La presse, 19 février 1998, E. Économie

[" Montréal, jeudi 19 février 1998 1 * bourse ?* \u2022 \u2022 \u2022 X \u2022 \u2022\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t \t\t\t\t\t \t\t\t\\ boui.Lab\telle tel.:^\t SAP 500 1032.06 VARIATION DU JOUR: 0.91% Montréal ?Montréal 3593,95 -8,37 VARIATION DU JOUR: .Q.23% AN: 15.88% Toronto ?\u202216,25 Toronto 6944,21 VARIATION New York a 52,56 DU JOUR: New York 8451,06 'VARIATION -0,23% AN: 11.91% DU JOUR: 0.63% AN: 22,00% Nasdaq 1715,65 VARIATION OU JOUR 0.72%\t\tAN:\t12.20 27.35% Dollar CAN 69,81 VARIATION DU JOUR: 0.49%\tcents US\tAN:\t0.34 -4.96% Dollar US 1,432 VARIATION DU JOUR: -0.19%\tSCAN\tm\t-0.007 £ 01».Or 298.20 VARIATION DU JOUR: -0.13%\tSUS\tAN:\t-0.40 -15.36% Pétrole 13,26 VARIATION DU JOUR: -1.63%\tSUS\tAN:\t-0.22 -36.43% Communications Vidéotron rêve de téléphonie page E 4 \u2022 ''nt LA COURSE AUX RRER Michel Girard Questions de fonds Dans votre chronique de lundi sur les fonds éclopés, on a remarqué nos fonds Trimark avaient connu une mauvaise année en 1997.Nous conseillez-vous de les vendre ?Ou d'y réinvestir afin de diminuer notre coût d'achat ?Ou d'investir ailleurs ?- Madame Christiane Les gestionnaires des portefeuilles de fonds Trimark ont fait leurs preuves dans le passé.Qu'ils connaissent une année moche, cela fait partie du monde de la Bourse.Cela laisse entendre qu'ils ont misé sur des secteurs boursiers contre-performants.Maintenant, il n'est pas dit que ces mêmes secteurs ne connaîtront pas un changement de cap dans un proche avenir.Je ne liquiderais pas mes parts des fonds Trimark.Par contre, je n'y investirais pas davantage d'argent.Si vous avez des économies additionnelles à investir dans les fonds communs d'actions, optez pour un autre groupe de fonds.La diversification va augmenter vos chances de succès.Dans le fascicule Vos Finances personnelles de mardi, « Dans quel fonds investir », figurait une longue liste de fonds étoiles.J'ai 81 ans.Je m'occupe de mes économies et des placements de mes soeurs.On nous recommande d'investir dans l'achat de fonds mutuels.On nous dit qu'on ferait beaucoup plus d'argent avec nos placements.On m'a parlé de 16 % de rendement annuel.Que pensez-vous de ces suggestions ?- Madame Alice Pour tenter d'obtenir 8 %, 10 %, 12 %, 16 % ou plus de rendement, il faut inévitablement opter pour des fonds renfermant une portion importante d'actions.Or qui dit actions dit placements à risques.Je connais des personnes de votre âge qui font pas mal d'argent en Bourse ou avec les fonds d'actions.Mais ce sont des gens aguerris, qui ont une bonne tolérance aux risques lorsque les marchés financiers baissent de façon importante.Si vos placements chutent demain matin de 10 %, allez-vous paniquer ?Risquez-vous de passer des nuits fort agitées?Avez-vous les moyens financiers de perdre des milliers et des milliers de dollars ?Si vous avez répondu NON à ces questions, oubliez donc les fonds d'actions.Vous devriez en priorité investir dans les Obligations ( pargne du Canada ou les Obli-g; lions à terme du Québec, à cause de leur flexibilité et du rendement supérieur aux certificats bancaires ( CPG ).Si vous avez un compte dans une maison de courtage, vous pourriez aussi investir soit dans l'achat de coupons détachés d'obligations gouvernementales ou dans lesdites obligations négociables émises par les gouvernements, les sociétés d'État ou les municipalités.Basse-Churchill : entente et «.'lu USA BINSSE ¦ Une entente serait conclue prochainement entre Québec et Terre-Neuve sur un mégaprojet de 12 milliards de dollars relativement au développement hydroélectrique de la Basse-Churchill.Selon les informations obtenues de différentes sources, une entente entre les deux provinces et Ottawa serait conclue d'ici peu et porte sur lp Hévplnnnpmpnt riii r»r»t*»nti*»l -ri-i-; droélectrique de 3500 mégawatts des bassins versants de Gull Is-land et de Muskrat, de la Basse-Churchill.Cette entente réjouira Jacques Lamarre, président et chef de la direction du Groupe SNC Lavalin, qui a déclaré hier à La Presse que son grand rêve était justement le développement de la Basse-Churchill.Au terme de son allocution devant la Chambre de commerce française au Canada, M.Lamarre a dit croire qu'une entente globale, où tout le monde y trouverait son compte, serait annoncée d'ici deux ou trois mois.SNC-Lavalin est évidemment très intéressée par ce projet qui relancerait l'activité économique dans la région.C'est le seul projet d'envergure qui se dessine à l'horizon.Les négociations se dérouleraient bien entre Hydro-Québec et Newfoundland & Labrador Corporation, mais on admet dans les officines gouvernementales à Québec que la participation du premier ministre Lucien Bouchard au récent périple de Team Canada en Amérique du Sud aurait accéléré les choses.M.Bouchard a été retenu au Québec par le verglas.D'autres sources parlent d'une entente à l'été.Il reste d'importantes questions à régler.Terre-Neuve, incapable d'assurer le financement nécessaire pour ce mégaprojet, exigerait la participation financière d'Ottawa.Le premier ministre Brian Tobin veut s'assurer que sa province reçoive une partie de l'énergie, notamment pour alimenter une usine de nickel attendue d'ici quelques années à Voisey Bay.Il veut qu'une ligne de transmission souterraine de deux milliards de dollars amène 800 MW du Labrador à l'île de Terre-Neuve.L'entente, selon M.Lamarre, nécessitera beaucoup de courage de la part des deux premiers ministres, four queue soit acceptable, Terre-Neuve devra être favorisée.Le gouvernement terre-neuvien juge déraisonnable le contrat signé en 1969 et selon lequel la province vend une large part de l'électricité produite à Churchill Falls à Hydro à un prix très bas qui reflétait l'état du marché à l'époque.Hydro la revend à bon prix.Selon Terre-Neuve, le Québec a réalisé en moyenne 600 millions de dollars par année pendant les 20 dernières années et Terre-Neuve n'a reçu qu'environ 23 millions de dollars par année.Les grandes lignes de l'accord ont déjà été dévoilées dans quelques quotidiens.Elle bénéficierait aux deux provinces.Hydro pourrait exploiter les rivières de la Côte-Nord ayant leur source au La-brador et y construire éventuellement ( du côté québécois ) des petites centrales de 500 à 700 MW pour répondre aux be- g soins en électricité de clients industriels.