Le Courrier de St-Hyacinthe, 30 mai 1990, L'hôpital-Dieu de Saint-Hyacinthe. 150 ans d'histoire

[" SUPPLÉMENT SPÉCIAL mercredi 30 mai 1990 l/l [Ml [7\\! \\y\\i md ujourd\u2019hui emain Hotel Dieu CK8.P MNIIllllli minuit \u2022\tmm\t0M 33 PAGE 2 / Le Courrier de Saint-Hyacinthe - Hôtel-Dieu - Mercredi 30 Mai 1990 Près de 1000 personnes ont assiste aux cinq déjeuners-bénéfices de Fondation Mine-Le tendre de l'Hôtel-Dieu de Saint-Hyacinthe 1800 Dessaulles (Qué.), J2S 2T2 Tél.: (514) 774-6495, Local 2110 Mme Johanne Paradis, représentante de Impact Vision, M.Réjean Fontaine, photographe, commanditaire du commanditaire du déjeuner, Mme Céline Colette Cor- déjeuner, M.Roger Duceppe, M.Germain Caron, M.beil, M.Robert Poirier, M.Roger Duceppe, M.Maurice Gilles Viens D.S.P.H.de l\u2019Hôtel-Dieu Pellerin, D.G.de l'Hôtel-Dieu rftVf Ml \u2022 «V 1+'* , ' Mme Clémence Bahl, M.Roger Boucher et Laurence, Le Maître Aspirateur Central, commanditaire du déjeuner, M.J.-CI.Patenaude, conférencier, M.Roger Duceppe M.Normand Bergeron, M.Roger Duceppe, M.et Mme Jacques Petit de Bureau Expert, commanditaire du déjeuner, M.Clément Rhéaume, Maire de Saint-Hyacinthe UN FRANC SUCCÈS! À T'AN PROCHAIN! M.Roger Duceppe, M.Réal Chagnon, commanditaire du déjeuner, M.Alain Guilbert de D.B.C.Communications, Mme Morrissette, gagnante, M.Germain Caron, organisateur des déjeuners.BRODEUR, VADNAIS & ASSOCIÉS INC._____ MAISON DE COURTAGE EN ASSURANCES YVON PINSONNEAULT Courtior d\u2019assurances associé 10405.BOURDAGE SUD.SAINT-HYACINTHE.QC.J2T 4G0 TÉL: MTL: 404-1803 - 773-8506 (DUR.) 700-5110 (RÉS.) BédarpMagnan COMPTABLES AGRÉÉS Jean Bédard C A.Stéphane Magnan C.A.2685 Boul Casavant ouest.Bureau 225.Saint-Hyacinthe (Quebec) J2S 8B8 Tél (514) 778-1211 h \u2018mu !Sv/\u20184, Tél.: 774-8333 'pleunùtfe 'VenmeenàtA 'lue.2350, Raymond St-Hyacinthe, Québec J2S 5W1 Fftes ta a yan/ LLuàâif/y Mets canadiens Salle de réception Buffet chaud ou froid 2005.RUE ST-PIERRE OUEST ST-HYACINTHE QUÉBEC J2T 1P8 Tél 773-1464 ELECTRONIQUE J',\u2019 \u2022>;' Nick CHAGNON Télévision me.3165, rue St-Charles St-Hyacinthe (Québec) J2T 1X3 (514) 773-4955 silencieux minute ¦J**\u2014'A 150 ans ça se fête 2675 Casavant O.Tél.: 774-0999 Saint-Hyacinthe >yy\u2018 S:?' #8?\u2022:ï:üï:\u2018v Hier Aujourd'hui D emam n MESSAGE DU PRESIDENT C\u2019est avec grande fierté que j\u2019introduis la présente parution sur l\u2019Hôtel-DieudeSt-Hyacinthe.Depuis vingt ans au conseil d\u2019administration de l\u2019Hôtel-Dieu, dont 17 ans à la présidence, je suis à même de constater l\u2019implication importante de tous et de toutes les membres qui se sont succédé/es au nom de la communauté maskoutaine.La ligne directrice durant ces années fut de maintenir l\u2019Hôtel-Dieu au service de la population et adapter continuellement les soins et services aux besoins évolutifs desmaskoutains etmaskoutaines.Le respect de la personne âgée, de ses attentes et de ses désirs, a teinté la qualité des soins et services dispensés.Il importe que ces années d\u2019excellence rejaillissent entièrement sur tout le personnel de l\u2019Hôtel-Dieu qui a su, au cours des années, porter le flambeau de compétence et de dévouement légué par les Soeurs de la Charité.Lucien Brosseau Président du conseil d\u2019administration v.v MESSAGE DU DIRECTEUR GENERAL L\u2019Hôtel-Dieu de St-Hyacinthe, d\u2019un hôpital de courte durée à un orphelinat; d\u2019un hospice à un hôpital de soins prolongés, à un centre spécialisé en géronto-gériatrie! C\u2019est cent cinquante années d\u2019adaptation aux besoins de la communauté maskoutaine.C\u2019est l\u2019histoire d\u2019amour mutuel entre l\u2019institution et son milieu dans une union sans cesse grandissante.Avec le support de la communauté maskoutaine, l\u2019Hôtel-Dieu entreprend les années \u201990 en s\u2019ajustant aux valeurs contemporaines qui favorisent d\u2019abord le maintien de nos aînés/es dans un milieu le plus naturel possible.L\u2019Hôtel-Dieu s\u2019adresse ainsi à une clientèle transitoire par une programmation active qui permet à la personne de récupérer de façon optimale une autonomie fonctionnelle, puis de reprendre ses activités dans son milieu habituel où dans un milieu mieux adapté aux nouvelles conditions de vie.Reporter ainsi l\u2019institutionnalisation amène à l\u2019Hôtel-Dieu une clientèle résidente qui soutient des handicaps plus prononcés requérant des soins et services appropriés.Déjà réputé pour la qualité des soins et services dispensés à la personne âgée, l\u2019Hôtel-Dieu mise sur une approche axée sur la globalité de la personne et proposera à chaque bénéficiaire une participation importante dans l\u2019élaboration du plan de services qui lui sera personnel.L\u2019Hôtel-Dieu est à l\u2019image de la communauté maskoutaine.Un personnel fier, compétent, généreux et toujours à la recherche de l\u2019excellence.Le support de la communauté s\u2019exprime aussi dans l\u2019importante action bénévole dont les bénéficiaires de l\u2019Hôtel-Dieu bénéficient et dans les généreuses contributions adressées à la Fondation Aline-Letendre.C\u2019est donc un honneur qui m\u2019est fait de faire «un bout de chemin*» avec la population de Saint-Hyacinthe et le personnel de l\u2019Hôtel-Dieu et c\u2019est dans ce partenariat que nous saurons ensemble relever le défi des années à venir: contribuer au mieux-être de nos aînés/es et maintenir l\u2019Hôtel-Dieu au service de la communauté maskoutaine.Maurice Pellerin Directeur Général intérimaire COORDINATION: Serge Paquette COLLABORATION: Abbé Roméo Robert Olivette Beauregard Suzie Bérubé Guylaine Chagnon Jeanne-Paule Desmarais Roger Duceppe Marie-Claire Hinse Nicole Joyal Gervais Morissette Maurice Pellerin Luc Richard Marie-France Simard Nicole Voghel PHOTOGRAPHIES: Réal Brodeur Patrick Deslandes Robert Gosselin Archives des Soeurs de la Charité îCp» BMMW Directeur et rédacteur en chef: Pierre Bornais Directeur de la publicité: Réal Brodeur Publicitaires: Paul Paradis, Norbert St-Martin, Gérard Leblanc, Germain Caron, Pierre Charbonnca u Di recteu r t ech n i(pt e: Normand Gonneville Secrétaire: Marlène Laurence Graph iste: Guillaume Bédard Copyright Tous les droits réservés sur les te.xtes, les photos et les annonces.L\u2019Hôtel-Dieu remercie son personnel, qui par sa collaboration, n rendu possible la réalisation de ce cahier spécial.Nous adressons également nos plus vifs remerciements h Soeur Olive Dufault s.c.s.h.pour sa précieuse collaboration et é Soeur Roseline Lessard H.c.s.h.pour son aide.Mercredi 30 Mai 1990 - Hôtel-Dieu - Le Courrier de Saint-Hyacinthe / PAGE 3 PAGE 4 / Le Courrier de Saint-Hyacinthe - Hôtel-Dieu - Mercredi 30 Mai 1990 BRAVO À L'HÔTEL-DIEU DE SAINT-HYACINTHE POUR SES 150 ANS Aux fondatrices et à toutes ces femmes qui les ont suivi, s'adressent notre admiration et notre reconnaissance Andrée Champagne députée Saint-Hyacinthe-Bagot Merci au?csoeurs de La Charité de f''Jfôtcf-T>ieu de Saint -J-fyacinthe pour scs 150 ans consacrés dans nos tni(ieu?c urhaiti et rurale.coopérative agricole 174 3e Rang, Ste-Rosalî C\u2019est avec fierté que nous voulons souligner le 150r Anniversaire de l\u2019Hôtel-Dieu AMBULANCES 1105 Callxa-Lavallée Saint-Hyacinthe 546-2200 Région Acton Vale 773-7799 Région Saint-Hyacinthe 6 ambulances à votre service Roger Fontaine président A\\\\C « ri-Oto\"\te! **\u2022 YVESCHAPUT Yves CHAPUT Assurances Inc.2385, rue Sicotte, Saint-Hyacinthe J2S 2K7\tTel.: 771-0470 Hier A ujourd'hui Demain UN PEU D'HISTOIRE Nous sommes en 1832, Messire Edouard Crevier succède à Messire Antoine Gi-rouard à titre de Curé de la paroisse.Saint-Hyacinthe est déjà une agglomération importante.L\u2019église paroissial avec son cloché d\u2019argent qui domine les alentours, accueille fièrement les paroissiens.Le village compte un manoir seigneurial, deux belles maisons d\u2019enseignement, un collège classique fondé en 1811, un couvent pour jeunes filles, un palais de justice et une prison.Saint-Hyacinthe possède aussi son marché central qui dessert non seulement le village mais les campagnes avoisinantes, un lieu très animéles fins de semaine.Malgré la prospérité, la misère règne, il faut soigner les malades, soutenir les infirmes, secourir les pauvres de plus en plus nombreux.Les ressources sont insuffisantes et, pour toute la province il n\u2019y a que deux hôpitaux, l\u2019un à Québec et l\u2019autre à Montréal.Messire Crevier rêve d\u2019un hôtel-Dieu pour