La presse, 9 mai 2011, D. La Presse Affaires
[" lapresseaffaires.cyberpresse.ca TWITTER Suivez notre équipe de journalistes sur Twitter sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/twitter POPULAIRES Voyez notre palmarès des nouvelles les plus lues sur notre site web sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/populaires BUDGET Planifiez votre budget avec notre grille sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/grille LES À BAS LES À RICHES-PAUVRES: LE FOSSÉ SANS FOND LA PLANÈTE ÉCONOMIQUE PAGE 2 LA PRESSE AFFAIRES DÉNICHEURS DE TALENT iNOVIA SOUTIENT LES ENTREPRENEURS PAGE 6 HÉLÈNE BARIL Des lofts aux murs de verre, complètement autonomes en énergie, équipés de lits et de baignoires sur rails qui peuvent sortir dehors par beau temps.De drôles d\u2019habitations apparaîtront au pied du mont Orford.«Et il y aura des vélos qui produiront de l\u2019électricité pour avoir accès à l\u2019internet », ajoute Alain Chagnon, président du Vertendre, entreprise immobilière qui participe à une autre tentative de relance du mont Orford.Le Vertendre et Gestion Soroma, la société qui gère le centre de ski et le club de golf au nom du gouvernement québécois, sont devenus récemment propriétaires de 20% de ces deux actifs.L\u2019autre actionnaire est la MRC de Memphrémagog, qui a acquis pour 1$ une part de 80% de la nouvelle société d\u2019économie mixte créée pour tenter de donner un nouveau souffle à cette station touristique qui a connu plus que sa part de déboires depuis sa création, il y a 70 ans.C\u2019est une occasion qu\u2019attend depuis très longtemps Alain Chagnon, dont la famille a déjà réalisé plusieurs projets immobiliers dans la région immédiate du mont Orford.Depuis 2004, les Chagnon ont réuni 1000 acres de terrains au pied de la montagne, un secteur qu\u2019ils ont commencé à aménager sous le nom de Vertendre.En s\u2019associant avec la MRC de Memphrémagog, ils ont obtenu ce qui leur manquait pour continuer ce lotissement : un lien qui reliera leur secteur au domaine skiable, sur le versant ouest de la montagne.Ce lien fera débloquer des investissements d\u2019une dizaine de millions de dollars dans de nouvelles activités de plein air, mais surtout dans l \u2019immobil ier, a fa it savoi r M.Chagnon lors d\u2019un entretien avec La Presse Affaires.«On pense à 900 unités d\u2019habitation au total», dit Alain Chagnon.En plus des 200 lofts accrochés à la montagne, il y aura des maisons individuelles et un hôtel de 200 chambres, le tout construit dans le respect de la nature et de l\u2019environnement.Cet hôtel pourrait être géré par le Club Med.«Le Club Med a toujours un intérêt dans le projet », affirme le promoteur.L\u2019autre intéressé par le projet d\u2019hôtel est l\u2019artiste Heinz Julen, qui a conçu l\u2019hôtel Backstage de Zermatt, en Suisse.L\u2019hôtel ier qui s\u2019assoc iera au Vertendre ne misera ni sur les bars ni sur les discothèques pour attirer des clients, assure Alain Chagnon.« Plutôt sur les cerfs et les porcsépics », dit-il.RELANCE DUMONT ORFORD Un hôtel et des lofts verts BLOOMBERG La Banque Toronto -Domin ion compte accroître ses activités bancaires sur les marchés commerciaux de New York, Boston, Washington et Miami, au même moment où le deuxième prêteur du Canada étend son réseau de banques grand public aux États-Unis.«Combien de banques peuvent qualifier Boston, Washington et Miami de marchés de croissance en émergence ?», demande Walter Owens, patron de la division américaine d\u2019affaires commerciales de la TD, lors d\u2019une entrevue au siège de Bloomberg à New York.«Vous n\u2019avez qu\u2019à ravir une petite part du marché, ajoute-t-il, et cela signifie un formidable taux de croissance pour la banque.» Au cours des sept dernières années, la TD a consacré plus de 25 milliards US pour bâtir un réseau de banques grand public aux États-Unis, réseau qui s\u2019étend du Maine jusqu\u2019à la Floride.Le prêteur torontois se sert de sa cote de long terme fixée à Aaa par Moody\u2019s Investors Service pour l\u2019aider à tisser des liens avec les clients, a dit M.Owens.«C\u2019est réellement notre capacité d\u2019offrir toute la banque à un client, a expliqué M.Owens.Les affaires bancaires, et en particulier le volet commercial, sont des affaires locales et nous sommes en mesure d\u2019offrir une relation avec un banquier d\u2019expérience, qui est aussi un décideur, et de l\u2019amener jusqu\u2019à la porte du client.» M.Owens, 50 ans, a précisé que chaque succursale qu\u2019il ouvre comprend une équipe de banquiers spécialisés en affaires commerciales pour cibler le milieu des affaires.La banque offre aussi les services de sa division banque d\u2019affaires TD Securities à 32 000 clients commerciaux aux États-Unis, services tels que des prêts consortiaux et des swaps sur taux d\u2019intérêt.Les divisions américaines de banque commerciale et de banque grand public ont fourni le quart des revenus de 5,46 milliards de dollars touchés par la TD au dernier trimestre.La TD cible New York et Miami ANDRÉ DUBUC LA SÉLECTION LouisKhalil, vice-président et gestionnaire de portefeuille à la Financière Banque Nationale, à Rimouski, offre des services avec son équipe à 375 clients institutionnels et particuliers provenant du Québec totalisant plus de 500 millions de dollars sous gestion.Il est notamment responsable d\u2019un portefeuille d\u2019actions canadiennes concentré de 20 à 25 titres du S&P/TSX 60, avec diversification sectorielle.Le financier a obtenu un rendement annuel composé de 10,95% depuis qu\u2019il a pris la barre de ce portefeuille, le 1er novembre 2001.Ce printemps, il est surpondéré légèrement en énergie, en consommation discrétionnaire et en technologies, tout en étant sous-pondéré en matériaux.«On essaie de livrer la performance que le marché va avoir, mais avec un risque moindre, un écart-type moins élevé», explique-t-il.Pour y arriver, il se concentre sur des titres de grande capitalisation dans les différents secteurs du marché et qui versent souvent un bon dividende.Il soutient qu\u2019il achèterait les cinq titres au prix auquel ils se vendent actuellement.Thomson Reuters (TRI) Fermeture vendredi : 38,11$ Sommet 52 semaines : 41,61$ Bas 52 semaines : 35,85$ Dividende annuel : 1,24$ Leader mondial d\u2019informations financières pour le monde des affaires et les entreprises, Reuters a la chance d\u2019avoir des revenus récurrents à 86% et d\u2019être à l\u2019abri de la crise qui secoue les médias traditionnels.Aucun client ne représente plus de 1% des revenus.Trois ans après l\u2019acquisition de Reuters, des synergies de 1,5 milliard ont été réalisées, se réjouit-il.Il adore le dividende de 3%.Sa croissance s\u2019établit à 10,4% par an depuis 5 ans.Des ventes d\u2019éléments d\u2019actif de 1 milliard sont attendues en 2011, ce qui favorisera la poursuite de la hausse du dividende.Faire aussi bien que le marché, mais à risque moindre PHOTO IVANOH DEMERS, ARCHIVES LA PRESSE Un nouveau projet immobilier verra le jour au pied du mont Sutton, où Vertendre, Gestion Soroma et la MRC de Memphrémagog se sont associés pour construire 900 unités d\u2019habitation et un hôtel dans le respect de la nature.>Voir ORFORD en page 4 >Voir SÉLECTION en page4 >Voir TD en page 4 MONTRÉAL LUNDI 9 MAI 2011 2 endroits pour mieux vous servir.MALIBU LS 2011 deLson et LA prAirie BUICK LUCERNE 2011 Rabais de 5000 $ L\u2019 ÉLÉGANCE àpartirde 28 999 $* Àpar tirde 21 999 $* avec un financement 0% 48 mois À 5 minutes du pont merCier À 5 minutes du pont CHAmpLAin * Transport et préparation incluse.Tous les rabais GM inclus.Rabais conquête ou fidélité inclus.Taxes en sus. LA PRESSE AFFAIRES MARCHÉS MONDIAUX AGENCE FRANCE-PRESSE LONDRES \u2014 Malgré la crise, les grandes fortunes britanniques ont vu leur richesse gonfler en moyenne de 18% dans les 12 derniers mois, sans toutefois détrôner de la première place le magnat de l\u2019acier Lakshmi Mittal, selon le classement publié hier par le Sunday Times.Dans un pays qui compte désormais 73 milliardaires contre 53 l\u2019année dernière, soit presque le record de 75 atteint avant la crise, la reine n\u2019arrive, elle, «qu\u2019à» la 257e place avec une fortune évaluée à 300 millions de livres (474 millions CAN), en hausse de 3%.Les trois premiers de ce palmarès publié chaque année par le Sunday Times \u2013 Lakshmi Mittal, l\u2019homme d\u2019affaires russe Alisher Usmanov, autre géant de l\u2019acier, et l\u2019industriel Roman Abramovich \u2013 sont à la tête respectivement de 17,5, 12,4 et 10,3 milliards de livres, soit 27,7, 19,6 et 17,4 milliardsCAN environ.Lakshmi Mittal, homme d\u2019affaires d\u2019origine indienne et patron du leader mondial de l\u2019acier ArcelorMittal, a toutefois essuyé un sérieux revers financier.Il a vu sa fortune diminuer de 22%en raison de la baisse de ses actions, enregistrant la plus forte chute de ce palmarès.Ce qui ne l\u2019empêche pas de conserver la première place pour la septième année consécutive.Pour la première fois depuis 1999, le duc de Westminster, Gerald Cavendish Grosvenor, sort du trio de tête, ne décrochant que la quatrième place avec 7 milliards de livres.Globalement, l\u2019année a été faste pour les 1000 Britaniques les plus riches dont la fortune globale atteint désormais 395,8 milliards de livres (626 milliards CAN), contre 333,5 milliards de livres en 2010 (527 milliards CAN).Cent huit femmes appartiennent désormais à ce cercle fermé, dépassant pour la première fois le seuil des 10%, grâce notamment à l\u2019entrée de la Chinoise Xiuli Hawken, 48 ans, qui vit à Londres et a fait fortune en convertissant des abris militaires souterrains en centres commerciaux.Parmi les valeurs montantes, regroupées dans le classement des 50 jeunes gens les plus riches du Royaume-Uni, on trouve en bonne place Daniel Radcliffe, 21 ans, star des films Harry Potter (5e rang), l\u2019acteur Robert Pattinson, 24 ans, célèbre notamment pour sa performance dans Twilight (9e), ou encore les princes William et Harry (12e).Le classement publié par le Sunday Times se fonde sur les éléments de richesse identifiables, comme les terrains et propriétés ou les participations dans des sociétés cotées, et ne prend pas en compte les comptes bancaires.GRANDE-BRETAGNE Les grandes fortunes toujours plus riches Le monde s\u2019enrichit dans l\u2019ensemble, mais l\u2019écart entre riches et pauvres s\u2019accroît sans cesse.Ce fossé a même atteint une ampleur alarmante, préviennent des experts.RICHARD DUPAUL LA PLANÈTE ÉCONOMIQUE Le boom économique des 20 dernières années a créé de grandes richesses, notamment dans les pays émergents comme la Chine.Selon la firme américaine Bain&Company, le nombre de Chinois «riches» \u2013 ceux dont la fortune personnelle est d\u2019au moins 1,5 millionCAN \u2013 a doublé depuis 3 ans, à 585 000 personnes.Grand bien leur fasse, les très nantis (actif de plus de 15 millionsCAN) sont aussi plus nombreux, selon Bain, surtout dans les régions autour de Shanghai qui concentrent la richesse collective.Ironiquement, ce tableau tout rose cache un problème qui inquiète de plus en plus les autorités chinoises: l\u2019écart croissant entre riches et pauvres.Craignant l\u2019agitation sociale dans la foulée des soulèvements au Moyen-Orient, Pékin vient de hausser de 50% \u2013 à 3000 yuans par mois ou 450$CAN \u2013 le seuil de revenu à partir duquel les contribuables paient de l\u2019impôt.Cela permettra à 400 millions de personnes démunies (au lieu de 350 millions auparavant) d\u2019éviter l\u2019emprise du fisc et, donc, de garder un peu plus d\u2019argent dans leurs poches.L\u2019État chinois s\u2019attaque aussi aux publicités bling-bling, devenues trop aguichantes à son goût.On vient d\u2019enjoindre aux annonceurs de cesser la «promotion de l\u2019hédonisme» dans la capitale ; les mots «luxe», «classe» ou «royal» sont désormais interdits dans les publicités, question de ne pas irriter les démunis.États-Unis, France\u2026 Or, la Chine n\u2019est pas seule.Le fossé riches-pauvres se creuse aussi dans les pays occidentaux, pourtant rompus aux mesures sociales visant à niveler les écarts de revenus.Aux États-Unis, les 10% les plus riches ont accaparé près des deux tiers (63%) de la richesse produite par l\u2019économie américaine depuis 1979, selon l\u2019Economic Policy Institute.Résultat : les 12 000 familles les plus aisées touchent chaque année autant d\u2019argent que les 24 millions de ménages les plus pauvres, dénonce l\u2019économiste militant Jeffrey Sachs dans un récent ouvrage.En France, la classe «supérieure » se porte aussi très bien merci.Selon un nouveau rapport de l\u2019institut national des statistiques (INSEE), les 10% des salariés les mieux rémunérés n\u2019ont jamais autant gagné.En 2008 (chiffres les plus récents), ceux-ci se partageaient 26,7% de la masse salariale nationale contre 25,4% en 1995, un gain de 1,3%.Dans le même temps, les 10% des salariés les moins payés ont perçu 4,6% de la masse salariale contre 4,4% en 1995, un petit «plus» dû à l\u2019aide accordée par l\u2019État.Et les experts d\u2019en conclureque «les inégalités se creusent par le haut», laissant la classe moyenne à la traîne.L\u2019Inde décevante Un dernier exemple: en Inde, autre champion de la croissance mondiale, plusieurs régions attendent toujours les bienfaits de l\u2019essor économique du pays.Dans un reportage la semaine dernière, le Wall Street Journal raconte qu\u2019aucun hôtpial, route importante ou école n\u2019a été construit dans plusieurs régions pauvres, et ce, malgré un plan ambitieux datant de 2006 pour restaurer les infrastructures.On se demande d\u2019ailleurs où est allé l\u2019argent du programme (9 milliards US), la corruption étant probablement responsable de ce fiasco, selon des sources gouvernementales.Depuis 10 ans, l\u2019économie indienne croît d\u2019environ 8% par année en moyenne.Pourtant, l\u2019Inde est, avec la Chine et l\u2019Afrique du Sud, l\u2019un des trois pays émergents où «la concentration des revenus entre les mains des plus aisés s\u2019est accrue», déplore l\u2019OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques) dans un rapport publié la semaine dernière.Urgent Dans ce contexte, le Fonds monétaire international (FMI) et la Banque mondiale lancent un cri d\u2019alarme: «Il faut des politiques pour réduire les inégalités », clame le président du FMI, Dominique Strauss-Kahn.Ces deux or ga ni smes sont allés au plus simple en demandant au G20, qui s\u2019est réuni à Washington le mois dernier, de se concentrer sur deux choses : nourrir le monde et créer des emplois.La hausse des prix des aliments, dont on parle beaucoup ces temps-ci, a plongé 44 millions de personnes dans la «pauvreté extrême» (revenu personnel de 1,25 $US par jour).Et le temps presse.Car une nouvelle augmentation de 10% des prix en condamnera encore 10 millions à l\u2019indigence, prévient la Banque mondiale.Mieux répartir la richesse.C\u2019est devenu, en très peu de temps, l\u2019un des défis les plus urgents de la planète, selon des experts.Sinon, on risque «une guerre des classes » comme celle qui se profile aux États- Unis, prévient Jeffrey Sachs.RICHES-PAUVRES Le fossé sans fond La hausse des prix des aliments, dont on parle beaucoup ces temps-ci, a plongé 44 millions de personnes dans la «pauvreté extrême».PHOTO DAVIDGRAY, ARCHIVES REUTERS Le fossé entre les riches et les pauvres continue de se creuser en Chine, où 585 000 personnes ont une fortune personnelle d\u2019au moins 1,5 millionCAN.Craignant l\u2019agitation sociale, le gouvernement chinois vient de hausser de 50%le seuil de revenu à partir duquel les contribuables paient de l\u2019impôt.DOLLAR CANADIEN 103,41¢US VARIATION Semaine dernière -2,25¢ Cette année +3,41¢ 0,7227\u20ac VARIATION Semaine dernière +0,0080\u20ac Cette année -0,0260\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 96,70¢ Un euro 1,3839$ TAUX PRÉFÉRENTIEL DES BANQUES 3,00% TAUX DE LA BANQUE DU CANADA 1,00% TAUX DE LA RÉSERVE FÉDÉRALE AMÉRICAINE 0,25% OR (New York) 1 491,60$US Var.1 SEMAINE -4,16% Var.1 AN +24,58% PÉTROLE West Texas Intermediate, contrat à terme 97,18$US Var.1 SEMAINE -14,70% Var.1 AN +26,03% PRODUIT INTÉRIEUR BRUT Février -0,2% Variation annualisée 2,9% BALANCECOMMERCIALE Février 33 millions INDICE DES PRIX À LA CONSOMMATION Annuel (février) 2,2% Sans éléments volatils 0,9% TAUX DE CHÔMAGE Avril (désaisonnalisé) CANADA 7,6% Québec 7,8% Ontario 7,9% Montréal 8,0% Toronto 8,5% Calgary 5,9% TAUX D\u2019EMPLOI AU CANADA Avril (désaisonnalisé) 67,0% EMPLOIS CETTE ANNÉE CANADA 141 100 Québec 2300 Ontario 86000 RÉMUNÉRATION HEBDOMADAIRE MOYENNE Février 874,83$ Variation annuelle +4,0% MISES EN CHANTIER Mars Base annuelle CANADA 12 561 188800 Québec 3 111 40500 Ontario 4940 71900 COMMERCE DE DÉTAIL Février +0,4% Variation annuelle +3,7% VENTES AUTOS NEUVES Février -0,6% Variation annuelle -5,4% NOTE: Dans tous les cas, il s\u2019agit des données les plus récentes disponibles, à la fermeture des marchés vendredi dernier.Sources : Bloomberg, Statistique Canada et la SCHL REPÈRES llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 LA PRESSE AFFAIRES S\u2019il y a un marché qui risque de connaître des ratés, c\u2019est bien celui des obligations négociables, dont la taille mondiale s\u2019élève, selon Merrill Lynch, à quelque 67 000 milliards US.En effet, le marché obligataire devrait traverser au cours des prochaines années une période difficile en raison de la hausse des taux d\u2019intérêt partout dans le monde.Qu\u2019à cela ne tienne, un consortium de maisons de courtage vient de lancer le premier appel public à l\u2019épargne d\u2019un nouveau fonds d\u2019obligations mondiales à rendement élevé, le Fonds d\u2019occasion de revenu stratégique Manuvie.On souhaite nous en vendre pour 100 millions de dollars.Vous aurez deviné que ledit fonds fait partie de la famille Investissements Manuvie.Le portefeuille de ce nouveau fonds sera dans les faits largement inspiré d\u2019un fonds qui existe depuis cinq ans et demi