Les affaires, 31 octobre 1998, Cahier 1

[" ar ete plus que TE dre ECT COURTIERS EN TRANSPORT DOUANE INTERNATIONAL TARIFS CONCURRENTIELS i SERVICE HORS-PAIR ET PERSONNALISE OFFERT A TOUS LES PORTS CANADIENS (514) 288-8111 1-800-800-XBGL Semaine du 31 octobre au 6 novembre 1998 \u201cVol.LXX No 44 120 pages 195$ Bière Unibroue s'allie à Disney et à St-Hubert La microbrasserie vendra sa bière 1837, qui deviendra la 1776 d'ici un an, sur § E le site d'Orlando, et lance @_ 0 la bière StHubert p.11 Intérnational La crise en Russie fait mal à des entreprises québécoises La SEE suspend son programme de garantie | de paiement pour la Russie p.23 : Hue TE EEE ph AS à ; à Sobeys a acheté sept || A | ÿ Rouen terrains à Montréal qe F | 1 1 q Qu'Empire (Sobeys) achète Oshawa (IGA) = \u201c a, ; | commerce rentable dans ou non, la chaîne d'épiceries accentuera sa si ad ù 4 ce nouveau media : présence dans la région de Montréal p.10 2 9 È DE: | a Eg [Tee Ay & Py Nive CARTEL RY SN CRETE p.3, 4et5 Mario Dumont dénonce mn LEE) A ES - PS: x salanale par pays En % du produit 3e brut {299 eu GIE prm\u2014\u2014r EE Italie @ Selon le chef de l'Action démocratique, Québec pourrait 4 se passer de 50 Jrganismes, dont le Conseil * États-Unis * Royaume-Uni canada | du statut de la femme TT] ic = TT et le Conseil permanent 8% 10% 15% 20% de la jeunesse p.9 Source: Conseil canadien des chefs d'entreprise Mk UN APPEL ENTRE MONTREAL ET N'IMPORTE OU EN AMERIQUE DU NORD A CANTEL = ATel EST UN APPEL LOCAL ne A voir la page 4: anmam A) .Utilise sous licefice. 2 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 CETTE SEMAINE er > Sommaire \u20ac ) q pina Plus le salaire minimum est oo 2 LY ; environnement p.55 \u2018qe 3 L'actualité élevé, plus les étudiants mt i Immobilier ste décrochent, selon une étude p, 24 L'industrie accueille bien le Plan La société immobilière Solim Editorial d'action québécois sur la gestion repart à neuf p.101 Les attaques caricaturales Les entreprises technologiques des matières résiduelles p.55 qui marquent le début de la éprouvent une pénurle de Vergfas : les locataires réclament bou p.63 es Save p.6 personne! en marketing p.26 63 Investir une compensation aux bac AE ee inoui iétai 1 5 yi dus eS mes \u2019 ro rm ropriétaires p.106 HoH A HH TT = hans PIOprIETales Lo marché amiricale: au most elo) Forte poussée du travall = \u201cmil { IT [TTT ; autonome au Canada p.12 : ADRESSES INTERNET 26 | 1 3 ANALYSE QUANTITATIVE 72 Entreprendre À SURVEILLER 66 Le Groupe de Sécurité Trans- [ À VOS RISQUES 67 Québec entend dépoussiérer \u2014 = BOURSES 90 A 96 1 l'industrie de la sécurité p.13 L'Europe veut éliminer les marre CARRIERES 28 À 3 véhicules polluants des Le marché américain : un COMMERCE INTERNATIONAL 46 centres-villes dès 2003 p.40 must pour les ser 3.64 CONVERSION À L'AN 2000 42 informatiques p.6 DE BONNE SOURCE 7 Les investisseurs ignorent FISCALITE 34 2 GAGNANTS/PERDANTS 90 Les sociétés canadiennes sont GÉRER SON ACTIF SOI-MÊME 76 pme des cibles d'acquisition INVESTISSEMENTS 1416 de secs pour trop idéales pour les étrangers p.76 LE MONDE DU TRAVAIL 35 2 p.83 rm ra LES AFFAIRES ET LA LOI 37 I meme LES Pa de MARKETING 19 M iccee: \"1 yw] H gn 457 | OCCASIONS AMÉRICAINES 70 Taser: 1) j LE ; OPINIONS 6 Le Réseau des Sports doit faire POULS DE L'ECONOMIE 12 face à une nouvelle concurrence, wr RESULTATS FINANCIERS 98-99 _ mais son président Gérald Les relations avec l'État RESSOURCES NATURELLES 80 A 82 Janneteau reste confiant p.19 s'améliorent p.47 REVUE DES MARCHES 89 = TAUX D'INTÉRÊT 88 La Caisse de dépôt et la Banque Les établissements subventionnés L'arrivée du National Post TECHNOLOGIE 26-44 i Nationale créent une nouvelle prennent goût à la formation bouleverse l\u2019industrie TRANSACTIONS D'INITIÉS 84 société dans le crédit-bail p.20 en entreprise p.51 canadienne de l'édition p.78 VOTRE ARGENT 97 LES COMPAGNIES DONT ON PARLE Adacel .8 Collège Jean-de-Brébeuf .49 Hollinger International 63 11 18 Netcorp oh 14 SOM Ce a 5 Adrenaline Software .3,4 Collége O'Sullivan .51 onda ~.» 11, euro-Biotech .oquem .aux Agents Technologies LA 3 collège Regina Assumpta .50 Hyundai .B1, 2 Nissan .B3 Southam .78 Téléphone : (514) 392-2010 Alliance (Groupe immobilier) .101 Cominar .101 Inco.82 Nortel Networks .51 SR Telecom .90 1-800-361-7215 Alliance Medical .14 Confédération-vie .\u2026.7 IncoVBN .82 Oshawa .10 Stillwater Mining Corp.82 Ee terreau (AE LUE Rene 2505 rer Con mie 8 Bakes dis 1 Antdeén 0 7 http://www lesattaires.com puis CA Le 3 CRM Panel Proeus LL 14 Institut Teccart .51 Phamascience .23 Sumk La Publicité Armoires Fabritec iden 14 Croteau &files .1 Intrawest Cee 105 porsche de sta 83 Technilab Ce 23 TT i j.i 7 .BL .B2 .20 .Téléphone : (514) 382-3000 jpoqroe Vie Des) Laurentienne 7 Baom00 or I Bis ITS Interek UT 58 Primex Forest Producis 81 Thomson Cop.78 1-800-361-5479 Barrick Gold .82 Décision-Plus .73 Jaguar LL Lana B2 Produits forestiers Aliance i 1 TimberWest Forest Capital .8 Élé : .Beamscope Canada .68 Dell Computer LL LL LL 3 la ee ublic Technologies Multimedia orstarCorp.Télécopieur : (514) 392-4723 Behaviour 22 IIS, 44 Diamond Fields Resources .82 KPMG .58 RDS .19 Toyota .B4,9 Carrefour (petites annonces) Bestar .99 Domco (Industries) .99 LandRover .B3 Ressources Aur .80 Trans-Québec (Groupe) .13 (514) 392-7782 BMW .B1,2 DY4Systems .72 LBL Skysystems .105 Ressources Raymor .80 Transcontinental GTC .83 Courrier électronique Bocenor (Groupe) .99 E.QU.I.P.International .59 Lefebvre comm.financières .7 Rôtisseries St-Hubert .\u2026.11 Unibroue .11 q Bolton Tremblay .7 EB! (Groupe) .61 LGS (Groupe) .64 RVBS .3 Valeurs mobilières InvestMax .73 pub@lesaffaires.com CAE 1111110 8 ECO+ o.oo 57 lowem .80 SP.Cadres .14 Vétements Rewind .16 Rédaction Gallet (Entreprises) el 90 Econord .61 MacMillan Bloedel - ds 81 Saab ras de TT B4 Via Rai Tr 3 8 IRE tre- 51, 52 Empire.10 a ociés .alix Pharmaceuticals .ickersplc .Tele hone -_ (514) 392-3000 Canadian Tire ?m .© > 14 Enghouse Ce 66, 67 Mazda .B1,3 SAP LL.LLLL2 11112 26 Virtual Prototype.26 Télécopieur : (514) 392-1586 Canadien Pacifique .105 Euro-Nevada Mining Corp.82 Mediagrif .3,4 Scieries La Tuque .14 VisicomMédia.3,5 iar @ ; CEDROM-SNI .3,5 Ford .B1, 2, 10 Métal Duquet .16 Sherbrooke OEM .14 Volskwagen .B1,4 Courrier électronique ¢ redaction@lesaffalres.com CGI (Groupe) .64 Forex (Groupe) .74 Microsoft .90 SHL Systemhouse .16 Volvo .B4,9 FFAIRES Chrysler .B1,2,5 Franco-Nevada Mining Corp.82 Mines Aurizon .80 SITQ LL.L2L 11110 101 Walt Disney .Leu LES A -500 Cinar Films ST 90 General Motors .\u2026.B1,2,6 Mines Richmont .80 SNClavalin .23 Whalen Beliveau et Associés .73 gelinasc@mail.transcontinental.ca ol 105 Goodhue Conseil Logistique .14 Miro .PS 14 Sobeys .10 ZAQ Technologie .26 Envar de Poste-publications Envegistrement no 08185 Cognicase LL 64 Groupaction .20 Montrusco et associés .99 Solim .101 Zemex Corp.RAT 80 =.Vous aurez surtout l'esprit tranquille aujourd\u2019hui.Gestion des avoirs CIBC \u2018 .\u2014\u2014 Découvrez le nouveau régime enregistré d'épargne-études (REÉÉ) De meilleurs conseils.Plus d'options.SuperDépartM Le point ¢ PHOTO: Jean-Guy Parac québécois et canadiens et les indexe sur des cédéroms et dans Internet.Cette banque de données mise à jour quotidiennement permet d\u2019effectuer des recherches par mots, par thème, par journal, par région et par auteur.L'objectif de CEDROM-SNI est de devenir le principal éditeur d\u2019information électronique au Québec.L'entreprise exporte également ses produits à E François Aird l\u2019échelle internationale.En 1993, CEDROM-SNI a reçu 620 000 $ du Fonds de l'autoroute de l'information pour porter dans Internet tout le contenu des cédéroms de l\u2019entreprise.Le budget total de ce projet est de 2,2 M$.« Nous sommes une des rares entreprises qui tirent la majorité de leurs revenus d\u2019Inter- LES AFFAIRES/ Samedi 31 octobre 1998 5 r CEDROM-SNI fait de l'argent en vendant eux journaux dans Internet EDROM-SNI en un coup d'oeil sa net et nous sommes rentables ».affirme François -SNI L'entreprise d\u2019Outremont a Visicom Média vend 80 % de ses logiciels par Internet Patrice Carrénard, président de Visicom Média, de Brossard, en banlieue de Montréal, ne s\u2019en cache pas : « On fait de l\u2019argent avec Internet, et nous allons même doubler notre chiffre d\u2019affaires cette année.» L'entreprise, qui emploie neuf personnes, vend 80 % de ses produits dans Internet dont la plus grande partie à l'étranger.Son logiciel de création de page Internet, Web Expert, se classe d\u2019ailleurs parmi les outils les plus utilisés par les concepteurs de sites Web.Visicom Média a été fondée en avril 1996 grâce à une subvention de 25 000 $ du gouvernement provincial, Visicom Média en un coup d'oeil Année de fondation Visiteurs sur le site Adresse Activité Logiciel de création de site Internet Siège social Brossard Employés 9 Chiffre d'affaires n.d.Marchés Québec et Europe Actionnaire Patrice Carrénard 1986 300 par jour www.visic.com dans le cadre du plan Paillé, et à un prêt de 100 000 $ de la Banque Laurentienne.Selon M.Carrénard, les avantages de la vente de logiciels par Internet sont nombreux.D'abord, le client a le temps d'essayer le produit avant de l\u2019acheter.Ensuite, obtenir la version du logiciel par Internet coûte moins cher que de recevoir le cédérom par la poste et on peut faire des mises à jour plus régulièrement.Enfin, télécharger le logiciel prend tout au plus une dizaine de minutes.« C\u2019est beaucoup plus facile pour nous de vendre nos logiciels à l'étranger.D'ailleurs, 55 % de nos clients sont en Europe ».soutient Patrice Carrénard.Lorsque l\u2019entreprise a lancé Web Expert, il y a deux ans, elle acceptait les paiements par chèque, ce qui s\u2019est avéré un problème majeur.C\u2019est pourquoi Visicom Média a ouvert un compte auprès de la firme Octagon, aux Etats-Unis.Cela permet, selon Patrice Carrénard, de recevoir les fonds plus rapidement.L'un des plus gros problèmes de l'entreprise, cependant, demeure le piratage de logiciel.« Cela représente des pertes de 20 à 30 % », estime Patrice Car- rénard.(MJB) B un taux de croissance de 25 % par année.Selon M.Aird, président de CEDROM Aird, Internet est idéal pour SEAN VE ES CHOISISSEZ un imprim depuis 34 \\ } ; x kin 5 4660, montée Sainfgubert, Suint-Hubhrt 4 (450)676-5454 1{800)360-6476 les produits de CEDROM- SNI.« Les avantages pour nous sont incroyables, dit-il.On peut rejoindre notre clientèle à peu de frais.Autrefois, la mise a jour de nos cédé- roms nous coûtait cher.Avec Internet, la fréquence des mises à jour a augmenté.Internet à aussi contribué à offrir un produit adapté à la clientèle », dit M.Aird.M Avis de nomination Robert C.Nadeau C'est avec grand plaisir que Spencer Stuart annonce la nomination de Robert C.Nadeau à titre de co-président du conseil de son bureau de Montréal et directeur de sa pratique canadienne des sciences de la vie.= Monsieur Nadeau se joint a Spencer Stuart aprés une carrière de douze années chez KPMG, ou il occupait jusqu'à récemment le poste d'associé responsable de la pratique spécialisée dans le secteur de l'information, des communications et des entreprises en émergence pour le Québec.|| était auparavant responsable des activités du Groupe-conseil KPMG, le module de conseil en gestion du cabinet pour le Québec, où il exerçait des fonctions de gestion et de service à la clientèle.Elaine Au cours des quinze premières années de sa carrière, Monsieur Nadeau a occupé des postes de haute direc- au titre de fournisseur exclusif des systèmes de gestion v | Cupé ! : i tion au sein d'Imasco Limitée et des Brasseries Molson.intégrée SAP R/3 auprès des firmes québécoises dont le chiffre d'affaires est inférieur à 250M8.Monsieur Nadeau possède un B.À.de l'Université de Montréal, un baccalauréat en droit civil de l'Université McGill et un M.B.A.de l'Université de Western Ontario.ds 4 9 | & à I g Membre du Barreau du Québec, il est également LE i SIC cle : pritr Ee conseiller certifié en gestion.a.ing ven Re.a 7 Ce] pe b| » nlagifi | ah CRC RETe ee Al Monsieur Nadeau aura la responsabilité d'accroitre grays nb gk cme # EL 1 220 les activités du bureau de Montréal et celles de la LYS QE er pratique canadienne des sciences de la vie du cabinet, qui inclut les secteurs de l'industrie pharmaceutique .et de la biotechnologie.De ® + x qu prande reprise Spencer Stuart est un cabinet-conseil d\u2019envergure = pele nr > mondiale en ressources humaines possédant in PR BIL laa gs .48 bureaux dans 23 pays répartis sur cing continents , j ata > COPIER PIN ainsi qu'une force de plus de 270 conseillers.Fondé co NE SA 5 en 1956, le cabinet a ouvert des bureaux a Toronto en 1978 et à Montréal en 1982.(FEET CT fae (TT) élépikn@s (514) 684-9250 bp AE] 4) 684-7969 SpencerStuart Rendez-nous visite a : http://www.primonics.ca hr ee @ LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 Cu u = P JL | > ly ) \u2018=A FIRES C Publié par les Publications Transcontinental inc.1100.boul.René-Lévesque Ouest, 24e étage, Montréal (Québec) H38 eo ps Qui eu Due (\u20ac us ?ÉDITORIAL Jean Charest d\u2019être sans contenu.Maintenant que le chef libéral avance des idées et remet en question le rôle de l\u2019État entrepreneur, le premier ministre Lucien Bouchard l\u2019accuse d\u2019être un émule de Mike Harris de l'Ontario, de Ralph Klein de l'Alberta.de l'ex-président américain Ronald Reagan et de l'ex-première ministre britannique Margaret Thatcher.Ces comparaisons sont démagogiques.En rapprochant M.Charest de ces leaders non québécois et anglophones, M.Bouchard touche des cordes sensibles : la méfiance de certains Québécois à l'endroit des étrangers et leur fierté pour le soi-disant modèle québécois.Evidemment, M.Bouchard passe sous silence l\u2019impact positif de plusieurs politiques mises de l'avant par ces chefs politiques, qu\u2019il présente comme des monstres.Mike Harris a réduit les dépenses, mais sans s'engager dans « le déficit zéro en quatre ans » comme l\u2019a fait Québec pour impressionner les firmes d'évaluation de crédit de New York, quitte à virer à l'envers le système de santé.Mike Harris a réduit les impôts de 30 %, ce qui a permis de relancer la consommation, d'accélérer la croissance économique, de stimuler l'investissement et de réduire le chômage (7,1 %, au lieu de 10,2 % au Québec).Les syndicats ontariens manifestent, car on leur a enlevé des privilèges.Les manifestations sont plus courtes au Québec: il suffit de bloquer les routes pour voir débloquer ses dossiers.Contrairement au Parti québécois, Mike Harris avait annoncé ses couleurs lors de sa campagne électorale.Si l'Ontario était un enfer, le parti de Mike Harris ne serait pas en tête dans les sondages.En Alberta, Ralph Klein réinjecte de l'argent dans la santé et l'éducation.Il accroitra en deux ans de 22 % ses subventions au financement de l'enseignement privé, ce qui portera à 60 % la part du financement public dans les écoles privées.La mesure améliorera la qualité de l'enseignement et réduira le coût du système public.Québec fait le contraire; il manque de livres dans les écoles publiques et les écoles privées ferment; la qualité de l\u2019enseignement baisse L \"été dernier.les ténors péquistes accusaient La campagne : désinformation ou débat d'idées ?malgré les efforts des enseignants.L'ex-président Reagan a eu le courage de congédier les contrôleurs aériens qui avaient déclenché une grève générale pour tester son leadership.Cette décision a eu un impact majeur sur le climat social.Ronald Reagan a réduit les impôts et déréglementé, ce qui a permis à l\u2019économie américaine d'entrer dans une période de forte croissance, comme en témoignent son taux de chômage de moins de 5 % depuis plusieurs années et l'élimination du déficit fédéral.L'économie américaine n\u2019a jamais été aussi forte.On ne peut en dire autant du Canada, qui demeure trop réglementé et où l\u2019État est trop lourd.En Angleterre, Margaret Thatcher a relancé une économie gravement malade, marquée par des grèves longues et répétées, un chômage élevé, une sous-productivité chronique, de l'inflation persistante, des taux d'intérêt élevés et un Etat envahissant.Elle a privatisé, déréglementé.réduit les pouvoirs excessifs des syndicats.baissé les impôts et réintroduit la notion de marché et la concurrence dans de nombreux secteurs.L'Angleterre connaît depuis 10 ans une période de prospérité inégalée et fait l'envie des autres pays européens.Le gouvernement travailliste de Tony Blair continue dans la voie thatchériste.Tenter de ridiculiser Jean Charest en le comparant à M\"\" Thatcher.c\u2019est faire de la désinformation ou mal connaître l\u2019histoire économique du Royaume-Uni.Les invectives et les attaques caricaturales qui marquent le début de la campagne électorale sont d\u2019une tristesse inouïe.Les électeurs ne sont-ils pas assez intelligents pour qu'on débatte d'idées et d\u2019enjeux ?M .Jean-Paul * Télécopieur publicité : Publicité : pub@lesaffaires.com Rédaction : Chef de pupitre : Jean-Luc Renaud Publicité: , Directrice des ventes : Joanne Proulx Adjoint administratif : Normand Bergeron Tirage : Directeur : François Blondin Administration :Président : André Préfontaine Président du conseil : Rémi Marcoux LES Z1°R® mga Le journal LES AFFAIRES est publié par les Publications Transcontinental inc.AFFAIRES 1100, boul.René -Lévesque Ouest, 24° étage, Montréal H3B 4X9 Téléphone : (514) 392-9000 (514) 392-4723 Éditeur et rédacteur en chef : Jean-Paul Gagne Directeur sections Actualité et Entreprendre : Francis Vallles Directrice section Investir : Dominique Beauchamp Téléphone : Montréal : (514) 392-9000 / Toronto : (416) 340-8000 / Vancouver : (604) 984-7176 Les Affaires (52 fois l'an) 1 an : 48,45 $ 2 ans : 72,68 S (Taxes incluses) Les Affaires (52 fois l'an) et Affaires PLUS (12 fois l'an) L an: 68,96 $ 2 ans : 103,47 $ (Taxes incluses) Vice-présidente, finances et administration : Ginette Roy Directrice de la promotion : Ghyslaine Lauzon Télécopieur rédaction : (514) 392-1586 Rédaction: redaction@lesaffaires.com Directeur des cahiers spéciaux : Michel Clermont Directeur des cahiers répertoires : Gilles Gagnon Directeur artistique : Jacques Bourget Directrice adjointe, ventes publicitaires : Lyne Rivard Superviseur de production : Donald Wells Abonnement : (514) 392-2010 /1-800-361-7215 Directeur général des ventes : Yvon Tremblay Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée Impression : imprimerie Transmag, une division d'Imprimerie Transcontinental inc.Répertorié dans l'index des périodiques canadiens.Envoi de Poste-publications-Enregistrement no 08185 Dépôt légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, Champlain, N.Y., 12919-1518 It nous arrive de mettre notre hste d'abonnés à la disposition d'entreprises ou d'organismes qui proposent .des produits ou des services qui pourraient intéresser no: lecteurs.Si vous ne voulez pas que votre ranscontinental nom figure, faites-le nous savoir par écrit, en joignant une étiquette d'envoi de votre journal ou magazine.ÉDMON POINT DE VUE une entente-cadre sur l\u2019union sociale canadienne n\u2019aient fait l\u2019objet d'aucun véritable débat public.L'impact de ces discussions sur l'avenir des programmes sociaux ne nous à pas encore été expliqué.de sorte que les enjeux restent méconnus.Ces consultations en coulisse sont de première importance.Il s'agit d'assurer la coordination des divers gouvernements, d'assurer l'im- putabilité des intervenants et, surtout, une stabilité de financement.Jaloux de ses prérogatives, le Québec, comme les autres provinces, a critiqué l'érosion progressive des contributions du gouvernement fédéral au financement des programmes à frais partagés.C\u2019est pour mettre à jour ces enjeux que l\u2019Institut de recherche en politiques publiques tiendra une table ronde sur ces questions les 12 et 13 novembre prochain.L'union sociale est un concept développé par l\u2019ex-premier ministre ontarien Bob Rae, lors des discussions de Charlottetown, pour contrebalancer l'impact et l\u2019importance qu\u2019accordaient les accords de Charlottetown à l\u2019union économique.Les grands arrangements fiscaux entre Ottawa et les provinces datent de l'après-guerre, quand Ottawa décida d\u2019utiliser sa marge fiscale, en vertu des accords de location d\u2019impôts qui lui avaient permis de financer l\u2019effort de guerre.Il créa alors de nombreux programmes sociaux nationaux dans des domaines de juridiction provinciale qui sont, à bien des égards, une source de fierté pour les Canadiens, y compris les Québécois, qu\u2019il s'agisse des pensions de vieillesse, de l'assurance emploi ou de l\u2019assurance maladie.En 1995, après plus de 15 ans de gels et de coupures de toutes sortes, Ottawa consolidait ses transferts aux provinces en un seul programme global.le Transfert canadien en matière de santé et de programmes sociaux (TCSPS).La réduction du transfert fiscal a eu des répercussions sur la situation budgétaire des provinces, qui assument désormais près de 85 % du financement de la santé, de l\u2019éducation post-secondaire et de l'aide sociale.Dans ces circonstances, Ottawa peut-il continuer | faut déplorer que les efforts pour définir l\u2019Union sociale canadienne.pour renouveler le fédéralisme d'exiger le respect des normes nationales pour des programmes auxquels il contribue si peu ?Aujourd'hui, alors que la situation fiscale d'Ottawa s'améliore, on peut s\u2019interroger.Doit-on encourager des interventions directes et visibles, comme il l\u2019a fait avec la Fondation canadienne des bourses d\u2019études du millénaire, par souci d\u2019imputabilité ?Ou doit-on plutôt encourager la coopération intergouvernementale, comme on l\u2019a fait pour la Prestation nationale pour enfants, par souci de respecter le partage des compétences de 1867 ?Jusqu'à maintenant, Ottawa s'est montré réticent à participer aux discussions entamées par les provinces.I] craint le carcan politique que pourrait lui imposer un pacte sur l'union sociale.Pour leur part, les provinces lui reprochent, avec raison, de vouloir imposer des normes nationales, de couper son financement et de s\u2019assurer d\u2019une plus grande visibilité.De vouloir, en somme, le beurre et l'argent du beurre.La nécessité de repenser l'union sociale découle, pour une large part, de ce genre de questionnement et d\u2019un désir accru pour une plus grande stabilité du financement.Toutefois, la négociation d\u2019un tel accord représente une occasion rêvée de renouveler le fédéralisme canadien sans avoir recours à des changements constitutionnels.Les principes de partenariat qui sous-tendent notre fédération en constituent les enjeux.Le résultat des négociations inter-provinciales et les choix politiques que feront nos gouvernements au cours des prochains mois pourraient certainement avoir des répercussions aussi grandes pour l\u2019avenir de la fédération qu\u2019une réforme constitutionnelle.ll Monique Jéréme-Forget Présidente de l'Institut de recherche en politiques publiques NJ \u201cAFFAIRES LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 7 Source Francis Vailles Relations publiques : le cabinet Marcel Knecht en faillite lais Marcel Knecht & associés a déposé son bilan, début octobre.En affaires depuis une quinzaine d\u2019années, ce pionnier des communications financières a déclaré faillite un an après que son fondateur Marcel Knecht eut cédé les rênes de son entreprise à sa femme Mary Knecht.La compagnie aurait souffert d\u2019une pénurie de clients et de ses coûts fixes élevés.La firme comptait une vingtaine d\u2019employés, incluant deux conseillers en communications, des secrétaires et des graphistes.Diane Mathurin, qui était associée, avait déjà pris un congé sabbatique.De la quinzaine de clients que servait Marcel Knecht, près de la moitié se sont retournés vers Lefebvre communications financières, cabinet qui se spécialise dans les petites et moyennes entreprises québécoises.La fondatrice Josée Lefebvre est elle-même issue du cabinet Marcel Knecht.|: cabinet de relations publiques montréa- Le Complexe Guy-Favreau change de mains : 80 M$ Dans une transaction passée inaperçue, cet été, Assurance Vie Desjardins-Laurentien- ne (AVDL) a acquis le Complexe Guy- Favreau pour près de 80 M$.Le complexe immobilier de 527 000 pi\u2019 situé boulevard René-Lévesque Ouest, au centre-ville de Montréal, faisait partie du portefeuille de Confédération-vie, en liquidation depuis plusieurs années.C\u2019est donc le liquidateur, la société KPMG, qui s\u2019est chargé de la vente, conclue en juillet.« Nous sommes très heureux de la transaction », a déclaré au journal LES AFFAIRES le vice-président gestion et placements immobiliers de AVDL, Harry Plafter.Le nouveau propriétaire doit maintenant assumer une hypothèque de premier rang de 63,4 M$ des compagnies d'assurance Great West et Mutuelle du Canada.Les deux tours de 10 et 12 étages du Complexe Guy-Favreau ont été construites en 1983 par la Corporation Campeau.Sept ans plus tard, la Confédération-vie en faisait l\u2019acquisition à titre de placement immobilier.La débâcle de l\u2019immobilier lui a toutefois été fatale.La société a dû être liquidée.Depuis sa construction, un seul locataire occupe les bureaux du complexe : le gouvernement fédéral.Ottawa a en effet signé un bail de 35 ans, avec option de renouveler le bail pour 15 ans de plus.S\u2019il le renouvelle, ce bail prendra fin en 2033.À noter que le terrain sur lequel est construit le complexe appartient au gouvernement fédéral.Le gouvernement loue le terrain au propriétaire de l\u2019immeuble.Ce bail emphytéotique prendra également fin en 2033.Bolton Tremblay perd deux associés Le gestionnaire de portefeuille Bolton Tremblay, de Montréal, doit absorber deux coups durs.Jean Meloche, vice-président, développement des affaires et associé depuis 10 ans, a brusquement quitté la firme il y a 15 jours.Son départ coïncide avec le décès soudain du gestionnaire Frank Melish, 58 ans, mort d\u2019une crise cardiaque.Associé principal depuis six ans, M.Melish gérait les actions étrangères pour Bolton Tremblay.Pour combler ces deux postes, le président de Bolton Tremblay, Jean-Luc Landry, cherche d\u2019abord des candidats dans son entourage.Il n\u2019exclut pas la possibilité de recruter à l\u2019extérieur du Québec et même du Canada pour dénicher un gestionnaire d\u2019actions d'expérience et performant.Bi avec cette édition leur nouvelle section Management.Cette section donne de l\u2019information sur le marché du travail pour les cadres, la gestion des ressources humaines et la gestion en général.Cette nouvelle section débute en page 27.Elle sera particulièrement utile aux décideurs dans les organisations, aux gestionnaires et aux professionnels des ressources humaines, ainsi qu\u2019aux personnes à la recherche d\u2019un nouveau défi et à ceux et celles qui sont intéressés à suivre le marché du travail et les conditions d\u2019emploi.Au fil des semaines, cette section vous donnera aussi de l\u2019information sur les besoins et les attentes des organisations quant aux qualités désirées chez les gestionnaires recherchés.On traitera aussi des conditions de travail (salaires, avantages sociaux, etc.) offertes aux cadres, aux hauts dirigeants et aux spécialistes de certains domaines, notamment dans les secteurs en forte demande.On fournira aux cadres et aux professionnels des moyens pour gravir les échelons dans les organisations et se préparer a assumer des responsabilités additionnelles.On traitera de la façon de négocier les conditions d\u2019emploi attachées à des postes de dirigeant, du contrat d\u2019emploi et, cela arrive aussi, des règlements attendus et probables en cas de congédiement.On traitera aussi des enquêtes salariales et des études sur la rémunération faites par les firmes spécialisées, des prati- |: AFFAIRES lancent ques dans la recherche de LES AFFAIRES lancent nouvelle section Management cadres, des dernières tendances dans la rémunération incitative, des différentes formules d\u2019intéressement et des avantages particuliers offerts aux cadres supérieurs et aux gestionnaires.La nouvelle section présentera occasionnellement des cas de gestion.Ainsi, on expliquera avec des exemples concrets de quelle façon certaines entreprises s\u2019y prennent pour gérer certaines fonctions, telles que les technologies de l'information, le processus d'innovation, la recherche et développement, la gestion de la qualité, les relations de travail, la motivation des troupes, le climat de travail, la rémunération, etc.On traitera aussi des solutions trouvées par certaines organisations pour résoudre (HR GUN AS certaines difficultés, telles que l'intégration des équipes à la suite d\u2019une fusion et d\u2019une fermeture d'usine, ainsi que des moyens pour solutionner des problèmes personnels.La section Management comprend aussi les rubriques que nous publiions déjà et qui sont destinées aux gestionnaires.Ces rubriques portent sur le droit du travail, le droit des affaires et la fiscalité.Naturellement, notre nouvelle section inclut nos annonces Carrières, qui, pour de nombreux lecteurs, ont valeur d\u2019information puis- qu'elles renseignent sur les postes disponibles dans de nombreuses organisations.Jean-Paul Gagné, Editeur LA CITATION DE LA SEMAINE « Malgré tous les efforts déployés par les gouvernements pour faciliter l'accès à leurs services, une très grande proportion des PME refuse toute aide gouvernementale en raison de la lourdeur administrative des échanges avec les organismes publics.» Lise Préfontaine, Soutien gouvernemental à la PME et à l\u2019exportation, Lettre de Cirano, septembre 1998.- Leurs origines - Qui peut les utiliser SF PARADIS FISCAUX Découvrez-en les avantages dans une planification fiscale.Vous y apprendrez; \u2014\u2014\u2014 - L'aspect fiscal - Leur légalité - Les critères de sélection - La confidentialité - Et beaucoup d'autres aspects - L'aspect juridique - La protection des actifs MERCREDI LE 25 NOVEMBRE 1998 HÔTEL DES GOUVERNEURS ILE CHARRON, LONGUEUIL Coût: 125.00 $ (matériel de cours inclus) Réservations par téléphone: (514) 593-3913 SOVEREIGN COMPANY SERVICES (CANADA) LTD TA aioe asd V oyons les choses telles qu\u2019elles sont ! Les règles de notre monde hautement informatisé changent à la # Services techniques en informatique * Équipement et logiciels personnalisés \u20ac Arts visuels assistés vitesse de la lumière, Les innovations logicielles et d'équipement atteignent constamment de nouveaux par ordinateur e Services Internet et World Wide Web = Multimédia : Promotions interactives.sommets et tombent aussitôt en désuétude.Dans ce contexte, comment votre entreprise peut-elle se maintenir la fine pointe?Peut-être devriez- vous rencontrer l'équipe de CorporateLogic.un nouveau joueur et conseiller pour comprendre les règles du jeu de la haute-technologie.CorporateLogic vous offre, à une seule et même adresse, une vaste gamme de services intégrés reliés à l'informatique, pour aider votre entreprise à garder une longueur d'avance sur la concurrence, Pour plus de renseignements, consultez notre site web à : www.corporatelogic.com.Ou encore, prenez une courte seconde pour communiquer avec nous et obtenir rendez-vous avec un de nos conseillers, Nous vous aiderons à réunir tous les morceaux de votre casse-tête technologique pour avoir une vision d'ensemble complète.Où les solutions technologiques voient le jour 5024, rue Sherbrooke ouest, Montréal (Québec) H4A 157 Téléphone sans frais : 1-877-487-5644 Région de Montréal : (514) 487-5644 Télécopieur (514) 487-2691 Courrier électronique : info@corporatelogic.com 8 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 L'ACTUALITÉ Trafic aérien : Adacel complète deux acquisitions Bourdeau ouvellement arrivée au Ne la filiale canadienne de I'australienne Adacel Technologies met les bouchées doubles pour accroitre son expertise dans les technologies de contrôle du trafic aérien.Elle n\u2019entend pas acheter la division de simulateurs de vol de CAE, tel qu\u2019annoncé dans notre dernière édition.Rencontré à ses bureaux de Saint-Bruno, son directeur général, George Watts, souligne qu\u2019Adacel Technologies Err rrr Err re ! i Adrenaline Software Aerobic Technologies inc Algosys inc Artetact Informatique inc Avantage.Com inc.Cifra médical inc.COBA, division du â Groupe Educalivres inc.CTRL Informatique Dataspec Télécom Multimédia inc Dectronique Informatique Deucalion Groupe A.G.l.inc Groupe Arima inc Groupe ressources technologiques de Bell Canada ISO Technologies Mec-Inov inc MetroNet Communications Modellium inc Pv b bbb eb bb bE nb EE Eb eh Ee Er bE Ed Novell Canada Novo Technologie inc PG Systèmes d'information Référence Systèmes inc Services Précicad inc pit 1 60 Systèmes Médias 4 telweb inc technologies TrelliSyS Technologies inc Tél Lt IR UE 11 F1 EE Canada a plutôt versé 500 000 $ à la société toron- toise en échange d\u2019une licence pour commercialiser certains éléments de sa technologie de système de gestion du trafic aérien.Ces systèmes utilisent les radars et les satellites pour contrôler la position des avions.M.Watts complète ainsi le deuxième pan de sa stratégie d'implantation canadienne, quelques semaines après l'achat des éléments d\u2019actif d\u2019ATS Aérospatiale, de Saint-Bruno, spécialisée dans les logiciels de simulation (radars, tours de contrôle).Jobber tre On a trouve le fil conducteur.de Le Parc technologique du Québec métropolitain est le berceau d'une multitude d'entreprises en technologie de l'information.Multimédia.commierce électronique, Internet.gestion de l'information et télécommumications sont des sources intarissables de projets novateurs pour ces entreprises qui révolutionnent à leur manière l'industrie des technologies de l'information.On a trouvé le fil conducteur : toutes nos entreprises visent l'excellence ! Pour suivre vous aussi notre fil conducteur, joignez le Parc technologique du Québec métropolitain.LE PARC TECHNOLOGIQUE DU QUÉBEC MÉTROPOLITAIN 10 ans d'audace ! .418.650.2210 l\u2019information www.parctechno.qc.ca « Adacel est déjà présente dans le secteur des systèmes de contrôle et dans celui des simulateurs de trafic aérien, explique M.Watts.Ces deux transactions vont accélérer notre développement.» La société mère australienne a déménagé sa division de transport au Québec pour réaliser des ententes avec CAE et ATS, deux acteurs mondiaux dans le contrôle aérien et maritime.ATS Aérospatiale Depuis le 4 septembre, Ada- cel Canada est installée dans La société n'achète pas la division des simulateurs de vol de CAE l'édifice high-tech de ATS dans le parc industriel de Saint-Bruno.Fondé il y a 19 ans, ce spécialiste en imagerie tridimensionnelle a fait une faillite de 12 M$ en juillet.Adacel a acquis ses éléments d\u2019actif, ses marques de commerce et ses technologies.M.Watts souhaite compléter plusieurs contrats en suspens.Présente dans 35 pays, ATS a enregistré des ventes de 11,5 M$ en 1996, dont 75 % à l\u2019exportation.Plusieurs des contrats n\u2019étaient toutefois pas rentables.Le directeur général prévoit des ventes de 5 M$ pour l'exercice financier qui se terminera le 30 juin.« On s\u2019engage à poursuivre la recherche technologique mise en oeuvre par ATS », précise le dirigeant.Il souligne que l\u2019ancienne société a déjà obtenu la Palme d'or du Conseil national de recherche, le Prix de l\u2019innovation aux Mercuriades de la Chambre de commerce du Québec et l\u2019Honneur de la réalisation exceptionnelle du produit de I\u2019 Association canadienne de technologie.Pour le moment, Adacel Canada emploie 18 personnes, dont 10 ingénieurs.Ada- cel compte embaucher environ 60 personnes d\u2019ici a huit mois.La société est a la recherche d\u2019ingénieurs, de chargés de projets, de concepteurs de logiciels, de modéli- sateurs de trafic et de spécialistes en gestion de la configuration.Adacel Technologies Établie à Melbourne (Australie) et spécialisée dans l\u2019ingénierie des systèmes informatiques, Adacel Technologies a affiché des ventes de 12,9 M$ et des profits après impôt de 1,9 M$ (dollars australiens) pour la période de neuf mois terminée le 30 juin.Un dollar australien vaut 0,95 $ CAM.Watts prévoit des revenus de 25 M$ et un bénéfice de 2,8 M$ pour l\u2019an prochain.La société-mère possède une filiale de multimédia et quatre divisions : télécommunications, défense, corporatif- gouvernement et transport.PHOTO Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES B George Watts : « On veut travailler avec les autres firmes de haute technologie du Canada.» Les actions du groupe, qui emploie 200 personnes, sont inscrites à la Bourse australienne depuis huit mois.M NN (514) 875-6010 PRENEZ LA CLASSE AFFAIRES Quelles que soient vos exigences en espaces a bureaux au centre-ville de Montréal, Magil Laurentienne saura satisfaire les besoins de votre compagnie.Les prestations qu'offrent nos équipes de gestion et de location sont à l'avant-garde de l'industrie immobilière.Vous souhaitez passer en classe affaires?Appelez-nous maintenant.Magil Laurentienne \u2014\u2014 ares te \u2014\u2014\u2014\u2014 Sha IS a LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 © Mario Dumont, chef de l\u2019ADQ, dénonce les demi-vérités du PQ et du PLQ Selon lui, Québec pourrait se passer de 50 organismes, dont le Conseil du statut de la femme Jean-Paul Gagné ario Dumont sait bien qu'il ne prendra pas le pouvoir aux prochaines élections.« Je suis là pour faire valoir la vérité, forcer un débat sur l\u2019avenir et défendre l\u2019économie du savoir », a-t-il déclaré en entrevue au journal LES AFFAIRES.« Faire valoir la vérité », c\u2019est, pour le chef de l'Action démocratique du Québec (ADQ), dénoncer les affirmations et les promesses farfelues de ses deux adversaires.Par exemple, il estime que l\u2019abolition de la taxe sur le capital promis par le Parti libéral est une mesure rétrograde, car celle-ci va profiter davantage aux grandes entreprises à fort capital, « à une époque où le capital est entre les deux oreilles ».Selon lui, il vaudrait mieux investir dans la matière grise et prendre des mesures permettant de « contrer l\u2019exode des cerveaux, qui est un problème majeur ».Il ridiculise les promesses du Parti québécois de prolonger le métro à Laval et dans l\u2019est de Montréal.« Le gouvernement vit dans les modèles d\u2019hier », affirme le chef de 28 ans en parlant de l\u2019incapacité du gouvernement à faire le virage technologique pour offrir autrement et à meilleur coût les services à la population.PHOTC Jean Guy Params.LES AFFAIRES EH Mario Dumont : « Maurice Duplessis a vendu nos ressources naturelles aux Américains.Aujourd'hui, ce sont nos cerveaux qu'ils viennent chercher.» M.Dumont, qui a obtenu un baccalauréat en économie de l\u2019Université Concordia, reproche au gouvernement de ne pas avoir permis aux travailleurs autonomes de se doter d\u2019un programme d\u2019assurance médicaments privé qui leur aurait coûté la moitié moins cher que ce que leur coûte le régime public.« Le gouvernement avait besoin des cotisations des jeunes travailleurs autonomes pour financer son régime public universel », dit celui qui se fait le défenseur des jeunes et des citoyens ordi- naires.« Le citoyen n\u2019est rien pour les politiciens d\u2019au- jourd\u2019hui.» Réduire la taille de l\u2019État Mario Dumont défendra la réduction de la taille de l\u2019appareil gouvernemental, qui devrait être coupé de 25 %.Il estime que le gouvernement pourrait économiser des centaines de millions de dollars en éliminant quelque 50 organismes et conseils consultatifs, y compris le Conseil du statut de la femme, le Conseil supérieur de l\u2019éducation et le Conseil permanent de la jeunesse.Selon M.Dumont, si le gouvernement veut des conseils, il n\u2019a qu\u2019à commander des études dans les universités, notamment auprès « des étudiants au niveau du doctorat, qui se cherchent des mandats ».Mario Dumont croit également que le Québec peut se passer du ministère de la Métropole et de celui de la Famille et de l'Enfance.Il suggère également de privatiser certains services gouvernementaux, tels les centres de détention et des services auxiliaires dans le secteur de la santé.Il y a urgence à réduire la taille de l\u2019Etat car, selon lui, le Québec est la province la plus endettée, le vieillissement de la population va faire exploser les dépenses de santé et le nombre de contribuables est appelé à diminuer.Si le gouvernement ne donne pas un coup de barre énergique pour réduire la taille du secteur public et dégager plus d\u2019 argent, affirme-t-il, « ce n\u2019est rien ce qu\u2019on voit en fait de pression sur le système de santé ».I] reconnaît que ces changements signifieni des pertes d'emploi, mais il croit que cela peut être géré sans trop de difficulté, notamment en donnant des contrats aux fonctionnaires mis à pied et en instaurant des programmes de réorientation de carrière.Le chef de l\u2019ADQ félicite le gouvernement actuel pour la réduction du déficit et suggère d utiliser les éventuels surplus budgétaires pour réduire la dette du gouvernement.Quant aux économies réalisées dans la réduction de la taille de l\u2019État, il suggère de les affecter à la baisse du fardeau fiscal, notamment par une réduction des taux marginaux d'impôt, question de soulager la classe moyenne et de demeurer concurrentiel avec les gouvernements des autres provinces.À bas le corporatisme Il demande aussi à Québec de modifier l\u2019article 45 du Code du travail pour faciliter la sous-traitance par le gouvernement, les municipalités et le secteur privé.À cause de la jurisprudence établie sur son interprétation, l\u2019article 45 en est venu à imposer les conditions de travail de l\u2019entreprise qui va en sous-traitance à celle qui obtient le contrat de sous-traitance, éliminant ainsi le gain d\u2019efficacité recherché par l\u2019entreprise sous-traitante.M.Dumont estime que certains secteurs de la société sont paralysés par le corporatisme.« Le corporatisme nous a écrasés », dit-il, faisant référence au poids de la sécurité d\u2019emploi et de l\u2019ancienneté dans le secteur public sur l\u2019efficacité de l\u2019appareil public.« Il faut ouvrir la brèche du monopole syndical », ajoute- t-il en déplorant le fait que les syndicats ne défendent pas toujours les intérêts de leurs membres les plus jeunes, prenant l\u2019exemple des clauses orphelin.L'ACTUALITÉ Votre solution-affaires en matière de langue Specialises pour les entreprises langues Français - Anglais - Espagnol nnationss \u2026\u201cCCL.Groupe CCL International (514) 281-6700 Agreé par Emploi-Québec Déplorant l'emprise des « monopoles syndicaux dans le secteur de l'éducation », M.Dumont dénonce la politique des garderies à 5 $ qu\u2019il voit comme un moyen d\u2019éliminer les garderies privées et d\u2019établir « un monopole syndical d\u2019un bout à l\u2019autre qui va coûter plus cher ».Universités : cibler le financement Le chef de l'ADQ croit qu\u2019il y a encore de la rationalisation à faire dans le réseau des universités, qu'il faut revoir leur financement et que les subventions devraient être proportionnelles aux coûts des différents départements.« Le contingentement est souvent un entonnoir.On envoie les étudiants vers les départements et les facultés où les universités ont le plus de professeurs, plutôt que là où il y a de la demande, déplore- t-il.Les universités tiennent davantage compte de la permanence des professeurs que des choix des étudiants.» Il favorise une hausse des droits de scolarité au rythme de l'indice des prix à la consommation et une politique de développement de centres d'excellence dans les universités.ll Notre cabinet est jeune, mais notre déter mination ne date pas d'hier: Lo Brouillette Charpentier Fortin EE =.«| Les avocats d\u2019affaires Notre détermination, nous la mettons en pratique jour après jour pour réussir les coups les meilleurs.Car notre but premier est de trouver les solutions qui satisferont à coup sûr aux besoins de votre entreprise en matière de droit des affaires.Ayant appris à maîtriser les règles du jeu tout petits, pas étonnant que nous vous aidions à marquer des points aujourd\u2019hui.1100, boul.René-Lévesque Ouest, 25\" étage, Montréal - Tél.: (514) 397-8500 - Téléc.: (514) 397-8515 1.0 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 L'ACTUALITE \u201c Stéphane ue la transaction entre Empire (Sobeys) et le Groupe Oshawa (IGA) Seulement par mois! Aucuns frais d'utilisation \u201cRouteur inclus info@zpsi.ca 495\u201d Accessibilité 24 heures sur 24 1 888 774-5218 ait lieu ou non, Sobeys accentuera sa présence au Québec et plus particulièrement dans la région de Montréal.Selon nos informations, ti- L'accès Internet RNIS 128k Branchez votre entreprise sur le monde avec PSINet permanente par accès RNIS tous vos postes de travail Canada * États-Unis * Royaume-Uni © France * Belgique * Luxembourg * Pays-Bas * Allemagne * Suisse * Hong Kong * Japon * Corée PSINet et le logo de PSINet sont des marques de commerce de PSINet Inc.utilisées sous licence par PSINet Limitée.WWWw.psi.ca Le service RNIS-RL de PSINet eUne présence internationale et une accessibilité eUne seule ligne RNIS permettant l'accès simultané de plusieurs postes de travail à Internet eUn seul tarif fixe de 495 $ par mois el'accès Internet simultané à 128k et sur demande pour Tous les avantages d'un accès Internet permanent, simultané et à haut débit, sans les coûts reliés à la location de lignes spécialisées multiples PSINiét L'INTERNET COMMENCE ICI rées de 14 sources différentes, la chaîne néo-écossaise a acquis une demi-douzaine de terrains pour y construire ses propres magasins.Ces ter- Alimentation : Sobeys a acquis sept terrains a Montréal Les titres boursiers de tous les épiciers profitent des négociations de transaction Empire-Oshawa PHOTO.Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES HE Sobeys exploite 19 établissements au Québec, dont le plus récent est celui de Châteauguay, sur la rive sud de Montréal.rains sont situés dans les villes de Saint-Eustache (boulevard Arthur-Sauvé), Deux- Montagnes, Laval (boulevard Curé-Labelle), Longueuil (Chemin Chambly), Brossard (boulevard Matte), Ile-Perrot (rue Pincourt) et Saint-Jean- sur-Richelieu (Séminaire Nord).Rappelons qu\u2019Empire a donné jusqu\u2019au 30 octobre à la famille Wolfe, qui détient la totalité des actions avec droit de vote d\u2019Oshawa, pour répondre à son offre d\u2019achat non sollicitée qui serait, selon un quotidien torontois, de 70 $ l\u2019action.Empire aurait aussi offert d\u2019acquérir le reste des actions d\u2019Oshawa pour 35 $ l\u2019action.Au total, la transaction s\u2019élèverait à quelque |.4 milliard de dollars.Si la transaction va de l\u2019avant, le holding néo-écossais deviendrait le deuxième détaillant en alimentation, avec des ventes de près de 10 milliards, tout juste derrière Lob- law.Cette offre vise à accélérer l\u2019établissement de la chai- ne dans les marchés où elle est moins présente, c\u2019est-à- dire au Québec, en Ontario et dans l\u2019ouest du pays.Terrains Sobeys exploite aujourd\u2019hui 19 établissements au Québec.Elle a ouvert son premier magasin au Québec en 1964 à Pasbébiac, en Gaspésie.De plus, Empire a été actionnaire minoritaire de Provigo durant près de 15 ans.Ce n\u2019est qu\u2019en 1996 que le holding néo- écossais s\u2019est départi de sa participation de 18,5 % (16 M d'actions ordinaires) dans le marchand québécois.L'entreprise a déjà entrepris la démolition d\u2019une récente acquisition : l\u2019ancien Goi- neau-Bousquet, situé boulevard Curé-Labelle, à Laval.Ce serait le deuxième établissement de la chaîne dans la région de Montréal, après celui de Châteauguay, inauguré le printemps dernier.Certains parlent aussi d\u2019acquisitions à Pierrefonds et dans l\u2019est de Montréal (ancien Longue Pointe Chrysler).La société mettra vraisemblablement la pédale douce sur ses projets de nouveaux magasins tant que la possibilité d\u2019une transaction ne sera SOCIÉTÉ Canada C ANAD LOCATIONsOU®A CHAT; Soyez a jour sur les tendances du marché immobilier résidentiel en participant a la Conférence sur les perspectives de logement de la SCHL = Tour du Québec : = Le Grand Montréal à = Les résidences pour personnes âgées : un marché d'avenir ! SCHL 32 CMHC www.cmhc-schl.gc.ca EN NE Programme + PREFERENGES Prenez le pouls du marché la loupe D\u2019HYPOTHÈQUES T DE les leçons des régions Frais d\u2019inscription 200 $ + 14,00 $ (TPS) + 16,05 $ (TVQ) = 230,05 $ POUR TOUTE INFORMATION RELATIVE À CETTE CONFÉRENCE, CONTACTEZ-NOUS AU (514) 496-8561 Le jeudi 19 novembre 1998 de 7 h 30 à 11 h 45 LOGEMENT Hôtel Westin Mont-Royal Salon des Saisons pas éclaircie.Néanmoins, les futurs établissements de So- beys feraient entre 45 000 pi?et 60 000 pi2, la nouvelle norme.Le magasin de Château- guay, par exemple, couvre 46 000 pi.Actions des épiciers en hausse Même si plusieurs s\u2019attendaient à une consolidation dans l\u2019industrie alimentaire, l\u2019offre d\u2019Empire a eu l\u2019effet d\u2019une bombe.Les titres de tous les marchands d\u2019alimentation ont progressé sur les marchés financiers.D'ailleurs, plusieurs analystes s\u2019attendent à une surenchère sur Oshawa.Aux Etats-Unis, la consolidation est déjà amorcée.Kroger s\u2019est récemment portée acquéreur de Fred Meyer pour 13 milliards de dollars US (actions et dettes), alors que Safeway a acquis Dominick\u2019s Supermarkets pour 1,85 milliard.Les marchands canadiens regardent attentivement la situation chez nos voisins du Sud.Bien que Wal- Mart n\u2019ait pas encore défini sa stratégie au Canada, le géant est aujourd\u2019hui un acteur de premier plan dans I'alimentation aux Etats-Unis.B Terrebonne : fermeture de la cartonnerie Sonoco La société Sonoco, de la Caroline du Sud, ferme sa cartonnerie de Terrebonne.Cette usine, installée là depuis 1961, employait 35 personnes et produisait 20 000 tonnes de carton par année.En août dernier, Sonoco avait fermé son usine d\u2019Amsterdam, dans l\u2019État de New York, elle aussi trop petite pour être rentabilisée.Sonoco exploite 26 usines à papier et 37 machines à papier dans le monde.(DF) NS ee = LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 11 Unibroue s'allie à Disney et aux Rôtisseries St-Hubert La microbrasserie lance deux nouvelles bières exclusives Réjean Bourdeau a microbrasserie Uni- | true s\u2019allie à Walt Disney, d\u2019Orlando (Floride), et s'apprête également à lancer une nouvelle bière dans les Rôtisseries St-Hubert du Québec, a appris le journal LES AFFAIRES.Joint à son bureau de Chambly, son président, André Dion.confirme que la bière 1837 sera vendue dans la quarantaine de restaurants et bars du site de Disney World.Quelque 720 caisses de 24 bouteilles, représentant des ventes de 20 000 $ US, ont déjà été expédiées en Floride.D'ici un an, le nom de la bière vendue chez Disney sera changé pour la 7776, en référence à l\u2019année de la Déclaration d'indépendance des Etats-Unis.La 7837, une bière forte sur lie, à 7 % d'alcool, est présentement vendue dans les succursales de la Société des alcools du Québec (SAQ).Cette date historique marque le soulèvement des patriotes québécois contre les forces anglaises.M, Dion poursuivra l\u2019initiative aux autres emplacements de la multinationale du divertissement, comme celui de Disneyland, en Californie, si l\u2019entente de distribution avec Disney est concluante.Dans le cas d\u2019Euro Disney, le nom de la bière deviendrait la 1789, pour commémorer la Révolution française.Rôtisseries St-Hubert Unibroue poursuit aussi des projets de partenariat dans son coin de pays.Après neuf mois de préparation.M.Dion indique que la bière St-Hubert sera bientôt offerte dans les 79 restaurants québécois de la rôtisserie.Pour le moment, la bière n'est disponible que dans certains établissements.« St-Hubert est une entreprise typiquement québécoise qui nous ressemble », déclare le président pour expliquer cette association.La St-Hubert est une bière sur lie, haut de gamme, à 3 ve xy > 82 Ss ie André C.Labrecque Jr.d'entreprises manufacturières ainsi qu'en Europe.travers l'Est du Canada ainsi Le plus important groupement d'achats en produits de bureau au Canada.Robert Petit Monsieur Robert Hattem, président-directeur général de Novexco Inc., a le plaisir d'annoncer la nomination de monsieur André C.Labrecque Jr.au poste de vice-président finances et administration et de monsieur Robert Petit au poste de vice-président ventes et marketing.Monsieur Labrecque est diplômé en administration option finances et en sciences comptables de l'UQAM.|| détient également un M.B.A.de l'Univertsité de Sherbrooke et est membre de la Corporation professionnelle des C.G.A.ainsi que de l'Association des M.B.A.du Québec.Monsieur Labrecque compte plusieurs années d'expérience dans le domaine des finances et de l'administration, entre autres chez le Groupe Bugatchi Uomo Inc.et le Groupe Rona- Dismat Inc.I! a également agi à titre de consultant auprès et de distribution au Canada Monsieur Petit est diplômé en administration des affaires de l\u2019École des Hautes Études Commerciales.|| possède une vaste expérience dans le secteur du commerce de détail ayant œuvré au sein d'entreprises reconnues telles Sports Experts et les magasins La Baie.|| fut également président fondateur de la compagnie Audi Électronique et il s\u2019est vu décerner le prix de l'Entrepreneur par l'École des H.E.C.en 1986.Novexco compte deux principales bannières, SOPA et Bureaulab/PSA, regroupant plus de 150 points de vente à que deux divisions, Excelsior, spécialiste dans les fournitures de bureau et Plani Bureau, dans le domaine de l'aménagement de bureau.6,5 % d'alcool.Le président prévoit des ventes annuelles de 350 000 $ pour son nouveau produit.Du côté des restaurants St- Hubert, on se réjouit de cette alliance.« La meilleure rôtisserie devait faire affaire avec la meilleure microbrasserie », dit sa porte-parole Solange Heiss.Cette bière exclusive s\u2019inscrit avec l\u2019arrivée du concept de café-bar St-Hub, annexé à la salle à manger des restaurants, ajoute Mme Heiss.Le prix de détail de la Sr-Hubert est de 4,29 $ comparativement à 3,29 $ pour les bières commerciales.Py Li} BEY} ih,7y 7 Licii HB Parmi ses projets, M.Dion souhaite maintenant fabriquer des bières de marque privée pour les épiciers québécois qui s'approvisionnent en Ontario et aux États-Unis.L'an dernier, il a eu d\u2019importantes discussions avec Provigo.Depuis qu'il a augmenté ses capacités de L'ACTUALITÉ production au printemps, il se dit capable de prendre de nouvelles commandes.« On va revenir à la charge dès janvier », promet-il.Mé- tro-Richelieu et IGA sont aussi dans sa mire.L'an dernier, Unibroue (Mtl, UBE, 4,40 $) a affiché des ventes de 16,8 M$.= Président du C.À.INO Martin CERVENAN Président MPB Lasertech Vice-président Bell Canada VEE SEES fry DOYLE Directeur du marketing Macdonald Dettwiler Vice-président duC.A, INO Joe De REMIGIS Président ELCAN Optical Technologies Jacques LYRETTE Vice-président Conseil national de recherches du Canada Bacs ire dius ii A Ing Jean-Guy PAQUET Président-directeur général INO ) 2.Robert DESPRÉS Président du C.A, Produits forestiers Alliance inc.Ken PEEBLES Conseiller R&D Ministère de la Défense nationale INO (Institut national d'optique), une corporation privée à but non lucratif, est non seulement au service de la grande entreprise et de la PME à l'affût de nouveaux développements et désireuses d'utiliser le potentiel de la photonique pour augmenter leur productivité, (418) 657-7006 Alain BEAUREGARD Président Lasins inc.Frangois GIROUX President Gentec inc.re 3 Fernand RHEAULT Directeur Agence spatiale canadienne a nn dimmers demie I: SCIEN NES Je Pi is FA mais aussi de l'entreprise en démarrage susceptible d'exploiter les avenues innovatrices issues de cette technologie.Au cours de sa première décennie, INO s\u2019est imposé parmi les principaux centres d'expertise en optique et photonique en Amérique du Nord.LINO Parc technologique du Québec métropotitain, 369, rue Franquet, Sainte-Foy (Québec) G1P 4N8 CANADA http://www.ino.gc.ca Président et chef de la direction ART inc.J.Larkin KERWIN Professeur émérite Université Laval Jacques TOPPING President Groupe Informission inc.« 1 (iis President et chef de la direction NORDX/CDT inc.Gilles LAROCHE President du C.À.et chef de la direction Groupe QuébecTel Michael UNGER Président, réseaux optiques Nortel 1.2 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 L'ACTUALITÉ dollar canadien Taus d''escompte 6,0% 5.5% $,0% 4,5% 4,0% 3,5% 3,0% 1996 1997 Source : Banque du Canada Politique monétaire et NN BANQUE NATIONALE Taux de change ce dollar É.-U.0,77 \u2014\u2014 Taux d'escompte 0,75 \u2014 Dollar canadien 1998 Après avoir haussé son taux d\u2019escompte de 100 points de base à la fin d'août, la Banque du Canada a imité les gestes de la Réserve fédérale en le rabaissant de 25 points à deux reprises en septembre et octobre.Si les autorités monétaires n'ont pas perdu le dollar de vue, leurs derniers gestes suggèrent qu\u2019elles ne risqueront pas de faire glisser le pays en récession en maintenant des taux d'intérêt élevés uniquement pour soutenir la devise.0,73 0,71 0,69 0,67 0,65 0,63 Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % Var.sur Mois Dernier Mois 12 mois de réf.| moist préc.2 en %3 Etats-Unis Ventes au détail sept.0.3 0,00 5,2 Nouvelles commandes août 0,9 11 0,8 Commandes en carnet août 0,2 -01 0,6 Mises en chantier (000) août 1613| 1,706 1,395 Production industrielle août 1,7 -0,4 31 Balance commerciale (M$) août - 21,188] - 19,706 - 15,273 Prix à la consommation août 0,2 0,2 1,7 Prix à la production sept.0,3 -0,4 -1,1 Taux de chômage désaisonnalisé (%) sept.4,6 45 49 Revenu personnel août 0,5 04 3,7 Indicateur avancé US août 0.0 0,5 1,2 Canada ; .août Indicateur avancé (Stat.Canada) 0,0 0,3 4,6 Demande intérieure 1.Ventes au détail juillet 1,4 1,8 41 Ventes de voitures (000) juillet 0,2 0,9 3,6 2.Livraisons manufacturières août 7,6 2,3 2,9 Nouvelles commandes août 8,2 1,2 5,3 dont : biens durables août 129 0,9 9,5 3.Inventaires manuf.(M$) août 3,0 2,4 20,0 Ratio stocks/expéditions août 1,1 0,6 6,7 4.Mises en chantier (000) sept.135,4 137,4 147,8 Production Produit intérieur réel juillet - 0,3 -0,1 11 Production industrielle juillet -1,4 - 0,2 -1,3 dont : manufacturière juillet -1,7 -0,9 -1,3 Construction juillet 0,0 \u201c1,1 1,2 Services juillet 01 01 3,2 Secteur extérieur Exportations de marchandises août 71 0,6 93 Importations de marchandises août 5,3 -21 7,1 Balance commerciale (M$) août| 2156,6| 1627,1] 14781 Inflation Prix à la consommation 4 août 0,0 0,0 0,8 Prix industriels 4 août 0,5 \u201c0,3 01 Marché du travail Mois| Mois| nya de réf.préc.un an Taux de chômage désaisonnalisé (%) - Canada sept.8,3 8,3 9,0 - Québec sept.10,2 10,5 11,3 Rémunération hebdomadaire juillet 1,9 01 1,9 Statistiques trimestrielles Variation (base annuelle) Trim.| Dernier Trim.- de réf.trim.préc.1997 PIB CANADA t 1198 18 34 37 Investissements + 1-98 11,5 2,7 14,5 Revenu personnel disponible + 11-98 -2,0 5,5 -0,7 Profits des entreprises + 11-98 -91] - 29,3 - 3,4 % d'utilisation des capacités industri.1-98 86,0 85,7 84,0 PIB ÉTATS-UNIS # 1-98 14 5,5 4,1 4 Non désaisonnalisé t dollars constants * dollars courants 1 Variation entre le mois de référence et le mois précédent 2 Variation entre le mois précédent et le mois antérieur 3 Taux annuel depuis le même mois l'année précédente Sources : Service des études économiques, Banque Nationale du Canada Statistique Canada (pour le Canada) et WEFA (pour les États-Unis) chômage, à hauteur de 8,3 %, est demeuré stable au pays en dépit d\u2019une augmentation assez importante de l\u2019emploi à temps partiel.C\u2019est dire que de plus en plus de personnes reviennent sur le marché du travail, ce qui gonfle la population active et empêche le taux de chômage de diminuer.L'emploi autonome demeure l\u2019un des secteurs les plus dynamiques du marché du travail canadien.Depuis avril, l\u2019emploi dans ce secteur a augmenté de 122 000 au pays, ce qui constitue plus de la moitié des gains totaux canadiens au chapitre de l\u2019emploi.Les Canadiens travaillent donc de plus en plus à leur compte.Au Québec.le taux de chômage a diminué de 10,5 à 10,2 % d'août à septembre, en dépit d\u2019une augmentation nulle de l\u2019emploi.Certains Québécois se sont en effet retirés du marché du travail, ce qui a fait diminuer la population active et, ainsi, le taux de chômage.Ces développements pour- E: septembre, le taux de Le pouls de l\u2019économie \u2014 Forte poussée du travail autonome Depuis avril, l'emploi dans ce secteur a augmenté de 122 000 au Canada raient faire état d\u2019un pessimisme naissant des Québécois à l'endroit des perspectives économiques dans leur province.Un vent d\u2019optimisme D'avril à juillet, le produit intérieur brut canadien (PIB) n\u2019a cessé de se replier pour venir se situer, en juillet, en retrait de 0,7 % de son sommet enregistré en mars.Sur cette toile de fond, la hausse-de l\u2019emploi vient raviver un vent d\u2019optimisme dans l\u2019économie canadienne.En effet, il y avait lieu de craindre l\u2019enclenchement d\u2019un ralentissement économique d'envergure, voire d'une récession, à la suite du repli du PIB ces mois derniers.La bonne tenue du marché du travail vient calmer quelque peu ces angoisses.Mais n'oublions pas que le taux de chômage est un indicateur économique retardé.Il ne précède pas l\u2019activité économique; il la suit.Il reste que le décalage entre la publication du PIB et la publication du taux de chômage don- trateur.auprès de ces derniers.privées et publiques.portefeuille.ANDRE GINGRAS AGN Le conseil d\u2019administration de André Gingras et Associés inc.est heureux d'annoncer la nomination de M.Marc Y.Bruneau au poste de président du conseil d'administration.M.André Gingras, fondateur.actionnaire et président sortant, demeure quant à lui adminis- Marc Y.Bruneau est diplômé de l'École des hautes études commerciales de Montréal et u été reçu Fellow de l'Ordre des comptables agréés du Québec en 1990.Il était jusqu\u2019au 31 décembre 1997 associé et membre de la direction de Raymond Chabot Grant Thornton, comptables agréés.et il est présentement expert-conseil Monsieur Bruneau a siégé et siège encore comme membre et administrateur d'organismes civiques, communautaires, socio-économiques, professionnels ou philanthropiques et il en à présidé plusieurs.Monsieur Bruneau apporte au Groupe AGA une expérience d\u2019affaires de plus de 35 ans dans des entreprises AGA se spécialise et est reconnu comme le plus important administrateur de régimes d'assurance collective au Québec et participe dans des coentreprises, satellites et filiales de régimés d\u2019avantages sociaux, de courtiers en assurance de personnes et de services de gestion de ET ASSOCIÉS INC ~ Le taux de chômage en septembre au Canada % 20 15+ 4 2 - 1 © \u201c\"THHHAE + sl oH HEHE Source : Statistique Canada Graphique : LES AFFAIRES ne à croire qu\u2019il y aurait eu une certaine amélioration des conditions économiques au pays depuis juillet.Certes, la chute de la production au cours des mois du printemps et de l\u2019été émanait en grande partie de grèves, notamment dans les secteurs de l'automobile et des pâtes et papiers.Quand on connaît l\u2019importance de la production d'automobiles sur le PIB canadien, il ne faut pas s\u2019étonner outre mesure des chutes de production qui furent observées d\u2019avril à juillet.Autre indicateur économique qui augure bien pour le marché du travail : un rebond des ventes au détail en juillet.En effet, la croissance de celles-ci s'est établie à 1,4 % en juillet après avoir connu un repli important en juin.Cette bonne nouvelle est favorable pour le PIB, donc pour l\u2019emploi.Restructuration du marché du travail On remarque de plus en plus que les hausses de l\u2019emploi au pays sont concentrées principalement dans le travail à temps partiel et le travail autonome.Le travail à temps plein bénéfice de moins en moins du renforcement du marché du travail.Cette tendance s\u2019amplifiera.En effet, les emplois dits permanents sont appelés à disparaître.Ces emplois étaient le lot d\u2019une époque où le marché du travail était en forte croissance et où le secteur public pesait très lourd dans le domaine de l\u2019emploi.Mais tout cela est chose du passé; l\u2019heure est à la précarité en matière d\u2019emploi.Le secteur financier recule Les indices boursiers ont fortement régressé depuis le début de l\u2019année.Comme l\u2019emploi dans le secteur financier est fortement tribu- taire de ces indices, il fallait anticiper une baisse des emplois dans ce secteur.C'est ce qui s\u2019est produit depuis le début de l\u2019année.Le secteur financier a perdu plus de 20 000 emplois depuis janvier 1998.Toutefois, une certaine accalmie étant revenue sur les marchés financiers depuis la fin d'août, des gains de l\u2019ordre de 14 000 emplois ont été remarqués dans la branche de la finance.des assurances et de l'immobilier en septembre.Etant donné la profonde restructuration du secteur de la finance au Canada, voire dans le monde, le secteur financier sera un gros employeur au cours des prochaines années.Certes, le profil des employés changera : on aura de moins en moins besoin d'employés de bureau, et de plus en plus besoin de personnel hautement spécialisé dans le domaine.Marché fragile au Québec Le marché du travail québécois est beaucoup moins dynamique que son celui de l\u2019Ontario ou que ceux de quelques provinces de l\u2019Ouest.En fait, le chômage au pays est à proprement parler un problème de l\u2019Est.Le chômage élevé du Québec est effectivement lié au chômage très important dans les Provinces maritimes.Qui plus est, la croissance de la population active s'avère relativement faible au Québec, ce qui témoigne du pessimisme de nombreux travailleurs.ll Raymond Raymond Théoret, Ph.D., est profes: seur d\u2019administration a I'UQAM.__ aura Ye abr.À LJ airs LL Prt ER J ry Poi IR {2G @ Après 10 ans d'existence, RDS doit affronter une nouvelle concurrence La prolifération des canaux spécialisés soulève des interrogations quant à l'avenir du Réseau des Sports, qui doit aussi faire face au pourrissement du sport professionnel p.19 > AFFAIRES C LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 1,3 ) @ Le niveau du salaire minimum aurait un impact sur le décrochage scolaire Une recherche universitaire a démontré que plus le salaire minimum est élevé, plus les étudiants décrochent.On propose donc d'établir deux salaires minimums p.24 @ bai J commercial ?t Ce à r fax n5 utes! ILE ES $2 J' INFORMATION SUR DEMANDE 50 modeles de contrats.seulement 29% Pour la liste gratuite : 1-888-JURIFAX http://www.jurifax.ca Aux États-Unis, cette industrie connaît une forte croissance Dominique Froment téphan D.Crétier s\u2019est donné comme objectif de mettre à jour l\u2019industrie de la sécurité, qui n\u2019a pas beaucoup évolué depuis l\u2019époque des cowboys du Far West.C\u2019est pour cette raison qu\u2019il a créé sa propre agence en 1995, le Groupe de Sécurité Trans-Québec, à Montréal.M.Crétier, 35 ans, veut profiter du fort potentiel de croissance que recèle cette industrie.« Aux États-Unis, la sécurité connaît la deuxième plus forte croissance, derrière les télécommunications, mais devant l\u2019informatique.Cette tendance va se transposer au Québec avant longtemps.« Avec l\u2019expansion des industries de haute technologie comme l'informatique, l\u2019aéronautique et le pharmaceutique, les besoins en sécurité deviennent de plus en plus complexes », explique M.Crétier, détenteur d\u2019un MBA.Aux Etats-Unis, les grandes agences de sécurité sont devenues des guichets uniques offrant toute la gamme de services : agents, cartes d'accès, systèmes informatisés, services conseils, etc.« C\u2019est ce vers quoi nous voulons aller », affirme M.Crétier, « Nous vendons à nos clients l\u2019idée que pour offrir un meilleur service, il faut mieux former nos employés et donc mieux les payer », explique M.Crétier, qui a remporté le prix Arista Sun Life du jeune entrepreneur de l\u2019année 1998 au Québec, catégorie nouvelle entreprise.Avec moins de trois ans d\u2019existence, Trans-Québec a réussi à vendre sa philosophie à des clients qui font envie : Astral Communication, Cascades.Quebecor, G.E.Canada, CAE Electronique, Bell Helicopter Textron, Corporation IOC (l\u2019ex-Iron Ore), Société financière Ma- nuvie, etc.Tous les gestionnaires de comptes de Trans-Québec sont diplômés en ressources humaines au lieu d\u2019être d\u2019anciens agents de sécurité ou d\u2019anciens policiers, comme c\u2019est la tradition dans l\u2019industrie.« La clé de notre succès, c\u2019est d'adapter nos services à la culture organisationnelle de chaque client », soutient M.Crétier.Croissance future par acquisitions La croissance de Trans- Québec passera par des de [a sécurité Groupe de Sécurité Trans-Québec en Activité Siège social Montréal Employés Chiffre d\u2019affaires 7 M$ Marchés Actionnaire Stéphan Année de fondation 1995 agence de sécurité 360 permanents + 40 à temps partiel Québec et Ontario un coup d D.Crétier acquisitions dans le domaine des équipements de sécurité, de l\u2019investigation, du gardiennage et autres.Trans-Québec a déjà une filiale en Ontario, Trans Canada Security Corp., qui sert pour l\u2019instant un seul client, le propriétaire de centres commerciaux Cadillac Fairview.M.Crétier, un mordu de la finance, ne voit aucun problème à financer ses acquisitions.I] est président du conseil de Rafale Capital Investment, un Junior Capital Pool qui sera inscrit a la Bourse de l\u2019Alberta dans quelques semaines.« J\u2019ai regardé une grosse acquisition aux États-Unis et en cherchant une façon de la financer, je me suis fait des contacts dans le milieu du capital de risque.» La formule des Junior Capital Pool consiste à placer 500 000 $ dans une société et à l\u2019inscrire en Bourse.Les investisseurs disposent ensuite de 18 mois pour compléter une transaction majeure sous forme de prise de contrôle inversée.C\u2019est une façon de faire une émission publique sans passer par les voies régulières.« Si tu peux produire un rendement de 20 à 22 % dans le domaine du capital de risque, les investisseurs vont faire la file devant ta porte, lance M.Crétier, un champion du contrôle des coûts.Avec 7 M$ de chiffre d\u2019affaires, je fais plus de profit que d\u2019autres qui ont un chiffre d\u2019affaires de 25 M$.Je le sais, j'ai déjà dirigé une agence de cette taille.» M.Crétier, qui ne prévoit pas passer sa vie dans la sécurité, « car j'aime trop la finance », s\u2019attend à doubler son chiffre d\u2019affaires l\u2019an prochain, sans tenir compte des acquisitions possibles.Arbitre au baseball professionnel Stéphan D.Crétier a commencé à suivre des cours d\u2019arbitre au baseball à l\u2019âge de 14 ans.À 18 ans, il a été choisi arbitre par excellence de Baseball Québec.En 1983, il est parti en Floride pour faire son MBA à Florida State University et suivre des cours d\u2019arbitre à la réputée école d\u2019Harry Wendelstedt.Tout en faisant son MBA, il a arbitré dans des ligues professionnelles et semi-pro- fessionnelles en Floride.11 a songé a devenir arbitre dans le baseball majeur mais a réalisé que l\u2019arbitrage ne pouvait satisfaire ses ambitions.Il est revenu au Québec en 1987 et a travaillé dans le domaine de la sécurité au magasin La Baie, de Laval, puis chez Ogilvie, rue Sainte- PHOTO: JeanBuy Paradis, LES AFFAIRES HN Stéphan D.Crétier : « Charles Sirols est 10 fois plus riche aujourd\u2019hui qu\u2019il y a trois ans.Lever de l'argent, ça se fait; c\u2019est juste du papier.» Catherine, à Montréal.I] a ensuite obtenu le poste de directeur de l\u2019exploitation de l'agence Sécurité Protection Sec-Pro, de Québec.« J'ai découvert un monde mal organisé, dépassé, où la qualité des ressources humaines était pitoyable, raconte M.Crétier.Je me suis rendu compte que tous les préjugés qu\u2019on a sur les agents de sécurité étaient fondés.» Un an après son arrivée chez Sec-Pro, il a été nommé vice-président.Il est resté au total six ans à cette agence, période au cours de laquelle le chiffre d'affaires est passé de 4,8 M$ à 27,8 M$.En 1995, il a quitté Sec-Pro pour fonder le Groupe de Sécurité Trans-Québec.I \u2014 ma - am ew Qui est la roue motrice des partenariats stratégiques les .+ y.= plus importants en technologie de l\u2019information ?De meilleures réponses C\u2019est nous.Qu'il s'agisse de travailler de concert avec nos partenaires en technologie, nos distributeurs ou nos clients, c'est une collaboration grâce à laquelle nous aidons à innover et à offrir les meilleures solutions.Pour un plus grand choix de réponses, de meilleures réponses, COMPAQ visite notre site Web au www.compag.ca ENTREPRENDRE Construction d'une usine de panneaux de cèdre Kathy le d'Espalau (20 M$), Investissement Québec (garantie de prêt de 30 M$) et Rexfor (8 M$) investissent 58 M$ pour construire une usine de panneaux de cèdre ( PM Panel Projects, filia- OSB, à Lorrainville, au Té- miscamingue.L'usine portera le nom de Corporation Ced-Or.Elle permettra à CPM Panel Projects de remplir un contrat d\u2019approvisionnement de 325 000 metres de bois pour le ministère des Ressources naturelles du Québec.Les travaux commenceront cet automne.Le projet créera 275 emplois.M Vimont Canadian Tire 105 M$ La société Canadian Tire > Investissements C 58 M$ pour relancer un projet au Témiscamingue et son marchand associé Michel Mayrand ont complété un investissement de 10,5 M$ pour ouvrir un magasin à Vi- mont, à Laval.Le magasin aura une superficie totale de 71 000 pi*, dont un centre de jardinage extérieur de 20 000 pi?.Il emploiera 30 personnes.M Visitez notre site Web : à l'adresse www.uunet.ca/access ou envoyez-nous un courriel à l'adresse { high-speed-access @uunet.ca Peu importe la nature du probléme qu\u2019éprouve le systéme d\u2019accés a Internet de votre entreprise, vous devenez automatiquement la téte de Turc de service, en plus d'assumer les fonctions de conseiller technique et de dépannage, le jour comme la nuit.Pourquoi ne pas laisser UUNET, le plus grand fournisseur de services Internet du monde, vous éviter ces tracasseries grâce à ses services fiables, souples et exhaustifs auxquels vous ne pouviez que rêver jusqu\u2019à maintenant?Superformance : connexions OC-3 ultra-rapides a 155 Mbit/s, redondance compléte dans tous les principaux centres de commutation.Superévolutivité : croissance et souplesse selon vos besoins au sein du réseau Internet le plus étendu du monde avec plus de 1 000 points de connexion et des mises à niveaux continuelles.Service et soutien techniques uniques au monde - 24 heures sur 24, chaque jour.Prenez les commandes : appelez un représentant UUNET dès aujourd\u2019hui! 1 888 809-8341 MUUNET UUNET WorldCom Montréal AlterSys « 6 M$ Le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (3 M$), HQ Capitech (1,5 M$) et GTI Capital V (1,5 M$) investissent 6 M$ dans AlterSys, de Montréal.L'entreprise a conçu un logiciel de contrôle des systèmes d\u2019automatisation industriels.L'investissement créera 10 emplois.B Saint-Laurent Alliance Medical 5M$ Alliance Medical investit 5 M$ avec Investissement Québec (1 M$) pour ajouter deux lignes de production de sondes et d'appareils à rayons X à l'usine de ville Saint- Laurent.Le fabricant d\u2019équipements médicaux créera 110 emplois sur cinq ans.Il La Tuque Scieries La Tuque - 4,1 M$ Service de Scieries La Tuque a complété un investissement de 4,1 M$ en partenariat avec SGF Rexfor (600 000 $) pour construire une usine de rabotage.L'usine produit des pièces de bois rabotées et séchées de petite dimension.L\u2019investissement a créé 35 emplois.Bl Cap-de-la-Madeleine Croteau « 4 M$ Le magasin de vétements Claude Croteau et filles investit 4 M$ pour construire un nouveau magasin de 40 000 pi?à Cap-de-la-Made- leine.L'investissement créera 40 emplois.M Saint-Jean-sur-Richelieu Armoires Fabritec «25M$ Armoires Fabritec, de Saint-Jean-sur-Richelieu, investit 2,5 M$ pour moderniser des équipements et construire une usine de quelque 100 000 pi?.L'investissement créera 30 emplois.HI Saint-Félicien Produits forestiers Alliance « 2.5 M$ Les Produits forestiers Alliance, de Montréal, investissent 2,5 M$ pour construire une unité de séchage du bois dans leur usine de Saint-Féli- cien.L'investissement comprend entre autres l\u2019ajout de trois séchoirs.Il Sherbrooke OEM - 1,6 M$ Sherbrooke OEM, de Bromptonville, dans les Can- tons-de-l\u2019Est, vient de compléter un investissement de 1,6 M$ pour se reloger à Sherbrooke.OEM fabrique des convoyeurs pour l'industrie du recyclage, des pâtes et papiers et des mines.Sa nouvelle usine a une superficie de 22 000 pi?.N Montréal Netcorp - 1,3 M$ Investissement Québec et la Banque Nationale investissent 1,3 M$ dans Netcorp, de la rive sud de Montréal.L'entreprise a conçu le VIP.switch, un système de transmission de la voix et de l\u2019image par Internet.Netcorp veut promouvoir son produit sur le marché américain.ll Longueuil Miro - 1,2 M$ Les Vêtements industriels Miro, de Longueuil, inves- tisent 1,2 M$ pour déménager dans des locaux plus spacieux.L'investissement vise à tripler la capacité de production.Il créera 10 emplois.Miro loue, vend et entretient des uniformes de travail pour des clients comme Hydro- Québec et Pétromont.B Terrebonne S.P Cadres - 1,2 M$ Les Entreprises S.P.Cadres, de Terrebonne, investissent 1,2 M$ pour construire une usine de 16 800 pi\u201d.Quelque 600 000 $ iront à l\u2019achat d\u2019équipement et 575 000 $ seront consacrés au bâtiment.L'investissement créera 10 emplois.S.P.Cadres fabrique des vitraux pour portes, des cadres en PVC et du carrelage en laiton, PVC et aluminium.M Saint-Laurent Goodhue - 1,1 M$ Goodhue Conseil Logistique, de Saint-Laurent, en partenariat avec Investissement Québec (200 000 $), investit 1,1 M$ pour commercialiser un logiciel de gestion des activités d\u2019entreposage.Goodhue offre des services conseils en informatique.Son chiffre d\u2019affaires est de 3 M$.L'investissement créera 12 emplois.BB nie IEEE AUTRES INVESTISSEMENTS EN PAGE 16 -\u2014 - \u2014 BE APRES pr LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 15 U A A Vars 0\u201d ai 00 45 de in- m- ] de n- au (eur u TOM du IS le de Ma et By ul §- 4 [a p.1} pi A de: p.S- le ainsi He vii ir 1\u20ac bh! 4 ; Is S- er a- I- À nt Ir )- 4 i= lac toc ; ; iid MS, AFT du RE PES 7 2 LL fi js ENTREPRENDRE 16 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 > Investissements C Perco investit 10 M$ afin de prendre de l\u2019expansion Kathy d\u2019outils Perco, de Saint- Laurent, dans la région de Montréal, investira 10 M$ sur cinq ans pour renouveler son parc d'équipements (génératrices, nacelles, chariots-élé- |: locateur d\u2019équipement et vateurs, etc.).Ces investissements améne- ront Perco a ouvrir de nouvelles succursales.L'entreprise compte déjà 12 succursales au Québec.Rappelons qu'elle est passée aux mains de l\u2019américaine United Rentals en juin dernier, H Saint-Côme-Linière Métal Duquet « 700 000 $ Le fabricant de produits en acier inoxydable Métal Du- quet, de Saint-Côme-Linière, en Beauce, investit 700 000 $ pour acquérir une machine de découpe au laser.L'investissement créera 15 emplois.D Sainte-Perpétue PH Vitres d'Autos - 500 000 $ PH Vitres d\u2019Autos investit près de 500 000 $ pour agran- DESORDRE Remercier un associé peut dégénérer en véritable tour de Babel.Tout peut s'effondrer dans un désordre apocalyptique.Les briques posées une à une depuis des décennies se retrouvent pêle-mêle en quelques minutes.Un fouillis.La poussière peut se dissiper rapidement pour qui sait où consulter.VE PAQUETTE GADLER AVOCATS SPÉCIALISTES EN DROIT DES ACTIONNAIRES dir son siège social à Sainte- Perpétue, près de Drummond- ville.Les travaux seront terminés cet automne.BB Saint-Denis sur Richelieu Axep - 320 000 $ Marché Lachambre et fils, portant la bannière Axep, in- vestit 320 000 $ pour reconstruire son marché d\u2019alimentation, à Saint-Denis sur Richelieu.La superficie passera de 1 400 pi2 a 3 500 pi2.Le nouveau marché ouvrira ses portes au début de décembre.B Montréal Vétements Rewind «250 000 $ Capital CDPQ, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, investit 250 000 $ dans Vêtements Rewind, de Montréal.L'entreprise fabrique des vêtements et accessoires pour les adeptes de la planche à neige et de la planche à roulettes.M Sainte-Foy Neuro-Biotech «250 000 $ Accès Capital Québec investit 250 000 $ dans Neuro- Biotech, de Sainte-Foy.L'entreprise a conçu une trousse permettant de détecter les maladies liées au stress et au système nerveux.ll Vous pouvez télécopier vos projets d'investissements à Kathy Noël, au (514) 392- 1586.Contrat de 7,6 M$ pour SHL SHL Systemhouse a obtenu un contrat de 7,6 M$ de la STCUM pour implanter les systèmes financiers et de paie du logiciel R/3 de SAP.SHL Systemhouse offre des services en technologies de l\u2019information pour les grandes entreprises et les organisations gouvernementales.Elle compte au Québec quelque 700 employés.(KN) H 16 M$ pour le développement technologique à Québec Le gouvernement du Québec octroie 16 M$ pour trois projets dans la région de Québec.Quelque 12 M$ iront au développement du Parc technologique.Un autre 3.5 M$ ira à la promotion du Centre francophone d\u2019informatisation des organisations.Le Centre de développement de la géomatique recevra 400 000 $ pour élaborer une stratégie d'exportation du savoir-faire québécois en géomatique.(KN) H pr om tera a ee I re tra LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 1.7 \u2014 À 110 000 employés dans 60 pays ns- ta- : he- et un chiffre d'affaires de 16 milliards de SUS, de ra m- le cœur d'ALSTOM bat pour tous ses clients. 2) no la Pe De eut M i ts HT Ea oY es ur 4 IY u- A .l nt AA \\ a, ii Re {rey te rm a 1- PA Transpo De etl a ES 1- \u20ac a 2, J.8 aR bi] al i om u fy 41 4 hy AP Gr yo vi 5 & de Ped a ES) om te \u201cTransmission & 4 > HE Distribution as LES Le Ps Pg a =e a Hndustrie = ER Ÿ ai & = mA NV ia, i 3 w wm et pak 5 4a % am J | Ca À prise \u201d nale Aaa 5 ue iy wi, w Construction Gil == Au Canada, nous employons 1300 qui produisent un chiffre d'affaires de 300 millions de SUS.ALST www.alstom.com PHOTOS ALSTOM/PH.GUIGNARD, S.MILES, JD, X RY i ni ve as = Be es pu FES a = à i ne a Re As a = Cu SE £4 Mes + Be E EX: et Le = à = + Gi a £5 2 5% oN CE TT ses = pri 2; = 24 21 2% A ae ES 5 a ss Cas HH: + A => A 5 5 EE RE Tes + se ss joer Ea # i 252% at = Le É 2 Les e A sas +) 5 { 7 5 # 2 5 a =z 72 Wl i = je + 2 a és 3 A Lad i 7 7 ss Ed WE Es + Su me Ge og 5 a \u20ac LS i = v >] 0 SE A 3, TH oe = LS LY, = 2 5 EN + 5 Ge Fr se NN, a és x oa = 3 se i gs x - 5 pe as 1c Ps i 5 2; a a i SE pied i a Ra ve i 53 % vi % i mE a + 2 ie ee = te 74 FE ar 20088 = 5 ie hs ES et A x = Æ D cid be; 2 5 x La A : TE uw 2 2 8 = : = i ; ES oH : jes Dw 5 5 2a > ig begat od pec [5 fi = gre 2 A = pr CS Me se 3 = = 4 #5 = o> 5 am rg $ a F4 Es Bey ex 4 SE Ty $ = Ë a = 3 = Ths Oy AHL 1 # = = a 5 À Ré, A si z © is pe 325 EH; jo 3 ET x 33 fey + SF ES Pre ee 2 % Zn x 3 se El i a ce se: E Te % 2 5 a+ A = + 4 = 3 i iG Sea 55 - es 53 Rs æ SE \u2014 a F ss EN ERE se * = oo Ln iE =.x Fie 2 2X 3 SA = 5 bt pe ss = i = ps Sr CS Sos Le = TF 5 6 ca ë 3 = se NS ie x Sy 18 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 BK À se aX = 2 Ww x Eo es GE Apr 2e ee = 2 RE 243 os as es = hes % se 7 © iow: 55 Be 2 eis 4 a 2 a + a = i + ss sen Fa.Fa > 3 5 > = = = 3 = A ee > 5 x # Le Xe ae TE 2 A + & 2 an Botts Co A pit x £3 NE a £ = = a a a GES I\u201d > io ni 2 Se OX, 5 Rk SE ske © Res Rn = ces i 53 ig qe CS Le > eu Gi oe = 5 Sy, Se 2 = A KE RE Se % = SE A 2 = Xe Sea iy se 5 32 ge A Ho, es ue 4 ih pl 3 3 os 2 > ie 2255 A Se 4 ta 2 x 2 5 5 2 = SR = De re \u20ac po v ES x \u20ac ES Ps x Zor SX %: ce 2 è AX > = 27 4 2 26) \"222 bE Xs & a = i & 2 se x CE are 5 = A 72 : 2e = dS Set 3 Ty ad Pa 22 5 Te 252 i og x i Fie Pa: pes => % cr \u201ci i ot à Ki + ce Gries = ix a 25 Ty = HE 3 = £3 wo 215 25% RSE $C RA GE 4 eu xy 355 = 5 > Tr sa 2 hs ES Ek Se REE a or 5 = 2 SE Ré 3 4d és 3 2e.Se ao gp 2 2 sa = ig AF £5 CT ve SE A a io 2 5 2 2 Ea = 4 22 À A i th 5 P< Te ts A 5 356 24 bs £4 = £3 7 # se ë 2 8 * $s % sé IE À 5 À N, J = se bia CNE 2 ir i es A Vo R [25 + ce se 220 2 2 ss x Ë En ¥ Es A # és = SX = = 5; = 1; So = A x @ ne 3 2 23 ETN SS 5 Ns i) + $ 5 2 2 +5 7e SE 22 4 ss 242 rE À a, cf Æ 2 ee se Be cs SE 2 2 WN Haw.