Les affaires : a magazine of business, 1 février 1949, Février

[" Vo.XXI Février 1949 QUEBEC, P.Q.Histoires d'impôts ¢L'Action Catholique».1 Les principes de 1a «distribution » Louis-A.Belisle .5 Les livres et la lecture «Bulletin Banque Royale » .10 Il faut reviser les bases de nos réserves pour dépréciation Louis-À.Belisie .19 Bibliothèques Paroissiales Léopold Bourque.24 Finance de l\u2019habitation en Grande-Bretagne Louis-A.Belisie .31 : La concurrence, l\u2019honnêteté et le progrès «Bulletin Banque Royale » .36 Cherchons plutôt à prévenir les faillites Louis-À.Belisie .42 Un art qui se perd «Le Soleil D .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026oeveosses 47 Devoirs et responsabilités d\u2019un gérant municipal \u2018 Léopold Caron, I.M.49 Super-marchés et libre-service «Vendre » passassesrernesnssesssensens \u201858 La bibliothèque des COLLETS BLANCS VOICI des livres qui vous vaudront des PROMOTIONS et vous feront trouver plus de PLAISIR à votre occupation quotidienne ! DOCUMENTATION SURE.PRATIQUE, ACCESSIBLE à TOUS.e ORGANISATION et FINANCEMENT Prix franco: des ENTREPRISES \u2014 Belisle .Cartonné $2.10 Formation des compagnies et sociétés, capitalisation, incorporation, finance au jour le jour, etc.285 pages.© La PSYCHOLOGIE APPLIQUEE aux AFFAIRES \u2014 Girardet .ooo vives ee eens Cartonné $2.10 Applications éminemment pratiques de cette science a la Vente, a la sélection du personnel et des associés, à l\u2019amélioration de soi-même, etc.266 pages.e La VENTE au COMPTOIR \u2014 Belisle .\u2026\u2026 Broché $1.10 Manuel pratique des commis de magasin, vendeurs, solliciteurs et chefs de personnel.225 pages.® CREDITS et RECOUVREMENTS \u2014 Belisle.Cartonné $2.10 Nouvelle édition, augmentée de plusieurs pages, d\u2019un manuel absolument nécessaire à la bonne administration d\u2019un service de crédit et recouvrements.Plusieurs procédés, trucs et lettres de \u201ccollection\u201d; Loi Lacombe; etc., etc., 280 pages.© Le FRANÇAIS des AFFAIRES \u2014 Belisle .(Relié) $1.10 Vade-mecum des sténo-dactylos et préposés à la correspondance: rédaction, disposition, débuts et finales de lettres; abréviations, etc.288 pages Commandez ces ouvrages chez votre libraire ou directement de: LA SEMAINE COMMERCIALE \u2014 C.P.100, Station \u201cB\u201d, Québec, P.Q.Tin: 3 livre attendu par tous les : par Ludger Robitallle, B.A.A., Architecte, et Ls-A.RE, A C.B.A.Premier ouvrage du genre à la portée de tous et entièrement en fran- cals avec expressions anglaises entre parenthéses dans le texte, Notions d'hygiène sanitaire.Aqueducs.Pompage.Posage des conduites.Fosses et latrines, Egouts.Tuyauterie.Raccords.Outils et accessoires de plomberie.Filetage.Soudure.Robinetterie.Installation et centrage des appareils, ferl-lanterie, etc., etc.Contient le nouveau code provincial de plomberie au complet.Index alphabétique bilingue énuivalant à un véritat le dictionnaire technicue.340 pages; 15 tableaux; 310 illustrations avec hors texte 4 couleurs.Reliure flexible.Coinsronds.Format portatif.$3.10 franco.BELISLE, ÉDITEUR, \u2014 C.P 100, STATION \u2018\u2018B\u2019\u2019, QUEBEC N\\ \\ Ia Ta a = rap tie a MG TAIN rs, ES z @ Le magazine national des hommes d'affaires canadiens de langue française Organisation et gestion des entreprises.\u2014 Publicité.\u2014 Vente Btalages.\u2014 Comptabilité.\u2014 Psychologie appliquée aux affaires.Efficience.\u2014 Méthodes de bureau.