Le soleil, 4 juillet 1998, Cahier B

[" B()URÎ?ES J DÉCÈS Cahier B LE SOLEIL Le samedi 4 ji illet 1998 DOLLAR 68.091 US -0,03 OR 294.10$ US Ftrmé ARGENT 8.006$ Fariné QUESTIONS MONTRÉAL D'ARGENT 3752.72 ?10,85 TORONTO 7383,71 ?13,16 NEW YORK ROLLS IR DOSSIER ¦ * ¦ ¦¦ * ¦ \u2022 ?Notre devise n\u2019attire pas les Américains II Le propriétaire beriinois d'une Silver Shadow a retiré la statue d\u2019une femme qut décore les calandres des RoUs Royce pour la remplacer pcw l\u2019emblème de Volkswagen.Volkswagen a conclu l\u2019achat de Rolls-Royce ¦ QUÉBEC \u2014 Le malheur de notre dollar ne fait pas nét\u2018essairement le bonheur des Américains.Il y aura moins de Québécois aux États-Unis, cet été, mais n\u2019allez pas croire pour autant que nous verrons plus d\u2019Américains ici.LE DOLLAR AMÉRICAIN Pierre Asselin ' LONDRES (AP) \u2014 Volkswagen AG a 1 conclu l\u2019achat de Rolls-Royce Motor Cars Ltd., hier, mais la question de rutilisation de la prestigieuse marque de commerce an^aise par le constructeur automobile allemand n\u2019était toujours pas ré0ée.Volkswagen, le plus important fabricant automobile d\u2019Europe, a versé l\u2019équivalent de 780 millions $ US afin de conclure l\u2019affaire, après avoir doublé BMW, son rival allemand qui souhaitait également mettre la main sur la firme symbolisant l\u2019art et le savoir-faire britannique en matière de construction automobile.AVERTISSEMENT Toutefois, la société londonienne Rolls-Royce pic, qui fabrique des mo-têgrs d\u2019avion, a fait savoir qu\u2019elle céntrôlait toujours la marque et le lo-gO^e Rolls-Royce en vertu d\u2019une en-Sÿte survenue entre les deux compagnies Rolls-Royce au moment de leur séparation, durant les années 70.Hier, le fabricant de moteurs refusait de dire s\u2019il allait tenter d\u2019empêcher Volkswagen d\u2019utiliser le nom de Rolls-Royce ou s\u2019il allait plutôt tenter de contraindre la compagnie allemande de payer afin d\u2019être autorisée à faire usage de ce nom.Le porte-parole de Rolls-Royce pic, Martin Brodie, a seulement indiqué que les deux entreprises n\u2019avaient pas encore eu de discussions à ce sujet.« Nous accordons la plus grande importance à la préservation et à la protection du nom et de la marque de commerce Rolls-Royce en tant qu\u2019ac-tifs-clés de notre entreprise, et nous prendrons toute mesure s\u2019avérant nécessaire et appropriée », a-t-il néanmoins ajouté.Il a été impossible de rejoindre des responsables de Volkswagen, hier.Plus tôt cette semaine, le porte-parole de la firme avait refusé d\u2019aborder la question du nom et de la marque de commerce.Les Québécois qui planifient des vacances aux États-Unis, surtout ceux qui ont déjà fait leurs réser\\'ations, ont les yeux rivés sur l\u2019évolution de leur devise.11 faut actuellement débourser 1,47$ CAN pour acheter 1,00$ US, alors que pendant les quatre dernières années, au début de juillet, le dollar américain nous coûtait entre 1,.36 S et 1,38$.À l\u2019inverse, les \u2022Américains en auront donc encore plus pour leur argent chez nous cette année.Mais le directeur de l\u2019Hôtel Hilton, Robert Di Gaetano, ne s\u2019attend pas à ce que ce facteur ait une grande influence.Après tout, dit-il, le taux de change favorise les Américains depuis quelques années déjà.Et même si la dernière fluctuation affecte beaucoup les Canadiens, elle ne constitue, pour un touriste des États-Unis, qu\u2019une légère amélioration.Et de toute façon, « la majorité des visiteurs américains viennent en groupe ou ont acheté auprès des grossistes à des prix qui ont été mis en marché l\u2019automne passé.Gn va voir pendant l\u2019été si le taux de change aura un grand impact sur les touristes individuels, mais je ne m\u2019attends pas à une grosse différence.» Par ailleurs, à l\u2019Office du tourisme et des congrès de la CUQ, on fait remarquer qu\u2019avec une économie vigoureuse, les États-Unis ont l'embarras du choix pour les destinations.Avant de regarder vers le Québec ils examineront plutôt des pays d\u2019Europe ou d\u2019Asie.Il faudrait une publicité plus importante et surtout de meilleures liai.sons aériennes pour réussir à attirer ici un plus grand nombre de nos voisins.souligne-t-on encore à l\u2019Office.Parce que la clientèle des États voisins du Québec, qui voyage en automobile, est en stagnation, alors que le marché en croissance vient de la côte ouest et du sud des États-Unis.Cette clientèle voyage par avion, et s\u2019ils doivent débourser un surplus pour parvenir jusqu\u2019à Québec, ils perdent l\u2019avantage du taux de change.CANADA D\u2019ABORD Finalement, la faiblesse de la devise canadienne attire plus de Canadiens au.Canada.Au CAA-QuébiK* on obsen\u2019e que, pour la première fois depuis six ou sept ans, les quatre destinations les plus en demande par leurs membres québécois sont toutes canadiennes: Les Maritimes d\u2019abord (surtout le Nouveau-Brunswick), la région de Québec, l\u2019Ontario et enfin l\u2019Ouest canadien, qui suscite à peu près autant d\u2019intérêt que la Nouvelle-An^eterre et la Floride.De l\u2019autre côté de la frontière on tente de minimiser le problème.Karen Arel, directrice générale de la Chambre de commerce régionale de Kennebunk, affirme que le tourisme canadien représente moins de 25% de leur volume.