = 2 se oh i; = (7 = & Bs = > oh ids 5 Se HE 4 x ae = es i i : Sal © a Ce We & se 2 5 ce 3 i = ws i br a RE = 5 = 25 a 5 2 5 = 2 = = 5 a 5 2 Shs .= ; § i 3 5 \u20ac i i = 5 = 5 = .5 i fi i 5 ir A = 5 > $ se = = S .= z i a i: x = i SE fo ae 5 ii Si oy & 2 i i a a 5 SE YR fv i Si i ; vs 3 2 5e ÿ Sh a 2 DA se 7 5 5 8 3 i 5 i Da A , & se $ Hy 3 4 we 2 Ë aX a LE i 4 5 .des = Es à = = = 2 A x > 5 2 ; ES = i Ë ; SE 5 \u201ci 5 i oo = = 3 = So in 5 La = 5 Si ua 5 on 8.> Gedo, ik % i 0 25 Sse £5 an = = ë = = i eo > = i ; 2 i Ss is oS WE neE i i 3 + .2 5 a = = A i a 5 5 =) 3 se oa \u20ac à.A 4 = a .a 2 =.RE 5 SE 5e > A = æ i oO.se 4 5 & ts = = $ 7 > oe ; >.ini 5 2e.i 5 5 i Se 25 E SE 2 a ee 5 = = = 2 a NN $ 5 , nouveaux contenus.$ 2 = ex He as ; se 5 a a = = 1 SE % a aS Ee A = Sa & ot = = a Xi i * i = a 8 3 = = ES of i + i ve i 2 5 2 3 si 9 A > 25 2 = i > z EH 3 = Si 7e = a 4 i 4 & ss 53 ES i i a SS OB PI > Ra wo i N A i 5 oe i i 5 = 4 a = = i § 4h He - 2 i 2 a in en A = 3 fe = on i = er: $ 2 se i = Ÿ 5 = 3 5 = 7 Si = y > = 5 = > pres ss 2s 7% ® = A i En = oe = i ee .a 5 : 5 : = 3 = NE 8 NS - = pa s | & = se io > = S a a a 7 2 on i 3% NS 5 5 < = = = A au = en > 2 Sais A ou 5 i Ê â = Re % 5 % © D = 2 Ë wl Va ie 5 a £2 = 5 SER = = 4 x > x $ se 5% = a = eh i i = a.fe Se 5 Re 5 = a en 2 a Es = à 7 2 ES ES ar Ga 3 3 = fea) 4 $ i = G2 Sl or Re Eu i 4 £ A = ha ge 0 = = Le @ % = % a a = > > 4 ge = = x «= 5 5 Nouvelle grille graphique Redécouvrez Les Affaires.ei 5, \u20ac 5 te A HR an x se ME se a fo x i & ey = Le = = £34 eu i a es TS je or eid 3 fe é x = Ea se oe yi ne hot war SA oe = = 2 = i a = 5 2.0 ke A Nr Hee = 3 .= = a 5 5 >; si x 5 4 = CE = 2 or 2 EE a x Ss i = inca = 2 = = FRET, ARN eh us a 7 ee a Cp = vas = ge = SA 2 = Tr es ae RE E 2 a i 2 ay a = x?x RP i Rt 2 = ee = 265 NR 2 = « gL fe i sn = ss j 5 ge SHY sol = 2 2 § feo i A Se = = ge 5 SR 5 É LN 5 \u201cA Sy 5 es ue 3 ie ER is = \u2014 on \u2014 j za = i EE ha a i A i e- ; 4) # 5 ge.fi, i i de 0 3 91-1] hie IE j a nde (AM oi; En 2 Le $0 j 25 gi | 4 Windows V Business $ # N A sel on (Wg 1111 i i i Y ame hoy he - Le Es SA Bs Bes ES - ind, # A Hi & 4 mat a, a 2 te 3 atc a UE gee 18 > a \u201c8 = ES £2, 26 is [SC Be Ei 22 Ë = I a DO a i = a 2 2 i Ai ë se ee i sue - | he es = 3 {= Rak ie se a 2 ce ga pe EH i ow ii = va Lo A Eo = es a Ea A Ae = Le 2 22 2 = es g | a 5 i soi = 4s ee Sa i 2 L a ea x hts : 8 æ £ 3 : 2 sel Servi Fd ennhalises co pou b pi S Our es en al de & nsel se ices votre «ep e Cho i BA = = dows Vista® Busin Mi Croso ft Éditi PME de api de ent ES nes U 5 e sae al IS Ilo Lit OF E OI 00 30 .ve qu 2 25 aDn ele e pc > te = A est = 28 se ie tx » joe a Es i 5 5 iL i 5 al i En = Pa 7 5e i 3 A i es i 2 4 JE Te 2e 262 LS i i nelu oe & ih Ë A a à 9 3 5 Fi ; = A = 4 es a Fe.de 3 5 Fe = Es es cs eu È & g or oe erly a ne J a i we ee SE te oa oy i Sra des a ee men bE co + ss as tions mprennent les él IGTATIONS ot eye.FeLIX nées esse nticiles entre i i Jie 7 oy = 4 opie ar 1INGOWS es nouvelles Cli S (8 ite de 3 i a i Busi ess eM Edit PME 200 LISI {Mi / iG Bs bh 7 a \u2014\u2014 Le Ken Ne y i 2 & 5 onteur | in regi ne pe Fg É A et fi 3 7 Xes app ee 2 lus taxes appl Cal blés.3 Ce À vu he ai by oh se 5 ét AE Ti, vey 25: 2 2 IB St es rs 23 sé hs LE 5 a un con Sel M dès aujo rd e 71-511- 2 a ompos e de Ie nYCroit if Hy te i outes les offres prom fiorinel les ei spécificat ons fous les prix peuvent comporter des erreurs, être annul es où modifies ou foire moment 5 Ni la iscrétion de Dell et = py foie i ahve responsal ours touchant la typographie los hotographies, i ufresd t se rése 6 droit d'ann ler une commande en raison de ca 1 type d'erreur Pensez aloy jours sauvegarder vos don sm Le Dell ne ah enue responsable des données ou des-logiciels perdus ou en dommagés ous les achats sont sou mis OUX Con ditions de l'en fente entre signée of son jentoua UXc ndition da vente standard, tions de ou les visant lo garantie limitée Dell et à celles des accords service pertinents signés avec Dell ou ave des tiers.pouvez c obtenir des copies sur nsulter à l'ad oo dell.co/fr.commerce, 4 \u2018auteur : Dell, le logo Dell; Vostro et: sont dès marques de commerce de Dell n s les yo # 3 logo E stylisé dy it bhi rque :.de commerce marqu ow en sont qu fo) 2007 Dell Inc.Tous droits réservés = x A il es ee Hh Sh => a RS ji 2 2 FE He ter À 5 A 4 Es 8 = À 1 2 qe oe Ca ig rr, irre ee Fm STE oo "]