La presse, 9 février 1994, D. Économie

[" CAHIER Montréal, mercredi 9 février 1994 conomie Bourse Annonces classées L'autoroute électronique n'est pas pour demain LISA BINSSE F en déplaise à certains, l'autoroute électronique n'est pas pour demain, affirme M.Bernard Turcotte, vice-président Services du Centre de recherche informatique de Montréal (CRIM ), et elle ne sera pas nécessairement selon l'image que l'on s'en fait.Le CRIM a invité les journalistes hier pour faire le point sur les enjeux technologiques propres à la réalisation de l'autoroute électronique au Canada.M.Turcotte et M.Mario Vachon, directeur des services informatiques, ont aussi fréquemment fait allusion au réseau international Internet qui, a noté M.Turcotte, est «au coeur des choses».«L'autoroute électronique est une vision d'un avenir possible, de dire M.Turcotte.le ne sais pas vers où ça va, mais ce n'est pas pour demain.Tout ce qui se fait se dirige vers le concept de l'autoroute électronique.» UBl, version québécoise de l'autoroute électronique au foyer lancée récemment par Vidéotron et cinq partenaires, ne constitue pas une autoroute électronique pour M.Vachon mais plutôt une bonne expérience qui contribue à son évolution, «qui nous amène vers l'autoroute» qui donnera accès à ce qu'il qualifie de «village global».Insatisfait de ce qui a été écrit sur cette fameuse autoroute, M.Turcotte a rappelé hier que les technologies de l'information constituent l'engin économique de l'avenir et il est normal que tous et tout particulièrement les compagnies de téléphone et les càblodistribeurs cherchent à se positionner.Les avantages et les desavantages M.Turcotte a précisé que ces deux palier* comportent des avantages et des désavantanges.Les compagnies de téléphone, dit-il, fournissent l'infrastructure de base, la connectivité, sans fournir de services.La téléphonie est bidirectionnelle et a un aiguillage sophistiqué.Toutefois la téléphonie offre une bande passante limitée.Selon M.Turcotte, la càblodis-tribution a un plus petit marché et regroupe moins de monde que le téléphone.Toutefois, la càblo-distribution a une excellente bande passante mais elle n'a pas de capacité d'aiguillage et demeure toujours unidirectionnelle.SUITE A LA PAGE D 2 71 l YVw^ : wm(immitmià' MONTRÉAL 2103.76 (-4.16) (-0,19%) TORONTO 4452,18 (+3,47) (+0,08%) NEW YORK 3906,03 (-0.29) (-0.01%) MEXIQUE 2881,17 (+56.77) (+2.01%) DOLLAR 74,46 * (+0.06') Rogers-Macleans: Revenus (en millions) $980,5 8énifice$-(Pertes) {en millions) ($123,7) $1150 ($180,3) $1740 $56,6 $1640 $81,2 Activités Câble Médias électroniques Télécommunications Édition Formules d'affaires 1,7 million d'abonnés 11 stations de radio MA 5 stations de radio MF 1 station de télévision 25% Viewers Choice 32% d'Unitel 80% Rogers Cantei 1,2 million d'abonnés 21 stations de radio 1 station de télévision Service de télé-avertisseur 191 périodiques dont Maclean's et Actualité, 61,8% du Toronto Sun Editeur du Financial Post 15 usines au Canada et aux USA infographie La Presse un mariage difficile RICHARD DUPAUL (?3,40 $) 382,30 $ éme si le milliardaire torontois Ted Rogers parvient à contourner les obstacles financiers et légaux sur son chemin, le projet de fusion entre Rogers Communications et Maclean Hunier s'annonce comme un mariage difficile, mouvementé et coûteux.Rogers devra en effet se defaire de plusieurs unités de Maclean afin d'atteindre la cible convoitée: le réseau canadien de câblodistribution de Maclean.Par la suite, l'homme d'affaires pourrait être obligé de refaire ses plans de l'« autoroute électronique» qui seraient remplis de bavures, disent des spécialistes.En annonçant la semaine dernière son projet de prendre le contrôle de Maclean \u2014 une opération d'au moins quatre milliards \u2014 Rogers a d'abord indiqué qu'il mettrait en vente le réseau de câblodistribution de Maclean aux États-Unis pour financer une partie de la transaction.La vente de ce tronçon, qui ne cadre pas dans les plans stratégiques de Rogers, rapporterait plus d'un milliard en tenant compte que le réseau américain de « MH » vaut entre 2000 et 2250 dollars par abonné, affirme M.Normand Roy, analyste de la firme Lévesque Beaubien Geoffrion.Or, depuis quelques jours, M.Rogers laisse entendre que l'opération de délestage irait sans doute plus loin et toucherait certains secteurs comme les formules d'affaires et même des parties de la câblodistribution canadienne.Formules d'affaires Selon un analyste torontois, Rogers devra probablement vendre la division des formules d'affaires de Maclean, qui est responsable du quart des revenus de l'entreprise, ainsi que ses imprimeries commerciales.«Ces activités ne respectent pas la mission de la compagnie, qui est plus orientée vers l'électronique», affirme le spécialiste.L'homme d'affaires a aussi un problème avec la radio.Le projet de fusion Maclean-Rogers risque d'éveiller les craintes d'Ottawa a propos d'une concentration excessive dans le secteur de la rs dio a Toronto.Rogers détient une station MA (CFTR) dans la Ville-Reine alors que Maclean possède les stations CKYC ( MA ) et CFNY ( MF ) dans le même secteur.Dans une entrevue à un quotidien torontois, M.Rogers affirme qu'il pourrait approcher le groupe Télémédia (CKAC-MA) pour lui offrir ces stations.Or Maclean, c'est surtout l'édition.Ce secteur rapporte près de la moitié de ses revenus de 1,7 milliard; le groupe détient entre autres des intérêts dans le Toronto Sun, lui-même propriétaire du Financial Post, et une foule de magazines, dont rActualité, Châtelaine, et Maclean's.M.Rogers maintient qu'il ne vendra jamais le groupe d'édition parce cela «fait partie du tissu culturel canadien».Toutefois, ce tissu comporte des mailles fragiles.Notamment, MH détient seulement 61,8 p.cent du Sun, ce qui veut dire que Rogers ne pourra encaisser que des dividendes d'environ trois millions sur son investissement, ce qui est très peu.affirme M.Roy.Par contre, plusieurs voient une synergie possible entre les quotidiens et les services multimédias offerts sur le câble.De plus, les perspectives des revenus publicitaires des publications de Maclean s'améliorent alors qu'on entame la seconde moitié du cycle économique, dit M.Roy.Câble De l'avis de plusieurs, la visée principale de Ted Rogers est le réseau canadien de câblodistribution de Maclean.En mettant la main sur sa proie, Rogers Communication prendrait le tiers du marché canadien évalué à 7,4 millions d'abonnés.Au moins un candidat s'est montré intéressé à acquérir le réseau de câblodisribution de MH aux É.