Hebdo régional, 28 octobre 2020, mercredi 28 octobre 2020

[" LE MERCREDI 28 OCTOBRE 2020 | Volume 33, N° 50 | 73 254 exemplaires ( P h o t o L \u2019 É c l a i r e u r P r o g r è s \u2013 A r c h i v e s ) ( P h o t o D e p o s i t p h o t o s ) ( P h o t o L \u2019 É c l a i r e u r P r o g r è s \u2013 S é b a s t i e n R o y ) Sûreté du Québec DES INSTALLATIONS MODERNES À SAINT-GEORGES chauffageclimatisationbce.com R B Q : 8 2 7 3 - 0 1 5 1 - 4 0 > 2 6 3 1 0 5 Renseignez-vous sur nos thermopompes Possibilité de 1650$ de subvention Saint-Georges 418 227-5414 Sainte-Marie 418 387-7764 Thetford Mines 418 335-8037 > 2 7 8 3 1 7 SAINT-GEORGES QUÉBEC LORETTEVILLE SAINTE-FOY LÉVIS 866 444-0055 DÉPISTAGE AUDITIF SANS FRAIS* Certaines prothèses auditives PEUVENT ÊTRE PAYÉES par la RAMQ, la CNESST, l\u2019ACC ou l\u2019 assurance privée Votre audition vous joue des tours?80% des personnes touchées par une perte auditive ne sont pas diagnostiquées ou traitées.50% des personnes de 75 ans et plus souffrent d\u2019un problème auditif 33% des personnes de 65 ans et plus souffrent d\u2019un problème auditif.www.berubebrassard.ca *Offre permanente Le nouveau poste du centre de services de Saint-Georges de la Sûreté du Québec regroupera les postes des MRC des Appalaches, Beauce-Sartigan, Les Etchemins et Robert-Cliche.Ces nouvelles installations plus fonctionnelles permettront un meilleur partage des informations.Le journaliste Sébastien Roy s\u2019est entretenu avec le capitaine Daniel Desmarais, le directeur du centre de services.PAGE 4 Les directions d\u2019écoles s\u2019adaptent à la nouvelle réalité PAGE 3 Palmarès des écoles : quelles sont les meilleures écoles de la région ?PAGE 18 Scie à chaîne à essence MS 291 49995 $ PDSM 609,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 55,5 cm3 | 2,8 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* POUR UN TEMPS LIMITÉ POUR UN TEMPS LIMITÉ SEULEMENT PRIX SANS TROUSSE WOOD-PRO MC Les détaillants peuvent vendre à prix moindre.Les prix des scies à chaîne, outils motorisés et accessoires sont en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019.Les descriptions et les illustrations sont exactes au mieux de notre connaissance au moment de la publication et sont modi?ables sans préavis.STIHL Limitée n\u2019est pas responsable des erreurs d\u2019impression et le détaillant STIHL local détient le pouvoir ?nal de décision des prix des produits.Les prix sont valides uniquement chez les détaillants participants.*Poids moteur seulement.STIHLCanada www.stihl.ca 25995 $ PDSM 289,95 $ avec guide-chaîne de 16 po Scie à chaîne à essence MS 170 Cylindrée 30,1 cm3 Puissance 1,3 kW Poids 3,9 kg (8,6 lb)* Scie à chaîne à essence MS 180 C-BE Scie à chaîne à essence MS 250 Scie à chaîne à essence MS 271 Scie à chaîne à essence MS 362 c-M 45,4 cm3 | 2,3 kW | 4,6 kg (10,1 lb)* 50,2 cm3 | 2,6 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 59,0 cm3 | 3,5 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 31,8 cm3 | 1,5 kW | 4,2 kg (9,3 lb)* 35995 $ PDSM 379,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 54995 $ PDSM 569,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 44995 $ PDSM 459,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 94995 $ PDSM 989,95 $ avec guide-chaîne de 16 po RECEVEZ UNE TROUSSE WOOD-PROMC GRATUITE à l\u2019achat d\u2019une scie à chaîne STIHL sélectionnée.** \u2022 Co?re WoodsmanMD \u2022 Chaîne OILOMATICMD \u2022 Casquette STIHL **Ne manquez pas votre chance de recevoir la trousse Wood-ProMC .Achetez simplement une des scies à chaîne sélectionnées d\u2019 ici le 30 novembre 2019 et vous recevrez GRATUITEMENT une trousse STIHL Wood-ProMC .Cette trousse comprend un co?re WoodsmanMD , une casquette STIHL et une chaîne de rechange OILOMATICMD; le tout d\u2019une valeur de 85 $! Le modèle de casquette peut varier.Cette o?re est en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019 ou jusqu\u2019à épuisement des stocks.Modèles admissibles : MS 170, MS 171, MS 180 C-BE, MS 181 C-BE, MS 193 C-E, MS 211, MS 250, MS 251, MS 251 C-BE, MS 261 C-M, MS 271, MS 291 C-BE, MS 362 C-M et MS 391.09072_2019_Fall_AdMat_ChainSaws_FR_Final.indd 1 2019-07-04 3:30 PM Scie à chaîne à essence MS 291 4 995 $ PDSM 609,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 55,5 cm3 | 2,8 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* POUR UN TEMPS LIMITÉ POUR UN TEMPS LIMITÉ SEULEMENT PRIX SANS TROUSSE WOOD-PRO MC Les détaillants peuvent vendre à prix moindre.Les prix des scies à chaîne, outils motorisés et accessoires sont en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2020.Les descriptions et les illustrations sont exactes au mieux de notre connaissance au moment de la publication et sont modi iables sans préavis.STIHL Limitée \u2019est pas r spon able d erreurs d\u2019impression et le détaillant STIHL local détient le pouvoir inal de décision es prix des produits.Les prix sont valides uniquement chez les détaillants participants.*Poids moteur seulement.STIHLCanada www.stihl.ca 25995 $ PDSM 289,95 $ avec guide-chaîne de 16 po Scie à chaîne à essence MS 170 Cylindrée 30,1 cm3 Puissance 1,3 kW Poids 3,9 kg (8,6 lb)* Scie à chaîne à essence MS 180 C-BE Scie à chaîne à essence MS 250 Scie à chaîne à essence MS 271 Scie à chaîne à essence MS 362 c-M 45,4 cm3 | 2,3 kW | 4,6 kg (10,1 lb)* 50,2 cm3 | 2,6 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 59,0 cm3 | 3,5 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 31,8 cm3 | 1,5 kW | 4,2 kg (9,3 lb)* 35995 $ PDSM 379,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 54995 $ PDSM 569,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 44995 $ PDSM 459,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 94995 $ PDSM 989,95 $ avec guide-chaîne de 16 po RECEVEZ UNE TROUSSE WOOD-PROMC GRATUITE à l\u2019achat d\u2019une scie à chaîne STIHL sélectionnée.** \u2022 Co?re WoodsmanMD \u2022 Chaîne OILOMATICMD \u2022 Casquette STIHL **Ne manquez pas votre chance de recevoir la trousse Wood-ProMC .Achetez simplement une des scies à chaîne sélectionnées d\u2019ici le 30 novembre 2020 et vous recevrez GRATUITEMENT une trousse STIHL Wood-ProMC .Cette trousse comprend un co re WoodsmanMD , une casquette STIHL et une chaîne de rechange OILOMATICMD ; le tout d\u2019une valeur de 85 $! Le modèle de casquette peut varier.Cette o re est en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2020 ou jusqu\u2019à épuisement des stocks.Modèles admissibles : MS 170, MS 171, MS 180 C-BE, MS 181 C-BE, MS 193 C-E, MS 211, MS 250, MS 251, MS 251 C-BE, MS 261 C-M, MS 271, MS 291 C-BE, MS 362 C-M et MS 391.09072_2019_Fall_AdMat_ChainSaws_FR_Final.indd 1 2019-07-04 3:30 PM SPÉCIAL Chaîne 16\u2019\u2019 Huile à chaîne Bar 16\u2019\u2019 Crochet à pulpe régulier Limes rondes Pointe de crochet Limes plates Ruban à mesurer Forestier 50 pieds Gants de sécurité Chapeau sécurité complet Pantalon sécurité Bottes de sécurité Huile à mix Crochet à pulpe ch.1450$ (à la caisse) 2675$ (5 caisses et plus) 26$ ch.3600$ ch.1695$ la douzaine 1475$ ch.650$ ch.375$ 5500$ et plus 2295$ et plus 4995$ et plus 79$ et plus 115$ ch.(la caisse de 16) 200 ml 2995$ ch.avec pointe changeable 1995$ 561, rang Ste-Caroline, Saint-Victor 418 588-3567 www.armandlapointequipement.com > 2 7 7 2 4 5 Scie à essence MS 261 C 50.2 cm3/3.0 kw - 4.9 kg/10.8 lb Scie à chaîne à essence MS 291 49995 $ PDSM 609,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 55,5 cm3 | 2,8 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* POUR UN TEMPS LIMITÉ POUR UN TEMPS LIMITÉ SEULEMENT PRIX SANS TROUSSE WOOD-PRO MC Les détaillants peuvent vendre à prix moindre.Les prix des scies à chaîne, outils motorisés et accessoires sont en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2020.Les descriptions et les illustrations sont exactes au mieux de notre connaissance au moment de la publication et sont modi iables sans préavis.STIHL Limitée n\u2019est pas responsable des erreurs d\u2019impression et le détaillant STIHL local détient le pouvoir inal de décision des prix des produits.Les prix sont valides uniquement chez les détaillants participants.*Poids moteur seulement.STIHLCanada www.stihl.ca 2 995 $ PDSM 289,95 $ avec guide-chaîne de 16 po Scie à chaîne à essence MS 170 Cylindrée 30,1 cm3 Puissance 1,3 kW Poids 3,9 kg (8,6 lb)* Scie à chaîne à essence MS 180 C-BE Scie à chaîne à essence MS 250 Scie à chaîne à essence MS 271 Scie à chaîne à essence MS 362 c-M 45,4 cm3 | 2,3 kW | 4,6 kg (10,1 lb)* 50,2 cm3 | 2,6 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 59,0 cm3 | 3,5 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 31,8 cm3 | 1,5 kW | 4,2 kg (9,3 lb)* 35995 $ PDSM 379,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 54995 $ PDSM 569,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 44995 $ PDSM 459,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 94995 $ PDSM 989,95 $ avec guide-chaîne de 16 po RECEVEZ UNE TROUSSE W OD-PROMC GRATUITE à l\u2019achat d\u2019une sci à chaîne STIHL sélectionnée.** \u2022 Co?re WoodsmanMD \u2022 Chaîne OILOMATICMD \u2022 Casquette STIHL **Ne manquez pas votre chance de recevoir la trousse Wood-ProMC .Achetez simplement une des scies à chaîne sélectionnées d\u2019ici le 30 novembre 2020 et vous recevrez GRATUITEMENT une trousse STIHL Wood-ProMC .Cette trousse comprend un co re WoodsmanMD , une casquette STIHL et une chaîne de rechange OILOMATICMD ; le tout d\u2019une valeur de 85 $! Le modèle de casquette peut varier.Cette o re est en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2020 ou jusqu\u2019à épuisement des stocks.Modèles admissibles : MS 170, MS 171, MS 180 C-BE, MS 181 C-BE, MS 193 C-E, MS 211, MS 250, MS 251, MS 251 C-BE, MS 261 C-M, MS 271, MS 291 C-BE, MS 362 C-M et MS 391.09072_2019_Fall_AdMat_ChainSaws_FR_Final.indd 1 2019-07-04 3:30 PM Scie à chaîne à essence MS 291 49995 $ PDSM 609,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 55,5 cm3 | 2,8 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* POUR UN TEMPS LI ITÉ POUR UN TEMPS LIMITÉ SEULEMENT PRIX SANS TROUSSE WOOD-PRO MC Les détaillants peuvent vendre à prix moindre.Les prix des scies à chaîne, outils motorisés et accessoires sont en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019.Les descriptions et les illustrations sont exactes au mieux de notre connaissance au moment de la publication et sont modi?ables sans préavis.STIHL Limitée n\u2019est pas responsable des erreurs d\u2019impression et le détaillant STIHL local détient le pouvoir ?nal de décision des prix des produits.Les prix sont valides uniquement chez les détaillants participants.*Poids moteur seulement.STIHLCanada www.stihl.ca 25995 $ PDSM 289,95 $ avec guide-chaîne e 16 po Scie à chaîne à essence MS 170 Cylindrée 30,1 cm3 Puissance 1,3 kW Poids 3,9 kg (8,6 lb)* Scie à chaîne à essence MS 180 C-BE Scie à chaîne à essence MS 250 Scie à chaîne à essence MS 271 Scie à chaîne à essence MS 362 c-M 45,4 cm3 | 2,3 kW | 4,6 kg (10,1 lb)* 50,2 cm3 | 2,6 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 59,0 cm3 | 3,5 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 31,8 cm3 | 1,5 kW | 4,2 kg (9,3 lb)* 35995 $ PDSM 379,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 54995 $ PDSM 569,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 44995 $ PDSM 459,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 94995 $ PDSM 989,95 $ avec guide-chaîne de 16 po RECEVEZ UNE TROUSSE WOOD-PROMC GRA UI E à l\u2019achat d\u2019une scie à chaîne STIHL sélectionnée.** \u2022 Co?re Woodsman MD \u2022 Chaîne OILOMATIC MD \u2022 Casquette S IHL **Ne manquez pas votre chance de recevoir la trousse Wood-Pro MC.Achetez simplement une des scies à chaîne sélecti nnées d\u2019 ici le 30 novembre 2019 et vous recevrez GRATUITEMENT une trousse STIHL Wood-Pro MC.Cette trousse compr nd un co?re Woodsman MD, une casquette STIHL et une chaîne de rechange OILOMATI MD; le tout d\u2019une valeur de 85 $! Le modèle de casquette peut varier.Cette ?re est en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019 ou jusqu\u2019à épuisement des stocks.Modèles admissibles : MS 170, MS 171, MS 180 C-BE, MS 181 C-BE, MS 193 C-E, S 211, MS 250, MS 251, MS 251 C-BE, MS 261 C-M, MS 271, MS 291 C-BE, MS 362 C-M et MS 391.09072_2019_Fall_AdMat_ChainSaws_FR_Final.indd 1 2019-07-04 3:30 PM Scie à chaîne à essence MS 291 PDSM 609,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 55,5 cm3 | 2,8 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* POUR UN TEMPS LIMITÉ POUR UN TEMPS LIMITÉ SEULEMENT PRIX SANS TROUSSE WOOD-PRO MC Les détaillants peuvent vendre à prix moindre.Les prix des scies à chaîne, outils motorisés et accessoires sont en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019.Les descriptions et les illustrations sont exactes au mieux de notre connaissance au moment de la publication et sont modi?ables sans préavis.STIHL Limitée n\u2019est pas responsable des erreurs d\u2019impression et le détaillant STIHL local détient le pouvoir ?nal de décision des prix des produits.Les prix sont valides uniquement chez les détaillants participants.*Poids moteur seulement.STIHLCanada w.stihl.ca PDSM 289,95 $ avec guide-chaîne de 16 po Scie à chaîne à essence MS 170 Cylindrée 30,1 cm3 Puissance 1,3 kW Poids 3,9 kg (8,6 lb)* Scie à chaîne à e sence S 180 C-BE Scie à chaîne à e sence S 250 Scie à chaîne à e sence S 271 Scie à chaîne à e sence S 362 c- 45,4 cm3 | 2,3 kW | 4,6 kg (10,1 lb)* 50,2 cm3 | 2,6 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 59,0 cm3 | 3,5 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 31,8 cm3 | 1,5 kW | 4,2 kg (9,3 lb)* PDSM 379,95 $ avec guide-chaîne de 16 po PDSM 569,95 $ avec guide-chaîne de 16 po PDSM 459,95 $ avec guide-chaîne de 16 po PDSM 989,95 $ avec guide-chaîne de 16 po RECEVEZ UNE TROU SE WOOD-PROMC GR TUITE à l\u2019achat d\u2019une scie à chaîne STIHL sélectio née.** \u2022 Co?re Woodsman MD \u2022 Chaîne OILO ATIC MD \u2022 Casquette STIHL **Ne manquez pas votre chance de recevoir la trousse Wood-Pro MC.Achetez simplement une des scies à chaîne sélectionnées d\u2019 ici le 30 novembre 2019 et vous recevrez GRATUITEMENT une trousse STIHL Wood-Pro MC.Cette t o se comprend un co?re Woodsman MD, une casquette STIHL et une chaîne de rechange OILOMATIC MD; le tout d\u2019une valeur de 85 $! Le modèle de casquette peut varier.Cette o?re est en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019 ou jusqu\u2019à épuisement des stocks.Modèles admissibles : MS 170, MS 171, MS 180 C-BE, MS 181 C-BE, MS 193 C-E, MS 211, MS 250, MS 251, MS 251 C-BE, MS 261 C-M, MS 271, MS 291 C-BE, MS 362 C-M et MS 391.09072_2019_Fall_AdMat_ChainSaws_FR_Final.indd 1 2019-07-04 3:30 PM Scie à chaîne à essence MS 291 4 95 $ PDSM 609,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 55,5 cm3 | 2,8 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* POUR UN TEMPS LIMITÉ POUR UN TEMPS LIMITÉ SEULEMENT PRIX SANS TROUSSE WOOD-PRO MC Les détaillants peuvent vendre à prix moindre.Les prix des scies à chaîne, outils motorisés et accessoires sont en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019.Les descriptions et les illustrations sont exactes au mieux de notre connaissance au moment de la publication et sont modi?ables sans préavis.STIHL Limitée n\u2019est pas responsable des erreurs d\u2019impression et le détaillant STIHL local détient le pouvoir ?nal de décision des prix des produits.Les prix sont valides uniquement chez les détaillants participants.