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Liste des résultats de recherche

• Gestion intégrée des risques et prestation sécuritaire des soins et services au CISSS de Chaudière-Appalaches. Faits saillants de l'évaluation évolutive / par Pier-Anne Paquet-Gagnon

  Paquet-Gagnon, Pier-Anne, 1975- auteur

  Sainte-Marie (Québec) : Centre intégré de santé et de services sociaux de Chaudière-Appalaches, novembre 2017

  FAITS SAILLANTS DE L’ÉVALUATION ÉVOLUTIVE Par Pier-Anne Paquet-Gagnon 30 novembre 2017 GESTION INTÉGRÉE DES RISQUES ET PRESTATION SÉCURITAIRE DES SOINS ET SERVICES AU CISSS DE CHAUDIÈRE-APPALACHES : CO M 2 01 7- 26 9 www.cisss-ca.gouv.qc.ca 15 14 Gestion intégrée des risques et prestation sécuritaire des soins

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• Intégration des interventions en ITSS : rapport d'évaluation des projets pilotes

  Marengo, Stéphanie

  Sherbrooke : CIUSSS de l’Estrie - Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke, 2016

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• Gestion intégrée des risques et prestation sécuritaire des soins et services au CISSS de Chaudière-Appalaches : rapport final de l'évaluation évolutive / préparé par la Direction de la qualité, de l'évaluation, de la performance et de l'éthique ; auteure, Pier-Anne Paquet-Gagnon ; sous la direction de Julie Mercier, Caroline Boutin

  Paquet-Gagnon, Pier-Anne, 1975- auteur

  Sainte-Marie (Québec) : Centre intégré de santé et de services sociaux de Chaudière-Appalaches, novembre 2017

  Gestion intégrée des risques et prestation sécuritaire des soins et services au CISSS de Chaudière-Appalaches Rapport final de’évaluation évolutive Préparé par : La Direction dea qualité, de’évaluation, dea performance et de’éthique 30 novembre 2017 Gestion intégrée des risques et prestation sécuritaire

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• COVID-19 et favoriser les partenariats intersectoriels auprès des enfants, des jeunes et leur famille en contexte pandémique / une production de l'Institut national d'excellence en santé et en services sociaux (INESSS) ; cette réponse rapide a été préparée par les professionnels scientifiques de la Direction de l'évaluation et du soutien à l'amélioration des modes d'intervention - services sociaux et santé mentale de l'Institut national d'excellence en santé et en services sociaux (INESSS)

  Québec, Québec] : [Institut national d'excellence en santé et en services sociaux] (INESSS), 1 octobre 2020

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• Planification stratégique 2010-2015 document de consultation / [auteurs, Françoise Alarie, Michèle Bérubé, Michelle Gadoury ; collaborateurs, Loraine Desjardins, Jocelyn Lavallée ; coordination, Michèle Bérubé, Louis Côté]

  Alarie, Françoise

  Montréal : Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, 2010

  de famille.18 Adapté de Suter, E., Oelke, N.D., Adair, C.E.et Armitage, G.D., 2009.Ten Key Principles for Successful Health Systems Integration.Healthcare Quarterly, 13 Octobre; Numéro Spécial : 16-23.2.Le déploiement de modèles de prestation intégrée des soins L’intégration constituee degré deiaison des services dispensés

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• Planification stratégique 2010-2015 des priorités urbaines pour des Montréalais en santé / [Agence de la santé et des services sociaux de Montréal ; auteurs, Françoise Alarie ... et al. ; collaborateurs, Loraine Desjardins, Jocelyn Lavallée ; coordination, Michèle Bérubé, Louis Côté]

  Montréal : Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, 2011

  des clientèles inscrites; Des modèles de prestation intégrée des soins et services : des modèles qui ont faiteur preuve pour assurer’accessibilité,a continuité eta qualité des soins et services; La capacité des personnes et des collectivités à agir sureur bien-être eteur santé; Un dossier clinique informatisé

