La presse, 12 septembre 2011, D. La Presse Affaires

[" MONTRÉAL IMMOBILIER LA PRESSE AFFAIRES CRISE EUROPÉENNE Lisez notre dossier sur les turbulences financières en Europe sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/dossiers/la-crise-europeenne TWITTER Suivez nos journalistes de LPA sur Twitter au lapresseaffaires.cyberpresse.ca/twitter lapresseaffaires.cyberpresse.ca PME Consultez notre dossier sur les PME du Québec au lapresseaffaires.cyberpresse.ca/pme INNOVATION: AVERNA LES INSPECTEURS DE L\u2019ÉLECTRONIQUE PAGE 6 AVANT ET APRÈS LA NEIGE LES VÊTEMENTS RECYCLÉS HARRICANA PAGE 3 ANDRÉ DUBUC LA SÉLECTION Un gestionna ire de type « momentum » pur comme Landry Morin investit ses billes dans les secteurs qui ont la cote.En ces temps incertains, le marché craque pour les sociétés aurifères et les pharmaceutiques.La sélection revisitée de Richard Morin le reflète bien.Pour les actions canadiennes, M.Morin se concentre sur le premier décile des titres de grande capitalisation s\u2019étant le plus appréciés dans les 12 mois précédents.Chaque titre est détenu un minimum de t rois mois .Aucun filtre n\u2019est appliqué.Systématiquement, un tiers du portefeuille est révisé tous les mois.Cette discipline, dit le gestionnaire de portefeuille, permet d\u2019éviter à l\u2019investisseur de vendre ses titres gagnants trop vite et de rester collé avec ses perdants trop longtemps.Magna International (MG) Prix vendredi : 35,12$ Prix au 14 janvier 2011 : 58,15$ Variation de prix entre le 14 janvier et le 9 septembre 2011 : -39,6% Dividende annuel : 0,98$ M.Morin a acheté le fabricant de pièces d\u2019automobiles Magna en janvier dernier et l\u2019a revendu à la fin du mois d\u2019avril , au moment de la révision de son portefeuille.L\u2019action, qui avait commencé sa glissade, ne respectait plus ses critères d\u2019investissement.Il choisit plutôt le producteur d\u2019or New Gold (NGD), de taille moyenne.« Notre modèle de sélection de titres nous amène vers des secteurs plus défensifs, notamment l\u2019or », explique Richard Morin.Un bon vent souffle pour les secteurs défensifs MARIE TISON Bombardier Transport se bat contre vents et marées pour prendre pied sur l\u2019île d\u2019Oahu, à Honolulu (Hawaii).L\u2019Honolulu Authority for Rapid Transportation (HART) a choisi un consortium présidé par la firme italienne Ansaldo pour la construction et l\u2019entretien d\u2019un système de train léger automatisé de 5,3 milliards US.Bombardier Transport a été éliminée avant la fin du processus d\u2019appel d\u2019offres.Elle a contesté cette décision devant le responsable de l\u2019approvisionnement de la Ville d\u2019Honolulu, puis devant le département du Commerce et des affaires de consommation de l\u2019État d\u2019Hawaii, sans succès.L\u2019entreprise n\u2019a cependant pas baissé les bras.Elle a transmis une protestation à la Federal Transit Administration et écrit une longue lettre aux membres du conseil d\u2019administration de HART.Elle se présentera également demain matin à la Cour de circuit pour interjeter appel de la décision de la commission.« Nous croyons que nous avons été traités injustement», a déclaré la porte-parole de Bombardier Transport aux États-Unis, Maryanne Roberts, dans une entrevue téléphonique avec La Presse Affaires.Le projet de train léger automatisé comprend 32 km de voies surélevées et 21 stations.Il relierait notamment le centre-ville d\u2019Honolulu à l\u2019aéroport.Les passagers pourraient transporter dans les 80 voitures des bagages, des vélos, mais aussi des glacières et des planches de surf.Le 21 mars dernier, le maire d\u2019Honolulu, Peter Carlisle a annoncé l\u2019attribution du contrat à Ansaldo US, un consortium créé par Ansaldo STS et Ansaldo Breda, après avoir disqualifié la proposition de Bombardier.La Ville d\u2019Honolulu a expliqué que le fabricant canadien avait posé une condition inacceptable en ce qui concerne les responsabilités des parties.Bombardier a répliqué qu\u2019il avait ajouté une phrase dans sa proposition non pas pour poser une condition, mais pour «clarifier une disposition de l\u2019appel d\u2019offres qui était mal libellée », a écrit le vice-président du développement des affaires de Bombardier Transport, Andrew Robbins, dans sa lettre aux administrateurs de HART.CONTRAT REFUSÉ À HONOLULU Bombardier déploie l\u2019artillerie lourde Après une décennie de croissance effrénée qui a vu le prix des maisons bondir de 136% dans la métropole, le marché de l\u2019habitation ralentit.La Presse Affaires vous propose jusqu\u2019à vendredi des portraits des cinq régions qui forment le Montréal immobilier.Aujourd\u2019hui, le secteur de prédilection des jeunes familles : la couronne nord.MAXIME BERGERON Mardi matin tranquille à Bla inv il le-sur -le-L ac.À l\u2019exception de quelques mères qui promènent leurs poupons, rien ne bouge dans les rues de cette chic communauté fermée, où le terrain de tennis, le lac et la piscine sont réservés à l\u2019usage exclusif des résidants.Les maisons, ici, coûtent cher.Entre 400 000 et 3 millions, indique Pierre Legault, courtier chez Via Capitale qui connaît le secteur comme le fond de sa poche.«C\u2019est là que la saison initiale d\u2019Occupation double a été tournée », dit-il en pointant une résidence de style néo-manoir, l\u2019une des premières à avoir été érigées dans ce quartier vieux d\u2019à peine 10 ans.Pour plusieurs, les «monster houses » de Blainvillesur- le-Lac ou du quartier Fontainebleau, situé tout près, incarnent l\u2019esprit de la couronne nord.Or, ces immenses maisons, souvent construites sur des terrains minuscules, représentent une infime portion du marché immobilier local.Elles totalisent à peine 3% des ventes, selon la Société canadienne d\u2019hypothèques et de logements (SCHL).Encore aujourd\u2019hui, la couronne nord demeure le paradis des familles de la classe moyenne.«Ce qui se vend très bien cette année, c\u2019est tout ce qui est entre 200 000$ et 300 000$», indique Pierre Legault.Les s t at i s t iques de la Fédération des chambres immobilières lui donnent raison.Toutes les maisons de moins de 300 000$ sont demeurées en territoire «vendeur» sur la couronne nord au deuxième trimestre.Cela signifie que leur ratio d\u2019écoulement \u2013 le temps qu\u2019il faudrait pour vendre toutes les propriétés affichées \u2013 est inférieur à huit mois.Au-delà de 300 000 $, le marché tombe immédiatement en territoire acheteur.Et plus le prix grimpe, plus les maisons mettent du temps à se vendre.Le ratio d\u2019écoulement des résidences de plus de 500 000$ atteint 25,7 mois \u2013 plus de 2 ans! Ralentissement Comme partout dans la grande région de Montréal, le marché de l\u2019habitation de la couronne nord ralentit cette année.Les ventes globales ont reculé de 4% au deuxième trimestre, tandis que le nombre de propriétés affichées a progressé de 16%.Les prix médians se maintiennent malgré tout.Ils atteignent maintenant 229 000 $ pour les unifamiliales (+4% sur un an), 164 500 $ pour les copropriétés (+6 %) et 290 000$ pour les immeubles de 2 à 5 logements (+8%).Il est facile de comprendre l\u2019attrait de la région pour les jeunes familles : le prix médian des maisons individuelles est 59% plus bas que dans l\u2019île de Montréal (365 000$).COURONNE NORD Néo-manoirs et jeunes familles PHOTO ARCHIVES LA PRESSE Le quartier Fontainebleau, près de Blainville-sur-le-Lac, incarne pour plusieurs l\u2019esprit de la couronne nord : pourtant, ces immenses maisons représentent une infirme portion du marché immobilier local.«Ce qui se vend très bien cette année, c\u2019est tout ce qui est entre 200000$ et 300000$.» \u2014 Pierre Legault, courtier chez Via Capitale Voir SÉLECTION en page 8 VoirMAISONS en page 4 Voir HONOLULUen page 5 MONTRÉAL LUNDI 12 SEPTEMBRE 2011 LA PRESSE AFFAIRES MARCHÉS MONDIAUX Dix ans.C\u2019est le temps qu\u2019il faudra pour sortir la Grèce de la crise, selon une étude américaine.Pas étonnant que des leaders européens aient perdu patience et veuillent éjecter les pauvres Grecs de la zone euro.RICHARD DUPAUL LA PLANÈTE ÉCONOMIQUE Au terme d\u2019une enquête de 10 mois, la réputée firme américaine McKinsey&Co.vient de terminer un rapport détaillé sur la situation économique et budgétaire de la Grèce.Cette étude, commandée par la Fédération des entreprises grecques et l\u2019Association des banques helléniques, a été transmise la semaine dernière aux autorités grecques.Et le moins que l\u2019on puisse dire, c\u2019est que le diagnostic de McKinsey est sombre.En voici les faits saillants, tels que rapportés par des médias européens : > Le système administratif et fiscal grec « dissuade la création et l\u2019expansion des entreprises », entraînant un manque à gagner pour le fisc de 20 milliards d\u2019euros par an.> Dans ce contexte, la Grèce s\u2019avère une terre réfractaire aux investissements et à la création d\u2019emplois.> Le secteur privé est carrément faible : seulement 27% des entreprises grecques comptent plus de 250 salariés, contre le double en Allemagne.> Même avant la crise en 2007, le PIB grec par habitant était inférieur de 15% à la moyenne de la zone euro et de 35%à celle des États-Unis.Tous les secteurs de l\u2019économie ont une productivité insuffisante.> Le marché du travail est inflexible.Le renouvellement, ou « turnover », de la main d\u2019oeuvre est le plus faible d\u2019Europe.> Et pour couronner le tout, le secteur public est inefficace et surdimensionné, avec 1,1 million de fonctionnaires sur une population active de 4,8 millions.Un travail énorme Devant un tel gâchis, les autorités européennes devront faire un travail gigantesque pour remettre ce pays sur la bonne voie.D\u2019abord, suggère McKinsey, il faut simplifier et accélérer le processus d\u2019autorisation des investissements.Puis, il faudra faire la chasse aux fraudeurs du fisc, qui privent la Grèce de plusieurs milliards d\u2019euros.En clair, cela implique de s\u2019attaquer au travail au noir, aux importations illégales et aux jeux hors la loi.Le sys tème j ud ic ia i re mér ite éga lement d \u2019êt re amélioré.Et les universités devraient resser rer leurs liens avec les entreprises pour promouvoir la recherche et l\u2019innovation.Qua nt à l \u2019é conomi e , McKinsey envisage un modèle s\u2019appuyant sur cinq secteurs traditionnels, soit le tourisme, l\u2019énergie, l\u2019agroalimentaire, le commerce de détail et l\u2019agriculture.Mais il faudra aussi développer des secteurs d\u2019avenir comme la pharmacie, le tourisme médical et la pisciculture.Toutes ces mesures, si elles sont appliquées correctement, permettraient à la Grèce d\u2019atteindre une croissance de 3% par an et de créer un demimillion de nouveaux emplois.Le temps presse La commande est donc énorme.Or, le temps presse pour les Grecs, car la tension est à son comble en Europe.La semaine dernière, Horst Seehofer, président de la branche bavaroise du parti de la chancelière allemande Angela Merkel, a déclaré qu\u2019une sortie de la Grèce de la zone euro ne pouvait être «écartée».Voulant aussi briser le tabou de l\u2019éclatement de la zone euro, le premier ministre des Pays-Bas et son ministre des Finances ont même proposé que les pays qui brisent les règles du Pacte de stabilité, en matière de déficit public, soient forcés de quitter le «club des 17».Bref, l\u2019Europe moderne est au bord de l\u2019éclatement.Après des années de dérapage, rappelons que la Grèce est devenue incapable de rembourser ses dettes après la crise financière de 2008-09.Depuis mai 2010, le pays survit grâce au soutien de 110 milliards d\u2019euros (153 milliards CAN) de ses partenaires européens et du FMI (Fonds monétaire international).Comme cela était encore insuffisant, les Européens ont accepté, en juillet dernier, de lui allonger une autre aide de 109 milliards d\u2019euros, avec des conditions plus souples.Mais les Grecs semblent incapables de respecter leurs engagements en matière budgétaire.Si bien que des inspecteurs européens ont quitté Athènes en trombe, il y a quelques jours, en raison de désaccords sur les états financiers de l\u2019État.C\u2019est à se demander si une fin heureuse à cette crise est encore possible.Car ça sent la panique dans les capitales européennes, alors que des experts du FMI se rendront à Athènes mercredi.La semaine dernière, le président de l\u2019Eurogroupe, Jean- Claude Juncker, a déclaré que le gouvernement grec pourrait ne pas recevoir un prochain versement de 8 milliards d\u2019euros, attendu ce mois-ci, si le pays n\u2019atteint pas ses cibles budgétaires.Sans ces fonds, un défaut de paiement de la Grèce est inévitable.P À lire en page A20: la Grèce annonce de nouvelles mesures pour réduire son déficit.Les travaux d\u2019Hercule MARC THIBODEAU PARIS \u2014 Le président français Nicolas Sarkozy disait espérer à la mi-août que tous les pays membres de la zone euro se doteraient prochainement d\u2019une loi-cadre leur imposant de revenir rapidement à l\u2019équilibre budgétaire.Il risque cependant d\u2019avoir du mal à prêcher par l\u2019exemple.Le Parti socialiste s\u2019oppose à ce que le chef d\u2019État appelle «la règle d\u2019or» et promet de s\u2019opposer à toute tentative de modification constitutionnelle en ce sens.L\u2019Assemblée nationale et le Sénat ont déjà voté en faveur d\u2019une telle législation, mais son approbation par deux tiers des parlementaires lors d\u2019une séance commune est nécessaire pour la faire enchâsser formellement dans la Constitution.Or, un tel pourcentage ne peut être atteint qu\u2019avec les voix de la gauche.Off iciellement, Nicolas Sarkozy continue de laisser entendre qu\u2019il convoquera les élus en congrès à Versailles afin de tenter d\u2019obtenir les voix requises.Plusieurs médias f rançais la issent cependant entendre qu\u2019il a fait son deuil de ce projet par crainte de subir une rebuffade qui risquerait d\u2019inquiéter plus encore les marchés financiers.L e p remi e r m i n i s t r e François Fillon a été mandaté pour consulter les différents partis, mais les socialistes ont déjà annoncé qu\u2019ils ne participeraient que symboliquement à l\u2019exercice.Le chef d\u2019État a déclaré en juillet que les élus qui refuseraient de voter en faveur de la «règle d\u2019or» seraient au bout du compte sanctionnés par les électeurs.Dans un geste exceptionnel, il a même écrit à tous les parlementaires pour les inviter à soutenir les mesures d\u2019austérité envisagées.