Les affaires : a magazine of business, 1 juin 1966, lundi 6 juin 1966

[" 108, on us, ets tises, les see { DA rt es tes US me x» tion pacifique - went en payer le prix.l\u2019Amérique latine.Au Canada, nous croyons à la création et à l\u2019entretien de relations commerciales dans le monde entier.Nous sommes convaincus qu\u2019il est raisonnable et d\u2019un avantage réciproque de développer des rapports commerciaux portant sur des marchandises d\u2019utilisa- avec tous les pays qui _.acheteraient nos produits de bonne foi et peu- Le commerce avec les pays du commonwealth a toujours joué un role important dans la politique extérieure du Canada.L'Amérique latine est une région en voie de développement, auquel contribue l\u2019aide des Etats Unis, du Canada et d\u2019autres pays.A mon avis, le Canada n\u2019a pas accordé une attention suffisante à l\u2019exportation vers Robert H.WINTERS, ministre du commerce.Lundi 6 VOL.XXXVIII No 23 HEBDOMADAIR 635 HENRI-BOURASSA EST - \u2014 - juin 1966 Ty i D'INFORMATION FINANCIÈRE, MONTREAL 12 a?ge NDUSTRIELLE ET COMMERCIAL 4 sb ee me Eth eer Th 25 cents Les constructeurs d\u2019habitations n\u2019ont pas eu gain de cause: Ottawa refuse les préts directs de la SCHL Le gouvernement fédéral n\u2019entend pas augmenter les prêts directs aux constructeurs d\u2019habitations et projette de maintenir à 15 p.c.du niveau record de l\u2019an dernier, la construction d\u2019habitations au pays.Cette décision met fin aux espoirs des constructeurs qui, depuis quelque deux mois, ne cessent de harceler le gouvernement fédéral afin de maintenir le niveau de la construction domiciliaire, en dépit de signes évidents d\u2019une situation peu enviable dans ce domaine, Les répercussions se feront bientôt sentir dans plusieurs secteurs, tels que ceux des matériaux de construction et des meubles.Le ministres responsable de la politique de l'habitation dans le cabinet fédéral, M.J.R.Nicholson, a conseillé aux constructeurs de chercher davantage dans les milieux privés, les fonds hypothécaires.Les réactions sont très vives chez les constructeurs et ils réclament un ministère de l\u2019habitation et des affaires urbaines.Il faudrait dans tout le paysaux constructeurs d\u2019habitation, des crédits hypothécaires de $2 milliards.Les conditions faites aux constructeurs entraînent de graves conséquences.Les congédiements de travailleurs s\u2019intensifient et il y a lieu de craindre des faillites chez ceux qui se sont engagés à acheter de vastes terrains à bâtir.M.Roblin juge la politique américaine : Le Canada ne doit pas être un satellite économique des _E.-U._ Une solution \u2018fatale\u2019 au problème de l\u2019expansion économique du Canada, voilà ce qu'aurait proposé M.Walter Gu.don, selon l\u2019avis exprimé par M.Duff Roblin, premier ministre du Manitoba, à la 73e assemblée annuelle de Canadian Life Insurance Association à Montebello.M.Roblin a dit que les vues de M.Gordon semblent fondées sur l\u2019hypothèse que le Canada est inexorablement appelé à devenir un satellite économique des Etats-Unis.\u201d Selon la thèse de M.Gordon, l\u2019indépendance politique du Canada \u2018\u2019ne peut être assurée que par une série de mesures législatives ayant pour but de défendre notre 49e parallele resté jusqu'ici sans protection.\u201d \u201cSi cette hypothèse était exacte, je craindrais que la prescription ne soit fatale au patient, a dit M.Roblin, mais en plus de croire que la solution est mauvaise, je crois également que l'hypothèse est fausse.\u2019 Le Canada ne doit pas \u2018\u2019être un autre satellite économique de l\u2019empire industriel et commercial des Etats-Unis, selon M.Roblin.\u201cLa solution ñe réside pas dans l\u2019érection d\u2019un systéme de défense.Elle se trouve dans une nouvelle dynamique canadienne résultant du, développement intensif des régions M.Roblin a dit qu\u2019on devrait encourager les Canadiens à regarder vers le Nord et ses vastes ressources naturelles inexploitées.Il faut absolument au Canada une politique nationale qui puisse guider la mise en valeur de ces régions, a-t-il conclu.Les capitaux La croissance rapide qu\u2019a connue récemment l\u2019économie canadienne grâce à l\u2019expansion des industries de pétrole, de la potasse, de la pâte à papier et de l\u2019énergie, a été en grande partie financée par les capitaux étrangers, a dit M.Peter McLintock, corédacteur de \u2018\u2018Winnipeg Free Press\u201d, au même congrès.\u2018Vous comprendrez donc pourquoi les idées de M.Walter Gordon qui veut limiter les placements étrangers au Canada ne recoivent pas dans l\u2019Ouest un accueil trop enthousiaste,\u2019\u2019 de dire M.McLintock.Le fardeau fiscal pèse lourd sur les brasseries M.Paul-A.Côté, vice-président et gérant général de Brasserie Mol- son du Québec Limitée, a déclaré, à Québec, que le fardeau fiscal qui grève actuellement l\u2019industrie de la bière est beaucouptrop lourd.Pour illustrer cette affirmation, M.Côté a dit que les taxes payées par l\u2019industrie de la bière au gouvernement fédéral seulement suffiraient à acquitter tout le coût de l\u2019aménagement de la voie maritime du St-Laurent, des centrales d\u2019énergie et de la route transcanadienne.C\u2019est le plus gros item de dépenses , auquel les brasseries ont à faire fate.Le vice-présidéit de Molson (Qué- of, a.bec) Limitée a ajouté que la concurrence est très forte dans cette industrie des brasseries et que la consommation de la bière n\u2019augmente pas au rythme de celle des breuvages concurrents.M.Coté a rappelé que les brasseries achètent annuellement, au Canada, 12 millions de boisseaux d\u2019orge de maltage, au coût approximatif de $26,000,000 qu\u2019elles ont dépensé plus de $67 millions en matériaux et accessoires, qu\u2019elles investiront, cette année $23 millions dans les, améliorations à leurs établissements, et qu'elles donnent du travail à 12,000 personnes.Après avoir décrit l'expansion récente de l\u2019industrie dans l'Ouest canadien, il a ajouté-qu\u2019il ne faudrait ni négliger ni méconnaitre l\u2019un des aspects de cette expansion.Elle est attribuable presque entièrement au capital étranger.L\u2019industrie pétrolière del\u2019Alberta est fondée en grande partie sur des fonds étrangers.Une seule des neuf mines de potasse est financée par des Canadiens.La fabrique de papier du Saskatchewan et la nouvelle industrie forestière du Manitoba sont toutes deux le fruit de placements étrangers.\u201d \u2018L\u2019Ouest a été peuplé en majorité par des gens qui fuyaient la tyrannie de l\u2019Etat tel qu\u2019ils le connaissaient et qui voulaient être libres de se tailler une vie qu\u2019ils pourraient vivre à leur gré.Ce n\u2019est pas le genre de gens qui ont recours au gouvernement chaque fois qu\u2019un petit problème se posé.\u201d M.McLintock a ajouté qu\u2019une me- fiance fondamentale à l\u2019égard de l\u2019Est tient encore beaucoup de place dans la mentalité de l\u2019Ouest.Aux élections fédérales, les Prairies votent en bloc pour les Conservateurs, c\u2019est-à-dire pour deshommes qui défendent l\u2019Ouest contre la puissance et l\u2019opulence de l\u2019Est.L'Ouest conserve donc un peu de méfiance à l\u2019égard de l'Est.Cette méfiance existe au niveau de la nolitique aussi bien qu\u2019au niveau de l\u2019économie.Elle est peut-être tout à fait injustifiée mais elle n\u2019en existe pas moins.Et s\u2019il veut grandir comme il se doit et devenir fort et uni, le Canada devra faire disparaître cette méfiance.\u201d À la présidence M.F.W.Pearson, de Montréal, directeur pour le Canada du Northern & Employers Insurance Group, a été élu président de l\u2019Association .canadienne des assureurs, lors de ! l'assemblée annuelle de l\u2019association, 1 Le manque de fonds hypothécaires est relié au taux d\u2019intérét.Le taux officiel de 6.75 p.c.ne suffit plus a attirer les bailleurs defonds.Le principal porte-parole des constructeurs, M.Jean-Yves Gélinas, de Montréal, président de l\u2019Association nationale des constructeurs, réclame depuis plusieurs mois les crédits qui permettront à l\u2019industrie de la construction d'habitation de répondre à la demande légitime des Canadiens qui veulent se loger chez eux.Il semble que la Société centrale d\u2019hypothèques et de logement ne modifiera pas sa politique.Elle consent des prêts directs seulement aux constructeurs qui ont déjà un acheteur et il en est pas question en d\u2019autres circonstances.Depuis le début de l\u2019année, la Société centrale d\u2019hypothèques et de Les Jeunes Chambres tiendront leur congrès au début de juillet : La Fédération des Jeunes Chambres du Canada français tiendra son trentième congrès annuel les ler, 2 et 3 juillet prochain.Il y a trente ans cette année qu\u2019un groupe de jeunes gens du Québec se réunissaient à Saint-Jean pour.fédérer les huit Jeune Chambres existant à l'époque.Il va sans dire que le nombre de jeunes qui ont acquis un complément de formation à l\u2019intérieur d\u2019un des meilleurs mouvements québécois dépasse les cent mille; nous retrouvons des anciens membres dans toutes les sphères de l\u2019activité du pays.Ce trentième congrès se déroulera sur le theme de l\u2019économique.Du- logement a indiqué à diverses reprises qu\u2019elle s\u2019intéressera davantage désormais à l\u2019habitation sous l\u2019angle social et beaucoup moins à l\u2019industrie de la construction.Politique nationale Une politique vraiment bien conque de l'habitation, au niveau fédéral, a fait l\u2019objet d\u2019un débat aux.Communes, la semaine dernière.les partis d\u2019opposition ont particuliè- - rement insisté sur la nécessité d\u2019une détermination plus efficace de la portée des diverses ordonnances d\u2019agences gouvernementales qui s\u2019intéressent à l\u2019habitation.II y a lieu également d\u2019étendre le champ de consultation du gouvernement dans un domaine qui est a la fois vital pour l\u2019économie du pays et le bieñ-être de ses habitants.: rant toutle mandat écoulé les Jeunes Chambres locales se sont imposées un travail d\u2019étude sur le r groupe ment municipal, la planification, l\u2019étude des systèmesécondmiques et la solidarité.: M.Yvan Saucier, président de\" puis mars dernier, ne demandera pas le renouvellement de son mandat, même si les reglements le lui permettent.MM.Gérard Viau, de Hull et Rosaire Bertrand, de .Québec, brigueront les suffrages.Le congrès débutera le 1er juillet, à Montréal.à l\u2019Hôtel Sheraton Mont-Royal.: nf FE: Grand succès de l\u2019industrie canadienne La vente pour près de $10 millions de rails au Mexique Une entente financière prévoit la vente au Mexique de rails en acier, au montant de $9.8 millions.L\u2019entente autorise la Société d\u2019assurance des crédits à l\u2019exportation à pourvoir au financement de la vente de rails en acier et de matériel de voie ferrée aux chemins de fer nationaux du Mexique.Les matériaux proviendront de l\u2019usine.de Sydney (N.-E.) de Dominion Steel and Coal Corporation Ltd, de Montréal.On prévoit que les expéditions débuteront en juin pour se terminer vers la fin de 1966.Cette commande fait partie du programme de modernisation du réseau ferroviaire du Mexique.Au cours des cinq dernières années, DOSCO a fourni avec l\u2019aide du gouvernement canadien une valeur de $65 millions de rails en acier et de matériel de voie ferrée.M.Robert H.Winters ministre du commerce, a déclaré que la ARCS VS \u201c dernière transaction a fourni'une \u2018 autre preuve des - relations commerciales étroites qui existent entre le Canada et le Mexique.Au cours des cing dernières années, la SAGE a financé des ventes à ce pays qui sé sont élevées à $71 millions.Le ministre a félicité DOSCO d\u2019avoir obtenu cette commande qui profitera de façon notable à la main-d'oeuvre canadienne, à la région du Cap-Breton en particulier où cette société emploie un personnel nombreux.\u2018Non seulement DOSCO contribue-t-elle considérablement à l\u2019économie du Canada, a-t-il dit, mais elle peut également \u2018s\u2019enorgueillir de fournir les mær- riaux essentiels au \u2018maintien du\u2018! développement de l\u2019économie du :: Mexique,\u201d ; .La signature de cette entente a |\u2018 porté / - Ix.uiONS la valeur i totale t rats signés confor- ' mément nude de financement | à long tere de SAGE.-\u2014 \u2019 oa \u201cui 2 18.avi à) Label = L\u2019épicier indépendant s\u2019affirme de plus en plus au Québec \u2018Alors que les chaînes corporatives affichaient une hausse de 4.8 p.c.en 1965 sur 1964, les épiciers indépendants augmentaient leurs ventes, pour la méme période, de 4.9 p.c.\u201d M.Gérard Bélair, éco- nomiste-conseil, a fait les résultats d\u2019un vaste sondage chez les épiciers TRANS-KEBEC et NORMANDIE lors de leur 4e Congres annuel, fin mai, au Château Frontenac de Québec.Si l\u2019on tient compte du fait que la population du Québec a augmenté de 1.7 p.c.en 1965 au regard de 1964, tandis que les ventes augmentaient dans les épiceries de détail du Québec de 4.6 p.c., on peut dire que la mise en marché des épiciers de détail au Québec est convenable, a souligné le conférencier.Pendant la même période, alors que tous les groupes volontaires de l\u2019alimentation du Québec (une quarantaine) grâce à leur affiliation à des grossistes, affichaient une augmentation phénoménale de 12 p.c.de leurs ventes, TRANS- KEBEC (plus de 225 épiciers)marquait une hausse de 12.3 p.c.; NOR- MANDIE (plus de 200 épiciers) affichait une augmentation de 16.6 P.c., formant, les deux groupes combinés, une hausse moyenne de M.Henri Joly est élu à la présidence de AMC: M.Henri W.Joly, président de B.Houde & Grothé Ltée, vient d\u2019être élu à la présidence de l\u2019Association des manufacturiers canadiens.M.Joly succède à M.H.B.Style, président de John Inglis Co.Ltd.M.Joly est né à Ste-Rose, en banlieue de Montréal, en 1904.II fit ses études à Ste-Rose et à Montréal.TT M.HENRI WJOLY Il a commencé sa carrière dansle monde des affaires à la Banque Provinciale du Canada avant d\u2019accepter un poste au service de la production de Andrew Wilson Company, de Toronto.En 1930, il devint comptable de Punch Cigar Company, également de Toronto.En 1933, il fut transféré au service de la commercialisation d\u2019Imperial Tobacco.En 1940, il devint surintendant du service des ventes de B.Houde & Grothé Ltée.En 1945, il était nommé directeur du service des ventes et de la publicité et, l\u2019année suivante, il füt porté à la présidence de la compagnie.En 1960, il fut également nommé président de Peter Jackson Tobacco Limited.M.Joly fut élu président de la section de la ville de Québec de lPAssociation des manufacturiers canadiens en 1954, président de la division duQuébec en 1959, second vice-président national en 1964 et premier vice-président national en 1965._ Le nouveau président de I\u2019AMC fut également directeur dela Chambre de commerce de Québec et de la Société canadienne du cancer, président du Carnaval d\u2019hiver de Québec ainsi que des divisions québécoises du Better Business Bureau et du Canadian Corps of Commissionnaires.L\u2019Association des manufacturiers canadiens tiendra 4 Montréal, la semaine prochaine, soit du 5 au 7 juin, son 95e congrès annuel.Le thème du congres sera: \u201cL\u2019industrie, reflet du Canada nouveau.\u201d ventes de 14.9 p.c.Si l'on évalue le volume de ventes réalisé en 1965 par les épiciers indépendants rattachés à des groupes volontaires, à $560 millions, M.Bélair conclut son exposé en révélant que Trans- Kébec et Normandie, à eux seuls, avec 13.3 p.c.du nombre des affiliés au Québec, ont réalisé 10 p.c.des affaires.La publicité hebdomadaire de Trans-Kébec et Normandie, à part les journaux, la radio, la télévision, etc., pénètre dans plus de 125,000 foyers québécois chaque semaine par l\u2019entremise de \u2018Pour Elle\u201d et \"L\u2019Echo de Normandie\u201d deux circulaires d\u2019information complète.Au Québec, la dépense moyenne per capita s\u2019établissait dans.l\u2019ali- Canadien National: Recettes nettes de $75,796,000 en avril MONTREAL \u2014 Les recettes d\u2019exploitation ferroviaire du Canadien National se sont élevées à $75,- 796,000 en avril 1966.Les frais, les taxes et les loyers ayant atteint $73,173,000, il en est résulté une recette nette d\u2019exploitation ferroviaire de $2,623,000.En avril 1965, les recettes d\u2019exploitation ferroviaire avaient été de $68,154,000; les frais, les taxes et les loyers s\u2019étaient élevés à $66,477,000 et la recette nette d\u2019exploitation avait été de $1,677,000.Ces chiffres ne comprennent pas les charges fixes.Voici le sommaire: Mois d\u2019avril 1966: Recettes d\u2019expl.ferr.$75,- 796,000, en 65, $68,154,000: plus $7,642,000; frais d\u2019expl.ferr.$73,- 173,000 en 65, $66,477,000: plus $6,696,000; au total, $2,623,000, en 65, $1.677,000: plus $946,000.Pour une période dequatre mois: Recettes d\u2019expl.ferr, $294,892,000, au lieu de $263,209,000: plus $31,- 683,000; frais d\u2019expl.ferr.$289,- 574,000, au lieu de $266, 738,000 : plus $22,836,000.Recettes nettes d\u2019expl.ferr.soitun déficit de $5,318,000 au lieu de $3,529.000 augmentation de $8,- 847,000.multiplié 23 f.°- - -\"ofits.V.ici les 52 employés \u2018du personnel-clef de Shop & Save (1957) Ltd.\u2014 tous action- nares de Shop & Save \u2014 lors de la cérémonie de la première pelletée de terre pour la construction de leur centre de distribution alimentaire de 235,000 p.c.à Montréal- Nord.Depuis 1955, ce dépôt d\u2019approvisionnement IGA a quintuplé ses ventes et a mentation au détail à $4.28 par semaine, en 1965.Les épiciers Trans-Kébec ont vendu en 1965 pour une valeur de $12.02 per ca- pita et les épiciers Normandie, $11.55.Trans-Kébec et Normandie sont les deux seuls groupes volontaires du Québec a posséder des statistiques complètes de leur exploitation.Le congrès, sous la présidence de M.Gérard Babineau, grossiste d\u2019Aston Jonction, a rassemblé à Québec plus de 750 personnes.Trois conférenciers, tous membres de Trans-Kébec et Norman- die, se sont employés à prouver, dans le cadre de la séance d'études, le thème de ce 4e congres: \u201cLa formation fait notre différence\u201d.Nominations Kenneth W.Taylor, c.b.e., m.a., ll.d., f.r.s.c.devient directeur de Standard Brands Ltd.Au cours de son éminente carrière, M.Taylor fut tour a tour président.dela Commission du controle des prix et du commerce en temps de guerre, sous- ministre des finances à Ottawa, directeur de la Banque du Canada, et conseiller spécial auprès du Conseil privé.* x Xx M.Fernand Dubois, de Montréal, directeur des ventes de Wyandotte Chemicals of Canada Ltd., a été élu président de l\u2019Association des fournisseurs d\u2019hôtelset restaurants, pour le terme 1966-67; il succède à Yvon-AÀ.Beaudoin, vice-président et directeur des ventes de Refco Industries Ltd.* * M.Hector Laliberté a été élu à la présidence de l\u2019Association des comptables généraux licenciés de NIE et promotions la province de Québec.M.Laliberté succède à M.Roland Lortie.x kx * M.James-David Murdock accède au poste de directeur du laboratoire central de recherche, de Canadian Industries Ltd., 8 McMasterville.M.Murdock d\u2019es sc., succede a M.G.-J.Harris, qui prend sa retraite.* * * M.Richard Gagnon a été nommé au poste de gérant, et M.Harry Haworth, à celui de gérant-adjoint a4 la succursale de Montréal de Jacques Légaré et Cie Ltée.M.Haworth était jusqu\u2019ici attaché au bureau-chef, à Québec.* Xx x M.Marcel Fréchette a été nommé gérant de la succursale de la ville de Québec de Ford Motor Credit Company of Canada, Limited.d'affaires GD DISTRIBUTEURS DEMANDES Compag di bien établie d de des distributeurs pour la Province de Québec et les Maritimes.Ceci est une opportunité de premier plan \u2014 nous détenons les droits au Canada de la plus importante compagnie du genre ou monde.Un investissement de trois à dix mille dollars est requis; entièrement garonti par -S.V.P.Ecrire à Boîte 21 - les inventaires.Il n'y a pas de frais de franchise.Les Affaires, 635 est, Henri Bourassa.«lll Cartes d'affaires GED * Personnel: cadres et fonctions e Évaluation de tâches, salaires e Plans de stimulants au rendement ® Syslèmes et procédures de bureou e Manutention \u2014- Mécanisotion BÉLANGER OUELLETTE & ASSOCIÉS Conseillers en administration et ingénieurs industriels ® Contrôles: production \u2014 prix cobtant \u2014 1224 ouest, rue STE-CATHERINE, Suite 701, Montréal - ® Orgonisation: ventes, distribution * Etudes de rentabilité « Planification à longue portée » Structures financtères e Continuité de la Direction achats \u2014 inventaires \u2014 budget Tél.: 866-9567 J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 est, boul.HENRI-BOURASSA, Montréal Tél.: DU.1-7788 LAURIN, LAURIN, BEAUDRY INC.DOMINION INSURANCE AGENCIES LIMITED COURTIERS D'ASSURANCE AGRÉÉS TOUR DE LA BOURSE\u2018 PLACE VICTORIA\u2019 MONTREAL 3 - 861-4761 MAURICE-R.FOREST COMPTABLE AGRÉÉ 635 est, boul.HENRI-BOURASSA Tel.: 387.5131 SAMSON, BELAIR, COTE, LACROIX et ASSOCIÉS E.H.KNIGHT & CO.Comptables agréés MONTREAL © QUEBEC + RIMOUSKI cab Sh en \u2018\u201c(réclahne) 360, rue: SAINT-JACQUES,, Montréal Vi 246 - 497: ; Got) miu To thood pees us) > Les Affaires, lundi 6 juin 1966 La vallée du St-Laurent accueille des chercheurs de gaz, de pétrole La vallée du Saint-Laurent va connaître cet été une intense activité d'exploration du gaz et du pétrole, par diverses entreprises, La proximité d'un immense marché encourage les chercheurs, de même que les découvertes passées dans les basses terres du Saint-Laurent.Elles ne sont pas encoreimportantes, maiselles pourraient être prometteuses.Les relevés géologiques ont toujours indiqué des formationsfavo- rables à la présence de gaz et de pétrole dans la vallée du Saint- Laurent.Jamais, cependant, une exploration systématique a été entreprise.Pourtant, le vaste marché de l\u2019est du pays est alimenté en huile par le Venezuela et le Moyen- Orient, tandis qu\u2019un pipeline apporte de l\u2019Alberta le gaz naturel.Par les années passées, la région de Trois-Rivières, Pointe-du-Lac notamment, a connu une certaine activité d\u2019exploration, cette année, ce sont les deux rives du Saint- Laurent qui accueilleront les équipes de foreurs de puits d\u2019huile.Les relevés séismologiques de Shell Oil of Canada Ltd.se poursuivront entre Montréal et Québec et dans les Canton de l\u2019Est.Le permis d'exploration couvre un million d'acres.Un pipeline Un pipeline a été construit entre la Pointe-du-Lac et Trois-Rivières.Il transportera des cet été du gaz naturel de quelques puits de cette localité jusqu\u2019aux établissements d'usagers industriels 4 Trois-Rivie- res, à seulement quelques milles à l\u2019est.L'huile Les forages antérieurs ont permis de déceler que des traces d'huile dans la vallée du Saint-Laurent, mais, le printemps dernier, Louvi- court Goldfield Corp., à L\u2019Assomption, creusait un puits qui a permis Bastos-Canada aura un capital mixte mais totalement français La Seita ne disposerait pas de la majorité du capital de l\u2019usine française de tabac qui sera implantée à Louiseville.Cette usine, qui ne pourra probablement pas entrer en production avant 18 mois, aura un capital de $1,200,000 dont la répartition serait la suivante: Société de financement industrielle, commerciale et agricole, 51 p.c.Seita ( Service d\u2019exploitation industrielle des tabacs et allumettes, relevant du ministère français des finances, 33 p.c.Société JOB, 15 p.c.L'usine portera le nom de Bas- tos-Canada et bénéficiera, en raison de son établissement à Louiseville, de primes d\u2019équipement substantielles.L\u2019installation va permettre, estime-t-on, d\u2019augmenter les surfaces de culture de certaines variétés de tabacs bruns dans la région.On ne peut préciser, toutefois, le nombre de nouveaux emplois qui résulteront de cette implantation.L\u2019usine ne pourra commencer à produire avant 18 mois par suite des exigences techniques, des délais des fournisseurs ainsi que des délais d\u2019approvisionnement dans les qualités de tabac requises.Les fabrications, ajoute-t-on, seront axées sur de nouveaux produits destinés à offrir aux consommateurs des variétés de goût très étendues.Les trois sociétés françaises tiennent à remercier le ministère de l\u2019industrie et du commerce du Québec, qui les a aidées à réaliser leur projet d\u2019implantation dans la province.' Il y a encore un espoir de règlement à Air-Canada La grève de 1,500 employés des services de terre d\u2019Air Canada, selon les délais légaux prévus, ne débuterait pas avant le milieu de la semaine, mais l\u2019espoir subsiste qu\u2019un règlement intervienne.Cette grève pourrait coûter au gouvernement fédéral $1,000,000 par jour.Elle surviendrait à un moment où les services sont surchargés en raison de la grève des marins en Grande-Bretagne.Air Canada a donné l\u2019assurance que les services seront maintenus s\u2019il fallait qu\u2019une grève soit déclenchée.Les services transatlantiques d\u2019Air Canada en direction de l\u2019ouest ont accusé une augmentation sensible, attribuable à la grève des marins anglais Un DC-8 nolisé a transporté de Londres à Montréal des passagers de paquebots immobilisés par la grève.Trois autres nolisements de la même catégorie sont prévus.Bien que les répercussions soient moindres sur les vols Canada- Royaume-Uni, le trafic-passagers dans cette direction est d\u2019environ 30 p.c.supérieur a celui de la période correspondante de l\u2019an dernier.Pour aider la Cité des jeunes de Riv.-du-Loup Les institutions financières sont invitées à souscrire A une réunion groupant une centaine de personnes de Riviere-du- Loup et d'anciens citoyens de cet endroit mais qui demeurent maintenant à Montréal, le Comité de fondation de la Cité des jeunes de Rivière-du-Loup a été lancé officiellement afin de recueillir des fonds pour cette institution.Présidée par M.Léo Lavoie, gérant-général de la Banque Provinciale, la Fondation se propose de ramasser $50,000 au cours de la campagne.Fait assez inusité, ce n\u2019est pas le grand public qui sera sollicité mais les institutions financières.Déjà certaines institutions, dont la Banque Provinciale, ont souscrit la somme de $11,500 et M.Lavoie se dit assuré que l\u2019objectif sera bientôt atteint.Ces .fonds sont payables sur une période : de cintj ans.