-U., soit le conglomérat montréalais BCE.Ce-lui-ci a récemment fait l'acquisition de 30 p.cent de |ones Intercable, au Colorado, et qui détient déjà 30 p.cent du Groupe Vidéotron.Mais surprise! M.Rogers se dit maintenant prêt à vendre une partie de son réseau dans l'Ouest canadien à un concurrent, Shaw Cable-systems.En retour, il mettrait la main sur le réseau de Shaw dans la région torontoise, ce l'assurait d'un quasi-monopole dans la Ville-Reine.En consolidant sa position dans l'industrie de la câblodistribution, M.Rogers dit préparer l'arrivée de l'autouroute électronique au Canada.Avec Maclean dans son giron, Rogers Communication pourrait ainsi mieux résister â l'assaut des compagnies de téléphone dans les champs traditionnels du câble, en plus de donner la riposte aux chaines américaines de télévision par satellites, les fameux Death Star.Mais, avant d'en arriver là, Ted Rogers devra investir des millions afin de moderniser son propre reseau du câble ainsi que celui de Maclean.Opposition Par ailleurs, un élément crucial de la stratégie de Rogers dans la câblodistribution est lié à l'adoption par Ottawa d'une loi visant à protéger le monopole du câble dans certains secteurs, comme la vidéo.Dans la vision de l'avenir de Ted Rogers, le câble et les lignes téléphoniques qui relient la grande majorité des maisons au pays existeront séparément.Lors d'un congrès sur l'autoroute électronique, la semaine dernière à Toronto, un spécialiste de l'université américaine MIT, M.Nicholas Negro-ponte, critiquait ouvertement l'approche de Rogers parce que celle-ci va à rencontre du développement de la technologie.Selon l'expert, la moitié du réseau d'information électronique d'ici l'an 2000 utilisera un seul moyen de transmission.Et ce support sera probablement la fibre optique qui serait plus performante que le câble coaxial.Quoi qu'il en soit, Ted Rogers, 60 ans, a beaucoup de défis à relever.Sans compter que Maclean a aussi commencé a solliciter des offres concurrentes pour faire échec à ce dernier; les noms de Québécor, la Corporation Power, BCE et Hollinger circulent abondamment sur Bay Street.issmmmiBmgimmÊmm^mm^ Vidéotron négocie les droits de vidéowoy MIVILLE TREMBLAY Vidéotron négocie la vente des droits de fabrication de son système Vidéoway à une entreprise multinationale, a déclaré hier le président et chef de la direction André Chagnon, a l'occasion de l'assemblée annuelle des actionnaires.Il n'a pas voulu préciser le nom des trois entreprises qui apparaissent sur la courte liste des candidates.Une transaction devrait être conclue avec «un grand fabricant dans le secteur de l'électronique)» d'ici deux mois.Il s'agit de sociétés étrangères établies au Canada.Vidéotron recevra une royauté sur la vente des appareils fabriqués par le partenaire, choisi pour ses capacités technologiques et commerciales à travers le monde.«On veut quelqu'un qui partage notre vision », dit M.Chagnon.L'entreprise retenue ne fabriquera pas seulement les appareils présentement commercialisés, mais également l'ensemble du système de prochaine génération.À partir du printemps 1995, Vidéotron veut implanter à Chicou-timi un nouveau système interactif, le projet d'autoroute électronique nommée UBI, lancé récemment avec plusieurs partenaires dont la Banque Nationale.Le président et chef de l'exploitation Serge Gouin a répété que Vidéotron n'est pas intéressée à acquérir Maclean Hunter, malgré ses filiales dans la câblodistribution aux États-Unis.Selon lui, la vente de Maclean Hunter va se conclure «à un prix de fou».Un premier bénéfice au Royaume-Uni Au Royaume-Uni, Vidéotron a enregistré son premier bénéfice et «le rêve est devenu réalité», d'affirmer M.Chagnon.À la fin de l'exercice en cours, cette filiale sera capable d'emprunter sans la garantie de la société mère.En association avec BCE, Vidéotron offre à la même clientèle des services de téléphonie et de câblodistribution, ce qui améliore le taux de pénétration de la câblodistribution.Au Canada, cependant, M.Chagnon estime que les reseaux de la téléphonie et de la câblodistribution vont demeurer distincts et concurrentiels.M.Chagnon estime qu'en Amérique du Nord les compagnies de téléphone ne peuvent pas déloger les câblodistributeurs en raison du coût très élevé du raccordement en fibre optique de chaque foyer.Bell Atlantique évalue à 70$ par mois le prix qu'il faudrait charger pour rentabiliser un tel service.Par ailleurs, la direction de Vidéotron a annoncé le fractionnement par deux de ses actions le 11 mars 1994.Les actionnaires ont voté également l'abolition d'une règle limitant à 20 p.cent la quantité maximale d'actions de chaque catégorie pouvant être détenues par les non Canadiens.La limite de 20 p.cent, aussi imposée par le CRTC.pourrait être haussée à 33 p.cent.Lock-out chez Vidéotron «¦¦VILLE TREMBLAY ier matin, après une série de bris attribués à des actes de vandalisme, la direction de Videotron a mis ses 534 employés syndiqués en lock-out.Une cinquantaine d'entre eux ont fait du piquet â l'extérieur de Téle-Métropole pendant que se tenait dans un grand studio de cette filiale l'assemblée annuelle des actionnaires de Vidéotron.Les employés appartiennent a la section locale 2815 du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP).Le chef de l'exploitation Serge Gouin a justifié le lockout en expliquant que 32 câbles furent sectionnés dans la nuit précédante, peu de temps après une assemblée syndicale où furent rejetées les dernières propositions patronales.Ces actes de sabotage ont entraine des interruptions de service auprès de 178000 abonnés.Au fur et â mesure que ces pannes étaient réparées, d'autres ont surgi.En après-midi hier, quelques 48000 abonnés étaient sans service.Le conseiller syndical Michel Parenteau se dit incapable d'expliquer les pannes, mais reconnaît que certains membres «ont pu decider de prendre les choses en main», malgré une consigne syndicale les enjoingnant a la discipline.Les négociations pour le renouvellement de la convention collective ont débuté il y a 13 mois.Dans sa dernière proposition, la direction dit qu'elle a abandonné ses demandes normatives pour accroître la flexibilité du serv ice a la clientèle, et proposé de reconduire la convention existante.Les changements demandés seraient négociés au cours des deux prochaines années.Du côté salarial, la direction a proposé une hausse de 1 p.cent pour l'an dernier, de 1 p.cent pour l'année en cours et de 1 p.cent pour l'année prochaine.M.Parenteau affirme que la proposition patronale a été rejetée parce que ses membres craignent pour leur sécurité d'emploi.Le syndicat était prêt a permettre certaines mises â pied si l'entreprise voyait sa marge bénéficiée brute glisser sous les 45 p.cent.En échange de quoi, il dit que les employés auraient accepte plus de souplesse dans la semaine de travail.Le Groupe Vidéotron Itée Résultats du 1tf trimestre, terminé le 30 novembre 93: 1994 1993 Revenus (M$)\t159,0 152.0 Bénéfice net (MS)\t6.1 8.6 Bénéfice net par action ($) 0,07 0.13 Résultats consolidés\t1993\t1992\t1991\t1990\t1989 Revenus (M$)\t583,7\t539.2\t470.0\t421.9\t348.3 Bénéfice net (MS;\t25,1\t12.6\t5.3\t17.9\t23.7 Bénéfice net par action ($)\t0,31\t0 05\t(0.12)\t0.27\t0.57 ?