Bulletin de nouvelles /, 1 mars 1971, Mars

[" Corporation des bibliothécaires professionnels du Québec Corporation of Professional Librarians of Québec 8515, boul.St-Laurent, Montréal 351 Tél.: 381-1776 BULLETIN DE NOUVELLES - NEWS BULLETIN no 21 Mars 1971 March 1971 Table des matières - Contents Page Lettre du Président/President\u2019s letter\t1 -\tGilles Grondin En guise d\u2019éditorial\t3 -\tLouise Beauregard Comité du contrat individuel de travail\t4 -\tAndré Guitard Comité d\u2019emploi\t5 -\tGaston Bernier Comité de conduite professionnelle\t6 -\tPierre Matte Offre d\u2019emploi\t7 Comité spécial pour la réunion des \"mo-\t7 dalités concernant la mise en candidature et l\u2019élection des membres du Conseil d\u2019administration1'.-\tMarcel Hudon Nécrologie\t8 Le contrat de travail du bibliothécaire\t8 professionnel -\tJean-Réal Cardin Nomination\t12 Formation finale des comités\t12 Le secrétariat\t13 Avis aux intéressés\t14 Lettre du Président Shawinigan, 5 mars 1971.Chers Collègues, L\u2019an dernier, à la même époque, je m\u2019interrogeais sérieusement sur l\u2019efficacité de la Corporation.Avant l\u2019assemblée générale annuelle, je m\u2019imaginais qu\u2019elle était prête à assumer sor véritable rôle.C\u2019est pourquoi, lors de mon discours inaugural en tant que président, j\u2019énonçai les priorités suivantes : -\tModifications des règlements -\tCréation de comités régionaux -\tContact avec les employeurs -\tRevision des objectifs de la Corporation -\tRevision de la cotisation -\tRecrutement de nouveaux membres -\tEducation permanente.Qu\u2019advient-il de toutes ces priorités ?Le Conseil d\u2019Administration de la Corporation s\u2019est-il penché sur tous ces problèmes ?Le nouveau président s\u2019illusionnait-il ?Fort heureusement non du moins en ce qui a trait à l\u2019énumération des priorités.Il s\u2019illusionnait cependant quand dans son for intérieur, il entrevoyait la solution de ces problèmes à la fin de son mandat.Dès la première réunion du Conseil d\u2019Administration, nous avons établi notre plan de travail pour l\u2019année, i.e.étude des problèmes prioritaires, résolutions de President\u2019s letter Shawinigan, March , 1971 Dear Colleagues, Last year at this time, I had thought seriously about the efficiency of the Corporation.Before the annual general meeting, I considered the Corporation to be prepared to assume its true role.This is why in my inaugural speech I suggested the following priorities : -\tModification of the regulations -\tCreation of the regional committees -\tContact with the employers -\tRevision of the objectives of the Corporation -\tRevision of the fees -\tRecruiting new members -\tAdult Education How much have we accomplished ?Has the Board of Directors examined all the problems ?Was the new President deceiving himself?Apparently not, at least as far as the list of priorities is concerned; but he was unrealistic when he forsaw the settlement of all the problems during the course of his mandate.At the first meeting of the Board of Directors, the plan for the year\u2019s work was set up , i.e.the study of the most important problems, the resolutions of the General Assembly, the formation of the committees and the reorganisa- Lettre du Président : (suite) l\u2019assemblée générale, formation des comités, réorganisation du secrétariat.Je réalise aujourd\u2019hui que nous a-morçons à peine le véritable rôle qui nous est dévolu.Nous avons formé les comités essentiels à la bonne marche de la Corporation (comité d\u2019emploi et des normes salariales - comité de l\u2019éducation permanente, etc.) A l\u2019exception des comités régionaux, toutes les autres priorités citées dans le discours inaugural, retiennent notre attention.Je comprends d\u2019autant mieux les difficultés auxquelles se sont butés les membres de l\u2019ancien conseil que je me bute personnellement et dans une certaine mesure aux mêmes problèmes, c\u2019est-à-dire, la difficulté de faire participer nos membres au travail des comités.Leur désir de participer à nos travaux est assez manifeste en autant que nous ne leur demandons