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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
I. Carrières: professions + formation
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2001-04-07, Collections de BAnQ.

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[" La Presse 7 avril 2001 Pages I1-I7 manquantes 6LP0801I0407 I8SAMEDI 6LP0801I0407 ZALLCALL 67 01:16:35 04/07/01 B I 8 LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 7 AVRIL 2001 PORTRAITS DE CARRIÈRE À la rescousse! P H I L I P P E RENAUD collaboration spéciale René Lesiège est technicien en téléphonie pour l'entreprise Entourage Solutions Technologiques.Chaque jour, avant même d'avoir fini d'avaler son petit-déjeuner, René commence déjà à travailler.Première étape : connecter son ordinateur portatif au central de Bell Canada afin de télécharger l'information relative à son premier client.« Comme moi, la plupart des techniciens en téléphonie d'Entourage travaillent seuls et ont leur propre camion à la maison.Le matin, on doit donc prendre connaissance des tâches qui nous sont assignées pour la journée.» L'entreprise Entourage Solutions Technologiques travaille en soustraitance pour Bell Canada, qui assure ainsi l'entretien de son vaste réseau de téléphonie, intérieur et extérieur.Autonomie et diversité Essentiellement, le technicien en téléphonie installe les lignes téléphoniques, les répare et assure leur entretien.Il est conseiller auprès de la clientèle qui désire acquérir un réseau interne de téléphonie, d'interphones ou des services liés à Internet.René répond aussi aux appels des gens qui désirent se brancher au réseau Internet, que ce soit au moyen d'une ligne téléphonique ou d'un modem câble.Bientôt, les utilisateurs se tourneront vers la fibre optique pour accéder à l'information plus rapidement.Entourage Solutions Technologiques dessert le marché résidentiel et commercial.« Pour le volet commercial, je me charge généralement d'élaborer un système téléphonique pour les entreprises.Je dois aussi tenir compte des infrastructures déjà en place.Je m'assure de l'intégration et de la compatibilité des systèmes.Il m'arrive aussi d'installer un réseau d'interphones.» René, qui est aussi formateur des nouveaux techniciens qui arrivent chez Entourage, se dit surpris de son propre cheminement.« Il y a un peu plus de 20 ans, j'ai obtenu un diplôme d'études collégiales en techniques géodésiques au collège Ahuntsic.J'ai ensuite été embauché comme technicien installateur chez Bell.J'y suis resté jusqu'en 1996, soit jusqu'à la création d'Entourage.» Selon une étude réalisée par la firme Drakkar Groupe Conseil, le salaire annuel moyen d'un technicien en téléphonie varie entre 25 000 $ et 35 000 $ ; aucune prime n'est offerte aux employés.« Un bon technicien en téléphonie doit posséder de solides connaissances en électronique et en informatique.Les nouveaux employés doivent bien connaître les logiciels de base et comprendre le fonctionnement de toutes les composantes d'un réseau téléphonique et informatique (serveur, modem.), car nos techniciens travaillent principalement avec des modems.» Par-dessus tout, un technicien en téléphonie doit être débrouillard et ne pas avoir le vertige ni être claustrophobe ! « Certains aspects de mes tâches sont en effet plus physiques, notamment lorsque je dois travailler en hauteur, juché sur une échelle.Cela peut être exigeant.« Pour pratiquer ce métier, il faut aussi être consciencieux : la minutie est fort importante lorsqu'on manipule de petits fils.Et surtout, on doit aimer être en contact avec le public, car on rencontre beaucoup de gens.Et ça, pour moi, c'est une belle récompense ! » Ce texte est tiré du site Internet Les carrières des télécommunications réalisé par le groupe de recherche Ma Carrière en collaboration avec TECHNOCompétences.Le site est accessible à l'adresse : www.OrientationTelecom.qc.ca Pour en savoir plus, communiquez avec le Groupe de recherche Ma Carrière : http://macarriere.qc.ca info@macarriere.net Montréal et la région : (514) 890-1480 Extérieur : (877) 622-2774 Photo PPM René Lesiège, technicien en téléphonie chez Entourage Solutions Technologiques.2949184A 2948945A 6LP0999I0407 6LP0999I0407 ZALLCALL 67 19:28:51 04/12/01 B LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 7 AVRIL 2001 I 9 6LP1002I0407 I-10 SAMEDI carrires 6LP1002I0407 ZALLCALL 67 01:16:46 04/07/01 B I 1 0 · LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 7 AVRIL 2001 CYBEREMPLOI Des carrières dans l'intelligence artificielle MARIO CHARETTE collaboration spéciale En juin prochain, le dernier thriller de Steven Spielberg, A.I., pour Artificial Intelligence, arrivera sur nos écrans de cinéma.Le film raconte l'histoire d'un jeune garçon, à première vue tout à fait normal, dont l'intelligence a été fabriquée de toutes pièces par la technologie : un androïde parfait.Le thème de ce film fait donc écho à un vieux mythe.Dans l'esprit de bien des gens, concevoir l'intelligence artificielle se résume à tenter de créer un robot humain doté de solides facultés intellectuelles, comme les personnages des romans d'Isaac Asimov.Mais la création de « l'homme-machine » n'est pas le but de l'intelligence artificielle.Elle est plutôt un effort pour comprendre ce qu'est l'intelligence humaine et pour créer des machines qui agissent intelligemment.On considère qu'une machine agit avec intelligence lorsqu'elle peut décider des comportements à adopter pour atteindre son but.Par exemple, Deep Blue, l'ordinateur géant d'IBM, a battu en mai 1997 le champion