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Le Courrier de St-Hyacinthe
Témoin de l'actualité régionale, nationale et internationale depuis 1853, Le Courrier de Saint-Hyacinthe a été reconnu pour ses fortes prises de position politiques. D'allégeance brièvement libérale puis conservatrice, cet hebdomadaire participe aux grands débats d'idées des XIXe et XXe siècles. [...]

Fondé en collaboration par le Français Pierre-Joseph Guitté et Alexandre DeGranpré, Le Courrier de Saint-Hyacinthe est lancé le 24 février 1853. L'hebdomadaire libéral vise alors à défendre les intérêts de la francophonie catholique du Bas-Canada, qui subit les contrecoups de l'Acte d'Union de 1840. Il prend position pour l'abolition de la tenure seigneuriale et contre l'annexion aux États-Unis.

Destiné à l'élite instruite, Le Courrier est rédigé dans une langue élégante. Ses prestigieux rédacteurs et journalistes, tels qu'Oscar Dunn, Pierre Boucher de la Bruère, Jules Tardivel, Médéric Lanctôt et René Montarville Boucher de la Bruère, lui assurent une profondeur et une qualité rédactionnelle indéniables.

Les premiers numéros sont manuscrits, puis typographiés. La première page se compose d'actualités internationales, de comptes rendus d'événements, d'articles d'autres journaux et d'un feuilleton. Les nouvelles locales sont reléguées aux pages centrales. Graduellement, la chronique féminine, les petites annonces et la page des sports se greffent au journal. La guerre de Sécession, l'affaire Louis Riel, les multiples épidémies de maladies infectieuses et le passage de la Commission royale d'enquête sur les relations entre le capital et le travail de 1888 retiennent l'attention de la rédaction au cours du XIXe siècle.

La publication d'articles provenant du controversé Journal de l'Illinois et de propos acerbes sur la visite du prince de Galles en 1860 sèment le mécontentement au sein du clergé et de la classe dirigeante. Dans la tourmente, Guitté vend son journal à Louis Delorme, qui en fait un organe conservateur.

Un jeune Honoré Mercier prend la tête de la rédaction en juillet 1862. Il s'oppose fortement au projet confédératif, estimant ses conséquences néfastes pour la population catholique française de l'ancien Bas-Canada. Impuissant devant la Grande Coalition de 1864, il démissionne pour poursuivre des études de droit. Son successeur, Louis G. Gladu, endosse pour sa part la Confédération.

En 1917, l'hebdomadaire devient l'outil de propagande du candidat libéral indépendant Armand Boisseau. Nouvellement propriétaire du journal, il l'utilise allègrement dans sa campagne contre son rival libéral, le maire de Saint-Hyacinthe, T.D. Bouchard. Le Courrier retrouve ses couleurs conservatrices après la victoire de ce dernier en 1923.

À cette époque, Harry Bernard, journaliste au Droit, se joint à la rédaction. Il prend en charge la page éditoriale pour y présenter un résumé de l'actualité et une « Lettre d'Ottawa ». Assurant la direction jusqu'en 1970, il poursuit les hostilités face aux rouges et à T.D. Bouchard.

Dès 1936, l'hebdomadaire est favorable à Maurice Duplessis et devient définitivement unioniste lorsque son propriétaire, E.J. Chartier, est élu député en 1944. C'est dans cette période que la rivalité entre Le Clairon maskoutain, d'allégeance libérale, et Le Courrier de Saint-Hyacinthe atteint son paroxysme.

Les années 1960 voient les nouvelles locales et régionales reléguer l'actualité internationale aux pages intérieures. Le journal ouvre ses colonnes aux idées politiques adverses et innove en présentant un cahier spécial contenant l'ensemble des résultats de l'élection provinciale de 1970. Il invite également les partisans du oui et du non à s'exprimer sur la question référendaire de 1980. L'accent est dorénavant mis sur le droit du citoyen à l'information plutôt que sur l'adhésion unilatérale à une idéologie politique.

Selon les époques, le journal est publié comme hebdomadaire, bihebdomadaire ou trihebdomadaire. Il tire à 750 exemplaires en 1892, à 4 600 en 1905, à 1 875 en 1940 et à 9 490 en 1968. Toujours publié à ce jour, Le Courrier de Saint-Hyacinthe arbore fièrement le sous-titre : « Le doyen des journaux français d'Amérique ».

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1973, vol. 1, p. 181-183.

BERNARD, Jean-Paul, « GUITTÉ, Pierre Joseph », Dictionnaire biographique du Canada [en ligne <http://www.biographi.ca/fr/bio/guitte_pierre_joseph_9F.html>].

BOURGUIGNON, Claude, Histoire de la presse hebdomadaire au Québec - Estrie, Montréal, Hebdos Québec, vol. 7, p. 71-84.

Le Courrier de Saint-Hyacinthe, le doyen des journaux français d'Amérique, 150 ans : album-souvenir 1853-2003, Saint-Hyacinthe, DBC communications, 2003, 162 p.

Le Courrier de Saint-Hyacinthe, 1853-1978 : 125 ans, Saint-Hyacinthe, Le Courrier, 1978, 120 p.

Éditeur :
  • Saint-Hyacinthe :Lussier & frères,1853-
Contenu spécifique :
Cahier D
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
chaque semaine
Notice détaillée :
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Références

Le Courrier de St-Hyacinthe, 1979-11-28, Collections de BAnQ.

