Le devoir, 10 février 2007, Cahier B

LE DEVOIR.LES SAMEDI 10 ET DIMANCHE 11 FÉVRIER 2007 ILE MONDE Uaccord interpalestinien est diversement accueilli y Page B 9 SPORTS Une deuxième victoire pour Paerson devant ses partisans Page B 11 ECONOME VaUée-Jonction Olymel : la dernière chance des syndiqués Le conciliateur a convaincu la partie patronale de soumettre à ses employés une ultime offre pour sauver l’abattoir Ubisoft investit 454 millions au Québec 1000 emplois seront créés d’ici 2013, dont environ 200 dans la capitale CLAUDE TURCOTTE Les employés de l’abattoir d’Olymel à Vallée-Jonction auront une dernière occasion de voter demain sur l’avenir de leur usine et le maintien de leurs propres emplois.Après une tentative de conciliation qui n’a pas conduit à un dénouement jeudi, le conciliateur Jean Poirier est revenu à la charge hier matin et a convaincu les propriétaires de l’abattoir de «faire un ultime effort afin de sauver l’usine et les emplois».Cette proposition ultime sera soumise aux syndiqués demain matin.Les parties patronale et syndicale se sont montrées extrêmement réservées et prudentes à leur sortie de cette réunion de conciliation dans les bureaux du ministère du Travail à Québec.Elles ont diffusé en outre des communiqués très laconiques.«Le syndicat et la CSN ne feront aucun commentaire sur le contenu de la nouvelle proposition ni sur la recommandation que le comité exécutif du syndicat soumettra à l’assemblée générale du syndicat», lit-on dans le communiqué diffusé par la CSN.La présidente de la CSN, Claudette Carbonneau, était d’ailleurs présente à Québec hier après-midi.Après les pressantes invitations faites par Mme Carbonneau à la Coop fédérée, l’actionnaire majoritaire, de renvoyer ses représentants à la table de conciliation, on peut croire maintenant que les leaders syndicaux vont inciter les employés à accepter cette offre ultime.Au nom d’Olymel, Lucien Bouchard a fait la déclaration suivante: «Devant l’impasse qui prévalait encore ce matin, le conciliateur, Jean Poirier, a insisté auprès des porte-parole d’Olymel pour qu’elle fasse un ultime effort afin de sauver l'usine et les emplois de l’établissement de Vallée-Jonction.Nous sommes entrés en contact avec les propriétaires, qui nous ont autorisés à faire cet ultime effort de sauvetage de l’usine.Nous avons prié le conciliateur de convoquer à nouveau les parties.Nous avons fait à la partie syndicale une proposition modifiée et avons demandé qu'elle soit présentée le plus tôt possible à l’assemblée des travailleurs.Les parties ont convenu de ne pas faire d’autres commentaires avant la conclusion de cette assemblée.» VOIR PAGE B 5: OLYMEL JACQUES NADEAU LE DEVOIR Le chef du Parti québécois s’est rendu à Salaberry-de-Valleyfield, hier matin, pour y rencontrer une cinquantaine de travailleurs, avec le président de la FTQ et des dirigeants de syndicats affiliés à la centrale.À la Ville de Salaberry-de-Valleyfield, on disait s’attendre hier à ce que le ministre du Développement économique, Raymond Bachand, donne bientôt plus de détails sur la délégation qui doit se rendre aux Etats-Unis plaider la cause de l’usine auprès du président de Goodyear North American Tire, Jon Rich.Goodyear: le temps presse, rappellent Boisclair et Massé Le chef péquiste et le président de la FTQ dénoncent le défaitisme des gouvernements SYLVAIN LAROCQUE Après 10 ans de croissance soutenue à Montréal, Ubisoft a annoncé hier de nouveaux investissements pouvant atteindre 454 millions sur six ans afin de développer la convergence entre le jeu vidéo et le cinéma.Dans ce qui sera sa troisième expansion au Québec, l’entreprise française compte créer 1000 nouveaux emplois d’ici 2013: environ 200 à Québec et le reste à Montréal.Les effectifs d’Ubisoft au Québec atteindraient alors 3000 personnes.Le Québec a ainsi supplanté Paris, Shanghaï et Bucarest, qui courtisaient eux aussi Ubisoft pour ce nouveau studio de création de contenu numérique pour le çinéma.A terme, la compagnie s’attend à ce que 500 personnes travaillent à ce centre dont l’emplacement exact, à Montréal, n’est pas encore connu.Les 500 autres nouveaux postes seront liés à la création de jeux vidéo, la principale activité dUbisoft.Le nouveau studio sera «la première pierre de la convergence entre le jeu vidéo et le cinéma», a déclaré le p.-d.g.et cofondateur d’Ubisoft, Yves Guillemot, en conférence de presse.Québec accordera une aide globale de 19 millions à l’entreprise, qui prendra la forme de crédits d’impôt, d’aide à la formation et d’études stratégiques, entre autres.Le gouvernement assumera 25 % des coûts de main d’œuvre des nouveaux emplois, jusqu'à concurrence de cinq millions.Ottawa, pour sa part, versera une contribution remboursable de huit millions, qui servira à l’acquisition d’équipement technologique pour le futur studio.Le premier ministre Jean Charest, présent à l’annonce, s’est félicité que la réduction de 50 à 37,5 % du crédit d'impôt à la production multimédia, décidée par son gouvernement il y a quelques années, n’ait pas freiné les ambitions d’Ubisoft au Québec.Signe de plus qu’une campagne électorale approche, le ministre québécois du Développement économique, Raymond Bachand, s’est même permis d’attaquer ses adversaires.«Entre l’intervention gaspillage de certains du Parti québécois et le laisserfaire de l'Action démocratique, le Parti libéral du Québec tente, lorsqu’il intervient dans l’économie, de le fiiire de façon structurée et rigoureuse», a-t-il lancé.Le PQ n’a pas tardé à réagir.«En campagne électorale en 2003, Jean Charest qualifiait de gaspillage de fonds publics l’aide gouvernementale accordée à des entreprises du secteur de l’informatique et dénonçait les mesures gouvernementales mises en place par le gouvernement précédent», a affirmé le député François Legault dans un communiqué.«Aujourd’hui, curieusement, il pose devant les caméras pour annoncer une aide de 19 millions à une entreprise qui oeuvre dans ce même secteur.Quelle incohérence!» Films en 3D Ubisoft croit que le développement technologique permettra bientôt un rapprochement très étroit entre les jeux vidéo et le cinéma.VOIR PAGE B 5: UBISOFT JACQUES GRENIER LE DEVOIR Le p.-d.g.et cofondateur d’Ubisoft, Yves Guillemot, et le premier ministre Jean Charest.Tant le chef péquiste André Boisclair que le président de la FTQ Henri Massé ont dénoncé hier le défaitisme des gouvernements fédéral et provincial à l’égard de l’avenir de l’usine de pneus Goodyear.«Je sens beaucoup de défaitisme, à l’heure actuelle, au gouvernement du Québec, sur cette question-là.Cest pour ça qu’on veut leur donner du tonus un peu, on va les aider», a lancé avec humour M.Massé.Le chef du Parti québécois s’est rendu à Salaberry-de-Valleyfield, hier matin, pour y rencontrer une cinquantaine de travailleurs, avec le président de la FTQ et des dirigeants de syndicats affiliés à la centrale.Ils ont répondu aux questions des travailleurs inquiets et en colère contre les gouvernements.Le nombre d’emplois doit y passer de 1000 à 200, lorsque l’usine de pneus Goodyear sera convertie en usine de fabrication de caoutchouc.Les travailleurs licenciés ont appris récemment qu’ils ne perdront pas leur emploi en juin, comme prévu au départ, mais dès le 31 mars.À la Ville de Salaberry-de-Valleyfield, on disait s’attendre hier à ce que le ministre du Développement économique, Raymond Bachand, donne bientôt.plus de détails sur la délégation qui doit se rendre aux Etats- Unis plaider la cause de l’usine auprès du président de Goodyear North American Tire, Jon Rich.