Le devoir, 2 novembre 1999, Cahier B

le devoir A MA !V f ÎL TpüotUème ROLEX Gambard Culture Page B 9 Bourse Page B 3 Les sports Page B 7 Onu 1V1 Vente et service technique b>0-A rue Caihort Montréal, centre «lie Tel 866-3JT6 Fermeture de l’usine de Chandler Abitibi-Consol renie sa signature, selon Québec SILVIA GALIPEAU LE DEVOIR Le gouvernement du Québec est déçu et surtout surpris.Surpris par l’annonce rendue publique jeudi de la fermeture de l’usine Gaspesia à Chandler, malgré l’entente signée en bon et due forme par l’Abitibi Consolidated en mars dernier, dans laquelle la société s’engageait à moderniser l’usine afin de la maintenir en activité.A Québec, on s’interroge: comment l’Abitibi Consolidated peut-elle maintenant revenir sur cette entente, et ce faisant renier sa propre signature?«On ne comprend pas comment l’Abitibi Consolidated peut justifier de carrément renier sa signature», a dit hier le ministre des Ressources naturelles Jacques Brassard, à la suite d’une rencontre en compagnie du premier ministre Lucien Bouchard avec le président de l’Abitibi Consolidated, John Weaver, le président de Cedrico, Gilles Bérubé, et quelques-un$ de leurs collaborateurs.A l’ordre du jour?Cette«décision-surprise» de l’Abitibi Consolidated.On se souvient que jeudi dernier, la société annonçait la fermeture de l’usine, pour cause de surcapacité dans l’industrie.Elle évoquait aussi des pertes importantes pour justifier le tout.L’annonce est survenue comme une véritable bombe dans la région qui souffre déjà d’un taux de chômage élevé et dont l’économie, doit-on le rappeler, dépend très fortement de l’activité de l’usine en question.«La perte de 600 emplois directs en Gaspésie équivaut à la perte de presque 50 000 emplois à Montréal», disait dimanche encore, le président de la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ) Henri Massé.Pour le gouvernement, cette décision est d’autant plus décevante que la société s’était engagée il y a quelques mois à peine à tout mettre en œuvre pour garder l’usine en activité.Jacques Brassard «Groupe de travail» Dans le document, signé par les trois parties, M.Brassard, M.Weaver et M.Bérubé eux-mêmes, on peut lire: «Les deux parties s’engagent à ne pas démanteler la machine à papier n° 2 (MP2) et à l’entretenir, selon les règles de l'art, pour une période d’au moins 60 mois à compter de la date de clôture de la transaction.Avant l'expiration de cette période, les parties [.] s’engagent à redémarrer la MP2 pour produire un produit autre que du papier journal standard.» On a même répété à deux reprises:*!!/;! groupe de travail consultatif sera formé [.] pour étudier différents scénarios permettant de créer des emplois dans la région de Chandler».Que s’est-il passé depuis cette entente?Qu’évoque la Société comme arguments pour justifier le revirement de sa position?Rien de nouveau.«Ils ont continué de nous fredonner le même refrain, mais ça n’est pas convaincant, comme quoi le marché était engorgé, il y avait surcapacité et les prix étaient bas», a répondu Jacques Brassard.Selon le ministre, ces explications sont d’autant moins convaincantes que les mêmes conditions existaient déjà lors de la signature: même marché engorgé, mêmes surcapacité.En plus, elles se seraient même améliorées, les prix ayant quelque peu augmenté dernièrement.L’annonce est d’autant plus inattendue quand on sait qu’elle survient au moment même où les employés de l’usine Gaspesia étaient sur le point d’aboutir à une entente avec Cedrico, impliqué dans le projet de modernisation.Depuis des mois, les employés refusaient de se plier aux exigences de la compagnie, laquelle demandait une diminution de 10 % des salaires et des réductions de 25 % de leurs fonds de pension.Peut-on croire que l’Abitibi Consolidated a annoncé cette fermeture afin de tordre le bras à ses syndiqués et ainsi leur extirper davantage de concessions?«Je ne sais pas.Tout ce qu'on peut dire, c’est qu’ils étaient à la veille de s’entendre sur de nouvelles conditions.Donc, on est encore plus surpris», a souligné M.Brassard.En conséquence, le gouvernement est déterminé à réitérer la valeur juridique de l’entente signée par les parties, laquelle, sauf contre-ordre, les lie toujours.«SV/ y a eu une entente, le gouvernement est en train de dire que ça n’est pas un vulgaire papier, mais qu’il a une valeur juridique.» 11 est aussi en train de faire évaluer cette portée juridique en question et les obligations qu’elle pourrait comporter.On devrait savoir d’ici quelques jours ce qu’il en est.D’ici là, «la balle est dans leur camp», a répété le ministre à plusieurs reprises.Si effectivement l’Abitibi Consolidated est dans le tort, «ils devront trouver une solution alternative pour atteindre les mêmes objectifs».Le gouvernement doit rencontrer aujourd’hui les représentants du syndicat, de la municipalité de Chandler et des organismes économiques concernés.Un sénateur du Vermont part à l’attaque contre Hydro-Québec James Jeffords appelle Bill Clinton à la rescousse V .h».Hi MARIE TISON PRESSE CANADIENNE Le sénateur du Vermont James Jeffords a décidé de passer à l’attaque contre Hydro-Québec.Dans un communiqué émis hier, le sénateur républicain a annoncé qu’il déposera un projet de loi pour rendre plus difficile l’importation d’électricité aux Etats-Unis.Il demandera également au président des Etats-Unis Bill Clinton d’instituer une enquête afin de vérifier si l’électricité d’Hy-dro-Québec menace la sécurité nationale aux Etats-Unis.Le sénateur a aussi indiqué qu’il avait préparé un amendement pour restreindre les activités d’Hydro-Qupbec et de ses filiales aux Etats-Unis.«Ces mesures initiales visent à donner au gouvernement américain les moyens nécessaires pour superviser l’électricité importée, et à lancer un avertissement à Hydro-Québec», a déclaré le sénateur Jeffords dans son communiqué, transmis aux médias par une agence montréalaise de relations publiques.«Je ne peux pas rester les bras croisés alors que les consommateurs du Vermont subissent les tarifs d’électricité les plus élevés au pays en raison des actions d’une compagnie étrangère», a-t-il ajouté.11 a spécifié qu’il ne s’agissait là que de mesures préliminaires.«Si Hydro-Québec ne consent pas immédiatement à aider les consommateurs du Vermont, je devrai prendre des mesures additionnelles.Si Hydro-Québec veut continuer à avoir accès aux marchés américains, si elle ne veut pas fermer la frontière à toute vente d’électricité, elle devra faire attention.» L’initiative du sénateur Jeffords représente une nouvelle étape dans le cadre d’une bataille rangée qui oppose Hydro-Québec au Vermont.Cette bataille tourne autour d’un contrat d’importation d’électricité que 14 entreprises de services publics ont signé avec Hydro-Québec en 1987.Les prix prévus au contrat étaient basés sur la valeur marchande de 1985.Le marché de l’électricité a changé depuis, avec l’ouverture du marché du gros et du détail, et les prix ont baissé.Toutefois, les prix prévus au contrat n’ont pas cessé de grimper.Les entreprises de services publics impliquées ont demandé à un comité d’arbitrage d’examiner la performance d’Hydro-Québec pendant la crise du verglas, affirmant que la société québécoise avait failli à ses obligations en cessant ses livraisons au Vermont en janvier, février et mars 1998.Hydro-Québec croit que les entreprises de services publics utilisent la crise du verglas comme prétexte pour faire annuler Je contrat.La société d’Etat québécoise a répliqué en demandant à Ottawa de déposer une plainte contre le Vermont en vertu de l’Accord de libre-échange nord-américain.Hier, le sénateur Jeffords a indiqué qu’il déposera un projet de loi qui exigera un permis du FERC (Federal Energy Regulatory Commission) pour toute importation d’électricité.Les entreprises de services publics qui veulent importer de l’électricité devront prouver que de telles importations sont dans l’intérêt public.Le sénateur Jeffords demandera cette semaine au président Clinton de déclencher une enquête sur les importations d’Hydro-Qué-bec en vertu du Trade Expansion Act.Cette procédure vise à vérifier si des importations prennent la place de produits locaux, causant du chômage, une baisse des revenus gouvernement, une Vermont OFFICIAL STATE MAP ARCHIVES 1.E DEVOIR L’approvisionnement en électricité du Vermont menace-t-il la sécurité nationale?diminution de l’investissement ou une baisse de la capacité de production aux Etats-Unis.Enfin, le sénateur Jefford,s a préparé un amendement pour que les Etats aient plus de pouvoir sur l’octroi de permis aux exportateurs d’électricité.Le sénateur vise ainsi la filiale d’Hydro-Québec aux Etats-Unis, HQ Energy Service US, dont le permis vient à échéance en août 2000.Le Concorde passera à l’histoire en 2030 L'avion mythique n'a pas de successeur en vue FRANÇOIS NORMAND LE DEVOIR Paris, aéroport Roissy-Charles-de-Gaulles 2 — Gracieux et racé comme un oiseau de proie, le Concorde demeure un appareil unique, voire mythique, de l’aviation civile.L’appareil, qui est un succès technique, mais un échec commercial, pourrait bien n’être qu’un souvenir à compter de 2030 puisque le Concorde devra prendre sa retraite.Et le constructeur, le consortium formé d’Aérospatiale (France) et de British Aircraft Corporation, n’a pas l'intention de commercialiser une deuxième génération de Concorde.