L'info de la Vallée : MRC Vallée-de-la-Gatineau, 23 février 2022, mercredi 23 février 2022

[" V00575-1 DÉMÉNAGEMENT TRANSPORT J.V 2X19 Déménagement J.V > V 0 0 5 7 5 - 1 L00867-1 PIÈCES D\u2019AUTO LÉON GRENIER INC.OREILLETTE À LA UNE #6 Mont-Laurier 819.623.3740 819.623.7377 www.piecesdautoleongrenier.com > L 0 0 8 6 7 - 1 V00012-84 PERFORMANCE PLUS MS BANDEAU À LA UNE (1/8H PERFORM PLUS MS #7) 69 rue Principale Nord Maniwaki 819 449-3273 > V 0 0 0 1 2 - 8 4 www.performanceplusms.ca 0% 36 MOIS *SUR APPROBATION DE CRÉDIT CERTAINES CONDITIONS S\u2019APPLIQUENT.DE GRAND-REMOUS À LOW Des améliorations demandées pour la route 105 PAGE 3 Mercredi 23 février 2022 \u2022 Vol.05, No.23 \u2022 1 0 0 0 0 e x e m p l a i r e s \u2022 I n f o d e l a V a l l e e .c a ( P h o t o P i x a b a y ) 2 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V00014-116 PERFORMANCE PLUS MS 1 Page PERFORMANCE PLUS MS, JONSERED, ARIENS, STIHL www.performanceplusms.ca 69, rue Principale Nord, Maniwaki 819 449-3273 Heures d\u2019ouverture Lundi au vendredi 8h00 à 17h00 > V 0 0 0 1 4 - 1 1 6 Î?N° 1 : LA MARQUE LA PLUS VENDUE AU CANADA ENTREZ DANS L\u2019ÈRE MODERNE POUR LES SUCRES! 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projets, dont deux pour des ponceaux et un pour la réparation du pont du Moulin sur la route 107.Chacun des trois projets est évalué à moins d\u2019un million de dollars.?Un projet de réparation et réasphaltage de la chaussée sur la 105 touchera Bois-Franc, Blue Sea et Gracefield.Le montant prévu joue entre 1 M$ et 5 M$.?À Gracefield, l\u2019asphaltage de la route 105, du chemin de Point-Comfort jusqu\u2019à la limite municipale nord demandera un investissement 1 M$ et 5 M$.?Pour Grand-Remous, la réparation de ponts est prévue pour moins d\u2019un million de dollars et la réfection de la chaussée et de ponceaux sur le chemin Baskatong devrait être entre 1 M$ et 5 M$.?À Maniwaki, la réfection du pont de la rivière Désert se poursuivra avec des investissements entre 1 M$ et 5 M$.?Pour Montcerf-Lytton, l\u2019entretien du pont de Chute-Rouge, sur le chemin de Lytton est prévu pour moins d\u2019un million de dollars.Lors du denier conseil, les élus de la MRCVG ont décidé d\u2019entreprendre des démarches auprès du MTQ concernant principalement la route 105 afin que fluidité, réparations majeures et sécurité deviennent la priorité.( P h o t o P i x a b a y ) KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca Lors de sa rencontre du 15 février dernier, le conseil de la MRC Vallée-de-la- Gatineau (MRCVG) a résolu de faire des demandes au ministère des Transports (MTQ) concernant la route 105, qui est au cœur de ses préoccupations.La première demande concerne la mise en place d\u2019un processus préalable aux demandes de modification de limite de vitesse sur la route 105.Les élus désirent être consultés avant que le MTQ procède à des changements.« Ce qu\u2019on souhaite, c\u2019est que le ministère nous consulte lorsqu\u2019il reçoit une demande de la part d\u2019une municipalité concernant la limite de vitesse.Ce n\u2019est pas qu\u2019on veut avoir le dernier mot, mais on veut pouvoir se prononcer, car on a reçu beaucoup de plaintes.(\u2026) Normalement, la vitesse sur la 105 est de 90 km, mais en entrant dans chaque municipalité, ça baisse.Les utilisateurs et les élus trouvent que ça devient compliqué et que ça rallonge énormément le temps pour se rendre à Hull.La 105 est une route régionale et non municipale, il ne faut pas oublier ça », a expliqué la préfète Chantale Lamarche.C\u2019est donc dans l\u2019objectif d\u2019une concertation régionale que cette demande a été adressée.Toujours pour la route 105, une deuxième demande a été adressée au MTQ.Cette fois pour qu\u2019une enveloppe budgétaire spéciale soit accordée afin que des travaux majeurs puissent se faire sur cette route.« Dans le budget, qui est fait en mars, il y a toujours un montant pour des réparations ciblées pour deux ans.Nous, on demande une enveloppe à part pour terminer le bout de l\u2019autoroute 5 qui n\u2019a pas été fait et réparer la 105.Quand le ministère annonce ces investissements, c\u2019est par région administrative.Normalement ces sommes servent pour des réparations de ponceaux, l\u2019installation de feux de circulation, des travaux d\u2019entretien en quelque sorte.Nous, on ne veut pas que la 105 et l\u2019autoroute 5 soient incluses dans ça.On veut une enveloppe budgétaire à part, en surplus, car ce qu\u2019il y a à faire ce sont des travaux majeurs », a expliqué Mme Lamarche.Mentionnant que la route 105 a vu de nombreux accidents mortels, la préfète a insisté sur le fait que c\u2019est d\u2019une réfection majeure dont a besoin cette route.« La prochaine enveloppe sera pour 2023-2025 et on fait la demande là, car ils en sont à travailler leur budget au provincial.On leur demande que ce qui concerne la 105 et l\u2019autoroute 5 ne soit pas inclus là-dedans et qu\u2019ils débloquent une enveloppe indépendante de celle du programme d\u2019investissements routiers.On veut plus pour ces travaux qui coûteront plus.» À L A U N E PVP00006-60 RONA DESLONCHAMPS 1/16 V page 3 contrat annuel 79 Kichi Mikan, Maniwaki 819 306-RONA (7662) ronadeslongchamps.ca VALIDE DU 24 FÉVRIER AU 3 MARS 2022 > P V P 0 0 0 0 6 - 6 0 699 TERREAU DE SEMIS «SUPRÊME» Parfait pour démarrer les semis à l\u2019intérieur.13,2 L.10685849 (242683) RABAIS DE 2$ 4 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V00379-3 GESTION GINA ST-JACQUES 1/4V Familiprix Gina St-Jacques Gina St-Jacques 177, boul.Desjardins Maniwaki 819.449.3880 > V 0 0 3 7 9 - 3 Vous avez des questions concernant la vaccination?Prenez rendez-vous avec notre infirmière au Familiprix.com KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca Lors de sa séance du 15 février dernier, le conseil de la MRC de La Vallée- de-la-Gatineau (MRCVG) a procédé à l\u2019adoption de son projet pilote de gouvernance locale en santé et services sociaux et de la résolution qui l\u2019accompagne.Ce projet pilote sur deux ans a été présenté à la présidente-directrice générale (PDG) du Centre intégré de santé et de services sociaux de l\u2019Outaouais (CISSSO) et sera transmis au ministre de la Santé et des Services sociaux (MSSS).Pour expliquer l\u2019importance de la démarche et mettre en contexte, la préfète, Chantale Lamarche a raconté: « Depuis la réforme Barrette, en 2015, des changements majeurs ont été faits amenant les établissements locaux et régionaux sous une gouverne unique au niveau régional qu\u2019on appelle des centres intégrés de santé et de services sociaux (CISSS) et dont les conseils d\u2019administration, PDG et PDGA sont nommés par le ministre.À partir de ce moment, dans la Vallée, les choses ont commencé à dégénérer.Les problèmes ne viennent pas des employés, ça, c\u2019est impeccable, mais on a vu le départ de nombreux gestionnaires, la diminution de service aux usagers, une pénurie de personnel, un manque de ressources d\u2019accompagnement, etc.Ce contexte a créé une perte de confiance et d\u2019appartenance de la population envers l\u2019établissement ».DES DÉMARCHES DEPUIS 2017 En 2017, dès le début de son premier mandat, la préfète a décidé de s\u2019attaquer à ce dossier, car plus de 80% des citoyens lui en avaient parlé ou fait la demande.De nombreuses démarches ont suivi, dont des discussions avec le PDG de l\u2019époque au CISSSO.Un an plus tard, le CISSSO a supprimé le poste d\u2019infirmière pivot en oncologie à Maniwaki selon Mme Lamarche.« C\u2019est ce qui a fait déborder le vase.On revendiquait qu\u2019ils nous ramènent des services et ils ont pris cette décision.À ce moment, j\u2019ai fait sortir des données et on avait 200 patients qui étaient suivis en oncologie par cette infirmière.Nous nous sommes donc rendus au conseil d\u2019administration du CISSSO et nous étions nombreux, nous avions loué des autobus.Nous avons demandé la démission du PDG.En 2019, le premier ministre a donc envoyé un mandataire, pour évaluer la situation en Outaouais et dans la Vallée.Le mandataire a déposé son rapport et le premier ministre a congédié le PDG et une nouvelle PDG, Mme Filion, arrive », a raconté la préfète.« On a adopté le projet pilote, on va le déposer et on demande l\u2019appui de tous les élus de l\u2019Outaouais.De plus, j\u2019ai fait une demande officielle pour rencontrer le ministre de la Santé, M.Dubé.Ça va devenir un dossier très politique.» - Chantal Lamarche Dans le rapport du mandataire, on retrouvait des recommandations en lien avec l\u2019organisation des services, la réponse aux besoins de la population, la disponibilité des ressources et la gouvernance.L\u2019INSATISFACTION PERDURE Malgré un changement de direction avec laquelle des rencontres ont eu lieu mensuellement pendant près de deux ans, les acteurs du milieu constatent que la mise en place des recommandations ne s\u2019est pas réalisée.« Dans les rencontres avec Mme Filion, on n\u2019a pas vraiment réussi à se comprendre.Elle, elle parle beaucoup de gestion de proximité 2.0, mais ce n\u2019est pas ce qu\u2019on veut.Ce n\u2019est pas de la gouvernance locale.(\u2026) En août 2021, j\u2019ai décidé de former un comité local de gestion intégrée composé d\u2019élus, de médecins et d\u2019usagers pour travailler sur le dossier », a mentionné Mme Lamarche.En septembre dernier, insatisfait des résultats observés, le conseil a adopté une résolution afin de retenir les services d\u2019un consultant pour préparer un projet pilote.LES DEMANDES C\u2019est dans ce contexte que la MRCVG dépose ce projet pilote de gouvernance locale qui vise à répondre aux enjeux et irritants, à améliorer l\u2019accès aux services et leur continuité ainsi qu\u2019à assurer une gestion de proximité pour mieux servir la population du territoire.