«Il y aura une annonce de faite probablement par le bureau de M.Bachand, lundi prochain, quant à la date et au lieu de la rencontre entre M.Rich et le comité de relance», a déclaré au Devoir la porte-parole Danielle Prieur.Le cabinet du ministre Bachand n’a pas voulu confirmer l’information, disant simplement que le dossier suivait son cours et que l’on nous aviserait des prochains développements.Les membres du comité de relance n’ont pas caché, ces dernières semaines, qu’ils espéraient être accompagnés par des ministres fédéraux et provinciaux influents dans ce voyage de la dernière chance afin de donner le plus de poids possible à leur démarche.On entend soumettre à cette occasion trois différents scénarios de relance, allant de la fabrication de nouveaux types de pneus à la conversion des installations en un vaste complexe de production de caoutchouc auquel participeraient d’autres entreprises.La mise au point de ces trois scénarios est pratiquement terminée, a assuré Danielle Prieur.VOIR PAGE B 5: GOODYEAR Québec accordera une aide globale de 19 millions à Ubisoft, qui prendra entre autres la forme de crédits d’impôt PORTRAIT Magnus Poirier: une entreprise familiale qui ne veut pas mourir CLAUDE TURCOTTE Ly assaut des multinationales funéraires sur le ' marché québécois, il y a près de 10 ans, «nous aura permis d’augmenter notre part de marché», raconte simplement Claude Poirier, président et chef de la direction de Magnus Poirier, une entreprise familiale tout à fait hors du commun, qui après 83 ans d’existence se dirige vers son centenaire «en mode d’expansion».Avec huit complexes funéraires, concentrés dans l’est de l’île de Montréal depuis le boulevard Saint-Laurent jusqu’à Repentigny et desservant Laval tout comme la Rive-Sud, Magnus Poirier prend en charge 3000 décès par année.Il affichait des revenus de 16 millions en 2006.Sa part de marché dans la région montréalaise est d’environ 15 %.Curieusement, le taux de mortalité a connu une baisse de 3 à 8 % (selon les secteurs de la ville) depuis 18 mois, due au fait que l’espérance de vie s’allonge.Néanmoins, la réalité de la courbe démographique laisse entrevoir une augmentation de 1 à 2 % par année des décès au cours des deux prochaines décennies, ce qui voudra dire pour Magnus Poirier, dans son bassin de population actuel, un passage progressif de 3000 à 4500 clients en 2027.Il faudra cependant suivre la clientèle.Actuellement, avec des salons rues Saint-Laurent, Saint-Denis, Sherbrooke, Viau, Pie DC, Hochelaga, ainsi qu’à Rivière-des-Prairies et Laval, il sert la clientèle vieillissante qui habite sur l’île de Montréal, alors que leurs enfants se sont en grand nombre installés dans la banlieue, hors de l’île.Cela veut dire que Magnus Poirier devra éventuellement rapprocher ses services de cette clientèle, mais où exactement?A trois ou quatre millions par complexe, c’est une question stratégique majeure pour l’avenir de l’entreprise, qui doit déjà composer avec une incroyable diversification de sa clientèle.L’entreprise offre ses services dans 14 langues et les adapte à une multitude de religions et de cultures.Pour des Vietnamiens bouddhistes, il faut avoir dans son personnel des agents qui connaissent le rite funéraire particulier à cette religion, y compris les victuailles et offrandes à Bouddha.Pour une famille d’origine mexicaine, il faut prévoir des musiciens mariachis et, pour les Chinois, prendre par exemple des arrangements avec la police pour tenir une danse du dragon en pleine rue du Plateau Mont-Royal.Bien sûr, il y a toujours les funérailles traditionnelles à l’église, bien qu’il y ait là aussi des adaptations à faire pour s’ajuster aux besoins des familles.Il y a désormais des funérailles en soirée, notamment le samedi, pour accommoder entre autres les Haïtiens, qui souvent, ont des parents habitant des villes éloignées, aux Etats-Unis et même à Haiti.Et comme tout le monde manque de temps dans le jour, on a pensé à des services en soirée.Toutefois, selon M.Poirier, les funérailles les plus mémorables qui aient été confiées à son entreprise furent celles de René Lévesque en 1987, qui avaient nécessité une gestion complexe, avec tous les aspects liés à la sécurité, au protocole et à la foule.«Tout le monde a été dépassé par l'affluence», confie-t-il.Puis, au tournant des années 1990, des multinationales ont commencé à ratisser le Québec pour acheter les entreprises funéraires.À Montréal, le plus gros morceau à avoir été acquis (par S.C.I) fut Urgel Bourgie.VOIR PAGE B 2: MAGNUS POIRIER Au cours des deux prochaines décennies, Magnus Poirier pourrait passer de 3000 clients aujourd’hui à 4500 clients en 2027 LE DEVOIR, LES SAMEDI 10 ET DIMANCHE 11 FÉVRIER 2007 B 2 ECONOMIE Air Canada réduit sa perte grâce à un solide trimestre A AIR Ci ; ^ f ¦K ¦flfll J ir _ " r., 3 f JACQUES NADEAU LE DEVOIR Le transporteur a réduit sa perte d’exploitation du quatrième trimestre, la faisant passer de 91 millions en 2005 à cinq millions en 2006.ROSS MAROWITS Une performance solide au quatrième trimestre a permis à Air Canada de renflouer son bénéfice d’exploitation annuel ainsi que celui de sa société mère, ACE Aviation Holdings, et ce, en dépit d’une augmentation des coûts liés au carburant «Je suis ravi d’annoncer l’un des Quatrièmes trimestres les plus solides de l'histoire d'Air Canada; ce trimestre vient couronner une année de nombreuses réalisations, dont le premier appel public à l'épargne d’Air Canada, qui en a fait une entreprise cotée distinctement d’ACE Aviation», a déclaré, hier, le président et chef de la direction d’Air Canada, Montie Brewer.Le transporteur a réduit sa perte d’exploitation du quatrième trimestre, la faisant passer de 91 millions en 2005 à cinq millions en 2006, alors que de son côté, sa maison mère, Gestion ACE Aviation, a réalisé un bénéfice d’exploitation de 73 millions au cours du dernier trimestre de 2006, comparativement à une perte d’exploitation de 34 millions au même trimestre de 2005.• La perte de cinq millions d’Air Canada, au quatrième trimestre, ne tient pas compte de la charge exceptionnelle de huit millions liée à la restructuration de la main-d’œuvre non syndiquée de la compagnie, annoncée en février 2006.Elle ne tient pas compte non plus d’une charge liée à la remise de milles Aéroplan.Les revenus d’exploitation du plus important transporteur aérien canadien se sont élevés à 2,42 milliards au cours du quatrième trimestre de 2006, comparativement à 2,27 milliards un an plus tôt Ces résultats ne tiennent pas compte des résultats du transporteur régional Air Canada Jazz qui ont été annoncés mercredi.Toutefois, même si elle ne détient aucune participation dans Jazz, Air Canada est tenue, en vertu des règles comptables, de regrouper les états financiers de Jazz ainsi que ceux de certaines entités de location et sociétés d’avitaillement dans ses états financiers.Ainsi, sur une base consolidée, c’est-à-dire, en tenant compte des résultats de Jazz, Air Canada a affiché un bénéfice d’exploitation de 29 millions au quatrième trimestre, par rapport à un bénéfice d'exploitation de 57 millions au quatrième trimestre de 2005.Les revenus consolidés se sont élevés à 2,40 milliards au quatrième trimestre de 2006, contre 2,26 milliards un an plus tôt Pour ce qui est des revenus consolidés de Gestion ACE Aviation, ils ont été de 2,54 milliards au quatrième trimestre de 2006, comparativement à 2,36 milliards un an plus tôt.La valeur d’ACE a plus que doublé depuis qu’Air Canada s’est soustraite à la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers en 2004.Une action d’ACE qui valait 20 $ à ce moment en vaut maintenant 47 $, selon l’estimation d’analystes.Cette valeur est obtenue en additionnant le cours des titres d’Air Canada, d’Aeroplan et de Jazz.Les résultats de Gestion ACE Aviation comprennent ceux d’Air Canada, d’Aéroplan, de Jazz, d’ACTS (Services techniques Air Canada), de même que les Eléments non sectoriels et éliminations (ENSE).A la Bourse de Toronto, hier, le titre d’Air Canada a gagné 63 C, terminant à 20,03 $.Celui d'ACE a progressé de 30 C, clôturant à 35,60 $.Presse canadienne EN BREF Alcatel-Lucent: plus de pertes d’emplois Paris—L’équipementier en télécommunications Alcatel-Lucent a revu à la hausse le nombre des sup- pressions d’emplois, à 12 500 contre 9000 auparavant, afin d’améliorer sa rentabilité, une mesure dénoncée par les syndicats et saluée par la Bourse.Sur les 80 000 personnes que compte le groupe, les coupes concernent désormais plus de 15 % des effectifs, dans le cadre d’un plan d’économies de 1,7 milliard d’euros sur trois ans.Les syndicats, qui ont d’ores et déjà appelé à un «arrêt de travail de deux heures» jeudi prochain, ont évoqué «un profond sentiment d’injustice», «un dé- sastre humain» ou encore une décision «inacceptable».L’annonce des suppressions d’emplois a été faite à l’occasion de la publication des résultats 2006 du groupe, issu de la fusion entre Alcatel et son concurrent américain Lucent -AFP f ?v CONSOMMER m aor o o Plus de précision, plus de confort, plus d'économies.Avec des thermostats électroniques, vous n’aurez plus à vous souder des écarts de température incommodants.Remplacez vos thermostats bimétalliques pour plinthes électriques par des thermostats électroniques.Vous y gagnerez! 