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[" DE SAINT-HYACINTHE SBiSR «Ml '^-4.*** r/v-'v^1 l'&Ji *«.*»*«*\u2022 m\t.,\tj \t\u2022J\ty Etaient présents lors Je celte renconlre: (première rangée).Nicole el Christiane et Jocclvn Ouellet.présidents provinciaux (debout).Jacque Roberge: Michelle et Daniel C»;iuthier, tous de Seréna Saint-Hvacinthe.s.\t\u2022 Michel Maréchal, présidents régionaux: s et Diane I.amoureux: Louise et Réal C'est un pensez-y bien! Faire son budget.c'est l'enfance de l'art Combien de lois par jour entende/.-\\ous dire, quand ce n\u2019est pas vous qui le dites **Ah.si je gagnais le million!\" lout le 1er dimanche de LA vent 2 décembre I1)?1) monde rêve de la vie en rose, mais il v a peu J'élus.Aussi pourquoi ne pas vous rendre la vie plus a ü ré able en né rant it tut V.\tv- simplement votre avoir?On appelle cela faire son budget.w POUR NI: RIEN LAISSER AU HASARD.PROC EDEZ PAR 1:1 APE! 1.\tVous commencerez p a r Jé t e r m i n e r v os besoins.Mais attention! 11 n\u2018\\ a pas que les besoins immédiats à prévoir: il y a aussi les besoins à moven terme tels le rem placement de votre voiture ou l\u2019achat d'une maison, et les besoins à long terme S- comme l'éducation des enfants ou une retraite sereine.Et puis, il faut aussi tenir compte ici du remboursement des dettes s'il v a lieu.Bien entendu, cet exercice vous amènera inévitablement à établir vos priorités.2.\tEnsuite, vous devez calculer vos revenus, c\u2019est-à-dire votre salaire net.celui de votre conjoint s\u2019il y a lieu, les allocations familiales, etc.Nous pouvez faire ce calcul sur une base hebdomadaire, mensuelle ou annuelle.3.\tMaintenant, vous devez prévoir toutes vos dépenses, qu'elles soient quotidiennes, hebdomadaires.mensuelles ou annuelles.C\u2019ela peut paraître fastidieux de prime abord, mais encore là.il s'agit de Vp r o eé d e r sy s t é m a t i q u e- ment.Inscrivez d'abord le montant de vos dépenses fixes telles le loyer, le téléphone et les assurances.Vous devez ensuite estimer vos dépenses variables comme la nourriture.l'essence, l'électricité.Enfin, n'oubliez pas les dépenses irrégulières c o m m e l\u2019a c h a t d e vêtements, les soins dentaires.l'entretien de l'automobile.Pour vous aider dans cette tâche, nous avons établi les pourcentages approx i mat ils de votre revenu total qui devraient être consacrés aux différents postes du budget.Nourriture\t2 5rr Logement\t25rr Transport\t14V Vêtements\t9 V Loisirs\t6 V Assurances\t5 V Épargne\t5 V Frais médicaux\t3V Divers\tSV 4.\tA présent, il faut balancer.Si vos dépenses dépassent vos revenus, vous savez mieux que quiconque ce qu'il vous reste à faire.Si.au contraire, vous avez de l'argent \"en trop**, c\u2019est que vous pouvez penser à v os besoins à moven ou à lone terme.\u2022\tS- En attendant, la banque sc fera un plaisir de faire fructifier v otre a ruent.i» Quant à vos paiements, il s'agira de les étaler s.d'après le nombre de payes par mois, en ayant soin de déposer régulièrement le montant d'argent Km- dont vous aurez besoin pour régler les comptes pas a blés par chèque.5.\tIl ne reste qu'à mettre en pratique ce budget.Discutez-en avec les membres de votre famille.Ne vous découragez pas! Vous aurez certainement vies ajustements à faire, et c'est normal.AVEC' LA MÉTHODE DES ENVELOPPES.C'EST UN JEU D'ENFANT C'est une méthode fort simple qui vous aidera à bien suivre votre budget.Il s'agit de répartir les montants d'argent que vous aurez fixés pour la nourriture, le logement.le transport, etc.dans des enveloppes différentes.Évidemment.c'est tout un défi que de ne pas puiser dans les autres enveloppes lorsque le besoin se l'ait sentir: mais c'est aussi toute une satisfaction lorsqu'à la lin de la période, il vous reste un surplus.Vous pourrez transférer cet excédent dans une enveloppe de réserve pour les imprévus.Si l'imprévu ne se produit pas.tant mieux: vous aurez alors à faire un choix agréable, soit dépenser cet argent à votre guise ou encore l'ajouter à vos économies en vue d'un objectif plus lointain.Chose certaine, il v a sûrement moyen de moyen ner.Cette chronique vous a été présentée par votre journal en collaboration avec le bureau régional de l'Office de la protection d u c o n s o m m a t e u r : Montréal- Rive Sud.Edifice Port de mer.101.P lace C h a r I es-1.e m o v n e.\u2022Z Suite 223.LongueuiL J4K 4ZL Tel.: 463-1888.la clé L'OFFICE DES COMMUNICATIONS SOCIALES.En ce temps-ci Relevons la tête! Depuis quelques temps, il avait toujours la tête basse.Les gens l\u2019avaient bien remarqué mais ils ne savaient pas pourquoi il traînait partout cette mine de gris-temps.Lui le savait bien.qui avait passé par tant d'épreuves, qui était mal dans sa peau, qui ne se sentait pas aimé, qui se sentait glisser lentement au fond du gouffre.Et sa tète baissait un peu plus chaque semaine.Un jour qu'il marchait dans la rue en regardant le bout de ses souliers, il entendit une voix claire qui lui disait: \"Monsieur, pourquoi marches-tu toujours la tête basse comme ça?\" Il releva la tête et vit devant lui un enfant blond aux veux bleus qui le regardait fixement.Et soudain l'enfant éclata d'un rire sonore et franc.Bientôt, il se surprit à sourire un peu.Déjà, l'enfuit avait glissé sa main dans la sienne et l'entraînait avec lui sur la route.A partir de ce moment, il commença à reprendre goût à la vie: sa tête se releva un peu plus chaque jour.il était sauvé! Nous aussi, nous avons bien des raisons de marcher la tête basse! Le poids de nos défauts et.disons-le franchement, de nos péchés nous alourdit grandement.Trop souvent, nous faisons le mal que nous ne voulons pas faire et nous ne faisons par le bien que nous voudrions faire.Dans nos moments de réflexion, nous nous surprenons peut-être à dire: \"Ah! si je n'avais pas tel défaut, telle tendance! Si j'étais plus facilement bon et juste! Ah! si je pouvais me libérer de telle habitude! Si.si.si.! Et voilà qu'un petit enfant est venu et vient encore aujourd'hui qui nous dit: \"Pourquoi es-tu si triste?Pourquoi as-tu peur?Aie confiance! Je viens pour te sortir de ton pétrin! Je viens pour te sauver! Laisse-moi simplement mettre ma main dans ta main et suis-moi! Redresse-toi! Relève la tête! Je te conduirai sur des chemins merveilleux où tu trouveras la paix et la joie au coeur.\" Et si cet enfant se nommait Jésus! S'il venait à Noël nous sourire et prendre notre main! Et si ce temps de l'Avant nous était donné pour aller à sa rencontre.Jules Beau lac de l'Office de l'Éducation chrétienne Journée régionale des couples Seréna L'équipe Seréna Saint- ll\\acinthe était heureuse \u2022 d'accueillir tous les couples moniteurs de la région Seréna Métropolitain (C iranbv.Sorel.Rive-Sud.Montréal.Jolielte.Saint-Jérôme) ainsi que les présidents pro\\ inciaux.p t) u r une j o u r n é e régionale dont le thème était: \"Participation\", t es journées fournissent aux couples participants l'occasion de se ressourcer et de se perfectionner a lin d'apporter un meilleur scia ice à la population.x'inv ite.a besoin du même a mou r pou r pou \\ oi r prendre sa place dans la société.Serena croit en la capacité de croissance du couple dans le domaine de la régulation des nais- t.sauces.