répondre aux besoins de la population.En 1835, il sacrifie un héritage de 60 000 francs qu\u2019il vient de recevoir, pour faire construire une maison au coin des rues Saint-Joseph et Claude (aujourd\u2019hui Dessaulles).Construite en bois, cette maison avait deux étages et un attique, un corps central et deux ailes, faisant 120 pieds de longueur.Elle était peinte en jaune, d\u2019où le nom de «La Maison Jaune».Le vénérable curé doit maintenant trouver des âmes charitables pour prendre la direction de la maison de charité.Il visite plusieurs communautés religieuses du pays, c\u2019est finalement les Soeurs Grises de Montréal, qui ont la réputation de ne jamais rien refuser, qui acceptent de relever le défi.Quatre religieuses se portent volontaires, il s\u2019agit de soeur Marie-Michel Archange Thuot et de trois jeunes professes:\tsoeurs Tharsile Guyon, Honorine Pinson-neaultetEmilie Jauron.Elles arrivent accompagnées de trois futures postulantes, deux filles de service et d\u2019un domestique dans la soirée du 7 mai 1840.Etant maintenant autonome, c\u2019est le 8 mai qu\u2019on procède à l\u2019organisation de la petite communauté, une date qui est considérée aujourd\u2019hui comme la date de fondation de l\u2019Hôtel-Dieu.Le premier malade est accueilli le 9 juillet, il s\u2019agit de mademoiselle Julie Crevier, soeur de Monsieur le Curé, d\u2019autres patients suivent bientôt.Puis, le 16 septembre c\u2019est au tour des pauvres à venir demander l\u2019aide des Soeurs de la Charité, une malheureuse vient à regretet bien timidement demander un abri et du pain.C\u2019est ainsi que l\u2019Hôtel-Dieu commence sa vocation.A la fin de l\u2019année 1840, le personnel de l\u2019Hôpital se chiffre à 15 personnes.Les débuts de ne sont pas faciles, la maison est pauvre et les ressources sont limitées; pour le déjeuner, du pain de maïs était mis sur la table avec un pot d\u2019eau.ON dispose d\u2019une demie livre de beurre par semaine.Le thé des bois sert de boisson en hiver, les pauvres boivent du café d\u2019orge et les malades, du lait.Que dire maintenant du logement?La maison a été bâti avec du bois vert et de mauvaise qualité.En séchant les cloisons se disjoignent, de plus il fait très froid, si froid que l\u2019on ferme le plus de pièces possible afin de se loger un peu plus chaudement.Aucune trace de peinture n\u2019apparaît sur les murs, les couchettes vides tiennent lieu d\u2019armoires, les caisses remplacement les chaises et à défaut de tout, les soeurs s\u2019assoient sur leurs talons à la salle de communauté.La lessive se faisait été comme hiver à la rivière Yamaska au bout de la rue Sain t-Hyacinthe (aujourd'hui Hôtel-Dieu).En hiver, les soeurs revenaient à la maison, leurs habits couverts de glaçons.L\u2019Hôtel-Dieu n\u2019a pas encore vingt ans que le bâtiment est déjà insuffisant pour répondre aux besoins de la population, déjà il tombe en ruine.Les Soeurs de la Charité ont tracé les plans d\u2019une vaste construction, mais seule une aile est d\u2019abord entreprise et achevée en novembre 1859.Le 8 mai 1865, on entreprend la construction du reste de l\u2019édifice, une entreprise qui durera de très nombreuses années.Cette nouvelle construction comprendra entre autre, une nouvelle chapelle de 150 pieds de longueur, sur 35 pieds de largeur, à trois étages avec galeries et avant-choeurs; des dortoirs pour les soeurs; un réfectoire et une cuisine; une infirmerie; une salle pour les orphelins; des dortoirs pour les hommes et les femmes.Entre temps en 1870, on procède à la démolition de la première maison, c\u2019est aussi le début de l\u2019orphelinat.A la fin de l\u2019année, l\u2019Hôtel-Dieu loge 49 soeurs, 8 novices et 8 postulantes en plus des gens qui sont accueillis: 10 pensionnaires, 31 handicapés, 9 orphelins, 1 institutrice et 15 serviteurs.Le 3 septembre 1876, un immense incendie détruit en quelques heures 600 habitations.Cinquante personnes sont hospitalisées le soir même et vingt-six y demeurent pendant quelques semaines.Le pain manque, car les boulangeries ont brûlées.Le four à pain de l\u2019Hôtel-Dieu qui peutcuirejusqu\u2019à 35 pains à la fois fonctionne jour et nuit.Pendant de nombreuses années, l\u2019Hôtel-Dieu continue de répondre aux besoins de la population en recevant les malades, en accueillant les personnes handicapées, en aidant aux pauvres et en re-cueillantles orphelins.L\u2019oeuvre des Soeurs de la Charité est cependant touchée par un important désastre.Dans la nuitdu27 novembre 1917, un incendie éclate dans l\u2019aile réservé aux personnes âgées.L\u2019élément destructeur semble avoir pris origine dans une chute à poussière, véritable cheminée qui communique l\u2019incendie à tous les étages.Deux ailes seront sauvées: l\u2019orphelinat et la maison St-Joseph.Les dommages sont évalués à 320 000.$.On entreprend la reconstruction de l\u2019Hôtel-Dieu en 1922.Les plans indiquent un H irrégulier de 735 pieds de longueur sur 56° de largeur et 72 pieds de hauteur, à cinq étages, à l\u2019épreuve du feu, et situé au même endroit que l\u2019ancien bâtiment.Les travaux seront terminés en novembre 1924.Au cours de 1939, l\u2019Hôtel-Dieu acquiert la partie de la rue Sainte-Anne entre la rue Dessaulles et Richer (aujourd\u2019hui Sicotte), l\u2019augmentation de la circulation automobile par la construction d\u2019un tunnel sous la voie du Canadien National laissait craindre pour la sécurité des orphelins, des personnes âgées et des soeurs.Dès le début de 1947, il est décidé que des changements importants seront exécutés, car le recrutement est en baisse du côté de la communauté et les besoins de plus en plus importants du côté de l\u2019Hôpital.Il ne s\u2019agit pas des premières transformations.Toutaulong de son histoire et encore aujourd\u2019hui, l\u2019Hôtel-Dieu subit des modifications en fonction des nouveaux besoins auxquels nous devons répondre.La formation du personnel ne date pas d\u2019aujourd\u2019hui, ni d\u2019hier.Dans les années cinquante et soixante, nombreuses sont les soeurs qui possèdent soit un baccalauréat, soit une licence.Pour répondre à leur devise «Mieux savoir pour mieux faire» des cours sont organisés afin d\u2019améliorer d\u2019une façon notable les services déjà excellents.Trois à quatre fois par année de nombreux cours intensifs sont offerts au personnel: infirmières, hospitalières, économes, pharmaciennes, archivistes et aussi aux cuisinières, buandières, responsables de l\u2019entretien ménager, etc.D\u2019autres soeurs dispensent leur savoir acquis dans les Universités américaines: '>:3«w«Skws-¥:* Hier Aujourd'hui Demain wK^WwXvawmf w!.v!swXv! philosophie du soin d\u2019un hôpital, organisation institutionnelle, relation avec le personnel, tenue d\u2019une institution et équipement nécessaire, manière de procéder, lingerie d\u2019hôpital, bactériologie, sécurité à l\u2019hôpital, ne sont que des sujets parmi tant d\u2019autres.L\u2019année 1955 est marquée par de grandes rénovations à la cuisine centrale.Dix ans plus tard, les institutions d\u2019enseignement et de services sociaux sont de plus en plus pris en charge par le gouvernement du Québec et l\u2019Hôtel-Dieu qui compte maintenant 450 patient doit fermer son orphelinat.En 1967, c\u2019est le Centenaire de la Confédération et l\u2019année de l\u2019Expo.C\u2019est aussi l\u2019année où les Soeurs de la Charité cèdent l\u2019administration de l\u2019Hôtel-Dieu à une corporation laïque qui achète l\u2019édifice.Les membres de la congrégation y résideront jusqu\u2019en 1970.A cette époque, les Soeurs de la Charité devront avoir trouvé moyen de relocaliser leur Maison-Mère.Pour sa part, l\u2019Hôtel-Dieu perd en 1974-75, les services de soeur Aline Letendre, qui laisse ses fonctions de Directrice Générale.Elle s\u2019y dévouait comme administratrice depuis 1936.Elle sera remplacée par monsieur Rodrigue Lamarche qui devient aussi le premier directeur général laïc.Au cours des années soixante-dix et quatre-vingt des dizaines de projets de rénovations et de transformations seront réalisés au coût d\u2019une vingtaines de millions de dollars, afin de moderniser l\u2019établissement:\tcuisine centrale, nouvelles unités de soins, nouveaux départements et nouveaux services verront le jour.A cela s\u2019ajoute l\u2019achat de nouveaux équipements et surtout, l\u2019implantation de nouveaux programmes médicaux et de soins infirmiers pour répondre à sa vocation de Centre spécialisé