pas de s\u2019engager officiellement.J\u2019aurai probablement l\u2019occasion d\u2019élaborer davantage dans un prochain article.Entretemps, il est essentiel que chacun prenne conscience que la Corporation ne peut actuellement jouer le même rôle qu\u2019une corporation dûment établie depuis plusieurs années.Nous devons établir des bases solides.Pour ce faire, le Conseil d\u2019Administration de la Corporation a besoin de la collaboration volontaire et spontanée de tous ses membres.S\u2019agit-il de nouvelles illusions ?Il vous appartient de me répondre.Il ne faudrait cependant pas s\u2019imaginer que tous les problèmes vont se régler cette année.Les recommandations du Rapport Castonguay-Nepveu par exemple, vont demander une prise de position fer-me quant aux objectifs que nous nous s om me s f i xé s.2 President\u2019s letter : (cont\u2019d) tion of the secretarial work.I realize today that we have scarcely begun our work.The committees essential to the efficient operation of the Corporation (Man Power Committee, the committee of Adult Education) have been set up.With the exception of the regional committees, all the other priorities mentioned in the inaugural speech still demand our attention.The difficulties of the former administration are all the more real to me now, since I am facing the same problem, namely, the reluctance of the members to work on the different committees.All are willing to work provided that they need become neither deeply nor efficially involved.I will devote a future report to this subject.In the meantime, it is essential that everyone be conscious that the Corporation cannot act like one deeply entrenched.We must establish a firm fondation.To do so, the Board of Directors calls upon the free and spontaneous cooperation of all the members.Is this another will-o\u2019-the-wisp?Only you can give me the answer.However, we should not pretend that all the problems will be solved by the end of the year.For example, the recommendations of the Castonguay-Nepveu Report will require us to adopt a firm and constant attitude on our stated objectives. Lettre du Président : (suite) L\u2019an dernier à la même époque, je m\u2019interrogeais sérieusement sur l\u2019efficacité de la Corporation.Cette année, je m\u2019interroge sérieusement sur l\u2019efficacité de ses membres, du moins plusieurs d\u2019entre eux.Relèverons-nous le défi ?.Gilles Grondin, Président.En guise d\u2019éditorial Le Comité du Bulletin est heureux de vous présenter son premier numéro.Vous n\u2019y retrouverez pas toutes les chroniques prévues lors de notre première réunion du 16 février dernier, mais nous espérons y arriver progressivement.Le plus régulièrement possible, nous vous ferons parvenir un bulletin d\u2019information et de documentation.Le budget nous imposant certaines contraintes, votre bulletin ne vous parviendra que tous les deux mois.Il n\u2019est pas exclu que des numéros spéciaux paraissent en certaines occasions, par exemple, pour publier les compte-rendus de l\u2019Assemblée générale spéciale d\u2019avril pro- 3 President\u2019s letter : (cont\u2019d) Last year, at this time, I had thought seriously about the efficiency of the Corporation.This year, I am thinking seriously about the efficiency of the members, at least many of them.Will we rise to the challenge ?Gilles Grondin, President.En guise d\u2019éditorial : (suite) chain.Pour permettre aux membres de se sentir plus impliqués, nous tenons à les informer sur le contenu de toutes réunions des comités.A cet effet, le comité a déjà envoyé une lettre à tous les présidents leur demandant de nous faire parvenir un résumé de leurs réunions.Ainsi, il sera toujours possible aux membres de faire parvenir leurs idées et de faire valoir leur opinion sans attendre l\u2019Assemblée générale.Pour le prochain numéro, la remise des textes devra s\u2019effectuer avant le 1 5 avril 1971. En guise d\u2019éditorial : (suite) Le Comité a vu deux paliers d\u2019information : l\u2019information décrite plus haut et l\u2019information officielle qui proviendra du Conseil et secrétariat de la Corporation.Parce