Les affaires : a magazine of business, 1 janvier 1967, lundi 9 janvier 1967

[" L Les investissements et Il est fort probable que le ralentissement actuel de l\u2019expansion canadienne se pour- \u2018 suivra durant une bonne partie de 1967.les exportations croîtront sans doute moins rapidement.L\u2019évolution des dépenses de consommation ne devrait pas être très différente de celle\u2019 de cette année.Dans le domaine monétaire, tout indique que les taux d'intérêt ont dépassé leur point le plus haut et pourrait diminuer légèrement.Tout considéré, le rythme de croissance en 1967 sera probablement plus proche de la courbe d'expansion à long terme et pourrait représenter un gain réel du produit national brut de 4 à 4.5%.Henri Mhun VOL.XXXIX NO 2 Lundi 9 janvier 1967 -\u2014\u2014 a ER 292\u201455/1+57/34/9 = EC3GTS DES TLC Bisliobhèanua, 535 Virer, MONTREAL 24, I.Cpe BUEN ; - ; L fa J v ./ 3 a \u2019 dix t ~ ; TT iy '¢ va ; he Tae # \u2018 + lg Fa oC / if s 47 7 9 20 6.7 Bee 5176: | 1.22 20 25 nec 2 o 53 50 59 \u20141 18 55 BA bes 12 23 Oct Sy 325 329 320 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diversification même des portefeuilles des institutions financières.Plusieurs, parmi celles- ci, ont depuis 1960 acheté un très grand nombre d\u2019obligations du Québec, un nombre plus important que le cas des obligations de l\u2019Ontario, simplement à cause que les émissions du Québec ont été plus nombreuses et plus considérables que celles du Gouvernement de l\u2019ontario.Il est donc tout a fait raisonnable de voir certaines institutions financières refuser d\u2019acheter des obligations du Québec, parce qu\u2019elles considèrent que la proportion d\u2019obligations du Québec dans leur portefeuille est déjà trop forte.Ce dernier point est évidemment relié aussi à la confiance qu\u2019on a dans le Québec.Plus les investisseurs doutent du Québec, plus la proportion d\u2019obligations du Québec dans leur propre portefeuille sera minime.La situation actuelle témoigne définitivement d\u2019un manque de confiance.Les obligations du Québec depuis déjà 2 ans se transigent à peu près sur la même base de rendement que celles du gouvernement de Terre Neuve, la plus pauvre des provinces canadiennes, province qui à toutes fins pratiques est un pays sous développé, alors que l'avenir du Québec est quand méme beaucoup plus brillant que celui de Terre Neuve.C'est donc dire aussi que l\u2019île du Prince Edouard, la Nouvelle Ecosse et le Nouveau Brunswick empruntent à des conditions meilleures que celles offertes au Québec.Ce manque de confiance est directement lié aux menaces du séparatisme et même à certaines décisions ou discours de nos hommes politiques.On oublie trop souvent que les financiers canadiens anglais et américains confondent complètement nationalisme et séparatisme.Certaines déclarations politiques n\u2019ont pas aidé: lors de la première émission du Québec, après les élections du 5 juin dernier, le premier ministre du Québec avait passé la journée précédente à Ottawa à menacer le gouvernement central de séparer le Québec du pays si Ottawa ne se pliait pas à ses demandes.C\u2019était diplomatiquement un très mauvais moment pour le faire.FRANCA NA Selon les termes d\u2019une entente conclue à la fin de 1966, Hudson Bay Mining and Smelting Co.acquis un intérét de 60 p.c.dans la Francana Oil and Gas Co.qui était autrefois une filiale à part entière du Crédit Foncier Franco Canadien.En vertu de l\u2019entente, le Crédit Franco Canadien cède 120,000 actions de Francana en en retour de 62,500 actions de Hudson Bay mining and Smelting et d\u2019un montant substantiel d\u2019argent.Francana est une compagnie de la Saskatchewan qui possede des intérêts dans 91 puits d\u2019huile en Saskatchewan ainsi que 9 puits de gaz naturel en Alberta.Résultats CANADIAN BREWERIES 3 mois clos 30 septembre 1966 1965 Ventes $99,953,000 $100,483,000 Profit 3.059.474 3,374,435 Par action 11.3 cents 12.7 cents CANADIAN BREWERIES 6 mois clos 30 septembre 1966 1965 Ventes $215,322,000 $219,676,000 Profit 6,719,368 6,986,120 Par action 25.4 cents 26.5 cents 11 Bourse et placement VIBIEN Les Brasseries Molson L\u2019année prochaine, Montréal connaitra un afflux sans précédent de visiteurs durant les six mois de !l\u2019Exposition Universelle.Cette masse de voyageurs sera logée, nourrie et abreuvée par les entreprises locales.L\u2019investisseur aura songé au potentiel que ce marché temporaire mais immense représente pour les commerçants ou producteurs montréalais, sans avoir peut-être pris les moyens d\u2019y participer.Nous lui proposons aujour- d\u2019hui la première brasserie du Québec: MOLSON.Impact de l\u2019Exposition On évalue à 10 millions de personnes la masse de visiteurs qui viendront à l\u2019Expo 67 et en comptant que chacun se rendra trois fois sur le site, le nombre d\u2019entrées totalisera 30 millions.L\u2019Exposition Universelle de Bruxelles avait reçu en six mois 43 millions de visites mais elleétait située au coeur géographique de l\u2019Europe: New-York recevait 27 millions d\u2019entrées, la première année, et 20 millions la seconde.L'exposition de Seattle d\u2019ampleur bien moindre attira 9millions d\u2019entrées.Dans ce contexte, les trente millions de visites attendues à Montréal nous semblent un estimé raisonnable.Ce public de 10 millions d\u2019âmes serait composé de deux masses ; l\u2019une , venant de la région de Montréal, s\u2019élèverait à 2.1 millions de résidants, l\u2019autre, les voyageurs des autres provinces et de l\u2019étranger, totaliserait 7.9 millions de personnes à loger et à nourrir pendant leur séjour, On estime d\u2019autre part que la durée moyenne de résidence de chaque visiteur serait de cinq jours à Montréal ou six dans la Province.L\u2019exposition créera doncun marché nouveau égal à trois fois la population de Montréal pendant cing jours.L\u2019industrie de la bitre Ce secteur de l\u2019économie canadienne est relativement stable pour trois raisons principales: - la distribution de la bière est contrôlée par les gouvernements provinciaux.