Le soleil, 23 juin 1976, Cahier D

[" LE SOLEIL QUEBEC, MERCREDI 23 JUIN 1976 l\u2019économie 20 tonnes de lait UHT expédiées au Guatemala ii i iMiMBgr ¦ ** Ml ¦ .,.* \u2022 mM?% wWJfcf °***» par Jean-Paul GAGNE La laiterie Cité de Québec, seule manufacturière de lait de longue conservation (UHT) a expédié, hier, 20 tonnes de lait nature au Guatemala.Il s'agit de la première vente canadienne de lait nature à l'étranger, le Canada n'ayant exporté jusqu'à maintenant que de la poudre de lait Cette expédition de lait Grand Pré a été rendue possible grâce à Les Ailes de la Paix, un organisme à buts humanitaires qui a récolté $50,000 récemment, lors d'un radio-thon réalisé récemment à Saint-Hyacinthe, et à l'Agence canadienne de développement international (ACDI).L\u2019ACDI assume le coût du transport terre-mer jusqu'au Guatemala tandis que Les Ailes de la Paix assurera le transport des 18.360 litres de lait à l\u2019intérieur du pays La distribution devrait se faire par l\u2019intermédiaire de coopératives locales.Cette cargaison est destinée aux populations victimes des récents tremblements de terre Jusqu'à maintenant, le Canada s'était contenté d'envoyer de la poudre de laiL \"La marchandise arrivait parfois avariée ou alors l\u2019eau locale était polluée, ce qui n\u2019arrangeait rien'', a, pour sa part, fait observer le directeur de l'organisme humanitaire, M.Pierre Bornais.Ce dernier a d\u2019ailleurs ajouté que, si la popula- tion réservait un accueil favorable au lait UHT, cet envoi pourra être renouvelé.Symbole Pour la Laiterie Cité, cette première vente de lait ultra-haute température, d\u2019où l'expression UHT, est d\u2019une importance primordiale puisqu'elle devrait être la preuve de la faisabilité de la vente à l'étranger de lait nature canadien.Jusqu'à hier, la Laiterie Cité avait été dans l'incapacité de vendre son lait Grand Pré à l'étranger, principalement en raison du désintéressement de la Commission canadienne du lait pour le produit fabriqué par ta laiterie de Québec D une part, cette première livraison de lait UHT, qui a été effectuée avec la collaboration de l'ACDI, pourrait, selon le vice-président et directeur général de la Laiterie Cité, M.Michel Gilbert, généraliser l'utilisation du lait UHT par l'ACDI dans ses interventions de secours aux pays victimes de cataclysmes et assurer la reconnaissance du lait UHT dans la liste des produits alimentaires que LACDI inclut dans ses programmes d'aide aux pays en voie de développement D\u2019autre part, cette première exportation de lait natur pourrait démontrer la possibilité de vendre commercialement ce produit à l\u2019étranger et particulièrement dans les pays chauds qui ne produisent pas ou très peu de lait La Laiterie Cité a déjà établi des contacts avec plusieurs pays, dont Cuba, le Honduras, Haïti, les Bermudes, l'Algérie, l\u2019Iran, etc .mais plusieurs difficultés restent à surmonter.Parmi celles-ci, figurent la reconnaissance du lait UHT comme produit d'exportation par la Commission canadienne du lait, qui jusqu'à maintenant exporte exclusivement de la poudre de lait, l'émission des certificats de qualité par le ministère fédéral de la Santé et non seulement par Agriculture Québec et la possibilité pour la Laiterie Cité d'acheter à un prix plus bas que les $12.21 les 100 livres de lait de première catégorie.\"Si nous pouvions acheter du lait à un prix inférieur, par exemple à $8.70 les 100 livres de lait de quatrième catégorie, a déclaré au SOLEIL M.Gilbert, nous pourrions concurrencer les autres pays sur certains marchés.\" Ce dernier n\u2019a d\u2019ailleurs pas manqué l'occasion de dénoncer ie ridicule de la situation actuelle de l\u2019industrie canadienne du lait, selon laquelle les producteurs envoient dans les égouts du lait qu'ils ne peuvent vendre, mais que la Laiterie Cité pourrait acheter à un prix inférieur et ensuite revendre sur les marchés étrangers.Marché canadien Enfin, en ce qui concerne le marché canadien, M.Gilbert a révélé que Terre-Neuve était devenue la première province en dehors du Québec à se procurer le lait Grand Pré et la Nouvelle-Ecosse pourrait être la seconde si les démarches entreprises continuent de bien aller.Déjà.l\u2019Ontario et le Nouveau-Brunswick ont refusé d'accepter que le lait UHT soit vendu chez elles de façon à protéger leur marché respectif pour leurs producteurs agricoles.L'approvisionnement des Iles-de-la-Madeleine se fait normale- ment et celui de la baie James s'effectue via des distributeurs du Nord-Ouest québécois.Pour l'instant, la production de lait UHT s'effectue à 100 p.c.de la capacité d'une équipe de travail.Aussi simple à manutentionner que du lait en poudre.le Soleil, Jacques Deschénes Alcan Aluminium entend récolter $130 millions Le CPQ: que les petites entreprises cessent de compter sur les grandes! par Jacques FORGET du bureau du Soleil L'Alcan Aluminium Ltée a annonçé hier en fin de journée quelle espérait récolter $130 millions par l'émission de ses cinq millions d\u2019actions ordinaires, pour moitié au Canada et pour moitié à l\u2019étranger, spécialement aux USA L\u2019Alcan entend vendre ses actions à bon prix, soit $25.95 l'action au Canada ou l\u2019équivalent $26.75 en devises américaines.Hier, le titre sur la Bourse de Montréal fermait à $26.soit près du haut de l'année.$29 V» contre un bas de $19 %.Les $130 millions ainsi récoltés serviront en bonne partie à financer la première étape d'une nouvelle aluminerie à Grande Baie au Saguenay qui doit être construite au coût total de $450 millions en trois phases établissant des salles de cuves d'une capacité de production annuelle de 63,000 tonnes.Les souscripteurs au Canada seront A.E.Ames & Co.et Wood Gundy Ltée Aux USA, l'émission est dirigée par Morgan Stanley & Co.et First Boston Corp.Un porte-parole du syndicat des souscripteurs a affirmé qu'il avait bon espoir que l'émission soit un succès complet, sur la foi de l'intérêt exprimé par les institutions financières dans l\u2019émission.Cette émission de cinq millions d actions ordinaires entraînera une dillution de l\u2019ordre de 15%, portant à 39.7 millions le nombre d\u2019actions ordinaires en circulation.Dès son annonce, le dernier vendredi de mai, le titre chuta en Bourse de $1 à $27% Mais le titre est descendu aussi bas que $244 en début juin, alors que les 9,000 syndiqués de la Fédé-raltion des syndicats du secteur de l'aluminium (FSSA) déclenchaient une grève sauvage à Arvida et Kitimat La grève dure toujours à Arvida où elle bloque, par l'arrêt des cuves d'une capacité de production de 410,000 tonnes annuellement, plus de 40% de la production canadienne de l'Aluminium du Canada Ltee.Les travailleurs du Saguenay ont quitté précipitamment le travail, solidifiant le bain électrolytique de la fonte d\u2019aluminium.La compagnie a estimé les dégâts à $25 millions, jugeant que les réparations complètes prendront trois mois.A ta fin avril, Alcan Aluminium Ltée annonçait ses résultats pour le premier trimestre: des profits de $4.5 millions ou 13 cents l'action contre $17.6 millions ou 51 cents l\u2019action pour la période comparable l'an dernier Cette chute de la rentabilité a forçé l'Alcan à couper son dividende trimestriel de 30 cents à 10 cents.par Jean-Paul GAGNE Le vice-président du Conseil du Patronat du Québec, M.Ghislain Dufour, a exhorté hier les petites et moyennes entreprises à s'occuper de leurs