Voir les informations

Détails du document

Informations détaillées

Conditions générales d'utilisation :
Protégé par droit d'auteur

Consulter cette déclaration

Titre :
La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. Économie
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
Lien :

Calendrier

Sélectionnez une date pour naviguer d'un numéro à l'autre.

Fichiers (6)

Références

La presse, 1992-02-27, Collections de BAnQ.

RIS ou Zotero

Enregistrer
[" H Fiducie SunLife CPG/REÉR APPELEZ POUR COMPARER (514) 398-0468 Economie CANDEREL MAISON TRUST ROYAL 630 ouest.boul Rene-Levesque Renseignements de location 842-8636 LA PRESSE.MONTRÉAL, JEUDI 27 FÉVRIER 1992 INDICE MONTRÉAL ¦///aC'.v.w '.¦»!¦ >>HvK ys.:y.>//.-Y.-S- 1884,47 (+19.39) (+1,03%) TORONTO 3580,46 (+35.52) (+1.00%) NEW YORK 3283,32 (+25.49) (+0.78°o) DOLLAR CANADIEN 84,79 e (+0.39 UNITED WESTBURNE publie un sombre bilan ¦ Employant 7000 personnes dans 368 succursales au Canada et 73 aux États-Unis, la compagnie United Westburne Inc.de Montréal a publié le premier bilan déficitaire de son histoire avec une perte de 27,3 millions, soit 73 cents l'action, qui se compare à un bénéfice de 18.2 millions, ou 49 cents l'action, en 1990.Le chiffre d'affaires, de 2,3 milliards l'année d'avant, a régressé de 9,5 p.cent â 2,1 milliards.Distribuant notamment du matériel d'électricité, de plomberie, de chauffage et de réfrigération, les administrateurs de Westburne expliquent leurs revers entre autres par le ralentissement de 37 p.cent observé dans la construction au Canada, domaine où l'entreprise écoule la moitié de ses marchandises.Ils ajoutent que le programme de réduction des dépenses de Westburne a requis des débours de 11,3 millions pour les coupures de personnel ainsi que la fusion ou la fermeture de diverses divisions de l'entreprise, dont les frais généraux ont été de 20 millions moindres qu'en 1990 pendant que les dettes en diminuaient de 60 millions.Un dur recul pour REPAP en 1991 ¦ Avec environ 4000 employés et des usines en Colombie-Britannique, au Manitoba, au Nou-veau-Brunswick et dans l'État du Wisconsin, les fabricants de papier Entreprises Repap Inc.de Montréal annoncent pour 1991 une perte de I80 millions, soit 3,47$ l'action, qui contraste durement avec le bénéfice de 3,1 millions, ou six cents l'action, réalisé l'année précédente.De 1,2 milliard en 1990, le chiffre d'affaires a fléchi de 13,2 p.cent à 1,06 milliard.Considéré séparément, le quatrième trimestre s'est soldé par une perte de 86,2 millions, soit 1,66 $ l'action, au regard d'un déficit de 9,1 millions, ou 17 cents l'action, précédemment.Les administrateurs de Repap, une société intégrée de produits forestiers, ont attribué leurs revers a l'impact particulier de la récession dans leurs marchés.Ils expriment toutefois de l'optimisme pour 1992 en raison de la compression de leurs prix de revient ainsi que de progrès techniques réalisés dans plusieurs de leurs secteurs d'activité.Accord des GOUVERNEURS avec une autre chaîne ¦ Exploitant directement ou en franchise quelque 2900 chambres d'hôtel réparties en douze hotels au Québec, la société des Auberges des Gouverneurs Inc.dévoilera le mois prochain un projet d'association avec une chaîne internationale relativement à deux de ses établissements, à savoir l'Hôtel des Gouverneurs Le Grand à Montréal et le Place Hau-teville à Québec.Un porte-parole de l'entreprise a déclaré que l'événement sera de grande conséquence pour la rentabilité des hôtels en cause.Un prospectus d'Imprimeries QUEBECOR ¦ Filiale de Québécor Inc., la société Imprimeries Québécor Inc.a réalisé en 1991 un bénéfice de 33,2 millions US, soit 82 cents l'action, pour un chiffre d'affaires de 1,39 milliard US, indique le prospectus provisoire que l'entreprise publie en vue de l'émission printanière \u2014 simultanément au Canada et aux États-Unis\u2014 d'actions subalternes avec droit de vote pour un total encore indéterminé d'environ 175 millions.Précisant qu'elle fait les deux-tiers de son volume aux États-Unis, la compagnie mentionne que la Caisse de dépôt et de placement du Québec, l'organisme administrant le fonds de pension du Québec, détient 7,1 p.cent (soit 2,8 millions) de ses actions à droit de vote multiple en circulation, ainsi que des debentures d'une valeur de 134,7 