Les affaires, 15 novembre 2008, Cahier 2

[" CAHIER DETACHABLE A du 15 au 21 novembre 2008 FABRICANT DE PRODUITS MÉTALLIQUES Votre partenaire dans la réalisation de produits de métal en feuilles.Du prototype à la production en série, vous voulez être les premiers sur le marché.Pour une compétitivité accrue, Nous assurons aussi l'intégration mécanique des produits.CSTM, une équipe professionnelle.À la mesure de vos besoins.1105, BOULEVARD INDUSTRIEL » GRANBY (QUEBEC) CANADA J2J 2B8 TÉLÉPHONE : 450-777-0114 - FAX : 450-777-7314 » www.cstm.ca [ITE MoELLER ® GRANBY ANS \u2014 \u2014 YEARS 1958-2008 Merci à tous nos employés présents et retraités ainsi qu'à nos clients et fournisseurs.Moeller est fier de ses 50 ans à Granby et nous entreprenons les 50 prochaines avec beaucoup d'enthousiasme et de nouveaux projets.Pour nous joindre ou contacter votre représentant régional : 1-800-MOELLER www.moellerna.com BIE rman (A2) cahier Jeunes familles recherch Démographie.La région prévoit devoir combler 2 000 emplois d'ici 2011.par Pierre Picard > dossiers@transcontinental.ca Quand Marco et Nicole Giusti se sont installés a Granby en 2005 pour y travailler, ils se disaient qu\u2019après tout Montréal n\u2019était pas si loin et qu\u2019ils pourraient y aller les fins de semaine.Or, ils passent tous leurs week-ends à Granby ! Le jeune couple a trouvé en Hau- te-Yamaska un milieu de vie des plus captivants.« Granby n\u2019est pas une banlieue.Elle offre tous les avantages d\u2019une grande ville : des activités culturelles extrêmement variées, des installations sportives de premier plan et une véritable gastronomie.De plus, tout se trouve à moins de 10 minutes d\u2019auto », lance M.Giusti.Ce jeune ingénieur, diplomé en génie industriel de l\u2019École Polytechnique en 2004, est responsable des ventes pour Les fabricants de boyaux industriels Premier.Son père, Francesco, en est l\u2019un des trois propriétaires.« Nicole [que Marco a rencontrée à Regina] a appris le français et a trouvé très rapidement un emploi à Granby comme enseignante d'anglais.Elle a été vraiment bien accueillie par tout le monde ici », souligne-t-il avec joie.M\"* Giusti a donné naissance, en septembre, aux jumelles Emma et Maria.« Quel endroit magnifique pour y élever une famille en toute sécurité, souligne le nouveau père.Heureusement qu'il ne me faut que cinq minutes pour me rendre au travail, car les nuits sont actuellement plutôt courtes ! » Des emplois à combler La Haute-Yamaska souhaite attirer de nombreuses jeunes familles comme celle de Marco et Nicole.Car même si elle est en croissance, la population de la MRC prend de l\u2019âge.De 2001 à 2006, la croissance des 55 à 64 ans a été de 34,3 % et celle des 65 ans et plus, de 20,4 %.À l'inverse, la population active des 30 à 44 ans a chuté de 9,3 % durant la même période.La Haute-Yamaska prévoit avoir 2 000 postes à combler d'ici 2011.Pour y parvenir, le CLD reconduira sa campagne de recrutement de travailleurs intitulée, ironiquement, À l\u2019envers du trafic.« Nous voulons attirer les jeunes familles et faire savoir à tout le monde dans un rayon de 100 kilomètres autour de la Haute-Yamaska qu\u2019il y a de l'emploi chez nous et une belle qualité de vie », signale Paul Sarrazin, préfet de la MRC Haute-Yamaska.Pour sa part, Benoit Cloutier, président de Capital et innovation de la Montestrie économique (CIME), fait savoir que le principal besoin se trouve surtout dans la main-d'ceuvre spécialisée, comme des électro- mécaniciens et des experts en outillage.Poussé à fond par l'industrie manufacturière Pour attirer des jeunes familles à venir s\u2019y installer, la MRC Haute-Yamaska possède deux atouts de taille : une situation de plein emploi et un fort dynamisme entrepreneurial.« Le secteur industriel emploie à lui seul plus de 15 000 personnes, précise Mario Limoges, directeur du CLD Haute-Yamaska.Au lieu de perdre des emplois, il en génère constamment.Des dizaines d'entreprises naissent à chaque année.» Avec un taux de chômage de 5% et 44 320 personnes ENERQUIN AIR Inc.Hottes de sécherie, systèmes d'air et récupération d'énergie Conception et fabrication - aluminium, acier inoxydable et acier Nos clients, de tous les coins du monde, reconnaissent la qualité de nos produits fabriqués à Cowansville.C Tél.: (514) 931-4794 poste 257 www.enerquin.com du 15 au 21 novembre 2008 ' les affaires 52, nm AE Marco Giusti et Nicole Wlodarczyk ont choisi de fonder leur famille à Granby.