Les affaires : a magazine of business, 1 août 1963, samedi 24 août 1963

[" 0 le it le 16 mn nt ce ce er 00 00 00 00 00 20 00 00 00 00 00 30 «Depuis toujours le groupe ou la classe que l\u2019on appelle les « intellectuels » \u2014 malgré son énorme contribution au progrès et à l\u2019éveil \u2014 a tenté de se brouiller avec de la société.En partie ce désaccord est imputable aux intellectuels eux- mêmes, qui distants et solitaires, ont choisi le rôle de critiques et gardiens de la conscience publique.II est triste de reconnaitre cependant que la société, par son ironie et sa malveillance, a beaucoup contribué à pousser les intellectuels dans leur coin « philosophique ».William T.BRADY (Voir en page 2, un exposé sur la question) le reste BIBLIOTHÈCT COMMIRCIALES fa 2 6 AVR 1955 L'ÉCOLE RES UZÉTES EHY5IS HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIERE, INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE VOL.XXXV \u2014 No 24 MONTREAL 12 LUNDI 26 AOÛT 1963 Les hommes d'affaires savent empêcher les hommes politiques de se laisser entraîner vers les solutions extrêmes Le pays traversera facilement sa crise de croissance En dépit de la menace, d\u2019une extrême gravité, qui plane sur l\u2019économie canadienne du fait des mesures restrictives préconisées par le président Kennedy, les facteurs psychologiques continuent de stimuler l\u2019industrie, le commerce et la finance, non seulement au Québec, où les préparatifs de l\u2019Exposition provoquent un boom, mais dans tout le Canada.Trois signes indiquent que cette vague de confiance est déjà forte et qu\u2019elle pourrait bien neutraliser, dans une bonne mesure, les effets désastreux des restrictions imposées aux Etats-Unis sur leurs placements au Canada.On signale en effet : lo une baisse notable des faillites, qui ne se manifestent plus que dans les petits centres et les petites entreprises ; 2o sous la poussée de la demande, les prix montent lentement, mais régulièrement, malgré la concurrence étrangère ; 30 sortant de sa longue lorpeur, le marché des obligations absorbe allègrement toutes les émissions qu\u2019on lui offre et tout fait prévoir qu\u2019elles se feront de plus en plus nombreuses et de plus en plus alléchantes d\u2019ici 1964.Pour peu que nos hommes politiques évitent de se laisser entraîner vers les solutions extrémistes, et que les hommes d\u2019affaires contiennent un peu leur optimiste, tout en suivant d\u2019assez près la conjoncture politique pour intervenir, au besoin, il y a lieu de s'attendre à des progrès remarquables et constants.Moins de faillites Le nombre des faillites commerciales enregistrées au Canada en juillet fut le moins élevé de l\u2019année, el n\u2019alteignait que 165, soil 35 de moins que le mois précédent.Tel est le cas également du montant total des passifs qui se chiffraient a 7 millions, alors qu\u2019il alleignait $10,408 en juin.Les passifs les plus élevés, individuellement, en juillet, ont varié de $25.000 a $100,000, Tous les secteurs industriels onl enregistré moins de faillites depuis le mois de juin ; les détaillants n\u2019en rapportent que 73, à comparer à 98 le mois précédent.Chez les manufacturiers, où l\u2019on avait observé une certaine constance quant au nombre des faillites ces derniers mois, on note, pour juillet, une amélioration sensible.Les services commerciaux figurent parmi les secteurs les moins touchés.Dans l\u2019ensemble des 15 principales villes canadiennes, les faillites commerciales ont légèrement dimnuées, el on observe une baisse très prononcée de leur nombre dans les régions situées autour des grands centres.Hausse des prix Lentement, mais sûrement, la gamme des prix en hausse s\u2019allonge, tandis que raccourcit celle des prix en baisse.Aux Etats-Unis, c\u2019est la pression du marché de l\u2019automobile, qui semble avoir été le facteur dominant de cette ten- dance, qui reflète, au fond, un retour de courants d\u2019optimisme trop longtemps contenus.Naturellement, l\u2019industrie en profite pour rétablir ses marges de profits.que le ralentissement de la demande l\u2019avait forcée d\u2019abaisser.En même temps, elle tâche de récupérer une partie de l'accroissement des prix de revient dû aux augmentations rétroactives des salaires.Cela se voit déjà dans la hausse des prix du plomb et du zine, de plus en plus utilisés dans la cons- lruction automobile, surtout depuis l\u2019emploi du calcium en hiver.Et la tendance s\u2019est depuis étendue à toute une gamme d\u2019autres pièces d\u2019autos ou d'accessoires ménagers.Mais c\u2019est surtout dans les produits alimentaires que les consommateurs ont eu l\u2019occasion de s\u2019en apercevoir, aussi bien au Canada qu\u2019aux Etats-Unis.Reprise sur le marché des obligations Le marché canadien des obligations a retrouvé toute sa vigueur.après une longue période de ralentissement occasionnée par la conjoncture de l\u2019économie nationale ainsi que la course aux actions vers lesquelles l\u2019immense majorité des petits investisseurs se tournait exclusivement.Trois émissions d\u2019obligations à long terme, lancées coup sur coup par l\u2019Ontario, ont profité des réserves ainsi accumulées dans les portefeuilles, et ont imprimé au marché son nouvel élan.Les émis- sions de la province voisine onl tout d\u2019abord quelque peu surchargé le marché, mais elles furent rapidement absorbées la semaine der nière.alors que la reprise s\u2019est nettement accentuée.Ces titres ontariens avaient perdu presque tout leur attrait au momeni des nouvelles émissions.mais ils ont retrouvé leur valeur initiale de 9914, soit 4 de plus que leur valeur nominale, à la fermeture du marché jeudi dernier.La Bell Téléphone, la Manitoba Hydro, ainsi que la province du Nouveau-Brunswick ont, par la suite, lancé des émissions d\u2019obligations de $30 millions (534%.vingt ans, au pair), $20 millions (5% %¢, vingt ans, 98.50 pour rapporter 5.63%), et 7.5 millions (25 ans, 514%, 96.375, pour rapporter 5.78) respectivement.On s\u2019attend à ce que la Corporation municipale d\u2019Alberta, le gouvernement de la Saskatchewan, et la Consumers Gas and Home Oil profitent prochainement, eux aussi, de l\u2019enthousiasme qui règne sur le marché canadien des obligations.D'autre part, la Banque du Canada a acheté en entier une émission de Bons du Trésor à six mois, à 98.072 pour rapporter 94, vraisemblablement dans le but d\u2019établir une base de transaction dans le marché à court terme.Cela semble indiquer, au surplus, que la Banque entend bien maintenir le taux d\u2019escompte à 4%, ce qui laisserait prévoir l\u2019imminence d\u2019un nouvel emprunt par le gouvernement fédéral.La Bourse sans président ! La Bourse Canadienne et la Bourse de Montréal n'ont plus de président.Ce n'est un secret pour personne, comme est connu le regret, de plus en plus souvent exprimé dans les cercles intéressés, du départ de M.Eric Kierans.La semaine dernière, le président du Bureau des gouverneurs de l'institution accordait à notre confrère Oancia du Globe and Mail, une entrevue qui a fait quelque bruit.(Nos lecteurs trouveront du reste, en page 4, un commentaire de M.Laurent Lauzier, de La Presse, qui n'est guère d'accord avec les naïves déclarations du président Reid.) M.Reid n'a certainement mis aucune malice dans sa déclaration, volontiers amplifiée par notre collègue torontois, mais il n'en reste pas moins que, pour lui, le monde de la finance, serait-il montréalais, reste un domaine exclusivement réservé, comme par un droit d'ai- nesse, à la seule communauté de langue anglaise.Le moins qu'on puisse dire, c'est que le président du Bureau des gouverneurs n'a guère compris la leçon qu'Erice Kierans a osé donner à ses compatriotes de langue anglaise au Québec.Eric Kierans, le président devenu ministre, savait que Montréal avait à remplir une mission autre que celle de succursale de Toronto, voire même de Wall Street.Avant même que le président Kennedy nous fasse la démonstration indiscutable de son incapacité à régler les problèmes économiques qu'affrontent les Etats-Unis, M.Kierans savait déjà que ce n'est pas vers le sud que doit s'orienter notre activité boursière, en tout cas, pas exclusivement.Or, pour ouvrir à notre Bourse une voie vers l'est et les places européennes, maintenant que lo Maison Blanche nous ravale au rang de valetaille, il serait bien plus important que la maison de la rue Saint-François- Xavier ait à sa tête un Canadien français.Non point simplement pour qu'il puisse prendre la parole à un déjeuner de courtiers parisiens ou bruxellois, mais bien pour qu'il soit imprégné de cette nécessité, pour Montréal, de poursuivre la courageuse réorientation entamée par Éric Kierans.I! faut bien reconnaître que si le successeur de M.Kierans était recruté parmi une certaine vieille garde, ou ses descendants filialement respectueux, le mouvement amorcé par notre Bourse ne tarderait pas à se transformer en reculade.Quoiqu'il en soit, pourquoi attendre ?Pourquoi le Bureau des gouverneurs ne prend-il pas ses responsabilités \u2014 sans précipitation certes, mais avec célérité \u2014 pour pourvoir un poste qu'il serait dangereux de laisser trop longtemps vacant ?Tergiverser ne sert à rien.Attendre quelques semaines, voire quelques mois, n'aiderait que les adeptes d'un certain «< lobbying » à pousser de l'avant leur candidat dont on peut craindre qu'il ne serait que l'homme de paille d'une clique rétrograde.Il ne faut pas qu'on puisse imposer à notre Place locale un administrateur de seconde zone, une sorte de chef de la location à la Place des Arts.il nous faut un homme de premier plan qui, tout en apportant ses propres conceptions, marcherait néanmoins dans les traces d'Eric Kierans et poursuivrait l'oeuvre entamée.Bien sûr, le nouveau ministre du revenu est fort oc.upé et le sera davantage encore d'ici son élection.On finit du reste pas se demander si ce n'est pas de cela qu'on veut tirer parti, rue Saint- François-Xavier.A force d'atermoiements, espère-t-on q.les nouvelles fonctions de M.Kierans soient à ce point absorbant: qu'elles l'empéchent de réagir.advenant que d'aucuns s'avisent de saboter son bel ouvrage ?Y.M. La fusion des esprits Par William T.BRADY Un chef d'entreprise, William T.Brady, de la firme Corn Products nous donne ici son avis sur la divergence qui, trop souvent par manque de compréhension mutuelle, sépare les intellectuels et hommes d'affaires.Nous livrons, ici, à nos lecteurs, une traduction de son exposé.Pourquoi existe-t-il un mur entre l'homme d'affaires et l\u2019intellectuel?Vivent-ils donc et pensent ils complètement différemment?Depuis toujours le groupe ou la classe que l\u2019on appelle les \u201cintellectuels\u201d \u2014 malgré son énorme contribution au progrès et à l\u2019éveil \u2014 a tenté de se brouiller avec le reste de la société.En partie ce désaccord est imputable aux intellectuels eux-mêmes, qui distants et solitaires, ont choisi le rôle de critiques et gardiens de la conscience publique.Il est triste de reconnaître cependant que la société, par son ironie et sa malveillance, a beaucoup contribué a pousser les intellectuels dans leur coin \u201cphilosophique\u201d.Récemment dans l\u2019histoire, le rô- le de l\u2019homme d\u2019affaires dans la société a pris une large ampleur.Alors que s\u2019intensifiaient son influence et son pouvoir, le conflit qui l\u2019oppose aux intellectuels lui aussi s\u2019étendait.Aujourd\u2019hui, trop souvent ces deux groupes se contemplent en chiens de faïence au-dessus d\u2019un grand vide, se méconnaissant, se défiant toujours, s\u2019opposant parfois.Malgré ces circonstances adverses, je propose une fusion des esprits.En fait, je suis persuadé qu\u2019elle doit se produire.Nous devons la provoquer.Sans elle, nous n\u2019aurions aucun espoir valable pour l\u2019avenir.Nous ne pouvons envisager aucune autre solution.Ou ces deux groupes par leurs efforts opposés détrui- ront la grande poussée de notre société, ou l\u2019un ou l\u2019autre devra finalement s\u2019avouer vaincu.Et le monde sera alors le vrai perdant.La fusion que je propose devrait être une véritable union, une union à laquelle chaque partie contribuerait, tendant dans un effort commun vers des buts supérieurs.Ce ne serait ni une affaire forcée, ni une prise de succession, Quelques-uns d\u2019entre vous j'en suis sûr \u2014 même s\u2019ils sont sans au- eun doute, en accord total avec la nécessité d\u2019une fusion ont des doutes quant à sa réalisation, Ne croyez pas un instant que je minimise l\u2019importance de la tâche ou le nombre de nos différends, ou leurs profondeurs.Mais ce n\u2019est pas sans espoir.J\u2019ai parlé au début des intellectuels en tant que classe ou groupe.Les hommes d\u2019affaires appartiennent eux aussi à une classe.Sans aucun doute étiquetter un groupe ne fait pas justice à tous ses membres, cependant cette étiquette reflète une grande partie de la vérité de chacun.Si vous le voulez, je vais donc mettre une étiquette à l\u2019un et l'autre des deux groupes que nous considérons, L\u2019intellectuel, je l\u2019ai déjà dit, est un critique.Mais dans ses critiques nous pouvons discerner une échelle des valeurs très arrêtée.Il n\u2019est vraiment pas intéressé par le \u201cmatériel\u201d et fait plus que désapprouver son effet sur le monde.Il croit à une aristocratie des esprits doués, et il croit au principe qui voudrait que l\u2019intelligent dirige les moins bien nantis.Il cherche sa satisfaction dans les choses de l\u2019art, du théâtre, de la littérature et se complait aux exercices abstraits de l\u2019intellect; de propos délibéré, ses opinions et sa tenue sont souvent non-conformistes.Tous ces traits ne sont pas sans lien, car on y rencontre une unité qui le pousse à tout classifier \u2014 les sports, les livres, les opinions.les lois, que sais-je encore \u2014 soit du côté intellectuel ou du côté anti- intellectuel.Il possède aussi un grand sens de l\u2019appartenance, quelle que soit l\u2019ampleur des débats au sein de son groupe, il y parle son langage et en accepte les valeurs.Je veux bien vous concéder que ma description de l\u2019intellectuel n\u2019est pas tout à fait adéquate.Mais je la crois honnête.Au moins, je n'ai pas porté de jugement sur sa valeur.Les hommes d\u2019affaires en tant que groupe semblent assez différents.Commerçant dans un monde de matériaux, machines et dollars et contrôlant le travail de gens qui exigent de l\u2019ordre et de la décision, l\u2019homme d'affaire vit dans un univers bien réel, bien spécifique.Il se considère plutôt comme un créateur que comme un juge.Il sait qu\u2019il doit agir promptement, décider sans s\u2019accorder le luxe de la méditation.Sa philosophie politique est quelque part tout près du centre.Il est largement intéressé aux choses matérielles, pas tellement pour elles-mêmes que pour ce qu\u2019elles Expédies.n\u2019importe quoi.n\u2019importe oii.dans les CONTENANTS BATHURST C84 permettront d'accomplir.Et cependant il croit de façon plutôt non- matérielle et, si vous le voulez, libérale, que chacun doit être libre d\u2019établir ses propres valeurs.Il trouve, dans la balance de l\u2019offre et de la demande, un équilibre qu\u2019il refuse de voir détruire.En d\u2019autres termes, il veut s\u2019adonner à ses plaisirs légers, ses compétitions sportives et porter un costume à trois boutons.Et lui aussi trouve au sein de sa profession, la sécurité qu\u2019assure un code d\u2019honneur strict bien que librement consenti.L'identification à ces étiquettes devient de plus en plus précise avec les années, selon la loi qui veut que l\u2019on obtient des gens ce que l\u2019on attend d\u2019eux.Et quelque part, dans le temps, ces étiquettes sont devenues des caricatures.Vous connaissez la caricature de l\u2019homme d\u2019affaires qu\u2019a peint l\u2019intellectuel.On la trouve à nouveau dans le récent rapport d'un sondage d\u2019opinion.L\u2019homme d'affaires est le champion de l\u2019ordre et des choses établies, du statu quo.Il engendre le conformisme et les organisateurs.Il s\u2019incline devant le goût populaire plutôt que de le former.Il tend si intensément vers le gain qu\u2019il en oublie ses obligations sociales.En retour, quel dessin humoristique fait l\u2019homme d\u2019affaires de l\u2019intellectuel?Un visionnaire.Un rêveur dans une tour d'ivoire.Un double-crâne à lunette et pipe, en costume de tweed.Un de ses semblables a-t-il jamais fait une feuille de paye?Ces caricatures permettent de souligner, plus compiètement, la diffi- cuité d\u2019amener ces deux groupes à une véritable fusion.Si vous m\u2019en croyez, nous commencerons cette énorme tâche en oubliant l\u2019image créée par ces étiquettes, ces caricatures.Et nous irons même beaucoup plus loin.Nous devons déraciner la légende qui entoure les directeurs d\u2019affaires.Si l\u2019accusation principale portée contre l\u2019homme d\u2019affaires est son aversion pour tous les changements, c\u2019est qu\u2019il est fort mali jugé.Le chef d\u2019entreprise d\u2019au- jourd\u2019hui est l\u2019un des critiques les plus sévères des traditions et des attitudes qui prévalent dans son propre domaine.Il sait reconnaître que les nouveautés en produits, services et méthodes sont essentiels à son progrès, même à son existence.David Belasco a dit: «L\u2019art de la mise en scène consiste à offrir au public ce qu\u2019il veut, juste avant qu\u2019il sache qu'il le veut.Et bien! c\u2019est la même chose dans le monde des affaires.Le commerce a souvent lancé des améliorations avant qu\u2019il n\u2019y ait une demande populaire pour le produit porteur de cette amélioration.Est-ce que le public a demandé les pensions, les freins hydrauliques, les jets ou le hylon?Il se peut, naturellement, que certains intellectuels ne soient pas d\u2019accord avec le genre de change- ments que les hommes d\u2019affaires s\u2019évertuent à apporter.Et que dire du conformisme dans le commerce?Les directeurs d\u2019affaires sérieux encouragent l\u2019expression individuelle, permettent les erreurs pour une bonne raison: c\u2019est la seule façon d'assurer toutes les innovations dont le commerce a besoin aujourd\u2019hui dans un domaine qui est hautement compétitif.Et que dire des obligations sociales?Le monde des affaires trouve actuellement de nombreux moyens de démontrer son intérêt en l'humanité en participant avec largesse aux efforts académiques et culturels, aux arts et à toutes les entreprises de salut public.Autant pour la caricature de l\u2019homme d'affaires.Maintenant dé- pêchons-nous de démentir celle de l\u2019intellectuel.Le créateur de la théorie sur la relativité, Einstein, n\u2019était pas un rêveur oisif.Le scientifique à la recherche des solutions à apporter aux maux de l\u2019humanité, n\u2019est pas visionnaire.Albert Schweitzer n\u2019est pas un poseur.Le rôle du critique est absolument essentiel.Il ne doit pas être supprimé par la diffamation.Les résultats obtenus par les critiques et les savants sont trop grands pour être ignorés.Maintenant que nous nous sommes débarrassés des résidus de la mésentente, remarquons qu\u2019en dépit des différences inévitables dans.leurs rôles et leurs attitudes, il y a une similarité croissante dans la façon dont les hommes d\u2019affaires et les intellectuels s\u2019attaquent à leurs tâches.Pour mieux décrire tout ceci, l'autre jour j'ai consulté un dictionnaire afin de trouver un terme parfaitement descriptif d\u2019intellectuel.A vrai dire je croyais trouver un appui à ma théorie qui conçoit l\u2019intellectuel plutôt comme une personne possédant certaines qualités particulières que comme une personne appartenant à une «certaine classe».Ce que j'ai trouvé dans le dictionnaire est un mot nouveau, pour moi tout au moins, \u2014 intellec- tion \u2014 qui, littéralement, signifie «acte par lequel l\u2019esprit conçoitù.Et voilà, me suis-je mis à penser, Intellection! Le processus d'esprit nécessaire p ourtrouver la solution des problèmes du jour, ou pour comprendre les idées nouvelles.L'intellection est la qualité requise pour conduire les hommes.Le plus grand changement s\u2019est certainement produit chez l'homme d\u2019affaires.Plus que jamais son travail requiert l\u2019usage de l\u2019intellec- tion.Et c\u2019est l\u2019intellectuel qui a aidé à créer les conditions de ce changement.Chose certaine, c\u2019est grâce à l\u2019intellectuel scientifique, car c\u2019est la nouvelle technologie qui a libéré la direction de son esclavage.C\u2019est (Suite à la page 14) 538, Montée St-Hubert St-Hubert, Qué.LEMIEUX ELECTRIQUE INC.OR.6-2489 Notre industrie contribue au progrès économique du Québec et au commerce canadien d'exportation dans le monde entier (SICARD) INC Montréal « Ste-Thérèse - Toronto - Sept-Iles - Watertown, N.Y.LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 me rai rt 200 + Pt \u201cRMT u- tre ré- ur r- el.un r- tés ce e- 3 Lancé dans un contexte effervescent L'ultimatum Lesage fait son chemin Il y a quatre mois, le premier ministre du Québec lançait un ultimatum à Ottawa, en joignant le gouvernement canadien de concéder à la province une première tranche des impôts fédéraux.Huit mois avant l\u2019échéance, notre correspondant à Québec rappelle les circonstances qui ont contribué à faire de ce défi l\u2019expression d\u2019un sentiment collectif innébranlable, et pénètre le remoue des réactions qu\u2019a déjà suscitées, dans tout le pays, et à Ottawa principalement, la détermination des québécois.Certains auraient pu prétendre que le premier ministre Jean Le- sage se payail de mots lorsque, le 5 avril dernier, devant l\u2019Assemblée législative, il lançait un ultimatum à Ottawa, n\u2019accordant qu\u2019un délai de douze mois pour la cession au Québec de 25 pour cent des revenus provenant des impôts souscrits par les particuliers et les sociétés et 100 pour cent des revenus provenant des droits de succession.Les mois s\u2019écoulent et il semble que l\u2019échéance inquiète à ce point l'équipe Pearson, que ce dernier favorise des conférences fédérales- provinciales plus fréquentes et même la création d\u2019un secrétariat permanent où se canaliseront les échanges d\u2019informations entre le gouvernement central et les provinces.C\u2019est déjà un bon mouvement mais ce n\u2019est pas suffisant.Ténacité farouche Depuis 1960, nos compatriotes des autres provinces sont ébahis devant la fièvre autonomiste qui s\u2019empare de nos politiciens.S\u2019émeuvent-ils ?s\u2019interrogent-ils ?cherchent-ils ?Bien sûr ! Leur inquiétude passée qui ne se trouvait, selon les époques, troublée que par des sorties jugées intempestives d\u2019un premier ministre, aujour- d\u2019hui décédé, passe maintenant dans le pressoir du cauchemar sans fin.D'autant plus que l\u2019avènement de M.Pearson, à Ottawa, n\u2019a pas ramoli pour autant la fermeté du cabinet Lesage.De plus en plus, on constate, au contraire que la belle province est décidée a se libérer de toutes les chaînes qui la tiennent rivée au pouvoir central.L'expérience du passé semblait prouver que, hors des algarades d\u2019un premier ministre outré, le Québec conservait une jovialité bien caractéristique et consentait à verser complaisamment ses deniers au trésor central.Mais depuis 1960, l\u2019ère de la liberté semble devoir s\u2019installer sur les rives du St- Laurent.On était habitué aux petites crises d'autonomie du Québec.On en souriait en coulisse.Mais depuis 1960, avec la ténacité d\u2019un forgeron frappant le fer sur l\u2019enclume sans relâche, les doléances du Québec frappent presque quotidiennement.