Commerce-Montréal /, 1 janvier 1973, mercredi 28 mars 1973

[" PCR C-621 ^ OMMERCE .«lOlMTREAL # & posté le 28 mars 1973 VOL.XXIX - No 17 Montréal: décadence ou nouveau départ?Décadence de la métropole,ascension fulgurante de Toronto: telle est en deux mots la situation économique de Montréal telle que décrite récemment dans un rapport du Centre de recherches en développement économique.D\u2019autre part, le ministre de l\u2019Industrie et du Commerce citait récemment des chiffres plus encourageants pour l\u2019année 1972: une augmentation de la production de 4.2$, alors que la tendance à long terme n\u2019est que de 2%; une performance additionnelle au plan des investissements de 13.9$ comparativement à 11.2$ en 1971; une augmentation de 23$ pour les immobilisations dans le secteur immobilier, a-près plusieurs années de stagnation.Le tableau reproduit en page 6 donne l\u2019image concrète de la décadence de Montréal sur plusieurs années.Au centre de cette image, deux chiffres: au début du siècle, quand s\u2019est construite la métropole, notre port avait 40$ du tonnage canadien des marchandises générales, il n\u2019en a plus que 6$ et il se confirme que ce pourcentage ne pourra au mieux qu\u2019être maintenu.L\u2019une des causes de cette situation est connue: la canalisation du St-Laurent, qui devàit amener les bateaux des Grands-Lacs à Montréal'et devait faire ses frais, conduit les océaniques à Toronto et vit de subventions.Il en coûterait $20 millions par année au gouver- le conférencier M.PAUL-EMILE DALPE Déjeuner-causerie MARDI, 3 avril (détails page 8) nement fédéral pour faire mourir le port naturel d\u2019entrée au Canada et pour en créer un autre artificiellement.Montréal a trouvé son ancien dynamisme économique dans sa position géographique privilégiée, mais les travaux de l\u2019homme ont transformé la géographie.Le dynamisme économique de Montréal est à recréer sur de nouvelles bases.Sera-t-il possible de le faire à partir de Mirabel?Est-ce là notre dernière chance de nous donner un facteur de localisation original?La Chambre a fait, de son exercice 72-73, \"L\u2019année des transports\" dans cette perspective où la définition de la vocation économique nouvelle de la métropole suppose la réorganisation de son système de transports, axé non plus seulement sur le rôle traditionnel du port, mais surtout sur une intégration rationnelle de tous les modes de transports.La construction du nouvel aéroport international (Mirabel) pourrait être un bon nouveau point de départ.Encore faudra-t-il avoir des personnes et des marchandises à transporter; encore faudra-t-il pouvoir s\u2019y rendre et en revenir rapidement; encore faudra-t-il que l\u2019ensemble des politiques canadiennes fassent de Mirabel l\u2019un des axes essentiels du système de transport canadien et est-américain; encore faudra-t-il que les décisions politiques fassent de Mirabel le port d\u2019entrée des produits européens pour le Canada et les Etats-Unis, notamment pour les produits de haute technologie.Ce n\u2019est pas demain que ces questions devront être résolues, mais aujourd\u2019hui.L\u2019équipement de transport dont Montréal disposera dans cinq ans (1970) est d\u2019ores et déjà fixé dans les plans des divers agents de transports.Ces plans donneront quoi?Répondront-ils aux besoins réels de Montréal?Ont-ils été conçus dans l\u2019hypothèse d\u2019une décadence inévitable de la métropole et d\u2019une ascension dirigée des Maritimes et de Toronto?La Chambre convie les agents de transports privés et publics à nous exposer leurs plans.Et elle pose aux hommes po-^ Opération placement Selon la Chambre de commerce du Canada, il y aurait 1,300,000 étudiants canadiens de la dixième année de scolarité à lTuniversité inclusivement.LTété dernier, 83% de ces étudiants ont trouvé un emploi dont les quatre cinquièmes dans 1Tentreprise privée.Si on prend pour acquis qu\u2019un bon nombre dTétudiants ne