\u2014 Les prix sont stables.Ils sont établis au sein de l\u2019industrie avec le consentement des gouvernements.Il n\u2019y a pas de lutte de prix nuisible aux brasseurs.- la conversion aux nouvelles bouteilles et les modifications des contenants se sont faites d\u2019une manière ordonnée et progressive.Les perspectives d\u2019expansion de la consommation de bière au Canada sont estimées à une moyenne annuelle de 3.5%, d\u2019un niveau de 279 millions de gal.en 1965 elle atteindrait 330 millions en 1970.La consommation par tête d\u2019habitant était de 14.2 gal.par an en 1965, elle serait de 15.2 galen 1970.En regard des chiffres de consommation par téte en 1962 en Allemagne, 23.9 et en Grande Bretagne, 19.3, ces pronostics canadiens sont très raisonnables.L\u2019expansion des brasseries au Canada sera donc limitée et les entreprises ne se distingueront des autres que par une technique améliorée et par leur agilité il y a au consommateur pour augmenter leur part relative du marché national.Le programme général de standardisation des bouteilles s\u2019est achevé au début de l\u2019année 1966 et les depenses occasionnées par la conversion de 290 millions de bouteilles coûtant $20 millions ne viendront pas diminuer les bénéfices 12 des entreprises comme durant les quatre dernières années.Il n\u2019y a pas de chiffres officiels permettant de connaître certainement l\u2019importance des trois brasseries canadiennes, les unes part rapport aux autres, ni à l\u2019échelle nationale ni à celles des provinces.Grâce aux capacités connues et à quelques recoupements on arrive pourtant à une approximation : Canadian Breweries 44 p.c., Molson 29 p.c.et Labatt 23 p.c.Les deux principaux marchés de consommateurs sont l\u2019Ontario et le Québec qui représentaient respectivement 38.4 p.c.et 30.9 p.c.de l\u2019ensemble en 1965.La Colombie Britannique suit avec une part de 8.5 p.c.Molson Molson se distingue des autres à plus d\u2019un titre.Sa seule activité est la fabrication de la bière, Une tentative de diversification avec le contrôle d\u2019une brasserie aux Etats- Unis (Hamm Breweries) a échoué.Le Ministère de la Justice des E.-U.a rejeté le projet.Le fait donc de ne pas disperser ses activités en sortant du domaine de la bière QUELQUES CHIFFRES SIGNIFICATIFS Au 31 mars de 1966 1965 Ventes 137.9 132.0 A mortissement 4,0 4.2 Impôts 9.7 9.8 Bénéfice net.9.2 9.0 Bén.net par action*.$1.17 $1.14 Haut - Bas de la cote Actions \"A\"* 19-15 22 /2-151/2 1964 1963 1962 (6 mois) 125.2 52.8 113.3 4.1 1.8 3.3 8.5 2.9 8.1 84 2.9 8.0 $1.07 $0.35 $0.95 201/2-14 151/2-131/2 151/2-113/4 * Ajusté après le fractionnement, 2 pour 1, de juillet 1966.ainsi qu\u2019une concentration de ses principaux moyens de production à Montréal, l\u2019avantage à un point où sa rentabilité est nettement supérieure à celle des autres.La marge bénéficiaire nette réalisée en 1965 par Molson était de 10.7 p.c., Canadian Breweries et Labatt avaient atteints respectivement 2.8 p.c.et 4.5 p.c.seulement.Molson est donc une entreprise dont l\u2019efficacité seule justifie déjà son inclusion dans un portefeuille.Ses bénéfices sont engendrés à un taux deux fois plus rapide que la moyenne des entreprises canadiennes.(Suite à la page 13) RENDEMENT SEMAINE EN 40 Ri prart 1966 Dividendes bmoisou bmoisou cours ns Fria payes ind.derniere dernieres ferme vario ventes toux Béne haul bas Titres 1965 1966 onnée fise interim haut bos ture toms 1008 25 124 24 7 Craln Qu 72 Dec 218 dua 105 31 % AN + Qu 24 38 233 74 51 Credit Fon 2.00 2.00 Dec .55 55 55 +3 2 10% 59 ¢ 5 Credit M-G 60 .80 ééDec jr Lo.a 89 26 9 6 CrStL -60 60 Dec & 7 2.5 9.2 4 Crestbrook .15 15 Dec \u201ca Septÿm 1.03 5%» sk 2 25 11.2 136 ns Cr Cork 3.00 2.00 Dec .ns 12 42 138 6744 «4 Cr Trust 1.95 2.00 Dec 38 san 58 95 16 13 Crows Nest .75 75 Dec Jun 46 13° 13 13 1 45 160 53 4834 CrZeller 2.00 2,204 Dec 3 2 epiom + 52 44 50Va 59 122 29% 19% CrZCanA1.20 1.20 Dec 1.6 Sept 9m 1.20 20 19% 19% 3 16 Na 16% 10 Crush Int .30 40 Nov 1.0 1% le 16 + LU 8 23 550 3.70 Cygnus A 420 .10 Déctam-20 4.60 4.25 4.50 #20 69 8 6% \u2018 Decl2m.20 8 8 8 + % 2 52 23 19% \u2018* Sa pfd 1.10 1.10 Dc12m2,54 Wa 214 Ma + VA 2 46 90 VA 12% Dale Ross 55 60 Dec 1.44 Jun 88 12% 12% 12% 1 6.7 % B: 60 60 Dec 2.05 Jun 1.16 9 - Je .74 05 902 Dalex ot 7.00 7.0 Sept 2638 .se 10 63 4ÿV2 404 DavidFr 3.00 3.00 ar 3.00 482 482 db 1 98 96 Debhid pfd 96% 962 96% + WU 1 400 +0 De-Havill hee 39.27d 300 cee 63 280 1.Delta El ééû, 27 1.70 1.60 1.70 2 7.7 14 9% Deltona Dec 1.2 Septem 110 10 1034 26 260 na I Depautt Jé lé séMay Nov24w .25 m 7 7 + 1 2 owls 3.0 130 39% 27% Dist Se 1.00 1.00 ééJuiy 2.57 Octdm 95 35% 332 35 + 17 132 23.5 39% 13% Dome - .Dec 1.56 Septÿm1.22 39 33% 372 + 7% 213 DOMINION 20 341 25 15 DAnginy .30 30 séApr da Lee 15 20 59 101 8 \u201c pfd 500 5.00 ééApr 27.53 81 8?5.8 712 162 D Bridge «90 1.001 ééOct 2.46 18 7 18 + + 0 15 7! 