La presse, 31 octobre 2015, Affaires

[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL SAMEDI 31 OCTOBRE 2015 PRESSE \t msismmM\t j^^EsSSSsaBsÿaSÿSIsÆ\t \t AFFAIRES 1 \\*f.i Matt O\u2019Toole.président de Reebok TOURNER LE DOS ' À SIDNEY CROSBY 2Ü TEXTES\tPHOTOS ARIANE\tIVANOH LACOURSIÈRE\tI DEMERS CANTON \u2014 Il est midi au siège social de Reebok à Canton, au Massachusetts.À l'intérieur de l'immense édifice vitré de l'entreprise, une vingtaine d'employés suivent un cours de CrossFit.D'autres pratiquent le yoga ou la boxe.À l'extérieur, la piste de course est envahie de coureurs.«C'est comme ça tous les jours.On encourage les gens à faire du sport ici.On ne fait presque plus de réunions le midi, car on préfère que les gens s'entraînent», explique Michèle Barmash, directrice des relations publiques pour Reebok.Depuis 2009, la société a entrepris un virage majeur en délaissant les sports de masse comme le hockey et le football pour envahir le marché de l'entraînement physique.Ce changement de mission se fait sentir dans le quotidien des 1000 employés du siège social.Aujourd'hui, 85 % d'entre eux font du sport au bureau.« L'objectif de Reebok est de devenir le chef de file dans le domaine de l'entraînement physique, explique le président de Reebok, Matt O'Toole.Pendant des années, on a financé des sports et des athlètes professionnels.Mais la population n'a jamais été aussi sédentaire.On a convaincu les gens d'être des fans plutôt que des athlètes eux-mêmes.On a voulu renverser cette tendance.» Le premier geste fait en ce sens par Reebok a été une entente avec les dirigeants de CrossFit, en 2010.Un sport qui commençait à peine à émerger à ce moment.Dans ses allocutions, le directeur des Jeux mondiaux de CrossFit, Dave Castro, répète souvent qu'il avait été pressenti en 2010 par plusieurs entreprises, dont Nike et Under Armor.Mais c'est Reebok qui a remporté le contrat.M.O'Toole sourit quand on lui demande comment il a décroché cette entente.« J'avais moi-même commencé à faire du CrossFit.Je trouvais que ce sport correspondait parfaitement à la nouvelle approche de Reebok.On a invité les dirigeants de CrossFit à venir nous rencontrer», relate-t-il.Deux semaines plus tard, les dirigeants de CrossFit, dont le mythique et excentrique fondateur Greg Glassman, étaient à Boston.« On a soupé au restaurant.Ça a commencé à 19 h et fini à 2 h du matin.On n'a pas parlé de produits.Mais on s'est rendu compte qu'on partageait la même vision: nous voulons que les gens aient une vie active et en profitent à 100%.Quelques jours plus tard, on avait une entente», raconte M.O'Toole.Par la suite, Reebok laisse aller ses ententes avec la Ligue nationale de football (NFL) et quitte des marchés populaires comme le cricket et le soccer.Cet automne, la société mère, Adidas, a annoncé qu'elle remplacera Reebok comme fournisseur officiel de la Ligue nationale de hockey (LNH) dès 2017.Déjà, les vedettes du sport professionnel dont le hockeyeur Sidney Crosby ont cédé leur place dans les publicités de Reebok à des athlètes comme la championne mondiale de CrossFit en 2014, la Québécoise Camille Leblanc-Bazinet.En tout, Reebok a ainsi déplacé plus de 700 millions de dollars d'investissements dans les sports traditionnels vers le secteur de l'entraînement.«On a même ajouté 300 millions de plus», évalue M.O'Toole.Après s'être entendue avec CrossFit, Reebok a obtenu des ententes avec Spartan Race et avec LesMills, l'entreprise derrière plusieurs entraînements de studio très populaires comme Body Pump.Une entente a aussi été conclue avec l'organisation de combat ultime UFC en décembre.Retour à Jane Fonda Le président de Reebok reconnaît que son entreprise s'était égarée dans les années 90 et au début des années 2000.Certaines stratégies n'avaient pas remporté le succès escompté.Par exemple, Reebok avait tenté en 2002 de s'associer au milieu du hip-hop en adoptant le nom Rbk.« On a tenté de danser à tous les mariages quand, dans les faits, on devrait se préoccuper de danser à un seul mariage : le nôtre», illustre M.O'Toole.Ce dernier explique qu'en se concentrant sur le seul marché de l'entraînement physique, Reebok effectue un «retour aux sources».À la fin des années 80, Reebok s'était en effet positionnée comme le leader mondial de l'industrie, notamment grâce aux fameux souliers d'aérobie blancs portés par Jane Fonda.« On a connu nos succès avec l'entraînement.L'idée était de revenir à ça», résume M.O'Toole.Pour l'entreprise, le changement passe d'abord par sa clientèle cible, qu'elle nomme les «FitGen», soit la génération des 22 à 32 ans qui est « plus jeune que les clients de Lululemon» mais qui s'intéresse grandement à la forme physique.« Quand les gens de ma génération étaient jeunes, ils parlaient de la maison qu'ils auraient plus tard.Mais les FitGen, eux, veulent des expériences.Ils veulent courir une Spartan Race ou faire du CrossFit», explique M.O'Toole.Cette génération souhaite aussi s'entraîner « n'importe où », surtout pas dans un gymnase traditionnel.Et ces jeunes veulent acheter des vêtements performants, qu'ils porteront à l'entraînement, mais aussi dans leurs activités quotidiennes.Un changement qui dérange De l'aveu de M.O'Toole, le changement de culture chez Reebok n'aura pas été facile à faire passer.«Nous avons dû convaincre nos amis de l'Allemagne [Adidas] d'être patients et les convaincre que le fitness serait LA tendance sous peu», explique-t-il.Les employés ont aussi été invités à embarquer dans l'aventure.Si les premières années ont été difficiles, les profits sont maintenant au rendez-vous, affirme M.O'Toole.«Nous faisons plus de ventes et de revenus aujourd'hui avec le tiers des produits en moins», dit-il.DES QUÉBÉCOIS CHEZ REEBOK % J m t ««HS \\ - ' YAN MARTIN VICE-PRÉSIDENT MARKETING Originaire de Montréal, Yan Martin, 41 ans, a travaillé pendant 12 ans chez CCM et Reebok hockey au Québec avant de déménager avec sa femme et ses quatre enfants à Boston, en 2011.Il a pris la tête de la division de course de Reebok.Titulaire d\u2019un baccalauréat en administration de HEC, M.Martin a dû changer complètement de milieu de travail en même temps que Reebok changeait d\u2019orientation.«Fini le hockey.J\u2019ai dû faire l\u2019apprentissage du fitness.C\u2019est une aventure vraiment intéressante», dit-il.Il y a deux ans, M.Martin a été nommé vice-président mondial du marketing par intérim, puis a été confirmé dans ces fonctions.Fervent amateur de CrossFit, M.Martin soutient à plein régime la culture de son entreprise.« On veut aider les gens à devenir une meilleure version d\u2019eux-mêmes.On est authentiques dans notre approche.Je crois que ça fait une différence.» MICHÈLE BARMASH DIRECTRICE DES RELATIONS PUBLIQUES La jeune femme de 33 ans originaire de l\u2019ouest de Montréal a fait des études en littérature anglaise aux États-Unis et connaissait déjà la région de Boston avant de s\u2019y installer en 2014.Lors d\u2019une formation d\u2019été à l\u2019Université Harvard il y a quelques années, elle a rencontré un entrepreneur en construction qui est devenu son mari.Même si elle a trouvé l\u2019amour aux États-Unis, Michèle Barmash est revenue travailler à Montréal en communications et en relations publiques pendant quelques années, notamment chez L\u2019Oréal et Soins optimum.Puis elle a obtenu un emploi chez Reebok.Un milieu quelle adore.«Je suis entourée de gens brillants.Je suis inspirée par mes collègues.Il y a toujours plein de projets qui se déroulent en même temps.Et ce changement que nous vivons, c\u2019est vraiment intéressant», dit-elle.DOMINIQUE FILLION DIRECTEUR DU DESIGN Le jeune homme de 33 ans a fait des études en graphisme au Collège Salette à Montréal avant d\u2019être engagé chez Roots à Toronto.Puis, en 2005, il a appris qu\u2019un poste se libérait chez Reebok à Boston et a décidé d'y passer une entrevue.« Je n'avais pas d'enfant.Pas de restriction.Je n\u2019avais rien à perdre! Dès que j\u2019ai vu la culture d\u2019entreprise et l\u2019ambiance ici, j\u2019ai voulu venir», dit-il.Depuis, Dominique a occupé différents postes en design et en graphisme, notamment dans le service responsable des contrats avec le sport professionnel.Il s\u2019occupe maintenant de divers projets à court terme pour Reebok.«C\u2019est un milieu inspirant.Il y a des gens du monde entier.C\u2019est super stimulant», témoigne-t-il.\u2014 Ariane Lacoursière LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 OCTOBRE 2015 LA PRESSE AFFAIRES 3 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES UNE MARQUE RÉINVENTÉE >V.; \"\"V ' i T j ® U REEBOK EN PHOTOS Convaincre par la sueur Kenny Gamble travaille chez Reebok depuis 14 ans.Cet ancien porteur de ballon des Chiefs de Kansas City était auparavant affecté aux produits destinés au football professionnel.Mais le changement de culture opéré chez Reebok en 2009 a changé sa carrière.Il travaille maintenant au développement des articles de CrossFit.« Il y a eu de la résistance au début ici.Mais quand on a compris quel était l\u2019objectif de l\u2019entreprise, c\u2019était impossible de ne pas embarquer.Ça a eu un impact sur toutes nos vies», dit-il.Le vice-président du marketing de Reebok, Yan Martin, estime que la création d\u2019un gymnase CrossFit au siège social a aidé à convaincre les employés de l\u2019importance du changement.« Les employés ont commencé à venir s\u2019entraîner ici et ont senti ce qui se passait.Ils ont embarqué», dit-il.Mille employés travaillent au siège social de Reebok en banlieue de Boston.De ce nombre, 85 % pratiquent une activité physique sur leur lieu de travail.Le gymnase de CrossFit de Reebok est parmi les plus grands au monde et compte 500 abonnés.Ici, l\u2019entraîneuse et athlète Kelley Jackson à l\u2019entraînement.Une fois par semaine, les parents de la région de Boston sont invités à venir suivre un cours chez Reebok.La séance, qui dure toute la journée, montre aux parents comment mener des ateliers d\u2019éducation physique dans les écoles.