Les affaires, 23 octobre 1993, Cahier 3

[" François Giroux, président d'une entreprise de haute technologie de Sainte-Foy prévoit exporter ses principaux | produits aux Etats-Unis pp.B-10,11 GENTEC LORGNE LES É-U MONTRÉAL, LE SAMEDI 23 OCTOBRE 1993 NOMBREUX DOSSIERS @ aucun Papier @ Rejoignez les gestionnaires de documents de BELL HOWELL 1 800 263-8545 CAHIER B \u2014 24 PAGES IF\" artout dans le monde, les grandes entreprises coupent dans le gras.La région de Québec n\u2019y échappe pas.La plus grande entreprise manufacturière de la région, MIL Davie (3 000 emplois), devra réduire son effectif de moitié, dans le meilleur des cas.Le Mouvement Desjardins est en train de réviser son organigramme et la papetière Daishowa est à la diète.Même le secteur public gère sa décroissance.Le gouvernement n'embauche plus \u2014 théoriquement \u2014 depuis 10 ans.Pour vous dire l'impact que cela peut avoir.mentionnons que près de la moitié des diplômés de l\u2019Université Laval.dans les années 1970, se retrouvaient dans l\u2019administration publique.L'atmosphère aurait donc pu être très lourde au bout de l\u2019autoroute 20.Pour- tani, c\u2019est loin d\u2019être le cas ! I] règne un dynamisme et un optimisme étonnants pour une région où ceux, rares, qui choisissaient de renoncer aux avantages de la fonction publique pour se lancer en affaires étaient jadis perçus comme.un peu suspects.Pour affronter les affres de la mondialisation, tout le monde parle de la nécessité de se concerter.Mais Dieu sait que tous ces discours ne correspondent pas à la réalité ! Les nombreuses chicanes entre Montréal et ses rives nord et sud sont là pour le prouver.Même problème dans les petites agglomérations : la rupture entre Mas- couche et la société de développement économique de la région des Moulins en est un exemple.L'avantage de la taille Dans les grandes villes, la concertation est difficile, dit-on, parce que les leaders sont trop dispersés.Dans les petites villes, les ego se frôlent de trop près, ce qui crée des frictions.C\u2019est à croire que la concertation ne pousse que dans les villes de taille moyenne.C\u2019est en tous cas l'impression que donne Québec actuellement.Mal aimée de la rive nord, la rive sud rêve maintenant de coopération.Quand les Québécois parlent d\u2019un casino dans leur région, ils veulent dire dans.Charlevoix, à une centaine de kilomètres de la Capitale.Bien sûr, il y a encore des frictions sur le terrain, mais il semble exister un large consensus des chefs de file régionaux pour tirer dans la même direction.Même l\u2019Université Laval a décidé de mettre l\u2019épaule à la roue.Longtemps CAPITALE DE LA CONCERTATION Déjà incontestablement l'une des villes les plus romantiques d'Amérique, Québec, chef-lieu d'une vaste région, cherche maintenant à devenir un pôle économique majeur.honnie par le milieu d\u2019affaires pour verser au compte-gouttes ses bienfaits sur l\u2019économie de la région, son recteur parle maintenant comme un économiste.Son corps professoral s'est même mis en tête de détecter les entrepreneurs en puissance parmi ses étudiants.La liste des projets dans la région de Québec est au moins aussi longue que celle des récriminations de l\u2019administration municipale de Montréal.Le Centre de foires, le Centre des congrès, les Jeux d'hiver, l'aéroport Jean-Lesage\u2026 Chacun défend le projet de l\u2019autre en attendant que celui-ci lui renvoie l\u2019ascenseur.Mondialisation et fonction publique figée obligent ! Québec aurait pu sombrer en pleurant sur son sort.On en a vu d'autres.Mais il souffle au contraire sur les plaines d'Abraham un goût de l'avenir dont pourraient s'inspirer bien des régions.Bien sûr, le chemin qui mène à l'an 2000 est parsemé d'embûches; changer les mentalités n\u2019a jamais été facile.Mais dans un monde où l'innovation technologique sera l\u2019arme nucléaire du XXI siècle, les innombrables centres, laboratoires et instituts de recherche qui parsèment la région de Québec constituent une puissante rampe de lancement.Si la volonté de se prendre en mains que l\u2019on sent chez les leaders économiques ne s\u2019essouffle pas, la Technopole dont ils ont déjà l'idée \u2014 ou Technoré- gion, pour employer le langage du partenariat \u2014 pourrait devenir un modèle Wim BONN MENT > LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 \u2014 Cahier spécial B-2 oy, « HE \u2018université doit jouer un rôle de participation immédiate au progrès et au développement de la société dont elle fait partie.» Ce message de Michel Gervais, recteur de l\u2019Université Laval, lancé aux participants au récent Forum économique de la région de Québec, indique bien le changement d\u2019attitude de cet établissement d'enseignement de prestige.Malgré l'importance de cet établissement de haut savoir, celui-ci n\u2019a jamais eu l'impact sur le développement économique de la région de Québec qu\u2019auraient souhaité les gens d'affaires.Les dizaines de centres de recherche reliés à l\u2019Université Laval n\u2019ont pas amené la créa- Photo : André Barrette a Le professeur Yvon Gasse, de la faculté des Sciences de l\u2019administration, tente de dépister les entrepreneurs potentiels parmi les étudiants.L'Université Laval, une multinationale du savoir comptant 37 000 étudiants Développement économique tion de petites entreprises de haute technologie à laquelle on aurait été en droit de s\u2019attendre.Peut-être parce que la direction de l'institution d'enseignement a finalement compris que la région ne peut plus se passer de ses connaissances, peut-être également parce que la fonction publique ne peut plus absorber ses diplômés, l'Université Laval voit son rôle sous un nouvel éclairage.« Dans un contexte de concurrence internationale très vive, l\u2019université n\u2019a pas le droit de rester inactive si des interventions de sa part peuvent accélérer le transfert technologique et contribuer à créer un climat proprice à l\u2019innovation et à la croissan- \u2018 l'Université Laval ce », a ajouté M.Gervais devant un auditoire ravi.Une ville dans la ville L'Université Laval, c\u2019est une ville dans la ville.À toutes fins utiles, c'est presque une multinationale du savoir : 37 000 étudiants, 8 500 diplômes décernés l'an dernier, dont 213 doctorats, et un budget qui devrait atteindre le demi-milliard de dollars l'an prochain.En 1991-1992, l\u2019institution comptait 853 chercheurs subventionnés disposant d\u2019une enveloppe budgétaire de 106 M$.« Si l\u2019on tient compte des \u2014 Petite entreprise deviendra grande En vertu de la nouvelle Loi fédérale sur les prêts aux petites un prêt pouvant aller jusqu'à $250,000.entreprises (LPPE), toute petite entreprise dont le chiffre d'affaires ne dépasse pas $5 millions peut obtenir À la Banque Scotia, nous avons décidé d'aider les PE à se développer encore plus en leur offrant nos prêts PPE à un taux exceptionnellement avantageux, de façon à les rendre encore plus accessibles.Pour la première année, le taux d'intérêt pratiqué sera équivalent au TAUX DE BASE* soit de 1.75% de moins que le taux prévu par la loi! De plus, pour vous aider dans vos besoins de fonds de roulement, nous vous offrons une protection contre les découverts jusqu'à concurrence de 10% de votre PPE.** Que nous en fassions un peu plus ne devrait pas vous surprendre, car la Banque Scotia est l'un des principaux prêteurs en vertu de la Loi sur les prêts aux petites entreprises.Alors, n'hésitez pas à passer à votre succursale Scotia la plus proche ou envoyez votre carte d'affaires par télécopieur au Centre Clientèle Commerciale de Québec (418) 522-7809 À la Banque Scotia, nous voyons grand pour les petites entreprises.ae ue Banque Scotia & PA * Cette offre prend fin le 31 mars 1994 à minuit ** Les chents admissibles peuvent obtentr une protection contre les découverts pouvant aller jusqu'a 10% du montant total de leur prêt.jusqu'à un maximum de S10,000 he a\u201d pre A Es EST EURE a décidé de se mouiller EL_ a Commission sur la compétitivité industrielle et commerciale du Québec (ComClC), créée l\u2019an dernier par la faculté des Sciences de l\u2019administration de l\u2019Université Laval, a récemment lancé l\u2019Année de la compétitivité.Pour l\u2019occasion, la Com- CIC s\u2019est associée à l\u2019Association des manufacturiers du Québec, à la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain et au ministère de l'Industrie, du Commerce et de la Technologie.l'Année de la compétitivité La ComCIC a été mise sur pied pour répondre à la question suivante : Qu\u2019est- ce que la faculté des Sciences de l'administration doit faire pour soutenir les principaux acteurs économiques du Québec dans leurs efforts pour rendre nos en- Ireprises compétitives face a la concurrence internationale ?Pour répondre à cette question, la ComCIC a formé pas moins de 14 groupes de travail et entrepris une enquête auprès de 80 chefs de file industriels du Québec.Les résultats seront rendus publics dans quelques mois.Entre temps, de nombreux colloques, ateliers, séminaires et conférences se tiendront à Québec d'ici au mois d'avril.Le thème central sera La compétitivité des entreprises québécoises face à la mondialisation.Pour obtenir plus d\u2019informations sur les activités qui entourent l\u2019Année de la compétitivité, on peut rejoindre Lucie Bouffard au (418) 656-2571, ou Alain Martel, directeur exécutif de la ComCIC, au (418) 656-5042.cffets directs, indirects et induits, l\u2019Université Laval injecte annuellement quelque 610 M$ dans l\u2019économie de la région.C\u2019est l\u2019équivalent de 9 840 emplois à temps plein », affirme le recteur de l'Université.L'Envirotron, un bâtiment consacré à la recherche sur les cultures diverses en ch- mat contrôlé, le Pavillon de recherche en sciences de la vie et de la santé et le Pavillon Alphonse-Desjardins, tous trois des initiatives de l'Université, sont incidemment les seuls grands chantiers de construction dans la région de Québec actuellement.Défoncer les portes Parmi les nombreuses réalisations de l\u2019Université Laval appuyant sa mission sociale et économique, il faut souligner l'initiative du professeur Yvon Gasse, de la faculté des Sciences de l\u2019administration, qui vise à développer l'esprit d'entreprise parmi les étudiants.« Dans les années 1970, près de la moitié de nos diplômés se retrouvaient dans la fonction publique.C'était un débouché naturel pour nous.Mais le gouvernement n\u2019embauche plus et il va falloir trouver d\u2019autres avenues », a expliqué M.Gasse au journal LES AFFAIRES.« Nous avons 26 sièges sociaux de compagnies d\u2019assurances dans la région et cette industrie est en période intensive de rationalisation.Daishowa rationalise, le Mouvement Desjardins aussi, MIL Davie va réduire son personnel de moitié, Abitibi-Price ferme ses bureaux de Québec, bref, on ne peut plus compter que sur nous-mêmes.» Sous le thème provocateur de Tanné de frapper aux portes ?Défonce-les ! Deviens entrepreneur.le programme Entrepreneuriat/Laval a été lancé par M.Gasse.Le programme vise à débusquer les étudiants ayant un poten- tie] d\u2019entrepreneur et à les conseiller dans leur démarche.22 organismes d\u2019aide « La région compte 22 organismes pouvant apporter de l'aide aux entreprises : nous sommes très bien équipés.Il reste à changer les mentalités et c\u2019est le défi que je me suis donné, affirme M.Gasse.« Le problème des centres de recherche, c\u2019est qu\u2019ils ne se sont jamais préoccupés du marché.Ce sont des trips de chercheurs.» Entrepreneuriat/Laval a formé un comité pour éplucher 350 projets d\u2019étudiants de quatre facultés.On en a retenu une vingtaine à fort potentiel.Juste pour donner une idée de l\u2019impact que pourrait avoir un tel programme, prenons l'exemple suivant.On estime que de 5 % à 10 % des gens ont le potentiel pour devenir entrepreneurs.Si seulement 6 % des 6 000 diplômés de l\u2019Université Laval se lançaient en affaires, DEVENEZ PROPRIÉTAIRE DANS LA NATURE DE CHARLEVOIX TERRAINS 32300 pieds carrés FACE AU FLEUVE 12600°% 210%.sans intérét © À une heure de Québec, site enchanteur réservé uniquement aux chalets et résidences secondaires e e D'immenses terrains, boisés ou non, que vous payez sur 5 ans et ce, sans obllga- tion de construire.e Voisins du seul centre de ski au territoire protégé au Québec, le Massif de Petite- ivière-Saint-François, s sa zone verte de 42 km carrés et ses nouvelles remontées mécaniques.Dans Charlevoix, avec ses paysages grandioses, ses parcs, ses golfs, son fleuve et ses baleines, ses villages et leurs galeries dart.DEJA PLUS DE 32 MILLIONS DE PIEDS CARRÉS VENDUS ! RENSEIGNEMENTS Envoyez-nous copie de cette annonce ainsi que vos coordonnées par télécopieur au (418) 683-9712.Ou encore communiquez avec le responsable du projet : M.Éric Foster (418) 683-3579.Le Hameau du Massif est une réalisation de Charles B.Pettigrew et ass.1091, chemin Saint-Louis, bureau 206, Sillery G1S 1E2 * 2 3 22131129 7 360 nouvelles entreprises verraient le jour chaque année, presque toutes des entreprises à valeur ajoutée.À seulement trois employés chacune, on parle de plus de 1 000 nouveaux emplois dans la région.« Il s'agit de faire comprendre aux étudiants que leurs projets ne servent pas seulement à obtenir une note mais que c\u2019est peut- -être leurs propres Jobs qu \"ils sont en train de crée nny FROMENT Naissance \u2018une nouvelle À partir de 58 50 jusqu'au |5 mars 94 (CDré0ec 7175, boul.Hamel Ouest Près de l'Aéroport de Québec À partir de 68,50 jusqu'au 15 mars 94 PLAZA TDrébee ; 3031, boul.Laurier À la sortie des ponts de Québec À partir de 65 50 jusqu'au 15 mars 94 {Hôtel CDuéb rec Boulevard Laurier (Des Hôtels) À la sortie des ponts de Québec \"7 QO CHAMBRES: 1800 567-JARO À partir de 49,95 jusqu'au !5 mars 94 il 3055, boul.Laurier À la sortie des ponts de Québec 1 NUMÉRO! 5 2 7 6 LES HOTELS u po + \u201cIDuébec OL REE ETC OTTO) CERT TE étiez president de notre chaine hoteliere! le10ads Jaye) \u2014 £661 8190100 \u20acZ Ipawles \u2018Sauivisv S31 \u20ac-8 LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spéci al B-4 sé pee « Nous voulons plus de retombées de nos centres de recherche » HF éalisant sa grande richesse en nombre et en qualité de ses infrastructures et laboratoires de recherche, la communauté d\u2019affaires de la région de la Vieille Capitale veut la mettre davantage au profit du développement économique.