*Poids moteur seulement.STIHLCanada www.stihl.ca 95 $ PDSM 289,95 $ avec guid -c îne de 16 po Scie à chaîne à essence MS 170 Cylindrée 30,1 cm3 Puissance 1,3 kW Poids 3,9 kg (8,6 lb)* Scie à chaîne à essence MS 180 C-BE Scie à chaîne à essence MS 250 Scie à chaîne à essence MS 271 Scie à chaîne à essence MS 362 c-M 45,4 cm3 | 2,3 kW | 4,6 kg (10,1 lb)* 50,2 cm3 | 2,6 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 59,0 cm3 | 3,5 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 31,8 cm3 | 1,5 kW | 4,2 kg (9,3 lb)* 95 $ PDSM 379,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 54 95 $ PDSM 569,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 44995 $ PDSM 459,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 94 95 $ PDSM 989,95 $ avec guide-chaîne de 16 po RECEVEZ UNE TROUSSE WOOD-PROMC GRATUITE à l\u2019achat d\u2019une scie à chaîne STIHL sélectionnée.** \u2022 Co?re WoodsmanMD \u2022 Chaîn OILOMATICMD \u2022 Casquette STIHL **Ne manquez pas votre chance de recevoir la trouss Wood-ProMC .Achetez simplement un des scies à chaîne sélectionnées d\u2019 ici le 30 novembre 2019 et vous recevrez GRATUITEM NT une trousse STIHL Wood-ProMC .Cett trousse comprend un co?re WoodsmanMD , une casquette STIHL et une chaîne de rechange OILOMATICMD; le tout d\u2019une valeur de 85 $! Le modèle de casquette peut varier.Cette o?re est en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019 ou jusqu\u2019à épuisement des stocks.Modèles admissibles : MS 170, MS 171, MS 180 C-BE, MS 181 C-BE, MS 193 C-E, MS 211, MS 250, MS 251, MS 251 C-BE, MS 261 C-M, MS 271, M 291 C-BE, MS 362 C-M et MS 391.09072_2019_Fall_AdMat_ChainSaws_FR_Final.indd 1 2019-07-04 3:30 PM Scie à haîne à essence MS 291 49995 $ PDSM 609,95 $ avec guid -chaîne de 16 po 55,5 cm3 | 2,8 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* POUR UN TEMPS LIMITÉ POUR UN TEMPS LIMITÉ SEULEMENT PRIX SANS TROUSSE WOOD-PRO MC Les détaillants peuvent vendre à prix moindre.Les prix des scies à chaîne, outils motorisés et accessoires sont en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019.Les descriptions et les illustrations sont exactes au mieux de notre connaissance au moment de la publication et sont modi?ables sans préavis.STIHL Limitée n\u2019est pas responsable des erreurs d\u2019impression et le détaillant STIHL local détient le pouvoir ?nal de décision des prix des produits.Les prix sont valides uniquement chez les détaillants participants.*Poids moteur seulement.S IHLCanada www.stihl.ca 95 PDSM 289,95 $ avec guide-chaîne de 16 po Scie à chaîne à essence MS 170 Cylindrée 30,1 cm3 Puissance 1,3 kW Poids 3,9 kg (8,6 lb)* Scie à chaîne à essence MS 180 C-BE Scie à chaîne à essence MS 250 Scie à chaîne à essence MS 271 Scie à chaîne à essence MS 362 c-M 45,4 cm3 | 2,3 kW | 4,6 kg (10,1 lb)* 50,2 cm3 | 2,6 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 59,0 cm3 | 3,5 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 31,8 cm3 | 1,5 kW | 4,2 kg (9,3 lb)* 35 95 PDSM 379,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 5 995 PDSM 569,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 9 PDSM 459,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 94995 $ PDSM 989,95 $ avec guide-chaîne de 16 po RECEVEZ UNE TROUSSE WOOD-PROMC GRATUITE à l\u2019a at d\u2019une scie à chaîne STIHL sélectionnée.** \u2022 Co?re WoodsmanMD \u2022 Chaîne OILOMATICMD \u2022 Casquette STIHL **Ne manquez pas votre chance de recevoir la trousse Wood-ProMC .Achetez simplement une des scies à chaîne sélectionnées d\u2019 ici le 30 novembre 2019 et vous recevrez GRATUITEMENT une trousse STIHL Wood-ProMC .Cette trousse comprend un co?re WoodsmanMD , une casquette STIHL et une chaîne de rechange OILOMATICMD; le tout d\u2019une valeur de 85 $! 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Le modèle de casquette peut varier.Cette o?re est en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019 ou jusqu\u2019à épuisement des stocks.Modèles admissibles : MS 170, MS 171, MS 180 C-BE, MS 181 C-BE, MS 193 C-E, MS 211, MS 250, MS 251, MS 251 C-BE, MS 261 C-M, MS 271, MS 291 C-BE, MS 362 C-M et MS 391.09072_2019_Fall_AdMat_ChainSaws_FR_Final.indd 1 2019-07-04 3:30 PM Scie à chaîn à ss nc MS 291 49995 $ PDSM 609,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 55,5 cm3 | 2,8 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* POUR UN TEMPS L MITÉ POUR UN TEMPS LIMITÉ SEULEMENT PRIX SANS TROUSSE WOOD-PRO MC Les détaillants peuvent vendre à prix moindre.Les prix des s ies à chaîne, outils motorisés t acc soires sont en vigueur jusqu\u2019au 30 novembre 2019.Les description et les illustrations son x ctes au mieux d n tre con aissance au moment de la publica ion et s nt modi?ables sans préavis.STIHL Limitée n\u2019est pas responsabl d s erreurs d\u2019impression e le détaillant STIHL local détient le pouvoir ?nal de décision des prix des produits.Le prix sont valides uniquem nt chez les détaill n s parti ipants.*Poids moteur s ulement.STIHLCanada www.stihl.ca PDSM 289,95 $ avec guide-chaîne de 16 po Scie à chaîn à ssence MS 170 Cylindrée 30,1 cm3 Pu ssance 1,3 kW Poids 3,9 kg ( , l )* Scie à chaîn à ess nce MS 180 C-BE Scie à chaîn à ess nce MS 250 Scie à chaîn à ess nce MS 271 Scie à chaîn à ess nce MS 362 c-M 45,4 cm3 | 2,3 kW | 4,6 kg (10,1 lb)* 50,2 cm3 | 2,6 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 59,0 cm3 | 3,5 kW | 5,6 kg (12,3 lb)* 31,8 cm3 | 1,5 kW | 4,2 kg (9,3 lb)* 359 5 $ PDSM 379,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 5 PDSM 569,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 9 $ PDSM 459,95 $ avec guide-chaîne de 16 po 95 $ PDSM 989,95 $ avec guide-chaîne de 16 po R C VEZ UNE TROUSSE WOOD-PROMC GRA UITE à l\u2019achat d\u2019un scie à chaîne STIHL sélectionnée.** \u2022 Co?re Woodsman MD \u2022 Chaîne ILOMATI MD \u2022 Casquette STIHL **Ne manquez pas votre chance de recevoir la trousse Wood-Pro MC.Achetez simplem nt une des s ies à chaîne sélectionnées d\u2019 ici le 30 novembre 2019 et vous recevrez GRATUITEMENT une trou se STIHL Wood-Pro MC.Cette trousse comprend un co?re Woodsman MD, une casquette STIHL et une chaîne de rechange OILOMATIC MD; le tout d\u2019une valeur de 85 $! Le modèle de casqu tte peut varier.Cette o?re est en vig e r jusqu\u2019au 30 novembre 2019 o jusq \u2019à épuisement des stocks.Modèles admi sibles : MS 170, MS 171, MS 180 C-BE, MS 181 C-BE, MS 193 C-E, MS 211, MS 250, MS 251, MS 251 C-BE, MS 261 C-M, MS 271, MS 291 C-BE, MS 362 C-M et MS 391.09072_2019 Fall_AdMat_Ch inSaws_FR_Final.indd 1 2 19-07-04 3:30 PM RABAIS INCROYABLES! 2 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 ANDRÉ BOUTIN aboutin@beaucemedia.ca ÉDUCATION.Comme pour tous les pans de la société, le monde scolaire a du se réinventer pour s\u2019adapter à la nouvelle réalité apparue avec la pandémie.Au cœur de la mouvance, les directions d\u2019école ont été appelées à coordonner les actions pour que l\u2019école demeure un lieu d\u2019enseignement le plus agréable possible pour les étudiants.« Ça n\u2019a pas toujours été facile, mais nous avons eu une excellente collaboration de tous », indique Caroline Veilleux, directrice de la polyvalente de Saint-Georges.« Il faut souligner la grande flexibilité et l\u2019ouverture des professeurs et de tout le personnel qui ont su s\u2019adapter rapidement à des situations changeantes », ajoute son collègue Pierre Rodrigue, directeur de l\u2019école primaire Maribel de Sainte-Marie.Nous les avons rencontrés par visiocon- férence, le 22  octobre, en plein cœur de la Semaine québécoise des directions d\u2019établissement scolaire.Malgré l\u2019ampleur de la tâche des derniers mois, ils nous sont apparus relativement sereins.« Nous avons eu la participation de tous, en particulier des professeurs et du personnel professionnel, mais aussi du Centre de services, des parents et même des élèves.C\u2019est un travail d\u2019équipe », précise Mme  Veilleux.UN PRINTEMPS PLUS DIFFICILE « C\u2019est sûr, au printemps en particulier, nous sommes entrés dans l\u2019inconnu, confie Pierre Rodrigue, nous avons appris à passer au travers, à gérer l\u2019équilibre.» Par contre, le fait d\u2019avoir reçu les élèves en fin d\u2019année scolaire a permis à l\u2019 équipe-école de mieux préparer la rentrée d\u2019automne.Cela a aussi été vrai à la polyvalente de Saint-Georges qui a hébergé des élèves du primaire au même moment.« Nous avons vu alors ce qui devait être fait sur le plan sanitaire pour recevoir nos étudiants en septembre », ajoute Mme  Veilleux.Pendant ce temps, les professeurs ont suivi des formations sur l\u2019enseignement à distance, des trousses pédagogiques ont été distribuées, de nombreuses heures ont été investies par tous les membres du personnel.« Le Centre de services nous offre aussi beaucoup de support sur de nombreux points », précise Mme  Veilleux.INFORMER Un des nerfs de la guerre est l\u2019information.« Une bonne communication est primordiale pour assurer l\u2019engagement général, tant à l\u2019école qu\u2019à la maison », dit Mme  Veilleux.Sur un autre plan, les directions d\u2019école ont également une excellente collaboration avec la Direction de santé publique de Chaudière-Appalaches, en particulier lorsqu\u2019on identifie un cas de COVID-19 dans les établissements.LA SUITE Pour Pierre Rodrigue, les enfants ne doivent pas retourner en isolement à la maison.« L\u2019important, c\u2019est de garder les enfants à l\u2019école pour pouvoir les accompagner, leur offrir des services.Les enfants sont heureux à l\u2019école, avec leurs amis.De plus, c\u2019est plus facile pour nous d\u2019identifier les élèves qui ont des besoins, de pouvoir intervenir », ajoute-t-il.Tous les deux soulignent la grande résilience des élèves qui comprennent la situation et qui s\u2019adaptent facilement aux exigences sanitaires qui sont imposées.« Se laver les mains, c\u2019est devenu rapidement une routine normale », exprime M. Rodrigue.Et c\u2019est justement ce désir d\u2019être à l\u2019école, ce désir d\u2019apprendre des jeunes qui porte toute l\u2019 équipe-école à faire les efforts nécessaires pour qu\u2019il ne perde pas leur année scolaire.« C\u2019est important que l\u2019élève sente qu\u2019il a encore sa place à l\u2019école, énonce Mme  Veilleux.Ce que nous voulons par-dessus tout, c\u2019est la réussite de nos élèves.» \u2022 Évaluation monétaire de boisé (valeur marchande) pour vente, achat ou transfert \u2022 Plan d\u2019aménagement forestier \u2022 Conseiller forestier accrédité \u2022 Aménagement forestier du boisé Formations d\u2019un jour pour les producteurs forestiers et acéricoles Inscription en ligne : www.apbb.ca Information : Jérôme Lapointe, ing.f., MGP 418 228-5110 poste 110 3500 boul.Dionne, Saint-Georges G5Y 3Y9 \u2022 Service complet Coupe partielle dans les plantations ou les peuplements naturels : aménagement, récolte, transport et paiement du bois \u2022 Accompagnement pour la vente de bois de sciage Information : Steve Pomerleau, tech.for.418 228-5110 poste 101 3500 boul.Dionne, Saint-Georges G5Y 3Y9 > 2 3 7 8 2 1 A ctualités Présentées par ?418 227-1330 ?1 844-469-9665 552, 87e Rue, St-Georges stgeorgestoyota.ca CAMRY SE AMÉLIORÉ 2019 > 2 6 9 6 8 7 -6000$ SPÉCIAL DU PATRON! 4 666 KM COVID-19 Les directeurs d\u2019école au cœur de la pandémie Selon Pierre Rodrigue, les enfants se sont adaptés rapidement à la nouvelle réalité.(Photo gracieuseté) Caroline Veilleux soutient que rien n\u2019aurait pu fonctionner sans une collaboration extrême de tout le monde.(Photo gracieuseté) H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 3 TIRAGE : 73 254 EXEM PLAI RES IMPRI MÉS Hebdo Régional est publié par Icimédias.Hebdo Régional est imprimé par Imprimeries Transcontinental 2005 s.e.n.c., division Transcontinental Transmag, 10807, Mirabeau, Anjou, QC H1J 1T7 Canada.Courrier de 2e classe.Permis no 1193.Toute reproduction des annonces ou informations en tout ou en partie de la façon officielle ou déguisée, est fortement interdite sans la permission écrite de la compagnie.ISSN 1181-2974 Abonnement Canada Éclaireur-Progrès et Hebdo Régional : 201,21$ (Taxes incluses) Secteur Beauce Sud 1480, boulevard Dionne, Suite 208 Saint-Georges (Québec) G5Y 3V8 T 418 228-8858 WWW.LECLAIREURPROGRES.CA Secteur Beauce Nord 1078, boulevard Vachon Nord, suite 707 Sainte-Marie (Québec) G6E 1M7 T 418 387-8000 WWW.BEAUCEMEDIA.CA Secteur Bellechasse / Etchemin 1516A, route 277, Lac-Etchemin (Québec) G0R 1S0 T 418 625-7471 WWW.LAVOIXDUSUD.COM Distribuée par L\u2019ÉCLAIREUR PROGRÈS Éditrice régionale : Peggy Lacasse Conseillères en solution Médias : Marie-Michèle Gagné, Martine Raby, Emilie Bourque, Chantal P.Dupuis Chef de contenu : Andréanne Huot Journalistes : André Boutin, Frédéric Desjardins, Sébastien Roy, Amélie Carrier Directrice support aux ventes : Cindy Wickens Coordonnatrice à la maquette : Rébecca Leclerc BEAUCE MÉDIA/LA VOIX DU SUD Éditrice: Caroline Gilbert Conseillères en solution Médias: Estelle Marier, Synthia Sylvian, Jessy Fournier Journalistes : André Boutin, Hubert Lapointe, Éric Gourde, Serge Lamontagne Coordonnatrices aux ventes : Judith Hudon, Chantal Lessard >235979 Veuillez recycler ce journal Publié par : Icimédias inc.Président : Renel Bouchard Directeur général : Marc-Noël Ouellette Directeur de production : Salvador Dallaire Infographie : Icimédias inc.SÉBASTIEN ROY sebastienroy@leclaireurprogres.ca INFRASTRUCTURE.Le nouveau poste du centre de services de Saint-Georges de la Sûreté du Québec peut accueillir les citoyens depuis le 20 octobre.L\u2019édifice est situé au 3100, 120e  Rue à Saint-Georges.Il regroupera les postes des MRC des Appalaches, Beauce-Sartigan, Les Etchemins et Robert-Cliche.L\u2019endroit choisi pour le poste permet de répondre à l\u2019ensemble des besoins des intervenants publics tout en offrant un environnement de travail agréable et fonctionnel.Le bâtiment a été construit sur un seul étage et regroupe la zone administrative, le secteur de la sécurité routière et de protection publique, le département des enquêtes, les locaux spéciaux, les vestiaires, ainsi que l\u2019espace d\u2019entreposage nécessaire.De plus, plusieurs mesures environnementales ont été adoptées afin d\u2019augmenter l\u2019efficacité énergétique.Le poste a d\u2019ailleurs été construit en vue d\u2019obtenir la certification LEED, qui signifie Leadership in Energy and Environmental Design.Avec ce projet, la Sûreté du Québec est confiante de créer un lien de proximité avec la communauté.Pour illustrer ce lien, une œuvre d\u2019art a été créée par les artistes Cooke-Sasseville dans le cadre de la Politique d\u2019intégration des arts à l\u2019architecture et à l\u2019environnement des bâtiments et des sites gouvernementaux et publics.Celle-ci s\u2019intitule « L\u2019accord » et décore la façade de l\u2019immeuble.Formée d\u2019un diapason vibrant et émettant des ondes, elle symbolise l\u2019accord et l\u2019union entre la SQ et la population.À noter que le projet initial prévoyait un budget de 15,8 M$.La Société québécoise des infrastructures s\u2019attend toutefois à économiser 1 M$.SÉBASTIEN ROY sebastienroy@leclaireurprogres.ca INFRASTRUCTURE.Les policiers de la Sûreté du Québec (SQ) de la MRC Beauce-Sartigan ont emménagé dans le nouveau poste situé à l\u2019intersection de la 120e  Rue et de la route 204 à Saint-Georges le 20 octobre dernier.L\u2019endroit regroupe aussi le volet administratif du centre de services de Saint-Georges, regroupant les MRC Robert-Cliche, Appalaches, Etchemins et Beauce-Sartigan.Ainsi, les 77 personnes travaillant pour la SQ de la MRC Beauce-Sartgian seront rassemblées au même endroit, ce qui représente un avantage certain pour le directeur du poste, le capitaine Daniel Desmarais.