en géronto-gériatrie.Aujourd\u2019hui avec une capacité de 609 lits, l\u2019Hôtel-Dieu de St-Hyacinthe est le plus grande établissement en son domaine au Canada.ET CE BOUT DE CHEMIN.Une image qui résume bien la qualité de nos soins.Les pages précédentes rappellent l\u2019historique de l\u2019Hôtel-Dieu de St-Hya-cinthe et s\u2019attardent à son stade actuel d\u2019évolution.Une programmation dédiée à l\u2019état évolutif de la santé des maskoutains et des maskoutaines, une programmation qui fait la fierté de tout le personnel et l\u2019envie respectueux de plusieurs partenaires.Bien entendu, rHôtel-Dieu doit poursuivre ses efforts d\u2019adaptation et compléter cette gamme de services sans ménager les efforts qui s\u2019imposent.La prochaine étape mise sur le rehaussement d\u2019une personnalité propre à l\u2019Hôtel-Dieu, une personnalité, une culture organisationnelle qui convient à une clientèle âgée dont le handicap l\u2019oblige à prendre résidence en institution.Il importe donc d\u2019adapter le climat et le milieu de vie.Malade, patiente, ou bénéficiaire est d\u2019abord et avant tout une personne à part entière et, de ce fait, soutient des besoins globaux qui dépassent ceux requis par sa maladie ou son handicap, son état de santé.Son âge, si avancé soit-il, ou son handicap ne lui soustrait aucun droit, aucun privilège.Bien évidemment, elle a droit au respect d\u2019autrui, à la reconnaissance de ses besoins et désirs.Elle a aussi le droit et l\u2019obligation de se prendre en charge dans la mesure de ses capacités, de décider ou de s\u2019exprimer même en regard de sa santé.Elle peut aussi s\u2019associer un proche, le cas échéant, pour favoriser les décisions propres à son épanouissement.Bref, comme vous et moi, elle est une personne à part entière.Et c\u2019est sous cet angle que chaque client et cliente de l\u2019Hôtel-Dieu se distingue.De considérations axées princi paiement vers les soins et services, la culture organisationnelle, le savoir-faire et le savoir-être doivent s\u2019élargir à la globalité de la personne.Cette culture et les moeurs qui en découlent s\u2019animeront du souffle collectif des intervenants et des intervenantes de l\u2019Hôtel-Dieu.D\u2019une part le personnel médical et professionnel, principalement dédié à l\u2019acte médical ou professionnel, saura assurément teinter son action des «couleurs» précitées et centrer chaque plan de services sur l\u2019entièreté de la personne.Cette personne ou son proche s\u2019inscrira activement à cette planification qui lui est propre et à l\u2019évaluation qui en découle.Le personnel omniprésent dans la vie quotidienne de la personne résidente, principalement le préposé ou la préposée, devra s\u2019imbiber de cette culture et la promouvoir dans ses actions, ses attitudes et ses comportements.Partie prenante à la planification et à l\u2019évaluation, ce personnel aura la tâche, dans les gestes souvent routiniers et simples de chaque journée, de valoriser la personne âgée, de faire en sorte qu\u2019elle soit et se sente une personne à part entière et qu\u2019elle s\u2019estime comme telle.Le défi proposé à ces intervenants et intervenants est d\u2019envergure mais combien valorisant! Cette culture organisationnelle doit s\u2019enclencher immédiatement.Dès l\u2019automne, une réflexion collective amènera chacun et chacune d\u2019entre nous à s\u2019interroger sur les attitudes et les comportements propices à notre cheminement vers cet objectif commun.Les 150 années d\u2019histoire de l\u2019Hôtel-Dieu sont marquées par sa capacité d\u2019adaptation aux besoins des maskoutains e t d es m a skou-taines.Les qualités traditionnelles du personnel de l\u2019Hotel-Dieu ont façonné cette histoire passée et engendreront celle à venir.L\u2019évolution du Centre passe donc nécessairement par une philosophie de développement du personnel adéquatement planifiée et coordonnée.Le bâtiment devra aussi s\u2019adapter à la culture et se rapprocher davantage d\u2019un milieu de vie adapté aux personnes résidentes.Un projet global de rénovation sera soumis sous peu aux instances régionales et provinciales.Dans l\u2019attente d\u2019une réalisation prochaine, un souci constant de décongestion des chambres ou des unités de vie favorisera le climat d\u2019intimité requis et l\u2019utilisation d\u2019espaces pour des activités communautaires stimulantes.Les années qui viennent, stimulées par le développement du personnel, permettront donc de centrer davantage les soins et services sur la globalité de la personne et d\u2019adapter le milieu de vie en conséquence.C\u2019est aussi en association avec le conseil d\u2019administration, tous les intervenants et toutes les intervenantes de l\u2019Hôtel-Dieu, les partenaires du Réseau dédiés à cette cause et le support de la communauté maskoutaine que nous sauront relever le défi collectif qui constitue le prochain .BOUT DE CHEMIN.toujours vers l\u2019excellence.epuis maintenant /50 ans, les Maskoutains profilent des services de l'HôtebDieu de Saint-Hyacinthe.La fondation de cette institution, nous la devons aux Soeurs de la Charité ^jui n'ont compté ni leur temps, ni leurs efforts pour soulager les maux de leurs concitoyens.Aujourd'hui, en soulignant cet anniversaire, c'est un vibrant hommage aux fondatrices de lHôtel-Dieu que nous rendons bien sûr, mais c'est aussi un encouragement à tous ceux qui ont pris la relève dignement.A tous, joyeux 150e anniversaire.Charles Messier Député de Saint-Hyacinthe /1SSEMBLEE NATIONALE ;vXyX-: csaulorilés municipales de la villcde Saint-Hyacinthe sc joignent aux citoyens maskoutains pour remercier les Soeurs de la Charité qui, depuis 150 ans, ont assuré une présence sécurisante aux malades, aux personnes âgées, aux enfants, aux défavorisés.1990, une date qui restera dans la mémoire de nos gens, puisque celle année marque le 150c anniversaire de fondation de T Institut, les débuts de l'Hôtel-Dieu.Pour leur action de femmes d\u2019es|x;rance, un MERCI du fond du coeur.Monsieur le maire\tClément Khéaumc Messieurs les conseillers Umrier Comtois Claude Marchesseault Bernard Barré Jean-Louis Morin Michel Rousseau Jacques I .efehvre Claude Ricndeau Normand Bergeron Denis Lontaine Bernard Avard (iVv._ v .v»a 1) ¥3 Mercredi 30 Mai 1990 - Hôtel-Dieu - Le Courrier de Saint-Hyacinthe / PAGE 5 PAGE 6 / Le Courrier de Saint-Hyacinthe - Hôtel-Dieu - Mercredi 30 Mai 1990 ous rendons hommage à tous ceux et celles qui de près ou de loin ont à coeur la continuité d\u2019une oeuvre débutée il y a 150 ans.H O IM DiA INC 2400 Ouest, Casavant, »ur i« boui.d.i auio, Saint-Hyacinthe 467-1341\t861-5028\t774-1724 Tout le personnel de Woolwotih se joint à la population de la légion maskoutainc pour rendre un hommage spécial au I50c Anniversaire de l\u2019Hôtel-Dieu Woolivoi'dv 1305 Des Cascades Saint-Hyacinthe, centre-ville Wsæm&sm Hier A tijourd'hui Demain y v.-WÏW-X-X-XvIX'Xv:-ww.w.v LES PROGRAMMES MÉDICAUX DISPONIBLES À L\u2019HÔTEL-DIEU Programmes\tClientèle cible Réadaptation (20 lits)\tPersonne atteinte d\u2019une pathologie occasionnant une perte d\u2019autonomie, mais capable de récupération.* Evaluation-intervention-orientation (14 lits)\tPersonne généralement âgée de 65 ans et plus, nécessitant une évaluation et un traitement qui ne peut s\u2019effectuer sur une base externe.Dépannage (10 lits)\tBénéficiaire dont l\u2019état psychosomatique est stable, en attente de placement ou d\u2019un retour à domicile suite à une convalescence ou à une absence de la ressource.Transition (20 lits)\tBénéficiaire en perte d\u2019autonomie n\u2019ayant pas de condition médico-chirurgicale aiguë, ayant obtenu son congé médical, en attente de placement ou d\u2019être admis/se dans d\u2019autres programmes.Hôpital de jour (25 places)\tPersonne handicapée qui ne nécessite pas l\u2019hospitalisation, capable de recevoir des traitements sur une base externe, susceptible d\u2019améliorer ou de maintenir sa capacité fonctionnelle pour favoriser son maintien à domicile.Soins palliatifs (5 lits)\tParticulièrement les personnes de 14 ans et plus, lucides, en phase terminale, connaissant la gravité et le pronostic de leur maladie.Soins généraux (523 lits)\tClientèle adulte en perte d\u2019autonomie, en constante évolution et demandant des soins infirmiers et professionnels trop intensifs pour être dispensés à domicile.?«MK\tivjpm m^fwT La direction et le personnel sont fiers de s'unir pour souligner les 150 années d'implication de l'Hôtel-Dieu dans la communauté maskoutaine.