« Nous avons une base de chercheurs importante, a lancé Jacques Desmeules, président du Groupe d\u2019action pour l\u2019avancement technologique et industriel de la région de Québec (GATIQ), dans une entrevue accordée au journal LES AFFAIRES.« Le milieu est homogène, a-t-il poursuivi, le climat de vice est agréable et nous avons une forte capacité de formation.« Bref, la région de Qué- bee est très bien équipée au point de vue technologique mais les équipements ne produisent pas.» On retrouve cffectivement peu d'entreprises à valeur ajoutée dans les environs immédiats de la ville de Québec.Dans une région pourtant si bien pourvue en centres de recherche, on s'attendrait à ce qu'il en émane plus d'entreprises commerciales.C\u2019est précisément à ce problème que le GATIQ, membre du Grand réseau des acteurs et des promoteurs du partenariat économique (GRAPPE), a décidé de s'attaquer.Objectif : mettre chercheurs et industriels en contact Le problème est que les chercheurs, ceux de Québec comme d\u2019ailleurs, vivent souvent dans une tour d\u2019ivoire.Ils font beaucoup de recherche fondamentale mais répugnent toujours un peu à faire de la recherche appliquée, celle qui a des répercussions concrètes sur l\u2019économie.« Notre mission consiste à mettre en contact les chercheurs et les industriels pour tenter de découvrir les projets qui auraient des chances d'être commercialisés, a expliqué M.Desmeu- les, vice-président du bureau de comptables agréés Raymond, Chabot, Martin, Paré.« Nous voulons plus de retombées de nos centres de recherche.Les chercheurs doivent comprendre qu\u2019ils ont eux aussi le devoir de contribuer au dynamisme économique de la Photo : Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES \u2014 Jacques Desmeules, président du GATIQ Jacques Desmeules, président du GÂTIQ, estime que les spécialistes de la recherche doivent de temps à autre sortir de leurs laboratoires et interven région.» Pour être plus concurrentiels dans le contexte de mondialisation des marchés, plusieurs pays ont ir dans l\u2019économie.créé des technopoles.Et M.Desmeules pense que Québec possède tout ce qu\u2019il faut pour devenir celle du Québec.« On n\u2019a plus les moyens de se priver de l\u2019énorme bassin de savoir concentré dans la région, soutient le vice-président du Parc À seulement 30 minutes du centre-ville de Québec.| SAINTE-ANNE | Les Hôtels Senneville RATT Pour UNE RÉUNION RÉUSSIE À À Tous POINTS.DE Centre de villégiature et.congrès \u201c4 saisons\u201d, nous vous offrons: e 240 chambres spacieuses * 16 salles de réunion pouvant accueillir jusqu\u2019à .900 personnes ® Service commercial © Une cuisine exceptionnelle .* Des forfaits à prix avantageux * Une panoplie d'activités telles: ov ® le ski alpin et de randonnée * le golf © le vélo de montagne * l'équitation CHÂTEAU MONT Le Château Mont-Sainte-Anne mieux que jamais! 500, boul.Beau-Pré, Beaupré, Québec, Canada GOA 1E0 Tél.: (418) 827-5211 o Fax (418) 827-5072 Réservations: 1-800-463-4467 ou 1-800-363-0363 Tarifs en dollars canadiens sujet à changement sans préavis © taxes en sus * disponibilité limitée.technologique du Québec métropolitain.« C\u2019est rien de moins que notre niveau de vie qui est en jeu si on n'engage pas les milieux de l'éducation et de la formation dans notre développement économique.Une région qui a tout pour réussir « Nous n\u2019avons qu'une seule université à Québec, pas cinq comme à Montréal.La concertation devrait donc être plus facile ici, a déclaré M.Desmeu- les.« Et puis, notre parc technologique a été le premier au Québec: nous avons pris de l'avance.« Je pense que nous avons maintenant conscience que nous avons tout pour réussir, mais qu\u2019il faudra travailler dur et beaucoup se concerter.« La fonction publique est plafonnée, les industries traditionnelles vont en arracher et l\u2019industrie du tourisme ne peut suffire à maintenir notre richesse, a ajouté l\u2019ancien président de la Société des alcools du Québec.« Notre avenir passe fata- ement par les nouvelles Hi fin ROMENT Ag ea Ans em em (sy == ES \u2014 Quo oo Oo 8 Oo aC _\u2014\u2014 mn econ an © =u B en yu Photo: Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Fan M RS OI RTE COTE EE NE Le Parc technologique devance ses prévisions HE expérience démontre qu\u2019il faut environ 20 ans pour remplir un parc technologique en Amérique du Nord.Et du train où vont les choses, Le Parc technologique du Québec métropolitain pourrait afficher complet seulement 12 ans après son ouverture.« Selon des statistiques compilées par l'association qui regroupe les 296 parcs technologiques reliés à une université en Amérique, après cinq ans les parcs comptent en moyenne 13 entreprises.a déclaré au journal LES AFFAIRES Alain Fecteau, directeur général du Parc de Québec.« Nous, à Québec, nous en avons déjà 56.A Standford, en Californie, où j'ai travaillé pour Northern Tele- com, il a fallu 23 ans pour remplir le parc.» Dès son ouverture en 1988, le Parc de Québec a cu 12 firmes et en a ajouté 44 depuis.Cela constitue une performance remarquable quand on pense aux difficultés qu\u2019éprouve le Technoparc de Montréal à lever de terre.Bien pourvue en laboratoires 11 faut dire que la région de Québec est très bien pourvue 6 % des entreprises.» avec plus de 100 laboratoires de recherche.Le Parc technologique du Québec métropolitain s'étend sur une superficie de 14,5 M de pi?, une proportion de 30 % étant située dans la ville de Québec et 70 % à Sainte-Foy.Environ le tiers de cette superficie est déjà occupée.Les 44 entreprises privées y ont investi ensemble 45 M$.L'équivalent d'environ J 650 employés à temps complet y travaillent.Lorsqu\u2019il aura atteint son point de saturation, le parc comptera 6 000 emplois de haut niveau.La plus grande usine du parc est celle d'ABB, qui occupe 107 000 pi2.Les exigences du parc de Québec en matière d'aménagement sont élevées : la bâtisse ne doit pas occuper plus du tiers du terrain, un tiers doit être paysager et un tiers est réservé au stationnement et aux voies d\u2019accès.Le terrain est vendu entre 3,50 $ à 7 $ le pi2.Les entreprises qui s\u2019installent dans le parc bénéficient d\u2019un rabais de taxes de 35 % à 40 % pendant 10 ans.Le Parc technologique du Québec métropolitain mise sur des secteurs dans lesquels la région détient déjà une masse critique : l\u2019opti- n parc technologique ne s'adresse qu\u2019à que-photonique-laser, la technologie de l'information (incluant les télécommunications), la foresterie, les nouveaux matériaux (matériaux légers comme le plastique, le magnésium et l\u2019aluminium) et les biotechnologies (dont le bioalimentaire).Les principaux projets Le consortium de recherche Forintek, de Vancouver, a décidé de fermer son centre d'Ottawa pour s'installer dans le Parc technologique de Québec.La bâtisse, présentement en construction, sera complétée en juin prochain.Forintek, qui emploie 85 personnes, fait de la recherche pour optimiser l\u2019utilisation des ressources forestières.Tout récemment, le gouvernement a annoncé que l\u2019Institut international des alliages à mémoire de forme s'installera aussi à Québec.Les immobilisations et la recherche pour les cinq premières années commanderont un budget de 15 M$.« Nous consacrons actuellement beaucoup d\u2019efforts à développer le secteur des biotechnologies, a confié M.Fecteau, ancien vice-président, marketing, d'AT&T, à Toronto.« Huit projets sont en cours; quatre de ces huit entreprises existent déjà mais ne sont pas encore dans le Pare technologique.» Autre projet : la Place d'affaires technologique (6 M$), un centre multimédia dans esprit du Téléport de Montréal, qui permettra à toutes les entreprises de la région de Québec de communiquer avec le reste du monde.Enfin, les administrateurs du Parc projettent d\u2019ériger, au coût de 5 M$, des condos industriels (modules de croissance) destinés à accueillir les entreprises technologiques sortant de l\u2019incu- bateu DOM NIQUE CO FROMENT motivant et mémorable.Ce n'est pas d'hier que Québec est un lieu privilégié pour les échanges.Mettez notre expérience à profit afin de transformer votre séjour d'affaires en un événement inspirant, Vous planitiez un colloque, un congrès, une réunion ! de réunion de toutes tailles et tout le support technique dont vous avez I I - Voici notre carte.Téléphonez-nous ou écrivez-nous dès aujourd'hui.| On s'occupe de tou! (418) 522-3511 (Bureau) {Province / Étor) {Code postal} POUR LA PROMOTION ET LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL Pour le travail, vous trouverez dans la région de Québec, un choix im- ; Nom: besoin.; | Titre : Pour «oublier » le travail: musées, | ogonsaion .a \\ | spectacles, boutiques, discothèques, \u201c= gastronomie, activités de plein air fig et surtout, le charme légendaire apd (Téléphone) Type : Congrès d'activité: Li Colloque Reunion d'affaires (Fax) QS Officedu tourisme et des congrès de 8100, rue du Blizzard, Charny (Québec) G6X 1C9 Tél: 418-832-2222 e Téléc: 418-832-8110 pressionnant de sites d ment, de salles {ne PND liste du patrimoine mondial de l'UNESCO.\u2018héberge- THON DE QUÉBEC 4) Histoire d amour Nj | | | bone CT d'une ville inscrite sur la prestigieuse | | | | | | \u201d Voyage-motivation la Communaute wrbaine de Québec CoA 399, rue Saint-Joseph Est Québec (Québec), Canada GIK RE.Dale prèvue pour votre aclivifé : Nombre de porticiponts prévus Téléphone: (41H; S22-3801 l'élécopieur: 1418) 529-M21 letpads 19129 \u2014 \u20ac66T 8190100 EZ Ipawes \u2018S3YIvi4y S31 sa LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-6 [AN Québec pourrait hériter de l'institut international des alliages à mémoire de forme IDD éjà bien nantie en centres de recherche, la région de Québec hériterait en plus de l'Institut international des alliages à mémoire de forme, un dossier sur lequel travaille depuis plus d'un an le ministre de l\u2019Industrie, du Commerce et de la Technologie, Gérald Tremblay.Selon le projet, l\u2019homme d'affaires européen Éric Weynant doit s'installer quelque part au Québec, probablement à Montréal.M.Weynant est propriétaire d\u2019Imago, société de la banlieue de Marseille, en France, qui possède une expertise poussée dans ce qu\u2019on appelle le domptage d\u2019atomes.L'appellation mémoire de forme vient de la particularité de cette technologie : les métaux ainsi traités ont de la CLIENT FINANCIÈRE mémoire, pour ainsi dire.Lorsqu'ils ont été déformés à basse température, ils se souviennent et reprennent leur forme initiale à haute température.Applications variées Les applications de cette technologie sont très variées.On pourrait notamment fabriquer des montures de lunettes qui reprendraient leur forme après s'être assis dessus.On pourrait aussi fabriquer des fusibles dont le filament, au lieu de fondre, ne ferait que changer de forme pour la reprendre par la suite, sans qu\u2019on ait besoin de les changer.Il serait également possible de concevoir une prothèse ligamentaire utilisant un fil d\u2019alliage à mémoire de forme.En outre, on pourrait créer un système antivibrateur pour les télescopes lancés dans l\u2019espace.Par ailleurs.des skis en alliage de mémoire de forme s\u2019adapteraient mieux aux variations de température.« Je souhaite que l'élevage d\u2019atomes devienne aussi important pour le Québec que l\u2019a déjà été l\u2019élevage d\u2019animaux », avait déclaré sur un ton humoristique M.Wey- nant lors d\u2019un entretien qu\u2019il avait accordé au journal LES AFFAIRES, à l\u2019automne de 1992.Comme premier encouragement en ce sens, le premier congrès annuel des alliages à mémoire de forme devrait se tenir à Québec, l\u2019an prochain.HUMAINE le projet E__ \u2018Institut international des alliages à mémoire de forme, dont la région de Québec pourrait hériter.malgré l'intérêt qu'il présente pour l\u2019économie locale, soulève quelques questions dans les milieux de la recherche.Tout le projet tourne autour d'Imago, une petite entre- OPÉRATIONNELLE LE GROUPE prise de la banlieue de Mar- ( F( , scille, en France, qui possède une expertise dans ce qu\u2019on M >ato- Management appelle le domptage d\u2019ato humaines mes.FLYNN, AV RIVARD Québec 70, rue Dalhousie Bureau 500 Quebec (Québec) GIK 7A6 Téléphone: (418) 692-3751 Telecopie: (418) 692-2887 Montréal 2020, rue University Bureau 444 Montréal (Quebec) H3A 2A5 Téléphone: (514) 288-7156 Telécopre: (514) 288-2534 Me Yves Lucero Me Clade Strmger La société d'avocats Flynn, Rivard est heureuse de souligner la venue de Me Yves Lacroix et Me Claude Stringer au sein de son cabinet.Me Yves Lacroix fut admis au Barreau du Québec en 1980 et à œuvré dans un autre cabinet de la région de Québec.Il concentre ses activités professionnelles en droit commercial, en droit de la construction et en droit agricole.Me Claude Stringer fut admis au Barreau du Québec en 1989 et à «œuvré dans un autre cabinet de la région de Montréal.I concentre ses activités professionnelles en droit du travail ainsi qu'en droit de la santé et de la sécurité du travail.Héritière d'une tradition d'excellence qui date de près de 150 ans, la société d'avocats Flynn, Rivard poursuit Pœuvre entreprise en 1847 par l'un des plus anciens cabinets d'avocats au Canada.Forte d'une riche expérience et d'une grande renommée dans les divers domamnes du droit, la sodété s'emploie à mettre ses compétences à la dispost- rion d'une clientèle diversifiée, recrutée aussi bien dans le monde des affaires et de l'administration publique que parmi les particuliers et les organismes à vocation sociale et communautaire.Eric Weynant.propriétaire d\u2019'Imago, a convaincu le gouvernement du Québec de créer cet Institut pour faire du Québec un joueur de premier plan dans cette technologie d\u2019avenir.Sclon une source bien informée du milieu du développement technologique, jointe par LES AFFAIRES, le projet dans sa forme actuelle ferait en sorte que M.Weynant obtiendrait l'aide du Québec pour poursuivre sa R&D; son entreprise s'occuperait de production.Précisons qu\u2019Imago pourrait, si le projet se concrétise, déménager ses pénates dans la région de Montréal.Participation d\u2019Hydro-Québec Imago est membre du consortium AMHIX, dont fait aussi partie Hydro-Québec.Selon notre source, la société d\u2019Etat aurait obtenu des droits de propriété intellectuelle importants sur les travaux de M.Weynant.Ces droits échapperaient donc au Quelques questions soulevées par domaine public et à l\u2019Institut, ce qui ne ferait pas le bonheur des scientifiques.En outre.l\u2019Institut annoncé | récemment est encore une coquille