et qui porte le même nom ou presque, le «Fonds à revenu stratégique Manuvie », surnommé le Fonds RSM.Le Fonds RSM affiche au 31 mars 2011 une performance digne de mention : 9,05% sur 1 an ; 10,92% sur 3 ans ; et 8,35% sur 5 ans.Pourquoi lance-t-on un nouveau fonds alors qu\u2019on peut déjà investir dans l\u2019original ?C\u2019est vraisemblablement dans le dessein de mousser la vente de parts auprès des investisseurs en vue de récolter\u2026 des revenus additionnels de commissions et de frais de gestion.Mais ce n\u2019est pas seulement une opération de marketing, car le nouveau fonds renferme quelques différences susceptibles d\u2019attirer et de convaincre les investisseurs qui sont à la recherche de rendement élevé.Quelles sont-el les, ces différences ?1- On nous promet un revenu annuel fiscalement avantageux de 6,5%, et ce, par l\u2019entremise de distributions mensuelles composées de remboursement du capital et de gains en capital.2- Bien qu\u2019ils emploieront la même stratégie de placement que celle utilisée pour gérer le Fonds à revenu stratégique existant, les gestionnaires du nouveau fonds utiliseront des produits dérivés afin de «gérer activement son risque de change dans le but à la fois de protéger et d\u2019améliorer » les rendements du portefeuille.On parle d\u2019une exposition à effet de levier à hauteur de 25% de la valeur du portefeuille.3 - L e nouve au fond s pourrait détenir des titres dont la cote de crédit est en dessous de celle des titres de première qualité.4- Les gestionnaires pourraient vendre des titres à découvert jusqu\u2019à concurrence de 20% de la valeur liquidative du fonds afin, disent-ils, de couvrir le risque d\u2019intérêt.Pour convaincre les investisseurs d\u2019acquérir des parts, on leur fait valoir dans le prospectus que les gestionnaires ont deux objectifs fondamentaux en tête : la protection du capital et la possibilité d\u2019encaisser une plus-value à long terme.Les maisons de courtage du consortium financier chargé de la vente de ce premier appel public à l\u2019épargne sont RBC Marchés des Capitaux, CIBC Wood Gundy, BMO Marchés des capitaux, Placements Manuvie Incorporée, Scotia Capit au x I nc ., Va l eu rs mobilières TD Inc., GMP Securities L.P., Valeurs mobilières HSBC (Canada) Inc., Financière Banque Nationale Inc., Corporation Canaccord Genuity, Mackie Research CapitalCorporation,Raymond James Ltd.et Wellington West Capital Markets Inc.Les parts du Fonds d\u2019occasion de revenu stratégique Manuvie sont vendues à 10$ l\u2019unité.L\u2019achat minimal est de 100 parts, soit 1000$.Une mise en garde, en terminant.Ce nouveau fonds s\u2019adresse à des gens qui ont une tolérance au risque passablement élevée.Pourquoi?Parce que l\u2019actif du portefeuille est grandement concentré dans les obligations de sociétés et les marchés des pays émergents.I l off re cer tes un gros potent iel de rendement , mais\u2026 à risques élevés.Fonds d\u2019obligations: rendement à risques Le marché obligataire devrait traverser au cours des prochaines années une période difficile en raison de la hausse des taux d\u2019intérêt partout dans le monde.MARTIN CROTEAU PME Le groupe Arcade Fire fait rayonner la scène musicale montréalaise, et il vient de donner un sérieux coup de pouce à une PME locale spécialisée dans les technologies de l\u2019animation.Lors d\u2019un spectacle au festival Coachella, en Californie, le groupe a distribué dans la foule des centaines de ballons illuminés mis au point par la petite firme ESKI, un coup fumant pour cette entreprise qui fêtera bientôt son cinquième anniversaire.Pas moins de 1200 ballons en vinyle blanc ont été distribués aux spectateurs lors de la performance, le mois dernier.Grâce à une technologie mise au point par ESKI, ils sont passés du mauve au jaune, au rose, au bleu, tout cela au rythme des chansons du groupe.Depuis, le téléphone de ce créateur d\u2019animations ne cesse de sonner plus.« Ça fa it qu\u2019on ne dort plus beaucoup ! s\u2019exclame le cofondateur de l\u2019entreprise, Vincent Leclerc.On a des demandes au quotidien de plusieurs groupes, de plusieurs producteurs d\u2019événements.On travaille sur d\u2019autres pitchs.Je ne peux rien révéler en raison d\u2019ententes de confidentialité, mais ça va très bien.On a eu une belle visibilité, notamment grâce à Arcade Fire.» Vincent Leclerc, diplômé du Massachusetts Institute of Technology (MIT), a lancé ESKI avec son collègue David Parent dans le but d\u2019inventer de nouvelles technologies média.Leur premier bébé, une technologie appelée Revolver, était un afficheur en trois dimensions qui permettait de visualiser une vidéo sans porter des lunettes spéciales.«On a fait des expositions avec cette technologie, on ne l\u2019a jamais vendue, explique Vincent Leclerc.C\u2019était plutôt un projet portfolio et ça nous a rapporté de très gros clients.» La petite entreprise attire en effet l\u2019attention de Loto- Québec.La société d\u2019État a du mal à faire connaître ses gros lots dans les dépanneurs et les stations-service, car les petits commerçants négligent de remplacer les affiches en papier qui coiffent les terminaux.ESKI règle le problème en mettant au point un système électronique qui annonce en temps réel tout changement aux bourses.Les entrepreneurs sont invités à présenter leurs produits au rassemblement NextFest , organisé par le magazine Wired.Ils y rencontrent de gros bonnets de la production, notamment des représentants du Cirque du Soleil.Une relation fructueuse : le Cirque fera appel à ESKI lorsqu\u2019il mettra en scène le lancement du Kinect, nouveau gadget de Microsoft pour son Xbox.Pour l\u2019occasion, l\u2019entreprise déploie un nouveau dispositi f appelé PixMob qui permet de transformer les foules en écrans géants, un peu à l\u2019image des foules qui soulèvent des panneaux colorés pour réaliser des chorégraphies.C\u2019est cette même technologie qui se trouve dans les ballons du spectacle d\u2019Arcade Fire, et qui permet à ESKI de rêver à d\u2019autres projets.« On conçoit des plateformes, résume M.Leclerc.Les gens viennent nous voir et nous disent : \"Vous avez cette plateforme, est-ce que vous êtes capables de la mettre dans une perruque ?\", par exemple.» Le chiffre d\u2019affaires d\u2019ESKI a doublé chaque année et dépasse 1 mil l ion par année.La société emploie aujourd\u2019hui une vingtaine de personnes.Quand une PME allume Arcade Fire PHOTO FOURNIE PAR ESKI Lors d\u2019un spectacle au festival Coachella, en Californie, le groupe Arcade Fire a distribué dans la foule des centaines de ballons illuminés mis au point par la petite firme ESKI, un coup fumant pour cette entreprise québécoise qui fêtera bientôt son cinquième anniversaire.Pas moins de 1200 ballons en vinyle blanc ont été distribués aux spectateurs lors de la performance d\u2019Arcade Fire au festival Coachella, le mois dernier.Grâce à une technologie mise au point par ESKI, ils sont passés du mauve au jaune, au rose, au bleu, tout cela au rythme des chansons du groupe.PHOTO MIKE CLARKE, AGENCE FRANCE-PRESSE Le nouveau Fonds d\u2019occasion de revenu stratégique Manuvie s\u2019adresse à des gens qui ont une tolérance au risque passablement élevée.Pourquoi ?Parce que l\u2019actif du portefeuille est grandement concentré dans les obligations de sociétés et les marchés des pays émergents.MICHEL GIRARD CHRONIQUE llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 LA PRESSE AFFAIRES À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 6 2 3 7 9 7 4 3 8 7 9 4 1 8 8 6 3 7 2 6 2 5 8 1 5 4 8 2 8 9 7 6 1 5 4 3 7 6 5 3 9 4 2 1 8 1 4 3 5 2 8 9 6 7 3 9 4 6 8 5 1 7 2 8 1 7 2 4 3 6 5 9 5 2 6 1 7 9 8 3 4 4 7 1 8 5 2 3 9 6 6 5 8 9 3 7 4 2 1 9 3 2 4 1 6 7 8 5 1975 1974 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et chaque délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : MOYEN Ce jeu une de Ludipresse.Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.com ou écrivez-nous info@les-mordus.com Par Fabien Savary VENDREDI 13 MAI Ind.des prix à la conso.avril: 0,4% (É.-U.) mars: 0,5% Groupe TMX BPA 1T: 81¢ Questerre Energy BPA 1T: -1¢ Second Cup BPA 1T: 14¢ ShawCor BPA 1T: 47¢ DEMAIN Commerce de gros mars: 1,0% (É.-U.) fév.: 1,0% Atrium Innovations BPA 1T: 44¢ Black Diamond BPA 1T: 46¢ George Weston BPA 1T: 75¢ Rona BPA 1T: -2¢ LUNDI 16 MAI Indice Empire manufacturier (É.-U.) mai: 20,00 avril: 21,70 Canacol Energy BPA 3T: -1¢ Hudbay Minerals BPA 1T: 16¢ Valener BPA 2T: 58¢ MERCREDI 11 MAI Industrielle Alliance BPA 1T: 81¢ Financière Sun Life BPA 1T: 70¢ Goldcorp BPA 1T: 48¢ Labopharm BPA 1T: -13¢ Loblaw BPA 1T: 53¢ Torstar BPA 1T: 27¢ JEUDI 12 MAI Ventes au détail (É.-U.) avril: 0,7% mars: 0,8% BCE BPA 1T: 70¢ Cascades BPA 1T: -2¢ Cineplex BPA 1T: 2¢ Mega Brands BPA 1T: -2¢ AUJOURD\u2019HUI Brookfield Office BPA 1T: 32¢ Can.Apartment Prop.BPA 1T: 30¢ First Quantum BPA 1T: 2,51$ Silver Wheaton BPA 1T: 41¢ Transglobe Energy BPA 1T: 24¢ Valeant Pharma.BPA 1T: 49¢ un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com Qui paiera ?La MRC de Memphrémagog a retenu une seule des trois propositions qui lui ont été faites pour relancer le mont Orford, celles du Vertendre et de Gestion Soroma.Les deux autres groupes intéressés ont été disqualifiés parce qu\u2019ils n\u2019ont pas réussi à réunir 1,5 million en garantie.Les deux offres rejetées sont celles de la Coopérative de solidarité du Mont-Orford, regroupement local, et de Camp Fortune, entreprise qui exploite une station de plein air dans l\u2019Outaouais.Contre leur 1,5 million, Vertendre et Gestion Soroma ont obtenu 20% d\u2019une entreprise dont les actifs sont estimés à 7,5 millions et dont la MRC est l\u2019actionnaire majoritaire.C\u2019est donc à la MRC que revient la responsabilité de préserver l\u2019intégrité du territoire du parc national du Mont-Orford.Il n\u2019y aura ni constructions, ni nouvelles pistes de ski, ni rien d\u2019autre sur le territoire du parc, qui est protégé, affirme Guy Joron, directeur général de MRC.Rien, à part les «quelques pylônes» nécessaires au lien vers le Vertendre, précise-t-il.Le coût des projets d\u2019aménagement de la station touristique sera assumé par la société d\u2019économie mixte qui , en tant que propriétaire d\u2019actifs estimés à 7,5 millions et sans aucune dette, pourra emprunter les fonds nécessaires.Alain Chagnon ajoute que la société pourra profiter des programmes gouvernementaux d\u2019aide à l\u2019investissement.Il ne prévoit pas de conflit entre les intérêts collectifs de la MRC et les intérêts privés du Vertendre et de Gestion Soroma.«Si on y trouve notre compte, tout le monde y trouvera son compte », espère-t-il.Parce qu\u2019il vit et travaille dans la région et que ses enfants vont à l\u2019école du coin, Alain Chagnon se dit prêt à prendre plus de risques qu\u2019un promoteur de l\u2019extérieur.«Si on perd de l\u2019argent pendant deux ans, je ne vais pas m\u2019en aller ailleurs », assure-t-il.Après la faillite et les disputes, les projets de vente et de privatisation qui n\u2019ont pas abouti, le gouvernement du Québec a finalement réussi à se débarrasser du problème du mont Orford.Une ère nouvelle commencera le 1er juin, date à laquelle la société d\u2019économie mixte commencera officiellement ses activités.Un hôtel et des lofts verts ORFORD suite de la page 1 Rogers Communications (RCI.B) Fermeture vendredi : 35,38$ Sommet 52 semaines : 41,64$ Bas 52 semaines : 33,29$ Dividende annuel : 1,42$ Malgré la concurrence accrue du secteur, Rogers continue de livrer de bons résultats.«Les revenus générés par le sans-fil et le câble sont constants et la croissance du nombre d\u2019abonnés aux téléphones intelligents est en hausse», souligne M.Khalil.Rogers possède une bonne diversification de sources de revenus et une bonne marge de manoeuvre pour retourner de l\u2019argent à ses actionnaires.Les investissements sont choses du passé.Au prix où l\u2019action se vend, le rendement sur les fonds autogénérés libres (free cashflow) est d\u2019environ 9%.«Il y a des possibilités encore d\u2019augmenter le dividende, qui donne déjà du 4,4%», juge-t-il.Banque Toronto Dominion (TD) Fermeture vendredi : 82,11$ Sommet 52 semaines : 86,82$ Bas 52 semaines : 67,63$ Dividende annuel : 2,64$ Est - c e encor e l e t emps d\u2019acheter les banques canadiennes ?«Avec l\u2019acquisition de Chrysler Financial pour 6,3 milliards, TD a équilibré son bilan riche en dépôts, mais qui était avant dégarni en prêts, et elle est bien positionnée pour augmenter sa croissance tant au Canada qu\u2019aux États-Unis », répond M.Khalil.D\u2019autres hausses du dividende sont à prévoir.L\u2019institution financière l\u2019a augmenté en moyenne de 8,2% par an au cours des 5 dernières années.L\u2019effet de la hausse à venir des taux d\u2019intérêt est déjà compris dans le prix, d\u2019après le gestionnaire.Suncor Enery (SU) Fermeture vendredi : 40,26$ Sommet 52 semaines : 47,27$ Bas 52 semaines : 29,91$ Dividende annuel : 0,44$ La pétrol ière intégrée a encaissé quelques coups durant le dernier trimestre en raison de la guerre en Libye et de l\u2019augmentation des redevances au Royaume- Uni .C\u2019est le temps d\u2019en profiter.Pour 2011, Suncor devrait générer des flux de trésorerie de près de 6,00 $ par action, contre des dépenses en capital de 4,30 $.Elle se vend à moins de 7 fois ses fonds autogénérés.« On a déjà vu des ratios de 9 et de 10 chez les concurrents.» Research In Motion (RIM) Fermeture vendredi : 44,56$ Sommet 52 semaines : 71,45$ Bas 52 semaines : 44,35$ Dividende annuel : s.o.RIM a dégringolé le vendredi 29 avril, après qu\u2019elle a réduit ses prévisions de bénéfices entre 1,30 $US et 1,37 $US pour le premier trimestre.« Les investisseurs n\u2019ont pas apprécié la révision à la baisse seulement quatre semaines après que la direction eut fait ses prévisions », dit M.Khalil.S\u2019échangeant à sept fois les profits, RIM est attrayante si elle réussit à combler les attentes concernant sa tablette PlayBook, qui restent très basses par ailleurs.Le moins qu\u2019on puisse dire, c\u2019est qu\u2019elle n\u2019est pas sur une lancée.M.Khalil a une cible de 71 $ pour l\u2019action qui se vend à moins de 45$.Faire aussi bien que le marché, mais à risque moindre SÉLECTION suite de la page 1 M.Owens, qui est entré à la TD en 2008 après avoir quitté CIT Group Inc., où il était président de la division des finances d\u2019entreprises, a expliqué que son projet consiste à réaliser plus de ventes croisées de produits aux clients commerciaux par rapport au niveau actuel de 2,8 produits par client.Il n\u2019a toutefois pas précisé de cible.Une partie de cette augmentation sera fournie par le rachat du prêteur automobile Chrysler Financial Corp.pour 6,3 milliards US, transaction qui a été achevée le mois dernier, a dit M.Owens.« Nous sommes pas mal emballés par ce que nous pouvons faire de cela », a indiqué M.Owens, qui a cité comme produits potentiels la gestion de trésorerie, les assurances et la gestion de patrimoine.La TD cible New York et Miami TD suite de la page 1 PHOTO MARK LENNIHAN, ARCHIVES ASSOCIATED PRESS Le patron de la division américaine d\u2019affaires commerciales de la TD, Walter Owens, souhaite réaliser plus de ventes croisées de produits à ses clients commerciaux.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 725 TENUEDE LIVRES, IMPÔT EXPERT COMPTABLE FISCALITÉ, ex-travaillant MinistèreRev., 43 ans exp., particulier, autonome, corporatif, problème d\u2019impôt \u2022 514-352-9603 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM AVIS DE DISSOLUTION PRENEZ AVIS que la société 9110-2681 QUÉBEC INC.demandera auRegistraire des entreprises la permission de se dissoudre.Montréal, ce 6ième jour de mai 2011.Lisette Roy, Secrétaire de la compagnie Demande de dissolution.PRENEZ AVIS que la compagnie DÉCISION VISUELLE INC.ayant son siège au 3819 avenue Marlowe Montréal (Québec) H4A 3L9, a l'intention de demander sa dissolution au registraire des entreprises.PRENEZ AVIS que MARIE-PIER PATRICIA GUAY, dont l'adresse du domicile est le 210 chemin du Golf, appartement 104, Verdun, présentera au Directeur de l'état civil une demande pour changer son nom en celui de MARIE-ALICE GUAY.801 AVIS LÉGAUX 801 AVIS LÉGAUX Avis de radiation temporaire et limitation permanente AVIS est par la présente donné que MADAME ANDRÉETHERRIEN, permis numéro 05851-90, exerçant sa profession à Sainte-Adèle, a été déclarée coupable par le conseil de discipline, en ce qu\u2019elle: Dossier 33-09-00380 1.À Ste-Adèle, dans le cadre d\u2019un mandat d\u2019expertise, a manqué de modération, d\u2019objectivité ou de prudence et n\u2019a pas respecté les principes scientifiques généralement reconnus en psychologie,notamment: a) en menant une démarche d\u2019évaluation : i.dans laquelle elle a posé des actes professionnels sans raison suffisante, compte tenu du mandat; ii.en n\u2019évaluant pas la situation du père et de lamère dans des conditions similaires et qui répondent aux exigences du mandat; b) à l\u2019occasion de la production de son rapport déposé en avril 2007, ainsi que lors de son témoignage du 25 avril 2007 : i.en recommandant que l\u2019enfant ne soit pas obligée, selon son désir, de se rendre chez sa mère lors des droits d\u2019accès prévus; ii.en concluant à la présence d\u2019aliénation parentale de la part de la mère, ou d\u2019un engrenage d\u2019aliénation parentale ou d\u2019un début d\u2019engrenage, alors qu\u2019elle n\u2019a pas tenu compte d\u2019éléments ne supportant pas ces conclusions; c) dans un rapport produit en avril 2007 : i.en écrivant des éléments non pertinents à son mandat et en recourant abusivement à du verbatim.Le tout en contravention des articles 1, 11, 14, 23 et 45 et 74 du Code de déontologie des psychologues et de l\u2019article 59.2 du Code des professions.Dans sa décision rendue le 22 mars 2011 et signifiée à l'intimée le 30 mars 2011, le conseil de discipline a condamné l\u2019intimée à une amende de 1 000 $ et une réprimande sur le chef 1a) i), à une radiation temporaire d\u2019un (1) mois sur le chef 1a) ii, à une réprimande et une amende de 1 000 $ sur le chef 1b) i, à une radiation temporaire d\u2019un (1) mois sur le chef 1b) ii, à une amende de 1 000$ et une réprimande sur le chef 1c) i et à une limitation permanente d\u2019exercice en matière psycholégale dans le domaine familial sur les chefs 1a), 1b) et 1c).Le conseil a ordonné que toutes ces périodes de radiation soient purgées de façon concurrente.Le conseil a également ordonné que l\u2019avis de cette décision soit publié dans un journal circulant dans la localité où l\u2019intimée a son domicile professionnel, et ce, aux frais de l\u2019intimée.L\u2019intimée a aussi été condamnée au paiement des déboursés, y compris les frais d\u2019expertise.Dossier 33-09-00382 1.