*< r.'-f 4 4 4 * \u2022 4 A-ta-C.if./ Xi* CVÂ* MS;* «V \u2018 i : ' w L.\u2014 .TfrE\u2019*'* rV>-V.1 \u2022-»*.», *» * 23Sï.fcÆï - \u2022tM ¦r.*.\u2022 ¦PIMMK Résidence Funéraire Mongeau Ltée DENIS BOUTIN, PRÉSIDENT 1155, rue Girouard Ouest, Saint-Hyacinthe, Québec J2S 2Y9 244, rue Saint-Paul, Saint-Pie de Bagot, Québec J0H 1W0 TÉL.: 774-8000 ?44 fvJM-X Hier À iijoiml'lmi Demain PROGRAMME DES ACTIVITÉS DATE\tHEURES\tACTIVITÉS\tLIEU Du 22 au 28 juillet 1990\tJoui- et Soir\tKiosque-Exposition agicole Portes ouvertes\tExpo En octobre 1990\tJour\tau personnel et à leur famille\tHôtel-Dieu Les 26-27-28 octobre 1990\tJour et Soir\tBazar-Fêtes-Repas traditionnel\tHôtel-Dieu Mercredi le 14 février 1991\tJour\tProjet scolaire-Relève bénévolat\tHôtel-Dieu Dimanche le 17 mars 1991\tJour\tHommage aux Soeurs de la Charité par la direction de l\u2019Hôtel-Dieu\tHôtel-Dieu En avril 1991\tJour\tPortes ouvertes à la population, aux bénéficiaires et à leur famille\tHôtel-Dieu Dimanche le 5 mai 1991\tlOhOO\tClôture des fetes (messe de fermeture)\tCathédrale SERVICES A LA CLIENTÈLE \u2022\tL\u2019équipe multidisciplinaire de base -\tErgothérapeute -\tInfirmier(cre) -\tMédecin -\tPhysiothérapeute \u2022\tLes services disponibles -\tActivités thérapeutiques -\tBénévolat -\tChirurgie mineure -\tDiététique -\tErgothérapie -\tLaboratoire -\tNeurologie -\tOphtalmologie -\tOrthopédie -\tOrthophonie - audiologie -\tOto-rhino-laryngologie -\tPastorale -\tPharmacie -\tPhysiothérapie -\tPodiatrie -\tPsychogériatrie -\tRadiologie -\tServices d orthèses et de prothèses -\tService social -\tSoins infirmiers et d\u2019assistance \u2022\tLes spécialités sur consultation -\tCardiologie -\tDermatologie -\tGastro-entérologie -\tGynécologie -\tHématologie -\tUrologie Au nom de la population maskoutaine ainsi qu\u2019au nom de celle de tout le diocèse de (Saint-Hyacinthe, notre vive reconnaissance et nos plus respectueux hommages à toute la Communauté pour les inestimables services rendus à cette société que vous avez privilégiée.< - 4' * T' \u2019 w |«ntf T&X* *>.v iftX-Æ* d-'/î.\u2022 \u2022*' n \u2022 \u2022 \u2022 &zmwaB3miM MAISON GÉNÉRALICE DES SOEURS DE LA CHARITÉ DE SAINT-HYACINTHE CONSTRUCTION REALISEE EN 1970 PAR CHARLES GILBERTLTÉE, entrepreneur GESTIONNAIRE DU PROJET Mercredi 30 Mai 1990 - Hôtel-Dieu - Le Courrier de Saint-Hyacinthe / PAGE 7 PAGE 8 / Le Courrier de Saint-Hyacinthe - Hôtel-Dieu - Mercredi 30 Mai 1990 HO Hier A iijoiml'iiui Demain LES SOINS À LHÔTEL-DIEU La mission des soins infirmiers s\u2019inscrit dans la mission fondamentale de l\u2019Hôtel-Dieu à savoir: l\u2019IIôtel-Dieu de Saint-Hyacinthe a pour vocation d\u2019etre le centre hospitalier spécialisé en géronto-gériatrie de la Mont.érégie, en offrant une gamme étendue de services et de soins aux personnes a gees.Le caractère novateur de ses programmes est axé sur le maintien a domicile et l\u2019auto* nomii?ont imale des nersonnes: II favorise une approche globale, notamment par le maintien d\u2019un milieu de vie répondant aux besoins et aux attentes des bénéficiaires.Les soins infirmiers et les services dispensés par nos équipes doivent répondre à des normes d\u2019excellence et des principes scientifiques reconnus.La Direction doit donc planifier, organiser et évaluer les soins dispensés à notre clientèle en terme de qualité, quantité et continuité.Les soins infirmiers sont dispensés en quantité et en qualité en regard d\u2019une pathologie chronique et/ou une capacité fonctionnelle physique avec ou sans composante mentale assortie, cette pathologie a dépassé la phase aiguë mais réclamedes soins médicaux, des soins infirmiers, des soins spécialisés, des services thérapeutiques, sans oublier des services qui doivent répondre aux besoins psychologiques, sociaux et spirituels de notre clientèle.La philosophie des soins infirmiers: Notre pratique en soins infirmiers est guidée par le modèle conceptuel de Virginia Henderson, nous croyons donc cpie le bénéficiaire doit être aidé par une équipe qui va lui permettre d\u2019atteindre ou de maintenir un certain degré d\u2019indépendance dans la satisfaction de ses 14 besoins fondamentaux.Nous croyons que chacun des bénéficiaires en soins de longue durée ou en hébergement a sa valeur et sa richesse intérieure, le bénéficiaire est une personne humaine à part entière.Chacun doit donc continuer à progresser ou à tout le moins semaintenirou récupérer.Pour se faire, nous devons mettre en place un milieu de vie normalisé au maximum permettant ainsi aux bénéficiaires de demeurer alertes et de se reconnaître dans un environnement qui tente de se rapprocher du monde extérieur de l\u2019établissement.Notre philosophie en regard de nos bénéficiaires en est une absolument humaine fondée sur le respect de leur dignité d\u2019être humain autonome dans le choix des décisions qu\u2019ils doivent prendre en regard de leur condition.Les bénéficiaires sont doués de sensibilité et vivent avec leurs talents, leurs possibilités et leurs aspirations.Chacun des intervenants en soins infirmiers doit personnaliser son approche et sa relation avec le bénéficiaire.Ce retour aux soins personnalisés est également de nature à faire échec à l\u2019atmosphère souvent déprimante des milieux institutionnels et aux comportements défaitismes chez le bénéficiaire.Il importe de prendre chaque bénéficiaire là où il est, avec ce qu\u2019il a, ou ce qu\u2019il lui reste, indépendemment de son âge, le problème existentiel et réaliste est moins de savoir ce qui est perdu que ce qui peut être fait avec ce qui reste.Nous devons donc accorder beaucoup d\u2019importance aux aspects physiques, sociaux, psychologiques et spirituels des bénéficiaires.Chaque bénéficiaire doit avoir un plan de soins infirmiers individualisé et con-tinuqui tientcompteégalement La formation: pour continuer à offrir des soins de qualité et de meilleurs services.des expertises des autres professionnels de la santé.Notre philosophie en regard de la normalisation des unités de soins doit faire en sorte que le bénéficiaire retrouve un milieu chaleureux et communautaire.Les heures de repas doivent être flexibles, le port de vêtements personnels doit être encouragé, la possibilité d\u2019apporter certains objets personnels dans les chambres doit être priorisée.Des activités récréatives, des sorties à l\u2019extérieur, une pratique religieuse adaptée doit être favorisée au maximum.La permissivité des heures de visite aux unités de soins aura comme avantage de permettre et d\u2019encourager la présence des membres de la famille ou des personnes significatives lors des activités quotidiennes des bénéficiaires.Notre respect se manifestera également envers le bénéficiaire par l\u2019utilisation de son nom au complet en évitant le tutoiement automatique à moins d\u2019indication contraire venant de la part du bénéficiaire.Egalement des interventions des membres du personnel vis-à-vis du bénéficiaire en phase terminale fera en sorte que cette phase soit vécue d\u2019une manière digne et sereine.Nous croyons en conclusion que l\u2019ensemble de ces soins et services doit être dispensé par des ressources humaines motivées et compétentes.Pour ce faire, nous devons être continuellement préoccupés par la formation continue de nos équipes et par tout nouveau projet qui permettra à nos unités de soins d\u2019être stimulantes et motivantes.-\u2022\u2022.v ,\\v.v AW.V y.v.v.-.v .\u2022\u2022\u2022.%' v.v.s»; v.;.m ¦\\s\\vv ,\\\\%v N'/.V.'.*.' S»s» Xv.\u2019.w.Ssaw LA MUNICIPALITÉ RÉGIONALE DE COMTÉ DES MASKOUTAINS Depuis 150 ans, les Soeurs de la Charilé de Saint-Hyacinthe sont ou service de la population de la grande région maskoutaine et leur action continue constitue un témoignage unique de leur dévouement en faveur des moins nantis de la société.En mon nom personnel, au nom de tous mes collègues de la communauté régionale maskoutaine et des 75 000 personnes qui y résident, qu'il me soit permis de féliciter la Communauté toute entière pour ce 150e anniversaire d'implantation chez nous.Et merci pour le travail irremplaçable accompli au cours des ans! Laurent Côté, préfet 2200, rue Pratte, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 4B6 i ÿ v*.%.