recherchent pas dTemploi dTété parce quTils désirent continuer leurs études ou voyager, on peut affirmer que peu dTétudiants ne peuvent se trouver un emploi lTété.Pour y parvenir,il faut que chaque entreprise offre aux étudiants l\u2019équivalent de 5% de son nombre d\u2019employés en emplois d\u2019été.Fournir un emploi à un étudiant, c\u2019est lui permettre d\u2019accroître sa liberté de citoyen responsable: plus il participera au coût de ses études, plus il aura la liberté du choix de l\u2019école et de sa carrière.Fournir un emploi à un étudiant, c\u2019est utiliser les talents de la génération la plus instruite que le Canada n\u2019ait jamais produite.Fournir un emploi à un étudiant, c\u2019est peut-être sélectionner un excellent employé permanent pour les années à venir.Fournir un emploi à un étudiant, c\u2019est réaliser avec beaucoup d\u2019innovation ces études ou ces travaux que l\u2019on remet à plus tard.Fournir un emploi à un étudiant, c\u2019est lui permettre de faire quelque chose d\u2019utile pour la société.Après le développement Le budget du Québec pour le prochain exercice financier dépasse le cap des $5 milliards.Les ministères des Affaires sociales et de l\u2019Education absorberont plus de 63% des dépenses prévues.Mais le gouvernement déclare qu\u2019il attache une grande importance à sa mission économique: en chiffres, dans le budget, la \"grande importance\u201d pèse 1k.6%.Le ministère de l\u2019Industrie et du Commerce, à lui tout seul, pèse 0.8%.L\u2019ONU demande aux pays industrialisés de consacrer 1% de leur budget pour assister économiquement les pays en voie de développement.Le Québec s\u2019applique à lui-même cette règle: le \"Québec-industrialisé\" oriente son budget vers la construction de la \"grande société\": bien-être social, é-ducation, services; et il réserve 0.8% de son budget pour l\u2019assistance économique du \"Québec en voie de développement\".J.T .Journée de I a Jonqui11e Quelques femmes-membres de la Chambre ont bien voulu accepter de vendre des jonquilles, au profit de la Société Canadienne du Cancer, le VENDREDI, 6 AVRIL, dans le hall d'entrée de la Maison du Commerce.C\u2019est une oeuvre humanitaire qui mérite l'appui de toute la population.Si vous venez à la Maison ce jour-là, n'oubliez pas les jonquilles.?(suite de la page 1) litiques les questions que soulève l\u2019analyse de ces plans.C\u2019est à cette importante prise de conscience qu\u2019elle consacrera son congrès 1973, le 16 mai prochain.Au centre de ce congrès, une seule préoccupation: l\u2019avenir immédiat de Montréal.La présence active des hommes d\u2019affaires préoccupés de l\u2019avenir économique à Montréal est nécessaire lors de ce congrès,'pour deux raisons: 1) pour démontrer concrètement l\u2019importance que les milieux d\u2019affaires de Montréal attachent au dynamisme économique de leur ville; 2) pour qu\u2019un nombre suffisant de personnes soient conscientes de la situation réelle de Montréal et soient capables ensuite d\u2019entreprendre une action réaliste en vue de remettre Montréal sur la bonne route.P.S. 3 fed la semaine comprimée les horaires flexibles journée d\u2019information sur les nouveaux horaires de travail le vendredi, 27 avril 1973 Inscription : 8h30 Salon Vieux Montréal, 3e étage Maison du Commerce 1080, côte du Beaver Hall Montréal 128\tTél.: 866-2861 Les documents suivants font partie du dossier remis à chacun des participants: -\tune primeur unique en son genre: bibliographie sélective annotée (environ 500 titres) complétée d\u2019un solide document de synthèse sur la semaine comprimée et les horaires flexibles, par Vasile Tega, chef du service aux chercheurs, bibliothèque de l\u2019École des H.E.C.