La presse, 10 novembre 1994, C. Économie

[" CAHIER e si» Montréal, jeudi 10 novembre 1994 m&m conomie Bourse .y/'/./¦ «y «1' A/'W*!*/^/''y,'\"7'\t'\"/\"-'.'tv.b?I!lé,trode Chine: Pélican passera de trois à.300 bateaux Kuala Lumpur sera canadien Le métro de Kuala Lumpur sera bel et bien construit par un consortium canadien formé de Bombardier et de SNC-Lavalin.Une entente finale vient d'être signée et confirme la commande de quelque 960 millions de dollars, annoncée le 30 septembre.La Malaisie a commandé un système de transport-passagers léger sur rail pour relier les banlieues de Kuala Lumpur à son centre-ville.Le système sera fourni dans le cadre d'un projet clés en main.L'entente a été signée hier à Kuala Lumpur lors d'une cérémonie qui réunissait M.Laurent Beaudoin, président du conseil et chef de la direction de Bombardier, M.Jacques Lamarre président du Groupe transport de SNC-Lavalin et M.Dato' Halim Saad, vice-président du conseil de PUTRA, une entité de la société d'investissement malaysienne Re-nong.M.André Ouellet, ministre fédéral des Affaires étrangères assistait également à la cérémonie.M.Beaudoin a souligné l'importance de cette percée dans cette région du monde «où se dessine un bon potentiel pour l'implantation d'infrastructures de transport-passagers sur rail».Le consortium canadien, préféré à des concurrents de la France, de l'Allemagne et du Japon, fournira l'équipement et le matériel en plus de participer à la formation du personnel.Les travaux d'infrastructures (voie de 30 kilomètres, 25 gares de voyageurs) seront réalisés par les entreprises locales.Bombardier, qui réalisera des revenus de 560 millions avec ce contrat, fournira 70 véhicules de métro léger automatique (type Mark 11) ainsi que les systèmes de commande des rames et de communication.Les travaux seront réalisés à son usine UTDC de Kingston.La société d'ingénierie SNC-La-valin sera pour sa part chargée de fournir les équipements électriques et le système de guidage en plus de jouer un rôle de premier plan dans la gestion du projet.Sa part des revenus s'élève à environ 380 millions.SNC-Lavalin participe également a la réalisation du métro d'Ankara, en Turquie.BC Transit collaborera aussi à la formation des employés.Le projet, connu sous le nom de LRT System 2 \u2014 Phase I, est une version plus récente du SkyTrain de Vancouver.MONTREAL 2015,43 (- 15.47) (-0.76%) ORONTO 4191,38 (- 17.71) ( \u2014 0.42%) \u2022 ¦\tv jjï- NEW YORK 3831,75 ( + 1.01) (+0.03%) MEXIQUE 2618,94 (+7.00) (+0.27%) (+0.02) ¦ AVV » A /A^ .'.V.W.V.'!' .SA, 383,60 S (-0.10$) PETROLE 18,15$ ( - 0.45 S) LAURIER CLOUTIER ne petite entreprise de St-Sulpice, PERM Pélican, multipliera sa production par 100.Elle passera de trois à.300 bateaux par an.La PME montréalaise vient de conclure une entente avec la Shanghai Pudong Shipward en vue de la formation d'une co-entreprise qui fabriquera des bateaux spécialisés dans la dépollution marine, confirme le vice-président, François Boisvert.Si bien que l'usine de St-Sulpice, qui produit «trois ou quatre» bateaux par année, verra sa co-entreprise en fournir «25 par mois» au marché chinois et à l'exportation, surtout en Asie.Le chiffre d'affaires de quelque 1,5 mil- lion de dollars profitera dorénavant de l'apport des 48 millions de la co-entreprise.Pélican détiendra 50 p.cent de la co-entreprise en échange de sa technologie alors que les chantiers navals de Shanghai et de Pudong fourniront leurs installations et leur main-d'oeuvre à bon marché.Ainsi, alors que le bateau avec toutes ses options coûte 350 000$ au Canada, la version chinoise moins élaborée reviendra à 160 000$ pièce.« La Chine doit régler de gros problèmes de pollution.Touf r passe sur l'eau chez eux.Nos bateaux vont apporter une bonne partie des solutions, jusqu'ici, la Chine disposait de quelques bateaux d'origine russe et japonaise, moins performants», explique le fils de Pierre Boisvert, président-di-recteur général, actuellement en tournée en Chine avec le premier ministre Jean Ch rétien.