que ce bulletin s\u2019adresse aux membres d\u2019une corporation professionnelle, il espère offrir à ses lecteurs des documents profitables à tous pour faire avancer la bibliothéconomie.Le travail en tour d\u2019ivoire est terminé, c\u2019est l\u2019heure de la coopération.Nous avons inscrit deux autres chroniques : celle de \"Offres et demandes d\u2019emploi\" et celle de la \"Revue de presse\" qui se restreint à des critiques ou signalements de volumes ou d\u2019articles qui traitent de la profession.Nous avons pensé que votre bulletin devait refléter le caractère bilingue de notre corporation.Ainsi, toute information officielle se ra traduite dans l\u2019autre langue et tout autre texte paraîtra dans la langue de son auteur.La nouvelle présentation matérielle de votre bulletin nous permet de respecter cette politique sans en alourdir la lecture.Le Comité du bulletin espère donc que vous attendrez avec impatience les prochains numéros.Louise Beauregard Présidente du Comité Comité du contrat individuel de travail La formation du \"Comité pour l\u2019établissement d\u2019un modèle de contrat individuel de travail pour le bibliothécaire professionnel du Québec\" est encore toute récente.Ont accepté d\u2019en faire partie : Mme Rachète Calonne, Mlle Marie-Thérèse Heuschen et MM.Robert Cardinal, André Guitard, Régis Lessard et Yvon Papillon.A cette date (2 mars 1971) une seule réunion a eu lieu.Elle s\u2019est tenue au Grand Séminaire de Montréal, samedi le 13 février dernier.Nous y avons d\u2019abord précisé le but de notre COMITE.Il ne s\u2019agit pas pour nous de déterminer des normes de traitements ou de conditions de travail pour les bibliothécaires du Québec.Notre mandat consiste à préparer un modèle de contrat individuel de travail pour le bibliothécaire professionnel du Québec.Ce modèle de contrat individuel sera ensuite présenté à une prochaine réunion de l\u2019Assemblée générale de la Corporation comme un texte de travail pour discussion et approbation.Nous avons ensuite déterminé quels étaient les principaux documents qu\u2019il nous fallait rassembler pour la poursuite de nos travaux : -\tbibliographie sur le contrat individuel de travail; -\tmodèle de contrat individuel proposé par l\u2019\"lnstitute of Professional Librarians of Comité du contrat individuel de travail : (suite) Ontario\u201d; textes du nCode du travail du Québec\u201d concernant les contrats individuels de travail; textes des conventions collectives ou de contrats collectifs existant chez les bibliothécaires du Québec; quelques contrats individuels.Les membres de notre COMITE se chargent présentement de rassembler toute cette documentation sur laquelle ils se pencheront ensuite au cours des prochaines semaines.Nous tenons ici à remercier M.Edmond Desrochers, s.j.et M.Denis Rousseau qui nous ont facilité la compilation bibliographique et fourni le texte du modèle de contrat individuel de travail de ITPLO.André Guitard Président du Comité Comité d\u2019emploi Les membres du Comité d\u2019emploi, MM.Jean-Marie Scantland, Pierre Gui mette et Gaston Bernier, ont tenu une première réunion le Comité d\u2019emploi : (suite) 23 février dernier au Pavillon Pollack de l\u2019Université Laval.Le Comité a pris trois décisions au cours de cette réunion.D\u2019abord, il y aura élargissement du Comité.A cet effet, le Comité fera appel à un bibliothécaire de la région de Montréal.Les communications entre la majorité des membres du Comité (lesquels résident à Québec) et cette personne se feront par courrier ou téléphone.Au cours des semaines à venir, les membres du Comité tâcheront également de préciser les objectifs que la Corporation leur a demandé de poursuivre.Par la suite, le Comité soumettra son rapport au Conseil d\u2019administration.Enfin, le Comité entreprend dès maintenant la rédaction d\u2019un dépliant expliquant ce qu\u2019est un bibliothécaire professionnel et les avantages qu\u2019il y a à engager une telle personne.Ce dépliant, après son acceptation par le Conseil d\u2019administration, sera distribué à tous les employeurs éventuels.Gaston Bernier Président du