= A = A XA 5 A Be si 2 = = \u20ac f RAE oF = ; Ru PE ee RE 5 a 2 7 -.5 a oy sr 2 = KN JL yi E 2 a Te mA = ES = i & Pad 2 a es - as Wd Se £ ZE a.5 2 ; Ze & A 2 Ps pa oi = a ci se : = 53 EE ka ese A ey 25 Be SY ix se = x oh A3 LE a - 1 en a a) re es oe i Se +, Tod Gs se a or Pe 35 = ee 24 w 27 : SHE Prk Tw i rz Hx + Rr > 5 Se A Ee Sa Sad F] x Se 3, DE AR Su oF = 2.Py Pass 3X 53 Aux .4 = 2 i Es = = 2e Gor eg) 5 13 is SR SET Ga 45 us aE = = 2 7 SR LE oy i 34 he, oe Zo 2 3 Es we se 5 oe 2 = es ce a Es She ic?Ye, 5 24 Sacs er ee ce 2.35 = = gs £3 a a jd 5 ce SES bic + 7 é .a 5 se By it = es Z £4 2 + x \u20ac on Sy ce a pe 2 Ps 5 x se 5 Ac \u201cxl ds 5 = se 55, hy > es 2 er ZE id Es 2: ER N he Pi CLICHE RÉPÉTÉ À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT, EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE COULEUR , 2 + EN a = = 8 e ce ce See pA a, 7 2 ; AS a He 45 A2 5 Hor 3K 3, A FE es ue % i i x as AE: AF £38 5 i nt pe i 28% 5 ES ee x os = 5 = we a) 2 5 ES = © ; 0 pe 6 5 a a A 23 Zz 2e Es D 3 ex 3 5 CE BE nd 5 el 3 A.es a SS 3 Rd a o 2 Ÿ 2 +o pi KE FE = Hn 2 fa oH 03 a £3 p Zi $ 25.ee Re # a ae 2 2 es + Ti i WN Py TR a A .2 5 A FER 2 5 3 2 A ES oi 2e Sa, ES a Sa = A = Se 23 Agi oy fos e i PR ve 5 NS % a A a # \u2014\u2014\u2014 3) Se ox 2 Æ 2 S En 2 Ses 5 i = né 5.3 5 5 = = 5 is Lat 3 CN a se ae 55 as 3 SER J Bes ow 2 2 = _ re, * Ÿ %, Ln = + ae En, Ss i Ta pod a preg op IRA © ve sx az gt © kd 2 x $ A 3 : $ Sr a i re xan Rs RR vin at RE =X 3 de ss age = A a es Ré a pee 3 ip SF 2 MMS MR nd lar Ax A À 0 se à da die $ ac 4 0 as ra \u2014\u2014 ERE i REFER ET et SORT snd PS SR Ce\u2019 rte qe FR COURS ya Ee sith \u2014 ae lure i Pn I.= 00 a oa Free RC tl dab sa RO PSE oo fg ar i ; pi > Marketing C LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 1.9 ENTREPRENDRE RDS doit faire face à une nouvelle concurrence La télé tout sport fête ses 10 ans Martine Turenne eul réseau sportif au monde à diffuser en français 24 heures sur 24, comme il se qualifie lui-même, RDS termine sa première décennie d'existence avec un bilan fort positif.Cependant, aussi, il y a de nombreuses interrogations sur son avenir : prolifération des canaux spécialisés, télévision à la carte et, surtout, pourrissement du sport professionnel, avec ses salaires devenus démesurés qui hypothèquent la rentabilité future de tous les diffuseurs sportifs.« Je choisis de demeurer confiant », dit Gérald Janne- teau, président de RDS depuis ses tout débuts.RDS a des projets : son propriétaire, NetStar Communications, vient d'approuver un budget de 6,5 M$ afin que le réseau modernise ses installations et ses équipements.D\u2019ici trois ans, assure M.Jan- neteau, RDS, qui compte 150 employés, sera entièrement numérisé.NetStar Communications (250 M$ de chiffre d\u2019affaires) a été créée en 1996, lors de la formation d\u2019un consortium qui a acheté des activités télévisuelles du groupe Inter- brew.Outre la haute direction, avec à sa tête Gordon Craig, (11 % des actions), le consortium est formé de Stephen Bronfman et Claridge (21 %), Reitman\u2019s Canada (15 %), Capital Communications CDPQ (filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, 21 %), et ESPN, de Bristol, Connecticut (32 %), le plus important réseau mondial de radiodiffusion d\u2019événements sportifs.NetStar possède aussi TSN, le réseau des sports en anglais, et Discovery Channel.Prolifération de canaux Lorsqu\u2019il est apparu sur le marché québécois, voici bientôt 10 ans, RDS était presque fin seul dans le créneau des canaux spécialisés.Il en est tout autrement aujourd\u2019hui.L'arrivée massive de nouveaux canaux, en 1995, a peu influé sur ses parts de marché.Mais les tout derniers ajouts, en 1997, ainsi que le passage de RDS sur le deuxième palier du câble ont affaibli quelque peu sa position.Rien de dramatique, mais RDS n\u2019est plus le premier canal spécialisé franco- SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE DU CANADA SYLVIE ARCHAMBAULT Roman Winnicki, vice-président, Est du Canada est heureux d'annoncer la nomination de M™¢ Sylvie Archambault, ing., au poste de directrice générale, Immeubles (Québec).Mme Archambault occupait auparavant le poste de présidente de la filiale Approvisionnements et services à Hydro-Québec.Mme Archambault siège sur divers conseils d'administration dans les milieux d\u2019affaires et universitaires.Elle est détentrice de Baccalauréats en Administration des Affaires et en Génie.La Société immobilière du Canada est une société d\u2019État fédéral dont le mandat est d'obtenir, dans l'intérêt des contribuables canadiens, la meilleure valeur possible pour le redéveloppement et la vente de biens immobiliers stratégiques dont le gouvernement désire se départir.Société immobilière du Canada Canada Lands Company HE Selon Gérald Janneteau, l'arrivée d\u2019un nouvel acteur il y a deux semaines, la chaîne Sportsnet, disponible avec Télémax, va nuire davantage à TSN qu\u2019à son réseau, question de langue et d\u2019offre.phone, devancé désormais par RDI et talonné par Canal D, qui attire un public d'hommes comme le sien (le Réseau des Sports a 5,1 % de parts de marché des hommes câblés entre 18 et 49 ans, 3,5 % de tous les adultes câblés).Durant les heures de grande écoute, RDS se classe toutefois quatrième, derrière TVA, Radio-Canada et TQS.« RDS reste la locomotive du deuxième étage », dit M.Jan- Montréal Bonaventure Hilton novembre Mme Lise Lachapelle Présidente et chef de la direction L'Association canadienne des pates et papier Réservations : \"Ghislaine Larose Téléphone : (514) 871-4000, poste 4001 Télécopieur : (514) 871-5971 Billet : 48 $ membre 70 $ non-membre Carnet de 10 billets : 435 $ (membres seulement) TPS (7 %) et TVQ (7,5 %) en sus b Chambre de commerce du Montréal métropolitain Board of Trade of Metropolitan Montreal Ca) BOMBARDIE hr neteau.Et, selon M.Janneteau, l\u2019arrivée d\u2019un nouvel acteur il y a deux semaines, la chaîne Sportsnet, disponible avec Télémax, va nuire davantage à TSN qu\u2019à son réseau, question de langue et d\u2019offre : « Les deux gros canons de Sportsnet, le patinage artistique et le hockey junior, nous les offrons déjà en français.» Le sport professionnel malade Le sport professionnel est aux prises avec le problème de la surenchère salariale, ce qui a des répercussions sur des canaux spécialisés comme RDS.« Les salaires faramineux des joueurs deviennent un problème majeur pour le sport professionnel, dit M.Janneteau.On arrive à un point de rupture.Quelque chose va se passer, car on ne peut plus continuer comme ça.» Les droits de rediffusion ont AY Communications CDPQ.1,5 milliard de dollars.gp\u201d Communicario Madame Héléne Bélanger M.Pierre Bélanger, président de Capital Communications CDPOQ, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, est heureux d'annoncer la nomination de Madame Hélène Bélanger au poste de vice-présidente.Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, elle assurera la gestion et la croissance du portefeuille des placements dans les secteurs stratégiques des médias et des industries culturelles.Madame Bélanger est entrée à la Caisse de dépôt et placement du Québec en 1990 en qualité de gestionnaire au sein du groupe des participations où elle a notamment couvert les secteurs du commerce de détail, de la distribution et des communications.Depuis janvier 1997, elle était directrice du secteur des communications à Capital Détentrice d'une maîtrise en administration des affaires de l'Université de Moncton, elle à d'abord occupé diverses fonctions en crédit commercial à la Banque Royale, puis en capital de risque à la Banque de développement du Canada.Mr Bélanger siège au conseil d'administration de plusieurs sociétés dont Netstar Communications, CFCF-12 et Groupe Coscient.Capital Communications CDPQ investit en tant que partenaire dans les entreprises du vaste secteur des communications et répond aux besoins tant des PME que des grands groupes industriels.De la production audiovisuelle à la technologie sans-fil en passant par le multimédia, Internet, l'édition, la radio, la télévision et la câblodistribution, son expertise couvre tout l'univers des communications.Son portefeuille est constitué de plus d'une quarantaine de placements totalisant au-delà de http://capcomm.lacaisse.com augmenté de manière significative.Ceux des Olympiques, par exemple, doublent tous les quatre ans, souligne M.Janneteau.Pour la diffusion de sports professionnels, RDS s\u2019en tire avec des augmentations moindres, en raison de la petitesse du marché et de la capacité publicitaire limitée, mais le problème est plus vaste.« On est rendu au seuil maximum au-delà duquel il n'y a plus de place pour la rentabilité et pour la croissance des revenus dans le sport professionnel.C\u2019est là le coeur du problème.» Pour RDS, qui diffuse 40 matchs des Expos de Montréal chaque été, la perte de l\u2019équipe de baseball professionnel serait inestimable.« Ce ne sont pas nécessairement des pertes réelles, dit M.Janneteau.Mais il est difficile de remplacer l\u2019engouement pour les Expos par autre chose.II est clair que l\u2019on aurait moins de téléspectateurs en été >» Il 20 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 ENTREPRENDRE ) Dominique |: Caisse de dépot et placement du Québec et la Banque Nationale s\u2019unissent pour former Alter Mo- neta, nouvelle société dans le domaine du crédit-bail.signifie autre monnaie en latin, et la Caisse de dépôt, par l\u2019entremise de sa filiale Capital d\u2019Amérique CDPQ, 23,75 %.En outre, Alain Sa- vard, président de la nouvelle société installée à Longueuil, et Louis Villeneuve, son vice-président exécutif, dé- La Banque Nationale détient 71,25 % du capital- actions d\u2019Alter Moneta, qui Moneta.tiennent chacun 2,5 % d\u2019Alter La capitalisation de la socié- ISO 9002 LES INDUSTRIES ALUBEQC INDUSTRIES INC Filiale de HoloPak Technologies inc./ Subsidiary of HoloPak Technologies Inc.es Industries Alubec Inc.filiale canadienne à part entière du Groupe HoloPak Technologies Inc.(NASDAQ ; HOLO), spécialisée dans la fabrication de papiers métallisés et de papiers et cartons laminés, annoncent la nomination de M.Serge Roger au poste de Président de Les Industries Alubec Inc.à compter du ter octobre 1998.Fort de trente années d\u2019expérience dans les domaines de l'imprimerie et de l'emballage, M.Serge Roger occupait prédécemment le poste de Vice- Président de Les Industries Alubec Inc.«Nous accordons notre pleine confiance à M.Roger pour succéder à M.Ralph Goldman, fondateur de Les Industries Alubec Inc.» a commenté M.Rooney, Président Directeur Général d\u2019HoloPak Technologies Inc.HoloPak Technologies Inc.est une société spécialisée dans la fabrication d'image holographique, de films d'estampage à chaud, de films à diffraction, et de papiers et cartons laminés ou métallisés, utilisés dans les marchés de l'emballage tels que : matériel promotionnel, boîte pliante cosmétique, tabac, liqueurs, vidéo, cédérom, carte de voeux, étiquettes métallisés, couverture et reliure de livre, et cartes sportives.L'hologramme tridimentionnel est également utilisé pour les applications de sécurité et d\u2019anti-contrefaçon.HoloPak Technologies Inc.produit à partir des Etats-Unis et du Canada.Serge Roger té sera de 20 M$ par année pendant les trois premières années.Grâce à l\u2019effet de levier, ces 60 M$ d\u2019avoir propre permettront à Alter Mone- ta de se constituer un portefeuille d'investissements de 400 à 500 M$, prévoit M.Savard, ancien vice-président et contrôleur de Bombardier Capital.« Nous voulons positionner Alter Moneta parmi les cing plus grandes sociétés de crédit-bail au Canada et parmi les 100 premières en Amérique du Nord », a confié M.Savard au journal LES > En bref \u20ac AFFAIRES.Et pour atteindre son objectif, Alter Moneta procédera a des acquisitions.On compte 265 milliards de dollars d\u2019éléments d\u2019actif loués en Amérique du Nord par plus de 2 200 sociétés de crédit- bail.« C\u2019est un marché très fragmenté qui va vivre une consolidation et on veut y prendre une part active », affirme M.Savard.Meilleure évaluation des risques Alter Moneta, qui emploiera une vingtaine d'employés dès sa première année, compte se distinguer de ses concurrents en faisant une meilleure évaluation du risque, en misant sur l\u2019expérience de la Caisse de dépôt et de la Banque Nationale.« Actuellement, personne dans le marché ne fait correctement cette évaluation », estime M.Savard.Géographiquement, Alter Moneta veut se concentrer sur les marchés du Québec, de l\u2019Ontario et de la côte est américaine.Les 21 bureaux de représen- La Caisse et la Banque Nationale à l\u2019assaut du crédit-bail Les deux institutions s'unissent pour créer Alter Moneta tation de la Banque Nationale aux États-Unis serviront les intéréts d\u2019 Alter Moneta, qui vise le créneau de 500 000 $ par transaction mais pourra à l'occasion descendre jusqu'à 300 000 $.Le crédit-bail commande des primes un peu plus élevées qu\u2019avec le financement conventionnel parce que généralement, les sociétés de crédit-bail financent 100 % des équipements, ce que les banques ne font pas.Les sociétés de crédit-bail prennent donc un risque plus élevé que les banques.= Roberto Wilson passe chez Groupaction Une des figures de proue de la pub montréalaise, Roberto Wilson, quitte Saatchi et Saatchi pour se joindre à Groupaction à titre de vice- président exécutif et chef du produit créatif.C\u2019est un nouveau poste pour l\u2019agence de communications de la rue Sherbrooke, et cette nomination complète le quatuor de direction, composé de Jean Brault, président et chef de la direction, de Lucie Dumas, vice-présidente exécutive et chef de l\u2019exploitation, et de Roger Desjeans, vice-président exécutif, administrations et finances.Groupaction est dans une phase dynamique : en faisant l\u2019acquisition récemment de la firme de relations publiques Gosselin Communications, l\u2019agence de 130 employés a franchi le cap des 100 M$ de facturation extrapolée pour cette année.Elle prévoit des revenus combinés de 15 M$, comparativement à 8 M$ l\u2019an dernier.« On prévoyait en arriver là en l\u2019an 2000, dit Jean Brault.Nous sommes donc en avance sur le calendrier.» Groupaction est aussi en expansion physique : d\u2019ici trois semaines, les bureaux passeront de 15 000 à 30 000 pi\u201d.L'arrivée de Roberto Wilson - ex-Young & Rubicam, ex-Publitel/Scali, McCabe, Sloves et ex-Cossette - s\u2019inscrit dans une volonté de rendre les produits créatifs de l\u2019agence\u2026 plus créatifs.« Mon mandat n\u2019est pas d\u2019aller chercher des coqs d\u2019or, mais Groupaction connaît une forte expansion et elle a besoin d\u2019uniformiser ses produits créatifs.» Roberto Wilson quitte ainsi les grandes multinationales de la pub pour se joindre à une agence « complètement québécoise » où il aura, dit-il, plus de contrôle sur son produit.« Dans les réseaux internationaux, on devient de simples satellites, et les décisions finales se prennent à Londres ou à New York.C\u2019est intéressant pour moi de revenir à une agence québécoise, qui a aussi des ambitions nationales.» C\u2019est d\u2019ailleurs son expérience à Toronto qui a séduit Jean Brault : « Pour Groupac- tion, ça devenait important d\u2019aller chercher un pilier de la création nationale, qui a une vaste expérience du marché torontois.» L'agence a des projets d'expansion sur la table : elle est en pourparlers avec des firmes de Toronto et de Vancouver, et avec un concurrent au Québec.(MT) Précision sur Postes Canada Postes Canada consulte ses clients pour connaitre leurs besoins, notamment par I'entremise de groupes de discussion (focus group).Récemment, la société a demandé à de petits commerçants et à des travailleurs autonomes leur opinion sur une livraison du courrier à tous les deux jours, sur la transmission par Internet, etc.« On ne cherche qu\u2019à connaître les besoins de nos clients, pas plus.Par exemple, on leur a également demandé s\u2019ils veulent avoir le courrier deux fois par jour.Cela dit, nous n\u2019avons aucun projet pour changer la livraison du courrier », tient à préciser Alain Guilbert, vice-président, communications, de Postes Canada.Dans notre livraison du 24 octobre, en page 10, le titre de notre article Postes Canada songe à livrer le courrier tous les deux jours pouvait laisser entendre que la société avait un projet en ce sens.(NDLR) NH \u2014 NOTRE NOUVELLE USINE EST SI SOPHISTIQUÉE QU\u2019ELLE BATIT MEME NOTRE REPUTATION.A usine de pointe, voitures d\u2019exception.Venez vous en rendre compte chez un concessionnaire Jaguar ou composez 1-800 4 JAGUAR.JAG UAR TEN Les Moteurs Décarie Inc.55, rue Gince, Montréal 334-9910 Sony et Trinitron sont des marques deposées de Sony Corporation.1 remeber LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 21 SONY.(es courbes déforment, Le FD Trinitron Wega, lui, pas.Voici le Trinitron le plus évolué qui soit.Le FD Trinitron Wega (VÉ-ga).De certains angles, la qualité d'image des écrans convexes traditionnels peut se perdre.Le tube image du FD Trinitron est un écran plat.Complètement ptat.L'écran Wega est exempt de réflexion et de distorsion, ce qui se traduit par des images vives et nettes, d'un réalisme plus saisissant que jamais auparavant.FD Trinitron Wega.Un téléviseur qui ne déforme pas la vérite.EN VENT CHEZ : La Clef de Sol» (418) 627-0840 Dumoulin .(514) 388-4777 Maison Sony (514) 956-7669 (418) 847-4411 Ameublements Tanguay FD Trinitron WEGA LE MONDE EST PLAT www.sony.ca 22 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 ENTREPRENDRE Kathy e Trust La Laurentienne, i de la Banque Lau- rentienne, mijote une restructuration compléte de ses activités, a appris le journal LES AFFAIRES.Le 22 octobre, le Trust a annoncé à ses employés qu\u2019il allait se départir de ses services fiduciaires aux particuliers (80 % des employés du Trust), dont le service de garde des valeurs.La fiducie a entrepris, selon nos informations, une tournée pour pré- Arthur B.James Premier vice-président générales IBM Canada limitée Robert J.Briscoe \u2018Troisième vice-président Président AlimPlus Inc.Gerald L.Pond Président sortant du conseil d'administration Président et chef de la direction Bruncor Inc.et NBTel Inc.Vice-président, affaires juridiques et senter la mariée aux principaux prétendants.Le Trust La Laurentienne compte 83 employés et gère un actif de quelque 1,1 milliard de dollars.La fiducie a acquis le Trust Prét et Revenu en 1996, mais en a cédé à Gestion de placement Tardif la gestion privée de la région de Québec en janvier 1998.La porte-parole de la Banque Laurentienne, Céline Blanchet, a confirmé.« Une restructuration du Trust La Laurentienne et des services fiduciaires aux particuliers Marcella M.Szel, Q.C.Présidente du conseil d'administration Vice-présidente, services juridiques Chemin de fer Canadien Pacifique Martin J.G.Glynn Deuxième vice-président C.0.0 Banque Hongkong du Canada Siobhan Coady Trésorière Directrice, marketing Newfoundland & Labradour Credit Union tk Nancy Hughes Anthony Présidente et ef de la direction s\u2019en vient », dit-elle.Le Trust a approché notamment la Fiducie Desjardins pour lui présenter ses livres.Desjardins convolera-t-il ?La porte-parole, Hélène Gagné, dit ne pas être en mesure de faire des commentaires pour le moment sur des informations jugées stratégiques.Planification successorale Les services fiduciaires aux particuliers du Trust La Lau- rentienne comprennent, entre autres, la planification suc- un ae RX J Mille Une multitude de possibilités dans une économie globale La Chambre de commerce du Canada fait figure d'autorité au pays dans le domaine des échanges commerciaux à l'échelle nationale.de 500 chambres de commerce locales représentant 170 000 membres, elle œuvre à la promotion des politiques et lois fédérales qui contribuent à créer des bases internes solides pour toutes les entreprises et qui fournissent un tremplin pour celles qui désirent connaître une expansion à l'étranger.Le changement de millénaire créera de nouvelles frontières à dépasser et donnera lieu à de nouveaux défis dans le monde des affaires; nous en connaissons certains, comme le commerce électronique et la transition à l'an 2000, mais il en reste bien d'autres que nous ne pouvons qu'imaginer.commerce du Canada est fière de pouvoir s'appuyer sur ses 73 années d'activités pour faire face aux risques et profiter des occasions de l'avenir.Nous croyons que le Canada est à son meilleur \u2014 et capable de se mesurer aux plus grands de ce monde \u2014 lorsque les Canadiens travaillent ensemble.THE CANADIAN LA CHAMBRE CHAMBER DE COMMERCE OF COMMERCE DU CANADA ) Enbref \u20ac Trust La Laurentienne mijote une restructuration de ses activités cessorale, le service de garde des valeurs (obligations et actions), de même que la gestion de portefeuille et de dépôts garantis.Richard Leclerc, vice-président, services fiduciaires aux particuliers, du Trust Général, serait étonné que le Trust La Laurentienne se départisse de ce qui lui reste de gestion privée (clients fortunés).Au moment de mettre sous presse, le Trust Général disait ne pas avoir été approché par La Laurentienne.M.Leclerc a toutefois démontré un cer- Grâce à son réseau La Chambre de tain intérêt, selon ce qui est sur la table.« Se départir de fiducies est délicat.Parfois, le fiduciaire demeure responsable jusqu\u2019à la fin.Dans ces cas, il est toutefois possible d'impartir ou de sous-con- tracter.» Les activités de fiducies pour les particuliers du Trust La Laurentienne ont peu de poids face aux gros acteurs.Voilà ce qui peut expliquer la décision de s'en départir.« Les équipes qui gèrent les fiducies sont multidisciplinaires et coûtent cher en honoraires.Cela prend un volume \u2014_) important pour rentabiliser », explique M.Leclerc.Selon lui, seule une importante institution pourrait se permettre de reprendre les fi- ducies du Trust La Lauren- tienne à son compte.Au Québec, elles sont quatre.En termes de nombre d\u2019employés au Québec, la Fiducie Desjardins arrive bonne première (733), suivie du Trust Royal (580), de Montréal, National & Scotia Trustco (338) et du Trust Général (250).Le Trust La Lauren- tienne est au huitième rang (83).BB Courvie achète 70 % d\u2019Azura Dominique Les Placements Courvie, filiale de Gestion Courvie, acquièrent 70 % de la Société financière Azura.Azura gère un fonds qui investit dans les fonds communs de placement les plus performants.Cette acquisition a été rendue possible grâce à un investissement de 1.5 M$ des Services financiers CDPQ dans Gestion Courvie, en août dernier, et d'un autre plus récent de 1,3 M$.CDPQ est une filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec.La Financière Courvie, autre filiale de Gestion Courvie.regroupe 450 courtiers d\u2019assurance de personnes et conseillers financiers.Les revenus de 30 M$ de la Financière proviennent à 60 % de la vente de fonds communs de placement et de valeurs mobilières et à 40 % des assurances.Réjean ; Bourdeau Le centre de ski Jay Peak, du Vermont, vient d'obtenir des emprunts de 2,85 M$ US des gouvernements américains, fédéral et local.a annoncé aux AFFAIRES Louis Dufour, président des stations de la vallée de Saint-Sauveur.En plus de la station américaine, cette division de Mont Saint-Sauveur International compte également Mont Saint-Sauveur, Mont Avila, Mont Olympia, Mont Gabriel et Morin Heights.Jay Peak utilisera ces nouveaux emprunts pour construire la plus longue remontée quadruple du Nord-Est américain (77 000 pieds), pour acheter des canons à neige et pour élargir des pistes.Les travaux de 3,7 M$ US commenceront en avril et se termineront en novembre 1999.Pour compléter le financement du projet, Saint-Sau- veur déboursera les 850 000 $ US supplémentaires, à moins que d\u2019autres partenaires s\u2019ajoutent.La société québécoise est à la recherche d\u2019associés de- Saint-Sauveur obtient 2,85 M$ US US pour Jay Peak puis l'échec de la vente de Jay Peak à Lifestyle Resorts.L'entreprise ontarien- ne, de Barrie, avait quitté la table des négociations en janvier, incapable de financer la transaction de près de 10 M$ US.Financement américain Bill Stenger, président de Jay Peak, a précisé qu\u2019un prêt de 2,1 M$ US, à 4,75 % sur 24 ans, a été accordé le 20 octobre par le gouvernement fédéral des Etats-Unis.De plus, une subvention de 750 000 $ US, échelonnée sur 24 ans, a été offerte par l'entremise du State of Vermont Community Program Grant, par la ville de Jay, afin que la station augmente son potentiel touristique.Pendant la saison hivernale, Jay Peak emploie 400 personnes.Elle accueille 200 000 skieurs par année.« Un sondage indique qu\u2019en améliorant nos infrastructures, 60 % de notre clientèle viendrait plus souvent », explique M.Stenger.Pour les deux prochaines années, le président prévoit augmenter l\u2019achalandage d\u2019au moins 10 %.Bro x LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 23 ENTREPRENDRE > International « La crise en Russie met des entreprises québécoises dans le pétrin \u2014 ( La SEE suspend son programme de garantie de paiement tant que la situation financière sera incertaine que de la République autono- « Il n\u2019y a rien de surprenant nufacturières qui subissent des conditions de crédit sont re que la SEE ait interrompu 2 Denise I- me du Tatarstan, affronte les qui nous désorganise.» une interruption de leurs acti- en difficulté », juge-t-il.ses discussions avec certaines I- mémes problémes pour obte- vités commerciales, M.Di- M.Dignard se montre con- banques russes, avec lesquel- - es entreprises québécoises nir du crédit bancaire.Une question gnard croit qu\u2019elle n\u2019ont pas fiant.Les entreprises québé- les les négociations étaient qui font des affaires avec Stanislav Glezer, responsa- de conflance perdu d\u2019argent a proprement coises qui sont en Russie de- sur le point d'aboutir, pour + la Russie doivent faire ble des exportations, estime parler, puisque la majorité puis au moins trois ans peu- l'obtention de marges directes \u20ac preuve d\u2019une grande imagina- néanmoins que cette associa- Daniel Dignard, responsa- fonctionnent selon le principe vent compter, à son avis, sur de crédit.« Pour que les affai- - tion pour affronter les consé- tion avec les Tatars procure 2 ble du chapitre Russie au mi- du prépaiement à 100 % la volonté des Russes de tra- res reprennent, il faut que les t quences de la dévaluation du l\u2019entreprise des garanties de nistére de I'Industrie, du avant expédition.vailler avec eux a trouver une Russes s'entendent avec les , rouble.paiement qu\u2019elle ne pourrait Commerce, des Sciences et « Seules les entreprises qui solution à leurs problèmes.Le banques étrangères », sou- Celles qui avaient obtenu obtenir autrement.de la Technologie (MICST), se sont aventurées à donner responsable du MICST déplo- tient-il.M des garanties de paiement En attente de l'homologa- ne voit rien de dramatique à la situation.« La dévaluation du rouble n\u2019empêche pas de faire des affaires, même si, à court terme, ça nuit », dit-il.À son avis, les entreprises qui vendent des services peuvent trouver des solutions pour rééchelonner leurs contrats.Quant aux entreprises ma- tion d\u2019une dizaine de médicaments, M.Glezer planifie un repositionnement des ventes, afin de profiter d\u2019une hausse des prix, qui ont triplé dans ce secteur depuis la chute du rouble.« Cette crise présente de belles occasions d\u2019affaires pour nous.Il y aura moins de concurrence sur le marché que nous songeons maintenant à étendre à toute la Russie », dit-il.S\u2019il le faut, pour traverser les problèmes imposés par la dévaluation du rouble, Tech- nilab fera ses ventes directement du Tatarstan.Chez Pharmascience, de Montréal, la dévaluation du rouble a peu de conséquences directes pour l'instant.L\u2019entreprise a choisi d\u2019accentuer ses affaires avec l'Ukraine, de préférence à la Russie, après avoir connu deux semaines d'incertitude totale, au début de la crise financière.Informée régulièrement de la situation économique du - bancaire avec la Société pour à = expansion des exporta- : tions (SEE) sont encore plus dans le pétrin.La SEE a suspendu ses engagements depuis le 17 août dernier, au moment où la banque centrale ! Russe a imposé un blocus sur | | tous les transferts financiers à | ; l\u2019extérieur du pays.Fonctionnant sous un système de lettres de crédit avec | des banques russes, la SEE a est incapable de se faire } payer.Elle ne sait plus rien, non plus, sur la solvabilité des institutions financiéres avec lesquelles elle avait l\u2019habitude de traiter.En conséquence, la conversion des roubles en devises américaines, qui servent de monnaie d'échange, est im- a possible.« Tant que nous ne i.saurons pas où la Russie s\u2019en va, nous devons être prudents.Nous avons un mandat précis en ce sens », explique Lorne Cutle, responsable des dossiers liés à la Russie.& LE REINE ELIZABETH MOTELS CANADIEN PACIFIQUE SR efléter le caractère évolutif de la profession et demeurer à l'avant-garde de la qualité ont toujours fait partie de nos NR normes.Aujourd\u2019hui, nous pouvons laffirmer plus que jamais en devenant le premier ordre professionnel au monde à mériter la certification ISO 9002.Au-delà du prestige, c'est un gage d'excellence pour le contrôle de l'exercice de la profession en gestion des ressources humaines, pour la mise à jour et la progression des connaissances Les Hôtels Canadien Pacifique ont le plaisir d'annoncer la nomination Impacts sur pays, l'entreprise se dit prête de Richard Payette au poste j Nd les ventes a réessayer de faire des affai- de directeur général du comme pour la qualité de l'offre de services à tous nos membres.québécoises res, même sans garanties fi- Reine Elizabeth.; ; nancieres.Monsieur Payette apporte Certaines entreprises, com- «Il faut avoir une vision à une expérience de plus de e 20 ans dans l'industrie hôtelière au cours desquelles il a occupé des postes de direction pour la corporation Intrawest, les hôtels Delta, Quatre Saisons et Hyatt Regency.La chaîne hôtelière du Canadien Pacifique possède 34 établissements au Canada, États-Unis, Mexique, Barbades et Bermudes.long terme », croit Maurice Goodman, porte-parole de l\u2019entreprise.Enfin, SNC-Lavalin, qui travaille à des projets dans la province de Samara et autour de Moscou, considère ne pas subir de pertes financières.« Nous n'avons reçu aucun avis d'annulation de projets ni de mise de côté temporaire », dit Suzanne Lalande, porte-parole de l'entreprise IE Mme Lalande reconnaît que est passablement ralenti, perfectionnement nie mais, ajoute-t-elle, SNC-La- a : Passer de patron a coach Animateur valin est habituée a ce genre 3 et 4 décembre 1998 - 9h a 17 h Jean-Paul Cadieux né me Construct-Québec, ont of subi une chute importante des BE commandes.Dorénavant, : Construct-Québec doit négocier directement avec ses clients russes des termes de paiement et s'assurer qu\u2019ils ont des fonds disponibles dans des banques étrangères établies en Russie.« Le blocus au niveau des banques gèle beaucoup trop les affaires.Si notre client n\u2019a pas d\u2019argent dans une banque européenne avec laquelle il peut traiter, c\u2019est difficile 8 d'acheter des matériaux », dit | Julien Lewis, vice-président.Il estime que les ventes de Construct-Québec en Russie ont baissé de 25 %, si on exclut le fait que les activités diminuent à l\u2019automne.« Normalement, on devrait livrer 10 containers de matériaux par mois.Actuellement, nous : en expédions sept aux six se- E maines », précise-t-il.x Construct-Québec étudie la À possibilité de créer une entre- x prise typiquement russe, pour À s\u2019adapter à la problématique.; Technilab, de Saint-Janvier i de Mirabel, qui posséde une entente de partenariat avec une entreprise pharmaceuti- OO.Ordre des conseillers © en ressources humaines et en relations industrielles du Québec de situation.A Les entreprises accordent une importance accrue à la responsa- bilisation des employés et au travail d'équipe.Les gestionnaires doivent délaisser le modèle du patron pour adopter celui du coach.Ce programme expose un type d'encadrement continu et proactif qui tranche nettement avec les pratiques déficientes de supervision dans la plupart des entreprises.Il permet d'améliorer les habiletés des gestionnaires responsables de la performance d'une équipe de travail afin d'obtenir la contribution escomptée de chacun et de cerner les qualités requises pour devenir un coach.M.Cadieux offre des services-conseils à des dirigeants, gestionnaires et groupes d'employés.Son approche comme formateur est axée sur la pratique concrète du métier de gestionnaire.Aucune formation académique n'est exigée.Le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Études Commerciales ( 5 1 4) 3 40-6001 LUI URI IIS Ce programme peut être adapté et offert dans votre organisation.Prenez contact avec nous! | http://www.hec.ca/cphec/gsp.htm RATS LIENS e le 7 novembre 24 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 ENTREPRENDRE Dominique lus le salaire minimum est élevé, plus les étudiants décrochent.Telle est l\u2019étonnante conclusion à laquelle arrive une étude du Centre in- teruniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO).L'étude a été dirigée par Claude Montmar- quette, directeur de recherche au CIRANO et professeur de sciences économiques à l'Université de Montréal.En 1991.Statistique Canada et le ministère canadien du Développement des ressources humaines ont mis leurs connaissances en commun pour faire une étude sur les décrocheurs.Le ministère.partenaire du CIRANO, lui a par la suite proposé de faire des recherches plus poussées à partir TECHNICIEN, EN BOISSONS?COORDONN ÂTEU des données colligées.«Un salaire minimum élevé constitue une incitation au décrochage pour les étudiants du secondaire.affirme M.Montmarquette.Cela ressort clairement dans notre étude.» Aux Etats-Unis, où on joue davantage sur le libre marché.OCKTAILS?les employeurs paient sensiblement moins les travailleurs n'ayant pas de diplôme d'études secondaires.Ce qui explique que le taux de décrochage soit plus faible chez nos voisins du Sud, croit M.Mont- marquette.Le chercheur suggère donc Plus le salaire minimum est élevé, plus les étudiants décrochent Le chercheur de l'étude universitaire propose deux salaires minimums qu'on instaure deux salaires minimums : celui actuel et un autre plus bas pour ceux qui ont moins que l'âge normal requis pour terminer les ctu- des secondaires, soit 17 ans.« Des gens vont dire qu'une telle mesure créerait des ine galités.Mais il vaut mieux accepter des inégalités temporaires que de condamner ceux qui ne terminent pas leur sc condaire à des inégalités pe: manentes.» Relever l\u2019âge légal d'abandon Cette étude établit ezale ment une relation entre le taux de décrochage scolaire et l'âge légal d'abandon des \u2019 clients en plus de leur proposer des solutions économiques.amer es des technologies de l'information ?Nous avons la solution.À votre D.E.C.en communication graphique ou l'équivalent s'ajoutent au moins cing années d'expérience en estimation.Elen, vous maîtrisez matin sur | pre : ip feuilles ainsi que lo finition des produits imprimés.Vous êtes rigoureux, logique et souple face oux événements.Enfin, vous faites \u2018 ETE Une annonce dans la section \u2019 AYN) pp + i Pour les deux postes, il fait pouvoir faire preuve de tact dans toutes les circonstances en plus d'être organisé et copoble de travailler sous pression.le fo Carrieres du journal i Les personnes intéressées à soumetire leur candidature sont priées de foire porvenir leur curriculum WwW.lesaïlaires.com | ES AFFAIRES i vitae, en mentionnant le titre du poste visé, à Daniel Gendron, Services des ressources et du Globe & Mail.% humaines, Interglobe Montréol, 4491, boul des Grandes-Proiries, St-Léonord (Québec) Inf Et HIR 1A5.Télécopieur : (514) 328-2537 ; courriel : gendrond@transcontinentol.ca ra n S c 0 nti n ent al ntormez-vous au A Nous souscrivons au principe de l'égalité en matière d'emploi.(51 4) 392-9000 } v IMPRESSION it 32 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 MANAGEMENT Kathy Is ne vendraient jamais leur [eric même pour aller gagner le double de ieur salaire ailleurs.C\u2019est le plaisir de travailler et la liberté, bien plus que l'argent, qui fait courir les entrepreneurs les plus fortunés, selon un récent sondage du Trust Royal.Les entrepreneurs québécois et les femmes, en particulier, sont encoré moins à l'argent que l\u2019ensemble des entrepreneurs canadiens, révèle également le sondage.Pour 73 % des répondants québécois, la gestion de sa propre entreprise est beaucoup plus une question d'indépendance personnelle que d'argent.Ce pourcentage est plus faible (49 %) pour l\u2019ensemble des entrepreneurs interrogés, quoique près de 60 % refuseraient de quitter leur fauteuil de patron même pour un salaire deux fois plus gros.Mais la liberté a un prix.Les entrepreneurs qui réussissent le mieux travaillent en moyenne 6! heures par semaine, 16 heures par jour.Ils sacrifient loisirs, vie de famille et parfois même, leur santé.Pour 69 % d'entre eux, toutefois, le jeu en vaut la chandelle.Les propriétaires de PME expliquent leur réussite par leur acharnement au travail.« Le succés ne vient pas sans peine.Il exige de longues heures de travail et certains sacrifices personnels, précise Ann David, directri- ABCDEF GHIJKL MNOP QRSTUV WXYZ Quel beau jour ce sera lorsque toutes les lettres, imprimées, télécopiées, copiées ou scannées, auront droit au même traitement de qualité.La netteté, la clarté et la précision de la technologie HP LaserJet sont maintenant réunies dans un appareil tout-en-un.La HP LaserJet 3100, qui peut accomplir plusieurs tâches simultanément, vous donne, à la vitesse incroyable du Laser, des documents en noir et blanc professionnels, de 600 p.p.p., avec la fiabilité légendairede Hewlett-Packard.Prix de détail suggéré de 1099 $t.Visitez notre site Web à www.lj3100.com \u201c | (Expanding Possibilities | cnn Copie au laser \u201cHP.Et tout devient passible.{Le prix réel peut varier.Les concessionnaires peuvent vendre moins cher.©1998 Hewlett-Packard Company.A Impression au laser ! ! LL Télécopie au laser L'appareil tout-en-un HP LaserJet 3100 Imprimante à laser Télécopieur à laser Copieur à laser Scanneur HEWLETT?PACKARD TF ce, gestion de patrimoine.au Trust Royal.Les entrepreneurs du Québec sont particulièrement disposés à payer ce genre de prix pour leur liberté.» Au Québec, 62 % des entrepreneurs fortunés ont déclaré que leur succès en affaires nuisait à leur santé, comparativement à 38 % pour la moyenne canadienne.- Cette tendance peut s\u2019expliquer par le fait que le Québec compte plus de propriétaires uniques (45 %) qu'ailleurs au Canada (23 %).Seuls devant les décisions, les Québécois sont sans doute plus stressés, selon Mme David.Les gagnants sont plus prudents Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas des casse- cou ou des sprinters.Ce sont des coureurs de fonds, qui privilégient la prudence.Les Québécois sont aussi plus prudents qu\u2019ailleurs au Canada.Quelque 73 % d\u2019entre eux expliquent leur succès par une planification financière peu risquée, comparativement à 53 % dans le reste du Canada.Prendre conseil plutôt que de se fier à son seul jugement : voilà une autre règle d\u2019or de la réussite, selon les Québécois en affaires.Pour 43 % des plus fortunés, il est important de faire confiance à un ou plusieurs conseillers fiables pour réussir.Seulement 24 % partagent cet avis dans l\u2019ensemble du Canada.Les autres secrets des meilleurs ?Choisir le bon type d\u2019entreprise (78 %).avoir le soutien de sa famille (72 %), s\u2019adapter aux changements (72 %), avoir des employés dévoués (71 %), travailler plus d'heures (69 %).savoir saisir les bonnes occasions (66 %).Et la chance ?Seulement 29 % lui attribuent leur réussite.« Les propriétaires d\u2019entreprise les plus satisfaits sont ceux qui trouvent un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle, note Edmée Métivier, vice-présidente, PME, à la Banque Royale.Bien que la gestion d\u2019une entreprise pose constamment de nouveaux défis, l\u2019indépendance et l'autonomie sont des avantages qui motivent les entrepreneurs performants.» Le sondage du Trust Royal visait à dresser le portrait des propriétaires de PME les plus riches au Canada.Il a été mené auprès de 399 entrepreneurs parmi les plus fortunés dans chacune des provinces.En moyenne, les entreprises qui ont participé au sondage avaient un chiffre d\u2019affaires de 1,9 M$, comptaient 22 employés et étaient en exploitation depuis 17 ans.B \u2014 Les entrepreneurs aiment la liberté plus que l'argent form CE LES AFFAIRES Samedi 31 octobre 1998 33 BE Te ray > a Le NOUVEAU ' | ' perl ir ite Tilo med salacious # : ! TEI gy Desjardins va de l'avant PR.-@ a Ha) en mouvement.; Les Fonds Desjardins sont vendus au moyen d\u2019un prospectus simplifié disponible dans les succursales de la Fiducie Desjardins et dans les caisses Desjardingseulement LE gompétente a acgardeé son visa.ll est important de le lire attentivemen ava d'investir.La valeur liquidative par part et le rendement du capital invegli fluctuent pr aS i 34 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 MANAGEMENT Le REER : pierre angulaire de la plan ficati oute planification de fin d'année commence par la cotisation au régime enregistré d'épargne-retraite (REER3.H constitue le moyen le plus simple de différer le paiement de vos impôts tout en constituant le capital de votre retraite.Cotisez a votre REER Vous avez généralement Jusqu'au |\u201d mars 1999 pour cotiser a votre REER pour l'année 1998, mais n\u2019attendez pas en 1999 pour le faire.Plus vite vous contribuerez, plus vous accumulerez de revenus à l'abri de l'impôt.Vous pouvez verser 18 % de votre revenu de 1997 jusqu\u2019à un maximum de 13 500 $.moins le facteur d'équivalence (FE) de 1997 si vous participez déjà à un régime de pension agréé ou à un régime de participation différé aux bénéfices.Le montant du FE de 1997 est indiqué sur vos feuillets T4 de 1997.Revenu Canada vous a également avisé de la cotisation maximale que vous pouvez déduire en 1998 sur l'avis de cotisation émis pour 1997.Vous pouvez ajouter les droits inutilisés de cotisation d'années antérieures à votre cotisation de 1998.Vous a as Le nouveau Motorola 11000* pourriez, par exemple, utiliser ces droits si vous prévoyez toucher cette année une prime importante qui vous ferait passer à une tranche d'imposition supérieure.N'attendez pas au dernier moment.soit le ler mars 1999.pour vous occuper de votre REER.Voyez-y maintenant ! Fractionner votre revenu avec votre conjoint Si vous gagnez davantage que votre conjoint actuellement et si vous croyez que cette situation se maintiendra Jusqu'à la retraite, songez à de > Mike : \u2014\u2014 Fiscalité C7 mettre sur pied un REER pour votre conjoint.Vous pouvez y verser des cotisations jusqu'à concurrence du montant maximum annuel auquel vous avez droit.sans affecter les droits de cotisation de votre conjoint, et déduire les cotisations dans l'année où elles sont effectuées.Lorsque votre conjoint et vous toucherez un revenu de retraite.seul votre conjoint paiera de l'impôt sur les sommes provenant de son REER.Si vous avez plus de 69 ans.vous pouvez cotiser au REER de votre conjoint jusqu'au 31 décembre de l'année où 1! atteindra à son tour 69 ans.dans la mesure où vous _\u2014_ n'avez pas déjà utilisé tous vos droits de cotisation.Commencez à rembourser votre RAP Si.comme de nombreux jeunes Canadiens.vous avez acheté une maison cette année et avez retiré des fonds de votre REER dans le cadre du Régime d\u2019accession à la propriété (RAP).commencez dès maintenant à rembourser le montant du retrait.Au terme du RAP.vous pouvez retirer jusqu'à 20 000 $ de votre REER.Rappelez-vous que les sommes remboursées à votre REER ne peuvent faire l\u2019objet d\u2019une déduction.et que Téléphone SP 7 entièremen numérique \u2018 de télécopies Sécurité pe assurés \u2018Utilisation aux États-Unis au te : votre zone d'attache i.« Format compact ; # Option de temps d'à envie limit los soirs (oe de semaine Disponible uniquement chez les détaitents autorisés Mike® plus de renseignements, ou pour obtenir une démonstration en EE ose: vs 39 | 00 S72 WE GATS \u201cau www.clearnat.com SA AL en CLICHÉ RÉPÉTÉ À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT, EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE EOULEUR.on de fin d'année vous devez rembourser le 4 montant intégral du retrait sur \u2018 une période de 15 ans au moyen de versements annuels minimums.Un retrait de votre REER | constitue un prêt sans intérêt que vous vous consentez à vous-même.donc le revenu de placement réalisé dans votre REER sera moindre jusqu'à ce que vous ayez remboursé votre retrait au complet.Avant d'effectuer un retrait de votre REER.examinez la possibilité de contracter plutôt un emprunt pour faire un versement initial.Pour mettre en place un régime pour votre conjoint.ou- Vrez à son nom un compte REER et faites les versements directement dans ce compte.tout en conservant un relevé complet de vos versements.Pour rembourser votre REER dans le cadre du RAP.remplissez le formulaire appro- pri¢ (T1037).Si vous atteignez 6Y ans cet- le année.prenez connaissance des options possibles Si vous atteignez ou aves atteint l'âge de 69 ans en 1998, vous avez jusqu'au 31 décembre pour choisir la fu- çon de mettre fin à votre REER.Vous pouvez transférer les fonds de votre REER i un fonds enregistré de revenu de retraite (FERR).acheter une rente viagere ou à échéance fixe.ou encore recevoir un montant égal à la valeur marchande de votre REER (sauf dans le cas d'un compte de retraite immobilisé).Cette dernière option est la moins intéressante.cur la valeur intégrale de votre REER serait incluse dans votre revenu imposable à compter du ler janvier 1999.Par contre, un FERR vous permetirait de poursuivre votre stratégie de placement.Vous pourriez opter.par exemple.pour un FERR autogéré.Vous devrez alors retirer graduellement des fonds du régime, lesquels seront imposés.Quant à la rente.la décision de placement est définit- ve et les paiements que vous recevrez seront également imposés.L'option à privilégier depend beaucoup de votre situation financière au moment de votre décision: il peut aussi s'agir d'une combinaison des trois possibilités.Demandez conseil à un spécialiste afin de structurer votre plan de revenu de retraite.N'attendez pas à la fin de décembre pour prendre une décision - un Danielle Danielle Lacasse est associée au bureau de Montréal de Samson Bélair/Deloitte & Touche. ous devez vérifier ou contrôler l\u2019état de santé réel de l\u2019un de vos salariés.Avec son consentement.vous donnez mandat à un médecin expert de votre choix de procéder à l'expertise médicale appropriée.Serez-vous le seul à lire son rapport ou de- vrez-vous, malgré vous, en partager le contenu avec votre salarié \u201d Compte tenu des dispositions de la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé!.telles qu'elles sont interprétées à ce jour par la Commission d'accès à l\u2019information.1] est plus que probable que vous devrez en partager le contenu avec votre salarié.sauf en présence de circonstances exceptionnelles particulières.A litre d'exemple.nous vous renvoyons aux décisions rendues le 28 mai 1998 par la Commission d'accès à l\u2019information dans tes dossiers Claude Chaîné c.Paul Revere, Compagnie d\u2019assuran- ce-vie- et Claude Chaîné c.Dr Yvan Gauthier\u2019.Les faits Le plaignant est bénéficiaire d'une assurance invalidité et reçoit des prestations.Le 18 décembre 1996, il demande par écrit à l'assureur une copie Intégrale de son dossier incluant une copie de l'expertise médicale effectuée par le Dr Yvan Gauthier, le 25 novembre 1996, à la demande de l'assureur.Parallèlement.il demande au Dr Yvan Gauthier d'avoir directement accès au contenu du rapport médical.Le 20 décembre 1996.l'assureur l\u2019informe de son refus de lui transmettre une copie de l'expertise au motif qu'il s'agit d'informations privilégiées.Aucune autre explication n'est fournie.aucun motif précis prévu à la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé n\u2019est soulevé.De son côté.le D' Yvan Gauthier ne donne pas suite à la demande.étant d'avis qu'il n'est pas propriétaire de l'expertise et qu'il n'existe aucune relation thérapeutique entre lui et l'assuré.En l'absence de réponses fu- vorables, l'assuré soumet deux demandes d'examen de mésentente à la Commission d'accès à l'information.Les arguments du médecin et de l'assureur Au nom du médecin, le procureur plaide que l'expertise appartient à l'assureur et que.lié par le secret professionnel, qui est protégé par l'article 9 de la Charte des droits et libertés de la personne, le Dr Yvan Gauthier ne peut en dévoiler le contenu à personne d'autre.Au nom de l'assureur.le procureur présente principalement les arguments suivants : * L'assureur à raison de refuser l'accès au rapport puis- qu'il existe une possibilité que des procédures judiciaires soient intentées sur lesquelles ce document risquerait d'avoir un effet.L'article 39(2) de la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé doit donc recevoir application.* Le rapport d'expertise médicale est un document privilégié obtenu pour la protection des intérêts de l'assureur et pour la présentation éventuelle d\u2019une défense pleine et entière, L'assureur ne peut être tenu d'en dévoiler le contenu contre son gré.Les décisions Lu Commission d'accès à l'information rejette toutes ces prétentions et ordonne au médecin.de même qu'à l'assureur, de transmettre à l\u2019assuré une copie intégrale de l'expertise médicale obtenue.Le médecin expert exploite une entreprise et bénéficie des droits.Il est assujetti aux obligations de la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé.Lorsqu'il reçoit une demande d'accès, il doit y répondre.En l'absence de réponse faisant état de motifs de refus prévus à la Loi et communiqués dans les délais imposés par celle-ci.le médecin n'a d'autre choix que de transmettre un exemplaire du document réclamé.Le secret professionnel n'est pas un motif de refus qu'il peut invoquer.Ce secret ne lui appartient pas, il appartient au patient.celui-là même qui présente la demande d'accès.Le motif de refus fondé sur l\u2019article 39(2) de la Loi est écarté puisqu'il n'a pas été soulevé en temps utile.Ce motif n'a été proposé qu'à \"audition.En \"absence de ~~ Le monde du travail Le contrôleur contrôlé ou l'accès au rapport d'expertise médicale circonstances exceptionnelles prouvées qui justifieraient le retard.la Commission doit en refuser l'application du seul fait du retard à l'invoquer.Les arguments invoquant le fait que le secret professionnel et les informations privilégiées sont au bénéfice de l'assureur, sont rejetés par up- plication de la théorie selon laquelle le secret professionnel appartient au patient et non à l'assureur.En effet.la Commission d'accès à l'information ne reconnaît pas le caractère conft- dentiel ou privilégié de la re- LES AFFAIRES \u2018 Samedi 31 octobre 1998 35 lation de conseil qui s'établit entre UN assureur, ou un ent ployeur le cas échéant, et un médecin expert dont les services sont retenus aux seules fins d'un avis professionnel, Cette position n'est toutefois pas suns être critiquée.Une récente décision de l'honorable juge Hélène Lebel.de ta Cour supérieure?en matière de droit d'accès, mettant en cause la relation avo- cat-client, en fournit un bon exemple.Une affaire à suivre.1: LR.Q.c.P39.1.Cadeaux de Prestige Monique Chaput ne.Le service le plus complet pour vos cadeaux d\u2019entreprises.Vous avez un évènement.Nous avons le cadeau.Nous pouvons même le faire fabriquer! « Pour souligner les années de service du personnel * Pour les cadeaux de vos clients * En exclusivité, presse-papier sculpté représentant la découverte de l\u2019Amérique par C.Colomb 1492.Salle de montre où vous trouverez plus de 1 000 objets variés et exclusifs.Service d'emballage-cadeau.Déjà six ans au service de notre clientèle.Téléphonez pour un rendez-vous ou pour de la documentation.Tél.: (514) 729-9537 FAX: (514) 729-0366 * Invités de marque LA GESTION DES RISQUES FINANCIERS SELON STATE STREET MÊME AVEC NOUS, VOUS De nos jours, il est plus difficile que jamais de maintenir un juste équilibre entre le risque et le rendement.Saut s: CONNAÎTREZ DES HAUTS ET DES BAS.vous faites affaire avec State Street.Grâce à notre technologie unique, les activités ayant trait à la gestion financière À COMMENCER PAR STATE STREET MANAGEMENT - : C.A.l.97 04 44, 28 man 1998.-: C.A.1.97 00 95, 28 mut 1998.+: Féderation des travailleurs et des travailleuses du papier et de la foret c.Commission d'accès a l'information, DTE 98T 696.Marie TO M Marie St Pierre est associee du cabinet d'avocats Desjardins Ducharme Stein Monast.et aux mouvements de fonds les plus complexes prennent désormais la forme d'un système de gestion rationalisée UNE REMONTÉE DU RENDEMENT ET des coûts et des risques.Ceci nous permet de nous concentrer sur ce qui vous intéresse le plus: le rendement.UNE CHUTE DU RISQUE.Pour en savoir plus fong, n'hésitez pas à contacter Jean-François Courville, vice-président, au 514-282-2401 as} STATE STREET Serving Institutional Investors Worldwide = \u201c1998 State Street Corporation 36 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 MANAGEMENT Les relations gouvernementales : au-dela du lobbying ertaines organisations attendent d\u2019être confrontées à une crise avant de se préoccuper de leur relation avec le gouvernement.Et elles espèrent qu\u2019à ce moment, elles pourront compter sur leurs contacts (ou ceux de leurs lobbyistes) à Québec ou Ottawa pour éviter le pire.Pour d\u2019autres, plus prévoyantes, la relation avec le gouvernement fait partie des considérations stratégiques de base d\u2019une direction déterminée à éviter les mauvaises surprises.Au moment où le gouvernement québécois s'apprête à étudier la question du lober vite, pour aller bien, pour a p@ vite} 1 888 955-GLOBE ou visitez n site: Www.globetrotter.net bying au Québec, le nombre de professionnels des relations gouvernementales (ou des affaires publiques dans le sens large) ne cesse de croître.Il existe une association professionnelle dans le domaine, l\u2019Institut canadien des relations gouvernementales, qui compte quelques centaines de membres.Plusieurs universités offrent des cours de relations gouvernementales dans leurs programmes de MBA.De toute évidence, les relations gouvernementales sont en plein essor.Dans les secteurs les plus réglementés de l\u2019économie, l\u2019impact des décisions gou- Dà gagner vernementales sur les entreprises peut être énorme.Le coût d\u2019une réglementation environnementale abusive, d\u2019une mesure fiscale injuste ou de normes techniques inutilement exigeantes peut être prohibitif.De même, le besoin d\u2019obtenir des permis, les restrictions JT \u201cNPI LS sur la publicité ou les politiques commerciales d\u2019un gouvernement peuvent priver une entreprise de revenus énormes.Bref, les compagnies ont intérêt à veiller sur leur relation avec l\u2019État.Dans bien des cas, il peut sembler que l\u2019on a avantage à avoir des contacts en haut lieu pour se voir offrir des avantages par le gouvernement.L'octroi de certains contrats à des amis du régime ou des décisions qui peuvent paraître arbitraires sont des exemples de politiques qui découragent certaines personnes dans le milieu des affaires.Pourtant, il ne fait aucun doute qu\u2019à moyen et à long terme, toute organisation a intérêt à approcher sa relation avec les gouvernements de façon structurée.Bien que toutes les entreprises soient uniques, on peut organiser l\u2019approche de la manière suivante : 1- Monitorage continuel : Les professionnels doivent suivre toutes les activités gouvernementales et développer une relation de confiance avec les interlocuteurs clés pour être informés des développements.Lorsqu'une initiative gouvernementale se retrouve dans les journaux, il est souvent trop tard pour l\u2019influencer.2- Analyse du contexte gouvernemental : Tous les décideurs du gouvernement, fonctionnaires et élus, ont leurs propres objectifs (qu'ils soient personnels ou institutionnels).Le travail du rela- tionniste professionnel consiste à comprendre les différents ordres du jour au sein de l\u2019appareil gouvernemental et à diriger les interventions de l\u2019entreprise en tenant compte de ce contexte particulier.3- Savoir où et quand agir : Les meilleurs projets et les demandes les plus logiques peuvent être ignorés.On doit considérer les calendriers politiques, mais aussi les cycles de planification dans les ministères et comprendre les hiérarchies et les relations de pouvoir.4- Bien articuler la position de l\u2019organisation : Les gouvernements sont soumis à une parade constante de représentations et d\u2019exigences de toutes sortes.La clarté, la simplicité et une bonne préparation sont essentielles.M Patrice Patrice Ryan est directeur général pour le Québec de GPC Relations gouvemementales.Adresse électronique : Pryan@gpc.ca \\/ an i ad AE em I I eT.AW Em ew AN > Les affaires et la loi LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 37 MANAGEMENT Le droit d'auteur d'un logiciel appartient a 'employeur orsqu\u2019un employé conçoit un logiciel dans l\u2019exercice de son emploi, l\u2019employeur est, à moins de stipulation contraire, propriétaire du droit d'auteur quant à ce logiciel.C\u2019est ce qu\u2019a démontré le jugement rendu par le juge Marc Beaudoin de la Cour supérieure le 7 juillet dernier, dans l\u2019action opposant la Corporation de I\u2019 École des Hautes Études Commerciales de Montréal (HEC) à 3178277 Canada (la société Netcoder) et Georges Fernandez.Par sa requête en injonction permanente à l\u2019encontre de la société Netcoder et de M.Fernandez, les HEC visaient à obtenir différentes conclusions quant à la propriété et à l\u2019utilisation d\u2019un logiciel appelé Nestrat.Les HEC prétendaient que le logiciel Nestrat avait été conçu par une équipe constituée de sept employés, incluant M.Fernandez.De l\u2019autre côté, M.Fernandez prétendait avoir conçu toutes les équations mathématiques du noyau du logiciel Nestrat sur son temps personnel à titre de consultant ad hoc, via sa société Netcoder, le tout en dehors des heures de son emploi aux HEC.Par sa contestation de l\u2019injonction, il revendiquait le droit d\u2019 auteur du logiciel.Les faits Une division des HEC, le Centre d\u2019études en administration internationales (CETAI), décide en 1994 de créer un logiciel afin d\u2019être autonome et d\u2019aller sur Internet.Dans un premier temps, entre janvier et juin 1995, M.Fernandez travaille à la création du noyau du logiciel Nestrat.Puis, au cours de l\u2019été 1995, il effectue, via Netcoder, le travail quant à la programmation et à l'aspect technique permettant l\u2019utilisation du logiciel sur Internet.Cette deuxième partie du travail, effectuée par Netco- der, n\u2019est pas visée par l\u2019injonction des HEC.Le logiciel devient fonctionnel à l\u2019automne 1995.Le 22 février 1996, une réunion en présence du procureur des HEC et à laquelle assiste M.Fernandez a lieu au CETAI, dans le but de s'assurer que Nestrat ne constitue pas un plagiat d\u2019un logiciel précédemment utilisé par le CETAI et afin d\u2019éviter la possibilité de poursuites.En septembre 1996, les HEC utilisent le logiciel et, en octobre 1996, le droit d'auteur du logiciel est enregistré au Canada par les HEC.Le 29 mai 1998, M.Fernandez procède au même enregistrement de droit d\u2019auteur quant au logiciel.L'analyse du juge Dans le cadre de son analyse, le juge Beaudoin cite l\u2019article 13(3) de la Loi sur le droit d'auteur, qui se lit comme suit : « Lorsque l\u2019auteur est employé par une autre personne en vertu d\u2019un contrat de louage de service ou d\u2019apprentissage, et que l\u2019oeuvre est exécutée dans l\u2019exercice de cet emploi, l\u2019employeur est, à moins de stipulation contraire, le premier titulaire du droit d\u2019auteur.» En raison de cet article de la loi, le tribunal établit que pour prendre une décision, il doit décider si M.Fernandez était au service des HEC lorsqu\u2019il a créé les équations mathématiques du noyau du logicie] Nestrat ou s\u2019il était plutôt un entrepreneur indépendant.Le juge mentionne les trois éléments établis par la jurisprudence afin de déterminer si oui ou non une personne est un salarié, soit : le paiement d\u2019une rémunération; la prestation d\u2019un travail; un lien de subordination.En ce qui à trait au paiement d\u2019une rémunération, les relevés T-4 de M.Fernandez montrent qu\u2019il a reçu une rémunération des HEC pour TÉLÉCOPIEURS «performance ° connectivité * fiabilité * économie BUY CENTRE AUTORISÉ VENTE ET SERVICE SHAR Beaudry-Kenwood INC.ÉQUIPEMENT DE BUREAU / OFFICE EQUIPMENT 995, rue Wellington, bureau 100, Montréai (Québec) H3C 1V3 les années 1991 à 1996, et que toutes les déductions légales à l\u2019égard de ces revenus d'emploi (impôts, RRQ, etc.) ont été effectuées.À cet égard, le tribunal souligne que M.Fernandez a lui- même signé ses déclarations de revenus dans lesquelles aucun revenu de consultation ou d\u2019entreprise n\u2019apparaît.Le tribunal note aussi que M.Fernandez n'a jamais facturé les HEC pour des honoraires de consultation ni payé de TPS ou de TVQ comme tout consultant ou entrepreneur autonome doit le faire.Pour ce qui est de l\u2019existence d\u2019une prestation d\u2019un travail, le tribunal n\u2019a aucune difficulté à établir que M.Fernandez a participé activement à la conception du logiciel avec d\u2019autres intervenants.Finalement, en ce qui concerne la présence d\u2019un lien de subordination entre les HEC et M.Fernandez, le tribunal établit que, bien que M.Fernandez eût une certaine liberté d'action à titre de professionnel, il était subordonné à l\u2019approbation des HEC dans sa créativité.Le tribunal souligne que le projet a été financé par les HEC, sans aucun risque pécuniaire pour M.Fernandez, alors qu\u2019il est de l'essence même du contrat d'entreprise qu\u2019il y ait des risques qui incombent à l'entrepreneur.De plus, le tribunal considère que des faits en preuve indiquent que M.Fernandez aurait décidé après coup de revendiquer la propriété du logiciel Nestrat.Le tribunal évalue en effet qu\u2019il n\u2019a jamais soulevé la question de son droit d'auteur dans des occasions où il aurait pu le faire, comme lors de la réunion du 22 février 1996 qui avait pour but de vérifier la légalité du logiciel Nestrat, lors de la révision par M.Fernandez d'un document des HEC qui mentionne expressément que le Nestrat serait entièrement détenu par les HEC.Il n\u2019a pas bronché non plus lorsqu'il a aperçu la mention du HEC à titre de titulaire du droit d\u2019auteur à la première page du manuel de l\u2019utilisateur du Nestrat.Le tribunal décide que M.Fernandez n\u2019est pas crédible quand il se définit comme entrepreneur indépendant quant à la réalisation du travail de conception du noyau Nestrai sur son temps personnel sans aucune rémunération et que l\u2019ensemble de la preuve va à l'encontre de ses prétentions.Pour ces raisons, le tribunal accueille la requête en injonction et déclare les HEC comme le seul et unique titulaire et propriétaire des droits du logiciel Nestrat.M Caroline Lermoine Caroline Lemoine est avocate au cabinet Pouliot, Mercure, senc.Mimi Matebe RN ON TI LUE 6 PU [Imaginez un peu.Uni serveur vous apporte un repas gratuit.Un préposé au A D el: service voiturier commande, à nos frais, des fleurs pour votre chambre.Ou a un préposé aux chambres du seizieme étage vous avise que votre chambre Hôtels et centres de villégiature est gratuite ce soir.Pourquoi?Tout simplement à cause d'une irrégularité.; ; \u201c a 1e .Pour vous FEHSCIRNEF oi FÉSEFPER Chez Delta, Hôtels et centres de villégiature, tout notre personnel à le pouvoir de plaire.appelez votre agent de voyages Mimi est autorisée à faire en sorte que vous sovez aussi heureux et confortable que possible.an composes le Pas de si ni de mais.Comme chacun des emplovés de Delta à le pouvoir de rendre votre Î 800 268- 1 133 journée agréable, il n'est pas étonnant que nos clients sourient.eu par Internet : vwiw.deltahotels.com Vancouver, C.-B.+ Aéropont de Vancouver, C.-B.(2) + Whister, C.-B, (2) * Vidiée de F'Okcanagan, C.-B, + Edmonton, Alb.(24 + Calgary, Alb» Saskatoon, Sink.© Regina, Sask.Winnipeg, Man.* London, Ont.+ Mississauga, Ont \u20ac Aéroport de toronto.Ont.+ Toronto, Ont, + Ottawa, Ont.+ Montréal QU + Sherbrooke QC * Tris-Rivières.QC Saint John.N.-18.+ Blin, NAF eo Svdnes.N.Ee Se John's, END Orlando EL 38 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 ENTREPRENDRE Pierre our réduire la pollution automobile, le président de PSA Peugeot Citroén, Jean-Marie Folz, propose de retirer de la circulation les automobiles de plus de 10 ans, en rachetant chacun de ale ces véhicules pour 5 000 francs (1 400 $ CA).Ces voitures représenteraient 20 % du parc automobiles (6 M d\u2019unités) et se- *raient responsables de 80 % de la pollution émise par les automobiles.L\u2019'Union européenne a signé récemment une entente avec l'Association des constructeurs européens d\u2019automobiles afin de ramener les émissions de dioxide de carbone (CO?) à un maximum de 120 g/km en moyenne pour les voitures particulières d\u2019ici 2005.Le niveau actuel se situe à 186 g/km (1995).Selon cette entente, les nor- ) Environnement C Racheter les vieilles autos pour ré mes antipollution Euro 2000 entraîneront en 20 ans une réduction de l'ordre de 40 % de la pollution « pour un coût tout à fait exorbitant de 76 milliards de francs (21 milliards $ CA) pour la France », selon les propos de M.Folz rapportés dans Le Figaro du 4 octobre dernier.Par contre, le rachat des vieilles voitures permettrait « une réduction de 40 % de la pollution en sept ans pour un coût de sept milliards de francs seulement (2 milliards CA) », dit M.Folz.Le hic, c\u2019est que cette prime à la casse ne réglerait pas les problèmes de transport des ménages Des solutions pow la vente au détail, comme la gestion des marchandises, peuvent vous aider à améliorer le contrôle de vos stocks et à établir des prix promotionnels à partir des comportements d'achat de vos clients.Des solutions pour Ja distribution en gros, comme les systèmes de gestion commerciale, peuvent contribuer à réduire vos stocks et vos coûts, et à offrir un choix plus vaste à vos fournisseurs et clients.Des solutions pour la fabrication, comme l'ordonnancement et la planification évolués, peuvent vous aider à réduire tes temps de cycle, à livrer vos produits à temps et à accélérer la mise sur le marché de vos produits Beaucoup plus qu'un système de messagerie électronique et qu'un site Web, les affaires électroniques vous permettent d'exploiter la puissance d'Internet tout en vous reliant à vos clients, à vos fournisseurs, à vos distributeurs et à vos employés «Le bon produit au bon endroit au bon moment.» Une théorie?Pas si vous gérez électroniquement » @ voire chaîne d'approvisionnement.Vous pouvez maintenant passer de la théorie à la pratique avec les solutions d\u2019affaires électroniques d\u2019IBM, concrètes et abordables, destinées aux entreprises en expansion.Des solutions personnalisées qui peuvent contribuer à renforcer votre position dans la chaîne d\u2019approvisionnement.Ainsi, vous passez moins de temps à deviner, et plus à vous brancher sur le monde.Que vous soyez prêt à envoyer votre premier courriel ou à gérer élec- troniquement votre chaîne d'approvisionnement (qui relie vos fournisseurs et vos clients à vos processus de stocks, de facturation et d'expédition).la bonne nouvelle est que ces solutions fonctionneront avec le matériel dont vous disposez et pourront suivre l'évolution de votre entreprise.\u201c1800 426-2255 IBM.le logo Les affaires électroniques et «Des solutions pour une petite planète- sont des marques déposées ou des marques de commerce d'International Business Machines Corporation, utilisées sous licence par IBM Canada Liée © IBM Corp.1998 © IBM Canada Ltée, 1998.Tous droits réservés Résultat?De meilleures prévisions, un meilleur contrôle de vos stocks et un meilleur service à la clientèle.C\u2019est ça, les affaires électroniques.Visitez notre site Web à l'adresse www.ibm.com/businesscenter ou composez le 1 800 IBM-2255\", poste 41U, pour obtenir sans frais un dossier d\u2019information et un CD-ROM d'évaluation, conçu pour vous aider à voir comment votre entreprise peut intégrer sa chaîne d'approvisionnement.Nous vous mettrons également en relation avec le partenaire commercial IBM qui pourra concevoir une solution sur mesure pour votre entreprise.flow) a Des solutions pour une petite planète\u201d duire la pollution à faibles revenus, eux qui possèdent majoritairement ces voitures, fait valoir le journal.En 1997, pratiquement toutes les grandes villes européennes ont connu un dépassement du seuil critique de la pollution de l\u2019air pouvant nuire sérieusement à la santé des gens.H Les Français développent une pile ACEP semblable a celle d\u2019Hydro- Québec La pile ACEP, inventée par le groupe 3M/Hydro-Québec, fait des petits.Electrici- té de France et Bolloré Technologies développent de concert une pile lithium- polymère semblable.Le groupe 3M/Hydro-Québec présentait la pile lithium- polymère aux Européens lors du 15e Symposium international sur les véhicules électriques tenu à Bruxelles, début d'octobre.Le module de 40 kW/h offre une autonomie de 240 kilomètres pour un véhicule électrique.En comparaison, les accumulateurs à hydrure métallique et lithium- ions n\u2019offriraient que 200 km.« Nous avons une bonne longueur d\u2019avance, dit Chuck Donnelly, chef de projet chez 3M.Notre batterie sera testée dès l\u2019an prochain sur des voitures.L'intérêt des Français pour la technologie vient appuyer notre démarche.» À la fin de l\u2019entente avec le consortium USABC, en 2005, « 3M pourra en fabriquer des milliers par année.L'Europe, avec ses petites villes rapprochées et une pollution plus intense, représente un marché idéal pour notre batterie », dit M.Donnelly.Par ailleurs, concernant le moteur-roue d\u2019Hydro, David Johnston, nouveau président de Technologie M4 (TM4).est venu à Bruxelles « pour valider la direction de la technologie et l\u2019intérêt du marché ».Son but est de s'associer avec des leaders.Actuellement, les avenues prometteuses sont au Japon -avec Toyota et Honda qui « fabriquent des voitures pour le marché.Ils ont une vision à moyen et à long terme, contrairement aux Américains ».dit M.Johnston.Présentement, TM4 est a mettre au point la version quatre roues motrices du système de traction.(PT) W # fl ! + li LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 39 J i t | r Parce que, depuis qu'il est tout petit, Denis Bernier sait combien \u2018 il est important d'assurer ses arrières en matière d'investissement.: Un placement intelligent, c'est tout Voyez-vous, les CPG Scotia musclés importantes sociétés canadiennes ; simplement un placement protégé.ne sont pas comme vos CPG ordinaires cotées à la Bourse de Toronto et - Et on a pu se rendre compte car leur performance est liée aux représentant les différents secteurs | récemment combien c'était vrai.indices boursiers.de l'économie.) Mais trop jouer la carte sécurité En fait, un Canadien sur deux qui Le rendement du CPG IndiBourse G7 à peut aussi vous faire perdre des a acheté des CPG indiciels a acheté est lié à la performance des plus - opportunités.des CPG Scotia musclés.grandes économies mondiales (Canada, ' Les CPG C'est pour cette raison Etats-Unis, France, Allemagne, Italie, Scotia\u2019 qu'il existe les CPG Scotia Indigo anadien # dis PE 67 Japon et Royaume-Uni).Le plus grand - musclés.musclés.Ils offrent le oe | ware cr smn avantage, c'est qu'il est en dollars cana- 4 potentiel des marchés diens et qu'il n'entre pas dans le calcul Le potentiel des boursiers mais avec la |S oui out de la limite de 20 % en contenu marchés boursiers sécurité des CPG.étranger, lorsqu'il est détenu dans un avec la sécurité } RENDEMENT 20% 30% des CPG.Cela revient à être REER ou dans un FERR.affecté seulement par DUREE 2 ans 3ans - Vous pouvez investir un montant les hausses et pas par les baisses.[sows ou ou aussi élevé qu'il vous plaira ou encore Recevoir les bonnes nouvelles, Ea seulement 500 $.jamais les mauvaises.Appelez-nous sans attendre au Comment cela ?Nous offrons un choix de deux 1 800 830-8008 ou passez à votre Eh bien, le«G» du CPG signifie que CPG musclés : le CPG IndiBourse succursale Scotia.le capital est «garanti».canadien et le CPG IndiBourse G7.Vous n'aurez qu\u2019à vous féliciter de C\u2019est là un point important car, Selon celui que vous choisissez, vous cette décision musclée.si les marchés faiblissent, vous pouvez obtenir un rendement de récupérez votre capital jusqu\u2019au 20 - 30 % sur la durée du placement.AS dernier sou \u2014 c'est garanti.Le rendement du CPG IndiBourse Et nous, ce CPG, nous lui avons canadien est lié à l'«Indice Toronto 35» ES da 4% donné du muscle.qui reflète la performance des 35 plus 2 $ Banque Scotia\u201d 1 800 830 8880 EE Les gens avant tout.*Saviez-vous que l'«indice Toronto 35 » (traduction de «Toronto 35 Index») est calculé et publié par la Bourse de Toronto (The Toronto Stock Exchange - «la Bourse»), conformément à un ensemble de règles que la Bourse peut établir en tout temps.En fait, «indice Toronto 35» est une marque de commerce de la Bourse et La Banque de Nouvelle-Écosse ainsi que ses filiales sont autorisées à utiliser l'indice et la marque de commerce sans que cette utilisation ne constitue une validation ou une approbation des CPG IndiBourse Scotia de la part de la Bourse.Marque déposée de La Banque de Nouvelle-Écosse.\u201d Marque de commerce de La Banque de Nouvelle-Écosse.Merci de nous avoir lus. 40 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 LE PROCESSEUR PENTIUM® II.Pour propulser nos Satellite\u201d en orbite.Des performances exceptionnelles à un prix abordable.Avec le Satellite\u201c de série 4000, le mythe selon lequel un bloc-notes puissant doit coûter cher part en fumée.Ultra-puissants, les Satellite*© 4000CDS, 4010CDT et 4020CDT bénéficient des mêmes atouts technologiques qui ont fait de Toshiba le chef de file mondial de l'informatique portative.Chaque modèle intègre un processeur Pentium® Il et des technologies de pointe comme un lecteur CD-ROM et un lecteur de disquette de 3,5 po intégrés.Prenez votre envol avec le Satellite\u201d 4000CDS, 4010CDT et 4020CDT et découvrez un nouvel univers de performance.à prix avantageux! 4020CDT * 300 MHz e Mémoire vive de 64 Mo * Écran TFT à matrice active de 13,3 po e 6,05 Go 4010CDT e 266 MHz Mémoire vive de 32 Mo Écran TFT à matrice active de 12,1 po * 3,82 Go TOSHIBA 1-800-387-5645 4000CDS « 233 MHz e Mémoire vive de 32 Mo * Écran ACL couleur STN amélioré de 12,1 po * 3,82 Go Dexrgred for fel , ins! www.toshiba.ca i Microsoft® Windows NT* pentiumell Intel inside, le logo Intel Inside et Pentium sont des marques déposées de Intel Corporation Windows'98 Environnement \u2014\u2014\u2014\u2014 l\u2019Europe veut éliminer les véhicules polluants des centres-villes des 2003 Pierre Thisdale es membres de l'Union | svropéenne (UE) ont I'intention d\u2019éliminer les véhicules thermiques polluants (moteur à combustion interne) de leurs centres-villes et ce, dès 2003.Cette intention a été exprimée par Edith Cresson, commissaire à la Technologie et l\u2019Environnement de l\u2019Union européenne, lors du 15e Symposium international sur les véhicules électriques (EVS- 15) qui s\u2019est tenu à Bruxelles au début d\u2019octobre.Quelque 250 M d\u2019euros appuieront les programmes nationaux de recherches et développement des technologies du transport non polluant.Cet appui établit les bases d\u2019un changement de paradigme en matière de transport individuel, collectif et des marchandises.On vise l\u2019efficience des différents modes de déplacement en adaptant le véhicule électrique aux besoins sociaux et environnementaux de la ville tout en réduisant le nombre de véhicules en circulation.Le projet Flcidis (Electric Vehicle City Distribution Systems) prône la mise en commun des services de distribution, tandis que Praxitele et Liselec offrent le transport individuel en service public.Elcidis vise à éliminer une partie des problèmes du camionnage en milieu urbain en misant sur le véhicule électrique et sur une restructuration des pratiques de distribution des marchandises.Sept villes sont engagées dans le projet : Rotterdam, Stockholm, La Louvière, La Rochelle, Sta- vanger, Milan et Erlanger.Chacune des administrations est responsable d\u2019un aspect en association avec des entreprises privées et publiques.Au total, 6,4 M d\u2019euros sont alloués à Elcidis.Trois niveaux d\u2019intervention sont à l\u2019étude dans le projet.En premier lieu, la création d\u2019un centre commun de tri permettant la mise en commun des circuits de distribution des entreprises participantes.De là, les véhicules électriques partent avec les marchandises qui s\u2019adressent soit à un même client, soit à des commerces voisins sur un même trajet.En second lieu, les administrations publiques regroupent HA La Rochelle, en France, on prévoit mettre à profit le futur tramway électrique qui réunira les municipalités de la communauté.leurs services de courrier interne.Un répartiteur est responsable de la circulation des documents et des marchandises ainsi que du parc de véhicules électriques.Enfin, à La Rochelle, on ajoute trois scooters électriques qui transporteront essentiellement des petits colis et du courrier express.Les organismes publics et les commerces auront accès au service.De plus, on prévoit mettre à profit le futur tramway qui réunira les municipalités de la communauté.Elcidis servira aussi de banc d'essai pour les technologies du véhicule électrique.Le parc réparti dans les sept villes se compose d\u2019une quarantaine de petits utilitaires tout électriques de moins de 500 kg de charge utile, de 5 camions hybrides (diesel/électrique) de plus de 2 000 kg, de 10 petits utilitaires hybrides de moins de 400 kg et de 3 scooters électriques.À terme, on estime pouvoir réduire les déplacements et le nombre de véhicules en circulation de 30 % tout en améliorant le service.Une auto à la carte Faire usage d\u2019un service de transport public avec les avantages d\u2019une voiture privée devient possible avec la voiture électrique en libre- service.Praxitele (CyCab) et Liselec (Tulip), deux projets similaires, sont développés respectivement par Renault et PSA Peugeot Citroën.Outre la pollution et l\u2019encombrement (une voiture passe 95 % du temps immobile), on veut faire de l\u2019auto libre-service un complément performant au transport collectif.Le fonctionnement est simple.Le client accède au véhicule à l\u2019aide d\u2019une carte codée préalablement obtenue auprès du fournisseur de service.La carte contrôle la sécurité du véhicule, sa mise en marche, enregistre le déplacement et le temps d\u2019utilisation qui serviront à la facturation par la suite.Le véhicule est muni d'antennes qui le relient au centre de communication et de gestion de l\u2019entreprise.