des échecs Garry Kasparov.Pour y parvenir, Deep Blue a dû d'abord comprendre l'objectif (immobiliser le roi adverse aussi rapidement que possible), assimiler les règles du jeu, analyser les positions des pièces, recenser ses options de jeu et établir les meilleurs choix pour atteindre son objectif.Deep Blue est donc une machine capable d'un comportement intelligent, du moins aux échecs.Une machine intelligente doit aussi pouvoir apprendre, c'est-à-dire se souvenir des conséquences des gestes qu'elle effectue.Cette mémoire lui évite ainsi de répéter ses erreurs.L'intelligence artificielle est un domaine de recherche aux nombreuses applications.Par exemple, la linguistique informatique (reconnaissance de la parole, analyse de textes, etc.), dont nous avons déjà parlé dans cette chronique, est une application de l'intelligence artificielle.Il a fallu plusieurs années de recherche en IA pour parvenir à son développement commercial.Les systèmes-experts constituent un autre exemple d'application de l'IA possédant un important potentiel commercial.Un système- expert est un logiciel spécialisé, apte à résoudre des problèmes spécifiques en utilisant de grandes banques d'informations et des procédures d'analyses très raffinées.Le Centre national de la recherche du Canada, en collaboration avec Air Canada, a développé un système-expert susceptible de diagnostiquer les mauvais fonctionnements d'un aéronef commercial.La banque d'informations du système contient une description de toutes les avaries possibles.Lorsqu'on lui soumet la description d'un dysfonctionnement, le système-expert applique des règles qui lui permettent de reconnaître un modèle et de le comparer aux descriptifs qu'il possède en mémoire.Une fois la nature de l'avarie établie, il peut soumettre des suggestions pour l'entretien et la réparation de l'appareil.En résumé, disons que le système imite le processus mental d'un expert qui aurait à résoudre un problème, à cette différence près qu'il peut utiliser une banque d'informations beaucoup plus vaste.Ces systèmes-experts permettront à l'industrie du transport aérien d'épargner des millions de dollars en frais de réparations inutiles et en erreurs d'entretien.On pourrait utiliser des systèmes semblables partout où le bon fonctionnement d'un matériel complexe est essentiel.Selon Statistique Canada, pour chaque dollar dépensé en achat de matériel, plusieurs entreprises industrielles dépensent 0,51 $ en frais d'entretien.Le recours aux systèmes-experts peut donc représenter des économies considérables.Une preuve que l'IA conduit à d'importants projets commerciaux.Un étudiant désireux de faire carrière dans le domaine de l'IA devra se passionner pour la logique mathématique.Cette forme de raisonnement est à la base de ce domaine de recherche.Il devra aussi se familiariser avec certains langages de programmation comme le LISP, souvent utilisé dans la programmation IA, et acquérir une bonne connaissance des langages-machines.Une formation de base en mathématiques ou en sciences de l'informatique s'avère indispensable.Pour en savoir davantage : AI Topics http://www.aaai.org/Pathfinder/html/welcome.html Abonnez-vous gratuitement à IDzine, le Bulletin des métiers de la nouvelle économie produit avec la collaboration du Groupe de recherche Ma Carrière, du collège de Bois-de-Boulogne, de la Banque Nationale et du gouvernement du Québec - Recherche, Science et Technologie.Vous recevrez la chronique Cyberemploi accompagnée de renseignements complémentaires par courrier électronique chaque semaine.Pour vous inscrire à la liste d'envoi, passez dans le site IDclic Carrière et Formation à l'adresse suivante : http://idclic.qc.ca.Sur le site, vous trouverez aussi les services gratuits d'un conseiller d'orientation virtuel, les services gratuits de cybermentors et plus de 3000 pages d'information ! Un site à votre service ! La création de «l'homme-machine» n'est pas le but de l'intelligence artificielle.Elle est plutôt un effort pour comprendre ce qu'est l'intelligence humaine.2948786 Not Ready MD QUÉBEC MÉTAL RECYCLÉ (FNF) INC.Entreprise de Laval spécialisée dans le recyclage des métaux et leader reconnu dans son domaine pour tout l'Est du Canada est à la recherche de : REPRÉSENTANT(E)S Sous la direction du Vice-président, Développement des affaires, le (la) titulaire du poste aura comme principales responsabilités : I De maintenir et d'accroître notre clientèle à l'intérieur d'un territoire délimité; I De développer un partenariat d'affaires avec nos clients à long terme.Qualifications : I Détenir un D.E.C.en administration, option marketing jumelé à une expérience pertinente minimale de trois (3) années acquise idéalement dans la vente et/ou l'achat de métaux ferreux et non ferreux; I Autonomie, dynamisme et grande motivation; I Connaissance des logiciels Word, Excel et Powerpoint; I Bilinguisme essentiel (parlé et écrit).Les personnes intéressées devront faire parvenir leur curriculum vitae avant le 13 avril 2001 à : Québec Métal Recyclé (FNF) Inc.Services des Ressources humaines 2185, Montée Masson Laval (Québec) H7E 4P2 Télécopieur : (450) 661-4144 Courriel : ivanl@snf.ca 2949263 2948929 Not Ready Arbour, Berthiaume & Beauregard La firme Arbour, Berthiaume & Beauregard, affiliée au groupe multidisciplinaire Daniel Arbour & Associés, est en pleine croissance.Elle a des postes permanents à combler dans le domaine de l'aménagement extérieur.Les profils recherchés sont les suivants : Technicien en génie civil et/ou architecture pour la réalisation des plans de construction et de concept d'aménagement extérieur.Exigences : Ð DEC en génie civil ou architecture; Ð Autocad 2000; Ð 5 ans d'expérience minimum.