\u2022 \u2022\u2022'lui t À titre de compensation pour les pertes encourues par la province atlantique dans le contrat de Churchill Falls de 1969, Hydro paierait et acheminerait l'électricité aux clients.Le nord-est américain, principalement Boston et New York, est le marché e cible pour cette électricité.La société d'État s'engagerait aussi à faire le gros des travaux et à acheter l'électricité produite sur la Basse-Churchill.En décembre, le pdg d'Hydro-Québec a déclaré que les discussions en cours déboucheraient sur un véritable « partenariat » entre Québec et Terre-Neuve.André Caillé ajoutait alors que l'entente négociée rapporterait gros au deux provinces qui seront dans une « situation gagnant-gagnant ».DOSSII-R Equipements de sports d'hiver une année plutôt « normale » -ww Oae ' lie Marie-Claude Lortie a saison de sports d'hiver québécois avait décollé en lion avant Noël et les prévisions des vendeurs d'équipements et accessoires sportifs allaient bon train quand le verglas est subitement arrivé, refroidissant du coup à peu près toutes les ardeurs.La déception fut grande parce qu'il y avait bien des années qu'on n'avait pas vu début de saison aussi prometteur, affirme Ed Pascal, le grand patron de Kombi Sports Inc., une entreprise spécialisée dans les gants et mouilles de sport d'hiver.Une fois la crise passée, les distributeurs, exportateurs et vendeurs d'équipements de sports d'hiver non motorisés, ont dû rajuster leurs prévisions.Maintenant, ces commerçants qui ont brassé l'an dernier des affaires d'environ 650 millions au Canada, prévoient une année plutôt « normale », puisque le creux de janvier aura été compensé par les hausses de début de saison.Les seuls événements qui pour- Michel Quesnel, de Salomon.raient changer la donne, au point où on en est, seraient des vacances scolaires et du ski de printemps exceptionnels.Mais il y a pire.Dans le reste du Canada, El Nino a fait tarder la neige en Colombie-Britannique et déclenché des hausses de température inattendues en Alberta.Les affaires n'y vont pas.pour le mieux PHOTO ARMAND TR0TT1ER.Lm et le bilan de l'année « ne risque pas d'être extraordinaire », explique Robert Langlois, le président de Salomon Canada.À moins, là encore, que le ski de printemps fasse vraiment des merveilles et délie généreusement les portefeuilles des amateurs de neige.Voilà ce qui ressort d'une ren- contre avec plusieurs membres du conseil de l'Association nationale des industries de la neige, l'organisme canadien qui regroupe à peu près tout ceux qui vendent de l'équipement, des vêtements ou des accessoires dans l'univers commercial entourant les, sports d'hiver non motorisés.Voir ÉQUIPEMENTS en E 2 \" wtres.» \u2014 .\u2014 _._- \u2014 L Eclatrcur Ncsbitt Burns .Parce que l'histoire d une vie est toujours unique.Pour réaliser vos reves de retraite, il vous faut plus qu'un plan.Il vous faut un plan ÇÇI1ÇU juste pour vous.C'est pourquoi nous avons créé VBdâimtr Neshitt Burns, un logiciel qui vous permettra, avec laide de votre conseiller en placement, de déterminer précisément si vos ressources financières vous permettront d'atteindre vos objectifs, selon l'âge auquel vous désire/ prendre VOtrc retraite et le revenu dont vous souhaite/ disposer.Vous pourrez également simuler différents scénarios pour déterminer l'incidence de facteurs tels que la date à laquelle vous prendrez votre retraite ou le taux de rendement de vos placements.Iout sera là.Devant vos yeux.Planifier sa retraite, c'est tellement plus facile avec I.'lAurrur Nrshitt Burns.Appelez dès aujourd'hui pour obtenir un dépliant gratuit et des renseignements supplémentaires.L'ECLAIREUR ?t «00 S 7 S - 0 I 0 4 NI-SB1TT BURNS 1 ° U U ° ' £ NESBITT BURNS ou 4» * *» M*r*r»«t \u2014 -\"'A.1 - LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 19 FÉVRIER 1998 Equipements de sports d'hiver: une année plutôt « normale » ÉQUIPEMENTS / Suite de la page E l L'association, qui ne regroupe pas les centres de ski ni les vendeurs de remonte-pente, tenait jusqu'à hier, à la Place Bonaventure, son salon annuel.Depuis plus de -30 ans, ce qui était auparavant le -salon du ski permet aux grossistes \"de tester leurs stratégies de marketing en montrant leurs dernières inventions et autres produits qui, espèrent-ils, deviendront la nouvelle vedette.L'article de sport d'hiver est en £ffet un secteur qui dépend énor- mément des nouveautés-locomotives et de leur association à des marques.Tous les fabricants et les distributeurs cherchent ces produits nouveaux qui leur permettent d'établir ou de renouveler leur marque tout en leur donnant une avance dans une niche où tous essaieront d'entrer.Cette année, on constate que dans le domaine des vêtements surtout, les marques canadiennes comme Orage, Louis Garneau ou Chlorophylle par exemple, s'imposent toujours et prennent maintenant environ 20 % du marché, explique Dana Nelson, qui est président de l'association et lui-même grossiste dans le vêtement de sport, notamment pour la marque italienne Fila* Ensuite, avec ou sans Nagano et autres Rebagliatti, le phénomène de la planche à neige, ne lâche pas prise.Dans le Jim Rennie's Sports Lct-ter, un bulletin hebdomadaire sur l'industrie des articles de sport, on rapporte que le marché de la planche augmentera de 20 % cette année.AVIS DE PAIEMENT DU DERNIER VERSEMENT SUR LES UNITÉS DE FIDUCIE DE MINT REPRÉSENTÉES PAR DES REÇUS DE VERSEMENT Date et heure de paiement du dernier versement : avant 17 h (heure de Toronto) le 26 février 1998 Conformément à l'entente de