À bord, l\u2019usager pourra obtenir des renseignements sur les meilleurs trajets ou sur les sites touristiques à visiter, par exemple.Le véhicule est disponible pour un usage ponctuel ou sur abonnement.Son déplacement est limité aux centre-villes.Dix Renault Clio Electric sont en exploitation depuis 18 mois en banlieue de Paris dans le cadre du projet Praxi- tèle.Il s\u2019agit de petits biplaces dont une cinquantaine de prototypes seront mis en service en 1999 à Paris.De son côté, le projet Lise- lec (PSA) entrera en service à La Rochelle au début de I'an prochain avec 50 unités.Six aires de service seront disposées dans l'agglomération ro- chelaise.Les Peugeot 106 et les Citroën Saxo seront éventuellement remplacées par un biplace (concept Tulip).La vitesse des véhicules électriques est limitée à 30 km/h pour le CyCab et à 70 km/h pour Tulip.Un créneau de marché dans lequel Bombardier aimerait bien trouver sa part avec son NV.M kW 9 0 cha EX MATE 574 CPR LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 44 val ; eel I; per 7 ME LE NOUVEAU TARIFIXE' NUMERIQUE DE CANTEL\" AT&T\".Bienvenue dans le voisinage! UN SEUL TARIF EN AMÉRIQUE DU NORD PAS DE FRAIS DE DÉPLACEMENT.PAS DE FRAIS D\u2019INTERURBAIN.PAS DE LIMITE HORAIRE.POUR AUSSI PEU QUE Maintenant, tous les appels sont des appels locaux.Avec le nouveau Tarifixe numérique, vous pouvez appeler de ¢ n'importe où à n'importe où au Canada et aux États-Unis, en tout temps, pour aussi peu que 20 cents la minute*.Pas de frais de déplacement ni de frais d'interurbain.Absolument ! LA MINUTE Pour plus d'information ou pour connaître le détaillant le plus près de chez vous, appelez le 1 800 IMAGINE (462-4463) TEL = ATT £ www.cantelatt.com \u201c= tant de 20 resta fa minute s'applique au fortait a 300 $ par mois queinctut 1 500 minules de temps d'appel et1 tout temps pour les appels onyiaices di Canada D'autres forfaits sont ofterts à part de 75 $ par mois Des frais additionnels sot apn abies, pou | Alisa Hem ef 4 Mer 11 est necessaire de posséder un telephone numerique bimode/Idande pour beneticier du Jarfee mumenque en Amenque du Noed } / MD Marque de commerce de Rogers Cantel Inc MCAI&T Corp Utilise sous lence Pour éviter les faire preuve de diligence raisonnable Barcelo es poursuites judiciaires | iin de s\u2019accumuler au lendemain de l\u2019an 2000.En effet, on peut s\u2019attendre à ce que des investisseurs mécontents regimbent devant les pertes de leur société à la suite d\u2019un trouble lié à l\u2019an 2000.On encore, bien des clients accuseront leurs fournisseurs de les avoir acculés à la faillite en ne pouvant livrer leur matériel à temps à cause d\u2019arrêts de production liés au bogue fatidique.Dans bien des cas, les directions d\u2019entreprise ne pourront s\u2019en tirer que si, dans leurs préparatifs en vue de l\u2019an 2000, elles ont fait preuve de diligence raisonnable.Et si, en même temps, elles peuvent faire la démonstration de cette diligence, documents à l\u2019appui.Trois types d'obligations Comme le signale Éric Dunberry, associé chez Ogilvy Renault et spécialiste des questions liées à l\u2019an 2000, trois types d\u2019obligations pèsent sur les entreprises : obligations de moyens, de résultats et de garanties.Dans une obligation de moyens, une entreprise s\u2019engage à prendre tous les moyens à sa disposition pour PHOTO: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES CoP SEUL NRITU SC ARTIS NL A NOK QU 42 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 LT} EE Eric Dunberry : « Une entreprise qui règle son problème de l\u2019an 2000 peut s\u2019en servir comme avantage stratégique dans le marché.» respecter une entente.Dans une obligation de résultat, « faire tout ce qui est possible n\u2019est pas suffisant », indique Me Dunberry.La contrainte est de livrer un résultat, un point c\u2019est tout.Enfin, dans l\u2019obligation garantie, une partie ne peut même pas invoquer une force majeure pour se dégager de son contrat.Plusieurs contrats entre clients et fournisseurs sont de l\u2019ordre des obligations de résultat ou de garantie.C\u2019est donc dire que, bogue de l\u2019an 2000 ou pas, un fournisseur doit livrer la marchandise.Dans le cas d\u2019une obligation de résultat, il y aura toujours moyen d\u2019invoquer la force majeure de l\u2019an 2000, mais l\u2019issue d\u2019un tel recours est extrêmement mince.Depuis le temps qu\u2019on parle du bogue, bien peu de gens pourraient plaider l\u2019ignorance.Il reste donc toutes les conditions d\u2019obligation de moyens autour desquelles de nombreuses causes vont se jouer.C\u2019est le genre d\u2019obligation qu\u2019une entreprise entretient le plus souvent à l\u2019endroit de tiers plutôt que de contractants.C\u2019est le cas d\u2019un investisseur par exemple, à l\u2019endroit duquel le lien d\u2019obligation n\u2019a la nature ni du résultat, ni de la garantie.Dans de telles causes, si une entreprise veut s\u2019en tirer indemne, il lui faudra faire la démonstration qu\u2019elle a pris tous les moyens requis pour se défendre de dommages éventuels causés par le bogue 2000.Pour déterminer si elle l\u2019a bien fait, insiste Me Dunber- ry, les juges n\u2019auront pas d\u2019autre choix que de comparer avec une norme qui se sera établie de facto en référant à des firmes où on a agi de façon prudente et raisonnable.Faire diligence Or, concrètement, que fait AFFAIRES C poursuites, il faut une entreprise qui agit avec une diligence prudente et raisonnable ?Tout en reconnaissant qu\u2019une telle liste ne peut être exhaustive et qu\u2019il n\u2019existe pas de formule magique à l\u2019épreuve de toute poursuite, Eric Dunberry met de l\u2019avant les actions suivantes : * Faire l'inventaire des produits informatiques; * Etablir la liste des fournisseurs et étudier les contrats qu\u2019on a avec eux; * Établir un diagnostic technique de conformité à l\u2019an 2000 et, si la compagnie est conforme, documenter la chose; Evaluer les risques liés à la non-conformité; e Evaluer les risques juridiques; * Établir des mesures pré- ventjves; * Établir des mesures correctives des zones de danger et documenter le tout; * Établir un plan de contingence; e Montrer que l\u2019entreprise a mis en oeuvre les ressources à la mesure du problème : équipes internes, consultants, budgets, échéanciers, priorités d\u2019intervention; * Étudier les polices d\u2019assurance et veiller à une protection d'assurance des administrateurs; * Trouver les façons comptables et fiscales optimales pour financer l\u2019intervention; e Mettre en place un programme de communications avec clients, fournisseurs et employés; \u2014 ETRE PRET POUR L'AN 2000 AVEC LGS UNE ARFFFIRE DE CONFIANCE * Documenter, documenter, documenter ! Enfin, Me Dunberry conseille que les entreprises retiennent les services d\u2019un aviseur juridique qui pourra les aider à tracer la fine ligne qui sépare les obligations qu\u2019elles doivent remplir et leur intégrité qu\u2019elles doivent préserver.« Une entreprise doit satisfaire à ses obligations sans renoncer à ses droits », dit l\u2019avocat.Et les quelques milliers de dollars qu\u2019une entreprise dépensera pour tracer cette ligne pourront peut-être permettre d\u2019en épargner des dizaines, voire des centaines de milliers d\u2019autres plus tard en cour.Les entreprises ont dépensé, en 1998, 30 % l\u2019an 2000.Plus le temps passe, plus les coûts augmentent de leur budget de technologies de l\u2019information pour s\u2019attaquer au bogue de l\u2019an 2000, selon les recherches effectuées par le Gart- ner Group.En 1999, ils y consacreront 45 % de leur budget de technologies de l\u2019information.| Tant aux États-Unis qu\u2019au Canada, plusieurs entreprises accusent de sérieux retards.Or, plus le temps passe, plus les remèdes au bogue coûtent cher.Le Gartner Group colligé les coûts de réparation d\u2019une ligne de code de programmation informatique.La réparation coûtait 1,10 $ US la ligne en 1996.On estime que la facture grimpera à 6,70 $ US la ligne en Témoignant devant un comité sénatorial américain le 7 octobre, le directeur de la recherche du Gartner Group, Lou Marcoccio, a évalué à entre 300 et 600 milliards de dollars US les sommes consacrées à la lutte au bogue de l\u2019an 2000 dans le monde.Ces coûts ne tiennent pas compte des pertes indirectes liées au fameux bogue, par exemple les retards technologiques imputables au détournement des ressources informatiques pour contrer le problème.Pour le seul gouvernement du Québec, les coûts reliés à l\u2019an 2000 sont évalués entre 600 à 700 M$, dont 400 à 500 M$ dans le seul secteur de la santé.(MC) M 43 | Spécialiste en inv ee \u201c00 A Yves Bourassa ei Ba.& REY avec ied | ary Fonctions ; wa.RR pres WR; des applications i RE d'obtenir une disponibiliis nd CS sé Po LA po 48 \u2018+ ! La % 3 [% tin a rt Hy y y # Wy \u201cA vs n LRT TTT LEY A be pat v Jed fas.od vo Re Wht ca ag: ; 5 PR C4 TTR 5 22 i.1 4 5.Xe Se Re ASS a on SANE Qu de i hl ; va, SONT 3: ad sa UE ol dj A ! A FAY Citation : «Rupture de pe 5 Se ÿ 3 04, iv A a de st .her La Mar AS 4 eld ue AY a, > i} 2 A EEN br 4 Loy Mag: = 3 en a Lay Tye aur Ki en 2 H 23 EE sp re os as Ed i hy id > 2 al) A qu a1 Site 0 R Ps 5 ho ra! ue = A Es st > x a SEES es pe 2 a A ee betas NS TAN seu bats Te ota a arte CN ne a a i be 4 Hd | \u2014 es on) i, i NAS te te = wi ok arene: eo ce Sar a XJ oh iv; Ly oo ei a ns Hs Lig ors! ora ae se vio! x En = SA y 2 ae, Oy ae a, IN L 1 a Fi $ we ce 2 2 PR Nu » Me Yar N iF ho \u201c bi 4 5 2 iN SR x a = AS wi éd en A > CS NE sa iy 3e +, Ÿ et D ar a veu eu nn An da Re Ca v Agra & i 3 28 3 à a a Ÿ 5 de my, x oe En 8 A À, Th A ; 4 Ww À Ww ! ; > = + ÿ % = vs À * va A sa À si A AY ae Ny 2x f A Qi A a i \u201c 5 vs, hd te A vi WOT YA, al a RY i ci 4 , RY Qi a 1: + À 45 NE fn .u X he + Vies.di VE NN ia Wy; fh, Rey at hd [RE VE Ki nn i y 3 HY is WW Ed AR cr on ; 4 Cj # | Ar 4 À hs 1 + M mg ; oy = 4 h A Ab Hy | BY 5 + i! bi i A 3 Is a VW ie N i in on À ; ; A Ÿ iE 4 % CR ÿ {x * { » Lu vo Ly, i RIN Ÿ CR ve ; en oh LN ih i ; a on 9 fe ii a A IN i TW i ; a sx ven : Ly ri i! = Me ui AY Jen À Xe 0] HY WE Ww 5 bes WE a ar = x in no 0 = ee 3 a A i Gb: pt x es es She mb 44) a 5 \u201c ÿ ui A, it HA i Ah Cu iy ei se sv Td i a EN i à À oe a air fr AF i ds ry vi NS a o 2e > i MY : au de © 4 3H = qe be i si a 1 es i à yor Bes fi WH ve i ob Ps nc 4 = qe sind + Ÿ es Fe ™ Tr san PAE > ba i 3 i : a a A \u20ac = x M, v pe a Ages at TER ar 75 te Wy ; 48 LA Ie = see He ès 7 ut - iy So ME A or BOE\" pr En À 15 h \u2026 a i i iv] Tg, Pd n Le k a : « AN i Bi 2 : +5 x a x P h ! | 5 a 2, * dr ç Ga 4 ws ; Xo à a = Te Xe , 3 =x fe \u201c x ai x ae us Ë Fe en À iS A vai Tan i mx à en RE 45 4.{ ï IN oh ol 1a ui 5 a i & ur ÿ 5 ; Ne ac ke i Sirs tx > eu se 333 ov = 1 5 1 hé sa à ne.i \" st cas À ix 8 &- ; ; D Rh y ta 3 ha AR ai 5 En nf = FR à > ta se i hi) Ne es * oo\u201d 8 5 oy i RM ST \u201c3 LE Eu her v (6 1 LX! aH ; AS $ ah 3 0 sé i 4 w * hs | Ly} 10 a = P [i a a \u20ac es A 1 A se \u201c 4 ww: ih as \u201c 22105 dy i 1g A \u20ac se.æ 38 vu ex 5 as # 3 ks ae ie a Tg ; 5 als pen id Les fh NY E ; vis 5 # co 4 2 i MS, } tie a ay 7 a * La 2 ÿ » 2 106 = Wi : A, gs A = 5 i 53 x k a we $ $ V oY Fy = : \u20ac + x > 8 SE > By A! 35 Jos 20 Ry Ar i Ag a; 3 sine an 3 i Ë es ; 4 of ov Le en f pi 33 A A 3] qi i Ww Pa: i se 4 Us 5.SER i Technologie \u2014 Création de 750 emplois à la Cité du multimédia Public Technotogies Multimédia et Tecsys viennent d'annoncer leur intention de s'y installer Stéphane .Labreche a Cité du multimédia gran- Lé vite.Deux nouvelles entreprises viennent en effet d\u2019annoncer qu\u2019elles s\u2019installeraient dans ce quartier du Vieux-Montréal.Il s\u2019agit de Public Technologies Multimédia (PTM) et de Tecsys.PTM oeuvre depuis huit ans dans les domaines de la communication, de l\u2019ingénierie de l\u2019information, de l\u2019ergonomie cognitive et de l\u2019espace virtuel.L'entreprise devrait créer 350 nouveaux emplois d\u2019ici l\u2019an 2001 grâce notamment à un partenariat avec la firme EMME Interactive, de France.Tecsys, de son côté, développe des logiciels d\u2019automatisation des activités de distribution des entreprises.L'entreprise, dont le siège social est situé à Dorval, enregistre les trois quarts de ses ventes aux États-Unis.Dans le Vieux-Montréal, Tecsys développera d\u2019autres applications de son logiciel Elite Series et devrait créer près de 400 emplois.Jusqu'à maintenant, 16 entreprises ont annoncé leur implantation dans la Cité du multimédia depuis la création du programme en juin der- \u2014) nier.Selon les chiffres du gouvernement québécois, 3 600 emplois devraient ainsi être créés d\u2019ici trois ans, ce qui représente 35 % de l\u2019objectif de 10 000 nouveaux emplois.Rappelons que les entreprises qui s'installent à la Cité du multimédia profitent d\u2019un crédit d\u2019impôt remboursable pouvant atteindre 60 % des salaires versés, jusqu\u2019à un maximum de 25 000 $ par emploi, d\u2019ici le 15 juin 1999.Pour les neuf années suivantes, l\u2019aide fiscale s\u2019établit à 40 % des salaires, jusqu\u2019à un maximum de 15 000 $ par emploi.NB Behaviour investit 30 M$ à Montréal Behaviour Communications investit 19 M$ dans l\u2019aménagement d\u2019un centre de production numérique à Montréal.Le Studio Behaviour sera le premier du genre au Canada.Développement économi- ses \u201c CONTACTS ET PROSPECTIVE wh Jean Martel Président Commission des valeurs mobilières du Québec Jean Roy Professeur agrégé Service de FREE.l'enseignement FSRE de la finance École des HEC AU-DELA DE LA TRADITION.Demandez notre dorfait croisade» pour votre prochaine réunion d'affaires.90, rue Stanstead, Bromont (Québec) J2L IK6 1 800 304-3433 Télécopieur : (450) 534-0514 / Internet : www.chateau-bromont.qc.ca Courrier électronique : chateau@chateau-bromont.qc.ca « Tape Eb doit-il être SLES que Canada a déja accordé une contribution financière qui pourrait atteindre 9 M$ pour la mise en place du projet.L'investissement total se chiffre à 28 M$ sur trois ans et devrait permettre la création de 200 emplois.Présenté par ln monde de connaissances En collaboration avec Ne BANQUE LAURENTIENNE LJ £3 Meloche Monnex Coût du billet 30$ membre du Réseau HEC 40$ non-membre Réservotions : 514.340.6027 Ce studio utilisera des outils numériques de pointe pour développer et produire des séries 2D et 3D, des publicités, des vidéos, des effets spéciaux, des jeux vidéo, des disques numériques, etc.Selon François Garcia.directeur général de Studio Behaviour, un premier contrat a déjà été signé et d\u2019autres suivront bientôt.Le Studio Behaviour devrait ouvrir ses portes dès la fin de novembre.(SL) M Lancement de la Maison des hautes technologies Une dizaine d\u2019organismes oeuvrant dans le secteur technologique se regrouperaient dans la Maison des hautes technologies, a appris le journal LES AFFAIRES.Il s\u2019agit du Centre de recherche informatique de Montréal, du RISQ, d\u2019Inno-Centre, du Centre de promotion du logiciel québécois, de l\u2019Association des directeurs de recherche industrielle du Québec, du Centre francophone de recherche en informatisation des organisations, de Montréal Techno vision, de Techno compétence, de l\u2019Institut du commerce électronique et du réseau des Centres de développement des technologies de l\u2019information.Ils se sont installés au 550, Sherbrooke Ouest, à Montréal.Ce projet vise à offrir tous les services sous un même toit ainsi qu'à favoriser une plus grande \u2018collaboration entre les divers organismes.Selon nos informations, l\u2019idée pourrait être reproduite à Québec.(SL) M Rs ae American Foundation, riod Washiagton & Towers, E.la, évasion, Alors, faites-vous plaisir.Choisissez Hilton, dans plus de cinquante pays, pour faire ce qu'il vous plaît.Ou pour ne rien faire du tout.LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 45 Qu'est-ce qui vous ferait vraiment plaisir pour les vacances?Une partie de golf dans un site enchanteur?Un pique-nique exotique dans le désert?Ou encore, un après-midi en bonne compagnie à la piscine?Au Hilton, tout est possible Le plaisir et l'aventure sont à votre service dans tous les hôtels Hilton du monde entier Hilton Pour réservations ou pour i plus de renseignements, communiquez avec votre agent de voyages.composez le 1-800 HILTONS ou Visttez notre site au www hilton com &G LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 TCT IR NE EE EEE ays d'exotisme, de couleurs, de chaleur et de ryth- GI sous haute surveillance - mes, le Brésil est bien connu pour ses plages, sa samba, le culte du football, le festival spectaculaire de Rio de Janeiro et son exubérante, mais vulnérable forêt amazonienne.Avec un produit intérieur brut de près de 800 milliards de dollars US, ce pays de 160 M d'habitants est de loin la plus grande puissance économique d'Amérique latine.Il possède un vaste territoire, des ressources naturelles, en particulier d'importants gisements de pétrole et une impressionnante production d\u2019hydroélectricité.Le Brésil est un pays d\u2019abondance dans lequel persiste malgré tout une instabilité financière.L'effet domino de la crise financière semble avoir atteint I phare de l\u2019économie de cette région, en est la cible principale.La réélection de Fernando Henrique Cardoso à la présidence du Brésil a été l\u2019occasion pour la population brésilienne de réitérer sa confiance Amérique latine.Le Brésil, dans l'homme qui est à l\u2019origine de la remarquable stabilisation monétaire survenue au cours des cinq dernières années.La croissance récente de 3 % du produit intérieur brut (PIB), la maîtrise de l'inflation et la stabilité de la devise ont restauré la confiance et le pouvoir d\u2019achat des consommateurs.Le défi du président Cardoso, grâce à l\u2019aide du Fonds monétaire international, consiste à préserver le niveau de vie des Brésiliens en maintenant la valeur du real (la devise), à attaquer avec vigueur le trop lourd endettement de l\u2019État, tout en stimulant la croissance malgré un impératif de taille : éviter une nouvelle explosion de l\u2019inflation.Malgré les privatisations en cours, de larges pans de l\u2019économie brésilienne sont encore sous l'emprise de l\u2019État.De même, la tendance traditionnelle protectionniste, bien qu\u2019atténuée au cours de la présente décennie, a limité la réalisation du plein potentiel Adresses utiles Consulat du Brésil à Montréal : (514}-499-0968; courrier :consbras@brasil.interax.net Gouvernement du Québec : Jean-François Charland : (418) 643-3296 Gouvernement du Canada : Martine Joly : (514) 283-1993, www.dfait-maeci.gc.ca/francais/geo/lac/brazil /82286-f htm Country Commercial Guide : www.stat-usa.gov/BEN/ingprogs2/webdoc.cgi/public/ccg/2607brazil The World Bank Group : http: //www.worldbank.org/html/extdr/offrep/lac/brazil.htm Banque centrale du Brésil : www.bcb.gov.br Institut brésilien de géographie et d'économie : http://www.ibge.gov.br Banque Nationale : Claude Lamarre (514) 394-6188 d\u2019échanges commerciaux internationaux.Plusieurs gestes d'ouverture posés récemment indiquent toutefois un renversement de tendance qui semble irréversible.L'adhésion du Brésil au Mercosur, le relâchement de certaines règles administratives liées aux importations, l\u2019élimination du contrôle sur les flux de capitaux et une réceptivité accrue face aux investissements étrangers témoignent de cette tendance.Le dynamisme du Brésil laisse entrevoir des perspectives prometteuses à moyen et à long terme à condition que le mouvement de libéralisation suive son cours.Du fait de ses\" politiques commerciales protectionnistes, le Brésil a longtemps maintenu une balance commerciale positive.L'ouverture manifeste au commerce international a inversé la tendance, de sorte que la balance commerciale brésilienne est aujourd\u2019hui déficitaire.Avec des importations excédant les 50 milliards US par année depuis 1995, le Brésil est un marché quasi incontournable en Amérique latine.Avec l\u2019accès que le Brésil confère aux 200 M de consommateurs des pays du Mercosur, il s'agit d\u2019un des marchés émergents les plus stables.La prudence est cependant de mise et la stratégie.de pénétration.de mar- ¢hé requiert une Préparation rigoureuse.Occasions d'affaires Le Brésil est le huitième client du Québec et le plus important d\u2019Amérique latine.Pour faciliter l'expansion du commerce avec le Brésil, le gouvernement du Québec a signé deux ententes : une, géographique, avec l\u2019État du Minas Gerais et une, sectorielle, dans le domaine de la santé.En 1997, nos ventes se chiffraient à 317 M$ CA.Nos cinq principales exportations sont le pa- Conseils pratiques Le Brésil compte d\u2019importantes disparités économiques régionales.Son activité économique est concentrée dans le triangle géographique formé des États de Sao Paulo, de Rio de Janeiro et du Minas Gerais.La ville de Sao Paulo compte plus de 16 M d'habitants.Selon André Bouchard, de Bétons préfabriqués du Lac, d\u2019 Alma, qui a une filiale à Sao Paulo, toute stratégie de pénétration du marché brésilien doit désigner une cible géographique judicieu- sement choisie.I] peut être opportun d\u2019éviter les grands centres et de choisir des marchés intermédiaires dans lesquels il sera plus facile de se démarquer.II est souhaitable pour accéder au marché brésilien de s\u2019adjoindre les services d\u2019un collaborateur local dont le rôle sera de vous guider vers les bonnes personnes.L\u2019obtention de la licence d\u2019importation et son enregistrement au Département du Commerce extérieur du ministère de l\u2019Economie (DECEX) est un bon exemple de l\u2019aide que peut fournir ün collaborateur local.Il est indiqué de prévoir le transfert des connaissances requises pour le soutien technique des produits vendus.De plus, comme le coût du crédit est exorbitant, les entrepreneurs québécois auraient intérêt à prévoir du financement pour leurs partenaires brésiliens.En outre, étant donné le contexte d\u2019instabilité monétaire, il est impératif de se prémunir contre les risques de change avec des outils appropriés, tels les contrats à terme.Enfin, l\u2019obtention d\u2019un visa est nécessaire pour se rendre au Brésil.(MV) M a PE journal, les \u201cdons ef autres véhicules aé| tiens; les lamifoirs à métaux les turbopropulseurs excédand 1 100 kw et l\u2019amiante.Les secteurs d\u2019activité leg plus prometteurs pour les gens d\u2019affaires québécois incluen les télécommunications e l\u2019énergie, particulièrement l\u2019expertise de production, de transport et de distribution de l\u2019électricité, de même que la distribution du gaz naturel.Lg secteur environnemental offre aussi des occasions d\u2019affaires notamment dans le domaine de l\u2019assainissement des eaux.Les technologies de l\u2019information avec des importations de logiciels évaluées à 1,4 milliard CA en 1998, les équipements médicaux et l\u2019agroalimentaire sont aussi des secteurs propices.Michel Michel Vincent travaille à la Banque Nationale.|| possède une maîtrise en droit commercial international du London School of Economics.L'article est écrit avec la collaboration de Josée Daignauit, diplômée en droit international économique de la Sorbonne.III , le s aé4 taux, nl é leg gens luen 15 ef ment n, de n de ue la |.Le offre aires ne de .Les ition logi- liard nenty taire ropi4 Les relations avec l'Etat s'amélioren Deux revendications prioritaires demeurent : le financement du préscolaire et l\u2019aide aux pensionnats menacés de disparition Michel es temps-ci, le baromètre des relations entre l\u2019école ÿ privée et le ministère de l\u2019Education du Québec (MEQ) file allègrement vers le beau fixe.Yves Lemire, président de la Fédération des associations de l\u2019enseignement privé (FAEP), l\u2019affirme.« Depuis 1997, on ne s\u2019est jamais autant parlé et, surtout, nous n\u2019avons jamais été aussi bien écoutés.Dans le passé, il faut l\u2019avouer, les malentendus se sont accumulés, qui furent à l\u2019origine de multiples frustrations de notre part.Mais c\u2019est désormais chose du passé.» Les thèmes persistants de la discorde passée se résumaient toujours à un commun dénominateur : le financement de l\u2019enseignement privé.M.Le- mire, qui est aussi directeur général de l\u2019École secondaire Saint-Sacrement, de Terre- bonne, rappelle que le financement a déjà fait l\u2019objet d\u2019une féroce bataille de chiffres.«L'an passé, on a fait l\u2019exercice de calculer le plus objectivement possible la part que représentent les subventions gouvernementales dans le budget de nos écoles.De son côté, le ministère de l\u2019Education a fait pareil.On a ensuite comparé nos chiffres pour arriver finalement à harmoniser nos données.» Résultat : l\u2019enseignement secondaire privé serait subventionné à hauteur de 61,7 %.Le primaire, pour sa part, ne le serait qu\u2019à 55 %.Les calculs restent encore à venir pour le collégial, même si on sait que c\u2019est le niveau le plus généreusement subventionné par le gouvernement.« On peut toujours prétendre que c\u2019est trop peu, en particulier au primaire.Mais, au moins, le ministère et nous avons à présent la même base de comparaison », constate M.Lemire.Par ailleurs, il y a d\u2019autres signes, bien concrets ceux-là, qui démontrent que la communication passe bien entre les deux interlocuteurs.Le rapport annuel 1997-1998 que la FAEP a présenté à la ministre Pauline Marois comportait 22 recommandations; plus de la moitié ont déjà reçu un accueil favorable.Le dossier de la maternelie à cinq ans C\u2019est donc dire que, malgré tout, plusieurs irritants perdurent.Parmi eux, le plus important aux yeux de la FAEP s\u2019appelle le dossier de la Maternelle cing ans.Jusqu\u2019en 1996, le réseau public offrait l\u2019éducation préscolaire pour les enfants de cinq ans à temps partiel.Depuis l\u2019an dernier, le ministère de l\u2019Education a donné à son réseau la possibilité d\u2019offrir ce service à temps plein.Or, il faut savoir qu\u2019une vingtaine \u2026d\u2019établissements privés proposent également ce service à temps plein à plus d\u2019un millier d\u2019enfants, leurs parents assumant tous les coûts, soit en moyenne plus de 2 300 $.À la FAEP, on redoute donc de voir, à brève échéance, cette clientèle déserter les institutions privées.Actuellement, seules les écoles religieuses et celles dites ethniques sont, pour des raisons historiques, détentrices d\u2019un certificat d\u2019agrément donnant droit à une subvention gouvernementale.« L\u2019immense majorité des écoles privées n\u2019y a donc pas droit.Le ministère de l\u2019Éducation justifie son refus en prétextant qu\u2019il n\u2019a pas à subventionner un enseignement qui n\u2019est pas obligatoire.C\u2019est un peu farfelu quand on constate qu\u2019actuellement HB Yves Lemire : « Nos échanges avec le ministère de I'Education ont rarement été aussi constructifs.» SAMEDI 31 OCTOBRE 1998 PAGE 47 98 % des enfants de cinq ans profitent de ce service », affirme Auguste Servant, secrétaire général de la FAEP.En conséquence, la Fédération réclame de la ministre qu\u2019elle accorde l\u2019agrément à l\u2019ensemble de l\u2019enseignement préscolaire privé.I] en coûterait, estime la FAEP, à peine 2 M$ au Trésor public.Jusqu'ici, la ministre Marois a cependant fait la sourde oreille à cette revendication.En mars dernier, devant un auditoire de directeurs généraux d\u2019école, elle déclarait que, dans l\u2019état actuel des disponibilités budgétaires, elle n\u2019entendait pas modifier la politique relative au financement de l\u2019éducation préscolaire.Les pensionnats qui se meurent Reste une grande peur pour l\u2019enseignement privé.Celle de voir d\u2019ici quelques années disparaître ses services de résidences et de pensionnats.Une étude récente de la FAEP démontre qu\u2019en 1997-1998, ses écoles maintenaient en activité 41 résidences, comparativement à 49 deux ans plus tôt, et 65 en 1992-1993.« Le déclin est inexorable.On risque à plus ou moins brève échéance de se retrouver avec des résidences uniquement en zones urbaines, là où existe un bassin de clientèle suffisant pour maintenir ce service en vie », déclare M.Lemire.La quasi-disparition des pensionnats aurait, croit-il, des conséquences graves pour la survie de certaines écoles en région qui, grâce à leur internat, attirent une clientèle parfois éloignée.« En outre, cela aurait un impact social considérable.Pour certaines familles dys- fonctionnelles, le pensionnat demeure la seule solution valable pour assurer l\u2019épanouissement de l'enfant.Il faut d\u2019ailleurs souligner que nos pensionnats accueillent un grand nombre de décrocheurs scolaires et candidats pour familles d'accueil qui nous sont référés par divers organismes sociaux.» Pour endiguer le phénomène de fermeture, la FAEP préconise que les parents des pensionnaires puissent au minimum bénéficier d\u2019une déduction fiscale pour le montant de leurs frais d\u2019internat.4 * Atmosphère calme | 4 colège e Discipline propice à l'étude » Dimension humaine : moins de 500 élèves EXAMEN D\u2019ADMISSION LE SAMEDI 7 NOVEMBRE 1998 À 8h30 POUR LA PREMIÈRE ET LA DEUXIÈME DU SECONDAIRE Pour la troisième, la quatrième et la cinquième du secondaire, l'acceptation se fait après une étude du dossier et une rencontre avec l'élève concerné(e).Mont-Royal * Établissement privé pour garçons et filles * Cours secondaire complet e Cours d'anglais enrichi pour les élèves qui ont vécu l'immersion à l'élémentaire ~ \\- 2165, rue Baldwin, Montréal (514) 351-7851 (prés du métro Honoré-Beaugrand) J 10 M$ pour | Michel e 23 mars dernier fut in- | évresbiomen une journée à marquer d\u2019une pierre blanche pour l\u2019enseignement privé.Ce jour-là, la ministre de l\u2019Education du Québec, Pauline Marois, fit connaître son intention de consacrer une somme de 10 M$ au cours des cinq prochaines années pour supporter l\u2019implantation des nouvelles technologies de l'information et des communications (TIC) à l\u2019école privée.Cette annonce constitue tout un revirement pour le ministère de l\u2019Education (MEQ), qui avait refusé une enveloppe budgétaire pour l\u2019achat de tels équipements aux établissements privés.On se souviendra qu\u2019en juin 1996, Mme Marois avait dévoilé le plan d\u2019intervention de son ministère sur l\u2019utilisation des TIC.Ce plan prévoyait la mise à la disposition du réseau public de fonds annuels, sur une période de cing ans, de 41,5 M$ pour le ministère de l\u2019Éducation et de 17,8 M$ pour les commissions scolaires.PHOTO Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES (514) 933-7397 &8 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 « Et rien pour les écoles privées.Nous avons alors entrepris des négociations par le biais d\u2019un comité ad hoc mixte MEQ-FAEP (Fédération des associations de l\u2019enseignement privé) afin d\u2019infléchir la décision de la ministre, Carpe *Saisir le jour, saisir l\u2019occasion, donner aux adolescents et aux adolescentes à Un moment charnière de leur vie les moyens de découvrir et de comprendre le monde,qui les entoure.Lës amener, par Un enseignement complet, diversifié et attentif, à jouer leur role ai ie a COLLÈGE DE MONTRÉAL LE PREMIER COLLÈGE DE MONTRÉAL 1931, rue Sherbrooke Ouest, Montréal (Québec) H3H IE3 admission(a-college-montreal.ge.ca NOUVEAU CENTRE SPORTIF # PROGRAMME POUR ALLOPHONES + COURS D'ESPAGNOL OBLIGATOIRES 2° ET 3* SECONDAIRE EXAMENS D'ADMISSION 1\" SECONDAIRE RE\" FIC EE NE CNE sein de Ja société.Au Collège de Montréal, coliège privé et mixte-de niveau secondaire, nous mettons en place le: pour que'vos.enfants aient confiance en, eux,.pour qu\u2019ils aient/Lesprit ouvert et le fega egar Nous enseignons.Iéquilibre: pour finalement obtenir gain de cause à la fin de l\u2019hiver dernier », explique Auguste Servant, secrétaire général de la FAEP.En outre, le ministère de l\u2019Education a accepté de prendre en considération les nditions lafge.ed > L'école privée \u2014 Dossier yo i Auguste Servant : « Les CEMIS nous paraissent indispensables afin de ne pas rééditer I'échec de l'implantation des équipements audiovisuels que nous avons connu dans les années 1970.» acquisitions des équipements acquis au cours de l\u2019année scolaire 1996-1997.Les établissements qui ont réalisé leurs achats durant cette période bénéficieront donc également des largesses du ministère.Pour obtenir l\u2019intervention financière du ministère, les établissements devront produire une demande de subvention.« Il est prévu que les écoles pourront débourser 31 $ par élève.Pour sa part, le ministère apportera une contribution de 23 $.» Le changement d\u2019attitude du ministere dans ce dossier constitue un véritable soulagement pour l\u2019enseignement privé.Un rapport d\u2019enquête sur la micro-informatique au service de la pédagogie dans les écoles de formation générale de la FAEP, publié en décembre 1997, démontrait que 17 % des écoles comptaient, en tout ou en partie, sur des emprunts contractés auprès de communautés religieuses ou d'institutions financières pour boucler leur budget d'achats de TIC.En outre, la moitié des établissements interrogés avait recours à des dons ou à des campagnes de souscription.« L\u2019enveloppe de 10 M$ nous paraît satisfaisante, estime M.Servant, même si, initialement, nous basant sur la clientèle de notre réseau et le taux comparatif de financement généralement utilisé entre le public et le privé, nous avions plutôt évalué à 12,5 M$ la quote-part du plan d'acquisition d'équipements informatique revenant à notre réseau.» Demande pour deux CEMIS La FAEP entend à présent poursuivre sa campagne de sensibilisation auprès du ministère afin d\u2019obtenir les fonds nécessaires pour la DER \u2018achat d'équipements technologiques création de Centres d\u2019enrichissement de la micro-informatique scolaire (CEMIS).« L'acquisition d\u2019équipements technologiques est une chose.Encore faut-il réussir leur implantation dans le milieu éducatif.Depuis une dizaine d'années, le réseau public dispose de tels centres qui leur sont d\u2019une aide cruciale pour la formation et I'information des enseignants à l\u2019outil informatique ».poursuit M.Servant.La FAEP souhaiterait que le ministère de l'Éducation débloque une enveloppe budgétaire pour la mise sur pied de deux CEMIS.Le premier d\u2019entre eux devrait logiquement être installé à Montréal étant donné la forte concentration d\u2019écoles privées dans la région métropolitaine.Le deuxième serait mis sur pied selon une formule itinérante.« C\u2019est tout à fait imaginable et sans doute nécessaire afin de couvrir tout le reste du territoire québécois.Après tout, un CEMIS se compose avant tout de formateurs et les humains sont mobiles par définition », explique M.Servant.M SECONDAIRE COLLÈGE FRANÇAIS Le collège privé québécois d'influence française INSTITUTION PRIVÉE MIXTE Préscolaire + Primaire + Secondaire « Collégial + Transport + Pensionnat Un gage de réussite pour vos enfants Au Collège Français, vos enfants reçoivent =& un enseignement privé de qualité dans un B\\ milieu de vie stimulant.ee ns PRÉSCOLAIRE * Temps plein dès l\u2019âge de 4 ans * Classe bilingue (4 ans) * Initiation à l'anglais et à l'informatique (Montréal) Linguistique et Sportif * Un pavillon réservé aux étudiants du sec.] * 4 profils d'études: Enrichi, Régulier, © 3 programmes d'études : Sciences de la Nature, * Profils régulier et accéléré * Langlais dès la 1'\u20ac année : * Bain linguistique anglais en 6° (De Serres et Longue) | et à Longueuil (primaire).Sciences Humaines et Arts & Lettres SERVICE DE PENSIONNAT Offert à Montréal {primaire et secondaire} Pour informations : Montréal : (514) 495+2581 Rive-Sud : (450) 679-0770 Site Internet: www.collegefrancais.ca NOUVEAU Transport offert pour l'île de Laval et les Basses-Laurentides \" ood VITE Ww Michel D concurrentiel comme l\u2019est celui de la métropole, il est des institutions privées d'enseignement qui cherchent à tout prix à étoffer leur aura de prestige.Au Collège Jean-de-Bré- beuf, on pratique plutôt la modestie de crainte de se voir taxer d\u2019élitisme.L\u2019alma mater des Pierre Trudeau, Robert Bourassa et Claude Bé- land n\u2019a pourtant rien perdu de son lustre au fil des ans.Sa séduction opère toujours.Plus proche de nous, elle a pu motiver les parents du comédien Benoît Brière, de l\u2019animatrice Jutie Snyder et des ministres Serge Ménard et André Boisclair d\u2019y inscrire leurs rejetons.Pourtant, Jean-Claude Gaudet, le directeur général du collège, se défend bien d\u2019être à la tête d\u2019une institution réservée aux enfants de familles aisées.II souligne, par exemple, que chaque année son institution accorde pour un montant de 100 000 $ en bourses d\u2019excellence, mais aussi en aide financière aux élèves.» = um = = e = < =.= © 5 = @ 3 ® = ~\u2014 PHOTO : Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES « La majorité de nos finissants poursuivent leurs études à l\u2019université, en particulier dans des disciplines contingentées.» « Par ailleurs, il ne se pratique aucun examen d\u2019admis- .sion au collégial, précise M.Gaudet.Les élèves sont acceptés sur la base de leur dossier scolaire comme dans n\u2019importe quel autre établissement d'enseignement public ou privé.S\u2019ils ont obtenu 80 % aux examens du ministère, ils seront admis chez nous à coup sûr.» En revanche, l\u2019institution recourt à des examens à l\u2019entrée du secondaire 1.Cette année, sur 400 dossiers reçus, 165 ont été acceptés.M.Gau- det justifie cette pratique par 4 UN PENSIONNAT 3 ANGLOPHONE POUR VOTRE ENFANT ?* Nous offrons un programme traditionnel pré-universitaire.De petits groupes permettent aux professeurs de donner une attention particulière à chaque élève.Ce bain linguistique en anglais permettra à votre enfant d'accélérer son apprentissage de H Jean-Claude Gaudet : un besoin de cohérence.« Beaucoup de nos élèves resteront avec nous pendant sept ans, jusqu\u2019à la fin de leurs études collégiales.Cela signifie que nous leur consacrerons des gros efforts pour assurer leur-succès.» C\u2019est ainsi qu\u2019outre des services spécialisés, comme l\u2019or- thopédagogie pour des étudiants en difficulté, chaque élève est rattaché à un aide pédagogique qui le suit en permanence et le conseille dans ses choix de cours.D'une manière générale, \u2018chaque étudiant doit s\u2019attendre à consacrer environ deux heures par jour au travaux personnels et à l\u2019étude pour bien préparer ses cours du lendemain.C\u2019est au Collège Jean-de- Brébeuf que fut créé, en 1982, le premier programme \u2014> L'école privée c LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 49 complet menant au baccalauréat international.« Nous comptons actuellement 210 étudiants dans cette option, avec un excellent taux de réussite.Sur les 807 élèves qui, depuis une quinzaine d'années, se sont présentés à l'examen final de l'organisme suisse qui chapeaute la formule de baccalauréat international, 787 ont réussi les épreuves », indique Nicole Martel, directrice des études, niveau collégial.« Mais Jean-de-Brébeuf n\u2019a rien d\u2019une institution austère, souligne M.Gaudet.Ainsi, environ 230 de nos élèves sont inscrits au programme de sports d\u2019élite.Nos basketteurs, nos escrimeurs et notre équipe d\u2019athlétisme, en particulier, ont remporté les honneurs des compétitions au cours de ces dernières années.En outre, nous sommes le seul collège à Montréal à pratiquer le plus vieux sport canadien : la crosse.» L'héritage des Jésuites « Depuis novembre 1986, les Jésuites ont remis la barre entre les mains d\u2019une corporation laïque, mais leur esprit reste vivace, déclare M.Gau- det.II continue à inspirer notre projet éducatif.» Du reste, plusieurs membre de la Compagnie de Jésus enseignent encore au collège et une cinquantaine d\u2019entre eux résident dans un immeuble attenant au campus.Mais leur influence se perpétue avant tout par un esprit humaniste bien implanté au collège.Ainsi, l'élève reçoit, lors de son admission dans l'institution, un répertoire comportant quelque 150 activités, principalement à caractère humanitaire, parmi lesquelles il pourra choisir de s\u2019impliquer pendant ses études.La présence des Jésuites se manifeste aussi par la bibliothèque du collège, l'une des plus riches en ouvrages religieux en Amérique du Nord.Elle comporte pas moins de 200 000 livres parmi lesquels on retrouve 6 000 ouvrages rares et anciens qui attirent des chercheurs du monde entier.Alors que le collège fête cette année ses 70 ans d\u2019existence, 1 M$ sera consacré au cours des trois prochaines années au réaménagement de la bibliothèque et un autre demi- million ira à la restauration de Jean-de-Brébeuf, 70 ans dans le peloton de tête des établissements privés la chapelle de l'institution.« À l\u2019occasion de notre 70e anniversaire, nous avons, du reste, entrepris une vaste campagne de financement.Entre autres, nous espérons créer d\u2019ici trois ans un fonds permanent d\u2019un demi-million de dollars afin de pouvoir accroître le nombre de bourses accordées aux étudiants », ajoute M.Gaudet.Par ailleurs, au cours des deux dernières années, le collège a injecté 800 000 $ dans les nouvelles technologies de l\u2019information et des communications, ce qui s'est traduit notamment par I'achat de 200 nouveaux micro-ordinateurs.L'institution compte près de 2 400 élèves, 800 au niveau secondaire et 1600 au collégial.De ce nombre, 150 sont pensionnaires à l\u2019internat du collège.Le collège a dit oui à la mixité dans les années 1960, lors de la création des cégeps.Cependant, les classes de secondaire 1 à 4 ne sont accessibles qu'aux seuls garçons.« Le quartier compte plusieurs établissements d\u2019enseignement réservés aux filles et nous ne voulons pas leur livrer une concurrence indue », précise M.Gaudet.Académie Centennale | - V secondaire la langue anglaise.e Notre programme d'anglais langue seconde et d'anglais langue maternelle répond aux besoins de tous nos élèves débutants ou avancés en anglais.L'objectif est de permettre aux élèves de s'intégrer rapidement aux course Le français langue maternelle est offert aux cinq niveaux du secondaire et en 12° année.Tous les élèves suivent des cours de français.En français langue seconde, des cours sont offerts à plusieurs niveaux de compétence.* Tous les élèves participent à un programme intensif d'activités sportives.Des sports individuels et d'équipes sont offerts à chaque saison.Des activités telles que l\u2019art dramatique, l'improvisation, le club d'informatique, l'équitation, la natation sont offertes aux élèves qui s'y intéressent.* Lecollège est situé à 150 km l\u2019est de Montréal dans le cadre enchanteur des Cantons de l'Est près de la frontière américaine.Stanstead College est une école secondaire indépendante, sans subvention du gouvernement.Par conséquence, les élèves francophones n\u2019ont pas besoin d\u2019un certificat d'admissibilité.Nous acceptons actuellement des demandes pour l\u2019année 1999-2000.Pour plus d'informations, communiquez avec le Directeur des admissions Stanstead College Stanstead (Québec) JOB 3E0 Tél.: (819) 876-2223 Téléc.: (819) 876-5891 admissions@stansteadc.qc.ca lière et 2e collégiale Les élèves de notre école secondaire et de notre collège pré-universitaire ont choisi l\u2019Académie Centennale à cause de ses classes peu nombreuses, de son atmosphère chaleureuse et de l'attention individuelle qu\u2019ils y reçoivent.Nos élèves atteignent leur potentiel grâce à un environnement structuré où le bien-être de \u201cchacun nous tient à coeur.Nos avons une vaste gamme d'activité sportives et parascolaires.Nos installations comprennent 5 laboratoires de sciences et laboratoires d'informatique ainsi qu\u2019un bâtiment séparé pour les arts plastiques.Venez nous visiter à notre site web : http://www.centennial.qc.ca Pour organiser une visite de nos locaux, assister à un cours ou recevoir une demande d'admission pour septembre 1999, appelez-nous au (514) 486-5533 ou communiquez avec nous par courrier électronique : admissions@centennial.qc.ca L'Académie Centennale, un établissement scolaire mixte indépendant offrant un enseignement aux niveaux secondaire (de la lière à la 5e) et collégial (lière et 2e années). SO LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 \u201c Michel 1 l\u2019origine d\u2019une idée à suc- A: se trouve souvent un échec.Le centre culturel et sportif du Collége Regina Assumpta en est un bon exemple.Cette importante institution d\u2019enseignement secondaire du nord de la métropole a caressé pendant plusieurs années l\u2019espoir de construire un auditorium avec l\u2019aide finan- cière de la Ville de Montréal.« Il y a trois ans, notre collège s'est ouvert à la mixité.La croissance de notre population scolaire a créé de nouveaux besoins récréo-culturels.On à pensé initialement à une formule de type Maison de la culture.Mais les pourparlers avec les autorités municipales n'ont jamais abouti.Nous \u20ac avons finalement opté pour un projet plus ambitieux », déclare Christophe Bancilhon, directeur du Centre.SEDBERGH: L'ÉDUCATION DE TOUTE UNE VIE m Éducation mixte, en résidence, de la 4e à la 12e année (100 étudiants).= Formation académique rigoureuse préparant aux études universitaires.m École fondée en 1938, située sur 1000 acres boisés avec lac privé.æ Programme rigoureux privilégiant la vie au grand air et programme complet de sport.m École anglophone favorisant le bilinguisme.æ Aide financière possible pour un nombre limité d\u2019étudiant(e)s.Écrivez-nous pour obtenir notre brochure couleur ou, communiquez avec Marie Thibault pour planifier une visite SEDBERGH Montebello (Québec) JOV 1L9, Tél.: (819) 423-5523 Fax: (819) 423-5769 : Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES Inauguré à la fin d\u2019août, le Centre, qui est relié au bâtiment principal par deux passerelles fermées, a été conçu à la fois pour des activités sportives et culturelles.Les EXAMENS D'ADMISSION 1\u201d secondaire : sam., le 24 oct.1998 1°, 7 et 3° secondaire : A sam., le 7 nov.1998 hd 4 et 5 secondaire : sur rendez-vous DIM.4 OCTOBRE PM > Lécole privée C Le College Regina Assumpta a désormais son Centre sportif et culturel Marcellin-Champagnat VIe lieux sont, pour la plupart, réservés aux élèves durant la matinée, alors qu\u2019en après- midi, les salles sont occupées par une clientèle payante de citoyens du quartier.engagement confiance amitié herte IN Piscine semi-olympl- que avec haut-parleurs sous-marins pour la danse synchronisée, salles d\u2019aérobique, de ballet ou d'escrime, le nouveau complexe cherche à l\u2019évidence à rejoindre les goûts d\u2019une vaste clientèle.« Nous avons notamment voulu profiter de l'engouement des gens pour le conditionnement physique.On a également tenu compte du phénomène de vieillissement de la population.« Ainsi, les activités de gymnastique et de musculation s\u2019accompagnent des services que nous procure une entente conclue avec une clinique de physiothérapie.» Piscine semi-olympique avec haut-parleurs sous-marins pour la danse synchronisée, salles d\u2019aérobique, de ballet ou d'escrime, le nouveau complexe cherche à l\u2019évidence à rejoindre les goûts d\u2019une vaste clientèle.Le bâtiment couvre une superficie totale de 54 000 p?répartis sur cinq étages.Situé au rez-de-chaussée, un atrium d\u2019une capacité de 250 personnes et pouvant servir tantôt de salle d\u2019exposition, tantôt d\u2019espace pour de petits concerts, constitue la pièce centrale de l\u2019immeuble.Des golfeurs choyés « C\u2019est aussi le lieu le plus convivial de notre Centre.On y retrouve un bar santé, où l\u2019on peut se restaurer de brioches, de salades variées et de jus de fruits.Nous tenons également à la disposition des lire a été portée aux gol- DIE bles en permanence branchés sur Internet.» Une attention toute particu- feurs.C\u2019est ainsi que cinq simulateurs de jeu attendent les amateurs au rez-de-chaussée de l\u2019immeuble.Is permettent aux amateurs de golf de choisir parmi les 30 terrains les plus célèbres au monde et d\u2019y disputer une partie virtuelle sur écran géant.Plus remarquable encore, le premier étage reproduit un véritable vert avec ses dénivellations.Les joueurs sont suivis par des caméras et un studio attenant permet d\u2019analyser en détail toutes les phases de jeu.« La matière synthétique du terrain est un secret de fabrication jalousement gardé par son concepteur américain.Un produit semblable a été installé à l\u2019intérieur de la Maison-Blan- che », affirme M.Bancilhon.Construit par Les Architectes Gagnier & Gagnier, de Pointe-Claire, le Centre représente un investissement de 11,5 M$.« Le collège a opté pour un financement hypothécaire à long terme.Bien que nous n\u2019en soyons qu\u2019au deuxième mois d\u2019exploitation, je constate que notre volume de clientèle dépasse actuellement nos prévisions les plus optimistes.» M.Bancilhon souligne également l\u2019impact indiscutable que le complexe exerce sur la population étudiante.« Notre centre constitue une vitrine prestigieuse pour le Collège Regina Assumpta.Il attire particulièrement l'attention des adolescents et on sait que ce sont eux qui orientent au premier chef les parents dans (450) 347-5343 14, BORD-DE-L'EAU, IBERVILLE (QUEBEC) J2X 413 le choix de l\u2019école.» N clients des ordinateurs porta- ÉCOLE SECONDAIRE SAINT.SACREMENT fondée en 1901 par les Pères du Saint-Sacrement Institution privée mixte! Cours de formation générale * Assurer un enseignement de qualité * Preparer ses éleves a des études post-secondaires e Loisirs, sports et activités variés e Cafétéria * Bibliothèque et audio-visuel e Laboratoires * \u201cService de transport n & EXAMENS D\u2019ADMISSION 73 © dv ge © Inscription au ie à et À pap idi ; service des admissions * q A) d ctobré™ 16h - x 4 on (450) yd -661 5 > L'école privée C LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 54 Les établissements subventionnés prennent goiit à la formation en entreprises Michel e College O\u2019Sullivan de Québec a toujours misé sur ses points forts pour faire le plein de sa clientéle d\u2019élèves.Créé en 1942, cet établissement bilingue s\u2019est taillé au fil des ans une réputation de premier plan pour sa formation collégiale en techniques de bureau.« De ce fait, on n'a jamais envisagé sérieusement d\u2019offrir de la formation sur mesure aux entreprises.Mais les choses sont en train de changer.D'ailleurs, nous avons déjà un lien tout à fait particulier avec le monde corporatif grâce à nos initiatives dans le secteur des entreprises d\u2019entraînement », déclare Jean-François Deschênes, directeur général du collège.Son institution a en effet été la première au Québec à mettre sur pied cette formule d\u2019entreprise virtuelle.Les employés, des personnes sans emploi référées par les programmes d\u2019employabilité d\u2019Emploi Québec, y accomplissent toutes les tâches qu\u2019effectuent les entreprises au quotidien, du marketing à la vente en passant par la comptabilité.Le programme dure entre 5 et 16 semaines et le taux de placement ensuite tourne, selon M.Deschènes, autour de 85 %.Il pense même à intégrer bientôt l\u2019expérience de l\u2019entreprise d'entraînement à l\u2019intérieur des cours réguliers de son collège.Pour sa part, l\u2019Institut Tec- cart s\u2019est, depuis des années, lancé à l'assaut du monde corporatif.« Sur les 7 M$ de chiffre d\u2019affaires que nous réalisons annuellement, entre 10 à 15 % est attribuable à nos services en entreprises », affirme Yves Lewis, directeur des études de l\u2019Institut.Forces et faiblesses du privé Au début, l\u2019école offrait de la formation sur mesure de courte durée, entre 15 et 30 heures en général, dans ses propres locaux.L'année dernière toutefois, elle a décroché un contrat de grande envergure.« Nortel Networks nous a chargés de former aux nouvelles technologies eñviron 400 de ses techniciens.C\u2019est un programme qui va s\u2019étendre sur deux ans et demi.Nous avons des membres de notre personnel en permanence sur le lieux de travail de notre client.Un des défis les plus délicats de nos interventions, c\u2019est que la production ne doit pas être ralentie par nos cours de formation.» L'Institut Teccart est reconnu à Montréal comme une des principales maisons d\u2019enseignement en électronique et réseautique.M.Lewis estime que, lorsque les entreprises ont à choisir leurs formateurs, les établissements privés peuvent alors se retrouver favorisés.« Nos instituts se concentrent dans un nombre limité de champs de spécialisation.Citons, à titre d\u2019exemples, l\u2019informatique, la mode ou encore l\u2019hôtellerie.Ce sont nos images de marque.Le réseau public d\u2019enseignement se disperse dans un grand nombre d\u2019activités.C\u2019est une réalité dont les entreprises sont conscientes.» Mais il y a un revers à la médaille : les coûts.M.Lewis ne s\u2019en cache pas.Il peut difficilement rivaliser avec la concurrence des établissements publics.Selon lui, si ces derniers sont capables de faire des offres de service aux entreprises à des prix imbattables, c\u2019est tout simplement parce qu\u2019ils disposent d\u2019un vaste bassin de professeurs qui, contrairement aux écoles privées, ne sont pas tous occupés à temps plein par leur charge d\u2019enseignement.On le voit, les institutions privées prennent de plus en plus de place dans l\u2019offre de service de formation aux entreprises.Et on ne recule pas devant les formules innovan- tes.Ainsi, le Campus Notre- Dame-de-Foy a conclu avec la municipalité de Saint- Au- gustin-de-Desmaures, sur le territoire de laquelle elle est située, une entente pour le moins originale : la ville inaugurera sous peu un Campus de haute technologie et elle proposera aux entreprises qui veulent s'y établir un programme de formation à la carte pour chacune d'elles.Les cours seront assurés par les enseignants de Notre- Dame-de-Foy.« Ce sera de l'apprentissage continu et évolutif.Nous assurons les entreprises que nous prenons en charge tous leurs besoins en formation, présents et futurs.L'établisse- Viens faire partie de la nature ! U.programme bilingue d'études primaires de qualité supérieure, un ratio élèves-professeurs très bas et un environnement personnalisé procureront à votre fille tout l'encadrement nécessaire pour développer les talents qui lui sont propres.ment d'enseignement s'engage à proposer des cours adaptés à chaque entreprise et à les modifier au rythme de la croissance et des nouveaux besoins de cette dernière », explique Robert Doré, coordonnateur à la qualité des services à la municipalité de Saint-Augustin.ll PHOTO : Jean Guy Paradis.LES AFFAIRES B Yves Lewis : « Je me fais dire par nos clients corporatifs que les services de formation des établissements privés sont appréciés pour leur souplesse à s\u2019adapter aux besoins spécifiques des entreprises.» À vivre près des sommets, on apprend vite à les atteindre.* Programme enrichi de formation générale * Programme d'éducation internationale * Formation en langues, en arts, en informatique et en sciences * Formation humaniste * Sports interscolaires et intrascolaires ® Activités socioculturelles et communautaires * Transport scolaire à Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier, Shannon, Val-Bélair, Duberger,- Les Saules, Ancienne-Lorette, Neufchâtel, Loretteville, Saint-Émile, Saint-Gabriel-de-Valcartier, Lac St-Charles, Lac-Beauport, Lac-Delage, Stoneham, Tewkesbury, Charlesbourg, Le Mesnil.lt at anil Nos halt LI Ll porter les mémes vêtements\u201delles Pour les élèves de 1re secondaire EXAMENS D'ADMISSION les 28 et 29 novembre ou le 5 décembre 1998 de 8h30 à 12h00 Pour les élèves de 2, 3, 4, 5 secondaire faite votre demande directement au secrétariat École Secondaire Mont Saint-Sacrement 2(K), boul.Saint-Sacrement, Saint-Gabriel-de-Valcartier GOA 450 Tél.: (418) 844-3771 Télécopieur : (418) 844-2517 Courrier électronique : ecole@mss.qc.ca rT rien FETT VISITE DE LA MATERNELLE Le jeudi 19 novembre de 9h à midi.3233, The Boulevard, Westmount.Pour renseignements, appelez le bureau des admissions The Study au 935-9352 ou admissions@thestudy.qc.ca Une institution fondée sur l'avenir www.thestudy.qc.co * Permis no 466501 Une première : obtenir un DEC et un Bac en quatre ans Michel epuis.septembre dernier, le Campus Notre-Dame- de-Foy est devenu la pre- miére institution d\u2019enseignement au Québec a offrir un programme intégré menant a l\u2019obtention d\u2019un diplôme d\u2019études collégiales-baccalau- réat (DEC-Bac).Le Campus, une institution privée mixte de niveau collégial située à Saint-Augustin- de-Desmaures, proche de Québec, a commencé en août dernier une première session d\u2019études menant à l\u2019obtention d\u2019un baccalauréat en administration des affaires.Les cours se donnent en par- 52 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 tenariat avec le Centre d\u2019études universitaire de la Rive- Sud à Lévis, une composante de l\u2019Université du Québec à Rimouski (UQAR).La principale particularité du programme est sans conteste sa durée : quatre ans, soit deux ans de moins qu\u2019il faudrait à un étudiant pour compléter un DEC technique suivi d\u2019un baccalauréat universitaire.« Cette formule permet ainsi aux étudiants d\u2019intégrer plus rapidement le marché du travail.Pour ce faire, un comité de professeurs des deux institutions à réaménagé le contenu des cours en éliminant tous les dédoublement pouvant exister entre des matières enseignées à la fois au collège et à l\u2019université », explique Louise Cloutier, conseillère aux communications du Campus.Programme réaménagé _ Afin d\u2019abréger le programme, il a aussi fallu réaménager l\u2019année scolaire, Le calendrier scolaire comporte trois sessions s'étendant de la mi- août à la mi-juin.Chacune d\u2019elles comporte 13 semaines au lieu des 15 que comporte une session conventionnelle.La gestion du programme relève d\u2019une autorité pédagogique unique composée de représentants du Campus et de | = C LLY Villa Maria offre a ses éléves un milieu de vie sain et chaleureux, un projet éducatif ouvert sur le monde, un programme d\u2019études stimulant, exigeant et facilitant l\u2019accès aux institutions collégiales.4245, boulevard Décarie Montréal (Québec) ANSI pour septembre 1999 Villa Maria H4A 3K4 > L'école privée ¢ Dossier y; l\u2019UQAR.Les deux instances académiques ont également simplifié leurs exigences administratives : les étudiants s\u2019acquittent de jeunes.Il est toutefois prévu qu\u2019au bout de deux ans, soit après avoir complété six sessions, les étudiants qui le désirent pourront leurs formalités n interrompre d'inscription lors .leurs études de leur admis- Le calendrier scolaire avec un DEC sion au program- comporte trois en techniques me et n\u2019auront ; ly administratives, pas a répéter Sessions $ étendant de option gestion, l'exercice lors- la mi-août à lami-uin.en poche », qu\u2019ils aborderont I précise Mme Cloutier.la portion plus spécifiquement de niveau universitaire de leurs études.« En établissant une continuité entre le collégial et l\u2019universitaire, nous avons aussi pensé répondre utile- meit au probleme du décrochage qui touche tant de nos EQUITE: EMBAUCHEZ DES PERSONNES HANDICAPÉES ! AIM CROIT-IAM CARES Téléphone: © (514) 744-2944 Télécopieur: (514) 744-5711 ATS: Ps (514) 744-2613 Au long de sa durée, le programme préserve les deux mois de vacances d'été.Par ailleurs, il comporte annuellement 10 semaines de stages rémunérés en entreprise.Au cours des deux pre- miéres années, c\u2019est le Campus qui a la responsabilité de recruter les entreprises intéressées à recevoir les stagiaires.L'UQAR prendra ensuite le relais pour les deux dernières années du Bac.Projets futurs Pour la première session, le Campus a enregistré 28 étudiants en provenance de l\u2019ensemble de la province dans son programme intégré DEC- \u2018Bac.« Cela correspond a nos special attentes.On a bon espoir d\u2019en accueillir le double en août 1999 », ajoute Mme Cloutier.Le Campus Notre-Dame-de- Foy n\u2019entend pas en rester là.Il est actuellement proche de conclure une entente avec la Faculté de criminologie de l\u2019Université de Montréal pour la création d\u2019un DEC- Bac, police et sécurité.Le collège privé devrait également signer un accord pour la création, dès l\u2019automne 1999, d\u2019un programme intégré post-universitaire avec l\u2019Université du Québec à Montréal (UQAM), menant à un baccalauréat dans le secteur de la mode.Dans ce dernier cas, les cours s\u2019étendraient toutefois sur cinq ans.D\u2019autres négociations sont par ailleurs en cours avec l\u2019Université Laval et l\u2019Université d\u2019Aix-Marseille II, en France.Fondé en 1962 par cinq communautés religieuses, le Campus est, depuis 1988, dirigé par un conseil d\u2019administration composé de laïcs et de religieux.Il compte un millier d\u2019élèves dont une majorité de filles.Près de 300 d\u2019entre eux sont pensionnaires à l\u2019internat de l\u2019établissement.ll N La passion du métier «L'école des petits coeurs» L: passion d'enseigner entraîne la joie d'apprendre chez les == enfants.Voilà la devise du Pensionnat des Sacrés-Coeurs, dirigé par les religieuses des Sacrés-Coeurs.Enseigner, c'est donner le meilleur de soi : sa disponibilité, sa compétence, et surtout, toute sa tendresse.Notre vision de l'éducation en est » SECTEUR FRANCOPHONE une de tradition, d'avenir et d'affection.re 4 Se ire\u2019 \u2019 1re a 5¢ secondaire: 21 novembre 1998 D ans notre monde en perpétuel changement, il est rassurant de savoir qu'il existe, sur la Rive-Sud, une école qui transmet un héritage de valeurs et de stabilité à nos enfants.Au Pensionnat des Sacrés-Coeurs, une réalité n'a pas changé \u2014 SECTEUR ANGLOPHONE asso ns, avec le temps : la passion.Celle d'enseigner! Celle des enfants! .oo .temps plein Tel est | \u2026 8 1° à 5° secondaire: 23 janvier 1999 ot 661 © coeur notre pensée! 1° à 6° année La petite école sur la montagne! Garçons et filles Inscrivez dès maintenant votre fille Externat PENSIONNAT DES en téléphonant au © pensionnat SACRES-COEURS ension occasionnelle 1575, chemin des Vingt Saint-Bruno (Québec) J3V 4P6 (514) 653-3681 Service de garde entre 7h00 et 18h00 04950 \"48 PIE \u2014 A7 > L'école privée \u20ac LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 53 Les écoles privées anglophones ont leur association Michel u Québec, la voix de Ai privée anglophone s'appelle la Quebec Association of Independent Schools (QAIS), qui regroupe 23 écoles de niveau secondaire, primaire et préscolaire.« Au total, nos établissements comptent près de 8 000 élèves.C\u2019est un nombre qui a peu varié au cours de ces dernières années », indique So- ryl Naymark, directrice générale de la QAIS.Les membres de l\u2019Association se retrouvent pratiquement tous dans la région métropolitaine.En fait, seuls trois établissements sont situés hors de l\u2019île de Montréal.La grande particularité de la QAIS réside toutefois dans sa diversité.On retrouve en son sein à la fois des écoles catholiques, protestantes, mais aussi bon nombre d\u2019écoles juives.Quatre d'entre elles, Villa- Maria, Queen of Angels Academy, The Sacred Heart School of Montreal et Trafalgar School for Girls sont exclusivement réservées aux filles, alors que Loyola High School et Selwyn House Association ne s'adressent qu'aux garçons.L'Association compte même une institution de langue allemande dans ses rangs, Alexander Von Humboldt Schüle.« Ceci signifie que la plupart de nos écoles sont également membres d\u2019autres organismes représentatifs de l\u2019enseignement privé comme l\u2019Association des écoles juives ou l\u2019Association des Institutions d\u2019enseignement secondaire.» Selon Mme Naymark, la QAIS trouve toutefois amplement sa raison d'être dans la défense d'intérêts particuliers à l\u2019enseignement anglais.« Notre organisme est un lieu de réflexion privilégié pour aborder certains défis pédagogiques qui nous sont spécifiques.Ainsi, par exemple, nos membres peuvent s'y concerter afin d\u2019élaborer les meilleures stratégies pour accroître la qualité de l\u2019ense:- gnement du français dans un environnement scolaire anglophone.» Etant donné sa taille modeste, la QAIS, afin d'optimiser ses actions.a tissé des liens privilégiés avec les autres porte-parole de l\u2019enseignement privé, en particulier la Fédération des associations de l\u2019enseignement privé (FAEP).De plus, fait à signaler, ses cadres, en particulier les directeurs d'école, participent régulièrement à des activités pédagogiques communes avec leurs homologues du secteur public anglophone.M Les écoles secondaires publiques ont leurs commissions scolaires.Les établissements secondaires privés, le Centre d\u2019animation, de développement et de recherche en éducation (CADRE).« C\u2019est vers nous que les écoles secondaires privées se tournent pour obtenir une aide pédagogique ou encore pour leurs besoins administratifs », explique Micheline Lavallée, directrice générale du Centre.Situé à Montréal, dans le quartier Ahuntsic, le CADRE héberge un centre de documentation et d\u2019archives sur l\u2019histoire de l\u2019éducation au Québec, l'accent étant mis en particulier sur la spécificité de l\u2019enseignement privé.Il gère également, pour l\u2019ensemble du personnel des 150 établissements secondaires et préscolaires privés de la province, un régime d\u2019assurances collectives.Depuis l\u2019an dernier, il offre aussi un Service d\u2019évaluation attestant du niveau de scolarité des enseignants.« Jusqu\u2019en 1997, les certificats étaient émis par le ministère de l'Education.Mais le ministère a décidé désormais de transférer cette responsabilité aux organismes représentatifs de l\u2019enseignement public et privé.» Bien qu\u2019il s\u2019acquitte de ces tâches administratives pour l'ensemble des établissements privés secondaires et préscolaires, le CADRE a la particularité d\u2019être une composante de l\u2019Association des institutions de l\u2019enseignement secondaire (AIES), qui compte 95 écoles et près de 50 000 étudiants.« L\u2019AIES représente 80 % de la population scolaire fréquentant les établissements secondaires privés.Mais nous disposons d\u2019une entente de gestion administrative avec les 12 écoles de l\u2019Association des établissements scolaires privés (ADEPS) ainsi qu\u2019avec |\u2019 Association des institutions des niveaux préscolaire et élémentaire du Québec », précise Mme Lavallée.En revanche, les activités à caractère socio-pédagogique offertes par le CADRE sont exclusivement réservées au personnel de l\u2019AIES.Tout au long de l'année, à Montréal comme en région, le Centre organise une cinquantaine de sessions thématiques au bénéfice des membres de son association de tutelle.« Deux fois l\u2019an, durant deux journées consécutives, nos directeurs d\u2019écoles ainsi que leurs collègues des directions des élèves et des services pédagogiques sont convoqués à des séances d\u2019information et de forma- Le CADRE, bras administratif des écoles secondaires privées tion portant sur un thème d'actualité préalablement déterminé.» Par ailleurs, le CADRE, par le biais de son Service d'aide financière aux institutions (Safi), prête aux établissements membres de l\u2019AIES qui en font la demande des montants d\u2019argent à taux préférentiels pour des projets particuliers tels que l\u2019agrandissement d\u2019une école ou l\u2019achat d'équipements informatiques.Le Safi est alimenté à même des dépôts consentis par des communautés religieuses et d\u2019autres écoles membres de l\u2019AIES financièrement mieux nanties.(MDS) UNE UTILISATION PROFITABLE DE VOTRE Collège Jean-de-Brébeuf | > rrr CENTRE Une division de TECCART TE 3155 Hochelago (Métro Préfontaine) INDUSTRIE DE FORMATION GMI DE MONTRÉAL RT Montréal (Québec) HIW 164 © Service ux entreprises © Formation sur mesure en entreprise e Ateliers spécifiques dans les champs technologiques suivants : - Conduite de projets d'automatisation - Réseautique et systèmes d'exploitation - Micro-ordinateurs et logiciels ® Formation en gestion manufacturière intégrée à compter de février 1999.- e Administration de réseaux e Télécommunications e Instrumentation et oufomatisation e DEC débutont en janvier © Formation de jour, soir et samedi (514) 526-2501 Téléc.: (514) 526-9192 www.feccart.qe.ca Tél.: Cours secondaire Examens d'admission Brébeu I Une formation solide pour un avenir prometteur pour la 1re secondaire.Les 7 et 14 novembre 1998, à 9 h.Pour garçons de la 1re à la 4e secondaire mixte en 5e soncondaire.Cours Portes ouvertes le jeudi 4 février 1999, de 14 h à 21 ho D.E.C.en Arts et Lettres * D.É.C.en Sciences humaines * D.É.C.en Sciences de la nature * D.É.C.(intégré) en Sciences, Lettres et Arts ® Baccalauréat international en Sciences humaines ® Baccalauréat international en Sciences de la nature Environnement informatique Le Collège offre à tous ses étudiants un environnement informatique à la fine pointe de la technologie.Tous les ordinateurs, les serveurs et les logiciels sont de la dernière génération.Collège Jean-de-Brébeuf 3200, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Québec) Canada H3T 1C1 (514) 342-9342 http://www.brebeuf.qc.ca S4 £5 AFFAIPES | Samedi 31 octobre 1998 to 3 A près avoir permis a toutes les entreprises Fopportunite de redurre te cour de Tears communications vocales en modifiant + les règles du jeu, Sprint Canada entend maintenant offrir un réseau à double acheminement de fibre optique de 10 000 km.4 | axi rellant directement les 24 principaux marchés au pays.Allié à l\u2019excellente qualité de service de Sprint Canada, vos données | ff i j n'auront jamais été aussi bien acheminées.Quand nous disons: le maximum pour vos affaires, nous le pensons vrament./ \\ aires www.sprintcanada.ca LE MAXIMUM DE FIABILITÉ: LE MAXIMUM DE SERVICE: technologie SONET à double achemmement torique pour un service Contact unique une redondance complete des équipes qui comprennent les besoins spécifiques - largeur de bande à haut débit pour répondre aux besoms des données ae rint futurs des transmissions de données - des spécialistes hautement qualités v p G d extension du réseau à 10 000 km de fibre optique unc expertise éprouvée an 24 principaux marchés canadiens directement reltés.* service accessible 24 heures sur 24.7 jours sur 7.le maximum pour vos affaires vi Maar Fee fus NE ' sé So Ses Commision Compan DU Catilodc wie ena par Sproct Canada bic © T9998 Spot Cuando Ine does dont ree oo Michel i ce n\u2019est pas l\u2019enthousiasme délirant, c\u2019est à tout le moins avec une satisfaction évidente que l'industrie de l'environnement accueille le Plan d'action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998- 2008.« Grosso modo, cela fait pratiquement une dizaine d\u2019années que l'on attend des actions dans ce dossier de la part du gouvernement.Nous ne pouvons donc être mécontents, d'autant plus que les mesures proposées nous semblent de nature Totre in- dustrie ».déclare Jean-Louis Chamard, président de Re- seau Environnement, un organisme qui regroupe 360 entreprises et quelque 1 500 consultants en environnement ainsi que des porte-parole du monde municipal.Exigences accrues du MEF Rendu public à la mi-septembre par le ministre de l'Environnement et de la Faune (MEF), Paul Bégin, le Plan était attendu avec impatience depuis l\u2019an dernier s'appuyant sur une vaste consultation publique entreprise en 1996.«Le MEF semble fermement décidé à accroître ses exigences en matière d\u2019enfouissement sanitaire.tant pour le bénéfice des citoyens que de l'environnement », \u20acs- time Serge Cabana.président-directeur général de la Grappe de développement des industries de l'environnement (GDIE).M.Cabana constate que perpétuer la situation actuelle ne peut que favoriser l'enfouissement.«A 30$ la tonne en moyenne, lc site d'enfouissement demeure extrêmement attrayant.Avec un prix aussi dérisoire, personne n\u2019est incité à pratiquer la valorisation des matières résiduelles.» Si Québec donne suite à son Plan d'action.un nouveau règlement sur la mise en décharge et l'incinération remplacera bientôt l'actuel Règlement sur les déchets solides.Les propriétaires des sites seraient tenus notamment d'aménager systématiquement des cellules d'enfouissement étanches assurant une grande protection des eaux souterraines.Iis auront également à capter les eaux de lixiviation et à les traiter.Des mesures sur le captage et l'évacuation ou le brûlage des biogaz seraient aussi incluses dans la nouvel- de réglementation.Ces dispo- ons, on le devine, augmen- Gestion des déchets : le Plan d\u2019 québécois est bien accueilli L'industrie s'inquiète toutefois du droit de veto des municipalités teront considérablement les coûts à l\u2019enfouissement, à la grande satisfaction de l'industrie de la valorisation des déchets.Par ailleurs, à la Grappe.on se déclare également satisfait de l'engagement pris par le gouvernement de modifier certaines de ses politiques d'achat en privilégiant les produits réputés les plus écologiques.M.Cabana juge aussi très positivement la décision contenue dans le Plan d'action de mettre sur pied un programme annuel d\u2019information et d'éducation, d\u2019un montant de 2 M$.à l'intention des citoyens afin de les impliquer dans les stratégies de gestion des déchets.« Si on veut développer les activités de valorisation des matières résiduelles, 11 est important de répéter les messages environnementaux, sinon les bonnes habitudes ont tendance à très vite se perdre ».ajoute-t-il.Inquiétudes En revanche, plusieurs éléments contenus dans le Plan suscitent de sérieuses réserves de la part des représentants de l\u2019industrie de l\u2019environnement.Le principal est sans conteste l'autorisation qui sera vraisemblablement consentie aux municipalités régionales de comté (MRC) et aux communautés urbaines de SAMEDI a Hl Serge Cabana « Nous savons & présent où le: gouvernement veut se rendre.Reste à savoir comment il entend s\u2019y prendre pour appliquer son Plan, » PHOTO: Jear-Guy Paradis.LES AFFAIRES refuser les déchets destinés à l'enfouissement si ces déchets proviennent de l'extérieur de leur territoire.« Cette forme de droit de veto accordé au pouvoir municipal pourrait avoir des effets pervers, estime M.Cabana.On risque notamment de raviver des tensions sociales de type pas dans ma cour.» Il faut se rendre à l'évidence : il est utopique de croire que Lou- tes les régions disposent des ressources pour devenir autonomes avec des sites d'enfouissement correspondant à leurs besoins propres.» Pour sa part.M.Chamard trouve la mesure inéquitable pour un certain nombre d'exploitants privés de heux d'enfouissement.« Certains propriétaires ont investi récemment des montants considérables pour que leur site soit conforme aux exigences réglementaires.Is ont agi ainsi en planifiant sur des années les volumes qu'ils allaient pouvoir accueillir.[Is ne prévoyaient pas.à ce moment, que leurs belles prévisions pourraient se voir cham- Eau + Air \u201cque ceux que l'industrie de 31 OCTOBRE 1998 PAGE 55 boulées par une sorte de pouvoir discrétionnaire des municipalités sur le territoire duquel se trouve leur site.» Par ailleurs.MM.Chamard ei Cabana se disent tous les deux inquiets de l'intention du ministre Bégin d'accorder 6 M$ par année.pendant cing ans, au démarrage et à la consolidation d entreprises d'économie sociale oeuvrant dans le domaine de la mise en valeur des déchets.« Cela pourrait nous faire une concurrence déloyale, De plus, tes salaires payés par le secteur de l\u2019économie sociale sont largement moins élevés l'environnement consent à ses travailleurs », souligne M.Cabana.M.Cabana se dit également préoccupé par la période électorale qui s'annonce.« Les élections sont souvent suivies d une longue période d'attentisme de la part de la nouvelle équipe politique.Etle gouvernement n'a de toute manière fixé aucun échéancier précis aux mesures annoncées par son Plan d'action.+ M DESSAU SOPRIN Sol Matières résiduelles Évaluation environnementale + Gestion environnementale Améliorer la qualité de vie Études sociales et économiques en environnement Montréal « Laval » Longueuil = Quebec St-Romuald = Roberval = Saint-Jérome Rouyn-Noranda « Val d'Or = Hull Sorel « Sherbrooke 514-875-1441 @ LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 > Environnement Dossier Léger fléchissement du prix des matières secondaires Le recul touche principalement le carton ondulé, l'aluminium et les plastiques couleurs mélangées Mandat élargi pour Recyc-Quebec \u201cMichel epuis 12 mois, les prix des matières secondaires connaissent globalement un léger fléchissement.Selon Luc Bourgoin, économiste au marché à la Société québécoise de récupération et de recyclage (Re- cyc-Québec), cette tendance à la baisse est attribuable à la fois à la tourmente que vivent actuellement les économies asiatiques ainsi qu'au ralentissement observable de la croissance économique au pays.« Dans les deux cas, on assiste à une baisse de la demande pour des produits finis et semi-finis qui sont tous deux consommateurs de matériaux secondaires.» Les indicateurs Luc Bourgoin note que la chute est particulièrement importante en ce qui concerne le carton ondulé, l'aluminium et les plastiques couleurs mélangées de type PEHD.« Ces matériaux sont d'excellents indicateurs de la tendance générale du marché.Ils entrent en grandes quantités Prix moyens payés aux récupérateurs (par tonne métrique livrée chez les recycleurs) Août Septembre 1996 1997 1998 PEHD (coul.mélangées) 135 $ 350 $ 170 $ PET 135 $ 210 $ 190 $ Papier mélangé 15$ 15$ 17$ Papier journal 30 $ 35 $ 50 $ Papier de bureau 95 $ 100 $ 95 $ Carton ondulé 50 $ 110 $ 65 $ Métaux ferreux 65 $ 90 $ 90$ Aluminium 1200 $ 1500$ 1050% D Source : Recyc-Québec, sept.1998 Tableau : LES AFFAIRES Pompage Express M.D.Inc.au service de environnement * Nettoyage industriel « Traitement des eaux huileuses * Gestion de déchets spéciaux * Restauration environnementale * Disposition Déversement accidentel 7 jours sur 7 / 24 heures par jour 121, boul.Industriel, Delson (Québec) JOL 1GO Téléphone : (514) 365-3023, (450) 632-9467 Télécopieur : (450) 632-9410 dans la fabrication d\u2019emballages.Or, lorsque la consommation baisse, la demande pour des emballages connait des matieres récupérées s'explique, selon Luc Bourgoin, par un phénomene particulier observé l\u2019an dernier.aussi logique- HB « Il s\u2019agit plutôt ment un recul.» Une baisse d d\u2019un retour à la Seule excep- ne baisse ae normale.En tion notoire : le consommation 1998, on a noté PET qui enregis- entraine la chute aux Etats-Unis tre une hausse .que certains fa- notoire de son du prix des bricants ont en- prix en compa- emballages.vahi le marché raison de l'an B avec une pro- dernier.Toutefois, ce comportement atypique.par rapport à l\u2019ensemble RÉDUIRE » RÉUTILISER + RÉCUPÉRER + RECYCLER + VALORISER + ÉLIMINER Gestion intégrée des matières résiduelles NOUS TRANSFORMONS VOS MATIÈRES EN RESSOURCES.Résidus Alimentaïr Cempostablés * Usine de traitement des boues GESTION ENVIRONNEMENTALE ÉCONORD INC.* Lieu d\u2019 enfouissement sanitaire * Service de consultants * Collecte des matières résiduelles * Location de conteneurs et compacteurs * Centre de tri (matières à recycler) * Collecte des résidus domestiques dangereux * Déchiquetage des documents confidentiels * Plate-forme de compostage = NORD GESTION ENVIRONNEMENTALE ECONORD INC duction de plastiques de qualité médiocre, ce qui a entraîné une baisse des prix des résines de qualité supérieure, chacun voulant garder ses parts de marché.Il s\u2019agit donc davantage d\u2019une correction que d\u2019une véritable hausse.» Par ailleurs, l\u2019année à venir s'annonce imprévisible.« Deux éléments contradictoires rendent tout pronostic hasardeux.D\u2019une part, si la faiblesse de l'économie en général se maintient, cela ne peut qu\u2019affecter négativement le prix des matières secondaires.Par contre, si le gouvernement du Québec met rapidement en oeuvre son Plan d'action sur la gestion des matières résiduelles qu\u2019il a rendu public en septembre dernier, l\u2019offre et la demande pour les produits secondaires devraient connaître une forte stimulation ».conclut l\u2019économiste de Recyc-Québec.M Le Plan d'action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008 rendu public en septembre dernier par le ministère de l'Environnement et de la Faune (MEF) accroîtra considéra- biement les responsabilités de la Société québécoise de récupération et de recyclage (Recyc-Québec).La Société sera notamment appelée à jouer un rôle majeur de coordinatrice dans la mise en place du Plan.Elle aura également à assurer une fonction de soutien et de conseil auprès des associations industrielles Jusqu'ici, le mandat de Recyc-Québec l\u2019avait cantonné à certains dossiers .comme la consigne, la mise sur pied d\u2019une Bourse des matières secondaires ou encore, plus récemment, la gestion intégrée des pneus hors d'usage.Désormais, la Société jouera un rôle clé dans l\u2019ensemble du dossier de la gestion des matières résiduelles.À titre d'exemple, c\u2019est à Recyc-Québec qu\u2019il reviendra d\u2019élaborer des solutions dans des domaines aussi variés que la gestion des matériaux secs, les ma- ont déjà mis u bles où encore de l'avant des On lui attribue le développe- activités de ré- un rôle clé en ment de mar- aren getnde EEL sant de telles Matières résiduelles.1e recyclage de initiatives dans B matériel infor- des secteurs industriels où elles sont encore inexistantes.« En premier lieu, nous devrons raffiner davantage nos connaissances sur les matières résiduelles.Nous aurons à établir des bilans sur chacune d\u2019entre elles, et notamment faire le point sur la dangerosité de certaines substances qui n\u2019ont pas encore été suffisamment testées.Nous devrons aussi nous doter d\u2019outils nous permettant de nous comparer avec ce qui se fait ailleurs au Canada et aux Etats-Unis en matière de gestion des déchets », explique Léo Fradette, directeur au développement des marchés à Recyc-Québec.matique, électronique ainsi que le démantèlement systématique de carcasses d\u2019automobiles.Par ailleurs, la Société sera dotée d\u2019un budget annuel de 2 M$ afin de réaliser des activités d\u2019éducation et d\u2019information dans l'ensemble du Québec.en partenariat avec d\u2019autres organismes environnementaux.« Il est clair que la réalisation de tous ces objectifs implique à la base des formules de collaboration avec les intervenants environnementaux des milieux universitaire, municipal et industriel.Ce qu\u2019il faut éviter à tout prix, c\u2019est de dédoubler nos efforts », ajoute M.Fradette.MDS) 8 ac Formation de base en pd environnement Corrado cadres et gestionnaires Dates des sessions Module 1 : cadre législatif et réglementaire du Québec : 24 novembre 1998 et 27 avril 1999 de 8h30 à 12h Module 2 : systèmes de gestion environnementale : 24 novembre 1998 et 27 avril 1999 de 13h30 à 16h45 Module 3 : audit de conformité, dossiers eau, air, sols, déchets : 25 novembre 1998 et 28 avril 1999 de 8h30 à 12h Module 4 : prévention de la pollution et gestion des risques : 25 novembre 1998 et 28 avril 1999 de 13h30 à 16h45 Pour réservation et information contactez le CPEQ Téléphone : (514) 393-1122 Centre patronal de l\u2019environnement du Québec Télécopieur : (514) 393-1146 Adresse électronique : cpeq@generation.net sur une pre pou nar Pir le 3 Fe > Environnement ¢ LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 87 Enquête sur les pratiques environnementales des entreprises L'étude profitera à l'industrie environnementale, à ses utilisateurs ainsi qu'au gouvernement Michel e Comité sectoriel de la main-d'oeuvre des industries de l\u2019environnement M (CSMOIE) mène actuelle- | ment une enquête ambitieuse qui s\u2019est donné comme objectif de mesurer l'engagement M des entreprises québécoises en matière de gestion envi- | ronnementale.« Nous devrions en tirer des informations cruciales pour le développement de l\u2019industrie & de l'environnement », déclare À Robert Mercier, conseiller 4 en santé-sécurité-environne- HE \u2018syndicats nationaux (CSN) ment à la Confédération des et coprésident du CSMOIE.Le questionnaire accompagnant l\u2019enquête sera envoyé | sous peu à quelque } 500 entreprises parmi les plus importantes de la province.Plusieurs entreprises environnementales feront aussi partie d de ce nombre, a condition de compter au moins 100 salariés à leur emploi.C\u2019est la maison de sondage CROP qui assurera la réalisation opérationnelle de l\u2019étude.Pour assurer sa croissance.l'industrie québécoise de l\u2019environnement doit, en effet, apprendre à mieux cibler ses marchés, un défi qui passe en premier lieu par une meilleure compréhension des besoins de sa clientèle.Or, fait remarquable, alors que l\u2019industrie de l\u2019environnement, ici comme ailleurs, se trouve régulièrement sous les feux de l'actualité économique, citée comme exemple de secteur à très fort potentiel de croissance, cette industrie manque cruellement, à l'échelle québécoise, d\u2019informations sur l\u2019évolution de la demande de son marché local.Cette lacune constitue, en outre, un frein à la mise en place d\u2019une véritable stratégie de formation et de développement de la main-d'oeuvre de l\u2019industrie de l\u2019environnement.« Alors que, dans tous les secteurs de l\u2019activité économique, le mot d\u2019ordre est à l'adéquation entre la formation et les besoins de l'industrie, dans notre secteur, on manque cruellement de repères », estime M.Mercier.Des informations utiles à tous « Les résultats de l'enquête devraient sortir au début de 1999.Nous comptons en assurer une large diffusion, car une enquête de ce genre, la première au Québec, est utile pour l\u2019ensemble des intervenants et des utilisateurs de l\u2019industrie environnementale », souligne Dominique Ferrand, coprésident du CSMOIE et président de la B Dominique Ferrand : « Ce qui rend particulièrement difficile le ciblage de nos besoins en formation, c\u2019est la dimension multidisciplinaire de nos activités.» société conseil en gestion, formation et communications environnementales Eco +.M.Ferrand estime, en effet, que si l\u2019industrie de l\u2019environnement va retirer de cette enquête une masse d\u2019informations sur les pratiques environnementales des entreprises québécoises, les utilisatrices de biens et de services environnementaux, pourront, à la lecture du document, comparer leur mode de gestion environnementale avec celui des firmes concurrentes.M.Ferrand note que le gouvernement pourra également tirer grand profit de l'enquête.