\u2014 Correspondance commerciale.Actualités économiques et commerciales.Revue fondée en 1928 Publiée A Québec FEVRIER 1949 Vol.XXI, No 2 251ème Livraison Histoires d\u2019impôts Par Robert Morin Extrait de « L\u2019Action Catholique », (Québec) UAND un ami.rencontre un autre ami.qu'est-ce qu'ils se racontent .des histoires d\u2019impôts ! L'impôt sur le revenu est toujours une question d'actualité .avant, pendant et après la lecture du budget.D'ailleurs, tout ce qui détermine la quantité du volatil argent qui entre et sort de nos goussets constitue, après la température et l\u2019état de notre santé, le sujet de conversation le plus populaire.«Ça coûte cher pour vivre» entend-on dire ici: «l'impôt est trop élevé, entend-on dire là.Si ça coûte cher pour vivre, c\u2019est que les impôts et taxes LES AFFAIRES, revue d'action économique, publiée mensuellement par Louis-A.Belisie, A.C.B.A., professeur à l\u2019Ecole Supérieure de Commerce de Québec.Imprimée aux ateliers de La Semaine Commerciale, à 4, rue St-Jacques, Québec, P.Q.(Case postale 100, Station B).Téléphones : le jour 2- 1344 : le soir 3-2922.Les articles que contient cette revue sont protégés par un droit d'auteur.ABONNEMENT : Canada, un an: $2.00.Etranger: $2.50.Autorisé comme envoi postal de deuxième classe Ministère des Postes, Ottawa, Canada ma Lu 0 A 0e 2 s'entendent malicieusement avec l\u2019inflation pour nous subtiliser plus de la moitié de l'argent que nous gagnons.Or, dl confort matériel, lui a, en méme temps, joué un bien mauvais tour: elle a contribué à lui faire perdre presque complètement la notièn d'un art extrêmement important, le plus important d\u2019entre tous, peut-être: celui de LES AFFAIRES dre de leurs instants à «faire quelque chose», ce qui les a rendus malheureusement incapables de passer une heure avec eux-mêmes sans «s'ennuyer ».Est-il possible de faire machine arrière, c\u2019est-à-dire de faire servir toutes les belles inventions modernes au véritable bien- @ être de l\u2019homme, c'est-à-dire, en définitive, à la «paix de l'esprit»?S'il est permis d\u2019en douter, on ne doit rien négliger pour y parvenir.vivre.L'homme d'affaires, le professionnel qui réussit, ne trouvent plus une seule minute pour se livrer à la réflexion, au repos, ou même à la simple détente.Beaucoup de \u2018gens ont pris l'habitude d\u2019employer le moin- - J - 4 La Turquie a commandé plusieurs milliers de tracteurs agricoles en Grande- Bretagne.- JM - Les grandes usines Firestone de I\u2019Ohio ont mis au point dés 1942 un nouveau H fl plastique dénommé monofilament «Velon ».i Ses qualités extraordinaires de résistance et d\u2019imputrescibilité l\u2019ont immédiatement mis à l\u2019avant plan pour la réalisation de tissus à divers usages, desquels CF les ingénieurs exigent des quauiités particulièrement élevées de résistance et de solidité.Il convient aussi spécialement pour to'is tissus, recouvrement de sièges pour autobus, trains restaurants, et d\u2019une façon générale, tous lieux publics.- 8 - Deux questions embarrassantes mais bien pertinentes: \u2014 un dentiste anglais qui demande s\u2019il peut, pour arracher ses propres dents, charger des frais professionnels au gou/ernement Attlee qui a étatisé les praticiens; le député Ludger Dionne qui se demande pourquoi les «briqueleurs » ne posent actuellement que 350 briques par jour à $1.30 de l\u2019heure alors qu\u2019il y a quelques années, ils par- , venaient à poser mille briques par jour.Ils ne gagnaient alors que soixante - sous de l'heure. A p EE LS Devoirs et responsabilités d\u2019un gérant municipal Extrait d\u2019une causerie de M.Léopold Garon, I.M., gérant de la Vitle de Rimouski, prononcée devant le Club Richelieu.'IDÉE centrale d\u2019une ad- 0 ministration Conseil-Gé- \u2018rant est une tentative a longue vue de résoudre le conflit entre la démocratie et le rendement.Dans ce mode d\u2019administration, la démocratie est préservée par l'élection populaire, à vote secret, du maire ét des conseillers après une courte campagne électorale, qui ne