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Internet, au www.hydroquebec.com/residentiel.Certaines conditions s'appliquent; référez-vous au bon de remise.* Maximum par maison unifamiliale, condo ou établissement commercial.Pour connaître les remises applicables aux duplex, aux triplex, aux immeubles à logements multiples ou aux résidences pour personnes âgées, communiquez avec un maître électricien membre de la CMEQ.** Thermostats électroniques muraux programmables ou non programmables pour plinthes électriques, convecteurs et thermostats électroniques intégrés aux convecteurs.Hydro Québec MAGNUS POIRIER SUITE DE LA PAGE B 1 Il y a eu des acquisitions partout, et pas seulement au Québec.Toutefois, cette voracité a causé des endettements importants, si bien qu’en 2002 il y eut reprise d’Urgel Bourgie avec Scotia Capital pour actionnaire principal.La situation n’a pas changé depuis, sauf que les entreprises acquises ont souvent pour patron quelqu’un qui vit à Vancouver, au Texas ou ailleurs hors du Québec, ce qui permet à une entreprise dont le propriétaire est à Montréal de prendre rapidement des décisions, lui donnant un avantage sur la concurrence.Magnus Poirier a reçu lui aussi diverses offres d’acquisition, mais la famille, comme elle l’a fait depuis la fondation de l’entreprise en 1923, a serré les coudes et décidé de ne pas succomber au chant des sirènes milliardaires.Il faut dire que Magnus Poirier est le produit d’une famille qui a développé une culture d’entreprise exceptionnelle, au point d’ailleurs de faire l’objqt d’une étude de cas à l’Ecole des hautes études commerciales.Sur les quelque 200 employés, il y en a 17 de la famille Poirier, dont 11 font partie du syndicat accrédité et d’une coopérative qui détient une participation de 10 % dans l’entreprise.Comme actionnaires majoritaires, il y a deux holdings appartenant à deux familles de la deuxième génération des Poirier.Magnus Poirier, qui était un travailleur de la construction, s’est découvert une vocation d’embaumeur en faisant des travaux pour un entrepreneur funéraire de la rue Saint-Hubert à Montréal.Après un cours suivi à Trois-Rivières, il devint embaumeur ambulant sur la Rive-Sud avant d’ouvrir son premier salon sur le boulevard Saint-Laurent à Montréal.Son épouse faisait tous les travaux d’aménagement intérieur des cercueils.Magnus est demeuré président jusqu’en 1959, son épouse Ernestine prenant la relève jusqu’en 1968.La famille eut 10 enfants, dont cinq travaillèrent dans la petite entreprise familiale.Et ce fut la naissance d’une culture entrepreneuriale comme on en voit rarement.Malheureusement, le cancer emporta trois des frères.D en resta deux, soit Roger qui fut président pendant 20 ans, suivi de Gilles qui s’est retiré en 2005.Claude est l’aîné de la troisième génération, qui compte 35 personnes âgées de 32 à 62 ans, ce qui donne une composition intergénérationnelle intéressante.Il y a en outre des représentants de la quatrième génération dans l’entreprise et la cinquième y fait son entrée.Mélanie, âgée de 19 ans, est déjà embaumeuse professionnelle, un métier qu’elle veut pratiquer comme plusieurs autres membres de la famille, avant d’aller aux HEC parfaire ses connaissances en administration.Il y eut aussi de nombreux conjoints qui sont devenus des employés de l’entreprise, et parmi ceux qui ne sont pas des Poirier de naissance ou par alliance, plusieurs sont de la deuxième ou troisième génération à travailler pour Magnus Poirier, en somme une deuxième famille.Il y a une trentaine d’années, la CSN cherchait à faire son entrée dans cette entreprise.Qu’à cela ne tienne, les Poirier ont incité les employés à former un syndicat indépendant Pierre Poirier, l’actuel président, qui n’était pas syndi- qué, mentionne que son épouse a toujours été syndiquée et n’a jamais voulu «monter au deuxième», c’est-à-dire accepter un poste non syndiqué.En rentrant à la maison dans la même auto le soir, il n’était pas question de se faire des confidences professionnelles entre le patron et l’employée.En fait, c’est là la plus grande originalité de cette entreprise familiale.«On a établi un mur blindé» entre les affaires de l’entreprise et les relations familiales.On ne parle pas de famille au travail et on ne parle jamais de travail dans les réunions familiales.Quand son père était président, Pierre l’appelait monsieur au travail et devant les clients.En 2007, M.Poirier a deux de ses filles qui occupent des fonctions de cadre et deux autres qui sont syndiquées.Il y a une règle qui est toujours respectée dans l’entreprise: tout le monde com-mence au bas de l’échelle, généralement par des emplois à temps partiel comme étudiants, et chacun occupe une fonction précise, selon sa formation, sa compétence, etc.Bref, la famille est sur le même pied que tous les autres employés.Quand la menace des multinationales est arrivée, les dirigeants de Magnus Poirier ont invité leurs employés à former une coopérative, craignant que des offres mirobolantes ne créent une déstabilisation dans l’entreprise.La coopérative aurait pu aussi servir d’instrument pour une contre-offre advenant que certains dans la famille auraient été tentés de céder.La coop a été formée et elle compte 131 membres.En plus d’offrir un régime d’investissement coopératif et un programme de participation différée aux bénéfices à ses membres, l’entreprise est propriétaire de deux immeubles qui logent des salons de Magnus Poirier.«Cela crée un sentiment d’appartenance et est bien motivant pour les employés», souligne M.Poirier.Comme trois des cinq enfants de la deuxième génération sont décédés prématurément et que les veuves ont préféré vendre leur participation dans l’entreprise pour subvenir aux besoins de leur famille, les deux survivants ont formé chacun un holding dont font partie les membres de leur famille immédiate.Il n’y a pas de projet dans l’immédiat pour modifier cette organisation.L’option de créer une société ouverte a déjà été considérée, mais les coûts d’une telle structure ont été jugés prohibitifs.Au fil des ans, Magnus Poirier a fait quelques acquisitions et garde l’œil ouvert sur les occasions nouvelles qui pourraient se présenter.Pour aider à la croissance de ses affaires, l’entreprise offre des services d’impartition aux petites sociétés de pompes funèbres qui, par exemple, ont trop peu de personnel pour répondre aux appels les fins de semaine.Elle assure la gestion d’un cimetière neutre à Laval et agit comme conseiller et intervenant dans diverses situations de sécurité et de crime (notamment celui des 14 victimes de Polytechnique).En somme, l’objectif à long terme de la grande famille Poirier demeure toujours le même: que l’entreprise fondée par leur grand-père, arrière-grand-père ou arrière-arrière-grand-père ne meure pas.Le Devoir Chez Magnus Poirier, on ne parle pas de famille au travail et on ne parle jamais de travail dans les réunions familiales .