« Plusieurs parents offrent ensuite ces ateliers avant les classes.On sait que les enfants qui ont bougé seront plus attentifs à l\u2019école», explique le président de Reebok, Matt O\u2019Toole.Responsable du design de la division entraînement chez Reebok, Corinna Werkle explique que la signature de la société consiste en un design agressif, coloré et hors de l\u2019ordinaire.« Le lettrage est à la verticale.On a beaucoup de motifs.Nos vêtements ont du caractère», dit-elle.Le produit le plus vendu chez Reebok demeure la chaussure\tReebok a aussi conçu dernièrement la première chaussure faite de CrossFit Nano, qui en est maintenant à sa cinquième\tspécifiquement pour les courses à obstacles de type Spartan génération.« C\u2019est notre plus grand succès, note Corinna\tRace.Ces souliers possèdent un système de drainage permettant Werkle.Les gens disaient au début que le bout du soulier,\tà l\u2019eau de s\u2019écouler.Reebok estime que 5 millions de personnes qui est très large, était étrange.Mais les athlètes de CrossFit\ts\u2019adonnent à ce genre d\u2019activité dans le monde.adorent justement cet aspect qui permet une meilleure adhérence des orteils quand ils soulèvent des charges.Comme tous nos produits, nos souliers ont été faits d\u2019abord pour être performants.» ARDS US Marché mondial de l\u2019entraînement physique ARDS US Prix payé par Adidas pour acheter Reebok en 2006 Analyste boursier chez Fairesearch en Allemagne, Hans-Peter Wodniok reste prudent devant les performances de Reebok.Selon lui, la réputation de Reebok en Europe « ne s'est pas encore rétablie ».Il rappelle que l'entreprise Adidas ne publie plus les profits détaillés de sa division Reebok, ce qui «peut laisser croire que les dirigeants ne veulent pas afficher continuellement des pertes dans ce secteur».M.O'Toole soutient au contraire que Reebok a enregistré neuf trimestres consécutifs de croissance depuis 2013.«Nous prouvons que retourner à ses origines peut rendre plus fort», dit-il.Le saut dans le combat ARIANE LACOURSIÈRE En décembre 2014, Reebok a surpris l'industrie en annonçant la signature d'une entente avec la ligue de combat ultime UFC.Pour les six prochaines années, les 580 combattants de l'UFC, dont les têtes d'affiche Ronda Rousey et Conor McGregor, devront porter des vêtements arborant uniquement le logo de l'entreprise sur le ring et en dehors.« L'UFC a voulu présenter un look plus professionnel pour ses combattants et c'est ce que nos uniformes permettront de faire », explique le vice-président marketing de Reebok, le Québécois Yan Martin.Depuis 2009, Reebok avait pourtant délaissé les sports de masse, mettant fin successivement à ses ententes avec la NFL, la Ligue canadienne de football et la LNH, pour se concentrer sur le marché de l'entraînement physique.S'associer à l'UFC, qui compte de 250 à 300 millions admirateurs dans le monde, ne va-t-il pas à l'encontre de la nouvelle philosophie de Reebok?« Pas du tout.Les combattants de l'UFC ne font que deux ou trois combats par année.Le reste du temps, ils s'entraînent.Et le marché de l'entraînement est directement en ligne avec ce que nous faisons», explique le vice-président des sports de combat chez Reebok, Mike Lunardelli.Selon lui, 35 millions de personnes dans le monde suivent des entraînements de sports de combat.« Pas nécessairement pour combattre.Mais les classes de boxe ou de kickboxing sont vraiment populaires, dit M.Lunardelli.Surtout en Asie et en Russie.Personne n'avait encore créé de vêtements spécifiques pour cette clientèle.On a voulu le faire.» Visibilité extrême Yan Martin reconnaît qu'avec cette entente avec l'UFC, la marque Reebok sera « exposée comme jamais ».« Ce sport est plus populaire que le football de la NFL », résume-t-il.Dans les jours suivant l'annonce de l'entente avec l'UFC, une certaine controverse a émergé.Des combattants se sont plaints de ne plus pouvoir afficher les noms de leurs commanditai- res sur leurs uniformes de combat et d'ainsi perdre des revenus.Reebok a répliqué en expliquant que l'entente avec l'UFC comportait une somme pour dédommager les « Les combattants de l\u2019UFC ne font que deux ou trois combats par année.Le reste du temps, ils s\u2019entraînent.» - Mike Lunardelli, vice-président des sports de combat chez Reebok J*?\u2019 s*.** L\u2019équipe responsable des produits UFC.Mike Lunardelli, Anne Kohlmeier et John Roppolo.Reebok détient une entente exclusive avec l\u2019organisation pour les six prochaines années.combattants.« Gérer la façon dont l'UFC paye ses combattants, ce n'est pas notre travail », résume M.Martin.Les nouveaux uniformes de l'UFC ont été portés pour la première fois en combat en juillet dernier.M.Lunardelli explique que les produits ont été conçus avec la collaboration de plusieurs athlètes du circuit.«Ils sont venus ici et nous ont expliqué exactement ce qu'ils voulaient ou non.Ronda Rousey nous a par exemple expliqué qu'elle voulait à tout prix éviter les \"accidents vestimentaires\" durant ses combats.Elle nous a répété qu'elle souhaitait que ses camisoles de combat tiennent solidement en place», explique M.Lunardelli.La combattante pourra tester son nouvel uniforme lors du championnat qui l'opposera à Holly Holm, le 14 novembre. LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 OCTOBRE 2015 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES Ottawa doit appuyer Bombardier FRANCIS VAILLES CHRONIQUE PHOTO FOURNIE PAR BOMBARDIER L\u2019analyste Turan Quettalawala, de Scotia Capital, craint que les avions C Series intéressent une niche trop petite d\u2019acheteurs.-CM Imaginez le message pour les clients.Imaginez l'impact.« Le gouvernement du Canada annonce qu'il met lui aussi 1 milliard de dollars pour soutenir la C Series de Bombardier.» Une telle annonce aurait un effet massue, plus important que les seules sommes avancées.Du coup, les clients éventuels de Bombardier seraient rassurés sur l'avenir de l'entreprise et son programme C Series.Du coup, ils sauraient que Bombardier serait en mesure d'assurer le service à la clientèle et la livraison des avions placés en option.Du coup, ils ne seraient plus réticents à former leurs équipages aux normes de la C Series.En principe, c'est vrai, les gouvernements ne devraient pas s'immiscer dans les affaires du privé, sauf exception.Le gouvernement gère mal le risque d'affaires, puisque les ministres ne misent pas leur propre argent, ni celui des actionnaires exigeants, mais les fonds des contribuables.Les politiciens sont aussi motivés par des impératifs politiques plutôt que de rentabilité, ce qui influence leurs décisions.Quand les gouvernements injectent des fonds publics dans le privé, ils diminuent le prix réel des biens subventionnés, ce qui incite les clients-consommateurs à le surconsommer.Cet avantage accordé à un groupe privé particulier nuit à l'intérêt général, puisque ces fonds publics auraient été dépensés plus judicieusement ailleurs par les contribuables.C'est sans compter que cet engagement public crée une concurrence déloyale.Ce principe explique pourquoi les règles internationales du libre commerce sont si restrictives à l'endroit des injections de fonds publics.Les subventions - non remboursables - sont généralement proscrites, et les prêts et les participations sont encadrés.Le PDG Alain Bellemare estime que les avions C Series ne seront pas rentables avant 2021.En dépit de ces règles, les gouvernements trouvent toutes sortes de façons de venir en aide à leurs entreprises.C'est particulièrement le cas dans le secteur aéronautique.Selon le rapport Examen de l'aérospatiale, publié en novembre 2012, les principaux constructeurs que sont Airbus (France) ou Boeing (États-Unis) bénéficient largement de l'appui de leurs gouvernements.Les Américains financent jusqu'à 62 % de la recherche et développement (R-D) d'un nouvel avion et les Français, 27%.Au Canada, cette proportion n'est que de.16%.Autrement dit, Bombardier subit une concurrence déloyale avec son programme C Series, dont l'essentiel des fonds investis peut être considéré comme de la R-D.