La presse, 7 novembre 1972, B. Hebdo-économie

[" petites annonces faites porter à votre compte CHARGEX hebdoéconomie la pressé MONTREAL, MARDI 7 NOVEMBRE 1972 88e ANNEE - No 233 te billet .M economique DE CLAUDE BEAUCHAMP Encore beaucoup de yens pour le Québec! 'IL est vrai, comme on le prétend, que la confiance que les Japonais accordent à quelqu'un est tout aussi difficile à déraciner qu'à gagner, il ne fait pas de doute que le Québec s'est trouvé une source intéressante d'emprunts sur le marché financier de Tokyo.Très satisfaits de leur première expérience de septembre dernier, alors qu\u2019ils ont acheté et écoulé $33 millions d\u2019obligations du gouvernement du Québec, les banquiers et financiers japonais sont manifestement désireux de prêter beaucoup d\u2019argent encore aux institutions publiques québécoises.En fait, le Japon semble tout autant empressé à prêter au Québec que celui-ci cherche à diversifier ses sources de crédit.D'une rencontre avec les représentants des quinze principales banques et sociétés de fiducie japonaises, réunis la semaine dernière à Tokyo sous l\u2019égide de la Banque de Montréal, j\u2019ai pu tirer l\u2019impression que le financement d\u2019obligations québécoises apparait aux Japonais comme une étape relativement importante dans leurs efforts pour internationaliser leur marché monétaire.Québec est, après l\u2019Australie, le deuxième gouvernement seulement à emprunter à long terme sur le marché japonais.D\u2019autres suivront dont le Mexique et la Nouvelle-Zélande très prochainement.Prochainement, également, o n s\u2019attend à ce que l\u2019Hydro-Québec émette des obligations à Tokyo.L\u2019Hydro-Québec.d\u2019a i 11 e u r s, est celle qui a établi les premiers contacts avec les milieux financiers japonais.Le gouvernement du Québec a pu entrer par une porte déjà toute grande ouverte.Les Japonais avaient laissé savoir à l\u2019Hydro-Québec que, tout en étant éventuellement intéressés à lui prêter, ils préféraient d\u2019abord_ prêter au garant avant de prêter au garanti, c\u2019est-à-dire au gouvernement du Québec qui garantit les emprunts de l\u2019Hydro-Québec.Une évolution planifiée Le développement du marché des capitaux au Japon suit en effet une progression planifiée.Le Japon a d\u2019abord commencé par prêter aux grands organismes internationaux comme la Banque mondiale et la Banque d\u2019expansion de l\u2019Asie.Puis sont venus les gouvernements.La prochaine étape englobera les gouvernements locaux, comme les grandes municipalités, et les organismes publics jouissant de la garantie de l\u2019Etat.D\u2019autres provinces canadiennes, le Manitoba et l'Ontario en particulier, maintiennent des contacts étroits avec les milieux financiers nippons.On s\u2019attend à ce que le gouvernement du Manitoba puisse conclure un emprunt à Tokyo d'ici peu.Les Japonais n'envisagent pas de s\u2019engager immédiatement dans le financement d\u2019obligations industrielles.Leur marché, de toute façon, n\u2019est pas suffisamment sophistiqué encore pour offrir beaucoup d\u2019attrait pour le financement à long terme des entreprises.L\u2019échéance la plus longue accordée jusqu\u2019à maintenant pour un emprunt a été de 15 ans cette année à la Banque mondiale.Le Québec a obtenu une échéance de 12 ans, ce qui est une condition exceptionnelle si l\u2019on considère le gouvernement du Japon lui-même qui a émis des obligations de 10 ans il y a quelques mois seulement.Des échéances de 5 à 7 ans sont au Japon la norme courante pour le financement à long terme.Marché plus intéressant d'ici 2 ans Mais, regorgeant de dollars américains et devant prendre tous les moyens possibles pour réduire les pressions sur le yen, les Japonais sont décidés à ouvrir leur marché des capitaux rapidement.Un des directeurs de la Banque industrielle du Japon Ltôe, M.Yoschidata Uchiyama, prévoit que les échéances sur le marché monétaire japonais pourront atteindre, régulièrement 15 ans et même 20 ans d\u2019ici 1974.Cette perspective est de nature à entretenir l\u2019hypothèse d\u2019une certaine participation japonaise au financement de la Baie James.La Banque Industrielle est l\u2019une des entreprises bancaires nippones les plus dynamiques au niveau international et a participé, entre autres, avec la Banque de Tokyo, au syndicat financier qui a négocié l\u2019emprunt du Québec en septembre dernier.Un de ses représentants doit séjourner ces jours-ci à Montréal.en particulier pour y rencontrer l\u2019Hydro-Québec.Une grande confiance L\u2019élargissement prévu des échanges financiers entre le Québec et le Japon se traduira au début de 1973 par l\u2019ouverture d\u2019une Maison du Québec à Tokyo, ce qui s\u2019avère non seulement souhaitable sur le plan économique mais encore nécessaire sur le plan légal.Les lois japonaises exigent en effet qu\u2019un emprunteur ait pignon sur rue au Japon.Pour son premier emprunt, le gouvernement du Québec avait situé sa résidence à l\u2019adresse de la Banque de Montréal à Tokyo.A l\u2019inverse, il est question que Numura Securities Co.Ltd., le courtier dirigeant le syndicat financier du dernier emprunt, ouvre éventuellement un bureau à Montréal.Numura Securities possède une importante succursale à New York.Du côté japonais, ou entrevoit donc de maintenir des rapports financiers soutenus avec le Québec.On a confiance dans l\u2019avenir économique du Québec.La situation politique n\u2019inquiète pas davantage les préteurs japonais et la possibilité de l\u2019indépendance du Québec ne les effraie pas outre-mesure.Les milieux financiers de Tokyo ne pensent pas que le Québec ira jusqu\u2019à se séparer du reste du Canada mais dans l\u2019hypothèse où cela se fasse, ils n\u2019y voient pas de \u201cconséquences dangereuses\u2019\u2019 pour eux.Un dirigeant du service nord-américain de la Banque de Tokyo.M.Yozo Kawamura, a résumé la pensée de plusieurs de ses collègues en disant que le problème de l\u2019indépendance du Québec ne soulevait que de \u201cpetites questions\u201d.Des questions qui n\u2019ébranlent pas leur confiance dans l\u2019avenir du Québec.Rasminsky, un homme effacé qui prônait les méthodes classiques par Pierre-Paul GAGNE Fort influent dans les cercles bancaires et financiers du Canada, M.Louis Rasminsky, gouverneur de la Banque du Canada, dont la démission a été rendue publique hier, était également un homme très écouté dans les milieux politiques.Nommé en juillet 1961 pour succéder à M.James B.Coyne, M.Rasminsky aura donc été gouverneur de la Banque du Canada sous trois premiers ministres différents, MM.Diefenbaker, Pearson et Trudeau, et son influence sur les deux derniers pour juguler la crise de l\u2019inflation survenue en 1967 aura suscité des commentaires jusque durant la dernière campagne électorale fédérale.A ce moment, le chef du NPD, M.David Lewis, avait accusé le gouverne- par Michel ROESLER SAINT-HYACINTHE - Vins Calona Inc., une filiale du groupe Standard Brands Ltée, a inauguré hier son premier établissement vinicole du Québec, à Saint-Hyacinthe.Construite au coût de $3 millions, cette cave de vinification a été officiellement inaugurée par M.Raymond Garneau, ministre québécois des Finances, en présence de M.Tom Ca-pozzi, président des Vins Calona lnc\u201e et de M.Gaétan C.Morissette, président du conseil de Standard Brands Ltée et de Vins Calona Inc.Avec une capacité annuelle de production de 1,000,000 de gallons, cette usine qui couvre 50,000 pieds carrés va produire 13 variétés de vins et mettra sur le marché, à plus ou moins brève échéance, un total de 41 variétés dans des contenants de 13 à 160 onces.Fait à noter, les 13 vins produits par l\u2019entreprise affichent tous des noms anglais.La matière première en ce qui concerne les vins provient pour l\u2019essentiel de Californie sous fonne de raisins.Pour les autres produits comme les vins de pommes, de framboises, de bleuets et d\u2019autres fruits, une bonne partie dont la quantité n\u2019est toutefois pas précisée sera fournie par le Québec.Le personnel En ce qui concerne le personnel, cet établissement a embauché 37 employés à Saint-Hyacinthe et la dircc- A LIRE \u2014 Une compagnie japonaise pas comme les autres \u2014 La venue de Golden Eagle a changé bien des choses pour Gérard Nolin \u2014 Les doléances de Lewis \u2014 Le papier conserve le premier rang des exportations au Québec \u2014 Le projet commercial historique entre les USA et l'URSS serait paraphé d'ici 60 jours ment Trudeau de se fier à de \u201cmauvais conseillers\u201d en matière économique et il avait même promis qu\u2019un gouvernement néo-démocrate limogerait \u201ccertains sous-ministres et conseillers de la Banque du Canada\u2019\u2019.Méthodes classiques En fait, partisan avoué des méthodes classiques pour gérer l\u2019économie, M.Rasminsky a plusieurs fois été tenu responsable des hausses du taux de chômage qui sont survenues depuis que le gouvernement Trudeau a partiellement réussi, en 1970, à mettre un frein à la crise de l\u2019inflation.Quoi qu\u2019il en soit, l\u2019influence politique de M.Rasminsky n\u2019aura pas été fictive et de nombreux analystes estiment qui\u2019l intervint personnellement auprès lion leur a fait subir un entrainement dans l\u2019usine mère de Kelowna en Colombie-Britannique.L\u2019investissement global représente $2,500,000 en immobilisations et un fonds de roulement de $500,000 pour l\u2019exploitation initiale.Le ministère de l\u2019Expansion économique régionale a accordé une subvention de $200,000 et le gouvernement du Québec une subvention de $75,000.Les produits Calona sont en vente dans les magasins de la SA.Q.dans des bouteilles de 26, 40 et 80 onces à des prix variant de $1.90 à $3.80.L'historique Au cours d\u2019une brève allocution, M.Raymond Garneau a rappelé qu\u2019en créant une nouvelle loi qui restructurait l\u2019ancienne Régie des alcools du Québec pour en faire la Société des alcools du Québec, le gouvernement voulait, notamment, faciliter l\u2019implantation d\u2019entreprises vinicoles de façon à permettre la création de nouveaux emplois.Vins Calona a été fondée en 1931 à Kelowna en Colombie-Britannique par un émigrant italien, M.Pasquale (Cap) Capozzi, qui s\u2019était allié avec quelques hommes d\u2019affaires de la région dont un \u201ccertain W.A.C.Bennett\u201d qui devint par la suite premier ministre de cetfe province.En 1961 la famille Capozzi se rendit propriétaire à part entière de la firme et fit passer les ventes de $478,000 à $7 millions en 1969.En 1971, Vins Calona Inc.devint une filiale de Standards Brands Ltée qui acquit 90 pour cent de ses actions en les achetant à $8 pièce.Un groupe alimentaire américain Standard Brands Ltée est elle-même la filiale à 100 pour cent de la firme américaine Standard Brands Ltd., de New» York.Il s\u2019agit d\u2019une très importante société de produits alimentaires et de boissons alcooliques qui possède 24 usines au Canada et dont l\u2019actif est actuellement de l\u2019ordre de $117,406,000.Ses usines sont situées dans 20 villes au Canada dont quatre au Québec.Son siège social est à Montréal.En 1971, les ventes de la faliale canadienne de Standard Brands ont été de $148,541,000 pour un profit net de $5,864,000.Ce qui représente une augmentation de 3 pour cent sur les ventes de 1970 qui s\u2019élevaient à $144,233,000.Standard Brands contrôle la compagnie Lowney qui fabrique plusieurs produits de confiserie et en particulier les arachides Planters; les aliments pour animaux Dr.Ballard\u2019s, les liqueurs McGuinness, les produits de pâtisserie Fleischermann pour ne citer que les plus connus.M.Louis Rasminsky i :-J I\" Y.de M.Stanfield, en 1968.pour qu\u2019il ne provoque pas une chute du gouvernement Pearson qui aurait pu mettre en péril la stabilité du dollar canadien.A cette époque, le gouvernement Pearson avait été battu de justesse sur un vote des Communes et le leader conservateur était en droit de réclamer sans répit la tenue d\u2019élections générales.Or, M.Rasminsky serait alors intervenu personnellement auprès de M.Stanfield pour le convaincre de la gravité de la situation du dollar.Effectivement.cette situation était très grave puisque le gouvernement dut emprunter près d\u2019un milliard de dollars sur le marché international afin de pallier à la crise monétaire.Carrière bien remplie La démission de M.Rasminsky met donc un terme à une carrière d\u2019une quarantaine d\u2019années principalement axée sur les questions financières et bancaires canadiennes.Né à Montréal en 1908, le gouverneur de la Banque du Canada a effectué ses études à Toronto et il obtenait en 1928 son baccalauréat ès arts de l\u2019Université de Toronto.11 effectua par la suite des études post-universitaires au London School of Economies, en Grande-Bretagne.Dès 1930, il devint membre du personnel de la Section économique et financière de la Société des Nations et, en 1940, entrait au service de la Banque du Canada qui avait été créée cinq années plus tôt.Il y occupa divers postes avant d\u2019en être nommé gouverneur en juillet 61.Par la même occasion, il devenait président de la Banque d\u2019expansion industrielle.Le poste de gouverneur de la Banque du Canada est doté d\u2019un mandat de sept ans et, ayant été reconduit dans ses fonctions en 1968.M.Rasminsky aurait pu demeurer en poste jusqu\u2019en 1975.M.Rasminsky est également gouverneur du Fonds monétaire international, duquel il est un des directeurs-fondateurs.et il a participé à toutes les conférences financières et économiques du Commonwealth depuis 1949.De nature modeste malgré son haut poste, on a souvent dit de lui qu\u2019il aimait peu prendre la vedette et faire du bruit.K®#: wmm ¦ «s ¦% SlllS llill « -M üi \u2019M*?i&m photo Paul-Henri Talbot, LA PRESSE \"Prendre un p'tit coup.A l'occasion de l'inauguration du nouvel établissement vinicole de Vins Calona Inc.à Saint-Hyacinthe, M.Raymond Garneau, à gauche, trinque avec M.Gaétan Morissette au centre et M.Tom Capozzi à droite.Calona veut inonder de vins le marché du Québec N.B.\u2014 Ces intérêts peuvent être versés automatiquement dans votre compte O c (fi l_ 3 G m x -a o ci TRUST GENERAL DU CANADA < < O a.3 C rL'O 3 IISo 2 kl \u201d= o dz y w a o 1/5 CC 1- (J O CL c: O O (D 9 a < O N Q) 3 J O 3 u/ J\tE- > O*\tE < ui O 2 ° 5 a .a \u201c*\t._\tr- O ou \u2022 Ox ¦\u201c K -a au en O (O iu C3 n ^ 5 (/> O .