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae en toute confidentialité à l'attention de : Johanne Boucher Daniel Arbour & Associés 460, rue McGill Montréal (Québec) H2Y 2H2 ou par fax: (514) 954-5365 jboucher@arbour.ca 2949349 Un poste de technicien(ne) est présentement disponible au département de biologie de l'Université McGill.Les responsabilités incluent la participation à divers projets de recherche et à la bonne marche des opérations.Le candidat (ou la candidate) au poste doit avoir des aptitudes démontrées dans le domaine de la biologie moléculaire.De plus, il (ou elle) devra posséder un minimum de 2 années d'expérience ainsi qu'une très bonne connaissance de l'anglais.S.v.p.faire parvenir votre C.V.par télécopieur au (514) 398-1674 avant le 20 avril 2001.A technician position is presently available in the Department of Biology at McGill University.The responsabilities will include both an active participation in research projects and general laboratory operations.The candidates must have demonstrated abilities in molecular biology.A minimum of 2 years experience and fluency in English are necessary.Send your C.V.by fax to (514) 398-1674 before April 20, 2001.2948695 Not Ready 2948786*80 04X130.0 Not Ready 2948929*80 04X065.0 La Presse 7 avril 2001 Page I11 manquante 6LP1201I0407 I 12 SAMEDI 6LP1201I0407 ZALLCALL 67 01:17:13 04/07/01 B I 1 2 I L A P R E S S E MONT R É A L S AME D I 7 A V R I L 2 0 0 1 VOTRE EMPLOI Le succès de la prévention Me SYLVAIN PELLETIER e t VALERY SANDRA PARÉ collaboration spéciale CRIA, conseillère en santé et sécurité au travail, Groupe AST En déneigeant le toit de son entreprise, Serge est tombé d'une hauteur de trois étages et s'est fracturé le poignet.Revenant de l'hôpital, il rencontre son supérieur qui lui pose plusieurs questions pour savoir comment s'est passé son accident et s'il y avait des témoins.Encore sous le choc, Serge ne comprend pas pourquoi on s'intéresse tant à lui tout à coup ! Eh bien ! la raison en est fort simple.La procédure d'enquête et d'analyse relative à un accident constitue d'abord et avant tout un excellent outil de prévention et de gestion.En effet, elle permet de comprendre comment et pourquoi est survenu un accident du travail, pour ensuite déterminer les mesures correctives à appliquer et ainsi diminuer ou même éliminer les risques.De cette façon, on évitera qu'un événement semblable se reproduise.Cette procédure d'enquête et d'analyse doit s'effectuer automatiquement lorsque se présente une situation de blessures avec ou sans perte de temps, lorsqu'il y a des dommages matériels, lorsque se produisent des incendies ou des incidents.Elle se divise donc en quatre étapes : l'enquête, l'analyse, l'élaboration des mesures correctives et le suivi.L'enquête Pendant cette étape, l'enquêteur doit tenter d'obtenir le plus d'information possible.Pour y parvenir, il devra questionner le ou les travailleurs accidentés, les témoins et les personnes indirectement impliquées, recueillir les indices matériels (prendre des photos au besoin, noter le poids des objets ayant joué un rôle dans l'accident), consulter la documentation pertinente (registre de poste, fiches signalétiques, etc.) et effectuer d'autres recherches qui pourraient s'avérer pertinentes.Cette étape permettra de déterminer comment est survenu l'accident.Les personnes impliquées pourront expliquer la situation de façon beaucoup plus précise et éviteront ainsi l'omission d'éléments importants.Cela permettra à l'enquêteur de visualiser la situation de façon juste et concrète, en possédant tous les éléments.L'analyse Il s'agit alors d'analyser les informations recueillies à l'étape de l'enquête afin de déterminer les facteurs qui ont contribué à l'accident.On se posera alors les questions suivantes : pourquoi l'accident est-il survenu, quels sont les facteurs reliés à l'individu, l'environnement, l'équipement et le matériel ?Alors, on pourra expliquer pourquoi est survenu l'accident.Les mesures correctives Lors de l'élaboration des mesures correctives, l'employeur devra donner la priorité à une intervention à la source même du danger.Dans l'éventualité où ce type d'intervention est impossible, l'utilisation des équipements de protection individuels ou de tout autre élément servant d'obstacle entre la source de danger et la personne sera nécessaire.La formation et l'information sont également d'excellents moyens pour conscientiser les individus à l'égard du risque.Enfin, lors de cette troisième étape, le gestionnaire responsable devra s'assurer de bien planifier l'implantation de ces mesures et fixer un échéancier de réalisation.Le suivi Bien que la mise en pratique de la procédure d'enquête et d'analyse relative à un accident soit un excellent moyen de contrôler les risques, encore faut-il effectuer un suivi rigoureux de l'ensemble des mesures élaborées.Il s'agira alors de s'assurer que les mesures correctives choisies répondent aux objectifs d'élimination ou de contrôle du risque concerné et sont efficaces.La procédure d'enquête et d'analyse relative à un accident n'est effectivement pas la seule méthode de prévention à appliquer afin d'assurer la réussite de l'entreprise en ce qui concerne la santé et la sécurité du travail.Toutefois, cet outil permettra de limiter, et même d'éliminer la fréquence des événements relatifs à des causes spécifiques.Après l'accident de Serge, l'enquête a