Les affaires : a magazine of business, 1 juin 1963, dimanche 2 juin 1963

[" 28 \u2018e >\" le la es (A) « La question capitale qui se pose est la sui- \\ vante : les Canadiens \u2014 tous les Canadiens \u2014 veulent-ils qu'il y ait un Canada?A cette question, il leur faut répondre, et au plus tôt, car le temps presse, et répondre non pas : quement par de vagues paroles, mais par fe \u2018y 30 gestes concrets et positifs.BIBLIOTHE «Or tout le démontre actuellement, le seul A Canada qui soit possible et qui ait un avehir, 2 6 AVR 1 35 c'est un Canada fondé sur l'alliance anglo- française.[1 n\u2019y à pas d'alternative : Le Cankd; 2 sera anglo-français ou il ne sera pas.{cate iS HASTES E F COMMERCIALES « Aussi, vouloir vraiment un Canada quifait un avenir, est-ce vouloir un pays anglo-fgag- çais dans sa base comme dans ses structures, un pays que chacune des deux nationalités fondatrices pourra honorer et servir comme sa patrie, - Richard ARES, s.j.Digeste de L'INFORMATION FINANCIERE, INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE Publié le lundi de chaque semaine Apt.Lo TRICK, a St-Ur>atn- aL Ll.QUE.> 4 jé ALLEN PA 8915 Ru NOUTR VOL.XXXV \u2014 No.12 MONTREAL 12 Forcé de remédier sans délai au chômage et d'accroître la productivité 3 JUIN 1963 M.Pearson choisit d'engager l'avenir Le ministre des Finances vient de rendre public un rapport préliminaire des sommes que le gouvernement fédéral devra dépenser dans la poursuite de ses objectifs, au cours de l\u2019exercice financier de 1963-64.\u2014 Les dépenses gouvernementales, fondées sur les estimés préparés par le gouvernement précédent, mais amplifiées de quelques centaines de millions alors même qu\u2019il est devenu nécessaire de réduire les impôts pour relancer l\u2019économie, démontrent que le gouvernement Pearson renonce à la formule conservatrice dans laquelle les deux partis s\u2019étaient retranchés depuis nombre d\u2019années.Par cette attitude, M.Pearson engage l\u2019avenir et reporte à plus tard le paiement des programmes destinés à faire accrof- tre rapidement la productivité industrielle et agricole, et à faciliter, en même temps, l\u2019exportation de nos produits.\u2014 Cette attitude qui se rapproche singulièrement de celle du gouvernement de Québec, ne plaira sans doute pas aux tenants de la centralisation industrielle, particulière surtout à l\u2019Ontario : l\u2019application d\u2019une politique d\u2019expansion contribuera naturellement à répandre l\u2019activité industrielle à maintes auires régions du pays, et la rendra plus compétitive sur les marchés extérieurs \u2014 A Toronto, cette attitude paraît inquiétante, voire ehoquante, puisqu\u2019elle rompt une vieille tradition voulant que l\u2019essor industriel du pays découle ad vitam eternam de la prospérité de l\u2019Ontario.Au chapitre des impôts, le « Financial Post » se dit persuadé que les dépenses au budget forceront le gouvernement a maintenir le taux d'imposition très élevé.parce que, croit-il, M.Pearson devra, coûte que coûte, réduire le déficit budgétaire.Pour sa part, le «Globe and Mail », également de Toronto, admet la possibilité d\u2019une réduction fiscale sans laquelle, croit-il, on ne peut vraiment parler de stimulant à la croissance économique.L'éditorialiste conçoit difficilement, toutefois, qu'on cesse d'axer la répartition des revenus et des dépenses principalement sur l'équilibre du budget, Mais il semble que pour donner une nouvelle impulsion à l'économie du pays, M.Pearson préfère sacrifier l'équilibre du budget (même si le contraire serait plus confortable, au point de vue électoral}, pour relâcher les entraves traditionnelles.Tout comme pour une entreprise commerciale en pleine expansion, le Canada ne doit pas craindre d\u2019engager l'avenir et consentir des sacrifices immédiats, pourvu cependant que cette impulsion soit vraiment de nature à porter fruits, ce qui veut dire, en l\u2019oceurrence, assurer dans tout le pays, une plus saine répartition des biens de production et de consommation.c'est-à-dire, une redistribution mieux équilibrée de l\u2019industrie secondaire.La politique de M.Diefenbaker, trop orthodoxe pour que son application donne de bons résultats dans un pays qui cherche des moyens de développement, visait essentiellement à réduire le déficit, aux dépens même des provinces dont l'expansion industrielle ne pourra véritablement se réaliser que dans le cadre d'une politique plus libérale.La politique de M.Diefenbaker a abouti à un échec cuisant.Il est normal que M.Pearson cherche à éviter de se perdre dans le même labyrinthe.Nous aurons sans doute l'occasion de mieux étudier les réactions qui se manifesteront dans les diverses régions du pays, lorsque le budget définitif sera soumis à l'approbation du parlement.Les prévisions budgétaires Voici le tableau des prévisions budgétaires pour 1963-64, On peut les comparer avec les dépenses de 1962-63.1963-64 1962-63 Défense nat.\u2026 Off.nat.film.Galerie nat.1,590,833,538 1,590,750,175 5,546,000 5,380,600 Agriculture .\u2026 8 172,221,160 § 161,007,600 1.071.400 1,069,700 MIQ, AL, RIN, PRQ, FLQ, etc.Indigestion de Sigles Quelques jours à peine sans pélard « libérateur », el nous voila tout disposés, semble-t-il.à dormir dans les nuages évoqués tous les matins dans Pamusante annonce de « Chez Miville ».Quiétude d\u2019autruche pourtant, car les réalités n\u2019en continuent pas moins de se montrer peu complaisantes.Déjà se manifestent les premiers symptômes d\u2019une indigestion de sigles qu\u2019il siérait de soigner sans délai.« Financial Post », qui n\u2019a pas de raison, lui, de nous escamoter les nouvelles déplaisantes, puisqu\u2019il « prend » toujours pour Toronto et qu\u2019il n\u2019est pas rédigé par des intoxiqués du séparatisme.vient tout justement de nous en signaler un.Sous le titre : « FLQ Bombs Added Hazard in Montreal's Bond Sale », il révèle, en effet, que la dernière émission d\u2019obligations de la ville de Montréal, qui devait rapporter $20,000,000 et qu\u2019on comp- tail bien vendre, comme d\u2019habitude, en criant lapin n\u2019a pas trouvé preneur en dehors du Québec, un peu parce que le prix en était trop élevé et que son émission coïncidait avec une émission de $450,000,000 du gouvernement fédéral, mais surtout parce que l\u2019agitation nationaliste qui se manifeste au Québec.amplifiée ou dénaturée par les agences de presse, a complètement bouleversé l\u2019impression de quiétude et de sécurité politique et sociale qui caractérisail jusque- là notre Laurentie.L\u2019émission fédérale comportait $100,000.000 d'obligations à 5%, 1988, à (©.07: en deux heures.elles étaient toutes vendues.Or à la fin de la semaine dernière, les maisons Wood, Gundy & Co., AE.Ames & Co.et la Banque Royale, trois des quelque 42 membres du groupe constitué par Dominion Securities Corp.et L.-G.Beaubien & Cie pour vendre l\u2019émission montréalaise, se détachaient du groupe et décidaient de tenter de vendre elles-mêmes, dans leur propre clientèle, $15,887,000 de 514%.1975-88 qui restaient sur le plat.Or pour les gens du métier, c'est un geste tel qu\u2019il ne s\u2019en pose, d\u2019ordinaire, que dans le cas où le marché extérieur est inaccessible ou rébarbatif.Information prise, telle est bien la situation.On serait, pour cette fois, parvenu à sauver la face.Mais il est maintenant évident qu\u2019il faudra dissiper l\u2019inquiétude des investisseurs étrangers, avant de pouvoir compter sur leur participation aux affaires du Québec.Et ce sera d\u2019autant moins facile que la presse canadienne en général, celle d\u2019Ontario surtout, aussi bien d\u2019ailleurs que la presse des Etats-Unis ou d\u2019Europe alimentée par les nouvelles cuisinées par les agences de presse dirigées de Toronto, ont touojurs la main lourde et les pieds gros quand il s\u2019agit des manifestations politiques ou sociales du Canada-français.Le Financial Post rapporte, par exemple, qu'une grande institution financière de New York a tout simplement rayé de ses « listes » tous les titres émanant du Québec et les courtiers de Montréal admettent qu\u2019il en est de même, sauf exception, dans toutes les provinces anglo-canadiennes, tout comme en Nouvelle-Angleterre où.paraît-il, la radio et la télévision se servent des pétards de nus émancipés pour se furger des nouvelles à sensation.On se plaît à répéter que les séparatistes, sans doute assez mal informés en matière d\u2019économie, mais par ailleurs animés des meilleurs sentiments, nous ont rendu grand service et que s\u2019ils n\u2019existaient Energie atom.45,968,600 37,979,700 Santé et B-étre 1,204,910,551 1,100,002,250 Vérifica.gén.1,291,200 1,257,100 Con.recherches 46,368,700 40,095,900 Gouv.Radio 349.800 340,600 Revenu nat.\u2026 78,569,900) 77,464,300 Radio-Canada 87,644,900 82,371,500 Affair.du Nord 85,748,414 83,326,243 Direc.élections 128,800 124,900 Postes 20 191,704,000 190,208,500 Citoy., Immi.68,577,820 66,024,020 Conseil privé.16,976,420 7.142,810 Service civil 5,011,600 4,588,300 Archives pub.724,100 718,100 Prod.défense.26,735,100 18,446,305 Biblio.nat.359,800 351,300 Sorié.couronne 7,011,900 7.215,900 Imprime.nat.4,170,901 3,906,400 Affaires exté.\u2026 95,785,367 86,770,829 Travaux pub.191,507,405 191,837,901 Finances \u2026 1.371,011,486 1,238,614,100 Gendarmerie 63,441,179 62,549,279 Pécheries 23,954,000 24,667,850 Off.exp.atlan.252,500 Forêts 17,811,400 16,936,300 Secrét.d'Etat.4,883,300 5,017,000 Gouv.général Commerce 33,070,100 29,028,531 et lt-gouv.\u2026 501,867 496,167 Transports 253,106,000 253,624,150 Assurances 840,600 767,400 Transp.aéricn.622,400 724,100 Justice 10,073,300 9,856,900 Com.transport 83,410,600 04,152,700 Pénitenciers 30,748,000 27,206,800 Com.maritime 38,911,733 23,333,422 Travail 165,348,500 192,809,700 Ports nation.4,162,900 5,218,400 Ass.-chomage 102,449,500 104.768.0000 Voie m.St-Lau.2,788,000 2,874,700 Législation 8.921.280 8,537,800 Ane.combat.336,020,804 333,765,902 Mines, rel.tech, 45.997,200 48,003,300 - Off.charbon 16.702.900 17.723.000 TOTAUX $6.545.504.515 $6.229.169,134 (Suite à la page 3) ti | INITIATION AUX AFFAIRES La Bourse \u2014 Chapitre seizième Les fonds mutuels peuvent-ils vous être utiles ?PAUL DELL'ANIELLO De I'Ecole des Hautes Etudes Commerciales II existe au moins deux lypes de person- lies par qui lout homme d\u2019affaires ct lout professionnel sont sollicités plusieurs fuis par semaine: agent d'assurances el le représentant d\u2019un fonds mutuel.Ces deux personnes offrent des services complémentaires mais des services qui demeurent lout de même assez complexes pour ne pas êlre complètement compris par tous ceux qui ne sont pas du métier.Nous ne nous entreliendrons pas, pour l\u2019instant, de l\u2019assurance- vie, mais nous examinerons ensemble cerlains des aspects les plus importants des fonds mutuels.Durant donc quelques articles, cetle série sur «l\u2019initiation à la Bourse » portera sur le fonctionnement des fonds mutuels canadiens.Ceux d\u2019entre vous qui lisent le Financial Post y gagneraient à lire la série d\u2019articles que Amy Boolh a écrit sur le sujet depuis le début de l\u2019année.$800 millions d'actifs Les fonds mutuels existent depuis environ 40 ans.Depuis leur apparition ils se sont multipliés cl diversifiés à un point tel, qu\u2019au- jourd\u2019hui il faut bien examiner le type de fonds mutuel qui nous esl offert avant de décider d'en acheter.TABLEAU | Actif total des fonds mutuels 1950 $ 59 millions 1955 250 \u201d 1961 800 >\u201d Les chiffres du Tableau I nous laissent voir la croissance phénoménale de ces organismes d\u2019épargne et de placement.Si ces résultats globaux sont impressionnants, ceux des fonds individuels ne le sont pas moins.Prenons l\u2019exem- ple d\u2019un fonds canadien-français, le Fonds Collectif (Tableau 2).TABLEAU II Actif net 1957 $ 580,000 1958 1.246,000 1959 2,692,000 1960 3,766,000 1961 6,122,000 1962 18,818,000 Diversification pour le petit épargnant Si vous aviez $1000 à investir à la Bourse, que feriez-vous ?Avec ce monlant, comme vous vous en apercevriez rapidement, il n\u2019y aurait pas lieu de chercher a faire de la diversification.Vous voudriez probablement acheter des ubligations de compagnies sérieuses et autant que possible ne pas mettre vos oeuls dans le même panier.En jetant un coup d\u2019oeil sur les pages financières du journal, vous remarquez par exemple les cotes suivantes : la PRODIGIEUSE EXPANSION qui sannonce dans l\u2019économie can a- dienne-[rançaise.ETRE PRET A AGIR, dans cette conjoncture, équivaut à posséder par Ë l\u2019étude des éléments fondamentaux de l\u2019économie moderne et de Ia vie des affaires.Les douze volumes de la populaire BIBLIOTHÈQUE DE L'HOMME D'AFFAIRES vous apportent ces éléments, Ils ont valu à des milliers des nôtres d\u2019incalculables réussites et une plus grande sérénité d'esprit.SOYEZ PRET ! 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Et pourquoi votre première décision positive ne serait-elle pas de vous procurer \u2014 en bloc ou un par un \u2014 ces ouvrages de ue tout homme d'affaires doit connaître ?12 volumes d\u2019environ 325 pages chacun.Toute la collection $36.00 P-R-E-P-A-R-A-T-1-V-I-T-E Voilà tout de même le mot qu'il faudrait inventer pour exprimer ce que doivent pratiquer TOUT DE SUITE ceux qui veulent PRENDRE les DEVANTS dans sp: ER © Bers ios < poss: ky = Z [Rus thers uo [Ge © (04 (SN bai he FUT TE TE is: mi: il :| \u20ac & = ar (cir CRT cr Te al ail El HH HE 1 U 0 1117510010 | * ë S |MIES {EEE |.3 ë £ (fom: |i = fi | es rs [nd HS = ES Un: pd BE: RE (Ne cherchez pas, il n\u2019est pas au dictionnaire.) base q 1 \u2014 Organisation des Entreprises .$3.00 7 \u2014 Organisation administrative .$3.00 (Formation des sociétés, compagnies, entre- (Organisation du bureau, des ateliers, ete.), prises diverses.Capitaux.Affaires de 8 \u2014 La Psychologie des Affaires .$3.00 banque.) (Connaissance des hommes.Technique et 2 \u2014 Crédits et Recouvrements .$3.00 psychologie de la vente.Choix du per- (Perception des comptes.Lettres de \u2018\u2018collec- sonnel).| tion\u201d.Crédits, Loi Lacombe, Loi des 9 \u2014 Formation des Vendeurs .$3.00 Faillites, etc.!.(Comment choisir, former et stimuler les 3 \u2014 Marchés mobiliers et Placements .$4.00 vrais vendeurs).(La Bourse.Les valeurs.Spéculation.Pla- (Mille et un tuyaux pour trouver les clients cements.Plans divers pour sauvegarder et les conserver).i ot faire fructifier votre argent).10 \u2014 Prospection de la Clientéle .4 \u2014 Principes généraux d'Organisation \u2026.$3.00 11 \u2014 Le Service des Ventes 0.pe Satna organe les com- (Comment il faut s'organiser pour obtenir merces et l'industrie : personnel, machi- du sucoes dans la vente par la mise en nes,services etc.) marché).eae ; 12 \u2014 La Publicité et la Vente $3.00 .* 5 \u2014 Organisation de l'Emploi - $3.00 (Les secrets de la publicité qui rapporte).{Modes d'organisation d\u2019après Fi .v- EE EE EN CETTE lor, Fayol et les grands techniciens de ; Entourez d'un cercle les numéros requis \u2019 l'efficience et de l'organisation scienti- 1 2 3 456 7 8 9 10 11 12 \u2019 fique du travail).; \u2018 6 \u2014 Organisation de la Production .$3.00 ¢ Nom RE ; (Comment produire à meilleur marché).\u2019 \u2019 # Adresse .cr ee en ins me mene Q - \u2018 vill \u2018 lisle Edi sh rage mes | Bélisle Editeur, Qué ec J S.V.P.m'envoyer brochure descriptive D ; .A Montant inclus : $ ._ -_\u2014_.cop 0 C.P.100 \u2014 Station B - Tél.522-1344 faeeceemtasssmssstestaccscsassed Abitibi 45 Canadian Celanese 6634 Seagram 51146 General Motors 764 Puisqu\u2019il est normal d\u2019acheter des actions de ces prix par lots de 25 unités, il vous faudrait dans chaque cas avoir un montant minimum à investir de : Abitibi $ 1125 Canadian Celanese 1666 Seagram 1287 General Motors 7650 (se vend en lots de 100) Alors, pas question d\u2019acheter des actions de plusieurs compagnies différentes ; le capital n\u2019est pas assez élevé.Comme on le voit, ce n\u2019est que l\u2019orsqu\u2019un capital al- teint $3000 ou $4000 que l\u2019on peut commencer à parler de diversifi- tation.N\u2019oublions pas que $3000 ou $4000 plus la possibilité d\u2019ache- ler sur marge ouvrent la porte à des achats pouvant aller jusqu\u2019à $6000 ou $8000 selon le cas.Un auire problème se pose à ceux qui ont en mains ces sommes : Comment choisir entre tant de valeurs diverses ?La plupart des gens n\u2019ont pas le temps de s\u2019occuper de leurs placements et assez souvent (sans vouloir blesser qui que ce soil) n\u2019ont pas la com- - Valeur totale de l'actif net : $1.250,000, \u2014 Divisée par le nombre total d\u2019unités : 100,000, \u2014 Nous donne la valeur d\u2019une unité : $12.50.Si la personne détient 100 unités, on lui remettra alors $1250 (100 x $12.25).Un autre avantage des fonds mutuels réside dans le fait qu\u2019on n\u2019a pas besoin d\u2019avoir un capital très imporlant pour pouvoir s\u2019en procurer.Avec $1000 el quelquefois moins, une personne peut acheter des unités de participation dans n\u2019importe quel fonds.II existe de plus une autre façon d'investir dans un fonds mutuel.Au lieu de verser $1000 ou plus d\u2019un seul coup, l\u2019épargnant peut acheter des unités de participation en versant à chaque mois une somme qui peut être aussi minime que 510 par mois.Ces versements serviront à acheter des unités aussitôt qu\u2019ils seront reçus.Ainsi, voyons ce qui arriverait à un in- veslisseur qui choisirail de verser 820 par mois.Remarquez que la colonne «valeur d\u2019une unité» varie de mois en mois (et même de jour en jour) selon les varia- TABLEAU Ii Date Versement Valeur Unités Unités d'une unité achetées détenues Janvier .\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.