Les affaires, 19 décembre 2009, samedi 19 décembre 2009

[" SEMAINES DU 19 DÉCEMBRE 2009 AU 8 JANVIER 2010 LE TEMPS D'UN Après une année éprouvante, vous voulez améliorer votre sort ?Les témoignages de ceux qui ont osé faire de grands changements.Et qui s\u2019en portent mieux ! Un dossier de 8 pages MANAGEMENT | INVESTIR BERNARD MOONEY Relaxez au \u2026 Comment profiter des fêtes La Bourse en 2010 : bureau sans pour initier vos enfants Six résolutions avoir l'air | au monde financier à prendre, sans faute ! paresseux p.30 p.32 p.34 VOL, LXXXI, N° 49 Pas | Un cadeau.Mille et une possibilités.Pr Qu\u2019il s\u2019agisse de choyer un ami, un parent ou un collègue, la carte-cadeau Visa\u201d est le présent | il | | | | ill rbcbanqueroyale.com/cartecadeauvisa ou a une succursale RBC.0 \"6538 idéal pour chaque personne sur votre liste de cadeaux.Pour en savoir plus, rendez-vous à 5°89483\"\"s PP40064924 R08185 3 ET ce = ® Marques déposées de la Banque Royale du Canada.RBC et Banque Royale sont des marques déposées de la Banque Royale du Canada.° Marque de commerce de la Banque Royale du Canada.* Marque déposée de Visa International Service Association, utilisée sous licence.corp A et be aa he TT ae 05 1e - IE EEE AI] » a + A (re a 3 ET HONDA VÉNICULES D'OCCASION Css l'Association des concessionnaires Honda du Québec ronDA 0% Pan Pour obtenir I'adresse d'un concessionnaire près de chez vous, visitez honda.ca ou composez le 1 888 9-HONDA-9.HONDA.CA RY (Jusqu'à 46 $), taxes et droits, assurances, immatriculation et frais d'administration (le cas échéant) sont en sus.Offres valides seulement pour les résidants du Québec prix est pour l'Accord berline LX 2009 neuve (modèle CP2E3AE).Transport et préparation de 1 550 $ en sus.Les frais de RDPRM dre.Photos à titre indicatif seulement.Offre d\u2019une durée limitée sujette à changement sans préavis par le manufacturier.Valide sur les véhicules en inventaire seulement.Voyez votre concessionnaire Honda pour plus de détails.*Le prix est pour la Civic berline DX-A 2009 (modèle FA1629EX).Transport et préparation de 1 395 $ en sus.Le chez les concessionnaires Honda du Québec participants.Le concessionnaire peut vendre ou louer à prix moin CEA M TEE CEE ESS www.lesaffaires.com mcm LEE SOMMAIRE tendances 9 En manchette 10 The Economist 16 Les leaders de demain 18 » e stratégies 23 Les entreprises qui ont marqué la décennie 24 Vision durable 26 investir 31 Comment initier vos enfants au monde financier 32 Questions etréponses 35 À surveiller 37 Chroniqueurs René Vézina 6 Jean-Paul Gagné 8 Bernard Mooney 34 Tableaux Les marchés 38 Baromètre des ressources 39 Le Top 100 en Bourse 39 Services Annonces classées 40 Carrières 40 Abonnements : 1800 361-7215 Arrivez- vous à décrocher ?- Alain Samson TGA 3101 TE TTR ETT www.lesaffaires.com/promo/alainsamson Corporation des les affaires approvisionneurs du Québec du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 «Un plan B, c'est une police d'assurance pour l'échec >» Mario Dumont.L'ex-politicien est convaincu d'avoir pris la bonne décision en changeant de carrière.par André Dubuc > andre.dubuc@transcontinental.ca Dossier spécial Nouveau départ ala maison.il y avait pas mal de volets dont j'avais fais le tour.Pourquoi animateur à la télévision ?Probablement parce que j'avais encore envie de parler aux Québécois.Ma vie m\u2019a permis de connaître le Québec par coeur, je me disais que cela pouvait être intéressant d\u2019en faire bénéficier les Québécois.D'ailleurs, le pouvoir de l'animateur d\u2019une émission de télévision est un peu comparable au pouvoir de chef de l'opposition.C\u2019est le pouvoir de mettre certains sujets à l\u2019avant-plan.Les deux ont un mot à dire sur l'actualité.Vous rêviez de devenir premier ministre du Québec.Vous avez échoué.Quelle a été votre réaction ?C'est une déception que j'ai eue lors de l\u2019élection de 2007, et non pas celle de 2008.Je savais qu\u2019en ne gagnant pas cette élection, nous étions mal pris.Quand vous gagnez du momentum et que vous perdez, vous avez un problème, parce qu'après, c'est le retour de la vague.C\u2019est un deuil que j'ai fait progressivement.Ce n'est pas une chose à laquelle je pense au quotidien aujourd'hui.Craignez-vous maintenant un échec en tant qu'animateur à La télévision ?Avez-vous un plan B ?La télévision, c\u2019est très exigeant.D'une saison l\u2019autre, les gens ne sont jamais sûrs de rien.Je ne travaille pas avec un plan B.Un plan B, c\u2019est une police d'assurance pour l'échec.Cela veut dire que vous n\u2019êtes plus engagé dans ce vous faites.Avez-vous un conseil à donner à un entrepreneur, par exemple, qui songe à vendre son affaire et à tenter l\u2019aventure d\u2019une nouvelle carrière ?Il y a une règle qui me semble universelle.Quand on a fait le tour du jardin, qu\u2019on sent que l'expérience ne sera pas agréable, qu\u2019on n'a plus de patience ou qu'on manquera de tout pour bien faire, il faut savoir s\u2019autodiagnostiquer pour ne pas traîner.Moi, je sais très bien que si j'étais resté en politique, je n\u2019aurais pas passé une belle année.Mon instinct me dit que si vous n'avez plus envie de faire quelque chose, il vaut mieux aller faire autre chose.# Comment vous sentez-vous aujourd'hui ?Très heureux.J\u2019ai la certitude d\u2019avoir fait le bon choix en me retirant de la politique après une vingtaine d\u2019années.Je ne suis pas surpris.Quand un changement se fait attendre, c\u2019est d'autant plus facile a faire.Je suis en général quelqu'un qui sait s'adapter.Je ne m'ennuie vraiment pas de la vie politique.Le Parlement, les horaires, les fins de semaine toujours occupées, le fait de n\u2019être jamais 3) oU secondes avec\u2026 Slag.A Ste HERE TE Est Le (ev) Nom : Mario Dumont Âge : 39 ans Lieu de naissance : Cacouna (Rivière-du- Loup) Co Fonction : Animateur Entreprise : V Ancien chef de l'Action\u2019 démocratique du Québec, il a mis un terme à sa carrière politique en mars 2009.Titulaire d'un bac en économie de [Photo : l'Université Concordia, Gilles Delisle] il a sa propre émission d'affaires publiques, à V.La Corporation des approvisionneurs du Québec : Principale source de formation et de perfectionnement des professionnels en gestion de la chaîne d'approvisionnement au Québec, la Corporation offre plusieurs formations dont : STRATÉGIQUES - PROFESSIONNELS - ÉTHIQUES MAÎTRE D\u2019ŒUVRE EN GESTION DE L\u2019APPROVISIONNEMENT AU QUÉBEC La Corporation des approvisionneurs du Québec encadre la pratique des approvisionneurs professionnels au Québec et assure le développement professionnel des gestionnaires œuvrant en approvisionnement.Elle veille à promouvoir et à favoriser l'implantation des meilleures pratiques en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement au sein des entreprises québécoises afin que la valeur stratégique de l'approvisionnement puisse contribuer pleinement à l'essor et à l'accroissement de la compétitivité des entreprises.NIVEAU TECHNIQUE NIVEAU STRATÉGIQUE Certificat national en gestion de l\u2019approvisionnement offert à temps partiel : > 4 cours de 39 heures et 6 séminaires > 8 modules et 6 ateliers de jours > Offert à temps partiel le soir et la fin de semaine >= Offert en classe, en soirée et en ligne > Du 18 janvier au 23 avril 2010 > En classe ou en ligne > Du 18 janvier au 23 avril 2010 Programme de leadership en gestion stratégique de la chaîne d'approvisionnement menant au titre d'approvisionneur professionnel agréé : SERVICE AUX ENTREPRISES ET FORMATION CONTINUE > 55 formations disponibles dont : (D Négociation stratégique (J Approvisionnement public et municipal (I Gestion des stocks et des inventaires Gestion de a relève dans le Co ur pul a Bieri de la chaîne (J Éthique en approvisionnement (I Approvisionnement international LI Approvisionnement durable (D Appels d'offres et gestion de contrats OI Etc.Pour informations : 1 800 977-1877 ou www.caq.qc.ca Li (4) \u201cVous souhaite de très [VEER HEEL du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 les affaires www.lesaffaires.com Les Affaires prend une pause.Nous serons de retour avec l\u2019édition du 9 janvier 2010.Suivez l\u2019actualité des affaires en direct sur LesAffaires.com.Cette semaine sur les affaires.com L'ÉCONOMIE EN 2010 La boule de cristal des experts L'équipe de LesAffaires.com a consulté plusieurs experts por connaître leurs prévisions sur l\u2019évolution de l\u2019or, du pétrole, du dollar canadien, des marchés bousiers, de l\u2019économie québécoise et de l\u2019emploi en 2010.Visionnez également notre entrevue Perspectives 2010, au cours de laquelle le gestionnaire Stephen Jarislowsky donne son opinion sur plusieurs sujets d\u2019intérêt pour tous investisseurs avisés.Nos événements 18, 19 et 20 janvier 2010 Hôtel Omni Mont-Royat, Montréal Entretien industriel : conjuguer fiabilité et rendement en période d'austérité Chaque dollar compte, surtout maintenant.Or, la maintenance est un maillon critique de la rentabilité des entreprises.Venez découvrir comment intervenir sur des facteurs comme les délais de réparation, la durée de vie de l'équipement, le taux de rejet, l'excès de maintenance et les arrêts non planifiés afin d'abaisser les coûts et réduire Les pertes.Vous bénéficierez de l'expérience et de l'expertise de conférenciers de haut niveau : BOMBARDIER AÉRONAUTIQUE + HARLEY-DAVIDSON USA - HORIZON MILLING (EX-FARINE ROBIN HOOD) * BM CANADA » J.C.SAVARD CONSULTANTS - FUJITSU CANADA - SCHERING- PLOUGH CANADA - THOMAS & BETTS - TECHO-BLOC - ROCHE Des outils pratiques à appliquer dès votre retour au travail ! 26 et 27 janvier 2010 Hyatt Regency, Montréal Diminuez les coûts et les effets de l'absentéisme Trouvez des solutions à ces défis : Les retours au travail : comment tenir compte des besoins des employés ?Les gestionnaires de premier niveau : pris entre l'arbre et l'écorce ! - Mesurez le rendement de l'investissement (ROI) PEER RESTE 19 décembre L'innovation et ses retombées pour Montréal Quels sont les bienfaits de l\u2019innovation sur le développement économique de Montréal ?Suivez notre couverture du débat organisé sur ce thème par la Jeune Chambre de commerce de Montréal.Visionnez aussi notre entrevue avec la panelliste Monique Savoie, présidente et fondatrice de la Société des arts technologiques.Sur lesaffaires.com/avantgarde 19 décembre La culture comme outil à l'étranger La connaissance de la culture d\u2019un partenaire d'affaires est l'élément le plus important du succès d\u2019un leader qui veut percer un marché étranger.Ne manquez pas notre dossier, qui porte sur les principaux éléments : socioculturels que tout entrepreneur à l'étranger devrait connaître.Sur urgenceleadership.lesaffairescom des initiatives en matière d'absentéisme 28 décembre Nos personnalités québécoises de l'année Avec la participation de : - La prévention des cas de maladie mentale CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT DU QUÉBEC - CSSS POINTE- DE-L'ÎLE - FINANCIÈRE SUN LIFE - L-IPSE SERVICES CONSEIL » ACTI-MENU - AON CONSEIL - CSSS DES SOMMETS - LES CONSULTANTS LONGPRÉ & ASSOCIÉS * ALIA CONSEIL - CONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE COMMODUS + ACETIA Plusieurs personnalités ont marqué 2009 grâce à leur vision éclairée des affaires, aux décisions audacieuses qu'ils ont prises ou à leur conduite des affaires.Nous vous présentons un diaporama qui met en vedette ceux et celles qui ont fait une différence durant les 12 derniers mois, tels que vus par l\u2019illustrateur Pierre Micho.APPELEZ-NOUS > Publicité : 514 392-9000 ou 1 800 361-5479 Services aux abonnés : 1 800 361-7215 La présidente du conseil d'administration de la Fondation de l\u2019Université Laval, madame Charline Gilbert, est heureuse de prése l\u2019année 2009-2010 congeil d\u2019adminijstration p + LER J Pour toute information au sujet de nos événements et pour vous inscrire : www.lesaffaires.com/evenements 514 392-4116 evenements@lesaffaires.com Renseignez-vous sur nos tarifs de groupe avantageux ! 3 -# nter les membres du nouveau RE De gauche à droite: Gaétan Samson, chef de service, SNC-Lavalin inc, Génie civil, 1980; Marc Pelchat, doyen, Faculté de théologie et de sciences religieuses, Université Laval, Théologie, 1973; Charline Gilbert, présidente du conseil, gestionnaire de portefeuille, RBC Dominion valeurs mobilières inc.Administration, 1984; Mélanie Boyer, chef d'équipe senior, Certification et services consultatifs aux entreprises, Emst & Young, Administration, 1995; Michel Tremblay, vice-président exécutif, Placements, Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc., Actuariat, 1977: Denis Brière, membre invité, recteur, Université Laval, Génie forestier, 1972; Chantal Arguin, présidente-directrice générale, Groupe Trifide inc.\u2026 Géomatique, 1990; Éric Bauce, vice-recteur exécutif et au développement, à l'administration et aux finances, Université Laval, Génie forestier, 1984: Jean-François Fournier, avocat, Rivard Fournier, Avocats, Droit, 1977.Absents de la photo : Nancy Chamberland, directrice de la coordination des négociations, Comité patronal de négociation du secteur de la santé et des services sociaux, Droit, 1979: Claude Dussault, président du çonseil, Intact Corporation financière, Actuariat, 1975; Claude Gauvin, vice-président du conseil, associé, Raymond Chabot Grant Thornton, Administration, 1972; Josée Germain, vice-rectrice à l'administration et aux finances, Université Laval, Administration, 1982; Florent Paquet, administrateur, Chimie, 1968.Invités : Sylvie Brillon, secrétaire corporatif, vice-présidente, dons majeurs, Fondation de l'Université Laval; Jacques Faille.président-directeur général, Fondation de l'Université Laval, Actuariat, 1970.LAS LAS hdd LAS Led kid Li LAS www.ful.ulaval.cà UNIVERSITÉ LAVAL La Fondation RR oF VO SE AR www.lesaffaires.com les affaires Villas et hôtel de luxe du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 Les Rémillard s'offrent un complexe de villégiature de 500 millions à La Barbade La famille Rémillard, de Montréal, surtout connue comme étant propriétaire de l\u2019entreprise qui a acquis l'ex-TQS, devenue V, allongera 500 millions de dollars pour relancer un chic complexe de villégiature à la Barbade, a appris Les Affaires.« Nous finalisons les détails du contrat.Les travaux devraient reprendre pendant les premiers mois de 2010 », a confirmé André Marier, directeur de projet chez Corporation Maybach, la société de Lucien Rémillard et de ses fils Maxime et Julien, qui est engagée dans la transaction.Maybach deviendra le seul actionnaire du complexe.Le projet, initié en 2006 par un autre promoteur, a connu des ratés et la construction a été interrompue en février, alors que l'immeuble venait tout juste de sortir de terre.Selon M.Marier, le projet compte 35 villas de 15 millions chacune et un hôtel Four Season de grand luxe d\u2019une centaine de chambres.Le journal local, Barbados Advocate, affirme que le célèbre compositeur de comédies musicales britannique Andrew Lloyd Webber (Jésus Christ Superstar, Evita, Cats et Maybach sera te seul actionnaire du complexe de villégiature de 35 villas (notre photo).Le Fantôme de l'opéra) a déjà acheté sa villa.La famille Rémillard détient l\u2019Hôtel St-James, à Montréal, et RCI Environnement, qui possède des sites d'enfouissement de déchets.D.Froment Les sociétés dont on parle Dollarama Domtar \u2026 Enerkem\u2026\u2026.\u2026.Garda World.Garda \u2026\u2026\u2026\u2026 Astral Media Astral Media Bombardier.CRC-Sogema \u2026 Danone \u2026\u2026 Financiere Manuvie.37 .General Electric.\u202637 Gestion ACE Aviation.Le Scorpion masqué .\u2026 Limited Brands.Osisko Pages Jaunes \u2026 es 26 Quebecor World.RCI Environnement .et 38 RCM (Groupe).\u2026 24, 25 Rona.vers 37 Saputo.38 SC Johnson.i Vous apprendrez comment.Conclure la vente Répondre aux objections Justifier vos prix/honoraires 2 JOURS 4 Qualifier vos prospects québec : 11-12 jan.10/ 11-12 fév.10 Mieux communiquer 18-13 fév.10 Gérer votre temps/clientèle Prospecter Argumenter avec aplomb Montréal : 14-15 jan.10 /ler - 2 fév.10/ Améliorer votre image Cours de vente Roger St-Hilaire 1-800-463-7246 514 673-1124 « 418 626-7498 py 235 000 personnes l'ont fait et ont vu la différence ! Relation ave Vous apprendrez comment.Traiter les plaintes Fidéliser votre clientèle Québec : 10 fév./ 24 mars 2010 Communiquer avec tact Montréal: 13 jan.2010/17 fév.2010 Utiliser le téléphone, les courriels 1 JOUR 250$ Maintenir votre motivation RUES ak Matières premières (5) l\u2019œil averti ag Page SSSR US RE ES Cd EEE a NE Hausse du cacao : le chocolat n'y échappe pas Amateurs de chocolat, faites des réserves d\u2019ici le 31 décembre si vous ne voulez pas payer plus cher.En effet, dès le 1\u2018 janvier, les prix seront majorés de 6 à 10 % pour l\u2019ensemble des marques distribuées au Québec, en raison d\u2019une flambée sans précédent des prix du cacao sur les marchés boursiers.Cette semaine, il valait autour de 3400 $ US latonne \u201c métrique, après une année en dent de scie, caractérisée par des guerres féroces que se livrent les géants Kraft (propriétaire de Milka, Côte d'Or, Suchard, et Toblerone et qui essaie de racheter Cadbury pour 17 milliards de dollars), Hershey, Lindt, Nestlé et Ferrero, l'inventeur du Nutella.« Kraft vient de nous annoncer une augmentation de ses prix de 6 % dès le 1\u201d janvier», dit André Clémence, président du distributeur Euro-Excellence, qui importe quelque 400 tonnes de chocolat par an, dont les marques Côte d\u2019Or et Valrhona, une maison française qui annonce de son côté des hausses de 10 % de son prix de gros.« Il y a eu de la spéculation sur le cacao, explique-t- il, son prix a presque doublé cette année pour atteindre un record de 30 ans.» La matière première est d'autant plus en demande que les consommateurs achètent davantge de chocolat de qualité qui contient plus de 70 % de cacao.« On observe cette année des hausses de 15 à 20 % des ventes des marques de pre- \u2018Skiez pour Le defi AUGMENTEZ VOS VENTES | .Ski4CARE Avec ROGER ET SIMON ST-HILAIRE ® FORMATEURS ET CONFERENCIERS \u201cau {ul i CARE Canada ; Le mercredi 13 janvie à partir de 9h00 ; r la bonne Le cours du cacao s'emballe 12-2008 09-2009 12-2009 mière qualité », dit M.Clémence.Autre tuile pour les amateurs de douceurs chocolatées, le prix de la pistole, qui sert à confestionner le chocolat de luxe, « augmente aussi sans arrêt », dit Camille Bilodeau, propriétaire de La Fée Cabosse, sur la Rive- Sud de Québec, « ce qui a un impact sur le prix au détail ».M.Turenne Ti: * - @æRour plus de renseignements, composez le : 514 443-3898 ou mop à : evenements@care.ca © www.care.ca u (6) chronique ä HE sd René Vézina rene.vezina@transcontinental.ca En 2010, mettons fin au syndrome du voisin gonflable Dans son plus récent film (Capitalism : A Love Story), Michael Moore présente une annonce publicitaire diffusée à la télé amé- riaine en 2007 et qui, à elle seule, symbolise toute la dérive à l'origine de la crise qui a secoué la planète.La première séquence montre un homme sûr de lui qui dit « Je possède une banque ».Deuxième séquence, il ajoute : « Ma banque, c\u2019est ma maison » ! Autrement dit, elle lui sert, ou plutôt lui servait, de guichet automatique.La belle vie ! À crédit, bien sûr.C\u2019est précisément ce recours excessif à l\u2019endettement qui a provoqué la ruine de millions de ménages américains.En réhypothéquant régulièrement leur résidence pour financer leur train de vie, ils se sont « peinturés dans le coin ».Pareil stratagème fonctionne tant que les prix de l\u2019immobilier grimpent, mais quand ils s\u2019affaissent, le piège se referme.Aux États-Unis, on estime maintenant que près du quart des hypothèques courantes valent plus cher que la propriété qu\u2019elles ont servi à acheter.Tôt ou tard, le créancier Dossier spécial Nouveau départ .va s\u2019impatienter.Un million de familles américaines ont ainsi dû remettre les clés de leur maison en 2008 et ont été contraintes de trouver un logement de fortune.« La décadence d\u2019une société », résume Yvan Allaire, président du conseil de l'Institut pour la gouvernance des organisations privées et publiques, dans son livre Black Markets and Business Blues, un ouvrage coécrit avec Mihaela Firsirotu.Ici ?Pour différentes raisons, tant économiques que culturelles, nous n'avons pas été aussi nombreux à céder à la tentation de jouer au voisin gonflable qui achète et achète pour être aussi bien pourvu que son voisin.Au Canada, contrairement aux États-Unis, les SRN Se EN 0 Ra 2 NES AT [Illustration : PisHier] intérêts sur les hypothèques ne sont pas déductibles du revenu au moment de calculer l\u2019impôt à payer.Là-bas, c\u2019est une incitation à surhypothéquer sa résidence.De même, les pièges du genre « hypothèques avec intérêt seulement », où le propriétaire ne rembourse jamais un sou noir sur le capital, ne sont pas permis chez nous.On en compte près de trois millions chez nos voisins du Sud.Notre rapport à l\u2019argent et aux dettes n\u2019est pas le même non plus.Savez-vous combien de cartes de crédit possède un Américain moyen ?Huit ! Presque deux fois plus que les Canadiens.N\u2019empêche, la pente est savonneuse et il ne faudrait pas grand-chose pour que nous glissions nous aussi.Plus tôt ce mois-ci, le gouverneur de la Banque du Canada, Mark Carney, sonnait l'alarme.Environ 6 % des ménages canadiens doivent déjà verser 40 % de leurs revenus mensuels - avant impôts - pour servir leur dette, c\u2019est à-dire payer l'ensemble des frais qui y sont rattachés.Dans le lot, on inclut notamment le remboursement de l'hypothèque, des prêts à la con- sommation et du solde des cartes de crédit.Ce seuil de 40 % est considéré comme critique.Au-delà, il y a un danger réel de se retrouver en mauvaise posture.Or, les taux d'intérêt sont encore à un niveau historiquement bas.Qu'arrivera-t-il lorsqu'ils commenceront à augmenter ?Dans l\u2019un de ses scénarios, Marc Carney voit le taux directeur de la Banque du Canada à 3,2 % en 2012, et le pourcentage de gens qui ne peuvent plus étirer l\u2019élastique du crédit pourrait alors grimper à 8,5 %, voire au-delà.Cet endettement constitue, selon lui, la principale menace à la santé financière du pays, selon lui.Voyons la réalité en face : nous vivons trop souvent au-dessus de nos moyens.La surconsommation est devenue courante.Et payez plus tard ! Entre les tenants de la simplicité volontaire et les dépensiers compulsifs, il doit bien y avoir un juste milieu.On entend souvent dire que la reprise de l\u2019économie dépend en bonne partie du retour des consommateurs, et c\u2019est vrai.Il y a les nécessités de la vie courante, et les petits extras qu\u2019il est naturel de s'offrir quand c\u2019est possible.Mais de là à tomber dans l'illusion du bonheur à crédit.Comme si le mot « budget » était tombé en disgrâce ! L'année 2010 sera cruciale.La planète devrait se relever de ce qui aura été la pire récession depuis 80 ans.Cela dépendra de la capacité des gouvernements de se retirer stratégiquement du front pour commencer à régler leurs factures.Mais les citoyens ne seront pas en reste.Ils devront eux aussi équilibrer leurs finances tout en participant à l'économie, et à cet égard, les sollicitations seront aussi nombreuses.Or, pour réussir ce « nouveau départ », il nous faudra collectivement réapprendre à calculer pour vivre en fonction de nos moyens.Un passage obligé pour que 2010 puisse être l'année du réconfort.1 «Ils [ces prix] visent à convaincrela.- - population, qui tentera de convaincre.\u201c le gouvernement, qui pourrait donner \u201cl'exemple à d'autres nations Ils font +.de la politique, eux aussi.» 7 {< De mon blogue www.lesaffaires.com/rene-vezina Ridicule prix Fossile Comme le Canada ne s'est pas * distingué récemment par sa détermination a réduire les émissions de gaz à effet de serre, il est de bon ton de lui tomber dessus.Le gouvernement \u2018Harper l'a probablement mérité.Mais les opérations médiatiques futiles font que d'autres coupables s'en sauvent en douce.(suite à lire sur le blogue) Vos réactions « Ce n'est pas la première fois que le Canada reçoit le prix Fossile, qui est malheureusement bien mérité.Au Canada, beaucoup de gens.ne veulent pas voir la réalité en face, » \u201c\u2014 Plarob « Ce qui se passe actuellement sür - le plan climatique ressemble à uné grande casserole d'eau placée sur un feu.Avant de sentir que la température a changé, il se passe toujours un certaintemps.» rm - Bberni \u201c= Roush00 NWA ME we Une confiance Parlez-en à votre conseiller.Fidelity Investments est une marque déposée de FMR LLC.ERAS RIN.ERTIES wit LVRS à ART TS Wet bien méritée.EA Fidelity INVESTMENTS _J 506887 Leake www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 (7) l\u2019œil averti Champagne Les prix dégringolent, sauf au Québec Bonne nouvelle pour les amateurs : le champagne se vend à rabais en raison de la baisse de la demande mondiale.Mais ne vous emballez pas trop vite : 1e Québec, comme l'Ontario, se trouve sur une autre planète.Les prix y sont de 15 à 20 $ de plus qu\u2019à Paris, Londres ou New York.Au cours des neuf premiers mois de l\u2019année, le nombre de bouteilles i importées en Grande-Bre- tagne est en baisse de 33 % et de 43 % aux États- Unis, indique le New York Times.Conséquence : les stocks s\u2019accroissent et les prix baissent.Une guerre de prix fait rage en France et en Angleterre.Le magazine Challenges rapporte des réductions de prix allant de 10 à 30 % sur les marques les plus réputées.Le London Evening Standard fait état de soldes à 50 %.Les grandes marques sabrent les prix de leurs marques moins prestigieuses, déjà peu coûteuses.C\u2019est\u2018ainsi que le champagne à 10 euros et moins est maintenant offert dans les épiceries de l\u2019Hexagone sous les noms Pradère, Jeanmaire ou Mercier, des marques introuvables au Québec.À la Société des alcools du Québec, la porte-parole Linda Bouchard explique que les bouteilles vendues en ce moment ont été achetées au printemps.«Ily aun produit qu\u2019on a réussi à avoir pour moins cher : la Veuve-Cliquot », dit-elle.À 67,75 $.Son prix était de 73 $ l'an dernier.S'il y a d\u2019autres baisses de prix sur les prochains achats, les consommateurs en profiteront, assure la SAQ, À.Dubuc NE NE RE EE ER SPORE SA PERS SIRET PTS Exportations d'eau Le robinet des embouteilleurs canadiens se tarit Le Canada - et le Québec en particulier - est souvent considéré à l\u2019étranger comme l\u2019Arabie saoudite de l\u2019or bleu grâce à ses importantes réserves d\u2019eau potable.La réalité est tout autre depuis quelques années : les exportations canadiennes d\u2019eau en bouteille ont dégringolé de 80 % depuis 2002, selon une étude d'Agriculture et Agroa- limentaire Canada.Les exportations canadiennes d\u2019eau ont commencé à croître en 1996 pour culminer à 284,3 millions de dollars en 2002.La valeur des exportations a chuté à 574 millions en 2007.