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Liste des résultats de recherche

• Le « technoleader » émotionnel et transformationnel au service de l'intelligence collective

  Québec : Chaire la Capitale en leadership dans le secteur public de l'ENAP, 2006

  ’un qui intègre trois qualificatifs.C’est àa fois : 1) Un « Technoleader » ; 2) Uneader émotionnel ; 3) Uneader transformationnel.Dans un tel décor, quel esteeader adéquat pour développer’intelligence collective ?anne marrec, ENAP, mai 2006 (C) Anne Marrec, Enap, mai 2006 (c) 4 De comprendrea dynamique

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• Outils pratiques de l'intelligence collective et du travail collaboratif (boîte / coffre à outils)

  Lauzon, Yvan

  Montréal : YLA Formation, 2020

  ISBN : 978-1989364321 Première édition –GRATUITE— proposée par YLA Formation inc.– Janvier 2020 – www.share.institute ii Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada Titre: Outils pratiques de’intelligence collective et du travail collaboratif

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• L'intelligence collective s'exprime chez nous depuis 15 ans / recherche et rédaction, Luc Doray [et trois autres]

  Doray, Luc, auteur

  Montréal] : Office de consultation publique de Montréal, [2018

  L’intelligence collective s’exprime chez nous depuis 15 ans Dépôtégal - Bibliothèque et archives nationales du Québec, 2018 Dépôtégal - Bibliothèque et archives, Canada 2018 ISBN 978-2-924750-33-9 (imprimé) ISBN 978-2-924750-34-6 (PDF) Recherche et rédaction Luc Doray, Élise Naud, Dominique Ollivier, Anik Pouliot

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• Consultation sur place seulement

  L'intelligence collective : le succès de Sapiens / Joseph Henrich ; traduit de l'anglais (États-Unis) par Patrick Hersant ; adaptation : Raymond Lemieux

  Henrich, Joseph, auteur

  Montréal] : Éditions MultiMondes, 2021

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• Consultation sur place seulement

  Le groupe de codéveloppement : la puissance de l'intelligence collective / Claude Champagne ; préface de Estelle M. Morin ; en plus d'une contribution spéciale d'Adrien Payette, ont collaboré généreusement à cet ouvrage: Kimberlea Baron [et 52 autres]

  Champagne, Claude, 1955- auteur

  Québec (Québec) : Presses de l'Université du Québec, [2021]

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• Collective intelligence has found expression in our halls for 15 years / research and writing, Luc Doray [et trois autres] ; revision/translation, Lizon Levesque/Joanne Gibbs ; photo credits , Lucie Bataille [et quatre autres]

  Doray, Luc, auteur

  Montréal : Office de consultation publique de Montréal, [2018]

  Collective intelligence has found expression in our halls for 15 years Legal deposit - Bibliothèque et archives nationales du Québec, 2018 Legal deposit – Library and Archives Canada, 2018 ISBN 978-2-924750-35-3 (Print) ISBN 978-2-924750-36-0 (PDF) Research and writing Luc Doray, Élise Naud, Dominique Ollivier, Anik

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• Consultation sur place seulement

  Le groupe de codéveloppement en pratique : l'expérience des codéveloppeurs / sous la direction de Michel Desjardins, François Vandercleyen et Pierre Meurens ; préface par Claude Champagne ; postface par Estelle M. Morin ; par : Marie-Christine Albert [et 39 autres]

  Montréal (Québec) : AQCP, Association québécoise du codéveloppement professionnel : JFD éditions, [2022]

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• Consultation sur place seulement

  Sagesse cumulative et idéal démocratique chez Aristote / Jean-Marc Narbonne

  Narbonne, Jean-Marc, 1957- auteur

  Québec] : [Paris] : Presses de l'Université Laval ; Librairie philosophique J. Vrin, [2020

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• Consultation sur place seulement

  Misez sur l'intelligence de vos employés et osez communiquer huit règles pour réussir la négociation d'une convention collective / Sylvie Lavoie, Marcel Béliveau

  Lavoie, Sylvie, 1963-

  Sainte-Foy : Presses de l'Université du Québec, 2005

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• Consultation sur place seulement

  [Articles du site Web La presse +]

  19 mars 2024, Miser sur l'intelligence collective en santé

  Montréal] : [La presse], [2015]-

  Journaux

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• Consultation sur place seulement

  [Articles du site Web La presse +]

  14 février 2022, Le pouvoir de notre intelligence collective

  Montréal] : [La presse], [2015]-

  Journaux

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• Ithaque

  Intelligence collective et démocratie en Politique, III, 11 | No 15 | Automne | 2014

