La presse, 26 août 1997, C. Économie

[" LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 26 AOÛT 1997 C3 Montréal, mardi 26 août 1997 E c onomie La Presse BOURSE ^ fine Cuisine |% (Poissons et 'Fruits de Ma jf servi sur Ca \"Terrasse &6ef 'P 165?Ste-eatherineO.Stat.Çratult 932-61181 S&P 500 920.16 VARIATION DU JOUR: -0.37% -3.38 AN: 37.95% Nasdaq 1601.53 VARIATION DU JOUR 0.18% 2,84 AN: 40.11% Dollar CAN VARIATION DU JOUR: 71.86 cents US 0,09 0.13% AN: -1.51% Montréal A Toronto A New York ?Dollar US 1,392 SCAN VARIATION DU JOUR: -0.13% AN \u20220.002 1.53% Montréal 3373,10 21/17 VARIATION OU JOUR: 0.63% AN: 33.16% Toronto 6732,91 23,13 VARIATION DU JOUR: 0.34% AN: 29.65% New York 7859,57 -28,34 VARIATION DU JOUR: -0.36% AN:37,34% Or 324,60 SUS -1,60 VARIATION DU JOUR: -0.49% AN:-16.40% Pétrole 18,30 $US VARIATION DU JOUR: 0.00% 0,00 AN:-13.06% Travail Les perspectives d'emploi s'améliorent à Montréal page C 5 Trois Gorges : 500 emplois de plus à Tracy et Lachine ?Les entreprises d'ici pourraient profiter des retombées du grand projet chinois LAURIER CLOUTIER La confirmation par Pékin d'un milliard de dollars de contrats à trois consortiums pour le barrage des Trois Gorges pourrait entraîner la création de plus de 500 emplois chez GEC-Alsthom et GE Canada, à Tracy et Lachine respectivement, ces deux entreprises embauchant déjà ensemble 1000 personnes.Le groupe suédo-helvétique ABB et le franco-britannique GEC Als-thom se partagent la construction de huit des 14 nouvelles unités de turbines et alternateurs, un contrat de 420 millions de dollars américains.GEC-Alsthom Canada pourrait décrocher de 20 à 80 millions américains de la commande, dit Richard Saint-Laurent, directeur des ressources humaines.À Tracy, des revenus de 90 millions représentent 400 emplois durant un an, ajoute-t-il.L'effectif de l'usine québécoise pourrait ainsi doubler à 800 employés.Les trois Gorges ajouteront donc entre 100 et 400 emplois en usine, aux 450 de GEC-Alsthom Canada dont 60 à Granby.S'ajouteront les emplois sur le chantier de construction.Le partage préliminaire des 420 millions est déjà fait et on doit le confirmer au cours des prochaines semaines.Tracy profite déjà de coûts de production avantageux et si elle peut garantir des taux d'inflation et d'intérêts du même ordre lors des travaux, elle pourrait déclasser les autres usines de GEC Alsthom, au Brésil, en France et en Allemagne, lors du partage définitif, explique M.Saint-Laurent.Aux groupes allemands Voith et Siemens et à GE Canada, de Lachine, Pékin accorde par ailleurs six unités de turbines-alternateurs, de 320 millions.Chacun pourrait se partager le tiers.Mais le directeur de GE Canada ménage ses commentaires et le porte-parole de GE Canada, à Toronto, Paul Jacot, n'a pas de réponse précise.Pour sa part, l'agent d'affaires du syndicat des machinistes, Denis Longtin, n'ose pas trop s'avancer au delà du maintien des 260 travailleurs d'usine et 475 employés de bureau actuels.Avec 150 millions de revenus, GE Canada croit plutôt à la stabilité de l'effectif d'ici cinq ans, dit-il.Et si Trois Gorges y ajoutait 100 millions sur plusieurs années ?GE Canada n'écarte pas d'augmenter l'effectif en usine à 300 ou 350 employés, dit Denis Longtin.À court terme toutefois, GE Canada doit mettre à pied 20 personnes cet hiver.Avec au Québec 600 employés, la société allemande Siemens pourrait de son côté accorder des sous-contrats aux usines de Drummond-ville et Pointe-Claire pour l'appareillage léger.Plusieurs croient par ailleurs que les ingénieurs SNC-Lavalin et Agra Monenco vont décrocher des contrais en sous-traitance de ces groupes ABB, GEC Alsthom et Voith-Siemens-GE Canada, après avoir déjà réalisé des travaux pour les Trois Gorges.Il fut cependant impossible d'obtenir des confirmations jusqu'ici.Le président de SNC-Lavalin, Jacques Lamarre, a toutefois longuement discuté hier avec le Dr Heinrich von Pierer, président du conseil de Siemens, en visite au Canada ces jours*^.La multinationale Belron entend acquérir Autostnck : 79 millions MARIE TISON de la Presse Canadienne La multinationale britannique Belron a annoncé son intention d'acquérir Autostock.Belron International, une importante entreprise de réparation et de remplacement de vitres d'auto, s'est engagée à acheter toutes les actions en circulation d'Autos-tock à un prix de 5,50 $ l'action, en argent comptant.Le coût de la transaction devrait dépasser 79 millions.Les principaux actionnaires d'Autostock, TCG International et Le Groupe Lebeau, ont signé des conventions de blocage en faveur de Belron.Elles se sont engagées à déposer leurs actions lorsque la multinationale fera son offre publique d'achat.TCG International, une entreprise de Burnaby, en Colombie-Britannique, détient 63,2 % des actions d'Autostock, alors que Le Groupe Lebeau en détient 10,6 %.Toutes les divisions d'Autostock feront partie de la transaction, soit Lebeau vitres d'autos.Monsieur Muffier Pneus Freins, Autostock Distribution, Duro vitres d'autos, Octo Freins Silencieux et Techni-centre Plus.« Je me suis toujours battu pour qu'on ne vende pas la compagnie en pièces détachées, a déclaré le président et chef de l'exploitation d'Autostock, M.Jacques Synnott, en entrevue téléphonique.La compagnie est vendue comme un tout.» Il a déclaré qu'il ne devrait pas y avoir de restructuration et de mises à pied, et que l'administration actuelle d'Autostock devrait demeurer en place.Il a précisé que le siège social de la multinationale, à Londres, ne comptait que 16 employés.« Ce ne sont pas eux qui vont centraliser, a-t-il affirmé.Ils laissent chacune de leurs divisions faire le travail.» Belron exploite plus de 1000 magasins dans 15 pays différents.M.Synnott a ajouté qu'après avoir passé 36 ans à Autostock, il connaissait quand même l'entreprise « un tout petit peu ».« J'ai le goût de continuer pour quelques années encore », a-t-il déclaré.Il a cependant rappelé que la transaction n'était pas encore conclue, et qu'il y avait certaines conditions à remplir.La transaction doit être approuvée par le conseil d'administration de Plate Glass Shatterprufe Industries Limited ( la compagnie-mère de Belron ) et par les autorités réglementaires.Une vérification satisfaisante des affaires d'Autostock devrait égale- ment être conclue au plus tard le 12 octobre.Lors de l'assemblée annuelle des actionnaires d'Autostock, en mai dernier, M.Synnott avait indiqué que l'entreprise essaierait d'effectuer une percée sur le marché ontarien et dans les provinces de l'Atlantique.Il a déclaré hier que si la transaction avec Belron devait aller de l'avant, il y aura probablement un nouveau plan d'affaires.« Nous allons discuter avec eux, j'espère, de ce nouveau plan », a-t-il ajouté.C'est en janvier dernier que TCG International a fait savoir qu'elle voulait mettre en vente son bloc d'actions d'Autostock.Cette dernière a alors chargé la firme CIBC Wood Gundy de l'aider à trouver un acquéreur.M.Synnott a affirmé qu'il serait satisfait de voir Belron prendre le contrôle d'Autostock, parce que non seulement Autostock restera-t-elle intacte mais le prix est acceptable.Il a fait valoir qu'en janvier, l'action d'Autostock se transigeait à 3,70 S.Vendredi dernier, elle a clôturé à 5,05 S.Au cours de la dernière année, elle a atteint un sommet de 6,75 S.M.Synnott a indiqué qu'il se défera de ses propres actions d'Autostock.Transaction Belron-Autostock AUT0STOCK Activités: vente et services de __produits automobiles Montréal Effectif; env 8QQ personnes Ventes: 132 MS en 1996 Points de vente: OQO r- ._n .283 repartis en six divisions Principaux- - actionnaires: \u2022TCG International (Burnaby, C.-B.) 63,2 % des actions.