Les affaires : a magazine of business, 1 avril 1966, lundi 18 avril 1966

[" du Royaume-Uni, les autres.merciaux.; Aussi longtemps que le Canada n'aura pas adopté une \u2018politique des textiles\u201d, l\u2019industrie ne disposera pas d\u2019une maîtrise suffisante des marchés domestiques pour réaliser son plein potentiel.En ce moment, une proportion trop grande des marchés canadiens est détenue par les textiles des Etats-Unis, d\u2019Europe et d'Asie.Il existe un besoin réel d\u2019objectifs de marché auxquels tendraient les efforts et de l\u2019industrie et du gouvernement, de sorte que les importations ne continuent pas leur pénétration excessive de nos marchés, les uns après Une telle politique, définie par l'industrie et le gouvernement du pays, pourrait ensuite être communiquée, à la faveur de négociations internationales, aux nations avec lesquelles nous avons des échanges com- Institut Canadien des Textiles Lundi VOL.XXXVIII No 16 18 avril 1966 635 HENRI-BOURASSA EST 292\u201455/1-69/34/9 ECOLES DES H.E.C.Bibliotheque, \u2018 535 Vizer, MONTREAL 24, P.2.MONTREAL 12 HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE TÉL.381-1888 Le Chili augmente le prix du cuivre de 20 cents la livre, mais le Canada résiste : La hausse du prix du cuivre surprend et effraie De nombreux commentaires font suiteàla hausse soudaine du prix du cuivre à 62 cents la livre, en numéraire américain, par le gouvernement chilien qui contrôle les importantes mines de cuivre de ce pays, bien que les capitaux soient surtout d'origine américaine.La hausse de 20 cents la livre est considérée comme exorbitante et peu réaliste.Les producteurs canadiens n\u2019ont pas l'intention de majorer au-delà de son niveau actuel de 42 cents la livre le prix à l'exportation du cuivre, mais cette attitude serait rapidement modifiée si les produc- terus africains suivent l\u2019exemple du Chili.Personne ne s\u2019attendait à une majoration aussi forte du cuivre chilien.Les pressions politiques et financières qui auraient été exercées sur le gouvernement chilien seraient la cause de sa décision soudaine.Selon des experts, la majoration de prix ne stimulera pas la production du cuivre, mais elle pourrait bien entraîner un mouvement de substitution de ce métal Emission du Canada: $325 millions Le gouvernement du Canada vient d'annoncer qu\u2019il mettra en vente dès lundi $325,000,000 d\u2019obligations réparties, en trois échéances : 11 mois, deux ans et deux mois, et 14 ans et trois mois.La Banque du Canada s\u2019est engagée à prendre au moins $50,000,000 de cette émission.La détermination du montant alloué à chaque échéance sera fonction de la demande du marché.pour d\u2019autres produits concurrentiels, dont l\u2019aluminium.Au Canada Le prix du cuivre a augmenté au Canada de 29 p.c.depuis un L\u2019Hydro emprunte $60,000,000 L\u2019Hydro-Québec annonce qu\u2019elle vient -de négocier avec succes un emprunt de $60,000,000 aux Etais- Unis.Cette nouvelle émission d\u2019obligations (série AV) s\u2019ajoute à deux autres emprunts que l\u2019Hydro-Québec a contractés depuis le début de l\u2019année pour financer son expansion, l\u2019un de $50,000,- 000 sur le marché américain et l\u2019autre de $50,000,000 également, sur le marché canadien.Un porte-parole de l\u2019Hydro- Québec a dit que, de nouveau, la société d\u2019Etat avait obtenu des conditions très avantageuses.Les nouvelles obligations porteront intérêt à 53/8 p.c.seront datées du 26 avril 1966, avec échéance le 15 avril 1992 et seront vendues dans le public à 98.96, ce qui représente un rendement de 5.45 p.c.Le syndicat chargé de l'émission est dirigé par les maisons First Boston Corporation; Halsey, Stuart & Company; A.E.Ames & Company; et Salomon Brothers & Hutzler.Selon M.Denis Hardy De la régionalisation dépend l\u2019essor économique du Québec M.Denis Hardy, adjoint parlementaire du ministre de l\u2019Industrie et du Commerce de la province, conférencier à la Chambre de commerce du district de St-Hyacinthe a parlé de la régionalisation économique de la province de Québec, un projet-clé récemment mis en branle par le Gouvernement.Le conférencier a exposé les raisons pour lesquelles les autorités de son ministère avaient décidé de faciliter le développement de la province en amorçant ce sys tème de décentralisation.Saint-Hyacinthe est destiné à devenir une sous-région afin de libérer la région principale de Montréal d\u2019une certaine partie des Ty rouages administratifs nementaux.gouver- Le procédé de régionalisation va permettre à la province de prendre un essor économique considérable durant les prochaines années.Les travaux préliminaires sont en bonne voie de réalisation.Interrogé sur les problèmes d\u2019industrialisation de la région mas- koutaine, M.Hardy attribua le peu de succès dans ce domaine au fait que la ville est située trop près de la métropole et qu\u2019il existe encore beaucoup de sites convenables dans les environs de Montréal pour que les industriels songent à s\u2019en éloigner.an.La derniere majoration date de janvier; elle a été de dix cents la livre et portait le prix du cuivre canadien à 45 cents, tandis que sur le marché mondial le cuivre se vendait 42 cents en numéraire américain, au lieu de 38 cents.Le nouveau prix affecte la presque totalité de la production chilienne, à l\u2019exception de 90,000 tonnes qui sont vendues chaque année aux Etats-Unis et de quelque 100,000 tonnes qui trouvent preneurs à l\u2019encan sur le marché des métaux de Londres.Le Chili a produit environ 620,- 000 tonnes de cuivre en 1965, soit 15 p.c.de la production du monde libre.Rareté La rareté de cuivre s\u2019est fait sentir depuis un an à la suite d\u2019une série de grèves au Chili et en Afrique.La demande ne cesse d\u2019augmenter aux Etats-Unis.Les approvisionnements mondiaux de cuivre affiné ont diminué en février à 344,296 tonnes, en regard de 375,610 tonnes le mois précédent, en raison de la diminution de la production et de la demande.Le Chili a augmenté trois fois le prix du cuivre depuis six mois.Il faut noter que le prix courant sur le marché de Londres est de 95 cents la livre.Pour fabriquer des Gauloises et des Gitanes La Régie française des tabacs s\u2019installera à Louiseville La Régie française des tabacs avec le concours de quelques sociétés françaises commencera à fabriquer à Louiseville, en 1967, les cigarettes Gauloises et Gitanes pour le marché canadien.Une usine de $1,200,000 sera érigée dès maintenant au parc industriel de Louise- ville.Deux autres industries importantes vont s\u2019établir incessamment à Louiseville.Montréal Casein, une industrie qui utilise les sous-produits du lait.Cette sociétéemploiera de 50 à 60 hommes et la production débuterait au début d\u2019octobre.Justin Coffre-Fort Ltée, une entreprise montréalaise, ira également s\u2019établir à Louiseville, dans un immeuble de quelque 20,000 pieds carrés, dans le parcindustriel.Environ 60 personnes y trouveront de l\u2019emploi.Cette société conserverä dans la métropole un bureau de ventes et une salle d\u2019échantillons.72% des faillites du Québec ne concernent pas les entreprises canadiennes-françaises Une étude du Conseil d\u2019expansion économique portant sur le dernier trimestre de l\u2019année 1964, démontre que 72 p.c.des faillites commerciales dans la province de Québec n\u2019ont rien à voir avec les entreprises canadiennes-françaises et que le passif total des faillites totales sous contrôle canadien-fran- çais ne représente que 14 p.c.du passif dans l\u2019ensemble du pays.Ces détails qui rendent justice aux hommes d\u2019affaires canadiens- français ont été révélés à Québec par M.Paul Gingras, comptable agréé, devant les membres du club d\u2019Administration industrielle de Québec.M.Gingras s\u2019est appliqué à démontrer que la situation de notre province sur le plan canadien, en matière de faillites, n\u2019est pas aussi mauvaise qu\u2019on le croit.Citant des chiffres, le conférencier a signalé que le nombre des faillites s\u2019est élevé à 1250 en 1965 dans la province de l\u2019Ontario, pour un passif de $259,006,000, alors qu\u2019au Québec on notait une diminution de 1872 à 1749 faillites, le passif passant de $111,172,000 en 1964 à $105,895,000 en 1965.Par rapport à l\u2019ensemble du Canada, le passif des faillites dans le Québec représente 21.51 p.c., comparativement à 72.89 p.c.dans l\u2019Ontario.Fondsde développement de $50,000,000 pour les régions spéciales d\u2019aménagement rural Le ministre de laforétdu Canada, M.Maurice Sauvé, député des Iles- de-la-Madeleine, présentera bientôt aux communes un projet de loi prévoyant la création d\u2019un fonds de développement économique et social de régions spéciales d\u2019aménagement rural.Si ce projet de loi est adopté, le gouvernement établira au Fonds du revenu consolidé actuel, un compte spécial appelé \u2018\u2019le Fonds de développement économique rural\u201d.Les montants qui pourront alors être payés par le ministre des finances ne devront toutefois pas excéder au total $50,000,000.L'adoption de cette loi signifierait également que le ministre des forêts pourrait, sur la recommandation du conseil consultatif et avec l'approbation du gouverneur en conseil, conclure avec toute province une convention en vue d'entre- \u2018prendre conjointement avec la province ou un de ses organismes un programme détaillé et complet d\u2019aménagement rural dans desrégions spéciales d\u2019aménagement rural.Il pourrait, en outre, verser à la province des contributions relatives au coût d\u2019un programme détaillé et complet d\u2019aménagement rural dans des régions spéciales d'aménagement rural, entrepris par le gouvernement de la province ou un de ses organismes.Région spéciale d'aménagement rural Le ministère des forêts considère qu\u2019une région spéciale d\u2019aménagement rural est une région surtout rurale, comprise dans une province, qui est désignée dans une convention conclue entre le ministre comme étant une région où les salaires sont généralement faibles à cause de problèmes d\u2019adaptation économique et sociale et qui, de l\u2019avis du conseil fondé sur les renseignements soumis par la province d\u2019adaptation économique et sociale fa.et qui, de l\u2019avis du conseil fondé sur les renseignements soumis par la province relativement à la situation physique, économique et sociale de la région, présente des possibilités raisonnables de développement économique et social.Formation d\u2019un conseil consultatif Si cette loi est édictée, le gouvernement établira un conseil consultatif comprenant au plus dix hauts fonctionnaires de ministères ou organismes du gouvernement du Canada qui seront nommés par le gouverneur en conseil, à titre amovible.Le rôle de ce conseil sera d\u2019étudier et d\u2019examiner chaque projet de programme complet de développement rural soumis au ministère des forêts par une province .et de faire au ministre des recommandations concernant ces programmes, Ve ar FEV LS 6 UT 1e 2, La recherche de mise-en-marché - IV par Jean-Claude de BROUWER Dans l\u2019article no.III de l\u2019édition du 4 mars, nous avions commenté le travail préparatoire du spécialiste en recherche de mise-en- marché.Aujourd\u2019hui nous allons le voir a la recherche d\u2019informations \u2018\u2018vivantes\u2019 pour le compte de son client \u201cAll Butter Ltd.\u201d Comme le probleme se situe probablement, ainsi que nous l\u2019avons vu précédemment, au niveau du consommateur, il s\u2019agit donc d\u2019obtenir des informations aupres de celui-ci ainsi que dans les points de vente de ce produit alimentaire c\u2019est- à-dire, les marchés d\u2019alimentation.L\u2019enquéteur dans le rôle d\u2019un bon père de famille se rend ainsi dans certains marchés selectionnés arbitrairement.Comme il se sent quelque peu *\u201c\u2018novice\u2019\u2019 dans ce genre d'emplète, il s\u2019enquiert auprès du personnel du magasin d\u2019alimentation, des qualités et défauts des produits sous étude ainsi que des deux produits concurrents.Prenant une boîte de chacun de ces produits il passe à la caisse et demande à la caissière ainsi qu\u2019aux personnes qui font la file derrière lui, leur avis sur les produits qu\u2019il vient d\u2019acquérir.Enfin, il s\u2019adresse au gérant du magasin et lui demande des informations sur la vente de chacun des trois articles étudiés.Il obtient en même temps des comparaisons diverses sur emballage, qualité, etc, des trois aliments.Cette opération se répète dans plusieurs marchés, de la même manière.Le pouls de la consommatrice, Programme de la Semaine des Chambres La Semaine des chambres de commerce a lieu du 17 au 23 avril, sur le thème: \u2018\u2018Bâtir une meilleure collectivité\u201d.Il y a plus de 850 Chambres de commerce locales au Canada.Au cours de la Semaine des Chambres de commerce, des programmes spéciaux ainsi que des manifestations sont organisés pour renseigner les citoyens sur le rôle que jouent les Chambres dans le but de favoriser le progres par le travail d\u2019équipe.Voici les principales manifestations de la Chambre de commerce du district de Montréal.Le 18, de 9 heures à 7 heures: Clinique de sang, bureau de la Croix-Rouge, 2180 ouest, boul.Dorchester; à 11 h.30 a.m.: de commerce Enregistrement de l\u2019émission \u2018Chez Miville\u201d.Le 19, à 12 h.30 p.m.: Déjeu- ner-causerie, conférencier, M.Daniel Johnson; à 2 heures p.m.: Colloque au Château de Ramezay, organisé par le Conseil des fem- mes-membres de la Chambre pour les membres féminins des Chambres de commerce de la province; à 8 h.30 p.m.: Soirée au théâtre, \u201cCiel de lit\u201d de Jean Hertog au Théatre de Quat\u2019sous, réception apres le spectacle.Le 20, de 9 heures à 5 heures: Colloque sur \u201cLe rôle de l\u2019entreprise privée dans la sécurité sociale\u201d.Le 21, visite industrielle d\u2019usines de la Rive sud, Dosco Steel Ltd., Marines Industries.Sona-Montréal, premier centre d\u2019artisanat de l\u2019Inde au Canada Afin de resserrer les liens commerciaux et culturels entre l\u2019Inde et le Canada, ce pays ouvre à Montréal son premier centre d\u2019artisanat au Canada.La boutique sise Place Ville Marie offre au public une variété d\u2019étoffes tissées à la main \u2014 en particulier de chatoyantes pures soies qui deviendront d\u2019aussi jolies robes que d\u2019élégants saris, des sculptures sur bois, des bijoux, quelques meubles et objets authentiques de l\u2019Inde.