« Pour résumer, on demande de nouveaux postes: un directeur des activités locales, un directeur des soins infirmiers (DSI) adjoint, un directeur des services administratifs (DSA) adjoint, un directeur des services professionnels (DSP) adjoint et un coordonnateur des services sociaux communautaires.On veut un projet exclusif à la Vallée-de-la-Gatineau », a conclu Mme Lamarche.Projet pilote de gouvernance locale en santé et services sociaux La MRC Vallée-de-la-Gatineau veut des décideurs et non des gestionnaires Cette démarche de dépôt d\u2019un projet pilote de gouvernance locale en santé et services sociaux s\u2019appuie aussi sur la volonté annoncée du premier ministre et du ministre de la Santé de décentraliser le réseau de la santé et les services sociaux.Photo L\u2019info de la Vallée \u2013 Archives) 5 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U P012064-1 INFO DU NORD - INTERNE PROMO FEMMES Réservez maintenant votre espace dans notre cahier spécial 100% FEMMES auprès de votre stratège médias Nos fabuleuses Héro es 2 MARS 2022 >P012064-1 La Sûreté du Québec (SQ) a tenu une opération IMPACT les 19 et 20 février derniers dans les régions de l\u2019Outaouais et des Laurentides.Elle a été effectuée par les policiers avec des agents de surveillance de la Fédération des clubs de motoneigistes du Québec.L\u2019opération ciblait principalement les comportements à risque suivant: ?le non-respect de la signalisation; ?la vitesse excessive; ?le port du casque; ?l\u2019immatriculation et l\u2019assurance responsabilité civile; ?la capacité de conduite affaiblie par l\u2019alcool ou les drogues.Lors de ces deux journées d\u2019opération, 2137 motoneiges et 79 quads ont été vérifiés.15 constats pour excès de vitesse ont été émis.Il y a aussi eu 74  constats émis en vertu de la Loi sur les VHR incluant plus de 10 constats pour systèmes d\u2019échappements modifiés, plus de 25 constats pour équipements manquants (miroirs entre autres), plus de 15 constats pour port de casques non conforme, environ 5 constats pour VHR non assurés ainsi que des constats pour non-port de la ceinture (autoquad).On mentionne aussi 34 constats pour diverses infractions, 134 avertissements remis et 15 expulsions de sentier.Sûreté du Québec Bilan de l\u2019opération IMPACT des 19 et 20 février Gestion de proximité en santé et services sociaux « Plusieurs actions ont été réalisées au cours des dernières années » KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca L\u2019info a voulu obtenir les commentaires de la présidente-directrice générale (PDG) du Centre intégré de santé et de services sociaux de l\u2019Outaouais (CISSSO), Josée Filion, sur le projet pilote de gouvernance locale en santé et services sociaux dans la Vallée-de- la-Gatineau.C\u2019est une réponse globale de l\u2019agente d\u2019information et relations médias Patricia Rhéaume qui est venue.Le journal cherchait à comprendre l\u2019opinion de la PDG sur ce projet, quelles étaient devenues les recommandations du rapports du mandataire et obtenir des explications sur ce qu\u2019est son plan de gestion de proximité 2.0.« Le projet pilote a été initié par la MRC de la Vallée-de-la-Gatineau.Le CISSSO a été informé de la démarche et le document final lui a été présenté, le 11 février dernier, mais l\u2019établissement de santé n\u2019a pas participé à son élaboration », a fait savoir l\u2019agente d\u2019information.« Par ailleurs, la gestion de proximité est une priorité pour le CISSSO et plusieurs actions ont été réalisées au cours des dernières années.Pensons notamment à l\u2019ajout des adjoints de proximité dans les territoires et à la mise en place de coordonnateurs des hôpitaux.Ces actions ont d\u2019ailleurs été mises en place dans le cadre des travaux découlant des recommandations émises dans le rapport du mandataire en 2019.À cet effet, rappelons que le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) a nommé une accompagnatrice, Martine Couture, pour s\u2019assurer que les recommandations ne restent pas lettre morte.Mme Couture a terminé son mandat en juin 2019 et celle-ci a remis un rapport au MSSS lequel signifiait clairement que les recommandations étaient toutes concrétisées ou en voie de l\u2019être à court terme.» « Enfin, le CISSSO est pleinement engagé à répondre aux besoins spécifiques de la population de chacun de ses territoires.D\u2019ailleurs la direction de l\u2019établissement a réitéré parmi ses priorités le renforcement de la gestion et de l\u2019offre de services de proximité et la mise en œuvre de ces démarches est déjà planifiée.Après deux ans de pandémie, devant l\u2019essoufflement de nos ressources et avec les défis en ressources humaines qui demeurent, nos énergies sont mises sur la recherche de collaboration et la synergie avec nos milieux.» « Le CISSSO souhaite collaborer avec la MRC de la Vallée-de-la-Gatineau tout comme avec les autres territoires de la région », affirme l\u2019agente d\u2019information et relations médias Patricia Rhéaume.( p h o t o C I S S S O ) ( P h o t o g r a c i e u s e t é \u2013 S Q ) 6 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02493-1 INFO DE LA VALLÉE 1/4R On potine / IN d\u2019ici La Club Champlain Le club Champlain (anciennement Le Club Richelieu) a remis un chèque de 5 000$ pour un total accumulé de 15 000$ au cours des dernières années au Centre Jean Bosco.Sur la photo Mario Beaumont, directeur, Jean-Claude Maurice, président au conseil d\u2019administration et Gilles Michaud, président Club Champlain.Également un montant de 5 000$ a été remis à la Maison de la Famille pour le volet Pédiatrie sociale.Don De 15 000$ > V 0 2 4 9 3 - 1 KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca Suicide Détour, organisme établi dans la Vallée-de-la-Gatineau, fête son 25e anniversaire en 2022.Avec la situation pandémique qui s\u2019allège, pas question de rester sage.L\u2019équipe souhaite célébrer en grand et prévoit différentes activités pour le faire.La directrice actuelle, Carole St-Amour a raconté les débuts de l\u2019organisme fondé en 1997: « Ça a débuté avec des citoyens et des gens du CISSS qui ont décidé de travailler ensemble parce qu\u2019à ce moment, le taux de suicide était très élevé dans la région.Au début, c\u2019était sous forme de comités, puis le CISSS en a pris la responsabilité et développé un budget pour un projet en prévention du suicide.Ce n\u2019était pas encore un organisme.À partir de là, le travail s\u2019est effectué et après environ trois ans, l\u2019organisme a été mis sur pied ».Si, à l\u2019époque, le taux de suicide était très haut, aujourd\u2019hui encore la problématique est bien présente, même si avec l\u2019arrivée de l\u2019organisme, elle a diminué.« Si on compare le taux de suicide dans la Vallée-de-la-Gatineau avec l\u2019Outaouais, c\u2019est la région où la problématique est la plus grande », a mentionné la directrice.Plusieurs facteurs sont à prendre en compte dans cette situation.La région compte plus de familles ayant une situation financière précaire, un taux de diplomation plus bas, le manque de ressources, le fait que la région soit éloignée, un taux de chômage plus élevé.Bien sûr, la pandémie n\u2019a pas amélioré les choses.PROJET ET DÉFIS Le projet majeur de l\u2019organisme cette année est de souligner le 25e en offrant plus de ressources aux gens qui sont en détresse ou à risque suicidaire par la mise en place d\u2019une maison d\u2019hébergement.« On aimerait que ça se réalise d\u2019ici la fin de l\u2019année ou au printemps prochain.On sait qu\u2019une personne avec ce genre de besoins recevra des soins si elle se rend dans un centre hospitalier, mais selon nous, ça prend plus.La maison d\u2019hébergement offrira un accompagnement plus personnalisé, un suivi de courte durée (5 à 30 jours) où les gens auraient le temps d\u2019être écoutés, de vivre leur crise avec de l\u2019aide et où quelqu\u2019un prendra le temps de s\u2019asseoir avec eux et voir ce qui peut être mis en place comme stratégie adaptée aux besoins de chacun pour leur permettre de mieux se porter.On offrirait aussi un accompagnement en post hébergement par de l\u2019aide pour réintégrer la maison et la vie quotidienne », a raconté Mme St-Amour.Même après 25 ans, les défis ne manquent pas.Le principal défi de Suicide Détour est, comme tous les organismes, le sous-financement.Une fois la maison d\u2019hébergement mise en place, l\u2019organisme devra faire face au défi de la main-d\u2019œuvre puisqu\u2019il prévoit que le nombre d\u2019employés devra passer de trois à environ 20.LES ACTIVITÉS SERONT NOMBREUSES Déjà débutée par le lancement de la levée de fonds du Club de moto les Hawks de Maniwaki, une série d\u2019activités est à prévoir durant l\u2019année.La directrice a expliqué que cette année, elle désire faire les choses en grand pour souligner le 25e.« J\u2019aimerais refaire un Salon communautaire.Nous en avons tenu pendant deux ans, mais cette année je souhaiterais le faire de manière plus large.Inviter les gens du public, de la santé, des représentants du centre hospitalier et en dépendance et santé mentale, pour leur présenter les services et ressources disponibles ici.» L\u2019idée d\u2019organiser une activité familiale lui trotte aussi dans la tête.« La Ville n\u2019est pas encore au courant, mais je pense à une activité familiale qui pourrait se tenir sur le site des trois Clochers.Une journée où les gens se rassembleraient pour célébrer la vie en famille et en communauté.Dîner hot-dog, skate parc, jeux d\u2019eau, canot kayak, le site serait parfait pour un beau samedi familial.On pourrait installer des jeux supplémentaires, des kiosques, de l\u2019animation et un petit feu en soirée si c\u2019est permis.On verra si l\u2019idée se réalisera.» Suicide Détour Un 25e anniversaire qu\u2019on ne veut pas passer sous silence > A l l o p r o f ( 2 x 6 2 ) A 3 Bien que le 25e anniversaire de Suicide Détour soit en mai, on prévoit les principales activités durant la saison estivale afin d\u2019avoir les faveurs de dame nature.Mme St-Amour a souligné que dans toutes les activités qui seront présentées par l\u2019organisme cette année, on retrouvera un clin d\u2019œil au 25e.(Photo Pixabay) 7 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02479-1 ÉRABLIÈRE J.B CARON 1/8R \u2018Temps des sucres\u2019 Entente 4 semaines - Érablière J.B Caron 581, chemin Point Comfort, Grace?eld erablierejbcaron.ca \u2022 /erablierejbcaron DISPONIBLES : Produits d\u2019érable \u2022 Boîtes-repas > V 0 2 4 7 9 - 1 Saison 2022 du 19 mars au 17 avril 2022 RÉSERVEZ DÈS MAINTENANT Venez vivre les traditions de l\u2019érable ! A R T S E T C U L T U R E Maison de la Culture Un projet moins dispendieux pour une réalisation rapide KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca Un des points à l\u2019ordre du jour de la dernière rencontre des élus de la MRC Vallée-de-la-Gatineau (MRCVG) concernait une demande au conseil d\u2019administration (CA) de la Maison de la culture de La Vallée-de-la-Gatineau (MCVG) pour la révision du projet de rénovation de la salle de spectacle.Le conseil des maires souhaite voir les coûts du projet révisés à la baisse a?n que s\u2019accélère la réalisation du projet.C\u2019est à l\u2019unanimité que les élus ont décidé de faire cette demande.« Au fond, ce qu\u2019on demande, c\u2019est que le projet soit révisé pour être de moins grande envergure.On veut que soient évaluées les possibilités et s\u2019assurer d\u2019un suivi régulier pour la réalisation de ce projet pour permettre sa réalisation à court terme », a précisé la préfète Chantale Lamarche.Expliquant que le projet bénéficie d\u2019une subvention d\u2019environ 9 M$, Mme Lamarche mentionne qu\u2019avec le projet actuel les appels d\u2019offres qui sont présentés maintenant environnent les 16 M$.Le conseil souhaite donc que le projet soit adapté à ce budget et craint de voir l\u2019argent retiré par le gouvernement si le projet prend trop de temps à se concrétiser.La préfète a donc demandé au président, Éric Delage, qu\u2019une rencontre soit organisée avec le CA afin de discuter de la situation et lui faire part des attentes des élus.LE PRÉSIDENT DU CA BIEN CONSCIENT DE LA SITUATION Sans que la rencontre n\u2019ai eu lieu et mentionnant qu\u2019il considère celle-ci importante, le président de la Maison de la Culture, Éric Delage a affirmé être conscient de la situation et d\u2019accord avec cette demande.