( cite journée fut également l'occasion du lance-m e n t d \u2019 u n porte-docu ment coin m audité par les Fiduciaires.H u I ru s t Je I a B an q u e J'Epargne.C e sera un instrument de publicité très utile.Par ses enseignements, ses ^consultations et sa documentation.Seréna informe sur: la sexualité dans le couple: l\u2019harmonie sexuelle, la communication amoureuse, l\u2019épanouissement conjugal la fécondité du couple: le cncIc menstruel de la femme, la physiologie de la procréation, le test s\\ mpto-i hermique.les moNciis de régulation des naissances.S c r é n a Saint-II \\ acinthe.offre à la population de la région des enseignements publics qui se tiennent au cégep tous les d e u\\ièm e s mercredis de chaque mois et des enseignements privés ou chaque couple est reçu, écouté et informé selon ses besoins.Pour de plus amples renseignements.on peut communiquer avec Réal et Louise Roberge a 796-3343.Jacques et I )iane I amoureux a 73-5839 et Daniel et Michelle ( i a u t h i e r à 794-2599.tour dans Rive sud\" C e serv ice.ciéé au Québec depuis bientôt 25 ans et installé à Saint-Hyacinthc depuis (> ans déjà, est un service d'éilucalion cl d\u2019mfo//nation en régulation des t.naissances.Par ses couples spécialement formés.Seréna met l'accent sur la connaissance du fonctionnement du cvcle féminin el masculin, incite les couples à prendre en charge leur propre fécondité et les soutient dans cette approche.A Seréna.la fécondité n'est nullement une source de problèmes.Au contraire.c'est une richesse et une source d'épanouissement pour le couple.I 'enfant \\ est planifié et accepté avec joie, car l\u2019enfant.que l\u2019on mv ite ou qui \"Un p'tit Richelieu L\u2019Association touristique régionale Richelieu Rive sud est heureuse d'annoncer qu'elle peut, dès maintenant, fournir des suggestions de vovage s- S-\t\u2022 c ou aider a l'organisation Km- de circuits pour tout grimpe ou organisme désirant découvrir Richelieu Rive-Sud.Un diaporama, intitulé \"I n p\u2019til tour dans Richelieu Rive sud\", est maintenant disponible aux bur- eaux de E Associât ion.Pendant une vingtaine de minutes, ce diaporama amène les ecus à mieux connaître les attraits et les beautés de Richelieu Rive sud.Enfin, peuvent devenir membres de l'Association les municipalités, les organismes à but lucratif et à but non-lucratif et les individus intéressés au développement touristique de la région.Les membres reçoivent une fois par mois, le bulletin de liaison de l'Association.\"L'itinéraire\u201d, fournit de l'information sur les activités Je l'Association.Pour obtenir d'autres rcnsci eue ment s d'ordre touristique sur Richelieu Rive sud.on doit s'adresser à l'Association touristique régionale Richelieu Rive sud.au 460 rue Saint-Charles ouest, suite 400.LongueuiL .1411 1(14 (514) 670-6692.Vous voulez faire un cadeau qui pourra durer toute une année! ABONNEMENT-CADEAU: O / La coutume des cadeaux de Noël ou au Jour de l\u2019an peut être utilisée de bien des façons.Mais bien peu sont aussi profitables et durables qu\u2019un abonnement-cadeau d\u2019une année au Courrier de Saint-Hyacinthe, l\u2019hebdomadaire numéro 1 dans la région maskoutaine.Pensez-y pour cette modique somme de $18.60 vous pourrez offrir un cadeau qui durant les 52 semaines de 1980 apportera votre souvenir à celui ou celle que vous aurez ainsi gratifié! Chaque semaine, cette personne qui vous est chère pourra aussi recevoir \"son\" journal qui lui apportera toutes les informations sur la vie régionale dans des secteurs aussi différents que la vie communautaire, économique, sociale, les petites annonces, le sport et tout le reste! Un abonnement cadeau.c\u2019est une bonne idée et un moyen de faire plaisir à coup sûr! Qu\u2019en pensez-vous9 v J'ai choisi une personne à qui je veux faire plaisir toute l'année! Pour Noël, Le Courrier enverra à cette personne une carte de souhaits en couleurs lui disant que j\u2019ai pensé à elle et que je l'abonne pour un an au Courrier de Saint-Hyacinthe.Ci-inclus mon chèque ou mandat de $18.60 (Poste au Canada) $20.00 par camelot, $25.00 aux États-Unis.La personne que j'ai choisie est: NÔM (Lettres moulées s.v.p.)\t* - mm VILLE\tPR0V.\tCode postal (si connu) sur la carte de souhaits\ten couleurs, vous indiquerez mon nom.NÔM (Lettres moulées s.v.p.)\tADRESSE VILLE PRÜVT CODE POSTAL Q.\u2022 .\u2022 .MS» y\t/ m 655.SAIHTI-^ C.P.3*0 J3S_ D 2/ LE COURRIER DE SAINT-HYACINTHE, MERCREDI 28 NOVEMBRE 1979 La situation socio-économique et les perspectives de développement d) Les investissements Selon la valeur des permis de bâtir, telle qu'illustrée aux tableaux ci-après.l'agglomération de Saint-Hyacinthe enregistre depuis 1^74.une croissance des investissements relativement plus intéressante que celle du début des années 70.Alors que la valeur des permis de bâtir diminuait dans la réüion administrative de Montréal depuis 1074.celle de l'agglomération u r b a i n e d e Saint-II vacinthe augmentait â un rythme accéléré, en raison surtout du dynamisme de la construction domiciliaire et industrielle.évaluées à plus de $10 millions.Un projet majeur d'acheminement du ga/.naturel par gazoduc sera mis en chantier au cours des deux prochaines années pour desservir Saint-Hyacinthe, ce qui d ev r ait entraine r des r e t o m bé es é co n o m i q u es intéressantes, notamment pour les entreprises locales qui pourront profiter d'une source additionnelle d'approvisionnement d'énergie â coût compétitif.e) La structure et l'évolution des activ nés économiques Dans la structure industrielle de faggloméra- se prêtent à une foule de cultures: m aï s.cé ré a 1 es.betteraves sucrières, culture de conserveries et culture maraîchère.La présence d'une importante quantité de terre organique à proximité de Saint-Hyacinthe explique la culture de la pomme de terre, des primeurs et des légumes de toutes sortes.w.* A Saint-Hyacinthe, on retrouve plusieurs services reliés à l'agriculture: la faculté de médecine vétérinaire de l'Université de Montréal: l'Institut de Technologie Agricole et c»\tv»» Alimentaire et la Station de Recherche du ministère de l'Agriculture du Qué- II R MIS DL B A I IR.TOTAL A(iCiI OMERA I ION URBAINI-: DK ST-HYACIN I III INDU I: ( 1971-100) indict: (1971-loo) _______Agglomération urbaine de St-IIvacinthe c V.