Ça devient énervant ! Les crises autrefois passagères sont devenus permanentes, 11 faudra semble-t-il exécuter une grande opération au scalpel.Ce sera douloureux pour Ottawa et les autres provinces déficitaires (à l\u2019exception de l\u2019Ontario).On ne boude plus à Ottawa.On écarquille les yeux.On diagnostique.On scrute.On parle même d\u2019action.Le premier ministre Pearson s\u2019apprêterait même à remplir le rôle fastidieux de chirurgien en chef pour trancher royalement dans l\u2019acte confédératif pour répondre aux exigences du Québec.LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 Le rôle de l'opposition N\u2019eût été la ferme et farouche offensive de l\u2019opposition au parlement provincial, depuis l\u2019élection de l\u2019équipe Lesage, en 1960, on pourrait se demander si le gouvernement libéral, le cabinet et surtout le premier ministre auraient tenu le gouvernail avec autant de rigueur dans cette mer mouvante qu\u2019est la Confédération.On doit bien admettre en outre, qu\u2019en plus de l\u2019opposition, certains ministres, dont René Lévesque et Pierre Laporte ont surpris les libéraux eux-mêmes par des thèses où l\u2019autodétermination poussait plus loin encore que l\u2019autonomie.Avec plus d\u2019attention que sous le règne des ex-premiers ministres Duples- sis et Sauvé, l\u2019oreille s\u2019est tendue aux théories de Me Daniel Johnson et de Me Jean-Jacques Bertrand.D'une façon unanime, le parlement optait pour une enquête sur les doléances du Canada français, enquête qui recevra ses premiers témoins en septembre prochain.On dressera alors les griefs à l\u2019endroit de la Confédération en vue d\u2019exiger, au cours de la prochaine session de 1964 (c\u2019est prévu}, la convocation, par Ottawa, des Etats Généraux du pays pour la refonte au complet du document.Alleluia.ou requiem Nos compatriotes de langue anglaise s\u2019émeuvent dans les autres provinces.Non seulement de l\u2019émotion mais de l\u2019inquiétude grave et sérieuse perce aussi leurs réflexions devant la volonié inflexible du Québet de reconquérir ses droits prioritaires.En certains milieux, on qualifie même les relations fédérales-pro- vinciales entre Ottawa et Québec d\u2019état de crise politique.Paul Fox, dans un éditorial que publie la revue torontoise « Commentator », ne cache pas ses appréhensions : « Si l\u2019on en juge par les déclarations et commentaires récents du premier ministre Lesage, de MM.René Levesque et Paul Gérin- Lajoie, et d\u2019autres que l\u2019on peut grouper parmi les modérés comparativement aux séparalistes et aux nationalistes dogmatiques, les colères du Canada français à l\u2019endroit de la Confédération s\u2019aggravent à un lel rythme que, si l\u2019irritation progresse, nous pourrions fort bien ne plus avoir de Canada pour y célébrer le centenaire en 1967.Le jeu de joie qui pourrait être allumé .pourrait bien tourner à un réquiem.C\u2019est le temps de concéder que le Québec possède des intérêts culturels particuliers et d\u2019entreprendre un examen de conscience sur le biculturalisme ».Venant de Toronto, un tel article à l\u2019heur de surprendre les autres provinces.Il ne fait toutefois point sursauter ceux qui suivent de près l\u2019évolution de la politique, au Québec, depuis 1960.Et devant cette montée de boucliers du Québec, M.Fox prie ses compatriotes de reviser leurs concepts sur l\u2019application que l\u2019on fait de la Confédération.L'éditorialiste torontois ajoute même : « Si l\u2019élément de langue anglaise dédaigne ou rejette les revendications du Québec français, cet aveuglement peut conduire au risque d\u2019une division finale et irrémédiable », Claude DERY des Etats-Unis.La taxe de 15% n\u2019a pas fini de faire parler d'elle.Comme nous le disions déjà, la semaine dernière, l'opposition à la taxe de 15% projetée par le gouvernement Kennedy, se manifeste dans tous les milieux financiers des Etats-Unis.De toutes parts, des protestations se Jont entendre, affirmant, en substance, que la mesure n\u2019a nullement le pouvoir de rétablir la situation financière Quant aux transactions entre les Etats-Unis et le Canada \u2014 transactions si courantes que l\u2019on finit par considérer les deux pays comme un seul marché \u2014 elles soulèvent tout particulièrement des critiques fort pertinentes.Jeudi encore, un porte-parole de l\u2019U.S.Internu- tional Economic Policy Association a déclaré qu\u2019il est « douteux » que la taxe proposée apporte un remède au déficit de la balance des paiements des Etats-Unis, Un courtier new-yorkais spécialisé dans les vuleurs canadiennes, a déclaré, quant à lui, que la future taxe risque d\u2019exercer une dangereuse pression sur le dollar canadien et pousserait le Canada à recourir au contrôle des changes.L\u2019idée même de cette éventualité fait frémir les spécialistes.(Lire ausst, en page 4, un éditorial sur le sujet Québec accepte, monentanément, l\u2019aide d'Ottawa aux municipalités La « Loi pour faciliter le financement de certains travaux municipaux » adoptée par le parlement de Québec la semaine dernière, a donné lieu à une joute oratoire qui, si elle n\u2019a changé en rien le texte du Bill no 1, aura permis à la population de se faire une idée bien précise de l\u2019altiutde des parlementaires des deux partis en matière d\u2019autonomie.L\u2019Opposition s\u2019est révélée intransigeante.Les ministériels ont préféré s\u2019en tenir au compromis sanclionné par la loi en question et sacrifient partiellement le principe, de l\u2019autonomie jusqu\u2019à la conférence fédérale- provinciale qui sera tenue prochainement et au cours de laquelle on réétudiera la répartition des pouvoirs fiscaux.C\u2019est à cette conférence que Québec présentera ses revendications et devra exiger qu\u2019Ottawa lui rende tous les pouvoirs fiscaux qu\u2019elle considère essentiels à son développement économique et social.Entretemps, selon le ministre des Affaires municipales, Québec « doit exiger un régime qui lui convienne ».1] est impensable, ajoute-t-il, qu\u2019elle puisse en même temps défendre au gouvernement fédéral d\u2019accorder aux autres provinces, ce qu\u2019elles désirent.Ce serait la fin de la Confédération ».Advenant un refus catégorique de la part de Québec, de participer au plan fédéral d\u2019aide financière aux municipalités, rien n\u2019aurait pu empêcher ces dernières de dialoguer directement avec Ottawa, et d'accepter l\u2019offre du gouvernement fédéral qui eut alors profité d\u2019un contrôle absolu sur l\u2019utilisation des sommes mises à leur disposition.Le ministre des Affaires municipales a déclaré qu\u2019il était prêt à défendre la théorie suivante : « Chaque fois que le gouvernement fédéral voudra pénêtrer dans un domaine de juridiction provin- cile et chaque fois qu\u2019une majorité de provinces sera favorable à cette violation de la constitution, ce sera le devoir des administrateurs de l\u2019Etat du Québec de tirer le meilleur parti possible de la situation pour éviter le pire et pour éviter que les citoyens québecois ne soient taxés au profit du reste du Canada .» M.Laporte a ajouté : « Mais chaque fois que le gouvernement fédéral recourra à un tel procédé, j'allais dire à un pareil chantage, l'équilibre de la Confédération en sera de plus en plus faussé, avec le risque qu\u2019un jour, ça ne craque ».Le ministre a soutenu qu\u2019à Ottawa, le Québec avait gagné beau- coup de terrain.Par exemple : 1.Tout l\u2019appareil administratif sera entre les mains de la province ; 2.C\u2019est la province elle-même qui consentira les prêts aux municipalités, par le truchement d\u2019ur organisme bien provincial, la Com mission municipale de Québec ; 3.C\u2019est la province de Québec qui consentira aux municipalités la subvention de 25 p.c.du capital prêté ; 4 Nous avons la certitude d\u2019avoir notre part des $400 millions que le gouvernement fédéral prévoit pour l\u2019exécution de sa lui, c\u2019est-à-dire à peu près $120 millions.M.Laporte a affirmé que si la province avait accepté un impôt au lieu de ce prêt, elle aurait consacré la permanence d\u2019un programme qui n\u2019est que temporaire, Voici le tableau des sommes versées depuis 1958 par les municipalités canadiennes pour la lutte contre le chômage, ainsi que des sommes défrayées par les gouvernements fédéral et provinéiaux.En vertu des ententes existantes, depuis trois ans.Québec défraye 40% du coût de la main-d\u2019oeuvre utilisée dans les travaux municipaux d'hiver.Quant à Ottawa, il verse aux gouvernements provinciaux qui le distribuent aux municipalités, 50% et même, depuis peu, 60% de ce coût.LES TRAVAUX D'HIVER DANS LA PROVINCE DE QUEBEC (1958 à 1963) Tableau des subsides fédéraux et provinciaux 1958-59 1959-60 1960-61 1961-62 1962-63 estimé au 31 mai 1963 Cités et villes 54 59 167 182 200 Municipalités rurales 17 31 472 729 788 Total 7 90 639 91 988 Coût des matériaux 2 $13,456,626.19 $59,301,901.80 $72,201,226.10 $78,387,293.74 Colt des salaires $1,852,340.98 3,371,478.80 18,214,694.64 22,622,170.78 38,116,290.68 Coût total 2 $16,828.104.99 $77,516,596.44 $94,823,396.38 $116,503,584.42 Octroi fédéral $1,426,170.45 $ 1,685,739.40 $ 9,107,347.32 $11,311,085.35 $ 19,056,145.34 Octroi provincial 7,201,510.03 9.048,868.16 15,246,516.30 Total $1.426,170.45 $ 1,685,739.40 $16,308,857.35 $20,359,953.51 $ 34,304,661.64 Nombre de projets ?275 1,774 2,225 2,421 Tél.: DU.1-1888 Publiées par les PUBLICATIONS « LES AFFAIRES » Ine, 635 est, Henri-Bourassa, Montréal P.Q.Président : Julien LEVASSEUR: Secrétaire-trésorier: Gabriel LAPOINTE: Directeur-gérant : Séraphin VACHON; Secrétaire de rédaction: Lorraine LEVASSEUR.Rédacteurs : Yvan PELLAND, Yves MARGRAFF; Directeur des ventes : Claude LAVERGNE ; Représentant à Toronto : Jack WALLACE, Collaborateurs : Roland PARENTEAU \u2014 professeur à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, membre de l'Institut d'Economie Appliquée; Jean MELHING \u2014 ex-professeur à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, ex-membre de l\u2019Institut d'Economie Appliquée; Vély LEROY \u2014 protesseur à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, membre de l'Institut d\u2019Economie Appliquée; Paul DELL'ANIELLO \u2014 professeur à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales; Marcel COTE \u2014 professeur à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales; Gabriel LAPOINTE, M.B.A.(Harvard): Louis A.BELISLE, éditeur.Abonnement : 1 an, $7.50; 3 ans, $15.00 « Le Ministère des Postes, à Ottawa, a autorisé l'affranchissement en numéraire et l'envoi comme objet de la deuxième classe de la présente publication.» Toujours la taxe Kennedy Le plus discuté des projets du président Kennedy en matière de politique financière a fait l\u2019objet d\u2019examens attentifs, la semaine dernière, de la part d\u2019un comité spécial du Congrès.Il s\u2019agit de la désormais fameuse taxe dont la Maison Blanche projette de frapper les capitaux américains investis dans des pays étrangers (douze dont le nôtre).On sait à présent combien ce projet a soulevé d\u2019inquiétudes fondées dans nos milieux d\u2019affaires.Cette inquiétude s\u2019est du reste manifestée aux Etats-Unis également.L\u2019Investors League, qui groupe des investisseurs privés, a lancé un cri d\u2019alarme, marqué peut- être au coin d\u2019un macartysme moribond, mais quand même.Selon ces gens sérieux, en effet, le ralentissement des invessements américains que ne manquera pas d\u2019amener l\u2019application de la taxe pourrait fort bien provoquer un renversement des Lendances dans certains pays qui ont besoin des dollars US.L\u2019Investors League craint que cette retraite laisse le champ libre à l\u2019Union soviétique qui tenterait de « remplacer » le commanditaire américain défaillant.Encore que ce cri d\u2019alarme semble délibérément ignorer les difficultés financières de l'URSS, à laquelle le théorique Comecon coûte extrêmement cher, l\u2019argument ne manquera certainement pas d\u2019alarmer certains représentants au Congrès qui vivent dans la hantise de pertes de prestige au profit de l\u2019ours de Moscou.Une chose est certaine, le chef de la Maison Blanche n\u2019est pas « sorti du bois ».Les difficultés auxquelles il fait face sont certes d\u2019importance.L'hémorragie de l\u2019or et des devises aux Etats-Unis justifie certainement des mesures énergiques.Où l\u2019on a du mal à suivre le jeune président et ses conseillers (?), c\u2019est quand il propose des solutions qui, loin d\u2019améliorer la situation financière à longue échéance, risque seulement de la compliquer.Même dans l\u2019immédiat, il se trouve certainement quelques pays, parmi les 22, qui ennuyeraient considérablement Washington en réclamant le règlement de quelques créances en souffrance.On n\u2019en est plus au temps du plan Marshall ! Mais tout cela, c\u2019est une autre histoire.Ce n\u2019est certes pas le Canada, pauvre de lui, qui pourra réagir de la sorte, Il ne lui reste, à lui, qu\u2019à subir les désagréments de la politique américaine comme il en a profité, en d\u2019autres temps.Pour en revenir au cas précis de notre pays face aux mesures projetées par Washington, il n\u2019est pas sans intérêt de songer à une proposition, lancée officieusement par le secrétaire au trésor, M.Dillon lui-même.Ce distingué ministre des finances US considère qu\u2019il serait souhaitable d\u2019exempter de la taxe de 15\u2018% les investisseurs américains qui apporteraient de l\u2019argeni frais à des sociétés qui, bien qu\u2019installées au Canada.n\u2019en restent pas moins des compagnies américaines puisque leurs actions sont possédées aux Etats-Unis, dans la majorité des cas.Des filiales déguisées, quoi.M.Dillon est allé jusqu\u2019à avouer, bien naïvement, que des firmes comme Aluminium Co.of Montréal ou International Nickel of Canada étant à majorité américaine, pourraient être exemptées de la taxe.Ce libéralisme, comme on peut le voir, ne profiterait qu\u2019aux Etats-Unis, puisqu\u2019il confirmerait dans une situation regrettable la main mise américaine sur quelques sociétés essentielles du Canada.En d\u2019autres termes, les Américains qui auraient eu la sagesse, pour ne pas dire la décence, de confirmer dans les chiffres la composition d\u2019un conseil d\u2019administration à majorité tanadienne en laissant à nos compatriotes 51\u2018 des actions, seraient défavorisés par rapport aux représentants autorisés de l\u2019impérialisme américain.Du stricte point de vue de Washington, c\u2019est de bonne guerre.Mais du nôtre ?Se trouvera-l-il quelqu\u2019un pour dire à Washington que ce n\u2019est pas là une manière de nous remercier d\u2019avoir accepté ces pétards, dangereux pour nous bien qu\u2019inoffensif pour un ennemi éventuel, que sont les Bomare.Y.M.Le capital de la SGF ne saurait y pallier Nos chefs d'entreprises doivent s'adapter aux méthodes modernes ll n\u2019y a pas si longtemps, une entreprise à propriétaire unique ou familiale exploitant une affaire « payante » pouvait assez rapidement accroître son capital à même les profits réalisés.Mais quand on songe qu\u2019avec les taux actuels de l\u2019impôt, ce genre d\u2019entreprises partage de moitié avec les gouvernements dès que les bénéfices atteignent les 40 ou 50,000 dollars, il devient évident que le seul mode de financement permis est l\u2019emprunt hypothécaire à long terme avec versements annuels restreints ou le recours à la finance publique par les émissions d\u2019actions via les bourses existantes.Dans un cas comme dans l\u2019autre, l\u2019entreprise doit avoir fait ses preuves \u2014 cela s\u2019applique tout particulièrement au cas de celles qui songent à faire inscrire leurs actions à la Bourse.Celles des entreprises canadiennes - françaises qui y sont existent depuis une longue génération \u2014 parfois deux ou trois \u2014 et elles ont dû profiter pendant tout ce temps d\u2019une administration sage et compétente.réaliser des bénéfices soutenus el prendre une expansion pas nécessairement rapide, mais constante.En somme, toute la structure actuelle du financement au Canada paraît conçue en vue de favoriser le mode anglo-saxon qui peut en bref s\u2019énoncer comme suit : pour qu\u2019une entreprise puisse survivre, il lui faut obtenir son capital social du dehors et réaliser suffisamment de bénéfices pour payer sur ce capital un dividende dont l\u2019importance conditionne la cote des actions en Bourse.Or, pour obtenir de l\u2019argent de cette façon, les entreprises doivent se conformer à un code rigide que sont les règlements de la Bourse: elles doivent de plus exploiter une affaire dont le marché est assuré.où les prix sont relativement stables et dont la structure permet d\u2019absorber sans risques graves les fluctuations courantes de l\u2019économie nationale.Bien rares sont les entreprises canadiennes-françaises qui peuvent répondre à ces normes.La très grande majorité sont d\u2019origine individuelle et vieilles de 50 ans et moins.Lorsqu\u2019elles se sont trouvées dans des circonstances particulièrement avantageuses, elles ont pu progresser rapidement, mais ceci devient de moins en moins possible au cours de l\u2019ère des techniques raffinées qui n\u2019a fait que s\u2019amplifier depuis la guerre.Seules ont pu surnager celles qui, dirigées par un chef clairvoyant ou une équipe judicieuse, ont su avoir recours aux ingénieurs et techniciens hautement spécialisés qui leur ont permis de devancer le progrès et en même temps la concurrence.Mais il fallait déjà que ces entreprises eussent réalisé d\u2019excellents bénéfices pour se payer ce luxe.Et les autres qui sont venues à affronter la concurrence sur le terrain technique par la suite ont à peu près toutes dû avoir recours à la grande finance.De l\u2019opinion qui s\u2019est formée autour de la Société Générale de Financement quant à son but, le public industriel avait conclu que cette société devait combler le vide qui existe entre les besoins de $100,000 et plus que peut remplir une finance publique el les besoins à partir de 525.000 ou $50,000 qui permettent à nombre de petites entreprises de se hisser plus haut en perfectionnant leur outillage, leurs techniques et leurs moyens de distribution.Quand on se rend compte que le Québec compte des miliers d'entreprises de cette catégorie, on reste passablement déçu d\u2019apprendre que seulement une soixantaine pouront éventuellement se prévaloir des fonds dont dispose la SGF au cours des prochains mois.Et si, de ce nombre, la moitié environ appartiendront à des anglophones.on peut non sans raison se demander à quoi sert de créer un fonds important de capitaux de chez nous si ce sonl nos concurrents de toujours qui doivent en profiter partietle- ment, La raison de ceci est simple : nous avons été mal préparés aux affaires modernes.Nous manquons de patience et de savoir-faire.Nous ne sommes pas montés plus haut non parce que nous n\u2019aurions pas les dispositions requises pour les affaires.mais parce que les techniques qui ont fait et qui font encore le succès des Anglo-améri- cains ne nous ont pas été montrées, ou parce que nous n\u2019avons pas fait l\u2019effort voulu pour les apprendre.Ceux des nôtres qui ont accès aux techniques avancées ont tous dû aller les chercher dans des manuels de langue anglaise \u2014 qu\u2019il s\u2019agisse de chimie, d\u2019électronique, de fabrication en série, de conceptions avancées relevant du génie industriel, etc.Où avons-nous pu apprendre les éléments de l\u2019efficience, de la mise en marché, de l\u2019organisation scientifique du travail, du commerce extérieur et de la finance moderne ?C\u2019est à peine si, dans ces domaines, nous ne faisons que sortir du bois.Comme je comprends nos dirigeants qui insistent sans cesse sur la nécessité de former notre peuple aux réalités du monde actuel \u2014 de lui enseigner jusqu\u2019à quel point les affaires bien menées font partie intégrante du rôle social de l\u2019homme qui s\u2019en vecupe et sont liées à la vie même de la société actuelle.Nous avons tellement à apprendre sous ce rapport de nos concitoyens anglophones qu\u2019il vaut mieux ne pas aller trop vite pour nous en séparer.Louis-A.BELISLE Point de vue À la Bourse de Montréal La semaine dernière, dans une entrevue au Globe and Mail, de Toronto, le président du Bureau des gouverneurs des bourses montréa- laises, M.P.B.Reid, laissait imprudemment entendre que le successeur de M.Kierans à la présidence des bourses Canadienne et de Montréal devrait nécessairement être un anglophone.Dans un article subséquent, M.Laurent Lauzier, rédacteur financier à La Presse, apporte une réponse très pertinente aux déclarations que M.Reid n'a pas eru devoir démentir, ce qui porte à croire qu'il avait effectivement exprimé cet avis devant notre confrère du Globe.M.Lauzier écrit notamment : M.Reid a été mal inspiré dans le choix de son argument quand il affirme qu\u2019un président de formation anglo-saxonne esl susceptible de mieux servir les intérêts de la Bourse de Montréal.Au contraire, sous la direction dynamique de M.Kierans, la Bourse a surtout agrandi son rayonnement dans les milieux financiers européens.reconnaissant importance prise dans la haute finance inlernatio- nale par le Marché commun.Compte tenu de cette nouvelle orientation, qui a valu a notre Place locale un nouveau prestige et un virement sensiblement plus élevé, on n\u2019aperçoit nullement pourquoi un candidat de langue anglaise offre un garantie supérieure d\u2019efficacité.M.Reid oublie que les temps sont changés et que la compétence en affaires n\u2019est plus une question de langue maternelle.Le fait est pourtant reconnu un peu partout aujourd\u2019hui, même au Fonds monétaire interna- tional, où les présidents depuis quelques années sont de formation continentale européenne.