\u2018En plus de mousser ses exportations au Canada, l\u2019Inde compte bien attirer vers son pays des touristes canadiens avides d\u2019une part de mieux connaître cette civilisation et d\u2019autre part d\u2019aider par leur apport financier au relèvement économique de ce pays qui crie de famine selon les mots même de son premier ministre Mme Indira Gandhi.C\u2019est dans un décor de terre sculptée, orné de miroirs créés par des artisanes d\u2019un village de l\u2019ouest de l\u2019Inde que la boutique revêt le caractère original de sa décoration.Parmi les articles que pourront se procurer les marchands canadiens qui s\u2019approvisionneront à SONA-MONTREAL, citons outre les soiries, les cotonnades, jute, sucre et épices, Cuir et articles de cuir, thé, café, noix, etc.Quant au public il pourra visiter et acheter les différents articles mis en vente à la boutique aux heures normales d'ouverture des boutiques de la Place Ville Marie.Signalons toutefois que l\u2019acces à Sona-Montréal est situé à l\u2019extérieur de la place et qu\u2019on ne peut pas y parvenir par l\u2019allée normale des boutiques.C\u2019est le Dr V.V.Tyagi qui sera le directeur de Sona assisté de Mme Sarala Sharma.Lancement d\u2019un glossaire des termes médico-hospitaliers Le comité d\u2019étude des termes de médecine, un organisme à but non lucratif qui s\u2019est donné comme objectif la restauration de la langue et de la pensée françaises dans le milieu médical et hospitalier québécois, a lancé hier son premier ouvrage intitulé: Glossaire des termes médico-hospitaliers.Selon le Dr Georges Desrosiers, président du comité, le glossaire servira à améliorer la langue parlée et écrite chez le peuple et les élites: \u2018\u2019À des gens conscients de la confusion qui règne dans notre vocabulaire technique à cause d\u2019une formation d'inspiration exclusivement anglo-saxonne, nous apportons un moyen de rétablir les liens avec la langue maternelle\u201d.2,.ve L'initiative du comité d\u2019études des termes de médecine remonte à plus de deux ans.Une vingtaine de médecins, spécialistes en administration hospitalière, infirmières, diététiciennes, archivistes, bibliothécaires et traductrices médicales ont travaillé à l'élaboration du glossaire avec l\u2019aide de la commission consultative de l\u2019Office de la langue française.Le ministère des affaires culturelles patronne cette publication.Les Laboratoires Ayerst en assument le coût d\u2019impression et de distribution à quelque 7,000 médecins de langue française, aux universités et hôpitaux, de même qu\u2019à toute association qui en fera la demande.personnel de vente au détail, ainsi taté, l\u2019exploration du problème se poursuit au domicile du consommateur.Sans indiquer laquelle des trois marques d\u2019aliment est sous étude, les enquétrices demandent aux meres de famille qu\u2019elles visitent, leurs opinions détaillées sur les trois produits.Elles déterminent d\u2019abord la connaissance de chacun des aliments, l\u2019éventualité et la fréquence d\u2019achat de ceux-ci, l\u2019endroit d\u2019achat, etc.L\u2019enquétrice s\u2019informe et cherche à savoir : A.Si les produits sont connus, quels sont les avantages et désavantages d'utilisation de cet aliment en général, et, 1.si l\u2019un d\u2019eux est acheté de préférence, des raisons de cette préférence que ce soit pour l\u2019aliment en consistance, apparence, goût facilité d\u2019utilisation, de préparation, etc.pour l\u2019emballage au point de vue format, couleur, texte, ou encore pour toutes sortes d\u2019autres raisons.2.si ces aliments sont achetés sans tenir compte de la marque, des opinions plus nuancées sur les comparaisons faites entre les trois produits.3.si aucun des trois aliments ne sont achetés, des raisons de - Pabstention d\u2019achat de cet aliment.B.Si les produits sont inconnus, des réactions d\u2019une mère de famille devant ce genre de produit, emballage, etc.Ces informations obtenues, l\u2019on remet à toutes les personnes visitées un échantillon de chacun des aliments dans un emballage identifiable seulement par une lettre.Il est demandé à chaque foyer d\u2019appliquer une recette précise commune aux trois aliments.Quelques jours plus tard les enquétrices reviennent dans chaque foyer visité précédemment et s\u2019informe d\u2019une part des comparaisons faites par la mère de famille pour la préparation culinaire de chaque échantillon, et d\u2019autre part des opinions de chaque membre de la famille sur les qualités et défauts de chaque échantillon.De plus, l\u2019on demande si le produit dont l\u2019échantillon a retenu la préférence, sera consommé régulièrement à l\u2019avenir.Le rassemblement de toutes les informations obtenues et leur analyse subséquente permettront au spécialiste de recherche de mise- en-marché de cerner le problème.Il pourra des lors présenter un rapport qualitatif sur cette phase préliminaire de son travail ainsi que nous le verrons dans le cin- quieme article de cette rubrique.Premier cercle de la presse d\u2019affaires M.Jean-Marie Laurence, chef du service de linguistique à Radio-Ca- nada, a pris la parole à l\u2019occasion d\u2019un diner-causerie qui a marqué la création, à Montréal, du premier Cercle de la presse d\u2019affaires francophone.Ce Cercle, qui comprend les rédacteurs de revues et journaux techniques et d\u2019affaires, se propose d'intervenir vigoureusement en faveur d\u2019un assainissement de la langue technique, d\u2019un élargissement du vocabulaire et de l\u2019éducation de tous ceux qui ont à utiliser constamment les termes techniques ou commerciaux.L'action du Cercle aura une efficacité indiscutable en raison du grand nombre de rédacteurs de publications d\u2019affaires au Québec (plus de 200), du nombre considérable de leurs lecteurs (un million environ) et, de la diversité des activités économiques qu\u2019ils touchent.| Hommes d\u2019affaires étrangers invités à l\u2019Expo 67 Les attachés commerciaux du Canada dans 48 pays ont à un certain nombre d'hommes d'affaires étrangers pour les inviter à venir à Montréal en 1967, en vue de visiter l\u2019Expo et de faire la connaissance des gens d\u2019affaires du Canada.Quelque 15,000 invitations ont ainsi été envoyées.Une série de quatorze conférences sera donnée par des personnalités connues dans le monde entier, sur des sujets ayant trait aux questions économiques.Il y aura une conférence tous les quinze jours, pendant toute la durée de l\u2019Exposition.Deux réceptions par semaine, afin de permettre aux gens d\u2019affaires, canadiens ou étrangers, de faire connaissance auront lieu au Club Expo, qui complétera, sur le plan mondain, le rôle joué parle Service d\u2019information commerciale.Tout est mis en oeuvre pour mettre en rapport à l\u2019occasion de l\u2019Expo 67, tous ceux qui s\u2019intéressent d\u2019une façon toute particu- litre au commerce international.Le Bureau d\u2019Expansion économique, dont un des services sera chargé tout spécialement d\u2019encourager l\u2019activité commerciale, comptera parmi son personnel de spécialistes des conseillers envoyés par le ministère fédéral du commerce et le ministère fédéral de l\u2019industrie.La construction du nouveau pont de Québec est commencée Les premiers dynamitages préliminaires à la construction du nouveau pont de Québec ont été entrepris cette semaine, sur les deux rives du fleuve St-Laurent, pour préparer les emplacements des piliers d\u2019ancrage qui supporteront l\u2019immense structure.L\u2019explosion de quelque 1,600 livres de dynamite a broyé 1,800 verges cubes de grès pour préparer des trous de 180 pieds de longueur, 90 pieds de largeur, et 65 pieds de profondeur.On y coulera deux immenses blocs de béton armé dans lesquels on aura placé les pièces de fer auxquelles on accrochera les câbles qui supporteront le nouveau pont.Le dynamitage a été fait sous la surveillance du It-colonel Jean-Yves Godreau.Les travaux seront désormais poussés activement.L\u2019Hydro au sein d\u2019une commission internationale L\u2019aménagement de deux barrages sur le fleuve Saint-Jean, dans l\u2019Etat du Maine, occasionnerait, paraît-il, certains désagréments au Québec et au Nouveau-Brunswick; en effet, quelques milliers d\u2019acres de leur territoire seraient inondés par le futur réservoir.Devant cette situation, une commission internationale a été formée dans le but d\u2019étudier les différents aspects du problème et de formuler un compromis qui satisfasse toutes les parties en cause.Ainsi, des représentants du gouvernement fédéral, de celui du Québec, de l\u2019Hy- dro-Québec, de la Commission hydroélectrique du Nouveau- Brunswick, ainsi que du Département d\u2019Etat et du secrétariat des Affaires interieures de Washington se rencontrent déjà régulièrement depuis quelque temps et les négociations se poursuivent.A noter que tous les frais de la commission internationale sont défrayés par le gouvernement des Etats-Unis.Au cours des premières réunions, il semble qu\u2019on se soit entendu pour que l\u2019Hydro-Québec exproprie, au nom du gouvernement de la province, de cinq à sept mille acres de terrain qui seront inondés par l\u2019aménagement hydroélectrique projeté sur le fleuve Saint-Jean.Une partie de ce territoire appartient d\u2019ailleurs à la Couronne.Les représentants de l\u2019Hydro- Québec au sein de cette commission internationale sont Me Jean Boulanger, directeur adjoint, Contentieux, et Gaston Bertrand, chef de division, Acquisition.«@s® Cartes d'affaires an MAURICE-R.FOREST COMPTABLE AGRÉÉ 635 est, boul.HENRI-BOURASSA Tél.: 387-5131 LAURIN, LAURIN, BEAUDRY INC.DOMINION INSURANCE AGENCIES LIMITED COURTIERS D'ASSURANCE AGRÉÉS TOUR DE LA BOURSE\u2018 PLACE VICTORIA MONTREAL 3 \u2014 861-4761 J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 est, boul.HENRI-BOURASSA, Montréal Tél.: DU.1-7788 MONTREAL e SAMSON, BELAIR, COTE, LACROIX et ASSOCIÉS E.H.KNIGHT & CO.Comptables agréés QUEBEC e 360, rue SAINT-JACQUES, Montréal RIMOUSKI VI.2-4691 Lee Affaire, lundi 18 avril 196\u20ac LOTT wal = \u2014 \u201cLe Québec dépense une fortune pour préparer ses jeunes à travailler pour les autres\u2019\u2019- Me Daniel Johnson Le gouvernement a totalement ignoré une motion votée à l'unanimité pendant la session qui a précédé les élections générales de 1962 à l\u2019effet que le Québec doit obtenir le contrôle des impôts sur les profits des corporations à commencer par celles qui exploitent nos richesses naturelles.Il s\u2019agit là d\u2019un outil nécessaire, d\u2019un outil de base à toute planification, et le gouvernement s'est lancé dans une toute autre direction, a déclaré le chef de l\u2019Opposition du Québec.M.Daniel Johnson a ajouté qu\u2019il fallait immédiatement mettre en valeur toutes nos richesses naturelles et humaines afin que les dizaines de milliers de jeunes qui vont sortir de nos écoles spécialisées et de nos universités puissent avoir des emplois correspondant à leur préparation.Sans quoi, nous dépensons une fortune pour préparer nos jeunes à travailler pour les industries des autres, nousrisquons de voir beaucoup de nos jeunes aller travailler ailleurs et notre population aura fait d\u2019immenses sacrifices en vain.Ce qui manque au régime, ce sont des hommes d\u2019affaires, des hommes de bon sens qui pourraient traduire dans des données réalistes et concrètes les résultats des travaux des technocrates et des experts en divers domaines.Industries Le chef de l\u2019Opposition a affirmé qu\u2019il est urgent que l'Etat se donne les outils nécessaires pour favoriser l\u2019éclosion des industries non seulement dans la région métropolitaine L\u2019Ontario veut attirer 35,000 immigrants du Royaume-Uni L\u2019Ontario vient de publier son programme d\u2019immigration, avec comme objectif l\u2019admission dans cette province, cette année, de 35,000 travailleurs qualifiés.Le gouvernement distribue un opuscule de 63 pages, abondamment illustré qui sera le principal atout de la campagne de recrutement d\u2019immigrants que l\u2019Ontario entend mener surtout au Royaume-Uni.Presque en méme temps, M.Rosaire Morin publiait aux Editions de l\u2019Action nationale un ouvrage sur l\u2019Immigration au Canada, dans lequel il recommande une immigration sélective de langue française si l\u2019on veut obvier à la dégradation progressive du rapport entre francophones et anglophones, au Canada et dans le Québec.En 1981, lesfrancophones ne seraient plus que 23.7 p.c.de la population canadienne et au Québec, ils ne représenteraient plus que 70 p.c.L\u2019Ontario cherche à attirer des immigrants et a mis sur pied outremer des services fort efficaces qui font pendant à ceux d\u2019Ottawa, tandis que le Québec retarde beaucoup dans ce domaine.Il en résulte qu\u2019en 1964, l'Ontario accueillait 54 p.c.des immigrants et le Québec seulement 21 p.c.La province voisine compte beaucoup sur l\u2019immigration sélective pour maintenir ses avantages industriels.L\u2019an dernier, 127 industries nouvelles s\u2019y installaient avec des capitaux d\u2019un million de dollars ou plus, tandis qu\u2019il y en avait 45 de cette catégorie au Québec.Les expéditions de produits manufacturés de l\u2019Ontario se sont accrues de 10 p.c., tandis que le même accroissement se limitait à 5.8 p.cau Québec.De même l\u2019écart entre les salaires dans l\u2019industrie en Ontario et au Québec qui était de 12.4 p.c.il y a deux ans, atteignait 13.6 p.c., l\u2019an dernier.L'Organisation dela coopération et du développement économique, pour sa part, fait état de l\u2019émigration des compétences de l\u2019Europe, mais surtout du Canada vers les Etats-Unis.Les pertes de personnel qualifié du Canada, en faveur des Etats-Unis, 1,239 personnes par année, sont l\u2019équivalent de celles des quatre principaux pays d\u2019Europe occidentale.C\u2019est ainsi que l\u2019on constate que les deux-tiers des immigrants qui sont venus au Canada, de 1861 à 1965, ont quitté le pays.Mais, il y a un contrôle fort élastique des départs de Canadiens pour l\u2019étranger et les statistiques précises manquent.Bell précise sa position sur plusieurs sujets d\u2019actualité La Compagnie de téléphone Bell compte 44,000 actionnaires au Québec, dont 90 p.c.de ses 18,000 employés, ont'noté des porte-parole de cette société, au cours d\u2019une conférence de presse.Elle avait pour but de préciser la position de la Compagnie de téléphone Bell sur de nombreux sujets d\u2019actualité et sur les perspectives d\u2019avenir.Bell est une société qui exerce un quasi monopole dans le domaine des communications téléphoniques, tout en faisant face à la concurrence dans celui des télécommunications.Cette société doit assumer de nombreux frais de rénovation constante du matériel ainsi que dans de vastes programmes de recherche.Elle vise à maintenir un rendement convenable sur le capital investi et c\u2019est ce rendement, quelque $2.43 par action, qui permet par ricochet au ministère destransports d\u2019établir la tarification.