« Le ministère de l\u2019Environnement et de la Faune (MEF) devrait être en mesure d'en extraire des données intéressantes pour moderniser ses réglementations afin de mieux les ajuster aux besoins des entreprises.Quant au ministère de l'Industrie.du Commerce, de la Science et de la Technologie (MICST).il pourrait s'inspirer de ces résultats pour réévaluer certains programmes d'aide à l\u2019industrie environnementale.» PHOTO: Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES Deux ans d'existence Avec cette enquête, le CSMOIE n\u2019en est pas à son coup d\u2019essai.Fondé en 1996.cet organisme regroupe les Intervenants patronaux, syndicaux et institutionnels de l\u2019industrie de l'environnement qui ont en commun le souci de coordonner une stratégie efficace de formation et de développement de la main- d'oeuvre environnementale.en collaboration étroite avec Emploi- Québec.Dans ses premiers mois d'activité, le Comité s\u2019est at- Dès cette semaine JAMIE) la nouvelle section « Management » \u2018et les pages (arrières N/E EEN A eee vie taché à rassembler l\u2019ensemble des études, articles et rapports pertinents déjà disponibles sur l\u2019industrie environnementale québécoise.Très vite cependant, il s\u2019est avéré que la plupart des documents étaientt partiellement dépassés et qu\u2019un urgent besoin de mise à jour s\u2019imposait.Au printemps dernier, l\u2019organisme a notamment tenu cinq tables rondes réunissant une soixantaine de participants des secteurs traditionnels de l\u2019environnement (eau, air, sols matières résiduelles et les utilisateurs).« Ce sont les premières étapes qui nous serviront à établir des diagnostics sectoriels d'ici la fin de l\u2019année.Les résultats de notre enquête en.janvier nous seront d\u2019une grande aide pour raffiner nos conclusions », conclut M.Ferrand.B ei ENVIR-EAU INC.: 160, boul.de l'Hôpital, : Satineau (Québec) J8T 8J1 ONE DE ENVIRONNEMENT ONNEMENTALE CONSULTANTS EN ENVIRONNEMENT tél.: (819) 243-7555 téléc.: (819) 243-0167 adr.élec.: envireau@tox.nstn.ca Gastionefvalorisation de résidus » de sites d'enfouissement onceptionde mesures d'atténuation et de sysièmes Recherche @t développement s impacts et protection des eaux souterraines on et restauration de sites contaminés , analyse de risque et atténuation naturelle .3 et vérification environnementale stances désignées dans les bâtiments e SME et programmes de suivi awa ¢ Kingston « Kitchener * Mexico» Londres - Clinox® Dépousetéreur à haute température Bioflare® Torchére pour le traitement des odeurs Gestion et valorisation des biogaz \u201d -Préeipitateur électrostatique BIOTHERMICA 3333, boul.Cavendish, bureau 440, Montréal, Québec, Canada H4B 2M5 Téléphone: (514) 488-3881 e Fax: (514) 488-3125 Courriel: biotherm@biothermica.com * URL: http://www.biothermica.com 58 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 .Dossier CT ) Environnement C special A Pierre ourquoi une entreprise de- vrait-elle intégrer la série de normes /SO 14000 a * Emplacement stratégique * Main d'oeuvre bilingue et diversifiée Prochaine X anes.+ Développement environnemental responsable # Plaque tournante touristique \u201ca H Francois Poirier : « Une organisation se doit de fixer ses objectifs et d'établir ses limites, ainsi que son rythme de progression, en Montréal Ottawa Fraser, LH.Québec Piette, Jean sations accréditées, alors que l'Allemagne en regroupait près de 400.En France, ce nombre était seulement de 64.Au Canada, on en dénombre actuellement une quarantaine, dont une dizaine au Québec.Cullen, Louis-Paul, coordonnateur Desgagnés, Richard L.Fontaine, François Rancourt, Jocelyn F.ISO 14000 : l\u2019occasion d'améliorer son image corporative Plus d'entreprises sont prêtes à passer à l'action tion de la pollution, ainsi qu\u2019un système apte à démontrer une amélioration continue », précise M.Arselin.Le temps requis pour la mise en oeuvre d\u2019ISO 14000 est généralement d'un an.Par Perreault, Sophie Prosterman, Paul Sylvestre, Michel G.Morantz, Cindy À.Sinclair, Marlène son système de gestion ?g « Les raisons sont multiples, £ fonction de ses Mais les entreprises semblent ailleurs, une organisation qui 1 mais il y a surtout l\u2019image Z capacités et de s\u2019y intéresser davantage.a déjà implanté les normes pas corporative et l'importance g ses contraintes.» ISO 9000, et est ainsi rompue de d'une gestion responsable, ré- # Rythme de à cette culture, verra le pro- fer! pond François Poirier, direc- 2 progression cessus facilité, même si le dé- gé teur commercial, enregistre- # > de la Terre en juin 1992, roulement de l\u2019audit diffère, tio ment de systèmes, de la firme & qu\u2019un premier consensus in- Pour ce faire, « une organi- puisqu\u2019une partie importante «| ITS Intertek.Pour une orga- \u201d ternational s\u2019est dégagé sur sation se doit de fixer ses ob- du processus sera en effet tio nisation, c\u2019est l\u2019occasion de diminution de coûts opéra- entreprise de revoir l\u2019ensem- les systèmes que les organisa- jectifs et d'établir ses limites, consacrée à la revue des certi- per se conformer à un modèle in- tionnels résultant d\u2019écono- ble de ses activités, d'en iden- tions peuvent mettre en oeu- ainsi que son rythme de pro- ficats d'autorisation et des ron ternational qui reconnait les mies accrues d\u2019énergie et de tifier les aspects environne- vre pour faire face aux ques- gression, en fonction de ses permis.dév efforts accomplis en matière ressources.mentaux et, s\u2019il y a lieu, d\u2019ap- tions environnementales.capacités et de ses contrain- À cet égard, la compatibilité ron d'environnement.» - Si la norme ISO 14000 vise porter des mesures correctri- Cette même année, l\u2019Angle- tes », conseille M.Poirier, des normes ISO 9000 avec nalé Mais il y a plus.« L'implan- notamment à apporter un ces », affirme M.Poirier.terre adoptait la norme BS- précisant que le consensus celles de la série ISO 14000 l\u2019oc tation d\u2019ISO 14000 peut cer- meilleur équilibre entre la 7750 qui a d\u2019ailleurs servi de autour de l'identification des figure justement à l'ordre du Dé tainement avoir des répercus- croissance économique et ses Conscience canevas pour la formulation aspects environnementaux et jour du TC 176, le comité aujd sions financières positives et effets sur l'environnement, environnementale de la série de normes ISO l\u2019établissement des cibles technique responsable de la d\u2019af entraîner des occasions d\u2019af- elle ne constitue toutefois pas 14000.constitue sans doute l\u2019étape la révision actuelle des normes con faires », dit Laurent Arselin, une mesure de la performance: Le renforcement du contex- L'année suivante, le concept plus difficile pour une organi- fondamentales de la série mon directeur des enregistrements environnementale d\u2019une en- te légal, ces dernières années, Eco-Management and Audit sation.ISO.L'adoption de défini- cher Qualité chez KPMG.treprise, précise-t-on.De mé- de même que l\u2019évolution de Scheme (EMAS) était lancé L'amélioration du SME par tions identiques et d\u2019une ter- R& Parmi les autres raisons qui me qu\u2019elle ne recherche pas à la conscience environnemen- par l\u2019Union européenne.Voilà la maîtrise des aspects envi- minologie constante en vue 199 pourraient inciter des organi- remplacer les diverses lois et tale et le phénomène de la qui explique sans doute ronnementaux liés aux activi- d'exprimer des exigences si- prop sations à implanter un systè- réglementations adoptées par mondialisation des marchés l'avance des entreprises euro- tés de l'organisme comporte milaires à ces deux familles scèn me de management interna- les gouvernements, auxquel- sont autant de facteurs ayant péennes.En effet, selon des aussi d\u2019autres exigences.permettraient aux entreprises nem tional (SME), on note entre les les entreprises sont assu- favorisé l\u2019apparition d\u2019ISO données publiées en mars « Une entreprise doit avoir qui le désirent de les implan- Sy autres la réduction de recours jetties.14000.dernier, le Royaume-Uni une philosophie réaliste de ter simultanément et plus fa- tion en responsabilité ou encore la « ISO 14000 permet a une C\u2019est à Rio, lors du Sommet comptait quelque 650 organi- gestion orientée vers la réduc- cilement HN pier, ter u ¢ = 205 23 a Ê GENE eat Ga 5 ] ] : } ] cyck UE 0 Tradition -&nnovationéms mini es ; men! : .d\u2019eau .: ; .déra | Droit de l'environnement écon pape e Ogilvy Renault offre, dans le respect de sa longue tradition d'excellence, des f non seulement des opinions juridiques mais des solutions d'affaires final \u20ac innovatrices répondant aux besoins changeants de ses clients.Un alliage comp du droit et des affaires axé sur l'avenir.seau.RE A ar ee me * Vie communautaire enrichissante de l'Atlantique * Excellent réseau de gens d'affaires « Chef de fil en qualité de vie Greater Grand OGILVY RENAUIT AVOCATS COMMISSION ÉCONOMIQUE Montréal Ottawa Québ ec DU GRAND MONCTON, INC.- Toronto Londres Téléphone : (506) 858-9550 Télécopieur : (506) 859-7791 ou appelez sans frais : 1981, av.McGill College, Bureau 1100 Montréal (Québec) H3A 3C1 Tél.: (514) 847-4747 Téléc.: (514) 286-5474 www.ogilvyrenault.com info@ogilvyrenault.com DIEPPE * MONCTON RIVERVIEW 1-888-577-0000 www.greater.moncton.nb.ca Swabey Ogilvy Renault Agents de brevets et de marques de commerce | Montréal Ottawa Toronto Québec PIE EN Michel vu le chiffre d\u2019affaires de sa PME croître de | 400 %.Ce n\u2019est pourtant pas exclusivement le résultat de ses ventes qui alimente la ferveur du président-directeur général d'E.QU.LP.International, de Baie-d\u2019Urfé.« C\u2019est l\u2019esprit d\u2019innovation.Le défi d'améliorer la performance de produits environnementaux qui servent au développement d\u2019un des fleurons de notre économie nationale, l\u2019industrie papetière en l'occurrence.» De fait, si sa société réalise aujourd\u2019hui 15 M$ de chiffre d\u2019affaires annuellement, elle consacre plus de 10 % de ce montant à des activités de recherche et développement.La R & D a donné naissance, en 1992, au produit qui allait propulser E.QU.LP.a I'avant- scène des entreprises environnementales : l\u2019Equifloc.Système d\u2019aide à la rétention pour la fabrication de papier, Equifloc permet de traiter un maximum de fibres recyclées avec utilisation d\u2019un minimum d\u2019eau.« C\u2019est donc à la fois un gain environnemental, puisque le volume d\u2019eau usée s\u2019en trouve considérablement réduit, et une économie d\u2019énergie pour la papetière dans son traitement des fibres.Quant au produit final, il est d\u2019une qualité d\u2019opacité et de résistance incomparable », affirme M.Pa- EF 10 ans, Daniel Pageau a PHOTO: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES nt\u201d Le système fait appel à l'oxyde de polyéthylène (PEO), un procédé à base de polymères.E.QU.IP.n\u2019en est pas l'inventeur.À la fin des années 1970, des multinationales de la chimie comme Union Carbide et Dow Chemical ont tenté, sans succès, de mettre le PEO en solution.« Le produit est insoluble a 98,7 %.Notre mérite a été de le rendre soluble.Au- jourd\u2019hui, Equifloc, dans ses différentes versions, est utilisé par l\u2019ensemble de l\u2019industrie papetière au Canada.Cela représente 2 M de tonnes de papier traitées par année.» Percée au Japon En 1993, M.Pageau s\u2019est l'aventure japonaise.Le géant de la fabrication de peinture nippon Asahipen, qui a enregistré un demi-milliard de dollars américains de ventes en 1997, lui a ouvert les bras.La méga-entreprise lui proposa de développer conjointement une gamme de solvants écologiques pour le marché du pays du Soleil levant.> Environnement ¢ LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 59 B Daniel Pageau : « L'industrie papetière occupe plus de 80 % de nos activités.» Le marché s\u2019annonçait plus que prometteur.Le gouvernement japonais s\u2019apprêtait alors à promulguer une réglementation environnementale sur les produits de peinture qui devaient favoriser solvants et décapants verts.« La loi est passée.Malheureusement, elle n'a pas de dents.Malgré tout, la vente de mes produits là-bas constitue encore aujourd\u2019hui 6 % de mon chiffre d\u2019affaires.Et puis, l\u2019un d\u2019entre eux, le Greensolv 273, m'a valu un deuxième prix dans la catégorie Nouveau produit, dans une exposition sur la rénovation à Osaka.» Les distinctions.E.QU.L.P.les collectionne.M.Pageau est particulièrement fier du certificat de mérite pour l\u2019Innovation qui a été décerné, fin 1997.à son entreprise dans le cadre du programme du Prix Canada pour l'Excellence de l\u2019Institut National \u201cSEE.E.QU.LP.: la croissance passe d\u2019abord par l'innovation Son produit vedette, Equifloc, traite 2 M de tonnes de papier par année De fait, 70 % du capital de l\u2019entreprise est détenu par ses salariés, la moitié de ce montant étant la propriété du perde la Qualité B sonnel non-ca- (INQ).dres.Les 30 % Les efforts au Les travailleurs restants sont la chapitre de la sont associés propriété de la R & D ont égale- financièrement Société Inno- ment été récom- ; vatech du pensés par le au succes de Grand Mont- Prix Innovation l'entreprise.réal, d'Inves- technologique de I\u2019 Association de la recherche industrielle du Québec (ADRIQ).Gestion participative Cette année, la PME s\u2019est classée parmi les 50 entreprises les mieux gérées au Canada à l\u2019occasion d\u2019un concours organisé notamment par la firme Arthur Andersen et la banque CIBC.« Le management, c'est certainement la pierre angulaire de notre succès.Chez nous, tout repose sur le travail en équipe.Les travailleurs sont d\u2019ailleurs associés financièrement au succès de l\u2019entreprise », poursuit M.Pageau.B tissement Desjardins et de la société de capital de risque saguenéenne Soccrent.Par ailleurs, il y a tout juste deux semaines.E.QU.I.P.créait une Société de placement dans l'entreprise québécoise (SPEQ) au montant initial de 800 000 $.« Pour les trois prochaines années, par des alliances stratégiques, nous espérons multiplier par cinq notre chiffre d'affaires.Dans l'immédiat, nous allons porter la superficie de nos bureaux de 25 000 à 65 000 p\u2019.Nous devons nous décider incessamment pour un agrandissement ou un déménagement tout proche de nos installations actuelles ».indique M.Pageau.Bl geau.également laissé tenter par MONTREAL QUEBEC TORONTO VANCOUVER pes Le dynamisme d'une équipe multidisciplinaire AVOCAT-CONSEIL Pierre Marc Johnson, fs.r.c.AVOCATS Jean Boulet.819) 373-4370 Pierre C.Bellavance.418) 524-5131 Benoit Bourgon.514} 846-2329 Michel J.Duranleau.514) 846-2325 Joel H.Goldberg.514) 846-2310 Odette Lacroix.418) 524-5131 Louise Lariviére.514) 846-2288 Francine Llegault.514) 846-2348 Claude Martin.514) 846-2286 E.Joy Noonan.c.416) 360-3569 Michel Poirier.514) 846-2295 David Zender.cc.416) 643-6831 Heenan Blaikie sociéré en nom collectif AVOCATS *Burean affilié TROIS RIVIERES SHERBROOKE OTTAWA BEVERLY HILLS\u201d Safet-HIcen.Protéger l\u2019environnement : un engagement envers nos clients, envers nos employés, envers les communautés où nous sommes présents.Nos installations de Thurso sont certifiées selon ISO 14001.Salety-Kkes, qui résulte de la fusion entre Services environnementaux Laidiaw et Safety-Kleen, est le chef de file Nord-Américain comme fournisseur de services de gestion et de recyclage de résidus industriels. GO LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 VISA Technopôle environnemental Angus : modèle > Environnement C L'Institut en agroenvironnement WIE Gee Wp Michel ssu de la Conférence sur | l'agriculture et l\u2019agroali- mentaire québécois du printemps dernier, l\u2019Institut de recherche et de développement en agroenvironne- ment (IRDA) fonctionne depuis juin en tant que corporation à but non lucratif.Alllance Trois ministères, celui de l\u2019Agriculture, des Pêcheries et de I\u2019 Alimentation (MA- ialemen ! l'ami re | du risque.et par (MTE).de la direction de la CSST Sophie Fortin, présidente de l'Ordre Réal Mireault, sous-ministre, ministère du Travail PAQ), celui de l\u2019Environnement et de la Faune (MEF) et celui de l'Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie (MICST) se sont alliés avec l\u2019Union des producteurs agricoles (UPA) pour la mise sur pied de l\u2019IRDA.Son budget de recherche est de 10,8 M$ sur trois ans et son siège social est établi à Saint-Hyacinthe.L'Institut bénéficie cependant de l\u2019apport d\u2019une centaine de personnes, dont une trentaine de chercheurs, prêtés par le MAPAQ.Ce ministère avait en effet L'AMIANTE DANS LES ÉDIFICES Amiante Proconsult dont les opérations se concentrent ntrôl J rveillan rvi vants: » Identification des types d'amiante présents sur les lieux.* Évaluation par le «Ferris Index» du type et de la nature * Échantillonnage et analyse de l'air par microscopie (MCP) * Formation du personnel pour l'enlèvement de l'amiante AMIANTE PROCONSULT INC.Téléphone: (450) 928-0573 Fax: (450) 928-2063 Le jeudi au Palais propose une action commune quatre modules de recherche : le Centre de recherche et expérimentation en sols, le Centre de recherche en régie et protection des cultures, tous deux à Sainte-Foy, le Centre de recherche de Des- chambault (production animale) et le Centre de recherche en production végétale, à Saint-Hyacinthe.Le directeur général par intérim de l'IRDA, Roberge Michaud, a déclaré aux AFFAIRES que « dans ces centres, nous concevions des projets agroalimentaires et nous allons nous attaquer à une programmation scientifique commune en agroenvi- ronnement.Nous voulons nous associer aux universités ainsi qu\u2019aux centres de recherche privés et gouvernementaux pour réaliser cette programmation.» Les domaines prioritaires de recherche de l\u2019IRDA seront l\u2019élimination des odeurs, le traitement des lisiers par procédés mécaniques, la fertilisation intégrée et la réduction de l\u2019utilisation des pesticides.B 26 novembre 1998 des congrés de Montréal Io Samson Bélair Présenté par Ordre des conseillers Deloitte & © en ressources humaines et Touche en relations industrielles et du Québec OD Les mandats du conseil et e Des services publics d'emploi les grands dossiers harmonisés et près des gens de 1998 Jacques Gariépy, sous-ministre Louise Doyon, présidente du associé, Emploi-Québec Conseil consultatif du travail et de la main-d'œuvre La réforme du régime de rentes du Québec L'équité salariale Jean-Claude Ménard, Jocelyne Olivier, présidente actuaire en chef de la R.R.Q.de la Commission sur l'équité salariale La rémunération au Québec en 1998 CSST : changements e Nicole Poupart, présidente-directrice et continuité générale de l'IRIR Trefflé Lacombe, président du conseil d'administration et chef Un retour sur les clauses orphelin QUE NOUS RESERVE CETTE FIN DE MILLENAIRE ?Table ronde avec les principaux décideurs qui nous présenteront leurs prévisions sur le monde du travail.En feront partie : Gilles Taillon, président du Conseil du patronat Claudette Carbonn Mario Dumont, président de l'Action démocratique eau, vice-présidente de la C.S.N.Membre 275,00 $ Non-membre 325,00 $ ces frais sont admissibles comme dépense de formation.L'Ordre étant agréé par Emploi-Québec, en Réservez vos places En collaboration avec : Cala ff TMP Worldwide.AON eee enérales PROVGO \u201cAFFAIRES (514) 879-1636 des aujourd'hui, eg communiquant au Ble international de développement économique pôle environnemental.Ce Technopôle constitue le coeur de la dimension industrielle du projet.Il implique de la Technopôle dont la dynamique a été assumée, dès le départ, par la volonté de la population locale de garder En septembre dernier, le Technopôle environnemental Angus accueillait une délégation de 19 intervenants du monde des affaires, des syn- une activité in- B le réaménage- dicats et de l\u2019administration dustrielle et sy.ment de I'ex- publique dans le cadre du économique Garder une activité atelier de loco- huitième Congrès d'étude du dans le quartier industrielle locale motives, mieux Commonwealth.; Rosemont-Peti- compatible avec connu sous le « Cette manifestation a réu- te-Patrie qui les exigences nom de Loco- ni quelque 200 leaders dans soit compatible 8 shop, en mail diverses sphères d'activité.ave les exigen- environnementales.industriel.Les Ses membres parcourent le ces environne- B travaux de dé- construction ont débuté le 3 septembre dernier.Le mail industriel devrait entrainer des investissements supérieurs a 500 M$ et engendrer la création de 2 000 emplois, principalement réservés a la population riveraine.Le mail ne devrait héberger que des entreprises dont la production de biens et de services sera compatible avec les principes du développement durable.Par ailleurs, il est prévu de réutiliser une partie des matériaux récupérés lors de la décons- truction de l\u2019ancien bâtiment dans l'aménagement de la nouvelle structure.(MDS) = mentales.Comme le souligne Louis Roquet, habituellement, lorsqu\u2019un vieux site industriel est laissé à l\u2019abandon, la solution la plus fréquemment proposée est de le raser puis d\u2019y construire un ensemble résidentiel.Dans le cas des anciennes Usines Angus, propriété du Canadien Pacifique, c\u2019est le contraire qui s\u2019est produit.Le redéveloppement du site actuel comprendra, outre des espaces verts, un Maxi & Cie pour lequel Provigo s\u2019est engagée à recruter en priorité de la main-d'oeuvre locale, une section résidentielle et, bien sûr, le Techno- monde à la recherche de projets, les plus prometteurs, alliant les valeurs sociales au développement économique.Les membres du groupe que nous avons reçu se sont intéressés à la possibilité de répéter une expérience comme la nôtre dans leurs pays respectifs », explique Louis L.Roquet, président du conseil d'administration de la Société de développement Angus.La volonté de la population Selon Louis Roquet, les visiteurs se sont dits extrêmement impressionnés par le modèle de développement mess ENVIAOTEST LIÉE ENREGISTRÉE ISO 14001 POUR SON SYSTÈME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL « Nous croyons à l\u2019efficacité des systèmes de gestion en environnement pour améliorer la performance globale des entreprises.Nous n\u2019avons donc pas hésité à faire valider notre système par les ressources professionnelles du BNQ-ES.» Michel Beauchamp, Président Société d\u2019expertise Envirotest ltée (514) 523-9762 BNQ-ES 1-888-267-1ISO LE > Environnement \u20ac LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 GA D Éconord transforme les déchets en ressources Ses activités s'inscrivent dans le nouveau plan d'action gouvernemental Pierre e nouveau plan d'action Le la gestion des matières résiduelles du gouvernement du Québec n\u2019est pas sans réjouir certains membres de l\u2019industrie de la récupération et du recyclage.« Cet énoncé de politique était attendu depuis fort longtemps, affirme Jacques Fontaine, directeur des ventes de la société de gestion environnementale Éconord.Désormais, les entreprises devraient prendre davantage conscience de la gestion de leurs déchets.» Rappelons qu'en 1989, le gouvernement du Québec adoptait une Politique de gestion intégrée des déchets solides avec, comme principal objectif, de réduire de 50 % les déchets envoyés à l'élimination en l\u2019an 2000.À l\u2019aube du troisième millénaire, et constatant que ce voeu n\u2019allait finalement pas être réalisé, le ministère de l\u2019Environnement et de la Faune entreprenait en 1996 des audiences publiques qui, il y a quelques PHOTO: Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES a semaines, ont débouché sur une série d'actions à prendre dans un horizon de 10 ans.« L'utilisation durable des ressources naturelles repose, entre autres, sur une meilleure gestion des ressources que sont les matières résiduelles ».Indique ainsi le plan d'action.En ce sens, il propose donc des mesures qui visent à mettre en valeur plus de 65 % de quelque 7 M de tonnes de matières résiduelles pouvant être mises en valeur.Comme le rappelle M.Fontaine, « l\u2019épuisement des ressources est loin d\u2019être un scénario fictif.I! importe donc MONTRÉAL 514-270-1724 QUÉBEC 418-659-9900 SHERBROOKE 819-823-2230 HALIFAX 902-422-1222 MONCTON 506-384-1566 COURRIER ÉLECTRONIQUE enviro-a@enviroaccess.ca De l'information stratégique.des conseils pratiques Enviro-Accès possède l'information, l'expertise et le réseau que vous recherchez pour le développement de votre entreprise : plans d'affaires \u2018et financement ; identification de nouveaux marchés et d'occasions d'affaires; recherche de partenaires et formation.d'alliances straté- po dy fe (Zo © http://www.enviroaccess.ca au service de l'industrie de l\u2019environnement CENTRE POUR 1.'AVANCEMENT DES | TECHNOLOGIES ENVIRONNEMENTALES de concevoir les biens de consommation dans une perspective de développement durable.» Economie et.écologie Faire le pont entre l\u2019économie et l\u2019écologie, en gérant les matières résiduelles de manière à les réintroduire dans le cycle économique de la production, voilà justement ce à quoi s\u2019emploie Econord qui, pour ce faire, compte notamment sur un centre de tri et de transbordement de matières rési- duelies de 150 000 pi2.Wl Jacques Fontaine : «ll n'y a pas de logique a enfouir ou incinérer des matiéres résiduelles qui peuvent étre recyclées et mises en valeur.» « La récupération et le recyclage ont connu des développements importants au cours des dernières années et se présentent aujourd\u2019hui comme des solutions économiques plutôt que des dépenses.» Mise sur pied il y a cing ans, par M.Fontaine et le directeur général Alain Bois- vert, l\u2019entreprise de Mont- réal-Est offre aux industries, commerces et institutions un service de gestion pour l\u2019ensemble des matières résiduelles.Des entreprises comme IBM, Générale Electrique, Kimberley Clark et Nortel comptent parmi ses quelque 200 clients qui ont entamé un processus de recyclage de leurs déchets plutôt que de les éliminer dans des sites d\u2019enfouissement.Ainsi, 60 % des 681 tonnes métriques de résidus produites à l'usine Nortel de Saint- Laurent au 31 août dernier ont déjà été recyclées.Les déchets industriels (38,6 %).le carton (22,1 %) et les palettes de bois (14,7 %) sont parmi les principales matières récupérées.Par ailleurs, la moitié des 263 tonnes métriques ayant été enfouies pourraient aussi être récupérées et servir au compostage.Dès l'an prochain, Econord dotera les aires de repos et la cafétéria de l'usine de l'ensemble des équipements requis pour la cueillette.entre autres, des déchets de table.Cette mesure est d'autant plus importante que les matières putrescibles (résidus de table, herbes et feuilles) constituent la principale cause de contamination dans les lieux d\u2019élimination.Or, en 1996, seulement 84 000 tonnes de ces matières ont été récupérées aux fins de valorisation par compostage.Cela ne représenterait que 10 % de toute la matière putrescible pouvant être mise en valeur.« De plus, le compost issu Nous prenons le temps d'aller sur le terrain.Nos spécialistes en droit de l'environnement veulent en cas, leurs recornmandations tiennent compte de vos des autres professionnels à qui vous faites appel.AVOCATS connaître le plus possible sur votre entreprise.Dans tous les impératifs et du point de vue McCarthy Tétrault «Pour m'offrir des solutions pratiques, mon avocat doit me connaître.» Vancouver, Surrey, Calgary, London, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Londres de la valorisation de cette matière peut beaucoup contribuer à l'amélioration de la qualité des sols », note M.Fontaine.qui est également chargé de cours en gestion des déchets à l'Ecole Polytechnique de l'Université de Montréal.Membre du Groupe EBI Econord s'est jointe en juin dernier au Groupe EBI de Berthierville, une alliance rendue nécessaire « pour se développer dans un marché dominé par des multinationales, principalement américaines, mais aussi pour offrir des services de gestion davantage intégrés », explique M.Fontaine.Econord peut désormais profiter du lieu d\u2019enfouissement sanitaire géré par Dépôt Rive-Nord, et contrôlé par le ministère de l'Environnement et de la Faune, ou encore de la plus importante plate- forme de compostage au Québec détenue par la firme Pépinière Tholano, et d\u2019autres entreprises membres du Groupe EBI HN EM ARP ges ws ~f a ems aN 62 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 Lorsque vos passagers sont des documents et des colis.vous êtes davantage porté à vous intéresser à la livraison pour le lendemain qu'aux plateaux-repas.Avec une flotte aérienne comptant plus de 500 aéronefs.UPS vous garantit que tous vos envois Express seront livrés à temps dans plus de 200 pays.Y compris les envois livrés avant 8 heures au Canada et aux États-Unis*.Pour donner des ailes à vos documents et commencer à accumuler des milles de récompense AIR MILES\u201c**, visitez notre site Internet (www.ups.com) ou composezle 1 800 742-5877.ON BOUGE à /a VITESSE de VOS AFFAIRES\" \u2014Se\u2014 BS *Pour plus de renseignements sur les garanties et les délais de livraison, appelez UPS.\"Marque déposée d'AIR MILES International Holdings N.V.employée en vertu d\u2019une licence par Lovalty Management Group Inc.et United Parcel Service du Canada Ltée. M D \u201cAFFAIRES LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 63 Bons du Trésor (3 mois) % Le dollar ($ canadien en \u20ac US) Canada 30 ans (Rendement %) Fermeture: Fermeture: Fermeture: Fermeture: 4,70% 64,75 \u20ac US 5,48 % > 5841,98 Précédent: Précédent: Précédent: 5,7 Précédent: 443% 64,72 6 US 5,29 % os : 5880,10 Variation Variation 13 Variation 5,4 Variation +0,27 + 0,03 \u20ac US ci +0,19 % 5,3 - 38,12 52 semaines wnnannoooo 52 semaines %00annocoo 52 semaines 52 52 semaines H/5,75 % EARL EEE H/71,52 ¢ US ARTHSRISES H/6,13 % H/7822,25 B/3,37 % B/63,21 ¢ US B/5,16 % B/5336,15 La Bourse (TSE 300) ) AJOUTEZ NOTRE CARTE MÉDICAMENTS À VOTRE RÉGIME COLLECTIF 12 900 groupes et 3,6 millions de canadiens l'ont déjà fait.fssue Santé Inc.(514) 939-1534 L'or à New York ($ US l'once) Fermeture: 304 29285 $US 300 Précédent: 200 299,95 $US 285 Variation A -7.10$ US 276 52 semaines H/316,35 $ US B/274,35 $ US Guy n l\u2019an 2000, quand le cé- Fi bogue sera (espé- rons-le) résolu, de quoi vivront les sociétés de services informatiques, les Groupe CGI (Mtl, GIB.A, 20,55 $), Groupe LGS (Mtl, LGS.A, 11,50 $), Informis- sion (Mtl, IFN, 9,35 $) et autres Cognicase (Mtl, COG, 20,85 $) ?Du passage au commerce électronique.En 1997, il s\u2019en faisait pour 37 milliards de dollars US dans le monde, il s\u2019en fera 10 fois plus en 2002.Cette locomotive traîne de gros wagons.prise devra se doter d\u2019un solide extranet, un réseau interne basé sur les technologies Internet avec droit d\u2019accès aux invités munis de codes d\u2019entrée.La migration des réseaux d\u2019entreprise vers les procédés Internet sera donc une importante pratique des sociétés de services, autre source de croissance.Puisque toute la paperasse corporative se transformera en données, et que ces dernières pourront être consultées de presque partout dans et à l\u2019extérieur de l\u2019entreprise, il faudra les stocker intel- prochaine locomotive.Le marché américain our les services informatique: ligemment.D'où l'apparition des entrepôts à données.Ce sont d\u2019immenses réservoirs à données (commandes, comptes payables, résultats .financiers, stocks, dossiers clients) que la direction peut interroger de toutes les manières pensables.Des logiciels complexes les rendent accessibles, Cette technologie représente une autre migration périlleuse que les entreprises ne feront pas sans aide.Finalement, la convergence des télécommunications et de l'informatique achève de compliquer les décisions administratives tout en offrant de nouveaux outils de productivité.Là aussi, les sociétés de services Pour faire des B informatiques affaires avec ses trouvent une clients et four- , Le commerce source de crois- nisseurs, l\u2019entre- électronique serala sance.Quoique les divers devins ne s'accordent pas sur la taille du marché des services informatiques en 2000, les plus prudents le placent à 240 milliards et les optimistes (telle International Data Corpo- ration-IDC) à 434 milliards.Pour 2004, l\u2019Organisation pour la coopération et le développement économique (OCDE) l\u2019évalue à 1 000 milliards de dollars US.Une chose est sûre : au moins la moitié de ces marchés est américaine et la croissance d\u2019une entreprise est dépendante de sa pénétration durable du marché américain.L\u2019ère de l\u2019impartition D'autres tendances conjoncturelles jouent en faveur des conseillers en informatique.La première : un certain dégoût pour la chose informatique engendré par les problèmes de la conversion à l\u2019an 2000 et à l\u2019euro.La tentation de tout remettre, par impartition, entre les mains d\u2019un tiers lié par des garanties contractuelles est grande.Selon IDC, elle se chiffrait à 76 milliards de dollars US en 1995.En 2000, le marché mondial de l\u2019im- partition des systèmes informatiques aura atteint 121 milliards.Cette manne ne dépend pas que de l\u2019écoeurement généralisé pour une technologie qui se complexifie trop vite pour les ressources internes de l\u2019entreprise.Les grandes fusions laissent les nouvelles entreprises avec l\u2019écheveau de deux réseaux incompatibles à dénouer.Impartir devient nécessaire.Selon Input Ressources, le seu] marché canadien de l\u2019im- partition informatique croîtra de 23 % par année d\u2019ici 3 à 5 ans.Le hic est que l\u2019imparti- tion dégage des marges relativement faibles, de 8 à 10 %.La combinaison de logiciels dernier cri et de quincaillerie de pointe dans des - Un mus Evolution du marché des services informatiques (en milliards de dollars US) 450 Marché mondial Source : International Data Corp., Merrill Lynch Graphique : LES AFFAIRES réseaux capables d\u2019accéder aux données, a la voix et aux images vidéo par Internet nécessite d\u2019intégrer correctement des outils produits par toutes sortes de fournisseurs.Une enquête récente citée par Merrill Lynch démontre que 79 % des responsables de l'information des entreprises recherchent des vendeurs de solutions complètes, des intégrateurs.Les raisons sont simples et l\u2019enquête les révèle : c\u2019est moins cher et moins coûteux que d\u2019embaucher du personnel, c\u2019est plus facile de négocier avec un seul fournisseur, c\u2019est moins long que de le faire soi-même.IDC prévoit une croiss mondiale du marché de l\u2019in- \u201d tégration des syst de 15 % par année d'ici.j'an 2000, à 58 milliards US.Le marché canadien devrait croi- tre au méme rythme.Avec des marges de 10 a 14 %, I'intégration est un peu plus rentable que l\u2019impartition.Aux consultants les meilleures marges Ceux qui iront chercher les plus beaux bénéfices sont les consultants.Ils n\u2019exécutent pas eux-mêmes le travail d\u2019intégration, mais produisent un rapport détaillant les solutions et les étapes à suivre par leur client.La marge bénéficiaire qu\u2019ils reçoivent est de 20 %.Et ils jouiront d\u2019une croissance annuelle d'environ 13 % dans le monde, 18 % aux Etats-Unis et 20 % au Canada.On comprend pourquoi les grands fabricants d'ordinateurs comme IBM ou Compaq se lancent dans la cärrière des services informatiques.ll AUTRE TEXTE SUR LES SOCIÉTÉS-CONSEILS EN INFORMATIQUE EN PAGE 64 ment avant d'investir La valeur des parts et le rendement des placements fluctueront.9-98 FONDS HARBOUR Quand les marchés deviennent trop agités, il fait bon regagner le port.Renseignez-vous sur les Fonds Harbour auprès de votre conseiller financier dès aujourd'hui.Vous pouvez aussi communiquer avec les Fonds Mutuels C.L au 1-800-268-1602 ou visiter notre site Web à l'adresse www.cifunds.com.Vous trouverez des renseignements importants sur les Fonds Harbour dans leur prospectus simplifié.Pour en obtenir un exemplaire, communiquez avec votre conseiller financier ou avec C.1.Mutual Funds Inc.Lisez le prospectus attentive- FONDS MUTUELS OI) 2d ann , \u201c NA SU e pensez même pas « N: vos services informatiques aux Américains si vous n\u2019avez pas une spécialité.» Ce n\u2019est pas un conseil que donne Ronald Brisebois.C\u2019est une constatation que fait, d'expérience, le patron de Cognicase (Tor., »* COG, 19,75 $).La taille des entreprises canadiennes, minuscules par rapport aux concurrents américains, oblige à jouer dans un créneau étroit.Nos sociétés devront aussi affronter les fabricants d\u2019ordinateurs qui découvrent l\u2019ivresse des marges bénéfi- ciatres des services informatiques.C\u2019est le cas d\u2019IBM (NY, /BM, 141,25 $ US).Sa division Services mondiaux IBM réalisera des revenus de plus de 20 milliards de dollars US en 1998.La stratégie américaine du Groupe LGS (Mtl, LGS, 11,20 $) consiste en l\u2019acquisition de sociétés de taille moyenne (petites pour le marché américain) réalisant des revenus de 50 à 150 M$ US.La direction de LGS pense à une ou deux acquisitions en 1999.Pour ce faire, LGS a mis sur pied une équipe de trois personnes qui chassent deux types de gibier : soit une firme ayant une spécialité différente de celle de LGS pour élargir son portefeuille de spécialités, soit une firme qui aurait un créneau similaire à un de ceux de LGS, lui fournissant d\u2019emblée une liste de clients américains.Pour payer ces acquisitions, LGS aimerait s\u2019inscrire au marché hors cote Nasdaq, en novembre.« Nous disposons de 30 M$ en liquidités.Nous UNE COMPAGNIE PARTENAIRE DU Source de financement d\u2019actifs NATIONSCREDI A NationsBank Company [eolyquip DISTRIBUTEUR D\u2019EQUIPEMENTS DE LOCATION NationsCredit Commercial Corporation Ltd.Ig DE SOLIDARITÉ ( DES TRAV.DUQ $ 5,000,000 x x* x x x 4k X Marge de crédit NationsCredit Commercial Corporation Ltd.305 Milner Avenue, Suite 200 Scarborough, Ontario M1B 3V4 C(FTO Tel.800.736.1310 Ouvelles et de l'énergie dans TH , Cognicase et Informission : stratégies de \u201ccréneau et d\u2019acquisitions pour la conquête américaine NJ Principaux acteurs canadiens et américains des services informatiques Entreprises Ventes Bénéfice par action Marge nette (09-97 à 09-98) Année fiscale 1998 Canadiennes Groupe CGI 489 M$ CA 0,27 $ CA 4,4% Groupe LGS 135 M$ CA 0,36 $ CA 3,2% Cognicase 56 M$ CA 0,86 $ CA 16,1 % Informission 21 M$ CA 0,33 $ CA 13,0 % Sierra Systems 84 M$ CA 0,91 $ CA 82% Américaines Computer Science Corp.6 866 milliards US 1,68 $ US 4,0% Electronic Data Systems 16 090 milliards US 1,68 $ US 5,7% Cambridge Technology 508 M$ US 0,95 $ US 8,2% Source : CIBC Wood GundyTableau : LES AFFAIRES DEVENEZ comptons sur l\u2019argent de partenaires qui nous apprécient pour conclure les transactions », explique Raymond Lafontaine.président et chef de la direction.Les partenaires seront donc les acheteurs éventuels, privés ou institutionnels, de la prochaine émission d\u2019actions de LGS.Le maintien de sa croissance dépend donc de leur bon vouloir et du rétablissement de la Bourse.Les spécialités actuelles de LGS, en plus de la conversion à l\u2019an 2000, sont la sécurité des transactions électroniques, la conception d\u2019entrepôts électroniques intelligents, la numérisation des processus de travail au bureau, les domaines de la santé, de la distribution et de la vente au détail.| En allant aux Etats-Unis, le Groupe CGI (Mtl, CGI, 18,50 $) n\u2019a pas à devenir un proposeur de solutions informatiques complètes, ce qu\u2019il est déjà.Inscrite à la Bourse de New York depuis le 7 octobre, CGI réalise 12 % de ses affaires au sud de la frontière.CGI tire pour l'instant 37 % de ses revenus des services aux institutions financières.Pour accentuer sa présence dans son créneau le plus fort, elle compte acquérir une entreprise américaine de services informatiques ayant une bonne clientèle de compagnies d'assurance en dommages et aussi d'assurance vie.C\u2019est donc d\u2019abord à cette clientèle que CGI compte graduellement offrir la totalité de ses services informatiques, devenant alors le guichet unique que toutes les entreprises de services rêvent d\u2019être.Cognicase mise sur la vente croisée Chez Cognicase, la guerre pour le territoire américain est engagée.Après avoir examiné à la loupe huit cibles américaines, M.Brisebois, conclut : « Les gros acquéreurs américains sont bourrés de fric, alors, les petits qui se mettent aux enchères ont tendance à se surévaluer.C\u2019est un marché de vendeurs.» Pour ouvrir les marchés, Cognicase compte en partie sur sa solution an 2000.La société dispose de solutions d'entreposage de données et de programmes automatisés de migration des logiciels.On transforme ainsi des logiciels Unix en applications Windows NT, des logiciels écrits pour ordinateurs centraux en applications Unix ou on migre des logiciels Cobol vers les langages C.Cognicase mise sur ces services spécialisés pour réaliser des ventes croisées aux Etats-Unis.Informission (Mtl, /FN, 8,95 $) ne cherche pas, contrairement à ses concurrents canadiens, à devenir un grand intégrateur de systèmes ni une grande société offrant la totalité des services informatiques.La société fait déjà affaire avec les plus grands intégrateurs nord-américains comme Electronic Data Systems (NY, EDS, 38,63 $ US).Ces alliances lui permettent de présenter ses solutions spécialisées aux États-Unis sans avoir à devenir elle- même le guichet unique des services informatiques.Informission se concentre donc sur l'élargissement américain de ses créneaux traditionnels.Elle offre des systèmes convertissant des logiciels en applications compatibles au Web.Elle produit aussi des logiciels au coeur des commutateurs de télécommunications.C\u2019est dans ces secteurs que la société vise des acquisitions.« Nous n\u2019allons pas acquérir des entreprises de services », confirme Luc Filia- treault, vice-président exécutif d\u2019Informission.J» Développement des Human Resources ressources humaines Development Canada Canada @e © Menecrunaien CHAMBRE DE COMMERCE feud DU QUEBEC o& 1S0-Jeunes est une initiative de : FSA Le 2 m2 tad NE es st Fev, RT LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 65 Avéc CONSE aid JC): Dh Er Le vo a OTL non seulement l'esprit tranquille dans le futur.« La fluctuation des marchés est parfois inquiétante.Pourtant, il faut continuer à bâtir l'avenir.Alors donnez-moi des conseils, mais séulement quand je le demande.Et j'ai besoin d'options, de beaucoup d'options.Ensuite, je prendrai mes propres décisions.C'est à ces conditions-là que je serai satisfait des décisions financières que j'aurai prises pour notre avenir.» Gestion des avoirs CIBC DE MEILLEURS CONSEILS.Meilleurs, parce que les experts en placements de la CIBC sont considérés De meilleurs conseils.Plus d'options.comme les meilleurs dans ce secteur.Vous pouvez compter sur votre conseiller bancaire personnel Le respect de vos décisions.CIBC qui profite de programmes de formation continue et qui s'engage à comprendre vos objectifs.Il est un véritable partenaire financier.PLUS D'OPTIONS.Plus, parce que la CIBC est la banque canadienne qui offre le plus de fonds mutuels à haut rendement et de fonds indiciels à coût minime.' Les CPG de la CIBC sont sûrs et vous offrent un potentiel de rendement plus élevé.Le nouveau REÉÉ SuperDépart™ s'adapte à vos besoins afin de vous aider le plus possible à économiser pour les études de votre enfant.Nous pouvons également vous aider dans votre planification successorale.Peu importe vos objectifs en matière de placements, la CIBC dispose de tous les outils nécessaires pour vous aider à atteindre votre but.LE RESPECT DE VOS DÉCISIONS.Les vôtres, parce que chacun de nos conseillers bancaires personnels s'engage à vous aider à bâtir votre avenir à votre façon.Rendez-vous à votre centre bancaire CIBC et parlez à votre conseiller bancaire personnel dès aujourd\u2019hui.Composez le 1 800 465-CIBC (2422), ou visitez notre site web www.cibc.com/francais/ VOIR LOIN.UNE TRADITION\" 2.M Marque de commerce de la Banque CIBC.Les Fonds mutuels CIBC sont offerts par Placements CIBC Inc, filiale de la Banque CIBC.Selon le pourcentage des fonds au premier ou au deuxième quartile, pour la période d'un an se terminant le 31 août 1998. Te mene - ww emia \u201d \u2014 + we ww w= me mw amr Rv eee we \u201c - \u2014-_ GG LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR « 12 millions d'investisseurs, c\u2019est une marque de contiance qui compte.» 12 millions d'investisseurs comme vous partagent l'expérience, les compétences et les ressources que seule la plus importante société de fonds de placement peut offrir.Chez Fidelity, nous sommes déterminés à gérer votre argent avec succès pour qu'en retour vous puissiez entrevoir l'avenir en toute confiance.Parlez à votre professionnel en placements ou appelez-nous au 1 800 263-4077 www.fidelity.ca Lisez attentivement le prospectus du fonds commun de placement avant d'investir.Fidelity HD Investments» 12 MILLIONS D'INVESTISSEURS NOUS FONT CONFIANCE Claude MacKay Lassonde : une chimiste entrepreneure B Claude MacKay Lassonde.a carrière est faite de volte-face, une vraie vie de touche-a-tout.Elle a même publié dans Chemtech son credo en matière de philosophie de carrière, où elle défend le droit fondamental de papillonner d\u2019une vie professionnelle à l\u2019autre.Claude Mackay Lassonde fut tour à tour ingénieure à Hydro-Ontario, chargée de comptes chez Nortel Networks, sous-ministre adjointe au gouvernement de l\u2019Ontario, vice-présidente chez Xerox Canada et même, candidate aux élections ontarien- nes, en 1987.Depuis 1994, elle joue les Jeanne d\u2019Arc chez Enghouse qu\u2019elle a sauvée de la dèche.Qu\u2019une détentrice d\u2019une mai- trise en génie nucléaire fasse carrière à Hydro-Ontario, normal.Qu\u2019eile devienne haut fonctionnaire au gouvernement provincial, passe encore.Mais qu\u2019elle abandonne cette vie de rond-de-cuir pour piloter les affaires corporatives de Xerox ou redresser Enghouse, c\u2019est moins évident.La Montréalaise exilée ou- tre-Outaouais se résume lapi- dairement : « Je hais la routine » et éclate du rire sonore qui revient si souvent dans sa conversation.« J\u2019aime mieux avoir de la misère que m\u2019ennuyer.» Pour l'instant elle consacre le plus clair de son temps à achever de remettre Enghouse sur les rails neufs qu\u2019elle lui a dessinés.Pas de problèmes familiaux avec un pareik-em- ploi du temps : sa fille est mariée à un Australien et son plus jeune vient d\u2019obtenir son diplôme en génie informatique.Elle lui souhaite plusieurs belles carrières ! Quant à son mari, Pierre Lassonde, il est président et chef de la direction de Fran- co-Nevada Mining, une entreprise qui finance la prospection minière.M.Lassonde a remplacé son épouse au conseil d'administration de la pharmaceutique Laboratoires AEterna.(GP) M =\u201d 3 Guy 1 y a quelques mois, les ex- Jc: reprochaient à Eng- house (Tor., ESL, 7,50 §) le fait que la moitié de ses revenus provenaient d\u2019un seul contrat avec IBM Japon.Au- jourd\u2019hui, le coup de barre énergique de Claudette Las- sonde MacKay rééquilibre la distribution géographique des ventes du concepteur de logiciels.La présidente et directrice générale a signé des ententes avec des réseaux gaziers polonais et américains, avec des compagnies de télécommunications à la Barbade, en Amérique du Sud, aux États-Unis, au Canada et en Europe.Tout récemment, Enghouse décrochait un contrat de l\u2019armée française d\u2019un million, selon Barry Richards, analyste de Sprott Valeurs mobilières.C\u2019est le second contrat du genre, depuis le contrat d\u2019Enghouse avec l\u2019aviation militaire danoise.Remaniement favorable Le contrat confirme que Mme Lassonde a eu la main heureuse en nommant Edgar Pollard chef de l\u2019exploitation en Europe lors du remaniement de juin.Ce remaniement avait aussi envoyé Daniel Wright comme fondateur du bureau américain de la firme, en territoire ennemi, à Denver, là où se trouve le siège social du principal concurrent d\u2019Enghouse, Small World.« Notre marketing manquait Enghouse oronto, ESL, hebdo.) Du 1« nov.96 au 23 oct.98 18 16 14 12 10 Cours en $ Nh O 0 11-96 11.97 1098 Source : Reuters Graphique : LES AFFAIRES de dynamisme, avoue Mme MacKay Lassonde.Pour mieux étaler géographiquement nos ventes, nous devons être plus audacieux Hybrid Cable Co-Ax ™ gestion des réseaux enfouis.Des logiciels de cartographie des réseaux complètent ceux qui servent à la gestion proprement dite.Les principaux clients sont les réseaux gaziers, les réseaux de transport et de distribution d\u2019électricité et les câ- blodistributeurs.Enghouse vient tout juste de lancer un nouveau produit destiné aux câblos.Le logiciel Hybrid Cable Co-ax gère les réseaux hybrides où câble coaxial et fibres optiques voisinent.Ces réseaux hybrides pourraient devenir la prochaine porte d\u2019entrée du Web à haut volume dans les foyers occidentaux.Le produit arrive à point.« I] y a un inté- B rét énorme pour notre produit de dans les deux v part des principaux mar- est un logiciel 10 000 câblo- chés pour nos attrayant et qui arrive distributeurs produits : l\u2019Eu- à point I américains, rope compte a poi pour es constate Mme pour 37 % du cablodistributeurs.MacKay Las- marché mondial B sonde.Déja, la de notre secteur demande est d\u2019activité et les importante.» Etats-Unis pour 39 %.Le Japon totalise 11 %.» Le marché japonais d\u2019Eng- house, avec 50 % des ventes, constituait un déséquilibre.La compagnie attaque les deux territoires les plus prometteurs avec en poche une alliance stratégique mondiale signée par Unisys.Une niche mondiale Enghouse sera donc de toutes les foires commerciales et y présentera ses logiciels de Est-ce parce qu\u2019elle craignait le verglas, toujours est-il que CentralPower de la Nouvelle-Zélande a enfoui tout son réseau de distribution d\u2019électricité dans le sol.Afin de gérer ces centaines de kilomètres de fils invisibles, Central Power utilise les logiciels de cartographie automatique d\u2019Eng- house.Le logiciel Geo Net permet de représenter sur des cartes géographiques de grande précision la totalité d\u2019un réseau enfoui, les emplacements de chaque connexion et de chaque appareil, leur nature précise et les derniers travaux qui y Des logiciels pour surperviser l\u2019état de santé des réseaux ont été effectués.Ce qui fait qu'à partir d\u2019un seul outil, on peut prendre les décisions voulues et les indiquer sur la carte électronique.GeoNet, Cable Cad et Hybrid Coax sont des logiciels destinés à la gestion des réseaux de transport et de distribution souterrains de gaz, d\u2019électricité ou de câblodis- tribution.Leur prix varie grandement, de quelques milliers de dollars pour un réseau municipal à des di- Zaines de millions pour des réseaux nationaux.Le nombre d\u2019usagers licenciés à l\u2019intérieur des entreprises détermine le prix de la transaction.(GP) NH Depuis deux ans, la compagnie est sortie du marasme.Pour les neuf mois terminés le 31 juillet 1998, ses ventes ont bondi de 30 % à 17,7 M$.Son bénéfice a crû de 36 % à 5,5 M$ ou 0,57 l\u2019action.Ces deux années de profits ont rempli ses coffres de 32 M$.L'emploi de ce trésor de guerre est évident pour la présidente.« Nous allons conclure une acquisition.» 36 millions pour une acquisition Il s\u2019agit d'acquérir une compagnie dont la technologie complète les produits d\u2019Eng- house.On vise une entreprise européenne ou américaine réalisant des ventes annuelles d'environ 10 M$.Une compagnie canadienne ferait également l\u2019affaire.« Tout, sauf une entreprise française ! » s\u2019exclame Mme MacKay Lassonde.La présidente dit avoir eu son lot de tracasseries administratives de la part de la République.Elle ne raffole pas de la bureaucratie.Elle en a sans doute eu son lot alors qu\u2019elle était sous-ministre adjointe en Ontario et cadre à Hydro-Onta- rio.Postes qu'elle a quittés, dit-elle, pour entreprendre.Elle en a eu pour son argent chez Enghouse où les revenus ont stagné longtemps et où les pertes s'accumulaient.Mme MacKay Lassonde a redéfini la mission de l\u2019entreprise.Désormais, plus d'intégration de services mais seulement la production de logiciels de gestion.> Avos risques c La société Enghouse profite de son nouvel aplomb Acquisitions en vue pour le spécialiste du logiciel de gestion de réseaux de services publics LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 @ 7 Elle a aussi revu l\u2019équipe de direction et les résultats n\u2019ont pas tardé.La compagnie s\u2019ouvre dans un marché à forte croissance, de 20 à 35 % par année selon la firme de gestion de fonds Cote 100.Claude Saint-Pierre, analyste de Cote 100, place En- ESS QATAR + Location à partir de INCLUS OU jusqu\u2019à 36 mois VISITEZ NOTRE SITE WEB: www.mozdo.co \u2014 Informez-vous ou sujet du programme universitoire et ; ; Ff à / {RRL A 399 par mois pendant 48 mois Transport et préparation o FINANCEMENT ÿ ALACHAT.ghouse très haut dans son échelle d\u2019évaluation.« La demande est solide, la clientèle est satisfaite.Le plan marketing a été revu.Le risque d\u2019avoir tous les oeufs dans le panier japonais s\u2019estompe et l\u2019encaisse est énorme, entre 3,50 et 3,80 l'action.» Magy A Mazda Millenia S 1998 Caractéristiques de série : de 210 chevaux 8 directions e Riche aménagement intérieur garni de cuir e Volant inclinable à mémoire e Système de contrôle de la température entièrement automatique 0 e Système audio perfectionné avec lecteur CD * Roues de 16 po en alliage d\u2019aluminium e Système de télédéverrouillage e Système antipatinage électronique et freins antiblocage collégial Mozdo pour les diplômés.des Mozdo Mi LOCATION ; 7 MAZDA Le modèle illustré peut différer et est utilisé à titre indicotif seulement.Offres disponibles à partir du 3 septembre 1998, réservée aux particuliers, d'une durée limitée, t Offre à 0% de financement jusqu'à 36 mois disponible à l'achat lenio 1998 neuves en stock.Sujet à l'approbation de crédit.Un versement initial peut être exigé.Autres taux de financement disponibles.* Toux de location personnalisé Mozdo : Offre portant uniquement sur lo location-boil de 48 mois de lo Mazdo Milenio S 1998 neuve, modèle K4LN78TA00, en stock.Comptont imtiol de 5000$ ou échonge équivalent, premier versement mensuel et dépôt de sécurité de 500$ exigés.Sujet à l'approbation de Crédit Mozdo Conado inc.Limite de 80000 km ; frais de 8 le km additionnel.Rucune combinaison d'offres possible.Immatriculation, assurance et taxes en sus.Voir un concessionnaire participant pour les détoils.Approvisionnement et stock variables selon les concessionnaires.Les concessionnaires peuvent louer ou vendre à prix inférieur.ic [I A Sr a ° * Unique moteur V6 a cycle Miller e Sièges du conducteur et du passager avant chauffants à réglage électrique * Toit ouvrant vitré escamotable à commonde électrique IR RISR EE Le seul risque est celui d\u2019une contraction des dépenses des réseaux de services publics en cas de franche détérioration de l'économie.En ce cas, la diversification territoriale entamée par la compagnie minimisera les dégâts.W cu COT & \u201c- 4.amet SES om ee a a use Lu < wo ae 33t CON gan tr panel 3 GB LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR Stéphanie CU e titre du grossiste de ma- | ie électronique et informatique Beamscope Canada (Tor, BSP, 7,25 $) est victime des tremblements de l\u2019économie en Amérique du Sud.Son titre a perdu 53 % depuis son sommet de 15,50 $ ver « de mai.Seulement 18 % des revenus de Beamscope proviennent de l\u2019Argentine, du Chili et du Brésil.Mais cette région, où le taux de pénétration des ordinateurs dans les foyers n\u2019est que de 5 %, promet une croissance très importante.Selon Yorkton Valeurs mobilières, les revenus d\u2019 Amérique latine de Beamscope devraient passer de 98 M$ l\u2019an dernier à 190 M$ dans deux ans.Il est vrai que le relèvement de 30 % a 50 % des taux d\u2019in- térét par la banque centrale du Brésil pourrait nuire aux ventes d\u2019Officer, le troisième plus important distributeur du Brésil que détient à 50,5 % Son- da-Beamscope.Sonda-Beam- scope, chef de file en Argentine et au Chili, est elle-même propriété, à 49,5 %, de Beam- scope.Les activités chiliennes de Beamscope pourraient également subir les fluctuations des taux de change.« Si les ventes en Amérique latine devaient étre 10 % en dessous de nos prévisions, les bénéfices par action (BPA) Le grossiste d'ordinateurs et d'appareils électroniques s'échange sous sa valeur comptable seraient de 0,03 $ à 0,04 $ plus faibles que nos estimés », note l\u2019analyste financière de Yorkton, Tracey McLaughlin.Elle maintient donc ses prévisions de BPA de 1,05 $ pour l\u2019année en cours et de 1,20 $ pour l\u2019année suivante.L\u2019analyste juge que le marché a été trop sévère à l\u2019en- 400% An 1 OBLIGATIONS D'ÉPARGNE DU CANADA Émission 54 - encaissables en tout temps DES PLACEMENTS SÛRS OFFRANT DÉSORMAIS PLUS DE CHOIX ET PLUS D'OPTIONS Les Nouvelles Obligations d'épargne du Canada constituent un placement idéal pour mettre une partie de son portefeuille à l'abri de tout risque.Cette année, nous lançons l\u2019Obligation à prime du Canada, une obligation vous offrant un taux d'intérêt plus élevé que l'Obligation d'épargne du Canada, tout en vous donnant la possibilité de l\u2019encaisser une fois l\u2019an, à la date anniversaire.Les Obligations d'épargne du Canada traditionnelles sont toujours aussi flexibles et demeurent encaissables en tout temps.Vous pouvez acheter une obligation pour aussi peu que 100 $.PLACIMINT SOU 4,50 % An 1 OBLIGATIONS À PRIME DU CANADA Émission 3 - encaissables une fois l'an; taux d'intérêt composé de 4,75 % pour les titres détenus pendant 3 ans L An 2 L'Obligation d'épargne du Canada traditionnelle et l\u2019Obligation à prime du Canada sont garanties à 100 % par le gouvernement du Canada, et ne comportent aucuns frais de gestion.Cette année, vous aurez aussi la possibilité de transférer vos obligations sans frais dans un REER ou dans un FERR.Les Nouvelles Obligations d'épargne du Canada : plus de choix et d\u2019options que jamais ! Les émissions 54 et 3 sont en vente dès aujourd'hui et jusqu'au 1° novembre 1998, partout où vous effectuez vos transactions bancaires ou financières.NOUVELLES OBLIGATIONS D'ÉPARGNE DU CANADA BÂTISSEZ SUR DU SOLIDE.Pour obtenir des renseignements additionnels, composez le 1 800 575 -51 51 ou visitez notre site Web à www.cis-pec.gc.ca 2,00 % An 3 Canada Beamscope victime de la tourmente en Amérique latine Beamscope (Toronto, BSP hebdo.) Du 1° nov.96 au 23 oct.98 Cours en $ 10-98 11-96 11-97 Source : Reuters Graphique : LES AFFAIRES droit de Beamscope qui s\u2019échange actuellement sous sa valeur comptable de 8,08 $ l'action.Son action ne s'échange qu\u2019à sept fois ses profits de 1998.Yorkton recommande chaudement l'achat du titre en vue d'un cours cible de 17 $ sur 12 à 18 mois, soit un rendement potentiel de plus de 130 %.Bonnes nouvelles en contrepoids En septembre, Compaq Presario a retenu Beamscope comme distributeur.Cette percée lui a ouvert le marché des ordinateurs de 1 000 $ qu\u2019elle avait du mal à pénétrer.Cette nouvelle gamme de produits pourrait générer des ventes annuelles de 20 M$ à 30 M$.En outre, la compagnie s'attend à une hausse de l'achalandage qui pourrait gonfler ses ventes dans d\u2019autres segments.Par ailleurs, le lancement en septembre du nouveau système de télévision par satellite d\u2019ExpressVu (avec deux fois plus de canaux) devrait propulser les ventes, particulièrement à l'approche de Noël.Avec quelque 10 000 unités vendues par mois, les satellites représentent plus de 8 % des revenus de Beamscope.Beamscope continue d\u2019analyser des cibles d\u2019acquisitions.Elle a obtenu en octobre une marge de crédit de 150 M$ auprès de la division de financement d'IBM Canada.Elle recherche des firmes spécialisées dans les ordinateurs, les logiciels ou les périphériques.Notons finalement que Beamscope vient d\u2019injecter 1,5 M$ dans sa filiale de commerce électronique Iron- side.En tout, Beamscope a investi 5 M$ depuis le lancement de l\u2019entreprise en 1996.Sa participation s'élève à 20,27 %, soit 0,68 $ l\u2019action de Beamscope.« Cet investissement, qui n'est pas calculé dans les bénéfices de Beamscope, est une valeur cachée importante », explique Mme McLaughlin.B Pour BEES AVANCER les choses McMaster Gervais AVOCATS LE NOUVEAU CABINET NE DE LA FUSION DE MCMASTER MEIGHEN ET DE MACKENZIE GERVAIS.1000, RUE DE LA GAUCHETIERE OUEST, BUREAU 900, MONTREAL (QUEBEC) H3B 5H4 TÉLÉPHONE: (514) 879-1212 INTERNET: INFO(@MCMASTERGERVAIS.QC.CA MCMASTER GERVAIS, L'UN DES PLUS IMPORTANTS CABINETS D'AVOCATS AU QUÉBEC, EST MEMBRE DE BORDEN DUMOULIN HOWARD GERVAIS AVEC BUREAUX À TORONTO, VANCOUVER, CALGARY, MONTRÉAL ET LONDRES.LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 69 a rare tas 3 0-2 dev mr am ees TO LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR vestissement de millions de dollars dans Infoseek (Nasdaq, SEEK, 23,38 $ US), par le géant du divertissement Walt Disney (NY, DIS, 27,50 $ US) pour bâtir une porte Web ?Après l\u2019achat de Starwave ce printemps, voilà que Disney investit 75 M$ US pour acquérir 43 % d'Infoseek.Le but : lancer en 1999 Go Ner- work, un site permettant la navigation dans Internet, mais surtout un point d'entrée pour (rei interpréter l\u2019in- Juin 1998 4 A WE HN pr $ 5 > eu % accéder à tous les produits de Disney.Même si Disney n\u2019est pas la première entreprise à offrir de tels services (comme Yahoo ou America-Online), elle compte exploiter un avantage clé pour se distancer de la compétition : ses nombreux produits télévisuels.Yahoo, par exemple, n\u2019est qu\u2019un médium diffusant électronique- ment le contenu des autres.Disney croit que les acteurs Internet de l\u2019avenir seront ceux offrant le meilleur Financement bancaire de = CINEMAS Pour un montant de 15 100 000 $ CAN Les Cinémas Guzzo ont été conseillés exclusivement par PRICEWATERHOUSE(COPERS Formation Gi À perfectionnement pour votre entreprise vos ventes?Vous souhaitez avoir des relations professionnelles efficaces méme avec des clients difficiles ?Vous étes préoccupé par la qualité du service a la clientéle de votre entreprise ?Mettez a profit une expertise reconnue pour la formation de votre personnel en service à la clientèle et en gestion Communique avec Richard Deschamps au 278-3535, poste 229 «3 Vous voulez former votre personnel, mais le temps vous manque ?-» Vous voulez augmenter contenu, car c\u2019est le contenu que les utilisateurs ciblent lorsqu'ils naviguent dans Internet.À ce chapitre, Disney devance, et de loin, ses concurrents.Beaucoup ont questionné l'achat par Disney du réseau de télévision Capital Cities ABC, en 1995.Certains voient dans la concurrence intense de la télévision une menace de dilution de la superbe franchise de Disney dans la programmation.Trois ans plus tard, ABC est toujours bonne troisième derrière NBC et CBS et ses problèmes semblent donner raison aux détracteurs de l\u2019acquisition.Vision à long terme C\u2019est mal comprendre la stratégie et la vision à long terme de Michael Eisner, pdg de Disney : il veut s\u2019assurer que tous les médiums de diffusion de ses produits lui soient ouverts pour toujours.Une fois les chemins défrichés, Disney pourra profiter de tous les changements technologiques pour accroître son rayonnement.Chaque révolution des médiums a permis à Disney d\u2019accroître son auditoire.Au début, Disney ne diffusait ses films qu\u2019au cinéma.Dans les années 1950, Disney a accédé à la télévision.Ce nouveau médium lui a permis d\u2019augmenter la popularité de ses personnages pour alimen- Cégep MARIE-VICTORIN Occasions américaines «¢ Disney investit plusieurs millions dans Internet Disney (New York, DIS, hebdo.) Du ler nov.96 au 23 octobre 98 45 40 Ww On Cours en $ Ww o nN Oo 20 10-98 11-96 11-97 Source : Reuters Graphique : LES AFFAIRES Disney Capitalisation boursière : 55 milliards $ 1996 1997 |1998E* |1999 E* Revenus (en M S) 21 238 22473 (22705 |24 603 Profits nets (en M $)1 1990 2 327 2 269 2520 Marges nettes 9% 10% 10% 10% BPA* 0,96 1,09 1,10 1,19 Dette totale 12342 [11068 |10 298 9648 Avoir propre 16 086 |17285 [18860 20645 Rendement/avoir 12% 13% 12% 12% Addresse : 500, South Buena Vista St.Burbank, CA Symbole : DIS 91521-7320 Bourse : NYSE * Bénéfices ajustés pour amortissement de l'achalandage Source : Morgan Stanley Tableau : LES AFFAIRES ter en clientèle ses nouveaux parcs d\u2019attractions.Dans les années 1980, la venue de la vidéocassette a dramatiquement solidifié sa marque de commerce.En effet, lorsque vous entrez dans un magasin vidéo et que vous cherchez un film pour vos enfants, vous n\u2019allez pas en prévisionner une douzaine avant de choisir.Vous avez un réflexe de croire que les produits Disney sont supérieurs et que vos enfants seront heureux de votre choix.Ce réflexe est issu de décennies de films de qualité et une réputation hors du commun.C\u2019est précisément ce réflexe que veut exploiter Disney pour attirer une clientèle à ses produits diffusés dans Internet.Ce nouveau médium a maintenant un rayonnement planétaire car même un habitant d\u2019un village en Inde peut accéder aux produits de Disney dans Internet.Cet inter- naute n\u2019a probablement jamais entendu parler d\u2019Ameri- ca-Online, mais probablement de Disney.Un filon sans fin En plus de promouvoir sa marque de commerce, la mainmise de Disney sur divers médiums permet la rediffusion de sa librairie de films.Cette librairie de centaines de films fétiches et la popularité de ses personnages sont l\u2019équivalent d\u2019un puits de pétrole à perpétuité.Car, contrairement aux autres producteurs d\u2019Hollywood, Disney possède ses vedettes : Mickey Mouse ne reçoit pas de redevances à chaque fois que ses films sont diffusés ou que les produits à son effigie sont vendus.Alors que la plupart des grands studios de cinéma sont marginalement rentables, la division de contenu créatif de Disney dégage des marges d\u2019exploitation de plus de 17 %.Dans le passé, le modèle économique unique de Disney lui valait en Bourse une IL FATT HT POUR LA PROMOTION DU FRANÇAIS DANS LES MILIEUX DE TRAVAIL DE 10 À 49 EMPLOYÉS À qui s'adresse l'aide financière?Aux petites entreprises (10 à 49 personnes) À des regroupements, tels : * les comités paritaires, * les associations patronales, * les associations syndicales, * les organismes communautaires, en vue d'organiser, au bénéfice de leurs membres travaillant dans ces petites entreprises, des activités de francisation.Quelles sommes peuvent être accordées à titre d'aide financière?Pour tout projet soumis, une somme maximale de 25 000 $ pourra être accordée.Toutefois, si le projet soumis touche l\u2019ensemble des travailleurs et travailleuses d'un secteur d'activités économiques, la somme peut atteindre 50 000 $.Toute demande d'aide financière doit être adressés à l'Office de la langue française au plus tard le 31 janvier 1999.Pour obtenir plus de renseignements et des formulaires d'inscription : Téléphone : (514) 864-2740 Télécopieur : (514) 864-3948 «+ Gouvernement du Québec Office de la langue française prime.Après la mise en garde de bénéfices stagnants cette année, le titre s\u2019est replié de plus de 40 % à 25 $ US.La stagnation provient du ralentissement économique à l\u2019extérieur des États-Unis, des problèmes à ABC et du succès mitigé de certains films.À ce cours, les investisseurs paient environ 22 fois les profits de 1998 (ajustés pour amortissement de l\u2019achalandage).Cette évaluation semble attrayante si Disney réussit à atteindre son objectif ambitieux de croissance de 20 % de ses profits par année.Sa vision a long terme d\u2019au- jourd\u2019hui, particulièrement du côté d\u2019Internet, pourrait ainsi être la semence de la croissance de demain.ll François François Rochon est gestionnaire de portefeuille. LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 71 Comment échapper à l'accident.Même si votre voiture ne le peut.Face à l\u2019éventualité terrifiante d\u2019une collision imminente, vous pouvez vous considérer heureux de vous trouver au volant d\u2019une Lexus GS 400.Pour commencer, vous bénéficiez d\u2019une tenue de route renforcée par un dispositif de contrôle du dérapage (VSC) de pointe.Ce dernier travaille de concert avec le régulateur de traction (TRAC) et le système de freins antiblocage (ABS) à 4 voies pour empêcher le patinage des roues et la perte de contrôle directionnel qui en résulte.Au cas où la collision serait inévitable, l\u2019ensemble complexe des dispositifs de sécurité de la Lexus entrent en action en une fraction de milliseconde.Citons : un châssis en acier d'une extrême rigidité afin de mieux protéger l'intégrité choc extrême, obligeant ainsi le moteur \u2014 et de l'habitacle.Trois poutrelles de protection toute sa dangereuse énergie cinétique \u2014 à passer latérales.Des zones de déformation contrôlée sous l'habitacle, à l\u2019avant et à l\u2019arrière du véhicule, et d'autres Donc, même lors d\u2019un accident, vous pour- astucieusement dissimulées à même les sièges.riez quand même y échapper.Pour compléter le tout, l\u2019un des systèmes de Pour en savoir plus sur la sécurité des voitures Lexus, appelez-nous ou visitez notre site Web.1 800 26-LEXUS # www.lexuscanada.com retenue supplémentaire (SRS) les plus sophistiqués qui soient.Coussins gonflables pour le conducteur et le passager avant.Coussins de protection latérale montés à même les sièges, donc toujours bien placés.Et, dernière mesure de sécurité, les supports arrière du moteur ont été conçus pour «céder sous un Les berlines performance Lexus GS 1999.À partir de 59 220 $ sf mm me Ce amar me ea a ae \u2014iesnes m a= oo LS TE - 5e = T 2 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR teurs utilisés en environnement hostile DY4 Systems (Tor, DYF, 9 $) est clairement une aubaine dans un segment du marché abattu.L'amélioration de ses ratios fondamentaux et de son bilan, ainsi que ses progrès dans la gestion des coûts, pourraient nourrir une hausse du titre.Après recul de 15,4 % en trois mois, l\u2019indice des titres du marché hors cote Nasdag à davantage l\u2019allure d\u2019un re- |: spécialiste des ordina- groupement de titres de technologie affaibli.Pour I'investisseur recherchant de la valeur, la table est mise pour un régal potentiellement copieux.A court terme, les concepteurs de logiciels peuvent fournir d\u2019excellentes occasions.Plusieurs des plus petites entreprises du secteur sont fondamentalement solides et leur cours déprimé offre le potentiel d\u2019un redressement boursier.Malgré un certain risque d'outre-mer, ces entreprises vendent principalement dans le marché nord-américain, qui demeure robuste.DY4 vend dans plus de 18 pays, mais elle tire 75 % de ses revenus des Etats-Unis et de l'Europe.Située à Nepean (Ontario), DY4 conçoit et fabrique des systèmes informatiques pour plus de 150 intégrateurs militaires et aérospatiaux.La compagnie est renommée pour ses applications exigeant Analyse quantitative c DY4 Systems de retour dans un secteur abattu Cette recommandation d\u2019achat se fonde sur : Faible valorisation (ratio cours-vente peu élevé) e Taux de croissance des ventes élevé et à la hausse e Marge brute élevée et à la hausse e Frais d'exploitation et de financement à la baisse * Fonds autogénérés à la hausse une fiabilité élevée dans les 1 InterPac Corp., Montréal Le pla M emballant de Barry Zryl pour gérer l'avenir de sa PME De la vision.De la persévérance.Le guide « 10 minutes de conseils sur l\u2019an 2000 ».Planifier l'avenir de sa PME, c'est tout un défi.La Banque Royale peut vous conseiller en vous offrant des guides gratuits et simples à consulter sur des sujets comme l'an 2000 et les ordinateurs, les affaires sur Internet, le financement, et l'exploration.C'est notre facon de simplifier la gestion de votre PME.Membre du Groupe Financier Banque Royale* Pour obtenir vos exemplaires, composez le 1-800 ROYAL\u201d 7-0 (1 800 769-2570) ou rendez-vous au www.royalbank.com/french °Marque déposée de la Banque Royale du Canada.\"Marque de commerce de la Banque Royale du Canada.8% BANQUE ROYALE www.interpac-corp.com Rendement relatif au marché DY4 Systems inc.FX \u20181993 1994 1995 1996 \u201c1997 1998 Toronto Stock Exchange Symbole : DYF Le rendement relatif au marché est mesuré en calculant le rendement total du titre avec les dividendes réinvestis, relativement au rendement total du TSE 300 avec les dividendes réinvestis.L'observation la plus basse de la série est indexée à 1, de sorte que l'échelle démontre le rendement relatif au marché, dans les centaines de pour cent, du plus bas niveau historique enregistré.DY4 bat le marché depuis janvier Depuis janvier, le cours de DY4 Systems a battu le TSE 300 de plus de 26 %.Tout derniérement, le cours des actions est plutôt instable.La forte croissance des bénéfices de DY4, entre avril 1993 et novembre 1996, a permis a ses actions de surpasser l\u2019indice du TSE 300 par plus de 137,3 %.Entre décembre 1996 et juillet 1997, les ventes de DY4 ont reculé, la marge brute s\u2019est effondrée et le cours des actions a chuté de 23 % par rapport au marché.(PR) NH extrémités du froid et de la chaleur, et dans un environnement de chocs et de vibrations.DY4 solidifie sa position dans ce domaine en capturant 41 % du marché en 1997.Son cours a chuté de prés de 62 % par rapport au TSE 300 depuis son sommet en novembre 1995.De plus, le ratio cours-vente par rapport au marché est près de son plus bas niveau historique.Croissance des ventes Le rythme de croissance des ventes (54,5 % au troisième trimestre terminé le 31 juillet 1998) grimpe pour un deuxième trimestre consécutif.La marge brute est élevée et démontre de la vigueur.À la hausse depuis le deuxième trimestre de 1997, la marge brute atteint 49,5 %, mieux qu\u2019en 1993.Les stocks relatifs aux ventes régressent, ce qui confirme que la production est fluide.Cela accroît les chances que le rebond de la marge brute se poursuive.Les frais d\u2019exploitation par rapport aux ventes, encore élevés historiquement, sont à la baisse.Les frais en intérêts par rapport aux ventes sont également à la baisse.Cela indique que la compagnie peut accélérer sa marge d\u2019autofinancement en réduisant davantage ses dépenses.La combinaison d\u2019une marge brute à la hausse et de frais d\u2019exploitation à la baisse explique l'accélération des bénéfices (avant impôts et intérêts) sur les ventes.Le ratio des bénéfices (avant impôts et intérêts) sur les ventes est à la hausse depuis le deuxième trimestre de 1997.Le cours des actions est fortement lié à la direction des bénéfices (avant impôts et intérêts) sur les ventes.De plus, ce ratio est fiable pour des prévisions de trésorerie, notamment le calcul des fonds autogérés nets (taux de croissance des bénéfices après la déduction de toutes les charges) qui est à la hausse.La classification d\u2019un titre à l\u2019aide du taux de croissance du rendement des capitaux propres montre les entreprises qui font fructifier l'argent de leurs actionnaires.DY4 a accru le taux de rendement des capitaux propres de 27,9 % au dernier trimestre, de 29,3 % sur six mois et de 34,2 % sur l\u2019année dernière.= Pierre Pierre Raymond est analyste quantitatif pour Global Equity Ana- lytics & Research Service, L.L.C.praymond@the-gears.com (PO ES LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 7 3 CC Le courtier exécutant InvestMax : c\u2019est parti ! François ee Nr, ny AR a société en nom collectif ; Valeurs mobilières In- : vestMax a commencé ré- \u201c| cemment ses activités de courtage à escompte au Québec.Comme l\u2019a expliqué Michel Carignan, président de Déci- sion-Plus, InvestMax se distinguera des autres courtiers exécutants par l\u2019éventail des outils et des services mis à la disposition des clients pour la prise de décisions boursières.Décision-Plus possède 50 % d'InvestMax.« On veut attirer les clients très actifs, qui font 15 transactions ou plus par année, par exemple, dans le marché boursier.On veut les 20 % de clients des autres courtiers exécutants qui fournissent habituellement 80 % de leurs revenus », a ajouté M.Carignan.M.Carignan a fondé Déci- sion-Plus en 1987.D'abord axée sur l\u2019analyse technique, la firme a évolué vers la fourniture d\u2019information financière plus fondamentale.Le petit courtier de plein POUR LA PREMIÈRE FOIS À L'AUTOMNE! POUR UN RENDEMENT PLUS ÉLEVÉ! exercice Whalen Béliveau et Associé ède égal t 50 % d'InvestMax.Les deux _LES OBLIGATIONS LES OBLIGATIONS firmes ont investi 500 000 $ D\u2019EPARGNE DU QUEBEC SÉCURI + DU QUÉBEC pour monter le projet, surtout pour mettre au point le système informatique.Whalen Béliveau a la res- O * O * ponsabilité de la gestion des 5 Yo comptes et des transactions boursières.La firme emploie ; la première les 18 premiers 9 annee 9 Mois 130 personnes dans ses bureaux de Calgary, Toronto, Vancouver et Montréal.ES ta.CARE A Décision-Plus s\u2019occupera de * Encaissables en tout temps, sans pénalité même * Remboursables deux fois par année, tous les tout l\u2019enrobage de l\u2019informa- durant les trois premiers mois; six mois; tion, des cotes boursières, de ® taux d'intérêt minimum garanti jusqu'au 31 octobre 1999; * taux d'intérêt garanti jusqu\u2019au 30 avril 2000; la salle de recherche, et du ® intérêt calculé sur une base quotidienne ; - * capital garanti sans limite par le gouvernement groupe de discussion, etc.© capital garanti sans limite par le gouvernement du Québec.du Québec.« Si on pouvait avoir 3 000 clients à la fin de la première année, nous serions les plus heureux du monde », a dit M.Pour vous procurer nos obligations, appelez sans frais un de nos agents d'investissement dès aujourd\u2019hui Carignan.Co.au 521-5229 pour la région de Québec ou au 1 800 463-5229, du lundi au vendredi, de 8h a 20h, Les clients auront acces a et tous les samedis du 10 octobre au 21 novembre inclusivement, entre 9h et 17h.InvestMax par l\u2019entremise d'Internet.Cependant, les Appelez-nous dès maintenant! commandes continueront de se faire par téléphone, au début.Le client pourra avoir des pu en de + QUÉBEC des cotes intéractives en temps réel.Le service de base coûte 69 $ et donne accès, en- .LAN tre autres, a une sélection de Notre intérét a tous 100 titres au choix, dans 10 www.placementsgc.gouv.gc.co tableaux programmables, avec données clignotantes pour in- *Taux fixé pour l'émission du 1\u201c novembre 1998.Le faux applicable sus l'émission du 1\u201c décembre 1998 sera annoncé le 2 novembre prochoin.diquer les changements.Quant aux commissions, M.Carignan estime qu\u2019elles seront parmi les plus faibles de l\u2019industrie.De plus, Invest- Max veut instaurer des plafonds de commissions, soit, par exemple, 195 $ pour une commande de 250 000 $.M 010800%463%5 229 GIN wp wm eo.Fad De.pe - ee Am on a eee ov we © er Wk RENAE.ow.so.> >> TRS emir | x epee DODGE CARAVAN / PLYMOUTH VOYAGER 1999 (Photo à titre indicatif seulement) GAGNANTE DU PRIX «MEILLEUR ACHAT-> 1999 DE LA REVUE CARGUIDE POUR LA 3° ANNEE CONSECUTIVE POUR SEULEMENT PAR MOIS Location, terme de 36 mois.Comptant initial de 3 935 $.Avec 0 $ de comptant initial, 392 $ par mois.TAXE SUR'LE CLIMATISEUR, TRANSPORT ET PRÉPARATION INCLUS.L'ENSEMBLE 26T + GKD COMPREND : ak e Moteur V6 de 3 litres, 150 ch e Transmission automatique à 4 rapports e Climatiseur e Lève-glaces, rétroviseurs et verrouillage à commande électrique e Sièges pour sept fener Shen passagers Sièges à roulettes Easy Out\" « Appuie-têtes aux sièges arrière e Radio AM/FM stéréo e Porte-bagages au toit LE RENE e Essuie-glace de lunette arrière e Verrous à l\u2019épreuve des enfants Seulement at votre CUS E eT TS AZ aay J Laat To [TSF oI: J TN Elgg re gy .\u201cKi JJ OR RL\" re 100g AREA Association publicitaire des ConcessiOnnaires Chrysler te dle ere mews.i j ¢ ! DEN LAVIN Me A ee FR AA A q Wir arr toa.PC ER en EP - \u201cty we en mile == = = = == \u2014\" VERTE ets = res « t er INVESTIR Claude Chiasson Chiasson fait de plusieurs de nos entreprises grandes et petites des cibles d\u2019acquisition idéales pour les prédateurs étrangers.Au cours des derniers mois, Norcen Energy, Amoco Canada, Archer Resources, Avenor, Harmac Pacific (Tor., HRC, 4,50 $) sont toutes tombées aux mains li faible cours des actions { d'étrangers, surtout des acquéreurs américains.Ces acquisitions ne sont pas confinées qu\u2019au seul secteur déprimé des ressources naturelles.Le secteur manufacturier compte aussi quelques victimes récentes.L\u2019américaine C&M Holdings a mis la main sur Tapis Peerless (Mtl, PRG, 2,95 $).Américaine aussi, Thomas & Bett Corp.avalera sous peu le Groupe Kaufel (Mtl, KGL.B, 7,90 $).Peerless et Kaufel dominaient leur marché respectif au Canada et, dans le cas de Kaufel, aux Etats-Unis.Dans le secteur financier, Midland Walwyn est tombée T © LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 Gérer son actif soi-méme Les firmes canadiennes sont des cibles - d'acquisition idéales pour les étrangers sous la coupe du géant américain Merrill Lynch (NY, MER, 55,19 $ US).Acheter ou être achetées Acheter ou être achetées, tel est le destin des entreprises qui cherchent à étendre leur réseau de distri- caires ont pris toute une dégelée depuis le mois d\u2019août.Avec pour conséquence que Bankers Trust (NY, BT, 61,38 $ US), l\u2019une des plus importantes banques américaines, est la cible d\u2019une offre d\u2019achat par la Deutsche Bank.La même chose peut arriver à Nortel Net- bution sur tous .nu works (Mtl, les continents.Si les firmes NTL, 53,40 $).cants Genre.Canadiennesme CSCO à croulé fre ne par- réussissent pas à en un rien de viennent pas à relever leur cours, elles temps de plus maimenic le pouralent se faire de 30%.Des actions à un ni- avaler contre leur Be.rentes telles que veau raisonna- a Lucent Techno- ble, leur entreprise risque fort de se faire avaler contre leur gré », affirme Richard Villeneuve, investisseur privé et membre de notre comité de placement.Dès qu\u2019un secteur chute en Bourse, une des sociétés qui le composent tombe sous le coup d\u2019une offre d\u2019acquisition.Exemple : les titres ban- logies (NY, LU, 78,44 $ US) aux États-Unis ou Alcatel S.A.en France pourraient tenter de l\u2019avaler.Et, au Canada, c\u2019est encore plus vrai, comme l\u2019ont constaté depuis plusieurs années les gestionnaires des fonds ABC.Le Canada est à vendre, c\u2019est ainsi qu\u2019ils ont titré l\u2019une de leur récente lettre » 0 RY TLE 100 CE Touche A a financière.Le dollar canadien est à leur avis carrément sous- évalué.