affaires et à arrêter de com\u2019ter sur les grandes entreprises pour financer et faire marcher les organisations patronales.Conférencier devant les membres du Club Rotary de Québec, M Dufour s\u2019est surtout attaché à défendre le point-de-vue que le Conseil du Patronat du Québec se veut au service aussi bien des petites et moyennes entreprises que des grosses.Même si les associations patronales québécoises, a déclaré le vice-président exécutif de la Confédération patronale, peuvent donner l'impression de défendre la grande entreprise en valorisant surtout le libéralisme économique, on ne peut dire pour autant qu'elle trahisse les intérêts de la petite et moyenne entreprise autochtone\".M.Dufour répondait ainsi aux critiques véhiculées à l'endroit de l'organisme qu\u2019il dirige dans le rapport Tetley sur les investissements étrangers, par le professeur Léon Dion de 1 université Laval et par un ex-?résident du centre des dirigeants d'entreprises du Québec, M Arthur Bédard de Québec, à l'effet que le CPQ défendait essentiellement les intérêts de la grande entreprise et qu\u2019il en était de plus en plus prisonnier.Répondant à ces critiques, M.Dufour a signalé que \"les économies libérales sont traditionnellement celles qui, comme aux Etats-Unis, ont fait la meilleure place au PME et qu'en défendant l\u2019entreprise privée en général, le CPQ défendait nécessairement aussi bien sa PME que la grande entreprise\".Recrutement Le Conseil du Patronat est actuellement dans une phase inten- sive de recrutement et les petites entreprises se font tirer l'oreille.M Dufour croit que les PEM devraient être davantage représentées au sein des associations patronales de façon à équilibrer davantage les forces en présence Abordant les difficultés qui confrontent actuellement la société industrielle, le conférencier a par ailleurs souligné que les problèmes de surconsommation, de protection de l'environnement, d'aliénation des travailleurs, etc., étaier.' davantage le lot de la grande entreprise que de la petite et que c'est sur la première qu\u2019il faut nécessairement axer le travail de réforme de l'entreprise.Voilà pourquoi, les associations patronales doivent se soucier de ces problèmes et travailler à leur solution de concert avec les grandes entreprises qui possèdent les ressources nécessaires à la formulation des réponses qui se doivent d'être trouvées.1 J *mm ¦ -te&& louis Boudroou, (\u2022 nouveau président de la Chambre de Commerce et d'industrie du Québec métropolitain.Une lourde tâche attend Louis par Jean-Paul GAGNE La Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain entend se consacrer prioritairement au cours de la prochaine année au déve- ¦nnnxMitt MMMMW \u2022» industriel de la région de Québec Voilà pourquoi la création de la société mixte du tourisme (Chambre de commerce, Communauté urbaine de Québec, hètel-liers et restaurateurs de Québec) vient au premier rang des dossiers sur lesquels le nouveau président de la Chambre de commerce.M.Louis Bou- dreau.entend travailler de façon particulière au cours de la nouvelle année.Cette société, qui prendra la relève d'Hospitali-té-Québec, aura pour ?nwerien principal in coordination de la promotion touristique de la ré gion de Québec, laissant la fonction de l'accueil au gouverner lent provincial.Toujours en rapport avec le développement du tourisme à Québec, la Chambre régionale continuera la lutte entreprise contre la nouvelle directive fédérale empêchant le dédouanement à l\u2019aéro- port de Québec des vols de plus de 100 passagers.Le président sortant M Gilles Richard, a révélé qu'il s'agit d\u2019un dossier dans lequel \"la Chambre se battra jusqu'au bout\".Cette situation est d'autant plus loufoque qu'il a été révélé hier que le Québec métropolitain (500,000 habitants) a été classé par le service des douanes du ministère fédéral du Revenu dans la même catégorie que les villes de St-Jean (N.-B.) (114.000 habitants).Moncton (51,000 habitants).Saskatoon (132,000 habitants), Thunder Bay (114.000 habitants).Lon- don (299,odb habitants), Regina (155.000 habitants) et que.par surcroît, ces dernières ont obtenu la permission de dédouaner les vols comptant jusqu'à 130 passagers.Cette directive a pris tout le monde par surprise, y compris les députés libéraux siégeant à Ottawa puisque le caucus des députés gouvernementaux n'a même pas été consulté sur le sujet Développement industriel Dans le domaine du développement industriel, la Chambre mettra l'accent sur la valorisa- Boudreau tion et le développement des installations portuaires de Québec, la promotion du projet d'alumine-rie et la lancée de la société interports.Incidemment, le nou véau consëTT3eTa société interports se réunira la semaine prochaine sous la nouvelle présidence de M.Gilles Richard qui a quitté officiellement hier ses fonctions de président de la Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain Nouveau conseil Quant au nouveau conseil exécutif élu hier au cours de l\u2019asselée annuel- le de ia Chambre, il comprend, outre M.Louis Boudreau de la compagnie Rothmans of Pall Mall du Canada Ltée, MM Jean-Marie Cloutier,comptable agréé de Morin, Du- 11 «MW «\u2022 Awww » twre de premier vice-président, Gaston Brown, directeur de BNP Canada (Banque nationale de Paris), à titre de deuxième vice-président, Jean-Marchand, président-directeur général de l'U-nique, compagnie d'assurances sur la vie, Jean Proux, président de SL Lawrence Manufacturing, Conrad Johnson, directeur général de Montel Inc.et Paul Dumont.Garanti, blanc sur noir! sur les dépôts de 5 ans (dépôt minimum $500) O# intérêts I 'O verses tous les S mois %?intérêts versés annuellement N hésitez pas à nous téléphoner pour plus de renseignements.Nous avons aussi d'autres échéances à d'autres taux.mTRUST Lügënëral Institution inscrÿe » la Regie de l Assursnce-depôts du Quebec _ 1091, Chemin St-Louis, Québec \u2022 688-0630 300, Côte du Passage, Lévis \u2022 833-4450 12 est, rue Saint-Germain, Rimouski \u2022 7,24-4106 494.Champs Êlysées, Chicoutimi \u2022 549-6490 690, Laure.Sept-iles \u2022 968-1830\t.r I\u2019economie Québec Le Soleil, mercredi 23 juin 1976 D 2 ^entreprise________ La diversification par Roger Christen''1 La diversification d\u2019une entreprise ne réussit que dans 10% des cas, d'après plusieurs études.Elle peut se définir comme étant le mariage des objectifs de l'entreprise avec ses ressources.Pour réussir, la direction doit établir clairement pourquoi elle veut diversifier les objectifs visés et les ressources disponibles, et comment elle propose de marier les deux.Malgré les échecs nombreux, plusieurs exemples indiquent que la diversification, lorsqu'elle est bien planifiée et exécutée, peut relancer des entreprises en mauvaise posture, ou améliorer la rentabilité d'entreprises florissantes.Pourquoi?Il existe trois raisons majeures de diversifier: la survie, la stabilité et une meilleure utilisation des ressources.La survie d une entreprise n\u2019est pas assurée si sa part de marché diminue, si sa technologie est dépassée, ou si des changements dans l'environnement économique et social affectent défavorablement la demande.On peut vouloir aussi rendre l\u2019entreprise plua stable, en particulier lorsqme des facteurs saisonniers ou cycliques causent de grandes fluctuations dans les ventes.Une meilleure utilisation de ses ressources peut prendre la forme de