© RA Les \u2018Affaires, lundi 6 juin SuCl nlut @ Ibinis c2otieA Le projet de la Cité des Jeunes est original d\u2019avant-garde et un bel exemple de coopération.Son rayonnement s\u2019étend à toutela province.Actuellement, la Cité reçoit 2,100 étudiants et en septembre 1067 elle en recevra 4,700, selon l\u2019abbé Ronald Landry, l\u2019âame de cette réussite.Le projet a déjà coûté $8 millions et lorsqu'il sera complété, il aura nécessité des investissement de l'ordre de $20 millions.Les gouvernements fédéral et provincial, le conseil municipal de Ri- vière-du-Loup, la Commission scolaire et différents corps intermédiaires de l\u2019endroitont collaboré très étroitement pour faire une réussite de ce projet d\u2019envergure.Outre M.Léo Lavoie, font aussi partie de la nouvelle fondation MM.Maurice D\u2019Amours, de Téléphone Bell, et Samuel Gagné, de la Cor- \u201cporation dif Ghz naturel, -\u2018}- 1966 ay de recueillir une quantité appréciable d\u2019une huile qui serait de bonne qualité.11 y a également du gaz naturel dans quelques puits qui ont été creusés à L\u2019Assomption, à 20 milles de Montréal.L\u2019attention du public avait été attirée par l\u2019annonce de la production d\u2019un demi-baril d'huile par jour, à L\u2019Assomption.Mais, cette quantité n\u2019était pas suffisante et le puits a été recouvert de ciment dix jours après le début de la production.Louvicourt entend poursuivre cet été sestravaux d\u2019exploration sur les deux rives du Saint-Laurent.Le forage se rendra jusqu\u2019au niveau de quelque 3,000 pieds.La découverte avait été faite au niveau de 1,300 pieds.Pour sa part, une société québécoise dont le début destravaux d\u2019exploration remonte a douze ans, La- duboro Oil Ltd., a été fort active dans le forage d\u2019une douzaine de puits à La Pointe-du-Lac.Cette société a fait construire au coût de $250,000 le pipeline, sur une dis tance de dix milles, qui relie La Pointe-du-Lac à Trois-Rivières.M.Henri Dubord, président de Laduboro, s\u2019intéresse depuis 1955 au bassin de gaz et d\u2019huile de la région de Trois-Rivieres et en con- La base d\u2019entretien d\u2019Air-Canada reste a Montréal La Commission fédérale d\u2019enquête, présidée par Me D.A.Thompson de Winnipeg, a approuvé la décision de la société Air Canada de garder sa base d\u2019entretien des avions à Montréal.' On sait que Winnipeg, qui est également le site d\u2019une base d\u2019en- treten d\u2019Air Canada, avait demandé énergiquement qu\u2019on transporte chez elle les opérations qui se font actuellement à Montréal.trôle la plupart des travaux d\u2019exploration.Il croit que les réserves de gaz s\u2019établissent à quelque cinq milliards de pieds cubes.La société Laduboro a foré quelque 75 puits depuis 1958 et poursuit également des travaux sur la rive opposée du fleuve, près de Nicolet.La papeterie F.F.Soucy Inc.recouvrera sa rentabilité La compagnie papetière F.F.Soucy Inc.de Rivière-du-Loup a de bonnes chances de recouvrer sa rentabilité et avec une prudente et saine administration elle pourra survivre et méme se développer.Telle est la conclusion principale du rapport présenté le 26 avril aux obligataires de l\u2019entreprise par M.H.-F.Béique, de la Compagnie de Fiducie Prét et Revenu.Le rapport mentionne que F.F.Soucy, avec des prix obtenus pour la vente de sa production, réussit maintenant à rencontrer tous ses frais et à gagner une partie importante de la dépréciation.Des améliorations substantielles ont été rapportées à la machinerie, permettant d\u2019améliorer le volume, la continuité et la qualité de la production.Des capitaux additionnels de $500,000 à $750,000 sont requis pour compléter le programme d\u2019améliorations qui permettra de produire un papier qui rivalisera.De plus, quatre hommes-clefs sont nécessaires pour assurer la bonne marche de l'usine, et les contrats de vente devront être renégociés dès que la qualité du papier aura atteint le standard de l\u2019industrie.Faisant état de progrès considérables M.Béique a souligné que depuis le premier juillet 1965, un profit net de $150,000 avant dépréciation a été réalisé; le déficit avant dépréciation de quelque $80,- 000 pour les premiers six mois de la méme année est donc comblé.L'année 1964 s\u2019est soldée par une perte nette de $745,939.12 avant dépréciation et amortissement.Si ces charges avaient été ajoutées, la perte se serait élevée à $1,175,000.00.A la fin de son rapport.M.Béi- que a dit que la compagnie aura des décisions majeures à prendre et a suggéré aux obligataires de désigner un comité pour les représenter auprès du fiduciaire pour queles mesures qui s'imposent pour la bonne marche de l\u2019entreprise puissent être prises rapidement.Transparent Paper Products est vendue à une société ontarienne (F.V.) Transparent Paper Products, une société privée canadien- ne-française, vient de passer aux mains d'intérêts anglo-canadiens.Le montant de la transaction n\u2019a pas été dévoilé mais onestime dans les milieux financiers que W.R.Grace and Co., de Cooksville, a acquis cette firme québécoise au coût d\u2019environ $2 millions.Cette société montréalaise se spécialisant dans les produits d\u2019embal- - lage pour les aliments, a été fondée en 1947, procure du travail à 187 employés et occupe une superficie de 90,000 pieds sur Côte-de- Liesse.Selon M.Roger Lachapelle, le président le chiffre d\u2019affaires de la compagnie en 1965 a atteint $4 1/2 millions et sa production s'écoule pour environ 40 p.c.en Ontario et 60 p.c.au Québec.Toujours selon le président, l\u2019administration a dû se défaire de ses intérêts à cause du manque de fonds qui étaient nécessairés à l\u2019èx- pansion de l\u2019industrie.M.Lachapelle a toutefois précisé que la société demeure entièrement cana- dienne-française en dépit de la transaction.M.Jean-Claude Hébert est le président du conseil d\u2019administration.Le 2 Des personnalités éminentes du monde agricole et alimentaire de France acc au Québec.Il s'agit d\u2019un groupe d'admirateurs de SOPEXA et de \u2018Foods from France\u201d, ainsi qu\u2019une \u2018 feos 2H mission composée de conseillers généraux de Vaucluse.Lors de son passage à Montréal, legroupe a visité de nombreuses industries.La photo ci-dessus a été prise chez Steinberg Limitée.On reconnalîtra, de gauche à droite, M.G.Spitzer, directeur des ventes de Steinberg Limitée, M.Jacques Devinat, conseiller \u2018 commercial près l'ambassade de France au Canada, et M.Ernest Lemaire-Audoire, président de la Fédé- ; tation des commerces de gros de France, .3 £ omplissent un voyage d'études, \u2019 + + Hebdomadaire d'information financière, industrielle et commerciale.635 est, boulevard HENRI-BOURASSA, Montréal 12, DU.1-1888 Bureau à Toronto: 62, rue Richmond ouest, 363-2524 Président: Julien LEVASSEUR; vice-président: Séraphin VACHON; vice-président adjoint: Jacques ROLLAND; secrétaire: Me Philippe FERLAND, c.r.Directeur général: Sérophin Voachon; Rédacteur en chef: Marc-HenriCète, Rédacteur financier: Jocques Rolland, économiste, Secrétaire de la rédaction: Félix Vallée, M.A.Collaborateurs réguliers: François Gauthier, de lo faculté de commerce de l'Université Loval, Bernard Bonin de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales.M.Williom H.Pugsley, de la faculté de commerce de McGill.J.C.de Brouwer, Michel Vibien, François Martin-Guégan de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Poris, Francois Zille, correspondont a Milan.Représenianis publicitaires: À Montréal: Claude Coupal; & Toronto: John Seors.Chargé des relations extérieures: Jean Dumoulin.Directeur du tirage : Georges Larivière, Responsable de la comptabilité: Mme Pauline Gariépy.On souscrit pour un on (52 numéros) à raison de $8.00; trois ans (156 numéros): $15.00 (Le ministère des postes, à Otlawo, à autorisé l'affranchissement en numéraire et l'envoi comme objet de lo deuxième classe de la présente publication.) Typographie : Typofilm Inc.Impression: Delpro Corporation Les Québécois attendent des structures nouvelles dans le domaine municipal Au moment de lire ces lignes, les Québécois se seront choisi un gouvernement provincial.\u2018\u2019Les Affaires\u201d ne prennent pas parti dans les campagnes politiques et se confinent dans leur rôle d'appréciation des politiques gouvernementales, dans le sens le plus favorable au bien commun et aux progrès de la nation.Dans cette optique, après avoir assisté à un colloque où il était question de régionalisation des administrations municipales, sans parler des fusions \u2018\u2019volontaires\u201d\u2019 ou d\u2019annexions pureset simples, nous voulons jeter quelque lumière sur un problème des plus épineux.L'évolution est la marque évidente des modifications de structures qui se manifestent dûns\u2018des secteurs si nombreux de l'activité économique et sociale de notre province.Elle est entraînée par une législation préparée surtout par des technocrates qui ont donné jusqu'ici l\u2019impression de vouloir aller vite, plutôt que d'établir les fondements de politiques durables qui tiennent compte des facteurs sociaux ethumains avant tout autre.L'administration municipale à l\u2019échelon le plus convenable demeurera toujours la meilleureforme d\u2019administration, celle qui permet davantage le maintien de l\u2019harmonie dans une agglomération qui fait l\u2019orgueil de ceux qui l\u2019habitent.- Certes, les pouvoirs de cette administration lui \u2018sont directement délégués par la province ou pour mieux dire par un ministère spécialement chargé de cette fonction: le ministère des affaires municipales.T1 ne faut pas tout attendre du gouvernement et de fonctionnaires, si bien intentionnés soient-ils, c\u2019est l\u2019évidence même, maisavant de prôner des solutions pour ainsi diretoutes faites, à l\u2019aide de slogans, il convient davantage d\u2019établir des prémisses qui soient la promesse de politiques bien fondées à la fois sur les besoins sociologiques et économiques, tout en tenant compte des facteurs géographiques, des désirs des populations.Les efforts tentaculaires ne sont pas toujours les plus souhaitables et faire gros ce n\u2019est pas toujours faire bien.H y a des limites à l\u2019efficacité d'administration des grandes agglomérations, comme il y a des motifs fort légitimes de regroupement de diverses entités municipales.Il faut prévoir dès maintenant des organismes de coordination supramunicipaux.Ces organismes dont le besoin a été pressenti il y a déjà longtemps et qui ont connu de timides et généralement malheureux essais, doivent posséder des pouvoirs bien définiset se ménager la collaboration d\u2019administrateurs municipaux.Ces derniers ne sont pas prêts à abdiquer des privilèges qui sont traditionnellement les leurs.Ils souhaitent que l\u2019on tienne compte de leur choix par la volonté librement exprimée de la population.Mais, à la base de ces structures qui restent à établir solidement, même si le principe en est acquis, réside une législation bien conçue qui pourrait prendre la forme d'une loi générale de l\u2019urbanisme que l\u2019ont attend toujours et celle de la mise en place de services qui viendraient appuyer, pour les rendre opérants, les efforts d\u2019administrateurs enthousiastes; ils voudraient donner aux organismes nouveaux une efficacité qu\u2019ils ne pourraient démontrer dans les circonstances actuelles.etat EET Gen cree \u201cMare Hen COTE 4: Le crédit à la consommation et l\u2019inflation par François GAUTHIER, professeur auxiliaire à la faculté de commerce de l\u2019Université Laval L'évolution de l\u2019économied\u2019a- pres-guerre a été marquée par un fait frappant dont onenvisage rarement l\u2019ampleur: le rôle grandissant du crédit à la consommation.La dette accumulée par les Canadiens pour l'acquisition de biens et de services, autres que le logement, qu\u2019ils utilisent ou ont déjà utilisés, est maintenant plus de dix fois plus élevée qu\u2019en 1946.Le crédit à la consommation, tel qu\u2019on le conçoit généralement, consiste en obligations contractuelles prises par des particuliers pour financer l\u2019achat de biens de consommation, exception faite des maisons, pour des fins personnelles plutôt que commerciales.Comme tel, ce crédit comprend les comptes ouverts dans les magasins, les engagements à payer par versements des biens ou servicesetlesemprunts personnels en espèces non garantis par des actions ou des titres.Ces trois formes de crédit à la consommation représentaient au Canada, peu avant la seconde guerre mondiale, une dette courante approchant $400 millions.La mise en vigueur, en 1941, d\u2019un contrôle sur le crédit à la consommation et les restrictions imposées àla production de biens destinés aux civils, en particulier les automobiles et les articles ménagers, réduisirent la dette des consommateurs àenviron $200 millions en 1943.Toutefois, dès 1946, elle dépassait à nouveau les $400 millions et continuait à monter en flèche jusqu\u2019en 1950 alors qu\u2019elle atteignait $1,049 millions soit 8.3 p.c.du revenu personnel disponible.Le gouvernement imposa de nouvelles restrictions sur le montant des versements initiaux et les délais de crédit en novembre 1950 et les rendit plus sévère en mars 1951; l\u2019objectifétait alors d\u2019entraver une demande excessive suscitée par la guerre de Corée.À la fin de 1951, la dette totale avait légèrement baissée ($991 millions).Depuis la levée de ces restrictions en mai 1952, aucun contrôle semblable n\u2019est venu freiner la montée de la dette des consommateurs ($4,605 millions en décembre 1963).Le rythme de l\u2019accroissement n'a toutefois pasété uniforme; il s\u2019est ralenti en 1954 et en 1957, reflétant et accentuant peut-être aussi les récessions économiques de ces années-là.Depuis lors, le crédit à la consommation a repris son ascension rapide et dépasse maintenant $6 milliards.A partir de l\u2019augmentation impressionnante du crédit à la consommation dont les dernières années ont été témoins peut-on conclure, comme certains observateurs le font, que le crédit à la consommation entraine nécessairement la hausse des prix c'est-à-dire la baisse continue de notre pouvoir d\u2019achat?La réponse a cette question doit étre nuancée.En effet, il n\u2019existe pas de lien ou de relation nécessaire entre le crédit de l\u2019inflation.D\u2019une façon générale, les effets du crédit sur le niveau des prix dépendent du niveau d\u2019emploi des forces productives.Ainsi, tout accroissement de la demande financé par le crédit ou autrement, l\u2019autofinancement, par exemple aura un effet inflationniste si le plein emploi est général dans un économie, mais coritribuera à réduire le chômage et à augmenter la production s\u2019il subsiste une marge importante de sous-utilisation de la capacité de production.En effet, l\u2019inflation et le chômage résultent souvent d\u2019un déséquilibre entre la capacité de production et la demande.Ainsi si la demande globale (des consommateurs, des entrepreneurs, des gouvernements et des étrangers) est plus grande que \u2019aptitude de I\u2019économie a produire, on assistera à une hausse anormalement rapide des salaires (à cause du plein emploi de la main-d\u2019oeuvre), des taux d\u2019intérêt (la demande de capitaux excèdera alors le volume de l'épargne disponible), des profits, des prix de gros et de détail.Dans cette situation caractérisée par le sur emploi et l\u2019inflation, toute hausse du crédit pour financer des investissements et surtout des dépenses de consommation tendra à accélérer la dépréciation monétaire.Si au contraire, la demande est plus petite que la capacité de production, une façon de réduire le chômage des hommes et des machines peut consister dans une augmentation de la consommation et des investissements publics et privés grâce à une politique de crédit pluslibérale (par exemple, au moyen d\u2019emprunts des gouvernements et des compagnies privées pour financer des investissements nouveaux et emprunts des consommateurs en vue d\u2019accroître la demande dans les industries de biens de consommation).On peut tirer de cette brève analyse au moins deux observations importantes.En premier lieu, il ressort que le crédit à la consommation est un instrument que l\u2019État peut utiliser pour éviter le sur emploi (ou l\u2019inflation) en restreignant le crédit quand la capacité de production est pleinement utilisée; pour éviter le chômage quand la demande est insuffisante ou s\u2019accroît trop lentement par rapport à la capacité de production (par exemple, la population active): un relàchemen: du crédit est alors tout indiqué pour réaliser un taux decroissance économique équilibré, c\u2019est-à-dire compatible avec un niveau d\u2019emploi qui soit socialement acceptable et économiquement désirable, évitant ainsi une perte inutile de production et, à l\u2019opposé, l\u2019inflation.En second lieu, on ne peut manquer de remarquer que la politique actuelle de crédit à la consommation est d\u2019une certaine façon incompatible avec l\u2019objectif d\u2019une réduction de la dépendance du Canada vis-à-vis des capitaux étrangers.En effet, puisque l\u2019épargne des canadiens peut servir à financer leur consommation et leurs investissements, il semble difficile de concilier la hausse continue du crédit à la consommation avec la recherche d\u2019une réduction rapide de notre dépendance vis-à-vis des capitaux étrangers.Le ministre du commerce donne l\u2019exemple de la consultation Les hommes politiques éprouvent le besoin de tater le pouls de la nation, de se rendre compte des courants d\u2019opinion qui sont à la fois les lignes de force de leur politique et les antennes qui les ralient au public.Si tous les hommes publics voient la nécessité dela consultation, il enestmalheureusement trop qui ne peuvent s\u2019y résoudre.M.Robert H.Winters, ministre du commerce, n\u2019est pas de ceux-là.I en a donné la preuve la semaine derniere, en invitant à un colloque à Ottawa une quinzaine desdoyens de la presse économique et financière du pays, dont le rédacteur en chef des \u201cAffaires\u201d.Le ministre Winters et le sous- ministre du commerce, M.Warren, ont exposé les principales politiques du ministère en vue d\u2019aborder la discussion fort intéressante qui devait se terminer en fin de soirée.Le ministère du commerce a la redoutable tâche de maintenir et d\u2019amplifier les exportations, afin d'atténuer la crise de déficit de la balance des paiements.Cette tâche s'avère redoutable sous bien des aspects.De plus, le ministère du commerce est l\u2019un des plus importants du pays avec œux des finances et de l\u2019industrie.Au cours d\u2019une discussion très franche, l\u2019on n\u2019a pas manqué d\u2019indiquer que Ja coordination entre les ministères n\u2019est pas toujours à la hauteur de nécessités qui se révelent impérieuses.De même, il incombe au ministère du commerce, dans l'application des accord du GATT et dans la négociation des accords de la \u2018ronde\u2019\u2019 Kennedy, à Genève, de faire valoir des points de vue dont les répercussions sur l\u2019économie canadienne peuvent être de longue durée et également fort retentissantes.M.Winters a voulu connaître de la part de ses interlocuteurs, le sentiment de la nation sur les problèmes qui confrontent l\u2019économie canadienne.On lui a reproché de part et d\u2019autre de ne pas avoir jeté le cri d'alarme assez tôt, quand se sont manifestées de facon non équivoques les pressions inflationnistes.La riposte à un tel reproche n\u2019est certes pas.facile, M.Winters s\u2019en est plus ou moins bien tiré en citant l\u2019exemple des Etats-Unis qui hésitent encore entre les restrictions fiscales et d\u2019autres mesures dans des circonstances analogues.Mais, le commerce avec l\u2019étranger demeure la principale préoccupation du ministère du commerce, Le Canada est-l\u2019une des grandes nations commerçantes du monde.II a besoin d\u2019un fort volume d\u2019échanges avec l'étranger pour maintenir à un niveau décent son agriculture et son industrie que l'absence d\u2019un marché intérieur suffisant gêne.Le maintien de notre standard de vie qui tend à imiter d\u2019aussi près que possible celui des Etats- Unis, exige des rentrées et des sorties de capitaux d\u2019une grande envergure.Deux facteurs ont contribué à maintenir un équilibre relativement avantageux: les ventes de blé à l\u2019Est de l\u2019Europe et à la Chine et les investissements américains qui, un peu restreints, n\u2019en continuent pas moins de soutenir les développements de l\u2019industrie canadienne.Il existe, a-t-on fait remarquer, des entraves non-tarifaires au commerce avec l'étranger.Les pays de l\u2019Est de l\u2019Europe, particulièrement, doivent vendre davan- .tage au Canada, si l\u2019on veut que progressent les liens commerciaux avec ces nations qui apprécient ce que nous leur faisons parvenir.Il en est de même aux entraves faites à l\u2019investissement de capitaux de certains pays, au Canada.Certes, il y a lieu de déplorer ces entraves souvent fort factices, comme certains exemples l\u2019ont établi.M.Winters et ses principaux adjoints ont donné l\u2019assurance de l\u2019intervention des voies diplorma- tiques dans certains cas particulièrement épineux.Une proposition en vertu de laquelle le gouvernement fédéral pourrait servir d\u2019intermédiaire entre les offices d\u2019exportation des pays totalitaires et les distributeurs canadiens, a rencontré probablement plus d'opposition que de concours efficace, mais elle ne demeure pas nécessairement exclue.Marc- Henri COTE.Les Affaires, hindi.6 juin\u201d 1966 ' adem, Le marché des métaux influe sur les ventes au Canada La situation du marché mondial des métaux offre des aspects de plus en plus intrigants qui ne manqueront pas d\u2019influer sur Ja production et la vente de métaux canadiens.Le cuivre bat la marche par de violentes fluctuations sur les marchés mondiaux, dont celui de Londres est le reflet.La politique internationale n\u2019est pas absente des mouvements de prix qui se manifestent sur les marchés du cuivre.Ainsi, le différend entre la Zambieetla Rhodésieempéchera la livraison du cuivre de deux importants producteurs de Zambie, par les voies de chemin de fer de la Rhodésie.Le prix du cuivre s\u2019établit à environ 83 cents la livre, en numéraire américain, sur lemar- ché de Londres.Il va de soi que l'offre et la demande déterminent le niveau des prix du cuivre, Elles vont s\u2019équilibrer éventuellement, maisil faudra, comme on le prévoit, augmenter la production de cuivre du monde libre de 44 p.c.ces prochaines années.Quant aux autres métaux, il y a peu d\u2019activité du côté du zinc et du plomb.Par contre, le gouvernement américain fait face à un dilemme au sujet du prix de l\u2019argent, dont la demande se fait de plus en plus pressante.Une majoration du prix actuel de $1.29 l\u2019once serait bientôt annoncée, Washington cherche à récupérer autant que possible de dollars d\u2019argent, mais le public répond peu à son appel, toutefois, le gouvernement veut empêcher que les petites pièces d\u2019argent soient fondues pour le métal.Par conséquent, il lui faut maintenir à un niveau assez bas le prix del\u2019argent, tout en veillant à la rentabilité de la production.L'aluminium La production d\u2019aluminium, en Amérique du Nord, passerait à 5,000,000 de tonnes d\u2019ici 1970; elle s\u2019établit a 4,000,000 detonnes, en ce moment.Pendant le méme laps de temps, le reste du monde libre viendrait à en produire 3,500,000 tonnes, au lieu de 2,500,000 tonnes.Ces prévisions ne tiennent peut- être pas suffisamment compte des usages de plus en plus étendus de l\u2019aluminium en remplacement du cuivre.Il en est de même des matières plastiques qui se substituent au cuivre dans une certaine mesure.Inuvik sera relié au reste du Canada au mois d\u2019août Les télécommunications du Canadien National relieront par téléphone, par Télex, et par d\u2019autres services, Inuvik et le reste du Canada, à compter du deux août.L'inauguration se fera un mois après la date prévue parce qu\u2019un printemps particulièrement doux a transformé en marécages toute la région située à 50 milles au sud d\u2019Inuvik.C\u2019est là que les équipes de construction des TCN étaient arrivées au moment où la température clémente a empêché l\u2019utilisation du matériel lourd.On a transporté deux pièces de ce matériel plus au nord, dans la Le plan directeur du B.A.E.Q.sera soumis aux gouvernements en juin Le ministre fédéral des forêts, M.Maurice Sauvé, a annoncé à Bic, dans le comté de Rimouski, que le plan directeur du Bureau d\u2019aménagement de l\u2019est du Québec sera présenté au cours du mois de juin aux gouvernements, et le ministre a déclaré que cette présentation attendu avec un intérét facile a comprendre consitute une date importante dans l\u2019histoire économique de l\u2019est de la province de Québec parce qu\u2019elle ouvre la voie à une étape décisive au cours de laquelle sera mis en jeu non seulement l\u2019avenir du territoire proprement dit, Procédure civile Le nouveau Code entrera en vigueur en septembre Le nouveau code de prodédure civile, qui remplacera le code adopté en 1896, entrera en vigueur le ler septembre.Son but principal est d\u2019accélérer l\u2019administration de la justice en éliminant le formalisme désuet qui étouffe actuellement la procédure judiciaire dans la province de Québec.Le nouveau code fait disparaitre la péremption d'instance par laquelle, souvent, un justiciable était privé de ses droits par simple défaut de procédure.L'obligation de fournir un cautionnement pour porter des causes en appel disparait également, de même que l\u2019abolition de la pétition de droit.Désormais, le gouvernement pourra être poursuivi comme n\u2019importe quel citoyen.Pour accélérer l'administration de la justice, les vacances des juges sont raccourcies et on augmente le nombre des magistrats de la Cour provinciale qui remplacera la cour de magistrat, le ler septembre, avec une juridiction portée de $200 à $1,000.De plus, les juges devront rendre jugement dans un délai de six mois, faute de quoi le juge en chef prendra la décision qu b'imipose:\"! .e*\" mais également celui des 325,000 personnes qui l\u2019habitent.M.Sauvé a annoncé cette nouvelle devant les membres de la Chambre de Commerce du bas du fleuve.Selon le ministre des forêts, il ne s\u2019agit plus de savoir s\u2019il faut planifier mais comment il faut procéder.Il a rappelé que le gouvernement du Canada est autorisé par une loi à dépenser $125,000,000 de 1965 à 1970 pour organiser et faire avancer des programmes de développement et de réadaptation au bénéfice des régions rurales y compris les régions-pilote comme celle du Bas St-Laurent.Le Bureau d\u2019aménagement de l\u2019est du Québec, dont le but est de travailler au développement économique de la Gaspésie et des Iles-de-la-Madeleine a été créé en 1963 et il a abattu depuis une énorme besogne dansle domaine des recherches nécessaires à la mise en oeuvre du programme fédéral-provincial.M.Sauvé a dit encore qu\u2019il y a deux semaines, le gouvernement d\u2019Ottawa a obtenu du Parlement l\u2019autorisation de dépenser 350 millions pour des programmes d\u2019ensemble à l\u2019échelle régionale dans tout le pays.Ce programme acquiert une grande importance dans la lutte contre la pauvreté des ruraux.toundra.Les équipes qui construisent la ligne des TCN feront la navette entre les campements au fur et à mesure que les marais s\u2019assécheront.En ce moment, les travaux se poursuivent au sud d\u2019Inuvik où la toundra est praticable.La ligne doit être terminée vers la fin du mois de juin.Il faudra ensuite installer quatre postes de relais automatiques et de l\u2019équipement connexe entre Fort Good Hope et Inuvik, en juillet.On effectuera alors lesessais de réception et de transmission.En vue del'inauguration du mois d\u2019août, les TCN construisent une tour de 300 pieds de hauteur à Reindeer, 25 milles au nord d\u2019Inuvik.Cette tour servira à relayer les messages téléphoniques et autres entre Inuvik et Tuktoyaktuk, dans l\u2019Arctique.Au point de vue planification Le Québec: cas unique en Amérique M.Roland Parenteau, économiste, directeur général du Conseil d'orientation économique de la province de Québec, a déclaré, à Roberval, au cours d\u2019unefêteen l\u2019honneur du maire de cette ville, M F.