« L'image d\u2019un Canada pourvu d\u2019un en- | vironnement naturel: À doté d\u2019abondantes ressources en eau pure à lui donnait un avan- 7 PA .FREE TORN SCLC FAIR» Ta ER tage concurrentiel, tout comme la faible valeur de la devise canadienne.Mais a mesure que le dollar canadien a augmenté, les exportations a destination des Etats-Unis ontreculé », expliquent les auteurs de l\u2019étude.Daniel Colpron, président de l'Association des embou- teilleurs d\u2019eau du Québec, montre du doigt la hausse des coûts de transport.« Une caisse de bouteilles d\u2019eau coûte 4 $, si les frais de transport augmentent du même montant, on devient rapidement non concurrentiel », dit-il., Ilparle en conaissance \\* decause.En 2002, son \\ - entreprise, Amaro, , a perdu son seul \\, client mexicain par- 1 cequ'\u2019elle ne pouvait « pas absorber la , hausse des frais A de transport.A.Dubuc à La Capitale groupe financier | Monsieur Robert St-Denis, président et chef de l'exploitation de La Capitale groupe financier, est heureux d'annoncer la nomination de monsieur Mario Cusson aux postes de vice-président exécutif de La Capitale assurances et gestion du patrimoine et président de Groupe Financier AGA.Titulaire d'un baccalauréat et d'une maîtrise en administration des affaires (MBA), monsieur Cusson est également comptable agréé.Il a à son actif plus de 19 années comme dirigeant d'entreprise.Il a occupé diverses fonctions stratégiques, notamment au sein d'institutions financières d'envergure.L'expérience et le leadership de monsieur Cusson permettront à La Capitale de poursuivre son développement dans le domaine des assurances collectives.Filiale de La Capitale groupe financier, La Capitale assurances et gestion du patrimoine offre des produits d'assurances collectives et individuelles.Elle est reconnue pour son service personnalisé de même que pour ses approches novatrices telles que le programme Viva! santé.Bien présente au Québec depuis près de 70 ans et, depuis 2006, au Canada, La Capitale groupe financier possède un actif de 3 milliards de dollars, compte plus de 2 400 employés et offre des produits et services financiers à la population en général ainsi qu'aux 600 000 membres du personnel des secteurs public et parapublic québécois de plus de 900 institutions.La Capitale groupe financier \u201c ACURA DEVANT, acura.ca i ® commentaire lis ne oS, 5 Bh ti $5 ds du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 af Sid\" aus Ee vd Jean-Paul Gagné jean-paul.gagne@transcontinental.ca Deux défis majeurs : la dette et Le ministre des Finances du Québec, Raymond Bachand, se heurte à des écueils majeurs dans la préparation de son prochain budget.Le premier est l\u2019explosion de la dette publique.On fait comme si ce défi avait été réglé avec la loi sur le déficit zéro.La population semble penser que l'absence de déficit signi- flait que la dette du gouvernement n'augmentait plus.Or, cela est faux, pour deux raisons.Premiérement, parce que les profits des sociétés d'État, comme Hydro-Québec, sont consolidés dans les recettes du gouvernement; ils dégagent de l'espace qui permet au gouvernement d'emprunter et d'inscrire un déficit zéro dans son budget.Deuxièmement, les milliards qui sont empruntés pour investir dans les infrastructures ne sont pas comptabilisés dans les dépenses.Ils vont du côté de la dette.Et, croyez-le ou non, Québec songe à accroître ses investissements dans les infrastructures.Non, merci.Assez, c\u2019est assez ! La dette brute du gouvernement (la dette du fonds consolidé du revenu + les dettes consolidées des sociétés d\u2019État et des organismes + le passif net des régimes de retraite l'actif du Fonds des générations) dépassera 160 milliards de dollars (G$) à la fin de mars 2010, soit 9 G$ de plus qu'à la fin de mars 2009 et après des hausses respectives de 3,4 G$ et de 4,6 G$ pour les deux années précédentes.L'an prochain, la dette croîtra de 10 G$.Elle passera ainsi de 143,4 G$ le 1\" avril 2007 à 170 G$ au 31 mars 201, soit une hausse de 18,6 % en quatre ans.Et comme personne ne sonne l'alarme à l\u2019exception de quelques porte-parole d'organismes d\u2019affaires et de rares observateurs, le gouvernement rencontre peu d'opposition quand il parle de contribuer à la relance de l\u2019économie en augmentant ses dettes.Et ce n\u2019est pas fini.Le gouvernement est entré dans une période plus difficile; il enregistrera quatre ou cinq ans de déficit sur le plan de ses opérations courantes en raison de la récession.Québec a mis en place un programme d\u2019investissement dans les infrastructures de 37 G$, financé par la dette.L\u2019aveuglement du gouvernement face à l'explosion de la dette frise I'irresponsabilité, car ses hauts dirigeants savent fort bien qu\u2019on est en train de fabriquer une bombe à retardement.Tôt ou tard, le service de la dette rattrapera l\u2019État québécois.Le moment où le MSA A ARE A JAIME Jean Charest vient de diriger une mission économique en Russie afin d\u2019aider nos entreprises à y faire des affaires.M.Charest passera à l'histoire comme le premier ministre qui aura fait le plus pour promouvoir le Québec à l'étranger et pour ouvrir des marchés aux entreprises québécoises.Son entente avec la France sur la mobilité de la main-d'œuvre et l\u2019ouverture de négociations commerciales avec l\u2019Europe sont remarquables.AER eR la santé gouvernement ne pourra plus profiter de la baisse des taux d'intérêt pour financer ses immobilisations et renouveler sa dette à un coût plus bas approche.En effet, la remontée éventuelle des taux accroîtra inévitablement le coût du service de la dette, ce qui ajoutera encore au défi de revenir éventuellement au déficit zéro.Le deuxième grand problème du gouvernement est l'explosion des dépenses de santé, qui augmentent de 6 % par an, alors que la croissance nominale moyenne de l'économie est de 4 %, un rythme qui pourrait même baisser en raison de la diminution de la main- d'œuvre disponible qui se produira quand les baby-boomers commenceront à prendre leur retraite.Or, les dépenses en santé et en éducation, qui comptent pour 69 % des dépenses de programmes, représentaient une part toujours grandissante du budget.Toutes choses étant égales par ailleurs, cela signifie que bientôt, il ne restera aucune marge de manœuvre pour les autres missions de l\u2019État, une éventualité qu\u2019il est impossible d'ignorer à moins de se fermer les yeux.Le financement des dépenses de santé pose un défi colossal, qui doit être résolu sans délai, comme il l\u2019a été en France, en Suède et dans plusieurs autres pays européens.Les solutions sont connues, mais Québec a toujours fait la sourde oreille par manque de courage politique.À trois ans des prochaines élections, .le gouvernement Charest dispose de la marge de manœuvre nécessaire pour le faire, et il doit mettre fin à cette absurdité dès cette année.Conséquence de la récession, la péréquation rapporte moins que ce qu\u2019on avait espéré à cause de la baisse des revenus fiscaux par habitant dans les provinces qui servent à calculer cette subvention fédérale.Cela arrive au moment où les revenus autonomes de Québec sont en baisse.Plusieurs demandent à Raymond Bachand de sabrer les dépenses des programmes, et au gouvernement de limiter les dépenses de salaires (55 % du budget).Malheureusement, Québec ne retrouvera pas l\u2019équilibre sans de nouvelles sources de revenus.Face aux choix à faire, il devrait privilégier les tarifs et les taxes à la consommation.1 Suivez le blogue de Jean-Paul Gagné, au www.lesaffaires.com/jpgagne ¥.JE N'AIME PAS La construction coûterait 30 % plus cher au Québec que dans des marchés comparables.Cela s'explique par un système d\u2019appels d'offres qui favorise la collusion, et par des conventions collectives qui donnent trop de pouvoir aux syndicats dans la gestion de la main-d'œuvre sur les chantiers.Cela nuit à la compétitivité du Québec et c'est inquiétant pour les grands projets (mégahdpitaux, échan- _geur Turcot, etc.) qui sont prévus.les affaires www.lesaffaires.com LA GALERIE LES AFFAIRES [Illustration : Pierre Micho, michoillustrations.com] JEAN-MARIE DE KONINCK Jean-Marie De Koninck a fait sa marque tant comme éducateur que comme communicateur.Mais on oublie qu\u2019il est aussi le président-fondateur d'Opération Nez rouge, un organisme qui mobilise chaque année plus de 45 000 bénévoles et ce, depuis 1984.À G1 ans, ce professeur de mathématiques de l\u2019Université Laval compte de nombreuses réalisations : il a | présidé la Table québécoise en sécurité routière ainsi que l'Association canadienne des | entraîneurs.I a aussi reçu le titre de Scientifique de l\u2019année de Radio-Canada en 2005. www.lesaffaires.com les affaires Yahoo et AOL tentent de reconquérir le Web p.16 [Photo : Bloomberg News] La citation « La crise m'a fait réaliser que je devais être davantage à l'écoute des gens.J'ai le sentiment que j'aurais pu en faire plus pour prévenir Les bouleversements que la crise a entraînés.» | - Jeffrey Immelt, pdg, General Electric.Il invite dorénavant une fois par semaine un des 25 hauts dirigeants de l'entreprise à discuter de l'avenir du conglomérat.L'outil [ Gmail peut désormais | prendre l'avion La gestion du courriel électronique en mode hors connexion, une fonction réservée aux testeurs de Google Labs depuis un an, est désormais offerte à l'ensemble des utilisateurs du service Gmail.En activant ce mode, on peut télécharger les messages désirés sur son poste de travail, y compris les pièces jointes, afin de les Lire ou d'y répondre plus tard, une fois la connexion coupée.Pratique, notamment pour les grands voyageurs qui aiment trier leur courrier durant les longues heures de vol.» du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 Urgence Leadership : Sigrid Ellefsen, de Telus Québec Tourisme : Montréal devrait s'inspirer p.18 de Chicago (9) Les centres de formation en entreprise de récupération comme celui-ci situé dans l'arrondissement Saint-Hubert de Longueuil préparent des adolescents qui ont de graves troubles d'apprentissage à occuper des emplois non spécialisés.[Photo : Gilles Delisle] L'engagement avant les profits Entreprises sociales.Les profits des centres de formation en entreprise de récupération permettent d'intégrer au marché du travail des jeunes en difficulté.par Hugo Joncas > hugo.joncas@transcontinental.ca Une entreprise n\u2019a qu\u2019une seule responsabilité sociale : augmenter ses profits, a dit l\u2019économiste américain Milton Friedman.Ce genre de propos était à la mode dans les années 1980, mais de plus en plus d\u2019entreprises jugent cette conception archaïque.Parlez-en à Franck Riboud, pdg de Danone, géant français du yogourt, avec son chiffre d\u2019affaires de plus de 15 milliards d\u2019euros.En 2005, il a rencontré Muhammad Yunus, inventeur du microcrédit et prix Nobel de la paix.Il lui a proposé de créer une coentreprise pour combattre la faim.En- aes OL] = Une initiative de : les affaires En collaboration avec : % Knightsbridge Tatopte éfratégiaues Nos partenaires : AVOCATS AGENTS DE BREVETS ET DE MARQUES CN semble, ils ont construit au Bangladesh une usine de yogourt fortifié vendu au plus bas prix possible.Danone en tire un dividende symbolique d\u2019un pour cent.si tout va bien.Au Québec, les centres de formation en entreprise de récupération (CFER) aiment les profits.Ils s\u2019en servent pour remplir leur mission : préparer des adolescents qui ont de graves troubles d\u2019apprentissage à occuper des emplois non spécialisés.« Le prétexte, c'est le développement durable », dit Sylvie Caston- guay, directrice générale du Réseau des CFER.RSM Richter Chamberland EF FONDS Experts-comptables de solidarité FTQ a Bell ca: agréés Dans 19 « écoles entreprises », les élèves étudient et vivent une première expérience de travail en récupérant du matériel électronique, des uniformes, de vieux matériaux.« Quand on négocie des contrats avec Bell ou Hydro- Québec pour recycler leur matériel, on ne leur fait pas de cadeaux ! », dit M™ Castonguay.Les CFER tiennent à leurs bénéfices, car c\u2019est leur chiffre d'affaires de six millions de dollars qui leur permet de poursuivre leur mission.Pour eux, les profits sont un moyen, et non unc fin en soi.Et tant pis pour Milton.s DMR © S_\u2014 yjiTsu (10) du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 tendances en manchette les affaires www.lesaffaires.com Le temps de prendre un nouveau départ Carrière.Après une année e éprouvante, nous vous présentons les témoignages de gens qui ont osé faire de grands changements personnels et professionnels.Des expériences qui nourriront votre réflexion.Dossier spécial Du salarié mis à pied au cadre dont Nouveau la charge de tra- AN art vail a doublé à la Cp suite d'une restructuration, en passant par le dirigeant qui a dd faire une croix sur sa prime.En 2009, personne n'aura été épargné par la crise économique.Après une période aussi éprouvante, l'heure est au bilan des vie professionnelle et privée.La période des Fêtes est le moment idéal pour réfléchir à votre avenir et songer aux changements qui pourraient améliorer votre sort.Besoin de changer d'air ?Partez à l'étranger.Frustré d'être employé ?Lancez votre entreprise.Ras-le-bot d'être patron ?Redevenez simple employé.Voici six témoignages de personnes qui ont décidé d'apporter des changements majeurs à Leur mode de vie.Leurs expériences contribueront sans aucun doute à alimenter votre réflexion.Je quitte mon em plo! e ef par Martine Turenne > martine.turenne@transcontinental.ca « Plus j'avancais dans la vie, plus je voulais pouvoir vivre de ma passion pour les jeux de société.» \u2014 Christian Lemay, Le Scorpion masqué Avant de fonder sa maison d\u2019édition de jeux de société, Christian Lemay était à des années- lumière de l\u2019entrepreneur-type : professeur de littérature au cégep de Sherbrooke, il était bien rémunéré et jouissait de plusieurs semaines de vacances, d\u2019un généreux régime de retraite, d\u2019une sécurité d'emploi.Et d'une certitude : qu'il serait salarié toute sa vie ! C'était sans compter sa grande passion pour les jeux de société.« Plus j'avançais dans la vie, plus je voulais pouvoir en vivre », dit cet homme de 30 ans dont la petite entreprise, Le Scorpion masqué, à qui il se consacre à temps plein depuis mai 2008, est installée au sous-sol d\u2019un duplex de l'arrondissement Ahuntsic- Cartierville, à Montréal.Il édite trois à quatre jeux par année.L'un deux, qu\u2019il a aussi conçu, s'appelle « J\u2019te gage que.» et a été un succès commercial : on en a vendu plus de 70 000.Éric H.Duhamel, 27 ans, a aussi quitté un emploi stable chez Xerox, où il avait d\u2019excellentes conditions de travail et remporté le titre de « Recrue de l\u2019année », pour lancer en avril 2008 Orthex Canada, qui fabrique des coussins orthopédiques distribués entre autres chez Brault et Martineau et Matelas Dauphin.L'entreprise compte cing employés et vient de déménager son entrepôt de 3 200 pieds carrés de Laval à Boisbriand.« Décider de quitter Xerox a été difficile, dit le jeune homme.Mais.mon objectif dans la vie était de Christian Lemay vit de sa passion.[Photo Gilles Delisle] démarrer une entreprise.Nous sommes seuls maitres de nos décisions.» Cette soif de liberté, dont beaucoup révent, ne vient pas sans difficultés.Comme le dit Sylvain Darche, président de Darche Solution Relève, une firme spécialisée dans le démarrage d'entreprises, se lancer en affaires exige efforts, énergie et persévérance.Il faut faire face aux imprévus et composer avec l'insécurité.« La concurrence est terrible et il faut bien la connaître », insiste le consultant.Éric H.Duhamel a passé des mois à collecter des données, à étudier le marché et à élaborer son plan d\u2019affaires pour découvrir qu'il y avait déjà de la concurrence.« Tout existe », dit-il.Qu\u2019à cela ne tienne, il faut se débrouiller, je lance mon entreprise Plusieurs sites Internet donnent des conseils pratiques et posent d'excellentes questions aux .personnes intéressées à se lancer en affaires : > www.coaching-tdah.com/devenir-un- entrepreneur-gagnant.html; > www.bizlaunch.ca; > www.bde.ca (Banque de - développement du Canada).rester bien informé de ce qui se passe dans notre secteur, confronter ses décisions, encore et toujours.« Au final, on est seul face aux répercusssions de ses décisions, seul face à soi-même.» Pas toujours facile, cette solitude.Elle pèse parfois à Christian Lemay, le seul et unique employé du Scorpion masqué.« Je me trouve des prétextes pour sortir, dit-il en riant.Au lieu de louer un film à la télé, je dis à ma blonde : je vais aller le chercher au club vidéo.» Mais ce qui l\u2019irrite le plus, c'est le manque de contrôle, l'incertitude et l'attente.« J\u2019attends beaucoup après les autres, dit-il.Après un éditeur français pour une licence, après un autre partenaire pour une représentation dans un festival.Mais je n\u2019ai aucuns regrets.» Malgré les 80 à 90 heures consacrées chaque semaine à son entreprise, Éric H.Duhamel ne regrette rien non plus.« Mon travail est une incroyable source de bonheur », dit celui qui lorgne les marchés américain et canadien anglais d'ici cinq ans et souhaite fonder un autre genre d'entreprise : une famille.« D'ici là, j'espère avoir atteint un meilleur équilibre de vie.» 1 www.lesaffaires.com les affaires « Mes entreprises ne seraie pas rentables sans mes assis virtuels.Ils font partie de mon modèle d'entreprise.» - Marc-Olivier Dagénà auche un adjoint virtuel ~~ pour réduire ma charge de travail du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 : par Suzanne Dansereau > suzanne.dansereau@transcontinental.ca Pendant que Marc-Olivier Dagenais dort, Siddhi Prabhu gère ses courriels, effectue des recherches sur Internet, met à jour son profil professionnel sur Facebook.Et la semaine dernière, elle a envoyé ses cartes de Noël électroniques.Il n\u2019y a pas grand-chose que Siddhi Prabhu ne fait pas pour M.Dagenais, un entrepreneur montréalais.Elle s'occupe de tout ce qui peut être fait par Internet, tant sur le plan professionnel que personnel.M™ Prabhu vit a Mumbai, en Inde.À 7 $ l'heure, elle coûte deux fois moins cher qu'une adjointe au Québec.Marc-Olivier Dagenais est un homme occupé.Professeur d\u2019éducation physique au cégep, ce grand voyageur est également propriétaire de deux entreprises Web : la première, Softballperformance.com, propose des conseils et des produits pour améliorer la performance des joueurs de balle molle.L'autre, M.O.Dagenais et associés, se spécialise dans le développement Web.En 2007, il a recruté une travailleuse autonome de Châteauguay pour l'aider à gérer Softballperformance.com.« Je passais trop de temps au service à la clientèle.J'avais envie de travailler, non pas dans mon entreprise, mais pour mon entreprise », explique-t-il.Cette femme travaillait de chez elle.Mais lorsqu'elle a quitté Softballperformance.com pour occuper un poste en entreprise, M.Da- genais s\u2019est tourné vers Task Everyday, une société indienne qui fournit du soutien administratif en télétravail.Aujourd\u2019hui, Marc- Olivier Dagenais emploie 12 adjoints virtuels, tous situés dans des pays émergents.Diplômés universitaires bon marché Plus que l'Inde, ce sont les Philippines qui fournissent à M.Dagenais une main-d'œuvre compétente et bon marché.« Une mine d\u2019or, dit le professeur et entrepreneur.Les Philippins parlent souvent l'anglais mieux que les Indiens, leur tarif horaire est 50 % moins élevé - de 1,50 à 4US $ l\u2019heure et ils sont très loyaux.» De plus, la plupart détiennent des diplômes universitaires.Les tâches qu\u2019ils accomplissent sont diverses : gestion du service à la clientèle; tenue de livres, programmation informatique, infographie, référencement pour les moteurs de recherche; recherche sur Internet; montage vidéo; marketing vidéo.Son seul employé en poste à Montréal est un cameraman qui filme ses séances d\u2019entraînement de balle molle.Un phénomène en plein essor Depuis la publication du livre The Four Hour Work Week de Timothy Ferriss en 2006, les regroupements d\u2019adjoints virtuels se multiplient dans le monde.Les francophones bon marché se trouvent au Mali, au Gabon et en Algérie, souligne M.Dagenais.Le phénomène n'est pas nouveau.Dès la fin des années 1980, des « secrétaires à la maison » offraient leurs services.Mais les adjoints virtuels, dont le terme anglais Virtual Assistant a été employé pour la première fois en 1997, sont des créatures venues d'Internet.Il est difficile d\u2019obtenir des données précises sur ce métier sans certification.Au Canada, le Canadian Virtual Assistants Connection (CVAC) été formé en 2002 et compte maintenant 676 membres.La récession ne peut qu'accélérer cette tendance, fait valoir Liz Wright, directrice de pratique chez Watson Wyatt Canada.Quel entrepreneur refuserait de réduire ses coûts de 35 à 65 % ?Pas de bureau, pas d\u2019équipe- an vin Man he tendances , EN SAVOIR PLUS Voici quelques sites Internet d'entreprises offrant des services d'assistance virtuelle : > www.vaa.org (International Virtual Assistant Association); > www.cvac.ca (Canadian Virtual Assistants Connection): > www.canadianva.net (Canadian Virtual Assistants Network).ments, pas d'avantages sociaux à payer ?« De façon générale, le télétravail n\u2019est pas près de disparaitre », dit M™ Wright.Flexibilité, liberté, indépendance Pour Marc-Olivier Dagenais, les assistants virtuels constituent une véritable révolution.« Je peux être plus productif en travaillant autant ou moins.Je travaille parfois 50 heures par semaine, parfois 15 heures, à mon choix.Grâce à ce mode de fonctionnement, j'ai la liberté, la flexibilité et l'indépendance », dit-il.En déléguant les tâches routinières, M, Da- genais peut se consacrer au développement de ses affaires et aux activités qui l'allument.« Je pars trois semaines en février : une semaine pour une croisière dans les Caraïbes, une autre aux Jeux Olympiques de Vancouver, et une en Floride comme bénévole dans un camp d\u2019entraînement.Je n'envie pas mes amis qui ont dû mal à prendre des vacances.» t Retrouvez les textes « Un réseau québécois d'adjointes virtuelles » et « Les inconvénients des adjoints virtuels » sur LesAffaires.com/ macarrière à compter du 19 décembre Adieu, vie de patron: je redeviens employé ! par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca « J'ai pris la meilleure décision de ma carrière ! » \u2014 Jean-François Ouellet, consultant «Travailler heureux, vivre mieux » est le slogan de son employeur, Adecco.Jean-François Ouellet l\u2019a repris à son compte en abandonnant son poste de directeur général pour redevenir consultant en gestion des ressources humaines et développement organisationnel, Entré chez Adecco en 1996, il gravit les échelons ct est nommé directeur général des services de consultation en 2000.I dirige alors trois directeurs responsables de 40 personnes.Cinq ans plus tard, après deux ans de réflexion, il annonce qu\u2019il redevient consultant.«Je n'étais plus capable d'être responsable du \u201cbonheur\u201d d\u2019une quarantaine de personnes et je ne pouvais plus supporter la pression de mes patrons, qui voulaient améliorer la rentabilité », explique M.Ouellet.« Seulement 3 % des cadres canadiens sont totalement satisfaits de leur emploi », dit Daniel Touchette, président d'AzimutConseils, de Trois-Rivières, une firme spécialisée en orientation.l\u2019our savoir si votre emploi vous convient, évaluez votre satisfaction au travail, conseille M.Touchette.« Si plus de 25 % de votre horaire hebdomadaire vous cause de l\u2019insatisfaction, demandez-vous si certains changements nc pourraient pas rehausser votre satisfaction.Si c\u2019est impossible, vous n'êtes peut-être pas fait pour cet emploi.» Comme Jean-François Ouellet travaille dans le milieu des ressources humaines, ses collègues ont compris sa décision.Son milieu social, beaucoup moins.L'image négative que lui a renvoyée la société à la suite de sa décision ct la perte de pouvoir qui en a résulté l'ont fait douter de sa décision pendant deux ans.« Faire son deuil du pouvoir et du prestige reliés à un poste de direction prend du temps.Mais je suis convaincu d\u2019avoir pris la meilleure décision de ma carrière !»s EN SAVOIR PLUS ; Livre : Charles-Henri Amherdt, Le chaos de carrière dans les organisations - À la découverte de l'ordre caché derrière le désordre apparent, Montréal, Éditions Nouvelles, 366 pages.-\u2014 (2) du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 tendances en manchette Je quitte le pays pour trouver un nouvel emploi par Martine Turenne > martine.turenne@transcontinental.ca Dossier spécial Nouveau départ Ces deux professionnels ont perdu leur emploi et n'en ont pas retrouvé, principalement en raison du contexte économique.Ils ont décidé, cet automne, d'aller voir si l\u2019herbe est plus verte ailleurs.Csoban Somodi, 34 ans, analyste de budget, s\u2019est retrouvé à Alger après avoir perdu son emploi chez Bell; Marc Lapointe, un jeune avocat de 26 ans, a opté pour un bureau de conseillers en immigration de Shanghai après avoir été remercié par une firme montréalaise.« C\u2019était vraiment mort dans mon sec- « Partir représentait à la fois un défi personnel et professionnel.C'est arrivé comme ça, un peu par hasard, au bon moment.» - Marc Lapointe, avocat teur.Puis, j'ai vu une annonce sur un site Internet de recrutement qui parlait d\u2019un voyage en Asie.» Il a présenté sa candidature, lui qui n\u2019avait jamais pris l\u2019avion.Quatre semaines plus tard, il s'envolait pour Shanghai, un contrat de deux ans en poche.« Partir représentait à la fois un défi personnel et professionnel.C\u2019est arrivé comme ça, un peu par hasard, au bon moment.Rien ne fonctionnait, au Québec.» Csoban Somodi s\u2019est retrouvé à Alger dans les mêmes circonstances.Il avait déjà vécu là-bas avec ses parents de l\u2019âge de 8 à 14 ans et a déniché un poste d\u2019analyste de système budgétaire pour la firme québécoise CRC- Sogema, qui a des contrats à travers le monde.« Je voulais amorcer un changement », dit-il.