la récupération des rebuts ou des produits rejetés, ou alors utiliser la disponibilité d'une expertise ou d'une technologie.Ces raisons sont valables mais pas nécessairement primordiales.La diversification n\u2019est pas un chemin que l'on emprunte à la légère.Ce n'est surtout pas un substitut à une administration déficiente.Dans certains cas, une répartition plus adéquate des ressources disponibles, une expansion des installations, ou des efforts plus considérables dans le marché de l\u2019entreprise peuvent engendrer les mêmes résultats à moindres risques et frais.La diversification ne devrait être entreprise que lorsque c'est la solution optimale.Quels sont les objectifs?Ce serait une erreur de lancer de nouveaux produits oy de s'aventurer sur de nouveaux marchés sans préciser clairement et évaluer les objectifs de l'entreprise, et sans s'être assuré que ces objectifs sont compatibles avec la diversification envisagée.En d'autres mots, la diversification doit être partie intégrante de la stratégie de l'entreprise et non pas une tentative de correction d'une faiblesse ou le fruit d\u2019un hasard heureux.Quelle est la taille optimale de l\u2019entreprise?Quelle part de marché peut-elle s'attendre à capturer et à quei rythme devrait-elle grandir?Est-ce que sa rentabilité est comparable à celle d'autres entreprises semblables?Comment voit-elle la croissance de son capital humain et de son management?Queiie place occupe-t-elle dans la communauté?Si ces questions sont sans réponse, l'administration en vient à poursuivre des buts personnels, contradictoires, mal définis et le plus souvent objectifs.C\u2019est la plupart du temps le degré de connaissance des secteurs-clés qui détermine le succès de la diversification.D\u2019autre part, une faiblesse ignorée dans la structure organisationnelle peut condamner à la faillite une tentative de diversification.Evidemment, une auto-évaluation du management peut être frustrante, mais elle peut avoir comme conséquence d\u2019éviter un exercice désastreux.Une entreprise qui envisage une diversification peut avoir intérêt à se soumettre à une évaluation exécutée par un tiers.Vaut mieux avoir les surprises tout de suite que de risquer des catastrophes.Comment?Ce n'est qu'une fois que l'entreprise a analysé les raisons pour lesquelles elle veut entreprendre de se diversifier et qu\u2019elle les a jugées valables et compatibles avec ses buts à long terme, qu'elle a évalué ses points forts et ses points faibles et qu'elle dispose des ressources nécessaires, que la direction peut entreprendre un tel programme, qui comprend les étapes suivantes: 1\t\u2014 Fixer des critères de sélection.Quelles que soient les spécifications, elles devraient être suffisamment précises pour éviter les recherches sans but, mais suffisamment flexibles pour tenir compte de possibilités connexes imprévues.Mais surtout, les critères de sélection doivent coïncider avec les buts et les points forts de l'entreprise.2\t\u2014 Exécuter une recherche systématique et complète de toutes les diversifications réalisables.Dans ce cas, on pourrait examiner les possibilités de fabriquer d'autres produits avec le matériel disponible, de modifier la production pour accaparer de nouveaux marchés, ou même de se servir du réseau de distribution actuel à d\u2019autres fins.3 \u2014 Comparer les opportunités avec les critères de sélection.Cette analyse requiert l'élimination de toute possibilité, peu importe son intérêt en soi, qui n'est pas conforme aux critères établis.A ce stade, un tiers pourra être utile par le jugement désintéressé qu\u2019il est en mesure de porter sur chacune des opportunités de diversification.Au minimum, U peut refroidir les enthousiasmes démesurés qui pourraient se manifester pour des solutions qui ne satisfont pas aux exigences.4\t\u2014 Faire une étude détaillée des marchés, des fournisseurs, de la concurrence et des prix.Des opportunités qui paraissent irrésistibles de prime abord, se révèlent souvent décevantes lorsqu\u2019elles sont soumises à une étude plus approfondie.Une évaluation de l\u2019impact qu'aura la diversification sur l\u2019exploitation actuelle devrait faire partie des considé-riions dont qsl\tcomptâ»\t.5\t\u2014 Choisir un moyen de pénétrer le marché.La diversification peut s'exécuter de plusieurs façons, soit par le développement interne, par l\u2019achat de brevets, par affiliation ou par acquisition.11 n\u2019existe pas de règle générale dans ce domaine; l\u2019originalité, la créativité, les circonstances dictent la voie à suivre.6\t\u2014 Réévaluer son organisation pour s'assurer que la diversification bénéficiera au maximum i l'entreprise.A ce stade, on s'assurera que ta diversification aura pour effet de maximaliser l\u2019utilisation des ressources.Ceci dépendra évidemment des ressources humaines, du genre de produits, du capital requis, etc.Avant de se lancer dans un tel programme, il est nécessaire que les stratégies soient bien établies.La diversification n\u2019est pas un remède aux faiblesses de l\u2019entreprise.Bien au contraire.Ce n'est pas non plus un moyen facile pour réaliser d'importants bénéfices.Elle exige un travail assidu car elle est semée d\u2019embûches et peut causer de vives déceptions.Cependant, les compagnies qui ont des raisons valables de diversifier, qui savent où elles vont, et dont l\u2019approche est prudente et systématique, verront leurs efforts récompensés.**> Rager Christen.Ing., B-8cA\u201e est conseiller en administration chet Mineau, Allard et Associés\u2014Price Waterhouse et Associés.En quatre ans, Caron multiplie son chiffre d'affaires par 30 par Michel MORIN Depuis quatre ans, Caron Ltée le plus important manufacturier francophone de jeans au Canada a multiplié par 30 son chiffre d\u2019affaires.A vingt milles à l'est de Trois-Rivières, l'entrepris de Batiscan réalise aujourd'hui un chiffre d'affaires supérieur à $3 millions, emploie 125 personnes, dont 80 sont affectées au maniement de machines à coudre électroniques, et produit entre 10,000 et 12,000 paires de jeans par année.La compagnie est encore loin des Levi's ($1 milliard de chiffre d\u2019affaires), des Lee ($800 millions) et même des Wrangler et des G.W.G.(Great Western Garment) mais table fortement sur le jean de mode pour réaliser sa part de marché.Etre différent \"On essaie de faire quelque chose que les autres ne font pas dans ce domaine\", affirme tout simplement le président et propriétaire de l'entreprise, M.Jacques Caron.\"En 1972, lorsque nous sommes entrés dans ce marché, nous nous sommes vite aperçus que 99 pour cent des manufacturiers faisaient des \"jeans\" de base; c'est alors que nous avons pensé de privilégier un jean de mode.\" Lorsque nous avons rencontré M.Caron, il revenait jus tement d\u2019un séjour de quelques semaines en Europe.Trois à quatre fois par année, avec son gérant des ventes, il va en Angleterre, sur la côte d\u2019Azur, en Italie, au Danemark, à Paris, à Francfort et à Amsterdam, \u201doù 9 adoles- cents ou jeunes adultes sur 10 portent une paire de jeans!