vide.Les 15 M$ que le gouvernement est censé mettre dans le projet seraient loin d'être acquis, compte tenu de la situation des finances publiques.Imago a également été | poursuivie par un concurrent, en France, relativement | à des droits de propriété in- | tellectuelle.On ne sait pas si ces problèmes ont été réglés B et cette affaire inquiète le milieu scientifique québécois À puisque la valeur du projet est directement liée aux droits détenus par Imago.Enfin, devant la multitude des possibilités d\u2019applications concrètes de la technologie poursuivie, notre source a indiqué craindre que l\u2019on ne disperse trop les recherches au lieu de les cibler sur des produits commercialisables TI DOMINIQUE 00000 FROMENT Faites de I'air en famille! Complétement sauté Complètement santé } = QE Ÿ UD 9 ee Innovatech et son casino &__e milieu d\u2019affaires de la région de Québec réclame à grands cris sa Société In- novatech et son casino.Pour ce qui est du casino, on ne s'inquiète pas trop : le projet finira bien par se réaliser, à Charlevoix peut-être.Dès qu\u2019on aura rodé le nouveau Casino de Montréal, le gouvernement ne pourra pas résister à la tentation de tirer encore plus de revenus de cette activité.Et la région de Québec, où les touristes affluent, est incontournable.Pour ce qui est d'Innova- tech, les décideurs québécois croient que le gouvernement ne peut faire un tel cadeau à la région de Montréal sans offrir l'équivalent à la deuxième région économique cn importance.Créée en juin 1992 par le gouvernement du Québec, la Société Innovatech du Grand Montréal dispose de 300 MS, sur cinq ans, pour investir dans des activités visant à relever le niveau d\u2019innovation technologique de la région de Montréal.Innovatech du Grand Montréal investit en moyenne 25 % du coût des projets sous forme de prêts, de capital-actions ou d'apports non remboursables.Elle a déja annoncé pour 25 M$ d\u2019investissements dans 17 projets totalisant quelque 100 MS, La Société peut, de sa pro- Mandat B= nuée en activité en 1991, I'usine ABB de Québec doublera sa capacité de production de condensateurs d'ici au début de l'an prochain.Cet accroissement de production découle du mandat nord-américain qui lui a été confié au début de l'été pour ce type de produit.Employant 135 personnes, l'usine de Québec servait jusqu'ici uniquement le marché canadien des condensateurs et transformateurs à l'intention des distributeurs d'électricité et des grandes entreprises énergivores.Sa nouvelle mission requerra l\u2019embauche d\u2019une dizaine de nouveaux employés.À cause de ses installations plus modernes, l'usine de Québec a été préférée nord-américain pour l'usine ABB de Québec à celle Bloomington aux Etats-Unis, où ABB maintiendra la production d'autres gammes de produits.« Dans le cadre du libre- échange.il était plus logique de concentrer la fabrication là où nos coûts sont moins élevés », dit Michel Filion, directeur des communications d\u2019ABB.La production de transformateurs, ces petites boites grises qu'on voit en haut des poteaux, fait l\u2019objet par ailleurs d'une cxpé- rience-pilote avec Hydro- Québec.À l'intérieur d'un processus d'approvisionnement juste-à-temps.l'usine de Québec à reçu la garantie de commandes régulières peti trois ans.{HTT LIER LAPIERRE ® SEE CONFERENCE $5555 ANIMATEUR MONSIEUR JACQUES MOISAN, T.V.A.PARTENARIAT ET INVESTISSEMENT CANADA-MAGHREB HOTEL INTERCONTINENTAL 0 JEUDI, 28 OCTOBRE 1993 CONFÉRENCIERS: M.ALAIN GODOT (PRICE WATERHOUSE) -LA PRIVATISATION AU MAROC M.MOHAMED BEN KÉLIFA (A.P.1.) -POURQUOI ET COMMENT INVESTIR EN TUNISIE MME.AGATHE PLAMONDON (PRES.COMM.DU FAUVE) -LA CULTURE EN AFFAIRES M, MICHEL DUVAL (SOC.TECH.DESJARDINS) -TRANSFERT TECHNOLOGIQUE AU MAGHREB ATELIERS ap Réservation avant le 26 Octobre 1993 oF td: (514) 987-6751 téléco.(514) 987-4655 pre initiative, investir jusqu\u2019à 5 M$ dans un projet.Dans le cas de projets de 5 M$ a 10 MS, elle doit obtenir I'autorisation du président du Conseil du Trésor.Et pour placer plus de 10 M$ dans un projet, elle doit avoir le feu vert du Conseil des ministres.La région de Québec réclame sa Société Les gens d affaires de Québec estiment qu'une telle société représente un formidable outil de développement technologique pour une région et réclament 60 M$ dans ce but.DOMINIQUE FROMENT Nile de SAINTEFOY DE DEMAIN.AUJOURD'HUI leads Jeiyeg - EGGT 9190100 EZ \\paules \u2018S3yIvisV STI 2-8 LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-8 Déjà 19 jeunes entreprises ont été lancées De 250 à 300 nouveaux emplois d'ici cinq ans IDD \u2019ici à cing ans, le Centre régional de développement d'entreprises de Québec (CREDEQ) entend créer entre 25 et 30 entreprises (250 à 300 emplois).Déjà, 19 sociétés ont vu le jour grâce à cet incubateur (deux ont fermé leurs portes depuis).Elles ont créé 150 emplois et réalisent ensemble un chiffre d\u2019affaires annuel de 10 M$.Le CREDEQ offre aux entrepreneurs de la région de la Vieille Capitale des services reliés au démarrage d'entreprises, particulièrement dans le secteur stratégique de la haute technologie.L'incubateur est issu de la fusion, en 1991, de deux organismes, soit le Centre de création d\u2019entreprises de Québec et le Centre de développement d\u2019entreprises de l'Université Laval.« Notre taux de réussite dépasse les 90 % et nous prévoyons augmenter le chiffre d\u2019affaires que nous contribuons à réaliser à 12 M$ l'an prochain », a indiqué au journal LES AFFAIRES le directeur général de l'organisme, Louis Fortin.Agé de 39 ans, diplômé en administration des affaires et issu du secteur privé, M.Fortin dirige le CREDEQ, appuyé par un conseil d\u2019administration de quinze personnes représentant le monde des affaires de la région de Québec ainsi que le milieu institutionnel de la formation ct du soutien aux entreprises.Le CREDEQ exploite deux places d'affaires a proximité de deux institutions partenaires.Ces institutions sont le Cégep de Li- moilou (à Place Saint-Ma- lo) et l\u2019Université Laval (dans le parc technologique).La longue liste des services offerts Au CREDEQ-Place Saint- Malo, qui se situe dans le parc industriel Saint-Malo de Québec, le Cégep de Li- moilou a installé quatre centres spécialisés qui relèvent de son service d\u2019éducation des adultes.Il s\u2019agit du Centre de création et d\u2019expansion d\u2019entreprises (CCEE), spécialisé dans le pré-dé- marrage et l\u2019expansion d'entreprises (élaboration de plans d\u2019affaires, formation en entrepreneuriat); du Centre de formation en automatique et ordinique (CFAO) qui offre des services de formation et de consultation dans les domaines de l'informatique scientifique, de la conception assistée par ordinateur, de l'automatisation, de l'électronique et de la ges- Le CREDEQ, mentionne Louis Fortin, son directeur général, établira bientôt un programme d'échanges avec l\u2019orga- nisme français Pépinière d'entreprises (Montpellier, Every et Toulon), afin de partager ses expériences d'incubation d'entreprises.tion manufacturière assistée par ordinateur; du Centre de micro-informatique et bureautique (CMB).Ce centre offre des services de formation et de consultation dans les domaines de l'informatique de bureau et de gestion, de l\u2019éditique.du dessin et de la conception assistée par ordinateur.Enfin, le quatrième centre spécialisé est le Centre de Confiez la gestion de votre parc de stationnement AUNE ENTREPRISE D\u2019EXPÉRIENCE Société Parc-Auto du Québec gère actuellement plus de 18 000 places de stationnement, dont 6000 dans le Vieux-Québec.Personnel courtois, facilité d'accès, systèmes de surveillance informatisés vitra-perfectionnés et bornes à péage automatiques.Société Parc-Auto met tout en oeuvre pour rencontrer les exigences des automobilistes et offrir une sécurité à toute épreuve.C'est une entreprise comptant 26 ans d'expérience.Confiez-lui la gestion de votre parc de stationnement.SOCIÉTÉ PARC AUTO DU QUÉBEC QUÉBEC: 418.692.3990 TÉLÉCOPIEUR: 418.692.0569 MONTRÉAL: 514.845.7275 développement des ressources humaines (CDRH) qui offre des services en formation professionnelle et en formation technologique.ŒZ crtaines entreprises offrent à titre de partenaires ou de commanditaires des fonds, des services ou de l\u2019équipement à des conditions qui représentent un privilège pour les bénéficiaires des services du Centre régional de développement d\u2019entreprises de Québec (CREDEQ).Parmi ces entreprises, mentionnons Bell Canada, Hydro Québec, la Fédération des caisses populaires de la région de Québec, la Société de développement de la main-d\u2019oeuvre (partenaires) et Caron Bélanger Ernst & Young ainsi que Apple Canada (commanditaires).Tous ces services ne sont pas gratuits, a cependant indiqué au journal LES AFFAIRES le directeur général de l\u2019organis- Soutien d'entreprises partenaires et commanditaires Au coeur des infrastructures de recherche Le deuxième centre d\u2019incubation est implanté, com- \u2014_\u2014 me, Louis Fortin.Des frais locatifs de 12 $ le pied carré « Notre démarche vise avant tout à responsabiliser l\u2019entrepreneur, c\u2019est pourquoi le prix du loyer est fixé à 12 $ le pied carré.» Cependant, il faut aussi souligner que ce montant couvre tous les services offerts au CREDEQ.« Nous n\u2019exigeons aucune redevance ni attache au niveau du capital-actions, a également ajouté M.Fortin.« Actuellement l'incubateur peut accueillir une quinzaine d\u2019entreprises à la fois.Pour le moment, c'est ce qui semble répondre au besoin de la clientèle entrepreneuriale de la région.» grâce à l'incubateur régional me son nom l'indique, au coeur de l'infrastructure de recherche et de développement technologique de la région métropolitaine de Québec.Le CREDEQ-Place Parc technologique regroupe le Bureau de valorisation des applications de la recherche de l'Université Laval (BVAR) qui offre des services reliés à la Ha sélection des entreprises pouvant bénéficier de l'aide du Centre régional de développement d\u2019entreprises de Québec (CREDEQ) se fait à partir de quatre principaux critères : 1- les capacités entre- preneuriales des individus: 2- la qualité du projet; 3- les sources de financement: 4- le besoin d'incubation.Le quatrième critère est crucial, nous a expliqué le directeur général de l'organisme.Louis Fortin.Car, curieusement.« 11 arrive parfois que certaines entreprises soient refusées.puisque.après analyse, 1] nous apparaît que leurs dirigeants n\u2019ont pas besoin de l\u2019encadrement et de la formation offerts par le CRE- DEQ pour démarrer leur projet.Les secteurs d activité privilégiés par le centre d\u2019incubation se situent principalement dans les domaines de haute technologie : le bio-médical, l\u2019optique et le laser, la micro-informatique.l'électronique cet l\u2019environnement, mais aussi d\u2019autres secteurs comme l\u2019agro-alimentaire, le transport, la fabrication de produits en acrylique, la technologie du béton, etc.La démarche est simple : l\u2019entrepreneur doit élaborer un plan d\u2019affaires - des conscillers sont disponibles pour l\u2019aider dans sa démarche.A la suite du dépôt de ce plan, une rencontre est planifiée avec le directeur général du CREDEQ pour évaluer l\u2019admissibilité du projet selon les critères La démarche à suivre pour bénéficier des services du GREDEQ recherche et au développement, tels les brevets, les droits d'auteur, la liaison entre l\u2019Université Laval et l\u2019industrie de même que la recherche contractuelle dans les secteurs public et privé.Au même endroit se trouvent les bureaux du Conseil national de recherches du Canada, important organisme gouvernemental énoncés auparavant.Puis, l\u2019entrepreneur soumettra son projet à un comité de sélection formé de six personnes.qui décidera de son acceptation ou de son refus.Toute cette démarche exige un délai d\u2019environ un mois.Dans l'éventualité d'une acceptation, l\u2019entreprise signe un contrat avec le CREDEQ pour une durée moyenne de 24 mois.Cette période peut cependant varier en fonction de l'évolution financière de l'entreprise et de son marché.Selon le directeur général du CREDEQ.la majorité des entrepreneurs sont sans le sou au moment du lancement de leur entreprise.Par ailleurs.leur moyenne d'âge se situe entre 23 et 35 ans, ce qui leur donne accès à différents programmes d'aide, comme les bourses de jeunes entrepreneurs (6 000 $) ou les prêts sans intérêt de la Société d\u2019investissement jeunesse.Ils peuvent bénéficier également des garanties de prêt aux petites petites entreprises (PPE) pour l\u2019achat d'équipement jusqu\u2019à concurrence de 250 000 $.En outre, les Services d\u2019aide aux jeunes entrepreneurs (SAJE) sont disponibles pour aider la recherche de financement, En général, les entreprises créées jusqu\u2019à maintenant par le CREDEQ ont en moyenne 10 employés et deux ou trois entrepreneurs.Ceux-ci détiennent une formation universitaire au-dessus de la moyenne (doctorat, MBA, Ph.D).dont la mission est d'octroyer des subventions pour la recherche et le développement.Encadrement de personnes- ressources Au total, un potentiel de 70 personnes-ressources peuvent offrir un encadrement aux entrepreneurs- clients.Des sessions de formation sont organisées sur différents sujets concernant la gestion d\u2019une entreprise (comptabilité, marketing, management, etc.) ou sur d\u2019autres aspects plus techniques (programmes de subvention, fiscalité, lois et réglementation).Par ailleurs, les entrepre- neurs-clients bénéficient de différents services de base, utiles à l'exploitation des affaires, tels photocopieur, télécopieur, salles de conférence, cafétéria, aires d\u2019entreposage, identification de l\u2019entreprise et système informatique.Enfin, mentionnons que le budget de fonctionnement du CREDEQ s\u2019élève a 0,8 M$ et s\u2019autofinance à 50 %.des relations Parmi les principaux con- tributeurs aux fonds généraux, les gouvernements provincial et fédéral y vont d\u2019une contribution totalisant 30 %.L'autre 20 % provient de partenaires institutionnels, comme par exemple, la société Bell Canada, Université Laval.LHF BAILLARGEON qui mènent loin.Vous êtes entrepreneur.Vous êtes reconnu comme un leader dans votre industrie.Vous avez des projets de développement pour votre entreprise, au Québec ou l'étranger.La Caisse peut alors vous accompagner dans votre croissance.Son vaste réseau de contacts et l'expertise de son équipe de professionnels en font un partenaire financier des plus recherchés.Des