^ econnaissance 4- *-*w.DUtîU de la Charité de Saint-Hyacinthe pour leur travail et leur dévouement inlassable.EBP! SOLÎS LIBRAIRIE - PAPETERIE \u2022 ÉQUIPEMENT DE BUREAU 1312 Des Cascades Saint-Hyacinthe 778-1212 Télécopieur: 778-1312 À votre service depuis 1903 \u2022xuw WÊÊÊËÊÊttÊUËÊÊBIKÊÊBÊUtÊWlIBBBSÊXSBBUtBBHK.Hommage à ces femmes qui ont laissé à toute la populat un héritage humain considérable.C\u2019est le 8 mai 1840 que les Filles de la Charité fondèrent, dans la foi et l\u2019espérance, leur Institut Hôtel-Dieu de Si-Hyacinthe.Saluons avec respect ces pionnières d'hier et aussi ceux et celles qui poursuivent aujourd'hui cette oeuvre remarquable née il y a cent cinquante ans.Rappelons-nous.¦3BF rr iiiiiÆÊM mrnm ///f '\u2022SÎL, 4*' \u2022n.VU\".YtWYi 1 Soits l'égide de Mère Carpentier, alors Supérieure de la Communauté, la Maison Saint-Antoine, ancienne église-cathédrale dont les Soeurs de la Charité étaient propriétaires, est transformée en véritable petit hôpital connu alors sous le nom d\u2019Hôpital St-Charles qui ouvre ses portes le 1er juin 1902.L\u2019expansion de cet établissement depuis sa fondation obligea les religieuses à acquérir un vaste terrain aux limites nord de la ville où un nouvel hôpital est bâti, te nouvel Hôpital St-Charles ouvrira ses portes le 13 février 1930.te 20 avril 1964, une corporation laïque prend la relève des religieuses.Quelques années plus tard, un nouveau complexe moderne s'ajoute à l\u2019Hôpital St-Charles et l\u2019ensemble devient le Centre hospitalier Honoré-Mercier.C\u2019est avec fierté que le personnel et les médecins du Centre hospitalier Honoré-Mercier désirent poursuivre dans la plus grande humanité et compassion leur mission auprès des malades et de la population, mission tracée courageusement par les Soeurs de la Charité il y a maintenant quatre-vingt-huit ans.553.**.; : v jfrrî.'¦/*fit* Heureux 150e anniversaire à toute la Communauté des Soeurs de la Charité et merci du fond du coeur.KHH ¦MSDomanntnBm CENTRE HOSPITALIER HONORÉ-MERCIER mfSfmmasNsmpmiMnBÊBBmaBÊsmmammammD *7 Mercredi 30 Mai 1990 - Hôtel-Dieu - Le Courrier de Saint-Hyacinthe / PAGE 9 PAGE 10 / Le Courrier de Saint-Hyacinthe - Hôtel-Dieu - Mercredi 30 Mai 1990 Aux soeurs de La Charité et directeurs de L'Hôtel-Dieu ' .fYà pour vos 150 ans de loyaux services auprès de la population de Saint-Hyacinthe Mère Thust lôro supérieure générale do l'Hôtel-Dieu 1840-1845 Mère Ste-Marthe Supérieure générale 1895-1900 Mère Honorine Plnsonneault Supérieure générale 1845-1854 Mère Dîna Carpentier Supérieure générale 1900-1905 « kî Mère Emilie Jauron Supérieure générale 1854-1865 Mère Marie Robldoux Supérieure générale 1865-1870 Mère Goddu Supérieure générale 1870-1880 Mère Davignon Supérieure générale 1905-1910 \t \t' Â\ty fir 15iï; \u2018 1 Mère Dîna Carpentier Supérieure générale 1910-1912 Mère St-Pierre d\u2019Alcantara Supérieure générale 1913-1923 Mère Adèllne Marchessault Supérieure générale 1880-1885 Mère du Sacré-Cœur Supérieure générale 1923-1933 À '\t\u2022\t\u2022 \u2022 1 - .* .V Mère Odile Archambault Supérieure générale 1885-1895 Mère Ste-Hélène Supérieure générale 1933-1945 Mère Ste-Adéllne Supérieure générale 1945-1954 Mère Lachapelle Supérieure générale 1954-1960 mmi.Mère Bourgeois Supérieure générale 1960-1966 Soeur Aline Letendre Directrice générale 1966-1972 M.Rodrigue Lamarche Directeur général 1972-1989 Maurice Pellerin Directeur général par Intérim 1989- I,.¦am sora .¦¦ u- w \u2014 j,-:- \t \u2014 > *,* \u2022 « j* ¦ De la part des propriétaires de Saint-Hyacinthe Messieurs:\tVincent Chartier normand Bousquet André Richer VINCENT hartier \u2022 2665, ave Sainte-Anne Saint-Hyacinthe 773-8449 & associés \u2022 Clinique 2935, boul.Laframboise Saint-Hyacinthe 774-7954 \u2022 1100, boul.Casavant Saint-Hyacinthe 773-7415 \u2022 1295, rue Des Cascades Saint-Hyacinthe 773-8447 \u2018fondation SiCine-Letendre de l'Hôtel-Dieu de Saint-Hyacinthe \"Soutenir la Fondation Aline-Letendre pour le mieux-être de nos aînés(es) \" flRfc AP\" 58# fm Investir sur notre futur.Un placement pour la vie.Ml .\t¦\t* ¦ >M* _-\u2022»>.** h&Voi- \u2022 .N.\u2018\"y à v ?*& if,-!* ; .\u2022 »¦ \u20227v,Kj iMTji I V .M HL ¦I , A jj\u2019** » \u2018 'tjp vf'a '*'\u202271 uf v .\u2022 K'r* * .» ' ,fnn kjL r .d'n* WM Nom I ?l l l I I l l l l l Chèque inclus à l\u2019ordre de la Fondation Aline-Letendre S.V.P.Porter à mon compte ?Visa Mastercard Adresse Ville Code postal Nous vous ferons parvenir un reçu d\u2019impôt par la poste.Envoyez à : Fondation Aline-Letendre 1800 Dessaulles(Quô.), J2S 2T2 Tél.: (514) 774-6495, local 2110 No do carto: Date d\u2019oxpiration: Signature: 1Fondation JAdne-Letendre d*» rtiftwl Dtou d« 5*lnt-Myo< JntfM Aidez-nous maintenant CELLULAIRE: 514-771-8001 TÉLÉCOPIEUR: 514-773-8428 Tél.: 514-773-8538 Guilmaine & Frère Inc.f\"'\t\u2014 ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX Constructions - Réparations Location de compresseur 585 Concorde nord St-Hyacinthe, J2S 4P2 My' m m ÉQUILIBRAGE PNEUS ALIGNEMENT i- SILENCIEUX FREINS SUSPENSION C0URTEMANCHE & FRÈRELTÉE ¦v7-.7) F.*'.\u2022 - \u2019-n .u»\t.Miflmîsh \u2022 .vtiV./tiV\u2019^uHCc V O s YEUX Ç A NOUS M ( Cl A M II \u2022 Clinique optométrique de Saint Hyacinthe D» Iim Îrt>1 IU* Les Caisses populaires Desjardins du Secteur St-Hyacinthe tendent la main généreusement à la Fondation Aline Letendre.C'est en effet lors du téléthon associé à la Fondation Aline Letendre que la cause humanitaire et socialement reconnue du Centre Hospitalier Hôtel-Dieu fut soutenue par les Caisses populaires du Secteur St-Hyacinthe.Ce don de 10 000 $ est une marque d\u2019encouragement que les Caisses locales ont posée au nom de leurs milliers de membres.De tels gestes de solidarité ont toujours été inscrits parmi les priorités du Mouvement Desjardins et, encore une fois, cet accompagnement social témoigné envers la Fondation Aline Letendre reconnaît publiquement toute la valeur morale de cette organisation.Tous les Directeurs généraux des Caisses populaires du Secteur St-Hyacinthe ont profité de l\u2019occasion pour féliciter Monsieur Roger Duceppe et tous les bénévoles gravitant autour de ce téléthon réalisé en février dernier, à la Salle de réception du Restaurant Ti-Père B.B.Q.Les caisses populaires Desjardins du secteur Saint-Hyacinthe c A/. V \\VW« xw-''- .y.y.wx «w Hier Aujourd'hui D eitiuin PROGRAMME D\u2019APPRÉCIATION DE LA QUALITÉ Des services complets et spécialisés sont offerts à notre clientèle.L\u2019Hôtel-Dieu est à développer etimplanter un programme d\u2019appréciation de la qualité.L\u2019objectif de ce programme est de maintenir ou d\u2019améliorer la qualité de nos soins et services.La clientèle de notre établissement est en droit de recevoir des soins et des services d\u2019un haut niveau de qualité.Il est important de bien connaître les besoins de ceux et celles qui viennent recevoir des soins à l\u2019Hôtel-Dieu, afin d\u2019y répondre avec satisfaction.Nous favorisons, entre autre chose, l\u2019approche bio-psychosociale qui répond aux besoins physiques, psychologiques, sociaux et spirituels des individus.La satisfaction de la clientèle est une de nos préoccupations constantes.Elle est liée aux considérations suivantes: la promptitude (rapidité du service et disponibilité des lieux), la quantité (en nombre suffisant), le coût (au meilleur prix possible) et le service (relations entre le bénéficiaire et le personnel).La dernière considération revêt une dimension importante puisque la plupart des soins et services impliquent un contact personnel avec les bénéficiaires.La qualité de nos soins et services, ainsi que la qualité des rela- tions humaines favoriseront le maintien, la dignité et la liberté de choix de la clientèle.Les person nés âgées en perte d\u2019autonomie, les personnes atteintes de maladies évolutives ou les personnes présentant une déficience physique, psychique ou intellectuelle constituent notre clientèle.L\u2019Hôtel-Dieu de St-Hyacin-the est le Centre spécialisé en géronto-gériatrie de la Monté-régie.Peux d\u2019alternatives au niveau des soins et services s\u2019offrent aux personnes âgées en perte d\u2019autonomie devant vivre en institution.A l\u2019occasion, les bénéficiaires de notre établissement peuvent sembler démunis face aux événements et ne pas exprimer leurs besoins véritables.Nous sommes pleinement conscients de ce fait.Ceci n\u2019est pas une excuse pour ne pas faire place à l\u2019amélioration.Une bonne partie de notre clientèle séjourne longtemps dans notre établissement.Ainsi, il est primordial d\u2019encourager le développement