« Nicole a appris le français et a trouvé très rapidement un emploi à Granby comme enseignante d'anglais.Elle à été vraiment bien accueillie par tout le monde ici », souligne M.Giusti.[Photo : Stéphane Lemire] en emploi en 2006, la situation s\u2019est grandement améliorée depuis 2001, alors que seulement 39 805 personnes travaillaient et que le taux de chômage avait grimpé à 7 %.« La MRC de la Haute- Yamaska est une véritable pépinière manufacturière, note Régis Martel, économiste à Emploi-Québec.Le secteur manufacturier génère à lui seul 33 % de tous les emplois.« La Haute-Yamaska est une MRC à haut niveau de dynamisme entrepreneurial.On y retrouve une masse critique de 274 entreprises manufacturières », ajoute-t-il.De ce nombre, 50 entreprises œuvrent dans les produits métalliques, 27 dans le caoutchouc et plastiques, 23 dans le meuble et 21 dans les aliments et boissons.La fabrication de produits informatiques et électroniques est au cœur même de la production industrielle de la MRC Haute-Yamaska, avec ses 3 160 emplois, soit 79 % de tous les emplois de la MRC.Viennent ensuite les secteurs du caoutchouc et des plastiques avec 1605 emplois (4,5 %), du matériel de transport avec 1525 emplois (3,8 %) et des produits métalliques avec 1 250 emplois (3,1 %).Christine Michaud, commissaire à l\u2019industrie, explique que les entreprises manufacturières de la Haute-Yamaska ont réussi à relever le défi que représente la mondialisation des marchés.« Nos entreprises se sont MICRO PLAS EXTRUSIONS INC > EXTRUSIONS DE PLASTIQUE MICRO INC.véritablement prises en main et ont misé sur l'innovation, ce qui les a rendues moins vulnérables face à la concurrence venant de partout.À titre d\u2019exemple, elles ont amélioré leurs processus d\u2019affaires, leurs délais de livraison et leurs procédés de production.Il y a vraiment un vent de dynamisme », men- tionne-t-elle.De son côté, Marie Panneton, commissaire aux nouvelles entreprises, mentorat et projets de relève, signale une effervescence du démarrage d'entreprises.« Depuis 2004, 114 entreprises industrielles et agricoles ont été créées et 97 d\u2019entre elles sont toujours actives.Le taux de survie de nos jeunes entreprises est très bon », dit-elle.: ~ -æ Bonnardel ® \u2019 ea a ASSEMBLEE NATIONALL QUEREC dans Shefford www.francoisbonnardel.ca _www.lesaffaires.com , Nombre d'emplois dans le secteur industriel de la MRC Haute-Yamaska Population de la MRC Haute-Yamaska Proportion de la population de la Haute-Yamaska qui habite Granby Source CLD Haute-Yamaska Le parc industriel de Granby est l'un des mieux nantis de la Montérégie, avec ses 121 entreprises industrielles, lesquelles emploient au total plus de 6 400 personnes Source Parc industriel de Granby François Votre député = «re oman | \u2014\u2014_ [PR \\ : | | www.lesaffaires.com | les affaires | du 15 au 21 novembre 2008 granby-bromont cahier La Haute-Yamaska genere son capital de risque Investissements.Cogiscan est un exemple d'entreprise qui bénéficie d'un solide appui de Depuis sa création en 1999, Cogiscan a bénéficié d\u2019investissements de 4,7 millions de dollars.Une bonne part de cet argent est venue d'institutions de la Haute-Yamaska.L'entreprise de Bromont, spécialisée dans les solutions électroniques pour l\u2019industrie manufacturière, a bénéficié depuis 2002 d\u2019un apport de 2,9 millions de dollars de Capital régional et coopératif Desjardins et de Desjardins Capital de développement Centre-du-Qué- bec - Lanaudière - Mauricie - Richelieu-Yamaska.En 2007, le Fonds FIER Montestrie Capital y a injecté 500 000 $.« L'investissement du FIER a couvert principalement des dépenses de commercialisation en Asie.Cela nous a permis entre autres de faire progresser notre partenariat avec Juki au Japon », dit François Monette, co-président, ventes et marketing chez Cogiscan.La société Juki est aujourd\u2019hui le plus grand client de cette entreprise fondée par Vincent Dubois, André Corriveau et François Monette, trois anciens d'IBM Bromont.Depuis, Cogiscan a le vent dans les voiles grâce à des clients partout dans le monde.