\t\u2022 - Région administrative de Montréal Prov nice de Québec S( )l R( I : Statistique ( anada.cat.no.64-203 N.R MIS DK B A I IR AGGLOMÉRA HON l R BAI NT: DK ST-II YACTNT'HE INDICT: ( 1971-100) INDIC E ( 1971-100) -Agglomération urbaine de St-ITvacinthe V» W-\t\u2022 - Région administrative de Montréal Province de Québec SOURCE: Statistique Canada, cal.no.64-203 Au cours des dernières années, plusieurs entreprises manufacturières se sont implantées ou ont pris de l'expansion dans la région.Parmi les plus importantes.mentionnons l'implantation de l'usine de transformation de lactose Sodispro technologie Liée ($ 10.5 millions).Catelli (1975) Liée ($5 millions).La fromagerie de Corneville Liée ($2 millions), les pièces de p r é c i s i o n Ci a m m a Romont (SI million) et l'Imprimerie Chartier Inc.($1 million).De plus, plusieurs projets d\u2019expansion furent réalisés, notamment chez le transformateur de viande II.St-.lcan et f ils (1976) Inc.($4 millions) et chez les fabricants de gilets Sports Maska Inc.($1.6 million).Il faut ajouter â ces dépenses d\u2019investissement la dépollution de la rivière Y a mask a â Earn ha m.à Ci ran by et â Saint-Hyacinthe entreprise au coût de S88 millions et qui permettra aux entreprises de ces villes de s'approvisionner en eau.Plusieurs entreprises manufacturières de Saint-Hyacinthe projettent une modernisation ou une exp a n s ion pour les prochaines années.Les dépenses prévues et actuellement connues sont lion urbaine de Saint-Hyacinthe.le secteur primaire compte pour 2 pour cent de l'emploi, le sect e u r m a n u l'a c t u r i e r pour 44 pour cent, la construction pour 5 pour cent et le secteur tertiaire pour 49 pour cent.Par rapport â la moyenne provinciale, les secteurs primaire et tertiaire d e Saint-Hyacinthe occupent une position moins importante.alors que la situation inverse existe pour le secteur manufacturier qui représente seulement 22 pour cent de l\u2019emploi dans l'ensemble du Québec, soit une proportion deux lois moindre qu'à Saint-Ilvacinthe.Le marché du travail est en fait composé d'environ 15.000 travailleurs.i)\tLes activités primaires L'agriculture constitue la seule activité importante du secteur primaire dans l'agglomération de S a i n t - H y a c i n t h e.qui regroupe les meilleures conditions pour l'agriculture.En effet, l'agriculture régionale doit sa prospérité à la combinaison de plusieurs facteurs, tels le climat, la topographie, le sol.les services aux agriculteurs et la proximité des marchés.Les sols constitués d'argile et de limon bec: le Laboratoire de pathologie animale: le C entre de distribution de méd ica men ts vé lé ri na i res: le Centre de formation pro less i o n ne I ( C\u2019ége p ).section agricole et para-agricole.La grande majorité des fe r m es com m e rci a I es se consacre à l'industrie laitière.à la production du porc et de la volaille, à la culture du blé.le l'avoinc-grain.du maïs, des légumes, et des betteraves Km à sucre.L\u2019exploitation agricole a entraîné quelques act i v i tés m a n u fact u rie res dans S a i n t - H y a c i n t h e.comme les produits laitiers.la préparation de la volaille, la mise en conserve de p r o d u i t s végétaux, l'abattage et la ^\tc transformation du porc, l'industrie des fromages fins et l'industrie du vin.Donc, même si l'agriculture emploie seulement 1 pour cent de la population active régionale, il n'en demeure pas moins qu'elle entrai n e d es re t o m bé es é cono m i q u es i m port a n t es au niveau de la transformation.du commerce de la machinerie et des services dans la région de Saint-H vacinthe.Le sec-leur agricole maskoutain est sans aucun doute assuré d\u2019une réussite future.ii)\tLes activités man u fact urié res Dans le secteur manufacturier maskoutain.on peut dégager trois caraclé ristiques principales.D'abord, on constate la p ré po n dé r a n ce d es secteurs traditionnels qui fournissent de l'emploi aux trois quarts des travailleurs manu l'a c 1 u r-iers.notamment le groupe des textiles - bonneterie -vêtement.Ensuite, il y a la rareté des industries reliées aux ressources naturelles régionales qui sont confinées presqu'ex-clusivemenl à la qualité du sol.Enfin, on observe I ' a bs e n ce d e grandes entreprises (plus de 300 employés) dans l'agglomération urbaine de Saint-Hyacinthe.Avant 1974.la structure manufacturière de Sa mill vacinthe était largement \u2022\tKm concentrée dans des industries du type traditionnel, telles les aliments et boissons.les textiles, la bonneterie et les vêtements qui regroupaient près des deux tiers de l'emploi m a n u fa c t u r i e r.Depuis 19 74.l'implantation d'entreprises nouvelles de même que l\u2019expansion d'entreprises existantes ont permis une diversification plus grande de la base industrielle et conséquemment un meilleur équilibre.Ainsi, la modernisation de certaines entreprises traditionnelles et la diversification industrielle sont amorcées: le groupe des textiles - bonneterie -vêtement ne représente plus que 44 pour cent de l'emploi manufacturier en 1979.comparativement â 49 pour cent en 1971.Les industries des aliments et boissons, du plastique, du bois, du meuble, du papier et de l'imprimerie enregistrent des gains appréciables.en terme de production.d'emplois et d'importance relative.Au cours de la dernière période quinquennale.il s'est créé plus d'un millier de nouveaux emplois industriels dans la région de Saint-Hvacinthe.comme en fait foi le tableau sur l'évolution de l'emploi manufacturier.La région souffre toute-f o is d ' u n e s o u s -représentation des industries à haute productivité.En effet, les industries des produits électriques, des produits chimiques et du matériel de transport représentent seulement S pour cent de l'emploi manufacturier dans l'agglomération de Saint-Hyacinthe, en comparaison de 17 pour cent dans l'ensemble du Québec et de 27 pour cent en Ontario.Par contre, l'implantation récente d'entreprises modernes, ainsi que la modernisation a ccé I é ré e de plus anciennes a fait augmenter au cours des dernières années le niveau de productivité.Une autre importante caractéristique du secteur manufacturier dans l'agg- C w Ionie rat ion de Saint-Hyacinthe consiste en la prés e n ce d'un g r a n d nombre d'établissement s de petite et moyenne taille.En fait seulement 9 entreprises m a n u fa c t u r-ières sur 94 comptent plus de 200 employés et auc u n e n e d é passe I e nombre de 300 personnes.iii)\tLes activités tertiaires Le secteur tertiaire fournit près de 49 pour cent de l'emploi dans la région, en comparaison de 67 pour cent dans l'ensemble du Québec.Les activités tertiaires les plus importantes sont les sendees personnels.commerciaux et communautaires.le commerce et les assurances.En effet.S a i n t- H y aci n t he est u n centre d'affaires bien (2ième partie) N.d.l.r.: Les lecteurs trouveront cette semaine la deuxième partie d'un document de travail qui traite de la \u201csituation socio-économique et des perspectives de développement dans la