nantissement et de reçus de versement intervenue le 12 mars 1997 (ci-après «l'Entente de reçus de versement» entre, notamment, MINT Management Limited, pour le compte de Hongkong Bank Trust Company, à titre de fiduciaire de Middlefield High Income Trust (le «Trust») et Middlefield Financial Limited (le «dépositaire»), le dernier versement de 4$ par unité doit être payé au plus tard à 17 h (heure de Toronto) le 26 février 1998.Le détenteur enregistré d'un certificat de reçu de versement doit faire en sorte que le dernier versement et le(s) certificat(s) de reçu de versement soient reçus par le dépositaire à l'une des adresses ci-dessous avant 17 h le 26 février 1998.Le défaut par un détenteur de payer au dépositaire le montant complet du dernier versement sur les unités représentées par son (ses) reçu(s) de versement, tel que prévu dans l'entente de nantissement et de reçus de versement, avant 17 h (heure de Toronto) le 26 février 1998, peut avoir pour effet l'acquisition de telles unités par le trust afin de satisfaire aux obligations du détenteur concernant lesdites unités, ou la vente de telles unités par le dépositaire.En cas de vente, le détenteur sera responsable, au prorata, des frais liés à l'aliénation de ces unités (pour un montant maximum de 1$ par unité) et sera redevable de toute insuffisance conformément aux dispositions de l'entepte de reçus de versement.Le paiement peut être fait par chèque, traite bancaire ou mandat payable à MIDDLEFIELD FINANCIAL LIMITED, à l'adresse ci-dessous.% M Les paiements et livraisons sont faits aux risques de l'expéditeur et ne sont valides qu'au moment où tels paiements et livraisons sont effectivement reçus.Le dépositaire n'est pas tenu de présenter à nouveau un chèque retourné non encaissé à la première présentation ni de vous aviser qu'un chèque a été retourné.Le paiement peut être expédié à: Middlefield Financial Limited First Canadian Place Donné ce 19 février 1998 58th Floor, P.O.Box 192 par Mint Management Limited, pour le Toronto, Ontario M5X 1A6 compte du fiduciaire et du dépositaire Cette popularité, qui croit depuis dix ans, force en outre les fabricants de ski traditionnels à chercher de nouvelles avenues originales, comme le patin à neige et les skis paraboliques et à fabriquer leurs propres planches, parfois sous une autre marque, pour répondre aux tendances non-conformistes des ados.Le nombre de fabricants de planches à neige indépendants a cependant nettement diminué, constate Tony Vogler, de Skis Dynastar Canada.Il y en avait entre 250 et 300 il y a cinq ans environ.Maintenant, on en compte une soixantaine.Du côté du ski traditionnel, en revanche, il y a environ une dizaine de gros fabricants, affirme M.Vogler.Mais ça n'empêche pas ce secteur de tirer de la patte.n-.*-Z s-* 1a *»l*5 -» I »-»\u2022 »-» *\u2022 \u2022 » y a ca11^, iv.jrvi uipm jv vendait en effet à coup de 5,4 millions de paires par année, à travers la planète.Maintenant, on en vend environ 4 millions de paires.Les ventes ont donc baissé d'environ 25 %.Au Canada, on est tombé de 250 000 paires de ski à environ 160 000, dit M.Vogler.Au pays, comme dans le reste de la planète, c'est la planche à neige qui a raflé la différence.Et le phénomène est parallèle dans le domaine du vêtement de sport, affirme Dana Nelson de In-Sport Fashion, le président de l'Association nationale des industries de la neige.Cela dit, il n'y a pas que la planche qui offre maintenant des débouchés intéressants pour les commerçants de la neige.La marche en montagne d'hiver connaît de plus en plus d'adeptes, le ski de fond se maintient.solidement et tous les équipements pour le hors-piste, comme les skis télémark par exemple, sont de plus en plus en demande.Et, en plus, la raquette modernisée et revampée, fait le plus grand des retours ! ECONO-FLASHES e quatuor canadien.\u2014m I < nuls Ail m m> c aïKidirnius K;ki I Vl.èiu \\ I )< t.m.1 ( '.ijnl.il M.m.t^rin* ni I i nids Pl.u vmuil \\ v .m.Kliui> kim Srj.uim n'y \\ Ml V ' i i 1 omis ràrtu ipation-(Ym.ulionnes Brian I )«*$ m >n \\\\\\ I (au lîùddon Fonds PMI ( .unclKMllH'n p joint \\lul\\ ilii'll tic siu m >, a-t-il fait observer, précisant qu'il se pourrait que Vidéotron s'attaque simultanément aux marchés résidentiels et d'affaires, et s'associe avec un partenaire, qui pourrait fort bien être une compagnie de ce secteur.Solution à laquelle songe Vidéotron surtout pour le service d'affaires, « mais ce n'est pas un must », a-t-il ajouté.De concert avec d'autres firmes de télédistribution, Vidéotron travaille à tester dans ce but trois technologies, le groupe montréalais faisant également de son côté des essais dits detransférabilité, visant à permettre aux abonnés de garder le même numéro au moment où ils se désabonneront d'une compagnie pour s'abonner à une autre.Cela serait-il impossible, comme ce l'est toujours en ce moment, il y aurait là un obstacle de taille pour des groupes comme Vidéotron, ont-ils expliqué en substance, surtout pour ce qui est des entreprises.« Le plus grand potentiel de croissance est au Québec, par la présence de nos réseaux de communications », a déclaré M.André Chagnon.Entre-temps, le groupe continue à moderniser ceux-ci, de sorte que, fin 1999, grâce à des investissements qui auront totalisé à cette date 200 millions, 90 % des foyers du territoire couvert pourront avoir accès à de nouveaux services : téléphone, multimédia et services transactionnels, notamment.Déjà au 31 août dernier, « quelque 550 000 de nos 1,4 million d'abonnés au Québec avaient accès à des services bidirectionnels haute capacité », a indiqué M.Claude Chagnon.Aussi, le groupe est à mettre au point un nouveau système de facturation selon lequel n'existera qu'une seule facture peu importe le nombre de services pris par l'abonné, « permettant ainsi des stratégies de vente groupée ».CLIMATISEUR DE SÉRIE : i i La Sicnna CE A portes, bien équipée, A compter dc 26808 A,B % Taux offert en ce moment Maximum oc 60 mois $ r3|c c'est 81 pratique une porte coulissante du côté conducteur.mais la slenna vous offre beaucoup plus que la commodité.le système abs, le moteur v6 de 194 ch et le climatiseur font partie des nombreuses caractéristiques de série.et à un prix aussi avantageux, vous pouvez vous permettre bien des avantages à la carte.Avec la Sicnna, vous bouclez votre budget sans vous serrer la ceinture! \u2022 LA QUALITÉ.C'EST LA LIBERTÉ CRÉDIT TOYOTA ® TOYOTA www.toyota.ca I 838 TOYOTA 8 Hm% à» fcumfiM * Chatoya» Hnt+at d» a*4t Ollr.i Cl 11 p*Jt è pria mundr» Wantpoa p'lp»M«V WiwHH«t«to* MMVU* M I rnmnuomwr» Toyota p«rtxjp«r.: poc> tomlndttMk I Au premier trimestre, les revenus ont progressé de 13 % à 253,2 millions, Vidéotron ayant essuyé une perte nette de 5,3 millions, comparativement à une perte de 10,4 millions au même trimestre il y a un an.