\tSiège social: Montréal ?\tRéseau canadien: Québec.Alberta (21 800 km de câble) ?\tRéseau extérieur: Royaume-Uni ( 2770 km de câble) ?\tEffectif (Vidéotron et filiales): 1707 employés ?\tAbonnés au service de base: 1 123 592 foyers Source: Vidéotron Fabienne Sallin - (PC) ! a P VOUS PRÉSENTE LA LIGNE INFO-AFFAIRES\"\" Bell BJEJLJU Pour réussir dans le monde des affaires, il est essentiel de se tenir au fait des nouvelles tendances et des nouveaux développements.C'est pourquoi Bell, en collaboration avec La Presse, a instauré la ligne Info-Affaires Bell, le nouveau service télématique destiné spécialement aux gens d'affaires qui désirent teint savoir sur les activité et les événements d'importance dans leur domaine.Facile à utiliser, la ligne Info-Atïaires Bell présente des rubriques hebdomadaires qui vous permettent d'entrer au coeur du monde des affaires.PARTICIPEZ AU CONCOURS EN PREMIER\" É B E C Comment partici- Con»pu>e/ le numéro de li^rit Info-Affaires Bell et hoiiivM/ l'option de partici* pauon ju concourt, qui vou> voiler j tous les dttaiU Vous ve/ i.pciiiiJnt avoir en main r, d V/il ! 800 363 0?0 I t*.r wMt It.r^u un.4 forfaits pour .2 personnes \\*lfM JKTr.un.jM.(JMWStUit.l'uni réservation 871-1331 .4 » Jo .>uc jf» l»jcrvi».oodhue, associé principal LE GROUPE CONSEIL BGW Michel (îosselin.CMC.M B.A., directeur SAMSON BÉLAIR/DELOITTE & TOUCHE Serge Lurue, directeur général - fret.Est du Canada AIR CANADA CARGO Serge Le Brun, Docteur d'Économie des transports et professeur INSTITUT MARITIME DU QUÉBEC - RIMOUSK1 Renald Martel, directeur de la logistique LA BRASSERIE LABATT LIMITÉE Bernard Mercier, directeur des opérations, règion Est du Canada FEDERAL EXPRESS CANADA Louis Morin, vice-président, marketing et ventes LA BRASSERIE LABATT LIMITÉE Richard Normandeau, vice-président, région du Québec MÉDIS SERVICES PHARMACEUTIQUES ET DE SANTÉ INC.Jean A.Pépin, directeur des ventes - Canada CONRAIL Peter Raimondo, président CANADA-UNiTED KINGDOM FREIGHT CONFERENCE Steve Ramescu, directeur - ventes nationales SUNAC INTERNATIONAL Pierre Sabourin, chef des opérations du centre de distribution.Québec CORPORATION BAXTER Bill Tackaberry, président TRANSPORTATION COST REDUCTION COMPANY Raymond Tardy, gérant de distribution et service à la clientèle LES ENTREPRISES DOMINION BLUELINE INC.INSCRIVEZ-VOUS MAINTENANT Al (514)'861-7000 Frais d'inscription : 995 $ + TPS 7 % + TVQ 4 % (Comprend le petit déjeuner cèntinental.le déjeuner, les rafraîchissements, la documentation du colloque, et ce, pour les deux jours.PERFORM confirmera votre inscription par écrit mais se réserve le droit de refuser toute demande.) GARANTIE DE SATISFACTION INCONTESTABLE Nous certifions par la présente que l'investissement de votre organisation dans le colloque LE GRAND SOMMET DE LA DISTRIBUTION** MANUTENTION - ENTREPOSAGE - TRANSPORT.offert en exclusivité par PERFORM.fait l'objet d'une garantie de satisfaction.lin collaboration avec «'lail Présenté par : PERFORM En collaboration av Marketel me que le dollar devrait se consolider d'ici la présentation du premier budget du ministre Martin et la devise devrait osciller dans une fourchette variant de 74,25 à 75,00 cents américains.Les spécialistes croient que les éléments de base de l'économie canadienne favorisent encore une décrue des taux dans le court terme comme dans le long terme.«Sur un horizon de six à neuf mois, nous prévoyons la parité entre les taux courts canadiens américains, ainsi qu'un écart de 60 points de base sur les titres de dix ans», a indiqué M.Clément Gignac, l'économiste en chef de la firme de courtage Lévesque Beaubien Geoffrion.Ce dernier souligne d'ailleurs que les taux à long terme en Europe sont plus bas qu'en Amérique du Nord, ce qui devrait favoriser les obligations canadiennes et par voie de conséquence, le dollar.Après la chute de vendredi dernier, les places boursières nord-américaines étaient calmes hier.À Toronto, l'indice TSE 300 a terminé la journée à 4452,18, une hausse de 3,47 points.À New York, le Dow-Jones a clôturé à 3906,03, soit une progression mi-nine de 0,29 point.Le froid fait chuter les ventes de bière JACQUES BENOÎT ¦ En raison du froid très vif en janvier, les ventes de bière des deux grandes brasseries, Labatt et Molson-O'Keefe, ont chuté très fortement au Québec au cours de ce même mois (-9,5 p.cent), avec un volume de 220000 hectolitres comparé à 243600 en janvier il y a un an.«Effectivement, en janvier il y a eu un impact du froid, expliquait hier le vice-président au marketing et aux ventes de Labatt, M.Louis Morin.Mais si vous parlez aux marchands de café, ils ont dû en vendre beaucoup plus que l'an passé!» Néanmoins, précise-t-il, impossible de départager dans ce recul ce qui est attribuable au froid.« Mon estimé est aussi bon que le vôtre.» Aux yeux du président de la Brasserie McAuslan, M.Peter McAuslan, ce qui s'est passé pendant ce mois où on a enregistré des froids records, est tout simple.«Le froid a eu un impact sur les ventes des dépanneurs: le monde est resté chez eux», dit-il.Novembre, décembre, janvier Pour les grandes brasseries, dont la part de marché se situe aux environs de 98 p.cent, la situation est toutefois moins dra- matique en regroupant les résultats des trois derniers mois (novembre, décembre et janvier), et c'est même là, aux dires de M.Morin, la façon la plus exacte de mesurer leur performance.« janvier est traditionnellement le mois le plus faible pour l'industrie.Pour deux raisons.Parce que c'est le mois le plus froid, et aussi parce qu'en décembre les gens achètent plus de bière, et qu'il leur en reste toujours un peu en janvier.» Or, poursuit-il, les volumes vendus avaient progressé de 5 p.cent en décembre, pour ensuite reculer de 2 p.cent en décembre.En additionnant les résultats des trois mois, on en arrive à une diminution de 1,3 p.cent, fait-il observer, soit des ventes de 1 202 000 hectolitres, contre 1218 000 pour la même période l'an passé.Les micro-brasseries, dont les ventes continuent de croître, ont été manifestement beaucoup moins affectées, les volumes en cause étant toutefois très réduits par rapport à ceux de Labatt et de Molson-O'Keefe.