-X, Bouchard, récemment nommé membre du Conseil d\u2019orientation économique par le gouvernement Lesage, que la province de Québec est le seul endroit en Amérique où il se fait de la véritable planification économique.M.Parenteau a déclaré que le Conseil d\u2019orientation économique présentera au gouvernement, cet été, un rapport visant a stimuler le développement de toutes les régions du Québec.Par ailleurs, M.Parenteau a affirméquel\u2019organisation municipale québécoise actuelle est désuète et qu\u2019il faudra, dans l\u2019avenir, donner des responsabilités accrues aux administrateurs municipaux.Selon M.Parenteau, il faudra apporter certains changements dans le gouvernement de la province, pour assurer une meilleure coordination.Adoptez 1a Player\u2019s King Size Enfin, une cigarette douce et pourtant riche de gout LegtAffairés,s lundi: 6 :juin}1966.! C\u2019est ainsi que le puissant groupe Noranda s\u2019intéresse désormais à la production de l\u2019aluminium primaire, afin que sa clientèle puisse faire le choix le plus judicieux entre l\u2019aluminium et le cuivre.Le prix du cuivre au Canada, 46 cents la livre et celui de l\u2019aluminium 26 cents la livre, marquent une telle différence que les manufacturiers de fils électriques, particulièrement pour les usages dans les installations domestiques choisissent davantage l\u2019aluminium.Autres métaux Une méthode nouvelle de production du vanadium offre à la raffinerie de Montréal de Canadian Petrofina une excellente occasion de profiter d\u2019un marché tres actif de ce métal, surtout pour renforcer les outils d'acier.Le vanadium est extrait sous forme d\u2019oxyde au cours du procédé de raffinage du pétrole.Cette technique a été développée graduellement depuis deux ans par les laboratoires de cette société, à Montréal.Le prix est d\u2019environ $1.25 la livre; il était de 70 cents la livre, il y a trois ans.On espère récupérer 330,000 livres d\u2019oxyde de vanadium, d'une valeur de $500,000, par année.La raffinerie de Montréal traite 1,000,000 de gallons d\u2019huile brute par jour; elle renferme environ 1,200 livres de vanadium.Cette raffinerie traitera dans un avenir rapproché 2,000,000 de gallons par jour, Ce métal est également extrait au cours de la production de l\u2019oxyde d'uranium.Selon le rapport Szwarc Le projet d\u2019une usine de pâte mécanique serait rentable Le projet d\u2019aménagement d\u2019une usine qui servirait à fabriquer de la pâte mécanique et du carton ondulé est définitivement rentable, selon le rapport que vient de faire parvenir au ministère des terres et forêts, M.Alexandre Szwarc qui avait été chargé de faire des recherches sur la rentabilité de ce projet mis de l\u2019avant par l\u2019Union catholique des cultivateurs qui doit en assurer le financement en collaboration avec le gouvernement de la province de Québec.Selon le rapport, une production de 250 tonnes par jour serait rentable.On prévoit que le coût de fabrication sera de $49.10 par tonne de pâte mécanique et de $76.29 i la tonne pour le carton ondulé.Il y a une marge de profit intéressante puisque la pâte mécanique se vend actuellement entre $90 et $100 la tonne et le carton ondulé $130 4 $140 la tonne.Il semble que l\u2019UCC visera plutôt à fabriquer du carton ondulé.Le rapport de M.Szwarc sera présenté officiellement aux autorités provinciales à la fin du mois de juin.L\u2019UCC a chargé la firme d\u2019ingénieurs Monti, Lavoie, Nadon et Associés, de Montréal, d\u2019entreprendre des sondages dans la région de la paroisse du Sacré-Coeur, au lac Saint-Jean.C\u2019est une région \u2018\u2018désignée\u2019\u2019 et de ce fait le gouvernement fédéral aidera au financement du projet.i Onnel d'affair@S) JIL LEgPROF.ESSI OLIS DEglA DE TP sql ORATIO wi, ik v ye A Babe DRAPERIES-DECORATION 5i L'initiative et la croissance économique se butent aux taxes Jamais il n\u2019y a eu dans tout le Québec autant de grèves, de confusion et d\u2019inquiétude.Tout ce que le gouvernement pompe de taxes et de cotisations de toutes sortes dans ses coffres toujours vides réduit d'autant l'initiative personnelle et les épargnes qui pourraient être investies dans la croissance économique, a déclaré M.Daniel Johnson chef de l\u2019Union Nationale dans une allocution sur \u2018les finances du Québec\u201d.Le rapport Bélanger signale qu\u2019au Québec, \u201cla proportion des investissements affectés au secteur industriel était beaucoup moindre en 1964 qu\u2019en 1955\u201d, a poursuivi M.Johnson.Pour supporter des charges sociales plus lourdes, nous avonsdes contribuables à la fois moins nombreux et moins fortunés qu\u2019en Ontario.La taxation elle-même fabrique de nouveaux pauvres en faisant peser sur les faiblesrevenus un fardeau trop lourd et mal équilibré, selon M.Johnson.Il a exposé les éléments d\u2019assainissement des finances provinciales.Nous voulons procéder a un inventaire complet et objectif des finances du Québec.II faut voir d\u2019abord où nous en sommes.Avant même de procéder à une plus juste répartition du fardeau fiscal, il faut dégrever les contribuables ruraux eturbains qui n\u2019ont vraiment pas les moyens de payer des taxes.C\u2019est une question de justice sociale et c\u2019est aussi une question d'efficacité administrative.Ca ne rapporte rien et ça coûte méme très cher de taxer ceux qui ont à peine le nécessaire; car en plus d\u2019une armée de fonctionnaires pour percevoir les impôts, ilen faut une autre pour rembourser aux contribuables appauvris, sous diverses formes d'assistance, ce qu\u2019on a arraché à leur minimum vital.Un ordre de priorité dans les dépenses publiques, de façon à mettre davantage l\u2019accent sur celles qui sont vraiment productives, qui enrichissent le patrimoine de la communauté et favorisent sa croissance économique, doit s\u2019établir.J\u2019estime qu\u2019il est moins onéreux d\u2019accorder des dégrèvements fis caux ou d\u2019autres avantages pour favoriser l\u2019implantation de nouvelles entreprises créatrices d\u2019emplois que de supporter le coût du chômage et de la misère.L'organisation de ce congrès vous donne des maux de tête ?Le service des congrès du Canadien Pacifique vous libère de tous vos soucis! Lorsqu'on vous confie l'organisation d'un congrès, d'une présentation aux vendeurs, d'un séminaire ou de toute autre réunion semblable, rappelez-vous que seul le Canadien Pacifique vous offre un aussi vaste choix d'excellents hôtels et centres de villé- glature.Tous ces établissements emploient un personnel hautement expérimenté en ce qui a trait aux congrès.Ils comprennent des salons spéciaux pour réunions et dîners ainsi que des salles d'accueil.lis possèdent tout l'équipement nécessaire à la projection de films et de diapositives.Enfin, ils vous offrent des chambres d'un confort inégalé et une cuisine de premier ordre.Cette année, ne vous = + faites pas de soucis: adressez-vous plutôt au i rz , ng Bureau des ventes du Canadien Pacifique ou à M.W.À.Gray, Service des congrès et ventes, gare Windsor, Montréal, Qué.de vos besoins.Ceux qui s'y connaissent préfèrent LES HÔTELS DU Canadien Dacifique VICTORIA, LAKE LOUISE, BANFF, CALGARY, EDMONTON, REGINA, TORONTO, MONTREAL, SHERBROOKE, QUEBEC, ST.ANDREWS-BY-THE-SEA DEUST TI eR Reese Etablissements et personnel à la hauteur eXpPOog/ VISITEZ LE PAYILLON CANADIEN PACIFIQUE - COMINCO a+.À MONBAÉAI, + OU-26 VAN AU.27 OCTOME 1981 .ra pret TR EEE ENV LI OU CC TENUE IE ON II VOL CC OO CC ES date ot 3 Le plein exercice des droits fiscaux qui nous appartiennent 8\u2019impose.Un climat de confiance fera de l\u2019entreprise privée et du gouvernement non pas des ennemis, mais de véritables associés.Un bureau pour aider employeurs et travailleurs à l\u2019Expo La Commission des accidents de travail et le Service de placement du Québec ont installé, dans l\u2019immeuble de l\u2019administration de l\u2019Expo 67, sur la jetée McKay, un bureau qui permettra aux employeurs et aux travailleurs d\u2019obtenir rapidement les renseignements et les services dont ils ont besoin.L\u2019Expo représente un chantier oi environ 10,000 travailleurs besognent et où plusieurs centaines d\u2019entrepreneurs et de sous-traitants exécutent des contrats de construction.Le personnel de ce bureau comprendra un enquêteur, un vérificateur et un commis.M.Gaston Cadieux le dirige.L\u2019Hydro-Québec accorde des contrats pour $1,600,000 L\u2019Hydro-Québec a accordé 18 contrats totalisant $1,600,000 dont un million compte pour des trans formateurs.Cinq compagnies se partagent six contrats de transformateurs: le premier, portant sur des transformateurs de distribution pour la région des Laurentides, est séparé comme suit: Les Transformateurs de Québec ($282,528) et Canadian General Electric ($225,800).Les deux compagnies précitées partagent $41,825 et $29,725 respectivement) un second contrat detrans- formateurs de distribution pour la région Montmorency avec Ferranti- Packard Electric ($7,854) et la Cie Electrique Pioneer de Québec ($25,- 555).Cette dernière s\u2019est vu octroyer un autre contrat de $131,- 408 pour la fourniture de matériaux, la fabrication, les essais, l\u2019emballage et la livraison de deux transformateurs de puissance triphasés pour le poste Ste-Odile.Une autre commande de transformateurs aériens monophasés pour la région de la Mauricie a été répartie entre: Les Transformateurs de Québec $53,083), Canadian General Electric ($31,320) et Canadian Westinghouse ($51,208).Pour le poste de Ste-Anne-de-Beaupré, l\u2019Hydro aconfié uncontratdetrans- formateurs de puissance à Ferranti- Packard pour $68,386 et un autre à Canadian General Electric pour des transformateurs de puissance triphasés ($33,362.90) pour la centrale Chaudière 2.Cette dernière compagnie a obtenu un autre contrat pour le même endroit et qui consiste en un poste préfabriqué au cout de $32,290.Trois contrats ont été octroyés pour la centrale de Rapide-des- Iles.Montel Inc., de Montréal, a recu le premier pour la fourniture de deux tableaux pour services auxiliaires $54,640) tandis que les deux autres sont allés à: Gibraltar Terrazzo Tile & Marble de Ville St-Michel ($36,500) pour du carrelage céramique et à Philibert Bé- dard de Montréal, pour la toiture membranés et solins ($24,500).Pour le complexe Manicouagan- Outardes, United Continental a accepté de fournir des forêts pour le roc au prix de $29,475, et la Cie Mussens deux compacteurs pneumatiques de 50 tonnes pour $67,- 041.Pour les postes de Ste-Thérèse ouest et Ste-Claire, Cegelec a obtenu un contrat de disjoncteur, à l'huile 138 kV et 34.5 kV ($129,128); pour le poste terminus de Varennes, Automatic Electronic Systems, livrera un système de télécommande ($70,050), et pour les régions de la Mauricie et de Montmorency, Canadian Westinghouse fournira des régulateurs de tension pour $37,840.Deux contrats ont été octroyés pour le poste Chomedey : le premier pour la fourniture de raccords et supports de barres omnibus est allé à Burndy Ltée ($24,906.44) et le second pour du câble d\u2019aluminium, a été confié à Northern Electric Co.pour $38,651.08.Deux autres contrats de câble également ont été adjugés pour les régions des Laurentides et de la Mauricie.Le premier, pour du câble P.I.L.C., sera rempli par Canada Wire & Cable Ltd ($30,824.05) et l\u2019autre, pour du câble d\u2019aluminium quadruplex et triplex a été divisé comme suit: Northern Electric Co.($34,942.50) et Aluminium Co.of Canada ($27,510).ou toute succursale de: MONTREAL TRUST COMPANY de \u201c asds re rnsssauut PENNNIIKEXE) L'expansion de votre entreprise a-t-elle réduit votre fonds de roulement ?LE SYSTEME DE FINANCEMENT RoyNar Ne laissez pas le manque de fonds de roulement ralentir le progrès de votre entreprise ! RoyNat offre des prêts de $25,000 à $1,000,000 et plus pour renflouer le fonds de roulement, refinancer des dettes, des bâtisses, de l'outillage ou pour acquérir une entreprise.Termes flexibles.Pour assistance financière dans tout projet industriel ou commercial, communiquez avec : RoyNat Ltée HALIFAX, MONTRÉAL, TORONTO, WINNIPEG, REGINA, CALGARY ou VANCOUVER LA BANQUE ROYALE DU CANADA BANQUE CANADIENNE NATIONALE (CANADA TRUST :TQUST GENERAL DU CANADA + - -1.© acheter des terrains, Seta be es Shea = A vo Oped Abrairds, Ritidi SUR 1966 re oar A re D rt a oo mr rte Tri TEI 40e re \u2014\u2014\u2014 ous rem Plus de 25 p.c.des dépenses nationales vont aux investissements Le Canada a toujours eu grand besoin de capitaux.L'expansion de notre vaste pays ne pouvait être réalisée par une population relativement peu nombreuse qu'au moyen de fortes immobilisations.Au cours de 1966, plus de 25 p.c.de nos dépenses nationales seront consacrées à des investissements.Normalement, les investissements englobent entre un cinquième et un quart de nos déboursés.Peu de pays avec lesquels nous maintenons des relations économiques étroites accusent une proportion aussi élevée, a déclaré M.Mitchell Sharp, ministre des finances, à l'assemblée annuelle de l'Association des compagnies d\u2019assurance-vie du Canada, au Club Seigneurie, à Montebello.L\u2019étendue même de notre pays occasionne des immobilisations considérables en moyens de transport et autres services Connexes.Nos ressources naturelles en forêts et en minéraux ne peuvent elles- mêmes être exploitées qu\u2019au moyen de très lourds investissements et les industries qui dépendent de ces ressources, par exemple celles du bois à pâtes et des fonderies, requièrent aussi beaucoup de capitaux.L'énergie hydro-électrique dont ces industries ont besoin ne peut être développée qu\u2019au moyen d\u2019importantes immobilisations.Notre climat même impose certains besoins de capitaux.À cause des variations saisonnières dans la vie économique, les capitaux requis pour notre production annuelle sont plus élevés que ceux des pays où l\u2019hiver est moins rigoureux.Nos demeures et nosusines doivent être construites solidement et suffisamment chauffées.Nos routes doivent être plus fermes, nos ponts plus résistants et nos terrains d\u2019aviation munis d\u2019un outillage servant à l\u2019enlèvement de la neige.Toute proportion gardée, le Canada a toujours été et continuera à être l\u2019un des plus grands investisseurs de capitaux au monde.Les sources En tout et partout, les années à venir nous imposeront des investissements sensiblement plus considérables que ceux d\u2019aujour- d\u2019hui.Où trouverons-nous l\u2019épargne qui servira à financer ces placements?Elle nous viendra des particuliers, des établissements d\u2019affaires qui consacrent une partie de leurs gains à de nouveaux placements, des gouvernements qui ne vouent pas aux besoins courants tout l\u2019argent qu\u2019ils reçoivent, et enfin de l\u2019étranger.La plus forte partie de nos épargnes a toujours émané de nos propres sources.Nous ne devons pas oublier que l\u2019épargne individuelle au Canada représente une très forte proportion du revenu personnel, selon les normes internationales.L\u2019entreprise commerciale au Canada produit également un fort volume d\u2019épargne.Malgré tout, le financement de nos placements vient en grande partie de l\u2019extérieur.Le montant des placements consentis par l\u2019étranger a varié au cours des années et il est toujours plus élevé lorsque l\u2019activité économique s\u2019intensifie au Canada.Nos importations de capitaux étrangers, en nous permettant d\u2019augmenter nos importations de marchandises lorsque la demande est forte, ont aidé à soulager les pressions des prix et à appuyer les programmes d\u2019investissement essentiels à notre croissance.Sans l\u2019entrée des capitaux d'investissement des années passées, notre croissance économique D\u2019après le ministère de l\u2019industrie et du Commerce Le secteur de l\u2019habitation tend à se décentraliser Une étude préparée par le minis tere de l\u2019industrie et du commerce du Québec démontre que les investissements dans le secteur de la fabrication ont une tendance de plus en plus marquée à la décentralisation.Le document démontre que les investissements manufacturiers en dehors de Montréal représentant 74.4 p.c.de l\u2019ensemble québécois, en 1966, comparativement à 57 p.c.il y a dix ans, à 45.6 p.c., pendant la récession de 1959 et à 64.3 p.c.en 1961, alors que la reprise s\u2019est définitivement amorcée, sauf pour un très léger fléchissement en 1964.Alors qu\u2019au Québec nos industries manufacturières se sont surtout orientées vers la production des biens de consommation, la prépondérance est du côté des biens durables en Ontario depuis plusieurs années.La majorité des manufactures ontariennes est assez bien répartie sur une dizaine de pôles de croissance.D'apres l\u2019étude, il résulte qu\u2019en période de con- .traction le taux de croissance est presqu\u2019identique dans les deux provinces pour les industries de transformation.Mais en période de progrès très rapides, le rythme de croissance est plus vif dans la province voisine.Ce phénomène, dit le bulletin du ministère de l\u2019industrie et du commerce, tient à la différence fondamentale des deux structures industrielles.L'industrie secondaire axée sur les produits non durables dépend étroitement de l\u2019évolution de la population et est beaucoup moins touchée par la récession, puisqu'il faut continuer d\u2019alimenter les besoins vitaux de la société.Par contre, une contraction de l\u2019économie affecte le groupe des biens Les Affaires, andi 6, juin durables parce que au moment des biens d\u2019équipement esttoujours la première à fléchir au moment d\u2019une compression économique.C\u2019est dans l\u2019industrie des biens durables que la hausse des nouveaux emplois est la plus forte, soit 26,400 emplois comparativement à 24,400 La pofrcton dans des - ques déclocnciques Le plaisir que l\u2019on éprouve à écouter un orgue Electrohome n'a d'égal que l'admiration que suscite l\u2018ébé- d'une qualité nisterie Deilcraft, vraiment parfaite.ELECTROHOME | J 2 1966 eût été plus lente.Il est raisonnable de supposer que le besoin de capitaux étrangers demeurera un aspect important de notre évolution économique.ll ne fait pas doute que le Canada a retiré de grands avantages de cet usage de capitaux étrangers.Leur entrée s\u2019est accompagnée de l'apparition de nouveaux procédés technologiques, de meilleures méthodes d\u2019administration et elle a assuré des marchés à nos produits, sans compter plusieurs autres avantages.Ces avantages ont toutefois été accompagnés de certains inconvénients.Comme premier désavantage, notons que de tresimportants secteurs de l\u2019industrie canadienne - M.Sharp sont maintenant contrôlés par des non résidents.C\u2019est à cause de cet état de choses que le ministre du commerce a proposé un code de bonne conduite pour les filiales de sociétés étrangeres faisant affaires au Canada, Il est aussi devenu évident, durant les années récentes, qu\u2019il ne faut pas toujours compter sur un marché de capitaux libre où il nous serait loisible de puiser chaque fois que nous le désirons.Dorénavant, nous devrons chercher à financer plus de placements en ayant recours à l\u2019épargne domestique et nous devrons aussi moins compter sur une entrée nette de capitaux étrangers.Une telle tâche est à la foisénorme et complexe.Les courants financiers que j'ai décrits font depuis longtemps partie du tableau économique canadien.Nous ne pouvons pas non plus changer la structure de notre commerce avec l\u2019étranger du jour au lendemain; de fait, si Votre source de financement la plus sûre lorsque vous achetez ou louez de l'outillage ou de la machinerie.CONSULTEZ VOTRE FOURNISSEUR OU COMMUNIQUEZ AVEC le gérant de la Division Industrielle du bureau |.A.C.de votre région INDUSTRIAL ACCEPTANCE CORPORATION LIMITED Une compagnie canadienne qui procure des services de financement et d'assurance aux Canadiens et aux entreprises canadiennes.COGNAC COURVOISIER x 2 ré nous tentions de nous priver des avantages d\u2019une spécialisation internationale dans le domaine du commerce, nous nous exposerions à voir notre prospérité s\u2019effacer rapidement et à compromettre nos perspectives de croissance.J'entrevois une double façon d'aborder le problème.En premier lieu, nous devons réduire notre déficit au compte courant international, diminuant par là notre besoin de capitaux étrangers pour financer ce déficit.Pour réduire notre déficit commercial en biens et services, notre économie devra devenir encore plus efficace et plus concurrentielle, afin que nous puissions compénétrer et agrandir nos marchés, tant au pays qu\u2019à l\u2019étranger.Ceci nous permettra de financer, à même nos propres exportations, une grosse proportion des capitaux et des biens de consommation que nous devrons continuer à importer.En second lieu, Îl nous faut considérer le facteur de nos institutions.Nous devons songer aux moyens à prendre pour augmenter et améliorer notre épargne domestique.Nous devons aussi étudier les moyens de mobiliser et (Suite à la page 9) [=F dl le Québec réel @ Son lerriloire \u2014 son climat, ses foréts, ses mines, ses cours d'eau, ses rivages: @ Sa population \u2014 ses caractères distinctifs, sa répartition territoriale.ses aptitudes, ses tendances, ses revenus, son pouvoir d'achat, ses besoins, ses loisirs, les effets de sa poussée démographique: @ Son organisation politique et sociale \u2014 ses cadres administratifs, ses lois, ses institutions sociales, sa régie des rentes.sa voirie: @ Ses régions \u2014 leur contexte géo-physique.leur densité de population, leur coefficient d'expansion, leur réservoir de main d'oeuvre.leurs poles de croissance: ® Son industrie d'extraction \u2014 mines.forêts, pêcheries, agriculture, forces hydrauliques, etc; @ Son industrie de transformation etde fabrication \u2014pâteset papiers, cellulose, minéralogie, métallurgie, chimie, pétrochimie.plastiques, électronique, élec- tro-mécanique, textiles, vêtement.produits alimentaires, ameublement, artisanat, etc.Son commerce et ses services \u2014 distribution et vente en gros et en détail; construction.transports et communications, professions libérales et métiers spécialisés.® Son organisation financière \u2014banques commerciales et banques d'épargne, caisses populaires, sociétés de fiducie, sociétés de crédit.bourses de valeurs mobilières, sociétés de courtage, fonds mutuels, sociétés d'assurance, etc.PROFITEZ DE CETTE OCCASION UNIQUE POUR FAIRE CONNAÎTRE VOTRE ENTREPRISE À PLUS DE 35,000 CLIENTS ACTUELS OU ÉVENTUELS Voilà quelques-uns des sujets qui seront exposés ettraités a fond, avec cartes, diagrammes, schémas et tableaux statistiques à l\u2019appui, dans un numéro spécial qui sera bientôt publié dans \u201cLes Affaires\u201d.Aux investisseurs des autres provinces et de l\u2019étrañger, il fournira, sous forme attrayante mais surtout pratique et durable, un document de nature äleur faciliter la connaissance 25 JUILLET 1966 de ce qu'ils peuvent s'attendre à trouver au Québec.Pour nos gens, il constituera l'instrument de vulgarisation dont ils avaient besoin pour savoir enfin pourquoi et comment travailler de concert, pour faire duQuébec une province prospère dansun Canada réellement cohérent.REPRÉSENTANTS PUBLICITAIRES Date de publication: Date de fermeture pour matériel publicitaire: 30 JUIN 1966 Minimum de pages: 48 Un second supplément sur les régions et les possibilités industrielles qui s\u2019y trouvent sera publié par Les Affaires\u201d à 32,000 exemplaires en français et à 18,000 en anglais.Montréal : Claude Coupadl, B.Sc.comm., 635 est, Henri-Bourassa, Montréal, P.Qué.Téléphone: DU-1-1888 Toronto: John Sears, TIRAGE A) Plus de 18,000 copies distribuées a nos abonnés réguliers.B) Plus de 16,000 copies seront reliées au débutde 1967.Ce document unique sera distribué en Europe, .aux Etats-Unis et au Canada par I'entremise des maisons et des bureaux du Québec à l'extérieur de la province.62 Richmond St.West, Toronto, Ont.Téléphone : 364-2443 Pour tout renseignement supplementaire, vous pouvez communis ar avec nos représentants publicitaires qui se feront un plaisir ve vous fournir toute la documentation requise.: Contrat publicitaire : Les Affaires : TARIFS PUBLICITAIRES .= Date i 635 est, Henri-Bourassa, Montréal, P.Qué.= ! a page 1,000 lignes pales) rover esvvossmeucencenee encens $650.00 .: on / page ignes agates).I.= i 62 Richmond St., W., Toronto, Ont.B 1/2 page ( 500 lignes agates).325.00 = = HF a 1/4 page (250 lignes agates).162.50 : So Lu LL., 1/8 page (125 lignes agates).81.25 ® SVP, -auriez-vous l'obligeance de réserver lignes agates d'espace ® 1/16 page ( 62 1/2 lignes agates).40.60 © .pour votre numéro spécial \u201c\"L'ECONOMIE DU QUEBEC\u201d qui sera publié § Carte d'affaire (2 col.x 2\u201d haut).34.40 .uw le 25 juillet 1966.(la date limite pour expédier votre matériel publicitaire = u : est le 30 juin 1966).