1558 résultats

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• Consultation sur place seulement

  Le dur métier de patron : [prendre exemple sur les gestionnaires modèles, tirer des leçons des autres] / Robert Sutton ; [traduction de l'anglais (États-Unis), Monique Sperry]

  Sutton, Robert I.

  Montréal : [Québec] : Éditions Transcontinental ; Fondation de l'entrepreneurship éditions, ©2010

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• Consultation sur place seulement

  Et si je domptais mon boss : apprivoiser son patron, <mode d'emploi> / Nathalie Schipounoff, Stéphane Malochet

  Schipounoff, Nathalie, auteur

  Laval (Québec) Canada : Guy Saint-Jean éditeur, [2014]

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• Consultation sur place seulement

  Mon boss chez le psy : 50 comportements intrigants expliqués aux employés / Alain Samson

  Samson, Alain, 1960-

  Montréal : Éditions Transcontinental, ©2011

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• Consultation sur place seulement

  Au secours, mon patron est un idiot : [comment survivre et s'épanouir sans assassiner son boss] / John Hoover ; traduit de l'américain par Simone Mouton di Giovanni

  Hoover, John, 1952-

  Montréal : Éditions Transcontinental, ©2009

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• Hiérarchie des modes de gestion des matières résiduelles et reconnaissance d'opérations de traitement en tant que valorisation énergétique [rédaction et schémas, Gilbert Tremblay ; collaboration, Valérie Lephat]

  Tremblay, Gilbert, 1954-

  Québec] : Développement durable, environnement et parcs Québec, Direction des matières résiduelles et des lieux contaminés, Service des matières résiduelles, 2010

  dea hiérarchie des modes de gestion,e gouvernement préconise plutôt une « approche » plutôt qu’une « analyse » du cycle de vie.) Respect d’un rendement énergétique supérieur à un seuil fixé À prendre en considération danses critères de reconnaissance en tant que valorisation énergétique. Reconnaissance uniquement

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• Le soleil

  06 mars 2004, Cahier I

  Québec : Le soleil, [1896]-

  d\u2019activité :\tGestion doa présence au travail Supérieur hiérarchique : Directeur général adjolot Supérieur Immédiat :\tDirecteur des ressources humainee description de tâches QénêpaIftS î \u2022\tGérer un centre de responsabilités de 4 000 000,00 \u2022\tVoir é'élaboration et h\u2019application du plan

  Journaux

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• Plan stratégique 2009-2015 faire un, pour faire plus / Faculté des sciences et de génie, Université Laval

  Québec] : Faculté des sciences et de génie, Université Laval, 2009

  es supérieurs hiérarchiques àa gestion et’encadrement du personnel souseur responsabilité.• Travailler conjointement aveces directeurs de département etes spécialistes responsables au développement de meilleures pratiques.• Adaptera structure des coûts de programme en fonction dea clientèle étudiante.• Réviser

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• Évaluation d'emploi, personnel d'encadrement guide explicatif et questionnaire d'analyse

  Montréal : Comité patronal de négociation pour les commissions scolaires anglophones, 2006

  et a portée des contrôles auxquels cet emploi est soumis. Laiberté d’action est délimitée pares relations existantes avec un supérieur hiérarchique ainsi quees systèmes de gestion qui sont en place. Le titulaire doit seimiter à décrirees contactses plus significatifs qu’il est susceptible d’avoir

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• Hebdo régional

  09 juillet 2014, mercredi 9 juillet 2014

  Saint-Georges : [s.n.], 1993-

  ete Responsable des Opérations,\u2019équipe de Gestion,es clients, vendeurs, etc.Supérieur hiérarchique: Responsable des Opérations Division/Département: Opérations et Maintenance Localisation: Saint-Robert-Bellarmin (Québec) Classification: Non-Exempté Conditions de travail: Le Superviseur de site consacre 50% du temps

  Journaux

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• Societas criticus revue de critique sociale et politique

  Vol. 2, no 2 | Mars | 2000 - Volume 2

  Montréal : M. Handfield], 1999-

  e collaborateur à géreres dimensions symboliques paralysantes telles quee colloque singulier avec son supérieur hiérarchique : gestion du stress, de’angoisse, aptitude à oser contredire finement et intelligemment, capacité à accepteres critiques et àes positiver en axes de développement.46 Les subtilités relationnelles

  Publications en série

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• Cadre de gestion des risques et des incidents à portée gouvernementale : sécurité de l'information

  Québec : Secrétariat du Conseil du trésor, 2014

  para prévention des incidents en sécurité de’information et se terminentorsqu’un organisme qui a dû faire face à un incident s’en est totalement rétabli.Figure 4 - Gestion des incidents au sein des organismes publics Réaction Détection Prévention Rétablissement Suivi Transmission deʼinformation au palier hiérarchique supérieur