«Le Pélican chinois respectera les mêmes normes, avec la même polyvalence, et n'aura pas de véritables concurrents».Pierre Boisvert cultive le marché chinois depuis environ un an et demi.C'est sa troisième visite en Chine.Des responsables chinois ont visité les installations de St-Sulpice il y a un an.PERM Pélican comptait parmi la trentaine de filiales de l'ex-Lavalin.Elle a connu une période sombre après les difficultés de la maison-mère et n'a pas fait partie de la fusion avec SNC.Les banques se montraient réfractaires parce que Pélican «était supposément trop à risque.Maintenant que la transaction avec la Chine est conclue, il est trop tard pour elles», lance François Boisvert.« Elles ont raté une belle occasion.Pélican est assurée de faire des profits en Chine et de pouvoir les rapatrier, sinon nous ne serions pas la».La PME a réussi à s'autofinancer entretemps, «avec une entreprise connexe et l'ajout de nouveaux produits.L'ACDI (l'Agence canadienne de développement international) a défrayé une partie des frais de démarchage en Chine».Les chantiers navals de Shanghai et de Pudong se trouvent en zone franche, sans taxation, explique le vice-président.«Les Chinois sont beaucoup plus rapides que nous pour faire des affaires.Ils travaillent et prospèrent.Certains les croient en retard mais, au contraire, ils ont pris une forte avance sur nous dans plusieurs secteurs.En entrant en Chine, on aborde la moitié du marché du monde», conclut M.Boisvert.D OSS I E L'eau Naya, du nom de la deesse grecque des eaux de source, est certes la marque québécoise qui connaît la plus forte progression.\tphotorobert nadon u presse Les eaux embouteillées La consommation ne cesse d'augmenter RICHARD DUPAUL L# industrie des eaux embouteillées est promise à un bel avenir, tellement la soif des Canadiens, mais aussi des Européens et des Asiatiques pour le Chateau la Pompe québécois semble insatiable.Au Canada, la consommation d'eau embouteillée a doublé de 1989 à 1993, pour atteindre un total de 385 millions de litres l'an dernier.Or, selon la firme A.C.Nielsen, tout indique qu'on dépassera le cap des 500 millions de litres dès l'an prochain.Les consommateurs, qui doutent à tort ou à raison de la qualité de l'eau du robinet, se tournent de plus en plus vers les eaux embouteillees.Le Québécois, pour leur part, sont les plus gros buveurs d'eau de source, d'eau minérale et d'eau gazéifiée au pays, avec une consommation annuelle de 37 litres par habitant, ce qui est bien au-dessus de la moyenne de 14 litres pour l'ensemble des Canadiens.«Le marché canadien devrait continuer à croître encore quelque temps si l'on se fie à ce qui se passe ailleurs», affirme Mme Catherine Delteil, directrice du marketing pour les produits Evian.En effet, les Américains boivent encore plus d'eau en bouteille que nous, soit en moyenne 42,4 litres par année, tandis que la consommation moyenne per capita est de 86 litres en Allema- gne, 95 litres en Italie et meme 100 litres en France.Certains embouteilleurs misent d'ailleurs sur le marché de l'exportation.Les Breuvages Nora, qui nous a donné la marque Naya .vient d'effectuer une percée remarquée au Japon et l'entreprise, basée à Mirabel, s'apprête a tenter l'impensable: vendre de l'eau en Europe \u2014le bastion des Perrier, Evian, Con-rrex, Vittel et autres géants.« Pour nous, le marché, c'est le monde entier.Ce n'est pas plus difficile de percer en Europe qu'aux Etats-Unis ou au Canada », affirme M.Ahmed Hbouss, président des Breuvages Nora.Iglou, glou, glou.On distingue deux grandes catégories d'eau: les eaux gazéifiées et les eaux plates.Le marché des eaux gazéifiées, après une envolée spectaculaire durant les années 80, arrive peu à peu à maturité, affirme M.Donald Ross, vice-président de l'Association des embouteilleurs d'eau du Québec.Dans le créneau des eaux pétillantes à saveur de fruits, qui regroupent les marques Clcar Canadian et Mont-clair entre autres, on note même un certain plafonnement des ventes.