„ , ., , JACQUES GRENIER LE DEVOIR Claude Poirier, président et chef de la direction de Magnus Poirier, une entreprise familiale tout à fait hors du commun: * + •4 4 LE DEVOIR, LES SAMEDI 10 ET DIMANCHE 11 FÉVRIER 2007 CONOMIE FONDS D’INVESTISSEMENT Vous songez à l’étranger?Michel Marcoux Avec des rendements soutenus au cours des dernières années, le marché canadien demeure toujours aussi attrayant aux yeux des investisseurs.Pour l’indice canadien S&P/TSX, les augmentations ont été de l’ordre de 17,3 %, de 24,1 %, de 14,5 % et de 26,7 % pour respectivement 2006,2005,2004 et 2003.Ce terrain fertile que représentent les actions canadiennes comporte cependant un danger.La Bourse canadienne est fortement concentrée dans les secteurs des matériaux et de l’énergie.Ces deux secteurs représentent à eux seuls près de 45 % de l’indice de référence canadien.Sans vouloir être alarmiste, un ralentissement de l’économie mondiale pourrait avoir des conséquences sérieuses sur la Bourse canadienne compte tenu de cette pondération sectorielle.Une baisse du prix du pétrole — le Canada étant l’un des plus importants producteurs du monde — ne serait pas non plus une bonne nouvelle, et la possibilité existe bien.L’une des solutions pour ne pas être pris au dépourvu consiste à diversifier une partie de son portefeuille dans les marchés étrangers, et comme je me plais à le dire, si la modération est d’une importance capitale, la diversification géographique demeure une nécessité.Voici quelques idées qui pourraient s’avérer bénéfiques à long terme.Les actions européennes Le marché européen des actions se porte plutôt bien.En 2006, le MSCI Europe (SCAN) a connu une hausse de 33,8 %.Les indices MSCI Allemagne, France et Royaume-Uni, toujours en dollars canadiens, ont quant à eux grimpé respectivement de 36,3 %, de 34,9 % et de 30,2 % en 2006.L’Europe continentale demeure une source de bonnes occasions.Selon Christopher Goudie de la firme Fidelity, les valorisations demeurent excellentes compte tenu des données fondamentales.De plus, il souligne que les investisseurs canadiens devraient se rappeler que l’euro pourrait bénéficier de la perte de la prépondérance du dollar américam.Le fonds AGF catégorie actions européennes est sans aucun doute le produit qui affiche la meilleure feuille de route à long terme.Sur 10 ans, le rendement annualisé s’élève à 14,2 %.Les deux gestionnaires depuis la création du produit, John Arnold et Rory Flynn d’AGF International Advisors, accomplissent du bon travail.Les actions internationales Le MSCI monde a affiché un rendement de 20,2 % pour l’année 2006.Du côté de la catégorie des fonds d’actions internationales, la liberté de choix des gestionnaires quant aux lieux géographiques des entreprises sélectionnées constitue un atout pour les investisseurs.Peter Cundill demeure le gestionnaire qui retient le plus mon attention.Le Mackenzie Cundill valeur affiche un rendement de 9,7 % sur cinq ans.Ce gestionnaire conservateur privilégie toujours le Japon.Près de 35 % du fonds est dirjgé vers ce pays.Le reste de l’actif est destiné aux Etats-Unis avec 11,4 %, à l’Europe avec 8,6 % et à l’Asie avec 7,2 %.Les petites actions internationales Du côté des petites capitalisations internationales, les bons rendements se poursuivent Cette catégorie d’actif peut s’avérer un excellent choix pour les investisseurs qui veulent diversifier la partie de leur portefeuille destinée aux petites capitalisations.Le fonds qui affiche l’historique de placement le plus long dans cette catégorie est le Saxon croissance mondiale géré par Robert Tattersall depuis 1985.Sur cette période, le gestionnaire a obtenu un rendement annualisé de 10,9 %.Une proportion de 39 % du fonds est destinée aux actions américaines tandis que 30 % est alloué aux actions européennes.Les actions américaines Pour l’année 2006, l’indice S&P 500, en dollars canadiens, a obtenu un rendement de 15,7 %.Le marché américain continue de m’apparaître comme un incontournable pour les investisseurs canadiens.Le RBC O’Shaughnessy valeur américaine est le fonds qui connaît le plus de succès dans ce secteur.Sur cinq ans, le rendement annualisé s’élève à 10,2 %.Il s’agit de la meilleure performance pour l’ensemble des fonds de cette catégorie.Jim O’Shaughnessy applique à la perfection sa méthode de gestion de type quantitatif.Soulignons que ce fonds est également protégé contre les fluctuations par rapport à la devise américaine.C’est donc dire qu’une hausse ou baisse de notre devise n’aurait aucun effet sur ce fonds, ce qui est loin d’être le cas pour les fonds d’actions américaines, qui dans 99,9 % des cas ne se protègent pas contre les mouvements des devises.Retenez cependant qu’une baisse de notre devise par rapport à celle de nos voisins du Sud favoriserait vos placements en fonds américains.Les dividendes Pour les investisseurs qui cherchent une source de revenu, le CI mondial dividendes élevés est un fonds à considérer.Ce produit verse une distribution fixe de 5 C par parti le prix des parts s’élevant à près de 10 $.Pour ce fonds, le gestionnaire William Priest investit dans des titres versant des dividendes.Ce fonds devrait connaître une grande stabilité en raison du genre de titres privilégiés par le gestionnaire.Lancé en février 2006, le rendement s’élève à 18,7 % sur six mois.La Chine La Chine continue à croître à un rythme effréné.Pour les investisseurs voulant profiter de la croissance chinoise, près de 10 fonds se spécialisent dans ce secteur.Un nouveau venu, le Fidelity Chine, «vise à dégager une croissance du capital à long terme en investissant dans des titres chinois cotés sur les Bourses de Chine et Hong Kong, ainsi que dans les titres de sociétés non chinoises qui réalisent une grande partie de leurs gains grâce à la Chine».Sur suc mois, le rendement s'élève à 49,2 %.Notons toutefois que la volatilité de ce genre de fonds est élevée, et celui-ci est loin de s'adresser à tous les types d’investisseurs: encore une fois, à très petite dose seulement.D’autre part, pour vous faciliter la tâche, il vaudrait la peine de considérer le portefeuille de fonds Méri-tage actions mondiales de la famille de fonds Altami-ra.D s’agit d’une solution des plus intéressantes: on y regroupe quatre des meilleurs fonds mondiaux sur le marché actuellement.questionCaa vantages, com L’auteur est conseiller en placements et président d’Avantages Services financiers, une société indépendante spécialisée dans le courtage de fonds communs de placement et dans la gestion privée.L’une des solutions pour ne pas être pris au dépourvu consiste à diversifier une partie de son portefeuille dans les marchés étrangers DÉJEUNER-CAUSERIE •f 'xl Le Québec et ses universités : relever le défi de la concurrence internationale Pierre Moreau Président de l'Université du Québec M.Moreau parlera du fait que la compétitivité de nos établissements d'enseignement supérieur et de recherche ne doit plus être la préoccupation des seules universités et centres de recherches mais qu'elle concerne autant les gouvernements que les employeurs publics et privés.M.Moreau traitera également de notre défi collectif d’investir prioritairement dans le savoir pour être en mesure de relever le défi de la concurrence internationale et de l’importance d’innover si nous voulons conserver la compétitivité de notre économie, notre qualité de vie et notre rang dans le monde.LE CONSEIL DES RELATIONS INTERNATIONALES DE MONTRÉAL Après son allocution, Monsieur Moreau répondra aux questions de l’auditoire.Le jeudi 15 février 2007 de 12h00 à14h00 Inscription à partir de 11h30 Hôtel Delta Centre-Ville Salon Régence 777, me University Montréal (Québec) Inscription : www.corim.qc.ca Information : (514) 340-9622 Avec l’appui de : Admission : Membre CORIM ou professeurs : Étudiant : 60.00$ 45.00$ Non-Membre : 90.00$ Table (8) Membres CORIM ou professeurs : 420.00$ Table (8) Non-Membres : 650.00$ Avec la collaboration de : mmm université du Québec ^ tassa.publique Desjardins Caisse centrale BOMBARDIER genivar le devoir Le marché de l’emploi connaît un bon début d’année GÉRARD BÉRUBÉ Le marché du travail a commencé l’année en force au Canada.S les provinces de l’Ouest ont continué de générer le gros des emplois en janvier, la contribution du Québec a également été bien réelle, poussant le taux d’emploi au pays à un sommet historique.Les données de janvier ont surpris les analystes.D s’est créé 88 900 emplois en janvier au pays, un gain qualifié d’exceptionnel par les analystes.Une augmentation plus importante du nombre de personnes se disant à la recherche d’un emploi vient expliquer la hausse du taux de chômage, de 6,1 à 6,2 %, de décembre à janvier.Cette forte activité a cependant permis au Canada d’afficher un taux d’emploi record de 63,4 % le mois dernier.Statistique Canada a souligné que «l’augmentation observée en janvier est attribuable dans une large mesure à la croissance dans les deux provinces les plus à l’ouest du pays».La Colombie-Britannique a affiché un gain net de 32 000 emplois et l’Alberta, de 24 000.Avec cette contribution venant de l’Ouest, le Canada connaît son départ le plus fulgurant en matière de création d’emplois depuis 2002, ont retenu les analystes de la Financière Banque Nationale.Le Québec n’était cependant pas en reste, avec l’ajout de 14 700 nouveaux emplois le mois dernier.Le taux de chômage est toutefois passé de 7,5 à 7,7 %, une hausse reflétait également l’augmentation de la population active.A titre de comparaison, l’emploi a peu bougé en Ontario (+7600) et le taux de chômage s’est accru de 0,3 point, à 6,4 %.