\u2022 Le Groupe Lebeau 10,6% des actions Belron Activités: Entreprise de réparation et de remplacement de s vitres d'auto _ Sîège social: LondreStAnglelerre Réseau: 1 ^ magasins dans 15 pays compagnie- mere: Plate Glass Shatterprufe Industries Limited.Transaction: action à 5,50$ total de 79 millions S.Source: Autostock et Selron (PC) DOSSIER La maternelle à plein temps ravive le monde de la construction Jean-François Bégin La rentrée scolaire est à nos portes, une rentrée marquée cette année par l'avènement de la maternelle à plein temps.Alors que dans les commissions scolaires, les professeurs récemment embauchés se préparent fébrilement à accueillir les petits bouts de chou, l'arrivée en classe de ces derniers marque plutôt, pour plusieurs acteurs de l'industrie de la construction, la fin d'un été particulièrement intense.Les marteaux ont en effet retenti avec vigueur pendant toute la période estivale.Et pour cause : on devait construire, à temps pour le retour des classes, plus de 400 nouveaux locaux dans les écoles du Québec, en plus d'en réaménager près de 1200 autres déjà existants.Mais si dans certaines régions connaissant une forte croissance démographique \u2014 la Montérégie et la couronne nord de Montréal, principalement \u2014 les architectes, les entrepreneurs généraux et les membres des corps de métiers spécialisés ont dû travailler d'arrache-pied pour faire en sorte que tout soit prêt pour septembre, les choses ont été nettement plus calmes ailleurs en province.On n'a, pour s'en convaincre, qu'à jeter un coup d'oeil aux allocations budgétaires faites par le ministère de l'Éducation en avril dernier.Des quelque 97,8 millions de dollars dégages au départ pour les nouvelles maternelles ( la facture a depuis grimpe à 110,2 millions ), la région de Laval-Laurcn-tides-Lanaudière en a obtenu plus de 30 millions, et la Montérégie, 24 rnillions.Par comparaison, l'Es-tricvn'a eu droit qu'à 1,5 million.PHOTO MICHEL GRAVEL La Pressa L'avènement de la maternelle à temps plein a permis à des architectes comme Laurence Hettel de percer le marché des commissions scolaires.Pour Suzie Bessette, directrice générale de la section Montérégie de l'Association de la construction du Québec, la construction des maternelles a eu un effet positif sur l'industrie.Elle croit toutefois que cela s'inscrit dans un contexte de relance plus large.« L'année 1997 avait déjà bien commencé pour le milieu de la construction, tant dans le commercial que dans l'industriel ou l'institutionnel.» À la Commission de la construction du Québec, on est moins enthousiaste.« Il y a une reprise dans l'institutionnel \u2014 la valeur des permis de construction est à la hausse \u2014 mais le domaine commercial ne manifeste pas grand-chose, fait remarquer Louis Delà-grave, économiste.En lait, K*s nouveaux projets dans le domaine institutionnel ne font que compenser pour la baisse dans le commercial.» Du côté de la Corporation des entrepreneurs spécialisés du Grand Montréal, qui regroupe environ 2000 membres, on n'a pas de données précises à offrir quant aux retombées des nouvelles maternelles.Mais le président, Ronald Marin, pense que « ça prendrait beaucoup de projets comme ça pour que ça ait un impact.» Des échéances difficiles Les délais très courts pour la construction des écoles ont par ailleurs causé bien des maux de tête à l'industrie.Plusieurs entrepreneurs généraux actifs dans les couronnes nord et sud de Montréal ont mentionné avoir fait face à une véritable pénurie d'entrepreneurs spécialisés, pénurie qui est d'ailleurs allée en sVmpirant au fur et à mesure que l'été avançait.« Sur la Rive-Nord, une quantité industrielle de projets ont été annoncés deux semaines avant les vjçances de la construction », sou- ligne Robert Brown.directeur gênerai de la Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec.C'était physiquement impossible de préparer des soumissions scrieuscs.» De toute façon, ajoute M.Brown, l'ouverture tardive des soumissions ne laissait que peu de temps aux entrepreneurs pour effectuer les travaux.« Si un entrepreneur «chanceux» s'était retrouvé avec plusieurs contrats, il n'aurait pas été capable d'effectuer tous les travaux au cours du mois d'août.» Résultat : pour plusieurs projets, il n'y a eu aucune soumission de laite de la part de certains corps de métier.« Il y a des écoles qui ont été laissées ù l'abandon parce qu'il n'y avait pas de « prix » qui étaient rentres pour la plomberie ou l'électricité », lait remarquer Gilles Voir LA MATERNELLE en C 2 C2 LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 26 AOÛT 1997 Canadien Pacifique s'apprête à vendre le tronçon Québec-Hull L'acheteur est Genesse Raïl-One, une société montréalaise RICHARD DUPAUL Le Chemin de fer Saint-Laurent fr Hudson ( StL&H ), la filiale du Canadien Pacifique dans Test, s'apprête à vendre à un groupe majoritairement canadien la majeure partie de son réseau au Québec.Le transporteur est en effet à l'étape finale des négociations avec la Genesse Rail-One ( GRO ), une société de Montréal, pour la vente du tronçon Québec-Hull, qui s'étend sur 590 kilomètres et qui comprend principalement les subdivisions Trois-Ri-vières et Lachute.Un accord final est prévu pour la mi-novembre, a affirmé hier une porte-parole de StL&H, Mme Denyse Nep-veu.StL&H avait annoncé en janvier son intention de céder une partie de son réseau québécois.Cela fait partie d'un plan visant à améliorer la rentabilité de la société en vendant des lignes déficitaires à des transporteurs régionaux, ou CFIL ( Chemins de fer d'intérêt local ), dont les coûts d'exploitation sont moindres.Entre autres, le CP a vendu la ligne reliant Saint-Jean-sur-Richelieu, Lennoxville et le Vermont à une société américaine.Peu connu au Québec, GRO est contrôlé par le Groupe Cygnus, une société apparte- nant à des intérêts canadiens qui oeuvre dans les services aériens notamment.L'américaine Genesse Wyoming est également un actionnaire de la société.GRO exploite depuis juillet la ligne du CP reliant Sudbury et Sault Saint-Marie, en Ontario.Pour le corridor Hull-Québec, on confiera l'exploitation à une nouvelle filiale, les Chemins de fer Québec-Gatineau, qui établira sa base dans la cour de triage Outremont du StL&H.La transaction entraînera des pertes d'emplois car GRO prévoit embaucher 60 à 70 des 110 employés actuellement rattachés à sa future ligne, affirme son président, M.Geoffrey Chambers.Qui dit nouveau propriétaire, dit aussi de nouvelles conditions de travail, notamment au chapitre de la répartition des tâches, a aussi indiqué le PDG.Les responsables syndicaux des travailleurs du CP n'ont pu être joints hier.La ligne Hull-Québec, qui achemine plus de 35 000 wagons par année, dessert quelque 70 clients.GRO compte y augmenter le trafic en offrant de meilleurs services aux clients existants, dans le secteur des pâtes et papiers surtout, et en visant des marchés presque vierges comme l'agriculture, dit M.Chambers.Au terme de la transaction, StL&H ne conservera au Québec que sa ligne principale reliant Montréal et Toronto et sa liaison vers l'État de New York.La maternelle à plein temps ravive le monde de la construction LA MATERNELLE / Suite de la page C l_ Brassard, chargé de projet chez Consortium MR Canada, qui a obtenu quelques contrats à la Commission scolaire des Patriotes, sur la Rive-Nord.« Ce n'est jamais arrivé, les gens cherchent toujours du travail, habituellement.» Pour les commissions scolaires qui sont allées en appel d'offres tardivement, la rareté de la main-d'oeuvre a aussi causé des hausses de prix allant jusqu'à 30 %, affirme le président de l'Ordre des architectes, Claude Hamelin-Lalonde, dont le bureau situé à Oka a obtenu des mandats pour quatre écoles de la Rive-Nord.« Si un maçon chargeait 850$ pour 1000 briques, maintenant il demande 1200 S ».Les problèmes se sont aussi étendus, de façon ponctuelle, aux fournisseurs de matériaux, notamment d'acier.