«De son côté, Air France a l’intention d’exploiter l’appareil jusqu’en 2030», insiste Pascal de Izaguirre, vice-président d’Air France et directeur général Amériques.Car la commercialisation du Concorde a peut-être été un échec retentissant, mais son exploitation serait rentable, selon M.de Izaguirre.Au demeurant, rien n’empêche un constructeur de développer dans les prochaines décennies un nouvel avion supersonique.Mais pour l’heure, les rares constructeurs de l’industrie ne sont guère emballés par ce type d’appareil.Par exemple, les Américains ont abandonné depuis 1971 le projet du Boeing 2707 supersonique.En fait, la tendance observée dans l’industrie aéronautique est plutôt au développement de transporteurs régionaux de 100 à 125 places.L’industrie regarde aussi du côté des très gros transporteurs pouvant accueillir de 700 à 1000 passagers.Mais la rentabilité de la commercialisation de ce type d’appareil est loin d’être assurée.Un avion qui vieillit bien À l’heure actuelle, 13 Concorde sont en exploitation dans le monde.British Airways en exploite sept et Air France six.Malg;é son âge, le Concorde continue de fasciner les voyageurs pouvant l’apercevoir dans un aéroport, où les plus chanceux qui ont les moyens de voler sur les ailes du seul avion supersonique civil de l’histoire.L’appareil peut accueillir 100 passagers.Et l’aller-retour Paris-New York coûte la modique somme de 10 000 $ US.«Il est vieux, mais il a très bien vieilli, laisse tomber Hervé Pagé, ingénieur en chef de l’équipe d’entretien du Concorde à l’aéroport Charles-de-Gaulle.Et il peut voler encore très AIR FRANCE longtemps.» Le Concorde fait d’ailleurs l’objet de fréquentes inspections et révisions.Ces révisions vont de la visite journalière à la grande visite après 12 0000 heures de vol, en passant par les visites A (210 heures de vol), B (420 heures de vol) et C (1680 heures de vol).Ses coûts d’entretien sont environ dix fois supérieurs à ceux des gros transporteurs classiques, selon M.Pagé.Et c’est sans parler des coûts que Bristish Airways et Air France doivent assumer pour faire fabriquer, de manière artisanale, les pièces d’origine du Concorde.Côté dimension, le fuselage de l’avion supersonique est presque aussi long (62,10 m) que celui des gros transporteurs tels que le 747 (70,51 m).Comme les avions militaires supersoniques, le fuselage du Concorde a la particularité de s’allonger de 20 cm lorsque l’appareil atteint deux fois la vitesse du son, soit mach 2, c’est-à-dire 2200 km/h! Cette vitesse permet au Concorde de faire le trajet Paris-New York en moins de 3h45, alors que les gros transporteurs parcourent la même distance en 7h45 environ.Il vole à une altitude moyenne de 15 300 m.Pour la grandeur de la France Le projet du Concorde est né officiellement en novembre 1962 lorsque Français et Britanniques signèrent un accord de coopération pour construire un appareil de transport civil supersonique qui devait être l’avion du futur.L’idée de construire un avion supersonique dans les années 60 fait partie de la politique de développement des industries de pointe prônée par le général de Gaulle, alors président de la Ve république depuis 1958.L’aviation supersonique était à ses yeux une réalisation de prestige capable d’affirmer la grandeur de la France, la capacité de ses chercheurs et les performances de son industrie.La construction du TGV — une idée japonaise — poursuivait la même logique.Le projet franco-anglais initial prévoyait la construction d’un appareil moyen courrier doté d’un rayon d’action de 3500 kilomètres.Mais rapidement, le programme a progressé vers le déve-loppement d’un long courrier, un changement qui a d’ailleurs fait gonfler considérablement les coûts de construction de l'appareil.VOIR I’AGE B2: MACH2 EN 1970 À l’heure actuelle, 13 Concorde sont en exploitation dans le monde Dos .^ publié^ le samedi 20 novembre 1999 Habitation Date de tombée: le vendredi 12 novembre 1999 ie Devoir) i- L E I) E V OIK.L E MARDI •> N O V E M B K E 1 !) !) !) 13 2 •ECONOMIE- EN BREF Fusion syndicale (Le Devoir) — Les délégués à un congrès spécial du syndicat des Employés de gros et de détail du Canada ont voté hier avec une majorité de 93 % en faveur d'une fusion avec les TCA Ce syndicat était auparavant une division des Métallos.«La fusion ajoute 23 000 nouveaux membres à la liste des TCA et permet au plus grand syndicat du secteur privé défaire passer son effectif à un total de 238 000 metnbres», peut-on lire, dans un communiqué.Investissement de la Caisse de dépôt (Le Devoir) — Capital d’Amérique CDPQ, une filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, a investi 4 millions dans Soudure Aérospatiale, une entreprise de Blainville spécialisée dans la réparation, l’entretien et la fabrication de pièces d’aéronefs pour le compte de fabricants de systèmes aéronautiques, de transporteurs aériens et de compagnies aériennes régionales.«Rappelons que ce marché mondial est évalué à plus de 23 mil-liards$ US annuellement et qu’il est en progression en raison de l’augmentation de la circulation aérienne», a souligné l’institution.La SGF ne vend pas Atlas (Le Devoir) — Novamerican Steel a annoncé vendredi qu’elle ne déposera pas d’offre pour l’acquisition de l’usine de Tracy des Aciers inoxydables Atlas.«Novamerican Steel avait signé en juillet dernier une lettre d’intention avec la Société générale de financement du Québec pour se porter acquéreur de l’usine de Tracy, d'Atlas.Cette décision fait suite à l'expiration de cette lettre, certaines des conditions prévues n’ayant pu être remplies à la satisfaction de Novamerican Steel et de son partenaire», peut-on lire dans le communiqué.Noranda dégage 63 millions de bénéfice (Le Devoir) — Noranda a dégagé un bénéfice de 63 millions (0,24 $ l’action) au troisième trimestre de 1999, en regard d’une perte provenant des activités poursuivies de 2 millions au troisième trimestre de 1998.«Cette remontée est attribuable à la réduction des coûts, à l’augmentation des volumes de production et à la reprise des prix des métaux», a souligné Noranda.Pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 1999, le bénéfice net s’est établi à 97 millions (0,34 $ l'action), comparativement à 660 millions (2,71 $ l’action).Cependant, le bénéfice de 1998 comprenait un gain de 644 millions provenant de la vente de Ressources énergétiques Norcen et des activités abandonnées.BioChem à Taïwan (Le Devoir) — BioChem Pharma a annoncé hier que le ministère de la Santé taiwanais avait autorisé la commercialisation de Zeffix (lamivudine), premier fmtiviral pour administration orale efficace contre l’hépatite B chronique.Selon l’Organisation mondiale de la santé, quelque 350 millions de personnes dans le monde sont des porteurs chroniques du virus de l’hépatite B, dont plus de 2,5 millions de Taiwanais.Zeffix est déjà commercialisé dan?un certain nombre de pays, dont les Etats-Vitis, le Canada, la Corée du Sud, les Etats membres de l’Union européenne et, depuis peu, la Chine.Call-Net fait appel à des experts (Le Devoir) — Call-Net Enterprises a retenu les services de Nesbitt Burns pour l’aider, ainsi que ses conseillers actuels Marchés des capitaux Scotia et Morgan Stanley Dean Witter, dans l’étude de ses options stratégiques afin de maximiser la valeur de l’avoir des actionnaires de Call-Net.Dans ces options, il sera à considérer, notamment, la vente, en partie ou en totalité de la •Société.Nesbitt Bums coordonnera la solution stratégique choisie.