Comité 5 Comité de conduite professionnelle UN COMITE \"AU CAS OU\" Que Ton ne s\u2019inquiète pas I Comme dans toute corporation, il existe au sein de la Corporation des bibliothécaires professionnels du Québec, un Comité de conduite professionnelle.Ce Comité est formé de Mlle Dorothy Phi lion, de MM.Henri Demers et Pierre Matte, ce dernier agissant comme président.Pourtant, ce Comité espère bien n\u2019avoir jamais à exercer ses fonctions essentielles, dont la description couvre quatre pages et demie des règlements de la Corporation.Cela voudra dire que les bibliothécaires professionnels sont des gens de devoir.Tout comme les tribunaux pour la société, un comité de conduite professionnelle est, paraît-il, nécessaire dans une corporation.Et il est d\u2019autant plus important que l\u2019on n\u2019a pas à s\u2019en servir.Au fond, un comité de conduite professionnelle est une manifestation de défiance d\u2019une corporation envers elle-même, une prise de conscience que la faiblesse humaine peut s\u2019infiltrer là comme ailleurs.Une sorte d\u2019acte d\u2019humilité.C\u2019est peut-être là le commencement de la sagesse.Les comités de conduite professionnelle des corporations n\u2019ont généralement pas des moyens très importants de répression.C\u2019est peut- Comité de conduite professionnelle : (suite) être heureux parce que, de toute façon, les membres de ce Comité n\u2019oseraient pas s\u2019en servir vis-à-vis de leurs collègues.Car il est toujours o-dieux d\u2019être mis dans l\u2019obligation de porter un jugement sur ses semblables.Quoi qu\u2019il en soit, si le Comité, par sa seule présence, tient lieu de barrière pour contenir les abus éventuels qui pourraient tenter de s\u2019infiltrer dans la Corporation, il faut croire qu\u2019il a du bon.C\u2019est du moins ce que pense la plupart des corporations.Et c\u2019est sans doute une preuve qu\u2019ils mettent en pratique la théorie du \"gnothi seauton\".Toutefois, ce Comité, même s\u2019il est souhaitable qu\u2019il n\u2019ait pas à exercer ses fonctions propres, ne pourra rester inactif.Le Conseil d\u2019administration de la Corporation, tenant à ce que tous les membres de la Corporation donnent leur plein rendement, lui a confié, outre une sorte de pouvoir judiciaire, un pouvoir législatif, et il devra tenter de préparer une esquisse de code d\u2019éthique ou de déontologie professionnelle.Ce n\u2019est pas là une sinécure de rédiger un texte qui se tienne entre les généralités qui ne veulent rien dire, faisant d\u2019un code d\u2019éthique une sorte de voeu pieux, et une trop grande précision qui font d\u2019un code de déontologie professionnelle une sorte de casuistique tâtilionne.Le Comité tentera d\u2019éviter l\u2019un et l\u2019autre écueil et de rédiger un texte qu\u2019il soumettra à la discussion du Conseil d\u2019administration et, si ce dernier le juge à propos, de l\u2019Assemblée générale.S\u2019il y réussi, tant mieux.Sinon, il [ Comité de conduite professionnelle : (suite) sera bien aise de passer la plume à d\u2019autres.Cfest d\u2019ailleurs fort probablement ce qu\u2019il fera d\u2019une façon ou d\u2019une autre.Pour le moment, le sujet est à l\u2019étude.,Msub judice\".On a qu\u2019à se tenir coi et à espérer qu\u2019il en sortira quelque chose de valable.Pierre Matte Président du Comité Offre d\u2019emploi Poste\t: Bibliothécaire professionnel Qualifications\t: Baccalauréat en bibliothéco- nomie Nature du travail : Organiser et diriger une bibliothèque médicale Faire parvenir votre curriculum vitae à Bureau du Personnel Hôpital du Sacré-Coeur 5400 ouest, boulevard Gouin Montréal 3 90.Comité spécial pour la révision des \"modalités concernant la mise en candidature et l\u2019élection des membres du Conseil d\u2019administration\".Les membres du Comité, nommés par le Conseil d\u2019administration à sa réunion du 28 novembre 1970, étaient les suivants : MM.Marcel Hudon, président Louis-Philippe Jolicoeur Gaston Blais Le mandat du Comité, établi par le Conseil à la même réunion, était comme suit : \"Etudier et proposer au Conseil d\u2019administration j de nouvelles \"modalités concernant la mise en candidature et l\u2019élection des membres du Conseil ! d\u2019administration\".Le Conseil donnait ainsi suite j à une résolution adoptée à l\u2019Assemblée générale annuelle de novembre 1970 et dont la partie essentielle se lisait ainsi : \"Les membres de la Corporation.demandent au Conseil d\u2019administration de former au début de décembre prochain un comité spécial, dont le mandat sera d\u2019étudier et de proposer au Conseil d\u2019administration, trois mois après sa formation, de nouvelles modalités pour l\u2019élection des membres du Conseil d\u2019administration\".Le Comité a tenu deux réunions, la première le 21 janvier 1971, la deuxième le 24 février 1971.Tous les membres étaient présents Comité spécial .(etc) : (suite) à chaque réunion.Entre ces réunions, les membres du Comité ont travaillé à recueillir de la documentation pertinente auprès d\u2019autres corporations, et à examiner et étudier les documents recueillis.Le travail du Comité est maintenant terminé puisque le rapport final a été déposé devant le Conseil d\u2019Administration, à sa séance du 25 février 1971.Ce rapport sera soumis pour étude au Comité des règlements.Il nous est donc* impossible, pour le moment, d\u2019en dévoiler la teneur.Nous pouvons dire cependant qu\u2019il préconise des modifications assez radicales, propres à assurer une plus grande démocratisation du mode d\u2019élection au Conseil de la Corporation.Marcel Hudon Président du Comné Nécrologie C\u2019 est avec reget que nous avons appris le décès de la mère de Monsieur Georges Cartier, conservateur de la Bibliothèque nationale du Québec.Nous transmettons nos sincères condoléances à Monsieur Cartier ainsi qu\u2019à toute sa famille.Le contrat de travail du bibliothécaire professionnel Il n\u2019est peut-être pas inutile, avant de s\u2019engager dans la discussion qui va suivre, de faire quelques remarques préliminaires en marge | du sujet qui nous est assigné cet après-midi.I Je crois qu\u2019il faut noter d\u2019abord combien il est paradoxal de voir, dans bien des cas en milieu professionnel, le peu d\u2019attention qui est apporté à cet instrument, pourtant indispensable en matière de détermination de droits et d\u2019obligations réciproques de la part de l\u2019employeur et du salarié : le contrat individuel de travail.I Ce n\u2019est pas évidemment que patrons et employés professionnels n\u2019attachent pas d\u2019importance à la détermination des conditions dans lesquelles s\u2019exerceront les responsabilités de l'employé, c\u2019est sûr.Mais il est assez surpre-| nant de voir que, dans bien des cas, on néglige j tout bonnement d\u2019utiliser un document écrit, en ! bonne et due forme, qui spécifierait, au moins d\u2019une façon essentielle, ces conditions de travail et ce qui en commande la détermination, l\u2019exer- j cice et la terminaison.i Il arrive qu\u2019il n\u2019y a aucun document ; écrit, signé par les deux parties; il s\u2019agit alors d\u2019une entente verbale, presque tacite, dans cer- Comme il était prévu dans le dernier numéro, voici le texte de M.Jean-Réal Cardin qui lors de l\u2019Assemblée générale était un de nos panelis-tes invités. Le contrat de travail : (suite) tains cas, où l\u2019on se contente d\u2019une demande d\u2019emploi signée par le postulant et où le salaire, la durée de l\u2019emploi et certaines autres conditions peuvent apparaître à l\u2019occasion.Evidemment, dans les faits, il y a généralement plus que cela de déterminé effectivement, mais alors, le contrat de travail prend l\u2019allure d\u2019un contrat d\u2019adhésion de la part de l\u2019employé qui est mis au courant de certaines conditions de base déterminées unilatéralement par l\u2019employeur, conditions qui peuvent être éventuellement changées de la même façon.Il est bien entendu, toutefois, qu\u2019il s\u2019agit là quand même d\u2019un véritable contrat de travail, car le contrat de travail, à la différence de certains autres contrats du Code civil, n\u2019a pas besoin, pour être valide et pour engager la responsabilité des parties, d\u2019être fait par écrit, en