« Contrairement à ce qu'on croit, la décision de partir travailler à l'étranger se fait souvent au gré des occasions qui se présentent, dit Claude RECYC-QUÉBEC Mme Isabelle Perras Diplômée en administration des affaires de l\u2019École des Hautes Études Commerciales de Montréal, Mme Isabelle Perras occupe depuis 2008 le poste de vice-présidente et de directrice générale de l'agence Optimum Relations Publiques.Mme Perras a acquis une solide expérience dans les secteurs politique, environnemental et économique en agissant à titre de directrice de cabinet du ministre du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation (MDEIE), et directrice des communications pour le ministre du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs (MDDEP).Mme Isabelle Perras a, en outre, dirigé sa propre firme de relations publiques pendant près de 10 ans.i 4 Québec Avis de nomination Le président du conseil d\u2019administration de la société d\u2019État RECYC-QUÉBEC, M° José P.Dorais, est heureux d'annoncer la nomination par le Conseil des ministres de Mme Isabelle Perras et de MM.François Goyette et Gaëtan Laflamme à titre de nouveaux membres du conseil d'administration de la Société.1 \" M.Gaëtan Laflamme Membre de l'Ordre des comptables agréés du Québec et de plusieurs autres associations professionnelles, M.Gaëtan Laflamme est diplômé en administration de l'École des Hautes Études Commerciales de Montréal.Depuis 1999, il agit à titre d\u2019associé et de président de la firme Petrie Raymond inc.Au cours de sa carrière, il fut comptable associé et vice-président directeur chez KPMG Québec.M.Laflamme a également occupé les fonctions de comptable associé chez Samson Bélair/Deloitte & Touche en plus d'y être vice-président exécutif.M.Gaëtan Laflamme a développé et présenté plusieurs cours de formation ainsi que des conférences pour des fins de perfectionnement professionnel destinés à des organisations d'envergure.M.François Goyette, MBA Titulaire d\u2019une maîtrise en administration des affaires de l'École des Sciences de la Gestion de.l\u2019Université du Québec à Montréal (ESG-UQAM), M.François Goyette est un homme d'action qui se spécialise dans le développement des affaires.Depuis 2003, il agit à titre de président fondateur et stratège en redressement et développement d'entreprise pour la firme S.AG.E.Au cours de sa carrière, M.Goyette a développé une solide expertise dans les domaines de l'environnement, de l'aviation corporative et de l'imprimerie en œuvrant au sein de grandes entreprises, telles que Aéropro, Somiper Aviation, Perform, Southam Paragon et C.J.Grenier Limitée.ll est impliqué socialement comme membre de plusieurs conseils d'administration pour des organismes publics et privés, 1 Te TE AR APE ed TILL ETS EE ( EN SAVOIR PLUS Ces sites Internet donnent des conseils aux Canadiens qui souhaitent partir travailler à l'étranger _ > WwWWOyage.gc.ca (Affaires étrangères et du Commerce international Canada) \u201c> www.monemploi.com.Inscrivez l'expression « travail à l'étranger » dans le moteur de recherche situé en page d'accueil.Paquet, vice-président, consultation, de Dolmen, un cabinet-conseil en gestion des ressources humaines.On part à l\u2019aventure.» Une aventure qui réserve son lot de surprises.Marc Lapointe, qui admet ne pas avoir beaucoup voyagé, a été quelque peu surpris par certaines habitudes des Chinois : le manque de sécurité en général - sur les chantiers de construction en particulier -, de même que dans les rues, à vélo, etc.« Je m\u2019adapte bien, dit-il.Nous n'avons pas les mêmes critères de sécurité.Cela dit, j'évite les commentaires.Il faut s'intégrer le plus possible à la culture, faire abstraction de la sienne, et avoir le sens de l\u2019humour.» _Csoban Somodi croit aussi qu\u2019il faut éviter de comparer sans cesse sa culture d\u2019origine et celle que l\u2019on a adoptée.« Bien sûr, tout est très diffé- ee - wR DAI ET) les affaires _www.lesaffaires.com Marc Lapointe travaille à Shanghai : « Il faut s'intégrer le plus possible a la culture, faire abstraction de La sienne, et avoir le sens de l'humour.» rent, mais il faut rester respectueux, ouvert, car on peut toujours apprendre quelque chose.Pour moi, c\u2019est très enrichissant sur le plan professionnel.» Une expérience à l\u2019international aura de la valeur si on sait pourquoi on est parti, dit Claude Paquet.« Il y a des conséquences à cela.Il faut que ce choix soit motivé et qu\u2019il ait un intérêt sur le plan professionnel.Et on aussi doit éviter que ce soit une S.V.p.www.marie-vincent.org ERIE Te) fuite en avant.» Claude Paquet conseille également de continuer d\u2019entretenir son réseau au pays afin de faciliter son intégration professionnelle au retour, ce qui est d'autant plus facile aujourd\u2019hui grâce aux réseaux sociaux.Partir un an ou deux n\u2019a pas vraiment d'incidence sur une carrière et peut avoir un impact positif.Toutefois, « après cinq ans, la réintégration est plus difficile.» # E LA D 1 www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 (3) en manchette tendances 2 / 0% TRAVAIL AUTONOME | \u2014 En forte croissance au Canada E N B R E F 0 La crise économique incite de plus en plus de chômeurs Proportion des cadres intermédiaires américains qui jugent leur travail aussi important et stimulant qu'avant le déclenchement de la crise.novembre 2009, Le nombre de travail Sources : DBM, McKinsey et Statistique Canada en soi.Mettez-nous à l'épreuve, et que le meilleur gagne.Visitez buick.ca.BUICK QUE LE MEILLEUR GAGNE.à créer leur propre emploi.Ainsi, entre janvier 2007 et leurs autonomes a bondi, grimpant de 10 % au Canada.Un spectacle L'Enclave 2010 de Buick.Jusqu'à huit passagers aux premières loges.De plus, il est couvert par la meilleure protection au pays: la garantie de 5 ans ou 160000 km sur les composants du groupe motopropulseur, l'assistance routière et le transport de courtoisie'.Et si vous n'êtes pas entièrement satisfait, nous le reprendrons grâce à notre garantie de satisfaction 60 jours2.Enclave de Buick 62% Réduction du taux de fidélité des employés à l'endroit de leur entreprise, à la suite d'une réduction d'effectifs.A A Ae 1.Selon la première éventualité; détails chez votre concessionnaire.2.Retour du véhicule de 30 à 60 jours après l'achat; kilométrage inférieur 8 4 000 km.Les frais d'utilisation du véhicule et d'autres restrictions s'appliquent.48 BUICK La prise de possession du véhicule doit être faite avant le 11 janvier 2010.*Buick est une marque de la General Motors du Canada, le partenaire automobile officiel des Jeux olympiques et paralympiques d'hiver de 2010 à Vancouver, vancouver 2010 \u201c© 2009, COVAN.Utilisée sous licence.XR pau ide LS IP us St RE cue 1 | (14) du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 tendances en manchette ve TEP TE NER TE Be a HR Me fukn Je me remets en forme.vite ! par Suzanne Dansereau > suzanne.dansereau@transcontinental.ca Dossier spécial Nouveau départ Depuis six ou sept ans, il s'était laissé aller.Entre la famille qui s'agrandissait, et le travail de plus en plus exigeant au fur et a mesure qu'il gravissait les échelons, Eric Chouinard, 41 ans, ne prenait plus le temps de faire de l'exercice.Ni de bien manger.C\u2019est à peine s\u2019il prenait 20 minutes le midi pour avaler un hamburger avec frites chez McDonald's.« Plus rapide que le restaurant », se souvient ce directeur des achats chez Pomerleau construction, à Saint-Georges de Beauce.Le soir, il rentrait tard, et très souvent, il optait pour une pizza plutôt que de manger le souper santé préparé par sa femme.En terme d\u2019exercice, cet ancien joueur de hockey senior ne faisait plus grand chose.« J\u2019achetais de l\u2019équipe- « Même si bien manger et faire de l'exercice prend plus de temps, je fonctionne mieux parce que j'ai les idées plus claires.» \u2014 Eric Chouinard, directeur, Pomerleau ment pour m'\u2019entraîner, mais je ne l\u2019utilisais pas.La volonté me manquait ».La bougie d'allumage Puis, l\u2019été dernier, le grand patron de l'entreprise, Pierre Pomerleau, a annoncé à ses hauts dirigeants qu\u2019au lieu de la retraite fermée annuelle tradionnelle de deux jours dans un hôtel], ils participeraient à un défi sportif.Il s'agissait de s\u2019entraîner pendant quatre mois pour monter les quatre sommets du mont Washington, au New Hampshire.M.Pomerleau venait de relever ce défi avec des membres du réseau YPO (Young President's Association) et trouvait que le concept-cor- respondait aux valeurs de son entreprise.« Tigidou, jembarque », a répondu Eric Chouinard.Avec ses collègues de Saint- Georges de Beauce, et des hauts dirigeants de Québec, Montréal et Halifax, où l\u2019entreprise de construction possède des bureaux, M.Choui- nard s\u2019est remis en forme sous la supervision des consultants de la firme Esprit de Corps.Le 12 novembre dernier, tous ensemble, ils ont grimpé lc mont Washington.Depuis, Éric Chouinard continue de s'entraîner de 45 à 75 minutes chaque matin au réveil.« Je me sens plus alerte.J\u2019ai plus d'énergie et j'ai les idées plus claires », dit-il lorsqu'on les affaires aan st SE SRL 7, _ www.lesaffaires.com « Je me sens plus alérte.J'ai plus d'énergie et j'ai Les idées plus claires », dit Éric Chouinard, de Pomerleau.[Photo : Martin Martel) lui demande de décrire l'impact de ce changement dans sa vie et son travail.L'entraînement l'a aussi incité à modifier ses habitudes alimentaires.Lui qui ne déjeunait pas mange maintenant Ty DE FAÇON | DE aon ET DURABLE x aN DE MON EM@YEU À LAC IL EST VITE DEVENU UNE [RRA RS COUIT I31 \u20ac des fruits le matin; il a troqué le McDonald's pour le restaurant local le midi; et le soir, il ne mange plus de « cochonneries », à 21 heures, avant de se coucher.À 41 ans, dit-il, on ne peut plus se permettre de jouer avec sa santé.Ces changements lui ont permis de perdre une vingtaine de kilos en cing mois.« Bouger une heure par jour a des effets bénéfiques, non seulement sur la santé physique, mais aussi sur la santé psychologique », explique Marie-Claude Pelletier, pdg de I'organisme GP2S, un groupe de promotion et de prévention en santé.« De plus, cela rend plus productif au travail.» # ( EN SAVOIR PLUS ) Sur le Web : www.GP2S.net Site du Groupe \u201cde promotion et de prévention en santé.S'adressant aux employeurs, il offre un accompagnement pour ceux qui veulent implanter une démarche de santé au travail.Le site contient aussi des études et des publications ~ sur la santé.www.espritdecorps.biz Entreprise qui fournit des services d'entrainement sportif et de coaching individuel et en groupe en entreprise Livres _ -Quide de mise en forme, Harvey et al, Les Éditions de l'Homme, 1998 La santé par le plaisir de bien manger, Richard Béliveau et Denis Gingras, Trécarré, 2009 BOUSAMOE 1 MDBFS AESUNOÏ www.lesaffaires.com ee les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 as) en manchette tendances EEE TEEN AE CRC ETES Je me débarrasse de ma béquille technologique Dossier spécial Nouveau départ « À moins d'être médecin ou pompier, il est exagéré de se croire indispensable à tout moment du jour ou du soir.» \u2014 Estelle Morin, HEC Montréal Il n\u2019y a rien de mal à utiliser Internet ou son téléphone intelligent raisonnablement.Le problème vient de l'utilisation abusive de ces petites merveilles, censées nous faciliter la vie.I] existe même des sites Web de soutien pour ceux qui veulent se libérer de leur dépendance aux technologies.Un propriétaire de Black- Berry sur trois a la même attitude qu\u2019un alcoolique face à la bouteille, selon une étude publiée l\u2019année dernière par l\u2019Université de Northampton, en Angleterre.Avant d\u2019atteindre ce stade, mieux vaut développer une bonne discipline à l\u2019égard de ces gadgets.Vincent Delisle, un ancien crackberry, utilise un Black- Berry depuis 10 ans et il avoue qu\u2019il a du mal à s'en passer.« Auparavant, on ne pouvait que se connecter à son ordinateur et à ses courriels, mais les nouveaux modèles sont de loin supérieurs.On peut tout faire : voir la météo, les résultats sportifs, les cotes de la Bourse », dit M.Delisle, qui est stratège en placements chez Scotia Capitaux.L'importance d\u2019une bonne discipline Tenté par toutes les possibilités qu\u2019offrent ces nouvelles technologies, M.Delisle s\u2019impose des limites : pas de BlackBerry le week-end et seulement une fois en soirée, pendant les vacances.« Il faut de la discipline, mais il faut aussi distinguer un usage privé d\u2019un usage à destins professionnels.» Dong, il n'y a pas de mal a prendre des photos, mais ouvrir un classeur Excel n\u2019est pas vraiment nécessaire lorsqu'on est à la plage, croit M.Delisle.Estelle Morin, directrice du Centre de recherche et d'intervention pour le travail, l'efficacité organisationnelle et la santé (CRITEOS) à HEC Montréal, étudie l\u2019utilisation des technologies au travail.Elle partage l'avis de M.De- lisle.« À moins d\u2019être médecin ou pompier, il est exagéré de se croire indispensable à tout moment du jour ou du soir », dit-elle.« Beaucoup de personnes BALAI : adoptent une technologie pour gérer une angoisse, un stress ou une insécurité, poursuit M™ Morin.C'est une # béquille.Mieux vaut trouver la véritable cause de cette anxiété.» Si la raison de ce phénomène est difficile à découvrir, une chose est sûre : la solution ne se trouve pas sur l'écran de votre compagnon numérique ! A.McKenna (16) du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 tendances the economist reine Vl Ee ey Eh us ee 3 les affaires www.lesaffaires.com RER ARE ue Yahoo et AOL tentent de reconquérir le Web Technologies.Les deux géants déchus misent sur un contenu et sur de la publicité mieux ciblés.@The @ Economist L'implacable loi de la boxe dit que les perdants « n'effectuent jamais de retour à la compétition », mais AOL et Yahoo s\u2019affairent à démontrer qu'elle ne s'applique pas aux géants de l'Internet.Le 9 décembre, Time Warner et AOL se sont scindées, mettant ainsi un terme à une fusion que tous savaient mal conçue.Deux jours plus tôt, Yahoo et Microsoft ont finalisé une entente portant sur la fusion de leurs fonctionnalités de recherche et de la plupart de leurs activités publicitaires, ce qui a libéré Yahoo de la nécessité de peaufiner une nouvelle stra- -19 % Chute des ventes publicitaires d'AOL au cours des trois premiers trimestres de l'exercice.Elles se sont établies à 1,28 milliard de dollars américains.tégie.Étrangement, les plans de relance des deux sociétés s'appuient sur la diffusion de contenus gratuits dans l'espoir de stimuler le trafic et, du coup, le placement publicitaire, une approche en ligne qui a déçu plusieurs groupes médiatiques.AOL et Yahoo ont consolidé leurs positions il y a une dizaine d'années dans des secteurs différents d\u2019Internet: la première à titre de plus Carol Bartz, directrice générale de Yahoo, nourrit de grandes ambitions.Elle veut à La fois élargir son auditoire, surtout dans les marchés émergents, et le segmenter de façon pratique pour les annonceurs.[Photo : Bloomberg] important fournisseur d\u2019accès par ligne téléphonique, l\u2019autre comme premier annuaire du Web.Les deux sociétés sont rapidement devenues des portails proposant à la fois du contenu et des outils de communication comme le cour- riel.Depuis quelques années, les deux voguent à la dérive alors qu\u2019Internet ne cesse d'évoluer.Les directions qui FISCALITÉ Rupture de l'union conjugale et fiscalité Jean-François Thuot, CGA, M.Fisc., associé en fiscalité chez Raymond Chabot Grant Thornton.Caroline Harnois, avocate, Lavery, de Billy S.E.N.C.R.L.SE 5 Sa nt tr co SSA TO, 27 Jandar 2010 à tt Cuba de 8 30 10 20 janvier 2010-dù Château Cartier de 817530 ATO N se 510850 Hyait Regency de 8 h.:30 à-10 h' 3 février 2010 à l'Hôtel Québec: de, 8h 30 à 10: SENTE L'impact sur les entreprises québécoises de l'adoption de la TVH par les provinces de l'Ontario et de la Colombie-Britannique Michel Ducharme, CGA, conseiller en taxes à la consommation pour le Groupe Lanoue Taillefer Audet Leadership et participation féminine en gouvernance Claude Francoeur, CGA, MBA, professeur agrégé à HEC Montréal.Monique Jérôme- \u201cForget, Ph.D.conseillère spéciale pour le cabinet d avocats Osler, Hoskin & Hartcourt.Nouvelle arme des autorités fiscales québécoises ! Êtes-vous dans la mire du fisc ?Les nouvelles mesures de lutte contre les planifications fiscales agressives Sylvain Moreau, FCGA, PL Fin, D.Fi isc., directeur principal f fiscalité chez Pratte, Bélanger.Tour d'horizon des incitatifs fiscaux disponibles au Québec Daniel Gosselin, CGA, M.Fisc., associé responsable de la fiscalité chez KPMG.s\u2019y sont succédé n\u2019ont pas su abandonner certains fiefs, ni professionnaliser la gestion, ni rajeunir l'image de marque, alors que la concurrence - de la large bande dans le cas d\u2019AOL, et de Google et Facebook dans le cas de Yahoo - venait gruger leurs revenus.Chute des revenus Les deux sociétés tentent aujourd\u2019hui de se raplomber, sous la gouverne de nouveaux patrons audacieux.Or, la chute des recettes et des bénéfices se poursuit et la récession n\u2019est pas la seule en cause.Yahoo perd sa part de marché dans la recherche en ligne et les revenus publicitaires qui y sont associés.Les recettes des trois premiers trimestres de l\u2019exercice 2009 ont reculé de 13 % à 4,7 milliards de dollars américains (G$ US) et les bénéfices ont dégringolé de 38 % à 445 millions de dollars américains (M$ US).Au cours de la même période, les bénéfices d'AOL ont plongé de 43 % a 247 M$ US, surtout en raison de la déconfiture de son service d'accés a Internet.La publicité rapporte désormais plus que les abonnements, bien que ces derniers aient aussi chuté.AOL veut révolutionner le contenu en ligne Ces résultats s\u2019amélioreront probablement au gré de la reprise économique, mais les deux sociétés mettent en place de nouvelles stratégies.Tim Armstrong, le grand patron d\u2019'AOL, veut faire de son entreprise « le plus grand producteur de contenu en ligne de qualité et le plus grand vendeur de placards publicitaires en ligne ».AOL fait des progrès, du moins pour ce qui est du premier objectif.Le groupe est déjà un géant des médias numériques avec ses 80 sites couvrant toutes les sphères d'activité, de la mode à la musique country en passant par l'information locale, AOL emploie 3 500 journalistes, dont 500 à temps plein.Pour ce qui est de la seconde assertion de M.Armstrong, AOL vient de lancer le site seed.com et un système de gestion de contenu qui, dit-il, « modifiera fondamentalement la façon dont on crée du contenu » en prédisant quels types de reportages et de photos plairont le e plus : aux inter- tème constate que des consommateurs effectuent des recherches et visitent des sites relatifs à l\u2019'Halloween en plein mois d'août, il invitera les rédacteurs à publier des articles sur ce sujet.Carol Bartz, la grande patronne de Yahoo, nourrit des ambitions semblables.Elle veut à la fois élargir son auditoire - surtout dans les marchés émergents, où l'usage d'Internet connaît encore une croissance rapide - et segmenter cet auditoire de façon pratique pour les annonceurs.La portée de Yahoo est déjà immense : en octobre, ses sites ont recensé 158 millions de visiteurs uniques aux États- Unis, comparativement à 98 millions pour AOL, selon la firme d'étude de marché comScore.Yahoo Mail compte 106 millions d\u2019usagers par mois à l\u2019échelle mondiale, alors que le service de courrier électronique d'AOL n\u2019en a que 36 millions.Qui plus est, Yahoo exploite les sites d\u2019actualités générales, sportives et financières les plus populaires de la Toile.Leur exploitation est par ailleurs peu coûteuse, puisqu'il s\u2019agit essentiellement d\u2019aggrégateurs qui reprennent le contenu d\u2019autres sites plutôt que de produire un contenu original.Toutefois, M.Armstrong soutient que les annonceurs sont plus prudents en matière de placement publicitaire et qu\u2019ils consentiront à payer une prime pour apparaître sur un site réputé à côté d'un contenu fiable.Il croit que cela favorisera AOL, qui offre un bouquet de sites de créneaux et de contenus originaux.Les placards publicitaires en ligne - ces bannières et ces boîtes qui apparaissent dans plusieurs sites, ont surmonté la récession, puisque les recettes qu\u2019ils ont générées aux États-Unis se sont maintenues à 3,8 G$ US au cours du premier trimestre de l'année, selon l'Interactive Advertising Bureau.Mais un nombre sans cesse croissant de pages Web se partagent ces revenus.Les entreprises médiatiques traditionnelles ne croient plus que la publicité en ligne sera un jour suffisamment rentable pour combler leurs dépenses et sont désormais convaincues que leur avenir dépend des abonnements.AOL aura besoin d\u2019internau- tes très fidèles et d'algorithmes Ta Les affaires.grandeur NATURE ! ~~ e RDDC Valcartier, le plus gros centre de recherche e Structures Ultratec:; de l'Est du Canada; e Technopôle Défense sécurité; Le Groupe Néro Bianco; e Centre de ski Le Relais; e La base militaire de Valcartier; * Les municipalités de * Village vacances Valcartier; Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier, e L'Hôtel de Glace; Fossambault-sur-le-lac, Lac-Saint-Joseph, Shannon, e La Station touristique Stoneham; Saint-Gabriel-de-Valcartier, Lac-Delage, e Le Parc national de la Jacques-Cartier; Stoneham-Tewkesbury, Lac-Beauport e La Station touristique Duchesnay; et Sainte-Brigitte-de-Laval.e La Réserve faunique des Laurentides; www.jacques-cartier com pq Cr DE LA JACQUES-CARTIER moon AI SC à LT 435017 3 M0 EES Sei cee ae Trt: hm DIAS me dh ae Amb Sr SYNE 1 IO A em - MS du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 les affaires www.lesaffaires.com «Je veux amener chaque membre de l'équipe a donner le meilleur de lui-même» Sigrid Ellefsen.La directrice régionale des ventes, marché émergent, chez Telus Québec, mise sur la passion, la persévérence, l'engagement, la rigueur, la créativité et la compétence pour encadrer ses employés.par Dominique Froment > dominique.froment@transcontinental.ca Les nouveaux leaders Nous vous présentons des hommes et des femmes qui s'illustrent par leur impact dans leur milieu de travail et de vie et par leur approche de la gestion et de la direction.de 8 \u2018> algré \u2018un diplôme universitaire en ad- _ ministration, Sigrid Ellefsen a accepté de commencer au bas de l\u2019échelle, avec le salaire correspondant.Cependant, celle qui est reconnue pour sa fougue et pour ses idées originales a enfin trouvé un emploi à sa mesure.Elle a gravi les échelons pour devenir en un peu plus d\u2019une décennie, directrice régionale des ventes chez Telus, à Montréal.En dépit d\u2019un poste qui occupe une grande partie de son temps, d'un mari et de deux enfants, elle a trouvé le moyen de donner de nombreuses conférences au cours des dernières années.En novembre, elle en a prononcé une à l'Université McGill sur le leadership des femmes dans les milieux affaires.Avec un nom comme Ellefsen, grande et blonde de surcroît, la femme de 37 ans correspond tout à fait à l\u2019image que l'on se fait des Scandinaves.Elle descend d\u2019une famille d\u2019origine norvégienne arrivée à Chicoutimi au début du 207 siècle.Ce qui lui vaut le surnom PN de « Danoise aux bleuets » que lui ont donné ses collègues.Après avoir terminé un baccalauréat en administration des affaires en 1994, Sigrid Ellefsen accepte de suivre son mari, Fabien Gagnon, un médecin spécialisé en santé publique, à Baie-Comeau, sur la Côte-Nord.L'année suivante, elle réalise un projet étudiant financé par le gouvernement pour sensibiliser la population à l\u2019environnement.Elle décroche en 1995 un emploi de secrétaire dans une petite société informatique.« Je gagnais 200 $ par semaine et je préparais le café du patron.J'ai trouvé très formateur le fait d\u2019avoir commencé au bas de l'échelle.» En 1997, elle est passée chez QuébecTel à titre de conseillère en communication, marché des affaires.Telus, qui a fait l\u2019acquisition de l\u2019entreprise entretemps, lui propose en 2002 d'ouvrir un bureau à Sherbrooke et d'occuper le poste de directrice de comptes, marché des affaires.« Mon mari m\u2019a dit : Tu m'as suivi à l'époque, maintenant c\u2019est mon tour ! », raconte M\" Ellefsen.Elle fixe des objectifs ambitieux Après six ans passés en Estrie, elle caresse d\u2019autres ambitions.M\"* Ellefsen laisse savoir à son employeur qu\u2019elle se sent prête pour un poste de gestionnaire.Elle suit un programme en leadership et se voit offrir, peu de temps après, le poste de directrice régionale des ventes, marché émergent (marché de la PME), à Montréal.« C\u2019était un beau défi.J\u2019avais une équipe à rebâtir », explique la jeune femme, qui dirige sept directeurs de comptes, dont deux seulement étaient en poste lorsqu'elle est arrivée, en 2008.Si Sigrid Ellefsen est plutôt discrète en entrevue, ses collègues n'hésitent pas à mettre en valeur ses qualités de gestionnaire.« Elle prévoit toujours les coups d'avance.Elle gère avec brio une équipe de vente et atteint des résultats fort impressionnants », souligne une de ses collègues sur son profil du réseau social LinkedIn.Elle met en pratique ce qu'elle prêche Sigrid Ellefsen dit qu\u2019elle n\u2019a pas qu\u2019un seul leader pour modèle.« Je m\u2019inspire des différentes personnes que j'ai rencontrées au cours de ma vie.» Elle considère Jacques Bouchard, directeur des ventes de Telus pour Québec et Montréal, qu\u2019elle connaît depuis plus de 15 ans, comme » At CM leadership : fs (9 rente Se: EE EEE 3 www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 « Je m'inspire des différentes personnes que j'ai rencontrées au cours de ma vie », dit Sigrid Ellefsen, de Telus Québec.[Photo : Gilles Delisle] » son mentor.Le principal intéressé dit d\u2019elle qu\u2019elle inspire confiance.« Elle ne parle pas pour rien dire.Et surtout, elle met en pratique ce qu'elle prêche.C\u2019est comme cela qu\u2019elle exerce son leadership.Sigrid est très respectueuse des gens qu'elle côtoie, ajoute M.Bouchard.« Le respect est une de ses forces.Pas de cachotteries avec elle ! » « Sigrid a Telus tatoué sur le coeur », confie un autre collègue.Elle est réputée pour se fixer des objectifs ambitieux, mais elle sait s'amuser le moment venu.« C\u2019est une bonne vivante.Il y a du fun a avoir avec elle dans un party », assure M.Bouchard.Tout comme M™ Ellefsen, Stéphanie Wells est originaire de Chicoutimi.Ce n'est qu\u2019apres avoir quitté leur ville natale que les deux femmes sont devenue des amies, il y a une quinzaine d\u2019années.« Sigrid est la preuve qu'il est possible de réussir à la fois sa vie professionnelle et sa vie familiale.Elle a toujours de nouveaux projets et elle les mène à terme.» # S'attaquer au fléau du décrochage scolaire grâce à des mesures concrètes Quand elle vivait sur la Côte Nord, Sigrid Eliefsen a pu constater l'effet désastreux des licenciements massifs de travailleurs ne détenant aucun diplôme.C\u2019est ce qui l\u2019a motivée à s'engager dans la lutte contre le décrochage scolaire.Elle a donné des conférences dans des écoles secondaires et elle a siégé au conseil d'administration de la Fondation pour les élèves de la Commission scolaire de la Région-de-Sherbrooke avant de déménager à Montréal.En 2009, elle a dû cesser son engagement pour consacrer plus d'efforts à son nouveau rôle à Montréal.Elle compte bien s'engager de nouveau en 2010 auprès d\u2019un organisme de la région de Montréal qu'elle doit encore choisir.