582 DCGen Ins 1.03% 1.03% ; 70 70 70 + 1 3.00 D Coal pfd ééMar12m.79 10 Ba 9 + %u Nn 5.9 81 12% 9% D Corset 6 40 Dec 1.27 92 38 106 19 4 D Dairles .6 .60 Dec 1.51 16 _.5.6 3 25% pid 1.2 1.78 Dec 25.16 2942 3 .22 154 19% 12% D Elect 4 40 82 13% 12% 13% + 3% 4 6.0 10 95 \u2018\u201c ptd 5.7 5.75 Dec 25.28 95v2 95 95 _- 2 5.3 460 4.60 Dom Fab 1 16 Dec a PERT 3.00 - 6.4 3 5 \" 3 32 Dec S49 33 M3 294 17% D Foundry .6f 60 Dec 1.41 Se eptym 1.22 202 18% 20% + 1% 129 5.5 9 8542 pid 475 4,75 Dec 102.43 Septÿm78.55 88 86 87 +1 3 4.9 178 184 2 D Glass «8 80 £6Sept 69 Lace 12/4 12 3a 216 50 a 14 * pid 7 70 Sept 4.40 14 14 2 3.30 1.50 DomLlime Dec 3.23d Septÿm .20 2.40 2.25 * 40 +15 6 1.20 wis 30 .50 - 194 102 54 DMagnes Dec 31 Jun .33 6 6 6 6 38 19.7 2 1 D Qilcloth 9 60 Oct 80 ce 15% 15% 15% 1 39 244 15% 10 D Scottish 3: st Dec 40 Septÿm 31 10 0 10 x 59 48 a \u201c pfd 2.50 50 Dec 7.24 Sept9m5.57 42 42% 26.5 16% 8 D Steel & C .1 Dec 34 9 B% 8% \u2014 Y% WW 40 138 25% 17a D Stores 7 72 66Mar 1.32 Sept26w.66 18% Bla 18% + Vu 41 63 88 21% 15% Domtar 1.00 1.00 Dec 1.80 Septÿm 1.21 18u 15% 16 231 5.6 24 17% * pfd 1.0 1,00 Dec 88.82 Sepiym59.58 18/2 19%, 184 + % 2 44 102 30% Uk D Text 1.2 1.25 ar 2.79 Lo.29 28 29 + Bn 6.1 13 110 fd 7.0 7,00 é6Mar 525.75 Ne M6.Né : 1x 62 78 Ve 62 Donohue À 40 Dec 83 Sepfom .63 Ta &% Ta + % 6 47 82 2 10% Dover ind Bi 80 Dec 2.08 cae 6 18% \u201c 69 10% 8 \u201c ptd 81 60 Dec 250 Lee Im.80 58 7 Drum W 6 60 Dec 1.32 _ 7 29 220 da 4 Dupont, 1.0 1.00 Dec 1.57 Septÿm 1.30 36/4 35 35 107 51 aù 73 pla 3,75 3715 Dec 269.63 Sep9m223.29 3 73, 0e 1 75 93 9% 7 Dupuis A 5 55 Jan 79 Leaccaces Na Ta Ma 2 3725 tw 10 Eagle S Dec 22 8 9 Lo.29% 25 East Koot Mar 3.06 sept 64 265 180 \u201c pfd 1,75 Mar 16.90 Sept 5.60 - 45 81 24 Nz East Bk 1.00 1.00 gOct 2.7) al - \u201c pid 550 5.50 Oct 550 .1e 16 227 32 E&Chart T 1.40 1.40 Dec 1,72 - - % 3a B \u2014 * 1 4.2 vu 9 Econ inv 40 40 Dec 45 Septom 34 95% 10% 57 so 43 A 2.50 250 Dec 708 SeptÿmsS.39 43 44 60 102 39 aN Eddy M 2.00 2.00 Dec 3.29 Jun 173 334 34% 27 250 1,50 1.50 Electra inv .04 04 sSéMar 0.1,50 50 84 37% 15% Electrolux .B0 e.80 Dec 191 16 - 34 9.5 16 12 co 4374 45 Dec 1,39 Septÿm 1.02 1 3 n + V 1 78 20 14 Emp Life .0 .14% 15% 8.7 19 7/2 5% En&HeatA 50 .50 Dec 3 4.75 6.00 120 400 2.50 \u201c8 Dec 23 215 see 100 36 74 54 ErleA 60 60 ééjun 1.68 6 400 1.25 \u201c ééJun 63 1,25 3.50 100 61 12% 6% Exquisite .70 .70 ééFeb 1.15 67e 676 674 \u2014 A 6 73 12% Te \u201c pta 60 60 &6Feb 17.30 7% Ta Th \u2014 WH 1 10 85 A wis _\u201c 1.10 1.00 1.00 \u201410 14 40 121 600 400 Fabl 20 20 Dec Al 4.75 _ Sn - 43 10 6 Falrbnks-M Dec 1.29 - sa 62 40 159 Mm 79% Falcon 2.50t 3.50 Dec 547 Jun 2.82 88% B&% 88% + 1h 24 36 239 32 24% Fam Play 1.20 1.208 Dec 1.40 Septÿml.33 32% 3% 32% \u2014 % 28 48 107 SMA 320 FyFarmer 1.60 1.60 ééJun 31 33 3 - x 313 1.50 2.00 FdFarms .66Mar 08 2.70 2.50 2.50 2 95 40 \u201cwis ee .25 .50 41 74 BY 6 Fd Graln 20 25 ééJuly 83 Gs MM Mh + ve TN M $s 3.00 Fire .ééJun 84d 3,25 .625 .oe 5 3,75 ptd ééJun 11.624 3.25 528 .10 206 W2 à Fiscal In -10 .\\0 ééApr 48 8 .n AB 4 \u201c pfd 01 01 ééâpr 03 15 28 52 W 13% Fittings 25 40 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1.0 315 1.85 \u201d Mai 29 2.70 4,40 38 57 404 2 GenPrA 1.25 1.50 Dec 6.90 374 3% 374 \u2014 Ma 1 39 55 4 367% \u201cBe 1.25 1,0 Dec 690 37 7 37 1 .19% 8 GS Wares Dec 04 84 9 6.0 97 83 \u201cpid , 5.00 Dec 5.92 2 86 4.00 280 Gen WireC ésAug 1.21d 3.40 5.25 1.85 1.40 Glengair - 1.65 1.55 160 +5 49 8.9 5.5 6Va 3.80 Glichrist 20 40 é&Jun 82 4.50 4.4.50 in 2 35 NI Mw 7% Globe A .32 32 ééMar 82 a Ma SA é 41 18.6 209 145 Goodyear 600 4.00t Dec 7.86 147 147 47 +2 1 5.1 46 38 pfd 2.00 2.00 Dec 17.62 39% Wa Vr .T 70 28 8 7 G McKay 50 50 éélan 255 7 7 7 = 1 5.3 12 9 \u201c B 50 SO ééJan 2.04 Hh 9% WM + VU 1 32 144 Gratton .85 65 ééJan 1.09 See Cea A 57 17 13 , 00 1,00 ééJan 209 téta 1834 GREAT 43 wa 11 G18 Canin 454 45t Dec 44 Septom 37 1 64 49 36 ptd 250 2.50 Dec 5.3) 4.86 da 414 44 144 2% 216 GtLPap 1.00 1.00 Dec 1.58 Sep! or, n 3 224 53 126 32% 70% GtLPow 1.20 1.20 Dec 1.79 Seatomi.a 224 NM 189 14% wis .- 7 290 3.75 2.00 GtNCap Dec .08 1.90 1.90 95 05 \u201cCowts i .05 05 24 2 N GasA pt .18% 1.50 2) 1.5 0% 50 West Life .B6 88 58% 58 140 .25 04 t W Sadd 66Jan 01 JA .142 nN 7?3t W Gas Dec 1.73 26, 26 8 + va ê 53 86 12% 8 reb Ind 33% 45 Oct \u2018 May2èw .51 8% 8% 8% 2 47 175 20 12% reyhound .85 Dec 1.10 Sept?m t.14 20 9% 20 + % 7 5.5 71 834 4.00 reenberg .22 .22_ 66Jan RE 4.25 425 4.25 +25 1x 100 250 1.80 Grissol 02V2 an séApr 21 220 220 2,20 +10 2 93 21 1 var CoNa .60 K Dec 2.25 Jun 1.28 % 24 48 138 13 ave var T 38/9 40 Dec 67 Ms 9% + % s $1 VA 174 Hahn pid 90 90 Jun 12.54 Nov5m 315 VV; 40 n 25 Ham Cott 1.20 1.20 Marééw.47 25 35 5.5 9 \u201d * pid 500 5.00 Mrédw17.68 85 94 RENDEMENT SEMAINE EN COURS Roppo:t Dividendes 6 mais ov 6 mois ov goins Prix/ 1966 payes ind derniere dernieres ferme vor ventes tous Bene bout bar Tires 1965 1966 annesfisc interim hau! bos ture tions 100$ 142 4% 400 Hand Chem 3.00 73 74 5% 8 \" o 40 8 75 8% 5 Handy Andy .7a - 10 1,0 \u201cwis 1.00 1.00 37 Hardee F 42 45 23 P d 25 26 49 48 4 Hard ns c 80 9 7 31 127 45 30 80 5 3 64 TU 5 Harvey WA 40 5% 46 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Septÿm .32 400 3.90 3.90 \u20140 9 2.2 266 150 Imp Life 3.90 4.00 182 2 + M 1 37 12.3 Sa 9 Imp Ol 200 215% Dec 271 Septim 2.0 582 574 58/2 + Ya 218 47 9.7 15% 12% Imp Tob 87Vat .87Va Dec 1.34 We 12% QU + a 59 53 6a sa + pid 29 29 Dec 9.59 sn \u20ac 35 54 6 INDUS AL 57 104 233% 19% Ac 1.20 1.20 Dec 2.01 Septÿm 1.54 21 2014 20% \u2014 Ve M7 6.1 92 74 4.5 4.50 4.50 Dec 170.78 Sep?m138.67 75 75 75 +1 T 63 25/2 Nn ++ 514 90 1.43% Septom15.8 23 24 54 120 7% s Ind Adh 2974 31 Oct 48 Julyÿm 3! 3 sa 5h 5h \u2014 U 5 68 158 9% 8 Ind Min .55t .60t Dec 56 Sepfom 60 8% 8% 8% 1% 120 5.25 2.60 Ind Wire éMar 44 sept .31 5.25 4.60 4.95 +30 10 45 61 12 8% tngersoll A ,50 0 Dec 3.6 Jun 70 NM 102 10h \u2014 VA 4 237 Mu 7 Ingiis Dec 38 Jun25w .41 9% BU 94 + a AN 113 10 tnid Chem Dec 72 un .40 PA Ba 35 142 1046 7 InldN Gas .30 .30 ééJun .60 Septl2m .68 8% 8% + % 1 6.1 20 16V2 \u201c pid 1.00 1.00 ééJun S542 LL.ré 16% 6% + VA 3 13.8 2.15 1.Inspiration Dec 13 1.70 1,735 \u20145 62 24 151 20% 15% InterCityG .40 40 Dec 1.11 Jun .82 15% 152 15V2 1x INTERNATIONAL 1.00 .25 int Atl Dev 25 30.106 24 20 int Bronze .60 Dec 1.98 - 20 20 .20 .Ix 7.6 234 2 \u201cpid 1.50 1.50 Dec 1.98 21's 18% 182 1x 11 42.1 410 325 1.B.M, 40 4.40 Dec 9.17 Sentim 7.07 381 391 M9 \u2014 1 31 125 93 41 Int Minis 1.27Va 1,50 ééJun 3.83 49 484 49 1 ê 3.0 19.5 1082 7 Int Nick 2, Dec 4.85 ;Sepim.O1US 95/4 92% 92% \u2014 2s 125 58 174 13 Int Paint Dec15m2.3 13 - .