«Un milliard de dollars du gouvernement, ce n'est pas la fin du monde, croit le professeur de HEC Montréal, Jacques Roy, qui a participé à la rédaction du rapport.Même les économistes les plus à droite croient qu'il faut faire une exception pour l'aéronautique en ce qui concerne l'injection de fonds publics.» Ce constat milite donc pour un appui tangible du gouvernement fédéral.D'autant plus que le fédéral ne s'est pas gêné pour venir en aide aux constructeurs automobiles Chrysler et GM, en Ontario, dans la foulée de la crise financière de 2008.Ottawa avait injecté 9,2 milliards dans les deux entreprises et l'Ontario, 4,6 milliards.Selon The Globe and Mail, Bombardier aurait approché le gouvernement Harper, l'été dernier, pour lui demander un soutien additionnel de 350 millions de dollars.Le dossier tombe maintenant entre les mains du nouveau gouvernement libéral, dont le chef, Justin Trudeau, est député d'une circonscription située au cœur de Montréal.L'appui financier des gouvernements pour mener le projet à terme, jumelé à la radiation de 3,2 milliards US de dépenses annoncée hier par Bombardier pour la C Series, permettrait à l'entreprise d'offrir des prix plus attrayants pour ses avions et d'être plus concurrentielle.Cela étant dit, il faut être réaliste: la partie ne sera vraiment pas facile.Le PDG, Alain Bellemare, estime que les avions C Series ne seront pas rentables avant 2021.Et bien des analystes financiers sont pessimistes.Par exemple, l'analyste Turan Quettalawala, de Scotia Capital, craint que les avions C Series intéressent une niche trop petite d'acheteurs (de 110 à 160 places) et que l'essentiel des commandes du cycle actuel ait déjà été placé.Il juge très probable un éventuel nouveau plan de sauvetage gouvernemental.Il faudra donc être patient et espérer que les nouveaux paramètres financiers du programme C Series permettront à l'entreprise de décrocher les contrats attendus de United Airlines, par exemple, ou peut-être d'Air Canada.Et se poser une question essentielle : jusqu'à quand et à quelle hauteur les gouvernements devraient-ils appuyer l'entreprise ?PART DU FINANCEMENT GOUVERNEMENTAL DANS LE DÉVELOPPEMENT D\u2019UN NOUVEL AVION (proportion des fonds publics dans la R-D) >\tÉtats-Unis\t62% >\tAllemagne\t39% >\tFrance\t27% >\tRoyaume-Uni\t21 % >\tCanada\t16% Source: rapport Examen de laérospatiale, gouvernement fédéral, 2012 Valeant rompt avec Philidor, l\u2019action culbute encore JULIEN ARSENAULT LA PRESSE CANADIENNE Plongée dans la controverse à la suite d\u2019allégations entourant son modèle d\u2019affaires, Valeant a rompu ses liens avec la pharmacie américaine Philidor, spécialisée dans les commandes postales.La multinationale québécoise - qui a reçu un vote de confiance de son deuxième actionnaire en importance -a ainsi emboîté le pas à d'autres gestionnaires d'assurance médicaments aux États-Unis.Valeant dit avoir perdu confiance à l'endroit de son partenaire américain en raison «d'allégations inappropriées » et discute maintenant n\t \t \t 710\tOCCASIONS D'AFFAIRES PROJET de MULTIPLEX à Laval, 189 unités.Besoin d'investisseurs / partenaires.www.amlac.ca\t 714\tFRANCHISES FRANCHISE DEMANDÉE, distribution de viande, poisson et fruits de mer.Mise de fonds de 70 000$ qui comprend camion, équipement, inventaire, une formation sur les produits et techniques de vente ainsi qu'un encadrement sur le développement d'un nouveau secteur.Tél.: 514-375-4058 ou 514-944-3920 340 boul.Industriel, local 8 Saint-Eustache (Qc) J7R 5R4 FINANCEMENT 1ÈRE/2E HYPOTHÈQUE ET CONSTRUCTION Commercial \u2022 Industriel \u2022 Résidentiel DENCOL, 514-342-1356 (agent protégé) avec d'autres pharmacies afin d'assurer la livraison de médicaments.«Nous comprenons que les patients, médecins et partenaires ont été troublés par le comportement de Philidor, tout comme nous », a fait valoir hier son président et chef de la direction, Michael Pearson.« Nous savons que ces allégations ont soulevé des questions à l'endroit de notre intégrité, et pour cela, j'en prends la responsabilité», a-t-il ajouté.Les faits reprochés n'ont pas été précisés, mais selon l'agence Bloomberg, des employés de Philidor auraient modifié des prescriptions pour qu'elles réfèrent à des médicaments plus dispendieux de Valeant.Néanmoins, cela n'a pas empêché l'action de Valeant de plonger de plus de 17,7% à la Bourse de Toronto pour se négocier à 122,04$ en fin de séance, hier.Il n'a pas été possible d'obtenir d'autres commentaires de Valeant, alors que Philidor n'a pas confirmé l'information selon laquelle la fin de ses activités serait imminente.Lundi, la pharmacie américaine avait publié un communiqué dans lequel elle se disait « fière de la relation qu'elle avait bâtie avec Valeant au fil du temps ».Philidor avait également salué la mise sur pied d'un comité par Valeant afin d'enquêter sur les allégations de Citron Research, qui accusait la société d'avoir créé un réseau de « pharmacies SUDOKU Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations: www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com \t6\t\t\t\t\t\t\t \t\t9\t\t\t5\t\t\t3 2\t\t\t\t4\t9\t8\t\t \t\t\t4\t8\t\t3\t\t7 \t\t4\t\t\t\t\t2\t 1\t2\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t5\t\t4\t\t \t\t1\t3\t\t\t\t\t5 7\t4\t\t\t1\t\t6\t\t Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 CélimitCe par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre appuraît doec une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 9\t2\t5\t7\t6\t4\t8\t3\t1 3\t8\t6\t9\t\t2\t7\t5\t4 \t7\t4\t8\t3\t5\t2\t6\t9 4\t5\t3\t6\t7\t8\t9\t\t2 8\t\t9\t2\t5\t3\t6\t4\t7 2\t6\t7\t4\t9\t1\t3\t8\t5 5\t9\t1\t3\t2\t6\t4\t7\t8 6\t4\t2\t\t8\t7\t5\t9\t3 7\t3\t8\t5\t4\t9\t\t2\t6 Niveac de difficcltm : TRES DIFFICILE 3337 Par Fabien Savary 3336 TxCi- -CiCc- PHOTO HUGO-SEBASTIEN AUBERT, ARCHIVES LA PRESSE Même si Valeant a rompu ses liens avec Philidor, cela ne veut pas dire que le dossier est clos, selon l\u2019analyste Vicki Bryan de Gimme Credit.fantômes » (incluant Philidor) afin de gonfler artificiellement ses ventes.Ackman à la défense de Valeant Entre-temps, l'investisseur militant Bill Ackman, dont le fonds Pershing Square Capital est maintenant le deuxième actionnaire en importance de Valeant, s'est porté à la défense de la multinationale.Il a entre autres estimé qu'à long terme, l'entreprise sera en mesure de tourner la page sur les scandales, ses démêlés avec la classe politique aux États-Unis ainsi que le paiement potentiel d'amendes.« La vie va continuer pour cVealeant, a dit M.Ackman, au cours d'une conférence téléphonique, de New York.C'est une période très dommageable pour l'entreprise, mais nous croyons que son modèle d'affaires est robuste.» L'investisseur militant - qui avait accompagné Valeant dans sa tentative ratée d'acquérir Allergan - a toutefois estimé que la société a fait une « erreur significative » en n'allouant pas assez de ressources à son département des relations publiques et gouvernementales.Réitérant sa confiance à l'endroit du grand patron de Valeant, M.Ackman aurait aimé obtenir plus de détails au cours de la conférence téléphonique tenue lundi dernier, au cours de laquelle la direction de la pharmaceutique s'est affairée à réfuter les allégations de Citron Research.« Ils ont définitivement besoin d'aide en ce qui a trait aux relations publiques», a-t-il affirmé.Même si Valeant a rompu ses liens avec Philidor, cela ne veut pas dire que le dossier est clos, selon l'analyste Vicki Bryan de Gimme Credit.«Le tsunami judiciaire provoqué par Valeant pourrait avoir des répercussions pendant des années en raison de potentielles enquêtes fédérales sur le modèle d'affaires de l'entreprise», écrit-elle dans un rapport.Premier actionnaire de Valeant, le fonds d'investissement américain Sequoia a, de son côté, confirmé que deux de ses administrateurs indépendants avaient démissionné du conseil d'administration, sans expliquer les motifs de ces départs.Mais ce fonds reste persuadé de la valeur du groupe grâce à « de nouveaux produits» à venir prochainement, car le cours de Bourse « n'est pas rationnel pour un groupe avec une telle diversité de produits et une forte croissance des résultats ».\u2014 Avec Agence France-Presse PRÉCISION FORTRESS: 234 MILLIONS Dans notre numéro d\u2019hier, nous écrivions que l\u2019entreprise Fortress Global Cellulose a obtenu un prêt de 234 millions du gouvernement du Québec.Le gouvernement a en effet consenti deux prêts à Fortress qui totalisent cette somme.Un premier prêt de 102 millions (passé depuis à 106 millions) était pour la conversion d\u2019une installation en une usine de pâte cellulosique à Thurso, en Outaouais.L\u2019autre prêt de 132 millions visait la transformation de l\u2019usine de papier de Lebel-sur-Quévillon, dans le Nord-du-Québec.Ce deuxième projet a été reporté.Le prêt, qui n\u2019a pas été décaissé, a été annulé en décembre 2014, soutient Fortress.Nos excuses. LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 OCTOBRE 2015 LA PRESSE AFFAIRES 5 AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS REVENU SUCCESSIONS NON RÉCLAMÉES PROPRIÉTAIRES OU HÉRITIERS RECHERCHÉS AVIS Des milliers de biens ne sont pas réclamés par leurs propriétaires ou leurs héritiers.Au Québec, c'est notre organisation qui a été désignée pour liquider les successions et administrer provisoirement les produits financiers et les biens non réclamés.Vous croyez être l'héritier d'une succession ou avoir le droit de réclamer un bien ?Consultez notre site Web, à l'adresse www.revenuquebec.ca/fr/bnr ou communiquez avec la Direction principale des biens non réclamés au 1 866 840-6939 pour obtenir de l'information pertinente et connaître la procédure à suivre afin de présenter une réclamation.Les honoraires qui s'appliquent vous seront également expliqués.Ces honoraires seront déduits de la somme que vous réclamerez.Lors de votre démarche, vous devrez nous démontrer que vous êtes bien le propriétaire, l'héritier ou l'ayant droit de la succession ou des biens que vous réclamez.Par ailleurs, vous pourriez être approché par un chercheur d'héritier (personne ou entreprise dont l'activité consiste à trouver des personnes qui ont droit à un héritage).Sachez qu'un chercheur d'héritier peut exiger des honoraires élevés, que vous devez parfois payer avant même d'accéder aux renseignements préliminaires concernant l'héritage.Notez que nous ne sommes aucunement responsables des frais que vous pourriez engager auprès d'un chercheur d'héritier.Nous remettrons les biens administrés aux propriétaires et aux ayants droit qui se manifesteront dans les délais prescrits.Notez que pour réclamer une succession, tout héritier ou ayant droit dispose, en principe, d'un délai de dix ans à compter de la date d'ouverture de la succession.Pourtout autre bien, le délai de réclamation est illimité, sauf dans le cas des sommes inférieures à 500$.Pour ces dernières, le droit de réclamation est limité à dix ans à compter de leur remise au ministre des Finances.Nous agissons conformément