« C\u2019est ce qu\u2019on veut faire aussi.C\u2019est notre plan.Le CA sait très bien que le projet, tel quel, n\u2019est pas réalisable.Quand l\u2019ouverture des soumissions a eu lieu, on s\u2019est aperçu qu\u2019il y avait un dépassement de coûts vraiment important à cause de plusieurs facteurs », a déclaré le président.M.Delage a expliqué qu\u2019il allait prendre contact avec les deux paliers de gouvernements afin de s\u2019assurer que les fonds seront maintenus pour poursuivre le projet.Le défi qui est présent vient du fait que le projet comprenait un concours architectural et que le gouvernement a accepté de donner des fonds sous condition que le dossier gagnant soit respecté comme présenté.« S\u2019il faut refaire un concours et revoir tous les plans, c\u2019est encore des coûts.Là, il faut régler ça et arrêter de mettre de l\u2019argent dans les plans plutôt que dans le projet.On veut vraiment que tout ça se règle pour avoir notre salle de spectacle le plus rapidement possible », a conclu le président.Sans s\u2019être encore rencontrés, le conseil des maires et le CA de la Maison de la Culture s\u2019entendent sur l\u2019urgence de réaliser le projet de rénovation de la salle de spectacle.(Photo Pixabay) 50, rue Principale Nord, Maniwaki Québec J9E 2B3 819 306-1220 Annonces classées : 1-866-637-5236 www.infodelavallee.ca TIRAGE : 10 000 EXEMPLAIRES Membre Propriété de In Médias inc.Imprimé par Transcontinental Qualimax Distribué par PubliSac Directeur administratif Sylvain Lacasse slacasse@inmedias.ca Directrice développement Chantal Roussel croussel@inmedias.ca Directrice finances/ ressources humaines Katy Dufresne kdufresne@inmedias.ca Administration Sylvie Robitaille srobitaille@inmedias.ca Directeur de l\u2019infographie Marc Cadieux mcadieux@inmedias.ca Infographistes Julie Leclerc Émilie Constantineau Martine Cotton Jessica Lacroix Samantha Doiron Tanya Laframboise Directrice de l\u2019information Marilou Séguin mseguin@inmedias.ca Rédacteur en chef Simon Dominé sdomine@inmedias.ca Journalistes Kathleen Godmer kgodmer@inmedias.ca Gilles C.Poirier gcpoirier@inmedias.ca Directrice des ventes Élise Léonard eleonard@inmedias.ca Stratèges médias Véronique G.Charland vcharland@inmedias.ca Joëlle Bélisle jbelisle@inmedias.ca Directrice web et médias sociaux Mélodie Rivest mrivest@inmedias.ca Gestion de communauté Jacob Chartrand jchartrand@inmedias.ca V02377-1 MÉDIA TRANSCONTINENTAL SENC AMPPUTES DE GUERRE Depuis 1946, le Service des plaques porte-clés protège vos clés et permet l\u2019existence de nos programmes destinés aux personnes amputées.Commandez vos plaques porte-clés en ligne.C\u2019est gratuit! 514 398-0759 \u2022 1 800 250-3030 amputesdeguerre.ca Jeanne > V 0 2 3 7 7 - 1 8 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02342-1 TABLE DE DÉVELOPPEMENT DE LA VALLÉE DE LA GATINEAU 1/4R Du cannabis, c\u2019est du cannabis - Table de développement VDLG > V 0 2 3 4 2 - 1 u cannabis, c\u2019est du cannabis, peu importe la façon de le consommer.L\u2019usage quotidien ou quasi quotidien de cannabis peut nuire à la santé physique et mentale.Le cannabis peut nuire à la capacité de conduire de façon sécuritaire.VOUS LE FUMEZ?VOUS LE VAPEZ?VOUS LE MANGEZ?Renseignez-vous sur les effets du cannabis sur la santé et la façon de réduire les risques pour votre santé à ccsa.ca/fr/cannabis et canada.ca/cannabis © Centre canadien sur les dépendances et l\u2019usage de substances, 2019.P010658-5 INFO DU NORD - INTERNE PROMO TEMPS DE VIVRE >P010658-5 Réservation de votre espace publicitaire Au plus tard mardi 1 mars à 16h Approbation de votre espace publicitaire Au plus tard mercredi 2 mars à midi OFFRE SPÉCIALE 4 PARUTIONS POUR RÉSERVER Nathalie Chalifoux 819 325-2042 nchalifoux@inmedias.ca Prochaine parution 9 mars 2022 SIMON DOMINÉ sdomine@inmedias.ca Le Bloc Québécois et l\u2019Assemblée nationale du Québec ont critiqué d\u2019une même voix le recours à la Loi sur les mesures d\u2019urgence le 14 février dernier par le premier ministre du Canada, Justin Trudeau, visant à mettre ?n aux divers barrages routiers organisés depuis la ?n du mois de janvier à travers le pays.Le Bloc s\u2019est déclaré le 16 février « farouchement hostile à l\u2019application de cette loi au Québec ».Selon les bloquistes, avec cette loi, Ottawa « nie la volonté du Québec et ne tient aucunement compte du fait que l\u2019État québécois parvient actuellement, sans intervention du fédéral, à contrôler la situation ».« Le Québec ne souhaite ni les mesures d\u2019urgence ni les soldats du Canada déployés chez nous.L\u2019Ontario parle pour l\u2019Ontario, le Québec pour le Québec  », avait lancé le chef du Bloc, Yves- François Blanchet, après l\u2019annonce faite par M.Trudeau.Des déclarations qui font écho à la demande unanime formulée le 15 février par l\u2019Assemblée nationale du Québec de ne pas appliquer la Loi sur les mesures d\u2019urgence au Québec.DES MESURES « CIBLÉES » ET « LIMITÉES » «  Je veux être très clair: ces mesures vont être limitées dans le temps et ciblées géographiquement.Elles vont être raisonnables et proportionnelles aux menaces à la sécurité du Canada.La Loi sur les mesures d\u2019urgence va renforcer et soutenir le travail des policiers.On ne se sert pas de laLoi sur les mesures d\u2019urgence pour déployer l\u2019armée.On ne suspend par les droits fondamentaux prévus dans la Charte des droits et libertés.On ne limite pas la liberté d\u2019expression ni le droit de manifester pacifiquement.Ce qu\u2019on veut, c\u2019est d\u2019assurer la sécurité des Canadiens, protéger les emplois des travailleurs et rétablir la confiance dans nos institutions », a déclaré le premier ministre du Canada lorsqu\u2019il a invoqué la Loi sur les mesures d\u2019urgence.Le chef du Bloc l\u2019avait aussitôt taclé: « Si le gouvernement avait soutenu la police d\u2019Ottawa plus tôt, la question des mesures d\u2019urgence ne se poserait pas ».APPUI DU NPD M.Trudeau peut toutefois compter sur l\u2019appui du Nouveau Parti démocratique (NPD) dirigé par Jagmeet Singh, qui l\u2019a exhorté dès le 10 février à agir, sans manquer, lui non plus, de le blâmer pour sa manière de gérer cette crise.«  Au lieu de faire preuve de leadership, depuis des semaines, le premier ministre a passé plus de temps à chercher des excuses qu\u2019à proposer des solutions », a commenté M.Singh.Le chef du NPD a évoqué des « occupations » qui «  font mal aux familles, aux petites entreprises et aux travailleuses et travailleurs ».Il a en outre souligné le fait que des « factions d\u2019extrême droite des États-Unis et d\u2019ailleurs tentent d\u2019introduire leurs opinions radicales au Canada, en finançant des extrémistes, en encourageant le racisme et l\u2019antisémitisme et en menaçant de renverser le gouvernement.Cela ne peut absolument pas continuer ».« ASSEZ » La cheffe du Parti conservateur du Canada (PCC), Candice Bergen, a quant à elle estimé important de prendre en considération que les Canadiens en ont tout simplement « assez » des restrictions et des mesures sanitaires obligatoires.« Depuis deux ans, les Canadiens vivent avec les restrictions et les mesures sanitaires obligatoires liées à la COVID-19.Deux ans de confinements.Ils n\u2019ont pas pu rendre visite à leurs proches.Ils n\u2019ont pas pu voyager.Deux années d\u2019isolement qui ont enflammé la crise de la santé mentale au Canada et qui ont fait du tort aux populations vulnérables du pays », a mentionné Mme Bergen le 10 février.La veille, le chef du Parti populaire du Canada (PPC), Maxime Bernier, qu\u2019on a pu voir aux côtés des protestataires du «  Convoi de la liberté  » à Ottawa, s\u2019en est pris tant au fédéral qu\u2019aux gouvernements provinciaux, sans oublier les « médias conventionnels ».«  Au lieu d\u2019écouter et d\u2019essayer de comprendre ces Canadiens et d\u2019adapter ses politiques pour éviter de creuser un plus grand fossé dans notre société, le premier ministre les a diabolisés.Depuis les élections de l\u2019automne dernier, il a adopté des mesures encore plus répressives pour les marginaliser et écraser toute dissidence », s\u2019est indigné le chef du PPC.Barrages routiers Le recours à la Loi sur les mesures d\u2019urgence dénoncé au Québec « Partout au monde, les démocraties libérales sont confrontées à des menaces sérieuses et répétées.Depuis deux semaines et demie, nous avons réalisé que le Canada n\u2019est pas à l\u2019abri de telles menaces.Ces barrages routiers causent des dommages importants à notre économie, à notre démocratie et à la réputation du Canada dans le monde », a jugé Chrystia Freeland, vice-première ministre et ministre des Finances du Canada, lorsque la Loi sur les mesures d\u2019urgence a été invoquée.( P h o t o P i x a b a y \u2013 O t t a w a g r a p h i c / A n a K r a c h ) A C T U A L I T É S 9 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02425-1 CFP VALLÉE DE LA GATINEAU 1/2H CFP Vallée de la Gatineau *Forfait C* + Bannière web Pour plus d\u2019informations, 819 449-7922, poste 19265 Le CFPVG l\u2019excellence en formation! Tu cherches un métier p ssionn t?Tu veux faire une différence dans le milieu de la santé?Inscris-toi en Santé, assistance et soins infirmiers! BOURSE DE 20 000$ REMISE AUX CANDIDATS(ES) RETENUS(ES)! Embauche de deux ans au CISSSO C\u2019EST MAINTENANT TA CHANCE! > V 0 2 4 2 5 - 1 ( P h o t o D e p o s i t p h o t o s ) KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca C\u2019est un peu plus de 7 000 000$ que le conseil municipal de Déléage a annoncé prévoir pour son plan triennal d\u2019immobilisations des prochaines années.De nombreux projets d\u2019envergure sont prévus et malgré l\u2019ampleur des sommes mentionnées pour certains d\u2019entre eux, la mairesse, Anne Potvin, affirme qu\u2019il est possible de les réaliser.« Il faut simplement réfléchir afin de mettre l\u2019argent aux bons endroits et y aller avec les priorités.Je crois qu\u2019il est possible de réussir à atteindre les objectifs de notre plan d\u2019immobilisation et il ne faut pas oublier que la plupart de nos projets sont subventionnés au minimum à 70%, ce qui permet à la Municipalité de pouvoir en avoir plusieurs », a affirmé la mairesse.Le conseil prévoyait, au départ, mettre la priorité sur l\u2019agrandissement de l\u2019édifice municipal dès cette année, car selon Mme Potvin, les besoins y sont grands.