«C'est mieux que l'an passé, dit M.Normand Guerin, directeur général des Brasseurs GMT (Belle gueule, Tremblay).On a fait en janvier approximativement de 10 à 15 p.cent de plus.Si on compare à juillet, c'est une autre histoire.» Chez McAuslan, alors que les ventes faites dans le réseau épice-ries-dépanneurs ont reculé, elles ont au contraire augmenté légèrement dans les bars et les restaurants, avec pour résultat, pour l'ensemble des ventes, une hausse de «trois, quatre p.cent».Unibroue, elle (Blanche de Chambly, la Maudite), est en pleine croissance, la hausse du volume vendu ayant atteint 70 p.cent en janvier selon son président André Dion, qui est également président de l'Association des micro-brasseurs du Québec.La brasserie, dont le chiffre d'affaires s'est élevé l'an dernier à 4,9 millions, lançait hier une nouvelle bière, baptisée.le plus simplement du monde, La Fin du monde (c'était le titre d'un succès de Robert Charlebois, aujourd'hui actionnaire et vice-prési-dent d'Unibroue, et de Louise Forestier, remontant à la fin des années 60 ).Une bière, peut-on ajouter, bien particulière, obtenue par triple fermentation, au titre alcoolique élevé (9 degrés), de type belge, généreusement bouquetée, riche et moelleuse, et qui revendique à 13,50$ les six bouteilles, avec taxes et consigne, le titre de bière la plus chère au Québec.«On a voulu faire une bière de grand luxe», disait hier Robert Charlebois.Chômage record en Allemagne: plus de 4 millions de sans-emploi en janvier Agence France-Presse NUREMBERG.Allemagne 9 Les chiffres du chômage en Allemagne ont connu une véritable explosion au mois de janvier: 340 500 sans-emploi supplémentaires par rapport au mois précédent ont fait passer pour la première fois le nombre de chômeurs au-dessus de quatre millions, a annoncé hier à Nuremberg l'Office fédéral du travail.Les données de janvier ne doivent pas être «interprétées comme une aggravation des tendances négatives», a toutefois commenté le président de l'Office Bernhard (agoda, pour qui la forte hausse s'explique avant tout par des facteurs saisonniers.M.jagoda a également souligné que «les difficultés conjoncturelles» ont persisté, surtout à l'ouest, tandis que les «adaptations stuctu-relles» se sont poursuivies, essentiellement à l'est.L'Allemagne, un pays de 79 millions d'habitants, comptait 4,029 millions de chômeurs en janvier, soit 578000 de plus qu'il y a un an.A l'Ouest, le nombre des chômeurs a atteint 2,736 millions de personnes, soit 222400 de plus sur un mois et 479000 sur un an.L'est du pays comptait en janvier 1,293 million de sans-emploi, soit 118 200 personnes de plus par rapport à décembre et 99000 de plus par rapport à janvier 1993.De nombreuses suppressions d'emplois sont apparues dans les services publics, ainsi que dans des entreprises gérées par la Treu-handanstalt, l'Office de privatisation de l'ex-RDA.Le taux de chômage en Allemagne de l'ouest a ainsi atteint 8,8% en janvier contre 8,1% en décembre et 7,3% en janvier 1993.Le taux de chômage à l'est était de 17% contre 15,4% le mois précédent et 15,7% il y a un an.« Le fait que plus de quatre millions de citoyens n'aient pas de travail constitue pour l'Etat et la société l'un des plus grands défis depuis la fondation de la République fédérale», a déclaré hier le ministre de l'économie Guenter Rexrodt, soulignant que l'Allemagne était confrontée à «une profonde crise structurelle».Mais à ces quatre millions s'ajoutent près de 2 millions de personnes, qui bénéficient de mesures d'accompagnement (stagefe formations, les travaux d'utilité publique ou programmes de préretraite) ou qui sont au chômage partiel.Ils étaient 600000 dans cette situation à l'Ouest en janvier (comme en décembre) et 1,3 million à l'Est (contre 1,35 millions en décembre).Le chômage à temps partiel, devenu plus onéreux pour les entreprises depuis le début de l'année selon Bernhard (agoda, a continué à reculer à l'ouest.Le chancelier Helmut Kohi a répété ces dernières semaines que l'Allemagne a besoin de créer cinq millions d'emplois.M.Kohi s'inquiète de la dégradation de la compétitivité de l'industrie allemande, où les coûts salariaux sont les plus élevés du monde.Mais à l'approche des élections générales d'octobre 1994, il hésite à prendre des mesures dérangeantes.Portées par le boom des années 80 prolongé par la réunification, les entreprises allemandes avaient négligé jusqu'à l'an dernier de porter toute leur attention à la question des coûts de production.Mais l'arrivée en 1993 de la plus grave récession de l'après-guerre en Allemagne les a conduites à mener de brutales restructurations.Environ un demi-million d'emplois ont été supprimés durant la seule année 1993.L'autoroute électronique n 'est pas pour demain SUITE DE LA PAGE D 1 Il y a aussi les barrières réglementaires.Le loi canadienne ne permet pas les alliances stratégiques entre la téléphonie et la câ-blodistribution.Barrières qui, selon M.Turcotte, commencent à s'écrouler.M.Turcotte a précisé qu'avec le téléphone et Internet on peut joindre le monde.La câblodistri-bution est un marché plus fermé.Il dit s'inquiéter des gens qui offrent des environnements fermés.Internet est en quelque sorte le téléphone des ordinateurs, un babillard électronique qui permet l'échange d'informations à un coût fixe mensuel, «moindre que le côble».Internet remonte à un projet du Pentagone en 1970.D'abord accessible aux scientifi- ques, au centres de recherche et développement et aux universités, le réseau s'est depuis «répandu comme un champignon».Selon M.Turcotte, Internet est «juste sur le bord d'entrer dans le marché personnel ».Internet joint une centaine de pays, regroupe quelque 50000 réseaux et 15000 organisations dans 60 pays et compte environ 15 millions d'usagers.Aiovprrcs du pont champuin Mmmm VENTES 19, CH.Û'MJTEUIt Une idée originale et une marque déposée de Les systèmes de formation et de gestion PERFORM inc.