«En France, au cours des mois qui viennent , nous aurons besoin de nous rassembler sur ces questions essentielles, au-delà des intérêts partisans», a-t-il plaidé, sans réussir à véritablement secouer ses adversaires politiques.Les élus socialistes accusent le gouvernement de vouloir se donner une vertu après avoir laissé la situation budgétaire du pays se détériorer par une série de mesures coûteuses, comme la réduction de la taxe de vente dans le secteur de la restauration.Le secrétaire national au Travail et à l\u2019Emploi du Parti socialiste, Alain Vidalies, relève que la dette du pays a pratiquement doublé en 10 ans sous la gouverne de la droite.«Quand on regarde cette proposition, à quelques mois de l\u2019élection présidentielle, d\u2019instaurer une règle d\u2019or budgétaire, on peut penser qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une opération politicienne d\u2019abord destinée à s\u2019autoamnistier de ses fautes », a déclaré M.Vidalies.Le parti juge par ailleurs que les élus du pays doivent «pouvoir garder la maîtrise» des orientations budgétaires de l\u2019État, de manière à pouvoir agir pour stimuler les investissements ou favoriser la relance économique au besoin.Réduire le déficit L\u2019adoption de la « règle d\u2019or» n\u2019est pas la seule source de préoccupations financières pour le chef d\u2019État français, qui pilote par ailleurs l\u2019adoption d\u2019une série de mesures visant à réduire le déficit du gouvernement de 11 milliards d\u2019euros sur 2 ans.Le gouvernement a notamment dû revenir la semaine dernière sur une mesure visant à mettre un terme aux abattements fiscaux accordés sur la plus-value enregistrée lors de la vente de biens locatifs.Une formule moins sévère pour les propriétaires a finalement été adoptée.Les mesures d\u2019austérité avaient été annoncées à la fin de l\u2019été, peu après que des rumeurs eurent couru sur une possible décote de la dette française par les agences de notation.Plusieurs autres pays européens multiplient les annonces dans l\u2019espoir de mettre un terme à la flambée des taux d\u2019intérêt exigés sur les marchés financiers pour le financement de leur dette.L\u2019Espagne, touchée de plein fouet, a adopté au cours des derniers jours une règle d\u2019équilibre budgétaire en faisant voter à toute vitesse une modification constitutionnelle.Les manifestations tenues dans le pays à l\u2019encontre de cette mesure n\u2019ont pas réussi à refroidir la détermination des élus.L\u2019Italie, aussi malmenée, a annoncé son intention de se doter d\u2019une « règle d\u2019or », emboîtant le pas à l\u2019Allemagne, qui a adopté il y a quelques années déjà une loi limitant les possibilités d\u2019endettement de l\u2019État.La loi fédérale allemande prévoit que Berlin ne pourra pas enregistrer de déficit structurel supérieur à 0,35% du PIB à compter de 2016.La mesure doit s\u2019appliquer aux gouvernements régionaux à compter de 2020.LA «RÈGLE D\u2019OR» BUDGÉTAIRE Des maux de tête pour Sarkozy PHOTO PATRICK KOVARIK, AGENCE FRANCE-PRESSE Le président français Nicolas Sarkozy (à l\u2019arrière) est la cible des critiques du Parti socialiste par rapport à sa proposition d\u2019imposer aux membres de la zone euro une loi qui les contraindrait à revenir rapidement à l\u2019équilibre budgétaire.«Quand on regarde cette proposition, à quelques mois de l\u2019élection présidentielle, d\u2019instaurer une règle d\u2019or budgétaire, on peut penser qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une opération politicienne d\u2019abord destinée à s\u2019autoamnistier de ses fautes.» \u2014 Alain Vidalies, du Parti socialiste PHOTO JOHN KOLESIDIS, REUTERS Un citoyen tient un immense drapeau grec devant le parlement, à Athènes, durant une manifestation contre les mesures d\u2019austérité budgétaires imposées par le gouvernement.Le pays est aujourd\u2019hui menacé d\u2019être expulsé de la zone euro s\u2019il ne parvient pas à rembourser ses dettes.La commande est énorme.Or, le temps presse pour les Grecs, car la tension est à son comble en Europe.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 LA PRESSE AFFAIRES ISABELLE MASSÉ Jeudi, la designer Mariouche Gagné présentera sa nouvelle collection de vêtements, chapeaux et accessoires au magasin Ogilvy.Elle est fébrile.Et ce, même si elle entretient de bons liens d\u2019affaires avec le magasin haut de gamme du centre-ville de Montréal.Cette fois, ce n\u2019est pas toute la créativité hivernale de la griffe Harricana qu\u2019elle dévoilera, mais une nouvelle ligne quatre saisons.« Je vends des produits d\u2019hiver chez Ogilvy depuis 12 ans, raconte Mariouche Gagné.Mais on pourrait me dire non, cette fois.C\u2019est comme si j\u2019y allais pour la première fois.» Dans l\u2019espoir de contourner un creux annuel en revenus de cinq mois, Harricana propose cette année une collection qui n\u2019est pas absolument hivernale.Chemises, petits foulards triangulaires, chapeaux pour protéger davantage du soleil que du froid, sacs et vestes arborant une fine couche de fourrure\u2026 Le tout, encore et toujours conçu dans des matériaux recyclés chic, marque de commerce de Harricana.«On a rasé la fourrure très court, explique la designer.Ça ressemble à du Harricana, mais moins poilu ! On a gardé l\u2019ADN de la marque.» Portera-t-on du Harricana en juillet ?« Je commence à admettre qu\u2019on ne sera jamais vraiment été, répond Mariouche Gagné.Mais qu\u2019on ne sera plus que -30 °C.Il y a quelques mois, le journaliste Jean-Paul Cauvin m\u2019a dit : \"Assume ta fourrure\".Trouve ce que portent les Amérindiens l\u2019été.Prends ce que tu as de plus fort l\u2019hiver et essaie de la flipper l\u2019été.» L a col le c t ion qua t r e - saisons Harricana est déjà tombée dans l \u2019oeil d \u2019un acheteur en Suisse et d\u2019un autre en station de ski aux États-Unis.«Mais ce n\u2019est pas encore énorme », affirme Mar iou c h e G ag né qu i espère, grâce à celle-ci, ajouter 200 000 $ à son chiffre d\u2019affaires.À l\u2019aube de ses 18 ans, la griffe Harricana est à un tournant.Elle le doit à une designer qui vient d\u2019en avoir 40 et qui espère donner un levier extraordinaire à son bébé déjà fort estimé dans une quinzaine de pays (250 points de vente).D\u2019ici 2014, Mariouche Gagné aimerait faire tripler son chiffre d\u2019affaires et augmenter le nombre d\u2019employés à temps plein de 15 à 30.Ce nouvel éla n pas se notamment par le réaménagement de la boutique phare de Harricana (conçu par Saguez&Partners), sur Sai nt -Antoi ne Ouest , à Montréal.Là où sont situés les ateliers de fabrication de l\u2019entreprise, les milliers de pieds carrés de fourrure qui ser vent à concevoi r ses collections et le nouvel Économusée, ouvert en pleine Semaine de mode de Montréal, qui raconte l\u2019histoire de la griffe, née dans un vieux manteau de fourrure de la mère de la designer ! Le nouvel espace représentera davantage ce à quoi fait écho la marque, tant pour les gens d\u2019ici que d\u2019ailleurs : la culture amérindienne, le bois, la vie à l\u2019extérieur, la cabane au Canada\u2026 Au blanc des murs extérieurs et intérieurs se substitueront une façade noire, un plancher d\u2019accueil partiellement en bois et un toit vert, notamment .On y retrouvera également un espace de création sur mesure plus chaleureux.La t rans format ion est évaluée à 300 000 $.Elle donnera un canevas de boutique pour l\u2019international.«On m\u2019a demandé d\u2019ouvrir des boutiques en Suisse, en Allemagne et en Russie, affirme Mariouche Gagné.En ce moment, je vends ce que je réussis à standardiser.On ne peut dessiner et transformer la matière aux Galeries Lafayette, par exemple.L\u2019idée est de reproduire en plus petit tout ce qu\u2019on a développé ici.«J\u2019aimerais avoir tout terminé au milieu de l\u2019été prochain pour commencer à faire venir des partenaires internationaux », ajoute-t-elle.Cel le qui a conçu s a toute première col lection sur une machine à coudre de l \u2019usine de chaussures Marchildon, la nuit, fonce plus que jamais.« En tant qu\u2019entrepreneure, on se fixe beaucoup d\u2019objectifs, raconte Mariouche Gagné.Quand j\u2019ai démarré la marque, à 24 ans, j\u2019avais l\u2019impression que je serais rendue beaucoup plus loin aujourd\u2019hui.Mais bâtir une marque, c\u2019est long.Surtout quand on se donne le défi de le faire entièrement ici, pas en Chine.Là, j\u2019ai acquis des connaissances.Il faut que ça commence à me rapporter.» HARRICANA Avant et après la neige «On a rasé la fourrure très court.Ça ressemble à du Harricana, mais moins poilu! On a gardé l\u2019ADN de la marque.» \u2014 Mariouche Gagné, de Harricana C\u2019est bête à dire, mais les catastrophes, ça ne change pas le monde de Wall Street.Le peuple écope, mais les financiers, eux, s\u2019en sortent toujours.Un exemple?Prenons l\u2019attaque des kamikazes d\u2019Al-Qaïda contre les tours jumelles du World Trade Center de New York, au coeur même de Wall Street.Dix ans après le terrifiant événement, le peuple américain se retrouve aux prises avec un lourd bilan : 2750 morts sous les décombres des tours; 6200 soldats américains tués pendant les guerres qui ont suivi en Afghanistan et en Irak; des dépenses militaires de 1250 milliards lors des 10 années de guerre dans ces pays; des prestations d\u2019invalidité et de soins de santé liées à ces guerres qui s\u2019élèveront entre 600 et 900 milliards de dollars; le coût de la sécurité intérieure qui explose avec des dépenses de 360 milliards, dont 70 milliards cette année; le nombre de touristes en provenance du Canada et du Mexique qui chute de 26 millions l\u2019an à moins de 20 millions; etc.Qu\u2019ont fait Wall Street et le monde de la Bourse pendant ces 10 dernières années?Eh bien ! Wall Street a eu le temps de s\u2019effondrer de 29% entre la veille de l\u2019attentat (10 septembre 2001) et le creux d\u2019octobre 2002.Il faut préciser que cette débandade est survenue en plein bear market, enclenché à la suite de l\u2019éclatement de la bulle des titres de l\u2019internet, des télécoms et des médias.Puis à par ti r du creux d\u2019octobre 2002, un nouveau bull market a pris naissance.Le principal indice de Wall Street, le S&P 500 de la Bourse de New York, a explosé de 101% en l\u2019espace de seulement cinq années.Pendant cet te période d\u2019euphorie boursière (d\u2019octobre 2002 à octobre 2007), le monde de la finance a eu le temps de se remplir les poches comme jamais, grâce notamment aux produits dérivés de tout acabit, papier commercial, subprimes hypothécaires, etc.Avec en prime, une extraordinaire bulle immobilière.Toute la planète boursière en profita largement .Au Canada, le baromètre de la Bourse de Toronto allait enregistré une hausse de 165% pendant ce marché haussier.Cela dit, pendant que le gouvernement Bush continuait de pourchasser ben Laden et ses terroristes, il est évident que la catastrophe du 11 septembre 2001 n\u2019avait aucun effet négatif sur Wall Street.L\u2019attentat terroriste ne représente dès lors qu\u2019un triste souvenir dans le milieu de la haute finance.Comme toute bulle, boursière ou immobilière, celle amorcée en 2002 a finalement éclaté en octobre 2007.On a assisté à la multiplication de scandales financiers.Résultat : Wall Street a entraîné le monde entier dans la plus grave c rise financière depuis celle