\u2018 La Compagnie de téléphone Bell contrôle d\u2019importantes filiales, dont Northern Electric, fabricant de mé- tériel téléphonique et électronique dans de nombreuses usines, dont la plupart sont situées au Québec.Cette seule société fait des achats qui comptent pour plus de $270,- 000,000 au Québec.Bell et ses filiales constituent donc par leur activité diverse un important rouage économique.Les produits de Northern Electric connaissent de plus en plus de faveur sur les marchés d\u2019exportation.Ses profits se réfletent sur le rendement des actions de Bell.\u2018 C\u2019est le souci de Bell d\u2019absorber au Québec au moins une cinquantaine des quelque 200 sociétés indépendantes de téléphone dela province.Il s\u2019agit surtout de celles dont la rentabilité est plus ou moins assurée.On a confirmé que Bell a fait une offre d\u2019achat de toutes les actions de Québec Téléphone et non pas seulement celles de la société Sogébry, mais il semble que cette offre n\u2019a pas été acceptée parce qu\u2019elle était inférieure à celle de Anglo-American Telephone.Les porte-parole de Bell insistent sur les droits du français au Québec et cette société a décentralisé une grande partie de son administration à Québec où le français est la langue de travail.Sat Baye dd tnd sania ga Lès A aires, luñdi 18 avril 1986 mais dans toutes les régions.Il faut fournir aux petites industries existantes les moyens de se moderniser et de s\u2019agrandir pour qu\u2019elles puissent payer des salaires raisonnables à leurs employés, et empêcher qu\u2019elles ne meurent car certaines d\u2019entre elles sont sur le point de faire faillite.Climat Comme première condition à une reprise d\u2019une activité industrielle au Québec, M.Johnson a dit qu\u2019il fallait rétablir un climat favorable au développement économique.Le gouvernement actuel a vicié l\u2019atmosphère et les investisseurs ne sachant plus à quoi s\u2019en tenir sur la politique économique du Québec s\u2019en vont ailleurs.Le Québec passe au 6e rang pour les mines de zinc La province de Québecest passée, en 1964, du quinzième au sixième rang parmi les producteurs de zinc du monde entier.On doit cette ascension rapide du Québec à l'entrée en production, à la fin de l\u2019année 1963, de deux nouvelles mines de zinc situées dans la région du Lac Matagami, dans le Canton Galinée, comté d\u2019Abitibi-Est.C\u2019est ce que révèlent des données sur la production du zinc fournies par le Bureau de la statistique du Québec.La production de ces nouvelles mines a permis au Québec de devenir le plus important producteur de zinc au pays-et a placé le Canada au premier rang des producteurs mondiaux, devançant ainsi les Etats-Unis.La production totale des cinq mines de zinc situées dans la province de Québec a atteint en 1964 le chiffre de 236,543 tonnes comparativement à 75,084 tonnes en 1963.De ce fait, la production de zine de la province de Québec, qui représentait en 1963 15.8 p.c.de la production du Canada, s\u2019est considérablement et nos mines de zine ont produit 34.6 p.c.du zinc canadien en 1964.Nouvelle usine de montage de 1.3 million de pleds carrés que Ford- Après six ans, et après avoir dépensé des millions de dollars, tout ce que le gouvernement a à montrer, c\u2019est une carte de régionalisation administrative.Ottawa ignore l\u2019attrait touristique de La Chambre de Commerce de Québec a fait parvenir à deux ministres fédéraux, MM.Robert Winters et Arthur Laing, et à des ministres provinciaux, MM.Alphonse Couturier, du tourisme, de la chasse et de la pêche, et Bernard Pinard, de la voirie, un mémoire résumant l\u2019essence de ses recommandations touchant le tourisme.M.Roger Vézina, directeur général de la Chambre de Commerce, a précisé que les remarques de la Chambre de Commerce de Québec touchent l\u2019édition française de certaines brochures fédérales et la réclame à faire autour des parcs provinciaux du Québec.On suggère que les représentants des deux gouvernements dans ces secteurs engagent le dialogue, de manière à mettre en lumière le rôle des parcs provinciaux, étant donné qu\u2019il n'y Québec a pas de parc fédéral dans la province de Québec.La Chambre de Commerce réclame le parachèvement de la route transcanadienne et l'aménagement de relais routiers de même que l\u2019aménagement du parc Cartier-Bré- beuf dans le plus bref délai.On réclame également l\u2019inscription du fort Lauzon comme lieu historique dans la publicité fédérale.Le mémoire affirme que les parcs aménagés avec les fonds du programme ARDA devraient être considérés comme des parcs nationaux et désignés comme tels sur les cartes touristiques canadiennes.La publicité fédérale ignore totalement des lieux historiques comme la Citadelle de Québec et le parc des Champs de batailles nationaux.Il faut ré- médier immédiatement à ceslacunes inexplicables qui jouent au détriment de la ville de Québec.La SGF veut acheter l\u2019arsenal de Valcartier Le directeur général de la Société générale de financement, M.Jean Deschamps, a annoncé, à Québec, que cette société de la Couronne est intéressée à acheter l\u2019arsenal de Valcartier, que le gouvernement fédéral veut abandonner.La société de gestion souscrirait une part assez importante des actions d\u2019une société qui veut acheter l\u2019usine Val-Rose à laquelle s\u2019intéresse également un homme d\u2019affaires en vue de Québec, M.Georges Couture, l\u2019un des plus importants fabricants de patins du monde entier.M.Couture a déclaré que rien n\u2019est encore conclu entre son groupe et le ministere de la défense, mais que les négociations progressent et il espère compléter latransaction dans un avenir rapproché.Le ministre de la production de la défense, M.C.M.Drury, a déclaré, en Chambre des communes, à la fin de mars, que le gouvernement voulait vendre \u2019usine de Valcartier, M.Blackstock passe cinq jours a Montréal M.George E.Blackstock, consul et délégué commercial du Canada a la Nouvelle-Orléans depuis 1964, passera cing jours, soit du 18 au 22 avril, dans la région de Montréal ou il recevra les hommes d\u2019affaires.Des dispositions ont été prises afin de lui ménager des entrevues avec les hommes d\u2019affaires de la région de Montréal intéressés 5 a vendre leurs produits en Suisse ou dans les onze Etats compris dans le territoire de la Nouvelle- Orléans.Les hommes d\u2019affaires désireux de s\u2019entretenir avec M.Blackstock feront bien de communiquer avec le Bureau régional du ministère du commerce, Pièce 2325, 1, Place Ville-Marie, Montréal.aidera de ane Dome (tid BE Ci ae Can ada fera bientôt construire près de St.Thomas (Ont.), 11 milles au sud de London (Ont.).Les travaux débuteront duränt cet été pour se terminer vers la fin de 1967.Cette nouvelle usine créera environ 1,500 emplois et permettra de fabriquer 64,000 voitures durant la première année.3 Hebdomodaire d'information financière, industrielle et commerciale.635 est, boulevard HENRI-BOURASSA, Montréol 12, DU.1-1888 Bureau à Toronto: 62, rue Richmond ouest, 363-2524 Président: Julien LEVASSEUR; vice-président: Sérophin VACHON; vice-président adjoint: Jacques ROLLAND: secrétaire : Me Philippe FERLAND, c.r.Directeur général: Séraphin Vochon; Rédacteur en chef: Marc-Henri Côté, Rédacteur financier: Jacques Rolland, économiste, Secrétaire de la rédaction: Félix Vallée; Collaborateurs réguliers: François Gauthier, de la faculté de commerce de l'Université Laval, Bernard Benin de VEcole des Houtes Etudes Commerciales, M.William H.Pugsley, de la faculté de commerce de McGill.J.C.de Brouwer, Frangois Martin.Guégan de l\u2018Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Paris, François Zille, correspondant à Milan.Représentants publicitaires : Danilov.Coordonnateur de la publicité: John Sears.Directeur du tirage: Georges Lorivière.Responsable de la comptabilité: Mme Pauline Gariépy.\u201cOn souserit pour un an (52 numéros) à raison de $8.00; trois ans (156 numéros); $15.00 .(Le ministère des postes, à Ottawo, a autorisé l\u2019affranchissement en numéraire et l'envoi comme objet de la deuxième closse de lo présente publication.] Typographie : Typofilm Inc.Impression: Delpro Corporation A Montréal : Claude Coupal; à Toronto : Stephen Les capitaux étrangers et l\u2019immigration sont facteurs d\u2019équilibre linguistique L'avenir du biculturalisme au Canada est inéluctablement lié aux données démographiques.Il s'agit moins d'apprécier les facteurs qui découlent de l\u2019accroissement naturel de la population, que de tirer avantage de l\u2019immigration sélective, d\u2019une façon plus efficace .entre les provinces du pays.+ Une constatation s'impose, l\u2019Ontario accroit largement sa population grâce à l\u2019apport de l\u2019immigration, tandis qu\u2019il en est ainsi au Québec dans une proportion 2.5 fois moindre.Mais, de part et d\u2019autre, le pays souffre d\u2019une saignée constante vers les Etats-Unis, à un point tel que les deux-tiers des immigrants sur une longue période, ont quitté le pays pour la république voisine, Certains seraient sans doute portés à hausser les épaules et à dire que dans un pays qui jouit des libertés démocratiques, il ne peut y avoir d'entraves à des mouvements libres.Certes voilà une vérité qu\u2019il faut à tout prix respecter, tout en cherchant les causes de cette désertion volontaire des meilleurs éléments de la population.Le Canada et le Québec pour une bonne part deviennent des pépinières de talents, de personnel bien formé, dont les entreprises étrangères viennent à profiter des efforts.Ces problèmes ont plus qu\u2019un intérêt académique.Ils dénotent de profondes vérités économiques que nous nous sommes efforcés de mettre en lumière dans \u2018Les Affaires.\u201d ) L'immigration est nécessaire à l'Ontario pour maintenir ses progres économiques.L'industrie secondaire s\u2019y développe à un rythme annuel 2.5 fois plus considérable qu\u2019au Québec et comme par coincidence, l\u2019immigration vers la province voisine est également plus forte dans le même ordre de grandeur.Le problème demeure donc entier et touche surtout le Québec où le taux de chômage fait plus que doubler celui de l\u2019Ontario.L'immigration sélective de langue française au Québec peut sans doute contribuer à maintenir l\u2019équilibre démographique entre francophones et anglophones, mais elle ne pourrait se justifier pleinement que dans un climat de progres industriels dont nous ne connaissons pas encore les bienfaits autant que l\u2019Ontario les recherche et en profite.Pourtant, dans l'ensemble, l\u2019on vante le dynamisme du Québec et provincialisme un peu archaîque de l'Ontario.Nos progres dans le domaine des arts, la musique et le théâtre surtout, nous valent d\u2019être tenus dans le monde entier comme un haut lieu de civilisation, mais comme il serait bon de se réjouir si le progrès économique pouvait être parallèle.Quant au problème démographique relié à la langue, les six millions de Québécois feraient bien de s\u2019interroger sur le sort du million de francophones des autres provinces, dont la langue maternelle est sérieusement menacée par un voisinage pernicieux.De part et d'autre un examen de conscience révèlera une bonne dose d\u2019indifférence, quand il ne s\u2019agit pas du défaitisme le plus noir.Ne serait-il pas souhaitable que Québec fasse un effort concerté et valable, non plus seulement en y consacrant des miettes, dans deux directions! la première, la sauvegarde des droits linguistiquesdu million de francophones d\u2019outre-Québec, sans compter les trois millions de la Nouvelle-Angleterre; la seconde, vers l'intérêt que l'on devrait porter au Québec à l\u2019apport de capitaux européens accompagnés comme il se doit d\u2019une immigration sélective proportionné au rythme d\u2019accroissement de l\u2019embauche.Marc-Henri COTE 4 Le Fonds monétaire international augmente les quote-parts de 25 p.c.par François GAUTHIER, professeur auxiliaire à la faculté de commerce de l'Université Laval A la suite d\u2019une année d\u2019études et de consultations au sein du Fonds Monétaire International, il a été décidé qu\u2019en février 1966 les quote- parts des membres du Fonds seront augmentées de 25 p.c.En outre, certains pays subiront une hausse spéciale en plus de la hausse générale applicable à tous lesmembres.Quelles ont été les raisons de cette hausse ?La réponse à cette question nous amène à examiner d\u2019une part le rôle des quote-parts à l\u2019intérieur du Fonds, d\u2019autre part, le rôle du Fonds monétaire international sur le plan international.Les quote-parts des membres forment initialement le fonds de ressources du Fonds Monétaire International.Ces ressources sont augmentées par les commissions per- cues sur les opérations effectuées par l\u2019entremise du Fonds.Cependant, ces commissions ne peuvent contribuer à augmenter dans de fortes proportions les avoirs du Fonds.On recourt alors, lorsque le besoin s\u2019en fait sentir, à un re- levement général des quote-parts.Lorsque le Fonds manque d\u2019une monnaie en particulier, il procède à une augmentation spéciale de la quote-part de ce pays.Le montant des quote-parts \u2018sert en outre à déterminer le montant et le taux des emprunts au Fonds et à spécifier le nombre de voix dont jouit chaque pays.Le montant des quo- te-parts est censé représenter la force économique des pays-membres.D'une façon très générale, il est basé sur le revenu national et sur les réserves en or et en doilars.Cependant, la formuleest appliquée de façon très large et fait appel à d\u2019autres facteurséconomiquesdans le cas des pays moins industrialisés afin de permettre à ceux-ci d\u2019augmenter leur quote-partet donc de faire appel, de façon plus large, aux ressources du Fonds.Les versements au Fonds s\u2019effectuent enor pour 25 p.c.de la quote-part (ou 10 p.c.en or des avoirs officiels si les réserves du pays sont faibles); le reliquat est versé en rnonnaie nationale.Comment le Fonds monétaire international utilise-t-il les ressources constituées par