- 5.1 33% 22 \u201c pfa 120 3.20 Dec}sm3.5 2334 48 138 37% 26 Int Paper 1.223 1.35 Dec 2.02 Septÿm 1.71 273% 27 27% .4 \u201c4 95a 70 \u201c4pfd 400 4.00 Dec 710.98 Sepÿmé02.81 Ce - 48 145 Bk 23 Int UH! 110 1.20 Dec 1.72 Septÿm 1,20 274 25 Wa + 274 74 48 - 34% 26 \u201c pf 132 132 Dec 7.50 Septÿm 8,71 292 272 29% + 1% 21 INTERPROVINCIAL 175 25 IntpDIse 3.60 3,70 Dec 1.98d 0 0 30 +5 3 aus eee \u201c* 62 wis \u2026 PR - 02 \u2018wis 1.1180 100 Lune.en 44 2.0 862 74% Intp Pipe 3.60 3,70 De 4.00 87% 85 aa + 2% 40 42 8% 4.50 Intp Steel ééAug 1.17 485 4.50 4.70 \u201410 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Labatt 5 65 pr 1.29 July 90 20% 19% 8.2 54 9 4.75 Lab Acc ATV2 40 Dec 92 Septÿm 41 5.00 5.00 30 94 13 Ma Laf Cem 32 -32 Dec 1.12 Jun .60 10% 10% 63 85 12 83% \u201c A 60 60 Dec 1.12 Jun .60 Bla Bla 233 8% 8% Lakeland Dec 37 Leccannes 8% .8.1 20% 17% \u2018 pid 1.08 1,08 Dec 6.81 Na 500 4.50 \u201cwis \u201c oe 4.50 2.8 7% 3.50 L OntCem Dec 51 Jun 054 490 435 4.80 +3 217 69 58 20 18 LambtA 120 1.20 Dec 3.03 .16 .62 11.9 2% 450 LamLoan .32 :32 Dec 43 5 5 5 3 33 120 174 A LamontA 40 40 ééâpr 92 Oct 52 12% 13 4.5 Latonia 95 95 1% 22% 17 176 17% 117% LauraSec 45 .45 ééSept .69 Va N 12% 8 - 13% 3.40 Laur Fin 30 ééJun 5.32d Sept3m .40d S%e 44 5% + la 209 2 8% \u201cYa 1.25 cs MR MG MR + A 1 206 84 # 125 93% Us 1 1% + % 5 2 9 * 1,40 1.05 13% 124 13% +2% 7 32% 12 « 20 1.50 16% 15 164 + 1% 7 3,95 21 wis 75 60 75 +15 4 5.2 26 23 LawJA 1.200 1.20 .20 2 - 24 LL o 2.8 75 52 160 1.60 60 res ee 55 65 47 20 MA 8 L Lalt-Lec .40 40 24 B 9 13.9 19% 144 Levy De: 1.08 Septymléd 15% 15% 152 + la 10 6.7 11% 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Dec 243 Junta 23 23 2) 1 38 186 3 8 M'LeanH 1.00 1.20 Dec 1.72 Septÿml.4} 13 3 3 + 10 54 119 29% 22% MacM Bld 1.208 1.25t Dec 1.95 Septÿm1.56 24 23% 23% \u2014 Wb 119 13 8.8 Ba 1.95 Magna El .022 .10 ééAug 85 Bu 8% + % 122 12 87 78% 26% Magnum .35 35 é6Jun 325 Sept3m 47 26% 26% 26% .Ix 47 57 V4 10 Maher 45 48 &Jan 1,79 Cees 1056 1 0% 1x 4,9 9% 8% \u201cpid 80 60 ééJan 2.69 PR 9 ?9 + Yu 2 69 7.0 1.85 1.04 Manoir 12 12 Dec 225 Jun .\\@ 1,70 180 \u2026 62 230 30% 19M ML Gard .60 1.60t 6sAug 1.13 .82 26 2 1x 47 83 174 15 ML MI 75 .80t séJuiy 2.03 17 16% 17 27 5.4 102 96 pid 550 5.50 ééJuly 178.26 .% 98 8 \u2026\u201c x 41 1 27 21% Mar lec 90 1.00 C 174 Wa 24 4 = Va 3 50 186 26 20 Mar T&T 95 110 Dec 1.18 Septÿm1.06 22% 22% 22% + % V7 44 81 TU 20 Mares cory 1-98 1.00 6éOct 50 Lane 25 2 24/2 + 1% 325 6.6 We 7 M Allister T .Dec 1.14 Septÿml.17 8 7 8 + Ah 8 77 u 12 Marine pf 1.0 2 1.00 Dec 1.15 12 12 17 - 1 43 156 8% 7 32 &8Jun A7 Wa .8 Pe 51 9.7 Nu 39 Melchers 1.00 ésAug 2.06 19% 2014 - 36 10.0 330 200 MEPC Cdn Bt 08 6éSept 22 225 2.20 2,25 +35 5 6.8 an 2 © pid 1.50 se 8.65 22 22 2 4 Les Affaires, lundi 9 janvier 1967 Les Brasseries.(Suite de la page 12 ) L\u2019examen du bilan et du compte pertes et profits indique en outre l\u2019absence de toute dette à long terme, un fort portefeuille de titres négociables qui entraînent un revenu substantiel.Depuis la disparition des charges de conversion de bouteilles et des frais d\u2019intérêts à la fin du dernier exercice, le flot de revenu allant directement à l\u2019actionnaire est encore amélioré.Ces facteurs conduisent à escompter pour le présent exercice un bénéfice net par action approchant $1.50.Celui du dernier exercice était de $1.17 et avait été affecté par une grève de plus de deux mois à Vancouver.Pour les six premiers mois de l'exercice présent au 30 septembre 1966, les ventes sont montées de 12.9 p.c.et le bénéfices par action de 21.4°, (85/e contre 70/c l\u2019année antérieure].On constate donc qu'une situation financière plus nette et un bon été stimuleront le taux d\u2019expansion et améliorerait bien les profits decette année et qu\u2019au cours approximatif de $19, soit 16 fois les bénéfices de l\u2019an dernier et 13.8 fois ceux projetés pour cette année, l\u2019action est attrayante.Les perspectives à long terme ne sont pas très excitantes, quoique la forte trésorerie et les forts surplus engendrés par la société trouveront tôt ou tard un emploi plus productif et plus rénumérateur sans doute.Plusieurs situations sont à l\u2019étude, dit-on.Quant à l'incidence de l'Expo 67 sur l\u2019exercice prochain, ellesera indubitablement favorable.Le premier avantage tient à ce que ce grand rassemblement soit sur le marché où la compagnie est la plus fortement implantée.Molson possède sans doute près de 47 p.c.du marché montréalais de la bière avec une production de 50 millions de gallons l\u2019an sur place.Le second bienfait vient du potentiel que cette masse de visiteurs représente.En effet si 7.9 millions de voyageurs demeurent six jours dans la Province et qu\u2019ils consomment 0.05 gal.de bière quotidiennement, moyenne par tête et par jour au Canada en 1965, l\u2019augmentation de la consommation due à l'Exposition serait de 2.4 millions de gallons.Ce supplément de consommation de bière ne bénéficiera pas entièrement à la Brasserie Molson mais cela représente quand même 5 p.c.du marché annuel montréalais acquis sans effort ni frais à l\u2019industrie de la bière.La solide position de la Compagnie à Montréal, une bonne amélioration des bénéfices pendant deux ans de suite sont des facteurs positifs qui conduisent à recommander l\u2019achat du titre au prix actuel de 19.Selon le président d\u2019American Motors Le Canada connaîtra une crise de productivité Monsieur Earl K.Brownridge, Président de l'American Motors (Canada) Limited, croit que l\u2019année 1967 connaîtra une crise de RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rapport Dividendes bmotou 6masou goins Pria/ 1966 poy n dernieres lerme vario ventes faux Bene hout bas Titres 1965 1966 interim hou! bas ture tions 1005 17,7 18 11% Metro July .20 18 17% 17% + 4 6 65 29 212 20 \u201c pt 1,30 1.30 July 1.76 20% 20% 20% .1x 49 14 102 Mex Light _ 10% 10% 10%.x 9.8 122 1044 \u201c pfd 1.50t 1,00 8.47 11 142 .