« L'opération au Canada dégage un profit important, la perte provient d'Optel », a dit son président.Filiale à 75 % de Vidéotron, Op-îel, des États-Unis, est active depuis trois ans seulement, et compte à l'heure actuelle 170 000 abonnés à son service de télédistribution et 8000 à son service téléphonique.Tout en n'ayant pas encore atteint le point mort, elle réussit désormais à s'autofinancer.En 1997, le bénéfice net de Vidéotron s'est élevé à 236,6 millions, grâce à un gain exceptionnel d'environ 300 millions réalisé avec la vente de sa filiale anglaise, dont le groupe détenait 70 %.Un an plus tôt, le groupe avait perdu 34,9 millions.La famille Chagnon détient un énorme morceau de Vidéotron ( dont 40,8 millions d'actions à droit de vote multiple, soit 81 % de ces titres ), et n'est pas intéressée à vendre, a dit M.André Chagnon.Kauf el : redressement réussi CHARLES GRANDMONT Le groupe Kaufel, la multinationale montréalaise des appareils d'éclairage d'urgence, a renoué avec les profits l'an dernier.Le président et chef de la direction, Bruce Kaufman, était ravi hier d'annoncer aux actionnaires réunis en assemblée annuelle que toutes les divisions du groupe avaient participé aux profits, conséquence d'une importante restructuration, en Australie notamment.Pour 1998, M.Kaufman vise une croissance des ventes de 6 %, accompagnée d'une hausse du bénéfice de 25 %.Les activités autres que nord-américaines ont compté pour 37 % du chiffre d'affaires, soit 7% de plus qu'en 1996, rapprochant Kaufel de son objectif à long terme de 50 %.Les ventes en Amérique du Nord sont demeurées stables, conséquence d'un marché parvenu à maturité.Au Canada, Kaufel détient 75 % du marché des appareils d'éclairage d'urgence, évalué à 50 millions $.Aux États-Unis, Kaufel contrôle le quart de l'industrie de 250 millions $.Outremer, Kaufel détient 18 % du marché en Angleterre, 10 % en France, 8 % en Espagne et 49 % aux Pays-Bas.DATAMARK INC.DIVIDENDE Actions ordinaires AVIS est par les présentes donné qu'un dividende spécial de 1,532 $' l'action sur les actions ordinaires en circulation de DATAMARK INC.a été déclaré, payable en espèces le 4 mars 1998 aux porteurs inscrits aux registres à la clôture des affaires le 27 février 1998.Daté à Montréal, Québec, ce 17 février 1998 PAR ORDRE DU CONSEIL Le secrétaire Vincenza La Greca Assurance vie Desjardins-Laurentienne AVIS D'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE Avis est par les présentes donné que l'assemblée générale annuelle de l'actionnaire et des porteurs de polices avec participation de Assurance vie Desjardins-Laurentienne inc.se tiendra à ta salle Alfred-Rouleau du siège de la Compagnie, situé au 200.avenue des Commandeurs, Levis, Québec, le Jeudi 12 mars 1998, à 16 h.Le but de cette assemblée générale annuelle est : - d'approuver te procès-verbal de la dernière assemblée générale annuelle de Assurance vie Desjardins Laurentiennelnc.; - de recevoir les états financiers pour l'exercice terminé le 31 décembre 1997, ainsi que le rapport des vérificateurs; - d'élire les administrateurs; - de nommer les vérificateurs; - de ratifier les décisions prises et les actes posés par les administrateurs et dirigeants de la Compagnie depuis la dernière assemblée générait annuelle; et - de discuter toutes autres questions qui pourront être soumises a rassemblée.Le secrétaire, Gifles Juneau Levis.le 19 février 1998 I LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 19 FÉVRIER 1998 B5 Salaires et inflation : même hausse Presse Canadienne OTTAWA Les salaires inscrits aux principales conventions collectives négociées en 1997 ont progressé de 1,6 %, soit un taux similaire à celui de i inflation, a fait savoir à Ottawa, hier, le ministère fédéral des Ressources humaines.AlphaNet Telecom Inc.Il s'agit d'une amélioration par rapport aux augmentations de 0,9 % observées en 1996 et Tannée précédente, alors que l'inflation avait été de 2,1 et 1,6 %, respectivement.Les 359 principales conventions collectives entrées en vieueur l'an dernier touchaient 660 060 employés, a indiqué le ministère, précisant que les augmentations avaient atteint en moyenne 2,1 % dans le secteur privé, contre 1,2 % dans le public L'an dernier, 151 ententes touchant 303 025 travailleurs ont été signées dans le secteur privé tandis que dans le public, on comptait 208 nouvelles conventions touchant 357 035 employés.Nomination Drake Btam Morta \u2022 Canada Inc.\t¦ \t \u2014\t\u2022 \u2022 Frank McKenna Le conseil d'administration cTAlphaNet Telecom Inc.est heureux d'annoncer l'élection de Frank McKenna au poste de président du conseil.En tant que Premier ministre du Nouveau-Brunswick de 1987 à 1997.M.McKenna a été reconnu à l'échelle nationale pour ses réalisations exceptionnelles en matière de création d'emplois dans les domaines de la technologie et des télécommunications.M.McKenna, l'une des sommités canadiennes sur le plan technologique, a joué un rôle clé dans l'établissement du Nouveau-Brunswick comme capitale des centres d'appel au pays.Son expertise et ses initiatives lui ont valu de nombreux prix nationaux, notamment le certificat de distinction de l'Association canadienne de technologie de pointe pour son leadership.