\" Même si c'est aux Etats-Unis qu'on fabrique industriellement le tissu denim pour la confection des jeans, c'est en Europe que se trouvent les meilleures idées pour le jpan de mode.M.Caron explique ainsi ce phénomène: \"l'Europe est riche d'artisans qui fabriquent des jean sur une base limitée et qui peuvent, par conséquent.faire beaucoup d'essais \" \"Ce sont des idées que nous allons cueillir en Europe\".Revenus à Batiscan, dessinateurs, directeur des ventes et cadres font le point Au dernier voyage, le gérant des ventes est reparti pour San Francisco: \"il manquait quelques petites idées\".La mode Une mode, dans le jean en particulier, tient toujours à peu de choses: petites poches à l\u2019arrière ou à l'avant gances doubles, une poche qui fait partie de la gance.une ceinture en avant le nom \"Le cullotier\" sur les boutons, des plis sur les côtés ou un mariage du cuir au denim.Pourtant en apparences anodins pour les usagers \"fonctionnels\", ces menus détails font qu\u2019un modèle marche ou ne marche pas Déjà, on s'affaire à réaliser au cours des prochains moi des tests mettant à profit la jute qui sera éventuellement intégrée au jean.Toujours à la mode, Caron Ltée renouvelle ses 50 modèles tous les deux ans.Dans ce domaine, on travaille toujours un an à l\u2019avance et M.Caron dit n'avoir jamais été devan- Les jeans qui ne s'oublient pas «MMaMMMNMMMMMMim) The unforgettable jeans.\t\t \t;\t \t\tWBÊËmmFh \t\t \t\tspy# \tfpp\t cé par les revues de mode.On comprend que dans ces conditions l'entreprise de M.Caron ne soit pas menacée de façon immédiate par les grands tels Lee, Levi's et Wrangler qui ont disséminé leurs industries partout à travers le monde (Taiwan, Hong-Kong, Brésil, etc.) pour mieux concurrencer la production nord- américaine.On comprend également que M.Caron n'ait pas, comme d'autres manufacturiers de vêtements, et ils sont légion, à importer des vêtements des pays en voie de développement pour soutenir leur volume de ventes et la rentabilité de leur production.Parti en affaires il y a 31 ans avec $5 en poche après avoir obtenu son premier contrat sur la rue St-Laurent, M.Caron croit qu\u2019il y a de l'avenir dans l'industrie du vêtement \"Il y aura toujours de la place pour quelqu'un qui pourra offrir une bonne marchandise et des conditions acceptables de travail\".\"Certes la concurrence est très forte mais la demande es meilleure, en tout cas en ce qui concerne le jean.Au cours des prochaines années la croissance du marché sera moins prononcée mais demeurera ferme\".Ainsi, alors que cette industrie s'est concentrée jusqu'ici aux tailles maximales de 36, les plus de 33 ans, généralement bedonnants, exercent actuellement des pressions sur le marché.Les grands magasins tels Eaton et Simpsons, demandent actuellement aux manufacturiers de fabriquer des jeans jusqu'à 42 pouces.Avec des carnets de commandes de quatre mois, Caron Ltée préfère attendre pour le moment.Il y a un an, elle lançait sur le marché un manteau pour dames en denim.Quelques mois plus tard, l'entreprise était à ce point débordée de commandes qu elle dû renoncer à toute sa production de jeans.Pour ne pas exercer de discrimination à l'endroit de ses 550 clients, dont 350 actifs, Caron Ltée décida alors de renoncer provisoirement à son manteau.\"Et puis, de nous dire M.Caron, nous voulions rester dans la production de jeans!\u201d Dans leurs fréquents voyages en Europe et à San Francis co, ils n\u2019hésitent pas à acheter tous les vêtements susceptibles d être mis en production éventuellement.Ainsi au cours de leur dernier séjour sur la côte d\u2019Azur, ils rencontrèrent une femme qui portait un blouson qu'ils n\u2019avaient jamais aperçu dans les grandes vitrines des rues qu'ils arpentaient régulièrement Ils offrirent alors à la jeune femme de lui payer le double de ce qu elle avait payé au moment de l\u2019achat.Elle accept même si, au moment de l'achat, elle était démunie d'un vêtement de rechange.Pour M Jacques Caron qui, de toute l\u2019histoire de la Chambre de commerce du Québec, fut le premier président à exploiter une usine dans une petite municipalité.la réussite en affaires ' tient à une multitude de petites choses\u201d.\"C'est pas de faire un chèque de $100,000 qui est impor tant \", insiste M.Caron.Pourtant en 1976, Caron Ltée réalisera plus de $4 millions en chiffre d'affaires ($8 millions à la valeur du détail) et l'entreprise est la seule avec la Montreal Leather Garment à exporter de façon régulière aux Etats-Unis.Elle y trouve actuellement près de 5 pou cent de son marché; le Québec conserve 67encore la part du lion avec pour cent des ventes de Caron Ltée.De plus en plus, l\u2019entreprise s'affine et prend des risques au niveau de la commercialisation.Au dernier salon de Toronto, pour lancer le pantalon éléphant, on loua les services d'un éléphant \"nature\u201d au coût de $2,000 par jour.Le succès fut total.Le dollar canadien est exceptionnellement vigoureux Si vous avez l\u2019intention de prendre des vacances à l\u2019étranger ou si vous envisagez l'importation de certains produits, vous réaliserez des économies \u2014 parfois importantes \u2014 en profitant de la vigueur actuelle du dollar canadien sur les marchés des changes étrangers.En fermeture, hier, le cours de la devise canadienne à New York s'établissait à $1.0307.soit une hausse de 2-25 de cent par rapport au taux en vigueur à la fin de la journée précédente.Il est intéressant de noter que le dollar canadien se transige présentement à son plus haut cours depuis environ deux ans.Face à la hausse persistante de notre dollar depuis quelques semaines, il devient par ailleur de plus en plus avantageux de prendre position sur le marché à terme en vendant des dollars canadiens empruntés au cours actuel, quitte à les racheter plus tard lorsque les taux seront moins favorables.Récemment, certains hommes d'affaires et des particuliers ont pu vendre des dollars canadiens pour un terme de six mois, avec promesse de les racheter au cours de $1.0160.Par ailleurs, les contrats pour un an se sont négociés au prix de $1.0094.On prévoit que le dollar canadien ne pourra maintenir indéfiniment sa marche ascendante et une baisse est prévue lorsque le flot d'emprunts à l\u2019étranger cessera.Par conséquent les importateurs et autres intéressés feraient bien de surveiller les fluctuations de la devise canadienne au cours des prochaines semaines pour éviter des surprises désagréables.Comme on le sait lorsqu'une institution canadienne, que ce soit une société ou un gouvernement emprunte *ur le marché américain elle reçoit des dollars américains.Ceux-ci doivent être convertis en morcel boutin votre argent dollars canadiens et la demande ainsi créée exerce une pression à la hausse sur les taux du change.Selon une compilation effectuée par la maison Wood Gundy Limitée, les émissions d\u2019obligations lancées à l\u2019étranger par les institutions canadiennes ont atteint le chiffre impressionnant de $4.9 milliards, au cours des cinq premiers mois de l\u2019année, soit quatre fois plus que durant la période correspondante de l'an dernier.Une telle progression explique pourquoi le dollar canadien se transige à prime par rapport à ia devise USA sur le marché des changes étrangers de New York.Nouvelle hausse du dollar canadien M.Barry M.Davenport, analyste de la maison Wood Gundy prédit que la devise canadienne continuera à se raffermir à court terme, en raison principalement du fait que les émissions lancées à l'étranger atteindrort quelque $900 millions au cours de juillet.Cette prévision tient compte également d'un apport additionnel de $450 millions provenant du flot de capitaux entrant au pays à l'oecasion de la tenue des Jeux olympiques.Il