millions convertibles en actions à droit de vote multiple à raison de 11,56 $ chacune.Imp.Québécor, qui rappelle sa première acquisition au Mexique en décembre dernier, signale qu'elle destine le produit de l'émission à la réduction de ses dettes.Ress.STE-GENEVIÈVE: de l'optimisme ¦ Affirmant par ailleurs que les plus récentes analyses renforcent ses attentes dans une mine inexploitée depuis 1935 dans la propriété Granada, près de Rouyn-Noranda, la société minière Ressources Sainte-Geneviève Ltée communique à Montréal qu'une de ses filiales, Ressources KWG Inc.de Montréal, a signé une option d'entente qui lui permettra d'acquérir de la compagnie ontarienne Home Fault Mines un intérêt de 60 p.cent dans deux blocs de concessions minières totalisant 1536 hectares près des lacs Springer et Owen, dans le nord-ouest de l'Ontario.Divers métaux» dont de l'or, ont été détectes dans cette propriété où KWG gagnerait sa part en accomplissant en trois ans pour trois millions de travaux d'exploration.Un porte-parole précise que les daims recouvrent «une ceinture mé ta volcanique qui est conductrice à une minéralisation de métaux précieux et de base».McCAIN accentue sa présence en Australie ¦ La société McCain Alimentaire de Florenceville, au Nouvcau-Brunswick, communique son acquisition d'une entreprise de traitement de pommes de terre située en Australie, la Safries Pty.Ltd., dont les installations se trouvent à Penola et Milliccnt, dans le sud du pays.Comptant 105 employés, Safries distribue diverses gammes de frites à travers l'Australie, dont la population approche les 20 millions.Ayant déjà là-bas une filiale qui porte son nom et distribue une variété de produits alimentaires surgelés, McCain a annoncé l'amélioration de l'usine de Penola et déclaré que son intiative devrait lui assurer la prépondérance commerciale en Australie.-V -£ LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 27 FÉVRIER 1992 Droit des affaires Les obligations des courtiers en valeurs Me Gilles icclcrc du cabinet d'avocats et d'agents de marque de commerce Desjardins Ducharmc ¦ Le 30 janvier dernier, nous avons fait état d'une décision d'un tribunal ontarien ayant condamné un courtier en valeurs mobilières à rembourser à son client 300000 $ US à la suite du « krach boursier» du 19 octobre 1987.Le 29 janvier dernier, la Cour d'appel de la Colombie-Britannique a confirmé un jugement de première instance qui avait reconnu une autre firme de courtiers en valeurs mobilières coupable de négligence et l'avait condamnée à rembourser à des clients plus de 132000 $.(1) M.et Mme Rhoads cherchaient à obtenir des conseils sur l'investissement des sommes en leur possession.Ceux-ci débutaient leur retraite après avoir vendu leur entreprise de meubles qui était située en Californie.Leurs épargnes s'élevaient alors à plus de 600000 $ et avaient été placées en certificats de dépôt auprès d'une banque, ce qui leur procurait un revenu d'intérêts avant impôt d'environ 5000 $ par mois.En août 1987, juste avant de partir en croisière, M.et Mme Rhoads ont, sur la recommandation du courtier en valeurs, investi cette somme de 600000 $ dans trois fonds mutuels de croissance et en actions privilégiées rachetables de deux grandes sociétés.Entre le 13 août 1987 et le 29 octobre 1987, date où le portefeuille fut liquidé, la valeur totale des titres ainsi acquis avait diminué de 22 p.cent.La perte s'élevait à plus de 132000$.M.et Mme Rhoads ont poursuivi la firme de courtiers et deux de ses représentants pour négligence, bris de contrat et violation des obligations fiduciaires.Le tribunal de première instance a donné raison aux demandeurs et la décision fut confirmée en appel.La principale question était de savoir si les représentants et leur employeur, la firme de courtage, avaient respecté leur obligation de proposer des placements qui correspondent aux objectifs d'investissement et à la situation financière de leurs clients.La preuve a démontré que les objectifs de placement de M.et Mme Rhoads étaient de gagner un revenu tout en protégeant leur capital.Ils désiraient toutefois que leurs placements soient gérés en vertu d'un plan structuré sans être directement impliqués dans la gestion des placements.M.et Mme Rhoads avaient participé à un séminaire organisé par les représentants et leur firme en réponse à une annonce publiée dans un journal.