Établie à Toronto, AlphaNet Telecom (TSE: FAX) est un fournisseur de communications spécialisé dans la mise au point de technologies et de services numériques destinés aux secteurs des télécommunications et de Faccueil.Pour plus de renseignements, visitez le site http://www.alphanet.net aLPHartET Sylvain Dumoulin, e.a.M.Mario Grilli, président du conseil et chef de la direction de Groupe immobilier Grilli inc., est heureux d'annoncer la nomination de M.Sylvain Dumoulin, c.a.au poste de Vice-président, Finances et membre du Conseil d'administration de la Société.M.Dumoulin est diplômé de l'École des Hautes Études Commerciales et a été reçu membre de l'Ordre des comptables agréés du Québec en 1988.Depuis son entrée au sein de la Société en 1989, il a acquis une expertise remarquable et su relever avec succès les nombreux défis qui l'ont conduit vers ce nouveau poste.Groupe immobilier Grilli inc.est engagée dans la mise en valeur, la vente de terrains et dans la gestion d'édifices commerciaux, pour son compte ou celui de ses partenaires d'affaires et financiers.Denis Si-Amour Monsieur Craig Sawin, président-directeur général de Drake Beam Morin inc., est heureux d'annoncer la nomination de Denis St-Amour à titre de président de Drake Beam Morin - Canada inc.Monsieur St-Amour dirigera donc l'entreprise jusqu'au nouveau millénaire alors qu'elle continuera à consolider ses activités dans le domaine de la transition de carrière et à élargir sa pratique professionnelle en offrant des solutions stratégiques en matière de ressources humaines à des entreprises parvenues à différents stades du cycle d'affaires.Réputé pour Ôtre un pionnier et un innovateur dans l'industrie de la transition de carrière.Monsieur St-Amour oeuvre dans le domaine des services-conseils en gestion et ressources humaines depuis plus de 25 ans.En plus d'exercer ses nouvelles fonctions, il continuera d'assumer la présidence et la direction générale de Cyberna ltée, une entreprise bien connue de Montréal spécialisée dans le recrutement de cadres supérieurs, de gestionnaires et de professionnels depuis sa création en 1970.En 1984.DBM Montréal a été mis sur pied et le volet services-conseils en transition de carrière, préalablement offen par Cyberna ltée, a été incorporé à la gamme des services de Drake Beam Morin.Durant sa très longue association avec DBM Canada.Monsieur St-Amour a été membre du conseil d'administration et président de 1990 à 1992.De plus, il a été vice-président général de DBM inc.et a siégé au conseil consultatif de DBM International.Denis St-Amour est présentement vice-président et membre du conseil d'administration de Vision Mondiale Canada: vice-président de Le Roc, un organisme venant en aide aux jeunes de la rue.et trésorier du Cercle canadien de Montréal.Il est aussi fréquemment appelé à parler en public, soit à litre d'orateur invité ou de conférencier.Drake Beam Morin est un chef de file mondial offrant des services de développement et d'optimisation des ressources humaines pour les entreprises et les individus afin de les aider à connaître du succès dans un monde du travail en constante évolution.À la suite d'une récente expansion, la compagnie compte maintenant 175 bureaux dans 32 pays incluant 14 bureaux dans des jrano^s^illes^can^iejmes^^^^^^^^ En ce moment, ins de nos copieurs et télécopieurs jn nouvel avantage en commun.BJC-4300 ou BJC-250 .une imprimante couleur Bubble Jerde Canon GRATUITE\" L'IMPRIMANTE BjC Pour obtenir GRATUITEMENT une Imprimante couleur à bulles d'tncrs Bubble 1er, il vous suffit de vous procurer un copieur NP 6412 ou NP 6412F ou encore, un modèle particulier de télécopieur laser de Canon.Que vous choisissiez l'achat ou la location bail, vous bénéficie* des mêmes avantages.Les télécopieurs laser et les copieurs NP de Canon offrent la 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des activités de communication de Bell au Québec depuis juillet 1997, Mme Lalande assume en plus, sur le même territoire, la gestion du marché consommateur et de l'ensemble des produits et services qui lui sont destinés.Mme Lalande s'est jointe à Bell en juillet 1997.Auparavant, elle était présidente-directrice générale d'un regroupement d'entreprises chargé de développer un projet de commercialisation de services interactifs.Diplômée en information culturelle de l'Université du Québec à Montréal, Mme Lalande possède une riche expérience de l'industrie des médias acquise chez Télémédia et Vidéotron.Mme Lalande est membre du conseil d'administration de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, de l'Université de Montréal, du Théâtre du Nouveau Monde, de Carbone 14 et du Fonds de la radiodiffusion et des nouveaux médias Bell.Fondée en 1880, Bell Canada est la plus importante entreprise de télécommunications au Canada.La compagnie, dont le siège social est situé à Montréal, emploie 12 500 personnes au Québec.Bell contribue à l'essor économique du Québec en faisant affaires avec plus de 7 000 fournisseurs québécois, ce qui représente une dépense annuelle de 575 millions de dollars en biens de services.Grâce à ses 235 000 kilomètres de fibre optique et à ses équipements de commutation entièrement numériques, Bell permet au Québec de se positionner à l'avant-garde des nouvelles technologies en fournissant une gamme de plus en plus étendue de services évolués de transmission de la voix, de données et d'images à ses clients.Bell Canada est membre de Stentor, l'alliance des principales entreprises de télécommunications du pays.Pierre Shedleur M.Shedleur, à titre de responsable du développement de ce marché, contribue à renforcer la présence de Bell au Québec.De février à décembre 1997, M.Shedleur était vice-président -secteur public et alliances stratégiques, Québec.Auparavant, il avait acquis une