de 1929.Entre octobre 2007 et mars 2009, le S&P 500 allait s\u2019effondrer de 56 %.Eh oui ! toutes les places boursières de par le monde se sont effondrées.La Bourse de Toronto allait pour sa part fondre de 50% entre juin 2008 et mars 2009.Parenthèse : pendant cette crise financière, avez-vous entendu quelqu\u2019un de la haute finance nous rappeler l\u2019attentat du 11 septembre 2001 ?Moi, non! Après cette déconfiture boursière, un nouveau marché haussier allait renaître à compter du 9 mars 2009.Et une fois de plus, l\u2019euphorie s\u2019est emparée des investisseurs.En l\u2019espace de deux années, jusqu\u2019au printemps dernier, Wall Street réussissait à doubler de valeur, de même que la Bourse de Toronto et plusieurs autres grandes places boursières à travers le monde.Mais depuis août, Wall Street nous en fait revoir de toutes les couleurs alors qu\u2019une sévère correction de 15% frappe de plein fouet les investisseurs.Il est clair qu\u2019 i l n\u2019y a aucun , mais aucun, rapport entre la présente correction boursière et la commémoration, hier, du 10e anniversaire de l\u2019attentat le plus meurtrier à survenir en sol américain.Cependant, Wall Street nous réserve parfois d\u2019étonnantes coïncidences.Après avoir traversé en 10 ans deux dramatiques bear market qui ont fait plongé les indices de 50% et deux mémorables bull market où les indices ont doublé de valeur, l\u2019indice phare de Wall Street, le S&P 500, se négocie aujourd\u2019hui quasi au même niveau que lors de la semaine précédant l\u2019attentat du 11 septembre 2001.Cela procure comme rendement un gros ZÉRO en 10 ans.Quelle coïncidence pour les 2750 morts du World Trade Center de rappeler au monde de Wall Street ce qu\u2019est Ground Zero ! Le «Ground Zero» de Wall Street MICHEL GIRARD CHRONIQUE PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE La designer de Harricana, Mariouche Gagné, mieux connue pour son travail avec la fourrure recyclée, s\u2019apprête à dévoiler une nouvelle ligne quatre saisons.PHOTO BRENDAN MCDERMID, REUTERS La Bourse de New York a commémoré les 10 ans des attentats du 11-Septembre, vendredi.Les catastrophes, ça ne change pas le monde de Wall Street.Le peuple écope, mais les financiers, eux, s\u2019en sortent toujours.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 Gilles Gervais C.d\u2019A.Ass., PFAA Barry F.Lorenzetti, président et chef de la direction de BFL CANADA et Jacques Dufresne, vice-président exécutif - est du Canada sont heureux d\u2019annoncer la nomination de Gilles Gervais au poste de vice-président et directeur d\u2019équipe au siège social de BFL CANADA à Montréal.Avec une expérience de plus de 30 ans dans le domaine de l\u2019assurance, Gilles a su développer une solide expertise auprès d\u2019entreprises manufacturières, dans le domaine des arts et en construction.Il est également reconnu pour ses vastes connaissances au niveau international et en ce qui a trait à l\u2019évaluation des risques d\u2019entreprise.Gilles détient la désignation de Fellow, Professionnel d\u2019assurance agréé.BFL CANADA est la plus importante firme privée de courtage d\u2019assurance et de services conseils au pays.BFL offre la gamme complète des produits d\u2019assurance commerciale, des services en gestion des risques ainsi qu\u2019en matière d\u2019avantages sociaux et de régimes de retraite.Ces produits et services sont offerts aux sociétés de tous les secteurs économiques au Canada et, par le biais d\u2019une alliance stratégique avec le groupe Lockton Companies, LLC, aux Etats-Unis ainsi que dans plus de 100 pays à travers le monde.www.BFLCANADA.ca QU\u2019OBTIENT-ON POUR.150000$ 300000$ 500000$ 1 MILLION $ Maison mobile située sur un terrain de 15 000 pi2 à Terrebonne, près des autoroutes 19 et 640.La propriété rustique compte 3 chambres à coucher.Résidence intergénérationnelle de 4 chambres et 2 salles de bains, située à Rosemère sur un terrain de 7350 pi2.La maison comprend une piscine creusée et est située non loin du train de banlieue.Triplex construit en 2004 dans le secteur «Blainvillier » de Blainville.Les logements sont dotés de la climatisation, de foyers au gaz et de 2 espaces de stationnement chacun.Résidence construite en 1989, sur un terrain de 20 153 pi2 en bord de rivière à Terrebonne.Cette maison au style des années 80 comprend une piscine creusée intérieure et un appartement supplémentaire.Les taxes totalisent 8104$ par année.LAPRESSEAFFAIRES.CYBERPRESSE.CA Consultez toutes les statistiques sur les différents secteurs de la Rive-Sud à lapresseaffaires.com/mtlimmobilier SÉRIE > MONTRÉAL IMMOBILIER À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 3 1 8 6 3 7 4 4 9 5 6 2 3 2 1 5 8 9 4 2 7 1 1 5 4 8 3 2 9 7 4 5 8 6 1 1 8 7 6 9 3 4 5 2 5 6 4 1 8 2 7 3 9 4 1 2 5 6 9 3 8 7 6 7 3 4 1 8 9 2 5 9 5 8 2 3 7 1 4 6 2 3 1 8 7 6 5 9 4 8 4 5 9 2 1 6 7 3 7 9 6 3 5 4 2 1 8 2079 2078 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et chaque délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : TRÈS DIFFICILE Ce jeu une de Ludipresse.Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.com ou écrivez-nous info@les-mordus.com Par Fabien Savary VENDREDI 16 SEPTEMBRE Alterra Power BPA 4T: 2¢ NetSol Technologies BPA4T: -2¢US DEMAIN Indice prix importations (mensuel) (É.-U.) août : -0,7% juillet : 0,3% Discovery Air BPA 2T: 9¢ Best Buy BPA 2T: 53¢US Cracker Barrel Old Country Store BPA 4T: 99¢US LUNDI 19 SEPTEMBRE Lennar Corp.BPA 3T: 10¢US MERCREDI 14 SEPTEMBRE Ventes au détail anticipées (É.-U.) août : 0,2% juillet : 0,5% Dollarama BPA 2T: 45¢ Ascena Retail Group BPA4T:49¢US CLARCOR BPA 3T: 66¢US JEUDI 15 SEPTEMBRE Indice prix consommation (mensuel) (É.-U.) août : 0,2% juillet : 0,5% Research In Motion BPA 2T: 90¢ Pier 1 Imports BPA 2T: 14¢US Diamond Foods BPA 4T: 44¢US AUJOURD\u2019HUI Alexco Resource BPA 4T: 13¢ 20-20 Technologies BPA 3T: 2¢ Coastal Contacts BPA 3T: 1¢ pSivida BPA 4T: -18¢US Pharmacyclics BPA 4T: -13¢US un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com La revente dans son ensemble perd de l \u2019élan, mais certains secteurs de la couronne nord connaissent un boom, souligne le courtier Pierre Legault.« À Sainte- Anne-des-Plaines, il y a eu 86 ventes depuis le début de l\u2019année.C\u2019est un bond de 30% par rapport à l\u2019année dernière ! » S i S a i n t e -A n ne - de s - Plaines remporte autant de succès, c \u2019est que les prix y sont infér ieurs à ceux des villes plus proches de Montréal comme Blainville ou Rosemère.Pour se rendre dans la petite municipalité \u2013 surtout connue pour sa prison \u2013, il faut traverser des chemins de campagne et même dépasser une cabane à sucre.L\u2019autoroute est loin.Pierre Legault est mandaté pour vendre une résidence dans le secteur.La maison récente de deux étages, sans voisin à l\u2019arrière, est dotée de trois chambres à coucher, d\u2019un vaste sous-sol fini et d\u2019une piscine creusée.Prix demandé : 276 000 $.« Elle en offre beaucoup pour le prix », fait-il valoir pendant la visite de la propriété.Le secteur ouest de la couronne nord \u2013 qui comprend notamment Mirabel et Saint- Eustache \u2013 connaît lui une meilleure performance que le reste la région.Là aussi, les prix abordables sont responsables de cette situation.Les ventes y ont progressé de 3% au deuxième trimestre, et le prix médian des maisons unifamiliales y est demeuré à peu près stable, à 220 000 $.De toutes les zones de la couronne nord, c\u2019est celle de Saint-Jérôme qui affiche le pire portrait.La revente de maisons y a reculé de 9% et celle de condos, de 25%.Le marché favorise les acheteurs pour toutes les propriétés de plus de 200 000 $, ce qui se traduit par un pouvoir de négociation accru et des transactions plus lentes.Le ratio d\u2019écoulement atteint 38,5 mois \u2013 plus de 3 ans \u2013 pour les propriétés de plus de 300 000 $.Malgré une baisse globale du nombre de transactions, Patrick Juanéda, président du conseil d\u2019administration de la Chambre immobilière du Grand Montréal, ne s\u2019inquiète pas de la trajectoire du marché de la couronne nord.La nouvelle dynamique amènera simplement les vendeurs à être plus réalistes au moment de fixer un prix de vente, croit-il.« Il y a moins de demandes, il y a passablement plus d\u2019inscriptions, donc c\u2019est sûr que les acheteurs sont plus sélectifs, explique-t-il.Si, en plus, je fais l\u2019erreur de me mettre en marché avec un peu trop d\u2019espoir d\u2019obtenir un prix trop élevé, ma maison va rester plus longtemps sur le marché.» À lire demain: «La Rive-Sud: des bas prix, S.V.P.» COURONNE NORD Néo-manoirs et jeunes familles MAISONS suite de la page 1 «À Sainte-Anne-des-Plaines, il y a eu 86 ventes depuis le début de l\u2019année.C\u2019est un bond de 30% par rapport à l\u2019année dernière!» \u2014 Pierre Legault, courtier de Via Capital Acheter au Canada coûte cher Acheter au Canada signifie payer davantage qu\u2019au sud de la frontière, alors que tout coûte plus cher au pays, qu\u2019il s\u2019agisse de souliers de sport, de patins, de pyjamas ou de collants.Même le huard, plus élevé que le dollar américain, n\u2019a pas permis de surmonter les obstacles que sont les tarifs douaniers et droits sur les importations, qui s\u2019élèvent dans certains cas à 18%, un certain nombre de coûts fixes et, il est vrai, le fait que les détaillants puissent tout simplement se permettre de gonfler leurs prix au Canada.«Les gens qui devraient profiter de la valeur supérieure du dollar canadien sont les consommateurs », a affirmé Douglas Porter, économiste en chef délégué de BMO Marchés des capitaux, ajoutant cependant qu\u2019« ils n\u2019ont pas le sentiment que c\u2019est le cas».Le dollar canadien a dépassé la parité pendant la majeure partie de 2011, ce qui permet de faire des comparaisons de prix qui s\u2019avèrent frustrantes pour les consommateurs, a indiqué M.Porter, qui se penche sur les différences de prix entre le Canada et les États-Unis depuis que le huard s\u2019est envolé, en 2007.Un comité du Sénat doit examiner la question de la différence de prix, un processus qui prendra du temps et qui pourrait durer jusqu\u2019en 2012, donc après la prochaine saison des achats de fin d\u2019année.\u2014 La Presse Canadienne EN BREF llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 POUR VOUS INSCRIRE à L\u2019 ÉVÈNEMENT CONTaCTEz-NOUS aU 514 876-9777 mremiggi@premieresenaffaires.com UN ÉVÉNEMENT COMMaNdITÉ PaR : LE mErcrEdi 14 sEptEmbrE 2011 à 17 H AU 1000, rUE dE LA GAUcHEtiÈrE O., 36E ÉtAGE michèle boisvert responsable du cahier de La Presse Affaires rencontre Un rEndEz-vOUs d\u2019AffAirEs à nE pAs mAnqUEr AvEc ENTREVUE dEVaNT LE PUbLIC pOUr pLUs d\u2019infOrmAtiOns : premieresenaffaires.com EdméE métiviEr vicE-prÉsidEntE ExÉcUtivE, finAncEmEnt Et cOnsULtAtiOn bAnqUE dE dÉvELOppEmEnt dU cAnAdA Présentées par l es i n c o n t o u r n a b l e s Port r a i t s de 8 femmes q u i s \u2019 i l lustrent dans l e secteur de l a f i n a n c e LA PRESSE AFFAIRES Nous reprenons à compter d\u2019aujourd\u2019hui notre chronique hebdomadaire présentant le point de vue des spécialistes de HEC Montréal sur les grands enjeux de gestion auxquels font face les organisations.JONATHAN DESCHÊNES HEC De récents scandales entourant des frais d\u2019administration élevés nous rappellent que les organismes caritatifs oeuvrent dans un marché hautement complexe.D\u2019une part, ces entités servent principalement des personnes en position de vulnérabilité (pauvreté, violence, dépendance, maladie, etc.).D\u2019autre part, ces organismes ont recours à la générosité des donateurs pour assurer leur fonctionnement.Il n\u2019est donc pas surprenant qu\u2019ils soient scrutés à la loupe et que ces nouvelles soulèvent les passions au Québec.Cependant, une augmentation significative des frais de gestion, comme celle observée à la Société canadienne du Cancer (de 26% à 43% depuis l\u2019an 2000 selon le réseau CBC), n\u2019est malheureusement pas une nouvelle surprenante.En fait, ce milieu a connu de grands bouleversements au cours des ans qui peuvent expliquer en partie du moins cette situation.Le premier est le rôle occupé par les gourous du marketing et les enseignants en gestion.Dès les années 70, des spécialistes ont réclamé une plus grande professionnalisation du tiers secteur en plaidant pour la transposition des façons de faire du secteur privé à l\u2019univers caritatif.En conséquence, des programmes universitaires en gestion philanthropique ont été ouvertes; des ouvrages ont été rédigés sur les stratégies de levée de fonds et la gestion des organismes; des employés qualifiés et mieux payés sont de plus en plus recrutés par ces organisations.En second lieu, le désinvestissement de l\u2019État, associé à la libéralisation connue depuis le début des années 80, a aussi eu un impact sur l\u2019univers de la charité.En effet, cette philosophie a été associée dans de