permis d'établir que tout travailleur qui devra effectuer un travail sur le toit de l'entreprise devra désormais être attaché avec les nouveaux harnais de sécurité achetés par le comité de santé et sécurité du travail.Dès lundi, vous retrouverez le texte de cet article sur le site Web de l'Ordre : www.rhri.org une PME qui évolue dans le secteur de la transformation du métal en feuilles, est à la recherche d'un : REPR SENTANT DES VENTES Notre candidat, réputé pour sa capacité à développer rapidement les affaires, devra identifier les meilleures opportunités d'affaires et les développer.Son bon jugement lui permettra de qualifier le potentiel d'un client où d'un marché, de suggérer des améliorations à son employeur et de participer aux stratégies de ventes et de marketing.Très autonome, il organise lui-même le suivi de la clientèle, la sollicitation téléphonique, les visites de la clientèle et participe aux foires et expositions commerciales.Exigences: bilinguisme obligatoire, expérience pertinente de vente en milieu industriel, connaissance de la micro-informatique.Atout: connaissance de la fabrication à partir de métal en feuilles.CONTR LEUR (CMA) Sous la responsabilité du directeur général, il est responsable de la préparation des budgets et de contrôler la conformité des résultats à ceux-ci, de s'assurer que les états financiers, les prévisions budgétaires et autres rapports d'analyse et de gestion soient préparés à temps, efficacement et selon les règles de l'art, et de l'implantation d'un système de coût de revient et de son maintient.Exigences: bilinguisme obligatoire, détenir une formation universitaire en administration des affaires option comptabilité ou finances (CA-CGA-CMA où autre discipline pertinente).Avoir un minimum de cinq (5) ans d'expérience pertinente dans une PME.Expérience en implantation de système de coût de revient.Capacité à travailler sous pression et à mener plusieurs dossiers en même temps.Connaissance en informatique (Microsoft Office / surtout Excel).Nous offrons des conditions et avantages compétitifs et surtout, beaucoup de défis à relever.Faire parvenir votre candidature, avant le 14 avril, à l'attention de : GRS International inc.Ressources humaines 91, rue de la Barre Boucherville (Québec) J4B 2X6 Télécopieur: (450) 449-1447 Courriel: gchampagne@grsinter.com 2948378 UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE Attachée ou attaché à l\u2019information responsable des communications L\u2019Université de Sherbrooke sollicite des candidatures pour combler un emploi de professionnelle ou professionnel temporaire à temps complet pour une durée d\u2019une année avec possibilité de renouvellement.Fonction Exigences spécifiques Prière de faire parvenir votre curriculum vitæ en mentionnant le numéro de l\u2019offre d\u2019emploi, au plus tard le 20 avril 2001, avant 16 h 30 à l\u2019adresse suivante : Service des ressources humaines Offre d\u2019emploi no 01-4-02 2500, boulevard de l\u2019Université Sherbrooke (Québec) J1K 2R1 Les conditions de travail sont régies par les conventions collectives en vigueur.L\u2019Université respecte le principe d\u2019égalité en emploi pour les femmes.Exigences de base Détenir un diplôme de 1er cycle, de préférence, en journalisme, lettres et sciences humaines, marketing, publicité ou relations publiques ou une scolarité équivalente.Réception des candidatures Posséder une expérience pertinente minimale de 2 ans en publicité ou en marketing.Posséder une excellente maîtrise de la langue française orale et écrite.Posséder une maîtrise de la langue anglaise orale et écrite.Posséder un excellent sens de l\u2019organisation, un sens des relations interpersonnelles développé et une capacité de travailler sous pression.Posséder une expérience pertinente ou la capacité à gérer le développement et le maintien des sites Internet.Posséder une expérience de rédaction diversifiée en journalisme, publicité, discours ou autre, sera un atout.Service du développement Sous la direction de la directrice ou du directeur général de la Fondation, l\u2019attachée ou l\u2019attaché à l\u2019information est responsable du développement et de la gestion des activités de communication de la Fondation.Cette personne participe à la diffusion de l\u2019information auprès des publics visés.Elle assiste sa ou son supérieur dans la gestion des opérations de son secteur.Plus particulièrement, elle ou il participe au développement et exécute le plan de communication de la Fondation et du Service du développement de l\u2019Université de Sherbrooke.Entre autres, elle ou il assiste la directrice ou le directeur de la Fondation relativement à sa vision, sa mission, ses activités de développement et sa sollicitation; assume les responsabilités en matière de gestion d\u2019opérations relative à la campagne annuelle; contribue à augmenter et à maintenir une bonne visibilité auprès des publics-cibles; assume les responsabilités en matière de développement et de maintien des activités de communication du Service du développement.2948582A Collège Jean-de-Brébeuf Le Collège Jean-de-Brébeuf est à la recherche d'une personne pour occuper le poste de: Directeur(trice) des tudes du niveau coll gial Entrée en fonction en août 2001 L'emploi de directeur(trice) des études du niveau collégial comporte la responsabilité de la gestion (planification, organisation, direction, contrôle, évaluation) de l'ensemble des programmes et des ressources reliées au régime pédagogique de l'institution pour le niveau collégial.L'exercice de cet emploi