« Cela facilite le partage d\u2019informations.Même si nous avions mis des mesures en place pour être capables de transférer l\u2019information, ce n\u2019est pas la même chose que de se parler directement.C\u2019est le point majeur », note le capitaine Desmarais.Il y a aussi des avantages d\u2019un point de vue fonctionnel.« Au niveau de l\u2019alimentation des dossiers, il y avait certaines tâches que nous devions faire en double, car ils étaient dans deux endroits différents », poursuit-il.Le fait de construire un poste sur un seul niveau faisait aussi partie des critères.« La majorité des postes de la SQ sont construits sur un seul étage.Cela contribue aussi au partage d\u2019informations et à la familiarité entre les policiers et à l\u2019harmonisation », explique-t-il.EMPLACEMENT STRATÉGIQUE L\u2019endroit choisi pour la construction n\u2019a pas été laissé au hasard.« Il s\u2019agit d\u2019un endroit stratégique pour nous puisque nous n\u2019avons qu\u2019à descendre la 120e  Rue pour nous retrouver au centre-ville de Saint-Georges », mentionne le capitaine Desmarais.Il ajoute que la rue permet d\u2019accéder facilement au secteur ouest de Saint-Georges, ainsi qu\u2019à plusieurs municipalités du territoire, comme La Guadeloupe et Saint-Éphrem.La route 204 donne quant à elle accès à d\u2019autres municipalités et à l\u2019autoroute 73.Le capitaine Desmarais s\u2019est lui-même impliqué durant le processus de construction.« J\u2019ai notamment dû classer du premier au dernier les différents terrains possibles en fonction de leur emplacement stratégique.J\u2019ai aussi dû expliquer à l\u2019ensemble des gens qui travaillaient dans le dossier ce qu\u2019était le poste de la MRC Beauce-Sartigan, qu\u2019elles étaient les valeurs que nous véhiculons, notre approche communautaire envers la population », indique-t-il.Ce dernier note d\u2019ailleurs que les grandes fenêtres installées près de l\u2019entrée réservée aux citoyens illustrent bien les principes qu\u2019il avait amenés.RÉCAPITULATIF DE LA CONSTRUCTION Il était question d\u2019un nouveau poste de police depuis le transfert du service de police municipale de Saint-Georges à la Sûreté du Québec en 2012.À ce moment, les policiers avaient été répartis dans le poste de la SQ sur le boulevard Lacroix et le poste de la police municipale sur le boulevard Dionne.« Lors de la fusion, il y avait eu des discussions sur la construction d\u2019un nouveau poste pour regrouper tout le monde sous un même toit », indique le capitaine Desmarais.Au cours de cette période, il y a plusieurs appels d\u2019offres qui ont été lancés.« Il y a eu un premier terrain mis de l\u2019avant à côté de l\u2019église L\u2019Assomption.Nous avions commencé à travailler les plans et l\u2019aménagement de ce terrain pour réaliser que nous ne pourrions entrer l\u2019ensemble du poste sur un seul niveau.Pour cette raison, il a été décidé de retourner en appel d\u2019offres », récapitule-t-il.Les policiers emménagent dans le nouveau poste de la SQ à Saint-Georges Rassembler les policiers sous un même toit : un avantage certain Le capitaine du poste de la Sûreté du Québec de la MRC Beauce-Sartigan, Daniel Desmarais, explique les avantages du nouveau poste de police à Saint- Georges.(Photo L\u2019Éclaireur Progrès \u2013 Sébastien Roy) 1 Le centre de services de Saint-Georges de la Sûreté du Québec peut accueillir les citoyens depuis le 20 octobre.(Photo L\u2019Éclaireur Progrès \u2013 Sébastien Roy) 1 4 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 COMMERCIAL institutionnel industriel ReSIDENTIEL ARCHITECTure PERSONNALISEe ET DISTINCTIVE 41 8 228-5959 arch itectesm o r eau.ca \u2022 Conception \u2022 estimation \u2022 construction \u2022 imagerie 3D \u2022 design d\u2019intérieur > 2 3 9 6 5 5 SÉBASTIEN ROY sebastienroy@leclaireurprogres.ca COMMUNAUTÉ.C\u2019est sous le thème de la réflexion que le Groupe Espérance et Cancer a lancé son cinquième Calendrier de l\u2019espoir le 21 octobre dernier.Pour une deuxième année, la photographe Ariann Desbiens a été en charge du concept artistique.« Je voulais illustrer la réflexion que l\u2019on peut avoir envers soi-même, mais aussi envers les choses que l\u2019on aime », décrit-elle.Cette dernière s\u2019est également servie de la mise au point de son appareil pour créer un effet féérique et magique aux photos.Avant le lancement officiel, la directrice générale de Groupe Espérance et Cancer, Lyse Perron, a pris le temps de montrer le calendrier aux participants de manière individuelle.« C\u2019est plus qu\u2019un calendrier, c\u2019est une source d\u2019inspiration », a-t-elle souligné.« Il faut beaucoup de courage pour accepter d\u2019être nos ambassadeurs.Vous êtes nos héros », ajoute Mme  Perron.La présidente du conseil d\u2019administration de l\u2019organisme, Jeanne-Mance Veilleux, a elle aussi tenu remercier et féliciter les participants, tout comme les partenaires financiers.OBJECTIF DE 12 000 $ L\u2019objectif de la campagne a été fixé à 12 000 $.« Nous savons que le financement n\u2019est pas facile présentement, mais l\u2019organisme a été créé ici pour des gens d\u2019ici et que l\u2019argent reste ici », assure Mme  Perron Le calendrier présente 15  personnes ayant eu un cancer, étant en traitement ou en rémission.Parmi elles, il y a Louise Poulin, qui a découvert l\u2019organisme l\u2019an dernier alors qu\u2019elle recevait des traitements à l\u2019hôpital.« J\u2019ai été marquée par les sourires et par l\u2019énergie qui se dégageait à l\u2019intérieur du local », a-t-elle témoigné.Le calendrier a été tiré en 1000  exemplaires.Il est en vente au bureau de l\u2019organisme, auprès des participants, ainsi que chez différents partenaires listés sur le site Internet du Groupe Espérance et Cancer.Par ailleurs, l\u2019organisme a ouvert une boutique en ligne où il est possible de commander un calendrier ou de faire directement un don.« Avec la situation particulière que nous vivons tous, votre appui est doublement important pour aider notre organisme à soutenir les personnes atteintes de cancer et leurs proches », a conclu Mme  Perron.Un cinquième Calendrier de l\u2019espoir pour le Groupe Espérance et Cancer Le Calendrier de l\u2019espoir est notamment disponible en ligne, sur le site Internet du Groupe Espérance et Cancer.(Photo Ariann Desbiens) ANDRÉ BOUTIN aboutin@beaucemedia.ca ÉDUCATION.Le parterre du siège social du Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin (CSSBE) a été décoré par 1 586 fanions, un pour chacun des membres du Syndicat de l\u2019enseignement de la Chaudière ( SEC-CSQ).Par ce geste d\u2019éclat, le syndicat désire rappeler à leur employeur que les profs sont toujours en négociation malgré la pandémie.« Le contexte très difficile que nous vivons présentement ne doit pas nous faire oublier que les enseignantes et enseignants sont présentement en pleine négociation pour le renouvellement de leur convention collective nationale, à la demande du gouvernement.Il est primordial de rester mobilisés pour éviter qu\u2019il ne tente de profiter de la situation pour obtenir une entente au rabais.Les profs sont à bout de souffle depuis plusieurs années ; leur salaire et leurs conditions de travail doivent impérativement s\u2019améliorer.Ça, ce n\u2019est pas négociable », explique Dominic Loubier, président du SEC-CSQ.Cette opération vise à faire savoir à leur employeur qu\u2019ils sont toujours mobilisés pour améliorer leurs conditions de travail difficiles, malgré une rentrée hautement complexifiée par le contexte actuel de crise sanitaire.Rappelons qu\u2019en mai dernier, le gouvernement a présenté une offre au personnel enseignant qui a été rejetée dans une proportion de 97 %.Une contre-proposition a été soumise par la partie syndicale le 9 juin dernier, mais qui est restée lettre morte jusqu\u2019à maintenant.Les enseignants plantent leurs fanions La saison des fanions est florissante sur les terrains de la CSSBE.(Photo gracieuseté) H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 5 ANDRÉANNE HUOT ahuot@leclaireurprogres.ca SANTÉ.La Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ) et la FIQ | Secteur privé (FIQP) ont publié le 21 octobre un palmarès des CHSLD au Québec.Le document classe les CHSLD par région et dangerosité, en raison des ratios trop élevés entre les professionnelles en soins et le nombre de patients selon leur condition.Sur le territoire de l\u2019Hebdo régional, le CHSLD Richard Busque de Saint-Georges, le Centre d\u2019hébergement et CLSC de Saint-Anselme, ainsi que le Centre d\u2019hébergement et CLSC de Sainte-Claire, sont classés « très dangereux » à cause du ratio trop élevé entre le nombre de patients, leur condition et le faible nombre de professionnelles en soins.Cette situation amène les professionnelles à devoir faire des choix, en priorisant certains soins plutôt que d\u2019autres.Selon la FIQ, ceci va à l\u2019encontre de l\u2019éthique professionnelle et fait porter un poids bien trop lourd sur les épaules des employées.Dans la catégorie où la situation est jugée « dangereuse », on retrouve le Centre d\u2019hébergement de Saint-Raphaël, le Centre multiservices de SSS de Beauceville, le Centre multiservices de SSS de Lac-Etchemin et le CLSC et centre d\u2019hébergement de Sainte-Marie.DEMANDE AU MINISTRE DE LA SANTÉ La FIQ interpelle donc le ministre de la Santé, Christian Dubé, afin de diminuer la surcharge de travail.« L\u2019hécatombe vécue ce printemps en CHSLD, à cause de la COVID-19, ne doit jamais se reproduire.Le gouvernement doit accélérer les discussions pour diminuer la surcharge de travail, ce qui permettra de garantir la qualité et la sécurité des soins à la population », indique la présidente de la FIQ, Nancy Bédard.Ce n\u2019est pas la première fois que la FIQ démontre la pertinence des ratios.Lors de 16 projets pilotes réalisés en mars 2018, les membres ont pu constater l\u2019effet positif des ratios sécuritaires sur leurs conditions d\u2019exercices, ajoute Mme  Bédard.Lors de ces projets ratios, il a été possible d\u2019observer une diminution des risques de chutes, un meilleur contrôle de la douleur, une diminution de certains médicaments, de l\u2019anxiété des patients et de leur famille, une augmentation de la capacité de marche des patients, ainsi qu\u2019une meilleure prise en charge des patients à tout moment, particulièrement lors de complications ou d\u2019imprévus, indique la FIQ.Rappelons que le 20 octobre lors de son point de presse, le premier ministre François Legault mentionnait vouloir faire tout ce qui est en son pouvoir pour réduire la charge de travail des infirmières.Palmarès des CHSLD au Québec La FIQ juge que la situation dans trois CHSLD de la région est « très dangereuse » > 2 3 8 1 7 1 477, 90e Rue, bureau 250 (Place 90) \u2022 418 227-1607 | 418 625-2607 Via notre boutique en ligne : www.esperanceetcancer.com MAINTENANT EN VENTE Pour nos gens d\u2019ici 15$ BEAUCE ETCHEMINS Calendrier de l\u2019Espoir (5e édition) ANDRÉANNE HUOT ahuot@leclaireurprogres.ca SANTÉ.Appelé à commenter le palmarès des CHSLD, publié par la Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ) le 21 octobre, le CISSS-CA dresse un portrait beaucoup moins alarmant que le syndicat.Bien que la directrice intérimaire du programme de soutien à l\u2019autonomie des personnes âgées au Centre intégré de santé et de services sociaux de Chaudière-Appalaches ( CISSS-CA), Stéphanie Simoneau, confirme que ce n\u2019est pas facile dans le réseau présentement [en raison de la COVID-19], elle soutient que des actions importantes ont été réalisées dans les dernières années afin d\u2019abaisser les ratios.Mme  Simoneau s\u2019est dite surprise par le palmarès.« Je ne comprends pas comment les données ont été récupérées.Parce qu\u2019après validation, il y a des données qui sont fausses.Je trouve ça dommage, parce qu\u2019avec ces informations-là, on vient créer un doute dans la population sur la qualité des soins », estime-t-elle.Par exemple, au CHSLD Richard-Busque, il y a eu captation de l\u2019information dans les deux premières semaines de septembre, et pourtant, il y a toujours eu une infirmière sur place.Mme  Simoneau rappelle que dans un centre d\u2019hébergement, il y a une grande équipe autour des infirmières, comme des aides de service, préposés aux bénéficiaires, infirmières auxiliaires et éducateurs.« Les infirmières sont donc supportées dans le travail », indique-t-elle.DES MESURES MISES EN PLACE Après avoir reçu des avertissements au niveau des CHSLD de la part du ministère de la Santé et des Services sociaux, le CISSS-CA a amélioré la situation l\u2019an dernier.« Un total de 5 M$ a été investi pour ajouter des postes qui ont été répartis dans l\u2019ensemble de la région.On est venu travailler sur les ratios.On s\u2019est collé aux recommandations du Dr Philippe Voyer pour toute la structure des postes dans les CHSLD.Le jour et le soir, on a de bons ratios et la nuit, on diminue un petit peu, mais il y a toujours une infirmière dans le centre.Dans toutes les structures, il y a une infirmière 24/7 », souligne la gestionnaire.Il y a cependant les absences qui peuvent menacer l\u2019efficacité de ce plan.Le CISSS-CA y a pensé.« Il y a un an et demi, nous avons eu un projet de création de postes d\u2019autoremplacement.On est venu surdoter nos équipes pour compenser les absences, vacances, maladies et autres.Les listes de rappel, ça n\u2019existe plus, donc on gère autrement.Ça vient nous donner une marge de manœuvre à l\u2019interne dans les milieux », explique Mme  Simoneau.Questionnée à savoir si la charge de travail est trop lourde du côté des infirmières, Stéphanie Simoneau hésite.« Ça dépend du contexte.Avec la COVID-19, où on doit retirer rapidement du personnel d\u2019un milieu, il peut y avoir des délais de quelques heures avant que la personne soit remplacée.Ces situations peuvent amener une certaine lourdeur pour le personnel qui doit combler ce manque ».Mme  Simoneau tient également à rendre hommage aux infirmières, car ces temps-ci, « on leur demande d\u2019en faire un peu plus ».Ratios infirmières/patients : une situation moins grave qu\u2019il n\u2019y paraît * Réfère à la présence d\u2019une assistante-infirmière-chef dans le CHSLD, bien qu\u2019elle ait d\u2019autres fonctions de supervision, coordination et planification.*Source FIQ LIEUX OÙ LA FIQ JUGE LA SITUATION « DANGEREUSE » CHSLD Quart de travail Nombre de patients Infirmières auxiliaires Infirmières Présence infirmière autre* Centre d\u2019hébergement et CLSC de Saint-Anselme Jour/ Soir 36 1 0 oui Centre d\u2019hébergement de Sainte-Claire Nuit 40 0 0 oui Centre d\u2019hébergement Richard-Busque Soir 50 2 0 oui Dans notre région, le CHSLD Richard Busque de Saint-Georges, le Centre d\u2019hébergement et CLSC de Saint-Anselme et le Centre d\u2019hébergement et CLSC de Sainte-Claire sont les endroits où les ratios professionnelles en soin/résidents sont les plus élevés.6 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 SERGE LAMONTAGNE redaction@lavoixdusud.com ÉCONOMIE.La MRC des Etchemins lance le troisième volet de son plan de relance économique qui vise à favoriser le maintien et, surtout, la mise en place de nouveaux services de proximité dans les localités du territoire.La MRC met à la disposition des promoteurs, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019entreprises privées, de coopératives, de municipalités, d\u2019organismes à but non lucratif ou autres, une somme de 420 000 $.Aucune date limite n\u2019est imposée pour le dépôt des projets, comme c\u2019est le cas des autres volets du plan de relance.