$20 10 2 2 Février - 20 15 143 343 20 1242 16/10 4 28/30 20 10 2 6 28/30 20 18% 12/32 8 20 15 13 93 Juillet 20 15 13 10253 Août .20 10 2 12% Septembre .20 15 173 14 Octobre eevee 20 10 2 16 Novembre .20 10 2 18 Décembre .20 10 2 20 pétence voulue pour le faire de façon intelligente.A ces deux groupes de personnes, les fonds muluels viennent offrir une solution : 1\u2014A ceux qui onl un petit capital et désirent de la diversification, ils offrent d\u2019investir leurs fonds dans un « pool » d\u2019épargnes individuelles, lequel pool, à coup de $1000 ou de $10 par mois, devient rapidement important, comme nous avons vu pour le cas des Fonds Collectifs.2 \u2014 A ceux qui ne se sentent pas assez préparés pour lutter à armes égales avec les habitués de la rue Saint-Jacques, les fonds mutuels offrent les services d\u2019un groupe de spécialistes qui ont pour fonction d\u2019investir les fonds recueillis.Avantages des fonds mutuels Nous avons déjà signalé quelques-uns des avanlages les plus importants des fonds mutuels : 1 \u2014 Diversification, 2 \u2014 Conseils de spécialistes mais ce ne sont pas là les seuls.Ainsi, loute personne qui in- veslil dans un fonds mutuel a le loisir, au moment où elle le désire, de vendre le nombre d\u2019unités du fonds qu\u2019elle détient.Pour déterminer la somme qui lui revient, on fail le calcul suivant : tions de valeur des actions qui constituent le portefeuille du fonds.Notre investisseur détient donc 20 unités, mais à celles-ci peuvent s\u2019ajouler quelques unités ou fractions d\u2019unilés provenant des dividendes versés à même les profils réalisés par le fonds.Nolons cependant quelque chose dont nous n\u2019avons pas tenu compte dans ce lableau : les frais d\u2019entrée.Tout comme en assurance- vie, où la prime de première année est versée en commission à l\u2019agent jusqu\u2019à concurrence de 40% à 70% et 75% selon les genres de plan, dans les fonds muluels, il existe aussi des frais de première année qui sont assez importants pour que vous exigiez de celui qui vous offrira des fonds mutuels qu\u2019il vous explique dans chaque cas particulier à combien ils se chiffrent, afin que vous ne soyez pas surpris de voir que la première année vous avez accumulé moins que les sommes versées, Il b\u2019y a rien d\u2019anormal, pas plus qu\u2019il wesl pas anormal de ne pas avoir de valeur de rachat à la fin de la première année sur des polices d\u2019assurance-vie ordinaires.Nous reviendrons donc sur ce problème des fonds mutuels en examinant plus tard leur mode d\u2019organisation, leur fonctionnement et leur rôle en tant que collecteurs d\u2019épargnes.LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 ri ie e q d \u20ac ei se de la ra ce m ce se ul Li m pi de le de né qu di de de Dl DI (bi DE IE EX IM BA BA PR LES Résultat d'une analyse objective de l\u2019économie canadienne ee Wm En 1963, la production nationale brute sera nettement supérieure à celle de l'an dernier Dans une étude basée sur tous les facteurs d\u2019influence de la production et de la consommalion canadiennes, un économiste attitré au « Financial que la production nationale brute du pays pour l\u2019année en cours sera de limes du Canada », estime ÿo supérieure à celle enregistrée l\u2019an dernier.Si l\u2019on compare les prévisions de M.CAPE aux pronostics de la plupart des économistes canadiens, on notera qu\u2019elles sont légèrement plus optimistes.La lecture de cette brève analyse, toutefois, semble donner raison au spécialiste du « Financial Times ».Voici cette analyse, accompagnée d\u2019un tableau qui donnera à nos lecteurs une vue rapide et générale des prévision de M.CAPE.Le produit national brut du Canada, en 1963, surpassera vraisemblablement de 6% celui de l\u2019an dernier.Bien que ce pourcentage est légèrement plus élevé que celui de la plupart des économistes, il pour- rail s'avérer encore trop bas.ll ne correspond qu\u2019à une croissance moyenne de 134% par trimestre, ce qui est lres conservaleur.A elle seule, la hausse des prix peut cons- tiluer le tiers de celte augmenta- lion.Nous possédons déjà suffisamment d\u2019indices pour croire que le produit national brut a augmenté de 1\u2018A durant le premier trimestre, lequel fut pourtant relativement faible, et qu\u2019il gagnera tout près de 2% dans le second.Même une récession de fin d\u2019année, qui semble maintenant presque hors de question, pourrait difficilement réduire la moyenne de la croissance du trimestre au dessous de 114%.L\u2019économie des Etats-Unis est maintenant en très bonne poslure, et les économistes officiels prévoient une augmentation du produit national brul de près de 514%.Evidemment, l'avenir nous réserve des surprises, comme lou- jours.Mais je suis persuadé que la plupart d\u2019entre elles joueront en notre faveur.Alors que la reprise entre dans sa troisième année, la prochaine élape se mani- leste à plusieurs signes comme les débuts d\u2019une phase de progrès cumulatifs, plutôt que comme la fin d\u2019une phase de décroissance, Au tableau des dépenses ci- contre, les tulaux s\u2019avérerout probablement plus exacts que les chiffres de chacune des sections.Dépenses et revenus des consommateurs la hausse de 5% des dépenses des consommateurs correspond à peu près à celle de l\u2019an dernier.Les revenus n\u2019augmenleront peut- être pas aussi rapidement, mais ils seront dépensés dans une proportion plus importante.Notre estimé prévoit une aug- mentalion à peu près semblable à celle de l\u2019an dernier, au chapitre des biens non durables, mais nous prévoyons une hausse moins prononcée en ce qui concerne les biens durables : 6% cette année comparativement à 8% l\u2019an dernier.Notre estimé quant aux biens durables peut-être trop bas.Les résultats du dernier trimestre de l\u2019année dernière s\u2019établissaient déjà à 4% au dessus de la moyenne de l\u2019année.Les ventes d\u2019automobiles neufs augmenteronl presque certainement de plus de 10%.Les dépenses pour les services, dont la croissance s\u2019est constamment atlénuée depuis plusieurs années, n\u2019augmenteront probablement que de 4%, comparativement à 45% l\u2019an dernier.Les dépenses gouvernementales Même si on prévoit que les dépenses du gouvernement fédéral seront légèrement inférieures à velles de l\u2019an dernier, nous basons nos prévisions sur la tendance déjà enregistrée depuis le début de l'année en cours.A la fin de 1962, les dépenses du gouvernement fédéral se main- tenaienl à peu près à 5% en dessous de la moyenne de l'année.Les dépenses des gouvernements provinciaux et municipaux en biens et en services se sont accrues de plus de 10% annuellement, pres- qu\u2019à chaque année depuis 1950, et étude des investissements indiquent une augmentation de plus de 10% des dépenses de capital des provinces et des municipalités.Tout ceci nous amèna à prédire une augmentation approximative de 6% des dépenses gouvernementales globales en biens et en services.Les dépenses de capital des entreprises Les résultats de l\u2019analyse des investissements, placés dans l\u2019optique de la comptabilité nationale, indiquent des gains de presque 8% dans la construction non résidentielle, de presque 5% pour la machinerie et l\u2019outillage, une moyenne de plus de 6% pour les deux.Des éludes plus récentes ont augmenté légèrement ces chiffres.soil a 8, 6 et 7 pour cenl respectivement.1! pourrait arriver que les faits démontrent que ces estimés sont trop bas, mais nous ne tenons pas Prévisions relatives au produit national brut, pour 1963 1962 1963 Changement (En millions de dollars) % DEPENSES DES CONSOMMATEURS - 25,750 26,970 5 Biens non durables __._2202020 00 see 12,880 13,520 5 Biens durables 102000000000 Lune 2,910 3,090 6 Services 22000 _ 9,960 10,360 4 DEPENSES DES GOUVERNEMENTS (biens et services) 7,720 8,170 6 Fédéral 3,010 2,980 \u20141 Provinciaux et municipaux ________ 4,710 5,190 10 DEPENSLES DE CAPITAL.Le 5,380 5,750 7 Construction non domiciliaire -__ 2,670 2,880 8 Machinerie et outillage 2,710 2,870 6 DEPENSES D'HABITATION 222222222000 1,580 1,660 5 I.ES INVENTAIRES 570 600 \u2014 EXPORTATIONS (biens et services) 8,220 8,720 6 Marchandise 0.0 Le uen 6,360 6,750 6 Services _ eee _ 1,860 1,970 6 IMPORTATIONS 100000 9,030 9,220 2 Marchandise 02000000 6,210 6,210 0 ServVICeS oe _ 2,820 2,910 3 BALANCE AU COMPTE COURANT \u2014810 \u2014500 _ Marchandise 1000000000 nee 150 540 \u2014 Services oo er nns orenraccnrans \u2014960 \u2014940 _ BALANCE STATISTIQUE 220 220 _\u2014 PRODUIT NATIONAL BRUT 12222 40,400 42,870 6 LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 comple de cette possibilité dans cette étude, La construction domiciliaire Les vues les plus conservatrices ne laissent prévoir que peu de changement dans le nombre des mises en chanlier ou de parachèvement de maisons d\u2019habitation.En prédisant une hausse de 5% des dépenses en immeubles, nous prenons pour acquis qu\u2019il y aura 135,000 mises en chantier cette année, contre 130,000 l\u2019an dernier, et 130,000 maisons achevées contre 127,000 l'an dernier.Les inventaires Les inventaires des entreprises, les inventaires agricoles et les stock de blé accumulés augmenteront dans la même mesure que l\u2019an dernier, c\u2019est-à-dire qu\u2019ils ne contribueront pas à modifier le produit national brut.Les exportations On prévoit une hausse de 6°« des exportations de marchandises.Cela semble raisonnable si l\u2019on prend pour acquis que le produit «national brut des Etats-Unis aue- | mentera de 5%, et qu\u2019on assistera ja une reprise économique en Angleterre.L'an dernier, une hausse de 7\u2018o du produit national brut aux États-Unis a provoqué une augmentation de 16%.de nos exportations vers ce pays, Les expor- lations de services devraient suivre la même lendance que celle de- biens.Les services comprennent les dépenses touristiques faites au Canada, et les dividendes et inté- réts payés aux Canadiens par l'étranger.Ceux-ci devraient être supérieurs à ceux de l'an dernier.L'importation de services, comprenant les intérêts et les dividendes que nous payons aux pays élrangers ainsi que les frais généraux de transport, peuvent augmenter considérablement.Mais ces augmentations seront peut-être, en partie du moins, contrebalancés par une réduction des dépenses des Canadiens à l\u2019étranger.1! en résulte que l\u2019estimé de la balance des paiements démontre un surplus de $500 millions en marchandise, et un déficit du Bilan du premier trimestre de 1963 Les exportations canadiennes surpassent de $40,500,000 nos achats à l'étranger Le commerce international canadien a enregistré au mois d\u2019avril son premier déficit depuis mai 1962.Pour la période de janvier à avril, cependant on annonce un surplus de $40,500,000 alors, à comparer à un déficit de $111,000,000 pour la période correspondante de 1962.Ces renseignements qui viennent d'être publiés par le Bureau fédéral de la statistique, précisent que notre déficit d'avril s\u2019élève à 532.500,000.En avril, les importations canadiennes ont haussé de 12.5 pour cenl, soit de $497,800,000 qu\u2019elles étaient l\u2019année dernière, à $560,- 200,000, tandis que le total des exportations du mois accusait une hausse de 14.4 pour cent, passant de $461,300,000 à $527,800,000.D\u2019autre part, la période s\u2019étendant de janvier à avril a résulté en une \u2018hausse fonctionnaire des importations, qui se sont établies à $1,974,300,000 comparativement à $1,967,600,000 un an plus tôt.De son côté, le total des exportations a accusé une hausse de 8.55% et s\u2019est chiffré à $2,014,800,000, alors qu\u2019il avait été de $1,856,700,000 durant la même période de 1962.De janvier à avril, le déficit que connaît habituellement le Canada dans son commerce avec les E.-U.a été réduit de $268,900,000, un an plus tôt, à $222,700,000.Le Canada a de plus réussi à intensifier ses exportations vers le Royau- me-Uni, puisque son commerce avec ce pays s\u2019est soldé par une hausse considérable de son surplus habituel, qui est passé de $71,300,000 a $129,200,000.Le mois dernier, on a signalé une hausse de 9.9.% de nos ventes aux Etats-Unis, lesquelles ont progressé¢ de $288,200,000 a $316, 900,000, cependant que le total de nos importations en provenance de nos voisins du sud enregistrait une hausse de 8.5 pour cent, soit de $357,100,000 a $387,500,000.Pour ce qui est du Royaume- Uni, nos exportations ont progressé de 13.7% a $68,400,000, comparativement a $60,200,000 un an plus tôt, et nos importations de 11.2%, soit de $41,900,000 à $46,600,000.Les exportations canadiennes vers les autres pays du Commonwealth, en avril, ont monté de 60.8 pour cent, et se sont établies à « $36,700,000, comparativement à $22,800,000 l\u2019année précédente.Indigestion de sigles (Suite de la première page) pas, il faudrait les inventer.1] faudrait tout de même prendre garde qu\u2019une fois les pompiers alertés, il est inutile et même dangereux de persister à sonner l\u2019alarme.Maintenant que nos Anglais sont bel et bien alertés, il serait temps d\u2019engager sérieusement le dialogue et de forger, non pas contre eux, encore moins à nos dépens, mais avec eux et pour nous tous, cette alliance anglo-frangaise qui nous permettrait de bâtir et d\u2019asseoir une fois pour toute, le Canada anglo-fran- çais entrevu par le Père Arès et qui seul permettrait à nos enfants de s'épanouir pleinement dans les plus belles régions du vaste pays délimité par les Anciens, au lieu de se voir acculés de plus en plus, sous la poussée démographique, aux terres grandioses mais glaciales el presque inhumaines du Nord.Pour nos Sociétés St-Jean-Baptiste, dont la Fédération tiendra son congrès annuel en fin de semaine au Château Maisonneuve, ne serait-ce pas un intéressant sujet d\u2019 études et, peut-être, un programme d\u2019action plus réaliste et plus serein que .bien d\u2019autres ?S.v Quand l\u2019usine ralentit, c'est le pays entier qui s'appauvrit Il faut, coûte que coûte, Le ministre fédéral des Finances.M.Walter Gordon, présentera vraisemblablement le premier budget de l'administration libérale Jeudi prochain.soil une semaine après avoir déposé aux Communes Un rapport des prévisions des dépenses gouvernementales pour l\u2019année courante.Ce budget révélera dans quelles proportions le gouvernement entend augmenter les dépenses et dans quelle mesure le parlage sera susceptible de favoriser l\u2019essor économique du pays.Deux solutions se présentent, Soit que le gouvernement réduise le déficit par l'augmentation des taxes.soit qu\u2019au contraire, il soulage le contribuable d\u2019une proportion des impôts.au dépend de l'équilibre budgétaire.On croit généralement que le ministre es Finances optera pour velte deuxième solution.même si M.Pcarson s'esl engagé, au cours de la dernière campagne électo- tale, à réduire le déficit budgétaire du pays.Une réduction de l'impôt sur le revenu entraînerail.de toute évidence, une augmentation de la production nationale, ce qui, en augmentant le revenu, gonflerait la masse des impôts versés au Trésor.Des lors, [augmentation réelle du déficit budgétaire n\u2019atteindrait pas des proportions correspondantes aux réductions consenties à l\u2019impôt sur le revenu.A la longue.les sacrifices fiscaux acceptés par l\u2019Etat pourraient même êlre entièrement dédommagés de cette façon.Mais on prévoit qu'en 19683, la croissance de la production nationale brute sera inférieure à celle de 1962.Ceci veut-il dire, qu\u2019inévitablement, le déficit du budget sera encore plus accentué que Ian augmenter la dernier 7?Probablement, mais de peu.Le tour de force serail donc de bien partager l'imposition de manière à accélérer la production dans les secteurs les plus profitables à l\u2019économie en général.afin que le Trésor fédéral puisse retirer tous les bénéfices possibles de l\u2019activité industrielle el commerciale.Quoi qu\u2019il en soil, personne de sensée ne reprochera au gouvernement de rencontrer ses ubliga- tions.Les dépenses guuvernemen- tales doivent être plus élevées d\u2019une année à l\u2019autre.Comme le note le Financial Times, de Montréal, si notre production n\u2019augmente pas au même rythme que la croissance démographique, le revenu de chacun diminue forcément.Et l\u2019éditorialiste de rappeler que M.Pearson sans doute inspiré par son conseiller économique, M.Lamonta- POINTS DE VUE Suggestion pour un canadianisme viable Constituer une confédération de trois Etats autonomes M.le Directeur, Il y a un fait évident, le parti séparatiste n\u2019existe pas au point de vue pratique.Cependant, à la suite d\u2019une conversation, quelqu'un me demanda de dire publiquement ca que je pensais.Je répondis : Il n\u2019est pas besoin de donner mon opinion personnelle ; vous n\u2019avez qu\u2019à vous rappeler les déclarations récentes de MM.Lesage, Johnson, Dorion »t Sévigny qui déclarent à peu près ceci: «C\u2019est la dernière chance que nous donnons à la Confédération.» Au cours de la dernière élection fédérale, nous avons vu, dès le début de la campagne, MM.Pearson, Diefenbaker, Thompson, Douglas se prononcer en insistant qu\u2019ils sont prêts à appuyer des changements radicaux en ce qui regarde Québec et les autres provinces.J\u2019ai donc conclu que je n'avais pas besoin de donner d\u2019opinion personnelle, mais que les déclarations des témoins que je viens de mentionner indiquaient clairement qu\u2019il y avoit des choses à changer.C\u2019est-à-dire, que cela plaise ou non ; qu\u2019on soit pour ou qu\u2019on soit contre, il existe un climat séparatiste qui va s\u2019accentuant.Qu'arrivera-t-il de tout cela?Il faut craindre la venue d\u2019un jour qu\u2019on appellera jour de colère.Voilà pourquoi nos chefs doivent déjà songer à plusieurs solutions concrètes et réalisables.Imaginons d'abord ce qui se produirait.Méme si cela est peu probable, on peut prévoir quelques-uncs des conséquences qu\u2019entraînerait la séparation du Québec du reste du Canada.Certaines industries sont presque exclusives à l'Ontario.En 1960, au Canada, les principales industries dont la majeure partie de la production revient à l'Ontario comprenaient les suivantes: Chambres à air et pneus, 99 p.100; véhicules automobiles, 98 ; pièces et accessoires d\u2019automobiles, 97; matériel électrique industriel, 85; fer et acier, 79 ; gros appareils, électriques et non électriques, 75; autres transformations du papier, 68: conserves et préparations de fruits et de légumes, 67: machines et matériel di- 4 vers, \u20ac5: produits métalliques divers, 64; fils métalliques et produits, 64 ; produits chimiques industriels, 59 ; impression et reliure.57 : estampage, matricage et revêtement de métaux, 57; distilleries, 56; imprimerie et édition, 48; et aliments divers, 45.En outre, il y a un certain nombre d'industries d\u2019importance moyenne où l'Ontario vient en tête.Voici la liste des principales industries dont Québec est client pour à peu près 25 p.100 et lesquels pro- femmes (70) ; entrepreneurs en confections, hommes (55); manufacturiers d\u2019avions et éléments (55) ; textiles synthétiques (49) ; fonte et affinage (43); beurreries et fromageries (40).Voici un autre tableau de l\u2019industrie au Québec.A peine 10 p.100 de ces montants subiraient une diminution.Ce sont ceux qui concernent les produits que nous vendons aux autres provinces.Et ces 10 p.100 seraient bien compensés par la somme des produits venant actuellement de l\u2019On- Voici un tableau assez signicatif pour 1959 dans l'industrie de l'Ontario Tableau No 1 Valeur ajoutée d'origine des Total des expéditions traitements et Traitements salaires et et salaires valeur ajoutée Valeur Employés Industrie $ $ millions millions millions millions Véhicules et automobiles 952 145 330 475 26,000 Pièces, accessoires automobiles 270 123 7 194 14,000 Produits chimiques industriels \u2026 266 50 135 185 9,000 Manufacturiers de machines et matériels divers .256 80 143 223 17,000 Conserves et préparations fruits et légumes se 209 32 84 116 10,000 Manufacturiers de matériel électrique industriel 201 75 133 208 15,000 Chambres à air et pneus .173 38 83 121 8,000 Manufacturiers d'aliments divers \u2026 172 21 65 86 5,000 Manufacturiers de gros appareils électriques ou non 152 35 67 102 8,000 Manufacturiers de matériel AGriCOÏE \u2026.