(.) Notre opposition aux déclarations de M.Reid serait injuste si elle était uniquement dictée par un sentiment de nationalisme étroit.Le point essentiel est de savoir s\u2019il existe actuellement des candidats bilingues dont la langue maternelle est le français et qui ont la compétence et le dynamisme voulus pour remplir la fonction de président de la Bourse de Montréal.Notre réponse est affirmative puisque M.Kierans lui-même, qui connaît bien les exigences de ce poste, favorise la nomination d\u2019un Canadien français à la présidence de la Bourse de Montréal et de la Bourse Canadienne.11 existerait actuellement une bonne dizaine de candidats canadiens-français capables de conduire notre Place locale à de nouveaux sommets.LES AFFAIRES \u2014 26 AOUT 1963 tig bl Ba cia cla mi te Sen Il fan me gue de tou de mei bo qu reu une si gou con d\u2019in L plu Pode nem que Et i touj dégi velle dait tiqu trop que: vant pris pren tente pror des réco ceux faits facil sure: étan oblig pren acco tes, \u20ac nouv de s cepte côté pas, prob lance d\u2019au d\u2019aill le fa il n qu\u2019ui place M: M.F le pli des : tuelle qu\u2019il LES ont ries, ait re.ux dû els sse ri- ns us- ce, ga: du 1ce ns jue ant or- du er en du me ns ap- 10- ler LE ha- ur kal pt.ir, int his nm L'avenir économique du Canada repose sur l'habileté politique de M.Pearson La défense du Canada n\u2019est pas une question d\u2019ordre militaire.C\u2019est, pour l\u2019instant, une affaire de politique économique et financière.La question qui inquiète les politiques, tout comme les hommes d\u2019affaires, est de savoir si.oui ou non, le premier ministre Lester Pearson, peut reprendre suffisamment de poigne sur les finances du pays pour rétablir la confiance étrangère et sauver le dollar canadien.Ce commantaire de Michael Barkway, directeur du «Financial Times», de Montréal, indique clairement que la situalion économique du Canada tient à l\u2019habileté et au prestige de M.Pearson.Sera-t-il à la hauteur de la tâche?Il est bien difficile de le prévoir.ll est généralement admis que le budget Gordon fut la seule grave erreur commise durant les fameux «60 jours» du gouvernement Pearson.Au lendemain de la présentation de ce budget, une vague de déception, d\u2019amertume et de mécontentement a déferlé sur tout le pays, et a crée un remous de protestation.au Québec notamment, où il a suscité une levée de boucliers dans les cercles politiques et d\u2019affaires.Mais cette erreur, qui.en fail, est bien plus une gaffe, fut si monumentale et si spectaculaire qu\u2019elle a tout ruiné, y compris la confiance des gouvernants en eux-mêmes, et la confiance qu\u2019ils commençaient d\u2019inspirer au public.Le premier ministre ne peut plus se fier sur son équipe pour redorer le blason de son gouvernement.Cest a lui, et a lui seul que revient cette tâche redoutable.Et il doit le faire sous la menace toujours présente d\u2019une nouvelle dégringolade du dollar, d\u2019une nouvelle crise du change et, s\u2019il perdait le contrôle de ses forces politiques, d\u2019une crise parlementaire.Afin d\u2019éviter de soulever une trop forte opposition qui ne manquerait pas de se manifester devant toute mesure impopulaire prise par son gouvernement, le premier ministre pourrait être tenté d'attendre l\u2019échéance des pronostiques optimistes basés sur des probabilités mathématiques réconfortantes, jusqu\u2019à ce que ceux-ci soient démentis par les faits M.Pearson pourrait alors facilement faire accepter des mesures draconiennes, tout le monde étant d\u2019avis que la conjoncture l\u2019y oblige.M.Pearson doit donc ou bien prendre une attitude qui soit en accord avec les prophètes optimistes, quitte à diriger le pays vers un nouvel état de crise, conséquence de son imprévision.ou bien il accepte la réalité, et se range du côté des pessimistes.Si le premier ministre ne donne pas, et entièrement, priorité au problème fondamental de la balance des paiements, personne d\u2019autre le fera, et il s\u2019en trouve d\u2019ailleurs bien peu qui voudraient le faire à sa place.En ce cas, selon M.Barkway, il ne restera aux investisseurs qu\u2019une seule solution prudente: placer leur argent à l\u2019étranger.Mais, il serait surprenant que M.Pearson ferme les yeux devant le plus sérieux et le plus menaçant des problèmes qui affrontent actuellement le Canada, à moins qu\u2019il ne voit pas l\u2019importance de LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 la question.lt.tout indique.qu\u2019il voit parfaitement clair.Le problème qui se pose sans doute à l'esprit de M.Pearson est de savoir que faire.et quand le faire.Selon M.Barkway.les partisans de la non-intervention ont peut-être de bonnes raisons de s'opposer à loute «action précipitée», mais elles ne sauraient justifier qu\u2019on refuse de se préparer à toute éventualité.1] importe donc.selon l\u2019éditorialiste.qu\u2019on donne priorité aux questions touchant la politique monétaire d'Ottawa.Car même les prévisions les plus optimistes demeurent sujettes à une condition inéluctable.sans laquelle elles perdent tout leur attrait.Quelle est cette condition?Toute la politique canadienne doit converger, principalement.et en dépit de toule autre considération.vers le redressement de notre balance des paiements de notre commerce extérieur.Il sera politiquement impossible de remplir cette condition à moins que le premier ministre.el son ministre des finances, ne parviennent à faire accepter par la population, par l\u2019intermédiaire de leurs partisans.que notre seul espoir de survivance nationale.ou de prospérité individuelle dépend avant tout du prix que nous sommes prêts à payer.pour faire au soleil du Monde.la place du Canada.Cesser de dépenser exagérément en marchandises et en services d'importation.ce n\u2019est pas s\u2019imposer un régime de prospérité.C\u2019est, au contraire, stimuler l\u2019expansion et la prospérité.Car cela signifie que nous fabriquerons plus.et pour notre propre consommation el pour notre commerce d\u2019exportation.C\u2019est ainsi que l\u2019amélioration de notre niveau de vie.et de notre bien-être social.sera élayée par notre propre production.Nous devrions.évidemment, nous priver de certains luxes, tant que nous n\u2019aurons pas les moyens de nous les payer.Si M.Pearson parvient à consolider son gouvernement de manière à pouvoir mettre de l\u2019ordre dans les affaires canadiennes, comme il l\u2019a promis au printemps, il devra également convaincre son nouveau cabinet, el tous les membres de son parti que le probleme de la balance des paiements mérite une priorité absolue.En sera-t- il capable?Par cette conclusion au mode interrogatif, l\u2019éditorialiste du Financial Times laisse place au doute.Mais si l\u2019on en juge par les propos qui la précède.M.Pearson agira avec fermeté.Au surplus.la partie difficile doit se jouer sur le terrain diplomatique, entre le premier ministre et ses partisans.Et M.Pearson est bien armé.Deux courants d'idées se partagent actuellement l'opinion chez nos politiques aussi bien que chez nos hommes d'affaires en ce qui concerne l'urgence de prendre des mesures préventives pour prévenir les conséquences de la taxe Kennedy sur les investissements américains au Canada.Le point de vue optimiste, tel que défini par l'éditorialiste du Financial Times, connait des jours de gloire, mais il semble qu'il se rallie surtout les hommes politiques, alors que les hommes d'affaires seraient plus nombreux à partager le point de vue pessimiste, également relevé par M.Barkway.Le point de vue des optimistes Le déficit global du Canada au comple courant a déjà été réduit de $1,500.millions en 1960, pour enfin sétablir a $850 millions l\u2019année dernière.Si cette amélioration se poursuit, il se pourrait bien que le déficit n\u2019ex- cede pas $500 ou $600 millions celte année.Nous ne devrions donc pas avoir besoin de plus du tiers de ce que furent les investissements étrangers au pays il y a trois ans.À la longue, nous réussirons probablement à attirer ces capi- \u201ctait appliquée.Il se fera encore des investissements directs.Nous pouvons également attirer des investissements a court terme, si nous maintenons l\u2019égalité relative des taux d\u2019intérêts canadiens et américains, Rien ne nous empêche d\u2019emprunter à long terme sur le marché new- yorkais.Certains Américains feront fi de la nouvelle taxe et achèterons encore des titres canadiens.Notre dépendance économique pourrait bientôt être abolie, si le gouvernement orientait toutes ses énergies de manière à réduire le déficit courant: les échanges réciproques pourraient ainsi se poursuivre, A ce point de vue optimiste s\u2019ajoute une réponse à l\u2019inminence du danger d\u2019une sortie de capitaux qui pourrait se produire pendant les prochaines semaines ou les prochains mois d\u2019incertitude.On soutient en effet que nos réserves de changes pourraient subir des fuites substantielles sans danger, et qu\u2019elles pourraient être renflouées, au besoin, par des emprunts du gouvernement canadien qu\u2019on obtiendrait à New-York, tant et autant qu\u2019il sera nécessaire.Alors qu\u2019il serait difficile pour les emprunieurs particuliers de s\u2019approvisionner dans la métropole américaine avant que le Congrès n\u2019ait pris de décision sur la taxe projetée, on croit fermement, chez les optimistes, que le gouvernement canadien, lui, le pourrait.taux, même si la taxe Kennedy Le point de vue des pessimistes Tous les calculs mathématiques qu'on fera en ce qui concerne notre balance des paiements ne suj- firont point à restaurer la confiance des investisseurs étrangers à l\u2019égard du Canada.Cette con- Jiance avait été déjà fortement ébranlée par le budget Gordon.et vient d'être à nouveau secouée par la taxe Kennedy.Même émondé et partielle ment démantellé, le budget Gordon conserve un aspect que plusieurs de nos voisins du sud con- sidérent comme anti-américain: et il révèle un degré d\u2019ignorance et d\u2019irresponsabilité qui a choqué et les Canadiens et les étrangers.Même si le projet de loi Kennedy pourrait être modifié plus tard, ou simplement rejeté par le Congrès, il n\u2019en transparait pas moins certains desseins de la part de l'administration américaine, qui jouit encore du respect d\u2019une large part des investisseurs américains, desseins qui ont déjà porté les Canadiens à accroître leurs investissements en titres américains.La solution du problème ne consiste pas seulement à attirer du capital étranger pour équilibrer notre compte courant, mais bien d'arrêter une énorme juite de capital canadien.Si le gouvernement fait mine d'ignorer le problème, el ne se prépare pas à faire face à ce danger, il encouragera ainsi les investisseurs à placer leurs capitaux à l\u2019étranger, par crainte de la tour- nure que prendront les évéments.Augmentation de 6.5% au premier semestre Les exportations du Canada sont à la hausse Les exportations canadiennes, au cours du premier semestre de cette année, ont été plus élevées que durant la période correspondante de l\u2019année dernière.Cette nouvelle est connue depuis la semaine dernière, mais le Bureau fédéral de la statistique a publié des détails à ce sujet récemment.Il ressort de ces informations, que notre marché étranger a provoqué des revenus supérieurs de 6.5% (3.120 millions contre 2,930 millions).Le niveau moyen des prix des exportations au cours du premier semestre n\u2019a été que 1.2 p.100 au-dessus de celui d\u2019un an plus tôt.tandis que l\u2019indice du volume a avancé de 5.4 p.100, ce qui indique que la hausse de la valeur des exportations est surtout attribuable à un plus fort volume.Une plus grande proportion des exportations était destinée aux autres pays du Commonwealth et a ceux qui bénéficient de tarifs préférentiels, surtout l\u2019Australie.la République sud-africaine, l\u2019Inde et la Nouvelle-Zélande, qu\u2019un an auparavant.La part de la Grande- Bretagne.du Japon.de la France et des Pays-Bas a aussi grossi.Celle des Etats-Unis a fléchi à 57.4 p.100 (59.3 en janvier-juin 1962).Total, exportations ou Suivant le pays Etats-Unis Royaume-Uni Japon Chine communiste Rép.f.d\u2019Allemagne Pays-Bas Rép.Sud-Africaine Norvège France .Australie Suivant le produit Papier-journal Ble Bois-d\u2019oeuvre tendre -.Pât, de b.et p.semblable \u2026 Alum., y compris alliages Pétrole brut Nickel et alliages .Min.et concentrés r.-actifs Minerais, concentrés et déchets de nickel .Cuivre et alliages \u2026 \u2026 .Juin Avril-juin Janvier-juin 1962 1963 1962 1963 1962 1963 (millions de dollars) 530.4 515.7 1,577.5 1,677.7 2,930.0 3,120.4 304.3 204.2 916.0 949.8 1,737.6 1,791.1 76.2 72.5 233.4 259.1 421.9 463.3 18.8 24.0 55.4 67.8 104.6 132.1 15.5 94 57.5 35.5 99.6 75.5 14.9 16.9 40.5 42.0 74.3 71.8 9.7 7.3 20.7 21.4 29.7 38.1 3.6 4.5 8.8 21.6 19.4 37.0 7.0 5.4 18.9 21.8 30.6 34.7 3.9 5.4 14.3 15.2 24.4 33.5 9.9 6.1 26.5 27.6 46.1 52.5 62.4 61.4 193.4 192.9 362.0 349.6 59.9 53.3 168.6 167.0 294.0 304.4 35.3 36.9 100.6 106.4 179.6 195.9 33.3 29.9 96.8 94.8 185.3 191.0 28.8 29.3 73.3 79.9 127.7 145.4 21.8 17.5 56.5 60.4 115.6 122.0 9.7 11.4 41.2 57.4 95.6 102.9 14.5 16.0 42.5 43.2 85.6 86.0 9.1 12.1 33.9 50.0 64.6 82.0 12.1 12.3 42.7 42.6 79.8 81.6 Nomination à la Sun Life J.RIVARD Sun Life du Canada, compagnie d'assurance-vie, annonce la nomination de J.Rivard au poste de gérant de la nouvelle succursale Montréal- Ville-Marie.Membre du Comité consultatif des gérants de la Compagnie depuis trois ans, monsieur Rivard s'est joint à la Sun Life à Québec en 1952 et, avant cette nouvelle nomination, a développé et géré avec succès la succursale Sun Life à Sept-lles.La succursale Montréal-Ville-Ma- rie, située dans l'immeuble Sun Life, est une des douze suceursales desservant la région de Montréal.La société David et Frère Limitée vient de publier son rapport annuel.pour l'exercice terminé le 31 mars dernier, et annonce ur profit net de $138.288, soit une laisse par rapport à celui de l\u2019an dernier, établi à $203,451.Les ventes de voitures et de camions par les concessionnaires General Motors se poursuivent à un rythme plus élevé que durant l'année record de 1962.En juillet, le total des ventes de voitures de tourisme GM du type nord-américain a atteint le chiffre de 17,421, soit une augmentation de 10 p.c.par rapport au total de juillet 1962.Les portefeuilles Le rapport financier intérimaire de la Société Financière pour le Commerce et l'Industrie (SFCI), pour la période de 5 mois terminée le 31 décembre dernier, indique qu'au début, bien que seulement $500,000 du capital autorisé de $2 millions ait été émis, l'actif total atteignait $10,922,796 à la fin de 1962.Les emprunts collatéraux.contractés par les firmes membres des Bourses de Montréal et Canadienne atteignaient les $27,556,874.00 le 31 juillet 1963 par rapport à $24,909,386.00 à la fin de juin de cette année et au regard de $18, 033,430.00 à la fin de juillet de l\u2019an dernier.Couvrette & Provost Ltée, épi- cler en gros, à connu un chiffre d'affaires de $21,197,000 durant les douze mois terminés le 31 mars 1963.H s'agit d'une augmentation de 10.2%.Durant la même période, le profit net moyen avant impôt (par $100 de vente) a été de $0.85.Comme ce profit était de $0.64 pour les 12 mois terminés l'année précédente, on constate une augmentation fort importante de 32.7%.L\u2019actif de British International Finance (Canada) Limited était de $4.153,566 le 30 juin dernier.et consistait surtout en billets et prêts hypothécaires d\u2019une valeur totale de $2,797,274, d\u2019un placement de $550,000 dans York Trust et d\u2019actifs immobilisés de $458,990.Lors d'une récente assemblée, les administrateurs de Val Mar Swimming Pools Ltd.ont déclarés un dividende de vingt cents ($0.20) sur les actions de la classe \"A\".Ce dividende est payable le 20 septembre 1963 aux actionnaires inscrits ie 26 août 1963.Consumers Glass Company Limited inscrira, le 28 août, sur la liste des valeurs de la Bourse de Montréal à son ouverture, 1.677,- 852 actions ordinaires, sans valeur au pair, dont 1,358,268 sont émises et en circulation et 319.- 564 sont réservées pour fins d\u2019é- mission, en substitution des an- QUÉBEC 925, Chemin St-Louis Tél.: 681-6207 MARCIL MORTGAGE CORPORATION CORRESPONDANTS HYPOTMECAIRES Représentant DOMINION LIFE ASSCE.CO.NORTH AMERICAN LIFE ASSCE.CO.NORTHERN LIFE ASSCE.CO.STANDARD LIFE ASSCE.CO.Préts hypothécaires Résidentiels, Industriels, Commerciaux MONTREAL 360 ouest, rue St-Jacques VI.4-8807 ciennes actions ordinaires de la compagnie qui seront fractionnées le 30 août, à raison de 4 nouvelles actions pour chaque action détenue.Au cours du semestre terminé le 30 juin 1963, la société Westeel Products Limited a réalisé un chiffre d'affaires de $12,391,000 contre $10,931,000 durant l'année précédente.La société Price Brothers and Company Limited vient d\u2019annoncer que son profit net est de $2,936,000 pour le premier semestre terminé le 30 juin dernier; l\u2019an dernier, à pareille date, le profit net avait été de $4,608,000.Les Bons d'Epargne du Canada de la série 1962 seront retirés de la vente le 31 août, a annoncé le ministère des Finances.La vente des bons de 1963 commencera en octobre.Pendant le premier trimestre de l\u2019exercice en cours, période terminée le 31 juillet dernier, la société Mount Royal Mills a obtenu un profit net de $55,835 ou de 23 cents par action, comparativement à un profit net de $43,909 ou de 18 cents par action a la fin de la période correspondante de l\u2019exercice passé.La compagnie Robert Mitchell Ltd, de Montréal, manufacturera bientôt ou Canada les lessiveuses-essoreu- ses de la division Troy de Ametek, Inc., en vertu d'un accord annoncé conjointement par les deux compagnies.4,099.292 actions ordinaires, sans valeur au pair, de la Canadian Chemical Company Limited.ont été inscrites sur la liste des valeurs de la Bourse de Montréal la semaine dernière.D.A.Stuart Oil Co.a gagné $3.33 l'action durant l'exercice clos le 31 mai 1963 vs $2.55 précédemment.Montréal-Nord adjuge $1,271,000 d'obligations La cité de Montréal-Nord, comté de Bourget, a vendu, récemment, une émission de $1,217,000 d'obligations en séries au prix de 08.38.L'émission comprend $618,000 de titres à 514% 1964- 73 et $653.000 a 6% 1974-78.À ce compte, la municipalité obtient son argent à un loyer moyen net de 6.0639% .L'emprunt comporte un solde de $374,000 à renouveler en 1978 pour un terme additionnel de 5 ans.Datées du ler août 1963, les nouvelles obligations échoient en séries du ler août 1964 au ler août 1978 inclusivement.Elles ne sont pas rachetables par anticipation.L\u2019emprunt esl contracté pour des travaux d\u2019égouts, achat d\u2019un système d'éclairage et de feux de circulation, de travaux d\u2019aqueduc, de pavage et de trottoirs.L\u2019évaluation imposable de la cité, pour 1963, s\u2019éleve a $106,566, 200, y compris $11,294,655 pour les compagnies.Le 31 décembre 1962, la dette consolidée nette de la corporation se chiffrait par 516,144.770.01.Les changes étrangers Service de la BANQUE CANADIENNE NATIONALE Cours à midi, le vendredi 23 août 1963 Pays Monnaie Taux Afrique du Sud Rand 1.52 AIVEMAQGNE .\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026ecessencrmensentensessee Deutsche Mark 2722 Angleterre £ Livre 3.03Vs Argentine Peso .0083 Australie .comessescensencensennensensens Livre Aust, cernes 2,427 Autriche Schilling .0421 Belgique Franc 02174 BrÉSIl c.