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• Planification stratégique 2010-2015 [Agence de la santé et des services sociaux de Montréal ; auteurs, Françoise Alarie ... et al. ; collaborateurs, Loraine Desjardins, Jocelyn Lavallée ; coordination, Michèle Bérubé, Louis Côté]

  Montréal : Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, 2010

  renouvelé La vision renouvelée du modèle montréalais s’articule autour de huit éléments interreliés 20 : Des équipes multidisciplinaires : médecins et professionnels dea santé responsables des clientèles inscrites; Des modèles de prestation intégrée des soins et services : des modèles qui ont faiteur preuve

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• Rapport détaillé Collectif de recherche sur l'organisation des services de santé de première ligne au Québec ; Raynald Pineault... [et al.]

  Projet de recherche no 17 | J.-P. Fortin, L. Lamothe. Dossier réseau informatisé en oncologie au Québec (DRI-O-Q). | Les 30 projets du collectif de recherche | Fiches de description des projets

  Montréal : Agence de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux de Montréal, Direction de santé publique, 2005

  des soins et services àa patiente atteinte de cancer du sein, et ce, en soutien àa prestation des soins intégrés en oncologie.Plus précisément,e DRIOQ visait'atteinte des objectifs généraux suivants : • démontrera faisabilité d'introduire un dossier réseau en oncologie; • s'assurer de'utilité du dossier réseau

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• Planification stratégique 2010-2015 : occuper une position stratégique !

  Montréal : Centre de santé et de services sociaux du Coeur-de-l'Île Hôpital Jean-Talon, 2012

  des clientèles inscrites; • Des modèles de prestation intégrée des soins: des modèles qui ont faiteur preuve pour assurer’accessibilité,a continuité eta qualité des soins et services; • La capacité des personnes et des collectivités à agir sureur bien-être eteur santé; • Un dossier clinique informatisé:a technologie

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• Direction réseaux Agence de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux Montréal

  Vol. 6, no 8 | 23 juin | Juin | 2010

  Montréal : l'Agence], 2004-2010

  montréalais des soins et services 1.La création d’équipes multidisciplinaires regroupant des médecins et divers professionnels dea santé et ayanta responsabilité d’une clientèle inscrite.2.Le déploiement de modèles de prestation intégrée de soins et services.3.Le développement dea capacité des personnes

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• Guide de la gestion intégrée des risques / [rédaction, Louis Rocheleau et Guillaume Ducharme]

  Rocheleau, Louis

  Montréal : Association québécoise d'établissements de santé et de services sociaux, 2011

  : La gestion intégrée des risques au sein d’un établissement de santé et de services sociaux 63 / 4.1 La gestion intégrée des risques eta prestation sécuritaire de soins et de services 65 / 4.2 La gestion intégrée des risques etes assurances du réseau 66 / 4.3 La gestion intégrée des risques et’agrément 67 / 4.4 La gestion

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• Rapport d'appréciation de la performance du système de santé et des services sociaux 2010 améliorer notre système de santé et de services sociaux

  Volume 4 | Adopter une approche intégrée de prévention et de gestion des maladies chroniques : recommandations, enjeux et implications

  Québec] : Commissaire à la santé et au bien-être, 2010

  dansa planification eta prestation de services auprès de’ensemble dea population.Les données récoltées jusqu’à présent danses pays industrialisés en ce qui a trait àa prise en charge des maladies chroniques montrent qu’il est nécessaire d’adopter des approches intégrées qui facilitenta trajectoire de soins

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• Coup d'oeil sur la recherche et l'évaluation / Santé et services sociaux Québec

  No 1 | Octobre | 2002

  Québec (Québec)] : Santé et services sociaux Québec, 2002-2012

  des projets visant à introduire et à évaluer des façons novatrices d'assurera prestation des services de santé dans quatre domaines prioritaires : •a prestation de services intégrés; •es soins à domicile; •es soins primaires; •es questions relatives à’assurance médicaments et aux produits pharmaceutiques.Au Québec

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• Propositions novatrices pour assurer l'accessibilité aux soins et la pertinence des services médicaux : synthèse des avis du Conseil médical du Québec [rédaction, Christian Coutlée, Marie Girard ; collaboration, Christine Beaulieu... et al.]