À cet égard, la Cour d'appel de Colombie-Britannique a noté que les firmes de courtiers en valeurs mobilières et leurs employés qui cherchent à augmenter leur volume d'affaires en publiant des encarts publicitaires qui mettent l'emphase sur la croissance, la protection* et la gestion du capital épargné aux fins de retraite, et qui offrent leurs services pour guider des investisseurs potentiels, acceptent une responsabilité additionnelle à celle qui incombe à un courtier dont le travail consiste à exécuter les instructions de ses clients.Ces personnes ont l'obligation de fournir des avis prudents et adéquats et doivent s'attendre à ce que leurs clients, souvent peu expérimen- tés, agissent sur la base de ces avis.Moyens raisonnables Selon le tribunal, les courtiers qui agissent comme avi-seurs financiers doivent prendre les moyens raisonnables afin de s'assurer que leurs clients soient informés des différents scénarios de placements qui s'offrent à eux et des avantages et inconvénients qui leurs sont associés.Bien que le courtier n'agisse pas à titre de garant ou d'assureur envers ses clients, il doit démontrer, comme d'autres professionnels tels les comptables et les avocats, qu'il a exercé le soin et la prudence raisonnable dont on peut s'attendre d'un professionnel avisé dans le domaine.Le tribunal jugea que M.et Mme Rhoads avaient correctement informé les courtiers de leurs objectifs de placement et que les courtiers avaient fait défaut de s'enquérir des faits nécessaires pour déterminer si les placements proposés étaient appropriés en fonction de ces objectifs.Le tribunal décida que la firme de courtiers en valeurs et ses représentants avaient été négligents dans l'exécution de leurs obligations à titre de professionnels et qu'ils étaient redevables de pertes subies par M.et Mme Rhoads.Sur la question des dommages, le tribunal décida que la baisse importante de valeurs des titres acquis n'étaient pas imprévisible pour des personnes dans la situation des défendeurs et que ceux-ci n'avaient pas pris les moyens raisonnables pour informer leurs clients et les aviser en conséquence.(1) Rhoads c.Société de courtage Pruden-tial-Bache Canada Ltee et Yzenbrandt.Cour d appel de Colombie-Britannique.29 janvier 1992.Quatrième 0PA sur l'ensemble Exor-Perrier Agence France-Presse PARIS ¦ La bourse de Paris a rarement connu autant d'offres publiques d'achat (OPA) simultanées pour mettre la main sur un groupe: deux OPA concurrentes sur la société holding Exor, et deux autres -in m m i ii mi ni in ni is 11 iip ii in ijF = Des choix délicieux s I Un climat § = d'affaires = Slllllllllll.il ; Ë Restaurant Kenny Wong S 4065 boni Taschemu z St-Hubert (Rive-Sud) = (514) 676-0301 = ni min in m in 111 ii i in ir sur les eaux minérales Perrier.principal actif d'Exor.Hier, la Cour d'appel de Paris a refusé de donner un sursis aux amis de l'industriel italien Agnelli \u2014 Exor, la banque Société Générale et le groupe Saint-Louis \u2014 pour déposer une OPA sur Perrier comme les autorités boursières les en avaient prié le 15 jan- vier, soit cinq jours avant que Nestlé, BSN et Indosuez lancent à leur tour une OPA sur Perrier, numéro un des eaux minérales en France.Reste à savoir à quel prix sera lancée cette nouvelle OPA, qui aurait du être la première chronologiquement.Avis de date de reference L'assemblée annuelle des actionnaires de BCE Inc.se tiendra le mardi 28 avril 1992, à 11 h, au Château Frontenac, 1, rue des Carrières, Québec (Québec).Les actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 10 mars 1992 seront en droit de recevoir l'avis d'assemblée.L'AVIS D'ASSEMBLÉE ET LA CIRCULAIRE DE PROCURATION DE LA DIRECTION SERONT ENVOYÉS AUX ACTIONNAIRES À COMPTER DU 13 MARS 1992 OU VERS CETTE DATE.t Par ordre du conseil d'administration, le vice-président et secrétaire de la société, Guy Houle Montréal, le 22 janvier 1992 BCE Inc.Avis important aux porteurs d'actions privilégiées de premier rang, à dividende cumulatif de 2,05 S, rachetables, convertibles, donnant droit de vote, série H.BCE Inc.a annonce qu'elle allait racheter TOUTES ses actions privilégiées de premier rang, à dividende cumulatif de 2,05 S, rachetables, convertibles, donnant droit de vote, série H qui sont en circulation, au prix de rachat de 20,51 S l'action, le 16 avril 1992.Le paiement du prix de rachat sera effectué par chèque à compter du 16 avril 1992 sur remise du ou des certificats d'actions à l'un des bureaux principaux de Compagnie Montréal Trust à St.John's (Terre-Neuve), Charlottetown, Halifax, Saint John (Nouveau-Bruns-wick), Montréal, Toronto, Winnipeg, Regina, Calgary, Edmonton et Vancouver.Les actions privilégiées \u2014 2,05 S sont convertibles en actions ordinaires de BCE Inc.