\u2014\t, .ou CC d) \u2018d) tS = O ° 3 = ° c 2 O > O \u2018ÜIV Z > M US '///.d'épargne, au Trust général, et rapporter eux-mêmes 5% d'intérêt. hebdo-économie LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 7 NOVEMBRE 1972 B 2 i et\u2019*-' ; .A ; v fyriy grfjgg mHi -r-r*^ ¦*.- I 'USINE Ikuji de YKK Zippers à Kurobe, avec *\u201c 27 millions de pieds carrés, est la plus importante de la compagnie, qui elle-même se situe parmi les 200 plus grandes du Japon.A l'extrême droite, les bâtiments où résident des employés de la compagnie et ceux qui viennent de ses filiales se perfectionner au Japon.mes ; '¦'V-y mm .- WÊÈÊImÊm Wmm ¦«a», _ ^gp*î|i ïmmmÊ , .\u2022 Hi® mm.t -À ' #33$ imm *¦}?' ?# YKK ou la fabrication de la fermeture-éclair poussée; à la limité du raffinérrient technologique De retour d'un voyage au Japon, où il a séjourné deux semaines, visité six villes, parcouru plusieurs centaines de milles, rencontré quelques d i z aines d'homme d'affaires, Claude Beauchamp livre ses impressions sur une entreprise d'envergure internationale établie à Montréal : YKK Zippers.Devenir en 35 ans des centaines de milliers de fois millionnaire en fabriquant des fermetures-éclair, c'est déjà un titre de gloire très rare.Intégrer ses activités au point de produire même certaines pièces entrant dans la fabrication des machines qui serviront, elles à fabriquer d'autres machines qui finalement produiront les fermetures à glissières, c'est un titre remarquable de succès.Jouir d'un taux d'expansion annuel de quelque 30 p.cent tout en demeurant entreprise familiale, ça devient un titre d\u2019originalité.Viser pour l\u2019avenir une expansion aussi remarquable en exportant dans les filiales la philosophie et les méthodes de travail qui ont fait le succès de la maison-mère, c'est un défi qui contribue également à faire de Y.K.K.Zippers une compagnie pas comme les autres.Y.K.K.Zippers est une compagnie japonaise.Si elle offre une démonstration intéressante du niveau d\u2019intégration industrielle que sont capables d\u2019atteindre les gran-d c s entreprises nipponnes, elle est en outre un parfait exemple de la transformation rapide des grosses industries de ce pays en véritables sociétés multinationales comme le sont devenues depuis une ou deux générations les géants américains.i MARKEL FINANCIAL GRAHAM E.GOODCHILD M.Milton L.Markei, president de Markel Financial Holdings Limited, annonce la nomination de M.Graham E.Goodchild, c.a., au poste de vice-président exécutif et administrateur.M.Markel a déclaré que cette nomination renforçait l\u2019intention de la compagnie de se diversifier et de s\u2019étendre tout en continuant de servir les besoins en assurance de l'industrie canadienne du transport.Avant d\u2019entrer chez Markel Financial Holdings Limited, M.Goodchild était associé ù une maison internationale de courtage et de réassurance.Plus récemment, il était au service d\u2019un groupe d\u2019assurances con-trôlépar InternationalTele-phone and Telegraph.Markel Financial Holdings Limited possède Markel Insurance Company of Canada et Markel Service of Canada.La compagnie est inscrite aux Bourses de Toronto et de Montreal, Son siège est établi à Toronto et fees principaux bureaux se trouvent à Calgary, -^Montréal etù Vancouver.Y.K.K.Zippers possède une usine au Canada, comme dans une quinzaine d'autres pays à travers le monde, s a n s compter un certain nombre de franchises et les bureaux de vente, qui font que la compagnie est présente dans plus de 60 pays sur tous les continents.Elle exporte dans 125 pays en tout.L'usine de Y.K.K.à Saint-Laurent, en banlieue de Montréal, emploie 52 des 8,000 salariés de la compagnie à travers le monde et compte pour $3,000,000 des $300,000,000 de ventes de l\u2019ensemble du groupe.YKK Canada a, en plus, des bureaux et une vingtaine d\u2019employés à Toronto, Winnipeg et Vancouver.Si au Canada, YKK est un nom inconnu en dehors de sa clientèle ( qui lui permet néanmoins de détenir 18 p.cent du marché canadien de la fermeture-éclair), on ne peut circuler au Japon, même dans des villes d\u2019importance réduite, sans voir à la porte d\u2019une usine, à la devanture d\u2019un magasin, sur une affiche publicitaire, le nom de YKK.La compagnie détient 90 p.cent du marché japonais, contre 22 p.cent du marché mondial où elle doit affronter la concurrence de deux autres colosses, la compagnie américaine Textron et la société ouest-allemande Optilon qui détiennent toutes deux presque la même proportion du marché mondial.Mais aucune n\u2019est intégrée comme l\u2019est YKK.\u201c'Le fondement de notre succès, c'est l\u2019intégration à peu près complète de nos opérations, d\u2019expliquer a u cours d\u2019une entrevue, accordée à ses bureaux de Kurobe, le président et fondateur de la compagnie, M.Tadao Yoshida.C\u2019est ainsi que nous songeons à con- Gagnant d\u2019une distinction du Time M.Florent Goyette, président de Goyette Automobile Limitée, de Chambly Qué., a été choisi par l\u2019Association des Marchands d\u2019Automobiles de la Province de Québec, comme le gagnant du TIME Magazine Quality Dealer Award Program.M.Govclte, marchand Pon-tiac-Buick, est l\u2019un des 12 gagnants du Canada, ayant | été honorés pour l'excellence de leurs services comme bons vendeurs de voitures et comme citoyens notoires au sein de leur communauté.Il sera en nomination pour la récompense nationale de la Fédération des Associations des Marchands d\u2019Automobiles qui sera décernée ù Vancouver au mois de novembre.1er président do l\u2019association provinciale, M.Goyette possède une vaste expérience et une solide formation acquise dans les affaires du domaine de l\u2019automobile et s'est gagné l'approbation de divers groupements pour son éminente participation efficace dans les affaires de la communs uté.struire éventuellement notre propre aluminerie car nous utilisons beaucoup d\u2019aluminium pour les dents de nos fermetures à glissières et les encadrements pour fenêtres que nous fabriquons depuis 1966.\u201d Interrogé s u r l\u2019emplacement de cette future aluminerie \u2014 au sujet de laquelle aucune décision ferme n\u2019est encore prise \u2014, M.Yoshida n'a pas écarté la possibilité de la construire au Québec \u201csi jamais le Québec offrait des conditions avantageuses pour l\u2019approvisionnement en énergie\u201d.M.Yoshida lorgne également du côté du Moyen-Orient où le gaz naturel est disponible en grande quantité à un coût raisonnable.\u201cMais, d\u2019ajouter M.Yoshida il faut d'abord, avant de nous lancer dans l'alumi-nerie.pouvoir compter sur des sources sûres d\u2019approvisionnement en bauxite.\u201d YKK achète l\u2019aluminium en lingots (dont une partie d\u2019Alcan du Canada).Elle le transforme à l\u2019usine Ikuji de quelque 25 millions de pieds carrés d'où sortent des alliages avec le bronze, le cuivre et le nickel.Certaines des machines qui transforment l\u2019aluminium brut en dents de fermeture éclair sont fabriquées par le département de machinerie de la compagnie même.Ces dents seront assemblées avec différents tissus par des machines inventées et entièrement fabriquées par le département de machinerie de YKK.Les tissus sont également fabriqués à partir du coton brut ou du fil de nylon dans des machines conçues et fabriqués par YKK.Les tissus sont teints selon un procédé et dans un équipement exclusifs à YKK.A cause de leur énorme productivité \u2014 YKK produit annuellement l'équivalent de la distance entre la terre et la lune aller et retour de fermetures à glissières, certaines de ces machines ne durent guère qu\u2019une année.Elle sont alors détruites pour éviter que les secrets indusl riels de la compagnie ne puissent parvenir à d\u2019autres.Le département de machinerie de YKK produit plus de 1,000 machines par mois.Il est lui-même hautement automatisé et l\u2019on ne voit parfois qu'un seul opérateur surveillant une quarantaine de machines de grande précision programmées par ordinateur.Cette intégration parfaite des différentes opérations de la compagnie a évidemment des répercussions au niveau des filiales à l\u2019étranger.Celles-ci, comme l'u s i n e de Saint-Laurent, importent presque tout de la maison-mère, du tissu et des alliages jusqu\u2019à l\u2019équipement.\u201cNous souhaitons l\u2019intégration graduelle des opérations au niveau de nos filiales, d\u2019expliquer M.Yoshida, mais les économies d\u2019échelle que nous réalisons au Japon sont telles que le processus d\u2019auto-approvisionnement de nos filiales ne peut être que très lent.\u201d Le vice-président-directeur-général pour le Canada, M.Peter Inagaki, est également partisan de l'autosuffisance des filiales et pense pouvoir commencer à produire au Canada certaines des composantes des fermetures-éclair d\u2019ici deux ans, soit lorsque la compagnie aura complété son programme d'expansion de $1 million à Saint-Laurent, qui lui permettra de doubler sa production.Les immobilisations de YKK à travers le monde s\u2019établissent à quelque $300 millions.(YKK se situe parmi les 100 plus importantes du Japon à ce niveau et parmi les 200 plus importante au niveau des ventes.) M.Yoshida aime à rappeler que sa compagnie ne rapatrie au Japon aucun bénéfice réalisé par les filiales à l\u2019étranger.Tous les profits réalisés à l\u2019étranger doivent servir à l\u2019expansion de la compagnie sur son territoire adoptif, la contribution des filiales aux revenus de la maison-mère se faisant évidemment au niveau de l\u2019approvisionnement en matériel et équipement.M.Yoshida a mentionné l'intégration comme principal facteur de succès de YKK.Il aurait pu tout aussi bien insister sur l'aspect mise en marché.Car, au fond, l'expansion de YKK vient du fait qu\u2019elle a concentré tous ses efforts sur la vente d'un seul produit : la fermeture à glissière.YKK est devenu rapidement le principal fabricant japonais d\u2019encadrements de fenêtres en aluminium, mais son principal produit demeure la fermeture-éclair.La diversification vers les encadrements de fenêtre lui permet sans doute d\u2019acheter son aluminium à meilleur coût et de rendre ses laminoirs plus rentables.Le principe de marketing appliquée chez YKK est simple: pénétrer toujours plus profondément ses marchés.Ainsi, elle recherche toujours à fabriquer des produits nouveaux ou meilleurs.Elle ne cherche pas à concurrencer les autres producteurs dans les produits où ils ont un avantage marqué sur les siens.Avec ses clients.YKK agit un peu comme elle le fait avec ses employés: elle tend à se les attacher sentimentalement.Le client fait partie de la maison, comme on dit.Chaque année, par exemple, comme ce fut le' cas au cours des deux dernières semaines, la compagnie invite un certain nombre de ses clients et partenaires au Japon où ils parcourent le pays, visitent les installations de l'entreprise et rencontrent les dirigeants de la compagnie.YKK fait cela pour tous les pays où elle a des usines, ce qui fait que pendant trois mois par année, le président de l'entreprise et plusieurs de ses principaux collaborateurs passent la majeure partie de leur temps à recevoir des gens, leurs clients, c\u2019est-à-dire à faire eux-mêmes leurs efforts de vente.Au Japon \u2014 système qui n\u2019est pas encore établi dans les filiales étrangères \u2014, la compagnie réduit, en guise de \u201cboni\u201d à ses clients, ses prix en proportion du tiers de ses bénéfices pour l\u2019année écoulée.Un autre tiers des bénéfices est versé en boni mensuels à scs employés et le dernier tiers sert en partie au financement de l'entreprise qui est demeurée en dépit de cette formidable expansion une entreprise familiale, entièrement contrôlée par ses fondateurs et ses era- \u201e ployés.À Saint-Laurent comme au Japon mais sans hymne ni gymnastique matinale Il n'est pas question de faire commencer la journée par une dizaine de minutes de gymnastique comme le font tous les bureaux, usines ou chantiers partout au Japon ni de leur faire chanter l\u2019hymne de la compagnie, mais YKK Zippers cherche à implanter à son usine de Saint-Laurent le climat qui prévaut à la maison-mère dans ses relations avec ses employés.En un mot, YKK veut s\u2019attacher scs employés affectivement aussi bien qu\u2019économi-quement.Elle est paternaliste, pour dire ce que tout le monde sait des entreprises japonaises.\u201cNous essayons vraiment de transmettre au niveau de nos filiales la philosophie qui NOMINATION AVON R.J.Fairholm Le conseil d\u2019administration élisait récemment M.R.J.Fairholm au poste de président de Avon Products of Canada, Limited.A sa nouvelle fonction, M.Fairholm apporte une vaste expérience au sein de l\u2019entreprise qu\u2019il joignait d\u2019ailleurs en 1961.Au cours des années, il occupa divers postes adminislrati fs au niveau des ventes et de l\u2019exploitation de la filiale canadienne et fut nommé directeur de la fabrication en 1969.Il devint vice-président-exploitation de la filiale -en 1971 et plus récemment, vice-président et directeur général.nous guide dans nos relations avec nos employés ici au Japon, d\u2019expliquer à LA PRESSE le président-fondateur de la compagnie, M.Taddo Yoshida.Et le Québec ne nous pose aucun problème particulier à ce niveau même si nous savons parfaitement qu\u2019au point de départ, les ouvriers nord-américains n\u2019attachent pas autant d\u2019importance que les Japonais à la fidélité envers une entreprise.\u201d Même le problème linguistique québécois n\u2019est pas unique pour la compagnie.En effet, elle exige de tous ses représentants japonais à l\u2019étranger qu\u2019ils parlent anglais: donc, ils doivent être trilingues dans tous les pays autres que ceux de langue j anglaise, que ce soit en ! France,- en Allemagne, aux Pays-Bas, en Italie, en Ma-i laisie, etc.i Toutes ses filiales sont dirigées par des Japonais qui possédaient déjà une bonne expérience dans les usines nippones.\u201cMais de préciser M.Yoshida, nous évitons de déléguer dans nos filiales trop de Japonais.