25043 résultats

Liste des résultats de recherche

• La gestion des talents et des compétences pour l'ensemble des employés de la fonction publique québécoise et le développement de la relève de gestion

  Brassard, Nancy

  Montréal : École nationale d'administration publique, 2024

  La gestion des talents et des compétences pour’ensemble des employés dea fonction publique québécoise ete développement dea relève de gestion Projet de recherche dirigé par Nancy Brassard, professeure agrégée École nationale d’administration publique Rapport déposé au Centre d’expertise en gestion

  Livres

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• Consultation sur place seulement

  Remarquable : définir sa marque grâce au marketing RH / Julie Weber

  Weber, Julie, 1982- auteur

  Québec] : Septembre éditeur, [2025

  Livres

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• Consultation sur place seulement

  [Articles du site Web La presse +]

  19 juillet 2020, Les dérives de la gestion des talents ?

  Montréal] : [La presse], [2015]-

  Journaux

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• Rapport annuel ... / Commission de la fonction publique de Montréal

  2011

  Montréal (Québec) : Commission de la fonction publique de Montréal, 2008-

  pratiques en dotation 23 Partie 5 traiteMent des plaintes et des signaleMents 24 5.1 Objectifs poursuivis 24 5.2 Plaintes et signalements traités en 2011 25 5.3 Quelques cas de plaintes et signalements traités en 2011 27 Partie 6 étude sura gestion des talents 30 6.1 Principaux conceptsiés àa gestion des talents 30 6.2

  Rapports annuels Publications en série

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• Tableau de bord stratégique RH pour le CA : document d'accompagnement

  Blackburn, Line

  Montréal : Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux, 2015

  -2 (PDF) TABLE DES MATIÈRES TABLEAU DE BORD STRATÉGIQUE POUR LE CA .4 CONTEXTE .4 OBJECTIFS POURSUIVIS .4 DESTINATAIRES .5 MODÈLE INTÉGRATEUR .5 1.TABLEAUX DE BORD DE RESSOURCES HUMAINES POUR DIFFÉRENTS INTERLOCUTEURS .6 2.MODÈLE INTÉGRATEUR INSPIRÉ DU PROCESSUS DE LA GESTION DES TALENTS ET DES COMPÉTENCES .7 3.REVUE

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• Plan stratégique ... / Héma-Québec

  2017-2020

  Montréal, Québec] : Héma-Québec, [2017]-

  Moderniser et simplifier nos façons de faire afin d’être plus efficaces Tirer avantage des technologies numériques pour améliorer nos échanges avec nos partenaires Développeres compétences de nos employés et assurera mobilisation en implantant un programme de gestion des talents et dea relève 6 13 OBJECTIFS 44* SURVOL 1 2

  Publications en série

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• Logistique hospitalière : performance des activités de gestion de l'approvisionnement des établissements québécois / Martin Beaulieu

  Beaulieu, Martin, auteur

  Montréal (Québec) Canada : Centre sur la productivité et la prospérité, Fondation Walter-J.Somers, HEC Montréal, novembre 2019

  a gestion du talent,es coûts de’assurance- salaire associée au congé de maladie pourraient être ajoutés.Cet indicateur pourrait pondérere taux de rotation du personnel ou celui dea productivité des ressources.• Finalement, danse contexte dea réorganisation des groupes d’achats dea province, il y auraitieu

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• Accès à l'expertise en ressources informationnelles : enjeux et pistes de réflexion : rapport final

  Caron, Daniel J.

  Montréal : École nationale d'administration publique, 2022

  d’actions à prendre qui mèneraient e ventuellement à un changement dans’environnement de travail et dansa gestion des talents.La réponse est donc de nature corporative et doit impliquer plusieurs acteurs de’organisation et ide alement du gouvernement.7 Tableau synoptique : stratégie d’attraction et de rétention

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• DRH et déploiement du Lean : constats et implications issus de 19 expériences

  Montréal : Pôle santé HEC Montréal, 2015

  attendus des gestionnaires Lean.Nous dégageronses implications sura direction des ressources humaines et sures principaux aspects de’offre de service RH telles quea gestion des talents,e recrutement eta dotation,a gestion des connaissances,a formation et’accompagnement des gestionnaires et des employés

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• DRH et déploiement du Lean : constats et implications issus de 19 expériences

  Jobin, Marie-Hélène

  Montréal : Pôle santé HEC Montréal, 2016

  , au fil dea discussion, un tableau des valeurs et des comportements attendus des gestionnaires Lean.Nous dégageronses implications sura direction des ressources humaines et sures principaux aspects de’offre de service RH telles quea gestion des talents,e recrutement eta dotation,a gestion des connaissances