À Mont-Royal, en février et mars 2009, dans le cadre d\u2019une enquête, a fait entrave au travail du syndic en refusant ou en négligeant de faire suite aux demandes de ce dernier.» Le tout en contravention de l\u2019article 64.3 du Code de déontologie des psychologues et de l\u2019article 114 du Code des professions.Dans sa décision rendue le 22 mars 2011 et signifiée à l'intimée le 30 mars 2011, le conseil de discipline a condamné l\u2019intimée à une radiation temporaire d\u2019un (1) mois en regard de l\u2019article 64.3 du Code de déontologie des psychologues et à une radiation temporaire d\u2019un (1) mois en regard de l\u2019article 114 du Code des professions, à être purgées de façon concurrente avec les radiations prononcées dans le dossier 33-09-00380.Le conseil a également ordonné que l\u2019avis de cette décision soit publié dans un journal circulant dans la localité où l\u2019intimée a son domicile professionnel, et ce, aux frais de l\u2019intimée.L\u2019intimée a aussi été condamnée au paiement des déboursés.Avis est donné que Madame AndréeTherrien est radiée duTableau de l'Ordre pour une période d\u2019un (1) mois à compter du 2 mai 2011.L\u2019ordonnance de limitation permanente d\u2019exercice en matière psycholégale dans le domaine familial est effective à compter du 30 mars 2011.Le présent avis est donné en vertu des articles 156 et 180 du Code des professions.Ville Mont-Royal, ce 2 mai 2011 Me Édith Lorquet Secrétaire du conseil de discipline AVIS DE RÉVOCATION DE PERMIS, DE RADIATION PERMANENTE ET DE RADIATIONTEMPORAIRE AVIS est par la présente donné que MONSIEUR OURIEL OUAKNINE, permis numéro 02709-80, ayant exercé à Montréal, a été déclaré coupable par le conseil de discipline, en ce qu\u2019il : Dossier 33-09-00376 1.À Montréal, entre le 28 février 2005 et le 4 juillet 2008, s\u2019est placé en situation de conflit d\u2019intérêt en acceptant de recevoir une cliente en psychothérapie, alors qu\u2019il suivait déjà sa fille depuis plusieurs années.2.À Montréal, à l\u2019automne 2007, n\u2019a pas eu une conduite irréprochable, se plaçant en situation de conflit de rôles et d\u2019intérêts, abusant de sa relation professionnelle auprès de sa cliente, en ayant des relations sexuelles avec elle, durant les rencontres de psychothérapie et en lui facturant des honoraires.3.À Montréal, en août et septembre 2008, a brisé son secret professionnel en informant la fille de sa cliente des relations qu\u2019il avait eues avec sa mère, affectant le lien de confiance avec cette cliente.4.À Montréal, entre l\u2019automne 2007 et septembre 2008, n\u2019a pas eu une conduite irréprochable envers ses clientes en n\u2019ayant pas consulté un psychologue ou un membre d\u2019un autre ordre professionnel, ni dirigé celles-ci vers l\u2019une de ces ressources.5.À Montréal, entre l\u2019automne 2007 et le mois de septembre 2008, n\u2019a pas tenu son dossier comme l\u2019exige le Règlement sur la tenue de dossier et des cabinets de consultation des psychologues.Le tout en contravention des articles 7, 10 et 32 du Code de déontologie des psychologues, des articles 40 et 41 du nouveau Code de déontologie des psychologues, de l\u2019article 59.1 du Code des professions et de l\u2019article 3 du Règlement sur la tenue de dossier et des cabinets de consultation des psychologues.Dans sa décision rendue le 24 mars 2011 et signifiée à l'intimé le 28 mars 2011, le conseil de discipline a condamné l\u2019intimé à une radiation temporaire de trois (3) mois au chef 1, à une radiation permanente ainsi qu\u2019à une amende de 2 000$ au chef 2, à une radiation temporaire de trois (3) mois au chef 3, à une radiation temporaire de trois (3) mois au chef 4 et à une radiation temporaire de trois (3) mois au chef 5.Le conseil a également ordonné que l\u2019avis de cette décision soit publié dans un journal circulant dans la localité où l\u2019intimé a son domicile professionnel, et ce, aux frais de l\u2019intimé.L\u2019intimé a aussi été condamné au paiement des déboursés.Dossier 33-09-00386 1.Entre 2007 et 2008, n\u2019a pas eu une conduite irréprochable auprès de sa cliente, en ayant des relations sexuelles avec elle.2.Au cours de l\u2019année 2009, a refusé et négligé de remettre au syndic le dossier de sa cliente, entravant l\u2019enquête du syndic.Le tout en contravention des articles 59.1 et 114 du Code des professions.Dans sa décision rendue le 24 mars 2011 et signifiée à l'intimé le 28 mars 2011, le conseil de discipline a condamné l\u2019intimé à la révocation de son permis ainsi qu\u2019à une amende de 3 000$ au chef 1 et à une amende de 1 500$ au chef 2.Avis est donné que le permis de Monsieur Ouriel Ouaknine est révoqué et qu\u2019il est radié de façon permanente du Tableau de l'Ordre des psychologues depuis le 28 mars 2011.Le présent avis est donné en vertu des articles 156 et 180 du Code des professions.Ville Mont-Royal, ce 29 avril 2011 Me Édith Lorquet Secrétaire du conseil de discipline 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM LA PRESSE AFFAIRES MARLEI POZZEBON ET THIERRY GATEAU COLLABORATION SPÉCIALE HEC « Il n\u2019y a pas de création isolée.» \u2014 Gilberto Gil, ministre de la Culture du Brésil de 2003 à 2008 La pensée occidentale moderne repose sur la croyance que la prospérité économique est tributaire de la productivité et de la concurrence.Le monde globalisé, basé sur une croissance continue et une consommation accrue, atteint pourtant ses limites.Il s\u2019agit d\u2019un mode de vie qui met en péril sa propre pérennité par une utilisation démesurée des ressources naturelles.Pour certains, cette logique est inéluctablement en jeu.Toutefois, des courants alternatifs se font entendre.De nombreux citoyens expriment leurs craintes et proposent des solutions de rechange à la pensée dominante.Dans nos recherches concernant la créativité citoyenne, deux mouvements captent notre attention par leur potentiel de production de richesses et de connaissances fondée sur une pensée humaniste, où la collaboration et le partage sont les maîtres mots.Le premier mouvement est celui des plateformes collaboratives de l\u2019innovation ouverte.Nous répertorions des applications concrètes dans plusieurs domaines : gestion de crises (Ushahidi), science (Personalgenomes), santé (Patientslikeme), volontariat (Sparked), microfinance (Kiva, Zopa).La plateforme www.patientslikeme.com est un exemple de «collaboration de masse» proposant une nouvelle façon de penser la médecine.Créée en 2004 par trois ingénieurs du MIT, elle est devenue une communauté web très active.Plus de 80 000 membres (patients, médecins, chercheurs, etc.) partagent leurs expériences et connaissances, particulièrement autour des maladies chroniques.Tous ont accès à une grande richesse de données agrégées qui permet de connaître et comparer des traitements, d\u2019être plus informés, actifs et responsables dans la gestion de leur santé.Le deuxième mouvement repose sur de nouveaux modèles d\u2019affaires fondés sur le concept de Creative Commons (www.creativecommons.org).Il s\u2019agit de licences de droit de propriété intellectuelle qui s\u2019inspirent du principe des logiciels libres.Au lieu de protéger le droit d\u2019auteur, on le libère en permettant aux utilisateurs de l\u2019oeuvre de copier ou de modifier celle-ci pour en créer de nouvelles.Il ne s\u2019agit donc plus de piratage, mais bien de partage de la connaissance et de la création.Les domaines d\u2019adoption du Creative Commons comme principe directeur abondent : éducation et savoir (www.wikipedia.org), cinéma (www.kassandre.org), vidéo (www.flickr.com), musique (www.jamendo.com).Cela permet l\u2019émergence de créations indépendantes, basées sur la collaboration décentralisée.Nouveaux modèles Pensez-vous que l\u2019Inde (Bollywood) est le premier producteur de cinéma au monde, après avoir dépassé les États- Unis?Vous vous trompez, car c\u2019est le Nigeria (Nollywood).L\u2019industrie cinématographique nigériane produit aujourd\u2019hui plus de 2000 films par année.Chaque jour, de deux à trois nouveaux films sont lancés dans une industrie estimée à 250 millions par année.Le modèle nigérian, «bottom-up» et décentralisé, est un immense réseau de petites salles, de producteurs, de réalisateurs et d\u2019acteurs locaux qui sortent de toutes les couches de la population et proposent des films d\u2019après une perspective locale.L\u2019industrie du cinéma est maintenant au deuxième rang des employeurs nigérians et exporte ces films dans toute l\u2019Afrique.Dans la musique, nous observons l\u2019émergence d\u2019acteurs périphériques indépendants : hip-hop (Baltimore, Texas), grind dubstep (Angleterre), coupé décalé (Côte d\u2019Ivoire, France), kuduro (Angola), kwaito (Afrique du Sud), funk et techno-brega (Brésil).Au Québec, le groupe Misteur Valaire offre ses albums sous licence Creative Commons, selon une contribution volontaire de l\u2019utilisateur.À Belém, ville de 1,5 million d\u2019habitants située à l\u2019entrée de la forêt amazonienne, au nord du Brésil, le phénomène «techno-brega» est en plein essor.On estime que plus de 4300 spectacles de DJ et groupes ont lieu par mois.Environ 7000 emplois sont créés directement par cette industrie, dont environ 1600 pour des artistes.Il s\u2019agit d\u2019un marché de 3 millions par mois avec plus de 400 nouveaux CD et 100 nouveaux DVD par année.Caractéristique principale de ce modèle ouvert: tout se passe indépendamment des maisons d\u2019édition dominantes.Au coeur du cinéma nigérian et du techno-brega brésilien, nous trouvons un modèle d\u2019affaires «ouvert» où le remix et les mashups se combinent à des créations originales et où les coûts de production sont très bas (dans le cas du cinéma nigérian, en moyenne 20 000$ par film, minime si on les compare aux 60 millions d\u2019une production type américaine).S\u2019agit-il de modèles à copier?Peut-être pas.Cependant, cela fait réfléchir sur la puissance des plateformes ouvertes, décentralisées et fondées sur le partage.Sans grands producteurs et grâce à peu d\u2019intermédiaires, de petites productions au budget modeste favorisent la cocréation locale de contenu où un plus grand nombre d\u2019artistes et de citoyens trouvent leur place.Marlei Pozzebon est professeure au service de l\u2019enseignement des affaires internationales à HEC Montréal.marlei.pozzebon@hec.ca Thierry Gateau est musicien et étudiant de maîtrise en management à HEC Montréal.thierry.beaupre-gateau@hec.ca License Creative Commons et nouvelles plateformes collaboratives Vers de nouveaux modèles d\u2019affaires ?PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Au Québec, le groupe Misteur Valaire offre ses albums sous licence Creative Commons, selon une contribution volontaire de l\u2019utilisateur.S\u2019agit-il d\u2019un modèle à copier ?Peut-être pas.Cependant, cela fait réfléchir sur la puissance des plateformes ouvertes, décentralisées et fondées sur le partage.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 C\u2019est clair : la démobilisation de vos employés affecte la performance de votre entreprise.Seules les études des Employeurs de choix au Canada d\u2019Aon Hewitt vous donnent les outils pour relever vos défis de mobilisation.Les études des Employeurs de choix.UN DIAGNOSTIC COMPLET.DES SOLUTIONS PERSONNALISÉES.DES RÉSULTATS CONCRETS.La participation est gratuite.Inscrivez-vous dès aujourd\u2019hui : www.hewitt.com/employeursdechoix (d e50à399 employés) (400 employés et plus) L\u2019APPLICATION DE LA SEMAINE TECHNO ALAIN McKENNA, COLLABORATION SPÉCIALE iNOVIA CAPITAL ELLES CARBURENT AU RISQUE ET AUX NOUVELLES IDÉES.ELLES VEULENT RÉVOLUTIONNER LES TECHNOLOGIES VERTES, L\u2019INTERNET, LES BIOTECHNOLOGIES.PAR LEURS ÉCHECS ET LEURS SUCCÈS, LES ENTREPRISES EN DÉMARRAGE DU QUÉBEC BÂTISSENT L\u2019ÉCONOMIE DU SAVOIR.CHAQUE LUNDI, LA PRESSE AFFAIRES VOUS PRÉSENTE DES ACTEURS, DES TECHNOLOGIES ET DES ENJEUX LIÉS À L\u2019INNOVATION ET À SON FINANCEMENT.PHILIPPE MERCURE Fondateur et président Chris Arsenault Investisseurs iNovia gère l\u2019argent de plusieurs investisseurs dont la Caisse de dépôt et placement du Québec, FIER partenaires, BDC Capital, Fondaction CSN, Télésystème, les universités McGill, Sherbrooke, Bishop et l\u2019Université de l\u2019Alberta.Le concept en 140 caractères « iNovia Capital a un seul but : soutenir les entrepreneurs exceptionnels pour bâtir des entreprises technologiques solides.» \u2014 Chris Arsenault Objectifs d\u2019ici un an Lancer iNovia III, un fonds de 125 millions destiné aux entreprises en démarrage du secteur des technologies de l\u2019information.S\u2019assurer de soutenir les entrepreneurs les plus prometteurs pour bâtir des entreprises technologiques avec des chiffres d\u2019affaires de plus de 100 millions au Québec.Elles travaillent fort, ont peu de moyens et aspirent à conquérir les marchés mondiaux: les entreprises en démarrage sont un peu comme des musiciens peu connus qui rêvent de percer.Et comme les recruteurs des grandes maisons de disques qui écument les bars à la recherche du prochain groupe à succès, les investisseurs de capital-risque sont à l\u2019affût, prêts à miser sur les boîtes les plus prometteuses dans l\u2019espoir de les transformer en prochain Google.C\u2019est le métier que pratique Chris Arsenault, fondateur et associé principal de la firme de capital-risque québécoise iNovia.Un métier méconnu, souvent mal compris, et pourtant essentiel dans la chaîne d\u2019innovation qui donne naissance aux entreprises technos.«Les gens me demandent encore: comment je fais une demande pour votre capital ?Ou alors ils nous envoient leur plan d\u2019affaires en nous demandant quand on va prendre une décision.Ce n\u2019est pas comme ça que ça marche! On n\u2019est pas la banque du coin de la rue!», s\u2019exclame Chris Arsenault, Gaspésien d\u2019origine qu\u2019on aperçoit invariablement dans les activités de formation et autres soirées destinées aux boîtes en démarrage de la métropole.Comme d\u2019autres fonds de capital-risque québécois tels Novacap, Cycle Capital ou Real Ventures, iNovia intervient quand des entrepreneurs technologiques croient tenir une bonne idée, mais ont besoin d\u2019argent pour la mettre au point avant de générer des revenus.Comme son nom l\u2019indique, le capital-risque est donc un pari, un acte de foi.Si l\u2019idée s\u2019avère bancale, si l\u2019équipe de direction ne produit pas les résultats escomptés, si un concurrent qu\u2019on n\u2019avait pas vu venir prend le marché, le capital-risqueur peut tout perdre.Au contraire, une entreprise qui explose peut lui faire faire des affaires d\u2019or.Mais l\u2019argent n\u2019est pas tout dans l\u2019industrie du capitalrisque.Selon Chris Arsenault, ce n\u2019est même pas là le principal.« Le métier d\u2019investisseur en capital-risque est un métier entrepreneurial d\u2019abord, financier ensuite», énonce-t-il.L\u2019exemple américain l\u2019a bien montré: les meilleurs fonds de capital-risque ne font pas que signer des chèques en priant pour des succès.La plupart du temps, celui qui investit prend un siège au conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise.Il conseille l\u2019équipe de direction, étudie le marché, utilise ses contacts pour dénicher des clientspotentiels, desconseillers ou d\u2019autres investisseurs prêts à miser sur l\u2019entreprise.«Tu veux une définition de ma job?On est une agence de rencontre.On met des gens en contact pour faire arriver les choses », résume d\u2019ailleurs M.Arsenault.Un entrepreneur pour des entrepreneurs Comme de plus en plus de gens dans le métier, Chris Arsenault est lui-même un ancien entrepreneur.L\u2019homme n\u2019a que 16 ans quand il lance sa première entreprise.dans des circonstances plutôt amusantes.À l\u2019époque, le jeune homme organise des fêtes dans sa Gaspésie natale, mais ne peut obtenir de permis d\u2019alcool parce qu\u2019il est mineur.«Qu\u2019est-ce que tu fais dans ce temps-là ?Tu enregistres une entreprise au palais de justice.Et une fois que tu as ton entreprise, tu prends ton permis d\u2019alcool au nom de l\u2019entreprise », explique celui qui tire une morale implacable de cette histoire : «Il y a toujours moyen de s\u2019arranger.» Chris Arsenault récidive rapidement en lançant une pléiade d\u2019entreprises technologiques, dont SIT.«Mon plus grand succès et mon plus grand échec», dit-il aujourd\u2019hui.Cette boîte vend notamment des logiciels qui permettent d\u2019accéder à l\u2019internet et qui finiront par être utilisés par Netscape.Mais après avoir atteint une taille de 115 employés, le vent tourne pour SIT et l\u2019entreprise vacille.«J\u2019ai fait toutes les erreurs qu\u2019un entrepreneur peut faire, raconte Chris Arsenault.J\u2019ai embauché tous mes amis.Je n\u2019ai pas mis à pied assez rapidement, et j\u2019ai mal fait ça.J\u2019avais les meilleurs développeurs du Québec, mais je n\u2019avais pas d\u2019équipe de management de haut niveau.Je ne savais pas comment me confier, ni à qui.Des coachs, des mentors, je n\u2019en avais pas.» Après avoir participé à la conception du fameux moteur de recherche québécois Copernic, Chris Arsenault finit par être pris sous l\u2019aile du grand manitou des télécoms, Charles Sirois, avec qui il lance diverses initiatives dont plusieurs deviennent des entreprises.Toutes ces expériences lui servent maintenant à comprendre les entrepreneurs qu\u2019il finance.