aux dispositions de l'article 16 de la Loi sur les biens non réclamés et de l'article 699 du Code civil du Québec.Note : Les appellations, les dénominations ou les noms figurant dans les listes publiées dans cet avis sont écrits comme ils nous ont été transmis.Successions non réclamées\t Nom\tDomicile\tDate du décès ALLARD, Daniel ALPHONSO, Albert AUBÉ, Lucia AUGER, Gilles AUGER, Robert BAILLARGEON, Henri-Paul BARATTIN, Renato BEAUDOIN, Maurice BEAULIEU, Jacques BEAUVAIS, Rita BÉLISLE, Yvon BERNIER, Laurent BESSETTE, Claude BIENVENUE, Donate BIRON, Michel BISSONNETTE-GEOFFROY, Vicky BISSONNETTE, Olivier BONNET, Michel BONNEVILLE, Richard BOUCHER, Léonard BOUCHER, Lisette BOUFFARD, Benoît BOURGEOIS, Georges BOYER, William BRIAND, Richard BRIÈRE, Jacques BROPHY, Denise BROSSEAU, Jean BROUSSEAU, Sylvain BRUNETTE, Denise BRUNETTE, Yves CAMBRINI, Pierre CAOUETTE, Stéphane CAPUTO, Francesco CARRIER, Normand CATHALA, Jean-Bernard CAZEAULT, Marguerite CHAMBERLAND, Francis CHAMPAGNE, Thérèse CHAREST,Yves CHOUINARD, Ghislain CHOUINARD, Léodivine Marie CLOUTIER, Nicole CORMIER, Donald COULOMBE, Francine COURCHESNE, Émile CREVIER, Jeanne-Mance (Marie) CREVIER, Jocelyn CYR, Pierrette DANIS, Rita DAVAID, André DELISLE, Martine (Marie-Anne) DELORME, Jacques DÉRY, Marcel DESBIENS, Lucien DESGAGNÉ, Omer DIONNE, Jacques DRAPEAU, Martin DUBORD, Yolande DUPUIS (BARKLAY),Guy (John David Dai) DURAND, Sylvain DUSSAULT, Marcel DUTIL, Denis ÉMOND, Bernard ERNEST, Rodriguez FERREIRA, Marcelo FISET, Jacques FONG, Margaret FORTIN,Sabin FRÉCHETTE, Camille GAGNON, Jean-Marc GAGNON,Marcel GALLANT, Delhis GAUTHIER, Maxime GIRARD, Henriette GIROUX (FISHER), Lucien (Sonny Lucien) GODMAIRE, Yvette GOSSELIN,Micheline GRAND MAISON (GRAND'MAISONn), Ludovic GUAY, Huguette GUAY, Jean-Yves GUITARD,Joseph HARDY, Danny HÉNAULT, Roland HENDY, Viviane HODGES, Marjorie HORMAN, Josée HUEGEL, Douglas IMBEAU, Madeleine IMBEAULT, Aimé JETTÉ, Sylvain JOBIN, Roger KIMEL, Ian KRAHL, Werner KRASZEWSKA, Mathilda KUBAT, Michel LABONTÉ, Germain LACHANCE, Raymond LACHAPELLE, Louis LALIBERTÉ, Francine LALONDE, André LANDRY,John LANGELIER, Michel LANGLOIS, Vitaline LAVOIE, André LAVOIE, Philippe LEBLANC, Léonie LEDUC, Fernand LEDUC, Richard LEGAULT, Rollande LEMOINE (LEMOYNE)GOYETTE, Marguerite Catherine LEVASSEUR, Gilles LÉVESQUE, Jean-Paul LEWIS, Kenneth (Ken) LYONNAIS, Monique MAILLOUX, Lise MALLET, Paul MALOUIN, Réjean MARTEL, Gérard MARTIN, Pierrette MCKAY, Jean-Claude MERCIER, Brigitte MILLER, Doris MINIER,Julien MINVILLE, Régina MOREAU, Jean-Guy MORTON,Charles NADEAU (CARRIER),Charlotte NADEAU, Normand 1000, rue Lawlor, Montréal 217, rue Groulx, appartement 5, Granby 4445, rue de Bellechasse, appartement 203, Montréal 20, rue Harit Nord, Saint-Sauveur 645, rue Bonaventure, appartement 2, Trois-Rivières 7950, rue Jacques-Rousseau, appartement305, Montréal 1139, rue du Poitou, Montréal 1402, rue Laplante, Saint-Valérien-de-Milton 1395, rue Thibodeau, Québec 9465, rue des Outardes, Mirabel 2332, boulevard de l'Ange-Gardien Nord, L'Assomption 388,9e Rang,Tourville 8115, rue de Bordeaux, appartement 11, Montréal 395, avenue Rouleau, appartement 404, Rimouski 3437, rue Vautelet, appartement 205, Québec 1135, rue des Jardins-Fleuris, appartement406, Sherbrooke 2110,8e Avenue, appartement 109, Québec 9600, rue Saint-Denis, Montréal 57, rue de Turin, Gatineau 2, croissant du Grand-Moulin, appartement 115, Deux-Montagnes 137, rue du Moulin, Saint-Tite 2015, chemin des Copains, Saint-Faustin-Lac-Carré 15, rue Saint-Laurent, Saint-Cyrille-de-Wendover 933, rue Saint-Jean, Roxton Pond 133, rue Loring, Drummondville 2645, rue Lavergne, Shawinigan 11844, avenue du Bois-de-Boulogne, Montréal 12100, avenue L'Archevêque, appartement 110, Montréal 5350, rue des Sables, Terrebonne 11055, avenue du Parc-Georges, appartement 108, Montréal 209, rue Saint-Jean-Baptiste, Salaberry-de-Valleyfield 149,21e Rue Ouest, Venise-en-Québec 4115, rue Quevillon, Longueuil 475, avenue Ogilvy, appartement 14, Montréal 10, rue du Couvent, Saint-Guillaume 5751, chemin de la Presqu'île, Notre-Dame-de-Lourdes 95, rue de la Pointe-aux-Lièvres, appartement B-220, Québec 842,rue Notre-Dame,appartement8,Gatineau 153, rue Rocheleau, Trois-Rivières 446, rue des Pignons, appartement B, Pohénégamook 81, rue Bruchési, Blainville 48, rue Saint-Pierre, Sainte-Luce 670, place du Parc, Montréal 6648, route Principale, Wentworth-Nord 55, rue Chénier, Saint-Eustache 176, rue Trudeau, Salaberry-de-Valleyfield 41, boulevard Brunswick, appartement 114, Dollard-Des Ormeaux 810, rue Godin, Montréal 2791, rue Berthier, appartement 8, Saguenay 161, chemin Viger, Sainte-Marie-Salomé 603, chemin de la Rive-Boisée, appartement 380, Montréal 477,48e Rue Est, appartement 2, Québec 4866, rue Laval, Lac-Mégantic 453, rue Saint-Joseph, Saint-Raymond 1011, boulevard Blanche, appartement 1, Baie-Comeau 240, rue des Sources, Lavaltrie 2601, rue de la Commune, Drummondville 1961, rue Dollard, Longueuil 2020, rue Provencher, Dolbeau-Mistassini 475, rue Shannon, Saint-Jean-sur-Richelieu 2014-01-26 2014-\t05-09 2013-\t04-04 2015-\t02-25 2014-\t05-25 2014-\t03-28 2015-\t03-15 2013-03-19 2012-\t07-14 2013-\t11-25 2014-\t03-27 2015-\t03-16 2014-01-12 2014-07-06 2014-06-20 2014-01-08 2014-05-15 2014-03-17 2013-\t03-28 2014-\t06-13 2014-\t05-31 2013-\t04-14 2015-\t01-16 2015-03-17 2014-\t01-15 2014-01-28 2013-10-30 2013-\t10-18 2014-\t11-16 2014-01-30 2013-\t09-29 2014-\t02-09 2013-\t06-12 2014-\t04-20 2013-\t11-14 2014-\t02-11 2014-02-16 2014-\t02-13 2015-\t01-20 2013-11-18 2015-03-21 2013-\t06-11 2014-\t01-28 2014-07-20 2014-07-31 2014-03-15 2013-\t01-16 2014-\t03-03 2014-04-07 2014-02-07 2014-04-27 2014-02-22 2014-01-21 2014-04-04 2014-\t04-21 2015-\t01-09 2014-02-23 2014-01-17 2014-01-06 2013-06-19 995, rang de Montgay, Senneterre 77, chemin Guilbault, Saint-Paul 885, rue Bacon, appartement 201, Sherbrooke 134, rue J.-A.-Duchesneau, Terrebonne 3435, boulevard Gouin Est, Montréal 476, rue De Mazenod, appartement 1, Québec 793, 24e Avenue, appartement3, Montréal 645, 27e Avenue, appartement 1, Montréal 2137, rue Melançon, Alma 805, route Lagueux, appartement 5, Lévis 1740, rue D'Iberville, Montréal 3730, rue de Bellechasse, appartement 24, Montréal 1100, rue Sherbrooke Est, appartement404, Montréal 2799, rue Roussel, Saguenay 410, boulevard de l'Ange-Gardien, L'Assomption 436, rue Principale, Brownsburg-Chatam 2013-\t09-23 2015-02-04 2014-\t01-12 2015-\t07-08 2014-07-27 2012-\t10-27 2013-\t08-22 2013-\t07-05 2014-\t04-19 2014-04-17 2013-08-05 2013-12-16 2013-\t01-23 2014-\t03-03 2014-01-09 2014-05-09 135, route 301, Kazabazua\t2013-01-31 36, rue du Parc-de-l'Amitié, Notre-Dame-du-Portage\t2014-08-08 100, rue Principale, Saint-Narcisse\t2014-09-08 190, rue Gallant, appartement 4, Sept-Îles 6910, rue Boyer, appartement 420, Montréal 75, rue de l'Ermitage, Victoriaville 145, rue Germaine-Bibeau, Lévis 160, rue Archambault, Saint-Michel-des-Saints 10005, avenue du Bois-de-Boulogne, Montréal 650,32e Avenue, appartement 219A, Montréal 1988, boulevard René-Gaultier, appartement 302, Varennes 17, chemin des Épinettes, Lac-Supérieur 7400, boulevard Saint-Michel, Montréal 190G, rue Fraser, appartement 34, Rivière-du-Loup 702, 2e Avenue, Montréal 1559, rue Saint-Aimé, appartement 5, Drummondville 4900, chemin de la Côte-Saint-Luc, appartement 503, Montréal 14775, boulevard de Pierrefonds, Montréal 7150, rue Marie-Victorin, Montréal 10206, avenue Georges-Baril, Montréal 10682, avenue Royale, appartement 207, Sainte-Anne-de-Beaupré 512, avenue Richard, Rouyn-Noranda 121, rue Decelles, Saint-Joseph-de-Sorel 3722, boulevard de la Concorde Est, appartement 1, Laval 45, rue de Drapeau, Gatineau 400, rue Fournier, appartement 105, La Prairie 473, boulevard Sainte-Anne, Joliette 1305, rue du Dahlia, L'Assomption 515, boulevard Pierre-Lelièvre, appartement 26, Québec 1338, rue Gaston-Miron, Lévis 100, chemin de la Rivière-des-Souris, Saint-Mathieu-du-Parc 263, rue Shamrock, Pincourt 1445, montée de la Station, Saint-Alexandre 1510, boulevard de l'Entente, appartement 201, Québec 1905, rue Claude, Longueuil 2015-05-27 2014-\t01-12 2015-\t01-21 2015-05-26 2013-08-25 2013-\t10-20 2014-\t02-25 2014-05-19 2013-\t09-19 2012-\t07-31 2014-\t11-22 2013-\t10-07 2013-\t08-31 2015-\t05-26 2014-\t05-21 2014-07-24 2013-\t09-21 2014-\t04-08 2013-\t10-17 2014-\t02-20 2014-05-07 2014-02-21 2014-05-12 2014-\t01-27 2013-04-02 2015-\t05-06 2013-12-22 2013-\t06-13 2014-\t04-21 2013-\t12-22 2014-\t11-28 2014-01-31 113, rue de la Pointe-aux-Lièvres Sud, appartement A417, Québec\t2014-04-07 170, avenue Arseneault, Louiseville\t2013-05-06 7779, boulevard LaSalle, Montréal\t2015-02-11 508, 2e Avenue, appartement 1, Montréal\t2013-07-27 800, boulevard du Tricentenaire, appartement 208, Montréal\t2013-11-16 255, rue Notre-Dame, appartement305, Repentigny\t2014-01-10 54, rue Jolicœur, appartement 204,\t2014-07-29 Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier 821, boulevard de Normandie, appartement 3, Saint-Jean-sur-Richelieu 2013-10-23 62, boulevard Sacré-Cœur, appartement C, Gatineau\t2014-06-28 136, avenue Therrien, Sainte-Anne-des-Plaines\t2015-03-06 300, rue Évelyne, Sainte-Sophie\t2015-01-24 30, boulevard Sainte-Anne, Sainte-Anne-de-Bellevue\t2015-06-09 2163, rue Bagot, appartement 5, Saguenay\t2014-03-14 8850, rue Bisaillon, appartement 407, Montréal\t2013-11-23 490, boulevard Saint-Benoît, Amqui\t2013-08-16 3505, rue Sainte-Famille, appartement 301, Montréal\t2014-03-30 2990, boulevard Monseigneur-Gauthier, appartement 19, Québec\t2014-05-18 516, rue Naudet, Québec\t2013-06-07 NORMANDIN, Michel OUELET, Aline OUELLET, Michel PAQUET, Georges Henri PAQUETTE, Richard PARADIS, Christian