« Quand le taux de change a dépassé 1,30, on a vm une diminution, mais depuis c\u2019est assez stable.» Elle ajoute qu\u2019ils doivent malgré tout consentir un effort pour conserver ce marché, mais que la croissance vient surtout du côté des pays européens comme l\u2019Allemagne, l\u2019An^eterre et la France.À Montréal, au New England \u2019Hourism Center, Lisa Witt soutient qu\u2019en effectuant un peu de recherche par téléphone on peut trouver des établissements qui vont consentir des rabais sur le taux de change.Exceptionnellement, dit-elle, certains vont même offrir l\u2019échange au pair, à une période donnée, pour conserv'er la clientèle canadienne, «Surtout dans le nord des États-Unis, ils ne veulent pas courir le risque de perdre la clientèle quand le dol- La valeur du dollar américain (en dollar canadien) au début du mois de juillet INFOGRAPHIE.LE SOLEIL lar est bas, parce qu\u2019ils risquent de ne pas revenir quand la situation se sera améliorée.» Au CAA, selon M.Authier, plusieurs Québécois qui avaient fait des projets de voyage aux États-Unis les ont changés.« On le voit parce que parmi les gens qui s\u2019étaient fait préparer un tracé pour les États-Unis, un nombre plus élevé que d\u2019habitude ne sont tout simplement pas venus le chercher.» La température inhabituelle du printemps avait d\u2019ailleurs incité un grand nombre à préparer leurs vacances plus tôt.« Le 20 mai.on se serait cru en plein milieu de juin, raconte le vice-président, le téléphone n\u2019arrêtait pas de sonner.Mais 15 ou 20 jours plus tard, lorsqu\u2019il s\u2019est mis à faire froid, tout est retombé.» Il reste bien entendu un bon nombre de touristes qui iront quand niême aux États-Unis, dit-il, mais plusieurs vont écourter leur séjour, à moins d\u2019avoir les moyens d\u2019ignorer purement et simplement le taux de change.M.Authier signale par ailleurs que si notre dollar s\u2019est dévalué par rapport à la devise américaine, on peut toujours obtenir 4 francs français pour un dollar canadien.Aussi les destinations européennes devTaient attirer au moins autant de touristes québécois cette année.Abitibi-Consolidated veut acheter une usine en Corée Ali.an SW'IFT Presse canadienne MONTRÉAl.\u2014 À l\u2019instar de plusieurs entreprises occidentales, Abitibi-Consolidated est présentement en Asie, où elle tente de se porter acquéreur d\u2019une usine de pâtes et papier en difficultés.L\u2019entreprise montréalaise, plus important producteur de papier journal au monde, a annoncé hier qu\u2019en collaboration avec Norske Skog, de Norvè-gCj elle négocie l'achat, en totalité ou en partie, du plus gros producteur de pâtes et papier de la Corée, Hansol l\u2019a-pcr.Plusieurs entreprises nord-américaines et Scandinaves ont déjà conclu des transactions ou négocient l\u2019achat de certaines usines asiatiques aux prises avec des difficultés financières en rai.son de la crise asiatique.« Les entreprises asiatiques sont à genoux», commente l\u2019analyste John Duncanson.«C\u2019est une situation qui va se répéter à plusieurs exemplaires.» Le géant américain Bowater a fait ré- cemment l\u2019acquisition de Halla l\u2019apex en Corée, et Norske Skog est en négociations pour acheter une autre usine en Corée et une en Thaïlande, propriétés du Groupe Shinho de la Corée.Michael Medline, premier vice-président au développement des entreprises chez Abitibi-Consolidated, précise qu\u2019aucune entente n\u2019a encore été signée.Il refuse de donner des détails, mais les journaux coréens rapportent qu\u2019Abitibi et Norske achèteraient l\u2019usine Hansol pour 1 milliards US, ou en prendraient une participation de 49%, pour 800 millionsS US.M.Medline précise que l\u2019usine de Jeonju est énorme et peut produire annuellement plus d\u2019un million de tonnes.L\u2019analyste Craig Campbell, de Price Waterhouse Coopers, souligne que depuis cinq ans, des investis-sements importants ont été consentis dans l\u2019industrie du papier en Corée, en Indonésie et en Chine.« Il y a un an, toute cette production constituait une menace pour les producteurs canadiens et américains», dit il.« Et maintenant, ce n\u2019est plus une menace mais une occasion d\u2019affaires.Les gros producteurs sont tous là-bas pour tenter leur chance.» La seule usine que possède Abitibi-Consolidated à l\u2019extérieur de l\u2019Amérique du Nord est située en Angleterre.Les papetières asiatiques ont été construites au cours des cinq dernières années.Abitibi-Consolidated fait face présentement à un conflit de travail, et 11 de ses 17 usines nord-américaines sont fermées à la suite d\u2019une grève qui a débuté le 15 juin.LL\t\t\t\tQ\t Payable dans un an* Manufacturier certifié ISO _ « Pentium 233 Technologie MMX Moniteur 14 po \u2022\t32MoSDUM \u2022ChipMt n \u2022\t512 Ko cotho GARANTIE 2 ANS, PKCES ' a soutenu que eette aide fiscale n\u2019était pas si coûteuse que ça pour le gouvernement, parce qu\u2019il pouvait s\u2019attendre à un certain retour grâce aux impôts.INDUSTRIE MAJEURE M.Landry, qui assistait à la conférence de presse, hier, a dit espérer que le multimédia représente d\u2019ici quelques années autant d\u2019emplois au Québec que l\u2019industrie des pâtes et papiers, ou encore celle de i\u2019aéronauti-que.Les deux industries comptent chacune environ 40 000 emplois au Québec.Actuellement, l\u2019industrie du multimédia représenterait entre 5000 ou 6000 emplois dans la province.Le président du conseil et chef de la direction de Québécor Multimédia, M.Erik Péladeau, a déclaré hier que son entreprise franchissait une nouvelle étape dans le monde du multimédia en investissant dans l\u2019entreprise fusionnée.il a affirmé que lorsque son père, M.IMerre l\u2019éladeau, avait créé Québécor Multimédia, en 1994, il ne connaissait pas gi'and-chosc dans le domaine.