«Nous avons reconstitué un conseil d’administration, qui est maintenant en place, et notre priorité est de chercher des façons de fournir le meilleur rendement possible aux actionnaires de Call-Net», a déclaré Lawrence Tapp, le president du conseil de Call-Net.Dissidence chez les membres la composante «Air Canada» des TCA Hargrove, isolé, appuie Onex GÉRARD BÉRUBÉ LE DEVOIR Le déchirement syndical provoqué par cette bataille du ciel entre Air Canada et Onex a atteint un point culminant hier.S'exprimant au nom de ses 10 000 membres employés soit par Air Canada, soit par Canadien, le président des TCA Buzz Hargrove, a annoncé hier qu’il soutenait la proposition d’Onex.La composante «Air Canada» des TCA s’est aussitôt dissociée des propos de son président, une sortie de Buzz Hargrove qui a également soulevé la colère au Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP).«Buzz Hargrove n’a pas consulté son monde.Il a exprimé une position personnelle», a déclaré Gilles Charland, directeur québécois du SCFP.Les TCA regroupent les quelque 10 000 employés, agents de billetterie et services passagers des deux transporteurs, alors que le SCFR division Transport aérien, représente les agents de bord des deux transporteurs.«Les trois syndicats [TCA SCFP et machinistes] ont débuté les discussions à trois Nous souhations que tout cela se poursuive à trois, question d’avoir un meilleur rapport de force.Nous allons donc devoir continuer sans les TCA», a ajouté M.Charland, visiblement irrité par la sortie publique de M.Hargrove.Cette irritation était également perceptible au local 2213 des TCA représentant la composante «Air Canada» de ce syndicat, avec 5000 membres.Le président de ce local, Torn Freeman, a tenu à souligner, dans son communiqué, que le local 2213 «n’appui ni l’une ni l'autre des propositions à ce stade-ci.» D a rappelé que la principale zone d’inquiétude dans le scénario soumis par Air Canada est la mise sur pied d’un transporteur à escompte, dont la naissance pourrait provoquer un nivellement vers le bas des conditions de travail et de rémunération de ses membres.En revanche, la proposition d’Onex soulève également de sérieuses préoccupations au sein des employés d’Air Canada puisqu’elle implique la fusion des deux transporteurs et, par conséquent, la possibilité que les listes d’ancienneté soient également fusionnées lorsque viendra le temps de déterminer où se fera l’élimination des 5000 emplois prévus par Onex.Les employés d’Air Canada sortiront grands perdants de ce mécanisme de fusion des listes, qui avantage ceux de Canadien.Et «mettre de côté cette fusion des listes jusqu’à la prochaine ronde de négociations n 'est qu’un cataplasme», a ajouté M.Freeman.Buzz Hargrove s’est présenté hier en conférence de presse aux côtés du président d’Onex, Gerald Schwartz, pour déclarer que l’offre présentée par Onex présente la meilleure protection pour assurer aux membres du syndicat qu’ils sortiront gagnants du grand branle-bas présentement en cours dans l’industrie du transport aérien au pays.«Nos négociations avec le syndicat des TCA ont porté fruit et seront d’un grand secours pour bâtir une industrie solide et en croissance au pays», a renchéri Gerald Schwartz, président et chef de la direction d’Onex.Onex a, ainsi, réaffirmé son engagement public à ne pas faire de mises à pied involontaires, et à prévoir des dispositions pour indemniser les départs volontaires des employés.Faisant fi de la lettre remise hier par le président d’Air Canada à l’exécutif de ses syndicats, le président des TCA Buzz Hargrove, a déclaré pour sa part que son syndicat avait donné au président d’Air Canada, Robert Milton, «toutes les chances» de présenter lui aussi des engagements envers les travailleurs, mais que cela n’avait pas été fait.«Je n’ai aucune hésitation à affirmer que je ne crois pas que M.Milton et Air Canada vont formuler des engagements semblables à ceux faits par Onex » M.Hargrove est également en accord avec Onex pour dire qu’il est préférable de fusionner les deux grands transporteurs aériens du pays plutôt que de conserver des compagnies séparées.Il a dénoncé la proposition d’Onex qui, en ramenant Canadien à un statut de filiale et en mettant sur pied un transporteur à rabais, créera quatre niveaux ou paliers pour chaque catégorie d’emplois.Engagements d’Air Canada Pourtant, dans une lettre remise hier à l’exécutif de ses syndicats, le président d’Air Canada, Robert Milton, a soumis une série d’engagements.Parmi eux, mentionnons qu’il n’y aura au- REUTERS Buzz Hargrove et Gerald Schwartz cune mise à pied involontaire, que tout emploi pouvant se retrouver en surplus sera traité par attrition, départ ou transfert volontaires, ou par un programme de retraite anticipée et ce, selon un accord patronal-syndical.De plus, aucun employé syndiqué ne sera involontairement relocalisé au sein du nouveau transporteur à escompte, et ce nouveau transporteur ne pourra servir de référence dans le but d’abaisser les conditions de travail, de salaire et d’avantages présentement dévolus aux syndiqués.Enfin, les conventions collectives actuelles seront honorées.Lorsque ces conventions collectives expireront, les employés de Canadien et de ses filiales régionales pourront entreprendre des discussions afin d’élever leurs conditions au niveau de ce qui prévaut chez Air Canada et ses filiales régionales.Une véritable guerre des chiffres GÉRARD BÉRUBÉ LE DEVOIR Air Canada et Onex se livrent à une véritable guerre de chiffres.On s'accuse, de part et d'autre, d'avoir conclu des ententes avec leurs partenaires respectifs prévoyant de lourdes pénalités ou indemnisations.Dans une attaque particulièrement mordante, Onex a même été jusqu'à soutenir que les hauts dirigeants d'Air Canada ont troqué l'intérêt de leurs actionnaires pour protéger leur emploi.Un des points à l'ordre du jour de la réunion des actionnaires d'Air Canada, prévue pour lundi, portera sur le remplacement de l'actuel conseil d'administration d'Air Canada.Onex en a donc fait sa principale cible, dans une annonce pleine page publiée hier et adressée aux actionnaires d'Air Canada.«Les agissements des 13 metnbres du conseil et de la direction d'Air Canada démontrent une attitude entêtée et un mépris flagrant à l'égard des actionnaires[.\ Il est grand temps de les chasser de leurs postes pour avoir utilisé ce qui vous appartient dans le but de protéger leur emploi.» Onex s'en est donc pris aux modalités rattachées à cette réplique du 19 octobre dernier.Air Canada obtenait, alors, l'appui financier de ses partenaires, Lufthansa et United Arlines, dans une opération visant le rachat de 35 % de ses actions, au prix unitaire de 12$.En retour d'un investissement chiffré à 530 millions.Air Canada concluait une entente de dix ans avec ses partenaires, assortie d'une pénalité pouvant initialement atteindre les 250 millions (les 334 millions si l'on inclut les indemnisations associées à la non réalisation de l'acquisition éventuelle de Canadien).Onex s'en est pris aux autres paramètres de ces ententes à long terme pour accuser les dirigeants d'Air Canada d'avoir «vendu l'âme d'Air Canada à Luf-thansa et à United Airlines.Ils leur ont confié les grandes décisions financières et opérationnelles.» Onex a notamment fait ressortir qu'avec ces ententes, «Air Canada ne peut plus vendre d'avions, céder de routes, de barrières ou de lignes intérieures si, ce faisant, la profitabilité d'Uni-ted Airlines ou de Lufthansa s'en trouve réduite.» Air Canada ne peut également «verser de dividende, à moins que l'avoir des actionnaires ne soit supérieur à 125 millard de dollars après un tel paiement de dividende [.] Nous croyons que de telles décisions doivent être prises à Montréal, et non à Francfort ou à Chicago.» Ancrage Chez Air Canada, on a fait fi, hier, de ces accusations.On soutient qu'un meilleur ancrage au sein du réseau Star se traduira par un bénéfice d'exploitation supplémentaire de 1 milliard en dix ans.Et que le rachat de 35 % des actions devrait se transformer en une augmentation de 40 % du bénéfice par action.