à raison d'une action ordinaire pour une action privilégiée.Le privilège de conversion expire à la fermeture des bureaux le 15 avril 1992.Les porteurs d'actions privilégiées qui désirent convertir leurs actions privilégiées \u2014 2,05 S doivent en faire la demande par écrit en remplissant la partie intitulée \"Exercice du privilège de conversion\" qui figure au verso des certificats d'actions privilégiées \u2014 2,05 S.Ces certificats doivent être envoyés, dûment signés, de préférence par courrier recommandé, à Compagnie Montréal Trust, C.P.1100, succursale B, Montréal (Québec) H3B 3K9, ou à l'un des bureaux principaux de Compagnie Montréal Trust dans les villes énumérées ci-dessus.École des Hautes Études Commerciales Aff,:iôo à TUniversrtô de Montréal MBA H E C M.B.A.(maîtrise en administration des affaires) 60 crédits / Temps complet ou partiel Domaines offerts: Finance Gestion de projets Gestion des opérations et de la production Gestion des P.M.E.Gestion des ressources humaines Gestion internationale Marketing Systèmes d'information DES Conditions d'admission Diplôme de 1\" cycle universitaire avec une moyenne d'au moins 70% et expérience de travail pertinente d'au moins 2 ans.Tests d'admission obligatoires pour tous.Date des prochains tests: 11 avril 1992 On doit s'inscrire à l'avance.Coût des tests: 50 $ Trimestre d'automne 1992 Date limite d'admission AFFAIRES V avril 1992 Renseignements et formulaires: Bureau du registraire, École des Hautes Études Commerciales 5255, avenue Decelles, Montréal (Québec) H3T1V6 Tél.: (514) 340-6151 Vidéotron: projets d'expa au Canada et à l'étranger PIERRE ROBERCE de la Presse Canadienne ¦ Tant au Canada qu'à l'étranger, les perspectives sont favorables à l'expansion de Vidéotron, a fait savoir hier le président et chef de l'exploitation, Serge Gouin.D'abord pour le câble, toujours la principale activité du groupe, «notre taux de pénétration ( territoires de Vidéotron ) s'établit à 67 p.cent, contre 81 p.cent dans l'industrie canadienne.«Nous avons encore donc une bonne marge de manoeuvre pour croître dans notre métier traditionnel», a-t-il souligné à l'assemblée des actionnaires.En Grande-Bretagne, 50000 foyers se sont abonnés au câble, sur 250000 qui peuvent maintenant le faire.Le territoire total concédé inclut 1,2 million de foyers, que Vidéotron prévoit câbler d'ici sept ans.Entièrement situé dans le Grand Londres, ce territoire est formé de secteurs contigus, qui pourront être alimentés par une seule tête de ligne.Même s'il faut creuser des tranchées, les poteaux là-bas étant «non grata », «nos coûts de construction sont, de fait, les plus bas dans l'industrie du câble au Royaume-Uni», affirme M.Gouin.André Chagnon, chef de la direction.Téléphonie en CB La Grande-Bretagne vient aussi d'autoriser les compagnies de câble à vendre des services de téléphonie.Plus accommodant encore, le gouvernement Major a décidé que les compagnies de câble ne paieront pas de frais d'accès à British Telecom pour se raccorder au réseau public du téléphone.«Un avantage considérable qui ouvre la porte à un énorme marché, en offrant des conditions à peu près idéales», signale M.Gouin.André Chagnon, chef de la direction, a d'ailleurs exprimé aux reporters: «C'est toute une différence avec notre réglementation ici.Unitel par exemple ( prochain concurrent dans le marché de l'interurbain) devra payer des frais considérables pour l'accès aux réseaux de Bell.» Or Bell Canada Entreprises est son partenaire principal en Angleterre, avec 30 p.cent.Vidéotron, qui détient 63 p.cent, n'exclut pas non plus de ramener sa part à 51 p.cent en accueillant un actionnaire anglais.En restant à 63 p.cent, Vidéotron investirait 160 millions d'ici fin août 1994 pour continuer l'expansion prévue.Plus près de nous, le service interactif Vidéoway n'a pas fini d'enchanter M.Chagnon.Au dernier total, il y avait quelque 160000 abonnés: 123000 dans la région de Montréal, 37000 du côté de Québec.La filiale d'Ed-monton y aura accès lorsque le service pourra être relayé par satellite.Interactif Dix mille autres foyers l'ont aussi pris à l'essai ; jusqu'ici 70 p.cent des foyers le conservent pour de bon.Depuis ses débuts.Video-way aura coûté quelque 40 millions en recherche, 60 millions en matériel et installation.