« Mais il avait tout un pif, a-t-il lancé.Le multimédia est une industrie d\u2019avenir.» Il a profité de l\u2019occasion pour annoncer la nomination du nouveau président de Québécor Multimédia, M.Normand Bélisle.Festival d'été de Québec du Maurier Scène du Maurier (Esplanade du Parlement) 9\tJUILLET Don Bigros Gilles Vigneault 10\tJUILLET Maryam Mursol Cheikh Lô Papa Wemba Salif Keita 11\tJUILLET Teisco Del Rey Los lobos ,\t, .1 - 12 JUILIET- Vincent Baguian \u2022 Paul Pithè 13 JUILLET la Battine Sourionte Québec Québec Somalie Sénégal Congo Mali Élats-Unis États Unis fronce Québec Québec 15 JUILLET Bran Van 3000 \u2014 16 JUILLET Pigolle Jean Leloup Québec Fronce Québec -17 JUILLET les Fabuleux Élégants Québec et Belgique Zachory Richard\t, ÉtoL Unis 18 JUILLET Okoumé Robert Chorlebois \u2014 19 JUILLET Mario Chenart Bruno Pelletier Québec Québec Québec Québec -\t14 JUILLET- André Thiboull Colotiibie Britonnique Rochid îaha\tfronce Orchestre National de Barbés France Du 9 au 19 juillet .Une invitation des Arts du Maurier T'' d Gesco 0 f Gitenries o Glomis Glentel GlobI e^Kt Global eq GicriMi poc 0 Giobol10 Global t p Globelle Glyko bio o Gl reserve o Goidcorp 0 f Old knight G stor Goldstok 0 Goron cop Gran col o Gt w IlfKO Gw IlfKO 0 Gw IlfKO b Gw IlfKO c Gtr lenor o Grnstne o Greyvest Guard cop Guord CO f Gulf con Gulf c Ip Gulfstrm DàG DC aiogn a Dv < svsl Dalso Dottier I Dotamira Dovton a Decotno a I Denbridge Denbury Denison Denning Derlon Descarte o Develcon Oevio ind o Devlek f 3U2 3 25 3 25 3 25 0 00 too 1105 1105 1195 0 05 200 17 50 12 00 12 50 -0 25 10000 9 25 9 25 9 25-I-0 50 300 1 2 50 12 50 lOSO-tOU 2000 099 095 099-k002 ilOO 13 25 13 15 t325-l-010 56200 0 21 06t 0 69 -001 3500 19 65 18 65 16 85 0 00 89200 025 025 025 0» 3800 3 M 340 3 40 -0 20 10210 3 95 3 20 3 90-1-0 15 2100 8 80 8 50 8 25 + 0 05 6000 014 0 12 014 000 1000 0 65 0 65 0 65 -0 04 16200 4 95 4 90 4 95 0 00 Diamelba\t5011\t23 00\t23 00 23 00\t0 00 Dtamwork\t200\tIX\tIX 1 X\t-0 05 DimethOo\t2250\t2 90\t2 80 2 80\t-OX Dionenta 23000 OX 016 OX -001 Direct loc 1800 14 X 14 35 14 X+0 45 Diversified 5200 22 00 X M 22 W -0 05 Dolosco 40965 24 « 23 95 2395 -0 35 Domon d 1000 4 50 4 50 4 50 + 0 10 Domonbf 32250 4 » 3X 3M OX Domcoinc 200 16» 1650 1650 -0H Domidr\t61110\t9M\t9 25 9 25\tOM Domtor b\t350\t21 10\t21 10 21 10\tOX Donobue O f 105501 34KnX33X-0 50 Danabueb I3K 34 X 34 X 34X -0 10 Oroxis 5935 3 60 3 60 3M -001 Drug rovdl 23X 2 X 1 95 1 96 -0 04 Dundee of 39X 23 X a 25 M 75 -0 25 Dundee re 50X 2» 2 45 2 45 OX Dupont 0\t3640\t44\t50\t44\t50\t44 50 + 0» Oviex ltd X344 5 M 5 M 5 X -010 Dynasty CO 95X 0 91 OM OM OM Dyrntec 150M OM 0 40 0 40 +0 01 Elfin 6X 225 0 225 0 2750 OM Emisys 22M 3 55 3 » 3» -OX Echo boy 72X 3 40 3 X 3 M+010 Ecatech 136 8 45 8 45 8 45 OM Ecuodorno 250M 0 75 0 75 0 25 OX Edprbrsca 59668 24 X 24 M 24M OX Edprbrsc 2 4X 23M XX 23M -OX Edprbrsc 4 IX 23 35 23 35 23 35 0 M 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Obliaatloas 2 141 0 141 0 5 99K 99K 10 1K0 1K0 10 91 K 91 K 52 96 50 96 50 30 1110 11)0 IK 138 0 138 0 15 9IK 9BK 18 13» 87 50 I 98 25 91 25 1410 IK 99K IK 1K0 BSO 91K-f0S0 96 50 -0 » 111 0+1 K 1310+0 50 98K OK I3K+0N 9125 OK Apt en u Arc en u Arc str u Algonq p u Assoc fr u Afhob 0 u Bpi con u CpI u C trust un C optmnt u Cr estate u Cdn res u Cres n u Orovton u Enermrk u Enrols fg u Enervst u Foes TK Ü F osio u F mrenti u F premi u Fprm 0 u Gas nxin u H&r u Hotterm u Hcore bio u lot oir u Kms pwr u Nol oil u Nce du Nce Ptr u N Qltomir u Newesti u North wst u Orion en u Pngrwth u Polar hed u Pnmwst u Reolfund u Riocon u Shmmbk u Storcor u Summit u UNITÉS EN FIDUCIE I3M 9» 9» 9»+0M 84M 9 10 8 75 S H -0 10 16» 9 95 9 » 995 -0» IMM 10 75 10 65 10 75 +0» ISM 11 M 11 M II M -0* 9790 1S75 18» 18 75 OM 16300 6» 6X 6» -0» X75 23 75 X» 33» OM 7» lOM lOM lOM OM 37H 10» lOM 10X OM Cdn hotel u 264M 12 35 13 M 12 10 015 Cdn ml su 10SM * 75 * 40 M 75+0 X 17«7 12* 12» 12 *+0X 257M\t6 *\t6 *\t6 *\t-0 M 20»\t7»\t7»\t7»\tOM 165M\t312\t3»\t3U\t-004 44X4\t5 X\t5 40\t5X+0» 6914\t3 N\t3*\t3*\t007 45M\t6M\t5M\t6M\tOX 76M 10* 10M 10* 0» 10» 5 65 5 65 5 65 ON 14M 14 75 14 » 14» OM 2046 *M 27 65 27 65 O» ____ M* 8 90 7» BM OM Foremusu 11566 24 95 24 X 24M+0» Freehold u 28090 8 10 B M 8 H 015 17140 13» 13» 13»+0I5 150» 1175 11* 11 *+0M 3390\t9 »\t9*\t9»+OI5 I5M\t6M\t6*\t6M+0» 30H ION 9 90 10M+0 15 .XM 10 10 9« 9« OH Lobrodoru 13195 12* 12 M 12 *+0 15 Legacy h u 498M\t8 H\t8 75\t8 H+015 Luscaru\t311X10\t7»\t7»\t7 *+010 Wdximu\t22M\t525\t5 10\tSX OM Widletidnu SU2 8» 8» 8» OM Morisn toc ü 100» 6» 6X 6»+0» Multifndu\t36»\t15*\tI5M\tI5H\t-0» 3IH\tIN\t8»\tI»\t-010 46H\t3N\t3*\t373\t-002 IX»\t3K\t3tt\t3»\t-002 39»\tIl 10\tI0«\tlOW\t-010 106M\t18*\t11»\t18 20\tOM 80a\t16X\t16H\t16H\t-OX Northland u\t18965\tII»\tIl M\t11»\tOH Optusnu XM»H»H*»0H SU» 6» 610 615 -O» 104a 14» 14X 14X -010 6M 1310 1310 13 10+0 M 156» 6* 6» 6 *+015 5771 14 H 14» 14H+0M 312M 10 X 10 M 10» -0» 386» 9U 9* 9M OM 54» IX 8» 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B 6 LE SOLEIL LE MARCHÉ BOURSIER Lh SA.MKI)I 4 JI ILLKT 1998 Fonds mutuels Pru di fonds dt ptdcomont ooünus dt FuodaU Unàdo iw A t/UO htof LM prix rappomt tord cdui dt U vatour dt I actd nof par action (VANPA) au damitf cafcui de I unrti tt tord tourroi I tifft d toformalion tauitmam U cordirmaiion dit pn* davrart Itft oManua du fonds n pat da frais dt vanit o frait da rachat o trait prélavés 11 achat ou au rachat y VANPA diftéréa z non disponibia pour achat u arpard US * a* dividanda m achat irummum da 150 OOOS ( ) non-mamort da I Inswut das fonds da piacémant du Canada d« L*IPMC /iftradoDsug Vfc AdCFyti* Mpd fofund yaijf AcadlaléoMM) radennes9 '60 'DOC \u2022Û03 1010 '001 1189 \"38 15 « '243 '545 1554 1352 10 54 '459 910 ?92 2981 22 69 18^8 754 ypAfiaraïque ^L''»arsild .