surtaxe pas la capacité du citoyen de comprendre les questions municipales.Le rendement est obtenu par l'emploi d\u2019un gérant libre de toute attache et responsable au conseil.Le danger de bureaucratie irresponsable et réfractaire aux sentiments de la communauté disparaît du fait que le conseil donne au gérant contrôle complet de l\u2019adfinistra- tion.En résumé, les points saillants du mode d'administration con- seil-gérant sont: le conseil élu détermine toutes les politiques municipales qui ne sont pas indiquées spécifiquement dans la charte, adopte les règlements, vote les appropriations et nomme un officier exécutif en chef appelé gérant.Le conseil est le corps gouvernant de la ville ou cité, tandis que son gérant est son agent pour appliquer les décisions du conseil.Le maire n'intervient pas, en théorie, dans les fonctions administratives du gérant, de même que les conseillers.Il est définitivement entendu que le conseil ne s'occupe de l\u2019administration que dans les décisions, lesquelles sont exécutées par le gérant, et que les fonctions administratives ne sont déléguées en aucun temps aux comités ou aux membres individuels du conseil.Le gérant de la ville, tête de la branche administrative, est dre + mc rota, ul | PS sx 50 nommé par le conseil pour une période de quatre ans.L\u2019exercice de l'autorité administrative est concentré sur cet officier nommé par le conseil.Le gérant fournit au Conseil les renseignements qui peuvent lui permettre de déterminer les politiques municipales, conseille le conseil si celui-ci le désire, exécute les décisions du Conseil.Il introduit les meilleurs principes d\u2019organisation et de pratiques administratives et est responsable pour la coordination nette de toutes les activités administratives placées sous sa direction.Quand une ville ou cité se donne un gérant, ordinairement, il est un peu tard et celui-ci doit abattre une grosse somme d'ouvrage dans un temps record.I! lui faut voir à l\u2019organisation et au bon fonctionnement de chaque département.Dans le cas de la ville de Ri- mouski, l\u2019expansion des départements d'aqueduc, de voirie, de .police et d'incendie nécessite une réorganisation complète des départements.Ceci nécessite une redistribution des employés, l\u2019or- LES AFFAIRES ganisation de dossiers faciles d'accès en certains cas et une classification uniforme.Ce travail commencé est loin d'être terminé.Une grosse difhculté est de faire comprendre à chaque intéressé ce qu\u2019on attend de lui et pas plus.L'esprit d\u2019unité et de collaboration est loin d\u2019exister dans certains départements.I! faudra qu\u2019un jour, pas très éloigné, tous se mettent à l\u2019unisson, sinon il y aura de la casse.Devoirs d'un gérant d'après la loi des Cités et des Villes.L'article 109 de la loi des Cités et des Villes est le suivant: 1° Prendre connaissance de la correspondance et des communications adressées à la municipalité, et voir à ce qu'elles soient promptement traitées par les officiers; 2° Examiner et signer, si elles sont exactes, les listes de paye hebdomadaires ou mensuelles, et en faire rapport respectivement aux comités en charge des divers départements ou au conseil; 3° Examiner les comptes dont le paiement est réclamé de la FEVRIER 1949 municipalité et, s'ils sont exacts, les initialer après leur vérification par le trésorier, et en faire rapport au conseil pour paiement; 4° Préparer, avec les officiers en chef des départements, pour chaque assemblée mensuelle du conseil, un rapport complet des travaux exécutés durant le mois précédent avec les suggestions qu\u2019il croit utile de proposer pour jes travaux du mois suivant, 5° Examiner les ordres ou réquisitions pour achat de fournitures, les