\u201d La formation, souvent au Japon même, de cadres et d\u2019ouvriers spécialisés est une première manifestation d u désir de la compagnie d\u2019exporter avec ses produits, sa technologie et sa mentalité.Deux des employés montréalais de YKK ont passé plusieurs semaines aux usines de Kurobe.D\u2019autres iront.Le système des bonis fonctionne ici comme au Japon.La participation au capital-actions de la compagnie et la participation aux bénéfices ne sont cependant pas encore établies dans les filiales.Au Japon, les employés sont invités à déposer auprès de la compagnie une partie de leurs salaires, une partie de leurs épargnes.YKK se sert de cet argent pour son fonds de roulement et aussi pour ses projets d\u2019expansion.Elle paie sur cette épargne déposée à la compagnie un intérêt supérieur à celui versé par les banques puis transforme annuellement les épargnes ainsi déposées en capital-actions, ce qui permet par la suite aux employés de participer aux bénéfices de la compagnie.NOMINATIONS TransCanada PipeLines :j y'y,'- E.D.Loaroyd\tR.D.Walker TransCanada PipeLines a annoncé les nominations de E.D.Learoyd au poste de vice-président, Génie, et de R.D.Walker au poste de vice-président, Opérations.M.Learoyd assumera : les responsabilités de la conception et de la planification de la construction des conduits pour les gaz de la compagnie et M.W alker aura la responsabilité des systèmes d\u2019opération de ces conduits.\tfs\t\u2014 Les autres formes de bonnes relations avec les em-poyés utilisées au Japon le sont également au Canada, sur une échelle plus réduite.La fin de semaine dernière, par exemple, qui comptait un jour férié au Japon, la compagnie a amené ses 8,000 (eh oui! ses 8,000 employés) dont plus de la moitié sont des femmes, en week-end dans des endroits de villégiature du pays.Les employés étaient divisés en deux groupes, l\u2019un dirigé par le président, l\u2019autre par son frère, le vice-président.Au Canada, ce sont à l\u2019occasion un week-end à New York ou un voyage pour certains employés \u2014 comme ce fut le cas pour 9 d\u2019entre eux au cours des deux dernières semaines \u2014 au Japon.Le dirigeant de YKK Ca- nada, M.Peter Inagaki, a décidé de faire ériger, sur les terrains de la compagnie, une patinoire avec éclairage afin de permettre aux employés et à leur famille de pratiquer le hockey et le patin le soir et en fin de semaine.Il semble même' que la compagnie \u2014 sans aller jusqu\u2019à les encourager carrément \u2014 approuve les fréquentations entre employés et employées.ce qui, pourrait-on croire, double l\u2019attachement.à la compagnie.Mais déjà au Japon, on commence à sentir que les grandes entreprises \u2014 et YKK ne fait pas exception \u2014 commencent à modifier quelque peu leur politique en ce domaine.D\u2019une part, il est vrai, les revendications des employés empruntent des nouvelles avenues et portent entre autres sur la réduction de la semaine de travail qui est encore de 6 jours \u2014 48 heures.D\u2019autre part, avec l'inflation qui sévit au Japon et la réévaluation de facto du yen, la position concurrentielle des entreprises nippones sc détériore et celles-ci commencent à connaître des problèmes de rentabilité qu\u2019elles ne prévoyaient pas auparavent.Ainsi, YKK, depuis un an, ne remplace plus les employés qui quittent bien qu\u2019elle se fût fait jusqu\u2019à maintenant, par attachement à la région où elle est établie, un point d\u2019honneur de maintenir un niveau stable d\u2019emploi.On commence aussi à remercier de leurs services les employés devenus improductifs et que l'on gardait par désir de plaire à la collectivité locale.Une autre communication des spécialistes : en télécommunications! Télénet est un système de communication basé sur l\u2019acheminement de données et de messages Télénet apporte une mesure entièrement nouvelle de contrôle et d\u2019efficacité aux grands réseaux de communication dont le volume de données et de messages est variable.Il met fin aux différences de codes et de vitesses de marche.C\u2019est un concept souple en fait de télécommunications.nm irrQÎf vfAi ir.A+\t__t Téiénet pourrait vous être utile?Parlez-nous-en! iiiisai Télécommunications I i ) | i i ! : j > I LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 7 NOVEMBRE 1972 hebdo-économie\tb 3 La venue de Golden Eagle a des choses pour la firme de changé bien Gérard Nolin par Jean-Paul SOULIE ST-JEAN-CHRYSOSTOME-II y a quatorze ans, l\u2019entreprise de M.Gérard Nolin, de St-Jean-Chrysostome, spécialisée dans le transport de l\u2019asphalte liquide, avait un chiffre d\u2019affaires de $30,000 par an.En 1972, le groupe de compagnies que dirige M.Nolin atteindra un chiffre d\u2019affaires de $4,000,000, dont $2,000,000 pour le transport de l\u2019asphalte.Et dès le mois d\u2019avril prochain, les actions de GNL doivent être inscrites à la Bourse.La venue de Golden Eagle à Saint-Romuald a changé bien des choses.Jusqu\u2019en 1966, la compagnie Gérard Nolin ne transportait que de l\u2019asphalte liquide, qu\u2019il fallait aller chercher aux raffineries de pétrole de Montréal, pour desservir la clientèle de Québec et de l\u2019est de la province.Cette année, environ 20 pour cent du volume d'asphalte liquide transporté vient de la raffinerie de Golden Eagle.L\u2019an prochain, M.Nolin prévoit que la totalité de ce produit viendra de Golden Eagle.\u201cMême si le fait de livrer à partir de Saint-Romuald représente une perte brute de quelque $700.000 nous pouvons espérer un volume deux fois plus élevé, dit-il\u2019*.L'asphalte liquide ne représente d\u2019ailleurs plus que 50 pour cent du fret du groupe GNL.Si le transport d'autres produits pétroliers, comme l\u2019huile, l\u2019essence et les produits chimiques, tient une place de plus en plus importante dans les activités de la compagnie, le transport par camion, des explosifs, des maisons préfabriquées et des maisons mobiles est lui aussi un secteur en peine expansion.Des entreprises spécialisées Chacune des entreprises du groupe GNL est spécialisée.Toutes travaillent dans le transport par camion, et GNL dispose d\u2019une flotte de 65 camions et tracteurs et de 100 remorques citernes.\u201cPour assurer à nos clients un service de qualité, nous tenons à conserver à nos entreprises leur caractère spécialisé, explique M.Nolin.\u201d Chaque jour, la compagnie Perron Transport Explosifs Limitée transporte 100,000 livres d\u2019explosifs de toutes espèces au Québec, et aux Maritimes.M.Gérard Nolin, président de Gérard Nolin Liée.Denis Transport est spécialisée dans le domaine des produits pétroliers, tandis que Pierre Joron Service Limitée s\u2019occupe de produits chimiques et pétroliers.Le transport des maisons mobiles et des maisons préfabriquées, qui relève de Perron Transport, est actuellement en plein essor.Quant à l'asphalte liquide, le domaine de Gérard Nolin Ltée, son volume esl en augmentation constante.\"Chaque année, dit M.Nolin, il faut mettre du calcium liquide sur quelque 10.000 milles de routes non asphaltées, mais qui devront l'ètre un jour.Tous les ans.le millage des routes asphal- tées augmente, et il faut ensuite les entretenir.\u201d Conquérir le marché Le marché est là, il faut le conquérir.\u201cLa qualité du service que nous offrons à nos clients est notre meilleure arme face à la concurrence, dit M.Nolin.Un entrepreneur ne peut pas se permettre de perdre du temps parce que l\u2019asphalte ne lui a pas été livré à temps.\u201d M.Nolin, qui a débuté en conduisant et en réparant lui-même son premier camion, améliore ses citernes, les transforme, et veille à tous les détails du nouveau garage qu\u2019il vient de construire dans le parc indus-t r i e I de Saint-Jean-Chry-sostome.La nouvelle installa-, tion permet aux remorques citernes et aux camions de manoeuvrer sans difficulté, tandis que les tracteurs trouvent place dans l\u2019immense garage.L'ensemble a coûté $500,000.L\u2019entretien minutieux d'un matériel moderne ne suffit pas à assurer la régularité des livraisons à la clientèle.Le personnel y est aussi pour beaucoup.Le groupe GNL emploie 125 personnes.Le total des salaires distribués chaque semaine atteint $15,000.Mais le recrutement est quelquefois difficile.\u201cNous devons former et entraîner la main-d'oeuvre qui vient des campagnes, c'est de là que viennent nos meilleurs éléments\u201d, dit M.Nolin.On peut difficilement pren-duit\".entend bien agrandir le territoire desservi.Actuellement, les comptables de la compagnie préparent les bilans con- solidés et l\u2019ensemble des formalités pour une inscription en Bourse de GNL.M.Gérard Nolin entend bien demeurer maitre de son entreprise.Mais il faut prévoir l\u2019expansion future de l\u2019entreprise, et déjà, des pro- jets sont à l\u2019étude.GNL pourrait bien, prochainement, s\u2019intéresser au transport par autobus.ÏSL-V4 pllplkÿ; Vv^ ^ \u2022 J SMBg ' '.-O* Mas m \"Vïr.\u2019W ¦ Expansion future C'est seulement depuis que Golden Eagle a ouvert sa raffinerie à Saint-Romuald que le groupe GNL s'est lancé dans le transport de dre des diplômés d'université.et le rendement d\u2019un camion dépend pour beaucoup de la façon dont il est con-l'huile et de l'essence.Dans ce domaine.M.Nolin Gérard No lin Liée et le groupe d'entreprises de GNL ont aménagé dons leur nouveau garage du parc industriel de Soint-Jeon-Chrysostôme.L'installation a coûté $500,000.LA COMPAGNIE ROTHMANS DE PALL MALL CANADA LIMITÉE ROTHMANS OF PALL MALL CANADA LIMITED CHEZ STEINBERG Marvin Biltis M.Gerry Spitzer, vice-président de Steinberg Limitée et directeur général de la division du Québec, annonce la nomination de M.Marvin Biltis au poste de directeur des ventes de cette division.M.Biltis entre dans ses nouvelles fonctions avec plusieurs années d'expérience dans le commerce de l\u2019alimentation au détail.Depuis qu'il est chez Steinberg, il a occupe le poste d\u2019analyste des marchés et d'acheteur de produits alimentaires.Au moment de sa nomination, il était acheteur chef d'épicerie à la division du Québec, qui opère ion magasins au Québec, au Nouveau-Brunswick et dans l\u2019est de l\u2019Onta- Premier bureau a'e United Trust ouvert au Québec \u2022 United Trust Co.n obtenu l\u2019autorisation de faire affaires au Québec et ouvrira son premier bureau à Hull sous le nom de \"La compagnie du Trust uni\".Ouvert d'ici la lin de l'année, ce bureau consentira des prêts sur hypothèque dans le secteur résidentiel.Présentement, United Trust administre 13 bureaux de fiducie et d\u2019épargne et 30 bureaux de prêts sur hypoihèque en Ontario.Esso et Fina augmentent le prix de leur pétrole brut Imperial Oil et Petrolina ont annoncé hier une augmentation de 10 cents liu prix affiché du pétrole brut canadien.Môme si Petrolina n\u2019a pas encore fixé la date de l'augmentation, la hausse est entrée en vigueur hier dans le cas d'impérial Oil.Dans un communiqué émis à Calgary.Esso indique que cette augmentation vise à équilibrer les prix canadiens \u201cavec ceux des bruts concurrents sur les principaux marchés d'exportation\u201d.Texaco Canada Ltd.BP Canada Ltd.Gulf Oil Canada Ltd.et Shell Canada Ltd.se sont bornées de leur côté à annoncer qu'elles étudiaient la hausse d'impérial Oii.Il faudra cependant s'attendre à ce que la plupart des principales sociétés pétrolières intégrées imitent Esso au cours des prochains jours.Cette hausse n'a aucun effet direct sur les consommateurs de l'Est canadien dont l\u2019approvisionnement pétrolier est assuré par des importations du Venezuela, du Moyen-Orient et du Golfe Persique.A long terme cependant, cette augmentation laisse j déjà prévoir de nouvelles 1 augmentations dans i\u2019Est ; puisque c\u2019est cette région (à ! l\u2019est de l\u2019Outaouais) qui fixe ! généralement le balancier des prix canadiens du pétrole.En effet, la montée graduelle des prix imprimée par l'Organisation des pays producteurs de pétrole (OPEP) depuis deux ans.contribue à accroître In valeur du brut canadien qui est considéré comme l\u2019une des denrées pétrolières les plus dispendieuses à travers le moue.ma mm a BSmïBssihi HSl ÜISSM® iitàJpraû'Ésiii HliMIllIli mautmm uraferaii £ i juv/A propo*.l'adopi :n « n une *>«t p; 1 -it*ur* L-Vohi-ti\u201dM \u2022; ixtraonlii .'ir.- -1 .\u2022onf«»rinr\u2022\u2022» aux tram* «le U ('.uv«>ntion '*\u2022*.1 \"lui!.*, «i une «.1 plusieurs nWuiioix' feriin* «le la < 'ou ver,; ion de I ici n u .: «l.im I*-» < *!¦»!\u2022 :i\": '* \u2018\"\"rie et coup.ms *\u2022 .enluefs s\u2019y rattachant.; les mudifi- Obligation» -.'rie A, la«|Uclle nugrmuitut i*»n devra étr*-.\u2022\ti.-.- eu tipple it ion à compter du d janvier I; pour r tiv mi sorte «pie Jet Obligations série \\ soii-tit.corne iialdeiii.'iit.rcipialilî.'es pour tenir compte de cette :ut2-Dientatioti du taux, «i pour faire leu amendement- «le ri 'ueir «pii peuvent s\u2019avérer nécessaire* la luise en vigueur djttin telle augmentation du taux.\\ rinelu.don.- un restriction*.«Ion nrtiriex ayant rapport à I éolmng*-i < >1 \u2022ligations et de coupon* contre des Obligation* et.\u2022\tuupon.s umendt's oiidûment tainponnt'd pour tenir compte de cetlo augmentation du taux; .1.» de ratifier et agrler toute modification et adjonction, rliangenjent ou omis-ion dans l\u2019un quelcomiue des termes de la Convention do Fiducie ou de ceux de* Obligations ncrie \\ et, «1rs coupons h y rattarijant.qui seront, reconnus par la tion d\u2019uno quelconque résolution extraordinaire ou autre, turn telle réunion pourra faire modifier, amender, chancer, compléter, ajouter o.i omettre l\u2019un quelconque «le-, sujets et affaires cislwîuj mentionnés, étant bien entendu quo \u2022:e rpii préeddo ne prétend pas établir les tonnes d\u2019aucune résolution qui eera proposée au cours «le la réunion, mais seulement indiquer l a teneur générale «les alTaires qui devront y être traitées, «*t, eu tennes généraux, les grandes Lignes do toutcf*») Uésolutiou(s) qui y sera (seront) di5cutéo(s).V tous les Obligataires série A enregistrés, on a envoyé par poste: I\" présent, avis ainsi quo des exctriplnirr! «le la Résolu tion extraor-dinairit qui ht a discuté» lors do la réunion; un inéinonindtiiti décrivant la Compagnie «*t résumant les Amendements proposés; des exemplaires «lu Règlement formulé par le Fiduciaire conformément à la Convent ion do Fiducie; ainsi que «les formulaires do votti par procuration et des instructions s\u2019y rattachant.Sur demande a tout bureau de la Compagnie Trust Royal mentionné enlevons, on i>eut obtenir; d'autres exemplaires de tels documents; le projet de supplément j\\ la Convention, en même temps «pie «1rs instructions «lest inér.s aux dé tent «\u2022urs d'Obligations non-nominatives; des formulaires «le Titre» de Dépôt; «les procurations et autres «loeti-rnonts permettant aux détenteurs d\u2019obligations non-nominatix'es «l êtro présents et de voter par procuration A cctto réunion et A toute HO'xsion d\u2019ajournement do celle-ci, et permettant aux délcn-t»\"tra d'Obligations non-nominatives «l\u2019ètre présents et.