\u2026oocooreumreamssenmentencenseneressc0000r CrUZEIFO .\u2026.\u202620memosermmccess .0019 Chili Escudo 3738 Danemark .\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026cmeesirenssarennes Couronne eee 1569 Espagne France Hollande .\u2026.\u2026.\u2026svasssrrneeeneanseannens Italie Japon Mexique Etats-Unis NOrVÈèGE _\u2026.\u2026\u2026umranceccancencencentencantenn Nouvelle Zélande \u2026 Pérou .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.Suède Suisse .\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026.Tchécoslovaquie Venezuela LES FONDS MUTUELS Fluctuation des cours Semaine finissant Ie 23 août 1963 Semaine dernière Cette semaine All Canadian Com.4.80- 5.26 4.75 - 5.21 All Canadian Div.6.66 - 7.30 6.62- 7.26 American Growth 8.80.9.72 890.043 Associated Investors 926.0.35 9.24.- 9.33 Beaubran 33.44.- 36.31 33.44 36.31 CanaFund 42.27 - 44.38 42.25 - 44.36 Canada Growth 5.09- 5.57 5.10- 5.58 Canadian Energy 6.73- 7.34 6.85 - 7.49 Canadian Investment Fund 10.36 - 11.37 10.34 - 11.34 Canadian Trusteed 4.64 - 5.07 4.64 - 5.07 Champion 5.85.643 5.83- 6.41 Collectif « À » 6.30 - 6.85 6.32- 6.87 Collectif « B » 5.48.5.83 5.49 - 5.84 Collectif « C » 6.48- 7.09 6.46 - 7.03 Commonwealth 2.03 - 9.90 92.02 - 9.8: Corporate Investors 10.22 - 11.17 10.21 - 11.17 Diversified « À » 21.65-.\u2026 21.60-.\u2026.Diversified « B » 4.42 - 4.86 4.40- 4.84 Dominion Comp.3.65 - 3.92 3.63- 3.90 Dominion Div.3.07- 3.30 3.05 - 3.28 Dominion non-res.3.56 - 3.83 3.54 - 3.81 Dominion Equity 19.05 - 19.47 19.10 - 19,51 Dreyfus I.(Fonds U.S.) 17.70-19.24 17.28 19.33 European Growth 6.86 - 7.50 6.87- 7.5] Ex.Fund 1962 5.39- 5.64 5.39.5.64 Federated 4.79 - 5.23 4.80 - 5.24 First Oil & Gas 4.44.4.85 4.50- 4.92 Group Income 3.63 - 3.97 3.62- 3.96 Growth Oil & Gas 9.32.9.79 9.32- 9.79 International Mutual 4.67- 5.07 4.70 - 5.11 Investors Growth 6.97- 7.58 6.97 - 7.58 Investors Mutual 12.58 13.68 12.58 - 13.68 Leverage 7.52- 8.24 7.50- 8.22 Mutual Accumulating 3.84.4.20 3.83- 4.19 Mutual Bond 7.48 7.83 7.45- 7.80 Mutual Bond Inc.Fund 5.71.5.98 5.69 - 5.96 Mutual Income 5.38.5.88 5.37- 5.87 North American 11.03 12.05 11.05- 12.08 One William Street 14.31 15.64 14.41 - 15.75 Provident 4.93 5.37 4.93 - 5.37 Putnam (Fonds U.S.) 8.89.9.72 8.98- 9.81 Radisson 4.56 5.01 4.55 - 5.00 Regent 5.63- 6.15 5.59- 6.10 Research Investing 10.88 11.67 10.63 - 11.62 Corp.de Prét et Revenu 6.08.6.64 6.09.6.65 Security Fund (Fonds U.S.) 12.99 14.20 12.99 - 14.20 TV Elect.(Fonds U.S.) 7.49 8.16 749.8.16 Timed Investment 6.20 6.81 6.20 - 6.81 Trans Canada « A » 30.55- \u2026 \u2026 30.60- .Trans Canada « B » 3145.3095.Trans Canada « C» 6.35- 6.99 6.33 - 6.97 United Accumulative 6.13- 6.70 6.13- 6.70 LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 | ! & ; 5 t \u2014 Fluctuations des Bourses de Montréal et de Toronto Semaine finissant le 23 août 1963 Les indicatifs de ces tableaux sont exclusivement en anglais parce qu'ils sont reproduits tels quels du Financial Times, et qu'il serait techniquement impossible de les modifier .sans en retarder la publication de vingt-quatre heures.On en trouvera l'interprétation Ces tableaux sont publiés le en bas de page 11, .lundi de chaque semaine dans INDUSTRIALS ) \u2014 Earnings \u2014 Current Week \u2014\u2014 Price/ Dividends 1962 or 6 mos.o* Yield Earn \u2014 1963 \u2014 Paid Indic, latest latest ; Net Sales a .y B a % ratio High Low Stock: 1962 1963 fisc.yr.interim High Low Close cho 100s grace a | 0- 2.00 91 Abacon .110 1.00 1.05 + 5 123 4 40% Abitibi P 1.92V2 2.00 Dec 361 June 1.61 442 43e 442 + 1% 35 , Va a 25/1 24va 7 pid 1122 112% Dec 41.48 25 24 5 \u2014 U 2 bligeante col- .p 103 3.80 3.35 Acklands \u201810 Dec 3 May .04 200 240 3.40 \u2014n, 2 » 6.3 25 2 \u201cptd 97 1.50 ec 4.\u2014 .7 63 13% 104 Agnews 48.May 1.89 .10% LS ( laboration du | ©.128 315 235 AltaDist 05 .63May 23 3.00 2.95 3.00 +5 51 8 .285 200 \u201c wt.95 2.60 250 2,55 =3 5 c A .; \u201cwis .i 5 ; : 90 \u2014 OF : 37 210 315% 25s AltaGas 25 1.00 Dec 1,31 June .68 27 26% 26% \u2014 Va 132 ANAD, 5.8 110% 107V2 * A pfd 6.25 6.25 2023.1092 108% 109 + % 1 46 53 108% 106 \u201c B pfd 5.75 5.75 20.23.Va or We Tag \u201d 47 145 190 1 AMaNGas 6 80 Dec 117 18 17% 18 +1 15 \u2014 Earnings \u2014 Current Week 45 103 24% 19 Algoma C 1.00 1.00 Dec 2.14 June 93 Bo 2 2.+1 \" Yield Price/ 1963 piyidends 1962 0r 6 mas.or Net Sales 6.5.3 wis Lo .e arn _ - a ndic.| 32 30 144 5° a Algomast 1.40 1.60 Dec 364 .53% 52% 52% + la SI % ratio High Low Stock: 1962 1963 fisc.yr.interim High Low Close Chg 100s 36 M0 12 914 Algonquin .37V2 37% Dec 96 eon 1 1, \u2014 Va 1 28 273 81 742 C Perm 200 2.15 Dec 2.79 ; 75 74% 75 \u2014 A 3 ; 6.2 20/2 2042 # pta 1.30 1.30 10898 .so ny - 212 45 97 93% Csafeway 440 4.40 Dec 78.46 ; Le seve 26s zou ; x 525 30 apna 2 Des 300 300 300 1 21 38199 98 48 CSteam 190 180 Dec.598 2 19 13 3B \u2014 wu 2 | wa 7 dw CFA mem LS Ci sa 5% 5% \u2014 Yo 4 473 128 14 11% CWireB 60 60 Dec 1.09 110 We 13% 1 \u2014 wu 7 : 1 y 7 1 .2 4 re \u2018 .22 220 30 21% Alumini .60 .60 Dec 1.23 June 54 27 282 26% + Ya 179 AN 40 39% \u201c4% pid Bec a TEST o 3942 39% .104 2 7 m CANADI 0 400 y v 1.1.00 ec 83.2 .; (Arena KX KX Lo .Cee 222 22 PE FA 214 Alger 2% 2,25 Dec 24,38 Le 47/4 46 46 \u2014 V4 8 20 110 1% 8 CAE 20 63Mar 93 ; 19, ow 10e T ve 263 19 RANE 3 oq RT 1118 hee IE A C0 EVE OF GN ASR BE BC a Iu ; \u201cwis ~ I.20 1 40 2 4 2 0 0 : : ! ; 58 10.5 35° a Ang C P 2.00 2.00 Dec 3.29 { 34.35 Lu 50 : 51 B pa 2.65 53 51% sav + % z 53 \u201c53h 52% pid 2.80 2.80 32,35 52% .56 pe .il 8 CBrAlum \" bJuly 669 1.11.BA 8 4 \u2014 % 2 \u2014_\u2014 50 45% 42 Ang T 4% 2.25 2.25 Dec 16.10 Mar3m 4.20 45% 45% 45% + % 2 ; 265 165 \u201c\u2018\u201c A wts .[22 200 170 1,80 .$ : 514 50% 2,65 Sevens 514 51% 5a 4 2.70 1.60 \u201c B wis LL te 180 1.80 1.80 .; 5.3 56 52% \u201c290 290 2.90 Dec 16.10 Mar3m 4.29 542 54V2 54V2 - 1 88 13.1 24% 23% C Bronze 1.50 1.50 c:c 1.30 EE, 17, Pr - \u2014_\u2014 3.4 84 8% Ang Nfld 30 30 Lee Las 8% 8% 8% \u2014 V Ix 5.3 95 92 © pfd 500 5.0 32.74 244 7 4 \u2019 14% 8 Ang-Scan .30 Apridm 51.Ja toe errs 57 10.1 14 1 CCanner .75 .75 63Feb 1.31 13 13 138 \u2014) 3.0 127 18/4 14% AnthesA 40 .52 Dec 1.40 .1794 1734 17% + Va 13 30 242 684 3 Cc Celan, 1.401 1 80 Dec 2.48 June 1.60 80% 58V2 60% + 3% 20 2.2 \u2018 \u201cB .19 376 Dec 1.40 ; ; .Co 4.5 22/4 207% \u201c1,0 K R \u2018 na À D 5 ) \u201c .50 5.50 Dec 3847.102V2 ; .Ie 4.7 382 36 \u201c175 1,75 1,75 7,83 36V2 a 3 5% ar oie 3 20 Nov .33%2 May .17 10% 10% 10% \u2014 VW 13 30 165 Ma 8% CChem .20 .30 Dec .60 June 41 10% 9% 10% + % 60 33 wo 0, mA AVE Sr 15 30 8% 8% 8% + 3 56 5.00 300 \" wts ._ 410 3.75 4.00 +20 86 i sh 50 v5.00 250 250 {Nov 11,20 .51 5 51 + Va 3 110 10% 6% C Collier éaMar 93 «1058 10% 106 \u2014 4 45 ; 9, \u201c 2.60 2.60 fNov 11.20 .522 522 522 + KR 4 5.6 1814 17 pid 1.00 1.0 Ce eee 18 _ 1814 5.0 532 50 2.60 2.184 5.2 532 50 \u201c B pfd .27 270 D 1.64 J ao 52 3, 52 Î Va a» 10.5 375 3.40 \u20ac Gonv A .34 Le 35 3 1 1.60t 1.60 ec R une .4 2 1 4 4.te _ .LL Le Lee \u2018 - La _ #5 143 Hi a Ashdown 60 .60 Dec i06.77d n 12 \u2026 1.00 \u201840 CCurtW ! Cll 65 65 es , 17 , a 7 \u201c8 27 2.414 BE 7s 7e 77e + ! Se 8% êto \u20ac Dredge 0.ser, 103 &% é sv + 47 M9 18 11% Ash Temp 80 .80 De: 14 Ca \u2014 A 03 4 i n Foo , PTS Cm ; \u201c .6.00 «00.98 98 98 \u20146 1 5.5 5512 50 \u201c \\st 3.00 3.00 15.73.55.2 63 10% ove \u2018 8 se 65 - 778 8 3.5 sr à \u201c2nd 1.50 1.50 15.47.43/4 49 D maine \u2019 132 222 1% Atl Acc 65 Dec 132 June .75 2, 19 » \u20141 3 ; 425 3.50 Cc Found ; LL 3.75 3.75 57s +20 Qu ) \u201c pid 110 1.10 ai.ee 2 ve Pp a Le Le ss D 55 © Bu 204 + ond of a 2 , BS ¥ Wm clenel st Dec 18 1 PARIS MARGES .67V2 80 ec 1.34 8 3.i ip : .38% LLL 5.21 51 29 Dove AS 1 120 28 71 34 265 dan ae < gen Inv 1.39 Last Dec 1.61 June .90 40s Le 2%: LS 7.26 49 1032 100 \u201c pfa 500 5.00 .68 150 Va ecs 1.; ec: - 166 =.184 \u2019 , - 1.25 Dec 2.12 2 4,9 202 14 \u201cB 1.00 1.00 Dec 97 2014 oo 9.8 33176 8 3% Ales Fo 117 465 17 1.6 19% 15% CHyCarb 20 30 63Mar 140 Junedm.09 17 16% 7 \u2014u 3 57 119 5.00 4.10 Auto El 25 25 Dec 37 3 912 943 C Ice Mach Dec 76 8% .Je LL ; 9.32 : 3.25 1.40 Auto Fab 45 .Dec 1.61d 4 67 12 Ma \u201cA 8.80 _ LE 2, 9° 14 0% 36.31 10 25 \u201c8B | Dec .06d 100 ; _ 10% 7e C ind Gas Dec 21 - 2 J 5 \u2019 i.5 4% Auto Rad .8 a .LL eis JR 3 214 16% 13% Cindus 50 .50 Dec 70 June 51 1572 15 15/4 + \"Ss B 1 0 9 out V8 V8 RS RE UT 8 am pA ER Det 48 208 2 4 nv .eb 1.Cee Le : ) .- Le Le cer 3.00 625 - 5.6 90 85 © pid 5.00 5.00 20.67 90 90 90 .1x 7.49 \u2019 } oe a Barista .i.Ce 230 215 215 \u20145 7 &5 44 15% 12% ClntPow .75 1.00 Dec 349 Mar3m .84 15V2 15% 15V2 .3 11.34 3.25 3:20 Bates & In ce .2.00 3.45 63 8% 42 \u201c pfd 300 3.00 21.02 Mar3m 5.09 48 44 47 1 = 48 128 5 5012 Bathrst A 2.50 2.50 Dec 4.05 June2.03 51% 51, 51m \u2014 YU 4 6 400 Cdnloco Dec \u20181.400 i 4.60 6.00 ; 5.07 ; 29 184 20% 182 * C \u201859 50 Dec 19 Mar3m .&9 Ie 174 vi Lx 12.0 5.00 .400 Cdn Marc 600 8.00 Dec old .AL 400 405 \u20145 8 : N 1 tt - ec .Co A.2.4.6 174 4 p x ec ee Lee 641 | 109 10 ove ie : Dec 2.68 LW .Ce 47 157 33 24% CPRiy 150 1.50 Dec 2.02 Junel.d5 32% 31% 32 + 7% 299 6.87 | 44 150 37% 33% BeavLm 1.60 1.60 Dec 241 .37% 37% 3% + 1% 2 11% 10% C Petpfd .60 Dec .86 June 34 NN.N11 + Ww N \u2018os i 5.1 Ton 199% \u201cA 1.00 1.00 25.16 cee 192 21 .2.7 29.7 13 9% CP&P Sec .25 .30 63July 37.Me NV Ve 1x 5.84.1 5.0 28% 28 \u201c pfd 1,40 1.40 51.22 oe 8.7 22 16 Cdn Salt 10 Dec 2.28 20% 20% 20% + % 2 ! \u2019 1% Beld Cort .17%2 Dec .69 1 .8 21 167 45 32% C Tire 70 70 gDec 205 .34V2 344 ., : 174 12 1194 , 7.03 58 \"2 12 \u201c ptd 70° 70 Dec 1.56 7 12 12 x 27 29 234% \"A 70 70 gDec 205 .26 25 25% \u2014 Ya 3 e À \u2019 10 10 BelgStor .20 63san.99.221000.1 4.4 16.6 35% 29% C Util 1.25t 1.45 Dec 2.05 June 1.19 342 34v 3444 + Va 3 9.84 6.2 16% 16% pfd 100 1.00 436 110 164 Co 48 87% 832 \u201c4 425 4.25 Dec 3620 June 20.77 87% .C _.G : 7% 514 Bell Tel 2.20 2.20 Dec 2.66 June 1.22 53% 53% 53% + V8 231 5.0 104 9954 5 5.00 5.00 Dec 36.20 June 20.77 101 104 11.1% 41 202 5 | i ) 3 : i 51 67 104 9 Biltmere 40 50 Oct 1.42 ee MMA Ma.49 104 22% 18 CVWicker 1.00 1.00 Nov 1.97 20% 20a 20% .6.7 17 15 \u201c pid 1.00 1.00 42 11.7 27 22 CWallpA 1.00 1.00 63Apr 204 .22.25 2122.my 47 19.5 4.00 290 Blue Bon .12f .16 37 42 25 24 \u201c B 1.00 1.00 63Apr 204 .20 247 4.84 : 7 80 475 \u201cwis 44 163 2% 17 CWN Gas 75 80 Dec 1.09 Clam 1 18 3.90 5.4 522 49% BowMpf 2.75 2.75 7 50 .17: 15% * 80.80 495 06.LW + \"109 6% 5Y Bowater 30 10 52 129 252 204 cu Su 1.19 1.10 bec 435 LEE 21 .Ba Ce 3 M .sting.LU LL 11.3.25 85 2 20 7.275 275 4 .614 4.50 \u20ac Wide 4 .Cee 4.75 500 .3.81 52 Sra Be ewes\u201d at TR 63 405 280 Cap Bidg Dec 51 2.95 2.80 2.80 \u201420 18 .owes .I - .» ._ - DU Lee nee eee .19.51 44 33 %v ss BowValley .12% .30 .sv La cap Wire Cen ee Le Lo Ba Fo 3 5 6e 450 Bramalea \u201c57 We 2 CateliA 150 bAug 565 UE 0 0 80 LR 1 19.53 aes 275 Breall BB 8 77355 Fis Contmige a3 .a3t TL aw TT 85 - 9 LJ a, 400 600 : 6.0 10 a pid 6 60 CR TT CS I LL a 315 180 Bridge Tk um 31 Ta 24 GAS Chere 10) Tia Dec 2éle |.a Le ; i oC .6 atGai .pr 80 .\"94 12 160 3 81 Bogm 19, 19 Ce 75 582 Chrysler 1.00 73% 682 TIA +W0% MW : 3 199 60 53 BA Bank 2.50t 2.50 26 \u2014 Ix : - 2 rh : .- ee 10 rE 37 01 am 164 Ba oies 50 105) Dec 100 UNE Tin 19 dem TB as \u2018on ER Claire 1 05 O1 7 ew Hive .31 139 19% 122 orest ec .une 1.4 4 8 LA 7 280 210 wis .- | SOUS Jan 270 200 1\" 39 3, 1 A + .\u2026\u2026.a .> 3.96 4 44 Ne 12 MC PR 100 100 Gmar 2660 1000 1 em ioe \u2014 % _5 199 2% 2 CochDn 80 Dec 1m aw ave 9.79 \u2019 \"24/2 19% BC Power .25 .Dec .32 42 23V6 Wa + 7e 789 53.16, Fa exp ® 80.60 Dec 9.31 Cee By co wa ne A 30/2 BC Sugar .85 Sept 1.73 Lo 362 362 362 + H 1 14Ye eV ag 2 Va 08 4 2 P 3 6 5% Coghli 63Apr 138 4Va 534 5.1} 5: 20% 19% * pfd 1.00 1.00 19% 19% 19% \u2014 U 1 3 Su Sh cogniin | mao CARE 18 ee BA 1 94 \"sa ! la BCTel 220 220 Dec 329 Junelds 54% 54 54%; 8j 70 95 16 15% CollTm 1.: ec 170.cee 15% 200 7.58 40 16.3 9242 a \u201c4s 4.50 4.50 17.95 ; 92 92 92 1 7.2 15 15 pfd 1.10t 1.10 .- 15/4 .7; 19 13.61 B00 m0 OE (0018 5 ER #8 77 C1 ue T7 M M és 6 0 RN Ee MG se 43% 4 4.; ; ; AR R .ee Co 13 35 Pin \"4436475 475 17,95 11.98 98 98 + 1% 1 CONSOLIDATED 8.22 48 99 \u2019 53 10734 105 ., Spt 5.75 575 17.95 10734 10734 107% + % 3 9 62 Cons Bk 50 .Dec 494 .Ma, TB 4.19 5% 082 105% \u201c6 pid 6.00 6.00 _ Lee 106Y2 a.18.5 10 8° Cons Bidg Bec TS 5 à 97 SR 0 7.80 5.7 TI, 107 roi 625 6.25 17,95.ne omg Mm 4, 1/7 82 7m pid 40 60 6.15 \u2014 2 88 RE _, À : ova 7 Brockville Co co .635 475 wis : .LI) 895 575 585 \u2014 3 Va Brooke B 1.04 1.04 oo i 20V2 2958 .zc ; ; A T0 \u2018 5.96 54 1.12° Brown, 40.50 Nov 29 \u2018May.53 13% 1 1% \u2014 4 4 © gd pf Chives mn Dee Je 240 2a 5.87 55 122 22 17, BruckA 150f 120 gOct 1.80 : a 214 214 \u2014 Ve Ix 44 190 27% 22% CM&S 100t 120 Dec 1.42 June 5 27% 26%a 2% + Va 204 ° 600 375 us goct 120 SEE sa 5 3a + va 12 57 138 41% 36 Cons Pap 2.10t 220 Dec 280 June 1.15 38% 38 38% 59 12.08 35 241 3% 21 BuildPro 135 .90 Dec 1.10 262 25% M + m3 © Ta \u2018aa Cons Text Dec 18 4% 5 15.75 71 27 Na se BullochA 50 30 Rec 3 ee Is 7 2 53 0 2 \u201c pfd 1.00 1.00 1348 1.woo VU mat 6,4 2 .55 2.222 .Coa CONSUMER \u2018 | ve B ; Dec 9 Lo 8% BA 84 + Ve 10 5.57 57 108 hi Ta BurrDryA 45 45 LI 8 M 8 ¥ 2 2 28.0 0a 100 Sons Gas 52 2 Sept so esse D 10% 14 + % 166 0.81 C .- a B \u201d .co \u2018a.Cee : 5.1 9 106 *\u201c B 550 5.50 £49.25 LL.107% 08% 11 19 21.3 50 39 ConsGlass .80 .80 Aug 2.02 .43 42% 4272 \u2014 A 3 5.00 1.15 .40 Cabol .60 46 60 +12 44 50 163 834 7Va Copp Clk 40 40 Dec 49 LL Lace 8 seas 2 6.10 27 17.4 24% 20% Calg Pow .50 .60 vec 1.26 LL 2% Na Na \u2014 We 58 3 14.7 Jova 16% Corby A 1.00 1.00 Aug f1.22 Maysm a LM 1734 ert \u2014- 10 | : ) \u201c 5.00 5.00 59.69 11 1094 1 107 .; 4 a\" : : ug fl.ayom .Co Le [1.62 \u201cws MM CANADA ° ° 104 0 42 174 8 S% CorCred 24 24 July 33 Aprom 29 5% 56 54 10 6.65 20 62 6% 485 CanBread 10.10 Jun 80 sa \u2018 5.6 30, Be oop oa Apr 7,77 28% 7 4 5 , .0 .8 .Cee _ Co _ ;, 1 Ya A \u201d p C ; \u2019 = ; QE 8 _ - 52 4 © pid 68% 2.75 8.10 .& 2% ; - 2, 130\u201c C0 1.45 1,30 1.45 +10 10 4.20 33 m3 40 29, CanCem 1.00 120 Nov 278 .3 33 35 .46 82 128 Too Sa cosmos 80 8 Dec 7 ! % 9% 9m \u2014 Y 7 8.16 4.6 3 726% \u201cpid 1.30 1.30 Nov 10.58 28% 28% 28/4 \u2014 Y% 2 44 112 Cvrette .40 \u201840 M 9 9h + VA 1 81 33 84 19% 18% CCrsStone .50 60 Dec 2.14 June .48 18 LN \u2026 44 2,10 1.85 CraigBit .08 :08 Sept .19 Junÿm .11 2.10 1.80 2.10 +25 6 6.46 122 30 26 C&DSugar 1.20t 1.20 sept 2.13 2 \u2014% 1 33 145 17% 13% Crain 48t 48 Dec 1.04 June .54 14% 14% 14% \u2014 J \u2026 12,2 44 40 Can Foils 1.39t gDec 3.29 Leg .20 330 80 66 CrFonc 1.3772 1.50 Dec 2.28 7177 76 16.A 80 43 35 \u201cA139 4.78 +1 1 55 .12% 12 Credit M-G .60 .60 co.Declom 1 MN LL 1 Le - la CForging .Dec .37d ne 1.75 1.00 Crstbrook .1,35 1.05 1,35 +30 17 6.07 .7m 17 À bDec 21 _ % 3% \u201cpid Lo.46 40 46° +9 6 6.97 44 126 25 20 CJ Fdry 1.00 100 Dec 1.80 .12 4 MA 8 73 CrcCork 3.00 3.00 Dec 651 .74 \u2026 80 1.; 6.76 47 2 8 pfd 4.25 4.25 38.39 Ce 1j 23 230 6 55 CrTrust 1.20 140 Dec 2.7 62 62 62 .1 \u2018 \u20ac Machine 63Jan 19d oo 56 208 16 12% Crowshest .75t .75 Dec .65 June 44 13%.4% 26 149 24 17% C Malting .62Vat 6212 Dec 1.59% .2 30 240 6 $1 CrZen 1.80 1.80 Dec 2.47 June lls 52 532 |.2.8 62a 56 CPackA 1.75 175 63Mar 4.80 + Va 1 39 145 25% 2 \u201cA J.00 1.00 Dec 1.74 June .79 25% 25% 25% \u2014 VY 1 1963 29 127 682 55 \u201cB 175 1.75 63Mar 4.80 + 1% 6 23 M8 15% 1 Crushint [20 30 Oct 12 1111 13% 12% VU + NN SJdIVi4V SIT \u20ac961 INOY 92 L LES AFFAIRES \u2014 26 AOUT 1963 8 \u2014 Barnings \u2014 Current Week jeld Brice ce/ Dividends 19620r 6 mos.or \u2014 Earnings \u2014 Current Week Ye rao High Low Stock: Rois rc Hier interim High Low Close che Sacs Price/ Dividends 1962 or 6 mos.or 6 134 n ue ; Yield Earn \u2014 1963 \u2014 Paid Indic.latest latest Net Sales 60 32 1 Hugheso A 80.80 .Le 13 wo - % ratio High Low Stock: 1962 1963 fisc.yr.interim High Low Close Chg 100s : \" J «0 eee «Nu 2e 6.3 26 254 pid 1.60 1.60 LE 25% - LOTS - 290 2.40 Dale Dec 09 .240 240 240 ?328 66 58% Hur&Erie 1.28t Dec 1.95 11° 64° 64 64.1 &5 .88 79, Daiexpta 7.00 7.00 RR 8B 8B 8 +22 1 7% 52 Husky O «Bee 04.1 ew IA 6 4 a 2B al Dalfens 3.00 300 Mar eee CUS a oo a Le 10 70 Ps oo M8 ee a Cw a 3 .- avid Fr À 3 a 86 LL ee \u201c .\u201c 1 300 300 DeHavill : bDec 90.46 .3.20 00 95 68 couts Les MB 40 22 1.95 1,40 Della El S180 1.65 1.80 +25 36 I} 38 147 16 15 Denault 60 60 Jun 1.07 Feb .75 16 15% 16 + 4 3 - 35 140 552 47 Dist Seag 1.70t 1.80 July 3.60 Apr9m 2,72 50% 49% 502 \u2014 VU 46 59 12.0 33 31h ImpFloG 1.60t 1.60 Aug 2.35 Co 20% 31 , DOMINION 33 19a os kr imp ON TA0t 100 pec 216 June 1.10 9% 41% ve 34 + u 181 25 100 23% 16 D Ang In .40 40 July 1.64 Aprdm193 16 .20 .39 ns 4 Poa pme Où 1404 1-40 Dec 216 une 1.a 1% 2% + \u201c a 5.5 100 92 n pra 500 5.00 Apr 28.31 91 00 : I RE SL A Cr : pp 3a rth w 13 280 23% 16% > Bridge 0 .40 Oct 66 7 17% \u2014 % 74 : @ p : a 6 \u2014 18 0 124 110 DcCGenin 2.07 2.072 ne 119 +1 1 INDUSTRIAL 20 52 D Coal ptd July 1.81 3 13 5 45 122 28% 22 IndAcc 1.00 1.00 Dec 1.85 June 85 222 22 2 \u2014 M 189 48 106 22 18% D Corset 1.00 1.00 Dec 2.02 ce 2a - 45 .300 96 \u201c 450 450 4.50 14.13 % 9 % \u20143 x ne 13 13 D Dairies Dec 1.09 15 4,7 49 a2 \u2018 2,25 225 2,25 14,13 48 49.5.9 30 30 \u201cpta 1,75 1,75 Dec 19.07 es ; 115 6.00 415 IndMin .30t Dec .48 June 33 54 SY 54 \u2014 VY 2 19 89 13% 10% D, Elect .20 .20 Dec 1.21 We 10% + We 2 1.20 82 Ind Wire 83 , 95 10234 100 ptd ce so 102 63 320 8% 7% Inger SA 50 .50 Dec .25 SoMa.BL.46 75 124 12% Dom Fab 60 .60 vec 174 13.14 - : 6.25 4.35 Inglis Dec .43d 498 4.50 4.60 \u201425 12 6.3 24 23 \u201c2 pfd 1.50 1.50 ee.Soa au 44 114 18 16% Ing Bell .80 .80 Dec 1.58 18 20 .2.6 143 68 61 D Fndry L160 1.60 Dec 4.34 FE 62/2 6134 6134 \u2014 a 28 1834 17 Inid \u20ac pta .80 Dec 1.91 17 17 17 Lu 1x 34 149 2044 17 D Glass 56 .60 Sept 1.188 .17Va 17% 7a \u2014 Va 10 101 3.85 2.20 Inid Chem Dec :30 June .l6 3.00 3.00 3.00 : 5 3.6 20 18 \u201c pia 10° 70 2.07 0 M = .: 250 6% 4.75 Inld N Gas Jun 25 Marÿm 33 64 6 a.57 70 7% 6% Dom Lime Dec .80 ee su.6% .5.5 Wa 17% \u201c pta 300 1.00 Jun 3.33 184 18 8 .8 2.5 1 \"wis 2.05 2,15 .87 24 \u201cwis .58 54 58 \u20142 2 154 10 7 D Magnes Dec 49 June .31 8 7% 7% + % 4 2.80 Inspiration ; ; ; 2.40 2.30 2.40 +15 13 4.8 180 2812 23 D Oliciotn 1.501 1.30 ga 1.50 June 12 7 26 Ua 15 4.6 ; 8a 150 Int City G .30 .30 LL ; .62 6%2 62 \u2014 Va 1 2.4 Va 8 D Scot .ec .a .8% 5.1 50% 4742 _\" pla 2.50 2.50 450 June 2.31 49 ; 492 i INTERNATIONAL 33 156 15% 10 DSteel&C .40 .40 Dec 74.UV 12° 124 + @ 18 40 65 21 16 Int Bronze 80 .80 Dec 3.07 20 20 20 x 32 152 16% 13% OD Stores 36 50 63Mar 1.01 15% 15% 152 \u2014 vi 76 5.7 28v2 26 \u201d pfd 1.50 1.50 Dec 4.57 26% 22 2% + Va 1 47 122 20 16% Dom Tar 80 80 Dec 1.40 June .52 17% 16% 17 + Ve 188 2.5 44% \\int Minis 1.60 160 63June 3353 83 60% 63 +4 9 4.6 23,2 21 \u201c pta 100 1.00 Dec 69.06 2134 2134 21% 1 34 209 73% 61% Int Nick 1.90f 2.20 Dec 3.09 June 1.79 66% 65.2 66 \u2014 % 18 54 97 21 16% D Text 90 1.00 63Mar 1.92 19% 18/2 19% \u2014 64 9 int Paint .25 gSept 1.61 9, NY .48 14742 145 \u201c ptd 7.00 7.00 Mar 361.63 .147 - Late - 6.7 23 2212 \u2018\u201c ptd 1.45t 1.45 21% _- 42 100 25%2 21V2 Dononue .95 1.00 Dec 2.41 June 1.ï4 24 24 24 7 32 21.0 34% 28% Int Paper 1.05 1.05 Dec 1.56 June .75 33/4 32% 3% + % 23 57 72 12 N° Dover Ind .60 60 Sept 1.49 10% 1 V4 .3.4 19.8 27% 21% Int Util 72.80 Dec 1.16 Junel.01 23% 23% 23% \u2014 Va 75 6.0 10% 9% \" ptd 60 60 Sept 2672 .10011 2 ar UT 546 48 \u201c pfd 2.00 2.00 Dec 12.06 June8.29 49% 49 492 + VA 3 Bova goa, Dow, UIE Bee adm, INTERPROVINCIAL .a 2 rum + K - Lo 26 231 44% 35%.DuPont 75 95 Dec 1.60 June .87 37 36% 3644 \u2014 % 24 : Sp 440 inp Dist 05 Co 18 se 4.5 85 80 # pta 375 3.75 Dec 253.96 June 138.60 8 0 10° n a WS .0m 5.4 10% 9 DupuisA 55.55 SEE s 10 1 \" 40 23 @ 781 IntpPlpe S05 320 Dec 348 June!) 80% 70% gu \u2014 4 .ntp-Steel + 3 \u2014 E-F 47 203 51, ada inv Fan.240 2.40 63Mar 2.51 50% so sou \u2014 la le .\u201c .2 2 2 \u2014 Va x 55 25 18 East Koot ssMar 402 111 3 118 1.| #7 mi 8° Bu inv Sina 30 YP bec 33 June 1:20 546 3 39 200 155 \u201d pia 7.00 7.00 19,07 oo.078 .2000 : Co 5% 504 \"A 1.60 Dec 2.35 June 120 51% 50% 51% + % 2 5.0 20 17 Easyw pt 1.00 1.00 Dec 1.26d .19% .21 _ 12 10 Iroq G pid Dac \"87 8 104 27.1 10% 95% Econ Inv 34: Dec Jée June 17 9% 9% 9% \u2014 Ya 9 60 65 13% 9 JamPS 75 60 Dec 1.4% June 81 10% 10 10 \u2014 % 44 49 Sia sow An 135 250 Dec 10.69 June sss 5 Cag RU ; 200 7 495 Jeff Pat \u2019 Déc 30% June 25 62 6 6m + % 7 51 9.4 ¥» 3, Eddy M 1.50 1.75 Dec 3.67 CMe We Me + V 5 : \u201cds 20s Bwts \u2018 235 215 228 10 12 5.0 4 ectrolier - Ll FN Lo Le .; ; ; ; 0 \u2014 63 15.2 S92 46% Electro 1.60 Dec 390 1 \"1: Use eo LL 38 160 338 330 Jock Se BR Ne nD i» 31s 310-35 8 43 96 4 11% Emco 50 60 Dec 1.46 1.1 1% 14 34 CU 10% 10 «8 Pig 85 55 : : 0s 10% 10% + 14 5 260 189 Emp Life 1.00 .ST.250 250 250 +10 1 .ce 5 ME : : CCE ss 68 +39 27 81 7% 6% En&HeatA 50 .50 gDec .80 .6% .1.43 46 6% i KDougA 25 25 bun 1m i 6h dm vw 0 300 26s NB gbec 30 .ZO co TT TT aes te wks 185 1.75 185 +10 2 Ga Sw Ered 80 0 ce M ee + Wa 12% 9, Kelvinat 25 Sept 63 Jeo aso Seo i 65 10% 6 Exquisite 63Feb 1.08 .Love Te TR + % TW - 6&4 4/2 Kenting : : 50 430 4 2 55 Nz 10 ptd .60 .60 pes N° 104 10% \u2014 % 12 ! 