« Nous croyons fermement aux services de proximité qui sont indispensables à la qualité de vie et au dynamisme de notre milieu.Ceux-ci jouent un rôle de premier plan dans le développement de nos communautés, ainsi que dans la rétention et l\u2019attraction des citoyens », a déclaré le préfet de la MRC des Etchemins, Richard Couët, lors d\u2019un point de presse virtuel tenu le 19 octobre.M. Couët a souligné que les projets retenus pourraient toucher autant l\u2019ouverture de dépanneurs, d\u2019épiceries ou de postes à essence, dans les municipalités qui n\u2019en ont pas, que des salles communautaires ou des maisons des jeunes, par exemple.Les personnes ou organismes intéressés peuvent obtenir tous les détails quant à ce nouvel appel de projets en consultant le site web de la MRC des Etchemins dans la section « Développement économique ».SAINT-LOUIS DÉPOSE UNE DEMANDE La municipalité de Saint-Louis a été la première à déposer une demande dans le cadre de cet appel de projets, elle qui souhaite l\u2019implantation d\u2019un dépanneur autogéré au sous-sol de son centre communautaire.Le système que la municipalité pourrait mettre en place sera unique sur le territoire et permettra un accès 24h/24 et 7 jours par semaine pour la clientèle.Si tout va comme prévu, l\u2019ouverture du commerce est prévue pour le printemps 2021.PRÈS DE 275 000 $ POUR QUATRE PROJETS Par ailleurs, Richard Couët a confirmé que le conseil des maires des Etchemins avait autorisé, lors de la séance du 14  octobre dernier, le versement de contributions financières à quatre promoteurs du territoire.Les projets retenus, qui commanderont des investissements totalisant plus de 1 4 M$, sont issus des secteurs manufacturier, récréotouristique, agroali- mentaire et agrotouristique.Ainsi, une somme de 58 500 $ est versée à Domtec de Saint-Prosper pour l\u2019agrandissement de son usine et l\u2019achat d\u2019un camion.Un montant de 20 000 $ est remis à Douceur des Appalaches de Lac-Etchemin pour la mise en place d\u2019une miellerie et d\u2019une savonnerie et 95 000 $ pour à Fromagerie Etchemin pour la mise en place d\u2019une fromagerie artisanale à Lac-Etchemin.Enfin, le Mont-Orignal de Lac-Etchemin recevra 100 000 $, somme qui permettra entre autres l\u2019élargissement de certaines pistes, l\u2019ajout et l\u2019amélioration d\u2019éclairage dans les pentes, l\u2019entretien et l\u2019ajout de système électrique pour améliorer l\u2019enneigement.Le projet comprendra également la modification de canons à neige et l\u2019achat d\u2019un deuxième moteur pour la remontée mécanique en cas de bris du moteur principal, afin d\u2019éviter des pertes de journées d\u2019opération lors d\u2019une panne comme par le passé, ainsi que l\u2019achat d\u2019une dameuse qui servira à l\u2019entretien des glissades et du petit parc.MRC des Etchemins Plan de relance : 420 000 $ pour les services de proximité Québec.ca/vaccingrippe Vaccin gratuit pour certaines personnes.Pour plus de détails, consultez le : FAITES-VOUS VACCINER SI VOUS VIVEZ AVEC LE DIABÈTE, UN SYSTÈME IMMUNITAIRE AFFAIBLI, UNE MALADIE DU CŒUR OU DES REINS.LOREM IPSUM Dolor sit amet, consectetur adipisicing elit : - sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua eiusmod tempor incididunt ut labo eiusmod, - ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip rud exercitation ullamco, - ex ea commodo consequat.Duis aute irure dolor in reprehenderit involuptate velit esse cillum voluptate ullamco, - 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pharm cies et l s cliniques de soins in?r iers qui offr nt la accination, cons ltez : www.ciss c .com/vaccinatio grippe OU Pour prendre un rendez-vous : www.m nvaccin.ca u 1 855 480-8094 > 2 7 7 8 9 2 > 2 7 8 9 7 1 Pour plus d\u2019informations : 418 222-8555 simongiguereingf@gmail.com Conseiller acéricole et forestier SIMON GIGUÈRE INGÉNIEUR FORESTIER - Test de sol pour la fertilisation - Plan d\u2019érablière - Test des équipements des érablières pour le plomb (avec aide financière) - Évaluation de boisé - Plan d\u2019aménagement - Accès au programme de remboursement des taxes NOUVEAU : Aide financière possible pour certains travaux de récolte pour la Beauce Le préfet de la MRC des Etchemins, Richard Couët, invite tout promoteur ayant une bonne idée, en autant que ça entre dans le cadre du plan de relance, à déposer leurs projets.(Photo gracieuseté) H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 7 septième production 2110, rue Drummond, 3e étage Montréal (Québec) H3G 1X1 14/10/20_09:57 client : CSPQ - MCE Nº 111167522-3 format PAP : 100 % @ 300 dpi description : Rassemblement Privés trim fermé : 9,833\u2019\u2019 x 12,5\u2019\u2019 pièce : Hebdos / Pleine-page - FR trim ouvert : X\u2019\u2019 x X\u2019\u2019 version : visible : X\u2019\u2019 x X\u2019\u2019 infographiste : EV bleed : X\u2019\u2019 nom fichier : 111167522-3_MCE_RassPrive_Hebdos_PP_FR_9,833x12,5.indd couleur C M J N PMS 2002 PMS 2002 PMS 2002 Check List ?Les sorties laser ne reflètent pas fidèlement les couleurs telles qu\u2019elles paraîtront sur le produit fini.Cette épreuve est utilisée à des fins de mise en page seulement.X Québec.ca/coronavirus 1 877 644-4545 On doit réagir maintenant.Pourquoi éviter les rassemblements privés?Gardez vos distances Lavez vos mains Éviter de se rencontrer entre amis ou en famille limite les contacts et freine la propagation du virus.> 2 7 6 4 7 7 8 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 > 2 7 6 5 8 4 * Prix de détail suggéré de 25 908 $ (taxes en sus) pour la Crosstrek 2.0 Commodité 2021 (MX1 CP), à transmission manuelle.Les frais de transport et de préparation (1 800 $), la surcharge sur le climatiseur (100 $), les droits spéci?ques sur les pneus neufs (15 $) et les frais d\u2019administration (198 $) sont inclus.Financement à l\u2019achat ou à la location également offert.Le permis de conduire, l\u2019immatriculation (prix varie selon le client) et les assurances sont en sus.Le concessionnaire peut vendre à prix moindre.Les spéci?cations techniques peuvent changer sans préavis.1. EyeSightMC est un système d\u2019assistance au conducteur qui peut ne pas fonctionner dans certaines conditions.Il incombe en tout temps au conducteur d\u2019adopter une conduite sécuritaire et prudente.L\u2019ef?cacité du système dépend de nombreux facteurs, tels que l\u2019entretien du véhicule ainsi que les conditions météorologiques et routières.Consultez le Manuel du propriétaire pour les détails de fonctionnement et les limites.2. Les cotes de sécurité sont attribuées par l\u2019Insurance Institute for Highway Safety (IIHS).Visitez le www.iihs.org pour connaître les méthodes de tests.3.ALG 2020, Subaru a la meilleure valeur de revente (cumulatif) depuis les 10 dernières années, devant toutes les autres marques grand public.Visitez votre concessionnaire Subaru participant pour tous les détails.Crosstrek et Subaru sont des marques déposées.Information tirée du site Web Les ponts couverts au Québec (pontscouverts.com).CROSSTREK 2021 LA NOUVELLE 25 908 $* Transport, préparation et frais d\u2019administration inclus, taxes en sus Prix de détail suggéré de \u2022 Traction intégrale symétrique \u2022 Moteur BOXER® \u2022 Système EyeSightMC1 et phares spécifiques2 VÉHICULE À ÉMISSIONS QUASI NULLES 3 Le Québec, c\u2019est 85 ponts couverts.Profitez-en.VENEZ VIVRE L\u2019EXPÉRIENCE CLIENT AVEC AU CANADA MARCO VACHON Propriétaire PIERRE GAGNON Directeur des ventes JIMMY POULIN Spécialiste en produits RENÉ BROUSSEAU Directeur véhicules d\u2019occasion STEVE LÉVESQUE Directeur pièces et service YVAN LESSARD Spécialiste en produits DONALD POULIN Spécialiste en produits Association des concessionnaires Subaru du Québec | quebecsubaru.ca 8030, boul.Lacroix, Saint-Georges G5Y 2B5 Tél.: 418 221-0202 \u2022 Sans frais : 1 855 221-0202 \u2022 vachonsubaru.com PRIORITÉ SÉCURITÉ Notre Votre vachonsubaru.com HUBERT LAPOINTE redaction@beaucemedia.ca POLITIQUE.Richard Lehoux a célébré, le mercredi 21 octobre dernier, sa première année en tant que député fédéral de Beauce.Alors que le spectre du coronavirus continue de hanter la population, celui de la lourdeur bureaucratique ne semble pas prêt de s\u2019arrêter la Chambre des communes\u2026 M.Lehoux dresse, somme toute, un bilan positif de sa première année au Parlement.Dès son entrée en Chambre, il a annoncé ses couleurs en questionnant le gouvernement à propos de la paperasserie, le recrutement de main-d\u2019œuvre spécialisée, ou encore différentes questions touchant les agriculteurs.« J\u2019ai pu poser tout de suite des questions sur des enjeux qui préoccupent les Beaucerons », est d\u2019avis M.Lehoux.Au même moment, il ouvrait ses bureaux à Sainte-Marie et à Saint-Georges afin de pouvoir répondre aux appels des citoyens.Au cours de l\u2019été, il s\u2019est également permis de retourner sur le terrain, notamment par la visite de nombreux attraits touristiques et de résidences pour personnes âgées de son territoire.Enfin, il a réalisé un sondage postal en septembre dernier afin d\u2019identifier de nouvelles préoccupations de la population.Sont ressortis, entre autres, le manque de soutien financier pour les aînés et les usurpations d\u2019identité, lesquelles ont augmenté depuis le début de la pandémie.DES BÂTONS DANS LES ROUES M.Lehoux convient qu\u2019avec la COVID-19, sa première année était loin d\u2019être « normale ».Il lève d\u2019ailleurs son chapeau à son équipe qui a dû apprendre à répondre aux inquiétudes toujours plus nombreuses des citoyens, et ce, de leur maison.«  À chaque annonce d\u2019un nouveau programme du premier ministre, le téléphone sonnait, mais on l\u2019apprenait souvent en même temps que le public.L\u2019équipe a fait un boulot extraordinaire », a-t-il commenté.Toutefois, il juge que la pandémie « a le dos large » au gouvernement.En effet, plus familier avec la politique municipale, Richard Lehoux était habitué de répondre aux questions qui lui étaient adressées.Au Parlement, les choses sont bien différentes.« Je suis député, mais je ne suis pas au gouvernement.Les réponses sont difficiles à avoir, c\u2019est long et ce ne sont pas toujours les réponses auxquelles on s\u2019attend », dit-il.Néanmoins, il sait pertinemment que la pandémie a donné raison à son envie de voir Internet haute vitesse déployé rapidement et dans toutes les régions.«  On ne peut pas demander à nos PME de se développer [\u2026] si on ne leur fourmi pas l\u2019outil de base! » En outre, les frontières n\u2019ont jamais été aussi fermées, ce qui alimente d\u2019autant plus les préoccupations des entreprises.Le sujet demeurera donc un autre de ses fers de lance pour la prochaine année.Une première année mouvementée pour Richard Lehoux Richard Lehoux, député de Beauce.(Photo Beauce Média \u2013 Hubert Lapointe) H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 9 CONSULTEZ FR.NISSAN.CA/OFFERS POUR PLUS DE DÉTAILS | L\u2019ASSOCIATION DES CONCESSIONNAIRES NISSAN DU QUÉBEC QASHQAI VALEUR AU DÉTAIL À PARTIR DE 23 663$ / SEMAINE C\u2019EST COMME PAYER 58$?LOUEZ LE QASHQAI S 2020 À PARTIR DE 251 $?/MOIS, PENDANT 60 MOIS.AVEC 0$ EN COMPTANT INITIAL KICKS VALEUR AU DÉTAIL DE 21 343$ / SEMAINE C\u2019EST COMME PAYER 52$?LOUEZ LE KICKS S 2020 POUR 225 $?/MOIS, PENDANT 64 MOIS.AVEC 0$ EN COMPTANT INITIAL SENTRA VALEUR AU DÉTAIL À PARTIR DE 20 583$ / SEMAINE C\u2019EST COMME PAYER 49$?LOUEZ LA SENTRA S 2020 À PARTIR DE 214 $?/MOIS, PENDANT 64 MOIS.AVEC 0$ EN COMPTANT INITIAL « La voiture compacte la plus attrayante aux États-Unis.» - J.D.Power MC LIQUIDATION TOTALE L\u2019 é v é n e m e n t Du 1er octobre au 2 novembre OU 0%± sur modèles sélectionnés.Financement à partir de 6 000$\u2020 Obtenez jusqu\u2019à à la location ou au ¤nancement à taux standard, sur d\u2019autres modèles sélectionnés.(Montant annoncé applicable au Murano Édition limitée).de rabais Obtenez un ensemble d\u2019hiver incluant pneus d\u2019hiver et tapis de sol, sans frais supplémentaires\u2021.(Sur modèles sélectionnés.Quantités limitées.) + Offres en vigueur du 1 octobre au 2 novembre 2020.?Les offres de location par l\u2019entremise de NCF sont basées sur une allocation de 20 000 km/an (allocation totale de 100 000 km/106 667 pour un terme de 60/64 mois) avec kilométrage additionnel à 0,10 $/km.Le premier paiement et le versement comptant, le cas échéant, sont requis à la signature du contrat.Les frais d\u2019inscription auprès du RDPRM et les frais d\u2019agent pour l\u2019inscription ( jusqu\u2019à 77 $ au total) ne sont pas compris et sont payables à la signature du contrat.Les taxes, immatriculation et les assurances sont en sus, et exigés à la signature du contrat.Les offres de location sur le KICKS/Sentra incluent un rabais spécial à la location de 500 $/750 $ (déduit du prix de vente négocié avant les taxes).?Les paiements ne peuvent être faits hebdomadairement.Ils sont uniquement mentionnés à titre informatif.± Financement à partir de 0 % offert sur approbation de crédit par l\u2019entremise de NCF sur le Qashqai S 2020 et autres modèles 2020 sélectionnés.Le terme varie selon le modèle.Exemple de financement : Qashqai S 2020, basé sur un prix de vente de 23 663 $, financé à 0 % pendant 60 mois, équivaut à 60 versements mensuels de 394 $, 0 $ en comptant initial ou un échange équivalent.Frais de crédit : 0 $, obligation totale : 23 663 $.Les taxes, immatriculation et les assurances sont en sus, et exigés à la signature du contrat.\u2020 Le rabais au financement ou à la location à taux standard de 6 000 $/5 500 $/2 500 $/750 $ est applicable au financement à l\u2019achat ou à la location à un taux standard par l\u2019entremise de Nissan Canada Finances d\u2019un modèle Murano Édition Limitée/Rogue SL Platine/Qashqai SL Platine/KICKS SR 2020 chez un concessionnaire Nissan participant autorisé au Canada entre le 1 octobre et le 2 novembre 2020, sur approbation de crédit.Le rabais au financement ou à la location à taux standard sera déduit du prix de vente négocié avant les taxes et ne peut être combiné à un taux de location ou de financement subventionné ni à certaines autres offres.L\u2019offre n\u2019a aucune valeur de rachat au comptant ou autre valeur et ne peut être appliquée à des transactions antérieurs.\u2021 Le forfait « Ensemble d\u2019hiver » est offert à l'achat au détail/la location/ au financement de tout modèle KICKS et Qashqai 2020 neuf et non-enregistré auparavant qui est enregistré et livré entre le 1 octobre et le 2 novembre 2020 chez un concessionnaire Nissan participant autorisé au Canada.L\u2019offre s\u2019applique uniquement aux pneus et tapis de sol toutes saisons admissibles.Les jantes, l\u2019installation et l\u2019équilibrage ne sont pas inclus et seront en sus.La valeur maximale pour les pneus d\u2019hiver/les tapis de sol toutes saisons sont de 1 096 $/94,96 $ (excluant les frais et les taxes).L\u2019offre « Ensemble d\u2019hiver » sur le KICKS et Qashqai 2020 n\u2019a aucune valeur de rachat au comptant.Quantités limitées disponibles.La taille et la marque des pneus peuvent varier.Les concessionnaires sont libres de fixer leurs propres prix.La sélection de pneus ou de tapis de sol toutes saisons d'une valeur supérieure obligera le client à payer la différence.Le client qui choisit des pneus ou des tapis de sol toutes saisons d'une valeur inférieure ne sera pas crédité la différence.L\u2019offre ne peut être appliquée à des transactions antérieurs.Pour toute information sur les prix J.D.Power, visitez jdpower.com/awards.Les offres sont sous réserve de l\u2019approbation de crédit par Nissan Canada Finances; elles peuvent être modifiées, prolongées ou annulées sans préavis.Les concessionnaires peuvent fixer leurs propres prix.Visitez fr.nissan.ca/offers ou communiquez avec votre concessionnaire Nissan du Québec participant pour tous les détails.Des conditions s\u2019appliquent.