les avoirs de ses membres ?Les formes d\u2019assistance que peut procurer le fonds sont nombreuses.Néanmoins, la plus courante et la plus répandue consiste à faire appel au Fonds en cas de difficultés dans la balance des paiements.Lorsqu\u2019un pays enregistre un déficit dans sa balance des paiements, il cherche à le combler en puisant dans ses réserves jusqu'à ce que lesmesures correctives prises puissent produire leur effet.Lorsque le niveau des réserves est déjà tres bas ou lorsqu'il ne peut descendre en dessous d\u2019un certain niveau pour des raisons juridiques ou politiques, le pays en difficulté tentera de combler son déficit par des emprunts à court terme.Il peut alors, soit négocier des accords bilatéraux, soit faire appel au Fonds.Celui-ci, moyennant certaines garanties, mettra ses ressources à la disposition du pays-membre en difficulté.Les possibilités d\u2019emprunt sont proportionnées aumon- tant de la quote-part.Plus l\u2019aide est importante par rapport au montant de la quote-part, plus le Fonds exigera de garanties et recommandera l'établissement de mesures sé- vèeres, visant à rétablir l\u2019équilibre de la balance des paiements.Les membres peuvent négocier également avec le Fonds, non un tirage immédiat, mais simplement l\u2019assurance que le Fonds leur permettra de disposer, si besoin est, d\u2019un montant prescrit pendant une période limitée (crédit \u201cstand by\u201d).Par les possibilités de crédit qu\u2019il offre à ses membres, le Fonds contribue à la liquidité internationale.C\u2019est là son second rôle.En effet, on entend par liquidité internationale, lesréservesmondia- les d\u2019or ou de monnaies qui peuvent être utilisées librement sur le plan international ou la possibilité d'emprunter ces réserves ou ces monnaies.Lorsque la liquidité internationale est suffisante le commerce extérieur s\u2019effectue librement; lorsqu'elle est insuffisante, les pays ont tendance à restreindre leurs importations.Le Fonds monétaire international, en permettant aux divers pays d'emprunter facilement, contribue donc à augmenter la liquidité internationale et à faciliter les échanges entre pays.Or, on s\u2019est posé la question de savoir si la liquidité internationale était suffisante à l\u2019heure actuelle pour faire face à l\u2019expansion du commerce.Les diverses études commencées en 1964, il ressort que la liquidité internationale est suffisante pour l'instant, mais qu\u2019une pénurie pourrait se déclarer sous peu sicertaines mesures connectives ne sont pas prises immédiatement.Les solutions pourraient étre nombreuses.Elles s\u2019étendent du renforcement des réserves en or a une politique visant à éviter systématiquement les déficits.Toutefois, il est apparu que le moyen le plus satisfaisant consistait à augmenter les possibilités d\u2019emprunt conditionnel.Ainsi, la liquidité supplémentaire fournie à un pays l\u2019est en fonction des besoins connus, évalués et contrôlés par Fonds monétaire.C\u2019est ainsi que l\u2019on a préconisé un relèvement général des quotes-parts des membres du Fonds monétaire.Ce relevement de 25 p.c.représente un compromis entre les diverses tendances qui se sont manifestées à l\u2019intérieur du Fonds.Les pays sous-développés qui ont des réserves généralement faibles auraient souhaité un relèvement beaucoup plus fort alors que les pays européens, dont les réserves se sont accrues ces dernières années étaient en faveur d\u2019un relèvement n\u2019excédant pas 10 p.c.Les relèvements spéciaux sont destinés à mettre en rapport le montant des quote-parts de certains pays et leur importance grandissante dans le commerce international.Le Canada figure parmi ces derniers en même temps que la République fédérale d\u2019Allemagne, l\u2019Autriche, le Japon et la Suède.Les marchés boursiers canadiens ont montré plus de fermeté qu\u2019à Wall Street en 1966 Les marchés boursiers canadiens ont affiché davantage de fermeté que Wall Street face au fort courant vendeur du début de 1966.Aussi le terrain cédé fut-il moins important à Montréal et à Toronto qu'à New-York.Un événement d\u2019importance majeure du point de vue des perspectives économiques à court terme fut la publication, le 11 mars, du rapport du Gouverneur de la Banque du Canada et le relèvement simultané du taux d\u2019escompte de 4 3/4 p.c.à 5 1/4 p.c.Reflétant une nette détermination à combattre les pressions inflationnistes, la note accompagnant la hausse du taux d\u2019escompte insista sur le fait que: \u201cDans la situation économique actuelle une certaine modération du rythme de croissance de la demande globale est souhaitable\u201d, Alorsque cette mesure confirma que la Banque avait préservé un degré d\u2019indépendance appréciable dans l\u2019orientation de sa politique monétaire \u2014 malgré l\u2019engagement du Canada vis-à-vis des Etats-Unisen matière de réserves de devises \u2014 elle constitua aussi un appel sans équivoque au Gouvernement afin qu\u2019il adopte une politique fiscale restrictive.La nécessité d\u2019une telle démarche fut, en effet, mise en lumière par le volume croissant des dépenses d'immobilisations \u2014 les adjudications des contrats de construction, au cours des deux premiers mois de l\u2019année, avaient augmenté de 15 p.c.par rapport a la méme période de 1965 \u2014 par une hausse probablement de méme ampleur des projets d\u2019investissements privés et publics pour toute l\u2019année 1966 et par la hausse ininterrompue des salaires et des prix.Bien que la politique monétaire ait d\u2019ores et déjà une influence marquante dans la stabilisation économique, il n\u2019en va pas de même des autres politiques gouvernementales.Il faut espérer à cet égard que le Parlement s\u2019occupe enfin du programme législatif qui lui a été soumis, notamment le budget de 1966/67, la révision de la Loi des Banques et d\u2019autres mesures importantes touchant l\u2019économie et le système financier du pays.Par ailleurs, la réunion ministérielle canado-américaine du 3 au 5 mars a non seulement dissipé certains malentendus sur les directives américaines dans le domaine des paiements internationaux, \u2018mais encore apaisé les craintes des canadiens au sujet de l\u2019impact des directives sur nos marchés financiers, sur notre balance des paiements et notre activité économique.L\u2019une des conséquences logiques découlant du fait que nous bénéficions à la fois de l\u2019exemption de la taxe d\u2019égalisation des taux d\u2019intérêts et du libre accès au marché des capitaux américain, fut la récente démarche de notre ministre des finances invitant les institutions financières canadiennes à ne plus acheter dorénavant des titres émis par des filiales américaines et dont le produit est destiné au financement de projets hors du continent nord-américain.Cette intervention vise clairement à colmater toute brèche importante qui pourrait apparaître dans le système des \u201clignes de conduite américaines\u201d, Il ressort donc, en cette occurrence, que les économies canadienne et américaine ont à résoudre des problèmes identiques, comportant les dilemmes pour la politique gouvernementale.On ne voit pas, par conséquent pourquoi, à court terme, les bourses nord- américaines, devraient enregistrer des performances sensiblement divergentes.(Commentaires d\u2019Actualité, Green- shields Incorporated) Les Attatie indi 8 avis 664 Selon M.Jacques Caron La compétence de la main-d\u2019oeuvre est un facteur de développement économique M.Jacques Caron, président de la Chambre de Commerce de la province de Québec, prononçant devant la Chambre de Commerce de Sherbrooke, un discoursintitulé: La compétence de la main- d\u2019oeuvre, facteur de développement économique, a accordé une importance particulière à l\u2019organisation et au bon fonctionnement des écoles d\u2019arts et métiers et des instituts de technologie de la province, en vue de fournir à l\u2019industrie le personnel compétent dont elle a besoin.En ce qui touchie les centres d\u2019apprentissage, le président de la Chambre provinciale a attiré l\u2019attention de ses auditeurs sur la nécessité d\u2019un bon fonctionnement et de l\u2019efficacité de ces institutions.Tl a insisté sur le besoin pour les instituts de technologie de former des techniciens de plus en plus compétents.Parlant des sans- travail qui ont été mis à pied par l\u2019automatisation ou pour toute autre raison, il a déclaré qu\u2019il faut leur assurer la possibilité d\u2019acquérir une nouvelle formation pour les rendre à nouveau utiles aux industries.On a senti que le président Caron invitait la population du Québec à faire un petit examen de conscience et aussi à voir de plus près au rendement de ses écoles d\u2019arts et métiers et de ses instituts de technologie, en vue de diminuer le nombre des chômeurs et d\u2019améliorer la compétence de la main- - d'oeuvre.\u2018Qui niera, a-t-il déclaré, que des industries hésitent à venir s\u2019établir dans certaines localités, faute d\u2019y pouvoir trouver une main- d\u2019oeuvre spécialisée permettant la bonne marche de leurs affaires, leur fournissant les moyens adéquats d'affronter avec succès une concurrence de plus en plus serrée, d\u2019atteindre à des standards de production, de volume et de qualité toujours plus élevés et de s\u2019intégrer avantageusement à l\u2019évolution générale de l\u2019économie nationale ?\"\u201d Educ ation M.Caron a également abordé le problème de l\u2019éducation continue, en précisant que des citoyens devront, et cela de plus en plus fréquemment, quitter leur travail durant certaines périodes de l\u2019année pour suivre de nouveaux cours de formation intensive, en vue de se réadapter aux exigences de techniques plus neuveset plus avancées.\u2018\u2019D\u2019où, a-t-il précisé, la nouvelle responsabilité des écoles d'adapter leur enseignement aux données les plus récentes de la science et d\u2019ajuster leurs structures à cette nouvelle catégorie d\u2019élèves adultes, la nouvelle responsabilité des employeurs lorsqu'ils modernisent leurs procédés de production, de contribuer à l\u2019adaptation de leur main-d'oeuvre, et la nouvelle Industrie de vêtements dans Portneuf Une nouvelle industrie qui fabriquera des vêtements sport s\u2019installera dans une école désaffectée de la municipalité de Saint-Léonard, comté de Portneuf, etle propriétaire en est M.Léo Laferrière.L\u2019installation de cette industrie a été rendue possible par la coopération des autorités municipales et scolaires avec l'industriel Laferrière, après des pourparlers avec les ministères de l\u2019industrie et du commerce et des affaires municipales.Cette industrie donnera du travail à environ cinquante personnes.responsabilité des employés de retourner en quelque sorte à l\u2019école afin de s'adapter à l\u2019évolution des méthodes de travail et de production\u201d.M.Caron, a déclaré : \u2018 L\u2019utilisation optimum de nos ressources humaines est loin d\u2019être un fait accompli.\u201d Puis, il a rappelé que la Chambre de Commerce de la province de Québec, dans son mémoire à la Commission Parent, proposait la création d\u2019écoles de services, d\u2019écoles professionnelles moyennes consacrées aux études commerciales et d\u2019écoles techniques supérieures.Parlant des écoles de services, il a demandé : \u2018Où trouver, par exemple, des experts ayant appris au moyen de cours spécialité, à classer, à manutentionner et à étaler avec ordre et méthode la marchandise, à utiliser de la machinerie lourde ?\u201d Si des écoles professionnelles moyennes existaient, \u2018nous compterions des commis de banque, des teneurs de livres, des magasiniers compétents, des gérants d\u2019entrepôt, des commis de magasin, des commis de bureau, des voyageurs de commerce, des vendeurs de toutes sortes, des secrétaires sachant exactement en quoi consiste leur métier\u201d.Cadres Selon M.Caron, des écoles techniques supérieures formeraient le personnel de direction : les chefs d'ateliers ou surintendants et les adjoints aux ingénieurs.Ces écoles supérieures recevraient les étudiants dont les ressources intellectuelles sont insuffisantes pour l\u2019université.Après avoir déclaré qu\u2019une plus grande compétence de l\u2019ouvrier et du technicien, \u2018tout en contribuant directement au progres de l\u2019économie nationale, à la diversification et à l\u2019étendue des marchés, signifie pour eux un salaire plus élevé, une sécurité du travail assurée et un niveau de viemeilleur\u201d, M.Caron a poursuivi : \u201cIl est prouvé que le revenu d\u2019un citoyen, en général, s\u2019accroit en proportion directe du niveau de soninstruction et de son éducation\u201d.La pauvreté, au dire du conférencier, \u2018\u2018est fort mauvaise conseillère\u201d, tandis que l\u2019aisance gagnée grâce à sa compétence et à son travail assidu \u201cest libératrice de servitude et de soucis.Elle permet de rayonner et de s\u2019épanouir en totalité : c\u2019est cela, en définitive, le but de la vie\u201d.Il ajoutait : \u2018Il est trop clair que d\u2019aucuns sont pauvres parce qu\u2019ils ne savent rien faire de bien particulier\u201d, Plus Join :\u2018\u2018 Bien qu\u2019au Québec l\u2019analphabétisme soit maintenant chose du passé, une portion encore trop considérable de notre main-d\u2019oeuvre manque de spécialisation, faute d\u2019avoir acquis un savoir plus avancé dans nosécoles d\u2019arts et métiers, dans nos instituts de technologie et dans nos écoles spécialisées\u201d, En terminant son discours, M.Caron n\u2019a pas manqué de féliciter la Chambre de Commerce de Sherbrooke pour ses nombreuses activités en disant qu\u2019elle est le corps intermédiaire \u2018\u2019le plus vivant et le plus influent de la reine des Cantons de l\u2019Est\u2019*.The Investors Group offre Investors Syndicate Limited Les certificats d\u2019épargne à montant nominal\u2014qui pourvoient à l\u2019accumulation garantie d\u2019une somme d'argent spécifique au cours d'une période de temps.définie et qu'on peut acquérir au moyen de la répartition de versements pendant un certain nombre d\u2019années ou par placément global d\u2019un seul versement.Investors Trust Company Un service fiduciaire complet, comprenant l'administration des biens, les certificats garantis de placement et un service complet de caisse-retraite incluant l\u2019expertise-conseil, la fiducie, l'administration et la gestion des placements.Investors Mutual of Canada Ltd.Un fonds mutuel équilibré dont les objectifs sont le revenu, la protection du capital investi et la plus-value du capital investi à long terme.Au 31 mars 1966, l'actif dépassait $580,000,000.THE \\ as + mvestots GROUP.SIÈGE SOCIAL: WINNIPEG GèRE UN ACTIF DÉPASSANT UN MILLIARD De For LAn une gamme complète de services d'administration des placements par l'entremise de ses filiales et de ses compagnies affiliées Investors Growth Fund of Canada Ltd.Un fonds mutuel qui met en valeur les fonds d\u2019actions et-dont l'objectif princi=\" pal est l\u2019accroissement à long terme du capital investi.L\u2019actif se chiffrait à.