certifier s'ils sont exacts et conformes aux décisions ou ordonnances du conseil, et en faire rapport au con- 51 seil et au comité qui en a le contrôle; 6° Préparer, avec les officiers en chef des départements, les estimations annuelles et en faire rapport au conseil et à chacun des comités; 7° Préparer, avec l'officier en chef de chaque département ou -l\u2019officier chargé d\u2019un service dans l'administration, les plans et devis des travaux qui doivent être donnés à l\u2019entreprise, les soumettre au conseil pour approbation, rédiger les avis pour demande de soumissions et les faire publier par le greffier; 8° Ouvrir en présence des membres du conseil réunis en assemblée les soumissions re- La connaissance de l\u2019'ANGLAIS est nécessaire pour réussir dans la vie.Elle s'acquiert en suivant un bon cours par CORRESPONDANCE pendant vos loisirs.Notre méthode \u201cI.C.1.garantit succès et satisfaction.@ Demandez notre prospectus GRATIS immédiatement.@ Institut Commercial Indépendant Enré.C.P.778, Haute-Ville, Québec 52 çues pour des travaux à l\u2019entreprise, et recommander celle des soumissions qu\u2019il croit devoir être acceptée par le conseil; 9° Étudier les projets de règlements qui décrètent un emprunt, et faire part au conseil de ses observations et de ses suggestions sur les dispositions que ces projets de règlements ont pour but d\u2019édicter; 10° Aviser le conseil sur les mesures à prendre pour exécuter les règlements et les faire observer; 11° Voir à ce que les sommes d'argent votées par le conseil soient employées aux fins pour lesquelles elles ont été votées; 12° Examiner les plaintes et les réclamations contre la municipalité et faire rapport de son opinion au conseil ainsi qu'au comité chargé de leur examen; 13° Étudier les besoins et tout ce qui peut être dans l'intérêt de la municipalité; suggérer les mesures qu\u2019il convient de prendre pour administrer avec efficacité le bien-être des citoyens; 14° Convoquer une commission en séance spéciale lorsqu'il LES AFFAIRES le juge nécessaire, après en avoir conféré avec le président; 15° Assister aux séances du conseil et des commissions et, avec la permission du président, donner son avis et présenter les observations et les suggestions qu\u2019il juge opportunes sur les questions en délibérations, mais sans avoir le droit de voter.(S.R.1925, c.102, a.109).Cette énumération légale est un peu sèche.une autre forme.En termes généraux, les devoirs et responsabilités d'un gérant sont: 1° Voir à ce que tous les règlements et résolutions du conseil soient observés; 2° Contrôle de tous les départements: ce qui veut dire que\u2019 théoriquement un gérant peut engager, contrôler et destituer les employés de la ville et faire rapport au conseil; 3° Recommandations au conseil concernant les affaires de la ville suivant son opinion; 4° Rapport financier au conseil et besoins futurs; 5° Préparation et soumission du budget annuel; 6° Préparation et soumission Disons-le sous . FEVRIER 1949 de rapports demandés par le conseil; 7° Tenir les citoyens rensei- \u2018gnés sur les affaires de la ville, par la présentation de rapports au conseil.En résumé, le gérant de la ville est l'administrateur en chef de toutes les activités municipales.Mais, vous le comprenez, tous ses devoirs ne peuvent être remplis sans un personnel compétent.Plus le personnel sera compétent, dévoué, intéressé, plus les citoyens apporteront de critique constructive, plus il est facile pour un gérant municipal de remplir ses devoirs et obligations.Des principes généraux de méthode doivent le guider dans l\u2019exercice de ses fonetions.Per- mettez-moi de vous en énumérer quelques-uns : | 1° Analyse et synthése.Les problèmes que rencontre un gérant