investissements rentables.Une vision globale.Une réelle contribution au dynamisme de l\u2019économie du Québec.CAISSE DE DEPOT ET PLACEMENT DUQUEBEC Le capital actif des Québécois.jelpads Jalyeg - E6GT 2190100 EZ Ipaues \u2018S3yIvJJy S31 6-8 LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-10 \u20ac entec, entreprise de haute technologie établie à Sainte-Foy, s'apprête à percer le marché américain avec un système de gestion d\u2019énergie pour établissements hôteliers.Lancé dernièrement, ce produit servi- ra de fer de lance à l\u2019entreprise sur le marché des Etats-Unis : elle compte faire connaître toute sa gamme de systèmes et d\u2019appareils voués au même besoin dans les édifices industriels et commerciaux.Il ne s\u2019agit pas d\u2019une première apparition outre- frontières pour Gentec.Elle exporte à travers le monde depuis quelque temps déjà une autre gamme de produits, des appareils de mesure d'intensité des rayons MIL Al Davie Le plus grand et le plus ancien chantier naval en exploitation au Canada \u2018 d MIL Davie compte plus d'un siècle d'histoire.Px MIL Davie s'est vu décerner en 1992 8 l'accréditation à la norme de la qualité la plus élevée de l'OTAN, soit l'AGAP-1.MIL Davie tire a force du talent et de la motivation de sa main-d'oeuvre en assurant qualité et précision à toutes les étapes des travaux.MIL Al Davie Un véritable «poumon économique» MIL Davie Inc.Case postale 130 Lévis (Québec) G6V 6N7 Tél.: (418) 837-5841 Téléc.: (418) 835-1017 250 20 150 100 50 160 140 120 100 80 60 40 el 0 LLY Pour un auditoire de gualite contactez votre conseiller publicitaire [418] 525 e4545 QUÉBEC RÉGION CENTRALE AOULTES 25-54 TIEN ADULTES 35-54 * Source BBM, printemps 1993 moyenne aul/4 d'heure Tha 19h CITF ROCK DÉTENTE, | une division de TELEMEDIA inc.580, Grande Allée est, bur.250 Québec, P.Q., Canada, GIR 2K2 télécopieur: (418) 525-6399 RS laser.Toutefois, cette niche n\u2019a contribué que ! M$ aux 14 M$ de ventes totales réalisées l\u2019an dernier par Gentec.En comparaison, les ventes d'appareils de gestion d'énergie ont été de 4 M$, au Canada seulement.Francois Giroux, président de Gentec, souligne qu\u2019une troisième gamme de produits de la société, des mécanismes d\u2019automatisme et de contrôle fabriqués sur mesure, contribue grandement à la stabilité de l\u2019entreprise.Ces produits sont responsable des deux tiers du chiffre d\u2019affaires.Virage salutaire Le développement de ce dernier marché, en 1978, a complètement transformé l\u2019entreprise qui avait connu des hauts et des bas depuis sa fondation en 1959.Son incursion du côté de l\u2019élec- tro-optique, avec la commercialisation du premier laser au gaz carbonique, avait créé peu de retombées commerciales.La fabrication sur mesure, selon des spécifications précises du client ou en assumant la conception à l\u2019interne à partir d'un devis initial, est en grande partie responsable de la croissance de 100 % du chiffre d'affaires depuis trois ans.Le nombre d\u2019employés a augmenté de plus de 50 % du même coup en passant de 90 à 140 personnes.La majorité des applications des automatismes et contrôles se concentrent dans le secteur hydro-électrique pour des clients comme Hydro-Québec et Siemens.Les appareils, pouvant coûter jusqu'à 500 000 $, servent d\u2019épine dorsale aux postes de distribution.Gentec a reçu des mandats importants de Bell Canada dans ce domaine également.Le père de l'actuel président, Jean-Luc Giroux, décédé l\u2019an dernier, avait im- Résistant à la concurrence des géants ici, Gentec les affrontera maintenant chez eux Gentec prévoit exporter ses principaux produits | primé ce virage à Gentec, alors aux prises avec des finances chancelantes.Il misait pour redresser la situation sur le savoir-faire accumulé en électro-technique de sa firme.Dans sa niche initiale, celui des appareils de gestion de l\u2019énergie, Gentec s'était imposée comme le point de référence.Au Québec, tous les produits semblables sont désignés maintenant sous le nom d\u2019un gentec de la même manière que toutes les motoneiges s'appellent depuis longtemps skidoo.Consommation réduite Partageant le marché canadien pour ce type d\u2019appareils avec de grandes entreprises américaines comme Honeywell et Johnson Controls, l\u2019entreprise de Sainte-Foy les rejoindra sur leur propre terrain l\u2019an prochain.M.Giroux explique que le \u2014_\u2014 UNE VISION PÉNÉTRANTE QUI S'APPUIE SUR LA RIGUEUR.Être performant dans un univers où les technologies de l\u2019information sont en constante évolution exige plus qu'une simple maîtrise.Il faut des produits et services qui s'inspirent d'une vision.Une vision qui soit à la fois souple et solide.Une vision qui ait du muscle.Nos produits et services tirent leur force de la polyvalence de nos équipes multidisciplinaires.Gestion de centres informatiques, impartition, consultation et intégration de systèmes, logiciels de pointe et systèmes intégrés pour établissements de santé et de services sociaux?Quels que soient vos besoins, d\u2019une main sûre, nous saurons vous guider.Nos solutions novatrices, et leur suivi, vous seront livrées clés en main.GROUPE IST INC.MONTRÉAL QUÉBEC OTTAWA LONDON TORONTO SASKATOON ES .LES AFFAIRES Photo .Jean-Guy Para Frangois Giroux, président de Gentec, croit que la flexibilité des systèmes de gestion d'énergie de son entreprise, ajustables aux besoins des clients, lui faciliteront l\u2019accès au marché d'exportation vers les États-Unis.système Ambiance, destiné spécifiquement au marché hôtelier, a reçu un meilleur accucil que prévu et permettra plus facilement à l\u2019entreprise de se positionner sur le marché américain face à la concurrence.Ambiance a été vendu déjà à six établissements alors qu'on s'attendait à ce que les ventes ne démarrent qu\u2019en 1994.Développé par une petite firme de l'Outaouais, Glo- balmatic, le système a été perfectionné par Gentec qui en assume la distribution.Relié au système de réservation sur ordinateur de l'hôtel, Ambiance contrôle les thermostats dans chaque chambre et ajuste la température selon qu\u2019elle soit occupée ou non.À l'instar des autres systèmes de gestion de l'énergie fabriqués par Gentec, Ambiance régularise les besoins de puissance afin de diminuer la consommation de pointe, un facteur important dans le calcul des tarifs commerciaux.Si plusieurs chambres doivent être occupées en même temps un 23 décembre, par exemple, Ambiance augmentera leur chauffage à tour de rôle.L'économie d'énergie dans les hôtels est particulièrement importante puisque 62 % de la facture d'électricité provient du chauffage et de la climatisation des chambres.Avec des réductions de près de 30 % pour ces deux dépenses, le système se paie en deux ans et demi au Québec, selon le président de Gentec.En électro-optique, Gentec a abandonné la fabrication de lasers pour se concentrer dans celle des appareils connexes servant à mesure l\u2019intensité du faisceau lumineux (lire encadré).Alors qu\u2019elle faisait face à la concurrence de géants dans le premier cas, elle n\u2019affronte plus maintenant que cinq joueurs spécialisés sur la scène mondiale.Produit d'avant-garde en développement HE collaboration avec l\u2019Institut national d\u2019optique, Gentec, de Sainte- Foy, a développé un appareil d\u2019avant-garde qui permet de mesurer la puissance d\u2019un rayon laser au moment même de son utilisation.Jusqu'ici, on devait mesurer avant et exécuter ensuite l'opération particulière à laquelle le rayon devait servir.Selon M.Giroux, ce type d\u2019appareil est trés prometteur au niveau des applications requérant des lasers de forte intensité.En mesurant plus précisément l\u2019intensité émise tout au long de l\u2019utilisation, il sera possible d'économiser une quantité appréciable d'énergie.En attendant la fusion nucléaire Le président de Gentec se dit optimiste quant aux retombées de ce produit, unique pour l'instant, qui pourrait être indispensable QUÉBEC CENTRE-VILLE FORFAIT GAGNANT - Pour vos réunions - 21 $ / personne COMPRENANT : - Salon privé - Diner - Pauses-santé AM et PM - Matériel Standard À L'HÔTEL ; ROUSSILLON QUEBEC - Facilement accessible - Près des événements TENTEZ LA DÉCOUVERTE D'UN SERVICE AUTHENTIQUE ! Documentation sur demande au : 1-800-667-5345 330, de la Couronne, Québec Le service, il le vend en 300 000 copies! Pour son quatrième colloque annuel.Dimension Clientèle aura l'honneur d'accueillir Philippe Bloch, l'auteur réputé du best-seller Service compris, vendu à près de 300 000 copies a travers le monde.Considéré comme l'un des chefs de file du service à la clientèle en Europe, F M.Bloch se joindra, en grande premiere ; / à Montréal, à plusieurs autres conférenciers prestigieux pour explorer les multiples facettes du marketing du service à la clientèle.Nombre de places limité\u2026 \u201c Inscrivez-vous dès maintenant! Le marketing du service à la clientèle Quatrième colloque annuel Bell Mobilité de Dimension Clientéle Hotel Méridien de Montréal dans le domaine de la fusion nucléaire.Appelée à remplacer la fission à la base des centrales nucléaires actuclles, la fusion fera intervenir des rayons laser très puissants Le personnel de Gentec affecté à la recherche et au développement comprend 25 ingénieurs et techniciens.L'entreprise consacre environ 10 % de son chiffre d\u2019affaires à l\u2019inno- afin de provoquer la réu- vation.nion des atomes, une réu- [HULL nion qui dégage de grandes VALLIER quantités d énergie.APIERRE INN MAITRE DE VOS AFFAIRES MAITRE DE VOS AFFAIRES FISCALES ET DE RELATIONS DE TRAVAIL Nos équipes de travail sont expérimentées dans ces domaines spécialisés du droit et en mesure d'élaborer des solutions nouvelles et appropriées aux problèmes soumis.MAITRE DE VOS AFFAIRES IMMOBILIÈRES ET ENVIRONNEMENTALES Nos groupes en droit immobilier et de l'environnement sont reconnus pour leur connaissance intime du nouveau code civil, et plus particulièrement des implications de cette réforme sur vos affaires.MAÎTRE DE VOS AFFAIRES COMMERCIALES En cas de litige commercial, d'insolvabilité ou de financement, toute entreprise se doit de faire appel à des spécialistes.Chez Lavery, de Billy, une vingtaine d'avocats se consacrent à cette pratique.LAVERY, DE BILLY Gaz ; (D Éééropolitin Le vendredi 25 octobre 1993 Membres: 275% Non-membres: 375$ Renseignements et inscription: Dimension Clientèle Tél.: (514) 353-461 2 Fax: (514) 353-978 AFFAIRES Dimension Clientèle Association québécoise du service à la clientèle MN AVOCATS QUEBEC MONTRÉAL OTTAWA BUREAU 500 BUREAU 4000 20¢ ETAGE 925, CHEMIN SAINT-LOUIS 1, PLACE VILLE MARIE 45, RUE O'CONNOR QUEBEC (QUÉBEC) MONTRÉAL (QUÉBEC) OTTAWA {ONTARIO GAS ICI HAR AM4 KIP 1A4 (418) 688-5000 (514) 871-1522 (613) 594-4936 TORONTO, OTTAWA, CALGARY, VANCOUVER ET LONDRES, ANGLETERRE : CABINET ASSOCIE BLAKE, CASSELS & GRAYDON [e109ds Jalued - £66T 2140120 £2 Ipawes \u2018SIHIVLY SIT biG 4 LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-12 Nettoyage et décontamination des instruments de salles d'opération et de laboratoires Hoplab s\u2019est hissée au premier rang de son marché en Amérique du Nord BP résente sur un marché très étroit, la société Ho- plab en a conquis la première place en Amérique du Nord en innovant constamment.Cette entreprise de Beau- port lance de deux à trois nouveaux produits par année, des appareils et leurs accessoires servant au nettoyage et à la décontamination des instruments de salles d'opération et de laboratoires.Comptant maintenant 185 employés, Hoplab est passée de 1,5 M$ de ventes en 1983 à 23 M$ l\u2019an dernier.Jacques Boutin, directeur général, prévoit que le chiffre d\u2019affaires s'élèvera à 28 M$ cette année.Cette progression a démarré grâce à l\u2019exportation aux Etats-Unis en vertu d\u2019une entente avec Amsco Canada, filiale d\u2019un important fabricant américain d\u2019équipement hospitalier.« Il y avait une bonne symbiose.On offrait un produit qu\u2019ils n'avaient pas dans leur gamme existante.» Produits réinventés En fait, la synergie a tellement été efficace que le distributeur a fait l'acquisition d\u2019Hoplab en 1987.L'intégration s'est réalisée sans influencer les efforts de recherche et développement, qui représentent 5 % du chiffre d\u2019affaires.Sur le marché nord-américain, la concurrence est alimentée par une vingtaine d'entreprises américaines et curopéennes.Les clients éventuels comprennent 6 600 hôpitaux et 5 000 laboratoires.Au Canada, un deuxième fabricant, situé à Vancouver, s\u2019est ajouté 1l y a cinq ans.La société de Beauport a commencé à vendre en Europe cette année.M.Boutin prévoit une forte croissance sur ce continent en 1994.Pour l'instant, une part de 90 % des ventes prend le chemin des Etats-Unis; 5 % sc font au Canada et le reste, ailleurs dans le monde.Hoplab s\u2019est signalée par le lancement de nouveaux produits sur un marché qui n'avait guère bougé depuis 30 ans.Vendant déjà des produits hauts de gamme, elle s\u2019est positionnée comme le leader technologique dans son créneau.En 1991, la soctété a lancé un appareil de lavage qui intégrait trois opérations différentes accomplies jusque-là avec des unités spécialisées.« Traditionnellement, les instruments de chirurgie étaient nettoyés aux ultrasons, séchés et trempés aux enzymes, dit M.Boutin.« Avec un appareil en forme de tunnel, on a éliminé les manipulations entre chaque étape.Très automatisé, il requiert peu d\u2019interventions de la part de l'opérateur.» Stratégies blié sur papier », indique M.Boutin.La fabrication sur mesure, représentant un peu plus de 20 % des ventes, est une autre source d\u2019identification des besoins, Quand la même demande se répète régulièrement, les gens d'Hoplab examinent l'intérêt de l\u2019offrir sur les appareils de série.La fréquentation des salons spécialisés constitue finalement une dernière piste où l\u2019on peut prévoir l\u2019arrivée de nouveaux articles dans les salles d\u2019opération.Cette année, Hoplab a collaboré avec l'Institut de cardiologie de Montréal en vue de fabriquer un accessoire qui permettra de nettoyer des instruments d\u2019anesthésie et d\u2019inhalothérapie aux formes incongrues.Elle entend répéter ce genre d\u2019expérience puisque ses clients le plus souvent sollicités dans le processus de mise au point étaient tous américains jusque-là.Les efforts constants de l\u2019entreprise ont été récompensés doublement cette année.Après avoir obtenu en février un Fideides de la Chambre de commerce régionale de Sainte-Foy, elle a reçu en juin le Mercure de l\u2019entreprise de production mi mn LAPIERRE d\u2019innovation En ajoutant des accessoires et de nouveaux cycles spécialisés à ses appareils, Hoplab a également permis de nettoyer mécaniquement des instruments de microchirurgie qui devaient jusque-là être lavés à la main.En collaboration avec les entreprises pharmaceutiques, elle a aussi mis au point des appareils sanitaires qui, en faisant partie intégrante de leur processus de fabrication, devaient répondre à des normes de qualité très sévères.