« Le capital de risque que la région nous a octroyé nous a permis de développer nos produits et de les commercialiser.Nous entrons maintenant dans une phase de croissance accélérée », note M.Monette.Un fonds montérégien Mario Duguay, directeur du Fonds FIER Montestrie Capital, indique que 3,3 millions de dollars ont déjà été placés dans 10 entreprises.Le Fonds dispose encore d\u2019une enveloppe de 4,2 millions de dollars.La Haute-Yamaska est aussi entrain de concocter un fonds de capital de risque pour toute la Montérégie, qui devrait voir le jour l\u2019an prochain.Le Fonds d'innovation de la Montérégie (FIM) aura pour principal mandat de soutenir les entreprises en démarrage la région François Monette, à droite, en compagnie d'un de ses associés, Vincent Dubois, devant un RFID Smartfeeder.[Photo : Stéphane Lemire] dans chacun des créneaux ACCORD de la Montérégie, soit l'aéronautique, le matériel de transport routier, le bioalimen- taire, la microélectronique, le métal et l\u2019environnement.Mario Limoges, directeur général de Capital et innovation de la Montestrie économique (CIME), précise que le FIM aura deux volets.Le premier volet sera constitué d\u2019un réseau d\u2019anges financiers en Montérégie, lesquels seront appelés à investir des sommes variant entre 50 000 et 150 000 $ dans des entreprises en démarrage.Le parc industriel a un nouveau chef d'orchestre Le parc industriel de Granby est en effervescence.Au cours de la dernière année, cing entreprises y ont annoncé leur implantation et huit autres ont \u2018agrandi leurs installations.Mario Limoges, directeur du CLD Haute-Yamaska, soutient que le CLD, dont la vocation est avant tout régionale, n\u2019est plus l\u2019organisme idéal pour gérer un parc si important.C\u2019est ainsi qu\u2019en janvier, Capital et innovation de la Mon- testrie économique (CIME), un organisme créé en 2003, deviendra le véritable maître d'œuvre du développement industriel de Granby.Le CLD, qui s'occupait à la fois du développement régional, industriel et touristique, concentrera ses activités sur le développement régional.Le développement commercial et touristique a été confié, plus tôt cette année, à la Corporation de développement commercial et touristique de Granby.CIME gérera le développement industriel.« Tout cela a été conçu afin que nous devenions plus spécialisés et efficaces dans nos interventions pour chacune des trois fonctions, indique M.Limoges.«Nous pourrons ainsi mettre davantage l\u2019accent sur la protection de notre avance tech- onast inc.Soudure, machinage et mécanique industrielle Tél.: (450) 263-0626 Pat Rumsby Sans frais 1-888-969-3333 Email : monast@distmonast.com prumsby@distmonast.com 106 Cameron, C.P.120 Bromont, Qc J2L [AS Fax : (450) 263-9676 Cell.: (450) 531-0126 Directeur Général nologique et sur notre goût pour l'innovation.Nous ne pouvions plus avancer avec un CLD multidimensionnel.» CIME prend la relève Le président de CIME, Benoit Cloutier, signale que cet organisme compte déjà deux belles réalisations, soit le Fonds FIER Montestrie Capital et le Consortium des industries des microtechnologies du Québec (MicroTeq-10).Dès janvier, le mandat de CIME sera élargi pour comprendre la nouvelle Corporation du commissariat industriel de Granby et région, laquelle prendra la relève du CLD.La Corporation aura pour mandat de soutenir les entreprises industrielles existantes et d\u2019en attirer des complémentaires.P.P.(A3) Ce réseau sera entièrement constitué dès le début de 2009, dit M.Limoges Le deuxième volet du FIM sera un fonds de soutien dont la capitalisation variera entre 40 et 100 millions de dollars pour favoriser la croissance des entreprises qui auront vu le jour grâce aux anges financiers.Ce volet sera prêt, note- t-il, en septembre 2009, Entre les deux volets, les entreprises pourront aussi profiter du Fonds FIER.