-\tcopie française du rapport soumis au Conseil du Trésor par la firme Riddell Stead and Associates, sur la semaine comprimée et les horaires flexibles; -\trapport d\u2019une étude sur la semaine de quatre jours, préparée par le service de la recherche du ministère du Travail et de la Main d'oeuvre du Québec; -\trésultats d\u2019une enquête menée par la Chambre de commerce de Montréal et une liste des entreprises qui vivent actuellement sous des horaires modifiés; -\trecueil de cas pratiques émanant des représentants d\u2019entreprises converties aux nouveaux horaires et qui ont accepté de collaborer à cette session; -\textrait d\u2019une convention collective de travail ayant trait à la semaine comprimée, courtoisie de Union Carbide Canada Ltée; -\tdocumentation sur la semaine comprimée et les horaires flexibles, courtoisie d\u2019un groupe d\u2019étudiants de l\u2019École des Hautes Études Commerciales de Montréal; Introduction Président de la session\tSalon Vieux Montréal Monsieur Roger Hébert Gérant administration du personnel Johnson et Johnson Ltée première partie: La semaine comprimée 9h15 Définition et point sur la situation dans le monde Monsieur Richard Cournoyer, conseiller en administration Vice-président Cournoyer, Gunn, Denault Inc Implications psychologiques Docteur Jean-Pierre Hogue, psychologue industriel Professeur agrégé à l'école des Hautes Études Commerciales Aspects sociologiques Monsieur Grégoire Tremblay, sociologue Ministère du Travail et de la Main-d\u2019oeuvre du Québec 10h15 Travail en groupes restreints Analyse de cas pratiques et d'éléments concrets du milieu (le café se prend dans les salons) 12h00 Déjeuner\tSalon Vieux Montréal deuxième partie: Les horaires flexibles 13h30 Définition et point sur la situation dans le monde Monsieur Richard Cournoyer, conseiller en administration Vice-président, Cournoyer, Gunn.Denault Inc.Dans quel contexte de gestion peut-on situer les horaires flexibles?Y a-t-il un lien entre les horaires flexibles, l\u2019enrichissement des tâches et la gestion par objectifs ?Monsieur Claude Parant, psychologue industriel Directeur du département de psychologie industrielle à l'Université de Montréal 14h45 Travail en groupes restreints Analyse de cas pratiques et d'éléments concrets du milieu (Le café se prend dans les salons) 16h00 Plénière Table ronde : Richard Cournoyer Jean-Pierre Hogue Claude Parant Grégoire Tremblay Roger Hébert, animateur 17h30 Cocktail\tSalons 29-30 Membres de la Chambre de commerce de Montréal et leurs employés\t$70 Non-membres\t$95 la différence entre le coût d\u2019inscription des membres et des non-membres pourra être affectée à la cotisation annuelle dans le cas ou le postulant désire devenir membre de la Chambre. i+ Les elections à la chambre Afin que tous les membres soient bien informés de la procédure des élections à la Chambre, Commerce Montréal vous donne ici l'essentiel des règlements de la Chambre qui décrivent en détail la procédure pour l'élection des membres du Conseil d'administration, de l'Exécutif et du Conseil d'arbitrage aux articles 36 à 48.Nominations Les nominations aux divers postes électifs de votre Chambre se font soit par le Comité des nominations, soit par les membres eux-mêmes: a) par le Comité des nominations - Le Comité des nominations est composé de : 1 .deux membres élus par les membres en général: M.Normand Duval, avocat; M.Vincent Rémillard, président, Vincent Limitée.2.\tdeux membres élus par le Conseil d'administration: MM.Jean Des Rosiers et Claude Ducharme.3.\tdeux membres élus par l'Exécutif: MM.Bernard G.Coté et René Provost.Les membres du Comité des nominations reçoivent, après assermentation quant au secret de leurs délibérations, mission de choisir des candidats au Conseil, à l'Exécutif et au Conseil d'arbitrage.Le Comité, pour dresser la liste de ses candidats, doit tenir compte qu'il est désirable d'assurer au Conseil d'administration et au Conseil d'arbitrage, une représentation des grandes, moyennes et petites entreprises, de l'industrie, du commerce et des services; des carrières spécialisées, des universités et des grandes écoles.règlement permet aux d'autres