À compter du 25 juillet, la filiale Télé-Métropole diffusera de Barcelone un éventail en simultané de plusieurs disciplines des Jeux olympiques.Ce choix sera disponible en soirée au Québec (après les blocs horaires en direct) pour laisser le temps de monter le menu en interactif de la journée.Au sujet de la municipalité de Lorraine, dont les citoyens ont refusé de financer en partie l'enfouissement du câble, M.Chagnon a expliqué que cela était dû au règlement interdisant les poteaux, et au fait qu'aucun autre service (gaz, téléphone, Hydro) n'était prévu d'être installé en même temps, comme c'est l'usage dans d'autres municipalités.Il n'exclut pas que l'affaire revienne sur le tapis à Lorraine.Au titre des droits d'auteur que réclame la société de perception Socan, notamment pour les chaînes câblées MusiquePlus et MuchMusic, Vidéotron a prévu une provision de trois cents par abonné par mois.Or depuis 1989 Socan demande aux compagnies de câble du Canada 20 cents par abonné par mois.La cause est devant la section d'appel de la Cour fédérale» qui l'entendrait au printemps si^ non à l'automne.En termes de résultats consolidés, au trimestre clos le 30 no-; vembre, le groupe Vidéotron a réalisé un bénéfice net de 2075000$ (contre 4,8 millions la même période un an plus tôt) mais qui se traduit par une perte d'un cent par action, après le dividende versé aux actionnaires privilégiés.CAPITALISEZ SUR VOS RER ! Prêt-RER disponible à taux préférentiel Placements de 18 mois à 7A0% rutft Capital Placements ans 8,375% *i 600, boul.RctW'iévesquv Ouest Montréal (Quebec) H IB IN4 Tél.-.(su) 393-8877 * Taux sujets à changement.Inscrite à la Régie de l'assurance-dépôls du Québec.Heures d'ouverture prolongées jeudi et i endredi de 8 h à 20 h et samedi de 10 h à 15 h.,U .LA FETE EST FINIE Si vous projetez de faire un retour aux règles élémentaires pour votre compagnie, contactez : Place Bonaventure Inc.Directeur de la location d'espaces à bureaux.Tél.: (514) 397-2216 Fax: (514) 397-2266 Finies les extravagances! Les années 1990 exigent un retour aux règles élémentaires du bon sens en affaires.La Place Bonaventure constitue la solution idéale pour les entreprises soucieuses de maintenir leurs coûts au minimum et de consolider leurs opérations.Nous pouvons vous aider à réduire vos coûts.maintenant.La Place Bonaventure renferme plus d'un million de pieds carrés de surface de bureaux de haute qualité au coeur du monde des affaires.Elle offre en outre: \u2022 Des prix plus avantageux que tout autre édifice à bureaux de classe 'A' au centre-ville de Montréal \u2022 Tous les services disponibles dans une tour à bureaux sans les coûts élevés d'un gratte-ciel \u2022 Des étages de 200,000 pieds carrés de superficie permettant d'aménager des bureaux de plain-pied \u2022 Un emplacement stratégique avec accès direct au métro, aux trains de banlieue et aux autobus de la Rive-Sud \u2022 Un stationnement intérieur pour 1000 voitures \u2022 Une vue panoramique sur Montréal \u2022 Un hôtel de grande classe pour vos clients et invités \u2022 125 boutiques, restaurants et services, y compris des banques et un bureau de poste \u2022 Un bureau de gestion sur les lieux assurant des services hors pair De plus, la Place Bonaventure possède des locaux exceptionnels pour vos réunions d'entreprise et vos événements spéciaux, incluant des salles de conférence, un mini-théâtre, des salles de bal ainsi que des halls d'exposition.Ces locaux étant disponibles selon vos exigences, peuvent vous aider à réduire vos besoins d'espace et vos coûts d'opérations.| Réduisez vos coûts fixes en installant vos bureaux, ou une partie de ces derniers, à la Place Bonaventure.Vesprit d'entreprise i Place Bonaventure L'édifice à bureaux D4 LA PRESSE, MONTREAL.JEUDI 27 FÉVRIER 1992 BMW aussi supprimera des postes Reuier MUNICH ¦ La leçon du marche américain est claire et précise: BMW doit réduire ses coûts pour rester compétitif.