« Ce que j\u2019ai appris avec Charles et mon expérience avec SIT est la base de tout ce que je fais aujourd\u2019hui », dit Chris Arsenault.C\u2019est en prenant les rênes de MSBi, société de valorisation technologique de l\u2019Université McGill, qu\u2019il plonge dans le monde du financement et finit par lancer iNovia.Son truc comme investisseur ?Miser sur des entreprises qui évoluent dans des marchés ultraspécialisés que son équipe connaît comme le fond de sa poche.Son meilleur coup ?« J\u2019ai une entreprise en portefeuille qui, après quatre ans, génère plus de 100 millions de revenus et est très profitable», révèle Chris Arsenault\u2026 qui refuse toutefois de dire laquelle.Son pire ?«Les huit liquidations pour lesquelles on a retrouvé moins que 100 cents dans le dollar ! Perdre, ça fait toujours mal.» La plupart de ces échecs, dit-il, ne sont dus ni à la technologie ni au marché.«Souvent, c\u2019est que tu as perdu la chimie avec la direction de l\u2019entreprise, expliquet- il.L\u2019ego a joué un rôle trop important.L\u2019ego est à la fois le pire ennemi de l\u2019entrepreneur\u2026 et de l\u2019investisseur.» iNOVIA CAPITAL Les dénicheurs de talent Les géants de la Silicon Valley et d\u2019ailleurs semblent porter une attention particulière aux technos québécoises, ces jours-ci.Les acquisitions récentes d\u2019entreprises d\u2019ici par RIM, Apple et d\u2019autres laissent présager une période faste pour les entrepreneurs désireux d\u2019empocher leurs premiers millions de dollars.Le mois dernier, Research In Motion a procédé à l\u2019acquisition de Tungle, entreprise montréalaise qui a conçu un service web de gestion d\u2019agenda.L\u2019été dernier, StreamtheWorld, spécialisée dans la webdiffusion de contenu média, a été acquise par Triton Digital, de Boston, leader de la radio sur l\u2019internet.Au même moment, Apple faisait l\u2019acquisition de Poly9, établie à Québec, pour combler un besoin en matière de cartographie mobile.Depuis un an, Google, Microsoft et Twitter ont également fait quelques acquisitions stratégiques ailleurs au Canada.Bref, le secteur technologique bouillonne, en ce moment, ce qui ne laisse pas indifférents les grands joueurs de la Silicon Valley et du reste du secteur technologique.Pour Chris Arsenault, un des dirigeants du fonds d\u2019investissement iNovia, à Montréal, c\u2019est un signe que les entrepreneurs montréalais sont de plus en plus branchés sur le secteur technologique mondial.«Les entreprises d\u2019ici sont d\u2019aussi bonne qualité qu\u2019ailleurs, c\u2019est surtout qu\u2019elles commencent à créer plus rapidement des liens avec les grands acteurs de leur secteur, ce qu\u2019on voyait rarement auparavant.» Avec leurs premiers millions en banque, ces entrepreneurs pourront ensuite reveni r à la maison et lancer des entreprises de plus grande taille, espère M.Arsenau lt , qui di r ige le Canadian Innovation Exchange, forum national visant à stimuler l\u2019innovation au pays.«J\u2019ai hâte de voir de plus grandes entreprises canadiennes se mettre en place, capables de faire des acquisitions importantes à leur tour, des transactions de plusieurs centaines de millions de dollars\u2026» Un appétit retrouvé Ce n\u2019est pas un phénomène isolé.Depuis l\u2019an dernier, les fusions et les acquisitions sont en forte croissance en Amérique du Nord.Il faut dire que la crise financière de 2008 a lourdement ralenti les ardeurs à ce chapitre.L\u2019élan amorcé en 2010 semble toutefois être plus que passager, notent les experts, alors que plusieurs étoiles des technos nordaméricaines hésitent entre une entrée en Bourse ou un nouveau financement issu du privé.Dans le secteur technologique, où les multinationales n\u2019hésitent pas à combler leurs lacunes en achetant des sociétés rivales de plus petite taille, l\u2019accélération de cette tendance contribue à faire augmenter encore un peu plus la valeur des transactions.Autrement dit , c \u2019est un bon moment pour les entrepreneurs du secteur des technologies qui songent à faire fortune en vendant leur petite entreprise, note Andy Morgan, analyste associé chez PricewaterhouseCoopers.« Les acheteurs ont les poches pleines, le marché des capitaux recouvre la santé et les sociétés d\u2019investissement reviennent en force.Les vendeurs essaient actuellement de profiter de cet appétit qu\u2019ont les grandes entreprises aux liquidités abondantes pour les mégatransactions », dit-il.Selon lui, les secteurs de l\u2019heure sont à forte saveur technologique: la publicité, les transactions financières, la messagerie, le jeu et la mobilité.«Les logiciels liés à la sécurité, à la virtualisation et à tout ce qui touche à l\u2019infonuagique susciteront aussi un intérêt soutenu», ajoute l\u2019analyste.s Pour joindre notre collaborateur : alain.mckenna@lapresse.ca Les technos québécoises font saliver la Silicon Valley «Tu veux une définition de ma job?On est une agence de rencontre.On met des gens en contact pour faire arriver les choses.» \u2014 Chris Arseneault, fondateur de la firme iNovia Qwiki: pour tout savoir en un clin d\u2019oeil Besoin d\u2019en apprendre un peu plus sur votre prochaine destination d\u2019affaires ?Désireux de tout savoir sur la nouvelle lubie de votre patron ?Qwiki est peut-être pour vous.Application gratuite conçue pour la tablette iPad, Qwiki résume de façon efficace tout sujet qui vous vient à l\u2019esprit.Pratique pour le voyage, les séances de remue-méninges ou pour le simple plaisir de satisfaire sa curiosité.C\u2019est gratuit.\u2014 Alain McKenna PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE Chris Arsenault, d\u2019iNovia Capital, reste à l\u2019affût, prêt à miser sur les boîtes les plus prometteuses dans l\u2019espoir de les transformer en prochain Google.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL LU N D I 9 M A I 2 0 1 1 STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Shawinigan a été l\u2019un des principaux berceaux de l\u2019industrialisation au Canada.Mais au cours des 100 dernières années, la ville a perdu un peu de son lustre d\u2019autrefois, entre autres parce que les grands employeurs de la belle époque ont pratiquement tous disparu.Aujourd\u2019hui, Shawinigan tente à nouveau de se tailler une place sous les feux de la rampe.Sa stratégie est simple.Elle compte miser sur ce qui a fait sa renommée: l\u2019énergie.Il ne s\u2019agit pas uniquement de revenir sur le passé de Shawinigan, développé autour des puissantes chutes de la rivière Saint-Maurice qui lui ont déjà valu le surnom «Niagara de l\u2019Est» et, à ses débuts, de la centrale électrique de la Shawinigan Water&Power Company, même si la ville compte toujours quatre barrages hydroélectriques.«Historiquement, l\u2019énergie a toujours été notre force.Mais il y a deux aspects plus récents sur lesquels nous allons dorénavant miser : l\u2019efficacité énergétique et l\u2019énergie de nos gens», explique Luc Arvisais, directeur général du centre local de développement (CLD) de Shawinigan.La ville rayonne, en effet, au Canada au moyen de deux entités établies chez elle depuis relativement peu de temps: le Centre d\u2019excellence en efficacité énergétique (C3E), de même que le Laboratoire des technologies de l\u2019énergie (LTE).Le C3E est le seul membre du Réseau canadien des centres d\u2019excellence à se spécialiser dans l\u2019efficacité énergétique.Résultat, il interagit avec des entreprises d\u2019un océan à l\u2019autre en quête de façons d\u2019améliorer leur consommation d\u2019énergie.Des PME en plein essor Le mot «énergie» est aussi ce qui représente le renouveau ent repreneurial de Shawinigan.Cette ville de 52 000 habitants \u2013 issue de 7 fusions \u2013 a vu naître au cours des 25 dernières années une grande quantité de PME qui connaissent énormément de succès et qui génèrent la majorité des nouveaux emplois.Elles ont d\u2019ailleurs pris le relais des grandes entreprises.Les PME en plein essor se nomment, entre autres, Bionest, Delastek, Nirvana chauffepiscine, Zedbed, Placeteco, Synapse électronique, Brochot Industries, Kongsberg, Techfab International.Ces entreprises sont pour la plupart en mode recrutement.Elles font d\u2019ailleurs partie des quatre créneaux d\u2019excellence de la région: l\u2019efficacité énergétique et les technologies vertes, les matériaux composites, la transformation des métaux, de même que les composants électroniques.Bien sûr, il subsiste encore quelques grandes entreprises, dont Alcan qui emploie 70 0 personnes dans ses 2 usines.Malheureusement, la plus importante fermera en 2015 et laissera sur le carreau 500 travailleurs.Sinon, l\u2019usine Laurentides d\u2019Abitibi- Bowater, et ses quelque 400 employés, est toujours en fonction à Grand-Mère.Idem pour Arbec, où l\u2019on fabrique des panneaux de construction.Création d\u2019emplois Le plus important employeur de la région demeure sans conteste le Centre fiscal de Revenu Canada, un héritage laissé par l\u2019ancien premier ministre Jean Chrétien \u2013 natif de Shawinigan pour ceux qui l\u2019ignoraient \u2013, qui emploie jusqu\u2019à 2000 personnes en période de pointe.Il semble d\u2019ailleurs que Shawinigan et impôts fassent bon ménage puisque Revenu Québec est sur le point de créer 140 emplois en mettant sur pied un centre de traitement de données.L\u2019énergie (c\u2019est le cas de le dire) déployée par les décideurs et les entrepreneurs semble donc porter ses fruits.Selon Bertrand Barré, conseiller en communication au bureau d\u2019Emploi- Québec à Trois-Rivières, la situation de l\u2019emploi ne cesse de s\u2019améliorer.Au cours de la dernière année, dit-il, le taux de chômage, même s\u2019il demeure au-dessus de la moyenne québécoise, est passé de 11,7% à 8,5%.Le taux d\u2019activité a quant à lui augmenté de 45,4%à 54,9%.Et le taux d\u2019emploi a fait un bond, passant de 40% à 50,2%.Autrement dit, 2200 postes ont été créés en 2010 dans la grande région de Shawinigan, une hausse de près de 11%.Bref, pour paraphraser les principaux intervenants économiques interrogés: il y a une dynamique émergente des PME à Shawinigan.Il y a un renouveau.Une sorte de mouvement de renaissance.LES AMBITIONS DU «NIAGARA DE L\u2019EST» Le nouveau maire de Shawinigan, Michel Angers.PHOTOS STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE XXXXXXXX LAPRESSEAFFAIRES.CYBERPRESSE.CA Ce reportage sur Shawinigan est en ligne sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/shawinigan PORTFOLIO LES DOSSIERS SPÉCIAUX DE LA PRESSE AFFAIRES SHAWINIGAN LE RÊVE AMÉRICAIN DE ZEDBED PAGE 11 Luc Arvisais, directeur général du centre local de développement (CLD) de Shawinigan.Jadis dépendant des grandes entreprises qui ont tour à tour fermé boutique, Shawinigan est désormais une pépinière de PME en pleine croissance.Le maire Michel Angers, de concert avec le CLD et les autres organismes économiques de la région, est actuellement en mode séduction pour attirer les familles et les entreprises, mais aussi pour favoriser l\u2019entrepreneuriat.Portrait d\u2019une ville en ébullition qui recevra en outre, l\u2019an prochain, la finale de la Coupe Memorial et les Jeux du Québec.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 PORTFOLIO SHAWINIGAN STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE L e nou ve a u ma i re de Shawinigan, Michel Angers, a fait le saut en politique pour plusieurs raisons.Mais il y en a une qui semble lui tenir particulièrement à coeur: il veut à tout prix changer l\u2019image de la ville.« Nous étions en déclin pour ce qui est des grandes entreprises.Il y avait un climat de morosité depuis des années.Les gens ont encore en tête les 550 emplois perdus à la fermeture de la Belgo en 2007.Mais les temps ont changé.Et il faut le dire aux gens.La population de souche garde de moins bons souvenirs de notre passé, mais les gens qui vivent ici depuis environ six ou sept ans me disent que pour eux, c\u2019est le paradis.Ils sont nos plus grands ambassadeurs », explique Michel Angers, en poste depuis seulement 18 mois.Le mai re Angers, pol iticien de 51 ans, veut faire flèche de tout bois.Il veut à la fois attirer de jeunes familles, consolider et créer des emplois, tout en encourageant l\u2019entrepreneuriat.En accédant à la mairie, son objectif était de « favoriser la création de 1000 emplois » au cours de son premier mandat.Avec le concours du centre local de développement (CLD), il dit avoir permis d\u2019aider à la création de 500 emplois.«Avec les 3,1 millions que nous avons puisés dans le Fonds de diversification économique (NDLR: ce fonds a été créé après la fermeture de la Belgo il y a trois ans), nous avons consolidé 900 emplois et nous en avons créé 500», dit-il.Emplois Quelques exemples de création d\u2019emplois : Delastek, devenu récemment intégrateur en chef dans le domaine du transport pour Bombardier, a embauché 60 personnes.Le fabricant de peintures Société Laurentides : 50 emplois.Doral, qui était en faillite et qui vient d\u2019être relancé : 50 emploi s.Et la li s t e continue.Autr e s igne encou ra - geant : selon Bertrand Barré, d\u2019Emploi-Québec, plus de 143 offres d\u2019emploi étaient affichées le 30 avril dernier pour la seule région de Shawinigan sur le site Placement en ligne d\u2019Emploi-Québec.« Il faut vraiment changer la perception que les gens ont de la ville.Drummondville a vécu la même chose que nous.Et ils ont misé sur les PME.Ils ont mis en place une recette gagnante.Il nous fallait nous aussi faire ce virage-là.Toutes les villes qui ont réussi à s\u2019en sortir ont travaillé avec les PME existantes tout en cherchant à en attirer de nouvelles.J\u2019appelle ça regarder vers l\u2019avenir », soutient Michel Angers.Et d\u2019ajouter: «Nous misons beaucoup sur notre grande qualité de vie.Le coût de la vie est plus que raisonnable.Le prix d\u2019une maison unifamiliale est encore aux alentours de 121 000$.Shawinigan demeure un trésor bien gardé.» Le maire Angers dit être en train de mettre en place de nouveaux outils d\u2019accompagnement pour les entreprises en place.«Mais je ne peux pas en parler », dit-il, sibyllin.Toutefois, il affirme volontiers «dérouler le tapis rouge » aux entrepreneurs qui souhaitent venir s\u2019établir à Shawinigan.«Je les reçois tous personnellement.Ils ont droit à un traitement VIP.Nous avons entre autres organisé un repas gastronomique au sommet de la tour à la Cité de l\u2019énergie.Quand le soleil se couche sur la ville, le coup d\u2019oeil est incroyable.Les gens sont sensibles à ce genre d\u2019attention», dit Michel Angers qui, issu du milieu syndical, a notamment été président du CLD et vice-président de la CRE Shawinigan.Annonces à venir M.Angers explique avoir eu plusieurs rencontres avec des entreprises de différentes tailles qui désirent s\u2019implanter à Shawinigan.Des annonces pourraient être faites au cours des prochains mois, dit celui qui aimerait voir sa ville devenir «un banc d\u2019essai en ce qui concerne l\u2019efficacité énergétique dans les PME».Par ailleurs, le maire Angers croit qu\u2019une ville qui veut croître doit nécessairement investir dans ses infrastructures.Dans le cadre des plus récents programmes d\u2019infrastructures Canada-Québec, il dit s\u2019être prévalu de «tout ce qu\u2019il était possible d\u2019aller chercher».La dette de la Ville s\u2019élève à environ 100 millions.Et les règlements d\u2019emprunt s\u2019additionnent.Tout ça pour le bien de la ville, affirme Michel Angers.Changer l\u2019image de la ville STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE La région de la Beauce a récemment fondé son École d\u2019entrepreneurship.La ville de Shawinigan compte, quant à elle, inaugurer sous peu un centre d\u2019entrepreneuriat.«Ce sera un modèle intégré unique au Québec où nous accompagnerons les entrepreneurs à différentes étapes », explique Michel Angers, maire de Shawinigan et principal instigateur de ce projet de 3,5 millions auquel contribuent la municipalité, les deux ordres de gouvernement de même que quelques partenaires privés.Baptisée pou r l \u2019heu re Centre d\u2019entrepreneuriat de Shawinigan, la nouvelle entité sera aménagée dans l\u2019ancienne usine de textile Wabasso.Plusieurs services y seront offerts.Notamment une coopérative de formation qui sera sous la responsabilité de la commission scolaire de l\u2019Énergie, l\u2019un des principaux partenaires de la Ville dans cette aventure.Un incubateur d\u2019entreprises de même qu\u2019un motel industriel viendront compléter le tableau.« L\u2019idée, c\u2019est de stimuler l\u2019entrepreneuriatàShawinigan.Il y a beaucoup d\u2019inscriptions au cours Lancement d\u2019une entreprise, mais il manquait d\u2019encadrement.Nous allons maintenant aider les entrepreneurs à créer leur entreprise, nous allons les incuber, puis les héberger jusqu\u2019à une période de cinq ans», dit le maire Angers.Début des travaux Les travaux de rénovation de l\u2019ancienne Wabasso, acquise par la Ville pour 650 000 $, sont sur le point de débuter.L\u2019 immeuble i ndus t r iel en brique de 140 000 pieds carrés devrait être accueillir sa première cohorte d\u2019entrepreneurs en herbe d\u2019ici la fin de 2011, affirme Michel Angers.L\u2019édifice industriel, situé en plein centre-ville en face d\u2019une gare désaffectée, fait partie de l\u2019Inventaire du patrimoine bâti de Shawinigan.Vu la très grande dimension des lieux, le maire de Shawinigan dit souhaiter recevoir des entreprises en démarrage, non seulement de Shawinigan, mais également de l\u2019ensemble de la Mauricie.