candidatures, La liste des candidats mînations sera publiée le Commerce Montréa membres de poser s'ils le désirent, du Comité des no-au plus tard dans I du 11 juin.b) par les membres eux-mêmes - Tous les membres de la Chambre conservent le droit de se porter candidats aux postes du Conseil, de l'Exécutif ou du Conseil d'arbitrage .Pour l'Exécutif, il faut toutefois avoir déjà fait partie du Conseil d'administration.Le bulletin de présentation des candidats mis en nomination par les membres doit porter la signature d'au moins 1 0 membres qualifiés et être remis au directeur général avant 16h30, le troisième lundi de juin, soit le 18 juin.Ordre du scrutin Le lundi 18 juin, à 16h30, la mise en nomination se termine et la liste des candidats désignés par les membres et le Comité des nominations est proclamée o Les règlements, tels que semblée générale spéciale n'exigent une élection que mettent en nomination des postes de l'Exécutif et du ni st rat ion .modifiés à l'as-du 4 avril 1 966 , si les membres candidats aux Conseil d'admi- Bulletîn de vote S'il y a élection, le nom de tous les candidats, par ordre alphabétique, sera inscrit sur un bulletin de vote et expédié à tous les membres avant le lundi 2 juillet, sous les initiales du directeur général.Vote Le Comité, par l'entremise du directeur général doit communiquer la liste de ses candidats aux membres, au moins quatre jours avant la clôture de la mise en nomination, qui aura lieu lundi 18 juin; ce Les membres doivent retourner leur bulletin au directeur général de la Chambre avant 16h30, le lundi 6 août.\t^ 5 Enquête 1973 sur les employés payés à l'heure Les entreprises qui ont déjà participé à lTenquête sur les salariés-et les conditions de travail des employés payés à l\u2019heure ont reçu copie du questionnaire 1973.Tout autre entreprise désireuse de participer à l\u2019enquête en cours est invitée à compléter la formule ci-dessous et à la retourner aussitôt que possible à l\u2019adresse indiquée.Cette enquête est une réalisation conjointe du Montreal Board of Trade, de la Chambre de commerce de Montréal et de l\u2019Association des Manufacturiers canadiens (district de Montréal).Toute la correspondance est centralisée au Board of Trade, pour des raisons d\u2019efficacité, mais les questionnaires sont disponibles en français et en anglais et les résultats de l\u2019enquête seront publiés conjointement et dans une présentation bilingue.Comme par le passé, toutes les informations reçues demeurent confidentielles.Les résultats sont automatiquement envoyés aux participants.Au nombre des sujets couverts, on note: taux d\u2019engagement minimums, taux horaires moyens, paiement des heures supplémentaires, politiques de travail les jours fériés, jours et heures ouvrables hebdomadaires, représentation des employés, formes de négociations collectives, régimes de vacances et d\u2019avantages sociaux pour les employés, etc.2ÔÔ entreprises totalisant 05,632 employés à l\u2019heure ont participé à lfen-quête de 1972.Leur appui répété sera apprécié et l\u2019on souhaite la bienvenue aux nouveaux participants, à qui on rappelle qu\u2019ils ne doivent signifier leur participation qu\u2019à l\u2019une seulement des organisations participantes.?Dépouillement du scrutin Le mardi suivant, les scrutateurs élus par les membres lors de l'assemblée générale du 21 mars: -\tM.Gaston Bertrand, directeur du Service des relations publiques, Banque Provinciale du Canada; -\tM.Benjamin Bonneau, ing \u201e , gérant à l'administration des ventes, Oie Northern Electric Ltée ; -\tM.Réal Tardif, directeur du Service du Marketing, Banque Provinciale du C anada; procéderont au dépouillement du scrutin jusqu'à ce qu'il soit entièrement terminé \u201e Il serait bon de mentionner que dans son édition du 6 août, Commerce Montréal fera rapport du résultat de l'élection.Renseignements Les membres de la Chambre qui désirent des renseignements supplémentaires au sujet de cette procédure peuvent s'adresser au directeur général.Enquête des employés payés à l\u2019heu-re 1973 / Hourly-paid Survev-1973 L\u2019entreprise dont le nom suit désire participer à l\u2019enquête 1973 sur les salaires et les conditions de travail des employés payés à l\u2019heure (district de Montréal ou région de Montréal) ?