«lu voter A cette réunion et \\ toute session d'ajournement do celle-ci, sans avoir t\\ montrer leurs Obligations.DATE du ,1 novembre U>7- rOMFAGNIE TRUST ROVAI.Fiduciaire.Compagnie Trust Royal Royal Trust Tower Toronto-Dominiou Cculro Toronto 111, Ontario 287 Rroadway Avenue Winnipi ;', Manitoba *\tM*.1S10, Suentr.-alo \u201cIt lit.Roui.Dorchester Oue^l Montréal, Québec \u2022\t'\"i - 7tU Avenueb\u2019oulli AV« -i Calgary, Alberta l; i.val Tnut Tower R« tilrill t>ntr«: R.trmrd ?*treei > nvouver, Colutubie-Dritaniinpie A N Nt.\\l i e .|ui -un décrit en termes généraux la teneur «!\u2022\u2022 la r.'*>.«uiioo extraordinaire qui sera étudiée lors «le la Réunion des ent «Ji» la Compagnie et de *«\u2022« Filiales restr«-int«h» non-rfh-treint«\\ ««imptabiii.-é ii prix coûtant, u r.'.luit ««'îoti le eus par leurs intér«'t» i«r«»nit.i «lut réparti-, surplus «l\u2019apport ou «*n «*at.ital «l\u2019une r«->tri into «letmis son Requisition; et le-, intérêts pr« ^-*¦»*\u2022\u2022 et «b* ses FiUotcft ri-streinles dans les lH in'fici \u2022 J iiialc imn-refreinte, peuv«*nt «tre pris en ctt les états « onsulitl-'s .|»r la Cotiipttgnie et «!«\u2022 pej Fi; ¦ .l.«-s_ :ulmipistraleurs «le la Compagnie auront l«* «ir«.i t «i«* r«:vo«i*ter la \u2022l'situtation «l'une filiale eu tant «pic Filiale restreint* pourvu «tu ii n tné« I i a t cm en t après avoir donné- cITet à utte tell,*, évocation: < I ) la C«»mp:tguio ne .soi! pas en défaut en x«*rtu «le la ( 'on vent ion «l«- l'idtieie: (2) que la Filiale r«^.tr**int«: ne |>osfè«\u2019tto A court tenne ron>oli«léo\u2019*, terme qui désignera toute «lotte (autre «pie «les Hypothèques jn noinx-) échéant A ou à moins de «lix-huitmois.I*\u2018* «ion«l changement en visa:»/- est la révision «le l\u2019épreuve «h** t-énélieixs, Agissant l'émi-.-ion «l'Obligations Additio*.»tc\u2019.l«-s, de 1\u2018V'U à prévoir qu\u2019après avoir donné suite à l'émi-ismi; «b: telles obligations ou autres Obligations à long terme, (1) les Bénéfices « on.-olidés di.-por.ilde.s lurrunt au moins égaux h «leux foin l\u2019intérêt Mtr la Dette A court tonne consolidée et sur les Obligations eon-solbhVs (e.'iMt A «lire, toutnsles Obligations A long term*-, y compris l«s Oliligations sur prix d'achat et les flypotbénites praniçi^), et \u2022\tI t** (2) les Bénéfices corutofidés disponibles après l'int/rêq Mtr la I b-\u2019tto A court tenne consolidée s.ront au moins égaux A ;t} j fois l'intérêt eur les Obligations consolidées.\u20221.linancemcnt par les Filiale» restreintes Du propose de soumettre les Filiales restreintes .» «les l'pn -tve-M'par.'oa rolutivcs aux bénéfices et j) l\u2019actif aux tin- d\u2019une émisdoti d'Obligations-additionnclhw, lorsqu\u2019il a\u2019ngit d'Obligniiou-s A long terme (aliénées autrement.qu'A la Compagnii* ou A un» Filiale restreinte en propriété exclusive), en plus de l\u2019exigence qui leur est impo.s«'o «le satisfaire aux rapporta utilisés pour juger «le la rapacité «le la Compagnie et de tout*- Filiale restreinte, A émettre d«-* Obligations consolidées additionnelles.Selon les «'preuves réparées M't\u2019pn propose «l\u2019établir, après avoir donné efT.*t.A l\u2019émir don d\u2019Obli-lî.-ttions A long traite additionnelle»,.la Filiale restreinte ou .-*-s Filiales restreintes devrait ou devraient, pouvoir démontrer un rapport do couverture des intérêts «io 3LJ à 1, et un rapport «le couverture par l\u2019actif tangiblo net do 1! A 1.5, Compte rendu des Intérêts minoritaires Aux tonnes do la Convention «le Fiducie, la définition de \"Actif fungible net consolidé\" prévoit que les intérêts minoritaires dans 1 nvoinlcs Filiales devraient être déduits «lans lu calcul du montant, \u2022\u2022\"\u2022ments «lo l\u2019Actif tangible net consolidé, dh-poniblo comme \u2022\touverture, aux fins de créer «>t d\u2019émettre d»'* Obligations à long Drum additionnelles.Pourtant, il n\u2019exLsto uueuun stipulation prévoyant la compearation «l'un montant proportionnel «les Obli-\u2022\u2022 il ions A long terme en cours d\u2019une Filiale, que l'on peut attribuer r:usonnableinent A^l'intérêt minoritaire.Far contre, la définition ii-tuo.lr de \u201cBénéfices disponible- runsnlidtta'' ne stipule pas que.I mt< rot minoritaire dans 1«-h bénéfices do filiales devrait être «\"dint du u h le calcul du montant «le ces bénéfices disponibles eonirnc couverture aux fins «le créer et d'émettro des Obligation?A i .ng t craie additionnelles, ni «juo l\u2019intérêt sur les Obligations A long ('\u2022rmn u une filiale que l'on petit attribuer A «les intérêts minori-i uro.', ne devrait être compel On propose d'amender l**s défini-i tons do \"Actif tangible net coruotidé * et «lo \u201cBénéfiros di«ponible> \u2022\tun.ulules de façon A prévoir que l'intérêt minoritaire dans l\u2019actif \u2022\t* les bénéfices de Filiales restreintes f«iit déduit danx le calcul delà couverture par 1 actif et par les l>énétices aux fin?do créer ev d émettre des Obligations A long tenue additionnclli.», et que «le» r«slr«*-?etuent^ appropriés -\u2022.i»,tit ctleetnés rgalenjent.pour cotu-ti-er la part proportionnelle de l'iutt'n t minoritaire dan?le montant de-.Obligation1» A long tenue «b* Filiales rt?rein tes éuéiices non répartis lors do i'éini$«ion dc.r-ubligatioDK série A.On propose de modifier cet engagement afin «l'ciMpècb» r la Comp.agnio de payer «les dividendes ou de réduire lo rapital-actions (suas réorrve d«- certaines circomtances), A moins-«tuç \u201cl\u2019Avoir des Actionnaires\" ne -oit maintenu A un montant au moins égal A II* fois lu montant nominal global des Obligations «\u2022onsolidées «le la Compagnie et scs l'ibales, *iui boront en cour» do temps i\\ nuire.1/A voir des actionnaires sera défini coxninc étant la t«)ta!ité «lu capital réel, «le« bénéfice.» non répartis ou pertes, et du surplus «l\u2019apport et en capital (provenant d\u2019une autre rourcoquo «l'mio réévaluation des valeur*).Obligations sur prix d\u2019achat et Obligations A bail Les Obligations sur prix d\u2019achat ne figurent i*as «lans !*\u2022» épreuve» ayant trait A la création et A l'émission d\u2019Obli/;:\u2019.ion?A Ion* tenue îulditionnclles et prévues A la Convention de Fiducie.I.a.Convention do Fiducie prévoit toutefois «jue ni la Compagnie ni une quri-on'5e )Lf ' L66 itAir -JtJC'l.Ola ct As ?acNG 1 iEI 1.20 3 1.28 lylCp .8Sa :el .80 ton 3.80c 1 rcb Fed 1.04t est .83\t1 Ch?1.021 itkote 1 Pv/ 1.74 d 2.70\t1 leh 1.70 C CP F .40 iDyn 4EI 1.40 d 1.40 iC 3.65c ubU 1.60 elE 1.60 1 ire 1b Pac .80b lette 1.40 1 îdrh l /r .83 ice 1.50 idU .80 %&P .80 lGt 1 ;yhd 1.04 »m .?5p IfO 1.50\t1 IfW .60b lion rrisl 1 Inr 1.04 eneCurt rshF 1.10 wPk aarl 1.28 \u2022 sfk .40 ywl 1.40 C .86 wmet .70 #C .16 iThl 1.18 15ft\t14ft\t15\t+ Va 22\t21ft\t?l7e\t+ \u2019t 27ft\t26',%\t26'.;\t\u2014 ft 37 ft\t36ft\t37 ft\t+ Vh 68ft\t67*3\t68\t4 ft 10ft\t10*4\t10ft\t 30ft\t29 V;\t29*»\t\u2014 Vb 23ft\t23\u2019%\t?3ft\t\u2014 *B 16ft\t16* 3\t16ft\t+ 7 3 171%\t16\t17\t\u2022 1ft 33ft\t32\t33\u20197\t+ lft 41* «\t10*4\t41\u2019 /\t+ 1 33\u2019n\t32\u2019 ?\t32'?\t\t 1 -, 79 20 833 219' a 206V; 210-4 -8-' c I » a I v_ai I .-+j N Cash .40 NDisl .90 NatGenl .50\t282\t33\u2019\u2019; NGyps 1.05\t301\t18\"»n NatSM 2.50 NatTea .60p\t198 Nafom .25 Newmt 1.04\t251\t29ft NA P.k 1.60\t155\t34'« Norgl\t15\t5*8 NwstAir .45\t151\t37 NorS .12h x371\t41'a /\u2022» uva 237 337/a 1 *.l\t16 \u2018 i 66 41 Va 8'/4 634 56' I Jin 33\u2019'4 16' a 32*3 17*4 41 r« 53 ft 28 Va 34 5 Va 36\u2019 a .40 J a 30*b\t30\t30 15*3\t15\t15 26',4\t25\u2019/?\t26 ft 79' «\t28*a\t?87b 69' i\t63\t68ft 3 4*«\t33Vi\t3 J 14< i\t14\tlift 35ft\t34*4\t35 48\t47*a\t47*8 6ft\t6ft\t6ft 5*4\t5ft\t5** 36\t34ft\t34 ft ¦ 53 ft\t52 Vi\t53*8 43' a\t4?' 8\t4?' o 95\t92\u2019?\t93' i lfift\t18 4\t18ft 144\t143\t143\u2019?32ft\t31*a\t31*4 91\u20192\t89ft\t89 ft 15*a\t14^4\t15*3 16ft\t15ft\t16ft 52ft\t51ft\t51*8 30ft\t29*4\t30ft 38* a\t37*a\t37ft 25\t24ft\t24ft 43ft\t42*.,\t42ft.29*«\t28 ft\t29*a 3$*n\t357 a\t36ft 6412\t63ft\t64*h 3?'8\t31ft\t31ft 26' i\t25ft\t25 \u2019\u2022?16K\t16'%\t16ft 31 ft\t28ft\t30'-% 33\t32ft\t32\u2019 : D-G\t\t 10ft\t9ft\t10 49\t47ft\t48'.% 44ft\t42\u2019 %\t43 ft 20\t19ft\t20 194\t190\t190*% 2*%\t2ft\t2 Va 1001a\t99 ft\t99*b 42\t4P %\t417 a 173' i\t171ft\t17?'% 23*4\t23ft\t23*4 24\u2019 .4\t23ft\t24 144*%\t140' %\t141*8 8ft\t8*8\t8ft 19\t18 Va\t184a 91ft\t911%\t91*4 33*%\t32Va\t32\u2019% 29ft\t29\t29 V% 20\t19Va\t19' i E5ft\t85ft\t85ft 52*%\t50-%\t51\u20192 ?8ft\t27*8\t28ft 24ft\t23ft\t23\u2019% 34'/%\t33\u2019%\t33\u2019 * 24ft\t24ft\t24*b 48' %\t47ft\t47 ft 73\u2019/a\t72 Va\t72*4 33\t32'/%\t32ft 7ft\t63,i\t678 22'4\t213i\t2 2ft.27*4\t25*%\t27\u2019.66\t65\t65ft 29\t28*8\t281% 79* à\t787 a\t79 221 a\t217a\t221% 30', i\t29*4\t30'u ?8ft\t28 Va\t284 b 43 Vi\t42\t43\u2019/% 61ft\t61'8\t61*4 30 Va\t29\u2019%\t29'% 29ft\t29'.4\t29*% 27»%\t27\t27\u2019% 14\t13*4\t13ft 17'.%\t17ft\t17', 2 25ft\t24 7 3\t25 19\t18ft\t18*% 12\u2019%\t12' a\t12\u2019,4 23 !%\t23ft\t23*8 37ft\t36ft\t36*n 9' i\t9\t9' a H-L\t\t 49ft\t48 ft\t49 38ft\t37 ft\t38 6' 8\t6\t6 22\u20193\t?lft\t21 7 9 7?\t69\u2019a\t70* s 68\t6734\t6Ô ?4ft\t24*8\t?4*n 133*a\t130'4\t131».a 38\t37ft\t37\u2019 i 13\t12*4\t13 10\t17*4\t18 27*%\t26*4\t26ft o-s lOccid .12p 617 13*8 \u2014\tc.OhioEd 1.54 108 23ft OlinCp M JOutbAA 1.08 + ij OwenC .78 \u2014\t' a PacGE 1.72 \u2014\tft'PanA r PenCn Penney 1.04\t251\t91'4 \u2014\t39 Pennzo .80\t300\t273 .PepsiCo 1 \u2014\t' 4 Pfizer .64 \u2014\tft j PhelD 2.10 + lft !PhilMr 1.27\t394 1111% \u2014\tftlPhilP 1.30\t1095\t35ft PitneyB .68\t289\t17ft \u2014\t»% Pitstn .60b\t405\t24 ft ! Polroid .32\t1 334 117Va 152 16'4 45 36 83 48\u2019% 118 31*a 321 IP* 276\t3'8 104 86 533 45 122\t39 \u2014\t>4 Pro'G 1.56 \u2014\t1 r, Pllmn 2 \u2022f V 2 ; R a 1st .70 \u2022r ' à Raythn .60 _1 RCA 1 4-1\t; Reich .30a _ ft^RepSt 1 \u2014\t1 n; RetailCred 2 _ ' ¦} Revere i RexCh 1.56a 1 RichAA 1.04 -H.valRonsn .20b 4- ft RCCola .56 _ ft1 RoyD 1.91c __ »,8 Safew 1.35 _ ft .St Reg 1.60 _ i/j SaFel 1.60 iSchlbg .5o SCM __ t a : Scott P .50 __ 1/3 SrsR 1.40a I.\tsB ShellO 2.40 J.\t3 \u20143ft \u2014\tft + '9 \u2014\tft \u2014\tVa \u2014\tU \u20143ft \u2022I* \u2019/a __1/4 \u2014\t'Ill \u20141'/4 + 1 __ 3» + Va \u20141\u2019% + \u20194 + '4 \u20141 \u2014\t'4 - '4 + ft + 1 \u2019 8 + \u2019% + \u20194 2' 199 111 27 48ft 131 417o 545 32 630 37 101\t15 121 25'a 18 32ft 185\t8-\u2018a 38\t42' 1 159 72', 4 29\t67c 104 42ft 164 36'/a 69\t37ft 135 43 289 31'A 127 82ft 108 173a 264 15 Vi 236 115 283 5Q7a 70\t28 81 81 39\t46*a Simmn .80a Singer 2.40 SkilC .90 Smith KF 2 107 60\u2019a SouthC 1.30\t509 21 Vi SpryR .60e StdBr 1.66 StOCal 2.90 Stdlnd 2.39 SfdOh 2.70 SterlDr .55 StewW 1.85 Stud'// l.?o 411\t49 977 50 583\t74r'«i 259\t805 66\t88''4 394\t34ft 18\t37 32\t53'/% 19\t41*8 31\t33'/4 37 33?74\t34ft T-Z TandCp\t302\t-10*b Tektronx .10e 89\t52ft Teledn .70t\t191\t20'/% SunOil .99r Sunbm .80 SuprO 1.40 Switt .70 13\u2019 4 23ft 15>% 35*3 43 31 11\u2019/4 3 90' a 26ft 85'a 44 3814 107' 4 354a 17*4 23'.113 Va 109*a 48 3 3 41'4 30ft 36'4 14ft 24\u2019 4 32' 4 8*3 41'2 71*8 6ft 42 36' 4 37'4 423 4 30ft 82 I6V0 15'4 113 A H 497 0 277a 79ft 45V; 59*3 21' u 47*% 49'4 74\u20193 79*o 87»,% 31\u2019a 36ft 53'.0 41 37*8 336 34 ij- a 33' ; - 16'.4 -33 18ft 41 Vi 8 54' 9 -23*a -34ft 5'9 36* a -40: 3 13V 7 23*a 15ft 35*0 4S'4 31\u20193 11''7 3 90\u20194 26-4 85' 4 44ft 39 108ft 357 a 17' 4 231; 116 111»% 48*9 41*8 31\u2019a 367 4 15 24 V 2 32ft 3ft 42'4 713 « 6*9 42\u2019; 36ft 37'4 43 30ft 82' 7 17' n 15ft 114 50ft 28 E03/4 46ft 59-4 21'4 48'4 49 V2 747'a 80V; 87*3 343 a 37 531% 41 33 339 34 uevA 1.391\t97\t43 ft\t41ft\t42\u2019 4 DevnApp\t26\t13\t12' ?\t12* R DHJ Ind\t43\t13* H\t13ft\t13'4 ! Divrsy .52\t13\t20\t19\u2019;\t20 ! Dlxilyn\t16\t7fti\t7\t7 .Dome Per\t89\t40' ii\t391%\t39'.; Domtar .60\tB\t16* a\t16ft\t16*8 Dyr.alec .I5t\t29\t4\u2019 7\t4»%\t4'/4 Eckmar\ta\t3ft\t3ft\t3'/4 [Edmos .13\t24\t13 ft\t13ft\t13' ?Fed Res\t75\t?ft\t2ft\t2\u2019o FordC 2a\tZ300\t97' ?\t96ft\t963 ¦: j \u2022 r» a 1 rv c » 3\u201e!Kiena E Kontiki aJ Ladubor 1 Lcdcric , .Lynx CEx MdonId AA 4U0 8500 3200 35100 4600 23100 Maclan Expl 8CO 242 'Mai Hygd\t' ForcstLb ,2ct 38 10ft 10' 4-1 \u20141'/2 \u2014 V __ 1 - 4- ^8 \u2014\t\u20193 \u20221- Vo \u20141 -f 1 + 3a -f 3 4 -r % 4- -3b -t- V \u2014\tV \u2022/% 4* *b 46 \u2022F Va Tenco 1.36 Txco 1.66 TexGfl .60 Textr .96 Thiok .40 _\u2018a^i Time 1.50 __1 m Timkn 1.80 jToolR 2.30t 4* V ' ll I 660 2834 998 373i 277 18 91 327a 88\t19 39\t52' 5 40\t39'a 627 44V'a 4 Va 4 2 Vi 41 4 1/4 4 Va \u2014 1% \u2014 Va 294% 601\t177 « 36 15ft 87 32 TWAIr pf 2 Trnsm .55b Transctl .42 TrlC 7.27c 1'RWlnc 1.04 100 37\u2019^ TwntC\t127 9Va UAL Inc\t449 2V/3 Uni NV 2.25e\t2 Un Carb 2 UOIIC 1.60 UPacif 2 UAir 180 UnCp .70c UnFIn Cal \u2022j- >fl UnNuclr 4S'/% 977 47Vb 339 35Va 253 59*b 270 46V4 65\t91a 26 131a 90 10 39*a sm 20 28'A 3634 17*4 32*a 18' 7 51S.B 3834 4} 3 3 297 a 17'/2 15 31'/a 36*h 834 36 AWi 46Va 34AB 57* a 45*8 9«a 393 4 51 = 4 20*4 28*4 37*o 18 323» 18*9 51*4 39'a 43*4 297a 17*4 15 31 7b 37 8*4 36'« 45V% dr a 34*4 57*9 45*'4 9\u2019a \u2014\tVi \u2014\tV 4- v 4 V _ a -4 a* 4 Vi ___ 3 \u2014\t3a 4- Front Air\t41\t8 ft\tEft GiantYI .40\t30 7 11-16\t\t7 Va GreatAm\t100\tPa\t1ft GtL Chm\t50\t9*4\tC7a GreyC .20e\t21\t6ft\t6*8 G SC Ent\t47\t1ft\tPa Hasbro\t114\t1?\t11V, HomeA .50\t12\t38 ft\t33ft HomeB .50\t2\t37\u2019,%\t37 HuskyO .15\t13\t17*o\t17ft ImpOil .60n\t363\t44».a\t43 InstrSys\t71\t3*4\t3Va IntCntl ,25t\t24\t4ft\t4 InfSfr\t11\t6hi\t6ft Iroquois\t8?\t13 'u\t12ft 1 tel\t74\t9ft\t9'.