«Une entreprise pourra être soutenue en trois étapes successives, soit les anges financiers du FIM, le Fonds FIER, puis le fonds de soutien du FIM, explique Mario Limoges.Il s\u2019agit donc d\u2019un processus de financement qui pourra s'échelonner sur sept ou huit années.Si dans 10 ans, nous aurons réussi à soutenir une vingtaine d'entreprises qui en seront rendues à des chiffres d\u2019affaires variant entre 20 et 50 millions de dollars chacune, nous aurons gagné notre pari.» P.P.Benoit Cloutier [Ph.: S.Lemire] Tarkett.Savourez le quotidien.Fondé en 1872 à Montréal, le site industriel de Tarkett, actuellement basé à Farnham depuis 1934, se positionne comme un acteur dominant en Amérique du Nord dans le secteur de fabrication des couvre-planchers résilients.Avec un réseau de distribution étendu sur l'ensemble du continent Nord Américain, l'entreprise Tarkett a gagné la reconnaissance du marché pour la haute qualité de ses produits diversifiés et innovants.Des investissements majeurs à notre usine de Farnham ont permis à l'entreprise de se démarquer comme leader dans la fabrication de couvre-plancher FiberFloor, produit très tendance qui démontre une croissance importante année après année.Tarkett, groupe international de 9,000 employés, est le leader mondial en matière de solutions innovantes et durables pour les couvre-planchers résidentiels et commerciaux ainsi que les surfaces de Sports.FiberFloor®, Laminé, Bois, Nafco, Azrock, Johnsonite et FieldTurf.www.tarkettna.com 1-877-436-6267 a, x tie + 7 RS su SRR Ka oh Hk iF 18 i) Hy 2 Li, 8 fe ha 2 HE Es 2 5 4 + Ba i or ei =, go ir: = po fi À + qe ducs = ès 2 5 = 3 Wy es % i = 8 i CAN pl = e a as fc La Es.cn He Ho 63 sa ; va Es, i ERA, 5 2 el ay Ses 5e y À = fis rs Oo Le TA sk él, ji hy PA A da > ot a 8 5 5 N vi A a Se ae Tax a Q 8: y o EY v Be 30 sé \u201c 2% Fa hy 44 A \u201c1, 2 PA fis 2 a Ss aad © 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Bk 9 SY om 1 i Li 2 Sa Gay 8 i a 45 DC D = À a a ab $ ue He a Ps À & ; & c $ fc LS w ES J Bs & VE a @ a ÿ st Qi a, Le bi Gl 7, i i i o Ey 5 cts 2 24 oe Hpk = à st i ; us 2 A , 5 = I i i war & Br 5 £3 8 ui = Ks ; wd ny ok A Us ê PACE.Ay ae Sl is a gré i La = £ ba Ld i à 4 3 a 7 9 i a ws 5 \u2018eo i i) 5% Ca > 4 TE x de A) mi Ey Rs = VE sd Sh Soa 7% Ni Yamaska (document Granby- : 2 = = a eh $ ts a de ES gs APF ie i = I 5 TER = et st 4 & ie Z # dh Eg 2 cé = hi fe se Ë corm 0 a #, A Es 2 Fes | x É su En LY EF à Q La pa 2 3 [oy Ys # pi Ever a * CLD Haute clon Sati a 2 ky i ih 4 se 24 Ag ® ax ri SX à fir lad 5 i cf ne ne Tc © me i uw a a Hil i = if te ha i RG XF Vars M ee Re 1% gs ki RE 5 bi Md ; a a + ie : Ha oH es ek se 4 a te A) i) i \"AN i 155 pit 5 4 v3 BE AE A 32 js 5 ws a 7 oh ; F7 Er ge a 2, A wn An th \u2014 © ih ; $ 23 id 5 © ve her i ad SE 5 Oo Ji æ 7 ca A ii Py i 3 Sa pes 0.A) Bp Yi 53 2 + i SH Ts a x wy A Jr nf a Pa mi CE Ë i 4 > 4 na .As 2 kr 5 2 5 # BY as a i 1 2 pot : se ul 1 PL 5 bi af 5 aE i ve A Po = wh NF , ky = Ti Te 55 ES J rd 3 3 À rl £3 el it ge 3 : fe i sé ZE op Se Xi er Wi se es ed MWg 5 = A Ey 2) i $ pi ir om! ce ie al oe Pui 2 pis 7 Kirt 2A # i ; fn TE 07 Ei Li Le de Le 3, halt a ak \u201d nd 5 es æ a ¢ < £ de DE i Lu de = or 4 > Sa ju 5 i 4 Lil £5 > > = Hot A i VE RE Tr 2 es 2 À Pate we a L- x fb Bi a mis a, i a Frid £ mi, 1 vo 2a eh xd 3 i cp FR ads < he od fy lk fon + its En + a = ns vs 5 Ske 2 \u201caf, Li a i ie vied TEL pn mére : pe Te ¢ Gard Ë ip ali us : gprs E.ne 3 La GR A a + sx 5% FA, 1d née i A oe J i Re 5 Le HEE [Tv 7 IE co Eg i £a Es + ge Le GE Eu Ad 2 5 i sE = Ls Ea > pr Hie 3 À, 5 TE % A UT iF to, 53 La jek wr ss LE 32 ie td 343 5 ES x 5 su, 4 Fs Ta @ + = fr i fa 9 5 a Hi A le 5 Se = A a © ik 5 Ms hy Be is, > 2 i 43 da pv A 5 ANE sa 5, A a x ca x.i i 5 i Fo) oe 5 Sa 5 dE fi 50 eu 7 \u201c 7 pr wl x 4 ge pit = 4 Hy he i =; gh ES a Fm SE, = 2e \u201ci i i æ oe or 2 >; a Ed i LA Mateo Ÿ 25 Aa po Pom, pg Fe 55 A Ge ss - él À hs oe £5 Es a Pre de 5 a Le EH Fat ris EX Cure HEY a Site fs pe ES = i pe = bal ch, + cestici que ça se passe ! Une région qui encourage |\u2019entrepreneuriat Au fil des ans, les intervenants économiques, qui sont à pied d\u2019oeuvre pour optimiser l\u2019essor des entreprises de la région, ont développé une gamme complète de fonds et de services adaptés aux besoins maintes fois exprimés par les entrepreneurs sur le terrain.Comme quoi l'écoute, l\u2019ouverture et la collaboration s'avèrent encore le chemin à privilégier pour atteindre ses objectifs.Le Fonds FIER Montestrie Capital (Granby et région).Depuis le début de ses activités il y a moins de deux ans, les gestionnaires du Fonds FIER Montest- { CIME rie Capital (Granby et région) ont investi dans une douzaine de projets de démarrage, de relève et GESTION DU FIER de croissance.Les projets