PARENTEAU,Claire PELLERIN, Germaine PELLETIER, Jean PELLETIER, Roger PÉRIARD, Luc PERREAULT, Claude PERREAULT, Michel PERREAULT, Noël PERREAULT, Yves PERRON, Orpha PERRON, Rénald PLANTE, Michel POITRAS, Fernande PONSANT, Marie-Aurélie PORTELANCE, Danny POUDRIER, Rémi POULIN-BÉLANGER,Francine PROULX, Hélène PROVENCHER, Réjean PROVOST, Luc QUIGLEY, Margaret QUINTAL, Lucienne RAYMOND, Serge RÉGNIER, Lucien RIOUX, Paul ROBERT, Françoise ROSS,John ROUILLARD, Pierre ROUX, Georges RUEL, Marie-Gabrielle SAINDON, Ianick SARRAZIN-VAILLANCOURT, Yvonne SAUVAGE, Gaston SAWYER, Thomas SHAW, Mayling SIMARD, Claude SIROIS, Suzanne SIROIS, Yvan ST-CYR, Richard ST-JEAN, Hélène ST-PIERRE, Luc ST-PIERRE, Régent ST-YVES, Marie-France SUBRAMANIAM, Thirugnanasambanthar TAMBURRINO, Giovanni TANGUAY, Gilles TANGUAY, René THIBAULT, Jean-Guy THISDELLE,Gloria THOMAS, Bruno TROTTIER, Lorraine VALLERAND, Armand VATBLÉ, Paul VERNER, Monique VERRETTE, Roger VINETTE, Daniel WESTERGAARD, Dany WHITWELL, Richard WINTONICK, Peter YOUNG, Gordon ZNACK, Roger 383, boulevard Saint-Laurent, appartement 1, Louiseville 450, 2e Rue, Louiseville 2727, rue Vauvilliers, L'Assomption 5874, avenue des Giroflées, Québec 246, chemin du Fleuve, appartement B, Coteau-du-Lac 185, rue Champlain, appartement 2, Saint-Jean-sur-Richelieu 508, rue Principale Nord, appartement 3, Cleveland 2090, rue Saint-Hubert, Saguenay 3500, rue Beaubien Est, appartement 128, Montréal 765, rue Kirouac, appartement 323, Québec 31, rue Principale, Ripon 440, rue Laviolette, appartement 101, Trois-Rivières 233, rue Lacroix, Lambton 6834, rue Hurteau, Montréal 359, rue Saint-Viateur, Joliette 1400, boulevard Angrignon, appartement 1112, Montréal 3699, rue Cabot, appartement 12, Saguenay 575,\true du Roi, appartement 611, Québec 150, rue Pinel, Saguenay 5, rang Saint-François, Saint-Urbain-de-Charlevoix 404, rue Hurteau, appartement 303, Dollard-Des Ormeaux 4020, rue Sainte-Catherine Est, appartement 12, Montréal 2770, avenue Duval, appartement611, Québec 7944, rue Fabre, Montréal 100, rue Laforest, appartement 150, Drummondville 51,\true de la Gare, appartement 3, Saint-Basile-le-Grand 6850, boulevard Gouin Est, Montréal 8955, rue Sherbrooke Est, appartement 201, Montréal 52,\true Principale, Saint-Jean-de-Matha 16, rue Saint-Laurent, appartement 251, Beauharnois 333, rue Querbes, appartement 117, Vaudreuil-Dorion 27, rue des Mélèzes, Saint-Basile-le-Grand 66, boulevard René-Lévesque Est, Montréal 1829, route 125, Saint-Donat-de-Montcalm 576,\tavenue des Oblats, appartement 2, Québec 1950, avenue Champfleury, Québec 3450, rue de la Concorde, appartement 104, Québec 7150, rue Marie-Victorin, Montréal 47, rue Lasnier, Granby 90, rue Barrand, East Farnham 4000, rue Bannantyne, appartement 108, Montréal 155, rue des Sources, Saint-Alphonse-Rodriguez 3650, rue Saint-Urbain, appartement701-C, Montréal 575, rue Laviolette, appartement 1, Trois-Rivières 661, boulevard Pie-XII, Salaberry-de-Valleyfield 529, rue Sydney, appartement 1, Lachute 9,1re Avenue, Saint-Stanislas-de-Kostka 2805, boulevard Chomedey, Laval 1975, boulevard Saint-Joseph, appartement 6, Montréal 780, rue Lanthier, Montréal 8495 A, rue de Cluny, Montréal 1687, rue Cuvillier, Montréal 779,4e Rang Est, Chertsey 1170, rue De Frontenac, appartement 10, Berthierville 306, rue Saint-Rédempteur, appartement 223, Gatineau 7405, rue Rousselot, appartement 11-A, Montréal 4900, boulevard Lapointe, appartement 137, Montréal 479, boulevard Père-Lelièvre, appartement 211, Québec 161, rue Principale, Gatineau 116, rue de Rougemont, Gatineau 410, boulevard de l'Ange-Gardien, L'Assomption 1365, avenue De La Bruère, Saint-Hyacinthe 481, rue des Chênes Est, appartement 4, Québec 1212, avenue des Pins Ouest, appartement 206, Montréal 3637, rue Saint-Urbain, Montréal 2405, rue Wellington, Montréal 95, rue Théorêt, Saint-Joseph-du-Lac 2014-02-17 2014-\t01-21 2015-\t02-28 2013-\t12-26 2012-11-10 2014-\t03-04 2014-02-27 2014-03-10 2014-07-19 2014-\t02-27 2015-\t02-03 2014-\t08-09 2015-\t03-13 2014-06-03 2014-03-05 2014-05-13 2014-\t09-25 2013-\t07-18 2015-\t04-17 2014-\t02-13 2011-\t05-01 2014-05-02 2013-\t09-20 2014-\t03-30 2013-07-06 2012-\t12-13 2013-\t10-31 2015-\t03-03 2014-\t02-28 2013-\t12-07 2015-\t01-20 2014-\t05-16 2013-\t11-09 2015-\t01-04 2014-\t06-01 2015-\t03-13 2014-02-02 2014-01-31 2014-12-15 2014-12-29 2014-\t03-05 2015-\t06-21 2014-03-29 2014-04-04 2013-\t10-15 2014-\t02-06 2014-03-26 2014-\t03-16 2012-10-26 2013-05-30 2012-12-28 2012-\t04-18 2015-\t01-10 2013-\t04-20 2013-04-14 2011-\t12-09 2013-06-10 2013-\t12-31 2014-\t01-26 2014-05-09 2014-01-15 2012-\t12-29 2014-01-08 2013-\t08-26 2013-\t11-18 2014-\t06-01 2015-\t02-12 Biens des personnes morales dissoutes Centre de rencontres Carrefour inc Les Immeubles Baslor inc.Avis de clôture d'inventaire Conformément à l'article 795 du Code civil du Québec, prenez avis que nous agissons aux termes de l'article 698 du Code civil du Québec et que nous avons procédé à la clôture d'inventaire pour les successions suivantes: Nom\tDomicile\tDate du décès ARSENEAULT, Émile-Aimé\t1450, rue Plessis, appartement 1210, Montréal\t2014-01-27 BERNARD, Yvette\t415, avenue Copernic, appartement 2, Laval\t2010-03-15 CONSTANTIN, Robert\t10658, rue Rancourt, Montréal\t2009-06-05 CÔTÉ, Jean-Claude\t7271, avenue de la Nantaise, Montréal\t2014-07-05 DEMERS, Roger\t7445, rue Hochelaga, Montréal\t2013-01-13 DUBOIS, Françoise\t95, boulevard Gouin Est, Montréal\t2011-10-11 DUFF, Silvy\t108, avenue Marien, appartement 1, Montréal-Est\t2012-08-15 GUYON, Mélanie\t41,rue Longtin, Delson\t2010-09-29 HALLÉ, Joanne\t27,1re Rue, Saint-Adolphe-d'Howard\t2008-07-16 LACASSE, Fernand\t294, rue Royal-Brassard, Gatineau\t2013-03-21 LALANCETTE, Daniel\t8, chemin du Lac-Bouchard Est, Sainte-Rose-du-Nord\t2012-05-25 LAMPRON, André\t24, rue Jolicœur, appartement 4, Victoriaville\t2012-12-05 LÉONARD, Suzanne\t175, rue Durand, Saint-Jérôme\t2010-12-16 OUELLET, Sylvain\t1255, rue de Saint-Sébastien, appartement303, Laval\t2013-10-04 PÉLOQUIN, Côme\t168, rue Provost, Sorel-Tracy\t2011-08-16 PÉPIN,Thérèse\t695, rue Saint-Charles Ouest, appartement 1305, Longueuil\t2012-12-01 RICHARD,Gilles\t3933, chemin d'Oka, Saint-Joseph-du-Lac\t2014-08-24 ROBICHAUD, Émile\t8850, rue Bisaillon, appartement 216, Montréal\t2012-06-13 ROY, Maurice\t55, rue Édouard, appartement 107, Victoriaville\t2010-09-13 Avis de fin de liquidation Conformément à l'article 700 du Code civil du Québec, le ministre du Revenu du Québec donne avis qu'il a terminé la liquidation des successions mentionnées ci-dessous.Tout héritier ou ayant droit peut faire valoir ses droits auprès du ministre dans les dix ans suivant la date à laquelle son droit s'est ouvert.Nom\tDomicile\tDate du décès\tReliquat BASTARACHE, Line\t168, rue de la Haute-Forge, Trois-Rivières\t2013-01-15\t8 988,34$ CÔTÉ, Micheline\t3081, rue Alfred-Arcand, Lévis\t2005-06-07\t61 335,10$ ÉTHIER,Jeannine\t90, rue Maskinongé, Saint-Gabriel\t2009-10-04\t12 521,15$ GAREAU, Pierre\t95, rue Saint-Jean-Baptiste, Trois-Rivières\t2013-03-26\t3 537,65$ HORVATH, Paul\t435, rue Stevens, Waterloo\t2012-10-31\t77 576,73$ NIQUETTE, Françoise Zénaïde\t4445, boulevard Henri-Bourassa, Montréal\t2008-12-12\t5 357,10$ POISSANT, Richard\t39, rue Denise, Noyan\t2012-05-22\t12 936,25$ PRESSEAU, Gérard-Léo\t1275, boulevard Jacques-Cartier Est, Longueuil\t2011-10-10\t5 413,48$ RHEAULT, Georgette\t5855, boulevard des Mille-Îles, Laval\t2010-09-05\t2 390 163,15$ ST-GERMAIN, Maurice\t1396, rue Nielsen, Longueuil\t2012-10-18\t5 542,70$ Avis de correction Prenez avis que, contrairement à ce qui a été communiqué dans l'avis de successions non réclamées de Revenu Québec, publié dans La Presse et Le Soleil du 29 août 2015 et dans la Gazette officielle du Québec du 5 septembre 2015, le ministre du Revenu du Québec n'aurait pas dû publier un avis de qualité dans la succession de Carmen Richard, domiciliée au 2475, rue Berlioz, Drummondville et décédée le 14 novembre 2013, puisqu'il n'a pas compétence de cette succession et n'agit pas à titre de liquidateur.Direction principale des biens non réclamés 500, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 10.00 Montréal (Québec) H2Z 1W7 Téléphone: 1 866 840-6939 www.revenuquebec.ca Consultez le registre des biens non réclamés à l'adresse www.revenuquebec.ca/fr/bnr. LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 OCTOBRE 2015 GUY BONNEVILLE, PDG DE LEPAGE MILLWORK Se relever pour mieux recommencer PHOTO PASCAL RATTHÉ, LE SOLEIL Bocenor a fermé ses portes en 2012 et Lepage Millwork, qui comptait 50 employés lorsque Guy Bonneville l\u2019a acquise en 2001, compte aujourd\u2019hui un effectif de 375 personnes alors que la superficie de l\u2019usine est passée de ' 1 JEAN-PHILIPPE DÉCARIE ÜT\"* GRANDE ENTREVUE RIVIÈRE-DU-LOUP \u2014Lorsque le groupe Bocenor est passé sous le contrôle d'un investisseur de l'extérieur, en 2001, Guy Bonneville décide de quitter l'entreprise familiale qu'avait fondée son grand-père en 1946 et où il était le numéro deux, derrière son père Dominique.Il achète un petit manufacturier local de portes et fenêtres à Rivière-du-Loup et décide de repartir à zéro.Un pari qu'il a remporté haut la main.Bocenor a fermé ses portes en 2012 et Lepage Millwork, qui comptait 50 employés lorsque Guy Bonneville l'a acquise en 2001, compte aujourd'hui un effectif de 375 personnes alors que la superficie de l'usine est passée de 100 000 à 300 000 pieds carrés.De 100 à 125 nouveaux employés Guy Bonneville a racheté l'an dernier l'ancien entrepôt régional de Sobeys, situé juste en face de ses installations de Rivière-du-Loup.Il a entrepris d'y déménager une partie de la production, ce qui lui permettra d'augmenter la cadence.De 100 à 125 nouveaux employés vont se joindre à Lepage Millwork l'été prochain.