« Certains fournisseurs n'étaient pas prêts à ouvrir la machine, note Gilles Dionne, de Constructions Beldex, à Montréal.C'est difficile d'aller jusqu'à tripler la production en quelques mois.» Une bouffée d'air frais pour les architectes Les architectes ont été parmi les plus grands bénéficiaires de la construction de toutes ces nouvelles maternelles.C'est du moins ce que croit Claude Hamelin-Lalonde : « Puisque les projets ne sont pas trop gros, ça a permis à des architectes qui travaillent à plus petite échelle d'entrer dans le réseau des commissions scolaires ».Des architectes comme Laurence Hettel, de Sainte-Thérèse.La Commission scolaire Sainte-Thérèse lui a demandé de dessiner les plans des trois locaux de classe qu'elle devait ajouter à une de ses écoles.« Il y a tellement de mandats qu'ils ont dû donner une pointe de tarte à tout le monde.Ça m'a permis de faire mes preuves par rapport à la commission scolaire.» Mais, comme pour les entrepreneurs, la manne ne s'est généralement pas rendue dans les régions, comme l'indique Guy Le-clerc, président de l'Association des architectes en pratique privée.« En Abitibi-Té-miscamingue, presque tout s'est fait en régie.Il n'y a eu qu'un seul mandat ( donné à l'extérieur ), qui touchait un paquet de petites écoles.Alors les retombées, on oublie ça ! » Besoin de fournitures Finalement, la maternelle à plein temps a fait le bonheur des fournisseurs de matériel et de mobilier scolaire.Pour Brault & Bou-thillier Ltée, qui approvisionne les écoles primaires depuis les années 50, c'est une année « exceptionnelle », dit le vice-président de l'entreprise montréalaise, Louis Brault.« On a engagé des étudiants comme jamais », souligne-t-il, refusant toutefois de se prononcer sur l'impact des nouvelles maternelles sur son chiffre d'affaires.La compagnie a par ailleurs donné plusieurs contrats à des sous-traitants pour la fabrication de tables et d'autres petits meubles.« On était là pour les premières maternelles dans les années 60, alors pour nous, c'est une nouvelle lancée », conclut M.Brault.ECONO-FLASHES L'OMC donne raison au Canada et aux É.-U.B L'Organisation mondiale du commerce ( OMC ) a donné raison au Canada et aux États-Unis, dans leur dénonciation de l'interdit du boeuf aux hormones par l'Union européenne.En 1989, en évoquant la protection de la santé publique, l'UE avait interdit les importations canadiennes et américaines de viande de boeuf produite à l'aide d'hormones.Les gouvernements d'Ottawa et de Washington avaient plaidé devant l'OMC que cette interdiction était contraire aux règles de l'organisme et que des études prouvaient l'innocuité des hormones.Un comité de l'OMC a finalement statué que l'interdiction de l'UE était incompatible avec ses règlements.La décision, rendue la semaine dernière à Genève par l'OMC, a été annoncée hier par le ministère canadien du Commerce extérieur.Manuvie acquiert un assureur-vie indonésien B La Financière Manuvie a conclu un accord de principe permettant à Dharmala Manulife, une co-entreprise détenue à 51 % par la multinationale canadienne, d'acquérir la totalité des actions de la compagnie indonésienne AMP Panin Life.Si la transaction est approuvée par les actionnaires de la AMP Panin Life, Dharmala Manulife et AMP Panin Life seront fusionnées en une seule société.« Cette acquisition s'inscrit dans la stratégie d'expansion internationale de la Financière Manuvie et confirme son désir d'accroître sa présence dans la région de l'Asie-Pacifique », explique le président et chef de la direction de l'entreprise, Dominic D'Alessandro.Lé Groupe Coscient s'élargit ¦ Le Groupe Coscient, producteur et distributeur de longs métrages, téléfilms, séries dramatiques et émissions jeunesse, a acquis hier les divisions de production et de distribution de la société torontoise Owl Communications Inc.Les deux compagnies mettront en commun leur savoir-faire complémentaire pour répondre à la croissance de la demande d'émissions pour enfants.L'acquisition de deux divisions de Owl Communications s'ajoute à celle d'Astra Distribution, en décembre, et rapproche le Groupe Coscient de son objectif, à savoir « devenir un joueur important sur tous les marchés porteurs en Amérique du Nord ».Premier producteur indépendant au Québec et troisième au Canada, le Groupe Coscient est également le premier distributeur canadien de programmation télévisuelle.Biochem Pharma en Chine ¦ La société biopharmaceutique Biochem Pharma vient de déposer en Chine sa première demande visant l'autorisation de commercialiser la lamiduvine.Les résultats de la première étude clinique ont démontré que la lamiduvine diminue la sévérité des dommages au foie causés par le virus de l'hépatite B.qui vient au dixième rang parmi les causes de décès dans le monde.Des demandes d'homologation sont prévues dans d'autres pays au cours des prochains mois.L'antiviral est développé par Glaxo Wellcome.Inco entend racheter de ses actions B Inco Limited a obtenu hier la permission de racheter jusqu'à 16 millions de ses actions ordinaires \u2014 soit quelque 10 % des actions en circulation \u2014 d'ici un an.Au 31 juillet, la société détenait 167 millions d'actions ordinaires émises et en circulation.Une fois cette transaction conclue, la société productrice de nickel prévoit obtenir un produit net, après les frais et les charges, de quelque 410 millions SUS et réaliser un pi in après impôts d'environ 85 millions SUS.Capital CDPQ investit dans le prêt-à-porter \u2022 \"B;D?ns le cadre de son programme d'appui aux entreprises parrainées.Capital CDPQ, une filiale de la Caisse dépôt et placement du Québec, a investi 50 000 S dans Dubuc Mode de vie inc.et 100 000 $ dans Ike & Dean, deux entreprises québécoises de création, de confection et de 'dteiribution de prêt-à-porter pour hommes.Il s'agit d'un deuxième in-fJBSSXissement dans Dubuc Mode de vie inc.qui a déjà reçu 50 000 $ en -/octobre 1996.Capital CDPQ espère que son investissement pourra con-.trjbger à développer la reconnaissance internationale du Québec dans \u2022k-¦ domaine du prêt-à-porter pour hommes.Filiale de la Caisse de dé-pot ët de placement du Québec, Capital CDPQ effectue des investissements de moins de un million de dollars dans les PME du Québec.Perte chez Olco B'DUrani l'exercice annuel terminé le 30 avril.Groupe pétrolier Olco a subi une perte nette de 2,8 millions, comparé à un bénéfice net de 2,3 initiions l'année précédente.Le chiffre d'affaires a atteint 338,8 mil-.Kons, en léger recul sur les 342,4 millions amassés un an plus tôt.« Le marché est demeuré très compétitif et marqué par la volatilité des prix, surtout dans les ventes au détail », soulignait hier la société établie à Montréal-Est.ï Marie-Ève Gérin et Presse Canadienne lOe ANNIVERSAIRE courir Integra 97 \u2022 Climatiseur \u2022 Lecteur de disque \u2022 Roues en alliage Transport et \u2022 Vitres électriques préparation inclus \u2022 Miroirs électriques CL 2.2 1997 /mois* Édition lOoltffflfrgqgill i Financement \u2022 Intérieur cuir \u2022 Toit ouvrant \u2022 Roues en alliage \u2022 Groupe électrique \u2022 Régulateur vitesse \u2022 Lecteur de disque s 8 Nos départements de pièces et service sont ouverts du lundi au jeudi entre 8 h et 20 h 30.Garantie limitée 5 ans / 100 000 km \"SSSffi* Assistance routière ACLJRA Programme entretien Acura S \u202248 rrxxs dépôt 2 950 $ 24 000 Km / année f 10 « K-n supp.l I I ne 4645, boni Si-Jean Dôllard-des- Ormeaux 696-7777 700 Affaires 710\tOCCASIONS \"ÊAft D'AFFAIRES 1IU\tOCCASIONS D'AFFAIRES \t\t Un groupe d'investisseurs recherche un partenaire investisseur pour assurer la gérance quotidienne des opérations d'un café Internet.Appeler Huguette au 865-6422 ou 678-9928 «-no 'Cuisine japonais AVniENfîCl \" 0j rt tous soirs, du lundi îmedi.manufacturière a MtJ.potentiel intéressant, proprio envisage retraite.La Presse, réf.02126.CP.6041, suce.Centre-VWe.MtJ, H3C 3E3.1000$ par mois, è partir de juMet 96.Bâtissez votre entreprise en télécommunication avec ACN.272-3647.718 ARGENT À PRETER OU DEMANDÉ RESERVATIO CONSEILLÉE 932-5« DATES D'ASSEMBT F\t\t\t n i il h 11 m il i imiKOBBBBBnBBBB\t\t\t Donné« fournie* par U sodété émettric» p»r Tentrembe de IA CAISSE CANADIENNE DE DÉPÔT DE VALEURS LTÉE * Modifications aux renseignements déjà publiés, A = annuelle ; S = spéciale ; G = générales ; X = supplémentaire ; E = extraordinaire.Date Date Type Raison sociale irtscr.cTas*.tfats.