d\u2019un milieu de vie humain et agréable.Le programme d\u2019appréciation de la qualité de l\u2019Hôtel-Dieu se veut une réflexion collective à tous les niveaux sur la qualité des soins et des services offerts.Le programme est présentement en processus d\u2019implantation.Nous sommes à mieux connaître les besoins réels des usagers.Cette étape est la plus importante et elle n\u2019est pas facile; elle nous amène à penser différemment.Une fois le profil et les be- soins de la clientèle identifiés, nous évaluerons de façon systématique les buts et les objectifs des sendees, des ressources, la structure organisationnelle et les résultats.Cette démarche nous amène à identifier notre action, à comparer et évaluer nos forces et nos faiblesses.Cet exercice nous permettra de développer des moyens de contrôle et de mesure, afin d\u2019offrir continuellement des soins et des services de grande qualité.Notre personnel est reconnu pour son dévouement et son savoir-faire.Nous reconnaissons qu\u2019il est l\u2019élément clé pour offrir des soins et des services de qualité.Le climat de travail doit êt re stimulant pour eux et inciter la recherche de l\u2019excellence.La qualité c\u2019est, l\u2019affaire de tout le monde.Le personnel administra tifet de soutien joue un rôle important.Leur contribution permet au personnel clinique de prodiguer de meilleurs soins et d'offrir de meilleurs services.Avec le programme d\u2019appréciation de la qualité, l\u2019Hôtel-Dieu s\u2019est doté d\u2019un outil puissant qui lui permettra d\u2019ofTrir toujours mieux et de répondre aux besoins sans cesse grandissant de la population.\t\t\t\t .v.\\v.\\vv.\\v.\\sv.v.y.y.v.\\y.y.\\v.y.v.v.y.v.v.v.v.v.\\ m i .V.s.-.-.I SS M I I if 1 .V.¦vil IL 15845, ST-LOUIS, ST-HYACINTHE 773-6634 1 9 __________________________________ Félicit«tionS J- ^ *\tnour le 150e ai pour de VHôtel-Dieu anniversaire Hommage de: Gérard Lalime Plan mise de côté I *.v \u2022-V A votre service depuis 30 ans ItC/l SONY Technics TOSHIBA xmi&ARSIGNY tv me.892 Des Cascades Saint-Hyacinthe, Qué.773-1988 là où le servite est toujours iru »1« M H va» mihr i I 505, rue (îirouard Ksi 771-29X6 - 4105 Houl.Laurier 77.Ï-6660\t] Mercredi 30 Mai 1990 - Hôtel-Dieu - Le Courrier de Saint-Hyacinthe / PAGE 13 PAGE 14 / Le Courrier de Saint-Hyacinthe - Hôtel-Dieu - Mercredi 30 Mai 1990 /ftfgai Hier A iijoiH'd'iiui Demain LE SERVICE DE PHYSIOTHÉRAPIE Le service de physiothérapie, par l\u2019effort individuel et collectif de son personnel, assure des services d evaluation et de traitements des problèmes neuro-musculo-squelettiques des différentes clientèles du centre.Ces services ont pour but de favoriser la réadaptation et la réinsertion dans le milieu naturel.Nous y arrivons en privilégiant une approche adaptée, globale et multidisciplinaire et en travaillant % a: \u2022\tprévenir les désordres possibles et/ou les détériorations fonctionnelles en regard des activités physiques; \u2022\tmaintenir les capacités physiques et les mouvements existants ou récupérés; \u2022\tidentifier des potentiels physiques de la personne en présence de troubles bio-mécaniques et/ou neuro-musculo-squelettiques; \u2022\tcorriger l\u2019état physiopathologique susceptible de diminuer l\u2019efficacité de la fonction.Notre expérience en réadaptation physique nous amène à collaborer avec les autres professionnels/les de notre établissement en offrant des services de consultation sur les problèmes de difficultés fonctionnelles pour les bénéficiaires.Le servi ce offre également un programme d\u2019enseignement clinique aux stagiaires et internes en physiothérapie et en technique de réadaptation physi- que.Dans le cadre de sa mission, le service de physiothérapie reconnaît son rôle humanitaire en favorisant une approche bienveillante et chaleureuse envers les bénéficiaires et leur famille.Nous croyons que chaque bénéficiaire ayant recours à nos services a le droit de rece- voir des soins de physiothérapie de qualité optimale afin d\u2019obtenir, le plus rapidement possible, le maintien de son autonomie ou le rétablissement physique et fonctionnel de ses capacités.Nous croyons que les membres du personnel sont responsables de maintenir et de perfectionner leurs connaissances et leurs compétences par des activités de formation continue, que le service de physiothérapie doit appuyer.Nous croyons que nous avons la responsabilité de collaborer avec les autres services, les autres professionnels, afin d\u2019assurer la coordination et l\u2019amélioration des soins aux bénéficiaires.En tant que service de physiothérapie d\u2019un centre hospitalier spécialisé en géronto-gériatrie et soins de longue durée, nous devons partager avec la communauté régionale et aussi avec nos collègues oeuvrant dans des centres hospitaliers similaires, l\u2019expertise acquise à travers les années de travail, d\u2019implication et de recherche de l\u2019excellence.Des équipements ultra-modernes sont utilisés en physiothérapie.U '.W.V.W Centre d\u2019équipement pour 774-8417 Vente & location Appareils orthopédiques 780, boul.Casavant Ouest, Saint-Hyacinthe |ü|É>ÉÉÉHf|>Éttmtü>É|ÉÉ|ft K ommage à tous ceux qui ont fait de cette institution, ce qu\u2019elle est aujourd\u2019hui ANDRÉ ARCHAMBAULT MUSIQUE Le plus grand choix DISQUES \u2022 CASSETTES\tde disques compacts 774-5609 \t\t \t\t2ième étage \t\tSystème de son \t\tTélévision - vidéo \t\t774-2224 Sister fleuriste est fier de pouvoir e?cprimer, à ['occasion du 150e anniversaire de [\u2019\u2018XôteC-'DieUj toute sa reconnaissance envers [es fondatrices et tout [e personne[actue[ pour [e travaÜaccotnpU.Qiioi de miewc que des fleurs pour exprimer nos sentiments.Aster fleuriste FLEURS POUR TOUTES OCCASIONS PAUL BOILEAU, prop.650 DE L'HÔTEL DIEU.ST-HYACINTHE J2S 5J7 773-9465 n l'occasion du 150lème anniversaire de la fondation ;.y.y.v.v y.v.v IvXvXÏ:! \u2022 \u2022 mm en remettant »v.v.WAV ¦VAV.«H .w.v .v.y.' .w.v.¦.y.v.v y.yy .v.y; .v.y \u2022.V.-.\u2022.v.y.v.v.\\ .VA* ¦\u2022y.v.*:\u2022:* \u2022VAS' \u2022:\u2022:\u2022\u2022\u2022:\u2022 .\u2022.v.v, .v.y.;.mm .\u2018.\u2022.v.v V.'.V .v.v.\u2022.v.v.\u2022v.v.5mm ¦Mmx tfAwrW&xWSÎC\u2019 \u2022 .y .y.v.y v y.' va* .va*.mm v.v.v.v.v.- w.v.sur chaque billet vendu lors de son tournoi de golf annuel qui aura lieu le 13 juin prochain au Club de Golf de Saint-Hyacinthe.1600, rue Girouard Ouest, Saint-Hyacinthe J /fifsC- CENTRE-VILLE ST-HYACINTHE » .Hier Aujourd'hui Demain ¦ \u2022 .\u2022 \u2022\u2022\u2022 L\u2019ASSOCIATION DES AUXILIAIRES BENEVOLES DE L\u2019HÔTEL-DIEU Des bénévoles, connues sous le nom de: «Les Dames de la charité», secondent les Soeurs Grises qui prennent la direction de l\u2019Hôtel-Dieu lors de sa fondation en 1840.En 1970, elles se nomment «L\u2019Association des Dames Auxiliaires de l\u2019Hôtel-Dieu de St-Hyacinthe», pour devenir en 1987, «L\u2019Association des Auxiliaires Bénévoles de l\u2019Hô-tel-Dieu de St-Hyacinthe Inc.».Un historique bien court pour une oeuvre d\u2019aussi longue durée.Beaucoup de changements se sont produits, dans tous les domaines.L\u2019édifice, dans ses dimensions et sa vocation; la clientèle, en nombre et en chronicité; les services, en développement et en préoccupation, et bien d\u2019autres.Un chose demeure, on y rencontre, depuis toujours, des bénévoles remarquables par leur générosité et leur dévouement, leur collaboration et leur aide.Depuis les débuts, les bénévoles ont été des intervenants à part entière, des soldats de première classe, toujours au poste.Les activités reflètent les besoins et les rendre davantage apparents.Elles sont multiples et variées, mais ont un dénominateur commun: rendre le milieu plus accueillant, plus enrichissant, combler ce qui manque à l\u2019épanouissement des bénéficiaires et répondre à leurs attentes trop souvent méconnues.|\tUne panoplie d\u2019actions s\u2019of- fre aux bénévoles leurs permettant de se développer dans toutes leurs potentialités.Allons à la recherche de ces .actions.- La boutique «Bonheur du jour»: ouverte 3 heures par j jour, 7 jours-semaine, où bénéficiaires, parents et amis, ainsi que le personnel de l\u2019éta -blissement, peuvent se procurer cadeaux et menus arti-.clés.I - Le BAZAR annuel (3 jours), avec ses différents comptoirs d\u2019artisanat, fleurs \\ et plantes, bijoux, vêtements à rabais, pâtisseries et marinades maison et ses activités exceptionnelles: le Thé des pionnières, le Déjeuner canadien, la Dégustation vins et fromages.Cette activité mobilise près de cent bénévoles.