est possible que le cours de notre dollar monte au niveau de $1.0350\u20141.0375.Si la conversion des emprunts étrangers en dollars canadiens se produit au cours d'une période relativement courte en juillet.Par ailleurs, les investisseurs étrangers sont intéressés à placer leur argent au Canada à cause des taux élevés disponibles au pays.Par exemple, le taux préférentiel des banques à charte est actuellement de 10.25 pour cent au Canada alors qu'il n\u2019est que de 7.25 p.c.aux Etats-Unis.Le rendement moyen des bons du trésor à trois mois du gouvernement canadien s'établit à 9 pour cent au regard d'un taux de 5.38 p.c.pour des bons de même durée au Etats-Unis.Intervention de la Banque du Canada?D autre part, le cours élevé de la devise canadienne nuit à la vente de nos produits et services dans les pays étrangers.Dans certains milieux, on indique que la Banque du Canada pourrait intervenir afin d'empêcher une autre hausse du dollar canadien.La banque centrale pourrait adoucir sa politique monétaire de façon à réduire la fourchette des taux d'intérêt à court terme.Cependant, rien n'indique actuellement que la Banque du Canada ait vraiment 1 intention d\u2019agir en ee sens.La maison A.-E.Ames & Co.Ltd, de Toronto signale pourtant qu'il est plutôt anormal de laisser le dollar canadien à un niveau aussi élevé à un moment où notre économie sort de la récession et que la position concurrentielle de nos industries, principalement vis-à-vis de nos voisins du Sud s'est détériorée considérablement, du moins en apparence Election de M.Ch.A.FouÏÏn à la Chambre de Commerce Française Nous venons d'apprendre que M.Charles A.Poulin, vice-président et trésorier du journal LE SOLEIL, venait d'être élu président de la Section de Québec de la Chambre de Commerce Française au Canada en remplacement de M.Robert Tho-massin, ex-doyen de la faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval.Présidé par M.Patrick Nodé-Langlois, directeur général des Ciments Canada Lafarge, cet organisme s\u2019occupe à promouvoir les échanges éoconomiques entre le Canada et la France et publie une revue à caractère commercial chaque mois, la revue \"Action Canada France\u201d.J ORDRE DES INGENIEURS DU QUEBEC NOUVEL EXECUTIF 1976-1977 1 m m -x- « G.Perron, Ing.A.Leroux, Ing.M.Renchéri, lag.J JIG.Cox, Ing.V.Foster L\u2019Ordre des Ingénieurs du Québec a te plaisir d'annoncer la composition de son nouvel Exécutif (Comité administratif) 1976-1977.Président: M.Gilles A.Perron, ing., de la Société d'ingénierie Cartier; vice-président à l\u2019administration: M.Adrien Leroux, ing., de l'Université de I £ vice-président aux finances: Mme Micheline Bouchard, ing., de (\u2019Hydro- -Québec.Membres MM 1.Robert G.Cox.ing., de RCA Ltée; et Vincent Foster, représentant du public (nommé par l\u2019Office des Professions), de l'Université du Québec, p\tj\t(ANH) \u2014\u2014\tift\u2014\u2014\u2014 ¦ wtamm\ti * l'économie Québec, le Soleil, mercredi 23 juin 1976 D 3 \u2022 » Î.'rî .& ***m«#,.***#&*< .'¦ GULF CANADA AVIS DE NOMINATION en un ^SÉP y ,, clin d\u2019oeil NOMINATION CHEZ PAPIERS INTER-CITÉ LIMITÉE R.Y.Oberlander Le Conseil d\u2019adir.inistration de Papiers Inter-Cité Limitée annonce la nomination de Monsieur Ronald Y.Oberlander au poste de Président et Directeur général.Monsieur Oberlander remplace Monsieur John G.Davis qui a occupé ce poste pendant neuf ans et qui vient d\u2019être nommé Vice-président, Distribution et Conversion de La Compagnie de Papier Abitibi Ltée, la compagnie mère.Monsieur Oberlander est au service de la compagnie depuis 1966; en dernier lieu il occupait le poste de Président de Lauzier Little, Inc. YORK LAMBTON CORPORATION LIMITÉE Les Chinois manquent de soya mmm Le Soleil.André Belle-Isle la manifestation des propriétaires de boisés privés a fait beaucoup de bruit, mais aucun incident grave n'a été rapporté.Northern Telecom accorde une licence en Suède La firme montréalaise Northern Telecom Limitée a annoncé qu'elle vient de concéder à Televerket, l\u2019administration suédoise des télécommunications, une licence de technologie et de fabrication, en vertu de laquelle Televerket est autorisée à fabriquer, à l'intention du marché suédois, son système de communications commerciales SL-l de conception entièrement canadienne.Aux termes de cet accord, Televerket obtient également la collaboration de Northern Telecom en vue de l'adoption à ses besoins de ce système de communications.Docteur Pierre Lemaire, Chirurgien dentiste, diplômé de l'Université de Montréal, a inauguré sa pratique privée la semaine dernière au 3181 Chemin Ste-Foy, à Ste-Foy.Il travaille en association avec le Docteur Gaétan Lepage.Sur rendezvous seulement.Téléphone: 656-1015 ______________________(ANN) dissous.Le sous-ministre aux Terres et Forêts, M.Pierre Paul Poulain travaille présentement à la rédaction d'un rapport sur la question, après avoir présidé la tumultueuse rencontre UPA-dissidents.Rejoint au téléphone hier, le ministre Kevin Drummond n'a pas semblé très optimiste quant à la possibilité d\u2019un réglement rapide de cette affaire, \"sans la collabora- tion des parties avec la Régie des marchés agricoles\".Beaucoup de députés libéraux ont déjà pris parti dans ce dossier aussi bien en faveur de l'UPA que des propriétaires de boisés privés.Le premier ministre Robert Bourassa et les ministres de l'Agriculture, Kevin Drummond et des Terres et Forêts, M.Normand Toupir.ont déjà rencontré les diri- geants de l'UPA à ce sujet voilà quelques jours.Ce soir, le premier ministre et les ministres Drummond et Toupin rencontreront à leur tour les représentants de l'Association des propriétaires de boisés privés.Cette rencontre ayant été convoquée depuis quelques jours, il est probable que la manifestation d'hier constituait une manoeuvre d'appui, à la veille de cette rencontre.Cette annonce ne constitue pas une offre publique de ces valeurs dans quelque province du Canada à moins qu'un prospectus n'ait été reçu et accepté par la commission de valeurs mobilières ou autre organisme similaire de telle province.Coffre n'est faite que par ledit prospectus.Des copies du prospectus peuvent être obtenues des soussignés et autres courtiers qui seront légalement qualifiés pour offrir ces valeurs dans telle province.Nouvelle émission QUÉBEC-TÉLÉPHONE 471,891 Michel Bock\tHarold P.Gordon Michel Latraverse, président de York Lambton Corporation Limitée, est heureux d'annoncer la nomination de M.Michel Bock et de M.Harold P.Gordon comme membres du Conseil d'administration de la société B.F.G.Industries Limitée, filiale à part entière de la corporation.M.Bock est président de la Compagnie Eagle Lumber Ltée et M.Gordon est un associé de l\u2019étude légale Stikeman, Elliott, Tamaki, Mercier & Robb.La société B.F.G.Industries Limitée est spécialisée dans la fabrication d'appareils électro-ménagers.3® 29%\t\t29\t79 - %\tTe, Gil\t10 599\t34%\t33+4\t34%+ ft\tAuto Rod\t8 72\t6%\t6ft\t6%+ ft\tMcCeri\tO\t14 104\t4\t3%\t3% V,koo\tX\t18\t3%\t3ft\t3%\t VJenCp\t\t1\t3+4\t3+4\t3+4\t Vulc Inc\t4\t3\t8ft\t8ft\t8ft\t Wonoeo\t»\t323\t13-16\t3+4\t3%-\tft Wong lb\t14\tII\t12%\t12ft\t12%+\tft WarC pi «testât,\t15\t4 192\t5% 9%\t5% 9%\tS%- 9+4 +\tft ft W Deceri, Work Wr Wr Harq 10 6 6% 6% 6% 6 29 9% »\t9 - % 10 S 15-16 % 15-16+1-16 Volume des transactions: 2,350,000 actions.montrées! Volume des transactions: 649,600 actions \u2014 Industries: 202.26 en baisse de 0.53 fonds mutuels\tle dollar Abctibn Aie* Algomo Si Alun» v Astro! Ira* MH IMÛ rts Irak NS l*q CN Coure tr on un II par Ira Prusse Canadienne Titres Ventes Haut Bat Perm.Chang.Premier groupe d industries 2379 511+4 11% 11% - % Im- A C Gor* CPUd Cral Ok Ceianese Chryder Coiknco Can Bath C* Gos C Gos d\t10® Cr Fane\t5® Oens*\t1» Dome Prie\t300 D Bridge\t3936 Orton 0\t7525 NB TH N B tel b Nor* 0 TH D Tei a Hués Boy a Huky CM IU Int S® 295 MB H 72» 517% 17V, 17V, Mass fv 240 315 315 315 +5 Mas F a 34® 495 490 490 -5 Merosdl ' II® $19% 19% 19%- % Mois» A 21® $40% 39% 39V,- % Maison 8 1975 $35\tXV,\tM 1110 512%\t12%\t12% 521V,\t21%\t21V, $90%\t90%\t90% -\t+4 560%\t«'/,\t«0% +\t% 541%\t41V,\t41% -1%\tNa pi\tX\tX +\tV,\tNa ____52W4\t29%\t29% +\t%\tPoe 10® $15%\t15%\t15% 4® 59% 91/4 9V.