245 135 \" À wts 221,45 135 1,45 +10 6 62 8% 8 Fabi 50/50 63Mar 78.2, TV2 8 33 165 17% 14% Labatts 46 55 63Apr 1.02 Lo 17% 1694 11/4 + 43 47 128 66 504 Faicon 2.501 2.50 Dec 411 June 1.39 55% 5134 53 \u2014 2% 190 50 A 8% 7/4 Lab Acc 40 .40 JunSm 43 7% 7% 74 \u2014 A 4 53 124 21V2 17% FamPlay 1.00 1.00 Dec 1.54 /Mar3m 31 19 18% 18% 14 M2 4m LatCem Dec \u2014.20d 7° 6 \u2014 9 18.6 34% 25 Fy Farm 1.25t June 1.85 Dec .77 33% 33/4 3342 \u2014 2 8 LL 8 52 \u201cA .__ Dec .10 LL 7% a M4 \u2014 J 10 .1.3.60 Fa Farms 63Mar 21.111.410 400 4.00 \u201410 10 .80 44 wts .- ; .49 \u2014 : 19:3 2:50 v60 wis 1,40 1175 2.1 22.7 410 2.40 Lakeland 63Jun 18 +30 223 24 117 79 58 Fd Grain 1.65t 1.65 July 591 9% 69%: 62 + a 1 2% 217% pid ~ i.+ % 17 49 .30 28 \u201c pta 140 1.40 16.74 2894 29% .120 295 2,30 L Ont Cem Nov 20 : 2.55 2.35 2.45 +10 62 a 7 32 Fibre Pr LE 6 5 5 = 2 la 9% pid , Nov 3.22 10% 10% 10% \u2014 2 8 6 Fiscalln .20 .20 LR Le .85 40 \u201cwis .; 49 40 40 \u2014 5 13 2 149 8 _\u201d pta .Wa age 1.54 78 20% 18 LambtA 1.00 1.00 Dec 237 .W 19 19 + wn 4 .\u201c82 6 Fittings vec 2.80 2007 ! 82 1 42 32/2 LamLoan 1.45 Lae 2 + 4 56 .Vu 9 60.60 Dec 5.27 0% | 15° 4.0 12 7% LmontA 40 40 ! Io 9% M \u2014N 3 83 55 Fleet , , Junegm .07 61 55 .55 \u201410 35 48 190 18% 16 LauraS .70 80 sept .88 len 1A 33 132 25 19%2 Fleetwood .55 65 Dec 1.51 20% 20 20% + Va 1] 51 96 19 12 LaurFin 65 70 Jun 1.40 Dec .50 13% 13% 13 \u2014 % 4 3.2 6014 45/2 Ford 1.80 1.80 ss 56% 58 + 2% 2 62 22 20 Tee 125 1.25 5.75 20% 20% 20% \u2014 Va 3 43 90 200 171% Ford Can 7.50t 7.50 Dec 19,91 June9.13 177 175 177 +3 2 61 2% 20% 125 125 125 5.75 LL.20% 20% 2072 + Va 2 4.50 4.00 For Pow Oct .19 1° 3,50 .oo 5.6 22 23%» 140 14D 1.40 5715 1 25 25 25 61 11.5 11% 8 Foundat'n .50 .50 Dec .72 8% 8 8 \u2014 % 3 5.3 432 27% 2.00 2.00 2.00 15.75 37% .3742 49 153 32% 25/4 Fraser C 1.20 * 1.40 Dec 1.50 June .80 28% 282 28% \u2014 Y 19 42 22 22 LawJA 1.00 1.00 24 120 7 5Va Freiman Dec .50 ; eu 6 Va + U 6 B 1.00 1.00 35 40 4.3 105 100 \u201cpid 450 4.50 337.18 : 105 Le 47 12% 4.05 Leland Jun 1.02 470 410 4.50 \u201415 65 \u2026 2,75 1.00 Frigistors LL aa 1.20 1.00 1.10 \u201415 29 52 7 Ta L Lait-Lec 40 7e PT 3 35 14 21 18% Erosst A, 65t 65 May 1.36 18, 19 M + 2 57 no 19% 13 Lev Ya ota a n Dec 18 15 15% 15% + boy i 3 ru _ \u2018 - .- 3 , a .s 6ve Fruehau Dec 1.28 sa 7 MT Lewis \u201c10 Dec 4.76d M Ta 1 x G 26 92 9% Ta Lop Cos A Am 20 Jun 6 hs 7 7e 4 46 \u201c .8 \u2014 Va i 72 8e ah + pd 240 2.40 Jun 2143 48% 48 48 \u2014 4 2 35/2 _33Va Gatineau 2.00t Dec 2.23 Ce ee - 26 125 126% 124 Loblaw G 2.50 3.20 Jun 10.07 ; :.107% 10042 \u201c 5V2 550 5.50 Dec 28.72 11° 10236 LL Ta Is Ne ain PRG ID 160 Jun Na, 32m mA am La 3 _\u2026.1044 994 \u201c5 500 500 Dec 28.72 .99% 9 994: ix 49 3m 30 «sl 150 150) Jun 1151 309% 30% 30% \u2014 U 2 39 88 14 10% Gen Baker .40 50 43Apr 1.45 We 13 134 + % 41 42 5 » \u201c 264 29 320 Jun 1007 SA vi 57 Gen Dev Bec 096 8 Fb 6 \u2014 Va 17 48 100 10% 8 Lobinc 40 40 Jun 83.8 8 8 wu 3 50 32 25%2 Gen Dyn Dec 529 June2.60 26 252 26 \u2014 1a 2 - - 97 82 Lecars : : 0-0 nn 43 158 80% 632 Gen Mot 3.0 3.50 Dec 510 June3.07 80% 77 80% + 2% 10 jo 186 19m 15h Loeb 20 20 Jan 05 Ve MA 1MA 12 : 87, 82 GP Dru gamer 01 Bem Za a > az 34% UstLPow 130 Dec 303 .CU ES ; 2 27% Gen Pr A 1.25 Dec 57 27 7 48 25 21 Lowney 1.00 1.00 Jun 44 11118 1 13% 72 GS Wares cu 7 MN 7 = % 1% 5.5 92 84 \"\u201d pfa 5.00 5.00 , :.0 90 90 \u20141 1 \u2018 MAC 4.25 3.30 Gen Auto \u2026 3.75 3.60 3.60 \u201440 10 ; 5 MKinnss July 4 52 104 ira 195% Globe A 2 2 6smar 26 .Jo 9% Jo \u2014 10 ofa 500 500 July 15 cu 4., 44 oodyear > 3 ec 6.* : 1 43 uve asa fd 200 200 Dec 1447 .45% wa 45 130 23% 15, MiaignA 1101 190 ghee | \u2018| 7.7 15 7 5% GMcKay .50 50 6djan 48 L00 64 6 ea LL 11 45 Re 1B M'LeodA 1568 1 Dec CE 1 37 pa 5e Bs The aay Jn 98 MM M ee = aa 134 26° 18% MacMPw 751 1.00 Dec 173 June .84 23Ve 22% 22% \u2014 Va 140 9.1 12 MN Grafton / 1.00 1.00 ON! DEO 220 22% Magna Bl 20 1 260 1° GREAT 78 23% 2i% Magnum _.30 Jun \u20183.00 Margm 44.320 12V 10 GtBCanin .30 Dec 36 June .21 MA M4 M4 \u2014 V 46 99 27% 25 Maher 120 1.20 63Jan 2.73 5 6° 6 6% \u2014 wu 3 .48 47 \u201c pid .8 42 412 .11 26 25 25 Mailman 60 .60 63Apr 2.29 23 40 163 20% 15% GiL Pap .60 .80 Dec 1.21 June 55 20% 19% 20 + U 75 38 26 25 \u201cprior 1.00 1.00 Apr 2.52 2 7 3.6 168 25 192 Gt L Pow 80 80 Dec 1.31 2 + 2 51 98 94a \u2018 pta 500 500 Apr 20.49 98 97a 9a 4 32 8.85 \u2014 5 21,4 44 32 MapleG 1.50% aug 2.05 .44 43 44° +2 1 125 10% 9% Gt esp 35 Dec .73 + 58 43 112 13% 12 M LMI 50 50 July 1.03 CN NM MA 7 54 502 44 \u201c 2.50 2,50 23.60 5.2 1082 102 \u201c\u201cptd_ 550 5.50 July 90.41 105 082 5.5 50% 48 \u201c Pas 2.80 2.80 23.60 43 72 3 20% Mar T&T 90 .90 Dec 1.22 Mar3m .26 21% 20% 20% \u2014 Vi 10 1.35 235 \u201cwis So 35 36 102 15% 12% Mass-Ferg .40 50 Oct 1.36 Apr 49 13% 13%2 13% \u2014 Ya 180 245 115 \u201c B wits 17 42 109 102 Ava 450 4,50 Oct 70.92 © 103 10742 .295 225 ~ C wis 5.1 109% 1044 _\" 5Va 5.50 5.50 Oct 70.92 108 107% 108 + % 5 85 178 7 S/2 GtW Coal .50 .50 63Mar .33 5 1.65 1.25 Maxwell D 135 130 \u2014 5 3 99 450 300 \u201c8 25 6IMar 33 1 6.8 15% 14% M\u2018Brinep 1.00 1.00 4% en _ } .100 27 GtWSadd 63Jan 39d 45 29 135 50 41.M'CabeG 1.40 1,40 Jun 356 11112 46 49 3.4 19%: 14% GtWGas 40 60 Dec .57 27 89 10 7% Melchers .10 Aug .87 7% 7% Th \u2014 Ya Ix 3.5 1742 14 v.t.40 .60 17 6.4 5% SV \u201c pfd 35 35 .5 5% LL.1.80 45 wis 21 \u2019 3.25 1.95 MEPCCdn 2 295 275 275 \u2014 5 ia 3.50 1.80 Green\u2018g AT Dec .57 160 84 7 MetroC 63Jan 5312000 82 86 BA + A 43 43 194 13% 93% GrLines .50 .56 Dec .67 so 60 23% 21m \u201cpid 1.30 130 Jan 431 CT Ma 0% 24 279 64 54 Guar Tr 1.17v2 1.40 vec 20 1111 Lu 59 13% 12% Mex Light Dec 234 .13% .: 14 7.6 12 10% \u201cpid 1.00 1.00 8.28 SU VV 11 4 H 183 40 3.00 MidPacG 15 July 18.- 340 4.00 :.\"! 66 245 1.75 M-WIGas ya Dec 31 .75 32 82 19% 14% Hahn 60 60 sun 225 73 10.2 395 2.95 Mir Br 20 .22%t Dec 31 n 25 109 264 256 HamCan 100 1 an Na Mitch 1S Dec 238 x 4, .a 2 am Co .0 ec 25 LL La , 1, ; 4 $3 88 9e pid SW 500 5098 LEE Ta Sa MiChRA 295 Co Ë 4.ani .Cee aaa 1342 6.MdContA Dec .18d oe Le teen 6.6 M % \u201cA 60 TE .) .69 28% 27% 277 : 25 19 3 BE ede 0 8 oe wo 34 17 9 M 190\" 1m 10 Ram, 8 oa Ss 31 157 10% 7% MFoods 25 \u201825 Dec _.51 May 34 8 8 8 1 2 410 165 Hordes Fs Co ee eee M6 31 190 70 64/a Minvest 200 2.00 Dec 3.39 BL MA .A _ 12 13 93 25% 18 HardeC 46 32 Oct 26 \u201cApr 147 8 #5 100 9%\" 5 Mon Nia 259 «3 Dec roy 3 18 CUT 5e .26 2%\" opld M 1.43% Oct 9.18 3] 4% 15 12 MntLoco 90 .60 Dec .85d June .44 2 M 12 =) 12 Ja 470 Hawker Dec .07 20 27 22 100 8 MntTrust 190t 195 Dec 3.27 92% 92 92 \u2014w 9 60 _.100 75 \u201c ptd 575 575 Dec 9.76 1 \"286 57 45% Moore Cp 1.00 1.10 Dec 2.12 June 1.06 50 49% 50% + Ma 45 27 13.7 N 6% Hayes St .30 30 July 82e Apr9m .96%2 7 4.2 : 9% 7a Morse A .47%m .40 Dec 13 Lo 92 9% 92 \u2014 A 9 : 1.90 60 Hees Le 3 \u2019 8 400 \u201c B 15° Dec 040 UT 34 M OL.109, 198 Hendsh pt 6.00 \u2018way reer ) 208 9% 6% MPR Dar éaMar !30 CU 66 6 64 \u2014'U 8 32 14.2 sea 50 Hinge&D 1.80 1.80 Dec 3.92 n 52 124 12% 1 MtRRice .40 .60 ssapr 95 July3m.23 UV 1 Ve OL.40 Ne 22 19 HoltRen .80 80 &3Jan 1.85 II .2.30 1.35 Horne Pitt Apr 530 .50 NATIONAL N-O 4.7 45 422 HSmIth pf 2.00 2.00 eens + 1 .245 1.40 NatAutov .UT, 140 1.40 1.40 .2 60 210 25% 25 HUbbF A 150 150 Jan 109 11° °°\": + 1 5% 4.45 Nat Cont .! 475 435 475 +10 11 190 14% 112 Hud Bay C_.334 63Jan 76 1 104 13% 13% \u2014 Ve 233 51 189 18% 142 NatDrug .80 .80 Dec 82 .15% 15% 15% 21 54 138 59% 50% Hud BMS 3.00 300 Dec 410 June207 56 S4v2 552 + VY 10 39 .16% 14% \" pta° 60 60 Dec 400 .15% 15% 15% + Va 1 81 13 39 1x NNUNOChAQ NWO Wh Ww Mw MANA NA WLW \u2014 Earnings \u2014 Current Week | \u2014=\u2014 Earnings \u2014 Current Week \u2014 - Price/ Dividends 1952 or 6 mos.or | Price/ Dividends 1962 or 6 mos, or .Yield Earn \u2014 1963 \u2014 Paid Indic.latest latest Net Sales | Yield Earn \u2014 1963 \u2014 Paid Indic.latest latest Net Sa:s % ratio High Low Stock: 1962 1963 tisc.yr.interim High Low Close Chg 100s % ratio High on Stock: 1962 1963 auf ye a interim High ow Close che 100s 30 71 22% 20 NatGroc .60 60 63Mar 2,81 \u2026 20 .28 19.8 35%2 29% Simpsons 80 90 Jan 1.8B \u2014 7% 5.4 29% 27% \" ptfd 1.50 1.50 63Mar 7.83 28 28 28 + na 1 355 780 SKD Mf 290 2,90 27 + & 1.9 29% 21 Nat Trust 44 52 Oct 27% 27% 27% + Va 2 31 150 1% 9 Slater ST .22V2 30 Oct .64 love ove le + un 9 20 21.1 12% 7% NfidLight 24 24 Dec $ Lan 12 12.99 66 20 17Y2 nid 863 1.25 Oct 3,75 love 19% 19% wo 45 48 22 17% Neon Pr 29, 1.00 63Apr 149 [EEE 21% 27 21% % i 34 120 le \u201c doper A Ra 40 50 May 2 14 u wn x 53 116 3% ne Nisg Wc oF 00 Mar 1.31 53 V6 .5.4 a, $2 512 Somm pt 280 280 Dec 3467 , n $22 save $212 + \u201cy : \u2019 \u201c : : 14 14% Ll 33 189 3 outham .! ec 1.une .4 A 4 go A 1 pf % 400 D 9.27 80 85 .562 50% SoCanPw 2.50 2.50 Dec 3.12 Ce Le Lens La .oer BB, NWuiptd 400 400 oc 2 ) 120% 10%.\u201c pfd 7.00t 7.00 024.59 118 11734 118 1 - 191 38 31%2 Noranda 1.05 Dec 1.85 Junel.05 37% 36%2 37 + v2 19 5.9 0% 110V2 p .A 12 1044 Norac Fin _ Me ML M2 + % 4 \u2018 .84 35 Spartan Lo 45 3 43 + 4 260 26 195 21, 176 NOniNGs 50 50 Dec .98 Ph 0876 190 \u2014 Fy 152 460 age star Fd 220 20 Dec 2 39% 395 398 6 62 125 32% 3172 NG Pow 2.05 2.00 Dec 2.59 .; So $3 42 80 30 Samia XX Dec 7 5 95 305 5.6 51% 49 \u201c pfd 275 2.75 Dec 16.19 48% 51% .2 2 .- \u201c4 24 265 9% Bla Nor Phin 18 20 Dec .32 June 22 8% 8% BY + YU 5 13.7 12% 9va Stand Pav .50 63Mar 68 9% 9% 9% Va 2 \u2019 6.00 5.00 wis } 4,60 5,25 , 15,2 102 oa $t Radio, a7 2 s3mar.284 oa 9% hi \u2014 % 6 40 166 27% 20% NSLight .80 1.00 Dec 1.53 Junel05 25 25 25 \u2014 % 35 63 9% qua sis re 40 60 Dec\u2019 2.49 m1 = 3 132 1372 Oak Wood \u2018 : B% 2 wu \u2014 wu 2 34 98 Wu 14% Stedman 50 50 Dec 145 vu 3 79 14% 10 OceanC 30 40 Dec 1.55 , , \\ a 34 134 21% 18% StiofCan 60 .70 Dec 1.50 June 87 20% 20% 20% \u2014 Va 284 48 157 14% 12% Ogilvie 60 Aug .80 Feb 28 2% VU Ma + U OS 23 155 234 19% SteinbergA 40 200 July 13 Jan 82 22 2 2 4h N 4,9 e 3% on fd 1,75 1.75 Aug 31.74 11.25 35% 38 .= ey rao 538 575 86.00 104 104 104 2123 1 à : up : Co 99 : 23.7 58 49 Ster Tr aot Dec 2.32 552 54 54 2 10 10 \u201cpid v2 Gal 9.Va 28V2 StuartO 125 1.501 saMay 333 30 .22 2.7 53% 34% OntLoan 1.20 1.20 Dec 194 53% 50 spe +3 103 3D 0 204 28% Sean or 13 Bay 3 Re wh 28 174 23% 14 OntSteel 66 60 Sept 1.20 Mar 92 21% 20 21% \u2014 Se 141 35 4,0 190 3, spreno 50 C0 Dec 172 16% 16% 16% \u2014 % 3 128 23 \u201cpid 7.00 7.00 Sept255.07 123 Bo +i y} 15 425 330 vc 05 05 Dec \u201814 335 \u2026 3,50 4.50 3.45 Ont Stores .05 Cec .60 3.60 3.60 3.60 +10 5.0 101% 100 \u201c ptd 5.00 5.00 62.43 100 0 2 182 6% Pg Oshawa 30 40 Dec 1.79 co 3, oe NU \u2014 % 71 GA 1.40 1.10 Switson! 08 08 Dec :05d 130 1.25 1.25 | 14 Ca A .verin c 0 a a .6.8 9% 8% \u201c pfd 60 60 Oct .62 8% 8% 8% \u2014 Va 3 T 5 150 2 17% Tamblyn 1.05f 1.05 Dec 1.27 2 19% 21 +2 21 P -R bi 50 0% Av it 00 2.00 Dec 37.92 40% 45 a.53 158 350 3.00 PACInv 17 Ml Nov .19 May .08 300 3.00 2.00 Tanccrd Dec 3.37d 2.70 270 270 | 2 C0 Be dE Par Pete Ce 12% V1 34 159 5 43 Texaco 1.60 1.60 Dec 295 June lls 47s 4 4% + U 8 ; .© wits ; cn 43 92 86V2 fd 400 4.00 ec 258._ 46 200 23% 19% Page Her .90 90 Dec 19% 58 7 328 9 éVa Th Bin :10 Dec 24 7% au .3.50 2.80 Parker .20 Apr - 2 51 49 \u201c pfd 1.67 2.50 cc 9.58 48V2 3 PE 77 12,3 10% 9% PatonMfg .80 80 é3Apr ce = 38 164 5% 5% ThompsnP .20 .20 Dec .32 su 54 54 \u2014 VU 1 6.3 22 22 » pfd 1.40 1.40 Apr iE - 8.7 ! 7% 62 TipTopCn .50 50 a Lu 92 92 PSerStrs 1.00 .7 ; 152 MN Tip Top T 63Mar 2.13d 12 7 9.7 8% 6% Pembina .Nov 78 13 13% 11 Tor iron 12% 132 5.2 51 49% _\" pfd 250 2.50 Nov 80 5.0 13 11 \u201cA 60.60 3 13 13 + wn 3 6.0 360 37 26Va Penmans 1.80 1.80 Dec 20% 294 \u2014 % 4 87 6 59% TorStar pf 4.00 4.00 Dec 19.48 60 & 5.1 .119 1144 \u2018\u201c pfd 600 6.00 Dec ne Ris I Y ! 3.50 60 Towers 72 66 72 +2 10 3.6 13 1 PeopleCr 30 37% Ws 1a 4 7 \u201850 106 wis 6Va 10.lova 9 -30 , ce 63 129 15% 12% TrFinA 80 .80 Dec 1.01 Be 12% 12% \u2014 3% 218 6.0 103 100% pid 600 6.00 3 6.4 142 1272 \u201c B 80 80 Dec 1.01 12% 12% 12% \u2014 n 5 6% 1.00 Phantom : M0 M 015, B48 94Va 92% \"\" 4Va 450 4:50 153.10 942 942 942 _.1 57 M3 152 144 Photo E .80 .80 Dec 1.28 Vu M4 \u2014 U 1 5.3 42 39 \u201c5 2.00 2.00 154,33 38 40 .27 34.3 10% 8% Pow Corp 72 72 Jun 262 du M + ve 8s 16 2, 24 Tren Cp .16 16 Sept \u201c16 Ju Ju 24 \u2014% 16 4.4 45 1s .L .- A .rCFreeze \u201c , .- 3.0 Ma 9 ~ 2nd 30.30 10V2 .37.7 30% 21% Tr Cn Pipe Dec .77 June 89 29% 28% 29 \u2014 Va 144 1.75 1.30 Premir .05 130 1.30 \u2014 5 3 144 152 14e Trns Mnt 1.00t Dec 1.06 June .54 15/4 15 15% + VW 37 25 340 315 PremTr 8.00 8.00 30 345 41 152 7% 4% Tr Pra P .23t 2 Dec .51 Mar3m 06 7% 7% 7% .16 58 139 41% 33% PriceBr 2.00 2.00 Dec 2.5) June .90 34% 33% 33% \u2014 I 99 4.8 68 14/4 113% Turnbull 60 .60 Aug 1.77 May9m .85 12% 122 12V2 7 4,4 AR 912 85 \u201c pfd 400 4.00 Dec 203.19 June 66.42 88 - .4.8 © 2% 224 ++ pid 1.10 23 2% 222 \u2014 n 5.2 48/2 462 Pr T pid 2.50 .Le 482 48/2 482 _ 1 7a a TwnCilyG 6a = Va .8% 4.80 Q N Gas 2 a 7 52 17 64V2 \u2018\u201c pfd 982 ms 98 + Ve 4 U-V .1 5 \u201cwi .S51 \u2014 .5 2.00 \u201c 63 wis ; 3.25 3.15 3,25 +20 23 50 100 10 7% Union Acc .40 40 Dec.8 wo.44 142 36% 35% Que Pow 1.60 .; \u2026 ; .51 I] \u201cst 312% 302% 10.62 50 a RU 227 49%2 43 QueTel 1.15 June .98 44 6 62 10 9 nd 60 60 b1.43 10010 0 + vu 1 52 .\u2026.2a 2 \u201c58 pfd 1.10 June 2.26 - 6.3 514 50v2 B pid 3.12% 50 Soe a 5.2 222 21 \u201c ptd 1.10 June 2.26 1x 30 217 23 18V Union das 50 60 63Mar 93 20% 19% 20% + 1% 61 109 12 9V2 Quinte A .75t ._ 5.0 57 53 \u201c 2.75 2.75 Mar 19.01 545 L 56 LL.6.8 16 15% R&MBear 1.10 ~ 5.4 59 56 8 3.00 3.00 Mar 19.01 56 57 156 5.00 275 Rapid G a June .28 1 UNITED ses ; 38 92 TA\" .5.0 30%2 29% UnCrpA 1.50 1.50 Dec 25.6 0 30 30 \u2014 wu 1 7s 6% Reed 16% 39 258 28 We og 100t 1.00 Dec 99 Mar3m .28 25% 252 252 \u2014 ) 6 95 152 8 Reichid 15 June .98 52 5.1 31 28% \u201c pid 1.50 1.50 Dec 15.71 29% 29% 29 i ] 6.1 2 47% Reid pfd 2.214 4.9 31 30% \" 63 pfd 1.50 30% .LE 43 148 1a 19 Reitman aa $ 57 108 55 53 UnFuel À 3.00 3.00 saMar 492 55 53 55 .1 \" 2 40 2 \u201c ar A Lo 6,9 7, 15% Renold Ch 1,10 ; 6% 4,45 Un Steel Dec 4.57d 5,00 4.85 485 \u2014Ilo 14 6% 42 Revelstke 9 21 221 19% 101; UnTwnsE 40 .40 Dec .87 19% 16% 19% + 3 109 5.8 21% ove pid 120 4 63 54 5 ValMar 20 Dec .7% 5% SVs 5% + % 4 8.0 24 21%2 Rev Prop 1.20 1.178 Dec 9.22 .Ns 90 Van Allys _ 9 90 90 .4 51 95 93 RyAlupf 475 475 Dec 44.10 : 365 1.00 Vander Ht IL 1.00 1.05 105 + 5 6 - 12 \u20184, Bs R'eide À | : - Bec, 2.30 : 575 3.20 Vendomat 33 3.20 0 3.8 \u201425 10 .2 odwe ep , = 20 10 Venez Pw Cee \" .3 o%0E 19e Rob! ao 130 vag MP 3% 2 5% via 80 .80 63Jan 9 Vive 12%; vith Fon 2 .\u201cpl .Lai .i 14 12 Viau .an .2 a 2 2 7.1 16% 14% _* 2ndp 1.05t 1:05 15Y2 152 Ise +e 1 67 153 \u20183 \u2018Ém VicervA 50 50 Dee a 7 8 1 if 80 B86 6 5 Rob Cotton .40 40 Dec .58 Ma 1 MA Les 24 263 16 13% VictGrTr 35 \u201836 Dec .56e .15° U% 15 + 4 12 52 62 15% 15, Robinsn L 80 ho Dec 2.43 June .25 154 we _ 93 13% 12 VirgDp.125 1.25 Dec 1.414 \"June 2 13% 13% 13% 1 5.6 hop \"| .; 4 : ; ., 4.00 Vulcan C _ ec une .20 420 \u2014I5 47 73 8% 4° Rockowrp .54 \u201860 7% 84 + 34 a > 145 450 34 M3 10, 8% Rolland A 23 8% 8% \u2014 4 3 W-Z 2.3 oN \u201c .; se LL .4,7 90% 8644 \u201c pfd 425 4.25 LL Lean .182 182 Wabasso .Ce 240 .24.2 9 6% Rothman _ 7 7.8 1.00 .27 Wnwright 61Dec 34d 5 45 45 \u20145 23 134 14% 10% Royalite n 1% Ya 3 36 176 60% 55 Walk Hir 2,00f 2.00 Aug 2.22 May9m 2.39 56% 55% 56 + % 65 51 .26 24% \" pfd 1,314 1.31% 26 LL .: 125 600 425 Waterous .25 Dec Sa .6 LL , 6,1 10% 9% RylOak A 60 .60 LL Le .2.05 .50 Webb&Kn Dec oi te 75 75 75 55 3.25 2,25 Ruby Foo A .2.3 2.5 +25 8 36.6 1634 13% West irs Mar 4) 1s Jat 1072 = v2 14 \u2018 .wi - - .32.vt 5.7 10% 9% Russel H 45 .60 Wa 104 :.3 168 13% 10 Westeel 15 Dec .64 104% 102 10% \u2014 % 23 9.1 1444 13 Russell! 4.33% .oo.18%.\u2026 .WC Brew 1.20 1.20 Oct 2.06 1.50 150 150 3 1.55 .65 W Copp _.} .30 08% wis .21 .25 5.2 4134 36/4 Wstfair A 2.00 2.00 Dec 24.33 9% 39% 39% + VY 1 2.3 14.2 155 LR St Law Cm .40 40 17% 17% \u2014 R 3 47 30% 2% 2 Prd 140 1.40 5 29.07 29% 1756 30 ve ; i \u201cwis Lo ea .192 6 West Pac ._ ec .\u2014_ 72 45 120 23 ws St Law Cp 10 19 21ve 2 \u2014 VA 4 100 .30 Windies ._ 18 55 15 {ne 15 50 .104 A p , .00 .210 50 oe : : : : 1.10 .80 St Law Div 85 90 >.7 24 162 20% 16%4 Weston A .32V2 .40 Dec 1.03 174 16% 16% \u2014 Te 61 69 43 StMGas a 45 45 \u20141O n 21 184 28 17% \"\u201cB 322.40 Dec 1.03 19 17% 17% \u2014 3% 3 25 174 M% 9% Sal-Foods .30t .24 9% 9% .34 4.7 ono 94 * pfd 450 4.50 59.80 95 95 95 + % 1 38 M9 n 0 Sangamo .40 40 noo.56 M1 wee \u201c6 6.00 6.00 59.80 108 107% 108.3.30 2.35 Sayvette 2.90 3.00 .6 \u2018 12 855 \u201cAw .9.15 8.75 8.75 ~10 26 4.3 7.8 Sha Te ScattLosal oN 2% 8 B .\u2026.1x 294 7 White pf 2s .el LE 27 27 LL 1 3 V co p lL .200 \u2026 y, ass c So.ll PR 3 90 19 15% ScytheCo 1.00 1.00 18 18 3| 83 30 275 225 Wood Al 20 20 Dec .80 2.45 2.60 : 50 122 6 465 Selkirk A 10 .25t So 54 - 63 .9% 8% Wood) 60 Dec .29 June 34 9% 9% JA 4 .81 N T% Sev Arts 17 24 55 101 100 WGHpfd 5,50 5.50 15.20 \u2019 ; p2 105, .\u2026.30% 28% Shawin 90 1.00 Les - 31 158 20% 152 Woodwd A 50 60 63Jan 1.26 19% 192 19% .16 30% 29 \u201c A C 1.33% 1.339 so : ! 550 2.85 A wis .Cee Lea 4.40 4.25 425 \u20145 6 457s 4\u201c \u201c A 2.00 2.00 4 44 1x 3.8 3.85 2,50 York nit Dec 7 3.10 2.90 2,90 \u201435 2 47V2 \u201c ,.- Se.Lo ; .© .5% 425 Shaw Ind .4.90 4.90 20 6% 3.85 York Spec .10t - 4 20% 13% Shell A - 16% 16V2 m 37 165 40%2 32 Zellers 1.40 1.40 é63Jan 2.30 3 41 .282 25% Shellinpf .110 27 27 2 46 51 48 \u201d pfd 225 225 Jan 22.49 i - 205 530 wis .6.00 6.00 1 48 7.7 5% 3.55 Zenith 20 24 Dec .66 7 46 120 26% 24 Sher Will 1.00 1.00 .25 LL._ 5.8 130 125 \u201cpid 7.00 7.00 .30 1324 .! Banks .175 8% 64 Shop&S .20 63Mar 48 Jun3m 13 8% 8% B84 \u2014 Vg 20 74 5% 4.00 Shully\u2019's .15 63Mar 57 - 4.+30 9 33 213 79 702 C Nationl 2.20 2.40 Nov 3.48 74% 73 73, \u20142 9 7 2 4, 8° 176 M 1m Tu 511 8 9° Sn Mises 2 29.95 22 65 du Te A p! .A .,4 3 .3.7 8.2 37 7 suknit, pat 135 Dec a o 38 222 764 68 D écotia rit 14 oct 317 or tov oa I A 3 5.0 41 38 \u2018 3 - .31 23.0 52 47% Prov .Cc 2 a 4 5.0 121 14% 12% SilverA 60 .70 gé3Mar 1.14 Wa + % 12 35 230 81 71 Royal Bk 2.50t 2.65 Nov 3.23 74/2 71 742 + 2 84 52 .15 13m \u201c8 60.70 gé3Mar 1.14.Be oo .34 226 66V, 59% T-Dom Bk 2,05 2.122 Oct 2.75 62 604 62 +1 21 .Cons Theatres \u2018B\u2019.5 .Imperiol Chem Ind .9 9%2 Nat Bowling 1 1% Robin Jones & W p 1 Unlisted and Inactive dE dh 0 RE.0 ER IT EUX wis _.Inv Bonds are .a .Credit St Laurent .13 14 Do com P 25 Nat Life Assurance 120 Shopper City Ltd .3 ki%] (Supplied by Kippen & Co., Inc.) Crown Life 100% Pd 250 270 Island Tel com 16 New Bruns Tel Co 2 14 Std.Fuel pfd Cine 42 Asked Bid Aske Debs & Secs pra 80 Jenkins Bros Ltd 63 65 Nor Amer Elev pfd 75 Sagan mA 7 By Asp $ S$ Dom Life Assurance 230 Lambert Alf 5% pfd 17 NS Lt & Pwr 4% pfd 80 Do 'B Sa DusuI ce f \\ n La Prevoy Cit d\u2019As 25V2 Do 4V% pfd 90 Steadman Ind .34 14 Administ & Trust 37 Can Fur Invest Co 34 puis Fr pfd $25p 21 La Sol S de'As Vie 60 Do 5% pid 50 Sock Fibre 4 Alexander Bldg com 25 Can Javelin Ltd .M 12 EC Svgs & L $10 pr 55 562 London Life Assur 325 350 North Tel pfd .22 22% Superpack 0 eu Tu Allied Towers «\u20ac com 60 1.09 can fine Rly pfd 2.05 238 Ë Crus Ce 06 ça seve 572 Ld Simcoe Hotel \u2018A\u2019 50 Nova Scotia Trust 8 Supersol Ltd 6 7 R es 52% p a 1/29, \\ Thomp & Suther \u2018A\u2019 1 Aggrité (1962) \u2018Inc.200, 22 Can Superior Oil M1 \"11% Essex Packers ptd 34 Me age ing A of 100 geo ae pla de Do np Suther \u201cA\u201d 10 Aillance Credit ~~ Citadel Brick Com 7.00 Do com 2 Mar Tel & (Tel pta_I3Va Ofand Brewery \u2018Aa 1a Toronto & London iv M 3 Smet 0 SERA a eo ns a) saris Lite\u201d Fae On grower Transportation Bidg.8 Atlantic ole Chartered Cre 4 Va ; rizec 1.00 atlas Torift pia s10 5 Chase À W Coa Five Wheels su en Mar SF sun com 53 ont & Que Ry Co 0 \u201d Unes amust a 16 !