\tquestionnaire français ?\tenglish questionnaire Nom.Entreprise .Adresse .Tél: Retourner à: Enquêtes - La Maison du Commerce \u2014 6e étage 1080, côte du Beaver Hall, Montréal Tél.: (514)866-2861 6 Convocation ASSEMBLEE GENERALE SPECIALE Mardi, 8 mai 1973,\t13 heures Hotel Mont-Royal Les membres en règle de la Chambre de commerce du district de Montréal sont priés d'assister à une assemblée générale spéciale, mardi 8 mai 1973, à 13 heures, lors du déjeuner-causerie qui aura lieu à l'hôtel Mont-Royal, dans le salon Champlain.A l'ordre du jour: 1 .Proposition par le Conseil d'administration d'adopter les nouveaux règlements généraux; un résumé de ces nouveaux règlements paraîtra dans votre prochain Commerce Montréal du 11 avril.2.Demandes de renseignements, exposés de griefs ou suggestions des membres, concernant leur Chambre, son fonctionnement, son programme.Le tout conformément à l'avis donné à l'assemblée générale du 20 mars 1973.TORONTO/\tx ./ montreal La Derte de vitesse de la région montréalaise et l\u2019ascension fulgurante de Toronto sont perceptibles sur tous les fronts et peuvent se résumer ainsi: \u2022\tRESSOURCES HUMAINES -\tl\u2019emploi, depuis 1966, a crû de 1.1% à Montréal et de 2.9% à Toronto; la migration interprovincialê, de 1967 à 1971, traduit une sortie nette de 75,000 personnes du Québec et une entrée nette de 329,000 en Ontario.\u2022\tINSTITUTIONS FINANCIERES -\tl'emploi dans ce secteur, entre 1965 et 1970, a augmenté de 17% à Montréal et de 33% en Ontario; de 1960 à 1965, l\u2019importance était l\u2019inverse, 26% à Montréal et 16% à Toronto; les sièges de compagnies quittent Montréal pour Toronto dans la proportion suivante: en 1952, pour chaque siège a Toronto, il y en avait 1.24 à Montréal; en 1972, ce rapport est devenu 1 pour 0.67.\u2022\tTRANSPORTS depuis toujours, un pilier de l\u2019économie montréalaise, ce secteur se détériore.Toronto est devenu le leader du transport aérien, domine dans le camionage, a augmenté son avance dans le trafic ferroviaire; dans le transport maritime, Montréal n\u2019a plus que 6% du tonnage canadien de marchandises générales, contre 12% en 1961 et 40% au début du siècle.\u2022\tINDUSTRIE MANUFACTURIERE la productivité à Montréal est de 15 à 20%- plus faible qu\u2019à Toronto; depuis 1966, l\u2019écart augmente.les investissements nouveaux à Montréal sont passés de $180.5 à 371.9 millions entre 1961 et 1971; à Toronto, au cours de la même période, ils sont passés de $158 à 438 millions.\u2022\tCOMMUNICATIONS -\tle téléphone d\u2019affaires, par le nombre et la fréquence d'utilisation, est beaucoup plus important a Toronto qu\u2019à Montréal; les ordinateurs sont au nombre de 772 à Toronto et de 549 à Montréal; l\u2019avance est encore plus nette à l\u2019échelle des provinces, avec un actif de 1,873 unités en Ontario, contre 764 au Québec; les agences de publicité sont surtout centrées à Toronto et commandent l'activité du travail qui se fait à Montréal .les flux, dans le domaine du téléphone, du télex et des téléordinateurs, témoignent de la prépondérance de Toronto sur Montréal.\u2022\tRESSOURCES MATERIELLES ET CONSTRUCTION la construction commerciale, de 1968 à 1971, augmente de 58% a Toronto et diminue de 13% à Montréal; la construction industrielle, durant la même période, augmente de 32% à Toronto et diminue de 15% à Montréal; le prix des terrains à Montréal est de 5 fois inférieur au niveau prévalant à Toronto, ce qui traduit une faiblesse de la demande; le taux d utilisation des chambres d\u2019hôtels est présentement de 55% à Montréal et de 66% à Toronto.Il est de 78%, à New York.