«Notons que, contrairement au Canada, où les nouveaux travailleurs se répartissent presque également entre le travail à temps plein et le temps partiel, au Québec on compte 22 300 recrues à temps partiel en janvier et une perte de 7600 emplois à temps plein», a ajouté Joëlle Noreau, économiste principale au Mouvement Desjardins.Parlant d’un marché du travail «extrêmement vigoureux», Mme Noreau a mis en relief le fait que «cette vive progression de l’emploi cadre cependant très mal avec la faible croissance économique, alors que le PIB SI ni"- > m IMG! «M TODD KOROL REUTERS L’Ouest canadien a fortement contribué à la création d’emplois pour le début de l’année 2007.réel a crû à un rythme trimestriel annualisé de 2 % ou moins au cours des trois derniers trimestres.L’annonce de Statistique Canada la semaine dernière de créer un comité de travail chargé d’analyser la relation entre la faible croissance économique, la bonne tenue de l’emploi et l’évolution de la productivité tombe donc à point.Statistique Canada va même jusqu’à se questionner sur la validité de certaines données, notamment la mesure du PIB.» Ce contraste, combiné à la concentration régionale de la création d’emplois, ne devrait pas inciter la Banque du Canada à sortir de son statu quo.«Tant que les pressions sur les salaires demeureront faibles et que l’inflation reste contrôlée, nous pensons que la Banque du Canada se montrera patiente», ont souligné les analystes de la Financière Banque Nationale.Les données de janvier de Statistique Canada font ressortir une hausse de 2,2 % du salaire horaire moyen le mois dernier (par rapport à janvier 2006), alors qu’elle était de 2,6 % en décembre.Le Devoir EN B Hydro-Meiya: Québec vérifiera Le conseil d’administration dUydro-Québec a reçu la confirmation, jeudi, que le Vérificateur général du Québec étudierait le dossier de la transaction de Meiya Power.En 2004, Hydro-Québec s’est départi de ses 20 % d’actife dans fa compagnie Meiya Power.Afin d’accélérer tout le processus de vente, Hydro-Québec alloue 1,4 million à Meiya Power, afin qu’elle engage une tierce partie pour trouver un acheteur.C’est sur R E F cette portion de la transaction que porte la présente vérification.Une vérification de cette transaction avait déjà été entreprise par le vérificateur général dHydro-Québec.Cette vérification a reçu une attention particulière de la part des médias et semé des doutes quant à la latitude du vérificateur de l’entreprise.Par souci de transparence, le conseil d’administration de la société d’Etat a donc demandé, mercredi, que le Vérificateur général de la province soit chargé du dossier, ce qui lui a été confirmé jeudi.- PC P) il OLI£ü£C Invitation à proposer des candidatures Les Prix du Québec représentent la plus haute distinction accordée par le gouvernement du Québec à des personnes qui ont contribué de façon exceptionnelle à l’essor de la société québécoise par l’excellence de leurs réalisations dans les domaines culturel et scientifique.Prix scientifiques - le prix LÉON-GÉRIN pour les sciences humaines; - le prix MARiE-VICTORIN pour les sciences naturelles et du génie, à l'exception du domaine biomédical; - le prix WILDER-PENFIELD pour la recherche biomédicale; - le prix ARMAND-FRAPPIER pour la création ou le développement d'institutions de recherche, ou pour l'administration et la promotion de la recherche; - le prix LIONEL-BOULET pour la recherche-développement en milieu industriel.Prix culturels - le prix ATHANASE-DAVID pour la littérature; - le prix PAUL-ÉMILE-BORDUAS pour les arts visuels, les métiers d'art, l’architecture et le design; - le prix DENISE-PELLETIER pour les arts de la scène; - le prix ALBERT-TESSIER pour le cinéma; - le prix GÉRARD-MORISSET pour le patrimoine; - le prix GEORGES-ÉMILE-LAPALME pour la qualité de la langue française parlée et écrite.DOSSIERS DE CANDIDATURE Les dossiers de candidature doivent parvenir au secrétariat dont relève le prix au plus tard le 13 avril 2007 à 16 h.Prix scientifiques Madame Lyson Paquette Ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l’Exportation 1150, Grande-Allée Ouest, 1"r étage Québec(Québec)G1S 4Y9 Téléphone 418 646-0980 Prix culturels Monsieur Claude Janelle Ministère de la Culture et des Communications 225, Grande Allée Est, 2-B Québec IQuébec)G1R5G5 Téléphone 418 380-2358, poste 7220 Une brochure est disponible sur demande ou sur le site Web.QuébecSi www.prixduquebec.gouv.qc.ca L K It E V III R LES SAMEDI 1 0 ET DIMANCHE II FÉVRIER 200 B 4 LE MARCHE BOURSIER Htm tarDamoitf 140416 AtentoenAM 37547 AMU) Cons I84976É AtsokftSoft 156363 Aœofd Fin 100 Accrete Engy o 40980 ACE AMtnn A1546023 ACE Awatn Vc* Ô15221 Adatoloc.67600 AMa» Peie 65446 Addenda Cap 15674 Adepttor o 35000 AÔFGroupSV 11900 Adtiete» Tecn o 87500 AdvanbMkto 125009 Aecon Group 64835 AeternaZen 111019 AfronCpPLC 18400 AlrccftesJ 88608 Aln0reL1d.o 19000 AGFMfitBNV 794355 le M 739831 __________________ 52 Agricole Un Uf 42711 Agnummc 594984 MCGIotalA 3450 AIC Global Pr 4425 Answodh 3400 to Can A W 1107779 toCanBV 622990 AtrbossolAm 16510 AirIQInc.o 136815 Akita Dili KV 9469 Alamos Gold o 577508 Atermforceo 11340 Alberta Clip 80387 AtcanlSMPr 5450 Alcan Inc 697227 Alcan SerEPr 1435 AtexcoResc 55713 Algo Group 150500 Aigomi Central 5 Algoma Steel 431245 tomritaln A MV 1400 Alimntatn B SV 274430 MbancA 500 AkbancPrA 269 Allbanc Pr A 3600 Attune Spit A 12246 Aler-Vanguard 468026 Alliance AS A 13600 Alienee AtIB 725117 Alienee Tr Pr 776 Alton Thera o 10000 Aimaden Mm 4047: AltaGasUtil 413 AHius Mineral 33565 Ambrlla Bio o 36609 Amer Bonana O213180 AmengoReso 255213 Arnica Mature 9455 Amisco Ind 3900 AmwscapExch 16021 Anatolia J 300963 Anderson Energ 76176 Andrew Peii A 6100 ShPhrm 322908 Clark 2000 ngv o 3561/0 Anvil Mining o 157535 Apollo GW 354758 Aguiline Res 0 87919 Arawak Engy 119000 Argus 2,50 Pr 41 Armistice Res 1616 Arsenal Energy 579044 ¦*' AdvancwJ 0219670 Comm 264800 112000 4020 & B 46^0 46,400 46.780 0.020 8.930 8.860 8.920 *0.050 3.76C 3610 3.630 -0,170 11.700 11 450 11,590 *0.140 8,000 8 000 8.000 *0.110 5,710 5 470 5 510 -0.160 36.090 35.350 35 600 *0,300 36 050 35 010 35.560 *0.230 2,610 2 450 2,520 -0.080 32,500 31.600 31.860 -0.140 24,010 23.940 23 950 0 060 0.360 0 350 0 350 0,000 2 180 2 070 2.080 -0.120 0.380 0J65 *0,005 0105 0.110 -0,005 8550 8.320 -0.130 13469 143941 240 75410 3825 278365 K Ascaiade Comm: Aspen Groo Aspreva Pharma Astra Techn Astral A NV Astral BSV AtcoCIINV AtcoPrS ADanhs Sys AtnaReso Atrium Bio SV ______ ATSAulc Thg 221627 Augusta Resour 36900 Aur Resources 1788608 Aura Gold o 115000 Aunzon Min o 540628 Aurora Engy o 24670 Ausl Solomons 35800 Automodular 1000 Avccrp Ind 7100 Axcan Pharma 250407 Axia NetMedia 417013 AZCAR Tech 11000 Azure Dyna o 472870 B Split 11A 820 8 Split II B 1314 Baffiniando 119300 Barimiand W1 30000 Baja Mining o 154240 Ba a Mining Wt 2000 Ballard Pwr 219258 BAM Invest 27 BAM Split Pr 3 18000 BAMSpHAAPr 500 Bankers Wto 500 Bankers Pete 02643570 BanroCorpo 125134 Barrick Gold 2555677 3937987 0.115 8450 4.740 I.300 4450 8.720 „ ________ 28 650 28500 28.310 -0,190 48950 47.000 47.110 -1,370 0.000 0.000 0.000 0.000 11 790 11.750 11.750 -0.020 42.890 41.500 41.700 -0,550 17500 17.010 17,010 *0.010 10,350 10.350 10.350 0.000 10.600 10,360 10,600 *0.040 20,390 1 9 440 20.030 *0 630 20550 19 450 19,880 *0.580 4.900 4 520 4,800 *0 1 50 0.200 0180 0.195 *0.015 16,800 1 6.800 16,800 *0 1 00 8.310 8,210 8550 -0.060 5.650 5,500 5,500 -0 1 70 5 480 5,340 5.340 -0,110 27,060 26.700 26.700 -0.700 62 000 60.170 60,620 0 570 25.73C 25,550 25.550 -0,050 6.000 5.850 5.950 *0.050 0.040 0,035 0.040 0.000 0,000 0 000 0,000 0.000 37.310 36,030 36,750 *0,750 25.600 25.280 25,280 -0,230 25.460 25,060 25.060 -0,310 148.580 1 48.580 148.580 *0 080 .61.160 -0.050 2&200 ’C j2C 13.300 -0.250 5,500 -0.100 51.580 -0,140 51.590 -0.110 10.270 Æ.060 1.390 *0.070 2.840 -0,020 6.850 *0.140 9,740 -0.220 3780 -0.120 0.285 -0.005 .2,050 *0.030 9 950 10.050 *0.120 .1 540 1,550 0,000 14,470 