$ Jetronlc\t11\t4\t3ft Kaiser ,17t\t169\t6\t57b Kalvex .121\t52\t5\t4ft Kenton .0\u20acp\t27\t4\t3ft Klim\t16 1 5-16\t\t1'% Kin Ark\t25\t1 ft\t1»% LafayRE\t56\t32\u2019.;\t29ft LakeSh\t54\t7ft\t2ft Loews v.t\t183\t17*8\t16ft Macro C\t55\t2\t1ft Mallory\t18\t1*4\tPa Marndq\t15\t8ft\t8ft McCror wt n\tl :l\t8\t7*4 McCull 1.60t\t780\t17ft\t16 ft Menasc ,75f\t24\t18\u2019 .\t17ft Milqo E\t122\t17ft\t16ft Mite C\t37\t4ft\t41% MobHom .10\t126\t15ft\t14ft Nat Hlth\t23\ttft\t4*b Norfek\t128\t5' «\t4ft NCdn Oils\t63\t6ft\t6 NumocOG\t68\t22'-%\t221% Over Ship\t1 to\t28' 2\t27ft Pac Cst P\t35\t3\t3 Peel Eld\t23\t23 ft\t23 Phoenix\t24\t4\t3ft Pioneer P\t8\tO\t8ft Plantl\t39\t9'.%\t9ft Polrn .62t\t18\t6ft\t6 Polymer\t2300\t0\t7*4 Potter l\t42\t9Va\t8ft PrairieO\t14\t12ft\t12 Presley\t69\t14\t13',% Preston .28e\tTO\t10ft\t10 Purltn .20\t139\tlift\t111% RapidA wt\t190\t4*%\t4ft RathP\t15\t7\u2019 2\t7'.a ResCtl .08\t27\t61ft\t60 RsrvOG\t68\t7ft\t7 Resortsl A\t59\t6\t5*a RestAsc\t26\t4*0\t4Va RoxNor\t67\t6*8\t57% Richfordlnd\t33\t5*0\t5Jn RikerM\t121\t1ft\tP.4 RioAlg .40\t1\t21\t21 RoyalAm\t5\t8ft\t8*8 Salem\t1?\t8\t7ft Sanit .12\t60\t6ft\t6ft ScurryRoin\t194\t16 Vi\t15*% Solitron .05\t61\t8ft\t8U Sonderling\t39\t13*9\t12'.% Soundsgn\t116\t2V n\t27'?Swstl .70a\t1\t19-'%\t19*4 SterIP ,2dt\t72\t5\u2019%\t4ft 10'.2 \u2014 ' 8*6 7' MrshI Bn Menorah Mid Ind Mija Mines Min Exp Mt eagle 71 -, i 1, »v\\ 1 came * I',6m Mt Laur U ,Morc nis \u2014\tVi 4- V \u2014\tVi 4* lu \u2014\t1% 4 4- *a __ \\ \u20141ft \u2014 la USGyps 1.50 277 26' 4 USSt! 1.60\t341\t79'n UnlvO\t332\t73-\u2019% 4 Va'UVInd I\t79\t26Va 'Verna \u2014\ti,iWnUn 1.40 _ '\u201e WstqEl .94 \u20141*41 WheelF .iCh 200 22* 4 '41 WhcelP Stl\t59\t18*b \u2014\t'i-White .40b \u20142ft WhteAAt \u2014\t14 Winbaao Wwth 1.20 \u2014\t'4 Xerox .\u201884\t822\t160'1\t152'i\t155 \u2014\t\u2019o'YngSt> .30p\t10\tlift\tIT?\t11' 223 17ft 230 50'4 576 44 170 19ft 141 15 176 74\u2019 2 513 33ft 822 160'1 10 lift 9' 63» 1*4 4 ft 11*4 4 Vi 38*>b 4 ft 37ft 4 ft 17ft.\u2014 ft 43 ft 4 Vi 3*8 4ft 4 6\u2019 4 12 Va \u2014 9ft \u2014 3\u2019a 4 5ft \u2014 4ft 4 4\t4 I 5 16 IV2 29\u2019 2 -3 2*.a \u2014 '4 17\t\u2014 *e 2 -f Pi -i 8*8 7'4 i 17 17^ % 17\t- M Pleas Muscoch Native 7vA Nw Hosco N Insco » \u2014 14 4 5ft 41 N Mt Cost N Unoava 1, NW Unisp |NA Rare L Norse NW Canal ''NON Min Bi Pac Ni M Rl Panaca '' Paramaq 5, Pat Silv 3 Phoenix °roto Ex Que Expl Quo**nstn Rawhide Rouyn Ex \u2018Roy Aaas 3\tStL Col St Lucie 4\t; Safari i Scandia .Scimnx 5\tShield Dv 0; Slogan 4 S Dnfault Stand Gld Stafrd Tana mi 9ft.9 ; s° Torrex 28,4 /B|Torcan , Toronado 23' 4 \u2014 *.-4- 1 4 1% STP .60 Sun Elec .40 Suprscp Susqhana Syntcx .10 SysfemE Tech Tp Tcchcol Tel fix .86f Telprmtr Texstar Tonka .40 Total P NA Tot P pf .70 TWA wt 74 19*i 2 41 ; 41ft \u2014 1 41 \u20142 \u201415 \u20142 4 2 Vi .5 CP inve w _10 I CP Ltd iCPL A p + 1 iCdn Salt Cdn Tire \u201415 22732 $14*8 14*b 14ft z75 $11\u2019» lift I!\u2019» 200 SI8\u2019 2 18\u2019,'2 18Va-130 $55V2 55Vi 55V 2 \u2022 4 5 Patino N V Pick Crow zll 500 $24*% 24*% 243% 26V 2 26'2 26Va - Rio Algom Roman Ryanor Satellite Sherr Sil Miller Silmq Stanrck Steep R Sud C Sullivan Sun Ex C Uilties C Util 5 pr C Util 6 pr C Util $1.25 C Util w C Vickers Canron Capit Div Cara Carma D Cassidy L CC Yachts Celanese Celanes 1 P 670 S19ft 19ft l?ft - lo cFCNUnd A 100 645\t645\t645\t4 15 \u2022 Chrysler 1600\t8\t8\t8 - ft CHUM 5000\t3ft 3ft 3ft 4 '.2 CHUM B 37363 Sl4ft 13ft 13ft-1ft cockfield 2000\t4'ft 4\t4\u20141/2 columbia 60325\t21\t16\t17\tColumbi p z400\t34\t34\t^34\t__ Cominco 49 220 15 Va Pine Point\t542\t$29\t29\t29\t+ » 4 Placer\t2740\t$36'.%\t36\t36\t\u2014 \u2019.% Prado Exp\t400\t185\t185\t185\t+ 5 Preston\t1502\t900\t900\t900\t+ 35 Pure Silv\t1600\t182\t180\t180\t\u2014 2 Q Mattgmi\t950\t24\t24\t24\t Que Sfurg\t2500\t63\t63\t63\t\u2014 5 Radiore\t8300\t41\t39\t40\t Rayrock\t500\t105\t105\t105\t Reusr\t12000\t36\t30\t31\tf 6 Reeves\t1000\t61\t61\t61\t-r 2 _____ ______ ._ 4 V Cdn Tire A 2487 S54\u2019,j 53Vj 54'/.+ J, 500 $14*B 14ft 14ft 220\t568\t68\t68 50\t$84\t84\t81\t+2ft 160 $287 9 28ft 78ft 4 3B 4100\t550\t550\t550\t4 10 200 $10*b 10ft 103b \u2014 Va 34\t34 1400 1 78\t1 72 131600\t51 46ft 343 220\t220 \u2014 2 37000\t23 T-Z 15ft Teck A\t34541\t575\t490\t510\t+\t15 |Teck B\t20130\t500\t450\t475\t+\t10 ¦Texore\t49000\t21\t19\t19\t\t\t1V% Tex-Sol\t2000\t40\t40\t40\t\t Thom L\t500\t241%\t24'.%\t24 Va\t\u2014\tVa Tormex M\t1000\t135\t135\t135\t\t Tribag\t5000\t50\t\u202248\t481%\t4.\t1 U Mining\t1000\t26\t26\t26\t4-\t1 U Siscoe\t1900\t210\t197\t200\t\t Upp Can\t1600\t278\t270\t27 5\t-f.\tS West Mine\t3500\t255\t245\t250\t\u2014\t8 Westfield\t4 400\t105\t97\t105\t-4-\t10 Wstfield v/\t1000\t32\t29\t32\t+\t8 Whlfhorse\t3340\t230\t225\t230\t\t Wilco\t53700\t24\t16\t17Va\t_\tA Willroy\t7126\t130\t125\t130\t+\tS Windfall\t1000\t10\t10\t10\tT\t1 Woodreef\t8662\t83\t75\t77\t\t2 Wr Harg\t1400\t9?\t92\t92\t\u2014\t3 Yk Bear\t1700\t360\t345\t360\t\t15 Zenmc\t140500\t10\u2019/%\t9\t10\t4.\t'% Zulapa\t1500\t10\t10\t10\t\u2014\t2 Industrielles : Mines \u2022 Pétroles .Volume 295.075 1,164,562 1,479,657 CALGARY PAR LA PRESSE CAN AD! EN XL INDUSTRIELLES Farmers\t1300\t600\t600\t600\t Parkland Bf\t500\t50\t48\t48\t \tPETROLES\t\t\t\t Lassiter\t10500\t200\t195\t195\t\u20145 New York\t2400\t105\t100\t100\t\u20145 Pefromns\t2500\t25\t25\t25\t+ 2 Republic\t1000\t57\t57\t57\t\u20143 Sasfex\tIf00\t7\t7\t7\t\u20142 Summit\t300\t300\t300\t300\t-25 Thompson\t1000\t175\t170\t170\t+ 10 Viewpoint\t200\t10/\t107\t107\t\u201421 \tMINES\t\t\t\t Admiral\t2500\t10\t10\t10\t Duke\t1500\t18\t18\t18\t Salem\t2000\t10\t9\t9\t\u20141 Scope\t2000\t12\t12\t12\t+ 2 92 9 1-168 15-16 9 1-1643-16 3 18V 109 30ft 29 *u 18 Vi 4 30\t\u2014 13*b\t13*b\t\u2014 »¦%\tTyco\t15\t13 a\t12ft\t13\t+ ft 9ft\t10\t+ ft\tUn Nat C\t9\t5ft\t5\t5\t\u2014 1% 25\u2019 ?\t26'%\t+ l?\tUSF III\t51\t19\u2019 r.\t18'%\t18*.ij \u2014 ft ?Bft\t29* u\t-r ft\tUS NafRes\t322\t4'/%\t3*4\t1 \u2014 » a 22ft\t22*0\t\u2014 »8\tUn it rode\t74\t11*4\t11\t11 \u2014ft 25*%\t26 ft\t+ ft\tVernit\t29\t5\u2019a\t.1*4\t4ft \u2014 ft 16*%\t16ft\t\t 1'4\tVlewlex\t13\t5*»\t5ft\t5 ' 3 \u2014 ' 49'4\t50' %\t\u2022rift\tVikoa\t77\t10\t9ft\t¦ ft \u2014 's 43*8\t43*4\t+ » %\tWesfates\t11\t?\t?\t2 21ft\t22ft\t\u2014 \u2019a\tWe st by\t38\t3*4\t3*b\tTft \u2014 ft 19\t1 S' 4\t+ \u2019%\tWestrn D P\t1?\t6\t5 15-16 5 >«+-1-16\t\t 18ft\t18ft\t\u2014 ft\tWn Or bis\t77\t?ft\t?\t2ft + ft 13*4\t14ft\t\u2014 ft\tWil shire\t77\t4 Va\t4ft\t4ft 23 *\t74\t+ lb\tWorkWr .60\t7\t1?ft\t1?\t12ft \u2014 ft 32\t33 ft\t+lft\tWrightHar\t86\t1 Vb\t1\t1 1-16+1*16 Total des venfes * 4,440,000.Total des ventes : 29,200.le dollar MONTREAL \u2014 Le dollar américain I oar rapport à la devise canadienne était inchangé à $0.98 21-3?et la livre sterlir.q était en hausse de I 3*16 à $2.32 9-16.NEW YORK \u2014 Le dollar canadien par rapport a la devise américaine était en baisse de 1-32 .3 $1.01 ?>64 et la livre sterling en hausse de 1 9-32 à $2.35 41-64.300 375 4507 $32 3938 $17 60 $80 PETROLEs Alt East G Alminex Am Leduc A Quasar P Asamera C Geother CNor W CS Pete CS Pete w C Bonza CE Gas C Homesfd CLI Pete C Reserve Cdn Sup O Candel Oil Charter O! Chieftn Clark Can Davoil Decca R Francana Gr Plains Gt COilsds Houston O Husfn w Inter Tech Lochll M.erland E Midcon Mineral R N Pete NC Oils Nthld Numac Oakwod Pane Pet P Océan PanCdn P Peruv Petrol Pinnacle P Place G Prairie Oil Peyto O Puma P Puma P w Ram A-D 4200 750 4110 600 3000\t6'ft 500 975 -1975 S14V4 9900 172 30545 620 7910 790 200 415 12300 125 2-1000 385 9070 $10\u2019ft 1000\t42 4350 530 2387 $53ft 8700 $11 290 405 18868 $15Va 7175 265 2400\t20 8500 460 E-N 7215 $14 400 $31 ft 300 820 8460 315 10000\t43 5400\t70 14150 206 5000\t80 1000\t71 2000\t58 15350\t98 3200 610 13000\t52 8010 $203i O-W 11400 185 671 260 35118 $17 6775 $l4ft 4700\t43 250 135 3400\t37 12200 81 200 $12 11380 315 30006 81 1000\t47 1200 275 C Holiday l Compro - Comtech \u20141 Va Conn Chm Con Bath - \u2019 Con Bath p 3300 $19 Con Bath w 1000\t65 C Bath 68 w 415 530 Con Bldq 1250 235 Con Textle Con Dlstrb Cons Gas Con Gas A Con Glass Contr F Cooper C Corby vt Cornât Ind Corontn p Corp Food Costain R Cost in R v/ Crain R L Crestbrk Crwn Life Crush Intl .Dawson D Debhld B p Delta Ben Distl Seag iDoman I Dome Pete D Bridge D Citrus Dofasco Murritt\tP\t1300\t410\t400\t4C0 Nabrs\tDig\t200\t$13\t13\t13 NaChrs\t1\t500\t$5ft\t5ft\t5s, \u201410 + 1 Nat Drug p N Hees Ent N Nuring H Nat Trust Neonex NB Tel N Provid D Nfld LP 37?Z35 Z 62 1000 50 3730 301 2500 600 waiK ow WCI Can ; Weldwod Wstburne *303/ S3U 4 z50 $16 £60 SI2ft 2366 ou 4 *r 16 lift \u2014 S6ft\t61%\t6 Va \u2014\tft Wbur A p\t150\tS43ft\t43\u2019%\t42'-?+\t1 4 $81%\t8ft\t8ft\t.Wcoast PI\t4C00\tSlOft\t10\t10\u2019 s +\t\u2019 3 270\t270\t270\t;w Pet A p\t370\t$297e\t29\u2019;\t29ft +\tft 230\t220\t230\t+\t5 Westc'st\t1535\t$23ft\t23\u2019.4\t23\u2019% \u2014\t' 4 $43\t42'%\t43\t+\tft Wcast v.»\t10170\t550\t520\t530 \u2022-\t10 450\t435\t440\t\u2014\t5 Westfair\t100\t$27\u2019a\t27ft\t27 ft \u2014\t\u2022 ft $14*0\t14*3\t14ft\t1 Westeel\t1200\t$23\t22\u2019 7\t23\t+\tVa 36\t34\t34 $14*8 14 ft 14*8 1500\t55\t54\t55\t+ 1\tNla Wire\tz50\tS17ft 17ft\t\t17*4 1005\t$8' 8\t7 ft\t8\t+ \u2019%\tNcranda\t3205\t$39'a 38*4\t\t39\t\u2014 400\t$7ft\t71%\t7ft\t+ Vb\tNordair L\t2700\tS6\t5ft\t6 + 450\t$6ft\t61%\t6 Va\t\tNor Ctl G\t2410\t$12\t11*4\t12 + ft I -f 5 + 10 740\t750 590\t600 6Va 6'ft 950\t975\t- 13*,% 14V* + Dofasco p D Glass pr Dom Store Domtar Domîar pr D Textie Donlee M Douglas L Du Pont Dylex Ltd Dylex L A Estn Can S Eddy Mtch E-L Fin E-L Fin w Electro ltd Emco Erie D Exquisite Exquite pr Fairview Falcon Fed Grain Fields S Finning T F City Fin Fleet Mfq Foodex S Ford USA Ford Cnda F Seasons FPE Pion Fruehauf Gaz Metr Gdn Manq Gen Dlstrb GMC G P Mfq A Genstar L _____ Dis jG'cndale Glenqair IGtenq B p Glenq A w Gold Crest Graft G GL Paper GL Pap w GL rç°wer 168\t169\t\u2014 4 600\t605\t+ 5 770\t700\t\u2014 5 415\t415\t+ 5 120\t125\t+ 8 360\t385\t+25 10»,%\t101%+ \u2019%\t 42\t42\t+ 7 500\t530\t+ 35 52*b\t531% + Va\t 11\t11\t\u2014 V% 405\t405\t 15\t15ft\t+ V% 257\t260\t\u2014 8 20\t20\t 430\t450\t+ 30 13\t13ft\t+ ft 31 Va\t311%\t\u2014 Va 800\t800\t\u201425 310\t310\t 42\t42\t 65\t69\t\u2014 3 200\t200\t\u2014 2 78\t80\t+ 2 71\t71\t+ 1 58\t58\t 95\t95\t\u2014 4 600\t605\t+ 10 50\t50\t\u2014 2 20*8\t20ft\t\u2014 *.% 175\t180\t¦MO 260\t260\t+ 10 16ft\t16ft\t 13*4\t14ft\t+ ft 43\t43\t+ 7 133\t133\t\u2014 2 34\t34\t 77\t77\t 12\t12\t 300\t310\t+ 15 80\t81\t+ 2 43\t43\t 275\t275\t ___\t420\t425\t+10 2270\t360\t350\t350 z-ts sion ion ion Î00\tS8V.\t8\t8 500\t$9;li\t91.\t9\u2019,\t\u2014\t' \u201e 2315\tS35n\t3.n\t31'» \u2014\tJ4 100\t$911\t9'i\t9n-r\tV» 500 sun im lin 200\tSSVj\t51»\tS'/t\t+\tla 1525\t75\t70\t75\t+5 750\t115\t115\t115\t+5 1360 S25H 25V, 25^ iso $12Va 12Ve 121» 700\t350\t310\t350 200\t310\t340\t340 500\tS7'a\t7 Va\t7'a 2050 sun ni» un -\t\u2014\t18U\t19\tX 65 6S 530\t530\t+ 5 230\t235\t+10 375\t375 31Va 32\t+ 161.161i\u2014U _______ 791 i 80 100 SU3.U3., 141,1 \u2014 V, 12000\t210\t240\t240 1175 S17V> 17V, 171» 110 $2211 227/a 72λ + \u2019.a 2100\t230\t225\t275\t+ 5 800\t215\t215\t215\t+15 100\t$6\u2019«\t6V,\t672\t\u2014\tV» 250\t$7»,.\t7»,2\t71.2 720\t265\t265\t265 1723 $1372 13'/J 1377 \u2014 7a 500\t330\t330\t330\t+10 100 $4872 4872 481,2 904 S!6Hi 16V* 1672 + 32 D-G 290\t$772\t772\t712 1700\tS672\t67 ,\t67»\t+\t».120 $797» 79i'a 79Ta + 7» 1300\t$67.\t6\t6 1973 $3770 3772 377a + 32 850\t$137,\t13\t13\t\u2014 72 3095\t$39'/»\t39\t39 100 $3132 31H 3132\u201432 5100\tStlV,\t11\t11V,\t+ V2 2037\t$287»\t23\t28 750\t$73\t73\t73 100 $1332 3332 1312 \u2014 72 7340 $15\t1432 143a + 72 6251 $1672 16' a 1672 + 12 z95 $1472 1412 1472 1434\t$972\t9\t9 \u2014 '\t772\t772 NW Util p NS Savnas Nowsco W NSI Mark NuWesf D NWL Fin 622 300\t300 490 7 54 22 10ft : llli 9 300 -10 1 ____r 250 $253i 25ft 25ft \u2022- V Nor Ct 150 p 3950 S25ft 25ft 25' ; Nor Ctl w 200 490\t490 Nor Tar Ch 125 S7 7 65 $54\t54 Z50 $22\t22 100 $10ft 10' 2875 $1134 11V m $9*b\t9 IW Brdcasf W Cdn Seed W Realty Westnhse [Weston White Pas Whonok A Wiley Oil Winco S Wix Corp Woodwd A YR prep Zellers Zenith 300 $15\u2019s 15\u2019,; 15ft ICO S6 6\t6 2700 2710 10300 750 275 1100 400 900 1200 450 1110 46C0 $7\t7\t7 S213i 21 Vb 21ft f *a $20\u20194 20\t20 S1?Va 12ft 12\u2019i + ft $16*s 16V% 165r.$1P*% lfift IP' % \u2014 ft S9ft S8ft $27 $12\u2019 4 $17' e 310 9* 8 Va 26*% 12ft 17ft 305 9*a\u2014 8ft 27\t+ ft 12ft + ft 17'a \u2014 3* 310 Total des ventes : 3,810,000 INDICES A LA BOURSE DE TORONTO \tInd.\tAur.\tMet.\tPc».Var.6 nov.\t+1.12\t+ 1.42\t+ 0.37\t+3.25 Clôt.6 nov.\t208.27\t179.91\t33.75\t254.18 Haut.72\t217.26\t229.26\t98.68\t262.86 Bas.72\t181.66\t140.58\t79.15\t209.Tl Haut.71\t188.94\t202.66\t103.01\t242.60 Bas.71\t158.33\t132.40\t67.86\t180.30 la Bourse en bref LUNDI LE 6 NOVEMBRE 1972 1000\t350\t340\t350\t+15 227\t$29\t29\t29 /10\t$19\t19\t19 1550\t$18*0\t\u2022 18\u2019 %\t18*h + lo Z50\t$12'/4\t12\u2019/4\t121/4 725\t$9'.4 9ft 9ft + 'A 300 350 3 40\t350\t+10 4915\t$18*b\t17\t18*%\t+\t3i 150\t$5\t5\t5\t-MO 350\t$11\t10ft\t11 400\t375\t375\t375 100\t$6ft\t6ft\t6ft\t+\tVa 1800\t$14ft\t14'/%\t14*/4 10063\t$57ft\t57\u2019,%\t57V%\t\u2014\t3% 5100\t$9V%\t9\t9\t\u2014 V% 700\t$17\tUVa\t17\t+\tVa 1000\t$12ft\t12ft\t1\u2014\tVa 2616\t$15\tI4ft\t15\t+\tH 1000\t165\t165\t165\t+5 1357\t$27\t26ft\t26ft\t+\t3.i Zl4\t$70',2\t70'/4\t701% 250\t$961%\t96\t96 3130\t$9ft\t9V%\t9' % 21- 2210 Volume: Lundi Vendredi Fails saillants: Actions Trans.Gains Pertes Inchangées Hauts 72 Bas 72 Power Corp Reprox BP Canada Domn Stores S & L Divers Thomson News Investors Grp Alcan Warnock Hersey Aquablast Mines et pétroles: New/ Insco Muscocho Stanford Menorah A|ax MONTREAL f 1,514,90*3 1,934,800 Lundi Vendredi {Mines et Pelroies: Ilso Mines Copperfields Zenmac Mines Sudbury Contact D-Eldona 333 126 107 100 12 30 Vol.31,020 17.950 12,380 10,810 10.460 10,200 9,800 9,454 9,106 9,000 Clot.12*4 4.45 15ft 147a 12 13 10*% 21 8*4 5*4 320 152 86 82 17 23 Var, + Vb +.25 + '.% + 3% + 1% Inch.+ ',4 + ft + 3 4 Actions trans\t1,827\t1,811 Gains\t8t9\t1,051 Pertes\t670\t50?Inchanqees\t308\t258 Hauts 7?