\u2026.cccoccmceacaeennens ver 137 49 54 103 9,000 Fils métalliques et produits \u2026\u2026 127 33 57 90 7,000 Manufacturiers de savons et de composés de nettoyage \u2026 124 16 72 88 3,000 Industrie des textiles synthétiques nessresreues ees 108 21 60 81 5,000 Manufacturiers d'appareils électriques divers wens 84 23 47 70 5,000 TOTAL covers avsocenasaeuannsnur \u2026 $3,231 $741 $1,401 $2,142 141,000 duits ne pourraient concurrencer les tario et qu\u2019on produirait alors nous- prix américains s'il n\u2019y avait pas de | mêmes.douane.Les industries dans le Québec ne sont pas aussi diversifiées que dans l\u2019Ontario.Voici les principales industries qui, dans notre province, dépassent I'Ontario quant à la vu- leur d'origine des expéditions : les manufacturiers de produits du tabac (84 p.100) : filés et tissus de coton (73) : entrepreneurs en confections, En regard de ces 2 tableaux, il est évident que dans le cas d\u2019une séparation du Québec, c\u2019est la province d\u2019Ontario qui serait de beaucoup la plus vulnérable ; ce serait en Ontario, une vraie crise économique.Naturellement, cette assertion n\u2019est pas dite ex-cathédra, car il y a d'au- (Suite a la page 14) productivité gne) avail raison de dire que nous devons nous mettre au pas de course pour augmenter notre pru- duclion, sinon.nous nous enliserons davantage dans notre problème de chômage.C\u2019est là une vérité fondamentale, Notre souci premier, de poursuivre M.Pearson, doit être de développer notre industrie secondaire atin d\u2019augmenter les emplois et nous placer dans le champ de la concurrence mondiale, Tous les pays visent les mêmes buts.Mais au Canada, on doil également se demander si nous pouvons nous payer des politiques « expansionistes » alors que nous sommes encore presqu\u2019entièrement sous la dépendance des capilaux étrangers.Si on prend pour ac quis que le plus grand danger se trouve surtout dans l'excès des Investissements au pays de capitaux étrangers, M.Gordon trouvera un alhé sûr en M.Dillon, le secrétaire au Trésor américain.qui a supplié les maisons d\u2019inves- tissemenl américaines de vendre leurs titres étrangers à des investisseurs de l\u2019étranger.Le danger upposé, le déclin de la confiance étrangère, pourra sans doute être évité par la simple prudence, lorsque M.Gordon aura démontré que les affaires du pays sont bien administrées.Les craintes à prupos de la valeur d\u2019échange de notre dollar ne devraient d\u2019aucune manière nous justifier d\u2019éviter les mesures propres à stimuler notre expansion, de conclure le Financial Times.C\u2019est dans cet esprit que le gouvernement s'apprête à prendre des mesures visant à conserver chez nous le contrôle de nus industries.1] se propose en effet de constituer une caisse d'investissement, qui s\u2019appellera la Société canadienne de développement (Canadian Development Corporation) régi par un bureau de direction indépendant.Il n\u2019est pas encore certain que le gouvernement investira lui- même dans la société.La Socité fera peut-être appel à l'entreprise privée exclusivement, pour cons- lituer son capital.1] pourrait y avoir un surcroît de capital cons- lilué d'obligations garanties par l'Etat.le gouvernement nommera lui- mêne au moins le premier conseil d'administration.Mais il semble acquis que les membres pourront agir indépendamment du gouvernement, Nolons que c'est là une inspiration qui lui vient probablement du Québec.où la Suciété générale de financement connaît un succès impressionnant.suffisant.en tout cas, pour qu'on soil lenté de l'imiter.NOUVELLES BREVES Les chances de Canadair de vendre ses CL-89.avions de reconnaissance, à l\u2019Angleterre seraient meilleures que jamais.Le War Office a d\u2019ailleurs promis à M.Pearson, lors de sa récente visite à Londres, qu\u2019une décision serait prise au cours de l'été.Le ministre du Commerce, M.Mitchell Sharp, a conseillé récemment aux hommes d\u2019affaires et industriels du pays de « réjléchir sérieusement» à l'attitude qu\u2019ils devraient adopter au sujet des réductions tarijaires.Selon lui, le Canada risque beaucoup dans le succès des négociations internationales sur les réductions des douanes qui se dérouleront lan prochain duns le cadre du GATT.Un géographe de l\u2019Université Queen's de Kingston, en Ontario.a suggéré aux hommes d\u2019affaires d'apprendre le français afin de pouvoir lransiger dans cetle langue el de diminuer ainsi l\u2019influence de la publicité étrangère, particulièrement celle des Etats-Unis.La campagne d\u2019assainissement du budget familial, lancée par la CSN dans diverses régions de la province, vient de connaître de nouveaux effets.A Asbestos, une importante compagnie de prêts, à la suite de pressions exercées par la CSN, a consenti à diminuer son taux d\u2019intérêt de 9 à 6 pour cent.L'intérêt continuera toutefois à être calculé sur le montant total du prêt.C\u2019est un pas dans la bonne voie.Air Canada a annoncé qu\u2019elle accepte sous réserve d'approbation du gouvernement, les nouveaux larifs proposés par transports aériens sur les routes transatlantiques.On sait que le gouvernement canadien s\u2019est opposé à loute augmentalion de la sorle.Président : Julien LEVASSEUR : Rédacteur : Collaborateurs : professeur à M.B.A.rHarvard:: 635 est, Henri-Bourassa, Montréal, P.Q.Publiées par les PUBLICATIONS Secrétaire-trésorier : Directeur-gérant : Séraphin VACHON; Secrétaire de rédaction : Directeur-gérant : Séraphin VACHON ; Secrétaire de r daction : Paule VACHON : Yvan PELLAND ; Représentant publicitaire : Roland PARENTEAU \u2014 professeur à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, membre de l'Institut d\u2019Economie Appliquée ; Jean MELHING \u2014 ex-professeur à l\u2019Ecole des Hautes Etudes Commerciales, ex-membre de l'Institpt d'Economie Appliquée ; Véliy LEROY \u2014 professeur à l\u2019Ecole des Hautes Etudes Commerciales, membre de l'Institut d'Economie Appliquée ; Paul DELL'ANIELLO \u2014 professeur à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales ; l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales : Louis A.BELISLE, éditeur.Abonnement : 1 on, $7.50; 3 ans, $15.00 «Le Ministère des Postes, à Ottawa, a autorisé l'affranchissement en numéraire et l'envoi comme objet de ln deuxième classe de la présente publication.» Tél, : DU.1-1888 «LES AFFAIRES » Inc, Gabriel LAPOINTE ; Paule VACHON: Claude LAVERGNE.Marcel COTE -\u2014 Gabriel LAPOINTE, LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 ee ee \u2014 = 5 ee.aw _ a na -\u2014 a 2 a \u2014 A a \u2014 mm pm ey mmm pe.20 \u2014 a mm mm oe oe em Pe \u2014 a m1 == te 7 -\u2014 \u2014 \u2014 . par ui- seil ble onl er- pi- ent ale cès oul de ES de re- se- Le nle jon M.nt el her \u201cils ré- le le ra- les an T.ité ivres de an- Ice cu- du la la de ne ar on nl.tal la an- ve nt, jar tes le Dp- la 63 Avertissement du président de Massey-Ferguson Int.La libre entreprise disparaîtra ou vaincra, selon l'usage qu'on en fera « La chute de la libre entreprise © ne sera pas causée par les détracteurs de notre système.mais résultera pluiôl des mauvaise usages qu\u2019on en fera si nous, qui formons la libre entreprise.ne nous acquittons pas de nos responsabilités comme nous devrions le faire.» C\u2019est là l\u2019opinion exprimée par le président de Massey-Ferguson Int.Corp, M.Walter Laüman, alors qu\u2019il adressait la parole à la 70ieme assemblée annuelle de la Canadian Life Assurance Officers Association, Pour relever le défi des sovié- liques qui ont déclaré la guerre dans le domaine de la production de paix.et triompher de leur système.le communisme, nous, de la libre entreprise, devons.el c'est une condition essentielle à la survie de notre système, assurer aux différents peuples occidentaux la plus grande prospérité possible.« Pour assurer la prospérité du Canada.de continuer M.Latiman.il importe que nous jouiions un role plus actif dans l'intégration de l'économie à l\u2019échelle inlerna- tionale, « Si l'intégralion permet à une compagnie privée de mieux servir ses clients.il n'est pas trop osé de présumer que l'intégration.pratiquée par plusieurs pays ayant des idéologies essentiellement semblables, puisse avoir les mêmes conséquences pour tous les consommateurs, » ll a déclaré que l'Europe et I'intégration grandissante des pays qui la forment avaient eu une grande influence sur le choix de la ligne de conduite que Massey- Ferguson International Corp.entendait suivre à l'avenir.Les mêmes facteurs « pourraient très bien fortement influencer la ligne de conduite que d\u2019autres compagnies canadiennes se sentiront obligées de suivre dans l'avenir.» « On est en train de repenser la question de l'intégration et je suis d\u2019avis que l\u2019entreprise privée canadienne, en collahoralion avec le gouvernement du Canada, doil jouer un rôle plus actif au sein d'organismes internationaux comme l\u2019Organisation pour la collaboration et le développement économiques.Cet organisme a demandé à l\u2019industrie de ses pays membres de former un Comité consultatif commercial et industriel.Le Comité consultatif canadien auprès de l'O.C.D.E.fondé l'an dernier.pourrait très bien jouer un rôle important dans la parlicipa- tion du Canada aux discussions relatives à l'intégration.» M.Laitman a soulagné le fait que certains hommes d\u2019affaires se sentent menacés par la formation de ce qu\u2019ils considèrent des blocs économiques hostiles à leur pays.« Nous devons sûrement admettre la menace de diversion du commerce et même d\u2019une cerlaine discrimination.mais ce sont là des choses auxquelles il faut s\u2019allendre à la suite de toute négociation relative aux tarifs douaniers.Même dans ce concept étroit, je préfère accepter de tels conflits comme des défis propres à nous stimuler plutôt que de les considérer comme des menaces, parce que je crois qu\u2019un défi à relever est plus propre à nous amener à trouver des solutions posilives.» Du fait que les Russes nous onl déclaré la guerre dans le domaine de la production de paix, M.Latt- man croil que les systèmes économiques de l'Ouest sont soumis à un défi et qu\u2019il leur incombe de prouver leur supériorité.A Montréal, du 11 au 27 octobre La France présentera un panorama de ses réalisations industrielles La grande exposition française.prévue depuis longtemps déjà.aura lieu a Montréal du 11 au 27 oclobre prochain.Elle sera placée sous le signe de la Technique Francaise.L\u2019exposition se tiendra au Palais du Commerce, dont la superficie sera doublée pour l\u2019occasion.Elle présentera aux Canadiens les progrès de la France industrielle et lechnique.Elle aura pour conséquence un resserrement des liens commerciaux entre le Canada.le Quéhec en particulier, et l'industrie française el encouragera.naturellement, les échanges entre les deux pays.Le président du comité permanent des foires et manifestations économiques françaises à l\u2019étranger, M.René Guillot, conjointement avec l\u2019ambassadeur de France au Canada, M.Raymond Bousquet.a donné une conférence de presse la semaine dernière pour souligner les principaux avanlages de ces manifestalions qui expriment la volonté de vie et d\u2019expansion du peuple qui les organise, et permellent de multiples contacts commerciaux el culturels enlre les pays du monde, Comme les précédentes expositions françaises spécialisées, et en particulier celle de Mexico l\u2019année dernière, l\u2019Exposition de Montréal est placée sous le signe de la Technique Française.Elle constituera l\u2019élément principal de toute une série de manifestations commerciales, gastronomiques, cullu- relles et arlistiques françaises qui se dérouleront dans le même temps dans la grande métropole du Québec.Parallèlement à l'Exposition qu\u2019abritera le Palais du Commerce, LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 une « quinzaine française » sera organisée avec le concours des principaux grands magasins de la ville de Montréal, landis qu\u2019un grand nombre de détaillants dont la plupart des houtiques se trou- venl concentrées dans le quartier Sainte-Catherine à Montréal présenteront à leur clientèle dans un cadre approprié des produits français de consommalion courante el de luxe.L\u2019Exposilion proprement dite se tiendra donc dans le Palais du Commerce, bâtiment offrant une superficie de 75,000 pieds carrés.qui sera complétée par la construction provisoire d\u2019un hall d\u2019environ 60,000 pieds carrés réservé plus spécialement aux biens d\u2019équipement.à un niveau inférieur de treize pieds.A l\u2019exemple de ces étudiants d\u2019Ontario Nos universitaires devraient pouvoir faire des stages réguliers à l'usine L'on se plaint, el avec raison.de ce que nos ingénieurs.techniciens, ele, frais diplômés.éprouvent de la difficulté à se placer.et doivent franchir des barrières sans nombre avant de parvenir a s'installer de plein pied dans la grande industrie pour y remplir des fonctions importantes.L\u2019Université de Waterloo.dans I'Ontario.nous fournit un élément de solution à ce problème, élément qui se greffe sur une foule d\u2019autres remèdes qu\u2019il faudrait administrer.donc ceux proposés par le Dr Pugsley au colloque des « AÏ- faires » dont nous avons fait échos dans nos derniers numéros.L\u2019Université de Waterloo vient, en effet.d\u2019inslituer un programme coopéralif auquel des entreprises industrielles et des organismes gouvernementaux collaborent étroitement.les étudiants partageant leur temps entre l\u2019université pour les études thévriques.et l\u2019usine pour la formation pratique.Ce programme coopératif intéresse essentiellement l\u2019Ecole d\u2019ingénieurs nù les études se prêtent le mieux à l\u2019alternance des travaux académiques et pratiques.Pendant toute la durée de leurs études.les futurs ingénieurs passeront ainsi alternalivement quatre mois à l\u2019université et à l\u2019usine, la moitié de l\u2019effectif prenant la relève de Pautre moitié à la fin de chaque période.Ce système a l\u2019avantage de permettre une utilisation rationnelle et aussi complète que possible des facilités de l\u2019Université et l\u2019inscription d\u2019effectifs assez nombreux.sans nuire en rien à la qualité de l\u2019enseignement.Qui plus est.l\u2019étudiant sera mieux préparé à l\u2019exercice de son futur métier, et pourra.grâce au salaire qu\u2019il perçoit.acquitter une bonne partie de ses frais d\u2019études.Les industries, enfin, peuvent organiser des stages de formation bien équilibrés el moins onéreux que des stages pour les jeunes ingénieurs diplômés.Celle iniliative pourrail aussi bien se praliquer au niveau de l\u2019administration dans diverses branches de l\u2019activité économique.Nos diplômés d'université bénéficieraient certainement d\u2019un tel (système, Un stage régulier en industrie aurait pour effet de familiariser nos jeunes diplômés avec les méthodes employés par lin | dustrie tout en constituant, à 'in- Plérieur des grandes usines.une présence du génie canadien-fran- ;çais qui.à la longue, ne pourrait {faire autrement que faire su marque el s'imposer pour qu'on recherche la participa- teurs, au niveau des postes de commande, L'UNESCO.d'où nous vient cette information, y voit un excellent modèle pour les nouvelles universités des pays en voie de développement, Mais l'exemple est tellement conforme au hesoin \u2018du Québer.qu'on ne peut l'ignorer.Si le Québec n'est pas un pass :sous-développé.physiquement par- suffisamment lant.on peut parler de sous-développement des moyens d'intégrer tion des nôtres dans tous les sec.\u2019 les canadiens-français à l'activité el aux avanlages de la grande industrie.Selon le premier ministre du pays à affirmé que les travaux entrepris par les municipalités dans le cadre de la nouvelle caisse fédérale d\u2019aide aux municipalités.ainsi que leur mode de financement.devront être, au préalable.endossés par les provinces.M.Pearson confirmait ainsi que le projel d'aide fédérale aux mu- nicipalilés s\u2019en liendra à la lettre et à l\u2019esprit du pacte confédératif.el n\u2019empiètera d'aucune façon sur la juridiction des provinces en cette malière.Dans une conférence au congrès annuel de la Fédéralion des maires el des municipalités, M.Pearson a dit que son gouverne- menl reconnaît que les municipalités sont les créations des provinces et que la législation respectera l\u2019esprit el la lettre de la cons- tilution.Le fonds projeté servira à l'acquisition d\u2019obligalions émises par les municipalités qui entreprennent des travaux majeurs dont le financement ne peut être assuré par la voie des impôts ou des emprunts ordinaires.« Nous achèlerons volontiers vos débenlures, à des conditions que Le nouveau programme d'aide aux municipalités sera concu selon l'esprit du pacte confédératif vous trouverez.j'en suis sûr.non seulement profilables.mais généreuses », a dit le premier ministre.M.Pearson a rappelé que celle législation ne remplacera pas le programme de lravaux d'hiver.les prêts - fédéraux aux travaux d'égoûts ou d'aide fédérale à la formation technique et professionnelle.Tous ces programmes doivent continuer d'exister.a-t-il précisé.Le premier ministre a insisté sur l'urgence d\u2019augmenter les dépenses des municipalités pour qu'elles puissent mettre leurs nombreux projets en oeuvre, en même temps, créer de nouveaux emplois.l'essentiel d'abord.{lian ce mutuelle-vie PRÊTS AUX PARTICULIERS remboursables par mensualités Maximum : 83,500 Durée : de 3 à 36 mois Une assurance-vie protège l\u2019emprunteur BANQUE GANADIENNE NATIONALE 600 bureaux au Canada Lr R CONSUMER MATERIALS LTD.