$135,000,000 au 31 mars 1966, Investors International Mutual Fund Ltd.Lu, Un fonds mutuel établi afin d\u2019accorder aux épargnants qui le désirent les possi- SE: bilités de participer à l\u2019accroissement à long terme dans le domaine des placements internationaux.Le fonds débuta en affaires le 12 février 1962, et au 31 mars 1966, l\u2019actif dépassait $16, 000, 000.) Les services d\u2019Investors procurent \u2018des programmes financiers complets, appropriés Poets et assez flexibles pour s\u2019adapter aux besoins particuliers de chaque Canadien.Pour =.© \u2019.plus de renseignements, veuillez communiquer avec votre représentant Investors\u2014 at votre meilleur conseiller financier.PT \u2018 \u201cia ec Les Affaires, Jundi 18 avril 1966 WL aT ew nr an dle a 4 pet \u201cx La politique des Relations Publiques \u2014 politique d\u2019action.Politique de communication au sein de Pentreprise par Henri-Georges GONTHIER conseiller on relations industrielles of publiques La technique moderne des communications met au service de l'administration non seulement des moyens mais aussi des outils qui permettent de dialoguer, d'informer, de renseigner et de recevoir en retour des suggestions, des informations, des renseignements des administrés sur la pratique quotidienne de leurs tâches respectives et de déceler les tendances de leurs attitudes et de leur comportement envers l\u2019entreprise.Ce dialogue, cette communication constante, franche, précise, documentée, de la direction avec le personnel et la main-d\u2019oeuvre de l\u2019entreprise poursuit deux buts, \u2018celui d\u2019éduquer le travailleur et de Pintégrer aux actes de décision et de.prévoir les griefs au lieu d\u2019at- fendre qu\u2019ils naissent.* Il ne-peut y avoir de dialogue - ou de communication si les parties en présence ne se connaissent pas, ou ne se connaissent que par des .échanges de communiqués qui ne sont très souvent que des ordres ou des revendications.\u2018Les chefs doivent vivre parmi leurs hommes; les promenades méditatives dans les divers lieux de travail, les incursions dans les bureaux permettent à leurs esprits observateurs de voir, de connaître, de comprendre, enfin de déduire.\u201d (Florient Tessier,\u201d Problèmes et fonctions de direction\u2019) Je connais des chefs d\u2019entreprises dont le chiffre d\u2019affaires annuel atteint les dizaines de millions, qui visitent périodiquement leur personnel administratif et les travailleurs dans leurs usines.Ils causent avec les uns et les autres, s\u2019enquie- rent de leur bien-être et de celui de leur famille, écoutent leurs suggestions.Ce n\u2019esi pas là du paternalisme mais bien de l\u2019excellente politique.Ils portent autant d\u2019attention à l\u2019administration de leur capital humain qu\u2019à celui de leur immobilisation technique.J\u2019en connais d\u2019autres pour lesquels leurs employés ne sont que des pions qu\u2019ils manipulent au gré de leur volonté.La promenade périodique, les entretiens et conférences, colloques ou simples rencontres entre la direction et le travailleur crée les éléments \u2018de base favorables à un climat de confiance et de collaboration active mais à la condition que l\u2019on y traite de problèmes concrets, se rapportant à la vie quotidienne de l\u2019entreprise.A la présence active du chef à la vie de Pentreprise et pour que son action soit prolongée elle doit être complétées par une information permanente sur les activités de l\u2019entreprise.Un bulletin mensuel soigneusement rédigé dans un style à la porte de tous, peut-être sous forme de riotes ronéotypes, mettront l\u2019ensemble du personnel au fait des travaux de transformation, des changements de politique commerciale ou de quelques nouvelles personnelles.Les cadres de l'entreprise sur lesquels s\u2019appuie la direction devraient faire l\u2019objet d\u2019une politique - d'éducation, d\u2019information et de perfectionnement en regard des devoirs et responsabilités qui lui incombent.Il serait peut-être opportun d\u2019organiser, en liaison avec les fournisseurs, des visites d\u2019usines qui fourniraient aux cadres l\u2019occasion de mieux connaître les produits ou les services qu\u2019ils vendent ou qu\u2019ils utilisent.Les chefs de service ne doivent pas être que des porte-parole de la direction, des préfets de discipline mais des hommes conscients des valeurs humaines confiées à leurs soins.Des entretiens périodiques ou séances d'initiation aux relations humaines, traitant de problèmes concrets, leur permettraient d\u2019établir des relations humaines confiantes et sympathiques au sein de leurs services et d\u2019améliorer le rendement de leurs équipes.Pour que le dialogue soit véritablement une conversation il faut qu\u2019il y ait échange de vues, d'idées, de pensées.Il faut queletravailleur puisse communiquer à la direction l\u2019information qui relève de sa compétence et qu\u2019il en soit écouté, libre à celle-ci d\u2019agir ou de laisser tomber.Bien souvent cette information, cette suggestion, venant de celui qui est \u2018\u2018sur la ligne de feu\u201d, qui exécute, a permis a la direction de réaliser des économies appréciables.Cette attention portée par la direction aux suggestions qui lui soni soumises répond à ce besoin de l\u2019homme de se sentir utile, écouté, d\u2019être intégré, d\u2019appartenir, de contribuer à la bonne marche et Indispensable aux : Dirigeants Détaillants Vendeurs Commerçants - Industriels Architectes Avocats Notaires Ingénieurs Estimateurs Entrepreneurs Constructeurs Evaluateurs Comptables 10 jours.COUPON A DETACHER AUJOURD'HUI MEMES.V.P.m'envoyer pour examen gratuit votre DICTIONNAIRE TECHNIQUE GENERAL ANGLAIS-FRAN- CAIS.Vous serez autorisés à me facturer $12 plus los frais de poste si je ne l'ai pas retourné après O Ci-inclus $12; envoyez-le franco.Prix de la Province 1965 \u2014 2° tirage sous presse DICTIONNAIRE TECHNIQUE GÉNÉRAL : ANGLAIS-FRANCAIS de M.J.-Gérald BELLE-ISLE, B.Sc.A., M.E.I.C.ingénieur à la Cie du Téléphone Bell.Le PLUS COMPLET et le PLUS MODERNE de tous les DICTIONNAIRES TECHNIQUES de TRADUCTION parrainé par l'INSTITUT CANADIEN DES INGENIEURS lin instance d'approbation an Ministère provincial de l'Education PLUS DE 45,000 VOCABLES DE LANGUE ANGLAISE FACILE A CONSULTER le déterminatif.@ Tous les déterminatifs sont placés à la suite du \u2018mot-clé dans l'ordre alphabétique.@ Des renvois ont été prévus à l'égard des mots-clés que l'usage a fusionnés avec certains déterminatifs.-AU-DELA DE 225,000 EQUIVALENTS FRANCAIS «.i comprenant les nombreuses nuances d'un même terme anglais.© Les acceptions particulières à une discipline spécialisée sont suivies d'un sigle qui en situe l'emploi : aéronautique, aviation; (C.) construction civile; (Mec,) mécanique; (Mét.) métallurgie; (Ust.) ustensile; (Tv.) télévision, etc.@ Des exemples d'usage sont donnés entre parenthèses partout où la chose s'avère nécessaire à l'exacte interprétation de l'anglais.@ Les genres masculin et féminin sont indiqués partout.UN INSTRUMENT DE TRAVAIL HORS PAIR qui REMPLACE avantageusement une foule de LEXIQUES, GLOSSAIRES et DICTIONNAIRES de TRADUCTION SURANNES que vous pouvez déjà avoir en votre possession, @ Vous épargnera des heures de recherches trop souvent infructueuses; et appar:enant à une trentaine de techniques industrielles et com- merci iles modernes ainsi qu\u2019à l'usage courant.@ Tous les mots y sont inscrits selon l\u2019ordre alphabétique anglais afin d\u2019én faciliter le repérage aux usagers d'expression française.@ Les locutiôns y sont drôupées \u2018d\u2019après \u2018le mot-clé: -et non suivant Examinez-le sans obligation pendant 10 jours et jugez.Prix : $12 (franco si votre chèque accompagne la commande).BELISLE, EDITEUR, Inc.(C.P.100 Station \"B\u201d\u2019), Québec 2, Canada.- (auto.) automobile; \u2018 (Av.) | D 4 ss, hn ,25 * pid 1.31 1.31% 64Dec 18.73 _ 46 100 25 12% Russel HA 75 80 ééDec 1.75 4 32 102 StLawCm .7S 100 Dec 3.10 w ._\u2026 1576 14: wis .oes \u201c 486 100 22% 21% StLawCp 1.00 1.00 2.17 52 .0h ww \u201c pfa 500 $5.00 é4Dec 77.00 .» t Law Div .- 7 £0 t M Gas &4Nov 01 55 46 103 18% 9% Sal Foods 0 0 s 85 7 30 103 12% 10 Sangamo .20 4 Dec 1.3 480 3 yvette 64Dec 5M \u201c 25 113 16a 12Va ScoftLasal 4ût 40 Jan 1.42 .5.9 20% 18% ScoltsMipt 1 1.10 Mar 5.52 20 102 21 n Scott YK 0 æ 1.96 s Les Affaires, lundi 18 avril 1966 fun cd ane #5 ae eld eme rt te Bt mL Bh de te aim tas mas 8.le rile FARE?+ Sl hn Emm oR Km, ie STE United Auto Parts declare des profits nets de $1,766 United Auto Parts vient de publier son premier rapport annuel depuis que l\u2019entreprise a inscrit ses actions classe À en bourse.Pour l\u2019exercice terminé au 31 décembre, United Auto Parts rapporte des ventes de $21,882,401 contre $20,- 058,745 en 1964.Les profits nets s\u2019établissent 4 $1,766,855 contre un $1,700,235.Le gainpar action, classe À se chiffre en 1965 à $1.93 au regard de $1.85.L\u2019action classe A qui a droit aundividende annuel cumulatif et participe aussi aux profits est la seule action qui se transige en bourse.Le rendement sur la part des actionnaires est passé de 14 p.c.en 1964 a 13.8 p.c.en 1965.Ceci est dû au fait de la multiplicité accrue des modèles d\u2019automobiles et de la nécessité de maintenir un plus grand inventaire.Au dire du président et directeur général Gérard Plourde, ce fait n\u2019est pas alarment et contribue à renforcir des organisations comme United Auto 395 Parts qui sont en mesure d\u2019offrir une plus grande variété à leur clientèle.Après deux ans d\u2019études sur l\u2019application de la mécanographie aux inventaires, la compagnie a tenté sa première expérience dans ce domaine à Montréal et elle est confiante de pouvoir établir un meilleur contrôle des inventaires.Comme ceux-ci représentent 50 p.c, des actifs de la compagnie, toute baisse du niveau des inventaires, aurait un effet assez considérable sur les bénéfices.Succursale Au cours de 1965, la compagnie a ouvert un entrepôt à Moncton, N.B.pour servir les grossistes des provinces maritimes.De plus, on a réaménagé l'entrepdt d\u2019Ottawa et ouvert quatres nouveaux magasins.L'année 1966 a bien commencé et l\u2019augmentation des ventes est plus considérable que celle réalisée durant la période correspondante de 1965.Le nombre de véhicules d\u2019âge à utiliser les produits de la compagnie est plus élevé et United Auto Parts devrait s\u2019approprier une part importante de ces nouveaux marchés, 15.0 9% 400 Hand Chem Sept 30 .68 79 9h 4 \u201c 60.60 Sept 1.12 - 6 8 5% HandyAndy .10 :10 64Dec 23 ; \u2026 .145 65 MHardeeF «\u2026 64May 022d ss 4 28 opi | ééMay 2.2 5 17 218 47 36 HardingC 65 .80 Oct 21 2 18 7200 4342 3 \u201c A 65 80 Qct 216 n 176 74 5 Hawker Dec 32.131 6.0 04 94a \u201cpid 575 5,75 64Dec 21.58 9 52 99 Mv 12V2 HayesSt \u201864 76 July 147 Janém .B1 14% 14% JA \u2026.33 5.3 112 108 Hendsh pf 6.00 6.00 é4Dec 2.57 .\u2026.Loom na .- 3) 113 59Va 57 Hinde& D 1.80 1.80 64Dec 5.22 59 9 5 + 2 55 1.0 2 11 Holden A 60 60 édgDec 1.00 n n 1 Se 1 75 Sa 325 \"B éagDec 70 sa 5 5h \u2014 W 1 26 160 20% 17% HomeOA .35 50 Dec 1 19% 18% 18% \u2014 Va 16 26 162 21% 8e \"B ; 50 Dec 1 Wa 18% 19 \u2014 U 55 139 185 2.70 Horne Pitt Apr 22 Janiow 23 310 3.00 300 \u20145 12 5.0 sus 35H smith pt 200 2.00 B® \u20143 2 64 100 26% 200 Hubb 1.50 64gNov 2.26 .63 104 29% 26% A ta LE égNov 2.26 25 174 eh Jad Hud Bay C 39% oe seen\u2019 à 21 229 21% I1Mh HudO&G 35 \u201840 Dec 84 se 39 15° 12 Hughes 0 A 80 8 Dec 2a 33 83 N 8 8, 40 Dec Lud 87 \u201c 24 2e 160 é4Dec 8.76 26 224 14 Wn bor Eri # 40 Dec 4 19,4 15% 12% Husky O Dec 69 59 Sv 50% \u201c6% 2.00 3.00 Dec 12.97 Septÿm1371 50% .51.- 63 3.# \u201c6% B 320 300 Dec 12.57 Septÿm1171 50 4 @ \u20141 § 825 400 \u201cwis Co Galeanatae anarnau re 630 620 620 +20 9 10.3 450 3.75 Imbrex 3 17 26 212 Implife 360 3.80 1 37 197 524 Imp Oil 5 2.00 190 58 M2 15% la ImpTob .8774 ws 25 su \" pta \u201829 20 INDUSTRIAL 56 10.6 23% 20% IndAcc 112% 1.20 17 49 9 B * 4.50 4.50 4.50 eee ia 58 354 9 8 Ind Min 50 S01 16 103 375 260 Ind Wire Sept .14 7 53 107 9% 9% IngersoliA .50 50 .SBT oes eu degli CC .36 20 B4 5 InldChe Jun 20 2 26 199 N 8 iris Gas Na 25 Decizm 45 Li 55 nm 1.00 1.00 Sepf2m3.63 ?ho 5 \"NE oe 43 2.2 Inspiration 382 22 209 20% 10% InterCityG .40t .40 : INTERNATIONAL .1.55 .80 IntAtiDev een 24 35 83 23 23 IntBronze 80 80 64Dec 276 Lee 5 80 2em 25 \u201c pid 15 1.50 64Dec 42 2 1.0 42.8 595 538 IBM 6.00 4.00 Dec 13,54 ss.x 15 253 93 1.Inf Minis 105 1.20 Jun 3.19 4 74 \u20146 27 215 108% 94% inf Nick 2.05 2.80 Dec 48 08% + M 134 25 57 2 15° IntPaint 1.00 50 64gSept 3.47 C0 ee .68 s 2% apple 250 170 sdgSept Lg LoL 2 39 160 38/4 30% Int Paper 1.25 125 wa +h 3 ME ory am i Los sbec sons ren .32 165 233% Int UN 100 100 Dec 191 #7 Fm 49 34e 31% \" pfé 132 132 1.1.BV + un INTERPROVINCIAL Intp Comm ,05 05 \u201cwis - A ~ @ me 8 >» oS 1.10 70 25 lé \u201862 wis 42 208 88a 82 Intp Elbe 345 345 70 Pa 335 Intp Ste - 50 wa 2 R or 1.20 48 250 544 51 Inv Found 2.45 260 25 23.0 1% 15% Inv Group 29 21.0 18s 14 \" A En 4 39 106 15M 8% _ITL Ind 50 7.4 25a 213% + pid vin 1,624 43 43 15% 124 Jam .60 6.4 10 98 ** pfd 7.00 7.00 68 13% 7 James U SH 1.0 310 37m 9% Jeff Pet 30 .30 9% 17% * B wis 33 22.0 5.58 4.85 Jock Club 8 216 59 104 10 \u201cAptid 0 60 5.4 10% 8Va \u201cBptd 55 55 64 1 8Y2 +2 pid 56 56 48 103 7 5 K Doug A .25 25 28 173 19% 17 Kelsey Whi .50 50 3 9.5 10% 7 Kelvinat 25 25 25 49 72 400 Kenting 30 5 380 1.50 Kodiak - 4.1 126 187% 16Va Labatts 85 65 7.7 71 Ma éVa Lab Acc AT 50 2.7 105 1 10 Laf Cem 3 32 6.1 88 13% 9 « 60 ns 4% Lakeland 58 Na 18% * pid 1.08 1.08 5.50 3.75 \u201c .10.3 73% 405 LOniCem Ps 68 B ii s 65 B7 24 162 LambtA 1.20 1.20 47 153 8% 4 Lam Loan .32 .32 25 244 21% 5 Lamont A 40 40 4 Latonla S090 28 244 17% le LauraSec 45 45 49 6.6 13% 8 Laur Fin 80 40 6.1 Nn 19 sua 1.25 1,25 74 20% 16 # 125 1.25 1.25 7.0 Ma 18% \u201c 140 140 140 67 3% A \u201c2.00 200 2.00 395 1, \"wis 46 218 286A 25 LawJA 120 120 26 159 75 40 \u201cB 1.60 1.60 50 0 Leland 238 M2 MN 74 L Laiklec 40 40 eo 17 10% Levy 25 .67 12% 104 * 2 pfd 7 n 5.8 20% 17 \u201cBpid 10 110 Ma Ta Lewis - PA Maé 7% Life Inv .oe 565 205 wis 3s 8.46 NU 7% LobCosA 31% .38 33 B89 Uh 834 BB Ave 38 ss NY 4 \u201c pla 240 2.40 40 9.9 1 35 Loblaw G 6.00 6.00 54 34 28% \"Bpfd 1.60 1.60 5.2 .34 28 1st 1.50 1.50 9.6 au 5 and 480 6.00 52 159 8% 6 Lob ne AD 40 25.0 1.40 0 Loc 09 389 425 250 Lochaber 0 0 07 224 18% MN oeb 10 Bld 40 168 D 25 towne 1.00 1.00 MAC 38.19% a M'KInnS 4&0 60 5.4 93 93 pid 5.00 5.00 55 97 25 209 M'Laren À 1.15 1.30 50 107 2642 N% \u201cB 1.15 1,30 29 203 35% 34 M'Lean H 724 1.00 42 145 28 25% MacMPw 1.208 1.208 94 3.00 he Magna El 12 99 24 Magnum 30 35 38 75 12% 8% Maher 1H 42 64 0 8% pid BH 40 9) 71 225 1,40 Manoir JS 05 25 19.0 23 MLGard .60 «60 43 106 17 15% AL MINI 76 .70 52 108 00 gs 5.50 5.50 34 335 24 19% Mar Elec_ .80 80 44 182 23% 19% Mar T&T 295 95 30 128 354 VU ass Ferg _.90 1 33 4M 5.75 McAllister T .6.7 5% 13 M Brine pf 100 1.00 41 M9 A Ta \u2018Cabe « 38 148 24% 17 Meichers 80.00 28 153 34 2.05 MEPCCdn .00 08 \u201c0 ESE 304 1 6 1 00us sae Les Affaires, lundi 18 avril \u20181966 20 Dh 7 24% .5 nl a + U3 2 14% + Va 180 1 1B Le 13 .Novitm 997 22.206 J Be: mis s Be 10 Nov 2 + +55 .