solide expérience des services publics au Québec, occupant divers postes en finances au sein du ministère de l'Éducation et du Conseil du trésor.En 1987.il était vice-président - finances à la CSST puis, est devenu par la suite président du conseil d'administration et chef de la direction de 1992 à février 1997.M.Shedleur est diplômé de l'École des Hautes Études Commerciales et Fellow de l'Ordre des comptables agréés du Québec.Il exerce ses fonctions à Québec et à Montréal.A f>f r r ( 0 ç 11 o r 11 Ve n m ' r il mm L'équité salariale dans les entreprises: les obligation* It mise en œuvre, les enjeux 23 et 24 mare 1998 - 9h à 17h Apprene* à maîtriser les éléments exigés pour implanter un programme d'équité salariale exempt de préjugé sexiste dans votre organisation.Ce programme présente la lot Québécoise sur l'équité salariale et suggère une démarche pour établir une stratégie réussie d'un programme d'équité salariale.hÊÊÊÊÊâ Darid-McNefl LScxorwa, HEC-Mcntréak D.&&(sc Doc- d'Etat (se.écon.), Parte I Maie Dtvid-McNett est professeurs ÉÉÉI à l'Ecole des Hautes Études Commerciales à l'Institut d'économie appliquée.Eue s satiné dos prôsjrsaunes de formation et romsdJÉ plusieurs orgïftitttions sur tes fréteurs de succès et tes enjeux d'un programme d'équité aasaritJe.Ma Diane Sabotrrin Me Sftbourin est arbitre.ftédastrke et i mes pour son service aarosnaje.http://www.hec.ca/cphec7esde.htm (514) 3404001 ML AasVé Dupe* M.Se.(gestion des icssouroos humaines), Ecole des HEC \u2022 Montréal M.Dupras est assodè ches Hewitt et Associes LLC.Il compte pais de dn ans d'expérience en gestion au ssm d'une importants lysanjastiiiii de commerce de détail reconnue pour la quaité 6e soq service à k ciientek.M.\\jooh Fabien M.Se (marketing), Sherbrooke D.ScécooappL, Louvain-La-Neuve \\M s^_s^ ;-¦ -*-^^^^1 -J.v mi,| -, tl*-X ra,.raoïen est professeur ajrrege oe rnanceunjr a rEcule des HEC II s'intéresse àTtruptantahon (Tune véritable «culture dient» dans les entreprises du seo leur privé et publc >://www.hecca/cphec/isrh.htrn (514) 340-6001 Aucun préalable académique n'est requis.« \u2022 ¦ Intégration de la stratégie ressources humaines et marketing: pour un service à la clientèle exceptionnel 27 mare 1998-9h à 17h S Vous êtes responsable du service à la clientèle ou de la gestion des ressources humaines au sein d'un organisme prestataire de service du secteur privé ou public et vous désirez fournir une qualité de service exceptionnelle! Ce programme vous permettra d'optimiser la compétence, la mobilisation et la performance de votre personnel de contact et ainsi satisfaire votre clientèle.0E, un service à la dtentèle d'avant-ganfe, à la bout sur rJe la tadvtologfo do i E6 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 19 FÉVRIER 1998 A Centre de perfectionnement fnnlGB Le diagnostic financier: leA les raisons uc ce icvcn uc ta utviav canadienne.M.Richard Poirier, cambiste à la Banque Nationale, souligne que le dollar a testé le seuil technique des 69,15 cents US la semaine dernière sans jamais passer en dessous, ce qui a semblé rassurer les investisseurs.Plusieurs croient aussi que le prochain budget fédéral, qui comporterait un surplus dès cette année, selon des économistes, aug- -» _ i - -C Z \u2014 \u2014 \u2014^ «.ni ciuc i a v-uin lauct vaw>> investisseurs.« Il y a actuellement un effet pré-budgétaire », dit Mme Kim Colman, directrice du marché des changes à la Banque CIBC.De son côté, M.Jean-François Courville, de la firme State Street, note des changements positifs dans la toile de fond économique.Ainsi, on apprenait hier que les prix de gros des fabricants américains ont baissé de 0,7 % en janvier, ce qui suggère un ralentissement de l'inflation aux États-Unis.Pareil scénario laisse croire que la Réserve fédérale pourrait éventuellement abaisser les taux d'intérêt aux États-Unis, ce qui est favorable au dollar canadien.Selon M.Courville, les marchés surveilleront de près les données sur la balance commerciale, attendues aujourd'hui, qui pourraient influencer les mouvements du huard au cours des prochains jours.Un coup d'oeil dans l'avenir vous permettrait de voir pourquoi tes conseillers financiers recommandent le Fonds d'entreprise Guardian.FONDS D'ENTREPRISE GUARDIAN Malheureusement, vous ne pouvez pas voir l'avenir.Personne ne le peut.Et nous ne pouvons pas vous promettre des rendements précis pour les prochaines années.Mais ce que nous pouvons promettre, c'est de gérer le fonds comme il l'a toujours été : avec la même discipline dans la gestion du risque qui a fait connaître Guardian.Les conseillers financiers savent que c'est une stratégie qui rapporte.Si vous aviez investi 10 000 $ dans le Fonds d'entreprise Guardian en août 1972 et réinvesti les distributions, votre placement aurait valu 165 348 $ en décembre 1997.De tels résultats démontrent les bienfaits de détenir au moins un fonds Guardian dans votre portefeuille.Parlez-en à votre conseiller financier ou parlez-nous directement au 1-800-668-7327 ou encore, visitez notre site web au www.guardianfunds.com FONDS MUTUELS Les prospectus simplifiés contiennent des renseignements importants sur ce Fonds.On peut en obtenir des exemplaires auprès de Guardian au d'un , courtier autorisé.Lisez-le* attentivement avant d'investir.La valeur drs parts et les renc\" 710 OCCASIONS D'AFFAIRES Alt 4 AVIS LECAUX.OU I APPELS D OFFRES 850 A VENDRE, CLE EN MAIN Entreprise de comptabilité, chentéte et équipement.Facturation 100 000 S.962-0543 CLUB de goH Le BJainvilber, 1 part à vendre: 3500 $.Contactez Marie-France, du lun.au ven.do 8n 30 à 16*30 au: 514-682-9790 714 FRANCHISES RESTAURANTS PIK-NIK Exceilont choix de restaurants.Pour ènf.: 739-7939 715 SERVICES FINANÇAS RENDEMENT 12 % ET PLUS Pour vos placements REER FERR ou argent comptant Claude Gosseim.896-7384 717 SERVICES SPECIALISES S.I.C.Investigation, Mature, recherche.surveillance.Tél.: 667-3246 AVIS DE CLÔTURE D'INVENTAIRE Avrs est par les présentes f donné que.