«Nos résultats aux États-Unis ne sont tout simplement pas suffisants)», a estimé Helmut Schaefer, membre du directoire de BMW, dans une interview.La première conséquence à tirer de cette leçon est que BMW, qui emploie 74 238 personnes, supprimera 3000 postes en 1992.BMW souhaite également procéder à des aménagements de structure au sein de Ta direction, utiliser davantage des horaires de travail souples et collaborer plus étroitement avec ses fournisseurs.Helmut Schaefer estime qu'avec ces mesures BMW pourra repousser l'offensive lancée récemment par les constructeurs japonais sur le marche de l'automobile de haut de gamme.BMW doit également produire davantage dans l'un des pays les plus chers du monde du fait de la hausse des salaires, des charges liées à la lutte anti-pollution et du financement de 1 unification, a expliqué Helmut Schaefer.«Tant que la conjoncture économique ne se détériorera pas.nous pourrons défendre l'Allemagne en tant que site de production», a-t-il déclaré.Il a noté qu'un haut niveau d'apprentissage, de bonnes infrastructures et de rares conflits sociaux sont des avantages pour produire en Allemagne.La suppression d'effectifs prévue cette année devrait permettre à BMW d'économiser des centaines de millions de marks annuellement, sans tenir compte des coûts indirects liés à chaque emploi (outil, poste de travail et espace).Semaine de quatre Jours L'objectif pour 1992 est de stabiliser l'effectif autour de 71000 personnes, malgré une augmentation de la production automobile.La souplesse du temps de travail est déjà appliquée dans les usines de Ratisbonc et de Munich, qui produisent la série 3 et où la durée hebdomadaire de travail a été ramenée â quatre jours en rallongeant In durée quotidienne.Ceci a permis une meilleure utilisation de l'équipement, supérieure de quelque 33 p.cent, à Ratisbone, à celle des autres usines.Le gain d'utilisation a l'usine de Munich, la plus ancienne des usines automobiles de BMW, est de 7,5 p.cent.«Sans investissements nouveaux, nous avons augmenté la production de 60 automobiles par jour, soit 13200 par an», a noté Helmut Schaefer.Helmut Schaefer veut également convaincre les fournisseurs de BMW d'adopter des structures de travail souples pour participer à l'effort de réduction des coûts.11 faut aussi renforcer la coopération avec un nombre de fournisseurs qui se réduit mais oui proposent des matériaux de plus en plus sophistiqués, poursuit-il.ajoutant que cela peut se faire par le biais de la consultation préalable sur les prix.Ainsi.80 p.cent environ des quelques 12000 pièces composant une automobile sont fabriquées par un seul fournisseur.Cette proportion était de 60 p.cent il y a cinq ans.Le plus vaste choix aux meilleurs prix ! Le plus grand concessionnaire BMW au pays peut vous offrir ce que vous ne trouverez nulle part ailleurs.le choix.Canbec offre une gamme impressionnante de BMW d occasion ou de démonstration, dans un choix de teintes, de modèles et d'accessoires comme vous n'en verrez pas ailleurs.Vota quelques-unes des excellentes voitures actuellement offertes: DEMONSTRATEUR Node stock 1230 BMW 325 1992 4 portes, boite automatique.seu!emert 428$ par mois.Acompte de 6 000$.bail de 36 mes taxes exigibles en sus.Hachât facultatif à 18 100$ OCCASION BMW 735iL1989 tout équipée, seulement 57 000 km, reste de garantie du fabricant.Prix de liquidation.OCCASION BMW 3251990 4 portes, boite manuelle, bleu motailiso.tout équipée, reste de garantie de 100 000 km.13 900$ OCCASION BMW 535i 1986 boite manuelle, tout équipée, sièges en cuir.Une \u2022 raie voiture haute performance, à prix très attrayant.Nous vous offrons des aubaines exceptionnelles sur des BMW et autres voitures de prestige.Demandez à l'un do nos conseillers la liste complète de nos voitures d'occasion GOUTEZ Y fâlTES-CN L'ESSAI ItfJOUHD'HUICHEZCAMUC Canbec 4090 OUEST, JE AN TALON 73I-787I De gauche à droite.Claude Pteher (rwicro-economie), joumatbte d la section économie de In Presse.Use leBel, onimotneo, Mfchei Girard (finances personnelles), journaliste à la section économie de La Presse, Dione-Gatoeile TremWay (rrK*crc~econom»o), Économiste à Tétè-uTtfversifé, Marjolaine lord (finances personnelles), journaliste UNE ANALYSE DETAILLEE DU BUDGET