-\tLe «Vestiaire»: récupération et vente de vêtements.Voit aussi à procurer des vêtements aux bénéficiaires lors de certaines sorties.-\tLes soins palliatifs: collaboration à l\u2019équipe multidisciplinaire accompagnant le malade en phase terminale; collaboration au support nécessaire à la famille et aux proches du mourant; organisation dun cours universitaire «Intervention auprès des mourants».Les bénévoles participent aux activités organisées aux occasions suivantes: Jour de Noël Jour de l\u2019An Saint-Valentin Sainte-Catherine Semaine des soins à la personne âgée Pâques Semaine du bénévolat Journée de la préposée Fête des mères Fête des pères Festival d'été Festival d'automne Festival des fraises Partie de sucre Epluchette de blé d'Inde Fête de l'Hallowen Les anniversaires: plateau personnalisé, avec gâteau, fleur, carte.Façon efficace de souligner les anniversaires, en suscitant spécialement la participationde la famille du bénéficiaire.On retrouve les bénévoles: -\tà la collecte de sang de la Croix-Rouge -\tà la pastorale:\tchant, orgue, escorte aux offices -\tà la Fondation Aline-Le-tendre: promotion de la carte «En Vivante Espérance», de la carte de membre, support lors de tirages divers, du Music-Hall des Aînés, de la campagne éclair de ¦ if I LA PRESENCE DES SOEURS DE LA CHARITÉ Aujourd\u2019hui, elles sont peu nombreuses dans le décor familier de l\u2019Hôtel-Dieu, mais elles représentent toujours une présence rassurante, réconfortante.Elles sont discrètes, douces et toujours prêtes à servir.Elles poursuivent une tradition vieille de 150 ans, une tradition d\u2019amour, de tendresse et de charité.Toujours soucieuses de rechercher l\u2019excellence des services aux malades, el- les apportent à l\u2019Hôtel-Dieu une dimension de calme et de paix.Chaque jour des religieuses de l\u2019extérieur viennent revoir leur Alma Mater et prêter main forte à leurs consoeurs pour soulager les plus démunis, les malades et prier avec eux.Espérons que les religieuses de la Charité soient présentes encore longtemps à l\u2019Hôtel-Dieu.B a souscription du public.-\taux Bingos et parties de cartes: animation et prix -\taux concerts et mini-concerts: chant choral, instrumentistes, folklore, et autres activités sociales.Il y a toujours quelqu\u2019un, quelque part, qui a besoin d\u2019aide: -\tsoutien moral et réconfort des personnes esseulées -\tservices di ts occasionnels: courses pour ou avec les bénéficiaires, rédaction de lettres, cartes -\taccompagnement des patients aux examens, traitements à l\u2019extérieur de l\u2019établissement.Cette activité nécessite de nombreuses heures d\u2019assistance.Exemple: une bénévole a été mobilisée de 13h00 à 22h00 pour un seul cas.-\tservice de bibliothèque, lecture -\tun sourire, une main tendue, une amitié vigilante et efficace, les bénéficiaires en ont grand besoin et leur sourire en sera la récompense.Il est impensable de chiffrer exactement le temps consacré par les bénévoles, pour qui «l\u2019horloge pointeuse» est inconnue.Soumettons quelques chiffres, selon le rapport des activités 1989: 303 collaborateurs, dont 180 oeuvrant de façon active.En extrapolant une moyenne de 3 heures par semaine par bénévole, on peut parler sans exagération de 27 000 heures par année, tenant compte des travaux sur place et ceux faits à la maison, ex: tricot, couture, etc.EN TOUTE COLLABORATION -\tavec le personnel de l\u2019établissement -\tavec l\u2019autorisation de la direction générale Le motif conducteur de toutes les interventions des bénévoles: le MIEUX-ETRE DES BÉNÉFICIAIRES.Pouvoir dire aux bénéficiaires, nous sommes l\u2019Association des auxiliaires bénévoles de l\u2019Hôtel-Dieu, et VOTRE BÉNÉVOLE.ET POUR L\u2019AVENIR Dieu seul le sait.Les bénévoles désirent des grilles d\u2019activités bien meublées et toujours plus.Etre présents l\u2019année à venir, et bien des années encore, souhaitant rencontrer la collaboration et le support qui leur permettront d\u2019aller toujours plus loin.Cet historique n\u2019est pas issu de la plume d\u2019un historien, mais du coeur d\u2019une bénévole.LE BENEVOLAT EST UNE AFFAIRE DE COEUR.1, *** ÉKBt PHOTO REAL BRODEUR inc 2675, boul.Laframboise Soint-Hyocintho 771-0584 30 eut* cUpAotot Des souvenirs que l'on préparent dès aujourd'hui Agnes ou Réal Brodeur réaliseront votre portrait individuel, couple ou famille.'T'tu cadeau ont)lo 5425, boul.Laurier, Saint-Hyacinthe Boloeil 861-5155 Saint-Hyacinthe: 774-6280 ommage de CROWN DIAMOND Tél.: 773-1912 CENTRE DE LA COULEUR CASCADE ST-HYACINTHE INC.IaaU jfUASbXiaU' Propriétaires: Piorro Fryor Guy Goupil 845.ruo des Cascades St Hyacinthe J2S3G3 Les soeurs de la Charité 150 ans de dévouement \\ < \\ V«V Hier Aujourd'hui Demain L\u2019HÔPITAL DE JOUR Pour répondre aux besoins de la clientèle, l\u2019Hôpital de jour privilégie une approche bio-psycho-sociale.L\u2019éventail de service est assuré par du personnel médical, nursing, de réadaptation, clérical et bénévole sans oublier pour autant les services consultants; service social, inhalo-thérapie, neurologie, diéto-thérapie, orthophonie, psychiatrie.A cela s\u2019ajoute l\u2019accès aux services cliniques de l\u2019établissement soit, orthopédie, ophtalmologie, orthèse-prothèse, chirurgie mineure, art dentaire, podiatrie et fauteuil roulant.La durée moyenne de séjour est de 3 mois à raison de 2 fois par semaine.L\u2019équipe multidisciplinaire, qui met sur pied le programme d\u2019intervention, coordonne les informations recueillies lors de l\u2019évaluation permettant ainsi des interventions conjointes et renforcées de la part des disciplines impliquées.Ces interventions sont suivis par une révision périodique.L\u2019Hôpital de jour tente de reproduire dans ses locaux, le vécu du domicile de sa clientèle.Un accueil personnali- sé, un repas de son choix pris dans la cuisine de l\u2019Hôpital de jour avec les in tervenants, des échanges avec la clientèle, l\u2019implication duconjointetou de la famille dans le plan d\u2019intervention confère à l\u2019Hôpital de jour une similitude avec le domicile.En plus de l\u2019enseignement individuel spécifique à chacun, l\u2019Hôpital de jour présente des programmes d\u2019enseignement de groupe; tel programme arthritique, programme processus de vieillissement, groupe cuisine, groupe de relaxation, groupe d\u2019activités physiques.Toujours soucieuse de la clientèle, l\u2019équipe d\u2019intervenants prévoit lors du congé une modalité de suivi, soit une relance téléphonique ou une rencontre.L\u2019Hôpital de jour peut au besoin, assurer une prise en charge par le C.L.S.C.De plus, le médecin traitant reçoit de la part de l\u2019équipe un sommaire des interventions.Plus que de l\u2019information et des recommandations, ce sommaire se veut aussi un outil de communication.Voulant offrir des services personnalisés, l\u2019Hôpital de jour favorise une approche globale des soins qui tient compte de la personne dans son ensemble.Plus qu\u2019un titre, l\u2019Hôpital de jour de l\u2019Hôtel-Dieu de St-Hyacinthe est un service offert prioritairement aux aînés et adultes dans le but de promouvoir l\u2019autonomie physique, psychologique et sociale.Pour ce faire, l\u2019Hôpital de jour offre à sa clientèle du lundi au vendredi, 5 jours semaine des services diagnostiques, thérapeutiques et préventifs.Pour obtenir les services de l\u2019Hôpital de jour, il vaut mieux consulter son médecin ou un professionnel de la santé qui verra s\u2019il y a lieu de demander votre inscription.Les demandes reçues à chaque semaine font l\u2019objet d\u2019une priori sa tion selon l\u2019urgence de la situation.Pour l\u2019année 89-90, l\u2019Hôpital de jour a reçu 417 demandes; 209 admissions ont été effectuées, sur ce nombre 104 personnes utilisaient déjà les services légers à domicile.Câble 11 La télévision communautaire de St-Hyacinthe, a le plaisir de vous annoncer qu\u2019elle présentera sur sa programmation d\u2019automne (septembre), une série de 13 émissions de 30 minutes sur la majorité des services offerts par le Centre Hospitalier de l\u2019Hôtel-Dieu.La série sera intitulée: \u201cUn milieu de vie\u201d.Les titres des 13 émissions présentées: -\tUn milieu avec sa fondation -\tGéronto-gériatrie: Les généralistes -\tGéronto-gériatrie: Les spécialistes -\tHôpital de jour -\tDépannage -\tÉvaluation, intervention et orientation -\tUn milieu de réadaptation -\tLes soins paliatifs -\tUn milieu complémentaire du réseau -\tPartenaire actif de la région -\tPortes ouvertes -\tUn milieu avec une mission -\tUn milieu avec une histoire C'est une série à ne pas manquer, réalisée par une équipe dynamique et animée par des gens du milieu.CABLESTR/E INC.U 11CU'J.1 16900 Bourdages Sud Saint-Hyacinthe Secteur La Providence 774-1353 (G COGEGO y -a f.Hier Aujourd'hui Dcinuin .