« Un diplôme, c'est la meilleure assurance vie qu'on puisse se procurer », dit-elle, Telus, son employeur, décrète chaque année une journée, un samedi, où ses employés, d'un océan à l\u2019autre, sont fortement encouragés à participer à une activité de bénévolat dans leur collectivité.Cette année, l\u2019équipe de M\" Ellefsen a donné un coup de main à Moisson Montréal.D.F.Cv | i Nom : Sigrid Ellefsen Âge : 37 ans Titre : Directrice régionale des ventes, marché émergent Entreprise : Telus Québec Après avoir passé six ans sur la Côte-Nord et six ans en Estrie, La jeune femme originaire de Chicoutimi est devenue directrice régionale des ventes, marché émergent, pour Telus Québec, à Montréal.Le leadership selon.La recette du leadership de Sigrid Ellefsen se résume à un acronyme : PPERCC.Il symbole les six principes fondamentaux qui composent son approche, soit la passion, la per- sévérence, l'engagement, la rigueur, la créativité et la compétence.« Toutes les facettes du coaching sont axées sur ces valeurs », explique-t-elle.Par exemple, quand un de ses collègues est aux prises avec un dossier problématique, elle compte sur son engagement pour trouver une solution.Comment exerce-t-elle son leadership ?« Comme tout directeur des ventes, mon but est d\u2019amener chaque membre de l'équipe à donner le meilleur de lui-même.Pour y parvenir, je les écoute, je réfléchis avec eux pour trouver des pistes de solution et je les soutiens dans leurs démarches.» Quand on lui demande où elle se voit dans 10 ans, M™ Ellefsen répond « dans l\u2019Ouest du pays ».« Ce serait une nouvelle expérience ct cela permettrait à nos deux enfants d\u2019apprendre l'anglais.Nous avons commencé à en parler, mon mari et moi, mais rien n\u2019est en- corc arrêté.» D.F.Une initiative de : les affaires AVOCATS AGENTS DE BREVETS ET DE MARQUES .Bell ca: agréés Nos partenaires : CN FONDS E.de solidarité FTQ En collaboration avec : # Knightsbridge DMR © SSSR FUJITSU talents stratégiques RSM Richter Chamberland Experts-comptables Concilier carrière et sport de haut niveau Marie-Huguette Cormier.Ex-olympienne, cette dirigeante de Desjardins est une des 100 femmes les plus influentes du Canada.par Aude-Marie Marcoux > aude-marie.marcoux@transcontinental.ca Marie-Huguette Cormier, vice-présidente exécutive, Communication, du Mouvement Desjardins, a récemment accédé au palmarès des 100 femmes les plus influentes du Canada, catégorie dirigeantes d'entreprise.TUR DE RES ES op OEY ASS LFV ANGI eK Organisé par le Women\u2019s Executive Network de Toronto, ce classement honore les femmes qui se sont démarquées au cours de leur carrière et qui servent d\u2019exemples aux autres.Cette gestionnaire s\u2019est M.Martinho Tojo Cogeco Câble.grands détaillants du pays.M.Louis Audet, président et chef de la direction de Cogeco Câble, est heureux d'annoncer la nomination de M.Martinho Tojo au poste de premier vice-président Portugal et directeur général de Cabovisäo, la filiale portugaise de Diplômé en génie civil de l'Instituto Superior Técnico, il est attiré très tôt dans sa carrière par le secteur des ventes.D'ailleurs, la nouvelle filiale de Procter & Gamble à Lisbonne lui confiait de 1989 à 1994, des responsabilités dans ce domaine, notamment le recrutement et la gestion des représentants chargés des négociations avec les Après un séjour d'une année chez Pepsi Cola International à titre de directeur des opérations avec le mandat d'élaborer le plan stratégique de l'entreprise au Portugal, M.Tojo se joint à Danone où il a occupé d'importantes fonctions de gestion au sein du groupe tant au Portugal, en France qu\u2019en Turquie.Ainsi durant 14 ans, il y a réalisé de nombreux mandats stratégiques, des fusions, des acquisitions, des lancements de produits, des restructurations et il compte aussi un ensemble de réalisations liées aux opérations de fabrication.Cogeco Câble (www.cogeco.ca) est une entreprise de télécommunications qui se classe au deuxième rang des câblodistributeurs en Ontario, au Québec et au Portugal sur le plan du nombre de clients du service de Câble de base servis.Grâce à ses réseaux bidirectionnels à large bande, Cogeco Câble fournit à sa clientèle résidentielle des services Audio, de Télévision analogique et numérique, IHV ainsi que de Téléphonie.De plus, la Société fournit à sa clientèle commerciale des services de réseautage de données, d'applications d'affaires électroniques, de vidéoconférences et d'hébergement Web, d'Ethernet, de ligne privée, de voix sur IP, d'accès IHV, de fibre noire, de stockage de données, de sécurité des données et de co-implantation, et d\u2019autres fonctions de communication évoluées.Les actions subalternes à droit de vote de Cogeco Câble sont inscrites à la Bourse de Toronto (TSX : CCA).(( WM MN NN es MCOOI d\u2019abord démarquée en tant qu\u2019athlète amateur de haut niveau pendant les années 1980.Escrimeuse, elle a été finaliste de plusieurs compétitions internationales et a \u201cparticipé aux Jeux olympiques à deux reprises.Nous nous sommes entretenus avec M™ Cormier.Les Affaires - Comment per- cevez-vous cet honneur ?Marie-Huguette Cormier - Etre reconnue pour mon leadership a titre de femme, tout en ayant mené une carriére sportive, est trés important pour moi.J'ai toujours été convaincue qu\u2019il y avait une carrière après le sport.Ce rêve de jumeler les deux a toujours été présent.C\u2019était important pour moi d\u2019étudier et j'ai fait ma maîtrise pendant que je Marie-Huguette Cormier : « Les femmes ont encore du chemin à faire.» m'\u2019entraînais.Je travaillais fort quand j'étais jeune, j'avais pour objectif une carrière en gestion, mais je ne savais pas où cela me menerait.L.A.- Pensez-vous être une source d'inspiration pour les femmes dans le monde des affaires ?M.H.C.- En75 ans d'histoire des Caisses, j'ai été la première femme à faire partie du comité de direction de la Fédération des Caisses Desjardins.C\u2019était en 2002.Quand vous savez que les femmes forment 80 % de notre main- d\u2019œuvre de 40 000 employés, nous avons encore un peu de chemin à faire.Mais l'arrivée de Monique Leroux à la tête du Mouvement Desjardins nous encourage beaucoup.L.A.\u2014 En tant que modèle d'influence, que voulez-vous que les gens retiennent de votre parcours ?M.H.C.- Je pense beaucoup aux athlètes d\u2019élite.Même après s'être consacré à une carrière sportive, il est possible d\u2019avoir une belle carrière professionnelle.L.A.\u2014 Que vous a appris le sport ?Qu'en avez-vous appliqué, dans votre parcours de gestionnaire ?M.H.C.- Le sport a été un catalyseur dans ma carrière.Si j'ai pu gravir les échelons rapidement, c'est parce que j'avais un bagage d\u2019expériences parallèles.Quand nous avons des compétitions qui se déroulent très mal et qu\u2019il nous faut rebondir à la prochaine occasion, nous faisons du kilométrage un peu plus vite que les autres.Une fois sur le marché du travail, vous êtes capable de relever des défis plus rapidement.# TSR A RAT RA EN NI ud Vous pouvez lire l'entrevue complète sur le site Web urgenceleadership.lesaffaires.com L'Université ol et la Faculté des sciences de OT (FSA) rendent hommage à déux donateurs SSSR se RET 1 RSR ES J TE SHR BEN 08 Lb RAY RE BRAS SET APR Bh cr PR RA ne Le 23 novembre dernier, l'Université Laval rendait hommage à deux diplômés de la Faculté des sciences de l'administration (FSA) en reconnaissance de leurs dons majeurs destinés au développement et au transfert de connaissances en finance : M.Carmand Normand (promotion 1968), président fondateur d'Addenda Capital inc.et M.Jean Turmel (promotion 1967), président de Perseus Capital inc.Pour l'occasion, les deux salles des marchés de la FSA, lieux privilégiés d'apprentissage en finance, ont été désignées du nom des donateurs : Salle des marchés Carmand-Normand et Salle des marchés Jean-Turmel.Merci à ces deux grands philanthropes de I'Université Laval! www.fsa.ulaval.ca/sallesdesmarches TY ri yy nr LAVAL hd Libé 21°13 UNIVERSITE La Fondation ù tt titi dE Sénat www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 (2) le pouls de l\u2019économie tendances Le Canada connaîtra une forte reprise Perspectives.Les analystes de Merrill Lynch estiment que le pays surpassera les autres membres du G7 en 2010.par François Normand > francois.normand@transcontinental.ca L'économie canadienne performera mieux que celle des autres pays du G7 (la Russie n\u2019est pas comprise) en 2010, et se surpassera en 2011, prédisent les analystes de Merrill Lynch.Ainsi, le produit intérieur brut (PIB) canadien devrait croître de 3,2 % en 2010 puis de 3,6% en 2011.Sur l\u2019ensemble de l\u2019année qui se temine le 31 décembre 2009, I'économie devrait se contracter de 2,5 % en raison de la récession.Sur le plan mondial, Merrill Lynch prévoit une croissance de 4,4 % en 2010, soit bien au-delà de la prévision de 3,1% du Fonds monétaire international (FMD.Les économies des pays émergents sont toujours solides, en particulier celle de la Chine.Au Canada, la plupart des indicateurs repartiront également à la hausse au cours des deux prochaines années, des dépenses de consommation aux investissements des entreprises, en passant par les exportations.Les mises en chantier n\u2019y échappent pas.En 2010, elles s\u2019élèveront à 154 000, pour ensuite atteindre 180 000 en 2011.Cette année, les entrepreneurs en construction ont bâti 139 000 résidences.IL PPI AIR ASAE SI, FRC SUN - > - Nae AUS CLR RCT UAL UNSS OR ANA RE NS CAE Pot ace Le TONE Ison du véhicule avant le 11 janvier 2010.5.Garantie de 10 provinces canadiennes et les 48 États contigus des s'applique au SRX 20 urné dans les 30 à 6C Surveiller l'inflation En fait, dans l\u2019ensemble de l\u2019économie, seules les dépenses gouvernementales déclineront, et ce, à compter de 2011 - elles augmentent légèrement encore en 2010.Cette reprise généralisée crée des pressions inflationnistes au pays.Merrill Lynch table sur une hausse de 2,3 % de l'indice des prix à la consommation en 2010, et sur une hausse du méme indice de 3,2 % en 2011.Cette année, l'inflation n\u2019a progressé que de 0,3%.Pour éviter une surchauffe, la Banque du Canada devra tôt ou tard augmenter le loyer de l\u2019argent.Merrill Lynch anticipe une première hausse de taux dès le milieu de 2010, une prédiction similaire à celle du gouverneur de la Banque du Canada, Mark Carney.Actuellement, le taux directeur (financement à un jour) est de 0,25 %.L'année prochaine, la banque d'affaires pense qu'il atteindra 1,50 %, pour ensuite grimper jusqu'à 2,75 % en 2011.# @ a0 = © = = = ES = 3 @ = = æ E E 2 5 @ = = » CTS BERLINE 2010 gard -\"_w-e2- De PROFITEZ DE NOTRE GARANTIE DE SATISFACTION 60 JOURS\" ENTRETI GARANTIE 0KM/5 ANS SS i 3 Sta heh >) 5) PLEINEMENT Le concessionnaire peut vendre à prix moindi # SANS FRAIS SUR LE GROUPE MOTOPROPULSEUR?L'Association des concessionnaires Cadi additionnel.|.Le prix d'achat au com tan er hme ea PN Fe em bo Ts WB EL CT AX SL) \u2019 (22) du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 tendances EME MR RE ME SES RE RE TE les affaires www.lesaffaires.com Sa SRT ERC RE WR Tag «Montréal devrait s'inspirer de Chicago » Clavardage.Les touristes ont une image tres positive de la métropole, dit Paul Arseneault de l'ESG-UQAM.Laplace de Montréalentant brûlant.Dans cette optique, de veille en tourisme de Québec a Montréal (ESG- que ville touristique interna- nous avons invité Paul Arse- l'École des sciences de la UQAM), à participer à notre tionale est toujours un sujet neault, directeur du réseau gestion de l\u2019Université du deuxième clavardage (LesAf- ore HEC Montréal félicite chaudement Etienne Girardin, qui a obtenu le meilleur résultat au Québec a I'Evaluation uniforme (EFU) de 2009 de I'Ordre des comptables agréés.Cette performance remarquable lui vaut la médaille d'or et le prix de 2 500$ décerné par les Comptables agréés du Canada.L'EFU est l'examen uniforme qui constitue la norme d'admission à la profession de CA au Canada et est souvent cité comme l\u2019un des examens professionnels les plus exigeants au monde.HEC Montréal félicite chaleureusement Étienne Girardin ainsi que les 160 autres diplômés du D.E.S.S.en comptabilité publique qui ont brillamment réussi cet examen.HEC MONTREAL Une nouvelle lignée de gestionnaires www.hec.ca faires.com/avantgarde) au cours duquel on a traité de Montréal et de son image de marque à l'international.Nous avons ensuite poursuivi l'entrevue avec Paul Arseneault.En voici un extrait.Les Affaires - De quelles villes Montréal peut-elle s'inspirer pour attirer un grand nombre de touristes ?Paul Arseneault - Je pense que Chicago devrait inspirer Montréal.Elle s\u2019est renouvelée et a développé beaucoup d\u2019infrastructures.Elle a aussi un soucide la propreté, ce qui est trés important pour les touristes.Le projet du Millennium Park représente également une inspiration pour Montréal.Ce parc urbain, conçu par des architectes de renommée pour accueillir des événe- ments culturels, est aussi un lieu qui offre des attraits permanents.Je crois qu\u2019ils ont employé une bonne formule dans l'élaboration de ce projet.Montréal s\u2019est probablement inspirée de cette approche pour construire le Quartier des spectacles.L.A.- Les villes de Montréal et Québec ont-glles fait un bon travail pour faire établir une image de marque forte à l'international ?P.A.- Montréal a réussi.Elle est toujours perçue comme une ville de plaisirs.Lorsqu'on mène des sondages à l'étranger, on se rend compte que les gens ont une idée beaucoup plus claire et plus favorable de Montréal, par rapport à Toronto et Vancouver.Donc je crois que le travail a été bien fait.Montréal a également plusieurs caractéristiques qui lui sont propres et qui jouent en sa faveur, comme le bilinguis- > Vidéo : Montréal __ s'impose comme une référence dans le domaine de l'éclairage.- Entrevue avec Martin Gagnon, concepteur lu- miére et consultant visuel d'Ambiances Conception Lumière et Visuelle, > À lire aussi Notre journaliste à « Montréal a plusieurs caractéristiques qui Lui sont propres et qui jouent en sa faveur », dit Paul Arseneault, de l'ESG-UQAM.[Photo : Les Affaires] me, le Vieux-Port et la joie de vivre.Pour sa part, Québec a toujours été davantage patrimoniale, avec sa vieille ville fortifiée et le Château Frontenac.Ce que Québec compte faire, c\u2019est de réactualiser son image tout en préservant l'essence de ce qu'elle est.Je crois que c\u2019est nécessaire.Cependant, il n\u2019y a aucun doute que ces deux villes performent assez bien sur le plan du tourisme.L.A.\u2014 Montréal se position- ne-t-elle suffisamment en tant que ville verte ?P.A.- Je crois que Montréal ne fait pas partie des cancres.Premièrement, les valeurs vertes sont très présentes dans l\u2019esprit des Montréalais.Deuxièmement, le projet Bixi est une belle réussite.On sait dorénavant que l'automobile ne règne plus en maître.Et si on calcule le nombre d'espaces verts et les pistes cyclables, on constate que Montréal est choyée.# 10) lesaffaires.com/avantgarde \u2018assisté à la conférence de Chan Kim, coauteur du livre Stratégie Océan Bleu.Portrait de cette façon innovatrice de défaire la concurrence.>> Suivez-nous sur Twitter Pour tout savoir sur nos activités, retrouvez-nous à l'adresse www.twitter.corn/alavantgarde. www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 stratégies Les entreprises qui ont marqué la décennie p.24 Coup d'œil La compétitivité des entreprises canadiennes continue de se détériorer Au 3° trimestre, la productivité des travailleurs canadiens a fléchi de 0,2 %, alors qu'elle a augmenté de 2.1 % aux États-Unis.Conséquence : le coût unitaire de main-d'œuvre (ratio de la rémunération horaire sur la productivité) a reculé de 0,6 % aux États-Unis, tandis qu'il a augmenté de 6,3 % au Canada (exprimé en dollars américains).L'écart se creuse depuis cing ans.Évolution du coût unitaire de la main-d'œuvre == au Canada - en SUS mam au États-Unis 230 I, 210 / \\/ JS 190 170 150 130 Ras T T T T 2004 2006 2008 2010 Source : Desjardins Etudes économigues L'outil Que nous réserve 2010 ?Denis Durand, associé principal chez Jarislowsky Fraser livrera ses 10 prévisions économiques le 20 janvier prochain lors d'une conférence organisée par la section de Montréal du Réseau des femmes en immobilier commercial (CREW, Commercial Real Estate Women) à l'Hôtel Intercontinental.M.Durand fera notamment part des tendances dont les | professionnels de l'immobilier devront tenir compte l'an prochain.| www.crewmontreal.com | Une initiative de : les affaires En collaboration avec : # Knightsbridge talent storipaues RCM fera de la résine avec des résidus autrefois exportés p.26 Comment éviter que la surinformation ne nuise aux entreprises p.28 Saad LUTE Conjuguer fiabilité et réduction de colts en période de compressions 18 AU 20 JANVIER 2010 lesaffaires.com/evenements Limited Brands veut exploiter entre 15 et 20 magasins Victoria's Secret au Canada d'ici quelques années.[Photo : Bloomberg] Une marque de lingerie, c'est bien, mais deux, c'est mieux Commerce de détail.La Senza subira la concurrence de sa société sœur, Victoria's Secret.par André Dubuc > andre.dubuc@transcontinental.ca Limited Brands, propriétaire des chaînes de lingerie La Senza et Victoria\u2019s Secret, ose un pari audacieux en faisant au Canada la promotion simultanée de deux marques, dont la différenciation est pour le moins subtile.L'entreprise américaine ouvrira ses quatre premières boutiques Victoria\u2019s Secret au pays en 2010 et veut exploiter entre 15 et 20 de ces magasins au Canada d'ici quelques années.Elle n\u2019a pas encore dévoilé de projet au Québec.Limited Brands n\u2019est pas le premier détaillant à exploiter deux chaînes dans le même créneau.Le géant de l'électronique Best Buy dirige avec succès la chaîne Future Shop au Canada.Nos partenaires : AVOCATS 2 AGENTS DE BREVETS ET DE MARQUES « La Senza reviendra à sa mission première : vendre des soutiens-gorge et des culottes », explique par courriel Brooke Stull, porte-parole de Limited Brands, qui a fait l\u2019acquisition de La Senza en 2007.Au cours des dernières années, La Senza avait diversifié sa gamme de produits en offrant, par exemple, des sous- vêtements pour hommes.Des deux marques, La Senza est la petite sœur jeune, séduisante et impétueuse, indique Limited Brands.La grande sœur, Victoria\u2019s Secret, servira les femmes plus âgées (26 ans et plus) qui ont de plus grands moyens financiers.« C\u2019est quand même plus facile [pour Limi- RSM Richter Chamberland FONDS FE.Experts-comptables de solidarité FTQ Bell ca: agréés ted Brands] de prendre de l'expansion au Canada avec une chaîne existante que de partir de zéro, mais il faut bien les différencier.Sinon, il y a un risque de cannibalisme », dit Michel Zins, président de Zins Beau- chesne, une firme de planification, marketing et innovation.Les ventes de magasins comparables à La Senza ont baissé de 6 % au troisième trimestre de 2009.Les ventes annuelles de La Senza atteignent 350 M$, et cette chaîne possède\u201815 % du marché de la lingerie au Canada, derrière Sears et Walmart, soutient Trendex North America.# : DMR M FUJITSU # « (24) stratégies ia Les entreprises récipiendaires des dix dernières anpées +r Les 10 e québécoises qui ont marqué la décennie Rétrospective.Couche-Tard est l'entreprise de l'année Les Affaires qui a connu la plus grande réussite.par François Normand > francois.normand@transcontinental.ca du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 J clatement de la bulle techno, attentats du 11 septembre 2001, pire crise économique depuis la Grande Dépression.Les dix dernières années auront été agitées pour l\u2019ensemble de l\u2019économie.Les sociétés nommées « entreprise de l\u2019année » par Les Affaires se sont ressentie de l'onde de choc de cette période trouble, mais certaines d\u2019entre \u201celles sont parvenues à se démarquer.Nous 119 | AU | Co profitons de la fin de la décennie pour faire un retour sur les entreprises récipiendaires du titre d\u2019« entreprise » de l\u2019année.Ce titre est un baromètre de l\u2019évolution du Québec inc.couronnant tantôt les réalisations de sociétés bien établies, récompensant tantôt l\u2019audace de nouveaux venus.Ce processus comporte sa part de risque pour notre comité de sélection maison.Les dix sociétés nommées entre 1999 et 2008 en donnent un bon exemple.Si certaines ont brillé après avoir reçu notre coup de chapeau, d'autres ont connu une traversée du désert.C\u2019est notamment le cas de Garda.L'entreprise de l\u2019année en 2006 s'était rapidement hissée parmi les entreprises phares du Québec à la suite d\u2019une série d'acquisitions importantes.Toutefois, elle a connu de graves difficultés financières en 2008, au point où certains analystes se questionnaient sur sa viabilité.La dernière décennie a aussi été marquée par une vague de fusions et d\u2019acquisitions : Molson a fusionné avec Coors, et BioChem Pharma a été absorbée par la société britannique Shire.D\u2019autres entreprises, comme Alimentation 99 :2000 mentation : Biochem Pharma uche-Tard ; ntreprises Couche-Tard, ont plutôt été propulsées par les acquisitions.La chaîne lavalloise a réussi à percer aux États-Unis après avoir été nommée entreprise de l\u2019année en 1999.Un exploit que peu d\u2019entreprises québécoises ont accompli.Même Jean Coutu, qui affichait des revenus trois fois plus élevés que Couche-Tard en 1999, a subi un revers important dans sa tentative de conquête du marché américain avec l\u2019acquisition d\u2019Eckerd en 2004.Nous avons demandé à Carl Simard, gestionnaire de portefeuille chez Medici, d'analyser la performance des sociétés lauréates, à l'exception du Mouvement Desjardins et de BioChem Pharma.La première n\u2019est pas inscrite en Bourse, tandis que la seconde n\u2019existe plus.Trois critères d\u2019évaluation du rendement des entreprises ont été retenus : la croissance annuelle des ventes, le rendement du capital annuel investi, et la croissance annuelle du bénéfice par action.Couche-Tard et Saputo, les championnes du rendement Couche-Tard a été nommée entreprise de l'année en 1999, après avoir acquis le géant ontarien Silcorp pour 220 millions de dollars.« J'ai toujours dit qu\u2019on deviendrait les plus gros au Canada, et maintenant que c\u2019est fait, pourquoi ne pas devenir le plus grand réseau de dépanneurs au monde ?», avait dit Alain Bouchard en 1999.Pas de doute, il s\u2019est beaucoup rapproché depuis de cet objectif.Couche-Tard est de loin l\u2019entreprise qui a réalisé le meilleur rendement parmi nos entreprises de l\u2019année.« La société se démarque sous tous les aspects analysés », souligne Carl Simard, La croissance de ses ventes et de son :2001 :2002 Domtar Mouvement } \u2018Desjardins = rere les affaires www.lesaffaires.com Carl Simard, gestionnaire de portefeuille chez Medici, ne tarit pas d'éloges à l'égard de Saputo : « Elle a le meilleur rendement sur le capital du groupe.»[Photo : Gilles Delisle] bénéfice par action sont respectivement le double et le triple de la moyenne du groupe.Le fabricant de produits laitiers et d'épicerie, Saputo, se classe bon deuxième.« Elle a le meilleur rendement du capital du groupe », note M.Simard.Il classe Saputo au deuxième rang, méme si Astral Media, Domtar, Garda et Rona ont vu croitre leurs ventes a un rythme annuel beaucoup plus soutenu depuis 2001.« Ce ne sont pas les ventes qui comptent en fin de compte, mais les profits », dit-il.À ce chapitre, Saputo affiche la deuxième meilleure croissance du bénéfice par action du groupe, une place qu\u2019elle partage avec Molson Coors.Cependant, la croissance des ventes de Molson Coors et Saputo est de loin inférieure à la moyenne des entreprises de l\u2019année.Garda a vu ses revenus progresser à un rythme annuel de 59 % (soit le triple de la moyenne).Son bénéfice par action n\u2019a toutefois progressé que de 3 % par an en moyenne.» 2003 Molson rege gs Tr WH Er SI AE The pl AS ARRETE fes pnt Rg RRR ITSE UATE TER sé TERIA HE LE j A I PPT TE Bo 10 me SR gts www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 (25) stratégie se He caps HU Sa a) \u201c1 Ne fonte pas as p _Bipchem Pharma parc | | ' 5 Reflète l \u2018augmentatio \"pour ne pas s\u2018fausser ) - Source :MEDICI, gestion de pa > Selon les analystes, cette situation tient à l'endettement élevé de la firme de sécurité.Domtar et CAE, les plus décevantes Domtar affiche la pire performance du groupe.Elle se retrouve en-dessous de la moyenne pour les trois indicateurs analysés.Carl Simard refuse de jeter la pierre à Domtar, car l\u2019entreprise évolue dans une « industrie difficile ».La hausse de près de 50 % du dollar canadien par rapport à la devise américaine depuis 2001 a porté un coup fatal à plusieurs entreprises forestières québécoises.CAE a également affiché une performance inférieure à la moyenne du groupe, mais M.Simard souligne l'amélioration de sa situation financière.« Le pdg Robert Brown a réalisé un redressement formidable.» Astral Media et Rona, qui affichent une performance moyenne, ont connu au cours de la dernière décennie leurs parts de succès.Stimulées par les acquisitions, Rona et Astral se sont hissées parmi les entreprises dominantes de leurs secteurs respectifs.Ces deux sociétés ont aussi connu leur part de défis.Rona, par exemple, a souffert avant la plupart des entreprises du ralentissement économique : son bénéfice est en baisse depuis 2006.Même si nos lauréates ont connu des hauts et des bas au cours de la dernière décennie, elles ont marqué le paysage économique du Québec à leur façon.t nes \u20ac FTI EL ANNES _ 2 Données disponibles s depuis 2006 en ra ) onibtes depuis son premier appel E a n de la perte.de Domtar les résultats inutilement ; trimoine stratégique\u201d (analyse faite avec pr me i pn = pubtic &tépargne en 2 6 CAE et Domtar « ont été exc Garda, ou le développement boulimique Depuis sa fondation, en 2003, la firme de sécurité Garda (Tor.GW, 9,65 $) a connu une croissance fulgurante, mais au prix d\u2019un lourd surendettement.« L'entreprise contracte beaucoup de dette bancaire puisqu'elle n'émet pas de titres d\u2019emprunt », explique un analyste financier qui souhaite conserver l'anonymat.Et la crise du crédit que nous avons connue en 2008-2009 a compliqué le financement de sa dette.Pour diminuer son endettement, Garda a d\u2019ailleurs vendu, en juin dernier, ses activités de gardiennage aux États-Unis et au Mexique, qui faisaient partie de Vance International, une société acquise par Garda en 2006.Grâce à ses acquisitioris, le géant montréa- lais compte aujourd'hui 50 000 professionnels dans le monde qui offrent des services d\u2019enquêtes puis de services-conseils et de sécurité.Au cours des prochaines années, le principal défi de Garda sera de réduire sa dette tout en poursuivant sa croissance.