= DÉTAILS TECHNIQUES .m Nous acceptons de débourser la somme de $ sur réception d'une Bred lin 10\u201d x 14 1/4\" » : copie du numéro spécial dans laquelle notre annonce paraîtra.Format rogné - 11 1/2 x MA /2 a a ., a Nombre de colonnes.f B a Entreprise CHEE Leen er nar ee ere aetna eeeeee seen eteteTIsaeeerinonanstetataresnoarRRIIesTLRTessetsitItertItee .I.argeur de la colonne.17/8 n a Autorisé i a BR Longueur de la colonne.soneecenes preresoesseee peer 14 1/4 (200 lignes) NE = Poste é d l'entr : » Superficie totale de la page.1000 lignes u B os occup ans en emise \u2014cotectecnentterancéoona0us cvoccenosecoteconcotanco nor 2UOSÉO2SAGGCR000 u ; Demi-ton.neutenens nsnosssaneweananonesessensevacn0s 100-120 = m Adresse.asvescesss dasvose mu.Imprimé ar procédé OFKSET ce x axuoasatsessesnuc0UAUAU USA CAS 40000000 C0STS SOC CSSS G CO GO 2203000000 22000 D 8 OEE nee 7 2 vu vie Les Affaires, lundi 6 juin 1966 Plus de 25 p.c.(Suite de la page 7) d\u2019utiliser le plus efficacement possible notre épargne domestique afin de financer l\u2019expansion du pays.Un bon traitement Le Canada est un pays excellent pour le placement des capitaux parce que nous avons, depuis longtemps un bon régime gouvernemental et que nous traitons bien ceux qui investissent chez nous.Le Canada continuera à croître parce que nous avons un système économique avancé et queles Canadiens sont convaincus que leur pays est appelé à progresser.Tout placement dans l\u2019avenir du Canada est un placement sûr, et c\u2019est aussi un placement qui implique un potentiel de croissance énorme.Amon avis, l'une des premières préoceu- pations du gouvernement canadien devrait être d\u2019encourager un climat favorable au placement en appuyant et en fortifiant les grands avantages qui nous sont échus en partage.Vous connaissez probablement les diverses mesures qui ont été présentées afin d\u2019augmenter et d\u2019améliorer nos exportations, d\u2019accroître les aptitudes de notre main- d\u2019oeuvre et sa mobilité, de protéger notre situation concurrentielle sur le marché international et d\u2019aider à la spécialisation internationale ainsi qu\u2019au financement ~ du commerce extérieur.Notre politique de collaboration avec l\u2019industrie dans ce domaine sera maintenue et renforcée.Toutefois, comme vous représentez quelques- unes de nos plus importantes institutions financières, vos principaux intérêts reposent avant tout Lachute et À yersville se fusionnent La ville de Lachute et la municipalité d\u2019Ayersville qui se sont prévalues des dispositions de la Loi de la fusion volontaire des municipalités forment officiellement depuis le 30 avrilla cité de Lachute, dont la population est de 10,500 âmes.Le maire du conseil provisoire, le Dr.Zoël Saindon a été choisi pour conduire les destinés de la nouvelle cité jusqu\u2019aux élections générales, soit le premier lundi suivant le soixantième jour de l\u2019entrée en vigueur des lettres patentes, c\u2019est-à-dire le 4 juillet 1966.Le scrutin aura lieu le dimanche suivant, le 11 juillet.La deuxième élection générale aura lieu le premier dimanche de novembre 1968.Les élections générales subséquentes auront lieu tous les trois ans, le premier dimanche de novembre.La Place Charest sera aménagée dans la capitale {i aseil municipal de Québec a du: .é le feu vert aux promoteurs de Place Charest et les travaux de construction seront lancés bientôt.Le projet, qui coûtera $1,600,000, comprendra un vaste garage de stationnement pour 650 voitures, et deux salles de cinéma pour 1,900 spectateurs.La structure est conçue de telle façon qu\u2019on pourra y ajouter plus tard un édifice à bureaux.Place Charest est située dans le quadrilatère formé par les rues Sainte-Marguerite, du Pont, de la Chapelle et Fleurie.Le premier étage du parc de stationnement devrait être prêt vers le ler août.Les deux salles de cinéma ont '4ja été- louées par la compagnie Odéon.A AE VE 3 I Sa 0\" + = Les Affaires, lundi 6 juin _ eased ey wines eet ahh 44 sur la finance.C\u2019est donc ce côté particulier de notre travail que j\u2019aborde maintenant.Je compte présenter sous peu au Parlement les revisions décennales de la Loi sur les banques.Celles- ci seront également orientées vers un accroissement de l'efficacité et de l\u2019esprit de concurrence de notre système bancaire, en élargissant son champ d'action au service de la collectivité.À l'instar d'autres établissements, les banques sont appelées à changer avec le temps et il incombe au gouvernement de veiller à ce que ses règlements facilitent et encouragent des changements recommandables.Tout en se préoccupant de façon générale du perfectionnement des voies officielles par lesquelles le capital trouve son emploi le plus avantageux, le gouvernement doit être également prêt à élargir ces voies au besoin.Nous avons la conviction que les intérêts du Canada seront mieux servis si nous augmentons les moyens dont dispose l\u2019entreprise pour obtenir de sources canadiennes les capitaux engagés.Voilà le but essentiel que se propose d\u2019atteindre la future Société d\u2019expansion du Canada.Une collaboration Le gouvernement a également accordé beaucoup d\u2019attention a toute la question des valeurs de placements et leurs marchés.Pour que l\u2019épargne soit acheminée avec de plus en plus de facilité vers le placement, il faudra tôt ou tard scruter de plus près les moyens de placements.Au Canada, la division de nos juridictions en ce qui concerne les sociétés et les valeurs de placement rend essentielle la collaboration entre le gouvernement fédéral et les provinces.Je suis heureux d'annoncer que nous avons accompli de réels progres en ce sens.Les gouvernements provinciaux se sont entendus entre eux et ont communiqué avec nous à Ottawa afin d\u2019en venir à des lois et des modes d\u2019administration plus uniformes et modernes.Les fonctionnaires engagés dans cetra- vail se réuniront en juin et j'espère que les ministres se rencontreront plus tard afin de concerter les efforts de leurs gouvernements dans ce travail important.Les établissements spécialisés en valeurs de placements ont également facilité notre tâche en nous accordant leur appui et leur encouragement.La réorganisation effectuée au sein du gouvernement fédéral confiera, pour la première fois, plusieurs aspects des lois concernant les compagnies à la responsabilité d\u2019un seul ministre.Il en résultera une législation plus moderne et mieux déterminée, en fonction de nos autres mesures et lignes de conduite économiques.Bon nombre de ces modifications permettront aussi au gouvernement fédéral de mieux sauvegarder les intéréts commerciaux au Canada chaque fois que ces intérêts pourront se ressentir de mesures prises par des gouvernements étrangers.L'assurance-vie L'industrie de l\u2019assurance-vie est évidemment l\u2019une des principales voies qui permettent à l\u2019épargne autre que celle des sociétés de servir à desfins d\u2019investissement.Cette industrie rend de grands services puisqu'elle représente non seulement un débouché pour l\u2019épargne personnelle mais aussi parce qu\u2019elle assure ce niveau d\u2019obligation périodique indispensables à bien des épargnants qui ne feraient sans cela aucune économie.L'importance que revét votre industrie aux yeux du particulier est évidente du fait qu\u2019environ un quart de l\u2019économie personnelle s\u2019effectue sous forme d'épargne par assurance-vie.Le flux de l\u2019épargne personnelle vers les compagnies d'assurance se ressent moins de facteurs cycliques que lorsque cette même épargne s\u2019achemine vers n\u2019importe quelle autre institution financière.Ceux qui épargnent de cette façon se ressentent moins des changements dans les taux d\u2019intérêt que ceux qui placent leurs économies d\u2019autre façon.Cet aspect de l\u2019épargne par l\u2019assurance stabilise fortement l\u2019acheminement des fonds et aide-à projeter les investissements à venir.Je crois cependant qu\u2019en conséquence vos directeurs de placements portent une services ® sondages industriels © recherche en publicité ® recherche d'opinion e recherche sur les voyages 2045, rue BISHOP, suite 11 BAIE du Ce Es Sa 2 Re EL LES sondage de marché de montréal [ltée Jel: (514) 845-1115 specialisation dans les études de part de marché intention d'achat entrevues structurées entrevues en profondeur image de société problèmes du transport du public Montréal 25, Qué.responsabilité plus forte lorsqu'ils guident le flux de l\u2019épargne nationale.Les hypothèques L'importance de l\u2019industrie de l\u2019assurance-vie sur le marché hypothécaire ne fait pas de doute évidemment.Les données statistiques nous donnent également une idée de l'importance des hypothèques pour l\u2019industrie de l\u2019assurance et il semble donc qu\u2019emprunteurs et préteurs retirent des avantages préeis dans ce domaine.Toutefois malgré le tableau attrayant, nous savons aussi que ce marché connaît des difficultés réelles.La demande de fonds hypothécaires peut changer très rapidement et pas toujours sans heurts; le marché hypothécaire lui-même, bien qu\u2019il réagisse à sa façon devant toutes les pressionsexistantes, semble contenir plus d\u2019imperfections que les autres marchés.Le gouvernement, par conséquent, a toujours intérêt à perfectionner les voies par lesquelles les fonds peuvent être transformés en hypothèques.Je suis sûr que l\u2019industrie de l\u2019assurance-vie partage cette préoccupation car tous ceux qui participent au marché des capitaux ont intérét à ce que les rigidités et les imperfections actuelles soient réduites dans la mesure du possible.A cet égard, je félicite l\u2019industrie de l\u2019assurance de la façon imaginative dont elle a contribué à améliorer les conditions relatives aux secondes hypothèques.En combinant les fonds et les risques, ce qui est sûrement l\u2019un des rôles fondamentaux de l\u2019assurance, l\u2019industrie peut se féliciter d\u2019avoir contribué en grande partie à la réduc- ton des taux des secondes hypothèques.Cette amélioration a été l\u2019un des événements les plus sensationnels du marché des capitaux durant la période d\u2019après guerre.J'espère sincèrement que l\u2019industrie continuera à trouver le moyen de combler les vides et d\u2019éliminer les imperfections dans ce secteur important du marché des capitaux où elle semble avoir unintérêt aussi vif qu\u2019immédiat.Cette façon nouvelle et énergique d\u2019aborder les problèmes contemporains pourra, plus que toute autre, aider à la réalisation de nos objectifs à longue échéance.Si l\u2019on veut que notre pays croisse et prospère, beaucoup d'entre vous devront remplir divers rôles afin d\u2019augmenter et d\u2019améliorer l\u2019acheminement de l\u2019épargne canadienne vers le marché des capitaux et par l\u2019entremise de ce marché, vers des placements productifs Nous ne pouvons nous attendre à ce que le financement lel\u2019expansion économique nationale soit toujours souple et facile.Aucune formule simple, aucune suite de mesures ad hoc ne pourra suffire à combler tous nos besoins.Nos problèmes exigent plutôt un travail patient et valable et nous ne devons jamais perdre de vue les besoins del\u2019avenir.Chacun de nous a un rôle à jouer, chacun a ses responsabilités.Nous qui faisons partie du gouvernement, nous continuerons à chercher les moyens de faciliter et d\u2019augmenter l\u2019acheminement de l\u2019épargne canadienne vers des placements qui nous rendront maîtres de nos entreprises canadiennes.Mais le gouvernement ne peut à lui seul y réussir.Nous demandons done votre aide puisque vous représentez des institutions qui peuvent mobiliser et investir les économies de millions de Canadiens, a conclu M.Sharp.* Le café Laurentides © Le club Cabana Le cocktail Lounge suivants: ° Le ski congrès.ORGANISEZ VOTRE _ PROCHAIN CONGRÈS À L'HOTEL/MOTEL LAURENTIDES dans la belle ville de Québec Au coeur de la campagne, sur les bords du fleuve Saint-Laurent, cet endroit n'est séparé de la basse ville que par quelques minutes.On y trouve des installations propres à accommoder des groupes allant de 10 à 650 personnes, réunies pour tenir une assemblée, un congrès ou pour jouir d'un banquet.Les deux cents chambres et suites disposent toutes d'air climatisé.» Les terrains de stationnement sont iminenses * Le restaurant La Bastogne, d'une renommée internationale A l'homme d'affaires occupé qui désire se reposer tout en se prélassant, nous offrons la possibilité de pratiquer les sports ' * Le golf * la pratique sur les verts Voici quelque chose hors de I'ordingire polr votre prochaine assemblée ou votre prochain congrès.pour groupes de dix à trente personnes à notre club de- chasse- et pêche très moderne situé danse norddu Québec, où: abondent les truites, les ours et les orignaux.-_ : Sans qu'il y ait obligation de votre part, nous nous ferons, un.plaisir de trouver ce qu'il vous faut pour votre.assemblée :; Ou * La natation .un voyage particulier IO SATEANTS Li .da boa A 1 véto] - sup 90 40 010 5494 00 \u20ac de NY 1 966 ou A ea RE \u20ac or aura we Cy a ery LW bao ve das WL a dd ae WG oy trames FOI Vale de a 43 Sa 00 40070 0 V4 04 06077 À0 5 V0 OU VS 60 62 44 ERENT ol La Banque Nationale de Paris: un important développement de la finance internationale La fusion de la Banque Nationale pour le Commerce et l\u2019Industrie (B.N.C.1.) et du Comptoir National d\u2019Escomptede Paris (C.N.E.P.) qui vient d\u2019étre annoncée a Paris, représente un important développement dans le domaine de la finance internationale.La nouvelle institution portera, à partir du 30 juin 1966, le nom de BANQUE NATIONALE DE PARIS.Elle sera par son importance la première banque en France.M.Henry Bizot, actuel président du C.N.E.P.à été désigné président du nouvel établissement et M.Pierre- Louis Calvet, présentement sous- gouverneur dela Banque de France, en sera le vice-président.M.Pierre Ledoux, directeur général actuel de la B.N.C.1.assumera la direction générale des deux banques fusionnées.Avec F.24,946,000,000 ($5,- 480,000,000) de dépôts au 31 décembre 1965, elle occupera la troi- sieme place en Europe après Barclay\u2019s Bank et Midland Bank et se classera parmi les dix premières banques mondiales.Le nombre de ses succursales en France sera de 2,011 et, à travers ses agences et filiales à l\u2019étranger, elle sera représentée sur les cing continents dans près de cinquante pays.En dehors de la France, sur le plan international, la nouvelle banque sera présente en Europe, en Angleterre, Allemagne, Suisse, Belgique et Espagne.En Afrique, elle héritera du réseau très étendu dc B.N.C.!, En Asie, B.N.C.L, déjà présente en Iran, au Liban, au Vietnam du Sud, au Cambodge et à Hong-Kong trouvera un complément dans les succursales du C.N.E.P.installées aux Indes.La nouvelle banque aura trois bureaux en Australie.En Amérique du Sud et Amérique Centrale; les succursales, banques affiliées et sociétés associées de la nouvelle Banque Nationale de Paris seront présentes en Uruguay, Chili, Argentine, Colombie, Guyane et Antilles françaises, Nassau, Panama.Signalons enfin comme sociétés nord-améri- caînes affiliées à la nouvelle Banque Nationale de Paris, Banco del At- lantico S.A.au Mexique, French American Banking Corporation de New York et Société Financière pour le Commerce et l\u2019Industrie S.F.C.1.Ltée, à Montréal dont le nouveau directeur général de la Banque Nationale de Paris, M.Pierre Ledoux est vice-président.Bien faire connaître les secteurs d\u2019affaires est une La nécessité de faire connaître au public un secteur d\u2019affaires devrait s\u2019imposer d\u2019emblée à l\u2019attention de ses dirigeants.Il nous faut trop souvent constater que des entreprises et des mouvements en grand nombre n\u2019ont pas acquis les notions essentielles de publicité qui permettent de projeter devant le public des impératifs essentiels à leurs progrès.Voici dans ce sens l'avis récemment exprimé au congrès des industriels laitiers de la province de Québec.N.D.L.R.Sur 14 pface pabtique Notre industrie qui représente par ses investissements et la valeur des débouchés qu\u2019elle assure aux cultivateurs, un secteur majeur del*industrie laitière du Québec, cherche depuis plusieurs années à assurer sa présence et à justifier son rôle, en face d\u2019un ensemble d\u2019exigences de l\u2019Etat; exigences-problèmes qui ont pour résultats d\u2019imposer une direction rigide à l\u2019administration de nos entreprises; de réduire constamment nos marges d\u2019opération; Autre installation pétrochimique de Imperial Oil La construction de la deuxième installation pétrochimique d\u2019Imperial Oil dans les Maritimes doit commencer à l\u2019automne.La nouvelle fabrique d'heptène, située à la raffinerie de Dartmouth de la compagnie, coûtera 5850,000 La construction en a été confiés à Canadian Badger Co.Limited, de Toronto.Les travaux doivent être terminés pour le premier trimestre de i967.La première entreprise pétrochimique d\u2019Imperial Oil dans les Maritimes est une usine d'extraction du soufre.Amorcée en novembre dernier, elle doit être parachevée sous peu.L\u2019heptène est une matière première dérivée du pétrole brut.Il sert à la production de substances qui améliorent les ropriétés physiques et de traitement des plastiques.L'heptène sera vendu à l'étranger, sous contrat.CM nécessité de controler notre industrie sous la menace de la concurrence possible d\u2019organismes a qui I'Etat dé- legue une partie de ses pouvoirs.Dans une telle conjoncture, nous croyons que notre industrie \u2014- tout comme l\u2019ensemble du monde des affaires \u2014 a tout intérêt à plaider sa cause sur la place publique.Alors que nous déplorons partout un manque de compréhension de la part des milieux agricoles, des politiciens, du monde ouvrier, des consommateurs en général; alors.qu\u2019on regrette les attitudes | qui tendent à déprécier \u2018\u2018l\u2019intermédiaire\u2019\u2019 et l\u2019efficacité de l\u2019industrie de la transformation, nous devons avoir le courage de présenter notre \u2018côté de la médaille.C\u2019est à ce prix que nous aurons l'attention et le resper' les organes d\u2019information de l\u2019opinion publique.Ainsi, nous ne pouvons laisser à d\u2019autres le soin de renseigner constamment le consommateur; l\u20ac s \u2018* de lui expliquer les raisons de l\u2019évolution des prix sur le marché du lait frais, compte tenu de l\u2019influence déterminante qu'exercent ces prix sur le niveau de la consommation.En toute logique avec l'attitude prise par notre industrie et les mises en garde qu\u2019elle a faites il y a quelques mois, les industriels laitiers étudieront, au cours du présent congrès, un ensemble de nouvelles pratiques destinées à accroître la rentabilité de la distribution à domicile par nos entreprises.Il est à prévoir que les laiteries offriront ainsi à la ména- &ère, dans un avenir prochain, des produits alimentaires connexes ou succédanés des produitslaitiers, qui viendront compenser les aléas du marché des produits laitiers.Définitivement, nous passons des paroles aux actes.Le législateur qui montre des velléités à vouloir protéger le consommateur, devra finir par admettre que c\u2019est le même consommateur qui dicte les conditions du marché et que cette loi classique de l\u2019économique entraine un phénomène cruel qu\u2019on appelle \u201cSe mettre volontairement hors du marché\u2019.Notre industrie a décidé de tout mettre en oeuvre pour éviter de se retrouver dans une teile situation.[ CleenSteel* - une innov: Les tôles d\u2019acier au carbone de haute qualité, expédiées à plat ou | ea bobines par Dosco, sont .\u2026._\u2026 _\u2026 maintenant décapées par abrasion r dans la première installation du genre au monde.Le CleenSteel est produit au laminoir de Contrecoeur, près de Montréal, par un procédé de décalaminage automatique unique dans l\u2019industrie de l\u2019acier de première fusion.Le CleenSteel tire ses qualités exceptionnelles du nouveau procédé de grenaillage centrifuge avec des abrasifs spéciaux, qui a remplacé la méthode classique de décapage au bain d\u2019acide pour l\u2019élimination des LES ACIÉRIES D MONTRÉAL» LONDON - QUÉBEC + TORONTO .4 dépôts de laminage.est réglée avec une pr _ Aussi, la surface du elle rigoureusement 1 bout d'autre, d\u2019urr b et d\u2019une bobine à l\u2019a propreté impeccable! nous estimons que le pourrait remplacer le froid dans beaucoup La mise en peinture Dosco est la simplici raison de la qualité d décapée par abrasion constitue un support assure une adhérence durable aux revétem CONTRECOEUR » WINDSOR « NO Les Affaires, lundi 6 juin 1966 se \u2014\u2014 novation mondiale] à séchage rapide, à base d\u2019époxys et laminage.Cette opération avec une précision extrême.de résines vinyliques ou acryliques.surface du CleenSteel est- .L C\u2019est.également le.fai quise\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026 .prête le mieux à la galvanisation.| He CleenSteet Bosco rest qu'un \u201cexemple des nouvelles réalisations reusement uniforme d\u2019un utre, d\u2019urr bord à l\u2019autre bobine à l\u2019autre, et d\u2019une impeccable! En fait, du laminoir Dosco de Contrecoeur.nons que le CleenSteel Dosco perfectionne sans cesse ses remplacer les laminés à produits et en met au point de s beaucoup d\u2019applications.nouveaux, d\u2019une qualité et d\u2019une durabilité inégalées.* Marque de fabrique en instance d'enregistrement ah.\\DOSCO, SV °n peinture du CleenSteel la simplicité même.En la qualité de sa surface par abrasion, le CleenSteel un support idéal qui e adhérence parfaite et A ux revétements modernes S DOSCO, LIMITEE ITRECOEUR .SYDNEY .HALIFAX .SAINT JOHN DSOR .NORTH BAY .WINNIPEG .EDMONTON \u2014 Les : Affaires, lundi 6 juin 1966 va le La Palestre nationale: les hommes d\u2019affaires a sa rescousse Le conseil d\u2019administration de la Palestre Nationale, sous la présidence de M.Gérard Blais, C.A., organise une grande campagne de souscription publi ique, avec un objectif de $1,000,000, pour le para- chevement du Centre Paul Sauvé.La Palestre est une société a but non lucratif.Ses revenus lui permettent de boucler son budget, mais lui interdisent toute expansion.Or il s\u2019avere justement que cetteexpan- sion est devenue impérative du au fait que les sports dans la province de Québec ont suivi la méme courbe d\u2019évolution qu'on a notée dans les autres domaines.Les fonds recueillis serviront à la construction d\u2019une piscine aux dimensions olympiques et à la modernisation de l\u2019équipement.M.Guy Forget, président de Master Refrigeration Supplies Ltd, qui a accepté la présidence de la campagne de souscription, a recruté une imposante équipe d\u2019hommes d\u2019affaires, dont chacun a ensuite formé un comité lui-même attaché à un secteur particulier de l\u2019industrie ou du commerce.Les principaux patrons d\u2019honneur et organisateurs qui ont accepté spontanément de laisser porter leur nom ou sacrifier leurs loisirs au service de la Palestre sont M.René Paré, C.R., président de la Société des Artisans; M.J.- René Oui- Ltée: M.J.-Ubald Boyer, \u2018président de la Banque Provinciale du Canada; le brigadier J.-H.Réal Gagnon, O.B.E., C.D., vice-président de Dominion Bridge Co.Ltd.; M.Morris Steinberg, vice-président de Pinky Stamps Ltd; M.John RB.Archer, adjoint au gérant de la Banque Canadienne Impériale de Commerce; M.Louis-R.Desmarais, de la Corporation de Valeurs \u2018I'rans-Ca- nada; M.Yvon Daigle, C.L.U., assureur-vie agréé, M.Geroges Cousineau, de Pinky Stamps Ltd; Mme Thérèse Duranceau; M.Mare Bourgie, président de Urgel Bour- gie Ltée; Mme Yves Gauthier, notaire; M.Jacques Sarrazin, de Kruger Pulp & Paper Ltd; M.Jean Nadon, de Jean Nadon & Associés; M.Aimé Brisson, c.a., M.Guy Charette, C.A., de Courtois Fredet- te, Charette & Cie; M.Maurice-L.Dery, vice-président de Laurent Gendron Ltée; M.Francois Pilon, président du Café St-Jacques et M.Roger Latourelle, directeur général de la Palestre Nationale.Le pavillon de Trinidad et Tobago à l\u2019Expo 67 Le pavillon de Trinidad-et Tobago à l\u2019Exposition universelle dé 1967 a été conçu, selon les propres termes des architectes, \u2018de manière à illustrer l\u2019atmosphère qui se dégage du climat culturel de ce pays moderne.\u201d Le pavillon, auquel sera consacré plus de $800,000 sera situé sur l\u2019île Notre-Dame, à proximité de la première station de 1l\u2019Expo- Express.Les plans du pavillon sont sous la direction de M.Peter Bynoe, architecte en chef du ministère des travaux publics de Trinidad et To- bage; -qui travaille -en eohabera\u2014 -avee un bar où on pourra déguster - 5 -tton avec Parthitecte caradierF:# te Thum du pays tout en-écoutant Dawson.Atmosphère culturelle Le pavillon .n\u2019a pas été \u2018conçu uniquement en vue des salles d'exposition et de l\u2019auditorium qu\u2019il contiendra.Il fallait avant tout exprimer de façon esthétique l\u2019atmosphère culturelle de Trinidad et Tobago, où les quatre principaux groupes ethniques, originaires de l\u2019Inde, d\u2019Extrême-Orient, d\u2019Europe Carnaval de Québec: Le public sera consulté Une consultation populaire, au moyen d\u2019un questionnaire, a été organisée par les dirigeants du carnaval de Québec afin de connai- tre quelle est la formule qui plait le plus à la population et quelles améliorations on pourrait apporter aux différentes manifestations pour relancer le carnaval vers un renouveau qui semble devenu nécessaire.La décision de consulter la population a été prise par le nouveau président du carnaval, M.Claude Beaudoin, et 5,000 formules comportant des questions ont été envoyées par la poste, selon le mode habituellement employé pour ces sortes de sondage, afin de connai- tre l\u2019opinion du public.Le nouveau bureau de direction du carnaval est composé, outre le président, M.Beaudoin, de MM.Fernand Audet, vice-président, Robert Lachance, secrétaire-tréso- rier, Victor Germain, Pierre Racine, Michel Rousseau et t Paul Savard, .comme directeurs.nee et d\u2019Afrique, vivent en -harmonie.Cette unité formée de quatre parties égales est symboliquement exprimée dans le toît du pavillon, qui a la forme de quatre paraboloïdes égaux, chacun représentant en plan un carré, pour former ensemble un quadrilatère supporté par des colonnes au milieu de chacun des carrés.Les extrémités du quadrilatere sont plus élevées que les points d\u2019appui pour souligner les quatre quadrants.Situé pres d\u2019une lagune, le - pavillon offrira aux visiteurs un avant-goût de-l\u2019hospitalité des îles les rythmes des célèbres \u201csteel bands\u201d.- L'expansion de Crédit M.