\"\tI i CORRECTION Dans l'annonce parue dans la section Automobiles de La Presse du 7 février, l'annonce de HONDA DE LAVAL et HONDA BOUCHERVILLE aurait dû se lire comme suit: Grand solde de fin d'année CIVIC 1993 (neuve) 2 portas, coupé \"DX\" P.D.S.M.Prix dé vente 3 portes Hatchback \"DX\" P.D.S.M.Prix de vente 95 i.ir ' 10 995$ TTP.en sus.Taux de flnihcement réduit.1er versement en ma 1994.Source: Banque du Canada Taux d'escompte % 10 8 4 2 0 89 90 91 92 93 94 jan. LA PRESSE.MONTREAL, MERCREDI 9 FEVRIER 1994 \u2022 D 3 Home Depot acquiert 75% d'une filiale de Molson LAURIER CLOUTICR X * » 4 4 4 4 0 4 4 4 0 « t 4 0 ¦ Home Depot entre en force au Canada avec l'acquisition d'une participation de 75 p.cent dans Aiken-head's, une filiale de Molson.Plutôt que d'affronter Aiken-head's, comme prévu, à Vancouver d'abord, le géant américain en a finalement obtenu la mainmise par l'entremise d'une nouvelle entreprise en co-participation : Home Depot Canada dont Molson obtient 25 p.cent.Au Québec, par contre, Pierre Mi-chaud, président du conseil et chef de la direction du Groupe Val Royal, a refusé de céder le contrôle de son entreprise.Il garde 45 p.cent des actions en plus de voter les 45 p.cent possédés par Molson.Une entente de non-concurrence de dix ans a même été convenue avec Home Depot.Une fois qu'il aura fait plus ample connaissance avec Home Depot, .Pierre Michaud n'écarte pas de s'y associer à son tour sur une base paritaire.Il suffirait d'autoriser la vente du bloc de 45 p.cent détenu par Molson.«Ça peut se faire n'importe .quand», précise-t-il.Val Royal compte déjà sur la participation du président de Aikenhead's-Home Depot Canada, M.Stephen Bebis, à son conseil d'administration.Pour l'instant, Pierre Michaud et le président Yves Archambault poursuivent à vive cadence l'expansion du groupe.Ceux-ci prévoient l'implantation de dix Réno-Dépôt au Marshall Cohen, président et directeur général de Molson, serre la main d Arthur Blank, président et directeur général de The Home Depot.\tphoto cp Québec d'ici la fin de 95, pour un investissement de 200 millions.Par la suite, ils pourraient en lancer d'autres, plus modestes, dans des villes comme Trois-Riviéres et Chicou-timi.«|e ne voulais pas abandonner mon équipe en plein développement, à 50 ans.Et une fois bien implantés, les Réno-Dépôt pourraient valoir plus cher», commente Pierre Michaud.La concurrence au coin de la rue aurait été sanguinaire avec la venue de Home Depot, après l'arrivée des Wal-Mart ( 10 p.cent de sa gamme est dans la quincaillerie) et des nouveaux Entrepôts de Ro-Na.Home Depot a lancé la formule de l'entre- pôt de la rénovation et a bâti en dix ans un volume d'affaires de dix milliards de dollars US.«On a déjà fait baisser les coûts de la rénovation de 20 p.cent, se vante Pierre Michaud.Home Depot a vu qu'il n'y avait de la place à Montréal que pour un joueur et a préféré marcher avec nous.L'association devient facile lorsqu'on a le même concept ».Home Depot n'a pas déclaré la guerre à Aikenhead's, malgré l'annonce des ouvertures à Vancouver en mai dernier, parce qu'elle a aussi réalisé que le marché canadien reste différent.Pierre Michaud ajoute qu'il en a vu d'autres au Québec tenir des conférences de presse (Ro-Na Dismat) et n'ouvrir encore aucun magasin.Yves Archambault n'écarte pas qu'après Goineau Bousquet, d'autres détaillants quittent Ro-Na.Le vice-président lean-Guy Dugas confirme que Goineau Bousquet s'approvisionnera chez BMR.Le président Robert Dutton de Ro-Na Dismat réplique que la venue de Home Depot était «prévisible et justifie notre décision de lancer Ro-Na, L'entrepôt, en novembre dernier.Depuis lors, nos ventes augmentent de 33 p.cent, prouvant qu'il n'y a pas d'autres Goineau Bousquet dans le placard».Home Depot paiera 200 millions pour les 75 p.cent d'Aikenhead's et Molson pourra lui vendre les autres 25 p.cent d'ici six ans.On prévoit le lancement de 14 magasins d'ici un an.Aux États-Unis, le groupe en exploite 269.L'auto et le meuble profiteront de la reprise LAURIER CLOUTIER ¦ L'automobile et le meuble en particulier profiteront de la reprise du commerce de détail cette année, selon une étude.Les auteurs, |ean-Pierre Moisan et René Bousquet, des comptables de Price Waterhouse, «n'anticipent pas en outre une débâcle des détaillants indépendants» à la suite de l'arrivée du géant américain Wal-Mart, qui vient d'acheter d'un seul coup 120 Woolco du Canada, dont 20 du Québec.Me Gaston La fleur, pdg du Conseil québécois du commerce de détail, qui a commandé cette troisiè- Imasco Limitée Avis est par les présentes donné que le Conseil d'administration d'Imasco Limitée a déclaré les dividendes suivants: DIVIDENDE No 389 Dividende trimestriel, actions ordinaires 39 cents par action DIVIDENDE No 164 Dividende semi-annuel actions privilégiées à dividende cumulatif de 6% 14.6 cents par action Les dividendes seront payés le 31 mars 1994 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 1er mars 1994.Par ordre du Conseil, Rodrick K.MacKinnon, Secrétaire et conseiller juridique Montréal, Québec, le 3 février 1994 me analyse annuelle de son industrie, croit que les indépendants sauront se défendre contre Wal-Mart aussi bien que contre les grandes surfaces de Costco-Club Price et Réno-Dépôt.Le président reconnaît toutefois que Wal-Mart mettra de la pression sur les marges de profits des commerçants, ce qui annoncent des prix plus bas aux consommateurs.Malgré une baisse des revenus personnels disponibles des ménages, une hausse indirecte des impôts dans la prochain budget d'Ottawa, un niveau de confiance dans l'économie qui ne s'améliorera pas et une deuxième vague de transformation que provoquera Wal-Mart, lean-Pierre Moisan prévoit une hausse de 4,1 p.cent des ventes au détail au Québec en 94 \u2014 après 2,4 p.cent en 93 \u2014 la plus forte depuis six ans.Mais l'année a mal démarré, en janvier, à cause du froid et de la glace qui ont freiné les sorties des acheteurs.Les affaires des pharmacies augmenteront de 8,5 p.cent (à cause du vieillissement de la population), contre six p.cent dans l'automobile, cinq p.cent dans les meubles et les électroménagers et 2,4 p.cent dans l'alimentation.Les biens durables surtout augmenteront leurs ventes parce que les consommateurs, après avoir reporté leurs achats en raison de la récession, devront les renouveler.Par contre, le secteur de la mode se tirera moins bien d'affaires.Et comme le remplacement ne stimulera les ventes que durant environ un an, la croissance du commerce de détail devrait ralentir en 95 et 9b.D'autant plus que les déficits gouvernementaux et leurs dettes de 700 milliards continueront a nuire à l'économie jusqu'à la fin du siècle.La baisse des taux d'intérêt contribue aussi largement à l'amélioration des ventes parce qu'elle bonifie indirectement le bilan financier des ménages et diminue leur endettement.lean-Pierre Moisan souligne aussi que le niveau d'épargne demeure relativement élevé, à 11 p.cent des revenus.L'an dernier, les détaillants sont revenus a la rentabilité, ont redressé leurs stocks et ramené leur rendement sur l'avoir des actionnaires au niveau de celui d'avant la récession.«Pour la première fois, le roulement des stocks a dépassé huit fois durant l'année».L'ouverture des commerces le dimanche a créé 3700 emplois et augmenté de 2,7 millions le nombre des heures travaillées.