é la suite du décès de LUCETTE LAMARRE, veuve de LUCIEN CHOUINARD.en son vivant c3û-n»c.:.t>t> au numéro 12900 rue Notre-Dame app.247.à Montréal, survenu le 24 août 1998.un inventaire des b»ens de la détunte a été fart par Paul Archamoautt.le liquidateur successoral, le 18 février 1998.devant Me Deniso Arcnambautt.notaire.2551.rue Beaubien est.Montréal.Québec.H1Y 104.conformément é la Loi.Cet Inventaire peut être consulté par las intéressés à r étude de Me Denise Arcnambautt.notaire, à redresse a-haut mentionnée, sur rondez-vous (722-0084V Donnô ce 18 février 1996 PAUL ARCHAMBAULT.II-qutdaleuc successoral.AVIS DE 03U DISSOLUTION.CHANGEMENTS DE NOM AVIS DE DISSOLUTION.CHANGEMENTS DE NOM PRENEZ AVIS que la compagnie Produits Pharmaceutiques DMS Inc.une compa-çjn»e constituée en vertu de la partie 1A Loi sur les compagnies du Québec et ayant son siège social en la ville do Montréal, deman-OSfl 11 Inspecter général des institutions financières la permission de se dissoudre selon les dispositions de la Loi sur les compagnies.Montréal.19 fév.98 De Orandpré Chauret-te Lévesque 718 ARGENT À PRÊTER OU DEMANDÉ PRET 80% de vos REERCRI Pas frais dossier 594-7523 rendements de votre placement peuvent fluctuer.Un don pour l'amour des enfants FONDATION DE I/HÔPITAL SAINTE-JUSTINE 317V M (Qr) HJTICS TeL:349-f7lS PRENEZ AVIS que l'organisme sens but lucratif Le Club se Concorde, demandera è r Inspecteur général daa institutions financières la permission de se dissoudre.André Aubé.présidant PRENEZ AVIS que Betty Rosen.domiciliée au 4863 Mackenzie.Montréal.Québec présentera au directeur de l'état crvil une demande pour changée son nom en celui de Lori Betty Rosen Montréal.10 fév.96 PRENEZ AVIS que la compagnie 2433-2918 Québec inc.demandera é l'Inspecteur général des institutions financières la permission de se dissoudre.Montréal.15 fév.96 OMes Mersot.président AVIS que Mary Ann Poirier, domiciliée a 928 Jac-quee-Laporte.Bou-cbervme.Oc.J4B SM6.présentera au directeur de l'état crvil une demande pour changer son nom en celui de Marie-Anne Monique Poirier.Boucherville.le 5 février 1998.PRENEZ AVIS que la compagnie LtS PLACEMENTS STEROPA INC.demandera é ri des ctéres la permission de sa dissoudre Mtt.le 17 février 1996 Robert Bemler inspecteur général les institutions ftnan- PRENEZ AVIS que Rosette Del Corpo.en sa qualité de mère, domi-cihee â 6024.Maurice-DupieSSiS, Montréal.Québec.H1G 1Y3.pr*4*ntAr* au directeur de l'état civil une demanda pour changer le nom de Den/ai-Joroan Menoo an cetui de Oenzet-Jordan Del Corpo-Manoo Rosefta Del Corpo Montréal, le 15 novembre 1997 Acquisition de la Donohue Presse Canadienne SAINT-PRIME L'usine Maboco de Saint-Prime, au Lac-Saint-Jean, dont les opérations ont cessé en novembre 1997 en raison de sérieux problèmes financiers, passe entre les mains de la papetière Donohue qui entend reprendre la production dès lundi.La nouvelle a été confirmée par le siège social de Donohue.Elle met ainsi un terme aux nombreuses spéculations sur la survie de cette usine qui compte 60 employés oeuvrant dans la fabrication de composantes de bois de type structural.Société immobilière du canada TAUX D'INTÉRÊT \u2022 \tDÉPÔTS A COURT TERME\t\t\t\t\tDÉPÔTS A LONG TERME\t\t\t\t\t\tHYPOTHÈQUES RÉSIDENTIELLES\t\t\t\t\t\t\t\t \tMin.\t«H.\t90J.\t120|.\t1801.\tMin.\t1 an\t2 ans\t3 ans\t4 ans\t5 ans\tVar.\t6 m.o.\t6 m.f:\t1 sn o.\t1 anf.\t2 ans\t3 ans\t4 ans\t5 ans BANQUES\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t B.HoogKong du Canada\t5.000\t330\t3.30\t330\t330\t1,000\t3.60\t3.85\t4 05\t420\t445\t650\t690\t670\t700\t6.40\t655\t6 70\t680\t6 85.B Nationale du Canada\t5.000\t3.30\t330\t330\t355\t1.000\t360\t385\t405\t420\t445\t\u2014\t690\t6.70\t700\t6.40\t6 55\t670\t6 80\t6 85 B République Nat de Ny\t50.000\t375\t3 70\t400\t400\t50.000\t440\t4 65\t4 70\t4.75\t480\t\u2014\t\u2014\t\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014» ' Banque Comm.Italienne\t5.000\tr3 30\tr3 30\tr3 30\tr3 30\t1.000\t385\t4 15\t4 45\t4.50\t475\t\u2014\t6 90\t670\t700\t6 40\t655\t6 70\t680\t6.85 Banque Laurentienne\t5.000\t3 55\t3 55\t3 55\t355\t1.000\t360\t4 00\t4.15\t425\t4.50\t\u2014\t7.25\t670\t700\t6 40\t6 50\t665\t6 75\t680 Banque Nationale de Grèce\t5.000\t335\t335\t350\t363\t1.000\t388\t4 15\t450\t4.63\t500\t\u2014\t645\t630\t700\t640\t6 55\t6.70\t6 85\t6 85 Banque Royale\t5.000\t330\t330\t3.30\t3 55\t500\t360\t385\t405\t420\t445\t600\t690\t6.70\t700\t640\t655\t6 70\t680\t6 85 Banque Sootia\t5.000\t330\t330\t330\t3.55\t500\t3.70\t400\t4.15\t4.25\t450\t6 50\t690\t6.70\t700\t640\t6 55\t6 70\t680\t6 85 Banque Toronto Dominion\t5.000\t3 30\t330\t330\t3 55\t1 000\t370\t4 00\t4 15\t4 25\t4.50\t650\t\u2014\t670\t700\t640\t6.55\t670\t680\t6.85 Banque de Montréal\t5.000\t330\t330\t330\t355\t1.000\t370\t400\t4 15\t425\t4.50\t6 25\t690\t6 70\t700\t640\t655\t670\t680\t685 Fédé des Caisses de Mti\t5.000\t330\t330\t3.30\t330\t1.000\t370\t400\t4 15\t4.25\t4.50\t650\t690\t6.70\t700\t640\t655\t670\t680\t685 CIBC\t5.000\t330\t330\t330\t330\t1 000\t3 60\t3 85\t405\t4.20\t445\t650\t690\t6.70\t700\t6.40\t655\t670\t680\t6.86 FIDUCIES\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Canada Trust\t5,000\tr3 30\tr3 30\tr3 30\tr3 55\t1,000\t3 70\t400\t4 15\t4.25\t450\t650\t690\t640\t\u2014\t6 40\t6.55\t6 70\t680\t6 86 Fiducie Desiardins\t5 000\t330\t330\t330\t3.30\t1.000\t370\t400\t4.15\t4.25\t4 50\t\u2014\t690\t6.70\t7 00\t640\t655\t670\t680\t685 Fiducie SunUfe\t25.000\t375\t375\t3.75\t400\t1,000\t4.75\t4 88\t4.88\t490\t5 13\t\u2014\t690\t670\t700\t640\t6 55\t6 70\t6.80\t6 65 Groupe Investors\t0\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t1.000\t375\t388\t405\t4.20\t4.45\t\u2014\t6.90\t670\t700\t640\t655\t670\t6 80\t6.85.MCAP Mortgage Corp.