« Toutefois, elle ne doit pas payer trop cher pour ses acquisitions », précise notre analyste.F.N.12007 12008 | Astral Media p J C a P s ar ti atti du \u2018tableau ia con À agnie Desi jardins 1S pare e u w'elle n n ost a \u2018en Bourse et la \u2018compa xiste plus.- = aes ison de sa fusion en, (2007 ave haeuser c une division de Weyer 004 & Fusion avec-COORS en 2005 lus | du calcul de cette moyenne e togiciet EVA StockPointer) simulateurs.de septembre 2001.« Le secteur de l'aéronautique est cyclique », dit Benoît Poirier, analyste financier chez Valeur mobilières Desjardins.Entre le 11 septembre 2001 et la crise financière actuelle, CAE a souffert des difficultés financières des transporteurs, qui achètent alors moins de CAE mise sur la diversification Le secteur de la formation des pilotes est moins sensible aux cycleséconomiques.Aujourd'hui, l'entreprise compte 140 simulateurs de vol répartis dans 24 centres de formation dans le monde.« Ce segment procure à CAE 3,5 et 4 millions de dollars par simulateur par année », précise M.Poirier.En 2009, son chiffre d'affaires provenait à 56 % du secteur civil et à 44 % de contrats militaires.Selon l'analyste, le principal défi de l\u2019entreprise au cours des prochaines années consistera à poursuivre sa diversification pour compenser le ralentissement actuel dans l'aéronautique, notamment dans le secteur médical (simulation d'actes médicaux), où CAE veut s\u2019imposer.F.N.anuelle y © ILA mi 253 Croissance annuelle Rendement sur Croissance y | mints - \u2014\u2014\u2014 NOVICE, 2001} moe ops 2001) \u2018 Tr den (depuis 2005) e S e S rev e n u S ! pagnie.\u2026 \u201cventes (depuis Lu © _ d \\ Co pnb em pr sn \u201c107% 30% BE BE 6 | LL , | Almentation Gouche-tard, ATDB Sgen gs me compen dr \u201c0% I AT UT 13% 103% by Astral Media, AGMA mr 68% \u2019 -65 % CAE (Tor.CAE, 8,50 $) a diversi- pT 7%: | SOS CU fié ses revenus au début de la ! Cae, CA + 17% 0,4 % 4 247 °.M décennic en effectuant notam- ) | Domtar.UFS ee \u201cex \u201c \u201c127 % 3% È ment une percée dans le secteur r Garda Worl Secu GW 58% Lu Lu 5% Te TT de la formation des pilotes.Cet- ?Lede n Co\" TAP 6% \u201c89% LS i te approche a permis à l'entre- | Molson Codrs Brew 1900 .ETT T1168 % 6% prise montréalaise de limiter ses ) rn 6 ee ) Ré RON |; 4 50% tT TT eg pertes dues aux nombreuses ) _ \u2014 ap TT 9%, 18 P y 0 mea ES perturbations qui ont secoué \u201cSâputo.S _ 30% Ten a 10% Lo l'industrie de l'aéronautique ) \"Moyers enne du groupe agnie depuis les attentats terroristes Couche-Tard, championne de la croissance Ces dix dernières années, l'événement marquant concernant Alimentation Couche-tard (Tor.ATD.B, 21,33 $) est sa croissance aux États-Unis.En mettant la main sur cette filiale de la pétrolière ConocoPhilipps, Couche-Tard se retrouvait avec 1 663 nouveaux magasins situés dans 16 États américains qui avaient des relations (franchise ou licence) avec 627 autres établissements.Aujourd\u2019hui, le réseau de Couche-Tard compte plus de 5 900 magasins, dont 4 100 vendent de l'essence.Is sont répartis dans les 10 provinces canadiennes et dans 43 États américains.L'entreprise compte aussi des franchises au Mexique et en Asie, notamment en Chine, en Indonésie et au Japon.Selon l'analyste que nous avons interrogé, Couche-Tard fera face à trois défis au cours des prochaines années, D'abord, l\u2019entreprise lavalloise devra préserver ses marges bénéficiaires sur ses ventes d'essence alors que les véhicules sont de plus en plus efficaces.Elle devra aussi limiter l'impact du déclin des ventes de cigarettes en Amérique du Nord (30 % de ses revenus) sur son chiffre d\u2019affaires en se tournant vers d\u2019autres produits.Son dernier défi consistera à maintenir son rythme de croissance historique.F.N.Astral : un groupe médiatique d'envergure nationale Astral Media (Tor.AMA.A, 32,41 $) est devenu, au cours de la dernière décennie, un des principaux groupes médiatiques et le plus important radiodiffuseur du Canada.Selon Paul Steep, analyste de Scotia Capitaux, deux éléments ont marqué la société depuis 10 ans : son expansion à l\u2019extérieur du Québec et sa croissance dans le segment de l'affichage extérieur.« Astral Media a multiplié les acquisitions de groupes de stations de radio, notamment Standard Radio en 2007 », dit-il.Astral Media devient alors numéro un dans la radiodiffusion » au pays avec 82 stations réparties dans huit provinces et 46 marchés.Dans Paffichage, sa principale réalisatiof est l\u2019important contrat décroché auprès de la Ville de Toronto en 2007, souligne M.Steep.« Cette entente, la plus importante de son histoire, a propulsé Astral Media dans le top 3 de l\u2019industrie » et devrait générer des revenus de 1,5 milliard de dollars sur 20 ans.\u201d Dans les prochaines années, l'analyste estime que le principal défi de la société sera de poursuivre sa croissance dans un secteut en pleine transformation.F.N.1 cr ep rt AEE res a ae ae oo a \\ Ÿ { 4 du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 les affaires www.lesaffaires.com RCM fera de la résine avec des résidus autrefois exportés Déchets.L'entreprise de la Mauricie investit 3,5 millions de dollars pour recycler les sacs de plastique et les contenants multicouches.par Hugo Joncas > hugo.joncas@transcontinental.ca .Le Groupe RCM s\u2019attaque à un problème environnemental majeur : les sacs de plastique et les contenants multicouche, comme les pintes de lait et les Tetra Paks, dont la majorité est expédiée en Chine, Là-bas, les industriels se contentent de les brûler pour produire de la vapeur.Avec l'aide de Québec et du secteur privé, cette entreprise sans but lucratif investit 3,5 millions de dollars pour transformer ces matières en résine dans ses installations de Yamachiche, en Mauricie.Une grande partie des centres de tri québécois envoient ces matières à l\u2019incinérateur ou à l\u2019enfouissement, incapables de les revendre à desrecycleurs à un prix intéressant.Ceux qui les collectent les expédient outre-mer.Selon les données de Recyc-Québec, les 7 000 tonnes de sacs de plastique récupérées chaque année au Québec ne représentent que 13 % de la quantité générée.Les emballages multicouches trouvent plus facilement preneurs : les 20 000 tonnes produites chaque année sont recyclées à environ 50 %.Cependant, les solutions retenues pour le faire sont loin d\u2019être satisfaisantes.« Quand ils vendent du papier aux États-Unis, les centres de tri laissent les emballages multicouches dans les hallots de papier, explique Michel Camirand, directeur général de RCM.Les papetières rejettent le plastique et tout ça se retrouve à l'enfouissement.» Bref, il était grand temps de trouver une solution adéquate au problème.C'est pourquoi RCM s\u2019est tournée vers le Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ).Le Groupe a aussi cogné à la porte d'industriels qui utilisent ou fabriquent les contenants multicouches pour qu\u2019ils financent les recherches.Tetra Pak a allongé 500 000 $, et les producteurs de jus de fruit et de lait Lassonde et Natrel, 100 000 $ chacun.Recyc-Québec, Investissement Québec et le gouvernement fédéral ont aussi contribué.Ainsi, RCM a mis au point une chaîne de recyclage pour ces résidus que l'usine de Yamachiche sera la seule à pouvoir utiliser au Canada.Le procédé mis au point se sert de la Une résine aux propriétés uniques Ballots de sacs et de films en plastique Ballots de contenants de lait et de jus Tetra Pak Un mélangeur intègre les flocons.La friction du mélangeur les chauffe et Les transforme en « pain ».Par La suite, cette masse est transformée en granules destinées à la vente en vrac.force centrifuge et de la chaleur pour mélanger les différentes matières issues des sacs de plastique et des contenants multicouches afin de fabriquer une résine à meilleur coût.Au cours de l'opération, le carton et l\u2019aluminium contenus dans les récipients multicouches sont disseminés sous forme de fines particules dans le plastique, ce qui ne nuit aucunement à la qualité de ce dernier.Objectif à Long terme : créer des produits dérivés RCM prévoit créer environ 25 emplois, dont une douzaine dès le printemps prochain.En plus de lorgner les résidus québécois, Michel Camirand convoite ceux de l'Ontario.La production de l\u2019usine doit débuter en avril 2010.Le directeur général est optimiste quant au développement du marché pour sa résine.Dans son étude de marché, il avait évalué à 450 dollars canadiens ($) la tonne le prix qu'il pourrait en tirer, mais des acheteurs lui proposent déjà 700 $.À plus long terme, M.Camirand pense même fabriquer des produits finis sur place.Par exemple, RCM pourrait fabriquer avec sa résine des pièces pour remplacer les poutres de bois utilisées par le ministère des Transports pour tenir les garde-fous installés en bordure des routes.à Les centres de tri émergent de la crise L'année 2009 a été éprouvante pour Les centres de tri.La chute du prix des matières premières a amené le gouvernement du Québec à mettre sur pied un programme d'aide aux entreprises du secteur.Cependant, avec la reprise économique et la remontée du prix des matières premières, « les centres de tri ont sorti la tête de l'eau », dit Ginette Bureau, pdg de Recyc-Québec.Matière Prix de la matière payée aux récupérateurs ($ par tonne métrique) récupérée Moyenne 2008 Septembre 2009 Moyenne 2009 Plastiques mélangés 178 26 52 Papier mélangé 69 30 Tse TS Métaux ferreux | 225 75 ar Source : Recyc-Québec tous les jours sur le web à uive; > EN BREF mod SOLAIRE L'Ontario a la cote Les fabricants de panneaux solaires multiplient les investissements en Ontario.Canadian Solar, détenue par un Sino- Canadien et présente exclusivement en Chine jusqu'à maintenant, ouvrira des installations dans la province en 2010.Chaque année, ces installations produiront suffisamment de panneaux pour fournir une puissance de 200 megawatts.De plus, le fabricant de panneaux pour toits de maisons SunEnergy a annoncé qu'il ferait passer la capacité de son usine de 40 à 240 mégawatts.Depuis octobre, le gouvernement de Dalton McGuinty accorde aux producteurs d'énergie solaire jusqu'à 80,2 c le kilowattheure.a condition que leurs panneaux soient fabriqués en Ontario.C'est plus de sept fois le tarif habituel.Source The Globe and Mail.Renmark Financial CONSOMMATION SC Johnson dévoile ses dessous Le fabricant de Windex, de Pledge et d'autres produits ménagers opte pour une plus grande transparence.SC Johnson a commencé à rendre disponibles sur son site Internet des renseignements sur les ingrédients qui entrent dans la composition de ses produits nettoyants.D'ici janvier 2012, les ingrédients des 200 produits de l'entreprise seront affichés sur le site Souslemballagescjohnson.ca, précise l'entreprise dans un communiqué, et seront également imprimés sur les emballages.H.Joncas 36 Millions de litres d'éthanol que prévoit produire chaque année Enerkem à sa future usine du Mississipi, à partir de déchets et de résidus forestiers.La société sherbrookoise a reçu une subvention de 50 millions de dollars américains pour construire cet établissement, qui éliminera 300 tonnes de résidus par an.Ce projet créera 130 emplois et l'entreprise prévoit rapidement doubler la production de l'usine.Source : Enerkem visiondurable.com (GE Nos partenaires SD) LOTO QUÉBEC ca Cascades DEEE i ATES ORR FE EER RI i RAT Et: pron www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 (27) stratégies in Akoha, ou comment un jeu en ligne amène.les joueurs à poser de bonnes actions Austin Hill.Le décès d'un proche a mené cet entrepreneur à voir plus loin que les chiffres.par Alain McKenna > alain.mckenna@transcontinental.ca Les défis humains des entrepreneurs Au-delà de la réussite financière, l'entrepreneur adhère à d'autres valeurs : le désir d'être plus libre, de s'accomplir ou de mettre de l'avant ses qualités de leader.Cette série est l'occasion de sortir des sentiers battus en allant à ta rencontre de figures inspirantes.E de 8 Austin Hill est a la fois un entrepreneur et « ange » investisseur.Depuis quelques années, il joue un rôle important dans l\u2019_émergence des petites entreprises technologiques montréa- laises.Non seulement en les aidant à trouver du financement, mais aussi en leur insufflant une dose de réflexion humaine en affaires.En plus de présenter des bilans financiers sans failles, les entrepreneurs doivent également contribuer à rendre le monde meilleur, estime ce cofondateur d\u2019'Akoha, un jeu de société en ligne dont le but est de mener les internautes à faire plus de bonnes actions au quotidien.Les Affaires \u2014- Akoha est un jeu qui se fonde essentiellement sur la réalisation d'actes de générosité.D'où vient cette idée ?Austin Hill - Mon frère est mort à la suite d\u2019une dure lutte contre le cancer.Cela m\u2019a mené à me servir de mes aptitudes d\u2019entrepreneur au profit de quelque chose qui a une plus grande portée sociale.Alex Eberts, mon par- Austin Hill, d'Akoha : « J'ai perdu mon frère a la suite d'une dure lutte contre le cancer.Cela m'a mené à mettre mes aptitudes d'entrepreneur au profit de quelque chose qui a une plus grande portée sociale.» [Photo : Gilles Delisle] \u2019 tenaire d'affaires, vient de l'industrie du jeu vidéo.Nous nous demandions s\u2019il y avait dans le jeu un moyen de rendre le monde meilleur.L.A.- Entrepreneuriat rime souvent avec résultats et rendement à court terme.Ce concept peut-il aller de pair avec une certaine forme d'altruisme?A.H.- Ces deux choses ne sont pas si différentes.En fait, les secteurs de la philanthropie et des dons se mettent de plus en plus au diapason du rendement.En entrepreneuriat social, il existe même le concept de « rendement social », qui permet de mesurer les conséquences sociales de projets spécifiques.Par exemple, la Grameen Bank est une spécialiste du micro- financement, et développe des logiciels de finance gratuits.Ces derniers permettent aux organismes de microfinancement de faire le suivi de leurs prêts et des retombées sociales qu\u2019ils doivent générer.Tout est une question d'intention.Je connais très peu d'entrepreneurs qui ont pour seul but de faire de l'argent.La plupart du temps, leur intention est d'aider à améliorer certains aspects de notre monde.L.A.\u2014 Votre rôle d'ange financier vous permet de côtoyer nombre de petites entreprises montréalaises.Au moment de parler de financement, comment évaluez-vous les nouveaux projets ?A.H.- Les facteurs humains et sociaux passent d\u2019abord, et les chiffres ensuite.L'investissement privé débute et se termine par une passion.Je recherche des gens passionnés.Ils doivent avoir RR A Sa A TOE SAREE TR SACS RT GI RRC Te RE TRL A ne (ev) Nom : Austin Hill Titre : Pdg et cofondateur + Âge : 36 ans Entreprise : Akoha (akoha.com) L'entreprise commercialise un jeu de société en ligne dont le but est de mener les internautes à accomplir plus de bonnes actions dans leur quotidien.une vision claire des mouvements sociaux qu'ils comptent développer.L.A.- Le Web 2.0 à fait évoluer les modèles d'entreprises.Est-ce que cela peut influenñ- cer la façon de brasser des affaires ?A.H.- Absolument.Nous avons constaté à quel point les réseaux sociaux touchent plusieurs industries, et comment ils aident à créer plus de valeur.Un bel exemple est le site Mint.com, qui vient d\u2019être acquis par Intuit (qui commercialise le logiciel Quicken) : sur une base anonyme, Mint.com recueille I'information financière de ses abonnés afin de les aider à réduire leurs frais de cartes de crédit et d'assurance, notamment.En montrant qu'un certain nombre de gens au profil financier similaire au vôtre paient moins d'intérêt sur leurs cartes de crédit, le site crée de la valeur où il n\u2019y en avait pas auparavant, Cela témoigne de la puissance des réseaux sociaux.1 Le prochain article de cette série sera publié dans le numéro du 23 janvier 2010 Ae ey ee aie @\" Groupement s J des chefs d'entreprise suzanne.dansereau@transcontinental.ca En cette période d\u2019après- récession, les conditions de trail d\u2019une majorité de professionnels sont éprouvantes.Cadres et employés sont souvent surchargés et doivent assumer les tâches de collègues licenciés ou celles associées à un poste que l\u2019employeur ne veut pas combler.Heureusement, il est possible de travailler moins tout en évitant de passer pour un fainéant.C\u2019est ce que fait valoir l'auteur et chroniqueur Gil Schwartz, connu sous le pseudonyme de Stanley Bing, dans une nouvelle version de son ouvrage Executricks : How to Relax Without Getting the Axe.« La premiere version a été écrite à une époque plus faste, nous a-t-il dit en entrevue.Les concepts que j'énongais sont néanmoins plus pertinents aujourd'hui, alors que la pression et le stress au travail aug- ~ « La plupart des gens ont tendance a se laisser imposer une tache et a se plaindre ensuite.Erreur! Lorsqu'on vous demande d'accomplir une tâche qui ne vous plaît pas, refusez.» mentent.Plus que jamais, il faut apprendre à gérer son temps et à s'amuser au travail.» L'idée, c\u2019est de s\u2019inspirer des stratégies que maîtrisent bien les hauts dirigeants d'entreprises, ajoute M.Bing, dont le blogue, stanleybing.com, est parmi les plus fréquentés du site Web cnnmo- ney.com.Executricks en énumère cing.- Déléguez certaines tâches « La plupart des gens ont ten- UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE L'Université de Sherbrooke est reconnue pour sa dimension humaine, ses façons de faire innovatrices et ses partenariats avec les mitieux professionnels.À ses campus de Sherbrooke et de Longueuil, l\u2019UdeS offre un environnement de travail qui comblera vos aspirations personnelles et professionnelles._Professeure ou professeur \u2018en marketing * © - Domaines d'expertise privilégiés : les tendances émergentes en marketing (ex.: marketing relationnel, international, etc.) Faculté d'administration, Département de marketing Campus principal de Sherbrooke Offre 00552 L\u2019UdeS valorise la diversité, l'égalité et l'équité en emploi au sein de sa communauté et invite toutes les personnes qualifiées à soumettre leur candidature, en particulier les femmes, les membres de minorités visibles et ethniques, les Autochtones et «p les personnes handicapées.Voyez sur notre site Internet la description complète de toutes nos offres d\u2019emploi et soumettez votre candidature en ligne.ENS J Jil Iga ) du programme * www.USherbrooke.ca/emplois Quand vient le temps de produire des résultats, acquittez-vous bien de vos tâches.L'idée, c'est de travailler le moins possible, mais de façon intense, explique Stanley Bing, auteur de Executricks : How to Relax Without Getting the Axe.dance à se laisser imposer une tâche et se plaindre ensuite, signale Stanley Bing.Erreur ! Lorsqu'on vous demande d\u2019accomplir une tâche qui ne vous plaît pas, refusez.Ou trouvez quelqu'un d\u2019autre pour la faire à votre place.Entre-temps, accomplissez une tâche que vous aimez et qui est aussi, sinon plus importante que ce qu\u2019on vous a demandé.» Comment convaincre celui à qui vous déléguerez votre tâche ?« Par la manipulation, répond franchement l'auteur.C\u2019est une question de personnalité, et de détermination.Comme le héros de Mark Twain, Tom Sawyer, qui a obtenu de son ami qu\u2019il peinture une clôture à sa place en le convaincant que c'était le travail le plus valorisant qui soit.» N'hésitez pas à vous absenter Si vous n'avez pas l\u2019habitude de le faire, allez-y doucement.Prenez une demi- heure.L'idée, c'est de s\u2019absenter sans que cela nuise à vos résultats.En revanche, vous pouvez envoyer un courriel à votre patron le dimanche soir pour lui montrer que vous êtes au- dessus de vos affaires.Cela * prend cinq minutes.Vos patrons doivent comprendre que ce n'est pas parce que vous n'étes pas physiquement au travail ou a une réunion que vous ne travaillez pas.La technologie, comme le BlackBerry, permet de s'absenter.Profitez des occasions agréables Dans votre milieu professionnel, il y a souvent des diners, des cocktails, des déjeuners-rencontres, des sorties.Ce sont autant d\u2019occasions de s\u2019amuser tout en travaillant.Profitez-en.Vous pouvez aussi organiser vous- Description des tâches autres responsabilités de : et de ses programmes.Qualifications recherchées Conditions de travail candidat(e) retenu(e).et en inscrivant d'ici le 7 janvier 2010 à 16h30 à l'adresse suivante : Les candidats ou candidates devront faire parvenir leur curriculum vitae accompagné de leur diplôme «coordonnateur (trice) caisse de retraite» pe ren UC IC LOI Coordonnateur (trice) - régime de retraite des employés municipaux de ville de saguenay Le régime de retraits des employés municipaux de Ville de Saguenay est un régime à prestations déterminées offert à quelques - 000 employés actifs et environ 700 retraités.Un comité regroupant les cadres, les policiers, les pompiers, les cols blancs, les cols bleus et les retraités gère l'ensemble des actifs de la caisse.Afin de remplacer l'actuel coordonnateur qui quitte pour la retraite, le comité de retraite des employés municipaux de Saguenay recherche un ou une : Coordonnateur (trice) - régime de retraite des employés municipaux Sous la responsabilité du président de la caisse de retraite, le ou la titulaire de ce poste aura entre 1.Voir à la mise en œuvre, à l\u2019exécution, à la gestion, à l'administration et à la coordination du régime 2.Administre tous les dossiers des participants actifs et retraités, détermine, oriente et conseille les bénéficiaires.3.Supervise deux employés dédiés aux tâches administratives.4.Coordonne, contrôle l'exécution et assure le respect et le suivi des mandats donnés aux différents intervenants.« Baccalauréat en finances ou en administration ou dans toute autre discipline pertinente en rapport avec le poste; e Expérience pertinente reliée à l'administration d'un régime de retraite; « Connaissance des applications MS Office; « Aptitudes pour les relations interpersonnelles, diplomatie et discrétion: © Aptitudes pour la communication verbale et écrite; La connaissance de l'anglais constitue un atout pour ce poste.Les conditions de travail, y compris la rémunération, seront déterminées en fonction de l'expérience du Les conditions comprennent un salaire ainsi qu'une gamme de bénéfices marginaux comparables aux conditions d'emploi des employés cadres de la Ville de Saguenay.SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES VILLE DE SAGUENAY À l\u2019attention de M.André Barrette, directeur 491, Boulevard de la Grande-Baie Sud, 2° étage La Baie, Qc G7B 2C9 Télécopieur : 418-697-5120 ressourceshumaines@ville.saguenay.qc.ca (ev) Nom : Stanley Bing Âge : 58 ans Fonction : Auteur et chroniqueur Stanley Bing est le pseudonyme que Gil Schwartz a adopté en 1984 Lorsqu'il a commencé à écrire des chroniques pour la revue américaine Esquire.En 1995, il est passé au magazine Fortune.Il est l'auteur de plusieurs Livres, dont le bestseller What Would Machiavelli Do?Par ailleurs, Gil .Schwartz poursuit sa carrière au réseau CBS, où il occupe le poste de vice-président exécutif et chef des communications.mêmes des activités qui vous plaisent et qui servent votre entreprise, comme des œu- vres philanthropiques (course contre le cancer, etc.) Soyez décidé Même si vous ne savez pas ce qu'il faut faire, prenez une décision, ne serait-ce que celle de déterminer la suite à donner.Cela réduit l\u2019anxiété et permet de passer à autre chose.Soyez là au moment opportun Quand vient le temps de produire des résultats, acquittez- vous bien de vos tâches, L'idée, c\u2019est de travailler le moins possible, mais de façon intense.Selon Stanley Bing, cela revient à la notion de ce qu'est le travail réel.« Certaines activités ressemblent à du travail, mais n\u2019en sont pas, comme les réunions, alors que d\u2019autres semblent relever du plaisir, mais sont en fait du travail, comme les dîners d\u2019affaires.L'idée, c\u2019est de fournir un rendement tout en gardant le contrôle de votre vie.» Selon lui, ces exécutrucs sont efficaces à tous les échelons.« C\u2019est une question d\u2019attitude : le contrôle et le plaisir viennent de nous, pas des autres.» 8 1Sous tre eu- ur- vez nez que te à été tre ro- lée, os- se.ela est es- ais éu- ais me ée, ant le ICS 1eon le as www.lesaffaires.com .les affaires Comment initier vos enfants à l'univers financier p.32 Proportion des 36 gestionnaires de portefeuilles canadiens sondés par Investissements Russell qui prévoient une hausse du S&P/TSX en 2010.Quelque 45 % d'entre eux prévoient une croissance inférieure à 10 % et 37 %, un gain supérieur à 10 %.En Bourse Le Canada porté par les marchés du BRIC depuis 10 ans La Bourse canadienne s'est appréciée de 35 % entre 1999 et 2009, la seule Bourse des pays du G7 à avoir engranger un gain pendant cette période.La dernière décennie appartient toutefois aux Bourses des pays du BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) qui sont friands de denrées, note Bespoke Investment Group.La Bourse canadienne a aussi surpassé le rendement de l'indice mondial Morgan Stanley, tout en étant moins volatile de 22 %, indique Vincent Delisle, stratège chez Scotia Capitaux.800 % vB = gL 2 w 2 e wo \u20ac © 2 db c ec + ë 5900-25 e D E \u20ac 8 #5 c 1 3 a O a 5 2 4 @ E 2 z= 0a 5 8 > 2a s os 9?8 8 =0 AS Clad a \u2014\u2014\u2014 [Photo : Bloomberg News] Six résolutions boursiéres pour \u2018Un nouveau départ p.34 obligataires w 2 = @ 600% 400% 200% 0% -200% du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 (3D Le fonds de couverture Sprott S.E.C (Classe A) +524,79%\" Indice composé de rendement global CU 445,97%\" *Au 30 novembre 2009.Rendement cumulatif depuis la création du fonds le 7 novembre 2000, après la déduction des frais.Peu à espérer des émissions p.36 Investisseurs, devenez philanthropes Placements.Le don d'actions aux organismes de charité procure deux avantages fiscaux.par Dominique Beauchamp > dominique.beauchamp@transcontinental.ca En cette période des Fêtes, les investisseurs peuvent joindre l\u2019utile à l\u2019agréable en faisant don de titres en Bourse aux organismes de bienfaisance ou aux fondations privées, tout en réduisant leur facture fiscale.En effet, tous les dons d\u2019actions cotées en Bourse ainsi que les parts de fiducie ou de fonds communs sont exonérés de l'impôt sur les gains en capital depuis mai 2006.L'investisseur peut aussi se prévaloir du crédit d'impôt pour les dons de 48 %.La valeur du don est établie lorsque l'organisme prend possession des titres, souvent par transfert électronique chez un courtier, explique Diane MacDonald, directrice de l'Association des professionnels de la philanthropie.C'est ce que vient de faire Marvi Ricker, vice-présidente, services conseils en philanthropie, chez BMO Harris Bank.