municipal sont complexes.Aussi, sa première tâche est-elle de les décomposer en parties essentielles, mettre en évidence les parties fonctionnelles et impératives et résumer les problèmes clairement de manière à ce que le conseil ou lui- même puisse prendre une décision nette.2° Décision.Une fois le problème analysé et les points vitaux mis en évidence, une décision s'impose, toujours dans l'intérêt général et en regardant le futur; ce qui demande du courage, car le gérant est en butte à un tas de critiques inconsidérées souvent, ne reposant sur aucun rapport sérieux, basées sur aucune analyse des faits.Le gérant doit avoir aussi le courage d'admettre ses torts et de les rectifier s'il y a lieu.3° Détermination des priorités.Le gérant de ville doit coordonner les différents projets et ouvrages en cours.Il doit toujours préparer le travail de son organisation en ayant en vue les besoits financiers, le besoin des citoyens, le personnel disponible.11 doit voir les fonctions de son organisation d'une façon plus compréherftive que ses subordonnés et doit, par conséquent, accepter la responsabilité de la bonne allocation des ressources de l'organisation en main. POSE 54 4° Initiative.Le gérant de ville ne doit pas avoir une mentalité et une attitude réceptives.Il lui faut être actif dans le développement de nouvelles idées, de nouvelles procédures.Il doit toujours être à l'affût des relations entre des sujets et des problèmes apparemment sans corrélation.4° Organisation.Une responsabilité particulière d\u2019un gérant est celle de bâtir et de maintenir en bon fonctionnement une organisation composée d'êtres humains.Il doit juger chaque problème en se basant sur les personnalités et les compétences.Bien qu'il puisse être aidé dans ce domaine, il est de son ressort de fondre les individus qui composent l\u2019organisation en une unité effective dans l'accomplissement des tâches.Si un subordonné est réfractaire à cet esprit de corps, c'est de son devoir de l\u2019éliminer ou de le remplacer.6° Le public et le gérant.Le gérant est l'intermédiaire entre le conseil et les citoyens, entre le conseil et les employés.Il est donc du devoir d\u2019un gérnat de gagner la confiance des uns LES AFFAIRES et des autres.Aussi, comme serviteur public il ne doit pas tenter de dicter des politiques publiques ou tenter d'imposer ses propres vues quand les élus du peuple ont décidé autrement.Il est responsable et obligé d'\u2019énoncer ses idées et ses recommandations aux représentants du peuple pour que ceux-ci prennent une décision.Mais il a cependant plusieurs occasions personnelles d'entrer en contact avec le public et doit s\u2019en servir pour stimuler et renforcir la confiance publique.Remplir parfaitement sa tâche n'est pas sa seule responsabilité, il doit tenir le public informé de tous les problèmes civiques et-des progrès.Il est reconnu que notre population n'est pas assez au courant des faits et gestes du conseil et de ses réalisations.Cette lacune doit être corrigée.Le pas initial a été fait il n\u2019y a pas très longtemps, (par le Progrès du Golfe), en publiant différentes réalisations du présent conseil.Il faudra encore faire mieux dans l'avenir.Connaissance technique.En face des devoirs et respon- FEVRIER 1949 sabilités d\u2019un gérant, vous comprenez que celui-ci devrait posséder un bagage étendu de connaissances.La position du gérant demande presque la science infuse dans tous les domaines.Aussi permettez-moi de vous demander de ne pas trop exiger d\u2019un gérant de ville.Il s\u2019agit d\u2019un homme ordinaire et humain, somme toute.A mon avis, voici un résumé des connaissances que devrait avoir un gérant de ville parfait.