- 6.0 8% 2.75 MGF Mgmt .2,95 295 2.95 +20 2 4.5 16,1 3.MPG Inv 22 22 2 4 .§ RAR A 67 24 1947 pid 1,30 1.30 ééJuly 336.19 - SH 1.00 \u201cwis .1.00 ; 69 10.6 350 295 Milt Brick 24% 25 Dec 34 Septym 32 3.60 » 1.4 10% sa Miron pfd 60 60 ééMar 1.15 sa su 3 2.5 82 14 9% MItchR À 1.00 1,00 Dec 1.28 Jun 48 D 5.00 3.50 « B - Dec 280 eee 8 .34 162 19% 15% Molson A 60/4 .64 68Mar 1.17 Sept 85 19% 18% 19 63 33 165 19% 15% \u201cB 55 .60V2 séMar 1.17 Sept .BS 19% 19% 19% + VW 12 34 310 8% 5% M Foods :25 25 ééJun 66 Septl2w .15 7% Ta Ta \u2014 A 9 29 118 75 73 Minvest 2.00 2.00 Dec 5.94 - 70 Le .52 465 2.95 Montex Dec 61 Jun OV 3,25 315 3,15 \u20145 8 4,2 16% MA pfd 44 44 Dec 3,94 Jun .& 1044 10% 104 \u2014 Ya 3 3.10 1.55 wis 1.60 1.70 1.70 \u201417 14 36 209 Wa 14 ait Loco 60 60 Dec 79 Septom 83 16's 16 16 \u2014 Va 15 28 110 25 25 Mtl 60 60 Dec 1.80 17 \u201d 17 x 45 J4D 23% 13 Mil Feist 59 62 Dec 9 13 13 13 RL) I 27.0 85% 73/2 Moore Co Yin +2 Dec 3.18 Septÿm 2.68 Sova BEV BBY + 2% 94 .\u201c .8 Looe ae 4.6 95 16/4 Morse À 85 \u201c Dec 2.05 Septym 1.57 19% 194 19% \u2014 % 18 44 9.2 212 14% \u2019\u201d 25 80 Dec 1.55 Septym 1,49 18'2 18 18% + Y% 3 5.4 54% 49 \u201c 1.7202 2,75 50 50 © \u20141 1 6Vax 6x M-rsePaint .70 May 2.62 .ces .&4 12 19 13 Mt R Rice .30 .80 ésApr 1.08 12 14 87 2% Nn \u201c pfd 1.02v2 1.45 2 212 14.7 924 59 AM pid 7.00 7.00 Aug 20.55 103 103 103 1 33 187 15% 11%: Shop&Save .40 40 ééMar 72 Oct2Bw 35 1214 12 12% + Wu M 33 80 5% 250 ShopCity .10 .10 Nov .38 Septddw 33 3.00 2.95 \u2014- 1.4 56 295 1.75 Shully\u2018s .20 .20 ééJan 31 Po 1.85 4 99 7% 405 Sicard \u2018 Nec 3 111.Pa 2 4.0 20 18 \u2018 pr 1.20 1.20 Dec 11.23 55 98 10 9 Silknit 55 .85t Dec 1.02 5.) 36 ptd , 2.00 Dec 36.97 55 Ms 19 142 Silver À 80 80 \u201cMar 12 55 120 7 144 \u201d 8B 80 :B0 ééMar 1.22 20 228 18% 14% Simp-Sears .30 \u20ac 65 22 226 3% 25% Simpson's .60 1.23 43 50 10 52 SKD Mfg x 1.11 6.0 9.9 6 9% Slater § 1.01 6,7 1942 16% \u201c Tt pfd 1.0 - 6,7 19% 16% \u201d » 209 pra 1.10 1849 7 Spfa Nn 10% 3.00 Awts 43 8.1 93% 7@ Sobey's -30V2 .32 Apr 94 95 45 oca 4.7 9 4.30 SocGenQue .20 2°._.59 21 1 10 65 65 \u2018ec 91 Septtm .92 10 10 10 12 4.9 90 14, 10 a 45 66Feb 14 10 1042 6.0 SIM 38% Som ind pf 2.80 2.80 Dec 47.91 47 47 7 2 37 7 4 al southam 1,20 20 Bec 1.84 Septÿm 1.30 32/4 32 32% \u2018a.1 5.0 .80 .40 Spartan 650ct 4 73 73 +3 616 5.5 94 45) 3.20 StatfFd 20 20 Dec 36 3.40 3.65 3.6 18.9 Is 37% | Brands 3.320 1.39 Dec 1.21 Septÿm 144 37 38 5.7 55 13% 894 t Str Stl .50t 50 De 1.60 ?9 + wu 3 7.9 74 16 7 tand Pav .65 65 ééMar 1.12 Sept .20 82 8% 8% \u2014 V 8 \u20186 190 24 1842 t Radio «34V2 .36 ééMar 1.17 2% 2% 2m + YU 3 54 10.0 93 Ba St Brock A 0 50 Dec 89 8 43 1.0 2834 1824 Stee'of Can .65 85 Dec 1.89 Seprÿm 140 2156 29 1.7 168 274 17V2 $ teinterg A 36 36 ééJuly 11 19 56 102% 97 pt .25 5.95 66July 162.54 98 AD 224 1028 8 Sterling Tr .34 34 Dec \"| 57 269 5.00 3.59 Stuart H 20 20 65Nov 13 3.15 64 12 7a \u201c pid .48 4A No 3.81 7 4.5 8.7 51a 4244 StuartC 210 210 &6Mar 542 45% 38.3 éa 400 Superpack Nov 15 Augÿm ,3t 6 13 186 455 3.50 Supertest c % 05 Dec 21 4, 2.5 96 23%, 18% 59 Dec 2.05 2774 52 co 95 «Osh sh BE a 9 42 130 29 222 Tamblyn 105 1,5 Dec 1.93 2544 25% 25% + % 5,3 40e 35'% nd 2.00 2.00 Dec 56.76 25% 40% 40 92 7 Tapco Oct10m2.39 May7m).03 vz 9 go \u2014 9 7.7 350 2.60 24 24 Oct 263 May7ml.17 230 3,70 3,70 2 ) 4% 3.70 TateëL 13% 13% 3.70 2.70 3,70 2 26 170 72 53% Texaco 1.80 1.50 Dec 4.01 Septom 3.15 69% 68 69% + 134 10 55 74 \u201c pld 400 4.00 Dec 350,69 SepIma7s.2 74 74 74 3 1 44 200 1% Bux ThCnlinv 40 40 nec 37 7% .WO 58 49% 4 250 2.50 Bec 12.36 Jon 7.» a% .44 34 NY tu 512 Thompsn P .20 .20 50 5% 23 257 9% 142 ThmsNews 24 44 _ Bes 74 Jun .43 8 6 Tip Top Cn Nov 84d .17 12% TipTopT 65July 1.594 46 56 6% 425 Tone Craft .20 Dec .74 A 2.75 1.55 Tooke Dec 08 LL.2L 0 1,89 A - 2,25 1.00 * ptd Dec 40 PE 1.75 3.00 ; 13 12,1 36 27's Tor Iron A 33% 45 Dec 289 384 17 A7 \u2014 VA 16 42 158 #9 533 Tor DomB 2.407 2.40t ééOct 3.63 Eu SB + Va VA 18.2 3.65 2.80 Tor & Lon ééMar 15 2.70 2.80 .73 60 55/2 TorStar pt 4.00 4.00 désert 26,22 75 16 Towers ept 0 .20 26 2.3 13 8 Tr Group A .80.80 Se 28 Sepiÿm .70 9% 84% 9 + % 100 0.0 1 \"B 8n PA ac 1.29 Septom #0 9 8 8% + 7% 15 75 28 20 ' se Pia hed 50 : ces 70 762 60 4.50 50 Pr 38% 23% \" ng 2.00 6.1 162 62 \u201crts A 1.00 61 182 6 \u201cBris 1,00 1.55 1.00 \u201c165 wts 200 20 \u201c\u201c ééwis 188 6% 390 Transalr 71 156 10% 5% TrCCp ol eee 1.25 95 TrsCFreeze ESS 41 133 39% 20% TrCPipe 1.00 seplmi.11 62 48% 45A \u201c pid 1.28 Septÿm1.02 10.37 5.50 wis 4° 135 114 15% Trans Mnt 1.10 1.10t Dec .59 Septdm .42 55 123 10% 7 TrPraP 40 40° Dec 59 Jun .29 40 7.1 4°8 200 TruWalt 12° 6sMay 36 Aug3m .19 ns ma ie Twn City G 50 1.4 438 18 1279 Unas Inv 20 20 Dec 32 Mardm .09 13% 13% 13% \u2014 V2 1 28 4 2.Unlon Acc .Dec 72 Septdm .27 2.0 2.10 2.10 \u2018+10 T 74 404 RIN \u201cst 312% 312% Dec 1.96 Sepi9rné.87 .4.55 2.75 \u2018* 2rv c 1.30 Sept .27 3.40 3,25 340 M5 12 7,4 dia 40 \u201cB af 3 1 312% Dec 1.96 Sept 6.87 Sa Lane \u201c 7.7 43 307% \u201cCp 2.00 Dec 11.96 Sept 6.R7 38% 31 150 29% 19 Union rar > 40 Dec .30 Septym 93 ¥ 194 194 + Vs 14 28 239 MM 9% Union Gas oR 27 s6Mar edd Sept Me 103% 1% + 3 121 57 3 4 \"A 275 ééMar 19.16 a 61 5 = \u201cD A0 30 éâMar 15:16 54 54 54 + 1 UNITED 7,0 74 18% MW Yt Auto A 86 1.00 Dec 1.93 rig?59 30 2434 Un Crp A 150 1,50 Dec 36.02 Oct om: # 43 233 134 9% B 18 43 Dec 43 2 53.» 