\t100\t103 Bas 72\t30\t31 107,250 92.000 84.500 78.500 56.000 TORONTO (en cenls) .40'/%\u2014 .09\u2019,% .30 \u2014.05 .36V%\u2014.04ft .13ft+.03ft .33 +.01 $13',%\t13\t13}% +\tVa 495\t495\t495\t $7\u2019%\t7\t7 \u2014\tVa $30\u2019n\t30 V?\t30V.\t $77'%\t77', a\t7 7 Va\t $12\t12\t12 \u2014\t»% $15*%\t15\t15\u2019%\t $6*4\t6* %\t6*% \u2014\t\u2019% $11ft\tlift\t111% +\tft 170\t165\t170\t+\t5 300\t295\t300\t 40\t40\t40\t+\t5 $8*4\t8*%\t8*4 +\t»,4 Volume; Lundi Vendredi Faits saillants: Actions trans.ri*in* Pertes Inchangées Hauts >2 Bas 72 Valeurs les plus actives: 3.814.000 4.133.000 Lundi Vendredi Volume: Lundi Vendredi Faits saillants: \u2022156,465 251,766 140,500 131.600 129.600 NEW YORK (en cenls) 4.60 2.60 .10 .49 .50 \u2014.55 \u2014.40 +.00\u2019% inch.\u2014.10 21.330.000 22.510.000 Lundi Vendredi Indices Dow Joncs: Ouver.Haut 30 Ind 15 S.Pu 20 1rs 65 Corn Bas Clot.Var.987.88 993.38 977.05 984.80+0.68 225.09 226.90 221.29 273.11\u20141.3?119.73 120.59 118.44 119.79 + 0 51 322.44 324.53 318.52 321.16-0.13 Indices officiels B.N.Y.: Comp.\t62.43\u20140.09 Indus\t67.79\u20140.17 Transp\t47.04\u20140.14 Serv.Pub.\t40.91+0.11 Finance\t84.16+0.21 Indices Standard & Poor: 425 Ind 20 Ch.Fer 55 Serv.p.500 Comp Haut 128.53 41.69 60.67 115.17 Bas 126.00 40.85 59.61 112.91 Clôt.Var.127.20+-32 41.25\u2014.02 60.19+.23 113.98\u2014 .21 78?r/.i 70/ 251 31 16 777 rv> 204 2*3 37 19 Valeurs les plus actives: Vol.ICO 1G00 3900\t_____ .\t_ 400 $29'% 29\t29V 1300 $16\u2019.% 151% 16'» 1200 225\t225\t225 511?$22ft 22\t22 + ft __is Peoples Dept $!rs Imperial Oil Investors Gr A Reed Shaw Osier Cdn Pacific Cdn Gcldale Inti Nickel Thomson Nwsp Texas Gukf Husky Oil Vol.44,605 33,83?25,175 23,450 22,732 22,375 20,877 Chrysler Borden 1 Fed Nat Mtg Gen Tel El Int Tel Tel .w ! Gulf Oil .Var* Grolier IS\u2019t * : Firestone fl.*' .I Am Tel Tel 10 « inch.Beth Sf, .1]l, ~r.\t* 1 Polarlod n 3 Inch.Noreast Util City Invest 191,000 177.200 163.200 149,100 31ft- 20,110 l?ft 18,650 17ft 14,043 16'% \" Ford 147,100 117.500 1*5,900 1 15,500 M4.100 137,000 133,400 116 132,40016 125.500\t16*% 119,700 72\u20194 Clot.Var.347a \u2014\u2022 7 a 261% + ft 22ft + ft 30Va insli 55ft 23ft 1* a 23ft 49\u2019 4 27ft | LONDRES Indices du financial Times: 4£7.4-r LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 7 NOVEMBRE 1972 hebdo-économie B 7 fonds mutuels FAR LA PRESSE CANADIENNE Acrofund Adanac A.G.F.Special All Canadian Com All Canadian Dlv All Canadian Ven All Canadian 4000 American Growth Andreae Equity Associate Investors Beaubran Canada Growth Canagex Canagex Inter.Nat.Canagex D'obligations Cdn Gas Energy Cdn Investment Cdn Scudder Cdn Security Growth Cdn South African Gold Cdn Trusteed CSM Japan xChase Fund Collective Mutual Commonwealth Inti Commonwealth Inti Lev Commonwealth Venture xCompetltlve Capital Corporate Investors Corporate Investors Stock Dominion Compound xDreyfus Inc.Achat Venle I.\t47 1.62 2.25 2.46 3.40- 8.42 9.20 9.21 10.07 4.27\t4.67 5.12 5.60 6.55 7.19 5.20 5.68 5.97 6.03 48.02 52.15 6.15 6.76 10.93 11.82 10.15 10.97 10.29 10.61 15.13 16.63 5.14 5.64 5.92 5.92 5.46 6.00 6.28\t6.86 5.07 5.57 10.53 11.57 II.\t16 12.20 7.10\t7.80 14.76 16.22 4.10\t4.51 8.07 6.43 6.12 5.20 8.87 7.05 6.69 5.77 6.24 6.78 12.96 14.20 xDreyfus Inti Eaton Viking Educator's Equity Entarea Investment Executive Fund Cda Executive Inti Inv xFIdellty Trend Fonds Collectif A Fonds Collectif B Fonds Collectif C Fonds Des|ardins B Fonds P.E.P.Fraser Growth GIS Compound GIS In some Growth Equity Growth Oil and Gas Guardian Growth Harvard Growth Industrial Growth International Growth Investors Growth Investors Inti Mutual Investors Japanese Investors Mutual Investors Retirement Keystone Cda xKeystone Cust S-l xKeystone Cust S-4 xKeystone Cust K-2 xKeystone Polaris xLexington Research xManhattan Maritime Equity Marlborough Mutual Accumulating Mutual Bond Mutual Growth Mutual Income Nalrusco Natural Resources N.W.Equity 13.21 14.48 6.00\t6.52 8.18\t8.51 6.53 7.17 6.52\t7.15 2.31 - 27.35 29.89 7.13 7.79 5.72 5.90 9.01\t9.85 4.39\t- 3.84\t4.17 3.52\t3.87 11.75\t12.92 4.24 4.66 8.37 9.19 34.44 - 10.47 - 7.44 8.15 7.85\t8.63 5.81 6.38 12.24 13.39 7.66 8.33 5.83 6.38 5.34 5.84 8.69 9.53 24.26 26.59 6.03 6.61 7.18\t7.87 5.29\t5.79 17.76\t19.41 4.99 5.45 3.40\t3.80 5.42\t5.92 6.06 6.66 10.87 11.95 4.77 5.25 5.30\t5.83 16.03 16.61 7.43\t8.12 6.68 7.34 N.W.Canadian N.W.Growth xOne William Street xOppenheimer Pacific Dividend Pacific U.S.Pension Mutual Phillips, Hager North Planned Resources Prêt et Rev.de RET.Prevest Mutual Principal Growth Provident Mutual Provident Stock Prudential Growth xPutnam Growth Radisson Regent Growth Regent Venture Royfund Sav Inv Prêt et Rev Sav Inv am Prêt Scudder North American Speculators Taurus Fund xTech Templeton Growth Timed Investment Trust Gen.(\"A\") Trust Gen.(\"B\") Trust Gen.(\"H\") United Accumulative United Horizon United Amerlsan United Venture Universal Savings Equity Western Growth Xanadu Fund York Fund of Cda X \u2014 Fonds américains.5.35 5.88 5.95\t6.54 18.76 - 9.07 9.91 5.86 - 4.83 - 9.26 10.15 14.84 15.14 4.67\t5.13 5.01\t5.51 8.82\t9.64 4.96\t5.45 7.56 8.27 6.28 6.87 6.68\t7.52 12.62 13.79 2.75 - 10.25 11.26 4.83\t5.36 6.86 7.14 6.77 7.44 10.28 11.29 5.90 5.90 9.80\t10.71 3.65 4.01 7.42 8.13 8.80\t8.83 8.62 - 10.35 - 9.16 - 10.18 - 5.64 6.20 3.37 3.70 2.19 2.41 4.34 4.77 7.98\t8.77 6.84\t7.52 4.02\t4.41 4.99\t5.42 titres\t\t\t au comptoir\t\t\t LUNDI LE 6\tNOVEMBRE 1972\t\t Acari Mn$\t1000\t20\t20 AGF Spécial\t1300\t338\t330 «ngelus Pete\t10000\t23\t22 Augdome\t3000\t72\t71 Augmitîo\t2000\t39\t39 Aztec\t3000\t20\t19 Beauport Inv\t300\t110\t110 Berkeley Hot Cdn G Eng wt B\t500\t150\t150 \t100\t$83.i\tWi Cent Trust\t400\tsievi\t18V5 Chicex\t7000\t42\t39 Cinevislon\t5625\t595\t550 Cons OLP\t2000\t90\t90 Corner Prop\t131\t425\t425 Crimco Mng\t475000\t28\t10 Cumex\t2000\t35\t33 Cuvier Mns\t5500\t22\t18 Data Lines\t100\t387'/2\t387'A Dorchester\t2000\t75\t75 Drum Mc Call\t100\tSlO'/j\tlO\u2019/a Eden Ind\t18600\t103\t93 G B Fontaine\t5000\t30\t30 Fort Norman\t2000\t360\t360 Gowoanda\t1500\t42\t42 Hammond\t1000\t100\t100 Hartland\t26825\t140\t100 Henninger\ting\t425\t425 Ind Growth Mg\tiuo\t$6\t6 intl Mariner\t4500\t95\t90 Int Sysîcoms Int Video\t6500 1100\t70 175\t67 170 Jerome\t1500\t47\t47 Jenkins Bros\t200\tS161/4\t16V4 Kardar\t1000\t150\t125 Karou\t2200\t450 Kupfer\t1000\t60 Lewis Red Lk\t1000\t50 Marval\t8000\t46 Medlpak\t1000\t70 Mns Iberville\t2500\t44 Modem Plastic\t2300\t$5 Morono\t2000\t30 Multico\t100\t215 Mult Access\t£200\t$93.i Mustang\t17000\t37 Mutual Equity\t1875\t150 Naganta\t500\t18 Nemrod\t1000\t15 Pamik»\t42500\t35 Pan Eastern\t1000\t12 Peerless\t1200\t$111/4 Premier Gaspe\t6000\t47 Prptea\t7000\t62 Québécor\t100\t$8 Ready Foods\t1550\t200 Redcon\t2000\t20 Renzy\t3000\t28 Revenue Prop\t3600\t103 Rocheiom\t2500\t47 Royex\t3000\t25 Somad\t3000\t49 Somex\t5750\t87 Systems Dim\t200\t$163i Teksac\t200\t150 T D Realty\t1325\t$29V4 Union Cda Ass\t187\tS7 Unity Bank\t700\t$7% Warrington\t400\t$7V2 West Red Lk\t15000\t Wire City\t500\t382 Xoma\t7900\t150 Yorbeau Mns\t5000\t12 400 55 50 45 70 44 5 23 215 93.ï 30 150 18 15 26 12 11\tVa 40 60 8 100 20 28 100 43 25 47 60 16% 150 28.60 7 V/t vu 2 375 125 12 fruits/légumes (PC) \u2014 Prix payés aux producteurs du Marché central métropolitain pour les produits de première qualité.Ces prix sont fournis par le ministère de l'Agriculture et de la Colonisation.FRUITS Pommes : Macintosh, $2.75 è $3.00 le boisseau; Délicieuses, rouges, $4.00 à $4.50 le boisseau.Greening, $2.50 à $3.00 le boisseau; Cortland, $2.25 le boisseau.LEGUMES Betteraves : $2.50 è $3.00 les 50 Ibs.Carottes : $2.75 è $3.00 pour 24 cellos de 2 Ibs ou 10 de 5 Ibs; SI.75 è $2.00 les 50 Ibs.Choux verts: $2.75 è $3.00 les 50 Ibs; rouges, $2.75 à $3.00 pour 12; Savolo: $3.50 pour 12.Choux de Bruxelles: $5.00 à $5.50 les 16 pintes.Choux chinois : $2.25 h $2.50 la doz.Oignons jaunes moyens: .35 les 10 Ibs; $3.00 à $3.25 les 50 Ibs; $4.75 à $5.00 pour 24 cellos de 2 Ibs.Panais : $2.50 les 20 Ibs; $3.25 à $3.50 pour 12 cellos de 2 Ibs.Poireaux: $1.00 à $1.25 la doz de paquets.Pommes de terre : $1.85 à $1.90 les 50 Ibs.Rutabaga : $3.00 è $3.25 les 50 Ibs.dividendes\t\t\t\t» LUNDI LE 4 NOVEMBRE 1972\t\t\t \tTaux\tPaiement\t Acres Ltd.\t0.C5 tr\t15-01-71\t22-12-72 Ashland OU Can.(6% pr)\t0.75 s.\t01-12-72\t17-11-72 Can.General Securities Chum Ltd.(\"B\")\t0.15 tr\t01-01-73\t11-12-72 \t0.06 tr\t01-12-72\t17-11-72 Canada Saleway Ltd.(SX.40)\t$1.10\t01-01-73\t01-12-72 Damon-Creations\t0.10 tr\t03-12-72\t24-11-72 Donohue Co.\t0.07 tr\t01-12-72\t15-11-72 Donohue Co.\t0.06\t01-12-72\t15-11-72 Electrohome Lid.\t0.07Vj s.\t30-11-72\t15-11-72 El Paso Nat.Gas Co.(x)\t0.25\t15-12-72\t17-11-72 Inland Chemical\t0.12\u2019/i s.\t15-12-72\t30-11-72 International Nickel (x)\t0.25 tr\t20-12-72\t20-11-72 Genl.Motors\t$1.65\t09-12-72\t16-11-72 Kraftco Corporation (x)\t0.442 tr\t11-12-72\t17-11-72 Leaseway Transportation\t0.11 tr\t15-01-73\t22-12-72 Leaseway Transportation\t4% de l'action\t15-01-73\t22-12-72 Lomas & Nettleton Mtge Inv.(spécial) MEPC.Can Prop.(6% pr \"A\")\t0.47\t08-12-72\t17-11-72 \t0.37\u2019/5\t30-11-72\t17-11-72 Nat.Drug & Chemical\t0.05 tr\t01-12-72\t13-11-72 Newfournlarvd Light\t0.17V5 tr\t01-12-72\t10-11-72 Pac.West.Airlines ($2.20 \"A\")\t$1.10\t01-12-72\t20-11-72 The Pembroke Elec.Light Co.\t0.50 3.\t24-11-72\t10-11-72 Pennzoil Co.(x)\t0.20\t15-12-72\t30-11-72 Scrivner-Boogaarf\t0.08 tr\t05-12-72\t21-11-72 Scythes & Co.\t0.20 tr\t01-12-72\t12-11-72 Servisco\t0.10\t18-12-72\t27-11x72 Traders Group\t0.20 tr\t01-01-73\t10-12-72 Traders Group (\u201cA\")\t0.20\t01-01-73\t10-12-72 Traders Group (\"B\")\t0.20\t01-01-73\t10-12-72 Traders Group (4'.2% pr \"A\")\t$1.1215\t01-01-73\t11-12-72 Traders Group (5% pr \"A\")\t0.3715\t01-01-73\t11-12-72 Traders Group (5% pr)\t0.50\t01-01-73\t11-12-72 Traders Group ($2.10 pr \"B\")\t0.54\t01-01-73\t11-12-72 .Union Gas Ltd.(5V5% pr)\t0.69\t31-12-72\t06-12-72 Union Gas Ltd.(6% pr \"B\") (x) Payable en dollars U.S.\t0.75\t31-12-72\t08-12-72 CARRIERES et PROFESSIONS UN GRAND MAGASIN A RAYONS DE QUÉBEC recherche 1 GÉRANT GÉNÉRAL \u2014 MARCHANDISE 1 GÉRANT DU CRÉDIT Ces postes offrent d'excellentes chances d'avancement et un salaire au-dessus de la moyenne, plus boni, à ceux qui ont déjà fait leurs preuves et qui sont prêts à affronter un nouveau défi et à le mener à bonne fin.Interviews confidentielles à votre convenance avec l'administrateur en chef Veuillez faire votre demande formation et expérience par écrit, donnant Répondre à: C.P.934 Place Bonaventure Montréal, P.Q.INGÉNIEUR ÉLECTRONIQUE jusqu\u2019à $16,000 Notre client, un important manufacturier canadien d\u2019équipement électronique, recherche un diplômé en génie électrique ou électronique possédant de 3 à 5 ans d'expérience dans le domaine de la conception des circuits électroniques.Le candidat choisi sera responsable entre autre de l\u2019estimation, de la section reliée à l'ingénierie et aux systèmes, de la préparation des offres et contrats et de la supervision d\u2019un personnel technique compétent, il relèvera directement du Directeur de la Recherche et du Développement.Le poste est à Montréal et le salaire sera en fonction de l\u2019expérience du candidat.Si intéressé, veuillez communiquer confidentiellement avec G.Maurice Gilbert, référant au dossier LP-638M.LE CONSEIL DE PLACEMENT PROFESSIONNEL 555 ouast, boul.Dorchester, Montréal 128 \u2022 866^2807 Conseillers en Personnel depuis 1B27* * Vr ASSISTANT-INGÉNIEUR D\u2019USINE Grande usine de traitement de produits alimentaires établie a Montreal demande assistant rattaché à l ingenieur de l'usine.Les candidats doivent être diplômes en genie mécanique depuis 5 ou 7 ans, avoir une certaine expétience de l\u2019entretien et savoir parler asset couramment l'anglais.Il devra s'occuper des techniques d'entretien, y compris: estimation, planification et surveillance des travaux, fournissant son concours technique aux contremaîtres de l'entretien Nombreux avantages sociaux.Répondre par écrit en français ou en anglais, en mentionnant formation scolaire, emplois occupés et salaires touchés, ainsi que tout renseignement pertinent.CASE 13,112 LA PRESSE ::::::::::: ~.v.D\u2019EXPÉRIENCE Demandé pour travail à TÉLÉ 7, Sherbrooke Bonnes conditions de travail.Bon salaire.Adresser toute demande par écrit à: COLETTE DIONNE ADJOINT DU DIRECTEUR DES PROGRAMMES 3330 ouest, KING SHERBROOKE, GUÉBEC TEL.: (819) 569-9331 (frais virés) Toute demande traitée confidentiellement.Fonction publique Public Service ¦ .Canada\tCanada Canada CONCOURS OUVERT ÉGALEMENT AUX HOMMES ET AUX FEMMES AGENT DE\tFONCTIONS: En sous-ordre, administrer la politique des normes de competence concernant le pilotage: entretenir des rapports efficaces entre le ministère, les administrations de pilotage, l'industrie maritime et les associations pro- NORMES (essior.nelles de pilotes maritimes ET DE LIAISON Traitement jusqu'à $21,442 Direction du pilotage Ministère des Transports Ottawa CONDITIONS DE CANDIDATURE : Certificat de capacité de capitaine au long cours, valide pour un navire canadien.Longue experience pratique du transport maritime en général et plus particuliérement dans les eaux côtieres et intérieures du Canada.Aptitude 6 représente la direction auprès d'autres organismes gouvernementaux, des administrations de pilotage, des associations professionnelles de pilotes et de l'industrie maritime, les candidats devront avoir les qualités requises en ce qui concerne la connaissance de l'anglais et du français pour être admissibles à ce poste.Presenter sa demande d emploi sur la foimule 367-401.que I on peut obtenir aux bureaux de poste aux Centres de main d'oeuvre du Canada ou a la Commission de la Fonction publique, avant le 23 novembre 1972 et l'adresser a CHEF DE DOTATION SERVICE DU PERSONNEL (MARINE) MINISTERE DES TRANSPORTS TOUR \"C\u201d.PLACE DE VILLE OTTAWA (ONTARIO) Kl A 0M7 La preference ira am citoyens canadiens Prière de mentionner ce numéro.72-MÛÎ-OC-lOO VILLE ST-HUBERT DIRECTEUR ADJOINT Service de la Police FONCTIONS:\tSous l'autorité du Directeur du Service de la Police, il as- siste et seconde ce dernier dans l'exercice de ses fonctions; et le remplace en cas d\u2019absence.De plus, a la demande du Directeur, il accomplit toutes tâches administratives concernant l\u2019opération du service.EXIGENCES:\t\u2014 Formation universitaire souhaitable dans ce domaine: cependant les candidatures de personnes ayant complété avec succès une 12ième année seront considérées; \u2014 Bilingue; \u2014 Citoyenneté canadienne.