« C\u2019est toute la région qui en ressor ti ra gagnante », soutient-il.Une partie des installations sera également louée à des entreprises existantes pour financer le Centre d\u2019entrepreneuriat de Shawinigan.Par ailleurs, il n\u2019est pas exclu qu\u2019un des partenaires privés voie son nom figurer dans l\u2019appellation du centre.Le maire Angers préfère cependant ne pas trop s\u2019étendre sur le sujet pour le moment.La nouvelle entité arrive à point nommé, souligne le mai re.Le programme Lancement d\u2019une entreprise, offert en Mauricie depuis le début des années 90, est plus populaire que jamais.De 20 participants à ses débuts, le programme comptait l\u2019an dernier 350 inscriptions.Du lot, 22% des jeunes inscrits ont fondé une entreprise.La Communauté entrepreneuriale de Shawinigan vise les 1000 inscriptions en 2013- 2014.Centre d\u2019entrepreneuriat : un modèle unique PHOTO JEAN GOUPIL, ARCHIVES LA PRESSE Vue du haut de la tour de la Cité de l\u2019énergie.«Shawinigan demeure un trésor bien gardé», dit le maire.> 1887: Fondation de la Shawinigan Water and Power Company sur la rivière Saint-Maurice et, par conséquent, du premier grand complexe hydroélectrique au Québec.> 1899: Shawinigan est la première ville du Canada à se doter d\u2019un plan d\u2019aménagement urbain.> 1901: Fondation de la première aluminerie au Canada et production du premier lingot d\u2019aluminium au pays.> 1902: Production des premiers câbles d\u2019aluminium au Canada.> 1903: Mise en service de la ligne de transport électrique Shawinigan- Montréal, la plus longue (135 km) à l\u2019est du Mississippi.> 1925: L\u2019aluminerie de Shawinigan devient l\u2019une des plus importantes d\u2019Amérique du Nord.> 1931: Invention du papier cellophane à l\u2019usine C.I.L.Source : CLD de Shawinigan QUELQUESGRANDSMOMENTS DANS L\u2019HISTOIRE DE SHAWINIGAN llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 L\u2019exceLLence ne se retrouve pas que dans L\u2019entreprise privée.Le Centre de santé et de services sociaux de l\u2019Énergie, c\u2019est : \u2022 un acteur économique de premier plan; \u2022 le plus gros employeur de la ville de Shawinigan; \u2022 un leader en enseignement médical et professionnel; \u2022 un établissement reconnu pour ses pratiques d\u2019avant-garde; \u2022 le numéro 1 au Québec pour la mobilisation de ses employés; \u2022 le gagnant de plusieurs prix prestigieux.Mais le CSSS de l\u2019Énergie, c\u2019estsurtout : 2400 personnestourné es vers l\u2019être humainetfières de contribuer au dynamisme de la villedeShawinigan.etrehumain.ca STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Un nouveau musée qui ouvrira ses portes en 2012 sur le terrain de la Cité de l\u2019énergie, à Shawinigan, devrait faire sensation.Et pas seulement qu\u2019auprès des gens de la région, mais aussi de toute la population canadienne tellement son contenu sera symbolique.Baptisé provisoi rement Musée du Canada dans le monde, le nouvel attrait touristique présentera les milliers de cadeaux protocolaires et autres pièces d\u2019art que l\u2019ancien premier ministre du Canada Jean Chrétien a reçus lors de ses nombreux voyages aux quatre coins du monde.Vingtième premier ministre du Canada, de 1993 à 2003, sous la bannière du Parti libéral, M.Chrétien aurait accumulé de 4000 à 5000 cadeaux.Il les a tous prêtés à Robert Trudel, directeur général et fondateur de la Cité de l\u2019énergie de Shawinigan, à qui revient l\u2019idée d\u2019un tel musée.L\u2019exposition tournera donc autour de ces nombreux artéfacts, qui vont du casque de pompier d\u2019un sapeur newyorkais (NYFD) à un bâton de baseball autographié par Georges W.Bush, en passant par un galion espagnol en modèle réduit, un vase des Philippines ou une sculpture en or massif offerte par l\u2019Arabie Saoudite.Diplomatie, paix, relations commerciales «Tous ces objets serviront à expliquer quel rôle le Canada joue dans le monde selon chaque pays.Que ce soit du point de vue de la diplomatie, de la paix et de la sécurité, de même que de l\u2019aide au développement et au commerce international », expl ique Robert Trudel, qui dit avoir en tête l\u2019idée de ce musée depuis environ quatre ans.Depuis, en fait, qu\u2019il a visité le musée Jacques Chirac, en France, qui reprend sensiblement les mêmes thèmes.« J\u2019aimerais bien appeler ça le musée Jean Chrétien, mais il ne veut pas.Il trouve que ça fait prétentieux.J\u2019ai d\u2019ailleurs eu du mal à persuader M.Chrétien de nous prêter tout ce qu\u2019il avait reçu en cadeau.C\u2019est un homme extrêmement cultivé même s\u2019il aimait jouer le jeu du \"p\u2019tit gars de Shawinigan\"», confie M.Trudel.Le Musée du Canada dans le monde, d\u2019une superficie d\u2019environ 10 000 pieds carrés, sera permanent.Il élira domicile dans les anciens bâtiments d\u2019Alcan (aussi connus sous le nom d\u2019Espace Shawinigan), lesquels font partie intégrante de la Cité de l\u2019énergie.Le coût du projet est d\u2019environ 3 millions.Le multimédia et l\u2019interactivité y seront à l\u2019honneur.À l\u2019ouverture, de 400 à 600 pièces y seront présentées.«D\u2019année en année, on va présenter de nouvelles pièces », dit Robert Trudel.Outre les cadeaux protocolaires, le musée présentera des documents archivistiques imprimés et audiovisuels, des textes didactiques, des photographies, de même que des vidéoclips et des documentaires retraçant la vie de Jean Chrétien et la place du Canada dans le monde.«On va aussi reconstruire le bureau de M.Chrétien à Ottawa.On va faire des reproductions des meubles de Wilfrid Laurier que notre premier ministre avait dans son bureau.Ça va être très intéressant », dit le grand patron de la Cité de l\u2019énergie de Shawinigan.Cité de l\u2019énergie À l\u2019instar du parc national de la Mauricie, la Cité de l\u2019énergie figure parmi les principaux moteurs touristiques de Shawinigan, sinon de la Mauricie.De 150 000 à 180 000 visiteurs s\u2019y rendent chaque année.Ses retombées économiques frôlent les 20 millions, selon Robert Trudel.«Et selon un sondage Léger Marketing, le taux de satisfaction des visiteurs atteint 97%», dit-il, enthousiaste.Située dans l\u2019île Melville, en plein coeur de la rivière Saint-Maurice, la Cité de l \u2019énergie de Shawinigan compte une imposante tour d\u2019observation (construite à partir d\u2019un pylône d\u2019Hydro- Québec), plusieurs salles d\u2019exposition, deux amphithéâtres, dont l\u2019un, extérieur, a présenté le spectacle Eclyps au cours des cinq dernières années.En 2012, outre l\u2019ouverture du Musée du Canada dans le monde, la Cité présentera un nouveau spectacle extérieur dans lequel Robert Trudel dit avoir investi 2 millions.«Ce sera une grande année», conclut celui qui rêva it depuis 1979 de créer la Cité de l\u2019énergie et qui, à force de détermination, a vu ses efforts récompensés en 1997, année où les lieux ont été inaugurés.Ouverture l\u2019an prochain Un musée «Jean Chrétien » sur le rôle du Canada dans le monde PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE Michel Trudel, frère du grand patron de la Cité de l\u2019énergie, Robert Trudel, devant une sculpture en or massif offerte à Jean Chrétien par l\u2019Arabie Saoudite.Baptisé provisoirement Musée du Canada dans le monde, le nouvel attrait touristique ouvrira ses portes en 2012 et présentera les milliers de cadeaux protocolaires et autres pièces d\u2019art que l\u2019ancien premier ministre du Canada a reçus lors de ses nombreux voyages aux quatre coins du monde.«J\u2019aimerais bien appeler ça le musée Jean Chrétien, mais il ne veut pas.Il trouve que ça fait prétentieux.J\u2019ai d\u2019ailleurs eu du mal à persuader M.Chrétien de nous prêter tout ce qu\u2019il avait reçu en cadeau.» \u2014 Robert Trudel, directeur général de la Cité de l\u2019énergie de Shawinigan PORTFOLIO SHAWINIGAN llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 PORTFOLIO SHAWINIGAN STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Contrairement à ses concurrents, Synapse électronique a pris le pari de ne pas faire fabriquer ses thermostats électroniques en Chine ni dans aucun autre pays en émergence.Cette PME de Shawinigan, qui vient d\u2019être achetée par une autre entreprise québécoise, tient mordicus à conserver ses activités dans la Belle Province.Pas parce que cela paraît bien, mais plutôt parce que c\u2019est avantageux pour elle.Mais pour être capable d\u2019affronter la concurrence internationale quand on est une entreprise 100% québécoise, il faut être efficace.Or, c\u2019est justement là-dessus que table Luc Gélinas, président et cofondateur de Synapse.« Depuis deux ans, nous avons fait un gain de productivité de l\u2019ordre de 25%.Il faut conserver cet élan et mettre un nouveau programme en place pour aller chercher 15%supplémentaires sous peu.D\u2019ici trois ou quatre ans, nous serons tellement concurrentiels que nous serons à égalité avec n\u2019importe quel autre pays dans le monde.Ça prendra plus qu\u2019une crise financière pour nous affecter, comme ç\u2019a pu être le cas dans le passé», explique M.Gélinas.Synapse électronique se présente comme étant le seul fabricant canadien de thermostats électroniques.La PME du secteur Grand-Mère fabrique une quarantaine de produits électroniques, dont des relais et des thermostats.Elle prévoit commercialiser de nouveaux produits cette année, dont «une nouvelle technologie qui va donner encore plus d\u2019élan à l\u2019entreprise », soutient Luc Gélinas, qui rêve d\u2019atteindre un chiffre d\u2019affaires de 25 millions.Miser sur la productivité Le fabricant québécois mise sur l\u2019automatisation afin d\u2019augmenter sa productivité.«On ne veut pas réinventer la roue, mais on est en train de mettre en place une dynamique de fabrication de matériel électronique extrêmement efficace.Il n\u2019y aura que des avantages à faire affaire avec nous », ajoute l\u2019homme d\u2019affaires qui, avec son collègue Louis Lemire, a fondé l\u2019entreprise en 2002.Les deux entrepreneurs n\u2019ont qu\u2019une chose en tête : devenir les leaders mondiaux dans les systèmes de gestion de l\u2019énergie des maisons.Et ils s\u2019y préparent depuis les débuts.« Nous avons bâti notre structure dans un monde de contraintes, dans un contexte de mondia l isat ion.Nous allons prouver que la solution demeure de fabriquer au Québec, malgré toutes les jambettes qu\u2019on ne contrôle pas.Nos parts de marché ne cessent d\u2019augmenter », explique Luc Gélinas.En l\u2019espace de 7 ans, Synapse est passée de 3 à 68 employés.Sa croissance annuelle a longtemps frôlé les 100%.Ses ventes dépassent actuellement les 10 millions.Depuis cinq ans, la PME a investi 1 million en R-D et dans la modernisation de ses équipements.Cette année, elle compte réinvestir et agrandir son centre de R-D, un secteur qui va accaparer de 50 à 60% de ses investissements, dit M.Gélinas.L\u2019entreprise a ouvert au cours des dernières années deux bureaux de vente à l\u2019étranger.Le premier, dans l\u2019État de New York, demeure ouvert.Mais le second, dans la région de Tours, en France, a récemment été fermé.Les visées de la PME dans l\u2019Hexagone et dans le reste de l\u2019Europe ont été mises sur la glace.«On va se concentrer sur l\u2019Amérique du Nord», explique le président de l\u2019entreprise qui réalise 92% de ses ventes au Canada et 8% aux États-Unis.Le propriétaire Stelpro Par ailleurs, Stelpro, fabricant d\u2019appareils de chauffage (calori fères, convecteurs, etc.) de Saint-Bruno-de- Montarville, sur la Rive-Sud de Montréal, est officiellement devenu propriétaire de Synapse électronique en septembre 2010.Stelpro est associé à la PME depuis quelques années, mais il agissait surtout à titre de distributeur.«Nous allons mettre nos forces en commun.Cette fusion fait partie d\u2019une stratégie pour combattre la concurrence.Nous nous sommes unis pour aller plus loin, c\u2019est le meilleur des deux mondes.Et c\u2019est sans doute l\u2019une de nos meilleures décisions: fini l\u2019aspect du réseau de vente, fini l\u2019intermédiaire qui prend sa cote sur les ventes», déclare Luc Gélinas.SYNAPSE ÉLECTRONIQUE De nouveaux thermostats faits au Québec «On ne veut pas réinventer la roue, mais on est en train de mettre en place une dynamique de fabrication de matériel électronique extrêmement efficace.Il n\u2019y aura que des avantages à faire affaire avec nous.» \u2014 Luc Gélinas, président de Synapse STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Chauffer l\u2019eau des piscines québécoises, c\u2019est bien.Mais chauffer l\u2019eau des piscines aux quatre coins du monde, c\u2019est encore mieux.Et c\u2019est exactement l\u2019objectif que souhaite atteindre Nirvana, fabricant de chauffe-piscine thermodynamiques situé à Shawinigan.Le Québec représente encore 80% des ventes de cette PME de 30 employés.Mais d\u2019ici quelques années, Michel Lesage, président et actionnaire, souhaite voir les ventes à l\u2019étranger représenter 50% de son chiffre d\u2019affaires, dit-il.Et tout semble indiquer que l\u2019entrepreneur va gagner son pari.Les produits Nirvana sont déjà présents en Belgique, en France, en Angleterre, de même qu\u2019aux États-Unis et au Mexique.«Il y a un énorme boom en France actuellement.Et à plusieurs endroits dans le monde, l\u2019effet du cocooning est de retour, mais à l\u2019extérieur.Les gens investissent énormément dans leur cour arrière», explique Michel Lesage.La PME souhaite devenir un leader mondial dans le domaine des chauffe-piscine haut de gamme.Pour ce faire, elle participe notamment à différentes foires commerciales autour du monde et fait affaire avec plusieurs agents manufacturiers.Mais surtout, elle mise sur la qualité de ses produits.Système économique «Nous offrons le système le plus économique sur le marché.Pour chaque kilowatt d\u2019énergie utilisé, nos chauffe-piscine produisent 5 kilowatts.Notre coefficient de performance est donc de 500%.Personne ne peut en faire autant, que ce soit les systèmes qui fonctionnent à l\u2019huile, au gaz naturel, au propane ou avec un élément électrique», affirme le patron de Nirvana.Un chauffe-piscine thermodynamique fonctionne à l\u2019opposé d\u2019une thermopompe résidentielle, vulgarise Michel Lesage.Au lieu de créer de l\u2019air froid, il crée de l\u2019air chaud, dit-il.À titre d\u2019exemple, il en coûte environ 300$ pour maintenir à 80 °F la température de l\u2019eau d\u2019une piscine de 21 pieds durant 4 mois au Québec avec un système Nirvana.Dans ses installationsduparc technologique de Shawinigan, l\u2019entreprise conçoit, met au point et assemble 8 modèles électriques, dont la puissance va de 50 000 à 140 000 BTU et dont le prix de détail oscille entre 2100 et 5000$.La PME, qui se présente comme le dernier fabricant québécois de chauffe-piscine, se bat désormais contre des multinationales, notamment l\u2019américaine Hayward.« Nous sommes les seuls à fabriquer nos produits en fibre de verre, ce qui les rend plus robustes.Ils sont conçus pour durer dans un climat rigoureux comme celui du Québec où les écarts de température vont de -25 °C à 30 °C.Nos concurrents sont mondiaux, mais 80% viennent d\u2019Asie », dit le président de l\u2019entreprise qui a été en nomination à Lyon, lors du plus récent Salon de la piscine, pour le côté novateur de ses produits.Produit en conception Nirvana travaille actuellement à la conception d\u2019un produit utilisant la thermodynamique, mais qui s\u2019adresse à un autre domaine que celui des piscines.« Si ça fonctionne, ça va faire beaucoup de bruit.C\u2019est une technologie qui existe en Europe depuis 10 ans et qui est utilisée dans les secteurs commercial et industriel.C\u2019est tout ce que je peux vous dire pour le moment », explique Michel Lesage.Fondée en 2001, Nirvana connaissait des difficultés financières lorsqu\u2019elle a été rachetée en 2007 par Michel Lesage, Steve Samson et des investisseurs passifs.La PME connaît depuis une croissance annuelle de 40% à 50%.Son chiffre d\u2019affaires est passé de «quelques centaines à quelques millions de dollars », dit Michel Lesage, qui a travaillé pendant 20 ans dans le domaine financier.NIRVANA Chauffer des piscines jusqu\u2019en France PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE La PME souhaite devenir un leader mondial dans le domaine des chauffe-piscine haut de gamme.«À plusieurs endroits dans le monde, l\u2019effet du cocooning est de retour, mais à l\u2019extérieur.Les gens investissent énormément dans leur cour arrière.» \u2014 Michel Lesage llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL LU N D I 9 M A I 2 0 1 1 Innover dans les domaines de l\u2019hydrogène, des énergies renouvelables et de la valorisation de la biomasse.Au coeur d\u2019une région portée par ses énergies, les chercheurs de l\u2019Université du Québec à Trois-Rivières trouvent des solutions énergétiques non polluantes et forment les professionnels qui déploieront ces technologies pour le mieux-être de la collectivité. STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Même si les États-Unis se relèvent tranquillement d\u2019une récession et que le huard vaut maintenant plus que le billet vert, Zedbed tente actuellement une percée chez l\u2019Oncle Sam.Et selon David Gélinas, directeur du marketing, l\u2019entreprise réalisera son objectif.«Le marché américain est tellement gros qu\u2019il y aura toujours une couche de la clientèle prête à payer pour du haut de gamme.Ce ne sera pas facile, mais nous sommes persuadés qu\u2019il y a beaucoup à faire làbas », explique celui qui est le neveu des deux cofondateurs et actuels propriétaires, Alain et Mario Gélinas.D\u2019ailleurs, ajoute le jeune directeur, c\u2019est le temps ou jamais de tenter sa chance chez notre plus important partenaire commercial.«On y va et on sera mieux outillés pour nous adapter aux fluctuations et aux nouvelles réalités de l\u2019économie.