24% * pid 1.50 Dec 9.02 Sat TA oe 5.8 29 25 pfd 18 1.50 Dec 9.20 Oct 7.48 .52 57 5% AM un Sections 20 20 6éMar 67 Jun3m 21 2 14 53 5% 300 ValM 40.40 \u201ca.: 1.00 66 Vascan x 83) 450 2.25 Vander Ht « 69 -40 Vener Pw .250 1.80 \u201c pid 83 460 355 Versafood 16 24 103 26% 18% Versatile .50 2 70 85 13 n Viau 50 1 51 160 8% Te Viceroy 40.27 053 Me Ie Vict Gr Tr Siva 58 x 57 51a 4 1.85% - 500 23.00 Virg ha » 30 220 345 285 VuicanC 10 1 69 WW 11 Wabasso 1B 18 18 x 45 8 - \u2026 35 = .1 415 85 Walnoco - .Dec 2,35 1.80 1.05 \u201455 Æ 43 4) 15 9% Wajax.5St 50 ééApr 2.84 Oct 1.24 12% 2% 126 + % 9 45 130 37 25% Walk Wir 1.30 1.30t ééAug 2,21 2% Hn 187 &8 10% 3.50 Waterous Dec 74 5.66 68 10% 7% Weidwood .50 50 ééâpe 1.12 7 72 39 6% 400 WellFinA 36 3 Dec 1.279 3 4.4 5.240 \u201cBB Dec .209 6 64 su 2 « TC 1 .18 + 2 47 37 12% 40 60 6éMar 93 1x - 1.50 45Dec 17 1.35 +15 22 743 29% ééMar 34 Septsm .07 25 sa + u 9 31 80 25 50 2.un 51 19% 9 19 = uu U 59 i 200 Dec 3049 .Va .3.5.6 284 1.40 Bec 36.01 25 .2 51 18.1 5.00 25 27 Mar3m 495 485 296 +5 4 83 54 MR Jul .74 3.85 \u201d 74 470 00 4 40 120 233% 15% WestonA 75 4 37 12,7 256 17 \u201c8 5 20 52 95 84 \"pid 4.30 a 6.0 07% 100 6 6.00 1 30 114 12a 9% White Pass .30 x §6 79 400 3.00 Wood Al 20 - Th 88 Woodford A 1 105: 35 \u201c B : .x 23 149 26% 22% Woodwd A 754 78 sai .» 5 24 186 2 21 Zellers 57% .60 66Ja \"July 25 25 25 +4 D 58 .4Mh & \u201c pfd 2.25 2,2 2 Jan 27,41 ju 11.EJ] 40 285 160 Zenith Dec .42d 1.85 \u20181.80 1.80 \u20145 5 productivité.Monsieur Brownridge est d\u2019avis que \u2018\u201c\u2018l\u2019industrie et le commerce ne devront pas seulement taire tout en leur pouvoir pour augmenter la productivité mais, avec l\u2019aide du gouvernement et des chefs réalistes de la main-d\u2019oeuvre, devront convaincre leurs employés que les salaires ne peuvent pas continuer à augmenter plus rapidement que la productivité\u201d \u201cSi ce problème peut être con- trolé¢\u201d> \u2014 déclarait-il \u201cnous pouvons nous attendre à une année au cours de laquelle l\u2019expansion économique sera raisonnablement saine et durant laquelle le total de la production nationaleet les dépenses des consommateurs augmenteront à un taux raisonnable, quoique peut-être pas aussi rapidement qu\u2019au cours de 1966\u201d.Selon Monsieur Brownridge, l\u2019industrie de l'automobile continue de bénéficier de l\u2019Entente Canado- Américaine et continuera de cette façon.\u201cCependant, a-t-il ajouté, tout semble indiquer que le pourcentage de la croissance spectaculaire des récentes années se stabilisera temporairement au début de 1967, mais le marché des véhicules-mo- teurs demeurera sain.B.A.OIL Les profits nets de la British American Oil pour l\u2019exercice clos le 31 décembre 1966 devraient afficher un net progres.Selon le président de l\u2019entreprise, Charles Hay, la hausse des profits au cours de l\u2019année devrait être proportionnelle à celle enregistrée au cours des six premiers mois de 1966.Durant cette période les profits de B.A.avaient augmenté de 10.8 p.c.par rapport à la même période de 1965 M.Hay a précisé aussi que cette augmentation qu\u2019il entrevoyait serait réalisée dans l\u2019apport des profits de capitaux.Ces résultats tiennent compte du fait que B.An\u2019a reçu qu\u2019une partie des revenus de son ancienne filiale américaine qu\u2019elle a vendue le 27 juillet dernier.Le profit net de la compagnie pour l\u2019exercice 1965 s\u2019était élevé à $38.3 millions ou $1.76 par action.MARION, ROBIC & ROBIC ci-devant MARION, MARION fondée en 1892 e Brevets d'invention * Marques de commerce e Droits d'auteur en tous pays 2100, rue Drummond MONTRÉAL 25 Tél.: 288-21 52-53-54 13 VA RIA TIO NS DE SI ND IC ES BO U RSIERS M ON TRÉ EA LT OR ON TO NE W YO RK H 171.3 AUT 158.9 Io 1 44 H févri 44 11 janvie 175.4 8 janvier 136 BAS 191.3 ars 3.2 4 1.54 124 29 99 1 103.5 1 74 8j 3.4 7 185.08 go lan 130.7 7 octo 6 2 jui er 1 .89 b 58 2j illet 2.4 4 octo re 12 juill -49 o br illet ct e ob 2 ec 0 r 99 6j emb 13 6 ctobre M Hu anvier tn octobre 65 i ONT 1.7 T.re 5 in R 2 1 9 84 8 3s ustri AL fe .61 70 7 ervi rie 15 vri 84 11 cto b ice s fé ier 1 .85 br 8 an s ev : no re q p rie 1.4 11 ve mi ue ubli T \u2018 oO m ix s + DS S 3 octob bre ete cs 30 dé ervi jan re peteri 1 ec ic 74 7 vi T ri 966.Ds MU 43 jaune TOR = 1966 e 1 .32 0 ; 4 F r i N Ad A.D 11 34 e 12 ndu TO te 31 ana upo 7 1 or stri 1 .13 dé pr Mot ry : 7 octo 5 mé es 08.9 1965.Am ated val F Co oc bre 9 ota 141.0 16 5 ori Fu un f tob 12 pé ux 1 À 2 And od Fume In ds.re 2 trol co 04 0 15 98 A rea usi c.Com.mix To 23 1 3.6 A Cana Ey Com._\u2026 239 M NE tes e l\u2019o uns 127 3 v a Conadtan \u20ac ares.7.88 2 INES 30 i W-vo uest 147.6 157.77 ariati Amen Gr Div.ae or tow, ET PET 20 Indust RK 155.20 17.66 \u2014 14 fon net soci wv .( , ri .\u2014 Ari ra ae 05 scams 5} to ROLES emins à sr 1 nt 51 ( 8.ee B r nv a 8 A cr.8 F .Balle Fu Co estors oor 3.49 se 1 as ture 08 x de fer 130.48 158.56 \u2014 1 .28 (16.6% 0) vil und P- ne 81 747 Acme 5 : Vans Ven .70 58 \u2014 6.6 (14.% \u20ac lock F Lid a 5.18 9 Agena \" ® a 9 adr (00) 8 ei 13 7 49 a) anad und Le so \u2026 5 44 Agnice 3 \u201d 3 + Ba c 0} 4 4 (10.%) ona va me ne À dod 18 Hav 109.48 7088 nad oro me 36 8 5.66 Ao oi 12 2 057 20 \u201d coppertie Bes oe 785 1 2.4 (11 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premiers mois de 1966, le rail a enregistré une hausse de 8% en tonnes-milles brutes, par train et par heure au chapitre du trafic-marchandises.Le service des cargos Le Canadien Pacifique, dont les services de transport sont parfaitement intégrés, est entré dans le domaine hautement compétitif du transport en vrac à l\u2019échelle mondiale par le truchement de sa filiale à part entière, la Canadian Pacific (Bermuda) fondée en 1964.Au début de 1966, cette compagnie a mis en service un cargo moderne affecté au transport de concentrés de plomb et de bois, de la Colom- bie-Britannique au Japon et, sur la voie de retour, pour le transport de produits finis japonais au Canada.Un peu plus tard, le premier de deux navires citernes automatisés, le \u2018Lord Mount Stephen\u201d, qui jauge 71,000 tonnes, a commencé à naviguer pour le compte LES PLUS D PLUS\u2019 de lacompagnie Shell International Marine Ltd.Un autre navire citerne de même tonnage, le \u2018Lord Strathcona\u2019\u2019, à été lancé en novembre et il se joindra à la flotte de la Cie Bermuda au début de 1967.Il