nombreux pays à une augmentation du nombre d\u2019organismes de bienfaisance pour pallier le retrait étatique.Avec environ 85 000 organismes officiels au Canada, atteindre le portefeuille des citoyens est de plus en plus difficile.Ils doivent user de stratégie et déployer plus d\u2019efforts pour trouver du financement.Finalement, la crise économique mondiale récente a pour effet de mettre encore plus de pression sur les organismes de charité et cela même encore aujourd\u2019hui.Une récente étude d\u2019Imagine Canada montre que les organismes canadiens ont dû supporter, en 2010, une augmentation de 55% de la demande venant des bénéficiaires alors que seulement 24% auraient connu une augmentation de leurs revenus.Il n\u2019est donc pas surprenant que les coûts consacrés à l\u2019obtention d\u2019un dollar de don ainsi que les frais associés à l\u2019administration et à la levée de fonds puissent aller en augmentant.En parallèle, il est bien d\u2019exiger des organismes caritatifs qu\u2019ils contrôlent leurs dépenses et qu\u2019ils maintiennent des frais globaux faibles.Cependant, un acharnement trop élevé à maintenir de faibles dépenses peut avoir des effets pervers.Par exemple, un trop petit nombre d\u2019employés salariés, ou de trop faibles dépenses en formation, peuvent avoir un impact négatif sur les capacités à gérer l\u2019organisme et à amasser des fonds.Cela peut également engendrer un taux de roulement élevé affectant la capacité à transmettre le savoir.De faibles investissements en technologies de l\u2019information peuvent limiter les capacités de l\u2019organisme à développer des banques de données satisfaisantes.Et, de faibles dépenses en communication peuvent limiter la possibilité de faire connaître la cause et de toucher les donateurs potentiels.Il est normal de souhaiter que les organismes caritatifs utilisent l\u2019argent des donateurs le plus efficacement possible.Cependant, autant on ne vérifie guère les ratios financiers des entreprises privées avant de faire l\u2019achat de leurs produits ou services, autant ces mêmes ratios ne devraient représenter qu\u2019un élément dans le choix d\u2019un organisme à supporter.Il faut aussi évaluer la somme d\u2019argent réelle pouvant être utilisée pour servir la cause et l\u2019impact réel de cet argent auprès de la population desservie par cet organisme.Aussi, comme pour les entreprises privées, il ne faut pas oublier qu\u2019investir peut être nécessaire afin de créer davantage de richesse et qu\u2019un horizon à moyen ou long terme peut être nécessaire afin d\u2019atteindre cet objectif.Ainsi, un regard trop centré sur les ratios de dépenses annuelles peut mener à une vision à court terme allant à l\u2019encontre de l\u2019organisme et, au bout du compte, de la cause\u2026 Jonathan Deschênes est professeur adjoint en marketing à HEC Montréal.Il peut être joint à jonathan.deschenes@hec.ca.LA GESTION PHILANTHROPIQUE Au-delà des frais de gestion Avec environ 85 000 organismes officiels au Canada, atteindre le portefeuille des citoyens est de plus en plus difficile.«Ce qui est choquant, c\u2019est la façon dont la Ville a traité cette disqualification, a poursuivi M.Robbins.Alors que tout au long du processus, la Ville a attiré notre attention sur divers points que nous pouvions améliorer dans notre proposition, elle ne nous a jamais fait savoir spécifiquement que cette phrase pouvait être vue comme une condition et qu\u2019elle pouvait entraîner la disqualification de Bombardier.» M.Robbins a ajouté qu\u2019en disqualifiant Bombardier, la Ville a écarté la proposition la moins dispendieuse et celle qui répondait le mieux aux attentes techniques de HART.La valeur de la proposition de Bombardier n\u2019atteignait que 1,16 milliard US pour les voitures et l\u2019exploitation du système, alors que celle d\u2019Ansaldo se montait à 1,39 milliard et que la troisième, présentée par la société japonaise Sumitomo, atteignait 1,45 milliard.M.Robbins a reconnu qu\u2019il était inhabituel de voir un soumissionnaire écrire directement aux administrateurs alors qu\u2019un appel était devant les tribunaux.«Compte tenu de l\u2019importance de votre mission vis-àvis d\u2019un projet qui changera le visage d\u2019Honolulu pour les 100 prochaines années, il est impératif que vous ayez accès aux faits et aux informations qui ne vous ont pas été communiqués », a-t-il écrit aux administrateurs.Il a fait valoir que le financement fédéral du projet ne sera pas disponible avant octobre 2012.«Le conseil d\u2019administration de HART a le temps de prendre les choses en main et de corriger la situation», a-t-il écrit.Bombardier déploie l\u2019artillerie lourde HONOLULU suite de la page 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 TECHNO ALAIN McKENNA, COLLABORATION SPÉCIALE AVERNA ELLES CARBURENT AU RISQUE ET AUX NOUVELLES IDÉES.ELLES VEULENT RÉVOLUTIONNER LES TECHNOLOGIES VERTES, L\u2019INTERNET, LES BIOTECHNOLOGIES.PAR LEURS ÉCHECS ET LEURS SUCCÈS, LES ENTREPRISES EN DÉMARRAGE DU QUÉBEC BÂTISSENT L\u2019ÉCONOMIE DU SAVOIR.CHAQUE LUNDI, LA PRESSE AFFAIRES VOUS PRÉSENTE DES ACTEURS, DES TECHNOLOGIES ET DES ENJEUX LIÉS À L\u2019INNOVATION ET À SON FINANCEMENT.PHILIPPE MERCURE Année 1999.T rois j eunes ingénieurs du Groupe Informission, à Québec, claquent la porte de leur entreprise pour lancer leur propre boîte.L\u2019objectif est aussi insolent qu\u2019ambitieux: concurrencer la société qu\u2019ils viennent de quitter.Douze ans plus tard, les trois acolytes sont toujours de mèche.Et leur bébé, Averna, affiche l\u2019une des croissances les plus rapides au pays (le chiffre d\u2019affaires a bondi de 648% entre 2005 et 2010, pour être précis).Aujourd\u2019hui, la liste de clients d\u2019Averna compte des noms comme Apple, Sony, Alcatel et Lockheed Martin.Son chiffre d\u2019affaires atteint 40 millions, et l\u2019entreprise possède des bureaux autant dans la Silicon Valley et à Budapest qu\u2019au Mexique et à Tokyo.Ah oui : en cours de route, les trois gars d\u2019Averna ont aussi fini par acheter une certaine Mindready.une entreprise issue de la division d\u2019Informission qu\u2019ils avaient quittée une dizaine d\u2019années plus tôt.«Averna n\u2019a pas été fondée par une gang d\u2019inventeurs, précise son président, Pascal Pilon.On se considère comme des hommes d\u2019affaires issus de la technologie.On est des stratèges et des gars pragmatiques.Et on s\u2019allie avec des gars imaginatifs et intelligents.» Dans le monde de l\u2019innovation québécois, Averna a dépassé le stade de développer des technologies dans un ga rage.Aujourd\u2019hui , l\u2019entreprise représente un peu un modèle pour les boîtes en démar rage qui rêvent de percer les marchés mondiaux.Ce qui l\u2019a mis sur la carte, ce sont des systèmes de tests destinés à l\u2019électronique.Pas facile de comprendre ce sur quoi planchent les quelque 320 employés d\u2019Averna.Pour simplifier, on pourrait dire que l\u2019entreprise est un peu le médecin des grandes multinationales de l\u2019électronique.Averna conçoit des systèmes qui testent sous toutes leurs coutures les appareils électroniques qui sortent des chaînes de montage de partout sur la planète.But de la chose : s\u2019assurer qu\u2019ils sont en bonne santé avant d\u2019être livrés aux consommateurs.Pour Pascal Pilon, par exemple, un téléphone portable n\u2019est rien de plus qu\u2019une pile, une antenne, un émetteur radio et un écran.Il pointe une boîte conçue par Averna et sur laquelle peut se brancher le téléphone en question.Comme un médecin qui frappe votre genou de son marteau pour vérifier vos réflexes, le système viendra tester l\u2019appareil en le stimulant, puis en mesurant ses réactions.«On va mesurer les propriétés physiques de la pile, la force du signal transmis, la qualité de réception du signal reçu.Sur une chaîne de montage, des milliers de tests vont être faits en une quinzaine de secondes », explique M.Pilon.Sous le capot des systèmes d\u2019Averna se trouve un arsenal de capteurs et de bidules électroniques.Si certains sont fabriqués maison, la plupart sont achetés chez des fournisseurs.Mais la plus grande force d\u2019Averna, c\u2019est le logiciel qu\u2019elle a conçu et qui contrôle le tout.«C\u2019est lui qui nous permet de nous distinguer et d\u2019aller chercher des clients », dit M.Pilon, qui se bat surtout contre des géants allemands dans l\u2019industrie des tests électroniques, un marché de 12 milliards.Les systèmes d\u2019Averna sont utilisés autant par des entreprises d\u2019équipement de télécommunication que celles qui fabriquent des automobiles, du matériel militaire ou médical.«Des clients, on en a des centaines.C\u2019est la beauté de la chose: de l\u2019électronique, il y en a partout», dit Pascal Pilon.La plupa rt des c l ients d\u2019Averna achètent les systèmes de tests, puis les envoient dans les usines de leurs sous-traitants pour s\u2019assurer de la qualité des produits qui en sortent.« Nos systèmes sont des polices d\u2019assurance.Ils permettent aux entreprises qui utilisent des sous-traitants dans les pays à bas coût de protéger leur marque», explique Pascal Pilon.Mais en plus de vérifier la qualité des produits finis, les systèmes d\u2019Averna peuvent aussi aider les entreprises à en concevoir de nouveaux.Faire parler les chiffres Avant de sortir un appareil comme l\u2019iPhone 5, par exemple, une entreprise comme Apple doit faire une batterie de tests pour identifier les meilleures composantes et la façon optimale de les intégrer.Les systèmes d\u2019Averna permettent d\u2019effectuer ces tests, mais surtout d\u2019utiliser les données qui en découlent pour accélérer le développement de produits.Averna, explique M.Pilon, pourra par exemple dire à Apple que les piles provenant de tel fournisseur connaissent statistiquement plus de ratés que celles provenant de tel autre.«On fait parler les chiffres.On a bâti la société pour être un peu l\u2019IBM du lancement de produits électroniques», dit M.Pilon.Après l\u2019ouverture prochaine d\u2019un bureau en Chine, Averna compte poursuivre sa croissance.Le nombre d\u2019employés devrait grimper de 30% par année, dit Pascal Pilon.Des clients en particulier à conquérir?«Le seul qu\u2019on n\u2019a pas et qu\u2019on veut actuellement, c\u2019est Microsoft, répond M.Pilon.Et peut-être Nokia.» Quant aux acquisitions, il ne faut pas les attendre à court terme.«Pour les prochaines années, ça va être de la croissance organique, répond Pascal Pilon.Peut-être que dans trois ans, on va recommencer les acquisitions au niveau logiciel.Mais pour l\u2019instant, on en a plein les bras à commercialiser tout ce qu\u2019on fabrique.» Les inspecteurs de l\u2019électronique Fondateurs Pascal Pilon, Adil Lahlou et Richard Maltais Président Pascal Pilon Investisseurs Caisse de dépôt et placement du Québec, Fondaction CSN Le concept en 140 caractères « Des logiciels et des systèmes intelligents servant à accélérer la conception de produits électroniques, puis d\u2019en contrôler la qualité au cours de leur fabrication.» \u2014 Pascal Pilon Objectif d\u2019ici un an « Établir notre logiciel Proligent comme standard chez 10 nouveaux clients internationaux du domaine de l\u2019électronique.» \u2014 Pascal Pilon C\u2019est la rentrée.Cela signifie le retour aux livres, aux salles de classe et, pour quelques milliers d\u2019élèves québécois, la recherche d\u2019un tuteur pour améliorer la compréhension de matières plus difficiles.Pour un entrepreneur montréalais, c\u2019est une occasion d\u2019affaires qui commence à se concrétiser.C\u2019est en sortant de l\u2019université, il y a cinq ans, que Benoît Archambault a fondé SuccesScolaire.ca, un site faisant le pont entre les élèves du primaire, du secondaire et du cégep, et des tuteurs pouvant les aider à mieux réussir leurs études.Son modèle d\u2019affaires est simple : les tuteurs recommandés par le site exigent de 35 à 38$ par heure de tutorat.Une partie de cette somme est remise au site.À ce jour, SuccesScolaire a aidé plus de 4000 élèves individuellement, en plus de groupes d\u2019aide additionnels.Après trois années consacrées au développement d\u2019un réseau comptant désormais 250 tuteurs triés sur le volet, l\u2019entreprise a empoché ses premiers profits l\u2019an dernier, son chiffre d\u2019affaires atteignant pour la première fois le million de dollars.«On a connu une croissance de 35% en un an.