Ça fait moins mal qu\u2019une entreprise qui était déjà établie aux États-Unis et qui doit revoir ses prix à la baisse, par exemple », croit David Gélinas.Fondée en 1994 et autrefois connue sous le nom de Literies Champlain, Zedbed est un fabricant de matelas et d\u2019oreillers en mousse de même que de lits ajustables.Ses matelas et ses oreillers sont composés de «matériaux d\u2019allègement des pressions», aussi appelés «mousse mémoire ou mousse viscoélastique », un produit créé pour la NASA, dit M.Gélinas.La PME de 30 employés, dont les ventes se chiffrent de 5 à 10 millions, fabrique ses propres mousses dans son usine de Grand-Mère.Il s\u2019agit de l\u2019une de ses principales forces, puisqu\u2019elle a conçu ses propres recettes et peut donc ainsi mieux se mesurer, croit David Gélinas, aux Thera- Pedic, Temper-Pedic et autres multinationales de ce monde.Nouvelles installations L\u2019entreprise vient d\u2019emménager dans de nouvelles installations au parc technologique de Shawinigan, où sa capacité de production de matelas et d\u2019oreillers vient de considérablement augmenter.«On prévoit doubler notre production, donc nos ventes, d\u2019ici trois ans.On s\u2019est donné les moyens de nos ambitions», explique le directeur du marketing.Les lits ajustables, quant à eux, sont dorénavant fabriqués par un sous-traitant de Shawinigan.Pour l\u2019heure, l\u2019entreprise familiale réalise 95% de ses ventes au Québec et 5% en Ontario, dans les Maritimes, ainsi que dans le nord-est des États-Unis.À court terme, elle souhaite augmenter sa présence en Ontario et au sud de la frontière.«Nous cherchons par exemple un détaillant américain assez important qui compte au moins 25 magasins », affirme David Gélinas.La PME a récemment participé à deux événements qui, croit-elle, pourraient lui rapporter à court terme.Elle a pris part en janvier dernier au Salon du meuble de Toronto et, plus tôt en 2010, qu\u2019au High Point Market en Caroline-du-Nord.Depuis trois ans, Zedbed fait un geste marketing pour faire connaître ses oreillers (vendus de 139$ à 159$), ses matelas et ses lits électriques ajustables: elle s\u2019est associée à l\u2019émission de téléréalité Occupation double.«Ça a fait connaître notre nom et nos produits.Nous avons maintenant 50 points de vente au Québec, dont Ameublement Ta nguay, Brault et Martineau, Matelas Bonheur et Maison Éthier.Nous sommes bien établis et nous ne voulons pas nous éparpiller au Québec.C\u2019est pour cela que nous visons des ventes hors Québec, toujours dans le haut de gamme », conclut David Gélinas.ZEDBED Miser sur les États-Unis malgré les obstacles MATHIEU LAMOTHE LE NOUVELLISTE Qu\u2019ont en commun les futures tours du World Trade Center, celles du New York Times et de Goldman Sachs ainsi que le Yankee Stadium?Ces édifices comprennent des pièces fabriquées par l\u2019entreprise shawiniganaise TecFab International.L\u2019entreprise fondée en 1997 se spécialise dans la fabrication de pièces de grande taille destinées à de telles constructions.Elle façonne des pièces dont le poids et la dimension excèdent les normes et sur lesquelles il peut y avoir de l\u2019usinage : portes de barrage, bases de bâtiment, poutres de pont, principalement.«Nous entrons en jeu lorsque les projets peuvent être compliqués, pour des entreprises qui ont de grosses productions.Des contrats potentiellement problématiques et qui demandent un plus grand investissement en temps et en main-d\u2019oeuvre», explique le vice-président administration et finance de l\u2019entreprise, Nicolas Massicotte.La direction ainsi que les employés de l\u2019équipe sont d\u2019ailleurs très fiers de prendre part à sur de grands projets architecturaux.«Nous avons travaillé sur la plupart des projets d\u2019envergure dans la ville de New York.Mais en raison de notre spécialisation, nous n\u2019avons participé que de 3 à 5% des projets.C\u2019est notamment nous qui avons réalisé la couronne du Yankee Stadium, qui est en quelque sorte la signature visuelle de ce stade.Le propriétaire des Yankees de l\u2019époque, George Steinbrenner, avait donné carte blanche aux architectes, mais il avait dit que les New- Yorkais étaient habitués de voir l\u2019ancien Yankee Stadium qui avait une telle couronne.C\u2019est nous qui avons eu la chance de fabriquer cette composante», raconte M.Massicotte.Se faire connaître Les réalisations de l\u2019entreprise lui permettent de se faire connaître auprès des grands entrepreneurs américains et, du même coup, de dénicher d\u2019autres contrats au pays de l\u2019Oncle Sam.«Il y a des années, comme celle-ci, où les contrats à l\u2019extérieur du pays représentent jusqu\u2019à 80% de notre chiffre d\u2019affaires.On a acquis une excellente réputation en ce qui a trait aux projets complexes autant pour la fabrication que pour la livraison.Nous avons également un bon bulletin pour l\u2019installation.Nous possédons les permis et les accréditations nécessaires pour travailler aux États-Unis.Nous ne sommes cependant pas encore allés outre-mer ni en Amérique du Sud.Nous nous concentrons plutôt sur la côte est américaine pour l\u2019instant », indique M.Massicotte.Il tient cependant à préciser que la réputation et les réalisations de TecFab sont l\u2019oeuvre d\u2019une équipe de travailleurs dévoués qui ont leur travail à coeur et qui sont obsédés par la qualité.« Je peux bien aller vendre mes poutres de pont et aller à New York pour faire de la représentation, mais ce n\u2019est pas moi qui suis dans l\u2019usine et qui soude les pièces.Nous avons une bonne maind\u2019oeuvre qualifiée», conclut-il.TECFAB INTERNATIONAL Un peu de Shawinigan dans des constructions new-yorkaises PHOTO SYLVAIN MAYER, LE NOUVELLISTE Les employés de l\u2019entreprise TecFab, de Shawinigan, fabriquent des pièces pour des constructions prestigieuses, dont plusieurs se trouvent à New York.PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE «On prévoit doubler notre production, donc nos ventes, d\u2019ici trois ans.On s\u2019est donné les moyens de nos ambitions », dit David Gélinas, directeur du marketing de Zedbed, fabricant de matelas, d\u2019oreillers et de lits.PORTFOLIO SHAWINIGAN llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 PORTFOLIO SHAWINIGAN MATHIEU LAMOTHE LE NOUVELLISTE Le défi lancé au Centre d\u2019excellence en efficacité énergétique (C3E) de Shawinigan ne manque pas d\u2019ambition: investir dans l \u2019innovat ion et des modèles d\u2019affaires répondant aux exigences énergétiques du marché du XXIe siècle.La création de ce centre novateur, qui est d\u2019ailleurs investi d\u2019une mission d\u2019envergure nationale, a été annoncée en juin 2009 par le gouvernement fédéral et découle d\u2019une initiative de l\u2019entreprise Rio Tinto Alcan appuyée par Hydro-Québec.Son objectif consiste à capitaliser les efforts de la recherche et développement.Concrètement, cela signifie que le Centre aide les entreprises ou les promoteurs qui ont conçu des technologies ou des services en efficacité énergétique à trouver du financement pour la commercialisation.« Nous avons un mandat canadien, mais la majorité de nos investissements ont été faits au Québec jusqu\u2019à maintenant.Mais n\u2019importe quelle entreprise qui crée de l\u2019emploi au Canada dans le domaine de l\u2019efficacité énergétique est admissible », précise la directrice communication et marketing, Valérie Gauthier.Trois éléments interdépendants Pour réaliser son mandat, le C3E s\u2019appuie sur trois éléments interdépendants : la création de stratégies de sortie commerciale pour les projets issus de la R-D, l\u2019innovation des modèles d\u2019affaires basés sur la valeur carbone et l\u2019émergence d\u2019une culture entrepreneuriale technicomanagériale.Les solutions en matière d\u2019efficacité énergétique et d\u2019énergie renouvelable sur lesquelles travaille l\u2019équipe du Centre touchent d\u2019ailleurs à plusieurs axes technologiques énergétiques, notamment l\u2019énergétique du bâtiment, les procédés industriels, les technologies de l\u2019information, les bioprocédés et les transports.L\u2019implantation du C3E en sol shawiniganais a également eu comme effet d\u2019attirer des entreprises du domaine de l\u2019efficacité énergétique dans la région.Le président-direc teur général , Yvon Brousseau, confie d\u2019ailleurs que des pourparlers sérieux sont actuellement en cours avec des entreprises qui souhaitent s\u2019implanter dans la région de Shawinigan.L\u2019entreprise DynERGEN Biodiesel a d\u2019ailleurs décidé de s\u2019établir à Shawinigan plutôt qu\u2019à Montréal après avoir bénéficié des services du C3E.«Quand ils sont venus nous rencontrer, ils n\u2019avaient pas vraiment l\u2019intention de s\u2019implanter ici.Mais je crois que nous avons joué un rôle de catalyseur », raconte M.Brousseau.Délégué commercial La présence du C3E a également poussé d\u2019autres entités shawiniganaises à se doter d\u2019outils afin de charmer les entreprises et les aider à s\u2019implanter à Shawinigan.La Ville de Shawinigan a notamment embauché un délégué commercial en efficacité énergétique afin de mettre en valeur cette filière.Il a comme rôle de concevoir des outils promotionnels, de faire du démarchage et de l\u2019accompagnement et de mettre en place un réseau de développement d\u2019affaires.Et comme si ce n\u2019était pas assez, les efforts des différents acteurs shawiniganais pour faire progresser ce créneau ont amené les organisateurs du Forum québécois sur l\u2019énergie à tenir leur événement à Shawinigan en novembre prochain.CENTRE D\u2019EXCELLENCE EN EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE Un outil pour appuyer l\u2019innovation made in Shawinigan MATHIEU LAMOTHE LE NOUVELLISTE Offrir des solutions novatrices et clés en main à ses clients.Voilà l\u2019objectif de l\u2019entreprise shawiniganaise Delastek, qui se spécialise dans la fabrication de composants destinés aux industries de l\u2019aéronautique et du transport terrestre.Le moins que l\u2019on puisse dire, c\u2019est que cette entreprise a fait du chemin depuis sa fondation, en 1984.À cette époque, elle se spécialisait dans la fabrication de systèmes électriques pour des tableaux de bord de bateaux de plaisance.Mais depuis le début des années 90, l\u2019entreprise a élargi ses activités dans les domaines des transports et de l\u2019aéronautique.Elle compte notamment parmi ses clients Bombardier, pour laquelle elle fabrique des composants pour les cabines de pilotage des appareils de la CSeries.L\u2019obtention de ce contrat a d\u2019ailleurs entraîné un investissement de 9 millions, qui permettra la création d\u2019une soixantaine d\u2019emplois d\u2019ici 5 ans.Les gouvernements fédéral et provincial ont d\u2019ailleurs également participé à cet investissement.Trois secteurs La production de Delastek se divise en trois secteurs : les plastiques et les composites, les composants électroniques et l\u2019électromécanique ainsi que les composants électriques, ce qui lui permet d\u2019offrir des produits complets et clés en main.« Ça fait d\u2019a illeurs une dizaine d\u2019années qu\u2019on se concentre sur l\u2019intégration, explique le président Denis Lessard.Nous voulons fabriquer plusieurs types de composants, mais également pouvoir en acheter ailleurs, les assembler avec les nôtres, les tester et les livrer au client.C\u2019est notamment ce que nous faisons avec les métaux en feuilles, que nous ne fabriquons pas.» Les constructeurs cherchent de plus en plus de fournisseurs qui veulent faire de l\u2019intégration et qui sont prêts à prendre la responsabilité d\u2019en faire, ajoute-t-il.Diversification L\u2019entreprise ne fait cependant pas que des affaires avec Bombardier.Par souci de diversification, elle s\u2019assure d\u2019obtenir des contrats avec d\u2019autres clients.Elle fabrique notamment des pièces qui entrent dans la composition des cabines de pilotage des appareils du fabricant Bell Helicopter.«Nous visons à être le plus diversifiés possible et à ce que chaque client ne représente pas plus de 20 à 30% de notre chiffre d\u2019affaires », indique M.Lessard, avant d\u2019ajouter que le volet aéronautique constitue 50%des activités de l\u2019entreprise alors que l\u2019autre moitié provient du volet transport terrestre.« Quand il y a une des deux i ndus t r ies qui va moins bien, l\u2019autre est là pour soutenir.» Le président de l\u2019entreprise qui emploie actuellement 120 personnes soutient que l\u2019implication des employés ainsi que les contrats avec des entreprises de renom ont permis d\u2019attirer de nouveaux clients et d\u2019augmenter sa visibilité.Des représentants de Delastek participeront d\u2019ailleurs au prochain salon international de l\u2019aéronautique et de l\u2019espace, qui se tiendra en juin à l\u2019aéroport du Bourget, près de Paris.«Ce sera la première fois que nous exposerons là-bas.On y allait d\u2019habitude pour le visiter, mais là, on sera dans le stand de l\u2019Association québécoise d\u2019aérospatiale pour présenter nos produits.Disons que c\u2019est Bombardier qui nous donne notre carte de visite afin de discuter avec les autres entreprises», reconnaît M.Lessard.DELASTEK Investissements et 60 nouveaux emplois PHOTO LE NOUVELLISTE Les employés de Delastek fabriquent notamment des composants qui sont destinés aux avions CSeries du constructeur Bombardier.«Nous visons à être le plus diversifiés possible et à ce que chaque client ne représente pas plus de 20 à 30% de notre chiffre d\u2019affaires.» \u2014 Denis Lessard, président de Delastek llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL LU N D I 9 M A I 2 0 1 1 STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Les intervenants touristiques le qualifient de « produit d\u2019appel de la Mauricie ».Mais devant une clientèle de plus en plus exigeante, et en dépit de sa grande beauté, le parc national de la Mauricie avait besoin d\u2019une petite cure de rajeunissement et d\u2019une bonification de son offre de services.Bonne nouvelle : d\u2019ici l\u2019an prochain, les autorités du parc auront investi plus de 2 millions en améliorations et ajouts de toutes sortes.La pièce maîtresse de ces investissements demeure l\u2019agrandissement et la rénovation, au coût de 1 million, du chalet d\u2019accueil situé près de la rivière à la Pêche, dans le secteur Saint-Jeandes- Piles.Une salle à manger plus spacieuse, un salon doté de fauteuils confortables, des casiers, des douches, une aire de fartage deux fois plus grande et, bientôt, une terrasse extérieure : l\u2019ancien chalet serait méconnaissable.«Ces travaux visent avant tout à faire du parc une destination quatre saisons.Nous avons des conditions de neige exceptionnelles.De décembre à avril, notre réseau de sentiers de ski de fond et de raquette est toujours en activité », explique Thierry Bouin, directeur du parc national de la Mauricie, l\u2019un des quatre parcs fédéraux du Québec.Comme le ski de fond et surtout la raquette font un retour en force partout en Amérique du Nord, le parc mauricien voulait se refaire une beauté et se rendre plus attrayant.En plus des 80 km de sentiers de ski de fond, désormais entretenus par 2 surfaceuses flambant neuves, l\u2019endroit offre un réseau de 40 kmpour la raquette.À cela vient de s\u2019ajouter un nouveau sentier de niveau intermédiaire pour la raquette et la randonnée pédestre.Sur ce vaste territoire de 536 km2, créé par l\u2019ancien premier ministre du Canada Jean Chrétien au début des années 70, la bonification des activités estivales et automnales ne sera pas en reste.Depuis l\u2019automne dernier, le parc procède au réaménagement des terrains de camping primitif le long du lac Wapizagonke.Les 15 terrains seront ainsi dotés de tables de piquenique, d\u2019un foyer extérieur, de même que d\u2019appentis pour que le bois coupé demeure au sec.Prêt-à-camper et chalets rustiques Et d\u2019ici l\u2019an prochain, le parc devrait se doter de deux nouveaux types d\u2019hébergement, le prêt-à-camper et la location de chalets rustiques.Ceux-ci sont déjà offerts depuis quelques années dans le réseau des parcs provinciaux de la SEPAQ et connaissent énormément de succès.«Avec le vieillissement de la population et l\u2019urbanisation, les visiteurs sont de plus en plus exigeants.Ils veulent camper dans de grosses tentes de style Huttopia ou dormir dans des chalets rustiques.Ces projets sont actuellement sur la table.Si nos études nous démontrent que c\u2019est viable, de cinq à dix unités pourraient être mises en location pour la saison 2012-2013», affirme Thierry Bouin.Au cours des dernières années, le parc est également devenu un incontournable pour les cyclistes et les fondeurs.L\u2019automne prochain, le Défi Vélo Mag en sera à sa cinquième présentation.Lors de cet événement organisé par Cyclo-Mauricie, le parc est fermé à la circulation automobile et est pris d\u2019assaut par plus de 2000 cyclistes de route, 500 cyclistes de montagne et des dizaines de coureurs à pied.Et depuis 2 ans, le parc organise le Défi nordique, course amicale réunissant 400 fondeurs.Comme il s\u2019agit d\u2019un événement visant à promouvoir les activités du parc en hiver, les raquetteurs sont quant à eux invités à participer à un rallye, de même qu\u2019à un jeu de géocaching.160000 visiteurs par an Le parc national de la Mauricie reçoit 160 000 visiteurs bon an, mal an.Et la fréquentation des campeurs y est de 260 000 jours/visite.Paradis du canot, l\u2019endroit compte une trentaine de lacs où il fait bon pagayer.La baignade, la randonnée pédestre, l\u2019ornithologie et l\u2019observation de la faune figurent parmi les autres activités de prédilection de ce lieu représentatif des Laurentides québécoises.À l\u2019instar de ses «cousins fédéraux» en sol québécois, c\u2019est-à-dire le parc Forillon, le parc de l\u2019Archipel-de-Mingan, de même que le parc marin du Saguenay-Saint-Laurent, le parc national de la Mauricie prendra part aux festivités entourant le 100e anniversaire de Parcs Canada, premier service de parcs nationaux du monde.PARC NATIONAL DE LA MAURICIE Cure de rajeunissement de 2 millions PORTFOLIO SHAWINIGAN PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE Le parc national de la Mauricie reçoit 160000 visiteurs bon an, mal an.D\u2019ici l\u2019an prochain, les autorités du parc auront investi plus de2millions en améliorations et ajouts de toutes sortes.PHOTO JEAN SIROIS Paradis du canot, le parc de la Mauricie compte une trentaine de lacs où il fait bon pagayer.La baignade, la randonnée pédestre, l\u2019ornithologie et l\u2019observation de la faune figurent parmi les autres activités de prédilection de ce lieu représentatif des Laurentides québécoises.