«Le détail redevient un moteur de l'économie».De plus, les faillites ont chuté de 7.5 p.cent en nombre l'an dernier et de 23 p.cent en valeur.Pour la première fois depuis six ans, les ventes de vêtements pour hommes ont cru l'an dernier.Autre première, les exportations de produits manufacturés ont dépassé celles des ressources naturelles et des biens semi-ouvrés en 93.Enfin, la baisse des taxes sur le tabac devrait aider les dépanneurs à améliorer leurs affaires.Hausse de la construction résidentielle Presse Canadienne S S « ¦ La construction résidentielle a enregistré un léger bond en janvier au Québec.Selon la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL).le nombre de mises en chantier a augmenté de 15 p.cent entre décembre et janvier, passant de 23 500 à 27000 unités, en données désaisonnalisées et annualisées (DDA).Cette hausse provient de la construction de maisons détachées ( plus six pour cent ) et de logements multiples ( plus 22 p.cent ).Selon lean-François Dion, économiste régional à la SCHL, « il est trop tôt pour parler d'une reprise signifi- cative de la construction résidentielle au Québec puisque le niveau actuel d'activité est encore légèrement inférieur a celui de l'ensemble de 1993 dans les centres urbains (27900 unités).Il faudra attendre des signes encourageants, notamment du côté du marché du travail qui affiche toujours un taux de chômage éleve, avant d'enregistrer une reprise soutenue de la construction résidentielle».Les données brutes indiquent que seulement 1380 logements ont été mis en chantier en janvier, soit dix pour cent de moins qu'en janvier 1993.Le recul de l'activité s'est concentré dans la construction de maisons jumelées et en rangée (-47 p.cent) et de logements en copropriété (-18 p.cent).Une remontée a Cette annonce n'est faite qu'à titre de renseignement.Nouvelle émission Janvier 1994 400 000 000 $ US Bombardier Receivables Master Trust I 376 500 000 $ US Certificats à taux flottant classe A garantis par des actifs, série 1994-1 23 500 000 $ US Certificats à taux fixe classe B garantis par des actifs, série 1994-1 Bombardier Crédit Receivables Corporation Cédant Bombardier Capital Inc.Gestionnaire Merrill Lynch & Co.Scotia McLeod (USA) Inc.toutefois été enregistrée dans la construction de logements locatifs ( 38 p.cent ) et de maisons détachées (cinq pour cent ).Toutes les régions métropolitaines du Québec ont connu un recul de la construction résidentielle à l'exception de celle de la Vieille Capitale qui a affiché un gain de neuf pour cent.Dans les autres régions métropolitaines, les baisses atteignaient 50 p.cent à Chicoutimi-lonquiére, 46 p.cent à Trois-Riviéres, 39 p.cent à Sherbrooke.24 p.cent à Hull et 18 p.cent à Montréal.Ailleurs au Québec, une hausse de 21 p.cent des mises en chantier était enregistrée à Rimouski alors qu'aucun logement n'a été débuté à Val d'Or comparativement à quatre unités l'an dernier.Dans l'ensemble du Canada, les mises en chantier ont atteint 142 500 unités ( DDA ), soit un repli de 15 p.cent par rapport a décembre.Un important recul de l'activité en Ontario et en Colombie-Britannique explique ce résultat décevant pour l'ensemble du pays.Une loi spéciale pour rouvrir les ports de l'Ouest Presse Canadienne ¦ Un projet de loi prévoyant le retour au travail des débardeurs de la Colombie-Britannique a été adopté rapidement aux Communes, hier, et a immédiatement été envoyé au Sénat pour permettre la réouverture des ports de la côte ouest, aujourd'hui même.Le texte de loi a ensuite été approuvé, sans amendement, par la Chambre haute, et a reçu la sanction royale à 22 h 30, ce qui forcera le retour au travail des 3 500 syndiqués dans les 12 heures et mettra fin à une protestation qui a paralysé le trafic maritime à Vancouver et dans d'autres ports de la Colombie-Britannique depuis le 28 janvier.Le ministre des Ressources humaines, Lloyd Axworthy, a rabroué le syndicat et l'employeur en déposant le projet de loi, qui devrait proroger temporairement l'ancien contrat de travail et ferait appel à un arbitre qui disposerait de 90 jours pour régler le différend.L'arbitre, qui n'a pas encore été nommé, recevrait des offres finales du syndicat des débardeurs et de l'association des employeurs maritimes avant d'imposer un nouvel accord venant à échéance le 31 décembre 1995.Placements MICHEL GIRARD Votre profil d'investisseur ( 1 ) La pire gaffe que les épargnants peuvent faire a l'heure actuelle c'est d'investir une forte proportion de leurs économies en bourse.Cela vaut autant pour l'achat de parts de fonds mutuels d'actions que la constitution d'un portefeuille d'actions.Retenez bien la réplique que le célèbre gourou américain Robert Pretcher a récemment servie a des investisseurs qui lui demandaient pourquoi il avait décidé de retirer temporairement ses billes de la bourse et de s'asseoir sur ses montagnes de liquidités: «Trois p.cent de rendement, à ce que je sache, c'est pas mal mieux que moins 50 p.cent ! » Il est vrai que M.Pretcher est l'un des analystes techniques les plus pessimistes envers l'avenir à moyen terme de la bourse américaine.N'empêche que sa mise en garde ne repose pas seulement sur des -considérations techniques mais également sur le * gros bon sens.Il n'est pas vrai que la bourse puisse, : après trois ans de marché haussier chez nos voisins du sud, continuer à défier la Loi de Newton.sans au préalable subir une bonne correction (8 p.cent et plus).Il est totalement illusoire de croire que la bour- -se, dans son ensemble, va enregistrer cette annéerl une aussi bonne performance qu'en 1993.Les proba^ : bilités sont extrêmement minces.Oubliez les rende- -ments miraculeux de l'an passé.Si vous tenez à in-\"* vestir en bourse, ayez des objectifs de rendement modeste, du genre 10 p.cent! Cela vous évitera bien ~ des déceptions.D'ailleurs, avant de mettre a exécution votre plan «d'action» en vue de partir pour la gloire.f*-> nancière, je vous inviterais à passer le test ci-après, *.lequel vise à déterminer votre profil d'investisseiir.1' l'ai fait une adaptation du test du «Système PIC» qui* \u2022 a été mis au point par le Montréal Trust.Si vou$~; désirez le test original, communiquez avec les con-I seillers des Fonds Excelsior du Montréal Trust.» \u2022 * 4 Dépendamment des points obtenus à partir dp\"; test, il y a une possiblité de huit profils.On va de> l'investisseur ne pouvant se permettre que des placé- ! ments ultra-conservateurs à l'investisseur qui a les-reins et les nerfs suffisamment solides pour investir \u2022 une forte proportion de son avoir dans le marché boursier., \u2022 « Voici le test: encerclez une seule réponse par.