« L\u2019organisation des locaux dans le bâtiment est vraiment complexe.L\u2019administration est séparée, la bâtisse n\u2019a jamais été rénovée et l\u2019endroit comporte certaines lacunes.Par exemple avoir des salles de bain pour les personnes à mobilité réduite.Il est temps de se mettre à jour.» Ce projet est évalué à un peu plus de 1 444 000$.Si le conseil considère revoir l\u2019échéancier de ce projet, c\u2019est que celui-ci n\u2019en est qu\u2019à ses débuts et que peu de démarches sont déjà commencées (architectes, plans, demandes d\u2019aide financière, etc.) Un autre projet d\u2019importance devrait prendre sa place dans l\u2019ordre des priorités.« Malgré ce qui est ressorti de notre séance de janvier, lors de la dernière séance (1er février), le conseil a parlé de repousser un peu la mise en place du projet d\u2019agrandissement de l\u2019édifice municipal pour peut-être prioriser celui du centre multifonctionnel qui était prévu en 2024.On parle d\u2019un projet d\u2019environ 1 M$ et comme il y a une subvention qui est disponible, ce serait bien de saisir l\u2019occasion.Par contre le conseil doit encore en discuter, car ce projet vient de l\u2019ancien conseil et certains points pourraient être modifiés.On veut faire ça rapidement, car la date limite pour la subvention approche », a expliqué Mme Potvin.« Oui, notre plan triennal est ambitieux, mais comme il faut en faire un, pourquoi pas?Peut-être que des choses changeront au cours de trois prochaines années.Si c\u2019est le cas, on va s\u2019ajuster.» - Anne Potvin, mairesse de Déléage Pour 2023, Déléage prévoit une mise à niveau du garage municipal pour un montant environnant 1 M$, puisque celui-ci est jugé désuet.Les autres projets de la Municipalité prévoient, entre autres, des achats de véhicules, dont certains, selon la mairesse, datent de plusieurs années et coûtent plus cher en réparations que de nouveaux véhicules, la réparation de différents chemins, des réparations au niveau de l\u2019aqueduc et des égouts et des investissements pour le service incendie comprenant l\u2019achat d\u2019un camion et d\u2019équipements (374 000$).« On a prévu beaucoup d\u2019argent pour la réfection de nos chemins qui en ont bien besoin.Une chose est confirmée: cette année, le chemin au sud du lac Bois-Franc sera réparé et l\u2019asphalte refaite.La mise à niveau de notre station de pompage (1 200 000$) est aussi d\u2019une grande importance, car elle ne fonctionne pas bien et on souhaite éviter les situations de débordement, mais ça, c\u2019est subventionné à 100%.On prévoyait pour 2022, mais selon moi, ce ne sera pas réalisable cette année. » Déléage Un plan triennal d\u2019immobilisation ambitieux Si la Municipalité de Déléage présente un plan triennal d\u2019immobilisation aussi ambitieux, c\u2019est que selon la mairesse, Anne Potvin, plusieurs choses avaient été négligées dans les dernières années, incitant le nouveau conseil à prendre les choses en mains. 1 0 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02443-1 MÉDIA TRANSCONTINENTAL SENC ESPACE M IMPERIAL TOBACCO « Remplacer complètement vos cigarettes par un produit de vapotage réduira votre exposition aux produits chimiques nocifs.» \u2013 Santé Canada Les produits de vapotage ne sont pas sans risques.Ils ne doivent pas être consommés par les jeunes.Dissipons la fumée.Renseignez-vous dissiponslafumee.ca > V 0 2 4 4 3 - 1 Nouvelle loi 49 Déléage se prépare à faire des ajustements KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca Adoptée en novembre dernier, la loi 49 modi?e la loi sur les élections et les référendums dans les municipalités, la loi sur l\u2019éthique et la déontologie en matière municipale et diverses dispositions législatives.Comme la majorité des autres municipalités, Déléage se prépare à faire des ajustements à sa règlementation et à ses façons de faire.À Déléage, l\u2019arrivée de la loi apportera des changements.La mairesse, Anne Potvin a expliqué que « l\u2019entrée en vigueur de la Loi 49 va apporter des changements pour plusieurs choses.Plusieurs règlements devront être révisés.Ça ne veut pas dire que tout va changer, mais il faut se remettre à jour.La dernière fois que ça a été fait, c\u2019est en 2013.Il est encore tôt pour parler des impacts de cette loi.On est en train d\u2019en prendre connaissance dans son entièreté et ce n\u2019est pas simple.On sait qu\u2019il va nous falloir modifier certaines choses par rapport à l\u2019éthique et la déontologie chez les élus et employés ».La mairesse a poursuivi en précisant que le conseil allait effectivement se mettre au travail, mais qu\u2019il n\u2019aura pas le choix d\u2019y aller graduellement puisqu\u2019une grande quantité de points sont inclus dans cette loi.« Ce ne seront pas tous de gros points qui seront modifiés.Par exemple, avant, les élus devaient faire, chaque année, une déclaration de leurs intérêts pécuniaires.Maintenant, avec cette nouvelle loi, ce ne sera plus seulement les élus qui devront le faire, mais la direction générale aussi.» Il faut aussi souligner qu\u2019en plus de toucher les divulgations relatives à l\u2019éthique et la déontologie des élus municipaux, la loi permettra à la Commission municipale, et ce dès le 1er avril prochain, de traiter toutes les divulgations relatives aux actes répréhensibles commis dans le milieu municipal, au sein d\u2019un pôle d\u2019enquêtes unique.Ce nouveau pôle comprendra ainsi les responsabilités déjà assumées par Commission en plus de celles actuellement assumées par le commissaire à l\u2019intégrité municipale et aux enquêtes (CIME) du ministère des Affaires municipales et de l\u2019Habitation.  L\u2019objectif de cette loi, pensée par la Commission municipale du Québec, est de renforcer la confiance des citoyens envers les institutions municipales et lui permettre d\u2019élargir son champ d\u2019action en offrant une meilleure formation aux élus, en haussant les standards éthiques et déontologiques qui s\u2019appliquent.( P h o t o L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e \u2013 A r c h i v e s ) 1 1 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02431-1 MÉDIA TRANSCONTINENTAL SENC CU-1016028 COVID 19-PHASE 21 nom fichier : ?Les sorties laser ne reflètent pas fidèlement les couleurs telles qu\u2019elles paraîtront sur le produit fini.Cette épreuve est utilisée à des fins de mise en page seulement Vous avez des symptômes de la COVID-19 ?Isolez-vous et faites un test rapide à la maison.Pour en savoir plus On continue de se protéger.Québec.ca/isolement > V 0 2 4 3 1 - 1 SIMON DOMINÉ sdomine@inmedias.ca La ministre des Aînés et des Proches aidants, Marguerite Blais, a annoncé le 16 février l\u2019allégement des directives liées à la COVID-19 dans les milieux de vie pour aînés au Québec, en cohérence avec les plus récentes annonces faites pour la population en général.À compter du 21 février, dans les résidences privées pour aînés (RPA), 10 résidents pourront s\u2019asseoir à la même table, en respectant 1 mètre de distance.De plus, la limite de proches aidants ou de visiteurs passera à 10.Le 28 février, les mêmes directives s\u2019appliqueront dans les résidences intermédiaires (RI) et dans les centres d\u2019hébergement de soins de longue durée (CHSLD) qui accueillent des personnes aînées.Avec le retrait du passeport vaccinal le 14 mars, il n\u2019y aura également plus besoin de tenir de registre dans ces établissements et les personnes pourront retrouver les services et activités auxquels elles étaient habituées.Mme Blais rappelle que les sorties pour les rassemblements privés et les congés dans la communauté sont permis, et ce, dans tous les milieux de vie.«  Il faut maintenant apprendre à gérer le risque », croit la ministre.L\u2019URGENCE DE VIVRE «  Faut comprendre que pendant la première vague, on le sait que nos personnes âgées ont été extrêmement touchées \u2013 je dis âgées, vulnérables aussi.Il y a eu des personnes qui sont décédées à l\u2019époque, on s\u2019en souvient, il n\u2019y avait pas de médicament, il n\u2019y avait pas de vaccin.Maintenant, les gens sont vaccinés deux fois, trois fois.(\u2026) », a déclaré la ministre, qui souhaite qu\u2019on retrouve l\u2019équilibre entre la gestion du risque lié à la COVID-19 et la santé globale des personnes.«  Je suis moi-même une personne qui vieillit.J\u2019ai moins d\u2019années qui me restent que d\u2019années passées et quand on vieillit, on a une urgence de vivre.Et quand on perd des journées enfermé, bah ça fait partie, là aussi, de ces jours qui nous semblent parfois \u2013 j\u2019aime pas le terme, je vais le dire entre guillemets \u2013 volés. » - Marguerite Blais Selon la ministre, «  on a l\u2019obligation que nos personnes âgées retrouvent avec le printemps, avec le déconfinement dans la population, une certaine légèreté et retrouvent des activités  ».Mme Blais a encouragé les gens à rendre visite aux personnes âgées.«  Ces personnes-là ont besoin de discuter, ont besoin de parler, ont besoin de se sentir chouchoutées, importantes. » ISOLEMENT PRÉVENTIF De son côté, le Dr Luc Boileau, directeur de la santé publique du Québec par intérim, a expliqué que les mesures en place dans les CHSLD et les RPA sur la gestion des cas et des contacts avaient été révisées.Désormais, les usagers ou résidents qui ont été en contact étroit, sont asymptomatiques et adéquatement vaccinés, verront leur période d\u2019isolement réduite à 5 jours, suivie de 5 autres jours avec port du masque et respect de la distanciation physique.Pour les personnes non adéquatement vaccinées, la période d\u2019isolement est de 10 jours.COVID-19 Allégement des directives pour les milieux de vie La ministre Marguerite Blais a annoncé le 16 février l\u2019allégement des directives liées à la COVID-19 dans les RPA, RI et CHSLD.(Photo Depositphotos) 1 3 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U \u2022 Consultation \u2022 Pré-arrangements \u2022 Columbarium \u2022 Vente & lettrage de monuments Maniwaki 819-449-2626 Gracefield 819-463-2999 Une belle vie, c\u2019est celle qui commence par l\u2019amour et qui finit par l\u2019amour.- Francois Mauriac Le bon sens nous montre que la vie humaine est courte, et qu\u2019il vaut mieux faire de notre court passage sur terre quelque chose d\u2019utile pour soi et pour les autres.- Dalaï Lama La mort, c\u2019est comme le petit oiseau que tu n\u2019as jamais revu.  Quand la feuille des bois est emportée dans les airs par le vent de l\u2019automne, elle retombe aussitôt sur la terre où elle doit se réduire en poudre ; mais quand une âme est emportée dans le ciel par le vent de la mort, elle n\u2019en redescend plus, elle a trouvé sa patrie.  La mort est la veilleuse auguste de la vie, la lueur allumée au sommet du destin.