«Ces travaux visent avant tout à faire du parc une destination quatre saisons.» \u2014 Thierry Bouin, directeur du parc national de la Mauricie llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 13 Rio TinTo AlcAn eT les Jeux du Québec 2012 à shAwinigAn : un AlliAge solide Rio Tinto Alcan souligne la détermination des gens de la ville de shawinigan qui, grâce à leurs efforts, ont obtenu les Jeux du Québec - été 2012.nous sommes aussi très fiers d\u2019être associés aux Jeux du Québec, afin de soutenir la persévérance, la détermination et le talent de nos jeunes athlètes d\u2019ici.99%détermination 1%aluminium 14 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 MA I 2 0 1 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 514.987.VENDU (8363) \u2022 petitesannonces@lapresse.ca HEURES DE TOMBÉE MARDI AU SAMEDI 17H, LA VEILLE DE LA PARUTION LUNDI 17H, LE VENDREDI PRÉCÉDENT ANNONCES ENCADRÉES 48H, AVANT LA PARUTION ABONNEMENTS 514-285-6911 1 800 361-7453 À VENDRE Immobilier (couleur) .099 Visites libres.100 Île de Montréal .101 Centre-ville .102 Vieux-Montréal .103 Maisons de prestige.104 Laval Rive-Nord .105 Rive-Sud.106 Banlieue Ouest .107 Banlieue Est .108 Laurentides, Lanaudière .109 Montérégie, Estrie.110 Extérieur de Montréal.1 1 1 Bord de l\u2019eau .112 Extérieur du Québec .1 1 3 Condominiums, copropriétés .115 Maisons de campagne, domaines.116 Chalets.117 Maisons mobiles .118 Propriétés demandées.120 Fermes, terres .121 Terrains résidentiels .122 Hypothèques, prêts résidentiels .123 À LOUER Île de Montréal .131 Centre-ville .132 Vieux-Montréal .133 Laval, Rive-Nord .135 Rive-Sud.136 Banlieue Ouest .137 Banlieue Est .138 Laurentides, Lanaudière .139 Montérégie, Estrie.140 Extérieur de Montréal.141 Extérieur du Québec .143 Condominiums, copropriétés.145 Chalets.147 Chambres, pensions .148 Propriétés.149 Résidences pour aînés.150 Garages .152 On demande à partager .154 Appartements meublés.156 (0!!),(#.\" % #1-+*/,#)\" .($./ % ')1/) % 2($.1&) Propriétés à revenus .160 Propriétés comm./ industrielles .162 Résidences pour aînés.169 Commerces .170 Terrains comm./ industriels .172 Espaces comm./ industriels à louer .173 Commerces à louer.174 Entrepôts à louer.175 Bureaux à louer .176 Magasins à louer .177 Notices.179 COMMENT NOUS JOINDRE HEURES D\u2019OUVERTURE: Lundi au vendredi, de 8 h à 17 h PAR TÉLÉPHONE 514-987-8363 SANS FRAIS 1 866 987-8363 PAR TÉLÉC.514-848-6287 ADRESSE POSTALE Les Petites annonces, 7 rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 AU COMPTOIR lundi au vendredi, de 9 h à 17 h petitesannonces@lapresse.ca Audiovisuel .203 Instruments de musique .205 Meubles, électroménagers .206 Équipements, articles maison 207 Chauffage, climatisation .209 Vêtements, fourrure.210 Collections .211 Antiquités, oeuvres d\u2019art, bijoux .212 Livres .214 Informatique .217 Animaux .220 Perdu .221 Trouvé .222 Bureau, téléphonie.228 Imprimerie.229 Machinerie, outils.231 Équipements commerciaux.232 Construction, rénovation, décoration.233 Marchandises diverses.235 Encans .237 Vente de garage, de charité .238 Marché aux puces .240 Santé, croissance personnelle 245 Entretien .250 Cours, formation .255 Paysagistes, déneigement .256 Transport, déménagement .257 Garderies, gardiennage.259 Professionnel.260 Traitement de textes, rédaction et traduction .264 Services divers .268 Soins, massothérapie, produits naturels.270 Programmes de formation .303 Postes cadres et professionnels.304 Santé, services communautaires.306 Éducation, enseignement .307 Garderies.308 Bureaux .310 Informatique .313 Assurance .316 Secteur automobile .317 Vente, commerce .319 Immobilier .320 Transport, camionnage .321 Hôtellerie, restauration, alimentation .322 Imprimerie, infographie.324 Technique, métiers, sous-traitance .325 Construction.326 Coiffure, esthétique.327 Industrie du vêtement .328 Industriel, manufacturier .329 Entretien, sécurité, conciergerie .331 Services domestiques .334 Musiciens, artistes .337 Mannequins, modèles .339 Emplois divers.340 Emplois demandés .343 Méthodes de recherche d\u2019emplois .348 Bénévolat .349 Souhaits, événements .401 Avis de recherche.402 Compagnes, compagnons .403 Lignes de rencontres .406 Astrologie, occultisme.410 Billets de sport / spectacles .419 Activités sociales .420 Escortes, rencontres, .440 Studios de massage .445 Divers .450 Automobiles .502 Véhicules 6000$ et moins.503 Camions, 4 x 4, fourgonnettes .504 Autos, camions antiques et de collection.506 Ferraille .510 Sports, plein air .605 Motocyclettes.655 Bateaux, sports nautiques .658 Motoneiges, véhicules tout terrain .661 Véhicules récréatifs .667 Remorques .668 Avis légaux .801 Avis divers, communiqués.805 Avis de dissolution, changements de nom .850 Occasions d\u2019affaires .710 Franchises .714 Financement .715 Services spécialisés .716 Comptabilité, impôt.725 Publiées dans le cahier La Presse Affaires, du lundi au samedi MARCHANDISES & SERVICES 200 IMMOBILIER 100 OFFRES D\u2019EMPLOI 300 SERVICES PERSONNELS 400 VÉHICULES AUTOMOBILES 500 LOISIRS ET VÉHICULES RÉCRÉATIFS 600 AVIS 800 Décès, Anniversaires, In Mémoriam, Remerciements, Prières DÉCÈS, PRIÈRES, REMERCIEMENTS 900 AFFAIRES 700 Publiées dans le cahier La Presse Affaires, du lundi au samedi 101 ÎLE DE MONTRÉAL ANJOU, condo 3½ Latella 2005, 8e, vue Centre-Ville, près métro/services, stat.int., beaucoup rangement, concierge, 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Moscou Paris Pékin Port-au-Prince Rio de Janeiro Rome Tokyo Washington Nuageux 22 13 Soleil 22 15 Éclaircies 20 11 Soleil 19 13 Soleil 24 10 Éclaircies 27 10 Soleil 14 9 Beau 21 10 Nuageux 24 19 Beau 34 24 Averses 28 21 Beau 17 13 Nuageux 20 18 Soleil 22 11 Beau 13 1 Averses 8 5 Averses 16 7 Averses 10 6 Pluie 9 6 Ensoleillé 18 6 Averses 13 6 Variable 9 4 Soleil 14 3 Soleil 17 8 Beau 14 10 Beau 9 3 Averses 15 11 Ensoleillé 11 4 Beau 35 27 Soleil 33 22 Soleil 30 25 Beau 30 25 Soleil 32 22 Soleil 34 21 Beau 29 24 Soleil 32 25 AU PAYS Calgary Charlottetown Edmonton Fredericton Halifax Ottawa Regina Saint-Jean Saskatoon Toronto Vancouver Whitehorse Winnipeg Yellowknife AUJOURD\u2019HUI PRÉVISIONS RÉGIONALES Baie-Comeau Gatineau La Tuque Maniwaki Mont-Tremblant Québec Rimouski Saguenay Sainte-Agathe Sherbrooke Thetford Mines Trois-Rivières Val-d\u2019Or AFFAIRES Boston Chicago New York San Francisco Averses 16 10 Orages 22 13 Variable 21 12 Beau 17 9 MÉTÉO TOUTE LA MÉTÉO SUR CYBERPRESSE.CA/METEO Soleil 10 3 Ensoleillé 18 5 Soleil 17 3 Soleil 17 4 Soleil 13 1 Beau 15 5 Soleil 9 3 Beau 15 3 Ensoleillé 16 3 Beau 16 5 Beau 14 4 Beau 15 4 Soleil 16 5 JOUR > début 5h32 / fin 20h11 / durée 14h39 L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 15 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Bélier du 21 mars au 19 avril Qu\u2019elle vous plaise ou non, l\u2019opinion d\u2019une personne de votre entourage ne représente qu\u2019un simple avis parmi tant d\u2019autres.Il serait donc préférable d\u2019écouter d\u2019autres sons de cloches avant d\u2019accepter un arrangement ou de vous résigner à refuser.Un rêve qui vous habite depuis longtemps devrait demeurer parmi vos priorités car au trigone d\u2019Uranus en Bélier, cette Lune en Lion pourrait en accélérer la concrétisation.Taureau du 20 avril au 20 mai Ce cycle Lunaire en Lion peut vous donner l\u2019impression que certains contacts humains s\u2019effectuent plus laborieusement, mais pour autant que vous parliez sincèrement, l\u2019issue d\u2019un entretien dont vous appréhendez l\u2019issue ne sera pas négatif.Même si vous pensez que la vérité puisse blesser, il vaut mieux ne pas raconter d\u2019histoires dans le but d\u2019épargner quelqu\u2019un ou de sauver la face.Gémeaux du 21 mai au 21 juin On dit que l\u2019on perd plus d\u2019amis par ses demandes que par ses refus.D\u2019ailleurs, vous avez le droit de dire «non».En tant que Gémeaux, vous êtes en mesure de vous exprimer avec suffisamment de courtoisie et de gentillesse pour n\u2019offusquer personne.Toutefois, ne laissez pas cette grande qualité devenir un défaut.Il serait dommage de ne pas dire ce que vous avez sur le coeur.CanCer du 22 juin au 22 juillet Une nouvelle semaine commence avec plein de belles opportunités mais aussi avec beaucoup de choses à faire.Vous risquez de trouver que votre horaire est surchargé.Il existe toutefois une différence fondamentale entre le fait de ne pas avoir le temps et celui de ne pas se l\u2019accorder.Si vous savez établir cette distinction, vous parviendrez à profiter des belles occasions qui se présenteront.lion du 23 juillet au 22 août Ce cycle Lunaire en Lion peut attiser votre sensibilité, vous réservant un début de semaine un peu plus émouvant qu\u2019à l\u2019ordinaire, mais néanmoins bien agréable.Le hasard risque de très bien faire les choses aujourd\u2019hui: ce qui doit arriver arrivera.Il ne vous est donc pas nécessaire d\u2019exercer un contrôle excessif afin d\u2019influencer la suite des évènements.VierGe du 23 août au 22 septembre Le principal défi provient du fait que ce Lundi ne comporte que 24 heures! Il est impossible de tout faire, mais vous pouvez obtenir ce que vous désirez en organisant votre horaire de façon prioritaire.Évidemment, une affaire importante n\u2019avancera pas si elle passe en dernier.Les personnes qui vous aiment et qui vous respectent réellement ne feront pas de caprices afin de s\u2019approprier votre temps.BalanCe du 23 septembre au 23 octobre À partir de votre Signe opposé, l\u2019amalgame Mercure-Vénus-Mars-Jupiter favorise le domaine des études, le monde du travail et toutes vos relations professionnelles.Multipliez vos contacts et manifestez votre intérêt à l\u2019endroit d\u2019un poste ou d\u2019une promotion.Votre enthousiasme et vos efforts à l\u2019endroit d\u2019une occupation rapporteront au centuple.Rapprochement probable avec un collègue ou partenaire.SCorpion du 23 octobre au 21 novembre L\u2019arrivée de la Lune dans un Signe angulaire pourrait faire de ce Lundi printanier un jour plus émouvant.Rappelez-vous qu\u2019avec un peu de bonne volonté, le Scorpion que vous êtes est en mesure de surmonter n\u2019importe quelle épreuve.Il suffit de faire confiance à la vie pour vous libérer d\u2019une peur qui mine votre bien-être spirituel.C\u2019est le temps de croire davantage en vous.SaGiTTaire du 22 novembre au 21 décembre Grâce à la Lune en Lion, vous pouvez recevoir de solides appuis et bénéficier de nouveaux avantages.Débutez la semaine en faisant une sélection et en ciblant adéquatement votre objectif.Vous obtiendrez des résultats plus satisfaisants en osant faire exactement ce qui vous plaît qu\u2019en faisant une multitude de compromis en vue de plaire au plus grand nombre.CapriCorne du 22 décembre au 19 janvier Ce n\u2019est pas le but de la promenade qui est important mais les petits pas qui y mènent.Votre ambition de Capricorne peut parfois vous amener à ne voir que l\u2019objectif à atteindre, sans apprécier pleinement chacune des étapes qui vous y conduisent.Ce Lundi sera des plus agréables si vous prenez le temps de savourer les petits plaisirs de la vie.Quelqu\u2019un veut davantage de votre attention.Lui accorderez vous?VerSeau du 20 janvier au 18 février Tandis que la Lune parcourt votre Signe complémentaire, vous constatez qu\u2019un point négatif peut devenir un élément positif.Un désavantage ne disparaîtra pas, mais grâce à votre ingéniosité de Gémeaux, vous pouvez le transformer en atout et en faire votre allié.Les armes de l\u2019adversaire peuvent également être retournées contre lui, augmentant ainsi considérablement les munitions mises à votre disposition.poiSSonS du 19 février au 20 mars En ce qui a trait aux aveux, aujourd\u2019hui vaut toujours mieux que demain.Plus vous attendrez pour parler, et plus les autres seront enclins à vous faire des reproches.Outre cela, les cadeaux et les surprises à l\u2019endroit de vos proches se font source de joie.Une gentille attention fera boule de neige, et vous ne regretterez pas d\u2019avoir fourni un effort spécial en vue de faire plaisir à quelqu\u2019un.aSTroloGie Du Jour astrologue@astro-communications.com HOR09MI 160 PROPRIÉTÉS À REVENUS POINTE-AUX-TREMBLES 8x4½, rev.59 380 $, élect./ loc., détaché.699 000 $ nég.MICHEL FILION 450 446-7500 Multi-Logements agence imm.170 COMMERCES IMPRIMERIE + copies avec bâtisse, 12 000 pi2 + 24 stat., commerce@crmtl.com 173 ESPACES COMM.INDUSTRIELS À LOUER 173 ESPACES COMM.INDUSTRIELS À LOUER NOUVEAU BÂTIMENT MULTIFONCTIONNEL 7825 Henri-Bourassa Est à l\u2019ouest boul.Ray Lawson près autoroutes 25 et 40 R.D.P., Mtl Courtier protégé \u2022 Bureau 1500 pi2 à 14 000 pi2.\u2022 Magasin ou salle de montre 5000 pi2 à 18 000 pi2.\u2022 Entrepôt 18, 21 et 25 pi hauteur, 5000 pi2 à 20000 pi2.\u2022 Cour d\u2019entreposage ext.clôturée 8\u2019haut pour camions, matériaux, équipements, 45 000 pi2 à 100 000pi2.Junon inc.514 648-1015 poste 223 \u2022 www.junon-dev.com 4280 pi, 2 ptes 12x14, 18 pi libres, grand stat.25/40, R.-D-P.11 695, 4e Av.514-326-4432 AUTOR.440, LAVAL entrepôts 7900 pi2 514-830-0033 176 BUREAUX À LOUER 1600 pi2, 3e étage.Plusieurs locaux privés pour professionnel.Près métro Préfontaine, centre-ville et grands axes routiers.Pl.bois.Abordable! 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M.I.C.Laval SYLVESTRE, Georges Montréal necrologie.cyberpresse.ca Décès CHAMPAGNE BRODEUR, Bibiane 1937 - 2011 À la Résidence Sorel-Tracy, le 6 mai 2011, est décédée, à l\u2019âge de 73 ans, madame Bibiane Champagne, épouse de Guy Brodeur, demeurant à Sorel- Tracy (secteur Tracy).Outre son époux, la défunte laisse dans le deuil une soeur et un frère: Sr Berthe Champagne des soeurs St-Joseph de Saint-Hyacinthe, Jules (Denise Champagne), ses beaux-frères et bellessoeurs: Lucia Dufault (feu Justinien Champagne), Claire Tousignant (feu Fabien Champagne), Gisèle Brodeur (Phil Passet), Solange Brodeur (Gilbert Delasoie), Jeannot Brodeur (Solange Patry), Réjean Brodeur (Suzanne Graveline), ses neveux et nièces, autres parents et amis.La famille de madame Bibiane Champagne Brodeur recevra les condoléances le mardi 10 mai 2011 de 14 h à 17 h et de 19 h à 22 h et le mercredi 11 mai à 11 h au salon Gilbert Mandeville et Fils ltée 912, chemin St-Roch, Sorel-Tracy (secteur Tracy) Les funérailles seront célébrées le mercredi 11 mai 2011 à 14 h en l\u2019église de l\u2019Enfant-Jésus de Sorel-Tracy (secteur Tracy), suivies de la disposition des cendres au columbarium du Mausolée Lalime, 1325, rue Girouard Est, Saint- Hyacinthe.www.ubaldlalime.com Grand merci à tout le personnel de la Résidence Sorel-Tracy pour les bons soins prodigués.Des dons à la Société Parkinson du Québec seraient appréciés.HUGONIN BONNET, Renée 1920 - 2011 À Longueuil, le 5 mai 2011, à l\u2019âge de 90 ans, est décédée Mme Renée Hugonin, épouse de feu M.Henri Bonnet.Elle laisse dans le deuil Claude et Claire Lamoureux, de France : son neveu Pierre Bonnet (Nicole), les familles Petot et Roulin ainsi que parents et amis.La famille recevra les condoléances le mercredi 11 mai de 14 h à 15 h 30 suivi d\u2019une liturgie de la Parole, en présence des cendres, au salon La Maison Darche 505, boul.Curé-Poirier Ouest Longueuil, QC www.dignitequebec.com PROULX, Sr Jeanine, M.I.C.1924 - 2011 Au Pavillon Délia-Tétreault des SS.Missionnaires de l\u2019Immaculée- Conception, 100, place Juge-Desnoyers, Pont-Viau, Laval, est décédée le 7 mai 2011, à l\u2019âge de 86 ans, Sr Jeanine Proulx, m.i.c., fille de feu Henri Proulx et de feu Aurore Cadain.Outre sa famille religieuse, elle laisse dans le deuil ses soeurs: Mme Micheline Laforest (Gérald), Mme Yolaine Pomerleau (Christian),Mme Yvonne Monette ainsi que des neveux et nièces, cousins, cousines et ami(e)s.Elle sera exposée à la Maison des SS.Missionnaires de l\u2019Immaculée-Conception 100, place Juge-Desnoyers Pont-Viau, Laval (Qc) le mardi 10 mai à 12 h 30.Les funérailles auront lieu le mardi 10 mai à 13 h 45 à la chapelle de la communauté.L\u2019inhumation se fera au cimetière de la congrégation à Pont-Viau.Vos dons pour nos missions seraient appréciés.SYLVESTRE, Georges 1919 - 2011 À Montréal, le 7 mai 2011, est décédé Georges E.Sylvestre, époux de feu Rose Petrucci et père de feu Michel (Donald Crépeau).Il laisse dans le deuil son beau-fils Donald, ses neveux et nièces ainsi que parents et amis.La famille recevra les condoléances au: Centre funéraire Côte-des-Neiges 4525, chemin de la Côte-des-Neiges Montréal (Québec) H3V 1E7 Tél.: 514 342-8000 www.dignitequebec.com le mardi 10 mai 2011 de 11 h à 14 h, suivi d'une cérémonie en la chapelle du centre funéraire.Au lieu de fleurs,des dons à la Fondation de l\u2019hôpital Royal Victoria en mémoire de Michel G.Sylvestre seraient appréciés.J\u2019annonce Je lis Je vends J\u2019achète Qualité en quantité 514 987-VENDU (8363) Les petites annonces Placez une petite annonce dans La Presse et elle paraîtra gratuitement sur 16 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Audience publique Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement PROGRAMME DÉCENNAL DE DRAGAGE À LA MARINA DE SAUREL À SOREL-TRACY PAR MARINA DE SAUREL INC.Le Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement (BAPE) donne avis que la séance de l\u2019audience publique sur le projet ci-dessus mentionné se tiendra le mardi 3 mai 2011 à 19 h.La première partie de l\u2019audience vise à permettre au public et à la commission d\u2019enquête de cerner tous les aspects du projet en vue de la deuxième partie de l\u2019audience.La deuxième partie permettra à la commission d\u2019entendre les personnes qui auront déposé un mémoire ou qui désirent faire connaître de vive voix leur opinion sur le projet.Coordonnées de l\u2019audience : Salle de bal de l\u2019Auberge de la Rive 165, chemin