-G.est freinée Dans leur 6ièeme rapport annuel, les administrateurs de Crédit M.-G.font part que lesconditions du marché monétaire nuisent sérieusement à l\u2019expansion des affaires de la compagnie: l\u2019approvisionnement en capitaux à long terme est devenu chose difficile et il est à peu près impossible de se financer sur le marché des capitaux à court terme.Pour l\u2019exercice clos le 28 février dernier, l\u2019entreprise a réalisé un profit net de $132,814 comparativement à $184,768.Les hypothèques à recevoir s\u2019élèvent à $i1,- 954,114 contre $11,362, 766 pour l\u2019exercice précédent.Dépenses des - congressistes L'Association des hôteliers du Québec a publié une étude des dépenses des congressistes.On y re- leve qu\u2019un homme seul dépense $31 par jour en moyenne dans des congrès qui durent de trois à quatre jours.Si l'homme est accompagné de son épouse ses dépenses se chif- fent alors a $50.On rapporte que la ville de Montréal a été l\u2019hôte de 192 congtès représentant 72,000 délégués qui furent hébergés pour un-total de 333,500 nuitsen 1965.Lee La mise en marché absorbe de plus en plus les efforts des agents économiques Le problème n\u2019est plus de produire, mais bien d'écouler les produits; vous ne vous plaignez pas de l\u2019approvislonnement mais plutôt de la vente.Ce phénomène s\u2019est répercuté sur la structure de l'emploi et à partir de 1956 en Amérique du Nord, pour la première fois dans l'histoire du monde, 1] y 2 plus de monde occupé dans la vente et le service de biens que dans la production et l'extraction des ressources.Par voie de conséquence, plus de 50 cents du dollar d'achat va à la mise en marché, a mis en lumière M.Paul-A.Fortin, conseiller économique et industriel, au congrès régional de la Chambre de commerce du Lac St-Jean.La réalité économique de notre région diffère peu du contexte général concernant la consommation.Cependant, du côté production et emploi, le tableau n\u2019est guère reluisant.Avec 8 p.c.du territoire du Québec, notre région compte 5 p.c.de sa population totale, possède 4 p.c.de la population active et occupe 3 p.c.de la main-d'oeuvre de l\u2019industrie manufacturière de la province, Dès lors, on peut se demander quel est le rôle de l\u2019homme d\u2019af- LES PRODUITS DE VALEUR MÉRITENT => À ci KP conçoit l'emballage et étudie chaque cas en fonction de ses problèmes spécifiques.KP dessine l'emballage qui donnera la meilleure image de votre produit.SE service complet d'em- : ballage de l'idée originale au produit fini.Nous dessinons et fabriquons nous- mêmes chaque type de boîte en carton: ondulé, rigide ou pliant, des caisses de transport aux emballages-cadeaux.Les plus beaux emballages que l\u2019on trouve dans le commerce sont dessinés par Pourquoi pas le vôtre?STANDARD PAPER BOX (1964) LTD, MONTREAL - TORONTO faires ou de la gestion des entreprises?L\u2019entrepreneur est l\u2019élément dynamique et vital de toute entreprise.Sans son \u2018\u2018leadership\u201d les res sources et ne deviennent jamais production.Dans une économie compétitrice comme celle que nous connaissons, la qualité et la performance de l\u2019entrepreneur déterminent le succes d\u2019une entreprise et sa survivance.Celui qui peut faire pousser deux plantes où il en poussait une auparavant contribue à l\u2019humanité autant que le philosophe et le métaphysicien.La gestion c\u2019est l\u2019organe de la société chargée spécifiquement de rendre les ressources productives, en d\u2019autres mots d\u2019organiser le progrès économique qui est l\u2019apanage de la société moderne.Une entreprise ne peut être déterminée ou expliquée en termes de profit uniquement.Le profit n\u2019est pas l'objectif de l\u2019entreprise et de son activité, mais plutôt un facteur limitatif.Le profit n\u2019est pas l\u2019explication, la cause ou la raison d\u2019être des décisions de l\u2019entreprise, mais plutôt un test de leur validité.Rapport géologique sur la région de Gastonguay-Mourier Le ministère des richesses naturelles du Québec annonce la publication du rapport géologique sur la région de Gastonguay-Mourier, par W.B.Skidmore, pour le compte du service del\u2019exploration géologique, dans le centre de la péninsule gaspésienne.L\u2019angle nord- ouest du territoire se situe à près de trois milles au sud de Murdoch- ville et de Gaspé Copper Mines Limited.La région comprend des parties des cantons de Holland et de Fletcher dans le comté de Gaspé-Nord; de Gastonguay, de Sirois, de Von- denvelden, de Raudin, dans le comté de Gaspé-Sud et de Mourier, de Guéguen et de Reboul dans le comté de Bonaventure.Elle fait partie d\u2019une série de régions qui s\u2019étendent à travers la péninsule dont la géologie fut cartographiée par des géologues du ministère.Le sous-sol est constitué de roches sédimentaires et volcaniques allant de l\u2019Ordovicien au Dévonien, plissées en direction du nord-est.D\u2019après l\u2019âge et la structure générale, la région offre des promesses de pétrole, de gaz et on y trouve des traces de minéraux métalliques.On peut obtenir copie de ce rapport (R.G.105), ainsi que de la carte géologique, en couleurs, qui l\u2019accompagne au ministère des richesses naturelles soit à son bureau principal à Québec, soit à ses bureaux régionaux.L'objectif de l\u2019entreprise doit venir de la société dont elle est un organe, et la seule définition valable du but de l\u2019entreprise \u2018c\u2019est la création d\u2019un client.\u201d Car les marchés ne sont pas créés par la nature ou les forces économiques mais bien par les hommes d\u2019affaires.C\u2019est pourquoi si nous de la région, voulons batir des entreprises, nous devrons apprendre à créer des clients.C\u2019est le client qui détermine ce qu\u2019est une entreprise; c\u2019est lui, et lui seul, qui en consentant de payer pou un bien ou un service, convertit les ressources économiques en richesses, les choses en biens.Ce que l\u2019entreprise croit produire n\u2019est pas de première importance, surtout pour l\u2019avenir de l\u2019entreprise et pour son succès.Ce que le client croit qu\u2019il, achète, ce qu\u2019il considère comme valeur est décisif et détermine ce qu\u2019est l\u2019entreprise, ce qu'elle produit et ce qu\u2019il adviendra d\u2019elle dans l\u2019avenir.Gérer une entreprise doit être une tâche de création plutôt que d\u2019adaptation.Plus l\u2019entrepreneur crée des conditions économiques plutôt de s\u2019adapter à celles-ci, plus il gère l\u2019entreprise.Les objectifs L'entreprise doit être gérée en fixant des objectifs En d\u2019autres mots, la direction de l\u2019entreprise ne peut dépendre de l\u2019intuition.Dans l\u2019économie industrielle moderne, la direction intuitive est un luxe que peu de compagnies, grandes ou petites, peuvent supporter.Et le profit dansuneentreprise bien gérée ce n'est pas quelque chose qui arrive par hasard, mais bien ce que chacun apporte parce qu\u2019il doit l\u2019apporter.- Il n\u2019y a pas un seul objectif à fixer dans l\u2019entreprise moderne qui puisse résoudre tous les problèmes, mais un ensemble d\u2019objectifs dans divers secteurs.Gérer une entreprise, c\u2019est équilibrer une variété de buts et de besoins.Cela demande du jugement, et les objectifs ne sont pas les formules qui vont remplacer ce don qu\u2019est le jugement.Le personnel de cadre, c\u2019est la ressource la plus rare, la plus dispendieuse et la plus périssable.Le meilleur exemple pour démontrer la nécessité des gérants pour mener une entreprise, est sans contredit l\u2019histoire d\u2019Henry Ford.Vers les années 1925, Ford avait 66 p.c.du marché; en 1939, cette part était tombée à 20 p.c.et la raison: l\u2019entêtement d\u2019Henry Ford de mener son entreprise comme un dictateur.Depuis 1944, avec l\u2019ave- nement du petit-fils qui décida de gérer par objectifs et de s\u2019entourer 1245 ouest, rue Sherbrooke Montréal 25 BOLTON, TREMBLAY & COMPAGNIE GÉRANTS ET CONSEILLERS EN PLACEMENTS 2200.rue Yonge Toronto 12 de gérants, l\u2019entreprise Ford a reconquis plus du tiers du marché.En équipe L'entreprise doit pouvoir se perpétuer dans le temps.Il n\u2019est pas nécessaire qu\u2019elle devienne plus grosse, mais elle doit constamment devenir meilleure et pour ce faire, elle doit avoir une équipe à l\u2019intérieur et un bureau de direction à la tête pour orienter et évaluer les objectifs et la performance de l\u2019entreprise.Notre performance Connaissant quelque peu la réalité économique et le rôle de l\u2019entrepreneur dans la société industrielle, voyons tres brièvement notre performance dans le domaine de l\u2019industrie manufacturière.Si 8.3 p.c.de la population de la région Saguenay Lac St-Jean était occupée dans l\u2019industrie manufacturière comme c\u2019est le cas au Québec, nous aurions alors 21,781 emplois au lieu de 13,900; ces 8,000 emplois absents du secteur manufacturier sont la cause du chômage et de l\u2019inactivité partielle de nos commerces et de services.L\u2019entrepreneur I] appartient à l\u2019organe économique de la société, soit l\u2019entrepreneur de créer les activités industrielles nécessaires, Pour ce faire en 1966, il faudra d\u2019abord apprendre à vendre et orienter les entreprises existantes en ce sens.Comme plusieurs de nos unités sont trop petites pour pouvoir s\u2019offrir les services de mise en marché,il faudra ou bien en fusionner plusieurs ou bien fonder une organisation quelconque pour offrir ce service.Pour pouvoir attirer ces compétences et les utiliser pleinement, le propriétaire unique devra s\u2019adjoindre une équipe interne et possiblement un bureau de direction externe à son entreprise.Nous sommes à la croisée des chemins, et de l\u2019option que nous choisirons aujourd\u2019hui, dépend pour une bonne part l\u2019avenir de la région, a conclu M.Fortin.ADMINISTRATEUR DE CORPEX IE) Le président de Corporation d\u2019Expansion Financière, M.Aubert Brillant, est heureux d'annoncer la nomination de Me Gilles Rouleau au poste d'administrateur de la compagnie.Diplômé en droit de l\u2019Université McGill, M.Rouleau est un ancien secrétaire et un ancien président du Jeune Barreau du Canada.Directeur et secrétaire de Cliche et Associés Ltée, M.Rouleau siège également au conseil d\u2019administration de plusieurs autres en- reprises.Le conflit de l\u2019Hydro a coûté environ $3,500,000 Le conflit entre l\u2019Hydro-Québec et ses employés à Manicouagan et aux Outardes a coûté environ $3,500,000 en pertes de toutes sortes, selon un rapport préliminaire soumis au ministre des richesses naturelles, M.Gaston Binette, n.p.Le groupe des grévistes est le plus affecté par la perte de salaire qui s\u2019est échelonnée sur 5, 4 et 3 semaines selon les chantiers.La perte économique de ce côté a été établie à $1,600,000.La Confédération des syndicats nationaux, pour soutenir ses grévistes, a dû dépenser $100,000 en allocations syndicales, dons en espèces aux familles, et en administration.L\u2019Hydro-Québec, pour sa part, a déboursé environ $1,500,000.Un représentant de la société d\u2019état a déclaré que cet arrêt temporaire des travaux ne retardera pas l\u2019exécution des projets de Manic et Outardes.CN améliore sensiblement son service marchandises Le Canadien National a commandé 492 containers pour son service rail-route.C\u2019est un début de réalisation d\u2019un programme à long terme destiné à améliorer le service marchandises.De hauts fonctionnaires du CN disent que c\u2019est la commande la plus importante du genre qui ait été faite au Canada.Les containers, fabriqués par Steadman Industries Ltd, en Ontario, ont 20 pieds de long et sont en aluminium.Ils sont faits de manière à être facilement transportés d\u2019un wagon à un camion.Cela simplifie beaucoup la manipulation et accélère le ramassage et la livraison.Les containers, qui ont huit pieds de haut et huit pieds de large, ont une porte de chaque côté et une double porte à l\u2019un des bouts.Ils sont étanches et ils ont un appareil calorifique intérieur.Ils seront transportés sur des wagons plats spéciaux.Le CN a commandé 200 wagons de ce type dont la livraison commencera en août prochain, en même temps que celle des containers.Les wagons ont 62 pieds de longs et peuvent transporter chacuntrois containers.Le CN a aussi commandé 105 camions, nécessaires pour le trans- Les.Affaires, lundi 6 juin .1966, bornement des containers et leur livraison.La livraison de ces camions a déjà commencé.Le transbordement du train au camion est simple.Le camion se place lelong du wagonet, au moyen d\u2019une grue hydraulique, le container est soulevé et placé sur le camion, sans qu\u2019il y ait eu besoin de manoeuvre du train.Nouveau pont de Québec TOR Signature d\u2019un contrat pour deux piliers Le ministre des travaux publics, M.René St-Pierre, et M.J.-R.Rousseau, représentant de la société de constructeurs Janin, qui a présenté la plus basse soumission pour la construction des deux piliers du nouveau pont de Québec, ont signé, à Québec, un contrat en vertu duquel Janin s\u2019engage à construire les deux piliers pour la somme de $6,717,000.Le ministère des travaux publics va maintenant demander des prix pour l'érection des deux tours d\u2019acier qui supporteront le nouveau pont au moyen des câbles.Cl [AER « . Les enfants ont l'esprit alerte.Et le reste, donc! i Pieds, mains, crayons mettent le mobilier scolaire | a rude épreuve.La solution?Le placage au nickel- chrome.Le mobilier scolaire monté sur éléments plaqués au nickel-chrome est à l'épreuve des en- AD G-6-66BF T-8433 LAF:2666 fe : Le placage au nickel-chrome retourne à l\u2019école! THE INTERNATIONAL NICKEL COMPANY OF CANADA, LIMITED.\" _ 55, RUE: YONGE TORONTO: se Es Mobilier scolaire de Heywood-Wakefield fants.Le placage au nickel-chrome est extrémement durable, résiste parfaitement aux égratignures, ; ee aux coups, à l'usure et a la corrosion, et garde indéfiniment son éclat et sa beauté.A I'école .° comme ailleurs, le nickel estsynonyme de qualité.Les \u2018Affaires, lundi 6 jain \"1966 13 a Poe ee EE On LUND) 30 MARDI 31 MERCREDI ! JEUDI 2 VENDREDI 3 dé % aN, > -\u2014> MONTREAL FERME LEGERES PERTES BAISSE GENERALE MARCHE MARCHE Molson 35.50 + 2.62 LES SECTEURS B.C.Phone 61.75 \u2014 1.75 er IMPRECIS Bathurst 24.00 + 1.00 Ont.Steel 35.00 - 2.50 Walker 33.50 + 1.25 CPR 61.004075 INDUST +086 164.50 - 078 161.42 -0.71 16071 161 40.29 161.50 4 0.50 D ny, ~, \u2014 um BAISSE TORONTO TRES SOUTENU DES METAUX ACT EC ee TRES LENT ACTIVITE RESTREINTE PECULATIVE BELL TEL.Aurifères très fermes Computer 15.40 42.25 Seagrams 34.00 + 1.00 en demande Cdn Tire 61.00 + 1.87 Harding \u201cA\u201d 43.124 3.12 Dome 50.00 + 2.00 DuPont 41.00 + 1.25 Nat.Trust 18.00 4 1.25 METAUX +070 9057 -027 90.69 -048 9021 90.70 4 0.49 91.08 4 0.38 HUILES +077 10484 \u20140.17.104.67 -0.29 104.38 104.74 + 0.36 105.18 4 0.44 vu -\u2014 vu NEW YORK ww NOMBREU Se S PERTES A IRREGULIER IRREGULIER SOUTENU \u2018eu de transactions MARCHE CLOS Peu de ra do Iransac FERMETE EN MATINEE JOURNEE GEMINI DOW JONES \u20141297 884.07 -0.44 883.63 885.02 \u2014 0.90 886.75 + 1.73 Selon Bolton-Tremblay Possibilité d\u2019une reprise en été par Jacques ROLLAND L'été est souvent l\u2019occasion d\u2019une reprise du marché boursier bien que ce dernier fonctionne au ralenti.La dernière livraison du Bank Credit Analyst publié par les conseillers en placements Bolton-Tremblay traite de ce sujet.La reprise desmarchés boursiers, en été, est un facteur généralement saisonnier tout comme la baisse des cours boursiers au mois de mars alors que l\u2019investisseur paie ses impôts.À la suite de la baisse de février, de la reprise avortée par le brusque déclin de mai, il peut par al- tre illusoire de parler d\u2019une reprise prochaine surtout à un moment où le marché ne semble pas prendre de direction précise et où l\u2019activité est réduite au minimum.Bolton Tremblay résume la situation de cette façon: \u2018Les tendances et les points de résistance prévus ont été pour ainsi dire balayés au cours du mois de mai, Il est donc difficile de voir l\u2019indice des valeurs industrielles essayer de franchir son ancien sommet.Encore faut-il constater que cette attitude pessimiste est surtout due à la chute inattendue des cours en février et à l\u2019avortement subit de la reprise à la mi- \u2018avril.Les tendances techniques qui ressortent dela récente performance du marché pointent à une série de baisses et de hausses, les hausses ne prenant jamais le dessus.Peut- être cette vue des choses est-elle trop noire du moins à court terme.\u201d Labrador Finance améliore sa position financière La société de Financement Labrador a poursuivi une politique prudente d\u2019expansion de ses affaires.Au cours du premier trimestre les effets à recevoir ont enregistré un recul pour passer de $24,605,- 042 à la fin de 1965 à $23,281,- 925 au 31 mars dernier.Cette réduction des comptes recevables a amélioré la position financière de l\u2019entreprise.L\u2019augmentation du loyer s\u2019est traduit par une légère diminution des bénéfices avant impôts.Pour le premier trimestre, les bénéfices avant impôts se chiffrent à $119,150 contre $121,538 pour la même période en 1965.Par suite d\u2019une hausse importante des taux de l\u2019impôt, les bénéfices nets de l\u2019entreprise accusent un recul et s\u2019établissent à $59,605 contre $78,990 en- 1965.A la suite de I\u2019émission d\u2019action classe A et B le gain par action a diminué plus que les revenus- nets et se chiffre à 15 cents êt dérhi tontre 27 cents.14 L\u2019argument pour une reprise d\u2019été est strictement saisonnier.L\u2019usage veut que, quelque soit le déclin du marché en mai et juin, le marché durant l\u2019été sera plus souvent à la hausse qu\u2019à la bäisse.Ceci s\u2019est avéré particulièrement vrailorsque la chute des cours au printemps a été prononcée comme en 1962.Les faits Quels sont les faits actuels qui puissent justifier à ce moment-ci une reprise ?L'argent n\u2019est pas plus rare qu'il l\u2019était.La demande d\u2019argent est certes plus forte maisl\u2019offre est aussi plus considérable qu\u2019elle l\u2019était.Ce qui apparait comme étant une politique restrictive du crédit ne l\u2019est guère au dire de Bolton-Trem- blay.Les dépôts chez les courtiers sont aussi un indice intéressant.Dans un marché enthousiaste, le spéculateur tend à maintenir un fort crédit à con compte chez le courtier.Ce fait est d\u2019autant plus marqué quele marché est fort et qu\u2019en même temps un certain scepticisme se développe.Cependant, juste à la fin de la progression des cours, le spéculateur, croyant que le marché est entré dans une phase quasi-perpé- tuelle de croissance, investit brusquement son argent.Un brusque déclin des\u2019soldes au crédit chez les courtiers est en général un bon indice de la fin de la hausse du marché.Or, au mois de mai dernier, ces soldes ont commencé à fléchir, signalant par là que le spéculateur revient sur le marché et poussera durant les deux ou trois prochains mois les cours boursiers.Les ventes à découvert, au mois de mai, ont diminué; cela indique que les investisseurs ont commencé à couvrir leurs ventes à découvert en voyant la possibilité d\u2019une reprise.Toutefois le montant des ventes à découvert est encore anormalement haut, une réduction substantielle de ce montant contribuerait aussi à pousser les cours.Le volume destransactions est redevenu faible comme c\u2019est généralement le cas des reprises d\u2019été, De plus, le temps est favorable a une reprise temporaire.L'expérience passée démontre bien que la première phase de déclin dans une correction des cours ne dure que de trois à trois mois et demi.Dans cette optique, une reprise en juin est une possibilité, Ile Bank Credit Analyst conclut ainsi: \u2018La reprise d\u2019été devrait être la dernière chance de mettre de l'ordre à sa maison.I) ne reste plus grand temps.\u201d Melchers: bons résultats à prévoir Les résultats des Distilleries Mel- chers pour le premier trimestre de l\u2019année fiscale en cours montrent un accroissement marqué, au dire du président de la compagnie, M.Sarto Marchand.Les ventes et les profits des six premiers mois sont C.A.E.Industries hausse ses profits C.AE.Industries anciennement Canadian Aviation Electronics a réalisé un profit de $1,875,986 ou $1.12 par action durant l\u2019année terminée au 31 mars 1966 contre $1,759,693 ou $1.08 par action en 1965.Les revenus bruts ont atteint $46,573,000 au regard de $39.- 701,000 en 1965.Cette augmentation est due à la consolidation de compagnies acquises durant le dernier exercice fiscal.La marge de profit avant impôt a fléchi de 8.4 p.c.à 6.7 p.c.Ce fléchissement est dû au coût du développement des simulateurs, à une baisse de profits aux divisions B.C.Airlines et Canadian Bronze Powder.Les impôts de la compagnie sont moins considérables à cause de l'accroissement des coûts de recherches qui jouissent d\u2019un statut fiscal particulier.Les sommes consacrées à la recherche et au développement des produits ont totalisé $1,939,000 comparativement à $1,000,000 pour l'année pré cédente.Profit de Standard Radio: $1,269,367 Les profits nets de Standard Radio, une compagnie du groupe Argus Corporation, ont atteint pour l\u2019année terminée au 31 mars 1966, $1,269,367 ou $1.17 par action, au regard de $1,068,584, ou 99 cents par action, pour l'exercice 1965.Les ventes de la compagnie ont augmenté et les postes de radio C.F.R.B.a4 Toronto et C.J.A.D.à Montréal ont accru leurs profits.Le poste C.F.R.B.a soumis une application pour obtenir le droit d'exploiter un poste de télévision à Toronto.Cette application a été faite dans l\u2019anticipation que le gouvernement permette l'émission de nouveau permis privés et une réal- location des canaux de télévision dans l\u2019est du Canadaet particulièrement dans la région de Toronto.en hausse par rapport à la méme période de 1965.Les administrateurs de la compagnie anticipent que cette tendance se poursuive durant le reste de l\u2019année et les résultats de l\u2019année en cours devraient être substantiellement meilleurs que ceux de l\u2019an dernier.Pour l\u2019année terminée au 31 août 1965, Melchers a rapporté un bénéfice par action de $1.42 comparativement à $1.23 l\u2019année précédente.Au cours des 12 derniers mois, Melchers a doublé la capacité de ses distilleries et a construit un entrepôt de 20,000 barils.La com- Excellents résultats de Union Gas Co.Union Gas Company of Canada, un important distributeur de gaz naturel localisé à Chatam Ont.rapporte d'excellents résultats pour l\u2019exercice clos le 31 mars 1966.Les profits se sont accrus de 17 p.c.pour totaliser $7,665,602 0u $1.32 par action au regard de $6,564,- 928 ou $1.13 par action en 1965.Les revenus de la compagnie ont augmenté de 13 p.c.et le nombre de clients de 4 p.c.La compagnie a dépensé une somme de $18 millions pour compléter un pipeline de 34 pouces de diametre qui va des réservoirs de Lambton, à Oak- ville, une distance de 142 milles.Les prévisions budgétaires prévoient que la compagnie consacrera quelque 15 millions à de nouvelles immobilisations cette année.Comme nous l\u2019avons annoncé précédemment, les actionnaires de la compagnie seront requis d\u2019approuver le 17 juin prochain le fractionnement des actions de la compagnie sur une base de trois nouvelles actions pour chaque action présentement en cours.pagnie travaille présentement à augmenter la capacité de ses distilleries d\u2019un autre 30 p.c.et à construire un entrepôt de 40,000 barils.Ce programme d\u2019expansion est considéré comme le strict minimum si Melchers veut être en mesure de faire face à la demande croissante de ses produits sur le marché domestiqueetinternational.L\u2019augmentation des ventes au cours du premier semestre s\u2019est reflétée tant sur le marché domestique qu\u2019international.Veuiliez indiquer ici vos: NOM ADRESSE NUMÉRO DE TÉLÉPHONE les compagnies\".Prière d'envoyer ce coupon à: MONTREAL TRUST 777 ouest, boul.Dorchester, Montréal, Qué.Je désire recevoir, GRATIS, votre brochure en français intitulée \u201cSERVICES FIDUCIAIRES pour les particuliers et Un testament est une chose\u2014 al VILLE un testament efficace en est une autre pleinement efficace.vos intérêts.de l'économie.besoin après votre décès.Le Montreal Trust, avec votre conseiller juridique\u2014 notaire ou avocat\u2014vous aidera à rédiger un testament Compétence immobilière: pour éviter que votre succession ait à vendre vos immeubles, confiez-en la gestion au Montreal Trust, qui les administrera et en versera les revenus à vos héritiers.Compétence fiscale: les spécialistes du Montreal Trust s'appliqueront à réduire au minimum, dans le cadre de la loi, les droits de succession.lls vous aideront à rédiger le testament qui servira le mieux Compétence économique: les économistes du Montreal Trust veilleront à vos intérêts selon l'évolution Le Montreal Trust a son siège social à Montréal.Vous avez tout intérêt à lui confier vos problèmes, et à assurer à votre famille la sécurité dont elle aura CS Montreal Trust au Service du Québec depuis 1889 Les Affaires, lundi 6.juin 1966 da, raz ur 56.).C.4,- 55.ont pre nie nil- ine ak- es.oi era les cé- dist à 200 ion ini- me- nde le nal.urs stée que 66 Fonds Prêt et Avec cet article débute une nouvelle série de chroniques analysant les principaux placements faits par les fonds mutuels.Ces renseignements seront publiés au fur et à mesure que les données nous seront fournies.Cette série n\u2019a pas pour but d\u2019indiquer les mérites d\u2019un fonds mutuel en particulier.Nous assumerons simplement que les fonds mutuels ont un personnel compétent et que, par conséquent, il devient intéressant d\u2019analyser leur politique de placement.Nous nous attacherons cette semaine, au fonds mutuel de la Cor- mutuel Revenu poration Prêt et Revenu dont le siège social est à Québec.Au 30 avril dernier, voici les principales valeurs détenues par la Corporation et le pourcentage qu\u2019elles représentaient par rapport à l\u2019ensemble.1 Alcan Aluminium 4,7% 2 Massey Ferguson 4.07% 3 Canadien Pacifique 3.1% 4 Distillers Seagrams 2.49, 5 Hudson Bay Mining 2.3% 6 Bell Telephone 2,29 6 B.A.Oil 2.29% 8 Imperial Tobbaco 1.8% 9 Algoma Steel 1.7% 9 Banque canadienne Nationale 1.7% 9 International Utilities 1.7% Au cours du premier trimestre de cette année, on a éliminé du portefeuille plusieurs valeurs américaines et des actions canadiennes dont 20,000 d\u2019Alliance Crédit A, 5,000 Cominco, 7,000 Maritime Telephone et 11,000 Texaco Canada.Parmi les nouvelles valeurs achetées on remarque surtout 11,500 actions privilégiées convertibles de Anglo Canadian Pulp and Paper, 25,000 de Consumers Gas, 10,000 Northern Central Gas et quelques valeurs américaines.En date du 30 avril, 15.8 p.c.de l\u2019actif du fonds était investi en billets ou obligations à court terme, les actions privilégiées représen- talent 6.1 p.c.et les actions ordinaires représentaient respectivement 6.1 p.c.et 76.4 p.c.de l\u2019actif total.L\u2019encaisse ne s\u2019établissait qu\u2019à 1.7 p.c.La réserve de liquidités de 15 p.c.réflète bien une attitude prudente quant à l\u2019évolution du marché boursier.Il est à remarquer cependant que les valeurs qui représentent le plus fort pourcentage de l\u2019actif total ont connu en général une excellente performance malgré les hésitations du marché.C\u2019est particulièrement le cas de Aluminium Alcan et Massey Ferguson.L'importance donnée à B.A.Oil témoigne bien du renouveau que les analystes financiers manifestent à cette valeur.Le cas d\u2019Imperial Tobacco est encore plus surprenant.Cette valeur fut longtemps considérée comme une valeur à revenu et non pas de croissance, Fluctuations publiée avec la collaboration du IND Rende- Rapport ment Prix, 1966 ndes % Béné.haut Divide ind, taux hout bas Titres tit 1966 50 Né 2 MN AbItIBIP - 56 56 18 81 6 4.70 Ackiands .10 10 63 25 23/4 \u201c pfd 1.50 1.50 03 364 66% 4'2 Admiral \u2026 25 66 15% 15/4 Agnew S .328 19.2 394 32 AltaGas 1.20 1.20 .eo 12 7.15 wis 5.2 : 98% 90h da td 475 4.75 52 125 1% 14% AltaN 80 80 26 150 NB 9% Algoma e 7 25 2,60 5.75 wis .34 10 1 28% Algoma St 1.00 R 22 190 1.05 Algonquin .15 3 4.25 \u201d pid 65 55 35 wits 7 1.15 Alliance Cr .60 25 24 Alpha 02 a 2,3 Alc 82% 0 3.8 48% 0% a VA we 170 1,70 50 .23 19% Alcan Ist 1.00 1.00 52 7% 42 \u2018 2nd 225 2.25 52° 79 10% 9% AngCPip ,50 .50 53 .25 20% \u201c ptd 1.12% 1,12 6.1 da 37 Ang T aa 225 2.25 55 .52 Aa 72.45 2.65 2.65 57 5 Ha \u201c2 290 2,90 34 240 12% 12 Ang.Scan 40 .40 59 24 232 \u201d pta .1,374 21 153 2 23 - AnthesA 50 56 18 153 25 24% \u201cBB 56 49 55 .102 99V2 \u201cBpfd 5.5.50 5.4 102 98 \u201cCpfd 525 5.25 25 338 19% 18% ArgusC .48 42 MR Mu °C pid 48 5.4 49% \u201c 250 250 2.50 ss .