À cela s'ajoute le fait que la Bourse canadienne s\u2019est appréciée moins rapidement que bon nombre de marchés boursiers étrangers.Résultat : avec la dernière débâcle, les actions de beaucoup d\u2019entreprises se vendent nettement sous leur valeur d\u2019actif net.De surcroît, les Américains peuvent acheter ces actions déjà dépréciées à un escompte additionnel de 35 %, voire plus, grâce à notre huard qui bat de l\u2019aile.Courant mondial de consolidation Tout cela se produit alors que sévit un grand courant mondial de consolidation.C\u2019est le cas notamment dans le secteur de l'alimentation en Europe et aux Etats-Unis.Il y a deux semaines, la chaîne d\u2019alimentation américaine Safeway (N.Y., SWY, 45,13 $ US) a acheté les su- iQ @ rer ® ©, wall -\u2014 permarchés Dominick\u2019s dans une transaction de 1,85 milliard de dollars US.La semaine dernière, Kroger (NY, KR, 50,50 $ US) et Fred Myers (NY, FMY, 48,68 $ US) ont annoncé une fusion de 13 milliards US.: Cette consolidation pourrait traverser notre frontière.Dans un tel cas, Provigo (Mtl, PGV, 8,60 $) serait vulnérable.Malgré tous ses efforts de redressement, le cours de son action ne parvient pas a se maintenir au-dessus de 10 $.Le titre s\u2019_échange à un multiple cours-bénéfice sensiblement inférieur à celui de ses compères.Des québécoises menacées D\u2019autres entreprises québécoises qui dominent leur créneau sont aussi des victimes potentielles.Le Groupe Forex (Mtl, FOX.B, 6,40 $) s\u2019est hissé au rang de premier producteur de panneaux structuraux au 4 veld WH\u201c : ranscontinental Cd Canada et de quatrième au monde.En dépit des résultats mirobolants du troisième trimestre, l\u2019action se vend à peine à sa valeur comptable.Certes, Jean-Jacques Cos- sette en détient le contrôle.Compte tenu de la défaveur dont souffrent les titres de faible capitalisation, la vente de son entreprise pourrait être pour lui la seule façon de réaliser la pleine valeur de son placement.MAAX (Mtl, MXA, 15,25 $), le fabricant québécois de biens et d\u2019équipements pour les salles de bain, est un autre succès québécois.Personne ne contrôle cette entreprise.Pourtant, sa belle percée aux Etats-Unis n\u2019est pas sans déranger ses compétiteurs américains.Pour l\u2019instant, elle est le prédateur alors qu\u2019elle ne cesse de multiplier les acquisitions.Foresterie Noranda (Mtl, NF, 6,70 $) et Domtar (Mtl, DTC, 8,30 $) sont d\u2019autres proies possibles pour des firmes étrangères.D dF \u201cWe Vy id Un É | Videotron ltée Ee 4 i) 2h ood, M Us J an = \u201ci a i Sige a a ee 4 A qu Ne Di A A i Lil de Set i i] ra LA Lei Lu ui He) gi D à To x fr a me +3 A 2 L oat a 5 5 i si SL i à h 2 it À 1 7 ÈS A 348 £2 © eli 5 D = 4 # rouc = riats s ques U A R mpo f a \\g ry £ ur ie de |\u2019 ation br ® be 4 fo i i > ig iT.@ Te de + us of a.fi ; ul # 3 ¥ ; it pr er [1% 43 Ze * Ie i bi +L 2 i 4 je a, a, x Ai Ge yes i = u Je is * A CO 53 IP elfe no us idons Gi ES olutions.= \u2018dans \u2018tous [3 4 ne collaboratio ce MR i (S | A nes [toi (UE By A Foret \u2018depuis le coming sur Internet Tin enticlles à là m a w ne cation de la i sécteurs de la i [= Yo EE brication et d'autres encote.Pour un phus\u201d- « ( ! & Te VISITE notre sre Wah i | md choix de reponses ileures reponses SAM Clip \u2018 De meilleures réponses Cu | | CLICHÉ RÉPÉTÉ À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT, EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE EOULEUR. T8 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 © l\u2019arrivée du National Post bouleverse l\u2019industrie de l\u2019édition ~ \u201cee mem ot ae who Pa -% 4.\"Cet ES 5 A0 on doutent de la viabilité d'un second quotidien national, d\u2019autres craignent que l\u2019arrivée du Post déclenche une guerre de prix.Conrad Black, qui contrôle Southam via son holding Hollinger, s'était déjà dit prêt à répéter la recette utilisée en Angleterre avec son Daily Telegraph.Son affrontement avec le Times londonien avait VIS DE NOMINATION @ Monsieur Claude Legault, président et Stéphanie L z di d 3 d : di .es éditeurs derrière les quatre grands quotidiens torontois e lancement du National |Joumal Tirage Compagnie et symbole Valeur boursière BPA97 |BPA9B |BPA99 |Cours cible Rend.action| Rend.div.Post de Southam, le 27 Toronto Star 450 000 semaine, 700 000 samedi Torstar Corp.(Tor, TS.B, 15,80 $) |1.2miliard$ |115$ [124$ |135$ |2250$ |424% |3,7% octobre, vient transformer Globe and Mail| 310 000 semaine, 380 000 samedi Thomson Corp.(Tor., TOC, 35,60 $)| 21,8 milliards $ |0,63 $ US |0,87 $ US| 1,05 $ US|48 $ 34,8 % 1,7% le paysage de l'édition cana- Toronto Sun 240 000 semaine, 410 000 dimanche| Sun Media (Tor., SM/, 9,85 $) 403 M$ 053$ 065$ |0,74$ |1450$ |47,2% 20% dienne.Alors que certains National Post* |80 000 semaine, 155 000 samedi Southam (Mtl, STM, 23,50 $) 1,8 milliard $** |1,58 $ 1,74 $ 1,85 $ 31% 31,9 % 0,9% * Tirage de l'ancien Financial Post pour le début de l'année 1998.** Hollinger International (New York, HLG, 13,63 $ US) qui détient 69,2 % de Southam, a une valeur boursière de 10,6 milliards $ US.NB : BPA : bénéfice par action, Rend.: rendement potentiel de l'action et rendement du dividende des 12 derniers mois, prix cible d'ici 12 mois.Sources : Card The Media Information Network et Lévesque Beaubien Geoffrion Tableau : LES AFFAIRES fait chuter les tarifs publicitaires de moitié.« Mais la partie se jouera d'abord sur le plan du nombre d'exemplaires distribués.Il ne faut pas sous-estimer le ré- chef de l'exploitation de SITQ immosILIER, à le plaisir d'annoncer la nomination de seau de distribution de Sou- tham.Ce n\u2019est que lorsqu\u2019il aura des parts de marché suffisantes que le Post pourra justifier des tarifs publicitaires et attirer des comptes majeurs », explique Ben Dubé, de Canaccord Capital.« Le National Post devra tirer à 200 000 ou 250 000 exemplaires par jour pour être rentable, ce qui pourrait être atteint d\u2019ici trois à cinq ans », ajoute l'analyste.Southam, qui pensait au départ injecter jusqu\u2019à 130 M$ sur sept ans, a considérablement réduit ses risques financiers en acquérant et en intégrant le Financial Post qui distribuait 80 000 exemplaires par jour.Par contre, le National Post devra faire ses preuves au moment où le lignage publicitaire recule (- 2,4 % en août).Megan Anderson, de York- ton Valeurs mobilières, a réduit ses prévisions de croissance du lignage pour 1999 de 5,5 % a seulement | %.Southam demeure 1'éditeur canadien favori du gestionnaire Jacques Chartrand, de Natcan.« Le lancement du Post aura un impact limité sur les profits de Southam.Sou- tham dégage des fonds auto- générés importants et a un excellent bilan.Sa privatisation éventuelle par Hollinger soutient le titre », explique-t-il.D'ailleurs, Hollinger International a récemment acquis 10,6 % des actions de Sou- tham à 32 $ l'unité, haussant son intérêt à 69,2 %.La possibilité d\u2019une prise de contrôle sur Southam fixe un plancher pour le titre, car si l\u2019action chute, Hollinger saisira l\u2019occasion de les racheter.Dans ce contexte, Ben Dubé a établi un prix cible de 33 $ d'ici 12 mois pour le titre de Southam.= Madame Louiselle Paquin au poste de première vice-présidente, Finances, gestion des investissements et administration de la Société.Madame Paquin connaît bien SITQ IMMOBILIER.Après deux ans à la Caisse de dépôt et placement du Québec, elle entre, en 1987, chez SITQ iMmoBiLIER à titre de directrice financière.En 1990, Madame Paquin est nommée vice-présidente, Finances et systèmes d'information, puis en 1997.vice-présidente, Finances, systèmes d'information, assurances et gestion de risques.Madame Paquin est aussi présidente du Bureau de l'ordre de comptables en management accrédités du Québec (CMA).Elle siège sur le conseil d'administration et le comité de vérification de Domtar Louiselle Paquin Reconnue pour son efficacité et son leadership.Madame Paquin jumelle des connaissances approfondies du domaine de l'immobilier à une expertise en finance qui lui permettront de bien actualiser les nouvelles visions de la gestion chez SIT IMMOBILIER.Fondée en 1984, grâce à une initiative de la Caisse de dépôt et placement du Québec.SITQ immoniier détient aujourd'hui un portefeuille immobilier constitué de 178 immeubles totalisant près de 21 millions de pieds carrés.Ce portefeuille est évalué à près de 3 milliards de dollars.La Société emploie plus de 500 personnes et oeuvre dans plusieurs secteurs de l'immobilier, notamment ceux des immeubles de bureaux.des centres commerciaux et des immeubles industriels, principalement au Québec, dans le reste du Canada ainsi qu'aux États-Unis, au Mexique et en Europe.SITQ LOT Le Globe and Mail, le Star et le Sun ont prévu les coups Même s\u2019il s\u2019agit d\u2019un quotidien national, c\u2019est à Toronto, un marché imposant de 5 M d\u2019habitants où Southam n\u2019est pas encore présente, que le National Post livrera bataille.Les concurrents du nouveau Post sont sur la défensive.Seul autre quotidien national, le Globe and Mail du géant Thomson Corp.a investi 25 M$ pour ajouter de la couleur, refaire sa mise en page et élargir son équipe éditoriale.Le journal, qui livre plus des deux tiers de ses exemplaires dans la région de Toronto, évalue que sa distribution a augmenté de 9 % en juillet lorsque que les changements ont été apportés, et de 7 % en août.Il reste que l\u2019impact du lancement d\u2019un concurrent aura très peu d\u2019effet sur Thomson, un fournisseur d\u2019information électronique spécialisée qui engrange des profits de plus de 500 M$ US par an.Avant l'entrée du Post, Torstar a fait renaître l\u2019édition dominicale de son quotidien vedette, le Toronto Star.Le journal a aussi renforcé le contenu de ses reportages.Mais le nouveau Post, dont les revenus publicitaires proviendront surtout d'annonceurs nationaux, sera moins nuisible pour le Toronto Star (et pour le Sun) dont les revenus publicitaires proviennent davantage des annonces classées et des annonceurs locaux.« Torstar dégage de solides fonds autogénérés.C\u2019est l\u2019éditeur le mieux placé pour survivre au lancement du Post et à une éventuelle récession.Son titre s\u2019échange déjà a des multiples de récession », indique Vince Valentini.de Lévesque Beaubien Geoffrion.Le rendement élevé du dividende et le programme de rachat d'actions rendent le titre de Torstar attrayant.Sun Media Pour Sun Media, propriétaire du tabloïd Toronto Sun, la menace du Post semble encore moins grande, compte tenu de l\u2019orientation nettement régionale de ses publications.Megan Anderson.de Yorkton Valeurs mobilières, croit que Sun Media est le titre le plus intéressant de sa catégorie.« L'entreprise s\u2019échange au plus bas ratio de l\u2019industrie.La compagnie a une position privilégiée en Alberta et en Ontario et elle réalisera des partenariats importants grâce à sa transaction avec Southam ».Elle suggère fortement l\u2019achat du titre avec un cours cible de 14 $ d'ici 12 à 18 mois.Les analystes s'entendent pour dire que Sun Media a fait un bon coup en achetant quatre journaux régionaux rentables de Southam, moyennant 150 M$ et la part de 80 % qu'elle possédait dans le Financial Post.Par contre, Jacques Chartrand, de Natcan, signale deux faiblesses de Sun Media en cas de ralentissement économique : ses dettes et son achalandage élevés.(SG) = le restant de la garantie de'voiture neuve, une supergarantie d'un an/20 000 km, plus une garantie supplémentaire d\u2019un an/20 000 km sur le groupe propulseur.MÊME D'OCCASION, ELLE VOUS PROPULSE DANS UNE CATÉGORIE SUPÉRIEURE.GARANTIE: La distinction Série Sélect n'est accordée que'à des Jaguar d'occasion exceptionnelles, Découvrez -les chez un concessionnaire Jaguar on composez ! 800 4- JAGUAR.ATTESTATION: a passé une rigoureuse inspection mécanique et esthétique en 120 points.) TERN AGUAR VOITURES H'OCCASION JAGUAR SÉRIE SÉLECT -_ De la classe à revendre.J © Les Moteurs Décarie Inc.55, rue Gince, Montréal 334-9910) LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 79 Les lignes aériennes Northwest et KLM 8 remercient le Canada d\u2019étre aussi prés de plus 3 de 400 villes dans le monde.Les lignes aériennes Northwest et KLM savent que le Canada est un endroit unique au monde, un endroit qui nous permet de relier l\u2019Amérique du Nord à plus 2 de 400 villes dans 80 pays.Ainsi, que vous voyagiez pour le plaisir ou les affaires, 5 vers l\u2019est, l\u2019ouest, le sud ou le nord, il y a toujours un vol de Northwest ou de KLM = pour vous y amener.2 Notre vol sans escale quotidien vers Amsterdam vous ouvre la voie vers les autres pays d'Europe, et vers l\u2019Afrique, le Moyen-Orient et le sous-continent indien.3 Alors que nos vols quotidiens sans escale vers les Etats-Unis vous rapprochent du .Mexique, des Caraïbes et de l\u2019Asie.Sans compter qu\u2019aucune autre ligne aérienne ; ne vous offre le confort et le luxe de la classe affaires de Northwest KLM \u201cWorld Business Class\u201d\u201d pour les vols internationaux.Si vous planifiez un voyage dans un autre pays, appelez Northwest KLM au 1 800 225-2525 ou visitez notre site internet à l\u2019adresse web www.nwa.com ou encore, appelez votre agent de voyages.Merci Canada.NORTHWEST © 1998 Northwest Airlines.Inc.Northwest recyde en une année suffisamment de produits en papær pour sauver |6 000 arbres.0 1 800 225-2525 / www.nwa.com 0 ee mr re + +4.3 4 & \u20ac + + a Tv er wn name WP wee oe.a Ce er 4 = ee SO LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR Cuivre : la concurrence fait baisser les frais de fonderie La concurrence entre les fonderies pour attirer et traiter les concentrés de cuivre s\u2019est accentuée au cours des derniers mois, en raison de la fermeture de plusieurs mines et la diminution de certaines autres.Les frais de traitement et de raffinage au comptant se situent près de 45 $ US la tonne métrique (0,045 $ US la livre), tandis que les frais pour les contrats à long terme atteignent 65 $ US la tonne métrique (0,065 $ US la livre) Toutefois, selon David Goldman, chef de la direction de Noranda (Tor, NOR, 22,50 $), cette situation pourrait perdurer en 1999 et en l\u2019an 2000 pour se rétablir progressivement en 2002 et 2003.Le prix de traitement devrait retourner près de 110 $ US la tonne (0,11 $ US la livre), un niveau plus normal.« Beaucoup de nouvelles capacités de production vont entrer sur le marché », a dit M.Goldman.La mine de cuivre chilienne Collahuasi, de Falconbridge (Tor., FL, 16 $), une filiale à 49,9 % de Noranda, atteindra sa cadence de production nominale en 1999, soit 450 000 tonnes métriques de cuivre par année.Noranda, Corporation Teck (Tor., TEK,B, 11 $) et Rio Algom (Tor., ROM, 21 $) sont rendues à l'étape de financement pour la mise en production du gisement de cuivre Antamina, au Pérou.Noranda aménage sa fonderie chilienne Refim afin de hausser sa capacité de production à 639 000 tonnes de concentré par année.Elle veut ensuite porter cette capacité de traitement à 800 000 tonnes de concentré par année.Entre-temps, plusieurs grands producteurs de cuivre, dont la société américaine Phelps Dodge (New York, PD, 55,60 $ US), ont annoncé d\u2019importantes réductions de production pour contrer la baisse de la demande mondiale de cuivre.M.Goldman s'attend à ce que le prix du cuivre demeure faible pendant encore deux ans.Toutefois, ajoute-t-il, le prix du zinc, présentement à 0,42 $ US la livre, devrait remonter plus rapidement.La consommation est forte et la croissance de l\u2019utilisation du métal très bonne.(FR) H Baromètre des ressources Fermeture Fermeture Variation - 23-10-98 16-10-98 % Métaux Aluminium ($ US la Ib} 0,59 0,59 0 Argent ($ US l'once) 4,87 4,96 -1,81 Cuivre ($ US la Ib} 0,72 0,72 0 Nickel ($ US la Ib) 1,79 1,71 4,68 Or ($ US I'once) 292,25 297,90.-1,90 Platine ($ US I'once) 337,00 344,00 - 2,03 Zinc ($ US la Ib) 0,42 0,42 0 Indice CRB 203,81 205,73 - 0,73 Indice Dow Jones (denrées à terme) 122,29 123,22 - 0,75 Pétrole (prix par baril, $ US) West Texas Intermediate 13,88 14,15 -1,98 Brent (Mer du Nord) 11,81 12,17 - 2,96 Bois de sciage?(prix des producteurs pour le 2 X 4, longueurs assorties) Bois vert (Montréal) $ CA 350,00 360,00 - 2,78 Prix composés Toronto $ CA 337.10 338,58 -0,44 Columbus $ US 325,77 327,07 -0,40 Marché a terme (Comex) Livraisons Var.(%) Argent ($ US I'once) décembre 4,87 4,95 -1,61 mars 4,92 4,99 - 1,40 Cuivre ($ US la livre) oct.0,72 0,72 0 décembre 0,72 0,75 - 4,00 Or ($ US I'once) octobre 292,70 300,00 -2,43 décembre294,20 301,70 -2,48 Platine ($ US I'once) jaw.339,70 346,70 - 2,02 avril 341,20 348,20 - 2,01 Café C ($ US la livre) dec.1,07 1,04 2,88 mars 1,04 1,03 0,97 Coton 2 ($ US la livre) dec.0,68 0,68 0 mars 0,68 0,68 0 Sucre 11 (\u20ac US la livre) mars 7,75 7,90 -1,90 mai 7,84 7.98 -1,75 1: London Metal Exchange (LME) 2 : prix fournis par l'Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec.Source : Dow Jones François Les Ressources Aur (Mtl, AUR, 2,75 $) conservent environ 1,8 M d\u2019actions (5 % des actions émises) de Corporation minière Inmet (Mtl, IMN, 3,25 $) à la suite de l\u2019offre de rachat présentée par Inmet.Selon Ronald Gagel, vice- président finances de Aur, la société a remis toutes ses actions d\u2019Inmet à la suite de l\u2019offre.Toutefois, comme In- met a retenu seulement 64 % des actions remises, Aur n\u2019a pu vendre que 2,8 M d\u2019actions.> Ressources naturelles \u2014 En septembre, Inmet a racheté 65,1 M de ses actions au prix de 5,65 $ l\u2019action, pius un droit d\u2019achat par 10 actions.La transaction de 369 M$ avait pour but de contrer l'offre d\u2019achat hostile de Zemex Corp.(NY, ZMX, 6,75 $ US).Inmet compte maintenant 38,3 M d\u2019actions émises.Aur a discuté d\u2019une transaction possible avec Inmet, discussions qui ont achoppé.Au cours du trimestre, Aur a perdu 800 000 $ (0,01 $ l\u2019action), sur des revenus de 24,8 M$.Par contre, les fonds dégagés par l\u2019exploitation ont atteint 6,9 M$.Le fonds de \\ ( Rejoignez les investisseurs avec le date de parution : 21 novembre 1998 Pour informations : (514) 392-9000 J \\ roulement, au 30 septembre 1998, s\u2019élevait a 85,8 MS.Rendement des mines Louvicourt et Andacollo La mine Louvicourt, au Québec, le principal élément d\u2019actif de Aur, a produit 32 M de livres de cuivre au cours du trimestre et 10,9 M de livres de zinc.Le coût direct de production, après déduction du produit de la vente des sous-produits, a été de 0,46 $ US la livre.La mine Andacollo, au Chili, a produit 11,9 M de livres de cuivre à un coût direct d'exploitation, après les frais de transport et de mise en marché, de 0,52 $ US la livre.Aur a annoncé un programme de rachat portant sur un maximum de 3 M d'actions.soit 4 % des 75,1 M d'actions émises.B Trimestre record pour Richmont et Louvem Les Mines Richmont (Mtl, RIC, 3,85 $) ont produit 25 300 onces d\u2019or au troisième trimestre de 1998, une production record pour la société, à un coût au comptant de 177 $ US l\u2019once.Richmont a extrait 36 300 tonnes de minerai à 0,31 once d\u2019or la tonne de sa mine Nugget Pond, pour une production de 11 200 onces d\u2019or, à un coût de 140 $ US l\u2019once.La mine Francoeur a produit 40 200 tonnes de minerai, à une teneur de 0,20 once d\u2019or la tonne, une teneur supérieure à la moyenne de la mine.ET EN PLUS 1 CHANCE SUR 40 DE GAGNER UN DES 100 LOTS INSTANTANES D'UNE VALEUR TOTALE DE 25 000 $ Tirage jeudi 26 novembre 1998 1-877-TSF-AIDE 2 Pour participer.appelez sans frais Seulement 4 000 billets SANS ) / FRONTIÈRES | Les Ressources Aur ont conservé 5 % des actions d'Inmet Les discussions concernant une transaction possible ont achoppé Au cours du trimestre, Richmont a dégagé des profits de 1,39 M$ (0,09 $ l\u2019action) sur des revenus de 12,1 M$.Les fonds autogéné- rés ont atteint 3,98 M$ ou 0,25 $ l\u2019action.La Société minière Lou- vem (Mtl, LOV, 0,30 $), une filiale à 69,3 % de Richmont, a aussi connu un trimestre record.La mine d\u2019or Beaufor, qui appartient pour 50 % à Louvem et 50 % aux Mines Aurizon (Mtl, ARZ, 0,51 §), a produit 12 800 onces au cours du trimestre a partir de 44 100 tonnes a 0,29 once d\u2019or la tonne, une teneur plus élevée que la moyenne.Le coût direct d'exploitation est descendu à 186 $ US.C\u2019est Aurizon qui s'occupe de l\u2019exploitation de Beaufor.Selon André Ouellet, vice- président exploitation d\u2019Auri- zon, l\u2019amélioration des résultats de Louvern depuis un an est due à divers facteurs.« Je pense que le fait qu\u2019il y ait plus de chantier, donc plus de marge de manoeuvre, a permis d\u2019améliorer la productivité.On est loin de faire de l\u2019écrémage (high grading) puisqu\u2019on mine des chantiers en vrac », a déclaré M.Ouellet aux AFFAIRES.Selon M.Ouellet, le budget d\u2019exploration de Beaufor était de 250 000 $ en 1998.Pour 1999, le vice-président n\u2019a pas voulu se prononcer: le budget doit être approuvé par le conseil d\u2019administration.(FR) M Raymor et Soquem dans le lithium Les Ressources Raymor (Alberta, RAR, 0,60 $) viennent de signer une entente avec Soquem pour la mise en valeur de la propriété La Motte, située en Abitibi.Raymor veut exploiter un gisement de lithium par une fosse à ciel ouvert.Une usine de traitement produirait 30 000 tonnes de spodumène par année et du mica-feld- spath en sous-produits.Cette phase coûterait entre 18 M$ et 20 M$.Dans une deuxième phase, Raymor voudrait produire du carbonate de lithium à partir du spodumène.Dans une troisième phase, Raymor voudrait produire du lithium métal.Soquem pourra acquérir d\u2019abord un intérêt de 10 % dans la propriété en payant 25 000 $ comptant à Raymor et en s'engageant à investir 425 000 $ de travaux de mise en valeur avant le 31 mai 1999.Soquem pourra acquérir une participation additionnelle de 10 % en finançant 666 650 $ de travaux.(FR) B LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 81 INVESTIR \u2014 Ressources naturelles u sciage de la achat das Fin Primex et TimberWest sont des candidats intéressants [rn Les principales données financières sur Primex, TimberWest et MacMillan Bloedel |: investisseurs qui re- cherchent des titres de qualité à bas prix dans un MacMillan TimberWest Primex Forest secteur déprimé trouveront Bloedel Forest Cap.Products dans Primex Mores! oro Prix (22-10-98) 15.00 7.95 7.00 Japon, c\u2019est le niveau très éle- d'allouer les capitaux de ducts (Tor., ) et Sommet de 1994 23,50 16,001 14.50 vé de l'épargne des citoyens.façon efficace et de diminuer TimberWest Forest Capital Différence - 36 % - 50% - 52% Tout ce qu\u2019il faut, c\u2019est que la les sources de conflits com- (Tor, TWFUN, 7,95 $) des Pa comptable 19982 11,15 10,89 6,95 confiance revienne.» merciaux avec les Améri- ® candidats intéressants.rix/Valeur comptable 0,73 1,00 cains.Le conflit empêche les A ic ; Bénéf 24 + Le con peehe es 4 Lindustrie du sciage en Bénéfice Car action de 19002 5:29 os os Des changements concessionnaires des aires de 3 Colombie-Britannique est en Ratio/dette sur avoir 0.36 0.32 \u201c0 nécessaires coupe d'en profiter pleine- @ crise.La récession au Japon Valeur bousière (M $) 1 897 557 52,2 ment.® Quant à la Colombie-Bri- De tels changements sont et en Asie du Sud-Est a tari la demande de bois d'oeuvre et a fait chuter les prix.Les entreprises n\u2019ont pu détourner qu\u2019en partie leur surplus de production norma- 1 Sommet depuis l'émission de l'unité en 1997 2 Prévisions de Goepel McDermid 3 Distribution de fonds autogénérés 4 Basé sur des prix de : 290 $ US le 1 000 pieds mesure de planche en 1998 250 $ US le 1 000 pieds mesure de planche en 1999 dollar canadien à 0,70 $ US en 1998 et à 0,72 $ US en 1999 Tableau : LES AFFAIRES nécessaires, mais leur mise en oeuvre sera difficile et elle prendra beaucoup de temps.croit l'analyste.Depuis juin, il recommande d'attendre avant d'acheter des titres de tannique, M.Kerr pense que la solution passe par la privatisation ou la vente des aires de coupe qui appartiennent à la province.Dans une étude en profon- lement destiné vers le Japon aux États-Unis, en raison des quotas imposés par l\u2019industrie américaine du bois d\u2019oeuvre.De plus, l\u2019arrivée du gouvernement socialiste de Glen Clark, sympathique à la cause des environnementaux et des syndicats, a empoisonné le climat d\u2019affaires des entreprises par l'imposition de nouvelles charges et obligations.Selon les analystes, les scieurs de la Colombie-Britannique ont les coûts de production les plus élevés pour les marchés du Japon et des Etats-Unis.En conséquence, les entreprises n\u2019ont eu d\u2019autres choix que de fermer des scieries, de fusionner des concurrents, tout en essuyant d\u2019importantes pertes.Les cours des actions des producteurs de bois de la Colombie-Britannique ont chuté de 70 à 80% en moyenne par rapport à leur sommet de 1994.Les titres de Primex et de TimberWest ont reculé d\u2019environ 50 %.« La situation s\u2019est détériorée depuis juin.Une récession aux Etats-Unis pourrait déprécier les actions davantage.C\u2019est l\u2019élément à surveiller », a déclaré aux AFFAIRES Hamish Kerr, analyste de Goepel McDermid, de Vancouver.En revanche, une reprise économique au Japon améliorerait sûrement la situation et les prix.Cependant, M.Kerr hésite à prédire un retournement rapide de la situation.« Ce qui m\u2019encourage pour le Gagnantes dans un revirement, solides d\u2019ici là D'ici à ce que les changements attendus surviennent, Primex Forest Products, TimberWest et MacMillan Bloedel sont suffisamment fortes pour résister à la tempête.« Primex a toujours été rentable.La société n\u2019a pas de dette.Et si les billes de bois sont mises aux enchères, Primex en profitera puis- qu\u2019elle achète déjà tout son bois au prix du marché », explique Hamish Kerr, de Goepel McDermid.Primex n\u2019a pas de concession forestière.Elle achète son bois, le récolte et le scie.La société vend 90 % de son bois au Japon.« C\u2019est un excellent exploitant forestier », ajoute M.Kerr.TimberWest récolte la plus grande partie de son bois sur des terres qui lui appartiennent.La société ne paie pas des droits de coupe élevés.Elle peut aussi exporter des billes de bois, ce que ne peuvent faire les autres producteurs qui s\u2019approvisionnent sur les terres de la Couronne.« TimberWest pourrait bénéficier d\u2019un système de mise aux enchères du bois.De plus, les terrains forestiers des Etats-Unis valent deux a trois fois plus qu\u2019au Canada.» TimberWest vient de chan- au coeur du Vieux-Québec \u2014 ° Entièrement rénové * Chambre de catégorie supérieure * Journal du matin livré à la chambre * Appels locaux sans frais * Piscine intérieure/club santé areas Pere ® 18 octobre 1998 au 30 avril 1999 CRE x ds par nuit * Restaurant fine cuisine à «La Table du Manoir » * Stationnement intérieur à titre gracieux e Resto-bistro «Le Saint-James » * 7 salles de réunions pour des groupes jusqu'à 200 personnes * Non valide les 5, 6, 11, 12 et 13 février 1999 Forfait réunion à partir de 60$ par personne, par jour oA\" par chambre, Vieux-Québec (Québec) Canada GIR 4H8 Tél.: (418) 692-1030 Téléc.: (418) 692-3822 ger sa structure financière.Selon l\u2019ancienne structure, celle d\u2019une fiducie de redevance, les propriétaires d\u2019unités auraient pu perdre l\u2019avantage fiscal lié aux fiducies si plus de 50 % des parts étaient détenues par des étrangers.L\u2019an dernier, TimberWest a vendu des unités.au prix de 13,50 $, dont 7,50 $ ont été payés au comptant, et le reste, soit 6 $, payable le 12 novembre 1998.Le porteur de l\u2019unité a obtenu un reçu de dépôt (Tor, TBW.IR, 1,90 $) en attendant le paiement final de l\u2019unité.TimberWest versera près de 1,08 $ en dividendes en 1998.Toutefois, M.Kerr croit pos- Manoir Victoria CHET UNIQU; CA Fr IE mre\u201d 2e PA 44, Côte du Palais www.Manoir-victoria.com admin@manoir-victoria.com 1 800 463-6283 sible que le montant soit bâis- sé en 1999 à près de 0,90 $ : un rendement de 11,2 % au prix actuel, dont seulement 80 % est imposable.MacMillan Bloedel sortirait aussi gagnante dans un marché libre.La société a plusieurs terrains privés.Le nouveau président est à l'aise dans un environnement où les forces du marché règlent le prix du bois.« Selon nous, MacBlo se prépare à l\u2019arrivée d\u2019un système d'enchères pour le bois, en réduisant ses coûts », indique M.Kerr.(FR) M deur sur l'industrie de la Colombie-Britannique publiée en juin, M.Kerr soutient que cette solution permettrait Juillet 1998 D\u2019AMÉRIQUE.CDPO a pris une participation dans FIXATION CIE.LTÉE Le soussigné a agi à titre de conseiller financier pour Cobra PRICEWATERHOUSE(COPERS Rectificatif Veuillez prendre note de la correction suivante à apporter à l\u2019annonce publicitaire de la Millenia S 1998 publiée par Mazda le 17 octobre dans ce journal.L\u2019allocation de kilométrage pour la location \u2018d\u2019une Millenia S 1998 modèle K4LN78TA00 aurait dû se lire 80 000 km pour un terme de location de 48 mois.Nous nous excusons auprès des lecteurs pour les inconvénients que cette erreur a pu couser.producteurs de bois de sciage de la Colombie-Britannique, en raison du risque d'une récession aux Etats-Unis.ll LS cf or = FD ee - = = eq = re eS 8 WM, Can - = amr.4 mem wes 0 .eds ob 4 VE 13 à à .82 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR François ranco-Nevada Mining Foo (Tor, FN, 30,05 $) s\u2019est placée en position à Voisey's Bay, Terre-Neuve, pour frapper son deuxième retentissant coup de circuit financier de son histoire.Franco-Nevada a acheté 6 576 173 actions d'Inco VBN (Tor., N.V.8 $) pour 50,4 M$, soit un prix moyen de 7,66 $ l'action.Franco- Nevada possède ainsi 25,4 % des actions émises de la so- Franco-Nevada \u201cUn ciété, participation qu\u2019elle se laisse la liberté de changer dans le futur.Inco VBN droit à 25 % de tous les profits nets, généralement calculés après la déduction des dépenses en capital et des frais de gestion, de l\u2019exploitation du gisement de nickel de Voisey\u2019s Bay.Le gisement appartient en totalité a Inco (Tor, N, 17,50 $).En 1996, Inco a payé l\u2019équivalent de 41 $ l\u2019action pour l\u2019achat de Diamond Fields Resources, qui a découvert le gisement.Le paiement com- PLUS QU VOTRE SONNET prenait 0,557 action ordinaire d\u2019Inco, ou 26,39 $ au comptant, 0,25 action d\u2019Inco VBN, 0,09 action privilégiée d\u2019Inco (dont la valeur de rachat est de 50 $).La facture totale d\u2019Inco a grimpé à 4,2 milliards de dollars.L'action d\u2019Inco VBN a grimpé à un sommet de 43,95 $.Inco VBN a aussi droit à 25 % des profits provenant de toute découverte additionnelle à la propriété de Voisey\u2019s Bay, qui couvre 2 059 km2.Jusqu\u2019à maintenant, Inco a Ressources naturelles ¢ autre bon coup à Voisey's Bay délimité des réserves prouvées et exploitables à ciel ouvert de 31,7 M de tonnes, composées à 2,83 % de nickel, 1,68 % de cuivre et 0,12 % de cobalt.En fait, la vente du cuivre et du cobalt couvrirait à elle seule la totalité des coûts d\u2019exploitation et de traitement du minerai.Les ressources totales, incluant des zones exploitables par galeries souterraines, atteignent 125 M de tonnes.Toutefois, la baisse du prix du nickel à près de 1,80 $ US, comparativement à plus de CFEGI&I05%7, E JAMAIS OL NIV Ql: 3 $ US la livre au moment de l\u2019acquisition de Diamond Fields, a fait dérailler le plan original d'Inco de mettre rapidement le gisement en production.En raison de cette baisse de prix, Inco jugerait plus rentable de ne pas construire de fonderie à Terre-Neuve pour y traiter le concentré de nickel, mais de l\u2019expédier plutôt à ses installations de Sudbury, en Ontario.Evidemment, Ter- re-Neuve est vexée de ce virage.En ajoutant à cette querelle les revendications autochtones, le dossier est devenu un projet dont l'issue et la durée sont incertains.Franco-Nevada peut patienter Selon Terry Ortslan, analyste minier indépendant et président de Summit Tech, de Montréal, il faudra que Franco-Nevada soit patiente pour tirer pleinement profit de son investissement.« Dans l\u2019état actuel du marché du nickel, il n\u2019y a pas de véritable raison d'accélérer la mise en oeuvre du projet.Personne ne veut du nickel présentement.Terre-Neuve, de son côté, n\u2019est pas forcée de régler à rabais », indique M.Ortslan.Franco Nevada (Toronto, FN, hebdo.) Cours en $ 10-98 11-96 11-97 Source : Reuters Graphique : LES AFFAIRES Du 1er nov.96 au 23 octobre 98 Selon un scénario optimiste, David Kellar, analyste minier de Griffith McBurney, de Toronto, a calculé que la part des profits de l\u2019exploitation de Voisey\u2019s Bay pourrait rapporter plus de 30 M$ de profits à Inco VBN.Entre-temps, le dividende d\u2019Inco VBN permettra à Franco-Nevada de patienter.Inco VBN a droit à 80 % du dividende que verse Inco sur l\u2019action ordinaire.Inco a réduit son dividende de 0,40 $ US à 0,10 $ US l\u2019action par année en 1998.Au 30 juin 1998, Franco- Nevada avait 400 M$ d\u2019argent comptant et seulement 7 M$ de dettes.B Franco-Nevada a transformé 2 000 $ en 1 M$ sur 15 ans Franco-Nevada Mining a frappé son premier coup de circuit en achetant une participation au profit d\u2019une propriété minière située dans la prolifique zone aurifère du Carlin Trend, au Nevada.Cette propriété a donné naissance quelques années plus tard au complexe minier aurifère Goldstri- ke, l\u2019un des plus importants des Etats-Unis.Grâce à ce choix judicieux, Franco-Nevada a connu un succès boursier phénoménal : un montant de 2 000 $ investi dans le premier placement privé de Franco-Nevada en 1983 vaudrait aujourd\u2019hui plus de | M$.Barrick Gold (Tor., ABX, 30,75 $) y extrait plus de 2,2 M d\u2019onces par année, dont 2 à 4 % reviennent à Franco-Neva- da en lingots, plus des montants en argent qui varient selon les profits.Franco-Nevada n\u2019a pas à se préoccuper de l\u2019exploitation : son seul travail consiste à vendre ses onces d\u2019or et à encaisser les chèques.Franco-Nevada, et sa soeur jumelle Euro-Nevada Mining Corp.(Tor, EN, 23,60 $), ont toutefois commencé à exploiter leur propre mine d\u2019or, au Nevada.La mine Ken Snyder produira quelque 250 000 onces d\u2019or par année à un coût d'exploitation aussi bas que 75 $ US l\u2019once, prévoient les analystes.Franco-Nevada profite donc de la baisse des prix des métaux usuels et de l\u2019or pour acheter des redevances sur des propriétés prometteuses.En plus du projet Voisey's Bay, Franco-Nevada a acheté une redevance de 5 % (net smelter return) sur la mine de platine et palladium de Stillwater Mining Corp.(Amex, SWC, 31 $ US), aux États-Unis.Franco-Nevada mise sur les nouvelles règles environnementales qui forceront les producteurs d\u2019automobiles à investir massivement (jusqu\u2019à 65 milliards de dollars US) dans la réduction de la pollution.En effet, le platine et le palladium sont des métaux stratégiques utilisés dans la fabrication d\u2019équipements antipollution.(FR) ll Tr qu de la ne 17 gn: tan éco jou réu une seg mid noti nos no noti pub dit À dent l\u2019ac pub aille 1 Transcontinental acquiert le Journal Économique de Québec Dominique Beauchamp nental (PTI), la filiale d'édition du Groupe Transcontinental G.T.C.(Mtl, GRTA, 12,508), a acquis Le Journal Economique de Québec.Le mensuel qui se destine a la communauté d\u2019affaires de la grande région métropolitaine de Québec a un tirage de 17 000 exemplaires rejoignant plus de 95 000 lecteurs.Déjà l\u2019un des plus importants éditeurs de publications économiques au pays (dont le journal LES AFFAIRES), PTI réussit avec cette acquisition une entrée remarquée dans le segment des journaux économiques à caractère régional.« Cette transaction traduit notre volonté de développer nos secteurs stratégiques et notre démarche pour exploiter notre savoir-faire dans les publications économiques », dit André Préfontaine, président de PTI.Cette stratégie inclut aussi l'acquisition éventuelle de publications économiques ailleurs au Canada.À long terme, PTI entend Pieniai Transconti- enrichir Le Journal Économique grâce ses connaissances dans le domaine de la rédaction, du recrutement et de la rétention d'abonnés et des ventes publicitaires.PTI acquiert ce journal des copropriétaires Pierre Cassi- vi et Raymond Boisvert.Fondateur du journal, M.Cassivi continuera d\u2019agir à titre d\u2019éditeur et de directeur général de la publication.ll Coscient veut récolter 225 M$ de ses actionnaires Le producteur et distributeur de films et d\u2019émissions télévisuelles, Groupe Co- scient (MtI, CST.A, 5,20 $), n\u2019 attend pas une reprise de la Bourse pour se renflouer.La société de Montréal émet 22,5 M$ de droits de souscription à ses actionnaires.Chaque actionnaire inscrit au registre le 30 octobre recevra un droit de souscription pour chaque action de catégorie A avec vote multiple.Quatre droits confèrent à leur porteur le droit de souscrire une action de catégorie À additionnelle au prix de 4,95 $, jusqu\u2019au le décembre.Ce prix représente un escompte de 5 % par rapport au prix moyen du marché au cours des 20 derniers jours et un multiple de 38 fois le bénéfice de 0,13 $ l\u2019action réalisé en 1998, avant les radiations de 2,9 M$ de la valeur de son catalogue et des frais de restructuration de 1,8 M$.Néanmoins, l\u2019action de Coscient a atteint un sommet de 7 $ après l\u2019arrivée de Corporation financière Télésys- tème, de l\u2019empire de Charles Sirois, à titre d\u2019actionnaire minoritaire en juin.Télésystè- me a payé 4,40-4,60 $ pour ses actions de Coscient en juin.Ses principaux actionnaires, Télésystème et Capital Communications CDPQ, une filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, ont d\u2019ailleurs convenu d\u2019agir à titre d\u2019acquéreurs de soutien et > Enbref \u20ac LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 83 de souscrire chacun la moitié des actions non souscrites par les autres actionnaires.Yves Moquin, l\u2019ex-président du conseil et chef de la direction, a toujours 9,3 % des actions de Coscient.Le télédiffuseur spécialisé Astral Communications (Mtl, ACM.A, 16 $) à environ 8 % de Coscient.Si Télésystème et CDPQ devaient souscrire la totalité des droits, ils se retrouveraient actionnaires à 25,6 % et 17 %, respectivement de Coscient.Coscient est devenu le bras de contenu de l'empire de Charles Sirois, jusqu'ici axé sur les télécommunications.Le nouveau président de Coscient, Guy Crevier, entend exploiter des créneaux de contenu à l\u2019échelle mondiale en axant la production sur les produits exportables et en s'assurant d\u2019une plus grande emprise sur les droits.L'émission de 4,57 M d\u2019actions diluera le capital-actions de 25 %, mais le bénéfice d'environ 10 %, en raison des économies de frais d'intérêt.Coscient remboursera une partie de sa dette totale de 61 M$.Son ratio dette totale- avoir des actionnaires passera de 1,45 à 0,91, après l\u2019émission.Ce ratio passerait à 1,2 à la fin de 1999.« Cela nous donne une marge de manoeuvre en attendant les projets d'acquisitions que nous étudions », affirme Claude Savard, vice-président principal et chef de la direction financière.Le droit de souscription s'échangera en Bourse jusqu'au ler décembre.Certains investisseurs seront tentés d'effectuer un arbitrage qui pourrait peser sur le titre de Coscient en Bourse : vendre l\u2019action de Coscient à découvert et acheter le droit dont la valeur réside dans sa déduction de 100 % en vertu du régime d\u2019épargne-actions du Québec.(DB) régions du Québec.De nouvelles recrues se joignent à votre équipe ?Publiez un avis de nomination dans le journal LES AFFAIRES.La bonne nouvelle rejoindra vos partenaires, fournisseurs, actionnaires et plus de 260 000 lecteurs de toutes les Publier vos nominations dans LES NOMINATIONS IMPORTANTES PASSENT PAR LE JOURNAL LES AFFAIRES | n membre de votre personnel est promu ?le journal LES AFFAIRES témoigne de l'essor et du dynamisme de votre entreprise.; # Ë Obtenez plus de renseignements en composant le (514) 392-9000 1-800-361-5479 = 16 trucs pour garder votre personnel et lutter contre le pouvoir d\u2019attraction des grandes entreprises.) LRE CEOS touchez pas \u20ac à mes employés » AR LB 0 + Mac A] % ?Comment sept PME se sont inscrites au palmarès de la réussite ?OCCASIONS D'AFFAIRES : Des PME d'Israël à la recherche de partenaires ET PLUS ! Le magazine de l'ontropraneurship du Québec PRÉSENTEMENT EN KIOSQUE Fm FD emp et 1e 2 = = = \" .48e .et ra 84 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR Transactions d'initiés La Caisse de dépôt et placement a soif de Molson M.JEAN-CLAUDE SCRAIRE President du conscit et directeur genvral \u2014 «dise de dupôt et placement du Quebe «Le Caisse : Cap sur le 21° siècle» le mercredi I! novembre 1998, à 11h45 Hôtel Westin Mont-Royal Salon Les Saisons Membre régulier: 405 Membre étudiant : 33 5 Non-membre : 50 $ fable de & personnes : 460 $ CHERS.et F.VQ, incluses) VISA, MasterCard, American Express of chèque acceptés, Seudes fes curutations requis 8 heures a Pavance seront acceptées.ENTRE GENS DE DECISION Pour réservations : (514) 282-3810 Nos commanditaires = }> Bell C Ie TRANSCONTINENTAL GITE TER ERE EINE EY 1) EJ lancer \u20ac = pes Réjean Bourdeau n septembre, la Caisse de Fit et placement du Québec a accru son inté- rét dans la brasserie Compagnies Molson (Mtl, MOI A, 21,60 $).Le gestionnaire québécois a déboursé près de 2,7 M$ pour acquérir 131 000 actions de catégorie À à un prix moyen de 20,43 $.Son solde courant est légèrement supérieur à 4,7 M d\u2019actions, pour plus de 10 % de la propriété du brasseur.La Caisse a aussi acheté 50 000 actions subalternes des Imprimeries Quebecor (Mtl, IQI, 28 $), à un coût moyen de 27,99 $.La transaction s\u2019élève à 1,4 M$.Le 11 septembre, le gestionnaire s\u2019est départi de 10 000 actions ordinaires, à 24,96 $, pour 250 000 $, de la Corporation Intrawest (Mtl, ITW, 22 $).La Caisse possède toujours 3,6 M d\u2019actions ordinaires du propriétaire du Mont- Tremblant.À la fin de septembre, le promoteur immobilier de Toronto Cadillac Fairview (Tor, CDF, 27,50 $) a pour- CO mois-ci Fry < suivi son rachat d\u2019actions en payant plus de 3,8 M$ pour mettre la main sur 140 800 actions ordinaires a un prix moyen de 27,17 $.Pour leur part, les Centres commerciaux Cambridge (Tor., CBG, 9,85 $) ont racheté 74 700 de leurs actions ordinaires à un coût moyen de 9,81 $, pour un total de plus de 730 000 $.Le 15 octobre, Fidelity, a annoncé qu\u2019il avait acheté des actions ordinaires de Boardwalk Equities (Tor, BEI, 16,90 $), de Calgary.Ces actions, plus celles déjà acquises, représentent 12,4 % des actions émises dans cette catégorie.Boardwalk est engagée dans l\u2019achat, la participation et la gestion de projets résidentiels multifami- liaux dans I'Ouest canadien.Austin C.Beutel, un administrateur de O&Y Properties Corporation (Tor., OYP, 5,50 $), a fait l\u2019acquisition de 5 000 actions ordinaires à 5,50 $, pour 27 750 $.Rachat d'actions Entre le 14 et le 30 septembre, le géant forestier Mac- Millan Bloedel (Tor., MB, 14,90 $) a déboursé plus de 11,4 M$ pour racheter 768 600 actions ordinaires a un prix moyen de 14,85 $.La banque d\u2019affaires toron- toise Dundee Bancorp (Tor, DBC.A, 12,70 $) a fait l\u2019acquisition de 313 083 de ses actions subalternes de catégorie À, à un prix moyen de 14,18 $.Le montant des transactions survenues au cours du mois de septembre s\u2019élève à 4,4 M$.Le patron d\u2019Unican fait un don Le 4 septembre, le président du conseil et chef de la direction des Systèmes de sécurité Unican (Mtl, UCS.A, 27,60 $), Aaron M.Fish, n\u2019a pas vendu 30 000 actions de classe B, contrairement à ce que nous avions écrit.Il a plutôt cédé ses actions à la Fondation de la communauté juive de Montréal.Elles serviront a créer la Fondation Aaron M.Fish qui oeuvrera à des fins de charité et d\u2019éducation.Par ailleurs, David Blue- stein, un membre de la haute direction de la Corporation Cott (Mtl, BCB.8,95 9%), a acheté 50 000 actions ordinaires à 5,89 $ US, pour la somme de 295000 $ US.Le 10 septembre, Barry D.Douglas, un haut dirigeant de la Ranque Toronto-Domi- nion (Mtl, TD, 41,75 $), a acquis 45 000 actions ordinaires à un coût moyen de 21,09 $.Total : 94 938 $.Paul E.Gagné, un administrateur de la Corporation minière Inmet (Mtl, /MN, 3,15 $), a payé 17 650 $ pour acheter 5 000 actions ordinaires à 3,53 $.Il en a vendu 700 à 5,65 $, pour 3 955 $.Fernand Roy, un dirigeant des Industries Amisco (Mtl, IAC, 6 $), a déboursé 16 450 $ pour acquérir 3 000 actions ordinaires du fabricant de meubles de L\u2019Islet, près de Québec, à un prix moyen de 5,48 $.John C.Tremayne, dirigeant d\u2019une société appartenant au même groupe que Edperbrascan Corporation (Tor, EBC.A, 21,80 $), a exercé des options sur 6 000 actions de catégorie À de la banque d\u2019affaires torontoise.Le 22 juin, il les a acquises à 13,63 $ (81 780 $) et il les a revendues à 25 $ (150 000 $).Gain brut : 68 220 $.N RE \\ .Le - - .i A A TRE, et + nen SRA \u201cà +: À + #4 wm ae es Ne ns SR RL i © Smo LOE annuelle Ÿ Étes-VOuS 1 eus que It) rémunération 1 CN b r as ! A J LES ENTREPRISES J SE LANCER nouvelles tendances., an DE SERVICES Une approche client gagnante EN AFFAIRES DANS INTERNET .ETIENNE DUGUAY ET a carrière: eR IN Sn ree BENOIT PAOLIN ©] ALAIN SAMSON Rs e A PL A j Pi A Li ; RAA fe Po pas \u2018Six conditions pour réussir bi 428 pages 26,70 S (TPS incluse) ERR 1 } \" ; 42.758 (TPS meluse) Avant d'engager les d l'étranger.4 iL | En plus de mettre en spécialistes qui participe- - Tai pp pit IMA y x , ET lumière des notions ront à la conception et à Ve (ISLE h GE ET SON sad L comme la satisfaction la realisation du site Web f RUTOMOBILE Ë di d des clients, l'importance de votre entreprise, un Ma vie: pry ' ar C de la qualite, l'education travail de réflexion a n i 4 = 4» > R p de la chentèle.la gestion important vous attend.i Bi TT) i To nen Peony ok du temps d'auente, des Comment complez-vous = {i R estinations exotiques ! v plaintes et des cartes- vous servir de ce média?Ë FFT 6 N CONCOURS | ; commentaires, Les Quelle image voulez-vous 3 { un ; 114.8 D ELA J Q ) entreprises de services y projeter?Vous trou- BR a 0._ py.d va droit au but en ce verez dans cel ouvrage £1, PT PR p qu'il permet au lecteur une démarche en cinq .Participez au (eR I de bien distinguer élapes qui vous permettra 3 ÿ IR.Sy y ve qui doit être fait de réaliser un site Web CROISIÈRE 8 {| avant, pendant et après qui collera à la person- art } .i y fi la visite du chent nalité de votre entreprise.BLIISSONNIERE 5.Le i hb in R Bor besser snares f ! p i | mn M AUX ANTILLES {| $ IT J rom i > a.Sa | © i ADRESSE _ i â Vv d i CODE POSTAL : 1 E | TerePHoNE :« ) TÉLÉCOPIEUR : ( ) i A : HEE EE \u2019 ME I i CHÈQUE |_} CARTE DE CREDIT VISA[_) MASTERCARD [J i .L 20 à : a Î NUMERO : ÉCHEANCE : i .oe .- Bila AT Ere p I POUR COMMANDER AVEC CARTE DE CRÉDIT, i - A Lo ad Fee an i - « ee APPELEZ AU (514) 354-2877 ou AU 1 888 299-2877.= : ) [] J LES BONS DE COMMANDE DES ENTREPRISES à Les Éditions I A pe d Me EE pre 354-7948.TRANSCONTINENTAL inc.I Tous les détails dans AFFAIRES PLUS, édition de novembre | : LES ÉDITIONS TRANSCONTINENTAL AFF 3110 4 L J ss20.souL.Du GOLF PRESENTEMENT EN KIOSQUE us Ir ANJOU (QUÉBEC) H1J 2Y7 AJOUTEZ 3.21 S DE FRAIS DE POSTE L - ES EE Ee =.-\u2014 mais es aie ab i pi Le rr oo pan ede aka LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 88 (Rendement des fonds mutuels pour la semaine se terminant le 23 octobre 1998 ) fonds mutuels (Source : Fundata Canada INVESTIR Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% ABAX Nippon 7.24 +1.90 Advantage Am C$e 21.29 +73 Cdn Equ Indir) 9.01 -66 Indice Bour Canir) 11.64 64 Equi Canada(r) 10.05 10 ame cs mere Loa Ll M 2038 +136] Amériatne us 467 +542 ABC F ines .+6.mer se .\u2014 ntl Act A +1.36 mér Latine U$e .+5.Amer-valuely) 5.33 AIM EMILY OF FUNDS U$ Bassin Pace 7.19 -.04 EuroGrowthir)e 11.11 -27 Intl Obhg(n 11.69 1.11 Crois Amer USe 18.43 +1.99 Fully-Mgdir) 6.85 -\u2014 Am Crois Dyn U$ 5.40 +5.14 Can GrndCap Crir)e 1894 +75 GlobalGrowth{r)e 11.30 +80 Japonaises 10.23 +18.42 Crois Euro U$+ 1755 +57 Fund-Value(r) 9.14 Amér Prem U$ 5.70: +2.32 Cr Am Gr Cap C$e 36.25 +1.22 High Yield Inc(r) 982 +172 Métaux Préc(r) 463 -4.78 Crois Japon Use 554 +4.33 ACADIE (FONDS) Coréen US 2.42 2.19 Cr Am Gr Cap U$e 23.47 +1,12 Hypothèques{r)e 60.22 -02 Mondial Tech 13.99 +6.86 ExtOnent Us 1552 -58 Act Canadiennes(r) 7.27 -60 Europa US 12.77 +68 Cro Can Pet Captr)e 8.54 +1.93 Intl Equ Ind 11.30 +62 Pet Soc Canr) 8.61 +28 ObMarEmerg U$e 6.40 +159 Actions Intl(yg) 10.00 \u2014 Glo Sci San U$ 1061 13 Cro Intl Gr Cape 14.65 +1.41 Mondial Rép Act(r) 11.35 +71 Pet Soc US 9.84 +7.79 PetCapAmér USe 10.26 +4.16 Atiantique(r) 1007 +79 Glo Tech US 9.06 +4.27 Cro Inti Mar Eme 10.72 +1,26 Monthly Inc(r) 10.06 -.20 Petites Soc Int 953 +93 Port Int] U$e 17.91 +1.47 Diversifiér 10.22 +63 intl US 551 +1.33 Crois Can Div(r)s 11.50 -.09 Nord Amére 4273 +71 REER Ind Intl(r) 11.42 +2,82 Pil MarEmerg US e 3.76 +2.73 pothèques(r) 10.08: +.02 Nippon U$ 4.69 +1.80 rois ÉmergCan(r)e 10.25 +244 Oblig Inti{r)e 11.86 -1.33 Ressources Can(r) 7.25 -58 Rev NA.U$e 581 -51 où ations(r) 11.97: +.56 RER GI Rev U${r) 846 -64 quil Can{rje 1512-11 Retirement Bal(r) 10.18 1.07 Revenu Mensuel(r) 10.13 -64 Rép Mondiale U$e 10.42 +117 oo ibré(r) 10.24 +60 Tigre U$ 411 -40 Fid Rev Can(r) 6.93 +1.80 Sht Term Bnd(r)e 10.19 -68 Reér Ind Bou US(r} 14.59 +1.21 FIDELITY FOCUS FUNDS C$ ACKER FINLEY AIM GT FAMILY OF FUNDS C Mond Oblig(r)e 10.94 1.17 Stock 17.00 -1.79 Soc Can Emerg(r) 6.53 +1.72 Prod Cons 14.38 +2.93 QSA Cdn Equir) 4.51.+72 Canada Growth(r) 7.38 +1.03 Obl Can HtRendir)e 11.41 -48 US Eau 13.85 +147 oc Financiéres(r) 982 -34 Ressources Nat 9.68 -2.12 AGF GROUPE DE FONDS C$ Cr Amér Lat 4.91 +7.41 Oblig Canirje 11.19 -1.53 cl MUTUAL \u2018FUNDS c$ nergie(r) 9.81 +2.06 Serv Fin 1368 -29 AGF Act Im Mon 5.97.\u2014 Crois Amér 7.08.+4.91 REER Ind Amérir)e 12.43 +1,37 Amér Latine» 7,60 +468 CLARINGTON GROUP CDN$ Soins de Santé 14.58 +1.60 AGF titres int.6.78: -29 Crois Pacif 3.20 +72 REER lnd Intlér)e 11.52 +1,59 Américaine 15:27 +228 Actions Intl 993 +81 Technologie 1269 +514 Act Mon AGFe 8.23 \u2014 GI Oblig 5.87 53 Rend Euroe 19.00 +31 Can Ressources(r) 586 \u2014-51 Actions Mond 10.07 +64 FIDELITY FOCUS FUNDS U$ Act RER 20/20(r)e 5.68: -18 Infrastr Mon 7.06 +1.39 Val Can Gr Cap{r)e 1245 25 Crois Can(r)e 534 +56 Amer Actions 16.10 +2.71 Prod Cons U$ 9.31 +287 Actions cr AGF(r)e 22.83: +53 Res Nat Mon 5.36.+.98 Val Can Pet Capir)e 11.13 +85 Dividendes(r) 10.15 -49 Asie Pacifique 8.32 +4.24 Ress Nat U$ 6.27 -2.18 Allemagne AGFe 36.26: -98 Rev CT A(l) 5.39 -02 AZURA FONDS RÉGROUPÉS qui Can(rje 6.16 -.32 Can Actions(r) 1066 +13 Serv Fin U$ 886 -34 Am CT Ht Rd AGFe 4.17: 2.57 Rev CT B(g) 530 -04 Conservateur(r) 11.39 +53 quil Intle 15.69 +77 Can Équilibré(r) 11.44 +02 Soins Santé us 9.44 +151 Am | atine 20/20¢ 3.85: +6.35 Rev et Crois \u2014 790 -60 Crois RER(r) 11.34 +1.89 Harbour Expl(r) 8.78 +2.09 Can Micro-Capir) 828 +50 Technologie U$ 8.22 +5.12 Am RSA AGFe 2211: +.68 Revenu Canadien(r) 5.63 +59 ÇCroissance(y) 11.98 +3.45 Harbour Fonds(r) 9.24 +98 Can Revenu(r) 957 +07 FIRST HER AGE FUND Can RSA AGF(r) 5.40: -92 Soins de Santé 6.64 +1.62 paul RER(r) 11.17 +90 Harbr Croi Rev{r) 939 +75 Comm Mondial 16.73 +3,46 1st Heritaj age) 330 +12 Can Stock AGF(r)e 18.35.11 Thém Mondiale 6.54 +1.79 quilibré(y) 11.93 +240 Marchés Nouve 7.65 +1.73 Cro Pet Soc Âme 12.36 +6.87 FONDS DE CROIS SELECT(n) Cat Canada AGFe 4.54: -1.30 Télécom Mond 8.24 +411 Fort Crois REER(r), 8.30 +2.85 Monarch Canir) 898 +1.24 Mondial d'occ 12.46 +4.34 Crois Select(y) 164.22 \u2014 Cont Term 20/20(r)e 267 -3.96 Valeur Canadien(r) 4.39 +1.18 BANQUE DE MONTRÉAL Mondiale 11.69 +1.56 Pet Soc Can(r) 884 +88 FRIEDBERG MERCANTILE n) Cr & rev AGF(r)» 16.42: +.12 AIM GT FAMILY OF FUNDS U$ CP Adv ALENA® 13.43 +2.34 Oblig Can(r)e 5.61 -1.06 CLARINGTON GROUP US$ - Foreign Bond 0.28 -153 Cr Amér AGFe 26.74: +3.08 Cr Amér Lat U$ 3.18 +7.32 CP Amér Ind-Actirje 12.27 +82 Oblig Mondialese 5.37 -92 Actions Int! 643 +63 Prec Metals(g) 1100 -36 Cr Euro AGFe 16.17 +.50 Crois Amér U$ 4.58 +4.78 CP Amér Spé Cro» 11.33 +4.87 Pacifique» 10.67 +19 Actions Mond 652 +46 GBC FUNDS(n) Cr asiatiq AGFe 8.32: -48 Crois Pacif U$ 253 +60 CP Amér Valeure 14.99 +261 RER Act Mondir)e 564 +71 Amér Actions 10.42 +2,56 Crois Can(r) 20.43 +4.50 Crois Act 20/20¢ 15.56 +2.77 Gl Oblig U$ 3.80 -.63 CP AmérCroise 20.31 +3.15 RER Américain(r)e 12.87 +1.18 Comm Mondial 10.83 +3.24 Crois N.A.(y) 8.77 +1.74 Dir Chine AGFe 5.46: -1.09 Infrastr MonU$ 4.57 +1.29 CP Crois can(r)e 15.62 -1.09 RER Equil tntl(r)e 13.30 +23 CLEAN ENVIRONMENT Crois N.A.U${y) 5.70 +8,37 Dividendes AGF{r)e 21.41 -83 Res Nat Mon U$ 3.47 +87 CP Ext Oriente 7.22 -1.18 RER Obl Mond{r)e 526 -94 Balanced(r) 966 -.08 Internat\u2019 to 12.81 +7.83 Euro RA AGFe 836 +12 Rev CT A U$() 349 11 CP Hypothèque(r)e 12.25 +08 Rev Rend El Mone 910 +33 Equity(r) 10.24 -1.67 Opus Cars 12.26 +1.16 Indien 20/20 197 1.01 Rev CT B U$ig) 3.43 12 CP Ind Act $ US 10.55 +80 Revenu Can(r)e 10.44 -1.14 Income(r) 11.23 11 GLOBE EST FUNDS GROUPLN) Int Actif 20/20e 6.04 17 Rev et Crois U$ 5.11 -.70 CP Jap Croise 5.76 +1.95 Cl MUTUAL FUNDS U$ intl Equity 7.79 254 C$iyl) +4.19 Intl RER RA AGF(r)e 5.23.+1.55 Soins Santé U$ 4.30 +151 CP Latino-Amére 7.84 +498 Amér Latine U$e 4.92 +4.68 CORMEL(n) GFM U U$(y) ë 5 +5.75 Japon AGFs 5.03: +4.14 Thém Mond U$ 4.24 +168 CP Mét Précir)e 5.66 -5.82 Américain U$e 989 +2,28 Équilibrée(r) 13.75 +3.96 GUARDIAN (GROUPE) CLASSIC Mar Emer 20/20e 2.76 +3.37 Télécom Md U$ 5.33 +4.00 CP Mon Sci&Techs 18.71 +3.25 Equil Intl U$e 10.16 +69 COTE 100(n) Act Amér(l)e 11.49 +3.98 Mon Obl Gv AGFe 11.69 -1.35 ALL-CANADIAN CP Marché Déve 6.10 +1.56 MarchésNouv Use 4.95 +1.64 Amérique 19.84 +1.72 Act Crois(r)e 9.64 10 Mon Obl RER AGF(r)e 551 1.25 Compoundr) 12.89 -1.38 CP Oblig $ US 10.02 -57 Mondial U$» 7.57 +1.47 EXP(r) 17.77 +1.72 Actions Mond{l)e 8.04 +347 Mond Equil AGFe 14.74 .34 ALPHA FUNDS(n) CP Obligitle 1232 93 Oblig Mond U$» 348 85 Excel 9.47 +3,07 Asie-Pacifique(l)e 644 -198 Obl Can AGFir}e 5.68 -1.22 Gbl Value C 10.00 \u2014 CP Ressources(r)s 7.78 2.45 Pacifique U$e 691 +14 REA 11.12 \u2014 Crois & Revenu(r}e 5.02 +40 RER PME 20/20(r)e 4.78 Gbl Value U$ 6.47 \u2014 CP Revenu Div(r)e 17.75: -1.38 Rev Rnd EI MoU$e 589 +17 REER(r) 2 3 +1.97 Div Mensuels(r)e 830 +61 Res Can 20/20(r)e 13.11 +77 Quant Equity(r) 7.97 +63 CP Sp Crois(r)e 11.88 +1.83 C.I.SECTOR FUNDS C$ U.S.+8,32 Entreprise(r)e 14.96 +1.63 Rev Am AGFe 12.67.-1.32 Quant Value(r) 8.35 \u2014 FC Allocation(r)e 13.64 -61 Amer Latine» 6.35 +4.61 CSA MGMT ENTERPRISES von * Équil Can(r)e 18.63 -53 Rev CT Int AGFe 11.38: .52 US Sm Cap ValC$ 10.57 +5.70 FC Bond{r)e 13.08 -75 Américaine 12.47 +2,30 Goldfund{l) -3.31 Équil Intl{r)e 5.65 +53 Rev Élevé AGF(r)e 10.27 -.68 US Sm Cap ValU$ 6.84 \u2014 FC Equ Index{r)e 16.82 -.64 Canadiene 5.14 +59 Goldtrust{r) -3.01 Grandes Soc Am(l) 9.85 +293 Special a, AGFe 9.97.+6.40 ALTAMIRA FC Intl Gthe 17.66.+50 Cdn Monarques 8.82 +1.15 CTI FONDS MUTUELS INC(n) Marchés Emerg(l)e 7.50 -1.45 val Int 36.79 +71 Act Euro® 18.96 -21 PC Eur Croise _ 17.07 +02 Court-Termes 783 +13 Actions(r) 8.31 +3.03 Rev Çan(r)e 10.10 -49 AGF LOUE DE FONDS U$ Actions(r)e 21.52 +70 BARREAU DU QUEBEC(n) Harbour Expl 8.70 +2.11 Croissance(r) 8.58 -.06 Rev Etranger A{r)e 12.49 -.64 AGF Act Im Monir) 3.86 -.26 AltaFund(r)e 16.72 +72 Équilibré(r) 12.43 +3.15 Harbour Secteur 9.10 +111 Obligations(r) 10.35 +27 Rev Intl(r}e 10.78 92 AGFInt.titresU$ 4.39 -45 Amér Gr Soce 21.39 +1.66 Obligations(r) 11.32 +.75 Hsbgr Européens 8.18 +25 DESJARDINS (FONDS) Rev Men Élevé(r)e 7.49 +163 Act Mon AGFe 5.33: -19 Amér Sélecte 29.15 +5.69 Hsbgr Expanse 5.47 +18 Actionsir) 5.25 -.39 GUARDIAN (GROUPE) Allemagne AGFe 23.48: -1.05 Asie-Pacife 7.46 +1.63 Americain(r) 12.76 +1.24 Act Amere 11.23 +3,98 Am CT Ht Rd AGFe 2.70.-2.88 Capital(r)e 15.16 +1.88 Croissance(r) 12.35.+1.78 Act Crois(r}e 9.57 -10 Am RSA AGFe 14.32: +.56 Croissance(r)e 14.84: -74 Divers Ambir) 10.26 37 Actions Monde 7,94 +3,52 Amer Lat 20/20e 2.49 +5.96 Divers Monde 17.56 +69 Divers Audir) 12.04 31 Asie-Pacifique» 6.34 -2.01 Cat Canada AGFe 294 -1.34 Dividendes(r)e 3.17 -1.25 Divers Modir) 11.37 -44 Crois & Revenu(r)e 497 +40 Cr Amer AGFe 17.32: +2,97 Découv Monde 2.72: +3.42 0 Divers Sec(r) 10.82 24 Div Mensuels(r)e 8.17 +62 Cr Asiatiq AGFe 5.39: 55 Équilibré(r)e 15.05 -.66 % Dividende(r) 13.32 -.46 Entreprise(r)e 14.72 +1.66 Cr Euro AGFe 10.47: +38 Mond Pet Soce 5.81 +5.25 Enviro(r) 1468 +19 Équil Can(r)e 1865 -53 venger CR 45 nem Gé 2 Fon bw a, EG Dir Chine .\u2018 .a re .- » - \u2014 .A Euro RA AGF 541 \u2014 Obi Haut Rend(r)s ses | Le seul service du genre au Québec Hypothéques(r) 459 04 Marchés Emerge 736 al Indien 20/20¢ 1.28 .78 Oblig Mond{r)e 12.04 -1.63 Internat\u2019l 36.57 -41 Rev Çanÿr)e 10.13 -49 me EE meen gg dE let UE 8 ue GR oo Japon .26: +4.ccas Japone .+3.' 1 i \u2019 - .-.Mar Emer 20/200 179: +3.47 Reprise(r)e 13:44 +166 M Aucuns frais d'achat Québec(r) 1098 +30 Rev Men Élevé(r)e 7.40 +151 Mon Obl Gv AGFe 7.57: -1.43 Ressources(r)e 7.84 -.88 Sect Prometteur(r) 786 +42 GUARDIAN TIMING SERVICES, ili 114 mas À À NE 0000 an 10) MEN hE * \u201c : .rol .+.2 K .\u2014 Rev oe AGFe 7.37: -54 Revenge 7.98.-1.12 Aucuns frais de sortie Dyn Amer C$e 12.07 +1.17 Protect Amer(r) 11.89 Spécial Am AGFe 6.45 +6.09 Revenu Cdn CT(r) 10.21 \u2014 Dyn Amer Lat 338 +1.81 HANSBERGER VALUE C$ 4.38 5 Val Int AGFe 2382: +63 Science & Teche 8.70 +4.82 ., x PA ge a8 +1.03 Hong! Ee ene PH +118 \u201cRmegne 63 Me 8.11 .95 A A ur r 17.47 +2,99 SERVICES FINANCIERS INC.Service de conseil et Dyn Associes(r)e 8.52 \u201c58 Hsbgr Expanse 5.57 +.18 Allemagne US Me» -1.03 ARGENTUM MANAGEMENT C$ recherche Dyn Can Immobir)e 9.21 \u2014 Hsbgr GloSmiCaps 867 +358 AIC ADVANTAGE FUND SERIES Discovery Port{r) 9.67 -41 ublicité payé en partie par Dyn Cdn Res(r) 5.01.+20 Hsbgr Int 57 + 23 Avant Mond U$ 2.90: -08 Port Revenu{r) 852 -58 p payé partie p: Dyn Cr IsraelC$(g) 9.44 +2,50 Hsbj Later, UE US - +.Avantage(r) 60.64 -25 Pt Act Can(r) 834 +36 ( Dyn Cr IsraelU$ 6.11.+2.35 HANS E , ver 84 +143 Avantage AMÉTUS 35 3% Pt In Ele 553 1313 ao orn Cloves tom) 529 +54 Haber Euro US 550 +.18 vantage Amér 51: 2.ntl Elite 53:1 +2.r .° .Avantage Ir) 736: +68 Pt Mar Neutre 1124 539 rois Fidelity Investments COTE OTE Dyn Divdendesir)e 654 de Heber Expans Use 361 +3 Avantage Mond 448: -.22 Pt Pet Soc Can(r) 8.10 +2.92 AIC Dyn Europes 1989 7 Hse ¢ lsmÇap 261 +351 AIC DIVERSIFIED SERIES : Que Bat Port(r) 10.15 +10 Dyn Ext Oriente 8 ; - 22 Hsber ui Us 8.20 +LA Actions Monde 16.71 \u2014 ARGENTUM MANAGEMENT U$ Consicane des fe Dyn Fonds Can(r)e 15.47 1.20 HR Sc r ASSET MANAGEMENT © : Actions Mond US 1082 +14 Pt Améy Elite 5.57 +2,77 pop Templeton M le Dintle Mnde 001 +40 RSCH ASS 975 142 Canada Divers(r)e 27.80: +51 Pt Intl Elite 6.17 +198 rr nner i i een Vers l'Indépendance financière om met pré re 358 402 Ba lance d i» 272 14 Yar Ris Wires 78S \\ Dyn Mond Mille 530 +19 Fixed Income(r) 1044 -95 Valeur U$ 27.96.+82 ARTISAN FUNDS(n) auiros for ds disponibles sur demande M fire 550 1.96 Nat R ce(r) 1040 67 AC INCOME FUND SERIES 4.96 gress Rt ) oo 155 M 5 | | 29 777 on pat Capa) 239 +46| HKBC FONDS COMMUNS \u2019 \u2019 ct Rev Amer .\u2014 anadian Equity(r , + \" ( ) n ; .gaits GE em EE 8 ontreal : (314) 523-7772 math EB ha 88 ctions Revenu(r) .\u2014 rowt! ncome 8: - ._ .PERS su em En 5 5 Paie M acme drap 50 1 Gomme A CE m Croi 34: +5.n ui k x a X .2 .Amer Bao 8.80 +2.42 Max Grown .2-72 +104 Trols-Riviéres (819).373-7322.hitp://www.avantages.com om Tires a si 997 10 Grows Luo 19.92 +144 Can Premier(r 7.23: +1,14 rowth(r) .+ ONE ; : ; Can Eom, 13.39: +.59 RSP Gro & Incr) 9.64 -.31 BEUTEL GOODMAN(n} Hsbgr Intle _ 9.63 +116 pur éméncain 488 +146 Hypothécaes(r) 1132 os Coréen 3.73: 2.09 RSP Growth(r) 966 +10 Act Amér(l) 9.87 +5.93 Hsbgr Pet Sociétée 882 +3.Pwr ana ants 439 a Oblig Cant 1234 \u201c108 Europa 19.72 +.79 RSP Income(r) 9.87 -50 Act Can(r) 1494 -78 Hsbgr Valuers 68 +.10 r Obligataire(r) ; R g .L08 GI Indice RER(r) 9.89: -07 RSP pa prove) 9.57 +1.16 Act Intl(1} 6.26 +2.26 Hsbgr nouv Asiae 416° +.97 Pwr Equilibré(r) 4.67 85 Oblig Inti 1181 18 son 53 4%] me po 481 fa ELE ee edn) amis, | Smee RR AS lo Tech 3 +4.3 1diale J .3 - 3 in BS1 +144] Actions Monat 1582 1B ple i produits Cons 1582 vao| ELLONE PAGE 845 99 oy GAP OF FUNDS 57 +5 acti ; Int! Equit 10.57 +67 Ressource» 8.89.+1.83 Act Qualité(r) 839 -47 Actions Intl 15.56 +59 Ex lication des cotes action ou VANPA du fonds du Microcaptr 8.79 +1562 Serv Financiers 17.47 +10.36 Actions{r)e 1143 -26 Obligations(r) 1705 -76 p vendredi.10 jours précédant la BNP (CDA) FONDS Serv Santé» 14.74 +.75 Am Moyenne Cap 8.15 +5.71 us uty 6.27 +1.22 : icati Actions(r) 32.26: +7,87 Technologies® 16.12 +5.08 Crois Amêre 20.50 +1.69 YS Sml Cap Equ 6.25 +6.24 Le tableau contient les fonds date de publication.; Obligations(r) 11:16 +30 Télécome 19.70.+358 rois asiatiques 741 #81 À Équiprt Lorcouns 27° 16 d'investissement disponibles au La valeur d'aeif nete par action coNocMUtle mn Lu 0) Pete gle ell Eee lm gp) MINUS es Québec et au Nouveau-Brunswick représente la valeur totale du Amér val réelles 9/64: +2.12| C.SECTOR FUNDS US Mond Actionse 1521 +181 pa 88 92 2, cf VICE n° é .par ordre alphabétique.fonds en question divisé par le asie Pacifique 2% 160 América Use.\u201d 807 1275 Mond Oblig» 1179 84 Wealth Mgmt(r 740 +17 Voici la signification des nombre de parts émises.Can Oblig(r)e 506.117 Canadien U$s 333.+60 Obligations(r)e 886 145) INESNATB NQUE NATIONALE 70 50 annotations entre parenthèses: Généralement.les dividendes Gan val Movi, 839 13-71 Can Morarque US» 3 +106 grey Men Élever 823 + Act Gant) Sn 58 * signifie qu'il est possible sont déduits de la VANPA Can val réelle(r)e 784.Harbour Expl U$ 5.63 +1.99 Balanced(r) 1516 +46 Act ExtOrint Tai 146 d'obtenir par télécopieur une fiche dès qu'ils sont versés.Morchés en Deve 1016 +453 Lab Eo Use 2H +19 re 1168 Div Énergique(r 1247 34 d\u2019information gratuite en appelant La 2e colonne de chiffres Mond val réelles 23.70 +94 Hsbgr Expans U$e 354.CZ Income\u2018) 1146 112 Diver Conserv() Ss 0 la Bibliothèque de fonds de place- affiche la variation de cette Mond.pet soc.s 16.95 +3.16 Hsbgr Intl Uge 6.24 +1.13 N.A, Equity 36.05 +2.ier Intrépic els ) 913 3 q p Spats Oblig Sociétés(r) 9.52 -.21 Hsbgr N Asia U$e 269.+75 Pacific Rim 3.40 -1.73 Diver Pondéré(r) ment, au 1-800-573-FUND (3863): valeur d'actif par rapport RER Mond Équil(r)e 1311: 30 Hsbgr Pet SocU$- SIL +344] SpealEqunln 556: +91 Diver Prudent 1016 49 (1) signifie que le fonds exige des à la semaine précédente.Recsoty Gants 1047 3) Varhe nouw Use G30 «a3 Re cant) 1814 +a77| Équiorét) 665 30 frais à l'achat; (@) des frais à Ja La valeur d'actif nette d\u2019un fonds Rev & Crois(r) 1231 \u201c49 Mondial USe 9.12 +156 Act Intfr) 1111 +838 Hypothèques(r) 10.73 +09 ie: issi étai ; i sde 10$ Revenus Div{r)e 12.14 \u2014 Pacifique U$e 4.61: \u2014 MM(r) 10.01 \u2014 Ind Am PI U$ 7.95 +1.02 sortie; (r) fonds admissible au monétaire est toujours de 10 3.Revenus DE 314 4107 Baciique ns aol +67 Obligations(r) 1116.0.75 ind Intl RER() 942 +64 REER: (d) fonds distribué par sa C'est le rendement quotidien sur BPI MUTUAL FUNDS U$ : Ressource U$s 8.76.+ 7 gmnbusit 1.42 25% Indiciel am Pin 1228 +107 propre équipe de vente; (1) fonds les titres du marché monétaire qui At Mondo Use 1854: 478 Serv Sante Use 1554 1083| FICADRE (FONDS) Te.Obl Gouv CT{) 553 36 distribué par courtiers et agents varie.Nous publions séparément Asie Pacifig US» 4.37 +46 Technologies Use 10:44 +5.03 Actions(r) 8.93 +557 Obl ttl RER(r) 1152 -204 indé ati 3 I d t Int Val Ré U$ 8.27: -48 Télécom U$e 12.75: +3,49 Équilibré(r) 12.91: +3.04 Obligationsir) 11.22 -66 indépendants: (Chg%) variationen à la fin des cotes leur rendemen Marché en Dév Use 6.58: +444 Eco Démo Mind us 658.+202 Hypothèques(r) 1006 +58 Petite Capit) 1852 +96 % depuis la dernière évaluation:{y) courant et effectif.Le premier Pet Soc Amer U$e 16.70: +8.79 a qergie Mond Us INC.6.50: 45.18 FEL Hr 1079: 4147 prot to au 847 122 valeur de I'actif net par action est mesure le rendement actuel quoti- CA ag, oma US 1097.+350 act US Index } 2176 +266 Amér Latines 7.22 +5,56 Prot Int\u2018) 10:39 +1.37 du jeudi; (x) ex-dividende.dien et assume qu'il est réalisé Amer Equity 5.76: +485 Amér Latine 8.84: +7,18 Cap Crois(r)e 14.87 1.68 Brot Obl Gant) 10.35 61 Ex-divi idi dant une Associate(r) 6.11 +93 Appréc Caplr) 1851 -.39 Crois Amérique 28.47: +2.rot Ret Équil(r) .x-dividende signifie que quotidiennement pendant u Can Equity(r) 423 +112 Can Imp Actions(r) 9.14.-79 Crois Euros 2711.+67| INVESTORS INCl'achelteur du fonds n\u2019a pas droit année complète.Le rendement Cdn Income(r) 5.18 +20 Can Obl CT ini 1031.47 Cross Japon JE +421 Acta 10.26 97 au dividende pendant la période effectif est calculé sur une péri- camtemational 131 +2.Can Obi Cu 1226 71 De ne 020 458 Biensim cop fé 55 que la valeur d'actif nette par Source Can Bond Indi) 1042 1.04 Ind Oblig Int(r) 11.47\" 104 Rép Mondiale» 16:09 +119 Entreprise Can(r) 8.84.101 a en ep op \u2014 ch om \u201cr, ES + È 1 \u20ac ¢ \u2018 86 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 > Fonds mutuels ¢ INVESTIR Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Européen 2.66 \u2014 Mnd Crois REER(r)e 543 +51 Oblig Rnd Elevé(r) 11.00 +2.13 Équilibré(r) -16 Optimax USAe 17.31\u2019 +2.12 Hypothécaire(r)e 11.11 +.09 Global 12.61 +1.12 Mnd Equ REER(r)e 5.34 +13 Revenu(r) 0.54 1.16 PRINCIPAL INTERNATIONAL(n) PME Can(r) 8.31 +1.22 Intl Equitye 17.11 +88 Global Oblg(g) 6.05 -82 Mnd FortCre 3.87 +2.56 T-Max(r) 9.76 -01 International{yl) .95 +3.95 Pac Diversif(r)e 12.57 -40 Intl Sélecte 16.45 +2,05 Hypothécaire(r) 5.03 +20 Mngd immobilier 559 +87 faut) 1086 -70 PROFESSIONNELS DU QUEBEC(n) Particip Can(r)e 13.14° -23 Métaux Précieux{r}e 10.87 -4.40 Japonais 12.82 +191 Mnd Rend Eleve 3.80 +3.35 uilibré +(r) 14.28 36 Actions Can(r) 16.12.+5.67 Plac Can(r)e 11.10: -18 Obl RER Inti(r)e 12.87 -1.00 Mutuel(r) 1118 -97 Mnd Rép Actife 651 -26 MONTRUSCO SELECT FUNDS U$(n) Actions Intl(y) 16.25 +7.28 Plac Int Dive 15.57 -.19 Obl Rend Réel{rje 11.36 70 NordAmér 1582 +44 Mnd Sci & Teche 755 +4,47 Act Amér Imp 12.19 +2,31 Court Terme(r) 959.+18 REER Obl Int(r)e 11.83 -1.25 Oblig Can(r)e 12.97 -92 Oblig Gouvir) 494 60 Mnd StratOble 661 -2.14 Act Amér N Imp 16.85 +1.29 rois et Revenu(r) 10.73 +4.03 Repart Strat(r)e 14.49.-21 Oblig GouvGlo® 13.17 1.50 Oblig NA Re éle(rx) 978 +44 Mnd Valeur 4.53 -.07 E.A.E.0.12.79 +90 quilibré(r) 12.28 +3.10 Ress Can(r)e 5.23.-1.69 Res Energét(r)e 6.43.+63 Oblig Soc(rx) 1093 -99 Métaux Précir)e 3.72 -3.56 Strat Act Amér 8.90 +2.18 Obligations(r) 11.54 +1.39 Télécom Monde 17.06 +5.57 Ressource(r)s 6.72: +.30 Pacifique 6.34 16 Ressources Can(r)e 7.89 +3.91 MRS KEYSTONE PORTEFEUILLE REA INC (FONDS D'INV)(n) SPECTRUM UNITED PORTE Rev CT(r)e 9.69 .31 Retraite(r) 15.25 78 Rev Mnd RER{r)e 569 -1.17 EnrCr Long Term(r) 47.66.+.52 IDEM(r) 5.93 +2,79 Can Cr Max(r) 852 +71 Rev Équil(r)e 15.37: .45 RetraitePlus{r) 7.06 -56 MACKENZIE UNIVERSAL U$ EnrCr Max Act{r) 47.68: +.80 RESEARCH CAP CORP(n) Can Croissance(r) 882 +57 Revenu Mensuel{r) 883: +57 Revenu(r) 570 -35 Am Fort Crois® 7.22 +7,80 EnrCr Max Lg T(r) 49.26 +.40 Euro(g) 339 .36 Can Equil(r) 15.78 +.25 Sci & Teche 22.07 +7.66 Revenu Plus(r) 6.24 -64 Aménquese 7.92 +267 EnrRev Cr Prud(r) 50.19 -.35 ROYAL : D'INDEX Mond Croissance 10.27: +1.58 Sciences Santée 13.67 +1.94 Répartition(r) 5.71 -.35 Avenir(r)_ 6.90: +2.30 EnrEq Cr Rev(r) 49.26- -05 Américain Plus 10.77 +1.40 Plac Prud Can(r) 9.97 -10 TitresHypodr)e 10.74 19 pécial 20.12 +60 Can Équil(rje 3.98 +1.78 NEnCr Trm 50.58 -24 Canadien(r) 10.52 -.66 Revenu Can(r) 10.18.29 Val Sires Amére 15.94 : +2.44 Summair) 8.02 -1.11 Crois Cane 9.86 +1.51 N-EnrCr Max Act 50.74: +1.31 Canadien Plus(r) 1053 -.59 STANDARD LIFE Valeurs Sûres(r)e 15.64: -57 GROUPE INV/BEUTEL Euro Occasionse 7.54 +1.28 N-EnrCr Mx te T 50.72: +.47 Idx RER U.S.C${r) 10.71 +84 Balanced(r) 13.10 -41 TD LIGNE VERTE INDEX Actions Can(r) 12.04 -08 Ext Oriente 184 47 N-EnrRev Cr Pr 50.85: -.02 Indiciel Amét.10.75: +1.27 Bond(r) 10.64: -1.09 Amér Indexé C$ 29.95 +1.66 Can Pet Cap) 11.12 +3.25 Gestion Select 3.40 +141 N-EnrEq Cr Rev 0.78: -.03 RER Intl(r) 10.53 +1.96 Can Dividendir) 18.21: -1.27 Amér Indexé U$ 19.38 : +1,31 Can Équilibré(r) 1184 -17 Intl Stocke 7.31 +57 MUTUELLE SUPERIEURS ROYAL MUTUAL Equity(r) 14.78 +57 Canadien(r) 9.24 .65 INV GROUP/MERRILL LYNCH Japone 2.02.+2.04 Américain 1.20.+2.81 Act Itl 1879.17 Growth Equity(r) 10.79: +2.59 DJA C$ 9.99: +60 ML Çdn Équity(r) 9.12.-11 Mnd EQUREERe 3.46: +.02 Croissance(r) 15.80: +2.93 Act Japon 13.00: +.77 intl Bond(r) 12.15: -1.05 DJIA US 6.47: +31 ML Emerg Mkts 6.89\u2018 +1.92 Mnd FortCre 251 +245 Diversifié(r) 4.38: -.07 Act U.S.C$ 26.10: +2.33 Intl Equity(g) 13.70: +2,34 Europe 9.91: +10 ML US Alloc 13.09 +1.39 Mnd Immobilier 3.62: +77 Hypothécaires(r) 10.44 \u2014 Act U.S.US 16.90 +2.22 Ressources(r) 7.99 +33 Japonais 10.33: +3.51 ML World Alioc 11.64 +43 Mnd Rend Elevé 2.46 +3.24 Internationat 17.85 +2.59 Actions Can(r) 11.87: -64 U.S.Eautyte) L 15.22: +1.26 Oblig GouvCan(r) 11,98: -91 ML Worid Bond{rx) 1053 -41 Mnd Rép Actife 4.21 .36 Marchés Emer 6.51: +2.20 Cdn Strat Ind(r) 882.+81 STONE & CIÉ LIMITÉE : RER Amér(r) 10.95: +.74 GI/ROTHSCHILD SELECT Mnd Sci & Teche 4.89 +4.37 Obligations(r) 11.46 1.21 Cr Am Ind Str 7.83: +8.76 Principal Can(r) 6.12 71 RER Intl(r) 9.86 +2,18 Act Amer 15.95: +1.46 Mnd StratOble 4.28 -2.24 Sécurité(r) 5.69: +13 Crois Asia 6.87: -84 Principal Cr&Rv{r) 505 -81 TEMPLETON GROUP Act Intl 13.81 +1.10 Mnd Valeur 293 -18 MUTUELLE LEADER Crois Can(r) 15.00: +1.18 STRATEGIC VALUE FUNDS Act Can(r)e 8.21 +37 Actions Can(r) 11.67 +52 Métaux Préce 241 -3.66 Amérifonds(() 21.37 +2,89 Crois Euro 21.15 +51 Actions Amér 13.49.+97 Can Rép Actif{r)e 6.67: -15 Can Equil(r) 1407 -85 Ressources Cane 5.11.+3.80 Divers 40(r) 15.17: 13 Dividendes(r) 19.79: -1.34 Actions Canad(r) 817 -49 Croissance C$e 9.40: +43 Oplig Inti 0.72.-65 Rev Mnd RERe 3.68 -1.28 Obligations(r) 11.99 -1.07 Energétique() 13.71 +2,79 Appr Act Can(r) 5.08 78 Croissance U$e 6.09: +33 GROUPE INV/SCEPTRE MACKENZ STAR PORTFOLIO C$ Varifonds(r) 15.27 +.39 quilibré(r) 9.10: -86 Asie Pacifique 3.43: \u2014 Emergents C$e 6.53 +2.35 Actions Can(r) 1.59 77 Can Consinc&Gro(r)e 55.05 -.33 MUTUELLE SOMMET : Hypothécaire(r} 1114-24 Commonwealth 9,79: +51 mergents U$s 4.23 +2.42 Can Équilibré(r) 11.557 -34 Can LongTrm Gro(r)e 57.24 -02 Actions{r) 10.39: 10 Int! Oblig(r) 2.96: -1.57 Dividendes(r) 10.37 -58 Equil Mond C$e 7,12 +28 Oblig Can(rx) 11.40 -.97 Can MaxLTrm Gro(r) 57.01 +40 Actions Etr 12.17: +4.28 Latino Amér 9.06: +2.79 Europe 8.84: +45 Fquil Mong USe 462 +43 IRIS GROUP OF FUNDS : Cdn Bal Gro&lncir)e 66.18 -04 Cr & Divr) 12.54: +.48 Met Préc(r) 5.47 -3.78 International 13.15 +.84 Équilibré(r)e 827 48 Act.Mondiales 6.47 +88 Cdn Max Equ Gro{r)e 66.95 +.63 Cr & Revenu(r) 10.91 -.64 Obligations(r) 5.99: -151 Marchés Émergents 3.59 +287 Intl Act C$e 14.75 +.14 Act.Pt.Cap Cdnir) 9.29: +1,57 For Bal Gro&lnce 74,58.+45 MUTUELLE ALPIN Pet Cap Can(r) 11.42: +.99 Obl Gouvernem(r) 5.52 72 Intl Act U$e 956.+10 Actions Cdn(r) 1254 34 For Max Equ Groe 61.66 +2.90 Actions(r) 7.98.+.63 Revenu Mensuel(r) 991: -92 Pet Entr Can(r) 6.85 +1.78 Intl Equil C$e 6.39 \u2014 Actions amér.41.73 +1,46 For MaxLTrm Groe 66.97 +98 Asiatique 6.22: -1,11 Sci Bio et Tech 13.73 +5.38 Revenu(r) 4.70 -1.26 Intl Equil U$e 4,14 \u2014 Dividendes(r) 13.96: +91 Inv Bal Gro&Ince 7248.+.35 Ressources(r) 5.64: +.89 Val Am Ind Str 9.65: -.86 Equ Global RER(r) 5.37 -74 Mond Obl C$e 10.17 29 Hypothèques(r) 5.12 -03 Inv Consinc&Groe 78.20 +23 NCE FINANCIAL CORPORATION Valeur Canadien(r) 808 -90 Equit Canadien(r) 6.74.59 Mond Obl U$e 6.59 30 NA huat rend ob 9.90: -12 Inv LongTrm Groe 73.32.+04 Cdn Energy Gro(r) 8.17 +2,19 Zweig Eq Int! 2.59.26 Equilibré Glob 26 +24 Mond PtSoc C$e 10.94 +2,24 Obligations(r) 11.64 -1.14 Inv MaxLTrm Gros 66.65 +.78 Prec Metals Gro(r) 962 6.17 ZweigCr C$ 21.10: +4.98 STRATEGIC VALUE FUNDS U$ Mond PtSoc U$e 7.09: +2,31 Eg Opt Crois.(r) 9.89 -42 Reg Bal Gro&Inc(r)e 72.17 +49 Real Estate Sec(r) 7.99: +1.89 ZweigCr US 13.66: +4.87 Amer Equity 8.73 +81 Oblig Can(r)e | 531 -75 Eg-opt.Tacique(r) 10.10 -1.81 Reg Consinc&Gro(r)e 73.58 +.29 NESBITT BURNS GROUPE Équil Crois(r) 9.31 -1.04 Asie Pacifique 2.22 \u2014 TEMPLETON - FRANKLIN SER qu.opt revenue(r) 9.99 -.89 Reg LongTrm Gro(r)e 72.04 +36 Act Can Sel(r) 9.71: -1.02 ROYAL : TRUST ROYAL Commonwealth 6.34 +48 FrkInPtSoc US 8.72 +8.73 quilibré(r) 34.44 57 Reg Max Equ Gro(r)» 65.86 +1.43 Can Quant{r) 9.15 -2.24 Av Crois{r) 16.98.24 Équil Glo 5.35: +19 FrkinPtSocUS U$ 5.65 +8.65 JONES HEWARD Reg MaxtTrm Gro(r)e 72.09 +99 NORDOUEST Av Equil(r) 16.40.-59 Europe 572 +35 TEMPLETON - MUTUAL JH Amér C$ 21.27 +4.01 MACKENZ STAR PORTFOLIO U$ Croissance(r) 6.52.+15 Av Revenu(r) 14.21 79 International 851 +71 Mutual BaliseC$ 5.75 +213 JH Amér U$ 13.77 +392 For Bal Gro&lnce 67.88 +35 ividende(r) 12.89: +.62 Immobilier(r) 5.07 \u2014 Marçhés Emer, 2.32 +265 Mutual BaliseU$ 3.73 +2.19 JH Équil Can(r) 16.29 -.97 For Max Equ Groe 54.45 +2.79 quilibré(r} 11.44 +26 SAGIT GROUP STRATÉGIE GLOBALE TRADEX JH FondsLtée(r) 12.93 -1.30 For MaxLTrm Gro® 60.95.+88 Hypothèques(r) 10.18: -10 Cam Amer Gro C$(y) 6.09 +1.67 Act Amér C$ 19.54 +2.20 Actions(r) 11.94 +2,31 JH Oblig(r} 1.35 -87 MANUVIE-CABOT International 4.05: +1.37 Cam Amer Gro U$(y) 3.94: +1.55 Actions Mond 23.94 +253 Crois Can(r) 891 -1.33 MRS FONDS KEYSTONE Act Can(r) 13.21 -1.64 Revenu(r) 10.96: -90 Cam Americas C$(y) 12.03: +1.52 Can Crois(r} 19,29 +68 Marchés Naiss 7.05 +4,44 AGF Actions(s) 4.24 +40 Can Crois(r) 10.30.+1.08 0.1.Q.FERIQUE(n) Cam Americas U$(y) 7.79 +1.43 Can Petit Cap(r) 13.48 +52 Obligations(r) 10.32 -1,24 AGF Américain 6.18 +3.03 Divrs Oblig(r) 10.13 -78 Actions(r) 38.17.+6.35 Cam Balanced{r) 2.84.+4.03 Cdn Opport(r) 15.46 +3.62 TRIMARK (FONDS MUTUELS) AGF Obligations(r) 506 -1.25 Intl Actions 14.50.+1.54 Americain(r} 14.91: +2.05 Cam China C$(y) 1.82 -.55 Divr Act Mondir} 10.60 +86 Actions REER(r)e 747 +81 BPI Rev Elevé(r) 426° +.74 Val Émerg{r) 10.31: +1.28 Croissance(r) 8.53.+6.61 Cam China U$(y) 1.18 -.84 Divr Européen(r) 21.30 -.09 Amériques C$e 6.40 +6.67 BeutGd Oblig(r) 5.09 -1.30 Valeurs Sûres(r) 13.86 -93 Équilibré(r) 43.08.+4,56 Cam Global C$(y) 2.91 +2,11 Divr Japon+(r) 3.24 +4.52 Amériques U$e 4.14 +6.43 Saxon Pet Soc(r) 454 +69 MARATHON MUTUAL FUNDS International{r) 10.78: +2.32 Cam Global U$(y) 1.88 +1.62 Européen+ 17.78 \u2014 Can Croiss Sél(r)e 786 +77 Sceptre Act(r} 449 -92 Equity(r) 8.54 +2.63 Obligations(r} 3847 +92 Cam Growth(r) 2.86 \u2014 Mond Equi 13.53 +37 Croiss Sél C$e 11.40 +252 Sceptre Int Act 509 +85 Resource(r) 4.26.+2.25 Revenu CT(r) 34.35: +.09 Cam Pacific C$(y) 112 +90 Mond Soc 20.01 +1.99 Croiss Sel U$e 7.40 +2,78 SpectrumUn Act(r) 4.36.+.41 MARATHON RENDEMENT O'DONNELL GROUP OF FUNDS Cam Pacific U$(y) 73 +1.39 Multirevenu(r) 2185 -82 Découverte C$e 5.52 +6.98 SpectrumUn Amér 5.41 +2.73 Am Grande Cap 9.90 -1.29 Amer Sector Groe 6.48 +3.62 Cam Prec Metal(r} 1.20 +9.09 Oblig Divr(r) 11.85 -1.17 Découverte U$e 3.57 +6.89 LASALLE (FONDSK(n) Can Grande Cap(r) 8.07 -2.94 Balanced{r)e 4,12 -.55 Cam Resource(r) 1.02: +5.15 Oblig Mondial 11.71 1.01 Equilibré Sél(r)e 795 +13 Actions(r) 5.03 \u2014 Equilibré Can(r} 9.11.-2.38 Canadian(r) 4.88: +.03 Cam Spe Equ(r) 3.37 \u2014 Obligataire(r) 6.04 -.33 Europlus C$ 469 +263 Équilibré(r) 5.95 \u2014 MAWER MUTUAL FUNDS Cdn Emerg Gro(r)e 4.00 +2.68 TC Bond(r) 9.50 -.21 ore 3.90.5.80 Europlus U$ 3.04 +2.70 LEITH WHEELER(n) Bond(r) 1.74: -.85 Growth Fund(r)e 5.25: +3.65 TC Dividend(r) 476 2.46 STRATEGIE GLOBALE CL X Indo-Pacif C$ 4.16 24 Balanced(r) 15.52 +85 Cdn Bal RSP(r} 12.84 -14 High Income(r)e 5.25: -13 TC Pension(r) 14.00 -1.62 Act Mond CI X(l) 24.03 +2.56 Indo-Pacif USe 2.69 -37 Cdn Equity(r} 1391 -.32 Cdn Divers 13.19: 06 Select{r) 4.63 33 TC Value(r) 6.15 +5.67 Can Crois CI X(r) 1931 +63 Obl Avantage(r)e 5.99 -83 Fixed Income(r) 10.83 -.94 Cdn Equity(r) 13.84 -1.18 US High Income(r) 4.43: +1.20 SCEPTRE FUNDS Divr Euro Cl X(r} 21.30: -14 Obl canadiennes(r)e 5.70 -87 US Equity 4.04 +7.63 Cdn Income 11.08: -66 US Mid-Cape 7.58: +7.05 Asian Gth 7.64 -43 EuroPlus CI X(I) 1784 +06 Pet Soc Can(r) 459 -43 LION FUNDS High Yield Bond(r} 9.65 -.09 US Mid-Cap U$ 491 +6.97 Balanced Gth(r) 16.68.-1.16 Multirev CI X(r) 21.98.-81 Ress Can(r) 4.71 -1.05 Knowledge Ind{r) 11.10: +2,40 New Canada(r) 10.79: +2,67 World Equitye 5.29: +1.80 Bond(r) 1313 -91 Obl Mon CI X 11.74.-1.01 Revenu gouv(r)e 4.97 -40 Nat Resource(r) 7.09 -3.67 US Equity 18.30\" +3.20 World Pre Met(r)e 2.26: 4.86 Canadian Equity(r) 8.47 -.48 SYNERGY MUTUAL FUNDS Trimark C${1)e 21.50 +2.58 MACKENZIE CUNDILL World 20.05 +1,10 OPTIMA STRATEGY(n) Equity Gth(r) 26.42.+1.68 Crois Can(r) 4.73: +85 Trimark U$(l)s 13.92 +2.50 CdnBalFund(r) 4.99: 20 MAXXUM Cdn Equity(r) 12.39 +.25 Internat'l 27.30 +1.92 Ct Ges Sty MdU$ 3.26.+49 Trimark can(r)e 17.39 +1.05 Recovery(r) 4.99 -.20 Actions amér 8.60.+3.37 Cdn Fixed Inc(r) 8.34 72 U.S.Equi 10.75 +2.82 Ct Ges Style Md 5.03.+60 Trimark cro rev(r)e 7.24 +28 TitresCundill Ar) 21.01.+1.16 Actions can(r) 11.73: +.09 Glo Fixed Inc 8.00 -1.02 FONDS SCOTIA Gest Style Can(r) 453° +22 TRUST GENERAL TitresCundill, B{r) 23.09! +1.18 Actions intern 7.92: +2,19 Intl Equity 7.04: +1.49 Amér Latines 11.01 +4.53 Prospérité Can(r) 5.03 +40 Act Can(r) 2387 -67 TitresCundill,C(r) 5.03.+1.00 Dividendes(r) 9.10: -98 Real Estate Inv 6.98: +2.46 Crois Amér{y)e 12.36 +2.56 Revenu CT Can(r) 5.07 +.20 Migotnèques(r) 1124 +07 Valeur Cndt, Al) 12.10 \u2014 Métaux précieux{r) 5.64: -4.89 ShTerm Inc(r) 6.78.-.20 Crois Can(r)e 2.83: -1.02 Répart Tact Act(r) 5.01 -.20 Mr) 10.13 +09 Valeur Cndl, B(l) 13.10: \u2014 Ress naturelles(r) 6.50: +31 US Equity 14.55: +.50 Crois CanAm(r)e 13.07 +.82 Soc Pet Cap Can(r) 3.96: +2.33 TRUST NATIONAL Valeur Cndl, C(l) 5.01 \u2014 Revenu(r) 6.45 -1.23 OPTIMUM(n) Crois Euroe 3.10 +63 Valeur Can(r) 4.43 45 Actions Amér(y} 24.44 +2.80 MACKENZIE CUNDILL U$ : Equilibré can(r) 811 -49 Actions(r) 11.48: +6.93 Dividendes(r}s 13.63.-60 TALVEST (FONDS) Actions Intl(y) 12.28 +2.23 Recovery U$(r) 3.23: -31 MCDONALD AMBASSADOR PORT roiss & Rev(r) 9.68: +3.83 Équitibré(r)e 14.40: -07 Act Val Can(r)e 10.88: -.82 Actions Spéc(r) 13.63.+2.81 Vaieur Cndi, C(l) 3.24 \u2014 Aggr Glo RRSP(r) 97.32.-1.05 pargne(r) 13.65.+18 Hypothécaire(r)e 1081.+10 Can Répar Actif(r)e 7.32 -.41 Actions can(r) 1201 1.09 MACKENZIE INDUSTRIAL C$ ressive(l) 95.99: +2.25 Équilibré(r) 22.95.+3.30 Internat'I(y)* 41.88: +2.67 Dividendes(r)e 15.48: -1.28 Dividendes(r) 17.72 1.12 Ind Americane 4.95: +2.25 Bal Glo RRSP(r) 100.02: -1.07 International(y} 11.42: +583 Mét Préc{r)e 6.19: -4.80 Glo Rep Actife 8.95: +.56 Equilibré(r) 16.55 +.17 Ind Rev Part 1$(r)e 7.49: -02 Balanced) 98.51: +1.44 Obligations(r) 13.62: +1.34 Oblig Globale 11.77.11 Nouv Economie(r)e 3.77.+53 Hypothèques(r) 10.26 +09 ind Rev Pt 0.4$(r) 7.94: -02 Con Glo RRSP(r) 101.39: -1,21 ORBIT GROUP(n) ; Rend global{r)» 15,05: -33 Obl Can Dev(r)e 5.98: -.99 Ind Américain(y) 15.91 +2.82 Ind Titres Hypo(r)e 1.33: +25 Conservative(l) 100.40: +.62 North American(l) 7.40: +1.56 Rev CanAm C$(r}e 16.41: +24 Obligations(r)e 11.99: -91 Indicet can(r) 987 -39 Indust Act Ltée(r)e 3.10 +3.44 MCLEAN BUDDEN World(l) 9.63 +1.29 RevCanAm U$(r)e 10.62: +13 REER Glo(r)e 6.68.+60 Marchés Emerg{y) 4.87 +4,28 indust Cro Div(r)e 13.55: +.60 Croiss.actions(r) 18.62 -.37 PHILLIPS, HAGER & NORTH Revenu(r)e 110: +21 Revenu(r)s 11.27 -.44 Oblig Itl RER(r) 11.91 -11 Indust Crois(r)e 13.42: -1.73 Croiss.amé 37.58: +2.91 Bal Pens Tr 14.99: +.33 Rég Pacifique® 8.40: +1.90 TALVEST HYPERION pou can(r) 1299 -02 indust Horizon(r)e 7.55: +04 Revenu fixe(r) 1269 99 Balanced(r) 14.16.+.14 Séc & Rev{r)e 10.86: -46 Act Can Crois(r)e 513° -1.72 LES FONDS AVE UNIVERSITE Indust Oblig(r)® 12.76: -.98 Crois.intl.9.51: +2.56 Bond{r) 9.46: -.94 ValCanlordre(r)e 13.14 -1.35 Act Can Faib(r)e 12.74 +24 Can Pet Cap(r) 8.12 +2.25 Indust Retraite(r)e 8.63: -.06 Équilibré(r) 15.09 17 Canadian Equ(r) 37.27 +.73 SCUDDER FUNDS OF CANADA Asiatique® 13.62 +2.79 Canadien(r)e 10.29 -.66 Indust Équil(r)e 6.43 +77 MD (GESTION) Cdn Equ PI Pens 59.02: +.94 Cdn Bond(r) 10.60: 93 Chine Plus 4.38: -2.45 Croissancee 18.78 +6.29 MACKENZIE INDUSTRIAL U$ Act Amér MD 35.03: +1.57 Cdn Equity Plus(r) 19.82: +1.43 Cdn Equity(r)e 20.90: +1.36 Européens 18.22: +1.17 Fonds mondiales 9.68 +2.68 Ind Americaine 9.68 +2.14 Actions MD(r} 388: -29 Div Inc(r) 34.78: -1.08 Çdn Small Cotr) 7.63: +79 GI Faible Cap 4.99: +3.10 Amér petite cap 10.56 +6.15 MACKENZIE IVY C$ ividendes MD(r) 13.52: 29 Int! Equity 12.19: +83 Emerg Mktse 5.60: +2.50 GI Sci&Tech C$+ 27.83.+7.00 Équilibré(r)e 8.77 .31 Actions étrange 19.41: +4.07 quilibré MD(r) 17.84: -50 N.A.Equity 14.37: +4.06 Globale 18.63: +27 GI Sci&Tech U$e 18.02: +6.88 VALOREM ; Canadien(r)e 18.85: +05 Marché Émerg MD 6.14.+3.19 ST Bond & Mtg(r) 10.03: -.59 Greater Europee 23.03: +1.23 Glo Sci Santée 5.92: +3.50 Act Amer-Valeur 11.28 +2.28 Crois & Revenu{r)e 16.79: -62 Oblig MD(r) 21.14: 98 US Equity 58.19: +2.29 Pacifice 10.06: +20 Global Actions 4.94: +3,13 Act Can-Valeur(r) 8.85.-60 Entreprise(r)e 3.18: +.59 Oblig Mond MD 13.35: -82 US Pooled Pen 373.75: \u2014 ShTerm Bondir)e 12.09: -49 Oblig Haut Rend{r)e 11.02 -45 Act Mond-Valeur 10.82 +2.43 Hypotheaquesin, 2.04: +44 Oblig/Hypo MD(r) 10.76: -74 Vintage(r) 26.77: +2.18 US Growth & Ince 15.56 +13 Ressources Can(r) 4.26.-1,62 Diversifié(r) 10.30: -59 MACKENZIE IVY FUNDS U$ Plac Avenir MD 10.27.\u2014 PRIMERICA CONCERT SPECTRUM UNITED FUNDS Value Line C$e 27.00: +2.12 Ob! Can-Valeur(r) 10.89: -90 Act étrangèress 2.57 +3.96 Sélectif MD(r) 13.46: +.22 Conservat Can(r) 9.75: -81 Actions Amere 0.85: +1.36 Value Line U$e 17.48: +1.98 Tend Démo 2.11 +2.76 MACKENZIE SENTINEL C$ : MIDDLEFIELD GROUP(n) Cr Act Can(e) 795: +63 Actions Can(r)e 19.46: +52 TD LIGNE VERTE VISION EUROPE (FONDS)(n) Cda Equity(r)e 3.60: +1,65 Cdn Realty(r) 8.57.+35 Cr Act Int) 951: +63 Actions Inte 18.72: +.75 Act Can(r)e 18.82: +1.67 Vision Eurolg) 0.21 -15 Globale 6.34: +.64 Enhanced Yield(r) 998: 10 Croissance Can(r) 8.87: -22 Crois Can(r)e 16.23: +2.79 Act Optimal(r)e 13.73: +96 VALUE CONTRARIAN(n) MACKENZIE UNIVERSAL : Growth(r) 5.82 - Croissance Int 10.84: -18 Croiss Am U$e 11.96: +2.66 Act Pet Soc Am 9.10: +5.94 Cdn Equity(r) 1286.00 \u2014 Amér Fort Croise 1,15: +7.91 MOF GROUP Équilibré Can(r) 9.80: 51 Croiss Amére 18.48: +2.84 Act Pet Soc Can(r) 7.13: +2.89 WESTERN GROWTH(n) : Amériguese 12.23: +2.78 Special Opptyl} | 81 .74 Forte Cr Can(r) 8.24: +537 Croiss Europe 20.71: +98 Comm & Divert 11.35 +6.57 Westrn Grth(r) .22 +129 Avenir(r) 10.66 : +2.41 MONTRUSCO & ASSOCIES INC.Forte Cr Int'l 9.98 +30 Croiss Inte 9.27: +5.70 Cr Am Mid-Cape 22.15.+5.18 YMG CAPITAL MANAGEMENT , Can Équilibré(r)e 6.15 +1.89 Crois Québec{r) | 16.+2.14 Revenu Can(r) 9.88: -70 Dividendes(r)e 14.45 -14 Crois Asiatiquee 6.13 -33 YMG Amer Growth 4.50: +1,35 Crois Can(r)e 15.23: +1.61 MONTRUSCO FONDS SELECT C$(n) PRIMUS GESTION-CONSEIL(n) n Asiatique® 554.+91 Crois Equil(r)e 16.15 -19 YMG Cdn Value(r) 424: +95 Euro Occasions e 11.65: +1.38 Act Canadiennes(r) 10.46 -.89 Act Mar Emerg 3.41: +1.38 arches Prome 8.81: +197 Crois Euro® 21.84: +.28 YMG Croissance(r) 8.82 -34 Ext Oriente 2.84: -36 Act Croissance(r) 20.88: +1.13 Actions Amér 7,61: +2.90- Obl Crt Terme{r)e 5.35: -19 Crois Japons 7.75: +2,51 YMG Enterprise 4.88: -1.61 Gestion Select 5.25: +1,51 Act Europe Cont 12.25.+75 Actions Can{r) 10.90: -60 Obl Globale 11.02: +18 Crois Lat Amére 6.43.+5,41 YMG Equilibré(r) 7.57: -79 Intl Stocke 11.30: +.67 Act Royaume-Uni 9.63: +.50 Actions EAEO 5.83\u2019 +2.81 Obl Terme(r}e 13.17: -1.64 Dividendes{r)e 18.95: -05 YMG Intl 7.18: +41 Japone 3.12 +2.15 Oblig Indice +(r) 10.65 -.88 Can Rev Fix Ges(r) 11.49 -1.02 Obl Moy Terme(r)e 10.33 -96 Emerg Mktse 10.16 +2.52 YMG Obligations(r} 5.16 -1.15 Les Fonds communs de placement Royal sont offerts par la société Fonds d'investissement Royal Inc., membre du Groupe Financier Banque Royale.On trouvera des renseignements importants sur les fonds communs de placement dans le prospectus simplifié, dont on peut obtenir un exemplaire dans les succursales de la Banque Royale ou du Trust Royal.I! est important de le lire attentivement avant d'investir.La valeur des parts, de même que les rendements, fluctuent.