© Nissan Canada inc., 2020.Nom DAA_MULTI_059_FR_HRB Format Full Page Publications Approbations Client Nissan DAA Lignes agathes 8 c X 175 li HEBDO RÉGIONAL DE BEAUCE Prod.Description OCTOBRE LIQUIDATION Trim 10 X 12,5 po Conseil Titre MULTI Bleed D.A Impression Journal Marge Date d\u2019envoi 23 OCTOBRE 2020 Rédac.Contact Michelle Turbide \\ 514-285-1470 Couleurs CMYK Date de parution 28 OCTOBRE 2020 Studio > 2 7 5 4 9 5 1 0 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 GODLOVE KAMWA, INITIATIVE DE JOURNALISME LOCAL godlove@icimédias.ca SANTÉ.Le projet de loi que les libéraux viennent de recycler est incohérent et satisfait davantage un compromis politique plutôt qu\u2019une préoccupation de santé publique selon Dr Yves Robert, secrétaire général du collège des médecins.Le texte préconise une approche à deux volets pour les mesures de sauvegarde, selon que la mort naturelle d\u2019une personne est raisonnablement prévisible ou non.La Cour supérieure du Québec, dont Ottawa s\u2019emploie à suivre la décision rendue en septembre 2019, avait ordonné l\u2019élimination de ce critère de mort prévisible.« La notion de mort naturelle raisonnablement prévisible n\u2019a jamais été définie ni dans la loi ni ailleurs », explique Dr Yves Robert en soutien à la décision de la juge Beaudoin, même s\u2019il souligne au passage quelques tentatives d\u2019interprétations à titre personnel.Le collège des médecins du Québec reproche au gouvernement fédéral d\u2019opérer une démarche « paradoxale » en légiférant pour se conformer à un jugement, sans pour autant écarter complètement la notion éliminée.Il la réintroduit comme critère de distinction des mesures de sauvegarde.« Il y a une incohérence, il se conforme à la loi tout en ne se conformant pas, expliquez-moi la logique, je ne comprends pas », s\u2019offusque Dr Robert.UN SOIN AVANT D\u2019ÊTRE UN DROIT Le milieu médical qui a inspiré les textes au Québec estime que « le médecin est à la recherche du soin le plus approprié pour un patient donné.» En 2016, Québec modifiait les conditions d\u2019administration de l\u2019aide médicale à mourir (AMM).Les demandeurs devraient par exemple attendre 10 jours.Le projet de loi fédérale repousse ce délai à 90 jours dans le cas d\u2019une personne dont la mort naturelle n\u2019est pas raisonnablement prévisible.« Il n\u2019y a aucune logique qu\u2019un patient qui se qualifie pour l\u2019AMM doive attendre 90 jours,  quel que soit le moment du décès », réfute Dr Robert, l\u2019air remonté par ce qu\u2019il considère comme un droit qui suivrait davantage une logique de droit et non un soin qui suit une logique de soin.Bien qu\u2019il se montre préoccupé par les souffrances du patient, le médecin met en avant le préalable de l\u2019évaluation de la demande, car la responsabilité pénale du médecin est engagée.En marge de l\u2019AMM, le Québec se distingue aussi par son régime de directives médicales anticipées qui épargne le patient de l\u2019exigence d\u2019être apte à consentir à se donner la mort.Dr Robert s\u2019offusque de ce que le débat a été transposé au fédéral pour en faire d\u2019abord un droit constitutionnel plutôt qu\u2019un soin.LE FILTRE POLITIQUE Le projet de loi fédérale n\u2019élargit pas l\u2019AMM aux personnes souffrant uniquement de maladie mentale.Le collège des médecins du Québec salue cette option même s\u2019il va plus loin.« Ce n\u2019est pas parce qu\u2019on a une maladie bipolaire ou une schizophrénie bien contrôlée qu\u2019on serait incapable de consentir à se donner la mort », soutient Dr Robert, avant de reconnaître que « le désir d\u2019autodestruction peut cependant faire partie de la symptomatologie de la maladie mentale.» La dépression n\u2019est pas une question non traitable, dit-il, pour traduire le caractère non exhaustif de la procédure fédérale.« On y réfléchit, ce n\u2019est qu\u2019une étape », ajoute celui qui prépare une rencontre avec l\u2019association des médecins psychiatres du Québec sur le sujet.Il estime qu\u2019il n\u2019est jamais urgent de donner la mort parce qu\u2019elle est une solution irréversible.Selon le ministre de la Justice, David Lametti, Ottawa a consulté plus d\u2019une centaine d\u2019experts avant de soumettre son projet de loi.Dr Robert note à ce propos qu\u2019il est une chose de consulter, mais suivre les recommandations en est une autre.Il regrette que des questions aussi sensibles rentrent dans « le filtre politique.» C\u2019est le cas des délais imposés à l\u2019examen de la demande qui répondent à son avis au besoin de trouver un compromis avec la branche la plus conservatrice de la Chambre des Communes.Le Québec en avant-garde de la réflexion depuis 2006 continue de remuer le sujet.Les professionnels de la santé redoutent qu\u2019on en arrive finalement à la mort sur demande comme sous d\u2019autres cieux.Et là, on se passerait bien des services du médecin.EDC None 1 L'Hebdo Regional de Beauce - - - BentonSans, Trade Gothic Half Page PR09405 L'Hebdo Regional de Beauce HP.indd None 9.833\" x 6.208\" None 9.833\" x 6.208\" CMYK 100% None 9-25-2020 11:44 AM Pedro.Rodrigues Tiffany.Punnett 1 T:9.833\" T : 6 .2 0 8 \" De la foresterie à l\u2019agroalimentaire, du textile à la construction et de la machinerie au travail des métaux, les entreprises de la Beauce se sont adaptées pour répondre à ces moments sans précédents.À Exportation et développement Canada, nous nous sommes également adaptés.Nous continuons de soutenir les exportateurs, tout en changeant notre modèle d\u2019aff aires a?n d\u2019aider les entreprises de toutes tailles à avancer chez elles comme à l\u2019étranger pendant cette période.Visitez EDC.ca/LaBeauce pour accéder à des ressources telles que : Un accès élargi à des prêts et de la liquidité pour des entreprises de toutes tailles Une protection contre le risque de non-paiement Une expertise ?able ainsi que des outils pour vous aider à faire aff aire avec l\u2019inhabituel FAIRE AFFAIRE AVEC EN BEAUCE.> 2 7 5 3 3 8 Aide médicale à mourir Le collège des médecins du Québec maintient ses réserves Le Dr Yves Robert estime qu\u2019il n\u2019est jamais urgent de donner la mort, car elle est une solution irréversible.(Photo gracieuseté \u2013 Collège des médecins du Québec) H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 1 1 > 2 7 6 8 2 7 ROULER SA BOSSE JUSQU\u2019À L\u2019EXCELLENCE Figurant aujourd\u2019hui au rang des leaders à l\u2019échelle nationale, Robert Bernard, qui compte 17 succursales avec pignon sur rue dans l\u2019ensemble de la province, a de quoi être fière du chemin parcouru.D\u2019abord établi comme une station d\u2019essence et un atelier de vente, de pose et de réparation de pneus, le commerce a connu un essor en intégrant dans ses rangs plusieurs joueurs clés comme Rechapage Granby Indelband, Montréal Nord de Pneus Métropolitains, Rondeau Alignement (Victoriaville), Relais Pneus Freins et suspension (Sherbrooke), Pneus Concept (Granby) et Service de pneus E.Côté (Matane).Puis, en 2017, Robert Bernard s\u2019est allié au plus gros réseau de marchands indépendants de pneus dans le monde, Point S.Huit succursales ont aussi la bannière Docteur du Pare-Brise et huit sont des centres agréés CAA.UN SENS DES AFFAIRES QUI SE PERPÉTUE DE PÈRE EN FILS En janvier 1950, Robert Bernard a pris la décision d\u2019ouvrir une station-service et un atelier de réparation et de vente de pneus à Saint-Paul-d\u2019Abbotsford.Il était loin de se douter que ce commerce, qu\u2019il a DES TECHNIQUES ÉPROUVÉES ET DES ÉQUIPES CHEVRONNÉES Depuis, l\u2019entreprise s\u2019est continuellement spécialisée et a poursuivi ses efforts de qualité en développant une connaissance pointue des technologies.Les employés de Robert Bernard veillent tous à offrir les meilleurs services de pneumatique et de mécanique automobile, depuis le rechapage de pneus jusqu\u2019à l\u2019entretien de véhicule, en passant par l\u2019inspection automobile CAA.Fort de ses 70 ans d\u2019expérience et de sa formation actualisée, le groupe Robert Bernard vous donne accès à de vrais spécialistes qui peuvent répondre à toutes vos questions et vous conseiller selon vos exigences.LA SATISFACTION DES CLIENTS COMME RÉCOMPENSE ULTIME Récompensé par quelques prix de la Chambre de commerce Haute-Yamaska, Robert Bernard a toujours su se tenir à l\u2019affût des meilleures pratiques du domaine.L\u2019entreprise se fait d\u2019ailleurs un point d\u2019honneur de proposer des pièces et des pneus de très grande qualité.Tout cela, afin d\u2019offrir à ses clients les services qu\u2019ils méritent : une mécanique fiable qui s\u2019appuie sur des pièces et des pneus qui répondent aux plus hauts standards de l\u2019industrie.Lorsqu\u2019il est question de l\u2019entretien de votre voiture, de trouver des pièces de qualité et d\u2019obtenir les meilleurs pneus sur le marché, entrez dans l\u2019une des succursales Robert Bernard de votre région \u2013 car après tout, la qualité dans le milieu du pneumatique et de la mécanique automobile, c\u2019est d\u2019abord et avant tout une histoire de bon voisinage.Passez faire un tour ! Apprenez-en plus sur Robert Bernard et découvrez la succursale la plus près de chez vous au robertbernard.com fondé seul avec l\u2019appui constant de son épouse Cécile Bernard, deviendrait 70 ans plus tard une des plus importantes PME du Québec et que près de 400 employés y travailleraient.Décédé en 1974, Robert Bernard n\u2019a malheureusement pas eu le temps de voir son nom trôner sur les marquises des sept succursales fondées par ses fils, Gérard et Jocelyn, situées à Boucherville, à Saint-Jean- sur-Richelieu, à Papineauville, à Saint-Georges, à Chambly et à Granby.Il est cependant plus que certain qu\u2019il aurait été très fier de la tradition d\u2019excellence que cette entreprise familiale a réussi à perpétuer.DE 1990 À 2000 : LA DÉCENNIE DE TOUTES LES VICTOIRES\u2026 Les années 1990 ont été une période marquante d\u2019expansion et d\u2019innovation.Il s\u2019agit d\u2019une décennie où le sens des affaires, la persévérance et la quête d\u2019excellence des deux frères Bernard et de leur équipe ont été reconnus et récompensés.Comme le précisent d\u2019ailleurs à l\u2019époque Gérard et Jocelyn : « Notre succès, nous le devons en grande partie à l\u2019appui précieux et soutenu de nos fidèles clients et de notre grande équipe.» Totalisant une centaine d\u2019employés en 1990, cette équipe, qui a plus que doublé depuis, rend les deux propriétaires très fiers.Toujours avides de nouveaux défis, les deux frères ont annoncé en janvier 2000 la création de leur nouvelle entreprise : Robert Bernard TRM Limitée.Plus moderne, plus efficace et d\u2019une superficie totale trois fois supérieure, cette nouvelle usine allait servir à rechaper des pneus de camions, bien sûr, mais aussi utiliser de nouveaux procédés qui permettent d\u2019offrir à notre clientèle des pneus rechapés haut de gamme.L\u2019histoire d\u2019un succès commercial se bâtit une année à la fois, en surmontant chaque défi qui se présente et en peaufinant toujours un peu plus son offre.Robert Bernard véritable pionnier et leader dans le domaine du pneumatique et de la mécanique automobile au Québec, en sait quelque chose.En collaboration avec : ANS de succès ST-GEORGES DE BEAUCE 10975, 1ère Avenue 418 228-8040 ROBERT BERNARD : HISTOIRE D\u2019UN SUCCÈS QUÉBÉCOIS H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 1 3 1 2 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 > 2 7 9 0 7 4 10975, 1re Avenue, St-GEORGES-DE-BEAUCE | 418 228-8040 Prenez rendez-vous sur robertbernard.com OFFRE EN VIGUEUR DU 5 OCTOBRE AU 13 DÉCEMBRE 2020.3La soumission d\u2019un formulaire de demande est requise.Limite d\u2019une seule (1) récompense par jeu de 4 pneus admissibles achetés; limite de trois (3) récompenses par foyer, client ou adresse.Recevez 100 $ sous forme de carte prépayée Visa à l\u2019achat d\u2019un jeu de 4 pneus neufs Blizzak LM-32, Blizzak LM001, Blizzak LT ou Blizzak W965 de Bridgestone; recevez 70 $ sous forme de carte prépayée Visa à l\u2019achat d\u2019un jeu de 4 pneus neufs Blizzak DM-V2 ou Blizzak WS90 de Bridgestone.Pour connaître tous les détails, consultez votre détaillant participant Bridgestone ou BridgestoneTire.ca.Les pneus admissibles doivent être achetés et installés entre le 5 octobre et le 13 décembre 2020 inclusivement.L\u2019OFFRE EXCLUT TOUT ACHAT EFFECTUÉ CHEZ COSTCO OU CANADIAN TIRE AINSI QUE LA PROMOTION VISA GENERAL MOTORS BANQUE SCOTIA.Cette promotion ne peut être jumelée à aucune autre offre.1La carte prépayée Visa est émise par Peoples Trust Company en vertu d\u2019une licence octroyée par Visa Int.2Marque de commerce de Visa Int., utilisée sous licence.La carte ne peut faire l\u2019objet d\u2019un encaissement en argent et ne peut être utilisée pour des paiements récurrents.La carte est valide jusqu\u2019à concurrence de six (6) mois; les fonds inutilisés sont annulés à compter de minuit HE le dernier jour du mois de validité inscrit sur la carte.Les modalités et conditions relatives à la carte s\u2019appliquent; voir MyPrepaidCenter.com/site/visa-univ-can.© Bridgestone Canada Inc., 2020.Tous droits réservés.MAÎTRISEZ L\u2019HIVER OBTENEZ JUSQU\u2019À OFFRE EN VIGUEUR DU 5 OCTOBRE AU 13 DÉCEMBRE 2020.3La soumission d\u2019un formulaire de demande est requise.Limite d\u2019une seule (1) récompense par jeu de 4 pneus admissibles achetés; limite de trois (3) récompenses par foyer, client ou adresse.Recevez 100 $ sous forme de carte prépayée Visa à l\u2019achat d\u2019un jeu de 4 pneus neufs Blizzak LM-32, Blizzak LM001, Blizzak LT ou Blizzak W965 de Bridgestone; recevez 70 $ sous forme de carte prépayée Visa à l\u2019achat d\u2019un jeu de 4 pneus neufs Blizzak DM-V2 ou Blizzak WS90 de Bridgestone.Pour connaître tous les détails, consultez votre détaillant participant Bridgestone ou BridgestoneTire.ca.Les pneus admissibles doivent être achetés et installés entre le 5 octobre et le 13 décembre 2020 inclusivement.L\u2019OFFRE EXCLUT TOUT ACHAT EFFECTUÉ CHEZ COSTCO OU CANADIAN TIRE AINSI QUE LA PROMOTION VISA GENERAL MOTORS BANQUE SCOTIA.Cette promotion ne peut être jumelée à aucune autre offre.1La carte prépayée Visa est émise par Peoples Trust Company en vertu d\u2019une licence octroyée par Visa Int.2Marque de commerce de Visa Int., utilisée sous licence.La carte ne peut faire l\u2019objet d\u2019un encaissement en argent et ne peut être utilisée pour des paiements récurrents.La carte est valide jusqu\u2019à concurrence de six (6) mois; les fonds inutilisés sont annulés à compter de minuit HE le dernier jour du mois de validité inscrit sur la carte.Les modalités et conditions relatives à la carte s\u2019appliquent; voir MyPrepaidCenter.com/site/visa-univ-can.© Bridgestone Canada Inc., 2020.Tous droits réservés.PAR LA POSTE SOUS FORME DE CARTE PRÉPAYÉE1 VISA2 BRIDGESTONE, À L\u2019ACHAT D\u2019UN JEU DE 4 PNEUS ADMISSIBLES3 Inscrivez texte ici > 2 7 9 0 7 4 1 4 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 > 2 7 8 5 2 8 ANDRÉ BOUTIN aboutin@beaucemedia.ca COMMUNAUTÉ.La nouvelle formule du Brunch du président de la Fondation du cœur Beauce-Etchemin a connu un succès si inattendu qu\u2019elle pourrait se répéter à l\u2019avenir.La Fondation a dû, tout comme de nombreux organismes, réinventer son événement annuel de financement en ces temps de pandémie.Ainsi, à défaut de pouvoir recevoir ses invités pour un grand déjeuner dans la salle du Cégep Beauce-Appalaches comme elle le faisait habituellement, elle a offert des déjeuners pour apporter préparés par le traiteur des Pères Nature.Environ 540 boîtes ont trouvé preneur, dont 180 ont été achetées par des donateurs afin de les transmettre à 10  organismes communautaires de la région, pour être distribuées à leurs membres.