\t\t\t Amencan GEM Corp.*\t7 sept.\t15 oct\tAS Amencan Resource Corp.\t20 août\t24 sept.\tA Anan Resources Corp.\t7 sept.\t30 oct.\tAS Avalanche Capital Venture Inc.\t26 août\t30 sept\tA Avance International inc.\t10 sept.\t15 oct.\tA3 B.|Ou Resource Corporation Black Pearl Mmerais Inc.*\t9 sept.\t14 oct\tAG \tiSaoût\t23 sept.\tA Cabano Kingsway Inc.'\t28 août\t2 oct.\tAGS Cam-Net Communications inc.\t26 août\t30 sept.\tAG Canadian Quantum Energy Corp.\t11 sept.\t20 oct.\tAG Cascadia int'l Resources\t15 sept.\t20 oct.\tGE CD Rom Network Corp.\t7 sept.\t21 oct.\tAS Coast FaJcon Resources Ltd.\t11 sept.\t21 oct.\tAG Coq en t Caortal Corp.\t22 sept.\t28 oct\tA Compact Power hoUrgs Ltd.\t8 sept.\t15 oct\tAG Condor Goklfields Inc.\t1e?sept\t10 oct.\tA Cons.Ewing Ind.Inc.\t10 sept.\t15 oct.\tE Deslny Resource Serv.Corp.Dimension West Marketing Inc.\t11 sept.\t30 oct.\tAG \t8 sept\t14 oct.\tE Fakron Ventures Int'l Corp.\t2 sept.\t17 oct.\tA First CaJgary Petroleums Ltd.\t3 sept\t10 oct.\tS First Labrador Acqutsrtions Inc.\t16 sept\t20 cet.\tAGS Htgh Po«nt Energy\t5 sept\t10oct\tA Int'l Player Enterpnses Inc.*\t14 août\t30 sept\tAG KàT Pharma inc.\tllsept\t16 oct.\tA Kala'ian Resources Inc.\t15 cet\t20nov.\tAG Kettie Rw Resources Ltd.\t15 sept\t20 oct.\tAG Landore Resources Inc.*\t18 août\t29 sept.\tAS Unk Mmeral Ventures Ltd.\t27 août\t6 oct.\tS Maba* Inc.\t9 sept\t15 oct.\tAG M»dswana Diamond Exploration\t22 sept\t29 oct\tAS Minera Delta Inc.\t11 sept.\t16 oct\tAS Mountam-West Resources Inc.\tllsept\t20 cet\tAG MTU Investments Inc.*\tl2aoùt\t8 oct.\tAS Northern Glaoer Resources\t26 août\t2 oct.\tAG Omni Resources Inc.\t8 sept.\t15 oct.\tA Onon Int'l Mmerab Corp.\t12 sept\t20 oct.\tAG Pacfic Rcn Mmmg Corp.*\t10 sept.\t16 oct.\tAG Petro Plus Inc.\t16 sept\t20 oct\tAGS Potymer Solutions Inc.*\t21 août\t26 sept.\tA PeatSorbinc.\"\t5 sept\t10 oct.\tAGS Raiong Resources Ltd.\t2 sept\t8 oct.\tAS Ramm Ventures Corp.\t19 sept.\t31 oct\tAG RDG Minerais inc.\t15 sept\t20 oct\tAS Rux Resources inc.\t14 août\t18 sept.\tAS RUZ Mmmg Corp.\t3 sept\t8 oct.\tAGS San Fernando Mrw>g Co.Ltd.\t8 sept\t16 oct\tAG Sasha Ventures Ltd.\t11 sept\t16 oct.\tAG Snowcap Waters Ltd.\t26 août\t30 sept.\tA Société Mmière Tagami Ltee \"\t\t15 oct\tAGS Summerwood industries Inc.\t22 août\t29 sept\tS Sundance Resources me *\t8 sept\t17 cet.\tAG S^yds Ventures Inc.\t18août\t25 sept.\tAS SPS industries Ltd.\t2 sept.\t7 oct.\tAGS Techcorp Rentals Inc.*\t8 sept.\t17oct\tAG TNK Resources Inc.\t22 sept\t29 oct.\tAS TS Telecom Ltd.\tl9août\t26 sept\tAS US.OJ&Gaslnc.\t16 sept.\t21 oct.\tGE Uniglobe Ventures Ltd.\t9 sept.\t15 oct.\tAS Wesiport Innovations Inc.*\t21 août\t25 sept\tAG Yukon Revenue Mines Ud.\t4 sept.\t14 oct.\tAG .Zeus Energy Corp.\t16 sept\t21 oct\tGE 4 ARGENT IMMÉDIAT Résidentiel - commercial ou sur actifs.448*5652 714 FRANCHISES \"BUSINESS DE L'AN 2000\" Oè en main.Etabli depuis 12 ans au Canada, formation et soutien fournis.Pnx de venta 75 000 S à 100000$.Capital nqui* 40 000 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La Presse rejoint tejffiil des gens qui recommandent l'achat ou la location de produits et services dans leur entreprise.* Alors, si vous cherchez des lecteurs à revenus supérieurs, vous les trouverez dans nos pages.C'est là qu'on trouve les décideurs.(514) 285-7306 Stnin.r: l.'KOIP l'MH 199G, MoiUrénl français, revenu personnel do 40 (MM) S i;t pins, deux parutions en semaine, une le samedi.MARIE TISON de la Presse Canadienne Les affaires vont tellement bien chez Shermag que le principal défi de la société consiste à pouvoir répondre à la demande.C'est ce qu'a déclaré hier le président du conseil d'administration, président et chef de la direction de l'entreprise de Sherbrooke, M.Serge Racine.« Le plus grande risque qui nous guette cette année, c'est de ne pas réussir à respecter la demande », a-t-il affirmé.Les ventes brutes de l'entreprise ont augmenté de 35 % entre l'exercice financier prenant fin le 29 mars 1996 et l'exercice se terminant le 4 avril 1997, passant de 65,5 millions à 88,6 millions.Shermag, qui fabrique des meubles, s'attend à réaliser des ventes brutes de 119 millions cette année.Et pour l'an 2000, M.Racine prévoit des ventes de 203 millions.Or, actuellement, la capacité de production de Shermag n'est que de 194 millions.« La seule façon de dépasser cette capacité est de faire des acquisitions », a déclaré M.Racine.Il a cependant immédiatement ajouté qu'il n'y avait pas d'acquisitions en vue pour l'instant.Il a rappelé que Shermag avait déjà procédé à trois acquisitions cette année : un centre de distribution à Victoriaville, une participation de 50 % dans une scierie de bois dur et une usine de boiserie à Sainte-Gertrudre.Shermag compte maintenant 1500 employés.D'ici 18 mois, ce chiffre devrait monter à 2000.« Ce qui nous empêche de croître davantage, c'est notre inhabilité à produire plus et à former davantage de main-d'oeuvre », a déclaré M.Racine.Le président de Shermag s'est cependant montré extrêmement fier de la performance de son entreprise, qu'il a attribuée à son plan de mise en marché et à sa connaissance de la clientèle.J» « Nos produits sont en grande demande parce que les prqv duits en bois naturel et les produits haut de gamme sont en plu$ grande demande », a-t-il déclaré.?Shermag a cependant éprouvé un certain problème cette arrv née, qui a affecté sa marge bénéficiaire.Les conditions en forêi ont rendu la coupe de bois très difficile, ce qui a fait bondir les prix du bois.Ainsi, le bénéfice net n'a augmenté que de 25 % entre l'exercice 1995-96 et l'exercice 1996-97, passant de 5,2 millions à 6,5 millions.Cette situation a aussi affecté les résultats du premier trimestre.Si les ventes brutes ont augmenté de 44 % par rapport à la même période l'année dernière, passant de 16,3 millions à 23,7 millions, le bénéfice net n'a augmenté que de 21 %.Il est passé de 1,4 million, ou 0,14 $ par action, à 1,7 million, ou 0,16 S par action.M.Racine a affirmé que Shermag allait se mettre à l'abri de ces difficultés d'approvisionnement : l'entreprise a obtenu des droits de coupe sur des terres de la Couronne pour une durée de 20 ans.La croissance de Shermag est surtout due à son succès sur les marchés américains.Les exportations représentent maintenant 71 % de son chiffre d'affaire.1 z l I I S I ï I I I I I I I I I a i i B I I I I I I I I I I m» I S I I I mm VUL-VMK bien billet d'avion Vous prenez l'avion prochainement.Avez-vous vraiment pensé à tout ?À compter du 15 septembre, plusieurs sociétés aériennes qui exploitent des vols internationaux réguliers offriront leurs services depuis l'aéroport de Dorval.Par ailleurs, les vols nolisés internationaux et sur les États-Unis seront exploités à partir de Mirabel.Si vous avez planifié un voyage à cette période, il est possible que vous partiez de Mirabel et que vous reveniez à Dorval, ou vice-versa.I I i.I i i i VÉRIFIEZ AUPRÈS DE VOTRE AGENT DE VOYAGES OU DE VOTRE SOCIÉTÉ AÉRIENNE \u2022 Si vous revenez le 15 septembre ou après cette date, vérifiez bien votre billet d'avion et consultez votre agent de voyages ou votre société aérienne pour bien identifier votre aéroport de retour et planifier votre arrivée en conséquence.Sur votre billet d'avion, le code YUL désigne l'aéroport de Dorval et le code YMX, l'aéroport de Mirabel.I l I I l PLANIFIEZ BIEN VOTRE DÉPART ET VOTRE ARRIVÉE Si votre vol de retour atterrit à l'autre aéroport, évitez au départ de stationner votre véhicule à l'aéroport.Prévoyez plutôt un accompagnateur ou encore utilisez la navette aéroportuaire que vous pouvez prendre à l'Aérogare Centre-ville (777, de la Gauchetière Ouest) ou encore à l'un ou l'autre des aéroports.Au départ, n'oubliez surtout pas de préciser à vos accompagnateurs de venir vous accueillir à l'aéroport indiqué sur votre billet ! AÉROPORTS MONTRÉAL SE FAIT UNE NOUVELLE PLACE