  Sainte-Foy : Conseil médical du Québec, 2000

  , il paraît primordial de se pencher sures besoins dea population, incluant’amélioration dea satisfaction, de définir’organisation des services aveces médecins etes professionnels nécessaires pour assurer une prestation intégrée des soins et, ensuite, de proposeres modalités favorisant’actualisation

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• L'interligne : votre bulletin d'information du CISSS de Chaudière-Appalaches

  Avril | 2019

  Sainte-Marie, Québec] : Centre intégré de santé et de services sociaux de Chaudière-Appalaches, 2016-2020

  , coordonnée pare Service dea gestion intégrée des risques et dea prestation sécuritaire des soins et des services dea Direction dea qualité, de’évaluation, dea performance et de’éthique (DQEPE), s’est activée pour pouvoir rapidement trouver et rassureres femmes touchées par ce problème.La DQEPE, qui est, entre

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• Les partenariats, gage de qualité en cancérologie : plan d'action 2024-2026 du Programme québécois de cancérologie / rédaction du contenu : Jean Latreille, Mélanie Morneau

  Québec] : Santé et services sociaux Québec, [2024

  , pertinents et innovants .8 Axe 6.La prestation de soins et services de soutien tout auong dea trajectoire .10 Axe 7.Un réseau hiérarchisé et intégré pour des soins et des services de qualité et une évolution des pratiques .11 Axe 8.La surveillance de'état de santé dea population au regard du cancer et'analyse

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• Rémunération médicale et gouvernance clinique performante : une analyse comparative : rapport de recherche

  Rapport de recherche intégral

  Québec : Fonds de recherche du Québec - Société et culture, 2017

  dans un centreocal de services communautaires (CLSC) ou une direction dea santé publique.Système de paiement de soins intégrés Système de paiement qui couvrees coûts d’un ensemble de soins de santé donta rémunération du médecin (soins intégrés dispensés dans un mêmeieu de prestation (intégration verticale

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• La prise en charge de la population : quel modèle pour Montréal? les actes : Journée de réflexion sur la prise en charge de la population montréalaise, 28 novembre 2005

  Montréal : Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, 2006

  Permanente Paul.Wallace@kp.org 2 • Système intégré de prestations de soins • 8 régions desservant 9 États ete District de Columbia • Plus de 8,3 millions de membres • Budget annuel 30 milliards • Plus de 12 000 médecins • Plus de 134 000 employés • 30 hôpitaux et centres médicaux • 431 cliniques À propos de Kaiser

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• Planification stratégique 2010-2015

  Montréal : Centre de la santé et des services sociaux (CSSS) d'Ahuntsic et Montréal-Nord, 2012

  renouvelée du modèle montréalais Celle-ci s’articule autour de sept éléments interreliés : Des équipes multidisciplinaires : médecins et professionnels dea santé responsables des clientèles inscrites Des modèles de prestation intégrée des soins qui ont faiteurs preuves pour’accessibilité,a continuité eta qualité

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• Prise en charge de la douleur chronique (non cancéreuse) : organisation des services de santé : résumé préparé pour l'AETMIS par Patricia L. Dobkin et Lucy J. Boothroyd ; [traduction, Brigitte Turmel]

  Montréal : Agence d'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé, 2006

  canadiens de pratique clinique.Les services doivent être intégrés et coordonnés pour assurer une prestation homogène des soins pares différents types de professionnels dea santé des divers domaines de spécialité et niveaux de soins.Il faut assurera continuité des soins pare recours aux algorithmes de cheminement

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