«Les eaux à saveur de fruits ont été touchées par une publicité négative soutenant que ces boissons ne sont pas aussi bonnes pour la santé qu'on le croyait», affirme Mme Delteil.Du côte des eaux gazéifiées nature, M.Frank De Vries, pré sident du Groupe Perrier, main Consommation d'eau embouteillée (1993) Pays Consommation par personne (litres) France\t100 Italie\t95 Allemagne\t86 Espagne\t70 Québec\t37 États-Unis\t33 Canada\t15 Angleterre\t8 Japon\t3 Infographie La Presse tient que les ventes de Perrier cl de Montclair ont augmenté de 10 et de 25 p.cent respectivement au cours des 18 derniers mois, même si la croissance moyenne de ce secteur est de seulement 5 p.cent, dit-il.Par contre, le marché des eaux plates est encore en pleine croissance, voire en pleine effervescence dans certaines provinces comme l'Ontario et dans les provinces de l'Ouest.Selon A.C.Nielsen, les ventes totales d'eau plate en Ontario ont même supplanté pour la première fois la consommation totale au Québec l'an passé, de sorte que la province ontarienne accapare maintenant 43,5 p.cent du marché canadien contre 33,1 p.cent pour le Québec.Les étrangers arrivent Devant une telle popularité, il n'est pas surprenant que les multinationales européennes prennent goût aux eaux québécoises.La société Montclair a été acquise par le Groupe Perrier en 1989, lui-même racheté par la mutinationale suisse Nestlé.Et l'été dernier, le groupe français Danone prenait le contrôle de la compagnie Aquaterra, propriétaire des marques Labrador, au Québec, et Crystal Springs, en Ontario.Basé à Mississauga, en Ontario, Aquaterra a un chiffre d'affaires de 34 millions et compte 200 employés, dont 115 au Québec.M.Pierre Rivard, vice-pré-sident ventes et marketing, af- SUITE A LA PAGE C2 Ce n'est qu'un début LAURIER CLOUTIER Les 8,6 milliards de contratse{ d'ententes ne sont que le dé-but de la récolte en Chine, lan?cent des spécialistes.Les entreprises canadiennes et québécoises doivent continuer à multiplie^ leurs relations d'affaires avec leurs amis chinois, surtout les pme.\t.*:\u2022 Xinchao Tong, associé du caW?net d'avocats lingtian Associât»; de Beijing, un des premiers à ca-* ractère privé de la Chine, déclârë que «le Canada avait pris du retard dans ce pays par rapport à ses grands concurrents internationaux.Mais mieux vaut tard que jamais ».lan Hume, associé de Laliberté Lanctôt Coopers Lybrand et responsable des bureaux chinois de cette firme de comptables, prie les entreprises d'ici de maintenir leur rythme en Chine et de profiter des services installés sur place, pour mieux avancer dans ce marché éloigné, immense, complexe et très différent.David G.Masse, associé des avocats Chait Amyot, assure que L'Equipe Canada n'a pas bousculé bes partenaires chinois, malgré la patience qu'on recommande à ceux qui mènent des affaires en Chine.«Au contraire, les Canadiens se montrent souvent moins aventuriers et agressifs que leurs concurrents américains en particulier».Xinchao Tong, ex-diplomate chinois en Amérique du Nord et en Océanie, avocat-visiteur chez Chait Amyot et auteur d'une thèse de doctorat à l'Université Laval, nie d'autant plus la trop grande rapidité de la cadence de Jean Chrétien (négociations jusqu'au petit matin, signature de 54 documents en 60 minutes) que le Car nada traînait la patte jusqu'ici et que ses compagnies sont bienvenues, après Norman Béthume.* * ' «En outre, le Canada profite d'avantages en haute-technolor gie, en infrastructures et en construction.Il est devancé, de loin» par d'autres en Chine mais chaque pays a sa spécialité.Le lapon oeuvre en Chine depuis longtemps, mais il n'y a jamais touché certains secteurs.Les États-Unis ont provoqué parfois des tensions politiques avec la Chine et ne peuvent y vendre des produits comme des réacteurs nucléaires.L'Allemagne y fut réellement active pendant de nombreuse^ années mais, après la réunifie»-tion, elle a accordé plus d'atten*-tion à sa situation intérieure».Chez Coopers, en Chine depuis 20 ans, lan Hume reconnaît un intérêt croissant pour ce pays de la part des entreprises du Canada et du Québec.