«''VporriaQuss rjOdoOMions AdMi FM»y JbA rix.AcMNyhooiaa m-ralw '>Lor Baiincad 'iConi Asset Ail ntfwSci i Tact' t «edlTKome ^.''BMroC -vjKdia* Equity MiHiy incorne 'iSwTertn AOf Group* dt Fondi CS ûAùfteimMûft 601 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GioRevinui301 596 AM F*milv or Fund* US .':Aim Crws Oyn U$6 38 .oAmér^Jj 5W joCof8er4 206 uoEutomlI '4 88 uoGfoSciSar.S *D95 joGidechjI 1112 uoirC J 6 05 uoNffiponul 451 xuoRPG.RevJ 387 uoTigrei-l\t4 07 AM QT Pemiy ol Furrd* C ^Canada Qrodfh\t' oCf Amir Lai\tI oCwArdf\tI oCrois Ftof xoGi Obiig oif\u2019trastr Mon oftesSaiMon fievCTA gRevCTS »oRai«Crois loRev^ Canadbn 6 6C oSo»B de Sane ^ 39 \u2019hémMoncaie 724 A;! tjiv TAa'Of.i AluFjnO ynAfflérGrSoc yoAnér Select 'lASl^P|Cf nCapiGi wiCfHSsmce \u2022'O-rers Mono KnOivideniBS nOécixvMcind \u201cfou ÿé '¦Mono Pel Soc ^Met F^'ec&Strs inOtN Etat CT xnOtN Haut Reno xrOtJ'^g Mood xnOtHigal'Ons nOccas japon oRepnse nRKSources CT Gio xnRev&CrOiS tnRnenu Cdn CT 1006 nScience i ^ech 962 \u2022AFPO v^quintrt '8 88 ArpaMum ia*n*Q*m*nr CS 9 79 \u2018008 1011 '024 970 1021 ?C98 2\u201999 1918 2193 34 67 740 1992 '850 '764 390 344 1693 570 371 560 640 1061 1720 324 168' 914 1215 745 791 689 696 661 oPr* =eAAt.i'btionai\t(itib TftitifflmifS\t?C\" 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1248 xnCdnBondind 1041 xnCdnEquW I131 xnO'V Income 1729 nEmeroMas\t8\t38 ntuiowodir'i\t12\t38 nGiotaiGrodf\u2019 1200 nHiQh Yield uX 1003 ¦\u2018\"pop'eques\t59\t8' , tqu tnd\t1'\t65 nMondia'Rec Ad '163 Montriyix 1004 \"SorO Amei 48 72 xnCO'ig nil 1040 xnfleiiremem Bai ii09 xnSnt^ermSnfl 1015 ¦iStocK\t2158 x.njSEqu id 14'0 Cartso Fund Managamant Ltd ^Canadian Equity 1177 xoVaijeBood 1017 .CMiital AManca (LSVCC) gC»A\t1113 -Capalon* Group nirttmai 761 xninvestment 843 -Cdn Vantur* Opp (LSVCC) .\u2019gCdrvertOppoftSOO '079 Cantrahoai Mutual Furtda x.n6aianc8G xnBora nCdr Equity nForeign Equ -Chou Aaaoctats* Associates\t49 24 mSC\t2225 CJ Funds (CtOMd EnA lOi can Hi Yll) 1264 Cl Mutual Funds Cl oAmBJt.ie 992 oAmeitain\t'6 60 oCan Bessowces oCrmsCin loOvHlenaes oEqu'Car oEaci.intI oHattxw BaK oHartJOui Focas oHattF Cm Bev oMarenés Nouv oMonaicf Cat! oMonaia; toOOi'g Can KoOtNig MoxMles 5 24 oPacitique '082 oBEPAaMona 626 oPEfi Ameticain 13 74 oBEB Equil intI '3 75 oBEPOOlMono 50-lofiev Bena E' Mon 1123 xoPnw»,Car 1\u201966 Ct Mutual Funds Ut sjoAnei lüine J$ 6 75 uoAmefcain ul ¦' 24 uoEgui'Oti'Jt *087 joMaiKiésAiouv m p'ei Mel 123 oDyn Guet*.Fi/igi' 7C jCy'iRaiiEs'\t2c Z oOy\u2019 Sm Cap\t5 71 929 Oyn!«tiEBI 990 ElmtiAFaga lAdQuMk 1027 aAUiorts Moyenne Capi > 19 DCfOrSM» oCroB asiatique xoEgm'iOre oAlaichés Saiss oMond/ktions oMondEouit ^ig 575 1259 2279 1155 2370 1835 xoMond xoOWi^ iqAevlÂênEleve 923 ENSIS Growth Fund croissance 982 -Entsrpna* Furtd (LSVCC) ygErlerprise Eihrcai Funds x'lSaianced xnGiouaiBond oGrOdT\u2019' uimcorrc nN A Equity fiPacitic Rim nSpeciai Equity Excal Funds Managamani oinoia Excel 4 59 \u2022Fad Madscin* Omni lEconemerg xnEquiiitire nEurxiéennes nExtOnef\u2019t xnHypomecaifes iimmodiiter Cdr Hinder m xntfld Ooi'g Can xnmd Obiig 'X mndice Bout Can ftintlAc* xnintt Obiig uaponaises nMeiaux Prec nMondiai Tech nPe»SocUS nPeiites S« irt nfiEER ind Wi nRessources Can nReer indBouUS i4 62 nS« financières 1361 nEnergte 1147 Claringlon Group or Funds oAmerAd'ons 1725 cAste Pachque 6 47 oCanAdions 1274 oCar EqmliDre 1227 oCan Mirro-Cap 10 47 loCanReveno 1032 oConyn Mondial 1876 oCro Pel Soc Arne 15 91 oMondiâifoa 14 92 oPeiSocCan 1069 Claan Emrironmant ynAdCan yrAdixi ynMM ynObiigBiorts y^'Ornribus ynPtacemeX Fica»* (Fonda) .qui\u2018it)re ÿgHrtwWQues ygOtK ^lons FMsMyCé oAme^ j\u2019X 917 oCaptuVS 1951 oCros Amérique 30 88 oCroisEuro 30 53 oCfOts japon 809 oExpansHXi Cda 2219 oExt Orient 2078 ofronliere rad 14 55 xoODMarEmerg 1197 12 00 13 73 1155 1062 xoBaiannso xoEquifv xotTccre xointi Equity -Cormai yEqii'itKee Comartton* xnBaiâXed xnBond nCdr GrOdT nGiobai nuS Fund -COTE too nAffiericlue nEXP nExcei ynREA nREEB unUS Crocus kivastmsnt Fund ynC'OCus Fund 1354 -CSAMgmt Entsrpnaaa Lid GoKJtLod 4 05 Gadr-jst 482 CundW Group yriMcEiwa X inv 1359 CundW Group Sar A zSecurfy 2283 ^ftiue\t1431 CundW Group Sar B Secur.ty 2511 Value\t'55' Daacon Capital Com oResoiute Groom 15*^4 Osi^rdln* (Fonda) 1483 625 552 6 74 1734 4167 25 2 7 22 66 1045 1381 317' 1127 nAdions oAmericain nCrossance oOwsAmP nOiye-s AuO nOive'S Mod nOiversSec nOwidende nEnvrfO riEquiiitré nHypothéoues nlntemfl Mono Eguii nODiigat'Ons 32 28 1333 1566 1176 1311 1192 1109 '558 18 76 1696 458 40 32 1134 nODiigat'Ons 5 46 nCbefe \u2018209 nSedPromeneur 980 \u2022OOC Enisrtainmant (LSVCC) :Tt Venture Dominion Epuity nOomequs 1082 Dynamic Mutual Funds SOSlAvy 999 'AmerC$ '329 TAmefvl 906 oüynCdnGro 1096 oOyn COnfiealEst ii H oCy'DivGrc 70C oOyr D'V'dend 6 96 oOfi Europe 24 89 .209 '6' '315 844 16 74 1390 1083 1653 1143 1001 1059 8023 2167 1124 1415 998 1069 nalGrM4 JL OandwaodFund iPuoestli) LUtlUJOUUU 'unfl -Ij' Qrayatena CapPat Hgmi yiu-coai\t*14 mrAdir\t¦'Jt' Guardian (Groupa) AdAroi '.