« Comme l\u2019année 2020 et les années à suivre seront particulières pour tous les organismes, nous croyons qu\u2019il est important de collaborer et de s\u2019entraider au bénéfice de notre population.Par ce geste simple, c\u2019était notre façon de montrer notre appui », indique Joannie Demers, directrice de la Fondation.RÉPÉTER L\u2019EXPÉRIENCE ?Le concept des boîtes déjeuner a permis d\u2019amasser entre 7 500 $ et 8 000 $ - les chiffres n\u2019étaient pas encore complètement compilés au moment d\u2019écrire ses lignes \u2013 par rapport à environ 10 000 $ pour le déjeuner traditionnel.« Les commentaires des donateurs sont vraiment bons et une telle distribution demande beaucoup moins de logistique qu\u2019un repas servi en salle.Nous regarderons avec attention la possibilité de répéter l\u2019expérience l\u2019an prochain », ajoute Mme  Demers.Rappelons que ce déjeuner, sous la présidence d\u2019honneur de Denis Bolduc, président du conseil d\u2019administration de la Fondation, vise à récolter des fonds pour assurer le développement et la pérennité du Pavillon du cœur en plus de soutenir les programmes et les activités de prévention offerts aux gens souffrant de maladie chronique ou à risque de l\u2019être.Coup de cœur pour les boîtes déjeuner de la Fondation du coeur Les boîtes déjeuner se sont envolées comme de petits pains chauds.(Photo gracieuseté) ANDRÉ BOUTIN aboutin@beaucemedia.ca COMMUNAUTÉ.Le Berceau, organisme qui vient en aide aux jeunes mamans, décide de s\u2019investir dans le projet du peau à peau et du portage.La pratique du peau à peau et du portage procure des bienfaits physiologiques et psychologiques pour les mères et leurs bébés ainsi qu\u2019une réponse plus rapide et adéquate aux besoins des bébés.Les intervenantes du Berceau sont formées, depuis peu, en tant que monitrices et conseillères en portage.Les jeunes familles de la Beauce, des Appalaches et des Etchemins pourront ainsi le pratiquer et bénéficier d\u2019un accompagnement.Le projet est une initiative de l\u2019Institut National du Portage des Enfants (INPE) et vise à encourager ces familles à adopter des pratiques au quotidien qui leur permettront de diminuer les conséquences du stress et de l\u2019isolement.On peut obtenir plus de détails en communiquant avec Le Berceau de votre région.COVID COMMUNAUTÉ La fermeture de la frontière canado-américaine prolongée jusqu\u2019au 21 novembre L\u2019entente sur la fermeture de la frontière terrestre entre le Canada et les États-Unis a été prolongée d\u2019un mois supplémentaire.« Nous étendons les restrictions de voyage non essentiel avec les États-Unis jusqu\u2019au 21 novembre 2020.Nos décisions continueront d\u2019être fondées sur les meilleures recommandations de santé publique disponibles pour assurer la sécurité des Canadiens », a écrit sur Twitter le ministre fédéral de la Sécurité publique, Bill Blair.Seuls les voyageurs essentiels comme les camionneurs qui relient les deux pays sont autorisés à passer la frontière terrestre.La frontière canado-américaine est fermée depuis mars pour lutter contre la propagation de la pandémie de COVID-19.La décision a été renouvelée plusieurs fois.Le Canada compte à ce jour 198 148 cas de COVID19, dont 9 760 décès alors que chez le voisin américain, le compteur affiche plus de 224 000 morts.(G.K.) (Photo L\u2019Éclaireur Progrès - Archives) RONA fait des heureux Trois organismes de la région se partageront un peu plus de 15 000 $, gracieuseté des magasins RONA.Ainsi, l\u2019Association d\u2019entraide communautaire La Fontaine, (RONA de Sainte-Marie), reçoit 10 595 $, la Fondation du cœur Beauce-Etchemin (RONA de Saint-Georges) bénéficie d\u2019un don de 4 040 $, et l\u2019École Arc-en-ciel de Saint-Odilon (RONA Quincaillerie Poulin, Lussier et filles) obtient 474 $.Durant tout le mois de septembre les membres du réseau Lowe\u2019s Canada se sont mobilisés pour récolter des fonds afin d\u2019appuyer un organisme de leur région.Les sommes recueillies ont été bonifiées de 50 % par Lowe\u2019s Canada et, exceptionnellement cette année en cette période de pandémie, l\u2019entreprise a offert un montant supplémentaire de 800 000 $, réparti selon les sommes amassées par les participants.(A.B.) (Photo Beauce Média - Archives) Soutien aux nouveaux parents isolés par la COVID-19 L\u2019utilisation du portage permet de diminuer le stress chez la mère et son bébé.:(Photo gracieuseté) H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 1 5 septième production 2110, rue Drummond, 3e étage Montréal (Québec) H3G 1X1 21/10/20_14:59 client : MCE Nº 111167522-3 format PAP : 100 % @ 300 dpi description : Explications Zone Rouge trim fermé : 20,667\u2019\u2019 x 12,5\u2019\u2019 pièce : Hebdos - DPS - FR trim ouvert : X\u2019\u2019 x X\u2019\u2019 version : visible : X\u2019\u2019 x X\u2019\u2019 infographiste : EV bleed : X\u2019\u2019 nom fichier : MCE_ExplicationsZoneRouge_DPS_FR_Hebdos_20,667x12,5.indd couleur C M J N PMS 2002 PMS 2002 PMS 2002 Check List ?Les sorties laser ne reflètent pas fidèlement les couleurs telles qu\u2019elles paraîtront sur le produit fini.Cette épreuve est utilisée à des fins de mise en page seulement.X Québec.ca/zonerouge 1 877 644-4545 Comprendre les restrictions en zone rouge En zone rouge, la situation est critique.Des mesures plus strictes doivent être mises en place, car le nombre de cas augmente trop rapidement.Il est important de limiter au maximum les contacts sociaux pour éviter la transmission du virus.C\u2019est en appliquant l\u2019ensemble des mesures qu\u2019on peut lutter contre la COVID-19.Aucune mesure prise seule ne peut être efficace.Plus nous limitons nos contacts avec les autres, plus vite nous pourrons reprendre nos activités.Pourquoi les restaurants et les bars sont-ils des établissements jugés à risque pour la propagation de la COVID-19?Les restaurants et les bars sont des endroits où on se réunit normalement pour socialiser avec nos amis, notre famille ou nos collègues.Dans ces endroits, nous sommes souvent à proximité les uns des autres.Le fait de parler et de manger ensemble constitue également des risques importants de transmission du virus.Le resserrement des mesures en zone rouge vise à minimiser les contacts étroits entre les personnes qui n\u2019habitent pas à la même adresse.Pourquoi interdire les activités se déroulant devant un auditoire dans un lieu public?Des lieux où un plus grand nombre de personnes se rassemblent peuvent constituer des risques importants de transmission du virus.L\u2019interdiction des activités se déroulant devant un auditoire dans un lieu public en zone rouge vise à minimiser les contacts sociaux entre les personnes qui n\u2019habitent pas à la même adresse.Lorsqu\u2019une personne participe à ces activités, il s\u2019agit d\u2019une occasion supplémentaire pour elle de socialiser avec d\u2019autres personnes.De plus, dans ces endroits, nous sommes souvent à proximité les uns des autres.Pourquoi doit-on cesser les sports collectifs et fermer les gyms?Lorsqu\u2019une personne se rend dans une salle d\u2019entraînement, c\u2019est une occasion pour elle de socialiser avec d\u2019autres personnes.C\u2019est également le cas dans la pratique de plusieurs sports ou activités de loisir.Les sports pratiqués en groupe suscitent d\u2019emblée l\u2019envie de contacts sociaux avec nos coéquipiers, par exemple.De plus, il n\u2019est pas toujours facile de respecter la distanciation physique lors de la pratique de certains sports.Le resserrement des mesures en zone rouge vise à réduire les contacts étroits entre les individus et ainsi freiner la propagation de la COVID-19.Alerte maximale! On doit réagir maintenant Pour connaître le niveau d\u2019alerte dans votre région, consultez la carte des paliers d\u2019alerte par région sur Québec.ca/paliersalerte Pourquoi le port du couvre-visage en classe est-il obligatoire au secondaire en zone rouge?Actuellement, les jeunes sont surreprésentés dans les cas de COVID-19 et on observe plusieurs situations d\u2019éclosion dans le réseau scolaire, principalement dans les zones rouges.Selon des observations faites sur le terrain et selon la transmissibilité connue à ce jour du virus, les écoles secondaires posent davantage de risques que les écoles primaires.Au secondaire, les élèves sont plus âgés, ils sont en mesure de porter le masque ou le couvre-visage pour une plus longue période.Ainsi, en zone de niveau d\u2019alerte rouge, le port d\u2019un couvre-visage par tous les élèves du secondaire est obligatoire en tout temps dans les lieux communs, incluant en classe dans leur groupe-classe stable, sur le terrain de l\u2019école et lors des cours à option avec un groupe- classe différent.> 2 7 6 4 8 7 H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 1 7 1 6 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca ÉDUCATION.Pour une deuxième année consécutive, l\u2019Institut Fraser place la polyvalente Saint-François de Beauceville (PSF) comme meilleure école secondaire en Beauce/Etchemins.Selon le palmarès 2020  des écoles secondaires du Québec, la PSF obtient la note globale de 6,7 sur 10.Elle se classe au 150e rang provincial sur 473 polyvalentes.Les données de l\u2019Institut Fraser sont liées aux résultats obtenus, par les élèves de quatrième et cinquième secondaires, aux épreuves ministérielles (français, anglais, science et technologie, mathématiques).Pour ces quatre matières, le taux d\u2019échec de la PSF a grimpé légèrement entre les années 2018  et 2019, passant de 8,9 % à 12,4 %.Le pourcentage d\u2019élèves ayant échoué à finir leurs études dans les temps requis (taux de retard) a diminué à 12,1 %.Près d\u2019un élève sur quatre (23,2 %) avait vécu cette situation à la PSF l\u2019année précédente.Seul établissement scolaire privé en Beauce/ Etchemins, l\u2019école Jésus-Marie de Beauceville (EJM) améliore sa cote globale à 6,3  sur 10 (183e  rang), mais demeure sous les résultats publiés en 2017 et dans les années antérieures.L\u2019EJM surpassait alors l\u2019ensemble des polyvalentes publiques de la CSSBE, y compris la PSF.Cependant, les taux d\u2019échec et de retard de l\u2019école Jésus-Marie restent toujours les plus faibles sur le territoire.Les autres écoles secondaires de la CSSBE obtiennent une note globale sous la moyenne provinciale (6 sur 10).La polyvalente Bélanger de Saint-Martin (5,3) est celle qui s\u2019en tire le mieux.L\u2019école des Appalaches de Sainte-Justine (4) figure au bas du classement.MATIÈRES ET CHEMINEMENT La polyvalente Saint-François obtient les meilleurs résultats en sciences et technologie, ainsi qu\u2019en mathématiques (voir tableau).L\u2019école Jésus-Marie occupe la première place en français, le titre en anglais revenant à la Polyvalente de Saint-Georges.L\u2019EJM et l\u2019école secondaire Veilleux ( Saint-Joseph) sont les deux établissements où la note en français dépasse 70 %.La moyenne provinciale est de 71,2 %.C\u2019est en science et technologie où la région Beauce/Etchemins affiche les meilleures notes.La PSF, l\u2019EJM, la polyvalente des Abénaquis ( Saint-Prosper) et l\u2019école des Appalaches font mieux que la moyenne des 473 écoles combinées (72,3 %).La polyvalente Benoît-Vachon ( Sainte-Marie) est le seul endroit où aucun résultat n\u2019égalise ou surpasse les moyennes du Québec.Au niveau du taux de retard, la polyvalente Bélanger a beaucoup amélioré ses résultats entre les années 2015  et 2019 (38,4 % à 23,9 %).C\u2019est également le cas à la Polyvalente de Saint-Georges (57,6 % à 40,3 %), cette école secondaire obtenant toutefois le pire pourcentage en 2019.ENGAGEMENT VERS LA RÉUSSITE Normand Lessard, directeur général de la CSSBE, indique que le Plan d\u2019engagement vers la réussite 2018-2022 montre déjà de bons résultats.Il applaudit le suivi continu du personnel enseignant et de la direction dans chaque établissement, surtout auprès des élèves avec des difficultés d\u2019apprentissage.« Dans une région où existe le plein emploi, c\u2019est plus difficile de garder nos jeunes à l\u2019école.Nous valorisons la combinaison travail/études, mais pas au point de quitter l\u2019école.La situation est plus complexe dans Les Etchemins, où l\u2019on retrouve davantage de familles moins aisées.À Beauceville, le PEI (Programme d\u2019éducation international) regroupe plusieurs jeunes très motivés », dit-il.ÉRIC GOURDE redaction@lavoixdusud.com ÉDUCATION.L\u2019école secondaire de Saint-Damien domine toutes les écoles publiques de Chaudière-Appalaches avec une cote de 7,3  sur 10, ce qui la place au 110e rang sur les 473 écoles secondaires de la province.Elle fait d\u2019ailleurs partie des 10  écoles qui affichent la meilleure progression depuis cinq ans dans la province, selon le Palmarès annuel des écoles secondaires de l\u2019institut Fraser.L\u2019école secondaire de Saint-Charles (273e) vient ensuite avec 5,6 et celle de Saint-Anselme à 5,1 (337e).Les écoles de la région obtiennent généralement une bonne note pour l\u2019enseignement du français avec des pointages variant de 66,5 à 72,5 %.C\u2019est au chapitre du taux de retard que l\u2019école secondaire de Saint-Damien se démarque avec un pourcentage de seulement 2 %, alors que la moyenne de la province est à 23,9 %.En mathématiques, les pointages varient sommairement de 68,4 %pour l\u2019école des Appalaches à 76,9 pour Saint-Damien.En sciences et technologies, Saint-Damien obtient un pointage supérieur à la moyenne de la province, soit 76,6 %.Au chapitre du taux d\u2019échec, quatre écoles ont une moyenne supérieure à la province, seule celle de Saint-Damien obtient un résultat inférieur à 15 %, sa note étant de 7,4.Le moins bon résultat est celui de Saint-Anselme avec 24,4.Au niveau de l\u2019enseignement de la langue seconde, l\u2019école secondaire de Saint-Anselme obtient 79 %.C\u2019est le seul indicateur où Saint-Damien se situe en dernière place en Bellechasse-Etchemins avec un résultat de 74,9.Seul établissement scolaire privé en Bellechasse/Etchemins, le Collège Dina-Bélanger à Saint-Michel obtient une cote de 5,5, ce qui le place au 277e rang au Québec.Palmarès des écoles secondaires La polyvalente Saint-François de Beauceville toujours au sommet Palmarès des écoles secondaires: Saint-Damien toujours au sommet Performances des polyvalentes en Beauce/Etchemins (2019) Polyvalentes Cote globale / Rang Québec Français Anglais Science et technologie Maths Taux d\u2019échec Taux retard Polyvalente Saint-François 6,7 (150) 68,7 77,4 78,1 78,6 12,4 12,1 École Jésus-Marie 6,3 (183) 73,1 74,5 74,6 76,8 11,8 9,4 Polyvalente Bélanger 5,3 (312) 68,7 80,5 66,9 71,7 18,9 23,9 École secondaire Veilleux 4,7 (377) 71,6 76,7 70 68,2 19,7 27,1 Polyvalente Benoît-Vachon 4,7 (377) 69,4 78,2 68,6 71,7 19,5 36 Polyvalente de Saint-Georges 4,4 (397) 67,3 81,5 64,2 73,2 21,1 40,3 Polyvalente des Abénaquis 4,1 (418) 66,9 77,7 72,7 70,6 21,9 39,6 École des Appalaches 4 (422) 66,5 79,3 73,3 68,4 19 26,4 * Source : Institut Fraser L\u2019école secondaire de Saint-Damien est la meilleure école de la région.(Photo La Voix du Sud \u2013 Éric Gourde) La PSF est au premier rang sur huit écoles secondaires en Beauce/ Etchemins.