« ll a fallu travailler étroitement avec nos clients pour mettre au point de nouvelles normes.Cela s\u2019est tratuit par l\u2019utilisation de nouvelles méthodes de soudure des parois des appareils et même par l\u2019apport de nouveaux matériaux.» Afin d'identifier de nouveaux besoins à combler par des innovations, Hoplab procède de différentes façons.Pour chaque nouveau produit, elle travaille en collaboration avec ses clients les plus importants et leur demande de les utiliser un certain temps avant de passer à l'étape de la commercialisation.« On rajuste nos devis et nos spécifications selon leurs réactions.Ces premiers utilisateurs nous sont très utiles pour découvrir ce qui a été ou- NOUS AVOUONS AVOIR | JUGES EN LEUR OFFRANT POUVAIENT PAS REFUSE Lexpérience du luxe et de la performance de la J30 laisse une impression mémorable.Ce qui explique sans doute pourquoi la J30 a été nommée récemment « Meilleure voiture de luxe » en 1993 par l'Association des Journalistes Automobile du Canada.Mais laquelle F des nombreuses qualités de a J30 a séduit le jury?C'est peut-être son intérieur û luxueux, véritable cocon de cuir sonorisation Bose avec lecteur de disques compacts intégré.Ou encore la performance exaltante \\ fauve et de noyer raffiné, ou sa MEILLEURE VOITURE de son moteur hautement sophistiqué de 210 chevaux.Il est vrai aussi que la J30 offre les plus récentes innovations technologiques, telles les deux coussins de sécurité gonflables à l'avant et la télécommande d'ouverture des portières sans clé.Sans compter Les gens avisés lisent toujours los petits caractères et houclent leur ceinture de sécurité.* Selon celle des deux éventualités qui survient en premier, ** Bail de J8 mois avec versement initial dv 5 000 $ ou échange équivalent.Un versement correspondant au premier mois de location et un dépôt de sécurité seront exigés sur approbation du crédit.Taxes, transport et immatriculation en sus.Option de rachat fixée à 22 300 $.Offre disponible sur les modèles 1003 seulement.Consultez votre concessionnaire I nfiniti pour plus de détails. La région de Québec, un Æ près avoir traversé des périodes de discorde tapageuse, les principaux res- On n\u2019a qu\u2019à se rappeler les querelles qui ont entouré l'implantation à Saint- Hubert de l\u2019Agence spatiale canadienne et du Camp spatial, à Laval - pour ne Dans plusieurs régions du Québec, beaucoup plus petites, les chicanes de clocher représentent encore le sport national.À Québec, on a réussi à re- concurrentiels par les entreprises de la région de Québec.« Avec l\u2019aide des personnes les plus compétentes, nous procédons à l\u2019analyse ponsables du développement nommer que ces deux projets grouper les forces vives du des forces ct des faiblesses a économique de la grande ré- - pour se rendre compte que développement régional sous de notre région afin d'élabo- £ gion de la Vieille-Capitale la concertation est un proces- le chapeau du Grand réseau rer une planification stratégi- Ë an- pourraient maintenant écrire sus très laborieux dans laré- des acteurs et promoteurs que concertée », a expliqué 2 à en un livre sur la concertation.gion de Montréal.du partenariat économi- Pierre Jadoul, président du 2 la Si on mesure, à ce chapitre, Bien sûr, on dira qu'il est que.Mis sur pied il y aun GRAPPE et de la Chambre 8 ré- l\u2019équipe de Québec à celle plus facile de se concerter an, le GRAPPE réunit plus de commerce et d\u2019industrie 2 lle de la région de Montréal, on dans une région de 650 000 de 35 groupes sectoriels ou du Québec métropolitain.3 de constate bien que la première habitants que dans unc autre thématiques oeuvrant à la « Nous voulons ainsi met- § ion a un bien meilleur jeu d\u2019en- de deux millions et demi.mise en valeur de la produc- tre de l\u2019ordre dans nos prio- 3 semble sur sa patinoire.Mais encore faut-il le faire.tion de biens et de services rités de développement et 2 concentrer nos efforts lorsque vient le temps d'agir et de se faire entendre des gou- Pierre Jadoul, président du GR commerce et d'industrie du Québec métropolitain.à INFLUENCE LE VOTE DES ANT UN GADEAU QU'ILS NE ITURE DE LUXE EN 1993 OER : UN ESSAI ROUTIER.vernements », a ajouté M.Jadoul, premier vice-président, exploitation du réseau de Bell Québec.Depuis un an, le GRAPPE a créé une vingtaine de groupes de travail afin de scruter les différents facteurs, moteurs ou secteurs sur lesquels la région peut 7 APPE et de la Chambre de ritoire de la région administrative de Québec mais sera développée en relation avec le Conseil économique Chu- tes-de-la-Chaudière, la Corporation de développement Pointe- Lévy et le Conseil régional de concertation et de développement Chaudière-Appala- compter pour son déve- ches.loppement.LATTER L'action de 1'organis- DOMINIQUE me s\u2019étend à tout le ter- FROMENT Les membres du GRAPPE \u2014 Bell Québec - Bureau de valorisation des applications de la recherche \u2014 Burcau fédéral de développement régional (Québec) - Centre de recherche industricHe du Québec (CRIQ) \u2014 Centre régional de l\u2019industrie et de l\u2019environnement \u2014 Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain - Conseil économique Chutes-de-la-Chaudière \u2014 Conseil régional de concertation et développement de la région de Québec - Contrefort - Coopérative de développement régional - Corporation de développement économique Pointe- Lévy ' - Corporation de développement industriel de Char- levoix-Est \u2014 Doibec logistique internationale - Fédération des caisses populaires Desjardins de Québec \u2014 Grondin, Poudrier, Bernier (avocats) - Groupe d'action pour l\u2019avancement technologique et industriel de la région de Québec (GATIQ) - Groupe Réjean Dancause & associés - Ministère de l\u2019Industrie, du Commerce et de la Technologie (Québec et Chaudière-Appalaches) \u2014 Municipalité de Saint-Augustin - Office du tourisme et des congrès de la Communauté urbaine de Québec - Office municipal de développement économique de Québec - Parc technologique du Québec métropolitain [e109ds Joye) - E66T 9190100 EZ (pawes \u2018SJulvi4v S31 Eb-9 bophis- que l'Expérience globale Infiniti com- suggérons d'en faire vous aussi le 1 800 301-4792 du lundi au - Secrétariat à la Capitale prend l'Assistance-dépannage 24 l'essai routier.vendredi, entre 8 h et 19 h HNE.- Secrétariat aux Affaires régionales (Québec) - Société d tion é ique d é é- a J30 heures sur 24 et une garantie de Ce qui devrait suffire à vous ral- À PARTIR DE roam promotion économique du Québec m ations base sur l'ensemble du véhicule lier du côté des juges.499 $ PAR MOIS SEULEMENT.- Société des Jeux d'hiver de Québec 2002 .i - Société d'expansion économique de Portncuf x cous- durant 4 ans/ 100 000 km: Pour connaître l'adresse de la \u2014 Société du Port de Québec Î : iti iti - Société québécoise de développement de la main- ¢ UV ociété qué pp avan Comme nous ne pouvons vous salle d exposition Infiniti a plus d'oeuvre (Québec, Chaudière-Appalaches et Nord- re des dire avec certitude quel aspect de la proche ou pour recevoir une pochette INFINITI du-Québec) .5 \u2019\u201d ; I - Solivar bmpter J30 a influencé le vote, nous vous d information sur la J30, composez Une création Nissan _ Université Laval (faculté des Sciences de l'adminis- ial de tration et faculté des Sciences et génic) tion ARC - Ville de Charlesbour t pre Association des Journalistes Automobile du Canada - Ville de Beauport ë LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-14 ALA RECHERCHE DE PERSONNEL QUALIFIE Emploi permanent ou temporaire ° Emploi à temps partiel ° Emploi d'été UN TETE-A-TETE DETERMINANT AVEC ° Plus de 36,000 étudiants et étudiantes des 1°\", 2° et 3° cycles ° Des compétences reconnues dans près de 200 disciplines ° Diplômés et diplômées avec ou sans expérience Service de placement de l\u2018Université Laval of UNIVERSITE 2570, pavillon Jean-Charles-Bonenfant 50 Téléphone: (418) 656-3575 ge) | AVAL Télécopieur: (418) 656-2813 Le meilleur des deux mondes Imaginez un endroit où la recherche scientifique et l'industrie conjuguent leurs efforts et évoluent en parfaite synergie.Joignez-y l'excellence technologique qui enrichit vos réalisations d'une valeur ajoutée.Il y règne un climat de créativité, de dynamisme et de collaboration qui se communique à chacun des partenaires, favorisant ainsi une véritable ouverture sur le monde.Dans un environnement propice à l'accomplissement de vos objectifs, vous découvrirez le meilleur des deux mondes.au Parc technologique du Québec métropolitain.LE PARC TECHNOLOGIQUE DU QUEBEC METROPOLITAIN 2750, rue Einstein, bureau 390 Sainte-Foy (Québec), Canada, GIP 4R1 Tél: (418) 650-2210 Téléc.: (418) 650-2209 Projet de plus de 50 MS du World Trade Center à Beauport H__e World Trade Center Québec-Beauport mijote un projet immobilier de 50 M$ à 60 M$ qui verra le jour à Beauport, a confié au journal LES AFFAIRES François-Xavier Simard, vice-président de l'organisme.Installé à Québec depuis le mois de janvier 1991, le World Trade Center Québec- Beauport, un regroupement voué à l'expansion internationale des petites et moyennes entreprises, compte déjà quelque 350 entreprises membres.Tous les 10 jours, 500 occasions d'affaires La franchise de Québec- Beauport est l\u2019une des 252 réparties dans le monde et reliées entre elles 24 heures par jour.De 500 à 600 occasions d'affaires sont diffusées sur QUALITÉ tout le réseau tous les 10 jours.Le WTC Québec-Beauport à des antennes à Victoriaville, à Saint-Georges-de- Beauce, à Rimouski, à Sept- Îles et en Gaspésie-Iles-de- la-Madeleine.Construction en 3 phases L\u2019organisme devrait entreprendre l\u2019an prochain la construction en trois phases, dans le nouveau centre-ville de Beauport, d\u2019un vaste complexe immobilier comprenant notamment sept tours de bureaux totalisant plus de 700 000 pi?baptisé Centre international des affaires.Le premier édifice (15 M$) offrira 100 000 pi?de bureaux et intégrera en plus la bibliothèque principale de Beauport et son centre de documentation financière.La deuxième phase com- EXCLUSIVITÉ ONG: BÂTIMENTS D'ACIER prendra un autre immeuble de bureaux de 100 000 pi?, de même qu\u2019un nouvel aréna de 6 000 à 10 000 sièges destiné à l\u2019équipe de hockey les Harfangs de Beauport.« Cet aréna sera relié à l'édifice du World Trade Center qui pourra s\u2019en servir comme salle d\u2019exposition », a confié M.Simard, avocat du cabinet Joli-Coeur, La- casse, Simard, Normand et associés.La troisième phase comprendra notamment des logements d\u2019affaires, un concept mariant le condo et l'hôtel pour gens d\u2019affaires de l\u2019extérieur devant séjourner plusieurs semaines dans la région de Québec.Les promoteurs du projet de plus de 50 M$ qui devrait s\u2019échelonner sur cinq ans sont un groupe suisse et une caisse de retraite TI DOMINIQUE LULU FROMENT RAPIDITE VOUS AVEZ UN PROJET DE CONSTRUCTION OU D'EXPANSION! TEN wn produit de PA wm POUR TOUT GENRE DE PROJET: INDUSTRIEL, COMMERCIAL ET m| RECREATIF, HONCO VOUS «=| OFFRE SON EXPERTISE \u2018| DANS LES BÂTIMENTS D'ACIER MONOCOQUES ET À CADRES RIGIDES * Service d'estimation * Service d'ingénierie * L'assistance professionnelle pour la préparation de divers documents © Une garantie 15/25 * Des délais de construction rapides © Une isolation supérieure aux normes INFORMEZ-VOUS SANS TARDER SUR NOTRE GAMME DE BATIMENT (TH Lag BATIMENTS D'ACIER QUÉBEC: (418) 831 ETD rw MONTREAL: (514) 354-5123 Bernières, Qc.G7A 1A6 Wi Réduction du personnel de moitié attendue au cours des prochaines années Un espoir pour le chantier naval MIL Davie : 50 % de la flotte mondiale est désueète « INR IL Davie constitue certainement le principal souci de La Société de promotion économique du Québec métropolitain », affirme le président-directeur général de l'organisme, Pierre Boulanger.Et pour cause.Comptant plus de 3 000 emplois, MIL triple presque Daishowa, le deuxième employeur industriel en importance de la région de Québec.Le marché militaire est tombé depuis la fin de la guerre froide et MIL en a beaucoup souffert.Mais.a souligné M.Boulanger, « 50 % de la flotte mondiale est désuète.Il va donc y avoir un marché de renouvellement intéressant que MIL pourrait tenter d\u2019exploiter.» MIL Davie a fait des cf- forts énormes au cours des Photo Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES dernières années en amélio- tant sa productivité de 50 %.Malgré tout, tous les décideurs économiques de la région savent que l\u2019entreprise de Lévis-Lauzon devra, dans le meilleur des cas, réduire son personnel de moitié au cours des prochaines années.« Nous allons faire tout en notre pouvoir pour que cette rationalisation s\u2019effectue avec un minimum d\u2019impact négatif pour la région », a assuré M.Boulanger.qui était responsable des investissements à l'ambassade du Canada à Paris avant de prendre le poste de président-directeur général de la SPEQM, il y a deux mois.La SPEQM regroupe les 13 villes de la Communauté urbaine de Québec ct 13 villes de la rive sud comprises dans les municipalités régionales de comté de Desjardins et de Chutes-de-la- Chaudière.Le plan de restructuration de MIL prévoit la possibilité que la Société générale de financement (SGF) vende sa participation à un partenaire privé étranger pouvant aider son repositionnement sur les marchés internationaux.Optique et magnésium M.Boulanger, dont l\u2019organisme est tourné vers les marchés extérieurs, veut aussi promouvoir l'excellence des centres de recherche cn optique de la région de Québec.« L'Université Laval produit plus de la moitié des diplômés au niveau de la maîtrise en optique au Canada », Pierre Boulanger, président de la Société de promotion économique du Québec métropolitain, veillera à minimiser l\u2019impact des mises à pied attendues au chantier naval MIL Davie, à Lanzon.