forme authentique, devant témoins, etc.Il peut être simplement verbal, et du moment que l\u2019accord des volontés est suffisamment établi, il engage les parties l\u2019une envers l\u2019autre.D\u2019ailleurs, les employés professionnels ne sont pas seuls dans ce cas.C\u2019est également (et peut-être encore plus) le cas d\u2019une très large proportion des salariés de toutes dénominations dans l\u2019industrie et les services.Ceux qui sont couverts par une convention collective s\u2019en remettent évidemment à cette dernière pour établir leurs droits et obligations au travail, à tel point qu\u2019on est porté à oublier, dans leur cas, qu\u2019un contrat de travail individuel existe toujours, en dernière analyse pour eux comme pour les autres, contrat auquel il faut recourir lorsque la convention Le contrat de travail : (suite) collective est muette ou ne s\u2019applique pas à certains aspects de leur situation de travail.Et que dire de tous les salariés qui, à l\u2019heure actuelle, ne sont pas soumis à une convention collective de travail ?Seul, dans leur cas, c\u2019est encore le contrat individuel de travail, réglementé par les lois ou les décrets du législateur, qui détermine leurs conditions d\u2019emploi, même s\u2019il ne s\u2019agit que d\u2019un contrat très peu explicite.Dans le cas des employés profession nels, et en général de tous ceux qui, à un titre ou à un autre, font partie de ce qu\u2019on désigne de plus en plus maintenant comme étant le personnel de cadres, ce qui rend plus impérieux le besoin de réexaminer cette notion de contrat de travail, c\u2019est le phénomène grandissant de la bureaucratisation des entreprises, à quelque secteur qu\u2019elles appartiennent et la montée en flèche de ce personnel de cadres au sein de leur organisation et de leur gestion.En effet, depuis déjà quelques années au Canada comme aux Etats-Unis, les structures de l\u2019emploi ont évolué très considérablement au sein des entreprises.Le secteur tertiaire (i.e.les services de toutes sortes) s\u2019est développé au point de supplanter graduellement les secteurs qui, traditionnellement, comptaient le plus grand nombre de salariés; i.e.les secteurs primaires, et surtout le secondaire.On compte maintenant plus de cols blancs, de techniciens et de professionnels, globalement, que de cols bleus. Le contrat de travail : (suite) Et au sein des cols blancs, la croissance des techniciens et des professionnels (donc des cadres) est de beaucoup la plus rapide.Au Québec plus particulièrement, depuis quelque dix années, les investissements massifs faits dans la fonction publique gouvernementale, dans les services communautaires, tels l\u2019enseignement et la santé, par exemple, sont venus s\u2019ajouter aux investissements des sociétés commerciales et industrielles du secteur privé en personnel de cadres de toutes sortes, pour changer radicalement la position de ce personnel au sein des bureaucraties gouvernementales, para-gouvernementales et privées.Les professionnels de différentes disciplines, pour leur part, en plus de voir leur nombre grandir d\u2019une façon insoupçonnée il y a encore à peine quelques années, se retrouvent aux prises avec des problèmes qui, il n\u2019y a pas longtemps encore, étaient réservés aux salariés traditionnels, en plus d\u2019être confrontés par des problèmes nouveaux qui leur appartiennent en propre et pour lesquels les solutions n\u2019ont pas toutes été trouvées, loin de là.Je ne saurais les souligner tous ici, mais pensons par exemple, à celui de leur rémunération en regard de ce qui a été conquis par les travailleurs ordinaires au moyen des conventions collectives.A celui de leur sécurité d\u2019emploi dans une période d\u2019évolution administrative très rapide au sein des entreprises ou des services où ils exercent leur profession.Celui, aussi, des réductions de personnel dues au ralentissement des affaires, à la reconversion industrielle, à Le contrat de travail : (suite) \\ l\u2019austérité budgétaire des institutions, ou quoi encore.Celui, encore, de l\u2019autonomie qui leur est nécessaire dans l\u2019exervice de