Ça m\u2019a enfin permis de me verser un salaire décent », raconte le jeune entrepreneur, qui songe à décliner son offre aux entreprises, leur vendant des blocs d\u2019heures à prix réduit, ou offrant des rabais corporatifs à leurs employés soucieux de parfaire leur formation.Par ailleurs, cette croissance soudaine de SuccesScolaire.ca a permis deux autres choses : d\u2019abord, ça confirme l\u2019existence d\u2019une demande soutenue au Québec pour l\u2019aide aux études et pour un service web permettant de trouver cette aide.C\u2019est un phénomène relativement naissant chez nous, mais pour l\u2019ensemble de l\u2019Amérique du Nord, le tutorat en ligne représente un marché dont les revenus annuels se chiffraient à 4 milliards de dollars US, en 2010.Un Kijiji du tutorat En second l ieu, la PME de 10 employés envisage désormais une croissance à l\u2019étranger, par la création d\u2019une nouvelle plateforme web aidant des tuteurs en tout genre à s\u2019afficher, afin d\u2019offrir leurs services à un public plus large que le seul milieu scolaire.Appelée Acadam, cette plateforme est en quelque sorte un babillard web spécialisé dans le tutorat.Contrairement à SuccesScolaire.ca, l\u2019entreprise ne garantit pas la compétence des tuteurs qui s\u2019y annoncent, mais les utilisateurs, eux, peuvent y publier leurs impressions sur la qualité du service obtenu.Acadam est offert au marché anglophone québécois et canadien, mais M.Archambault et son équipe comptent élargir leurs horizons à court terme.Déjà, en 8 mois, le site compte 20 000 offres de tutorat , allant de cours de guitare à de la formation en programmation pour des applications mobiles.« Normalement, les tuteurs publient de petites annonces sur des sites généralistes comme Craigslist et Kijiji, mais il n\u2019existe pas d\u2019outils de référence de ce genre.Vu le niveau de concurrence dans le secteur du tutorat au Canada et aux États-Unis, on n\u2019osait pas s\u2019y aventurer avant, mais avec Acadam, on a un modèle qui se démarque de ce qui se fait en ce moment partout ailleurs dans le monde.» L\u2019AIDE À LA RÉUSSITE SCOLAIRE EN LIGNE Un marché naissant au Québec Découvrir Montréal Les applications mobiles pour touristes sont nombreuses et souvent décevantes.ProjekRoom tente sa chance avec District Montréal, une application pour iPhone qui recense les lieux populaires ou méconnus, les espaces verts et les oeuvres d\u2019art publiques ou cachées de la ville.En prime, une vingtaine d\u2019itinéraires avec guide sonore pour mieux découvrir la métropole québécoise.C\u2019est gratuit, et ça divertira sans doute les gens d\u2019affaires en visite ou ceux qui veulent voir autre chose que des cônes orange.L\u2019APPLICATION DE LA SEMAINE PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE La jeune entreprise Averna connaît une des croissances les plus rapides au pays.Et l\u2019avenir s\u2019annonce radieux, explique le président, Pascal Pilon.«Nos systèmes sont des polices d\u2019assurance.Ils permettent aux entreprises qui utilisent des soustraitants dans les pays à bas coût de protéger leur marque.» \u2014 Pascal Pilon, président d\u2019Averna La PME de 10 employés envisage désormais une croissance à l\u2019étranger, par la création d\u2019une nouvelle plateforme web aidant des tuteurs en tout genre à s\u2019afficher, afin d\u2019offrir leurs services à un public plus large que le seul milieu scolaire.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 * PRIX : les prix et les offres ne sont offerts qu\u2019aux clients du Canada sur les achats admissibles effectués pendant la période indiquée.Pour obtenir le prix annoncé, vous DEVEZ fournir le code E-Value figurant à côté du prix.Les économies sont calculées en fonction du prix courant de Dell.La valeur totale d\u2019une offre groupée correspond au total des prix courants de Dell sur les composants individuels; les économies de l\u2019offre groupée représentent la différence entre le prix annoncé et la valeur totale.Les prix ne comprennent pas les taxes applicables, les frais d\u2019expédition et de manutention, les redevances écologiques, les frais de restockage et autres frais.ERREURS : les prix, les offres, les configurations et tout autre renseignement figurant dans le présent document peuvent comporter des erreurs et faire l\u2019objet d\u2019une annulation, d\u2019une modification ou d\u2019une substitution à la discrétion de Dell, en tout temps et sans préavis.Dell n\u2019est pas responsable des erreurs de typographie, de photographie, de prix, d\u2019affichage ou autres erreurs.COMMANDES : les offres annoncées ne peuvent être combinées à aucune autre offre (c.-à-d., limite de 1 offre par système admissible).Dell se réserve le droit d\u2019annuler les commandes découlant de toute erreur et de limiter les quantités à 5 systèmes par client.CRÉDIT-BAIL COMMERCIAL POUR LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES : le crédit-bail commercial est offert par les Services financiers Dell (DFS) Canada, une entité indépendante de Dell, aux clients commerciaux admissibles et approuvés par DFS, à sa discrétion exclusive.Le montant minimum par transaction pour être admissible est de 499 $.Le paiement mensuel figurant dans l\u2019annonce est calculé selon un terme de 36 mois et comporte une option de rachat à la juste valeur marchande à l\u2019expiration du crédit-bail.Les paiements mensuels varient selon le montant du crédit-bail et la cote de crédit du client.Les modalités peuvent comporter des erreurs et peuvent faire l\u2019objet de modifications sans préavis.Veuillez communiquer avec Dell pour en savoir plus.DISQUES DURS : Go signifie 1 milliard d\u2019octets et To signifie 1 000 milliards d\u2019octets; la capacité réelle varie en fonction des logiciels préinstallés et de l\u2019environnement d\u2019exploitation, et sera donc inférieure.PORTABLES ET ORDINATEURS DE BUREAU DOTÉS D\u2019UNE MÉMOIRE SYSTÈME DE 4 Go* OU PLUS : la quantité de mémoire disponible peut être réduite de 1 Go sur les systèmes 32 bits en raison des exigences des ressources système.SERVICE SUR PLACE LE JOUR OUVRABLE SUIVANT APRÈS LE DIAGNOSTIC À DISTANCE : si le problème est couvert par la garantie limitée sur le matériel*, mais s\u2019il ne peut être réglé à distance, un technicien viendra sur place ou des pièces seront envoyées, habituellement un ou deux jours ouvrables suivant le diagnostic à distance.La disponibilité peut varier.D\u2019autres conditions s\u2019appliquent.Pour obtenir tous les détails, visitez le HYPERLINK \u201chttp://www.dell.ca/servicecontracts\u201d www.dell.ca/servicecontracts.MICROSOFT : Microsoft, Excel, Groove, InfoPath, Internet Explorer, MS, le logo Office, OneNote, Outlook, PowerPoint, Windows, le logo Windows, le logo Windows Performance Rating, Windows Server, Windows Vista et le bouton de démarrage de Windows Vista sont des marques de commerce déposées ou des marques de commerce du groupe Microsoft aux États-Unis ou dans d\u2019autres pays.AUTRES : toutes les autres marques de commerce sont la propriété de leurs titulaires respectifs.©2011 Dell Inc.Tous droits réservés.Vostro 131 \u2022 2e génération de processeur Intel® Core™ i5 \u2022 Windows® 7 Professionnel authentique \u2022 Mémoire de 4 Go* et disque dur de 500 Go* \u2022 Solution de sécurité d\u2019entreprise Trend Micro™ Worry-Free™ Business Security Services \u2013 abonnement de 15 mois \u2022 Garantie limitée sur le matériel pendant 1 an* avec service sur place le jour ouvrable suivant après diagnostic à distance* \u2022 Écran haute définition à DEL de 13,3 po \u2022Microsoft Office Famille et Petite Entreprise 2010 Code E-value : 22006 CV13PW5 APRÈS DES ÉCONOMIES INSTANTANÉES DE 240 $* Aussi peu que : 27 $/MOIS* 829 $* Accomplissez vos tâches.Sans perdre de temps.Consacrer plus de temps à une stratégie de planification informatique peut améliorer la rentabilité.De plus, vous ne pouvez pas livrer la marchandise si vous devez vous concentrer sur le soutien et les interruptions informatiques au quotidien.Par ses solutions technologiques bureautiques ouvertes, fiables, et faciles à intégrer et à tenir à jour, Dell vous aide à garder vos employés productifs, réduit le temps qui doit être consacré à l\u2019environnement informatique et simplifie la complexité des tâches pour que vous puissiez vous concentrer sur les besoins stratégiques de votre entreprise.Dell recommande Windows® 7 Professionnel.Bureau efficace grâce à Dell Le système d\u2019exploitation Windows® authentique est conçu pour vous aider à protéger votre entreprise contre les virus et les logiciels malveillants qui causent des pertes de données, des défaillances du système ou des interruptions de travail, et ainsi faciliter votre travail quotidien.dell.ca/print2/fr 1-866-547-9008 Parlez à un spécialiste dès aujourd\u2019hui Le PC, la totalité LA PRESSE AFFAIRES Le prix des titres aurifères aujourd\u2019hui ne reflète pas entièrement la hausse rapide du prix de l\u2019or, à plus de 1900$ US l\u2019once.Pourquoi ce titre plutôt qu\u2019un autre?Tout simplement parce que la valeur de l\u2019action de New Gold s\u2019est plus appréciée que celle de ses pairs au cours des 12 derniers mois.M.Morin a également acheté récemment Franco-Nevada (FNV), Eldorado Gold (ELD) et Yamana (YRI).Vanguard Emerging Markets ETF (VWO à New York) Prix vendredi : 41,15$US Prix au 14 janvier 2011 : 48,46$US Variation de prix entre le 14 janvier et le 9 septembre 2011 : -15,1% Dividende annuel : 0,82$US En gestion privée, de 20 à 25% du portefeuille de ses clients sont investis dans des fonds «momentum».Les trois quarts du portefeuille sont investis dans des fonds négociés en Bourse (FNB) à des fins de diversification.Il conserve ceux-ci à très long terme.«La sous-performance des marchés émergents en 2011 constitue une opportunité d\u2019accroître la position », souligne M.Morin.À long terme, son rendement sera supérieur au S&P 500, résultat d\u2019une croissance économique plus élevée et de devises plus fortes.» Il suggère d\u2019investir jusqu\u2019à 10% de son portefeuille d\u2019actions dans les marchés émergents.Toujours pour la portion indicielle du portefeuille, Richard Morin indique que le temps est bon pour investir dans un fonds de fiducies immobilières canadiennes comme le FNB iShares S&P/ TSX Capped REIT (XRE), de BlackRock.L\u2019écart de crédit de 270 points avec les obligations du gouvernement canadien de 10 ans est plus élevé qu\u2019à l\u2019accoutumée.La distribution du fonds donne un excellent rendement courant de 5%.Valeant Pharmaceuticals (VRX) Prix vendredi : 40,74$ Prix au 14 janvier 2011 : 34,68$ Variation de prix entre le 14 janvier et le 9 septembre 2011 : +17,5% Dividende annuel : - Le titre a fait flèche de tout bois depuis janvier.Le 4 août, toutefois, un voyant rouge s\u2019est allumé.La direction de la pharmaceutique qui a fusionné avec Biovail a annoncé des prévisions de bénéfices futurs décevantes.Par ailleurs, le secteur pharmaceutique a le vent en poupe.À conserver.Netflix (NFLX au NASDAQ) Prix vendredi : 203,97$US Prix au 14 janvier 2011 : 191,48$US Variation de prix entre le 14 janvier et le 9 septembre 2011: +6,5% Dividende annuel : - L\u2019action de ce distributeur de DVD par la poste et par l\u2019internet s\u2019est appréciée considérablement en 2011.Action du domaine de la consommation discrétionnaire, elle semble perdre de son élan depuis deux mois au profit de secteurs défensifs.Le gestionnaire a réduit sa position dans Netflix des deux tiers.À conserver pour le moment.À vendre : Gildan Activewear (GIL) Prix vendredi : 25,33$ Prix au 14 janvier 2011 : 27,98$ Variation de prix entre le 14 janvier et le 9 septembre 2011 : -9,5% Dividende annuel : 0,30$ Le pari a rapporté.L\u2019action du fabricant de chaussettes et de t-shirts a reculé depuis janvier.Aujourd\u2019hui, Richard Morin suggère de vendre Research in Motion (RIM).Il le vend d\u2019ailleurs à découvert dans son fonds de couverture.«Dans un an ou deux, RIM risque d\u2019être méconnaissable.Qui dit que le BlackBerry ne sera pas le prochain Palm?», se demande notre invité de la semaine.Un bon vent souffle pour les secteurs défensifs SÉLECTION suite de la page 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 Centre hospitalier de St.Mary 3830, avenue Lacombe, Montréal (Québec) H3T 1M5 Appel de candidatures - Collège électoral : Population Conformément aux dispositions de la Loi sur les services de santé et les services sociaux (L.R.Q.c.S-4.2), avis est donné qu\u2019il y aura élection de deux personnes par la population au conseil d\u2019administration du Centre hospitalier de St.Mary.Les personnes intéressées à participer à l\u2019administration des services de santé et des services sociaux sont invitées à poser leur candidature aux sièges réservés à la population.Date limite de mise en candidature : 3 octobre 2011, 17 heures Date du scrutin : 1er novembre 2011 Pour être éligible, une personne doit : 1.n\u2019être candidate que pour l\u2019élection concernant l\u2019établissement indiqué ci-dessus; 2.résider au Québec; 3.