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• Plan stratégique... Régie des rentes du Québec

  2012-2016

  Québec : la Régie], [198-]-[2012

  des démarches des clients.5 L’efficience des activités dea Régie.Enjeu 3 : Une organisation reconnue comme employeur de choix et disposant des talents adaptés à ses enjeux ORIENTATIONS STRATÉGIQUES AXES D’INTERVENTION 3 Développer et mettre à contributiones forces du personnel.6 La gestion des talents.4 Renforcer’avantage

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• Plan stratégique ... / SAQ

  2010-2012

  Montréal, Québec] : SAQ, [2003?]-

  d’attirer de nouveaux talents et deeur offrir un environnement de travail stimulant.Il faudra tenir compte de cet aspect puisqu’un nombre important d’employeurs seront àa recherche de perles rares au même moment.À titre d’employeur,a SAQ misera sur un transfert efficace des connais- sances et une gestion dynamique

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• L'initiative

  No 13 | Mars | 2015

  Montréal : L'initiative, 2014-

  talents au sein de son entreprise, il faut savoir qu’assurereur rétention représente un tout autre défi.La gestion des talents est'un des domaines dea gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.D'un caractère davantage stratégique qu'administratif,a gestion des talents concernees collaborateurs

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• La course est lancée : perspective des chefs de la direction canadiens en 2016

  Montréal : KPMG, 2016

  et de s’approvisionner à’extérieur (à’échelle internationale).Une stratégie de gestion des talents plus efficace est requise.Les RH évoluent.Étant donné qu’ils prévoient augmentereurs effectifs davantage quees entreprises étrangères au cours des trois prochaines années, et qu’ils se tournent davantage vers’extérieur pour combler

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• Sondage auprès des employeurs québécois

  Montréal : Conseil du patronat du Québec (CPQ), 2016

  d’aide à’emploi et des programmes de formation et de stage aveces établissements sontes deux mesures qui contribueraiente plus à’atteinte des objectifs de recrutement et gestion de talents. Encore une fois,’aide gouvernementale préconisée pares entreprises varie en fonction du niveau auquel elles éprouvent

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• La mesure des résultats RH : la situation au Québec / Marie Raedecker, Michel Cossette

  Raedecker, Marie, auteur

  Montréal] : CIRANO, 2013

  ©2013

  et dea planification, 10,9% sont des spécialistes dea formation et du développement, 10,9% sont des spécialistes en SIRH, 9,9% sont dansa gestion des talents, 8,9% sont des partenaires d’affaire, 6,4% sont spécialistes dea rémunération, 5,9% sont spécialistes en santé et sécurité et enfin, 3,0% des répondants sont des spécialistes

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• Magazine

  Novembre | 2017

  Montréal (Québec) : Détail Québec, Comité sectoriel de main-d'œuvre de commerce de détail, 2017-

  cheminements! » LA GESTION DES TALENTS : UNE PRIORITÉ Chez Aubainerie, une grande importance est accordée àa gestion des talents : « On en fait une priorité, explique Mme Glenisson.Au siège social, touses vice-présidents complètent une grille de gestion des talents afin d’avoir une vision d’ensemble et de réaliser des plans

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• Plan stratégique du Secrétariat du Conseil du trésor

  2019-2023 | Révisé - hiver 2022

  Québec : le Secrétariat], 2005-

  en matière de gestion des talents et des ressources humaines.Fort heureusement,e Secrétariat peut compter sure professionnalisme et’expertise de son personnel pour mener à bon portes importants chantiers en cours.Grâce à’engagement de ce dernier, je suis convaincue qu’ensemble, nous saurons relever ces défis

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• Plan stratégique du Secrétariat du Conseil du trésor

  2019-2023 | Mis à jour - automne 2020

  Québec : le Secrétariat], 2005-

  dea transformation numérique gouvernementale,a cybersécurité,a performance eta transparence de’administration publique,a modernisation de’organisation du travail ainsi que’adaptation accélérée dea fonction publique en matière de gestion des talents et des ressources humaines.Fort heureusement,e Secrétariat peut

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• Plan d'action... Régie des rentes du Québec

  2013

  Québec : la Régie], 2004-2014

  .Axe d’intervention 6La gestion des talents.7 La culture d’entreprise.Objectif stratégique 10 D’ici à 2016, élaborer une stratégie et développer des mesures favorisant’évolution eta mise à contribution des talents au sein dea Régie.11 D’ici à 2016, développer des mesures renforçant’avantage distinctif dea Régie

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