* * PRODUCTS LTD.DOMTAR CONSTRUCTION DOMTA Nt VOICI LES ENTREPRISES DOMTAR DOMTAR NEWSPRINT é DOMTAR PACKAGING LIMITED @ y ry, oo} DOMTAR PULP & PAPER La qualité supérieure des produits DOMTAR est due a un vaste programme de recherches portant sur le renouvellement des méthodes de production, l'amélioration des produits actuels et la création de produits nouveaux.Dans notre province \u2014 comme dans le reste du pays \u2014 le groupe des compagnies DOMTAR utilise la main d'oeuvre et les ressources naturelles locales pour nous procurer des produits de qualité, spécialement conçus pour répondre à nos besoins.DOMINION TAR AND CHEMICAL COMPANY, LIMITED pi DOMTAR Produits de l\u2019industrie canadienne LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 Fluctuations des Bourses de Montréal et de Toronto Semaine finissant vendredi le 31 mai 1963 Les indicatifs de ces tableaux sont exclusivement en anglais parce qu'ils sont reproduits tels quels du Financial Times, et qu'il serait techniquement impossible de les modifier sans en retarder la publication de vingt-quatre heures.On en trouvera l'interprétation en bas de page 11.A pag Ces tableaux sont publiés le INDUSTRIALS lundi de chaque semaine dans \u2014 Earnings \u2014 Current Week 7 Price/ Dividends 1962 or 9 mos.or Yield Earn \u2014 1963 \u2014 Paid Indic.latest latest Net Sales B =.% ratio High Low Stock: 1962 1963 fisc.yr.interim High Low Close Chg 100s rice à l\u2019o- 2.00 1,50 Abacon _ LL Lana ee 1.45 135 140 6 g 44 125 46 40% Abitibi P 1.92V2 2.00 Dec 3.6] CE 452 44Va 45 + Va 98 .4.6 25/4 24%, pfd 1.12/A 1.12% Dec 41.48 .25 25 25 6 bligeante col- 10.9 38 3.35 Acklands .10 Dec .33 LE 380 3.65 3.80 +20 10 6.0 74 = 2 au.pid 97 1,50 Dec 43 Le : 24 20205 Le ; .u .2 gnew .48 - ay .162 2.80 2.35 Alta Dist .05 May 17 45 laboration du 2.60 2.00 \" vit, 05: Le 2 .65 wts ., , .OF CANADA 33 235 313% 27 AltaGas .25 1.00 Dec 1.31 108 c.57 .M0 1072 A pfd 625 6.25 20.23 1 53.1082 106 \u201c B pfd 5,75 5.75 20.23 ; 9.75 7.50 \u201c wis .36 42 162 19 172 Alta N Gas .60 .80 Dec 1.17 12 43 110 24% 19 AlgomaC 1.00 1.00 Dec 2.14 4 \u2026 6,90 530 \u201d wts .Il 25 158 59 43% Algoma St 1.40 1.40 Dec 3.6) 147 \u2014 Earnings \u2014 Current Week \u2014\u2014 38 213 12 9% Algonquin .37V2 .37Y2 61Dec 47 26 Price, Dividends 1962 or 9 mos.or 6.2 .20% 2042 * pfd 1.30 1.30 5.64 .Cee ee _ Yield Earn \u2014 1963 \u2014 Paid Indic.latest latest Net Sales 35 25 wis - PI Ca Chie eee aaa % ratio High Low Stock: 1962 1963 fisc.yr.interim High Low Close Chg 100s .5.25 3.25 Alpha .20 _ Le 000 54 54 54 + M 2 28 61 56 C Pack 10.0 ; 100 FA Ne Co i oa 8 6 Zw 301 28 61s 5 Pad A 1.75 1.75 bMar 12.68 612 61 62 3 2.2 225 29% 2i% Alumini 60 60 Dec 1.23 Mar3m .23 22% 27% 28% + V2 201 75 %5 a Jan CP 75 175 oMar 5.59 \u2014 6188 60m 60% \u2014 M 1 43 .24, 22V Alcan Ist 1.00 1.00 Dec 69.63 _\u20262 2 2 \u20141 3 6 = ee van \u20ac erm 2.00 215 Dec 2.79 Lo.9% T9ve 798 \u2014 Sg 4 4.6 50% 462 _\u2018 2nd 2.25 2.25 Dec 24.38 1112 49 4814 482 15 32 158 8° #1; Esafeway 4.40 4.40 Dec 78.46 96 99 .1.70 1.30 Analogue .n So \u2026 140 1.40 1.40 + 5 48 3h 8 6 8 Steam 160 1.80, Dec 3.60 5512 55Y2 55/2 \u2014 VA 6 \u2018om MS oo OR TT we 48 ns 2 13, pid .62V2 .62Va Dec.558.134 1342 1.54 116 38 32 AngCP 2.00 2.00 Dec 3.29 37 37 37.\u2026.1 21 13 10° A ire 60.60 Dec 1.09 .14 13% 14 | 6 5.3 532 52% \u2018 pfd 2.80 2.80 32.35 : 53% 53% 53% : 2 : 2 ë \u20ac er 1.00 20 63Mar 84.10 92 9 \u2014 Va 120 50.45% 42.Ang T4V2 2,25 2,25 Dec 16.10 Mar3m 4.20 45% 45V 45% + Se 3 .y ) : : 9 5.2 55° s3% \"290 290 290 Dec 1610 Mardm420 55 5 5 \u20142 11 40 1 CO a 08 200 OF gly Jemima ale Me 1 \u2014 wo 470 36 B80 8% 8% AngNfld 30 30 6lDec 1.09 .Be 8: 8% x 49 B81 \u201cBoptd 265 0 8m mn 8 Tl 8 8 Ang-Scan .30 .Cee La n 82 C Br Alum 2 bly 669 oe 1012 09, 7 O7 26 121 1M dv Anîhes A 0 4 Dec 1.40 .: 174 16% 1a + a 27 LL.2.65 165 A wis ! \u2019 i C240 oe wh Tt 5 .- \u201c 19 .ec À Sl Lo So .7 \" oC v Co \u2019 > ' g - < 53 103% 101%2 \u201cpid 550 550 Dec 38.47 .Cave 108 60 19.0 Zio 0 Coren so 1,50 Cec 13 | 235 225 235 \u2014S 16 2.4 365 12/2 8% ArgusC 15 20 Nov .33% LL da M 12 \u2014 U 5 53 95 92 \u201c pfd 5.00 5.00 3274 94 Co 3.1 9% 72 \u2018* C pfd .15 30 $3 94 9% \u2014 Va 164 55 107 14 n C Canner .75 75 63Feb 1.31 LT 135 39 4.7 5342 503% \u2018 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Apr 1.03 «82 78 72 43 52 45 13.3 19 16% Atl Sugar 672 .80 Dec 1.34 Lo.186 17 172 \u2014 % 108 4,4 9% Ma CFairbA .47V2 .40 Dec 13 UT 2e 756 7% \u2014% 3 49 1 5° 2m \u201cA 120 120 9.23 ! 24.use 23% \u2014 Va 17 : 575 400 \u201cOB Ce Dec rod 1 VE 2m 9m + % 23 4.9 103 100 \u201c ptd 5.00 5.00 97.29 C0 102% 102V2 1022 + Va 1 10.3 365 3.00 Cdn Food : sept \u20183 c a 5% SA + % 3 33 17.6 37.65 342 Atlas Stl 1.25t 1.25 Dec 2.12 .37.45 37.45 37.45 \u201415 5 5.6 54 50 1 1st 300 3.00 p se °° 405 .6:25 .330 2.50 Atlas Tel Ts 2.80 197 35 25 al \u201cond 150 150 mee sn 55Y2 54 125 500 410 AutoEl 25 25 Dec 37 .480 480 480 +20 1 2 : : : Cee Va 47 325 200 Auto Fab 43 \u2019 : \u2018 Lee 5 35 32% CGenEl .35t Dec 123.2 334, Auto .33 3 3 2 4 1.70 35 Co 49 46 49 \u2014 6 145 .9.5% d 125 1.25 Lo.38 372 32 \u2014 2 1 5 da Auto Rad \u2019 > om me 33 27.3 442 37V2 C Gen Inv 1.39% 1.39 Dec 1.61 11111 aa: 43° 3 Là 4 63 162 1642 1572 CG Secs 1.00 1.00 Dec 97 .06 16V2 .B 30 155 194 154 CHyCarb 99 1 ME TN pec 152 1, BU 84 4 4 3 .2 A y Carb .ar 1.16 Dec .ÿ2 189 ! 3 3 Co Vs 92 C Ice Mach Dec 76 Cee 34 17ve 18% + % 10 6.7 12 14 \u201cA 80.80 2 LL \u2026 .5Va 4Y2 Barcelona .Co Loo.450 4,50 450 \u201460 J 10 8%: C Ind Gas Dec 21 LI 10 9% 9% + % 5 ; 410 2.70 Bartaco .Le 2.75 2.75 275 .1 31 232 165% 1324 Clndus 50 50 Dec 70 1 16% 15% 15% \u2014 Vg % 3.25 3.20 Bates & In ._ 3.25 325 325 .1 45 83% 80 \u2018\u201c pfd 375 3.75 Dec 133.85 .83% 83% 83% + 7 3 48 130 55 5012 Bathrst A 2.50 2.50 Dec 4.05 Mar3m .77 55 52 55 +3 13 47 219 262 23% ClInv T 1.15 1.20 63Feb 1.21 26m 264 2 2 25 210 204 182 \"C 50 50 Jec.95 Mar.3m .69 20% 182 20% + WA 45 55 .8 85 \u201cptd 5.00 5.00 2067 .88 8 8 .1 Soma 8, 8a Beatty - Bec 129 see 12Y2 12% 1272.10 65 44 15% 12% ClntPow 75 1.00 Dec 349 1.1.15% 15% 1574 \u2014 Vi 24 9% 9Va A ; A ec 2 EE 9% ; 10,2, 6.3 48BV2 42 \u201c pfd 3.00 3.00 21.02 48 47% 473 3 44 15.2 37% 33% Beavlm 1.60 1,60 Dec 2.41 Co.oo.372 32 372 + Us 6 ; LC 6 4.55 Cdn Loco \u2018 Dec 1.40d .LS 5Ve 7 \u2014 % 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\u201cwis .Le.7.95 7,25 725 \u2014\u2026.3 50 101 9% \u201c5 5.00 5.00 Dec 36.20 : 101 100 100% \u2014 7 1 53 52Y2 50% BowMpf 2.75 2.75 61Dec 7.71 \u2026 52» 515% 52 1 3 50 98 22% 182 C Vicker 1.00 1.00 Nov 197 | 19% 19% 19% \u2014 Va 4 10.5 64 51s Bowater .30 Dec 150 .\u2026 5% S54 5% + 34 4 4.6 9.6 27 22 C Wallp A 1.00 1.00 Apr 2.25 LL 2142 .25 4.7 53 \u201c5 2.50 2.50 Dec 29.16 .53% S51 51a \u2014 1p 12 4.6 25 24 \u201cB 1.00 1.00 Apr 2.25 .25 25° 25 +1 1 5.1 542 51 * 52 2.75 275 Dec 29.16 \u2026.\u2026.5 5242 522 \u2014 VW 3 40 179 20 17 CWN Gas .75 .80 Dec 1.09 Lo 20 20 20 3 45 83 35 32 Bowes 1.50t 1.50 Dec 3.99 .13 .; 47 17 152 80.80 495 1.11 16% 16% 16% \u2014 Ya 5 No 5h 5 Bowvalley 122 May 49 Feb 486 5% 5% 54 \u2014 % 6 5.2 252 2044 5%2 100 110 4.95 .Av 2Wa 21% + Va 2 6 ramalea : : «5 6 6, 5 134 31 25M2 C Westing ._ .| 2 4.65 2.75 Brazil .25 Dec 07 .1 390 370 380 19 sm 450 CWde ht 0 Dec 201 1.we Ww 8 - \" 2 8.5 80 70 \u201d pfd 600 6.00 4,269.80 .71 8 .7.1 405 3.0 Cap Bldg : Dec 51 IE 260 3.50 3.50 \u201420 9 3.15 2.50 Bridge Tk Dec 99d.2.60 2.50 2.60 +10 6 834 7% Cap Wire ; , on Tg Ma Ta \u2014 1h 8 23% 2lVa \"* ptd Ma Dec 30.24d .22% 2234 22% \u2014 % 1 .53 30 29 Catelli A 1.50 bAug 5.45 LL 09 .30 11 178 95 872 Bright 1.00 1.00 63Mar 5.04 .85 93M , .- 3.55 3.15 Cent Mfg .13t .12 .42 203 60 53 BA Bank 2.50t 2.50 Dec 2.96 _ .60 6 6 _ 1 6.0 10 10 pfd 60 60 .Ce Co .35 18.1 30% 27% BA Oil 1.00 1.00 Dec 1.59 9858 28% 28% .224 18 239 67% 55 Char Tr 1.00 1.22 Dec 26le _ 672 67% 672 1 33 13.0 18% 122 BC Forest 50 .60 Dec 1.40 Mar3m .41 18%.18 18% 161 20.7 16 13% Chat Gai .43 Apr .76 1 161616 + VU 2 4.7 172 15a BC Pack A 75 .75 Mar 6.84 .17% 162 172 + Va 7 68 56V2 Chrysler 1.00 Co.68 62% 68 + 4 5 60 90 172 15 \u2018\u201cB 1.00 1.00 Mar 18.174 162 1738 +1 8 4.50 4.50 Cir Bar À - 4.50 Late es \u2026.23% 194 BC Power .25 ; Dec .32 CoN 20/4 205% \u2014 Ye 388 16.3 812 554 Clairtone Dec .50 Lo.84 8 84 + Vs 70 220 40 30%2 BC Sugar .85 Sept 1.73 37% 35v2 35/2 \u2014 22 7 3.80 2.10 wis 1.370 335 3.50 \u201430 49 5.0 20% 19% _\u2018 pfd 1.00 1.00 0 2 20 3 217 2 20 CochDn 80 Dec 1.02 Lee 20% .2242 39 173 58 512 BC Tel 2.20 2.20 Dec 3.29 Mar3m 69 57% 57 57% +) 17 53 16 15 \u201cA 80 80 Dec 931 11118 1, 4.9 92% 88 \u201c42 4.50 4.50 17.95 9% 91% 91% + 1 l4Ya 1133 CKP Dev .; un 12 5.1 902 85 \u201d 4% pf 4.38 4.38 17.95 882 .48 6% 5V2 Coghlin Apr 1.25 LL 6 5% 5% .8 5.0 972 94Va \u201c 4% pf 475 4,75 17.95 97 96% 9614 + Va 1 69 105 16 15% Coil Tm 110+ 1.10 Dec 1.70 .Wwe 11.20 1 5.4 107% 105 * 5% pf 5.75 5.75 17.95 105% 106 1 7.15 15 pfd 1104 1.10 PCT 15% 17 5.6 1082 105/ \u2018\u2019 6 pfd 6.00 6.00 1082 10842 1082 + 12 1 22,6 7W% 4.10 ColCel .Dec .33 TA Ta 1% Co 9 5.7 m1 107 \u201c 8a pf 6.25 6.25 17.95 .01M \u2014 1 4,4 942 8% Cond Nat 65 40 Nov 0590 .; 9 9 91 1 9 7 Brockville _ LL Le Len - 76 7% 7% 1j 62 9, 7 Cons Bk 50 50 Dec .4ÿd .- 8 8 7 50 |.20% 20% Brooke B 1.04 1.04 7 20% So 207 9% 8 Cons Bidg .Dec 4 .9% 9% + U 19 30 14 12 Brown 40 40 Nov 29 Febdm .24 13% 13% 13% + % 3 73.8% 7% 7 pid 60.60 615.Be 8 86 \u2014 4 62 108 19% 17 BruckA 1.50t 1.20 gOct 1.80 19/19/19 \u2014 vs 4 : 635 475 Wis «6:25 600 625 +15 112 600 3,75 \u201c B \u2026 gOct 120 .440 440 440 1 Jo .85 C Divers Dec 39d .32 254 31% 21 BuildPro 135 90 Dec 1.10 29 27% 28 15 » 5 pid 1.00.Dec 2.20 25 25 25 +4 1 75 111 \u20187% 6% BullochA .50 50 6lDec 59 .65a ; TA 38 185 27% 2% CM&S 1.00t 1.00 Dec 1.42 26V2 26Va 26Va \u2014 V2 259 7.0 : sa 5, \u201cB 35 5 Dec .59 .5 : 54 .56 142 41% 36 Cons Pap 210+ 2.20 Dec 280 Mar.3m .43 402 387 40% + % 126 125 10% 82 Burns .Dec 79 A .9% 92 YB + VA 33 - 7V2 4V2 Cons Text Dec 18 Le 62 62 A 6 60 \u2026 8 7% BurrDryA 45 45 Le Te Ma Pa .5 52 20 a 2 cor ok 1.00 1.00 13.48 : 19 ï \u2018 i 2 ons Gas .44 .48 Sept 84 ; 24) ) 5.1 09% 1064 \u201d À 5.50 5.50 149,25.107 1072 107% * va n 5.0 109 106%2 B 550 5.50 £49.25.107v 107% 107144 \u2014 Va 1 16 235 50 39 ConsGlass .80 .80 Aug 202 .50 46 50 + 4a 2 11550 Cabol So cee.165 60 63 +3 21 52 oa 14 Copp Clk 8 18 .8% 84 84 + 4 0 26 19.0 24% 20Va Calg Pow .50 .60 Dec 1.26 .23% 23 230 \u2014 w 97 33 159 19% 16% Corby A 100 1.00 Aug 1.22 Febém .57 19 18%2 18% \u2014 3 6 48 02 pid 5.00 5.00 5969 105 105 105 + MA 1 5.7 18 16 B 1.00 1.00 Aug 1.22 Febém .57 17% 18v8 17 75 6% 5% CanBread .10 00 Jun 80 .5% Sz v2 \u2014 wv 4 38 PO 8 6, CorcCred 24 24 July 33 Janem .18 7 614 6% + % 61 5.4 51 49 \u201c pfd 68% 2.75 8.0.52 53 56 .3 26% \u201c pid 1.50 Co 27% 26% 26% \u2014 % 3 31 140 0 29, CanCem 100 1 Nov 2.9% 38% 38% + v2 73 - 265 148 wis : : Co BOR 180 205 +5 7 4,4 30 Va of .ov 10.03 27 30 +% VW : 5 : So .06 \u2014 1729 F1 91 19% 18% ccCrstone !50 [60 Dec 2146 .11 19% 22 84 126 10% 9% Cosmos 80 80 Dec 7 M 4 94 \u2014 M A 43 124 26 Ca&DSugar 1.20t 1.20 Sept 2.13 28 262 27% \u2014 1% 17 3.6 Nv 8 Cvrette 40.40 wa 10 10.\u20141 2 42 19 16%2 C Floor B .70 1.00t .24 .43 97 200 1.85 CraigBit .08 .08 Sept .19 Marém .07 1.80 2.10 13.4 44 40 Can Foils 1.39 .gDec 3.29 \u2026 44 50 28 164 17% 13% Crain .4Bt 48 Dec 1.04 .17 1% 17 \u2014 vs 37 84 43 35 \u201c A 1.39 .478 11122 41° 41° 4a + 3 20 330 153 132 CrFonc 2.75 3.00 Dec 4.56 152 151 151 \u20142 1 .25 1a C Forging .Dec .37d .1 7 .48 .12% 12.CreditM-G .60 .60 , Declom .71 12% 1242 12Va Lx 1774 17 \u201c À .bDec .21 eo?2011 175 1.10 Crstbrook .LL ee 22.1,25 125 1,25 \u201420 20 42 133 25 20 ClIFdry 1.00 1.00 Dec 1.80 .24 23 23% \u2014 Ya 43 45 30 * pid I» .LL 31 oa 47 .90 85 \u201c pid 4.25 425 3839 .88% .93 40 116 81 73 CrCork 3.00 3.00 Dec 651 .1111 75% .80 C Machine Jan 1.76 FPN 12 21 21 248 69 55 Cr Trust 1,20 1.40 Dec 2.70 .67 67 67 Coe 5 28 139 9 694 C Malting 2.50t 2.50 Dec 634 .89Va 88% 89 .13 56 207 16 1234 Crowshest .75t .75 Dec 65 .13% .lax S3HIv44y S31 \u20ac961 NINr \u20ac l 3 JUIN 1963 LES AFFAIRES 8 Price/ Yield Earn \u2014 1963 \u2014 % ratio High Low 33 225 | 512 39 151 262 22 23 11.8 155 M 2.85 2,45 8.5 88 79 6.7 46 43 300 300 1.95 1.50 3.9 145 16 1514 3.5 145 53 47 53 93 92 3 330 2% 17 1.7 124 110 20 52 4.7 10.7 214 18% 119 13 13 5.9 30 30 106 13% 11% 9.00 7.25 4.9 7.0 1234 123% 24 156 67% 61 34 150 2042 17 3.7 20 18 .9.1 7% 6Ve 2.75 1.95 17.4 10 8 49 178 28M 23 2e 321 9Ve 8 4.9 50% 4742 28 185 15% 10 32 17.0 16% 134 42 13.9 20 172 4.3 2342 A 120 20% 16% 4.7 147V2 145 40 104 252 212 5.2 7.5 2 n 5.8 1044 934 30 150 50Wa 50 6.3 104 9 26.0 44% 362 4.6 85 80 57 9% 9 60 18 18 3.9 174 155 5.0 20 17 27.8 10% 9% 4.9 512 50% 39 125 19 30 143 56 46% 4.5 9.4 13% 1 _ 260 189 8.0 744 65 3.00 2.65 Va 5a 1.25 1.25 1014 7% 5.6 M2 10% 2.45 1.60 834 84 39 154 65V2 50V 48 138 21 174 .143 28 25 .4.95 4.40 2.50 2.00 24 1.7 79 58 4.7 30 28 4V2 32 2.9 7 82 6 5.9 1134 9 7.0 .83 65 28 150 25 1912 3.4 55% 452 3.9 9.7 193 17142 4.50 4.50 53 13.3 M% 9a 50 151 29 25/4 1.5 7 5V2 4.5 105 100 3.75 2.85 3.2 151 20% 18% _ 6.0 8 6Ya 16.0 34% 33% 5,1 10714 1002 4.8 10442 100 36 115 14 1034 6.4 8a 5V2 54 32 27 4.6 148 794 63% 85 81 .70 .65 32 29 1342 V2 5.6 92 84 4,25 3.30 46 15 Nn 8% 43 21.5 144 127 4.2 49 452 7.4 V2 534 5.9 82 Va 10.0 12 Nn 333 12 10 39 168 2044 15% 18,7 25 1942 132 8.85 144 10% a 5.4 4612 A4 5.5 502 48 1,35 74 2.45 1.60 2.95 2.25 7,4 8,1 7 62 5.1 4.50 4,00 64 40 23 307 1794 14% 2,3 - 17%2 14 - 1.80 45 3.50 1.80 4.2 17.7 24 18% 23 29.0 64 582 3.3 83 18% 14% 4.9 18 1758 4.2 16 26 25V2 5.2 .98 952 4.25 4.00 6.3 sa Ve 2.7 375 19% 143% - 634 4.10 2,30 76 50 1.6 7.7 202 18 5.5 .22 25 12 4.70 5.9 10 75 29 128 22 1356 .1.90 .60 109 108 3.2 14.2 56 50 5.4 10% 10 37 V6 2 19 1.7 264 14,2 MH .142 1134 2.30 1.35 4.5 44 42V2 60 21.0 25 25 188 142 MM 5.4 136 59% 50% Dividends Paid Indic.Stock: 1962 1963 Cr Zell 180 1.80 \u201cA 100 1.00 Crushint .20 .30 Dale .Dalex pfd 7.00 7.00 David Fr 3.00 3.00 De Havill _ Delta El Denault .60 .60 Dist Seag 1.70t 1.80 D Ang pfd 5.00 5.00 M Bridge .70 40 DCGenin _2.07V2 2.072 D Coal pfd DCorset 1.00 1.00 D Dairies * pfd 1.25 1,75 D Elect 20 __ \u201cwis .Dom Fab .60 .60 DFndry 1.60 1.60 D Glass 56 60 \u201c pfd 70.70 Dom Lime .wis D Magnes D Oilcloth 1.30t 1,30 D Scot .20 .20 \u201c pfd_ 2,50 2.50 D Steel&C .40 40 D Stores 36 50 Dom Tar .80 .80 \u201c pfd 1.00 1.00 D Text .90 ** pfta 7.00 7.00 Donohue 95 1.00 Dover Ind .60 .60 \u201c pfd .60 60 Dow 1 1.50 Drum W 45 .60 DuPont 75 .\u201c pfd .75 3,75 Dupuis A 55 55 East Koot - \u201c pfd 7.00 7.00 EasyW pf 1.00 1.00 Econ Inv .34f \u201cA 1,35 2,50 EddyM 1.50 1.50 Electro 1.60 Emco 50 .60 Emp Life 1.00 En&Heat A .50 50 \u201c8B - \u201c Erie A .60 60 \u201c6 .\u2026 Exquisite ** pfd .60 .60 A wis - Fabi .50t Falcon 2.50t 2.50 FamPlay 1.00 1.00 Fy Farm 1.25t .Fd, Farms - Fd Grain 1.65t 1.65 pfd 140 1.40 Fibre Pr Fiscalin .20 20 Fittings .\u201c A .60 Fleet ; ; Fleetwood .55 .65 Ford 1.80 1.80 Ford Can 7.50t 7.50 For Pow Foundat'n .50 50 Fraser C 1.20 1.40 Freiman \u201d pid 450 4.50 Fr Pete Frosst À .65t .65 Fruehauf - Gatineau 2.001 .© 5Y2 550 5.50 \u201c5 5.00 5.00 Gen Baker .40 .50 Gen Dev .Gen Dyn Gen Mot 3.00 3.50 GP Drill .; \u201cA Gen Pr A 1.25 GS Wares \u2018 pfd 500 5.00 Gen Auto ; Globe À 52 52 Goodyear 6.00t 6.00 \u2018 pfd 2.00 2.00 G McKay .50 .50 \u201cB .50 .50 Grafton A 1.00 1.00 GtBCanin .30 GtL Pap .60 .80 Gt L Pow .80 .\"© wts GtNCap .35 .\u201c pfd 2,50 2.50 \u201c 280 2.80 2.80 wits .\u201c B wits \u201d C wts Gt W Coal .50 50 \u201c8B 25 Gt W Sadd Gt W Gas 40 .40 «out .40 -40 wits Green\u2018g AV Gr Lines 1.00 1.00 Guar Tr 1.17% 1.40 Guard Ass Hahn .60 .60 \u201c 1 90 .90 Ham Cott 1.10t 1.10 * pfd 5.00 5.00 Hand Ch \u201cA .60 HndyAndy .40 40 \"wis Hardee F \u201c pfd_ 6.50 HardgC 46 .32 \u201cpfd 72 1.43% Hawker \u201c pfd 5.75 5,75 Hayes StI .60 .60 Hees Hendsh pf 6.00 Hinde&D 1.80 1.80 Holden A 60 Holt Ren .80 .80 Home OA .25 25 Horne Pitt HSmith pf 2.00 Hubb F A 1.50 1 Hud Bay C .33% 3 Hud B M$ 3.00 interim High Low Close \u2014\u2014 Barnings \u2014 1962 or 9 mos.or latest latest fisc.yr.Dec 2.47 Mar3m .53 Dec 1.74 .Oct 1.12 Dec .09 Mar 9.86 11 bDec 90.46 Jun 1.07 Febém .75 July 3.60 Janém 2.04 Apr 28,31 Ce Lee Oct .66 July 1.81 Dec 2.02 Dec 1.09 Dec 19.07 Dec 1.2) Dec 1.74 21 Dec 4.34 Sept 1.18e .07 Dec .80 Dec .49 EE Oct 1.50 _ Dec .28 Mar3m .06 4.50 Lecce Dec 77 Ln Mar .93 Septém .46 Dec 1.40 Le Dec 69.06 Mar 1.65 Mar 231.87 Dec 2.41 Mar3m .37 Sept 1.49 Co.Lo Sept 2.67 Dec 3.34 Dec 1.60 11.\" Dec 253.96 E-F Mar 3.15 Dec 3.28 16.45 Dec 15.07 Dec 1.260 .Dec 36e Dec 10.6% .61Dec 3.04 Dec 3.90 Dec 1.46 .gDec .80 gDec PC Dec am 1 Dec 1.54 Co Jan 1.85 Decém .77 July sei LE 16,78 .Dec 2.80 .Dec 5.27 Le 61Sept 10 Jun .07 Dec 1.51 So Dec 1991 11120 Oct 19 2L112200 Dec 72 .Dec 1.90 Mardm .33 Dec 50 .337.18 May 136 2 Dec 1.25 61Dec 2.14 Juném 1.13 27.76 Jun 14,51 27.76 Jun 14.51 Apr 1.2) 61Dec 1.05 Juném .38 Dec 5.27 Dec 510 Mar3m 1.45 Dec .57 éamar 96 2110 Dec 6.52 61Dec 14.47 Dec 36 Mar3m .12 Dec 1.21 Mar3m .21 Dec 1.31 .Dec 73 23.60 23.60 Mar .83 Mar .83 Dec 57 Mar3m 1.1] Dec .l8d Mar3m .17d Dec 1.34 .Dec 2.10 Jun 2.25 Jun 11.40 Dec 2.25 50.98 Dec 40 Jun 384 Oct 2.60 Oct 9.18 Dec .07 Dec 9.76 .July 1.64 Janém 1.32 Dec 392 UT 63Jan 1.85 Dec 55 Dec 29 Apr .53d Jan 1.19 63Jan 74 LL» Dec 410 Mar3m 1,11 s5 2544 133a 107 1048 14 6% 272 79% 17% 17% 1.60 3.25 23a 61 56% 2.60 1.80 Sh 9% 512 37% 1342 \u201ca 1% 1.75 8Va 20/2 26V4 4,35 69 29 7 22V2 188 4,50 9 27% 105 1 2045 a 107V4 104 13% 56 2514 13% Current Week \u2014\u2014 Net Sales Chg 100s \u2014 4% 5 + Le 6 12 +5 3 +2 219 \u2014 3% 23 \u20145 1 \u20142 16 .1 28 +5 6 + % 83 + 2% 197 Ix + % 19 +10 9 \u2014 VB 3 \u2014 YA 4 + Ve 2 \u2014 3% 2 \u2014 VW 7 + 84 \u2014 331 + Yu 10 \u2014 3% 125 + 12 ] \u2014 A 3 : 9 +% n : 10 12 \u2014% 1 +1 1 Le 2 + u% 7 +1 4 \u2014 9 a + Va 2 + 2% 18 \u2014 % 15 \u2014 Va 2 \u20145 1 ce 5 \u2014 V2 1 \u2014 57 \u2014 % 2 + 2% 5 \u2014 12 7 .1x \u2014 % 42 \u2014 Va 18 CS 1 +10 3 \u2014 34 8 \u2014 Ve 2 2 .5 \u2014_\u2014 Va 3 \u2014 Va 4 + 4m 23 .4 : 20 \u2014 4 +1 98 +2 2 +30 76 \u2014-4% 13 + 1 + 2 2 + Ve 1 + Va 7280 Ye 24 + v2 N 1 \u2014 5 7 10 \u2014 Ya 6 \u201410 26 40 17 +55 20 \u2014 We 5 \u2014 Va 4 4 \u2014 % 10 10 2 \u201410 105 \u2014 24 1 \u2014 % 5 140 \u2014% 52 \u2014 Va 5 +2 84 +1 1 + V2 2 \u2014 % 3 \u2014 12 75 I #8 \u201415 199 n 1 106 \u2014 Ve 14 Price/ Yield Earn % ratio 6.2 5.0 _ 32,1 4.9 13.8 1.7 31 20.8 48 114 3.7 14.6 4.6 4.6 10.9 65 4.4 114 10.0 24.0 5.2 4.0 4.1 6.2 5.3 2,7 3.2 216 6.4 3.0 22:1 30 232 3.7 22.5 24.7 48 20.3 5.7 27,7 25.0 5,5 6.8 22.6 3.6 167 5.6 5.1 3.9 5.3 Cons 3.2 18.4 51 13.0 4.8 8.7 4.0 4.7 19.6 4.1 12.0 6.0 5.8 5.5 4.7 4.4 7.4 1.4 2.4 10.1 10.6 4,7 ; 4,9 4.6 6,2 4,2 115 1.1 19.2 12,0 4,7 43 13.8 4.1 15.4 4.1 14.0 7.2 4.4 7.8 2.6 3.8 53 16.6 3.8 129 5.2 3.9 18.8 3.5 104 4.3 5.1 6.5 3.1 13.1 10.4 6.3 C140 5.7 8.6 8,7 ; 19,4 7.0 55 20.6 3.5 153 3.3 158 28 17.2 3.1 19.0 4.0 10.0 5.0 4.5 20 30.3 18 25.8 50 19.4 3.9 3.8 30 9.0 5.4 \u2014 1963 \u2014 High Low 12 11 8 8 66 58% 7% 6 1.60 1.05 95 65 33 3142 192 140 4558 402 16 13% 678 6's 28% 24% 100 96 49 47V2 6.00 4.15 1.20 .82 834 Na 6.25 4.35 18 16% 18% 17 3.85 2.20 és 4.75 19% 17% 87 55 280 1.80 8Ya 6V2 202 16 28/6 26 60 44V/4 73/4 63% 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ImpLife 3.00 3.00 imp Oil 1.40t 1.40 Imp Tob .72Va 75 \u2018pid 6% 6% Ind Acc 1.00 1.00 \u201c4.50 4.50 4.50 \u201c225 2,25 2,25 Ind Min 301 Ind Wire Ingers À .50 50 Inglis .