\u2019\u2019oi toCtuiS\t''8' Actions Mono\t8 9' Aib Pacifique\t6 7t C'CHS&Re^ 5b8 xj>» Mei-sue-!: 873 EntrepfiM 1894 if quit Can\t19 77 CGids 1178 1396 1431 16® 1124 nBonO nC(Hi Bal RSP nCdn Divers nCdn Equity nCdn'ncorx ftHign Yieifl Bond 10 71 nNewCanada 13® nUS Equity nWaW Maxzum y(A7ionsamer ;>Adionscar yoActions intern cOik\u2018dende$ 2017 2186 876 1399 68C '067 358 jonHWh ux.juin- Op\u2014 (îit\t'JL' ScHddarFunds «f 910 '610 '616 514 1567 967 1180 'VNnencair.'iGanadier inOrvéende nfondS H nidernaii^'na xnMono Ûdig 1 lOaigai jus xn^raite Primanca Concart KOionservatCin 1021 oCrActCan 976 OC'ACIWI 1C44 oC\u2019jtssanc* Can 10'4 oC'oissar^.* Id 1125 oEquiiOeCar 1051 ofoieC'Cxn 985 üforteC'Tt '0 73 xjfteve''., ar 10 1j \u2022Primus Qasbon- nAct Mar Erxrg 385 \"Avions Arxr 816 nAûionsCan 13® 'Actions EAEO 6 ® nCanRevFixGes 1125 ynEquiiiDé\t5® \u2022P/kickpai Inisrnstiortal yuG'Owth\t6174 Aiintemat onai 10 40 \u2022Profaaalonnais du Ouébac yfiActions Car 'Vi6 yrAt\u2019iOnsWi\t1657 ynCouilTerrx\t948 ynCfOiS et Revenu 1151 ynEqunOre\t1257 ynCbiigatiOns\tH 42 Purauit Group yxCdnBonfl\t'065 yCdn Equity yôiobai Bond yGiûbai Equity yzGfowth L$ -BEA IfK (Fond* dinv) yg'DEM\t1900 Ralaric* car\\adian (LSVCC) yzfleianceCan\t1410 \u2022Aataarch Cap Corp 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Vaioram j(0^vC Terme 318 YWdCapRal ml xYM MM 401 4 09 FONDS AUTONOMES AOC Fonds ynAdEUiM 1405 yflActlTIiK) 1466 yoAdSpé^lK) 14 33 ynAdXCro(A) 1394 ynAc1adin(A} 32 90 ynAdions Car (T) 1043 ynBassm Pac iK 10® yr.VM.C) 612 yoMarcxsErP'K) 6 78 yMxteKj 685 ynMondia){T) 12® yhOWig Hypo (C) 1606 yriTitres EufO (K) 2119 AMarrurs (Ctoaad End) zPius Value APEX Fund* SaaboardUf* qAsian Pacific xoBai Aiiocatioi oCdh Siück ygpQMC!»\t1111 y^CT\t1122 CUMÜUIa wmaa\tlOoo IdrBond\t1C 9' ,.jrGicEqu\t2 4/ gGio8«ancsi \u2022CVARECN Bai |iA.XKiv jixBJhtta\t14 43 rn()tlifQK.Jl.\t14® Bmpws (Groupa Fh^ciaf) gMci* 45» XlP\u2019OTcrv 1^3\u2019 gC'OSWüE 3151 gEiiieDvGiio '089 0EMS&P5Û0 1140 gEiMbmiCpEq 389 Aqu Growth\t37 28 OEquilitiiéEléi\t23 68 ^E 1710 gOb'CarOp^ifE il» gObiigEiiN\t27 42 gRepAditciX 1525 LERuMabN yzACLOh «Lox 1689 yzAcfias 2116 yoActioosCdn 15» ygAssB Allûcal 15 09 yginiernaiiora 1561 yOOtfigCdr\t12 4f -F val Hortion Capital yoHamnsi w'4(j yt^Hedge 904 \u2022FirW Trust Cdn Vx(ji15Ia97 '4 96 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ygAsie Pacifique ygEuropéennes ygG^é ygHaut Rev Div ygMM ygOtH IrkI ygflevFixfi -CCPE RRSP Funds ynOiversitied yiTfixedtx ynGlobal Equity yr^Srowfh yrMMF ynllS Equity \u2022Cdn Ganarai (Cioaad End) nCd'' General tnv 16 77 \u2022Cdn World (Cioaad End) ypCdr iVorid Fund 615 CJ Fonds Oist (Tor Mut) oAméncain oHarbour oHarbf Cra Rev oH^ur Valeur oMM oMondiat \u2022ColoniaVta yg^iots ygifOisSpéc ygEquii Sliat yqODiigaliOns \u2022Common Sorts* Funda gAssetBuidi gA^eiBuiKS il gAssetBuiid iil gAsselBuild IV gAsseiBuildV -CoKiparatora Uf* ynBaianced ®7 47 ynCdn Equity ®7» ynfixed Income 1»» ynMMF 1®54 ynUS Orversilied 112» ynOS Equity 325» ¦Crown Via Emparor 1644 1521 ,, ,iions 1394 ygVaiCT 1168 A#n\t191\t517\t\tPm# PM\tt'5 «9W«\t\"199\t5«\t\u2022494 IC\t19 I5»8\t195\t595\t6M\tpnPim\t69 I M\t9129\t692\t*492 ICONiiFa\t7 75 DK-B\t'*)5)l\t541\tHP\tp^wor>\t61 IM\t« 9\t6JD\t\u202249! \t\tni\u2019i\t54*7\t6M\tlfMnC«na\t19 13M\t«W\tIC\t\u202249* nnaOMlr 7| ij^\t\t187»\t5514\tHM\ttwo'll\t54 35MV\t\u2022 674\t587C\t*48' HrdreONdK IB '}-4aMS\t\t'17 91\t5iC\tHM\tton#\t69 im-NT\t«89 iiOC\t\t\u202249' 'hf^oOMlir\t'9 54#>\t :\t(149.111 \u2022\tMfairti (401-41DI *\tMitkématiRiiM I2I1I \u2022\tPhyaiotot 1213) Eii|tiica( : M A ixi l'équivalent dans la discipline appropriée et maîtrise de l'anglais suffisante pour être en mesure d'enseigner dans cette langue (les cours étant donnés en anglais) Une expérience ou une formation en enseignement au niveau postsecondeire constitue un atout Data R\u2019aaiplai ; 17 août 199B Veuillez faire parvenir votre curriculum vitæ d'ici le 14 luillet 1998 d M- Marfaivt Wbyta.Biractrice, Champlaia -SI.laaartact, 7H, raa Néréa-TraaiMay, Salata-fa| (Baébacl 61V4K2.Seules les personnes dont le candidature aura été retenue par le comité de sélection seront contêctées Le Collège souscrit eu pnneve de l'êguiti en metiére d'emploi Les légumes du Québec se vendent plus cher que ceux de l\u2019Ontario Ré:.jkan Lacombe Le Soleil ¦ QUÉBEC\u2014Les deux tiers, soit 18 sur 29, des principales productions maraîchères québécoises procurent aux producteurs québécois un prix plus élevé que celui versé aux producteurs ontariens.\u2022 Selon deux .spécialistes de la Direction de l\u2019analyse et de l\u2019information économique au MAi\u2019AQ, MM.Mario Beaulieu et Pierre Levesque, le prix des légumes est, en général, pjüs élevé au Québec qu\u2019en Ontario.\\insi, sur les sept principales productions québécoises (carottes fraîches, choux, haricots de transformation, laitue, maïs frais, maïs de transformation et pois de transformation), cinq ont un prix plus élevé qu\u2019en Ontario.Seuls les pi\u2019ix du chou et du maïs frais restent concurrentiels.