\u2026 1 da \u201c 260 260 2.80 5.9 50a 45 \u201c8B , 2.70 46 154 25/4 2 Asbestos 1.00 1.00 59.Ashdown A .60 .&0 0.7 a 5% \u201cB Data 004 56.84 18 Ash Temp 1.05 1.00 &3 \u201d A 6.00 6.00 62 10% 10% \u201cBB 65 65 45 9% 29% 24% Atl Sugar 1.00 1.20 5.5 .23% 205 \u201cÀ 1260 1.20 5.3 107 95 \u201c pfd 500 5.00 51 124 sa 450 AutoElec 25 Mé 134 3% 25% Avco 100 1.00 2.75 1,50 Bahama 38 20.1 66/4 58% 8 Montreal 2, 3 2,35 A?204 77% Bank NS 245 2.60 35 197 72 62% B Cdn Nat 2, 2 2.20 33 19.4 13% B D\u2019Epar 48 48 3.8/ 18.4 52% Bang Prov 1.70 1.70 79 72 442 43Y2 BarberEll 5,50 5.50 - 4.75 Barcelona \u2026.2.60.105 Bartaco 22 271 284 21/2 Bathurst SD 50 45 .5 52% \u201d A 2.50 2.50 3 20 1656 \u201cpid 1.05 1.05 12% 9 wis .8 4.00 Bay Mills 2.3 7 ê pid 15 41.1 12 10% Beatty 49 Ne 37 30 Beav Lum 1.60 1.60 54 .19 17 \u201cA 1.00 1.00 5,8 2844 284 * pid 140 1.40 54 118 13% 12% BeldCort .60 .70 55.15 122 * pid 70 70 3.25 2,50 \"wis 28 746 9 9 Belg Stand 25 73 .fd 1.00 1.00 3.25 2.50 Bell Knit 4% 183 61 50% Bell Tel 220 2.50 LB 201 17 15 Bicks P 20.20 .7 98 VV NV Bilttmore 40 40 3 15 14% \u201c pfd 1.60 1.00 48 157 350 3.00 BlueBon 6 16 L! 19,2 194 13% Bow Valley .16 18 6.2 - 19% 17% * pid 1,10 1.10 \u2018 13 6.0 wits 5.5 51% 492 BowM pid 2.75 34 154 8 6 Bowater 41 22 20 104 9 Bowes Jot 107 $i TA Bramalea .3.25 275 * wis 56 Vu 9% Brazll Tr .60 6.5 a9 88% \u201d pid 6.00 na 74 6 Bridge | Tk 6.3 @ 43% pid 290 2 13 120 80 72% Bright 1.00 4.22 19.6 41 35 Brinton Cp .B0 J 43 8a 72 [1] 5 Bank 2.B5t 2, 70 68 Ba 67 EN Con 48 33 19.0 34 8% oil 100 1.1 53 60 24% 18% Be Forest 1.00 1.00 42 111 17% BC Pack A .75 75 57 87 19 Va \u201c B 1.00 1.00 57 137 M 7 BC Sugar 2.50t 2.15 5.4 194% 18% \u201c pt 1.00 1.00 39 148 77% 60% BC Tel 2.40 2.40 5.4 92 83 \"4 4,50 4.50 5.0 89 87 ve pf 438 4,38 5.4 97 85 \u201c4upl 475 475 5.6 96 84% 4% 56 4,75 4.75 53 212 4.84% 1.21 1,21 55 10472 97 5,15 pf 5,15 5.15 56 1052 101% \u2018S%a pt 575 5.75 59 1 101% \u2018\u2019éntd 600 6.00 .30 B Cont Oil 28 129 10% é% B Int Fin 200.20 6% 5 Brinco 5.1 22v2 202 Brooke B 1.04 1.04 4.9 8.) 3 Bryck A 120 1,20 a8 14A 8% 7.1 175 6% Butioch A 50.50 57 175 7 ?8 40 40 49 $20 1075 9% Bu\u2018o'o 50 50 19,1 18 Burns 64 93 84 6% Bun DryA 45 45 4.2 a0 13 Bla 22/4 3MA 2.7 185 30 25% ë A Pow 822 .70 51 102 97 * fo 5.00 5.00 19.4 2.15 1.50 Cal Dale CANADA 30 69 17 13% Can Bread 4 40 5.6 50 48 2.75 275 38 106 35 407 Car ce Em } ar 1.60 5.2 ih Wn 1.30 3.9 73 8 cer Lone ï 1.20 54 101 24% 22 C&D Sugar 1.20 1.20 30 15.7 46 46 Can Folts 1.35t 1,35t 48 40 27% 1.3 35t 4.00 200 C Forging 10 9 \u201cA - ~ = > = > = 2 = Can Iron .75e 1.08 Ws 85% » pid 4,25 4.25 5.0 \u20ac Machine \u20ac Malting .90 90 sv as = w = = = = Ts! Arratrés, Fiénai jun Financial Times.des bourses COTE À MIDI 3 juin 1966 USTRIELS RENDEMENT \u2014 SEMAINE EN COURS \u2014 émosou 6moisou dernière dernières ferme- vario-ventes année fisc.intérim.hout bos ture tons 1008 | Dec 96 Maram .22 Vu NH na 260 Nov 68 Febdm .22 5% 5% §% \u2014 % 2 Nov 9.25 Feb3m3.01 5 - Dec 261 Mar3m1.46 2 de 18 ! n e , © 22 Dec 22.01 7 Dec 1.22 15 Dec 65 æ Dec 266 012 28 76 Dec 51 Mar3m .09 64Dec 3 68 Mardm .77 Aug 91 Novim .09 é4tun 1.430 .ésJun , > Marim .55 ) 405% Mar3m11.80 Va 44% 45 LL.5 et 0% ees 27 25M 25% \u2014 % 20 214 20% 20% \u2014 2% 11 88 sa 4,95 4.95 4.95.5 27 2MA 27h 7 .13 Oct 308 43 Oct 3.48 31 Oct11m3,23 8 Dec 74 5 Oct 2.45 7 Dec 9.73 sance.K 35 1.35 \u2014 4 Dec 85 Maram .16 24 23 23 + Va 34 Dec 459 Mar3m1.03 55 55 55 1 Dec 7.17 18 17 18 + 1% 4 - 1 n n + % 12 Juiy 570 4.50 400 4.00 ae 2 July 152d .[37] 7 .Dec .28 Dec 275 PP Dec 28.56 - Dec 64.72 .ec 1.10 1 Dec 3.65 Pi Dec 1.13 .Dec 5.02 Dec 14 11 Dec 2.92 Mar3m 72 492 May 82 1 Oct 1.10 - Oct 1.10 co Feb .21 A 3.30 3.17 May 8 Feb9m 1.05 17 1674 16% \u2014 W $ .- Feb 11.63 17% .1858 .10% 10 10 1 n 5 so 50 co 16 8% 8% 8% \u2014 % 2 $ 9 9 + % 3 2.75 \u2014 112 83 6Y% 45V8 75 36 67 .7a < .34 Dec 3.10 Maram .64 19 Mar 16.92 oo 17a Mar 2.04 17% Sept 2.75 38% Sept 842 18% Dec 416 Mar3m .98 a\u201c 86% 9 84% 84% BAY 23% 23 234 90 97 104 103 104 10342 102 103% Bec 56 Ta &% Ta Dec 26 \\ Lun 2 a ct oct ;; % Dec 40 Dec May 11 - Dec 80.5 1°2 M2 \u2014 % 8 ééâpr 75 eee 2 6éMar 1.12 sa 9 su + Va 39 Dec 140 26% 25% 76 + wn 47 Dec 65,61 - .93% 98/2 98V2 Ix Jun 09 AR 1.80 1.40 1.60 \u201415 54 Jun 1.2 Dec24w 90 14 13% 14 + LR 7?Jun 26.22 Less 45 52% so.Nov 3.93 ee 42% 417% - Nn Nov 14.78 Coes 24: 24a din \u2014- Vs 7 Dec 4.24 34 Au sept ia Marÿm .93 2% 22 = 14 2,00 CES ; Dec 2.06, \u201c 2% ve BW + WI Dec 160.17 - 85ta 91 FR n .02 be T5 1934 19 19% \u2014 wm H7 \" MONTREAL Indus.Utils.Banks Paper Comp.VERNER tndus.eM DM.ort Comp, Volume 162.20 143.13 vs % BH 15 15 % 1,195,000 164.1m.es 1 fund; 181.42 142.71 60 114.90 1 1,419,000 163.37 178.84 90.6% Mercredi 160.71 142.12 Tree IY 15 ,688,000 162.66 181.26 22 104.38 1 Jeudi 161.09 142.20 122.07 114.84 153.80 1,357,000 163.08 182.08 90.70.Vendred;161.71 142,58 122.02 114.27 154.37 1,596,000 163.40 182.11 91.08 Semedi +0,37 +0.17 \u20142.07 \u20140.18 + FE 497 +08 + 1964 Had 171.39 158.42 132.91 129.44 184.02 .W560 182.26 96.23 1966 Bos 158,55 137.19 110.86 114.36 150.81 .159,49 158,58 4.15 Cie NEW YORK erste LONDON \u2014 {Dow Jones)er\u2014\u2014 \u2014\u2014(Standard & PoOr)\u2014\u2014o F Times Ji Ralls \"ul.ésSiks.Ind.Ralls Ufiis.500 Stks, Volume indest | lundi LL ean oe Mordi 884.07 227.28 135.60 310, 92.15 \u201c 24 ass 85.13 5770000 3722 649 Mercredi 883,63 226.68 135,24 oi 85.10 5,290,000 250 65.3 di 882.73 Fd 15 135.51 RY \u201chi 28 85.94 5,000,000 364.6 454 | Vendredi 228.00 135.8 mn 5 92.09 463) 62.8% 04.06 4,430,000 3626 - 45,2 89 \u20140.94 \u20143.98 21.27 \u2014104 +05 152 252.40 RENDEMENT SEMAINE EN COURS Reppert 1966 Dividendes 6 moisou 6 mois ov joins Pri és ind dernière dernières ferme voric- veer oux Béné.hout bas Tires 1965 1966 onnéefisc.intérim.haut bos ture tions 1005 29 115 68 m CPackA 220 240 SéMar 710 82 82 .4 29 115 87% 81 \u201cee 220 240 66Mar 7.10 8 8 -1 8 43 181 14h M C Perm M 51 Dec 65 NU NY 1 \u2014 4 19 4.7 98 92 C Sateway 4.40 4.40 ééJan 149.88 92 à \u2014 Yh 1 28 103 4 ING Ce Steam 1.20.1.Dec 3.29 3e 2% 34 \u2014 WU 21 52.n 6 pid 3% Ia Dec 492 a 66 Eh + 4 5 CANADIAN 36 153 330 30 CArens 1400 1400 Jun 25% 30 ._ 425 LA 5} 175 8% 6s CdnBrew 40 40\u2018 Oct 41 Janim .07 7 6% 634 837 5.6 du 37 « Pig 220 220 Oct 11.32 Jandm 2.21 3 38% WA 3 58 se 40 \u201cBpfd 265 2.65 Oct 11,32 Jan3m 2,21 0 BN x 17 19,5 25% 15% CBrAlum 40 July 1.19 Jan.53 23% 3 Nn 54 \u201c - Va 365 \u201cA wty rrrsnances anse cane0 104 2.50 W 3 104 3.75 \u201cBwh \u201c .een 9.95 9.50 \"9.95 2» 56 974 8 C Bronze pf 5.00 5.00 .9% 8 8 © 58 8.Wa 12% CCanners 75 75 66Feb 1,549 13 12% 13 10 8.80 585 C Chem 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hausse ses profits Les profits de General Bakeries pour l'exercice clos le 6 avril 1966 ont atteint $629,423 ou 84 cents par action contre $602,040 ou 80 cents par action pour l'exercice précédent.Le rapport annuel de la compagnie souligne qu\u2019il devient de plus en plus difficile de compenser la hausse des frais de la main- d\u2019oeuvre par une productivité accrue.Conséquemment, General Bakerie a dû augmenter le prix du pain au mois de février dernier.La substitution des pâtisseries du pain, s'accélère et la compagnie se doit d\u2019investir des sommes considérables pour ajuster son appareil de production à la demande.General Bakeries possède 14 boulangeries qui sont localisées dans huit provinces.Les principaux marchés de la compagnie sont l\u2019Ontario etle Québec.Traders Finance: chute des profits Pour le premier trimestre de cette année, Traders Finance rapporte une chute de 32 p.c.de ses profits.Les profits pour les trois mois terminés le 31 mars dernier s\u2019établissent à $1,148,681 ou 26 cents par action comparativement à $1,695,619 ou 38 cents par action pour la même période en 1965.M.Willmott, le président de Traders, a expliqué ces résultats défavorables par la politique d\u2019augmentation des liquidités poursuivies par la compagnie.Traders a maintenant une marge de liquidité de 100 p.c.pour rencontrer ses dettes.On atteint une marge de liquidité de 100 p.c.lorsque l\u2019encaisse, les placements négociables et les lignes de crédit non utilisées sont égales aux dettes à court terme.Pour arriver à atteindre ce degré de liquidité, Traders a dû réduire volontairement son chiffre d\u2019affaires.Selon M.Wilimott, il est à prévoir que le haut niveau actuel destaux d\u2019intéréts continuera de nuire à la compagnie.Traders avait été avec Industrial Acceptance l\u2019une des seules sociétés de financement à rapporter des profits plus considérables en 1965 qu\u2019en 1964.Profits en baisse chez Cassidy Ltée Les profits de Cassidy Limitée, un grossiste de vaisselle de Montréal, ont diminué au cours de 1965 à la suite des pertes encourues lors de l\u2019acquisition d\u2019une filiale à Toronto.Pour l\u2019exercice clos le 31 janvier dernier, les profits de Cassidy se chiffrent à $125,651 ou 39 cents par action comparativement à $193,503 ou 61 cents par action pour l\u2019exercice precedent.Au dire du président de l\u2019entreprise, M.A.T.Brodeur, la réduction des profits de Cassidy est due à une perte de $62,809 en courue par Nerlich and Co, une compagnie de Toronto acquise l\u2019an dernier.Le processus d\u2019intégration des deux compagnies est maintenant terminé et les résultats de Cassidy devraient être meilleurs.La Compagnie deTéléphone Bell du Canada AVIS DU 329e DIVIDENDE Un dividende trimestriel ue soixante trois cents par action a été déclaré et sera payable le 15° jour de juillet 1966, aux actionnaires inscrits dans nos livres à la fermeture des bureaux le 15¢ jour de juin 1966.Montréal, le 25 mai 1966 Le secrétaire, S.C.SCADDING Les bénéfices nets par action de Dominion Stores ont augmenté de 5.7 p.c.en 1965 A travers le Canada, Dominion Stores a été favorisée de la clientele la plus considérable qu\u2019elle aitcon- nue depuis 46 ans qu'elle existe, signale son président, M.Thomas G.McCormack et, en conséquence, elle a atteint un chiffre de ventes et réalisé des bénéfices sans précé- dent et elle a aussi versé aux actionnaires des dividendes plus élevés que jamais.Pour l\u2019exercice terminé le 20 mars 1965, les bénéfices nets sont passés de $10,077,827 ($1.25 par action) à $10,655,576 ($1.32), une augmentation de 5.7 p.c.; les ventes, Molson subdivise ses actions Les administrateurs de Les Brasseries Molson Limitée ont adopté, au cours de la dernière réunion du congeil, un reglement qui vise à subdiviser chaque action de la classe À et chaque action de la classe B en deux actions de la classe A et deux actions de la classe B respectivement.Ce reglement sera soumis, pour approbation, à l\u2019attention des actionnaires au cours d'une assemblée spéciale et générale annuelle qui se tiendra le 27 juin prochain à Montréal.Au cours de la même assemblée du conseil d\u2019administration, on a voté un dividende de 32 cents par action sur chaque action de la classe A et de la classe B de la compagnie, payable le 23 juin aux actionnaires inscrits aux régistres de la compagnies à la fermeture des affaires le 3 juin 1966.Il s\u2019agit d\u2019une hausse de 7 cents sur le dividende trimestriel régulier.Le taux trimestriel de 25 cents, ou de $1 par année, avait été établi en février 1963 et, en décembre 1964 de même qu\u2019en décembre 1965, la compagnie avait versé des dividendes supplémentaires de 10 cents par action.Si les actionnaires approuvent la subdivision des actions de la classe À et de la classe B conformément au règlement que vient d\u2019adopter le conseil d\u2019administration des Brasseries Molson, il est dans l\u2019intention du conseil de verser un dividende annuel de 64 cents par action sur les nouvelles actions subdivisée, payable à raison de 16 cents par trimestre.L\u2019Islet Ltée lance des actions sur le marché Deux courtiers de Québec et de Montréal offrent 180,000 actions ordinaires sans valeur nominale de la La Fonderie de L\u2019Islet Limitée au prix de $4 par action.L'offre comprend aussi des droits de souscription permettant de souscrire jusqu\u2019au 31 mai 1968 à deux actions ordinaires au prix de $4 par action pour chaque action offerte.La compagnie l\u2019Islet distribue la presque totalité de ses produits sous la marque de commerce l\u2019Islet.La compagnie se spécialise dansla fabrication et la distribution d\u2019appareils électro-ménagers et de fournaises; de maisons mobiles, roulottes de voyage et cargos de type industriel; de fontes ductiles pour l\u2019industrie; et enfin de pièces pour le conditionnement des eaux.Pour l\u2019exercice clos le 31 décembre 1965, les ventes de la compagnie ont atteint $6,029,018 incluant des taxes de vente de $483,- 600.Les profits nets pour cette année là s\u2019établissaient & $36,582.De 1961 à 1965, la compagnie a procédé a des investissements de $1,100,000 pour moderniser et compléter son appareil de pro- duttion.ree ee et?eus Va ea 1040000 - 16°] de $487,735,081 à $513,656,740, une hausse de 5.3 p.c.; et les dividendes, de $5,153,811 (64 cents par action) a $5,805,852 (72 cents), une augmentation de 12.6 p.c.Au taux de 2.07 p.c., lerapport des bénéfices aux ventes fut le même que celui de l\u2019exercice précédent.La moyenne hebdomadaire des ventes, qui a atteint près de $9.9 millions, s\u2019est accrue de $500,000.Le prix Ce ne fut pas une année facile, affirme M.McCormack.Des pres- sions économiques continuelles ont provoqué une hausse du prix des denrées.Les mêmes contraintes économiques qui tendaient à élever le coût d\u2019achat des marchandises ont aussi entrainé très durement et inexorablement une augmentation de tous les frais d\u2019exploitation.Les dépenses globales se sont accrues de $7.5 millions, dont $3.8 millions aux postes des salaires et avantages sociaux des employés.Un autre facteur important de cette augmentation réside dans le taux sans cesse croissant des taxes municipales des 197 agglomérations 24 30 A Craih æ 2 Dec 215 3 31 213 Dé.æ Creuit Fon 1.75 200 Dec 3.04 x 00 74 9 & Credit MG .70 Feb 94 .76 20 9 CestL 60 60 Dec 2.62 ; 25 92 T4 3% Cres 15 15 Dec 6 3 24 1.6 136 NS CrCork 300 300 Dec 10.68 x 15 J61 83% 57 CrTrust 180 200 Dec 3.54 .49 M2 16.13 CrowsNest 75 75 Dec 1.37 .7 Sym 53 CrZeiler 200 200 Dec 303 Mar3m aus es \u20ac ; 49 146 Th 2% CrZC 20 120 Dec 168 Mari Un Un Un.x 20 146 15% 1¥A Crushint 24 30 Nov 1.01 s % 2 2y .8% 21% Cygnus A Jo 0 Decl2m .20 4 .eu 5 B \u2026 Declam 20 TV 4 54 \u201d 20 \u201cSVapfd 1.10 \\10 Decl2m2,54 4 28 99 176 13% DaieRoss 35 40 Dec 1M 1 68 .wu 9 A 6) 40 Dec 205 9 6S .105 300 Dalex pra 7.00 700 Sept 35.354 .65 155 47% «wv DeyldFr 300 200 Mar 39 .400 JeHavili .- Dec 30.474 .BY 27 25 Deita Acc Nov 108 \u2014 41 157, 10 \u201cBpfd 550 5 Nev 35.26 .73 255 170 a we Apr 26 10 95 14 14 Deltona \u2026 1 Dec 120 Marîm.Las ier es .25 18,1 N% 6 Denaut 16 46 May 36 Febdow.l4 8h 7 8h +2 6 20 2 3H 320% DistSesg 1.00 1.00 July 2.34 Jan) MA 33 HU + Hh 746 a DOMINION 0 dé 25 24% DAnginv 838 8 A 47 51.Wi \"Ys oA 5.00 apr 2.2 41 al am Nu D Br 90 Oct 272 \u201cww .0&8 sua Genins ,.WOM .; co us à 200 DCoaiptd \u2026 édJuiy 6214 si v4 12h 10 40 Dec 1.27 34 109 16 16 DDairies 45 60 Dec 151 8s 0m 5% \u201cpid 175 Dec 25.16 22 21 19% 15% D Elect a 0 Dec B2 57 \u2026 13 10 \u201cpid 75 5735 Dec UU 46 .460 460 DomFab 6 lé Dec 580 & 3» SA Aptd .32 Dec 509 25 149 29% 2% DFoundry 40 #0 Dec 1.681.51 » 94 _\u201c pid 475 4735 Dec 124 Î mm posts à 8 0 se.330 200 Domlime .1 Lecnnnuess oo.1,0 65 wis Le 11 ieeeessss 21 258 10% 7% DMag $0 28 De à 48 263 28 21 DOlicloth 1.60 1.00 Oct 80 20 27 15 1 Scofiish .32 35 Dec 40 ss .\u2026 4 4 \u201c pfd 25 25 Dec 724 135 )6% 10% DSteelAC 40 .Dec 34 33 160 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NU + 4 Ix 33 97 16 12% Emco 40 45 13% 12% 124 \u2014 % 19 05 .\u2026 60 Emplite 100 1.20 2 ques aan ., _.2% 19% Emp LifeN NA 19% 20° 2 6 83 A2 7% 4 EnkHeatA 50 .50 a 64 6% \u201c nn Wo 40 2% _\u201cB 300 \u2026.\u2026 .09 44 6% §%2 ErleA £0.60 so CT © 83 .\u2026.\u201cB oe 2,00 4,50 Lo 64 82 124 10 Exquisite .70 .70 1034 10% 10% â ét.M4 9 pid 60.60 a.1 .- 210 160 Aws 43 ne 800 40 Fat ol M 20 ?X pirbnks- 2 38 166 113 90 cog 2.50t 3.50 n 41 191 28% 25 FamPlay 1.00 1.10 70 32 177 Svs 48% Fy Farms 1.50 1.60 48% 2 © .350 200 FdFyrms .\u2026.0 290 .295 0\" % \u201c I 25 1.00 29 94 74 8 FaGrin M 20 Ta T4 «5 400 Fibre 00 ; § cn, SA Ls § \u201c ye : 4.50 6 1.0 100% 9 Fiscalin 10- 10 .9% 10 Lo 140 18 4 \"pt 01 0 ; a5 1-2 29 17 54 17 uu Fittings 28 2 , 3 15% 41 \"28 166 Tam .# 60 60 21 1344 14% 98° 65 FlestMlg .J2 66 49 20 178 33 2 lee 6568 .Ma 30% 30% 48 ., 61% 4% FordUS 210 240 D 6.33 51 \u2026 52 35 153 158 140 rd Can 500 5.00 .145 us 145 89 1% 44 Pow Oct 2 : Le Lee are eens: .34 M9 19 15% 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fait affaires.Environ 31 nouveaux magasins seront ouverts au cours du présent exercice.Durant l\u2019exercice 1965- 66, on a ouvert 26 grands magasins on en a modernisé 21 et fermé 29, la plupart des établissements de petite dimension.Au 19 mars, le nombre de magasins s\u2019élevait à 377.La compagnie conserve une solide position financière.Au montant de $26,748,595 le 19 mars, son fonds de roulement a augmenté de $2,057,324.Ses disponibilités, y compris une encaisse et des placements à court terme de $13,510,- 485 équivalaient à 2.2 fois ses exigibilités.Ses placementsen terrains, édifices et outillage s\u2019élevaient à $13,898,6483.Durant l'exercice, des propriétés colitant $3,108,000 ont été vendues et reprises à loyer.De pair avec le réinvestissement des bénéfices cette mesure a grandement contribué à l'apport des fonds nécessaires à l'essor continu de la compagnie.Au 19 mars, les bénéfices réinvestisse chiffraient par $51,331,926 et l\u2019avoir des actionnaires à $66,948,862.Dans la version française de son rapport annuel que la compagnie publie chaque année, Dominion Stores fait mention de sa politique en ce qui regarde le Québec.Voici entre autre ce qu\u2019on y déclare: Bien que Dominion Stores Limited soit une compagnie à charte fédérale, autorisée en 1919 à faire des affaires dans toutes les provinces du Canada, la compagnie (suite À la page 19) 5.0 4A 400 Herd Chem +.Sept 0 pe as BA mega 8 BR 5, .an .\u2026 .a LOI 8 Harder a May 021d 20° 45 4 Li .\u2026.May 22 - 19 199 4 3 HardingC 45 @& Oct 216 é 20 62 4&5 2 \u201cA £5 80 Oct 2.16 Ld 91 70 TH 6h HarveyWA 0 0 Dec 94 .A 14 100 \"08 - \u2026.Dec 25 2 \u2026 149 OA 440 Hawker - Dec 32 % 62 99 \u201cpid 575 573 Dec 24.68 LL 23 177 16 124 Hayes SH 322 44 July 74 an 53 m2 2 Hendash 6.00 4.00 64Dec 2.57 2 31 m0 # $8 Hinde&D 1.0 1.80 Cec 488 2 83 113 1 \u201dn Holden A 60 40 Dec 1.00 \u2018i 15 6 5 \u201cBb sagDec 70: 5 217 153 20% 18% HomeOA 3 .50 ec 1.19 ss 27 188 2VG 164 \u201cBB a D Rec 1.19 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Ind A2% 50 - Ma 21 2544 214 \u201c pfd 1.622 1.6215 No 2 or 45 60 14% 13 Jam PS 60 e 1 ve 6.4 pid 7.00 7.00 63Dec 299.46 .109% 155 40000 .59 1 72 James U St Dec 1.9 sé 8% sa 10 33 37% 24% Jeff Pet 30 20 Dec 59 Maram 30 3) 204% 96 29m 177A *Bwts RS 22% 2 Ww 4 33 229 558 430 JockClub 16 6 Nov 21 495 À: 4.85 +5 164 5.8 104 0 \u201cAptd .60 60 Nov 4.48 10% 0a 5.6 - 10% 84 \u201cBpid 55 Nov 4.48 1 0 10 41 6.5 10 8 Koha, 2 3 Nov \u201c8 - su.?a.5 5.1 96 46 4.65 .ay M _ 33 144 17 14 Kelsey Whl 50 Aug 1.04 Feb .23 1 wa 7 +1 16 3.3 8.9 Su 7 Kelvinat + a unl ff de on \u2018 m de UE à 4.0 5.1 entin \" \" ec a | 4 3 ., 340 210 Keaton \u2026 PTS 255 230-240 \u20140 185 37 140 18% 16 Labatt 65 68 Apr 125 Jam Ww V7 M \u2014 4 M; 7.7 7,1 9 6 Lab Ace ATA 50 Dec 92 .PA 9 9 ou 9 3.1 92 NM 10 Laf Cem 2 32 Dec 1.12 1 0 0 - 4% 4 59 20 M2 9 \u201cA LL #0 Dec 1.12 0% 10% 30% \u2014.3 223 8% 8% Lakeland .Dec 37 la 8% .58 .\u2026 20% 18% * pfd 1,08 1.08 Dec 6.81 19/4 19 19 + V4 3 5.00 4.80 ow A .- 500 500 5.00 9 .9.7 Ta 4% LOntCem .ve Dec 51 sua 5 5% + WU 45 | 3% 1.05 wi 1.35 1.20 1.20 97 65 6&1 719 18 Lamet A 2 1-29 Dec as - L cer .3 m Loan » \u201c Pe PN -.24 Bo A A Lamont A 4 wo Apr .66 Octléw .43 } 4 15 3 + Va x i Latonla \u2018 » ve LL.ie #5 17% 144 LauraSec 45 45 sept 65 1 HY 14% .17 50 65 13% 7% LaurFin 80 40 Jun 1.23 8 8 v 70 68 - i) 18% Va 125 1,25 Jun 4.38 1 19 19 + % 3 15 20% 16 « 1,25 1.25 1.25 Jun 4.32 17% 17m IVe + H 3 7.4 2Ma 18% \u201c1.40 1.40 1.40 Jun 4,38 1855 20 mn 14 32% 6 « 200 200 2.6 Jun 7.73 Ma 2 27 \u2014 W 21 A 2.95 1.58 wis D 1.70 1.60 1.60 \u201425 9 48 210 26 24 LawJA 120 1.20 Apr 1,20 23 _ 32 128 75 s2 8 1.60 1.60 Apr 3.90 50 \u2026 ; 24 15 eland ô à eajun, 50d Cede 18 15 s $ y | 4 \u2018 e J! pe a 3 os Vn ï ou Lec 25 Dec 108 Marïm 44 19 16 18% + % @ 6.7 ° N% 10% 2 pid 72 72 Dec 500 Mar3m1.66 n 1 + Va 4 ss 2% \u201cBptd 1.10 1.10 Dec 474 Mar3mi.76 20% 20% 204 + #% 29 7% Ta Lewls .64Dec dad.74 8.ve Me 7 Life-!nv - - Lo.Octiom .02 Me ?.110 200 wis - 0 3 3.8 8) 714 9 LobCosA 314 .38 May 122 38 81 M sn \u201d B Ave 38 Ma 1.22 57 a 4 \u201c pfd 240 2.40 May 32.93 4.0 a LoblswG 600 400 May 15.27 546 1 2% \u201cBpfd 160 1.60 May 16.96 5.4 3 27 1st 1.50 1.50 May 16.96 9.6 av 57h \u201c 2nd 480 6.00 May 15.27 54 154 8% 74 Lobine #0 40 May 48 \u2026 26 13 0 Locana &4Mar 04 NS Lochaber @ 8 Dec w 7 19.2 184 1 Loe! .a J 9 18.0 28% Lowney 1.00 1.00 Jun 14 on M 2% 20 .y 4 Mkinns #0 #0 uly 3.57 Va i 12 we 9 * pfd 5.00 500 July 16354 ; 3 6.1 8.7 25 a M'Laren A 1.15 1.30 Dec 243 .2 2 52 103 26% 24% \u201cB 11s 1.30 Dec 2.0 26 26 30 193 % 314 M'LeanH 7214 1.00 Dec 1.72 Mardm .27 34 324 3 46 195 729% 25% MacM Blo 1.208 1,208 Dec 1.95 Maram .47 26% 25% 125 315 1.95 Magna El Aug 24 +15 3.10 12 100 20% 27% Magnum 30 .35 Jun 2.89 Dec 1.45 40 7.2 134 10Va Maher 10 48 6éJan 1.63 Aprim .0ld 13% 12% 64 9% 0% \" pfa 15 40 Jan 251 Apr3m la 86 2.0 180 1.40 Manoir JS Bi De 25 1.70 1.70 27 180 28% 192 MLGard 40 60 Aug e1.25 ma nn 44 103 17 15 M L MIII 70 J Jul 1,5.Jan 94 15% 15% 55 02 100 \u201c pid 5.50 550 July 134.65 Jan 82.47 42 08 24% YB Mar Elec 80 1.00 1.74 24 234 46 176 2B 2% Mar pS T 95 98 Dec 1.13 Mardm .28 in Wa x \u2018i KH or .Ce .\u2018 « o 28 135 Fa 29/4 Mass Fer 20 1.00 Oct 2.65 MayémI.3 36 354 YH \u2014 41 64 7% Th cAlllster T 30 Dec 1.14 8 73 14 n Marine af 1 100 Dec 1,51 1 - th - 40 123 Ba MA be 32 dun #65 2.21 7 LW an 143 D 19 Meichers 0 80 Aug 142 »n nm n i\u201d 30 142 330 2.65 MEPCCdn 08 .08 Sept .wW9 \u2026 270 .280 \u2026., Les Affaires, lundi' 6 \u2018juin\"1966 le: ci L on- son nie on que pici .ted 19) 56} ETATS FINANCIERS SOMMAIRES ° » a S G F p ublie ses resu Ita ts VOLCANO LTEE vonano LTEE MARINE INDUSTRIES LTD.LA SALLE TRICOT LTRE SOGEFOB LTRE | J Année terminée le 31 december vembre St décembre 30 novembre 1 mars 1984 1983 1984 1863 1964 1983 1968 1964 1988 .° ® a .ACTIF Diaponibilites 42.063.142 81.780.266 36.612.174 34.706.728 915.100.3858 #14 -280.553 $1,490,887 31.197.260 + 122,927 1 em 1éere 0 IS Immubllisalions {teties) 1.733.886 1.576.148 2.409.861 2.535.946 3,866.584 4.037.7 764.792 833.0% 4.201.316 tel 3.466.715 1.488.964 9.070.262 7.407.302 20.768.283 18.890.= 2.260.879 1.850.55% 2.588.111 PASSIF La Société Générale de Finan- S.G.F.n\u2019inclut que les dividendes aie roma Lamar aisass wareses somer cosmos gua ser 108.357 ; onu leure ; l'as, : : .; CE cement du Québec vient de faire reçus des filiales et des autres pla- Par des srtonnaure ott di EH Se 15538 2.300.134 connaître pour la première fois cements de même que les frais d\u2019in- a pon EO Laan fit Hs fine sad Gs ved I les résultats financiers des prin- térêts et de gestion en provenance D Bus 22.500 CR Siaz - z av] cipales industries qu\u2019elle controle.de la méme source.soroute 1.721 1.8.DUBE LTEE DAVID LORD LTEE COMPAGNIE BE FARMICATION soma tae Ces faits sont contenus dans le Les renseignements contenus sur Année terminée le robe tr 31 decembre rapport annuel pour l'exercice ter- les différentes filiales ne permettent ACTIF mm es mm tes 1am es re vos miné au 31 août 1965.Ce rapport pas malheureusement de présenter Depot owmsus stapes 0 Teams mine sree 3 am s 8258 3143022 rendu public il y a plusieurs mois, un état consolidé de la S.G.F., état Acuf total SEG aie | 10725eu 1156025 Sledal anaes Tess $538 vient d\u2019être republié sousuneforme qui permettrait de juger réellement VASSIF , w ws am amas 2 .: .382, 3, .3.47,25 196, .ou; E plus élaborée.de l\u2019ensemble de l\u2019entreprise; les Be ane wrme Vitis dass fiend a siolid 396000 vous vaio iS La S.G.F.continue, comme par filiales ont une année fiscale de la pric SI | Ein Cam vous - wie wan 7 le passé, de publier un rapport S.G.F.qui se termine le 31 août.Pan ere sac Ei 200006 Sores eZ 21655 I win mn I non consolidé.Le revenu de la D'autre part, certains postes comp- el - - = = - \u2014 = tables ont été omis, tels les bénéfices ou pertes de la Compagnie de Fabrication de Meubles et So- géfor, deux filiales qui sont en voie 143 15 N% Metro S 653 $ ee o 62 0 A 10 19 5 fy Lin à £40 ee fee pr ge iil d'établissement.Voici les princi- 2 ex c \u201ca 75 Nn te pid te 1m Gidec M a 33 95 4% Jo SE 2M AB 4 paux renseignements financiers 44 WS 6° 0h MPGIW 2 22 uly Dee da oa 5 85 44 3B 1% Sean 2 ù ue 5 \" donnés sur les filiales.ar Loom oa eld 130 July Dec 1.55 n,n 168 1.55 105 Selecil Dec 08 2 - sé 62 29 1% Mie Brick 7, a Dec | 270 ats 13 203 pe 1% Shel AR De ve Mam 09 C 80 98 14 12 MiKhRA oe Dec non De To Bis SWAP MD ME Dee am 17 ouvrette & Provost: 34 M1 3 He Molson A Lot pe esse he a BON 10 shell S Yo 7% Aus 2468 x 3 2 , .2 ug 23.85 \u2026.33 42 3% 3 ng fot sémar a CUS 38 .