« J'ai toujours vécu dans cet univers.Quand j'étais enfant, le soir de Noël, mon père me demandait de remplir la fournaise à biomasse parce qu'il n'y avait pas d'employés à l'usine de Sainte-Marie », se rappelle l'entrepreneur de 54 ans.Bonneville Portes et Fenêtres est devenu le groupe Bocenor et Guy Bonneville s'est joint à l'entreprise familiale en 1986, à sa sortie de l'université, à titre de vice-président aux ventes.C'était un an avant que l'entreprise ne réalise un premier financement public dans le cadre du Régime d'épargne-actions (REA).« Lorsque j'ai commencé chez Bocenor, en 1986, on réalisait des ventes annuelles de 20 millions.Lorsque j'ai quitté l'entreprise en 2001, nos ventes étaient à 125 millions.J'étais le numéro deux de l'entreprise et c'est moi qui ai réalisé les huit acquisitions qu'on a faites dans les années 90 », relate Guy Bonneville.En 2001, Bocenor est le plus gros employeur de Sainte-Marie-de-Beauce, le groupe y dirige 8 usines et y emploie 1200 personnes.L'entreprise est le plus important fabricant québécois de portes et fenêtres et l'un des plus importants au Canada.« Mais à la fin des années 90, on a eu des problèmes de gouvernance.On s'est associé au Fonds de solidarité et le conseil d'administration a pris de mauvaises décisions, notamment en matière de gestion informatique, qui nous ont causé beaucoup de tort lors du passage à l'an 2000», précise le PDG.La famille Bonneville décide alors de vendre sa participation à l'investisseur Dennis Wood et Guy Bonneville quitte l'entre- prise pour racheter Lepage Millwork à Rivière-du-Loup.Une croissance organisée À l'instar de Bonneville Portes et Fenêtres, Lepage avait été fondée en 1947 par Alfonse Lepage et l'entreprise était alors dirigée par son fils Jean-Pierre, qui avait développé un réseau de distribution régional.« C'était une entreprise régionale et le but était de monter un réseau de distribution plus large et de s'attaquer 100 000 à 300 000 pieds carrés.au marché américain.Mais on partait de loin.Quand je suis arrivé, il n'y avait aucun système informatique, seulement trois laptops pour la comptabilité », se souvient Guy Bonneville.Patiemment, mais aussi résolument, l'entrepreneur organise la production, développe de nouveaux modèles et décide de s'attaquer au marché de la fenêtre en bois haut de gamme, un marché où il sait qu'il peut occuper un créneau.«En 2003, je suis allé chercher le directeur des ventes américaines de Bocenor et je suis allé y chercher sept autres directeurs des ventes en 2005.Ils étaient malheureux chez Bocenor et emballés de se joindre à Lepage Millwork», mentionne le PDG avec un large sourire.Avec les ans, la production s'est très largement automatisée.Guy Bonneville connaît les manufacturiers européens et est constamment aux aguets pour réaliser des achats d'équipements coûteux à bon prix.« On était là pour les grosses années du boom immobilier américain de 2005 à 2008, ce qui nous a permis de doubler nos revenus et de prendre de l'expansion.Quand la crise a éclaté, ce sont les producteurs ontariens qui ont le plus écopé.« Nous avons poursuivi notre croissance parce qu'on est dans le marché haut de gamme.On a même fait une bonne percée en Ontario.On fait la fenestration pour la restauration de maisons de patrimoine, de maisons de 5 millions et plus et de condos de luxe dans les marchés de Boston, New York et maintenant Washington», explique le PDG.Lepage Millwork privilégie l'utilisation du bois dans la fabrication de ses fenêtres, particulièrement l'acajou.Mais le groupe a aussi une chaîne de fabrication de produits de masse en PVC et aluminium qui représentent 15% de ses revenus annuels, qui se sont élevés à 50 millions en 2014.L'an dernier, Lepage Millwork a réalisé 50 % de ses revenus au Québec, 35 % aux États-Unis et 15 % en Ontario.Guy Bonneville souhaite arriver à un équilibre d'un tiers de ses ventes pour chacun de ces trois marchés.« D'ici trois à cinq ans, on va compter 600 personnes et réaliser des ventes de 80 millions», prévoit le PDG, qui peut compter sur ses deux fils, François-Xavier et Marc-Antoine, pour poursuivre la tradition Bonneville, vieille de bientôt 70 ans.« Lorsque j\u2019ai commencé chez Bocenor, en 1986, on réalisait des ventes annuelles de 20 millions.Lorsque j\u2019ai quitté l\u2019entreprise en 2001, nos ventes étaient à 125 millions.J\u2019étais le numéro deux de l\u2019entreprise et c\u2019est moi qui ai réalisé les huit acquisitions qu\u2019on a faites dans les années 90» \u2014 Guy Bonneville, PDG de Lepage Millwork Le ministre Leitao n\u2019entend pas taxer pl us la bière PHOTO DAVID BOILY, ARCHIVES LA PRESSE Le rapport Godbout propose au gouvernement d\u2019aller chercher des revenus additionnels de 210 millions de dollars par année en augmentant la taxe sur la bière de 7,8 cents le litre chaque année jusqu\u2019en 2020.ANDRÉ DUBUC Les buveurs de bière peuvent souffler.Questionné jeudi par l'opposition officielle, le ministre des Finances Carlos Leitao a répété trois fois plutôt qu'une qu'il n'avait pas l'intention de hausser la taxe sur la bière comme le recommande la commission Godbout.« Nous n'avons aucune intention d'augmenter la taxe spécifique sur la bière.Est-ce qu'on peut être plus clair que ça?», a répété le ministre en réponse aux questions des députés de Gaspé, Gaétan Lelièvre, et de Taschereau, Agnès Maltais.Revenus additionnels Le rapport sur la réforme de la fiscalité propose au gouvernement d'aller chercher des revenus additionnels de 210 millions de dollars par année en augmentant la taxe sur la bière de 7,8 cents le litre chaque année jusqu'en 2020.La commission présidée par l'économiste Luc Godbout cherche à éliminer les mesures fiscales profitant à une minorité de contribuables afin de financer une baisse du taux d'impôt sur le revenu.Dans le cas de la bière, la hausse proposée est de 39\tcents par litre sur cinq ans.Le cas échéant, la taxe sur la bière serait passée de 40\tcents par litre, en 2011, à 1,02$ en 2020, soit une hausse de 155 % en moins de 10 ans.Elle est actuellement de 63 cents par litre.La Commission recommande aussi d'abolir la réduction de la taxe spécifique à l'égard des microbrasseries, une suggestion qu'a semblé rejeter également le ministre Leitao.Réforme au fédéral Le ministre a rappelé qu'il attendrait après la réforme de la fiscalité proposée par le nouveau gouvernement Trudeau à Ottawa avant de mettre en application des éléments du rapport.Pendant la campagne électorale, les libéraux de Justin Trudeau ont promis d'abaisser les impôts de la classe moyenne tout en imposant davantage les contribuables mieux nantis.LA PRESSE f AFFAIRES Demain dans La Presse+ VOS FINANCES Apprendre à gérer ses affaires à 65 ans mode d\u2019emploi STEPHANIE GRAMMOND Confusion à la pharmacie TECHNO S\u2019équiper comme James Bond LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 OCTOBRE 2015 LA PRESSE AFFAIRES 7 LÀ PRESSE LE RENDEZ-VOUS DE L'EMPLOI\t.ET DE LA FORMATION AU QUÉBEC TÉLÉPHONE 514.285.7320 I TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 I cv@lapresse.ca QUESTIONS POUR UN PATRON Travailler dans un monde connecté PHOTO FOURNIE PAR ERICSSON Rima Qureshi est vice-présidente principale, directrice de la stratégie, chef du groupe Stratégie et présidente de l\u2019unité commerciale Modems chez Ericsson.BMBÜ La Presse donne la parole aux grands dirigeants du Québec.Chaque samedi, un patron répond à cinq questions posées par le chef d\u2019entreprise interviewé la semaine précédente.Et ainsi de suite.Rima Qureshi, vice-présidente principale, directrice de la stratégie, chef du groupe Stratégie et présidente de l\u2019unité commerciale Modems chez Ericsson, répond aujourd\u2019hui aux questions d\u2019Yves Lalumière, PDG de Tourisme Montréal.ÉMILIE LAPERRIÈRE COLLABORATION SPÉCIALE QVous occupez un poste hautement stratégique dans le secteur de la haute technologie.Puisque vous êtes native de Montréal et y ayant fait vos études, comment vos racines montréalaises ont-elles influencé votre parcours professionnel?R Après mes études, j'ai commencé à travailler dans une boîte de consultation au centre-ville.Il y avait une foire d'emplois et Ericsson était là comme employeur.Je ne connaissais encore rien des télécommunications et je suis juste allée les voir.À ce moment-là, en 1992, tout le monde parlait des télécoms et j'étais curieuse.Je leur ai dit que je ne connaissais rien, mais que je voulais apprendre.Ils recherchaient surtout une attitude, plutôt que des compétences techniques.Alors, ils m'ont offert un poste et j'ai commencé en 1993.Je dirais que mes racines m'ont influencée à essayer quelque chose de différent.Vingt-deux ans plus tard, je suis toujours là! Q Ericsson a choisi Montréal pour y établir un important centre de recherche.Quels facteurs ont influencé cette décision?Que devraient savoir nos futurs ingénieurs québécois actuellement à l\u2019université et qui souhaitent faire carrière chez Ericsson?R Ericsson a déjà une bonne base d'ingénieurs et d'employés à Montréal.On y trouve de très bonnes universités, il y a de nombreux ingénieurs qui sortent des écoles et on a également droit à des crédits d'impôt.Le climat est donc très bon pour faire des investissements.Nous n'embauchons pas seulement des ingénieurs, même s'ils représentent la majorité de nos employés.Pour travailler chez Ericsson, on doit avoir des compétences en informatique, mais c'est surtout une question d'attitude.Il faut avoir une volonté d'expérimenter, d'apprendre et de travailler avec les autres et une ouverture sur plusieurs cultures et sur le fait de travailler globalement.Quand j'ai commencé chez Ericsson, je travaillais à Montréal, mais j'aurais pu être n'importe où dans le monde.On ressemble aux Nations unies, il y a plein de nationalités différentes.On travaille avec des gens de partout.QLes télécommunications ont complètement changé nos façons de vivre et de travailler.Quels changements significatifs observez-vous pour l\u2019avenir?Quelles sont les perspectives d\u2019avenir pour les télécommunications au Québec et dans le monde?R Le concept du travail a changé beaucoup.Mon bureau et mon assistante sont à Stockholm, par exemple, mais je peux travailler un peu partout dans le monde, parce que les télécommunications me permettent de le faire.J'ai seulement besoin d'un téléphone intelligent, de mon ordinateur et d'une connexion internet.Les relations interpersonnelles ont également changé.Nos façons de communiquer aussi.J'ai deux filles, et le meilleur moyen de communiquer avec elles, c'est parfois de leur envoyer un message texte même si elles sont dans la maison.C'est toujours intéressant d'observer, dans un restaurant ou à l'aéroport, comment les gens agissent avec leur téléphone et les gens autour d'eux.