- Victor Hugo Le malheur de vous avoir perdu ne doit pas nous faire oublier le bonheur de vous avoir connu.Mon coeur est le seul endroit où tu existeras pour toujours.V02513-1 MAISON FUNÉRAIRE MC- CONNERY 1/16V 2e anniversaire de décès Mme Sylvianne Ménard Labelle 2e anniversaire de décès SYLVIANNE MÉNARD LABELLE 1990-2020 On pense souvent à toi maman d\u2019amour.Nous te t\u2019oublierons jamais William, Jacob et Laurie-Anne > V 0 2 5 1 3 - 1 1 4 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U PLP00056-61 ALBATROS MANIWAKI V-G CHRONIQUE Albatros Maniwaki Collaboration MRC ANTOINE-LABELLE 819 623-1612 | MRC VALLÉE-DE-LA-GATINEAU 819 449-4540 > P L P 0 0 0 5 6 - 6 1 La fin de vie en temps de pandémie En tant de pandémie, l\u2019accès aux personnes en fin de vie a été interdit pendant longtemps, puis assoupli quelque peu afin de permettre à au moins quelques personnes de pouvoir voir leur être cher.Vivre sa fin de vie tout seul, séparé de ses proches, n\u2019a pas dû être chose facile pour bon nombre de gens.Les personnes qui n\u2019ont aucun réseau de soutien, pour leur part, demeurent seules, pandémie ou pas.La fondatrice du mouvement Albatros, Sr Pearl Berg, ursuline, a trouvé, dans les années 1980, que quelque chose devait être fait pour ces personnes seules et isolées en fin de vie.Elle s\u2019inscrivait dans le mouvement bourgeonnant des soins palliatifs, pour venir au secours des personnes en fin vie pour lesquelles le système ne pouvait rien faire, l\u2019idée étant que même si les personnes sont mourantes, elles sont tout aussi vivantes que les autres et tout aussi dignes de soins non curatifs mais plutôt, pour leur part, de confort, et de réconfort, sur tous les plans de la vie, dont le plan social.Les services Albatros d\u2019accompagnement bénévole à la sérénité en fin de vie, en cas de maladie grave ou en cas de simple isolement, sont tout à fait gratuits.Isabelle et Ward O\u2019Connor À NOS ANNONCEURS : assurez-vous que le texte de votre annonce est exact dès sa parution, sinon il faut nous en aviser immédiatement.En cas d\u2019erreur, notre responsabilité se limite uniquement au montant de l\u2019achat de la première semaine de parution de votre annonce.Toute discrimination est illégale.Heures d\u2019affaires du lundi au vendredi de 8 h 30 à 12 h \u2022 13 h à 16 h 30 HEURE DE TOMBÉE Lundi midi (pour la parution du mercredi) 1 866 637-5236 RÉSERVEZ UNIQUEMENT PAR TÉLÉPHONE À CE NUMÉRO *ESCOMPTE pour plusieurs parutions et plusieurs journaux.OFFREZ-VOUS DES EXTRAS \u2022 Encadré \u2022 Couleur \u2022 Titre centré \u2022 Caracatère gras Géré par TC\u2022MEDIA Profitez également de la parution GRATUITE de votre annonce sur VosClassees.ca A N N O N C E S C L A S S É E S 800$ + taxes POUR 10 MOTS 40¢/mot additionnel Chambre à louer 245 AGRÉABLE chambre non-fumeur; Internet, salle de lavage, gym, frigo, 390$./ Maniwaki 819-334-2345/ 819-441-2827 Bureaux / locaux à louer 270 MANIWAKI: 198 Rue Notre-Dame, 200 à 1,000 pi.ca.Centre- ville, 5 minutes du centre d'achats.819-441-0200, 819-561-4586 Divers à vendre 310 POULETS de grain grade A, de 7 à 10 lbs entiers ou coupés en 2, poitrines désossées, pilons, cuisses et hauts de cuisse.Gelés et emballés sous vide.Commandez maintenant, livraison comprise.450-375-4696 450-777-2096 Astrologie/occultisme 424 Ana Médium, spécialiste des questions amoureuses depuis 25 ans.Le secret des rencontres positives, la méthode pour récupérer son ex et des centaines de couples sauvés durablement, réponses précises et datées.Tél.: 450-309-0125 Compagne/compagnon 483 À LA RECHERCHE d'une compagne qui aime la musique Country, les fins de semaine d'été au chalet et demeurer à la campagne.À dix minutes d'Aylmer.De 40 ans et plus, libre et mature, Bienvenue toute nationalité.613-725-4246, 819-682-4211 Services divers 484 PLANCHERS flottants, céramique, finition de sous-sol, s.d.b., plafonds suspendu, gyproc, joints, peinture.819-334-9669 Services ?nanciers divers 585 FINANCEMENT Brisson.Prêt hypothécaire privé.Financement automobile.Aucun cas refusé.Léger dépôt.1-866-566-7081 SOLUTIONS À L'ENDETTEMENT.Restez à la maison! 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LES ANNONCES CLASSÉES MARTIN DUMONT mdumont@inmedias.ca Lors de son point de presse du 15 février, le ministre de la Santé Christian Dubé et le directeur national de Santé publique, le Dr Luc Boileau, ont mentionné que les indicateurs sont à la baisse et con?rment qu\u2019un calendrier a été établi pour le retrait progressif du passeport vaccinal d\u2019ici le 14 mars prochain.Selon l\u2019échéancier divisé en trois étapes, dès le 16 février le passeport vaccinal ne sera plus nécessaire dans les grandes surfaces et les succursales de la Société des alcools du Québec (SAQ) et de la Société québécoise du cannabis (SQDC).La deuxième étape des assouplissements s\u2019effectuera à partir du 21 février où le passeport vaccinal ne sera plus requis pour fréquenter les lieux de cultes et aux funérailles.La troisième phase concerne l\u2019ensemble des lieux publics où le passeport vaccinal ne sera plus exigé, ce qui inclut les restaurants, les bars, les cinémas, les salles de spectacles, les casinos, les événements publics et les assemblées.L\u2019utilisation du passeport vaccinal sera également retirée des lieux de loisirs tels que les centres récréatifs, les centres de sports, les spas et les saunas et les salles louées pour des rassemblements privés.À ces lieux s\u2019ajoutent les installations maintenues par un établissement du réseau de la santé et des services sociaux, les ressources intermédiaires et les résidences privées pour aînés.Ces mesures entrent en vigueur en parallèle avec l\u2019arrivée de l\u2019antiviral de Pfizer qui permet de mieux protéger la population contre la COVID-19.Il est important de rappeler que le port du masque est toujours de mise dans les lieux publics et que le passeport vaccinal est toujours exigé pour les voyages à l\u2019étranger.COVID-19 au Québec Des assouplissements en vigueur depuis le 16 février Le ministre Dubé rappelle qu\u2019au besoin le passeport pourrait être réinstauré si la situation se dégradait à nouveau.Celui-ci recommande fortement à la population de le garder à sa disposition en cas de nécessité.(Photo Depositphotos) 1 5 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02508-1 MONIQUE ÉTHIER 1/10V 12e anniversaire de décès Mme Christine Il y a douze ans déjà, tu fermais doucement les yeux.Seule la pensée de la fin de tes souffrances nous a aidé à surmonter ce vide laissé par ton départ.Pourtant, tu nous manques encore tellement, que des fois nous aimerions te faire part de nos joies, de nos projets\u2026 Mais malgré tout, nous sommes persuadés que tu veilles toujours sur nous! Continue d\u2019être notre ange-gardien.Avec toute notre tendresse, nous t\u2019aimons mon amour.Nous ne t\u2019oublierons jamais.Ta fille Mélissa et ta petite princesse Kate, tes parents Aurel et Monique, tes frères Marc et Mario, ta soeur Chantal, tes neveux Martin, Antoine (filleul) et Nathan.12e anniversaire de décès Christine Martin décédée le 23 février 2010 Trop aimée pour être oubliée.> V 0 2 5 0 8 - 1 P R É S E N T À C H A Q U E I N S T A N T M a n i w a k i 8 1 9 4 4 9 - 6 0 8 2 w w w .c o o p f b r u n e t .c o m ARRANGEMENTS FUNÉRAIRES PRÉALABLES | COLOMBARIUM | MANIWAKI 19, rue Principale N 819.449.6082 | | MONT-LAURIER 632, rue de la Madone 819.623.6232 | | RIVIÈRE-ROUGE 473, rue L\u2019Annonciation S 819.275.8555 | « Sa mort n\u2019était pas planifiée, mais tout le reste l\u2019était.» « On m\u2019aide à avoir une vie après sa mort.» « Le soutien est vivant, même après la mort.» « Nous avons discuté avant pour que tout se passe bien après.» KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca Après les premières rencontres de l\u2019année de leur conseil municipal, c\u2019est maintenant le tour des municipalités de Cayamant et Egan-Sud de partager avec leurs citoyens les détails de leur budget 2022 et de leur programme triennal d\u2019immobilisation 2022-2024.La Municipalité de Cayamant affirme qu\u2019il s\u2019agit, cette année, d\u2019un budget équilibré de 3 209 150$.Si on compare à l\u2019an dernier, on observe une augmentation totale de 259 000$.Pour ce qui est des taxes générales, celles-ci ont augmenté en raison de l\u2019augmentation de la valeur foncière sur le territoire de la municipalité avec l\u2019entrée en vigueur du nouveau rôle d\u2019évaluation mis en place par la MRC.Pour sa part, le taux de taxe foncière passe de 1,11$ à 1,06$ par tranche de 100$ d\u2019évaluation.Les revenus de ces taxes sont donc estimés à 1 927 479$.À Cayamant, le programme triennal d\u2019immobilisation fait état d\u2019un budget de 580 000$.Plusieurs projets sont sur la table.On parle de l\u2019achat d\u2019une camionnette en 2022 et d\u2019un nouveau camion à ordure pour 2024.Un investissement de l\u2019ordre de 45 000$ est aussi prévu sur trois ans pour le mont Cayamant.On souhaite aussi mettre en place, si c\u2019est possible, des jeux d\u2019eau.Finalement, une part du budget d\u2019immobilisation servira pour l\u2019entretien et la rénovation de différents bâtiments et infrastructures de la municipalité.EGAN-SUD PRIORISERA LA RÉFECTION DES CHEMINS Du côté de la Municipalité d\u2019Egan-Sud, plusieurs projets sont à l\u2019honneur dans le plan triennal d\u2019immobilisation 2022-2024 qui prévoit des investissements totalisant 352 979$.Au cours des trois prochaines années, la Municipalité prévoit compléter quatre projets importants.247  979$ du budget total seront consacrés au projet Masebo qui consiste à faire une mise à niveau de la rue Beaulieu, de la rue Egan et du Croissant Vachon.Egan-Sud veut aussi réaliser des travaux d\u2019asphaltage au stationnement du bureau municipal en 2023 et prévoit un montant de 75 000$.Une fois ces travaux réalisés, la Municipalité désire utiliser ce qu\u2019il restera d\u2019argent pour effectuer des travaux de réfection de la structure du garage municipal.Le budget du plan d\u2019immobilisation prévoit aussi une somme de 30  000$ pour des travaux sur le chemin des Eaux en 2024.Cayamant et Egan-Sud Budgets et programmes d\u2019immobilisation dévoilés Les deux municipalités, dans le cadre de leur plan d\u2019immobilisation respectif, prévoient chacune plusieurs projets.