(Lors de l\u2019'énumération des connaissances, prenez plaisir à les comparer aux vôtres et, à la fin, vous me direz si un gérant de ville ne doit pas être pris en pitié.) 1° Solide fondation dans les sciences sociales de l\u2019histoire, de l\u2019économie politique, de la sociologie et de l'administration.2° Facilité de parole et d'écriture.3° Usage rationnel des statistiques.4° Connaissance approfondie de l'individu et des groupes d\u2019individus, donc connaissance de la psychologie pratique.5° Connaissance des principes et des théories de l'économie politique de l'éthique, de la logique.6° Connaissance de la structure et des fonctions des différents modes d'administration ; national, régional et local: donc connaissance des procédures légales et administratives, et de l\u2019importance de séparer les questions administratives ct politiques.Il lui faut être politicien sans exercer cet art.1° Connaissance de l\u2019organisation des affaires privées, ses forts et ses faibles.| 8° Connaissance des principes généraux des activités publiques spécifiques, telles que santé, bien-être, travaux publics, puis- qu\u2019il doit être capable de juger de la compétence de ses assistants dans ces domaines et être capable de discuter intelligemment avec eux de oeurs problèmes techniques.| Le problème que nous avons à Rimouski se complique du fait que le gérant est aussi un ingénieur professionnel.Il est donc responsable encore: 1° De la préparation des plans pour travaux publics.2° De leur réalisation au plus bas prix possible tout en main- \u2014\u2014\u2014 EE - es mt em ent fa a A\u2014\u2014 pm - ws + na et AP PATE.nab \u2014 on tin, _ \u2014\u2014 \u2014\u2014\u2014 A rt.or.-\u2014 tenant une qualité irréprochable technique.3° De la surveillance technique des différents départements: aqueduc, routes, incendies, santé publique, signaux lumineux, matériel roulant.Je vous le disais bien qu'un gérant de ville à Rimouski a une lourde tâche, qui lui ne \u2018lui laisse pas grand temps pour les vacances et les récréations, de même que la participation active aux différentes organisations locales.Il y aurait encore plusieurs points intéressants à signaler, - Mais le temps passe ct je ne veux pas abuser.Permettez- moi, avant de terminer, de faire appel à votre collaboration - sincère et active dans le domaine municipal.L'administration de la chose publique est confiée à un petit nombre de citoyens élus par le peuple.Malheureusement, les élections terminées, la très grosse majorité des citoyens se désintéresse de l'administration municipale jusqu\u2019au jour où ils reçoivent un compte de taxes.Dans l'intervalle, la présence aux séances du Conseil est si LES AFFAIRES basse que certains soirs l\u2019assistance n\u2019est composée que de deux employés municipaux.Vous ne pouvez douter de l'esprit de collaboration et de désintéressement du présent conseil.Maire et échevins se sont attelés A la besogne tout comme s'il s'agissait de leur commerce personnel, et ce, sans aucune rémunération.Vous comprenez également qu'ils ne peuvent être de corps et d'esprit 24 heures par jour aux problèmes qui confrontent la ville.Les officiers d'administration à salaire sont souvent trop occupés à régler les problèmes en cours pour voir chaque problème en particulier.Il me semble qu'il est du devoir de chaque citoyen, même des différentes organisations locales, de signaler aux autorités municipales les problèmes civiques qui devraient mériter une attention immédiate.La critique constructive, basée sur des renseignements puisés à la source, est toujours la bienvenue, mais elle se fait trop rare, à I avantage d'une critique nocive et anti-civique. FEVRIER 1949 Il se peut que les citoyens ne soient pas assez tenus au courant des différentes activités de leur