AU SOLEIL Le 15 septembre prochain, la région du Montréal métropolitain entreprend la conquête d'une nouvelle place sur le marché du transport aérien en redéployant ses actifs aéroportuaires.D'une part, les nouveaux axes d'excellence de Mirabel constituent un atout important dans le développement du produit aéroportuaire montréalais.Ces axes favoriseront la création d'une nouvelle base d'affaires dont bénéficiera l'économie du Montréal métropolitain.D'autre part, la synergie entre les vols intérieurs, transfrontaliers et internationaux permet au Montréal métropolitain de redevenir compétitif et engendre une nouvelle vitalité dans l'industrie aérienne montréalaise.La réalisation d'une jetée internationale temporaire permet d'agir immédiatement en profitant du nouveau contexte de l'Entente Ciel ouvert entre le Canada et les États-Unis.Au cours des prochaines années, ADM construira une jetée internationale permanente à Dorval.I 1 I I « i i i i i i ! i i i i i » I MONTRÉAL Le monde via Montréal i- LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 26 AOÛT 1997 C 5 Siemens et Hydro discutent de partenariats possibles LAURIER CLOUTIER Hydro-Québec et le géant allemand Siemens AG, avec 400 000 employés et 90 milliards de revenus, ont discuté de partenariats éventuels dans le monde lors d'une rencontre à Montréal hier.Le Dr Heinrich von Pierer, président du conseil de Siemens AG, en visite au Canada, a évoqué cette rencontre hier lors d'une causerie du Club d'électricité du Québec qui n'avait pas invité les journalistes.Les dirigeants André Caillé et Michel Clair, président et vice-président exécutif d'Hydro-Qué-bec respectivement, et Jacques Régis, président de TransEnergie, d'Hydro, ont échangé avec Heinrich von Pierer durant plusieurs heures.On a d'abord traité de la modernisation du centre de contrôle du réseau d'Hydro, au Complexe Desjardins, des travaux de 150 millions terminés d'ici 1999 pour lesquels Siemens a déjà décroché un contrat de 25 millions, précise le porte-parole de la société d'État, Steve Flanagan.Mais on a vite débouché sur le potentiel d'affaires de certains pays, pour d'éventuels partenariats Siemens-Hydro.Les discussions ont débordé l'Asie car André Caillé « ne se contente pas d'une région du monde », dit Steve Flanagan.L'ouverture des marchés de gros en Amérique du Nord augmente le potentiel.Hydro vient d'investir un milliard pour diminuer les pertes dans son réseau de 735 KW et augmenter la fiabilité de 1000 km de lignes de transmission, afin de faciliter une interconnexion harmonieuse avec ses voisins.Un défi de taille.Heinrich von Pierer souligne de son côté que sa visite montre les engagements de Siemens envers le Canada et le Québec.Malgré les problèmes que l'Allemagne doit relever ( transfert de 1000 milliards de dollars de l'Ouest pour soutenir l'économie de l'Est ), Siemens poursuit son expansion à l'extérieur de l'Europe, notamment en Chine avec le projet des Trois Gorges.Alain St-Hilaire, B.A.A.LES PLACEMENTS T.A.L.LTÉE M.Jean-Guy Desjardins, président du conseil et chef de la direction, est heureux.d'annoncer la nomination de M.Alain St-Hilaire au poste de vice-président, ressources humaines.M.St-Hilaire est diplômé en administration des affaires de l'École des Hautes Études Commerciales de l'Université de Montréal.Il possède 20 ans d expérience en gestion des ressources humaines, au cours desquelles il a occupé des postes supérieurs en développement organisationnel, formation, planification de la relève, rémunération et communications internes, tout en étant impliqué dans la gestion stratégique comme membre des comités de gestion.Jusqu'à récemment, il était vice-président, ressources humaines pour une firme reconnue dans le secteur de la gestion de documents.Fondée en 1972, Les Placements T.A.L Itée est un chef de file canadien en gestion de placements présent sur les marchés financiers internationaux.Le groupe des sociétés T.A.L.comprend Gestion financière Talvest inc.et Gestion privée T.A.L.Itée au Canada.Les Placements T.A.L.(Europe) s.a.à Genève en Suisse, et CEF.TAL Investment Management Limited à Hong-Kong.Singapour et Sydney.Le groupe gère actuellement un actif de près de 35 milliards de dollars.T.A.L est membre du Groupe CIBC.Les perspectives d'emploi s'améliorent à Montréal et à Québec MARIE-EVE GÉRIN L'automne ne s'annonce pas trop maussade côté création d'emplois dans les régions de Montréal, Québec et Granby.Les secteurs de la construction, de la fabrication de biens non durables et du commerce de gros et de détail sont les principaux responsables de cette bonne nouvelle.C'est du moins ce qui ressort de l'enquête nationale sur les perspectives d'emploi du quatrième trimestre de 1997, menée par la société de services de personnel temporaire Manpower.Les résultats du sondage effectué auprès de 1600 entreprises dans 41 villes canadiennes indiquent que 17 % des employeurs interrogés dans la région de Montréal comptent créer des emplois au cours des mois d'octobre, novembre et décembre prochains.Par contre, 13 % envisagent de réduire leur personnel, 60 % ne prévoient aucun changement et 10 % ignorent les besoins à venir.Une variation positive de 4 %.Les occasions de travail seront favorables dans les secteurs de la construction, de la fabrication de biens non durables et du commerce de gros et de détail.Les domaines ^7> ^^OISS oissons frais.Fruits de mer et Grillades Des huitres 'Blue Point\" fraîches en tout temps cultivées 298.Phce cTYouvilIc.Vieux-Montréal s Vkëi-Mo*tr**lttSêmiSèt** (514)282-1837 g Calera Vous n'avez pas cédé à la tentation jusqu'à maintenant.Mais cette fois, inutile de résister, Les 24 meilleurs jours pour louer sur 24 mois.299 $ i 24 jours pour profiter d'un prix de location exceptionnel sur la Catera de vos rêves, difficile de ne pas succomber.Et avec son programme d'entretien, sans frais, couvrant les révisions obligatoires.** impossible de résister.L'événement 24/24 se termine le 25 septembre.LA CADILLAC EN TF.NUK SPORTlYi:.de la finance, de l'assurance, de l'immobilier et de l'administration publique souffriront toutefois d'une réduction de personnel.Les pourcentages révélés par la compagnie Manpower ne tiennent pas compte du nombre d'emplois qui seront créés ou perdus.Les employeurs ne font qu'indiquer aux sondeurs de Manpower s'ils ont l'intention d'augmenter, de réduire ou de maintenir la taille de leur effectif.« L'an dernier à la même période, la demande de travailleurs était moins marquée même si les chiffres étaient sensiblement les mêmes », souligne Thérèse Monette, porte-parole locale de Manpower, en précisant que sa société a réussi à placer la plupart de ses bons candidats cette année.Les données recueillies par Manpower prévoient un automne encore plus encourageant dans les régions de Granby et de Québec.En effet, 26 % des entreprises de Granby, Sainte-Hyacinthe et Bro-mont comptent embaucher et seulement 6 % disent vouloir rationaliser leur effectif.Les embauches se feront principalement dans le secteur du commerce de gros et de détail.