région de Saint-Hyacinthe\".Préparé par la Direction de l'analyse économique du ministère de l'Expansion économique régionale, section Québec, ce texte n'engage en rien la responsabilité du ministère et pourrait être soumis à divers changements au moment de sa transcription finale.Evolution de l'emploi manufacturier DANS L'AGGLOMÉRATION DE SAINT-H YACTNT'HE ( 1971.1974.1979) Industries\tNombre d'emplois\t\t\tImportance relative\t\t \t1971\t1974\t1979\t1971\t1974\t1979 Aliments et boissons\t750\t702\t923\t13.9*7\t13.2'V\t14.77 Plastiques et caoutchouc\t138\t206\t235\t2.77\t3.97\t3.77 Textiles\t685\t\u20ac06\t235\t2.n\t3.97\t3.77 Textiles\t685\t441\t955\t13.5*7\t8.37\t15.27 Vêtements\t1.010\t981\t1.003\t19.97\t18.57\t16.07 Bonneterie\t799\t902\t795\t15.n\t16.97\t12.77 Bois\t134\t132\t203\t2.67\t2.57\t3.2rr Meubles\t43\t35\t140\t0.97\t0.77\t2.37 Imprimerie\t76\t92\t173\t1.57\t1.77\t2.87 Produits en métal\t461\t604\t535\t9.0\t1 1.4\t8.5 A u t res\t1.036\t1.219\t1.314\t20.37\t22.97\t20.97 Totaux\t5.087\t5.314\t6.276\t1007\t1007\t1007 SOURCE: Statistique Canada.Cat.no 31-209 et Commissariat industriel Saint-1 lyacinthe.août 1979.structuré, avec plus de 700 e n t re p r i ses ci > m m e r ci a I es.Le centre-ville est constitué de commerces de détail, complété par des services commerciaux et de restauration, tous gravitant a u 1 o u r d u Marché Centre.Le centre commercial \u201cLes Galeries Saint-Hyacinthe\" constitue le second pôle d\u2019attraction.Les commerces jouissent d\u2019une certaine prospérité, puisque les ventes au détail par habitant atteignaient $3.820 en 1978.soit 34 pour cent supérieures à la région métropolitaine de Montréal.confirmant ainsi le pouvoir d\u2019attraction de Saint-Hyacintlie.comme centre régional de distri- Km but ion de biens de consommation et de services.La v i 11 e d e Saint-H vacinthe possède les sièges sociaux de deux importa n t es coin pagnics d\u2019assurances: Le Groupe Cornmerce Compagnie d'A.ssurance établi en 1907.détient un actif de $202 millions et compte plus de 675 employés, dont 4 34 à Saint-Hyacinthe: la Survivance fondée en 1938.possède un actif de $30 millions et emploie environ 90 personnes.Du côté des institutions financières, il faut souligner la présence de l'U n i o n Régi o n a I e d e Saint- H y a c i n t h c d e s Caisses Populaires Desjardins.Les services éducationnels et de la santé occupent une position de plus en plus privilégiée dans les activités tertiaires.C itons les commissions scolaires de Saint-Hyacinthe et la Régionale de l\u2019Yamaska.l'hôpital, Honoré-Mercier et l'Hôtel-Dieu de Saint-Hyacinthe.Le Cégep, la L a cuit é d e M é d e c i n e Vétérinaire de l'Université de Montréal.l'Institut de Technologie Agricole et c\tc Alimentaire, la Station de r ce h e rc he agricole.I e Centre d'insémination artificielle.le Laboratoire de pathologie animale et l'Institut des Textiles constituent des organismes fournissant des activités du tertiaire supérieur.Ce sont vers ces activités motrices du tertiaire que la région semble vouloir s'orienter.L a r e c h e r c h e et I e développement de l'agroalimentaire.des textiles et du meuble, de même que les caractéristiques socio-é c o n o m i q u e s d ' u n e capitale régionale devraient entraîner le développement harmonieux d'un secteur manu-fa c t u r i e r équilibré et dynamique et d'un secteur agricole prospère.La région de Saint-Hyadnthe offre plusieurs attractions et événements touristiques.Parmi les principaux, on peut souligner l'Exposition agricole de Saint-Hyacinthe, le Marché Centre, la semaine du cultivateur (novembre), la course des chevaux miniatures (septembre), la Cathédrale (1880), l'Hôtel de Ville ( 1924).la porte des Maires (1927) et les nombreuses institutions d'enseigne- Km ment, telles l'Institut de Technologie Agricole et V.\tV Alimentaire, la Faculté de Médecine Vétérinaire, le Cégep et le Séminaire.Les facteurs positifs et négatifs de la région de développement économique de Saint-Hyacinthe a) Les facteurs positifs L'agglomération de c c Saint-H y aci nt lie occupe dans la hiérarchie urbaine québécoise une position privilégiée, tant sur le plan de la localisation que sur le plan de la structure industrielle.Les avantages v».de localisation le long de la I ranscanadienne et à quelque 48 kilomètres de la région métrpolitaine de Montréal sont indéniables.Cette proximité de Montréal constitue un atout important pour les entreprises qui sont â la recherche d'un marché important, de matières premières, d'un vaste ré s e r v o i r d e m a i n -d'oeuvre et des faibles coûts de transport.De plus, la recherche scientifique et industrielle est surtout concentrée dans la région de Montréal, ce qui permet â l'entreprise de se maintenir à la fine pointe du développement technologique.La main-d\u2019oeuvre de l'agglomération de Saint- Sm Km Hyacinthe est reconnue non seulement pour son coût peu élevé mais surtout pour sa dextérité, son efficacité, sa stabilité et enfin pour sa disponibilité.Il est intéressant de constater l'importance de la population active féminine sur le marché du travail, soit un taux d'activité de 44.8 pour cent en 1976 à Saint-Hyacinthe, en comparaison de 41.1 pour cent pour l'ensemble du Québec.L'économie de l'agg- w w lomération de Saint-Hyacinthe peut être considérée comme étant relativement équilibrée, grâce à la prospérité du secteur agricole, à la diversification de plus e n p I u s poussée et à la modernisation de l'industrie manufacturière et à la présence d'activités tertiaires dynamiques.La qualité de l'environnement et des services de la récréation, le bas prix et la disponibilité des terrains industriels, l'arrivée de nouvelles entreprises.le niveau raisonnable des taxes, ainsi que le dynamisme de la Corporation de Promotion Industrielle re p ré se nient également des facteurs de localisation favorables.L'inclusion de l'aeeloni- t- w é r a t i o n de Saint-H y a c i n t h e d a n s I e programme d'aide à l'industrie de la zone spéciale du MEER incite également la région à un dév eloppement industriel plus rapide et mieux équilibré.En terme d'infrastructures d'accueil pour les notiv elles implantations, relocalisations ou expansions.l'agglomération urbaine de Saint-H vacinthe comprend trois parcs industriels dont prés de 60 pour cent de la superficie demeure encore disponible.Le parc industriel no I\t(sud), regroupe la majorité des nouvelles entreprises.en raison de la localisation p r i v ilégiée près de la Transcanadienne: chacun de ses parcs industriels offre des avantages particuliers et bénéficie des services énergétiques, d'aqueducs, d'égoûts et de transport.b) Les facteurs négatifs L'agglomération mas-koutaine se trouve en vive concurrence avec des régions plus favorisées.A titre d'exemples, mentionnons les régions de Bécan-cour, de Mirabel et de