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  • Université Concordia

    1956-1989

    118 éléments. Fonds La Presse

    Le dossier témoigne de l'architecture, des activités et de certains événements en lien avec ce lieu d'enseignement. Les photog [...]

    Photographies

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  • M16641009 - Université Concordia - Association des professeurs de l'Université Concordia

    Numérisé en 2021, original créé en 1984

    Fonds Ministère du Travail

    Ce dossier comprend une sentence arbitrale.

    Archives textuelles

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  • M16641009 - Université Concordia - Association des professeurs de l'Université Concordia

    Numérisé en 2021, original créé en 1985

    Fonds Ministère du Travail

    Ce dossier comprend une sentence arbitrale.

    Archives textuelles

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  • M16641009 - Université Concordia - Association des professeurs de l'Université Concordia

    Numérisé en 2021, original créé en 1984

    Fonds Ministère du Travail

    Ce dossier comprend une sentence arbitrale.

    Archives textuelles

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  • Rapport du recteur ... / Université Concordia

    2024

    Montréal (Québec) : Service des relations publiques de l'Université Concordia, 1996-[2003?]
    Montréal (Québec) : Service des relations et communications internes
    Rapports annuels Publications en série

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  • Rapport du recteur ... / Université Concordia

    2025

    Montréal (Québec) : Service des relations publiques de l'Université Concordia, 1996-[2003?]
    Montréal (Québec) : Service des relations et communications internes
    Rapports annuels Publications en série

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  • Rapport du recteur ... / Université Concordia

    2000-2001

    Montréal (Québec) : Service des relations publiques de l'Université Concordia, 1996-[2003?]
    Montréal (Québec) : Service des relations et communications internes

    progressivement comme université de recherche de pointe, capable d’attirer et de formeres esprits critiques de http://www.concordia.ca/FR/rectorsreport-f-2000-01 http://www.concordia.ca/FR/rectorsreport-f-2000-01 demain.Les demandes d’admission ont augmenté de 8 % dans’ensemble, et celles qui proviennent de’étranger ont même

    Rapports annuels Publications en série

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  • Rapport du recteur ... / Université Concordia

    2001-2002

    Montréal (Québec) : Service des relations publiques de l'Université Concordia, 1996-[2003?]
    Montréal (Québec) : Service des relations et communications internes

    sure marché du travail.Depuis quelques années d’ailleurs, Concordia se développe beaucoup plus vite quees autres universités québécoises.L’an dernier, nous avons atteint un taux d’inscription record avec 28 237 étudiants, à temps plein comme à temps partiel.Depuis 1995,es étudiants sont de plus en plus nombreux à choisir

    Rapports annuels Publications en série

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  • Rapport du recteur ... / Université Concordia

    2002-2003

    Montréal (Québec) : Service des relations publiques de l'Université Concordia, 1996-[2003?]
    Montréal (Québec) : Service des relations et communications internes

    ans de réductions budgétaires imposées pare gouvernement aux universités du Québec, Concordia avait 675 professeurs, dont 580 permanents ou susceptibles dee devenir.Au cours dea dernière année uni- versitaire 2002-2003,e panorama a considérablement changé, avec 813 professeurs (un peu moins que notre objectif

    Rapports annuels Publications en série

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  • Tuerie de l'Université Concordia de Montréal

    1992

    37 éléments. Fonds La Presse

    Le dossier montre principalement l’intervention des services d’urgence. Plusieurs documents illustrent une cérémonie commémora [...]

    Photographies

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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    VPAAR-1 | Politique sur l'acceptation et la réception des dons | AAR - Vice-rectorat, Soutien universitaire et relations avec les diplômés-es | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008

    ’acceptation eta gestion financière dea plupart des catégories de dons provenant des entreprises, des associations, des fondations et des particuliers – membres du corps professoral, personnel et étudiants de’Université –, en vue de soutenires projets actuels et futurs de Concordia.La présente politique vise’ensemble

    Guides et manuels

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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    VPAAR-2 | Politique – gestion, accès et utilisation des donnéesrelatives au soutien universitaire | AAR - Vice-rectorat, Soutien universitaire et relations avec les diplômés-es | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008
    Guides et manuels

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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    VPAAR-3 | Politique - désignation nominative de locaux, pavillons et autres propriétés, programmes ou activités de l'université en l'honneur des donateurs | AAR - Vice-rectorat, Soutien universitaire et relations avec les diplômés-es | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008
    Guides et manuels

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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    Table des matières des politiques | Dernière mise à jour : 24 octobre 2008 | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008

    e 7 novembre 2008.Section du dépôtégal Official Policies University Charter, by- Laws and Related Documents Board of Governors Senate Office of the Board of Governors and Senate Home Politiques officielles de’Université Concordia English version Rechercheres politiques en PDF : * Affichezes politiques

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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    CFO-1 | Politique relative à la facturation et au recouvrement des frais internes et des créances | Services financiers | CFO - Bureau du Vice-rectorat aux finances | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008
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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    CFO-2 | Politique de facturation interne | Services financiers | CFO - Bureau du Vice-rectorat aux finances | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008
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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    CFO-3 | Politique sur les frais de déplacement et autres dépenses admissibles | Services financiers | CFO - Bureau du Vice-rectorat aux finances | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008

    au montant voulu, payable à’ordre de’Université Concordia.Frais de transport 17.Le remboursement des frais de transport ne dépasse pase tarif du transport par train ou par avion en classe économique.Voyage en train: classe « voiture-salon » poures trajets de jour, couchette poures voyages de nuit, si besoin est.18

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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    CFO-4 | Politique sur la gestion des immobilisations | Services financiers | CFO - Bureau du Vice-rectorat aux finances | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008

    de propriété sures actifs inférieurs au seuil de capitalisation afin d’indiquer qu’ils sonta propriété de’Université Concordia,e cas échéant.Il n’est pas nécessaire d’utiliser des codes à barres pour cette catégorie.Les articles identifiés par des étiquettes de propriété n’ont généralement pas besoin de faire’objet d’un

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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    CFO-5 | Propriété d'immobilisations acquises au moyen de l'allocation de perfectionnement professionnel octroyée au corps professoral | Services financiers | CFO - Bureau du Vice-rectorat aux finances | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008

    des immobilisations acquises au moyen d’une allocation, y comprise statut fiscal de cette dernière.PRÉAMBULE Uneettre d’entente, signée en juin 1994 entre’Université Concordia et’Association des professeurs de’Université Concordia, a adoptée concept d’une allocation de perfectionnement professionnel.Cette allocation est mise

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  • Politiques officielles de l'Université Concordia

    CFO-6 | Politique de traitement des comptes de recherche en déficit | Services financiers | CFO - Bureau du Vice-rectorat aux finances | Version visionnée sur le site Internet d'origine le 7 novembre 2008 (Note : La version à jour des documents est disponible sur le site Internet de l'Université Concordia)

    Montréal : Université Concordia, 2008
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