\u2018ng Bell .80 .80 InidC pfd .80 Inid Chem Inid N Gas ** pfd 1.00 1.00 wis - - Inspiration int City G .30 30 int Bronze .80 .80 * pid 1.50 1.50 Int Minis 1.60 1.60 Int Nick 1.sot 2,20 Int Paint \u201c pfd 1.Tat 1.45 Int Paper 1.05 1.05 Int Util 77% .80 pid 2.00 2.00 Int Bldg - .\u201c\u201c wts Inip Dist \u2018wits 62 wis Intp Pipe 3.05% Intp-Steel : Inv Fdn 2.40 2.40 \u201c pfd 300 3.00 Inv Synd 1.00 \u201cA 1.00 Iroq G pfd Jam PS 75 .60 Jeff Pet - _ \u201c B wits Jock Club 12 12 \u201c A pfd .60 .60 \u201c B pfd .55 55 \u201cwits K Doug A 25 .25 wis Kelvinat .25 Kenting .Labatts 46 55 Lab Acc 40 40 Laf Cem wis Lakeland L Ont Cem \u201c pfd wits .Lambt A 1.00 1.00 LamLoan 1.45 Lmont A .40 40 Laura S 70 .80 LrFinA 65 70 © 64 1,25 1.25 \" 1,25 1.25 1.25 \u201d 140 1.40 1.40 \u201d 2.00 2.00 2.00 LawJA 1.00 1.00 1.00 1.00 Leland Levy C \u201c pfd 1.88t \u201c 2nd pt .33 Lewis 10 Lob Cos A 17% .20 \u201cB 1744 20 \u201c\u201c pfd 2.40 2.40 LobG pfd 1.60 1.60 \u201c1st 1.50 1.50 \u201c 2nd 2.90 3.20 Lab tnc .40 40 Locana Loeb 20 20 LStLPow 1.30 Lowney 1.00 1.00 M\u2019Kinn SS \u201c pfd 5.00 5.00 MLarenA 1.101 1.00 \u201c B 1.10t 1.00 M'Leod A 1.561 MacMPw .75t 1.00 Magna El Magnum 30 Maher 1.20 1.20 Mailman .60 60 \u201c prior 1.00 1.00 \u201c pfd 5.00 5.00 Maple G 1.50t ML Mill .50 50 \u2018\u201c pid 5.50 5.50 Mar T&T 90 90 Mass-Ferg .40 50 «* 4Va 4.50 4.50 * 52 5.50 5.50 Maxwell M\u2018Brine p 1.00 1.00 M'\u2018CabeG 1.40 1.40 Melchers 10 \u201c pfd 35 35 MEPCCdn _ Metro C pid 130 1.30 Mex Light pfd Hoo 1.00 MidPacG 15 M-WIGas Milt Br .20 .20 Miron pfd Mitch JS Mitch R À 2,95t ry Md Cont A Molson A 1.00t 1.00 \u201cB 1.00t+ 1.00 M Foods 25 25 M Invest 2.00 2.00 Mon Knit 40 .40 \u201c pfd 4.50 4.50 Mnt Loco .90 .60 Mnt Trust 1.90t 1.95 Moore Cp 1.00 1.00 MI R Dair MtR Rice .40 60 NatAutoV Nat Cont Nat Drug .80 80 \u201c\u201c pfd .60 60 Nat Groc .60 60 \u201c pfd 1.50 1.50 -\u2014 Earnings \u2014 Current Week 1962 or 9 mos.or latest latest Net fisc.yr.interim High Low Close Chg Co 13 .Dec 1.95 ve 6058 60% \u2014 2Ve Dec .01d Ve 67 7 \u2014 Ja 1.15 105 1.10 \u2014 5 65 .65 .65 \u201430 Au 2.35 33 3234 3234 + 14 181 180 181 + Dec 2.16 Mar3m .61 44% 4334 44 \u2014 5h Dec 1.33 15% 1434 1434 \u2014 1a 636 638 63s Dec 1.85 /Mar3m .37 272 263a 27 14.13 100 00 100 + Ua 14.13 49 49 49 Dec .48 538 5% 5s \u2014 % .80 1.00 61Dec .88d 734 834 Dec .43d 538 435 5% + % Dez 1.58 18 18 18 +1 Dec 1.91 182 182 182 Dec .30 3.00 3.60 Jun .25 Mar 33 6's 6 6's Ve Jun 3,33 19 19 19 \u2014 Va .70.62 70 1 74 Te V2 \u2014 Va Dec 3.07 2017s 20 2014 + Va Dec 4.57 28 28 28 \u2014 Ve 59 58% 53/4 \u2014 1% Dec 3.19 Mar3m .84 6935 68/4 69 + 9 gSept 1.61 9s 1 ; 22V2 ; Dec 1.56 Mar3m .33 342 34 3442 Dec 1.16 27% 26% 27% + 2 Dec 12.06 54% 5342 5438 + 7g Feb 40 9 9% 61 56 53 \u20144 4.80 4.75 480 +5 2.25 3.00 50 70 Dec 3.48 87 85 86% +1 235 2.05 235 +5 63Mar 2,51 50 50 50 12.22 5212 Dec 2.35 65 67V2 Dec 2.35 59 58/2 58% 24 Dec 87 11 10% 10% Dec 1.69e Mar3m .39 115% 1% 113% Ye Dec 30/2 6% 62 658 2.85 2,05 2.85 5 Nov .20 3.35 3.25 3.30 f2.72 n 1114 Wa 10/2 10%, \u2014 % 65 .60 62 \u20143 bJun 1,21 6% 68 6% + VA 2.65 2.35 2.40 \u201410 Sept .83 104 10 10 \u2014 Va - S22 542 542 \u2014 VA Apr .93 Mar .80 17 Jéla 16% \u2014 Va JunSm 43 8% 8% 838 + Va Dec .20d 7% 7 7% + % Dec .10 7 7 7 66 66 66 Dec 07 3.30 3.15 3.25 Nov 20 2.70 2.60 2.65 +5 Nov 3,22 n 1 11 ; .80 72 .80 +10 61Dec 2.27 2042 20 202 \u2014 YA 36 3514 36 + Sa 9% 1014 sept .88 162 16Vs 16a \u2014 Sa Jun 1.40 Decém .5¢ 17 16%8 164, \u2014 34 5.75 2a 2178 5.75 21775 21% 21% \u2014 MW 5.75 26 25% 25% + Va £5.75 42a 42 42 \u2014 Wz 232 242 3148 40 Jun 1.02 8% 74 8 \u2014 4 Dec 1.67 19,4 182 18, \u2014 % 26.19 4.89 13 1234 13 + le Dec 4.76d Ma Tis MA Jun 86 834 8% 84 + VA Jun .86 a 9 Ma + Va Jun 21.43 51 5014 5044 \u2014 Sa Jun 10.07 33 3234 3234 + Ma Jun 11,51 33 32/4 32374 + Va Jun 10.07 510 51a 51a \u2014 a Jun 83 9% 93% 94 \u2014 Va .8 8 84 +1 63Jan 95 18% 18's 18% + \u2018a Dec 3.03 Jun .47d 21% 21% 21% July 1.44d July 15.78d gDec 1.67 23 2234 23 gDec 1.67 23M2 23V2 23% \u2014 1 Dec 1.5% 24 24 24 Dec 1.73 Mar3m .40 25/4 24 24% \u2014 % 2.60 2.90 Jun 3.00 Mar .44 23% Jan 3.44 274 27 27 \u2014 Va Apr 48 25 25 25 Apr 2.52 25 26 26 Apr 20.49 95 95 95 ~ug 2.05 332 38 July 1.03 132 134 13% 4+ VA July 50.41 107 1082 Dec 1.22 23 22% 22% Oct 1.36 Jan3m 14 142 14% 14Ya \u2014 Oct 70.92 105 105 105 + % Oct 70.92 109 1082 109 + 1.40 1.40 1.40 5 1514 16V2 Jun 3.56 46 48 Aug .87 Ma 84 BA \u2014 VA 5% 5% 5% \u2014 La 3.25 2.85 3.00 63Jan 53 7% Ma 7% \u2014 Va Jan 4.31 23/2 232 23/2 61Dec 1.46 12% 137% 5.30 1274 12/4 1244 July .18 3.50 4.00 Dec 31 2.25 2.05 2.40 \u2014 5 61Dec 18 3.65 3.50 3.50 \u201415 13 1274 12% \u2014 Ya Dec 2.38 10 19 .6%: 6% 6% 132 122 122 Sept 1.90 30v2 2858 28% 2% Sept 1.90 2934 29% 2934 \u20141 Dec .51 9 82 872 \u2014 WV Dec 3.39 64/2 74V2 Dec 1.00 10 112 Dec 76.67 90 92 Dec .85d 134 12% 12% \u2014 Va Dec 3.27 96 95% 957 \u2014 2e Dec 2.12 Mar3m .53 54% 548 54% + 5 83: 82 8% + VA Apr .62 Jan .62 1214 M4 Ma \u2014 U N-O 1.75 1.65 1.65 \u201410 5Va 5V2 .Dez .82 16 152 15% \u2014 a Dec 4.00 16 16 16 .élApr 2,28 2044 .Apr 6.63 27% 27% 27344 \u2014 Va Sales 100s 272 131 195 nn = sus Nw uw d w\u2014 w@ a 24 Ix 4 289 21 6 112 5 18 \u2014\u2014 Esrnings \u2014 Current Week \u2014 Earnings \u2014 Current Week Price/ Dividends 1962 or 9 mos.or Price/ Dividends 1962 or 9 mos.or Yield Earn \u2014 1943 \u2014 Paid Indic.latest latest Net Sales Yield Earn \u2014 1963 \u2014 Paid Indic.latest latest Net Sales ratio High Low Stock: 1962 1963 tisc.yr.interim High Low Close Chg 100s % ratio High Low Stock: 1962 1963 fisc.yr.interim High Low Close Chg 100s 17 2994 21 Nat Trust 44 48 Oct 66 111110.29%: 28% 28V2 \u2014 Va 6 27 212 34% 29% Simpsons 80 90 63Jan 1.61 342 33 3438 + 1e 65 .1.735 140 \u2018 rts \u2026 \u2026 Ca .3.55 2.80 SKD Mfg .3.00 3.00 3.00 3 2.75 1,50 Needco on 21 31 145 Ma 9% SlaterS .22%2 .30 Oct 64 9% 9a 933 + lz 1 2.2 19.1 1M 73 Nfld Light 2.40 2.40 Dec 5.73 7 65 20 172 pfd .86% 1.25 Oct 375 .1934 1994 1944 + 1p 5 2 183 19% 174 NeonPr 70 80 Apr 1.03 + 2) 26 128 16 14% SobeyA 40 40 May 1.2 .15 15 15 \u2014 a 2 30 28's Niag Stl .30v2 Lo 3 \u2026.16/2 13/2 Sogemines 6\\Dec 13d 13v2 55 11.3 16 14 NiagWC .80t .80 Mar 1,31 16 15% 16 + Va 4 54 52 £lVa Somm pf 2.80 2.80 Dec 34.67 52 52 52 + Ya 1 5.6 151 13 \u201c8 .80t 80 .oo.15% 14% 15% + % 12 30 21,1 36% 31% Southam \u201885 1.00 Dec 1.59 Mar3m .27 33% 33 324 + 3 15 4.7 85 802 NWUf pfd 4.00 4.00 Dec 29.27 \u2026 8 8 85 .1 45 18.1 56V2 50% SoCanPw 2.50 2.50 Dec 3.12 -.56 .Lu.19.6 37% 31% Noranda 1.05 Dec 1.85 Mar3m .49 37/2 36V2 36% \u2014 Va 160 58 .120 110% \u2018\u2019 pfa 7.00t 7.00 b24.59 .1200 117 NT \u2014 34 4 12 1 Norac Fin Lo cos NS 12 V2 \u2014 2 5 \u201c 84 .50 Spartan .Ce Let La Le 65 58 63 \u20142 71 26 196 20 1714 NOntNGs .50 50 Dec 98 192 19% 192 + Y 168 dé a æ 32 stars 2 2 18 18 MB 2 M 64 121 224 14, 1 ; ; .\u2018 .a .20 .20 Dec 26 4.60 4.50 4.50 .24 54 Se do NOPow 208 200 Dec 258 WA Lg 5 54 65 Mu 9% Ststrsti 60 60 Dec 1.69 02 10 102 \u2014 M ix 20 28.1 9% 8% Nor Phn 18 18 Dec 32 Mar3m 09 9° 8% 8% \u2014 % 23 .17.8 12% 10 Stand Pav .50 .Mar .59 Septém .48 10/2 10% 103% \u2014 Ve 2) 6.00 5.25 wis _ 5.50 540 540 \u201435 3 .208 102 9% St Radio 17 20 Mar .48 Lo 0 9a 9% \u2014 VA 12 18 18° Nth util 70 | 2j \"2% oo 62 .9% 9 StBrckA 60.60 Dec 2.49 934.Me 38 174 2774 20% NSLight .80 1.00 Dec 1.53 Mar3m .66 27% 27 27 + v2 3 .«8 8 40 40 Dec .95 8 J Oak Wood 222 MMA 4 Co 33 107 1% 15 Stedman 50 .50 Dec 1.45 15% 1535 1535 \u2014 % ] 3.0 84 14/6 10% OceanC 30 .40 Dec 1.55 .13% 13% 13% + 4 3 34 139 21% 18% Stiof Can .60 .70 Dec 1.50 3mMar .37 214 2034 214 + 3a 381 42 14% 12% Ogilvie .60 Febsm .28 14 13% 13% \u2014 % 121 22 166 23% 19% SleinbergA 40 50 July 1.37 Janém :62 22% 22% 22% 21 4.4 40 38 \u201c pfd 1.75 1.75 6lAug 31,74 11.25 40 40 40 _ 1] 50 .104Va 102 pfd 525 525 86.02 .104 106 _ 100 1.00 OB Sup 1.00 \u2026 224 58 49 ster Tr 1.601 Dec 2.32 505 55 .Be onl 0 me 1 48 TE me sno umn My on mas ms, | 3.2 19.6 38 45 1.94 oo 372 372 \u2014 Va 2 - 4 rop pf 1.4 ov 8.66 8 8 8 31 162 20° 14° Ont Stee! Le 2 Sept 120 Marém 92 19% 18v 19% + 1% 30 27 132 19% 154 SprtestO 50 50 Dec 1.44 187a 18s 1872 \u2014 34 11 18 123 \u201cpd 7.00 7.00 Sept 255.07 © 126 EE LE OÙ 13 .425 350 \u201cCC 05 05 Dec 4 3.65 3.50 3.55 \u201420 13 4.40 3.45 Ont Stores .05 Cec .60 3.75 3.40 3.75 +20 18 49 woz 101% _ pfd 5.00 5.00 62.63 1014 wo 12 193 362 30 Oshawa 30 40 Dec 1.79 35/2 35 352 +1 4 64 140 1.10 Switfson! 08 .08 Dec .05d 1.15 1.25 4.80 4.25 Overind .Oct .01 4.75 495 6.8 8 84 pid 60 60 Oct .62 8% 8% 84 \u2014 % 1 T P-R 50 164 22 17% Tamblyn 1.05t 1.05 Dec 1.27 .2158 2042 21a + 3e 42 50 .40% 404 _\" pfd 2.00 2.00 Dec 37.92 So.4016 11 45 _.47 17.9 3.59 300 PACInv 37 16 Nov .19 3.45 3.45 3.45 +5 10 ._.300 2.00 Tancord Dec 3.37d 1011 265 2.80 .1 06 \u201crts M 200 A +1 90 31 17.5 53 43 Texaco 1.60 1.60 Dec 2,95 Mar3m .78 512 50%2 51%2 + V 21 18.1 15/2 11% Pac Peis Dec .80 145% 14Va 142 + Ya 263 44 9 87 \u201c pfd 400 4.00 Dec 258.85 .91° 91° 9 1 9.00 6.00 _\" wts 8.10 8.00 8.00 \u201425 7 \u2026 333 8 62 ThCn inv .10 Dec 24 .7% .8 .3.9 237 2378 20% Page Her 90 .90 Dec .97 23v 23 23.88 51% 49 \u201cpid 1.67 2,50 Dec 9.58 4934 4933 49% \u2014 M 1 3.50 2.80 Parker .20 Apr 13 3.30 3.25 330 +5 2 36 128 5% 5% ThompsnP .20 .20 6IDec .43 .Ss .6 24 183 9% 9% PatonMfg .80 .80 Apr 52 [1 11 LL Lee - po 7 6Va Tip TopCn .50 .50 21202 6A 7 6.3 22 22 \u201c pfd 1.40 1.40 .22V4 LL _ .152 M TipropT .Feb 250d .152 152 15% 2 9 9Va PsSerStrs 1,00 .Ma ._, 13 Ce \u2026 \u2018 .Tooke Br 9 - 15 .103 Ba 6% Pembina Nov .75 7% 1% 12 \u2014 Ya 31 ; 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36M2 1 122 Lee .25.0 49% 44V2 Que Tel 1.15 Dec 196 Mar3m 44 492 49 49 \u2014 Va 6j 41 116 10 7Va Union Acc 40 40 Dec 8% 8% \u2014 1 6 5,1 22V2 21 \u2018\u2019 58 pfd 1.10 1.10 4.48 1.03 2 2R 2.12 oo.31 50 vost 3.0212 3.122 no 5 vi 5.1 2% 21 \u2018\u2019pfd 1.10 1,10 4.48 18 2 2 2 2 60 10, 9 \u2026 2nd 60 60 9% 9% \u2014 Va 5 109 12 9%2 Quinte A .75t 85 gDec .99 So.13% .- 6.1 ; 314 se B pfd 3.12%; oy 7.0 16va 15% R&MBear 1.10 1.10 16a 16% 16/4 1 27 23,5 22% 184 Union Gas .50 60 63Mar 2136 22 + Va 99 19.7 5.00 3.40 RapidG gDec 16 3.15 .3.30 .so .55% 53 = 275 275 Mar n 38 | 71 142 9 8 60 60 gDec 60 82 8% 8% 2 33 so 56 B 3.00 3.00 Mar 26% 28 +1 6 73 63 Reed A E 16% 73% Pa 1% + Va 1 5.0 204 29% Un Crp A 1.50 1.50 Dec 30% 30% 2 8.6 13% 8 Reichld 15 Dec 1.56 13 1234 13 _ 4 3.7 268 27 232 BB 1.00t 1.00 Dec 26% 28 + 6 6.1 51% 47% Reid ptd 2.204 3.12% 51% 51% 51% + Va 1j 48 31 287 pfd 1.50 150 Dec » #1 3 \u2018 57 108 55 55 UnFuel A 3.00 3.00 63Mar .0.41 155 11% 10 Reitman \u2014.45t 45 63Jan 71 0% 10% 10% \u2014 YU 1 ' 40 2% \u201cB : 7 @Mar 40° 40 + 1 1 140 10, 9 \"A .45t 45 63Jan 71 M.10 LL.6% 490 Unsteel | C Dec 5% 5e 8 6.9 14 15% Renold Ch 1.10 1.10 Ce 6 16, 16 1 25 187 16 12 UnTwnsE 40 40 Dec 16.16% + w 92 5% 12 Revelstke ._ 5Va 490 5 \u2014 V 9 6.6 5% 5 val M 20 D 5 5 5.9 21 192 _\u2018 pfd 1.20 1.20 pue 21.204 20% \u2014 Va 2 VIS To va pd .ec a 3 \u201ca 24 21% Rev Prop 1.20 1.78 Ce 23% 24%.Les 19% Yanallys - 15 TN 5° 5.1 95 93 RyAlupt 4.75 4.75 Dec 44.10 93% ._ Co .35: à ander .83 \u2014 8 57 1a 13 R'side A Dec 2.30 12% .14 LA - 4.30 Vendomat 4,35 435 \u201415 15 143 5% 44 R Nodwell Sept 34 4,75 4,55 4.60 \u201415 21 xn Venez Bw 20 0 1 31 105 13 Jw Robie (20 oR Dec TH woB oR 1187 143 ad N° Viau 80 80 63Jan Clu 1 167% 15% _\u201c 2nd p 1.05t 1.05 16% 16% 16% 7 727 ola ViceryA .50 50 Dec 7 Bu L 4 30 86 6 5 RobCoffon 40 .40 Dec .58 5 MA Lo] 24 270 16, 13 VictGrTr 35 36 Dec 1434 14% \u2014 Ya 18 52 73 15m 15 RobinsnL .80 80 !Dec 207 Juném .53 15 n | 52 , Wa 2p ira Def 125 1,25 Dec 4a 57 17% 16% \u201c pfd 1.00 1.00 Ce ow 40 450 4 vlcenc \u2026 Dec 420 425 +5 7 0.2 7% 4 Rockowrp .54 .60 6% 6% 6% + Va 2 30 125 10 9% RollandA .25 30 Dec .80 0 9% 9% .19 -Z 2.2 Ma NN \" 3 20 25 Bec ni M .12 4.7 892 86a op 4,25 4.25 ec .89 0 co - .1.00 40 Wnwright 61Dec 34d LL 45 45 45 276 9 7V2 Rothman dun 23 8.8 8 27 34 185 59% 55 Walk Hir 2.00t 2.00 Aug 3.22 Febém 1.73 59% 58% 59% + 5% 116 146 144 1034 Royalite Dec 82 1% 1% 1178 \u2014 Va 20 .10.0 5.00 4.25 Waterous .25 Dec 48 .4.95 4.90 4.95 +15 31 5.2 26 25 \u201c pfd 1.31% 1.31% Dec 16.39 282 25v2 252 .1 205 1.50 Webb&Kn 61Dec 12.150 120 135 + % 22 6.4 10% 93 RylDak A 60 .60 co 978 ova.: 16% 13%2 West Trs Mar 33 Dec .30 15% 15 1534 + % 2 3.25 2.25 Ruby Foo À 240 2.40 2.40 +170 1 16 13 \u201cyt, Co 142 14a 1444 \u2014 YA 53 60 26 wis 30 30 30 + 3 15 20.3 13% 12% Westeel 15 Dec .64 13% 13 13% + % 8 6.0 10% 93 RusselH 45 60 Le 0% 10% 10% + Va 2 Sr WC Brew 120 1.20 Oct 2.06 i 9.1 142 13 Russell | 4.33t Dec 1.43 13°.18% .C1 148 66 W Copp _ 1.40 1.40 140 : 8 30 15% = Wts Lena a nee 20% 20 20 26 S 5.0 41 36% Wstfair A 2.00 2.00 Dec 24.38 41 4a 41° +1 1 4.7 30% 28% \u2018 pfd 1.40 1.40 29.07 29% 0 21 151 19% 14 st Law Cm .40 40 Dec 1.26 19 18% 1842 \u2014 3 10 - 192 16 West Pac A - Dec 55 - - 19 18% 18% \u2014 % 70 70 20\" wts .Lo _ 1.00 40 W Indies .- LL .50 50 .50 +5 19 45 121 73 22V4 St Law Cp 1.00 1.00 Dec 1.84 - 2244 22/4 2244 J 2.10 w% \u201cA \u2026.So 1.20 1.05 1.05 9 4.8 1939 99; \u201c pfd 5.00 5.00 Dec 66.87 1032 1032 10342 .1 20 19.0 20% 7 Weston A 3212 .40 Dec 1.03 20 19% 19% \u2014 @ 130 110 95 St Law Div Ps 100 95 1.00 21 17 220 23 14 \u201cB 322.40 Dec 1.03 23 22% 22% \u2014 V4 104 49 48 St M Gas .52 51 51 \u20143 5 45 .Vo 94 © pfd 450 4.50 59.80 100 100 100 3 24 178 113% 9% Sal-Foods .30t .24 Sept .56 10% 9% 9% \u2014 3% 120 56 NT 1064 \"6 6.00 6.00 59.80 109 108V2 109 +1 1 4,20 2.80 \u2018wis Ce 3.25 2.80 2.95 \u201425 39 12 8.85 A wits \u2026.- Ma 11 11% 62 36 124 1 10 Sangamo 40 40 Dec 89 10V2 Nn LS .29% 27 Whit Hd 27% 27% 27% + % 1 330 2.35 Sayvette Dec 1.74d 2.60 2.45 2,60 7 9% 7% Wht Pass 25 .00 V2.8 Le 43 78 3% 7% ScottLaSal .15 30 Dec .893 7 72 .83 30 275 225 WoodAI 20 .20 Dec 80 .2.30 | 270 1 5.4 Si 50 ScottYkp 1.20 2.75 - sos Lee - 63 .9% 8% Woods J .60 Dec 29 Co 9% 92 92.26 53 °8 19 15/2 Scythe Co 1.00 1.00 Nov 1.94 17% .18 .- 5.5 101 100 WGH pfd 5.50 5.50 15.20 10044 LL ; 125 62 465 SelkirkA 10 Dec 41 5.00 4.65 5.00 +15 19 30 163 20% 152 Woodwd A .50 .60 63Jan 126 20% 19% 20 \u2014 Va 4) 103 N 8% Sev Arts Jan 85 8% B84 8% + Ve 64 : 550 2.85 A wis .495 4.55 4.75 \u201425 47 23 201 32 28 Shawin .90 Dec 1.49 29% 29% 29% 5 47 385 250 York Knit Dec .76 .325 .380 .44 Ig 29 \u201cAC 1530 180 Dec 22.37 .30V2 ; 7547 \u201c B Dec 17: 5.75 \u2026 4.4 45% 44 \u201cA 2.00 20 Dec 27.49 45% 45% 45% 41 5.00 3.85 York Spec .10t Sept .18 5.00 4.50 5.00 +50 52 4.7 472 45 \u201c B 2.25 3% Dec 27.49 .47% 47% 47% 8 35 174 402 32 Zellers 1.40 1.40 63Jan 2,30 4072 4072 402 + M 7 54 11 Sh ind rts .18 M NM 10773 44 51 48 \u201d pfd 2,25 2.25 Jan 2249 .50a 50/4 50/4 \u2014 34 1 2075 13% ShellOil LL.20% 18% 18% \u2014 1% 710 47 75 5m 3.55 Zenith 20 24 Dec .66 5% 5 5% + % 46 3.28% 25% Shell In pf 1.10 27% 27% 27% .38 8.60 5.30 wis Le 7.75 7.75 7.75 \u201460 14 B k 40 133 265% 24 Sher Will 1.00 1.00 Aug 1.88 252 Le _.anks 5.6 1258 125 \" pid 7.00 7.00 19.23 126 1 .; 156 7% 6% Shop&S 20 Mar 45 Ve 7.mn + % 6 31 27 7% 70% C Nation! 2.20 2.40 Nov 3.48 79 77% 78m + 3% 49 5% 4.60 Shully\u2019s 15 4.80 4.60 4.60 \u201415 5j 34 24) 69% 61% CIBkCom 2.10t 2.25 Oct 2.75 67V2 66 66% \u2014 34 115 98 8% 72 Sicard 272 Dec .87 8% 8% 8e + % 3 32 260 70 62% Montreal 2.10t 2.17% Oct 2.64 6844 67% 67% \u2014 Ya 131 8,7 1 20 \" pfd 120 1.20 12.94 21 La 33 237 76% 69% N Scotia 2.45t 2,45 Oct 314 74% 732 74% \u2014 45 35 90 37% 27 Silknit 1.25t 1.25 Dec 4.17 7 37 3 Zn 1 350 2.80 \u201cris \u2026 So.330 3.15 325 \u2014 5 227 5.1 41 38% \u2018pid 2.00 2.00 41.16 39 .42 _- .28 237 52 48 ProvBk 1.45 1.45 Oct 2.17 .51 5002 51 \u2014 Va 12 45 120 13% 12% Silver A 60 60 gMar 1.12 We 12% 13 \u2014 YW 16 34 239 81 722 Royal Bk 2.50t 2.65 Nov 3.23 78Y2 76% 77% \u2014 We 10] aa.13, 32 \u201c8B 60 .60 gMar 1.2 we .16 .- 33 233 66% 59% T-Dom Bk 2.05t 2.12% Oct 2.75 64% 63 64 \u2014 Yo 43 MINES AND OILS TORONTO ani MONTREAL .eek to Friday, May 31 MINES Sales Net \u20141963\u2014 Sales Net \u20141963\u2014 Sales \u20141963\u2014 1005 High Low Close Chge.High Low 1005 High Low Close Chge.High Low Vos.High Low Close Chae, High Low Sales Net \u20141963\u2014 Ameranium 60 22 22 22 2v2 Augustus 42 32 31 31 2 46 28 Belcher 156 44 40 43 +2 46 37 100s.High Low Close chae.High Low Anglo Hur 24 825 800 825 +20 825 ns Aunor 18 350 345 345 395 340 Bellechasse 86 20 17 20 + 28 162 Acad Uran 66 5m 5 5 7 5 An AmMolyb 61 225 216 225 +8 260 186 Baker 200101 N 9 Belleterre 20 14 14 14 14% 14 Accra 175 47 43 47 +3 56 25 Ansil 21 10 9 10 +1 14 8% Bankeno 144 42 36 40 +1 42 25 Bethim 478 485 430 465 +5 485 220 Advocate 66 780 725 725 \u201455 785 575 Anthonian 25 42 42 4V 6 4 Band-Ore 20 7 7 7 BV 6 Bevcon 204 2 7 7 va 7 Agnico 121 60 55 58 77 43 Area 234 129 115 120 +2 129 90 Bankfield 596 26 21 22 ~1 31 16 Bibis 1346 18 15 16 \u20141 47 12 AD oho 53 492 47 48 \u20141 52 40 Arjon 44 102 MA 1072 +12 1 Va Barex 5 54 52 52 54 49 Bidcop 145 M 8m 9 12 Ma All Pifchore 111 28 26 27 28 25 Arno 20 4 4 7 4 Barnat 6 95 93 95 +2 120 93 Black Bay 275 12 11 114 \u2014% 23 1 Am Larder 11 182 18/2 18/4 \u2014\\V 21 16 A Arcadia 937 52 46 50 -2 74 3 Bary Expl 20 18 16 16 + 21 15 Black River 49 9 82 82 +22 12 82 Alscope Exp 326 99 72 85 + 99 19 AArcadBw 25 23 21 23 +1 34 12Vz BaseMetal 726 8 S%2 7% +2% 8 5 Bouzan 730 51 44v2 50 +3 51 40% Alsof Mines 113 332 31 33 \u20141 B84 30 AtlanCC 200 100 100 100 10 90 Baska 8 9 6 9 8 6 Bornite 95 1210 10 \u20141 w#% 10 AmalRare 369 14 1 14 + 20a N AtlinRuf 90 10 8B 9% 41% 10 6 Bateman 47 4 4 4 2» 5 4 Bralorne 27 565 575 525 \u201430 645 525 AmgB Belle 28 5% 54 5h +2 7 5 Atlas Sull 00 4% 42 GA 6 4 B-Dug 82 20 22 +2 2 MN BroulReef 8 26 26 72 \u2014 24 Anacon 152 26 24 242 \u2014=3%2 33 232 Aumaque 434 62 5 5a 7 5 Beauce 30 21 17 7W=\u2014 0% 1 Bruneau 101 21 20 21 +41 27 20 \u20ac961 NINr \u20ac \u2014S3dIvddv S31 6 3 JUIN 1963 LES AFFAIRES 10 - Sales Net \u20141963\u2014 Net \u20141963\u2014 Sales Net 1963\u2014 Chge.High Low Stn High Low Close enge High Low Sony High Low Close Chge.High Low 100s High Low Close che: High Low Vespar os.Ha Low Close, 9 2 12 s : V2 \u20141v2 33% 24 Norgold 65 7 5V2 2 09 135 415 310 Goldray 245 26 24/2 242 \u20141%; 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te) Fractionnement 3 been w i Po Roverison Mig C 9 July 2 June 14 CES {b) Avant {d) Denatices d'actions distribu _ P.L.a June de défic 2 Rockower of Can.Pfd.