| « R A d HEE FB ny Oo Hub hod 3 855 me # ugmentation des 3.8 9.3 a 624 M Foods 25 25 Mar36w 45 7 eu 8.9 295 2.25 Shully's 20 Jan 30 29 ns \u2018En 3.Ma Invest 2.50 2.00 em 52 75 Sa Sicard 3 30 Dec 73 3 fi d 23 a \u201c .a \"\u201d » .» 30 .1530 1% \u201cpid 33 4 4s A 34 ns JB 9 silt + +2 Des No 5 pro its \u20ac p.C.a9 \u201d .: .i .«Q \u201c 20 200 Dec 36.97 I 38 199 18% 14 MHL 60 6 ; | , ; ir i Bony von MES 6 2 var» 5 7126 8 9 OA 1 em Ma TE $ Les états financiers de l\u2019année y .q US 1e 81 1 6 18 25 J .i i V8 260 862 77 Moore co Jama i$ morass mB mw 2105 3 52 D 24 Saas Er D fin 18 - terminée le 26 mars 1966 indiquent 02 ee «3 18 28 3 oo = 14 46 80 7 EKRMO 2 730 Geet LU 3 des progrès marqués dans tous les 43 91 6h Morse A 704 \u201880 84 \u201c 5 X i do 20 M wh wg oy Ba 70 th RAY wh AE RR i Apr 212 \u20183 domaines chez Couvrette& Provost .X orsePz| 2 oo DI Ch 680 \u201cAwl un 4 Lt 2.10 1.50 MtRDailr .20 .es 32 M6 y 2 * $5 122 17 13% MIR Rics 90.0 Janÿm 88 15 Maw 15 26 48 oars 080 May 14 Augen 52 5 Les ventes pour les 52 semaines « 160 wh sh Murphy Mardmihs 74 76 Ju + = 18 06 9 sh, SecGenque 12 0s 5 de 34 60 NM 5% Mussens 07% 30 : Ce Ow A HR 15 123 10s 1 Sn 4 » Dec » au 26 mars 1966 furent $50,- Bowe Ÿ° 94 Some\u201d 10 18 BY SL eam Bat i 332,527 par rapport 2 $12.711, NATIONAL 4 8 a Seartan TOUT soe ee ie » 557 pour l\u2019exercice précédent, soit 75 225.3 SO M1 4% \u2018295 StatfFd 20 20 Dec ol ° I\u201d = .aa 123 225, 100 NatAuev 295 175 225 % 62 120 t Brands 2.40 2:60 Dec 375 Marîm100 vou une augmentation de 17.8 p.c.af ge ham U7 we A ae om, J) VEL Iu HALAL CR SRR UR en ME M LG À Les profits nets, après Impôts, au T7 182 uw NatOmg à Va hu wma + %M 31 47 179 2mm ian SrRodo 230 36 saMar 17 OL 050 RONA TR 4 de $315,546 comparativement à 21 3 25 NatGroc 40 0 28% 55 103 9% 9° StBrockA 60 0 Dec 8 0, 8% BM BM \u2014 1 1 , : 56 Un \"pe TS 1.80 26% 26% 2 x 36 13) 2% 2% SteelofCan 85 85 Dec 180 Mardm 4s 23% 23 23.\u2014 Wa 346 $256,398 l\u2019an dernier, accusent une 0 % \u201c48 Not Hees = = oo _ is ns 0 æ Steinberg A 20 s* July 18% Janzdw Se un 3 236 +16 95 au gmentation de 23 Cc.0s 60 YO ated 325 328 Mar3mi:19 3 4 250 Mh Ba sterling Te \"32 Su! EA an To mow % Le nombre d'actions classe \u201cA\u201d © BE TH 0 NMalow 3% a BY P| 4s Bs TWh ch ls Gov am So mn : 50 138 sv Neon Prod 00 40 1] 43 192 ste ai sweio 15 2% r 483 Febÿm3as on 5 émises au 26 mars 1966 était de 5 owe he TE ONEBWE IB Iw nme HEE EE EE Zi io 689,865 soit 7,165 de plus qu\u2019à w \" ol ,.IT i i sh 2 Naren ii i Mordm 88 13 50 Tw ww ved 50 50 1 la fin de l\u2019an dernier.(A remar- = a 4 a .o a.\u201cen : ja V2 va D Tor Sar ves u | te wo D 2% Tambiyn 105 tas .quer que les actions Classe \u201cA dE as Vu so No Sh Ee û 2 Maram 30 lA, aw eld iw Zw on 4 ont été fractionnées 5 pour 1 au OM oa SNE OR 10 RR J oe 3% 260 ted Lu 300 .318 .cours de l\u2019année).ate Le LS os 21 mo Hu fn Neon 48 Mar2m .19 3 21 we @ Texaco 1.60 180 Déc 40 Mañm2 584 57% 5 24 Le profit net par action Classe es 4 be Sad oe 0 3% Teaine \u201c8 YQ Da Rg OM 1 \u201cA\u201d est de .29ÿ à rapprocher de \u2019 5 Ci 40 .aie ean 1 .13 94 Tm 5 Gent RO 5 Novam .73 \u201c| sé sd 25 28 8 $ = 24 l\u2019année précédente soit | 5.4 106 15% 13% Ogilvie 25 75 Feb .73 49 30 Thorkgsh P æ 0 Tu ce qd pour l'année p $3.3 3 \u201d pfd 175 17 Feb 20.21 10 28 Thmsn News 44 156 4 20 de pl 0.8 4 48 OntLoan 40 D 4 - Te Ton En \u201c de .p.c.de plus.29.72 46° 3 On ge, Va re | 2 = alo Tone Craft os 0b LÉ ï = La date de l\u2019assemblée générale 3.4 300 2.25 Ont Sh AU Bi 25 \u2026 Tooke .Visas 07 x3 3 Genawa Bm san a Apiaw 1 Bl re Ble mn to iO annuelle a été fixée au lundi, 20 or Page oh OE OB oe O8 AO LT 2 39 For-Dems ix 2.45 Ou +409 juin prochain.or on .= n ._ P-R 4e Torstar pi 400 4.00 seu + i J .7 WT Be\u201d 715 Credico Inc.: 43 233 435 415 PACHW 16 18 Nov 18 45 AN a \u201cApld \u201834 BU + WT .\u2026 46 5%.! a Pac pete - \u2026 Dec 26 Marîm.10 12% 1k 12% too 29 of - A oo on \" .t a ., wis .- eee .0 wl 0 200 Te »e , 40 121 500 4.50 Park 25 20 0\u201d ¥ X * 60 168 Im j4° PserSis 100 100 4 \u201crisA 100 100 : comp es a recevoir \u2026 187 27% Vu PeslElder .- Tre.1.00 1.00 : .nge .53 ni Pi a ope 2.50 sa Frans Air 2 © 4,00 J i de $6.6 millions $0 152 8 zw PembrBicil 1% = TE reese 5 ocre» 28 O5 300 a ha People CF Janata TrCPine Too 10 Dec T8 Mardmss site su + Ve Ni Au cours des six mois clos le 28 36 8) 12 10% A7Vat 40 ranssant 1.00t 1.00 Dec 1.24 Mardm 34 174 VV TW 112 : 59 oa wet he es a TrPraP 40 40 Dec 8 0 Gu 96 4 + % À février.1966, les comptes à recevoir 37 or NAR préc 57m 88 31 TryWall 12 12 May 35 \u2018'Nov.37 370 3.60 260 \u201430 1 d $3 07 8s Ta Pholoëna de 80 si Tumbul 40 La Avs eA 400 400 +15 6 e Crédico Inc.sont passés de 23 MO Le II Pen Core Lise 230 5 Tun Etty 6 On ON + $4.4 millions à $6.6 millions.La \u201c ! 22 43 mn 206 Les prem fren a i 27 am 200 menace à .provision pour créances douteuses 19 121 Th Nw Price Br 6823 24 wn dise \u201d aim 12m ii s'établit 4 $324,106 au regard de | 03 pid 4,00 .00 .| Li 5 ns Be i ands ee 174 Sn dng 194 12% 104 + m 15 88 a a.wep aims ; .$130,978 au 31 août 1965.La \u201d x 3 Le .& a , , \u201c vm ow ete aramid sen wu gwu À 23 m4 D DA Union ce 15 RX TB mean B dette à long terme et les billets à Wor ke Bie rm rm £3 7 Be 37 Union se 27 274 SN EY septase 5 court terme totalisaient au 28 fé- $0 : 20% 20 wile 1% 1% 57 55 52 8 3.0 20 Mar 18.41 Sept 3.50 .vrier dernier $4.9 millions compa- - plié 100 1 UNITED #3 Be uo Bo 155 A 63 94 18% 5% UtdAutoA 69 1.00 Doc 171 \u2026.; 3 rativement & $3.5 millions, six mois Dg wig\u201d oe Ba fu UGS EE BEE gong J auparavant.Crédico au cours des .X x 58 .2% 25 * pfd 150 1.50 Dec 9.02 Aprdm2.82 ve La me ww sm meron 10 07 Eu Do 0s fied 3 ORR ET i aix premisrs mois à réalisé unproëlt 13 44 dE 1R Rohe ésg SD 166 144 15 UnTwnsEl 70 20 Dec 96 ! a de $66,843.66 194 SA 8A PA Bow Ua 4s 5 Sa VoiMar 00 10 egDec 68 OU 240 9% 9% Ree > ve 17% Mar | \u2026 1.00 66 Van Allys \u201c uly .63d 19 93 W% 25 Reichhol 50 Dec 2.79 .32 350 230 Vander Ht Aug 08 0 6.3 50% 49% Reid Iola\" 3.i 3124 Dec 12.75 .69 40 Venez Pw Jun 78d .52 107 1% 10 Rel A7 57% 66Jan 1.03 .20 1.80 pid - Jun 37d s 58 97 10h 9 7V 57/2 ééjan 103 9.1 4.60 290 Versatood .Dec 45 15 69 123 18 16 Renold Ch ie 1.10 é4Dec 1,30 21 130 2 18% Versatile as 40 Aug 1.50 15 70 1m 8% Revelstokt Dec 1.43 67 8B 13 WW Viau \u201820 \u201880 estan 135 x 4,0 20% 19% * ptd 20 1.20 Dec 8.50 $9 173 [17] Ve Viceroy 50 50 49 .65 70 0 MM Rey rop 50 50 Dec 1.10 EH 244 In pd Vict Gr Tr ah Fe Oct £2 8 \u2018 8 15 de Ga 200 20 Dec 162 500 480 Virg B pt DT Janiims.8) i 54 0 9% 9% Alon pt 475 475 Dec 2874 : 30 220 345 285 VuicanC 00 0 Dec 1 16 - 7 Riversie Dec 324 Mar3m .28d su MR W.z 47 2% 18 Ld 1.00 Dec 1.72 Mar3m .26 15% Le = Pis ss R Nogwal \u2026 Sept Ed 170 1,58 155 Z15° D 52 15% 13 Wabasso .Dec 251b 13013 13.M 23 3% Tm RbiMiG os Dec 3a We 20% 1 14 6 0 \"8 LU Dee al 4 9 LI 57 2 ws \u201cpid 120 120 Dec 13.66 2 JU ads 35 welnwright Dec 08d 195 1.75 1s Zs mm \u2018 67 204 10% _\u201cardpfd 12] 123 Dec 1.23 : S| 48 62 5° 1 wala ane 50 Apr 2.83 Us 11% 1iw + uw 6 47 92 17° 14 Robinsonl M0 8 Dec 1 38 158 37 2% WelkHir 120 120 Aug 72.01 BY 3% WY + 1% Ise Sa .17: lém * pfd 1.00 1.00 6Dec 184 \u2018Jun 29 M4 71 lw 5 Waterous 40 40 Dec 74 us Ts no 47 18° 16 Rockwrpld 60 \u20188 Dec 7.04 U 17° 00 Webb &K Dec 538d 10 13 ut A SEE RE MTS a nca 5174 P D Hee TEE ait BUTEA EES oF BIBL uu iB 3 Gendron & Lefebvre \u201ca2 Vos Va momiels 7 CC 5 4 s 10 Westbina_.125 +10 15 Arpenteurs-géomêtres 0114 Waves à iE gi Ingéni wf 39 219 0% TH ai8k 24 20 Oct, 1.49 33 Westfair À 200 2.00 Su + u 3 ngénieurs-conseils 59 a9 9! A Oak A .60 Dec 1.15 7° *\u201d pfd 1.40 1,40 Mh .- 5.6 176 yTMg pf 1.00 ee Dec 2.94 18% West Pac 1.00 1.00 178 ™ + 4% ÿ ; 132 N° 10° Royall tie Dec 84 ya Weuph 35 75 \u2018 SE On ne Lo.ARPENTAGE, : 2 he i SE ig ails jee ig 0 © 48 93 2 us: .; ji wena ® 29» 15 is tu sé TRAVAUX PUBLICS ET MUNICIPAUX, 4.s 8, Tm i Étude LU 8 MÉCANIQUE, ÉLECTRICITÉ, STRUCTURE 32 100 3 20% StLawCm .75 100 Dec 2.10 n% 3 IW.5 7 ni - A 46 96 2% 21% StLawCp 10 1.00 Dec 2.27 21% 21% 21% | 2 & 200 WoosAl 0 3% 35% 19 3 15 So $2.100% MW \"pid 500 500 64Dec 27.8 wu U eu \u2014w 2 | Th 375 Woodford A SV 56 536 ow x , 8 72 Stiaw Div _ 20 07% 2 +8 | a \"a Ë 20° 00° 00-08 ix ao \u201850 00 StMGa Nov 01 ! 2 4 a +1 a 5 35 vars De ee en meee : fd Pe Bi op 2 Ree BRR Cw Egg dR wa a BU RTE .: wo Se Seyveme voc Bee ROC 3% 200 20 C0 8 SA Tw a BR a 4 Le L 169 bout, des Lougnt tides, Eis | .27 M3 16 14° Scott Lasal dot 40 Gen 132 wow ou sl.205 170 Zenith 24 10 176 10 2 7 Ville de Laval, Les Affaires, lundi: 6 : juin 1966.: 0 \u2014 34 se FONDS MUTUELS Service de F.|.Dupont & Co.Affiliated Fund inc.Com .American Business Shares Andrece Equity .All Canadian Com.8.79 9.51 4.04 4.38 3.27 3.57 7.34 8.04 All Canadian Div.10.30 American Growth 5.62 6.14 Associated Investors .5.64 5.70 Beaubran Corp.\u2026 42.60 Boston Fund Lid.10.32 Bullock Fund Lid.\u2026 16.37 Canada Growth Fund .5.92 6.49 Canodo Security Fund .4.90 5.38 Con.Gas & Energy Fund Pid, 978 10.72 Canadian Investment Fund .3.98 4.36 Canadian Trusteed Inc.Fund.4.7¢ 5.20 Canafund Co.Ltd.\u2026\u2026\u2026\u2026 51.47 54.04 Champion Mut.Fund of Can.7.12 7.74 Collective Mutual Fund .6.05 6.58 Commonwealth Intl.\u2026 - 10.32 11,31 C.|.Leverage \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.974 10.67 Corporate Investors \u2026 - 565 6.18 Diversified Inc.Shares \u2018\u2026 29.80 .Diversified Inc.Shares \u201cB\".5.96 6.55 Dividend Shares .3.64 3.99 Dominion Compound Fund .4.3) 4.68 Dom.Compound F.(non-res).4,14 4.50 Dominion Dividend Fund .3,29 3.58 Dreyfus Fund Inc - 25,39 2771 Dynamic Fund .1262 1275 Dominion Equity Inv.Lid\u2026 \u2026 5,82 6.02 G.1.S.Compound 8.50 9.29 G.1.5.Income .413 4.51 Entar@a .\u2026.\u2026.\u2026vecercersencencenns European Growth Fund Federated Financial .Federated Growth .Fonds Collectiv \u201cA .Fonds Collectiv \"8\" .Fonds Collectiv \u201cC\u201d.\u201c Fonds Mutuel Adanac \u2026 The Fraser Fund Ltd.Group Inc.Growth Equity Fund \u2026 Growth Oil & Gas Guardian Growth Fund Incorporated Investors .Investors Growth .Investors International Mutual Investors Mutual of Canada .Keystone Custodian S-1 Keystone Custodian 5-4 \u2026 Keystone Custodian K-2 .\" Le Fonds Desjardins \u201cA\u201d .le Fonds Desjardins \"8\" .Le Fonds P.E.P.Mass Invest.Trust .Mass Invest.Growth Stocks \u2026 Molson M.Fund.Mutual Bond Mutual Accumulating Fund \u2026 Mutual B 1 F \u2026 Mutual Income Fund Natural Resources One William Street.Prêt et Revenu Mutuel \u2026.Provident Mutual Fund .Puinom Growth Fund \u2026 Radisson R.I.Regent Fund Lid.Research Investing Corp.Exec.Fund of Conodo Lid.Television Electronics .Timed Investment Fund .United Accum.Fund .Universal Svgs.Eqt.Fund Lid.Wellington Fund Inc.Western Growth Fund Lid.14.62 14.77 6.65 7.27 4.49 4.91 6.80 7.43 7.05 7.67 5.30 5.47 8.17 8.88 2.84 3.10 nor 1.07 4.13 4,51 5.27 5.76 12.20 - 4.75 5.37 9.13 9.93 5.86 6.37 4.96 5.39 23.77 25.94\u2018 6.56 7.16 6.77 7.39 4.80 - 4.86 - 4.20 4.56 1648 18.01 11.00 12.02 3.93 4.00 8.39 8.77 5.15 5.63 5.57 5.82 5.42 5.92 16.15 - 7.10 7.76 6.06 6.59 12.10 13.22 4,54 4.99 8.24 9.00 1602 17.50 6.87 7.53 6.57 7.06 9.25 1011 5.15 5.63 13.89 15.4 5.29 5.78 e CHANGE ervice de la BCN Atrique dv Sud Rand 1.51 Allemagne Deutsche Mark .2682 Angleterre Livre 3.0058 Argentine Peso .0058 Australie Dollar 1.205 Autriche Schilling .0418 Belgique Franc 0217 Brésil Cruzeiro .00050 Chili Escudo 2434 Danemark Couronne .1557 Espagne Pessta .0180 Etats-Unis Dollor 1.07 21/32 France Franc 2197 Hollande Florin 2967 olie Lire 001725 Jopon Yen 002977 Mexique Peso 0862 Norvège Couronne .1505 Nouvelle-Zélande Livre N.Z.2.9962 Pérou Sol 0404 Suède Couronne 2091 Suisse Franc 2495 Tchécoslovaquie Couronne .1500 Vénésuele Bolivar 2401 Dati EAU Selon le bulletin de René-T.Leclerc Les mesures contre l\u2019inflation ont failli Le bulletin mensuel de René-T.part des manufacturiers canadiens Leclerc fait ressortir dans sa chro- et américains une extension des nique de conjoncture la faillite des heures de travail avec un recrute- mesures adoptées pour contenir les ment intense de nouveaux travail- pressions inflationistes qui se ma- leurs, ce qui s\u2019est accompagné d'une nifestent dans l\u2019économie.Les éco- surenchère de plus en plus coû- nomistes de cette maison decourtage teuse\u2019\u2019, C\u2019est ainsi qu\u2019en mars der- rappellent qu\u2019un tiers de l\u2019accrois- nier, le travailleur américain faisait sement de 817 milliards enregistré 4 heures de temps supplémentaire par le produit national brut amé- par semaine alors qu\u2019à l\u2019automne ricain est dû à l\u2019inflation.Au fur dernier le temps supplémentaire et à mesure que la croissance éco- n\u2019était que de 3 heures et quart nomique se poursuit, les facteurs par semaine.de production se font de plus en plus rares etlemanque de main-d\u2019oeuvre devient un problème de plusen plus Il ressort clairement du bulletin pressant.À ce sujet le bulletin dé- que le surchauffement économique clare: \u201cJusqu\u2019a maintenant la plu- actuel entraînera une nouvelle Nouvelle hausse des prix Sales \u20141966\u2014 MINES ET PETROLES Tos Righ Low Close chor.High Low \u20ac Morrison 289 219 205 217 Ve 115 \u20ac Mother 0 \u201890 \u201890 \u2014 115 Negus.195 dm am eh BD \u20ac New Pac 430 50 5 0 \u2014l 84 25 Ventes erme.Vario CNichisn 2481 21 17% 22 +3 23 1m Hout Bos\" ture tions Hod > 8S \u20ac Dershert 18 pa du pa tp hi 5 me 4 Acadia dB Eu 5 - CQYk 0 6 #8 6 +M 7 avs Acra a 7, 97 OT) D 33 CRambler 156 252 235 m5 \u20142 2m ama Advocate 17 40 425 440 +15 533 ms CRedPpir 873 16 Ta 16 +2 \u20181 7 Aetna 4 125 10 125 19 120 & Virginie 4 a 35 29 Asin m1 15 2 15 OL 18 13 Ewest 36 144 144 144 +3 170 Ml Agnico 5 130 MS 0 +1 V0 7% Conwess 250 850 755 605 825 630 Agassiz H01 Wa Uk 5 MB | Coppercarp 196 106 300 100 \u2014 17 66 Alex no 06 00 14 14 2 18% 9% Copperfield 129 138 130 132 \u20143 168 125 au Pitch 10 17 16 17 Zia 20 is Com ai uw a3 wv 5% All Rox 30 20 19 19m \u2014% 30 8% Comma $55 44 4 4 25 98 on Aiminex 42 440 425 4 \u20145 so 35 Courvan 0 20 7 17 = 29 7 Alscope 190 185 140 180 +18 265 140 À Alsco 12 185 a ie $5, 40 Cowichan 29\u20ac 85 75 8 +5 19 7 ones ù 5 AL, 22% 8 Eralgenis 44 15% 12m 13 leu 11 Amaig Ld 185 234 20% 72 \u20142 34 law Sreenend 10 9 26 28 +MAOI7 25 Ameranium 18 5° 4° 5 +1 8 4 Crowe! ve 187 N 4% Amer Led 1822 26 22 22 \u20142% 45 15 Grose 2696 \" Anchor 30 U2 10% 104 \u2014kh 17 10% Deering 1450 a 12% Ang A M) 1834 8 35 70 \u20142 200 355 Dauphin 25 15 Ang Rouyn 91 228 202 205 \u201420 295 180 D'Aragon 30 2VA 18 Ang Unid 834 #7 +017 8 Deer Horn 207 2 a Be Rr we M O1 : Anironion mu 21 2, D'Eldona 1919 Eg 53 85 +n 355 45 Area 5m ma 105 12 +n m6 74 Dee SR, 8 EL MA 1 Argosy ¥ way ow 8 7 Denison 125% ate d3u +1% 2 wa ) , ev Palm 10, for Toga AT NN De Elam of mae two 2 NS! Azemers a «5 ul woe 5s 78 Discovery 74 19 185 190 +1 290 185 Allan cet 19 145 4] 146 \u20142 14 ig Doan C36 44, 4) av 00 7 AflanMAines 3 20 19 20 \u20143 D 19 me 4 24 LM Iu tia M SA Allanfpnes 2 20 9 ow RME Dome Pets 16 15% 15 15 \u2014% 19% lw Augustus 749 61 56 56 \u2014« gap DOIN EX ZITA 36 dew ba 2 1 s = 2 u5 320 MUD +2 360 300 ponaiga 95 15 1 Mur a 1 Dumagami 10 47 47 47 7 4 B Dumont 100 30 27 8 \u2014% 4&7 7 Duraine 290 63 54 55 +5 65 35 Duvan 155 13 12 13 + 35 \u2018m fa PA 6h +4 8 sa Dynamic 657 405 390 490 127 0 160% +2 26 4 Amphl sa 14 18 15% le 19% 7% Malartic 34 175 165 165 \u20145 175 Wa 13% Sullivan 6 780 750 770 \u2014lo 970 730 1220 M0 116 + 18° 3 Ventures 55 25 23 4 0 2 19 15/4 1 Nn mpire M 1487 30 3 +N 3 \" wou u à quity 814 & 8 & s a 8 65 #8 +3 mn «© hausse des prix dans plusieurs secteurs et qu\u2019il importe de mettre en vigueur un programme précis visant à comprimer la demande et de l\u2019ajuster à notre capacité de production.\u201cIl est à craindre qu'actuellement le contrôle du niveau d\u2019activité économique ait, au moins en partie, échappé aux autorités.Dans le cas où une telle crainte serait justifiée, le danger le plus éminent serait de voir l\u2019inflation actuelle engendrer les causes d\u2019une sérieuse déflation a plus ou moins breve échéance.\u2018Le problème ne réside peut-être pas tant dans la valeur théorique des instruments que dans les difficultés qu\u2019entraine leur application.Un des plus grands problèmes d\u2019application des théories fiscales et monétaires est le facteur temps.En M Costigar, 157 20 y 19 \u20141 M Pleasant 152 33 3h 31 5 24 N Athona 80 25 2% 3 # 3 23 N Bidlamque 90 512 § 5 \u2014a N sa N Calumet 369 60 53 54 \u2014 87 5) 4 7 74 EF) a don B03 De À 2 2 + a 12 6 SA § +4 13 3 Fab Ws # 7 17 \u2014 D % 2 \u2014 23 15 Faro 160 7 6 Y da À Ava 13 Far, 25 350 3 50 ss Farwest T 16 144 l6 + 18V2 11 3 20% First Mart 36 445 410 44 0 645 625 as +5 650 First Orend \u201853 27 7 4 24 5 Flint 9 19 1 25% 16 43 40 ss 4 Fontana 0 è 3 5 11 va 13 il HR à 2 9 Es, Réllence 1% 45 42 2 \u20142 51 49 no 14 04 a 310 95 102 17 18 + 26 16 n 1 ¥ 1 Erancosur a 1 13 13 \u2014 15 10 6 15% a fra 35 4 French 30 423 405 40 \u20145 495 Ian eS Tm $ Frotex 336 115 101 113 + 120 6S 25 pe flv 2 20 Fundy 5 5 4h 5 44 6 a 305 295 360 as 270 Fuiurity 4896 124 69 Ba \u201440 127 és ss 85 5 60 arney 1000 90 78 90 +10 90 54 19 18 19 + 2% 16 Senex £33 43 Wm 49 +n 52 21 12 106 11 15/2 10 hislau 20 36 16 14 \u2014V 94 }5 nt n°2 27° 2 nt Mascot Jé 195 100 105 145 10 1% Tak 16% +te 164 NV nfYks 121 dla 12% 13% +1 152 1677 - WE, Pet © 3 gem NPD ein 2 me 334 NY; 374 y n } ?125 \u2018a Ia ta 802 lenn 1902 97013 14 436 1 la oldray 2 64 60 63 +4 74 old Rim 1579 35 44 53 + 57 247 C-E Gorldrum 35 238 269 280 +10 345 250 ranby $ 2 2 » 35 Cable La » Gradore 0 ss 50 -3 92 4 Cadamer mm a 6 ow 194 137 Éranday 32 ù 2 Où + 38 le Calvert 50 37 3M ave 42 9° op Granduc 85 370 250 3/0 495 1024 dd 38 A +1 100 gn Srenise 85 $20 485 S20 +20 605 Camering 240 295 25 245 tCdn Oils 14 1% va 11 14% 10% Smile pf 30 Ms 350 am us 205 (Rains 21 Ma Me Va a 14 10% Camp Chib \"60 940 875 910 \u201428 134 72 Gt W Mines w 10 170 175 \u20145S 215 125 CampRLy18 2 2 +74 D Tor Green Pnt 39 34 34 \u20143% 48 34 Can sth #8 22 20 li 20 ms Gun-silan # 197 Mon Jen a M IA an Tung 74 1 18! sui P3 ; CANAD ul 0 +2 1 8 i.bane ME mom oR 2 nor \u2018 4 40 \u2014.40 \u20ac Delhi 8 25 265 265 315 250 Herd Rok glo; no 41 un | Do.Wis 1 #5 #5 48 es 40 Hasaga 15 17 16 gu 17 1 \u20ac Dyno sa 170 162 162 \u2014 191 154 castings s5 225 205 225 +20 270 200 | \u20ac Export 98 330 300 315 \u2014S5 535 255 Heacwa Ri 719 \u201c3 30 IV 45 12 | C Faraday 17 350 340 30 +35 415 300 UE 8 dv eva =I gua | C Gr'oil ai 420 700 390 Hé Sn Bell 13 758 745.750 945 700 | C High Cst M1 46 42 4 \u20142 120 28 Hollinger § 75 23% 229% 23V2 +Va 28g 2a C Homesid 43 225 202 212 \u201418 310 155 Hud Bay 23 79 TM 78 +1 87 18% C Jamieson :?140 132 } + 160 107 Hugh Pam 0 v 8 + | 7 C Keeley 310 12 +n i ydra 3 2 0 20 +2 2 18 C Lenet 782 33 +k 17 7 Int Atlas 175 9 C Long ! 315 2 U 24 +1 R V7 Int Bibls 0 non0-5,202 7% | C Magnesite 10 42 55 62 +7 ma 55 int Czramic 5 9 & 9 +14 1 ! \u20ac Malartic 11 1 nm Nn +15 Jay 10 Int Helium 623 267 759 250 \u2014} 270 14 © © oSycer $ 89 19% 1834 18% \u2014Ju 24's 18% IntKenville 140 W 17 19 + ii 17 | C Tricent 7 420 400 400.425 403 Int Norvalie $2 20 7% 28 + 3 ! Candors 3%0 1 12 12% -w 0 M intp Dredg 410 1a 12 lala +242 21 12 Can-Fer 77 88 82 Ba ou 14 8 Irish 55 32 0% HX -2 4 2 | Cantri 860 28 25 %5 5\u201d 2 Iron Bay 44 253 211 245 \u2014S BS 225 Captain 2 17a DU +3 51 18a 150 80 155 147 8 295 146 arbec sts on wu 2% à Israel 17 17 BA +8 17 6a Cariboo 2 45 4s 45 \u20142 6 4) | Cretier 1% 10019 + 1 5 tM Cassior $ i 153.15% 15% +2 15% Jde : 33033 33 \u2014 3 A 1 & Del Rio § 9 N% 10% 1 +% 144 104 Jacobus wa 0 | Cent Pat 404 215 190 203 +11 215 155 James Bay 170 3% 30 30 \u2014 5 2 Cessiend 68 50 40 490 \u201410 775 44 vo Charter 89 90 30 30 130 40 295 Jave 19650 7 62 M +2 78 18 Chemallov 125 110 101 109 + 159 93 Jelex 502 53 AW 49-2 8 2 | Chesterville 15 3 2 na \u2014 30 17 Joburke 14 #ê | M a = 7e Chis copy 0 bw Ma pat BB oie 0 Bw Wu Ws 41 BU Chitouomau 33 60 59 $9 _\u20144 g3 48 Jomsmith 27 20 1% 19 \u2014\u2026 4 19 = Chieftain 2 650 695 435 +5 13 615 Joutel 66 103 100 100 \u20143 123 9! Chimo 218 125 M6 12 +7 10 wo » 75 8 95 035 1 Chipman 49 24 21 24 6 13 owsey Chromium 130 140 195 130 Jubilee 657 220 191 210 +1 325 les ; Coastal M 250 24 20 21V2 +32 35 18V2 Kam Kotia 82 410 400 4% \u2014\\S «9 370 | Cochenour 209 425 395 425 +25 590 285 > \u20147 88 47 Coinlk 242 41 \u201837 40 +2 75 33 Kelly-Desm 204 &7 40 4&0 Comb Metal 60 232 222 222 non Keltic 2320 wo 2 ara 10 CombO&G 125 38 38 M + 46 29 Kerr addi § 284 12 10% 11% 4% 134 NS Cominga M2 WB 7 +2 17 MW Key Anacon 322 300 290 29% \u20142 310 210 Commercial 73s Kidd Copp 396 48 43 47 s | Commonwealth 505 ss 25 Kiena 13 55 55 55 +0 135$ #6 ! Coniages 37 67 63 47 + 110 6 Kilembe $ av 18 290 Ma Coniaurmum § 22 22 2 2 22 Kirkland 8s 11 M 10% 16 1 Con 2 2 2 n, Kontiki \u201cWw 10 8 10 + ConKey 667 4 114 1 We 9% Kopan 138 13 12 1% +n 16 Con Shawky $1 $1 4) 43 +24 8 20 Labrador $ 19 274 Dh Dh 36 774 Laduboro 160 67 63 6 75 CONSOLIDATED Uk Dulaul $ 18 12% M7 MM \u201416 14% 11 Lakehead 1814 4 38 40 +1 4 CBellekeno 95 104 » \u201d ?% 3 C Brew! 0 à av: 14 4 +14 18 13 340 288 \u20145 25 224 2% RU + Wa 16 BA +e 44 la 1 n mu 17 525 S518 525 \u2014S 640 470 Wis Hu 104 \u2014a 20 u Mos 3 \u2014 1 4 Ve 8 13 5 199 195 195 +3 208 170 ih > he He TT +H» 8 Louanne Louvicourt 6941 58 51 97 +4 & D | artenor 48 180 togui \u201c honpas Les Affaires, lundi 6 juin 1966 21 | PCE 799 29 25 25a \u20141'p 39 2 +5 455 320 i Preston $ 98 14% 13/2 14 ue 1474 10 somme, même si nous savons quels sont les moyens à prendre afin d\u2019éviter qu\u2019une vagueinflationnaire comme celle que nous connaissons présentement ne devienne incontrôlable, il est extrémement difficile de déterminer le moment propice pour appliquer les freins.Avant qu\u2019un consensus d\u2019opinion puisse être réalisé quant à l\u2019existence même de la menace inflation- naire, et avant que le degré de gravité dela situation puisse être mesuré afin de déterminer l\u2019ampleur des moyens à mettre en oeuvre, il peut s\u2019écouler un temps très précieux au cours duquel rien ne sera fait pour remédier au danger.Dans un tel climat d\u2019incertitude, la prudence est de plus en plus justifiée chez lesinvestisseurs.Sales \u20141956\u2014 Sales Net \u20141966\u2014 100s.High Low Close chee.High Low 100s High tow Close Chge.High Low Macassa 25 222 215 220 \u2014\\5 290 fr photash 125 15 dar 15 +1 192 12 Macdonald 36 38 36 3B +1% 64 Bn Prote 614 49 38 +10 5 27 MacLeod a1 86 105 81 Provo 330 24\u20ac # 249 +10 305 220 Madsen RL 152 174 164 165 \u20144 272 140 Purdex 370 an 12 \u2014 8 Malartic 518 so & 8s 7% Pyramid $ 285 13% 12ve Wie +34 13% 8% Mal Hygrade 15 843 Man Barvue 50 22 0 204 +# 2 20 QUEBEC Manoka 10 10% 1042 ore \u2014Ma 19% 19/7 Marchant 5 195 195 \u20145 250 190 Q Mm 20233 20) 231 \u2014) 290 220 Marcon 13 7 7 Le 2% 6 Q Ascot 50 8 7 1 Martin Mcn br: 5 \u201cava 48% +3 67 38 Q Chitoug 74 1 l6V2 +Va 2342 14 Massaval 8Y2 8 ~'2 10 7 Q Cotalt 7 275 275 E Matach Can 1 45 a 42 +1 me 4 Q Industrial 65 16 lava 14477 \u2014la 20 Matachewan 26 9 9 9 =v 15 9 Q Lithium S1 2320 295 29 _ 295 Mataçami $ 62 142 1334 vr +2 20% 13 Q Manitou 341 9 282 28 +12 51 2 Maybrun 172 17 14 16 =v: 35 15 Q Mattigami 97 16 15 1549 \u2014 Na ui 12} Mcadam 205 8 82 8s 130 7\u201d Q Sturgeon 32 40 3 Mcintyre $ 24 69 87 8 +3 104 84; Queenston 40 13 3 1 it a McKenzle R 482 mm 9 9% +2 102 B Quemont $12 0% 1042 102 \u2014% 11% 10% McKinney 8 15 13 134 2 3 Quanto 88 8 74 8 +% 13 Mcwatters 532 48 41 45 + 9?40 Radiore 452 75 63 71 +6 197 Mentor 136 0 55 ss + 8.52 Rancheria 661 48 62 35 Merc Chip 20 Bla 8e la + 12 6 Ranger 83 215 0 214 + 2 205 Merrill 279 12 105 \u20146 82 do rts 805 3» 34a 3! Sz 2 1 12% 2 +1 lé 10 Rayrock 399 165 2 158 \u20141 275 105 MId-Chib 75 2 \u2014=1 19 Red Crest 1 4 2%, idcon 4 61 58 \u20143 53 Reeves Med 4 225 225 225 \u20145 310 270 Midepsa 169 445 390 445 +35 660 3915 Renable 89 190 170 Midrim 635 47 43 35 Rexspar 592 5 4 5 + 7 4 Mit Cy 464 214 198 209 +3 269 89 Rio Algo § 367 25% 24 2455 +7u 25% 19 Min Ore 485 12 10 12 +a 18 9 RIx Athsb 35 2 27 274 \u2014Va 0 22 Miro 162 27 22 242 \u201439 35 20 Rockwin 489 B4 77 83 +4 az Mistango 30 20 162 19 37 1544 Roman 171 t0le 980 We +% TI 940 Molytenite $ 159 159 159 230 69 Rowan 155 Iz 9 9 +A Ma Sr Moly Hill 440 24 \u201d 24 +4 25 17 Royal Am 786 199 170 \u2014 0 Moneta 7 84 110 8 Rusty 85 20 19 20 +l» 33% da Monpre 45 8 MA Ta +a 1D 7 Ryanor 255 22 20% 22 +) A 18 54 » Mt Wright 53 38 33 3 +3h % Va S-T Multi Min 729 274 255 269 300 1s : StLawCol 33 224 210 224 \u2014! 