° Avalon Tel 5V2% 5, % .Claude Neon \u2018A\u2019 .5 General Inv Corp 2 8% Marshall os com 3% 4 Pacific Gas Trans 17%, 18% CH Facto 16 ; Baillargeon J B p en ortgage 2, .00 Marshall Wells wts 20 Lo wa actor Do\u201d com Sa cl Neon Gen Ad pf 100 Gen Trust pfd 372 38% Mar Stl Fdrs com 93 Dope a Pld 63 5, Un Grain Grow \u2018A 16% 17 Brinton Pete Carpet 60 Clover Petroleums .10 Granby Elastic $1 p .25 Do 5% pfd 90 .Désirs Lies Pom a aa Velok Com 92 1 Brit Nfld Corp 4.55 4.65 Coleman Col A & B .20 .30 $ 1 6! Moirs Ltd pfd 81 .phillips Elect Bron 1.0070 1.50 veo, Bid re ou\u201d 15 7 Calgary Pow 4% pfd 80 Sommer Life 20% pf Ye a ol sglern ae pid ova Monarch.Life Assur 120 128 Prudential Trust Co 45 es re 3 5 Cada Linseed oil.a 2, Cone Oka Sand com JA Gt West Life Assur 760 780 Mil C D Sav Bank 158 162 Quebec Savings Bnk 78 83 West Life Assur 25% 90 1n0 9 Con Theatres \u2018A\u2019 .Guar of NA 100% Pd 190 225 Mtl London Gen Inv 37 Regent Knit $25 pfd 5 Co York Trading .20 eee Can Arena 4% pfd S3div4dv SIT £961 1NOV 92 6 26 AOÛT 1963 LES AFFAIRES 10 =1963\u2014 Sales Net \u20141963\u2014 Sales Net \u20141963\u2014 © ss High Low Close Chae.High Low 100s High Low Close Chge.High Low toss High Low Close Chge.High Low I n e S D\u2018Aragon 145 17 1642 16R \u2014KR 29 16 Mt Wright 25 40 1 22 T1 a 36 Un anse v 10 des 55 LS Im De Cour 105 8 7 8 + 1 6 Muiti-M 216 2 , ; > \u2014 La 136 114 108 111 \u20142 124 10) Utd Mactie 430 \u201835 30 \u20183242 \u20142% 35 Deer Horn 419 68 61 65 2 89 19! Murray z 3 » sales Net \u20141963\u2014 D'Eldona 57 9 8 8 n 7% NamaCR 7160 19 16 16 \u20142 19% 10 Un Obalski 65 3, 48 32 +3, 3 ow 1008.High Low Close Chge.High Low Delhi Pac 306 2 20 20 \u20141% 39 2 Native Min ors 12 12 1 = 18 a Un RO pal 45 na I noe ne _ 12 rem 25 Denison 5) 3% 0% Sou Sov ve 13 10% Node\" 5 13% 13% 13%2~1 17 14% Upp Can 55 154 150 150 \u20144 166 135 Advocate 47 660 625 625 \u201425 785 575 Bicknsn 747 a3, es a +70 8 wo NORTH Vn ue 2 2, 20 0 = Be 8 4 ¥ 1, Afin sb sa 3 22 \u20145 110 20 bom\u2019 Erp 10 3 29 31 \u20142 37 22% NewAlger 599 10 8 8Y2 ov a 2 y, Vendo 32 5 4 4 0 987 3 A Pitch Ore 65 24 23 23 \u2014 28 20 Dom Lease 40 20 18 18 \u20142 119 10 New Ath 154 a 78 28 \u2014 Bn 187 yavze 1% ge 3 3 + 2 0 } Alsot Mines 8 17% 16) 17 Fv % 13 Donada 10 5 M 8 AUS NewBld 8 22 à 275 Violam 1123 220 172 215 +20 22 123 Alsof Mines 80 17% 16 17 +42 24 12 Duvan ; 3 5 2 \u201d 25 1 Newconex 5 360 340 340 \u201415 500 340 Virginia 3 4 342 \u201c3 5 3 Am Larder 71 18 162 1642 i 21 16 Dumon, N Formaque 20 4 3a Iz 6 32 Weedon 155 32 34 IM\u2014h 6 3 Amal Rare 45 12 11 12 +12 20% 10 E-K Nconex wis 52 75 7) 71 \u20141 165 75 Werner 150 9° 8 81 17 8 Am Beau Bel 25 7 7 91 +W A 5 - N Goldvue 30 4 4 am 7 4 |W Malar 180 5% 5% 5% 12 sm Anacon 49 252 242 25 ; 3 232 E Amphi 80 7 2 Va +2 82 6 N Harri 77 7h 7 7 \u2014 9 7 W Beaver 53 16 14 14 \u20142 2 12 Ameranium 640 5 ad god 77% 100 2% East Mal 30 230 225 225 16 275 218 New Hosco 1542 175 153 175 +18 185 112 West Mines 97 330 320 %25 +5 470 233 An Am Moly 50 210 205 205 240 175 East Sull 90 255 227 255 +35 300 186 New Jason 16 6 5% 6 + 8 5% W surf I 44 m7 Msn m3 Anglo Hur 3 930 900 925 \u20145 10% 715 (der 1065 100 87 87 \u20145 123 &5 NKelore 417 8% 72 8% +1 13% 7% Westville 80 4 4 8% 3 AngRouyn 66 12 12 12 15 10 I Sol 25 7 Gh 7 190% 6 Newlund 305 1&%2 15 15/2 \u20141M 28 14 Willroy 18 xl 18 143 \u201412 180 12 Anthonian 30 5 5 5 \u20141 7 A Eureka 219 30 27 29 + 37 16 NMylam 42 15 14 J4V2 \u20141V2 24% 14 Wilshire 2 215 215 215 250 200 rea 8 ON np 15 O2, Equity 173 12% 10 10 ¥ 8 Newnor 258 TI 10 11 + 19° 9% wiltsey 4203 18% 1692 17m +1 2 13 Arjon 265 16, 14 Ade +ve 18 7% EU 235 124 D MK\u20141 2 10 Newrich 11 16 14 4 16 1 Winch 10 7 6 &\u2014k 8 5 Arno 8 642 6 6 8 | Faraday 12 133 126 133 +7 1 126 New Rouyn 220 1Vz 9 10 \u20143 25 9 windfall 1363 44 36 39 \u20144 64 18 À Arcade 00 460 ala 2 T4 74 M, Fwest Tng 151 23 16 162 24% 2 10m NX Rouvn 220 0 O2 182 71% MY fa Yale Lead 60 8 82 8h \u2014V TN BV À Arcad Bw 50 79 15 19 +1 34 12V Fatima 16 14 14 4 \u2014# 2 14 Nick MS 56 2% 25 254 0 22 Yellorex 0 M2 7 7 = 8h sk ANCE a 8 v2 FT OMO 80, Fontana 90 3 3 3 S 3 NIckRim 1550 19 18 18 \u2014M 38 13 Yk Bear 38 12 107 M0 119 104 Atlas yi 185 N° M 3-24 16 62 Ex Lake 980 2° 19 0 \u2014 3 1 Nisto 10 4h 4 de \u2014V 7 4k Young HG % 9 M + 1 6 Atlin-Ruf 145 6 5% 5Va 1.0 ; F Rellance 100 2 19 19 292 15 Nor-Acme 62 142 13 13 \u20142 B 7 Yukeno 21 5 42 5 4% MR 4 Augustus 43 30 29, 29M + 46 27 Francoeur 305 11 9 9% \u20141% 14% 8% Norbeau 61 40 36 36 \u20144 45% 19 Yukon 2 39 37 39 \u20143 47 3 Aumague 120 ws a\u201d 0 +10 00 34 Frobex 2B 6s 46 65 \u20146 WS 66 Norlarfic nA ez 12 s Bon Zenmac 241 21 18 2, a 8 unor 137 7 62 2 \u2014Va 2 Norlex 0 46 41 \u2014 47 2 Zulapa 2 2 \u20143Va Baker a » 19 I] =} 3 25 coco M M s) IY 282 27V2 28V2 +34 25% 25% Normetal RY ns 310 ns, us 278 P ankeno 9% 9 9 orpax 2 2 2 4 7 Bankfleld 850 16 12° 13M\u20142% 31 12 Gerex HM 12 12 1 13 10% N Bordulac 12 26 25 % 0 25 Barex 10 53 53 53 \u20142 60 4 Glen Lake 6 149 145 145 \u20144 200 145 N Coldstrm 78 57 55 55 -2 70 44 I S Barnat 59 98 95, 9 120 90 Glenn Uran 86 5 3% 4 \u2014 10% 4 Northgate 572 330 280 305 \u201426 625 289 Bary Expl 24 15% 15% 15% \u2014% 21 15 Goldale 68 27 25W2 27 +1 37 24% NGoldcrest 162 23% 20 20 \u20144 ove 39 Base Mets 63 912 7 0 5 GF Mining 103 17% 152 16% 1815 N Rank 430 272 24 26 \u20142 47% 2 | Ajax 225 19 14 +1 23 1 Bateman 31 3% M Mm-\u2014% 5 Ia GoldAge 4 21° 19° 20 \u2014 4 10 North Rock 50 27 25 27 39 221, AP Cons 20 5 61 + 61 35 Baska 41 A 6 5 8 # Goldray 70 30 2 27 + 33% 23 NorthCan 3 170 160 165 \u20145 260 1 All Rox ns 30 2 30 30 15 Beauce 10 15 15 15 1 30 10 Grandroy 23 13% 1342 13% \u2014,, 19% 13 Norvalie 50 10 9 9 \u2014kR 12 8m Alminex 54 235 25 20 \u2014ô 320, 2 2 B-Duq 5 7 3 MM 0 1 Granduc 57 420 400 410 \u20145 475 295 NW Amulet 485 16 9 9m 15 9 AmLeduc 137 3 J, dn A 117 12 Belcher 23 42 41 \u20141 8 3 Gulch 5 5 5 V2 Mn 5 NWCanalast 14 16 14 14 24 4 Anchor 7 2e 2 5 2 RH à\" Bellechasse 45 12 10 13 28 10 Gunnar 34 890 872 em +5 995 800 NARare Met 20 26 25 25 \u20145 37 % Anglo Un 202 27% 242 2 A Belleterre 7 ada av ada te Ma oe Hard Rock 130 13 13 13 15 n O S Asamers 57 od JB od +2 EL sé Bethim Har-Min 315 9 8 8 \u20141 2 - alle _\u2014 4 : S Do pfd 5) 20% 22 22% +4 24%2 22 Bible 1604 18018 1/2 04 NT NÉ Hastings 3 90 87 9 45 05 a8 OBrien 2% ams a8 GA 4% B as Do sp Da 202 25 + a UN Bidcop 98 9 8h 8, \u2014k 144 8 Hoof Lakes 140 16 14 14% \u20143 25 1a O'Leary 80 12 10% 10% 18 10m Bags 120 110 116 \u20144 145 Black Bay 1500 16 14% 15/2 +2 3 10 Sd a 97 20 18 2 +2 27 16 Opemisca 250 17 15 16% \u2014Vp 2 13 Bata 20 42 4 42 7 4 Black River 5 7% 7k TR 12 7p Headway 1 2 8 F207 0% Shem 72 720 700 705 \u201415 820 450 Bourse 385 JE 14 15 + 19 % Highell & 205 25 28) TO 10, 221 Grenada a2 790 273 05 +16 29 186, C-D 0 \u2014 40 | J 2 Brame 3 4% 400 42 73 6 400 * Hollinger 5) 30 26% 26% 26% + 277 20% Smsby O5 3% 5 0 +4 I Po RR 84 HE 4 7 7 | 3 , 7 \u2014 Brume 3 0 6 2 oy Ÿ À Hopamy 00 59% So Son th Toh \u2018ea Patino M 52 60 600 6 Tio ef 2 Samerin: Brunswick 135 440 390 430 +40 440 310 vdra Ex 51 25 242 2404 \u20141 51° 24 | Pat Sliver 20 1gv2 18 18va Lin 48 14 | COil Lds 8 137 134 137 +7 155 109 Buff Ank 52 205 190 204 +4 260 190 Hydra Bx 51 125 2ave 2d 10 110.Pato 13 380 350 360 +10 380 310 Cs Pete 39 425 395 400 20 405 Jus Buf RL.300 8 7 7m\u20141 \u201c9 Can [NTRS 87 2 29% 290 \u20144 \u20182 aw POX at 725 2 1620 Ha 27 16 CANADIAN 1, 1, 1, }, C-D inp Dredg 19 Jive Ma Neds Be 7 pee Exp 80 NO 17 16 15 10 Coehi 82 40 30 39% 45 299 jron 9 10 8 7% 86 Zi 3 % Peace River 18 390 350 390 +10 39 160 Cdn Dev 382 460 445 455 +5 460 345 Cadamet 33 10 10 15 8 Se ait mE nN oR Nn Peerless 410 262 23 235 \u20142 50 35 CExGas 98 103 100 101 +1 120 9 Calumet 3 24 2% aa 4k Me avait 236 13% 12 12 \u20141%2 27 1% pennbec 2 147 11% ia +n 2 87 \u20ac High cr 38 J 18 8 Fo 36 1 \u2014_ _ \\/ 2 2 0 omes: campChib 12 42 34 28 Zi He oll Jaye Expl 80% 0% 0% Th % 4 Piekle co wm x x a irl 54 CWilliston 5 34 34 34 \u20143 D 2 CampRL$) 7 18 17% 18 + 18% 14 Jelicoe 1 5 XV fb del Pitt God 85 6 4 % 2 7 \u20183Ma CentDel 106 755 725 730 \u201425 925 675 Canorama 5 10 10 10 +1 20 9 Joburke 8 262 242 25 1; 34 20% Placer 3) 7 25 244 244 \u20141 31 94 Charter Oil 22 145 141 145 +4 175 103 C Tungsten 48 57 50 55 \u20145 140 34 Jollet ih 28 142 14 14 4 20 10 Por cupine 0 ga?22 27 TZ 5 32 com Pete â 2 225 25 1 a 200 reston 990 ragon - CANADIAN Joutel 3135 1802 302 The ae 53, Prosar 179 \u20188 © \u20141 148 CWest Pete 3 170 169 169 ZI 255 169 Cdn Astoria 563 9 7 7a\u20141v2 2% 7 Jowsey 20 2 4% ge tle ava 8 Purdex 721 9 7 M1 46 7 Dev.Pal 27 65, 60 62, +2 95 60 Cdn Austral 597 8 6 8 +% 27 6 Jubilee 196 225 201 C1 Mo 17m Que Ascot 10 7% 7m m 10 7 Dome P $) 19 13% 13% 13% 15 11 C Dyno 54 9 8 8 \u20146 118 80 Keeley-F 510 2 6Va 7 \u2014W2 14/2 412 QueChib 119 162 15/2 1572 + 25 14, Dynamic 15 19% 18V2 194 +1 2 16 CMalart 167 42 39 42 +4 52 3 Kenville 805 8 42 2747 LÉ Que Cobalt 7 255 240 255 \u20145 375 229 C N Inca 46 8 7h m 92 6p Kerr Add 106 635 625 628-3 745 280 Que Lith 2 225 225 225 +15 325 210 E-K CNwest 358 6 42 42\u2014) 8% 47a Kiena \u201c40 500 300 -20 350 20° QMattami 9 15 dave Tam 72 095 710 200 211 215 +7 27 20 C silica 9 103 93 93 \u20142 130 95 Kilembe 5 90,30 3% 10 016 QMI Min 13 130 125 125 \u20142 145 125 Fargo mon ons pw 200 Candore 735 M 9 9 16@ 9 Kirk Min 131 17% 16 26 2 17 Qunston 115 14 73% 14 15 lav, Er Fete pr 25 300 295 295 To 20 Can-Erin 4 8 8 8 1% 8 Kirk Town 527 26 132 12 18 MN Quemont §) 46 11% 19° 11% +V 1134965 Glacier S 767 Ua 4m BR Captain 162 11 10 11 + 16 én Kopan 95 142 1 2 Que Smelt 90 10 10 10 Iolo Erin 8 Me 7, Met 8 30 Carbec 5 6 6 6 9 6 L-N Radiore 157 43 40 4 \u20144 54 3g Gridoil Te Ne 1% 1% 1954 59 Caius D © 5 58 \u20145 9 55 7 fax 0 $ @\u20ac 8 O8 Homoe D 2 n°112 nie um artier Que 5 10 / 9 ayroc _ Cassiar$) 31 1% 1% 11a +% 12 10% Labradors) 21 29 28% 29 +% 3% 25 Realm Bm 1m m7 3 NRO 208 10 he lw 1m 14 Cayzor 5 20 2 2 +2 45 18 LAKE Red-Crest 40 22 22 2% 2 2 Int Helium 223 120 102 los =i 28 100 Cent Man lo 4 4 4 11 9 L'Dufauit 1166 850 760 835 +70 850 520 Renable 1 205 205 205 210 185 Kodiak Pete 20 115 105 - Compal.ome MI ME +3 136 105 Lakeking 30 9 8 8th 10 7 Rexspar 294 93 18% 1 42 AY 8 L-N .Cent Porc 29 5% 5% SK +R 7 3 LOU 0 250 17 15 16 +1 2% 14 Rlo Algo $) 132 13% 13% 13% \u2014% 15 MM - Cessland 9 160 145 160 +5 235 9p Sho 9 220 215 216 \u20141 298 215 RioRup 5 6 5% 4% 7m 5 Long Point 55 12° NV + 1% 7 Cheskirk 375 6 #4 4 16 6 L Shore 16 450 430 450 500 295 Rix Athab 42 24 2 22 32 22 Maïfrans 100 3% 3% 3h 12% M Chester 150 35 13,33 \u2014p4 22 14 | PIRI.38 378 388 385 \u201415 390 350 Rockwin 155 19 17 19 + 22 73 Mail 537 390 345 385 +30 390 295 Chips jo 8 774 Mn UMA Canale 05 5 % Pw 32 8 2% Rowencon 0 34 3 aly B01 Medal 0 5 8 us 37 a Chib-Kay 5 13 RON 16 ov Cane 18 20 27 7 \u20146 % 2 Ryanor 20 a 1 O0 \u2014% 16 ton Mi C\u2026y 8 7 M 8 23 16 Chipman 10 3% 3% 3m 5h 3 LAN 168 151 168 +12 165 190 Salem 24 520 45 +6 9 26 Murphy Oil M1 220 20 20 +0 04 1 Chimo 50 60 57 57 \u20146 75° 4 Leiteh 50 9% 8 8 \u2014] 19 7 SanAnt 25 30 28 28 4% Nat Pete 5 235 230 20 20 28 fi Chrom 7150 145 145 \u2014lo 190 135 [éncourt 250 Me 8 165 +5 V5 LA SandRiv 903 7 \u20184 \u2018am \u20140m 7 4 Cleveland 40 3% 3% 3M \u2014N gyn \u2018ay, Lk Lac 22 5 3 3M\u2014m 6 3 Satellite 1424 18 14 14/2 \u20144V2 24% 137, NEW Coch Will 68 500 470 470 \u201418 am Lngside 1 8 en en Jo 6 Saucon 1654 36 28 30 +2 36 12 N cont 29 26 URL 25 _U_ % 23 Coin Lake 160 26 24 24 \u2014V \u20182g 99 Lithium Corp 190 82 02 wy ni SheepCr 31 115 112 113 +3 125 107 N Davies 199 16 14 14 \u20142 38 10 Met 60 21 20% 21 + 2% 18 Loraco, 316 8 8 + 3 % Sherritt 100 282 270 277 \u2014 335 261 NORTH Commodore 46 40 430 a 0700 475 400 Lyndhst 32 8 808 TR UN 8 SI VER Poss ss 35 0155 Northeal 3616 51 6 MMM 61 1 - Lynx 2 \u2014 Oils 4 140 140 140 \u20145 172 120 con Bates 2\u201d 2 1 yg pe 17 20220 30 Flo m5 m0 Sil Miller 1921 28V2 25 25% \u20143 48V2 19 NCO wis 12 16 16 16 \u20148 4 oa Conayeck 288 1 10 T4133 6 Macdon 1 94 IE T3 13 O9 Silvermag 218 24% 20 20 \u20143 31 18 NGO.15 134 13% BR +R M ON Con-Key 150 MA 10 1014 \u2014! 15 10%2 MacLeod 31 95 91 95 +3 14 80 Sil Stand 40 262 25 25 \u20143 38 20 copsoLoareD NED 8 70 0104 | SE 5 5 90 88 os 2 2 \u2014 \u20ac Clit 16 0 77 MIR OB 5 MN 7% 487 0 o-soao GRTMR 5 5 EU 2 3 Quels 5 79e 9 104 \u2014VA 1 à Con C Cad 35 42 4 4 6 4 Malartic 24 75, 75, Wa sm 4 Siscoe 87 195 185 185, lo 0: v 1 Po Permo 196 40 35 35 _5 22 24 C Discovery 106 84 80 80 \u20142 105 75 Maneast U 12 42 42 S Dufault 11837 22 15 182 + 222 2 4 a 2 98 84 C Fen 36 14 214 14 17 Man Bar 24 15 15 15 23 15 Stair Exp 1317 267 220 238 67 165 Peruv Oils 9 & 4 3% 8 Con Gillies 35 7% 6 6 \u2014k 9% 5 ManokaMS 59 14% 11 12 \u20142% 23 11 Stand Gold 10 7% 7m 7% +4 14% 7 Petrol ; 2 5 = %R 2 CG Arrow 38 43 42 42 \u20141 0 4 Maralgo & Ba 5 3 \u201che n 1 Starratt 2128 lors 9 lo +R y $ Bhoenix 2 9 46 6 7 RO % i ; arbo TT, eelo \u2014%2 \u20ac Marben Ty y y tn S 2% Marchant 90 95 92 92 \u20143 124 0 Steep R \u201898 460 410 460 +45 525 4 Ponder un 25 28 = 5 À 230 Cogs M0 M0 95 95 7h 18 8 Man, Boe 4 71 2 A Sud cont 100 SR 80 La % \u20182m ProvoGas 192 19 127 200 77° 405 250 | \u2014 Maritime Sud Con 2 \u2014 \u20ac Morrison 0 5 3 5 oS n Martin 223 66 62 46 + 7 47 Sullivan 120 164 145 184 +10 187 140 Quonto 150 28 a ne 22 8 5 Con Negus 66 \u201ctie 14 9 7° 78 wn Massa 73m 6B HV 9A 8 Sumburst 18 11 10% 10m LR In 9 Sarces 19% 111 105 108 3 19 'o con \"Nither 5 on oe ve 90 Matra\" Toes 800 8200 913 7 T-Z Secur Free 61 770 725 725 \u2014I5 840 645 on Nicho 2 2 2 \u20142 - th U 6 M N12 + 16a N ' \u2014 1 8 8 8 \u2014L 132 7 sou \u20ac era RE ue BoB 2 Bn Métnivre 97 64 7 2 \u2014% SA a Tache 4 8 8 13 8 Spooner 120 10 J Phe 5m Cons Ramb'r 10 124 120 120 +6 125 10 McKen 506 32 30 31 +3 32 25 Talisman 128 8 75 80 \u20145 114 @ Stanwell 51 32 28 + C Red Pop 221 13 11 11 \u20141v 18% 7v2 McKinney 15 14 14 3 1 Tazin 50 7 6 6 a 2 T-Z C Regcourt 185 9m 9 9 \u2014A 13 7 McMar 3 2 \u201d ky res 3 247 Teck-H 43 183 178 190 m2 190 136 - Va Sa 5p \u2014 ) Wat 12 2 Tema \u2014 Vo 4m à \u20ac Shawkey 1141 a\u201d a a\u201d op 5 2 Menter 70 242 23 MM\u2014R 0 2 Territory 74 14 12% 122 \u20142 162 12 Titan Can 208 76\" n° 75 #3 8 a\u201d Conwest Ex 43 445 420 435 +5 525 410 Mer Chip 100 17 13 14 \u201417 4 12 Thom L 20 55 55 + 8 50 Triad Gil 100 159 154 158 4 184 159 Cop Corp 152 16 15 15 \u20141 22 14 Merrill 198 54 50 54 +2 67 50 Tib Expl 130 Va 6 62 +V2 14 52 Union Oil $) 5 10% 10% tov \u2014% \u2018Lam 995 Cop-Man 295 MA 9 D Ch 22 7 Meta Uran 160 7m 7m 7 10 7 Tombill 26 69 6 6 \u20142 8 6 Unisphere 185 37° 30 23 \u20142 53° 3 Copstream 55 14 Ma 14 +2 3 11% Midepsa 48 764 156 164 +9 360 110 Tormont 784 25% 22 25 + 30 19 U Mia 2 1542 15% 15201 2m is Coule 25 27 262 27 +1 43 26 Mid Chib 69 26 23 23 \u20141T 30 74 Trans Res 3 10 9% 10 14/5 94 anon 9 123 121 121 Za 187 Courvan 35 16% 16 16/2 +2 26 15%2 Midrim 35 2, 20, 21 +R 45 19%2 Tribag 1823 169 127 144 \u201422 305 7 Un Reef 20120 1m 111% 3% À Cowich 35 109 98 102 + 131 @ Min Corps) 104 18% 17% 18% +% 18% 13% Trin Chib 100 12 12 12 7 12 Wespac 5 12 100 ML 12° 10 Craigmi$) 14 17 16% 17 20 16% Min-Ore 3 6 6 6 10% 6 Tundra 44 88 80 87 +7 83 65 Weborne 87 81 om 2 Crestaur 10 8 8 8 -\u20142 11 6 Mistango 144 22 19 22 87 19 U Mining 30 2 21 21.+1 24 18 Wsfates 56 675 600 60 +10 675 320 Croinor 320 MN 9 10 \u20142k 27 62 Moneta 45 76 74 7 4 70 UNITED Western Hel 15 30 27 27 80 25% Clowpat ON ye gal 1 Ta Monmdenite 10 6,8 4 3% U Asbestos 43 320 300 300 \u201415 420 300 W'becalta NM, ME, 7 158, usco 2 \u20143%2 2 onpre 2 \u2014 Yan Can 27 2 2 2 2 Daering #1 12 9 11 +0, 2 9 MiPleasnt 1077 88 86 88 \u201410 190 48% Un Buffad 122 64 62 62 \u20141 78 5 ., .Vos amis apprécieront recevoir, .chaque semaine, nos renseignements boursiers.FAITES-LEURS CONNAITRE Les Affaires i tn RL ee rain Bid = offre Asked = demande LES OBLIGATIONS \u2014 COURS DE VENDREDI Cote à mid i, le 23 août Renselgnements fournis par l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières GOVT.OF CANADA Bid Asked Bid Asked Bid Asked Bid Asked Bid Asked Bid Askea Man Hydro 5V4/66 99V2 Ontario 3 Nov/63-65 96 97% Quebec 6/72 102 104 BC Elec \u2018D' 3%/69 92 94Va Lk Ont Port 5%/71 90v2 93 3 Oct/59-63 95.80 100.08 Do 5/67 Oi Do 4% Mar/67 98% 100.Do 3/68-70 862 88/2 Do \u2018E\u2019 32/75 82 85% Laurentide F 5%/69 97 100v2 3 Dec/63 99:90 100.20 Do 5%/67 100% Do 4% Oct/67 98% 100% Do 5/72 96% 98% Do \u2018H' 43/77 90A Do 5V2/72 96V2 100 M July/64 9930 99:60 Do 5V2/68-69 99% Do 5/68 99% 101 Do 6/72 102 104 Do \u2018I 49/19 902 Do \u20183: 6V4/79 97V2 101 : ; Do 3V2/72-74 Bdie Do 514/68 100% 1012 Do 3V4/70-73 83% 85V2 Do \u2018J\u2019 314/80 792 83 Do \u20184 612/80 98/2 102 4 May/64 99:85 100.15 3% Oct/ed 9900 993 Do 394/73-75 80% Do 4/66-68 95% 9744 Do 4%/74-77 92V2 94a Do \u2018K* 44/81 B42 88 Do \u20185° 6V2/81 98/2 102 34 Feb/64 99.60 990 Do 3V2/74-76 82/4 Do 2%/65-69 89% 90% Do 52/79-80 974 99 Do \u2018L\u2019 5/82 912 Loblaw Groc 4/75 86Va 90 Ja oct/es 99.00 ro Do 5/75-77 94% Do 573769 10114 10234 Do 5V2/79-81 974 99 Do \u2018M 5Ve/88 9Va *Do 434/76 126V2 4 De=/64 99.30 99.80 Do 5/76-78 94Y2 96V2 Do 6/69 103% 105 Do 6/80-82 101 1032 Do N° 5V2/89 ve 1002 Do 534/81 99/2 102 32 Feb/65 98.60 98.90 Bo 51/2/78-79 98 Do 3/68-70 88 90 Do Fase 94 si Be 2 san 10372 106 V2 Les Leased Grass 10302 107 bp .\u2019 ) Do 5V4/82-84 94 95V2 0 \u2018P\u2019 Ya 2 assey-Fer 2 a 96 34 Sept/65 98.25 9855 DO Tara wr po Sao 01 103 Do 514/81-85 94 95Va DoDebs 54/77 9 101: Do 5/67 98Va 4% Apr/65 99.60 99.70 D Do 4/69-72 90% 92% Do 534,783.86 99 101 Do \u2018AA\u2019 4/86 7BV2 82 MB & PR 55/78 97V2 101 3 Sept/61-66 95.50 96.50 Be 50020-82103 Do 4V4/71-74 90% 92V2 Do 5Va/84-87 94 95V2 Do \u2018AB\u2019 4Va/86 8lV2 85 MEPC Cd 69/82 10174 10 32 Feb/66 97.20 97.80 ° 4/83 100% Do 5/7375 9744 98% Que Hydro 5/65 99 100% Do \u2018AC\u2019 412/86 842 88 Moffat 5160 oars 04 ava Dec/66 98.75 99.75 Man Tel Cm 512/80-82 98 Do 42/7476 V2 93; Do 434/66 98V2 99% Do \u2018AD\u2019 4%/86 812 91 Nor On N 534/82 99 1012 4 June/67 98.00 99.00 Do 5/2/81-83 98 .Do 3/75-77 19 8) Do 5/67 98Ya2 .Do \u2018AE\u2019 5/86 90V2 94 Do 6/85 1002 103% 3% Oct/67 96.00 97.00 , ; 3 Do 4%/75-78 88% 89% Do 2%/68 90% Do \u2018AF\u2019 512/86 97/2 10) Nor Que Pwr 33/67 932 9 av Jan/68 97.75 9875 Ney Bruns dva/6les S84 59% Do 5/77-79 95 97 Do 5/68 98Ya BC Telephone 5/82 9272 96 © Ware ome oe 2% June/67-68 92.25 93.25 po Banks deus 97% Do 5V2/77-79 99 101 Do 512/69 99v2 101 Do 6/84 100V2 NW Utes 538/83 96V2 52 Apr/69 102.50 103.50 0 Val Va Do 6/77-79 1032 105%» Do 6/69 10144 1034 Do 5%/86 98/2 102 Do 554788 99/2 512 Oct/69 102.50 103.50 Do re oe 0 Do 5Y2/78-80 99 101 Do 5va/70 99 101% | Brockville I $480 1007.Odeon Ltd 44/63 99 1 oO 4 _ 0 an Cemen fa 2 Ogilvy\u2019 } 3Va May/70 93.00 94,00 Be a 4 Su Do 5/2/79-81 99 101 Bo ÿ5 8% can Snap se Je glivy*s J A oer save a Sept/1z 22-75 9450 po 3/68 89% 92% Do Sane a 2 be 42/13 92 9a Can Breweries 5/83 9a 95% +pacPete avires Teor\u2019 108 3% Oct/75 190.50 101,50 oF 4V4/66-69 94% Do 5v480-82 96/2 98/2 Do 573 95% 97% Do 5/83 92Va 952 PembinaPL 33/01 Ca pa June TEE M2 85-50 Mo 4V2/65-69 95 96% O° 51/8183 9612 98% po 52/73 99 101 Do 512/86 96 994 oon RM 5 Apr/76 100.50 101.50 Do 34/70 88/4 902 Ont Hydro 4V2/63-64 99% 100V2 Do 6/73 10142 1032 Can Br Alum 5%/77 97V2 100 Do 674 100 34 Oct/79 78.50 79.50 Do 3%/66-70 90V2 Do 3/6365 96 97a Do 3Va/71-74 83 85 Do Debs 6/77 99/2 102 \u201cDo 6/75 1012 51 Avg/80 100.50 101.50 Do 32/70 89 91% Bo sp 63 I 100% Bo 31/7278 Bo 8s | BoDebs al Sours $v 100 Power Corp 312/67 92% 954 .68.= - /a emi a a Sept/83 90.25 9100 DO ARC 35 | me Varsade oon on Bo a/Tité 8% Do 5/71 98% Price Bros ois oor 1007 4 Mar/96.98 77.75 79.25 Do 3V2/67-72 86 ; Do 4/65-66 972 98Va Do 5/77-79 93 95 Do 7,80 10414 106% Que Nat Gas 5%/85 89/2 93 3 Sept/Perps 66.25 67.50 D 5/70 , , Do 4V4/64-67 97 984 Do 6/77-79 101 103% *C Delhi Oil 5Y2/73 9212 9 Do 6/80 98 5 June/88 95.15 96.15 Bo a (2075 ls 964 Do 4/65-67 96% 98 Do 5/77-80 9234 9434 CIL 334/74 86V2 89 Do Ex 6/88 942 97 Bo Va UE Bos Do 3/65-67 93V2 94% Do 5V2/79-82 974 99 Do 594/77 99V2 102 Que Pow 3/72 85 8 C:N.R.De Walia Mu 16% D 3/66-68 92 93% Do 97/2082 92% 34% CanPacRy 4/68 92% 94% Do 64/82 104 106V2 3 - .; ce 9 0 2/81- 4 a 2 QueT Tel 5%/83 98V; Sa Dacre 10220 0400 D $1871 pan Bo asses on vi Bo Dams emi sw Da mm gna i Rey A 59/78 9012 014 2% - .1! - 3 /4/82-| 0 4) ; pie ae 3375 S475 Do 2/7075 82 Le Aad oe.Do Jareaas 97 ge Do ST an RiCAlgom 59/83 062 % 2 a db 10050 1 53/0284 9 > Soares 1914 104 me af 93 | BoM Herr eens Sg Com ST wa, 2% Sept/64-69 89.50 90.50 Be EA Era Do 8/70 1082 105Va saskatwan 394760.65 ove Do 512/86 98 100V2 Do 634/80 104v2 107 2% Jan/66-71 87.50 88.50 o al Do 3/68-70 882 90 D 3V2/66.68 CW Nat Gas 3/2/71 87 ; 2 10002 3% Feb/72.74 86.50 87.50 Do 31/8487 94.De farm SR 7 De dA/6TS9 94% Do 5%/82 99% 102 Salsas shies 4500 88% 91% Iz \u2019 EY - 5 May/77 96.25 97,25 N\u2018wfndl'nd 6/70 101 104 Do SAITO 224 101k Do 3V4/70-72 85V2 Do 5%/83 962 Shawin W&P 3%/73 85 a 4 Feb/81 8400 8500 Po 278974 Sa Bo pe 7» Tove HA Do 3V2/73-75 B3V2 Clairtone 6%/74 97/2 100V2 Do wns, un 5% Jan/85 102.25 103.75 4/72- 2 0 4/61- Do 314/73-75 81% Consum Gas 3%/74 8812 90 *D ) Va 101 3 Oct/87 95.00 960 59 SA/T76 8 Do 5Y/71 99% 101% Do 32/7375 8294 Do 5Y2/82 97/2 101 Do Tr pave Jou PROV Do sirrere Sas oe cam ome we B pA S7A Coronation Cr 61/83 9aa 97 SENOI 44/76 8% 92 x o o = a 2 INCIAL Do 54/77-79 94Va Do 3/71-73 Bate 86 Do 5775.77 9414 Dom Dairies 4/66 942 Sheraton Serr i Alta Tel 44/7678 88 Do 6V2/79 1032 Do 4/72.74 882 90/2 Do 5V4/72-77 9644 DLime W/W 6Y2/82 100V2 : Do 5/70 95V2 Do 514/79-81 96/2 Do 81/80 Pk Do 42/7274 922 94Va Do 594/77-79 1002 Dem Stores an on 190v2 Simpson Ltd 43/73 95V2 98 AEC 5,a/78-80 ss De 51/83 95% BS am a 354 Do 5/77 79 o Do 52/76 98 Be sare HAG 1%.0 2/80-83 98% 0 4 0 4/74- Va - 0 a 2 à Ve EE 0 UE AR | E Ma mm om SER IE | Hppimence Da 1 o 5Y4/82-84 96/2 o 2 o 2/75- a 84Va y 2 2 Do 514/82-85 96V2 Nova Scota 4%/63-64 99 Do 42/7678 902 92V2 Be sa) JA poo Textile svae2 sa [29 Simpsons-Sear 634/80 10412 108 BrColumbia 2%/67 91% Do 3V4/63-65 964 97% Do S/74-77 95Vs 37% pe 5Ve/80-82 95V2 Dryden Paper 49/74 94 Stele 53/81 9av2 102 Bo 68 9 Do wus 9 pe 2 TE 20 So EKootPwr 3%4/67 94 Stelnb'g\u2019s Ltd 31ers oe 101 3 ig Do 3/69 86 oo es oo oo Do 534/79 1012 1032 INDUSTRIALS Eaton Acc rie oa 108 Steinbg\u2019s Prop 412/80 902 94 BC Pwr Com 3/264 594 Do A Do 3V2/74-79 80V 82a Convertibles indicated with Do 534/83 9914 101% 19 bras sn 8/84 100 Do 3/68 89% Do 2k/65-68 89% Be sro) J880 1032 1032 asterisk Eaton Realty 5/78 94/2 97%2 Superior Prop 4/73 894 93 Do 34/75 8044 Do 414/67-69 94 962 Do 85/2/7961 99 101 \u201cABitbI P pi rw 1032 Enamel H 4%/76 892 Do 5%/78 992 Do 5/82 91 Do 5/0 97 Do 5/7982 93% 95% A Gas Trk Sve one English Elec 282 a Do 69/80 10142 Do 5/92 892 Do 394/68-70 91 93% Do 5v%/80-83 962 98va 5, 62/81 103%5 107 Gas Trunk BC 4/81 904 102 Tompson News 6/80 99%, 103 BC Toll Br 31/6570 86% Do 314/68-70 872 892 Do Ih 33: ove Algomasteel 51/78 96 98 | Gen MoïAcc 4/69 95%, 9a T'adersFin Sues 58 100v, jac GFERiv 5/82 92% Do 5/71-73 95Va 98 Do 5/79-83 93% 95% \u2018Aluminium Co 312/71 91 93% \u201cDo 62/75 103V2 107 D.a, Manitoba 4%/63-64 99% Do 5/72-74 952 98 P Ed Island 3%/66 95%; Do 42/73 922 95 Grt Lakes Pwr 5/76 94 97 Do 6/82 994 103 Do 3/65 95/2 9612 Do I4/73-75 812 ; Do 5/66 982 Anglo-Can Tel 6/83 1002 Gr Lakes Pap 534/77 982 102 Do 534/83 98 2 100 Do 23h/66 93v Do 4/7476 B6V2 89 Do 44/67 952 97% ArgusCorp 5Y%2/75 96V2 100 G Winnipeg G 5%/78 99V2 : 2 Do 3%/64-65 95% Do 5/75-77 94% 96V2 Do 34/69 892 Avalon Tel 52/77 97V2 Do 6/79 100 102v2 TrC Freezers 4%/74 79/2 Do 5V2/66 1004 Do 494/76-77 93 95Va Do 52/70 98 Bathurst P 3%/68 93 95% Do 5V2/80 9 99 Do 5/75 69V2 Do 3/67 92 Do 42/7678 91 93h Do 5/72-74 9414 Do 54/73 97 100 Do 6/81 100%2 Tr Can Pipe 5.85/87 99 101% Do 6/68 102 Do 5V2/80 Ma Do 44/77 88 Bell Tel 42/67 962 9B3A *Home Oil 6/75 108%2 111 TCP Inc Notes 52/87 191Y2 197 Ba a ol Be SUB mee By REA aw Bo PE me BO at ah | nals end ez = a 0 280-1 2 - 80 a 2 Do 5/2/69 10044 Do 5/78-80 93/2 96 Quebec 3/62-64 972 Do 22/5 82/2 85 2 Imp Tobacco 3/70 87% Union Gas 52/77 912 .Do 4/67-69 92% Do 5Va/80-82 94V2 Do 3/63-65 96% 98 Do 5/80 96 989 Ind Acceptance 4/70 91V2 U Towns Elec 3%4/67 90Va Do 4V4/68-70 9314 Do 5%/79-81 99V2 Do wired 91 984 Do 5V2/84 97% 99% Do Barta 95% Do 5%//82 93% Bo 31/7375 BO Do 514/81-83 94/2 Do \u201cjer Si sou De 6Va/74 102% 105% De orm 100m 106 | Do 81a/81 12612 0 494/73-76 92V.Va/81- | 0 Be Saree sve Do Narre ons Do Jee ona louis Bowater Pow 3/80 81% intand Cement areas 1002 01 MWeniCH oA Svvas emt 18 Do 54/7679 98 Do 5)4/85-88 94V2 Bo SA/68 994 100 BA Oil 3Va/74 85 87 | \\nland NatG SA/77 oar 99 *Do\u2018C\u2019 5V2/88 1034 106 Do 6/76-79 103% 105% Ontario 49/65 995 100% Do 5/69 98% 100% Do 5Ve/77 952 98 Do 6V4/83 100V2 W Decalta\u2018B\u2019 5V2/69 962 Do 6/80 10314 \u2026.Do 3/6265 97 98 Do 3/67-69 8834 90/4 BC Elect \u2018A\u2019 314/67 93 95/2 Irving Oil 6V2/81 1014 105 W Pac Prod 6V2/81 1012 104 Do 5%/79-B1 100% Do 3Sept/63-45 964 97V2 Do 3/68-70 86V2 88 Do \u2018B\u2019 314/67 92 94/2 Jockey CI 594/82 97 Weston, Geo 4%/71 942 97 Do 5/65-67 98V2 Do 3/64-66 94V2 96 Do 5/72 96% 98% Do \u2018C\u2019 34/68 93 95V2 \u2018Kroy 5/67 96V2 Do 5/2/83 97 99 WEEK'S AVERAGES INTERPRETATION MONTREAL \u2014 TORONTO \u2014\u2014 \u2014 rt Util.: services publics Util.Ind.Comp.Banks Papers Volume Ind.Gold B.M.W.0.Volume viaenas eciare Monday 117.6 121,1 120.4 120.7 1054 638,700 615.29 9515 204.22 114.29 2,166,000 Ind.: industriel Tuesday 117.9 121.6 120.5 120.0 1050 472,100 615.52 95.93 204.30 113.69 1,948,000 Wednesday 117.7 120.9 120.2 119.7 1048 842.000 613.63 95.83 203.86 113.40 1,916,000 Previous Comb.: combinées Thursday 117.6 120.8 120.2 121.0 1054 545.600 614.19 95.48 203.94 112.54 1,802,000 Friday 117.6 121.1 120.7 122.9 105.2 617,300 617.95 95.56 205.42 113.63 1,862,000 Ao sera Sem D D Banks: banques 1963 Hin: 1241 1294 1287 1935 1140 sires 9593 2786 Tess Asbestos Corp.30 Sept.30 ept.9 30 19 g 129.3 N .8 .89 11e Bowater Mersey Pap.pfd.68% Oct.1 Sept.13 68% Papers : papeteries 1963 Low 111.8 1159 116.2 120.0 ps \"york © ns 85.17 199.39 me oa JA, .5 Sept.16 Aug.30 50 ._ \u2014\u2014 ow Jones) \u2014\u2014\u2014\u2014 oA Bank ore oe 1 Aue 0 av Gold: or \u2014 INDUSTRIALS \u2014 \u2014\u2014\u2014 RAILS \u2014.