d'investissements sélectionnés s'appuient principalement sur le potentiel de MONTESTRIE CAPITAL INC.l'entreprise et les qualités intrinsèques de gestionnaire de l'entrepreneur.Le Centre d\u2019innovation et de technologies industrielles de Granby (CITIG) Au cours des quinze dernières années, le parc industriel de Granby a bénéficié d'investissements de plus de A 1,5 milliard de dollars, prouvant hors de tout doute son dynamisme et sa capacité à s'adapter aux grandes mouvances du monde manufacturier Afin de conserver cet élan, le parc industriel de Granby inaugurera CITIG sous peu le Centre d'innovation et de technologies industrielles de Granby (CITIG), un incubateur offrant aux entreprises industrielles naissantes désireuses de s'établir à Granby des locaux, des services-conseils et du soutien professionnel et technique à prix avantageux.Cette initiative permettra d'optimiser les chances de réussite des projets dès leurs débuts.Commissariat Le Commissariat industriel de Granby et région (CCI Granby et région) industriel Le Commissariat industriel de Granby (CCI Granby et région) a pour mandat, notamment, d'accueillir et de Granby d'accompagner les entrepreneurs désireux d'implanter des projets industriels à Granby et ce, à toutes les étapes et région menant à la concrétisation de leur projet.Pour atteindre cet objectif, le CCI Granby et région collabore avec l'ensemble des parties impliquées afin de créer un environnement propice à l'investisseur.De plus, le commissariat industriel se veut un partenaire à valeur ajoutée pour les entrepreneurs de par le rôle qu'il joue dans l'identification des différents programmes et/ou subventions disponibles à chaque palier de gouvernement.- .' .- « « .° - .- - v .« \u201c + - L Le Centre local de développement (CLD Haute-Yamaska) Le Centre local de développement de la Haute-Yamaska (CLD Haute-Yamaska) met à la disposition desentrepreneurs divers fonds et services spécialisés visant à faciliter le démarrage et la croissance d'entreprises de pointe issues des secteurs manufacturiers et industriels.Trois de ces fonds ont particulièrement contribué au développement économique de la région : # Le Fonds Jeunes Promoteurs du CLD Haute-Yamaska a subventionné le démarrage de 60 entreprises (investissements de CLD Haute-Yamaska [1.8 M$).principalement des entreprises manufacturières et de services industriels, ayant créé 228 emplois de qualité.Centre focal de développement Notons également que 90 % de ces entreprises sont toujours en activité.e Le Fonds Relève Entrepreneuriale du CLD Haute-Yamaska a, à ce jour, subventionné |7 entreprises (investissements de 11,2 M8), principalement des entreprises manufacturières et de services industriels, ayant contribué à maintenir 163 emplois de qualité.\u2019 # Le CLD Haute-Yamaska administre aussi le Fonds local d'investissement (FLI), destiné à favoriser la création d'emplois ou la relève d'entreprises.Ce prêt avantageux peut atteindre 75 000 $ selon le projet.POUR DE PLUS AMPLES INFORMATIONS SUR LES FONDS ET SERVICES DISPONIBLES AUX ENTREPRENEURS DANS LA RÉGION GRANBY-BROMONT CONTACTER CAPITAL ET INNOVATION DE LA MONTESTRIE ÉCONOMIQUE (CIME) INC., AU 450.777.1141 (A6) du 15 au 21 novembre 2008 | les affaires | www.lesaffaires.com cahier granby-bromont Desjardins se regroupe à Granby Investissement.Toutes ses composantes seront réunies sous un même toit, celui du Carrefour de la coopération.par Pierre Picard > dossiers@transcontinental.ca Le Mouvement Desjardins teste un nouveau modèle de service, qui pourrait être implanté ailleurs au Québec s\u2019il s\u2019avère concluant.La Caisse Desjardins de Granby-Haute-Yamaska a consacré 43,4 millions de dollars dans le projet du Carrefour de la coopération, qui ouvrira ses portes dans quelques jours.Pour une première fois, toutes les entités du Mouvement Desjardins seront logées à la même adresse.Michel Duranleau, directeur de l'établissement, précise que l'ouverture du Carrefour de la coopération est l\u2019aboutissement d\u2019une démarche entreprise en 2004.« Nous voulions mieux desservir nos membres, assurer la pérennité de la caisse et sou- \u201d tenir notre personnel.Le re- « Nous voulions mieux desservir nos membres, assurer la pérennité de la caisse et soutenir notre personnel », dit Michel Duranleau, de la Caisse de Granby-Haute-Yamaska.