Valley field où il existe pour les nouvelles entreprises des infrastructures d'accueil importantes et parfois supérieures â celles de Saint-Ilvacinthe (ex-cm pie: aéroport, port, chemin de 1er.capacité portante du sol.base industrielle).La capacité portante du sol est moins forte que dans d'autres régions, ce w qui pourrait nuire à l'implantation d'entreprises de grande dimension dans l'agglomération de Saint- II\tvacinthe.L'absence de disponibilité de gaz naturel freine actuellement l'implantation et l'expansion d'industries manu fact urières.Cependant, cette situation serait éventuellement corrigée.grâce à la construe- c\tc lion d'un gazoduc qui pourrait desservir entre autres, la région de Saint-I lyacinthe.Le développement industriel accéléré des dernières années incite les hommes d'affaires à faire des pressions auprès des autorités locales pour la construction d'un aéroport régional adapté aux besoins du milieu.F u i s q u e Saint-I ly acinthe est une v ieille ville, il est devenu essentiel de revitaliser et de rénover le centre-ville en raison de l'importance des achats effectués à cet endroit.achats qui entraînent des bénéfices considérables pour la région.La pollution de la rivière Yamaska constitue présentement un élément négatif pour l'environnement urbain de Saint-Ilvacinthe.Les perspectives de développement économique dans la région de Saint-Hyacinthe L'examen de plusieurs facteurs favorables à un développement économi- que équilibré de la région de Saint-Hyacinthe, en particulier la base industrielle.les infrastructures d'accueil, les ressources naturelles et la niain-d'oeuvre.révèle que les meilleures potentialités de développement à Saint-Ilvacinthe se retrouvent v raiscmblablement dans l'agro-alimentaire.dans le secteur manufacturier et dans les activités du tertiaire supérieur telles les assurances, les institutions d'enseignement et de recherche.La selection de ces opportunités est basée sur la croissance anticipée a moyen terme du secteur, stu les retombées économiques.sur les avantages comparatifs et sur la v ision des agents économi- Km ques.a) L'agro-alimentaire La région Lie SaintS- Hyacinthe possède une base agricole importante et qui est promise au plus brillant avenir.On v retrouve la culture des céréales et des légumes et l'industrie laitière.Du côte de la transformation îles produits locaux, il existe une conserverie, des fromageries, une laiterie, un abattoir et une usine de transformation de la viande.A cela, viennent s'ajouter une confiserie et des cm bout ci Heurs de liqueurs douces et de vins et île produits sous verre.Au chapitre des services reliés à L agriculture.Sami-I I v acini lie possède plusieurs institutions spécialisées qui ont été énumérées auparav ant.Le Québec accuse présentement un déficit important en fruits, en légumes, en céréales fourragères et en bovins.Dans bien des cas.il serait possible de substituer en partie la production maskou-tainc aux importations.En fait, le taux de couverture du marché par îles producteurs québécois est élevé pour les produits du lait et le porc alors qu'il est faible pour le boeuf ( 18.3 pour cent), les fruits (11.3 pour cent), les légumes (41.8 pour cent) et les céréales (35.4 pour cent).Le secteur agroalimentaire dans l'ensemble du Québec présente certains signes de faiblesse: stagnation de la demande intérieure, dil'fl-c* u I t é d 'autoapprovisionnement, faiblesse des exportations, prépondérance des importa t i o n s.trop fa i b I e productivité et mésadaptation de la production agricole aux circuits de distribution.Quelques entreprises de t ra ns format ion des produits agricoles de Saint-H vacinthe font lacé à une concentration de grandes entreprises souvent contrôlées par des corporations nationales ou multinationales.Toutefois.les entreprises mas-koutaines voient leur com pé t i t i v i t é s*a ccroî t re vis-à-vis des importations en provenance des Etats-Unis grâce à la dévalua- LE COURRIER DE SAINT-HYACINTHE, MERCREDI 28 NOVEMBRE 1979/D 3 ÀmiVJj§r>êàd .t U (Utl.drfU itiaisn aJ.î.\u2022\u2022\t.j- OH en.BflHWaMHHHBBi &&!SfiNaiW (ion du dollar canadien et à l'augmentation de la productivité.Lors des négociations du GATT, le gouvernement canadien a recherché à obtenir une amélioration marquée des conditions d'accès pour les exportations agricoles de façon a ce que le principe des avantages comparatifs joue un rôle plus grand et qu'il y ait une stabilité accrue dans le commerce international de ce secteur.Il semble qu'une plus grande a>m pIé men ta ri té des activités de transformation.de distribution et de l'agriculture lavoriser-a i t d a v a n t a g e I e développement de ce secteur dans la région de Saint-Hyacinthe.C'est en se regroupant et en maintenant une technologie avancée que les conserveries régionales pourront pénétrer des marchés plus prometteurs que celui des légumes traditionnels.Compte tenu de la tendance de croissance de la consommation par habitant.les produits agricoles les plus en demande seront le boeuf, les fruits et les légumes frais ou congelés.et les plats cuisinés et/ou congelés.Pour obtenir une part plus importante du marché domestique et extérieur, les entreprises agricoles de la région devront accroître les efforts dans le domaine de la recherche et du développement de nouvelles cultures ou de nou-v el I es mé t h od es d e production.Ainsi, il faudra p o u rsu i v r e I e s recherches dans les techniques «.le congélation et de déshydratation des fruits et des légumes, ainsi que dans les techniques de salaison.Un effort particulier pourrait être mis sur la recherche de nouvelles sources d'énergie et des techniques qui permettent la récupération de l'énergie utilisée par d\u2019autres industries pour des fins de cultures sous toit.I)e plus, la station de recherche an-ricole de Saint-Hyacinthe devrait intensifier ses travaux sur l'amélioration des variétés et la protection contre les insectes, f.n plus d'exploiter de nouveaux débouchés pour certaines productions, les entreprises locales, de concert avec les organismes w de recherche, devraient poursuivre la découverte de nouveaux produits à partir du lactosérum, des fromages spécialisés et de la charcuterie fine.b)\tLe groupe des textiles -bonneterie - vêtements L'importance de ces secteurs traditionnels dans la structure industrielle de la région est indéniable, puisqu'ils représentent environ 44 pour cent de l'emploi ni a n u fa c t u r i e r.soit plus de deux travailleurs sur cinq.Les principales entreprises fabriquent des toiles de pneu, des libres polyester, des tissus viscoses, des Ills s y n t h é t i q u e s et d e s vêtements en tissu et en tricot.Les entreprises de la région sont de taille petite et moyenne et em-b a u c h e n t u n e m a i n -d'oeuvre peu spécialisée.La plupart des études sur l'avenir de ces industries montrent un