250 190 N 0 Stlucle 16348 43 16 37 +22 48 4 = Salem 120 22 2 21 30 16 Nat Exp 1 Soave 93 0 OH M4 400 D 2 a xp 80 13 12% 13 + apawe Nat Pete 225 240 a 2 28 Sarimce 40 21 0 20 2642 20 Native 235 19 18 19 1 2 i Sarcllite 295 242 22 2 -\u20142 91 19 Nealon 235 10 9 19 15/4 9 SeurrvR$ A2 30% 26% 304 +2 33% 1842 Neilo 25 20 Gord 530 540 \u201415 630 530 545 S45 +10 565 S535 so +30 20 115 » 7 NEW 29 105 120 \u201410 150 115 , HE en Bel ewconex 75 830 770 830 +40 840 630 4 5 Do wis 3 390 343 345 +5 4iD 210 310 285 285 \u201420 385 270 N Contl 13 203 42e ¥ 2 61e 41 3 37, = 34 N Davies En 19 17 27 432 310 280 295 +8 3% 220 N Formag 793 7 5 +2 8% 4 10 12 10 11 +2 N Goldvue 18 642 6% 6% ive 1 ag 14 82 8 \u2014% 168 2 N Harrica 248 13 11 12% +% 31 10 93 3 à 72 IT Hosco £08 330 305 330 +15 370 225 223 40 34 40 + 63 31 Nimperiai 189 162 153 155 +5 192 125 1185 155 135 \u20145 247 NJason 74 7 6 \u2018mn w % Joa oun 4 3 NKelore 119 10% 9% 10% +1 14 § 0 42 da 7 Newhind 477 19 17.17 25% 15 90 665 608 605 \u20145 755 600 N Mylam 12197 45 25% 25% \u201412 45° 20 gag Newnorth 1164 16 11 13 \u20142 D 10 23 26 24 A 39% Aa Newrich 100 17 16 17 +1 1 15 55 590 55 +20 60 5 NSen Rou 6482 51 36 4 ten 62% a ema now RW Avie 1% [eo % athe 0% 16 n 0 Nick Rim 194 14 oa 117 mm oS US 13% 12 12h +4 1 11 Noses Bo Bn RB, Wao Kr 3 a 6 Nor Acme 13 15 5 82 to 550 ss +5 65 D Norbeau 120 345 128 142 +12 154 123 194 85 8 7 5 8 NQueRag 28 560 515 515 \u201445 635 44) 09 5H 850 505 Norgold 320 16 \u201813 16 Zoh 20 13 n an + 8£ Nerlartie 1e7 74 M Tr \u2014R 10 7 Va 29 2% \u2014 56 Norlex 1191 21 18 19 0 15 4 0, 9 \u20145 8 a Normetsl 2\u20ac 450 430 «40 \u20145 $05 430 0s fa 5 sa Norpex 33 20 19 Wa +i 2 gong ong om O2 #5 10 75 8 \u20142 10 a NORTH ® Wet on IB a 1 \u2014 NAmAsb 45 10 9 10 +4 16 7 x» 3 & 2 N Am Gas des 7 003 \u2014 & 2% 215 7207 215 270 7207 N Am Ra 55 5 41 +6 86 MN 325 135 121 130 +0 35 90 N Borauiac a a La H + Ji 1 288 12% NM 124 +1 MN 9 orthca 4 4i - 49h 26 undra an 7 70 7 \u2014 9 N Cdn 75 370 335 340 \u201425 506 338 ¢ ° -3 noe do ofd 39% ale diva 40 - N Coldstrm 32 78 7 7 77 U-z Norihgate 247 60 650 640, Sh ve sn akin 4 Sle Ya +12 48 35% P ck 23 al 3h Aa D 27, Un Mining 20 28 2 2 204 26 Nort\u2019A'Wts 60 83 75 75 \u20142 91 35 |; UnionOil 15 287 28% 28%n \u20143 29% 23% Nthn Can 20 150 152 152 \u2014B 226 145 ' U Asbestos 32 335 315 330 465 305 Nibn Exp 266 106 85 85 \u201415 168 Peace Riv 24 ers 815 875 +25 Ji 750 win 10 Porc Pay 158 14 Bn 14a 1047 Powell R 0\u201d 37 37 Prairie 430 455 440 450 2 Yukon C 283 142 126 135 Zenmac 421 3% Vv: 3 U Buffad'n 2584 74 63 66 +3 54 SD Northland 10 n 10m à NW Canalas 24 14 a 14 +1 17% 9L, | U Canso 74 267 260 261 \u20144 415 246 Nova Beau «© 8 $6 ada | UcComstek 195 17 15 15 1; 1s Nomat MM 10 1 13274 ws gf UKeno a 00 ass 500 +3 se aw do Wis 5 3% 39 21 '% 37 i Umacie 509 207 M 24 +1 2% 1s Qaska 2m 15 MWg £3 ale 11 | U Mindamar 184: 20 0 7 Sirien HR 18 18 77 196 19 | VObaiski 15 2 2 2 3% O'Lenry 15 7 | UPore 8 14 14 14 +2 8 1 Spemisca Yoo?on os on +! où A i UReet 78 25% 24 24 =a 26 24 pemiska - 90 0 Orchan 78 280 360 370 +10 545 38 oe can i Te M2 11 +3 19 180 Osisko Ww 2 0 a2 +2 8 A | pton Cop 35 s #81 7% #8 UbenQ 93 2000 \\8 18 I» 8 Vandoo 9 a 8 Ta 17 da P-R | Vanguard sa In se Boa dd : asamac 5 5 = 9 125 Palliser 49 67 60 49 Pamour 126 190 181 185 +3 200 165 | Meseirs 0 D $ 18 4 M, 1e Paramag 130 12° 11, Viva +va 18 10 Westates 2 525 525 525 am 575 Batino $ 28 103 10% 1034 +1n 1214 94 Nestburne us 310 | Pato 3 495 499 455 +25 495 540 Wen © se Patricia 2509 49 322 M \u20143 295 AV: CEL 40 12 15 15 0 13% Saudash Tv 8's wor Win Qecait 116 335 315 320 \u2014IS ss 31 Pax 374 dy 31 3-157 3 165 160 160 260 16 Minas 30 525 500 S510 10 415 495 a Win Tin 1593 64 5) 62 +2 TR Bear 64 225 20 US \u2014 O5 M a 6 5 Win Surt 15 102 Penntec 4695 28 2243 27 +1 42 17 \u201c pro is RB, Mp un, 201 W Hil Cop 604 57 #8 51 +9 60 = =rron 9 11 7 1 1 , Peruvian 10 190 190 190 \u201411 295 ian | wee sor 10234 3 asta 4a in 3 eso 7 135 128 135 +11 785 105 i Willroy 56 160 135 135 \u201421 749 125 Petrol 57 42 & & 90 59 | Wilshire 700 an 470 Phoenix 163 530 465 480 \u201459 S40 68 | Winchester mm 8 Pickie Cr 22 23 2 \u20142 26 20 | Windtal! 210 35 xn 3\u201c +1 44 24 Dine Pts ns ne s1vz 662 \u201cave Ta 54 Wind-Eld 1010 34 23 2543 \u201442 34 22 i a4 4 \u2014'2 Wisconsin 3963 68 59 45 \u201418 4 2 Brass, ; 330 =.He =! 15, Le Wright H 16 150 137 140 191 197 a a a \"3 ' - Ponder 2% 4 40 43 64 38 NS t 8 a 30 15 3 15 3 | Zulaps 23 24 MR 23 +1 $ 85 1 4264 2 as 2 LE DOLLAR US, Dollars 5 months 13/16c-7/16 disc.3 juin 1966 1 month flat-1/32% P.& months 1c-Sec disc.juin 2 months Hat-1716% P.Publie par 3 months 1/32%-3/27% P, oon Rates fer U.S.Deters lo Banque de Montreal 4 months 1/32%-1/32% P.Tuesday 1074 5 months 1/16%-1e% P.\u2014 107 23/32 FORWARDS 6 months 1/16%-5% P.Thursday 207 5% USA.8% Bung 3778 P.Pound Sterling Friday 107 23/32 U.King.£ Buying 3.00 5/16 month ec disc.flat.P-nt of Canads\u2014Rate for Gold Bering 39 Ne BI.Stertil ut La na sshing 3.01 \"a months ac! uC disc.months Mec-tc disc, on ao i months sc disc fiat.Transactions\u201437.70375.Average for week ending June 3rd.1966.niu J iol ovis esd 1els afin aire ons rÔ- cile ice ion cis- pn- juré des eut ux ait de, lus er een mn aed ATT rae a George Weston accroitra son dividende annuel de 20 cents George Weston Ltd.accroitra son taux annuel de dividende de 55 cents & 75 cents.Le nouveau taux représente une augmentation de 36.3 p.c.ets\u2019appliquera tout autant aux actions classe A non votantes qu\u2019aux actions classe B votantes.Le président de la compagnie, M.Metcalf, a déclaré que le nouveau taux de paiement représente environ 48 p.c.des profits nets conso- port à $1.36 en 1964.Cependant, le rapport de la compagnie ne consolide pas toutes les filiales.Sur la base d\u2019une consolidation totale, M Metcalf a déclaré que Weston a gagné en 1965 $2.25 par action contre $2 en 1964.Rien n\u2019a été dit sur les résultats probables de 1966 ou encore sur ceux du premier trimestre.George Wilson, en outre d\u2019opérer une boulangerie, est une PEOPLE CREDIT JEWELLERS Exercice clos 31 janvier 1966 65 Ventes $17,141,849 $14,459,851 Profit $ 1,019,934 5 824,429 Par action $1.42 $1.13 MONTEX APPAREL INDUSTRIES .Exercice clos 31 décembre 1966 1965 Profit $ 523,242 $ 172,960 Par action $1.83 60 cents.HUSKY OIL CANADA Premier trimestre SLATER STEEL Premier semestre 1966 1965 Profit $ 1,355,999 $ 1,082,970 Par action 43.6 cents - Résultats DISTILLERS SEAGRAMS 9 mois clos 30 avril 1966 1965 Ventes $845,000,000 $757,781,000 Profit $ 31,600,000 $ 28,797,000 Par action $1.80 $1.64 * Devises américaines Gunnar Mining réduit sa dette bancaire La dette bancaire de Gunnar lidés de la compagnie.socié i sai ; pag vaste société de gestion dont les Ventes 512.958 100 08s Mining et de sa filiale McNamara, A principaux intérétscomprennentun Profit $ 1052000 s \u2018901000 Une vaste entreprise de construction Pour l'année 1965, le profit par bloc majoritaire d\u2019actions dans les : ; ; .; > ; ti 13 cent 11 cents a été réduite substantiellement.Le action classes À et B de George compagnies Loblaw, National Tea Par action cents cen président de Gunnar, M.T.P.0\u2019Con- : = | Lo , ML.T.P.n se chiffre & $1.56 par rap- ; * après dividendes privilégiés 2 ; ; Westo $ par rap- et Eddy Paper.P privée nor, a déclaré aux actionnaires de finissant à midi le 3 juin 1966 Renseignements fournis por l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobili GOUVERNEMENT DU CANADA o.D.o.0.o.o.° 0 co Sid Asked Sid Asked Sid Asked Bid Asked Do 6/76-79 99% Do 497476 BBY 9012 Do 6/73 932100 C lo Chemical 4/69 9% Qailvy's A avers?ee Bid Askeo Do R 904 2.\" Do 3.7577 78% BO's Do 3%/74 Blam £30.S/T 914 Orchan Mines 6/75 97a 3, Feptiéléé 99.44 5749 Do 5% 79:81 97 Do 4/1578 85 07 Do W125 81a 832 S17 95 9M Pac Gas Tr.Sas 104 130 3% Sept/é6 99.54 57,77 an Hydro 5/67 9% .Do 5/77-79 912 9344 Da 5/73-73 9! Bung gars 8m Pemuina PL 44/71 92% 4 Dec/6s 9524 57.49 Do 5/65-67 96% bo 5V2777-79 95% ST Do 4e 756 ; 3/77 95/2 9 Co ; qe Decres 99.54 53,79 Ba Hr se ee Do gone nw we, Do 8 fm Bay 92 Co in pr/ 98,55 99.15 a a.0 2/78 , by Do rr (a \u2018 sa June/67 98.93 99.18 Do 3V2/72-74 B#\u2026A Do 51/7981 95% 97/4 Do -8) wan 0 Be 3% ro 98.10 98.40 Lu 8lva Do 5% /79-82 92% 93's Lo 5150.9 pe 583 8742 9 Power Corp d'a Jan 98.00 98.60 81% Do 514/81-83 92a 94a Do 5.1-82 Co % Perp Deb 78 Co 2a June/8248 95.80 96.43 Na Da 5va/80-63 95% 97 Do SVa/81-83 Cdn Petrotlnn am 86%, 87 Price Bros Oct/e8 99.00 99.40 2\u201c Do 5va/82-84 92 94 Do 594/82-34 Can Salt 82720 Pa Que Nat Gas 5 July/69 98.50 99.25 94% D> 512/84 92 94 Do SVaiphes gr en un qe Frainew Apres 100.09 100.50 She 93 Ba pa gp pr Do i835 Tn ities 52.07 12) Be \u2018Ex\u2019 iy 15) 59.2 0 2/8 7 D> YET > ; eg gr 3 : 94 Do 54.65 95 97 Do arpa giz ol Doel an 8 Ou Tel oh 3 ; gp Do 5486 974 99 Do 6:38.91 97% 99% |! 3411 Biz 9?Reed Paver 612/85 da Biss a0 ie 1 EN Soskat 3: Eabyibed pe BIBS She oa MynoidsAim gs fi - - : i Yaa - \u2019 2 va £2 Manteicom Sardc:2 Sais ; Go 663 96% 9714 Do 3.iAay/6448 Ista Chinook Shop 612/89 91% Rio Al Sn 5 2 Do 512/81-33 93V2 94; D 29376568 Ve 95), , f p 872789 91 jo Algom 5/83 wa 7 Do 51.02.84 902 92 Do pi 9 BS ee IT oR Sn an Popai TM ess 5 5.Do 5V2/84-B6 93% .5 a ,, : a ; 2 ?94 Pa New Bruns 3.65 93 bo Whe wows Be A a 5 oie 52] rma il sa , Do d'a/éé.t9 95 Do 6:7 99% 1014 Mo 32/0ct/73-75 82% Do 5/85 9242 94% Do 61/76 3 : 2.Do a 65-69 95.D> 3/4870 91 9% Do 4Va 74:16 617 Coron-fion Cr e\\/83 892 92 Do 6/80 2 Jan,75-73 83.00 84.00 Co 3%766-70 914 Do dA/70 94A 96% 35 asa 15.77 ei Credit Foncler 52/72 93 96% Do 6Va/80 Ba Oct/79 78.69 79.00 Do 3/70 897% Do Sida 17) 975 FHL Lo 5591 961 Do 4va/70 91 9 St Law Cen 52/79 Ts I Ts: 5.15 fs } 163.7 a - .a \u201c Lo 4/77.£24 om Dairies \u201c416s sav Do 5 dures 9220 8140 | Do 02/6871 92 Do\u201d: san 97 9 Do 5/77-79 S3%2 Dosro é'as 8972 93 Do cara 8, ey 53.50 94.53 Ds 32 67-72 88% Do 294/61-71 8914 9 Da 6/80 © Dom Scores 5/73 904 9 St Maur P ; CNR Co 1768.24 92g Co 5/Mar;7} 9534 9724 Do 52/80 94% Do 04/75 85% 1 Maur Pwr 314/70 : Da 570-75 92 D> 7173 B54 86% to 514/79-21 9144 ; Vass 857 89 Salada Sheriff 6/77 ma Jané7 93.53 nis Do 2,720.75 Bla Do A774 87: B94 fo 5V2/79-81 9dva | Dom Tor ETS Su os Shawin WP Jam de moa BR RR M9 yale go 82 aan sa si | Bo Dara 91 Do 6Va/80 581210) Do irs 2% Dec/71 90.00 91.00 De 377.79 89% 2 a/72:75 gl 93 Do Se July/B082 90a Da 5V2782 90% 94 Do Ed ; 9.25 100.25 > o 4/74-76 B52 87 v \u2018 y 4 ro 53,84 93V2 97 Do 59,781 on Feb 72.74 8725 #975 Ba Salmon Do 6/7476 922 94Va os Sa/an ss qu En 55090 90Va 94 shell Oil Can 414/76 5 May/77 52.75 9475 | Do S92/3487.84 53 Do W3/75.77 Be BAZ 5 D:2/53 65 Sa Dom Textiles 4/66 99 Do 454/78 1 A GER OR D | x Woman poem mL oven 51 6 .= \u2018a g e : om RE NS: 6 uma im Ba en MA 5 INDUSTRIALS re APE EE 1 - ' 0 2/7479 78% 8GVa p i ; Warla Bant ! By July/5Va/B9 92 Converti\u2019.les Indicated with Do 6%/8] 100 1022 Do 8/80 Bla Mar/90 53.99 94.60 Newi'ndi'nd Ba in 99% Be Sam.29 Sv 1 a asterisk Do pare 2342 9532 Simpsons Ltd su su Mar/91 97.07 97.75 Be we 74 Ba ce Do 84:73.a 952 97Va Abitit!Pwr 4Va/té 99% 102 Exton Realty oom 89 \u201d 91 sh 4] PROVINCIAL De 54/7638 91 5 Da ST 1210 Enama ons of 2728 aaa simpsons Accep 6/81 95a 98° Alta Tel 4/7678 I.Do 52/77 Atos Gas Tr S/d) 902 14 0 2/70 89% 93 54/82 90% 94 0 5% /79-8 su 2 Ds 5%/Feb/79 D S85 9a 9evy GED MotAcc 49/69 93% 95/2 Simpson.Sears Suto 9% 103 AitaGasTel 5Ya/d3-85 Do 5%/Nov/79 0 au a Do 6V2/75 99/2 102 Do s4 os 94 AMEC SM, 7AR7 De 6va179 Algoma £teel 51/78 912 94 Gt L Paper 5/70 912 9412 Smelter Pow Sar 89% ¢ -minu a mines 632/80 97 Lo 5las80-83 Do Sve/80 Al minum Co 3%/7) 91 93% Gri Lakes Pwr 5%/77 942 98 Sogemil > la bo parsges Be 8 80 Co 42/73 90 MM G Winnipeg G 5%/18 95/3 98 S Nelson For 63/84 924 96 ih , sin Anglo-Cdn P 6/86 99 101 8/19 9a 97 Stainberg'sLtd 5/72 95 99 63 auE pa Sum ; o &a/78 51 9 Bo am gr ve Do 59/84 93% 96 Do 5v2/83-86 Do 512 /83-65 be jas 8 #nglo-Can Tel 6/83 952 99 H on sn 7 0 44/80 85 88 Do 5V4/B4-B7 93% Po 53/87 A are 9 Argus Cort $115 Na 95 ome 734 108% Ma Do 654/86 99%:101%% B Columbia 3/48 .Da 5va/88 ns oon, Avalon Tel 54/77 9VA Husky OH 8/84 94Va 93 Steinberg Prop 6/84 i gv D 6/9 2 r 1 I Va 97 \u201c BC ge ire 9% 98 Da ara oo best San Ball tele aber ams wm NE ER Sug Propane pi ¥en Do /68 95Va 97% Novo Scotia 3/67 Do 54/m BA Do 4/79 92 eas 7 Taxacco 30 89% De Sane 95 99 6657 2365 94 98 368 9 De Ss 8s Do RR Accept Corp 4/70 hve 93 4780 99% 103 Do \u2018E* 3/75 8% 85 Po 29/6548 932 ee Ho , D» AR] amg sa S/d BY 9) Traders Fin $%/69 92h 96 Boa mma a | Dp Mae am Ome, 08 Tan, pe gmomiowd |B GR WRG |B ER Me 81 0\u2018 Va 90 o /a 68.a ; y 0 4/ 2 1 Do \u2018J 29/80 77% ei Do 34/58-70 BEA fn SVa/Fet ren gw oo Ba Ba ne ane Do Sumy Es 7 i Do £34775 ors 98 Do \u2018kK\u2019 v/8 02 8s Do 95% 569 96% MA Do Sash 91 94 Do 6va/83 98 100% | Do 6/84 84h 89 Do Ls S82 BB Siu Do / In pe JG wa de Do 4/74 99% 102 Inland Cement 834/75 97% | TC Sure wn 87 Do M 5/98 BBVa 9) Do 9772-74 931 ba Yano Bu jo SVa/ña OA 9 \u201cInland Nat G 5%/77 89e 93 TC Fresre-s 4%/79 66 Boo RD vtt 108 Be SAT a Po mm sm 10 | De Se ER Au Do 6/03 97% 10 T'ycen Pine om or ei 19% 95 .D Va /70- 7 a 114 trying OH éaist 97% 13 3 Boe, Gmwid Bo RE NP |b amg eB fa wm omen, gam oan |g da 8819 BC Elec \u2018AA\u2019 4/86 782 80 Da 42/7678 BASH Do 278 ss 100 Bethlehem Cop 4/75 952 98 Do A179 95/4 99 © mn 89e 93 Do 'AB* 44/86 79 BA De 5/77.19 9014 Do 6/79 98 107 Bowater Pwr 3%/80 79 MW Lk Ont Port 5/71 91 gay, Union Gas Can 514/77 93% 96 Do \u2018AB\u2019 Dns 78% 81V: Do $Y2/80 04% Da 4750 en ng BA Oil 4/74 8% 87 Lafarce Cem 694/B1 922 96 0 54/8] 95 94 Do \u2018AC\u2019 4Va/B6 81% BAY Do 5/78-80 897% Do 5'2/79.81 93 95 Do SlasT7 9M 94 Laurentide F 44/69 884 9) Un Towns EI 3%/67 95 98% Do \u2018AE\u2019 396 87 89 Do 59%/79.91 97 Do 52/8) 92% 98% BC Forest 5Va/29 90% 94 Do §%/89 95% 99 no $%/87 89% \u2018AF! 2/86 922 95 Do 514/80-07 94%h Do 6/80-82 97% 99% BC Molydenite 5%/76 94% 96% Be Sa sta Do 84/81 104% Br Columbia 3/68 94% .Do 5Va/80-82 913 No 81197.4 RO 91% BC Tel 542 BA A Do 64/75 88 915 W-s* Mines 6/73 WOR Ne Di 163 So Da 5781-63 91% po Syarsres sque 9T4 Do 14/83 B8Va 92 Bo Sam an West Pac Pr 614/81 952 981 sch 3 HL |B mERm om Am SR BMEEIR BE SEE | wows ous 2 - or D | 0 v2 91 ic E 46 C1 SE ui | E ummm BO WEG gwow amen GE, BEES 9 psig 5/8560 89% Do Sass ive 93 Bo er, Da 3/31 9342 97 West Mines 6/73 91% 97h BC Tol Br 3%4/45-70 90% Os\u2018ario 4/6468 96% 97% Do 5V2/87-00 91vg 9 , 4/75 83 Lo\u2019 Leased du/ms 99s 103 \u2019 Pac Gt ÉIRIY 5/92.ava Sen 9m sev DO a ae ahi BP Refineries 59/86 92% 95 Matin pA RACES West Par Prod 61/81 96% Manitoba was ea Do Siase 98% 99% Oue Autarte 59/09 95 97 Da Sam uo Maralnan BI 516776 9212 \"08 Weston Geo 4%/71 99%; 952 Do 3/68 94 95% © 52/69 98% 100 Que Hydro 5/68 97% 9914 QP Tanker £14185 1012 mL.Mills om o 512/83 89% 93 Do 4var4-68 96 Da 6/&9 100 10142 Do 57/89 va 9oi, Bruck Mills 6v/8S sn MEPC Cdn su as 102 Woodward 5%/85 914 97 Do 5Va/69 sav _ Co 2% 55-49 9134 9294 No 6149 993% 10014 Can Cement 54/78 912 95 Moffats 98, MUNICIPALS Do 4761-69 93, |.Do 3768-70 sou 91 De Sp 97 9% an Iron 67.173 07 1 Miron ors os City of Montreal pd De 4'4/68-70 933% .Do 4/49.7; 92 Que Hydro 73 8234 B44 Cdn Breweries 5/83 88 902 Nor Ont 54/82 av 95 c Do 314/73.75 AV bo sare.ove Yoo Do 473 86% 894 0 515758 QT, QA Do Toronto Metro san Do 494/72-74 Bo Do 5/73 94% 96% Do darts 89% 91% Can Br.Alm S%/77 91% 95 NI Utils 53/88 Sa 54 hi Do 34/1678 19% No ars 89 90% Da 57 9935 944 Mans év2 077 ekg 10% Da A/RR 9° city Vancouv Blafés 9 Do 5V2/76-79 94% 95% Lntario S737 9a 95 Do 5V2/73 95% 97% Do Debs 5%./80 94 98%: Ocean Fish 3/81 102W2 103 6/80 mp \u201c ° [Zi Un bon placement: un abonnement aux \u201cAffaires li POSTEZ CE COUPON DES AUJOURD'HUI! Hors-listes L ff.Mnf.payoble enrg.Précédent Mnt.poyable enrg.Précédent .û ; Bio Asked Bio Asked Le seul hebdomadaire a traiter des affaires Adminis & Trust 2 Hh pe se a 9 f .sb Bank sr West Can 2 cific Gas 4 14% Charter Crean\u201d 3, 4 Bao 250 2.70 en francais au Québec Cons eatre \u2018A\u2019 a ermeator 9 10 ° De 2° 2m La Prevoyance .194 lew 635 est, rue Henri-Bourassa, Montréal 12, P.Q.Corp Fonciere \u2019A\u2019 A gets Sav Bank a va sD mu an vs al Veuillez m'inscrire au nombre de vos abonnés.Crown Life .3a a Stab\" ie 6a a Eastern Can \u20ac v Steas 4% 5 , \u2018 Gen Trust pfd upersol 3% A lan \u2014 $ 8.000 Nouvel abonné no Grenacte 2% 2d, Super seal À 28 D afner 1 rizec Income Lite na 12a Union Can Ass Va 6 3 ans $15.00 Renouvellement G London Life 5 7 Nortrern Tel pfd se 19/2 20% Nova Scotia LEP 4 73 Do 44% 8 Zodiak Unit amusement \u201cA 27 29 .Les 235 245 Paiement inclus: $.\u2026.\u2026.0.\u2026.\u20260.v\u2026rrorreorerrreer Facturez-MOI: S.0ncoccesoosecccnsee Nom de l\u2019entreprise .\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026ceeersenererenenenmnmentntnmnsnnnnnnnnnnnnnmnnnnn AUX SOÎNS AE .cocrrescecesrrrcecneneersenrercensrasenentrencarrentarntnennvesenmrencenenuns AATES8 .coueeevvrerrreruarerenenssossssisssissennerrssessessssestesssntenteiessenmeetessssssesssstsntsnnnstssnse LOCALE .rccrsessersasssrsrnssnssnsorannnsssennnanssranses BOMB covierssserssocsrisassonsss Genre d'Entreprise .cicorvccrrerersrsssrsssrsiesssssaosssesrersentssssssorsessssnsesssssssannansassse Votre ONCHON.vevvereeenuerrreersnssrssensprassonsssssssnesrassrnassssassrasesasnssssasssssssesssesnumepss +} Les Affaires, lundi 6 juin 1966 dut la compagnie que les dettes bancaires de Gunnar totalisaient maintenant $22 millions comparativement a $26.9 millions au 31 décembre dernier et de $45.5 millionsen aout 1965.M.A.D.McKee le président de MacNamara a ajouté que la compagnie devrait étre en mesure de terminer dès cette année tous les travaux sur lesquelle elle anticipe des pertes.On a déduit du rapport financier de 1965 les pertes anticipées de 1966 et la position de la compagnie n\u2019est pas changée a cet égard.Cependant, il pourraits\u2019avérer que certaines pertes soient moins considérables que prévu.Les bénéfices.(suite de la page 16) a depuis longtemps considéré son exploitation dans la province de Québec comme une entité distincte a plusieurs égards.Au Québec Par exemple, elle ne transfere a aucune autre province des revenus qui proviennent de son activité au Québec\u201d.Dominion Stores fait en outre mention que tous les profits de la division du Québec sont déposés dans une banque à charte canadienne-francaise qui dans le cours normal de ses opérations, les met au service de la mise en valeur de l\u2019économie du Québec.Dominion Stores souligne que la compagnie achète plus au Québec qu\u2019elle ne vend, et que ses achats au Québec se sont élevés à $100,- 000,000, et que son personnel au Québec est bilingue ou canadien- français dans la proportion de plus de 98 p.c.Depuis dix ans, la compagnie a investi dans la province $23,000,000.Enfin, Dominion Store va même jusqu\u2019à mentionner ses dépenses de publicité au Québec et les salaires qu\u2019elle paie.Sur les 44 des principaux dirigeants de l\u2019entreprise tels que mentionnés dans le rapport annuel, six d\u2019entre eux sont d\u2019origine francaise.FONDS MUTUEL ADANAC : AVIS EST, PAR LES PRESEN- TES, DONNE que la compagnie a autorisé la distribution d\u2019un huit- fème dividende trimestriel de 2c par unité de participation en cours à la fermeture des affaires le 31 mai 1966, payable le 15 juin 1966 aux détenteurs inscrits et aux détenteurs de certificats au porteur en cours à ladite fermeture des affaires le 31 mai 1966.Tel dividende sera.payé aux détenteurs de certificats au porteur sur présentation et remise des coupons No.8, le 15 juin 1966 ou après, à toute succursale, dans la province de Québec, de la Banque Provinciale du Canada.MONTREAL, ce ler juin 1966.FONDS ADANAC INC.Le Secrétaire, \u2026 M.L.Frizzle \"MARION, ROBIC & ROBIC : ci-devant MARION, MARION fondée en 1892 > e Brevets d'invention * Marques de commerce * Droits d'auteur en fous pays.\u2026.2100, rue Drummond - MONTREAL 25\".©.TEL 2BE2152-53-52577 SELENA 38.ni; 8 iho 19 L\u2019impôt sur le revenu réduit l\u2019initiative - M.C.Pelletier M.Charles Pelletier, professeur à la faculté de Commerce de l\u2019université Laval, a déclaré, dans une conférence publique, que l'impôt sur le revenu, à son niveau actuel, réduit l\u2019initiative, empêche l\u2019accumulation des capitaux et limite le progrès de l\u2019économie canadienne.Cet économiste a déclaré que le niveau élevé de l\u2019impôt force les contribuables à rechercher des formules d\u2019évasion; à cause de cela, le fisc est obligé d\u2019édicter des lois et des règlements pour mettre un terme aux échappatoires, mais sans y parvenir assez souvent.De son coté, M.Marcel Bélanger c.a., économiste qui a présidé aux travaux de la commission qui porte son nom et qui a étudié à fonds tout le systeme fiscal du Québec, a dit que la perception des droits annuels sur les commerces est apparue à la commission comme une mesure fiscale injuste et il a dénoncé la situation actuelle qui permet aux municipalités de lever des impôts différents, parfois discriminatoires, alors que ce régime fiscal consacre parfois des exemptions de 30 p.c.de l\u2019ensemble des biens immobiliers situés dans a province de Québec.Il arrive, à cause de cela qu\u2019un plombier, par exemple, est appelé à payer un impôt dans sa municipalité et à acquitter des droits semblables dans toutes les municipalités où il va travailler.Les véhicules électriques prendront la vedette Un convoi de véhicules fonctionnant à l\u2019électricité traversera le Canada cet automne, tout en s\u2019ar- rétant dans onze villes importantes.Il aura pour but de démontrer aux hommes d\u2019affaires, au gérants d\u2019en- trepots et dans certain cas aux fermiers la valeur et l\u2019éfficacité de nouveaux types de véhicules électriques.La démonstration de plus de vingt unités, en première transcanadienne, comprendra des camions monte-charge et des voiturettes de golf.Ce spectacle a l\u2019appui conjoint de huitcompagnies hydro-électriques.Il sera coordonné par l'Association canadienne de l\u2019électricité et un groupe comprenant les fabricants et les distributeurs de véhicules ainsi que COMINCO Ltée.Ces démonstrations prouveront que les nouveaux types de véhicules à batterie peuvent satisfaire les besoins rigoureux de l\u2019industrie.En plus, deux qualités importantes de ces véhicules sont d\u2019être silencieux et l\u2019absence de gaz d'échappement.Les dernières améliorations permettent un rendement accru des batteries à base de plomb ainsi qu'une plus grande durée de charge.En plus, des systèmes de contrôles perfectionnés rendent la conduite des véhicules plus précise et facile.Les fabricants et les sociétés hydro-électriques soutiennent que l\u2019usage de batteries à base de plomb permet d\u2019économiser grâce aux coût d\u2019entretien moindre et aussi d\u2019obtenir le service électrique au taux industriel.Les arrêts s\u2019effectueront dans les villes suivantes: Québec, Montréal, Toronto, Hamilton, London, Van- vouver, Edmonton, Regina, Saskatoon, Winnipeg et Moncton.La vie du Venezuela sera illustrée à l\u2019Expo 67 La vie, le peuple, l\u2019industrie et les arts du Vénézuéla seront illustrés, à l\u2019Expo 67, dans un pavillon réparti en trois cubes de 45 pieds de côté, qui couvriront une superficie de 27,041 pieds carrés de terrain.L'édifice sera situé dans l\u2019ile Notre-Dame, entre les pavillons de la Tchécoslovaquie et du Maroc.En expliquant les grandes lignes du scénario de la présentation vé- nézuélienne, le Dr Manuel Silveira, commissaire général intérimaire de la participation du Vénézuéla à l'Expo 67, a précisé que chacun des trois cubes abritera des éléments d\u2019exposition qui offriront tous les aspects de la vie au Venezuela: son peuple, son floklore, sa végétation.\u201cLa tache de présenter le Venezuela au monde, dans si peu d\u2019espace et en si peu de temps, a été confiée à M.Carlos Raul Villa- nueva que nous considérons comme l'architecte le plus remarquable du pays.La visite des trois secteurs du pavillon, qui seront reliés entre eux, prendra environ une heure et sera un peu comme une longue conversation sur notre pays.\u201d Pour illustrer le Venezuela, on utilisera surtout le film.Dans une salle qui occupera entièrement le premier cube plusieurs écrans montreront, sans interruption, l\u2019aspect géographique du Venezuela, la vie des Vénézuéliens, jeunes et adultes, leur façon de se cultiver, \u2018de se rééréer.D\u2019autres films mon- \u2018 teront en même lempé les rues 20 et les villes où ils vivent.Sur d\u2019autres écrans défileront sans arrêt les panoramas du Venezuela: ses montagnes, ses plages, etc.D\u2019autres films illustreront la croissance industrielle du pays et ses échanges commerciaux avec le Canada, qui vient au deuxième rang parmi ses clients.A l'intérieur du deuxième cube, le visiteur découvrira l\u2019intensité avec laquelle le Vénézuélien puise dans son folklore: sa musique, ses danses, ses chansons.Ce secteur aura trois étages.Au premier, un des plus grands orchestres du pays, la Compagnie de ballet du Venezuela et des groupes de danseurs et de chanteurs folkloriques donneront tour à tour des spectacles.Les deuxieme et troisième étages seront occupés par les loges des artistes, un bar-salon et les bureaux d\u2019administration du pavillon.Le troisième secteur sera à la forêt tropicale et oasis.Au milieu d\u2019une sorte de jardin d\u2019hiver constitué d\u2019arbres tropicaux, de fleurs, de chutes d\u2019eau et de fontaines, le visiteur pourra s\u2019asseoir quelques moments sur des pierres ou dans des anfractuosités pratiquées dans des troncs d\u2019arbres.Selon les concepteurs du pavillon, la simplicité de la forme géométrique a pour but de créer un contraste avecles pavillons voisins.Par ailleurs, l'usage de couleurs comme le jaune, le noir, le vert, \u2018lb bleu et le rouge, sur les surfaces, Comment une machine offset compacte peut-elle exécuter tous les travaux différents que nous avons à faire ?C\u2019est facile.Les machines Gestetner 200 et 201 s'adaptent d\u2019une 060 CARE IS facon étonnante.Avec fierté \u2014 et en toute sincérité \u2014 nous disons que ces deux machines, dont l'efficacité a été prouvée, peuvent rendre agréable et profitable n'importe quel travail \u201cà l'atelier\u201d.Elles assurent une reproduction offset de qualité pour les tirages à répétition, les faibles tirages et tous les travaux de copie à toutes fins.Nos représentants connaissent à fond le procédé de reproduction et peuvent vous donner tous les détails sur la rapidité et l'efficacité du procédé Gestetner.PROCEDE DE REPRODUCTION OFFSET ET PAR STENCIL 849 DON MILLS ROAD, DON MILLS, ONT.Bureaux de vente et de service dans toutes les principales villes du Canada CONSULTEZ LES PAGES JAUNES LAF-2-6-66 2 tendra à donner de l'animation un miroir et ne présenteront aucun pavillon et d\u2019aménagement de ses et de la gaieté.Les parois extérieu- joint visible.oo éléments d\u2019exposition n\u2019ont pas en- res du pavillon seront poliescomme .Lès contrats de construction du core été adjugés.,, to Les Affaires, lundi 6 juin 1966 °° \u2014\u2014 "]