sera nolisé par la société BP Tanker Co.Ltd., de Londres.En 1967, on fera construire deux cargos de 27,700 tonnes pour le transport en vrac, conçus pour déchargement rapide dans les ports.Ils entreront en service en 1968 et ils transporteront les divers produits des foréts de la Colombie- Britannique vers les grands marchés du monde.Les services aériens Au chapitre des services aériens de la compagnie, Canadien Pacific Airlines croit que l\u2019année du Centenaire canadien lui apportera des revenus accrus étant donné qu\u2019un plus grand nombre de Canadiens voyageront durant cette années-là.Ils auront le loisir de voyager davantage et de parcourir le pays en jet.Des réductions de tarifs en 1967 sur la plupart des routes aériennes encourageront les voyages, principalement les voyages à prix forfaitaires faits en groupes.En vue de la venue prochaine de l\u2019ere supersonique, CPA a élaboré un vaste programme d\u2019expansion qui devrait voir le nombre de ses employés, de 3,200 qu\u2019il est présentement, presque doubler au cours des six ou sept prochaines années.Tout d\u2019abord, on commencera en 1967 les travaux de construction, à Vancouver, au coût de $26,000,000, de hangars et d\u2019ate- DE®30 liers d\u2019entretien.Cette nouvelle base abritera et assurera l\u2019entretien des jets supersoniques capables d\u2019une vitesse de 2,000 milles à l\u2019heure, dont la livraison se fera vraisemblablement en 1970, ainsi que la flotte actuelle des jets de CPA et les appareils présentement en commande de la version Space- master du DC-8.CPA consacrera $40,000,000 à l\u2019expansion de sa flotte aérienne pour mieux desservir ses 52,000 milles de lignes en pleine activité.En 1967, la compagnie recevra livraison de trois appareils Space- master et, en 1968, d\u2019un quatrième.Ces avions peuvent transporter chacun 205 passagers, comparativement à 141 que peuvent transporter les DC-8 actuels.De plus, CPA a fait des dépôts pour des positions préférentielles de livraison de trois avions supersoniques en préparation aux Etats-Unis.En 1966, CPA a inauguré un service aérien sans escale entre Toronto et Honolulu, qui permet aux Canadiens des provinces de l\u2019est du pays de faire en quelques heures un voyage aux iles baignées de lumière et de chaleur de l'archipel hawaien.Au début de 1967, la compagnie inaugurera une autre route aérienne très importante, celle qui reliera Vancouver à San Francisco par des vols quotidiens de 120 minutes.Au cours de 1967, alors que les vols seront beaucoup plus fréquents, CPA envisage une hausse de 18% de ses revenus bruts.Ce sera beaucoup mieux que 1966, alors que les gains ont été de 14% par rapport à 1965.E,50 ANS FORMENT 0910 WNIT ME Xo) ANA Io: N12 0) [21] 2 ° TCL «® e plus responsables ® e plus efficaces.MINISTÈRE DE LA MAIN-D'OEUVRE DE L'IMMIGRATION Les Affaires, lundi 9 janvier 1967 e plus expérimentés Le camionnage Smith Transport Ltd., une entreprise de camionnage qui est une filiale du Canadien Pacifique, a souffert d\u2019une grève qui a duré 14 semaines en 1966.La compagnie a continué cependant d\u2019améliorer et de moderniser sa flotte de tracteurs et de remorques.Des ateliers affectés à l\u2019entretien des géants de la route ont été construits à Toronto en 1966 et une gare-terminus sera inaugurée à Ottawa au début de 1967.Durant 1966, les télécommunications du Canadien Pacifique, en société avec le Canadien National, ont transformé le réseau microondes établi entre Toronto et Windsor et entre Montréal et Moncton, afin qu\u2019il puisse transmettre les émissions en couleurs de Radio- Canada.Un nouveau service, celui des bandes de dérivation (Broadband), permettra aux abonnés de transmettre à de tres grandes vitesses, à partir des ordinateurs, des messages parlés eres fac-similés en noir sur blanc, des messages écrits, etc.Il sera inauguré au début de 1967.Il complétera les divers services de Télex, qui s\u2019est procuré 2,000 nouveaux abonnés en 1966, ce qui représente une augmentation de 20% .Canadian Pacific Investments Les entreprises du Canadien Pacifique non reliées au transport ont également marqué des progrès sous la direction de Canadian Pacific Investments et de ses filiales.Au chapitre de ses valeurs en portefeuille, Canadian Pacific Investments a continué de se procurer des actions, tant ordinaires que privilégiées, au cours de 1966.Son portefeuille d\u2019actions ordinaires s\u2019est grossi de sept pour cent pendant les onze premiers mois de 1966 - il vaut maintenant $161,800,000.80% decettesomme a servi au financement de papeteries, de pipe-lines et d\u2019entreprises gazières, pétrolières et financières.Les hôtels L'ouverture de deux nouveaux hôtels - Le Château Champlain à Montréal et le Château Lacombe à Edmonton qu\u2019administrera le Ca- dadien Pacifique - a contribué à faire de 1966, pour la Cie Canadian Pacific Hotels Ltd., une année de grande activité.La compagnie, qui exploite une chaîne d'hôtels et de restaurants, cherchera des occasions d\u2019investissements semblables et étendra ses services de Réservations d\u2019hotels.Huiles et pétroles La société Canadian Pacific Oil and Gas, qui possede des droits d\u2019exploitation de puits de gaz et de pétrole principalement en Alberta et en Saskatchewan, s\u2019est lancée en 1966 dans le domaine des recherches géologiques en faisant acquisition de 1,327,462 acres de terrain dans les Territoires du Nord-Ouest.C\u2019est là la première migration de cette compagnie vers le Grand Nord.Marathon Realty Marathon Realty Co.Ltd., une filiale chargée de mettre en valeur les propriétés immobilieres du Canadien Pacifique, a continué de mettre à exécution son vaste programme de construction, au Ca- (Suite à la page 16) 15 ghia.La pas ord\u201d Si NUMERO SPECIAL on DATE DE PUBLICATION: 23 JANVIER 1967 DATE DE FERMETURE: 13 JANVIER 1967 canadienne traitant des activités financières Revue annuelle de l\u2019économie industrielles et commerciales PLAN GÉNÉRAL DE RÉDACTION TIRAGE: Analyse du tirage payé au 21 novembre 1966 1.