(Photo L\u2019Éclaireur Progrès - Archives) 1 8 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 > 2 7 4 6 9 2 LE COMITÉ PARITAIRE AVISE LES EMPLOYEURS ET LES SALARIÉS ASSUJETTIS AU DÉCRET qu\u2019à compter du 1er novembre 2020, les nouveaux taux horaires seront les suivants : Catégorie « A » 19,06$ Catégorie « B » 18,75$ Catégorie « C » 19,58$ Chef d\u2019équipe : Nombre de salariés à sa charge Prime horaire 5 et moins 0,60$ 6 à 11 0,90$ 12 et plus 1,20$ Nous vous rappelons que votre entreprise peut maintenant faire le rapport mensuel en ligne et le paiement du prélèvement de façon électronique.Pour plus de détails, communiquez avec nous ou visitez notre site internet.ATTENTION L\u2019article 6.05.L\u2019indemnité afférente à chacun des jours chômés prévus aux articles 6.02 et 6.03 est rémunérée de la façon suivante : a) Le paiement dû salarié pour le congé chômé payé est égal au paiement de la journée auquel le salarié aurait eu droit s\u2019il avait travaillé ce jour-là; b) Malgré le paragraphe a, lors d\u2019un jour chômé, le salarié qui y a droit et dont les heures de travail sont étalées sur moins de 5 jours par semaine reçoit la rémunération ci-après prévue : 20% du salaire gagné à la paie qui précède le congé férié.Le pourcentage sera de 10% dans le cas où la paie est aux 2 semaines.DÉCRET SUR LE PERSONNEL D\u2019ENTRETIEN D\u2019ÉDIFICES PUBLICS DE LA RÉGION DE QUÉBEC L.R.Q.c.D-2, r.16 727, avenue Royale, Québec (Québec) G1E 1Z1 Tél : (418) 667-3551 ou 1 888 667-3551 Télécopieur : (418) 667-3552 Site internet : cpeep.com Courriel : info@cpeep.com D\u2019AUTRE PART : Nicole Simard Directrice générale > 4 0 2 6 3 3 6 .1 \u2022 LE COMITÉ PARITAIRE EST CONSTITUÉ D\u2019UNE PART : > 2 7 8 3 8 9 > 2 7 8 6 2 1 VOIX DU SUD JOURNAL DE LÉVIS COURRIER FRONTENAC PEUPLE LOTBINIÈRE HEBDO RÉGIONAL DE BEAUCE Date de parution : 28 octobre 2020 Format : 1/3 Vertical (4,861 X 8,222) CU1014409 Ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs AVIS PUBLIC CONSULTATION PUBLIQUE sur des secteurs d\u2019intervention potentiels, chemins et autres infrastructures des plans d\u2019aménagement forestier intégré opérationnels de 2021 à 2028 dans la région de la Chaudière-Appalaches Du 26 octobre au 19 novembre 2020, le ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs organise une consultation publique sur les secteurs d\u2019intervention potentiels, chemins et autres infrastructures des plans d\u2019aménagement forestier intégré opérationnels (PAFIO) pour les unités d\u2019aménagement 034-51 et 035-71 du territoire public de la Chaudière-Appalaches.Pendant cette période, la population est invitée à émettre ses commentaires sur ces nouveaux secteurs d\u2019intervention potentiels, plus particulièrement sur les points suivants : 1.les secteurs d\u2019intervention potentiels des travaux sylvicoles commerciaux et non commerciaux; 2.la localisation des chemins et autres infrastructures où des activités d\u2019aménagement potentielles sont envisagées.Les personnes intéressées peuvent consulter les documents et émettre leurs commentaires en ligne jusqu\u2019au 19 novembre à 23 h 59, à l\u2019adresse : http://mffp.gouv.qc.ca/forets/ consultation-amenagement.jsp.De plus, le Ministère tiendra une séance d\u2019information virtuelle au cours de laquelle ses représentants présenteront les secteurs d\u2019intervention potentiels, chemins et autres infrastructures du plan d\u2019aménagement et pourront répondre aux questions des participants.SÉANCE D\u2019INFORMATION UNITÉS D\u2019AMÉNAGEMENT DATE ET HEURE 034-51 (Lotbinière) 035-71 (Beauce-Appalaches) 29 octobre 2020, de 13 h à 16 h Pour assister à la rencontre d\u2019information virtuelle, les personnes intéressées doivent formuler une demande par courriel avant le 29 octobre à midi à adenoncourt@ montmagny.com.Un lien Internet et des instructions leur seront envoyés par courriel pour accéder à la rencontre.Les personnes qui n\u2019ont pas accès à un service Internet ou qui désirent obtenir plus d\u2019informations peuvent laisser un message vocal au bureau du Ministère de Montmagny au 418 248-2972.Puisque les bureaux demeurent fermés à la clientèle en raison de la pandémie de COVID-19, des représentants du Ministère répondront aux messages vocaux dans un délai de deux jours ouvrables.C\u2019est dans la nuit du dimanche 1er novembre que nous reviendrons à l\u2019heure normale.Montres, horloges et autres appareils affichant l\u2019heure devront être reculés de 60 minutes.Cette manœuvre réduit la période d\u2019ensoleillement en fin d\u2019après-midi, mais ramène de la lumière dans les matins sombres.Si vous aimez faire la grasse matinée, le retour à l\u2019heure d\u2019hiver vous fera gagner une heure de s o m m e i l e n b o n u s.Rappelons que c\u2019est en 1918, pendant la Première Guerre mondiale, que la Chambre des Communes a adopté la Loi concernant l\u2019utilisation de la lumière du jour.Depuis 2007, sa période d\u2019application est devancée de quatre ou cinq s e m a i n e s s e l o n l e s a n n é e s .(Photo Depositphotos) On recule l\u2019heure ce dimanche H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 1 9 Auto-Habitation-Entreprise Appelez-nous pour une soumission au 1-877-883-7767 > 2 7 7 0 1 8 Nous recherchons des courtiers de talent pour nos bureaux de St-Georges, St-Joseph, St-Prosper et de Thetford Mines.Visitez la section carrière sur ESSOR.CA Nous sommes l\u2019un des plus importants cabinets en assurance de dommages avec 20 bureaux au Québec VOIR LES DÉTAILS: manac.com/carriere PLUSIEURS POSTES À COMBLER EN USINE QUELQUES AVANTAGES DE TRAVAILLER CHEZ MANAC HORAIRE DE TRAVAIL SUR 3 ou 4 jours semaine ACCÈS À 2 FONDS DE PENSION MANAC, LÀ OÙ LA SANTÉ - SÉCURITÉ AU TRAVAIL EST UNE PRIORITÉ Postulez à: emploi@manac.com Suivez-nous! GRÂCE AU PROGRAMME DE RECONNAISSANCE DES ANNÉES D\u2019EXPÉRIENCE.GAGNEZ JUSQU\u2019À 25$/heure > 2 7 7 5 8 2 > 2 7 7 7 0 9 Qualificatifs demandés : Être manuel, avoir un côté logique développé, avoir une connaissance minimale du fonctionnement de l´électricité, de la plomberie, la soudure et une connaissance ou formation en ébénisterie serait un atout.Formation académique : Formation professionnelle ou équivalent en expérience en ébénisterie.Rémunération des plus intéressantes selon compétence Pour postuler, communiquer avec nous au 418 831-3000 info@new-west.com New West VR, leader Québécois de conception et de fabrication de MOTORISÉS DE CLASSE B en croissance depuis plus de 20 ans, située à Lévis est à la recherche de TECHNICIENS ET AIDES-TECHNICIENS À LA FABRICATION DE VR New -West VR LE CONFINEMENT MOBILE ! > 2 7 7 7 0 9 1370,  Chemin Filteau, Saint-Nicolas, QC G7A 2K1 info@ new-west.com new-west.com 418 831?3000 2 0 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 > 2 7 7 7 1 4 Important concessionnaire automobiles de la région de Chaudière- Appalaches établi depuis de nombreuses années.RECHERCHE UN DIRECTEUR/COMMIS AUX PIÈCES Vous aimeriez travailler dans une équipe dynamique, où les dé?s ne manquent pas?C\u2019est votre chance! 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stock » et les pièces « vendues prioritaires » ; - Transférer la liste des commandes prioritaires régulièrement au conseiller technique ; - Tenir un inventaire équilibré, conforme aux besoins du service après- vente, de l\u2019atelier de carrosserie, des clients de gros et du public ; - Gérer le programme de vente de pièces en gros a?n de réaliser des pro?ts ; - Les tâches principales sont énumérées ci-dessus, mais le titulaire peut être affecté à d\u2019autres fonctions.Ce dé?vous intéresse, postulez en faisant parvenir votre cv à : cvfa1970@gmail.com.NOTE : Dans la présente publication, le masculin désignant des personnes est employé sans aucune discrimination.Veuillez noter que seules les candidatures retenues seront contactées.OFFRE D\u2019EMPLOI > 2 7 8 9 0 7 Marc-André Paré, CRHA 217 rue du Vallon Tring-Jonction G0N 1X0 Courriel : mapconsultant@cgocable.ca Notre organisation assure l\u2019accès à ces emplois sans discrimination à toute personne désirant soumettre sa candidature.Nonobstant l\u2019accusé de réception, seules les personnes retenues dans le cadre du processus de sélection seront contactées.OFFRE D\u2019EMPLOI Conseiller/Conseillère en environnement La MRC Robert-Cliche, berceau de la Beauce, offre une gamme de services à ses 10 municipalités constituantes regroupant près de 20 000 habitants.La MRC est réputée pour son dynamisme, son leadership et sa qualité de vie dans le décor enchanteur de la vallée de la chaudière.Description Sous la responsabilité du directeur général et secrétaire-trésorier, le conseiller en environnement est responsable du plan de gestion des matières résiduelles, de la collecte sélective, de l\u2019Écocentre ainsi que du suivi environnemental du lieu d\u2019enfouissement sanitaire.Il conseille la MRC sur les différents programmes environnementaux et il exécute divers mandats relatifs aux obligations de la MRC Robert-Cliche en matière d\u2019environnement.Responsabilités \u2022 Assurer le suivi environnemental du lieu d\u2019enfouissement sanitaire de la MRC conformément aux exigences gouvernementales.?\u2022 Assurer le suivi et la mise en œuvre du plan de gestion des matières résiduelles (PGMR).?\u2022 Effectuer la gestion et le suivi de la collecte sélective.?\u2022 Assurer la gestion et le suivi de l\u2019Écocentre.?\u2022 Coordonner les activités du comité de gestion des matières résiduelles de la MRC.?\u2022 Assurer un support au comité de la MRC Robert-Cliche concernant l\u2019environnement (matières résiduelles) sur le territoire et ses activités connexes.?\u2022 Agir, au besoin, à titre de personne-ressource auprès des municipalités en regard des règlements locaux et provinciaux.?\u2022 Assurer, au besoin, la rédaction et l\u2019application des devis touchant la gestion des matières résiduelles.?\u2022 Donner la formation pour le compostage.?\u2022 Faire la gestion des plaintes pour les matières résiduelles.?\u2022 Collaborer à l\u2019identification des problématiques et des enjeux reliés à l\u2019environnement sur le territoire de la MRC.Profil recherché \u2022 ?Détenir un diplôme d\u2019études universitaires (BAC) en environnement ou en administration, avoir une formation pertinente ou une expérience jugée équivalente.?\u2022 Avoir au moins deux (2) ans d\u2019expérience dans une fonction similaire.?\u2022 Posséder une bonne connaissance des lois en matière d\u2019environnement notamment en lien avec les matières résiduelles.?\u2022 Avoir une connaissance de l\u2019informatique et des logiciels appropriés, dont la Suite Office.?\u2022 Avoir une bonne maîtrise du français et d\u2019excellentes habiletés en communication, tant à l\u2019oral qu\u2019à l\u2019écrit.?\u2022 Posséder un permis de conduite valide et utiliser son véhicule.?\u2022 Avoir de la facilité à s\u2019approprier un dossier et à en comprendre tous les enjeux.?\u2022 Avoir de l\u2019autonomie, du leadership et une capacité à respecter les échéanciers.?\u2022 Avoir des aptitudes à analyser et à synthétiser l\u2019information.?\u2022 Avoir de l\u2019entregent et un bon sens du travail d\u2019équipe.?\u2022 Faire preuve de confidentialité et de jugement.?\u2022 Avoir un bon sens de l\u2019organisation et des responsabilités.Conditions de travail \u2022 Salaire selon expérience de 24,88$ à 32,63$.\u2022 70 heures de travail sur 9 jours (1 vendredi sur 2 en congé).\u2022 Assurances collectives et régime de retraite.\u2022 Avantages sociaux compétitifs.\u2022 Travail qui nécessite des déplacements sur le territoire de la MRC.Candidature Les personnes intéressées sont invitées à faire parvenir leur candidature au plus tard le vendredi 6 novembre 2020 16h à : CULTURE Deux nominations pour Kaïn au Gala de l\u2019Adisq Le groupe Kaïn, dont est membre le Beauceron Éric Maheu, pourrait gagner deux Félix au prochain Gala de l\u2019Adisq.Le trio est en nomination dans les catégories Groupe ou duo de l\u2019année et Album de l\u2019année \u2013 Adulte contemporain avec Je viens d\u2019ici.Animé par Louis-José Houde, le Gala de l\u2019Adisq sera présenté le dimanche 1er novembre à 20h, sur les ondes de Radio-Canada.(Photo gracieuseté) Le comité de parents du CSSBE change d\u2019allégeance Après avoir été membre de la Fédération des comités de parents du Québec, le comité de parents du centre de service scolaire de la Beauce-Etchemin (CSSBE) a choisi de se dissocier de l\u2019organisation.Depuis le 2 octobre dernier, le comité a joint les rangs du Regroupement des comités de parents autonomes du Québec (RCPAQ).Le comité de parents continuera à siéger sur le conseil d\u2019administration du CSSBE.C\u2019est pour la représentation de leur groupe au niveau national sur certains dossiers que le comité a choisi le RCPAQ.« Pour et par les parents, au service du bien-être et de la réussite de nos enfants » est une description qui a touché le cœur des représentants des parents des quelque 17 000 élèves du secteur jeunes du CSSBE, indique le RCPAQ par voie de communiqué.L\u2019organisation profite de l\u2019arrivée du comité de parents du CSSBE pour mettre en branle l\u2019écriture de son Plan stratégique et de ses règlements généraux.Près de 3000 infirmières en Chaudière-Appalaches Selon des statistiques émises par l\u2019Ordre des infirmières et infirmiers du Québec (OIIQ), publiées le 21 octobre dernier, la région de la Chaudière-Appalaches compte 2 928 infirmières et infirmiers, dont 625 (21 %) sont autorisées à faire des activités de prescription et 29 sont des infirmières praticiennes spécialisées.Il s\u2019agit de la plus forte proportion d\u2019infirmières autorisées à prescrire au Québec.Néanmoins, le nombre d\u2019infirmières pour 1000 habitants est nettement inférieur à la moyenne provinciale.Notons que près du tiers des effectifs travaille en dehors du territoire de la Chaudière-Appalaches, en particulier dans la région de la Capitale-Nationale.BREF HEBDO H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 2 1 > 2 7 8 6 4 3 Marc-André Paré, CRHA 217 rue du Vallon Tring-Jonction G0N 1X0 Courriel : mapconsultant@cgocable.ca Notre municipalité assure l\u2019accès à l\u2019emploi sans discrimination à toute personne désirant soumettre sa candidature.Nonobstant l\u2019accusé de réception, seules les personnes retenues dans le cadre du processus de sélection seront contactées.OFFRE D\u2019EMPLOI Agent(e) de développement rural La MRC Robert-Cliche, berceau de la Beauce, offre une gamme de services à ses 10 municipalités constituantes regroupant près de 20 000 habitants.La MRC est réputée pour son dynamisme, son leadership et sa qualité de vie dans le décor enchanteur de la vallée de la chaudière.Description Sous la responsabilité du directeur général et secrétaire-trésorier, l\u2019agent de développement rural agit titre de personne ressource aupr s des municipalités afin de leur o rir une aide tec nique dans l\u2019éla oration la planification et la mise en uvre de leur plan d\u2019action en développement.Responsabilités \u2022 Accompagner et soutenir les municipalités dans leur développement.\u2022 Offrir une aide technique dans l\u2019élaboration de divers programmes (politique familiale, politique jeunesse, etc.).\u2022 Alimenter la direction générale et le conseil des maires par de nouvelles opportunités de projets pour la MRC.\u2022 ssurer une onne gestion des projets et mandats confiés par la direction générale.\u2022 Représenter la MRC sur différentes tables et comités tels que le transport collectif, développement social, politique d\u2019accueil et autres.\u2022 olla orer dans la réalisation du plan de développement et de diversification de la R et favoriser l\u2019émergence de nouveaux projets.\u2022 Soutenir et offrir de l\u2019aide technique aux communautés locales dans l\u2019élaboration des plans d\u2019action et des appels de projets découlant du budget alloué à la ruralité.