conseil.J'ai signalé cette lacune plus haut.Elle est en voie d'être corrigée.Permettez- moi une suggestion: pourquoi un club comme le vôtre ne mettrait-il pas à son programme.l\u2019étude de certains problèmes : municipaux, pour ensuite faire part aux administrateurs de leurs conclusions et de leur suggestions?Notre ville, en voie de développement rapide, pose presque journellement des pro- blémes nouveaux.Si vous manquiez de sujet d\u2019étude, je pourrais me faire un plaisir de vous en suggérer.67 À mon sens, c'est grâce à ure collaboration loyale et sin- cére de tous les citoyens et des groupes de citoyens que vos administrateurs pourront accomplir leur tâche à la satisfaction générale.Les journaux locaux peuvent être d'un grand concours en cette matière.Je leur ai déjà offert, à brassées, la matière à publication dans le domaine municipal.Leur collaboration a été efficace jusqu'ici, mais elle pourrait l\u2019être davantage, je crois.Une publication concentrée par les administrateurs et les rédacteurs de ces journaux ouvrirait peut-être des horizons insoupçonnés à 90% des citoyens de la ville.- K - Qui peut dire pourquoy quelques-uns ont le gros lot, ou quelques autres la faveur des grands?\u2014La Bruyére.a 7 Résidence 241, Joffre 67, rue St-Pierre FERNAND SIROIS, L.s.C.Comptable public Enr.Québec Tél.7-2807 Tél.2-6039 \u201cSuper-Marchés\u201d et \u201cLibre-Service\u201d Par F.Mansart Condensé de « Vendre », (Paris) NTRE l'époque où le ven- I deur de grand magasin devait se présenter à son travail le chef couvert d\u2019un chapeau haut de forme, ct celle où il a complètement disparu de la vente, il s\u2019est à peine écoulé deux fois 20 ans.Mais, dans ce laps de temps relativement court, les idées ont évolué à une vitesse record, toujours guidées par les mêmes soucis: accroître.sans cesse la qualité du service à la clientèle, lui permettre de se servir plus facilement et plus rapidement, surtout là ou l\u2018intervention du vendeur ne jouait qu'un rôle accessoire dans la conclusion de la vente.D'où la notion de «self-service » (libre service) instaurée depuis 20 ans aux États- Unis et utilisées depuis peu en France et en Suisse.A son tour, la Belgique a pris la tête dans le Benelux, grâce pe ocre tm eC EE aux magasins Uniprix-Priba qui ont inauguré le 21 octobre un département «Super-Marché » dans une de leurs succursales de Bruxelles, 63, Chaussée d\u2019Ixelles.Ce fut immédiatement la grande foule, ce qui prouve une fois de plus que l'application de cette idée était attendue depuis longtemps et correspondait aux désirs de la clientèle.Dans l\u2019esprit de la direction d'Uniprix-Priba, il ne s'agissait pas de faire une timide expérience, après laquelle on aurait plus ou moins rectifié l'angle de tir, au contraire d'organiser dès le début le nouveau système de vente dans toute son ampleur et d'en utiliser les derniers perfectionnements.De vastes locaux, pourvus d'une installation entièrement moderne, un matériel étudié aux États-Unis et une organisation modèle, mise au point dans ses moindres détails, furent dès le début envi- ERT\u2019 codée Les déchets de filasse de lin se prétent a plusieurs emplois EPUIS un certain nombre H) d'années on a fait des expériences à la linerie expérimentale du ministère fédéral de l'Agriculture, à Portage- la-Prairie (Man.) afin de trouver des\u201cemplois commerciaux pour lès déchets de filasse de lin.M.E.M.MacKay, qui a la direction des travaux, déclare que ce sous-produit du lin peut se prêter à quatre emplois principaux: comme pâte pour la fabrication du papier de luxe; comme planches murales pour fins de construction; comme litière pour les bestiaux et les volailles, et enfin, comme combustible pour le chauffage.La pâte de papier est fabriquée avec l'étoupe et la partie ligneuse du lin roui et ces fibres courtes font un papier fin pour les cigarettes, le papier-monnaie ou les débentures.On a obtenu du succès à la linerie expérimentale dans la préparation de planches murales isolantes ainsi que des planches durcies ayant l'apparence du masonite.Le poids spécifique de la planche isolante fabriquée avec des déchets séchés de filasse moulue est relativement élevé si on le compare avec celui des autres planches isolantes présentement sur le marché et employées en construction.