comprend les programmes d'études, le secrétariat pédagogique, l'aide pédagogique individuelle, la mesure et l'évaluation de l'apprentissage, la recherche et l'expérimentation, et le Baccalauréat International.Exigences: Ð Connaître la tradition pédagogique du Collège et être en mesure d'en faire la promotion; Ð Avoir une connaissance et une vision de l'enseignement collégial privé et de ses défis; Ð Être capable de travailler en équipe, de faire preuve de leadership et d'aptitude à la communication; Ð Posséder une vision claire de l'intégration des technologies de l'information à l'enseignement et maîtriser l'informatique de gestion; Ð Avoir une expérience ou une formation reliée au domaine de l'administration serait souhaitable.Qualifications recherchées: Ð Détenir un diplôme universitaire de premier cycle, mais de préférence de deuxième cycle ou l'équivalent dans un champ de spécialisation approprié.Ð Avoir huit (8) années d'expérience pertinente.Rémunération et conditions de travail Selon la politique régissant les conditions de travail des cadres du Collège.Candidatures Les candidats et candidates intéressés sont priés de faire parvenir, sous pli confidentiel, leur curriculum vitae, avant 12 h le 20 avril 2001, à l'adresse suivante: Collège Jean-de-Brébeuf Bureau du directeur général 3200, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Québec) H3T 1C1 2947600 Salvatore est le leader incontesté dans la livraison de pizzas dans l\u2019Est du Québec.Établie depuis plus de 35 ans, l\u2019entreprise possède un réseau dynamique de 18 franchises dans la vente de pizzas.Salvatore désire étendre son savoir faire au Centre du Québec et dans la région de Montréal.Pour se faire, l\u2019entreprise recherche un partenaire audacieux et innovateur en tant que REPRÉSENTANT(E) DE DÉVELOPPEMENT La personne recherchée a de l\u2019expérience dans le domaine de la représentation.Elle doit aussi posséder de fortes habiletés au niveau de la vente, de la négociation ainsi que de la communication.Elle devra avoir des connaissances en immobilier commercial et en marketing de restauration.Elle se doit d\u2019être organisée, bilingue et disposer d\u2019un excellent réseau de contacts.Une voiture est requise.Vous êtes déjà en affaires et vous recherchez un nouveau défi?Afin d\u2019accéder à une opportunité d\u2019affaires exceptionnelle, faites parvenir votre curriculum vitae avant le 12 avril 2001 à: LES FRANCHISES SALVATORE 980, rue Bouvier 2e étage Québec (Québec), G2J 1A3 Télécopieur: (418) 624-8626 Courriel: salvatore@qc.aira.com 2949182A L H PITAL SANTA CABRINI OSPEDALE est un établissement de soins aigus de courte durée de 396 lits.L'hôpital compte aussi 103 lits de soins d'hébergement au centre d'accueil DANTE est présentement à la recherche d'un(e): CHEF DU SERVICE D'INHALOTHÉRAPIE Poste cadre permanent à temps complet SOMMAIRE DES FONCTIONS Sous l'autorité de la directrice des services hospitaliers, gère les activités relatives au fonctionnement du laboratoire de physiologie respiratoire.Assure l'assistance au traitement et au diagnostic de toutes les déficiences respiratoires.Répond aux besoins d'assistance anesthésique.Assume la gestion des ressources humaines, matérielles, financières et informationelles sous sa responsabilité.Exigences DEC en technique d'inhalothérapie; 5 ans d'expérience de travail à titre d'inhalothérapeute; Expérience en gestion; Connaissance souhaitable de la langue italienne.Conditions de travail Selon les normes en vigueur pour un poste cadre, dans le réseau de la santé et des services sociaux.Les personnes intéressées doivent faire parvenir leur candidature accompagnée d'un curriculum vitae, au plus tard le 20 avril 2001, à : Direction des ressources humaines Poste de CHEF DU SERVICE D'INHALOTHÉRAPIE Hôpital Santa Cabrini Ospedale 5655, rue St-Zotique Est Montréal (Québec) H1T 1P7 Vous prenez la peine de nous envoyer votre curriculum vitae, nous prenons l'engagement de vous répondre.2948528 2947814 REPRÉSENTANT(E) TECHNIQUE Compagnie active dans la distribution de matériel électrique industriel et en automatisation recherche candidat(e) pour se joindre à son équipe des ventes.Posséder un DEC.et connaissances en instrumentation, contrôle et automates programmables.Trois ans d'expérience dans la vente.Être dynamique, autonome, disponible.Le bilinguisme est un atout.Territoire établi, salaire compétitif.Faites parvenir votre curriculum vitae à Monsieur François Lafleur par fax au (514) 334-5373, par courrier électronique flafleur@taylorcontrols.com, ou par courrier aux Contrôles Industriels Taylor Ltée, 4030, chemin Bois-Franc, St-Laurent (Québec) H4S 1A7 2947410 Parce que nos employé(e)s nous tiennent à coeur.Dans le cadre de leur projet d'intégration administrative, la Direction des ressources humaines de l'Hôpital Notre-Dame de la Merci et du CHSLD CLSC Bordeaux-Cartierville est à la recherche d'un(e) PSYCHOLOGUE (Poste contractuel 28 heures/semaine) Votre mandat consistera à concevoir, à élaborer et à appliquer le programme d'aide aux employés (PAE) des deux établissements tant pour le personnel que les membres de leur famille.Vous agirez en collaboration avec le comité de vigilance formé dans le cadre d'un partenariat patronal/syndical afin d'optimiser la portée du PAE et garantir les principes de confidentialité, de gratuité, d'accessibilité volontaire du programme pour les utilisateurs.Dans le cadre de vos fonctions, vous serez également responsable de développer, promouvoir et mettre en oeuvre des actions de prévention visant la santé