« J'avais gardé en portefeuille des actions de banques dans le but de les donner.Leurs cours ayant doublé, j'ai transféré leur propriété à United Way et au Toronto General Western Hospital.Grâce à l\u2019économie d'impôt, j'ai pu donner davantage que si j'avais fait un don en argent », dit-elle.Certains investisseurs hésitent à faire don de leurs actions parce qu'ils croient qu'elles s'apprécieront encore.« Nous leur suggérons de donner leurs actions quand même, afin de bénéficier de l'exemption du gain en capital et du crédit d'impôt.Ils peuvent ensuite racheter les mêmes actions à leur cours plus élevé, ce qui a pour effet d\u2019en augmenter le coût d\u2019achat et de diminuer le gain en capital imposable futur », explique Jo-Anne Ryan, vice-présidente, services consultatifs philanthropiques, chez TD Waterhouse Canada.« En tant qu'investisseur, vous décidez où ira votre impôt.Pourquoi ne pas partager vos gains avec des organismes qui en ont besoin plutôt que de les donner aux gouvernements ?» demande M\" MacDonald.t erin [Photomontage : Les Affaires] > Les Grandes Conférences Les Affaires présentent ABSENTÉISME AU TRAVAIL DIMINUEZ-EN LA FRÉQUENCE, LA DURÉE ET LES COÛTS P LU S Deux ateliers pratiques afin d\u2019augmenter la présence au travail de vos employés Les Grandes Conférences les affaires www.lesaffaires.com/evenements ou 514 392-4116 Les 26 et 27 janvier 2010, Hôtel Hyatt Regency Montréal En collaboration avec gps i prévention santé RESSOURCES HUMAINES Le reference Rid e a - » 2 édition À Profitez de I'expertise unique et concréte do : PR.AISSE DE DEPOT ET PLACEMENT TRV: ONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE COMMODU CS®5 POINTE-DE-L'ILE FY ITI A FINANCIERE ACTI-MENU ALIA CONSEI Et bien d'autres! Programme complet et inscription : A RI EE + es (ri ) G2) investir \u2026.du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010__les affaires www.lesaffaires.com omment initier, ee 2X | y [| 1 Jos enfants a lunivers eX JIA ( | fin Ta $n hz | 3 par Marie-Claude Morin > marie-claude.morin@transcontin 1a ye Rpt ae ER Achète-moi la moto rouge L'économie expliquée à ma fille \u2014 - Comment Lui faire Vulgariser ous déplorez la fin des cours Pub.comprendre que unre FOURÇANS une réalité bien d'économie au secondaire ?Ach ste hol l'argent ne pousse L econorme complexe, mais Vous trouvez votre fiston ou a moto pouce ! pas dans les expliquée oh ! combien votre ado trop déconnecté de \u2019 arbres ?à ma fille omniprésente ; la chose financiére ?Nous Une visite au su- - Succes interna- ; avons déniché pour vous quel- permarché, des de- tional du Français i ques cadeaux a ajouter sous le mandes répétées.André Fourgans, ¢ sapin pour initier votre progéniture Du déja vu ?Met- professeur d\u2019éco- au monde financier et à l\u2019économie.Jeux tant en vedette un nomie à l'ESSEC, de société, jeux vidéo, livres, bandes dessi- Foz moon rome petit garcon de cing une école de com- nées : ils se réjouiront de leurs présents.et développeront des connaissances et habiletés nouvelles sans même s\u2019en rendre compte ! Qui sait, vous serez peut-être vous même tentés par certaines de nos suggestions.Attention, plaisir garanti ! \u201cPHILIPPE FRANCQ + JEAN VAN HAMME ans, ce petit livre philosophique suggère des pistes de discussion et des jeux pour expliquer aux enfants de quatre à sept ans que malheureusement, papa et maman ne peuvent pas tout leur donner.Paru récemment chez Albin Michel Jeunesse.DINE merce francaise, ce livre vulgarise les principaux concepts économiques sous la forme d\u2019une conversation « utile mais agréable, pleine de bonne humeur, mais qui ne tombe pas dans la légèreté, sérieuse sans se prendre au sérieux ».Originalement paru en 1997, réédité en 2006, aux Éditions du Seuil.Du même auteur : La mondialisation racontée à ma fille. m Nn 7 = LA les affaires Et vous, quelles sont e vos suggestions ?Venez les partager sur www.lesaffaires.com/cadeaux.Vous y trouverez d'autres idées de cadeaux, comme la célébre bande dessinée mettant en vedette Warren Buffett, des jeux de simulation .; vidéo ou des jeux Largo Winch hd de RNY\" nance et criminalité, La mai- L'héritier du plus son d\u2019édition Le Lombard important conglomérat publie cette série qui compte du monde tente de contrer les (très nombreux) profiteurs et arnaqueurs Vous rêvez que votre ado vous questionne sur les OPA (offres publiques d\u2019achat), la fiscalité ou la gestion d\u2019une multinationale ?Les aventures de Largo Winch, pleines d\u2019action et de suspense, le tiendront en haleine, tout en le familiarisant, par la bande, au monde des affaires.Ne vous fiez pas à la série télévisée d'il y a quelques années : elle ne reflétait pas la complexité des intrigues, nous assurent les fans.Un nouveau film prend l\u2019affiche ces jours-ci en Europe; un jeu en ligne gratuit permet de se glisser dans la peau d'un des personnages.La série de 16 tomes (à ce jour) est publiée aux Éditions Dupuis.Notez que certaines scènes pourraient ne pas convenir à un jeune public.IRS Le super enquêteur du fisc démasquera-t-il tous les truands ?Spécialiste du service spécial de l'IRS (Internal Revenue Service), l'organisme chargé de percevoir les impôts aux États-Unis, Larry B.Max n\u2019a rien du fonctionnaire aux bas bruns.Virtuose de la lecture de documents financiers, il n'hésite pas à agir vigoureusement sur le terrain pour démasquer le blanchiment d'argent, le crime organisé, la corruption, les paradis fiscaux ou tout ce qui mêle haute fi- maintenant 11 tomes.Notez que certaines scènes peuvent ne pas convenir à un jeune public.Les Gestionnaires de l'apocalypse Quand le Consortium et l'Institut s'affrontent, impossible de décrocher ! Trafic d'organes, blanchiment d'argent, trafic d'armes : le Consortium offre aux principales mafias de sous-traiter la gestion de leur lucratif commerce, mais une agence de contre-espionnage, l\u2019Institut, entend bien l\u2019en empêcher.La saga de l'auteur québécois Jean- Jacques Pelletier permet de suivre les projets et la gestion de deux organisations aux rouages complexes, en plus de vacciner contre la naïveté.En effet, le Consortium n'hésite pas à recourir au chantage, au trafic d'influence et pots-de-vin pour parvenir à ses fins.Votre jeune ne verra plus le monde de la même façon après avoir lu cette œuvre de fiction ! Plusieurs scènes se déroulent au Québec, notamment à la Caisse de dépôt et placement, ce qui ajoute au plaisir.La maison Alire vient de publier le volet final de la série, La faim de la Terre, mais commencer par le premier tome, La Chair disparue, aidera à la compréhension du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 un de l'intrigue.Avant d\u2019entamer officiellement la série, l'auteur a publié trois autres romans avec les mêmes personnages.Bohnanza Qui saura le mieux exploiter sa plantation de haricots ?Chaque joueur de Bonhanza exploite d\u2019abord ses deux champs avec des variétés de haricots reçues au hasard.Le jeu se corse toutefois lorsque chacun tente d'optimiser ses plantations en négociant avec deux à quatre autres joueurs.Ventes à perte, négociations, échanges : qui arrivera à obtenir le plus de bines assorties ?Agrémenté d\u2019illustrations amusantes et de jeux de mots (Tur Bine, Cara Bine, Bine au Lard, etc.), Bonhanza s'adresse aux 12 ans et plus.Chaque partie dure environ 45 minutes.Un module supplémentaire, High Bohn (disponible en anglais seulement), permet d'ajouter des bâtiments au jeu.Ekomini La tirelire de l'ère électronique est arrivée Votre enfant est plus attiré par ses jeux électroniques que par la tirelire trônant sur son bureau ?Un coffre à trésor relié par câble USB à son ordinateur suscitera peut-être plus d'intérêt chez votre épargnant en herbe.Grâce à la tirelire Eko- mini, conçue et commercialisée par une entreprise de Montréal, les enfants peuvent mesurer l\u2019ampleur de leurs économies sur Internet et participer à des jeux en ligne.Public visé les 6 à 12 ans.Les Colons de Catane Faire prospérer sa colonie en exploitant judicieusement ses ressources Adaptation québécoise d'un jeu allemand très populaire, Les Colons de Catane plonge les joueurs dans le développement et la gestion d\u2019une colonie.Pour maximiser ses plantations et ses mines, chacun devra négocier avec les autres colons, puisque l\u2019espace devient vite limité sur la belle île de Catane.Disponible en trois formats (deux joueurs, trois ou quatre joueurs, cinq ou six joueurs), le jeu peut être bonifié par une foule de jeux P (33) investir suplémentaires : Marins, Chevaliers et Mag chands, Barbares et Négociants, Commerce et Évolution, et plusieurs autres.Prévoyez quelques heures de pratique pour bien assimiler les règles du jeu et planifiez des soirées en famille si vous l'offrez à des enfants dont l'âge approche de la limite de 10 ans et plus suggérée par le fabricant.Cities XL Faites de votre ado le maire virtuel de la mégalopole de ses rêves Choisir l'emplac® ment idéal de sa ville, créer les premières infrastructures, construire des maisons et des usines : l\u2019adepte du jeu vidéo Cities XL doit prendre plusieurs décisions pour établir les bases de sa future mégalopole.Les vrais problèmes émergeront toutefois avec la croissance de la population, exigeante et polluante comme il se doit ! Comme nos vrais dirigeants politiques, le maire virtuel jonglera avec les services sociaux, les offres d'emplois, les loisirs, etc, L@s fans pourront se brancher en ligne pour visiter des villes développées par d\u2019autres maires virtuels, avec qui ils pourront développer des partenariats économiques.Souvent comparé à Sims City, ce jeu français pour PC offre des cartes 3D au réalisme graphique surprenant.Disponible au Québec depuis octobre, Cities XL s'adresse aux 12 ans et plus.Sims 2 - Best of Business Collection ~ Les Sims deviennent des entrepreneurs Coffret collection de certains modules de la trés populaire famille de jeux Sims, ce cadeau ajoute une autre touche de réalisme aux simulations virtuelles sans fin des jeunes.Jouissant d\u2019une nouvelle indépendance, le Sim vedette devra gérer son commerce (magasin de vêtements, coiffeur, fleuriste, restaurant), son personnel et ses clients.Le coffret, disponible depuis cet automne (en anglais seult- ment), comprend Open for Business, H and M Fashion Stuff et Kitchen and Bath Design Stuff.Les modules mode et design permettront de développer le prestige du nouvel entrepreneur auprès des employés et des clients, fait valoir le fabricant.Pour une version française, exempte des modules Hand M et Kitchen and Bath, choisir le jeu Sims 2 - La Bonne Affaire.x i 3 \u201corem OS ls st tne e (34) du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 investir chronique I ARE SRO i BB Ban BR i 2 # Bernard Mooney bernard.mooney@transcontinental.ca boda HL Six résolutions boursières ; année qui s'achève n\u2019a pas été si facile.Certes, elle se termine sur une superbe note, les principaux indices ayant rebondi de façon spectaculaire depuis mars, mais les investisseurs n\u2019oublieront pas de sitôt le début de l\u2019année 2009.En fait, cette crise financière sans précédent a laissé des traces indélébiles.Plusieurs lecteurs m\u2019ont mentionné qu'ils en avaient assez de la Bourse.Certains ont même décidé de vendre toutes leurs actions, au plus fort de la crise.D'autres ont réduit considérablement leur pondération en actions.Aujourd\u2019hui, tout ce beau monde réalise qu'il a peut-être paniqué et pris des décisions extrêmes.Si vous faites partie de cette catégorie d'investisseurs, voici des résolutions que Vôus devriez prendre si-vous souhaitez retourner sur les marchés boursiers.Je ne prendrai jamais de décision de placement sous le coup de l\u2019émotion.Plus facile à écrire qu\u2019à faire, c'est vrai, mais Félicitations Onze étudiants ont réussi en reprise.NET PRR aux étudiants de l\u2019École de comptabilité de [a FSA Cinquante-quatre (54) étudiants de l'École de comptabilité de la FSA ont passé avec succès dès la première tentative l'Évaluation uniforme de la profession (EFU) de l'Ordre des comptables agréés du Québec.Ce succès remarquable place encore une fois les étudiants et l'École de comptabilité au premier rang! Assumez vos responsabilités, tant vos succès que vos échecs.les autres résolutions vous aideront à respecter cette règle cruciale.Avant d\u2019acheter un titre, je résumerai en quelques lignes pourquoi je l\u2019achète et quels seront mes critères pour décider si je dois le vendre.Le simple geste d\u2019écrire pourquoi vous achetez un titre pourrait transformer votre vie d\u2019investisseur pour le mieux.Vous verrez alors, noir sur blanc, ce qui motive vos décisions de placement, et reduirez ainsi l'impact nocif que pourraient avoir vos émotions.ESSOR, BND ATOS NE AE PONT DESIRE AY À PRES AL EFMD \u201d EQUIS ACCHESITSO UNIVERSITÉ LAVAL Faculté des sciences de l'administration Je mettrai l\u2019accent sur mon processus de décision, afin de me concentrer sur ce qui importe vraiment et, surtout, sur ce que je peux contrôler.Cette résolution vous forcera à réfléchir à votre processus décisionnel.Vous devez connaître vos décisions, qu\u2019elles soient délibérées, explicites et, idéalement, écrites noir sur blanc.Je vous invite donc à prendre tout le temps nécessaire pour déterminer clairement et honnêtement quels sont les éléments qui vous poussent à prendre vos décisions d\u2019achat et de vente.Je ne consulterai plus les cotes boursières plusieurs fois par jour.Une des grandes calamités qui affligent la vie de l'investisseur en cette ère techno est l\u2019influence des cotes boursières.Je dirais même que c\u2019est un cancer non avoué qui fait en sorte que les investisseurs sont manipulés, souvent à leur insu, par les fluctuations boursières quotidiennes.La consultation répétée de ces cotes permet de conclure qu'on a pris une bonne décision parce que le marché nous donne raison.Par exemple, je vends le titre ABC à 10 $ et, une semaine plus tard, il vaut 9 $.Plus ou moins consciemment, je concluerai que jai pris la bonne décision simplement parce que la Bourse m'adonné raison.C'est peut-être vrai à court terme.Mais vous avez commis une grave erreur, car c\u2019est surtout à partir de la performance à long terme de l\u2019entreprise que vous pourrez déterminer si vous avez pris la bonne décision, et non en suivant les fluctuations du titre.Consulter les marchés une fois par jour, de préférence lorsque les marchés sont fermés, suffit pour suivre vos titres et votre portefeuille.Je lirai, du début à la fin, un rapport annuel par semaine, un ouvrage financier par trimestre et un autre qui n\u2019a aucun rapport avec la Bourse chaque fois que je serai en vacances.L'investisseur avisé doit lire constamment._ www.lesaffaires.com les affaires è ester SPER ne ONE A De mon blogue www.lesaffaires.com/bernard-mooney De hombreux facteurs jouent contre l'or L'or figure parmi les meilleurs placements cette année.Toutefois, | je serais surpris qu'on puisse en dire autant dans un an.À court terme, le métal précieux pourrait continuer de bien faire.À moyen terme cependant, Les perspectives sont moins intéres- - santes.Plus on s'éloigne du climat de crise qui a dominé la première moitié de 2009, moins il y a de raisons d'en acheter.[suite sur le blogue] Vos réactions « On sait au moins une chose quant à l'or : il en restera sans aucun doute QUELQUE CHOSE.On ne peut pas en dire autant des obligations ou des actions d'une entreprise.» - Igloo « Laugmentation du prix de l'or depuis 2006 est démentielle et je ne crois pas qu'elle va durer.Il est fort probable yue l'or subira le même sort que le pétrole l'année dernière.» - Y.Bertrand La lecture est sa nourriture.Il faut d\u2019ailleurs lire davantage que ceux qui se limitent à survoler les manchettes.Je vous recommande de prio- riser les rapports annuels et les livres d\u2019affaires.De cette façon, vous dépasserez la majorité des autres investisseurs qui ne lisent pas.Sur mon blogue du 17 décembre (www.lesaffaires.com/ blogues/bernard-mooney), vous trouverez mes coups de cœur 2009.Je prendrai mes responsabilités.Beaucoup d'investisseurs dont les titres ont mal performé deviennent des victimes.Ils cherchent la faute de leur insuccés ailleurs qu\u2019en eux-mêmes, blâmant les médias, les marchés fiñanciers, les dirigeants, les conseillers, le gouvernement, etc.En agissant ainsi, ils cèdent le contrôle de leur destinée.Or, si vous voulez améliorer votre sort et changer d\u2019attitude, le premier pas consiste à prendre le contrôle de votre vie.Commencez par assumer vos responsabilités, tant vos succès que vos erreurs, I AVIS DE De gauche à droite: messieurs Donald Tremblay et Jules Bolduc 3795, boulevard de la Rive-Sud Lévis Tél.418 833-9203 www.pneusstdavid.com NOMINATION Monsieur Jules Bolduc, président, est fier d'annoncer la nomination de monsieur Donald Tremblay, en tant que vice-président directeur général de OK Pneus St- David.Monsieur Tremblay est également associé avec monsieur Bolduc dans OK Pneus St-David et OK Pneus Verchères, sur la Rive-Sud de Montréal.Habitué aux défis, Monsieur Tremblay est un ancien membre de l'équipe de football du Rouge et Or de l'Université Laval.Entreprise en pleine expansion, OK Pneus St-David fête déjà son 30° anniversaire et s'assure une relève en la personne de monsieur Tremblay.# RÉPERTOIRE Di ÉDIAS DU CAN 000 inscriptions/co (814) 722-5128 1-888-819-3282 »datablitz.co aussi: : ERVICE UNIQUE i ¥ Ë ë 7 ES RDS TT BE RNP s.com nooney Ww jloo lis )as and irs lire rvoler e prio- ffaires.ité des r mon .com/ 7.Mes es ont es.Ils lleurs 1s, les 5, les issant inée.ort et iste a encez it vos www.lesaffaires.com investir questions et réponses RRA A i BEE les affaires Bernard Mooney bernard.mooney@transcontinental.ca « Rapper » avec un régime de retraite L'argent accumulé dans un régime de retraite complémentaire à cotisations déterminées peut-il êtreutilisé dans un RAP (régime d'accès à la propriété), comme c\u2019est le cas pour l\u2019argent placé dans un REER ?-R.T.Selon Herman Huot, porte- parole de la Régie des rentes du Québec, la réponse est non, il n\u2019est pas possible de transférer du capital d\u2019un régime de retraite à cotisations déterminées ou à prestations déterminées.La raison est simple : l'argent que vous détenez dans ce régime est insaisissable et incessible.Vous ne pouvez pas le mettre en garantie.Il y a toutefois une exception : le régime de retraite simplifié (RRS), qui est un régime à cotisations déterminées mis sur pied et administré par un établissement financier et auquel un employeur peut adhérer.Comme c\u2019est l'établissement financier qui émet les relevés et produit tous les documents nécessaires, les tâches administratives de l'employeur sont réduites au minimum.Les cotisations sont réparties au nom de chaque participant dans deux comptes dont l'un est immobilisé.L\u2019argent du compte non immobilisé peut être utilisé pour participer à un RAP.Ce qui précède est également vrai pour le Régime d'encouragement à l'éducation permanente.AR SIR Des pertes avec Quebecor World et Nortel Jai acheté 500 actions de Que- becor World à 12,50 $ en juin 2008.Est-ce que je perds tout à la suite de la faillite et de la vente de la société ?Dois-je signaler la perte en capital dans ma déclaration de revenus de 2009.Je n'ai plus d\u2019attentes face a cette entreprise ?- Gilles B.Je possède des actions de Nor- tel, quiest en faillite.Qu'arrive- t-il aux actifs vendus pour les actionnaires ?Peut-on déclarer nos pertes en capital cette année ?Le symbole boursier sur mon état de compte est NRTLO en US.Pourquoi ?RN UN NRL ARR du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 Pouvez-vous élaborer sur la situation de Nortel ?-G.M Ces deux cas sont semblables.Commençons par Quebecor World : vos actions dans cette société ne valent plus rien.Dans le cadre de sa restructuration, la société a vendu des actifs, s\u2019est entendue avec ses créanciers et a émis de nouvelles actions.Cela a créé une entreprise baptisée World Color Press (For, WC, ), dont vous n'êtes pas actionnaire.Vous pouvez donc signaler votre perte dans votre prochaine déclaration de revenus.Celle-ci peut servir à réduire d\u2019autres gains en capital.Cette information vaut également pour les détenteurs d'actions de Nortel Networks, qui est en restructuration : ils peuvent déclarer leur perte en 2009.Les actions inscrites à la Bourse de Toronto et portant le symbole NT ne se négocient plus depuis juin, car elles ne répondent plus aux exigences de cette institution.Elles s\u2019échangeaient sur le marché PES PERTE TRIES NOR CO LOM Ie ER A ele FT ay hors-cote américain, appelé Pink Sheets, à moins de 0,04 $ US, le 9 décembre.Ce sont les créanciers qui se partageront les actifs vendus par Nortel, un processus qui se déroulera sous la supervision de la cour.Une nouvelle société sera créée, probablement l\u2019an prochain.Imposition des dividendes de sociétés américaines Je lis régulièrement votre chronique.J'y ai appris qu\u2019une en- résidents du Canada sont assujettis à une retenue d'impôt de 15 %.Dans ce sens, votge firme de courtage a raison.Dar contre, depuis quelques années, si vos actions américaines sont détenues dans un REER ou un FERR (mais pas dans un CELI), vous n\u2019avez pas d'impôts à payer sur ces dividendes.Dans tous les cas, il est bon de vérifier votre relevé chaque mois pour vous assurer que votre firme de courtage retient le bon montant, pas plus, car il peut arriver qu'on prélève par erreur plus que les 15 % prescrits.Soyez vigilants.# tente intervenue entre le Canada et les États-Unis annule la nécessité de prélever 15 % sur les dividendes versés.J'en ai parlé à mon courtier à escompte qui me dit ne pas connaître cette entente.Pourriez-vous m\u2019indiquer ot je peux en apprendre plus sur ce sujet et sur la fiscalité liée aux actions en général ?- Anne Gaboury Des questions ?Si vous avez des questions au sujet de vos finances personnelles, de là Bourse ou des fonds communs, faites-les- nous parvenir par courriel à l'adresse suivante : questions@ transcontinental.ca.ea] - Les dividendes versés par des LA SGF FAIT ÉQUIPE AVEC L'INDUSTRIE FORESTIÈRE AU QUÉBEC L'industrie des produits forestiers est l\u2019une des plus importantes de l'économie québécoise et la SGF investit dans des projets visant la croissance, la 3 consolidation et le regroupement d'entreprises dans ce secteur depuis plus de 45 ans.Ainsi, la Société générale de financement du Québec a récemment fait l'acquisition de deux territoires forestiers, soit la Seigneurie de la rivière Madeleine en Gaspésie et les territoires de Gestion forestière St-Maurice, dans la région de La Tuque.Aussi, la SGF est devenue l\u2019unique propriétaire de Produits forestiers Temrex, également en Gaspésie.Forte de son expérience de gestionnaire dans le secteur forestier, la SGF souhaite valoriser le potentiel forestier du Québec et contribuer à la consolidation de ce secteur dans les régions.< Société générale de financement Le du Québec www.sgfgc.com \u201car (36) investir vs Wh ain i oH ee à a EE ee Bs du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 les affaires www.lesaffaires.com Peu a espérer des émissions obligataires Placement.Il y a des gains à réaliser, mais les investisseurs ne doivent pas s'attendre à des rendements faramineux.par Christine Deslandes > lesaffaires.redaction@transcontinental.ca Une pluie d'émissions obligataires s\u2019abat sur les marchés financiers.La raison est simple : les taux sont redevenus plus attrayants pour les entreprises qui cherchent du finan- ME PAR STR EE CE ASL RÉ RE LAN PV ie an EET di cement.L'investisseur peut y trouver son compte, mais il ne doit pas s\u2019attendre à des rendements faramineux, surtout si une hausse des taux survient en 2010.TN TSAR nA a EL FR De grands émetteurs comme le gouvernement du Québec, Hydro-Québec, la Caisse de dépôt et placement ou le Mouvement Desjardins annoncent depuis cet été d\u2019im- EE EATING portantes émissions de titres de dette.Il faut savoir que le contexte est plus favorable que l'an passé.« La reprise amène la prime de risque associée à la Re TR er QE Er LS Se Des produits de placement bien pensés.www.standardlife.ca/placements Lorsque vos placements sont entre de bonnes mains, il est plus facile d'affronter les petits tracas du quotidien.Et Standard Life vous offre cette tranquillité d'esprit.Nous faisons affaire avec des Canadiens comme vous depuis plus de 175 ans.Communiquez avec votre conseiller autorisé dès maintenant pour discuter de votre retraite.STANDARD LIFE Retraite Investissements Compagnie d'assurance Standard Life du Canada Assurance \u201cts + Les entreprises peuvent se financer à des taux plus avantageux aujourd'hui que l'an dernier Comparaisons entre les rendements des obligations du Canada et ceux des titres d'emprunt de Bell Canada et Canadian Tire Obligations du Canada - 5 ans Bell Canada - 5 ans Écart de taux (en points de base) Canadian Tire - 5 ans Écart de taux (en points de base) Source : Addenda Capital Le RSR a AE RI ee cote de crédit des entreprises à s'amenuiser », explique Paul-André Pinsonnault, économiste principal, revenu fixe, à la Banque Nationale.Conséquence : les écarts de taux, qui avaient atteint des niveaux records pendant la crise ont rétréci.Par exempie, l'écart de taux entre les obligations 5 ans de Bell Canada et celles du gouvernement du Canada est passé de 510 points au 31 décembre 2008 à 115 points au 11 décembre 2009, illustre Yvan Fontaine, premier vice- président et co-chef de l\u2019investissement chez Addenda Capital.« Ainsi, Bell peut .maintenant se financer à un taux de 3,69 % sur cing ans, comparativement à 6,80 % auparavant », dit-il.Même si la diminution - des écarts est généralisée, la progression des nouvelles émissions se fait surtout sentir au sein des entreprises non financières, des gouvernements et du secteur parapublic.« Depuis le début de 2009, \u201c les entreprises non financières ont émis pour 24,5 milliards de dollars (G$) d\u2019obligations, note Harold Scheer, associé chez Baker Gilmore.Cela représente un bond de 57 % par rapport à 2007.» Du côté des titres gouvernementaux, l\u2019accroissement des émissions est lié à l\u2019augmentation des déficits budgétaires, qui sont très importants.