FÉDÉRAL.QUESTIONS D'ARGENT Realisation : Gootan Lavoie CE SOIR À 19 h 30 OU DIMANCHE À 16 h L'autre télé.L'autre vision.Radio Québec Un budget électoral pour John Major et les travaillistes Rvulvr ¦ Deux fois seulement depuis l'après-guerre en Grande-Bretagne un gouvernement conservateur s'est présenté à un scrutin national sans un budget agrémenté de réductions d'impôts pour s'attirer les faveurs de l'électoral.Dans les deux cas, les premiers ministres concernés, Alex Douglas-Home en 1964 et Edward Heath en 1974, en ont payé le prix en concédant la défaite devant les Travaillistes.Il s'agit là d'une leçon d'histoire que garderont probablement à l'esprit le premier ministre |ohn Major et son chancelier de l'Échiquier Norman Lamont en mettant la dernière main au budget qui sera présenté le 10 mars prochain.Ce budget sera la rampe de lancement des Conservateurs pour les élections législatives qui semblent prévues pour le jeudi 9 avril.Toutefois, alors que Norman Lamont tente de faire sortir l'économie britannique d'une réecs->ion qui n'en finit plus \u2014 et assurer du même coup un quatrième mandat au pouvoir pour les tories \u2014 le ministre des Finances est la cible d'attaques de toutes parts.S'il réduit les taxes pour stimuler l'économie, il sera accusé de tenter de s'attirer les bonnes grâces des électeurs et d'abandonner une orthodoxie financière prônée pendant onze ans par Margaret Thatcher, prédécesseur de John Major.En revanche, s'il ne réduit pas les impôts, il sera accusé de ne rien faire pour stopper la récession et, si le Labour sort vainqueur du scrutin, il restera comme le chancelier de l'Échiquier qui a perdu l'élection.« À première vue, il semble que Lamont ne puisse sortir vainqueur d'une telle situation», déclare Peter Spencer, économiste à la banque d'investissement Lehman Brothers International.Si John Major opte effectivement pour la date du 9 avril, il devrait dissoudre le Parlement quelques joui> après In présenta- I John Major tion d'un budget généreux pour les électeurs.Deficit en hausse Dans la campagne électorale actuelle qui n'ose pas dire son nom, la possibilité de réductions fiscales par le gouvernement a rarement quitté la une des journaux.Un abaissement d'un penny du taux de base de l'impôt, ce qui coûterait 1,95 milliard de livres (5,4 milliards de dollars) en perte de revenus pour l'exercice budgétaire 1992/93 commençant en avril, est presque considéré comme acquis désormais sur les marchés financiers et dans la presse en général.Mais on spécule beaucoup dans la City sur la possibilité de voir le ministre envisager un «geste» portant sur quatre milliards de livres (sept milliards de dollars) et augmenter fortement les emprunts d'État, une éventualité qui provoque un débat animé dans les milieux politiques et économiques.L'un de ceux qui critiquent le plus sévèrement le 10 Downing Street comme le numéro 11 (résidence du ministre des Finances) est l'homologue « fantôme » de ce dernier au Parti travailliste.|ohn Smith, qui declare volontiers que le gouvernement «cherche à emprunter de l'argent qu'il n'a pas pour gagner des voix qu'il ne mérite pas».Des économistes comme Patrick Minford, de l'Université de Liverpool, estiment que John Major ne peut emprunter pour réduire les impôts a un moment où les besoins de financement du secteur public \u2014 ou plus simplement le déficit budgétaire \u2014 augmentent fortement pour assurer le versement des allocations chômage.Ils mettent en garde contre le fait qu'après les réductions fiscales prévues, le déficit 1992/93 pourrait atteindre 30 milliards de livres (52,5 milliards de dollars), soit environ cinq pour cent du produit national brut (PNB).Cela mettrait la Grande-Bretagne en contradiction avec le traité de Maastricht qui stipule que les déficits des pays membres de la CEE ne doivent pas excéder trois pour cent du PNB, un des critères exigés en vue de l'union économique et monétaire et de la transition vers une monnaie unique.De Havilland vend cinq Dash-8 Presse Canadienne TOROSTO ¦ De Havilland a annoncé hier qu'elle avait vendu cinq autres exemplaires du Dash 8, le populaire appareil régional d'une valeur de 50 millions.C'est la compagnie Northwest Airlines qui a placé cette commande.Ce transporteur américain avait commandé 20 appareils l'an dernier.La compagnie a aussi indiqué qu'une fois la vente finalisée, elle construira une nouvelle série de Dash.Qualifié de Série 200.le nouvel appareil aura des moteur* plus puissants et d'autres améliorations seront apportées.L S too aussi partie de ses performances.Avec son donnant moteur V-8.sa suspension à double bras trian^ulé inspirée de* voitures de grand prix, el un des système.