- % 13® 521% 21% 2158 I Placer 53® $9\t8% 8%- % Pape*» 3X 522V.22% 22% Pw C 0 Bl%\t31%\tll%+\t%\tPara C c 1%\t31\t31% -\tH\tFe.C 4 56% 6% «%+ % Pnor G Jl% 31% 31% ?% Price Cran 19\t19\t19\t+\t%\tQebcor )%\t20\t70\t-\t%\tÛSP\tUd .7\t39\t39\t+IV.\tQu,\tTH 120% 20% 20% * % Quel SSpr .16% 16V.16% - % Ocra T rt 34\t23% 23% - % Rrahn* A 35\t25\t25\t-\tV.\tRoy\t8k .J35+4 35% 35%- % Ry Tri « 21® 510+4 10% 10% Russell +14% 14% 14% - % Seagram c 14%\t14%\t14% +\t%\tSerai\to 16%\t16V,\t16% +\t%\tShell\tC* 16%\t16%\t16% -\t%\tSimpaore 295 295\tSteen* S Ji\tJ5 +\t%\tSriera.\to .\t19%\t19% -\t%\tStelco\t0 ,171/4 17% 1714 Stembg A 6165 528+4 28% 28% - % 2» $26 26 26 + % 14» 117% 17\t17 7® $17+4 17+4 17% 4» 517V.171/4 I71/.+ % 5725 $40% 40% 4X8 I 283 514% 14% 14% + % 40® $19% 19% 19% - % 3980 $3»\t38% 38% 7» 113% 13\t13 - % 19685 540+4 40' i «% - % 21® 520% » 20%-% 80® 531\t31\t31 + % 1/00 $25% 25% 25*4- % 209 517% 17% 17%+ % 2» 522% 22% 22% + % 7® 2» 2» 2» Ml J» 8% 8%- % 176® 531\t31\t31+1 175 58% 8+4 8%-% 225 55% 5% 5% 1173 515 IS 15 - % 3® 55% 5% 5% + % 13® 53% 8% 8%-% 2683 516% 16% 16V.IX $9% 9% 9% - % 15327 $22\t22\t22 +21 79» 513\t13\t13 12883 $26*4 2»% 26+4+ % 13® 520*4 20V, 20% h % 3® 512 42 11 24» 525% 25 X'i + V4 II® $12\t12\t12 - % 3963 $17% 17% 17% 2765 56% 6% 6% + % 40® $9% e/4 e% - % D® 03% 23% 23% 6«L«30\t29% 29% - % 30*515% 15% 15% - % Tescaco Thran A Tnr Dm Ne TD RN un Td Pet A Trd o Tr C» PI Tram C\tH Tro* M, a Treco Triiee Crp Tr G C UNrma Unteetce b Un Corbid Ud Bark VHero Vdogra Wo* o Irait Tori ZHtert 335\tW«\t26\t26 -\t% 350®\t$13\t13\t13 -\t% X25\t517+4\t17%\t17% 216\t$23%\tX%\t23% -\t% 36® $7% 71/4 7% + % I® 5133 13\t13 - V.3823 $12% 12\t12 - % 2® 531'i 31'/.3l'i + % 2® 510% 10% 10% + % 5® 3» 3» 3» -X 21® 513V.13% 13% + ft 178 520ft 20% 20'/, 5® 2» 2» 2» 30® HS IIO «0 -5 40» 123 X X 5® X0 275 275 -10 I» X 6\t6 - ft 3® TOI 100 I® -S 2X0 532\t31+4 32 + % 225 52Ai 74ft 24ft- % 10® 85\t85\t85\t-10 S® 415 415 415 +5 Second groupe d'industries Ante\tDb\t5»\tM\t»\t20 +1 Cravrid\tAl\t2®\t230\t2»\t2»\t+20 Oomco\t230®\t290\t275\t27$\t-15 Mte\tInd\t10®\t27\t27\t27 MR\tRce.\tIM\t$I6V,\tI6ft\tI6ft-I% Vrt Mr\tA\t3®\t105\tI0S\tIM\t-15 Mines et Pétroles Basic Res Baker Tic Cadillac El Com N C Doer Cons Imp Co- Prop C Sum Dunsora Ore Mn GEO Cold® Gold Hk Gra, l Gr Coast h Nan Kcrilio Ktena lyni CEi mtaepso Min Pet Mt lour U Ml Jamie Muscat* N Jafau N kneo NA Rare Acral) Ad> Ud 15® 95 202» 49 95 É5 -4 45 $8 +2 hrao Ei Que Evpl Que Ur* Queraute &***\u201c Uned Arts® Udd Cam W O Ate 73® $10% 10V, 10% - % 5® 17ft 17V, 17ft-2V, 10® 84\t84\t84 10® 21 21 21 90®\t7\t7\t7 170® 37 X X\t+2 35®\t5\t4\t4 20®\t16\t16\t16 35® 8ft 8ft 8ft + ft 32®\t83\t83\t83 6® 219 21\t219 +9 50®\tX\t25\t25\t-2 50® 104 10ft t0ft-l HX»\t7\t7\t7\t-3 5®\tX\t73\t73\t-Ift 10®\t3\t3\t3\t-2 70®\t7\t7\t7\t+ ft SM\t35\t35\tX\t+8 75®\t15\t15\t15\t-I 31®\tIIS\t115\t115 10®\t70\t70\t70 60®\tIS\t15\t15 300\tIX\tIX\tIX\t-3 5®\t40\t40\t40 150®\t52\t47\t51\t-2 5® 31\t31\t31 12361\t85\t73\t83\t+12 10®\t40\t33\t3» 45® » Xft 38% -ft 16»\tX\tX\tX 10®\t40\t«\t40 50®\t40\tC\t40 10®\t»\t9\t»\t- ft 25®\t40\t39\t40\t+1 666\t21\t21\t21\t-I 155® 3V 35ft 37ft +4ft 5® 190 390 390 4M 58% 8% 8'/.+ % .20®\t13\t13\t13\t-3 Coure * ran ten is par Ira \u2022 russe Canadienne.Ces cour» représentent la valeur de l'racHF net par action (VANPA) de chaque Fende.Membres IGF Group Amer Gnvth 467 Cdn Gs Eay 13 37 Cdn Sec Gth 4 88 Ckt Trusteed 4 46 Carp Invert 538 Com K SA 4 99 Gum Equity 6.15 7.71 MK 10® 101 8r 5.53 582 3X 372 2.83 3.85 Sr 1.19 4 X de I IFPC Guardian Group Enterprise\t,85 OS Comp\t889 OS income\t2.71 yGrovth Fd\t8 42 Norris Amer\t3.32 Mutueri Acu\t357 Mutucri Inc\t4.66 Sec Income\t948 World Equity\t517 Compound Dcvioend Venkft 40® Cahrii AcrohreJ Cf Cut lut Grp yCo-opera\t1044 jrirateo GF\tI0X Conmurii\t1426 Growth\t9.21 450 613 lever*»\t391 Vent#\t339 VTcmo\t516 ytep* yMukicri yPravid, Tat Ret yGrowth HX '\t-¦\t591 852 479 5.19 567 Mu 703 Sri.SX GIN 376 lend Ir Conoda Cum 5 41 Canada Grth 659 Rid Rescues 4 39 PU neutres 4» PW Sec tec 5 44 Tarw\t4.71 Prat rt Reran* Cr yAmrsar 897 yCanodten «53 yteteoite 6 29 Pfirart IM 715 Prudential Gr umted Group Growth\t5.74\tyAccumulo Income\t5.11\tyAccunu R Sarmes Invert Gr 1^!?\" yAmeric*\t8 97 yConodion\t6 53 vtovennt\t6 29 /Security yVertVf Gth ST1 C«ST Group Growth M Envoy Hi Gth InH income Unrmt £»rCcu Otttardm Gr Conodten vObkgotm burtsk PER \"vScer 421 457 IX 2 26 461 2 6! _ .\"\t\u201c 1,856 professionnels dont 618 ingénieurs è l'emploi du gouvernement se verront appliquer une échelle dont le maximum atteindra: V X» au 1er juillet 1975: $25,500.00 au 1er juillet 1976: $27,594.00 au 1er juillet 1977: $29 250 00 W v UN AGENT DF l.A GESTION FINANCIERE possédant cinq (5! arts d'expérience, gagnait selon l'ancienne convention collective au 30 juin 1975, $12,622.00 (sans comp-ter l'indexation en ajustement du coût de la vie).Depuis le'ler juillet 1975, il gagnerait ^ jÇy $16.343.00 et s'il obtient ses avancements d'échelons, son salaire serait de $18,384.00 le 1er juillet 1976 et de $20,300.00 au 1er juillet 1977.4?\tr .b\t2,553 professionnels dont 919 agents de la gestion financière se verront appliquer urte echelle dont le maximum atteindra: au 1er juillet 1975: $24,712.00 au 1er juillet 1976: $26,689.00 au 1er juillet 1977: $28,290.00 A\t\\ Gouvernement du Quebec.Ministère de la fonction publique Radial Super Traction i lilt I it lis 11!l it i rt! 1 i i j S SÏÏS: * $?.M WW* *\u2022: i:*:-: v.v v.Xv *.v .v.07 Ol Regardez et comparez.Gulf n\u2019a jamais offert un pneu radial à prix aussi bas! Des pneus radiaux Gulf à prix vraiment exceptionnels.D'abord offerts à compter de $44.95, vous pouvez maintenant vous les procurer à compter de $37.95 ou moins chez les détaillants Gulf participants.Ce robuste pneu radial en polyester et fibre de verre assure une tenue de route et une traction excellentes.Si vous voulez obtenir le plus de millage possible pour votre argent, allez voir les radiaux en vente dès maintenant chez les détaillants Gulf participants.Economisez de $7 00 à $12.00 par pneu (voir tableau ci-dessous).Radial Super Traction Gulf Dimensions AR78-13\t$44$ BR78-13\t14695 DR78-14\t\u201849.95 ER78-14\t$2:95 FR 78-14\t34.95 GR78-14\t®.95 HR78-14\t6195 GR78-15\tJ&95 HR78-15\tJ62S5 LR78-15\t1 64.9$, *37.95 * 39 95 40.95 42.95 45.95 46.95 50.95 ai q«; La vente prend fin le 17 juillet 1976.Gulf 2121 l\u2019économie Quebec U Soleil, mercredi 23 juin 1976 D 6 IPL Ltée obtient un contrat de $1 million par Paul-Henri DROUIN du bureau du Soleil SAINT-JOSEPH - L\u2019obtention d'un contrat d'au