\u2014 Être de bonnes moeurs: M'avoir jamais eu de dossier criminel.- Experience minimum de dix (10) années dans le domaine policier (préférablement a l'état-major d'un corps de police): Être âge d\u2019au moins 35 ans TRAITEMENT : Salaire a determiner selon qualifications el experience.Programme complet d'avantages sociaux / et candidats intéressés devront faire parvenir un \"curriculum vitae\u201d complet d'ici le 21 novembre 1972 en s adressant au: SERVICE DU PERSONNEL 3350 Grande Allée Ville de St-Hubert, Que.CONSEIL DE LA SANTE ET DES SERVICES SOCIAUX RÉGION SUD DE MONTRÉAL DIRECTEUR GÉNÉRAL LE POSTE: Administrateur expérimenté pouvant animer et coordonner l'ensemble des activités régionales touchant tous les services do santé et services sociaux.RESPONSABILITÉ DU POSTE: sous l\u2019autorité du conseil d'administration la directeur général a les fonctions suivantes: Animation: \u2014 Agir en tant qu'animateur des activités du Conseil; \u2014 Participer à la préparation et à l'exécution do projets suscitant l'intérêt do la population pour les services de santé et les services sociaux; \u2014 Favoriser une participation accrue au fonctionnement et à l'administration des etablissements; Coordination: \u2014 Exploiter les meilleurs moyens d'accroître l'efficacité_des services et les adapter aux politiques en vigueur; \u2014 Assurer la collaboration des établissements aux projets régionaux manant à une meilleure utilisation des services dans la région; \u2014 Conseiller las établissements dans l\u2019élaboration de leurs programmes respectifs; \u2014 Systématiser les moyens de communication entre le public, le Conseil, les établissements et le Ministère; Administration : \u2014 Préparer à l'intention du conseil d'administration un plan d'organisation 'nnuel ainsi que les régies et procédures administratives; \u2014 Participer à la préparation du rapport annuel au Ministère; \u2014 Assumer la responsabilité de la gestion courante, contrôler la qualité du travail et en assumer la supervision; \u2014 Présenter les rapports périodiques requis par le conseil d'administration; Exécute toute autre tâche que peut lui confier le Conseil.QUALIFICATIONS REQUISES: Diplôme universitaire en sciences administratives ou en sciences de l'homme.RÉMUNÉRATION: $14,000 et plus, suivant les qualifications du candidat et les normes du ministère des Affaires sociales.INSCRIPTION: Faire parvenir demande d\u2019emploi et curriculum vitae à l'adresse suivante : M.Robert Savard, Jury de sélection, 169.rue Champlain, Valleyfield, Qué.AVANT LE 8 DÉCEMBRE 1972 INGÉHIËUR DÉS VENTES f Contrôle de la pollution de l'air Importante entreprise canadienne fournissant systèmes >: complets de contrôle de la pollution aux industries deman- $ do ingénieur bilingue expérimenté.Le candidat choisi occupera son poste ô Montréal et sera § responsable des de mandes d'équipe ment pour l\u2019est de l'Ontario et le Québac.Une forte assistance technique sera $ fournie par notre équipe d'études.\t$ Répondre en toute confiance, en adressant curriculum vitao $ au: Directeur des ventes,\t:[\u2022 Division Flex Kleen,\t£ Research Cottrell (Canada) Ltd.120 Eglinton Ave.East Toronto 12, Ontario\t$: GÉRANT D'UN CENTRE DE DISTRIBUTION LOCALITÉ: MONTRÉAL Demandé par grande chaîne de magasins d'escomple.Le candidat sera chargé de la réception, de la distribution et de l\u2019expédition de vêtements confectionnés et autte marchandise.Expérience de la manutention de matériel dans commerce de détail, un atout.Si vous êtes bilingue et interesse à occuper un poste de défi conduisant a un bel avenir, veuillez adresser \"curriculum vitae\" à: CASE 13,111 LA PRESSE fonction puêtiqm municipale CHEF COMPTABLE Service des Finances Nature de l\u2019emploi: Coordonne, dirige et surveille les activités propres à la division de ia comptabilité se rapportant au budget annuel de lé Ville et aux états financiers concernant les opérations comptables et budgétaires de la Ville, à la préparation de certificats de crédits pour le directeur des finances et est responsable de la comptabilité des opéra-t ions de tous les services de la Ville.Qualités requises: Posséder un diplôme universitaire en sciences commerciales ou comptables d'une institution reconnue ou être membre en règle d\u2019une association de comptables reconnue.Plusieurs années d\u2019expérience dont une partie acquise à un niveau responsable dans un travail de comptabilité ou de vérification.Toute combinaison d'in-structjon et d\u2019expérience jugée suffisante pourra aussi être considérée.Traitement: $18,480-821,670, selon les qualifications du candidat.PRÉPOSÉ AUX SPÉCIFICATIONS Service des Achats et Magasins Nature de l\u2019emploi: Analyser les demandes de fournitures et matériaux soumises par les services municipaux.Faire l\u2019étude du marché et rédiger les spécifications nécessaires aux appels d\u2019offres du service des Achats et Magasins; préparer.si nécessaire, des croquis et dessins ainsi que les devis qui s'y rattachent.Qualités requises: Avoir complété une lie année d\u2019études et avoir suivi des cours techniques d\u2019une institution reconnue.Quelque expérience dans la préparation et la rédaction de spécifications, de normes ou de devis; pouvoir lire des plans et exécuter certains travaux de dessin technique.Toute combinaison d\u2019instruction et d'expérience jugée suffisante pourra aussi être considérée.Traitement: 89.217-810.850 Au 1er décembre 1972: 89,816-811,555.CONTREMAITRE D'INCINÉRATEUR Incinérateur des carrières Service de la Voie Publique Nature de l\u2019emploi: Sous la direction du contremaître général, le titulaire dirige une équipe d\u2019opération ou d\u2019entretien dont l\u2019objectif est d\u2019assurer le bon fonctionnement d'une usine d'incinération de déchets.Capacité de l\u2019usine: 4 bouilloires de 100,000 livres de vapeur à l\u2019heure à 500 degTés F.et 225 livres par pouce carré.Total 5,500 c.v.b.Heures de travail: la semaine de travail est de 40 heures réparties en cinq jours consécutifs, selon un système de rotation.Qualités requises: Instruction: avoir complété une lie année d\u2019études et posséder le certificat de mécanicien de machines fixes de 2e classe.Posséder un certain nombre d'années d\u2019expérience dans une centrale thermique.Une partie de cette expérience doit avoir été acquise dans une centrale thermique avec bouilloires de grande capacité, turbine à vapeur, contrôle automatique, compresseurs, traitement d\u2019eau, etc.Cette expérience doit comprendre la direction de personnel sur l'opération et l\u2019entretien des chaudières et de la machinerie.Habileté à diriger un personnel varié.Traitement: S10.785.Au 1er janvier 1973: $11,535.La Ville de Montréal offre une bonne sécurité d\u2019emploi et des avantages sociaux généreux, particulièrement en ce qui concerne le fonds de pension, les congés en maladie, les jours fériés, les vacances, les assurances etc.S\u2019inscrire au moyen du questionnaire \u201cdemande d\u2019emploi\u201d qui s'obtient au Service du Personnel, bureau 416 à l\u2019Hôtei de Ville, 275 est, rue Notre-Dame et le retourner accompagné des documents requis (originaux).Téléphone: 872-3236 ou 37.Dans tous les cas, les candidats doivent parler et écrire le français et l'anglais, posséder les qualités personnelles appropriées et jouir d\u2019un état physique satisfaisant.@ VILLE DE MONTRÉAL SUPERVISEUR demande avec expérience pour superviser la produc tion et la vente d'un département de peinture cuite sur metal, à St-Lnonard.S'adosser à: 8910 PASCAL-GAGNON St-Leonard, Que.REPRÉSENTANT, CONSEILLER OU DISTRIBUTEUR EN SYSTÈME COMPTABLE k RÉGIONS: Métropolitaine.Cantons de l'Est.Mauricie Saguenay.Oue bec, Abitibi PROFIL: Connaissance requise de la comptabilité de base: Expérience de la vente et de l'installation de systèmes Contacts établis dans un grand nombre de petites et moyennes entreprises: \u2014 Ambition, enthousiasme, initiative, entregent :j; RÉMUNÉRATION: Salaire de base ou commissions, bonus e! allocations de dépenses.:£ S.V.P.transmettra \"curriculum vitae\"à- |\tNOTECINC.C.P.262, Longueuil, P.Q.COMPTABLES SENIORS Requis par une firme d experts comptables de la région Hull-Otta wa QUALIFICATIONS REQUISES C.A ou stage complete.F ntre 20 et 30 ans S\u2019adresser a.CARRIERE.CHEVRIER.LARIVIERE.MARCH & JACQUES L'HEUREUX ET ASSOCIES 97 BEECHWOOD.OTTAWA.ONTARIO KIM 1L7 1 613 238 1055 IA CLINIQUE EXTERNE DE L'HÛPITAL MARIE-CLARAC recherche : PHYSIOTHÉRAPEUTE-CHEF PHYSIOTHÉRAPEUTES à temps partiel (soir) de 5:30 â 9 :30 heures S'adresser au: Service du personnel, Mme Lengelier, 321-8800, poste 318 CITÉ DE ST-LÉONARD COMMISSAIRE INDUSTRIEL La Cité de St-Lêonard requiert les services d'un commissaire industriel.L'HOMME: Il est parfait bilingue, jouit d'une formation universitaire, possède une experience pertinente, personnalité dynamique SALAIRE' Selon experience o! qualifications.Adresser curriculum vil je a CITÉ DE ST-LEONARD, as de M.Gaston Pion.Secrétaire-tresorier 6025 est.boul.Métropolitain St-Wonard 458.P.Q\t4 4 y .« y ^77548 * K * * * » k ».» B 8 hebdo-éconorinie LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 7 NOVEMBRE 1972 vacances BAUBADE LS ou APPARTEMENTS r 2 semaines à partir Je *305 JAMAÏQUE HÔTELS DE 1èr« CLASSE ou VILLAS d# LUXE\tSOOQ 1 tamain* t partir de J2M- 2 tamaina»à partir de 5Zo9- MIAMI BEACH HÔTELVERSAILLES 1 samaina a partir da ^189.\t2 samainaa è partir do s248.INCLUS :Nois aller-retour de Montréal logement = représentant local ± sac de plage, etc.CATALOGUE GRATUIT on couleurs sur domande ALFRED INTERCONTINENTAL GAGLIARDI\ttours et voyages VERS LE SOLEIL NASSAU HOTELS DE LUXE ET 1èro C 1 semaine A partir do *181.6900.rua SAINT-DENIS (près Bélanger) Métro Jean-Talon 271-6900 Nos bureaux sont ouverts de 9 a.m.à 9 p.m.du lundi au samedi 2118 est, rue J EAN-TALON 729-5264 VANCOUVER PAR LA PRESSE CANADIENNE Valeurs Ch.' Ventes Haut Bas Ferm.net Valeurs MINES Acheron Adonis Mns Afîon Mns Ajax Ltd Alwln Andex Mns Arcadia Ardo Mns Atlas Barr Rf Bthrst Nrse Beaumnt Blue Star 1000 Bow River 2000\t27 3200\t23\t23\t23 \u20141 72750\t90\t70\t84\t+18 600\t730\t710\t710 5X0\t7\t7\t7 \u20141 2000\t29\t29 Va\t291/2+1% 16%\t16\t16i% 54\t36\t36 20\t20\t20 48\t47\t43 53\t50\t50 75\t74\t75 11\t10%\t11 26\t24\t26' 6\t6\t6 27\t27\t27 Ventes Haut Bas Ferm.net Brenmc\t500 Bulln Mtn\t1200 Buval Exec 1700 B X Devei\t520 Calico\t2000 Calta\t3000 Celtic Min 12500 Charta Mn 11800 Churchill\t1000 Citex Mns 18000 27% J5 37 eo 22 60 54 32% 53 21 36 27% 27% + Va 45\t45\t*4-2 37\t+2 80 22 55 \u20145 54 28 50\t\u20141 20 -f 2 Valeurs\tVentes Haut\t\t\tBas\tFerm.net\t\tValeurs\tVentos Haut\t\tBas\tFerm C Mckiny\t35X\t10\t8\t8\t+2\tSlvr City\t1000\t11\t11\til Cod Ex M 107700\t\t103\t90\t90\t+ 2\tS Chief\t500\t23\t23\t23 Lop Kidge\t3600\t26V'2\t25\t25\t\u20141%\tSlvrqck\t25X\t6\t6\t6 Cord Intl\t1X0\t90\t90\t90\t\tSlvr Spr\t1500\t48\t45\t48 Croyden\t2600\t6\t6\t6\t\tS Stand\t300\t75\t70\t75 Cumont\t10500\t47\t37\t37\t-8\tSkalst Mn\t335X\t84\tns\t83 Dankoe Mns IX\t\t63\t63\t63\t\tSlocn Dev\t1725\t252\t250\t250 Drkhwk Dv\t8X0\t78\t65\t78\t+ 13\tSonic Ray\t5000\t43\t40\t40 Davenprt\t26400\t38\t33\t34\t\u20142\tSou Seas\t1000\t18\t16\t18 Davis Keay\t15X\t60\t58\t58\t+3\tSpartn\t50X\t19\t19\t19 Dundee\t9500\t16\t15\t16\t\tSpecîroair\t20X\t18\t18\t18 Eagle Rvr\t15X\t11\t11\t11\t\tStall Lake\t900\t72\t72\t72 Enex\t500\t47\t47\t47\t-3\tStannex\t20X\t10\t10\t10 Equat Res\t2611\t17\t15\t15\t\u20142\tTaseko\t870\t13\t\u202213\t13 Exetr Mns\t2500\t19\t18%\t19\t\u20142\tTorwest\t2X0\t20%\t20%\t20'% Columb Mt\t10000\t28'%\t271%\t27i%-l%\tFrst Nat Ur 167\t\t12\t12 Colmb Rv\t1000\t14\t14\t14\tFlagstone\t217\t19\t19 Columb A\t300\tS10\t10\t10\tFortu Cha\t180X\t10\t9 Comot Ind\t1500\t200\t195\t2X\tGnt Ex\t4020\t24\t22 Cn Cst Slv\t1086\t21\t21\t21\tGnt Vent\t3100\t20\t17 Cons Slvr\t10X\t18\t18\t13\tGibraltr\t1700\t8X\t770 C Standrd\t10X\t10\t10\t10 +2\tGlen Copr\t3500\t17\t14 \t\t\t\t\tGold Gate\t35X\t21\t20 Ses obligations PAH L'IDA ET RICHARDSON SECUR) TIES GOUVERNEMENT DU CANADA Achat Vente LISBONNE 5 1er ocî.5 1er avril 3Vi 1er juin 5% 1er oct.7 1er sept.6% 1er avril 3% 15 Janvier 6V2 1er juin VU 1er octobre 6\u2019/4 1er avril 4% 1er septembre 6% 15fevrier 6V2 1er octobre 6% 15 mars CN 4 1er février CN 5% 1er ianvier Alb.éV* mars 1973 1974 1976 1975 1977 1975 1978 99.50 100 99.25\t99.75 90%\t91% 99\t99% 102 Va 103% 101% 1021/7 87 89 Bell Tel 8=b B.C.Tel.8% B.C.Sugar 9% Can.Utility 8% Calg.Pow.8% Const.Gas 85 Cominco Comm.Union 6% Cda Cernent 8% 1993 1993 1987 1992 1993 1993 1991 1992 1992 101 Vi 101% 1051/a 991/2 101 1021/a 100 103 1011/2 AMFC 8 nov.1 Alb.7%, oct.15 Ont.H.7 sept.18\t1992-88\t91\t92 Ont.H.81/2, dec.1\t1994\t104\t105 Sask.8%, dec.1\t1990 1 053.4 106% Ont.H.9, Juin 30 1995-90 107\t108% P.N.B.7%, 1 mars 1996-94\t95%\t97 Que.H.8U, 8 nov.1996-93\t108\t109 T.N.81/4, sept.1992-90\t102\t103 MUNICIPALES V.de M.91/1 der.7 1990-95\t106\t1 09 Tor.Met 8%, 1er oct.1992\t106\t109 SERVICES PUBLICS Alb Gas 9%\t1990\t105\t107 jbell Tel 93a août 14 1990 107 N.CG.9% ian 15\t1991 106\t103 M.tel - tie 9>.'4 1 |uin 1990 104 TCP L 9% Juin 20\t1990\t108\t110 1979\t98\t99%\tC.P.Hotel 8%\t1992\t101 1979\t8Q\u2019%\t81%\tDist.Seag.74»\t1991\t94 1980\t96'%\t97i%\tEaton Acc.8%\t1992\t100% 1983\t82%\t84\tFalconbridge 792\t1991\t91 1989\t93%\t95\tFirst Bank 7%-7%\t1987\t99 1995\t90\u2019%\t92%\tHud.Bay Acc.892\t1991\t100 1998\t57%\t591%\tHusky Oil 8'%\t1991\t99 1981\t81'%\t83%\tInt.Nickel 8*b\t1991\t102 1985\t86'%\tB8Vï(Mar Tel et Tel.8}i\t\t1994\tIX ^CIALES\t\t\tMassey Ferg.9%\t1980\t105 \t\t\tPan.Cann.8Vs\t1992\t94 1989-91\t86\t88\tPan.Cann.892\t1992\t101 1991-87\t95%\t96%\tBq.Royal 7\t1991\t98% 1974\t10194\t102%\tBq.Tor.Dom.7-8\t1991\t99 1991\t99%\t100%\trader 9\t1991\t101 Tr.Can.Pipe 9\t1991\t102 Trp 8%\t1992\t102 Trader 8%\t1982\t100% Trp.8%\t1992\t101% Union Gas 8=*\t1992\t100Va Union Carbide 8%\t1992\t100 Steinberg 8%\t1991\t100 Steinberg 8%\t1992\t101 Simpsons Sea Ac 8% 1992\t101% Wesît.Trsn 8\t1991\t95Va Y et R & Prop.