[Photo : Stéphane Lemire) groupement en un endroit était la solution optimale.» Pour y parvenir, la Caisse s\u2019est départie de son parc immobilier, 11 bâtiments au total, se recentrant sur sa mission.M.Duranleau avait un argument de taille pour convaincre la haute direction du mouvement coopératif d'adhérer à son projet : la Caisse de Granby-Haute-Yamaska est celle qui a le plus grand volume d\u2019affaires sous gestion de tout le Mouvement Desjardins, soit 3,3 milliards de dollars.Ses actifs atteignent 1,5 milliard.Tout un complexe immobilier La construction du Carrefour de la coopération a commencé en juin 2007 Situé sur la rue Principale à .Granby, le complexe comprend intègre deux immeubles, l\u2019un de trois étages et l\u2019autre de cinq étages réunis par un atrium.Il totalise 168 000 pieds carrés.Environ 375 employés y travailleront, dont 280 de la caisse et 65 du Centre financier aux entreprises.Les 30 autres sont au service des diverses entités du Mouvement : Valeurs mobilières Desjardins, Assurances générales Desjardins, Desjardins Sécurité financière, la Caisse 2 centrale et Desjardins Gestion privée.Un bâtiment vert Le Carrefour de l\u2019innovation est un bâtiment vert.Son propriétaire souhaite qu\u2019il soit certifié LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).« Avec ses systèmes de géothermie, de récupération des eaux et de recyclage des produits, ainsi qu\u2019avec ses murs solaires et ses matériaux choisis en fonction de critères environnementaux, nous avons bon espoir d'obtenir pour cet édifice la certification LEED Argent.La certification Or pourrait aussi être à notre portée », mentionne-t-il.Finalement, presque tous les occupants des bureaux de ce nouvel immeuble bénéficieront de la lumière naturelle.# 985 André Liné Tél : Téléc Granby (Québec) J2J 1J6 450.375.3575 : 450.375.3772 Sans frais 1.800.363.6310 info@ezeflow.com www.ezeflow.com 9 E > JEFLOW CHEF DE FILE MONDIAL EN FABRICATION DE RACCORDS DE TUYAUTERIE A GRANDS DIAMETRES EN BOUTS SOUDES PERSPECTIVES D'EMPLOI CHEZ EZEFLOW INGÉNIERIE MÉTALLURGIQUE ET INDUSTRIELLE - RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT - AMÉLIORATION CONTINUE Fondée en 1972, EZEFLOW se classe aujourd'hui parmi les meilleurs manufacturiers au monde de raccords de tuyauterie à grands diamètres en bouts soudés, en matériel capable de résister à la corrosion, en acier au carbone à haute élasticité et en alliages spéciaux.D'une qualité exceptionnelle, les raccords de tuyauterie EZEFLOW se conforment strictement aux normes applicables dans l'industrie pétrochimique et nucléaire.Par-dessus tout, EZEFLOW doit son succès et son potentiel à sa main d'œuvre hautement qualifiée, toujours respectueuse des normes de qualité et des objectifs de la compagnie.Notre recours constant aux technologies de pointe et l'emploi de méthodes éprouvées nous ont permis de répondre indéfectiblement aux attentes de nos clients et à une performance inégalée à ce jour.Pour un grand nombre d'entreprises de renommée internationale dans de nombreux pays, le nom EZEFLOW est devenu un synonyme de qualité sans égal tout en étant réputé pour ses livraisons rapides.EZEFLOW INC.MAINTENANCE PREVENTIVE - RADIOGRAPHIE NIVEAU II - SOUDAGE - MACHINAGE VEUILLEZ COMMUNIQUER AVEC LISE CARIGNAN, DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES AU 450.375.3575 POSTE 2139 REAR ré Petri 0e SR hb ll ARES LIES il sab LD 0 SEW rl ne ERRATA www.lesaffaires.com les affaires du 15 au 21 novembre 2008 Une entreprise de Bromont redonne de l'électricité à un village haïtien International.Remise en état d'une centrale hors d'usage.Hydro Services, une division de l\u2019entreprise Paul Carbonneau et Fils, de Bromont, vient de terminer son premier mandat à l'étranger : la remise en état de la centrale hydroélectrique de Sault-Mathurine, dans le Sud d'Haïti.Depuis plus d'un an, ce village était privé d'électricité, la centrale ne fonctionnant tout simplement plus.L'entreprise, qui emploie 25 personnes, a été sélectionnée l'année dernière pour le reconditionnement de cette centrale d\u2019une capacité de 1,5 mégawatt.André Carbonneau, vice- président de Paul Carbonneau et Fils, explique que le mandat d\u2019une valeur de 750 000 $ obtenu dans le cadre d\u2019un appel d'offres d'Hydro-Québec International, touchait le volet mécanique de la remise à neuf de la centrale hydroélectrique.Christian Davignon, d'Hydro Services, et lui-même se sont donc rendus en Haïti en mai 2007 afin de démonter les équipements et lesempaqueter André Carbonneau.de Paul Carbonneau et Fils, lors de son séjour en Haïti en mai 2007, qui visait à remettre en état la centrale hydroélectrique d'un petit village du Sud du pays.en vue de leur expédition par bateau à leur usine de Bro- mont.Cette opération a duré une dizaine de jours.