* Construction réalisée avant l'entrée en vigueur des dites taxes.Le Mistral, une valeur assurée ! * Garage intérieur « Conciergerie sur place * Ascenseurs * Dépanneur « Piscine intérieure * Salle de conditionnement physique © Terrasses sur le toit e Grands jardins et pergola * Fenêtres panoramiques * Cuisines très éclairées et aérées » Deux salles de bain (sauf 3 1/2) Aussi off Co * Salle de bain modifiée * Système de climatisation centrale par unité Mitsubishi MHI™ LUCIE: LE MISTRAL - « Boulevard Laurier | [] Q | A utoroute 20 [3 une valeur St EE 3315, France Prime Sainte-Foy, Québec (418) 654-0885 a-t-il précisé.Le centre de Laval est le deuxième en optique laser en importance en Amérique, après celui de Rochester, dans l'Etat de New York.Un autre projet qui tient à coeur M.Boulanger est l'énorme potentiel en magnésium que renferment les déchets des mines d'amiante d'East Broughton, au sud de Québec.Avec son Institut des technologies du magnésium, la région de Québec pourrait tirer profit de cette ressource.L'obtention des Jeux d'hiver de 2002 attirerait aussi a Québec des cntreprises étrangères possédant une expertise dans le domaine de la conception des équipements requis pour un tel événement.Enfin, comme tous les décideurs de la région, M.Boulanger attend impatiemment que le gouvernement se commette dans le dossier de la Société Innovatech, comme Montréal en possède une (voir le texte en p.B-7).« 1] est important qu\u2019il y ait deux pôles économiques et mh ies au Québec.» BONA IAA FROMENT (Es croissance.x sn 3 a ars INDUSTRIELLE DU QUEBEC |e109ds Jaye) - \u20ac66T 2190300 £F Ipawes \u2018S3YIV44V S37 sha LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 \u2014 Cahier spécial B-16 Appel à la concertation régionale : la rive nord et la rive sud, dorénavant unies par le fleuve & oncertation oblige ! la rive nord et la rive sud ont mis de côté leurs querelles : on ne parle plus maintenant du fleuve qui sépare mais bien du fleuve qui unit.La région Chaudière-Appa- laches a été formée en 1987, à la suite du redécoupage de la grande région de Québec.Les gens de la rive sud, qui ne se sentaient pas désirés par ceux de la rive nord, avaient alors demandé le divorce.Pourtant, le 29 septembre, au Forum économique de la région de Québec, Jean- Claude Lacasse, président du Conseil régional de concertation et de développement Chaudière-Appala- ches, est venu expliquer pourquoi les deux régions ne peuvent plus se passer l\u2019une de l\u2019autre ! La région Chaudière-Appa- laches.au sud du fleuve Saint-Laurent, compte 368 000 habitants répartis dans 182 municipalités.Elle s\u2019étend, à l\u2019est, jusqu'à la municipalité régionale de comté (MRC) de Kamouras- ka; au sud, jusqu\u2019aux Etats- Unis et à la région de l\u2019Es- trie; et à l\u2019ouest, elle jouxte la région de la Mauricie- Bois-Francs.Son urbanisation s\u2019est faite de façon plutôt échevelée : le taux d'urbanisation de la MRC Desjardins est de 83 % tandis que celui de l\u2019Islet est de 10 %.Importance du secteur primaire Le secteur primaire y tient une grande place : 18 % de la superficie de la région est consacrée à l\u2019agriculture et 74 % a la forêt.Le secteur primaire procure 10,5 % des emplois dans la région, comparativement a 4.4 % dans l\u2019ensemble du Québec.L'entrepreneuriat, qui se manifeste principalement dans le secteur agroalimen- taire, dans la transformation de produits forestiers et miniers et dans les domaines manufacturier et de la finance (présence du Mouvement Desjardins notamment), représente une force majeure pour la Chaudière-Appala- ches.Ainsi, le secteur manufacturier employait, en 1991, 27,6 % de la main- d'oeuvre, comparativement à 23,8 % au Québec.Cette année-là, le taux de chômage était de 9,3 % contre 12,1 % pour le Québec.On dénombre en Chau- dière-Appalaches plus de ] 000 entreprises manufacturières, dont MIL Davie, In- glis, Ultramar, Canam Ma- nac, Prévost Car, Culinar et Lactel.« C\u2019est dans le domaine de la formation et de la technologie que nous voudrions faire porter nos efforts », a déclaré M.Lacasse.Formation : développer l'enseignement universitaire En formation, la région entend développer l\u2019enseignement universitaire et la recherche qui va de pair.On retrouve déjà des services d\u2019enseignement universitaire dans la Chaudière-Ap- palaches, notamment à Lévis et à Saint-Georges-de- Beauce.La région compte déjà des centres de recherche comme le Centre intégré de mécanique industrielle, le Centre des plastiques de Bellechas- se, le Centre de création et d'expansion d'entreprises du cégep Beauce-Appalaches, le Centre de robotique du cé- gep de Lévis-Lauzon et le Centre de technologie minérale et de plasturgie du cé- gep de la Région de l'Amiante.« Nous allons faire tous les efforts nécessaires pour développer un esprit de coopération afin de combler les besoins de nos entreprises », dit M.Lacasse.De plus, la Chaudière- Appalaches sera bientôt dotée d'une nouvelle source d'énergie, le gaz naturel.M.Lacasse espère que cet attrait additionnel favorisera la réalisation, en collaboration avec le Port de Québec, du complexe industrialo- portuaire dont on parle depuis plusieurs années.M.Lacasse compte aussi sur la collaboration de la rive nord pour raffermir sa position dans le secteur tertiaire public.Il y a environ 31 000 employés gouvernementaux dans la région immédiate de Québec contre seulement 1 400 en Chaudiére-Appala- ches.« Le gouvernement canadien n\u2019a pas hésité à traverser la rivière Outaouais pour renforcer sa capitale : le gouvernement du Québec trouverait les mêmes avantages à franchir le Saint- Laurent.» Secteur scientifique et technologique La région de Québec a développé le secteur scientifique et technologique.Par contre, il y a peu d'industries comparé à la Chaudière-Ap- palaches.Il y aurait donc lieu, pense M.Lacasse, d\u2019intensifier les relations entre les centres spécialisés et le secteur manufacturier de la Chaudière- Appalaches et le secteur technologique de la région de Québec.Au plan touristique, la rive sud est perçue comme une simple zone de passage pour les voyageurs.Ses dirigeants estiment que la Chaudière- Appalaches recèle des attraits particuliers intéressants dont les promoteurs de cette industrie, dans la région de Québec, pourraient tirer avantage.« Tout est possible en ce qui a trait à la coopération des deux régions pour assurer un développement économique harmonieux et dynamique ».a lancé M.Lacasse aux participants au Forum économique, en guise de DLL DOMINIQUE FROMENT 30, 000 pi.carrés w club % JOUET Ouverture: 15 octobre 93 30, 000 pi.carrés O Lalonde Sports André Ouverture: 1\" décembre 93 15, 000 pi.carrés JOIGNEZ-VOUS À DES GAGNANTS à Le La Rive-Sud de Québec a bien traversé la récession Ha rive sud de Québec est sortie bien portante de la dernière récession.Caractérisée par la présence de la plus importante entreprise manufacturière de la région de Québec (MIL Davie) ct de multiples PME, la rive sud est fortement industrialisée.Toutefois, c\u2019est précisément l'importance du chantier maritime MIL Davie qui pose aujourd\u2019hui problème pour l'avenir : ce chantier géant à un urgent besoin de nouveaux contrats pour assurer le gagne pain de ses 3 000 employés à Lévis- Lauzon.À cause des perspectives de ce côté, l\u2019avenir paraît sombre à l\u2019Est du territoire.De son côté, située tout juste à l'entrée du pont Pier- re-Laporte, la MRC des Chutes de la Chaudière est devenue un pole d attraction résidentiel pour les jeunes ménages et.par cffet d\u2019entraînement, les nouvelles entreprises.Carolle Voyzelle, directrice générale du Conseil économique des Chutes de la Chaudière, affirme par ailleurs que peu d'entreprises ont fermé leurs portes.Lorsque cela a été le cas, elle attribue ce dénouement non pas à la récession, mais à des problèmes de gestion qui auraient probablement eu les mêmes conséquences tôt ou tard.Effervescence remarquable « Le territoire que nous couvrons bouge beaucoup.Il y a des entreprises qui ont pris de l'expansion et de nouvelles qui ont été mises en place.Nous en avons qui exportent en Asie et d'autres qui s'apprêtent à le faire au Mexique ».résume-t- elle, reflétant l\u2019esprit d\u2019optimisme économique qui prévaut actuellement.Une douzaine de jeunes entreprises ont été créées depuis un an grâce à l\u2019appui du Service d\u2019aide aux jeunes entreprises (SAGE).Elles s'occupent d'audio-vi- suel, de mode, de sous-traitance informatique, de * Entièrement rénové » Chambre de qualité supérieure PROGRAMME CORPORATIF Hh octobre 1993 ao 16 mai 1994 * Piscine intérieure / club santé * Forfait réunion à partir de 50$ par jour conception graphique, etc.Deux d\u2019entre elles sont passées de deux à quinze employés.Parmi la dizaine d\u2019entreprises que Mme Voyzelle juge être sorties gagnantes de la récession, deux méritent l\u2019attention pour avoir franchi le cap des 50 employés en trois ans d\u2019existence dans des secteurs trés compétitifs.Fenêtres Del- tech, à Saint-Lambert, fabrique des fenêtres en PVC et Éclairage Contraste, à Saint-Jean-Chrysostome, produit des encastrés et des lampes halogènes, Daniel Aubert, président de Deltech, a fondé celle-ci après avoir vendu en 1989 une entreprise spécialisée dans la fabrication de fené- tres en bois.Afin de ne pas enfreindre une clause de non-concurrence avec les acheteurs, il a décidé de ne produire dans sa nouvelle usine que des fenétres en PVC.Profitant de son expérience, il s'est départi des problèmes de distribution en devenant sous-traitant d'un gros fabricant, Donat Flamand, et du constructeur de maisons préfabriquées P.E.Bonneville, à Beloeil.Cette stratégie lui a permis de se concentrer sur la conception ct la qualité des fenêtres.Les commandes ont suivi.Nouveaux exportateurs Deltech a de bonnes chances de fabriquer sous peu pour le marché américain puisque M.Aubert est sur le point de s'entendre avec une entreprise américaine.Il a même été approché par un important constructeur japonais auprès duquel les premières étapes de qualification ont été passées avec succès.« Les Japonais sont vraiment différents.Ils s\u2019intéressent beaucoup plus à ma philosophie des affaires qu\u2019au produit pour l'instant.Ils croient beaucoup à la spécialisation et c\u2019est à cause de notre orientation en ce sens que nous leur avons été refé- ques du gouvernement québécois », indique M.Aubert.La société Eclairage Contraste, fondé par Michel Lecluze, cst devenue de son côté un joueur important sur le marché canadien des produits d'éclairage halogènes.Tout en les concevant entièrement à l\u2019interne et en les fabriquant de toutes pièces, elle réussit à concurrencer les grands fournisseurs qui ont fait descendre les prix de moitié depuis dix ans en sous-traitant avec des fabricants asiatiques.M.Lecluze se prépare à franchir bientôt la frontière américaine, où les prix sont - curieusement - deux fois plus élevés qu\u2019ici.« Avec le taux de change, nos marges y seront très intéressantes », explique-t-il.L'Europe l\u2019attire tout autant pour les mé- mes raisons.Porte sur le monde A moyen terme, son entreprise pourra même faire transporter ses produits sur des navires en partance de la Rive- Sud si on se fie aux projet caressé par la ville de Lévis- Lauzon.À cause des possibilités d\u2019expansion limitées du port de Québec sur la Rive Nord, on espère qu\u2019un port en eau profonde sera érigé à l\u2019Est de cette ville d'ici l\u2019an 2000.Jean-François Carrier, directeur général de la Corporation économique Pointe- Lévis, explique que la très grande capacité des porte- conteneurs les empêchera bientôt de dépasser Québec, le lit du fleuve étant insuffisamment profond pour continuer plus loin.La ville de Lévis-Lauzon espère énormément que le port servira à attirer des entreprises dans un nouveau parc industrie] dont elle a commencé à exproprier les terrains.Selon M.Carrier, la Rive-Nord s\u2019étant orientée vers le tertiaire, le tourisme et la haute technologie, il reste à la Rive-Sud une grande place dans l'industriel et le trans- Em LAPIERRE rés par les services économi- par nuit * Stationnemtent intérieur à titre gracieux» 7 salles de réunions pour des groupes * Journal du matin livré à la chambre jusqu'à 200 personnes * Non vaide les 4.5, 11 et 12 février 1994 * Appels locaux sans frais Ne s'applique pas aux groupes el congrès Taxes en sus.GRATUFF: Petit déjeuner continental.po ar chambre On a fout ce qu'il vous faut pour vous faire faire de bonnes affaires au coeur du Vieux-Québec! HOTEL Manoir ictoria 44, Côte du Palais.Québec (Québec) Canada GIR JH8 Tel.(418) 692-1030 Fav: (418) 692-3822 1-800-463-6283 | a oy Gaga DER 2 |} To pour planifier et décider pour bf, Lieu naturel de la vie collective des Québécois, La région est mieux placée que I État pouras assurer la maîtrise complète \u2014 | inancière et de gestion, de sa prise en charge.La régionalisation doit étre préparée \u2018dans les esprits.Elle (TE appliguer avece qu'à condition de réhabiliter le sens civique, le sens des responsabilités de chaque citoyen.Autrement, un danger nous guette : substituer, à la EVE centrale, NL bureaucratie régionale.bre 4 AU sd régionale GOUV ARs Mr SpA + [VITal: Secrétariat ITD pris le1oads Jaye) - £66T 2190100 £2 IPAWES \u2018S3uivisy Sa1 25-8 LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-18 Objectif en tourisme : doubler l\u2019achalandage d'ici l'an 2000 | « Ma région de Québec veut doubler son achalandage d\u2019ici l\u2019an 2000 », a confié au journal LES AFFAIRES Pierre Labrie, directeur de l\u2019Office du tourisme et des congrès de la Communauté urbaine de Québec.La région de Québec enregistre quatre millions de voyages-personne par année.La moitié provient du Québec; 29 %, des Etats-Unis; 14 %, de l\u2019Europe; ct seulement 7 %, des autres provinces.Cette industrie fournit 33 000 emplois directs et indirects.Les touristes dépensent annuellement 800 M$ dans la région de la Vieille- Capitale; 30 % provient du tourisme d\u2019affaires et des congrès; et 70 %, du tourisme d'agrément et des visites de parents et d\u2019 amis.Pour atteindre son objectif, l\u2019Office compte d\u2019abord sur le fameux Centre des congrès dont on parle depuis si longtemps.Le gouvernement Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Pierre Labrie : « L\u2019obtention les jeux de 2002 pourrait accélérer la réalisation du train à grande vitesse Québec-Windsor.» rait à 325 000 pi?\u2014 dont une salle d'exposition de 75 000 pi?