«L'essentiel: les contacts dans ce marché à l'énorme population et avec 30 provinces».M.Hume revenait la semaine dernière de la Chine et doit repartir la semaine prochaine à Hong Kong, pour la réunion des bureaux de Coopers de l'Asie, de l'Europe et des États-Unis.« Il y a beaucoup de demandes, on voit énormément de possibilités.Le premier ministre lacques Pari-zeau n'est pas de la virée canadienne, mais les choses vont se développer rapidement ici.Les SNC.Bombardier et Power compétent parmi les plus grandes firmes de la délégation canadienne».D P M GROUPE D E PLANIFICATION FINANCIERE LA RÉPARTITION D'ACTIF AVEC L'EXPÉRIENCE DE LA GESTION : une des nombreuses raisons de compter sur DPM, les professionnels des fonds mutuels et du REÉR d'aujourd'hui.Voilà l'objectif de la répartition d'actif, une idée maîtresse\tUne compagnie de fonds telle que Mackenzie vous dans la gestion de votre portefeuille chez DPM.En tant\toffre toute la marge de manoeuvre nécessaire pour que compagnie indépendante de planification financière\tdiversifier votre investissement.Mackenzie vous la plus dynamique au Canada, DPM évalue les forces de\toffre 35 fonds différents, dont Le Groupe de fonds centaines de fonds mutuels gérés par des douzaines de\tIndustriel, Les fonds Ivy et Universal, incluant des compagnies de fonds canadiennes.Elle peut ainsi répartir\tfonds d'actions et à revenu fixe ainsi que des place- soigneusement vos biens afin de répondre à vos besoins\tments au pays ou à l'étranger.Leurs performances et à vos objectifs spécifiques.\tont intérêt à être connues! Vous trouverez des renseignements importants sur les tonds mutuels Mackenzie dans les prospectus simplifiés de la compagnie Veuilles vous en procurer des exemplaires en communiquant avec DPM Lisez-les attentivement avant ^ d'investir.En achetant d^ tonds mutuels, les investisseurs doivent ètreyavertis que l'investissement dans un tonds mutuel n'est cas garanti et que la valeur unitaire et les rendements des fonds mutuels fluctueront dans le temps .Le Groupe de lyNivER&AL fonrfc Inckstrrt WÉT, LES FONDS IVY Admissible au REÉR Mackenzie La façon moderne d'investir DPM Groupé de planification ' financière FIEZ VOUS À DPM POUR UNE ANALYSE I)E FOND (514)630-7500 LA PRESSE, MONTREAL, JEUDI 10 NOVEMBRE 1994 SunLife Les Québécois sont les plus gros buveurs d'eaux embouteillées SUITE DE LA PAGE C1 Nigel I.Ilodges Le conseil d'administration de la Sun Life du Canada, compagnie d'assurance-vie a le plaisir d'annoncer la nomination de M Nigel I.Hodges au poste de vice-président et contrôleur.M.Hodges continuera de travailler au siège social de la Compagnie.La Sun Life, qui exerce ses activités depuis 1871, est la plus importante compagnie d'assurance-vie du Canada sur le plan de l'actif total qu'elle gère, soit plus de 88 milliards de dollars, et elle compte parmi les principaux eta- An /\\ffronJ nno Uil.V>VUlVIIM UU ItIVIlUV VJHIUIII.UIIW gamme diversifiée de services financiers.QUELQUES UNITES EN LIQUIDATION ?2 et 3 chambres à coucher ?Un penthouse POUR UN TEMPS LIMITÉ ÀVOUS D'EN PROFITER! 5 Renseignements: Mme Chartrand 744-1225 r-r r l X firme que la concurrence est féroce dans le marché des eaux plates, particulièrement dans les grands formats (10 et 18 litres) utilisés dans les distributrices.On compte une cinquantaine d'embouteilleurs dans la province, dont la production totale a atteint 308,6 millions de litres l'an passé, selon une récente étude du MAPAQ (ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation du Québec).La plupart d'entre eux sont de petits producteurs régionaux.Ces derniers arrivent à concurrencer les multinationales au chapitre des prix parce qu'ils sont situés à proximité des marchés.Le coût du transport est