À Québec, 21 % des employeurs interrogés prévoient augmenter leur effectif et 14 % le diminuer.Ailleurs au Canada, Manpower soutient que les employeurs sont globalement optimistes.Les villes canadiennes jouissant des fins d'année les plus prometteuses sont Victoria, Regina, York et Granby.Signalons que les villes de Halifax et de Sherbrooke occupent le peloton de queue : le nombre d'emplois perdus menace d'être nettement supérieur au nombre d'emplois créés.AÉROFORTS Avis de nomination Marco Mingarelli Madame Nycol Pageau-Goyetto, présidente du conseil d'administn»-tion d'Aéroports de Montréal, a le plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Marco Mingarelli au poste de président d'Aéroports de Montréal Capital inc.Cette nomination a pris effet le 1er août.Outre la présidence d'ADMC M.Mingarelli cumule aussi les fonctions de trésorier d'Aéroports de Montréal.Diplômé en administration des affaires (spécialisation Finance) de l'Université de Montréal et titulaire d'une maîtrise es Artes de l'Université de Toronto.M.Mingarelli oeuvre au sein de l'équipe d'ADM depuis la création de l'entreprise.M.Mingarelli possède une vaste expérience dans les domaines de la gestion financière et du financement à l'échelle internationale.Filiale à part entière d'Aéroports de Montréal, Aéroports de Montréal Capital inc.a été créée en 1994 afin d'agir comme société d'investissement ou de portefeuille dans des projets aéroportuaires locaux et internationaux, porteurs de retombées économiques pour la grande région de Montréal.Depuis l'an dernier.ADMC a été particulièrement active en tant que partenaire du consortium chargé de financier, construire et exploiter la nouvelle aérogare de l'Aéroport Ferihegy de Budapest en Hongrie.25403321 Centre de perfectionnement I n n_e Jli Projets d'investissement: analyse de rentabilité et critères de décision 22,23 et 24 septembre 1997 - 9 h à 17 h Apprenez à évaluer la rentabilité des projets d'investissement et leurs limites: les techniques d'actualisation, les critères d'évaluation, la détermination des coûts pertinents à la prise de décision, l'analyse du risque.Voyez comment analyser les décisions portant sur la location-achat.Animateur M.Pierre Langevin LSc.comm., D.E.S.(économie appliquée), LSccompt., HEC-Montréal.M.Sc.(économie).U.de M., CA, CMC, AdmA Professeur agrégé au Service de l'enseignement de la finance à l'Ecole des HEC.M.Langevin est aussi économiste et conseiller en administration.11 a participé à titre d'expert-conseil à plusieurs projets dans le secteur privé.Participants: tous les cadres et les professionnels associés aux décisions d'investissement.Aucun préalable académique n'est requis.Le Centre de perfectionnement de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales http.7/www.hec.ca/-cphec/gipd.htm (514) 340-6001 Ce programme peut être adapté et offert dans votre entreprise ou votre association.Contactez-nous.Seul son prix vous dira que c'est une voiture d'occasion.AUBAINE DE LA SEMAINE '94XJ6 #JLE 105 61 OCX) km.noir/noir \u2022299$5& '94XJS CONVERTIBLE *JLH 204 56 (XX) km.rouge/flimingo/orge *699s Si vous rêve/ de conduite une Jaguar, voire voeu cm peut-être plus près de « le ne pensiez, t.uc- .i nos taux de location exceptionnellement avantageux pour les Jaguar d'occasion Série SékCl Imaginez! l'nc voitUft de rêve et un bail a taire revu HOMOLOGATION M ml.U >V mi-m.«tr quatrr ans Inspection iivt .iin|u« rn «M points Inspection fsthctiqur rn 2t> p>nnt» IIcmskt d'fntrrticn (mirai GARANTIE Portion rrtUntr de la garantir de torture neme Ru\\ une garantir intégrale de I an ' *t» 000 km Ptio une garantir dr I a«i / 2» OtW km du groupe propukcvr LOCATION SÉLECT P»s de fra* ni dep>'«« I *u\\ d'interrt avantagent JAGUAR M.uns u ninw.Simi Sélect Plusieurs autres Jaguur d'occasion en stock.\u2022Bail de 24 mois, avec acompte de 7 SOO s.allocation de 25000km Ml année l'axes en sus |*rt\\ de ropUOfl d achat disponibles sur demande *ôf*a 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regroupés yoCortserv 11 64 yoCrois RER 13 50 yoCrotssanoa 12.94 yoEqjl RER 12 69 yoEqui'^» 12 30 Banque Montréal nCPALENA 14.81 nCPAml-A 1177 nCPArrSpCro 1211 nCPAmVal 1315 nCPAmCros 1661 nCPCrcan 15 90 nCPErtOn 1304 nCPHypo 1243 nCPJaoCro 747 r»CPLat-An 1325 nCP Met Pre 8 87 nCPMonS4T 13.19 nCPMrcDev 1035 nCPOold 1004 nCP Res 12 65 nCPRovDrv 16 65 rtCPSpCro«S 1568 nFC Ai»oc 14.75 nFCBond 12 69 nFC Equ Ind 19 31 nFClntGtn 16 03 r.PCEjrCr 14 31 \u2022Barreau Québec ynEQuWxé 12 83 ynObio 1095 B.tSJ.Fund ygBESTFund 1013 \u2022fleulel Goodman ActAmor 1185 AaCan 16 82 Adlntl 7.56 Egurtbré 14 60 PetCap 931 Rmhu 11.45 Bissetl nAmerEqu 3\" 14 nBond 12 72 nCdn t tj 40 42 nOMdmd 18 70 nincomeTr 14 99 nMjmnat 19 51 nRetiremcnt 18 23 nSmallCap 39 05 BNP Cda Fonds ynActiorts 39.73 ynObhg 11.18 DPI Mutual oAd Améf 9 65 oAdCdn 10 01 oAclMond 23 73 oAstePac 1088 oCan Equl 5.68 cCanObnq 5 06 oCanVIMoy 1077 oint Val Rê 10 34 OMÉCh Oev 14 89 oP«-t Sx Am 34 49 rPetScCan 1228 0PH Se Mon 20 46 oRERMdEqu 1713 oRERMdObJ 1102 oRasCan 18 58 oRev&Cro 1160 oRevOv 12 61 oRev Elevé 1126 BPl Mutual US OuActAmUS 693 OuActMonUS 17 05 ouAs.e PacUS 7 82 ouloVIRéUS 7 43 ouMarDevUS 1070 ouPfttScAmUS 24 78 ouPetScMonUS 14 70 BPl Mutual y/CdnOpRSP 32 28 yoGtoOpp 2050 BPl Mutual US youGtoOppUS 14.71 BPl (IFVNPV) rCdnfJppll 4 96 -Cl Funds LSVCC ç^)ovirgon^ 11 80 oAmerEqu 512 oAssooate 799 oCdnEqu*/ 517 oCdnlncoma 520 Ofcfl 6.11 \u2022Camaf ynCamal 1517 Canada Trust nAdlntl 2512 nAdSpéC 2612 nAct US 21 86 nAnvOo 1334 nA«ujGfO 945 nBaonced (US r.Bond 1215 nDrv Income 15 29 nEmerQV^s 13 ?7 nEuroGro 11.93 nGloOalGro 1116 nHypo 60Ï6 nNord Amer 47 33 nCtf^InO 1027 nR»tÔal 1023 nShtTermBd 10 30 nStock 22 59 \u2022Cap Ail LSVCC yqCapAB 1088 -Caostone Group ymmemotl 7 63 yninvesffnent 8 34 -Cdn Von LSVCC ygCdnvopp 6 51 \u2022Centertire gCentenVe 1069 -Century yzDJ 12 56 -Chou Associates yAsscoales 49 63 yRRSP 1739 ClFunds CS oAmerLal 1301 oAmencam 13 73 oCroisCan 7.41 cEquilCan 729 oEourilntl 14 68 oHarDour 9 96 oH Crot Rev 9 94 oMar Nouv 9.41 o>/on»al 1130 oOttaCan 553 Oc y U$ 510 ouCr PacUS 4 68 OuIntrMoUS 535 ouMondObUS 190 OuResNatMnUS 5 66 uRvCTAUS 381 QuRvCTBUS 3 77 ouRv&Cr US 4 69 ouSottSanUS 4 67 ouThemMdUS 4 21 ouîéie K*d US 5 99 -GuardianTknlng yoCdn Prot 11 08 yqFrrstAmer 10 75 yoProtAmer 977 Guardian Ser A ActAmor 1330 Act Cro»s 1205 Act Mond 7 52 Asw-Pac 1042 Cro & Rev 5 61 DrvMens 932 ErtrêpriM 20 79 EquHCan 20 52 Eqwllnri 623 MarEmerg 12 72 RovC.in 1024 RevEtrang 10 93 Revint! 1020 Rev Mn El 1039 Guardian Ser B gAclAmec 1317 .A.1CHH 1201 gActMond 745 gAaiiPax io3ô gCroARev 557 qOrvMena 925 gfcntrepnsa 2062 gEquil Can 20 53 gEcjul Irrtl 6 20 gMarEmerg 1261 gRevCan 1026 qRevEtrang 10 90 gRevInti 10 17 gRevMnEI 10 35 HansbergerCS BrWal 1000 oEuropéen 841 oExwins 1171 oGtoSmJCap 1225 oind 12 02 oVaieur 13 22 Hensberger US ouAsiaUS 7 '9 ouEuroUS 604 ouExpans US 8 41 ouGSmCapUS 880 ouintl US 8 64 ouVaieur US 9 50 -Hémisphère Cap ynVaJueFund 12 09 -Hillsdare Inv nuHiUsdaie 10 57 HKBC fonds nActions 2202 nCfCaPeErv 17 01 nCrotS Asia 11 09 nCroisEuro 15 07 nEqu«;ibré 16 96 nHypo 11 45 nNouv Mar 9 33 nOo-'.gCan 11.85 nObi-glntl 1010 nRever.u Ov 15 66 nUSEqwty 1693 -rCM Group nActons 14 39 nActlntl 1627 nObfcg 1672 oEquibré 1365 Infinrry oCanadian 7 46 olncome 7 25 oind 6 63 BWaattlMgl 7 80 4nnov*c»p ynlnnovacap 9 67 Invesco Funds oCan Rend 8 45 oCoreen 8 30 oCroisAmef 6.70 oEuropa 13 85 oGiRRSPIn 11.10 oGkî Sant 12 57 oGioTech 1440 olnn 7 39 oMondRev 12 91 oféppon 10 92 oR« Actifs 14 80 oTtgre 12 57 Invesco US ouCoreen US 5 97 ouOAmefUS 4 81 ouEuropaUS 9 95 ouGto Sa US 9 03 ouGJTecfiUS 1034 ouIndUS 531 OuMon Rev US 9 28 ouNippon US 7 85 ouTigre US 9 04 InvesNat nActCan 978 nActEuro 15 65 nExt-Onent 1161 nAct Japon 711 nuActUS 14 85 nDrvidendea 12 62 nEquwbre 7 73 ynHypo 10 75 nlndAmPl 9 59 nindCanPI 988 nOW GovCT 5 59 nObltlRER 10 07 Investora BAct Can 13 34 yjBBiensImmob 4 30 BCanPaiCap 15 56 BCanResNat 1153 BOoLatAm 14 28 BCrocs Mond 9 05 BCro Pka 8 75 BOotsRetr 1026 BCros US 38 47 BCroxuanoa 12 06 BDevouvEU 14 09 BOMdendaa 14 27 BEuropéen 1029 BGtebal 1100 gGioObkg 5 24 gjHypo s io BJaponait 1536 BMutuel 12 76 BMo.d-Amér 1814 gOosgGouv 4 96 xBObSAReCl 1047 iqOWKjSoc 1109 BPacd-qua 12 65 BRetnute 1915 BRetraitePI 7 86 qRevenu 5 73 BRevPtus 623 BRrtpart 645 BSo»c»al 2412 BSumma 899 GVBautal BActtonCan 12 85 BCanPetCp 1313 BCanEqua 1215 Inv/Mer Lynch BCapAsset 1202 BCdnEqy 1256 BEme'qMVts H 62 BWortd Aie 12 10 xBWortdBond 969 BAct Amer 1464 BAct Infl 1359 BAct Can 1406 BCanEquI 1451 BObagmfl 1003 Gl/Scapm BActKXi Can 13 36 BCanEquri 1205 xfiObag Can 10 77 oAmérCS ouAmér US oEqmlCan oFonds Ltee oObhg 1715 12 32 17 92 1551 11.15 yo Actions 619 yoEquthbré 6.89 \u2022Lcith VYheelcr nBaianced 1564 nCdnEqum/ 15 94 nFîxedlnc 10 77 nUS Equity 3.75 Lotus (MKW) nBa'^nced 15 52 nBond 1046 ncovty 20 51 Mackenzie Ind CS oinoAmef 16 70 OlndTiHyp 141 olndActU 