leur profession au sein des organisations qui les emploient, tout en devant forcément s\u2019intégrer aux objectifs et aux méthodes d\u2019action de ces mêmes employeurs.Pensons enfin, au problème de leur participation aux processus administratifs, aux politiques et aux ordres de décisions qui les touchent, directement ou indirectement dans leur vie de travail.Une conclusion s\u2019impose donc, à la suite de ces quelques remarques.C\u2019est qu\u2019il est nécessaire, voire urgent, à mon aivs, que l\u2019on remette en question, pour le plus grand bien, et des employeurs et des employés professionnels, la vielle notion juridique du contrat de travail, héritée des siècles passés et d\u2019expériences qui concernaient surtout jusqu\u2019ici les travailleurs traditionnels, c\u2019est-à-dire ceux qui, dans l\u2019entreprise d\u2019avant les dix ou quinze dernières années, jouaient le rôle de purs exécutants.Le contrat de travail, dans sa définition traditionnelle (tirée du Code civil), est un contrat par lequel une personne met, pour un temps limité, son activité professionnelle à la disposition dfune autre personne, sous l\u2019autorité de laquelle elle se place dans l\u2019exercice de ses fonctions, moyennant rémunération.Les trois éléments essentiels, donc à tout contrat individuel de travail, sont : a) la prestation du travail; b) la rémunération (le salaire); c) la subordination juridique du salarié au patron dans l\u2019exercice des fonctions.On voit tout de suite que si cette définition, dans les éléments essentiels qu.\u2019elle Le contrat de travail : (suite) confère au contrat de travail, demeure juste et inévitable pour tout salarié, professionnel ou autre, elle ne règle en rien les problèmes nombreux de son application aux situations concrètes qui sont faites au salarié professionnel dans la poursuite de sa carrière.Elle ne répond surtout pas aux nouvelles aspirations, légitimes, qui sont les mêmes dans les structures contemporaines où il exerce sa profession.D\u2019autres pays, par exemple la France, ont développé une jurisprudence assez a-bondante en vue d\u2019adapter graduellement la notion du contrat de travail aux employés professionnels et aux cadres; je ne crois pas qu\u2019au Québec, on en soit arrivé à ce point d\u2019évolution juridique.Reste donc pour nous, à explorer, d\u2019une façon aussi réaliste et dynamique que possible, l\u2019ensemble des conditions qui sont celles du salarié professionnel dans les divers secteurs de son activité, et de rechercher tous les éléments qui, dans cette activité, doivent être couverts par le contrat de travail de ce dernier.Par exemple, que faut-il comprendre, dans l\u2019élément \"salaire\" ou \"rémunération\" de l\u2019employé professionnel ou cadre ?Ici entrent en jeu, non seulement le niveau de la rémunération, mais également les modes de paiement, les avantages sociaux de nature pécuniaire, les garanties du revenu, la progression graduelle selon les classifications et l\u2019ancienneté, etc.Que faut-il entendre par \"subordination juridique\" dans l\u2019exercice des fonctions, dans le cas d\u2019un professionnel ?Quel degré d\u2019au- Le contrat de travail : (suite) ! tonomie doit lui être octroyé et selon quelles conditions, compte tenu de chaque profession, de chaque employeur et de chaque fonction assumée par l\u2019employé ?Et nous pourrions continuer l\u2019inventaire.Enfin, une question de grande importance est celle de savoir jusqu\u2019à quel point les intérêts de l\u2019employé professionnel sont mieux servis par le contrat individuel de travail seul, ou par la négociation et la convention collectives, et selon quelles exigences dans chaque cas ?Cette dernière question, à elle-seule, en suppose de nombreuses autres auxquelles les réponses sont encore loin d\u2019être définitivement apportées.Pour ma part, je m\u2019arrête ici et je demanderai plutôt à nos participants de nous faire part de leurs vues sur ces problèmes.Chacun, avec son expérience propre, pourra y apporter des lumières nouvelles.Jean-Réal Cardin Département des relations industrielles Université de Montréal