=) .\u201cDec 3 \u2014 4% J 1.23 Dec 8 85 Jun 4.38 Septam.3.> 0% 20% 204 \u2014 % 2 Jun 438 Septim387 174 174 74 + ù 5 Jun 438 Septim387 204 20% Wu + Yu 3 Jun 7.73 Septam 1.61 30 2% 29% .5 \u201c sacs 1,95 490 1.95 +10 5 1.25 2 .3, a .06 1 In ; .- Ww + ééDec 98 sepism 319 10% 10 107 \u2014 U ttm 3.25 0% 20 20% +R Les Octtom .02 Ma Pa M PEER 2.20 1.22 May 1.22 May 32.93 May 15.27 May 36.56 May 18.96 May 15.27 May 48 samar 04 84Dec 09 ééJjan 63 Jun 1,49 July 1.17 July 1.54 2,43 Bee 243 Dec 1.2 Dec 1.95 Aug 24 Jun 2.89 Jan 148 Jan 25! Dec 25 Aug e).25 July 1.53 July 134.65 Dec 1.74 Dec 16 2 Oct 266 Dec .79 t sagDec 80 oe un 65 Aug 1.42 2 sept 19 10 - rs 61 11.6 7 3.10 Secur Cap 24 24 July3m 13 4.00 4.00 400 +5 2 54 wy Ve Scythes 2,100 1.00 s 18 18 8 \u20141 1 3 , eaway Ho epiom .64 4.25 4.75 .6.8 79 5% 1.35 Select Fin .20 20 a eas 7 17.2 .85 1.05 Selecti 4 48 74.2 BM 6 Skink A vat R Jun .2 4 18 206 23% 19% ela -40 369 4 28% 4% ste.lin pt 1,01 1 25 7.90 4.' wis ; ne 50 138 4 34/2 Sher Wii 1.80 1.80 x 5.4 150 20 \u201c ptd 700 7.00 _ x 27 219 719 12 Si Save .40 40 Mar Jandow ,41 15 35 112 5% 295 ShopCity .05 15 Nov 3 10 8.9 4 2.25 Shully's 20 20 Jan 30 .5.0 9.5 52 Slcard HN 0 Dec 63 .6.0 19% * pid 1.20 1.20 é4Dec 9.80 .4.0 9.8 NU 9 Shinit 40 40 Dec 1.02 .5.0 39% + pid 200 2.00 édDec 28.07 os 48 133 19 & Shyer, A Ja 80 Mar 8 5.0 1.8 7 1514 22 80 Mar 1.25 \u201cve 1.7 269 18% 16% Simp Sears 30.30 ééJan 65 _ 3 22 225 2% 26% Simpsons rid 80 ééJan 1.23 Les + % 1 2,8 28 1 sa skDMfg .2 25 Sept 1.14 Mar .70 8% 8% 8% \u2014 W 3 42 2.5 1¢ 10 Slater S 8 60 Oct 113 Jandm .36 14% 13% 4 \u2014 VW 46 61 ee WU 174 1st ptd 1.10 1.10 Oct B.&) Jandm 2.68 17% 17% 1774 \u2014 1h 2 6.0 Na 174 2nd pid 1.10 1,10 Oct 861 Jandm2.48 7% Ua 17% \u2014 % 6 12 5.\u2018A wis 8.50 B.10 8.15 \u201435 7 31 121 201 17% Sobey's 507.60 Augldw 52 20 20 20 \u2014 L 1 08 19.5 Lio 25 oca 2 w 0s Maven à 55 55 55 \u2014 8 1 2 ocGenQue ayém 16 M 74 mo- \u2026 30.1 we Fr G.l Units 0 83 ay 12% 4 x .ogem p i 12% % \u2014 37 063 1a ogena 32 50 83 14 13% 13% \u2014 ê 2 56 52 49% Som Ind pt 2.80 2.80 40 a 1 Le 3.0 21.7 4 39 120 1.20 © \u2014 4% 4 _- 6.1 74 8 partan 09 3 55 ?+4 NS .k oe o «04 024 004 +.49 131 5% 3.95 Staff Fi 31 395 3,95 3 95 Her 14 ! 62 120 .$t Brands 2 10 2.0 , Septÿm 2.60 sass 3.2 78 13% 12 t Str Stl 15 40 Dec 1.37 135 1% 12% and Pay © S50 S4Mar 98 Avg 4 16 227 23% 12% St Radio 0 36 64Mar - \u2026 6.9 2.5 15 8% StBrock A .60 65 64Dec 3.cons 34 139 34Va 24% Steelol Can .85 85 Dec 1.8 .LS 23.0 274 18% $ teinberg A 30 346 July 1.042 Jan24wl.12 53 105 98 fd 5,25 5.25 July 148.[ER 12 279 56% 42 Sterling Tr 1.70 1.70 Dec 1.9) .9 7V2 4.90 Stuart 19 20 &4Nov 20 , .4.6 194 9h * pfd 48 48 &4Nov 3.- 39 M3 38 StuartO 785 2.00 Mar 4.53 350 64 3.00 Superpack Nov 12 25.0 5 3.50 SupertestC .05 05 Dec 23 126 4% 19 \u201c Ord 50 50 64Dec 1,71 50 1 98% pid 500 5.00 64Dec 73.50 39 140 W 26Va \u2018Tamblyn 1.05 1.05 27h Dh 2 46 40% 40 ** ptd 2.00 2.00 40% .3 0 1.00 Tancord - 8% av 3 27.375 1; pid .24 3.10 3.10 1 _- Sh Sh Tate&L 12% 13% us - 32 142 8 48 Texaco 160 1.80 58 574 58 18 4.9 8714 pid 400 4.00 eee eel oe \u2018 13% 2% Texoack 38 32 340 13% 1304 ThCninv 35 35 53 53 ptd 250 2.50 30 8! 7 é ThompsnP .20 .20 26 16% 144 Thmsn News 44 5.9 A 8 Tip Top Cn \u2026.17 n [op T 10 66 94 5 ToneCraft .05 05 17 2 1.00 ke 375 1.60 * pid 18 133 504 15 Tor tron 40 26 M7 4 144 \u201cA 90 90 38 19.2 6 60% Tor-DomB 2.30 2.45 3 41 229 375 3,20 Tor&Lon .13 .13 69 oe 602 55/4 TorStar pf 4.00 4.00 Sept 2\u201c » 80 :16 Towers 75 931 18m 10 Tr Fin A 80 .80 Dec 128 3 142 A ptd 5: 7.3%) 15% 10% \"B .80 80 64Dec 1.24 Septÿm 1.13 11 Wa .54 .\u2026 75 da 4.50 4.50 64Dec 185.35 Sept9m167.67 764 \u2026 8 - 59.0% 3 \" 200 2.00 é4Dec 184,38 Sep!¥m148.97 33 3 3° \u2014 16 Ix 6.1 .16% \u201crts A 1.00 1.00 édDec 278.40 Sepl9m253,83 16% Les caen 6,1 18% 15% \u201cris 1,00 1.00 é4Dec 278.48 Sept9m253.53 16% 12.2 Ss 2.40 Trans, Air [YO é4Dec 38 ce 485 450 485 +20 4.6 66 10% 8% ITrCCp .20 40 oo 1,1 8% 8 Y% 10 43.8 2.75 1.75 T C Freez Mar 0 1.25 225 ., 29 19.2 39% 34% Tr C Pipe ° 00 1.00 Dec 1.82 ve 34% 3 + % Ns 57 MY Wa 17 TransMnt 1.001 1.00 Dec 1.24 17% 17% 14 \u2014 % 135 44 155 1 84 TrPraP 40 40 Dec 59 ga 9 9 \u2014 a 29 117 5% 275 Tru Wall 12° M May 35 4.C5 3,75 390 \u201420 ¥ .\u2026 We 5 Turnbull 45 .Aug 1.38d 5% 5 $% 13 68 22 12 ptd ue nw Aug 7.34d 18 1872 1802 + V 4 \u2026 Né 12 7% Twn ity G6 .- Dec 190 0 wa.51 10% 3.00 Union Acc Dec J2 7.2 \u2026 0% 41 1st 3, is 3 if Dec 11.56 .n 3.00 4 2nd Dec 72 21 52% 42 Bpfd 3, 24 3, is Dec 11.96 2.1 50% 44 \u201cCpid 3.00 2.00 Dec 11.98 23 200 NU 25 Union arb £5.80 Dec 1.30 .ass 21 292 34% 25% UnionGas .67V% .70 Mar 1.13 Sept 18 5.2 57 5) \u201cA 275 275 Mar 16.4 Sept 3.50 5.6 57 sa \"Be 3.00 3.00 Mar 18.4 Sept 3.50 UNITED s9 92 19% 17 UtdAutoA 69 1.00 64Dec 1.85 Seplyml3s 17% 17% 176 + Y% 1x 5.0 30% XV Un ep A 1,50 1.50 é4Dec 23.04 0 37 273 U 1 \" a 4 Dec 43 5.2 \u2026.314 28% \u201d 150 1.50 Dec 824 5.3 2 278 \u201c83pfd 1.50 1.50 Dec 8.24 44 88 5% 400 Un Sections 20 Mar 50 50 248 174 15 Un Twns El .50 .80 é4Dec 65 84 70 & 4.00 Val Mar 40 40 éégDec .88 A 1.45 55 Van Allys \u201c July .63d 467 AN 90 Vander Ht .«.64Aug 06 \u2026.A 69 21 Venez Pw .Jun .78d \u201c 2.20 50 * pid A .Jun .374 .9.0 465 2.60 Versatood Dec 45 19 138 23 13% Versatile Aug 1.50 67 87 WW 1a Viaw o Jan 1.38 58 139 8% &%4 Viceroy 50 Dec 62 33 246 17% 13% VictGr Tr .+ £2 3% 2.80 Virg D pid 2.9 575 340 200 VulcanC Jo \u2026 52 18% 14 Wabasso .- 17 80 #0 a) .1 415 55 sinwright 38 51 15 12% Walax 3 50 3.6 167 4! N% alk HIr 1.20 1.20 17 69 104 4 'aterous 60 40 09 \u2018ebb & Kn 5.) 88 Wa 9% 50 0 63 147 8 53% etl Fin 3 36 - 63h 4.00 35 \u2026 6 485 \u201c TC ue a8 25.2 29% 14 Westcoast T 28 86 25 7% Wasteel-Ros 15.80 60 .4 325 Westfair A 2.00 2.00 5.0 2» 25% pid 0 1.40 59 158 194 15 West Pac 1.00 78 27 12% 9h WsSuppA 75 75 A 9.4 295 95 W Indies \u2026 480 1.95 \u201d A 26 153 29% 17% WestonA 50 55 24 16.7 25% 17h B S50 55 81 .301 89 \u201c pfd 450 4.50 58 .10 100 6 6.00 6.00 : UK 9 A wis .24 150 124 7% White Pass .25 25 57 23 400 26 Wood Al 20 20 A .\u2019 0 Woodford A o - 03 0 \u201c\u20198 ; 33 149 26% 23 WoodwdA ,70 75 58 7 sa § York Knit 40 40 44 225 1,00 \u201c\" B \u2018 24 186 2 a Zellers 50 60 1.49 ATV: 4% \u201c pfa 225 2.25 Jan 37.4) - 73 285 200 Zenit 24 \u2026 64Dec 0 Les compagnies canadiennes ont payé $420.628,235 Selon le rapport mensuel de la firme J.R.Timmins les dividendes payés par les compagnies canadiennes durant les quatre premiers mois de cette année atteignent $420,628,235 une augmentation de 11 p.c.par rapport à la période correspondante de l\u2019an passé.Les paiements pour le mois d\u2019avril atteindront $96,486,430 soit un accroissement de 10 p.c.Le tableau ci-bas donne la répartition des paiements par groupes d'entreprises des dividendes payés au cours des quatres premiers mois de 1966 et 1965.1966 1965 Industries $217,732,692 $195,715,690 Services publiques $ 83,673,964 Mines $ 68,223,986 Finance $ 50,987,583 $ 74,576,691 $ 61,738,931 $ 45,898,320 Texaco réalise un revenu net de $4.01 par action Au cours de 1965 la production d\u2019huile brute ainsi que les ventes de produits raffinés de Texaco Canada Limited ont atteint des sommets records.cle Yo Le président, Frank M.Dawson, annonce aux actionnaires dans son rapport annuel que le revenu net consolidé pour l\u2019année était de $13,- 150,768, équivalant à $4.01 par action ordinaire, comparativement à $11,363,086 ou $3.46 par action ordinaire en 1964.En 1965 la production nette d\u2019huile brute et de gaz naturels liquides de Texaco Canada a augmenté à 3,978,000 barils, soit 10.7 p.c.de plus qu\u2019en 1964.Les ventes de produits Texaco ont atteint un niveau de 38,839,- 000 barils, avec des augmentations substantielles dans les ventes d\u2019essence et d\u2019huiles combustibles.La transformation d\u2019huile brute et de condensés a aussi augmenté au cours de l\u2019année dernière aux quatre raffineries de la\u2019 compagnie.Dans son rapport, M.Dawson insiste sur les efforts continuels de Texaco dans l\u2019amélioration de son efficacité tout en diminuantles coûts de distribution.Il prévoit que la demande des produits pétroliers sera d\u2019environ 6 p.c.plus élevée au Canada en 1966.MARION, ROBIC & ROBIC - ci-devant MARION, MARION fondée en 1892 8 e Brevets d'invention * Marques de commerce j e Droits d'auteur en fous pays 2100, rue Drummond.MONTREAL 25 Tél.: 288:21 52-53-54 D Chae mes CE 17 Affiliated Fund Inc.Com .eee 9.19 American Business Shares .4,15 Andreae Equity .All Canadian Com.3.40 7.63 All Canadian Div.9.85 American Growth .6.22 Associated Investors .5.83 Beaubron Corp.40.26 Boston Fund Lid 9.80 Bullock Fund Ltd.15.72 Canada Growth Fund sr 6.16 Canada Security Fund .4.86 Can.Gas & Energy Fund Pfd.9.96 Canadian Investment Fund \u2026 4.11 Canadian Trusteed Inc.Fund.4.82 Canafund Co.Ltd.\u2026\u2026 J 53.10 Champion Mut.Fund of Can.7.40 Collective Mutual Fund .6.43 Commonwealth Intl 10.73 C.I leverage .10.57 Corporate Investors .5.80 Diversified Inc.Shares \u201cA\u201d 30.95 Diversified Inc.Shares \u201cB\u201d.6.19 Dividend Shares .wee 3.79 Dominion Compound Fund .4.42 Dom.Compound F.{non-res| 4.24 Dominion Dividend Fund .3.37 Dreyfus Fund Inc.27.77 Dynamic Fund .13.04 Dominion Equity Inv.Lid, .\u2014 15.30 Entarea .European Growth Fund .6.79 Federated Financial .4.93 Federated Growth .7.46 Fonds Collectiv \"A\" .7.18 Fonds Collectiv \"8\" Fonds Collectiv 'C\"\" Fonds Mutuel Adanac The Froser Fund Lid.G.1.S.Compound 11.35 9.04 G.1.S.Income .4.39 Growth Equity Fund 5.56 Growth Oil & Gas .12,52 Guardian Growth Fund .4.63 Incorporated Investors .- Investors Growth .9.54 Investors International Mutua 6.27 Investors Mutual of Canada.5.15 Keystone Custodian S-1 .25.04 Keystone Custodian S-4 .7.35 Keystone CustodionK-2 .7.53 Le Fonds Desjardins \u201cA\u201d \u2026 4.96 Le Fonds Desjardins \u201cBT.4.07 Le Fonds P.E.P.4.28 Mass Invest.Trust.corer.17.15 Mass Invest.Growth Stocks .11.58 Molson M.Fund .4.03 Mutual Bond .- 8.34 Mutual Accumulating Fund .5.28 Mutual BIF .eeecrerrnenanne 5.54 Mutual Income Fund .6.44 Natural Resources .5.61 Prêt et Revenue Mutuel 7.33 Provident Mutual Fund .6.28 Putnom Growth Fund .3.25 Radisson R.1.4.78 Regent Fund Lid.8.45 Reseorch Investing Corp.17.26 6.85 Exec.Fund of Canada Ltd.Television Electronics .Timed Invesiment Fund 6.78 United Accum.Fund .9.84 Universal Svgs.Eqt.Fund Lid.5.45 Wellington Fund Inc.14.40 Western Growth Fund Lid.5.62 One William Street Fund 17.00 J, A TU RTI BY Service de F.l.Dupont & ( \u2014Ù 2 2 C-E ns +4 45 2% Groner\u2019 1726 2 454 78 ug o 1 1h 1 Shomer mm me 3 ow 2% Doris 285 me 7° Mn LA TR Te Calvert 465 MA OU 2 randroy 258 2 24 28% \u20142 35 2VA Salvi en 0% 3 La 50 The Grendue 12s 400 +15 495 35 Som i 28 ms 200 ranisie 591 605 485 560 +70 605 Camila Lp 8 am Ms \u2014s us 3s San Os 2 124 Mw 1 + 146 lu Cmp Chb 5 696 14% 10% 12% +1% 13% ae oy a i 19 \u2014% 14 ok Camp RU SI MH ala ui a on ces Pom 2098 165) dé 100710 05 15 Can Fer 415 114 98 43 + 89 or nt 223 18 4 146 Con sth 10 30 305 M0 \u20145 Ds 2 ler nu 5 #5 Can Tung 1485 305 256 290 \u201420 330 140 ure RH nol CANADIAN unnar 52 18 192 193 \u20142 M 1% Hallna C Dethi 30 20 265 270 315 265 Härd Rock 52 0 mn no Do Wis 65 85 & Hasaga 14% 17 19% 12% \u20ac Oyno 4175 1% 170 190 154 Hastings 52 250 246 247 +1 270 \u20ac Ex 79 445 405 410 \u201430 535 255 Headway 6539 42 38 41 +3 48 Bb C Faraday 62 385 310 310 \u201420 385 300 Heath w% 9 \u201cPa Mh\u2014ln B SM Gridoil 40 os 79 40 RighBen 21 750 725 730 945 700 C Han Cst 506 6&4 78 Ho linger 154 25 25 254 + 1% 23k C Homestad 90 296 270 205 +15 310 158 Hud 85% 84 esa 4% 86° TA C Jamieson 262 155 45 150 +5 160 107 Hugh 1 een 3 8 7 7 10 7 C Keeley 95 13 13 + 18 MM Hydra 3 nn Mn U 1 Clencourt 928 24 17% Vlh +16 24 17 Int Atlas % 95 175 95 ong | 13 244 +26 22 17 IntBibis 57 9 68 8 \u2014 207 8 ÉMagnesite 2 8 #8 67 6 IntCermic 170 7 gn 7 06 SMalartic 68 11 MN 4) M04 10 Int Hellum 1570 219 188 217 +25 215 125 \u20ac Superior 126 21 2% 27 tn un Towa Intkenvit 3s m2 um uM 2 Cantril 1051 41 34 6s \u2014ev D 32 Into Brees: 173 5 O8 O4 va 2) à Captain 38 24 0 20 51 Yon rich 2 27 % % * % 2 Earbec go 7 14 16 © 1 ga mnaav a Mi 258 20 \u2014s 25 ms Cartier 10014 Yo 4 1% CE ferai (a Spas 8 19 In 1m 1m uw Cast! An Ct DI Ro $ 333 Vim UM 17 Tavs 10% Cent Pat 57 189 180 101 \u2014 198° 1501 J-M Cessland 39 615 550 559$ \u201435 775 40 Charter 46 435 410 40 \u201410 690 795 Jacobus BY 10 Chemalloy 207 125 110 115 \u20145 159 100 JemesBay 310 27 2% 25 55 18 Chestervill 350 23 22 22 \u20141 35 17 Jays 28 23 19% 20 \u20142 24 WA Chib Kay 657 28% 25 27 \u20141 35 à Jelex 1885 53 47h MA +1 53° 2 ChibCopp 19 % 6 6 8 4% Joburke 14 8 Chl'gamau 194 © 47 7 83 4 Jolies B82 nN ON 4 2 Chieffain 108 800 750 790 +4 13% 675 Jonsmith 7 23 1 23 459 Chime 268 148 V3 342 \u20143 10 121 autel 417 M0 98 100 \u20142 123 9 Chipmen 445 2 17 206 4% 2 1 7 95s 73 8S +11 95 55 Chromium 162 175 195 141 Jubllee 169 270 235 240 \u201430 225 165 ClGas&O 121 500 475 475 \u20142 Kam Kotia 372 466 425 455 +10 46D 40 Coastalsa 198 25 3: 3 35 182 Kelly-Desm 392 75 6 69 \u2014 47 Cuthenour 65 460 425 45 \u201425 sv eltic wm ou 2R en 2 Cointk 23 4s 43 a \u2014ih 75 \u201cZm Kerr Adais 608 12% Ma 12% in 12% 915 Com Matal 197 26 = 1 2 K Anacon 364 295 260 +22 310 210 Como&G 118 37 D 7 \u201c Kiena 24 64 \u201820m 64 +16 1 Comings 65 l6 15 35 +1 20 12 Kilmbes 20 231s 18 23 +5% 23% 15% Commercial 52 s9 n 5 Kirkland 8é 128 12 12% 16 11 Commonwealth 505 so 38 Koni 135 10 7 9 ie 8 Conlagas a 8 & \u20141 10 5 Kopan 215 35 13 Ua +14 l6 12 Coniarum 32 a 20% Labsacor$ © 332% 33 33 \u2014h 5 D Conigs S94 Nn nn Laduboro 20 3 +4 nN 8 Conkey 2 1 i 14% 9Va L'Ovtautts 155 12% 117s 12 \u2014u Je MA CShawkey 2054 67 42 47 \u2014lov 89 Laker 1e 5, + 8 8% akelyn CONSOLIDATED Leos > 78 ae Mr = ld re \u20ac Bellekeno 29 1 1 12% 18 Laluis 120 28% 254 274 +4 286 1 .2 Leitch ss 490 490 \u201445 640 480 80 Literian $ 3 15% 15% 15% 20 1 $v Ris 20 1 2 Lingside 7% 4S 5 10 Ie 48 Lithium 2 7 7 7 +2 1 5 35 Lit Long L 52 201 180 180 \u201421 208 170 330 Lorado 199 125 115 116 \u20143 142 4 9 Lauanna ss 23 2 -1 16 20 Louvicurt 1940 44 3 4h +43h 63 XN 320 Macassa 35 249 240 20 vabilité de 118 pour cent.Au 31 décembre 1965, le montant des assurances en vigueur était de $453,858,416.L\u2019Union canadienne augmente son actif de 14.45 p.c.en 65 L'Union canadienne, vait $932,000 ou de 14.45 p.c.société d\u2019assurance de Québec, a progressé durant l\u2019année 1965, et son bilan, révélé par le président Paul Murdock, démontre qu\u2019au 31 décembre l\u2019actif de cette société s\u2019éle- à $7,380,812 comparativement à $6,448,512, à la fin de 1964.C\u2019est une augmentation de M.Murdock a déclaré, dans son communiqué aux actionnaires, que les trois-quarts de l\u2019actif del\u2019Union canadienne représentent des placements: des obligations, des actions, et des prêts hypothécaires, pour une somme globale de $5,510,223.Par ailleurs, les provisions pour réclamations en voie de règlement, les réserves de primes non acquises et mathématiques s\u2019élevaient à $5,- 000,000, au 31 décembre 1965.Cette somme représente la protection que la compagnie doit assurer aux porteurs de ses polices.M.Murdock a révélé qu\u2019après cing ans et demi d\u2019opérations, l\u2019assurance en vigueur atteint $104,- 082,584.sidi Les Affaires, lundi 18 avril 1966 Sales Net -19654- s ales Net -1965-64- Macdon 100s High Low Close Chge.High Low 100s High Low Close Choe.High Low Maeda old #2 54 45 0 \u20142 64 30% Powell R 49 42 40 42 + 9 Macieod 15 192 1970 87 +2 105 #4 Prairie 32 339 320 330 \u201410 395 2% Madsen 4 152 172 180 +5 2m 7 Preston $ 1207 12% 11% 1% +1u 12% Clo Motartic 0,78 8 75 80 \u2014i \u2018ss Prme Ptsh 410 1a 17 \u2014 1 lv Man Balrade 15 Ta Probe 145 37 34 -3 Ma n parvue §1 2 2m Ahn X 2 Provo 436 250 240 28 \u201413 305 23) Manoke 64 13 13 13 \u2014) 19% 12 Purdex 415 14 15 \u2014t 18 12 Marchant 85 215 210 26 Zip x 200 Pyramid 173 11%2 875 102 \u20141 13% 875 Mrin Mcn 170 \u2014 Morse 0,8 6 à QUEBEC atci an 21 50 \u20145 175 48 Matchewan 115 59 on he 1 MT So, Ww Bw we 22 \u2014 9 1; 1, Mataomi's 98 16% 15% 18 Zh 20% 13% Q Shiba 24 24 1800 8+ iw rg Meadam 35 HO À 17 Cobalt\u201d He us an a Tho ars\u201d Mcintyre $ 9 10 & Industrial 67 4 12% A 2 12 Mekendio R 8 NN» 3 0 89% Uithlum 195 395 358 299 +30 25 Making 38 0 94\u2014k 10 38 Manitou 312 35% 0 MSA HA Mcwatters 71 & i a 3 49 Phare 8 Be 3 We Mentor chip vs 8.8 $8 \u20143 8 52 |Queenston 61 13 1 ON \u2014 % \"mm parr CPLR À ?9 1 8 Quemonts 4 10% 10% 10% +A 11% 10% Mets = 150 2 us +22 17 8 Quonto 92 9h \u20188 8 \u2014 13 8 ! 1 Radiore 1294 97 8 83 \u2014N 137 Mis Chib 2 leg 160 167 +3 1e 150 Rancheria 27 A A 2 +4 3 PA con 28 \u201421 295 idepsa 178 405 28 3 \u20144 77 Rayrock 40 10 10 10 174 105 Midrim 171 790 \u2014l0 660 315 Red Crest 250 5 5 5 1, Mi Cly 1463 2 2 21 TRS 8 Resves Med 3 220 moss a) mo ain Ore 228 \u20182 mn n The 1 à 2 Roxane 7 Pa he bed +2 15 a Mistango 157 ; + Ro Algm $ 776 BOOM 27% +74 25) Molybenite 1082 \u20181 ion 207 475081 1% Rix Athan 116 Bou ney Monpre no % w oY oman s 1306 l0% 435 Tos His os 15 Mi Corean 97 À 20 2 71 M we owan 1319 1% 10 Tas an Mipleasnt 29 0 A Royal Am 392 244 95 w5 \u201435 29 right 40% 22 38 40 + % 35 Rusty sn 2 3 18 Multi Min 1357 269 229 240 \u20145 30 11% yar RO» M0 noo Nat Ex V5 JA U 44m M t Nat pele Dé os us »s it 315 20 Ja 8 250 76 29 +d 3 i 2 rm 2% lens 7 x 0 2 Nealon 3 Mma Nn n 14 2» an Anton = = 7 7 He 2 % apawe 2 Aa A +A N Athans m4 234 23%2 \u2014 i 2 arimco Bs 24 2 23% tue sgn 3 N'@ldieque 707 5 TN dm Satelite 660 ON 25 M \u20143 51 in N Catu 0 a\u201d \"Ti st Curry RS 415 30% 25% 26% +4% 30% 18a nex 42 775 675 100 45 sa 675 Sher Gord 191 590 570 $85 +5 630 55 Dowls 85 35 335 30 -30 410 200 50 550 55 \u2014lo 555 il ka 22 1 \u2014 NEW It Miller @ ou ma 24 $ % egen! 25 \u2014a 4 2 N Contt 17 4 N 3 » 2 standard 118 145 138 10 \u20145 350 115 N Dav ia wi 2% 2 3 +2 3 n | Summit 3090 26 24 24 3 N Goldvue Ta 8m Th n Va 2 0 À re J N Hare: Cans 14 16% 104 Cn S545 53 27 \u201418 320 22 à voeu 98 15 10 16 TEM OW Smee B® nad a Née M ON Bote es 0 à % 5 Lu 8 8 N'Mylamag 748 27% 25% 26 O1 D) reer Nu T a ewnorth 175 134 12° T1 5 well 22 0 72 72 tow 8 Newrich di 17/16 17 +} dee arratt 405 45 474 Cu 7 4 Nia 05 0 8 M OU 8 1 cep Rk 164 635 610 425 \u20145 755 610 NWAmuet 3s Ta 7 7 71 the À upury Mn x» » 2 Nik Rimes y +1 1MA ulllvan 397 625 585 625 +20 640 S25 ck Rim 194 14% a Jen 2% 1 Sunburst 215 12% 11 11 \u20141 VON Nisto 244 25 2 21% \u2014n 25 1 un'och 2% » u NorAcme 92 12 0 AM 8 urluga 60 7 6 & \u20143 m 8 Norbeau 5 133 13 12 \u20143 154 13 ache 5 2 NH Nw-\u2014n un NQue Reg 60 595 535 595 +30 635 4d Tasman 8 5 2 3 0, 2 Norte 19 16015 1-4 @ 1 de À sm 8 $s sod\u201d 5 Norlex 89 19 17 18% 41 1 erritory 283 174 Th +44 19 13 Normetal 109 480 445 +25 SDS 430 exmant 202 1207 113 14 +1135 13 Norpax 489 16% 15 15% +% 14% exore 8e $ » 3 4 NORTH Thameson L 5 83 6 8 -2 8 @ Northcal \u2014 y Ti 0 7 wm 0 > Nimoy 88 0 0 04 sex Tombill 274 131 123 127 \u2014 10 NS NAMGas 130 53 474 59 +5 67 4 orbrit 220 97 101 \u20142 a NAm Rare 203 44 37 4 13 8 à ormont 571 la 15% 16 +% 24 14 NBarulac 1 2 gn ga JE» remsterte 14 7 4 2 UMR 3 es ae\" Yon riad 350 250 233 235 20 2 N Coldstrim 45 84 81 84 +4 11 Tribag 1387 160 141 158 +18 345 110 orthgate 191 770 760 740 sD 6 Trinity 5 10 9% -\u2014k 3 2 NRakin 635 46 41 46 + \u20ac 8 Tundra 7 80 sn NRock 115 U Ma 22 +1 & D orthspan 4 284 65 43% 62 +16 à 5 in Can 28 185, 74 180 +10 2 nl U-Z Nin Be % om 6 8 no 90 Un Mining 15 28 2 mn , orthiznd no NU Uu Union OILS 24 230284 8% + ne re N Canalask # zn 2 4m ew U Asbestos 38 465 080 425 \u20144 465 28 ova Be.uffdsn 64 \u20141 94 23 17 315 7 28 15 U Canso 8 325 315 218 Ql5 415 3ù Numac 714 169 154 156 \u2014 185 135 u Cmatck #46 27 2 22% +3 2 y - eno 4 Obaska 29 1512 14 34 \u2014Ma 18/4 11 U Macfie # a | \u201c \u2014 , 5 Va Bn 15 OBrien xs 8 16 Le 2 0 ÿ Mindamar 10 20 + 17 \u2014 als » 2 O'Leary 15 7 U Porc 181 16 18 \u20ac a 8 fire Opemisca 15 MON ON 2 10 y Reet , pa om om 2 Opemiske s 307 Iu lo 1 tk 5114 0 Upp Can 159 156 159 \u20141 179 1s Sevan $7 urbana\u2019 5 2 on Boon Jsisko 383 43 4 41 \u2014 5B 39 Vandoo ov: 10% nam Vanguard 2 4 3m a sa A PR Vespar 2 2 M # ù 7 - Wassmac 7 18 137 159 +2 159 125 Wespac 69 24 2 23 2 1 Palliser 0 60 #0 #& so 4 Westairs 490 31a 0 Un 7 Pamour 32 180 Jés 180 +15 200 165 Westates V 675 475 675 \u201450 800 Sat paramag 300 12% 11 12 4% WN Westburne a 145 125 137 +12 45 À PHI Se ety get (win, BE Wm LW a \u2014 - \u2014 1, Batrlcla 1913 \"7 B 4 TRE, VW Decaita 3 do ses 35 i a oa\u201d Paudas 0 wis ns 20 \u2014 Pax\u201d un 81 8, M D3, Ÿ OR winkine 5 0 5 mony P \u2014 n Tin 54 \u2014 Peace Riv 55 900 855 870 +5 10% 750 winsurt 75 12 1% 12 3h | i Peerless 2159 15 122 13 +1 17 10 Westvliile 2¢ 27 2 27 +3 4 2 Pennbec 47 9 8 5 _, 8 1\u201d While Star 201 36 34 35 ln 3 Perron mn Ws 9 9a +a 10 7 Wiley IH 19 Wi A ga fé » ÿ Peruvlon 5 7e a 20 pe] > en w shire 28 775 73 700 820 450 nchester 1, Petrol NI 72 79 NN \u20141 8 6 Windfall 155 33 30% HU \u20141 4° 2 pec ng wom Ss 4 ule wm HTB CGA ckle r \u2014.sconsin 4 4 0 \u2014l 44 Pine Point § 35 &3 2 Wright H 114 194 171 1 Zla 180 à Pitt 128 sa Ah 10 \u20183 I 510 27 22% 22h 4 1 Place 8% Wor 2ss \u2014N 23 0 Yk Bear 458 2% 5 70 +0 20 17 ace un -\u2014 Ponder 71 9051 +1 1 à YokonC 542 139 M 13 23 165 4 Porc Pay 101 18 6 8 + 31 Nn Zenmac 43 35 M MOI Qu 7 Porc Prime #8 8! Zulepa 07 3 3 D a 2 LE DOLLAR FORWARDS 4 months 1 ea.-} Vie a.- months 116\u20ac d.: 15 avril 1966 , U.S.Dollars & months 1%¢ disc.-13¢ disc.month 1/220% disc.-1/32% Pete Publié por , 2 monins Vrais disc 1/30 5 Noon Rates for U.S.Dollars o Banque de Montréo! months SC.-1/32% P.Monda: « can.4 months 1/32% disc.-1/32% P.Tuesday > gx 5 months !/32% disc.-1/32% P Wednesday .$1.07 % USA $ Buying 719/32% P.& months Flat-1716% P.Thursday \u2018 $1.07 23/32 ; Selling Aa Pound Sterlin Friday 81.07 24/92.U.King.£ Buying SO Fou ming 8-nk of Canada \u2014 Rate for Gold Bick.Ster.Buying 32.9 % 2 months Tut Siac veg dine.age for wack ending Ane Veen: Selling $3.01 Ya 3 months Yee disc.ke disc.Joe.oF week ending Aprit 13th.TF Tn Hl ear, en oor] : A cause du rodage de nouvelles machines Dosco déclare de faibles profits Le rapport de la Dominion Steel and Coal Corporation, Limited pour l\u2019exercice terminé le 31 décembre 1965 démontre que 1965 a été une année de progres vers des objectifs à long terme.Les ventes nettes consolidées ont atteint $174,621,196, ce qui représente une augmentation de 11 p.c.par rapport au chiffre d\u2019affaires de $157,091,919 réalisé en 1964, Par contre, le rodage de nouvelles installations a entrainé des frais supplémentaires; les charges de l\u2019exercice ont été alourdies par lesintérêts des emprunts affectés à la construction d'installations en voie d\u2019achèvement mais non encore productives; les résultats se sont ressentis des interruptions de production causées par la nécessité de reconstruire les deux hauts fourneaux de l\u2019usine de Sydney et d\u2019en refaire le revêtement réfractaire, ce qui a entraîné des méthodes plus cou- teuses de production de l\u2019acier; finalement, le coût de revient a augmenté par suite de la hausse des salaires.En conséquence, le revenu net d\u2019exploitation s\u2019est élevé à $996,862 ou 34 cents par action comparativement à $3,736,205 ou $1.26 par action en 1964.Y compris un gain en capital de $3,311,- 243 réalisé lors de la vente de Seaboard Power Corporation, le bénéfice net se chiffre à $4,308,105.On ne prévoit pas de nouvelle baisse du bénéfice d'exploitation en 1966 mais les frais de démarrage resteront élevés jusqu\u2019à ce que les nouvelles usines atteignent en 1967 le seuil dela rentabilité, déclare le président du conseil et président de la compagnie, Monsieur T.J.Emmert.Par la suite, la compagnie devrait être en mesure de récolter les fruits de ses importants investissements en nouvelles installations, qui élargiront les débouchés de ses produits traditionnels et étendront sa production à de nouveaux domaines.Au 31 décembre 1965, le fonds de roulement s\u2019établissait a $75,- 104,202 et accusait une augmentation de $14,815,322 pour l\u2019année.Au cours de l\u2019exercice, la dette a long terme s\u2019est accrue de deux émissions d\u2019obligations à 6 p.c.non-garanties avec fonds d\u2019amortissement, une de $15,000,000 (canadiens) et l'autre de $8,000,000 (E.-U.) a 53/4 p.c, toutes deux venant a échéancele 15 juillet 1985.En 1965, les dépenses de capital ont totalisé $20,198,723 auregard de $20,688,150 en 1964.Les engagements de dépenses nécessaires à l\u2019achèvement des grands finissant à midi le 15 avril 1966 Renseignements fournis par l' \u2018Association canodienne des courtiers en voleurs mobilières Gouvernement du Canada o D 0.pb\u2019 0.D.0.D.oO.D Bid Asked Bid Asked Bid Aske Bid Asked Bid Asked ~ Man Hydro 5/76-78 91 Ontario 5/73-75 93/2 952 Hyd: 3, 1 Py May/és o fee Do SAT aan 5 Bo as 76 83 ov ape UE an Be ese ia To 0 Mere cn ® du Sr 108 3 Sept/6l-85 99.23 (9 42 0 \u201c v2 9 9 80, Co 73 Do 53/88 92a 96 strat © 982.3% Sepves 993) was De 5v2/80-62 94 Be Ce So 8 1 Ba 92H 8P Rofineries 54/86 93% 97 Nor Ont wim 0 sé 4 Dec/65 99.05 99.28 0 6°80-82 99% Do §%2/77-19 95% 97V2 Do 73 Do varie 93 1167 Do 6/85 95 98% an Dec/és 99.23 99.63 Do 5%/83 96 Do $172.79 99s 101% Do a74 gig wos PP Tanker 8/85 98V2 101 Nor Que Pwr 3%/67 55% .4 Apr/67 9248 99.03 Do 54/8508 90V De 5V2/78:80 95/4 8714 Be Jamas Be gs crokvillecn 69/80 9%.Da 3/67 982 dis June/6?98:50 99.10 Do 512/79.80 95% 97s Do ape Bhat Be ru < Mills 614785 sie 7 NWUNIS 5%0/83 91V2 94 Ta OcV87 97.52 SEM ManTelcom 57/8082 99% Do 5'4/79-82 52% 934 Do d'asts-ie 85 sen En serment 04/76 one so (00h ACER non QE - % ; D sonal.89 9530 9530 O° su/818) 93 94% Do Saraves ai 55m 8 37773 88e 304 oo CNereS ee ane 0 Gutvys IA draver opt 1 5 08.70 99.39 Do 51478284 90V2 92 Ba He a Nw Be ETS 33 27 en Br Alum- 522777 92a 95 Orchan Mines 6/75 103%2 107 5 ake wr wn De 5Va/8486 934 Du Sa/84 91% 93% Do 8Va/80-82 932 95 pebs gar seal PepinaPL eu] 2A pole) Aprés 997510035 New Bruns lass 9 ba bamies ois sas Do VD\" 9, Dove = Su sen À Be jaa ae SVa(63) Apr/é9 99.75 100,35 Do 234/67 97V Do SV \"81-85 97 Do SV2/81-83 93 Gara C4: Ciemicai Las [I Do 6/74 95a Sv2(65) Apr/69 99.75 102.3 1 Do 54/85 5 2/80 sa Do 5Va/74 96! 