«Il est plutôt étonnant de voir Onex nous accuser de veiller aux intérêts de nos actionnaires.Et c'est justement grâce à notre comité exécutif et à rws dirigeants si Onex a dû renchérir et revenir avec une offre bonifiée.Une offre bonifiée qui n'est toujours pas à la hauteur de notre propre proposition», a souligné la porte-parole d'Air Canada, Nicole Couture-Simard.La veille, Air Canada avait dénoncé les indemnités de 1,3 milliard assorties à l'offre d'Onex-AMR (société-mère d American Airlines).Air Canada émettait un communiqué, dimanche, pour annoncer avoir appris qu’Onex et Canadien International devront payer des pénalités de 740 millions à AMR si la démarche d’Onex ne trouvait pas son aboutissement De plus, et toujours selon le transporteur ciblée par cette OPA hostile, l’entente entre Onex et AMR obligerait la nouvelle ligne aérienne née de la fusion d’Air Canada et de Canadien à acheter les services informatiques du réseau Sabre, à défaut de quoi une pénalité de 525 millions devra être versée à AMR Dans l'offre initiale d'Onex, Anerican Airlines apportait jusqu'à 650 millions du milliard de dollars requis pour permettre l'acquisition et la fusion d'Air Canada et de Canadien.Ces informations ont été obtenues après qu'Air Canada s'en soit remis aux organismes de réglementation des valeurs mobilières pour forcer la divulgation de ces modalités.«H ne fait aucun doute que, si nous n’avions pas fait appel aux commissions des valeurs mobilières, Onex n’aurait jamais commencé à dévoilera nos actionnaires la teneur des pénalités de plus de 1,3 milliard prévues dans son entente de blocage avec AMR», a dé- chiré le président et chef de la direction d’Air Canada, Robert Milton, par voie de communiqué.«Il semble que ces énormes pénalités aient pour but de justifier le traitement généreux dont Onex a fait l'objet d e la part d'AMR» «C’est scandaleux, a pour sa part répliqué le directeur d’Onex, Nigel Wright.Premièrement, l'entente de Oneworld ne peut entrer en vigueur que si les actionnaires l’approuvent.En comparaison, le contrat de Star a été élaboré dans le secret, révélé dans les protestations et accepté sans l'accord des actionnaires.» «Deuxièmement, l’entente de Oneworld ne limite d’aucune manière la liberté d’Air Canada de faire des opérations pour son propre bénéfice — et non pour le bénéfice de compagnies étrangères.Troisièmement, les indemnités de résiliation sont réciproques.Si American rompt ses engagements, il devra verser 740 millions à Air Canada et vice versa.L'entente monétaire de Star ne perd aller que dans un sens — vers l'Allemagne et les Etats-Unis.» «Lespénalités renversantes qu'Onex — qui, soit dit en passant, n'a aucune expérience de l'exploitation d'une compagnie aérienne— a négociées avec son partenaire AMR contrastent beaucoup avec les dispositions qu'Air Canada a prises, de son côté, avec les membres du réseau Star dans le cadre de négociations menées en toute indépendance, a répliqué Robert Milton.Nos ententes à nous, qui font à terme émerger des centaines de millions de dollars à l'ensemble de nos actionnaires, reposent sur une alliance supérieure.» Avec la Presse canadienne MACH2 EN 1970 SUITE DE LA PÀGE B 1 COMMUNICATIONS La Presse Canadienne offre le service «nouvelles sur commande» aux entreprises La facture, des premières études (1956) à la construction de 16 appareils, s’élèverait à 74 milliards en francs de 1990, selon une estimation conservatrice (source: Quid, 1999).Et à plusieurs reprises, les pouvoirs publics ont dû intervenir pour empêcher le projet de s’enliser.Le 2 mars 1969, soit 13 ans après le début des premières études, le Concorde 001, le premier appareil à sortir de l’usine de Toulouse le 11 décembre 1967, faisait finalement son baptême de l’air.Ce premier vol dura 27 minutes.Deux ans plus tard, le Concorde franchissait le mur du son lors d’im vol d’essai.L’appareil atteindra les mach 2 en 1970.Le premier vol commercial a lieu le 21 janvier 1976.Air France inaugure alors deux vols hebdomadaires sur la ligne Paris-Da-kar-Rio de Janeiro.La même journée, Bristish Airways ouvrait la ligne Londres-Bahrein (moyen-Orient).Dans les années 70 et 80, Air France a assuré plusieurs liaisons transatlantiques avec le Concorde, dont Paris-Washington, Paris-Mexico et Paris-New York.En raison de.la crise des années 1981 et 1982, Ar France a dû fermer presque toutes ses lignes.Aujourd’hui, le transporteur français n’exploite qu’une seule liaison, soit Paris-New York.Mais il arrive que le Concorde accomplisse des tours du monde et desserve, à la demande, des villes sur tous les continents.La commercialisation du Concorde aura été un échec sur toute la ligne, les compagnies aériennes, notamment américaines, ayant boudé l’appareil.Mais les recherches menées pour construire le premier avion supersonique civil de l’histoire n’auront pas été vaines.Les retombées ont été importantes dans l’industrie aéronautique européenne, notamment pour le développement de l’avion Airbus, conçu par le consortium formé de Daimler-Benz Aerospace Arbus (Alemagne), d’Aérospatiale (France), de British Aerospace (G.B.) et de CASA (Espagne).Sources: Air France, Quid 1999, Mémoire de la France des origines à l’an 2000 (Larousse 1996).Le Devoir, ainsi que d’autres médias écrits canadiens, s’est rendu en France à l’invitation d’Air France.PRESSE CANADIENNE Lf agence de presse La Presse Canadienne a conclu une alliance avec une agence de diffusion de communiqués, CNW, pour la commercialisation de «nouvelles sur commande», un système de diffusion de dépêches, en temps réel, de La Presse Canadienne sur IntemeL Nouvelles sur commande se veut un outil puissant visant à procurer aux entreprises et aux organismes intéressés un accès en temps réel au service rédactionnel utilisé par près de 100 quotidiens canadiens et plus de 500 stations de radio et télévision au Canada.«Nous sommes à l’ère de l'information en temps réel, et il est important pour les chefs d’entreprise d'avoir un accès immé- diat aux nouvelles et à leur mode de diffusion au Canada», a déchiré liier le président de la Presse Canadienne, Eric Morrison.«La collaboration avec CNW nous permet de joindre les entreprises du pays pour leur annoncer le lancement de ce produit d'information unique.» Avec Nouvelles sur commande, l’accès simultané aux nouvelles est assuré aux salles de nouvelles canadiennes, 24 heures par jour, sept jours par semaine.Fondée en 1917, la Presse Canadienne est la première agence de nouvelles au Canada et a des bureaux partout au pays.CNW s’affirme de son côté comme chef de file national dans le secteur de la diffusion électronique de communiqués provenant de milliers d’organisations canadiennes et internationales.L’accès aux nouvelles est assuré aux salles de rédaction 24 heures sur 24, sept jours par semaine Air Canada et Onex continuent à croiser le fer en cour REUTERS Air Canada et Onex ont continué à croiser le fer devant un juge hier dans la bataille qui les oppose pour le contrôle de l’industrie canadienne du transport aérien, alors que commençait une semaine cruciale pour les actionnaires en attente d’une contre-offre plus généreuse.La société aérienne et le conglomérat spécialisé dans le rachat et la restructuration d’entreprises ont poursuivi leur confrontation légale hier.Air Canada conteste la légalité dé l’offre d’Onex, soutenant qu’elle viole une loi fédérale empêchant un actionnaire de détenir plus de 10 % des actions à droit de vote d’Ar Canada.!: A l’extérieur de la salle du procès devant la Cour supérieure du Québec, l’avocat d’Onex Gérald Tremblay a déclaré à Reuters qu’Ar Canada tentait d’empêcher les actionnaires de se prévaloir de leur droit de voter sur l’offre proposée.« Il est évident que dans un monde idéal, et je parle d’un monde idéal de libre-échange, ces restrictions (de propriété) seraient enlevées», a-t-il dit.