\u2014 \u2014\u2014 UTILITIES \u2014 B.C.Packers .A7%2 Sept.9.37% BM.: métaux vils High Low Close High Low Close High Low Close Vol.Index Cuan Far © TR SE Am Ra wesw AD im 790 wi EE vl ull ad al actin TO Pi c As Oct.15 ept.16 .Tuesda 21,34 .4, .x 2 .roc & Cable \"8\" 15 Sepl.13 Aug.30 15 W.0.: pétroles de l'Ouest Wednesday 719.80 713.49 71577 176.46 17460 175.59 144.48 14393 143.85 3820000 3215 n- pre » ; | Thursday 720,57 712.59 718.47 176.28 173.90 175.44 144.68 143.05 144.13 4,540,000 324.0 Cdn.Gen.Secs.\u201cA\u201d .25 Sept.16 Aug.30 25 Friday 726.02 718,21 723.14 176.76 174.85 175.81 144.92 143.46 144.37 4,880,000 325.3 Cdn.Gen.Secs \u201cB* .25 Sept.16 Aug.30 25 ch for qi mas | TRE 0s Lago +0.34 .+50 Crown Zellerbach Corp.45 Oct, 1 Sept.10 45 gl 57 © A .LL.3253 David & Frere \u201cA\u201d 275 Sept.30 Sept.16 75 The Dollar 1963 Low 646.75 142.03 129.19.Dominion Fabrics C J5 Nov.1 Oct.10 15 FRIDAY, AUGUST 23, 1963 Economic Inv.Trust 07 Sept.30 Sept.lé - £07 supplied by Bank of Montreal Famous Players .25 Sept.13 Aug.28 25 INTERPRETATION Grafton & Co.\u201cA\u201d .25 Sept.15 Aug.23 25 Can.$ Greyhound of Canada :14* Oct.1 Aug.30 122 U.S.A, $ Buying 8 9/32%P.Yield : rendement «.OP latest fise.yr.: .ou la dernière Imperial OIL .-30 Sept.30 Sept.3 30 Selling 834%P, Price /Earn : Rapport prix-bénéfice 9 latest interim : 9 année fiscale Imperial Tobacco C -15 Sept.30 Aug.30 15 Un.Kingd.£ Buying 3.03 High : haut nes.or lates dernier rapport intérimoire Ingersoll Machine \u201cA\u201d .12% Oct.1 Sept.16 122 Selling 3.03% Low : bas Current Week : dernière semaine Investors Growth .18* Sept.3 Aug.30 16 Blocked Ster.Buying 3.00% Stock : valeur Close : termeture Investors Syndicate \u2018\u2019Sa\u201d 60 Sept.30 Aug.30 60 Selling 3.03V2 Dividends : dividendes ; Net Cho.: changement net Les Laiteries Leclerc .10 Sept.16 Aug.30 10 Noon Rates for U.S.Dollars: Earnings : bénéfice par action ales 100: : ventes (00) Gordon Mackay \"A\" .2% Sept.15 Sept.1 RUA Monday .105 Gordon Mackay \u2018\u2019B*\u201d .12% Sept.15 Sept.1 12v2 Tuesday 108 9/32 (b) Avant (d) Bénéfices (e) Fractionnement (g) Après Molson Breweries \u201cA\u201d.25 Sept.27 Sept.6 125 Wednesday 108 5/16 distribution de déficit d'actions distribution Molson Breweries \u2018\u2019B\u201d\u201d 25.Sept.27 Sept.6 25 Thursday 108 11/32 c d Monarch Fine Foods .12% Oct.1 Sept 13 2% Friday 108 5/16 t* Comprend an versement spécial Niagara WireC .15 Oct.1 Sept.6 15 Bank of Canada \u2014 Rate for x Lot irrégulier Niagara Wire \u2018\u2019B\u201d\u2019 .15 Oct.1 Sept.6 15 Gold Transactions \u2014 37.905., Ogilvie Flour C .15 Oct.1 Sept.6 25 Average for week ending August Les rendements sont basés sur les taux de dividendes de l'année financière 1963 Ontario Steel Prods C 15 Nov.15 Nov.8 15 23rd, 1963.{y compris les versements spéciaux) et sur les cours de fermeture du vendredi.Ontario Steel pfd__\u2026.1.75 Nov.15 Nov.8 175 Forwards U.S.Dollars Le rapport prix-bénéfice est basé sur la derniére année fiscale et les cours de 30 Oct.1 Sept.6 20 P P G.Tamblyn .20 Seah.Ave.26 2 1 month Flat-1/16% prem.fermeture du vendredi.a emptanca CL an omhno aEmhB 0 2 months 1/329%-3/32% prem.S'Hl n'y à pas de transactions pendant la semaine, le dernier prix offert est indiqué Victoria & Grey Tr.: 11.10 Sept.4 Aug.3 19 3 months 1/16%-Va% prem.dans la colonne « Dernière semaine \u2014 Haut > tandis que hy dernier prix demandé Westeel Products .15 ept.ug.4 months 3/32%-5/32% prem.Les rapports prix-bénéfices et les rendements Westgel Froducts 4111 50 Oct.15 Sepl.13 50 p est indiqué dans la colonne « Bas >.Les rapports p * Increase in dividend, 5 months Ve%6-3/16% prem.nonths 3/16%-14% prem.sont alors basés sur les prix offerts.SIUIVd4V SIT £96L INOV 92 LL Ce n\u2019est pas qu\u2019une affaire d\u2018\u2018\u2019habitants\u2019\u2019! Les marchés agricoles du Québec L'agriculture n\u2019est pas un champ clos réservé aux cultivateurs, aux agronomes.aux théoriciens de l\u2019enseignement et aux fonctionnaires du ministère de l\u2019agriculture.Elle intéresse directement tous les agents de la vie économique qui se greffent sur la mise en valeur d\u2019une des ressources nalurelles les plus précieuses du Québec : le sol arable qui nourrit sa population.Il est incompréhensible que dans nos milieux d\u2019affaires, dans nos classes urbaines renseignées, on persiste.par snobisme ou autrement, à lever le nez sur l\u2019agriculture naturelle vitale, aussi intéressante pour nous que nos mines, nos forêts, nos forces hydrauliques.A-t-on déjà pensé à ce que signifie pour l\u2019ensemble de notre économie.le fait que les produits agricoles alimentaires du Québec ne parviennent pas à remplir 30% du panier à provisions hebdomadaire de nos familles ?Sauf pour les produits laitiers et les produits de l\u2019érable, nous n\u2019avons jamais suffit aux besoins des consommateurs du Québec; nous dépendons encore des importations dans les domaines de la viande.de la volaille.des légumes, des petits fruits, etc.Alors que notre population agricole est en grande partie déprimée par un manque de revenus.nus carences de mise er marché se traduisent par des insuf- sisances allant jusqu\u2019à 60\u2018 et 70% de nos besoins alimentaires.Tout comme il y a trente ans, la production agricole québecoise n\u2019est encore que la moitié de celle de l\u2019Ontario: tout comme depuis trente ans.on s\u2019attarde à tenter de renflouer l\u2019agriculture par la production laitière qu\u2019on a engagée sur une voie sans issue, On ne sait plus que faire de ses surplus de production.Pendant ce temps, les éleveurs de l\u2019Ouest canadien et du midwest américain dominent nos marchés de viande: les horticulteurs du sud de l'Ontario et de la Californie monopolisent nos marchés de légumes et de fruits, Il y a des carences telles, dans la classification et l\u2019inspection de nos produits agricoles, que nous ne parvenons même plus à vendre nos primeurs en pleine saison lorsqu'elles entrent en concurrence avec des produits d'importation.Est-ce que nos hommes d\u2019affaires sont conscients de l\u2019expansion économique, au niveau de l\u2019industrie secondaire et tertiaire, qu\u2019en- trainerail une mise en marché bien organisée de nos produits agricoles comme, par exemple, les oeufs ?Si on prenait les inoyens de combler notre déficit de 54% dans la production des oeufs, c\u2019est un revenu brut additionnel de $245 millions que nous apporterions à la ferme et.compte tenu de la chaîne des opérations économiques découlant de la mise en marché des oeufs.c\u2019est plus de 5200 millions que nous mettrions en circulation dans divers secteurs de la société.De plus.nos marchés agricoles sont gravement menacés par l\u2019urbanisation et l\u2019industrialisation du Québec.Ce ne sont pas les culliva- teurs seuls, mais tous les agents de la vie économique, qui peuvent opérer le redressement qui s\u2019impose.En effet.nos réservoirs d\u2019aliments (qui ne sont pas déjà très considérables}, que nous retrouvons dans les ceintures vertes qui entourent nos villes, sont sérieusement menacés par le «bulldozer» de la construction domiciliaire, d\u2019où la mécessité de suppléer a ce rétrécissement du sol arable par un inventaire attentif de nos ressour ces alimentaires.par une participation active a la recherche de nouvelles adaptations.par une pla- nification rationelle de la mise en marché.Nous retrouvons cetle tendance dans le contexte de la planification qu\u2019entreprend le Conseil d\u2019orientation économique.Cette décentralisation économique, ou plutôt cette industrialisation décentralisée que l\u2019on poursuit au bénéfice de nos diverses régions : ce ré- aménagement du territoire que l\u2019on veut tenter en vertu du plan conjoint fédéral-provincial de l\u2019A.R.- D.A.implique directement, et inévitablement, la participation active de l\u2019industrie para-agricole.des secteurs d'acheteurs industriels et commerciaux de produits agricoles pour lesquels il faudra créer des débouchés.Voilà pourquoi nous affirmons que la mise en marché des produits agricoles est l\u2019affaire des industriels et des commerçants.En faisant cette affirmation, nous ne pouvons pas ignorer la réorganisation récente de la Régie des marchés agricoles.Tout en reconnaissant la qualité de la représentation que l\u2019État a assuré aux divers secteurs intéressés à la mise en marché des produits agricoles, il ne faut pas perdre de vue que cette Régie est intégrée dans l'esprit et l\u2019atmosphère du ministère de l\u2019agriculture.et qu\u2019elle doit appliquer une loi qui considère comme des étrangers ceux qui créent et maintiennent les marchés agricoles.De plus.par suite de la prépondérance des structures de revendications et de conflits de la Loi des marchés agricoles, cette Régie continuera d\u2019être, à toute fin pratique.un tribunal d\u2019arbitrage.Au surplus, elle manque de personnel compétent pour faire de la recherche et planifier la mise en marché.L'état actuel de la fonction publique en général ne permet pas d\u2019entrevoir que cette grave lacune soit bientôt comblée.Le temps, c'est de l'argent\u2026 Vous en gagnerez en vous servant du bon ci-dessous pour vous abonner ou renouveler votre abonnement échu.Mettez-le sous enveloppe et postez-le dès aujourd\u2019hui, après l\u2019avoir dûment complété., Publications « Les Affaires = Inc.Service des abonnements 635 est, boulevard Henri-Bourassa ! Montréal 12 {Découper le long du pointilié) ! Je vous prie de bien vouloir me compter parmi vos abonnés à dater de ce jour.| t d'un an*: $15.00.représentant un abonnement de trois ans*.! Nom et prénom 1 Adresse I {numéro) (rue) ; Localité .Zone postale | .Entreprise 1 es ! ' Fonction 2e ! i Il s\u2019agit d\u2019un nouvel abonnement*.| d\u2019un renouvellement d\u2019abonnement* * biffer les mentions inutiles.12 Vous trouverez, ci-joint.un chèque au montant de : $7.50.représentant un abonnement 1 Veuillez me faire parvenir une facture que j\u2019acquitterai par retour*.' Ce n'est donc pas parce que le ministère de l\u2019agriculture minimise ou ignore la fonction économique de la mise en marché que nos hommes d\u2019affaires doivent continuer à se comporter comme s\u2019ils ne savaient pas que l'acheteur industriel et commercial de denrées agricoles alimentaires est seul réellement en mesure de faire une mise en marché efficace.Ce n\u2019esl pas parce que l\u2019État a délibérément identifié, par législation.les producteurs agricoles (propriétaires capitalistes par essence) à des syndiqués qu\u2019on doit cesser de considérer le producteur primaire comme un associé à part entière d\u2019un grand complexe indus- triel alimentaire, et d\u2019éviter de rechercher avec lui la réalisation de ses légitimes aspirations.Lorsque l\u2019on songe à l\u2019impor- lance des questions agricoles au sein du marché commun européen \u2014 que le seul problème des poulets de grill menace dans ses structures mêmes \u2014 on s'étonne que nos hommes d\u2019affaires tolèrent qu\u2019il y ait encore tant de vaches sacrées qui encombrent les avenues de la commercialisalion de nos produits agricoles.et que nous n\u2019ayons pas encore un ministère de l\u2019alimentation à Québec pour réorienter la mise en marché de nos denrées alimentaires.Léonard ROY, Le protectionnisme Dans les milieux proches du gouvernement fédéral, on croit savoir que le Canada se proposerait d\u2019imposer bientôl une taxe supplémentaire sur l\u2019iinportation des pièces d\u2019automobiles, mesure qui viserait à diminuer.autant que possible, cet approvisionnement à l\u2019étranger.L'année dernière, l'importation de ces pièces en provenance des Etats- Unis seulement a coûté la coquette somme de $400,000,000.Cette opération, on s\u2019en doute, a considérablement contribué à appauvrir nos réserves en devises.La mesure que se préparerait à prendre Ottawa serait donc inspirée par un sentiment réaliste.Une telle taxe, en effet.amènerait sans doute les industriels de l\u2019automobile à envisager la fabrication de pièces de voitures et camions en plus grand nombre au Canada.Dans les cercles intéressés, on affirme que les spécialistes du gouvernement se dépêchent pour pouvoir présenter un projet en Ce sens avant le ler octobre.C\u2019est à ce moment que toute proposition relative à un quelconque projet de changement en matière de tarifs douaniers doit être soumise pour examen au cours de la prochaine assemblée du GATT (accord international sur les tarifs).d'Ottawa favorise l'Ontario à nos dépens Dans le Québec, cependant, on n\u2019est pas sans soulever une réelle inquiétude à ce sujet.Il faut considérer, selon les spécialistes, que la conversion de l\u2019industrie automobile qui devrait fabriquer des pièces de rechange pour éviter que la taxe sur celles venant des Etats- Unis ne décourage la clientèle, cette conversion, donc, prendrait nécessairement un certain temps.D'ici à ce que les usines canadiennes soient en mesure de sortir ces pièces, il faudrait s\u2019en procurer en dépit de la taxe ou, plus précisément « avec » la taxe.Or ceite taxe, protectionniste à n\u2019en pas douter, favoriserait l\u2019industrie automobile ontarienne puis- qu\u2019il n\u2019y en a pas au Québec.Mais la clientèle, elle, se trouve également au Québec et participerait ainsi à une mesure protectionniste exclusivement imposée pour le plus grand profit de l\u2019Ontario.I! n\u2019en faut pas davantage à certains observateurs, au Québec, pour aflirmer qu\u2019une fois de plus, les mesures tarifaires imposées ou projetées par Ottawa, favorisent tout particulièrement l\u2019Ontario alors que les Québecois, quant à eux, sont appelés à payer la note, comme les autres provinces, du reste.3 à 5 ans.L'ÉCOLE ES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES DE MONTREAL (Affiliée à l'Université de Montréal) Offre ses COURS DE PREPARATION AUX AFFAIRES (cours du soir) que l'on peut suivre à son choix, comme élève libre ou en vue d'un diplôme, selon un programme d'études de Ces cours portent sur les diverses techniques de l'administration: comptabilité, organisation de l'entreprise, pratique bancaire, direction du personnel, économie politique et autres.S'adresser au Secrétariat des cours du soir, ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES 535, avenue Viger, (24e) 844-2821 acoccnrcanco0nnG.Ocotcena0ncO.CGONCOCONUcOCGNOCONcOCDOC 00 LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 a em ut rs rt mars eme tés > nos sc a > re- n de por- au éen lets ures nos qu\u2019il rées e la uits pas nta- r la rées on elle nsi- e la mo- piè- e la ats- ette ces- ci à nes piè- en isé- uis- ais ale- rait iste ie er- ec, us, ent rio te, du etn tn oer co tr I a Une nouvelle \u201cscience en pantoufle\u201d L'U.de M.donnera des cours d'administration de l\u2019entreprise par le truchement de la TV L'Université de Montréal, à la suite du franc succès obtenu par son enseignement télévisé au cours des trois dernières années, élargit son champ d\u2019action et s'adresse cette année plus particulièrement aux hommes d\u2019affaires de la région métropolitaine.Outre ses cours de culture générale, dispensés conjointement avec l\u2019Université Laval, elle offre à nos \u2018hommes d\u2019affaires un cours d\u2019administration de l\u2019entreprise.Le titulaire sera M.Laurent Picard, professeur agrégé de l\u2019Ecole des Hautes Etudes commerciales de l\u2019Université de Montréal qui donnera 26 lecons de 45 minutes chacune.Les cours de M.Picard porteront sur la structure de l\u2019eu- treprise, son contexte économique.I] enseignera des éléments de [i- nance, d\u2019organisation, de relations humaines et de production.Le public est invité à suivre assidiiment ce cours télévisé selon deux modalités : les personnes qui désirent se prévaloir des crédits attachés au cours.en vue d\u2019une Inscription éventuelle à un diplôme quelconque, peuvent prendre l\u2019inscription comme ELEVES LIBES ; elles recevront, vutre un Tournoi de golf Plus de deux mille manufacturiers, marchands détaillants et représentants de l\u2019industrie du meuble du Québec ont été invité à se réunir à Lachute le 28 août prochain, pour participer, ou assister, à un tournoi de golf organisé par l\u2019Association des Marchands de Meubles au déta!l du Québec, l\u2019Associalion des Manufacturiers de meubles du Québec et l\u2019Assu- ciation des représentants en meubles du Canada.Les marchands de meubles sont représentés par M.Raymond Couet, président de l'AMMDO, de lan Fraser, de Fraser Bros.et de Jacques Quévillon, de N.G.Vali- quette.Ed Kastner, secrétaire de l\u2019'AMMDQ, Roméo Poli, de Mc- dern Steelworks, et Arnold Robbins, de Ro-El Furniture, représentants les manufacturiers.Pour les représentants en meubles : Bill Roffey, de Gibbard Furniture, Jun.lien Côté, de Punch Design, et Paul Côté, de Kroehler Manufacturing Co.L'IMPRESSION PATRIOTIQUE est toujours la plus profonde des IMPRESSIONS {1vse) smarts J-ALEX.THÉRIEN président Imprimeurs = Lithographes Studio d'art « Editeurs 8125 Saint-Laurent, Mil 11 388-5781 me LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 bulletin détaillé des noles obtenues aux examens, une attestation formelle d\u2019études.Les élèves libres paient les mêmes frais de scolarité que les élèves réguliers ; ils doivent effectuer les exercises prescrits el se présenter aux examens.D'autre part, on peut.sans inscrip- lion, suivre assidûment ce cours télévisé.ce qui fait de ce programme un enseignement populaire par excellence.Ces cours serunt diffusés à l'au- tenne de Télé-Métropole le diman- che après-midi.de 1.15 a 2.00 h.du 20 seplembre au 22 décembre | 1963 et du 19 janvier au 19 av il! 1964 (sauf le 29 mars).Il y aura examens à l'Université.le samedi.