| Les échantillons de planches pressées que l'on a fabriquées ne sont pas suffisamment résistants à l'humidité pour être utiles dans la construction.Les expériences préliminaires dans l'emploi de la filasse humide hachée pour la fabriaction d\u2019un type de planches isolantes légères sont encourageantes.Les déchets de lin font un bon combustible pour alimenter les grosses bouilloires à vapeur et à eau chaude, mais on n\u2019a pas encore réussi à les adapter aux chargeurs automatiques à cause du poids léger de cette substance.Pour cette raison il a été nécessaire d'alimenter les grosses bouilloires à la main lorsqu\u2019on se servait de ce combustible.Mais naturellement la valeur calorique de cette substance est élevée à cause de la teneur en huile du cœur et des fibres du lin #, kK LW \u201cmo ef ER Peinture \u2014 Emaux \u2014 Vernis EI DISTRIBUTEURS pour QUEBEC et le DISTRICT Papiers \u2014 Tentures Notre Département de PAPIERS-TENTURE est reconnu comme une des meilleures organisations du pays.Verre à Vitre POUR L\u2019INDUSTRIE DU BATIMENT Nous sommes, depuis trois-quarts de siècle, importateurs de tous genres de verre employé dans l\u2019industrie du bâtiment.| Département de Décoration D'INTERIEUR et D\u2019EXTERIEUR Le plus VIEIL ATELIER dans l\u2019Est de la province.Maison fondée en 1868 GAUTHIER.QUEBEC 292, ST-JOSEPH, TEL.4-4626 pps NOS EDITIONS POUR LE BUREAU @ ORGANISATION et FINANCEMENT des ENTREPRISES, par Louis-A.Belisle.Entreprises à un seul homme, sociétés enregistrées, limitées, incorporées; syndicats coopératifs.Modèles de procès-verbaux, contrats, actions, obligations.Obtention du capital par actions et emprunts; garanties morales et matérielles.Emprunts et escompte aux banques.Le point de vue du banquier.La finance au jour le jour, etc, etc.288 pages.Prix: cartonné $2.00 (franco $2.10); relié pleine toile: $2.50 (franco $2.60).@ CRÉDITS et RECOUVREMENTS, par Louis-A.Belisle.Ouvrage où l'auteur expose en détail le mécanisme des crédits et des recouvrements.Manuel essentiellement pratique.Le seul du genre en français.Prix: broché $1.50 (franco $1.60); cartonné $2.00 (franco $2.10); relié $2.50 (franco $2.60).@ LA PSYCHOLOGIE APPLIQUÉE aux AFFAIRES, par P.Girardet.Application des données de la science moderne à la sélection des collaborateurs, à la vente, au perfectionnement de soi-même.Un ouvrage de référence très bien fait et qui vous ouvrira des horizons nouveaux sur la connaissance des hommes.Prix: broché $1.50 (franco $1.60); cartonné $2.00 (franco $2.10); relié $2.50 (franco $2.60).@ INITIATION PRATIQUE à la BOURSE, par Louis-A.Belisle.Cet ouvrage expose la science des placements et des spéculations scientifiques, sûrs et profitables.On y trouve un grand nombre d\u2019exemples qui font parfaitement comprendre chaque opération de Bourse et de placement permettant ainsi d\u2019éviter une foule d\u2019écueils et de tracas.En fait, la première édition de cet ouvrage a permis à des milliers de personnes de conserver leur avoir et de placer leurs fonds en toute sécurité.Un classique en son genre.Environ 400 pages.Prix: broché $2.00 \u2018$2.10 franco); 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