«Ah moins, l’offre conditionnelle (d’Onex), qui n’est seulement qu’une offre conditionnelle, devrait être mise sur la table pour que les actionnaires puissent voter.» À la direction des finances Démission chez Seagram PRESSE CANADIENNE Robert Matschullat quittera son poste de vice-président du conseil et directeur général des finances de la compagnie Seagram en juin prochain, a fait savoir hier la société.Les cinq années de son mandat ont été marquées par l’entrée de la compagnie dans le monde de la musique et du cinéma, ime étape suivie de près par M.Matschullat.Brian Mulligan, actuellement coprésident du conseil de Universal Pictures, prendra le poste de directeur général des finances de Seagram en janvier prochain, ce qui lui permettra de profiter d’une période de transition en compagnie de M.Matschullat.Ce dernier a dit qu’il désirait rester chez Seagram pour une période de trois à cinq ans, et «en juin 2000, j’aurai atteint la fin de ma cinquième année.Le moment est venu pour moi dé me démettre de mes fonctions et d'and-lyser d’autres perspectives auxquelles je pourrai consacrer mon énergie et mes compétences», a-t-il dit par voie dé communiqué.Le président et directeur général dé Seagram, Edgar Bronfmmi fils, a ajouté que Robert Matschullat «a été un des grands artisans de la transformation de la compagnie.Il nous a aidés à réaliser des opérations de l'ordre de 40 milliards et a joué un rôle essentiel, en repositionnant la compagnie pour une croissance réelle et immédiate».M.Matschullat est entré chez Seagram après avoir dirigé les opérations financières mondiales de Morgan Stanley & Co, où il était notamment responsable des services des fusions et dek acquisitions.Quant à son successeur, Brian Mulligan, il a joué un rôle important lors de l’arrivée de Seagram dans le domaine du diverstissement au cours des dernières années.M.Mulligan travaille chez Universal depuis 1991, où il s’occupe des activités mondiales de la compagnie.Seagram, qui a son siège social à Montré;ü, exerce ses activités à l’échelle mondiale dans les secteurs de la musique, du cinéma, des loisirs thématiques, du divertissement ainsi que des spiritueux et des vins.L’entreprise de musique est exploitée par le Groupe loisirs musicaux Universal.Les entreprises de cinéma, de loisirs thématiques et de divertissement sont exploitées par le Groupe Universal Studios.publié le samedi 20 novembre 1999 J Cadeaux Date de tombée: le vendredi 12 novembre 1999 Jj DEVOIR \ i LE DE V 0 I K LE MARDI 2 N 0 V E M R R E 1 !» !» !» B B -ÉCONOMIE- ONTARIO La Commission des valeurs mobilières convoque les dirigeants dTBM PRESSE CANADIENNE Toronto —Les anciens dirigeants de la compagnie YBM Magnex, dont l’ex-premier ministre de l’Ontario, David Peterson, ont été convoqués pour s’expliquer devant la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario, le 29 novembre.La Commission a expédié hier un avis de convocation à une dizaine d’anciens dirigeants de YBM Magnex, des conseillers de l’entreprise et deux courtiers canadiens en valeurs mobilières, à qui on reproche d’avoir contrevenu à la loi ontarienne sur les valeurs mobilières.YBM, qui a fait faillite depuis, aurait omis de signaler que le FBI menait une enquête sur la compagnie, à la suite d’allégations de blanchiment d’argent et de liens présumés avec la pègre russe.YBM a obtenu le droit de devenir une société par actions en Alberta, en Magnex 1994, et s’est inscrite à la Bourse de Toronto en 1996.La petite compagnie a réussi en peu de temps à atteindre 1 milliard de capitalisation boursière, faisant partie des compagnies apparaissant sur la liste TSE 300, peu avant que des rumeurs commencent à circuler sur des liens possibles avec le crime organisé, au printemps 1997.En 1997, l’entreprise a récolté 52,8 millions à la Bourse de Toronto.De plus, un placement lui a rapporté 48 millions.M.Peterson, qui est maintenant associé à un grand bureau d’avocats de Toronto, a dit que la direction de l’entreprise ignorait tout à l’époque de l’existence d’une enquête du FBI sur YBM.L’avocat de l’ex-premier ministre, Alan Lenczner, a émis un communiqué, hier, pour dire que son client défendrait «vigoureusement» sa réputation.Régime enregistré d’épargne-retraite Les devises Le ministère du Revenu doit modifier son règlement NORMAN DELISLE PRESSE CANADIENNE Québec — Quand son époux est décédé en 1998, Marie Z.croyait bien pouvoir transférer sans problème dans son propre régime les sommes accumulées dans le régime enregistré d’épargne-retraite (REER) de son conjoint, soit un montant de 7227 $.Mais grande fut sa surprise lorsqu’elle a constaté que le fisc québécois ne l’entendait pas ainsi.On avait inclus le montant du REER du conjoint dans le revenu familial de Marie, de sorte que cette dernière voyait son revenu familial augmenter subitement.Elle perdait en conséquence plusieurs allégements fiscaux, et on lui réclamait une somme d’impôt supplémentaire de 664 $.Interprétation changée La député de Beauce-Sud à l’Assemblée nationale, Diane Leblanc, a constaté le fait en avril dernier, après avoir été sensibilisée à la situa- tion par la contribuable en question.La députée a saisi le ministère du Revenu de ce qui lui apparaissait être une injustice.Elle a toutefois conservé l'anonymat de la contribuable concernée.Dans une directive publiée par le Bulletin d’information 99-1 du ministère, on apprend que l'interprétation du règlement a été récemment changée.Désormais, et de façon rétroactive pour l’année 1998, un montant transféré à partir du régime enregistré d’épargne-retraite d’un rentier décédé ne constitue pas un revenu pour le conjoint survivant,, précise le Bulletin du ministère.A la suite du décès d’un conjoint, «un tel transfert du REER ne viendra plus réduire les avantages dont peut bénéficier un contribuable en vertu des divers programmes sociaux ou fiscaux, tout en ne majorant pas son impôt à payer», explique le sous-ministre adjoint du ministère du Revenu, Me André Brochu.De plus, à la suite de la plainte de la députée Diane Leblanc, le ministère a décidé de réviser d’office, cet automne, les déclarations de revenus de l'année 1998 que les contribuables ont effectuées en vertu du régime d'imposition général.Il s’agit d’y vérifier si la modification apportée à la réglementation se traduira par un avantage aux contribuables.Dans le cas échéant, ces derniers toucheront le remboursement auquel ils ont droit.La députée Leblanc s’est réjouie de la rapidité avec laquelle le ministère a agi pour corriger la situation.«Deux personnes dans la même situation se trouvaient à payer des montants d’impôts différents, ce qui était injuste», a commenté la députée.Il s’agit de vérifier si la modification apportée à la réglementation se traduira par un avantage aux contribuables.Voici la valeur des devises étrangères exprimée en dollars canadiens Afrique du Sud (rand) 0,2501 Allemagne (mark) 0,8182 Arabie saoudite(riyal) 0,4073 Australie (dollar) 0.9727 Autriche (schilling) 0.1162 Bahamas (dollar) 1,4879 Barbade (dollar) 0,7756 Belgique (franc) 0.03948 Bermudes (dollar) 1.4879 Brésil (réal) 0,7792 Caraïibes (dollar) 0,5705 Chili (peso) 0,00276 Chine (renminbi) 0,1838 Égypte (livre) 0,4443 Espagne (peseta) 0,00969 États-Unis (dollar) 1,4658 Europe (euro) 1,5404 France (franc) 0,2450 Grèce (drachme) 0,004983 Hong-Kong (dollar) 0,1951 Inde (roupie) 0,0357 Indonésie (roupie) 0,000234 Israël (shekel) 0,3571 Italie (lire) 0,000831 Jamaïque (dollar) 0,0402 Japon (yen) 0,014081 Liban (livre) 0,001008 Mexique (peso) 0,1638 Pakistan (roupie) 0,0302 Pays-Bas (florin) 0,7274 Philippines (peso) 0,0378 Pologne (zloty) 0,3589 Portugal (escudo) 0,008080 Rép, dominicaine (peso) 0,0960 Rép, tchèque (couronne) 0,0436 Royaume-Uni (livre) 2,4068 Russie (rouble) 0,0578 Singapour (dollar) 0,9091 Slovaquie (couronne) 0,0366 Slovénie (tolar) 0,008149 Suisse (franc) 0,9965 Venezuela (bolivar) 0,00240 Coup d’œil Volume Ferme Var.Var.