555 oind Avenir 1193 oind Cro Dv 14 41 oind Cro* 20 99 omdH.v 8 34 oindOcbg 1333 oind Retr e 75 oind R»vonu 8 60 oind Eo>l 7 58 Macketuie Ind US OulndAmer 12 00 Mackenzie rvy CS oAd étrang 17 89 ©Canadien 18 37 cCro&Rev 15 84 oEnîrepnse 3 44 oHypo 2 05 Mackenzie rvy US OuActetracg 12 86 Mackenzie Sen CS zCdaEquty 1569 zGJobai 1495 Mackenzie UniCS oAmFonCr 1216 oAmènques 1444 oCan EquJ 5 94 oCroûCan 16 99 oCrassance 7 32 oEuroOccas 1027 oExtOnent 522 oJaoon 4 37 oMndAct 1027 oMndCroRER 612 OMnd EquRER 5 49 oMnd FortCr 6 08 oMnd RerAct 5 70 oMnd Sc&Tec 6 89 oMnd StrrOb 5 48 oMét Prec 5 63 oPessCan 13 56 oRev MndRER 5 29 Mackenzie Uni U i ouAm Fort Cr 8 74 ouAmenques 1038 ouCan Equé 4 27 ouCroisCan 1221 ouCroissanoa 5 26 ouEuro Occas 7 38 ouExtOnent 3 75 ouJapon 314 OuMndAct 7 38 zuMnd EquRER 394 ouMndFortCr 437 OuMndRépAct 410 OoMnoScATftc 4 95 ouWnd StrtOb 3 94 ouMetPrac 405 ouRess Can 9 75 zjR«y MnoRER 380 MackenziStarCS oC CoInAGro 53 04 oC LnTrm Gr 56 39 oC MaxLTGr 5731 oC Ba Gr&ln 64 30 oC MaxEqGro 70 81 oF BaGr&lnc 65 86 oFMaxEqGro 6663 oFMaxLTGr 6698 olBaGrAInc 6814 ol ComnAGr 72 66 ol LT Gro 71 60 ol MaxLT Gr 67 34 OR BaGr&lnc 70 57 oRConln&Gf 7019 oRlTGro 11 M oRMaxEqGro 7002 oR MaxLT Gr 73 09 MackenziSttrUS ouF BaGrAInc 66 54 ouF MaiEqGro 65 32 cJ MwLl Qi B7JÔ9 MAnuvie^abot nfctCan i6is nCanCro» 1477 nOrvrsObl 1000 nlrîlAct 1384 nValEmerg 14 04 nVal Sûres 1582 Marathon Funds zEqurry 1546 oResouroa 9 51 nBond 1163 nCdnBaIRSP 1398 nCdnOrvers 1426 nCdnEqurty 1564 nCdn Incoma 1173 nH.YW Bond 10 74 nNaw Canada 18 4b nUSEqufly 1755 nWortd 2000 M.iixum oActAméf 855 oActCan 14 4R oAct Infl 7 72 oOwrJendas 933 oMetPruc 946 QR*,r«\\l 1054 oRevenu 605 .X IJICV 857 \u2022McDoruOdFin AuaPhja 936 oCJaPtus 1139 EmergEoon 1023 EnhncdBnd 1083 EuroPV» 1134 rW*Amai 13 25 NewJapan 9.23 -McLcan Budden ynAmerGîh 3333 ynBaianced 1540 ynEquGth 2194 ynFixedlnc 1232 MO (Gestion) nAct Am MO 27 83 nActions MO 16 95 nDrvMD 1311 nEquIMO 18 30 nMarEmeMD 1261 'Cr ; VD 21 17 nObMcndMD 1120 nObiHypMD 1066 nPIAvanMO 10 56 nSélectMD 1567 -MJ4M.C.nMem Mutual 5 49 \u2022Middleficld cCdr.ReaUy 9 97 oOoTecn 1012 oGrowrn 747 -Millennium MWIML yOivers 1414 ylncome 11.33 yNext Geh 20 58 M OF Group yMuttOpp 222 ySoecOpp 1.85 Monarque Fonds oCanadien 1063 cCdnRess 1029 oDrvidondes 11.05 MTC Growth yzMTCG^MTn 782 Mut Supérieurs nAmencajn 1912 nCroe 2262 nDrvers 1528 nHypo 10 52 ninti 16 01 nMarEmer 1077 nOWig 11 15 nSecurté 17 92 Mutuelle Leader Amerfonds 18 82 Dr/ers40 16 80 Obi^ 1163 Vr:^:- 19 66 Mutuelle Sommet nAcbons 1028 nActEtr 1077 nCriOv 13 62 nCr&Rev 10.32 Mutuelle Alpin nActions 10 80 nAà*atrque 1016 nRessources 1057 Navigator fonds oAsie-Pac 15 77 oCosAmr 13 89 oRevenu Can 9 66 oValRetr 2234 oValueAmer 1367 -O+QFERIQUE ynAcîions 4610 ynAmencajn 1323 ynCrotssanoa 10 96 yvCquM 46\\87 an n.11 .Cr ; 3896 yr.RevCT 34 41 ODonnell Group oAmSectGr 627 rflÉantad 509 oCdnEmeGf 719 oGrcvrth 760 oHwhlnc 568 oUSMrd-Cap 660 oWcndEou 504 ûWor PreMet 4 33 OHA Group nBaianced 1313 rBcnd 1097 nCdnEqum/ 1016 nForanEqu 1420 Ont Teachers nRalanced 15 52 nDrvers 14 91 nQlo Value 15 84 rt>o*T*i 14 68 rxMongaqe 1172 \u2022Optima Strategy oCdn Equr^ 13 87 oCon Faîne 735 oCc Faine 621 Olntl Equ 745 oRtaJÈst 681 oSMermlnc 645 oUSEourty 1100 \u2022Optimum yrvAcNjns 1414 ynEpe-gne 1365 uni 24 20 yml.nfl 11.77 >-v)bij 1374 ¦OrNI Group yNorthArner 736 yWortd 7 74 -Pacific Fonds SpecEqu 1543 Total Rot 833 PHN Group yrtfaiPr-nTr 1593 yneiianced 14 91 ynBond 956 ynCdnEqu 4305 ynCdnEqPfPan 6694 ynCdnEqu PI 2260 ynOvInc 3192 ynGiobalEq 1199 ymmiEqu 12 48 ynNAEqurty 18 21 ynSTBd8Ml 1012 ynUSEquty 5929 ynUSPoolPn 32906 ynvwtaga 34 95 \u20221er Ont LSVCC ynlerOnt 10 53 -Prêt et Revenu ynArriencatn 860 ynCanadwn 1590 yfOvidende 16 32 ynFonoaH 523 ytvnfl 14 20 ynMondObfcg 9bô ynOObg 1163 ynRetraite 38 64 -Princor Funds vuGrovrth 5119 yuWond Inc 9 54 \u2022Professionnel Oc ynActCan 1941 ynActlnti 17.79 ynCd Terme 9 53 ynCroiRev 1160 -e 12 87 ynObkg 1165 Pursurt Group >Cdr3ond 1025 yCdrEqwfy 2086 yGkl Bond 10 26 yCoEquitv 1318 yzG^CvrnCS 1141 yuGrowm US 6.10 \u2022REAInc yO'DEM 1596 Relance cd LSVCC yzfleiCan 13 79 -Research Cap zEum 12 29 -Rclrocom LSVCC ygRetroCro 1028 Royal Mutual nActltl 1815 nAct Japon 14 01 nAct USCS 2612 nuActUSUS 18 77 nAct Can 1313 nCrciS Asia 11 66 nCrcxsCan 19 78 nCrotsEuro 1737 nf>vdendes 18 83 nEnti 1913 nEqu3 r-Jv- .\u2022 1134 nZ«*r«ÔCr CS 21 01 nuZ»vé«gCrUS 1510 Royal: Tr Royal nAvCr» 1788 nAvEqud 1663 nAv Revenu 14.11 ynlmmobiiier 616 S*grt Group yoC AmGr CS 5 89 youCAmGrUS 423 yoCAmerCS 1107 yOuC Amer US 795 yoCBalanced 6 61 yoCCrunaCS 410 yOttC Ct na US 2 v-: yoCG*oCS 412 youCGioUS 296 yoC Grovrth 6 79 yoCPacCS 315 youC Pac US 226 yoC Pre Met 285 yoC Resoorce 3 08 yoC Soe Equ 6 37 yoTCBond 935 yoTC Drv 6 33 yoTCPens 18 42 yoTC Value 1014 Saxon Group nBalanoad 1445 nSmalCap 1528 nStock 16 75 nWoodG»*th 2070 Sceptre Funds nAsi.inGth 13 45 nBalGtn 1894 nBond 1200 nEqurtyGth 35 82 mntemari 3008 Scotia ExccUior nAmLatma 16 32 nCros Amer 12 68 nCrrxs Can 40 62 nCroCanAm 1360 nCroEuro 1216 nDrvidendea 13 57 riEqutbre 16 05 nHypo 1090 nintemafl 4418 rMetPrec 1009 nOWQobal 1034 n«en gtobal 1708 n«CanAmC$ 1419 nuRvCanAmUS 1019 n Revenu 11 04 nPaceque 1309 nSecARev 1094 nVaCiniord 1716 Scuddar Funds nCdnBond IOJ90 nCdn Equty 21 77 nEmernMtts 2171 rOobal 1623 nGreatEuro 17 40 nPacéic 1355 nShTarmBnd 1223 nUSGroAlnc 13 77 Spec United oActAmer 19 41 o Act Can 23 45 oAaintl 16.42 zCrorsCan 30 35 ouCrAmerUS 1210 oCrAmerCS 1664 oDotsEuro 1661 BÔroisMni 912 oOMdendaa 13 75 oOynAsiat 1032 oMarProm 1515 oOb C Terme 5 39 oOMGtobai 994 oObL-Terme 1236 oObMTerme 1013 cOptmaxUSA 14 47 oOrVers 1378 oPartCan 1560 oPiacCan 1134 oPacimOw 1384 oPortCin 17 33 oHLRObUni io.i7 oRepStrat 1549 oRess Can 8 98 oTeietmMnd 14.51 -Sportfund LSVCC yzScortfund 1254 Standard Ufe gBaianced 1344 gBond 1031 gCdn Orv 17.78 gEqjrîy 16 52 gGrcEqmty 13 84 çlntiBond 1019 ginttEou 1300 g^assources n 66 g JS Equty 1524 Sîone a cie fiée o°nnCan 693 oPrmCr&Rv 5 36 Strat Value oStratVal 1753 Strat Valut 1240 540 517 1014 617 859 964 1090 768 762 745 566 555 12 89 612 556 484 oAmer Equ oAmEqu Val oA$-e °ac oCdn Equ cCdnEquVJ oCdn Sml Co oCcm wealth oDrvKJendes cEqul Can oEqmi Gto oEurope oGJBai RSP oGloEqu olnterr.at 1 cVar Eme^ oObkgGouv oRevenu StrategieGiobale oActAmCS OAclMond cAmerL3t oAsiabque oCan Crois oCan Pet Cp oCdnOpport ocun> ojapon oMondEquri oMndSocEm oMuttrev oObiMond oObiig cCV.1811 2505 916 725 2554 2044 1793 1631 1075 1213 20 25 2353 1077 613 735 Strat GtobWivr oOrvi ActMd oDrvr AmLat oOrvr As«a oDrvr Euro eOvr Jar> oD-vr ObEtr oCbiigOrvr Tarvest oActVaCan oCan RepAct oOrvtoendes oGlo RepAct oNouv Econ CanOav 1165 7.77 541 22 95 4 12 1383 11.14 14 78 858 1686 882 627 570 1170 6 71 1144 CREER G* ifaxanu \u2022Tafvest LSVCC ygCSTGF 983 ygOMCl 1101 Tarv Hyperion 0ActCan6 584 oActCanPet 1653 oAsian 2192 oEuropean 1866 oGlScATCS 2926 OuGlScATUS 2103 oGiScSan 553 oObiHtRnd 1158 oValjnaCS 25 69 OuV.ak.ina US 18 46 TD Ligne Verte nAct Can 2300 nActOpt 1726 noAm Indexé 1663 1053 1095 1631 17-28 914 10 N 1927 1930 1806 1129 if e: 1622 15 92 1095 1106 1201 11 73 1070 1663 is sa 9 92 1620 2551 1237 1064 1284 1828 \u2022Teachers' RSP yzEquSect 31338 Templeton oActCan 912 oCan RepAct 700 cCi^ssCS 10 89 MCfrv^US 783 oErnaGntsCS 1119 ouEmeGntsUS 604 oEquMndCS 704 OuEquMndUS 506 Equibre 921 Oint ActCS 14 65 OulntAdUS 1053 omtEquCS 672 OumtEquUS 483 oMndObiCS 995 ouMndObiUS 715 oMonPtSCS 1208 ouMndPtSUS tttxJ nCan Indexé nCro\"- Asia nCro Equi nCroEuro nCro Japon nCrLatAm nCro,.v\\ nEmargMtts nHypo imEOi IjH Select nMat Prac nObi RER In nObRndRéi nObfcoCan nOttGovCan nOblOovGio nRes Enar nR^ssourca nR«v CT nRev Equrl nSo&Tech nSciSoraé nTitresHypo nVaISurAm nVal Sûres oObag Can 5 23 Temple -Fric Ser oFrkPtScUS 1008 OucPtSmUSUS 724 Templeton \u2022 Mut oMutBïCS 569 OuMct Bal US 4 09 Tradex nAcbons 1435 nCnxsCan 1044 ynMarNass 1303 nObkg 1014 \u2022Triax (UWPV) OrvHj-Yld 7 63 \u2022Triax Capital ;T-:.G-: 1009 \u2022Tricap Stg Mngt yBuFurjres 10 97 \u2022Trillium Gro nTr .j-\" 936 Tnrr^rk qActREER 10 56 oAmatCS 632 ouAmérUS 598 oCanC-oSel 9 52 oCroSélCS 1465 ouCroSelUS 10 53 oOécouvCS 602 ouDecouv US 4 33 oEouilSel 963 olndo^a CS 6 90 ouIndo-Pa US 4 96 cOo: Avant 617 oOHaCan 5 62 oRev Gouv 5 08 TnmarkCS 23 67 uTnmark US 20 61 Tn Can 22 71 Tn CroRev 8 86 Trust General ynAct Amar 3567 ynActCan 3998 ynCrois 2527 ynEau-'brô 14 73 ynHypo 1115 ynlnternatl 20 08 ynKtM 1013 ynObkg 1143 Trust National nAct Amer 1829 nActlrsl 11.13 nActSpéc 19 78 nAct Can 14 46 nDnndendes 15 99 nEquAbra 17 02 nH>po 10 36 nlndAmer 1230 nlnaCan 1131 nMar Emerg 8 62 nObltiREFt 10 50 nObfcgCan 1269 Unrversity Ave oBond 11 13 oCana*an 13 91 oUSGrcvrth 16 65 oUSPertorm 11.11 Valorem oActAm-Val 1255 oActCan-VI 1178 oOlvataM 1111 oCvC-Te-me 1000 oObCan-Val 10 65 oTendDemo 12 43 VenGrowth LSVCC ygVenGo*m 11 71 \u2022Vision Europe gVEuro 17 81 \u2022Value Contr ynCdn Equty 126513 \u2022Western Growth yzWestGrtn 634 \u2022Workers Inv ynWooiers 1000 -YMGknc nC>oissanco 14 87 nEmergCo 1338 nEcuwbnj 1188 nlntl 17 74 nRevenu 1063 FONDS MONETAIRES Cour.