\u201810 June 28 June 14 .distribution e i = ; Superfest pale Coisa ava July 15 June 14 boursiers.t Comprend an versement spécial = up \u2018Sa\u2019.x Lot irrégu \u2018 Supertest Pete Ord ; \u2019 de dividendes de l'année financière 1963 © DIVIDENDS DUE THIS WEEK tes-leur Les rendements sont basés Spécioux}.ot sur les cours Se germeture du yondr pri & , i - me nnée fis ' ites-leu ly compris les verse r la dernière a Oshawa Wh.A .20 THURSDAY Fa J rapport prix-bénéfice est basé su dernier prix offert est indiqué MONDAY Oshawa Wh.C 20 \u2018ap.On 1s A fermeture du vendredi.fons pendant la semaine, le dern dernier prix demandé 3) 12/2 Bowat.Pap t transactions p ue le der (June berg's A 12 .03V2 connaitre \u2018il n'y a pas de Haut» tandis q dements Can.Arena 2.00 Sleinbergs C \u2018124 Siècee Rap.C sal vy pas d « Dernière semaine T rapports prix-bénéfices et les rendeme \u2014 Crow\u2019s Nest | v SATURDAY dans la ¢ la celonne « Bas».Les ra \u2014 Hamilt, Cott.C 25 WEDNESDA (June 8) \\ est indiqué dans la Herts teel 15 June 5) » r les prix offerts.More Porc.40 un J5 Chrysier Corp.25 « Les Affaires sont alors basés su p Nfld.Light .60 Alum FINANCE Les Laiteries Leclerc Inc.Une autre entreprise c.-française inscrit ses titres en Une nouvelle société canadienne- française avanlageusement connue vient de franchir une nouvelle étape par l'inscription de ses titres en Bourse Canadienne.Les Laiteries Leclere franchissent ainsi, selon les lermes de leur président, M, Mare Leclerc.«le cap qui la retenait dans le cadre de la petite entreprise pour entrer dans celui de la moyenne entreprise ».Celle sociélé était.a l'origine, essentiellement du type familial.Mais l\u2019entreprise avait déjà dépassé ces cadres avant l\u2019inscription en bourse puisqu\u2019elle comptait 300 actionnaires.Bourse L'entreprise est formée des sociétés suivantes : Laiterie Leclerc Limitée, à Granby ; Laiterie Le- clere (Sherbrooke) Ltée, à Sherbrooke et Laiterie Shefford Ltée, à Lawrenceville.La gamme complète des produits laitiers est fabriquée el distribuée au bénéfice des consommateurs de tous les Cantons de l'Est, des régions de Richelieu.du Saint-François, des Laurentides et de Montréal.« Nous croyons que notre compagnie, dont le chiffre d\u2019affaires dépasse maintenant les $8,000,000, a définitivement franchi le cap qui la retenait dans le cadre de la petite en- treprise pour enirer dans celui de la moyenne entreprise ».a déclaré le président, M.Mare Leclerc.ll ajoutait : « Rendus à ce stade.nous nous devions d\u2019accroître le nombre des propriétaires et.ce faisant, d\u2019inviter le public à le devenir.» M.Bernard Leclerc est président du conseil d\u2019administration et gérant général des ventes, tandis que M, Marcel Leclerc est le vice-président et responsable de la production, ainsi que des aspects techniques.Le 15 juin prochain, Les Laiteries Leclerc Inc, paieront aux actionnaires inscrits aux livres le trois juin, un dividende trimestriel de dix cents l\u2019action.Dans le cadre du Marché commun Une entreprise française offre aux Canadiens une originale d\u2019investiss Le groupe Algécu qui pratique.depuis près de 10 ans.selon des méthodes originales.la location de biens d'équipement en Europe.vient d\u2019amorcer des relations avec les inveslisseurs canadiens, M.Jean Pierre Bruggeman.di- recleur général des Pools Algéco.étail en effel.de passage à Montréal ces jours-ci pour annoncer, dans une conférence de presse, un accord récent avec une société allemande pour exploitation en commun de 16,000 wagons industriels, ce qui constilue un facteur de pros- formule ement périté additionnel des Pools.Algéco, selon M.Bruggeman.est l\u2019un des pionniers dans le domaine de la location de biens d'équipement.TH gère actuellement 6.000 wagons-citernes (contre 50 en 1956, date de sa fondation).plus de 1,000 logements mobiles et plus de 500 « récipients industriels » (réservoirs de stockage surtout).Algeco vient par ailleurs d'étendre ses activités aux distributeurs automatiques.L'originalité de cetle compagnie française est de faire participer les particuliers et les compagnies au financement de l\u2019achat de ces biens.Algéco offre ses services à tous les investisseurs intéressés, qui conservent la propriété de leurs biens gérés par des spécialistes.Des milliers d\u2019individus et de sociétés, français el étrangers, participent à cette vaste entreprise communautaire.Ainsi, les 6,000 wagons Algéco sonl, en proportion variable, possédés par 3,000 in- veslisseurs environ, dont 90% de particuliers.Cette formule présente le double avantage de démocratiser les investissements et de drainer une épargne considérable \u2014 860 millions au début de 1963 \u2014 vers le financement de biens industriels durables et de plein emploi, offrant donc une grande sécurité.Selon le président de la Sun Life du Canada La masse des capitaux internationaux tend à augmenter d l\u2019«internationalisation» des investissements se poursuit depuis une dizaine d\u2019années mais elle connaît aujourd\u2019hui une impulsion plus grande au fur et à mesure que les restrictions sur les échanges s'alténuent.Cette constatation a été faite récemment par le président de la Sun Life du Canada.M.Alistair Campbell.a la 70ième assemhlée annuelle de la Canadian Life Insurance Officers Ass.M.Campbell a précisé que cette tendance se manifeste surtout sur les marchés financiers des Etats- I 7 \\ 4 une année a l'autre Unis, de la Grande-Bretagne et du Canada.H résulte de l\u2019enlèvement des restrictions sur les échanges entre autres conséquences que nombre d'industries occidentales réagis- 1sent de plus en plus aux conditions mondiales de l'offre et de la demande de leurs produits.Selon M.Campbell, les affaires des sociétés d'assurance canadiennes, à l\u2019étranger apportent au Canada des avantages de plus en plus marqués.Une contribution fort utile est ainsi faite à la balance des paiements de notre pays.ÉPARGNER 3 INVESTIR LES PLACEMENTS COLLECTIFS ING.vous aident à mieux investir! BUREAUX À: MONTRÉAL, QUÉBEC, ST-HYACINTHE, ST-JÉRÔME.SHERBROOKE, TROIS-RAVIÈRES.c'est bien.c'est mieux! 12 Pour Webb & Knapp (Canada) 1962 se solde par un déficit Dans la préface du rapport annuel aux actionnaires de Webb & Knapp (Canada) Limited, pour l\u2019année 1962, le président du conseil d'administration.M.William Zeckendorf, souligne que cette société a subi une perte nelte consolidée de $1.263,532 durant cet exercice.Les états financiers soumis dans ce rapport ne se comparent pas à ceux des années antérieures, puisque ces états reflètent la consolidation du groupe des compagnies gérées par Toronto Industrial Leaseholds Limited el maintenant entièrement con- 1rôlées par la compagnie.M.Zeckendorf relève qu\u2019après l\u2019acquisition du groupe des compagnies TIL, en 1962, la direction a procédé a la liquidalion des lourds investissements en terrains détenus pour un développement futur.Celte politique et la vente projetée d\u2019autres terrains augmenteront les liquités de la compagnie où la consolidation du groupe TIL a eu un effet déficitaire.Pour l\u2019avenir, la compagnie a l'intention « d'affirmer sa position comme l\u2019une des premières compagnies immobilières au Canada, de stabiliser sa structure financière el de poursuivre des projets d\u2019exploitation là où ils entrent dans le cadre des investissements et des engagements financiers existants de la compa- a » gnie».On s\u2019attend à des pertes considérables en 1963 L'industrie de l'assurance générale voit l'avenir d'un oeil pessimiste L'industrie de l'assurance générale.au Canada.éprouve des difficultés dont la suite logique, croyons-nous.se (raduira à plus ou moins brève échéance par de nouvelles augmentations générales des primes d'assurances, surtoul en ce qui cuncerne l'incendie et l\u2019assurance responsabilité.Le rapport du président de la Canadian Underwriters\u2019 Association révèle, en effet, qu\u2019il y a eu une évolution, d\u2019un modeste profil en 1961.à une perte en 1962.Bien que cetle perte, selon les termes du rapporl ait été, « assez peu sensible », la situation actuelle se traduit par une nette tendance vers des pertes appréciables, alors même que le niveau des affaires au Canada s'avère salisfaisant.Le revenu des primes a augmenté de seulement 1 p.c.\u2026.en 1962.En regard de revenus presque stationnaires.les réclamations ont augmenté de 12\u2019.Presque tous les principaux secteurs ont affiché la même tendance : celui de l\u2019automobile a subi des pertes de 63.38% à 71,5% et celui de l\u2019incendie, de 32.2% à 56.5%.On peut juger de l\u2019importance du commierce de l\u2019assurance générale par les statistiques suivantes, publiées par le surintendant des assurances d'Ottawa et démontrant que les primes pour les assurances incendies et responsabilités se lotalisèrent au pays l\u2019an dernier à $877,036,233.00, contre 5839.- 909,288 l\u2019année précédente.Au regard de ces chiffres, les réclamations et ajustements figurent à $570,198,005 pour 1962, contre $513.279,234 en 1961 et les ventes et services représentèrent une dépense de $149,394,181, con- IAC : un chiffre d\u2019affaires de plusieurs milliards Dans son discours à l\u2019assemblée générale des administrateurs de la société, à Québec, le président de I'Industrial Acceptance Corp.Lid.M.J.B.Pennefather, a déclaré que l'IAC esl particulièrement fière d\u2019avoir employé plusieurs milliards de dollars de son aclif dans cetle province.Au cours seulement des dix dernières années, a-t-il dit, PIAC el une de ses filiales, Niagara Finance Company Limited, ont négocié dans l\u2019ensemble un chiffre d\u2019affaires de financement au détail de plus d\u2019un milliard de dollars, dans la province de Québec, ainsi que de plusieurs autres milliards qui ont été affectés au financement d\u2019in- venlaires.Il a ajouté que l\u2019on compte beaucoup de gens du Québec qui détiennent un nombre imposant d\u2019actions de lIAC.Des 10,053 détenteurs d\u2019actions ordinaires au 15 mai de celte année.3.603 demeuraient au Québec.Dans l\u2019ensemble.ces actionnaires du Qué- hec sont propriétaires de 45.2% des actions ordinaires de la compagnie.et a la valeur du marché de $28 l\u2019action, leur investissement dans la compagnie s\u2019élève à près de $75 millions.tre 5143,731.955.Quant au paiement des salaires des employés.loyers et autres dépenses d'opération, ils représentérent $128,751.639, comparativement a $120,871.021 en 1961.Enfin, le profit net.avant les taxes, fut en 1962 de S7,286.167, contre $41,581.205 en 1961.Sur 376 entreprises.qui [ail rapport à Ottawa, 187 accusèrent des pertes d\u2019exploitation l\u2019an dernier.Nouvelles actions d\u2019Aluminium Ltd.L\u2019Aluminium Limited a fail savoir que son conseil d\u2019administration se propose de demander aux actionnaires de la Compagnie l\u2019autorisalion de créer 1,500,000 actions privilégiées de $40 chacune, ayant une valeur nominale totale de $60 millions.Ces actions privilégiées seraient convertibles en aclions ordinaires Aluminium Limited, à raison d\u2019une action privilégiée pour une action ordinaire, pendant une période de dix ans à compter de leur émission.Domtar : $77 millions de ventes au premier semestre de 1963 Les ventes consolidées de la Dominien Tar & Chemical Co.Lid.et de ses filiales ont accusé pour le premier trimestre de 1963 une légère augmentation sur celles de la même période de l\u2019an dernier mais les profits nets ont diminué.Le président, Monsieur W.N.Hall, souligne que les profits du premier trimestre sont loujours bas et qu\u2019ils varient sensiblement d\u2019une année à l\u2019autre selon les influences saisonnières ; à cel élat de chose est venue s'ajouter cette année la réduction du commerce du papier-journal de la compagnie à la suite des grèves dans les journaux de New York et de Cleveland.Les ventes consolidées, montant net, des Lrois mois au 31 mars 1963 totalisent $76,992,751 au regard de $76,548,938 l\u2019année dernière.Les profits nets ressortent a $2,311,077 ou, apres déduction des dividendes privilégiés, a 15 cenls par action ordinaire contre $2.602,402 ou 18 cents par action.Avant défalcation des intérêts, de la dépréciation et des impôts, les bénéfices d\u2019exploitation de $10,278,702 sont de $1,319,649 de moins qu\u2019en 1962 mais un allège- ment de $1,086,000 à la provision pour l\u2019impôt sur le revenu a largement compensé la diminution.CN : déficit net de $359,000 en avril Les recettes d\u2019exploitation du Canadien National se sont élevées a $60.718.000 en avril 1963.Les frais d\u2019exploitation, les taxes el les lovers ayant alteint $61,077,000, il en est résulté un déficit net d\u2019exploitation de $359,000.En avril 1962, les recettes d'exploitation avaient été de $58,716.- 000.les frais, les taxes et les loyers s\u2019étaient élevés à $59,251,000 et le déficit net d\u2019exploitation avait êté de $535,000.LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 ne fens mo ana om it ae fern oan a i i lS i tn \u2014 x SAA A HE \u2014 A4 em em om oe om oe \u2014 ss - \u2014_\u2014\u2014 a p= \u2014 rm \u2014 \u2014 \u2014 mm wv es ail 1s- ler lie 00 1dale ns les um ri- la Ld.ur ne er de ze- On ar- nn, x rs el ail 63 INDUSTRIE Et Québec n\u2019est pas encore dans la course Les aciéries canadiennes établiront de nouveaux records de ventes en 1963 Chaque fois qu\u2019un rapport nous parvient sur les derniers résultats obtenus.et sur les prévisions de l'industrie sidérurgique du Canada, de nouveaux chiffres favorables sont versés au dossier de l\u2019aciérie québecvise qui fournirait la maliére première aux usines satellites qui, par la force des choses.viendraient s'y greffer progressivement.La Banque de Cummierce Canadienne Impériale consacrail son bulletin d'avril à l\u2019analyse de l\u2019industrie canadienne du fer el de l\u2019acier qui.lit-on dans le bulletin.« resle convaincue qu\u2019elle va encore faire des progrès impressionnants ».Après avoir retracé les vrigines de l\u2019industrie sidérurgique au Canada.dont les débuts remontent aux années 1730, la Banque continue : Les usines canadiennes de production de fer et d\u2019acier sont localisées dans la région des Grands Lacs, en Ontario, et en Nouvelle- Ecusse, Les usines d\u2019Ontariv re- coivent leur charbon des Etats- Unis el font aussi venir presque toul le minerai de fer dont elles ont besoin des Etais-Unis.En Nouvelle-Ecosse, il existe un approvisionnement suffisant de charbon el l\u2019on peut se procurer un approvisionnement abondant de minerai de fer de la province voisine de Terre-Neuve.Un facteur d'expansion Le progrès de l\u2019industrie de l\u2019avier, à la fois primaire el secon- aire.à été un facteur déterminant dans l\u2019expansion industrielle du pays.Le groupe des établissements industriels du fer et de l'acier.qui inclut le secteur de la fonte et de l\u2019acier primaire.est au second rang pour la valeur des livraisons parmi les dix-huit groupes entre lesquels l'Office fédéral de la Statistique divise les industries canadiennes.Il n'est dépassé que par le groupe des aliments el breuvages.La valeur à la vente des livraisons du groupe des produits du fer et de l\u2019acier approchait 3 milliards de dollars en 1960, au regard de 4 milliards #4 pour le groupe des aliments et breuvages.En outre, le groupe du matériel de transport, dont les produits sont surtout du fer et de 'acier, avail une valeur à la vente de près de 2 milliards de dollars.En 1959, il y avail 35.000 personnes employées dans le secteur primaire du groupe des produits du fer el de l\u2019acier.Les salaires s\u2019élevaient à près de $183 millions et la valeur à la vente des livraisons touchait les 5800 millions.Ce qui s\u2019est produit de plus significatif peul-être dans l\u2019industrie canadienne depuis quelques années a été la multiplication marquée du nombre el des lypes de produits.Il en est résulté un déplacement des produits importés pour la consommation intérieure et la formation d\u2019un marché d\u2019exportation grandissant.Tandis que vers la mi 1950, les usines canadiennes fournissaient en moyenne environ 05 pour cent des besoins du Canada en acier, en 1962.il y a 87 pour cent de la consommation d'acier qui est de fabrication canadienne.la production de lingots d\u2019acier a touché un record de 7.1 millions de tonnes en 1962.au lieu de 5.2 millions en 1956, et elle représentait plus du double du volume d\u2019il y a dix ans.Les importations.qui il y a seulement cing ans, excédaient deux millions de lounes.sont descendues à quelque 1,100,000 tonnes (équivalem en lingots).L'expansion des ventes d\u2019acier canadien par déplacement des produits d'importation a probablement produit le gros de ses effets.Dans l\u2019avenir.c\u2019est une combinaison de facteurs, notamment la diversification de la production industrielle au Canada, des campagnes d\u2019exportalion en faveur des produits pour lesquels le Canada s\u2019est fait une réputation, la conquête de nouveaux marché pour l\u2019acier sur les autres matières concurrentes el le remplacement graduel d\u2019autres produits importés, qu\u2019il faudra pour assurer un marché stable et sir aux produits d'acier.Les quatre grands producteurs canadiens produisent actuellement a plein rendement ou presque.On prévoit que la production vu rester élevée en 1963 et très probablement dépasser le record établi en 1962.L'industrie primaire du fer et de l\u2019acier a connu des réalisalions remarquables, puisqu\u2019elle a doublé sa production de 1939 à 1947, et qu\u2019elle l\u2019a doublée de nouveau de 1947 à 1959.Lorsqu\u2019elle regarde l\u2019avenir, cette industrie reste convaincue qu\u2019elle va encore faire des progrès impressionnants.En 1962 Les ventes de fibres artificielles canadiennes ont peu progressé Les efforts tentés par l\u2019industrie canadienne du textile ont porté des fruits, mais, par contre, la part du marché détenue par les Canadiens, au pays et à l\u2019étranger, a légèrement fléchi de 75 p.ceat en 1961, a 74 p.100 en 1962.En chiffres, les ventes de l\u2019industrie canadienne en ce domaine ont, dans l\u2019ensemble, augmenté sensi- hlement pour atteindre, en tout.162.5 millions de verges carrées.Les Canadiens ont utilisé quelque 207.5 millions de verges carrées de lissus faits de fibres artificielles en 1962, en regard de 192.3 millions l\u2019année précédente.Les expéditions canadiennes sont passées de 147 à 158 millions alors que les importations ont grimpé de 48.5 