« La faible compétitivité des producteurs québécois par rapport à leurs voisins ontariens, constatent les analystes, se situe surtout dans les légumes destinés à la transformation.» Ainsi, sur les six produits destinés à la transformation, seul le concombre qui représente que 2,1 % sur 37,1 % do la production de légumes dirigés vers la transformation, est offert à un prix plus compétitif qu\u2019en Ontario.10 SUR 23 Les chercheurs constatent également que 10 variétés de légumes frais sur un total de 23 ont au Québec un prix plus compétitif que ceux de l\u2019Ontario.F]n terme de superficie de culture, cela représente 37% des 62,9% de la production de légumes frais au Québec.À lui seul, le maïs frais compte pour 16,7% de la production.«Les différences de prix entre le Québec et l\u2019Ontario, retiennent MM.Beaulieu et Levesque, peuvent difficilement s\u2019expliquer par la .structure moyenne de la ferme dans chacune des deux provinces.» Se référant aux données de Statistique Canada, ils constatent que la structure moyenne de la ferme maraîchère au Québec semble similaire à celle de l\u2019Ontario.« De manière globale, ajoutent-ils, et peu importe leur taille, les fermes ont à peu près le même nombre d\u2019hectares à cultiver dans les deux provinces.La grande ferrtie québécoise détient en moyenne 49 hectares, soit le mêtpe nombre d\u2019hectares qu\u2019en Ontario.» LES DIFFÉRENCES Mais, la vraie différence entre ces fermes se situe sur le plan des productions.Ainsi, en Ontario, .57,4% des productions de légumes sont destinées à la transformation comparativement à seulement 37,1 % au Québec.De plus, la production ontarienne est plus concentrée siir trois principales productions, soit le maïs frais et transformé, la tomate fraîche et transformée et les pois de transformation.Kn dix ans, ces trois productions ontariennes accaparaient 66,4 % de la superficie totale récoltée comparati>te-ment à 52,9% pour le Québec, laissant ainsi un avantage de 13,5% à !\u2019(Intario.«C\u2019est surtout dans les légumes de transformation, disent MM.Beaulieu et Levesque, que s\u2019exerce la concentifa-tion en Ontario, où les prix aux producteurs sont beaucopp moins élevés que ceux observés au Québec.À titre de comparaison, les prix en Ontario pour le maïs de transformation, la tomate de transformation et le pois de transforina-tion sont respectivement plus faibles de 23%, 8% et IT^/o que ceux du Québec.» liCH experts expliquent que la différence structurelle dans la production maraîchère entre les deux provinces pourrait être un élément explicatif des écarts de prix.Ils greffent à cette explication, une au»re variable, soitje rendement.Ils notent que la production québécoise déjà carotte fraîche a donné un rendement moyen, sur dix aiîs, de 35 tonnes métriques par hectare comparativement à 53 tonnes mdjriques par hi*ctare en Ontagn l'i'glisc rie S.iint I Ifnri rtc I ('>vis, scr.i < (\u2022l»4)rfk' une messe .innivers.iire 6 l,i mémoire (!«\u2022 m.irt.ime Irène (îoulet BriH hu.Nous remerr ions j),irenls et .imis (jui sr- joinrtronl ,'i nous jMiiir 1,1 ( élehr.ilion ou ijui.re jour l,i, s\u2019uniront ,1 nous en jH-nsfM' et rni jirieres Son\tI hm.ilif HriH hu\t! rt sr-s vnhinis\tj Le samedi 11 juillet 1998, à 19h, en l'église St-Nicolas.sera célébrée une messe anniversaire à la mémoire de M Georges-Étienne Plante, éjxiux de dame Florianne Fortier Merci aux parents et aml(e)s qui s'uniront à la famille pour cette célébration di / f!0l CORBEILLES FUNÉRAIRES Un f««U' (k tympalhif Le Mil (^artier MAI.avenue Cartier ^ 523-3443 ROUSSEAU & FILS Bwniéfts 836-M48 THERIAULT & FILS 710,10r« Avamia.Québec 524-1561 Donnez .de la lendrevse -H________ Lfc SAMKUI 4 JUILLET 1998 LE SOLEIL B 15 U ESTIONS Les grands magasins se tournent vers la mode Une politique d\u2019entreprise qui n\u2019est toutefois pas sans risque ¦ TORONTO (PC) \u2014 Eaton n\u2019est pas la seule chaîne de magasins à rayons qui ait décidé de délaisser les meubles et électroménagers pour miser sur la mode, dont la marge bénéficiaire est plus élevée.Toutes les grandes chaînes semblent en faire autant.Même Sears Canada, qui vend plus de meubles et d'appareils ménagers que quiconque au pays, s\u2019apprête à accorder plus d\u2019espace dans ses magasins aux articles de nouveauté (appelés « soft goods », par opposition aux « hard goods » qui sont les biens d\u2019équipement).Zellers a déjà fait savoir qu\u2019elle entendait se distinguer de sa concurrente Wal-.Mart en offrant des articles plus à la mode et de marques réputées.Cette tendance, déjà observée aux États-Unis, n\u2019est toutefois pas sans risques.D\u2019une part, les statistiques révèlent que la croissance du marché de la mode est présentement nulle au Canada, et d'autre part les marges bé- Les ventes de vêtements stagnent malgré la reprise économique néficiaires dans ce secteur devraient rétrécir lorsque la concurrence deviendra plus vive.Maureen Atkinson, partenaire principale de la firme J.C.Williams Group Ltd, spécialisée dans l\u2019analyse de l\u2019industrie de la vente au détail au Canada, dit ne pas comprendre l\u2019empresse- ment des grands magasins à rayons à se tourner vers la mode.Elle précise qu\u2019à l\u2019exception des Québécois, les Canadiens sont de moins en moins intéressés à consacrer une part importante de leurs revenus pour leur garde-robe.