déclin relatif en ter m e d e production et d'emploi en raison Lie la forte concurrence des pays étrangers, notamment ceux en voie de développement qui paient des salaires moins élevés et qui utilisent souvent un équipement plus moderne.Les importation s m a s s i v e s d e vêtements au cours des dernières années ont affecté sérieusement les fabricants domestiques de textiles primaires.C es secteurs v u Inérables ont commencé leur processus de consolidation et d'adaptation.Plusieurs entreprises régionales oeuvrant dans des secteurs vulnérables sont rentables et réussissent même à exporter sur les marchés étrangers.L'abandon total des secteurs v ulnérables laisserait le Québec à la merci des approvisionnements et des prix internationaux.Il faut cependant que les industries régionales capitalisent sur la qualité, les goûts des consommateurs, l'esthétique, la mode et les techniques de production.Un concensus subsiste auprès des gouvernements fédéral et provincial sur une plus grande libéralisation des échanges corn-merciaux des produits des textiles, de la bonneterie et des vêtements.Toutefois.la réduction des barrières tarifaires et non-tarifaires devrait se faire graduellement et de man-iére ordonnée, afin que les entreprises v isées profilent d'un délai raisonnable pour se moderniser et reconvertir, en tou ou en partie, leur production.Les perspectives d'avenir peuvent être envisagées avec optimisme grâce aux interventions gouvernementales des dernières années.Il y eut les contingentements globaux de »-\tc 1976 sur plus Lie SO pour cent des importations de vêtements qui furent ramenées à leur niv eau de 1975.Par la suite, le «zou-vernement canadien s'en- gagea à remplacer le contingentement global dans le vêtement par des accords bilatéraux de restriction volontaire qui sont entrés en vigueur en janvier 1979.Des ententes d'une durée de trois ans ont été conclues avec neuf pays.Ces ententes courent une vaste gamme de produits du vêtement.Le go u v c r n e m e n t c a n a d i e n s'est engagé à intervenir w c rapidement dès que des menaces de préjudices surviendront.La dépréciation du dollar combinée à l'abolition permanente de la taxe de vente sur le v é t e m e n t co n t r i b u e n t entre autres à la revitalisation de celte industrie solidement implantée dans plusieurs régions du Québec, notamment à Saint-Hyacinthe.Les opportunités à exploiter dans les textiles s'orienteront davantage vers les tissus synthétiques de toutes sortes.Depuis q u e I q u e s années, les profits des entreprises régionales ont été suffisants pour amorcer la modernisation et améliorer la productivité.De plus, une libéralisation progressive et sélective Lies échanges internationaux contribuera à assurer la survie des industries du textile, de la bonneterie et du vêtement.c)\tLe meuble 1.'industrie du meuble connaît depuis quelques années un nouvel essor dans la région, grâce au c\tw dynamisme de quelques entreprises renommées de taille petite et moyenne comme les orgues et meublés Casavants frères Liée (SO-100 emplois dans le meuble), ainsi que les meubles canadiens reproduits des Entreprises Le B a lui tier (I97S) Inc.(35 emplois) et I urnitrad Inc.(2.^ emplois).L'industrie du meuble du bois au Québec doit de plus en plus faire face à une concurrence vive de la part des fabricants du sud des Etats-Unis.J o u i ss a n t d'une protection tarifaire de 20 pour cent sur le meuble de bois, les producteurs québécois assistent présentement â un rétrécissement de l'écart entre leurs coûts salariaux qui étaient plus élevés que ceux des producteurs américains.Les coûts de transport constituent encose un obstacle à la compétitivité.La dépréciation du dollar canadien ainsi que l'abolition temporaire de la taxe de vente ont permis aux producteurs q lié hé coi.s d'a mé liorer ré ce m m e n t I e u r ca paci té Fàites le choix de l\u2019excellence avec la 504 SL DIESEL de Peugeot.m \u2019¦«M SI O1 Au volant de cette grande routière vous vous joindrez à ceux qui savent que l\u2019on peut prendre du plaisir à économiser l\u2019énergie dans une voiture offrant CONFORT et SÉCURITÉ.La 504 SL DIESEL c\u2019est aussi l\u2019avantage de profiter de l\u2019expérience de 50 ans de Peugeot dans cette technique.La 504 SL DIESEL vous offre en plus un équipement STANDARD complet et raffiné: \u2022\tToit ouvrant \u2022\tGlaces latérales avant électriques \u2022\tFreins à disques assistés aux 4 roues \u2022Sécurité \u201cenfants\" aux portes arrières \u2022\tSiège avant à dossier inclinable Boîte de vitesses manuelle ou automatique en option pour répondre aux goûts de chacun.\t_ Choix de couleurs élégantes.Venez choisir la VÔTRE.On ne juge jamais mieux que par soi-même.Pneus Michelin Console de transmission Lunette arrière chauffante 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survie et la prospérité de l'industrie du meuble de l'agglomération urbaine de Saint-Hyacinthe.C ette dernière devrait chercher à améliorer son circuit de distribution, en particulier dans le reste du C anada et aux Liais-1 nis.d)\tLe tertiaire supérieur La région maskoulainc offre certains avantages comparatifs dans des activités tertiaires motrices telles l'entreposage, les assurances.les centres administratifs et la recherche industrielle.Les facteurs de localisation des entreprises manufacturières qui militent en faveur de Saint-Hyacinthe sont vraisemblablement la proximité de Montréal, une base économique équilibrée.une main-d'oeuvre abondante, stable, economique.laborieuse et compétente, ainsi que la qualité de la vie (habitation.services personnels, commerciaux et communautaires).(\"est pourquoi d'autres centres de distribution pourraient éventuellement voir le jour à Saint-I Ivacinthe.Les sièges sociaux du Groupe C ommerce Compagnie d'Assurance et de I.a Survivance constituent un facteur d'attraction intéressant pour la venue d'autres institutions financières.Ainsi, la politique de décent ru bsat ion des m i n istères prov inciau \\ pourrait priv ilégicr.entre autres.Saint-I I \\ aeinthe au chapitre lIcs institutions financières, notamment de la Régie de I ' A ss u ra nce- Automobile.De même, en raison de son statut de centre régional de Services, certains organismes publies et para-publies, pourraient s'établir à Saint! I vacinthe.comme l'a fait récemment le centre administratif régional Richelieu de l'Hydro-Québec.Une autre activité fort prometteuse pour la région, c'est la recherche et le développement surtout dans le milieu de I* a g r o- a I i m e n t a i re.Des e n t r e pris e s a g ro-u limon lu ires de la région utilisent Liéjâ les services de l'Institut de I echnolo-gie Agricole et Alimentaire du ministère de l'Agriculture du ministère de l'Agriculture du Quebec et de la Faculté de Médecine Vétérinaire qui relève de l'Université de Montréal.Les résultats de la recherche sur la diversification l!es produits agricoles.mu les techniques de culture et sur les insecticides ne pourraient qu'avoir lIcs retombées économiques intéressantes pour l.i région et pour fensem-.ble du Quebec.Dans le secteur lIc l'énergie, il v aurait moven d'utiliser (\u2019expertise de Volcano Limitée dans la recherche de la récupération de l'énergie qui pourrait être utilisée pour des fins industrielles.etc.La recherche d'un design ori- c gin al a été amorcée dans findustrie régionale du meuble, en particulier chez C'asavant I réres Liée, ce qui fait naître une expertise locale qui dev- rait croître au plus grand profit de l'ensemble, de l'industrie.L'institut de f e x t i I e s d e Saint-Hyacinthe qui est intégré au C'EGEP offre un service de conseillers, de connaissances techniques et un équipement moderne pour la recherche et le contrôle de la qualité des produits.SIMON Centre Cascades St-Hyacinthe, Qué.