Nomination Nous apprenons avec un vif plaisir la nomination récente de Monsieur Guy Forget, maintenant Coordonnateur des bibliothèques universitaires du Québec.Nous lui offrons nos sincères félicitations et tous nos voeux de réussite.Formation finale des Comités Comité d'admission : Marjorie E.Goodfellow, présidente Edmond Desrochers, S.J.Marcel Fontaine Marianne Scott Michel Thériault, secrétaire et registraire Comité du Bulletin et des relations publiques : Louise Beauregard, présidente Yves Ducharme Karen Guay Clément Tremblay (1 autre membre à nommer) ?Formation finale des Comités: (suite) Comité pour la certification des bibliothécaires scolaires : Camille Boucher, président Denise Depelteau Huguette Gagnon-Ringuet Gilles Fortier Jean-Luc Roy Comité de conduite professionnelle : Pierre Matte, président Henri Demers Dorothy Phi lion Comité pour Péducation permanente : Raymond Boucher, président Richard K.Gardner (4 autres membres à nommer) Comité d* emploi : Gaston Bernier, président Pierre Guilmette Jean-Marie Scant land Formation finale des Comités : (suite) Comité pour la formation d\u2019un modèle de contrat individuel de travail : André Guitard, président Rachèle Calonne Robert Cardinal Marie-Thérèse Heuschen Régis Lessard Yvon Papillon Sous-Comité des règlements : (pour la révision du mode d\u2019élection) Marcel Hudon, président Gaston Blais Louis-Philippe Jolicoeur Comité des règlements : Gérard Vleminckx, président Edmond Desrochers, S.J.Andrzej Mrozewski Agents de liaison de la Corporation : Mademoiselle Blanche Faucher est agent de liaison de la Corporation auprès de l\u2019A.C.B.L.F.Monsieur Guy Forget est agent de liaison de la Corporation auprès de F Commission de la Fonction publique.[ - , | Le Secrétariat Monsieur Yvon Albert LAURENDEAU : Yvon A.Laurendeau, chef du secrétariat de la Corporation des bibliothécaires professionnels du Québec, a suivi le cours Classique au Collège de Sainte-Thérèse, puis au Collège de Saint-Laurent.Pendant un séjour d\u2019un an à Paris, Monsieur Laurendeau a travaillé au service du gouvernement canadien.Il y remplit diverses tâches au niveau du secrétariat et des relations publiques, pour ensuite être au service du département des archives médicales, à l\u2019Hôpital de Neuilly-sur-Seine.De retour à Montréal, il a terminé ses études collégiales au Collège Sainte-Marie.Monsieur Laurendeau dirige le secrétariat depuis plus d\u2019un an.Il poursuit actuellement des études en vue d\u2019obtenir un baccalauréat en recherches culturelles et il étudie à l\u2019Ecole Normale de Musique.Il est en charge de toute la correspondance à caractère administratif et de la coordination du travail des comités.Madame Yolande MORIN : Pendant neuf ans en charge du département des nouveaux membres pour la Croix-Bleue, Madame Yolande Morin s\u2019occupe également pendant les sept dernières années de la 13 Le Secrétariat : (suite) correspondance française.Puis dans l\u2019industrie du cuir, au service de la compagnie NordMende, elle travailla pendant cinq ans au département de la paye.Parfaitement bilingue.Madame Morin est à l\u2019emploi de la Corporation depuis le mois de mai 1970.Elle s\u2019occupe avec attention et tact du bon ordre de plus de 950 dossiers, et remplit avec minutie les multiples fonctions de secrétaire.RAPPEL A partir du 29 mars 1971 , le siège social (secrétariat) de la Corporation des bibliothécaires professionnels du Québec sera établi au 360 rue LeMoyne, Montréal 12 5.(métro : Place Victoria) Avis aux intéressés Le Comité du Bulletin ouvre un concours pour trouver un titre à votre Bulletin.Le prochain numéro devant paraître au début de mai, il serait important que vous nous fassiez parvenir vos suggestions le plus tôt possible.Ceci nous permettrait de faire imprimer notre page couverture.To all interested parties The Bulletin Committee is opening a contest in order to find a title for your Bulletin.As the next number will be published early in the month of May, it would be most important that you send us all your suggestions as soon as possible.This will empower us to have the first page printed."]