& FONDS ( DINVESTISSEMENT » ROYAL Membre du Groupe Financier Banque Royale® VOTRE AVENIR COMMENCE BIEN 277002 CA co Q Oo zrovérzrr>z>2e=roz ce Bin CRO! Acti Fin Inte Obi da) - À tes ae pa Se ee éme baie at LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 87 Fonds mutuels C AEA CC VANPA Che.% Fonds VANPA Chg Fonds VANPA Che onds VANPA Chg.% Fonds 5 Fonds VANPA Chex Fonds en = 801 -2 Can-Asian(r) 143 +897 Guiect 10 96 GE 1928 393 Mp.nos 453 463 173 +76| GROATWESTASSURMNCE Nim = ~~ Gro Eau (Lin 990 +48 Can-Daq 100(1 15:13 +399 Oct 10 97 C80) 1983 275| CI MUTUAL FUNDS US 138 4.48 VMS Sur Im) 5.65, \u2014 et Grans (ANA 23901 133 Income (MF) 1090 +100 Can Global Bondtr 1144 08 Object 20 US SEC) 1046 287 CBC (PLACEMENTS INC 438 ads FONDS AUTONOMES At amet Gl 27146 dhl ImiERoNUPLe) 1142 +286| Canfmerger) 1596 260 Pharmaceut96 C81) 35.46 +317 Brest) 425 434 ct In ; : MP)(r) 885 + 792 +18 Pharmaceut - s 436 4.45 BPI HERITAGE (TRANSAM)n) 892 2 Actions (Mir) 236.94 +214 Larger Co ( 1907 29 Cdn Growth(r) : ! Pharmaceurgé USI 2429 1333 u 43 445 Dis RER Mond Eqfr) 12/06 +212 Actions (S}{r) 227.23 +4.17 MF (Lin) 7.47 +1.40 Dw nd) 118 +69 Pha ut97 U$(l) 15.99 +2.30 PrBTrésir) \u2019 \u2019 Dist Am val rél 10.32 +10 Actions Can (G)(r) 178.31 +6.02 Mid Cap Cda (G(r) 13869 +05 N état, 1.19 prarmaceute 8 C8 1625 +390 CLARINGTON GROUP CDN$ 130 4.39 Dist Bons Trés{r) 1037 124 Amer Gro (A)y) 252.31 +7.53 Mortgage (L)(r) ood +7 NORTH ver LIFE ASSURANCE pharmaceuts8 Get 1054 +394 MMir) .Dist Can Oblig(r) 8.06 +373 Asian Gro (A)y) 181.05 +4.99 NA Bal (L)(r) 354 123 Ecflx «DNL» Div(r) +.02 RET ARE Tr 98(1) 10.83 +.84 DESJARDINS (FONDS) 378 385 Dit Can at RA) 8.20 26 Can RE Est tion 10362 107 Nat es (MX 232 252 Ect ANL Act) \u20ac 2 U1 Tee Sel 1193 \u2018604 DUNDEE DYNAMIC FUNDS®I 457 11.4 \u2026 n .: Metal (MX)(r) 9.41 .5.04 +30 Technolog19 : : 4.47 .Dist in val rél 17 +90 Cro & rev (A)(r) 181.14 +3.15 Prec Me 78 +65 Ecfix B Obi(r) 15.Technolog98 C$(l) 14.26 +698 Dyn (r)e Dem 8 CZ Cro & rou Mir 17785 +408 CE gai oe) $a 27| Eman Obie 1817 J&B _Tecnnologes US 925 +7.18| ELLIOTT & PAGE 360 366 = B74.+1.04 (v/Gro (MYr ; ANGIAL() cfix Pv 04 +535| FRIEDBERG (LP)(n) 372 483 Dist Rev Élevé(r) 978 /51 Divers (G)(r) 220.41 +4.04 MANULIFE FIN { 15.94 +3.04 Ecfix E Émerlyg) 7.04 +5.(EDBER 1746 -11 MMINe Rev et Croiss(r) - : Dividendes (G)(r) 195.30 +2.48 MLI AGF AmG GiF(r) 12% \u2018ion Ecfix G Ob Gl(yg) 10.15 -1.11 Shey 9.93 +1.22 ETHICAL FUNDS 396 4.04 CY FONDS Bn © 931 342 Euro Equity (S)(y) 224.49 +3.09 ML AGF CdB GIF 761 13 Ecfix H Hypotir) 13.61 +10 ae 876 837 Fir) Can nd SE 250 54 +108 Gr entrepr (Mr) 202.56 +539 ML) ASF Dasa] 982 -81 Ecfix | Act Hiiyg) 1317 +334 Fon 913 +3 FICADRE (FONDS! 402 410 ind Act Amer(g) 14, 108 Hypothécair (G}r) 22019 +56 MLI AGF DivdGIF(r) ; 81 Ete ME 1325 +06 utures 258 MMin) ,[ de HE OG) MELT GE gn) Ed ok SH I I 1 125 45 n 9.30 -19 Int) Opport (P)iy .HincGIFr) 10.37 -67 cfix \u201844 +3.79 German Bear(l) .delle Répart Actif(r) MM (G)(r) 168.47 +08 MLI AGF Hinc 882 156 Ecflx S Act US(yg) 16.German Geared) nod 2.95 FIDELITY U 417 426 CANADA -VIE(n) 15286 +22 Mid Cap Cda (G(r) 179.30 +5.:2 MLI Cdn Ind GIF(r) 38 8 Ecfix T Sel Cdn(ye) 9.38 -1.71 German Index) 1928 155 US MMFe .Act Can(r) 476 +384 Oblig Can (Gir) 223.83 +1.11 MLI Dyn Div Gift) 52 122 Ecfix U US Adv(r) 1175 +214 Hong Kong Bear(l) 609 -40| GBC FUNDS) 400 408 ser 2202 CI RI 2 8 idee Lu] RE 83 8) BM coro M 10 8.60 +2.blig Intl (Py : : GIF(r) 11.47 +1.\u2018 5 87 HongKong Geare : - .469 4.Européennes(yé) 050 137] Obhgheton (On 22288 +438 MLIEEP Amer 932 -75| Actions) Jui 40 Japan Bear) 845 4657 MM Canr) 189 489 Géré(r) 994 +31 Obligations (BI(1 22465 +111 MLI E&P Bal GIF(r) 9.32 75 pere ne 2121 +2.66 Japan Bear), = 99 1729 MM US(r}e : Haut Rev Div(r) 66.{ igati 229.95 +93 ML! E&P Equ GIFtr) : ) intl(g) 13.29 +91 an 577 +4.66| GUARDIAN (GROUPE) 6.86 +05 Obligations (S)(r) P MM GIF(r) 10.46 +10 Actions 94 +37 Japan Index(l) M Can(r)e 401 4.09 ei) 551 -1.13 Pet entre (Mir) 21095 +547 Mel EX 1049 +10 Can Crois(r) 10.94 + Tactical Growth(yl) 10.34 +4,40 MM cer 387 394 oo Foch 106.45 +15 port Prudent(G)ir) Joe un MLI E&P Val GIF 88s as Dividendes(r) 1484 140 UK Bear Fund) 745 143) MMS COMMUNS cerf 2 ae FUNOSIn) 54 Port accël oy 31134 +350 MLI Fid CAA GIF(r) 1198 +8 Eo Ee Mitsig) 766 +2.96 UK Geared Fund 2578 +207 MM) 4.39 449 52 +4.ort moder : Fr) 1131 - 93 116 UK Index Fun .; MMI) 43 ! Dwersified(r) 8705 108 Port énerg (G\\(r) 210.67 +4.49 ML Fie CBd GIF( 793 +63 Revenu) 119 indo Fund 484 174 us MM( Derailed 8745 +95 Fort energ (Ol 21811 +363 MLI Fid CBu GIF(r) \u201883.+207| sSQ VIE) US Bear Fun 3649 +281| (CM GROUP OF FUNDS( 66 47 Global Equity(y) 13.8 : 125.97 +2,80 MLI Fid GA GIF(r) 13.110(1) 9.41 -1.00 u oe +1.62 Sh Term(r) : : 4.45 +7.23 Res can (A)(r) 3.37 +1.52 Astra K US Index(l) NSEL Growth) lies (108 Rev mondial (A)(r) 22283 +101 ml rg TN GIF 1075 +218 Astra 125(r) 10:30 1242| LSD INVESTMENT von.94 ISLEY Invest COUNS 4.45 US Exit) 195 +761 Revenu (Gir) 1578 54 MLI GT AG GIF(1 1028 +4.90 Astra Act Amer 958.+3.22 Hillsdale LS 5.INVESNAT BANQUE NATIONALE c us Eau (TOR MUT) 94 iim re, 23.18 1570 MLI GT CG GIF(r) 9.77 +103 Astra Act Ind 8.02 -51 MIDDLEFIELD GROUP(n) 729 +196 B-Trés(r) 4.45 4.55 \u201d Américai 177.+ quilibré (Br : ; MLI Harbour GIF(r) 9.50 +.9.55.+258 MINT(r) \u2018 : Gestion Trésorir) 5.Américain s9 +95 uilibré (M)(r) 209.84 +4.07 327 +74 Astra Dem .SAGE(r) 5.97 +1,36 \u2018 492 504 Harr Clo Rev) 557 163 Eau Vu 230.46 +252 MLI Hop VS GIF 1078 +208 Ave agen) 1000 =| MONGGRAMME FONDS 054 +48 Lui az1 436 885 +57 HARTFO \"D Set GIF{r) 950: i 0.05 -1.00 Act Conserv - : MM US(r) 4.: Hsbgr Valeur 10.32.+10 Action Can(r) 9.38 +7.20 MLI O°D Se 871 Astra Qblig(r} 10.05 -1.Actions Amér 1389.+51 | 421 430 MM) : : j 10.82 +1.22 MLI O°D cdn GIF(r) : Astra Equilibré(r) 9.46: -62 ! 899 +33 Présumés Sürs(r) .| 11.79: +.77 Action Can(r) | Ass GIF{(r) 999 .40 stra Eq Actions Amér U$ STORS INC Mondial Can Haute Tech{r) 8.99 +7.02 MLI Tal Ass 1032: -39 STANDARD LIFE(n) ; Actions intl 10.58 +1.34 INVESTOI : 4.75 486 \u201chori Be dE) meme 1449) Wugey 82 08) CRORE veu 55 1251 When 15 15 .99 +4.02 evenu Foncier(r .936: + ( : ; Can Actr .NDS rois Spectr) 1380 +3.99 Rép d\u2019 actifs 9.76 i M Tn Sosa 1078.+2,86 HA Equity(r) 29.11 03 Can Equill) 0.34 +10 IRIS GROUR OF FUNDS 413 4 vi 1306 +03 PÉRIALE : CRU 5:29 +8 ; Gan Rev Fixetr) 1068 +63] JONES HEWARD obigationstr 655.+92 IMPÉRIALE CR sane a 71 +119 Crois Act 265 +63 NES HE 489 501 ! .Crois Equi | Au WHEELER(n) COMMON SENSE FUNDS(n) 2236 36 ' S82 1131 eh as 5.78 -44 Actions Cantr) .A | Dividendes Canir) L NE 4.72 4.Aesetbuily I 1697 -10 a na C8 F a 1 T es Ie Saut: Eau Cons 1048 38| MACKENZIE INDUSTRIAL C$ 455 465 ä .A ., * .\u2018 J AssetBuil Wl) 16.96 -29| IMPERIALE: MILLÉNIA() 168 - Spéc Crois Cantr) 11:42 +124 Gest de Lencirle 185 4% assetBuild V(r} 16.66 06 po Aer ie 1 469 T uveaux fonds mutuels M Vs om 0 +74 MACKENZIE UNIVERSAL US 323 328 CO-OPERATORS LIFE(n) ç 5.66.-53 \u2026 A rois no ROUP un\u201d Us MMs : 194.32.+3.32 Act Can 2(r) - to NCE RESOURCES G ( _ ABOT dau) 176.63 +494 Act Int Le) 202 +101 = & sans commission : NCER es on MANUVIEC ,Ç 408 416 189.96.+.ctin ) PA N RENDEMEN Fires incomelr) 10382 +08| Actcan 1 569 52 4 Fonds d'obligations CIFIC FUNDS 11| MARATHON RENDEN 493 505 US Diversified(y) 91,22 1643 D Can in ie 5 canadiennes PHILLIPS, HAC HAGER & NORTH 1120] MAWER BTU FUNDS ise 46 i 14.98 +11.iv Can 2(r - : + MF | | CRONE TEMPERORID) | Eaton iin 861 3% or Care TelbLTTON oso Oise sa] WAG 4.78 4.89 ; .+6.1 Équil can 1(r - ien erg .; \u2018 Sevonst 12.06 +357 MM 1(r) 2% ; 19 cana .TRIAX CAPITAL (R/NPVI(N) 13.09 -43 MO CES TION) biigatons( 1424 +301 MD 539 19 J Fonds de croissance ki 209 43 MO(GESTON 148 458 va 180.+20 Fet Ent NA 1) 427 120 stratégique Wid Strat Yidl() Ra MUTUELLE SUPÉRIEURS CRÉMN VIE - FAR PRESTIGE(T ; Pet Ent i aan +304 Fonds Mutuels TRICAP STG MNGTin 14,85 +428 MM) 453 4.63 Actions(r) 13.79 +61 evenu If 600 99 utures Fu NORDOUEST 332 1451 +3.58 Revenu 2(r) : ni an - VERTEX ONE (LP)(n) _ 3.27 3.Sea 1488 +28 INDUSTRIELLE ALLIANCE(n) 817 13 Pour plus d'information : 881 Balanced) §22 Z| oDONNELL GROUP OF FUNDS 455 4.65 .ctions(r .> -Û - - rtex LI ; K Protect rev) 1133 +19 Actions(r) Lens +10 (514) 861-8881 - 1-888-817-8 YIELD MANAGEMENT (CEJ) 5 +88 SN Tare 380 387 CUNIS LIFE MEMBERFUNOS Avant Con Nr 82 12% - VIELE MANAGEMENT RPI Be PHILUÉS, HAGER & NORTH 83 495 \u2014 vant Cdn - : , ; galancedi 10.10.9 -1.00 Advant US U(r) 118 12-18 MLI US ind GIF(r) 12.00: +84 TEMELETON FPG - (ALLIANZ) oi +10 High Inc Trust(r) 4.65 +3.33 oF) 482 494 a Bracers) 110,74 +65 DNL Divers 2201 Le NAL Acer quill) 15-29 15-07 gr on PO 510 39 ACUITY £20 ED tr 10.12° -1.91| ROYAL MUTUAL 430 4.39 .50.+3.01 Diversifié(r .: AL-Act Aéro 22.+7.5.31 \u2014 ana 27 05 B-TCan(r) .Grois Intl E(g) 30 -1.63 Diversifié S-2{r) 899 +60 N 15.29 +7.78 Croissance FPG Cdn Balanced(r) 11.438 447 Élite Div Gro(r) 9.08 -1.| V 924 +02 NAL-Act Univ(yé - 6.69 Intl Act FPG 12-19 Cons Asset Ali(r) 12.98 -2.00 MM $US an a shore 2 2 BOWL NE MESS.HEAR AERC.edf FE elie\u2019 4x 2d) Mie 15 18 ite sm ; : : > | e siècle d Income(r .4.3 +72 Ecfix ANL Act(r) ALMM Canir) 18.28 +07 Fe 3 -78 Fixe 2'81 SAGIT GROUP au Growthir 2227 30 Ecfix B Obl(r) 15.04 +.30 N 26.97 +1.09 Actions(r) 33 Glo Balanced 1342 2 0 407 415 Equilibré Elite(r) 1750 (0 Ecfix BNL Oblig(r) 1025 -23 NAL Oblig Cann), : Can FDR(r) 390 + Global Equity 11:77 2.00 TC MF) os MM EM .17.30 + of D Divert: 1617 +65 MANUVIE (FINANCIÈRE )(n) 17,42 +17 quil Inti(r) 7.26 +35 High Income 12-84 1.22 SCEPTRE FU 452 462 OblCan Dev Êtr Etr) 1180 88 Een pue 9.02 +02 Vista CT 40) 1624 +15 Eauiiibrelr esl -19 Short Term(r) HON ota Qui Elle Me) 1399 01 Ecflx E Emer(yg) oo 153 va Mon Liy) 13.41 1818 Euro 1000) 845 34 HARMONY INVESTMENT pooiSi +551 B-Trésor(r)e 441 418 .\u2019 Ecfix G Ob Gliyg) 22 istaAct Mon 2(yg) 13.03 +6.1 n 3.47.+358 Ac Am Faib Cap 101 Canâm MM{r)e a.L EQUITABLE fix H Hypot(r 1361 +10 BAC! on 2 1955: +8.15 Japon 225(1) : Act Amen) 1100 À.a3 261 Accum Income(r) 17.30.1139 ELA 13.17 +334 VistahctAmer 1(yl 53: 48.MM Canfr) 5.81 ér Dyn) 959 +191 MMirx)» 63 4.73 .flx | Act Iti(yg) : 2(yg) 19.01.+8.14 852: 421 Act Amér Dy 50 PrBi(r)e 463 4.Actions(r) 17.14: +5.91 Een M EMM] 13.25 +06 VistaActAmer 2(yg 1890 +4.53 Oblig Can(r) : Act Étrangères(r) 12.95 + ri OF CANADA Actions Cdn(r) 12.40 +5.69 Ecflx MM 822 +233 VistaDivrs 1(r) \"61 +452 Transam Agents(r) 12.50 +1.71 Actions Cantr) 10.06 20 SCUDDER FUNDS 497 5.09 Imermational) 1384 | Ene Revenu 1644 +279 VistaGnstes Li 1375 303| wmRR Sec fos wor 2 CCI = CAF Cap) San 3% SPECTRUM UNITED nos ane : 14 Ecflx S Act US(yg) - : Cap 2(n) 1281 +5.32.45.11 itres - Épargnes® i .Oblig Can(r) 1274 +11 I Can(yg) 938 171 VistaGnsCap 41.+29 Amériques C$ 22 L'IMPÉRIALE VIE SERV FIN 440 450 FONDÈDE [ADI 13.09 +715 Ect U US Adu 11.75 +214 Vista0biMon 20) 1302 \u201878 Can Croiss Sél(r) 158 568 Act Mondial (T)(r) 39.19 +530 MM ane 359 3.65 set ord (hi 2150 2 Ho pothéquee(r 6221 La VtaObie 16 2082 86 Soar 473.16.17 Actions thin 921 +208) STANDARD UFE 455 465 151 Hypothèques(r - j : Découverte 21 i : or Soa ao 1048.+25 international 13-42 +335 VistaPlacs 111) 16.60 +6,84 Equilpre sel 409 +225 actes SP 15:26 1664 STONE CIE LIMITÉE 466 477 ind SR 500 (NY) 1557 +228 aches Emery) ; 1018 \u2018T11| MARITIME LIFE SERIES sc) 4.46 6 Ol vantagate 292 La Cos Canadian 078 708] STRATES VALUE FUNDS 487 4.57 jales .+ .a 3 .d : .- Samir 1396 1336 Onigatonst) \u2019 153 18 Act Can 13:34 94 On) canadiennes!) 0 21 Crois Mondiale) 13130 that] seme GLOBALE ais 42a : ; i S-2(r) : : i 8.99 + ; | ivers Cons : : .Mixte (K}{r) D 1187 Obligations, 10.39 +27 Act Diverstr) 9.17 +86 Ress Can(r) : a 1.00 Horizons Intliyl , 12-07 +754 M (FONDS) ond Re 19:22 3H age a FUNDS 773 +61 Act Mondly) 8198 1430| WESTRURY CANADIENNE VE), 2.+6.14 ob Can 11.98: +123 NO PERION me Mondial (T)(y) 11,38.+61 td Canad 666 -92 Bas Pacly) 07 +273 Accrois Var(r) 7.72.+6.trat Oblig(r) 264.25 +1.00( TALVEST HYF 401 4.09 Soa ERA) mmC IE Suh BEER Cae BE 3 not SR oma oe i 104 Gtd Wealth Mgmtir) : Équilibré 25.10 +6 quilibré (T)(r - : BT Can(r)s J ; fey Fixe MBI) 1203 +504 IOF FORESTERS (VA)(n) 39.46 168 En 10.9 318 CAPITAL DE RISQUE Co MARATHON PERFORM POOLED 1.26 EM a 433 442 Pres Euro CO) 38] End 2726 -83| Europell 3217 os ENTERPRISE UND (LSVCCIN m2 \u2014| scéPTRE Invest CounsEL 56865 +) Canine 513 526 GREATEST A RANCE ose 4.46 MC ald 18-20 +40 MM Qu 3186 +06 MÉDICAL DE DISCOVERY (LSVCONn) 67 ll 291,55 +15 TEMPLETON GROUP 455 4.65 +4.r .: - ; ; , A Norte 31) 24069 13-32 LAMUTUELLE AU CANADA 207 +69 oo cl ; 2537 +401 ReLANCE CANADIEN (vecu), 87 Foreign Equly) 280.42: +308 TRIMARI (FONDS MUTUELS) \"+ 359.29: +8.pin Act y .R iv (Ar 7e .e Can \u2014 NE To Intérêt x .Ac Ey 21382 +741 Alpin Re) 0% +00 Rev Div on 15.28.41 TECHNOLOGY INVEST (LSVECHR) a.448| FONDS MONETAIRES Cour.Eff.ws NATIONAL 392 4.00 .in Re : .; 118| FONDS Wt \u2018 92 4.{ions M 228.54 1437 sommet ge, 1087 +4221 MARITIME LIPE - SERIES Bi) 886 46) WORKERS INVEST (LSVCCKn) 10.00 RME (Fons) 206 2691 LES PSE UNIVERSITÉ 236 445 .05.+6.0 ommet Actions - : i : 7 tr Ii spèces(r , : hte\u2019 BiH SEL 38 0 Rem 18 8 wiresFows hae HOME MOL se ss 181.47 +4.ommet Cr & .: Act Can(r) .ze _ \u2014 he : ; ouv C- x .Coed BE 8) Sr, RR ef) Mew oR See oo Mie ao aso| SSETLWNGEET | 443 X +.up é X 5 namique : s-Value(r 13: +l.Rk R L Via CIE Go dires (AN ia S18 Sp erat! 1130 +286) Me Mono lars 1273| FONDS MUTUELS BN 180s +123] am FAY OFFUNDSCS 03 411] AUTONOMES MONETAIRES Cour Eff Bu Soin 17826 1408 Sip Nor Ever 45 i Become) or et Vind doce nv 1988 +349 AMT FAMILY OF FUNDS C CU.FONDS DISTINCT) © : ; Oblig(r) - ; ili 9.73 + TUAL FUNDS U$ 430 4,39 M(rx) - \u2019 Sw, SRE Bene RH BET JD) emi.ne] ell | \"Éle an J 3.1 up Sécur E J - ND: .| Eu 203% #5 A Box LF econ nos 707 +4,73 ob gas 1134 1710 Ke ÉNERAL (Eloseo eNog) TOT again 496 508) WME 301305 5 mer Equ : * i .N G .Iai ON) 16087 +280 amer Gr (AGP) 9.31 1339 S&P 3000) 11,67 +24) CO al Inet) 1369 +44 GENTOM MANAGEMENT CS INFINITY SEGREGATED FUNDS 445 Int (Le 234.18: +8.31 Asian Gr (AGF)(r) 11,58 +232 METROPOLITAINE PDG(n) 9.67 25 CDN WORLD (CLOSED END)(n} 5.63 +274 ARGENTUM bans 480 4.91 i Te Bi te ) E SERIES Bin) 436 4.Mid Cas Cda (6 11971 +533 Balanced [BC 9.54.119 A Dy 2925 +203 Cav Mord ud) on ATLAS FONDS 319 386| \" MM) 504 547 Ohne con 26.00 +1.12 Balanced (Si) 0053 +B Act Mondalesye) 1296 1547 oO) A GROUP 2243, 18 MMe aid 499] MEROPOLTANEPDG®) 0 374 100: +76 Bond (L)(r : RER Pac-Asilye) 96.+5.CUNDILL G .ODI oe OX 33993 ras Cdn Bai (MXYr} Ma IR Ré non RER PAUE 10,26: 18.19 McElvaine Iny(r} 1312 \u2014| BANQUE DE MONTRÉAL NN FINANCIERS n) 4.72 483 ObligAction (Ci 225.04.+4,39 Cdn Eq Gro (MX)(1) 731: + Actions(r) 1701.1 CVA REER - BELL{n) P BTrésir)e 393 401 MMF(n) 390 398 Obligations (8h) 226.24.+1,12 Can Equity (6) 15 1 Çroissance(r) 2136, +251 Actions(r) 1108 +127 CP MM $ US a3 aa BO : - Obligations (S)(r) 231.58: +.94 Cdn Equity (Lr) 889 +1.95 Equilibré{r) 109 +95 Equilibre{r) 1512 +08 CP MMF{(r}e .M 459 469 44 +5.48 Cdn Opp (MF}(r) - Cr Europe(yg) 11.\u2018 Obligations(r) .ige MM 485.497 MM(rx) coh 200 mer en) em RHR COMER a w|i OT ML, ee 535: +2.voen : - Obligations(r - .| Por prudente) 31840 +178 Dividend (MX 3% 153 NATIONALE Vin) 884 04 FT HOMZON rman 008 -175| BNP (GO) FONDS 267 374 TRA SEG FONDS (AIG) Lau.496 .8 ur | Actions{r - : ulti-Ass : : i .Fo enuf GH 21927 1360 Equ (Sr) 8% +39 Actions dig) 1682 28 rrst TadeT Comm 996 -377| FONDS MUTUELS BP 458| AUTRES FONDS AUTONOMES Cour Eff Res can (A)(r) 126.87 +2,80 Equity/Bond (G){r) 899 +150 Equilibré(r) 0a 15 Gestion Avairs(r) Esl B-Trés(r)e 4.48 458 MONGGRAMME FONDS : Rev mondial (Aur) 224.40: +101 get 6, 9.15 +285 0) net 9.54 1.10 el 16 Tor 57 Us) 10.12: +191 MM SUS Bir» | MM Cantr) 518 531 ovens 21828 +237 Global Equ (MX) 253 +360 AN EINANCIERS(n) 2 +95 Grandes Marg.C$(1 15:48 +341] CANADA TRUS 415 424 Equilibré (B)(r) 228.65: +2.70 Gov Bond en 901.+64 Asset Alloc(r) 13.92 \u201c0 Grandes Marq.U$() 10.08 23 Pr MME(rx)e 458 468 auilbré (MU) 211.32: +4.08 oe 953.+11 Bond(r) DR 29 inst Finan 1518 +1.20 quitibré (S)(r) 232.08 +2.52 gro 8 oA hin 8.06 +1.50 Can-Am(r) Objecti Lod a + a nos + Ro, - kh: Lee 88 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR Tableau des taux d\u2019intér êt Taux en vigueur le 27 octobre 1998 > Taux d'intérêt c Dépôts à court terme Dépôts à terme Certificats garantis / Hypothèques résidentielles Intérêt versé annuellement Intérêt versé annuellement ; Dépôt 30- | 60- 90- 120-; 180- 270- Dépôt 1 2 3 4 5 Dépôt 1 2 3 4 5 REER 6mois lan ; 2 3 4 5 min.(8) 69).| 89].119).179).! 269).364).|min.(§) an ans | ans ans ans min.($) an ans ans ans ans lan T Sans ouv.| fer.\u2018 ouv.: fer.\u2018 ans ans ' ans ans [Bañques ! { ' \u2019 Commerce CIBC 5000 35% {350 35 3% | 350 350 1000 3625 3725 13825 385 4125] 1000 35 38 35 40 45 375 435 75 \u2014 710 650 650 660 665 675 Commerc.Ital.5000 > 400 400 400 400 [430 440 1000 410 410 | 410 4460 450 1000 395 410 45 40 455 395 455 [735 70 710 650 \u2018650 660 665 675 Laurentienne 300 > 30 30 30 35 ,350 350 |100 350 360 370 375 400 1000 3735 385 35 40 45 375 435 |750 70 710 650 650 660 665 675 Hong Kong du Canada 5000 > 400 {400 400 400 :415 420 |1000~ 400 425 435 440 465 1000 425 450 460 45 40 45 40 17353 70 723 665 65 65 690 70 Montréal 500 > 35 3% 35 35 135% 350 [100 3% 360 | 370 375 400 100 375 385 35 400 45 355 45 173 70 710 650 \u2018650 660 665 675 Nationale 5 000 325 325 335 38 1350 350 1000 350 360 370 375 400 1000 375 385 395 400 425 375 425 1735 700 710 650 650 660 665 675 Nationale de Grèce 5 000 375 1375 335 375 3855 38755 \u2014 \u2014 + \u2014 \u2014 1000 375 385 35 40 500 375 500 |73 700 710 65 650 660 665 675 République Nat.(N.Y.) [25000 395 | 30 380 360 360 360 [25000 345 380 39% 410 425 {25000 345 380 395 4045 \u2014 \u2014 \u2014 -\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Royale 500 > 325 325 35 325 135 35 [050 35 360 | 370 375 400 0500 375 38 35 40 45 375 435 173 70 710 650 650 660 665 675 Scotia 500 > 350 :355 350 350 35 355 1050 35 360 \u2018370 375 40 050 375 385 35 40 45 35 45 |73 70 710 65 650 660 665 675 Soc.Générale Canada [25000 325 13% 335 33% 1335 345 [2500 350 \u2014 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Toronto-Dominion 5000 > 325 35 35 325 35 350 |1000\u2014 350 360 1370 375 400 1000 375 385 35 40 45 35 4% | \u2014 710 650 650 660 665 675 | , Coopératives [ | Cas.d'écon.Des, * 5000 375 1375 375 375 375 375 |100 425 335 j 345 350 375 1000 4375 385 35 40 45 35 45 |73 70 70 650 650 60 665 675 Cais.pop.(Mti ) * 500 > 350 350 35 350 \u20183755 375 [100 38755 360 i370 375 400 1000 4125 38 35 40 425 4125 45 1735 70 710 650 650 660 665 675 Cais.pop.(Qc ) * 3000 35 (375 375 375 i375 375 1000 375 335 | 40 350 375 1000 385 385 40 40 45 385 423 1/75 70 710 69 65 660 665 675 I i i i Fiducies | Canada Trust 5000 > 350 |35 350 3% 375 35 | EE #H - 1000 375 385 35 40 45 35 4% 735 70 \u2014 659 650 660 665 675 Fiducie Desjardins 5000 35 \u201830 35% 3% !3/55 35 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 4125 385 35 40 425 415 425 [173 70 710 650 650 660 .665 675 Fiducie Standard Life 5 000 3,50 3625 3625 375 3875 385 }\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 000 425 4375 - 450 450 4625 425 4625 | \u2014 \u2014 6,50 650 660 665 675 Fiducie Sun Life 25000 425 | 425 425 425 ! 425 425 jH \u2014 \u2014 r \u2014 \u2014 1000 4375 4375 450 450 450 .4375 ' 450 735 700 710 650 60 660 665 675 Investors \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 H \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 375 35 35 40 425 35 45 [73 70 710 650 650 660 665 675 Montréal Trust 500 > 35 350 350 350 1359 350 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 375 385 35 40 45 375 45 173 70 710 60 65 660 665 675 Sherbrooke Trust 5000 3% [32% 325 35 (3% 350 + \u2014 \u2014 = \u2014 \u2014 1000 375 38 39 40 45 35 45 173 700 710 650 650 660 665 675 Soc.Fiducie Mutuelle 110000 > 325 | 35 35 35 135 35 H \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 385 385 395 35 45 385 415 + 700 710 65 650 660 665 675 Trust Capital 5000 > 460 4,60 460 475 445 445 H æe \u2014 = \u2014 \u2014 5 000 440 440 440 440 455 440 455 735 \u2014 :710 650 650 660 66 6,75 Trust Général 5000 3% 1325 32 350 350 , 350 + \u2014 \u2014 = \u2014 \u2014 1000 375 1385 395 \u2018400 425 375 45 [735 700 710 650 650 660 665 675 Trust La Laurentienne 3000 355 355 35 \u2018375 [375 35 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0500 135 38 \u201835 40 45 35 435 |75 70 710 65 650 660 665 675 Trust National 1000 350 3,50 350 350 13735 355 H \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 375 38 3955 40 425 375 435 735 70 710 .65 650 660 665 675 Trust Royal 5000 > 350 | 350 350 \u2014 1375 355 } \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 000 375 38 39 40 425 375 435 1735 70 710 650 65 660 - 665 675 l | ' f \\es certificats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant terme, sous aucune considération.* Les taux peuvent varier d'une institution financière à l'autre.\u2014 Versement semestriel > Dépôts rachetables TOUS LES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.Source : LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et Yolande Trépanier.Tableau : LES AFFAIRES La faiblesse du dollar persistera selon Nesbitt Burns Claude \"économiste en chef Sher- |: Cooper de Nesbitt Burns estime que la faiblesse du huard persistera.Depuis le creux atteint en août, le dollar canadien a effectué une remontée, passant à un certain moment au- dessus de la barre de 0,66 $ US.Présentement, il s\u2019échange à près de 0,65 $ US.« Cette remontée est bien plus le fait de la récente faiblesse du dollar américain que de la force du nôtre », a constaté l'économiste dans son rapport trimestriel intitulé Canadian Monitor publié pour le quatrième trimestre 1998.En effet, s\u2019il a grimpé par rapport au dollar de l\u2019oncle Sam, notre huard a reculé face au dollar australien et a chuté brutalement face au mark allemand et au yen.Somme toute, la remontée du huard est sans éclat et reste très fragile.Une étude réalisée par la Banque du Canada en 1995 révèle que le comportement de notre dollar est tributaire de deux facteurs : l\u2019écart des taux à court terme entre le Canada et les Etats-Unis et les prix des denrées.Se- Bu lon le modèle de 0,6 % par année.Le hic : c\u2019est là une bien pâle performance par rapport aux entreprises américaines.Les gains de productivité au sud de notre frontière ont été élaboré par la Plusieurs boulets tellement impor- banque centrale, chroniques minent \u2018ants qu'ils ont la valeur actuel- .entrainé une le du dollar de- notre devise.baisse annuelle vrait se situer Bn moyenne de | % quelque part entre 0,69 $ US et 0,71 $ US.Or.a souligné Mme Cooper, ce n\u2019est pas pour demain le retour du huard à ce niveau et ce, pour de multiples raisons.Productivité déficiente Nos entreprises marquent un retard notable sur le plan des gains de productivité par rapport à celles des Etats- Unis.Au cours des cinq dernières années, nos entreprises - manufacturières ont amélioré leur productivité de 2 % par année alors que les coûts de main-d\u2019oeuvre ont été bien contenus, n\u2019augmentant que du coût de la main-d\u2019oeuvre depuis cinq ans.Résultat : nos entreprises manufacturières peuvent difficilement rivaliser avec les firmes américaines lorsque le huard passe la barre de 0,68 $ US.La hausse du déficit du compte courant s'avère aussi un boulet pour notre devise.Le déficit du compte courant atteindra 18 milliards de dollars cette année comparativement à 13 milliards l\u2019an dernier.Avec le ralentissement prévisible de l'activité économique aux Etats-Unis, il y a peu de place à la réduction sensible de ce déficit en 1999.Par ailleurs, le Canada souf- Rendements () des obligations au 23 octobre 1998 Rendement selon les échéances (en %) Description ; lan} Zans 3ans 4ans Sans 10 ans 20 ans 30 ans Gouvernement du Canada | 4,72 4,67 4,69 4,80 482 502 5,23 | 543 Province de l'Ontario : 4,82 4,86 4,92 5,09 515 550 575 6,01 Province de Québec 4,92 4,92 5,02 5,20 5,32 5,75 6,05 6,31 Municipales du Québec | 5,12 5,02 5,12 5,30 545 585 6,15 6,41 Entreprises candiennes (AA) ; 497 4,96 5,02 5,16 5,21 5,60 5,90 6,16 Obligations démunies Canada(2) | 4,72 4,67 4,69 4,80 483 505 531 5.56 Obligations démunies Québec (2) | 4.87 4,87 4,99 5,15 5,027 5,82 6,13 6,48 Gouvernement des États-Unis 4,02 4,09 4,18 4,19 4,21 | 462 4,87 | 5,11 j (1) Rendements offerts aux institutions.(2) Une obligation démunie est une obligation dont les coupons et le résidu de l'obligation sont vendus séparément sur la base d'une valeur entièrement escomptée.(3) Le rendement pour l'échéance d'un an suppose le versement semi-annuel des intérêts.Sur la base d'un versement annuel des intérêts, le rendement l'échéance serait alors plus élevé.Source : Canagex Tableau : LES AFFAIRES fre d\u2019une sortie nette des capitaux destinés aux investissements.En fait, les Canadiens achètent passablement plus de titres (actions et obligations) étrangers que ne le font les investisseurs étrangers envers les placements canadiens.Faiblesse des prix des denrées Autre facteur négatif : la faiblesse attendue des prix des denrées.Certes, les prix se sont redressés quelque peu depuis leur creux atteint en août, mais rien n\u2019indique qu\u2019ils remonteront sensiblement au cours des prochains trimestres.La croissance économique mondiale sera d\u2019à peine 1.5 % cette année et en 1999.C\u2019est là une gracieuseté de la crise financière asiatique qui s\u2019est propagée aux autres pays émergents.Le monde souffre d\u2019un excédent de capacité de production qui, pour être résorbé, demande du temps.Même les Etats-Unis, pourtant à leur huitième année de croissance économique, montrent un taux d\u2019utilisation de la capacité de production inférieur à 82 %.ce qui est faible.Le prix de l'or qui ne parvient pas à franchir le cap des 300 $ US l\u2019once est aussi un indice précurseur d\u2019une faiblesse généralisée des prix des denrées pour les mois à venir.Or, chaque baisse de 10 % du prix des denrées entraîne généralement une dépréciation de 3 % de notre devise.Cela montre encore à quel point le Canada est tributaire du marché des denrées.À cause des ces différents éléments, Sherry Cooper estime que notre dollar terminera probablement l\u2019année sous son niveau actuel, soit à près de 0,645 $ US, peut-être même plus bas.Nous entrons dans la période saisonnière où le dollar canadien faiblit.À cela, il faut ajouter les élections au Québec qui ne sont pas de nature à calmer les esprits des investisseurs étrangers.ll Taux d\u2019escompte (derniers 24 mois) 6,5 6 5,5 5 4,5 4 3,5 3 5,5% 1.Taux d'escompte (16-10) 2.Taux préférentiel (16-10) __ est \u20ac © e-\u2014 cw oCT wo \u20ac © g\u2014\u2014mwo & 3 r r = Marchés monétaires Canada Semainedu _ 2610 1910 0910 0510 3.Bons du Trésor (3 mois) (1) (6 mois) (1) 4.Papier commercial _ .(20 jours) (1) 559 5,30 555 4,36 550 5,50, 5,75 5,75 .100 7,00.7,25 7,25 466 448 466 472 473 463 48 493 7.Eurodollars (1) Achat minimum de 1 M$ Tableau : LES AFFAIRES (90 jours} 5.Acceptations bancaires (90 jours) (1) 525 519 535 532 6.Argent a demande (1) 520 530 562 555 Etats-Unis 1.Taux d'escompte(15-10) 475 475 500 5,00 2.Federal Funds 513 _500 5125 525_ 3.Taux préférentiel(16-10) | _______.800 800 825 850.4.BonsduTrésor (3mois) ____407 385 4155 4155 eo A6 Mois) ___ 4155 3865 4185 4,185 5.Certificats de dépôt | (90jours) ~~ 492 492 528 503 6.Papier commercial GMAC (90 jours) 504 505 nd 5,09 52 506 5097 525 = o > w x = æ = | a ® = 5 Oo o 3 3 | oo © = | 2 w S | oo = [= D = w © | oc = D ou | = = A m | > 3 ® > a Ra oO NASDA > Revue des marchés c LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 89 Est-ce vraiment la fin du marché baissier ou un piège ?La rotation des investisseurs hors du marché obligataire vers les actions laisse pressentir la fin du marché baissier ui l\u2019aurait crû ?L'indice du marché hors cote Nasdaq dominé par les grandes sociétés de technologie a rebondi de 21,5 % depuis son récent creux du 8 octobre.À titre comparatif, le Dow Jones a regagné 9 % depuis son creux d'octobre; le S&P 500, 12 %.Le Nasdaq est aussi a la hausse de 9,85 % depuis le début de l\u2019année et de 12,37 % depuis 12 mois.Il demeure toutefois 9,9 % sous son sommet de juillet.Le Russell 2000, associé aux titres à faible capitalisation, a aussi regagné 19,9 % depuis le 8 octobre; il demeure néanmoins à la baisse de 14,8 % depuis le début de 1998.Le regain de confiance déclenché par deux baisses de taux consécutives de la Réserve fédérale et le relâchement de la politique monétaire dans une demi-douzaine d\u2019autres pays industrialisés a entraîné une rotation des investisseurs hors du marché obligataire vers les actions, et des titres de premier ordre et défensifs vers les titres de croissance et à faible capitalisation.Performance supérieure Certains analystes techniques tels que Ned Davis Research attendaient cette rotation pour pressentir la fin du marché baissier.Toutefois, le 26 octobre, d\u2019autres signaux techniques manquaient encore à l\u2019appel pour confirmer un nouveau marché haussier durable : une meilleure proportion de titres à la hausse qu'à la baisse.plus de sommets que de planchers et une performance supérieure du Russell 2000 par rapport au Russell 1000.La firme se dit très encouragée par la performance supérieure des titres à faible capitalisation au moment où les a ex = Transactions boursières de la semaine se terminant le 23 octobre 1998 Bourse de Montréal Bourse de Toronto | Bourse de New York % 1% % Titres transigés 602 15461 3669 Titres en hausse 267 44 677, 44 2314 63 Titres en baisse 251 42 628 41 1119 30 Titres inchangés 84 14 241 15 236 07 Hauts 52 semaines 09 21 111 Bas 52 semaines 45 134 126 Tableau : LES AFFAIRES Indices boursiers Fermeture Variation Ratio 52 semaines eni Cours 98-10-23 semaine /bén.Haut Bas Bourse de Montréal XXM 2980.04 94,68 2038 3971.66 2719.24 Banque 5219,71 -136,05 1086 8233.99 4657,46 Mines et métaux 1867.20 7581 2729 273415 1448.10 Pétrole et gaz 224865 1740 34.75 2984.08 1858.54 Prod.forestiers 2050.15 -1254 2872 290360 1786,75 Prod.industriels 3085334 21.31 17.10 433517 266702 Serv.publics 391996 -6443 57,90 4543,14 2968,18 Bourse de Toronto TSE 300 584198 -3812 26,79 783575 5325.79 TSE 200 336,85 6.08 n.d.473,29 311.44 TSE 100 358,11 -4,12 22,60 477,64 323,63 TSE 35 322,28 _-9.00 26,51 427,10 289.62 Mines et métaux 3117.86 -3544 30,09 461492 241249 Or et métaux précieux 6267,77 - 493,56 nd.8411,33 4228,88 Pétrole et gaz 530515 6848 4126 781612 435247 Pates et papiers 3494.37 16,69 nd.511340 3151,15 Produits de consommation 10248,36 120,39 17,13 1253710 8894,03 Prod, industriels 391750 1257 3116 589620 3394.98 Immeubles et construction 216991 7785 20,68 300342 1901.76 Transport + Envir.580531 2990 1111 937431 5170,07 Pipelines 6232,42 294,03 14.95 7252,80 5544.38 Services publics 6231.82 - 142,17 n.d.841315 5185,39 Comm.& médias 13630.90 60245 13.40 1621683 11688.92 Commerce 4952,13 50,27 19,92 679247 4537.72 Serv.financiers 7077.21 -6314 \u20181164 1088108 615898 Conglomérats 8434,26 -157,43 13,11 1103092 7271.64 Biotechnologie 147514 87,72 5803 177882 1179.75 Bourses (Etats-Unis) DJ, 30 ind 8452,29 3553 22,60 933797 716115 DJ.transport 277701 .-386 \u201812,50 3686,02 242952 DJ.serv.publics 30145 -818 \u201821,30 311.46 228,51 DJ, 65 actions 2642,76 __- 7,33 nd 296079 235851 NYSE, composé 529,83 759 nd.600,75 463,21 Amex 62821 2371 nd.75367 57473 S&P 500 107067 14,25 2747 1186.75 876,99 NASDAQ 1693.86 7291 nd.201425 149249 Bourses (international) Francfort (Dax) 4480.43 11,31 nd.617143 3567.22 Hong Kong (H.S.) 9817,75 : 40,74 nd.1667327 701841 Londres (F.T.100) 5217,10 84,00 : nd 617900 4711,00 Mexique (IPC) 3993,23 161,90 nd.536948 3045.17 Paris (CAC) 3393,76 366 : nd 438848 2651,33 Tokyo (Nikkei 225) 14144,70 864,16 nd.:20575,26 _12879,97 Europe, Asie, Extrême-Orient 744,70 29,90 © n.d.925,60 663,00 Dollar canadien Ferm.Ferm.Ferm.1997-1998 98-10-23 981016 9810-09 Haut Bas New York en $ US 64,74 64,75 64,86 7288 64.08 Tableau : LES AFFAIRES Trois émissions d'actions en une semaine La confiance regagne la Bourse comme en témoigne le lancement de trois émissions d'actions totalisant 341,3 M$.Deux des émissions sont des prises fermes en vertu desquelles les courtiers s'engagent à acheter les actions pour ensuite les revendre aux investisseurs.Le producteur de films et d'émissions Groupe Cos- cient (Mtl, CST.A, 5,10 $) émet 22,5 M$ de droits de souscription à ses actionnaires (texte en page 83).Coïncidence ou non, deux exploitants concurrents de pipelines font appel au marché des capitaux.Ce secteur défensif confirme l\u2019intérêt des investisseurs institutionnels pour les titres prudents.Le distributeur de gaz naturel de Vancouver Westcoast Energy (Tor, W, 30,25 $) vend 6,65 M d'actions à 30,30 $ chacune à un syndicat de courtiers qui les revendront aux investisseurs.Le produit de 201.5 M$ réduira les emprunts et financera des projets d\u2019expansion.Enbridge (Tor.ENB.67,05 $), anciennement appelée IPL Energy, a convenu de vendre a ScotiaM- cLeod 1,75 M d'actions au prix de 67,05 $ chacune.Le produit financera des investissements dans des filiales et remboursera des dettes.Enbridge a aussi conclu un placement privé de 250 000 actions au même prix avec Noverco afin qu\u2019il puisse maintenir son intérêt à 10%.(DB) titres du Dow Jones piétinent et les titres défensifs des services publics reculent.Son principal indice technique de synchronisation du marché à court terme Big Mo est redevenu favorable le 2 octobre, après avoir donné des signaux de vente depuis juillet.Le 26 octobre, il prédisait un gain boursier annuel de 11,7 %.« À court terme, je n'aime pas me battre contre le mouvement déclenché par la Fed.À plus long terme, les perspectives modestes de profits et la cherté des cours plafonneront les cibles à la hausse.» Quelque 374 sociétés du S&P 500 ont rapporté un recul de 3 % de leurs profits d'exploitation au troisième trimestre, le premier recul depuis la récession de 1991; quelque 52 % ont battu les attentes, 27 % les ont rencontrées et 20 % ont déçu.L agence de compilation First Call s\u2019attend à un recul de 1 % des profits d exploitation au troisième trimestre, une fois tous les résultats publiés.Le regain des titres de technologie demeure fragile, bien qu'une majorité de sociétés aient battu les prévisions révisées des analystes.En fait, outre les concepteurs de logiciels (+ 45 %), les autres segments de technologie ont rapporté un recul de leurs profits par rapport au trimestre correspondant de 1997 : équipements de communications (- 8 %).semi-conducteurs (- 21 %).ordinateurs (- 9 %), équipements de réseau (- 39 %).« Si les économies américaine et européenne ralentissent davantage en 1999, le regain boursier mourra dans l'oeuf », a déclaré Charles Hill, de First Call, qui trouve farfelues les projections de croissance de profits de 19,8 % pour les entreprises du S&P 500, en 1999.M Dominique Beauchamp En kiosque OT Sani Mobile : troisième québécoise privatisée La société de nettoyage industriel et de gestion des matières dangeureuses de Lévis, Groupe Sani Mobile (Mtl, SNB.A, 1.458%), est la troisième société québécoise à sortir de l\u2019obscurité grâce à une offre publique d'achat surprise.Corporation des tapis Peerless (Mtl.PRG.2.90 $) et Groupe Kaufel (Mtl, KGL.B, 7,95 $) passeront sous peu aux mains d'Américains.D'ici peu, la filiale nord- américaine Montenay International du conglomérat français Vivendi (ex-Com- pagnie Générale des eaux) déposera une offre ferme de 1.50 $ l'action pour la totalité des actions de Sam Mobile.Gestion Orsam, propriété du président du conseil d'administration de Sani Mobile, Louis Larivière, et d'autres actionnaires importants ont déjà convenu de déposer leur bloc commun de 61 %.Un leader mondial dans le domaine de l'environnement, Vivendi réalise des revenus de 35 milliards US et emploie 220 000 personnes.De toute évidence, des investisseurs ont eu vent de l'offre, puisque l'action de Sani Mobile a presque triplé en un mois d\u2019un plancher de 0,58 $, le 21 septembre.Bien que ces offres enrichissent peu les actionnaires de longue date de ces entreprises, elles confirment la valeur cachée d'entreprises négligées par les investisseurs.(DB) M Colloque annuel de la velève (Candidats et Jeunes CA) Les 6, 7 et 8 novembre 1998 Hôtel Inter-Continental (Montréal) CA UN MONDE DE POSSIBILITES Conférenciers.prossasrsssessso nsc se0e00000 Sylvain Damour, CA Nicole Dansereau Bourse de Montreal Isley Bonrbonnas Louis G.Branchaud, FCA Andre Lepage, CA, CFE Ordre des comptables Samson Belair Deloitte & Touche agrees du Quebec Richard Marcoux, CA, CMA, CISA Jacques Meunier, CA Computer Associates Impronerie Russ Elis et APVCSI (Groupe Intercontinental) Michel Taillon, CA Hydro-Québec Pierre Bélanger, CA Capital Communications CHPQ.ine Souper conférence Patrick Samson, CA, et Frédérick Bouchard, CA PricewaterhouseCoopers at Description des forfaits.sassecssoces Forfait 1 - 145 $ Formule tout inclus 2 nuits à l'hôtel (6 et 7 novembre), conférences et repas le 7 novembre.brunch du dimanche et services offerts par l'hôtel Forfait 2 - 75 $ Formule d\u2019une journée Conférences et repas le 7 novembre Pour de plus amples renseignements, n'hésitez pas à communiquer avec nous Téléphone : (514) 203-6984 Courriel - jeunereleveca@hotmail.com Présenté par.verevenrererennes arvecsressanesrees mn (à Comité de la relève Section Montréal Ell CARON BELANGER ERNST & YOUNG vf cE, - Pop BD em oe om t \u2019 @O LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 Gagnants A & perdants \\ CHEE re Enterprises, 10,60 $, perte de 4,30 $ Cinar Films, 33 $, y Microsoft, 106,38 $ US, gain de 8 $ gain de 1,83 $ US 36 120 34 110 32 100 30 90 28 ! 80 26 ; 70 24 60 au 23-10-98 En hausse de 32 %, le titre du producteur d'émissions pour la famille Cinar Films (M, CIF B) a réagi au bond de 78 % de ses revenus et de 50 % de son bénéfice par action au troisième trimestre.Yorkton valeurs mobilières a relevé ses prévisions de profits de 0,60 $ à 0,73 $ pour 1998 et de 0,63 $ à 0,75 $ pour 1999.Malgré ces résultats exceptionnels, Yorkton suggère de vendre le titre qu\u2019il estime cher à 50 fois les profits de 1998.MB Du 10-10-97 Du 31-10-97 au 23-10-98 Grâce à son nouveau logiciel Win- a accru son bénéfice d'exploitation de 56 % à 0,56 $ US l\u2019action, au 3° trimestre.Ces profits dépassent les ; attentes des analystes de 0,49 $ US, pour un 205 trimestre consécutif.Sa .part de marché dominante et sa per- .formance dans la crise économique expliquent pourquoi son titre mérite un multiple de 45 fois ses profits attendus en 1999, malgré les poursuites contre elle.M Je Salix Pharmaceuticals, 1,29 $, gain de 0,69 $ Or NU 4Au009-v0 au 23-10-98 L\u2019action de Salix Pharmaceuti- : dows 98, Microsoft (Nasdaq, MSFT) , cals (Tor., SLX) a fait un bond de Du 31-10-97 115 % en deux jours ! La société de biotechnologie californienne a annoncé qu\u2019elle recevrait 3 M$ supplémentaires de la suédoise Astra AB afin de poursuivre ses recherches pour un médicament anti- inflammatoire pour les intestins.Cet : investissement est perçu comme une preuve de confiance de la part d'Astra qui réalise des ventes de 5,9 | milliards dans 45 pays.Bi | Du 3-10-97 au 23-10-98 , L'action de Call-Net Enterprises | (Mtl, CN) a chuté de 29 % après .que les sociétés en voie de fusion- BC Telecom et Telus aient déclaré qu\u2019elles se passeraient de Call-Net pour compléter leur réseau national.| Call-Net a aussi accusé une perte de 1,03 $ l\u2019action au troisième trimestre par rapport à un bénéfice de 0,09 $ l\u2019an dernier.Ses revenus ont crû de 51 % à 538 M$, mais seulement de 3,4 % en excluant la mainmise de Fonorola.Bl N SR Telecom, 2,65 $, perte de 0,50 $ NOSU0%0N®O au 23-10-98 Du 31-10-97 Le titre de SR Telecom (Mtl, SRX), qui valait 9,25 $ il y a un an, ne cesse de descendre.A cause de contrats reportés, le fournisseur de réseaux téléphoniques sans fil a perdu 0,07 $ l\u2019action, au 3e trimestre.Valeurs mobilières Desjardins prévoyait un bénéfice de 0,07 $.Le courtier, qui conseille de conserver le titre, a réduit ses prévisions de revenus à 187 M$ (- 16 M$) et de bénéfices par action à 0,24 $ (- 0,21 $) pour 1999.(SG) BB Revue de la semaine terminée le 23 octobre 1998 ) INVESTIR ) Bourse de Montréal ( Source : Star Data Systems Inc./ The Financial Post Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 528 $ $ § 00 % $/bén.528 52s $ § § $ 00 % §/bén.52s 528 $ $ § § 00 % S/bén 528 528 $§ § § $ 00 % §/bén A/B 2450 15,00 éAstralà ACM 1700 15,50 1700 nt L8 08 191 \u2026 \u2026 CSDpl \u2026 200 nt 1275 10,25 #CogecoCabCCA 14,80 1360 1475 +125 162 16 076 19 _ 21,00 14,75 #AstraiB M0 1575 250 nt 15 089230 6800 4500CTFnd CS 5075 400 S010 +085 29 20 241208 1815 905 ICOGECD (GO 1435 1355 1400 +035 199 14 116 12} LL a me] nom comma AM 035 0D 05 4 425 1,10 Cabano KEN 270 205 265 +055 1483 012221] 02 007 CoeranRsCRI 010 088 010 +001 27% 00L 119 on en A om aR AEB IR M1 295 266 1400 Attbscauna0S 1795 1700 1795 +075 1314 58 135133 n 240 100 éCbleSatisCS@ 135 120 13 us 0% n 635 410 CominarrvOUF 520 50 SM -005 10 5 an a M Lam mé 18 ou im) M1 006 AucyvaRs AUV 010 007 006 nt 065 005 Cadera CDR 008 0% 006 -00L 47 00 3150 13/50 Commco OT 1685 1610 1650 -000 938 18 000 58 5 86 86 -0.80511 480 205 AurRes AUR 280 280 280 3 18-0,2 2950 10,25 CalNet ON 1475 1060 1060 ~430 159 259 300 175 Concert CNG 245 230 200 +000 150 0,10 240 a Soe 21 28 m7| 025 005 AurgnEx UL 008 007 00 +00 20 \"00 2975 1025 (CalNe8 1465 10 1040 410 17 2,59 0,38 007 Conabibi CAQ 010 008 010+003 8 0m a mo! he br arate 3 20 2e u7| 1b amon AR 055 053 05-07 © 000 L 270 026 Calvalya CVI 00 02% 03 0 0m 014 002 Condasis CSI 0D4 004 004 PL ow au ob BE BENS HL 039 007 Autanabi AUA O14 007 007 nt 00 009 CambieExCBX 013 010 013 4002 0 -0M 5,75 2,75 WConsoltexCTX 350 305 35 17 051 69 A à 18 014 OL +, 450 260 Avcom AP M5 335 304005 18 05136 1385 650 Cambior (BJ 70 700 73-065 290 110023205 2620 25,25 CGasédipfOGT 2700 2500 2525 nt 64 rca mr Pr lh web 28 00MI1 085 O1 Avis AN 0X Ol 0X HR 2 AE 1685 835 CambridgeCBG 1000 965 1000 4035 152 0.10 100 030 ContiPrec CZO 060 050 050 at 00 piel nell Cl coe 1 Bl 1500 655 Axa AP 8% 800 875 +30 44 005 6,55 350 Cam COC 410 395 410055 7 39 03% 4 7510 S900 CorbyA CD 7300 7025 7000 a 29 298 vs 0% 0 æ4 062 020 Azimut AIM 00 00 00-05 6 5620 25,10 Cameco CCO 2965 2675 270 -055 35 18 136200 7100 55,00 #CorbyB 7000 6600 66,00 nt 30398 166 LSI Aree Jam rod 10% pe 3400 2400 BCGas BCG 3040 2975 3010 18 37 1032) 094 036 CompbRsCCH 063 09 9-01 12 02 1200 240 Coreco RC 3% 365 395-005 28 Ml 96 NE ee a 6100 3205 BCTELE BCT 4475 4000 4100 -125 126 341,62 018 OI Camblwt 004 OU GMA at 700 2,75 WCoscientACST 575 500 520 +010 63 -0,08 1240 435 Agncotag AGE 810 75 725-105 23 04 291 6800 3700 BCE BCE 4875 45,85 4680 -135 5481 29 193240 s 075 0,30 CanacoResCSE 049 O85 06-001 &3 006 1650 BOOCot BB 90 BSS 89 +05 XI 0B 07 4 10 75 7 #2 1 220 2685 BCE 200 2,85 2700-00 20 59 23,25 16,80 CdnMaroniCMW 1765 1750 1750 6 16 18142] 125 0S0Comtec CIK 075 06 068 +003 753 005 13,5 rar A a on OE 45,90 31,85 BCE Mob BCX 3500 3325 3500 +120 521 123285 9595 6365 CNRai CNR 7600 71,75 7490 +250 1910 14121619 2550 1155 Crestarén CRS 1670 1465 1590 +125 3756 -0,62 A Sis ct M 65 Sh or 0% 19 210 30] 1865 7558GRA BPT LL00 1060 1060 00 4 4,36 38,20 18,15 CdnOccdntCXY 26,20 23,65 2365 -225 1109 1,3-0,17 0,55 010 Cristobal CTV 012 OL 010 nt -0,16 10 455 tAeCiad SA5 490 530 +045 13907 710 25 210 193BGRwt 20 200 20-00 2 1025 6,25 CénrsImm2RTR 750 7% 750 +M5 63 118 084 891 850 360DIMInfo DIM 400 385 400 » 02 182 ia eC hm DA SR CNT VI LU M4 | 2470 1375 #WICA GBT 2050 1950 2050+270 14 10 180 114 1860 875 Consatel SAT 11,10 1110 1L10+010 3 22 072 154 n 425 150Datdex OXK 310 270 270-015 75 A SR I Sram Th uw n 910 390 BPLCwn BOI 525 4% 5204020 85 OM S70 2900 Cdlve CIR 4300 4125 4155-175 9 10 194213 n L/5 030 Datalexwt 115 0% 095-005 8% 40 31, 0 425 5,60 +1, , 5950 2445 BoCIBC CM 2930 280 2875 +040 7645 42 316 91 4500 2700 #CdnTireA 3605 3490 3525 +050 1869 1) 194182 495 1,80 DatamarkDMK 288 265 288 +07 15 657 034 85 ee ee 1 285 2500 BaCIBCISD! 2600 2625 26,5 ne % 48,70 3750 #CdoUtiA CU 4475 4375 2420 +070 52 37297149 | 048 012 Denison DEN 014 012 013 05 003 43 ar arc 02 MBE 028 | 3845 22,50 Bolaurntn LB 2720 2525 2565 les 295 36 276 92) 4875 3300 CdnutiB M0) 4400 4450+220 12 37297150 200 1350 #Dsrdtms ON 1650 1450 150-100 8 0 L66 93 A0 450 Age] on 0% mum 9 05 661 9290 1000 Bolaumrv 1665 1475 1490-155 191 62 4585 MBOUP B75 BSS 255-170 %6S5 17 2A1 137 |B HADyAV BZ SA BBD 11 56 @ 3 0 30 à 2980 26,50 Balauméni 2850 205 28.35 nt 7 505 365 éCanManaCAM 45 40 45 +005 1151 08 93 B20 320 Deviekh DEK 365 320 365-005 18 ol 89 a lll ib i hd oF mms 2695 5L80 BaMi BMO 6125 5695 5810 -265 39 30 500116 26,50 2400 CanCaps4 CAC 25,15 2490 2500 5 4 020 001 Diabexks DEX 010 005 006-004 1453 -0 A 10 Couch mn 78371 20 2550 BaMiMpt 2680 260 260 +05 2 085 055 02 Cancor KR 030 028 028-00 6 001 100 012 Dadem OR 02 02 027 ws Op BE A oa 3B BAD 6 05861 4% 08m BN BO BOB 4 DP 034 009 CansparA SZ 024 019 024 +404 27 -00 360 00 Daglore OR 080 00 00-00 63 034 222 1625 AncAlA AAC 225 da pend 2 Ta 278 2475 BaMiGOt 26s 2650 2665 +030 140 52 1 4% 255 Cantoi CM 490 49 490 +065 5 0728} 093 0J2DanoRs DOR 038 02 03-004 157 008 To dom es Ce SR im 8 1221 02600 225 BME 2525 2505 50 HW 2 48 550 275 Carex ON 520 505 515 +010 28 3120 550 LIDDitemExp DIT 201 185 1454000 12-004 T0 La Mitre AP 1600 are mle 2m 054215 1262 2400 Bi 20 2480 2480-05 1M 53 B55 2650 Cantipfh CH.2%50 25 nt 6 270 1530 Dofasco OFS 1975 1900 1960 +020 ed2 51 212 92 a A oa Smit a eB amps mma 52 50 500 +01 19 43 1 70 520Cra CAO SW 510 52-025 151 23 03 145 2000 950 Domo DOC 1000 980 99-033 2 30 101 98 08 O10 Altosio AL 0% Ov om ion a om 27% 2530 *BaMiZpl 26,85 2645 2670 005 25 63 800 475 #Carah 50 475 45-015 22 25 036132 1 905 005Demcowt 005 005 005-020 3 00 Sa pete Ma Ya Se ES a as ass US eaut MA 200 0% ATS 63 31 2905) LS Gal Cascades US BO 750 70-00 M 13 0B E2| LA 0 Doma OC BN EN GMS 41 Lg 0,58 150 06, 060 A HY / 3000 280 BNatlop! 2800 2800 BX 0% 3 7B 725 505 CascadesSACCY 640 550 600 nt\" 0% 2200 1850 DomtarBp! 1900 1850 1900 +06 34 62 isto MC ba IND a mn PMH mp 380 Bavatlot 2 a0 275405 1 7 800 610Cassdy OL 70 575 70 nt 024519 3670 2300 #DonohueADHC 295 2900 2920 +010 1560 22 215 136 n 300 200 Amer a Ta pa A 2770 2450 BaNati2pt 2655 2655 2655 +025 265 61 BE 1975 Celanese CO- 22,50 220 2225 +015 6 36 207107 3685 73,75 #DonohueB 2960 2910 2960400 37 22 215138 m2 A 22 2 .1730 1250 BaNats8P 1450 1800 140 +015 13 n 300 1680 WCelestica (1S 2325 2050 320 +275 48 18 2500 2200 Donohent .BN 28 nt 69 de Ass OU QC Dz 0% 40m SE 0 165 1165 BaNatéuro 120 1250 1250 -015 2 In 125 089 Cenoss CE 098 089 093-002 406 s 2563 1620 Dore OI 1950 1825 2150 nt LU 184 ber 0g mo RE 2 ar 4 +002 2800 915 805 BaNatNik 890 870 88 +000 12 026 004 CntAsiaGWCEZ 006 005 005 L 09 s 25,80 1600 #DorelB 950 175 1950 +175 a LV 167 0 OB dans AP 0 0B OX 06 9 0 s 4460 22,85 BaScotia BNS 2015 2705 2915 +055 11850 27 303 9 L25 008 CthsiaGpf 050 05 05 nt 45,75 060 DuPontà DUP 3515 3,15 3154255 49 18 291 121 n on on apart bo re od M as om en 260 22 Bascotént 275 750 77505 4 of 13,25 800 (ChateauSICTU 965 910 910-005 8 44 1% 72| 880 400Dyex DIX 510 480 49% +020 633 058 85 Be Ae a ae MS MD nw CMO ws yest um 775 275 2 @ } 165 03 ChesbarRsCBI 059 035 07-014 2063 OW 06 015 Dynacor DYN 030 030 030-008 52 0M 0% 00 Amocke al 018 019 010 04 708 | 30 275 BoScotSpl 275 255 U5 020 9 6 03 OL Cmatec CEG 030 024 030 +005 610 00 n 055 032 0yatec OY 00 00 0 2 Wes 100 Acbesios KB 1500 1500 oo Te oor os 2210 Bw us 7 us 00 & 6) 5 46,00 2400 #ünarA CIF 3100 26,50 3100 +400 8 0,58 53 058 An ah 1 a maz re 08 1 1250 2400 Bas! 2500 2490 M0 -00 4 53 s 700 2704CnarB 300 225 3004800 H 0,58 59 800, ' M 18 16040, 745 3750 BaTD TD 4455 4160 4175 -370 6014 33 383109 s 2800 1425 Ciram Cw 1650 1550 1550-00 3 05 06722 E/F 3055 2750 BaTOptH 2875 28,15 2815 -055 106 63 BS 9% OmetA NET 11,35 1095 1095 -025 107 A 1920 12,50 EagiePrec EGL 1275 11,50 12,50 nt 16 L06 18 Vol.Haut Bas Ferm.Var Var.2700 2500 *BaTDpiG 2665 2600 2625-05 123 51 n1250 6,10 CiniChem BCC 700 660 700 +025 24 n1610 65 Eaton's EIN 760 760 70 -00 3 Compagnie 00 $ $ en$ en% 3560 200 Sarrik ABX 3260 3030 30/0 -215 6187 09u0,78255 ! 1550 340 QubMnco CMI 30 30 30-05 3 035 97] 05 Ol3Endor ECU 024 020 02-003 52 02 n°2500 1060 Bamckry 2200 2025 025-275 43 07 B00 1330 CoSteel CEI 1425 1395 1395 61 29 038142 3000 18,55 #ÉdorBrasAEBC 2250 2175 2.75 -060 469 45 428 51 SAS 2,75 Barringtn BPL 380 375 380 2 \u2018où 2595 15,15 Balon BNB 1600 1520 1600+085 16 0,15 16 Tech 13 30 215 320 +120 +574 \"1600 750 Batonry 65 50 79 mo Explication des cotes boursières Notes concemant les dividendes : f Taux Legacy Hil IR 103 165 105 Led +05 +524 36 15 rés a 15 ws 1a +003 i 05 99 flottant, annualisé r Dividende en arriérage omy 1a 20 ZZ NR Las 01 19 Css Betas 094 075 02-0R MO 0% a 8 ame a y Dividende payé en actions , ., y CC semopi BC.2600 nt ; are manie j 0 om wn am Lan Los] 375 scan 81 1550 290 MH M5 09 Hot BasTiie Sym.Haut Bas Clôt.Van VoDiBéncous PPayé lors des 12 derniers mois incluant Merrill Lynch D 800 som 8:10 +1610 soap 68 250 BemelttnBEV 400 3% 375-015 240 03 52s 52s s $ § § 00 % §/bén les dividendes spéciaux 7 A ., DR 2450 12060 Bental BIC 1450 1400 1433 +125 2 06 087 168 u Payé en $ US v Taux variable, annualisé Rogers CommA 4 LO 1050 1100 +200 +220 LE Le Banesti RCI 20 20 200 2 020 255 11938 763*DordA DIT 1038 1000 1000-013 4 068 082122 y Ciohiol Equsty a aw 20 2B AM J 85 LB0Bestar BES S60 475 500-025 57 03128 11038 700 #DoreB ECO 1038 988 10254013 8 055 082125 sur fa base du plus récent versement shton Mng , f J , à 4095 2340 BioChem BCH 3570 3200 3420 +2,20 18285 0,88 389 1,70 1,05 ¢DramexA 160 1% 13%-014 45 023 038 36 Bé SP fi d 650 3,25 BioCapiR BCK 550 550 550 4050 108 a n.Profit par action des quatre LES PERDANTS 665 LS Biomra BRA M5 25 20400 33 050 Flèches ITUn nouveau sommet ou un nou- derniers trimestres en dollars.09% 0,3 Bioniche BNC 039 033 03-00 22 -0,10 veau bas pour les 52 dernières semaines.np én.Rati éné Stelco B 2 n 70 M -385 -M2 20 100 bomen G30 12% 15 LD 40 IN 02100 p \u20acs.= Cours/bén Ratio cours/bénéfice, ou le Call-Net Ent 159 145 1060 1040 ax \u201c3 n1235 350 Boiden BOL 530 4% S10 m vd 52 semaines haut/bas Cours le plus élevé et cours à la fermeture divisé par les profits cree Le ee Legs ann 5 240 1250 dBombrtsED 1895 183 1880 0% 27 09 068 71 le plus bas lors des 52 dernières semaines en $ par action des quatre derniers trimestres.ree Bl OB 00 0m ony S20 Lemus 15% 185 150-05 022 09 066 2) Nom du titre Caractères gras Le dividende et/ou les bénéfices , ; 10-025 70 269 2400 Smbéæpl 550 2525 250 405 BSA ; u les bénéfice and X40 WE 4m 0 AOR 575 26 Borioa EX 385 355 36-00 @ 0m Sym.Symbole du titre.par action ont été mis à jour cette semaine Fort GA 5 3m yt 2e Se ar] ow 5000 Gode am om ww -l0 70 Haut Bas Clôt.Le cours le plus élevé, Autres notes: * Le titre est en $ US rzan J A 65-05-14 0 015 Boreale BOR 025 017 025 +009 2% 001 ., : e Hubbard Gest 105 10 10 1X -00 -1338 n 0% 0p Borealewt 005 001 On nt le plus bas et à la fermeture la semaine i \u2018é ivi Numac Energy B 30 35 35-050 1338 mo 5200 BowtrCoaBWX 6350 6000 6000 +2,75 2 19 d pu: Si le tit \u2018est transigé.| x Le titre s échange ex dividende 1 675 305 #8rmptn BEL 325 30 305 -02 062 49 ernicre.51 le litre ne s est pas transige, les n Le titre a été inscrit à la bourse LES PLUS ACTIFS O7 Ombres BX 0D OB Ob OBIE ON cours acheteur, vendeur, et celui de la depuis moins d\u2019un an i 045 0,34 BridO BCO 00 00 00-05 M u0%3 8] dernière transaction sont mentionnés i été ionné Air Canada 19587 6,35 5,65 625 +055 +968 5 250 1650 Bruncor BRR 2150 1900 1975 -150 106 33 157 26 He .8 Le titre a été fractionné BioChern po.me na 2m oe a = 160 007 Bruneau BRM 020 014 015 as 007 Var.Variation du cours en dollars ou consolidé depuis un an ansCda Pipe , -2, , .2 , a Air Cda À 1307 55 4% 50 +05 +93 par rapport à la semaine précédente.à Le titre de la compagnie a été Bang Scotia us 25 25 235 +05 +190 C/D EJ Vol.Nombre d\u2019actions échangées distribué comme \u201cspinoff\u201d Holingerpi2 11751 880 1865 865 015 170 Hoo mmemic OMS 2000 1805 1925 +100 3a 087 22,1 ndant la semaine X 100 , > CL cal Groupe À 10519 235 1850 2 Ha +03 1365 820 CAE CAE 1000 88 95 +055 57% 17 069 138 N de le vel L brisé + Le titre a des droits de vote inhabituels Bombardier ; , 0-05 -l, 1925 1550 CLA COQ 1650 1625 1650 +100 2 14 107 159 Note concernant le volume : Z Lot brisé ; 2 Sci Peerlss Carpet 8688 298 2,75 28 -006 -2,1 1980 1480 CO B 1700 1550 1615 +065 4% 17 1,12 144 Div.% Rendement du dividende annuel en f Sujet à des règles spéciales de Banque CIBC 745 930 200 B75 +060 +4 s 2485 BODPCGIA GIB 21,25 18,50 2040 +1,90 10319 02 971 .a \u20ac divulgation de la Bourse deToronto Source: Star Data Systems Inc./ The Financial Post Tableau : LES AFFAIRES 6 2% meV Jo 595 a 580 -005 2 17 pourcentage.Source: Star Data Systems Inc./ The Financial Post \u2014\u2014 =a No rg eo _ ESS ENS =F \u2014 SEs oF \u2014 1775 n 205 M 1905 how 35,15 1/1 16,00 1970 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 9% ry > Bourse de Montréal , Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours \"Sor a \"7S 6 5S 5 00% Sober 52 sa § 8 § $ 00 % $/bén.52 524 0S § § S$ 00 % $/bén.525 52 © § § § § 00 % §/bén 595 260 comlech EIC 320 29 305 +005 3% 00153] 600 LIOIGTech (GM 320 205 320 +110 103 0.33 P OF 0D Seachga RSG 081 00 074 OR BE 77s Men EM 70 6% 69-010 108 070 99 M 75 WGSA (GS 1175 LD LM +00 Is 088 23,8 0/1 5,25 OBYProp OP 560 50 5 I 05 a| #9 10 Ses su os 100 197 vs 8 Li 131 I 308) 18,85 lmpest WP 530 215 89 20 : 10 AE Bs a 50 cas ACT on on on on 1s n°9300 92,50 GBYS9 000 7000 92,50 2890 21,50 Sholh SHC 2545 2400 2075-00 M 29° 174 142 \u2026 Empire3pf \u2026 , no 0) 750 LafrgCda p , ; 170 +9, K * + 275 262 057 96 ; ; | : 4 | ; , 29 1, , 6965 50,00 Enbdge ENB 6705 6600 6670 +05 30 3% 30 05| 240 1550 Ladaw (DM 1470 1405 143-050 131 20410 88 | De on roy OF 2 27 27-03 13 oar a |! 160 108 Sheng wa 112 108 1085 05 0 080 136 75 3,2 EnerMark EIF 390 375 38 ZA 21 01922 680 135 lapnVA IV 380 370 370-010 145 27 040 93 fn BEER 300 20 29-010 2 008 p567 2 set 20 2m 20-00 LD 25 11.#0 211 EnerplusFdERF 285 260 280 +020 641 15,5 026107 650 430 MaprVB 40 45 430 mn 23 00108) ie BODINE CL a GA be on LS A es 620 60 018 ; ro on 510 230 éEntMicro EMI 310 310 310 13 007 49 166,00 10000 LaprrVdb 10025 10000 10025 +025 200 VID 50 00mex 00 200 MM RM 020 50142009] GD 0m A A AD Ue 1 085 015Espalav EPU 085 07 060-009 457 019 1975 16,25 MassondeALAS 1675 1625 1675 3 17 115146 00 dés OpiGeAOGI 550 450 4% dn Ow 0 05 SCR a un #27 O9 LE (us SP 0e 2 oO RS = Oe iy VE 180 20 100 OMB 0 ops omeetx ORT 09 08 00-00 8 00 250,00 200,00 Simtra SIL 234% 21500 23500 Mo 432226 106 015 00) Explogas XPG 003 0M 003 -001 1010 0 n 625 095 LegcyHtry LGY L65 105 160 +055 103 397 012 00 rats OK 004 Oot oon 140 \u201col WO Sa SL 24% 200 260m 3220 1 2210 870 #Extécare EXE 900 870 870-070 18 0,70 124 n°1010 500 Legcyttun 575 510 560 +055 102 113 105 ran: OR 07 C0 CD -0R 4 06 U6 Of Sots SOI UM 010 014-001 10 ws 12300 80 Exceed 900 8 860-035 S7 070123 205 O10 examen LX 015 015 015 28 013 0 003 Onente ORE Gh 034 0d Bil on 0 20 Swalky SW mW 02 1.2250 21,75 Extdcarezpt 2400 21,50 2175 mn 56 080 02SUneïsi UN 050 0% 050 00 0 EGOS CD OL vam % OU 11078 UB sds SOD 0s 14 01a biz 0% 200 1900 Extdcarell 2050 1925 206 a7 0% 0Bthos US 059 00 05 -006 10VA ; 016 001 omer OM 009 OX 0% a [000 40 Sodscont 1090 1000 1000 afl > ww 7M MOI FA 466 40 465+015 2 053 8812750 1870 lodaw Lg 275 B65 WE 28 07 0H MI) ses 2300 dOshavaiOH BX 250 RS +10 7 20 197) Log 0e SemarteusU Ou 008 OU 0 UV 100 015 Farstar FR 028 015 015-008 145 1145 1080 Loewen UN VBS BX) 13,50 -055 99 23002636 |, 5) O0S Pactue PTE 008 006 081003 60 ot 2 2350 Soutam SH AI0 BO 7375 06 @0 08 2 4 2300 11,75 Falenbnidg FL 1710 1560 1600 075 3673 250,05 2300 2025 Loewentpl 2075 1850 2200 nt 68 a Eo rE Wm A LLIB M0 om M 2210 200 Fonbrgpl 2200 2050 2100 nt 70 I LI0 05% loghec (GI 057 055 057 013 45 005 10 2550 1650 PanCisPl PCP 1975 1900 1950 +050 S22 2.1 0,65 00 20 1000 tab SIO 160 1025 1600 28 A058 20 9 11,35 6,00 Ficnbrg un 650 505 600 nt L3 38,00 2975 LogistcA LGT 3800 3600 36,00 nt 17 3,15 14 L70 070 PantoramaPTA 100 100 100-002 4 006 16.7 Je 2e porc oy or Se à 5 WU # 1990 15,50 FdDesirdnlFID 18,75 1825 1825 +025 61 66 BO 3000 togsicB 380 350 BW nm 20 251051} 600 2% poor.PI 20 220 220 0 23 031 7 2D a spertsal 2B 208 29 0 Us Lo » 1 029 000 heldex FX 013 006 013 oo 00 024 005 LoubelEx BX 005 005 005-001 22 003 isn ma oe Li Seah SESE M 8105 V8 15106 U 3 1945 11,50 Fimmng FTT 1200 1170 1195 +010 244 17 053 225 M5 010 lowem LOV 035 05 02 00 00100) 0 150 Poules PRG 28 275 285-006 88 07106 15 DR 008 KR AE LoL ! 25,235 16,75 #1stMarahFMS 18,00 1750 1800 +100 3 30 315 57 045 0,15 Lyontake LU 019 016 017 -002 90 -014 00 008 Pega PEC 000 009 009 001 M075 32 160 Seboiones SJ 10 18 TO 0 os et FPI 2520 2460 2460 Loose 100 065 PegazBot 100 0% 100 nt 80 M5 010 Strattxp SIG 015 015 015-005 5 03 3020 23/70 1siPrminc FPI 25,20 2460 2460 -050 15 81 48 51 M/N dE D Peau OM oa oo om 20 @s OSvabe SD OL OB 0 0 550 2065 IstPremusFPU 23,50 2200 2300 +080 17 87 / 0 OR Pau oo 00 x (mi 0 Sat SA 0% 0B) Um OB 0S 24,10 1475 FCHICdaA FCC 1625 15,35 16,25 +090 414 37 -0,74 275 155 MCom MKI 200 200 200 i 18 2075 100 Pengruth PGF 155 1200 U2O+L0 217 123 op wo A2 a sue 0 C0 TBS 020 5 a 775 M0 #Forexh FOX 725 635 63-020 34 109 58 2900 300MOSI MVD 1850 1850 1850 +100 5 08 70 50 Pekar PN 65 5% 605 005 @ 1706 9 |, 12 LA Suis SU 08 08 00-02 20 i 775 350 ForexB 70 615 615-030 %2 L09 56 lok 2SMACT IM 960 BIS 60 +005 MB 05 n 099 CIS Pate PCI 028 07 024-001 100 Jb 850 Srbedo SHI 1000.950 1000 +020 M3 2008 11800 9700 Forex deb LLI.00 10950 111,00 +150 1360 9000 7900 MRRM MRR 9370 7800 8400 78 08 70109 2950 1475 Parotn PA 1980 180 1830 120 970 1705725] PP 28 gar SU S010 810 90 0% SLA 1973, n°810 545 FlOncago FE 59 555 565-030 6 n 037 008 MSVRes MSV 020 Ol6 016 -004 708 2600 075 Phisie PHV 16 075 O% 0% M6 ugly |, WO 02 Set UN 00 OÙ O1 0M 11 08 Ÿ 42 3500Foris FIS 3750 3670 3750 +030 30 48 192195 2050 1000 Mau MXA los) 1500 1500 -050 301 079190 LAS 0 phos 1085 1000 100 +00 1 03s 4 LD 0 anse 5 EO BOA 121105 | 4,50 260Fozand FOL 300 260 265 -05 39 063 421 035 012MaBae MAB 012 OL O2 220 010 L2] 262) 12,55 PlacrDom POG 2270 2010 29,10 300 4827 08v101 ot 276 TÉCSYÉ ICS A0 UD am woo om 008 330 250 FosterBrewF0S 400 300 300 nt 35 023128 5 375 12.75 MacknzeFoMKF 1580 1490 1500 +020 1078 05 067230 GS 003 Plenmarks PE 007 007 007 2 0 ness IBIS ICS 300 MD 200 05 0 0 5305 2300 #FourSeas FSH 35,85 31,50 3585 +48 45 03 140256 2155 1175 MacBle MB 15,15 1465 1475 -025 2%2 14-025 16% 1050 Pocopele POC 1535 1,10 1525 +025 2771 Gams [| BEANIE A 08 D8 10 0 30 18 2650 365 FracmastrFMA 465 405 405 \u2014085 19 50 053 75 056 02% Mayo MYO 0 03 03 7 OL 30 jg on roach POI 5 80 M0 140 M Lasley 1 40 use ls Je Qu PROD 5 OS 1115 455 Freehold FRU 615 560 575 020 620 139 -018 1200 8250 Wagna A MG 9400 9100 9370 +100 670 14 665 141 HRT Ben 787 2750 7890 205 168 Va T9 M6] 00 ONE IA LS) LM 123 0% 19 080 | 070 02 Freewest FUR 05 021 073 \u201c02 1219 TL a ue heb sb \u201d s 13,58 10,50 #PowerEpt - B30 BS ot 33 S100 2300 Takismnn TM B00 3075 3120 -150 2510 031 73,85 1380 ManlekcomMBT 1930 1800 18,35 -090 26 37 129142 gob bien lo 99 45 100 2300 smn 10 BO 07 120 \"130 510 OA 8 2300 1080 MapliFds MFI 1450 1370 1370-00 3 12 02 Bo fib WR.SN Bl.SN 7 GE eT ON US Wm eh oa 4 G/H 250 B60 Wark MTT 35,30 3410 3520 +190 18 38 200 1p E00 Dower AE BB 55 pr 68 of slr 14 12 LS 12 > à 1735 10504GTCA GRT 1200 11,25 1180 +020 329 14 09 19 305 2,50 éMarshalaMBW 270 265 250 nt -001 1670 968 Premdor POI 1130 LLIS 115-020 15 vous aq, M0 OW meds 500 8425 goo I i 11,50 #GTCB 1210 1150 1210 4020 16 13 09122 315 200 Marshals 270 265 270 nt 00 2AL 156 PremCénAPRE 210 210 210 mi 08 @| 198 78 Tecnib KE 860 Bl als -0n 2 062 2400 GTC pIC 25,50 2550 25,50 7 à n 080 020 Matamec MAT 030 02) 030 +010 168 100 LL #PremincA PIC 145 1780 [345 +075 97 59 220 350 Veh Bob Bm Bo Ly 20 1425 GaMettP GZM 1850 1765 1850 +060 704 69 1,31 141 215 L10 tMatcoRavBMCO 160 181 156 2 029 41 1635 a) premincgl 1500 1475 1500 +00 4 58 1080 23 lohogx KX 8% 2% EM CLS 1 00999 180 Gentra GTA 294 235 250 4028 4775 03 60 030 OL MawelkMAU 020 018 020 PP Ou n 1200 0 Prete PME 00 0 00-00 6 070 100 180 25 Talon X 8 75 890 (1 1 0 55 1950 GentraMpt \u2026.10 1950 nt 62 LY 030 MazamExMAZ 035 03 034 +002 91-00 0% moor POI 010 00 007 004 220 Lo ooo UC 3 30 480m WO 007 GeoNova GNE 014 012 012 -003 S40 07 230 100 McWattersMCW LLL 1.04 106 113% 00757 Do 50 Promatek PMK 195 185 19% 010 3 2620 230 ior 5 B00 B00 Te oie CO 23 20 75 16 26,95 25,00 Telebecépi TLB 2560 2500 25,00 mn 2 1 Gy lo oo ne wo ne ok 26,20 2500 lelebec\u2019sf 590 2500 2520 -100 2% 67 or a 5 on\u201d n 2865 18,55 TeleCloneT ICL 2265 2230 230 -045 87 48 Pri CI A a 4 ber s 4500 2030 Telegiobe IGO 4010 38% 3970 +1,25 2023 09 107 373 pen 518 IN FRAPPEZ 00 2075 TeleghBpl 265 2530 5,5 +035 4 53 io En IE C6 06 0% nou 130 015 Tekom TKV 09 02 025 mt 408 MS CN OR 0 06 O0 e 2400 11,50 Vielescene TFG 1400 1200 12,50 nu 047 26,6 Conte GOL 800 70 70007 Ts ) 35,50 12,75 #lelesys TIW 16,75 1500 1545 -135 48 u-L98 600 Goodflw GDL 800 730 750 +025 203 35 155 48 1550 1275 Videos TIN 103 10 15 8 198 02 Gale CL C5 00 CD 00 ON ol 1440 5,60 Tmpltr£moTEM 780 725 780 +060 128 255 051 153 Sik Wo ae Ao ad oa py 58 2,10 Theratech TH 315 285 28 -020 32 -0,30 1563 GrWlico GWO 2245 2100 21,80 +055 1330 21 078 26.coo , 35 2 Themed 35 28 28 » esl DAL D0 DL AG m7 n 2465 20,55 35Sphtpt TFS 2200 2120 2145 +045 36 59 Bay my a acl 86 n 1710 955 35Spht 1075 1050 1060-0235 3 Yes ce BE Be > 9 AVEC AZURA, VISEZ JUSTE POUR VOS PLACEMENTS.4580 2960 Thomson TOC 330 3535 395-120 844 27 0097 240 24,85 GrWLicoDpt 2530 2500 2530 +030 1137 49 A 5% #0 Tomson TOC 30 395 55% \u201c 097 20 a haan poo oo 0% os he 003 | 203 0,16 TiomrRs TIO 030 03 030 +005 382 005 03 Greenshid GSR 006 004 0,06 -0 0) a \u2018 : 4 4 010 GriiA GG 019 019 019 237 016 12 Grâce aux Fonds regroupés Azura, accédez | LE foe 5 20 498 10 2 Ja 2 0,13 Gril 02 02 02 +00 6 0l6 14 ; = 03 0 10 00 00 -0, | ; 1260 430 Gufcda GOU 535 500 510 +011 514 031 165 aux meilleurs fonds communs de placement en s 2000 190 Mrtars TS 1600 1510 1600 +050 8% 36 118 13g 467 25 Gulldapt 267 26 253 +001 68 14 ., .#0 18, 7 70 240 23,55 -0, 2 11427 800 2,35 HaemacureHAE 490 460 480 +005 256 09 un seul et unique investissement.AZUR A 8 Jz farsa IR2 ox 18 5 +040 xn 18 65 7 A Ton on ara ae hs be D oo a 3455 2095 TCdaPme TRP 2430 2200 2245 -205 14153 50 178 126 75 10% ar WIC 1065 WX 06 BW 17 0% 16 POUR OBTENIR UN FASCICULE D'INFORMATION : 1800 231-6539 tes ronos REGROUPÉES To a ant x 590 2,15 HawkrSid HSC 325 308 300 nt 500 -064 15 85 1700 05 00 05 \u201c oS Ra RE 07 05025 400 S50 3020 23,80 TCdaPwr TPL 26,30 2600 2630 -005 548 8) n 205 1,05 HelxHear HCA 159 145 159 +001 30 0,03 482 A Bo 119 TraxDun TRH 1185 1185 LLBS +00 > 88 068 175 675 3,50 Héroux HRK 465 38 401 +019 134 022182 n 04 025 MeWatt wi 04 005 03 nt AGO LUS FL RU LE CUIR um 3% LD tabu RLS 1% LE 1005 > 068 1905 1140 Holng HIG 1590 1500 1500 +085 19 40 247 61 1 100 020 Mekor MKR 025 020 024 +003 141 01 1175 675 Provgo POV 830 E30 Ses +02 264 wus J Wah om 0008 ow 0 In 960 865 Holng2pf BS) 865 865 -015 1751 81 3,35 038 MemotecMOM 060 7 057 +007 49 107 BE smu NC 98 90 98 06 21 4 42 20 2,35 1,25 Hubbard HUB 180 130 130-020 105 154 0,25 52 0,38 005 MenoraRsMEN 007 006 007-002 300 00 # 2% Mime MA mK TDS E231 65 35,15 18,00 Hudsn@ay HBC 1980 1915 1840 -015 267 37 -003 M1350 S850 MerrynchMLC 8700 8000 8310+1610 10 Q/R JP SW fa 1e 1900 U7 180 066 08 081235 a UIE Eee a he 22,50 2360 #QuebcrA GBR 270 2730 2750-0253 139 16 231181 2715 25,30 éirzectihn TZH 2910 2790 2900 +100 268 164133 141 2210 14,50 eMetrofchAMRU 18,25 00 18,00 +0,10 3985 12 M125 339 950 tQuebeB 2850 2710 2850 +120 251 15 23 172 rr 300 20 300 1050 ton I/] n 5200 2050 MrcNet MNC 3200 350 3200 4200 D 974 s 2088 1263 QuebecTel QE 10 1590 1695 +065 598 39 Los 162 po SED Tuecwl oo 0 200 3004050 104 17575 060 IBEXTech IBT 064 060 064-001 10 089 1920 325 Metrwrk MWK 385 325 350-0235 197 uO 200 100 mech RP 185 85 UE 0 018 81 50 6000 Tues 20 S07 11800 115,00 [FLInv IF 20000 8000 11800 nt 93 386306 095 0,20 McolemMTP 025 021 022-001 LUS 007 «1900 688 MadontAROA 1250 1205 12804075 Me 07 038) |p oo 010, 70 60 sam NN wo 1600 10,75 #IPLIncA IPI 11,25 1085 21,00 +020 9% 25 093118 1465 705 #Miocell MTI 820 730 735 -060 1274 7n L 070 Q08 RodsconaRDS OÙ OR OU 001 am oo 0 35 030 02 +0 OX TTEGMn IMA 00 00 040 4004 5 038 0,10 002 Mmska MMS 003 003 003 525 nn COL CO Rad os om 0,20 ITEC wiR 150 0% 020 nt LB 045 MinNord MDN 09 078 0728-00 1341 002 12,80 750 RangerOI RGO 1010 965 1005 +015 130 w024 U/V PDE TK D 65 6505 8 Ja O1 Mani MIO C9 O3 016408 70 dom 041 005 Raudn RAU 0 007 007-003 62 -003 1975 1600 #UAPA UAP 785 U75 V5 #43 5 2% 3125 005 Iconëgy IDE 007 005 007-004 74 001 054 Ol Mrandor MIR 019 013 0l6 +004 7% 0M 2385 1600 fotman RET 1500 175 175 n°29 20 05| 27 100 uen we us un maak 5 4 VUS 080 Igoovik IVK 060 06 040 4 67 007 86| 105 007 MspecRsMPE 004 012 013-002 505 -00 2300 1500 theta 1900 1500 1900 m° 27 210 gp 0 19% nee US 20 28% 250 4020 13 L178 152 21,50 Imasco IMS 025 2915 2925-08 2706 23157186 750 TD WMichelAMIT 875 875 875+075 26 19 Osis G0 (0% ee 175 DAY A on Goa | SW Abo UE oS AIS 000 802 153 2,00 Impl IMO 2405 2350 2390 2485 31 1,55 1% 1450 700 Mitchell B 70 7% 7%-005 3 -0,37 040 010Repap RPP 015 013 0,13 -001 16128 0,06 22 0 2650 Anca 23 pond 2 423 15 0 LIB24B 20.25 #ImpQuebc!OI 28/00 2680 2800 +100 2189 1301.17 155 895 45 Miteclel MTM 500 480 490 +005 87 034 144 LOmD LLA5 Refun RCH 1600 1575 1600 +100 9 iggy [MO Meas 00 70 MD 00 SU LS 23,75 Impquber pt 2465 2435 2460 nt 51 2400 1000 Mit! MU 1485 13,85 1460 -010 6514 079182 50 270 Rchmont RIC 45 40 31000 75 03087 Lo LO Wns 160 151 137 100 87 037 Imutec IMT 037 03 03 -08 20 04 2695 2505 Mitel pl 559 B10 50-015 % 1500 92 Rgeln RA 108 1060 1080 00 8 47 600 S00 Unless, 900 300 SO 200 2% 120 Inco N 1840 1650 1670 -020 6087 09u-054 2800 1980 #Molsona MOL 2300 2050 2160 +080 620 33 L12 1931 2230 1615 RéAlgemROM 2175 240 2110 010 2879 L30,59 553 Free RE 5,75 IncovBN 80 750 750 91 15 2800 2010 Molsons 2050 2050 2050 +000 4 35 100205 LI001S 8900 RoNgemdes 900 89 900 +100 20 3980 2500 Mon U0 2900 270 200 +100 1597 1214 88 3600 *Incobpt 85 3855 K5-00 B 7 095 0,56 IMESISauvAMSX 0,58 058 0,8 200 5 0051.2 \"0% 013 Robexks RBX 021 013 016-004 65 -003 das D Vans VIX OÙ C6 CU i 805 Informssn IFN 980 900 935 +080 9 030312 2200 1375 MontruscoMTA 1545 1400 1400-125 D 60098 1a3 C3 400 Roues RIT 490 4% 490-000 15 18 08 M8 Ee ou he um 030 Inmeda IMD 106 085 090 -025 509 590 1460 Moore Cp MO.1735 1625 115 +075 S51 18u-6,34 a EE rt 290 D8 Vmogen WS 0% 090 0% 5 48 260 #Inmet IMN 315 31 315-006 8 191 n 335 258 MtReal MRF 302 275 302 +007 165 02140 1430 575 RogeComARCI 110 DS) 1100-20 % 290 98 023 wai Wg 02 020 15 5 TT w 021 IntData IDA 03 02 02-02 x OU n 1720 1105 Multfund MFU 1450 12,0 1250 +020 38 120 1360490 MogerCom& L,30 1020 1120 +120 194 014800) 115 07 Ven V5 08 025 02-05 975 0,04 IntkeystonelKE 0,13 008 006 mn 078 060 014 MugorRsMUG 016 014 Ole +000 185 -00 SO Son RL MD 60 60-00 Re 12082 7 LE 12 Ven VS 08 0% 0m 0p wp 30 Imus 10S 350 30 325 8 0 1 565 060 NARRes NRL 086 060 060-015 825 001 600 00 85:00 Rolandpi 10000 6500 8900 ods 28 93 Wdeio00 1900 1826 1875-020 5 0 03 Interstar 16 025 05 05 x -005 500 280 NŒDwunNCD 319 300 115 +010 827 14,8 020 6% 250 Ryvatn ROY 300 252 3004015 281 217 015 50 50e 4 M 120 MD y ® 1685 Intrawest [TW 2200 2015 2200 +200 202 07 125 76 885 250 NCEEgyunNCA 420 390 416 +056 98 245 C0 SD Sond AY 82 ef) 6505 -150 s2 28 551 120 UZ OMVer vo om 0m op oe 0 435 nvavest I 20.2015 200 nt n°420 205 NERO NG 285 26 265-00 7 204 OU 152 20 2550 Graal 2615 290 260 00 6 85 30 GO ve To UM 2 OU US 50 UE 1750 Investors IGI 20,75 1925 2000 +050 232 19 080 249 n 31,85 1730 NOVACorpNCX 1995 1900 1950 -050 1735 21 28,50 25,90 BaRoyalapt 2620 2600 2600 +005 9 82 \u2019 ' : 261 Irwinoy IWT 314 314 314 +004 1 32 0 s 25 012 NamexExpiNME 015 015 015 A9 006 (1% 280 Boke Be 270 B20 03 9 80 195 éIrwinoyA 182 182 182 275 51 -02 975 505 NaiSea NSP 910 875 910 +010 15 19 76 2550 Io sweat BX 25 280-055 D 63 wW/X 16% Islandlel IT 2225 275 275-025 19 33 129169 35,25 2350 Nelvana NIV 2350 2350 23,50 30 094 250 | Boat 240 249 249-010 D 47 yn vos wx 3% 85 om .19 65 3,35 #ivacoh IVA 350 33 33 M 22 054 62/1425 765 NewhtnroWL 80 800 8004010 4 190 083 96 2275 mp GEIR ZA2S 20 2710-05 81 2 209 mud WX 90 80 a eA 400 #IvacoB 400 400 400-100 50 16 054 2] 2000 930 NewcstunNMN 1000 93 1000 -025 192 160 ET AE RE ROUE 8 9 Le venue 39 35 3906 5 WE 1930 Lvacolyl na 80 85-05 3 1 a en NC Ne 70097 14800) 2385 wyGrow RIG 185 2905 3025 +055 13 1337903625 273 Westcoast W 3135 3015 02-015 1615 42 L66 182 1900 Ivaco2pt 2000 1900 1900 -050 14 105 n 61,00 13,05 Newert rv 239 2395 2395 +710 1 05 s 1155 300 Ryllepage RIG 370 360 360-050 16 064 56 A on ao Wetestnt gro fi A 1900 liacodpt 1995 1855 2000 nt 113 11,60 1000 Mido! NFL 1020 1020 1020 : À 145 010 RySMVRSM 017 017 017 +004 45 005 a Na AE CA a oo 7 AM lot! BD 35 20400 D 9 1030 200 Midvst an A8 400 300 WstnQueWM 380 340 30 nt 005 68,0 21,75 IvacoSpt 2300 21,75 22,50 8 17 10,75 900 NfldltBpf 980 915 900 nt 58 ol A es 625 Weiquent 03 05 C8 al Minas M 09 05 019 +003 SIO 0% A non Ne CE 2% 08 oo S/T 1 38,75 16,50 WstnStar WS 1700 1650 1660 -050 8 24 002 LX danock WN B75 BB 1754015 12 36 1313 LS Mo Norx XI 05 00 0900 75 00 1495 8,50 ASNCLAV SNC 1000 935 990 +030 1262 20 091109 (5375 3467 WestonG WN 4550 45,50 4550 050 42 09 198 230 1700 Jannock pf 1750 1700 1725 nt 2 1015 Nall ET a 0% oe A D) 70 1 930 2305RIA SRX 310 230 26-050 737 230,14 196 SE 267 Mesa 9100 9100 910041300300 3 1415 WCoutuA RUC 2675 24,35 2675 +2,25 1525 07 12023 3000 1585 Noranda NOR 2335 2205 2220 -105 1998 45 280 W |} 145 OM SRIORG SEL 08 OÙ 075-005 65 dos | 179100 7800 Vs 010 9100 91004300 0 O0) B® 05 007 Jibeyex JB 010 008 010 +00 1582 014 095 0,10 NormabechMB 015 015 015 +002 1201-014 200 1180 Stam ST 1475 13 UB 00 Uw Lz ial | SNe 63 68 m 141 069 11 BF 029 006 Jourdan JRN 010 010 0,10 15 -0,01 n 1725 975 Normandy NDY 13,00 12,65 1265 -095 20 45 065 193 23,75 865 Stlawent SPI 935 875 875 -085 1640 u-0,27 oie 010 Xe AR OU CU O3-0R 8 om 3 510000 4200 Nortel NIL 5605 51,55 51,55 -260 4455 09 0078428 Be 0% SANS SMY 03 02 08 00 4 a 95 020 x0e XR OL 01 03 5 wn j 2605 24,25 Nortelpl 2,20 2500 2500 74 sl s 1350 725 #Sanfrana SF 1025 1000 1010 +05 57 064 158 > 0 2 io § K/L 4n2520 2440 NthnlelGpt 240 240 240-080 800 50 s 1200 500 #SanFranB 750 70 725-015 Zu 064 11.3 800 300 Mauteh KG M0 90 70 405 5 050158 1 117 060 NorthgateNGX 061 060 061-014 255 002 305 7 MR à à 8 5 16 05 046 Y/Z t 75 350 Maufeir 75 785 70 +005 28 050 158 1200 8,15 NthstarEn NEN 11,15 10,35 1115 +080 2146 064 1 4 1.55 058 SanMobASNB 155 122 10 4015 13% oa ns 100 Vig HIT 10 100 115 +005 1141478 M 09 0% Kmpex KX 008 00% 006 -002 40 0,05 2010 1460 NS Power NS1 1835 V0 180 +05 72 45 08195 ais) 100 Santo SP 25 ND 20010 9 08 12027 | \"28 200 Véatey HIT 0 100 45 us on A LI0 00 KnowldgHKHP 095 090 095-001 139 000 | 08 016 Noveder NED 020 016 020 527 007 EE EA EN USB 66 ) B® M5 004 Korinor KOR 008 006 006 160 575 20 Noveout NOV 285 275 275-010 24 73 010 215 10i2s 980 SoiMigdeSWC 10625 10400 10550 +150 1750 62 675 415 LASMO (SO 485 430 460 nt 13 001 700 3,25 NumacEn NMC_ 360 325 325-050 3 -0,08 6760 3895 Seagam VO 5105 4780 4780 -085 550 21 u249 124 110 042 (BL BL 055 050 050 -005 198 0,03 16,7 1900 405 Nymox NMX 550 430 560 +070 25 -0,2 9 2 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 = ms chee Ss ET OS EE CDS RCT 0 RE RE SN TER T SUR ÉSATSE Se nan Nn AS R= A AS me re na BR SRS SRR RES JL 3 (0) gg) 2%= 293 3.8 EC SSuERRE 35 SE 26RE S* #52 583% Senge £§ EG B92 8 & ¥ ¥53 eR osnSs3 58 22 2253 ess DH ~ os, nm =58 xo ou, 59 & 2e \u2014 oy x = = = = = es == = 2 ~ \u2014 31 ge 233% 85383 838%:2 SRÉSS SR SOS GANSESS 3 533 BF 2 5338sc Sw 3972 288% doamss 3ogesmosac® oF 3I%9Ws 8h 829988 5 NOB Sf 4998298 3 sussgsRsameaum 9 RRs 8 Inf = gems => T \" T * , ', * \u201c = EE : v E| Z«| WWpE23 om 3a $73 5 gw 22 aT a == ses 88 ° \u201828 8° 2 s \u201c2 = 2 2 © =n 9 sewn m5 = 5 EER CRAB a a So ENG ERAS ED ERS EEE ERE soz A = = S| RS) ÉPRETREZE SHANGAZ PROREQRENG AE\" PESQE QUASSERGAIT oO gSRAGO RARES Qu 0geRne-0rpges ÉTRRR TP GERS PRACE AGENDAS \u201c8 ATOS GA QURE ATEN TEGARRE TRANS TR AR SNE ERNE REE SER TTR REY e| Rw| 8252 S384 Sosgsssss Isang SA SSQAAZS SSRBA REZ QAR ARS D6 SNS 26 88 S 8 MR 4959252 MASSRSSES 4 0 ANOSERESRSASRE MENSK AENER SESNS SYS9 NERNARER 08 ER K Que a a 19155 S590 CARRIER RSS RES gf CS TIT FEY FITTITT TTITTITIL TT IITTICIIIIONNT TTITT TITIT Fo05% F190 9977779 99 T0 7 226 S £ § ARK ENN GRE a Rg RR Ren RRS ESR E RAR REL NER RN See NSS MRS NVR MER V INVERN ILRBVCO SONDRA SN Las = iS = aA a ç É Ze a SSSR CEE Re SE ES EE SR SCAN GR SRE SNR Sng ES aE EE EE SIRI RARR anes eR SRaaRR Naas AREAS RES SA ES SERA ASS ENT SE SNS SESSION ESS SSSTERE e RERENENSILSERSUIRSSS:39 ABI 2Z L8RNR BSSIRRR KRO8CERSIARENTILLRISGRSE RUSE LBNSRIAG @ ss KOVR wv 2 gl 3 RE EE EER To ER aa a EE SE SE I SE I a EE ASSISES ERP R ETES ETES SRE SONDE TER NES SEE AEAMARERE RSS OR RES ES SAS SERA SON SE TES : = rm un wn wy a a ou .a = 0 wy Î VE es i LS Ee te Sb CC EL et he Wee Sas ohh Bh a] = .a asus So aa XO DaDmOon LL Zozn \u2014 Ee + SouzXuu-xorrBe us Came om a Ba 8 _ _ Le o = a = = TS £ _ = = = Sas = ae Ce Te 1 1 AN a 2 2 I] 5 2E5% = = x5 x 38228 2 Sew, 33 = = ow Lom = > & - BER = = s 8 358 À FES N92D 3 25053 > & gs sas = ss =n 88 s 25 2 om I 5 >\u2014e 2e _\u2014 38; 788 RR Fo A Sm = EOE By F0 TR RAEN SE Ny BEV RARE ARTERY RAY BRE CREEL = EE ECL al SR hs = == §° gs se ~ À \u201c= VEUX 3S = Yssy 536 S soon = S F J © ooonos SIISISSSET SI5ETSacoocogaa ss So 833338 Mes SS 2 \u2014 \u2014 \u2014 = as \u201c , \u2018 FE a te =385853% 5 = same 2 SERCEFIINSITENTÉS = = = \u20188 = sx = gr moa - ramos co com?~ E LS = cog ET = = $8; *ASÉAREG TP TTURES © 83®2v go 53 no RENEE SE EE RE AE SR ES IRR NR A TI RO AN TT NR gOS SS RE NE TRE AN AR SS ER RR BRS SREB RS EARS REAR ps - You =S 2 ES S = & = as 4 RNAMRS A LESTE SE 8 BRAN B * an en - wv «| 383%93¢ 2288 282 Se w@ogdgo @ KZ = 88889 8 8381 #3 20508 SESURS SSSS7S 1KER 939 J £998 RER SUR RERREZ NNSSLRERGADNBENSNELS SsagaTAg Fe 299000 RW ra = WSESEDE 2.RS TIFT 7 ITTF TT IVTFT TIT9F TINT TITY TF FT 7777 799 997 999007 7947000 79S 7910P0SS SÉSSENEN 4 KRIFRRBERYAIISI[IL \u2018 © Ox =.2 = 5 x SHESRTLARY AIH 2e 9 j-| SS-CSEE CESSE RTE STEEL 25° Is ESE EE A EEE SES REED NE RES SRE SARA SES ROMANS = LS c .@ = eg = RALERESLIRSSSSSSSS Cc \u2014_ Nacosvuv 5 RRYECISNRE = LSZSSEE SH a a LEGER 3EgSSS g 3 SES Se Rans cesod se vi 52352 52 n° SE Te RR OR Naa SRA eRe == ASS RTS ESA NOR OS POÉSIES COR SCRERSEZSSORERE CE © ww > = + Ne = -_ KOARRETCSSESREE Mr 9535= 972% Es\u201c SLERRERSREURANSNS CI RRERCHNNREARSALRESSASSSS IRIS RLONARESCRASERRIRENRESLRANRURRRELRSSARELSISS 8 je ma = 0 9) 3 3 a © = 2 g 2 2, Sa ES ESS EE ee SRE GO ao gujo So SN CuO SOO SA ae : = v oT © 2u £ vE® \u2014 ews = = we ces xeoexh = Tw £ s9xup gg gs SRS Sénisist Été 2 itézs g Suéz seszecests 2 8 5 Æ ERbiauz PUIQHES ESS SOON ss RES NOGE SOS, sgfsesl fas Belt: 2 Sslssssses ve =.\u20ac A SL588ERT 5 \u20ac S_RS-ÉTS_SESSESS 75 Este SS SsPTPe E53, ~ Ep.xg Ë x8 59 GESSSytSs es 569 SHeÉatÉ ETE PREECE LLEE i a 895322 cû2 vés2ccisa ME error nas CO SOS EER Ca IT Eee pas a ride pe y mia 10 rte ttes E 33E=anfoddtonacecs EEA ©m3E>3258 ges E55%sgsis SOEs de RRS asa hs Rs RR RR a Aiea EERE 1 011 te ed © TT Zé20ses25 288 Se 2225228 as SSSERESASESSS 88888 =09-957 S02 2857: s£ess SRSSSERRERRESULSAANSESRE CAS ERA RATS IS RES S HS SRE SAS SANETORRA, ORNE SRE NI TO RERRARCHOCESSARERSIRRRARCIRER MONS SHENTON E (®) - = a 3 3 5 5 8 5 2 SéS ir.® x EELRIGRTS Aer HC eT Oe HN NEN NANRNGE gg NCO Ou S SET Pr ene So mm EE gS CSS SMe NN FES MSS MOR go oS rE e ve =) Wo :rDoao=rm = 18) 395%4390%0aggannes oo oEvaaaso 2°5 © SISIASROMGTR SOSRCSSRAIESNASENSSRERRENRARERIESLRCCRARESESSSSRESCARIAL 2 8 PFP ESS ASE 785 259 3 x= SRSGNT 4948 SSSTSSTISS *S3NTR9277 8 S SR ASiRIERESS SSRRRSSESSSESNSSSSAGQET ESSNSSES R IVER SRSNELESRENSTUSSERER & REARS SENERSE 29A 9SNg BY [SS FFFFFITIINT TETE CRT ER TTA FEE S 9\" STPSgLOeST SangaSIeges 3419923997 gu'os0s = SgsegP0 CHI SSSGGSGSSGOSSS A SF ATs PESO ITIST ST STS ss £ \u2014\u2014 = \u2014~ \u2014 = \u2014 > .z= gS 235 52 339793 3993 = A3 2589 gs gs 8 ga 8 Es 2592235808 2SRSS0S ESS SERSEEIEE 3 _ 2 FIFFITTES POPTITITUT ÉTT AT RETS SERROESSESSEESST ER SR MAIRE GNM SE AQEER SEAT EDR EE SRE GER QE CASE GSONT TPE SRE TS EST TEGAS REFEEQES* É 3 0 ra = ~ © SRARIENEES SERENESSESS UR à SZ SSS88%8 GRESZARSEENISENNNCERE SRA S498 RQ SGRRRRD S008 ses gnasanmes © ASSSASRESS SSSSSINI0S SEAGCANEEE à FETITTTIFT PTT RERTETE TT FT TF TEITIFT TITTITTTTIFTICTTIFNGTG FITF TITTF TT TOTITIT 3999 TIT 999 PT9S7T \u201c \" © = AN OCTR E a RERIREQ 292088 QBRYNS SRRARRAIARENERNENER 2 5 = 23 a = 7 SERRA RE SAS SESSION GS SISESSS RS ES ES EME O SGA ESS SSS ES ORS NES SSESSESSS TRE SIEGE de I 2% 2 SERSSNE = a 13888 3288 sa SAZZRE2R < + - \u2014\u2014 = Gao Jui \u2018do S 283495 RRQANA OSIRAGERAURI 2 SIAR 3 a = n393 > cas > SEER ee as 1 NN = Ê gRES 8 : = Fd RSRRARSHINYG EXRERES ERR REKSRSAKA 2 SEEN EEE CEDEE E ESSOR RIRE RAI SES ERA SEE RE SE ARS ANSE SRE SSSR SNS SANSERON ESSERESRESSERSISSSENE = BREESE] © EERE EERE = a \u2014g 2 = at - = dry va = = 2 au = 2 g sf $§239333%35028 mn.à 8% ve = §393238% 2% SÉGOELES ÉDÈSEEZE #s 2225 ge= 232223358 g38E%8 33 3 BJ IRREBBELER fu DRISREEERE sa 8334938 2 Suisse fE, 12sEs-_s8 8 ÉédiogEgE SG æ » 3552 ov = sa N= 2 égsesx = ë 5 AZ TT ses RETZ SF EEN nv; © s 128 gs a =Eg= SIT a on 3 ! g854 T 34 g-=\"2 ay BN aS 2 wo! A Nez FT Rn & SIRS ST == 2 a3 J9355 PT 95 R 3 BRET ARG: og BR 323 n | 4343 BA PS RR Bg so RES sg = uJ 8 S07R5 £8438 pu IRS 388g~¢ == RS 388 & oe 2 2 23233 23378 7 $47 ss 2 an\u201d Sg Ÿ i 28 Ge 138 = 28 TT = 9388 + = 2 = ; 2290 38353 85255 2 IR gIg== on 2 3 & gE 290023 SSTZSE BÉSSSEES RRES gg===3* 328 1 2 8 m El 7 grag S582 28%E8as SESESSEE 3 2888 ERE FE Cn ne = 8 a gets = 858813 ess Satis 7959 gagges= 338 2R 3078 = E 48,54 52383 SSE 588533 Q=8: 02088 sa ge=e & 283 SR = ; ne soma SAR g235881 BILIR om IIA ë a 3 = = a ey re ~ \u2014\u2014 1451 .~N = 33 seat 2502 F338 85808824 SSSSE SR 256353 ses 5 Bg = a 2308523 3 gs | ai Sed =0323 520783 5884s ST 2 cotés 1 3 ce 33 ° imal gxz SRR S55888S 25e ene $38 3388 5322 52 ! 832 838583 852%3z vË _E338% ara 28522 sans ! 2 or 222 S\u2014s = =2 i = 2 = 2 Cut gs \u201cEx 9 = + es 19 R ou 8 æ 3 a == = : Z0IR 2835 sii Po) ne = S87 .22 fan PRE 58 5 Can 28 GRASSE 28325 25d FEE = 93558 == 8 &= 5355088 ss Sng 588 & : 2e a 7 SRES3 3822 gifts =s \u201cS3SSS BRE sas nage RIIF he ganas = ii ESQKS 2383 jai 28255 S322 air 188 Su, 188 Fos =] SEER = 43852 = «0 x : Neo £5883 Ene SSsESZ SRIOER \u201cae seche 3S 3583 378 == 3388 55 NN ARBAD 8308 éétéss Emo ESE AR RR e == IRAE 58388 Z RE SS HS = Pars 5° A= gozas 523838 feiiiteris ZEEE 22255 sas aus aaa 59g gee se sas Z = e RA AR 8888 ht = = s0RS2 ges 24555 sess 5 28 oN = : SsR & me = JP\" ~ Ro RQ = RRS Ste £5833 = SZ & =S SR ~ 29 Sood Ng 52 = 228 a g= 7 : = 2 2 pee Les = ses sacsages ARSENE 3 88 ERTS RE SSSsess «a 3 38 te 5 5 255888 hl: = 23gmes SEISSEE SRREXSE ses 3 Bea\u201d em 23 =~ Raa a 2 ses ERE shin = as IRR QES8 gE = > 8384 & \u201cæ = 53388 n - Sgan 2 38 3 a = 89323 SSBRES à.gss 25225 =S8KR RS =38K 542$ 28 SRég oes 1835 n S| SE ganges =2ggs sm #2 5.2 ZEnE3mss scécsses sasgsnes ose 8 SRERES = seçez 3 = 3 ; sss3 arsrrnga = 58858 - SERSCE SZRRR 32 ÉSSE.283 253484 $1883928 sagas 5% cage gs =g= 3 \"TES Ss ge 17777775 RE seen 23 \u2014 sessspeS 8852 hg pp ane8eas rnin 2 g=srg5= gaS31SES 73 =; Sl 5 RESRES 832585 BS 2 A dry Re SASSRSS mens suéé RSE Fe passes 2 3a] 82 ENEREES 22 84 353854 358 SE l au FE £2 or ae sns2sess ssarmcate 858442 SRERFSE = 20852 83 = ARR © mamas se 8 4K=85 dan on NE = 2e © £ = 2x = RARE Ea 2 mais As 1896 sansen ee 815188 SRIREE Sozgeses $9538s 23-58 Ton 25 =e 3 = = 2 2 fr 34 SÉSE35 £35388 SRS +! ne SE NRE Sauens .ë £SR35 25398 SAS S5SS m 82°38 as = 22 = = 4 TE 22 ga SRSREEE ANSREREN EES Se ansagenenes Han £2935 2229889 SRE GER ssesssny EEE grgasge £5 Seas = 8 fai _ 878 2 scm < toon Resa SSCSRESS Ssssmsiang sags EPSTEER \u201c289 #5 5 Sean frite Egzs sces-s ses = Na REISER Sania Segog REE 33088 S383 S29 se ÉSKEZ @® 39 an SES255 flrrress iE Ngan R/S ARERR va 395525 MECECAEE « 8 SHERRE @RARA ni eee z 29385 3 ES Sses me 2xE2s FREES S883 tals $ szses FRSTRS = SAAS Isis = a = = 28898383 kat i ésisccé SSSS5R ARERR stn Bi ee Comet 88 SAA SE soszd = 252525 NS 2 BRITS sen sssE : sn san25 85525 Ans Ti 5 Se D £ S88RR ANSFHE Bas.5==s25 2 0 > - a BARES Lining 4582 E828 29883 288 S $F a 3 > S2S2R En SASSSE apr o s ; 2 5328428 RSSNES ui 255862 R372 SSRRE TT A 3 = ARR38 RAINS Ghia © oO 0 SRT BR nazg Bien EEE: >= Ri SRS RRS T FINE = = ss Teen NESS Gail © \u20ac s £ n PO ur F288 sisi: ; Beats SRIZSS ENE bem za x\u201c = SRASSE Go 28 déeisél D c .+ ® \u2014 = 217 SSAA 2écèsss 2 = £385: =o ARQ 92389 NS 0 = = 8% sé 2 à 2 1 SSHEES 22588 = © Oo © a - P8SSEn Fn Dhani 3 Rae Sara a] Za Séce 25 = SU] FISK 225 \u2014 wv wn D += Soagn a\u201d RRR fini z ges \u2014°20N 132 = RO B a 85388 a EF = SRRIS2 S844 555 un = += = = = LA 33 géléé.eee ozs ces SaRG e@ 3 a\" Sssas & HRS®\\IT Z43R = _ © 2 + v w + \u201cmn = TANTS nl 3252 = S884 Sess an 8 33058 BROS ses 5 = D © s 2 = en ARSESS He gms Bec saura = em 205 æ = S384 Si e z + .Oo ® D St RR = 328 £55538 £58 = cuË = 24 ~~ 8 gR=gan pi 2 \u2014 Jone 38 pd S S 6 x 2 = _ SSANASS = she} EE Ze| 5 SR8-R8 NERS = sas ~ ss 5 sg = > = = c ~ eon inp cox ; 28a = 2885 gms © sa22= s 55 © oc so © © 3 Ra = SSSSRE 23885 Ha 3 SoS = 2-3 = > 2A 3 Oo 5 cs © on + se = 2588 8388 d2rtsss étsssss ge es 558 58 ggs78 Tan 2Sags 7 7 8 & 2 3 > 3 5 SIRE = 33 SIRgRANEENE Hu nu 3 SESDERE ses a 3528 £52 30582 = 5 = 5 8 > 5 5 £ w S SseR33 Ee SE wl 482 Rass ag sgn pER==g = 238 / £ = + 2 3 5 © a T = ae = RS neate i sssss sesagnans Fanaa 075 , 5 ° à 8 > 8 © \u2014 £ meg 7 ay = 55 20528588E SSRCEES = je ss FFT 83 m a 0 3 v ® 8 AHF: vo, = 388 À IBC a 3 ANEGARE esamsanene ll o 2 2 a = e © EN \u20ac 5 |8 sus-ge Sgome RS 288s = SSSREXS SS : SRS es 10 g .= Q a=g= om gS B \u2018sa sac E SESSSRR 2538322 RARER 298888 RGR ~ oO D o \u2014 S - 3 c oO 0 35 9 SST > \u2014r D \u2014 =.\u2014 2 a= 2 R te = x33 o \u2014_ = = < tad pal e jas] 2 ess SEuTSTE SSRSTEE get ELLE - seSEs sea femme a E23 = 5 28258 3 = sengeses 5055 sis is = Ze sg > % gsg- 28 2 F 35 £ = a | si past ae de S23 fines an 8 =Reg eS Edge\u201d = on © I = 32 883388 = \u2014c= 8533 FE 3558 = A83393 = 83% SRES Se RENTSE 2gw2 i= y ==g \u201c 3883 à ga gS LSIRER [= > i 338 8 ses Sag SoS + a 3 3 = yoo 2845 2888 æ en 13 i 1 a BR Nem 388 = = =s mn BSR = = 33 Le 29 253 = RL 838 SESCRES = 28 wn £3 2 da = wn ÉSESR oN = SESSFR BN : 288% RES nang J 3 8935 mn =gs 5 | = 53838] ae SYERFE i RER = E al = ae RR = T 8 s8°5 Ku ~ ® az on Q = z ! 