\" question.Questions 1 - Votre âge9 Données\tPoints \u2022 ^ - Moins de 25 ans.- \"A- Entre 2S et 40 «\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022 \u2022 Entre 41 et 50.; \"6: Entre 51 et 59.\u2022 \"3- 60 ans et plus.I 21 2-Revenuannuel brut?(1) Moins de 25 000$.25 000 a 49 999$.50 000 a 74 999$.75 000 à 149 999$.3-Votre actif net?(1) 1; 3- m «\u2022 150000 Set plus.Moins de 25 000$.- 0\" 25 000 a 49 999$.2: 50000 à 99 999$.4'.100 000 à 199 999$.7 200 000 à 499 999 $.10 500 000 $ et plus.14.4 - Horizon du placement ?Moins de 3 ans.0 3à5ans.50 Plus de 5 ans.100- 5-Objectif principal?Sécurité du capital.1 Revenu stable.8 Revenu modeste et croissance capital.\t12 Croissance capital a long terme.16 6\t\u2022 Placement familier selon experience\t; Obligations d épargne.2-* CPG - dépôt.2! Obligations municipales.4;.Fonds hypothéqué.5 ; Fonds revenus.8 - Fonds d actions.12 Actions.14.7\t\u2022 Investisseur REER ?Moins de 25 ans.4 ; De 25 a 40 ans.3- De 41 a 50 ans.2.1 Total de points:\t\u2014; Note (1): dans le cas d'un couple, on pourrait considérer le revenu \\ familial en autant que les deux s entendent sur la création d'un portefeuille commun.A l'aide des huit profils décrits ci-après, repe-rez celui qui correspondrait a votre total de points.Chaque profil recommande un portefeuille-type de ; placements suggérés.\u2022\tProfil l : 0 à 25 points Repartition: uniquement des placemenis ultra- « conservateurs (certificats de placement garantis;*, obligations d'épargne).\t; o Profil 2: 26 à 34 points Répartition: CPG (l à 3 ans: 50%); obligations d'épargne (30%); fonds mutuels hypothèque (20%).H \u2022\tProfil 3: 35 à 44 points Repartition: CPG (l à 3 ans: 40%); obligations^ d'épargné (20%); fonds hypothèque (40%).\u2022\tProfil 4: 45 à 54 points Répartition: CPG (l à 3 ans: 30%); fonds hypo- ; thèque ou obligations municipales (40%); fonds delî revenu ou d'obligations (20%); fonds d'actions (10%).2 \u2022\tProfil 5: 55 à 74 points Répartition: CPG ou obligations d'épargne-(25%); fonds d'hypothéqué ou obligations municipal les (30%); Sécuribourse de 3 ans (20%); fonds de re- ; venu ou d'obligations (10%); fonds d'actions ( 15%).\u2022\tProfil b: 75 à 109 points Répartition: obligations municipales ou cou-'; pons détaches ors m.* Minorca 38\t38\t38\t+3 115\t104\t115\t+8 71\t65\t71\t-3 11\t10\t10\t-2 65\t65\t65\t+1 52\t46\t46\t-2 35\t32\t32\t-1 325\t325\t325\t-5 26\ti 40\t26\t 25\t24\t24\t 45\t38\t42\t 105\t85\t103\t+ 18 4\t4\t4\t 150\t150\t150\t 51\t48\t49\t+1 46\t43\t44\t+2 175\t145\t145\t+4 67\t60\t64\t+6 16\t13\t14\t+6 85\t82\t85\t 190\t168\t190\t+ 10 44\t40\t44\t\u20224 14\t15\t15\t\u20223 8\t7\t7\t 165\t155\t157\t+1 38\t36\t34\t\u20221 45\t44\t45\t+5 67\t67\t67\t 71\t65\t70\t+5 45\t45\t45\t 1cs\t'30\t1»\t\u20225 37\t35\t35\t 63\t51\t58\t\u20225 345\t340\t365\t\u20225 75\t72\t75\t 35\t34\t14\t-1 179\t170\t171\t-4 45\t44\t45\t+3 758\t250\t250\t-2 55\t46\t55\t8 125\t120\t124\t-3 164\t151\t145\t-4 57\t54\t55\t-4 145\t154\t145\t 112\t100\t110\t-s 34\t30\t38\t+3 14\tm\t14\t 148\tm\t113\t-27 89\t89\t89\t-4 67\t44\t64\t-1 350\t330\t350\t+ 10 19\t17\t19\t+4 53\t50\t51\t\u20221 190\t180\t187\t+ 10 4\t3\t3\t 55\t55\t55\t :r)\t737\t260\t 71\t70\t70\t\u20227 33\t30\t30\t-3 kl5\t6\t6 25\t+ 37 195\t175\t185\t mis mh»r«d60\t160 Montoro\t195\t34\t79\t29 Morgam\t1100\t90\t84\t85 Mornock Res\t10\t85\t85\t85 Mosouito Con\ty 40\t47\t45\t47 Mot>on Works f 110\t340\t345\t345 Mtn Prov wt\t20\t21\t21\t9 Mtn Province\t'340\t85\t74\t75 \u20225 \u20223 \u202215 Mtn View Vnt\t5\t50\t50\t50\t0 # Muirf«(d\t1280\t16\t13\t11\t Multiplex\t184\t170\t112\t119\t+7 Murgor\t15\t30\t30\t30\t Mutual\t293\t190\t175\t185\t \t\t\tSI\t\tI > Nami&en mnr 7797\t\t475\t425\t450 +2v\t Nati Quick f\t215\t95\t90\t90\t nav Master\tX\t18\t18\t18\t ndu Res v\t105\t63\t57\t43.\t Neoneime\t20\t28\t76\t21\t+p Nevada Star\t951\t43\t60\t43\t+3 ' Nevsun\t184\t?00\t200\t200\t+s- New Aegts re\t110\t49\t43\t64\t-5' New Aegis wt\t200\t18\t18\t18\t New Canamm y 130\t\t120\t115\t115\t New Ciaymore\t20\t105\t105\t105\t-5\" New DoWv Va\t124\t235\t210\t235\t+35' New Nedina\t110\t80\t78\t80\t+ 10* New Prrvalfr\t280\t22\t20\t22\t+ 1' New Rio Res\tzi\t\t\t\tf New uni-Wav\t7\t141\t141\t141\t Newcoast Svr\t100\tx\t30\t30\t Newen Entrpr\tz2\t\t\t\t Nextwave\t60\ts3\t50\t50\t-1 n»che Perion\t131\t41\t39\t39\t.Il Nickefodeon\t37\t72\t70\t72\t+2! Noble Metai\t180\t22\t22\t22\t Noram Envrnm 123\t\t790\t?!$\t285\t>101 Norcal\tX\t50\t50\t50\t Noron»\t445\t41\t39\t39\t Noms Comm\t10\t440\t440\t440\t Nth Amer Adv\t150\t150\t150\t150\t Nth Amr Pire\t567\t135\t123\t123\t-H.Nth Amr Med 8 Pac Bev\t50\ta\t47\t47\t Pac Cemurv\t300\t75\t77\t22\t\u20222 Pac Comox\t115\t55\t50\t50\t\u20225 pk Goid v\t595\tM\tSO\t80\t Pec Mariner\t40\t30\t30\t30\t j.uit©\tà la pag«\t\t\t08\t Montréal, mercredi 9 février 1994 D 9 nnonces MasterCard NOUVILL INDEX DES RUBRIQUES, corrigé le 18 décembre 1993 Chomedey \u2022 face Ile Patonj POUR L'HYPOTHEQUE RESERVEZ VOTRE ANNONCE CLASSÉE PAR TELECOPIEUR ETES-VOUS OBSERVATEUR?VIEUX MONTREAL VUE SUR L'EAU pour annonces classées régulières: Mardi au samedi\tDimanche et lundi 17 h 00\t17 h OO la veille de la parution.le vendredi précédent Pour annonoes classées encadrées: 48 heures avant parution._ INTERURBAIN SANS FRAIS: du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 17 h 30: 1 (800) 361-5013 ANNONCES COMMERCIALES ENCADRÉES: du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 17 h 30: 285-7000 mtmm mmm^ mm «raorraw*.«^hifmmiiniiflj1 m Services divers.Achat, vente, location, échange.Entretien et réparations Pièces et accessoires - Location\tPerdu.221 Espaces comm.\tTrouvé.222 industriels à louer.180\tPiscines.224 Commerces à louer.182\tBois de foyer.225 Entrepôts à louer.184\tPépinières.226 Bureaux à louer.186\tAlimentation.227 Magasins à louer.188\tÉquipements de bureau.228 Terrains à louer.189\tImprimerie.229 Marché aux puces\tMachinerie, outils.231 espace à louer.190\tÉquipements commerciaux.232 À louer, divers.192\tMatériaux de construction.233 Marchandises diverses.235 On demande à acheter.236 ^^^^^^^^^^^\tEncans.237 G\"™\"\"™1\"™\"^™\" vente de garage.238 _\tMARCHANDISES vente de chanté.239 ¦rTTI.