millions à 54 millions.Il en est résulté que la part du marché détenue par les Canadiens a Les Canadiens achètent la majeure partie de leurs tissu Les Canadiens achètent la majeure partie de leurs lissus aux Etats-Unis, mais le matériel japonais est maintenant dans la course de plein pied et nus importations le ce pays augmentent considérablement d\u2019une année à l\u2019autre.Les Etats-Unis ont expédié 35.2 millions de verges carrées en 1962.s aux Etats-Unis comparativement a 35 millions en 1961.Le Japon.pour sa part, a haussé ses expéditions de 6.8 millions de verges carrées qu\u2019elles étaient en 1961, à 10.7 millions en 1962.Les importations des autres pays se sonl élevées un peu au- dessus de 8 millions, l\u2019an dernier, en regard de 6.5 millions pour l\u2019année précédente.Répartition des achats de tissus provenant de l'étranger par les Canadiens (En milliers de verges carrées) Etats-Unis Japon Autres pays 1956 34.103 781 4.537 1938 39,088 1,415 4,992 1960 36.957 7.542 6,136 1961 \u2026 35.042 6,872 6,541 1962 35,208 10,716 8,091 LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 fléchi de 75 pour cent en 1961 à 74 pour cent en 1962.Ces chiffres reflètent les efforts tentés par l\u2019industrie textile canadienne pour développer ses marchés d\u2019exportation.Le volume des exportations est en effet passé de 3.2 millions de verges carrées en 1961 à 4.5 millions en 1962.L'avenir de l'industrie du textile est incertain « Même si les perspectives à court terme semblent encourageantes, grâce aux influences internationales, les perspectives à longue échéance sont imprévisibles ».Ces remarques à propos de l\u2019avenir de l\u2019industrie du textile au Canada onl été faites par le directeur au Canada de l\u2019Union des travailleurs du textile d\u2019Amérique, récemment.Le volume des ventes de même que la production ont augmenté au cours de l\u2019année 1962.grâce principalement à la dévaluation du dollar canadien et aux surtaxes temporaires imposées en juin dernier, à certains produits d\u2019importation à un marché domestique plus ferme aux Etats-Unis, et à un nouvel accord international à long terme, a signalé M.D\u2019Aoust.Cependant, a-t-il poursuivi, à cause de la disparition des surtaxes et de l\u2019incertitude du marché international, la prospérité relativement nouvelle de l\u2019industrie textile pourrait s\u2019évanouir du soir au lendemain, » En moins de dix ans La production canadienne de minerai de fer a augmenté de plus de 500% En moins de dix ans.le volume de la production canadienne de minerai de fer a augmenté de plus de $500\u2018(.el les exportations se sont accrues dans une proportion importante, C\u2019est ce que révèle le dernier numéro de la Revue Mensuelle de la Banque de la Nouvelle-Fcosse qui prévoit pour les toules prochaines années.une augmentation modérée de nos livraisons à l'ex- lérieur.sauf peut-être en ce qui concerne l\u2019Europe où.semble-t-il.la demande pour notre minerai de fer décroîtra progressivement.La situation est plus favorable quant au marché domeslique canadien.Sous le rapport de la valeur, la production du minerai de fer s\u2019est placée quatrième des minéraux canadiens.faisant suite seulement au pétrole, au nickel et au cuivre.Cette croissance est d'autant plus remarquable qu\u2019il a fallu tout d\u2019abord ouvrir au développement une région éloignée, au coeur du Québec-Labrador, et y débourser des capitaux atleignant près d\u2019un milliard de dollars.En mème temps que se développait le potentiel considérable du Canada, les industriels des E.-U.tournaient la vue vers l\u2019Amérique du Sud et diverses autres régions.Plus récemment, la production sidérurgique japonaise a grandi rapidement el ses besoins croissants de minérai ont été salis- faits par un grand nombre de pays, surlout en Asie, mais aussi en Amérique du Sud, et jusqu\u2019au Canada.L\u2019Europe aussi compte de plus en plus sur des sources d\u2019approvisionnement outre-mer et porte en ce moment beaucoup d\u2019intérêt à d\u2019imporlants nouveaux projets en Afrique.Dans de telles circonstances, dit la Revue, le marché mondial pour le minerai de fer a passé d\u2019une inquiétude concernant une rareté possible, à une situalion d\u2019abondance.Concurrence et qualité Par ailleurs, les conditions de concurrence de plus en plus intenses de l\u2019industrie sidérurgique mondiale et les progres technolo giques rapides touchant la préparation du minerai et la fabrication de l\u2019acier ont amené un changement dramatique dans la demande du minerai sous le rapport de la qualité.\u2018Tandis que bien des améliorations ou bonifications du minerai ont pour but de hausser la teneur en fer, de grands progrès se sont produits aussi dans le conditionnement du minerai, en vue de l\u2019adapter aux besoins particuliers des producteurs d\u2019acier.i Pour le Canada.les répercussions de ces changements affee- tent d\u2019un bout à l\u2019autre l'industrie du minerai de fer, Bien que la surabondance du minerai dans le- marchés mondiaux ait sans doute fait ralentir l'allure du développement de mines nouvelles au Canada.et particulièrement retardé l'exploitation de régions plus éloi- AU QUEBEC Les chiffres fournis par le bulletin de la statistique de la province pour le mois d\u2019avril indiquent que la production de minerai de fer de la province de Québec a considérablement augmenté.de 1961 à 1962 et.comparativement aux mois correspondant des année précédentes, la production des mois de janvier et février 1963 atteint des chiffres beaucoup plus élevés.En 1962, la moyenne mensuelle des exportations à l\u2019exié- rieur du pays atteignait 896.000 lonnes de minerai de fer.à comparer à 406,000 tonnes en 1961.Cette augmentation substantielle atténue I'importance du recul de nos expéditions aux consommateurs canadiens qui sont passées de 64,000 tonnes en 1961 à 59,000 tonnes en 1962.On notait à ce chapitre.un regain important au mois de janvier.mais un recul nel en février de celle année.Le bulletin de la Banque de la Nouvelle-Ecusse prévoit que la demande domestique à long terme sera plus importante cette année, mais elle lient compte principalement de l\u2019expansion de la consommalion par suite du développement des mines de Wabush, au Labrador, qui entreront en opération en 1965.gnées el quasi inaccessibles, les pressions de la concurrence ont accéléré l\u2019investissement de capitaux en installations pouvant améliorer encore et enrichir le minerai.Pour les toutes prochaines années, on peul prévoir une augmentation modérée de nos livraisons au Japon, mais les probabilités de vente à l\u2019Europe, qui paraissaient si encourageantes il y a quelques années, semblent aujourd\u2019hui moins prometteuses.La situation est plus favorable quant au marché domeslique canadien, commente la Revue.On prévoit une bonne expansion de consommation du minerai domestique lorsque le nouvea 1 développement de Wa- bush, \u2018u Labrador, entrera en opération en 1965.RAN LIMITÉE Fabricants de Machines de Qualité depuis 1873 Dessinateurs - Fondeurs = Mécaniciens J.A.FORAND Président et Gérant Général PAUL M.FORAND Gérant Général des Ventes BUREAU-CHEF ET ATELIERS, PLESSISVILLE, QUE.13 Les actions des Laiteries Leclerc Inc., de Granby, Québec, ont été inscrites le mardi 28 mai, à la cote de la Bourse Canadienne, Ci-dessus, le ruban où est inserit la première transaction est examiné (de g.à d.) par Messieurs J.-P.-W.Ostiguy, président de la firme Morgan, Ostiguy & Hudon; Bernard Leclerc, président du conseil de la compagnie; Eric W.Kierans, président de la Bourse Canadienne; Marc Leclerc, président de la compagnie, et G.-L.Hudon, président de Morgan & Cie Ltée, Shawinigan Chemicals n'entend pas fermer son usine de Shawinigan Les usines de carbure que possèdent les Industries Shawinigan Ltée, dans la ville de Shawinigan, resteront en activité pour un temps indéfini.probablement pour toujours.La réduction des activités de l\u2019usine n\u2019est que le résultat d'un changement quant aux matériaux de base utilisés dans la production.Il n\u2019est pas question, du moins pour une assez longue période, de fermer l\u2019usine de Shawinigan.C\u2019est ce qui ressort des commentaires oblenus de MM.Fuller et Sutherland respectivement président des Industries Shawinigan Ltée et de Shawinigan Chemicals, au cours d\u2019une réunion d\u2019information à Montréal.ll est toutefois peu probable, selon M.Sutherland, que Shawinigan Chemicals intensifie ses activités à Shawinigan même, étant donné surtout le manque de collaboration des autorités municipales qui persistent à imposer des taxes très élevées aux industries établies dans cette ville.Au fait, Shawinigan est la ville, après Arvida et Ville Mont-Royal, où les sociétés payent le plus fort pourcentage des taxes municipales, soit 51,35 pour cent du total.L\u2019expansion de la société, à l\u2019avenir, se fera surtout dans la région de Varennes.MARION, MARION, ROBIC & BASTIEN FONDEE EN 1892 © Brevets d'invention ® Marques de commerce © Droits d'auteur en tous pays 2100, rue Drummond MONTREAL /-25 Tél.: AVenue 8-2152 Nouvelle expansion de Cominco of Canada Consolidated Mining and Smel- Ling Co.of Canada vient d\u2019annon- ter qu\u2019elle consacrera la somme de $4,500,000 a l\u2019expansion de ses usines de production d\u2019engrais et de produits chimiques de Trail, en Colombie-Britannique, et de Calgary, en Alberla.$3 millions seront investis pour accroître de 18,250 tonnes par année la production d\u2019ammoniaque à ses usines de Trail, ce qui portera la production annuelle d'engrais chimique à quelque 50,000 tonnes.À Calgary, Cominco augmentera, par un investissement de 51.500.000.sa production d\u2019engrais de nitrate ammoniacé de 13.000 tonnes par année.Cet in- | veslissement permellra, en outre d\u2019éprouver la qualité des produits i Cominco.J.LEVAS IMMEUBLE 635, HENRI-BOURASSA, EST Téléphone DU.1-7788 SEUR Inc.MONTREAL 14 |D'ici dix ans Le Canada vendra dix fois plus de gaz naturel aux Une étude qui vient d\u2019être publiée par Catawba Corporation prédit que les Etats-Unis vont augmenter substantiellement leurs importations de gaz naturel en provenance du Canada.L'étude très fouillée de la société sur l\u2019industrie du gaz naturel pré- voil que ces importations vont aller sans cesse en s\u2019accroissant et que.dès 1973, si on veut être en mesure de satisfaire à la demande américaine, les ltats-Unis importeront dix fois plus de gaz naturel qu\u2019ils ne le font à l\u2019heure actuelle.Le Canada, selon cette étude, profitera de la plus grande partie Etats-Unis de cetle hausse, ce qui, éventuellement, non seulement stimulera les travaux d\u2019exploration dans cv pays, mais également exigera qu\u2019on accroisse considérablemnet la capacité actuelle de transport des pipelines allant du Canada aux létats-Unis.Catawba est une société new- yorkaise qui rend des services administratifs, financiers et techniques à nombre de sociélés indépendantes dans le domaine des travaux d\u2019exploralion el de développement, aux Etats-Unis, au Canada et à l\u2019étranger, tres considérations à étudier.Mais, l\u2019Ontario, dans une crise aiguë aurait grand intérêt à trouver une solution et serait pratiquement obligée d\u2019accepter certaines conditions.Dans le tableau No 1, concernant l\u2019Ontario, la valeur d\u2019origine des expéditions indiquée est de $3,231,000,- 000.et, le total des traitements, salaires et valeurs ajoutés, est de $2,142,000,000.Dans le tableau No 2, concernant l\u2019industrie du Québec, la valeur d\u2019origine des expéditions est de $941,000,000.et, le total des traitements, salaires et valeurs ajoutés est de $710,000,000.Constituer une confédération \u2026.(Suite de la page 4) donnerait le moins possible l\u2019occasion à leurs compatriotes du Québec de faire une obstruction qui anéantirait tous leurs efforts.Cependant, parmi d\u2019autres projets possibles, on pourrait formuler celui-ci.Partager le Canada en 3 grands états au lieu de dix provinces.1 \u2014 l\u2019Ouest 2 \u2014 l\u2019Ontario 3\u2014 l\u2019Est, soit Québec.La répartition démographique serait telle qu\u2019elle apparaît au tableau No 3.L'INDUSTRIE AU QUEBEC Tableau No 2 Valeur Valeur d'origine des ajoutée expéditions Total des Valeur traitements et Traitements Valeurs ajoutées et salaires Employés Industrie $ $ $ $ Confection de vêtements pour femmes \u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026 186 47 86 133 17,000 Manufacturiers de tabac .183 28 86 114 6,000 Filature et tissage de coton .153 39 59 98 12,000 Confection de vétements pour hommes se 144 38 60 98 14,000 Manufacturiers d'avions et éléments ea 167 75 109 184 14,000 Textiles synthétiques 108 32 54 83 9,000 TOTAL L.\u2026sooccesmmeonceenneennnee $941 $259 $452 $70 72,000 millions millions millions millions Les perturbations économiques TABLEAU 3 possibles en industries, advenant la séparation, sont donc trés impor- L\u2019OUEST tantes en Ontario et comptent peu Province Population dans le Québec, car le petit pour-|Manitoba \u2026\u2026.\u2026 900,000 centage de pertes que nous cause- Saskatchewan 910,000 rait l\u2019arrêt de nos ventes à l\u2019Onta- Alberta 1,283,900 rio serait compensé par la produc- Colombie-britannique \u2026 1,606,000 tion des industries nouvelles qui \u2014_ fabriqueraient des produits de con- Total ur.4,699,000 sommations locales, et pour lesquels, actuellement, nous dépendons pour L'ONTARIO beaucoup de l\u2019Ontario.Ontario.6,089,000 Donc, en examinant les deux tableaux, il semble évident que l'On- québec 5,106.000 tario, dans le domaine économique, , ua Terre-Neuve.A 459,000 n\u2019est pas en mesure de faire des Ile-d ee ; - PR ; ; e-du-Prince-Edouard 103,000 représailles qui puissent nous at- = : ; Nouvelle-Ecosse 723,000 teindre sensiblement.Arrivé au point culminant d\u2019une Total Lun.6,981,000 crise, l'Ontario aurait tout intérêt à faire des concessions pour tenir la Québ A titué - Confédération debout et conserver dr ue ce oe es date un le système douanier, entre les rai une lorme equilibree ans un provinces, actuellement en cours, °'Eanisme dont Ottawa serait la 3 ._ capitale.Cela seulement pourrait lui permettre de conserver ses industries| En Ontario, l\u2019industrie manufac- de fabrication à peu près au même | turière resterait inchangée, mais son niveau de productivité.influence dans le gouvernement cen- Les industriels et les hommes t'al à Ottawa serait diminuée.d'affaires d\u2019Ontario auraient done| L'Ouest et l\u2019Est seraient tous deux intérêt à trouver une solution qui|des partenaires égaux à l'Ontariu.M.Eirc KIERANS, président des Bourses de Montréal et Canadienne vient d'annoncer la nomination de M.Charies DENIS, rédacteur de la « Revue Mensuelle » de ces marchés, au poste de directeur des relations extérieures des bourses locales.M.DENIS succède à M.Paul R.LAFLECHE.Et de plus, la province de Québec serait bilingue, mais à prédominance suffisamment française pour que nos droits ne soient pas lésés et nos 300,000 compatriotes des nouvelles régions de l'Atlantique bénéficieraient du système scolaire du Québec, et égal à celui que les Canadiens fran- cais ont toujours requ, par exemple, dans les comtés anglais de la région des Cantons de l\u2019Est.recevraient un traitement Au point de vue industriel et économique, les provinces de la Nou.velle-Ecosse et du Nouveau-Brunz- Wick y gagneraient beaucoup.En plus, le problème du Labrador v trouverait une solution naturelle « les Terreneuviens pourraient béné- licier d'une aide précieuse dans l\u2019amélioration du système de l\u2019instruction publique.La province de Québec aurait donc un parlement constitué de 140 députés qui seraient composés d\u2019environ 90 députés représentant les comtés presqu\u2019exclusivement français, 30 députés comtés presqu\u2019exclusivement anglaiz et 20 députés représentant des comtés bilingues.représentant les Au gouvernement central d'Ottawa, Québec au lieu de 75, serail représenté par 108 députés sur 265.Voilà une suggestion qui, peut- 8 être, incitera à en chercher d\u2019autres.ECONOMIE Chambres simples de 6.50 à 10.50, chambres doubles de 10.50 à 14.50 e 700 chambres avec bain, douche, TV et radio e nouveau cafétéria e stationnement gratuit pour la nuit.TORONTO LS LORD SIMCOE HOTEL University & King Pour réservations gratuites, veuillez téléphoner Montréal 856-6881 LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 ene.Fn co de me de ici Di ra eff qu un ste de: de l\u2019e dé: de qu le ch: ch: acl qu bo dél ex} tac acl voi acc aul qu: lel fin.cel not que dus lors fau phy lira fon nes con ler son F inte (ou teur ter ses trep veru car sir, LES _ S 2 ar\u201d em INITIATION AUX AFFAIRES Le petit détaillant québécois Ce qu\u2019il faut faire avant de « se lancer » dans le commerce au détail Une marchandise bien achetée est à moitié vendu CHAPITRE SEIZIEME Par MARCEL COTE De l'École des Hautes Etudes Commerciales Après avoir analysé les facteurs de localisation qui influencent le détaillant dans le choix de son site et de sun local commer- A à 4 M2 cial, nous avons consacre plusieurs articles à l\u2019étude des sources de financement.Le moment est donc venu de parler des deux principales fonctions commerciales, l\u2019achat et la vente, qui permetlent a un commerce de survivre et de se développer ou de disparaître graduellement selon que son propriétaire a les qualités et les connaissances voulues pour l\u2019administrer.Nous n\u2019essaierons pas d\u2019établir ici laquelle de ces deux fonctions, achal-vente, est la plus importante.Disons que les deux sont inséparables et qu\u2019elle se complètent.En effet, même le vendeur le mieux qualifié ne pourra jamais vendre une marchandise qu\u2019il n\u2019a pas en stock, parce que le responsable des achats a oublié de la commander assez tôt ou n\u2019a pas soupçonné l\u2019existence d\u2019une telle marchandise désirée par le consommateur.Afin de bien souligner l\u2019étroite relation qui doit exister entre l\u2019acheteur et le vendeur, disons « qu\u2019une marchandise bien achetée est une marchandise à moilié vendue.» Que veut dire l\u2019expression « bien acheter» ?Quand peut-on dire qu\u2019un commerçant a effectué un bon achat ?ll n\u2019est pas facile de définir, en quelques mots, celle expression qui contient loules les tâches que doit remplir un bon acheteur.Essayons donc plutôt de voir le genre de travail que doit accomplir un bon acheteur.Nous aurons alors une bonne idée des qualités requises pour occuper un lel poste dans un commerce.Enfin, en donnant l\u2019explication de celle expression « bien acheter », nous comprendrons mieux pourquoi le propriétaire d\u2019un commerce consent difficilement à abandonner la responsabilité des achats lorsqu\u2019il est obligé de le faire, faute de temps ou de capacités physiques.Ce dernier se départira d\u2019abord de plusieurs autres fonctions (ventes, publicité) et ce west qu\u2019en tout dernier lieu qu\u2019il confiera à un autre le soin d\u2019acheter les marchandises nécessaires à son entreprise.L'acheteur doit d'abord bien connaître son marché Parce que le détaillant est un intermédiaire entre le fabricant (ou le grossiste) et le consomma- leur, son premier devoir est d\u2019acheter des marchandises au nom de ses clients.L'acheteur d\u2019une entreprise ne doit dons pas se faire vendre un produit par un jabri- cant, mais il doit l\u2019acheter, le choisir, en fonction : LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 1) des besoins de sa clientèle.1! doit d\u2019abord bien connaître la ou les sorles de produits que ses clients désirent.En d\u2019autres mots, est-ce que tel ou tel produit que le détaillant offre vient satisfaire un besoin de la population, parce gu\u2019aucun autre commerçant ne le vend, ou n\u2019existe-l-il pas déjà X marchands à l\u2019offrir ?Nous avons traité longuement de ce sujet de saturation et de non saturation du marché, au moment du choix des lignes de produits (voir Les Af- aires, 26 février 1963).2) des goûts de ses clients.