  Livres

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• La gestion des risques dans les grands projets d'infrastructure publique : guide méthodologique

  Québec : Société québécoise des infrastructures, 2013

  du projet; son utilisation est confiée à un niveau hiérarchique supérieur à celui du gestionnaire du projet.7.3 Gestion des contingences et dea réserve pour risques L’objectif dea gestion des risques, incluant’estimation des provisions monétaires (contingences et réserves) nécessaires pour couvrires coûts associés

  Livres

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• Rapport annuel de gestion ... Centre de santé et de services sociaux d'Ahuntsic et Montréal-Nord

  2009-2010

  Montréal : Centre de santé et de services sociaux d'Ahuntsic et Montréal-Nord, 2010-2015

  en administration (2) Mise à jour  Avril 2010 Légende Cadre supérieur Cadre hiérarchique Comité Cadre conseil Départements médicaux Lien hiérarchique Lien fonctionnelEmployé syndiqué Conseillères cadre (2) communications Conseillère cadre prévention et gestion des risques Conseillère cadre amélioration continue dea qualité Comité

  Rapports annuels Publications en série

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• Le lingot : un journal du Saguenay

  octobre 1993, vendredi 22 octobre 1993

  aux activités deaminage en Europe.La nouvelle structure de gestion opérationnelle continuera d’être appuyée pares cadres supérieurs hiérarchiques actuels, y comprises vice-présidents responsables des finances, dea recherche et dea technologie, des services juridiques, des ressources humaines, des affaires générales

  Revues

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• Plan : la revue de l'Ordre des ingénieurs du Québec

  No 5 | Septembre - Octobre | 2020

  Montréal (Québec) : Direction des communications et des affaires publiques de l'Ordre des ingénieurs du Québec, 2006-

  .Cependant, une personne victime de tels comportements devrait aussi, en parallèle, dénoncer ces comportements aux responsables dea gestion des ressources humaines, aux supérieurs hiérarchiques, au syndicat ou aux organismes et tribunaux exerçanteur compétence en ces matières7, car nie Comité de discipline nie Bureau du syndic n’ont

  Publications en série

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• La Presse

  26 mars 1983, Z. Carrières et professions

  Montréal : [La presse], 1884-2017

  de'exploitation participera activement àa planification stratégique et à d'autres sphères de I activité organisationnelle Une expérience dea gestion à un niveau hiérarchique supérieur danse secteur de'alimentation serait certes un atout précieux Une connaissance pratique des produits de consommation courante vendus

  Journaux

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• Plan d'action 2011-2013 du plan stratégique 2010-2015 de la Mauricie et du Centre-du-Québec / [Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec]

  2011-2013

  Trois-Rivières] : Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec, 2011

  de nouvelles compétences.Il faut reconnaître quees besoins en développement divergent selones secteurs de’organisation (cliniques ou administratifs) oues niveaux de gestion (intermédiaires ou supérieurs; hiérarchiques ou fonctionnels).Toutefois, afin de soutenir’identification des besoins et des objectifs

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• Le quotidien du Saguenay - Lac-St-Jean

  26 juin 1978, Cahier 1

  Chicoutimi: : Progrès du Saguenay, 1973-

  du temps, au niveau supérieur dea hiérarchie des corps de police ou en regard de'expérience du policier; utilisation des services policiers;a fonction d'une convention collective ete rôle des négociateurs patronaux.Enfin on remarque qu'une allocution portant sur'application du code dea route pares policiers

  Journaux

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• Pour une gestion décentralisée réussie de la commission scolaire vers l'établissement

  Fascicule 2 | Informer | Éléments à considérer

  Québec : Ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur, 2018

  par de nombreux actes de gestion qui doivent non seulement prendre en considérationes exigences des paliers hiérarchiques supérieurs, mais aussi répondre aux besoins immédiats des élèves.En ce sens, connaîtrees encadrements est primordial pour prendre des décisions éclairées.1.Il est à noter quee terme « unité administrative

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• Étude sur la main-d'oeuvre de la filière eau : rapport final

  Montréal : EnviroCompétences - Comité sectoriel de main-d'oeuvre de l'environnement (CSMOE), 2020

  une gestion rigoureuse des contrats octroyés aux entrepreneurs et assurere suivi des travaux réalisés par ceux-ci. Collaborer aveces contremaîtres des autres unités danse but d’optimiseres ressources humaines et matérielles ainsi quea gestion des priorités. Rédiger des rapports réguliers pour son supérieur

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