« Nous nous rendons compte que la mode est de moins en moins importante pour les gens, dit-elle.C\u2019est une tendance qui se poursuit.» Doris Montanera, rédactrice en chef du magazine de mode Style, précise que le seul segment de marché à avoir connu une croissance au cours de la dernière année a été celui des hommes de 45 ans et plus.Chez les hommes de 30 à 44 ans, les ventes ont même chuté de 14% en 1997 par rapport à l\u2019année précédente.Chez les femmes, le marché semble en stagnation.Si le nombre de robes vendues en 1997 a été en hausse de 4%, la valeur totale de ces ventes en dollars a toutefois régressé de 1 %, selon les données fournies par .M™*\" .Montanera.Dans l\u2019ensemble, les ventes de vêtements ont régressé de 0,2 %, et ce dans un contexte de forte économie.BOUTIQUES MENACÉES Bob Kirke, directeur de la mise en marché pour la Fédération canadien- Les Ontariens ont le taux d\u2019imposition sur le revenu le plus bas ¦ TORONTO (PC) \u2014 C\u2019est cette semaine qu\u2019est entrée en vigueur la dernière portion de la réduction d\u2019impôts de 30% promise par le gouvernement ontarien, ce qui assure aux résidants de la province les plus bas taux d\u2019imposition au pays.Nous avons fait mieux que Ralph Klein (le premier ministre de l\u2019Alberta), se réjouissait le ministre du Développement économique de la province.Al l\u2019alladini.Au cours des trois années au pouvoir des conservateurs de Mike Harris, les taux d\u2019imposition de la plus populeuse province canadienne ont été ramenés à 40,5% du taux de base fédéral \u2014 contre 58% en 1995, alors que les taux ontariens se situaient dans la moyen-' ne nationale.C\u2019est inférieur aux taux d\u2019imposition sur le revenu en Alberta, historiquement les plus faibles, et nettement moins qu\u2019à Terre-Neuve, où les taux d\u2019imposition sur le revenu des particuliers frôlent les 70% du taux fédéral de base.Le taux d\u2019imposition provincial al-bertain passe à 44% aujourd\u2019hui, tandis que celui de la Saskatchewan baisse de deux points pour se chiffrer à 48% du taux fédéral.Les conservateurs ontariens sont parvenus à réduire les impôts tout en promettant de ramener le déficit à zéro d\u2019ici l\u2019an 2000, en partie à cause d\u2019importantes compressions budgétaires évaluées à environ 3 milliards $.Mais le même gouvernement, en 1996, a introduit un impôt progressif, aux fins de partagi» équitable des coûts des services de santé, applicable aux contribuables dont les revenus excèdent 50 0(M)$, et les résidants ontariens paient une taxe de vente provinciale de 8%, tandis que les Albertains n\u2019ont jamais payé de taxe de vente.M.Paliadini soutient qu\u2019en laissant plus d\u2019argent dans les poches des contribuables, on a créé des emplois.« Les baisses d\u2019impôts ont créé près de 350 000 nouveaux emplois dans le secteur privé, et il y en aura encore bien plus.» Le Conference Board du Canada affirme que la confiance des consomma- Perte chez Vidéotron MONTRÉAL (PC) \u2014 Durant les neuf mois terminés le 31 mai.Groupe Vidéotron Itée a subi une perte nette 39,3 millionsS, comparé à un bénéfice net de 280,7 millions $ sur la période correspondante de 1997.Ce résultat tient compte d\u2019une perte de 8,45 millions $ lors du deuxième trimestre, due aux dégâts du verglas de l\u2019hiver dernier, alors que le bénéfice de 1997 inclut un gain important sur la revente des intérêts de câble de Vidéotron au Royaume-Uni.Le chiffre d\u2019affaires des neuf mois a atteint 771 millions $, contre 615,3 millionsS de la même période, indiquait.hier, la société basée à Montréal.teurs est à son plus haut niveau en Ontario depuis les années 80, et de 10 points plus élevée que dans toute autre province.Plus les gens dépensent, plus il y a d\u2019argent injecté dans l\u2019économie et cela crée des emplois, a poursuivi M.I^al-ladini.La famil'e ontarienne moyenne, avec un revenu de 60 000$, économisera désormais 1385$ par an, soit 53$ toutes les deux semaines.Cependant, comme les baisses d\u2019impôts sont fonction du revenu, ce sont les contribuables aux revenus les plus élevés qui en bénéficient le plus.Une personne seule âgée de moins de 65 ans, avec un revenu de 35 000 $ et aucune personne à charge, par exemple, épargnera 875$ par an.Mais une famille de quatre personnes, ayant un seul gagne-pain dont le salaire est de 150 000$, empochera 5080$ par an, l\u2019équivalent d\u2019une augmentation de 7,2%.VILLE DE Riumi APPEL D\u2019OFFRES La Ville de Sillery demande des soumissions pour la construction, le long du boulevard Laurier, d\u2019ime conduite d\u2019aqueduc de 400 mm de diamètre et d\u2019une longueur approximative de lOOO mètres.Les soumissionnaires intéressés peuvent se procurer ime copie des plans, devis et formule de soumission, à compter de 14 heures le 6 juillet 1998, à l\u2019Hôtel de Ville de Sillery, au 1445, avenue Maguire, Sillery (418-684-2100) moyennant im montant de 50$ non remboursable.Ce montant sera en argent ou sous forme de chèque rédigé à l\u2019ordre de la ViÛe de Sillery.Les soumissions, sous enveloppe cachetée portant l\u2019inscription «Soumission, Ville de Sillery -Alimentation en eau.Université Laval», seront reçues à la réception de l\u2019Hôtel de Ville de SiUeiÿ, au 1445, avenue Maguire.Sillery avant 11 heures le 28 Juillet 1998 pour être ouvertes pubUquement aux tnêmes jour et heure La Ville de Sillery ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse, ni aucvme des soumissions reçues et se réserve le droit de retrancher certaines parties au contrat La Ville ne sera passible en outre d\u2019aucime poursuite ou réclamation pour frais ou pertes subis par les soumissionnaires à la suite d'une telle décision Si des renseignements supplémentaires étaient nécessaires, veuillez vous adresser à monsieur PYançois Sainte-Marie, ing.au (418) 628-2111.Hélène Dumas Legendre, avocate Assistante-grefTlère de la Ville ¦ Sillery, le 4 juillet 1998.