« Les nouvelles émissions d'obligations fédérales sont passées de 73 G$ en 2008 à 100 G$ en 2009, rappelle M.Scheer.Au provincial, elles sont passées de 53 à 73 G$ entre 2008 et 2009.» Le retour des investisseurs La poussée des émissions est aussi motivée par le retour des investisseurs sur le mar- 31 déc.2008 11 déc.2009 (en %) - (en %) 1,70 2,54 6,80 369 510 115 6,00 3,54 430 \u2018100 ché obligataire.En effet, 9,8 G$ ont été injectés dans les fonds obligataires au cours des 10 premiers mois de 2009, selon l'Institut des fonds d'investissement du Canada, comparativement à des retraits de 654,8 millions de dollars pour la même période l'an dernier.sur le marché monétaire quand les taux sont aussi bas, croit Harold Scheer.Beaucoup d'investisseurs achétent plutôt des obligations gouvernementales et de sociétés dont l\u2019échéance est à court terme, soit de deux ou trois ans en moyenne.» Attention à la hausse des taux Autre motivation pour les acheteurs : les écarts de taux, bien qu\u2019ils aient baissé, restent relativement grands.« Les écarts sont comparables à ceux qui avaient cours au cœur de la récession de 1981- 1982 », dit M.Pinsonnault.Il y a donc encore de la place pour une baisse des écarts et, par ricochet, pour des gains sur les titres obligataires.La hausse des taux d'intérêt ou la détérioration de l\u2019économie pourraient gâcher la sauce.« Dans le contexte actuel, on ne peut plus dire que le marché obligataire recèle beaucoup de valeur, croit M.Fontaine.Maintenant, l\u2019environnement économique est plus risqué.» Pour Paul-André Pinson- nault, de la Nationale « les écarts entre les obligations de sociétés continueront de générer des rendements assez intéressants ».Même si les taux d\u2019intérêt augmentaient de 2 %, les obligations de plus de 10 ans seraient encore attrayantes dans ce segment.Pour le reste, il ne faut pas s'attendre à des rendements faramineux.» 1 \u201com www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 (37) investir les marchés 10 TITRES À SURVEILLER EN 2010 Astral Media KYRA Tor, ACMA 36 32 28 24 20 VARIATION UN MOTS :+ 2,40 % UN AN: +54,55 % VAL.BOURS.: 1,8 6$ COURS-BEN.: N/A DIV.:1,5 % 1000 $ INVESTIS IL Y À TROIS ANS VALENT 856 $ L'année commencera sous de bons auspices pour Astral.Dès le 18 janvier, les Grandes Gueules reprendront Le micro, après plus de deux ans d'absence.Le duo gonflera l'auditoire des chaînes québécoises d'Astral au Québec, ce qui accroîtra Les revenus dès le printemps prochain, estime Adam Shine, de la Financière Banque Nationale.Les investisseurs surveilleront aussi l'état du marché publicitaire et la vente possible des chaînes spécialisées de CanWest.M.-C.M.Pages Jaunes (Fonds de rev.) RPM Tor, YLO.UN 8 ~ .VARIATION UNMOIS:-0,57 % UNAN:-0,19 % VAL.BOURS.: 2,7 G$ COURS-BEN.: 5,4 DIST.15,4 % 1000 $ INVESTIS IL Y A TROIS ANS VALENT 557 $ En 2008, l'éditeur d'annuaires a réduit ses coûts et diminué sa dette pour maintenir sa cote de crédit de qualité.Cela lui donnera les moyens de racheter de ses actions en 2010, si celles-ci chutaient en raison de nouvelles craintes au sujet du niveau de sa distribution en 2011, explique Randal Rudniski, de Credit Suisse.Celle-ci pourrait passer de 0,80 $ à 0.46 $ de 2010 à 2011, puisque Pages Jaunes compte distribuer de 60 a 70 % de ses bénéfices.D.B.General Electric NY.GE 18 15 12 9 6 j'f'm am j j a s o n d VARIATION UN MOIS : +1,66 % UN AN :- 3,52 % VAL.BOURS.: 167 GSUS COURS-BEN.: 14,3 DIV.: 0,4 % 1000 $ INVESTIS IL Y À TROIS ANS VALENT 504 $ Stephen Tusa, de JP Morgan Chase, place General Electric en tête de ses choix de titres préférés, car cette société pourrait dégager un bénéfice de 2 $ US par action un an plus tôt que prévu, soit en 2012, grâce au rebond des marges de GE Capital.À mesure que les investisseurs réaliseront que les bénéfices doubleront d'ici trois ans, ils réévalueront ce titre, qui vaut à peine huit fois ce bénéfice de 2 $ US.Son cours-cible d'un an est de 17 SUS.D.B.Source : Bloomberg, fermeture du 11-12-2009 Bombardier EEE vor.5508 6 5 4 3 2 i fm a m jj | a s o n d VARTATION UN MOIS :- 0,43 % UN AN: + 12,08 % VAL.BOURS.:86$ COURS-BEN.10,0 DIV.:2,3% 1000 $ INVESTIS IL Y A TROIS ANS VALENT 1 264 $ Les investisseurs seront sur le qui-vive pour détecter des signes que le secteur aéronautique a atteint son creux cyclique.Jusqu'ici, les meilleurs résultats de la division transport de Bombardier n'ont pas compensé la détérioration dans l'aéronautique.Les financiers attendront avec impatience l'annonce de nouvelles commandes pour la CSeries.Selon la direction, 150 clients ont fait part de leur intérêt, mais le financement et le prix compliquent les négociations.B.M.A Corporation des approvisionneurs du Québec : SES, qu FORMATION PROGRAMME DE LEADERSHIP EN GESTION on EN GESTION STRATEGIQUE DE LA ' CHAINE D'APPROVISIONNEMENT L'APPROVISIONNEMENT menant au titre approvisionneur professionnel agréé (a.p.a.) 8 MODULES FORMATION STRATÉGIQUE FORMATIONS OFFERTES À TEMPS PARTIEL EN SOIREE OU LA FIN DE SEMAINE > Gestion de la chaîne d\u2019approvisionnement > Gestion de l'approv.et des achats > Logistique et transport > Gestion des opérations et des processus > Gestion des connaissances > Approvisionnement international * Finances et comptabilité de gestion oe RE Dollarama Tor., DOL 2 22 20 18 goct.16 23 30 &nov.13 20 27 «déc.11 VARIATION UN MOIS .+20,68% UN AN N.D.VAL.BOURS.:1,7 GS COURS-BEN.:N.D.DIV.N.D.Dollarama a plus que réussi son entrée à la Bourse de Toronto.Émis à 17,50 $ au début octobre, le titre se négocie à environ 23 $ a la mi-décembre, soit un gain de 30 % Financiére Manuvie IVG Tor, MFC 30 24 VARIATION UN MOIS :- 9,07 UNAN:-8,11% VAL BOURS.29,6 GS COURS-BEN.8,9 DIV.:2,9% 1000 $ INVESTIS IL Y A TROIS ANS VALENT 519 $ - L'année 2010 pourrait donner tort ou raison à Manuvie d'avoir fortifié son bilan de 6,6 milliards et d'avoir réduit son dividende de moitie.L'assureur veut parer au pire tout en moins de trois mois.Satisfaite des résultats en se donnant les moyens de réaliser des du trimestre terminé en octobre, Patricia Baker, analyste chez Scotia Capitaux, a fait passer ses prévisions de bénéfices pour 2010 de 0,92 $ à 1,07 S$ par action.Elle hausse aussi sa cible d'un an, à 26 $.M.-C.M.FORMATION TACTIQUE CERTIFICAT NATIONAL EN GESTION DE L'APPROVISIONNEMENT 4 COURS * Introduction à la gestion de l'approvisionnement « Gestion des stocks » Principes et méthodes avancées en gestion de l'approvisionnement « Gestion de la logistique et du transport 6 SÉMINAIRES (6 SUR CHOIX DE 10) > Gestion de la chaîne d'approvisionnement « Droit et politiques en approvisionnement DU 18 JANVIER ; pour le secteur publie _ Co Négociation erations! estion de la chaine d'approvisionnemen « Commerce international AU 23 AVRIL 201 0 pour les services, biens d'investissement « Appels d'offres, préparation «En classe (Montréal - UQAM) et les grands projets et gestion des contrats i ® Outils technologiques et électroniques « Enligne 6 ATELIERS oo en approvisionnement Informations et > Éthique et responsabilité sociale + Planification et gestion des opérations inscriptions : = rés et professionnalisme * Approvisionnement public et municipal on 1 800 977-1877 >= Communication et compétences relationnelles Pour plus de détails sur les prérequis, : > Appels d'offres, préparation et gestion l'endroit, le calendrier, la langue info@caq.gc.ca des contrats d'enseignement, ete.WWW.Cad.qC.Ca > Commerce international et mutticulturel visitez le www.caq.qc.ca.Les approvisionneurs professionnels agrées : des professionnels stratégiques a haute valeur ajoutee pour les entreprises Transformez votre équipe et vos processus, adoptez les meilleures pratiques et génerez des economies tout en haussant la compébitivité de votre entreprise ! CN Tor.CNR 60 55 50 45 40 35 j f Mmam j j a s o n d VARIATION UN MOIS :+ 1,05 % UN AN.+ 34,06 % VAL.BOURS.: 276 GS COURS-BEN.:14,7 DIV.:1,7% 1000 $ INVESTIS IL Ÿ A TROIS ANS VALENT 743 $ Le pdg Claude Mongeau entrera en fonction le 1° janvier, alors que les attentes des investisseurs sont très élevées pour la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada (CN).Le titre a profité de l'enthousiasme entourant l'acquisition de Burlington Northern par Warren Buffett.Selon Benoît Poirier, analyste chez Valeurs mobilières Desjardins, le titre est trop cher.Il a réduit sa recommandation à « conserver » avec une cible de 60 $.B.M.Osisko Tor, OSK 10 8 6 4 2 j f m a m j j] a s o n d VARIATION UN MOIS :+ 1,14 % UN AN-+127,71 % VAL.BOURS.: 2,4 GS COURS-BEN.: N.D.DIV.: N.D.1000 $ INVESTIS IL Y A TROIS ANS VALENT 1 594 $ Osisko planchera sur le développement de sa mine d'or à Malartic.en Abitibi, en 2010, surtout qu'elle prévoit commencer l'extraction commerciale au deuxième trimestre de 2011.Les analystes sondés par Bloomberg sont partagés quant aux perspectives du titre, qui a plus que doublé en 2009.Six d'entre eux en recommandent l'achat, alors que trois autres suggèrent de patienter.Leurs cibles d'un an varient de 8,50 $ à 12 $.M.-C.M, acquisitions.L'agence de notation Moody's voit son coussin financier d'un bon œil, cependant les analystes craignent qu'il ne diminue le rendement de l'avoir des actionnaires à l'avenir.Les cibles d\u2019un an des analystes varient de 19 à 21 $.D.B.Verizon Communications SENEELEE NY.v2 36 34 32 30 28 26 ji tm a m ; j a s o n d VARIATION UN MOIS :+ 11,95 % UN AN: +1,63 % VAL.BOURS.94,4 GS COURS-BEN.13,5 DIV.13,5% 1000 $ INVESTIS IL Y A TROIS ANS VALENT 1087 Au lieu de tenter de prévoir l'identité des gagnants et des perdants à la suite de l'entrée de Globalive au Canada, regardons au sud de la frontière, où Verizon modernise ses réseaux filaire et sans fil, suggère Greg MacDonald, analyste à la Financière Banque Nationale.Ces investissements lui procureront des revenus supérieurs à l'avenir et lui donneront les moyens d'augmenter son dividende de 3 à 5 % par an.Il fixe sa cible à 35 S US.D.B.% Suncor , 36,29 S Tor.SU 40 35 30 25 20 j f Mmam j j; a s oO n d VARIATION UN MOIS -1,63% UN AN + 45,22 % VAL.BOURS.58,3GS COURS-BEN.:88,1 DIV.11% 1000 $ INVESTIS IL Y A TROIS ANS VALENT 796 $ # Suncor prévoit investir 5,5 GS en 2010, surtout pour redémarrer le projet de sables bitumineux Firebag 3.en Alberta, un site qu'elle prévoit exploiter dès le deuxième trimestre de 2011.La pétrolière poursuivra aussi l'intégration de Petro-Canada en vendant pour 2 à 4 G$ d'actif et en maximisant les synergies, souligne Menno Hulshof, analyste chez TD Newcrest.Il recommande l'achat du titre et établit sa cible d'un an à 47 $.M.-C.M.> \u2018\u201c & \u201c, (38) investir les marchés ER i Es Va a HK lS RB AR 1 du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 les affaires _www.lesaffaires.com Ci el Sa NRE BE RT Monde (MSCI) Etats-Unis (S&P 500) Canada (S&P/TSX) f , 1006 1250 12500 800.1000 10 000 600 750 6001 1\" #'m'a'm'j'j'a's'o'n'a' 500! 1\" t'm'a'm';'j'a's'o'n'\u2018a' 75001 1 1 m'a 'm'}'j'a's'0' n'a 825 1150 12000 ST 11-12-2009 : 817,04 11-12-2008: 1108,41 11-122009:11423,93 nse ASN.x i & 7.\u2018année Garda World Rendement.L'action de l'entreprise de sécurité a rebondi après une année difficile.par Denis Lalonde > denis.lalonde@transcontinental.ca L'année 2009 des entreprises québécoises cotées à la ourse de Toronto aura été celle de Garda World, alors que le transporteur Air Canada hérite du bonnet d\u2019âne de la pire performance boursière.Depuis le début de l\u2019année, le titre de l\u2019entreprise de services de sécurité et de transport de valeurs dirigée par Stéphan Crétier a rebondi de 538,6 %, passant de 1,53 à @77 8.À titre comparatif, l'indice S&P/TSX de la Bourse de Toronto a enregistré depuis le début de l\u2019année une croissance d'environ 28 %.« Le rebond du titre de Garda s'est accéléré avec la vente au début de juin de la division Vance International pour une somme de 44,25 millions de dollars américains », dit Hugues Bourgeois, analyste à la Financière Banque Nationale.Le prix de vente était environ 10 fois plus élevé que le Sénéfice d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissements (BAILA) de Vance, une entreprise de surveillance qui a des activités aux États-Unis et au Mexique.Il s'agit d'un multiple élevé qui confirme la qualité des actifs de Garda, ajoute M.Bourgeois.® Les revenus nets tirés de la vente de Vance ont permis à Garda de rembourser une partie de sa dette, ce qui a rassuré les marchés.Cepen- SERRE NHR t Les gagnantes et les perdantes québécoises a la Bourse de Toronto en 2009! Les 10 titres gagnants Garda World 538,6 % TSO3 3409% Orbit Garant Drilling 308,6 % Semafo 265,0 % Noveko International 248,3% Roctest 208,3 % Mega Brands 2000 % IPL 176,5% Domtar 155,5 % Cascades 154,4 % Les 10 titres perdants Air Canada -316% Technologies Miranda - 244% Supremex - 22,7% Groupe Pages Jaunes -223% Labopharm -16,4% Gestion ACE Aviation -130% Hartco -10,0% Benvest New Look 02% Metro 13% Cogeco Câble 18% 1 Rendement depuis le début de l'année.Seules les entreprises présentes en Bourse depuis plus d'un an et ayant un cours supérieur à 1 S ont été retenues.Clôture en date du 15 décembre.Le classement annuel peut être sujet à quelques changements d'ici le 31 décembre.Sources : Groupe TMX, Les Affaires dant, la remontée du titre est également attribuable a l\u2019anticipation de bonnes nouvelles, explique Martin Landry, analyste chez Valeurs mobilières Desjardins.La direction de Garda vise l\u2019obtention de contrats de transport de valeurs qui totalisent 280 millions de dollars (M5) canadiens.La société souhaite également refinan- cer en tout ou en partie sa dette de quelque 550 M$.« Une baisse de 200 points de base du taux d'intérêt sur la dette permettrait à l\u2019entreprise d\u2019économiser 15 M$ par année », précise M.Landry qui a un cours cible d\u2019un an de 15 $ sur le titre de Garda.La performance de Garda en 2009 constitue un revire- GERRI LAE RR EI RE RR A SOS RR AR RRR ment pour son titre.En 2008, l\u2019action avait perdu plus de 90 % de sa valeur à Toronto, alors que les rumeurs de faillite allaient bon train.Les analystes craignaient entre autres que l'entreprise ne puisse refinancer son imposante dette en pleine crise du crédit.Au rayon des meilleures performances boursières, notons également la performance de la minière Semafo, qui fera son entrée dans l'indice S&P/ TSX le 21 décembre.Air Canada bat de l'aile À l'inverse, le titre d\u2019Air Canada a reculé de plus de 30 % en 2009, ce qui représente malgré tout une amélioration par rapport au plongeon de plus de 85 % enregistré en 2008.Dans une note à ses clients, écrite après le dévoilement des résultats d'Air Canada au troisième trimestre, l\u2019analyste Claude Proulx, de BMO, soutient que l\u2019entreprise a encore beaucoup à faire avant de traverser le creux du cycle économique.« Malgré l'injection de liquidités de plus de 1,2 milliard de dollars, nous croyons quAir Canada fait toujours face à de nombreux défis.La société a réussi à acheter du temps, mais elle doit toujours régler certains problèmes majeurs », dit-il.Selon lui, la viabilité à long terme d'Air Canada n\u2019est pas assurée.Toute baisse de la demande pour le transport aérien, de même qu'une hausse significative des coûts du carburant, pourraient forcer le transporteur à se protéger de ses créanciers.Déjè en 2003, le transporteur avait réclamé la protection des tribunaux.Au nombre des autres perdants de l'année, la société mère d'Air Canada, Gestion ACE Aviation, a vu son titre reculer de 13 %.Du côté de l\u2019alimentation, le titre de Metro est resté pratiquement stable depuis le début de l'année, après avoir enregistré un bond de plus de 40 % en 2008, en pleine crise.# UN MOIS : + 0,32 % UN MOIS : +0,72 % 1100 NNN UN MOIS : - 0,14 % UN AN :+ 22,97 % UN AN : + 26,65 % UN AN: + 36,13 % ; ! : 800 i t 1 1 1 1050 { 1 I, i 1 11000 I } ro ! i # 13 nov.20 27 4déc.11 - 13 nov.20 27 4déc.11 13 nov.20 27 sdée, 11 og INDICES Variation INDICES Varlation INDICES Variation # BOURSIERS Fermeture 1semaine En2009 lan 3ans BOURSIERS rib lsemaine En2009 lan 3ans BOURSIERS ee 1semaine En2008 lan 3ans Jd points % % % % points % % % % points % % % % A Ÿ MSCI Mondial 817.04 -4.57 |-0,56 2054 22,97 -24,82 S&P 500 1106.41 0,43 0,04 22,49 26,65 -22,47 S&P/TSX indice composé 1142393 -86,87 -0,75| 2711 3613| -11,21 Ÿ MSCI EAE.O, 763,17 -886 -1.15 1756 1739 -29,40 S&P moyenne cap.705,94 3,80 0,54 31,15 43,18 -13,50 S&P/TSX 60 67690 -648 -085]2493| 3332{ -847 we MSCI marchés émer.4246234 -58,07 |-0,14 56,19! 5292 11,20 S&P petite cap.317,22 -0,33 |-0,10 18,04 31,09 -21,30 S&P/TSX moyennes cap.70229 -007 -001 3575| 4749] -1846 Ê Francfort (Dax) 5756,29 __-61,36 |-105| 19,67 20,75 -12,64 Dow Jones 30 ind.1047150 8260 (080! 1931 22,26 -15,86 S&P/TSX petites cap.54818 062 0114911] 66,75} -24,77 i - Hong-Kong (H.S.) 2180211 -586,04 1-265] 5223] 4027| 1461 Dow Jones transport 4093,82 -794 |-0,19 15,74 25,90 -12,92 TSX Croissance 141711 -3335 -2,30: 7780 98,63| -49,62 + Londres (F.T.100) 526157 -60,79 -1,14 18,66; 19,89 -15,95 Dow Jones serv.publics 405,09 1532 393; 9,26 1149; -11,98 LES SECTEURS DU S&P/TSX .i Mexique (IPC) 3190169 _-203,70 |-0,63 4254 4902] 2385 \u201c Russell 2000 600,37 -2,42 |-0,40 20,21 33,06 -24,26 Cons.discrétionnaire 88202 1549 179! 899) 1967 -3093 # - Paris (CAC) 380372 __-4290 -112| 18,20 15,05 -31,36 Nasdaq (comp.) 2190,31 -4,04 |-0,18 38,89 45,26.-10,86 Cons.de base 150152 -397 -026i 304| 859| -10,02 # Tokyo (Nikkei 225) 1010787 85,28 0,85 1409! 15,91 -40,24 NYSE (comp.) 712512 __-5759 |-0,80 23,76 29,44 -22,05 Énergie 270417 -2355 -0,86 2785) 29,06| -15,45 > Finance 151950 _-720 -0,47 33,97 44,48} -2131 $ Industrie 110742 1576 144j20,76| 2814| -424 ; B I L A N B O U R S I E R 2 0 0 9 Matériaux 3088.12 -93,30 -293 36,42| 59,60 -30,30 : v.Serv.aux collectivités 163592 4384 2,76: 837] 1347} -1033 Soins de la santé 31875 -559 -1,72 26,25 24,04 -38,90 Techno.de l'information 24714 1554 671 3688|4490| -500 Télécommunications 69110 -2954 -410i -4,131 4421 -1748 PERFORMANCE SECTORIELLE (un mois) en % Services aux collectivités Cons.de base Santé Industrie Cons.discrétionnaire Matériaux Télécommunications Finance Energie LE MEILLEUR SECTEUR DEPUIS UN MOIS Services aux 1800 collectivités 1600 errr\" 11-12-2009: 1 635,92 - UN MOIS : + 5,21 % UN AN : + 13,47 % 140p Ç Ç ; ; : 13 nov.20 27 4 déc.11 Le meilleur titre et le pire A TRANSALTA CORP, TA :22,10$ UNMOIS:+8,23% UN AN: + 0,73% VW ATCOLTD-CL'T, ACOX:44,43$ UNMOIS:+132% UN AN :+ 20,37-% LE PIRE SECTEUR DEPUIS UN MOIS Energie 2850 11-12-2008:2 704,17 2775 UN MOIS :- 1,50 % UN AN :+ 29,06 % 2700 : 2625 ! : } | } 13 nov.20 27 4déc.11 Le meilleur titre et le pire A ENBRIDGE, ENB: 48.455 UNMOIS:+1215% UN AN : + 24,10 % , ® CENOVUS ENERGY, CVE:25,89$ UN MOIS: -11,49% UN AN:- Source Bloomberg, fermeture du 11-12-2009 msg Set ek, ote, I ae >.com B 5.21 11 11 www.lesaffaires.com les affaires investir les du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 Le Top 100 Les Affaires 500! Entreprises québécoises et canadiennes Symbole Ferm.boursier 11 déc.($) Aliments Maple Leaf MFI 11,11 Astral Media ACMA 32,41 Banque CIBC - CM 68,87 Banque Laurentienne du Canada LB 42,85 Banque Nationale du Canada NA 58,73 Banque Scotia BNS 47,51 Banque TD (Groupe financier) TD 65,98 BCE (Bell Canada Entreprises) BCE 27,35 BMO Groupe financier BMO 52,90 BMTC (Groupe) GBT.A 30,00 Bombardier : B8BD.B 4,64 CAE oo CAE 8.50 Canadien Pacifique:(Chemin de fer) CP 56.66 Canam (Groupe) CAM 7.08 Cascades\u201d CAS 8,80 CGI (Groupe) GIB.A 13,22 CN (Canadien National) CNR 5770 Cogeco CGO 27,54 Cossette Communication KOS 8,05 Couche-Tard (Alimentation) ATDB 21.38 Domtar UFS 58,86 Exfo EXF 391 Garda World.GW 9.65 Gaz Métro GZM.UN 16,13 Genivar GNV.U 26,49 George Weston WN 62.09 Gestion ACE Aviation ACE.A 5,85 GLV GLV.A 8.83 Goodfellow GDL 10,50 Hartco HCI 2,85 Héroux-Devtek HRX 5,25 Iamgold img 17.36 Industrielle Alliance IAG 30.44 Intact (Corporation financière) IFC 35,55 IPL IPLA 4,60 Jean Coutu (Groupe) PJC A 941 Lassonde (Industries) LAS.A 57,01 Le Château CTUA 13,50 Manuvie (Financière) MFC 18,25 Magasins Hart HIS 1,41 Mega Brands MB 114 Metro MRU.A 37.24 Mines Agnico-Eagle AEM 64.87 Molson Canada TPX.B 4775 Pages Jaunes (Fonds de revenu) YLO.U 5,22 Power Corporation du Canada POW 26.87 Quebecor QBR»B »26.85 Quincaillerie Richelieu RCH 21,76 RBC RY 55,29 Reitmans (Canada) RET.A 17,14 Rogers Communications RCIB 31,05 Rona RON 15.25 Saputo SAP 30,00 Sears Canada SCC 24,09 SNC-Lavalin (Groupe) SNC 48,34 Sportscene (Groupe) SPS.A 11,50 Sun Life (Financière) SLF 28,44 TELUS T 32.90 Tembec TMB 0.94 Transat A.T.TRZB 16.75 Transcontinental TCL.A 11,80 TransForce TFI 771 Uni-Sélect UNS 2897 Velan VLN 13.25 Wajax (Fonds de revenu) WJX.U 21,10 Multinationales présentes au Québec Symb, boursier Alcoa Can.(Alcoa, New York) AA AXA Can.(AXA ADS, New York) AXA Bell Helicopter (Textron, New York) TXT Bridgestone Firestone Can.(Bridgestone, Tokyo) Bureau en Gros (Staples, Nasdaq) SPLS Coca-Cola (Coca-Cola, New York) KO Compass Can.(Compass Group PLC, Londres) CPG Costco (Les entrepôts) (Costco, Nasdaq) COST CSC Canada (Computer Sciences, NY, CSC) CSC DMR Conseil (Fujitsu LTD ADR, Tokyo) FITSY.PK - Electrolux (Electrolux AB, Stockholm) Ericsson Can.{LM Ericsson ADR, Nasdaq) ERIC Esterline CMC Electronique {Esterline, NY, ESL) ELS Falconbridge (Xstrata PLC, Londres) XTA Financiére Standard Life (Stand.Life PLC, Londres) Goodyear Can.(Goodyear Tire, New York) GT Home Depot Can.(Home Depot, New York) HD IBM Can.(IBM, New York) IBM Kraft Can.(Kraft Foods, New York) KFT L'Oréal Can.(L'Oréal, France) OR Labatt (La brasserie) (InBev, Bruxelles) ABI MoDonald's du Canada (Modonatd, New York) MCD Merck (Frosst Can.) (Merck, New York) MRK Mittal Can.(Arcelor Mittal, New York) MT Rio Tinto Alcan (Rio Tinto PLC, Londres) RIO Rolls-Royce Can.(Rolis-Royce Group, Londres} RR Securitas Can.(Securitas AB, Stockholm) Thomas & Betts (Thomas Betts, New York) TNB UAP (Genuine Parts, New York) GPC Ubisoft (Ubisoft, Paris) UPS Can.(UPS, New York) UPS Veolia Service à l'environnement (Veolia, New York) VE Wal-Mart Can.répit es hi York WMT Wytth Cad: (Wysth, New York WYE 1 semaine $ % -0,30 -2,6 1,01 3.2 -1,79 -2,5 -003 -0,1 -1,28 -21 -1,06 -22 0,65 10 -0,70 -25 -1,38 -25 0.00 00 0.08 20 -0,10 -1,2 3,09 5,8 -0,05 -0.7 012 14 -0.14 -10 0,52 09 -0.26 -0.9 -0,03 -0,4 -0,37 -17 -0,94 -16 0.01 0.3 0.40 4,3 -0,08 -0.5 -0,01 0.0 -1,02 -16 -0,04 -0.7 -0.,09 -1,0 0,65 6,6 -0.04 -1.4 0,00 0,0 -1.88 -98 0.92 31 -1.00 -2,7 0.85 227 -0,01 -0.1 8,01 16,3 0.22 17 0.25 14 -0.09 -6.0 0.34 425 -0.67 -1.8 -1,60 -2,4 -0.30 -06 0,05 10 0,53 2.0 0,54 21 0,51 2,4 -0,69 -12 0.04 02 -2,01 -6,1 -0,01 -01 -0,21 -07 0.57 2.4 -0,98 -2,0 0,50 45 -0,31 11 -2,13 -6,1 0,00 0.0 1.50 98 -0,20 -1.7 0,24 3,2 -1,00 -3,3 0,15 11 061 3.0 Devise Ferm, 11 déc.SUS 1461 sus 22,92 $US 19.88 Yens 1543,00 SUS 24,46 sus 59,11 Livre 461,00 sus 59,32 sus 55,78 sus 57300 Cour.170,40 $US 9,44 SUS 50,12 Livre 107500 Live 20920 sus 14,89 sus 28.49 SUS 12968 sus 26,79 Euro 76,66 Euro 36,03 SUS 61,66 SUS 3707 sus 42,00 Livre 3169.50 Livre 49270 Cour.69,85 $US 36,43 sus 38,30 Euro 9,84 SUS 58,01 sus 32,92 SUS 54,65 $US - marchés Variation 1mois 3mois En2009 % % % 17 25,4 0.4 2,4 -1,1 328 4,7 7,9 34,8 53 9.2 24,2 -25 -2,1 87,6 2.0 17 426 -10 -18 51,9 08 21 88 28 1,4 69,3 13.2 45.0 71.3 -0,4 -6.3 43 -2,0 -5,7 4.9 10.3 6.5 38,3 0.7 -2.2 6.5 13 15,2 155,8 05 15,7 37,7 11 70 289 95 18,5 10.6 33 49,1 100.7 11.1 10.1 48.1 6.0 48.4 1370 -0.8 8.6 0.5 -26 74,2 530.7 01 2.0 22.7 -12 29 5.1 9,0 52 3.6 -0,2 32,1 -13,3 -1,7 21.0 13.9 10,6 23.5 41,9 213 326 -5,0 0,6 11,7 88,2 -10,5 12.7 128.4 51 95 30,6 17 107 12,5 39,4 49.4 1771 49 -3.5 13,4 23.4 37,4 75,1 132 17,4 812 -9.1 165 -12.3 72 85 226 -18,0 128,0 216,7 95 4,9 0.6 18 -13,8 3,3 -0.7 -11,4 -19,3 -06 6,5 -22,0 21 -55 19.8 -05 76 36,8 0.2 127 24.5 -4,3 -2.3 53,2 5,8 11.6 471 -4,8 12 -15,1 -0.3 2.2 27.1 37 14,2 35,3 4,2 18.6 34,7 -18 -11 21,8 -01 95 4.1 16 -8.9 0,0 03 -7,7 -11.5 4,4 8.0 -2,1 74 22.8 379 -5,6 -2,0 196 94 03 85.8 53 14,7 26,3 08 15.2 16,1 15,7 24,1 0,0 Variation 1semaine 1mois 3mois $ % % % 16 125 108 128 -18 -3 -60 -73 -04 17 0.4 32 -100 -06 90 -4,2 01 0.4 91 6.5 16 28 47 13,3 196 44 137 29,9 01 0,2 -1.9 41 01 01 3.4 75 -60 -10 6,7 -5,4 -45 -26 -53 105 -02 -9 -108 10,1 -08 -15 51 14.8 30 03 6,0 158 19 -09 -56 58 03 23 38 -16,3 0.4 15 42 36 2,4 19 21 9,1 02 08 -04 26 - -05 -06 5.4 125 07 18 73 14,7 01 01 -30 13,7 04 1.0 12,0 127 20 51 130 43 00 00 12 217 62 -12 49 6,4 13 18 2,2 39 16 -43 -31 266 10 26 45 76 -08 79 -100 -25,3 01 02 23 -2,0 -05 -16 -35 -128 04 08 27 85 lan % 2,3 55,9 42,6 228 92,6 53,8 58,5 28.8 57,5 65.2 10,5 22,0 38.9 34 154,3 50,2 38.9 489 98,8 59.2 128,1 17,4 7178 28,8 21,7 5,5 -10,7 34.4 64,1 0.0 471 179.1 416 16,4 202.6 25,5 757 90,1 -13,1 48,4 107,3 6.6 337 -15.5 -16.9 277 80.3 395 58,9 80,4 -57 31,4 38,6 39.3 30,2 -8.0 15,6 -8.1 -6,0 129.5 16,3 733 21,2 10.4 40,9 En 2009 % 29,8 4,4 433 163 36,5 306 34,0 13,0 58.7 336 155,3 20,9 307 196,7 36 149,4 238 54,1 -02 23,0 117,3 -09 218 708 1575 527 1Les plus importants employeurs au Québec inscrits en Bourse, selon le classement Les Affaires 500.Ratio cours- bén.222 11.3 26,3 115 11,9 14.4 14,3 10,4 16,4 11,7 8.5 11.5 18,9 11.1 79 12,9 16.6 25 133 245 107.2 78 11.3 109 77 Ratio Bas cours-bén.Rend.ann.Vol.quot.Div.ann.52 semaines 3ans% moyen (00) % Haut Bas -1.8 1737 1.4 12,06 7,30 -5.3 1756 1.5 3450 19.4l -6.5 16882 5,1 7148 36,51 17.0 1053 3.4 4400 2390 07 7515 4,2 64,70 2425 0.9 31317 41 49,93 23,99 28 27056 3,7 7000 3237 11 34665 59 2854 2107 -3,3 25218 53 5500 2405 20.4 79 1.3 3244 16,02 81 103088 22 5,35 2,22 -6,3 5865 14 9,48 6.05 -2,2 6382 17 57,07 32,36 -6.7 462 2.3 7.95 4,54 -10,3 2114 18 9,10 170 179 13797 0.0 13,90 8.59 5,2 11051 18 59,14 3785 -1.1 141 1.5 2850 1850 -5,5 1216 0.0 8,15 2,78 -5,6 6181 0.7 2224 1186 -19,3 506 0,0 60,58 7,80 -13,9 281 0.0 5,21 3,00 -24,5 2293 0.0 11.80 0.57 97 399 77 1660 1063 35,4 742 57 2799 19,50 -3,0 1431 23 6743 .5275 -34.8 1233 0.0 8.99 4,22 414 0.0 9,88 5,26 -10,5 15 6.0 10,96 5,52 108 44 0.0 325 1.52 -51 170 0.0 6,05 2,45 19.7 46337 Ua 21.95 6.03 -3.2 2355 32 32,70 1375 -10.1 4009 3,6 3782 2617 117 100 26 4,61 150 -92 4658 1.9 10.94 6.60 19,4 49 19 5898 3123 4.4 301 5.2 14,13 6.60 -20,1 84169 28 26,50 9,02 -35.5 13 0.0 1.74 091 64,7 7963 00 2,02 0.26 21 5656 15 4000 3302 10,4 12386 0,4 77.32 4851 5.0 53 21 60.00 4025 17,5 36538 15,3 7,40 4,68 -5.9 9436 43 31,08 14.70 -B,2 1256 07 2934 1450 -1,7 147 15 2298 13,56 4,3 43339 3,6 63,10 2552 -3,5 1364 4.2 17.63 8.96 -0.3 31087 37 3750 25.40 -10.3 3556 0,0 16,25 10,00 19,3 4244 1,9 3110 18,38 -3.2 307 00 2470 16,75 16.3 4685 12 5187 26,35 - 2 52 1300 950 -13,6 20632 5,1 3850 1497 -11.8 8271 58 3998 29,12 -66.3 598 0.0 149 050 -17,4 1132 0.0 16.98 6.51 -16.8 1766 2,7 14,12 5,42 -7,4 2371 52 8.66 2,78 17 139 16 2999 1950 - 32 2.4 1365 1020 1.2 571 8,5 2340 1095 lan Rend.ann.Div.ann.52 semaines % 3 ans % % Haut 449 -199 08 1511 4,97 11,9 -135 2,0 28,83 7,04 29.7 237 04 21.00 3.57 10,5 -14,8 10 181300 1094.00 446 2.7 13 24,86 14,35 326 9,6 \u201828 59,40 37,44 41,4 20.3 29 46500 27500 111 43 12 61.25 3817 78.0 1.1 0.0 56,34 30,51 34,2 -145 10 66100 30300 128,7 14,9 00 18500 5650 264 -20,3 17 10,92 6,60 39.4 -0.8 24 51,18 28,34 168.8 -8.6 00 117500 28875 -18.0 -58 57 27500 12350 142.5 71 00 18,84 317 214 -7,7 32 28.53 17.49 578 12,7 17 129,77 79,68 -0.6 -56 43 29,84 20.81 25,4 15 19 7749 46,00 155,1 8,0 06 36.07 13,55 18 15,5 36 64,75 5044 371 -12 41 37.92 20,05 738 30 15 42,32 16,28 157.8 126 00 335450 1102.02 677 78 00 50450 24281 91 2.2 42 72.75 58.25 66,7 -104 00 38,55 19,76 -06 -3.4 42 39.82 24.93 -40,0 -7,7 00 17,73 9,58 115 « -63 31 59,63 37,99 318 -18.2 4,3 40,00 19,14 0.0 76 2.0 57.51 46,25 - - 0.0 5045 3487 26.9 216 19,5 156 235 118 33.0 25,1 56.3 62.9 179 13,4 135 25,2 29,5 16,2 11,1 151.4 447 14.9 152 158 24,3 156 pont \u2014\u2014 pen » (39) » HIG TESA Th RE Le dollar canadien EN DOLLAR US EN EURO a 11-12-2009: 0,9432 $ 11-12-2009 : 0,6453 $ UN MOIS : - 1,46 % UN MOIS : + 1,03 % 0,96 0,65 0,95 0.64 0.94 0,63 0.93 062 9nov.11déc.9nov H déc.LA r » Marchés monétaires CANADA ~~ 14 dge.16 nov.Taux d'escompte.Banque © di Can.