\t1992\t97 101% 102Vb 1001/2 IOIV2 103 101 102 96 101 93 100 102 100 103 101 107 96 IOIV2 991/2 100 102 104 1021/a IOU/4 1021% 101»/8 101 101 102 961/2 98 Falaise 2000\t51/2 51/2 Granit Mtn 17000 Gr N Pete 500 Grn Eagle 1500 Gunn Mns 97700 500 2000 2000 3000 1500 8700 700 7000 8600 1000 500 CONVERTIBLES INDUSTRIELLES Abitibi 7'/4 Alb.Gas 71/2 Alb.Gas 8 Algoma Stl 8% Bq.Mont.7*/2-7% Bq.N.-E.6%-7 Bell 8 Bell 8 Bell Tel.8li 198?1990 1991 1991 1982 1992 1960 1993 1994 132 97 101 lOOVa 96 1021,4 971/2 971/2 ! A.G.T.71/2 |Allarco Dev.7 Cid 6 Dawson Dev.8\u20192 Dynast Dyp.Dtx 534 Home Oïl 51/2 Nu West 8\u2019J4 Pac Pete 5 Scurry 7U Trp 5 Wtc 5% W.Coast Tr.71/2 89 134 98 103 101 Va 97 102% 98V2 98\u2019/21 Bq.Royal 7% 1990 1989 1979 1985 1982 1992 1992 1991 1992 1988 1989 1984 1991 147 78 >2 127 95 92 98 112 104 1101/2 87 114 88 110 149 791/2 94 981/2 113 106 1111/2 88 115 90 112 NOUVELLES EMISSIONS Hart Rvr Hearne Henrietta Hig Lode High Chief Hi Merc Hig Valy Highrr.nt Inlnd Cop Jackpt Cpr 11500 Jason Ex Jaye Ex Jericho Jo/desco Joy Mine Kalco Kamad Kelvr Mns Largo Leemc Mns 6500 Lexingtn 23000 Lon Pride 3000 Lori Explr 10500 Lornex\t800 Makaoo Dv 31500 Marshal 3000 Maverck Mt 7000 Mercry Ex 5500 Molymne Moresby Nadina Nat Nlckl Nw Cinch Nw Northca 100 N Privtr 2000 Nw Terr 2000 Nwvan Res 2000 Nickl Hill 500 Nitracell 1000 Northair Northlod Nor Pac N Homestk Nw Ventur Oro Pathfdr Pat Slvr Polaris Pyramid Rayore 19\u2019/2 18 50\t50 17\t17 105\t95 10 10 101/2 IO1/2 51/2 12 19 9 24 20 800 17 20 18\t\u2014I1/2 50 17\t\u20144 + 20 +5 Westn Adra\t1025\t78\t75\t75 West Mns\t340\t250\t250\t250 Westland\t20X\t10\t10\t10 Whrf Res\t500\t30\tX\t30 Whit Rvr\t50X\t25\t25\t25 Zenith\t10X\t24\t24\t24 96 10 10% 20500\t21\t19\t20 50X\t11\t10%\t11 1X0\t8\t8\t8 65X\t40\t36\t36 10X\t12\t12\t12 20X\tIX\t125\t125 34000\t36\t30\t32 11500\t15\t12\t13 8%\t8V2 3\t3 8% 8 7000 3000 1000 500 1500 12000 1500 7200 3000 6000 1500 6000 500 2000 40500 2000 55 56 19 65 11 12 31 29 5 32 6% 33 7 15 8 6 12 40 10 \u20141 81/2 3 8 55\t\u201415 56\t+1 19\t\u20141 88 \u20141 11 12 3) 20 5 35 -21/a + 1 -1-2 \u2022 % l6!/2 16 10 10 10 9 10 9 151/2 15V2 7\t7 25\t23 3OV2 23 25 25 34 14 47 16 58 2\t4*,2 4 6% \u201425 35\t+1 8 +1 15 8 6 12 40 10 16\t\u2014 1/2 10 10 9 15V2-11/2 7 23\t+1 28 \u20142 Vi 25\t4-3 34\t\u20142 14 50\t+4 16 89\t+2 41/2 4 Trns Col 1000 Turism In 10000 860 INDUSTRIELLES All Can B All CanA Ath Col Bnk BC Bloc Bros BC Tel Pr Cdn Pac Canterra Capt Int Cons Bear Cornât Ind Cor CredPr Crwn Zell Delta Htl Doman EDP Ind Field Finn Tr First City Ln 3900 495\t4 1400\t$5V'a 1100 320\t3 134 5221/2 1500 280\t2 60\t22Ta 800\t14% 500\t70 700 370\t3 500 375\t3 1600 225\t2 500 214\t2 150\t18% 100 250\t2 220 $13 2000 40 400 $17 1200 12% 600 $15 Gt Nat Lnd 1500 90 Grt Pac Ind 500 175\t1 Imp Marine 5000 42 Ini N Gas 100\t11% Int Wood 200 310\t3 Inti Visual 1000\t75 lonarc\t800\t170\t1 Kel Deyng 675 145\t1 Laur 125 Pr 100 $16 Macmilln 1000\t23% Magadyna 50\t38 Mass Ferg 700 $17% Meltn Real 500 262\t2 Melton WtA 2000 140\t1 Mercuria\t3500\t24 Mohwk Pfd 100 330\t3 Natl Nur Ho 300 230\t2 Nw Sports 890\t$7 Nw Finance 400 290\t2 PWA\t1230\t$22% Pottr Dist 300 450\t4 Proflx Ltd 1000 235\t2 Saratoga 300 440\t4 ISteintrn\t4300\tS5% ! Thermo PI 34600 245\t2 Tokar\t6825\t265\t2 Trns Amer 3700\t61 ;Tr Mtn\t800 $22V8 2 Wardair 1000 300\t2 Rivier Ind 10000 1987\t99%\t99% Rockt Mns Rocklnd Ring Hill Rose Pass Agassiz Sabina Ind Shield Dev 7000 4000 1500 1000 7000 7700 500 29\t25\t25\t\u20144\t\tPETROLES\t\t\t 22\t21\t22\t+ 2\t\t\t\t\t 30\t20\t30\t-rl\tAlbany\t30504\t79\t74\t74\t\u20141 10\t9'/\t10\t+ %\tAlta Copr\t45X\t47\t45\t45\t\u20142 5%\t5\t5\t\u2014 '%\tAl Id Rox\t1X0\t56\t56\t56 35\t33\t35\t+ 2\tBa.undry\t37X\t150\t141\t149\t\u20143 23\t28\t28\t+ 8\tCan Nw Ln\t5600\t600\t6X\tg ± 0 52\t47\t47\t\u20143\tCastle\t2X\t165\t165\t165 255\t230\t240\t+ 10\tChapparl\t12550\t46\t43\t45\t+1 61\t81\t81\t\tChieffn Co\t100\t$15%\t15=4\t15% ventes Haut Bas Ferm.net Colonial\t5000 Comaplx\t500 Comrcl 14500 Coseka Res 7866 70\t70 120 120 8 8 310\t300 35\t35 120 \u201410 Delta Pet Five Star Freehold Greenlnd Montry A Pan Ocen P R Pete 2000 4000 500 661 43200 Higo 500 155\t155 81\t76 $16% 16% 311/2+3V2 Plain Peta 36000 311/a 29 110 \u201410 118 110 Pondery Rand Res Stamped 71/2 +65 Sunlite Texacl Rs 25\t121 TC Res Vargas Wms Gold Total des ventes : 2,381,365.495 -MO 300 22 275 \u201410 LUNDI \u2014 Le prix de l'once d'or était coté en dollar américain à Londres, à $64.075 \u2014 à Paris à $64.46 \u2014 è Franc fort à $64.15 \u2014 à Zurich 6 $64.15 \u2014 è Hong Kong à $64.34.A Beyrouth le marché était fermé.largent 250\t+5 Le Prix de l'once d'argent, ce matin à Londres, est coté en dollar américain en hausse de 2.6 cents à $2.017.15\t+50 Le prix de l'once d'or, ce m3tin à Londres, est coté en dollar américain en baisse de 10 cents à $64.05.les devises 140\t+10 LA 8A NO UE CA NA DIENNE NA T/O NA LC 1.2406 Af.du Sud Allemagne Angleterre Argentine Australie Autriche Belgique Brésil Danemark Espagne France France Hollande Italie Japon Mexique Etats-Unis Norvège Nouv.-Zélande Suède Suisse Rand D.Mark 2.3226 Livre Peso \u2022 \u2022 Place Bonaventure 1.1776 Dollar Schilling Franc Cr.Ncvo Couronne est là! Peseta Fr.étrang.Pr.Fmanc Florin .001689 .003285 .98 5-8 Dollar Couronne 1.1858 Dollar Couronna Franc 230 7 290 2 22% +25 450 235 440 ï 534 243\t+33 280 \u201410 60 +20 227a +12»/2 300 l'ile de Madère : parfums de fleurs épanouies, un rêve devenu réalité.Lisbonne et Funchal, une semaine à partir de S85*.(cdn).Transports Aériens Portugais Modèle 26\" 4C69e.Deux des raisons: Chrol^attix et i?erma*[Lock, Le lube-écran ChroMatrix \u2014 à points de phosphore \u2014 vous donne l'image la plus précise, la plus naturelle que vous puissiez trouver.Le système d'accord précis automatique Perma-Lock règle a la perfection l'intensité des couleurs, les tons de peau, le conlraste cl la luminosité, au simple toucher d\u2019un bouton.SVLVANIA La télécculeur à l\u2019image de Sa réalité.ï.ms A.:- Zenith fabrique quatre appareils auditifs de haute qualité se vendant de s85'à *195.Un appareil auditif de première qualité n\u2019a pas besoin d'être coûteux.Pas quand il est fabriqué par Zenith.Venez nous voir aux fins de profiter d\u2019un audiogramme gratuit et d\u2019examiner en même temps notre large gamme d'appareils auditifs Zenith.Vous trouverez chez Zenith l\u2019appareil qui conviendra le mieux à soulager votre cas particulier de surdité si celui-ci est remediable par l\u2019électronique.Chaque appareil Zenith porte la garantie de satisfaction assurée ou argent remboursé dans les 10 jours qui suivent l\u2019achat.N\u2019oubliez pas, les prix de vente au détail des appareils auditifs Zenith suggérés par le fabricant sont sensiblement moindres que las prix de la plupart des appareils importés de l'étranger.*Le prix de vente au détail suggéré par le fabricant est facultatif selon le dépositaire.Certains dépositaires n\u2019ont pas toujours en main la gamme complète des modèles.\tjstéîf arffff\u2019M La qualité doit y être avant que le nom soit apposé j MONTRÉAL Centre Auditif de Montréal 4367 St-Denis Dupuis Frères, Itée.Comptoir des appareils auditifs Zenith 865 tue Ste-Cathetine, E.Robert Simpson Co.Comptoir des appareils auditifs Zenith 977 o.rue Ste-Catherine West End Hearing Aid Ctr.4933 o.rue Sherbrooke DUVERNAY,LAVAL Centre Duvernay 2030 de la Concorde ft üiü ¦fi :/\t¦ j '^1 ëüü *.\u2022\u2022 i- Hî:i® Mm : -., ¦ ., .'N - : \u2022 ¦ P .fv'-.y ¦ ¦' \u2014 * VT*^; ¦ Mite wiiitrlteaMiVi Le coupé hardtop Centurion .Z o** mm» tr r r- m *m m*x* m ** 583 m m |^waapWwni*implest en Véritable teck.Quantité limitée.Hâtez-vous.1.Table a cille.Knviron 21\" de lar-::r, 54\u201d de Ion-uut-ur et Cü\u201d de Sauteur.*59 H.Table d\u2019angle Knviron 18\" de lar- -4 S) Table d'appoint iron 25\" de lar- , CS\u201d de lon-ct CO\" de hau- $49 T- tX*\u201d 4; WÊmwwm wmÊmzÊïm § ¦ ¦ i§pip^ Salie à manger de style provincial français de marque Kneclitcl façades en contre-plaqué cerisier façon bois fruitier.Table ovale de 40 sur 48\u201d pouvant s\u2019allonger à 70\u201d avec une rallonge.Quatre chaises à sièges rembourres de mousse.Buffet, environ 60\u201d de Ion- ''r'\u2018 gueur.20\u201d de profondeur et 68\u201d de hauteur, avec tiroir à coutellerie, 2 tablettes et garnitures en laiton.Facilités de paiement sur demande.aire chaises à sièges rembotir- s599 Chambre à coucher de style espagnol par tiiliiiard Carcasse en frêne massif recouvert de contre-plaqué palissandre sélectionné.Moulures en bois massif.Ponçage-main.Bureau de toilette triple (environ 72\u201d sur 20\u201d sur 31\u201d).miroir vertical (environ 33\u201d sur 45\u201d), commode (environ 40\u201d sur 20\u201d sur 51\u201d).Panneau de tête 60\u201d et cadre.Table de chevet assortie, environ 26\u201d sur Petite salle à manger.» pièces en éralile Bien structurée en érable massif.Couleur patinée.Composition: table ronde de 42\u201d avec rallonge de 14\", 4 chaises Duxbury de 33\u201d de hauteur.18\u201d sur 24\u201d de hauteur *9Î) Facilités de paiement sur demande Facilités de paiement sur demande f'nblo 1 radii ionnollo t* a taillants Style Duncaa Phyft.Un seul pied central.36\u201d sur 17\u201d ouvrant A 46\u201d.Façon acajou.\t\u201c ** Facilités de paiment sur demande Chaise l> rt* Façon noyer.Siège recouvert de\tH rayé or.bourgopie de style Regency.\t*** Fauteuil de sli le pro\\infini friinçais Accotoirs et pieds moulurés façon bois Irmlier Mette r ¦mhourrè de mousse et recouvert d tapisserie faite a 1 machine et importé tie Hclgique.Facilites de paiement sur demand laiifcuil de sl> l«\u2018 l.ouis \\ \\ Importé d'Itnlh* Carcasse en bois dur < hêtre), sculpte et ponce main.Cannage, façon bois d\u2019épave.Siège amovible recouvert de ve «14®\t.\u2014 »17! I autrui! pi\\o(anl do So II g Modèle moderne \"memory swivel\" (retour ai m.nique a la position premiere).Dossier dej»endant.Tissu flou- ri\u2018\u201c.$ '\u2022V I', P.1» v,\u2018- ; : i WMM.- v y, .¦ «S -fci- «1 mm.'.¦¦¦¦ .-\u2022¦\u2022¦, mm %ÏÏŒ,W «+*?% Mit v, H 2®*», ®3 màæm KM i .¦1 ïÆy.M(*'*.mk ¦ 1 gfl u.-.J*S.î w \u2022\u2022\u2022-.4.79 mm, ; I « M ¦ \t 3.39 > m Ttmdeurs de bottes 14\u201d Marque Dascomatic.Tendeurs en plastique moulé pour bottes hautes jusqu\u2019au genou.Se ferment automatiquement, faciles à enlever.Couleurs métalliques au choix.Livrés dans un sac poly.3.89 Nécessaire à cirage Ronson Brosse électrique Rotoshine à vitesse faible pour brosser et lustrer.Le coffret cadeau comprend: le moteur, 2 boites de cirage (noir et brun), 2 applica-teurs de cirage avec bichons gr».supplémentaires et 2 bros- Travailleuse couture/tricot Monture en bois, sac type broderie ancienne.Poche pratique à l\u2019intérieur.Choix de couleurs.Bas de Noël Housses géantes à vêtements Vinylo épais, gaufré.Longue glissière devant.Façade en matelassé.Couleurs: or, turquoise ou roso prononcé.A.Pour robes: environ 57\u201d sur 20\u201d sur 15\u201d 3.19 B.Pour complets 45\u201d sur 20\u201d sur 15\u201d (hors-photo) 3.19 C.Pour chaussures 12 poches.19\u201d sur 33\u201d (hors-photo) 1.4® Rrosse à cheveux Prestige Brosse Jean Pierre.De France.Recommandée pour de belles mises en plis.Soies transparentes.Bas de feutre 17\u201d.Décorations gaies.père Noël et bonhomme de neige.Livrés en sac poly.ne à produits de maquillage lodèle à glissière, deux poignées.Fronces sur dessus.Indispensable en voyage.Impres-i>ns en: bleu, rose ou tur- loise.3.89 Cintres parfumés, rembourrés Boite cadeau de 2 cintres délicatement parfumés.Une nouveauté qui fera plaisir.Choix de couleurs unies et imprimées.3.39 Téléphoner à 842-G2C1.La Baie.Menus articles, rayon 754, au rez-de-chaussée, centre-ville.Laval, Dorval, Rockland et Boulevs Vous pouvez acheter dès aujourd\u2019hui ccs aubaines de la vente \u201cà tout casser\u201d 7 magasins à Montréal et en baial i eue CENTRE-VILLE LAVAL DORVIL ROCKLAND BOULEVARD SNOWDON MAGASIN DE L\u2019ENTREPÔT rue Stc-Catherine\t53J3 Chcmin-dc-la-Rcine-Marie\t2105,23e avenue, Lachinc >\t044-1515\t000-0070 0,11-0741 700-5521\t720-4571\t044-2011\t636-9033 TÉL-ACHAT842-0261 1IKUKES COUVERTURE Lundi A Mercredi Jeudi et vendredi Samedi 9 h 30 A G h.\t9h30à9h.\t9hà5h.J i > .* i i f ft.fr i i: i |J :\ti .\t.« B 12 LA PRESS!, MONTRE/ to*RD> 7 NOVEMBRE T97* I «B5pî~ |p§£ ISs&l Mkp S;-^x Choisissez parmi les breloques de\ta différentes catégories: amour, voyage, anniversaire, sports, animaux et plusieurs autres.Quelques-unes seulement vous sont montrées.- mm mmm v.; v '*-4vï« ! (-U: fc\u2018HUDSOM : ¦___________________ : Üp5 iMiË .v -y s-.,.;¦>-\u2022'\u2022.\u2022y.':':' ¦ .r- .' - mm iiiiS \u2019 ' \u2022' > ES / sN HH ¦ ' ./ ÜiM! «ÉM» ||||||§||| «>^'V :¦¦¦£ - ¦ - 5ÏM&&Ï: y \u2018 f> >£v* MmÊ MM < * ¦¦- : ^mWAV^.mm ;î*.Asi A)\t14 c.coussin de véritable rubis.B)\t14 c.véritable quaili f'jmô.C)\t14 c.opale véritable.D)\t14 c.grenat véritable.Ord.\u2018120\t5B0 Ord.\u201885 5 fi.«fi Ord.*75 Ord.*60 *50 *10 E)\t14 c.jade véritable.F)\t14 c.émeraude véritable.G)\t10 c.cabochon.H)\t10 c.pierre du mois synthétique Ord.47.50 31.6 fi Ord.'30\t*20 Ord.32.30 21.66 Ord.27.5» 16.33 J)\t10 c.perle do culture.K)\t10 c.croix ansée.L)\tlOc.chcvaliéro pour hommes.M)\t10 c.hématite, pour homme- Vsde moins! Bagues en or Ord.12.50 n nq ti*250\t«\u2022*>\u2022> 166.66 Beau choix.de bagues pour dames: cocktail, cabochons, perle de culture, pierres naturelle ou synthétique.Chevalières et bagues avec pierre pour hommes et enfants.Voici une partie de la collection.Ord.*23 Ord.*15 Ord.37.50 Ord.37.30 16.66 \u202210 *25 *25 Téléphoner a $42-6261 La Baie \u2014 Horlogerie et bijouterie, rayon 261.rez-de-ehaussee.centre-ville.Laval.Uorval, Rockland et Boulevard.sS-fl ff?«rem» * 7 magasins à Montréal et en banlieue IO autres magasins au québee CENTRE-VILLE rue Ste-Caiherine 844-1515 I WAL DORVAL ROCKLAND BOULEVARD SNOWDON MAGASIN DE ^ENTREPOT L.VÏAI^\t5343 Chcmin-de-la-Reine-Marie\t2105.23e avenue, Lachtne TEL-ACIIAT 842-6261 688-8876\t631-6711\t738-5521\t728-4571\t844-2811 636-8633 Il Kl II ES I»'OI VKUTl UK Lundi à Mercredi Jeudi et vendredi Someth 9 h 30 à 6 h\t9 h 30 a 9 h.\t9hi»rth "]