moins SI million, par l\u2019entremise de la compagnie Coca Cola Ltée, pour la fabrication de 400.000 caisses de manutention de liqueurs douces, a permis aux dirigeants des Industries Provinciales Ltée, de Saint-Damien de Bellecha&se, de créer 15 nouveaux emplois, ce qui porte le personnel de cette entreprise à 325 personnes En nous communiquant ce renseignement, hier, un des Javelin: les actionnaires décideront par Jacques FORGET MONTREAL \u2014 Les actionnaires de la Canadian Javelin Ltée de Montréal devront décider à l\u2019occasion d\u2019une assemblée générale spéciale, tenue à Montréal les 29 ou 30 juillet, sous l\u2019autorité d'un président d'assemblée nommé par le tribunal, lequel des deux groupes de directeurs opposés a autorité sur les affaires de la compagnie.Ainsi en a décidé lundi un juge de la cour supérieure du Québec, Mme Réjeane Colas.Dans son jugement, le juge a affirmé que la situation de la compagnie est actuellement précaire, à cause de l\u2019incertitude qui règne quant à la direction.C\u2019est ainsi que le crédit de $5 millions accordé par la succursale de la Banque Nationale de Paris à Panama a été coupé, ne permettant à l\u2019entreprise que de subsister pendant environ un mois.La confusion régnant quant à la légitimité du conseil d administration fait suite au coup de Palais\u201d survenu à Montréal en mars, en l\u2019absen ce du principal actionnaire, .lohn Doyle (18%) Six directeurs, MM.Smith, Ayre, Dohm.Shirrif, Wismer et Rozzini prirent le contrôle en congédiant le président, M Raymond Ballestreri.l\u2019argent TORONTO (PO \u2014 Handy and Harman of Canada Ltd cotait hier l'argent canadien à $4 758 l\u2019once de Troyes.\"BIEN SÛR, MAINTENANT J\u2019UTILISE L'ÉLECTROLYSE!\" administrateurs de cette importante entreprise de produits en matière plastique au Canada, M.Julien Métivier, de Saint-Damien, a affirmé que \"d\u2019autres compagnies de liqueurs douces sur le plan national sont en pourparlers avec eux, et qu'il se pourrait que l'entreprise qu\u2019il dirige avec trois autres administrateurs, obtienne d\u2019autres contrats aussi importants que celui du genre de la compagnie Coca Cola Ltée\".Quant au projet d\u2019augmenter de 30 pour 100 la capacité de l'usine à la suite d'un investissement de 54,185,000 dans l\u2019agrandissement des installations et dans l\u2019achat de nouvelles pièces d\u2019equi-pement de fabrication.M.Julien Métivier a déclaré que \u2019\u2019ce projet demeure et qu\u2019il se pourrait qu'il soit mis en exécution à partir du début de septembre prochain On rappelle qu'en octobre 1975, le ministère de l Expan-sion économique régionale, estimant que l\u2019agrandissement de l\u2019usine des Industries Provinciales Ltée, de Saint-Damien, permettra de créer 50 nouveaux emplois, a accordé une subvention de $761,000 à l'entreprise Une nécessité Cette expansion est rendue nécessaire, vu que l\u2019entreprise des Industries Provinciales de Saint-Damien a dirigé ses opérations vers la fabrication de produits spécialisés à partir de résine \"noble\u201d.Ce sont des matières plastiques qui offrent de grandes résistances à l'usure.a souligne M.Métivier On a déjà commencé, dit-il, à fabriquer des isolateurs, des composantes d\u2019antennes, des boîtes de compteurs et autres objets, pour des sociétés multinationales Toutefois, même si l\u2019entre prise des Industries Provinciales Ltée a créé un service de recherches en vue d\u2019accélérer la nouvelle orientation, il n\u2019en demeure pas moins que les quelque 700 produits différents dans les secteurs industriel, commercial et ménager.resteront la base des activités de cette entreprise Si vous penses encore que l'éle& trolyse est un procédé lent coû- _________.jfessionnelles.vous iriez visiter la clinique du itètne Gregory rgory \u2022 rendu l\u2019épilation peril ente applicable à presque ites les femmes, s techniciens ont atteint ce iultat par la spécialisation, fis lisent les épilateurs les plus demes, ainsi que des perfec-nnements et des aides spéciaux reloppés par leur organisation ernationale.Les techniciens rt choisis pour leur dextérité turelle, et une formation méti-leuse leur est ensuite donnée, voici le résultat: un traitement sgory prend moins de temps une manucure, cause moins de uleur qu\u2019une épilation manuel-et coûte moins cher qu'une se en plis.us devez encore le voir pour le lire?Et pourquoi pas\u2019 Dès intenant' Citokjuts\tPcmawio .\\l stomr nfrvifnry la».»n.«m.iS-t: jw.m.IM 10» HW 0 CrJfS.r lice Isuriti (Village Noima»Si Witlfd-.awiei \u2014 Ht.6SM/SI /$- \"iiinailiiiir\t* m Ü ml ¥ ¥ m if I# m T-\u2014: Sarage % m, Ma pâtisserie, c\u2019est Sara Lee.Sara Lee, c\u2019est toute une gamme de desserts congelés exquis.Tenez, mon favori: le gâteau au chocolat à étages, toujours moelleux, crémeux, tout bonnement délicieux.Vraiment, avec Sara Lee, je suis toujours sûre de faire plaisir à ma famille et à mes invités.Et lorsque je vous dis cela, je ne joue pas la comédie! 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Srv cniifnntr¦.vriirnt sr\\ iwlhmfr', C.Scott\u2014\u2019 Anne Bancroft * L'Odyssée du Hindenburg\" Aventuriers lucky lady KATHARINE JOHN HEPBURN WAYNE Un homme voit rouge1 Une bible et un fusil V.F de premier film érotgue réalisé par PHR line femme en France\t*2 , CATHERINE BALOGH PfERRf DAVID présente UNC Sft ÉCTion nr Politique culturelle L'Allier porte son choix sur Cliche, Saulnier et Chapdelaine par Gilbert ATHOT Le juge Robert Cliche ainsi que MM.Lucien Saulnier et Jean Chapdelaine sont les trois hommes-clés sur lesquels le ministre Jean-Paul L'Allier compte asseoir la future politique culturelle québécoise énoncée dans le livre vert publié récemment, selon les informations du SOLEIL.Le ministre des Affaires culturelles destine la présidence de la régie du patrimoine au juge Cliche et celle de la société de gestion du patrimoine immobilier à M Saulnier.Il lui reste à convaincre ces derniers et M.Robert Bourassa.Quant à M Chapdelaine, sa nomination à la présidence du cot.seil de la culture a été confirmée, hier, par M.L'Allier lui-même D'ailleurs, c'est le conseil de la culture qui sera créé dans les meilleurs délais (le projet de loi devant être présenté à l'Assemblée nationale au plus tard l'automne prochain) tandis que la régie du patrimoine et la société de gestion verront le jour par la suite.M.Cliche, le plus connu des trois, s'est surtout fait remarquer par la présidence d\u2019une commission d'enquête sur l'industrie de la construction qu'il a assumée.Son rapport a été rendu public en 1975.M.Saulnier, un administrateur de carrière, est actuellement conseiller spécial auprès du conseil des ministres.Il a été auparavant président de la Société d\u2019habitation du Québec, de la Société de développement industriel et bras droit du maire Jean Drapeau pendant plusieurs années.M Chapdelaine, peut-être le moins connu des trois dans le grand public, est néanmoins un diplomate de car- rière généralement bien considéré dans les milieux politiques.Il est depuis 1965 le délégué général du Québec à Paris.Le successeur de M.Chapdelaine sera (c est devenu un secret de polichinelle) l'actuel ministre des Affaires intergouvemementales, M François Cloutier, à moins que le premier ministre Bourassa change d'idée au cours des prochaines semaines.Le moment de la nomination officielle de M.Cloutier M.Jean CHAPDELAINE à Paris semble dépendre