3 Do 6:75 95 98 sa Oct/69 10000 1073 L© are 9M Do Saas 9 | D salonés 9 4 720 100 1004 PE 873 Va ; ; ] 28 / 2 da, VE RE EI 5 03st 9ù OO.OntHvdro darsæs7 vas omis Bo Sirens ma oa CL 3a \"en \u20185° Power Co der 30 me 568) July/7n 9800 99) Vo hae Bo Do 3/65-67 97/2 99 Bo Éless 9 93a Do Marconi Sn Wa pride Bros 54/82 95° SW June/71 97.00 ego Po 34/6670 94 By canot 1567 ma 99 > a NI AO oni CanPacRly ares 932 9sy, Que Nat Gas Sues 88 914 a0 Sept/72 92m 9275 Do Jit 89% Do auNoy/s467 974 99% DO Ge Bo \"nah BG De 80 96/4 5 Ct/75 95.50 96.25 Do pa/10 90 oe pan - ?Do \u2018Ex* 6/88 922 98 Sue Seis 98 35 99.09 Do ven 20% Be eases See ss Saskat MOIS 3 con Petrotina i ah wo Que Fower ce EE 33, 192 2 ct/ 98.53 99.25 Do 09/6871 92 Do Ae/56.69 95 Can Salt Vai 922 y783 sn To EUR Bn | 18669 95 96 Do 414/67-69 90% Reed Paper 8Y2/85 Ma swears 27 ga |B) San ov Be Heres os on be Paras de can utiiies a Ty Reged Se Jen(7678 8315 8435 Do 570.75 92 Bo 6/70 9934 101V2 Do 32/1375 8314 Do 8 82 8 miohigoma ads we oo SY-(66) Aug/B) 9309 98.7% Do 2372/7075 ou Ba 3870 30 97 Do 3V/Oct/73-75 82% con te Sas a 96 Royal Trust M 6/75 97 100 SVatsa) Aug/80 98cC 975 Do Ine a D agg wa 82 Rajan we at Gas wry Do ses 96 9 av Sept/83 8690 87.60 Do ssa ove \u2026.De aero ne we Be ren a Sams oom 9g Ryne an a 5 Junesss 91.00 9229 Do 5/77-19 893% Do 57 9s 974 D 52/7277 am Chinook Shop 8/69 315 0 Be ere 27H 1 5% May/% 9400 9475 Do 53/1951 96 De ni à sp 4 a coe P ; Bo 6/80 95 a Mat/onga Tue 9425 Ba su 5 VT 97 99 no 5%/77-79 964 | um Gas 3 BA Do 64/80 9s 108 3 Sept/Perps 7275 7425 Do 59/8284 95% Be Lagln gs 89 Da 570.39 ve Do /82 St Low Cem 57778 912 0.2 Sartrss on Ba aun 24 SA Bo sen 99 Po rm rs StLaw Corp 5/72 93% 96 CNR.Do Sya/ge87 go Do ID Bu Ben pe Ho a bo swe 9 7 De ra VOD 168 0 4/73.o 4/80 100% 103 2% 168.Do 53, 21% Do 42,72-74 502 92a 120.Coronation Cr 614/83 87 91 t oa ru EN oo yee we Do CUTE 0 sv pe Ta We Credit Foncler 5/72 93 #7 Shiada Sherit arn sore wa May/69 99.00 99.75 Newt'ndi'nd &v/70 99va Do 474.76 B52 BTVa Do SVa/B9-82 93% Do 6/80 94 97 Shawin WP 3V2/73 83 85% 2% Sept/64.69 92.25 93.25 Do ; Do 5/74-76 922 944 Do 5'./Julv/80-82 9lta Do 5%/85 NN 94% Do \u201824/70 90h 93 Hs Septiédée nas ns B 4 69-74 B5Ve Do F457) BV 834 Do \" SVA/82-84 9 Dom Dairies 4/68 9% Do B76 88 Fite panes - \u2019 0 Pa/n-76 Bly Do 5/7477 92 94 D We Dosco 6/85 92/5 96 n Shas vw ez/ 99.75 100.75 Do 51/7678 Ole .Do Vries 7% 0 514/A3-85 93 Dom Stores S/T ons 97 o 53772 95/4 974 a Mass Sas san Ee 5v,/7_ 9% |.De dde pra 930 Bo 9% Decsies san Do oars en 50 shot on Can sans ame se : Pol 8274 817 po Fan ps Q Do Yaar Tea so INDUSTRIALS od T 52/76 94 98 Bo CON Gi Ae Jan/15 99.75 100.75 0 ar z A om Tar 514/78 9a 95 Do om a 5 C:t/87 9275 91.75 Do arm 0a Bo Jaren Toa wv Convertibles, indicate with Do Susu gsi aol Sheraton Lia 54/70 95% ; World Bank Be Sars ae Do 51277991 95 97 Abitibi Pur 4va/66 992 103 Do 53/84 922 96 Do 54/80 wey 100% Sh Mars 90.00 91.25 Do \u201c6/81 7% 0 Be 6270-80 99/2 101V2 Do &%/77 99% 103 Do 55/90 92 95 S|mosans Ltd 43/73 93) 9 2 ar/91 97,25 98.00 Do sare ove Be van a sa Blas Gas Tr 5%/8) 91% 95 Dom Textiles 4/66 98% 5776 004 PROVINCIAL Do 2/8) 933 Do ss/a153 92 | Bo Sus] Maz Dryden Paper sul 8 m1 sim ova dah Be Ses a De foam 2 wu | po 54/65 Sas 9 ÉKootPwr 3%/67 964 mpsons Accep S181 96 100 Alfa Tei sm 85 D 51/87 904 Do S14/81.85 Qu sme oloomaSteel 54/78 Wa 95 EatonAcc 4va/75 BE: 89% > pra OR o 1a/79.81 ave Bo Sam 9 D> BAR 91 J | Aluminum cs nm) 9 mn D 63/80 100% Sifpson-sears UE) 08, 997 AitaGasTe! 51 , ; = Do 2/84.v 92% Do 52/85 9312 9: fre i Rs 7 ; oe oa De E/BL 38 vota vos Arcloamerm fy sw ar\u201d En reat S78 WA 8 see sam 5 a 0 Ve/80-83 91% 4 ; Va 101V2 o 10114 Bo $yuaods 314 | Nova Scotia ue 25 PE.Island sue oe Anglo-Can Tel 6/83 954 99 Enam & Heat 40/36 Be Be Sarah a So Do 5%/82-84 91% De 23) 2 8 93v; : Bo Wan 9 Argus Corp 519/75 91% 95 Do 770 94V2 S'einteraProp K/N4 984 Bo Fa/ères sa Do ars.9 jd Do 5/72-74 92 Avalon Tet 5Y2/77 92M Gen, Mot Acc sro oa 97 Stelnterg's Shop 785 1m, 103 Do 5v/8ia7 90% Da vu ws 89% 61/75 ; Doce 8 7 8 poner wn oa 5 ao Do 0 Do $Va/79:81 9214 Do 5/72 94 ows GriLates Pwr 5073 oa 09 Do Gus son, 103 ad UE pom IE, É8, 8 E Sd BCBS Rm Be Re en ge ms BE Pr yer ssa Bo PS Quebec 34/4547 gre.gen Do ar mr Be $40 92% 9 Ba pu gave 0 io 7 2173-74 le Va 9 Va! l D Do Pà/75 Bova 47476 84a Do Suraug/es 98° 99 Da Sores 4 Sn Home oits sage va ns, Bo \u201cins 80s ot Do 5 82 882 Do 5/7577 93a Do 5 Feh/4n ss 99 Do Sas sa 99 Husky Oil 6/54 952 99 Da 534/R4 832 88 Do 5/92 864 Do 434/76-77 89 Be 5169 962 98 Ba 9 101% Imp Oil 3/69 91 93a TC Freezer 5/80 61 BC Tol Br 2%/65-70 90% .Do dla 76-78 36% Pa 3747.49 My 94 99% 1014 us 3%/75 8S 87% Do 44/70 Pac G EI Rly 5/82 avs De 577,8 8017 0 2/68-70 B84 8994 Balbiohem Cop io 962 99 Tobacco 3/70 89% 92 Tr Can Plpe ses 9312 96 anitoba 204/68 wa Do §VarB0 94m Ba 5/72 4 oa Bowater Pwr pared 75 Bln J Accept Corp 4/70 80% 921 Tes ans 1% Do 3/67 9H Bo som 7° Do /70-73 Ba B4V2 Do 3va/77 Sa 94 De M4 SUR 98 +o Ol Co 24/71 89% 93 Do sa 99% Do $4780.82 94% Pa 44 74:77 BR on BC Elec \u2018A 34/67 97% 99% Do 69/80 9RU2 102 tinlon Gas Can 515177 0% 96 Do 3/68 93% Do $A/80-82 91% Do 5/78 9BVa 9934 Do \u201cB* 34/Oct/67 9 98 Do 5%/82 90 92% un Towns El sus 952.Be farses 5% Do 54 81.83 912 2 6/79 98%: 100 Do 'C\u2019 ed 95% 974 Do 6Va/83 98 10 va 89 LL.Do 82/69 98Ye .a 2 0 6/80 saw 9955 Do \u201cD\u201d 14/29 SI 9 Inland Cement 434/75 972 on Sm Méta - Do 4/67-69 934 Do $Sv2/81-83 94'y Do 512/79.81 974 94% Do \u2018E* a.ÿ Siniand Nat G 5V2/77 90% 94 West Mine 8774 9%R 97 Do 4%7/68-70 93% Do 52/84 94 .Do 6/87-82 9Bl4 99% Do \u2018H* wn oe 5 Do 84/83 974 100 West Par Prad (17/81 944 100 D VS Do 54/8184 9) Do $%/8296 90 91; Dorr SU 88 | irvingoll gars 974 1M Wconet Tr \u201cA\u201d 5/83 Bla 93 Be Winn Do Hanser hw Bo Dumas 00 ou Bok Gu mma BT jeckeychb pum saw) DRE Sa Ts fa, a | \u201c : \" ; r Do 5V2/76-79 ; Do 519/84.86 92 934 Do \u2018L\u2019 ae or 5 Latargs Cem am 93v2 a\" Ward Pasalty 4/08 PA Do 6176.79 Ontarlo 434/67 98% 99% Do 5Va/84-97 89% 90%, Do \u2018M 5V/88 BB i Laurentide F 43/69 68% 92 Waet Minne AT OAV 55 De 8 Do 14/6663 96% 9x2 Do 6/8600 98% 99% Do'N° %a/89 92% 96 Do 54/69 954 av West Pac Prod 7m ets 100 Do 5% 79-81 Da S/éB 97% 99% Do 515/09 9134 924 Doo\u2019 812-90 1711 105 do Sa/72 Mi 4% Woon Geo 22191 CHA 95 Man Hydro 5/67 Do 292/65-69 914 92% Bo Sua an Do \u2018P* 5%/91 95Va 98 Do 64/75 BBA 92 Seen ome of 5/65.Do 52069 9815 100 Da 187.90 94% 96% Do /77 9 Do \u20183 8/79 87h 9 Wostwara Su/es Sw 37 Do 32/67 Do 6/69 mn jou Sue Aulorte ie ie go | BTiS AA 086 760 80 Do \u2018#4 62/80 904 94 MUN!CIMALS ; æ Bo Sara Be 26870 854 91 | Do 5/67 98, 99 Da \u2018ac Maine aim 85 Lorie Grec Sigs So 53 Cle?! Montreal $148.28 Do Da/73-75 D 5 .8 Je I 93 Do \u2018AD 4%/86 Bd 86% Do ro RR 7 ) va Bo Jarmars ao Do om teu ss Be sais a en Be RE ae Ban Se pe fairs 66, Toronto Metro s7a/72 sna Do 557 ona 1! Va/71- 29, 100 Do \u2018AF* 5V2/86 93 95% LobLeased 634/85 99V; 5 Do 4Va/71-74 89 90% Do $%/70 97% 98% BC Forest 5/89 $0V 94 Mattagami 75 Jo Ce ancou Fd Sree - .« \u201c .\u201d Un bon placement: un abonnement aux \u2018Affaires J POSTEZ CE COUPON DES AUJOURD'HUI! ° ° Hors-listes Les Affaires _ Le seul hebdomadaire à traiter des affaires Mnt, poyoble enrg.Précédent Mni.poyable enrg.Précédent f .sb Bis Asked Bid Asked en francais au Quebec [HHL Tres! 3 # Bo 0 4% cee 8 Nn 635 .¢ Q ank of es! an A 50 - Bon! ther WY stud as aS est, rue Henri-Bourassa, Montréal 12, P.Q.ons Theatre \u2018A\u2019 .Po 2.70 3 : : .8\u2019 C3 aw Parmeater Veuillez m\u2019inscrire au nombre de vos abonnés.Corp Fonclere *A\u2018.5 La Prevoyance 13% 144 Credice.jm 4 Spe, sav Bank 3 Crown Lie s CIE $ a fmard wis Sl lan \u2014 $ 8.001 Nouvel abonné 0 astern Can 5Swv .\u2026.ai & Freedman Whole | 83 94 feadman 3 ans $15.00 0 Renouvellement O Gen rust pid 8 23 Suparsal Grenache Supersens : .Foie : 2 Frizec an À 19 Paiement inclus: $.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.ccccceccssrecseensrsress FACtUFEZ-MOIÏ: $.000000s0sovocsorncce Income Life ce na 124 non Ly sur \u2019 s Ce Lite ngs Unit Amusement a\u2018 28% 27% Nom de l'entreprise .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.eesennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnînnûnbbîîûî Northen ENE BB of PL XVE JE To} TJ TU AdIEB8E .cccunerirrerrnienniiiniririnrnriniiiiirsirtrasesareesetesisissststs es eessssansrasessssebetstesans LOCALE .\u2026onsrorsessasssrsraressessnnsensansassesesrersnsenneeus LONE Lossonsesarsssensesreessasesr Genre d'Entreprise .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026cccevsrriseccacencecscssncessresssnsesrous vorsrssnessoevecereusensseen se Votre fonction isin snsseasisssesassissssnesses sans Les Affaires, lundi 18 avril 1966 ue t un Ly iis wails \u2018 ni travaux d\u2019expansion en cours s\u2019élevaient à environ $28,700,000 à la fin de 1965.Les ventes de produits d\u2019aciérie au Canada ont dépassé de 13 p.c.le chiffre de 1964; un certain ralentissement de la demande s\u2019est manifesté en fin d'année.La compagnie a majoré le prix courant d\u2019un certain nombre d\u2019articles mais la concurrence des produits importés a nécessité quelques baisses de prix pour conserver une part suffisante du marché.La concurrence a encore été plus vive en 1965 sur les marchés d\u2019exportation de l'acier: une lutte des prix et un affaiblissement de la demande ont réduit le tonnage qui pouvait se vendre avec profit, ce qui a fait baisser les ventes d\u2019exportation de 45 p.c.par rapport à 1964.Dans le domaine des produits de transformation, le chiffre d\u2019affaires a légèrement baissé, la division Truscon ayant abandonné la fabrication de certains articles non rentables et la division des chantiers maritimes de Halifax n\u2019ayant aucun navire à construire, sans que l\u2019augmentation des ventes dans d\u2019autres catégories d\u2019articles n\u2019arrive à compenser entièrement cette diminution.La division Canadian Bridge à Windsor, Ont.et la division Truscon à LaSalle, P.Q., ont continué de bénéficier de l\u2019activité intense qui règne dans l\u2019industrie de la construction.Les ateliers de Trenton ont fonctionné presque au plein rendement et ils ont vendu d\u2019importantes quantités de matériel roulant aux chemins de fer canadiens, dont les premiers wagons frigorifiques à compresseur construits en série au Canada.Par suite de difficultésimprévues, la production d\u2019acier a exigé en 1965 une ingéniosité et une souplesse exceptionnelles dans la programmation et a mis à rude épreuve le personnel de toutes les usines.La production d\u2019acier primaire à Montréal et à Sydney a été de 866,618 tonnes, soit 7 p.c.de moins que le record de 928,745 tonnes établi en 1964.La machine à coulée continue pour la production de billettes d'acier est entrée en service.La fabrique de tuyaux afonctionné presque à plein rendement, Grâce au succès de la machine à coulée continue, les laminoirs de 10 et 18 pouces ont été affectés à la production de barres et profilés en quantités supplémentaires.A Contrecoeur, la plupart des difficultés rencontrées durant la période de rodage du nouveau laminoir avaient été surmontées à la fin de l\u2019année.Les premières expéditions de tôles laminées se sont faites de Contrecoeur au début de 1966.La production deslaminoirs à froid devrait démarrer au courant de l\u2019été 1966 et les laminoirs à chaud vers la fin de l\u2019année avec des brames en provenance de Sydney.Les mines de Wabana ont comprimé leursfrais d\u2019exploitation pendant l\u2019année mais elles ne pourront les empêcher de remonter sans d\u2019importants investissements pour le renouvellement de l\u2019outillage et l\u2019enrichissement du minerai.Dans les circonstances actuelles, de tels investissements ne sont pas rentables, surtout si l\u2019on considère les difficultés auxquelles se heurte la commercialisation du minerai de fer de Wabana.CHAUFFAGE - PLOMBERIE TECHNICIENS SPÉCIALISÉS en chauffage - plamberie 849-4107 360 est, rue Rachel Montréal 19 A Montréal-Est La nouvelle usine de Shell est en opération La nouvelle usine qui a été ajoutée au complexe d'usines chimiques de la Shell Canada Limited, au coût de $5,000,000, vient d\u2019être mise en oeuvre.Cette nouvelle installation augmente de manière substantielle la capacité de production de méthy- léthylcétone et d'alcool butylique secondaire, tout en libérant les installations qui jusqu\u2019à maintenant servaient à l\u2019élaboration d\u2019alcool isopropylique et d\u2019acétone dont la demande croît sans cesse.En outre, elle pourvoira à la fabrication de diacétone alcool, d\u2019hexylène glycol, de méthylisobutylcarbinol et de mé- thylisobutylcétone.Les industries de matériaux de revêtement de surface, de plastique vinylique, de substances adhésives et déparaffinantes font largement usage de la méthyléthylcétone.Quant à l\u2019alcoo! butylique secondaire, il est employé tant dans les laques et les encres d\u2019imprimeries que dans certains produits utilisés par l\u2019industrie minière.Installations C\u2019est en 1952 que la Shell érigea dans le complexe de sa raffinerie de Montréal-Est l\u2019usine grâce à laquelle elle commença alors à tirer l\u2019alcool isopropylique et l\u2019acétone du pétrole.Elle y adjoignit plus tard les installations nécessaires a la production de la méthyléthyl- cétone et de l\u2019alcool butylique secondaire.En 1958, la société montait deux autres usines pour la fabrication de résines époxydes et de matières premières pour les détergents.Une société d\u2019expansion à Rivière-du-Loup Un groupe decitoyens de Rivière- du-Loup, désireux de promouvoir le développement économique de leur région, a pris l'initiative de former, il y a déjà deux ans, une société d\u2019expansion industrielle.La Société d\u2019Expansion de Riviè- re-du-Loup Inc., qui dispose d\u2019un certain actif, prévoit mobiliser une partie du capital local inutilisé et contribuer au financement de petites industries dynamiques à l\u2019intérieur de la zone de rayonnement de Rivière-du-Loup.Elle offre présentement à des entrepreneurs sérieux qui ont descon- naissances techniques et administratives solides en même temps que l\u2019esprit d\u2019entreprise, mais dont le capital fait défaut, de financer une partie du capital de risque nécessaire au démarrage.L'objectif poursuivi par une telle intervention serait d'attirer chez eux, des entreprises spécialisées dont le produit n\u2019est pas sévèrement touché par les transports et dont la haute technicité contribuerait à élever le niveau technique de la main-d'oeuvre locale.AUJOURD'HUI.Les résidents du Québec \u2014 et eux seuls \u2014 disposent de ce mode de placement avantageux, sûr et à la portée de tous: les Obligations d'Epargne du Québec sont offertes en coupures de $50, $100, $500, $1,000 et $5,000 avec maximum de $15,000 par personne.Procurez-vous et sociétés de fiducie.Les Obligations d'Epargne du Québec seront en vente au pair jusqu\u2019au 16 mai 1966.© Aujourd\u2019hui.pour demain DEMAIN.Vous vous féliciterez d'avoir acheté des Obligations d'Épargne du Québec.Si vous les gardez jusqu'à l'échéance, elles vous auront rapporté plus de 50%.Par exemple: les vôtres par l'entremise des courtiers en valeurs mobilières, dans les banques, caisses populaires VALEUR VALEUR NOUVEAU (nominale) au ler mai 1976 BONI au ler mai 1966 favec intérêts perçus) à l'échéance $ 10000 = $ 15225 + $ 200 $ 50000 - $76125 + $10.00 $1,000.00 = $1,52225 + $20.00 ne valeur, plus l'intérêt couru N'attendez pas à demain.Achetez les vôtres aujourd'hui.EN TOUT TEMPS.si vous avez besoin d'argent, vous pouvez encaisser l'une ou plusieurs des Obligations d'Épargne du Québec, à leur plei- 20 Les Affaires, lundi 18 avril 1966 "]