\u2022 rendement courant.Eft.\u2022 rendement effectif.Fonds Cour Ef! Acedie (Fonds) ynMM 218 220 AGF Gestion xVM 168169 xuMMSUS 454464 AIC Group OMM 241244 A1M Funds CS oRandEsp 197198 Wr 2 39242 Altamlra nB-Trésor 2 86 209 nB-Tres 216218 nMM 2 33 2 36 nuMMAm 4494 59 Banque Montréal nCPBTres 232 2 35 nCPMMF 234236 \u2022BeutH Goodman PJMM 2 86 2 90 Btssett nMMF 313318 BNP Cda Fonds ynMM 281285 BPl Mutual ûB-Tras 2 70 2 74 ouMMSUS 4 664 77 Canada Truet 2 20222 nPrMMF 260263 \u2022Cepstone Group vnCash 256260 aFunds CS MM 2 64 2 67 aFunds US OuMMUS 4 82 4 94 CtBC Placements nB-Trrt 2 292r aMM 2 38 241 nuWMSUS 4 594 69 nPrBTres 2 732 77 Clarington oMM 217219 Concorde yoMM 264267 Comerstone nGovtM 2 66 2 70 Desjardms yrAW 2292 31 Fonds Dynamique xoMMF 2182 20 EUkXtAPsge a3-Tres 1 471 48 MM 2 772 81 EmeraldCeppr 2 57260 Ethkcal Funds nMMF 224226 Ficadre Fonds y-V.V 2 983 02 RdelrtyCS oCTCda 2 282 31 Fideirty US OuUSMMF 4 334 42 -G8C Funds ynMM 2 31234 GT GlobalCS OMM 2 78 2 82 Guardian Ser A MMCan 2 53 2 56 uMMUS 4 71 4 62 Guardian Ser B gMMCan 190192 guMMUS 4 04 4 12 HKBC fonds 2 752 79 -+CM Group nSh Tenrn 3 29 3 34 Inrtnrty T-r - 214215 Invesco Funds oRendEso 197198 InvesNat nô-Trés 2 76 2 80 nGestTrés 327332 nLKMd 305310 V\" 2 54 2 57 hjMMUS 4 414 51 nPrasSùrs 241244 x^VM 2 192 21 xrHjWME-U 4 00 4 08 Jones Heward MM 224226 -Letth Wheeler nMMF 2 72 2 76 Lotus (MKW) nlncome 2 74 2 78 Mackenzie Ind CS GestEnc 2492 52 gtndC-Term 1 751 77 Mackenzie Uni US ouUS MM 3 66 3 73 Menuvie-Cabot r.VM 1A5197 nCdnMMF 3 45 3 51 Maxxum nVV 267 2 71 MO (Gestion) nMc.neMD 2 73 2 77 \u2022Middleficld oMMF 286290 Mut Supérieurs r.VM 2402 43 O OonneU Group MMF 1 92 1 94 gSnTarm 192194 OHA Group nSh Terni 2 71 2 75 Onl Teachers nFaVal 2 94 2 96 PHN Group VhMMF 315 3 20 ynuUS MMF 4 96 5.08 \u2022Prêt el Revenu ynMM 314 319 Pursutt Group nMMF 314 319 Royal Mutual nB-TCan 2 32 2 35 m-MMSUS 4 42 4 52 nMM Plus 310315 nMMCan 2 38 2 41 Segrt Group yoTCMMF 2 71275 Sceptre Funds nMMF 2 80 2 84 Scotia Excetsior nB-Tres 219 nuCanAm MM 58 4 69 226 2 28 nPrBT 2 68 2 71 Scuddar Funds nCdnMMF 3 43 3 54 SpacUntted 0B-TrasCan2 32 2 35 nEpargnaa 215217 OuMMUS 4 134 21 Standard Lire gMMF 362369 Stone a cas ltee oPrwMM 2 87 291 Strat Value 50b*g 15 45 \u2022CommonSenae gABWI 15 08 §> Bxj II 15 97 gAEUdlll 16 38 gABldlV 16 40 gABkîV 1638 -Cooperators ynBaianced 20550 ynConEouay 197.90 ynFxedlnc 17091 ynUSEqu 297.13 \u2022Crown Vie Emp ygAchons 1523 ygCombxné 1394 ygObbq 1308 ygVaJCT 1143 -Crown Vkt Prestg ygAchons M 5^ ygCornbcié 143S ygObag 13 73 ygf^otrav IOJI ygVaICT 1101 \u2022CUMtSLrfc g^alanced 1099 gCdnBond 1051 çConGrEqu 13'5 gGtoBa1 10 59 \u2022CVAREER-Beti ynAchons I4JB2 ynEquaxbra 14 06 >K)bkg 13 74 -Empire QActEUle 139 62 ActPrem 12213 gCro Int* E 29 57 zEqu Growth 3S 06 gEqmlE 2266 nMME 16 70 gOrCanOvEfE 1096 gObag E 2: >: gRapActE 14 49 L Equitable yzAccumlnc 15 54 vzActons 2039 ygActCdn 1491 ygAssatAI M.10 yq -t' 1358 ygObagCdn 1164 «First Horizon mConoai m u^4 yoCone RRSP 7 72 yoHorttonsI 1035 \u2022First Trust Gl 15/97 1570 UG-1597US 1128 ObjlOCS 2122 O10 C$97 17 67 uOb) 10U$ 1525 UO10US97 1269 PharmCS 2059 uPharmUS 1508 Pnarm97CS 15 02 uPnarm97US 10 79 Tech97C$ 1822 uTech97US 13 09 \u2022GerUng GAataet ynCro Champ 16 63 ¦Great-West \u2022 DSC ygActCroA 25294 ygActN-AB 25009 ygActAm(G) 304 49 voActmtJP 2S503 ygAchonsM 241 76 ygAcbonsS 26139 ygActCanQ 23954 ygCrARevA 21962 ygOArevM 237 87 ygOwersiGl 228 41 ygGrentreM 23353 ygHypo (G) 205 27 ygrnd ActG 19541 ygMM (G) 163 75 ygObiCanQ 20771 ygObfGovQ 23197 yqObi Int P 208 26 ygObAr.G 250.26 ygObug(B) 207 14 ygOb'-g(M) 2C8 94 ygOt>g(S) 206.80 yçPetèntrM 235 50 \u2022.22'52 ygPonrnooG 2*1 90 \u2022\u2022:-;-=¦.iG 204.77 ygPoneneG 227 37 yg^orteqG 221.79 ygRescanA 22866 yg^mondA 16228 ygRevenu(G) 255 63 yoEsudiô) 22635 ygEqusiM) 22607 yg£qui»tS) 235 U -Great-West - NL ynAct Co A 25192 ynActN-A3 249 86 ynAct Am (G) 302 76 ynAct no P 2535?ynActions M 240 78 ynAct>Dns S 260 34 ynAct Can G 237 95 ynCr&RevA 21873 ynCr&revM 23691 ynf>ve*s (G) 226 87 ynGrenreM 232 59 ynHypo tG) 203 92 ynlndActG 194 12 ynMM (G) 162 66 vnOoJCanG 206 33 ynOMGovG 2:>: >5 ynOollntP 20708 yttiUlkA G 243 60 ynOo!-3(3) 206 30 ynObbgfM) 20800 yOciCiSl 205 96 ê*f M :54;f y*^ortPruG 204 30 ynPortaccG 220.81 ynPonmodG 211 41 ynPorteneG 226 65 ynPyt'.-qG 22128 ynFes can A 227 74 ynRevmond A 181 55 ynRevenu(G) 254 18 .: :.5' ::r4r vrEqjiiM) 22516 yr£quil(S) 234 53 \u2022Ir.oenalo: Crots ActNA 1784 AcoonCan 27 20 CT 16 38 Drvers.fé 22 08 -Impériale: Mil CjActAmérl 640 nAct Amer 2 6.38 nActCan2 6 90 OAct irn 1 5.64 nAairrt»2 5 62 gActCanl 692 rEqu Can 2 6 38 gEqu Can 1 6.40 çMU 1 5 23 -VV2 gReveou 1 567 nflevenu2 565 Mustnehe ynActons 14122 ynActS-2 1139 ynArr-frncejn 12 92 vnOiverstié 26 36 ynOrversS-2 1076 y0Ecc'eiA 2224 v^rofexB 1391 ygEcoftexD 1709 .:: '\u2022 » E 1184 .4L G 994 ygEoaflaxH 1290 >g=cc^.exl 13 88 .- «M 12'9 ygEcoilaxS 1286 ynHypo 58 73 ynlrd 14 02 ynVM 12 77 ynMar Emer 11 90 ynOt>gMond 994 ynOoNj MtQblgS-2 1009 -K)F Foresters gAcaons 4703 c£4.Mxe 23 03 1616 gObbg 2195 -LondonUfe gBond 17680 gCdn Equty 309 70 gDners 157 07 gaUEqu 1104 gMMF IOJI gMortoage ISxMO gUS Equty 29 93 \u2022ManuWe yoAGF AmGro 1258 yaAGFConrvxt 1049 yoAGcCdntqu 10 60 yoAGc Drvd 9 75 yoAGF Graine 10 81 yoAGFG) Bnd 9 96 yoAGFHiinc 997 yoEiPAmer 9 82 yoEiPBal 983 yoE&PEqu 982 yoEAPMM 1012 ynE&PMMNL, 1014 ycfHlCdnAA 1146 yoFidCdnBnd 10 49 yoFoCar8ui 1015 yoFajGrAmar 1191 yoRdintPor 1209 yoRd TNonn 1146 yoGT AmGro 1025 ycGTCdaGro 1090 yoTnSe6al 1090 yoTnSCGro 10 81 yoTnSaaGro 1191 ygNAi ygNAL irgNAL I |NAi ygNAL v^Ai AccAct AccEoju Act Am ActUm AdCan OvCan v*m cm ObCan 1726 1606 1832 14 76 2197 23 85 1731 24 72 -Manuvie yVCTl 16 86 V3VCT2 yVActMonl 13.32 ygVActMon2 13 06 yVActAml 16 61 ygVActAm2 1629 yVDrve^l 19.19 ^2 13 34 yVGnsCapt 20 04 yoVC^sCip2 18 35 yVOc.Vytl 10 81 2 10 59 sVOttgl 2051 v3VOb*g2 1941 yVP-^et 18.16 ygVPiace2 1705 -Maritime-A4 C ynAccrots 29.11 ynActCan 15.03 ynAct Dvnam 10 63 ynAct Mond 12 94 ynSas Pac 102.50 ynCrc Rev Am 169 04 ynDecouvene 11.01 ynEquihbr24 71 v-E./a 11 40 ynMM (A) 31 06 ynMM(C) 3103 yrOrxj(A) 2011 ynOt*giC) 2010 ': .Ai : : ynRevD^C) 14.96 ynSAP5O0 1S.60 -Marrt ime \u2022 B >-a .;t 97 ygBôssPac 10,96 ygActCan 1385 ygActDynam 1Û78 ,c Act Mond 12,05 ygCroRev Am 1249 yoOacouverta 10 99 ygEqjibre 1C S2 \u2022 rE-a^e 1136 yçOr>g 953 1168 ygS&P500 1142 -Métropolitaine ygAdAmer 21,78 «OAclMond 11,10 ygAcRERP-A 12 '4 yçActions 19 37 ygCroissance 24 48 >-.Er.cd 2126 .aOÔ g 21 49 \u2022Middleheid nMlNT \u2022Nationale-Vie ycActions 46369 ygActionGIo 15 70 ygEOvUàxbre 2035 ygRevenuFa 222 25 \u2022NN Financiers yçAsset AJ 14 43 yçSond 9 78 ygCan-Ain 12 6*7 yqCan-Asian 9 99 ygCan-OaqiOO 12 ai ygCa-n-Euro 14 33 ygCan-GicSd 10J0 y^jn^merge 9 74 V3Cdn35lnd 1817 ygCdnGrcwth 9 01 ygOivHJend 1319 ygNNE4t 1219 lin ,11, - yqEccNx A 20 ?4 HgEoo*