-\tla superficie pour bureaux est plus grande à Montréal qu\u2019à Toronto mais le taux de vacance est de 7% dans le premier cas et de 3% dans le second; les taxes municipales sont 11% moins élevées à Montréal que chez sa rivale.(Le Devoir, 5 février 1973 ) SPORTS ET DIVERTISSEMENTS Ouverture du basebalI Vendredi 13 avril - Parc Jarry Pour recevoir vos billets ($5 chacun) s.v.p.envoyer un chèque à l'ordre de \"La Chambre de commerce de Montréal\" et vous recevrez vos billets par retour du courrier.Nous ne facturons pas pour le baseball.Championnat mondial de tennis Le premier Championnat du Double Rothmans aura lieu en l'aréna Maurice Richard du 3 au 6 mai.Les (8) meilleures équipes de tennis au monde, Laver - Emmerson, Okker -Riessen, Cox - Stillwel, et autres, se disputeront une bourse de $80,000.Profitez Renseignements : de l'occasion! Micheline Comeau 866-2861 Les billets sont à $4 et $5 pour la journée d'ouverture le 3 mai.Pour réserver des billets pour l'ouverture, communiquez au secrétariat de la Chambre, 866-2861. 7 Nouveaux membres Individuels BELANGER Michel, représentant Corporation Planagex Ltée BOISVERT Normand, gérant Courtois, Fredette, Charette CHALVARDJIAN Eugène, ingénieur Allied Chemical Canada Ltd.DESJARDINS Pierre, prop.Chas Des jardins G Cie Ltée LABELLE Hubert, Chirurgien-dentiste LAGANIERE Maurice, prop.Laganière Fourrure Inc.LEBLANC Raymond, C.L.U.Ass-vie Alliance Mutuelle-Vie LACHAPELLE Thérèse Westinghouse Canada Ltée LEDUC Michel G.Designer dTIntérieur Concept D (Montréal) Ltée MAYRAND Robert, épicier Marché R.Mayrand Ltée PROVOST Yvon, Gérant national des ventes Metrocan Leasing Ltd.SEGUIN Gérald, c.a.Coopers G Lybrand SOUPRAS Robert, directeur gén.Fédération des caisses dTéconomie du Québec VIDAL Claude, gérant des ventes Grafco Inc.Sociétés adhérentes ROTISSERIES ST-HUBERT LTEE (Les) G.BECHARD LTEE QUEBECOR INC.COMMODITY TRADING (Canada) LTD SOCIETE DT ENERGIE DE LA BAIE JAMES La direction du Club est heureuse d\u2019annoncer que ses cuisines sont dirigées par un nouveau chef ROGER DELFOUR Le Chef Delfour a servi plusieurs années à lThôtel Ritz Carlton, comme assistant du très distingué chef Pierre Demers.Ensuite, il a été le chef attitré du Café Martin, l\u2019un des restaurants les mieux cotés de Montréal.Le Chef Delfour se fera un plaisir de vous fournir une assistance professionnelle pour la préparation du menu spécial de vos réceptions et de vos réunions.800 Demay, , Place Faquin G Gilbert - Avocats -Victoria, suite 1025 C.JP.225 Montréal 115-\tTél.; 878-U211 de GPANDPPE, CODAS, DESCHENES & GODIN - Avocats - 2501, Tour de la Bourse Place Victoria, C.P.10Q Montréal 115.Tél.; 87Q-UJH ! t \u2019*) *cî\u2019\t\"1V31ÜN0W 'SIN3Q-1S BH'd 004 Ï \u2022jno \u2019MO1 WM iOOBH \\ 0 \\ S3flDl30ia'34 iM3^3iHVda3 1 1+ Canada Port Pottage paid Poataa Canada Pori P«ye Third Troisième class classe B- 195 MONTREAL Commerce MonWeol lo Monon du Commerce 1080.côte du Beover Holl Montreal 128 Tel 866 2861 Déjeuner-causerie hebdomadaire endroit date couvert conférencier Centrale des Syndicats Démocratiques Hotel Mont-Royal MARDI, 3 AVRIL - 12h30 $5.M.Paul-Emile DALPE, président Pour réservation de tables (5 personnes et plus)ï Micheline Comeau, 866-2861 Les tables ne sont retenues que jusqu'à 12 heures 25 Prochains conférenciers MARDI, 10 AVRIL M.Yvon DUPUIS Chef du Ralliement Créditiste du Québec LUNDI, 16 AVRIL M.Guy ST-PIERRE Ministre provincial de l'Industrie et du Commerce Relâche - mardi de Pâques - 23 avril \"EÇU LE % » * m m JSULÿuma M MARDI, 1er MAI M.Sean MURPHY Président ée des Beaux Arts MARDI, 8 MAI Jean de GRANDPRE Président Bell Canada la chambre de commerce du district de montréal La Maison du Commerce - 6e étage 1080 côte du Beaver Hall/Montréal 1 Veuillez me faire parvenir ___livret (s) d'abonnement aux déjeuners - causerie, au prix de $45 pour un livret de dix (lO) billets0 (nom) (entreprise) (adresse; tel : "]