\u2022 Recueillir, compiler et analyser les données liées aux projets et assurer la reddition des comptes des budgets alloués à la ruralité.\u2022 Établir de bonnes relations de travail avec l\u2019équipe de la MRC, les représentants des municipalités locales, ministères et autres organismes de développement.Profil recherché \u2022 Détenir un diplôme d\u2019études universitaires (BAC) en administration, en gestion de projets ou en aménagement du territoire, avoir une formation pertinente ou une expérience jugée équivalente.\u2022 Avoir au moins deux (2) ans d\u2019expérience dans une fonction similaire.\u2022 voir une connaissance de l\u2019in ormatique et des logiciels appropriés dont la Suite Office.\u2022 Avoir une très bonne maîtrise du français et d\u2019excellentes habiletés en communication, tant à l\u2019oral qu\u2019à l\u2019écrit.\u2022 Posséder un permis de conduite valide et utiliser son véhicule.\u2022 Avoir de la facilité à s\u2019approprier un dossier et à en comprendre tous les enjeux.\u2022 Avoir de l\u2019autonomie, du leadership et une capacité à respecter les échéanciers.\u2022 Faire preuve d\u2019efficacité dans la planification et la coordination de projets.\u2022 Avoir des aptitudes à analyser et à synthétiser l\u2019information.\u2022 Avoir de l\u2019entregent et un bon sens du travail d\u2019équipe.\u2022 Faire preuve de confidentialité et de jugement.\u2022 Avoir un bon sens de l\u2019organisation et des responsabilités.Conditions de travail \u2022 Salaire selon expérience de 24,88$ à 32,63$.\u2022 70 heures de travail sur 9 jours (1 vendredi sur 2 en congé).\u2022 Assurances collectives et régime de retraite.\u2022 Avantages sociaux compétitifs.\u2022 Travail qui nécessite des déplacements sur le territoire de la MRC.Candidature Les personnes intéressées sont invitées à faire parvenir leur candidature au plus tard le vendredi o e re h > 2 7 8 9 0 9 Marc-André Paré, CRHA 217 rue du Vallon Tring-Jonction G0N 1X0 Courriel : mapconsultant@cgocable.ca Notre municipalité assure l\u2019accès à l\u2019emploi sans discrimination à toute personne désirant soumettre sa candidature.Nonobstant l\u2019accusé de réception, seules les personnes retenues dans le cadre du processus de sélection seront contactées.OFFRE D\u2019EMPLOI Technicien(ne) en évaluation foncière (Poste permanent à temps complet) La MRC Robert-Cliche, berceau de la Beauce, offre une gamme de services à ses 10 municipalités constituantes regroupant près de 20 000 habitants.La MRC est réputée pour son dynamisme, son leadership et sa qualité de vie dans le décor enchanteur de la vallée de la chaudière.Description Sous la responsabilité du directeur général et secrétaire-trésorier, le technicien en évaluation foncière effectue toutes les tâches reliées au processus d\u2019évaluation des rôles (confection, tenue à jour, inspection, enquêtes de marché, visite du territoire) comme prescrit par la Loi sur la Fiscalité municipale et les règlements applicables.Il voit à la mise à jour des contrats notariés et de l\u2019évaluation, prépare des nouveaux rôles d\u2019évaluation et assume un rôle de personne-ressource auprès des contribuables et des municipalités dans son service.Responsabilités \u2022 Voir à la mise à jour des contrats notariés.?\u2022 Faire les analyses de ventes des maisons dans le cadre de l\u2019évaluation foncière.?\u2022 Effectuer des visites et des évaluations (calculs) des bâtisses résidentielles, agricoles et commerciales.?\u2022 Réaliser les certificats d\u2019évaluation qui modifient la valeur au rôle d\u2019évaluation.?\u2022 Faire la corrélation pour les valeurs des terrains et des bâtisses lors d\u2019un dépôt d\u2019un nouveau rôle d\u2019évaluation.?\u2022 Appliquer les études de marché et apprécier la valeur pour l\u2019établissement de la valeur marchande.?\u2022 Assurer la mise à jour de la valeur locative des blocs appartements.?\u2022 Conseiller l\u2019évaluateur sur différentes facettes de l\u2019évaluation.?\u2022 Effectuer les surplus imprévus (ex : fusion municipale, changement de numéro de porte, de nom de rue ou autre pour toute une municipalité).?\u2022 Préparer les proportions médianes pour chaque municipalité.?\u2022 Assurer la mise à jour de la matrice graphique informatisée et faire des projets spéciaux pour les municipalités en lien avec la matrice graphique informatisée.Profil recherché \u2022 Détenir un diplôme d\u2019études collégiales (DEC) ou une attestation d\u2019études collégiales de 1500 heures en évaluation et estimation, avoir une formation jugée équivalente (architecture, mécanique du bâtiment) ou avoir une expérience significative.?\u2022 Avoir au moins deux (2) ans d\u2019expérience dans le domaine.?\u2022 Avoir une connaissance de l\u2019informatique et des logiciels appropriés, dont la Suite Office.?\u2022 Avoir une bonne maîtrise du français et de bonnes habiletés en communication.?\u2022 Posséder un permis de conduite valide et utiliser son véhicule.?\u2022 Avoir des connaissances en cartographie numérique et du milieu municipal représente un atout.?\u2022 Savoir lire les plans et utiliser les instruments de mesure et les équipements liés à la fonction.?\u2022 Maîtriser des concepts de base de la valeur marchande, du droit immobilier, du cadastre, du registre de la publicité des droits.?\u2022 Avoir de l\u2019entregent et un bon sens du travail d\u2019équipe.?\u2022 Avoir une bonne capacité de concentration, d\u2019attention et de précision.?\u2022 Avoir de l\u2019autonomie, un bon sens de l\u2019organisation et des responsabilités.?\u2022 Faire preuve de confidentialité et de jugement.Conditions de travail \u2022 Salaire selon expérience de 23,50$ à 30,76$.\u2022 70 heures de travail sur 9 jours (1 vendredi sur 2 en congé).\u2022 Assurances collectives et régime de retraite.\u2022 Avantages sociaux compétitifs.\u2022 Travail parfois à l\u2019extérieur et qui nécessite des déplacements sur le territoire de la MRC.Candidature Les personnes intéressées sont invitées à faire parvenir leur candidature au plus tard le vendredi 6 novembre 2020 16h à : > 2 7 8 9 7 3 BANQUE DE CANDIDATURES Enseignantes ou enseignants Santé assistance et soins infirmiers (SASI) Lieu d\u2019affectation : Centre de formation professionnelle Pozer, Saint-Georges Exigences : Diplôme collégial ou universitaire en soins infirmiers ou Diplôme d\u2019études professionnelles en Santé, assistance et soins infirmiers + 5 années d\u2019expérience Informations : Mme Lucie Boulet, au CFP Pozer, au 418-228-5541, poste 61500.Faire parvenir un curriculum vitae et une lettre d\u2019intention avant 11 h 45, le 5 novembre 2020, au ressourceshumaines@csbe.qc.ca ou par télécopieur, au 418 226-2587.UNE CARRIÈRE UN EMPLOI 2 2 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca SPORT.La COVID-19 n\u2019a pas nui à la pratique du quad en Chaudière-Appalaches.Les quadistes ont circulé en grand nombre sur les sentiers, en respectant les règles de la Santé publique.Ce printemps, la Fédération québécoise des clubs quads (FQCQ) avait conçu un plan de déconfinement pour rouvrir tous les sentiers de la province.Ces derniers sont redevenus accessibles le 24 mai, après plusieurs semaines de fermeture imposées par le gouvernement.« La différence, c\u2019est qu\u2019il n\u2019y a eu aucun événement organisé afin d\u2019éviter les rassemblements.Les quadistes roulaient seuls ou en petits groupes », dit Jean-Pierre Fortier, président du Club quad Bellechasse.Danny Gagnon, directeur général de la FQCQ, confirme la hausse des ventes de cartes de membre Les quadistes peuvent seulement acheter leur laissez-passer en ligne, qu\u2019importe sa durée (annuel, saisonnier, journalier).« Comme les gens pouvaient moins voyager, beaucoup ont fait plus de quad.La météo était vraiment de notre bord », indique M. Gagnon.René Bégin, copropriétaire d\u2019Appalaches Performance à Saint-Georges, parle même d\u2019une pénurie de quads dans son commence.« Je n\u2019avais jamais vu ça depuis l\u2019ouverture (2016).Nos employés n\u2019ont pas chômé sur le plancher.Les offres de quads et des pièces, auprès de nos fournisseurs, n\u2019ont pas grimpé aussi vite que la demande.On va se reprendre sur la motoneige », mentionne M. Bégin.PRÉPARATION HIVERNALE Les clubs opérant en hiver ont amorcé la préparation de leurs sentiers.« Dans les relais, les clubs devront faire respecter le deux mètres, le port du masque et donner accès à du désinfectant.On suggère qu\u2019ils installent des endroits pour faire des feux extérieurs.Ça évite d\u2019avoir trop de monde dans les relais », explique Danny Gagnon.Jean-Pierre Fortier espère que les quadistes seront aussi nombreux sur les sentiers l\u2019hiver prochain.« Si on reste dans la zone rouge, les conducteurs n\u2019auront pas accès aux restaurants.C\u2019est facile de traîner son lunch en été, mais pas à - 20 degrés.Peut-être que des membres iront vers les zones oranges (Etchemins, Montmagny, L\u2019Islet) ou achèteront leur carte de membre plus tard.Je n\u2019ai pas une boule de cristal pour savoir ce qui arrivera », dit celui-ci.REFONTE ORGANISATIONNELLE En 2021, la FQCQ ira de l\u2019avant avec la refonte de son mandat.Malgré la pandémie, tous les clubs ont été consultés à ce sujet.L\u2019organisme souhaite délester les clubs de certaines responsabilités, comme les demandes de subventions et la négociation des droits de passage.« Avec notre permanence, on veut donner un répit aux bénévoles pour qu\u2019ils se concentrent sur l\u2019organisation d\u2019activités.Le plan final sera dévoilé en mai prochain, à notre assemblée annuelle », indique Danny Gagnon.Pour acheter un droit d\u2019accès aux sentiers du FQCQ, visitez le fqcq.qc.ca.Ce site comprend la liste de tous les clubs, dont ceux basés en Chaudière-Appalaches.Rendez-vous au rabaischocs.com pour découvrir toutes nos offres Certi?cats-cadeaux en vente sur de la semaine J\u2019achète en ligne.LOCALEMENT! > 2 7 8 9 5 4 111, 30e Rue Notre-Dame- des-Pins 418 228-8788 Payez seulement 30$ Obtenez 50$ 1656, 27e Rue Saint-Georges 418 957-9695 Payez seulement 40$ Obtenez 65$ 172, 181e Rue Beauceville 418 774-6759 Payez seulement 40$ Obtenez 50$ 517, route 277 Saint-Léon- de-Standon 418 642-5221 Payez seulement 40$ Obtenez 50$ 50, boul.Taché Ouest Montmagny 418 241-2227 Payez seulement 10$ Obtenez 15$ 1116, boulevard Vachon Nord Sainte-Marie 418 387-3364 Payez seulement 30$ Obtenez 50$ Quads : les cartes de membres s\u2019envolent dans la région Les quadistes circulaient en solo ou par petits groupes.(Photo Stéphanie Allard \u2013 Tourisme Chaudière-Appalaches) Le gouvernement modernise la pratique du véhicule hors route FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca LOISIRS.Un projet de loi, sur la réforme de l\u2019encadrement des véhicules hors route (VHR) au Québec, a été déposé le 22 octobre à l\u2019Assemblée nationale par François Bonnardel, ministre des Transports.La réforme s\u2019articule autour de trois axes principaux.Le premier vise l\u2019amélioration de la sécurité, entre autres par l\u2019obligation de détenir un permis de conduire (régulier ou probatoire) pour circuler dans un sentier.Les mesures liées aux capacités de conduite affaiblies par l\u2019alcool ou la drogue s\u2019appliqueront en sentier et tout lieu de circulation hors route, y compris la tolérance zéro au besoin.D\u2019autres règles encadreront la location des VHR et les guides d\u2019excursion.Ces derniers devront réussir la formation reconnue par le ministère du Tourisme.COHABITATION ET AMENDES Dans son second axe, le projet de loi cherche à favoriser une cohabitation harmonieuse entre les utilisateurs de VHR et les autres usagers.De nouvelles normes de conduite, un devoir de prudence et des règles de voisinage sont proposés dans la législation.Les voisins de sentiers légalement aménagés seront tenus d\u2019accepter la circulation des véhicules, dans le respect des normes législatives et réglementaires applicables.Enfin, la pratique du VHR sera mieux encadrée, notamment par la bonification des pouvoirs confiés aux agents de surveillance de sentiers.Les coûts des amendes seront revus à la hausse, afin de dissuader la pratique imprudente du VHR.« La pratique du VHR est un important moteur de développement économique et touristique pour nos régions, et un loisir apprécié par de nombreux Québécois.Malheureusement, on compte chaque année une vingtaine de décès et blessés graves liés à ce loisir.Notre gouvernement resserre les règles afin de garantir un environnement plus sécuritaire pour les adeptes de VHR, mais aussi pour tous les usagers qui empruntent les sentiers », dit François Bonnardel.Le ministre a également confirmé que de l\u2019argent supplémentaire sera versé au Fonds des réseaux de transport terrestre (FORT), destiné à la réalisation d\u2019activités liées aux VHR.Les véhicules hors route regroupent les motoneiges et quads (VTT).(Photo gracieuseté \u2013 Tourisme Chaudière-Appalaches) H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 - 2 3 P l u s d e 1 5 0 v é h i c u l e s d \u2019 o c c a s i o n e n i n v e n t a i r e 4 1 8 7 7 4 9 0 0 0 >236035 N O T R E - D A M E - D E S - P I N S 3 0 5 0 , r o u t e K e n n e d y S A I N T - P R O S P E R 3 1 0 , R o u t e 2 0 4 p g l e s s a r d .c o m 4 1 8 5 9 4 - 8 8 4 4 4 1 8 7 7 4 - 8 8 4 5 1 1 9 8 2 5 k m 1 5 4 9 5 $ 2 0 1 3 - I N F I N I T Y J X 3 5 , A W D 5 4 5 1 0 k m 1 7 9 9 5 $ 2 0 1 5 - T O Y O T A R A V 4 L E , A W D 4 8 4 7 6 k m 3 7 4 9 5 $ 2 0 1 9 - G M C S A V A N A , C U B E 1 2 P I E D 5 1 2 9 1 k m 1 5 8 0 0 $ 2 0 1 7 - M A Z D A C X - 3 G 5 2 3 8 0 3 0 k m 4 9 9 5 $ 5 1 3 9 4 k m 1 9 8 0 0 $ 2 0 1 8 - N I S S A N O A S H Q A I S V , A W D 7 8 0 3 2 k m 1 3 2 9 5 $ 2 0 1 6 - B U I C K V E R A N O , D É M A R R E U R À D I S T A N C E , S I È G E S C H A U F F A N T S 2 0 0 9 - T O Y O T A M A T R I X , A W D 2 0 1 4 - M A Z D A 3 G T 2 .5 L I T R E 8 1 3 5 1 k m 1 2 9 9 5 $ 3250, route Kennedy, NOTRE-DAME-DES-PINS 418 774-8820 \u2022 1 866 774-6187 www.beaucemitsubishi.ca Par texto CONTACTEZ-NOU S 581 481-4392 RABAIS 500$ * RVR ES AWC 2020, à l\u2019achat sur 84 mois à 0 % d\u2019intérêt, équivaut à un paiement à partir de 79 $ par semaine + frais d\u2019administration, taxes en sus,obligation totale de 28 756$.Outlander ES S-AWC 2020, à l\u2019achat sur 84  mois à 0 % d\u2019intérêt, équivaut à un paiement à partir de 86$ par semaine + frais d\u2019administration, taxes en sus, obligation totale de 31 304 $.Eclipse Cross ES S-AWC, à l\u2019achat sur 84  mois à 0 % d\u2019intérêt, équivaut à un paiement à partir de 86 $ par semaine + frais d\u2019administration, taxes en sus, obligation totale de 32 396 $.* OUTLANDER PHEV 2020, à l\u2019achat au comptant au montant de 46 995$ moins le rabais du manufacturier de 5 000$, moins le rabais conquête de 1 000$, moins le rabais du gouvernement de 6 500$ équivaut à un montant total de 34 995$ taxes en sus + garantie prolongée sans frais.Sur approbation de crédit de Mitsubishi Motors.OUTLANDER PHEV SE S-AWD 2020 OUTLANDER ES S-AWD 2020 VÉHICULE ÉLECTRIQUE HYBRIDE RECHARGEABLE 46 995$ 12 000$* rabais 34 995$ à l\u2019achat au comptant - super spécial 84 MOIS SUR TOUS LES MODÈLES 6 000$ RABAIS JUSQU\u2019À OU 0% FINANCEMENT PENDANT Financement à l\u2019achat À PARTIR DE 86$ / semaine LE MEILLEUR MOMENT POUR ACHETER, C\u2019EST MAINTENANT! RVR ES AWD 2020 Financement à l\u2019achat À PARTIR DE 79$ / semaine Financement à l\u2019achat À PARTIR DE 86$ / semaine ECLIPSE CROSS ES S-AWD 2020 2 4 - H E B D O R É G I O N A L D E B E A U C E - L e m e r c r e d i 2 8 o c t o b r e 2 0 2 0 "]