(OOO) ($) (%) La Bourse de Montréal XXMJndice du marché 21141 3843.19 -20.02 -0.5 XCB:Bancaire 5443 5695.35 -42.35 -0.7 XCO:Hydrocarbures 2236 2618.50 -24.64 -0.9 XCM:Mines et métaux 4088 2104.04 -36.21 -1.7 XCF:Produits forestiers 1397 2719.09 +20.38 0.8 XCLBien d'Équipement 4337 4127.65 +39.01 1.0 XClLServices publics 6753 4018.64 +46.46 1.2 La Bourse de Toronto TSE 35 23804 423.20 -0.32 -0.1 TSE 100 34701 446.26 +1.28 0.3 TSE 200 16591 413.19 -1.07 -0.3 TSE 300 51292 7271.30 +15.08 0.2 Institutions financières 6387 7239.74 -38.68 -0.5 Mines et métaux 1651 3869.62 -31.04 -0.8 Pétrolières 6381 5970.35 -91.84 -1.5 Industrielles 11500 6906.42 +156.51 2.3 Aurifères 4863 5278.79 -234.07 -4.2 Pâtes et papiers 1970 4975.76 +0.12 0.0 Consommation 2183 14083.61 +26.78 0.2 Immobilières 415 2056.68 +9.40 0.5 Transport 2690 5978.79 +69.85 1.2 Pipelines 2480 5237.58 -40.09 -0.8 Services publics 4675 9416.51 +218.02 2.4 Communications 2529 16310,04 -346.26 -2.1 Ventes au détail 2628 4812.14 -40.78 -0.8 Sociétés de gestion 935 8379.32 -144.74 -1.7 La Bourse de Vancouver Indice général 15916 392.70 -3.10 -0.8 Le Marché Américain 30 Industrielles 150056 10663.50 -66.36 -0.6 20 Transports 10729 2977.62 -81.36 -2.7 15 Services publics 8752 305.20 -1.41 -0.5 65 Dow Jones Composé 169537 3096.19 -34.04 -1.1 Composite NYSE * 621.72 -3.75 -0.6 Indice AMEX * 804.97 +4.17 0.5 S&P 500 * 1354.12 -8.81 -0.6 NASDAQ • 2967.65 +1.22 0.0 Les plus actifs de Toronto Volume Haut Bas Ferm.Var.Var.Compagnies (000) ($) ($) ($) ($) (%) BCE INC 3002 92.90 87.30 91.45 +2.85 3.2 NORTELNETWORKS 2290 94.90 90.00 94.60 +4.05 4.5 TRANSCDA 2257 18.10 17.65 17.70 -0.05 -0.3 TOR BK 2199 34.10 33.40 33.50 -0.25 -0.7 AIR CANADA 2003 11.10 10.85 10.95 - ATI TECHNO INC 1937 14.65 13.90 14.60 +0.80 5.8 ROGERS COMM INC B 1543 29.80 29.40 29.50 -0.30 -1.0 TAHERACP 1479 0.07 0.06 0.07 - - IMASCO LTD 1360 39.60 39.35 39.45 -0.05 -0.1 PLACER DOME INC 1177 17.75 17.10 17.15 -1.35 -7.3 Les plus actifs de Montréal Volume Haut Bas Ferm.Var.Var.Compagnies (OOO) ($) (S) ($) ($) (%) MICRO TEMPUS INC 2776 2.93 2.46 2.76 +0.56 25.5 DYLEX LTD 612 2.35 2.25 2.25 -0.03 -1.3 CGI GROUP INC A 399 33.75 32.50 33.50 +0.50 1.5 BIOCHEM PHARMA 278 31.15 30.50 30.75 +0.25 0.8 TRANSCDA 212 18.10 17.65 17.65 -0.05 -0.3 SODISCO-HOWDEN 211 0.17 0.16 0.16 -0.01 -5.9 DOMTARINC 128 17.60 17.05 17.55 +0.05 0.3 SOUTH-MALARTIC 126 0.44 0.42 0.43 - ABITIBI-CONSL INC 124 17.80 17.60 17.60 -0.20 -1.1 PLACER DOME INC 118 17.75 17.10 17.25 -0.85 -4.7 Investmax Courtage à L.Cwponüon escompte JSrrSJftSL.Pour des cotes interactives en temps réel Vww.l Téléphone:(Sl4) 392-1366 • Mus Irais I r- .WZ-l.fMi • InvrMmu wt une nunpif déport, pfoprift# de WcLIon * Investirai i,f,n.c.Suivez leur remontée tous les samedis dans LE DEVOIR Montréal XXM 3843,19 Toronto TSE 300 7271,30 A New York Dow Jones 10 648,51 Dollar 1S canadien 68,220 us Or à New York 290,40 $ us La Bourse de Montreal Ces titres, transigés hier, sont présentés en ordre alphabé- Titra 52 dam.mu.Haut Bas Clôt.Var.tique et leur valeur est exprimée en dollars canadiens.Les Haut lettres a et b différencient les catégories d'actions ordinaires 7.900 4.500 65300 8 7 900 7,500 7.700 ?0 300 sans droit de vote.j= compagnie junior à la Bourse de Montréal; 1= action ordinaire sans droit de vote ou à droit de vote jCancor 0 800 0.250 28900 0.400 0.350 0.350 -0.010 subalterne; p ou o= actions assujetties à des règlements (Canspr.A 0.280 0,100 2000 20 0140 0.1 AO 0.140 *0010 spéciaux; pr= actions privilégiées; r= actions privilégiées fCaraOp.A 5.850 3,500 6300 3.900 3 800 3.900 ?0090 dont le dernier dividende n'a pas encore été versé; u= unité Cascades 10 300 7.300 10320 15 9.900 9.800 9.900 de capital-action; v= dividende variable; wt ou w= bon de Cassidys 5.750 2.450 12100 3.000 2.450 3.000 ?0.500 souscription (warrant); z= lot brisé.iCed-Or 1,950 0,250 28787 1.320 1.200 1.320 ?0.060 Celestta 86 000 26.700 1315 102 84.000 82.500 84,000 •2 200 Tttn 52 dera.moi.Hart lu Venta C/l Hart Bas Clôt.Var.iCenosis 1,650 0.450 20000 0.510 0490 0.490 -0,010 Cinram 20.750 11.300 6146 15 11.500 11,300 11.300 -0.250 A B Cianca 24.150 20900 1072 12 24.150 24.050 24,100 ?0200 fClearnt.a 35.050 11.100 4200 32.500 31.750 32.450 *0.300 ABL Can.1.000 0.310 z375 0.370 0.370 0.370 Clinic .A 11,650 7.050 150 11.200 11.200 11.200 ?0100 ADS 4,500 1.910 4275 33 3.400 3.010 3.250 -0.150 fCogCabl 32000 17.000 22375 22 21750 21.000 21.500 -0350 (AFC AN 0.200 0.060 1000 0.150 0.150 0.150 ?0.045 fCogeco 31.500 17.000 3900 7 21.750 21.000 21650 ?0150 jARCA 0.230 0.010 19400 0.100 0.100 0.100 ?0,010 Cogmcase 39.450 17.000 4100 13 19000 18.250 18.250 -0,650 A1&1 Rcpt 49,200 17,130 742 45 48100 47.250 48100 ?0.850 iColerame 0,100 0.045 58000 0.075 0.045 0.075 ?0.015 AbitibcC 20.500 11,650 124800 17.800 17.600 17.600 -0.200 Commco 27.250 15.800 1334 134 25.500 24.850 25.500 -0500 (Aeterna 6.450 4.000 17632 6.150 5850 5 850 •0,150 (Cancom 20.000 10.200 1560 16 17.250 17.000 17.250 *0.050 lAgritek 0.870 0,180 27500 0290 0.250 0290 ?0.040 (Concert 5,600 2.200 2000 21 5.150 5,100 5.150 -0.100 Air Canda 11,250 5 700 89490 11 11,100 10 900 10.900 (Con Abit.0.170 0.040 11260 0.100 0.100 0,100 fAirCanA 10.500 4 600 3000 11 10.350 10.200 10.200 fConsoltex 5.550 3.500 1440 5.500 5.500 5.500 Aita.energ 48 500 31.100 2500 50 45.700 44,900 44.900 Coreco 7.200 4.250 300 12 4 800 4 800 4.800 Alcan Alu 54.800 34 300 26085 20 48 500 47 900 47,900 -1.000 Coscien.a 6000 2.600 7120 23 3.000 2 800 2800 -0.050 AlgoA 0,650 0.210 1500 0.250 0.250 0.250 -0.040 fCossette 14,850 12.500 750 24 14.000 13 600 13 600 -0.500 fAliCTb 23.000 15.050 2675 20.050 19.950 19.950 •0.150 Celt 9,450 2.950 13000 6.600 6 300 6.300 lAihcan 1,100 0.260 5770 0.740 0 680 0,680 (Covitec 1,370 0.650 2000 0.750 0750 0.750 *0 050 (Altavista 0.440 0,080 11100 0.120 0,100 0.120 ?0.020 DTM Info 5.950 1.250 14200 1,800 1740 1.750 Amalg.ln voir plus bas Denison 0.240 0 085 10000 2 0.120 0.120 0.120 -0.010 Amisco 11.250 5.700 6201 11 8.150 7.900 7,900 ?0050 Desi.pr.A 26.750 24,450 300 25000 24.850 25000 *0.150 jAngl.Swis 0.910 0.130 35971 0,190 0.170 0.190 ?0.010 fDesjarA 20.500 12.700 1100 7 13.000 12.700 12.700 •0.300 (Antoro 0,120 0 020 50000 0.090 0.080 0.090 jDiadm 0.500 0.155 13200 0.225 0.210 0,225 *0.020 (Arden 3.500 1.500 500 3 250 3250 3.250 ?0.350 (DiagnCur 1.490 0.580 1000 0.720 0,720 0.720 ?0.040 (Arenagol 0.440 0.190 45000 0.370 0.350 0.350 -0.015 (Dianor 0.350 0.120 1000 0.230 0.230 0.230 *0030 Asbestos 24 000 4.000 150 14 8.500 8.500 8.500 •0.700 iDitem 1.400 0.430 z300 0,500 0500 0.500 lAupa 0.750 0.100 1000 0.150 0.150 0.150 -0,050 Dofasco 28 900 17.800 3544 11 26.450 26150 26300 ?0,250 fAtCOl 43.650 35.250 1950 12 38.250 38.000 38.000 Domco 12.000 7,750 4100 10 7.850 7.800 7800 -0.050 Athabasca voir plus bas Domtar 17.900 7,900 128574 27 17 600 17.050 17.550 ?0050 Axcan 11000 5,700 5498 363 7,250 7000 7.250 ?0.250 tDonohu.a 26.600 18.670 10720 16 24 250 23.200 23.700 ?0.300 BC GAS 32.500 25.500 2439 14 26 600 26400 26.500 ?0,050 Donohue,b 26.500 19.000 200 16 23.750 23.750 23.750 ?1,350 BCE smq 48 000 9.550 75492 39.250 38 500 38.600 ?0.600 IDorel.B 33.200 20.750 1175 15 26,250 26.100 26250 BCE Inc, 92.550 51.200 48369 7 92.550 87.550 91.400 ?2.850 (dumt.nikl 1.230 0.185 49000 0.280 0.260 0.260 •0020 bcltelus 43.000 29,900 29068 37 30.750 30.150 30.350 •0,400 DundePMt 11.250 8.600 500 9.500 9.500 9 500 *0.200 bct.tel nv 40.750 28.500 8089 30.250 29 500 29.650 ¦0.750 Dylex 6 200 2000 612900 2.350 2.250 2.250 •0030 Bq.Laur 29.800 19,950 22480 9 20.400 20.100 20.100 -0.200 (Dynacor 0.370 0.130 9500 0,210 0.210 0.210 -0.010 Bque Nat Bq.na.srll 26,200 16,950 32665 10 18,050 17.900 18.000 28.500 24.500 800 26,750 26.650 26.750 ?0.150 E F BquNat.no 16.900 13.000 1100 16.400 16.350 16.400 ?0.150 Bqnatmk 12.150 10.000 800 11.250 11.250 11.250 lEcuSIyr 0.480 0.130 33500 0.220 0.190 0.190 -0.030 BquNat.nk 9.500 8,700 3000 9.250 9.150 9.150 -0050 fEdpbra.A 25,050 17,000 2375 19 19600 19.400 19.450 *0.100 BquNat.nt 20.900 14,700 4135 20.700 20.550 20.550 •0.350 Eicon 7.100 3 200 3500 21 6250 6150 6.150 •0.100 Bq.na.srl 2 27.450 26.000 1500 26 200 26,100 26.100 •0.050 EnerMark voir plus bas Bq Royale 84.250 59.300 5575 13 63.600 63,150 63.250 -0.150 EnpFnd.G voir plus bas Bq.Ry.srJ 28.950 26.500 965 27,000 26.950 27.000 ?0.050 (Expiogas 0 045 0.010 49000 0040 0040 0.040 Bq.Ry.srK voir plus bas Extndi.mv 9700 2.900 200 8 2 900 2.900 2.900 -0050 Bq.Ry.siH 29.000 27.000 200 27,400 27.400 27.400 ?0.150 fExtndi.sv 9.350 2.350 4800 7 2.490 2.450 2.480 ?0.080 B.TD.SrG voir plus bas FPI Ltd 7.200 4.800 4600 11 7.000 6,750 7000 Bq.T-D 45,400 21.450 16074 9 34 000 33.500 33.550 •0.350 (Fairstar 0.290 0.050 48600 0.160 0.160 0160 ?0.010 B.TD.SrH 29200 27,250 300 27.250 27.250 27.250 -0,100 