À quelle classe de salariés appar- tiennent-ils ?En général, le niveau de leurs salaires déterminera la qualité des produits qu\u2019ils désireront et la fréquence de leurs achats, i.e.du nombre de fois qu\u2019ils pourront se permettre de renouveler tel ou tel article.ERRATA Les textes publiés dans cette page sous la rubrique « Initiation aux affaires» forment depuis quelques semaines deux séries distinctes, l'une intitulée Le petit détaillant québécois, l'autre Le détaillant veut savoir.Par erreur, l'article du 29 avril portait un titre de la première série alors qu'il faisait partie de la seconde.On voudra bien faire la correction, pour lire, en exergue, Le détaillant veut savoir.chapitre deuxième, et en titre, « Connais- sez-vous votre clientèle française?» 3) du prix de vente a exiger.L\u2019acheteur de l\u2019entreprise pourra établir le maximum que les clients sont prêts à payer pour telle marchandise, et il aura la responsabilité de trouver le fournisseur capable de la lui livrer à un prix tel qu\u2019il lui sera possible et de donner salisfaction à sa clientèle et de réaliser un profit raisonnable.4 ) de la dimension de son entreprise et de ses ressources financières.]l existe tellement de sortes de produits, de variétés à l\u2019intérieur d\u2019une même ligne, que l\u2019acheteur doit limiter son choix (style, couleur, grandeur, etc.) aux produits les plus en demande, surtout si le local est assez petit.Il doit de plus se souvenir que certains articles, moins en demande, sont une lourde charge financière pour plusieurs petits établissements, parce qu\u2019ils immobilisent une partie des fonds.Enfin, il ne peut non plus ignorer que certaines lignes de produits, très en vogue aujourd\u2019hui, deviendront vite désuètes à cause de la mode ou de la concurrence, qui forcent les fabricants à améliorer continuellement leurs produits, à innover et à lancer de nouveaux modèles.Pour écouler ces lignes vieillies, le commerçant doit souvent les vendre au prix cuûtant, quand ce h\u2019esl pas à perle.Voici, à litre d\u2019exemple, le résultat d\u2019une enquête menée auprès de huit chaînes de super-marchés américains dans le but de découvrir combien de nouveaux produits élaient apparus sur le marché, de 1953 à 1955, et combien de produits, actuellement en vente, avaient élé relirés du marché au cours de la même période.Cetie enquête a révélé qu\u2019en l\u2019espace de deux ans, les fabricants de produits alimentaires ont mis sur le marché 4,292 nouveaux items et en ont reliré 3,725 qui existaient depuis un certain temps.Au total, plus de 8000 items ont circulé sur le marché, soit environ 4000 par année.Ces chiffres indiquent donc à l\u2019acheteur l\u2019importance pour lui de surveiller continuellement son marché, afin de ne pas acheter des produits désuets au moment où il les commande ou sur le point de l\u2019être.5) en fonction de son volume d\u2019affaires.L'acheteur doit décider quelle quantité de tel ou tel produit il achètera au cours de l\u2019année, afin de ne pas perdre de ventes, ni de supporter inutilement un stock trop grand.C\u2019est ainsi qu\u2019intervient le budget des achats, qui permet au commerçant de prévoir d\u2019avance ses besoins de marchandises.Nous reparlerons de ce budget un peu plus loin.Qualités requises chez un bon acheteur L\u2019énumération des diverses taches que doit remplir l\u2019acheteur d\u2019une entreprise explique mieux pourquoi le propriétaire d\u2019un commerce consent difficilement à confier ce rôle à un subalterne.Et parce que l\u2019acheteur occupe une fonction spécialisée, on doit retrouver chez lui les qualités suivantes : \u2014 Aptitude a suivre les changements de goûts des consommateurs.Savoir se renseigner sur les modes, elc.\u2014- Connaissance approfondie des marchandises commandées (diverses qualités).Savoir si tel produit n\u2019est pas offert à un prix trop élevé par le fabricant.\u2014 Connaissance des diverses sources d\u2019approvisionnement.Savoir dénicher le bon fournisseur.\u2014 Avoir du goût dans le choix des produits, savoir choisir ce qui plaira (goût, styles, etc.).\u2014 Etre habile à négocier les prix et les conditions de paiement (escomptes, termes de crédit) avec les fournisseurs.\u2014 Etre capable d\u2019estimer le montant d\u2019argent qu\u2019il faudra consacrer aux achats a tel ou tel mois.\u2014 Etre trés sociable.L\u2019acheteur devra parfois recevoir de nombreux voyageurs.11 devra se sou- venir que si ces derniers ont besoin de ses commandes pour assurer leur gagne-pain, lui aussi a besoin d\u2019eux pour se procurer les produits dont il a besoin.C\u2019est également en les traitant poliment qu\u2019il pourra recevoir toutes sortes d'avantages d\u2019eux.Cette liste de qualités est très incomplète puisqu\u2019elle ne men- lionne que quelques-unes des aptitudes que l\u2019acheteur duit posséder pour remplir sa fonction spécialisée.BIEN ACHETER, c\u2019est donc trouver des marchandises susceptibles de plaire aux clients, l\u2014en quantités convenables (ni en trop, ni en moins), 2\u2014 au moment opportun, ie.ne pas acheter trop tôt, afin de ne pas supporter trop longuement des slocks, ni trop tard, afin de te pas perdre de ventes, 3 à des condilions avantageuses, i.c.a un prix d\u2019achat tel qu\u2019il sera possible d\u2019offrir les marchandises aux prix auxquels le client est consentant de payer.4 \u2014 chez un ou des fournisseurs compélents.ie.chez un ou des fabricants dont la réputation est faite, chez un fabricant qui n\u2019essaiera pas de vendre une marchandise de seconde qualité pour une première qualité.Cetle définition permet donc au commerçant de soupçonner l\u2019importance du rôle que joue l'acheteur.C\u2019est lui en somme qui facilite la réussite ou cause l\u2019insuccès de l\u2019entreprise.Nous reparlerons, au cours des prochains articles, du choix des fournisseurs, des méthodes d'achat, du contrôle des inventaires.Les exportations de zinc et de cuivre canadiens sont de nouveau sujet à controverses aux Etats-Unis ll se pourrait que les exportations aux Etats-Unis du cuivre et du zinc canadiens soient considérablement réduites à la suite de pressions exercées auprès du gouvernement américain par les représentant au Congrès des Etats qui exploitent des mines de même nature.On demande en effet que le gouvernement limite davantage les importations de ces minerais.Une demande de même nature avait été formulée l\u2019an dernier alors que les producteurs américains de cuivre et de zinc avaient demandé une augmentation de tarifs sur les importations.Elle avail été rejetée alors que le président Kennedy avait clairement indiqué son intention de ne pas recourir à de telles mesures.Cette année, les membres du Congrès qui sont favorables aux producteurs locaux espèrent réussir à obtenir gain de cause en changeant la nature de leur demande.Au fait, ils ne parlent plus d'augmentation des tarifs mais d\u2019une modification au système actuel des quotas de façon à les réduire sensiblement.Les ventes de cuivre et de zinc du Canada sur le marché américain, l\u2019an dernier, ont dépassé $30,000,000.Selon un représentant au Congrès, les producteurs américains sont actuellement en mesure de produire 20 pour cent du cuivre consommé aux États-Unis, et 40 pour cent du zinc.1l est d\u2019avis que les importations de ces deux métaux sont actuellement trop considérables pour permettre aux producteurs américains de développer leurs entreprises minières.L'IMPRESSION PATRIOTIQUE est toujours la plus profonde des IMPRESSIONS J.-ALEX.THERIEN président Imprimeurs » Lithographes Studio d'ort - Editeurs 8125 Saint-Laurent, MIl 11 388-5781 BIBLIOTHÈQUES MÉTALLIQUES NOS PRODUITS COMPRENNENT ÉGALEMENT LES PANNEAUX DE DISTRIBUTION ÉLECTRIQUE À HAUTE ET BASSE TENSION Bibliothèques métalliques fonctionnelles, à tablettes ajustables.Disponiblité d'une grande variété d'accessoires tels que pupitres, herbierg, classeurs, ap- puis-livres, etc.\u20ac.P.1300, MONTMAGNY, QUE.170-180 DORCHESTER EST.(SUITE 109), MONTREAL, QUE, INC. George K.Blackburn, directeur des relations extérieures de la Brasserie Molson du Québec Limitée, a été élu président du chapitre de la province de Québec de la Société Canadienne des Relations Extérieures.Une usine d'eau lourde au Québec ?Ottawa projelte sérieusement la construction d\u2019une usine d\u2019eau lourde dans la province de Québec.Un indice qui ne trompe pas: le gouvernement fédéral a deman- Jé des soumissions à ce sujet.C\u2019est ce qu\u2019apprenait aux journalistes un représentant de l\u2019Hy- dro-Québec, à qui l\u2019un demandait si la province de Québec, dont l'énergie électrique est si abondante, prendrait l'initiative de démarches auprès des autorités fédérales afin d\u2019obtenir que ce projet soit réalisé, effectivement, au Quebec, Au sujet de l'électricité, nécessaire à la préparation d\u2019eau lourde, qui elle-même sert de modérateur dans les réacteurs énergiques, M.J.J.Archambault, ingénieur aux projets techniques de Hydro-Québec, qui assistait au congrès de l\u2019Ass.Nucléaire Canadienne, a précisé qu\u2019on se fait une fausse idée de la quantité d\u2019électricité nécessaire.On croit généralement, dit-il, que cela exige de très grandes quantités d'électricité.Ce n\u2019est pas tout à fait exact.L\u2019un des procédés est l\u2019électrolyse qui.évidemment.requiert beaucoup d\u2019électricité, mais il est loin d\u2019être économique.À muins qu\u2019on ne le perfectionne considérablement, ce qui n\u2019est pas impossible, En premier lieu.pour produire de l'eau lourde il faut une source de chaleur.laquelle peut être le gaz naturel ou autre chose.Cela compte pour presque toute l'opération, l\u2019électrolyse faisant le reste.Dans la province de Québec, nous avons l\u2019eau douce en abondance.el il en faut beaucoup.soil environ 7.000 parties pour une partie d\u2019eau lourde.Je projet d'usine d\u2019eau lourde est assez sérieux, puisque le gouvernement fédéral a demandé des soumissions, le coût devant loute- fois être inférieur à $22 par livre d\u2019eau lourde.Comme il y a plusieurs procédés (avec des variantes) de fabri- calion de l\u2019eau lourde, il reste à savoir lequel s\u2019appliquerait aux conditions actuelles de notre province : c'est à cela que s\u2019intéressent des ingénieurs de l'Hydro- Québec.16 «Un député de la Colombie=britannique : \u201cQue les Québécois se rassurent, les Canadiens anglais les entendent\u201d «ll était peut-être que les Québécois exagèrent leurs réclamations afin d\u2019être entendus.mais qu\u2019ils se rassurent, je crois qu\u2019on les a enfin entendus dans le reste du Canada.Le Canadien de langue anglaise est maintenant prêt à écouter .» Voilà une bouffée d\u2019air frais qu'il fait bon recevoir.surtout lorsqu'elle nous est apportée par un représentant d\u2019aussi lointaine contrée que la Culombie-britan- nique.Son auteur, M.Robert Prittie, député NPD à Ottawa.ne traduit peut-être pas le sentiment de tous ses compatriotes du littoral du Pacifique, mais son discours démontre que ceux-là qui veulent hien nous écouter nous entendent.Et ils ne s\u2019en portent pas plus mal ! M.Prittie, qui s\u2019est d\u2019ailleurs donné la peine d'apprendre le français, lentail d\u2019expliquer le sentiment réel des Anglo-Canadiens envers leurs compatriotes de langue française, sentiment qui, dit-il, l'en est pas un de mépris ou de haine, mais d\u2019apathie.Pour illustrer ce mot, « Apathie », il n\u2019a puisé nulle part ailleurs que dans les rangs de son propre parti.rappelant comment, au congrès de fondation, on en était venu à reconnaître officiellement le caractère bilingue et biculturel du Canada.Cette reconnaissance, a-l-il dit, n\u2019est pas née de la sagesse ou de la vision des délégués de langue anglaise, mais de la délégation québécoise.« Je me souviens, a-t-il ajouté, que lorsque la proposition fut faite d\u2019inscrire cette reconnaissance à nécessaire | la constitution du NPD, un délégué ontarien s\u2019est écrié : « Que diable, volons pour cela.si ça les rend heureux ».« Cetle remarque, dit M.Prittie, traduit fort bien la façon de voir de plusieurs Canadiens de langue anglaise.lls ne souhaitent aucun mal aux Canadiens français, bien au contraire, mais ils se demandent pourquoi ils font tellement de bruit pour une question de langue.« Hs ne comprennent tout simplement pas pourquoi le Canada français est en colère dans le moment, mais les discussions qui ont eu lieu depuis un an unt contribué a les renseigner.» « D'autre part, a enchaîné le député, condamner en bloc lous les Anglo-Canadiens et les rendre responsables des causes de mécontentement des Québécois serait une erreur.« L\u2019Anglo-Canadien moyen qui vit a Halifax, Toronto, Brandon, Calgary ou Vancouver n\u2019est nullement responsable de l\u2019état de l\u2019économie du Québec ; il n\u2019a pas rédigé l\u2019Acte de l\u2019Amérique du nord britannique ; ce n\u2019est pas lui qui a formé le Service civil fédéral, alors qu\u2019on ne le blâme pas pour ces choses.« Il était peut-être nécessaire, dit M.Prittie, que les Québécois exagèrent leurs réclamutions afin d\u2019être entendus, mais qu\u2019ils se rassurent, je crois qu\u2019on les a enfin entendus dans le reste du Canada.«Le Canadien de langue anglaise est maintenant prêt à écouter, et il écoutera beaucoup plus volontiers les modérés que les extrémistes, » ajoute le député.Nouvelle hausse de Pour le deuxième mois conséeu- tif, et après une halte qui a duré plus de six mois, la production industrielle du Canada a marqué une forte avance au cours du mois de mars dernier.L'indice de la production industrielle, pour le calcul duquel on a tenu compte des facteurs saisonniers, a en effet, accusé une avance de 1.6 pour cent en mars, pour s\u2019établir à 194.3.comparativement à 191.2 en février.Tels sont les résultats qui viennent d\u2019être rendus publics par le Bureau fédéral de la Statistique.En février, l\u2019indice, qui est basé sur la production de 1949, équivalente à 100, avait enregistré une hausse de 1 pour cent.Le gain signalé pour le mois de mars est principalement atiribua- l\u2018indice de la production industrielle en mars ble à une hausse de la production minière et des activités des manufacturiers de produits non-dura- bles, et a porté le taux à 5.6 pour cent de plus que celui établi un an plus 16L, et qui était de 183.9.La C.M.A.aura un nom français La Canadian Manufacturer's Associalion vient de publier dans la Gazette officielle du Canada.un avis annonçant qu\u2019elle demanderait l\u2019autorisation du Parlement pour l\u2019adoption d\u2019une version française de son nom.soit « L\u2019Association des manufacturiers canadiens ».Cet amendement à sa charte lui permettrait à l\u2019avenir de faire affaires sous l\u2019un ou l\u2019autre nom.ou sous les deux à la fois.YEUX ROUGES OPTREX soulagera rapidement le malaise des yeux rougis, endoloris, fatigués par la télévision, le vent, le soleil ou la fumée, OPTREX apporte un soulagement rapide et durable.Aussi COMPRESSES OPTREX POUR LES YEUX Chez votre pharmacien OpTrex \u201cla bien-être des yeux\u201d oF-20 Après 43 ans de loyaux services à la H.Corby Distillery Limited dont il fut, jusqu'à récemment, le vice- président, M.Wilfrid LAPORTE prenait sa retraite le 31 mai dernier.La longue carrière de M.Laporte dans ce domaine commença en 1920, alors qu'il entrait au service de St-Hyacinthe Distillery Ltd, une compagnie subsidiaire de « Corby », pour en devenir gérant quelque temps plus tard.En 1931, il fut transféré à Corbyville, Ontario, où sont situées les principales installations de H.Corby Distillery Limited.Quatre ans plus tard, il devenait gérant de distillerie et, en 1951, fut nommé à la vice-présidence de la compagnie dont il est aussi un des directeurs.i La Cie Dominion Textile Jean Sirois La Compagnie Dominion Textile Limitée annonce la nomination de Jean Sirois au poste de directeur des relations extérieures.[1 entrera en fonction le ler juin.Monsieur Sirois est bachelier en commerce de l'Université Laval.Au service de la compagnie depuis 14 ans, il s\u2019est, au cours des cinq dernières années, uceupé particulièrement de relations communautaires ct industrielles.De mars a avril aux E.-U., le coût de la vie a peu varié L'indice du coût de la vie aux Etats-Unis s\u2019est inscrit a 100.2 pour cent de la moyenne 1957- 1959 en avril, sans changement par rapport à mars, vient d\u2019annoncer le Bureau des statistiques du département du Travail.Toutefois, a ce niveau, I'indice est en hausse d\u2019un pour cent sur avril 1962.Une légère diminution du prix des denrées alimentaires et de l\u2019essence d\u2019aulo a été contrebalancée maisons.des voitures d'occasion.des journaux et des articles vesli- mentaires.Les chemins de fer se préparent à réaliser des économies substantielles en utilisant du pétrole brut dans les locomotives diesel.Dans une Communication préparée conjointement sous les auspices du Conseil national de recherche, des Chemins de fer nationaux et du Pacifique canadien, on a fait étal.à la première conférence sur la technologie des combustibles au Canada, à l\u2019Ecole polytechnique, des diverses solutions qui permettent l\u2019utilisation de l\u2019huile brute.par l\u2019augmentation des prix des 41 ouest, rue Saint société NAT Ke ANSE 3: 3 es, Montréal, VI.5-3291 LES AFFAIRES \u2014 3 JUIN 1963 "]