\t0\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t0\t\t\u2014\t\u2014-\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t670\t7.00\t6.40\t6 55\t6 70\t6 80\t6 85 La Maritime\t0\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t5.000\tr3 88\tr4 13\tr425\tr425\tr4 38\t\t\t\t\t\t\t\t\t Londcn Life\t1.000\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t1.000\t363\t388\t400\t4.25\t4.50\t\u2014\t690\t670\t7.00\t6.40\t6.55\t6.70\t6.80\t6.85.Montréal Trust\t0\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t0\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t6 50\t690\t6 70\t700\t640\t655\t6.70\t680\t685 Trust Général\t5.000\t3.30\t3 30\t3.30\t3 55\t1.000\t3 60\t385\t4 05\t4 20\t4 45\t\u2014\t690\t6.70\t7.00\t640\t655\t6 70\t6.80\t6 85 Trust Bonaventure\t5.000\t263\t2.88\t3 13\t3.25\t1.000\t425\t4.63\t488\t488\t500\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t640\t6 55\t670\t680\t685 Trust Capital\t5.000\tr3 75\tr3 75\tr3 75\tr405\t5.000\t480\t490\t4 90\t4.90\t5.10\t\u2014\t730\t\u2014\t7.30\t665\t685\t705\t7.10\t730 Trust National\t1.000\t330\t330\t3 30\t355\t500\t370\t4.00\t4.15\t4.25\t4.50\t\u2014\t690\t640\t700\t640\t6 55\t670\t6 80\t685 Trust Royal\t5.000\t330\t3 30\t330\t355\t500\t360\t3 85\t4.05\t4.20\t4.45\t\u2014\t690\t6.70\t700\t640\t655\t670\t680\t6.85 Trust La Laurentienne\t3.000\t355\t355\t355\t355\t1.000\t360\t4.00\t4.15\t425\t4.50\t\t\t\t\t\t\t\t\t Les taux sont fournis par les services financiers Cannex qui les ont transmis à La Presse hier à 17h.Les lecteurs peuvent en tout temps consulter les taux de Cannex sur internet à l'adresse suivante http://WWW.CANNEX.COM Les abréviations survantes sont: ' j.' « jour, ' Min.' = placement minimum, ' m.' » mois, ' o.1 « hypothèque ouverte,4 f.* » hypothèque fermée, ' r ' * dépôts rachetables.NISSAN NISSAN CANADA INC.Michel Colillard, cre Erhard Buchholz, Président et premier dirigeant de la Société immobilière du Canada est heureux d'annoncer la nomination de Michel C milliard au poste de vice-président et directeur général.Gestion des biens immobiliers.À ce titre.M.Couillard ouvrira un bureau à Ottawa et travaillera en étroite collaboration avec les ministères du gouvernement fédéral pour s'assurer du transfert au moment opportun de certains biens immobiliers à la Société immobilière du Canada.Avant d'occuper ce poste, M.Couillard était directeur général.Services immobiliers pour les activités de la Société immobilière du Canada au Québec.Il a occupé plusieurs postes au sein de la haute direction de sociétés immobilières tout au long de sa carrière et il est titulaire de diplômes en immobilier décernés par différentes universités dont.celles de l'Ontario, de l'AIberta, du Québec et des Etats-Unis.La Société immobilière du Canada est une société d'Etat dont le mandat est d'obtenir, dans l'intérêt des contribuables canadiens, la meilleur valeur possible pour la vente de biens immobiliers stratégiques dont le gouvernement veut se départir.La Société s'occupe également de gérer d'autres propriétés de premier ordre.Société iuekilière do faaù Canada Laids tanfaij \u2014 Ml Yves Ladouceur M.Richard Marcotte, vice-président.Ventes et soutien régional, chez Nissan Canada Inc., est heureux d'annoncer la nomination de Yves Ladouceur au poste de directeur régional, Québec, pour Nissan Canada Inc.Diplômé en administration générale de l'Université Concordia, M.Ladouceur s'est joint à Nissan Canada Inc.en 1988 à titre de directeur des ventes.Vétéran du monde de l'automobile, il a occupé plusieurs postes au Centre des camions General Motors et chez Toyota Canada.Les connaissances qu'il a acquises dans les différents domaines, notamment les ventes, la location, les parcs, les relations avec la clientèle et les relations avec les concessionnaires, lui seront d'une aide précieuse.Premier fabricant du Japon à se constituer en société au Canada, Nissan Canada Inc.offre des véhicules au Canada depuis 1965 et est devenue un chef de file de l'industrie dans le domaine de la satisfaction des clients._ 1608344 i m 1 CPG DE 15 MOIS À ¦ Option de réinvestit«emsrit après 3 mois wn$ péncdtté' Pourquoi exposer l'ensemble de votre portefeuille aux fluctuations des marchés alors que vous pouvez en sécuriser une partie avec les options de placements garantis de la Banque Laurentienne?Du Certificat de placement traditionnel au plus audacieux CPGAction, nous vous offrons une gamme complète de produits qui garantissent de bons investissements et.la tranquillité d'esprit.Téléphonez sans frais au 1 800 BLCM846 24 heures par jour Tout simplement \u2022 Taux d'intérêt annuel, t Certaine» restrictions s appliquent Offre d'une Jurée Iimiu i ta Banque Laurentienne du Canada se réserve le droit de rajuster le taux d'intérêt sans préavis.I J'exige plus de mon CPG Cette année, 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Suisse Taiwan Tanzanie Thaï ondfl Tnna&Tobago Turquie Ukraine Venezuela Les cotes sont en franc m s 3 baht Mai ivre hryvna bOMOI $ 1.0060 $ 0,0452 $ 0 00245 $ 0.0328 $ 02427 $ 000000655 $ 0,7509 $ 000288.devises canariennes.FERMETURE CUIVRE ( C8tégori6-A- ) comptant 1644.5-1645.5 3mois 15mois ventes.\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022 ÉTAIN comptant 3mois 15 mois ventes.PLOMB comptant 3 mots 15 mois ventes.1671-1672 1750-1760 91 570 5300-5310 5320-5325 5415-5425 5192 507.5-508.5 523-524 555-560 .8 861 ZINC ( qualité supérieure ) comptant 1021-1022 3 mois 15 mois ventes.1046-1047 1113-1118 35265 Les métaux MARCHÉ DE LONDRES PRIX EN DOLLARS US PAR TONNE METRIQUE ALUMINIUM comptant 1450-1451 3 mots 1464-1465 15mois 1520-1525 Ventes.171684 NICKEL (dollars) comptant 5360-5360 3 mois 5440-5450 15 mois 55680-5700 ventes.30296 \u2022 V 1 f Quand la BMW va, tout va ! Continuez comme ça.L'atelier de service BMW gratuit.C'est une inspection en 33 étapes comprenant un essai routier complet.Si vous n'avez pas visité votre concessionnaire BMW depuis quelque temps, vous aurez une belle occasion de montrer du 23 au 27 février, que vous tenez toujours à votre BMW.Car quand la BMW va, tout va ! 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