à la fin de chaque semestre.l'Université de Montréal.collaboration avec l'Université Lu- val, offre également au réseau français de la Société Radio-Cana- en da.les cours suivants : Chimie moderne : Théorie el critique du fédéralisme ; Probabilités et statistiques ; Gévgraphie générale : Précis d\u2019Histoire du Canada : Histoire de l'Art, i L'industrie électronique du Canada , présente un produit d'avant-garde l'industrie canadienne de l'élec- ironique mène enfin une révolu- «lion qui metlra les produits canadiens sur un pied d'égalité avec veux de la production mondiale.M.Pierre Munk, industriel de l'électronique.annonçait à Toronto la semaine dernière la création d'un appareil radiv-phono stéréophonique sans lampe.Cet appareil sera présenté au monde au cours de la foirr de Chicago ce mois-ci.Tous les membres de l'industrie participent à celle révolution a ajouté M.Munk.Pour la première fois dans l\u2019histoire de cette industrie les grands acheteurs mondiaux trouveront sar le marché canadien des produitr d'avant-garde.Nous devrions être pleins de re- grels quant a notre atlitude pas- celle des années 1950.par exemple.qui avait relégué notre industrie av rang de celle de la Malaisie ou de l'Albanie.see.La petitesse de notre marché local peut-être facilement compensée par l'exportation où le Canada peut facilement concurrencer la fabrication américaine d\u2019un coût nettement plus élevé puisque la main-d'oeuvre est de 10 a 25°, plus chére au U.S.A, mensions de Ce porte-parole est un haut-parleur de forme élégante et de haute efficacité qui se raccorde a votre poste téléphonique ordinaire et permet a vos collaborateurs d\u2019entendre les deux cotés de toute conversation téléphonique importante.Cet appareil est pourvu d\u2019un bouton qui règle l'intensité du volume selon les di- la pièce et qui peut même être fermé entièrement.Le service de haut-parleur téléphonique vous permet decommuniquer rapidementet collective- Nouveau porte-parole de sociétés commerciales ment avec plusieurs membres de votre personnel chaque fois qu\u2019un appel téléphonique est en jeu.Comme tout autre auxiliaire téléphonique, il contribue puissamment à améliorer le service.Rensei- gnez-vous sur le service de haut-parleur téléphonique auprès du bureau local de la compagnie de téléphone.En quoi cela nous concerne-t-il?Northern Electric est le plus important fabricant canadien d'appareils téléphoniques pour la maison et le bureau.ed 2063-4F LA COMPAGNIE v fy, Northern Electric La compagnie qui emploie plus de 12.000 personnes au Québec 13 INITIATION AUX AFFAIRES Le petit détaillant québécois CHAPITRE VINGT-ET-UNIEME Comment calculer la marge de profit brut par MARCEL COTE de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales Nous avons vu, au cours des derniers numéros, combien il st important de bien acheter.Cependant le meilleur acheteur a beau uti- ; liser tous les moyens pour obtenir les meilleurs prix d\u2019achat, tous ses efforts seront inutiles si les marchandises bien achetées n\u2019attirent pas la clientèle par suite de prix de vente trop élevés.Ils resteront également inutiles si la marge de profit est tellement faible qu\u2019elle ne suffit pas à couvrir toutes les dépenses de l\u2019entreprise.Le détaillant doit donc fixer ses prix avec une atention aussi grande que lorsqu\u2019il achète, vend ou accomplit toute autre opération commerciale.Nous allons dire un mot sur le problème de détemina- tion de la marge de profit à ajouter au coût d\u2019achat des marchandises en vente.Doit-elle être de 25%, 35% ou 50% du prix d\u2019achat?La réponse à cette question dépend de la politique générale de vente de chaque commerçant, dont voici les deux extrêmes: 1 \u2014 Marge de profit faible \u2014 chiffre d'affaires croissant Le, un chiffre de ventes de plus en plus gros accompagné d\u2019un profit assez stable, qui ne s\u2019accroît pas beaucoup même si les ventes augmentent.À ce moment-là, le détaillant peut essayer l\\ soit de faire tomber quelques-uns de ses concurrents qui ne pourront tenir le coup trop longtemps et qui, par leur départ, lui permettront d'augmenter ses prix; 2) soit de réaliser un volume d\u2019affaires très considérable qui lui procurera à la fin un profit satisfaisant.J| préfère alors réaliser une foule de petits profits plutôt qu\u2019un nombre restreint de gros profits qui, à cause de la concurrence, se feront de plus en plus rares, puisque la tendance actuelle du marché semble indiquer que la plupart des détaillants s\u2019orien- lent vers cette première politique.2\u2014 Marge de profit très élevée \u2014 chiffre d'affaires stable ou même souvent décroissant Le détaillant qui ne pense qu\u2019à court terme, ie.au profit qu\u2019il réalisera demain, dans un mois, dans un an.peut difficilement accepter de sacrifier une partie de ses profits.Il se dit qu\u2019il fait mieux de vendre une moins grande quantité de marchandises, mais avec une marge de profit plus forte.II peut justifier son raisonnement en citant le cas de certains de ses concurrents qui, actuellement, vendent deux fois plus que lui tout en réalisant un profit à peu près identique au sien.Il oublie 14 malheureusement qu'à long terme sou profit risque de diminuer par su:te de la perte d\u2019une partie de sa clientèle qui s\u2019en ira encourager ses concurrents.Qu\u2019il se dise qu\u2019avec les facilités de transport et de communications, les consommateurs sont bien renseignés sur les prix de telle ou telle marchandise et peuvent facilement aller les acheter ailleurs que chez-lui.Il trouvera donc préférable de sacrifier une partie de ses profits s\u2019il ne veut pas disparaître.Entre ces deux politiques extrêmes, se situent plusieurs com- binaïsons possibles.Cependant, comme nous le soulignions plus haut, les divers moyens de communications (journaux, radio, T.V.) forcent, en quelque sorte, même le détaillant le plus éloigné dre la concurrence puisque leurs marchandises sont souvent offertes en exclusivité.Ils peuvent alors se permettre une marge de profit plus élevée pour plusieurs raisons telles que : le peu de concurrence, un faible roulement de leurs stocks (par exemple l\u2019épicier renouvelle ses stocks 10 fois par année par rapport à moins d\u2019une fois pour le bijoutier), le danger plus ou moins grand de désuétude des produits offerts par certains marchands de vêtements par exemple.Ces divers facteurs expliquent donc pourquoi l\u2019épicier, en général, peut se contenter d\u2019une marge de profit plus faible que celle du bijoutier qui doit supporter ses stocks pendant une période dix fois plus longue que celle du premier.Tableau 1 Table de marges de profit exprimées en pourcentage et du coût et du prix de détail En % du En % du prix de détail coût 10.0 donne le même profit que 11,1 12.0 13.6 15.0 17.7 18 22 20 25 25 333 28.5 40 30 42.9 31 45 337s 50 35 53.9 35.5 55 39 64 40 6633 428 75 45 82 46.1 85 47.5 90 48.7 95 50 100 N.B.Nous n'avons mentionné ici que quelques pourcentages.Une table normale est beaucoup plus complète.des centres à fixer ses prix en tenant compte de la concurrence des établissements au détail.Pour compléter cette affirma- lion, il faudrait ajouter ici que la nature des produits que le détaillant offre peut faire varier l\u2019influence des grands concurrents.En effet, les biens de consommation courante, tels que la nourriture, sont moins affectés par la concurrence, (sauf si tel ou tel épicier exige des prix beaucoup trop élevés), que les produits de marchandage tels que les meubles, les appareils ménagers, etc.Ceci s\u2019explique facilement par le montant d\u2019argent que le consommateur peut économiser lorsqu\u2019il achète les produits de la première ou de la deuxième catégorie.Par exemple, si la ménagère a besoin d\u2019une boîte de soupe pour préparer son dîner, elle ira l\u2019acheter à l\u2019épicerie située le plus près de chez-elle même si elle doit payer 2 ou 3 sous plus cher qu'ailleurs.Par contre, lorsque vient le temps d\u2019échanger son vieux réfrigérateur, elle sait d'avance qu\u2019en allant chez tel marchand elle réalisera une économie de x dollars.Quant aux marchands qui vendent des produits spécialisés, ils n\u2019ont pas tellement à crain- Marge de profit brut calculée d\u2019après le coût ou le prix de détail d'une marchandise Lorsque le détaillant fixe sa marge de profit, il doit se rendre compte qu'il n\u2019obtient pas le meme pourcentage, en la calculant d\u2019après son coût d\u2019achat ou son prix de vente.Par exemple s\u2019il achète une marchandise au coût de $1 et qu\u2019il fixe son prix de vente à $1.50, il réalisera un profit brut de $0.50.Exprimée en pourcentage du coût, cetle marge de profit est de 50% i.e.$1.00 \u2014 $0.50, mais en pourcentage du prix de détail elle n'est que de 334%, ie.80.50 \u2014 $1.50.Supposons donc que le même détaillant après avoir fixé sa marge de profit en fonction de son coût (50% de $1.00 = $0.50) et avoir obtenu un prix de détail de $1.50, décide en fin de saison de liquider son stock au coût.S\u2019il ne soupçonne pas la différence entre ces deux marges et s\u2019il est habitué à raisonner en termes de marge calculée sur le coût, il sera naturellement porté à diminuer son prix de vente de 50%, soit de la marge ajoutée au début.Cependant en agissant ainsi son prix de vente diminuera de $0.75 ($1.50 x 50%) et ne sera plus que de $0.75.11 réalisera alors une perte de $0.25 sur chaque article vendu, puisqu\u2019il les aura payés $1.00.3\u2019il ne veut pas faire faillite, il doit donc comprendre que ces deux marges n\u2019ont pas la même signification.En effet, lorsqu\u2019un vendeur lui offre un produit susceptible de lui procurer une marge de profit brut de 50%, il est important de savoir s\u2019il parle d\u2019une marge calculée sur le coût d\u2019achat ou sur le prix de détail, car 50% sur le coût ne donne que 334% au détail.11 existe cependant des tables qui permettent au détaillant d\u2019obtenir immédiatement l\u2019une ou l\u2019autre marge.En voici une illustration au tableau 1.Il est donc facile de constater que la différence entre les deux = marges s\u2019accentue à mesure qu\u2019el- les grossissent.Par exemple, une marge de profit de 20% calculée sur le prix de vente ne correspond qu\u2019à 25% du coût; cependant, lorsque la première s\u2019élève à 50%, l\u2019autre égale 100%.L\u2019emploi de l\u2019une ou l\u2019autre marge donne les mêmes résultats.Par exemple supposons qu\u2019un objet coûte $1 et que son prix de détail soit fixé à $2.Le profit brut est de $1 et en Æ la marge de profit peut se calculer de 2 façons: \u2014 sur le coût: on aura profil \u2014 coût, ie.$1 x 100% \u2014 $1 = 100%.\u2014 sur le prix de détail: profit \u2014 prix de détail, ie.$1 x 100% \u2014 82 = 50%.ll est donc très important de se rappeler laquelle des 2 méthodes a été employée pour établir ce de profit.La fusion des esprits.(Suite de la page 2) l\u2019avancement de l'éducation qui lui a procuré un vaste public, bien informé, à satisfaire.C\u2019est le progrès du transport et des communications \"ui a permis l\u2019éveil social mondial ndispensable au bon commerce.Il fut un temps où le directeur avait le plus gros poing ou la claque facile.Puis, il devint le meilleur nrofesseur d\u2019atelier, puis, le meilleur étudiant de tout un ensemble de techniques, apprises plus ou moins par routine, indispensables a tout bon directeur.Aujourd\u2019hui, le bon directeur est l\u2019énergie et la force dirigeante des connaissances, des idées, des politiques et des philosophies qui forment l\u2019essentiel d\u2019une corporation.Aussi, comme l\u2019intellectuel, le chef d\u2019entreprise doit maintenant devenir critique.Il doit se demander: «Est-ce bien?\u2014 Est-ce la bonne direction?\u2014 Pouvons-nous faire mieux?» La tendance à l\u2019amélio- \u201cation doit être constante.Comme l\u2019intellectuel, l'homme d\u2019affaires doit étudier les forces sociales et culturelles qui se manifestent au tour de lui.La contribution de son commerce à la civilisation doit être évidente et significative.Constatez le grand intérêt que la direction apporte à son propre intellect, et à celui de ses successeurs.C'est cet intérêt qui pousse les jeunes administrateurs à adjoindre à leur cours de commerce à Harward, un cours de lettres.Voyez le nombre croissant d\u2019intellectuels au sein de l\u2019industrie.L'avantage primordial d'une telle équipe académie- commerce et carrière libérale-com- merce, est qu'elle donne à la compagnie de plus grandes possibilités de s\u2019adapter mentalement aux conditions du jour.En d\u2019autres mots: de se maintenir et de grandir en jouant son rôle dans l\u2019amélioration de la société, en prévoyant les besoins de l'acheteur, et en étant une force créatrice dans le monde.Une chose dont on parle peu, c\u2019est l\u2019accord qui s\u2019établit, dans les discussions d'hommes d\u2019affaires intellectuels, sur ce qui est sans aucun doute le point le plus important : la préservation de la dignité de l\u2019individu.Le but de l\u2019entreprise privée, aussi bien que de la pensée libre, est de progresser et de servir l\u2019homme.Les droits de l\u2019homme dont parle le philosophe doivent être inclus dans toutes les doctrines des corporations.Mais si vous me demandez si, jusque là, un effort réel a été tenté pour obtenir une véritable fusion des esprits, je dois vous répondre que non.Un mur nous sépare et de vilains mots y sont grifonnés, Mé- me les incursions d\u2019un côté et de l\u2019autre du mur ne sont pas tellement encourageantes, elles sont expérimentales et maladroites, L\u2019érudit qui entre dans une industrie ressent le besoin de s\u2019excuser.L'homme d'affaires doit encore expliquer à ses collègues qu\u2019il n\u2019est pas devenu un bas bleu parce qu\u2019il s'engage dans le domaine de la pensée.Il existe encore des groupes distincts: les profanes et les sacro- saints.Le fait est là, nous n\u2019allons pas à la conquête de nos préjugés, mais nous les réorganisons simplement.Le travail reste à faire.Et il doit être fait.Notre monde est en butte à tant de problèmes dont personne ne semble avoir la solution.Nous avons besoin de toute l\u2019intel- lection sur laquelle nous pouvons compter.Et dans cette situation, l'hostilité \u2014 ou même la froideur \u2014 entre intellectuels et hommes d'affaires est une folle perte de temps et de ressources.La fusion des esprits engendrera le pouvoir nécesseire à régler les dilemnes complexes qui nous font face.Elle stimulera aussi l\u2019intellec- tion chez plus de nos gens.C\u2019est un bénéfice immense pour toute l\u2019humanité, une véritable satisfaction.A vrai dire, c\u2019est la seule façon d\u2019utiliser concrètement la somme croissante de loisirs que les économistes nous annoncent.Nous sommes tous nés avec des cerveaux dont la fonction est de nous servir.Les capacités de l'esprit peuvent être multipliées à l'infini, Une fusion des esprits \u2014 une fusion sincère \u2014 souderait le monde de la pensée et le monde de I'action.Elle écarterait les désaccords mesquins sur la façon d'atteindre le but, permettant plutôt une étude complète sur le but à atteindre.Libérant l'énergie vitale qu\u2019est la pensée libre et productrice ,cela signifierait qu'une grande partie de tout ce que nous voulons si ardemment accomplir pourrait être réalisé.et vite.Et voilà pourquoi j'affirme que nous devons en arriver à cette fusion des esprits.LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 RAL lM APY Bada Nl \u2014 tial So rate.a a.ean LES une ulée ond ant, 0%, | de â ks LES ENTREPRISES sup- | el {en cal- ofil | \u2018ofit ' 0% des A jus- enté dre t de Më- de tent In DOMTAR CONSTRUCTION DOMTAR CONSUMER DOMTAR NEWSPRINT ® DOMTAR PACKAGING ore j a FLIES @ PRODUCTS LTD.LIMITED NC qu\u2019il i pes | w ons ges, ple Lil a tel- be ons DOMTAR PULP & PAPER eux LS IMITED \"de Jee \u2018ont ey » yo» .ee- La qualité supérieure des produits DOMTAR est bus due à un vaste programme de recherches portant di sur le renouvellement des méthodes de production, tes, l'amélioration des produits actuels et la création ds | de produits nouveaux.Dans notre province \u2014 rit | comme dans le reste du pays \u2014 le groupe des tu | compagnies DOMTAR utilise la main d'oeuvre et nde les ressources naturelles locales pour nous ie procurer des produits de qualité, spécialement Lio | conçus pour répondre à nos besoins.ni DOMINION TAR AND CHEMICAL COMPANY, LIMITED ent et DOMTAR que Produits de l'industrie canadienne 163 LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 Selon les bourses montréalaises, Le marché parallèle ne simpose pas Les gouverneurs de la Bourse de Toronto ont cru bon d'approuver la mise sur pied, sur leur place locale, d'une sorte de « marché parallèle » à la disposition des acheteurs et vendeurs américains désireux de transiger sur des valeurs canadiennes.En se prononçant en ce sens, les responsables de la Bourse de Toronto semblent vouloir donner à leur marché une importance qu'il n'a pas, en réalité.Pas plus que celui de Montréal du reste où, de manière plus réaliste, on reconnaît volontiers que ce genre de transactions se passe plutôt sur la place de New York.cale, dans un communiqué laconique, rappelle que «rien n\u2019est fait» quant à l\u2019application de la nouvelle loi fiscale américaine.Certes, peu d\u2019éléments permettent de penser qu\u2019elle ne « passera » pas au Congrès, mais il est néanmoins un peu tôt pour envisager des « facilités » à la disposition des Américains désireux de contour- mot, bien qu\u2019inspiré par une saine conception des réalités : « Est-ce qu\u2019ils vont avoir pour clients les Américains de Pittsburgh et de Cleveland qui viennent passer trois semaines a Sainl-Michel-des-Saints pour pécher la truite ?» Officiellement, du moins, ce n\u2019est pas M.Kierans, et pour cause, qui a exprimé l\u2019avis de la Bourse On s\u2019en doute, les « facilités » que propose Toronto n\u2019ont d\u2019autre but que de permettre aux acheteurs américains de transiger sur une place vù la taxe de 15\u2018% projetée par le gouvernement américain ne les atteindrait évidemment pas, Il s\u2019agit, ni plus ni moins, comme le faisait remarquer un observateur plein d\u2019humour, d\u2019une « bourse de Le communiqué de la rue Saint- François-Xavier dit : « Etant donné l\u2019incertitude qui entoure les discussions présentes sur la loi fiscale américaine de 1963 concernant la péréquation des intérêts, la Bourse de Montréal et la Bourse Canadienne n\u2019ont pas l\u2019intention de mettre en vigueur des procédures qui permettent des opérations sur les valeurs canadiennes entre citoyens américains ou résidants américains.» La Bourse laisse cependant entendre, \u2018ën.conclusion, qu\u2019elle serait en mesure, au moins aussi bien que Toronto, d\u2019offrir aux Américains, des « facilités» du même genre : « Cependant, si les événements justifiaient de telles dispositions, des arrangements pourraient être effectués rapide- Fédération des ass.d'hommes d'affaires Le comité provisoire de la Fédération des associations d\u2019hommes d\u2019affaires du Québec prépare en ce moment un congrès dont la date n\u2019a toutefois pas encore été fixée.Créée au début de cette année.sur l\u2019initiative de l\u2019Association des hommes d\u2019affaires de Saint-Lau- rent, cette Fédération a reçu sa charte quelques semaines plus tard.Depuis lors, plusieurs associations régionales ont marqué leur appui à la Fédération qu\u2019elles financent par une cotisation forfaitaire.Le siège de la FAHAQ est situé à Ville Saint-Laurent, et la secré- taire-trésorier en est M.Paul paille ».locale, au sujet du projet ambi-|ner une loi qui n\u2019existe pas en-|ment dans le but de permettre des Emile Létourneau, 842, boulevard C\u2019est aussi l'ironie qui a poussé |tieux de Toronto.Notre place lo-! core.opérations de cette nature.» Sainte-Croix, l\u2019ancien président des bourses montréalaises, M.Eric Kierans, a présent ministre québecois, a faire, au sujet du projet torontois, le commentaire suivant, dans lequel il convient de ne voir qu'un bon ne ¥ Une vignette du Qu Techniciens soviétiques en voyage d'étude au pays Une importante délégation de constructeurs el techniciens soviétiques était reçue officiellement ces jours-ci par le président de l\u2019Association des Constructeurs d\u2019habitations du district de Montréal, M.Jean-Yves Gélinas.On se souvient du voyage d\u2019études en U.R.S.S.effectué, en novembre dernier, par une forte délégation d\u2019architectes et de cous- tructeurs du Québec.Cette fois, ce sont les techniciens soviéliques qui venaient rendre visite à leurs collègues canadiens.Cette délégation soviétique, en voyage d\u2019études, a visité différents projets de construction.lls ont fait également l'étude de nos techniques de construction ainsi que de nos divers matériaux de construction employés.La délégation russe se composait de cinq des plus éminents spécialistes soviétiques de la construction.Elle était conduite par M.V.A.Zamaraev, membre du bureau des directeurs du comité d\u2019étai de la construction de I'U.R.S.S., et demeurera à Montréal jusqu\u2019au 8 août, MARION, MARION, ROBIC & BASTIEN FONDEE EN 1892 M.SARTO BARIL, à gauche, qui s\u2019entretient ici avec M.Roger Baulu, a confiance en l'avenir du Québec dynamique et il le prouve tous les jours.À Princeville il dirige, avec son frère, une des plus importantes fabriques de bateaux en fibre de verre au Canada.Malgré un début modeste il y a quelques années, cette industrie aujourd\u2019hui moderne et prospère, est un reflet de l'essor économique et industriel qui fait du Québec une province a ia fois jeune et fidèle à ses traditions.© Brevets d'invention © Marques de commerce ® Droits d'auteur en tous pays 2100, rue Drummond MONTREAL /-25 Tél.: AVenue 8-2152 ébec dynamique issues du progrès.DE CET ESSOR, Depuis quelque temps, M.Roger Baulu, personnalité bien connue au Canada français, parcourt la Province en quête de vignettes, d\u2019exemples bien vivants de l\u2019élan économique, industriel, artistique et culturel qui anime le Québec dynamique.Les exemples ainsi recueillis sont nombreux et divers, mais tous ont en commun le respect des traditions du Québec et la mise en pratique des méthodes modernes LA BRASSERIE MOLSON DU QUÉBEC LIMITÉE EST FIÈRE D'ÊTRE TÉMOIN LES AFFAIRES \u2014 26 AOÛT 1963 "]