32100 &gges = 2255 = - SSSR an a I> 884 me 1883 5388888 FF 228 = 25585 a > = 382 Se & < es 2253883 SRS50E + 50e 33 - ° 35385 883388 38835 Sa S5S 228448 SS835 a ERASER D « |F 28 183383 assg\u201d À KZ © £ 59 sxas5 325555 ss 85% 225 55395 Ssaçees 28553 FTF 588 se = sa = Pet geses aovggr 33 SRERES TY oy 138 NES SR £855¢ 2333 SEEEL $5588 NSS BR 8 gras TF RSS 53858 = 3 253% n iii, S838 SERIE $8783 + Heo ne ia g ses gages 232838 SE338% 36555 22288 = M st i ?age Ae Ragas SE , RER SR ital ass gags sasces = 29S9E25aE RER BRIERE 3% 5 23 3 5 diy _ 288s 28588 B 20 RSS 258593 et cèss SERGE & 288% 208A : 36555 SRÇE7A 5 & 28 TEs 24] 295585 on 5838 SSSERS - 24025 ill arts JSRRR 8885382 oir RY = sggass 3 EMI ONE HEB I 5 dass 3 css 29975 SEEN Tang ARERR BTR goa ARS, 2555 258518 R13 22 Ng=ag = 59928 sil Ë SEER \u2018Bagg ® 2eS02E SRY 188 ur ssEs sacs que.28 jen IRQ PTET ss sers on 2332 BABA caress ons So% RÉGEZ {TT SN See SER HBaRas fii a $3833 SS25\u20ac3 ERAASICRE 83 § SRE a 9 822 % = 22292 S284 25542 zg GÉRÉ B85 TREES ong RaSES sl CSS 188 sesss sos ST 2 3883 gga on 52 os 3 233 Î TOE =) SB EI bid geass = 82 Duel AR x RRR Go RS sass 58853 NZD so 23 222 = REA Na: nx Ex és 2g 22253 8 sosgrtess hl SERENSE SRE 2 BUNS anse FREER J saxonss na - éme Satan 2292s SFREST I, esse Z= SGesss 842A SNS ES ES 5988588 SOSSE= CSS à 93 = sat dei, S538 en £33553 éèses sq sne Sates SESEER 3588 B gE=2 ne Sen 2 25 _ Bars SE < us 2e géécts SSSRTAE cssgecsaa ERSRCEKS 2831 = 8 ZTE Eas 2% mE Ee oll bo - sms na TT a eg=zagn IR SEE = ee Sait = écés al Easexes Sp ses FoeEggs 5 2 sa - 5955255 5538 0 SESSSES SOSREEE mes 338 55 S8-G855 > 3 35505 = 225scess \u20ac SE ER dlrs RRESK SESSS = gRa Ey = 5 sa SSH == ba = == Snag aii a SEE F7ègns RABEKE 3288 Je AEgg~ 8333 2° Aas HEE de S880 ss 8 smectic 528 507788 2538 5% = ea Lass sasccsss 259 ee ass == REESE TP RAR RRE oT IN = 23083 21048 ae ras Kes sss8 SESE 7 = 88-58 J 225450 ps HE Eons 2988 g888RY ecszzoninn ] = ges 223 Z2828 SRAR fe a ann SERRE SERGAR 7 == 2535 sg © S553 \u20ac een lean BRANSER Se as BEI\" © tel Deus amass HELE az gears 21 sosesss SENSEEES ==g= SEER ZT sass Srans 1 3363 ia GARR Lacs TS BRS FF La \"RE = 88a JR7AS SESrés 2 a 5 ssssce a RAY SESNS $298 oun g88\u201d RORS8 2898 ES Sg = 528 BAERS Ey RS [33 Ed 2855 Z = at s=s=5 arpss éSGEE 88s a=zas INES SS 920338 S583 s55680E = casse anges ES messes S50SS hs = RR at 3 S o> 2 £542 yo en = 1088 5 128 PPS R = anmazasn ses seuil 2553883 Sones S58eRE stnssnuses $8558 = = .Pa 2803 SéSES gauge == = =S5597 in > = SIRNSA SERES SSFS 22 §893a3 338 £2535 Lo 3028 243ES rad 18K æ inl 53z 29208 SERA El 2 0qe0e 2992550008 2 ER Serpesatrae lin 5 ssé N= EN 838K 1 - 2622 SSRERE pili RaSSSTS LL.se 25=84008 ses 0988 KSKSK £2882 === S225 es RRES 2 >Bourse de Toronto ç 94 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 $ 00 % §/bén.$ $ Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s $ Haut Bas Titre Sym.Haut 52s 52s .Bén.Cours $ /bén.* s \u2018 d | { 1s ! \u2018 7 ë 1 6 6 3 5 ¢ 2 6.4 7 5 5 8) 6 S14 a [=X nr 2 3 TES se mn ras 1 2g omens x as Quoc m a Ni NP AE © « SN Me un oo om ss a oN moun er = QU 2mm & = ¥ 3959 © ea === = oS 8] 4g æ es a a aw Se as 8 ® = voy 4% 9 & gr æ q Se = A pq Sg 333 = = as œ = sa uy 2 eS vs se =: a 2 es = em \u2014 = gr $35355%5280 52 9585 3383 928 K5SMHX 8 95 SEQ 2 933 as 5% 33 30520 85525 SÉERSESNEENTE Séssss Ses 3533 SMS 8 8 Ssss FRRECSRINRE CRSSSSTIS 2 SS 53 S 295535 mnasssrée a ?9035 33 z= = 33 3% FSRGSDS = 3 SEE 3 go 33 EROTFFESSS FARESTT RERRERASS ESSOR SET HENSTAOGSNTRAEE a EME a MaRS SE = TE Ee BER PEL EEE RR EU RNFL=IBIRY 298 RB 5 RAK 598938 9x 4 SAHAR 2880 SELABESS 8 SRN KR BRON 92 25589 95 583 33 99559433 95 3 848 43% £490R BER 32 § SRABINSISNSN ARSNSSS = 8RSS 98 SM FF TT ITT TIFFTE TF T TITIT ITTT FITFIITT TIT TF TILEY FIT SEE FF FIT FT TTTTFICT FFT TTT FIT THOTT FIT TT FT ITTITTIICIT 7997757 © S990 oF oF 14 RSR R NR\u201d = FRA KASREB Ress ARERFESREU RK SAR ARTAR CRREN 2 = = = = EE SRT AR RSNA aE aS EER eS She SR eT SE EC EN SE SAIS ICE SNSSUENTESE SERNCEREESS sa 2 RS LRSBIRE [54 ass KA {RS E SAREAR Ra = ASSARE a LAS & S EE RE SNS RER PA RERRE CAS SES SSRE SZ RO ASS EISES SEA RESTSENNSNIES CESSE RAT Cd ACER IR IRESSS CES OREIEESEES ARENTAMEN 2 Toot BR S 88 SEINS se RK BRIA[LBESILSRLAT, SHSELRASE[HRS RR : : PRBEIRKRA {= KA 2 = = SRD 1e gagEkaskanasseas EERE Sas Sa Sh SE SE CREST NTT Nese sag arses RNS Enanes SaTSSN SEE S \u2014oœu ow © =>.Be Tau?os ew @ \u2014 Eon Erg wu BoE Se round \u2014\u2014 \u201cEPS oon REE PE RR TERMES ERERMOER GBBSF 353%80 3 8 52 Oz 50s suwéese ses seeswoezmesespe8s pubserantomgs Sgegstsoass fheces SSesfitovess SmneEofr.s SERN EINCRRI E485 aEEAnSSE §50sE 4.om 882 £5556 So PÉÉTSRÉRÉE 3352530 583.8, 5.5 add gomE fests de Sr nrRés EBSSRERS 3na05 Pet Eee: D céou és ÉnBséogés rss a en ae T Dre 8 SF igtt SRE Eada aera Bn HT ar OEE EERE Ena aT ane Rei UCE he Ea nen 40s SESSÉSSSES sSscsesdssss BEE EOSRES EESSSEEEEQSSRREFRBES SNGSREEESESS Es 25-53 SSS SEE E EOP OEREE EZ ESS EEE SSR Eee ees E sees EES PERE as SSS S85 Cas= 2 S SERRES ESRSSECUDDDODBS SRE SR Sas EEEes SE Enis SEES SE REE EES nas FEES E2828 SEER ESE ÉSUÉSSÉSSÉÉSÉSSSSSESSBTÉ CEES SS OEE EELS Ex 05S ÉCÉSESSSTE ARR EEE CRISE CSSS TES SESSION EN SSSESSRESSAESSSSSS SHRARGAYSRERERRAESSSSRERBRELSRESAAERSECESCASCRSSSARSE COHARGERESSLARAANESSSRSORSESNESSSNRSESANSLSSSANESR OnsaNnders ges BENT IN ISS FNRRF SHS NTS S NS NSM gNg\u2014 Rago oo Soda REPRINT Cer Hog m Og SS oN Me SM HoT Jo TS I CETERA NRG INTC S Geos TR Sens SNOC gC Too SoR GS Suis og 2 ges © RESCAMBASSSSHASELEAR RA = SRARSEZ RS BEA sen Q ss © a N a BEER ARR SAS OS Eu ACER CES Sate ES a ae D ANSE ER RENE ES + 4e CSN ARS SCORE RES SORTE SUSOMMENS Cee = es ec © cea wee = = \u2014== ce = = eu = = JN mc ce e \u2014 we = ec -\u2014 >= =e = SONNGROR SR 85555 BN 85 PSS 2 FE RIX OIF © 2 RIE ow NT RIE OS 3 * à 555 8g 5 5 24% 2% 83 8 3x os oo = a = EX = su mn 2sez ~~ SONS RENE SOU BIOS PS + ANDO ROR a ~ n® = = = = \u2014 53 IRISA3CSIENSC SOASES 795 5 5805505008 82 SODISZREMEMNNOSS SDMZSSONS dossdsods-muschaseszs ONE A 2388030 8553385 28 8 5 2835S GSSIXS K 5 gy SSSSSssss Sn ran mC ssss om 5 = 2 a wz og on 28 wa = \u2018899 53 = 387 7 3a 88 og RESTES a gg Ly Og AAR 7S ==\u201c 9a BA BERRA\" ER ER 2 PESIQPAÇEAEQe 5 8 Z 2 22 3 99200 700579 9952508 55320005 SSODS0SS 55 55 9 2582 3 0 452868 SENREXSASS 5 89390 SRE SSCMREZ 45 SARE SASRES GEAR 4 SR AR CENAEHRRA ASGARSS ARERR 2 SSSESASAILERES IP ET RE PTT E a ET TIITEITE TTTFITIT TT IT T TLIC TT TIFT TRI T TRUE Ÿ PRINT TIT TTTTITT TT TTI TIOYIT S904 15 79 79 SR0CQS0TS SSSSSSS spas FT TPRTPPTTPTPPPS SESERS CES IRON RA CI MAS SSSR SSERIESSARES CRESIASRSRSAMIRSCERCCRESMRRESSSQNARE NocQqUS JEU\" dS00 OT OS OO BOM AGN DOOD NS AS BIT Naud -TS CoRR PES ANC CTI gGNT CS I NN ENRRIRSSSRISILRESSEKSRSSSSSECNSSSHANSLSSISRESSE LA a CRN OOO a 00 OS i tA i EF Fe ei tot rr SHR BRO OA RAN SI IBRI RRO ZUR: so nF ooooogreS gam aagaietny No~Tooo SOER ANS SOE He Gaia Ot ag ESS SOS SN NS IS SARE ANE eS ONCE ge SHIRE Ee Se SEE SEE SA MODE REED RS ROSE SE SR CARO CIRE RER SARA GES SR SRERSENEE RENE RERECSAANAA eo SSRSISSERIAIESESSRSAN y SP SRENERQNT DéddSSIS SANS T S EE EE EN ROSE TASSE SRE RE RES SRESREA SE SAS SSSR ESS SSRNANANIERANCEES 0g Su 066 a4N GSY-T$ PeésgHojdODATHSTYHANSSSSSS 1, Don ESS EEE ES SES SES eS SEEN AE SEE DONS OPER EEE À EE RS ON SES SSCSTES _ = = \u201cus \u2014 u \u2014 = u u = ad = => wo - wi Len ud _\u2014 = = 9 au 8 4h58 (sage a3\" Ri a danntgucagasghe Gonbge SpnsEnEan Don dnéa RG MORRE:70 UE SUP GRESES PZRRCE REEFH 09 Oezes pusompoger g IffBaporfesze wax S=23% 2239, 855 22855 Rest BP -c5.0,5082 002 88.0253 0 SPan bees.5 UF Zodoonl 222.5 ge 2SoBm Se sok ec.cEPRTLERE vn, 5552 son na 2e > en Pere mn QQ LOMO.7 a 2 2 [HR %° nos Xe 222 So > = AAT Agen oo oF No \u2014\u2014\u2014u en a ~ Ne oo - 8e + LOS LA ES wl oo N No = \u2014 \u2014 ow een M NEY RESET AEN ERNE IRR EHR \"aR grey SEE hE el RE RE a EE RE a a GRRRIReReRgNE~g~ \"98g Fanny S98 RSZENHSSS00 GSERE S4SS OSR SU SSSSRCSS sa 8 2 (8 294895 38 3 SSSssssan 98 SéFSSSSS8S8 88 & SSS 2529358 SRS1095H8S 92 2 2] KER 48g gRes 280 SRASSIEASPAGSNESSS VRS TF _JTITTTITTET FIFTY TIFT TFT FF TRITIFIT F1 TF FF FIT TF FIFIIIITT TT CÉSRRTTTTTS 47) Ÿ 99% 19977 TPTTP\"PPPPITT T1 9 70 509 998 5883 383 3348 TTETTTTOTTITT TITET SISRRALAAISIRQECERIANSRRAGNACSARAISERSECSESSR RESSNSREH AS SAME SRE SEEN SR ES ASELSSSRSARISS RER SERRASSSSRERRECES SRERISERDRESUSSSSRSMAICIBASHARSLSR SRVSSESRSRESRIANSLESSSESEBRE Coed gg So MrT FF GT RGU =] AY ANS See OS Ne-gRET goog o\u2014~ So NgwooonoSNg HRT OC NE NT NO GER TRB NNEM Og PAH HONE SON GYR SRV CT SoS BON THNNT SOF Age S STi iN 228 RARSRASRERS za Ngee = uw wy N PSS oF LCS ut = OST Suis wo uy s = Sos \u2014 dogs oF = ~~ vo oF > \u2014 ey a + = EET ero $32 ze [YRS =no NUS wv = mn DRED TOR TINO = es == ON = a Smeg on TRIN ERAT CY RISE o TER = sn INNO ONIN = a = = 9==\"#2\"2552 399ggRengEs SAS -CISHEQA STSSRE-ZA\"PSESSN ERIS EN a EPNSNS ERNE RSS \"gHIRR \"NINERS SURESSESR 5 38 NO RERIR \u201cEE =ARSaTo RS g EP RSAS ANCRAE 38 38 3048 2EZRRIAR0RS 29888 oXA 29 480 À SZRZ7A 8 8 24 SERSNSSARRACEGRESESS GER 1 SRA 4 ESARR SSSSSLSR R SERSAXS 43 898 898587 SEA R 88 8388 O8SSKKE 9QEYRKR & IQUE FT FT FITT TIFEETITTET TOIT TTF T9 799 9 PTTHT TT TT TTVETRTRITTITIIITT FTP FT FTET T FTTIFT FTETITTTT 9 TTST9HT 9 TFT TTTTTT TFT 7 TF TIFF TIFF TTTE TF TTTÉTS wy = on un wy mu oy 2 p BO od wn ou wn = nm nO ~~ wy wn 4 = wy un wy S S rss se NES AGO IEEE AE ETS EIRE ONE CTE Sess Ro Run R aR epics og NAT NS QTd NG \u2014 SSC OTANI OMI Dn TS WUE SOC RN COS SO Nau He co Zxm Han om ene La Fux ooggoouz = Sa os + « rou Erm \u2014 =ss0ODESUO 3252 (éHétressueoesss 2) Susi.@ssgsesc U © fafsoes + 5 sbeeses Énesogëes zosress = 'SÉ vr53925SE.g2;S EEEuo 833 BR.L2 EERIE, =.mo SES mES2.355% sa2cd 2 ÉPHÉLE D RATES OR É SR SE a pile a sE er RSS OC on Be Frans DEe tt SEE EAR pT 0d fas £2 BEE nasa Br SERRE AEE ETT pr reer rr a Tt Ines Rn Tree 22a ee ET SO EE SOC Bee oo Ss ERE EEE PEE 85,,2383225 8 BER RK RE AR RS EN ERE AN RR ES SRR 2 RFR ERR ERR SI NINOR IRR VOVINRIN NEILL ABABAFAINGR 38 3 RSS; I J 3 SSN dNmNS TOM og So TRS m0 TA NO CSM ISR HOC JOO CCE A SSE STN Sao S™ IRaSSSESNTAN SN Cg TRE RES ee = = ROERRRASESRARES SENS SES ONCE RES ER IE E RACE ACER SRARS ESS ORERSONER SEFNSHENSIRNERSRECIERES = eT EET THEN rgRN SSS = = = \u2014 = Cc Ve mec = - a - \u201cep x 8 = - + 2 + ee = - PP\u201d .0\" a.© CA RS NO dE AAA A > 0e T5 > 5 = 4 BE ES SR SIDE ER SAN ESS SN SRE IENE © wy co Ee Tr MMS STM ogo Sol HomS gg tee = NESSSSdISGHANidodNN GS N0\u2014 RS SRRE OS SES SU SERES w = 752 833 5 = = = = s \u2014 ee \u2026 Su \u201c AIO u à spay au A GÉRRRETR DÉCÉRE RSÈQIE 855 = == sSZ5 ox = w SOLE -S = a = - E 2-57 eo - SOE = SRE S SSuzES 2948 52830 SSE Reseed 05H55 5 SBVES SEER 32 le 8PSn0095525 0 ES2S2 TE o = ee 1 ie TT es Mi SECSÉSSSS RSS DÉS SOS ST SSS CS SSPÉERE SC RCSPÉÉ SOS EDÉ SC RES SSDSS SSP EERÉS SO SPPÉTSO NÉE RS SR É2ÉE OA SE RE RAS SO ARR TS SE RS ETS SAN PINS SSSR AISNE EKRESANNARSSMASERSASSARENE 288 Nes- 2 TNS SE5RE5RRN 3 = c Lc \u2014nc = HTT AAO AMT RAT FO oS HE GTON ONAN Sie TS = BE 8 BN RE RN ANSI IRN BRR ANS LIRR ER RR H SS \u2014SyeuriNt SCS SN g~oooq™N SRSRRRARSRESRISAACRAR ~ SHES TAR TRS SNES eo vgiNNg SH NF Tomo ERE GR MSN MS ST gn gts =coæ ses = es INVESTIR LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 95 \u2014> Bourse de New York = Star Data Systems inc./ The Financial Post Revue de la semaine terminée le 23 octobre 1998 ) Haut lout Bae Tire Sym.Hat En ce vie Ye Ban Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Cit.Var.Vol.Div.BénCours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Vitre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours .s $ $ 00 % $S/bén.52s 52s s § $ § 00 % $/bén.62s 52 $ 5 8 § 00 % $/bén.A D 6100 3125 Chrysler C 5106 4600 4844 +2941473%3 33 552 88 6513 3556 Fmova FNV 51,25 4588 4663 -1,63 9490 14 290 161 152 425 InRactit IRF 888 68 688 +194 L216 00 020 A/! 2% 706 AFLAC AR 388 3,19 33,50 -288 2880 08 170197 8! 353 Oubb (B 6800 63,38 6400 -063 22056 19 3145 1 3675 1931 IstBrands FBR 3675 23588 36,13+1250 91323 11 12 2 65,25 4431 Interpudl IPG 55,75 51,25 5350 +1,81 1354 11 216 ns 231 1894 ALPHARMAALO 2588 2425 25,56 +184 6531 07 081 316 by 6,56 CrrchDwgtCHD 2919 2863 28,88 2063 17 13217 36,06 1969 IstData FOC 2581 2206 25,81 +3,38120957 03 094 275 3063 1800 IntBrand IBI 2400 2238 2263 90 25 1,22 186 5288 2500 ALZA AZA 4938 4250 4864 +488 44055 00 116418 ° 4 50,5 Cigna Cl 7200 6675 71,31 +400 23358 16 3.78 1481 975 1stisrael ISL 1106 1063 1106 +006 49 00 0,10 s 1675 294 lomega OM 54 388 513 +125 7007 00 -0,4 888 B13AMP AMP 41,50 3900 4063 +019 351 27 1.85 220 50 2881 Creut® OC 3888 3344 3663 +3,19 54953 04 1,18 310 956 3,31 IstPhuFd FPF 519 488 494-019 674 00 45,81 22,50 lorecs ION 33,19 2863 23,19 +506 1869 UD 1,54 216 s 8988 4569 AMR AMR 6250 5563 6081 +464 B6241 00 785 78 26,50 713 CrcusC CIR 11,63 850 1081 +238 3154 00 09137 6594 4094 IstUmon FTU 5906 5456 5700 -006114955 29 291 196 3284 23,00 IrvmeApt TAC 26,50 2563 26M +081 2130 58 085 588 2006 1363 A5A ASA 2125 1988 2019 -164 197 40 s bio 28,50 CGLGp (C1 4694 4094 46,56 +4,75649365 1,1 339137 s 45,38 3000 Fleetfl FIT 41,19 3713 3825 -0%4 78040 00 165 900 Ttatyfd IIA 1306 1213 1231 +0,25 2693 02 8,50 43,75 ATAT T 6456 6038 6381 +33170189 21 2.89 2.1 24,13 1431 QaresSt CE 20,25 15,25 16M -294 25380 10 127129 2075 1063 Fleming FIM 1194 1069 1181 +088 5743 07 09119 20,75 11,13 AGInds AG 100 1400 1694 +281 3903 01 107158 1s 4706 2853 Abbottiab ABT 4706 4369 4675 +1,81 80160 13 149 qua 2263 L331 Cayton OMH 16,25 15,38 1588 +0,31 13341 05 LIB135 2300 713 FlaPntivs PAW 969 794 950 +1,50 2894 00 004 600 184 JakartaGr JGF 238 219 219 006 234 09 55,50 21.00 Abrambre ANF 4444 3750 3869 14 3862 00 173315 111,81 64,88 Corox IX 10494 96,88 103,31 +356 44717 14 298347 323,75 1706 Flowserve FLS 20,38 1900 1969 +069 5726 28 087 226 831 52 Jaanfg JQ 72 681 694 +00 2102 00 26,81 174 Acceptins AIF 21,00 1863 1981 +119 639 00 249 80 175 017 CstiPhys DR 056 031 050 +016 186 00 1% 21,06 12,56 Foodmaker FM 1569 1369 15,25 +1,56 13585 00 172 89 6,25 3,63 Japan OIC JOF 538 469 500 +04 1484 24 2963 1913 ACNelsen ART 2775 2425 2575 +163 S408 00 083 30 88,88 5200 CocaCola KO 70,19 66,25 7019 +094184616 09 157447 6594 3900 FordMitr F 5200 4950 4994 -08912476 3,7 18,78 27 11,75 3,50 JardOna FC 600 569 58 1544 07 363 12,75 AdvvicroDAMD 18,25 1656 1750 +0,19 (435 00 -097 41,56 22,88 CoCulaEnt CCE 36,38 2963 3606 +600114091 04 0,39 925 42,25 2525 FortuneBr FO 32,38 2925 31,69 +206 24220 28 082 386 s 6406 48,25 Jeffermi JP 62,50 5925 6044 +0,38 12016 20 352 72 725 2200 Aerouup ANV 3333 2863 3200 +306 10862 28 42 7 1363 406 CoeurDAI CDE 600 5M 563-025 4077 00 391 40,00 11,75 FosterW FWC 1788 1588 1713 +088 10710 49 0,26 659 1 B469 53,25 John&JohnuNS 8469 7969 8400 +1,13109056 1,2 268 31,3 8938 6019 Actna AET 6788 65,13 66,19 -063 38167 12 527 126 98,88 61,75 Colgate (1 8894 8363 8663 +0,38 48340 1,3 2,71 320 1581 956 FranceGwthFRF 13,25 12,25 1244 -0,31 3421 164 61,88 40,50 JohnContr JCI 4963 45,81 4925 +050 20963 19 388 127 1881 988 Argas ARG 1088 1006 10,13 -0,50 5848 00 055 184 s 60,38 46,33 CumbEgy CG 575% 5425 5694 +0,31 20428 14 309 184 2575 124 FrnkinCvy FC 1938 18,38 1906 +0,75 2688 00 170112 2082 10,56 KMart KM 1419 13,38 1406 +069 78298 00 068207 6563 3300 Airlouch ATI 5488 4950 502 +021108278 00 100503 |.3463 1700 ColumHCA COL 2063 18,81 1938 -0,50 76740 04 -0,35 s 5775 2575 FrankiRes BEN 3863 22,81 3300 -425 31263 06 202 16,3 524 23,00 KanOtySo KSU 33,50 23,75 1569 -0,38 24663 04 0,27 62,56 2600 Alzskahr ALK 3500 3181 3369 +075 2%06 00 639 53 ° 23,25 1264 Comdisco CDO 1500 1388 1425 -019 7029 07 090158 2819 1088 FMcCopBFCX 1269 11,25 11,25 -1,25 25585 18 064 Lip 3500 1713 Kaufman KBH 2738 22,25 26,13 +388 14241 11 202 129 3256 1975 AbertoB ACV 2613 2525 2556 +013 3086 09 L60 160 * 73,00 46,50 Comerica CMA 6500 6044 6250 +194 20227 20 366 171 2731 10,38 FMcCopA 1200 1063 1063 \u20141,13 6019 L9 0,64 166 S031 2850 Kellogg K #56 313 34 17239 28 1,5 252 5800 33,38 Albertson ABS 56,75 5413 5506 -094 34454 12 2,18 253 2988 1750 FrveC pfB 1925 1850 1900 255 54 55,69 15,63 KennametKMT 20,75 1788 1981 +1,88 16201 34 261 76 4713 1594 Alcatel ALA 20,69 1863 1925 -0,38 22164 L7 067287 2694 12,50 Fresenus FMS 1684 1506 15,19 -0,19 1726 12 05338 s 44,75 2364 Keycorp KEY 3200 2956 2956 -1,56 46394 32 285 131 2950 1400 Alledyne ALT 2094 1963 1988 -OB1 11244 32 1,33 149 3713 2000 Frontier FRO 2925 25,31 2856 +300 3164 31 067 426 3763 25,38 KeySpan KSE 3063 2638 3019 +069 815 59 1 63,75 31,13 Allergan AGN 63.75 5725 60,75 +1,38 34640 09 1,12 36,88 12,19 Frontier FIR 1594 1450 1500 +0,38 10015 19 104 144 5914 35.88 KimberlyCKMB 4781 4456 4475 -194 3613 22 1,38 24 4756 31.88 AlliedSig ALD 4025 3731 3756 -0# 36163 L6 230 163 1 38,19 12,50 Fruitloom FTL 1663 12,50 1594 +2,88 56799 00 -400 s 3081 21,00 KingWoridkWP 28,63 25,50 2600 -094 1589 00 1,86 140 75,25 38,38 AlimesFin AFC 4700 41,50 45,63 +413 8670 04 462 99 1000 5,81 GAINSCO GNA 675 606 606 -0#4 1969 12 -02 5963 40,50 KnightRid KRI 4569 4281 43,88 -0,25 2093 18 402 109 s 9238 2613 Alstate ALL 48,31 4169 41,88 -469155260 1,3 402 104 64,38 40,50 GTE GTE 5900 56,13 5788 +1,38 61299 32 204237 s 5894 2900 Kohis KSS 4975 4456 46,75 +1,75 30374 00 1,05 445 81,13 51,06 AlumCoAm AA 80,38 7606 7606 -3,69 41321 13 491 155 7513 4763 Gannett GCI 62,50 5500 60,5 +569 40791 13 343 7 431 1,88 KoreataFd KEF 288 256 269 1243 00 6306 400 AmeradaHAHC 5788 5500 5669 -088 734 11-080 GENEVE s 6800 200 Gap GPS 6194 SoM 5675 -431 74863 OF 167 340 1006 550 Koreard KF 788 713 175 +03 2164 00 s140,50 32,00 AmOnline AOL 11769 100,75 11494+1294227247 00 0M 68,75 25,06 Gate2000 GTW 52,75 4300 5163 +706136437 00 0,78 66,2 463 3,00 LSB ISB 338 313 331 +006 224 06 -053 6606 30,13 AmBankersABI 4244 4006 41,81 +1,31 44356 1) 099 22 3750 22,00 GaylordEn GET 26,00 2263 2506 +206 2059 24 (91 275 29,38 10,50 LSI Loge LSI 1356 11,25 13,19 +2,13 35318 00 098 135 606 1,25 AmBankntABN 150 131 184 +013 1673 00-08 7494 5750 Genentec GNE 70,75 68,56 70,25 +0,50 10457 00 149 472 s 22,50 1202 LaZBoy ZB 1894 1663 18,50 +163 3710 00 11863 6700 AmExprss AXP 92,50 86, 8763 -1,25 89469 10 46 197 1s58,25 3797 GenDynam GD 58,25 52,19 58,00 +5,81 20085 15 270215 275 13labAmer LH 175 16 17 +013 22% 00 1,10 45,75 30,50 AmFinl AFG ZABL 2306 3438 +100 1237 29 045 764 96,88 5950 Gen£lec GE 86,81 8194 B66) +2,88232523 14 2,74 316 42,13 23,75 Lafarge LAF 32,38 28,19 3106 +300 8077 15 318 98 n 53,75 3500 AmGreet AM 4400 4038 408 -319 10806 19 2,50 162 78,25 5919 GenMills GIS 7181 68,75 71,56 +2,56 18141 30 2,77 258 1 53,38 38,50 Lakehead LHP 53,38 51,31 5319 +169 83 65 3,23 165 2900 1988 AmHealth AHE 2400 2275 2319 +044 916 % 176132 76,69 4706 GenMotors GM 62,31 5881 60,31 +1,31 95322 3,3 400 15,1 16,38 550 LatrAmEqLAQ 788 719 756 +02 150 21 s 58,75 33,72 AmHome AHP 5094 46,00 488 +1,13181201 18 2,06 242 273,75 191,00 GenRE GRN 22981 21350 21444-14,5 1261) 1,1 1300 165 18,00 5,88 LatAminv LAM 906 831 58 +050 212 00 s102,33 64,71 AmintGrp AIG 91,88 83,25 85,50 -2,19123543 03 3,31 258 35,25 10,63 GenesisH GHV 1469 1156 12,13 -150 18821 00 141 86} ! 5275 30,25 Lear LEA 3350 30,25 3081 -981 69261 OU 307 100 869 438 AmMedia ENQ 525 450 450-050 1952 00 008563 38,25 28,25 GenuPartsGPC 31,69 3063 31,06 +0,13 12370 32 19% 159 32,81 13,8) Learrmg TLC 2344 21,00 23,38 +2,38 26753 00 -803 s 5794 3863 Amoco AN S413 5106 5263 -231 98793 29 183288 3,75 1450 GaGulf GGC 1844 1625 1769 +1,25 1620 18 250 71 s 28,75 16,88 LeggettPI LEG 23,38 21,63 2281 +0,88 10598 14 1,23 186 26,31 8,31 AmwayAsiahAP 11,00 850 1081 +188 33% 00 003 10094 3M4 GaPacGrp GP 5650 4975 4975 -2,13 16975 20 -021 85,00 22,75 LehmanBrolEH 3900 33/00 3M4 +363 5686 08 609 62 1494 3,50 AmwayJpn AL 54 469 544 +088 3824 00 059 92 20,50 11,75 GermanyFdGER 1594 1463 1575 +106 2265 39 41,13 26,25 Leucadia LUK 3100 2988 30,50 +056 2649 08 -0,14 3963 12.00 AnalogDev ADI 1%4 1500 18,88 +394 62006 00 086 220 s 6266 35,38 Gilette G 4488 4250 4456 -006122691 1,1 094 4A 75,50 20/00 Lexmark LXK 6894 6088 6400 -106 27151 00 3,23 198 1 5994 38,50 Anheuser BUD 5994 55,00 5769 +2,06 46892 19 245 236 66,38 3700 GlaxoWell GLX 60,88 5756 6063 +163 11325 19 19 305 81,63 5769 Lily Ek ly 7919 7306 7769 +284111580 10 182 427 22,75 11,88 Anixter AXE 1513 1275 1475 +200 6186 00 130 114 18,63 55 Globlindl GIX 919 813 850+038 2605 00 034250 3650 2019 Limited UD 2713 25,09 25,50 -050 2732 20 73 35 015 11/25 Annlaylor ANN 28,19 23/69 2606 +044 15408 00 070 372 56,00 26,50 GoodrchBF GR 35,38 3263 3413 +1,50 7183 32 204 167 5488 2500 LzCaibr LIZ 3184 2750 28,81 -206 36427 16 28 102 7556 48,25 Aon AOC 6381 5825 5931 +1,19 20509 19 2,85 208 76,75 45,88 GoodyrTir GT 5650 5300 5488 +2,38 25698 22 401137 11788 8738 tocMartin LMT 112,25 105,56 108,88 +0,19 27564 1,5 662 165 2631 32 ApldMag APM 494 419 450-013 7917 00 4 1913 5,63 GrCasino GND 988 688 919 +244 14563 00 187 49 11388 7800 Loews UR 9263 8600 91,81 +588 LI050 1,1 5,9 16,1 1050 3/00 ArcadiaFn AAC 564 394 500 +106 6562 00 158 153438 13,71 GraniteCn GVA 34,38 2938 3194 +269 4679 00 394 10,75 oral LOR 1581 12,25 15,31 +3,19 57500 00 -0,26 3050 1444 ArchCoal ACT 1724 1638 1M +113 381 26 145120 360 21,94 GtAti@Pac GAP 2350 2206 22,88 +025 4173 17 143 160 24,25 1663 LouisnPac (PX 2244 2088 21,31 +050 19373 26 (041 520 23,75 1481 ArcherDanADM 1731 1606 1731 +050 62791 12 067 258 16,75 350 GtrChma GCH 719 669 681 273 52 42,38 2,38 lubrizol LZ 2950 2763 2900 +044 8605 36 207 140 1444 650 Argentna AF 975 875 93 +03 276 27 124 763 Griffon GFF 1019 788 994+188 2046 00 096 104 20,81 13,38 Lubys Caf LUB 1513 1431 1488 +05 3A 54 02 6% 30,19 15,50 Asarco AR 2206 2050 21,75 +075 6647 37 140 22,94 1263 GrthSpam GSP 21,56 2069 21,00 -006 1395 05 424 2900 LucasVrty VA 32,00 3000 31,81 +1,75 9652 26 1200 5,25 Ashanti ASL 906 7 75 -131 7760 23 057 136 1531 431 GrupoDuraGID 500 481 481 -031 12001 00 244 20 s10844 36,22 Lucent Ww 7975 72,75 78,00 +5,33320675 02 073 5794 42,25 Ashland ASH 4956 46,75 48,56 +1,94 16434 23 3,28 148 43,25 14,88 GrTelevisa TV 28,00 2500 26,69 +094 26372 00 - s 1950 750 Luxottca LUX 10,50 900 913-088 5454 10 068 134 1200 438 AsiaPacFd APB 631 600 613-019 6197 45 74 1,63 GrTribasa GTR 219 188 194-019 319 060 OL Ls 1 36,19 1500 Lyondet LYO 22,13 1500 1588 \u20146,13 22131 57 3,19 50 s 21,19 12,00 AssetInv AIC 14,13 1300 1400 +125 591 71 008 5788 28,75 Gucci GUC 35,75 3363 3450 -113 L305 09 280 123 85,19 56,25 ARCD ARC 7125 6656 6769 -300 35070 42 401 169 1 93 36 Guess?GES 413 36 375-019 47 00 02 7 1406 844 AustriaFd OST 994 956 963 556 144 -004 90,00 48,63 Guidant GOT 7063 6563 6600 \u2014500 469 01 016 M/ R 8044 4750 AutoData AUD 80,13 7663 78,25 +1,31 24151 07 209 3A 4788 23,50 HCR Manr HCR 32,75 30,75 3144 -0,19 9527 OO 1,71 184 5 8094 4606 MBIA MBI 5831 5481 55,56 -0,19 12710 14 443125 38,00 20,50 Autozone AZO 2756 2594 2663 +056 14939 00 1,50 18 5 5956 33,21 HSBGrp HSB 4200 4000 40,19 +044 3666 42 423 95 s 2583 1350 MBNA KRB 21,50 1950 2044 +0,56 77409 12 094217 6206 3706 AveryDen AVY 4575 3950 4094 -413 38935 21 2,12 193 Cité Dorée 63,25 25/00 Haliburt HAL 36,50 32,31 35,13 +1,50167895 14 202 1A 2400 400 MadecoSAMAD 700 638 688 +063 84 87 064107 s 4450 25,00 Avon AVP 3888 33,75 38,25 +194 51203 18 107358 ore 46,13 12,25 Hambrecht HG 1963 1700 18,38 -0,13 12578 00 1,82 101 994 294 MalaysiaFd MF 438 375 394 +031 83 09 994 288 Aztar AIR 519 3% 519 +175 11452 00 004 9238, boul.Lacordaire, Montréal 26,69 988 Hanna MAMAH 1456 13,38 14,50 +1,25 10/8 31 098148 45,75 18,31 ManpowerMAN 28,13 23,13 25,75 +3,19 10471 07 1,67 154 s 3500 21.39 BGple BRG 475 32,75 369-031 216 22 22 4700 35,38 HannafordHRD 44,75 42,25 4306 09 2921 14 1,54 280 n°1275 800 MarmeDr| MRL 11,75 10,38 11,56 +0,50 16266 00 138 84 s 45,38 1188 BJSvc BSS 1950 1713 18,88 +0,50 65886 00 195 97 Hemsleys 1 3394 2081 Hanson HAN 3394 31,19 33,31 +1,63 1509 63 381 87 n 3725 19,38 MariotInt MAR 26,56 2475 2481 -0,81 25120 08 s 2913 11,75 BancoSantSTD 1850 1700 1733 +019 4534 23 141 12.3 660.Ste-Catherine ouest.Montréal 61,94 41,88 Harcourtä H 48,50 4581 46,31 -006 4376 17 1,22 380 s 64,31 43,38 Mrsh&McLMMC 56,50 52,50 53,75 +1,38 18004 30 275 196 s 3419 21,56 BankNY BK 32,50 3006 30,88 -006 60308 18 1,57 197 : ! est, Montrea 4200 23,81 HarleyD HDI 3750 3488 36,38 -0,56 21954 04 129282 4656 26,50 Mattel MAT 3563 31,31 3463 +2,13 34189 09 165 210 6563 36,13 BankOne ONE 5138 4725 44 +150126615 31 286 173 42,38 6,13 HarnschigHPH 994 813 963 +175 20491 42 171 70,88 4975 MayDept MAY 6438 5925 62,25 +288 34131 20 3,24 192 3944 4400 BhâmericaBAC 5275 S000 56,25 +65026284 27 478118 © 4920 28,0 Commbnop(BH 4025 3913 4019 +056 1386 19 214188 2638 1106 Harrahs HET 16,56 13,38 1475 AM 2351 00 LI8 25 74,94 42,13 McDonakdsMCD 68,69 63,38 64,50 -3,56 92463 06 2,35 275 s 5900 25,75 Bk@oston BKE 3838 3500 3650 +02 S001 32 276132 025 1213 Quiefee CTC 2000 18,50 1950 14867 25 5,31 3,7 s 26,25 16,25 HarteHanktHS 23,88 21,50 23,25 +163 4234 0,3 088 264 1 8719 63,13 McGrawHiMHP 8719 7956 8481 +6,13 21471 18 3,3 250 136331 4500 Barkersr BI 6800 5219 6688 +154114008 60 790 &5 © 19 2294 COMPAQ CPQ 294 2688 28,88 +1,7533029 02 177 s 60,00 3769 HrtfdFncl HIG 5000 4756 4931 +1,38 30505 18 447 110 s 96,25 4788 McKessonMCK 7963 7000 7050-18,19113349 07 180 392 4750 2219 BamesNo BKS 3075 2/63 2963 +206 200.1 00 091 326 13,00 200 CompCareCMP 369 256 356 +081 400 0D -018 s 25,75 1429 HealthMgtHMA 1913 1700 18,00 +0,88 42009 00 054333 1n46,38 3844 MedicisA MRX 46,38 4163 4600 +375 5400 00 03 70 306 BattleMt BMG 550 488 500 -050 2492 10 -005 38,00 10,5 CompUSA CPU 1644 1406 1563 +1,75 44741 00 0,35 445 21,00 14,38 HithRetr HRP 1706 16,19 1625 -0,38 6610 9 128127 2838 1,63 MedPrtnrsMDM 3,13 231 294 +044 59675 00 0,73 52,75 3700 Bauschlo BOL 4138 3894 4025 +050 22202 26 090 447 © 619 26/00 CmptrAsse CA 3975 35,50 38,56 +2,88119268 02 102 378 3081 769 Hihsth HRC LLB 988 1000 -006LEY 00 108 931 72,50 4056 MedtroncMOT 6419 6094 6181 -194 4ISIB 04 128483 1 6600 4375 Baxter BAX 6600 5700 5875 -319110863 20 204288 2869 22,56 Consora CAG 3106 3019 350-025 343 23 17 23 713 3,19 Heda HL 469 394 431 +031 5657 00 -0, 80,38 45,00 MellonBk MEL 63,25 58,56 58,81 -0,06 40593 24 3,22 183 6400 26,00 BearSt BSC 3781 3331 3444 -088 33091 L7 389 89 58,13 22,00 Conseco ONC 3519 2988 3269 +2,75 69793 1,7 146 224 61,13 4400 Heinz HJ HNZ 6000 58,19 5894 -08] 28345 23 2,12 278 13913 82,00 Merck MRK 135,63 12988 130,50 \u20144,75136503 17 4,27 306 6494 3738 Beckman BEC S375 4581 4713 -663 21762 141107 51,69 1406 CooperCo COO 2088 1650 2063 +438 4649 00 405 51 51,38 2463 Hercules HPC 35,25 3200 32,00 -244 14452 3 252127 70,00 33,00 MercuryGaMCY 4244 3963 4094 +113 3451 17 341120 Is 4950 2094 Becton BOK 4950 4000 4125 -294 57690 07 09 464 7038 388 Cooperlnd (BE 4575 4188 4394 +200 9685 30 32 129 76,38 50,75 Hershey HSY 7581 71,56 7363 +1,50 6752 1,3 2,33 316 10913 35,88 MerrlynchMER 5694 50,25 5531 +584227369 1,7 3,89 142 s 5300 3738 BelAttan BEL S219 4869 5188 +24 77771 30 183 24 500 1,31 Coam RH 250 181 250 +050 8% 00-079 8231 4706 HewlttPacHWP 5794 5306 5794 +381123605 11 284 204 13,94 4,31 MexicotgtMXE 650 581 6,38 +044 3859 00 82.75 4531 Belsouth BLS 8019 7600 7844 +106 62132 18 330238 48,31 22,88 Corning GW 3663 3106 3588 +425 54278 20 150 39 2169 756 MexicoFdMXF 11,50 1063 11,50 +0,56 19314 40 0,18 639 s 2867 1394 BeloAH BIC 1763 1594 1675 -050 24452 14 063266 1150 1056 CorretBot CCA 1975 16,31 1894 +225 1621 00 088215 3894 2006 Micronl MU 3625 32,19 3481 +250148222 00 1,10 4694 33,50 Bemis BMS 4300 3706 23750 -244 7557 23 21 8 56,25 28,63 CountrywdCCR 43,88 3844 43,19 +419 21572 07 320 135 16,13 44 Mid} MME 77 55 M +181 4553 00 045 165 85000 42500 BerkHathABRK 67000 62700 62700-38000 19 00 792 9 2558 2175 Cane (R 2275 26,0 269 +1,94 1888 0D 33,75 1450 Miacron MZ 1919 1719 1881 +181 4552 26 222 85 2795 100 Beritiaths 2035 2084 2098-1220 30 005200 404 2281 1294 Cromoton ONK 1750 164 1731 +281 48267 03 141 123 12,00 3,75 Milerind MIR 481 44 463 +025 2652 00 0,31 149 s 5475 12.05 BestBuy BBY 4663 4063 4364 +244 42911 00 164 265 55,19 24,00 CrownCorkCCK 3000 2769 2906 +1,50 40092 34 2,9 133 42,38 1725 Milkpore MIL 2300 2050 2263 +2,25 10165 19 185122 s 6088 4325 Bestfoods BFO 55,19 51,38 5169 -0,25 23549 19 219736 9931 28,38 Cummins QUM 3606 3250 33,00 1,50 168 33 103 320 10000 65,75 3M MMM 8738 7650 7M4 -738 52859 28 3,89 199 1713 Dé Bethsteel BS 925 831 869 +02 2193 00 178 68 1238 563 CyprsSem CY 10,25 881 1006 +106 62844 00 1,19 83.81 62,50 Mobl MOB 7969 73,13 7400 -5,31 77003 3,1 3,89 190 1750 5,56 BeverlyEn BEV 813 604 781 +106 18080 00 055142 4925 28,06 DIE Enrgy DTE 45,75 42,50 4281 -2,38 15303 48 3,22 133 38,00 994 ModisProfMPS 14,75 1256 13,38 +0,75 56627 00 1,04 129 n 5838 2350 Biomatrix BXM 4375 3600 4113 +333 14320 00 060685 LU 6294 DamiBenzDAI 8731 7938 8088 +013 2007 08 34723 6394 33,75 MonsantoMTC 34 3563 2775 -159261486 03 060 629 6550 E75 BlackDeck BOK 5525 5056 5056 -250 25183 09 -804 61,50 31,31 Dana DON 41,50 3675 388 +063 4820 30 471 82 R 148,75 72,13 MorganJPJPM 9750 8750 93,19 +369 71117 41 609 153 4906 34/00 BlockH&R HRB 4488 41,19 44,75 +0,19 12013 22 1,73 259 1806 906 Darden DRI 16,19 1500 1600 +0,75 12079 05 0,78 205 A 900 5,25 MorStAsia APF 694 650 663-025 S81 0] s 43 19% Blunt BU 2381 2113 731 +206 XX 12 173135 25,31 719 DataGen DGN 1188 988 11,88 +2,38 20606 00 2% 9750 36,50 MrSIDAWIMWD 60,69 5375 5831 +406147310 14 494 118 %2 2950 Boeng BA 270 256 256043251649 1s 091 s 39 26,13 DaytonHud DH 46,75 43,75 4481 +1,94 75508 08 195 230 15,69 6,19 MSEmrgMkiMSF 794 M4 756 +019 5082 16 41,31 22,25 BoiseCas BCC 3000 2738 2769 +006 16267 22 0.58 13 28,38 Deere DE 36,94 33,56 3481 +1,25 37447 25 433 80 1050 563 MorStindaTIF 656 631 6% -019 5613 00 M4 269 BordenChmBQU 313 2.69 313 +003 8643 00 094 1583 81,88 DeltaAir DAL 103,94 9575 98,38 +0,38 27794 02 1425 69 35,88 21,13 Morton MII 2469 2325 23,75 +0,25 45407 22 1,55 153 41,75 1838 BordersGr BGP 25,88 2400 2413 -094 7267 00 L13 214 32,75 16,19 DeutschTel DT 32,13 2763 28,81 -306 5092 17 0,54 534 6769 38,50 Motornla MOT 5006 4700 48,25 -0,75 8993 10 101 478 68,38 2306 BorgWAutoRWA 4363 3900 4350 +24 2145 14 39 109 © 26,75 12,50 DeVRY DV 2488 22,13 2281 +0,19 8028 00 046 496 35,13 1706 Mylankab MYL 3400 2981 32.75 +1588 31142 05 097 38 2488 70 BosCellisBOS 850 725 825 +063 30 121 08 95 26,25 15,3 Dral DL 2575 2281 25,38 +2,00 23360 13 100 254 : 5425 31,75 Nabisco NA 3725 3538 3694 +094 16318 19 031 8169 4100 BostonSa BSX 5900 S000 5450 +500 54808 00 132413 624 2006 DiamndOff DO 31,38 2631 30,25 +3,25 6079 17 274 LO : 7750 54,13 NatlGty NCC 6663 6363 6500 -1,00 33652 30 356183 6050 3119 Bowater BOW 41,50 373 3,3 +069 27%5 21 08 55,31 1913 Diebold DBD 2963 2725 2888 +088 1618 16 12758 bn DMR 4600 26,19 NatiData NDC 3413 22,13 3349 +056 8070 09 1,80 84 256 BoydGam BYD 350 300 306 +0,19 2696 0D 104 3300 1713 DimeBncpDME 25,88 2363 24,19 -0,56 20512 08 175 138 33,69 22,88 NatiGoif TEE 28,13 2656 2775 +1,31 63 1,24 24 M6 93 Brand BFF 1475 1288 1431 +138 4595 39 2644 869 Dimon DMN 1294 1094 12,56 +1,75 4955 54 094 134 6,75 100 NatMedia NM 425 275 419 +131 5964 00 188 2425 475 BreedlechBDT 84 619 825 +20 755 34-073 s 42,75 22,56 Disney DIS 2800 2513 2756 +188184679 08 094 293 35,88 1700 Navistar NAV 2363 2006 2088 -131 12885 00 290 72 12588 S013 BristoMy BMY 10988 10406 108,56 +400 75368 14 355 306 7780 1840 SGeneral DG 2406 2069 21,00 -3,19 62361 06 088 239 4344 15,00 NeimanMarNMG 23,00 2013 22,31 +169 7329 00 2,13 105 11450 S213 Brith BAB 7025 6700 6800 -025 1438 45 7% 86 1675 506 Donrakm DK M4 M 72 +08 78 00 3H Une société Amdahl 20,63 800 NiwkEqmiNwK 1106 1000 1094 +069 2359 00 0M 249 9731 73/00 BritPete BP 8588 8144 8281 -400 61007 30 355 233 48,00 32,38 Donnelley DNY 4044 38,13 40,31 +1,94 12836 2,1 1,54 262 45,81 3725 NEngElect NES 42,31 4063 4106 -1,50 4559 57 339 12,1 14919 7475 Britrel BTY 13000 121,38 12256 -306 6 27 42727 9 2994 2:50 Dover DOV 3250 2863 31,63 +163 3162 1,3 1,76 180 D de résultat 1919 12,38 NewGermFdGF 15,38 1463 1525 +038 5838 70 \"ao 10% 1260 NS : 102,63 7469 DowChemDOW 9719 91,13 92,63 +181 52845 38 719 129 es gens de résultats 363 250 BrownFer BI 375 325 DBS 4038 10000 23 192 12 63 74, , , 63 +1, 8 719 12 55,19 32,75 Newell NWL 5013 4263 43M -350160416 1,7 265 led 3569 1200 Brunswick BC 1929 1781 1900 +169 22144 76 179 106 5900 41,56 DowJones DJ 4,50 4325 BL -05 172 22 9 2304 1700 News CorpNWS 25,75 23,88 25,50 +1,63 24560 0,3 126 202 s 7571 2688 BursiFe BNI 331 3000 2033 -269 72681 16 22013 2 1725 DowneyfinDSL 2669 2450 2625 +1,75 372 12 21 124] 3213 M Hexcel HXL 1250 906 11,06 +194 9308 00 165 67 518938 806 NielsnMedNMR 12,88 1038 1206 +1,56 25987 10 197 61 3063 1213 Bushh GSH 1588 381 1519 +150 18 13 154 go 7100 4456 Dukeëira DUK 6638 6281 6394 -213 37302 3 124197 G46 4219 Hilenbrd HB 6238 SSII 5863-0338 472 L2 260226 5269 3100 NB NKE 4088 3894 4063 +081 35525 12 108 36 s 244 1988 CRD Tech CHP 2475 22,88 250 17 107 04 18 134 8444 50,19 Dupont DD 6650 5881 5938 -488141835 24 1,68 353 35,50 12,50 HitonHot HUT 2044 1700 18,56 +1,38 51253 1,7 09 188 3819 11,00 NobleDril NE 1625 1388 1619 +100 51857 00 14 21 B63 1806 (BS (BS 560 225 43-05 %9 00 0B 1994 938 Dynegy DVN 1400 13,31 1388 +08 1584 0 - 5281 3331 Hoechst HOE 4063 3638 38M +19 5553 16 5 9269 3163 NokiaA NOK 8950 7875 8538 +613 97071 00 n°4031 1763 ŒCEntmt ŒC 2800 2438 2600 +125 4793 00 18 165 18,63 11,19 HofngrInt HLR 1400 12,38 1363 +1,31 11334 40 163 84 58,31 3369 NorskHydANHY 3925 3725 3750 -206 2129 23 352 107 1 413 019M OM 0M 019 020 -024 15616 09 231 E/L s 4900 2544 HomeDepotHD 4494 4225 4250 13607 03 169252 13900 5931 NithropGr NOC 8000 7625 7763 +025 12059 21 463168 s 5331 WS) NAF ONA 4144 93 M93 4019 79 00 SB à 1056 5,13 HomeBaseHBI 700 58 663 +06 350 09 03 1500 82 Oakley 00 1113 938 1050 +050 106% 00 0,34 309 4954 2163 CNFTms OF 3000 263 203 +13 30326 14 263 12 94 53,31 Eastmnkdk EK 7788 73,25 73,50 -106 5040 24 119 618 15,00 769 Homestk HM 1244 11,38 1150 -106 45874 09 1,25 42,25 10,88 OakwdHm OH 1650 13,75 1581 +206 8892 03 1,20 132 6075 36,50 SX CSx 4484 363 3781 -688 35246 32 303125 2100 2488 Emisonint EX 2731 26,50 2663 -038 4682 39 L77 150 7975 51,31 Honda MtrHMC 65,25 6181 63,25 +275 579 04 392 16 3725 1588 OfficeDep ODP 2563 2050 2481 +388 65138 00 0% 253 4294 2256 ChiWire CWP 3381 3150 3175 -025 3707 19 14903 BEL 2263 EdwardsAGAGE 3488 3100 3394 +3,38 15553 17 30711) 96,38 58,63 HoneywellHON 7688 6769 75,19 +6,75 47109 15 432 lA s 32,25 1794 OldRep ORI 23,88 21,38 2369 +250 10601 17 2,21 107 s 3225 63 CabDsgn CDT 1550 1250 1481 +244 5566 00 140106 7675 4,3 En EIN 7000 6475 7000 +3,88 2062 0D 23% 3938 2569 Hormel HRL 3213 3069 3188 +069 532 20 18 175 1806 450 Oisten OLS 838 575 731 +15 13061 22 035 209 35% 663 Cabletron CS 1038 863 1000 +106 26060 00 244 S088 2956 ElectData EDS 3906 3700 3863 +094 37728 16 188206 2231 988 HostMarthMT 1519 1350 1438 +081 2899 00 02 s 5844 32,75 Omnicom OMC 5094 4600 4913 +300 20281 10 156315 6488 28,25 Cadbury CSG 5650 S213 5625 +300 1518 21 2.3 241 1300 625 Elscint EU 1219 11,33 11,75 +0,38 1003 00 0,17 691 5 53,69 23/00 Househint HI 40,50 30,75 32,75 -688183863 18 0,88 372 n° 36,25 1750 OrbitSci ORB 32,50 2775 31,00 +300 11160 00 081 3,3 5 3900 1913 Cadence CDN 2719 1938 208 -4311485 00 -042 16,00 913 EmergGermFRG 12,75 1194 1256 +063 487 98 32,75 20,88 Houston HOU 3188 2981 3069 -100 779 49 091 337 16M 8,69 OSulivan OSU 1088 988 1081 +088 1150 00 092 118 3394 22,50 Conergy CE 2725 B75 2719 +250 15306 00 034 3g 128 SM EIwoMkinitMG 688 em 6% 28 D9 1994 1106 Hufly HUF 1338 1125 1275 +138 716 27 0319 s 2863 1122 Outdoor OSI 22,50 2075 2125 +050 1142 00 019 138 504 CaigonCar OCC 694 600 656 +050 9197 49 0 156 107° 313 EmergMexMEF 500 44 494 +050 4924 00 32,13 12,25 Humana HUM 1719 1500 16,25 0,88 38456 OO 117139 25,38 13,19 OurseasShOSG 18,50 1713 18,38 +1,19 2829 33 113163 494 938 Calaway HY 1275 1038 1058 -019 25555 25 1% 80 1775 750 Emerglele ETF 975 888 938 +044 2%8 01 Î 2500 16,56 IBP IBP 2500 2306 2469 +1,63 23998 04 145 170 4663 2563 OwensCmOWC 3794 23,38 3438 +088 76% 09 183188 6288 46/00 CampSoup CPB 5884 5431 5625 -075 25038 15 152 3p 2221 1575 Engehard EC 2163 2013 2069 +0,25 16561 19 041505 55225 13,81 ICNPharm ICN 22,38 1500 22,13 +669 28071 11 025 4900 B75 Owensli OI 25,75 2600 2725 -413 42530 00 2,25 12,1 12994 4200 CapOnefin COF 10000 S700 9600 +800 42094 03 398 241 5844 35,31 Enon CorpENE 53,38 51,38 52,50 -063 29226 19 213247 3950 1781 IMCGI IGL 234 2006 2344 +306 32731 18 07830) 6675 38,75 PNCBk PNC 5413 4950 SL 29523 32 357143 10725 6706 Carchith CAH S400 8538 8394 -425 18 00 220 404 2400 LL75 EmonGBGEOG 1763 1581 124 +056 25635 07 058301 7675 3606 INGGroepING 4956 4581 48,25 +0,19 4914 00 249 19 2806 2000 PP&lRes PPL 2750 2581 26,75 +081 35928 37 162 165 s 4263 1900 Comival CO RS ZB 2963 4225 56886 12 129 230 4700 925 Ensco ESV 13,19 1100 12,25 +069 5701 08 217 57} 21,25 1500 INVSCGbGHS 18,19 1756 1806 +019 16 60 7663 413 PPG PPG 6250 5450 56,19 \u2014394 19959 26 459 122 5894 3000 Carpenter (RS 3775 3575 3,75 088 18 37 367 97 44/06 28,63 Equifax EFX 3850 32,75 2656 +3,13 201 10 1,33 275 33,75 2075 ITTEduc ESI 3038 2600 2894 +2,50 2756 00 070413 5 2734 14,75 PacCenty BOH 1906 1819 18,81 +0,56 10322 35 1,32 143 1975 1400 CarterWal CAR 1613 1488 1613 +081 120 15 060269 9419 8.25 Eotbkos EQ 4813 4163 4169 -106 37983 05 32122 3894 2819 ITTInds IIN 3581 33,13 35,31 +1,88 15354 17 288123 2731 188] PacifiCp PPW 2050 1950 20; 351 54 017 7M 173) Case CSE 2413 2006 2238 +231 407 09 508 4 7M 1250 Esprito ESF 1900 1M 1756 -106 171 36 171103) 3806 2988 Idacom IDA 3431 314 3194 -238 19525 58 222138 s 53,38 20,38 PaineWebbPWJ 3275 30,13 3163 +063 32839 14 300 105 650 194 Cataligt 0G 263 219 256 +038 20 00 02 88 7394 3906 Esteelaud EL 62,63 5981 6056 +0,19 8558 06 1,80 337 36,25 506 IkonOff IKN 806 681 750 +0,13 27425 2,1 -006 5,81 1,50 Pakistan PKF 163 1,50 1,56 1513 14 075 3906 Caterpir CAT 4894 4563 4706 +013 76032 26 4,54 104 2369 1469 EuropeFd EF 1788 1694 1750 +063 948 08 7319 45,19 Ilffool ITW 6281 58,25 5925 +044 1592 10 260228 25,38 19,38 Pall PLL 2506 2400 2409 -050 19668 26 0,75 323 1419 781 Cavair CN 919 831 900 4056 3027 18 045200 452 2875 EversiRe RE 35,88 3163 3419 +1,75 7947 06 316108 2300 13,56 Imation IMN 1694 1563 1638 +063 5403 0D -477 32,50 1094 PariÆlect PKE 1775 15,31 1731 +169 2304 18 1,74 100 0H 650 Conde 0 Lids 100 10 sma GO 08 131 BE 5500 bu XL 7950 7500 75.75 +038 9099 21 797 95] 8050 30,38 ImpChem ICI 3531 2375 2394 +013 14012 62 259131 263 26,56 Parlertan PH 25,31 3288 3406 +1,13 13788 18 292 117 1319 781 Cnt£urVal CRF 1006 963 963 -08 #0 1 \" 1 7694 5488 Exxon XON 7694 7050 71,31 -4,75155935 2,3 3/02 236 B81 5M Indafund IFN 606 581 600 +006 3731 00 78,75 42,63 PenneyJC JCP 51,50 48,75 4981 +094 35505 44 200 249 6450 35,25 Ceridian (EN 5688 SIM 532 -056 2518 00 2,35 27 7494 4363 FDXCorp FDX 5563 5144 51,50 -3,75 21419 00 328157 1075 613Inda@h IGF 738 73 73 93 00 78,25 28,38 Pennzol PZL 3684 2369 35,56 +169 18692 28 206 145 6300 7569 Champion CHA 3531 3081 3169 +094 29781 06-456 1 8475 4825FMC FMC 53/00 4825 5044 +044 8983 00 001 800 2,25 Indonesia IF 388 338 343 +05 481 00 16,13 538 PepsiGmx GEM 663 588 650 +056 3665 22 057 116 5 7756 3556 ChaseMm(MB S669 B83 S569 +6090072% 26 402139 9600 78,19 Farlsax FIC 4100 2363 4081 +713 1888 02 154265 2719 738 IndyMac NDE 1263 11,25 12,06 +019 18092 126 209 58] 4481 2769 Pepsico PEP 3700 3260 2594 +264157845 14 1,39 259 219 650 Checkpt CXP 1144 819 1075 +23 18264 00 018 597 706 3,31 FeddersA RA 450 394 44 +031 1031 23 007 634 5463 23,50 IngramMer IM 48,75 4500 48,25 +3,31 8080 00 1,5 309 12063 6506 Pfizer PFE 10450 9563 103,81 +5,38155883 07 180 577 90,19 68,75 Chevron CHV 8788 7906 8054 \u2014600 83194 30 409 198 M 388 Fedders RC 500 425 469 +031 1984 21 007 670 114369 8875 I8M IBM 14369 13500 141,31 +5,38026885 06 6,37 222 669 1,06 PharmaResPRX 413 331 400 +063 873 00 275 30e QC 9% 850 9134031 324 00 3 11 5438 2350 FedHome FRE 5438 51,06 53,19 -019 80827 09 221241 51,88 3206 IntFlavor IF 41,19 3756 3775 \u20142,50 14741 39 14195 À 51,88 28,88 Phempin PNU 51,88 46,38 4969 -08) 79922 22 0,54 920 1456 494 ChinaFd CHN 88 SM B84 -031 VX 00 68,31- 44,75 FedNatMigFNM 6706 6344 6563 +0,31111080 15 316 208 28,69 16,13 IntGame IGT 2063 18,25 2044 +206 18738 06 1,2 155 7913 43,88 PhelosDod PD 5888 5413 555 -100 183% 36 5,11 109 UB 950 Crquita CB 108 963 1069 +100 554 19 OB 5619 22,81 FedDepStr FO 4281 40,31 41,50 +04 66730 00 311133 | 3144 15,13 IntMulti IMC 21,8 15,13 2063 +456 735 39 OV 1 5044 3475 PhäpMor MO 50M4 4781 50,25 +2,38254179 35 296 1D 60,38 3388 CirisCrft CN 4725 4300 4,31 +350 1608 09 0520 2% 683 Fingerhut FHT 10,3 919 988 -013 15775 16 162 61] 5619 S,50InPaper IP MB 45,19 45,56 \u20141,75 36542 2,2 L04 438 28,88 15,31 PthlppnlD PHI 2263 2050 2100 -1,00 8008 05 209 10] ê es =e 2 $ J & WT .- @G LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 INVESTIR > Bourse de New York c Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Cidt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym, Haut Bas Clot.Var Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Cidt.Var Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s $ s $ $ 00 % 8/bén.52s 52s $ § $ $ 00 % §/bén.52s 52s $ $ s $ 00 % §/bén 52s 52s $ s $ $§ 00 % $/bén.102,88 42,00 Pralps NV PHG 6294 S163 524 -606 52561 16 394133 91,75 2588 STMao STM 5850 46,50 53,31 +6,31 20146 00 29 180 s 2583 13,33 Synowus SNV 2413 2288 2306 -056 8369 1,3 068339 41,19 22,56 Unicom UOM 3919 3713 3813 -088 3532 42 -070 53,25 40,19 PralipsP P 4513 4281 4363 -0M4 25079 31 297 147 s 4769 2706 Safeway SWY 4594 4300 45,25 +0,38 66880 00 152298 1325 5,25 TAGHeuerTHW 650 613 650 +038 25 12 624 10 83,88 45,38 UnilvrNV UN 73,75 71,38 7244 -1,31 26910 1,3 5,15 141 5 42,69 22,69 Pioneerts PHB 2713 431 2663 +163 18547 15 1,13236 3969 1919Stlude SW 28,75 22,25 2800 +588 20388 00 119235 1450 750 TawanEqtTyw 888 869 881 -006 110 00 55,75 36,75 UnionCar UK 4294 3963 3981 -156 26258 23 430 93 s 58,19 374 PtneyBow PBI 5763 5256 5431 +2,31 22045 1,7 202269 s 4719 28,13 StPauios SPC 3669 33,38 3394 -038 70% 29 183186 2163 10,75 TaiwanFd TWN 1369 1306 1331 -038 230 00 654 3731 UnionPac UNP 48,25 4488 4625 +081 40444 17 -0,56 42,88 31,38 PittsBrnk PZB 3713 32,50 3250 -206 4694 03 203 160 6363 44,31 Saraiee SIE 5938 55,75 56,00 -094 39269 16 22241 6388 3038 Tandy TAN 5063 4463 4963 +463 2213 08 098506 1894 12,25 UnSource UNS 15,75 14,75 1488 -075 6909 00 082 181 1863 2,4 Pintilywd PHL 475 313 388 +075 4285 00 023169 3725 2406 SCANA SCG 3594 3413 3409 -113 6519 45 224153 4450 28,75 TelecomNZNZT 33,50 2263 75-075 4253 66 197166 3069 11,19 Unisys UIS 2575 2384 2506 +1,13 54160 00 -479 1963 11,88 PlayboyB PLA 1369 12,31 13,19 +1,00 903 OO 030440 10883 500 Schering SGP 10294 9700 10019 +231 64196 09 229438 12550 4956 TeleBrasi TBR 8244 7238 7794 +506162325 00 824 95 2963 1975 UtdAssetUAM 2400 2250 2294 -006 4987 35-011 4994 185 Polarod PRD 2750 21,25 2569 +406 33399 23 395 9464 42,50 Schumbrg SLB 5400 5063 51,06 -1,06166352 15 289 177 3938 1900 TelefArg TAR 34,25 3163 32,31 +0,31 34031 39 201161 1625 1225 UKFund UKM 1444 1375 1381-019 29 4) 038 34 $ 48,33 28,81 PokcyMgt PMS 4450 3763 44,31 +6,75 10547 OO 1,56 284 T 4694 2775 SchwabChaSCH 4694 41,38 45,25 -0,50 77721 0A 116 390 23,38 10,25 TelePeru TDP 1481 1400 14,25 +0,13 15808 5) 138103 41,06 1144 USFiter USF 1925 1475 18,94 +394 65029 00 -0,8 1 5938 4094 Polygram PLG 5938 55,13 58,94 +294 1545 05 1,77 333 2794 11,75 Scientifc SFA 1600 1375 1425 -063 1946 04 103138 158,13 6988 Telefonica TEF 13444 12700 132,25 +450 7005 12 389340 4788 25,56 USHome UH 3350 2794 33,38 +556 1462 00 487 69 24,13 1494 Portughd PGF 1825 1775 18,13 +031 99 4 2400 15,75 SciGames SG 1763 1588 1600 -081 186 00 156103 5844 32,75 TeMex TMX 5231 4806 51,13 +1,81 80378- 30 597 9 5956 36,94 USWest USW 5775 5413 5563 \u2014094 31443 38 248 224 25,75 2500 Premark PMI 2988 2881 2925 +0,19 7907 14 187156 2350 13/06 ScudEuro NEF 1782 1663 1719 +0M 1464 05 22,63 900 ImpiinEmgEMF 13,13 11,50 1306 +1,31 2386 20 024 544 10013 6688 UtiTech UTX 91,81 8300 8794 +444 38821 16 490 180 9400 62,00 Procter&G PG 88,00 8094 8756 +4,13127583 13 274 20 31,50 16,13 Seagate SEG 2413 2194 23,68 +1,81 58191 00 1,00 769 6,25 TempGn GIM 738 706 73-006 4049 84 4363 30,19 Unocal UC 350 BS 423 46079 23 1,82 188 156,75 9400 Progrssve PGR 140,50 12663 13488 +713 20545 02 668202 7000 2738 SealedAir SEE 35,33 32,25 3281 -213 17545 00 133247 1069 406 TemplViet TVF 600 569 58 403 00 3994 2988 Utiicorp UCU 3775 3606 36,25 -131 2497 50 229 158 92,13 51,81 Pulitzer PTZ 7300 6719 72,38 +481 9B 08 298243 6500 38,1 Sears S 4494 41,13 4469 +256102847 2,1 347 129 4088 25,25 Tenethith THC 3100 28,63 28,88 -0,25 594% 00 1,28 226 s 5469 VF VEC 4204 3794 4063 +1,88 10416 2,1 306 13,3 65,13 42,06 QuakerOat OAT 6263 6063 6M +144 25758 LB 1,52 41,1 s 2501 B69Seitl SEI 13,75 1238 13,50 +1,13 392 OD 105 129 J 50,31 2988 Tenneco TEN 3475 2988 3181 -150 2647 38 221 144 6363 31,56 Varian VAR 4000 3538 38,50 +300 7067 10 300 128 23,25 11,75 Qualær St KSF 14,19 13,25 1369 -006 LIX 29 -050 2775 1944 SherwinWSHW 26,13 24,13 2488 -006 18970 18 157158 4844 1500 Teradyne TER 3350 2469 30M +506 73345 00 164186 2725 675VesatorGp Z 92 794 888 +088 34374 00 -053 1425 638 Quimes LQU B69 738 856 +056 7714 26 075 U4 S8 1,50 Shoneys SHN 238 181 213 +019 1261 00 2 1319 388 Tera TRA 806 656 700 +013 4813 29 201 35 6475 S)3Vesta VIA 775 63 66 +013 93 22 129 52 s 18364 1000 RHDonn RHD 1363 11,50 1200 358 12 191 63 931 419 SingaprFd SGF 650 619 625 -006 147 00 6488 4913 Texaco TX 6300 5700 58,19 -400 83793 31 123 473 2975 1713Viad WI 269 2438 26,50 +194 4860 12 125212 3806 21,31 RIRNabis RN 2600 2431 2525 -081 6096) 8,1 -0/7 1488 363 Singer SEW 569 438 506 +069 3335 00 56 s 6700 3969 Texasinst TXN 6413 5806 598] +056144411 06 013 n 2681 13,69 Vlasic VL 03 1663 1769 -225 545 00-052 11,00 5,31 ROCTaiwanROC 64 594 64-013 8 105 71,00 39,50 Smithklne SBH 61,50 55,25 60,75 +419 32834 14 170357 4806 34,19 TexasUtil TXU 4506 43,81 4494 -0,31 54546 49 245183 15400 52,25 Vodafone VOD 12950 118,00 128,50 +8,19 7207 0,7 2,32 554 n 1763 275RPM RPM 1575 1500 1531 +019 5021 3] 090 LD 4644 2550 Snap-On SNA 3594 3213 2313 +0,13 92351 27 2.2 149 694 206 ThaiCapid TC 481 413 450 +044 92 00 122,25 8444 VulcanMatVMC 119,50 103,19 113,31 +%4 4436 18 7% 15 21,69 13,00 Ralcorp RAH 1650 15,13 1650 +1,25 2763 00 1,20 138 n 3306 24,31 Sodexho SDH 31,56 2900 3056 -006 2803 09 264116 1138 375 ThaiFund TIF 675 613 625 +006 180 38 1738 950 WHX WHX 11,75 1050 1169 +125 1488 00 -506 s 3900 26/00 RalstonPu RAL 3263 2938 20M -069 30925 id 121243 4375 1300 Solalnt SOL 1663 1369- 16,25 +244 4102 00 209 78 4450 13,56 ThermoEl TMO 1769 1550 1750 +206 29328 00 161109 3425 1025 Wabash WNC 1750 1350 1738 +438 9637 08 147 118 s 4841 20,50 Raychem RYC 2994 2700 28,31 +1,31 17501 1,1 187 151 3200 2050 Soiutia SOI 2850 2406 2413 -213 12222 02 159152 6400 23,31 Thom8BetiTNB 4450 4075 43,38 +231 4779 26 293148 2300 148] WacknhtBWAK 1800 1600 1775 +163 278 17 013 60,75 40,69 RaythenB RTN 5719 55,19 56,38 -063 22864 14 331 100 4394 22,13 SonocoPrdSON 31,19 224 28,75 +106 9351 25 033 87 2306 6,50 ThreeFive TFS 950 694 906 +200 2714 00 046 197 6981 30,38 WalMart WMT 694 6456 6800 +1,38731 05 1,75 389 2919 16,25 ReadDig ARDA 18,50 1775 18,50 +0,25 10297 11 064289 9719 6025 Sony SNE 7469 6925 7406 +506 4979 05 423 175 10000 5488 TimeWarniTWX 9381 8631 92,19 +5,38119385 04 003 1 51,63 24,25 Walgreen WAG 51,63 4775 4894 +063 46201 05 103 475 41,25 12,5 Reebok RBK 1600 13,13 15,25 +0,31 24943 OO 161 95 2025 1244 Spainrd SNF 16,75 1600 1619 -006 754 119 65,81 48,94 TimesMir TMC 5700 5381 5406 -025 9615 13 158342 4038 1544 Wallace WCS 1956 1775 1906 +1,19 6503 34 172111 3,25 10,00 Republnds RII 15,00 12,38 1494 +2,19 779% 00 065230 80,13 48,88 Sprint FON 785 7375 7519 +0,19 39489 13 200 376 7038 23,13 TommyHil TOM 4369 3788 41,56 +044 18217 00 2.86 145 4484 18,50 Warnaco WAC 2481 21,50 2419 +263 25071 15 2,10 115 s 73,25 36,19 RepNY RNB 4606 4088 4125 -181 28636 24 2,19 188 5725 23,50 StanleyWoSWK 2950 26,50 2906 +1,75 12599 30 1,55 18,8 s 4775 2650 TootsRoll TR 4294 3938 4006 -163 1308 05 1,37 292 s 8594 36,17 WarmlamWLA 7788 6975 76,19 +2,81114685 0,8 1,39 548 56,38 12,19 RevionA KEV 1950 1506 1869 +388 13048 00 135138 50,25 20,13 SterlComm SE 33,13 2900 3244 +344 28618 00 121268 4981 31,81 TorchmarkTMK 4163 3275 40/00 +206 13894 15 266 150 605,50 426,38 WashPostWPO 516,63 500,00 50569 +794 437 10 4213 120 2400 1263 Rynids&RYREY 1781 1713 14 +006 6493 2,1 1,35 129 s 32,81 16,38 SteriSitw SSW 2988 2506 2519 -425 30348 00 13) 192 3544 1575 ToysRUs TOY 1844 16,88 18,06 +1,00 40029 00 162 11 3394 1638 Watkins WJ 2256 1869 1981 +094 2806 24 703 6963 46,88 ReynidsMIRLM 60,31 5700 5806 +094 15559 24 253230 4913 3100 Stryker SVK 38,88 3706 38,63 +131 5886 03 148 26, 7506 4475 Tribune TRB 5731 51,25 5500 +400 18732 12 323 10 7500 38.63 Welpoint WLP 66,13 6200 6263 +0,56 12454 00 3,22 195 2913 10,81 RioHotel RHC 16,13 12,75 1425 +1,38 6263 00 L281,1 53/88 30,75 SummitBcpSUB 40,13 3700 3725 \u2014288 26561 32 294127 t 45,13 25,06 TriconGlb YUM 4513 3994 4450 +444 30526 00 220 201 394,50 27400 WelisFarg WFC 37981 35700 3675 +8.94 22884 14 1494 246 61,63 32,13 Rockwell ROK 3875 3519 3869 +3,75 26457 26 007 44,31 2950 SunCo SUN 3294 2950 3269 +300 31203 31 335 98] 43,38 819 Triton£rg OIL 10,31 881 1006 +081 21024 00 287 25,19 1981 Wendys WEN 2338 2238 2319 +069 35302 LD 128 18, 8,25 2,25 RylAppincRAM 438 306 406 +100 5357 DO 017239 76,25 32,00 Sunamer SAI 7463 68,31 6963 -2,38 64270 09 244285 35,13 700 Tuboscope TBI 1238 981 1225 +2,31 7468 00 137 89 6200 3.75 Weyerhser WY 5063 4431 4444 -3,50 2970 36 186 239 6038 3975 RyDtch RD 50.5 4706 4775 \u2014200111079 29 200239 5300 463 Sunbeam SOC 794 488 65 +169 48019 00 076 86 2900 11,50 Tuprware TUP 1725 1456 16,25 +013 17701 54 131 124 4050 2300 wilamtte WLL 3300 2894 2894 -131 7482 22 092 315 3,13 2200 RubbrmadRBD 3306 2475 3244 +719207769 20 083 391 11,25 300 Sunburst SNB 406 375 406 +019 594 00 203 20 6900 3400 Tycoïnt TYC 60,88 5488 5938 +406 88126 02 1,63 364 5 3694 20,50 WilmsCosWMB 2913 2488 2681 -219104073 22 052 516 71,63 41,06 Sundstran SNS 55,19 48,81 4975 -056 12016 14 385129 2475 16,38 TysonA TSN 23,38 22,00 2294 +094 13851 04 073 314 n 3675 1750 WiSoma WSM 2463 2188 2400 +200 7704 00 084 286 163 063 SunshineMSSC 075 063 0/75 12966 00 -006 394 4630ST UST 32,38 2906 3213 +18] 17477 50 246131 5938 2863 WinDixie WIN 3400 3163 3263 -075 09 31 112 291 S/ Z 8775 S413 Suntrust STI 71,81 6713 6/4 -063 3057 15 3501192 9750 S525UAL UAL 7088 6050 61,38 -500 45476 001227 50 1513 700 WinnbagoWGO 11,56 1038 1094 +069 2127 18 101 108 n 8013 2969 SAP SAP 3969 3506 3806 -063 49318 00 33,88 20,06 Superior SUP 26,38 2400 25,19 +1,13 4092 1,3 1,73 146 s 4731 2563 USBnerp USB 4294 3500 35,38 -5,56 79925 20 L75202 4250 1981 Wolviube WIV 2300 2063 21,31 +069 2315 00 265 80 s 48,63 3006 SBCCommSBC 4406 41,63 4244 -044173196 22 103412 2863 756 SwiftEgy SFY 1013 863 1000 +138 2532 00 106 @| 3075 11,19 USInds USI 1519 1450 1475 +031 9470 14 032461 10431 65,00 Wrigiey WWY 8344 7713 8125 +388 13672 10 253 321 4988 2081 SCISyst SCI 3425 28,31 3406 +563 42242 00 242 141 s 1731 11,34 SwissH FdSWZ 1444 1363 1406 32 00 40,50 25,00 USX Mara MRO 35,50 3144 3281 -250 30263 26 200 164 11650 6619 Xerox XRX 98,88 8738 9406 -1,56102499 15 119 790 s 51,38 2750 SLM HidgsStM 40,38 3731 38,13 ~2M 21599 15 310123 s 2913 16,38 Sybron SYB 21,88 1975 2056 +056 14451 00 070 2% 36,25 21,81 UltraDiam UDS 2988 2794 2931 +125 312 38 085 45 INVESTIR > Nasdaq (Source : Star Data Systems Inc./ The Financial Post Revue de la semaine terminée Je 23 octobre 1998 ) Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clit.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.525 52s s s $ § 00 52 52 $ $§ $ $ 00 528 52 s § § $$ 00 525 528 $ $ $ $ 00 525 525 s s $ $ 00 A /F s 5488 35,25 Cintas CTAS 52,25 4975 51,25 +0,75 16147 2000 803 HiywdEnHIYW 1563 1000 1469 +475 3277 28,00 5,75 MyriadGnMYGN 11,25 938 11,13 +144 1818 3638 1469-Smthfid SFOS 2088 1663 20,38 +419 16108 275 LIBABAXIS ABAX 225 175 181 +013 2564 1600 556 Cirrus CRUS 825 663 813 +1,50 25950 3275 11,88 Hulchsn HTCH 1625 13,25 1600 +163 21055 600 100 NABI NABI 256 175 2,3 +031 11035 303 1,56 Sthland SIM 213 181 20 +02 2029 088 1556 ADACLab ADAC 3000 2800 2913 +075 8256 © OV 228 Cisco CSCO 5969 53,38 5869 +3,3179073 5075 1200 HyprSol HYSL 2700 1975 26,38 +200 39719 s 2438 438 N8TY NBTY 722 5 675 -02514702 2425 14,50 SpacelatSIMD 1588 1450 15,13 +050 4243 663 188 ADAMSItwrADAM275 213 2% -013 173 9 7675 3638 Gbix CTXS 6525 60,38 62,13 +231 57286 4750 2950IH0P IHOP 4013 3569 3913 +3,38 1299 8,13 0,78 NaProBoNPRO 1,13 097 1,03 5798 900 2,88 SpectraSciSPSI 450 375 413 +013 163 4363 1575 ADCTel AOCT 2288 2031 2106 -LE1 67419 2,00 0,31 CrlyCdn ADF 056 038 0,53 +0,16 2204 1275 913 IMPCOTehIMCO 1400 13,13 13,75 -025 593 ! 450 O41 NtHthoNHMCF 053 041 0,50 3373 15,38 406 Spydas SPYG 1375 1056 12,75 +2,19 26206 3775 13 AdvntanADVNA 1250 100 1194 +094 6529 3275 900 Cognex (GNX 1706 1300 1588 +2,38 18235 500 0,19 Imagyn IMTI 025 019 02 10653 s 36,50 1750 Natinst NATI 2950 2400 2725 +263 7135 1,88 05 Sthelec STKLF 075 0,56 0,75 +006 1284 S13 094 ALPNET ALP 231 156 16 -013 Sars 9 2475 750 Cohert COHR 11,38 875 11,19 +250 5773 4,13 0,81 Imatron IMAT 163 091 1,50 +0,59 32933 s 6,38 O3 NtiRgstryNRID 081 050 066 +003 2729 1413 463 StdMicroSMSC 625 525 5,25 -069 14018 2500 1038 ANTEC ANIC 1813 1213 1319 181 25197 5 3.25 2088 Comair COMR 31,38 2713 3069 +319.2511 1119 706 ImmucorBLUD 950 881 913 +013 58 781 200 NatWondNATW 450 388 438 +044 53 s 35,13 15,88 Staples SPLS 33,25 28,25 31,13 +2,13159503 51,00 21.75 ASA Hidg ASAT 3238 2863 3238 +213 10990 | 5L63 25,88 #ComestACMCSKSL63 4663 4869 +169155703 1969 738 ImmRespIMNR 1288 11,75 12,56 10081 506 0,84 NetMge NETM 1,31 1,00 1,16 +016 16995 5994 28,75 Strbuck SBUX 3931 3644 3725 -0,69 53888 819 313 Acclam AKIM 272 638 700 +056 6500 1463 6,50 Comdial QMDL 1000 900 94 +056 1876 7750 45,25 ImmunexIMNX 66,13 55,88 65,25 +8,75 19216 4450 1488 NetscapeNSCP 2556 2088 2269 +244202085 64 1,25 Stocker STKR 244 188 213 +013 18 A Salieri RN GC 11088 225 CmplomCMPC 3,50 225 3,25 +038 24195 263 072 ImmungenIMGN 1,50 1,13 1,34 +023 435] 8,88 2,13 NiwkPrphiNPIX 3,19 263 300 +038 2882 s 3750 788 Stoit SCSWF 11,50 1000 11,13 +4,25 14940 3525 UW ALE AON 2B BD DRM 126 100 2,00 0,34 CmpuMedCMPD 0,50 038 07 2001 350 0,89 ImpGins IGPFF 163 150 1,50 135 s 56,88 25,50 NtwkAss NETA 40,00 33,63 3906 +5,81189877 2650 956 StoitNisn STITF 11,25 1075 11,06 +031 2504 38 0,50 ActvAppriAAGP 075 066 069 +003 113 5450 1725 CmphrznCHRZ 2500 2075 24,13 +3,50 29680 1,25 0,25 Imutec IMUTF 031 025 031+006 7j 3413 1538 Nextel NXTL 20,50 1788 1988 +1,13161710 413 1,13 Stouds STRO 175 144 144-006 301 15:25 438 ActwVoiceACVC 763 619 70 +100 5 6,50 3,38 CmpiNet CMNT 569 406 544 +081 9346 s 21,50 3,50 InFocus INFS 563 413 58 +116 12092 200 047 Noise NCTI 053 047 050 36591 2900 750 StucDyn SDRC 1481 856 1419 +5,75 56998 11863 875 Actvisn AVI 1050 87 1038 +113 15203 $ 62/00 2263 CmpwareCPWR 55,25 4963 51,88 +1,88158057 1084 3,50 Informix IFMX 563 463 522 +0,421132 5350 42,25 Nordson NOSN 51,00 4763 48,75 +0,50 1007 913 300 SmmtIhBEAM 450 303 425 +1,13 17293 2875 1413 Acxiom ACM 2663 2106 2538 +350 20912 2,06 0,72 ComtrexCOMX 100 091 091-003 30 4500 6,25 Infoseek SEEK 2600 20,19 2569 +5,13115227 s 40,38 2143 Nrdstrm NOBE 2963 2563 26,13 -2,88 52195 1 5506 30,38 SunMicr SUNW 5506 4925 5250 +2,25385366 S25) 788 Adaptec ADPT 1663 1050 1588 +450280653 5763 2938 ComvrseCMVT 41,50 36,75 4075 +2,50 24821 1863 263 InfousaBIUSAB 575 425 494-031 1720 606 2,88 NovadgmNVDM 531 491 500 -025 2211 1300 334 Sungss RAYS 481 388 481 +0,88 61662 1613 425 Adeptlec ADTK 600 538 600 +031 1139 300 169 Cort COR 2,75 194 2,58 +0,52 14609 12,19 494 Inpnse INPR 650 500 525 -0,13 21866 1 1400 681 Novell NOVEL 1400 1263 13,94 +1,38262068 1813 5,13 SuperGenSUPG 788 700 275 +075 1909 S188 23,63 Adobe ADBE 3900 3388 2563 -050 36667 | 2088 1725 CosmrWtrCONW30,88 2875 3050 +150 138 1575 738 InsitufrmINSUA 13,38 11,13 1313 +200 418 51,75 2088 Novelus NVLS 4200 31,19 3769 +563161031 838 2,13 SuttonRsSTTZF 400 331 350 -038 245 1581 175 AdvTiss ATIS 306 275 281 mse LLB 538 Coley (PY 900 700 719-169 3177 3775 650 IntoCret ICST 1700 11,38 12,19 -044 24854 925 3,38-NuHoriznNUHC 550 438 550 +113 1975 1988 450 Sybase SYBS 663 503 569 +006126658 5250 1925 Agouron AGPH 3938 3313 313 +500 578% 494 0,63 Copytele COPY 184 1,09 1,19 +003 3635 1650 413 IntgDvc IDTI 638 494 619 +1,22 29588 906 2,00 NutrtnlifeNFLI 288 203 288 +084 1134 s 388 1713Sylvan SIVN 2825 2475 2769 +2,56 20018 U1 14/25 Airexpr AEIC 2L63 1913 2000 +081 5699 ! 250 _0,50 Cortex CORX LI3 OSD 066 ~022 26840 1225 2,50 IntgSiicn ISSI 406 263 301 +125 577 3263 8,69 SymantcSYMC 1450 1150 13,75 +269 97056 OB 2/50 AirMeth AIRM 350 313 375 +013 76 0575 3388 Costco COST S881 5344 5713 +5,19135058 9563 656 Intel INTC 8894 8263 8725 +350762254 4713 2450 Synopsy SNPS 3906 3200 3900 +3,50 717 A D A AR Te am Du LUS 000 1925 388 Comtry CVTY 800 663 800 +31 1033 52288 825 Intrface IFSIA 1425 969 1325 +313 1516 0/ Ss 459 O13 Syquest SYOT 056 O13 053 +04152557 s 6369 3156 AkzoNblAKZOY 4000 3713 2950 +050 8401 4300 22,13 Crck@rrl CBRL 28,31 2500 26,50 40,13 20003 11,19 0,28 Intrferon IFSC 050 0,34 038 -006 445) 725 ObieMedia OBIE 12,19 1063 12,13 +150 107 15,69 344 SysSftw SSAX - 594 394 5,50 +1,50 20478 1738 538 AlddinKnALDNF 863 750 825 +100 2183 293 788 Criviec CREAF 1238 1013 1156 +119 46523 1 1275 500Intrgph INGR 688 500 613 +056 9614 En 22,38 Oglebay OGLE 2563 23,75 2584 +144 14 866 031 SystSit SYSF 056 031 041 +006 17570 3113 188) AlexBald ALEX 2125 1950 2035 4669 700 3,25 CustmTrckCUST 463 375 444 +044\" 2493 400 063 Interleaf LEAF 081 063 066 -0,13 5921 381 100 On-Point ONPT 144 106 1,38 +013 795 25) 084 Alamer SEMI 116 097 103 4006 4290 7450 244 Cyorus CYGN 500 288 481 +181 7858 500 1,25 IntBusScIBSDF 1,69 1,50 1,50 -006 3953 2913 425 OperMktOMKT 788 600 625 -069 1447 T/2 IB 219 AlPhom AUP 433 74 413 +16 1008 3775 963 DSPGrp DSPG 1525 10,25 13,25 -081 11301 3775 1700 IntSpdwyISCA 3025 2713 3000 +263 2699 2350 900 OpenTextOTEXF 1300 10,50 1081 -181 4786 / F163 1613 AIWasteAWIN 2288 1938 2069 -197 84853 16,63 2,25 DUSA DUSA 500 300 4 +141 11961 1550 2,50 Intrneur IPIC 313 294 306 +006 2537 1650 4,50 OptRbotOPMRF 775 625 713 +050 1206 s4288 2088TRowe TROW 3900 30,25 30,63 -1,3845684 700 1,00 AlphMicr ALMI 250 200 234 +03 40% 34,25 750 DataDim DDIM 15,38 12,75 15,13 +2,06 12092 25,31 675Intrvee INTV 2425 2163 24,13 +0,19 16575 3725 1775 OrcSys ORCL 28,19 25,38 2709 +0,66326925 3925 300 THINK THNK 838 663 Al +078 13585 15,25 350 AphaNet ALPH 475 400 450 438 694 163 DataSysSIDSSI 300 194 225 -0M 2922 6/94 26,25 Intuit INTU 48,88 43,75 46,75 +2,19 19571 s 22,25 908 OshkshAGOSHA 21,00 1800 1988 +1,38 2229 513 0,78 Taseko TKOCF 116 094 100 ~016 1999 2700 144 AmHmPataHOM 300 2.22 250 +05 5732 Is 2750 956 DatastrmDSTM 1544 956 10,06 \u2014306 57737 438 0,78 IrvSens IRSN 169 144 150 -003 3907 42,13 23,38 Outback OSSI 3413 2913 31,94 +2,50 62304 53,13 33,75 TecData TECD 4544 41,38 4500 +2,75 19239 1613 3,50 AmMobileSKYC 519 450 450 \u2014056 1936 © 2550 15,50 DayRunnrDAYR 2013 1800 1863 +038 1772 4,13 175 IsleCaprs ISLE 2,63 2,38 248 +005 1599 7200 5,81 OxfrdHthOXHP 10,88 869 10,19 +1,50 61223 5 2367 713 TechSol TSCC 11,75 938 11,31 +194 20011 1163 5/75 AmerPac APFC 713 650 713 4050 56) 28:28 1144 DeBeersDBRSY 1369 13,25 134 -031 1873 2394 11,38 JetFormFORMF 16,88 1225 1431 -231 15979 6675 3700 PACCAR PCAR 4550 4063 4088 -3D6 11052 1775 3/9 TelcoSys TELC 11,00 963 10,81 +0,50 2450 775 3,25 AmPhyscnaMPH 500 375 463-013 280 9 6925 1750 DellCmpt DELL 594 52,63 58,25-+1,561524883 725 1,88 PICOHkdgPICO 3,75 275 3,69 +081 2940 1 4425 1950 TelComATCOMA 4425 38,75 43,19 +431177450 40,50 22:13 AmerPwrAPCC 4025 3475 4000 +3,38 41527 4,56 0,13 Designs DESI 081 063 075 2548 N 51,25 22,00 PMCSierPMCS 4400 3938 42,88 +3,00 41938 2,88 1,59 TeleMexTFONY 256 2% 250 +013 7977 2325 813 AmSaletyRAIR 925 863 900 +013 2064 16,50 2,88 DmndMItDIMD 463 3,38 3,75 +041 18432 K/ 93,25 4900 #PacfcrBPHSYB 6988 6500 6922 +0,59 16949 93,13 31,38 Tellabs TLAB 5500 4500 548) +988281486 28 1,88 AmSftwrAMSWA 219 200 206 +003 5848 24,25 3,06 Digitlink DINK 422 306 394 +059 5473 2925 875KEMET KMET 12,38 1044 1206 +1,6310915 1663 3.88 Paging PAGE 538 41 453 +003130932 388 O47 Telar WRLS 094 052 091 +025 9216 2963 1050 Ames AMES 1913 1600 1806 +181 16205 26,50 6,50 DiscreetDSLGF 1013 763 913 +1,50 16135 5700 20,75 KLATenc KLAC 36,34 26,38 3394 +713149699 30,00 600 Pairgain PAIR 4 800 881 +0,75 87791 600 2,00 TexMicroTEXM 3,25 263 294 +019 3154 7975 4500 Amgen AMGN 7813 7200 7650 4131104713 538 0,63 DivrsnetDVNTF 1,38 103 1,22 +009 3505 1525 525 keyTech KTEC 700 600 68 +03 22 247 0,59 Palomar PMTI 075 066 0,72 +006 8278 | 300 009 ThrmïecTTRIF 022 00 0,16 -0,0326073 500 1,31 Amistar AMTA 206 144 206 +075 2 | \" 7713 13,50 DbleCk DOK 2500 1913 23,88 +3,88 34061 21,75 200 Komag KMAG 550 300 475 +166 63609 s 36,31 8,50 Parmtrc PMTC 13,31 988 1244 +2,50520891 1975 2,25 ThornAppleTAVI 500 425 425 -069 381 I S75 028Amyin AMIN 313 028 031 ~250130087 32,38 11,25 DrssBrn DBRN 1513 13,25 13,88 -1,00 9136 2569 11,38 Kopin KOPN 1775 1450 1750 +2,50 4373 20,50 10,69 ParkOhioPKOH 1300 11,75 1269 +094 1280 413 1883Do THDO 288 225 288 +053 1211 9475 42,00 Anchémy SLOT 61,75 5025 51.25 \u20141.88 14761 750 4,25 DriefntnCDRENY 625 5,31 5,50 -081 1671 3488 93 Kulcke KUC 1723 1163 15,13 +3,13 29279 s 5200 22.33 Paychex PAYX 4750 4356 46/00 +2,50 37966 350 150 Topps TOPP 288 256 28 +013 243 500 094 Angeion ANGN 150 128 134 -006 7816 850 2,00 Drypers DYPR 369 281 3,50 +0,53 6233 5 1163 330 Ladyluck LUCK 488 356 488 +088 658 34,75 16,88 Penske SPWY 22,00 20,25 21,25 +088 668 60,50 4094 Toyota TOYOY 5400 48,56 4900 -1,88 1136 | 1913 313Anka ANIK 1063 313 525 -675 88681 L36 088 DynamOGDYOLF L13 087 106 1263 4200 8,38 LamResh IRCX 1606 981 1463 +466112637 Is 524 18,39 Pepisit PSFT 2663 18,39 1956 -281742786 913 1,25 TrenduneTRND 313 163 300 +125 166] s 43,25 2050 Apoloh APOL 323 2575 3200 +650 27239 3869 SEIT ECILF 2900 2425 2725 +2,5619389 0,31 006 lasVega (VEN 028 013 016 6008 1600 750 Perrigo PRGO 913 850 863 -0,25 150% 500 003 Trkon TRKN 009 003 008 +005 14014 43,75 1275 Apple AAPL 38,19 3513 2550 -119172245 26:2 15,25 Eglhrdw EAGL 23,50 2094 2300 +200 20093 6100 1888 lattice LSCC 3381 2725 33,50 +450 2508 1313 475 Petsmrt PETM 806 681 684 -0,78 5804 313 100 Tsnglab TSNG 300 256 297 +034 5160 2600 1613 Applbee APPE 2088 1963 204 \u20140.31 3776 \" 5425 2525 eBay EBAY 5350 3700 50,13+14,13 59410 2,56 0,81 LidakA LDAKA 138 103 128 +019 4563 1500 700 PhrMktgPMRX 975 888 972 +069 4938 1838 563 USADet USAD B13 638 775 +175 2239 1175 219 ApldimmovAINN 450 325 413 +075 2662 2913 431 Egshead EGGS 938 538 700 +163122774 1756 950 LifeUsa LUSA 1300 11,06 1263 +147 1889 1600 288 PharMer DOSE 375 319 356 +019 31795 | 281 066 USTMANUSIX 100 066 094 +019 1173 4013 2156 ApkMat AMAT 3498 28.38 3394 +463475008 469 200 Ebit EBTF 256 225 250 -013 1454 1 2638 1650 lifeline LIFE 2638 2313 2588 +325 6973 588 100 PhoenxGIdPGLD 1,25 1,25 1,25 -006 73 30,88 12,75 Ultrtec UTEK 1963 1600 18,13 +063 10971 4 1213 8/00 ArcticCat ACAT \u201c900 800 872 +016 1197 11,13 450 Elbit MedEMITF 10,25 950 988 -031 272 1663 5,50 LigandB LGND 10,75 788 10,50 +244 12675 1,25 0,25 PhotomtrxPHRX 075 063 075 +013 164 11,31 1,94 UnicompUCMP 288 231 275 124 s 564 056 ArgentCapACCT 1,25 056 075 +003 468 2475 1L,13 ElctrSci ELMG 1475 1294 1338 -056 1010 8133 3913 linrlec LUC 61,00 54,50 5750 +0,56 59331 1194 475 Pictrtel PCIL 750 575 738 +144 21835 7413 55,56 Unitrin UNIT 7100 6600 68/88 -038 5089 1225 44 Arkgest ABFS 650 538 600 +050 253 5713 2994 ElctrArt ERTS 43,19 3756 3794 1,56 97242 8,63 3,38 Lipsome LIPO / 64 68 1571 3388 956 PioneerGrPIOG 1600 1450 1450 -1,25 4043 6,25 0,22 Uranium URIX 069 056 069 +013 113 497 144 Artisoft ASFT 259 200 250 +064 4658 53,38 12,88 Elctimag EFIl 2350 20,75 22,63 +0,63 44047 1563 800 loJack LON 1150 938 1075 +119 #2 1750 5,63 PionStd PIOS 938 650 888 +2,33 17461 3669 600VISI VISI 1119 73 963 +263117903 55,06 2200 Ascend ASND 4963 4113 4363 ~33153583 ! 950 200 EiphntC PUBSF 268 200 206-013 913 2450 6,00 LSSteak STAR 825 694 788 +081 1149 66,00 1950 Pixar PIXR 4738 3763 42,13 +450 18176 931 3,13 VincTec VINC 525 431 5,25 +0,88 11083 30,25 600 Amel ATML 11,50 850 10,13 +156 72566 7300 500 EmisphereMIS 788 663 24 +106 3518 5789 2800MCIWrld WCOM 5363 4931 51,81 +2,69461373 2725 5,38 Platsit PSQL 863 688 813 +163 343% 2275 100 Valen VAIN 1813 1713 15 +03 12 5006 21:63 Autodsk ADSK 2813 23.75 2506 +119 45862 8500 6,50 EntrMedENMD 28,50 2063 2781 +3,75 1712 3463 506 MRVComMRVC 8,34 663 8,25 +1,88 37913 3431 900 PlatTec PLAT 15,38 12,00 12,50 -2,50174458 500 3,00 ValueVisnVVTV 388 325 375 +0,31 1675 2000 863 AvadoBr AVDO 956 863 903 -016 2221 \"25:13 900 EnTrust ENTU 1500 10,38 13,75 +325 7703 1931 713 MermdiaMACR 1800 16,13 1738 +081 20707 S75 244 PlayersintPLAY 413 356 403 +034 2768 1738 525 Vans VANS 833 694 82 +03 234 4775 11,06 AvidTec AVID 2100 12,50 20,88 +694 57114 $ 400 1500 Ericson ERICY 2263 20,38 21,75 -0,19270545 775 1,75 Madge MADGF 363 300 359 +053 7778 581 063 PresCasinoPREZ 094 078 091 +003 585 151,00 90,00 Velcro VELCF 115,00 11000 111,50 +2,50 65 s 60,25 2738 BMCSIt BMCS 4806 4113 4494 +281287871 1275 450 Exabyte EXBT 700 564 650 +094 5703 6638 6,13 Mnugist MANU 1194 869 10,81 +213 43664 3900 6,13 Prestek PRST 925 713 738 -025 11637 s 60,25 15,33 Veritas VRTS 4400 38.75 4263 +288 46771 13,38 213 Banyan BNYN 388 300 3,50 +006 17000 5 95-50 8M Excite XCIT 3369 3000 33,13 +0,81223790 1425 838 MapInfo MAPS 1081 1025 1081 +044 4315 2000 456 PrmadnaPRMA 800 50 A4 +194 19576 669 091 Vertel VRTL 263 169 200 -006 11012 s 2897 1463 BedBath BBBY 28,63 2463 26,00 +1,25 76363 3 6,75 #EzcorpAEZPW 963 8,63 963 +038 282 16,25 12,06 Marsh BMARSB 15,75 13,00 15,00 +238 309 s 28,00 12,58 ProgSftwPRGS 25,38 23,50 2513 +147 12005 40,38 14,50 Vertex VRTX 2513 2275 2500 +L88 642 22,75 12,25 BenderryABJICA 1925 1488 18,00 +3,13 2245 28,00 925 FORE FORE 1600 12,25 15,81 +3,19150608 18,75 5,38 MartkBioMATK 938 713 888 +1,50 2423 200 003 Project PJTV 009 003 006 16220 22,38 581 Vestcom VESC 750 656 713 +056 578 1 538 206 BigRock BEERF 263 206 238-069 83 5 9938 2592 Fiserv FISV 4706 4300 43,50 -0,13 30151 3664 22,75 éMcCrmckMCORIGD19 2763 2794 2.25 1780 763 075QuadSys QSYS LS 113 1,50 +041 1664 21,00 11,00 VetCntr VCAI 1888 1713 18,19 -0,25 9631 1 74,75 3025 Biogen BGEN 7475 6700 7100 -0,38 64129 803 1,38 Filenes BSMT 256 213 2,31 -006 9072 081 0,16 MedEraMEDRF 0,16 016 016 91 71,94 3775 QualcomQCOM 5488 46,75 5425 +675 72130 4388 2,75 Viasoft VIAS 575 425 494 +063 19600 313 0,81 BiomncaBMRA 1,00 081 100 +013 539 4388 2763 IstHawaïFHWN 3750 35,25 3750 +1,88 2513 | 12,50 243 MedphisMEDA 438 263 303 ~078 59156 3825 1081 QuantumQNTM 26,19 1450 1563 +075146007 1925 12.50 Vicorp VRES 1388 1300 133 +03 317 1 35,75 2025 Biomet BMET 35,75 3213 3463 -0,38 32683 5 086 1888 Istith FHCC 2463 2300 23,38 0,13 14258 453655 11,38 Medgist MEDQ 3625 2500 2750 \u2014556 30602 5488 2075 Quickres ORSI 3463 2563 3463 +850 25% ! 26,13 12.25 ViroPhemaVPHM 1725 1225 1600 +350 1556 4400 21,50 BickBox BBOX 3075 28,50 2919 -050 521 3,75 097 Fonar FONR 1,50 1,06 144 +0,34 7260 < 3688 14/00 MenWrhsSUIT 2588 21,50 2413 +263 22289 s 4750 22,00 Qwest QWST 3863 3456 35,25 +0.13141899 1363 6,00 VisGntc VGINF 11,38 963 1,25 +138 2154 1338 041 BstnCIkBOSTQ 088 075 0 7000 114 713 FooduonfDINA 1050 988 1019 +0,33 28248 1181 544 MentrGr MENT 806 681 225 +038 8668 |s 6,25 078 Radus RDUS 094 078 078-003 726 2200 750 VitechAmVICH 1438 1300 1425 +025 1864 894 1,69 Bostnlife BLSI 263 197 263 +056 3068 13,13 2,75 ForteSftwrFRTE 438 375 394 -0,19 8947 1206 563 Mercer MERCS 600 575 581-006 4726 2188 544 ReadRit RDRT 944 731 925 +1,69 55184 31,00 5,56 VocalecVOQF 925 663 731 +056 4941 } 913 1,19 BroadindB8TK 175 119 128 -Oa1 Lag 7250 4000 FrankinE FELE 6225 5813 6200 +438 20 566 200 Merisel MSEL 263 203 259 +034 3741 3175 1L00 RehabCareRHBC 1775 1184\" 1700 +438 4187 25,50 1925 Volvo VOLVY 2488 2056 21,13 -288 7559 1713 769 Butfets BOCB 1413 1175 13,75 +1,75 10270 400 Ll3FnsBay FBAYE 238 228 228 60 981 383MesaAr MESA 513 488 506 +006 900 8,50 344 RenoAir RENO 581 463 569 +078 853 2300 2000 WD-40 WDFC 2825 2463 2813 +300 2467 20/00 613 BusObictBOBJY 1356 1200 1300 +013 9966 1651 588 Fritz FRIZ 975 713 875 +163 838 2700 10463 MethdeAMETHA 16,00 1356 15,75 +163 6852 1,50 091 RentWrckRAWA 100 097 097 009 01 975 500 WIRFd WIRF 925 763 813+025 2355 3100 1325 CCube CUBE 1763 1684 1700 +00618541 1438 600 Fusz FUSE 863 738 788 -006 S38 8075 1550 Metis MTRS 3788 3400 3475 -L63 30639 | 713 344 ResoundRSND 550 344 51 +141 3867 18,25 10,13 WalData WALL 1544 1475 14,75 -0,25 2486 4400 11,50 CDRadoCDRD 3400 2625 32,38 +519 17%9 1 6500 3400 FulerHB FUL 3813 3400 3713 +263 3683 763 269 Metrcal MOL 394 3,3 363 +022 2%2 11,38 3,13 ResponseROIX 506 350 463 +063 1918 3225 1413 Wang WANG 1919 L738 1900 +163 7198 850 3330NS ONS 425 381 419 +044 5283 106 0,25-MiamiSubSUBS 032 028 03 2915 1525 200 RobotvisROBY 400 238 394 +L63 6803 500 022 WarpIOWARPF 1,69 116 169 +044 3418 4 2588 669 CORThrpCORR 975 669 956 +188 247 G/l 3992 16,75 Michist MIKE 2488 1700 21,75 -2,88 49233 5000 23,25 RossStr ROST 3681 31,88 3531 +281 30999 s 51,67 26,75 WashMulWAMU 4269 35,38 3563 -3,19274046 24,25 700 CalMicrowCMIC 975 900 956 +031 8886 / 60,63 15,25 MicrFousMIFGY 20,75 15,31 18,19 -194 15395 541 2,00 RossSys ROSS 3M 269 281 20134 33,88\" 21,50 WWescastWISTF3,73 250 B73 +223 73 5838 1338 Cordoïc CATP 2263 1763 18,38 +085 65073 16:13 BO0Grdnbrgr GBUR 1375 12,13 12,50 -069 3189 4250 1700 Micrchip MOHP 2781 23,25 2650 +094 52484 1338 719 RyanFam RYAN 11,13 969 11,00 +1,31 14504 SL63 28,00 WindRivWIND 42.25 3850 3938 -100 11459 5975 3725 CanandguBCBRNBSO00 4400 4875 +575 23 T 4975 18,63 GemstarGMSTF 4975 4094 4938 +450 52055 1488 6,75 MicrogrfxMGXI 925 8,50 888-025 1481 8050 3200SEI SEIC 7750 7063 7494 +319 4483 48,13 10,25 Winstar WCII 2650 1625 2594 +963159061 48,75 275 CarlCommCCTVY 3463 3063 3325 -050 422 81,25 900 GenNutri GNCI 15,63 13,31 15,00 +1,88 65048 s 3950 21,25 MicrosSysMCRS 32,13 2550 2988 +488 8989 13,3 3,25 SandTehSNDCF 700 600 656 +056 416 20,88 10,38 WrthgtnWTHG 1425 13,50 13,75 -0,25 1555 684 250 CarringtnCARN 3,25 250 263 -038 1016 950 1,75 Genome GENE 244 181 2,38 -006 6266 | 500 144 MicroMnMTMC 163 184 163 582 638 0885cCone SON 164 122 1,31 -006 3H 831 181 XOMA XOMA 231 200 2.25 +0,22 12133 1913 700 CatoA CACOA 1250 938 1238 +238 8149 6,50 2,56 GensiaP GNSA 3,75 3,50 3,69 +006 10469 s11963 5900 Micrsoft MSFT 110,13 9963 1062+1,311051064 2000 500 SciTech STIZ 688 600 613-075 23 619 078Xicor XICO 113 078 1,03 +0,25 45% 5 2881 13,19 CelstSea CTEA 20,13 1500 20,13 +513 4135 3 1950 10,38 Gentex GNTX 1563 1400 1506 +081 19355 3000 10,88 Microïch MTSI 1625 1325 1613 +125 158 1469 575Sctex SCIXF 819 625 800 +163 12401 4800 28,50 Xiinx XINX 4344 3850 4300 +369 86371 53,75 2725 Centcor ONTO 4400 3675 4025 -1,19117641 | 4L81 23,38 Genzyme GENZ 41,81 3500 3706 -0,81118814 1,88 300 MiddebyMIDD 375 338 375 +0M 26 44 066 Seeqlec SEEQ 1,25 066 1,13 +044 13888 Ÿ 2844 8,63 Xircom XIRC 2844 2375 2781 +306 50262 300 0,88 CenturasiNTR 119 097 103 8513 51,38 13,25 GeoGity GCTY 2500 18,00 2363 +500 32826 s 36,25 18,19 MillerH MLHR 21,25 1900 21,13 +0,38 39625 24,13 5,69 Sequent SANT 10,38 703 950 +2,50101942 s13463 1706 Yahoo YHOO 12425 113,50 122,13 +6,50267217 25,38 8,75 CentBus CBIZ 1250 8,88 12,00 -0,50 59273 #25 1800 Giead GID 2988 2425 2850 +363 24133 21,13 8,38 MinorcoMNRCY 1688 15,88 1669 +0,66 31577 1438 275Shva SHVA 569 550 566 +141 99957 3063 969 Vellow YELL 1650 1250 16,13 +356 145% 28,13 700 CentComACTYA 2088 1925 20,63 +1,00 16209 1700 5,50 Glenayr GEMS 7 588 597 -016 66622 s 36,20 2300 Molex MOLX 3325 2719 32,38 +469 18352 1725 3,38 SholodgelODG 581 375 575 +175 3467 44,63 25,50 Zbraïec ZBRA 33,75 2913 23 -344 12094 575 3.25 Chiming CHRS 413 384 3,68 -013 54191 688 088 GoldRsv GLDR 1,50 1,25 138-013 268 1,50 0,13 MoncoFnMONFA 0,31 013 0,31 +016 2623 42,75 25,75 Sigmald SIAL 31,50 2900 3044 -050 22451 1938 213Zitel ZIT 366 231 3.34 +097 15072 169 0 Crecler CHKR O5 041 04 +003 11678 150 600 GrolSHWGSOF 950 863 938 +094 184 5625 2013 MondauMOND 3025 240 2956 +481 11224 775 0,88 SigmDes SIGM 238 1,72 206 +031 10510 1031 450 ZolMed ZOUL 775 706 -0,19 351 31,50 5,75 Chckiree CKFR 1750 950 16,25 +4,50 52608 3088 3,75 Gymbor GYMB 575 438 5,50 +0,31 31720 s 800 500 MorgnrunMFUN 625 575 625 +025 23 3163 663Skavy SVGI 1050 73 913 +144 27068 5400 900 Zoitek 2007 1600 1000 15,50 +5,38 13418 200 1375 Chiron CHIR 2094 1938 2019 +006 3744) $ 3,38 1931 HBO HBOC 2727 2344 23,56 -600961044 ÿ 2900 15,88 Mycogn MYCO 2900 2775 2781 -013 476 550 1,88 SimwareSIMWF 350 300 350 +006 1231 963 2,25 ZoomTel ZOOM 375 288 3,63 +069 1607 2900 750 HerbifeHERBA 13,31 900 11,19 +244 7040 2713 1200 SkyTel SKYT 1788 1300 1481 +1,81 51893 ) roma ETS gag cong ar Gi *0b Féd.Foi Ingé Re: Ob Act *Éa: Inte «Am eCro Maît eFon Maît en tu *Equ Méde eFon *Fon eMar *Obli s Acti * Acti Profe: Fonds *Équi *Actic *Actic *Actic *Actic Oblig «Cour Inter «Crois Union Caisse *Équil Oblig *Actioi Ce tabl fonds, : Le renc Pays Afrique Afrique Allemag Antilles Argentin Australi Autriche Bahama Barbade Belgique Bermude Brésil Chili Chine Colombie Cuba Danemar Egypte Espagne Etats-Uni Finlande France Gréce Halti Hong Kon Inde Iran Israël ci prem ES i mp Le portefeuille suivant appartient a une personne de 85 ans : titres à revenus fixes (obligations municipales de sept ans et fonds monétaires) de 40 000 $ et titres de croissance de 65 572 $, qui sont des unités de Drayton Valley Power, d'Enermark, de H&R Real Estate, d\u2019Optus Gas, de Summit Real Estate et de RV-World Strategic.Cette personne reçoit 5 500 $ par année de rentes gouvernementales.Ses revenus de placement totalisent Fonds de placement vieu nett de act Fonds Vision Europe à venir $ par part 00-09-98 Q-Vest Mutual Fund lll Corp.4,20 $ par part 13-10-98 Q-Vest Mutual Fund IV Corp.0.45 $ par part 14-10-98 Tableau : LES AFFAIRES Caisses communes Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an Rendement % Cotes mensuelles 02oct.: 160ct.09oct.17 oct.98 : 98 98 97 Ass.des pompiers de Mtl : eFonds A.P.M.équilibré - 3,44 : 116642 11.443 13.095 Barreau du Québec : «Équilibré -1,46 : 12,432 12,052 13,205 Obligations 8,51 : 11,321 11,237 11,049 Féd.des policiers du Québec : eFonds C.S.F.P.Q.équilibré -6,06 : 12,131 11,662 12,899 Ingénieurs du Québec - Férique (Rendement sept.98 - Cote au 23 oct.) *Revenu a court terme 4,00 : 34,378 34,345 34,351 Obligations 6,70 : 38,180 38,470 39189 *Actions - 12,30 : 38,432 38,171 47.239 eÉquilibré -0,90 : 42,562 43,075 50,740 #International 12,90 : 10,669 10,657 10,875 «Américain 21,90 : 14,751 14,616 13,266 Croissance -181 : 8,315 8528 11,289 Maîtres-électriciens : *Fonds CORMEL Équilibré -5,01 : 13,754 13230 14,915 Maîtres-mécaniciens : en tuyauterie (Fonds REMEC) : eÉquilibré - 7,77 : 12,172 11,628 12,588 Médecins Omnipraticiens du Québec : ¢Fonds Omnibus (REER) -2,98 : 72,323 69,532 71,904 eFonds de placement -5,71 : 18,372 17,331 22,080 * Marché monétaire 4,04 : 10,014 10,014 10,014 «Obligations 14,81 : 11,155 11,091 10,642 Actions canadiennes -13,82 : 13,143 12,383 15,834 eActions internationales 881 : 11,108 10.230 10,627 Professionnels du Québec (Rendement sept.98) Fonds de retraite: : *Équilibré 2,40 : 12,279 11,190 12,879 Actions américaines nd.: 10,324 9,808 n.d.Actions asiatiques n.d.: 11,138 10,507 n.d.*Actions canadiennes -11,40 : 16,117 15,252 19,872 sActions européennes nd : 9,482 8,693 n.d.Obligations 7,20 : 11,542 11,384 11,693 «Court terme 4,50 : 9592 9575 9,514 eInternational-actions -0,70 : 16,250 15,147 17,052 Croissance et revenus -3,70 : 10,727 10.311 11,742 Union des Artistes (CSS) i Caisse de sécurité du spectacle : *Équilibré -7,47 : 46,389 44468 48,246 «Obligations 6,33 : 12849 12,690 11,957 Actions nd.: 8,966 8.487 n.d.Ce tableau comprend uniquement la valeur d'actif net par action de chaque fonds, sans distinction pour les fonds à cote intégrée ou ceux à cote séparée.Le rendement un an est calculé à la fin de chaque mois.Tableau : LES AFFAIRES > Votre argent \u2014\u2014\u2014\u2014= Un exemple à ne pas Suivre pour une personne agee près de 12 000 $.Ce sont là les revenus minimums requis pour vivre.La composition du portefeuille est-elle appropriée pour cette dame ?Si non, quelles modifications suggérez-vous ?M.L.Montréal ple de portefeuille à ne pas suivre pour une personne âgée.En particulier, nous ne sommes pas friand du tout des parts de redevance.Nous préférons l'achat d\u2019actions de grandes entreprises versant des dividendes attrayants et croissants.Or, dans le cas de cette dame, une forte proportion du portefeuille se compose de parts de redevances appartenant aux secteurs des ressources naturelles et de l'immobilier.Ce ne sont pas là des secteurs de tout repos pour une personne âgée.Certes, les revenus générés peuvent être plus élevés pour ce type de placement, mais les risques le sont aussi.La première correction à faire est au chapitre de la répartition globale du portefeuille.La proportion des obligations devrait être de 60 % et non de 38 %.Il vous faut vendre des parts de redevance pour une valeur marchande d\u2019environ 23 000 $.Cette somme devra être réinvestie dans les titres à revenus fixes.Présentement, les obligations Sécuri Plus du gouvernement du Québec offrent un taux annuel intéressant de 5 % pour les 18 prochains mois.Ces obligations peuvent être encaissées à chaque six mois sans pénalité.Quant au reste du portefeuille, nous suggérons de remplacer graduellement les parts de redevance par les actions de trois ou quatre grandes entreprises offrant de bons dividendes.Les cours d\u2019un bon nombre de ces sociétés ont reculé sensiblement Vi avez la un bel exem- a Les devises Le 23 octobre 1998, pour un dollar, vous aviez .Pays Unité monétaire 1,00 SCA Pays Unité monétaire 1,00 $ CA Afrique du Sud (rép.) Rand 3,7001 Italie Lire 1 051,3500 Afrique française Franc CFA 357,0000 Jamaïque Dollar 22,7021 Allemagne Mark 1,0652 Japon Yen 76,8100 Antilles anglaises Dollar 1,7445 Liban Livre 974,6700 Argentine Peso 0,6460 Maroc Dirham 5,9203 Australie Dollar 1,0433 Mexique Nuevo peso 6,4800 Autriche Schilling 7.4400 Nicaragua Gold Cordoba 7,0600 Bahamas Doltar 0,6461 Norvège Couronne 4,7297 Barbade Dollar 1,2995 Nouvelle-Zélande Dollar 1,2309 Belgique Franc 21,9500 Pakistan Roupie 35,0500 Bermudes Dollar 0,6461 Pays-Bas Florin 1,2011 Brésil Real 0,7694 Pérou Newsol 1,96392011 Chili Peso 300,6100 Philippines Peso 27,7200 Chine Renminbi 5,3484 Porto-Rico Dollar 0.6461 Colombie Peso 1028,6200 Portugal Escudo 109,1900 Cuba Peso 14,8608 Rép.dominicaine Peso 10,0900 Danemark Couronne 4,0465 Rép.tchèque Koruna 18,3860 Egypte Livre 2,2024 Roumanie Leu 6 045,09923 Espagne Peseta 90,4600 Royaume-Uni Sterling 0,3839 Etats-Unis Dollar 0.6461 Russie Rouble 10,8207 Finlande Mark 3,2367 Singapour Dollar 1.0488 France Franc 3,5700 Slovaquie Koruna 22,8100 Grece Drachme 180,3600 Sri Lanka Roupie 42,8300 Haiti Gourde 10,8000 Suède Couronne 4,9448 Hong Kong Dollar 5,0028 Suisse Franc 0,8697 Inde Roupie 27,2741 Tunisie Dinar 0,6855 Iran Rial 1938,3600 Turquie Lire 180 264.5900 Israël New shequel 2,7103 Venezuela Bolivar 366,2100 Ces données ont été fournies par la Banque Nationale.INVESTIR depuis août.Leur grande volatilité quotidienne crée de belles occasions pour remplacer des titres de moindre qualité par d\u2019autres de plus grande qualité.TransCanada Pi- peLines (Mtl, TRP, 22,50 $), Groupe QuébecTel (Mtl, QTG, 16,80 $), la Société en commandite Gaz Métropolitain (Mtl, GZM.UN, 17,80 $) et BCE (Mtl, BCE, 47 $) sont des exemples d\u2019entreprises dont les actions cadrent bien dans le portefeuille d\u2019une personne âgée.Les revenus de placement générés par le portefeuille suggéré seront inférieurs à ceux requis de 12 000 $ par année.La dame devra combler la différence en puisant graduellement dans son capital.ll Claude Deux sites Web pour bien suivre ses titres Jusqu\u2019a la mi-juillet, je réussissais sans trop de difficulté à suivre le cours des actions et à saisir le moment opportun pour les acheter ou les vendre selon le cas.La lecture quotidienne des cotes dans un journal me suffisait amplement.Depuis, les choses ont changé.Les titres boursiers fluctuent de manière incroyable.J'ai donc besoin de suivre les cours de mes actions plus souvent.Les quotidiens ne suffisent plus.Y aurait-il dans Internet un site où je pourrais relever mes cotes plusieurs fois par jour ?Montréal Les investisseurs sont très nerveux.I] n\u2019est pas rare de voir le cours d\u2019une action d\u2019une grande firme telle que BCE (Mtl, BCE.46,40 $) fluctuer de 2 $ et plus en une seule journée.C\u2019est la même chose avec les titres des banques et ceux des compagnies de pipelines.Pourtant, le contexte fondamental de ces entreprises ne change pas aussi vite.C\u2019est d\u2019ailleurs pourquo: nous jugeons le moment très propice pour renforcer son portefeuille.En outre, les actions de grandes entreprises ont subi depuis août une correction à la baisse aussi forte que celle de titres de qualité beaucoup moindre.La grande variabilité des cours fait qu\u2019un investisseur ayant à sa portée l\u2019évolution constante des cotes peut bénéficier de ces occasions.Plusieurs sites Web permettent de suivre les titres et de saisir de telles occasions.Ils permettent d\u2019obtenir la cote des actions et des débentures convertibles en différé de 15 minutes par rapport au cours actuel.Notre site préféré : Canada Stockwatch à l\u2019adresse http://www.canada- stockwatch.com.(CC) ll LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 9 7 pAl-FAIRE: M DE LA PRESSE ECONOMIQUE @P> J -52 numéros du journal Les Affaires -12 numéros du magazine Affaires PLUS Les 7 AVANTAGES DE VOTRE ABONNEMENT : mm e Une couverture complète du monde des Affaires : Profils d'entreprises, techniques de management, gestion des ressources humaines, marketing.tout ce qu'il faut savoir pour gérer votre organisation de façon optimale.* La référence pour vous aider à gérer vos investissements : Taux d'intérêt, bons du Trésor, obligations.toutes les informations requises pour vous permettre de tirer le meilleur parti de voire argent.© En complément, 12 fois par an le magazine Affaires PLUS : Chroniques sur les grandes tendances de notre société, conseils pour mieux gérer votre carrière et votre argent, articles sur les nouvelles technologies.découvrez le magazine de l'autonomie financière, professionnelle et personnelle.* La livraison à domicile : Chaque semaine, le journal Les Affaires arrive directement chez vous.Vous êtes certain de ne manquer aucun numéro.* 56% d'économie sur le prix en kiosque : L'abonnement d'un an au journal Les Affaires et au magazine Affaires PLUS est proposé à 59 95 $ + taxes, soit plus de 87 $ d'économie puisque le prix en kiosque est de 157,36 $ taxes incluses.* La liberté totale : Si pour une raison quelconque vous souhaitez interrompre votre abonnement, nous vous rembourserons les numéros non reçus sans aucune discussion et sans délai.© Le «service vacances» : Sur demande, nous ferons suivre le journal Les Affaires et le magazine Affaires PLUS à votre lieu de vacances.BON D'ABONNEMENT JOURNAL LES AFFAIRES + AFFAIRES PLUS LI OUI, je profite de votre offre spéciale d'abonnement, l an - 52 numéros du journal Les Affaires + - 12 numéros du magazine Affaires PLUS.au prix spécial de 59,95 S + taxes (total 68,96 S) À retourner au journal Les Affaires - Service des abonnements - 1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° Étage Montréal (Québec) H3B 4X9 ou télécopiez ou (514) 392-2039 Nom Prénom Nom de l\u2019entreprise Adresse Ville Province Code Postal Tél.MODE DE PAIEMENT (F Chèque ou mandat à l\u2019ordre des Publications Transcontinental (I Facturez-moi (I Je désire régler par carte de crédit (3 visa (D MASTERCARD (DJ AMERICAN EXPRESS N° decarte | I IL 0 1 bb 1 C10 11 1 1} Expiration: __/ mois/année 1201 Signature : = - 98 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 PE ar Résultats financi 1 Résultats fanciers Bains Nombre de R p itats i \u2018 compagnies cette semaine : 86 Améliorations : .esl financiers ; .TT \u201cdes act} :47 Détériorations : 38 ; i Banefces.; vités poursuivies - Revenus bruts : Période \u2018 ; paraction | (000 $) | Bénéfices des acti _.