Falcnbrdg 25.100 14.900 40000 166 21.550 21.550 21.550 ?0.050 Bq.C.lmp 43,550 27.800 65400 14 31,700 31.250 31.450 -0.350 |Fiek)ex 0.155 0.025 2500 0.055 OWO 0 040 •0.005 Bque Mtl 69.550 49.400 20084 12 56.250 55,900 55.900 -0200 Finning 15.250 9 000 200 44 13950 13.950 13.950 ?0.350 BM0.Bsr5 26.600 23.000 1700 23.600 23.600 23.600 -0.150 FirstPr us voir plus bas BM0 Sri 28 500 26.900 200 27.300 27.300 27.300 FleLCana 18.100 12.800 500 56 14.500 14.500 14.500 *0050 Bq.N.Ecos 36.900 28.600 9187 12 33.600 33.250 33.450 •0.150 Fortis Inc 42.000 33.400 1365 15 34 250 34 000 34.250 ?0 350 B ne Sri 2 26,500 22.850 500 23.500 23.500 23.500 -0.050 fFourSeas 77.250 34 000 z88 27 60 950 60.000 60 000 B NE Sr6 28.750 26.000 900 26.650 26600 26,600 -0.100 Frhold.UN voir plus bas B NE Sf7 29.300 27.000 350 27.150 27.150 27.150 iFreewcan 0.600 0.150 2000 0.210 0.210 0.210 ?0.010 B NE sr8 29300 27 000 700 27.100 27,100 27.100 ?0.050 Bamck 38.000 24.200 77100 20 26.650 26.000 26.150 •0.850 G H Beau Can 2 800 1.630 15360 55 1.720 1.650 1.660 fBehavr.B 1.000 0.120 14500 0.150 0.150 0.150 ?0.020 fGtc.traA 20 500 12.500 1000 15 18.700 18.700 18.700 .0 200 Bell.I ntl 25.050 14.600 6200 20.450 20.000 20.250 Gaz.Metro voir plus bas iBennett 12000 3.650 1600 39 10600 10.200 10.200 ?0.200 iGeoNova 0.140 0.050 19000 0 080 0.075 0 080 Benvest 4,000 2.200 400 5 2 600 2.250 2.250 •0.350 fGildan.a 35.750 10 000 2900 14 28.200 27.750 28000 -0.100 Beslai 6.750 2 000 20140 10 2.900 2.550 2.750 fGkJcrp.A 12.000 6.100 360 8.750 8.750 8 750 •0250 Biochem 45.400 26.450 278203 24 31.150 30 500 30.750 ?0.250 (G Bnar 0.180 0.040 1500 0.110 0.095 0 095 -0 005 Bmmira 10,150 2.900 6600 3.900 3.710 3.900 ?0.150 G.W.lrfeco 31.000 17.500 2350 14 19.550 19.400 19 500 -0 500 Bocenor 2.450 1.250 27600 12 2.000 1.930 2.000 ?0070 Gwo.sr.1 26.250 24.550 300 24.900 24.650 24.650 •0.350 Boltden 6.000 1.200 7000 4,100 4,050 4.050 -0070 G.W.Iif7.45 28.950 26,500 200 26,650 26.650 26.650 ?0.100 Bomb A 26,050 18.000 6933 30 26.050 25.750 26.050 ?0.150 GnHi A 0.360 0.150 10000 8 0.300 0.300 0 300 ?0.050 IBomb B 26.100 17.900 53172 29 26.100 25.750 25.900 Gnlli B 0360 0.140 2000 0 300 0.300 0.300 ?0.030 BoralxA 4 640 3.160 2245 18 3.300 3 300 3.300 •0.010 Gulf Res 7.200 3.330 9025 5.750 5.500 5.500 -0 350 fB.Bnck.A 5.500 2.850 200 6 4.500 4.500 4.500 •0.100 GuA.R.p.a 3280 2.210 1800 3 050 3.050 3.050 *0010 |Brei 0.190 0.040 32000 0,050 0 050 0 050 jHaemacr 6.400 2.200 6233 3.200 2 900 3200 *0.350 iBruneau 0.550 0.120 z334 0.330 0,330 0.330 Hartco 14,500 5.300 3000 9 5.500 5,450 5.500 ?0.200 lHebron 0.400 0.140 45000 0.300 0250 0.280 ?0.015 p D Heroux 5 200 3500 300 21 3750 3 750 3.750 -0050 (Hornet 1.150 0 500 1300 0.750 0.750 0 750 ?0.100 C-MAC 48.250 21.000 73321 39 48,250 46.500 48.200 ?1.700 Husky 16400 6.850 300 33 7 000 7000 7000 •0050 CAE Inc.9.700 7.800 1400 11 7.900 7.900 7.900 ?0.100 fCCUn.B 17.850 13.300 539 11 14000 14,000 14.000 •0.150 I J fCGI GrA 39.250 21.100 399445 53 33.750 32.500 33.500 ?0,500 f|CSu 3.950 1300 35600 3800 3.700 3.800 ?0.150 IBEX 0920 0400 5000 0.440 0.440 0440 ?0020 fCail-N.B 15,500 5.950 550 7.900 7.900 7.900 -0.200 IPL IncA 12.750 9.200 3400 10 11500 11000 11500 (Cvaliey.a 0.500 0.160 20200 0.275 0.270 0.270 -0.050 jiTl Educ 7.250 4000 1405 4.200 4100 4100 •0.150 (Cambie* 0,550 0.100 96000 0.500 0.440 0,480 ?0.050 Imasco.ltd 43.250 28,550 16025 20 39.450 39400 39450 -0050 Cambior 9.250 2.150 67950 2,390 2.280 2.300 ?0.060 Imper.Oil 35.100 21800 3500 30 34 550 34 000 34 000 •0050 Camco 6.900 3.950 200 13 4.550 4.550 4.550 -0.200 flmprQbr 36 700 29.950 12543 16 34 500 33,750 33.950 ?0.150 fCanCap.p 26.300 24.500 1300 25.000 24,500 25.000 ?0.250 Inco.Pr.E voir plus bas Cdn, Nat 54.330 34.500 3200 12 45 000 44.750 45.000 ?0.750 Inco.VBN 14.300 7,150 500 11500 11500 11.500 •0250 Cdn Oxy 30,700 13.200 1926 28 550 28.100 28 500 ¦0.250 Inco Ltd 34.900 15 500 8424 30.050 28 950 29 000 •0 750 CP Ltd 40,250 26 000 100 21 33.900 33.900 33.900 •0.450 llnflntAct 4 300 1.500 100033 3 000 2.350 2.800 ?0600 Cdn Tire 60 000 42.500 275 24 54,000 54.000 54 000 ?0500 |lnt.Data 0.550 0.200 8500 24 0500 0480 0480 -0060 fC Tire A 46,000 32.550 450 15 34.100 33.950 34.000 -0.750 llnt.Key 0.850 0.150 5000 0 500 0500 0 500 ?0.095 fC UtHrtA 49.200 38.450 12448 12 39 300 39200 39.250 ?0.100 InvGrp 26,500 17,000 1180 18 17 800 17 700 17.700 *0100 52 dern.Mm.U toi.m.Titra Haut Bas Venta CA Haut Bas Clôt.Vv.Titra Hait Bas Veetts CJ Haut Bas Clôt.Var.tvaco sr5 25.350 18 550 458 23.750 23.750 23.750 •0.200 fRCantei.b 42.700 15.350 9000 42.700 42 600 42.600 ?0.600 (JAG.Min 0.750 0 080 47458 0400 0.300 0.340 -0,020 RogersCA 35 500 12.900 540 7 30 800 29 850 30 800 ?0.350 Jannock 19.000 13.500 500 4 17.100 17.100 17.100 ?0.100 fRoqerC.B 34.700 11950 1400 6 29.650 29.500 29 500 ?0.200 fJean.CiA 39.000 27.250 15170 22 31.950 31.500 31.700 ?0.100 RoyalAvi 4.000 1.350 4390 2.100 1.850 1,860 •0.190 K L S T KnowHse 4 500 0,860 11540 108 4.100 4.100 4.100 ?0.100 Sacosman 8.500 2.300 14650 6.950 6.500 6.500 -0.400 fLGSlnc.15.500 7,850 7383 11 8.050 7.850 7,900 •0.150 (SAMSys 1690 0.250 4500 0 800 0.750 0 800 iLabphrm 3,750 0,600 10300 1,050 0 980 0.980 -0.090 SNC-Lav 14000 9.850 12535 12 11.100 11.000 11.100 -0050 fLaidia* 16.650 8550 9450 9.200 9.150 9.200 •0.050 SR.telcom 5.250 1.800 80106 21 3.250 2.800 3200 ?0.400 fLapVer.A 4.750 3.650 800 7 4400 4.400 4,400 •0.200 San.FraA 11000 6.750 800 16 8 500 7.500 8.500 ?1000 fLasond.a 18.250 14 400 340 16 14.750 14 750 14.750 ?0.250 Saputo 45.750 32 500 1247 20 35.750 35 300 35.450 Leaderl 3.100 1.750 20800 11 2.050 2.000 2.050 iSaturnS 8.950 3.500 1800 10 7,300 7.250 7.300 ?0050 Legacy.un voir plus bas Seagram 96.550 50.300 1795 71.100 70.000 70 500 •2.750 ILeroux B 6 000 4.350 8025 11 4900 4.750 4.750 iSharpe 0740 0.080 28000 0.200 0.200 0200 -0.020 |Lme isk) 1450 0,300 1500 1.230 1.230 1.230 •0.140 Shermag 16,500 6.500 3440 12 8.250 6.250 8250 jLithos 0.770 0,310 12000 0.560 0.560 0 560 S ico 23.000 12.950 1200 12 19.750 19.500 19,500 -0.200 Loblaw 42 500 29.000 53375 30 34450 34 000 34.300 -0.200 (SrgnlGen 1060 0.200 2100 0.450 0.450 0.450 ?0.050 Loewen 17.750 0.350 38550 0.900 0650 0.850 ?0.180 Small Fry 4.750 2.050 200 2.500 2.500 2.500 ?0250 jLog.G.Inf 1.250 0.250 1000 13 1.200 1200 1,200 Soteys 20.650 16.000 1000 19 500 19.250 19.250 fLogis.Clb 16 000 11.500 600 10 12.000 12.000 12 000 •0.250 Sodisco 0.240 0.140 211500 8 0.170 0.160 0.160 •0.010 Lorus Thr 1000 0.260 500 0,400 0400 0.400 •0.020 Spar Aer 12.900 7.600 200 2 9.750 9.750 9,750 •0.700 iLoubel 0.175 0.050 43500 0.065 0.080 0 080 fSpec.prm 21,250 11.350 5965 21 11,950 11.750 11,750 • (LyonLake 0 700 0.160 53800 0 500 0.355 0 500 ?0.110 Stiaurent 23.500 9 300 5633 33 18.500 18.400 18 500 (StralVal.3.750 1.650 13838 10 1.980 1.950 1.950 M N iSuliiden 1,700 0.150 36000 1.150 1.050 1.100 ?0.050 Suncor 63,000 40.000 155 40 56.000 56.000 56.000 ?0.100 iMDSl 32.500 18.000 1000 21.700 21.500 21.500 ?1.100 TtoZC MSV 0280 0 050 76950 0250 0.225 0.250 ?0.020 TDZ HkJg 0.400 0.060 2000 1 0060 0 060 0.060 -0.040 MaBaie 0.750 0.150 z300 0.250 0250 0250 jTtcsys 6.150 2.250 1900 5.150 5.100 5,100 •0.050 Maax 18.500 11.750 48827 14 12600 12.500 12.600 ?0.100 fTStTetsy 3,000 0.100 1000 0.250 0.250 0250 Macyro 0.850 0.260 600 5 0.700 0 700 0.700 -0050 fTVAb 22 500 13.500 750 17 17.750 17.750 17,750 •0,300 fMagnaA 106,450 64.100 3852 12 67.000 66250 66.250 •1.000 TVXGokJ 3.400 1060 5775 1 380 1.290 1.290 •0,120 (Malartic 0.435 0070 126040 0435 0420 0430 Taksman 49000 22.250 2200 38 250 37.850 38.000 •1000 Malet Que 4.700 1.550 10000 6 2400 2200 2.400 •0 050 Techmire 2800 1,000 700 4 2.430 2.430 2430 ?0.130 Mazarin 0.650 0.200 34500 2 0 440 0390 0.420 ?0030 Techmtab 13.400 5.950 16945 60 6.200 5,950 6000 •0.200 jMcWatter 1.030 0.190 61100 0 600 0 530 0.550 •0.070 Teck A 16.500 10.000 200 13.750 13.750 13.750 «0.506 Memotec 2.000 0400 37350 0.760 0 630 0 640 -0.060 fTeckB 17.200 9.450 26500 13.500 13.500 13.500 *0.200 Merrill 151.250 90.000 d308 13 117.500 117.000 117.500 ?0.500 Teiegiobe 61.950 20.100 42301 204 36 700 35.000 36,700 ?1.750 fMetroRA 23.450 16250 48143 12 17.200 17.050 17.150 ?0.150 Teiescene 22.750 9 000 2100 14 12.500 11.800 11.800 -1.150 M.Tempus 2.930 0.160 