\tET SERVICES Marché aux puces.240 SERVICES PERSONNELS OFFRES D'EMPLOI AFFAIRES Propositions d'affaires (encadrées seulement).Hypothèques.Occasions d'affaires.Associes demandés.Ff ôOChibêS.Services financiers.Services spécialisés.Argent demande.Tenue de livres, impôt.Informatique, bureautique L immobilier.Divers.3qq Compagnes, compagnons Agences de rencontres.303\tClubs de rencontres.Lignes de rencontres.304\tCorrespondance.30£ Astrologie, occultisme.Massothèrapie.307\tConsultations.308\tBillets de spectacle.310 Activités sociales.Escortes, rencontres, etc.g Studios de massage.'32Q Divers.322 «Souhaits».323 Naissances, graduations, fiançailles, mariages.404\tLOISIRS ET VÉHICULES 405\t#\tRÉCRÉATIFS H\tgm 600 415 419 420\tLOISIRS 440\tAchat \u2014 Vente \u2014 Échange 445\tArticles /équipements 450\tdesport.60S \u2022460\tCamping, chasse et pèche.60* 465\tBicyclettes, ski.golf.60* Villégiature, voyages.61 ( CAHIER ÉCONOMIE Propositions d'affaires mercrodi at samedi AVIS Location Ile de Montréal Centre-ville.Vieux-Montréal.Laval.Rive-Nord laurentides c0nd0miniums, coproprietes MAISONS CAMPAGNE, DOMAINES laval, rive-nord condominiums.copropriétés Ile de montréal ile de montréal terrains residentiels visites libres METRO ATWATER copropriété 311».Foyer, appareils Inclus, rénové.Prix locroyobie: 47 000 S.PLATEAU MONT-ROYAL avenue Lovai et Duluth, 4'-j sur 2 etoges.A VOIR, reprise bancaire.PARC LAFONTAINE Amherst et Sherbrooke, 5 'j, construction supérieure, béton.Insonorisé, 3 chambres, piscine, 1500 pl car.STELLA BUCU 597-1801 Tront-Action MontRovol courtier N.D.G., 010 Or char d; 2e de duo«ex.Beaucoup de cochet, boiseries, cuisine eoulpée.Vaste solon, fover, fenêtre en bole, s** béton 6 pl.114 000 S.Maison de Courtooe ville-Marie, A.Velosa, 497-4200.ATTENTION MILLIONNAIRES! 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travail, vous aurez l'occasion de vous assurer un avantage professionnel ou financier a la condition d'y mettre de la volonté.CLARK 3687, 1 Vi.3 V;, hôpitaux université, réduction.281-0692 B Service à la clientèle garanti.\" Portier 24 h.1'/J-2i/J-3'/J-4'/I \u2022\tTaux avanîageux pour l'rtje d'or.\u2022\tApp spacieux et climatises \u2022\tSalle de bain en marbre \u2022\tBalcon individuel avec porte patio \u2022\tPiscine intérieure\u2014sauna \u2014(sundeck) \u2022\tChauffage électricité mclus \u2022\tPrés métro Guy Conccrdia BALANCE du 23 SEPTEMBRE au 23 OCTOBRE Sur le plan social, vous aurez a faire preuve de tact et de souplesse si vous voulez sauvegaf-der votre tranouiiite personnelle.Mefiez-vous d une personne trop accaparante qui ne cherche qu'à vous soutirer des faveurs.Côté santé, votre corps a besoin d'exercices physiques.La préservation de la santé vaut mieux qu'une cuirasse.du 24 OCTOBRE au 22 NOVEMBRE Au travail, montrez votre cote reserve et ne cherchez pas a attirer l'attention de vos supérieurs.Il est possible que des contretemps viennent gêner la réalisation de vos projets.Soyez sans crainte, car tout rentrera dans l'ordre.Sur le plan personnel, la journée ne ne pretera pas aux confidences, car vos propos risquent d être mal interprétés.sem.10hé20h fin de sem I2hêl7h W2044692 R 132 METRO Jorrv, Qrond 3\"j, propre, entrées lav.séc., 330 $.667-7877 métro Jarry, rue De Gaspe.4 'j choutté, pièces doubles, 3e efoge, 465 S.)27-9261__ METRO Jorry.171 Jorrv est, 5' > Impeccable, 575 S.Voir.334-0963 METRO Jorrv.3'/j, chauffés, poè-lelrlpo.931-9274_ METRO Jarry, 4'/i.salon double.3e, rénove, elect , 458 S, 384-1739.MÉTRO Jorry.4V:, 2 pièces dou-bles, impeccable, disponible dés mors, 389-3877 ou 276-1659 soir.METRO Jarry.4Vï-3'/j-2Vj, peints, chauffés, poefe, frlpo, 7#-368l METRO Jean-Talon, 3Vj triplex, privé, poéletrlpo Incl.729-7690 METRO Jean-Talon, 3' poéle'-frlpo, rue Jean-Talon.931-9274 METRO Joilette à 100 pl.beau 3Vj, 2e, 330 S.libre, 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dépenses excessives si vous allez magasiner.Choisissez plutôt une autre journee pour faire des achats, car vous pourriez subir des réprimandés seve-res de la part de vos proches.En ce qui concerne votre santé, il vous est conseillé de suivre un régime afin de vous sentir mieux dans votre peau.FIELDING 6685-6695 Près de Cavendish IVu Bien situé, orrét d'outobus o la porte.Surintendant: 487-4310 PROMANAC (W2) LTEE Services immobiliers CD.N* beau 3'/i près U de M, chouffe, très propre, 341-3162.C.D.N., charmant 3V?, très grand, prés U.de M., métro.Chauffe, eou choode, équipé, 475 $.482-1610.FRAICHEMENT REPEINTS M - 4'/> Disponibles Immédiatement; chauffes, culsinlere et réfrigéra-teur fournis: Près Métro Verdun, Appelex 761-5631 FULLUM, Gllford, grand 3' style condo avec foyer, libre 1er |uln.540 S mois non chauffé, 529-6597 GRANO 5Vi, rue Lafontolne, 3e etoge, entrées lav.séc.dons xbalra, balcons, 490 S.727-9261 2525 Cavendish IV* à 4Vt 380 * à 785 $ \u2022\tAppartements modernes et 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serviable, exécuté avec soin.Le quotidien ordinaire' ne vous déprime pas.Au contraire, vous vous investissez totalement et V injectez une dose personnelle de cré3tivité et d'originalité.Intérêt marqué pour la nutrition, les soins corporels, la médecine préventive.Il y a beaucoup de tension et de dynamisme en vous.Vous etes souvent capable de surmonter vos conflits emotionnels internes en vous analysant, en vous remettant en question et en vous forçant a vous depasser.Essentiellement, vos etes une personne dynamique toujours prete a se lancer des défis.N'ayez ni peur ni honte de vos contradictions et des aspects multiples de votre personnalité trépidante d énergie.Même si en général, vous aurez de bons et riches rapports avec les autres, ne laissez pas certaines personnes attaquer systématiquement des aspects de vous-même, peut-être difficiles ou excentriques, mais qui font partie intégrante de votre personnalité.Hypersensible comme vous l êtes, forcez-vous à redorer constamment votre blason et vous endurcir un peu de façon à éviter de nourrir des sentiments d'infériorité et de peur tout a fait imDroductifs et étouffants.Tracez une li-qne claire entre, d une part le monde de la vie roncrete et d autre part, le mon^e de votre imjçinjtion dtbcrdnnte Avenir n court re-me en 1991 *:antc plu\u2022> fragile; travaif aus:èn m qr'it et tm d i,n te cycle d activit és au tove~ et dobuT, a la tin de I995.d un cycle d intensification de votre vie sociale et professionnelle.SHERBROOKE EST Situé entre Métro Codiltoc et Lonoelier 2*4 \u2022 3V: \u2022 4V?Chouffooe.eau choude, refrlgero-teur et cuisinière inclus \u2022 solle de lavooe, stationnement extérieur.Un (l) mois gratuit sur bail 1 on Mne Richord 254-0931, 282-7454 PROMANAC (19921 LTEE Services immobiliers SHERBROOKE 7980-7990 Foce ou métro Beougrond \u2022 2Vi \u2022 \u2022 4V* chauffes \u2022 Cuisinière et refrteerateur indus.Un (1) mois gratuit sur bail 1 an.M.Paul Gooné 351-3917.282-7654 PROMANAC (ltt2) LTEE Services 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