(Photo Pixabay) 1 6 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02499-1 MRC VALLÉE DE LA GATINEAU 1/8R Avis MRC Vallée de la Gatineau > V 0 2 4 9 9 - 1 APPEL D\u2019OFFRES 220201 SERVICE POUR LE TRI, LE CONDITIONNEMENT ET LA MISE EN MARCHÉ DE MATIÈRES RECYCLABLES DES MUNICIPALITÉS DE LA MRC DE LA VALLÉE-DE-LA-GATINEAU La MRC de La Vallée-de-la-Gatineau (MRCVG) souhaite inviter les entreprises qualifiées à déposer une soumission visant le service de tri, de conditionnement et de mise en marché de matières recyclables des municipalités de la MRC de La Vallée-de-la-Gatineau.Les documents de soumission et autres renseignements, pour l\u2019appel d\u2019offres 220201, ont été mis en ligne sur le Système électronique d\u2019appel d\u2019offres (SÉAO) du Québec à l\u2019adresse www.seao.ca le 21 février 2022.Les soumissions, dans des enveloppes prescrites cachetées et accompagnées des documents requis, seront reçues au siège social de la MRC au 7, rue de la Polyvalente à Gracefield jusqu\u2019à 9 h 00 le mardi 29 mars 2022 pour être ouvertes au même endroit, le même jour à 9 h 05, en respect des consignes en vigueur (COVID-19).La MRC de La Vallée-de-la-Gatineau ne s\u2019engage à accepter aucune des soumissions reçues.Véronique Denis Directrice générale adjointe et greffière Avis public V02483-1 GUTAC (GUICHET UNIQUE TRANSPORTS 1/4R Avis AGA - Gutac (Guichet unique transport) >V02483-1 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE qui se tiendra le Mercredi, le 23 mars 2022 à 16H00 au 186, rue King, Maniwaki Principaux points à l\u2019ordre du jour : Rapport financier 2021 Rapport d\u2019activités 2021 Élection des administrateurs Nomination d\u2019un auditeur Pour obtenir des informations supplémentaires, veuillez téléphoner au 819-449-7666 ou au numéro sans frais 1-866-463-1777 Merci à l\u2019avance Le Conseil d\u2019administration LE GUICHET UNIQUE DES TRANSPORTS ADAPTÉ ET COLLECTIF DE LA VALLÉE-DE-LA-GATINEAU Invite la population à son V02494-1 MUNICIPALITÉ LOW 1/6R Avis de dérogation mineure - Municipalité de Low >V02494-1 AVIS PUBLIC est donné de ce qui suit : Conformément aux dispositions de l\u2019article 145.6 de la Loi sur l\u2019Aménagement et l\u2019urbanisme, ce présent avis est donné par le soussigné, Directrice générale, que lors de la séance ordinaire du conseil du Canton de Low qui se tiendra le lundi 7 mars 2022 à 19h00, le conseil doit statuer sur une demande de dérogation mineure au règlement de zonage portant le numéro 02-93 et ses amendements, pour une propriété située au 292 Route 105 (lot 5 162 678 du cadastre du Québec).La demande est dans le but de construire un centre touristique.Plus spécifiquement, la demande porte sur les objets suivants : 1.Construire un centre touristique de 239,57 (toiture incluse) mètres carrés à 6m de la ligne de lot avant; 2.Autoriser l\u2019empiètement de l\u2019avant toit à 4.34m de la ligne de lot avant, du côté gauche; 3.Autoriser l\u2019empiètement de la toiture à 4.31m de la ligne de lot avant du côté droit; 4.Autoriser l\u2019empiètement de la construction à 16.93m du corridor d\u2019utilité publique de la MRC de la Vallée-de-la-Gatineau; 5.Autorisé l\u2019empiètement de la construction à 4.22m de la marge arrière.Toute personne intéressée par cette demande pourra se faire entendre par le conseil municipal lors de la séance devant publique.Toute personne peut aussi le faire à l\u2019aide d\u2019une lettre acheminée à l\u2019adresse suivante reception@lowquebec.ca ou par la poste au 4A, CheminD\u2019Amour Low (Québec) J0X 2C0 avant le 7 mars 2022.Les lettres seront lues par le conseil durant la séance.DONNÉ à Canton de Low, le 17 février 2022 Joanne Owens, Directrice générale Avis public DEMANDE DE DÉROGATION MINEURE AU RÈGLEMENT DE ZONAGE 02-93 Municipalité Canton de Low RONALD MC GREGOR rmcgregor@inmedias.ca Le ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs (MFFP) a récemment publié les statistiques de chasse de 2021.Les chasseurs ont connu du succès à l\u2019ours, l\u2019orignal, le dindon et le cerf de Virginie, si l\u2019on en croit les données.Selon le MFFP, le nombre d\u2019adeptes est sensiblement le même qu\u2019en 2020 alors que le cerf était plus présent en 2021, preuve que le cheptel québécois se porte bien.Sur l\u2019ensemble de la province, plus de 52 000 cerfs ont été abattus lors de la dernière saison de la chasse, surtout dans les régions des Laurentides, l\u2019Outaouais, la Gaspésie, Lanaudière, Chaudière-Appalaches et le Bas-Saint-Laurent.«  C\u2019est généralement dans ces régions que les populations de cerfs subissent les plus importantes fluctuations annuelles.L\u2019augmentation de 2021 peut être attribuée en grande partie aux hivers cléments des deux dernières années », apprend-on du ministère.Toujours selon le MFFP, 135 000 chasseurs québécois ont pris le bois pour chasser le cerf et environ 20  000 d\u2019entre eux se sont procuré un permis supplémentaire.« Les chasseurs ont récolté plus de 46  000 cerfs, ce qui est analogue à la moyenne des cinq dernières années, dévoile-t-on.Seuls 2485 chasseurs ont récolté deux cerfs au cours de la saison, soit 12% de la clientèle qui possédait deux permis.De ce nombre, la grande majorité (1601 chasseurs) a récolté un mâle adulte et un cerf sans bois ou bien deux cerfs sans bois, alors que 884 chasseurs ont récolté deux mâles adultes. » Soulignons que les données de l\u2019île d\u2019Anticosti ne sont pas comptabilisées.OURS, DINDONS ET ORIGNAUX Les récoltes 2021 d\u2019ours noirs, de dindons sauvages et d\u2019orignaux au Québec s\u2019avèrent aussi un succès, selon le MFFP.Avec 19 000 permis de chasse à l\u2019ours vendus en 2021, le ministère avance qu\u2019un succès semblable remonte à près de 30 ans.La popularité de cette chasse est en progression pour une autre année consécutive, et ce, malgré l\u2019absence de chasseurs non-résidents.« La récolte a été comparable à celle des années passées avec plus de 5800 ours prélevés, révèle le communiqué, dont 87% par la chasse et 13% par le piégeage.La saison printanière demeure de loin la plus populaire avec 92% de la récolte totale ».Du côté des dindons aussi, la saison de chasse printanière a été marqué par la vente de 21 000 permis, menant à la récolte d\u2019environ 8400 oiseaux.Ce sont près de 2100 chasseurs qui ont abattu deux dindons à barbe, un résultat semblable à 2020.« Pour la seconde année où la chasse d\u2019automne à cette espèce était permise, environ 3100 chasseurs ont récolté un peu plus de 500 dindons, dont 67% étaient des femelles  », dévoile le ministère.Ces chiffres résultent d\u2019un changement au bilan de mi-parcours du Plan de gestion du dindon sauvage existant pour la gestion des populations.Enfin, le populaire orignal fait vendre 180  000 permis en 2021, un taux comparable à la saison record de 2014.Puisque la récolte de femelles s\u2019est ouverte dans plusieurs zones de chasse, ce sont 25 000 récoltes qui figurent aux statistiques de 2021, «  comparable aux années antérieures encadrées par des modalités de chasse similaires », mentionne-t-on.Le MFFP et ses partenaires planchent sur le prochain plan de gestion de l\u2019orignal pour 2024.Entre-temps, le ministère suit attentivement l\u2019évolution des populations et la récolte du roi des forêts.«  Cet hiver, des inventaires aériens d\u2019orignaux seront réalisés dans les régions du Bas- Saint-Laurent, de l\u2019Outaouais et de la Mauricie.Ceux-ci permettront d\u2019évaluer les densités et les structures des populations à l\u2019échelle de différentes zones de chasse afin d\u2019assurer une gestion pérenne de l\u2019espèce. » Les statiques détaillées du ministère pour toutes les zones de chasse au Québec sont accessibles ici: bit.ly/3LgHAaj.On y trouve aussi d\u2019autres tableaux des années précédentes, bien utiles comme comparatif.Les statistiques du MFFP démontrent que la chasse au cerf de Virginie demeure toujours très populaire.(Photo L\u2019info du Nord \u2013 Archives) Dernières statistiques du ministère de la Faune Des bilans de chasse positifs pour le chevreuil et l\u2019ours S P O R T S 1 7 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02504-1 CAMP LE TERRIER 1/2V Offre d\u2019emploi direction générale - Camp le Terrier OFFRE D\u2019EMPLOI DIRECTION GÉNÉRALE Poste Permanant Saisonnier NATURE DE LA FONCTION Sous l\u2019autorité du conseil d\u2019administration (CA), la direction générale planifie, organise, dirige et contrôle deux camps de jour et un camp de vacances.Elle exécute les décisions du CA en l\u2019assistant dans l\u2019exercice de ses rôles et ses responsabilités, en assurant la qualité des services offerts et leur fonctionnement efÏcace, en le représentant auprès du personnel et en assurant une gestion optimale des ressources humaines, financières, matérielles et immobilières.VOTRE RÔLE Gestion des ressources humaines \u2022 Planifier et identifier les besoins de main-d\u2019œuvre \u2022 Assurer l\u2019application des politiques de gestion des ressources humaines de l\u2019organisme \u2022 Mobiliser le personnel et participer à maintenir une ambiance de travail propice au travail d\u2019équipe et au bon fonctionnement de l\u2019organisme \u2022 Former l\u2019équipe d\u2019animation (DAFA) Gestion des ressources financières \u2022 Préparer et gérer les budgets selon les politiques, les normes et les balises en place \u2022 Assurer une saine gestion des fonds octroyés à l\u2019organisme \u2022 Effectuer la reddition de compte nécessaire autant auprès des bailleurs de fonds que du conseil d\u2019administration \u2022 Effectuer la recherche de financement et voir à la rédaction des demandes appropriées Gestion des ressources matérielles \u2022 Assurer l\u2019achat, l\u2019entretien et la réparation de tout le matériel et de l\u2019équipement nécessaires au bon fonctionnement de l\u2019organisme \u2022 Assurer la gestion des bâtiments (maintien, réparations, etc.) \u2022 Assurer la conformité des installations Développement \u2022 Voir à la mise en œuvre de la mission, de la vision et des plans stratégiques et d\u2019action de l\u2019organisme \u2022 Effectuer la représentation nécessaire auprès de diverses instances \u2022 Voir à l\u2019amélioration continue de l\u2019organisme \u2022 Voir à la promotion de l\u2019organisme auprès de la population via les différents médias disponibles Gouvernance \u2022 Assurer la préparation et l\u2019organisation des réunions du conseil d\u2019administration, AGA et différents comités; \u2022 Assurer la conformité des procès-verbaux du conseil d\u2019administration; \u2022 Travailler de concert avec le président et les autres administrateurs selon les besoins, les rôles et les responsabilités de chacun Qualité des services \u2022 Assurer un service de qualité aux enfants reçus dans les services en respectant les normes d\u2019accréditation des camps de jour et des camps de vacances \u2022 Voir à l\u2019application et à l\u2019évaluation du programme DAFA \u2022 Définir les directives, les procédures et les processus nécessaires au bon fonctionnement des services; PROFIL Aptitudes recherchées \u2022 Excellent français parlé et écrit \u2022 Connaissance de base en anglais \u2022 Connaissances informatiques avancées de la suite Microsoft OfÏce \u2022 Visionnaire avec des habiletés de leadership marquées pour le développement et la planification \u2022 Sens du discernement et du jugement \u2022 Faire preuve d\u2019initiative et d\u2019autonomie \u2022 Excellente capacité relationnelle et partenariale \u2022 Habiletés à mobiliser des groupes de personnes différentes afin d\u2019atteindre des objectifs communs \u2022 Habiletés de résolution de problèmes \u2022 Capacité à gérer le stress relié à la gestion des situations imprévues \u2022 Faire preuve d\u2019esprit communautaire Exigences du poste Formation en administration, comptabilité, gestion des affaires, en développement organisationnel ou dans un autre domaine lié au poste combiné à 1 an d\u2019expérience dans des fonctions de gestion ou toutes autres combinaisons de formations et d\u2019expériences jugées pertinentes.Rémunération Selon l\u2019échelle salariale en vigueur.Les candidats(es) intéressés(es) doivent manifester leur intérêt par écrit en annexant une copie à jour de leur curriculum vitae à l\u2019intention de Maxime Martel maxime.martel1407@hotmail.com avant le 11 mars 2022 16h00.