\u2014Manufacturiers poressenessensessuns Brefs rapports, analyses et commentaires sur les Ears er : industries opérant dans les secteurs suivants: 4\u2014Banques a) Banques, finance et assurances 5.\u2014Courtiers en valeurs La } 6.\u2014Gouvernements b) Pâtes et Papiers 1.\u2014Assurance .8\u2014Trusts et compagnies de finance c) Mines 9.\u2014Professionnels - .10.\u2014Divers d) Transports et Communications 11.\u2014Non classés par industries ou entreprises FE himiques Total: Abonnements payés e) Chimiques et Pétroc q Total: spécimen et renouvellement en retard f) Aliments et Breuvages Tirage total g) Brasseries et Distilleries REPRÉSENTANTS PUBLICITAIRES b) Fer et Acier MONTRÉAL TORONTO i i industries connexes Claude Coupal, B.Sc.Comm., John Sears, Automobile et t Directeur de la publicité 11 Yorkville Ave., j) Construction Claude Martin, suite ! J Représentant publicitaire Toronto» Ont.k) Textiles 635 est, Henri-Bourassa .Montréal, P.Q.1) Electronique Tél.: 381-1888 1,860 3,816 3,156 760 131 360 940 621 2,221 2,610 325 16,800 2,100 18,900 À PLUS DE 19,000 CLIENTS ACTUELS OU ÉVENTUELS PROFITEZ DE CETTE OCCASION UNIQUE POUR FAIRE CONNAÎTRE VOTRE ENTREPRISE TARIFS PUBLICITAIRES DÉTAILS TECHNIQUES 1 page (1,000 lignes agates).\u2026\u2026uvsecereresrci\u2026 $650.00 Matière à lir@.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.raecrcrsrenseorcrscrnses 10\u201d x 14 1/4\u201d Imprimé par procédé OFFSET Contrat publicitaire Les Affaires 635 est, Henri-Bourassa, Montréal, P.Qué.Date 11 Yorkville Ave., suite 708, Toronto 5, Ont.SVP, auriez-vous l'obligeance de réserver .lignes agates d'espace pour votre numéro spécial BILAN DE 1966 \u2014 PERSPECTIVES POUR 1967 qui sera publié le 23 janvier 1967.(la date limite pour expédier votre matériel publicitaire est le 13 janvier 1967).Nous acceptons de débourser la somme de §.sur réception d'une copie du numéro spécial dans laquelle notre annonce paraîtra.Entreprise .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026usseseseseseees HHAASHUUUEN EVANS HAN O NE NEE NAN ISOAEOOHENONSENSSESOOHOHH DECO SSSAFAFONGSHSSSESSSOSNSODNDAOTASGE NDS SECOVOO0U0UUANRO000E AUTOTISE PAF.icine sssstessssas arses sssssssssasnasesssasssssasensestsssessesnssabessessesnsonssseresnennensenss Poste occupé dans l'entremise.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026.sereeeeceresecnennmnnnnnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnbnn 3/4 page ( 750 lignes agates).487.50 Format rogné.111/2x151/2 1/2 page( 500 lignes agates).\u2026\u2026\u2026eeeseneeesenenenes 325.00 Nombre de colonnes.\u2026 5 1/4 page( 250 lignes agates).\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026.sesssssussee0s .162.50 Largeur de la colonne.17/8 .1/8 page ( 125 lignes agates).ceeeunee asacessusersaness 81.25 Longueur de la colonne.\u2026 14 1/4 (200lignes) 1/16 page ( 62 1/2 lignes agates)\u2026eeese anssassucee 40.60 Superficie totale de la page.1000 lignes Carte d\u2019affaire (2 col.x 2°\u2019 haUt).\u2026\u2026\u2026cccseccrecsaccce vee 34.40 DeEmi-tON.\u2026.\u2026\u2026crrerersensencoresenrersessronresccses 100-120 à \u2014 \u2014\u2014\u2014 RS LS CAES CAS CUS ENS eh SED ED Sn SED GD GE SE WEED GEE GE SE SE SS ES \u2014\u2014 SE EE ED EE SI SD SED SEED GED GEE SEED SEED Se SE À Un vocabulaire anglais-français financier La Banque Royale du Canada vient de publier un vocabulaire anglais-français des termes bancaires.Cette initiative de la Banque revient directeur général régional pour le Québec, le Nouveau Brunswick et l\u2019est de l\u2019Ontario, M.Georges Mercier.M.GEORGES MERCIER Ce vocabulaire est en fait plus qu\u2019un vocabulaire bancaire, il s\u2019adresse au monde des affaires en général et devrait s\u2019avérer utile aux compagnies, avocats et comptables.Ce vocabulaire est le résumé d\u2019une oeuvre beaucoup plus importante: la traduction en français du livre des règlements et instruction de la Banque Royale.Chaque employé d\u2019expression française de la Banque Royale peut maintenant consulter dans sa langue ce livre où la marche à suivre des opérations bancaires est inscrite.Ce vocabulaire est l\u2019oeuvre d\u2019employés de la banque et delinguistes tels que M.Jean Marie Laurence.M.Mercier nous a confié que la traduction du livre des règlements et instructions n\u2019avait pas étéchose facile.En fait plusieurs termes bancaires et financiers utilisés au Canada ne sont pas connus en France à cause des méthodes bancaires différentes.Il a donc fallu dans plusieurs cas créer des mots nouveaux.Enfin plusieurs expressions bancaires utilisées au Canada français étaient des traductions littérales de l'anglais et ne coliaient guère à une pensée française.Il a fallu aussi reprendre tous ces mots.La Banque Royale est la première banque canadienne anglaise qui ait tenté jusqu'ici de répandre l\u2019utilisation du français comme langue de travail pour les employés d\u2019expression française.Cette initiative est encore à ses débuts mais elle vaut la peine d\u2019être mentionnée.La banque possède 2,000 employés francophone dont 120 sont gérants de succursales et 11 sont occupent des postes de la haute direction de la Banque au siege social & Montréal.Le Canadien.(Suite de la page 15) nada, de parcs industriels, de centres d\u2019achat et d\u2019édifices à bureaux.En société avec d'autres entreprises, cette compagnie a des projets en chantier à Calgary et à Montréal et elle a un projet de développement urbain à Vancouver.La société Canadian Pacific Securities Ltd, la plus jeune filiale de Canadian Pacific Investments, à émis des billets à court terme par l\u2019entremise de plusieurs sociétés de placements en vue de recueillir du capital pour les filiales du Canadien Pacifique non rattachées au transport.Les Affaires, lundi 9 janvier 1967 "]