{21 avril 09) ! 05D 050 Ta r (21 avril 09) 025 025 Taux ntie 225 225 Bons du Trésor B mois)\u2019 019 021 Bons du Trésor _ _ (6 mois)\u201d 0.26 027 Acceptations bancaires 3 mois (3mois)?0,44 0.43 Argent à demande: 025 025 ÉTATS-UNIS ____ 14 déc.16 nov.Taux d'escompte (16 déc 08)! 050 050 Taux cible des Federal Funds (16 déc.08}! 025 025 Taux préférentiel (16 décembre 08) 325 32 Bons du Trésor {3mois} 0095 0.095 (6 mois) 0.173 0.173 Papier commercial (90jours) 032 032 Eurodollars {90 jours) 0.55 055 1 Date du dernier changement.2 Achat minimum de 1 MS.Rendement des obligations\u2019 (En %, selon l'échéance en nombre d'années) 1 5 10 20 30 Gouvernement du Canada 055 254 338 410 400 Province d' Ontario 070 287 405 480 472 Province de le Québec __ _ 070 293 411 487 482 Municipalités du Québec 105 338 4, 61 532 | \u201c118 369 500 586 582 Oblig.démembrées Canada! 060 272 3/78 416 Dblig.démembrées Québec 075 311 451 517 488 Gouvernement des États-Unis 0,38 225 354 396 450 Rendements offerts aux institutions.Le rendement pour l'échéance d'un an suppose le versement semi-annuel des intérêts.En fonction d'un versement annuel des intérêts, le reridement à l'échéance serait moins élevé.1 Une obligation démembrée est une obligation dont les coupons et le résidu sont vendus séparément en fonction d'une valeur entièrement escomptée.\u2018a Source : Fiera Capitat Baromètre des ressources Variation Ferm 1sem.2009 lan 11-12-2009 % % % MÉTAUX Aluminium ($ US la livre) 102 582 4855 4713 Argent (S US l'once) 1719 -471 5931 7071 Cuivre (S US la livre) 308 -298 12342 106 Nickel (S US la livre) 150 390 5287 55.75 Or (S US l'once}\u2019 112400 -557 2923 3579 Palladium {$ US l'once}\u201d 36700 -292 5913 69 > Platine ($ US l'once}\u201d 142900 -291 9946 10276 Plomb (S US la livre) 104 -235 14131 1221] Uranium ($S US ta livre) 44,75 170 -1713 -1713 Zinc {$ US 1a livre) 103-314 91.80 107,73 PÉTROLE ET GAZ West Texas Inter.($ US le baril) 6965 772 5599 46,79 Brent (SUS le baril.livré à Montréal) 7408 -764 64.48 4763 Essence (NYMEX ¢ US par gallon) 18229 -7/06 8126 7343 Gaz naturel ($ le gj, en Alberta) 528 17/07 16.06 1429 BOIS D'ŒUVRE 2x4 sap., pin, épin.(SUS 71000 pmpy 33400 -234 18.44 1886 Panneaux OSB (5 US par 1000 p12* 21500 0.00 804 B04 PÂTES ET PAPIERS + Pate kraft blanchie (SUS latonne) 82619 064 1187 410 Papier journal stand.(S US ta tonne)\u2019 508,65 1.38 -3215 -3230 INDICE RJ/CRB > 27086 -121 1800 1934 1 Prix des métaux au Marché des métaux de Londres (LME) (sauf indication contraire).2 Prix à Londres, 2° séance.3 Prix selon le Metal Bulletin.4 Sapin, pin et épinette, prix des contrats à terme à Chicago.5 Prix dans le Midwest américain.6 Indice de prix PIX NBSK calculé par Feex Indexes.7 Indice de prix PIX US Newsprint 30 |b calculé par Feex Indexes.\u2019 Source Bloomberg & Ces rendements réfèrent à la fermeture du 11 décembre 2009 | EE Ce an apn pénis Tha ty franchises.des immeubles, des-pervicss Hypothèques Résidentielle, commerciale, industrielle, multi-logements Travailleur autonome, Immigrant, Corporation, Salarié, Construction, Libéré de faillite.Avec ou sans documentation Achat, refinancement, Investissement.Infos: 450.621.1556 Solutions de financement hypothécaire créatrices & adaptées à vos besoins SLC Solutions Hypothdques, 2550 boul.Daniel- Johnson, bur.800, Laval, QC, H7T 2L1 Courtier hypothécaire accrédité / Courtier immobilier agréé Membre de l'Association Canadienne des Conseillers Hypolhécaires Accrédités Membre de l'Association des Courtiers et Agents Immobillers du Québec _les affaires www.lesaffaires.com _ du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 IZ.- Votre environnement d'achat et de vente d'entreprises sur.le Web et dans NOUS FAISONS DES SITES WEB www.vortexsolutio (514) 278-7575 ext.207 n.com .Acquizition.biz est Le plus important service média dédié à l'achat et à La vente d'entreprises, ainsi qu'à ta location raies de es annonces rei das Las Aires ur Tita l'adresse: wn soquistton bis : d'espace commercial pour les entrepreneurs du Québêc.Nous y trouvons des entreprises, des.\u2018commerces.des .Vous pourrez alors repérer los occasions et.obtenir plus.d professionriets et occasions.bas MAGNIFIQUE AUBERGE 18 chambres, restaurant, bar, conférences, mariages, réceptions, brunchs, billard.Croisée des sentiers VTT et motoneige.Possède tous les J permis d'exploitation.Location de véhicules récréatifs, vente d'essence, pour engins récréatifs et bateaux.Prix 1 325 000 $ M.Pépin (514) 836-2501 No.réf.Web : A115615 Pour vendre ou acheter partout au Québec.Courtier en résidences pour aînés 1-888-742-4377 www.cerpa.ca DEVENEZ DayTrader Compagnie qui fabrique et vend des vêtements anti-moustique.Potentiel! d'expansion rapide dans le marché très lucratif du ptein air.Brevets et PI.190 000 $.Vieux-Terrebonne Resto-Bar 50 places Emplacement stratégique Excellent potentiel Revenus assurés Prix demandé 325 000 $ mireillelatorge@gmail.com (514) 714-2239 No.réf.Web : A115253 No.ref.Web : A114511 Apprenez à négocier les actions ou les options comme un pro, à la hausse ou à la baisse.Vivez de la bourse, augmentez vos revenus ou développez une entreprise.* Cours ACTIONS 5 jours : Victoriaville - 23 janv.Entreprise de vente, installation et service de solutions informatiques Qc: 20 fév.- Mil: 6 fév.27 mars et 8 mai conser en man.x * Cours OPTIONS : Mtl \u2014 10 avril et 21 août serveurs\u2026 Listede © Cours INVESTISSEUR ACTIF jour : 400 clients, région de Montréal Mtl : 13 mars - Qc : 24 avril Énorme potentiel revenu récurrent.soniassioun@gmail.com No.réf.Web : A114609 Conférences éducatives gratuites à 19h00 chinaîre : Sl (OWT Je XN (OW a: 16 fév.- Laval : 10 mars Entreprise de pièces camions lourds et atelier de réparations.Opére depuis plus de 20 ans Excellente clientèle.Gros pouvoir d'achat.Vaste inventaire diversifié.Mme Del Vechio tél.(450) 752-9655 No.rét.Web : A115078 BOUCHERIE DE QUARTIER, À BROSSARD en affaires depuis plus de 20 ans.Clé en main - Très propre - Très bien équipée Réorganisée et réaménagée.Prix 165 000'$ M.Duchesne - 514-953-0872 info@cebquebec.com No.réi.Web : A115562 « Contrôle du risque à 100% * Bourses US/CAD * * Déductible d'impôt à 100% * Manuel français Restaurant * Résidence/bur.* Temps plein/partiel + Ordilogiciels fournis h C pendant formation * Stratégies de marchés baissiers - chez Lora ; fests (514) 666-0805 / 1 (877) 301-0123 Situé on Montérégie.plo ployés.ec Www.daytradercanada.com § EID] Sera complètement rénové, Bonne condition de financement.Prix 330 000 $ | M.Nicolo (450) 577-3405 No.réf.Web : A115641 désire acquérir: I Compagnie Entrepreneur Peintre À VENDRE RESTAURANT LA POPESSA Incluant le territoire du West-Island.Bannière très connue en peine expansion 86 places à Kirkland/ Pierrefonds avec terrasse très rentable - cause maladie.Georges (514) 659-4171 No.réf.Web : A114626 (résidentiel, commercial, industriel) avec licence RBQ.iad M Compagnie de service ; de restauration.nettoyage et construction après sinistre.Occasion d'investissement unique Compagnie manufacturière région Mti depuis 25 ans (ventes 12-18 M.secteur acier) a besoin d'un partenaire ou d'un acheteur (cash flow).Aventuriers s'abstenir.Pour qualifier début de négociation.contactez René Guimond.comptable Tél : 450.466.1313 CSA Construction ÊSà {514) 893.8063 LOM Annoncez vos occasions d\u2019achat ou de location d'espaces commerciaux et de bureaux dans la section Acquizition.biz du journal Les Affaires et adressez-vous directement aux décideurs ! (514) 392-7782 Titre de l'annonce No.réf.Web Prix The UPS Store / Comptoir Sears A115289 195 000 $ Magnifique bâtisse commerciale à Rigaud A115097 À déterminer à Centres de conditionnement physique , A115040 469 000 $ Firme de consultants ou en recrutement de personnels W115290 À déterminer Résidence pour personne âgées autonomes A115340 299 000 $ Petite entreprise spécialisée dans le service de grue et levage A115298 175000 $ Distribution Radis Nord - Magasin général situé à Radisson A113194 1700 000$ Restaurant Burger King A113206 575 000 $ Centre d'esthétique beauté et spas Al15384 175 000 $ Épicerie fine - Saucissier - Comptoir fromager A115252 139 000 $ Immeuble à revenus 6 plexs - Joliette A115611 519 000 $ Centre Vacances Nature de Lac Bouchette A115661 375000 $ Entreprise de distribution de logiciels A115065 À déterminer Club sandwich + Café européen + Salle de réception A115657 1275000$S Pâtisserie haut de gamme située dans NDG A115605 275 000 $ Concessionnaire de bateaux, moteurs, VTT et accessoires A115397 490 000 $ Chocolaterie artisanale à St-Eustache A114764 79000 $ Atelier d'artiste unique au Québec - Plateau Mont-Royal A115089 159 000 $ Propriété commerciale, traiteur & salle de réception A114998 599 000 $ Condo commercial à Montréal A114625 2000 000 $ Votre conseiller industriel commercial investissement I À LOUER 1er plancher Bureau 1560 p.c.Poss.aménagement a vendre ou à louer.Local 1209 p.c.idéal pour les soins corporels, poss.équipements à vendre ou à louer.Disponibilité rapide info : 514.235.8704 Condos industriels ou commerciaux à vendre DUVERNAY - LAVAL construction neuve, 1500 pc, Phase 1 vendu, Phase 2 disponible, à partir de 199 900 $ Tél.514.813.2721 en TMC ES 2000 p° située au 1263 boul.Jolibourg Ste-Dorothée.6$ / p° (neg) Libre immédiatement.Contacter Nadia au 514.383.8389 p.1008 mere à LS oY .EDIFICE ed) A ST-JEAN- SUR- RICHELIEU À louer dans édifice à bureaux, 555 pieds carrés au 3ième étage.Libre en janvier 2010 ou possibilité avant.Pour info : Eric au 450 262-1000 ou par email ventes@groupelaroche.com Normand Summerside Agent Immobilier attilié Remax Montréal Métro Cell : (514) 222-7444 Bur : (514) 251-9000 e Bâtisse pour usine de transformation alimentaire (HACCP) à vendre, St-Jean de 14 000 p.c.avec terrain de plus de 125 000 p.c.e Bâtisse Industrielle à vendre, à Chambly de 24 000 p.c.+ terrain 125 000 p.c.« Bâtisse commerciale à vendre, à Ste-Hyacinthe de 14 000 p.c.e Complexe industriel à vendre, à Candiac de 100 000 ou de 200 000 p.c.+ 28 000 p.c.de bureau + 500 000 p.c.de terrain © Terrrains commerciaux et industriels, à Rivière- De la couleur, des-Prairies de 67 800 p.c., 62 560 p.c.et RECHERCHE FISCALISTE À son compte pour partager un bureau de comptables agréés avec tous les services incluant bibliothèque fiscale.Situé dans le Vieux-Montréal sur la rue Notre-Dame Ouest et prés de la rue Université.Pour informations, communiquer avec M.Fernand Boily, CA au 514.8409.2238 poste 222 c'est plus de 37 820 p.c., coin Henri Bourassa et Broadway vedette vendeur ! ici la semaine prochaine ?Votre annonce étage Sans SRE se AS ne www.lesaffaires.com les affaires du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 immobilier COMMERCIAL et INDUSTRIEL.= em LOCAL A LOUER Montréal Nord.centre d'achat à 1 450 000 $ 11 commerces et 8 logements.Revenus potentiels de 162 204 $ / année.Re/Max 2000 JB inc.450.682.2000 En face de l'hôpital Fleury Entre 2000 & 3000 p° prétérablement dans fe Votre annonce ici la semaine prochaine ?w À VENDRE OU A LOUER Bâtiment 80\" x 250\" x 20\" sous Pont Roulant (1) 10 tonnes 60' large et (1) 5 tonnes.avec bureaux, situé à Beauport, Qc, 2713 boul.Louis XIV.Prix 1 250 000 $ + ponts roulants.Informations dodec@dodec.net domaine de la santé.Contactez Alain Racine au 514.383.8389 p.1001 LOCAL DISPONIBLE IMMEDIATEMENT ~ Situé au rez-de-chaussée du 966 chemin Olivier a St-Nicolas face à l'autoroute 20.Construction neuve.Superficie de 2567 p.carres Tarif: 125 du p.c.Tél.(418) 836-1146 Rive-Sud de Qc, excellente résidence Plus de 50 unités.bien située, bénéfices d'opération de 420 000 $.Louis Doucet.agent immobilier.Courtier en résidences pour aînés 1-888-742-4377 Investisseurs, distributeurs et agents manufacturiers recherchés ?Ils lisent la section Acquizition.biz du journal Les Affaires pour trouver les meilleures propositions.Annoncez-vous ! Pour info : (514) 392-7782 ENTREPÔT INDUSTRIEL À MONTRÉAL Rivière des Prairies 12 700 pi.incluant 2000 pi de bureau, NOMININGUE RESTAURANT + REVENUS de 2 logements Le restaurant du village avec son équipement.situé directement sur la rue principale.Possibitité de 70 places int.+ 38 ext Prix : 285.0008 - MLS 1395549 La Capitale Tremblant M.C.- Tél.819-275-9083.Centre commercial Place Duberger Situé au 2300 boul.Père-Lelièvre.Nombreux locataires AAA Revenu 1 000 000 $ app.Pour info : 418.658.9680 (fax) 3 portes de quai de chargement, 1 porte au sol.Ample stationnement.JUNON INC.Tél.514.648.1015 poste 223 AUSTIN - A jouer Belle maison chaleureuse, poutres.aire ouverte, foyer.meublée, peu coucher 8 personnes.Vue magnifique, 10 min d'Orford.Mois ou saison 819.574.9025 PDT Sy 21 LIEN Vue exceptionnelle sur le fleuve, 5 1/2 avec 2 terrasses Haut de duplex avec cachet Très ensoleillé.Tranquillité assurée.Références exigées.Prix 895$ par mois.Tél.418.663.4044 \"CHARLEVOIX ST-IRENEE Terrain a vendre Vue sur le fleuve, } ry LL 13 COUR) ST SAUVEUR Magnifique maison Prix demandé en dessous du prix de construction.3 acres avec vue panoramique sur montagne et lacs.À quelques min de St-Sauveur.6càc, 3 12 5 de bains, A/C/C.double garage Solarium avec planchers chauffants, spa.foyer Appartement intergénérationnel Idéal pour grande famille.Prix demandé 999 000 $ Barbara Bell 450.227.9911- Groupe Sutton Laurentides CTR www.visitenet.com/b.bell MONTÉRÉGIE CENTRE LE d'al COUT ve ru 177 IIT TL fy er Terrains en sommet de montagne.Vue panoramique à couper le soutfle Bureau des ventes au 2, rue Chenail, Shefford 450.539.0830 \u201cOUTAOUAI: (819) 209-7171 Françoise Ramnville .frainville@destinationfiofida.ca F LO RI DA A Mario Letendre mietendre@destinatio MONTEBELLO I 445 000 p.c GRENVILLE - Terrain en n développement A = af | .Zoné résidentiel et commercial en forte demande.Piusieurs lots IMMEUBLE À REVENUS , MA www.destinationflorida.ca Superbe emplacement à avec services et plusteurs maisons dlà vendues.Superficie de 210 rue Laval ere PROPRIÉTÉ DE PRESTIGE - - ; \u2019 | LS A Fermette intergénération, en flanc de montagne craft, Ny Le l'Anse-au-Sac 1,2 M pi./c inct.2 résidences.Prix demandé 1.8 M$ (nég.) ANE PAS MANQUER 200000 + pc, poss.Ly.\u2018 2 418 580-2881 Pour info : Marc-Antoine Joly 514.692.1246 5 logements 3 x4 1/2 B&B et autres.lerrain 450 pe tou _ 2x6 1/2 + entrepôt 20x50.prix demandé 699000$ simplement incroyable, Plateau Mont Royal Très grand terrain.MLS 8241648 impeccable clé en main.= À VOIR.Bloc refait neut i Carlos Ruiz intérieur - extérieur.Amélle Préfontaine Agent immobilier affihé Locataires 55 ans et plus.Prix : 359 000 $ ferme Possibitité d'acheter un terrain à côté pour construire un 8 logements Tél.819.208.6651 REMIX Re/Max Signature nc 450.449.4411 Agent immobilier affihe Royal Lepage Actuel Courtier immobilier agréé Magnifique, spacieuse co-propriété avec vue imprenable, face au Parc Lafontaine Complètement renovée UN MOIS 106 000 lecteurs 100%.Une visite vous convaincra.Alexandra Ursu Sutton sur L'ile 514-898-8155 ssées du journal les Affaires.5 ET ie an cat de co du journal Les Affaires Pour informations: (514) 337-0003 Appelez au : (514) 286-9191 bois.planchers de bois.air climatisé 2 d àv d Fl id ?ont un revenu annuel = WWW.CO do à'vendre en Floride ; gir.net www.cogir.net mural.thermostats électroniques.M sri à 100 000 $ ; hauts plafonds.Immeuble réfait à ez un acheteur dans les annonces supérieur a .Source PMB automne 2009 ~ BIENS et SERVICES .- A Montréal, La Corporation d f Canadiens d'HYPOTHÈQUES MONTROSE (Québec) es enfants Achat/vente Ltée ont faim.Courtier Immobilier Agréé 514-258-8499 ;Ç Hypothèques commerciales Nous comptons Mezzanine, équité, partenariat Donnez (514) 934-1991 généreusement.LE CHIC RESTO POP 514-521-4089, poste 223 chicrestopop@videotron.ca (reçu de charité sur demande) Les lecteurs du journal Les Affaires consacrent 53 minutes à la lecture de la publication, soit le temps de lecture le plus élevé parmi les publications d'affaires au Canada.Source PMB automne 2009 rés CT ie, om, PRE Re re ~~ - Pour, atti er i fidéliser le meilleurs, e meilleur employeu Sst pe ES Ere nine x DEFI a MEILLEURS EMPLOYEURS 2010 Relevez le défi SPR Sr A Ali pus aE Une invitation a s\u2019évaluer, à se comparer et à s\u2019améliorer UN MOYEN EFFICACE DE CONNAÎTRE SES FORCES ET SES FAIBLESSES, DE SAVOIR OÙ INTERVENIR ET DE MIEUX S\u2019OUTILLER POUR PRENDRE LES MESURES NÉCESSAIRES AUCÇUNS FRAI D'INSCRIPTION RAPPORT GRATUIT, www.defimeilleursemployeurs.com 41 Emploi ON TE: atfaires cau CRHA best I AR, ~~ www.lesaffaires.com les affaires Elise Poisson a la téte de Lavery > wm Elise Poisson devient la première associée directrice de l\u2019histoire du cabinet d\u2019avocats Lavery.Elle succédera à Richard Dolan en janvier.Mme Poisson a obtenu un baccalauréat en droit de l\u2019Université de Montréal en 1985 avant de se joindre à Lavery, où elle pratique depuis ses débuts.Devenue associée en 1994, elle siège au conseil d\u2019administration depuis 2004.Richard Dolan demeure membre du conseil d'administration du cabinet.Claude Cyr à la Bourse de Montréal Spécialiste des produits dérivés, Claude Cyr du 19 décembre 2009 au 8 janvier 2010 L'ex-président de Tremblant prend la barre de Brigil Au moment où les rumeurs de vente de la station Mont-Tremblant circulent, Je président démissionnaire refait surface dans le secteur immobilier.Charles Massicotte vient d'être nommé président et chef de l'exploitation de Groupe Brigil, un important développeur immo-* bilier de l\u2019Outaouais.« Il s\u2019agit d\u2019une occasion de carrière que je n\u2019ai pu refuser.C\u2019est une décision réfléchie qui n\u2019a rien à voir avec l\u2019avenir de Tremblant », nous a dit le principal intéressé.Co 5 M.Massicotte supervisera des projets qui est nommé vice-président principal, marchés financiers, de la Bourse de Montréal.M.Cyr a notamment occupé le poste de premier vice-président et chef des services mondiaux et des relations clients chez Newedge Canada.Auparavant, il a travaillé chez J.P.Morgan et chez Fimat.Il entrera en fonction le 21 décembre.Denis Lalonde nommé rédacteur en chef de Direction informatique Denis Lalonde sera le prochain rédacteur en chef de Direction informatique, un magazine spécialisé dans la couverture du secteur des technologies de l'infor- représentent des investissements de 3 milliards de dollars sur 10 ans.Il pilotera notamment à Gatineau un développement urbain qui comprend la construction de 2 500 logements et de commerces situés à proximité de terrains de golf.- M.Massicotte est devenu président de Mont-Tremblant en octobre 2007.De 2003 à 2007, il a été vice-président, finances et administration, dAéroports de Montréal.Au moment de cette nomination, il était depuis cingans vice-président, Finances, de Tremblant-Intrawest.mation.Il succède à Patrick-Guy Martin, qui a accepté le poste de pdg de Réseau Action-T1.Denis Lalonde était journaliste au journal Les Affaires et au site Web LesAffaires.com depuis août 2004.Il à également œuvré au Journal de Montréal, chez Canoë et au Réseau de l'information.Diplômé de l\u2019Institut des valeurs mobilières du Canada, M.Lalonde est titulaire d\u2019un baccalauréat en communication de l\u2019Université du Québec à Montréal.Anne-Julie Maltais délaisse le droit au profit de l\u2019agroalimentaire Anne-Julie Maltais se joint à Danone Canada à titre de chef des communications et porte- parole de l\u2019entreprise.Elle était jusqu\u2019à récemment spécialiste, communications et médias, au cabinet Fasken Martineau DuMoulin.Elle est entrée en fonction le 7 décembre.Alfonso Graceffa devient vice-président d'Otéra Capital Alfonso Graceffa est nommé au nouveau poste de vice-président, Crédit et unités d'intervention, d'Otéra Capital, une filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec.Jusque-là, il était responsable du secteur des prêts à la construction chez Otéra.Pierre Pettigrew au conseil d'administration de Sulliden Gold à L'ancien ministre canai dien des Affaires internationales, Pierre Pete grew, a été nommé au conseil d'administra- trion de Sulliden Gold, une société minière canadienne qui réalise des projets au Pérou.Pierre Pettigrew, conseiller exécutif de la firme Deloitte & Touche, a été ministre des Affaires internationales, du Commerce international et de la Coopération internationale de 1996 à 2006.Raymond Chrétien présidera le CORIM Raymond Chrétien a été nommé président 41 conseil d'administration du Conseil des relations internationales de Montréal (CORIM).Il succède à Michel Décary.M.Chrétien est associé et conseiller stratégique du cabinet d'avocats Fasken Martineau.Auparavant, il a assumé les fonctions d'ambassadeur du Canada en France, aux États- Unis, en Belgique, au Mexique et au Zaïre.# Texte : Martin Jolicœur Ça bouge dans votre industrie ?Écrivez-nous à debonnesource@transcontinental.ca wv Benjamin inc.A EFFICACE @ ABORDABL AcquifAition.biz LA PLACE D'AFFAIRES 4 @) AU CANADA POUR VENDRE OU ACHETER VOTRE FRANCHISE ar re = E @ www.acquizition.bize Le journal Les Affaires est publié par Médias Transcontinental S.E.N.C., 1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° étage, Montréal (Québec) H3B 4X9 + .Pour communiquer avec nous - Rédaction : 514 392-9000 lesaffaires.redaction@transcontinentalca Les Affaires 500 gaele.fontaine@transcontinental.ca Site Internet : transcontinentalmedia.com ranscontinental Publicité : 514 392-9000 ou 1 800 361-5479 publicite@transcontinentalca Service aux abonnés (lun.au ven.8 h à 20 h, sam.8h à 17 h} - 1 800 361-7215 lesaffaires@cdsglobal.ca wv Annonces classées : 514 392-7782 annonces@transcontinentalca Acquizition.biz - 514 392-7782 acquizition@transcontinental.ca Vice-président, Solutions d'affaires, et éditeur, Groupe Les Affaires et magazines : Stéphane Lavallée Éditeur émérite : Jean-Paul Gagné Rédacteur en chef : Claude Beauregard Directeurs de contenus et chefs de publication : Daniel Germain (Affaires Plus), Yannick Clérouin (Les Affaires), Stéphane Labrèche (LesAffaires.com) Directeurs de contenus : Sylvie Lemieux, Géraldine Martin Directeur de l'information visuelle : Michel Blanchette PUBLICITÉ : Directeur général des ventes publicitaires : Guy Meunier Directeur principal, développement des affaires et innovation de produits : Louis Lamarre Directeur adjoint, développement des affaires et innovation de produits : Éric Morin Directrice des ventes, comptes majeurs : Natalie Anne Arsenault Directeur des ventes, comptes verticaux : Éric Bélanger Ventes nationales, Toronto : Jill Davidson PRODUCTION : Numérisation Centre de production partagée Directeur : Sylvain Renaud Coordonnatrice : Louise Hogue, MÉDIAS TRANSCONTINENTAL S.E.N.C.Présidente : Natalie Larivière Vice-président, finances et technologies : Haig Poutchigian Vice-président principal, Groupe Solutions d'affaires et aux consommateurs : Pierre Marcoux Directeur administratif principal : Denis Aubin Impression : Imprimerie Transcontinental S.E.N.C.Division Transmag, 10807, rue Mirabeau.Anjou (Québec) H1J 1T7 Membre de Transcontinental inc.Président du conseil : Rémi Marcoux Distribution : Les messageries de presse Notre politique de la protection de confidentialité : IL nous arrive de communiquer nos listes d'abonnés à des entreprises de borine réputation dont les produits ou services seraient susceptibles de vous intéresser.Toutefois, si vous préférez que nous ne communiquions pas vos nom et adresse (postale ou courriel), faites-le savoir par écrit à notre service aux abonnés en joignant une étiquette d'envoi de votre magazine.Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité complète sur www.transcontinental.com/confidentialite.html Répertorié dans l'Index des périodiques canadiens.Dépôt légal.Bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, Champlain, NY, 12919-1518 Convention de la Poste-publications n° 40064924.N° d'enregistrement E0B185.Retourner toute - correspondance ne pouvant être livrée au Canada à : Service aux abonnés.C.P.11016.Succ.Anjou.Anjou (Québec) H1K 5H8 1d Canadä Nous reconnaissons l'aide financière du gouvernement du Canada par l'entremise du Programme d'aide aux publications pour nos dépenses d'envoi postal PAP - N° d'enregistrement 8185.Tarif d'abonnement (au Québec) LES AFFAIRES : 1 an : 52 $ (+ taxes = 58,69 $); 2 ans : 85 $ (+ taxes = 73,37 $).Duo : LES AFFAIRES et magazine Affaires PLUS : 1 an : 69,95 S (+ taxes = 78,95 S); 2 ans : 89,95 $ (+ taxes 101,53 $).Pour connaître Les tarifs d'abonnement pour le reste du Canada et l'étranger.veuillez communiquer avec notre service aux abonnés : 1 800 361-7215.Toutes les demandes de reproduction doivent être acheminées à : COPIBEC (reproductions papier) 1 800 717-2022, CEDROM-SNI reproductions électroniques, reproduction@cedrom-si.com entrepreneurs et investisseurs à la recherche d'une entreprise.Ça fonctionne : En moyenne, vous obtiendrez 12 réponses >» en moins d\u2019une semaine.POUR PARLER À UN CONSEILLER, #» COMPOSEZ MAINTENANT LE 1866 499 0334 i $i au» hyo?» a 4 * ID æ = = bat ig.-~ + J # $ à Po) .20 3 BLN % L Lans 138 IR A w vw \"> aw) + Ë ñ LS a mad) SA « Cl we ms 5 ® + vo Ns 5 Tadd ¢ 4 TE a X Jd Le 3 0 54 i r hd Ca en ork.fi i CPi gl - {yr & or 5 % 4 ay =.1: ie \"Py P.X PS is x x] cod ia a.a SR \u2014\u2014\u2014\u2014 5 \"4 ÿ 5 i Gn .LUN ue ve age 035 TAC Mg KR; J h 8 Le ne 5 RE i 2 4 * PP à \u20184 23\" am = aun eh es vi PE \u201c2 Ha i Xa A i : i Détente.H Ta ES 2, A : A i è of pre vu Ve > eh fi = : PE JE En AY; 1 et rejouissances ur \u201c = > 125 SRR + wi od -*- ore | ro Pail ?fr A bi 1 AG om ae (4 SLE 37% Pa; gen [ight Corona vous souhaite de joyeuses fêtes ERVECERIA MODELO, 5.4, DEC £00 Glnkd, 42 2s.ia "]