Sainte-Anne Sorel-Tracy 1re partie : la séance se tiendra le 3 mai 2011 à 19 h.2e partie : la séance se tiendra le 26 mai 2011 à 19 h.Le dossier est disponible pour consultation aux endroits suivants : Bibliothèque municipale Le Survenant 145, rue George Sorel-Tracy Téléphone: 450 780-5600 Accès Internet gratuit (Les documents déposés au cours de l\u2019enquête et de l\u2019audience publique peuvent être consultés par Internet seulement) Université du Québec à Montréal (UQAM) Bibliothèque des sciences juridiques, Pavillon Hubert-Aquin Section des publications gouvernementales 400, rue Sainte-Catherine Est Montréal H2L 2C5 Téléphone: 514 987-6184 Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement (BAPE) Édifice Lomer-Gouin 575, rue Saint-Amable, bureau 2.10 Québec G1R 6A6 Téléphone: 1 800 463-4732 ou 418 643-7447 De l\u2019information supplémentaire et des documents sont disponibles dans Internet à l\u2019adresse www.bape.gouv.qc.ca.Des renseignements peuvent également être obtenus auprès de Rita LeBlanc au 418 643-7447 poste 422 ou, sans frais, au 1 800 463-4732, ou par courriel à l\u2019adresse dragage-marina-saurel@bape.gouv.qc.ca.Le secrétaire du BAPE René Beaudet AVIS DE DIVIDENDES Avis est donné par la présente que des dividendes trimestriels sur les actions en circulation du capital de la Société Financière Manuvie seront versés aux actionnaires inscrits en date du 17 mai 2011 à la clôture des marchés.Dividendes payables au plus tôt le 20 juin 2011 Actions ordinaires: 0,13 $ par action Dividendes payables au plus tôt le 19 juin 2011 Actions privilégiées à dividende non cumulatif : * Actions de catégorie A, série 1 \u2013 0,25625 $ par action * Actions de catégorie A, série 2 \u2013 0,29063 $ par action * Actions de catégorie A, série 3 \u2013 0,28125 $ par action * Actions de catégorie A, série 4 \u2013 0,4125 $ par action * Actions de catégorie 1, série 1 \u2013 0,35 $ par action * Actions de catégorie 1, série 3 \u2013 0,28767 $ par action PAR ORDRE DU CONSEIL D\u2019ADMINISTRATION A.Shaffer, Secrétaire générale Appel d\u2019offres Service de la concertation des arrondissements et des ressources matérielles Direction de l\u2019approvisionnement Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h à ladateci-dessous, à laDirection du greffe de la Ville de Montréal à l\u2019attention du greffier, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134, Montréal (Québec) H2Y 1C6 pour : Catégorie : Biens et services Appel d\u2019offres : 11-11605 Descriptif : Fourniture et configuration d\u2019un progiciel degestion desdonnées des laboratoires de la Ville de Montréal Date d\u2019ouverture : 20 juin 2011 Dépôt de garantie : Aucun Renseignements : Desislava Cekova, agente d\u2019approvisionnement 514 872-6935 Pour être considérée, toute soumission devra être présentée sur les formulaires spécialement préparés à cette fin.Documents : Les documents relatifs à cet (ces) appel(s) d\u2019offres seront disponibles à compter du 9 mai 2011.Lespersonnes et les entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Service électronique d\u2019appels d\u2019offres (SÉAO) en communiquant avec un des représentants par téléphone au 1 866 669-7326 ou au 514 856- 6600, ou en consultant le site Web www.seao.ca.Les documents peuvent être obtenus aucoût établi par le SÉAO.Chaque soumission doit être placée dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fourni en annexe du document d\u2019appel d\u2019offres.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l\u2019Hôtel de ville, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville deMontréal ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, le 9 mai 2011 Le greffier de la Ville Me Yves Saindon Fourniture d\u2019uniformes d\u2019agents de surveillance de la STM Documents disponibles : système électronique d'appel d'offres (SÉAO) : www.seao.ca ou au 1-866-669-7326, à partir du lundi9mai 2011.Information : (514) 280-4644.Dépôt des soumissions : STM, 800, de La GauchetièreOuest, bureau 8100,portail Nord-Est, Montréal, au plus tard le jeudi 26 mai 2011à15h.Ouverture publique suivra.Garantie de soumission : chèque visé, cautionnement de soumission ou lettre de garantie irrévocable équivalent à 10%dumontant soumissionné.La STMne s'engage à accepter, ni la plus favorable, ni aucune des soumissions.Référence : STM-3993-03-11-25 Christian Portelance Secrétaire général adjoint SSoouummiissssiioonn ppuubblliiqquuee Appel d\u2019offres Direction des grands parcs et du verdissement Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h à la date ci-dessous, à la Direction du greffe de la Ville deMontréal à l\u2019attention du greffier, 275, rueNotre-DameEst, bureau R-134, Montréal H2Y 1C6, pour: Catégorie : Travaux Appel d\u2019offres: 6293 Descriptif: Installation de trois barrières au parc agricole du Bois-de-la-Roche Date d\u2019ouverture: 25 mai 2011 Dépôt de garantie: 10 % du montant de la soumission / cautionnement, chèque visé ou lettre de garantie bancaire Renseignements : appelsdoffres.infos.dgpv@ville.montreal.qc.ca Sonia Thompson, architecte paysagiste Télécopieur : 514-872-1474 Pour être considérée, toute soumission doit être présentéesur les formulairesspécialement préparés à cette fin.Documents: Les documents relatifs à cet appel d\u2019offres seront disponibles à compter du 9 mai 2011.Les personnes et les entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Service électronique d\u2019appel d\u2019offres (SEAO) en communiquant avec un des représentants par téléphone au 1 866 669-7326 ou au 514 856-6600, ou en consultant le site Web www.seao.ca .Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SEAO.Chaque soumission doit être placée dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fournie en annexe du document d\u2019appel d\u2019offres.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l\u2019Hôtel de Ville, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville de Montréal ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal 9 mai 2011 Le greffier de la Ville Me Yves Saindon Service de surveillance, monitorage, listage et revue de presse Documents disponibles : système électronique d'appel d'offres (SÉAO) : www.seao.ca ou au 1-866-669-7326, à partir du lundi9mai 2011.Information : (514) 280-4984.Dépôt des soumissions : STM, 800, de La GauchetièreOuest, bureau 8100,portail Nord-Est, Montréal, au plustardlemercredi25mai2011à15h.Ouverture publique suivra.La STMne s'engage à accepter, ni la plus favorable, ni aucune des soumissions.Référence : STM-3937-12-10-23 Christian Portelance Secrétaire général adjoint SSoouummiissssiioonn ppuubblliiqquuee Services de gestion de projets d\u2019aménagement Documents disponibles : système électronique d'appel d'offres (SÉAO) : www.seao.ca ou au 1-866-669-7326, à partir du lundi9mai 2011.Information : (514) 280-4984.Dépôt des soumissions : STM, 800,de LaGauchetièreOuest, bureau 8100,portail Nord-Est, Montréal, au plus tard lemardi 24 mai 2011à15h.Ouverture publique suivra.La STMne s'engage à accepter, ni la plus favorable, ni aucune des soumissions.Référence : STM-3973-01-11-25 Christian Portelance Secrétaire général adjoint SSoouummiissssiioonn ppuubblliiqquuee Appel d\u2019offres Service de la concertation des arrondissements et des ressources matérielles Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14h00 à ladate ci-dessous, à laDirection du greffe de la VilledeMontréal à l\u2019attention du greffier, 275, rueNotre Dame est, bureau R-134, Montréal H2Y 1C6, pour : Catégorie : Travaux Appel d\u2019offres : 5527 Descriptif : Usine de production d\u2019eau portable de Lachine 2875, rue Remembrance, Lachine (Qc) Travaux de réhabilitation et de mise aux normes partielle Date d\u2019ouverture : 8 juin 2011, à 14h00 Dépôt de garantie : 10 % de la valeur de la soumission (cautionnement ou chèque visé) Documents : Les documents relatifs à cet appel d\u2019offres seront disponibles à compter du 9 mai 2011, sur le site internet de Se@O, contre le paiement exigé, non remboursable.Visite obligatoire : Chaque soumissionnaire doit s\u2019inscrire en s\u2019adressant à dsti.soumissions@ville.montreal.qc.ca.La date limite pour rendez-vous est : mardi 17 mai 2011 à 15h00.Les visites auront lieu du 18 au 20 mai selon l\u2019horaire suivant : 8h00; 9h30; 11h00; 13h30.Renseignements : dsti.soumissions@ville.montreal.qc.ca.Vente du cahier des charges par Se@O : sur le site internet https://www.seao.ca ou au 514 856-6600 Tout paiement doit être fait selon lesmodalités indiquées sur le site internet de Se@O Pour être considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires préparés par la Ville et transmise dans l\u2019enveloppe prévue à cette fin.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l\u2019hôtel de ville, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville de Montréal ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse soumission ni aucunedes soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, le 9mai 2011 Le greffier de la Ville Me Yves Saindon Appel d\u2019offres ESPACE POUR LA VIE DIRECTION GÉNÉRALE Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h à la date ci-dessous, à la Direction du greffe de la ville de Montréal à l\u2019attention du greffier par intérim, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134, Montréal H2Y 1C6, pour: Catégorie : Travaux Appel d\u2019offres: BIO-9942-6 Descriptif: REMPLACEMENT DE LANTERNEAUX Date d\u2019ouverture: 1er juin 2011 Dépôt de garantie 10% (cautionnement) Documents: Les documents relatifs à cet appel d\u2019offres seront disponibles à compter du 9 mai 2011 sur le site électronique d\u2019appel d\u2019offres SÉAO uniquement.Une visite des lieux est possible, ces visites individuelles sur rendez-vous auront lieu les 16 et 17 mai 2011, les personnes intéressées doivent communiquer avec Madame Arlette Ferrer au 514-868-3010 pour prendre rendez-vous.Le lieu de rencontre sera à la billetterie du Biodôme, située au 4777, avenue Pierre-De Coubertin à Montréal (Québec), H1V 1B3.Renseignements: Dominique Verreault, ingénieur 514 872-9812 Pour être considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires préparés par la Ville et transmise dans une enveloppe scellée.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l\u2019hôtel de ville, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.La ville de Montréal ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, le 9 mai 2011 Le greffier de la Ville Me Yves Saindon AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS http://blogues.cyberpresse.ca/gagnon Intervenez et commentez.Le blogue de FRANÇOIS GAGNON Placez une petite annonce dans La Presse et elle paraîtra gratuitement sur J\u2019annonce Je lis Je vends J\u2019achète Les petites annonces Hausse de 8% du lectorat de La Presse Merci aux 834200 lecteurs qui partagent le même rituel chaque semaine et qui permettent à notre quotidien de grandir.Votre fidélité est la plus belle récompense pour les efforts que nous mettons chaque jour afin de vous offrir un quotidien de qualité.Depuis toujours, le bon journalisme fidélise les lecteurs.Encore aujourd\u2019hui, près de 8 Canadiens sur 10 consultent les journaux chaque semaine afin de s\u2019informer ou de se divertir.Que ce soit en version imprimée, en ligne, mobile ou tablette numérique, vous pouvez compter sur les journaux pour des résultats quantifiables.Les quotidiens: LA source d\u2019information Source: NADbank 2010 \u2013 rapport supplémentaire \u2013 Montréal RMR \u2013 18 + .07 Roseline Filion La domination des Chinois en plongeon est telle que la victoire semble parfois leur revenir de droit.Mais rien n\u2019est jamais coulé dans le béton.C\u2019est la beauté du sport.La Lavalloise Roseline Filion l\u2019a rappelé avec éclat en remportant l\u2019épreuve de 10 mètres à la dernière Coupe Canada de plongeon.Pour cette victoire obtenue à l\u2019arraché, qui couronnait une séquence heureuse sur le prestigieux circuit des Séries mondiales, La Presse et Radio-Canada nomment Roseline Filion Personnalité de la semaine.Je pense que les gens étaient tellement contents que ce ne soient pas des Chinoises qui gagnent! Ça fait chaud au coeur.LA PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE ENCORE PLUS QUE DU TALENT, DE L\u2019INTELLIGENCE, MÊME DU GÉNIE, L\u2019EXCELLENCE NAÎT DE L\u2019EFFORT RETROUVEZ LA PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE SUR LES ONDES DE RADIO-CANADA SIMON DROUIN Dans les gradins de la piscine olympique, le 1er mai dernier, il y avait peutêtre un millier de spectateurs.En majorité des Chinois de Montréal, attirés par une campagne de promotion des organisateurs de la Coupe Canada de plongeon, épreuve internationale du circuit Grand Prix.Pour cette finale à la tour de 10 mètres, ils espéraient une victoire des leurs, Huixia Liu et Sinuo Ma.Depuis le début de la compétition, Liu et Ma, bien que minuscules, dominaient leur sujet d\u2019une tête.Jusqu\u2019à un improbable couac à l\u2019avant-dernier plongeon.Imperméable à ce qui se passait autour d\u2019elle, concentrée sur la tâche à accomplir, Roseline Filion a enchaîné cinq plongeons solides et réguliers.La jeune femme de 23 ans a été récompensée par une victoire inattendue, la plus belle de sa carrière.Filion a pris la mesure de son exploit en voyant sa coéquipière Jennifer Abel fondre en larmes à l\u2019annonce des résultats.Le lendemain, les félicitations ont continué de fuser, autant de la part de ses coéquipiers que des plongeurs étrangers.« Je pense que les gens étaient tellement contents que ce ne soient pas des Chinoises qui gagnent! Ça fait chaud au coeur », a raconté Filion quelques jours après la compétition, où elle a aussi gagné l\u2019argent au 10 mètres synchronisé.Intimidante plateforme Filion venait d\u2019avoir 9 ans quand Annie Pelletier a arraché le bronze aux Jeux olympiques d\u2019Atlanta, en 1996.La petite Roseline, qui faisait de la gymnastique depuis l\u2019âge de 4 ans, s\u2019est tournée vers ses parents pour leur dire: «C\u2019est maintenant du plongeon que je veux faire.» Filion s\u2019imaginait virevolter au-dessus du tremplin comme Annie Pelletier quand elle est arrivée au club de plongeon de Laval.«J\u2019étais convaincue d\u2019aller aux Jeux olympiques au 3 mètres.J\u2019aimais ça, le 3 mètres, jusqu\u2019à ce que je réalise que je n\u2019étais pas aussi concurrentielle que les autres.» Un crochet vers l\u2019intimidante plateforme s\u2019est donc imposé.Filion se souvient presque avec effroi de son premier gros plongeon de la tour de 10 mètres, à 14 ans.«Je m\u2019étais dit: qu\u2019est-ce que je fais ici, je ne devrais pas être en haut pour me lancer en bas! J\u2019avais vraiment, vraiment peur.» Quatre ans plus tard, aux Championnats du monde FINA de Montréal, Filion a causé la surprise en gagnant le bronze au 10 mètres synchronisé avec sa partenaire Meaghan Benfeito.Première page des journaux, plateaux de télé, notoriété instantanée.L\u2019expérience a été grisante.Ce qui a rendu la suite d\u2019autant plus pénible, en particulier les Jeux olympiques de Pékin, où le duo s\u2019est classé septième.Persévérance Dans le regard des gens \u2013 et les questions cruelles des journalistes! \u2013, Filion a senti un malaise.D\u2019aucuns se demandaient si Émilie Heymans et Marie-Ève Marleau, que Filion et Benfeito avaient battues à la régulière aux sélections, n\u2019auraient pas mieux réussi.Filion en a longtemps été «blessée » et «peinée ».« J\u2019ai mis un an et demi avant de revoir la compétition », dit l\u2019étudiante en communications à l\u2019Université de Montréal qui rêve de devenir.journaliste.Elle a mis du temps à se remettre au synchro avec Benfeito, qu\u2019elle considère comme une soeur.L\u2019été dernier, elles ont remporté le bronze à la Coupe du monde de Changzhou, la compétition la plus relevée de l\u2019année.En vue des Jeux olympiques de Londres, l\u2019été prochain, Filion a ajouté un plongeon à son arsenal, le trois et demi retourné.Elle s\u2019y cassait les dents depuis 2004.Son torse est relativement court par rapport à ses jambes, ce qui complique l\u2019exécution des rotations.Depuis septembre, Filion n\u2019a jamais travaillé aussi dur à l \u2019entraînement.Sous les conseils de son entraîneur Cesar Henderson, elle a carrément doublé les répétitions dans l\u2019eau.«Je me souviens de certaines pratiques où je rampais presque par terre tellement je n\u2019étais plus capable.» Les résultats n\u2019ont pas été immédiats.Aux championnats canadiens, en février, Filion a fini seulement quatrième.Elle a persisté avec le trois et demi retourné et continué d\u2019y croire.Son triomphe à Montréal lui a donné raison.PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 18 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 9 M A I 2 0 1 1 CE MATIN ENTREVUE AVEC LA PERSONNALITÉ: 6h40 C \u2019 E S T B I E N MEILLEUR L E MAT I N Avec René Homier-Roy DU LUNDI AU VENDREDI 5h À 9h LES DIMANCHES ENTREVUE AVEC LA PERSONNALITÉ : 9h45 R D I MAT I N WEEK-END Avec Louis Lemieux SAMEDI ET DIMANCHE DÈS 5h30 À RADIO-CANADA LA PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE LA PRESSE/RADIO-CANADA Radio-Canada.ca SOMMAIRE PORTFOLIO LES DOSSIERS SPÉCIAUX DE LA PRESSE AFFAIRES GRANDSCHANGEMENTS Shawinigan est en pleine mutation économique.De nouvelles entreprises voient le jour et visent rien de moins que le monde.Voyez pourquoi.MUSÉE «JEAN CHRÉTIEN» SUR LE RÔLE DU CANADA DANS LE MONDE PAGE 9 CHAUFFER DES PISCINES JUSQU\u2019EN FRANCE PAGE 10 UN PEU DE SHAWINIGAN DANS DES CONSTRUCTIONS NEW-YORKAISES PAGE 11 lapresseaffaires.cyberpresse.ca POPULAIRES Voyez notre palmarès des nouvelles les plus lues sur no sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/populaires BUDGET Planifiez votre budget avec notre grille sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/grille RICHES-PAUVRES : LE FOSSÉ SANS FOND LA PLANÈTE ÉCONOMIQUE PAGE 2 LA PRESSE AF MONTRÉAL LUNDI 9 MAI 2011 "]
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