\tRANGER Tél.774-5001\t Opticien d\u2019ordonnances\tDispensing Opliaan\t Chez\tQ Optique Laurentienne Liée 1275,\tCatcad«s\tU\tAt Lourenhan Opticd l>d \t\t MONSIEUR VAPEUR enr SPÉCIALITÉ: VENTE ET POSAGE -\tTAPIS\t- PRELARTS -\tTUILE\t- CERAMIQUE Nettoyage des tapis à la vapeur 8470, rue Jolibois, St-Hyacinthe, Qué.Tél.: 774-8051 PIERRE PERRAULT.PROP «J ' *.\u2022 I i* < Ti) S3 V'VrfViifJT* V \u2022>! 'x r - » '\u2022\u2022Niti .\u2022r«V: » «**j >/Yl y*: .w TOUJOURS FAVORI, CE TROIS PIÈCES 100% LAINE Dans les tons: noir - gris - beige brun - bleu marin seulement.\u2022\u2022.WM r-if bputiciue A «jC*r > t \u2019\u2022 \u2022y'-\t\u2022 VS A VT,-T; n ?w \u2022 .\u2022 , » .\u2018vK 9 LifttîV! D 4/ LE COURRIER DE SAINT-HYACINTHE, MERCREDI 28 NOVEMBRE 1979 / mETRO .\u2022, \u2022.\u2022 \u2022 \u2022 \u2022 a \u2022 .\u2022\u2022\u2022 \tm\t \t[]\t \ty\t PRIX EN VIGUEUR JUSQU\u2019AU 1er DÉCEMBRE 1979 NOUS NOUS RÉSERVONS LE DROIT DE LIMITER LES QUANTITÉS I J vXXv ,v.v v.\\ v.v -X-Xvtv:; xx- SSSSSftï XvX-X; v.vw: S'.vv.««S >\\v ssSSSS svX->X v-;;XX; ,v.y .v.X SSSSS x-N A*/.' 'Av çsssss v.y| K® v.v KSxSS: \u2022^X-Sïiv.^ X;>X> xx-x: ,v.v ¦AV V.V v\\\\vy Àsy XvX .V.V .¦AV.V.ssss ¦NvXvX-.v SSfi V.V sssss vÿv MW Iv.v.SK -v.v vWxvx\u2019.;X:|x-:>v:;X::: »s Ssssgsssæ X-XÀ SSXSxC x-x ,\\v.; XSXv tXXSXÎX ssSS XXV v.v.v ans; XC*.iSSNNV A\\V sMxS x-x-; ,V.V v.v AV.' .V.V CsRsKS AVV MM >ss va;.X-xx-x S$kx®SS ava; ssss SW ÿxssx XX; sSsSS AVN ssss .VVVV\\\\' SRS Sssss c-»: VAAV \u2022XX >Xv?aXX>>v w.*.w .:\u2022:\u2022: ,v.v :$?§&*** * X&ïsXvXvXXX\u2019SÀX mm .sv.!-; ÀA-XV MM ¦¦¦\u2022X X-Xv Sxx aXaavX MW SM ;:iè:Xx:M: is® .ÉW; XXvX «iSS ¦¦¦ XXXXXX-XXXXXvX' X-XvX; MM &SSSSÊ5 a;.;:< ssSSS A'AV.V.WAV.'.x-x- ÏXvN- mm v.sy Mi S\\^a\\ X v'X \u2022x-xx 1 r V&c mîm mm xxx 1» MUMB ÉiSSBÉIl LSSS& S55* SSSS r.» \u2022 »» w» ¦MME « ;Xv»X; SES *1 'VA.V-N' AA' «41 XX$X WAV> JXv MM v >x Xxx ¦XvX- XSX-XS; £*** .v.v.^XX t RADIO SAINT-HYACINTHE Horaire des émissions - Programmation 79-80 - C.K.B.S.RADIO 124 7.10: Les Insolences de Yvan Ducharme 7.15: Résumé des nouvelles de la nuit 7.30: Premier Radio Journal 7.40: Scène Policière avec Claude Poirier 7.45: Minute Sportive avec Yvon Blais 8.10: Insolence avec Yvan Ducharme 8.15: Première Chronique sportive 6.50 7.20 7.50 8.20 8.50 et 11.15: Marché aux puces téléphonique 773-7628, 773-7028 12.05: Deuxième Radio Journal 12.18: Scène Policière avec Claude Poirier En plus des Informations à toutes les heures et demi-heures de nombreux spécialistes invités et une équipe d'animateurs et de journalistes à la fine pointe de l'actualité artistique, sociale, culturelle, politique.Pour un automne chaud écouter l'automne Radio de C.K.B.S.855 ave ste-marie, st-hyacinthe, p.q.téls.; 774-6486 - 774-6487 12.45: Saint-Hyacinthe en Parle.13.00: Emission Point Final 14.45: Offre d'Emploi 15.10: Saint-Hyacinthe en Parle 15.20: Naissances 15.40: Marché aux puces par courrier 15.45: Avis de Décès 16.00: Emission Vieux St-Antoine 16.40:Saint-Hyacinthe en Parle 16.50: Marché aux puces par courrier 17.00: Radio Journal LE COURRIER DE SAINT-HYACINTHE, MERCREDI 28 NOVEMBRE 1979 /D 7 WTO \t\t )0^ 'S S\tV' v\u2019\t\u2022' i V 'S\t«L\t Voici les meilleurs recruteurs de papier pour des fins de recyclage: de gauche à droite ( 1ère rangée) Suzanne Ledoux.Danielle Sauvé.Sylvie Desroches.Diane Cloutier.Dominique Plourde et Nathalie Bcrthiuumc: 2e rangée: Denise Ostiguv.professeur responsable: Mario Va lance.Serge Parenteau ( 1.725 livres) et Dany Avard.\u2022^4 aSKC JM* »VS' > > ¦»4\\ V v'.' 'rV Le Saint-Laurent, le tout nouveau train de VIA Rail est en service entre Montréal et Mont-.loli depuis le 2K octobre.Remplaçant de façon exclusive le Scotian qui disparaît, le Saint-Laurent permettra en particulier de passer un demi-journée à Québec, grâce à un arrêt à Lévis à 12 heures 05 en provenance de Mont-Joli.Les principaux arrêts Rimouski.Hic.I rois-Pistoles.Isle-Verte.Riviére-du-Loup.Saint-Pascal.La Poeatiére.Montmaenv.Charm Drummond\\ iIle.Saint-1 Ivacinthe et Saint-Lambert.Le Saint-Laurent complète, de jour, le service offert panoramique en acier inoxydable où sont servis des aller-retour, enfants, personnes âgées, groupes.par l'Océan, de nuit.Il comporte une voiture café-bar repas chauds.Les tarifs habituels de VIA s\u2019appliquent: Projet papier à l'école Casavant Pour favoriser le reev- w cl age.pour ménager l\u2019énergie, pour garder nos arbres et pour travailler contre la pollution, les étudiants de l\u2019école secondaire Casavant ramassent le papier journal, les revues, les bot tins téléphoniques, etc.I.\u2019arpent recueilli de la vente de ce papier, ira à la m i s s i o n d e Saint-I Ivacinthe.au Brésil.En cette \u201cAnnée de l\u2019Enfant\u201d, les élèves de l\u2019école secondaire C\u2019asu-v a n t v e u lent ai d e r spécialement les enfants défavorisés du Brésil qui manquent de nourriture, de vêtements et qui ne peuvent aller â l\u2019école, faute d\u2019argent (S50.00 étant requis pour avoir droit de fréquenter l\u2019école).Pour ces raisons, tous les jours, les étudiants de l\u2019école secondaire C asavant apportent du papier.Une équipe s\u2019occupe de le peser et de le vendre.\t.*\u2022 Le projet va bon train, grâce â la collaboration de chacun.Merci aux parents qui encouragent leurs ehr f a n t s et m é m e se « déplacent pour transporter le papier.'S,;//' w Projecteurs à diapositives % \\.; Un choix varié de sacs pour équipements photographiques: de la caméra packet de au ciné sonore, 95 et plus KODAK CAROUSEL m m odè\\e odè\\e 670» 670W 600H $139.95 650H $169.95 750H $199.95 760H\t$239.95 POURQUOI CHERCHER AILLEURS?FAIRE AFFAIRES AVEC DES SPÉCIALISTES, C'EST TOUJOURS LA MEILLEURE DES AFFAIRES, PLAN MISE DE CÔTÉ ILLES EBERT PHOTO ENR 1045, rue Laframboise FACE A LA SOCIÉTÉ DES ALCOOLS Tél.: 773-1513 *} I') !\u2022) I
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