- antildocage de* frein» des plus sophistiqués du monde, la capacité de la LS 100 est tout simplement indiscutable.I.n l'ail, on a démontré que m- performances déparaient eelle*des In-rlin» - de luxe européenn des milliers «le dollars de plug.Ce qui prouve que la I >400 offre, d'excellentes performances, sur toute la ligne.I J Nous vous invitons a en fain- fessai dès aujourd hui.4 la conquête de /// perfection \u2022 ÏÙW0ÔTI «45\t\t: t r g y\t\t¦ r \u2022 .-t 1*.si*, j .:, .« v*.-i ut !«.;?.>.- i si, t A, \\ / .il.AU MMONH KM > TOYOTA ! \u2022 >9BouLSt-MaitinEst UMPQ f514)668-2710 S M Al H FM I KM S TOYOTA St'lûumi* PQ isw mm SPINELL1 IXXl'S TOYOTA 56/.Bout.Si-Joseph, lachine, PQ (514) 634-717! I.h \\ I S LES JAGUAR 1992 Valeurs, absolues ! ^^.X^yv* f+i xakur avantageuse dune Jaguar /99.?transcend sa beauté, son intérieur somptueux et ses performances enlevantes././ garanti Club Jaguar vous offn » i protection intégrale, notamment lentreth u fjériodujut gratuit fhvi/ant q/tatn am ou 80 000 km (au pn ;///< r d » deux tenth i ctt plus cle services dassistana routière jour et nuit sans frais pendant tonh /./ duré e.sérieux seulement, 495-8065.GUITARE etoss'eue Jeon-Cioude Lorivee.1350$ 762-1461 hammond B-3 et 7100, Leslies , 1-293-5053 (soir).HARPE cerMoue fror>çoise modeie Korrigan, 31 cordes, 528-8258.PETIT piano SI,150.Bojthillier Musique 722-874), 738-6640.PIANO a aueue 52^50 Bouthiilier Musique 722-8741, 735-6640.PIANO droit et O queue, gorontte 5 ons, tionsport compris, 527-0352.FRIGO GE.30\".1 porte, bonne conomon, ions ferme.948-5026 LAV.'sec b*cnches, bonne cond»-tlon.250 s livrées.948-5076.LAVEvarssetle portottt.250 S.ve»o de rnontogne 150 s, 384-9527.LAVE-VAISSELLE omande, 2/5S.Set de cuislnette, 2 charses: moderne, chêne notr.721-5185.LIT coortotne ovec matelas.1005, lour 873-6517, oores 16h 431-4500 LIT deau, matelas Mercedes \"Queen\", 1 on r/usure, vokur 5COS, vendrais 300 s.521-1039.LIVRES, cotlecnôn loeip^'qué, 11 volumes, 190 S.765-9968.MACHINE o coudre Kenmore neuve, 4001 Veubie inçt.448-7774.^ACRfTOSH PLUS 2 MB et lm- prlmonte imooe-*rrltter H, soc, 900 J, 598-9959 soir Daniel.MATELA sommier, double, Ortho Seoly, 300 s, 384-9527.493-8782.meuble t.v.xtéréo mélomir^ fini chêne, e*c.Poêle 220,24\".252-1455 mini lav.sec ingtls, impeccab»es, 475 s.livres, 984-3912 MITSUBISHI fXnÔ 95, tTOnsparto-We.Paul.594-5576.MOBILIER de cuisine avec rallonges, chêne pole'melonir.e Comme neuf.Bon prix.963-5445.MOBILIER m ercbie.Dureou 8 tiroirs, table de chevet 4 tiroirs.75 s.573-7341 PIANO a vendre, prix special.769-5659 PIANO drort Llndsav.très bonne condrtlon.985-8093, 976-0944.ftCX-UP Shodow (Gbitarcl.omo-vlble, ?rallonges, 35 S, 374.9729 POELE réfrigérateur, laveuse et secheuse.625-5287.REFRIGERATEUR a monte prix.Acheté ronv.91, 1 on d'usage seulement.Dort vendre Immédiatement, déménagement o l'extérieur.Prix régulier 1,6005, demande 800$.Sears Kenmore, contrat d'entretien lusqu'en 94 tronstero-b»e.Contacte: Charrto» Carrier, 933-5614 ou 745-0193 REMORQUE a vendre 700 $, bonne condition.466-5161 ROBE de mariée longue 7-8, dos en V, 927-3941 après 18n ROBE de mariée, style princesse, épaules degogees, grondeur 7-8 ans, 600 $.1-791-4374.SET chornty-e style contemporain, en bols, comme neuf.389-9108.SET cuisir-e, \u2022oegue no«r et gro'-.rt.1 rnoiS cTusure.750$.955-9745.set de chambre 6 morceaux ovec lit d'eau, 1 100 $.Set de cuivne 5 morceoux.300 $, 595-1934 ^faire; SET de cuisine b*onc, 4 chaises (HéOM tresses) 775$; four grille-V;nyOf0tpOUi MM723 SET de cuisine, t v 50$.lave-votsseiie 50$.ensemb^ couvres satin, percolateur, 329-2738 SET
de

Ce document ne peut être affiché par le visualiseur. Vous devez le télécharger pour le voir.

Lien de téléchargement:

Document disponible pour consultation sur les postes informatiques sécurisés dans les édifices de BAnQ. À la Grande Bibliothèque, présentez-vous dans l'espace de la Bibliothèque nationale, au niveau 1.