  Montréal : Revue Ithaque, 2007-

  icence Creative Commons « Paternité Pas d’utilisation commerciale Partage à'identique » : https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ca/deed.fr Pour citer cet article : Chanu, F.(2014) « Intelligence collective et démocratie en Politique, III, 11 », Ithaque, 15, p.75-102.URL : http://www

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• Échange

  Vol. 16, no 1 | Mars | 2002

  Québec : Secrétariat du Conseil du trésor], 1998-2008

  et intelligence collective Entrevue avec Serge Bouchard EXPÉRIENCE MANAGÉRIALE Le développement des personnes à haut potentiel chez Bombardier Entrevue avec Pierre Ouellette LIVRES REPÈRES16 2 Échange, Mars 2002 POUR OUVRIR LE TRIPTYQUE DE CETTE ANNÉE : «MARIER NOS SAVOIRS », UNE RÉFLEXION FONDA- MENTALE S’IMPOSAIT

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• Collaboration dans les projets & organisations publiques : défis & innovations à l'ère du numérique : smartconference.ca : Conférence tenue à l’ENAP-Québec, le 23 septembre 2015 : compte rendu officiel

  Blanc, Gérard

  Montréal : YLA Formation, 2016

  partenarial. L’intelligence collective, moteur de’agilité, de’innovation et de’engagement.* * * Collaboration danses Projets & Organisations publiques - Défis &Innovations à'ère du Numérique - COMPTE RENDU OFFICIEL 10 Conférenciers & Autres intervenants (Dans’ordre des interventions) Yvan Lauzon, MBA, chargé

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• Nouveau monde COVID : faisons sa conquête : tous ensemble !

  Lauzon, Yvan

  Montréal : YLA Formation, 2022

  , cet article présente quelques-uns des sujets que j’ai enseignés à’université, qui sont pertinents pour cette Transformation, touchant :a Gestion du changement;’Intelligence collective ete Travail collaboratif;e KM.Je reviens également sur deux thèmes abordés à’Article précédent (#2) soites Règles d’une

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• Kaléidoscope : le développement collectif dans tous ses états

  Vol. 2, no 1 | Printemps | 2014

  Montréal (Québec) : Kaléidoscope, 2013-2014

  de pages blanches, des espaces ouverts,ibres, propres à faire émerger’intelligence collective et’innova- tion organisationnelle.Ces nouvelles façons de procéder permettent de s’ouvrir à d’autres idées, et de casseres schèmes intellectuels appauvris afin de redevenir plus créa- tif.Le but : transformeres modèles

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• RH : la revue des CRHA et CRIA

  Vol. 25, no 2 | Avril-Mai-Juin | 2022

  Montréal, Québec] : Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, 2016-

  26 3006ORDRE DES CRHA CRIA REVUE AVRIL-MAI-JUIN 2022 VOL.25 Nº2 DOSSIER Fonction RH : nouveaux défis et transfor mation PANORAMA La fonction RH : plus que jamais une valeur ajoutée DOSSIER Les RH en zone de turbulences ! LE GRAND REPORTAGE RH : faire de notre intelligence collective un vecteur de renouveau

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• Les indicateurs de développement des communautés transfert des connaissances et expérimentation de la fiche d'appréciation du potentiel des communautés : compte rendu détaillé / Réal Boisvert

  Boisvert, Réal, 1952-

  Trois-Rivières : Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec, 2008

  ............................................................... 9 1.1 Un dispositif misant sur’intelligence collective........................................................ 9 1.2 Des communautés identifiées pares gens du milieu ................................................. 9 1.3 Un portrait nuancé de’état du développement

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• Approche intégrée de protection de l'information GSA5-MED2 : les domaines engageants pour la performance perenne / Yvan Lauzon

  Lauzon, Yvan, auteur

  Montréal : YLA Formation, 2019

  des Protection des données-informations-connaissances;’Analyse de’environnement d’affaires dans un monde toujours changeant (ViCA);’Analyse de son secteur d’affaires;’intelligence d’affaires (Bi)’Intelligence économique (concurrence, );’Intelligence collective pour FAIRE MIEUX, en faisant autrement, TOUS ENSEMBLE

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• Se développer en rhizome : guide pratique sur la cocréation

  Fortin, André

  Montréal : Fortin, André, 2021

  ………………….……….………………………….14 3 perspectives dea cocréation ………………….………………………….….…….…….16 3 grandes utilisations dea cocréation ………………….………………….………………….….19 L’intelligence collective ………………….………………………….………….….….20 7 bénéfices dea cocréation ………………….…………………………………….….….22 7 raisons d’utiliser (ou pas)a cocréation dans une organisation

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