« Les routes pour se rendre à ce petit village isolé étaient dans un mauvais état.Nous avons travaillé en étroite collaboration avec des gens de l\u2019en- Bromont a de grands projets pour son technopôle Après avoir obtenu officiellement le titre de Technopôle en microélectronique, nouveaux matériaux et énergie renouvelable au printemps, - le Technoparc Bromont a le vent dans les voiles.C\u2019est que la Société de développement économique de Bromont (SODEB) entend développer ces créneaux d'excellence au cours des prochaines années, avec des entreprises phares comme IBM et Dalsa, dans le domaine de la micro- électronique, et GE Aviation, dans celui des nouveaux matériaux.Pauline Quinlan, mairesse de Bromont et présidente de la SODEB, indique qu\u2019un incubateur sera prochainement inauguré et que des projets de démarrage d'entreprises dans ces créneaux sont déjà à l'étude.Des négociations sont également en cours avec l\u2019Université de Sherbrooke droit qui nous ont donné un solide coup de main », dit M.Carbonneau.Une fois les équipements arrivés à Bromont, une équipe de huit employés d'Hydro Services, des ingénieurs et des mécaniciens, ont travaillé d\u2019arrache-pied pendant une année pour établir un jour dans le Technoparc Bromont des installations de recherche en microélectronique, nouveaux matériaux et énergie renouvelable.La mairesse mentionne aussi qu\u2019une garderie sera inaugurée en plein cœur du Technoparc.Les détails de ce projet sont à venir.Le Technopare Bromont compte 13 entreprises qui emploient 5 000 personnes.P.P.En croissance depuis 1979 l'endroit en région pour tous vos besoins en acier, aluminium, acier inoxydable, laiton, cuivre, tubes carrés galv.perforés, plastique Énumération de grade en stock ACIER ALUMINIUM STAINLESS PLASTIQUE 44-W 1045 4140 UTILITE 3003 H 14 304 UHMW.50-W 1144 4340 11000 5052 H 32 316 LEXAN 1018 C12L14 8620 6061-76 6063-T5 430 NYLON SITE WWW.ACIER-MENARD.COM TÉL.: 450-375-4211 1 800-363-8923 FAX: 450-375-7129 complète aux travaux d'ingénierie, de fabrication et de re- conditionnement des piéces.Les équipements ont été expédiés a Sault-Mathurine.Trois employés d\u2019Hydro Services sont allés les réinstaller et ont pu remettre la centrale hydroélectrique en service.Ce travail s\u2019est échelonné sur : sept semaines, en mai et juin derniers.« En aucun temps, nos employés n'ont hésité à se rendre ; en Haïti, même si cela représentait un certain niveau de risque compte tenu de tout ce qui s\u2019y déroulait, souligne M.Carbonneau.Notre équipe au complet avait vraiment à cœur de redonner l'électricité à la population de ce village.Ce fut pour nous un projet .extrêmement rassembleur et motivant.» BP.mrc La Haute-Yamaska Prospére de nature (A7), + cahier Un tremplin vers les études universitaires Le Cégep de Granby-Haute- Yamaska s\u2019est donné comme mission de rendre accessibles la formation universitaire et la formation continue.Ainsi, à compter de septembre 2009, le Cégep offrira un programme à temps partiel aux infirmières en exercice.Le but sera de leur permettre d'obtenir un baccalauréat en : soins infirmiers.En partenariat avec l\u2019Université de Sherbrooke, le Cégep offre aussi depuis septembre 2007 un microprogramme de deuxième cycle en leadership public, dispensé par l\u2019École de : politique appliquée de cette université.Une vingtaine de : gestionnaires de différentes : organisations et entreprises du territoire suivent cette formation de 45 heures.Marie-Johanne Lacroix, directrice du Cégep de Granby- Haute-Yamaska, se réjouit de cette initiative.