¦.:.^.QU\u2019EST-CE QUE L\u2019ERGOTHÉRAPIE?Le terme ergothérapie n\u2019est en soi pas très explicite, à moins bien sur que vous ayez quelques notions de grec.Ergo vient du grec «ergos» qui signifie travail.A l\u2019origine de l\u2019ergothérapie, on utilisait surtout le travail comme modalité thérapeutique.Dans la pratique actuelle, le terme travail s\u2019est élargi pour laisser place à l\u2019ensemble des activités de la vie humaine courante.Il s\u2019agitdoncd\u2019une thérapie par l\u2019activité.Le but de cette thérapie est de faciliter l\u2019intégration des aspects biologiques, psychologiques et sociales de l\u2019individu vers un fonctionnement optimal.A qui s\u2019adresse l\u2019ergothérapie?Un individu peut avoir des problèmes de santé qui compromettent ses possibilités à effectuer les activités qui sont importantes pour lui.Enfant, adulte, personne âgée, il peut s\u2019agir de personnes qui ont perdu ou risquent de perdre leurs habiletés à cause d\u2019une maladie, d\u2019un accident, du vieillissement, de l\u2019inactivité.ou encore d\u2019un changement dans la vie tels, perte d\u2019une personne aimée, changement de rôle social.Si un jour le quotidien devient un défi.Défi de trouver ou de rehausser des habitudes, de sentir ou de toucher, de penser ou de créer.Défi de s\u2019amuser, de parler à quelqu\u2019un, de se faire une place.Eh bien, malgré les nouvelles limites, l\u2019ergothérapeute est une ressource privilégiée pour se renouveler et découvrir d\u2019autres moyens pour accomplir ses activités quotidiennes.L\u2019ergothérapeute nous accompagnera dans notre recherche d\u2019amélioration ou de préservation de notre autonomie, notre santé et notre bien-être.Pour ce faire, l\u2019ergothérapeute évalue de façon globale l\u2019individu en relation avec son milieu.De là, il planifie, applique et supervise des programmes d\u2019intervention visant la réadaptation et l\u2019adaptation de l\u2019individu.Dans le domaine de la réadaptation, le C.H.Hôtel-Dieu de St-Hyacinthe a toujours été d\u2019avant garde.En effet, en 1975 on procédait à l\u2019embauche de la première ergothérapeute, ce qui à cette époque était très novateur en gériatrie.Depuis, le service d\u2019ergothérapie s\u2019est développé et compte maintenant 7 ergothérapeutes, 2 préposés en ergothérapie et un préposé à l\u2019atelier de fauteuils roulants.Six salles de traitements sont à la disposition des 80 clients reçus quotidiennement.Bien sûr, la technologie moderne est d\u2019usage chez nous.L\u2019ordinateur par exemple, est employé comme modalité de traitement pour nombre de nos clients.L\u2019orientation des ergothérapeutes à l\u2019Hôtel-Dieu de St-Hyacinthe en est d\u2019abord une de consultation afin d\u2019évaluer et de fournir des traitements à un individu ayant des problèmes tant sur le plan physique, que cognitif ou psychologique (ex.: hémiplégie, fracture de hanche, arthrite rhumatoïde, amputation, chirurgie de la main, syndrome cérébral, organique, Alzheimer, Parkinson).L\u2019ergotliérapeute est appelé à travailler sur le fonctionnement sensori-moteur, perceptuel, cognitif et psychosocial afin de maximiser l\u2019autonomie de la personne dans les différentes sphères d\u2019activités de la vie humaine courante.Celles-ci comprennent les A.V.Q.(le travail, manger, s\u2019habiller, se laver.), les A.V.D.(cuisiner, entretien de la maison) et les loisirs.Outre la thérapie par Factivité, Fergothérapeute a pour fonctions: -\tde recommander et de concevoir selon le cas, certaines aides techniques (ustensiles adaptés, pinces à longs manches, planche à légumes adaptée, banc de bain); -\tune équipe de 2 préposés sont là afin de fabriquer les adaptation selon nos recommandations; -\tde recommander et de concevoir des orthèses et adaptation pour le positionnement au lit et en position assise, pour le maintien de l\u2019alignement des segments; -\tde recommander les adaptations du milieu de vie afin de réduire les barrières architecturales (facilité l\u2019accès au domicile, aux milieux de travail et de loisirs); -\tde recommander les modifications et adaptations automobiles pour conducteur handicapé; -\tde faire l\u2019évaluation et les recommandations concernant un bénéficiaire en vue de l\u2019obtention d\u2019un fauteuil roulant manuel ou motorisé.Les ergothérapeutes réalise ce travail dans un premier temps à travers six programmes: 1-\tDépannage: Les gens y sont admis pour de courte période pouvant aller jusqu\u2019à 7 mois.L\u2019intervention doit être rapide, elle devra permettre à la personne un retour dans son milieu tout en lui permettant d\u2019alléger les tâches quotidiennes tant pour le bénéficiaire que pour la famille et1 ou ressource.2-\tTransition: L\u2019intervenant dans ce programme est là afin de fournir des soins er-gothérapeutiques aux gens en attente de placement ou de programme.L\u2019intervention est nécessaire car le temps d\u2019attente peut être long.3-\tRéadaptation:S\u2019y retrouve des gens ayant des pertes à plusieurs niveaux et dont la réadaptation peut nécessiter un séjour plus long (environ 3 mois).4-\tEvaluation - intervention: Les gens dans ce pro-grammesontadmisafin d\u2019être orientés vers une orientation: autre ressource, leur milieu de vie ne correspond plus à leurs besoins.5\t- Soins palliatifs:\tL e rôle de l\u2019ergothérapeute de ce programme en est un de faci-liteur, tant par son support moral, psychologique que par son action au niveau du positionnement ou de l\u2019exécution des activités journalières.6\t- L\u2019Hôpital de jour: Pour cette clientèle qui reçoit des services sur une base externe, le principal objectif de l\u2019ergothérapeute est de maximiser l\u2019autonomie à domicile.7\t- Services externes: U n programme de réadaptation s\u2019offre aussi aux clients à domicile qui ne requièrent des interventions qu\u2019en ergothérapie.Les ergothérapeutes proposent également à notre clientèle, résidant en soins prolongés ou en centre d\u2019accueil, des services de réadaptation afin de maximiser l\u2019autonomie de chacun et de leur permettre de vivre le quotidien le plus harmonieusement possible.De plus, plusieurs groupes sont disponibles pour notre clientèle.Parlons d\u2019abord des nombreux groupes d\u2019orientation à la réalité avec différents niveaux de performance.Lors de ces séances de maintien et de réadaptation cognitive, nous proposons aux personnes âgées des activités permettant de promouvoir la mémoire, l\u2019orientation, l\u2019attention, la concentration, lejugement.Quelques groupes de stimulation globale sont animés sur certaines unités afin de favoriser le maintien des fonctions motrices et intellectuelles.Des groupes de cuisine se déroulent dans nos services afin d\u2019apprendre ou de réapprendre à notre clientèle à fonctionner de façon autonome à domicile malgré un handicap résiduel.Un groupe pour arthritique est aussi disponible afin de fournir à nos clients souffrant de cette maladie l\u2019outillage nécessaire à maintenir leur autonomie au maximum.Récemment des groupes de maintien des fonctions motrices se sont développés, afin de stimuler la mobilité de tous les membres, les fonctions respiratoires et l\u2019équilibre.En somme, l\u2019ergothérapie a pour but d\u2019améliorer et/ou de maintenir l\u2019indépendance fonctionnelle d\u2019une personne dans son milieu de vie principalement pour l\u2019utilisation de l\u2019activité.Alors si votre quotidien devient un défi.\u2022\u2022\u2022\u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 M \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 Ml \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 MMMI \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 \u2022 \u2022\u2022 I I I I B g IBI ¦ I II üi IR I I 3 J El U » i is^yUi B ¦i S 3 J J J I ans Bâtir une Nille ensemble.Corporation de développement économique et Industriel de la région de Saint-Hyacinthe inc.Mercredi 30 Mai 1990 - Hôtel-Dieu - Le Courrier de Saint-Hyacinthe / PAGE 19 'IL ft \u2022Y» fM f.V iim