exclusivement des calculs électoraux du premier ministre Bourassa.Il s interroge toujours sur l\u2019opportunité \"d'ouvrir\u201d ou non le comté de l'Acadie (Montréal) que représente M.Cloutier depuis 1970.Trois organismes Composé de dix-neuf (19) membres, dont les présidents des conseils régionaux de la culture au fur et à mesure de leur création, le Conseil sera autonome et il aura comme principale fonction la gérance et l\u2019administration des ressources que l\u2019Etat consacre au maintien et au développement de la culture au Québec, en application des politiques culturelles qui demeurent sous la responsabilité du ministère.Tout en se réjouissant de l\u2019acceptation de la présidence du Conseil par M.Chapdelaine, M.L'Allier a affirmé que \"la législation créant le conseil de la culture sera déposée d'ici la fin de la présente session ou au tout début de la session d'automne, au plus tard\".Quant à la future régie du patrimoine, un tribunal quasi judiciaire et autonome dans son fonctionnement, elle aura la responsabilité exclusive de décider de la reconnaissance, du classement ou de tout autre statut des biens culturels.Selon le livre vert de M.L\u2019Allier, cette régie sera présidée par un juge assisté de deux vice-présidents et composée de régisseurs à plein temps.Elle devra également comporter une représentation régionale équitable.Enfin, la future société de gestion des biens culturels immobiliers sera dirigée par un conseil d'administration et \"devrait fonctionner avec la souplesse nécessaire à l\u2019exécution de son mandat\", explique le livre vert Autonome dans son fonctionnement et soumise aux règlements généralement applicables aux sociétés d'Etat, cette regie serait responsable devant l'Assemblée nationale, par le ministre des Affaires culturelles, et assumerait complètement l\u2019administration et la gestion des biens culturels immobiliers du gouvernement où qu'ils soient situés.Rappelons que ces trois organismes constituent la pierre d'assise nécessaire à la mise en application de la future politique culturelle du Québec.GENEREUX DON DE LA BOUTIQUE A LA DUCHESSE D'AIGUILLON la \"Boutique à fa Duchesse d'Aiguillon\" de l'Hôfel-Dièu de Québec a fait récemment un généreux don de $2,000 à la Fondation canadienne des maladies du rein \u2022 Chapitre de Québec.Ce don a pour but d'appuyer les travaux de recherches sur les maladies rénales, quatrième cause de mortalité au Canada.La \"Boutique à la Duchesse d'Aiguillon\" se spécialise dans la vente d'articles destinés aux malades et aux visiteurs de l'hôpital.Ce sont exclusivement des bénévoles qui assument tant l'administration que l'opération de la Boutique.En outre, les profits des ventes sont versés chaque année à des oeuvres humanitaires: voilà qui mérite le support du public! Ci-dessus, Madame Alphonse Giguère, présidente - Boutique à la Duchesse d'Aiguillon, remet la contribution de cet organisme au président de la Fondation, Monsieur Claude Maillet, en présence (à gauche) de Mademoiselle Florence Leclerc, directrice générale de la Boutique, et de Mademoiselle Flora Champoux, travailleuse sociale au centre de Néphrologie de l'Hôtel-Dieu de Québec, également directrice à la Fondation.\t(ANNj OUR MOINS» DI TRAVAIL 00 de rabais sur le Celebrity II Deluxe si vous l'achetez avant le 30 juin.Voici une offre formidable de Hoover: achetez un aspirateur Celebrity II Deluxe avant le 30 juin 1976 et économisez $30.Une offre à ne pas manquer.Voyez tous ces avantages: Aspiro-botiew Powermctk *1 LE GAL, OU MOINS PEINTURE EXTÉRIEURE LATEX ACRYLIQUE S'applique facilement pour donner un fini mat splendide et durable à toutes vos surfaces extérieures Elle est résistante et pourtant lavable à l'eau $^295 LE GAL, OU MOINS PEINTURE EXTÉRIEURE ALKYDE Le fini le plus résistant qui soit pour les qarmtures Protège des intempéries toute t année durant.95 MOINS PEINTURE EXTÉRIEURE BRILLANTE LATEX Un fini dur et brillant pour toutes sortes d applications Facilement lavable, pour vous épargner du travail.CETTE OFFRE SPECIALE EST VALABLE JUSQU'AU 3 JUILLET CHEZ LES DÉTAILLANTS PARTICIPANTS SUIVANTS: QUÉBEC \u2022\tQuincaillerie J.A.Dcrval 298, d'Aiguillon Québec \u2022\tEd.Morency Ltée 284, rue Durocher.Québec \u2022\tQumcaMlefie Robert Ew.3113.le avenue.Québec \u2022\tQuincaillerie Morency Inc.1371.chemin Ste-Foy.Québec \u2022\tDécoration Muratek Inc 272.rue St-Joseph est.Québec RÉQIONOE QUEBEC \u2022\tOuincaillêrie Sioui Village Huron \u2022\tDécoration Giffard Enr 3165.chemin Royal, Giffard \u2022\tQuincaillerie A-B Enr.708.Royale Beauport \u2022\tMme Oscar Lachance St-Ferréol \u2022\tClaude Michaud Inc.8335.place Henri Bourassa Charles bourg \u2022\tMarcel Dion 5555.1e avenue, Chariesbourg \u2022\tQuincaillerie L.T.Paradis 1450.rue Notre-Dame.Ancienne Lorette \u2022\tJean-Mane Caron 10334.Royale.Ste-Anne de Beaupré \u2022\tJos.Drouin & Fils Enr.8057.Royale.Chéteau-Richer \u2022\tGaron Ltée 2901, chemin Ste-Foy.Ste-Foy \u2022\tJ.A.Malte Enr.170 rue Ste-Agnés.Donnacona \u2022\tQuincaillerie LMS Centre Normandie.Samt-Nicotâs \u2022J.A Beaudetlnc.Saint-Henri, Co Lévis \u2022\tQuincaillerie F Bergeron St-Agapit.Co.Lotbinière \u2022\tMagasin Co-Op Ste-Croix Samle-Crotx \u2022\tMagasin Co-Op St-Anselme St-Anseime.Co.Dorchester \u2022\tQuincaillerie Veilleux Enr.320.St-Joseph.Lauzon \u2022\tMarcel Assel in St-Gervais.Co Bellechasse \u2022\tGiasson Inc.Montmagny \u2022\tCentre de Rénovation St-Pamphile.Co l'Islet \u2022\tQuincaillerie A 8 D Ste-Perpétue.Co l'Islet \u2022\tQuincaillerie Bourgault Inc Samt-Jean-Port-Joli Modèle S3069 Celebrity II Deluxe A l'origine de la réputation du Celebrity II: l\u2019aspiro-batleur Powermatie exclusif de Hoover.Le Powermatic doit son efficacité à un rotor mû par moteur, et il bat, tout en balayant, tout en aepirant.Le batteur en acier trempe le rend apte aux plus dura nettoyages.Aspiration au ras des plinthes Dans le Celebrity II, la buccion s'exerce jusqu'à l'extrême bora de l\u2019aspirobatteur, de sorte qu on peut nettoyer tout au ras des plinthes.Mouche à trois position Seul ïe manche des Hoover se règle en trois positions: rangement, nettoyage normal et nettoyage sous les meubles.Ainsi, vous n\u2019avez plus à travailler le do6 courbé.Replope m pied selon io surfoce Le Celebrity II se règle au pied |>our les surfaces dures ou les tapis.Une brosse incorporée s'appuie sur les planchers nus.L'indicateur du sélecteur se lit d\u2019en haut.Voste mx muftHiwgmo L'aspirateur Celebrity U Deluxe contient un sac multi-magnum, long d\u2019une verge et donnant 780 I muets carré» de surface filtrante.Chez les dépositaires-participants Hoover: Additionnez tous ces avantages, et déduisez 30 dollars.Vous comprendrez pourquoi c\u2019ost vraiment le moment d\u2019acheter le Celebrity II Deluxe de Hoover.QUINCAILLERIE PASCAL LTEF 12700, B0UL LAURIER STE-FOY, QUE.TEL.: 663-9306 GJ.LEMIEUX LTEE 15, RUE ST-LOUIS LEVIS, QUE.TEL.t 837-8821 GASTON LEVESQUE INC.ICS, RUE CNAB07 VILLE VARIER, QUI.TEL.» 683-3471 PAQUET INC.CENTRE-VILLE TEL: 524-5121 PUCE UURiER TEL.: 651-7070 JJL LABBE * FILS LTEE ST-0DIL0N CTE DORCHESTER TEL: 464-2421 CROTEAU LTEE 175 ES7, ST-JOSEPH QUEBEC, QUE.TEL.: 525-6156 NAP.B0ILY INC.j 4094, B0UL STE-ANNE MONTMORENCY, wUE.TEL.: 663-7851 P*®?* 3ÜB60 ri.*'.,\tV * .,V-\t¦¦-.\u2022.\t.¦'*.tTJ -frmr fl 25' 40' 50 A TRAVERS LE MAGASIN! 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