1 3410 14.210 -0.040 5,850 5550 5,810 *0,110 4.230 4.109 4,110 -0,030 II, 700 11 510 11.510 -0,330 8,530 8 260 8,350 -0,130 0,300 0.300 0.300 -0.005 4.800 4,700 4.790 *0.090 11.890 11.790 11.890 *0.080 0.720 0.690 0.590 0,000 7.740 7 550 7 550 -0210 2,610 0,000 0,690 1.060 0,530 3.100 0,150 Mmm Hart Bas Frm V*.0,690 0.690 7.550 7.550 -0,210 2.550 2 610 *0 060 0.000 0,000 0,000 0.690 0,690 *0.050 0.980 0,980 * 0,020 0.450 0,520 0.000 2,800 3,080 *0,190 .150 -0,005 24,450 23,960 23,980 -0.240 35,200 34,670 35.000 -0.500 45.490 45 170 45350 *0.200 45,110 45 110 45.110 -0.990 48 000 47 290 47,680 -0.060 27.490 27.250 27,490 *0.390 0.640 0.620 0,640 *0.020 1,670 1,610 1 630 .0,020 16,940 16.650 16930 *0 070 12,690 12,350 12,610 *0,290 2.280 2,210 2 220 -0 050 20,730 20,130 20.280 -0 590 0.690 0,650 0.680 -0,010 3.950 3,790 3.850 0.000 15.750 1 5,500 15,550 -0.170 1.660 1.620 1,630 -0.030 1 700 1,700 1 700 0,000 1 980 1.960 1,980 * 0,010 19,580 18,050 18,240 -0,180 5.190 4,800 4,900 -0.010 0.670 0,660 0.360 0.000 0.600 0,550 0.590 0,000 ~ 11.020 11.050 -0.280 9,760 9,760 -0,010 K 2.540 0.600 1440 0,900 Ô.6T « 337987 400 4550 BCE Inc BCEInc PrT BCE PrAA BCEPrAC 635 BCEPrR 2000 BCEPrZ 3194 BCE Set Af Pr 1219900 BCE Ser AH Pr 800500 BCE Ser Al Pr 16453 BCX Split A 1050 BCX Split Pr A 3261 Bear Ridge Res 998886 Belzbera o 9800 BemaGldAWt 19400 Benia Gldo 3357692 BemaGIdWto 11600 Bennett Env 3750 Bennett EnvRt 14650 BerensEgy 94500 BG In-Spin Pr 4270 BH) 8 Spirt A 2025 Big Bank Big A 2655 Biomira Inc.36228 BioMS Med 30110 Bioniche Life 329455 B'oscrypt Inc, 308347 BioSyntecho 78500 Biovail Corp.232125 Birch MountnJ 40600 B.rcnciiP Eng 381600 B rim Gold Ao 4000 Bk Mon PM 3 25250 Bk Montreal 83919?Bk N,S, Pr12 1490 Bk N.S, Pr13 3700 Bk N.S, PM4 22236 BkNS 1262104 Bk of Mon Pr 4 1019 Bk of Mon Pr 5 4898 Bko1MonPr6 3420 Blue Pearl Mng 659904 Blue Prl Wt A 36365 BMONTAPr 137 BMONT Split A 250 BMTCGrp ASV 13712 BNSSplilACp 1500 BNS Split IIA 1910 BUS Spit II Pr 2558 Bocenor Grp 500 BombardrAMV119355 Bombdr 3 Pr 12520 Bombdr B SV 6005025 Bombdr Sr 2 Pr 3775 Bomdr6.25 Pr 1048?BoralexClA 127070 Bow Valley Eoy 78112 Bowaler Cda Ex 1038 BPOPpty 150 BPO Prop Pr M 100 Bradmer Pharma 1400 Bralnhuntero 21500 BrascadePrA 1062 Btascan Snd A 2049 Brazilian Diam 42516 BrazMm o 24460 Breaker Cl A 115180 Breaker Cl B 1000 Breakwater Res1473912 Breakwater Wt 62040 Brick Brew o 11825 Brompton Cl A 11077 Brompton Eq A 3282 Brompton Spill 1000 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0.000 0,000 0 000 0,000 7,280 6.920 7.060 +0.070 0.315 0,250 0315 +0,035 2.720 2.700 2.720 +0,020 21,470 21,280 21.380 -0.040 5.320 5,140 5,250 -0.050 41,400 40,100 40.740 -0 630 25,800 25,780 25,790 *0,100 25.200 25,160 25,160 -0,060 38,549 37,800 38.160 -0.100 57.860 56,890 57.000 -0.770 8,700 8,400 8.560 +0,250 5,710 4.240 1380 1430 4 500 06“ 11 150 10 800 1.150 1,020 7 950 7.850 5,520 +0,090 4,090 +0.350 1.380 *0,050 1.380 -0,020 4 300 *0.100 0.600 -0,050 10,830 -0,030 1,150 +0,010 7.900 0.000 12.200 +0.050 16.160 _______ ____________ 18 760 18,410 18,410 +0,1.1 960 1.890 1 960 +0,060 0500 0,480 0.500 -0.010 0025 0.025 0 025 +0.005 3.200 3.200 3.200 +0,050 25.900 25,700 25700 -0,150 1 740 1,680 1 700 -0,040 33.000 33.000 33.000 -0,750 0880 0 850 0,880 *0.030 5790 5.650 .*•¦* 0,440 0 470 0,410 1.030 0,590 0.440 0.480 0.410 1,070 ?ss 0,460 4,150 1.120 1,610 13,480 0.070 2,550 1,450 4.000 8,280 1.020 0,550 10,180 1,120 1,610 13,310 0,060 5,710 *0.( 0.440 -0,030 0,470 *0,010 0,410 *0,020 1,060 +0,040 0,600 -0.010 1,040 -0,010 0.460 +0,010 4,-20 -0,070 1,120 0,000 1,610 +0,010 13,320 -0,020 0,065 -0,005 2,460 +0,060 1,450 0,000 3,750 -0,150 8.230 0.000 1.020 +0.020 10,180 *o,o: ,260 1,450 3,750 8,120 0,970 0.520 .ID/.205,000 199,730 201.550 -2,700 3,300 3,100 3,300 +0,200 0,400 0,400 0,400 -0,005 25,370 25,360 25,360 -0,130 25,680 25,490 25,490 +0,030 3,690 3.600 3.600 -0 059 0,520 0.475 0.520 +0040 15,520 1 5,450 1 5 450 0 000 17,640 17,410 17 490 -0 160 20.400 20,400 20 400 -0.100 23,550 23,550 23.550 +0.040 50.650 50,100 50.300 -0,170 0.455 0,410 0430 +0,020 28.290 28,000 15.370 15,370 7,100 6,760 0,930 0,930 First Uranm J FirstSrvceSV Flint Engy FMF Cap IPSs Fncl 15 a F NX Mining fortes Medi Formation o ri'li*' 96383 340994 12850 613799 92120 593632 Forsys Metals 459876 Forlis Inc Fortis PrC Forlis Pr F Fortune Min o 494681 421 3792 10700 34896 15714 8:/.1615 FourSnsLV FPI Ltd Fraser Pprs o Frcrt Split Tr MU Freegoid Ven o 59069 FronteerDevo 345144 FronteraCopo 264771 FUN Tech o 1119 28,150 -0.030 15,370 +0.580 6,860 -0.120 0.930 0.000 0.88C 0,830 0.850 +0.030 63.250 60,550 61,100 -1 560 10,940 1 0,600 1 0 850 +0.200 30.400 29.370 29,930 -0.120 27,750 26,750 27,360 -0,390 0,125 0,120 0,120 0,000 10,360 10,330 10,340 +0010 17,080 16,370 16,490 -0.599 0,960 0,940 0,940 0000 0,520 0,480 0.500 +0.029 7,040 6,660 6,960 +0,360 27,270 26,600 27 100 +0,600 27,ttO 27.100 27.110 +0,360 25,480 25,460 25.480 0.000 2,800 2,790 2 790 -0,020 19,150 18,780 18870 -0,370 99,060 98,220 98 230 -0600 10.250 9,510 S.510 +0,010 5,950 5,900 5,940 +0,010 10,000 10,000 10,000 0,000 0,710 0,710 -0,030 13,290 13,350 +0,080 4,150 4 200 0,000 3,100 3,100 -0,100 0.740 1S 3:240 Gabnei Res o 950013 Gabriel Wto 10500 Galleon Engv A 524483 Gammon Lake 0787286 Garda Wldo 62255 Garneau 18000 Gateway Gldo 255400 GBSGoldo 40100 Gemcom o 22600 Gemini Engy o 9905 GenMnrlo 3900 GeneNewsJ 3000 Genesis Und 769000 GennumCorp 322841 Gentry Res o 126950 Geocan Engy A 21900 Gerdau Amer 767031 GiacierVen GlencairnGId 1! Glencaimo Glendale Inti Glentel Inc.Global 45 A Global Cope Global Credit Global Rail o Global Tel A Global Tel Pr 5^0 -i.t.'il 2.300 -0,050 17.550 17.120 M +0.53 19,300 18 590 '.800 3.000 2.300 +0220 1.660 +0.010 0.740 +0 5,110 +0 12,010 1 11/40 -O.OoO 62,743 60,180 50.750 -1.830 16.800 16.450 lb 800 +0,060 3C8i COCO 0.2QC 0,000 0 520 +0.01 6420 +0,420 GokJcorp G Wt 16.85C 1b 500 16.800 +0.550 Goncorp Inc.5833735 Golden China J 78000 34.030 33260 380 -0,120 0.910 -0.030 Golden Peaks o 31650 0 40500 m 5 n.Star Wt 611150 500 1 9 500 19,900 -1.200 0/20 +0.010 290 +0,060 real Cdn Gam toe I £250 12.1 Great Plains o Grev Horse o 5215 Grey Wed 25S00 Grevstaro 15400 1.2 6050 0.000 Groupe Bikini 259333 342 GnPanthrJ 43134 Grvohon Gld o 49935 520 rypnon u t wsi L‘e L tWstUeO t Wsi Lie E Gt Wsi Lie F GtWslLleG Gt Wall de H 76,960 2 6 780 2/.500 27,500 b: z&ooo « 12000 11,900 3Î800 .st-Tek Guyana Gld 8,i._ ., 0,125 O.L.a a il« 27,500 0 000 0,000 0.000 26.760 *0,100 25,860 0.030 H1 12,600 *0,680 12,000 *0,100 I.530 *0,010 II, 150 -0,090 0,195 +0,010 -.000 +0.160 Wg ASV?Hamm PwrASV hi D,ra HanlenjEvergr 72J 5.590 -0.160 Harris Hart Stores Helix Biopharm 84 Hemusolo 2 Heritage Oho 1516 U-.: UOOO 5,500 -0.100 34 760 34 110 7.470 5.900 *0,640 9,050 0,000 jji O.v 2,420 +0,130 17.470 +1,010 730 0,000 085 0,000 010 -0 J 26,950 -0.0 28,660 -0,140 11 me Cl A 1385947 3 730 0 720 HMZ Metafs o 313 HMZ Mils Wto 234 Homburg B MV IS 01221159 F'.,, ‘hi'-1.I if1 Hydrogènes 10 040 1.51 7.430 2.400 4610 10.4 Hzn BeiaPro Br 62< lamgoid Corp.13401 lamgoWWt 11511 IBEX Tech I If IGM Fin (>r A 1Ï, IGM Financial 273217 Imaging Dyn o 47250 Imax Corp.24887 Imperial Mils 16925 Imperial 0 sur l’économie du pays.Tokyo peut compter sur le sou- tien des États-Unis qui ont cherché ces derniers temps à minimiser la baisse du yen, lequel a il est vrai moins reculé face au dollar que vis-à-vis de l’euro.Washington se préoccupe avant tout du yuan chinois, autre monnaie faible, qui alourdit plus le déficit commercial américain abyssal que le yen.Avec les changes, le pétrole cher devrait aussi être abordé.Axel Weber a jugé que les prix de l’or noir, qui viennent de repasser au-dessus de 60 $ le baril, «constituent le principal risque» pesant sur l’économie mondiale.Avant de retrouver ses homologues du G7 Finances lors du dîner auquel assisteront également les ministres des Finances de Chine, Russie, Mexique, Afrique du Sud, Brésil et Inde, M.Steinbrück a par ailleurs jugé que ce club des pays riches devrait d’ici quelques années intégrer les pays émergents et la Russie.Une manière de répondre aux critiques du ministre des Finances russe Alexeï Koudrine, qui s’est plaint le même jour de la mise à l’écart de son pays par ce forum pour des «raisons politiques».Enfin, M.Steinbrück s’est inquiété d’un possible «effet domino» des fonds spéculatifs (hedge funds), sujet dont l’Allemagne souhaite faire une priorité à Essen.Agence France-Presse 2 426 CMAPG^S &T CHAPGéS ve cows a ivrtvwsirâ WWW.SCCCVM.OMOlJm&ALCA MOHrpéAl_ ËN NÊGOCLmÔNS rfnTrfTn fneeq& LE DEVOIR LES SAMEDI 10 ET DIMANCHE 11 FÉVRIER 2 0 0 7 CULTURE Coup de Circuit-Est Le centre chorégraphique héritera de VEspace Jean-Pierre-Perreault STÉPHANE BAILLARGEON Les libéraux québécois avaient promis de trouver des solutions pour venir en aide au milieu de la danse sous-équipé.Le mandat s'achève et la mission apparaît en partie accomplie avec le transfert de l’Espace chorégraphique Jean-Rerre-Perreault à Circuit-Est, une décision annoncée hier.Le transfert coûtera un peu plus de 2,1 millions de dollars.L’Espace de la rue Sherbrooke Est, à Montréal, est inoccupé depuis la banqueroute de la Fondation Jean-Rerre-Perreault, il y a plus de deux ans.D s'agit de la troisième annonce importante pour la danse contemporaine en quelques mois.Le ministère dç la Culture et des Communications du Québec (MCCQ) a attribué récemment une somme de six millions aux Ateliers de danse moderne de Montréal pour permettre la construction de nouveaux locaux rue SainteATatheri-ne, puis une subvention de 1,2 miffion pour la relocalisation de la Compagnie Marie Chouinard rue Esplanade.«C’est une excellente nouvelle pour nous, mais aussi pour tout le secteur», dit Francine Gagné, directrice de Circuit-Est, jointe par téléphone après la diffusion du communiqué par le MCCQ.«fai travaillé sur plusieurs projets de relocalisation au cours des dix dernières années.Les choses semblent enfin s’améliorer.» Le centre Circuit-Est regroupe quatre organismes et deux chorégraphes en danse, soit Louise Bédard Danse, Sylvain Emard Danse, Le Carré des Lombes, Fortier Danse-Création et les deux créateurs Emmanuel Jouthe et Catherine Tardif.Trois générations de créateurs y sont donc présentes.Des professeurs de renommée internationale y enseignent Ils permettent aux danseurs d’ici de poursuivre leur évolution et de s’ouvrir aux approches novatrices.Seulement dans le quartier Centre-Sud, la formation et la création se font dans des locaux vétustes et mal équipés.Il n’y a même pas de douches.«Nous sommes un centre de recherche, de création et de perfectionnement, dit la directrice.Notre installation dans un immeuble approprié va nous permettre de positionner encore mieux Montréal sur le plan international.» Une aide finandère de 1,9 million est accordée à l'organisme pour l’aménagement et la mise aux normes de l’édifice de la rue Sherbrooke ainsi que pour l’achat d'équipements.Ce qui peut sembler beaucoup étant donné que l’Espace chorégraphique date de quelques années à peine.Mme Gagné explique alors que l’immeuble ne respecte pas les normes d’un centre de danse, ne serait-ce qu’en raison de l’absence de climatisation, alors que les danseurs, sebn les nouveaux contrats de l'Union des artistes, peuvent refuser de répéter à plus de 320C.La somme restante, soit quelque 200 000 $, servira à l’amélioration des locaux actuels de Circuit-Est, situés rue Saint-André.Le centre chorégraphique va continuer à ouvrir tous ses locaux aux autres compagnies de danse de la ville.L’inauguration du nouvel espace est prévue dans quelques mois, idéalement au milieu de l’été.On ne sait pas encore si changera de nom.Il reste encore d’autres gros joueurs du milieu à installer décemment La compagnie La La La Human Steps se cherche toujours un siège permanent D faudrait aussi trouver un lieu approprié à la compagnie des Grands Ballets canadiens de Montréal et à l’Ecole supérieure de danse, toujours prisonniers de leur ancien garage, rue Saint-Denis.JACQUES GRENIER LE DEVOIR L’Espace Jean-Pierre Perreault L’Agora de la danse veut aussi déménager.Elle loue ses locaux de la rue Cherrier à ITJQAM et était concurrente pour l’occupation de l’Espace chorégraphique Jean-Rerre-Perreault Le Devoir AVIS LEGAUX ET APPELS D'OFFRES CANADA PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT DE MONTRÉAL NO: 500-22-131081-070 COUR OU QUÉBEC (Chambre civile) DANAR RENOVATION LTD.une personne morale légalement constiluée, ayant son sièçe au 5405, Royalmount, Quebec, H4P1HB, district de Montréal Demanderesse c.CONSTRUCTION SERRA 56 INC., une personne morale légalement constituée, dont l'adresse de son siège est inconnu el faisant aflaires aussi sous le nom JOVIMAR Défenderesse PAR ORDRE DU TRIBUNAL: PRENEZ AVIS que la partie demanderesse a déposé au greffe de la Cour du Québec du district judiciaire de Montréal, une requête introductive d'instance.Une copie de la requête, de l'avis à la défenderesse et des pièces communiquées ont été laissées à l'intention de la défenderesse, au greffe du tribunal, au Palais de justice de Montréal, chambre 1.120 situé au 1 est rue Notre-Dame, Montréal.Québec.Pour répondre à cette demande, la partie défenderesse doit comparaître par écrit par avocat, au Palais de justice de Montréal, situé au 1 esl, Notre-Dame, dans les 30 jours de cette publication.A défaut de comparaître dans ce délai, un jugement par défaut pourra être rendu contre la partie défenderesse sans autre avis, dès l'expiration de ce délai de 30 jours.Si la partie défenderesse comparait, la demande sera présentée devanl le tribunal le 29 mars 2007, au I est Notre-Dame en la salle 2.06 du Palais de justice et le tribunal pourra, à cette date, exercer les pouvoirs nécessaires en vue d'assurer le bon déroulement de l’instance ou procéder è l'audition de la cause, à moins de convenir par écrit avec la partie demanderesse ou son avocat d'un calendrier des échéances à respecter en vue d'assurer le bon déroulement de l'instance, lequel devra être déposé au greffe du tribunal.Si la partie défenderesse désire contester alors un représentant de la partie défenderesse doit se présenter è la salle 2.06 au Palais de justice de Montréal à cette date.VEUILLEZ AGIR EN CONSÉQUENCE.MONTRÉAL, le 8 février 2007 JACQUES PAQUET, J.C.Q.Juge de la cour du Québec MAO CHAMBERS, avocat 4141, est rue Sherbrooke, suite 650, Westmount, Québec H3Z 1B8 - PROCUREUR DE LA DEMANDERESSE AVIS DE VENTE PROVINCE DE QUEBEC, DISTRICT DE MONT-TRÉAL, NO 249628046, 243674605, 558234154, 734214390, 727282555, 734214154.727282544, 734707993 COUR MUNICIPALE.LE PERCEPTEUR DE LA COUR MUNICIPALE DE MONTREAL, Partie demanderesse -vs- CAS-BOURNE LORIE.Partie dêlende-resse.Le 20 février 2007 à 10000 de l'avant-midi, au domicile du défendeur, au 2344 rue Duvernay, en la ville de Montréal, district judiciaire de Montréal, seront vendus par autorité de Justice, les biens et ef-lets de la partie défenderesse, saisis en celte cause.consislant en 1 ordinateur portable Latitude avec écran IBM el acc; 1 horloge Grand-père Williamsburg, 1 refroidisseur d'eau Labrador; 1 bicyclette Mec-calli: I ordinateur LG avec écran Future Powerd, clavuer et imprimante Epson Stylus el acc.; 1 mini chaine stéréo JVC et acc.; 1 lecteur DVD Sony et acc.; 1 lecteur vidéo Sharp et acc.; 1 ordinateur USB avec écran ViewSonic PF790 et acc.: 1 mini chaine stéréo Sony et acc ; 1 caméra Casio Ex ILIM et acc.; 1 lot de 25 dvd.CONDITIONS: ARGENT COMPTANT.MONTRÉAL, le 08 février 2007 CLAUDE PAYANT.HUISSIER GRENIER & ASSOCIÉS, HUISSIERS, TEL: (514)397.9277.CANADA PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT DE MONTRÉAL No 500-04-044108-075 COUR SUPÉRIEURE CHAMBRE DE LA FAMILLE SOKONA (SOKHONA) KEÎTA, Demanderesse c.HAROUNA CAMARA, Défendeur ASSIGNATION ORDRE esl donné à HAROUNA CAMARA de comparaître au greffe de cette Cour situé au 1, rue Notre-Dame est, à Montréal, au local 1.120 dans les 30 jours de la publication du présent avis dans le journal Le Devoir.La requête introductive d'instance pour garde d'enfant et fixation d'une pension alimentaire sera présentée devant le tribunal le 15 mars 2007, à 9h, en salle 2.17, du palais de justice de Montréal.Une copie de la requête introductive d'instance a été remise au grefle à l'intention de Harou-na Camara.Lieu: Montréal Date: 8 février 2007 MARIE-FRANCE DEVLIN Greffier adjoint J.D.2513 CANADA, PROVINCE DE QUEBEC, COUR FÉDÉRALE, No: GST-3485-06.LOI SUR LA TAXE D'ACCISE REPR.PAR SOUS-MINISTRE DU REVENU DU QUÉBEC, Partie demanderesse, 