Ça a changé beaucoup en une génération.Q À titre de gestionnaire d\u2019une grande entreprise telle qu\u2019Ericsson, quelle est votre vision en ce qui a trait à la croissance, à l\u2019expansion et à la mise au point de nouveaux produits?R Ericsson n'est pas une marque pour les consommateurs, on fait affaire avec les opérateurs, comme Telus, Rogers ou Vidéotron.On s'assure que les possibilités sont là.On essaie de connecter tout ce qui bénéficierait d'une connexion, et de connaître comment les gens utilisent les technologies.À Montréal, il y a beaucoup de petites entreprises, et je crois que les perspectives pour l'avenir sont très bonnes.Plus il y a d'entreprises technos, plus il y a d'innovation dans une société.C'est le cas en Suède, notamment, qui a une population semblable à celle du Québec.On pourrait faire la même chose ici.On est bien vus et bien cotés à Montréal avec notre centre de développement.Il faut dire qu'on n'a pas seulement ce centre, on fait aussi de la consultation.On a une bonne base, on peut en faire plus et se développer.On essaie de répondre à la demande.QQue faites-vous pour vous distinguer comme entreprise citoyenne, que ce soit ici au Québec, au Canada ou ailleurs dans le monde?R Ericsson a toujours mis l'accent sur la responsabilité d'entreprise.On a un programme de responsabilité depuis 20 ans.Ce n'est pas parce que c'est à la mode, on y croit vraiment.On pense que la technologie a un impact positif très important sur notre société et en matière d'environnement.Par exemple, les compteurs intelligents que nous mettons au point avec Hydro-Québec permettent de consommer moins d'électricité.Les voitures électriques et autonomes et d'autres solutions aideront aussi à sauver l'environnement.On fait beaucoup, et on espère que les autres entreprises feront la même chose.Dépréciations, refinancement et recul des profits pour Domtar LA PRESSE CANADIENNE Domtar a affiché un bénéfice net en baisse de 96 % pour son troisième trimestre, ce qui était attribuable en partie à une dépréciation de certaines immobilisations et au refinancement de sa dette, mais surtout à l'absence d'un important gain fiscal qui avait gonflé ses résultats l'an dernier.Le bénéfice net de la société papetière s'est établi à 11 millions US, soit 17 cents US par action, pour le trimestre clos le 30 septembre, comparativement à un profit de 281 millions US pour la même période en 2014.Le bénéfice du troisième trimestre de l'an dernier comprenait cependant un gain non récurrent de 204 millions US lié à des crédits d'impôt américains pour biocarburants.Le bénéfice ajusté de Domtar s'est chiffré à 54 millions US, ou 86 cents US par action, par rapport à un bénéfice de 61 millions US un an plus tôt.Parmi les éléments non récurrents du plus récent trimestre se trouvaient notamment une dépréciation de 12 millions US après impôts et une charge liée au refinancement de la dette de 30 millions US après impôts.Les revenus consolidés de Domtar ont atteint 1,3 milliard US au plus récent trimestre, un recul de 8 %.Le profit ajusté de Domtar était supérieur à celui de 55 cents US par action attendu par les analystes, selon les prévisions recueillies par Thomson Reuters.Ils misaient cependant sur un chiffre d'affaires de 1,362 milliard US.Airbus rachète PHOTO DANIEL ACKER, ARCHIVES BLOOMBERG Un employé à l\u2019usine de Domtar de Rothschild, dans le Wisconsin./ COLLÈGE \\ SAINT-HILAIRE Le Collège Saint-Hilaire, établissement d\u2019enseignement secondaire privé mixte de 600 élèves, sollicite des candidatures pour un poste à la: DIRECTION DES SERVICES PÉDAGOGIQUES Sous l\u2019autorité de la directrice générale et en conformité avec la mission du Collège et les orientations définies au projet éducatif, le directeur ou la directrice des services pédagogiques assume la direction et la coordination des champs d\u2019activités reliés à l\u2019enseignement.De plus, il ou elle assure l\u2019encadrement des élèves sous sa responsabilité.Date limite pour poser votre candidature : le 20 novembre à 16h.Pour plus d\u2019information, consultez le site du Collège : csh.qc.ca (contact) r-\\ des actions pour 1 milliard d\u2019euros AGENCE FRANCE-PRESSE Pendant que Bombardier est à court de liquidités, Airbus Group a confirmé ses perspectives annuelles hier matin et un bond de 42 % de son bénéfice net au troisième trimestre, à 376 millions d'euros, grâce à la bonne tenue du marché des avions commerciaux et à la fermeté du dollar.Le groupe a annoncé l'augmentation de la cadence de production de son meilleur vendeur sur le segment moyen-courrier, l'A320, et le conseil d'administration a approuvé un programme de rachat d'actions pour une somme de 1 milliard d'euros.Fédération des coopératives d\u2019habitation intermunicipale du Montréal métropolitain DIRECTRICE OU DIRECTEUR GÉNÉRAL(E) CLÔTURE DU CONCOURS : 16 novembre 2015 INFORMATION : fechimm.coop/emploi La Fédération des coopératives d'habitation intermunicipale du Montréal métropolitain (FECHIMM) est l'un des plus importants acteurs immobiliers du Grand Montréal.Fondée en 1983, elle regroupe quelque 460 coopératives d'habitation où résident près de 12 000 ménages.En plus de défendre les intérêts politiques de ses membres, la FECHIMM propose une gamme étendue de services de gestion immobilière et d'ateliers de formation.Pour ce faire, elle compte sur une équipe pluridisciplinaire de 40 personnes.V_________________________________________________) Mettez en valeur vos aptitudes de gestionnaire novateur en relevant de nouveaux défis! 'dttsiuwi; Rivière-du-Loup, ville située dans le Bas-Saint-Laurent, est composée d'une population dynamique de près de 19 000 habitants et compte à son emploi plus de 250 employés, lesquels poursuivent les mêmes objectifs, soit d'offrir aux citoyennes et aux citoyens des services de qualité et un milieu de vie agréable.La Ville est à la recherche d'une personne pour occuper le poste de : Directrice - Directeur Service du développement économique (Poste-cadre permanent à temps plein) Sous l'autorité du directeur général et en étroite collaboration avec le bureau du maire, le titulaire du poste a pour mandat d'assurer que les axes de développement économique identifiés par la Ville soient partagés par tous les partenaires du milieu.De plus, il assure les suivis requis, auprès des différents services de la Ville afin de susciter et soutenir les opportunités d'affaires.À cet effet, il planifie, dirige, coordonne et contrôle toutes les activités opérationnelles et administratives nécessaires à la réalisation de la stratégie en développement économique de la ville.Les curriculum vitae doivent être reçus avant le vendredi 13 novembre 2015 à 16 heures.Visitez le site Internet de la Ville de Rivière-du-Loup pour connaître la description complète de ce poste et les modalités pour soumettre votre candidature au www.ville.riviere-du-loup.qc.ca et cliquez sur le lien « Trouver un emploi » sur la page d'accueil.Bitume Québec L'association québécoise des fournisseurs et utilisateurs de bitume, mieux connu sous le nom de Bitume Québec, est une association à but non lucratif.Elle a pour mission de collaborer avec les partenaires du Ministère des Transports et du milieu municipal de tout le Québec pour mettre de l'avant des pratiques de construction et d'entretien des chaussées d'enrobés bitumineux des plus modernes.DIRECTEUR GÉNÉRAL Responsabilités: Faciliter le travail du conseil d'administration et de ses comités, gestion des employés permanents de l'organisme, coordonner la préparation du budget annuel et des autres documents financiers nécessaires, suivis auprès des membres, développement d'un réseau de contact et d'échange avec notre clientèle, organise et dirige les différents événements de l'association.Exigences: Ingénieur en génie civil avec 5 années d'expérience dans un poste similaire, OU toute autre combinaison jugée équivalente d'études et d'expérience de travail.Connaissance de la langue française et anglaise, maîtrise de Microsoft Office.Habiletés: Possède des compétences efficaces sur les plans de la communication, du leadership, et de l'organisation.Possède des qualités personnelles telles que l'intégrité, la créativité, le professionnalisme et l'engagement envers la mission de Bitume Québec, le respect de la diversité et la capacité d'inspirer et de motiver les gens.