psychologique du personnel tout en tenant compte de l'efficience des processus de travail.La personne recherchée doit détenir: I Un diplôme de 2e cycle en psychologie et être membre en règle de l'Ordre des psychologues du Québec.I Une expérience d'au moins 10 ans dans le champ de pratique de sa profession dont au moins 2 ans à un poste comparable.La personne recherchée doit être disponible pour offrir des horaires de travail flexibles et adaptés aux besoins des utilisateurs.Salaire: I Selon les normes du réseau de la santé et des services sociaux.Les personnes intéressées doivent faire parvenir leur curriculum vitae, au plus tard le 23 avril 2001, à l'adresse suivante: Direction des ressources humaines Concours Psychologue au PAE CHSLD CLSC Bordeaux-Cartierville/ Hôpital Notre-Dame de la Merci 11844, avenue Bois-de-Boulogne Montréal (Québec) H3M 2X7 2948561 Communauté religieuse est à la recherche d'une SECRÉTAIRE pour son Centre de promotion de la fondatrice et des oeuvres de son institut Remplacement cong de maternit approximativement 1 an Exigences: - Minimum 5 années d'expérience - Maîtrise le système informatique incluant logiciel PageMaker et/ou Publisher - Parler et écrire le français, l'anglais et l'espagnol - Être capable de réaliser un bulletin périodique dans les 3 langues - Rédiger des documents dans les 3 langues - Servir occasionnellement de guide au Musée S.v.p.faire parvenir votre curriculum vitae par télécopieur au: (514) 334-1620 2948499 La Presse 7 avril 2001 Pages I13-I19 manquantes 6LP2001I0407 I-20 SAMEDI carrires 6LP2001I0407 ZALLCALL 67 01:16:16 04/07/01 B I 2 0 LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 7 AVRIL 2001 Déserté par les «pointcom», San Francisco subit une crise immobilière MATT BEER Agence France-Presse SAN FRANCISCO Ð San Francisco, ville californienne d'avantgarde pour ses activités culturelles puis par l'afflux des centaines de « pointcom » qui s'y sont installées, est frappée de plein fouet par le marasme touchant l'Internet, une crise qui se répercute notamment sur le marché immobilier.Les jeunes pousses, ruinées, ont mis la clef sous la porte et déserté la ville : selon une étude publiée la semaine dernière, quelque 370 000 m2 de bureaux sont désormais vides, sans qu'ils puissent être occupés à nouveau par les artistes et petits commerces qui les avaient précédés.« C'est réellement (.) tragique pour la ville », se lamente Debra Walker, une militante qui avait tenté en vain de freiner l'invasion des « pointcom ».Le quartier de South Market était le berceau des ces petites sociétés Internet : en l'espace de trois ans, les prix de l'immobilier s'y sont multipliés par quatre, poussant les anciens habitants hors de leurs murs.Le taux d'occupation était ainsi passé de 92 % à près de 100 % et les promoteurs n'avaient pas hésité à pousser vers la sortie les petits commerces, familles et artistes qui faisaient le charme de ses rues un peu bohèmes.Le même phénomène s'était produit dans un autre quartier, le Mission district, à l'importante population d'origine hispanique.En quelques années, les maisons délabrées ont été transformées en lofts de luxe aménagés en bureaux / résidences ou spécialement conçus pour les entreprises travaillant dans le secteur de l'Internet.La transformation n'avait pas été sans douleur, alors que certains militants locaux tentaient de freiner son rythme, estimant que la ville était en passe de perdre son attrait.Des musiciens, expulsés de leurs lofts, avaient ainsi organisé des manifestations bruyantes face à la mairie, et une guérilla urbaine Ð s'attaquant notamment aux voitures de luxes garées dans les quartiers des « pointcom » Ð avait vu le jour.En l'an 2000, les anti-« pointcom » avaient même lancé une pétition, la « Proposition L.», qui aurait pu aboutir à des mesures législatives imposant une « croissance lente » de ce secteur d'un point de vue immobilier.La « Proposition L » avait été rejetée par seulement 200 voix.mais en l'espace de quelques mois, la crise touchant l'Internet avait stoppé cette croissance tant décriée.L'an dernier, en juin, 2000 personnes étaient licenciées, annonçant une vague de fermetures qui a conduit à 35 000 pertes d'emplois dans le secteur entre novembre et janvier, selon le cabinet d'études sociales Challenger, Gray and Christmas.Selon une étude publiée cette semaine par Rosen Consulting, un cabinet de conseil économique et immobilier, plus de 80 % des « pointcom » encore présentes à San Francisco disparaîtront sans doute d'ici à la fin de l'année.Sans compter les quelque 185 000 m2 de bureaux encore en construction qui auront du mal à trouver preneur.Les rues de San Francisco sont désormais truffées de panneaux « à louer » et réserver dans un restaurant à la mode n'est plus une obligation, les tables vides ne manquant pas.Quant aux agences immobilières, elles espèrent que les immeubles de bureaux fantômes, aux loyers désormais plus abordables, attireront une nouvelle clientèle de petits entrepreneurs dans le secteur de la haute technologie.Mais les hispaniques et les artistes ne reviendront pas.« San Francisco a un peu perdu son âme », regrette Eric Quezada, un militant anti-« pointcom ».