>V02504-1 X03185-1 RÉSERVE FAUNIQUE DE PAPINEAU-LABELLE 1/2V EMPLOI - RABAIS MULTI-RÉGIONS >X03185-1 OFFRES D\u2019EMPLOIS Partagée entre les régions de l\u2019Outaouais et des Laurentides, la réserve faunique de Papineau-Labelle se caractérise, notamment, par sa position géographique qui fait d\u2019elle la réserve faunique la plus au sud du Québec.La végétation riche et diversifiée y crée un milieu propice à l\u2019observation de la faune et offre des sites très attrayants pour la pratique d\u2019activités de plein air dont la chasse et la pêche sportives.FAIRE PARTIE DE NOTRE ÉQUIPE C\u2019EST : \u2022 Avoir l\u2019hébergement fourni, au besoin \u2022 Profiter du Programme employé Sépaq qui vous donne l\u2019accès gratuit à tout le réseau en plus de plusieurs rabais sur nos produits et services allant jusqu\u2019à 50 % \u2022 Participer à la réalisation de notre mission et connecter les gens à la nature \u2022 Déployer vos talents dans une équipe formidable, où l\u2019esprit de collaboration et le plaisir sont au rendez-vous \u2022 Pouvoir travailler à la grandeur du Québec dans l\u2019un de nos établissements au fil de votre carrière \u2022 Bénéficier de plusieurs autres avantages : uniforme fourni, programme de référencement, club social, régime de retraite à prestations déterminées, et plus encore ! POSTES À COMBLER : Préposé aux activités Ouvrier certifié d\u2019entretien Gérant de secteur Coordonnateur maintenance et infrastructures (Contremaître de voirie) Préposé à l\u2019accueil (Banque de candidatures) UNIQUE \u2013 Travailler à la Sépaq : des moments uniques dans des lieux uniques! Posez votre candidature au sepaq.com/emplois Par courriel : lacroix.caroline@sepaq.com Par la poste : 443 Route 309, Val-des-Bois, QC J0X 3C0 Bienvenue aux retraités! 1 8 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U L08083-1 SÉPAQ RÉSERVE FAUNIQUE LA VÉRENDRYE offre emploi OFFRES D\u2019EMPLOI > L 0 8 0 8 3 - 1 Caractérisée par d\u2019immenses réservoirs d\u2019eau et les magnifiques poissons qui y foisonnent, la réserve faunique La Vérendrye réjouit aussi les chasseurs sur ses territoires giboyeux.Les 800 km de circuits de canot-camping aménagés en font un lieu incontournable pour les pagayeurs.UNIQUE \u2013 Travailler à la Sépaq : des moments uniques dans des lieux uniques Posez votre candidature au sepaq.com/emplois Par courriel : bruneau.cindy@sepaq.com Pour informations : 819-438-2017 FAIRE PARTIE DE L\u2019ÉQUIPE SÉPAQ C\u2019EST : \u2022 Avoir l\u2019hébergement fourni, au besoin \u2022 Profiter du Programme employé Sépaq qui vous donne l\u2019accès gratuit à tout le réseau en plus de plusieurs rabais sur nos produits et services allant jusqu\u2019à 50 % \u2022 Participer à la réalisation de notre mission et connecter les gens à la nature \u2022 Déployer vos talents dans une équipe formidable, où l\u2019esprit de collaboration et le plaisir sont au rendez-vous \u2022 Pouvoir travailler à la grandeur du Québec dans l\u2019un de nos établissements au fil de votre carrière \u2022 Bénéficier de plusieurs autres avantages  : uniforme fourni, programme de référencement, club social, régime de retraite à prestations déterminées, et plus encore ! POSTES AU SERVICE À LA CLIENTÈLE ET À LA MAINTENANCE \u2022 Préposé aux activités \u2022 Préposé à l\u2019accueil \u2022 Conducteur de véhicules et équipements mobiles, classe 1 \u2022 Commis à la station-service Le Domaine \u2022 Agent de bureau \u2022 Ouvrier certifié d\u2019entretien \u2022 Chef d\u2019équipe routes et structures NOUVEAUTÉ Plusieurs postes sont à combler à la base de canot-camping au Domaine P011430-3 INFO DU NORD - INTERNE JOURNALISTE OUTAOUAIS,STE-AGATHE et stratege web Postes disponibles chez In Médias : Designer graphique web \u2022 Journaliste - Outaouais \u2022 Stratège médias À suivre sur In Médias : votre travail votre style de vie.Pour en savoir plus sur nos publications inmedias.3 stratégies pour réussir une entrevue malgré un passé gênant Nous commettons tous des erreurs, mais certaines peu vent constituer un handicap important au moment d\u2019un entretien d\u2019embauche.Qu\u2019il soit question d\u2019un congédiement ou d\u2019un dossier criminel, vous devez savoir comment répondre à un employeur lorsque le sujet fait surface.1.JOUEZ FRANC JEU EN TOUT TEMPS Comme toute relation, celle que vous tentez d\u2019établir avec l\u2019employeur doit reposer sur la confiance.Mentir n\u2019est donc jamais une bonne stratégie.Cela ne signifie pas pour autant que vous devriez déballer tout votre passé sans même qu\u2019on ne vous le demande! Mais si l\u2019employeur vous questionne sur un sujet délicat ou si vous estimez que certains éléments de votre parcours nécessitent d\u2019être mentionnés, l\u2019honnêteté sera votre meilleure alliée.2.PRENEZ LA PLEINE RESPONSABILITÉ DE VOS GESTES Quelle que soit votre histoire personnelle, prendre la pleine responsabilité de vos faux pas laissera une impression positive à votre interlocuteur.Si au contraire vous vous livrez à la justification ou au blâme pour expliquer vos comportements, vous ne rassurerez pas l\u2019employeur, mais lui ferez plutôt craindre que vous répétiez vos erreurs.3.SOULIGNEZ L\u2019ASPECT POSITIF DES CHOSES Une fois que vous avez abordé l\u2019élément délicat, réorientez rapidement la conversation vers ce que ces erreurs vous ont enseigné.Mentionnez les prises de conscience que vous avez eues, le travail que vous avez fait sur vous-même, etc.Montrez à votre interlocuteur le visage d\u2019une personne qui est capable d\u2019apprendre de ses erreurs.Cette authenticité vous fera gagner des points et aidera l\u2019employeur à focaliser davantage sur votre potentiel plutôt que sur votre passé.Bon succès! LES La refonte des sites web de In Médias est réalisée grâce au soutien financier du gouvernement du Québec. 1 9 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U L08150-1 ENTREPRISES PITRE offre emploi > L 0 8 1 5 0 - 1 > L 0 8 1 5 0 - 1 L08152-1 ENTREPRISES PITRE offre emploi > L 0 8 1 5 2 - 1 > L 0 8 1 5 2 - 1 V02484-1 PHARMACIE JEAN COUTU MATTE & GAUTHIER 1/4 R Offre d\u2019emploi Cosméticienne - Jean Coutu Matte & Gauthier Raymond Matte & Murielle Gauthier & Jessica Doxy 50 , rue principale, Maniwaki, Qc J9E 1Z6 POSTE À COMBLER Cosméticien / cosméticienne Temps partiel et temps plein Veuillez faire parvenir votre CV en personne ou à l\u2019adresse courriel suivante : gkfortin@pjc.jeancoutu.com Joignez-vous à notre équipe dynamique! >V02484-1 Mon futur emploi.LES ?Plate-forme exclusive d\u2019emploi ?Couverture de 95 municipalités : des Laurentides à l\u2019Outaouais ?Hyperliens dans nos éditions virtuelles ?Diffusé sur l\u2019ensemble des plate-formes web des journaux In Médias ?40 000 abonnés sur nos médias sociaux ?400 000 pages vues/mois sur nos sites web La refonte des sites web de In Médias est réalisée grâce au soutien financier du gouvernement du Québec. 2 0 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02462-1 CAMP LE TERRIER 1/2V Offres d\u2019emploi - Camp Le Terrier > V 0 2 4 6 2 - 1 819 441-0373 | info@campleterrier.com PRÉPOSÉ D\u2019ENTRETIEN DU SITE CAMP DE VACANCES La Fondation Le Terrier est un organisme communautaire qui gère un camp de jour et un camp de vacances.Nous t\u2019offrons la possibilité de vivre des émotions fortes, de faire des rencontres inoubliables et de développer ton sens des relations humaines.Fonctions principales : \u2022 Ménage des lieux; \u2022 Exécuter les travaux d\u2019entretien des infrastructures et du terrain; \u2022 Construction de petites infrastructures (galerie, marches\u2026); \u2022 Entretien des équipements (canots, kayak\u2026); \u2022 Fabrication et identification des sentiers; \u2022 Entretien des sentiers; \u2022 Veiller à ce que les mesures de sécurité soient en vigueur dans l\u2019établissement et à l\u2019extérieur; \u2022 Autres tâches nécessaires au bon fonctionnement du camp.Exigences : \u2022 Posséder des connaissances de base et de l\u2019expérience en peinture, menuiserie, plomberie, électricité et mécanique ; \u2022 Être éligible à une subvention salariale avec Emploi Québec \u2022 Expérience un atout ! Salaire à partir de 15 $/heure selon l\u2019expérience Durée : 30 mai au 3 septembre 2022 CUISINIER/ÈRE CAMP DE VACANCES Le camp de vacances le Terrier accueille en moyenne 25 enfants par semaine du dimanche soir au vendredi après-midi dès la fin de l\u2019année scolaire jusqu\u2019à la mi- août.Une multitude d\u2019activités sont organisées durant tout l\u2019été afin que tous les enfants passent un été inoubliable! Sous l\u2019autorité du coordonnateur, le cuisinier ou la cuisinière doit : \u2022 Préparer et faire cuire des plats ou des repas santé et complets; \u2022 Préparer et faire cuire des repas spéciaux (pique-nique, selon le thème, sur le feu, etc.) pour les campeurs, conformément aux directives de la gestionnaire du camp; \u2022 Tenir l\u2019inventaire de la nourriture, des fournitures et du matériel; \u2022 Nettoyer la cuisine et les aires de travail; \u2022 Dresser des menus, déterminer les portions, évaluer les besoins en aliments et le coût des aliments et commander le matériel nécessaire; \u2022 Faire approuver les menus par des nutritionnistes et s\u2019assurer du respect de ceux-ci par les critères de l\u2019Association des camps du Québec; Exigences : \u2022 Le/la cuisinier/ère devra posséder un diplôme d\u2019études secondaires (DEP) en cuisine d\u2019établissement, un cours de niveau collégial en cuisine ou tout autre programme d\u2019apprentissage pour cuisiniers.Si le(la) candidat(e) possède plusieurs années d\u2019expérience comme cuisinier(ère), sa candidature sera également considérée.