\ti ne du vêtement, craint que l\u2019arrivée en force des grands magasins à rayons sur le marché de la mode ne rende la tâche difficile aux ptdites boutiques.« Le marché est très difficile pour les boutiques de mode indépendantes», dit-il.« C\u2019est un marché arrivé à maturité », ajoute-t-il, en précisant que les Canadiens préfèrent maintenant eonsacrer aux loisirs leurs dollars en surplus.Son c\u2018onsc1l aux petites boutiques si elles veulent survivre; se concentrer sur une spécialité et offrir un excellent service.AVIS LEGAUX - APPELS D'OFFRES \u2022 SOUMISSIONS \u2022 ENCANS Également placés gratuitement sur Internet www.appels.doffres.com AVIS AVIS (Article 204 - Loi sur les régimes complémentaires de retraite) Régime de rente pour les employés rémunérés é l'heure de Dominion Textile Inc et de certaines filiales (Enregistrement N° 24161) Avis est donné à tous les participants actifs et non actifs du Régime de rente pour les employés rémunérés à l'heure de Dominion Textile Inc et de certaines liliales («Régime»), ainsi qu'à tous les bénéficiaires actuels ou éventuels du Régime, que DT Acquisition Inc.a terminé totalement le Régime avec effet au 15 mai 1998 et a soumis à la Régie des rentes du Québec (- Régie ») un protêt de rapport terminal Un relevé des droits de chaque participant actif et non actif du Régime et de chaque bénéficiaire a été préparé et expédié à chacun d'eux le ou vers le 3 juillet 1998 Toute personne qui n'aurait pas reçu le relevé précité et qui croit avoir des droits en vertu du Régime ou de la io/ sur les Régimes complémentaires de retraite peut faire valoir ses droits par écrit dans les 30 jours de cette publication auprès du comité de retraite du Régime ou auprès de la Régie, en fournissant ses nom.adresse NAS.date de naissance, date d'emploi ou de cessation d'emploi, ou de décès du participant, nom de l'usine et du syndicat.Les adresses du comité de retraite du Régime et de la Régie sont indiquées ci-dessous Comité de retraite du Régime de rente pour tes employés rémunérés à T heure de Dominion Textile Inc et de certaines liliales 600.boulevard de Maisonneuve Ouest Bureau 660 Montréal (Québec) H3A 3J4 Régie des rentes du Québec Direction des Régimes de retraite C.P.5200 Sainte-Foy (Québec) G1K7S9 (Article 230.4 - Loi sur les régimes complémentaires de retraite) Régime de rente pour les employés rémunérés à l'heure de Dominion Textile Inc et de certaines filiales AVIS est donné à tous les participants actifs et inactifs, à tous les bénéficiaires actuels ainsi qu'à toute personne qui croit avoir des droits en vertu du Régime de rente pour les employés rémunérés à l'heure de Dominion Textile Inc et de certaines liliales (« Regime ») que le Regime a été terminé totalement le 15 mai 1998 et qu'il est depuis cette date en voie de liquidation Le 3 juillet 1998.l'employeur partie au Regime a soumis un projet dèn-tente afin de partager l'excédent d actif de la caisse de retraite du Régime Toute personne qui croit avoir des droits en vertu du Régime ou de la Loi sur les régimes complémentaires de retraite et qui n a pas reçu copie du projet d'entente peut faire valoir ses droits auprès du comité de retraite à l'adresse indiquée ci-dessous.dans les 60 jours de la publication du présent avis, à moins qu'il n'y ait recours à l'arbitrage pour faire décider qui aura droit à l'excédent d'actif auquel cas les intéressés auront jusqu'à la date où l atfaire sera prise en délibéré pour faire valoir leurs droits.Tous les anciens participants du Régime qui ont été visés par une terminaison partielle dont la date est antérieure au 16 mai 1991.ceux dont les droits en vertu du Régime ont été acquittés avant le l'janvier 1990 par un contrat constitutif de rente conclu avec un assureur, ainsi que les personnes qui, désignées comme bénéficiaires aux termes d'un tel contrat.conservent encore des droits en vertu de ce contrat sont considérés comme des participants ou bénéficiaires pourvu qu'ils fassent valoir leurs droits auprès du comité de retraite dans le délai indiqué plus haut Toute personne qui aura pu établir son statut de participant ou de bénéficiaire pourra consulter le texte du projet d'entente au bureau du comité de retraite ou en demander une copie au comité de retraite et.s'il y a lieu, faire connaître son opposition à ce projet, et ce.dans les 60 jours de la publication du présent avis, en écrivant au comité de retraite à l'adresse ci-dessous.Envoyez vos nom.adresse.NAS.date de naissance, date d'emploi ou de cessation d'emploi, ou de décès du participant, nom de l'usine et du syndicat au : Comité de retraite du Régime de rente pour les employés rémunérés à l'heure de Dominion Textile Inc.et de certaines liliales 600.de Maisonneuve Quest Bureau 660 Montréal (Québec) H3A 3J4 AVIS DE QUALITE 1* SuccMaion* non rtdoméM: Donne»» Dt»dudtc*» ANDERSEN.WHIy (WHIiam) BOUiaON, C4cHe DARQIS, Bomadene DULONQ, An