À , Compagnie plus | l'an : plus \u2018 Fan pus I - \"77000 ma TR _| Revenus bruts Période 18 | \\ récent | demier \u2018récent demier récent an _\u2026 000$, Paraction (000 $) i] - Abitibi Consolida 1 demier mois terminée le plus Fan ous Tran ous 1 Tan [UT ; ated 62000 02) 0m asm 9 Compagnie Dre dur rhe | er: Et dam ! ï .| m | : : Ninsworth Lomber 18 000 ol 7 di 0 2 08 2 an 28 000 3 m.0-5-8 ooo Canada on oe oot do demler mois\u2018 terminée le J 027 .; 2 tn .Alliance (Produits Foresti G19) (4148) (0%) (66) 26432 76769 3m, 30-Sep-98 Potash Corp.Jed 22500 02) Osh 376500 45000 3m, 30-Sep-08 ers) 5600 6800 015 019 263700 26295, 9 mi 30-Sep-98 1 p 54704 \u2018nas 101 13 376800 4 590000 9m.30-Sep-08 ATI Technologies 14100 13400 037 042 804600 000 3m! 30-Sep-98 Prior Forest Pr 206830 24768 382 434 - 573773 3m, 30-Sep-98 \u2018 i Maw Bok BE a Sn aR macs 2 (00 1505 um se insu | | = 0 Ÿ \u201c 3m 31-Aoû- M \" \u2019 mi 30 ! Co Aur Resources (806) 1259 da) Ca 1 156 2 602 839 12m) 31-A oo Quebecor (mprimeries)) ~~ 44000 à x 0 ob = 766 | 12287 9m, CE : tri .; | 59 12157 | 000; 016 67 858 ® 643 | 3m.30-Sep-98 Rand A Technol : 23400 82 900 085 0% \u20182729200 866600 3m, 30-Sep-98 4 4 Barrick Gold! i + 1 | 231 ; 9m 30-Sep-98 00y (15 041) 3112 (0, 97) 021 2 490 000 9m 30-Sep-98 4° | 2600 G00 | où 08) 22400 \u2018 21400 .Repap © 8) 880 (05) 060 fee 61932 3m.30-Sep-98 \u201cÀ Baton Broadcasting 78000 (90m.G8 059 dwn 98000 im Xe 10 Cu 0m Oo BN Dae am CE .! ' , 93 366 t \"i ¥ meee mene ob 2 0, ! m.98 \u201c BC Telecom ols Ao 06 ME VUE 207 m, 31-noû-58 Richmont (Mines) Ta or 0 = 020) 504800 | 44600 | 9m 30-Sep-98 > Beno (Groupe) code | Aran 05) 15 24600 Ea 3m) 0-8 pola le On 00 um we am 2-58 7 0 ! 21 176 ; 17 018 y r~ ; | CalHNet (Entreprises 1985 | 175 010 008 50479 18475 3m.30-Sep-98 Scott Restaurant 15% som og om M1 Remi om Noe pes ely 40 | 403, doo seem Sul om ar 0 son 04 00 BI RB Im Bees .Cameo LL 45760) 19000 @54 036 | 87540 668800 ee Sears Canada ue 1010 043) 0% 26080 a 3m 02 .3 2 000 016 010 148800 139700 3m 30-Sep-98 Spectra Gr 61 500 39400 0% oe 1170000 1066000 3m 3-098 .Canadian Occidental Pete rr i iE OS oan re oP 18 ; 1 On 010.law Bo 3m Domo , , 354 000 ' 5 , 04] 0, | m| 13-Sep-98 .Canadian Utilities : G800 | 12400 (02).OSL 107000 Loe 3m Te SR Telecom er ss om 013 3568 37123 6m.13-Sep-98 \\ Canadien National : 18620 129800 215 203 11 A a 368700 3m.30-Sep-98 Stelco 1360 7417 0 008 35776 41983 3m.30-Sep-98 @000) L300 @ly 154 26700 106200 2m DS 200 BOD 01 0H 7000 7600 3m M0 - Canadien Pacifique 204 po] 3 oe 000 a 1956 3056000 | 3204000 | 3 en) Sa Strongco 3 a | 106 000 088 097 .2393000 ; 2 iL 00 3 m, lt | 538300 663000 | 160 | 153 2 100 234100 3m.30-Sep-%B Taiga Forest Prod | 7875 8526 085 042 on 084 420940 3m, 30-Sep-98 Cartons St-Laurent i ; 6817800 | 9m, 30-Sep-08 ucts 1948 1% 05 0a 20940 337982 9m.30-Sep-98 ' | (278) (670) (02) (019) 2419 | me Techmire , 279 ; 343 07 083 pH 17330 3m, 30-sep-98 CEC Resources ; (270 (8460) | © 0.20) | © 659 004 426 5 | om oe ! 8 | AS 0 062) | 5 i 4059 5 mi H-Sep 38 \u2018 0, ; | - p Trimark (Corp.financié i : | mi \u201831-Jut-98 Co 268 46 0 736 753 | 3m 31-Aoû-%8 p.financière) 22820 = 214 Chieftain International! | gar) esl) oh | oF, Er A A ; 9m.31-A0û-98 TVA (Groupe) 47885 20 35 | oz 022 195215 147745 3m.30-Sep-98 Cinar Films Gey 30 07, 0x Vas Lai 3m 2er a United Canadian Shares BE 1570 | 0% 055 2060 | 199% 12m.3208 , ; ! : p ; - u- Contrans Corp.12625 7503 039 © 029 3 38 17793 : 3m, 31-Aoû-98 Vidéotron (Grou | 2241 1335 181 0 | y 638 20413 3m.30-Sep-98 20 1894 | 02% | 07 807 Pim ml Nano Fc BL 09) da).2487 180% 3m) A-horm : 175 122 198289 | 11306 | 340 Visible Genetics! | 36650 | 045) 215 my 3h00 06 CL / 7 a etics: |W 215 | 1025825 _ Corby (Distilleries) 290 7975 | 97 | un | 12m 31-A0û-98 1 Ë = | 2 2 02 g oa 54% 12m.30e Coscient (Groupe) 1 75 172 35 ie ue Pi om Jhon Wescast Industries | ssw | sass | 066 57% 1731 9m, 30-Sep-98 | , , | ; * ! | , Crestor Energy (188) 29 | O08 B® | Bas im art Westburne AN ES ml ga 24 ml 27-sep-98 (9 300) 230 (016 005 1270 100 044 12m; 3i-Ju-98 | 19064 | 19058 | 04 040 © 616202 167732 9m) 27-Sep-98 Crestbrook Forest P (990) 2810 | (070) 055 38 600 3m) 30-Sep-98 Westcoast | 800 | 375 09% 081 | 633088 3m, 30-Sep-98 .rest Products (9865) 3318 | (06) 07 82100 | 204800 9m.30-Sep-98 coast Energy 6000) .(1700) | (006) 25, 1728756 17177970 9m 30-Sep-98 5 CT Financial Services des 706 | La 013 2778 | L008 | 3m 30-Sep-98 Wheaton River | 00 | wm | 09d 134 | 550000 52300 Om Xenon : a gas aie Le | 4 ome | oom om nema | 10 20 050 201 77 3m TEs CL - s ; | 3 2 ln , 4773 : Doman Industries a 20 2700) | ain] oom | Dim 9m.) 30-Sep-98 900 | 4000 0,48 050 | 7805 73672 ; m Dian ., Domtar 20 S00 So | a 003 588 700 | 566 800 3m.EE Les bénéfices et pertes présentés dans ce tableau sont basé té ® Dover Industries 49000 (19.000) 031 (012) Less 000 493000 3m 30-Sep-98 non récurrent 3: inclut une charge non récurrente n.d.: non dis D unes poursuivies.1: en dollars US 2: inclut un gain ., 1422 000 9 ponible s.o.: sans objet Tableau : oe DuPont Canada sox sil 061 | 055 100758 | 96624 om op ableau ; LES AFFATRES 4 1 I a ¢ Eagle Precision Tech | 0406 18 | 14 Le 15 z | 8107 3m 30-Sep-98 A - 2 \u2026 HERE 48 42 28 nied Declarations de dividend : 78 | 1% 081 07 49) 8 in is IVidendes 1 Elephant & Castle Group! (97) | 00) 0% ] = 59 | 6m; 3I-A00-%8 r 719) 0 AL 5748 3m 30-Se o Ac du ti , Emco (0,23) (0,23 p-98 anthus Real Estate : div.| 3 7 22 220 05.( 2 26 a n 4 | om 30-Sep-08 a ale 56.5 poya de 0,12 $ payable le 13 novembre aux actionnaires inscrits le 30 octobre \u20184 Fahnestock Viner Holdings 7589 747 | 0e | 0 0035 | 92523) 9 m CHE .Alcan Aluminium : div.trim.de 0,15 $ Us p able le 2 determiner) aux actionnaires inscrits le 31 décembre ve | 2087 1892 1 , 7270 | 3m X e Energy div.mensuel d \u2019 cembre aux actionnaires inscrits | \u2019 ; F ! 60 | , Sep\u201498 sy.C uel de 0,175 $ pa ; nna e 20 novembre.5 alconbridge d2200) 2200 | ue | 19 200380 167626 | 9m.30-Sep-98 o Bisset : div.trim.initial de 0,20 $ apo able le 19 novembre aux actionnaires inscrits le 31 octobre.2 First Quantum Minerals! Ce Zo | (013 072 1297100 | 1.592 800 | 9 on oh .canadien Real Estate : div.mensuel de 0,0967 $ me nÉverDre aon Inscris Je 3 novembre.18 1 n ) nd.5 860 p- e Canadien National : div.trim.de 0,265 $ pay: .re aux actionnaires inscrits le 30 08 (6823) nd | 05) nd nd.| 31-Ach-08 TCT Fi rim.de 0,265 $ payable le 30 décembr jonnaires inscri \u20ac octobre.4 2 2D qd.9195 d nancial Services : div.trim.de 0,25 embre aux actionnaires inscrits le 8 décemb 8 : Foreign Curremcy! 109 Len ami en nd.| om 31-Aoû-98 e Dover : div.trim.d ; 25 $ payable le 31 décembre aux actionnaires inscri more.3 4 _ ) : 3 003] 001 573 4 : div.trim.de 0,15 $ payable le 1er décembre aux actionnai tionnaires inscrits le 11 décembre.Iq .252 ; 424 | 3m 3 e Drayton Valley : div.tr ux actionnaires inscrits le 10 no iN Forex (Groupe) | 1022 a | 0 5 so 1 1s An am 3 So « Enerplus Fund : dv on de 0,305 $ Jayane le 31 octobre aux actionnaires inscrits le 50 septembre 3 \u2014 | 2580 230) | Tso © 158600 | H475 | 3m.30-Sep-98 « EnerVest Diversified : div.mensuel d payable le 15 novembre aux actionnaires inscrits le ler nove Helix (Circuits) | si Su | 7 Gr 20m | sup sm 0-55 = Falconbdge di trim.de 007 $ US payable le 20 novembre aux actionnaires moore fo 6 a0vcr 50 cbr z Home & Rural 482 303 ul nd 3856 | 1881 | 3 m, 3 oy e Falconbridge : div.trim.de 0,10 $ payable le 12 novembre ps actionnaires inscrits le 6 novembre.ura 999 860 011 010 no 5252 | 9m 31-Aoû-98 e Fantom Technologies : div.trim.de 0,03 $ payable le 1er ja x actionnaires inscrits le 29 octobre.Humminabird Communications] 8464 ne | ox.: ; 37882 | 9m 30-Sep-98 ° Freehold Realty : div.mensuel de 0,05 $ payable le 15 EE BU oto naires inscrits le 30 novembre.a \u2018 | 054 | 057 oodfellow : div.trim.de O, : nnaires inscrits | Imasco | 2 599 297 168 18 2 pa : Bu | 3 m sr « Maximum Energy : div.e 0.43% payable le x Joembre aux actionnaires inscrits le pre 43 | 0,38 2536000 2506 \u201c 31 octobre.' e le novembre aux actionnaires inscrit F Imperial Gi ; 535000 720000 | 117 000 i 3m; 30-Sep-98 aires inscrits le > Impériale (Ce pétrol | (840) 9400) : 3! 6) 6200 ; 6181000 .3 mi 30-Sep-98 e McGraw-Hill Ryerson : div.trim.de 0,10 $ payable le 26 novemb ionnaires i 3 5 re) | 196000 201000 | 045 | 024 2344000 | 5300 12m.30-Jun-98 e MCM Split Share : div.trim.de 0,30 $ payable le 30 re aux actionnaires inscrits le 5 novembre i # Kimpex | wi se, me 095 © 123 6901000 | 8 068 000 | 3m, 30-Sep-28 ° Moffat Communications : div.trim.de 0,06 $ payable octobre aux actionnaires inscrits le 30 octobre.5 re | (0,05), (0,01) 72300 | ; 9m p\u2014 e Montrusco : div.trim.de 0,21 $ payable | re aux actionnaires inscrits le 9 novemb : ès j @900) (700) (004); (0,02) 14100 72100 | 12m, 31-Mat-98 e Moore div.trim.de 0.05 $ payable le 20 novembre aux actionnaires inscrits le 6 emore.-» ek Labopharm | ; \u2019 ! | 14000 | 3m.31-Aoû-98 o Multi-Manager : ( de 0,05 $ US payable le 4 janvier aux actionnaires inscrits | © novembre.ini, ! : div.4 décembre } | Louvem | (1819) (2404) | (009) (012 | nager div.trim.de 0,6250 $ payable le 30 octobr inscrits le 4 dé .NE i , 490 mi 31-Aoû-98 e NAL O&G : div.mensuel de 0,07 e aux actionnaires inscrits le 30 sept = M MacMillan Bloedel | nes A, | 0 i FE) 354 | 2035 $ 3m 30-Ser-98 ° Noranda (Foresterie) div.trim.= DOS payable le 210 ax actionnaies inscrits le 31 0 Septemore.2 \": - 056 008 1146000 | 9mi p- « Occidental (Canadian) : div.trim.de ( \u20ac embre aux actionnaires inscrits le 1er dé J ; 77000 25000 \u2019 1140000 3m.20-Se : div.trim.de 0,075 $ payable le 1er janvi onnaires inscrits 1er décembre.a A Methanex Corp.056 017 3218000 p-98 e Oil Sand (Canadian) : d janvier aux actionnaires in 1 dé 2 fu p.{ (20752) 012 ' © , 3454000 9m| 20-Sep-08 lan) : div.trim.de 0,12 $ payable le 13 pet scrits le 11 décembre.2 2 I | 746 (0,12); 027 17829 | 307975 | p- e Orion Energy : div.mensuel d novembre aux actionnaires inscrits le 6 + .Millstreet Development \u201cor os i Ga | 083 > pea 977 478 | am os o Pembina Pipeline : div.onsuet de 0.08 5 payamie te 15 nove aux actionnaires inscrits le 31 octobre, 3 a x | | û i A | : Hs : di i ' i i i ; ; E | ; ë Miltronics Ltd.2753 2004 | ol om pe |.24663 | 9m, 31-A0û-98 : perigee av.rm.de 0.20 $, payable le 16 novembre aux re aux aclionnaires inscrits le 31 octobre.5 9 , , 5 | gle : div.trim.de 0,20 $ et div.spéci obre.3 4 RS Moffat Communications ga 207 8 ; os 6 nx S05 om Er ° Ricans 5 30gctobre.iv.spécial de 0,20 $ payables le 30 octobre aux actionnaires 3 Le ; ; 266 493 1 29926 | 3m, 31-hoû-98 eal Estate : div.mensuel de 0,08 $ payabl Co 3 on Montrusco & Associés 3102 | : = ie 0% ai rr 12m.JS .sonne ere v ok de 0,09 $ payable le 15 Canis aux actionnaires Moore I 25 8 ee © 30 octobre.| \u201d ; , a : div.trim.de 0,06 $ ; e décembre.A 3 Moore Corp.! (547 000) 3 069 083 12068 | 1688 | dm Sep-98 Sol da CI ,06 payable le 15 décembre aux res inscri 2 : | ) (8000) (68) (009) 9m 30-Sep-98 e Split Yield : div.trim.de 0,45 $ payabl ux actionnaires inscrits le 16 novemb à à! _ .(563100) 54 \u20ac ; 651000 662000 3 m 30-Sep-98 e Taylor Gas : div.trim , payable le 30 octobre aux actionnaires inscrits le 30 re.+ .Oxbow Equiies (3230) @8 aa, j o 5) 2010000 | 1880 000 | : m, 20-Sep-08 o Triax : div.mensuel 108 pA 15 novembre aux actionnaires inscrits le Jotoore.E.\\ PenCanadan Petroleum 16 300 son 007 ' 0,23 647700 | 758100 Fo Sep-98 .a boda Shares : div.trim.de 0,15 $ ment a vomit a nscrts le 30 octobre.3 900 260 300 038 , | ami 30-Sep-98 ° ron (Groupe) : div.trim.de 0 015 e aux actionnaires inscrits le 13 no À Es Paperboard (Les Industries) 640 ds) 00 a ») 211709 ! 2339600 9m, 30-Sep-98 e Westcast : div.trim.de 0,08 $ payable .te le 21 décembre aux actionnaires inscrits le 1er de A - Perigee $ Ce (016) (019) 593 850 541018 om 30-Sep-28 © Vo Strategic : div.mensuel de 0,09 $ ve ce inscrits le 30 octobre.| -di ' re ionnaires inscri Sy Perkins (Papi 7792 5697 a Qué 9079 | 6779 | 3m.| 30-Sep-08 Yield Management : div.mensuel de 0,16 $ payable le 30 eu actonnares inscrits le 30 octobre.\u2018 ns (Papiers) 2773 2 460 038 ; 25 229 19119 ! 9 m! 20-Sep-08 actionnaires inscrits le 30 octobre ; 175 62 Ms | SE 2% | anni 30-50-08 Four vos déclarations de dividendes, faites parvenir les \u2018 204601 | 18230 ; 9 mi 30-Sep-98 a Renée Claude Simard, au (514) 392-1586 renseignements par télécopieur > Résultats financiers LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 99 INVESTIR Montrusco : la perte de clients institutionnels fait fondre les profits Renée Claude Simard et Associés (Mtl, MTA, 14 $) ont fondu comme neige au soleil au troisième trimestre de 1998.Le bénéfice net a chuté de 71,8 % à 445 932 $ (0,09 $ l\u2019action).Ses revenus ont reculé de 15,8 % a 5,1 M$.Le gestionnaire de portefeuille a perdu des mandats institutionnels.Les revenus de cette clientéle ont chuté de 47,4 % en raison d\u2019une diminution de l\u2019actif en gestion.L'actif des clients institutionnels a baissé de 30,7 % par rapport à l'exercice précé- dent, tandis que celui des clients particuliers a crû de 13,3 %.La chute des marchés financiers combinée à la perte de mandats ont entraîné une |: profits de Montrusco diminution de 13 % de l'actif en gestion, à 8 milliards de dollars.En outre, la société a révisé à la baisse son effectif.Cet examen a entraîné des indemnités de départ de 950 000 $ pour ce trimestre.Pour les neuf premiers mois, le bénéfice a retraité de 3,1 %, avant les indemnités.M Bocenor maintient le cap Le fabricant de portes et fenêtres Groupe Bocenor (Mtl, GBO, 1,20 $) a poursuivi sa croissance au troisième trimestre de 1998.Ses ventes ont progressé de 14,6 % à 21,2 M$.Le bénéfice net a crû de 12,3 % à 1,3 M$ (0,06 l\u2019action).« Cette progression est d'autant plus solide que le Canada a connu un recul des mises en chantier en août et en septembre », indique Jean-Louis Bonneville, président du conscil et chef de la direction de Bocenor.La marge bénéficiaire est passée de 10,4 % à 12,4 % grâce aux gains de productivité entraînés par l\u2019optimisation des nouveaux équipements, notamment ceux pour la production de produits PVC à Saint-Joseph et à Co- lebrook.« Les résultats de Bocenor sont conformes à nos prévisions, précise Martin Du- fresne, analyste de Valeurs mobilières Desjardins.Nous croyons que Bocenor continuera de bénéficier de la croissance des marchés des Assemblées des actionnaires Compagnie Date Heure Endroit Espalau (société minière) 4 novembre 10h00 Hôtel Confortel, Val-d'Or Seagram 4 novembre 11h30 Centre Sheraton, Montréal Exploration Tom 13 novembre 10 h 00 15, rue Gamble Est, Rouyn-Noranda Solutions Saturn 19 novembre 10h00 Hilton Aéroport de Montréal, Dorval Mines Abcourt 30 novembre 9h30 Centre Sheraton, Montréal Pour communiquer vos assemblées annuelles, faire parvenir par télécopieur les renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392 1586.États-Unis et de l\u2019Ontario.» L'analyste recommande l\u2019achat du titre en vue d\u2019un cours cible de 2,50 $ d\u2019ici 12 à 18 mois.Il projette un bénéfice net par action de 0,15 $ et de 0,22 $, pour 1998 et 1999 respectivement.Les ventes devraient atteindre 67 M$ cette année et 80 M$ l\u2019an prochain.Ces prévisions n\u2019incluent pas les revenus additionnels que pourraient dégager des acquisitions potentielles.« Nous envisageons de nouveaux investissements en immobilisations et nous poursuivons nos démarches pour acquérir des entreprises afin d\u2019élargir nos parts de marché, d\u2019accroître notre rentabilité et de renforcer notre position de guichet unique », explique M.Bonneville.(RCS) = Domco frappée par la concurrence Les Industries Domco (Mtl, DOC, 9,90 $) ont connu un trimestre difficile.L'industrie des couvre-planchers vit une concurrence féroce et une forte pression sur les prix.Domco a instauré des « mesures énergiques » pour stimuler les ventes.En effet, la société a mis sur le marché, à la mi-juin, un nouveau revêtement de vinyle en feuilles incrustées.Le bénéfice net a reculé de 16,7 % à 4,5 M$ (0,22 $ l\u2019action).Le chiffre d\u2019affaires est demeuré stable à 92,5 M$.Malgré tout, Domco a maintenu sa marge brute à 34,6 % pour le trimestre, alors qu'elle avait été de 35,2 % l\u2019an dernier.Les frais d'administration, de distribution et de vente ont atteint 21,7 M$ comparativement à 20,1 M$ l\u2019an dernier.La hausse comprend notamment 65 000 $ de frais non récurrents liés à sa défense contre l'offre d\u2019achat hostile d\u2019Armstrong World Industries, que celle-ci a abandonnée.(RCS) N Bestar double ses profits Le fabricant de meubles prêts à assembler Bestar (Mtl, BES, 5 $) a doublé son bénéfice net à 1,2 M$ (0,11 $ l\u2019action), au troisième trimestre de 1998.Les ventes ont bondi de 39 % à 16,7 M$.« Cette bonne performance est d'autant plus satisfaisante que les activités de fabrication ont souffert de l'agrandissement, de l'installation de nouveaux équipements, du réaménagement de la production et de la formation d'une centaine d'employés », explique Paulin Tardif, président du conseil et chef de la direction.Ces travaux permettront à l\u2019entreprise de bénéficier d\u2019une plus grande efficacité de \u2018production en plus de répondre plus rapidement aux exigences de la clientèle, selon M.Tardif.L'amélioration des marges résulte surtout de l'essor soutenu des ventes à l\u2019exportation, plus particulièrement aux États-Unis.« La plus grande diffusion de nos produits par des grandes chaînes nord-américaines, l'augmentation de notre capacité de production et les gains de productivité laissent présager des résultats records pour le quatrième trimestre et la fin de l\u2019exercice », affirme M.Tardif.(RCS) = Jean Cournoyer et Jean Lapierre : ls sont à la fois ennemis et complices.Leur force de caractère ne leur permet aucune concession sur leur opinion.Cournoyer et Lapierre animent FACE-A-FACE chaque jour des 9 h 30 Le pouvoir des\"mots\u2019 |.100 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 Paul Desmarais jr Président du conseil et co-chef de la direction Power Corporation du Canada Coprésidents de la campagne R.Lamar Durrett Président et Chef de la direction Air Canada ES Yves Archambault Pierre Beaucham Raymend Boucher Pierre Cousineau Directeur général Président et chef de la direction Vice-président régional et directeur Vice-président Président et chef de la direction Président Président et chef des opérations Vice-président et directeur général CECM Cogeco inc Banque de Montreal Services aux entreprises, Québec Quast IMD Communication inc.Société financière Bourgie inc.Banque Nationale du Canada Decorlux, Membre du Groupe Éducation prmaire et secondaire Communications PME Barge Royale du Canada Publicité Donateurs majeurs Banques aan Wallcoverings iE A = FN SE A Lorraine Decelles Jean-Guy Desjardins Marie-Hélène Fox Irène Giannetti ndré Gladu Raymond H.Keroack Luc Lacharité Coordonnatnce Président et chef de 1a direction Associée principale Directrice générale Sous-ministre adjoint - Région du Québec Vice-Président - Centre régional Montreal Vice-président exécutif La Maison d'Aurore Placements TAL.ltée Le Groupe Columbia Hôpital Santa Cabrini Développement des ressources humaines Université McGill La Tour et Centre-Nord La Chambre de commerce Organismes sans but lucratif Donateurs majeurs communications inc.Santé et services sociaux Canada ue Fondations Banque Nationale du Canada du Montréal métropolitain Événements Gouvernement fédéral PME Chambres de commerce Universités et cofléges r Président et chef de la direction Le Groupe Alimentaire St-Hubert inc.Alimentation et produits de consommation Galles P.Guimet Trésorier CSN Syndicats Lorraine Pagé Brian M.Levitt Président et chef de la direction Imasco Limitée Développement Produits de consommation Jacques Régis & Jean-Paul Marsan Directeur.Affaires corporatives Hoechst Marion Roussel Canada inc.Industrie pharmaceutique Henri Massé Secrétaire général Fédération des travailleuses et travailleurs du Québec (FTQ} Syndicats Pierre Vice-président du conseil et chef de la direction Meloche Monnex inc.Assurances .Président et chef de la direction E Inc Firmes de courtage et services financiers [ À = Mark Morin Jeremy N.Reitman Claire Richer Leduc Président Président et chef de l'exploitation Présidente Président Président et chef de la direction Avocate Conseillère principale Président et chef de fa direction Stratégies Marketing Direct Pratt & Whitney Canada inc.Centrale de | enseignement TransÉnergie.une division Reitmans (Canada) limitée Fondations Wsley Bourbonnais Banque Laurentienne du Canada Grand public Transports et produits chimiques du Quel d'Hydro-Québec Donateurs majeurs Représentants délégués Développement - Secteur financier Gouvernement provincial Firmes professionnelles Raymend Reyer n i Chartes Sirois 2 Vice-président Président et chef de la direction Directeur Vice-président du conseil et Président du conseil et Conseiller-cadre Bureau du vice-président ouest de Domtar inc.Service de police de la Président - Québec chef de la direction Bureau des sous-ministres Montréal et Laval - Banque Scotia Industrie Communauté urbaine de Montréal Capital Midland Walwyn inc.Téléglobe inc.Ministère des Relations avec les Municipalités Donateurs majeurs Technologies et télécommunications citoyens et de l'Immigration Gouvernement provincial Merci aux membres du cabinet et aux 22 000 bénévoles actuellement à l\u2019œuvre pour atteindre l'objectif de la campagne Centraide 1998.Prêtons main-forte (514) 288-1261 Y % Centraide du Grand Montreal @ Le verglas pourrait coûter cher aux propriétaires d'immeubles à logements La Cour supérieure entendra le 5 novembre une cause qui pourrait donner aux locataires le droit de réclamer un remboursement pour perte de jouissance des lieux p.106 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 101 Stéphane près s'être tenue tran- fi au cours des dernières années, Solim revient en force.Depuis quelques mois, la société est en effet très présente sur le marché immobilier québécois.La filiale immobilière du Fonds de solidarité est partout : Cité du multimédia, parcs technologiques, hôtels, etc.Comment expliquer ce revirement ?« Les gens semblaient se demander où allait la société.Il fallait la réorienter, faire un certain nettoyage », dit le président-directeur général de Solim, Richard Marion, qui est à la tête de la société depuis près de trois ans.La société s\u2019est ainsi départie de certains placements, notamment les anciennes propriétés de Métro Industriel et sa participation dans le Complexe Papineau Lévesque à Montréal, qu\u2019elle a vendu à son partenaire, la compagnie d'assurance SSQ.« Ce placement ne faisait plus partie de nos plans », dit simplement M.Marion, qui préfère toutefois ne pas s\u2019attarder sur le passé de Solim.En fait, M.Marion regarde résolument vers l'avenir.Depuis son arrivée, la valeur du portefeuille de la société a doublé, passant de 100 à 200 M$.L'an dernier, Solim a cumulé un rendement de PHOTO: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES La société immobi Solim repart a neuf Le bras immobilier du Fonds de solidarité a obtenu un rendement de 11 % sur ses placements l\u2019an dernier 11 % sur ses placements.So- lim entend conserver ses placements pour au moins cinq ans, excluant les Centres de développement des technologies de l\u2019information (CDTI) ou la Cité du multimédia.La nouvelle économie M.Marion voit en Solim un important rouage de la nouvelle économie qui se développe au Québec.À preuve, il cite l\u2019implication de la société dans la mise en place des CDTI, de la Cité du multimédia et des parcs technologiques de Saint-Laurent et de Québec.« Solim ne doit pas se contenter d'investir passivement dans des placements immobiliers existants, mais être la bougie d\u2019allumage pour stimuler le secteur de la construction », dit-il.C\u2019est pourquoi le nouveau président vise à avoir 75 % des placements dans de nouveaux développements.Cette proportion tourne toutefois autour de 85 % actuellement.« L'immobilier a repris et des occasions se sont présentées », explique le président.Bref, Solim a une triple mission : investir en immobilier, créer des emplois et stimuler l\u2019économie.Son implication dans les CDTI correspond à cette mission.« Les CDTI contribueront à l\u2019essor économique des régions en stimulant la revitalisation des quartiers Faubourg des Récollets, H Richard Marion : « Nous avons la possibilité de participer à la nouvelle économie et nous le faisons avec joie.» Répartition de investissements de Solirt Répartition Superficie |Participation (en pl?) de Solim Édifice de bureaux 1165 746 50 % 33,6 % Parcs technologiques 361 817 53% 11,1% Industriel 634 031 69 % 25,0 % Commercial 1066 771 50 % 30,3% Total partiel 3 228 365 54 % 100,0 % Hôtel et résidentiel 543 60 % Principaux placements e 9001, boul.de l'Acadie e 2050, Mansfield e Galeries Laval e Technoparc, Saint-Laurent e Parc technologique, Québec Cité du multimédia, Montréal e CDTI, Montréal, Québec, Huil Tableau : LES AFFAIRES e Complexe Chaussegros-de-Léry e 1801, de Maisonneuve ouest 2175, Autoroute des Laurentides * 3370-3418, boul.Industriel, Laval à Montréal et à Saint-Roch, à Québec », affirme le pdg de Solim.Dans le même ordre d'idées, M.Marion souligne que la société est le seul investisseur institutionnel à détenir des immeubles multilo- catifs dans le Parc technologique de Québec, qui célèbre son 10e anniversaire.Solim est aussi impliquée dans le développement du Technoparc de Saint-Laurent, où, avec ses partenaires, elle s\u2019est engagée à investir 80 M$ dans une première phase de développement.Et bien sûr, il y a la Cité du multimédia, à Montréal.Solim, la SITQ (filiale immobilière de la Caisse de dépôt et placement du Québec) et la Ville de Montréal se sont regroupées pour en assurer le développement.Plus de 180 M$ doivent y être investis en immobilier.Investissement passif Le développement immobilier étant risqué, Solim doit s'assurer de diversifier son portefeuille.Elle recherche ainsi des investissements.plus passifs.Entre autres, la société s\u2019est associée au Groupe immobilier Alliance, qui relançait l\u2019ancienne usine Canadian Courtiers protégés DO ELLE Time Equities (Canada) Marconi, a Ville Mont- Royal, en projet résidentiel.Le projet a d\u2019ailleurs remporté un prix Domus.« Le succès obtenu dépasse nos attentes.Nous sommes prêts à investir dans le résidentiel quand 1l y a une occasion, mais il ne s\u2019agit pas d\u2019une priorité pour nous », souligne M.Marion.Solim est aussi impliquée dans l\u2019hôtellerie, avec le 2050, Mansfield.Cet immeuble deviendra le premier établissement à Montréal de Germain-des-Prés, une société fort présente à Québec.Situé au coeur du centre-ville, cet hôtel comptera 110 chambres.Par ailleurs, le bras immobilier du Fonds de solidarité a longtemps été pressenti pour créer la première fiducie de placement immobilier (FPI) au Québec.Le nom est même déjà choisi : Aquilon.Sauf que, pour diverses raisons, le projet n'a pas débloqué.« Pas encore », précise M.Marion en soulignant que des discussions sont toujours en cours.Le président de Solim ajoute que la société a effectivement participé à la création de la première FPI québécoise, Cominar, avec un investissement de 15 M$.« Nous avons été le premier investisseur institutionnel du Québec à se commettre dans Comi- nar », dit-il.Qu'on se le tienne pour dit : Solim entend demeurer active.D\u2019ici la fin de l'année, elle envisage de nouveaux investissements, notamment dans le secteur industriel et dans les résidences pour personnes âgées.H ~ A 102 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 ue M we i v/ Immobilier DLT ' v Franchises Aris ves Informatiqes Immobilier tnéestriels à loner publication page 102 hockey of spectacles Offres Cemplel pages 103 et 104 Gestion immobilière oy (514) 392-7782 \u2018 Occasions Distributeurs demandés On demande Airis tee à LAN, Jour de tombée: \u2018 A A Donne Partenaires Condos commerciaux Immeubles commerciaux résidentiel Lundi avant 17h00 .d'affaires Placements Sondos com à vendre on à louer Interurbain sans frais: .- pages 108 et 103 rises demandées Services spécialisés Eutrepdts lover demandés À LUE pages 104 et 105 Tél: 1-800-361-7310 RR oben fond ons nmriles indus Af Fax: (514) 3524723 Wi ¥ .® CW v Franchises 5 > Agences de vo .Devenez propriétaire franchisé ou partenaire SALVATOR E .Formation et support contin 40 000 $ (800) 888-4848 - USA ou +.v Un programme complet de (514) 939-1171 - Montréal ; | formation www.subway.com Visez de grands \\ BR A/ ; / Un soutien permanent , v Un concept simple LE M AGAZINE OPPORTUNITE D'AFFAIRES Pain frais du jour PME À LOUER 0e ombre d'établissements #13 407 restaurants dans 65 pays dont 205 au Québec / Un investissement initial de LA PLUS GRANDE CHAÎNE DE RESTAURANTS DE SANDWICHS ET SALADES AU MONDE Nouvelles franchises et franchises déjà en exploitation disponibles Pour obtenir de l'INFORMATION, composez: Une nouvelle carrière vous 2 FRANCHISES DISPONIBLES Garage de 5 et 7 portes, secteur très achalandé, clientèle établie, très bon potentiel de croissance.Tél.: (514) 251-8118 demandez Me Benoit Cloutier L'avers! Gestion financière et consultation fiscale ÉTABLISSEZ VOTRE PROPRE CABINET COMPTABLE 30 ans d'expérience et 420 cabinets en Amérique du Nord, 40 cabinets au Québec * Programme marketing efficace Lanne! 321-33, boulevard Ste-Anne Beauport Région de Québec \u20ac Site exceptionnel \u20ac Espace disponible, secteur restauration: 1 200 pi \u201d à 20 000 pi \u2018 » Montréal + Rive-Sud Trois-Rivières / Un concept simple / Investissement initial de 30000$ / Formation complète A F ASSOCIATION QUÉBÉCOISE Q DE LA FRANCHISE J PR O0 LL RE 41 Fra c) Plan d che de de sub e-mail: salvatore@qc.fo com + Marie Claire Lalancette \u2018 tL \u2014 * Service de soutien continu | Investissez dons une (51 > .® 4 semaines de formation initiale anchise Padgett ier i ili Dr VOTRE FRANCHISE ! ® Méthodes de travail éprouvées (514) 733-5400 Courtier immobilier agréé .\\ VOTR - Concept unique d'Australie * Progiciels performant fais sur mesure 9288 PADGETT re pren 0719 Franchises à vendre\u201d EN © .100 franchises dans le monde.MARI *AE SLR 1 * io ; Clnl \u2018Tankers 31 au Canada.padgett@generation.net (514).849.1110 Annoncez-les auprès d'individus qui possèdent de l'expérience de 4 ri i LEMENT stion et les revenus nécessaires pn faire l'acquisition \u2026 - ¢ + Proprietaire operateur « Terntoire protege «Support « Industrie + 1.888.849.9898 Bes ctor ca Oucisions d'affaires du Comm 4 K à \u2026 Os s s à 8 A J w en croissance Pas de personnel ULL ers Groupe Immobilier Metsa Inc.Carrefour LES AFFAIRES pour trouver les mellleures opportunités.4 penal vig Informations (514) 640-3107 ysimard@mindankers.ca Courtier immobilier agree (514) 392-9000 (5 s v Occasions d'affaires eum : va ¥ 5 PHC Cs v Billets hockey - spectacles |v Offres des services 1% Fr\u2014 | pre Entreprises rer XE , Auditr.0 BILLETS DE HOCKEY BILLETS CITOYEN CANADIEN CIEREVETEMENT | AVENDRE || GROUPE CONSEIL CERCA Ltée ATTENTION URGENT ! rieuse \u2018 oneal 2 ven re u DE HOCKEY RE SIDENT AU MAROC Compagnie spécialisée entreprise de pavage établie] Vous voulez vendre votre PME-PMI ou votre com- fcentres d'achat, immeu- verso 4 de Hockey Fat en en revêtement extérieur depuis 3 eu merce rapidement et aux meilleures conditions?bles à revenus, maisons 3 type \u2018 ae À côté des joueurs et de stuc et d'agrégat.Le Groupe Conseil CERCA dispose de nombreu- apier Air Canada, section 201, FFRE AUX Plus de 30 ans d'exis- |PAYEUSe Tracteur niveleur ses demandes en provenance de l\u2018Europe; nes, fermes pour clientèle par rangée À.sièges 1-2-3-4.Gilles Arbour, London section rouge 10 joutes ENTREPRISES CANADIENNES tence.Vente : cause rouleaux (5), remorque et outils.Liste des équipe- profitez-en.montréalaise (et env.), eu- fopésiye, a MORIN, Carrefour Les Affaires dans l'immobilier commercial ou résidentiel.» Carrefour LES AFFAIRES Annoncez-vous dès maintenant pour info : (514) 392-9000 .; t plus.5 ments fournie sur deman- al .ve # Life, (514) 350-5435 |° ; ; santé.de Prix 49 000 Tél: (514) 876-1355; Fax: (514) 871-8772 6 y SUTTON Brossard poste 2530 (819) 563-0030 ; BUREAUX ÉQUIPÉS (450) 435-8448 [fe PX (819) 397-5754 E-mail: oligny@ supralink.net \" 450) Ton prose 2 4 42 À VENDRE DEUX BILLETS DE + SALLE DE REUNIONS POUR INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS Recherchons PME rentables ACHÈTERAIS PME = VE , .' Directement du propriétaire: 2 RESIDENCES A ; on Billets de hockey SAISON DE HOCKEY SALLE D'EXPOSITION DES PRODUITS PERSONNES Preiss tous les services + Région de Montréal, ventes 1 M$ + Région de Montréal.j + Section Rouge 109-S i I à > ection Rouge 109- Section rouge 111, ran- « VASTE RÉSEAU DE CONTACTS PRIVE (229 unités + 6 commerces), occupation 100%.* Fabrication - Distribution - Services Ventes 1MS et +, confi- 3 ; * 2 sièges - saison 98-99 gée L, demi-saison, sai- ET PUBLIC Rentables.Région du Saguenay.« Avons clients trés sérieux $8$ pour : Le ; 4 PARC > 1-800-363-6957 [son complète ou trans- + POSSIBILITÉ AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT Fax: (418) 836-0238, ee ones dentiaité assurée jg |sitisse : .Réf.: 1657, Les Affaires, \u2014 Confidentialité assurée \u2014 Claud M8 lpica é Demandez Etienne | fert de contrat Fax au Maroc : 0-1-212-2-445934 1100 boul.René-Levesques Ouest, Conseilers en (450) 923.3535 aude [366-00 ou Claudette (514) 328-6060 24e étage, Montréal (Québec) H3B 4X9 d'entreprises (514) 990.0192 (514) 333-0249 tièremer 7 = ; pi ca.U BILLETS HOCKEY CHAUFFEUR PRIVÉ || MAÎTRE D'HÔTEL À VENDRE , M'ASSOCIERAIS FO EVENE vu DE HOCKEY CANADIENS soin d'optimiser votre 21 ans d'expérience: en petite entreprise de Pause-café établie depuis 5 {2 une entreprise renta- Quai de E \u2019 Billets et contrat de temps ?Contactez-moi banquet et restaurant 5| ans, clientèle corporative et institutionnelle, région ble.dans la région de PRODUITS OCCASION cès dire & A VENDRE ) Ere forme sans mae stoiles.Recherche em-| de Montréal.Inventaire de machines automati- Montréal, nécessitant INDUSTRIELS Une agence de vente sé- INFO: 4 re hockey.Section 1181 ton complet.[ ques et régulières placées chez des clients, plus [Capital et assistance | [Recherche de produits in-| ieUSE el organisée avec (81 = Prestige comple ploi en restauration ou ; ; : vendeurs sur la route et = su section 108-CC (Rouge).(418) 541-0610 ) ivée.Prêt machines en inventaire en très bon ordre.Nous dans la gestion.Prière dustrels pour l'exportation! service de marketing est à \u2014 $ - Alain Lemay: -mail en maison privée.Prêt! vous entraînerons et nous vous dirigerons.Moins de soumettre une brève | Communiquez avec MER- lja recherche de nouveaux RS Rouge - section 106-P (514) 871-5722 gamm@iname.com à voyager.Curriculum de 25 000 $ comptant nécessaire.Contrats d'ap- proposition.CURY IMPORT & EXPORT, produits pour combier son St-An Eu Rouge - section 101-V vitae disponible.provisionnement auprès des plus grands noms du Fax : (514) 731-6179 2000 Victoria, Greenfield carnet de vente.Toute a M8 46 690 3 ) Minimum 5 paires.café.Raison de la vente: changement de carriére.e-mail : Po Clos Roald \u2018allée con! 2 de diff od Combinaison possible OCCASIONS D'AFFAIRES fax: (514) 523-3359 contactez Philippe au: (514) 331-8325 1rs84 @ hotmail.com as 7 outer 1-800-998-1014, 2 hectar .: Fax : (514) 727- 2915 - J Dossie: .pail pour quiconque recherche des partenaires « Les gens d'affaires qui gagnent Pour trouver les meilleures opportunités, ils consultent cci.mil.comin.aibn.com 3 Re Lo (514) 495- ou investisseurs sérieux ! des revenus supérieurs recherchent la section immobilière du ; So Pour les rejoindre, annoncez dans le les occasions d'investissements v Occasions d'affaires LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 103 RESTAURANT 53 places, établi depuis 40 ans.Bâtisse avec logement 4 1/2, bien située.Bon chiffre d'af- # |faires et immeuble à DRUMONDVILLE Résidence personnes âgées 9 chambres.Très rentable.RÉJEAN LABARRE COURTIER IMMOBILIER AGRÉÉ DISTRIBUTRICES Distributrices géantes de gommes et de collants à vendre; en activité sur la rive sud.CENTRE DE GOLF A LAPRAIRIE Potentiel de 1 000 000 $, 15 min du centre-ville.Terrain de pratique éclairé, 9 trous «par» 3, terrain disponible pour 9 trous nor- Centre de médecines alternatives à vendre, cause départ.Ecole et clinique de massothérapie déja installée.Très gros potentiel pour d'autres disciplines en enseigne- POUR PERSONNES ÂGÉES ET COM Cantons-de-l'Est.Immeuble x situé à 4 km de Sherbrooke, 20 000 autos/jour.Offert sous I'évaluation municipale pour vente rapide.APPELEZ MAINTENANT !! de 15 000 pi ca, « Ind.alimentaire spécialisée + Centre d'entretien auto.Vol www.ici-rla » Ind.du bois voi.1,6 millions, fabrication Estrie.» Location et vente de petits véhicules récréatifs.Vol.2,8 millions $.Profit 300 000 $ +++ Lanaudière .* Autos usagées; vente, location, profit 200 000 $ et +.Vendre votre PME c'est facile ; ; Voyez nos investisseurs sur notre site internet venus.| Prix: Ls * (450) 691-9374 Tél: (819) 751-6262 (450) 467-3025 ||\" (450) 650.0385 men et en clinique, IDEAL POUR RESIDENCE Rober Landry & rssocies RESIDENCES POUR MERCE * Ind.du bois, transformation moulures Montérégie.PERSONNES ÂGÉES 5 jrs Longueuil associé.550 000 $ Laval.ndry.com COMMERCE À VENDRE D\u2019EQUIPEMENT ORTHOPÉDIQUE ET FOURNITURES MÉDICALES Et beaucoup d'équipement spécialisé.Situé à Trois Rivières.Très rentable.Cause maladie.Tél.: (819) 535-9879 Laisser message sur boite vocale PÉPINIÈRE CENTRE JARDIN A 40 min de Mtl + résidence moderne.Terr.12 ha, érabliére, jardin de démonstration.Formation par vendeur si désiré.au EXCEPTIONNEL ! uve Rat Pas d'agent.www.numero-un.com/commerce 124.htm COMMERCE A VENDRE OU À LOUER Carr.d'auto établie depuis 62 a Lasalle, bon revenu et bon emplacement.Logement en haut 5 1/2.Prix a discuter, pour retraite.Tel.: (514) 595-0718 Région Estrie, Montréal, Lanaudière, choix de belles résidences pour personnes retraitées, 36 à 150 ch.à c.remplies, bien cotées, donne rentabilité.LOUIS DOUCET agent imm.affilié Les immeubles Optimum CHEZ CORA DEJEUNER Nouvelle entreprise, site exceptionnel, 152 places, terrasse, déjà en opération.Région de Montréal.(450) 836-7735 BOUCHERIE Distributeur à St-Luc, permis commercial C1.très bonne opportunité.Financement disponible.Joe ou Normand, À VENDRE Résidence personnes âgées 40 chambres louées à 100 %, 72 chambres louées à 95 % J.Fréchette agent imm att Les Immeubles 04 Ctr_Imm.Agréé 514) 891-3131 RICHARD LAVOIE Re/Max, (819) 822-2222 (450) 446-0222 Mil (514) 990-5805 (350 672-3999 (514) 497-6037 (514) 781-7245 (514) 848-0688 (819) 751-6262 sete, BESIDENCES paimEs |[ MOMTSEAME |, NIE ACUATRAGHAT weer RS .A + re = - ; LONGUEUIL Nombreux dossiers disponibles sur le marché par : comprenant 22 foyers plus Route 243, 11 unités, ACCOMMODATION À vendre.serveur d'ac-| Restaurant prestigieux à Toutes spécialités, 1,7 M$/ an.FAUT VOIR ! Pas d'agent.René Dupont (514) 726-5052 Services financiers RICHARD PERREAULT Remax Montréal Métro (514) 255-5202 Pour vos négociations en achat/vente d'établissements de soins.revenu de 5 500 $ par mois.Motel de 44 chambres avec résidence et grand logis pour proprio.150 000 $ Jean-Pierre Soullière sans frais Sur articles d'occasion, commerce bien structuré, informatisé, établi depuis 4 ans à Montréal, image professionnelle, équipe dynamique.cès Internet en pleine croissance, situé près \u2018| de envergure, profession- FINANCEMENT Conseiller avec réseau de contacts disponible pour vous aider.Prêt personnel et affaires.Préparation de plan d'affaires en anglais.(514) 859-9090 1 0 a 1 5% annuel Intéréts payés mensuellement Prétez et obtenez un excellent rendement _ Yaranti par une entreprise performante.Info: L.Gilies Levert, M.Comm.Adm.A., Société immobilière Cité Corp.GL.Inc.Courtier Immobilier Agréé (514) 956-7855 es contrats, hypothèques comm.ind., plans d'affaires, P.P.E.non bancaires.Montréal ; (450) 926-4042 Ext.(888) 792-4042 Plan d'affaires, recherche de financement et de subvention.sérieux, beaucoup d'expérience, travail de jour et de soir, 5 ans de pratique, tous domaines.PME de crédit cherche financement de 30000$ à 20% l'an.Info Michel Offrons la possibilité aux professionnels et non-professionnels, une façon de développer un f4 deuxième ou un troisième revenu.1 Pour info : Sud.6 mois au Québec ?Payer les études des enfants ?Acheter maison, auto, motorisé ou voyager ?Avez-vous internationale établie depuis partiel, 1000 $/mois, plein.da on Bon Critan Prova sun (418) 653-6240 Conteris rte (514) 374-5060 ou (514) 801-2418 info (418) 338-6160 Distributeurs demandés MOTEUR OCCASION ne ABONDANCE PLUS DE 100 000 $ PAR AN ! Crédit-bail, financement D'AFFAIRES ARN mons ane Si vous avez déjà rêvé de posséder votre entreprise.d 37 $7?Si oui, entreprise 8 ans dans 38 pays, d'être votre propre patron, ou de prendre un nouveau départ dans la vie, lisez ce qui suit.Nous sommes une entreprise bien établie à l'expansion rapide et nous fabriquons des produits au potentiel de marché illimité dans une industrie qui vaut des MILLIARDS de dollars.Gains potentiels de plus de 100 000 $ par an grâce à nos produits et au forfait promotionnel.Territoires EXCLUSIFS disponibles.Investissement minimum : 18 500 $.vendre.Cadre historique.Près du centre-ville de Montréal.Affaire de gran- nels de la restauration seuls pris en considération.Prix à débattre.Fonds propres minimum demandés de 350 000 $.NORMAND SHARECK Ré/Max Harmonie inc agent imm affilié (514 259-8884 514) 526-5708 CIO TE demandés Plateau Mont-Royal, court-terme, bons taux.(514) 871-8198 Commercial, Reprise Hyp.A Achat de projet & Partenariat Services Immobiliers Pagesco (514) 363-4463 E-mail: Pagesco.aei.ca bureau (location à l'heure/journée), postes de travail (Internet), services de bureau.(214 948-0700 http://www_lofficeexpress.com Sageco bur.: (514) 937-5942|| cell.824-5691 Jacinthe Laflamme (514) 992-8229 rés.: (514) 637-9187 bur.(514) 321-3422 Courtier immobilier agréé VOTRE PARTENAIRE L'OFFRE EXPRESS - ST-CHARLES-SUR- EN IMMOBILIER CENTRE MULTI-SERVICES INVESTISSEURS RICHELIEU VUE ; Re POUR TRAVAILLEURS ; ; PANORAMIQUE A Gestion et Administration AUTONOMES Production de disques.Terre arpentée de Multi-Résidentiel, Condo.l [Salle de conférence et Revenus au Canada et 1.348 342 pi ca.sur U.S.A.Capital requis environ 20 000 $.Gascon & Papillon Associés (450) 227-5531 Domaine véhicules moteurs, revenus inté léger investissement (inventaire), quelques territoires disponibles Roger Bouthillier 1-888-682-5154 ressants, côteau à l'entrée du village.0,13 $ le pi ca.Claude: (450) 584-2482 FAX: (450) 584-2510 Va ET TA a #8 PHOTOCOPIEUR E XEROX 5034 #8 Auditron, agrafeuse, 4 |trieuse, zoom, recto- HR |verso automatique, ME |3 types de format de SM papier.(450) 777-3982 TERRAIN DE GOLF 9 trous (espace disponible pour 18 trous), 12 unités de condo, accès direct sur lac, region Lanaudiére.(450) 835-2496 (450) 835-7022 STRUCTURE Devenez un distributeur expédions et vous êtes payé! Obtenez votre site gratuitement pour vendre sur Internet.REVENU DE PLUS DE 200 000 $ US v Placements our notre logiciel Money aking.Nous emballons, (514) 933-2075 www.Infodisk.com/condev D'ACIER 53 000 pi ca., hauteur 25 pi, (819) 564-0030 Vous voulez vendre votre résidence de luxe a des individus qui possèdent les ressources financières nécessaires pour l'acheter ?Annoncez sous la rubrique immobilière du Carrefour LES Compagnie en expansion recherche financement privé.Rendement de 20 % l'an (payé mensuellement).FINANCEMENT (418) 563-8140 A PEUT IF A pi : 5000 $/mois.Luc Du Moulin - Appel frais | v/ Services spécialisés v/ Investisseurs demandés (512) 990-0882 REMONd (418) 35-5950 rasp sr lesans iste DEMARRAGE TELEMARKETING INVESTISSEURS PROJETS A D'ENTREPRISE rer een cool] DEMANDES IMMOBILIERS NOUVEAU, EXCLUSIF V Informatique IMPORTATEURS! EXPORTATEURS! MANUFACTURIERS! NOUVELLE IMPORTANTE POUR VOTRE ENTREPRISE SC ANCAALARE PERS Enfin.une base de données et d'images pour = Archiver vos photos de produits = Retrouver facilement une photo de produit avec les données correspondantes = Faire l'impression couleur sur demande, sur du papier glacé ou papier régulier ~ Reproduire seulement la partie désirée de votre catalogue = Insérer l'image d'un nouveau produit dans une lettre de soumission à un client - Faire la gestion de commandes passées sur votre site Internet par vos clients, vendeurs, distributeurs, etc = CD-ROM interactif, Intranet, Internet Cet outil deviendra indispensable pour le commerce du futur.un futur très prochain, et seules les entreprises bien préparées pour ce genré de commerce pourront s'y démarquer et en profiter A VOUS DE JOUER.MOI Inc.2975 Hochelaga.Montréal, Québec HW 161 PTY Pour informations: Tel : (514) 521-7300 PARTENAIRES ASSOCIÉS EN TOURISME ET SANTÉ Devenez partenaires associé(e)s en tourisme et $1 é.Formule gagnante $$$.Hommes\\Femmes.Investissement minimum.Personne sérieuse seute- \"Nicole (514) 590-0845 grands marchés avec LE MAGAZINE ENT AFFAIRES.V Immeuble commercial V Immeubles industriels à vendre Ils lisent la section .Occasions d'affaires Investisseurs, distributeurs et agents manufacturiers recherchés ?du Carrefour LES AFFAIRES pour trouver les meilleures propositions.Annoncez-vous! Pour info: (514) 392-9000 v Espaces commerciaux à louer 160 000 pi ca.Bureau en- tierement climatisé 6 245 4 Pi ca.Usine à atmosphère A contrôlée 9 400 pi ca.hau- À teur libre 16 à 22 pieds.M Quai de chargement.Ac- 3 cès direct aux autoroutes.INFO: (819) 843-5684 (819) 843-9077 pi ca., à 2 km de l'autoroute 15.Prix 650 000 $.MICHEL THIBODEAU agent agréé cell.: (514) 233-5002 Maison de courtage St-Jean Inc.USINE BOMBARDIER @ St-Antoine-de-Tilly (Québec).Bâtisse de 3 46 690 pi ca.avec gicleurs et 15 portes de garage hectares dont 717 00 de différentes dimensions, sur un terrain de 23 O pi ca.sont clôturés.Dossier disponible sur demande.Monique Laroche, Yvan Faucher Re/Max Fleur de Lys (418) 683-9300 Bâtisse industrielle 15 144 pi ca.env., terrain 84 978 pi ca., bureau 2539 pi ca., cie de transport/construction.CAUSE RELOCALISATION.Nicole Baillargeon agent imm.affilié (514) 591-6743 sur 2 étages.Idéal pour MAX-IMMO COURTIER IMMOBILIER AGREE MLS 10 833 Place Moisan entrepôt 18 000 bureaux 2 300 pieds carrés terrain 43 324 pieds carrés 2 entrées 600 ampères entièrement grand stationnement LAU MB A El ie 14) 866-131 em INTERNATIONAL IIE NY A pieds carrés climatisé MAGOG - DELSON PAIX: 695 000 $ À VENDRE É INTÉRIEUR ATTENTION PHARMACIENS ARC INDUSTRIEL | Bâtisse industriel, 184 x| 3960 BOUL.LEMAN MONTRÉAL-NORD EXTÉRIEUR PHARMACIENNES âtisse industrielle 60 pi, 9 portes d , X NE.=\" ; ; ; a à pce érigée sur terrain de rain cturé de 115 000] © MINCENT-DE-PAUL, LAVAL BÂTIMENT INDUSTRIEL 3000000 PICA.Rouyn-Noranda.Secteur chalandé 20.000 Manutention, pesée, voies ferrées, rive sud de Montréal, 70 km frontière et 10 km pont Champlain.(450) 632-1232 résidants, + de 10 000 véhicules y passent par jour.Aucune pharmacie dans le secteur.Info : jour (819) 762-0318, soir (819) 762-7231 EE SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE ELAN CIE FILMS, VIDEOS 3745 rue St-Jacques.Immeubles à revenus REPENTIGNY Immeuble à revenu, 5 500 pi ca., 174, rue Notre-Dame.Terrain Offre 5 000 pi ca., aménagé, chauffé, climatisé.9,50 $ le pi ca./ Annoncez vos occasions d\u2019achat ou de location d\u2019espaces commerciaux et de bureaux dans la section Immeuble Commercial du Carrefour et adressez vous directement aux décideurs ! (514) 392-9000 mn annuel.13 250 pi ca.Loué à ¥ 100 %.Prix très négo- (514) 932-9794 ciable.Vente cause décès.(450) 759-3384 ST-HYACINTHE 20 logements, 2 commerciaux, const.94, intercom, fenêtres à manivelle ou vente de participation.(450) 774-5880 Li 1 104 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 v Immeuble commercial PLATEAU CENTRES COMMER- REPRISE PET Se Commercial, 4260 boul.St-Joseph, ; MONT-ROYAL CIAUX À VENDRE |1450-1456 Ste-Catheri- Immeuble de prestige 3 niveaux de 6 900 pi ca.gaz naturel, (51 849.1110 4360.IBERVILLE ||59 090 à 100 000 pi| [ne est, complexe com- 22 680 pi ca.___ élec, 600 V, 3 portes de 10x10, 1.888.849.9898 J | \u2019 À ca., Québec et ses en- mercial vacant de 18 Excellent rendement éval.mun.637 000 $.Conditions faciles.G 1 bilicr M 1 A vendre ou a louer virons, très bon taux 500 pi ca\u2026 situé dans le Minimum de comptant requis __ Faites une offre! roupe Immobilier Metsa Inc.0 « Bureaux rénovés d'occupation, excellent village gai.Connu com- OCCUPATION 95 % LC KO NOUEE Courtier immobilier agréé rendement.V Immeubles commerciaux à vendre ou à louer l >< 450, ST-PAUL EST (COIN BERRY) BAR LATER ET IMMEUBLE SEMI COMMERCIAL .PIE-IX / PROFESSIONNEL CASSE-CROÛTE .ST- Bureau de 3 366 pi ca.sur 2 étages, complètement \"8 a.- x METROPOLITAIN ou L ST JOSEPH .rénové sans avoir perdu cachet, c.v.c.contrôlable par le : 12 000 pi ca.b lle d'attente, 6 ; 7 ° locataire, Stationnement privé idéal pour cie de technolo- 14 pi de h A stationnèmnents 299 000 $ \u2019 xo * ; B ° gie, communication, cinéma, etc.pi de haut, .\u2019 = - CENTRE-VILLE (SUD) i ce à vendre ou a lover.|| pe ALAN SANCHE OPPORTUNITÉ D'AFFAIRES 2 ° .740, ST-MAURICE St-Hilaire, route 116.) k i (514) 990-8858 (514) 281-5501 + = + ÉCOLE RECHERCHÉE (informatique, langue, etc.) bâtisse, terrain, équipe-|[ py A E VIMONT, 1734- BOULEVARD DES w oy .Bureau de 4 337 pi ca.brut (r.d.c.), situé dans la cité du ment, achalandage, super- LAURENTIDES , VIMONT, LAVAL LOCAUX COMMERCIAUX A LOUER TE R RAI INS 2 .Multimédia et idéal pour la formation, car focaux déja be site.39 LOGEMENTS + 12 ESPACES COMMERCIAUX L 2 Vie ! subdivisés en classes.Métro et stationnement à quelques Richard Galibois 1 200 000 $ | ale A % 7 E IN D R E a ; pas, restaurant sur place, bâtisse de catégorie À, c.v.c.de courtier immo.ind.- a 8 ! , haute qualité et accès sécuritaire en tout temps.Re\\max Extra Inc.T =] | L 1 | oO À.Boul.Cousineau, St- Hubert M cal VC (514) 875-5588 (450) 464-1000 C dh LOT 116 È tio \u2018\u2026 ; .4 i : : Ç '.ps SHERBROOKE + 48 029 pi\u2019 MULTIRÉSIDENTIEL: 45 a de + e Tel.: (450) 973-1737 Terrisse Jacques-Cartier au nord (photo) et Terrasse 777 à l'est p LOT 280: 000 $ a i le +.392 À 3 900 PIEDS CARRÉS « PRIX COMPÉTITIFS ; cé : s % lai 62 >, ALAIN DEMERS agent affilié + 11376 pi\u201d MULTIRÉSIDENTIEL: 35 000 A + 4 AS IMMODEV REMAX D'ABORD Inc.courtier (819) 822-2222 P R S \u2018Ç v 2 SOUTIEN MasORILIER AGREE $ hip://www.abacom.com/alaindemers Pr.Des Riverains, Anjou pL tel 9 .aE x coin 3 A VENDRE 2 TERRAINS: £ Pe \u2018 Lavallrie: Super Site com- Lanoraie: reprise\u201d de finance.Lavaltrie Magnifique domar ; \u2014\u2014 pl : p à Ma hp mercial de pi ca, bâtisse commerciale, terrain ne de pi ca., secteur Ë + situé à l'entrée du village 54 464 pi ca.situé près de commercial.Cottage bicen- , Pasteur & Eiffel, Boucherville & 4 sur rue principale, incluant l'autoroute 40, éval.mun.tenaire en pierre, très bonne i i V4 Ee fo GS 2 une STE opi COMMERCIAL = u - ; i informez-vous! ° de locataire déjà sur place.ve.tnformez-vous! & 532 565 pl ?INDUSTRIEL: 950 000 $ j Ë Vv + (450) 585-0999 (450) 586-4141 GROUPE SUTTON \u2014 8 \u2018 LPSC CRAN SES um ] Serge Savard Jr.I ~ @n DENIS PICHETTE ¥ LA imm Agent immobilier affilié x - J Lac C : tige, : plant: meub à Mont: fF 2000 * 10 800 pi ca., total * 2 étages et sous-sol * Terrain de stationnement Vincent Bellotto, Courtac Québec, me le théâtre Félix Leclerc.Prix 1 100 000 $ FAITES VITE POUR 98! Veuillez communiquer avec « Bureaux à louer ER Courtier immobilier Gr.Imm.Marc Vadeboncoeur * Airclimatisé (418) 658-2979 Luc Lévesque Inc.agent immobilier agréé Exclusif 57 ADJACENT PARTAGE DE » Chauffage électrique (418) 681-1609 591-2030 (450) 975-2112 WESTMOUNT .BUREAU + Système d'alarme ei 25 Lofts rénovés, hauts|| ILE DES SOEURS ; - ; A A i- Superbe b à par- asses cad) orreon0 ARAL commerciaux v/ Bureaux a louer C 3 sia es a Sue.surveilance came.|'ager pour profession | [sc 3c \u2014 > \u2014 24 h, face à || nel de la santé ou au- M una [ TTT METRO HENRI- QUEBEC BOUL.ST-JOSEPH POUR TRAVAILLEURS CLASSE A stationnement, à trés |e: rez-de-ch.station | 5.L2 > BOURASSA je./ FABRE AUTONOMES ESPACE bon prix.900, 1 800.| Consultation etsallesde |: Le industriel à louer Bureaux à vendre 625, Très beau 900 pi ca.Bureaux Salle da Les COMMERCIAL 3 000, 6 000 pi ca.| traitement.LAC- Dt 925 et 1 200 pi ca., pour bur.prof., 3 salles rence.Services complets À LOUER Non-résidentiel.info (514) 762-9966 PILE! + Montréal-Nord neufs, éclairés.Finan- \u2018 .i : i (514) 935-9691 .(514) 722-5394 \u20ac ; de conférence, secréta- de gestion d'entreprise.1° 4 200 pi ca., 2 bureaux eme au : TE iat.590 000 5.Saint-Hubert.« \u201c{ « Standards élevés de : : J.P.Ranger ise, immeuble de pres- | |\" 450) 445-3432 construction PIE-IX ET VILLE ST-LAURENT \u2018x mezzanines, porte de (450) 465-6308 Reprise maul do pro (514) 389-2090 450) 445-1052 * 10.000 pF par plancher METROPOLITAIN ||Byreau 9 000 pi ca.Ya 14 pi.Libre.Piette, urea en copro- - = » Environnement sécuri- 6 ot de 3 500 pi entrée privée et entrepôt Maison ; priété.étages rénovés.BUREAU À LOUER Vieux-Montréal taire étages de pica.i cher bo qT I.Industriel, > \u2019 ie Cl ; ; + bureau 14 500 pi ca.tobus s ; 2604 boul.Industriel BERNARD DESGAGNÉS MONTREAL CENTRE 19, Cours Le Royer ques [Par étage.Location de Immeubles Soger Inc.Jo (514) 256-5894 (418) 687-3211 De 600 à 1 300 pi ca.|À deux pas du Palais| | CoukTIERS PRoTEGES [400 pica.et+ 7$lepil| Sonia Assioun, À cours a RE/MAX PRESTIGE Pour professionnel.Sty-| [de justice, rénovés, .st.i ca.brut.Vue superbe.(514) 744-5377 +, courtier immobilier le victorien, complète- aes.chauftés, hove bout St re ao n (514) 951-5720 (514) 737-8545 Zz ; MMOBI Et ment rénové.Stationne- het, ficie d ° , rue Ampère - fice Lactel) | ! : ! LIER RESIDENT! ment privé.750 of de 1500 prog.Boucherville.3,500 pi\u201d ENTREPRISES À VENDRE \u2014 y \u2018 \u201ccellent taux de Poe res si Inf.: (514) 284-0824 (514) 733-1444 po Ma permis de rejoindre des ST on service avec 3» EEE _ ; ; ; fore an (514) 499-1997 investisseurs européens.AUC M.Jean-Pierre Ranger, Parc Safari et Les forfaits Québec Fime Equities (Canadin M.Normand Choiniére, Royal LePage 5 MONT STE-ANNE NOTRE- -DAME, VIA GEORGEVILLE LAC MASSAWIPPI AUBAINE POMPANO À VENDRE Terrains de prestige SENDA 1 Vente rapide.Place au ÎLE PERROT SUPER CONDO Grand 5 1/2 au 3ef]Daytona (Ormond pau Mop! Sheftord.| Terrains de 7 000 pi ca.i v\u2019 Condos a vendre P mare de I'Est sr Hors FTE v\u2019 Terrains résidentiels W.Palm Beach.Meu- étage, vue sur mer, 2 c.à c., 2 s.de b., 2 bal- Beach), maison pré- et +, adjacents au golf.; ; Mtl - pied du mont, condo|[Vue Golf Atlantide, 1 blé.unité sur 2 étages.Cons, piscine, station.| 20: 26 x 48 pi, meu- Parc écologique avec sen Joke ies snd de .: tout équipé, 2 ch.,|[chambre à coucher, 2 chambres, 2 s.d.b.| lement.ascenseur, | |PleS inclus, aubaine : ters, cabane a sucre pour! l'oxygène à 20 min de | tt \u2018 oo ; 3 : , 78 000 $ CA, négocia-l llibre oct.nov.déc.39 900 S US.pari de 1000 8 pica.al Montreal.> oyer.piscine.aire ouverte.65 000 $.Domaine de prestige.| 7 NORTH HATLEY.66.9 pi ble.jan, 2000 $ US/mois.Tél.: (819) 986-2561 Lussier: GROUPE MAISON ÿ ; - 425-9168 |acres.site exceptionnel, façade.somptueuse pro- 514) 989-9080 450) 372-5721 Fax : (819) 281-6170 2 (418) 833-7884 (514) 425.91 Ep lc fai a a (514) (450) (819) (450) 558 5550 450) 444-7373 4 = ecteur de choix - A a CONDO 3500 PI CA.\u201cancien COUVENT 3 louer en Estrie, 22 ca c.8.5|| COSTA RICA BAHAMAS Ht BORD DU FLEUVE _St-Nicolas M e Lo 10 min du centre-ville acres, ideal pour auberge, centre de santé (5223).J [Grande propriété sur pla- Devenez propriétaire d'un A Verchères, terrains Région Rive-Sud de FA (51 A de Montréal.ge, 7 c.à C, 2 app., 1 ch.terrain ou d'un condo dans Chalet toutes de 11 000 à 22 000 pi Québec, terrain excep- 2 \u2014\u2014\u2014 1 Rive-Droite 3, luxueux, |\" FERME, 175 acres, résidence centenaire.grange, domestique, piscine.un pays stable \u2019 ca.Nous pouvons||tionnel a vendre, à EI 5 hp *.prestigieux, 10 pièces, mar- plantation, ?lacs, vue imprenable.http:weww.planet-int.net/costa Cristal Butler.P.0 saisons de luxe.construire votre maison||25 600 pi ca.face au 3 F È \u201cbre, aucun entretien, piscine - LAC MEMPHREMAGOG.Terrain 100 pi façade, 1 1/2 E-mail : B s 24479.|[Situe Barrage Gouin.Par personnalisée.fleuve, secteur pri- 2 I'd os intérieure, tennis.voir! acre, 135 000 $.UNE OCCASION.bdviento@sol.racsa.co.cr ox, Freeport 44479, avion, par eau, par auto Construction vilégié.Roc Pointe hi i \\ sd TJ] (450) 672-0321 - RESTO 4 ÉTOILES, sur le bord du lac Memphrémagog.tél : (506) 779-9674 Grand Bahamas Meublé her 8).êlec- André Richard (418) 831-4191 à à! LLafole core im are Royal LePage 03 80 ices.ass avai pour bateaux UNIQUE | fax: (506) 779-9675 sland, Bahamas.[Meute couche 0).cc (a50)583-6880 (4188311753 1 {i Daniel Leblanc (819) 868-5000 ete gaz.; chaloupes, Mi Amo pr ok Î Agent biher affilié, Royal LePage Estrie, courtier immobilie eau chaude, etc.CR «'indivic Pa \u2014 DYNASTIE ILEPRTON opie ns i ms ior ot || DELRAY BEACH [BOYNTON BEACH FL | soca sc.CANDIAC i roa el À SHERBROOKE Héritage luxueux, 4 1/2 Près de Boca \u2018Raton.A vendre.Maison pré- : ' SUR LE GOLF et les re ni Ascenseur privé, hall||à aire ouverte 1400 pi|| LA PAIX, DANS LE Vous voulez vendre Condo A-1 meublé, 2 c.à |lfab.60x26 pi, meubles [35 000 $ ferme.Directement sur le golf, pour en f \u201coe d'entrée, foyer gaz na-{lca., 2 ch.à c\u2026 2 s.de|| BOIS, À ORFORD votre résidence de luxe à [C+ 2 5- de b\u2026.centre del linclus, 2 ch.à c.2 s.(450) 581-7118 26 269 pi ca., secteur wl turet.3 e ac.2s.de \u2019 \u2019 Jolie maison sur grand des individ ; dent tennis, 3 piscines ext.à 21 de b.74 900 $ US - residences de prestige, | ai 1 642 pi ca.b.a-c central, garages | lierrain boisé.Beaucoup ES ER POSTER Em de la mer.OCCASIONS D'AFFAIRES 350 000 $ à 800 000 $, rons + b.1 642 pi ca.,5e intérieurs, vue rivière et| d'intimité.À 3 min de les ressources financières ! tél.: (561) 369-4034 ; vivre dans un jardin Occasi - étage, stationnement ;+, [[l'autoroute.2 ch.à c.| nécessaires pour l'acheterz Prix : 70 000 $ US ferme.Internet: \u201cNous avons de très bons résultats suite botanique à 20 min de Carrefoy Ca int./ext., 2 tennis, pisci- Laval.centre sporti \u201811foyer.électros.Tout ; 1-800-454-2683 ggingras@niric.com à nos annonces.Nous rejoignons des gens Montréal.pour trou = nes int./ext., vue sur les 239 000 $ négociable.[inclus.À louer pour la Annoncez sous la rubrique d\u2019affaires sérieux et nous effectuons avec GROUPE MAISON op Vente privée.saison ou à vendre.immobilière du eux de très bonnes affaires.» ANDIAC INC.= montagnes.225 000 $.p (514) 998-5350 Cc C (514 (819) 823-2153 (450) 686-2335 Carrefour LES AFFAIRES.Yvon R.Ricard (450) 444-7373 v Pour placer une annonce: (514 Vis, Masher Gard o Ameren gree St? > En bref ¢ LBL Skysystems participe à la construction d\u2019une chaîne d'hôtels LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 108 IMMOBILIER orporation LBL Skysys- tems, une société publique de Pointe-Claire, vient de signer un contrat de 8 M$ US avec la société française Sofitel pour la réalisation de travaux de murs-ri- deaux et de fenestration dans le premier hôtel construit par la firme aux Etats-Unis.Sofitel projette bâtir 20 hôtels du genre au cours des prochaines années.« Ce projet dans le quartier Manhattan de New York nous ouvre une grande porte chez Sofitel », déclare André Beaucage, président de LBL Skysystems.Cette transaction vient consolider le marché américain de LBL Skysystems.André Beaucage estime qu\u2019à la fin de l\u2019année financière de 1998, près de 90 % du chiffre d\u2019affaires de 40 M$ CA proviendra de transactions d\u2019affaire avec les Américains.Au cours des derniers mois, LBL Skysystems a conclu des ententes pour la mise en chantier de plusieurs projets à bale de près de 30 M $, ainsi que dans les Etats de Washington, de l\u2019Ohio et de la Virginie, totalisant près de 15 M$ US.« Nous voulons augmenter notre capacité d'ingénierie pour encore mieux pénétrer le marché américain », explique le président.LBL Skysystems emploie 50 ingénieurs et techniciens en architecture à son siège social de Pointe- Claire et elle est toujours à la recherche de nouveaux employés.Pour faire face à la croissan- qui se chiffre entre 10 et 15 M$ par année depuis l\u2019acquisition de Hickey Canada en 1996, LBL vient d\u2019acheter, pour la somme de 92 500 $, un terrain de 400 000 pi\u201d dans le parc industriel de Bois-des- Filion.Expansion L'entreprise de Pointe-Claire projette y ériger, d'ici deux ans, un bâtiment de 100 000 pi?et y transférer la production actuelle.« Nous croyons que le marché de Montréal devrait repartir très bientôt.Nous avons fait un investissement purement immobilier avec une vision d'expansion », ajoute M.Beaucage.Le chiffre d\u2019affaires de LBL devrait atteindre les 50 M$ au 31 mars 1999.À ce jour, LBL Skysystems emploie 325 personnes.M Nouveau directeur général au Reine Elizabeth Richard Payette a récemment été nommé directeur général de l'Hôtel Reine Elizabeth de Montréal.M.Payette occupait auparavant le poste de vice-président senior, secteur hébergement, chez Intrawest.Il possède une vaste expérience de plus de 20 ans dans le secteur hôtelier puisqu'il a occupé divers postes stratégiques dans les plus grands hôtels de Montréal, Ottawa et Toronto.M.Payette remplace Claude J.Sauvé, qui occupera dorénavant le poste de directeur général de l'hôtel Château Laurier à Ottawa.(DP) M V Immeuble résidentiel \u20ac New York, d\u2019une valeur glo- ce continue de l\u2019entreprise, REGION LANAUDIERE Lac Corbeau, St-Damien-de Brandon.Résidence de prestige, ruisseau, lac, terrain + 70 000 pi ca.aménagé, + plantation de pins adultes.Construction supérieure, meublée, secteur paisible, à 3 km du village, 1 h de Montréal.Prix: 135 000 $.Valeur de remplacement + 200 000 $.Faut voir! (450) 585-6253 (514) 953-9832 Maison de prestige de 6 000 pi ca.Basses-Laurentides : 5 c.à c.\u2026.5 foyers.+ un bachelor et une maison d'invités.SPA, sauna et piscine int.de 15 X 33 pi.Const.brique et pierre.S.Lessard Re/max Lachute Cr imm.agréé (450) 562-5252 Maison 4 saisons en excellente condition, 2 ch.a c., plancher bois, garage à bateau, accessible à l'année, service autobus scolaire à 5 min de la route 55.secteur recherché! 1-800-567-9372 Janine Magny, courtier mm.agréé.La Capitale Centre du Québec inc.IZ Appartements de luxe a louer AHUNTSIC BORD DE L'EAU Superbe propriété, entièrement rénovée.Vue incroyable.Terrain 32 000 pi ca.300 pi linéaire sur l'eau.685 000 $.La campagne Magnifique propriété de prestige.haut de gamme, idéal pour J v Résidences de prestige SOMPTUEUX MANOIR DE PRESTIGE À MONT-ST-HILAIRE Nw 3 as in.J ih PIERRE VINCENT Agent immobilier affilié REMAX EXTRA INC.Courtier immobilier agréé (450) 464-1000 SUTTON 7 c.à c., 3 s.de b.architecture unique, 55 acres + lac artificiel.Petit paradis.Maria Kis (819) 563-3000 La Capitale Estrie (Coop) professionnel, garage double.Une visite vous convaincra! Me, SADOK BALTI agent immobilier aftitié oF Re/Max LONGUEUIL (450) 651-8331 en ville, J.C.Hillion, Re/max (514) 383-0940 STE-DOROTHEE: Bord de l'eau, navigable, terrain très privé de 15 385 pi ca.Très grand cottage 1988 avec bureau privé au rez-de-chaussée, Michel Bélair POINTE AUX TREMBLES MONTREAL VOTRE MANOIR OU PARTEZ EN AFFAIRES MONT ST-HILAIRE Domaine avec tennis et piscine sur terrain de 35 664 pi ca.à flanc de montagne, rue sans issue, 14 pièces, 4 chambres, ÿ 2 garages, véranda.pi SN - ESS = Ginette Tousignant courtier mm agréé (450) 464-1000 NORTH HATLEY Maison de prestige, con- str.95, 4 c.à C.avec walk-in, cuisine ultra- modeme, style intérieur Early Americain avec 8,6 acres.Prix : 298 000 $.Maria Kis (819) 563-3000 La Capitale Estrie (Coop) Sillery Architecture style Wright, 4 ch.à c., fenestration respectueuse de la nature.bureau professionnel autorisé, piscine, sauna, terrain 16 000 pi ca., Le grand confort.(418) 688-0201 Le luxe à votre portée.1987.4 chambres.s/sol fini, foyer, piscine creusée et plus.279 000 $.Noél-André Scano, Courtier Immobilier Agréé (514) 881-2212 www.agent-immo.com/ realestate-montreal pi ca.habitable, 57 000 pi ca.de terrain plat, en montagne, vue spectaculaire.Christiane Saindon, (450) 227-2986, Les Imm.du Village Enr.Re\\Max 2000 Inc, agent imm.agree, (450) 682-0101 LE ST-NORBERT \"STYLE CONDO\" / HABITAT 2500 ALCOVE DUVERNAY - VAL DES BRISES TRIPLEX A VENDRE (HAUT ANJOU) MAISON DE VILLE LUXUEUSE SUR 3 ETAGES, 3cac.chambre des maitres 33 x 17 avec solarium, 2 puits de lumière, bain tourbillon, salle de douche, 3 s.de.b.salon, salle a diner, bureau, foyer, plafond cathédrale, garage.2 abris Tempo, aspirateur central, thermopompe.Revenu 5 112 et 2 112 meublés, construction brique et béton.Valeur 450 000$, réduit à 299 000 $, cause VIMONT VIEUX-LONGUEUIL TRANSFERT.(514) 354-9200 CITÉ DE LA SANTÉ Cott.: const.1985, pisc.intérieure, 9 pièces, ch.à c.3+1, foyer, 3 garages.Unique, 699 000 $.négociable, possibilité d'échange.GAÉTANE BEAUPRÉ La Capitale Ahuntsic (514) 382-8000 Cottage de 12 pièces, terrain de 16 187 pi ca, 2 foyers, 2 garages, verrière, billard, etc\u2026 324 000 $ Christophe Marmoud, Sutton Courtier (514) 231-9088 E-MAIL : cmarmoud@total.net Grand manoir de pierre et à louer brique avec ses tourelles, 4 chambres, garage double.Si vous aimez les moulures de bois, voici une maison pour vous, charme et qualité.MONT-TREMBLANT Condo L'Algonquin, accès direct aux pistes, 3 ch.ac.2s.deb.couche 8 personnes.Tout v\u2019 Domaines MONT TREMBLANT AU CENTRE-VILLE \u2014 31/2 \u2014 Style Conds 1-123112+4172 - Spacieux et éclairés, balcon ou solarium Diane McKinley (450) 682-0101 Re/Max 2000 inc.Ctr.imm.équipé.- Piscine, sauna, spa, salle d'exercice VENEZ VOIR 484-4840 « 2500, Cavendish, N.D.G.(514) 987-9517 (514) 996-4605 130 acres entre le lac J v Laurentides DOMAINE SEIGNEURIAL HISTORIQUE À VENDRE | Château à rénover, très privé et retiré, avec maison secondaire au début du chemin pour gardien ou autre.Haut coteau de première qualité, microclimat idéal pour À CHERTSEY Cause départ.9 terrains arpentés, plus cottage 12 pièces, 5 c.à c.,, 2 s.de b., sauna, bord de l'eau, bon BORD DE L'EAU (55% St-Hubert, Cité Soleil Maison modèle cottage Appartements à à à louer 150, rue St-Norbert.Près de Sherbrooke, entre St-Laurent et St-Denis.(514) 987-1788 Franchises a vendre?Annoncez-les auprès d'individus qui possèdent de l'expérience de gestion et les revenus nécessaires pour cn faire l'acquisition \u2026 \u2026 los lecteurs consultent la section Occasions d'affaires du Carrefour LES AFFAIRES pour trouver les meilleures opportunités.(514) 392-9000 98, 3 c.à c., plancher lattes, foyer gaz, garage, bain sur pied, décor soigné, luxe et confort.Disponible maintenant.159 900 $.(450) 443-4499 Propriétés à revenus JONQUIÈRE À vendre: 2 immeubles, 27 logements, chacun face au centre d'achats, très haut taux d'occupation.Revenus annuels: 255 000 $.Prix demandé: 1 550 000 $.info par fax (450) 632-8975 VENTE PAR PROPRIETAIRE Eaton Corner, 20 minutes de Sherbrooke, belle maison victorienne LAURENTIDES - VAL-MORIN - VAL-DAVID Rive Est: lotissement de 17 terrains (21 acres) Rive Ouest: fermette.10 Plage, ruisseau, vue panoramique, terrains.Fermettes bord de l'eau.INFO : (514) 355-0250 acres boisés, 95 acres.140 000 $.Tremblant et le lac] |lvignoble avec batisses multiples.Région de Bedford, ||| revenu sur terrain déjà Mercier 350 acres, 895 000 § ; vendv, Peut vendre sépa- \u2019 Pour renseignements sur semaine de 7 h 30 à (819) 425-2375 17 h au 1-800-363-2336 ou (450) 585-4224 Privé : (450) 882-3281 RIVIÈRE Lac Supérieur ENTRELACS ST-MAURICE 15 minutes Mt-Tremblant, belle terre graveleuse- Magnifique domaine de sablonneuse, 150 acres, avec permis d'exploitation, partie boiséz.avec garage 32 pi X48 pi en bois 6X6 traité et bureau attenant 12 pi X16 pi.Plusieurs possibilités d'aménagement dont étang à 370 acres, près de la route 125, avec 2 lacs naturels de 12 et 16 truites, habitation rustique.150 000 $.(450) 621-5800 acres respectivement.310 000 $.entièrement rénovée, 10 pièces, 2 salles de bain, terrain 1 acre, grange et atelier victorien, entrée pavée, 230 000 $.(819) 875-5494 LAC MÉGANTIC, WOBURN Maison rénovée par déco- RÉSERVE MORGAN LAC STE-MARIE Maison bord de lac, décoration champêtre, 9 pièces, 4 c.à c., 2 s.de b., garage, paysager, à vendre par propriétaire.MONT TREMBLANT .LAC SUPÉRIEUR A 10 minutes des pistes de ski du versant nord.Chalet 2-3 ch.à c.avec accès au lac.terrain 16 000 pi ca.150 000 $ Bord de l'eau : terrain vacant de 41 458 pi ca., vue 325000 $.magnifique.$ Ji $ ario St-André, (514) 591-2751 La Capitale Rive- (819) 327-2340 Nord, (450) 435-2200 rateur professionnel; 4 c.à c., verrière 4 saisons, chauff.bi-énergie, terrain paysager 200 X 250, privé, vue exceptionnelle, idéal amateur chasse et pêche: 85 000 $ (819) 566-8735 Vous voulez vendre votre résidence -de luxe à des individus qui possèdent les ressources financières nécessaires ;_ pour l'acheter ?Annoncez sous la rubrique wg psy ee : moi \u201c sae (| (été Isseses ; Carrefour AFFAIRES.ou oR (614) 843-4074 opal Lops (418) 365-3005 du lundi au vendredi entre 8 h et 18 h.Cas EVE) de campagne FERMETTE Cottage ancestral restauré à St-Antoi- ne-sur-Richelieu, 1820 pi ca., 10 pié- | ces, foyer, poutres apparentes, hangar, : cabane à bois, - k grange, enclos avec abris pour chevaux Bises ht 15 pi, 1 1/2 arpent, aménagé.153 000 $ (45 ) 787-3971 v Propriétés a louer AU COEUR DU OUTREMONT ; PLATEAU Cottage, 3 ch.a c., salon, Maison patrimoine (1860) s.à d., cuisine, immense meublée au com let.pces.l s.-s., const.récente, beau 2 s.de b, 1750 $/moisf jardin, 2 garages, 1 900 éléct.et chauff.incl.1er! l$/mois, chauffé.nov.de 6 mois à 1 an.Idéal v Pour placer une annonce : (514) 392 (450) 621-5800 du lundi au vendredi entre 8 h et 18 h FERMETTE À VENDRE 77 acres, zonée blanc, à la limite ville d'Asbestos, avec bungalow, const.1990, grange et 2 garages.(819) 879-7366 FERME Covey Hill (région Hemming- ford) environ 50 min de Montréal.Ferme 45 acres, grande maison éloignée de la route.Entrepôt/atelier isolé, chauffé.érablière, sucrerie, étang.Vue panoramique.289 900 $.Jean-Guy Monette Groupe Sutton-Action Inc.courtier (450) 462-4414 ENTREPRISES DEMANDÉES .Permis d'être mis en contact avec propriétaires d'entreprises désirant vendre.» M.Daniel Chartrand PS - \u2018 >.- me \u2014\u2014\u2014 - & 4 + = LE Log os © ee wm Wg mm cw oe amer >, PE on = 106 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 IMMOBILIER \u2018épée de Damoclès continue de se balancer au-dessus des têtes des propriétaires d'immeubles à logements.C\u2019est en effet le 5 novembre prochain qu\u2019ils sauront s\u2019ils vont devoir dédommager les locataires qui ont été victimes, comme eux, de la crise du verglas.La Cour supérieure du dis- pages « C LES AFFAIRES trict judiciaire de Saint-Jean d\u2019Iberville entendra alors les représentations des avocats de la Régie du logement et ceux de la Corporation des propriétaires immobiliers du Québec (CORPIQ) dans une cause type « de demande de restitution de loyer avec un montant fixe.» Cette cause, similaire à celle rendue le 19 juin dernier par la Régie du logement portant sur le droit à une diminution de loyer, donnerait le droit aux locataires de réclamer un remboursement pour perte de jouissance paisible des lieux entre le 6 et le 28 janvier dernier.On se rappellera que la CORPIQ avait obtenu d\u2019être entendue en appel en regard de cette décision de la Régie du logement sur le principe de certains articles du Code civil du Québec.Le 17 septembre dernier, le juge Yves Morier, de la Cour du AFFAIRES pe M.Jean-Paul Gagné, rédacteur en chef et éditeur du journal André Préfontaine, président, Transcontinental Edition (a gauche) M.Yvon Tremblay, directeur général.des ventes et du marketing (au centre) Jean Léveillé, président, Illico Rhodes (à droite) Mme Francine St-Germain, St-Amour et Ass.(à gauche) Nancy Villeneuve, conseillère, Cala TMP Woriwide De gauche à droite > En bref ¢ Verglas : les locataires réclament une compensation auprès des propriétaires d'immeubles à logements Québec, a laissé les parties présenter leur argumentation avant de suspendre l'audition jusqu\u2019au 5 novembre, considérant que les deux décisions étaient liées.Une question de principe Que ce soit à la Régie du logement ou à la CORPIQ, personne ne dit pouvoir évaluer les sommes d'argent ratta- SOIRÉE DE PRÉSENTATION DE LA NOUVELLE SECTION « MANAGEMENT)» et des pages « CARRIERES » du journal LES AFFAIRES C\u2019est sous le thème « OÙ TROUVER LA PERLE RARE » que Messieurs André Préfontaine, président, Transcontinental Edition, Jean-Paul Gagné, rédacteur en chef et éditeur du journal LES AFFAIRES, et Yvon Tremblay, directeur général des ventes et du marketing, publications économiques, Transcontinental Edition, ont présenté la toute nouvelle section « MANAGEMENT » et les ÊRES » aux invités et clients rassemblés à cette occasion au musée Pointe-à-Callière, le 14 octobre dernier.La section « MANAGEMENT » contient notamment de l'information axée sur la carrière, des cas de gestion et quelques rubriques de nature connexe.Chaque semaine, les pages « CARRIERES » publient des offres d'emploi s'adressant aux cadres et aux gestionnaires.Ces offres d'emploi peuvent être publiées en combo dans le journal LES AFFAIRES et dans THE GLOBE AND MAIL.Daniel Lacoste, La Société Caidwell, Françoys Mato, Françoys Malo et associés, Pierre Ménard, directeur ressources humaines Transcontinental Édition.7 Yvon Tremblay, directeur général des ventes et du marketing, Trancontinental Édition (à gauche), M François Laganière, directeur ventes publicitaires, Est du Canada,Europe, Asie, GLOBE AND MAIL.(MTL) Mme Ginette Timmons, analyste média, Cala TMP Worlwide, Mme Monique Alarie, conseillère publicitaire, journal LES AFFAIRES Pour agrémenter cette présentation le journal LES AFFAIRES a offert, par tirage au sort, une magnifique perle noire de Polynésie.De gauche à droite Mme Ghyslaine Lauzon, directrice de la promotion, publications économiques, Mme Catherine Villeneuve, (gagnante) chargée de compte, Cala TMP Worlwide, Mme Diane Oliver, vice-présidente marketing, Joalliers Birks Inc.chées à cette décision.De son côté, la Régie ajoute ne pas savoir combien elle a enregistré de demandes de réclamation liées au verglas.Pour l\u2019instant, les deux parties en font une affaire de principe.« Je ne crois pas qu\u2019il y ait beaucoup de réclamations à la Régie du logement.Mais si la décision est maintenue, le risque de les voir grimper au centuple est énorme », argumente Me Robert Soucy, procureur de la CORPIQ.« On va se battre jusqu\u2019au bout, en Cour suprême s\u2019il le faut », ajoute de son côté Michel Riverin, directeur général de l'organisme qui représente les propriétaires d\u2019immeubles à logements.M.Riverin estime que la CORPIQ n\u2019a d'autre choix que de faire en sorte que dorénavant les locataires sachent à quoi s\u2019en tenir.D'autant plus que la décision fera jurisprudence.Lionel Boucher, gestionnaire de Gestion Forest Moren- cy, croit de son côté que l\u2019impact de cette décision se rendra jusqu\u2019aux bureaux des compagnies d'assurance.« Ce jugement représente des milliers de dollars en attente de versement par les compagnie d'assurance.Les propriétaires et copropriétaires qui n\u2019ont pas tous été indemnisés.Les compagnies attendent de voir avant ce que les locataires vont obtenir », dit M.Boucher.Il ajoute que plusieurs propriétaires n'ont pas envoyé de facture pour les travaux de dé- glaçage, de réparation mécanique des bâtiments et d\u2019entretien des logements pendant l\u2019absence de leurs locataires.Procureure de la Régie du logement, Mc Anne Morin choisit d\u2019être discrète et de ne pas dévoiler les arguments nouveaux qu\u2019elle compte présenter pour convaincre le juge de la Cour supérieure de maintenir la décision de la Régie.De son côté, le Regroupement des comités de logements des Associations de locataires du Québec estime que l'obligation de fournir la jouissance paisible des lieux est une obligation continue qui ne peut être suspendue en aucun temps.Me Suzanne Guévremont entend répéter que la théorie des risques, jadis invoquée dans la cause de la diminution de loyer, continue à s\u2019appliquer.Les immeubles commerciaux peu touchés Enfin, François Lefebvre, président de l\u2019 Association des propriétaires et administrateurs d\u2019immeubles du Québec (BOMA), estime que ce jugement aura peu d\u2019impact sur les propriétaires commerciaux.Une clause incluse dans la majorité des baux commerciaux protège les propriétaires contre toute demande de diminution de loyer.M Vous désirez changer d'emploi?I HI{REC les offres d'emploi publiées Lai les pages e semaine.SEE 00 ra Se anil UE AI SH\u201d a rrr SF ei ir LL i CRB li EE ee Linn ™™ EEE tea Laf RC aa PTE gy AE ade Lage.mer ar + peer ec A re rai AN dÉE Ree gE dear mn > En bref ¢ LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 LO 7 IMMOBILIER La SCHL participe à un transfert technologique en Russie Le projet de 1,5 M $US s\u2019échelonnera sur une période de trois a cing ans d\u2019hypothéques et de logement (SCHL), l'Agence canadienne de développement international (ACDI) et trois entreprises canadiennes, dont Construct Québec de Montréal, viennent de signer une entente de partenariat avec la DOUMA, en Russie, pour la réalisation de projets dans le secteur de la construction.Le Société canadienne Matériaux et outils canadiens Au début de 1999, cinq projets seront ainsi mis en place Le Château Laurier vise la clientèle d\u2019affaires L'hôtel Le Château Laurier à Québec se dote de nouvelles installations pour accueillir la clientèle d\u2019affaires à Québec.En effet, la firme Cogires et son président Robert Girard investissent 4 M$ pour la construction de 65 nouvelles chambres, portant la capacité d'accueil à 114 chambres.La clientèle d\u2019affaires aura aussi à sa disposition trois nouvelles salles de rencontre équipées pour recevoir jusqu\u2019à 100 personnes.M.Girard estime que le renouveau du Centre des congrès, la venue sur la rue Laurier du bureau d'accueil et d\u2019information de l\u2019Office du tourisme de Québec et la relance de la promotion du parc des Champs de bataille et des Plaines d\u2019Abraham ont redonné une force économique au secteur qui justifie ces investissements.Cogires s\u2019est également associée avec la Société Parc-Auto de Québec afin d'améliorer le service de stationnement.Les travaux, réalisés grâce à un financement fourni par la Caisse populaire de Charlesbourg, se dérouleront jusqu\u2019en avril 1999 et favoriseront la création de 15 emplois.Cogires est une entreprise familiale créée en 1976 par M.Girard.Le président est maintenant secondé par ses enfants qui voient à la gestion du groupe hôtelier formé du Château Laurier, du Château Bellevue et du Manoir Lafayette.(DP) B en banlieue de Moscou et dans le secteur de Vladivostok, une ville de la Sibérie occidentale.Il s\u2019agit de fournir, aux industriels et aux entrepreneurs en construction russes, une formation et des techniques Le bon choix de carrière se trouve dans le journal de construction avec des matériaux et outils canadiens.« Nous chercherons à adapter notre technologie à leurs besoins, tant dans le secteur de l\u2019architecture que de la construction », dit Johanne Hallé, porte-parole de la SCHL.Cette entente découle de relations fructueuses qu'entretiennent le Canada, le Québec et la Russie depuis plusieurs mois.On se rappellera qu'au cours de l\u2019été, deux délégations présidées par des minis- AFFAIRES À partir du 31 octobre 1998, date de son lancement très attendu, la section «Management» du journal LES AFFAIRES, offrira une occasion inestimable de recruter des professionnels senior en gestion au Québec francophone grâce aux pages «Carrières» qui y seront insérées.LES AFFAIRES offre une étendue de portée inégalée qui a fait ses preuves.En effet, les lecteurs du journal LES AFFAIRES ont fait des études supérieures et sont axés sur leur carrière.Les études montrent que 60 % des lecteurs sont des diplômés universitaires et 44 % sont des gestionnaires, propriétaires, professionnels et dirigeants (MOPE)*.L'insertion de votre annonce dans LES AFFAIRES lui assurera une visibilité dans le journal et dans Internet.Notre nouveau site Web www.lesaffaires.com est l\u2019environnement idéal où les dirigeants d'entreprise, les cadres supérieurs et les candidats diplômés peuvent vérifier les plus récentes ouvertures de postes.Quand il s\u2019agit de rejoindre les dirigeants d'entreprises et les décideurs influents, le journal LES AFFAIRES constitue le choix idéal pour les offres d'emploi au Québec francophone.Source: *PMB 1998, Québec francophone, 18+ tres russes sont venues à Montréal et Ottawa.À chaque fois, des ententes de collaboration ont été signées.La SCHL participera, du 18 au 22 novembre prochain, à une vaste foire commerciale, la Parlementarv Hearing International Conference and Exibition of Moscow, où elle donnera une conférence sur le savoir-faire canadien.Des délégations canadiennes et québécoises profiteront de l\u2019occasion pour consolider les liens de partenariat.M Pour placer une annonce dans la nouvelle section «Carrières» du journal LES AFFAIRES, veuillez appeler au (514) 392-9000, ou au AFFAIRES Le journal des décideurs.(800) 361-5479, -\u2014 fg \u201cedd 108 LES AFFAIRES / Samedi 31 octobre 1998 4 \u2014\u2014 \"Pre 0 À A A acc acai amy rast TTR i pt SK srt EH ae Guy Prescott, associé, Groupe Financier Whalen, Béliveau.° æ Notre rayonnement, on le doit à notre accessibilité.«Notre maison de courtage en valeurs mobilières a été créée en 1986.Le groupe des services financiers s\u2019est ajouté en 1998.Aujourd\u2019hui, le Groupe Financier Whalen, Béliveau compte 202 employés et nous rayonnons dans tous les grands centres canadiens.Dans notre domaine, le temps est un facteur important.Une décision prise trop tard peut faire la différence entre un profit et une perte.C\u2019est pourquoi les contacts entre courtiers et clients peuvent survenir à tout moment.Les téléphones mobiles munis de boîtes vocales de Bell Mobilité améliorent notre temps de réaction.Et contrairement aux marchés boursiers, il n\u2019y a rien de volatil dans la qualité du réseau et du service Ë de Bell Mobilité.» Parlons affaires Quelle que soit la taille de votre entreprise, quel que soit votre marché, nous avons des solutions sur mesure pour répondre à vos besoins et satisfaire vos ambitions.Comme 350** minutes gratuites pour seulement 35$ par mois, plus 500 appels entrants avec première minute gratuite.Pour en parler, composez le 1888 457-7310 Tr | **100 minutes en tout temps.250 minutes soirs et week-ends.i *Marque de commerce de Bell Canada - Bell Mobilité est usager licencié.=>\" [Pomme En affaires, il n\u2019y a que des solutions?"]