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avant le 15 novembre 2015 à emploibitumequebec@gmail.com SEULES LES PERSONNES RETENUES SERONT CONTACTÉES LA SUPERGRILLE LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 OCTOBRE 2015 HORIZONTALEMENT 1\tBloquiste élu; battue par Joly; néo-démocrate élu; élu, mais battu.2\tEn marche - Personnage de Bobino, décédé à la fin du mois d\u2019août - Nouvel attaquant du Canadien - Libéral réélu.3\tAdmis - Fiable - Il va bientôt lancer son dixième Album du peuple - Equilibré - C\u2019est lui qui seconde Price.4\tEnflammé - Bête - Excellente position - Personnage en vue -\tLe dernier est à la mode.5\tComme l\u2019air de la mer - Loin du sol - Ile - Béryllium - Incrédulité - Mot de passe.6\tPalindrome - Les premiers sont les plus difficiles - A vif -\tChanteur qui a rencontré Harper, Mulcair et Trudeau -\tD\u2019un auxiliaire - Hardie.7\tPeut donner mal au ventre - Qui n\u2019a pas toujours besoin d\u2019essence -\tLac de Russie - Il a gagné, mais il a perdu - Fédère.8\tArticle - Il est souvent en tête - Pour les trois premiers -\tMoins dense - Préfixe qui multiplie.9\tPas récente - Captivant -\tMalades.10\tPas\t- Ce ne fut pas la couleur de la vague - En dedans - Drogue féline - Un endroit où ça sent le renfermé.11\tIl prend son travail très au sérieux - Protégé par quelqu\u2019un de masqué - Romains -\tElle est au bout du fil - Elle ne peut pas se défendre.12\tPas brave - Ouvrir le robinet -\tUn drôle de nom pour celui qui a mit au point le moteur à quatre temps.13\tNe laisse pas vraiment le choix - Elle tourne - Pas grave - Bloquiste battu dans Ahuntsic-Cartierville.14\tUne façon de protester -\tDonne de l\u2019air - Signe chinois - Très ajustée - Sort d\u2019un château - Traîne.15\tArg on - Dernière partie -\tCocotte - Curieux - Il est bien amusant.16\tIl éclabousse - Ils ne comprennent rien - Capitaine -\tBouffon.17\tDans le ciel - Les gros poids ne leur font pas peur - En argent - Protection - Céréale -\tCarte.18\tAller un peu partout - Pas dans un mois ! - Un peu plus de 500 - Dans les - Plus brillants - Couleur.19\tA cran - Elle est à l\u2019intérieur -\tNulle - Gloussé.20\tPareils - Il nous attend sur le coin de la rue - Très utile à certains alpinistes - Affirmation - Conduits.21\tBig\tans moins de deux mois - Il a les deux pieds sur terre - Se sent - Tourne son oeil vers l\u2019action.22\tArticle-Il\tor- mal de s\u2019y ennuyer - Chef -\tHabitant du Nord - Elles sont généralement matinales -\tA changer.23\tInterjection - Rigueur - En mesure de couper - Ne voit pas le marteau comme le bricoleur - Sont familiers avec les SMS.24\tRésultat - Possessif - Une habituée des casse-croûtes -\tOuvrières sans convention collective.25\tOnomatopée - Courage -\tAluminium - Ce que le malade doit garder - Chez les brunes et les blondes.26\tPas inquiet - Obtenu - Eliminée - Eclairci - Découvert.27\tPas toujours bien respectée -\tPas froids - Des poissons.ou de la neige - Cube - Il est bel et bien terminé - Inquiéter.28\tPromesse - Insensible à la corrosion - Cochon - Acte lourd de conséquences - Mesure.29\tCertains sont rouges - Pas réélu - Fait des remous - Pommes - Gel.30\tQuébécoise présidente de MSF - Savoir-vivre - Préciser -\tAu Québec.31\tAdverbe - Lieu de débit -\tEquiper - Obligatoire.32\tSûrement plus beaux - Au milieu du bassin - Il a remplacé Klopas - Complètement dingue ! - Conjonction.33\tIl subit bien malgré lui, coupures et compressions - Colore en rouge - Il a beaucoup d\u2019impact avec son équipe - Bon -\tC\u2019est sec.34\tCoupe - Pollué - Prénom -\tMange du poisson cru -\tDonc malheureusement pas pour tout le monde.35\tMaintenant en HD - Format de fichier - Désagréable -\tEcrit des commentaires -\tPrête pour sortir - Peut se diviser en quatre.36\tDégonflé - Contient beaucoup d\u2019alcool - Rapprocher - Casque - Systèmes défensifs.37\tLoin de la vérité - On le peigne - Une bonne chose à faire avec des pommes ! - La nuit, en général, ils sont fermés -\tMonnaie - La maman des Titans.38\tBien ouvert - Payé - Adverbe de lieu - Article arabe -\tRauque - Evoque le parti démocrate.39\tNégation - Cambrioleur -\tComme Ruth Ellen Brosseau et Rona Ambrose - .à Québec, sur le papier, puis à l\u2019écran -\tFilm de Lepage - Joints.40\tBattu - Petite statue - Petit chanteur - Hurluberlu.VERTICALEMENT 1\tElu en Beauce; vert battu; libéral élu; bloquiste battu; conservateur battu; conservateur réélu.2\tDirection - Guide - Humaine mais non désirée - Empêche de grandir - Ne manque pas de souplesse - Tout le contraire d\u2019un panier percé.3\tConsentir à une demande -\tChemise qui pique - Tranquille - Mince et allongé -\tContenaient beaucoup de rouge - Repères.4\tCrie - Pas d\u2019un seul bloc - Pas droite - Peut même se brancher sur la télé - Pronom - De nos jours, ils peuvent presque tout faire ! 5\tEn droit de se révolter - Risqué -\tVieux - De l\u2019eau.et du vin ! -\tLangue - Un homme de poids -\tA une couronne.6\tPréfixe - Ça fait du bruit -\tParti parti - Personnage -\tGaz - Emblème du Québec -\tFringant - Avenue.7\tStupéfiant - Elle n\u2019a absolument rien pour plaire à l\u2019aventurier - Plusieurs l\u2019ont à l\u2019oeil -\tEn feu - Possession inversée -\tChanteur né à Monte-Carlo.8\tPic africain - Auteur de l\u2019Eau vive, il est mort en septembre -\tDieu - Sujet - Comme Blaney et Clement - Phoques -\tElles sont, le plus souvent, bien accueillies.9\tValoir la peine - Article - Bons coquillages - Il a perdu contre Golovkin - Abréviation - Presque neuf - Quelqu\u2019un.10\tEn liesse - Ses fruits sont acides - Conjugaison - Se compte avec deux mains -\tVraiment parfaite - Chimiste américain, il a découvert le plutonium - Pas toujours pleine.11\tNote - N\u2019était pas au bout de sa peine - Du boeuf - Coulée de lave - Partie d\u2019une grille -\tCrochet - Laiteux et blanchâtre - Malgré leur mauvais état, elles se visitent.12\tLe genre de Samian - Vendue -\tIl était au théâtre Saint-Denis, il n\u2019y a pas très longtemps - Défenseur généreux -\tEst le premier à écoper.13\tCraintif - Quatre saisons -\tPressée - Très froid -\tChampion - Qui s\u2019y connaît -\tRéseau parisien.14\tNe pas garder pour soi -\tRomains - Plus souvent vues sur un écran que sur du papier -\tRepéré - Il y en a une qui est sympathique - Il allait directement au but ! 15\tGouffre - Skieur qui vient d\u2019être intronisé au Panthéon des sports du Québec - Il est partout, heureusement ! - Lon- gue et mince - Comédien et animateur décédé le 30 août.16\tNain grotesque - Gladiateurs -\tSymbole - Langue - Rivière d\u2019Alsace - Peut se faire en bloc -\tSans effet.17\tDeh ors ! - Glisse - Symbole -\tRenversé - Regret - Conservateur britannique - A voté pour le parti de May - Souvent fleuri.18\tSubstance à éliminer - Sac -\tGrincement de dents -\tConclu - Dans le compas -\tGratin.19\tOn le met en boîte - Mot d\u2019enfant - Coule en Suisse -\tPrénom féminin - Personnel -\tAssignée - Des graines.20\tDeux courbes - Qui est resté en arrière - Ils ont de la force -\tFoutue - Symbole chimique - Musicien français - Le fameux petit enfant retrouvé sur la plage.21\tSa gorge est pratique - Il reçoit -\tCouvrir - Rigolé - C\u2019est tout à fait normal d\u2019y mettre le feu -\tOn y passe à la fin - Futé.22\tN' innove pas - Méditation -\tComplètement déconcerté -\tCoopération - Appris -\tD\u2019avoir - Malotru.23\tDes spécialistes en vitesse ! -\tA eu lieu il y a 45 ans - Qui ne pourra pas finir en tête -\tPiqué.24\tIndique la durée - On n\u2019y voit goutte - Descend quand on lui demande - Il y en a un qui était bien content du résultat des élections ! - Accessible en un clic - Article.25\tPrêt pour l\u2019halloween - Vide -\tThulium - Fouillis - Son procès eut lieu à Regina - Ancien ambassadeur canadien à Téhéran décédé en octobre.26\tIdolâtre - C\u2019est pour très bientôt - Cerises - Ancienne compagnie de danse - Pas originale.27\tVieux rassemblement - Bien fait - Il aime les paillettes -\tAvant le retour - Outil - Pas vrai ! - Partie d\u2019une jupe.28\tBaladodiffusi\t¦ bule - Souvent chargé - Scénariste et comédien québécois qui a beaucoup travaillé avec Forcier, décédé à la fin de septembre - Il n\u2019est pas discret.29\tIncroyable - Interruption d\u2019un processus économique -\tPossessif - Désolé - Appel d\u2019urgence ! - Ver - Un bon morceau de viande.30\tRejetées - Ne laisse pas le temps de faire grand-chose ! -\tNous font courir vers la ruine - Ressemble un peu à un putois - Accablées de flatteries.Les noms des gagnants seront publiés le vendredi précédant la parution de la prochaine supergrille du samedi 28 novembre 2015 La SOLUTION de cette supergrille sera publiée le samedi 28 novembre 2015 Michel Hannequart www.hannequart.com 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 SOLUTION DE LA DERNIÈRE SUPERGRILLE 8 9 10 11 12 13 1415 16 1718 1920 2122 2324252627282930 CAN VAUX 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1415 16 1718 1920 21222324252627282930 X M r ¦Albin Michel Cinquante personnes gagneront le livre « Famille parfaite » et un sac réutilisable.LA SUPERGRILLE C DU MOIS LA PRESSE \t\t Concours «Supergrille 31 \u2022 10 \u2022 2015» La Presse, Ltée C.P.11620, succursale Centre-ville, Montréal (Québec) H3C 5W7 Nom:\tÂae:\t\tPOUR PARTICIPER \t\t¦ Remplissez la Supergrille et le coupon de participation.Les fac-similés ne sont pas acceptés.Adresse :\t\tApp\t\t¦ Retournez le tout avant 17h, le mercredi 18 novembre à l\u2019adresse indiquée.Courriel :\t\t¦ Un tirage au sort, parmi tout le courrier reçu, déterminera les gagnants.Ville:\tCode postal :\tCes personnes devront avoir rempli correctement la grille.Tél.(rés.):\tTél.(travail) :\t¦ La valeur totale approximative des prix offerts est de 1 847,50 $ ?Cochez si vous désirez recevoirdes offres promotionnelles de La Presse\t\t¦ Les règlements du concours sont disponibles à La Presse."]