- la superficie pouvant du Québec a déjà assuré ses promoteurs de 54 M$ mais Ottawa se fait encore tirer l\u2019oreille pour ce qui est des 27 M$ manquants.Ce nouveau Centre porte- LA GARDE DE TITRES PAR EXCELLENCE SUR TOUS LES PLANS I Nos clients nous situent au premier rang sur le plan de la satisfaction.* Pleinement satisfaits de notre équipe, ils la placent en téte sur le plan de la performance du personnel.* Etils nous classent aux premiers rangs sur le plan des honoraires par rapport aux services rendus.& Fiducie Desjardins POUR GÉRER L'AVENIR * Confirmé par la plus récente étude de Brendan Wood International Inc.dans ce domaine.Pour mener les choses rondement, faites appel aux Services aux sociétés : (514) 286-5825 ou I 800 361-684), poste 5825 recevoir des congrès.La région de Québec, qui occupe présentement le 15° rang au Canada à ce chapitre, remonterait au 6e rang.« Cet agrandissement nous permettrait de conserver notre part du marché.Nous avons perdu de la clientèle parce que les besoins des congressistes augmentent sans cesse et que nous n'avons plus assez d\u2019espace pour les satisfaire », a déclaré M.Labrie.Jeux d'hiver L'autre grand projet sur lequel Québec mise est celui de tenir les Jeux Olympiques d'hiver de 2002.L'obtention de ces jeux fournirait à Québec l\u2019occasion de moderniser ses infrastructures récréotouristi- ques pour les 25 prochaines années.De plus.les décideurs du milieu rêvent secrètement que l'obtention de ces jeux hâterait la réalisation du train à grande vitesse dans le corridor Québec-Windsor.En sortant Québec de son isolement géographique, ce train aurait un impact phénoménal sur le développement économique futur de la région.Mais même si Québec n'obtient pas Ices Jeux, sa seule mise en candidature aura un impact significatif, prévoit Jacques Lussier.vice-président, programmes, de la Société des Jeux d\u2019hiver de Québec 2002.« L'expérience démontre que la publicité faite autour des villes candidates aux Jeux Olympiques leur a permis d'augmenter leur achalandage touristique de 20 % au cours des trois années qui ont suivi.» C\u2019est ce qui explique que Salt Lake City.au Utah, une concurrente de Québec, en sera à sa quatrième mise en candidature.En outre, la candidature de Québec constitue une excel- pe AS LS Fhieure La ploréésatio \u2018des marchés.est un » phénomène on grgissance rapide qui nécèssite la constitution de blocs régionaux et _ de réseaux de contacts et d'échanges internationau :: Le Québec métropolitain est activement engagé aus cel cette voie et entend, ï \u201cpar le biais de la Socifts de promotion économique de Québec métropo- \\ res dé sa région foi ation Ta SCRE di 1 région poliés # sa vogation\u2014 = § ! } : 1126, chemin Saint-Louls, bureaû 802, Québec : : de la globalisation des marchés Fm ge ray ss Télécopieur: (418) 681-1535 | À lente motivation pour les intervenants de l'industrie touristique.« Toute l\u2019industrie s\u2019est mobilisée autour de ces Jeux, raconte M.Lussier.« Les efforts que nous allons déployer d'ici \"été 1995 - date a laquelle sera choisie l\u2019hôtesse des Jeux de 2002 \u2014 pour façonner notre image sur la scène internationale vont nous servir pour les années à venir.» Attraits nombreux Toutefois, Québec ne compte pas que sur ces deux projets pour doubler son achalandage d'ici sept ans.Juste cette année, elle s'est dotée de nouveaux équipements aptes à attirer plus de touristes.Le Naturalium, inauguré l'été dernier, connaît déjà beaucoup de succès.Propriété des frères Brossard, créateurs de l'Insectarium de Montréal, le Naturalium renferme une multitude de bibir- tes, des animaux empaillés et des minéraux.Quinze millions de dollars ont aussi été investis dans la construction d\u2019un téléphérique, d\u2019un centre d\u2019interprétation, de boutiques et dans l\u2019aménagement de sentiers pédestres au Parc de la Chute Montmorency.L'an prochain, on procédera à la reconstruction du Manoir Montmorency.qui a été incendié.Par ailleurs, la première édition des Médiévales a connu un succès phénoménal.Cet événement sera de retour en 1995.puisqu'il se tient en alternance à Québec et en France.Québec Expérience.un spectacle son et lumière racontant l\u2019histoire de Québec.fait lui aussi salle comble.L'événement tient l'affiche 12 mois par année.En outre.les plaines d'Abraham deviendront l'an prochain le théâtre d\u2019une étape de la Coupe du monde de compétitions équestres.Le Parc du Mont-Sainte- Anne, propriété du gouvernement du Québec, est également à vendre.« Son acquisition par des promoteurs privés sc traduirait probablement par des investissements importants pour développer le potentiel de ce centre ac- tucllement sous-exploité », croit M.Labrie.Enfin, une étude de faisabilité et de pertinence est en cours quant à l\u2019aménagement d\u2019un terminal d'accueil pour bateaux de croisière, une industric en croissance.TH IEEE DOMINIQUE 4 FROMENT CU A ST a CE, vx 1 = T4 LA 5 US ON -t ts.mm.T= (os Le Las iv v Cw te 7 « Ba ville de Québec pourrait se doter d\u2019un centre de foires au coût de 14,3 M$ », a révélé Bruno Bégin, directeur général adjoint, marketing et opérations, de la Commission de l\u2019exposition provinciale.Cette Commission a été créée 11 y a près de 90 ans pour mettre sur pied une cx- position agricole.L'organisme regroupe maintenant le Colisée de Québec, l'hippodrome et l'exposition provinciale expoQuébec.Industrie en forte croissance « Il y a cing ans, on a commencé à développer un concept de foires commerciales.Cette industrie est en forte croissance en Amérique et pour nous positionner, il nous faut pouvoir compter sur un nouveau bâtiment H_ liste abrégée des congrès, salons et événe- ments qui se tiendront sur le territoire de la Communauté urbaine de Québec, du ler novembre 1993 au 31 décembre 1994, con- 88 événements attireront 3,43 M de personnes tient 88 inscriptions, pour une assistance totale de 3,43 M.Voici une liste des événe- ments dont l\u2019assistance sera supérieure à 3 000 personnes : mieux adapté », a constaté M.Bégin Ce nouveau bâtiment de 150 000 pi?, situé dans le quartier Limoilou, permettrait de renforcer la vocation de centre d\u2019affaires et de divertissement populaire de la Commission, dans l\u2019esprit du Stampede de Calgary.Un des objectifs que la Commission s'est fixés vise à tenir plus de salons commerciaux, comme c'est le cas au Stade Olympique et à la A Place Bonaventure, à Montréal.Propriétaire de la Commission de l\u2019exposition provinciale, la Ville de Québec songe à créer une société publique à but lucratif pour développer le site actuel.Comme une entreprise « Nous voulons fonctionner comme une entreprise et non comme un service muni- La Société du Théâtre Capitole a acquis le théâtre du même nom pour créer une salle de spectacle unique à Québec et y présenter des événements variés, souvent de Assistance Novembre 1993 Foire du micro-ordinateur 11 000 Salon de la santé 30 000 Salon des communications 8 000 Janvier 1994 Salon de la mariée 3 500 Salon de l\u2019épargne-placement 25 250 Février 1994 Salon de la moto 13 000 Tournoi internat.de hockey pee-wee 200 000 Salon innovation-habitation 45 000 Mars 1994 Salon international de l'auto 60 000 Sal.Camping, Plein air.Chasse & Pêche 16 000 Expo nautique 6 000 Exposition informatique 6 500 Salon de l'Industrie et du Commerce 20 000 Salon national de F Habitation 20 000 Avril 1994 Salon de l\u2019auto sport 20 000 Ulric Bédard 4 000 Salon des aînés 30 200 Mai 1994 Salon du livre 52 000 Juin 1994 Coupe du monde de vélo de montagne: 15 000 Les Nuits Black internationales de jazz 110 000 Juillet 1994 Festival d\u2019été international 2 300 000 Août 1994 ExpoQuébec 400 000 Septembre 1994 Maison H.Chalut 3 500 Octobre 1994 Salon Rest-Hôte 6 000 Source : Office du tourisme et des congrès de la Communauté urbaine de Québec calibre international.«Le Capitole est situé dans l\u2019arrondissement historique du Vieux-Québec et bénéficie d'un environnement architectural impressionnant.I profite du milieu culturel intense qu'est Québec.De plus, les milliers de touristes qui circulent dans le Vieux-Québec sont un apport important qui augmente la fréquentation du théâtre pendant la saison estivale.Nous sommes heureux d\u2019avoir choisi Québec et tenons à souligner la participation de la Ville de Québec dans cette grande entreprise culturelle.» >, CA M.Guy Cloutier, président La Société du Théâtre Capitole cipal », a dit M.Bégin, diplômé de Harvard.Interrogé sur la question, M.Bégin a précisé que le centre de foires n'entrerait nullement en concurrence avec le Centre des congrès, qui ferait l'objet d'un agrandissement.« Un centre de congrès est un étalissement de luxe pour des événements prestigieux.Nous, on a besoin d'un hangar avec des prises de courant dans le plancher.Ce Pour parler affaires! Un centre de foires de 14 M$ dans le style du Stampede de Calgary n'est pas du tout le même marché.» L'actuel Palais du Commerce, où se tient expoQué- bec, serait démoli : la bâtisse de 80 000 pi?est devenue vétuste ct ne répond plus aux besoins.Il ne reste à la Com- mision, qui possède déjà le terrain évalué à 5,7 M$, qu'à trouver le financement de 14,3 M$, | TE FE DOMINIQUE 0 , FROMENT M.Guy Cloutier \" \\ L'éitlébec Tél.: (418) 691-6116 OFFICE MUNICIPAL __ DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DE QUÉBEC O|/M/D/E/Q Jerdads aies - £667 2190100 £2 1paWeS 'SIYIVAIY S31 64-8 LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-20 DOSSIERS SPÉCIAUX L CITES Ale SEE PETER PRÉSENT! AVEC UNE PUBLICITÉ DANS NOTRE PROCHAIN DOSSIER SPÉCIAL RÉCUPÉRATION ET RECYCLAGE DATE DE PARUTION: 13 NOVEMBRE 1993 DATE DE TOMBEE: 29 OCTOBRE 1993 - POUR INFORMATIONS - MONTRÉAL: TORONTO: VANCOUVER: (514) 392-9000 (416) 324-2789 (604) 984-7176 DES INVESTISSEMENTS PAYANTS ambitions | l'autoroute 20 et de la route 132 transport) / Terrains industriels à 0,25 $ le pied carré / Programme triennal de remise de taxes foncières dans toutes les zones industrielles du territoire (100% \u2014 50% \u2014 50%) POUR INFORMATION Ville de Lévis Service du développement du territoire Corporation de développement économique Pointe-Lévy Tél.: (418) 837-4781 Fax: (418) 837-4783 / Marché potentiel de plus de 100 000 consommateurs I / Sites commerciaux et industriels à la mesure de vos / Accessibilité routière de premier plan au départ de / Admissibilité à un programme fédéral de subventions au Transport de marchandises dans la région Atlantique (remises directes pouvant aller jusqu'à 15 % de certains coûts de Tél.: (418) 838-4047 Fax: (418) 838-4051 = l\u2019on en croit le milieu d\u2019affaires, ce n\u2019est pas demain la veille que les Nordiques de Québec évolueront dans un nouveau Coli- sée.Les gens d\u2019affaires préfèrent ne-pas se prononcer publiquement sur le projet, de peur de froisser son promoteur, Marcel Aubut, qui jouit d\u2019une grande influence à Québec.Mais de toute évidence, l\u2019idée n\u2019emballe pas ceux que le journal LES AFFAIRES a interrogé à ce su- Jet.Personne ne peut avaler l\u2019étude commandée par M.Aubut sur la rentabilité d\u2019un nouvel amphithéâtre pour ses Nordiques.Cette étude omet notamment les taxes foncières; l\u2019actuel Colisée est exempté de taxes, mais il n'est pas question qu\u2019un nouvel aréna le soit.L\u2019amortissement des installations a aussi été oublié dans l\u2019étude.Mais surtout, la rentabilité d\u2019un nouveau Colisée reposerait sur la vente de 80 loges.Celles-ci sont une mine Un nouveau Colisée pour les Nordiques : une étude de rentabilité incomplète De plus, un sondage a révélé que 60 % des Québécois sont opposés à la construction d\u2019un nouveau Coli- sée.Nonobstant les retombées économiques importantes des Nordiques pour la ville de Québec, le milieu d\u2019affaires pense que tout cet argent (plus d'une centaine de millions de dollars) pourrait étre mieux utilisé que dans la construction d\u2019une bâtisse qui ne servira qu\u2019une cinquantaine de soirs par année.« Dans l'état actuel des choses, les contribuables paieraient le Colisée, et Marcel Aubut - et ses partenaires \u2014 mettrait la plus-value Photo : James Seeley Marcel Aubut doit convaincre les contribuables de Québec qu\u2019un nouveau Colisée pour ses Nordiques serait profitable à tous.d\u2019or pour les propriétaires d'équipes de hockey.Or, les Jets de Winnipeg, dans une ville possédant à peu près le même bassin de population que Québec, ont eux aussi fait faire une étude qui démontre que le marché pourrait absorber une trentaine de loges.En vendre 80 à Québec apparaît donc invraisemblable.de l\u2019équipe dans ses poches, a lancé un homme d\u2019affaires de la Vieille-Capitale.« Si M.Aubut peut trouver une façon pour que l'augmentation de la valeur de la franchise des Nordiques retourne aux contribuables, on verra à ce moment-là.» DOMINIQUE II FROMENT ENGIN GE D OPTIQUE Depuis le début de ses activités, I'Institut national d'optique a changé la vision d'avenir de plusieurs entreprises québécoises et canadiennes.Désormais, elles partagent une vision qui passe par les nouvelles techniques de conception optique, l'optique diffractive, le traitement de I'information, la métrologie, les lasers, les fibres optiques et l'optoélectronique.Avec l\u2019aide de l'Institut national d'optique, des entreprises d'ici peuvent maintenant rivaliser avec les meilleures, où qu'elles soient.L'avenir change d'optique et c\u2019est tant mieux.5; ip BU Des projets totalisant près de 900 M$ sont déjà sur la table &Z c ne sont pas les pro- ne verront peut-être jamais le jets qui manquent dans la ré- jour.Néanmoins, la liste ci- gion de Québec.Les projets bas montre l'effervescence dont on peut déjà estimer les itt règne actuellement.coûts totalisent 881 MS.j Ion ey Tous ces projets ne se réaliseront pas demain et certains Uc oMENT TOURISME Nouveau Colisée 100.0 M$ Relance, Jardin zoologique et aquarium 90,0 M$ Nouveau Centre des congrès 81.0 M$ Parc marin du Saguenay Saint-Laurent 40,0 M$ Centre de foires 20.0 MS Reconstr., Manoir de la Chute Montmorency 16,0 M$ Jeux d'hiver de 2002 12,0 M3 Pistes cyclables, CUQ 6,0 MS Équip.additionnels au Centre de ski Stoncham 5,3 M$ Centre d\u2019accucil touristique 45 MS Pistes cyclables de Shannon-Portneuf 40 MS Pavillon de la biosphère 3,6 MS Casino 3,0 M$ Boisé du Quai de Baic Saint-Paul 1.0 M$ Modernisation des infrastruet.