être majeure (18 ans et plus); 4.ne pas être sous tutelle ou curatelle; 5.ne pas avoir été déclarée coupable d\u2019un crime punissable de trois ans d\u2019emprisonnement et plus, au cours des cinq années précédentes; 6.ne pas avoir été déchue de ses fonctions comme membre du conseil d\u2019administration d\u2019un établissement ou d\u2019une agence, au cours des trois années précédentes; 7.ne pas avoir été déclarée coupable d\u2019une infraction à la Loi sur les services de santé et les services sociaux ou aux règlements, au cours des trois années précédentes; 8.ne pas être ou avoir été à l\u2019emploi de l\u2019établissement, ni y exercer ou y avoir exercé sa profession, au cours des trois années précédentes; 9.ne pas avoir un membre de sa famille immédiate qui soit directeur général, directeur général adjoint ou cadre supérieur de l\u2019établissement.Par un membre de sa famille immédiate, on entend son conjoint, son enfant, l\u2019enfant de son conjoint, sa mère, son père, le conjoint de sa mère, le conjoint de son père, le conjoint de son enfant ou le conjoint de l\u2019enfant de son conjoint; 10.ne pas fournir de biens ou de services à titre onéreux dans l\u2019établissement; 11.ne pas être à l\u2019emploi du ministère de la Santé et des Services sociaux, d\u2019une agence ou de la Régie de l\u2019assurance maladie du Québec et ne pas recevoir de rémunération de cette dernière; 12.ne pas être membre du conseil d\u2019administration d\u2019une agence ou de la Régie d\u2019assurance maladie du Québec; 13.ne pas être un usager hébergé dans l\u2019établissement; 14.ne pas avoir de manière directe ou indirecte de relations ou d\u2019intérêts, notamment de nature financière, commerciale, professionnelle ou philanthropique, susceptibles de nuire à la qualité des décisions eu égard aux intérêts de l\u2019établissement.Modalités de mise en candidature : Une candidature est proposée au moyen d\u2019un bulletin de présentation et de la déclaration du candidat que l\u2019on obtient auprès de l\u2019établissement concerné.Ces documents doivent être signés par la personne candidate et le bulletin de présentation doit également être signé par deux autres personnes majeures, ne travaillant pas pour l\u2019établissement concerné et n\u2019exerçant pas leur profession dans un centre exploité par l\u2019établissement et dont la résidence principale est située dans la même région sociosanitaire que l\u2019établissement concerné.L\u2019original du bulletin de présentation d\u2019un candidat et sa déclaration doivent être transmis au président d\u2019élection de l\u2019établissement visé au plus tard 30 jours avant la date d\u2019élection, avant 17 heures.Les documents reçus par télécopieur ou autres moyens électroniques ne sont pas considérés comme des originaux.Renseignements supplémentaires : Danielle Robitaille, Arvind K.Joshi, MD Présidente d\u2019élection Directeur général et 514 734-2626 Chef de la direction Renseignements généraux : Agence de la santé et des services sociaux de Montréal Sébastien Tremblay 514 597-0769, poste 6956 AVIS D\u2019ÉLECTION Au conseil d\u2019administration du Centre hospitalier de St.Mary AVIS D\u2019ÉLECTION au conseil d\u2019administration du Centre hospitalier de l\u2019Université de Montréal 2 postes à combler APPEL DE CANDIDATURE Collège électoral : Population Conformément aux dispositions de la Loi sur les services de santé et les services sociaux (L.R.Q.c.S-4.2), avis est donné qu\u2019il y aura élection de deux personnes par la population au conseil d\u2019administration du Centre hospitalier de l\u2019Université de Montréal.Les personnes intéressées à participer à l\u2019administration des services de santé et des services sociaux sont invitées à poser leur candidature aux sièges réservés à la population.La date du scrutin est prévue pour le 1er novembre 2011 Conditions d\u2019éligibilité Pour être éligible, une personne doit : 1.Être candidate uniquement pour l\u2019élection de l\u2019établissement indiqué ci-dessus; 2.Résider au Québec; 3.Être majeure (18 ans et plus); 4.Ne pas être sous tutelle ou curatelle; 5.Ne pas avoir été déclarée coupable d\u2019un crime punissable de trois ans d\u2019emprisonnement et plus au cours des cinq années précédentes; 6.Ne pas avoir été déchue de ses fonctions comme membre du conseil d\u2019administration d\u2019un établissement, ou d\u2019une agence au cours des trois années précédentes; 7.Ne pas avoir été déclarée coupable d\u2019une infraction à la Loi sur les services de santé et les services sociaux ou aux règlements au cours des trois années précédentes; 8.Ne pas être ou avoir été à l\u2019emploi de l\u2019établissement ni y exercer ou y avoir exercé sa profession au cours des trois années précédant la date des élections; 9.Ne pas avoir un membre de sa famille immédiate qui soit directeur général, directeur général adjoint ou cadre supérieur de l\u2019établissement.Par un membre de sa famille immédiate on entend son conjoint, son enfant, l\u2019enfant de son conjoint, sa mère, son père, le conjoint de sa mère, le conjoint de son père, le conjoint de son enfant ou le conjoint de l\u2019enfant de son conjoint; 10.Ne pas fournir de biens ou de services à titre onéreux dans l\u2019établissement; 11.Ne pas être à l\u2019emploi du ministère de la Santé et des Services sociaux, d\u2019une agence ou de la Régie de l\u2019assurance maladie du Québec et ne pas recevoir une rémunération de cette dernière; 12.Ne pas être membre du conseil d\u2019administration d\u2019une agence ou de la Régie de l\u2019assurance maladie du Québec; 13.Ne pas être un usager hébergé dans l\u2019établissement; 14.Ne pas avoir de manière directe ou indirecte de relations ou d\u2019intérêts, notamment de nature financière, commerciale, professionnelle ou philanthropique, susceptibles de nuire à la qualité des décisions eu égard aux intérêts de l\u2019établissement.Modalités de mise en candidature Une candidature est proposée au moyen d\u2019un bulletin de présentation d\u2019un candidat et de la déclaration du candidat que l\u2019on obtient auprès de l\u2019établissement concerné.Ces documents doivent être signés par la personne candidate et le bulletin doit également être signé par deux autres personnes majeures ne travaillant pas pour l\u2019établissement concerné et n\u2019exerçant pas leur profession dans un centre exploité par l\u2019établissement et dont la résidence principale est située dans la même région sociosanitaire que l\u2019établissement concerné (ou, dans le cas d\u2019une instance locale : dans le territoire du réseau local de services concerné).L\u2019original du bulletin de présentation d\u2019un candidat et sa déclaration doivent être transmis au président d\u2019élection de l\u2019établissement visé au plus tard 30 jours avant la date d\u2019élection, avant 17 heures au 3840, rue Saint-Urbain, pavillon Olier, porte 2-122.Les documents reçus par télécopieur ou autres moyens électroniques ne sont pas considérés comme des originaux.Date limite de mise en candidature : 2 octobre 2011, avant 17 heures à déposer au 3840, rue St-Urbain, pavillon Olier, porte 2-122.Renseignements supplémentaires : S\u2019adresser au président d\u2019élection, M.Sylvain Villiard ou au président-adjoint, M.Éric-Alain Laville au numéro de téléphone 514 890-8016.Renseignements généraux : Agence de la santé et des services sociaux de Montréal M.Sébastien Tremblay au 514 597-0769 poste 5902 Appels d\u2019offres Direction des grands parcs et du verdissement Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h à la date ci-dessous, à la Direction du greffe de la Ville de Montréal à l\u2019attention du greffier par intérim, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134, Montréal H2Y 1C6, pour: Catégorie : Travaux Appel d\u2019offres: 6316 Descriptif: Parc La Fontaine - Installation d\u2019équipements et de mobiliers requis pour les déchets et les matières recyclables Date d\u2019ouverture: 28 septembre 2011 Dépôt de garantie: 10 % du montant de la soumission / cautionnement, chèque visé ou lettre de garantie bancaire Appel d\u2019offres: 6317 Descriptif: Parc La Fontaine - Installation de clôtures Date d\u2019ouverture: 28 septembre 2011 Dépôt de garantie: 10 % du montant de la soumission / cautionnement, chèque visé ou lettre de garantie bancaire Renseignement : appelsdoffres.infos.dgpv@ ville.montreal.qc.ca Sonia Thompson, architecte paysagiste Téléphone : 514-872-6166 Télécopieur : 514-872-1474 Pour être considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires spécialement préparés à cette fin.Documents: Les documents relatifs à cet appel d\u2019offres seront disponibles à compter du 12 septembre 2011.Les personnes et les entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Service électronique d\u2019appel d\u2019offres (SEAO) en communiquant avec un des représentants par téléphone au 1 866 669-7326 ou au 514 856- 6600, ou en consultant le siteWeb www.seao.ca .Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SEAO.Chaque soumission doit être placée dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fournie en annexe du document d\u2019appel d\u2019offres.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l\u2019Hôtel de Ville, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville de Montréal ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, 12 septembre 2011 Le greffier de la Ville Me Yves Saindon Appel d\u2019offres public Nettoyage \u2013 Tunnel de services et fosses dans diverses stations Discipline concernée : maintenance mécanique du bâtiment Documents disponibles : système électronique d'appel d'offres (SÉAO) : www.seao.ca ou au 1-866-669-7326, à partir du lundi 12 septembre 2011.Information : 514 280-9546 sandra.hebert@stm.info Visite de chantier : sur rendez-vous du 19 au 22 septembre 2011, entre 9 h 30 et 14 h 30 (pour le dernier rendez-vous de la journée).La prise de rendez-vous doit se faire au plus tard le 16 septembre 2011 auprès de Ghyslain Marcotte, inspecteur responsable du projet au 514 280-7883.Dépôt des soumissions : STM, 800, de La Gauchetière Ouest, bureau 8100, portail Nord-Est, Montréal, au plus tard le lundi 3 octobre 2011 à 15 h.Ouverture publique suivra.Garantie de soumission : cautionnement de soumission équivalent à 10 %.La STMne s'engage à accepter, ni la plus favorable, ni aucune des soumissions.Référence : STM-2563 Christian Portelance Secrétaire général adjoint Avis public Assemblées publiques étude du programme triennal d\u2019immobilisations 2012-2014 par la Commision permanente sur les finances et l\u2019administration lundi 19 septembre 2011 10 h 00 Présentation générale du Pr o g ramme t r i enna l d\u2019immobi l isat ions (PTI) 13 h 30 Présentation du Service du développement et des opérations mardi 20 septembre 2011 8 h 00 Présentation du Service de l\u2019eau 10 h 30 Présentation des Muséums Nature 13 h 30 Présentation du Service de la concer tat ion des arrondissements et des ressources matériel les 14 h 45 Présentation du Service des technologies de l\u2019information 16 h 00 Présentation de la Société du parc Jean-Drapeau mercredi 21 septembre 2011 9 h 00 Délibérations et adoption des recommandations de la commission endroit Salle du conseil de l\u2019hôtel de ville - 275, rue Notre-Dame Est Transport en commun Métro Champ-de-Mars www.stm.info Accessibilité Les personnes à mobilité réduite accèdent à l\u2019édifice par la porte du côté ouest (Place Vauquelin).La salle est équipée d\u2019un système d\u2019aide à l\u2019audition.Pour y avoir accès, il suffit de syntoniser la fréquence 100,3 sur la bande MF de votre baladeur.De plus, un service d\u2019interprétation pour les personnes ayant des limitations auditives peut être offert sur demande, sous réserve de la disponibilité d\u2019interprètes.Les personnes qui désirent participer à la périodedequestions et de commentaires sont priées de s\u2019inscrire sur place 15 minutes avant le début de la séance qui les intéresse.Renseignements : Direction du greffe Division des élections et du soutien aux commissions 275, rue Notre-Dame Est, bureau R.134 Montréal (Québec) H2Y 1C6 514-872-3770 514-872-5655 (fax) commissions@ville.montreal.qc.ca AVIS DE DIVIDENDE La Banque Laurentienne du Canada a déclaré le dividende suivant payable le 1er novembre 2011 aux actionnaires inscrits à la fermeture des affaires le 3 octobre 2011 : Actions ordinaires, dividende no 503 de 0,42 $ par action.Par ordre du conseil d\u2019administration Lorraine Pilon Secrétaire Montréal, le 2 septembre 2011 Appel d\u2019offres public Midibus électriques à plancher surbaissé Documents disponibles : système électronique d'appel d'offres (SÉAO) : www.seao.ca ou au 1-866-669-7326, à partir du lundi 12 septembre 2011.Information : 514 280-9721.Dépôt des soumissions : STM, 800, de La Gauchetière Ouest, bureau 8100, portail Nord-Est, Montréal, au plus tard lemercredi 5 octobre 2011.Ouverture publique suivra.Garantie de soumission : cautionnement de soumission de 130 000 $ ou équivalentà2%dumontant total du bordereau de prix.La STMne s'engage à accepter, ni la plus favorable, ni aucune des soumissions.Référence : STM-4067-07-11-10 Christian Portelance Secrétaire général adjoint Appel d\u2019offres Service de la concertation des arrondissements et des ressources matérielles Direction de l\u2019approvisionnement Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h à ladateci-dessous, à laDirection du greffe de la Ville de Montréal à l\u2019attention du greffier, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134, Montréal (Québec) H2Y 1C6 pour : Catégorie : Biens et services Appel d\u2019offres : 11-11742 Descriptif : Fourniture de remorqueuses avec opérateur pour les opérations de déneigement dans l\u2019arrondissement d\u2019Ahuntsic-Cartierville Date d\u2019ouverture : 5 octobre 2011 Dépôt degarantie :2000,00 $ (Cautionnement ou chèque visé) Renseignements : Bernard Boucher, agent d\u2019approvisionnement 514 872-3573 Pour être considérée, toute soumission devra être présentée sur les formulaires spécialement préparés à cette fin.Documents : Les documents relatifs à cet appel d\u2019offres seront disponibles à compter du 12 septembre 2011.Les personnes et les entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant auService électronique d\u2019appels d\u2019offres (SÉAO) en communiquant avec un des représentants par téléphone au 1 866 669- 7326 ou au 514 856-6600, ou en consultant le site Web www.seao.ca.Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SÉAO.Chaque soumission doit être placée dans une enveloppe cachetéeet portant l\u2019identification fourni en annexe du document d\u2019appel d\u2019offres.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l\u2019Hôtel de ville, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville de Montréal ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assumeaucune obligation de quelquenatureque ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, 12 septembre 2011 Le greffier de la Ville Me Yves Saindon AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 514.987.VENDU (8363) \u2022 petitesannonces@lapresse.ca HEURES DE TOMBÉE MARDI AU SAMEDI 17H, LA VEILLE DE LA PARUTION LUNDI 17H, LE VENDREDI PRÉCÉDENT ANNONCES ENCADRÉES 48H, AVANT LA PARUTION ABONNEMENTS 514-285-6911 1 800 361-7453 À VENDRE Immobilier (couleur) .099 Visites libres.100 Île de Montréal .101 Centre-ville .102 Vieux-Montréal .103 Maisons de prestige.104 Laval Rive-Nord .105 Rive-Sud.106 Banlieue Ouest .107 Banlieue Est .108 Laurentides, Lanaudière .109 Montérégie, Estrie.110 Extérieur de Montréal.1 1 1 Bord de l\u2019eau .112 Extérieur du Québec .1 1 3 Condominiums, copropriétés .115 Maisons de campagne, domaines.116 Chalets.117 Maisons mobiles .118 Propriétés demandées.120 Fermes, terres .121 Terrains résidentiels .122 Hypothèques, prêts résidentiels .123 À LOUER Île de Montréal .131 Centre-ville .132 Vieux-Montréal .133 Laval, Rive-Nord .135 Rive-Sud.136 Banlieue Ouest .137 Banlieue Est .138 Laurentides, Lanaudière .139 Montérégie, Estrie.140 Extérieur de Montréal.141 Extérieur du Québec .143 Condominiums, copropriétés.145 Chalets.147 Chambres, pensions .148 Propriétés.149 Résidences pour aînés.150 Garages .152 On demande à partager .154 Appartements meublés.156 *.11&,*!-2 # !/('+),!&2 -*\"-) # %&/)& # 0*\"-/$& Propriétés à revenus .160 Propriétés comm./ industrielles .162 Résidences pour aînés.169 Commerces .170 Terrains comm./ industriels .172 Espaces comm./ industriels à louer .173 Commerces à louer.174 Entrepôts à louer.175 Bureaux à louer .176 Magasins à louer .177 Notices.179 COMMENT NOUS JOINDRE HEURES D\u2019OUVERTURE: Lundi au vendredi, de 8 h à 17 h PAR TÉLÉPHONE 514-987-8363 SANS FRAIS 1 866 987-8363 PAR TÉLÉC.514-848-6287 ADRESSE POSTALE Les Petites annonces, 7 rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 AU COMPTOIR lundi au vendredi, de 9 h à 17 h petitesannonces@lapresse.ca Audiovisuel .203 Instruments de musique .205 Meubles, électroménagers .206 Équipements, articles maison 207 Chauffage, climatisation .209 Vêtements, fourrure.210 Collections .211 Antiquités, oeuvres d\u2019art, bijoux .212 Livres .214 Informatique .217 Animaux .220 Perdu .221 Trouvé .222 Bureau, téléphonie.228 Imprimerie.229 Machinerie, outils.231 Équipements commerciaux.232 Construction, rénovation, décoration.233 Marchandises diverses.235 Encans .237 Vente de garage, de charité .238 Marché aux puces .240 Santé, croissance personnelle 245 Entretien .250 Cours, formation .255 Paysagistes, déneigement .256 Transport, déménagement .257 Garderies, gardiennage.259 Professionnel.260 Traitement de textes, rédaction et traduction .264 Services divers .268 Soins, massothérapie, produits naturels.270 Programmes de formation .303 Postes cadres et professionnels.304 Santé, services communautaires.306 Éducation, enseignement .307 Garderies.308 Bureaux .310 Informatique .313 Assurance .316 Secteur automobile .317 Vente, commerce .319 Immobilier .320 Transport, camionnage .321 Hôtellerie, restauration, alimentation .322 Imprimerie, infographie.324 Technique, métiers, sous-traitance .325 Construction.326 Coiffure, esthétique.327 Industrie du vêtement .328 Industriel, manufacturier .329 Entretien, sécurité, conciergerie .331 Services domestiques .334 Musiciens, artistes .337 Mannequins, modèles .339 Emplois divers.340 Emplois demandés .343 Méthodes de recherche d\u2019emplois .348 Bénévolat .349 Souhaits, événements .401 Avis de recherche.402 Compagnes, compagnons .403 Lignes de rencontres .406 Astrologie, occultisme.410 Billets de sport / spectacles .419 Activités sociales .420 Escortes, rencontres, .440 Studios de massage .445 Divers .450 Automobiles .502 Véhicules 6000$ et moins.503 Camions, 4 x 4, fourgonnettes .504 Autos, camions antiques et de collection.506 Ferraille .510 Sports, plein air .605 Motocyclettes.655 Bateaux, sports nautiques .658 Motoneiges, véhicules tout terrain .661 Véhicules récréatifs .667 Remorques .668 Avis légaux .801 Avis divers, communiqués.805 Avis de dissolution, changements de nom .850 Occasions d\u2019affaires .710 Franchises .714 Financement .715 Services spécialisés .716 Comptabilité, impôt.725 Publiées dans le cahier La Presse Affaires, du lundi au samedi MARCHANDISES & SERVICES 200 IMMOBILIER 100 OFFRES D\u2019EMPLOI 300 SERVICES PERSONNELS 400 VÉHICULES AUTOMOBILES 500 LOISIRS ET VÉHICULES RÉCRÉATIFS 600 AVIS 800 Décès, Anniversaires, In Mémoriam, Remerciements, Prières DÉCÈS, PRIÈRES, REMERCIEMENTS 900 AFFAIRES 700 Publiées dans le cahier La Presse Affaires, du lundi au samedi 109 LAURENTIDES LANAUDIÈRE ST-CALIXTE - 6490, Duvalière **REPRISE DE FINANCE** Belle grande maison,10 pièces, 2 sdb, 175 000 $.514-324-8536 115 CONDOMINIUMS COPROPRIÉTÉS MONTRÉAL, métro H-Beaugrand (à pied).6½ béton, 2 balcons, garage, rénovations.Libre.Sans agent.514-773-2444.122 TERRAINS RÉSIDENTIELS LORRAINE&BLAINVILLE Boisés prêts à construire.Annie Blouin 514 567-7480 MIRABEL St-Colomban, 31 terrains, lac, 450-973-4926, www.clique-et-trouve.com 131 ÎLE DE MONTRÉAL À AHUNTSIC, Prieur près Ch.- Colomb, 4½, libre, semi-s/sol, réno, chauffé, 1 ch.seulement, bien éclairé, bois franc, bus, entrées lav/vais.et lav/séc, édifice calme, idéal 1-2 pers., pas d\u2019animaux 735$ 514-993-3310 AHUNTSIC, 3½, 4½, béton, très clair, porte patio, balcon, calme, 514-692-4813.AHUNTSIC, 3½ fermé, haut triplex, 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Paris Pékin Port-au-Prince Rio de Janeiro Rome Tokyo Washington Nuageux 18 14 Soleil 27 17 Averses 19 17 Variable 21 15 Soleil 34 14 Beau 20 8 Pluie 14 11 Nuageux 20 15 Nuageux 23 21 Soleil 35 25 Éclaircies 24 17 Beau 31 19 Beau 29 25 Variable 28 20 Averses 16 6 Soleil 22 13 Variable 17 5 Orages 26 13 Soleil 24 13 Orages 25 16 Variable 17 5 Beau 18 9 Beau 18 4 Orages 27 16 Soleil 21 15 Soleil 16 8 Éclaircies 18 5 Soleil 8 2 Variable 28 17 Beau 26 17 Orages 31 21 Variable 27 14 Orages 31 27 Orages 30 25 Variable 25 15 Variable 27 18 AU PAYS Calgary Charlottetown Edmonton Fredericton Halifax Ottawa Regina Saint-Jean Saskatoon Toronto Vancouver Whitehorse Winnipeg Yellowknife AUJOURD\u2019HUI PRÉVISIONS RÉGIONALES Baie-Comeau Gatineau La Tuque Maniwaki Mont-Tremblant Québec Rimouski Saguenay Sainte-Agathe Sherbrooke Thetford Mines Trois-Rivières Val-d\u2019Or AFFAIRES Boston Chicago New York San Francisco Beau 26 17 Soleil 30 17 Variable 27 18 Beau 20 12 MÉTÉO TOUTE LA MÉTÉO SUR CYBERPRESSE.CA/METEO Averses 19 7 Orages 24 14 Averses 20 9 Averses 22 12 Orages 20 13 Averses 21 13 Averses 18 8 Averses 18 8 Orages 22 12 Orages 22 14 Averses 21 14 Averses 21 16 Beau 17 8 JOUR > début 6h29 / fin 19h12 / durée 12h43 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll BÉLIER DU 21 MARS AU 19 AVRIL Toujours ambiant, le climat de la Pleine Lune en Poissons pourrait vous étonner.Et ce cycle Lunaire arrivera demain à la suite d'Uranus en Bélier! Les personnes qui vous entourent se montreront plus réceptives à l'endroit de vos envies et de vos besoins; si elles manifestent l'envie de vous faire plaisir, cela ne devrait pas vous gêner.Acceptez ce que l'on veut vous offrir.TAUREAU DU 20 AVRIL AU 20 MAI Pourquoi reporter au lendemain ce dont vous pouvez vous occuper aujourd'hui même?Les aspects planétaires annoncent un début de semaine assez étonnant lors duquel vous pouvez accomplir de nombreuses choses.Le climat de Pleine Lune est encore dans l'air, et le bonheur le plus épanouissant est susceptible de provenir de la planification méthodique d'évènements à venir.C'est le temps mettre votre coeur à l'ouvrage.GÉMEAUX DU 21 MAI AU 21 JUIN Tandis que la Pleine Lune et Vénus s'opposent dans l'axe Poissons-Vierge, il pourrait être question d'accorder la priorité aux besoins des autres plutôt qu'à vos propres envies.Vous pourriez avoir à renoncer aux projets que vous aviez envisagés afin de faire plaisir à quelqu'un.Cette bonne action ne vous décevra pas et risque même de vous procurer davantage de satisfaction que votre programme initial.CANCER DU 22 JUIN AU 22 JUILLET Les choses devraient commencer à tomber en place.Vu que Mercure aspecte favorablement Pluton en Capricorne et Jupiter en Taureau, il est probable qu'une période d'attente prenne fin ou que l'on fournisse une réponse à vos interrogations.Positionné au trigone de Mars en Cancer, la Pleine Lune en Poissons peut simplifier une situation autrement compliquée; ne vous cassez pas la tête inutilement.LION DU 23 JUILLET AU 22 AOÛT Étant donné que le climat de la Pleine Lune de la nuit dernière en Poissons est encore palpable, il serait sage de ne pas tirer de conclusions hâtives.Accordez le bénéfice du doute aux autres; il n'existe pas forcément de lien entre deux ou plusieurs éléments qui semblent être reliés.Assurez-vous d'avoir des preuves irréfutables si vous songez à formuler une accusation.VIERGE DU 23 AOÛT AU 22 SEPTEMBRE Après avoir été Pleine en face de votre Signe la nuit dernière, la Lune s'oppose maintenant à Vénus en Vierge, faisant en sorte que votre lundi soit tout sauf monotone.Il pourrait être question de renouveau au niveau de l'apparence, d'embellissement ou de transformations soit décoratives, soit esthétiques.S'approfondissant, une relation amicale ou amoureuse se voudra source de satisfaction.BALANCE DU 23 SEPTEMBRE AU 23 OCTOBRE Vu que le climat de la Pleine Lune est encore omniprésent, le ton des pourparlers et des négociations peut vous sembler enflammé.Tandis que l'inflexibilité d'autrui risque d'importuner, vous pouvez essayer de démontrer qu'un peu de calme et de souplesse bénéficie à tout le monde.Mais ne basculez pas dans l'autre extrême, sans quoi, on prendra avantage de votre bonne disposition.SCORPION DU 23 OCTOBRE AU 21 NOVEMBRE Le climat de la Pleine Lune en Poissons est toujours palpable, mais il devrait s'inscrire dans le sens de vos aspirations.Voici donc une semaine qui devrait commencer avec des gains faciles et une reconnaissance accrue.Votre champ d'influence s'étend désormais au-delà des limites concevables il y a peu de temps.C'est donc le temps d'aller solliciter les appuis dont vous avez besoin.SAGITTAIRE DU 22 NOVEMBRE AU 21 DÉCEMBRE Ce qui est à l'origine du stress, ce n'est pas la situation dans laquelle on se trouve, mais plutôt les pensées négatives.Même si l'influence de la Pleine Lune en Poissons a tendance à vous rendre pessimiste, vous auriez avantage à chasser toute idée défaitiste et à entretenir un état d'âme positif.Un changement agréable prendra racine sous peu dans votre bonne disposition.CAPRICORNE DU 22 DÉCEMBRE AU 19 JANVIER Il faut se prêter à autrui et ne se donner qu'à soi.Il n'y a rien d'égoïste à considérer que vous êtes la personne la plus importante dans votre vie.Sans accorder la priorité à votre propre bien-être, vous ne pourrez être un pilier pour quiconque.Le trigone qui s'établit entre Jupiter en Taureau et Pluton en Capricorne peut apporter des transformations profondes.Accordez-vous le délai nécessaire pour vous y adapter.VERSEAU DU 20 JANVIER AU 18 FÉVRIER Il y a des gens qui ont énormément de difficulté à admettre qu'ils ont tort.En essayant de leur démontrer qu'ils sont dans l'erreur, vous