9091-0522 QUÉBEC INC., Partie défenderesse.AVIS DE VENTE JUDICIAIRE.PRENEZ AVIS que le 22/02/2007 à 14:00, au: 675 PA-TENAUDE, #3, LAVAL, District de LAVAL, seront vendus par autorité de justice, les biens el effets de 9091-0522 QUÉBEC INC saisis en celte cause, soit: Ford Windstar LX 2003.CONDITIONS; ARGENT OU CHEQUE VISÉ.St-Eustache, ce 08 février 2007.ETIENNE BRU-NEAU, huissier de Justice, A/S PHILIPPE, TREMBLAY, DION S ASSOCIES, HUISSIERS, N.D 2007020200.Philippe, Tremblay, Dion 6 Ass.165.rue Du Moulin St-Eustache, Québec, J7R 2P5, Tel (450) 491-7575, Fax: (450)491-3418.CANADA, PROVINCE DE QUEBEC, DISTRICT DE MONTRÉAL, COUR DU QUÉBEC ¦ CHAMBRE CIVILE, NO: 500-22-098083-044 LES ENTREPRISES M.CIARLA Partie demanderesse, 3853691 CANADA INC.Partie délenderes-se.AVIS PUBLIC DE VENTE EN JUSTICE.PRENEZ AVIS qu'en vertu d’un bref d'exécution, les biens de LES ENTREPRISES M CIARLA seront vendus par huissier le 22 février 2007 à 10:00, au 8770, BOUL.LANGELIER, *222, MONTRÉAL.QUÉBEC.CANADA conformément audit bref.Lesdits biens consistent en: 1 photocopieuse marque Canon NP/2120 avec mobilier beige 8 acc.: 1 imprimante marque HP/LaserJet/2300 Ubeige et acc., el autres.Conditions: argent comptant ou chèque visé.Informations: MICHEL LANDRY, H.J.du district de Montréal, ALBERT-SON, LANDRY, HUISSIERS DE JUSTICE, TéL: (514)278-2414, Fax: (514)278-9667, 7012, Bout St-Laurent, suite 205, Montréal, P.Q.H2S 3E2.CANADA, PROVINCE DE QUÉBEC, DISTRICT DE LAVAL, COUR DU QUÉBEC, NO: 540-02-018519-067, COUR FÉDÉRALE, NO: GST-5692-06.SOUS-MINIS TRE DU REVENU DU QUÉBEC, Partie demanderesse, c.HASSAN MOUMNE, f.a.s.ns.A.ABBA AEROPORT LIMO, Partie défenderesse.Lé 23ième jour du mois de lévrier 2007, à 10:00 heures, au 3555, bout.Perron, *7, Laval, district de Laval seront vendus par autorité de justice, les biens et effets de la partie défenderesse, saisis en cette cause, consistant en: 1 véhicule automobile de marque Lincoln Town 2005, noir Condition.ARGENT COMPTANT.Laval, le 08 février 2007.MICHEL BOISSEAU, Huissier de Justice.Jasmin, Pirro, huissiers de justice, 257, boul.Ste-Rose, suite 207, Ste-Rose, Laval, Québec, H7L IMI.Tél.: (450) 622-9222.Baie-Comeau Saguenay 13/-26 Val d'Or 14/-29 Québec Troie-Rivières Lever du soleil: 7h04 (Coucher du soleil: 17h14 © MétéoMédia 2007 Canada Au).Demain Le Monde Au], Demain Edmonton Var -15/-17Nua -15/-18 Londres Ave 10/4 Plu 12/9 Moncton Sol -8/-17 Sol -10/-20 Los Angeles Ave 15/10 Plu 16/8 Saint-Jean Var -6/-13 Sol -7/-14 Mexico Sol 18/7 Sol 19/6 Toronto Nei -6/-13 Sol -5/-15 New York Sol 0/-7 Sol 1/-3 Vancouver Nua 8/5 Ave 9/8 Paris Plu 10/6 Plu 12/10 Winnipeg Sol -20/-34 Sol -22A37 Tokyo Ave 12/11 Sol 11/0 Montréal Aujourd'hui Ce soir percées de Québec Aujourd Demain •10M6 -EnsoteWé.Lundi •6/-S2 Possibilité d’a*1 verses de neige, pdp 40%.Mardi -12/-22 Ensoleillé : Généralement ' dégagé.Demain -15/-21 Ensoleillé.*' Gatineau Aujourd-hui, -6 Ciel v Ce soir -22 CM loir r (Ky Demain -9/-17 Êt ensoleillé.Lundi -7/-23 Possibilité b verses de neige, pdp 40%.Lundl -7/-23 M'** Possibilité d'a*’ verses de neige, pdp 40%.Mardi -14/-27 ; Ensoleillé 1 Mardi -13/-23 Ensoleillé : La Météo directement sur votre ordinateur Notre application gratuite vous procure en temps réel les conditions actuelles ainsi que les prévisions météorologiques directement sur votre écran d'ordinateur.Téléchargez-la dès maintenant à meteomedla.com m CANADA, PROVINCE DE QUEBEC, DISTRICT DE LAVAL, COUR DU QUÉBEC (CHAMBRE CIVILE), No: 540-02-018267-061.SOUS-MINISTRE DU REVENU DU QUÉBEC, Partie demanderesse, 9091-0522 QUÉBEC INC., Par-lié défenderesse.AVIS DE VENTE JUDICIAIRE.PRENEZ AVIS que le 22/02/2007 à 14:00, au: 675 PA-TENAUDE, #3, LAVAL, District de LAVAL, seront vendus par autorité de justice, les biens et effets de 9091-0522 QUÉBEC INC.saisis en cette cause, soil: Ford Windslar LX 2003.CONDITIONS: ARGENT OU CHEQUE VISÉ.Sl-Eustàche, ce 08 lévrier 2007.ETIENNE BRU-NEAU, huissier de Justice, A/S PHILIPPE, TREMBLAY, DION 6 ASSOCIES, HUISSIERS, N.D.2007020199.Philippe, Tremblay, Dion & Ass.165, rue Du Moulin St-Euslache.Québec, J7R 2P5.TéL: (450) 491-7575, Fax: (450) 491-3418.NC: 500-22-126382-061.Médias Transcontinental s.e.n.c.C.9132-9656 Québec inc.(Petit Marché).Le 21 février 2007, à lOhOO, au 253, me Beaubien est.Montréal, dit district, seront vendus par autorité de justice, les biens ei effets de 9132-9656 Québec inc.(Petit Marché) saisis en cette cause.consistanl en: 4 chaises en bois de couleur brune: 1 classeur de 5 ' de couleur beige; 1 classeur 4 tiroirs de couleur beige: 1 ordinateur "Micro-Expert' avec écran "Specre" et acc.; CONDITION: ARGENT COMPTANT ou CHÈQUE VISÉ.INFORMATIONS: (514)350-9000.Dominic Bouchard, Élude J.F.Bouchard, Huissiers de Justice.,, AVIS DE CLÔTURE D'INVENTAIRE Avis est par les présentes donné qu'à la suite suite du décès de Roger PRÉVOST, en son vivant domicilié au 5346 boulevard Sainl-Michel, Montréal, Québec, survenu le 29 juin 2006, un inventaire des biens du défunt a été fait par la liquidatrice successorale, Nicole GUINDON, le 18 janvier 2007.conlormément à la loi.Cet inventaire peut être consulté par les intéressés à l'étude de Me Jean VALIQUETTE, notaire, 7160 Pie IX, bureau 201, Montréal, Québec, H2A 2G4.Donné ce 9 février 2007.Nicole GUINDON.liquidatrice AVIS DE DEMANDE DE DISSOLUTION (Art.37, Loi sur la publicité légale des entreprises individuelles, des sociétés el des personnes morales) Prenez avis que !a compagnie ( corporation 9037-2525 Québec Inc., ayant son siège social au 1117 Sainte-Catherine ouest, bureau 406, Montréal, Québec.H3B 1H9, demandera au Registrars des entreprises la permission de se dissoudre el à cet effet dépose au registre des entreprises individuelles, des sociétés et des personnes morales l'avis requis par les dispositions de l'article 37 de la Loi sur la publicité légale des entreprises individuelles.des sociétés et des personnes morales.LOI SUR LA FAILLITE ET L'INSOLVABILITE AVIS DE LA PREMIÈRE ASSEMBLÉE Article 102 (4) N- Cour : 540-114XJ4550-07?N- Ottawa : 41-540387 Dans l'affaire de la faillite de : PEP-TEX INC.Corporation légalement constituée ayant son siègg social au 1881, boul.Dagenais Ouest.LavaJ.Québec, H7L5A3.AVIS est, par les présentes donné que la faillite de PEP-TEX INC.est survenue le 2' jour de février 2007 el que la première assemblée des créanciers sera tenue le 22 février 2007 à lOhOO de Tavant-midi, au bureau du Syndic situé au 2450.boul.Daniel-Johnson, bureau 300, dans la ville de Laval, dans la province de Québec.Daté de Longueuü, ce 10' jour de février 2007 .SAMSON BÉLA1R/ DELOITTE & TOUCHE INC.Syndic et gestionnaires Ronald P.Gagnon, LLJi.CIRP, syndic I •.« 1111, rue St-Charles Ouest Tour Est, bureau 550 Eongueuil (QC) J4K 5G4 SamonBélaii/IMofttttTondit |(;|.: 450-670-4270 J FAN FORTIN ASSOCIÉS s y n d i c s AVIS AUX CRÉANCIERS DE IA PREMIÈRE ASSEMBLÉE Dans l'aflairc de la faillite de : DIANE RONDEAU,.retraitée, domiciliée au 5347.rue Cadillac, Montréal (Québec) HIM 2L3.Avis est donné que la faillite de DIANE RONDEAU est survenue le 1° février 2007 et que la première assemblée des créanciers sera tenue le 22 février 2007 à 10 h 00 au bureau du Syndic à l'adresse suivante : 7744, rue Sherbrooke Est, bureau 101, Montréal, (Québec) H IL 1A1.Le 7février 2007.Jean l ortin & Associés Syndics Inc.Tél.: (450) 442-3260 www.jeanfortin.com AVIS À TOUS NOS ANNONCEURS Veuillez, s’il vous plaît, prendre connaissance de votre annonce et nous signaler immédiatement toute anomalie qui s’y serait glissée.Ln cas d’erreur de l’éditeur, sa responsabilité se limite au coût de la parution.AVIS LEGAUX & APPELS D'OFFRES HEURES DE TOMBEE Les réservations doivent être faites avant 16h00 pour publication deux (2) jours plus tard.Publications du lundi: Réservations avant 12 h 00 le vendredi Publications du mardi: Réservations avant 16 h 00 le vendredi Tél.: 514-985-3344 Fax: 514-985-3340 Sur Internet : www.ledevolr.com/avls.html www.ledevolr.com/offres.html Courriel : avisdev@ledevoir.com AVIS DE DEMANDE DE DISSOLUTION DE LA COMPAGNIE BIO-SERVICES (1995) INC.PRENEZ AVIS que la compagnie BIO-SERVICES INC., ayant son siège au 180, boulevard Morin, Saint-Agathe-des-Monts (Québec), J8C 2W5, demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.Saint-Agathe-des-Monts, ce 1