« Beaucoup d'argent a été investi dans ces endroits, explique un promoteur.Personne ne louera un loft d'une valeur d'un million de dollars à une bande de musiciens de quartier », ajoute-t-il.Photo MARTIN VALLIÈRES, La Presse © Selon une étude publiée la semaine dernière, quelque 370000m2 de bureaux ont été désertés par les «pointcom» en déclin, sans qu'ils puissent être occupés à nouveau, à cause des prix gonflés, par les artistes et petits commerces qui les y avaient précédés.Le prestigieux MIT va mettre tous ses cours en accès gratuit sur l'Internet 2949473 Not Ready Agence France-Presse NEW YORK Ð Le Massachusetts Institute of Technology (MIT), l'une des plus prestigieuses universités au monde, a annoncé mercredi sa décision de rendre, à échéance de dix ans, l'ensemble de son enseignement disponible gratuitement sur Internet.Dans un communiqué, le MIT, basé à Cambridge dans la banlieue de Boston, qualifie cette décision de « pas en avant sans précédent vers une éducation mondiale ».« Le site Web de ce projet, intitulé MITOpenCourseWare, comprendra des cours, des notes de lecture, des bibliographies et des examens.Au cours de la décennie à venir, le projet fournira les matériaux de plus de 2000 cours représentant l'ensemble de l'enseignement du MIT : architecture, engineering, sciences humaines, art, sciences sociales, gestion et sciences », ajoute le communiqué.Il ne sera toutefois pas possible, contrairement aux universités en ligne payantes qui se multiplient aux États-Unis, de passer des diplômes en ligne.Le président du MIT, Charles Vest, a estimé que « MITOpen- CourseWare est une initiative audacieuse qui changera la façon d'utiliser le Web dans l'éducation supérieure.Toute cette matière disponible représentera une ressource extraordinaire, gratuite, que chacun pourra adapter à ses besoins.Nous estimons qu'il s'agira là d'une source de savoir qui sera bénéfique à l'éducation dans le monde entier.» Le projet, d'un coût total d'environ 100 millions de dollars, va commencer par une phase initiale de deux ans destinée à mettre en place les logiciels et les capacités informatiques gigantesques nécessaires.À la fin de cette période, environ 500 cours devraient être disponibles en ligne.Cette idée, qui a demandé une longue gestation, est née des travaux d'un groupe de réflexion sur le futur des méthodes éducatives lancé au sein du MIT.Les agriculteurs américains penchent de plus en plus pour les OGM CRISTIANA FABIANI Agence France-Presse WASHINGTON Ð Au moment où l'opposition contre les semences transgéniques fait rage en Europe, les superficies ensemencées en organismes génétiquement modifiés (OGM) atteignent des niveaux records aux États-Unis.Le total des surfaces emblavées avec des OGM devrait augmenter de 10 % cette année par rapport à 2000, pour totaliser près de 31 millions d'hectares, selon les estimations du département de l'Agriculture (USDA).Cette progression est à mettre au compte du soja dont les semences OGM vont occuper près des deux tiers des surfaces consacrées à la culture de cette légumineuse contre un peu plus de la moitié l'an dernier.« S'il n'y a pas de problèmes de commercialisation, les producteurs planteront encore plus de soja transgénique l'année prochaine », estime Dan Cekander, analyste de FIMAT.Le soja transgénique planté aux États-Unis est une variété résistante à l'herbicide Roundup, breveté par Monsanto.Les semences de soja « Roundup ready » ont été également mises au point par le géant américain de l'agro-chimie et sont commercialisées directement par Monsanto ou par des semenciers autorisés.Monsanto reste donc roi du transgénique aux États-Unis, au moment où en Italie les autorités ont saisi des échantillons de semences de soja importées par le groupe et contenant des OGM en infraction à la loi.« Les producteurs sont toujours à la recherche de moyens pour réduire leurs coûts de production », affirme Kurt Rahe responsable de Monsanto, qui explique que le soja transgénique de Monsanto permet de réduire le travail de préparation du sol et d'économiser l'utilisation des machines, surtout dans un contexte de hausse des prix du carburant.« Les producteurs penchent pour le soja résistant aux herbicides », indique Brian Scott, responsable de la firme de courtage Allendale, « cela leur permet de pulvériser l'herbicide » plutôt que de repasser plusieurs fois avec des machines pour désherber, ce qui augmente leurs coûts d'exploitation.Un autre produit où le transgénique a du succès aux États-Unis est le coton, dont la surface cultivée en OGM devrait augmenter à 64 % contre 61 % l'an dernier, selon l'USDA.En revanche, les superficies emblavées en maïs OGM vont être moins importantes cette année (24 % contre 25 % en 2000).Ce recul s'explique par le scandale du maïs Starlink, une variété génétiquement modifiée et non approuvée pour la consommation humaine en raison du risque d'allergies.Des traces de ce maïs ont été découvertes dans des produits alimentaires, provoquant un rappel massif.Le Japon a bloqué partiellement les importations de maïs américain en raison également de traces de Starlink.