risquez de vous épuiser inutilement.Si cela n'affecte pas une décision importante, vous gagneriez à laisser tomber le débat.Le cas échéant, il faudrait trouver des preuves irréfutables ou un tiers parti corroborant ce que vous avancez.C'est encore la Pleine Lune.POISSONS DU 19 FÉVRIER AU 20 MARS Après avoir été Pleine la nuit dernière, la Lune passe au trigone de Mars en Cancer, aspect qui tend à vous stimuler et à raviver votre esprit de compétition.Vous aurez la capacité de dénouer une impasse et de passer outre une limitation.Tout ce qui constitue un défi éveille en vous l'envie de passer à l'action.L'opposition de Vénus peut éveiller les passions ou apporter une surprise dans votre intimité.ASTROLOGIE DU JOUR astrologue@astro-communications.com HOR12SE INDEX DES DÉCÈS BARIELLE, Patrick Montréal FAUCHER, Marguerite (née Barrette) Sainte-Rose LAMBERT, Marie-Rose, S.N.J.M.Longueuil ROY, Michel necrologie.cyberpresse.ca Décès BAREILLE, Patrick 1969 - 2011 ÀMontréal, le 24 août 2011, à l\u2019âge de 42 ans, est décédé M.Patrick Bareille, fils de Monique Côté et de Robert Bareille demeurant à Mercier.Aucune cérémonie d\u2019adieu.Les cendres ont été mises en terre dans la plus stricte intimité au cimetière Saint-Michel de Sherbrooke.Outre ses parents, Patrick laisse dans le deuil ici et aussi outre mer, ses oncles, tantes, cousins et nombre d\u2019amis.En guise de sympathie la famille apprécierait des dons à la Fondation du Dr Julien, 1601, rue Aylwin, Montréal, (Qc) H1W 3B9, tél.: 514-528-8488.FAUCHER, Marguerite (née Barrette) 1923 - 2011 À Sainte-Rose, le 9 septembre 2011, à l'âge de 88 ans, est décédée Marguerite Barrette, épouse de feu Edgar Faucher.Elle laisse dans le deuil sa fille Carole (Yves Réhel), ses petits-enfants Alexiane et Xavier, ses soeurs Françoise (feu Léo Boucher) et Berthe (Walter Marlowe), son frère Paul (Laurette Martin), son beau-frère Douglas Mitchell (feu Thérèse Barrette), sa belle-soeur Alma Faucher (feu Florian Faucher), ses neveux et nièces, parents et amis.La famille recevra les condoléances au complexe funéraire Urgel Bourgie, 167, boul.Sainte-Rose, Sainte-Rose www.urgelbourgie.com le mardi 13 septembre 2011 de 19 h à 21 h et le mercredi 14 septembre dès 9 h 30.Suivront les funérailles à 11 h en l'église Sainte-Rose-de-Lima, 219, boul.Sainte-Rose, Sainte-Rose.Vos marques de sympathie peuvent se traduire par un don à la Fondation québécoise du cancer.LAMBERT, Marie-Rose, S.N.J.M.À Longueuil, le 10 septembre 2011, à l\u2019âge de 100 ans, est décédée Soeur Marie-Rose Lambert, en religion Soeur Marie-Marcelle.Elle était la fille de Pierre Lambert et de Clara Trudel.Outre sa famille religieuse, elle laisse dans le deuil des neveux et nièces et arrièreneveux et nièces.Elle sera exposée à la Maison Jésus-Marie des Soeurs des Saints Noms de Jésus et de Marie 86, rue Saint-Charles Est Longueuil (Québec) J4H 1A9 le mercredi 14 septembre à 13 h.Les funérailles auront lieu au même endroit, le même jour à 14 h 30.L\u2019inhumation, au cimetière St-Antoine de Longueuil, chemin Chambly.Direction: www.memoria.ca ROY, Michel 1929 - 2011 C\u2019est avec tristesse que nous annonçons le décès de Michel Roy, à l\u2019âge de 81 ans, le 8 septembre, à 19 h 50, entouré de ses proches.Homme de coeur, modeste, profondément attaché aux valeurs d\u2019intégrité et de respect, il fut tour à tour journaliste, conseiller politique, professeur, ambassadeur, président du Conseil de Presse,membre de Reporters sans frontières, mais c\u2019est le métier de journaliste qu\u2019il a commencé à exercer à l\u2019âge de 19 ans qui l\u2019aura passionné.Il laisse sa femme Monique Bernier, ses enfants, Isabelle (Denis Thompson), Patrice (Michelle Lamarche) et Mathieu (Fawzia Gibson Fall), ses petits-enfants, Thomas et Camille Gris Roy et leur père Michel Gris, Émile et Gabrielle Roy et leurmère DominiqueHétu, ses nièces et neveu, cousins et cousines.La famille tient à exprimer sa profonde gratitude au personnel du 1er Est du CHSLDVigi Mont-Royal pour la qualité de ses soins, son attention bienveillante et chaleureuse.Nous remercions également Danielle Mercure et Ginette Dubois pour leur présence attentive et affectueuse auprès de Michel pendant sa longue maladie.La famille recevra les condoléances au Centre funéraire Côte-des-Neiges 4525, chemin de la Côte-des-Neiges Montréal 514 342-8000 le mercredi 14 septembre 2011 de 18 h à 22 h et le jeudi 15 septembre 2011 de 10 h à 12 h, de 14 h à 17 h ainsi que de 19 h à 22 h.Les obsèques et l\u2019inhumation auront lieu dans l\u2019intimité.Au lieu de fleurs, des dons à la Société Alzheimer de Montréal seraient appréciés.16e ANNIVERSAIRE NICOLE HINTON-MARTEL Chère Nicole Hier encore, il y a seize ans, ton sourire radieux, franc et généreux ensoleillait nos coeurs pour la dernière fois.C\u2019était un de ces rares joyaux que le temps ni l\u2019absence ne terniront jamais.Et qui demeurera incrusté en nous à jamais.Andrée-Anne, Jean-François, Jean-Pierre, ta famille et tes amis t\u2019adorent toujours.1er ANNIVERSAIRE JEAN-MARC PROULX Cher époux, Voilà déjà un an que tu es parti.Tu as mené dignement ton dernier combat, toujours avec cette force qui te caractérise.Désormais, la seule pensée que ton âme s\u2019est libérée de tous ses tourments me rassure et m\u2019encourage.Au fil des jours, du fond de mon être silencieux, je vois encore des images de toi qui apparaissent sans bruit.Chaque fois, elles me font oublier mes larmes et ma douleur.Nous nous sommes quittés, mais pas abandonnés.Notre doux amour ne peut mourir, j\u2019en suis convaincue.Je t\u2019en fais la promesse, nous nous retrouverons un jour.Céline Beaudry Proulx 8e ANNIVERSAIRE ÉTIENNE LAPOINTE-LACOMBE 30 juillet 1979-12 septembre 2003 Cher bel Étienne, Tu aurais maintenant 32 ans.Tu te rends compte?32 ans! Je suis entourée de merveilleux nouveaux parents de ton âge.Même Simon D.a un petit Gaël et Marianne, une petite Dorothée.Tu es peut-être papa, toi aussi, quelque part dans l\u2019univers.Sur une planète où tes enfants accueilleront un jour leur grand-maman en lui racontant des histoires incroyables de Terriens venus du bout du monde.Tu me manques, tu nous manques.Je t\u2019aime.Maman 1 888 LE DEUIL infos@maisonmonbourquette.com maisonmonbourquette.com LIGNE D\u2019ÉCOUTE, D\u2019INFORMATION ET DE RÉFÉRENCES SUR LE DEUIL Le deuil: en parler pour mieux le vivre danse24h.com informations : 438 838-3840 facebook.com/danse24H @LePhareORG Porte-parole : Jean-Marc Wilhelmy Merci à nos partenaires Au Centre Pierre-Charbonneau 3000, rue Viau, Montréal Venez danser entre amis! Salsa, disco, hip-hop, jazz, tango et plus encore! VIAU Généreux et Pascale Collecte de fonds pour PRIX POUR TOUS Plusieurs grands prix de participation et de performance! Chorégraphes internationaux DJ, VJ et artistes connus! 500 places seulement! Inscrivez-vous maintenant! Partenaires médias Partenaire producteur DJ Plastik Patrik DJ Abeille Orange Orange Famous Live Band HI FI Showband ARTISTES INVITÉS Les 19 et 20 novembre 2011 60 AFFAIRES Le Dr Miró permet à ses patients d\u2019atteindre l\u2019âge adulte et moi, je les revois pour leur permettre de vivre encore plus longtemps.\u2014 Dr Réda Ibrahim LA PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE ENCORE PLUS QUE DU TALENT, DE L\u2019INTELLIGENCE, MÊME DU GÉNIE, L\u2019EXCELLENCE NAÎT DE L\u2019EFFORT RETROUVEZ LA PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE SUR LES ONDES DE RADIO-CANADA Le docteur Joachim Miró, du CHU Sainte-Justine, et le docteur Réda Ibrahim, de l\u2019Institut de cardiologie de Montréal, ont été les deux premiers cardiologues à implanter une nouvelle prothèse sur deux de leurs patients.Ne nécessitant pas d\u2019opération à coeur ouvert, la prothèse a été introduite dans le coeur par un cathéter.L\u2019expertise des deux hommes en cathétérisme a grandement influencé le choix de Montréal pour cette première mondiale.C\u2019est pourquoi La Presse et Radio-Canada leur décernent conjointement le prix de Personnalités de la semaine.Dr Joachim Miró et Dr Réda Ibrahim MARTIN BEAUSÉJOUR COLLABORATION SPÉCIALE Né ici d\u2019un père égyptien et d\u2019une mère belge, le docteur Réda Ibrahim est cardiologue à l\u2019Institut de cardiologie de Montréal.Quand on questionne l\u2019accent aigu inhabituel sur le «e» de son prénom, il avoue qu\u2019il l\u2019a rajouté lui-même.«C\u2019est ma touche québécoise», dit-il en riant.Le Dr Réda Ibrahim ne vient pas d\u2019une famille de médecins.«Mais presque », ajoute-t-il.Son père est vétérinaire, comme un de ses deux frères d\u2019ailleurs.Le Dr Ibrahim a fait ses études en médecine à l\u2019Université de Montréal, où il a même eu le Dr Joachim Miró comme professeur.Il a aussi suivi une formation complémentaire en cathétérisme dans un centre hospitalier de Boston, affilié à l\u2019Université de Harvard.Une formation que le Dr Joachim Miró a lui aussi suivie.Né à Barcelone, le docteur Joachim Miró est arrivé ici à l\u2019âge de 5 ans.Il a fait ses études à l\u2019Université de Montréal avant de devenir cardiologue au CHU Sainte-Justine.Il enseigne toujours à cette même université avec le Dr Réda Ibrahim, devenu professeur lui aussi.C\u2019est la deuxième fois que le Dr Miró est nommé Personnalité de l\u2019année.En 2006, son travail humanitaire au Maroc a été souligné dans cette page.Quand on lui souhaite un tour du chapeau, le Dr Miró avoue qu\u2019il préférerait que la troisième nomination vienne de ses quatre enfants.«Bien que je sois souvent absent, j\u2019espère que je serai arrivé à leur inculquer de bonnes valeurs et à en faire des adultes épanouis», avoue-t-il.Quand on demande au Dr Joachim Miró d\u2019expliquer le type de collaboration qui unit les deux hommes, il nous corrige rapidement.«Il s\u2019agit plutôt d\u2019une grande complicité ».Ce lien très fort est aussi un avantage pour les patients.Le Dr Miró accompagne les patients de leur naissance jusqu\u2019à l\u2019âge de 18 ans au CHU Sainte-Justine, un centre spécialisé en pédiatrie.Et le Dr Ibrahim les prend ensuite en charge à l\u2019Institut de cardiologie, pour le reste de leur vie.«Le Dr Miró permet à ses patients d\u2019atteindre l\u2019âge adulte et moi, je les revois pour leur permettre de vivre encore plus longtemps », résume le Dr Ibrahim.Première mondiale La prothèse révolutionnaire est destinée aux patients qui souffrent d\u2019une communication inter-ventriculaire membraneuse.En des termes plus simples, ils ont une ouverture, dans le coeur, qui laisse circuler le sang d\u2019un ventricule à l\u2019autre.Cette malformation réduit l\u2019efficacité du coeur et diminue grandement l\u2019espérance de vie.La prothèse, en forme de yoyo, permet de refermer cette ouverture sans qu\u2019une opération à coeur ouvert soit nécessaire.La prothèse est pliée et introduite dans le cathéter jusqu\u2019à l\u2019ouverture dans le coeur.Une fois à la bonne place, la prothèse reprend d\u2019elle-même sa forme initiale et referme l\u2019ouverture entre les deux ventricules.Et la prothèse ne nécessite jamais d\u2019être changée.«Elle est garantie à vie.Pièces et main-d\u2019oeuvre », ajoute le Dr Miró en plaisantant.Ce type d\u2019intervention offre plus d\u2019avantages qu\u2019une opération à coeur ouvert, une manoeuvre encore plus risquée chez un enfant.Le temps de récupération pour une opération à coeur ouvert peut prendre plus d\u2019un mois alors qu\u2019une intervention par cathéter ne demande qu\u2019une ou deux journées de repos.Maria et Jonathan Dans cette double première mondiale, il y a aussi deux patients : Maria et Jonathan.Le plan initial était d\u2019opérer, le même jour, un enfant et un adulte.Mais le destin en a décidé autrement et le patient du Dr Ibrahim ne s\u2019est pas qualifié pour l\u2019opération.Maria, la patiente du Dr Miró, fut donc opérée le 27 juin et un autre patient du Dr Ibrahim, Jonathan, a reçu sa prothèse le 14 juillet.Maria, une fillette trisomique de 5 ans, a déjà plus d\u2019énergie qu\u2019avant l\u2019opération.Elle peut se concentrer, avec l\u2019aide de ses parents, sur les autres défis que lui impose sa trisomie.Et Jonathan, un jeune homme de 26 ans, peut enfin pleinement profiter de la vie.Grâce aux résultats encourageants obtenus par le Dr Réda Ibrahim et le Dr Joachim Miró, trois autres personnes ont déjà reçu cette prothèse à travers le monde.Et ils seront bientôt plusieurs, aux quatre coins de la planète, à recevoir cette minuscule prothèse qui changera leur vie.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L L U N D I 1 2 S E P T E M B R E 2 0 1 1 CE MATIN ENTREVUE AVEC LA PERSONNALITÉ: 6h40 C \u2019 E S T B I E N MEILLEUR L E MAT I N Avec René Homier-Roy DU LUNDI AU VENDREDI 5h À 9h LES DIMANCHES ENTREVUE AVEC LA PERSONNALITÉ : 10 h15 R D I MAT I N WEEK-END Avec Louis Lemieux SAMEDI ET DIMANCHE DÈS 5h30 À RADIO-CANADA LA PERSONNALITÉ DE LA SEMAINE LA PRESSE/RADIO-CANADA Radio-Canada.ca "]