2776235 2.930 2460 2.760 ?0560 TembecA 15 300 7.750 13494 40 14900 14.350 14.350 •0.550 Microcell 32.500 7.900 66984 30000 27.900 30 000 ?1550 Theratech 5650 2.700 11100 4.000 3.900 3.900 -0.100 Mikes 2.600 1.650 500 6 2.000 2.000 2.000 ?0,100 ThomCor 51000 31850 543 34 42 000 41.750 42.000 •1000 jM.DuNd 1990 0.580 19000 1.590 1500 1.500 |Tom 0160 0 060 116500 0.100 0.080 0.100 ?0025 jMirandor 0360 0.070 114000 0.090 0.070 0.070 -0,020 fTorstrB 18900 14.000 1860 21 14.400 14.300 14400 Mitée Tel.6400 2.700 150 45 3,120 3.120 3.120 ?0.020 TrAttaXo.25.050 18 700 50000 15 18.700 18.700 18.700 •0050 Mitel.Corp 14 850 7.350 39425 590 11.800 11300 11800 ?0.800 T.CaX.U voir plus bas Mitel 2.00 26.500 25 000 462 25,050 25050 25.050 -0.100 TrCanPI 23.700 17.500 212688 20 18.100 17,650 17.650 -0050 fMoison A 28400 19.850 1731 48 27000 26500 26.800 -0500 TrCan 2.8 52.000 45.000 Z40 45 500 45 500 45500 MtscoBlîn 15 750 9000 200 13 12.400 12.400 12.400 49100 44 000 z50 42 000 42.000 42000 Moore 18 800 11 450 200 20 12200 12.200 12200 •0 050 T.CanP.U m plus bas MtReal 3 050 1.500 51500 9 2.100 2,050 2.100 Transfrce 3.500 2.160 11700 11 2 500 2.400 2.450 Multfd.un voir plus bas 8250 4.700 21560 9 7.150 6850 7.000 ?0.200 0 380 0 050 5500 0 090 0.090 0.090 Triax.Un voir plus bas ‘N to Qâ 12.100 8,700 29700 9 8.750 8.750 8.750 •0.100 (NAR Res 2.630 0.160 46965 2,020 1.750 2,020 ?0.170 8000 5,600 1000 18 7.050 6.700 7.050 ?0 300 (Netgraph 2.900 0.150 86250 1.790 1.500 1.640 ?0.050 0450 0.070 8000 0.100 0.080 0.080 -0.020 19 200 15 350 1855 14 15.750 15.750 15.750 -0.200 fllmbroue 5300 4100 860 12 4 400 4 200 4,200 New.Alta voir plus bas fUmcan.B 36 850 26,900 1900 22 27050 27.000 27 000 ?0.100 Newcastle voir plus bas 2.750 1.200 22600 1400 1.200 1.290 ?0,020 Newcourt 59000 16.200 2110 18 24.000 23.700 23,700 •0.550 Nexfor 10.200 5.700 6492 11 7.600 7.450 7.450 ?0050 jNiocan 1.300 0250 50000 1.050 1.000 1.000 -0080 U Z (Nora exp 0.530 0.175 1500 0280 0280 0.280 ?0.020 Noranda 24 850 14 950 117110 136 19 600 19.050 19.050 •0.450 lUmgoM 1,500 0.500 39000 1.100 0 850 1.100 ?0.050 25 700 24.250 500 24 900 24900 24 900 ?0.150 fV.Houtte 30.000 16000 550 23 18 800 18.500 18,800 •0.200 Nortel 94.150 32.470 5955 94.150 90 500 94.150 ?4.050 fVideotron 32.500 19,500 19675 21 400 20.550 20.950 -0.050 Nova chm 34.750 19.150 660 22 29150 29.150 29.150 ?0.150 lYirgina 0.850 0.405 28300 0 660 0.600 0.600 •0.050 (Noveder 0300 0.060 z99 0 085 0085 0 085 Westum 8.500 5.200 500 6.150 6.000 6.150 ?0.150 iNovic 2.950 1.500 19500 30 2.100 2.050 2.100 *0.050 Wesîburne 17,750 13.400 1800 11 15500 15.500 15.500 -0.250 iNymox 9.500 3.750 7850 5.000 4.510 5.000 ?0.500 Wesicoast 31.550 25.000 1000 12 25.750 25.750 25.750 -0.250 West5 50\ 26.250 22 500 800 23.000 22.700 23.000 ?0.500 iWstmPac 0 200 0.025 5000 0,040 0.040 0 040 o r* total des ventes 9 660 300 0 600 0240 3000 87 0.260 0260 0.260 ?0.020 FONDS AMÉRICAINS fOnexCorp 29500 15 930 3218 7 27.950 27.350 27,750 ?0.250 Bq.Ry.srK 27.500 25500 1500 25.500 25500 25.500 0.240 0.050 33000 0 095 0 090 0 090 -0020 BTD.SrG 27.200 25.000 1090 25.250 25.150 25.250 •0 200 lOrex e»p 0.220 0 020 30600 0.165 0.150 0.160 Inco.Pr.E 42850 33000 1312 42000 41.800 42.000 (Orient 0.195 0025 3000 0 035 0 035 0.035 total des ventes 3.902 lOsiSkO 0200 0010 5000 0090 0090 0 090 •0.010 OBLIGATIONS (en millers de dollars) Pancdn.Pi 25 500 15 050 200 22 22.000 22000 22 000 ?1.000 cBoralex7S 106.000 97,000 1 100.000 100.000 100 000 •0.600 Paprboard 3,150 1800 14450 2.400 2 350 2.350 -0050 cLerouxSN 106.500 95 250 d2 101 000 101 000 101.000 •1000 Pengr.Enr voir plus bas cScc Booms 106 200 96.600 5 97.500 97.500 97 500 •1.000 Petro Can 25 000 15.400 6500 31 21.300 21.000 21.300 ?0900 CTD hybnd 105.000 95000 69 97.500 95.500 97 500 ?0.500 Philip 1300 0.160 5000 0225 0225 0.225 ?0010 total des ventes 77,000 iPhotoNet 1300 0 300 66500 0490 0.420 0.490 ?0.050 UNITES EN FIDUCIES Pta.Dome 27.200 13.750 118015 28 17.750 17,100 17.250 -0850 Athabasca 26.100 15.100 1150 13 23.400 23 350 23.350 ¦0.400 fPowrCr 35400 21750 19415 11 24.300 24 000 24.200 ?0.450 EnerMark 4.310 2300 28700 3.850 3.800 3,850 ?0.080 Power.Fin 35 600 20750 7560 11 23900 23.750 23.750 *0.250 EnpFnd.G 3190 2000 3806 2800 2.770 2.600 Premier a 4000 1900 600 7 2 550 2.500 2,500 ?0.100 FirstPr us 27,000 23.250 750 25 26,000 26000 26.000 ?0.250 Promatek 3850 1900 1630 5 2.650 2.550 2.550 ?0.030 Frhold.UN 6900 4.130 3600 5 650 5.550 5.550 Legacy.un 9 200 6.150 8700 9 8.600 8,450 8.450 •0.050 o R Muttfd.un 14.500 9.500 1000 10.100 10.100 10.100 •0.050 w NewAtta 10.850 8.100 2293 10.000 9.950 10.000 -0.100 OuebecTei 19 000 14 500 11295 15 15.000 14 550 15.000 ?0.250 Newcastle 15.750 11.000 1700 14.900 14,850 14.900 ?0.100 QuebeccA 39.500 30.750 2071 6 35250 34.750 35.250 ?0.250 Pengr.Enr 16,750 10 000 500 64 15.000 15.000 15.000 -0.050 fOuebecoB 39.250 30 750 14531 6 35 500 35 000 35.500 ?0.450 T.CaX.U 27.200 21.050 300 14 23 000 23.000 23,000 RPMTec 1500 1100 500 6 1.260 1.260 1.260 Triax.Un 13.150 12.000 730 13 12.150 12.150 12.150 (Radisson 0.170 0 060 11500 0.160 0.160 0.160 ?0.010 total des ventes 53.229 RangerOii 10700 3950 50400 5.650 5 650 5650 ?0.300 UNfîtS PARTAGÉES Renaisnce 25 300 12 650 76473 16 000 17.100 17100 -0.850 (Amalg.ln 9.250 7.100 145 8.400 8.400 8.400 -0.050 fRepap 0.140 0.065 73500 0090 0.085 0085 ?0.005 Gaz.Metro 18.850 15.500 17360 12 16.100 15.750 15.850 -0,250 iCanac.Rs 0.440 0 030 5000 0.070 0.070 0.070 ?0.010 T.Can.P.U 29.800 25,050 1800 16 25.250 25.150 25.150 -0.100 Richelieu 10 750 7,000 1000 13 10 600 10,500 10 500 total des veatas 19,305 I I Toujours la meilleure offre Le plan d'Air Canada offre encore plus de valeur aux actionnaires et ce, même après comparaison avec le plan révisé de Onex/AMR.Voici pourquoi.1 2 3 24 millions de dollars de plus au comptant pour les actionnaires Plan révisé d’Onex Plan d'Air Canada Versement brut aux actionnaires 1,1 milliard 800 millions Coût de l'exercice des droits -324 millions - Versement net aux actionnaires 776 millions 800 millions Notre offre n'est subordonnée qu'aux conditions habituelles et n'endette pas davantage Air Canada.90 % de propriété au lieu de 59 % Avec le plan d’Air Canada, les actionnaires détiennent 100% (90% après dilution totale), en comparaison de 68% (59% après dilution totale) proposé dans le plan d’Onex/AMR.1 milliard de dollars de plus en 10 ans Avec le plan d'Onex/AMR, Air Canada serait liée à oneworld et perdrait un milliard de dollars en avantages supplémentaires provenant de l’association avec Star Alliance, le réseau aérien le plus étendu au monde.Pour plus de renseignements, veuillez composer le 1 800-890-1037 ou visitez notre site Internet à www.aircanada.ca AIR CANADA ® Êtes-vous bien assis ?*/*>>.-r Onex s'amuse ferme avec votre argent.Ils ont majoré leur offre de 300 millions de dollars qui seront payés par vous-mêmes, les actionnaires d'Air Canada.Pour ajouter l'insulte à l'injure, un vote pour Onex leur donne au moins 400 millions de dollars*, en valeur aux actionnaires, qui devraient demeurer vôtres.Pour éviter cela, veuillez vous assurer de remplir et d'envoyer dès aujourd'hui la formule de procuration émise à l'intention des détenteurs d'actions d'Air Canada, telle qu'illustrée ci-dessous.Urgent! Formule de procuration verte pour les détenteurs d'actions ordinaires S'il est donné suite A la résolution dont il est question au point I a), il en découlera un droit A la dissidence.Si vous souhaitez exercer votre droit A la dissidence, veuillez voter CONTRE LA RESOLUTION DONT IL EST QUESTION AU POINT I a) ET EXERCER VOTRE DROIT A LA DISSIDENCE.LE CONSEIL D'ADMINISTRATION D’AlR CANADA A RECOMMANDÉ DE VOTER CONTRE LES POINTS I ) ET I b).Le conseil d’administration d'Air Canada a recommandé de voter EN FAVEUR DES POINTS II a).Il b).Il c).il d) i.questions; a) Approbaticy ET DE DlVf / ?En fa leur ^ AIRLINE INDUSTRY REVITALIZATION CO.INC.(AIRCO) : iffl'.actions de catégories B A droit de vote restreint nf ICATIONS AUX CLAUSES.Contre ABLISSEMEN b) Approba Ion de lajbestitution des Administrateurs actuels et de leur remplacement fin DES REPR 'SENr{,N:4B'AirCO.?En favt ir'.^Contre Par LES présentes, le soussigné ratifie et confirme tout ce que peut faire le fondé de POÙV