« Le soja ne rencontre pas l'opposition du maïs Starlink et il est plus facile à vendre à l'étranger », explique Brian Scott.En outre, une grande partie de la récolte de soja est destinée à la consommation humaine et animale à l'intérieur des États-Unis.Archives La Presse © En revanche, les superficies emblavées en maïs OGM vont être moins importantes cette année.Not Ready 2949473*80 04X073.00 HOTEL.DIEU. La Presse 7 avril 2001 Page I21 manquante 6LP2201I0407 I-22 samedi 6LP2201I0407 ZALLCALL 67 01:16:06 04/07/01 B I 2 2 L A P R E S S E MONT R É A L S AME D I 7 A V R I L 2 0 0 1 Henry Hill, cybermafieux MICHEL MOUTOT Agence France-Presse NEW YORK Ð Henry Hill est peut-être un mafieux repenti, l'un des plus célèbres d'Amérique, mais son site Web propose des garanties de respect de la vie privée et de remboursement des achats en ligne.La vie de cet enfant de Brooklyn, de père irlandais et de mère italienne, est une épopée de la pègre new-yorkaise qui a inspiré le bestseller Wise Guy et, à Martin Scorsese, l'un de ses meilleurs films, Goodfellas (« Les affranchis »).Membre pendant des années du « Programme de protection des témoins » du FBI, pour avoir témoigné en 1980 contre ses anciens amis de Cosa Nostra, Henry Hill, 57 ans, a rechuté plusieurs fois, dans des affaires de trafic de drogue ou de cambriolage.Mais il assure avoir trouvé, grâce à l'Internet, un moyen de subsistance légal.Même s'il faut pour cela mettre en pièces une légende mafieuse, l'omertà (la loi du silence).Sur son site (www.goodfellahenry.com), il propose pour la vente des exemplaires dédicacés de l'édition de poche de Wise Guy, du scénario de Goodfellas (« Cela pourrait valoir du pognon quand je me serai fait buter ») ou des affiches du film signées de son nom.Dans ce cas, il offre une dédicace personnalisée.« Vous n'avez pas confiance en moi ?Je ne vous en blâme pas.Avec votre poster personnalisé, demandez une photo de moi en train de le signer.» Sa section « Goodphotos » commente des clichés issus soit des surveillances de la police soit de son album personnel.Légende d'un portrait patibulaire : « Celuilà, il n'enlevait jamais ses lunettes, même pour vérifier si vous êtes mort.» Il propose aussi des liens avec des sites spécialisés dans l'histoire de la mafia new-yorkaise, une bibliographie et un tableau de messages où il affiche ses plus beaux courriers de menace.La plupart sont des litanies d'insultes, dans un argot mafieux difficilement compréhensible pour le commun des mortels.Mais le morceau de bravoure de « goodfellahenry.com » est son guide « Comment devenir un gangster », destiné à « tous ceux qui auraient voulu être gangster mais n'ont pas pu ».Il commence par un avertissement : « NE PRENEZ PAS CE GUIDE À LA LETTRE.Bien que ce qui suit provienne d'années d'expérience, de procès et d'erreurs, ce guide est une vision humoristique des choses et non un vrai guide pour apprendre à tuer, voler, intimider, estropier ou causer des désagréments à vous-même ou aux autres.» Le chapitre « Les meilleures façons de se débarrasser d'un corps » est instructif.Elles sont numérotées de 1 à 10.Numéro un : « Enterrez à quatre pieds de profondeur, avec de la chaux pour dissoudre le cadavre et masquer l'odeur ».Numéro 2 : « Assurez-vous d'une entrée dans une usine locale de viande.Et ne mangez plus de hot-dog ».Numéro sept : « Les bottes de ciment.Un classique ».Un néophyte tirera aussi profit du chapitre « Les dix méthodes d'exécution de la mafia ».Numéro un : « The brain picker : un pic à glace enfoncé dans le crâne ».Numéro huit : « La migraine en cuivre : une balle de 22 en cuivre derrière l'oreille ».Numéro neuf : « Embuscade au steak-house : descendez ou poignardez la victime au restaurant, de préférence en présence de sa famille et ses amis ».Henry Hill annonce aussi l'arrivée sur le marché, l'an prochain, de son jeu vidéo, « Henry Hill Mob World », dans lequel il s'agira de « corrompre des officiels, passer des alliances, éviter d'être arrêté, descendu, trahi par les autres joueurs.Le but est de sortir du rang pour devenir le parrain ».2948553 Not Ready 2948516 2930892 2935189 www.ulaval.ca/dgfc Certificat en planification financière personnelle Pour la dernière session ! Inscrivez-vous à l\u2019unique programme universitaire de 30 crédits menant au diplôme de planificateur financier.Offert à distance Date limite d\u2019inscription pour la session d\u2019été : 20 avril 2001 RENSEIGNEMENTS Téléphone : (418) 656-3202 ou sans frais au 1 877 785-2825 poste 3202 Télécopieur : (418) 656-3192 cpfp@dgfc.ulaval.ca Institut québécois de planification financière 2943251A 2943253 Tour Ouest 550, Sherbrooke Ouest Bureau 150 Montréal (Québec) INSCRIVEZ-VOUS DÈS MAINTENANT ! Pour une formation en informatique adaptée à vos besoins.Mai 2001 Mai 2001 Formation Le cybermarketing 29-30 Positionnement stratégique d'une entreprise technologique 16 Gestion des connaissances appliquée à la qualité et au système ERP 25 Gestion d'une équipe de travail 10-11 Améliorez l'efficacité de vos réunions 31-1er Initiation à la méthode Mehari 14-15 Politique d'utilisation des réseaux électroniques 28 Création de pages Web 11 Pages Web avancé 8 Langage JavaScript 14-15 HTML dynamique et feuilles de style 7 Protocole d'échanges électroniques RDF (Rich Document Format) 22 Sécurité Internet et TCP/IP : configuration et implantation 22-23 Introduction aux protocoles TCP/IP 14-15 Architectures évoluées de réseaux locaux 7-8-9 Introduction à UNIX/Linux 17-18 Développer des scripts sous UNIX/Linux 7-8 Formation Administration de systèmes UNIX/Linux : installation et configuration 9-10 Administration de réseaux sous UNIX/Linux 16-17-18 Intégration UNIX/Linux et Windows NT 14-15 Programmation Win32 16-17-18 Assurance qualité : les pratiques gagnantes du fournisseur 7-8 Techniques efficaces d'estimation et de contrôle 17 Concepts de l'orienté objet 2-3 Delphi avancé (orienté objet) 2-3 Delphi client-serveur et multiniveau 24-25 Langage C++ avancé 9-10 ORB 4 CORBA 7-8 CORBA avancé 14-15 Introduction à COM 22-23 www.crim.ca/formation Tél.: (514) 840-1251 \u2022 info-formation@crim.ca Ne manquez pas nos Midi-Conférences du CRIM L'acquisition et la rétention du talent humain 1er mai 2924418A Not Ready 2948553*80 04X100.00 RECRUTEMENT.AUTOMNE.UNIVERSITE.DU.QUEB.26003LF2UNQ "]
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