« Un tel pro- ; gramme permet de tisser des www.haute-yamaska.ca liens entre les gestionnaires.Ils s\u2019y retrouvent pour vivre des situations communes et cela constitue en soi une force pour la région ».lance-t-elle avec enthousiasme.Partenariat avec IBM Le Cégep mène aussi depuis deux ans un projet avec IBM Canada pour offrir à ses employés une formation sur mesure.Depuis, plus de 120 employés d'IBM ont décroché le diplôme en technique de génie industriel.« Le Cégep a un parti pris pour le travail en partenariat afin de développer l'offre de formation dans notre région, dit M™ Lacroix.Nous avons I'intention de lancer sous peu ce type de programme dans les petites entreprises.» Plus de 1700 étudiants sont actuellement inscrits au Cégep de Granby-Haute-Yamaska.PP.* (A8) 3 cahier gr: GE Bromont place la protection de l'environnement au premier plan Portrait.Depuis 1992, l'entreprise a réduit de 70 % ses émissions de gaz à effet de serre.L'usine de Bromont de la division aviation de Générale Élec- - trique est devenue un exemple à suivre dans la MRC Haute- Yamaska en matiére de protection de environnement.En mai, I'usine a mérité le niveau Performance, le plus élevé, du programme ICI on recycle de Recyc-Québec.GE Bromont a valorisé 94 % de ses 1 000 tonnes de matières résiduelles par année (papier, carton, bois, plastique, etc.).« C\u2019est un résultat dont nous sommes tous très fiers, dit Alain Ouellette, directeur santé, sécurité et environnement, chez GE Aviation.Il y a ici de véritables passionnés de l\u2019environnement.» Du travail à long terme Cette usine a aussi été désignée comme site de l'année 2007 dans l'ensemble GE pour ses per- Centre de santé et de services sociaux de la Haute-Yamaska 205, boul.Leclerc Ouest, Granby (Québec) J2G 1T7 (450) 375-8000 formances en environnement ainsi qu\u2019en santé et sécurité.M.Ouellette fait remarquer que ce n\u2019est pas d\u2019hier que l\u2019équipe fait preuve de conscience environnementale.« Depuis le début des années 1990, nous multiplions les initiatives afin notamment de fonctionner en mode d'économie d\u2019énergie hors des périodes de production.Nous avons été parmi les premiers à aller dans cette direction », note-t-il.C'est ainsi que même en ayant triplé le volume de pièces produites depuis 1992, GE Aviation de Bromont a réussi à réduire de 70 % ses émissions de gaz à effet de serre (GES), souligne pour sa part Jean-Charles Gou- dreau, spécialiste en environnement chez CIMA+, un collaborateur de GF.Alain Ouellette affirme que du 15 au 21 novembre 2008 l'objectif de l'usine de Bromont est de réduire de 10 % par année tous les types de déchets, ainsi que ses émissions de GES.« Nous sommes exigeants envers nous-mêmes et aimons nous mettre au défi », men- tionne-t-il.Dons d\u2019arbres pour le reboisement L'entreprise y va aussi de petits gestes qui démontrent, selon M.Goudreau, une volonté d\u2019être un modèle d'entreprise citoyenne.En mai, elle a fourni 230 arbres à l\u2019école Saint- Vincent-Ferrier de Bromont avec la participation des élèves de 5° année.Par ailleurs, GE Aviation a distribué cette année plus de 4 000 arbres à ses employés de Bromont.La Journée de l\u2019arbre en était à sa sixième édition.les affaires www.lesaffaires.com GE Bromont fait des petits gestes qui démontrent sa volonté d'être une entreprise citoyenne modèle, selon Jean-Charles Goudreault (a gauche) et Alain Ouellette.Plus t6t cette année par exemple, elle a distribué 230 arbres à une école primaire de la région.[Photo : Stéphane Lemire} Nous sommes en train de reboiser notre région », dit avec amusement Alain Ouellette.Rappelons que GE Bromont fabrique des aubes de turboréacteurs pour les moteurs d\u2019avion.Celles-ci se retrouvent notamment dans les moteurs des Boeing 737, des Airbus A-320 et des avions régionaux de Bombardier et d\u2019 Embraer.Depuis 1996, la production des pièces est passée de 1,6 million à 2,8 millions en 2007.Les coûts de production ont été réduits de plus de 50 % durant la même période.Les stocks ont aussi diminué des deux tiers depuis 10 ans.Finalement, la performance en santé et sécurité a été améliorée de 80 %.I.Picard Desjardins 9 Centre financier aux entreprises de la région de Granby 0 SE Az ee ~~ GEREES 450-770-7033 Nous avons Pelletier des clients répartis aux quatre coins du monde et des conseils réunis sous un méme toit.Desjardins & Cie C'est tout Desjardins qui appuie les entreprises.Desjardins Caisse centrale www.desjardins.com "]