\u2022 Le ou la candidat/e devra avoir suivi ou suivre la formation du MAPAQ pour la sécurité et salubrité des cuisines ainsi que toutes autres formations requises en lien avec l\u2019emploi.Salaire : À discuter selon expérience Durée : 27 juin au 19 août 2022 Les personnes intéressées à poser leur candidature doivent faire parvenir leur curriculum vitae avant le 1er mars 2022 à l\u2019adresse suivante : Madame Claire Lapointe , directrice par intérim Fondation le Terrier C.P.164, Maniwaki (Québec) J9E 3B4 ou par courriel L08045-1 UQAT MONT-LAURIER DS- 521381 >L08045-1 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN ABITIBI-TÉMISCAMINGUE OFFRE D\u2019EMPLOI L\u2019Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue est à la recherche de personnes afin de pourvoir les postes de : \u2022 Agente ou agent à l\u2019analyse des données institutionnelles \u2022 Professeure régulière ou professeur régulier en gestion de projet \u2022 Professeure régulière ou professeur régulier en communication stratégique \u2022 3 postes de professeures régulières ou professeurs réguliers dans les domaines suivants : o Bioproduits forestiers o Sciences forestières avec enseignement en biostatistiques o Écologie forestière appliquée Consultez la description complète du poste à l\u2019adresse : uqat.ca/emplois Pour trouver les meilleurs employés, ANNONCEZ ICI ! Pour plus de détails, communiquez avec votre stratège médias dès aujourd\u2019hui ! Rejoignez plus de 150 000 lecteurs chaque semaine grâce à notre version papier et à notre site Web! LES 2 1 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02488-1 CAISSE POPULAIRE HAUTE-GATINEAU 1 Page Offre d\u2019emploi - Caisse Populaire de la Haute-Gatineau > V 0 2 4 8 8 - 1 On n\u2019est pas qu\u2019un employeur potentiel.On est le choix de plus de 52 000 personnes.Nuance.Description d\u2019emploi \u2022 Desjardins valorise la diversité et l\u2019équité en emploi et s\u2019engage à répondre aux besoins des personnes handicapées en adaptant, au besoin, son processus de recrutement.Niveau d\u2019emploi: CL-02 À titre de directeur services aux membres et soutien aux ventes, vous assurez la gestion stratégique et opérationnelle d\u2019une équipe de travail dédiée à la vente de produits et services et/ou à l\u2019ensemble des activités de soutien aux ventes issus des équipes de vente.Vous avez pour mandat d\u2019assurer la satisfaction des membres et clients en veillant à leurs besoins et attentes et de participer à l\u2019établissement et au maintien des relations d\u2019affaires durables auprès des membres et clients de votre domaine d\u2019activités.Votre rôle consiste à assurer le leadership et le développement rentable du plein potentiel de votre direction, en appui aux orientations stratégiques du Mouvement.Vous élaborez un plan d\u2019affaires correspondant aux orientations, aux enjeux et aux objectifs visés et en réalisez le suivi.Vous assurez la performance de votre unité, la gestion saine et prudente des risques dans le respect des normes ainsi que le suivi des résultats.Vos aptitudes à prendre des décisions de qualité et à viser les résultats vous permettent de gérer efficacement les personnes et la performance de votre direction.Vous assurez la gestion d\u2019une équipe dédiée aux membres et clients en veillant au développement des compétences des personnes et en maintenant un haut standard de qualité de service offert.Vos habiletés à constituer des équipes performantes et à développer les talents deviennent alors des compétences essentielles.Vous agissez à titre de coach auprès des membres de votre équipe et leurs fournissez des conseils et recommandations adaptés, répondant aux besoins des membres et clients.La nature des activités associées à votre unité implique des connaissances approfondies dans votre domaine d\u2019activité ainsi qu\u2019une compréhension globale et détaillée de l\u2019organisation.La Caisse populaire de la Haute-Gatineau, située à Maniwaki dessert 10 062 membres.Son actif est de 217 millions de dollars dont 106 millions en prêts aux particuliers et 47 millions en prêts aux entreprises.L\u2019épargne totalise 244 millions de dollars bilan et hors bilan.Son marché se distingue par son potentiel de développement des affaires.La Caisse compte 34 employés.Responsabilités principales \u2022 Soutenir le supérieur hiérarchique en participant à l\u2019élaboration des stratégies d\u2019affaires en lien avec les orientations stratégiques du Mouvement et les enjeux de l\u2019unité.\u2022 Assurer la qualité des services et des relations d\u2019affaires ainsi que la prise en charge de l\u2019expérience membre et client.\u2022 Mettre en œuvre et suivre le plan d\u2019action en lien avec les résultats visés.\u2022 Mettre en place des pratiques de gestion et de communication favorisant l\u2019acquisition et la gestion des talents, la synergie d\u2019équipe et la gestion du changement, et ce, en cohérence avec les valeurs du Mouvement.Animer, coacher et mobiliser son équipe dans une perspective de développement des compétences d\u2019engagement et de responsabilisation.\u2022 Assurer la mise en place et l\u2019évolution de l\u2019offre de service de son secteur d\u2019activité, qui traduit une expérience membre et client rehaussée, intègre les partenaires des différentes composantes et s\u2019avère concurrentielle et rentable.\u2022 Assurer l\u2019efficience, l\u2019amélioration continue des processus et la récupération des bénéfices.\u2022 Assurer le rayonnement de Desjardins et l\u2019ancrage de l\u2019organisation dans son milieu.\u2022 Faire vivre les valeurs coopératives du Mouvement.Conditions particulières \u2022 Lieu de travail : Présentement en télétravail régulier découlant du contexte de la pandémie.Le mode de travail s\u2019appliquant au poste est le mode hybride #LI-Hybrid \u2022 Nombre d\u2019emploi disponible : 1 Profil recherché \u2022 Baccalauréat dans une discipline appropriée \u2022 Un minimum de deux ans d\u2019expérience pertinente Veuillez noter que d\u2019autres combinaisons de formation et d\u2019expérience pertinentes pourraient être considérées \u2022 Pour les postes vacants disponibles au Québec, veuillez noter que la connaissance du français est nécessaire Compétences transversales Desjardins Apprécier les différences, Apprendre avec agilité, Être orienté client, Être orienté vers l\u2019action, Susciter l\u2019engagement des personnes Compétences clés au profil recherché Développer les talents, Optimiser les processus de travail, Prendre des décisions de qualité, Susciter l\u2019engagement des personnes, Viser les résultats Lieu de travail: Caisse populaire Desjardins de la Haute-Gatineau Syndicat: Non Syndiqué Date de fin d\u2019affichage 2022-03-14 Profil d\u2019emploi: Directeur - Services aux membres et soutien aux ventes, CL02 Pour postuler : Par courriel : line.gravel@desjardins.com En personne : 100, rue Principale sud, bureau 29, Maniwaki (Qc), J9E 3L4 www.desjardins.com section Carrière Directeur(rice) - Services aux membres et soutien aux ventes 2 2 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U KATHLEEN GODMER kgodmer@inmedias.ca Lors de sa dernière rencontre du 7 février, le conseil municipal de Maniwaki a procédé à la modi?cation du règlement en place concernant le tracé du sentier passant dans la ville et la circulation des VTT.C\u2019est bien malgré lui que le conseil a dû procéder à cette modification puisqu\u2019elle découle d\u2019un problème provenant de la cartographie.La mairesse, Francine Fortin a raconté: « après vérification de la cartographie, et pourtant il y en a eu plusieurs, on s\u2019est rendu compte qu\u2019une petite portion du tracé avait été oubliée sur les cartes.C\u2019est très important de faire un amendement afin que tout soit sécurisé et que le circuit soit bien identifié.Cette modification viendra donc ajouter le petit bout de la rue Cartier (600 mètres) qui manquait ainsi qu\u2019un petit tronçon sur la rue Notre-Dame (60 mètres) ».Mme Fortin a aussi ajouté: « Ce n\u2019est qu\u2019un ajout, on ne met pas fin au projet pilote.Celui-ci va très bien et il n\u2019en ressort que du positif.L\u2019ajout de ces portions oubliées sur les cartes est important, car si elles ne sont pas identifiées et que les VTT y circulent, la Sûreté du Québec (SQ) qui a les tracés pourrait donner des contraventions ».De la part des citoyens, Mme Fortin affirme recevoir de bons commentaires face au projet pilote et considère que le passage des VTT dans la ville ne pourra être que favorable à l\u2019économie locale.Bonne nouvelle pour les amateurs de vélo puisque la préfète de la Vallée-de-la-Gatineau, Chantal Lamarche, a récemment annoncé qu\u2019une nouvelle section de la Véloroute des Draveurs sera asphaltée sous peu.C\u2019est une subvention de la part du gouvernement du Québec qui permettra aux travaux d\u2019être réalisés.Toutefois, la MRC n\u2019est pas encore en mesure de dévoiler une date puisqu\u2019elle est en attente de la confirmation pour une autre subvention qui viendrait compléter le tout.La portion de la piste cyclable sur laquelle on prévoit travailler est celle entre Gracefield et Kazabazua.Une fois ces travaux complétés, il ne restera que la partie reliant Kazabazua à Low qui ne sera pas encore asphaltée, mais cette continuité est aussi sur la table pour être faite dans un proche avenir et ainsi compléter l\u2019entièreté de la Véloroute des Draveurs.Le Service de sécurité incendie de Blue Sea tiendra, le 5 mars prochain, la 15e édition de son tournoi de pêche annuel.Les inscriptions, au coût de 25$ pour les adultes et de 10$ pour les enfants de 7 à 14 ans, se feront de 7h à 12h le matin même du tournoi à la salle municipale de Blue Sea.Il est aussi possible de s\u2019inscrire à l\u2019avance sur la page Facebook du service incendie en faisant un virement bancaire.Cette façon de faire permet aux adultes de bénéficier d\u2019un rabais de 5$ sur chaque inscription et de sauver du temps le matin du tournoi.L\u2019événement se déroulera de 6h30 à 16h sur le lac Blue Sea.Les prix qui seront remis, prix de présence et prix pour certaines catégories de poissons, sont d\u2019une valeur de plus de 15 000$ et l\u2019argent amassé servira au Service de sécurité incendie de Blue Sea pour l\u2019achat de nouveaux équipements.Une autre portion de la Véloroute des Draveurs sera asphaltée Tournoi de pêche annuel du Service incendie de Blue Sea Pour le moment, c\u2019est un avis de motion qui a été fait.Le projet de règlement sera déposé à la prochaine séance et le projet pilote suit son cours.(Photo Pixabay) Passage des VTT dans Maniwaki Les élus municipaux modi?ent un règlement du projet pilote ( P h o t o L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e \u2013 A r c h i v e s ) ( P h o t o P i x a b a y ) 2 3 - m e r c r e d i 2 3 f é v r i e r 2 0 2 2 L \u2019 i n f o d e l a V a l l é e M R C V A L L É E D E L A G A T I N E A U V02503-1 AUTO FIA 1 Page \u2018Inside Back\u2019 Autofia > V 0 2 5 0 3 - 1 92 rue St-Joseph, Gracefield 879 chemin Vanier, Gatineau 819 595-1218 2015 MAZDA CX5 GS 17 999$ 79$ SEMAINE 2016 DODGE RAM 4X4 26 999$ 99$ SEMAINE 2015 FORD F150 FX4 29 999$ 107$ SEMAINE 2016 SUBARU IMPREZA 17 999$ 79$ SEMAINE 2016 FORD F150 SUPERCREW 27 999$ 99$ SEMAINE 2015 GMC SIERRA 4X4 27 999$ 99$ SEMAINE 2016 DODGE GRAND CARAVAN 15 999$ 69$ SEMAINE 2015 FORD ESCAPE 4X4 12 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