\u2026 Port au Saumon 0,9 MS Maison du tourisme 0.5 M$ Terminal pour navires de croisières \u2014 Pistes cyclables ct golf à l\u2019%cle-aux-Coudres \u2014 Z: & QRO QUÉBEC 2002 Pro ete Le désir le plus cher : VITE 4 que EY jeunesse a ta rate oe Société des Jeux d'hiver de Québec 2002 525, boul.René-Lévesque Est, bureau 500, Québec (Québec) G1R 5R2 siècle Parc national des Hautes-Gorges Total 387,8 M$ SECTEUR INDUSTRIEL Contrats MIL Davie 90,0 M$ Implantation de I'INRS dans le Parc technol.45,0 M$ Agrandissement, Centre de rech.du CHUL 35,0 M$ Agrandiss., Centre de rech.de l'Hôtel-Dicu 20,0 M$ Forintek 18,0 MS Scierie-école de Duchesnay 16,0 M$ Agrandiss.Institut des technol.du magnésium 13,4 MS Agrandiss.Institut des biomatériaux 10,3 M$ Agrandiss., Centre de rech.de I'Enfant-Jésus 10,0 M$ Institut int.de géomatisation des organisations 10,0 M$ Institut des matériaux à mémoire de forme 8,5 M$ Laboratoire de métrologie au Parc technol.2,5 M$ Soc.promotion export.de prod.géomatiques 2,0 M$ Hydrolab, pavillon des Sciences de la vie 20 M$ Institut de réflexion stratégique \u2014 Total 282,7 M$ INDUSTRIES CULTURELLES Restauration, Parc de l'Artillerie 20,0 M$ Création, Musée de la Nouvelle-France 20.0 M$ Réaménagement.llot Mont-Carmel 20,0 MS Agrandissement, Musée du Petit Séminaire 16,0 M$ Restauration, Côte d'Abraham, projet Méduse 8.0 M$ Aménagement, nouvelle salle de spectacles 5,7 M$ Restauration, Maison Cataraqui 5,0 M$ Rest, Musée de la Bas.de Ste-Anne-de-Bcaupré 4,5 M$ Amén.et restaur., Parc des Champs de Bataille 4,0 M8 Restauration, Palais Montcalm 3.5 MS Restauration, Place Royale 3,0 MS Restauration, Domaine Forget 2.7 MS Total 112,4 M$ FACTEURS DE DÉVELOPPEMENT Innovatech-Québec 60,0 M$ Création d'un fonds de services 5,0 M5 Burcau de développement régional 0.7 M$ Centre d\u2019études coll.(antenne cégep Jonquière) 0,7 M$ Centre de prom.de l\u2019entrepren.de l'Univ.Laval \u2014 Total 66,4 M$ TRANSPORT Agrandissement, Aéroport Jean-Lesage 16,0 MS Gare intermodale 43 M$ Régionalisation de la gestion de l\u2019aéroport \u2014 Train à grande vitesse Québec-Windsor \u2014 Modernisation du port, secteur Foulon \u2014 Agrandissement du port, secteur Beauport \u2014 Développement portuaire à Beaumont \u2014 Parc industrialo-portuaire sur la rive sud _ Terminal pour conteneurs \u2014 Extension du réseau gazier sur la rive sud \u2014 Agrandissement du quai de Pointe-au-Pic Total 20,3 M$ INFRASTRUCTURES Complexe environnemental de Charlevoix 11,0 M$ Infrastructures industrielles de Donnacona 0,7 M$ Total 11,7 M$ Source : Forum économique de la région de Québec Un nouveau Standard a votre mesure Un nouveau Standard à votre mesure.Vous désirez relocaliser votre entreprise et vous recherchez un environnement de prestige qui soit abordable.Le Complexe Standard Life vous offre un prestigieux cachet, unique à Québec.Situé à proximité du Bois de Coulonge, on retrouve de nombreuses entreprises de grand renom.Vous trouverez au Complexe Standard Life une qualité de vie pro ossionnelle incomparable.Constatez vous-même: Immeubles en cours de rénovation offrant aux nouveaux locataires une très grande flexibilité d'aménagement.100 000 pi?disponibles.Solidité financière, cote ANA, du propriétaire.Bureau de gestion sur place.Sustèmes CVC de pointe (chauffage, J ve 5.ventilation et conditionnement d'air).STANDARD LIFE £ x Vers Sainte-Foy, Vers Quebec .Parc, du Bois-de-Contonçe Pour de plus amples renseignements, communiquez avec Jean Martineau (418) 020-4141 STANDARD LIFE lelvads Jaiyeg - E66T 8190100 \u20acZ !pawes \u2018S3uIVi4v S31 b=-0 TU ep LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-22 118 M DE PI2 DISPONIBLES DANS 22 PARCS INDUSTRIELS POUR LES TERRAINS : PRESQUE 118 M DE PI?SONT DISPONIBLES DANS LES 22 PARCS INDUSTRIELS DE LA RÉGION DE QUÉBEC.; ; CETTE SUPERFICIE REPRÉSENTE 36 % DE LA SUPERFICIE TOTALE DES 22 PARCS.EN VOICI LA LISTE, DE MÊME QUE LES PRIX DEMANDES Superficie Prix de Superficie Prix de Parc Ville disponible vente au m2 Parc Ville disponible vente au nm?Armand-Viau.cocecevnenene QUÉbEC.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026es 202 000 m2.1,50 $ et + Des Carrières.QUEDEC.correc NG.21,50 $ et + Charlesbourg .Charlesbourg \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.400 000 m?Carillon ces QUEBEC.eerie 239 000 m2.21,50 $ et + Lauzon.LÉVIS crc ceesessecesrrsronvse 782 000 m2 Duberger.\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026 Québec.100 000 m2.21,50 $ et + Saint-Augustin Saint-Augustin\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 1 970 000 m2 Frontenac.\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.Québec.\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026urecereers 47 000 m2.21,50 $ et + Saint-Jean-Chrysostome .Saint-Jean-Chrysostome.720 000 m2 Saint-Lambert-de-Lauzon .Saint-Lambert-de-Lauzon .493 000 m° Métrobec \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.QUÉDEC.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.crrererruves 10 000 m2.21,50 $ et + Saint-Malo \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.QUEBEC.reer vena 35000 m2.21,50 $ et + Saint-Romuald\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.Saint-Romuald.1010 000 m2.9,15 à 26,90 $ Parc technologique.Québec/Ste-Foy \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.1.020 000 mz.17,20 à 40,35 $ Vanier 11 000 m2.21,50 $ Battures de Beauport.Québec/Beauport \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 261 000 m2.Location Chauveau \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.Sainte-Foy.61 000 m2.9,69 $ Colbert-Est\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.Sainte-FOy 18 000 m2 Colbert-Ouest Sainte-Foy.157 000 m?Jean-Talon.\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026.Sainte-Foy.242 000 m° ,\u2019 Beauport.Beauport.181 000 m2.10,23 à 11,84 $ Bernières Bernières es 2 970 000 m2.9,15à16,15 $ TOTAL coon ean 10 929 000 m?Source : La Société de promotion économique du Québec métropolitain LE CEFRIO MAINTENANT PRESENT A MONTREAL LE LI Univers Entrepri A partir d'une problématique globale visant l'augmentation de la performance des organisations, le CEFRIO réalise des projets de transfert universités-entreprises dans quatre grands domaines : + informatisation et planification stratégique; e rentabilité de l'informatisation; e réingénierie des processus et du travail: * gestion de l'information organisationnelle et dimensions linguistiques.140, Grande Allée Est, bureau 470, Québec (Québec) G1R 5M8 Téléphone © (418) 523-3746 Télécopieur (418) 523-2329 407, bout.Saint-Laurent, bureau 600, Montréal (Québec) H2Y 2Y5 Téléphone (514) 395-8983 Télécopieur : (514) 874-1568 du CHUL CENTRE HOSPITALIER DE L'UNIVERSITE LAVAL DE LA RECHERCHE FONDAMENTALE A LA THERAPEUTIQUE Le Centre de Recherche du CHUL est un milieu unique au Québec favorisant le partenariat en Recherche & Développement.Avec au-delà de 750 emplois de haute technologie, et plus de 26 millions $ en bourses et subventions pour 1992-1993, il contribue au rayonnement national et international de la région de Québec.Le Centre de Recherche du CHUL BIOMÉDICALE AU QUÉBEC mm aio ie TN ES LE QUEBEC METROPOLITAIN EN TABLEAUX POPULATION, CONSOMMATION ET HABITATION MARCHE DU TRAVAIL e La population de 650 000 habitants du Québec métropolitain en fait le huitième centre urbain @ 12 % de la population de 15 ans et plus de la région de Québec a complété des études univer- en importance au Canada.sitaires, comparativement à 8,6 % dans l'ensemble du Québec.@ La population a augmenté de 10,5 % de 1981 à 1991, soit de 7,9 % sur la rive nord et de @ Pour l'année scolaire 1991-1992, 8 164 diplômes ont été décernés pour les trois cycles uni- 24,6 % sur la rive sud.versitaires (dont 190 doctorats), dans la région de Québec.@ Les ventes au détait en 1991 ont atteint 5,24 milliards de dollars (8 400 $ per capita), soit 2,45 % du total canadien.On prévoit que ces ventes seront de l\u2019ordre de 7,22 milliards en 1996 (11 400 $ per capita).RÉPARTITION DE L'EMPLOI PAR INDUSTI RIE MANUFACTURIERE _ __ SECTEUR D'ACTIVITÉ @ 53,7 % des résidants de la région de Québec sont propriétaires de leur logement.(prévisions 1994) @ 975 entreprises manufacturières dans la région i métropolitaine, emploient 28 300 personnes.; ; Secteurs économiques DÉPENSES DES MENAGES PRIX MOYEN D'UNE MAISON Agriculture \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026eceresseressr 08% PLUS IMPORTANTS GROUPES MANUFACTURIERS _ (ESTIMATIONS 1991) INDIVIDUELLE (1991) Autres activités primaires.0,3 % Nombre Nombre = Total - secteur primaire .11% Groupes manufacturiers d'entreprises d'emplois Santé\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.1634 $ 300000 Manufacturier \u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026 82% Matériel de transport.24.3 982 Habillement 2731$ $ CONStFUCTION \u2026.\u2026\u2026\u2026vsesecsssecrecrense 54 % Fabrication de produits métalliques \u2026\u2026 166.3 546 Loisirs.2746$ Total - secteur secondaire .13,6 % AMENTS ovr 95.3 386 Transport .5 536 $ 200000 Transports, communications.5,5 % Imprimerie et édition 147.2 441 Alimentation .60158 COMMENCE \u2026.\u2026\u2026cvorssessennsensans 19,0 % Papier et produits connexes .11.1615 Autres\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026 7 234$ Finances, assurances \u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026 8,9 % Logement.72418 100000 SEIVICES \u2026\u2026.\u2026errenrerseneeseemennenens 39,1 % PRINCIPALES ENTREPRISES MANUFACTURIERES Impôts.10187 $ Administration publique .12,8 % Activité Emplois Total - secteur tertiaire .85,3 % MIL Davie cernes Transport \u2026.3 200 Total.43 324 $ 0 DaishOwa\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026eserees Papier .1 200 Québec Montréal Ottawa Toronto Vancouver Source : Ministère de la Main- Rothmans, Benson & Hedges.Tabac.589 d'oeuvre, de la Sécurité durevenuet SICO.\u2026.\u2026.\u2026.ccceccnenees Chimie.586 Source : SCHL de la Formation professionnelle Lafleur \u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026ererrerssenrercerr Aliment .460 Source : Centre de recherche industrielle du Québec Une maitrise du doublée de l\u2019expér U COURS DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES, CHARLESBOURG S'IMPOSE e 500 MILLIONS $ D'INVESTISSEMENTS, « CRÉATION DE 4000 EMPLOIS, e CONSTRUCTION DE 3500 LOGEMENTS, * AUGMENTATION DE PLUS DE 60 % DU CHIFFRE D'AFFAIRES DES ENTREPRISES, «e OUVERTURE D'UN PARC INDUSTRIEL DE 6 MILLIONS P.C.PARC INDUSTRIEL AVOCATS Eg Montréal Québec POUR OBTENIR # (514) 842-9512 (418) 682-1212 ville de UNE POCHETTE D'INFORMATION, i CHARLESBOURG TÉLÉPHONER AU (418) 624-7900 Membre de Smith Lyons Langlois Robert QUEBEC MONTRÉAL OTTAWA TORONTO VANCOUVER HONG KONG TAIPEL Band EE did - un - 3 _ _ ki =.letods Jsiued \u2014 \u20ac66T 28190100 EC Ipaues \u2018S3ulvJjv S31 \u20acT-a PE ee LES AFFAIRES, samedi 23 octobre 1993 - Cahier spécial B-24 oo © CLUB VOYAGES ET BRITISH AIRWAYS : offrent deux billets d'avion aller-retour 2 Montréal/Londres, en classe économique.@ AUBERGE SAINT-DENIS : Un certificat-cadeau de 2 500 $ applicable aux services d'hébergement et de restauration.© LES LOGICIELS AVANTAGE INC.: Un logiciel de comptabilité genérale et un générateur de rapports financiers.© COLLÈGE LASALLE INDUSTRIES : Un crédit de 2 500 $ sur cours réguliers au choix du gagnant.© PEMP INC.: Des services-conseils en planification fiscale ou de retraite, analyse et allocation d'actifs ou autres services financiers aux particuliers.@ MITA COPYSTAR CANADA LTD.: Un télécopieur au laser sur papier ordinaire avec fonction de Se photocopie Mita LDC-650.6 \"hm RBONNEZ-VOUS OU PROLONGEZ VOTRE RRONNEME Pour participer au concours «PARTEZ GAGNANT AVEC LA MALLETTE DU DECIDEUR», il suffit de vous abonner au journal LES AFFAIRES ainsi qu'au Magazine Affaires Plus.Si vous êtes déjà abonné, vous n'avez qu'à prolonger ou à renouveler votre abonnement et vous serez automatiquement admissible au concours.lA NL Am [4A ET ÉCONOMISEZ JUSQU'À 73 1 SUR LE PAIX EN HIOSQUE ! Abonnez-vous dès aujourd'hui au journal LES AFFAIRES et au Magazine Affaires Plus.Vous pouvez opter pour l'abonnement d'un an et recevoir 46 numéros du journal LES AFFAIRES et 10 numéros du Magazine Affaires Plus pour seulement 54,95 $, UNE ECONOMIE DE 63 % sur le prix courant en kiosque.Ou encore, abonnez-vous pour 2 ans et recevez 92 numéros du journal LES AFFAIRES et 20 numéros du Magazine Affaires Plus pour seulement 79,95 $, UNE ECONOMIE DE 73 % sur le prix courant en kiosque.SN VOUS RECEVEZ ÉGALEMENT.LES AFFAIRES TRIMESTRIEL : faites le point tous les trois mois sur l'évolution de l'économie, les tendances des marchés boursiers et immobiliers.et profitez d'une stratégie de portefeuille adaptée à la conjoncture économique du moment.«LES 500 PLUS IMPORTANTES ENTREPRISES AU QUEBEC» : un tour d'horizon complet des entreprises qui dominent le monde des affaires québécois, statistiques à l'appui.COUREZ LA CHANCE DE GAGNER LE GRAND PRIX, «LA MALLETTE DU DÉCIDEUR» d'une valeur de plus de 30 000 3! he.we LF UNE LUXUEUSE MALLETTE COMPRENANT: # CRNA ERNIE Remplissez et postez le Bulletin d'abonnement et de participation ci-dessous (ou celui que vous trouverez dans le journal) en prenant soin d'indiquer la durée de \u2018abonnement de votre choix.Votre paiement doit nous parvenir au plus tard le |5 avril 1994, à minuit, date de clôture du Concours.POUR OBTENIR LES RÈGLEMENTS DU CONCOURS ÉCRIVEZ : Réglements, Concours «Partez gagnant avec la mallette du décideurs du Journal LES AFFAIRES, 1100, boul.René-Lévesque Quest, 24e étage, Montréal (Québec) H3B 4X9.COUREL LA CHANCE DE GRGNER oripdi J'ÉCONOMISE 73 % sur le prix en kiosque de 293,20 $ ! © FABRICATION PRÉCISION INC : Au choix, un mobilier de fini stratifié OU un mobilier de fini placage composé.(Fauteuils et accessoires non compris) © JEAN D'EVE CANADA : Une montre Jean d'Eve (Sectora) pour homme et une montre Jean d'Eve (Sectora) pour femme.© VISA DESJARDINS : Un crédit de 1 250 $ applicable sur la carte Visa Or Desjardins.© OMER DE SERRES INC.: Un ordinateur portable Power BookMC 1458 et un sac de transport.® GROUPE SANTÉ MÉDISYS : Un bilan de santé pour cadres supérieurs.@ Hôtel RAMADA Hull/Ottawa: Un forfait-réunion corporatif pour 25 personnes.on ane Affaires 11 ce santé Médisys- nernent de On ARES ainsi QU Affaires plus.BERET a a aa ae a ee ee Atal MAGAZINE t'es\u201d | | [7 Ne transmettez pas mon nom à d'autres annonceurs.| I [I 2 ANS POUR 79,953 92 numéros du journal + 20 numéros du Magazine Affaires Plus + Prix courant : en kiosque abonnement 8 LES AFFAIRES TRIMESTRIEL (TPS et TVQ incluses).J'ECONOMISE 73 % sur le prix en kiosque de 293,20 $ ! 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