en effet une composante importante du coût de production, explique M.Rivard.Mais rien ne ressemble plus à de l'eau.que de l'eau.Aussi la loyauté à la marque est très faible dans ie créneau ùcb càiiX pîâîes.Le marketing, le positionnement et le contenant sont donc des composantes importantes du succès.Les entreprises d'eaux gazéifiées se positionnent dans l'industrie des boissons non alcoolisées et doivent subir la concurrence des mutinationales de boissons gazeuses.Pour leur part, les em-bouteilleurs d'eau plate misent beaucoup sur les caractéristiques salutaires de leur produit pour la santé.L'eau Naya, du nom de la déesse grecque des eaux de source, est certes la marque québécoise qui fait le plus parler d'elle depuis quelque temps.Les Breuvages Nora s'attend à réaliser des ventes de 60 millions (environ 8 millions de caisses vendues) cette année, comparativement à 36 millions en 1993 et 21 millions l'année d'avant.L'entreprise, fondée en 1986, prévoit même atteindre le cap des 12 millions de caisses vendues en 1995, pour un chiffre d'affaires de l'ordre 85 à 90 millions, affirme M.H bous.De même, les effectifs de l'entreprise sont en hausse constante et celle-ci devrait compter 250 employés dès l'an prochain, soit le double du niveau de 1993.Contrairement à la plupart des embouteilleurs québécois, qui écoulent leur produit essentiellement au Québec, Nora réalise plus de 85 p.cent de son chiffre d'affaires sur les marchés de l'exportation, dont 65 p.cent aux États-Unis.M.de Vries, de Per-rier est le premier à admettre que la percée de Naya en territoire américain est «extraordinaire», compte tenu de la concurrence féroce des multinationales sur ce marché.«Nous venons tout juste d'envoyer une cargaison en Alaska.Imaginez.en Alaska!», rajoute M.Hbous, très fier de cet exploit.Nora a effectué cet été une pei-cée au lapon, grâce à une entente de distribution avec Pepsi-Cola.La société se prépare actuellement à relever son plus gros défi : se tailler une place sur le marché européen.Le lancement de Naya en Europe aura lieu à «la fin de 1994 ou au début de 1995», affirme le directeur à l'exportation, M.Naji Barsoum.Mais, pour des raisons stratégiques, celui-ci ne dit pas dans quel pays Nora établira une téte de pont.Au Québec, Naya occupait 37,2 p.cent du marché dans la catégorie des formats de 2 litres ou moins en février dernier, contre 34,5 p.cent pour Evian et 28,3 p.cent pour les autres marques, affirme A.C.Nielsen,.«Beaucoup de gens réalisent l'importance de boire de l'eau à tous les jours.L'eau de source a sa place parmi les bonnes habitudes.Après tout, le corps humain est composé à 70 p.cent d'eau », conclut M.Hbous.On compte une cinquantaine d'embouteilleurs au Québec.off re^-vous ce qu y a mieux : un emplacement St an _\t- \u2022.,v >y,f- *,!virot7tjcments, agréables et soigneusement entretenus, le tarif Je location est toujours raisonnable, et // vous sera toujours facile Je communiquer avec nous.La Standard Life dispose Je ressources financières cotisidérables ; elle prenJ Jonc Je tous ses immeubles, neufs ou rénovés, un sotn jaloux et leur assure un entretien rigoureux qui les maintient Jans un état irréprochable.La prochaine fois que vous aurez à louer Jes locaux, pensez StanJarJ Life, Static larJ Life, StanJarJ Lije.Pour obtenir Jes renseignements à propos Je ces immeubles ou Je toutes autres propriétés Je h i StanJarJ Life au Canada, contactez notre équipé régionale de gestion immobilière au (514) Q32-Q432.STANDARD LIFE LONDRES Footsle y^-mm-y- § FRANCFORT Dax |2 096,47 y f2Ô69 TOKYO nu Nikkel larnw.\tynovwnwew t>i iccrx*.\t8novwnbreM[:-;j ncv.\twnovwr»r«a< Les marchés financiers réagissent positivement 9r»v*nbr«d4 USA BINSSE ¦ À la faveur du retour en force des républicains au Stuat et à la Chambre des représentants, le dollar américain a connu une appréciation sensible par rapport notamment au mark allemand.Mais l'impact positif pourrait être de courte durée.Le huard, pour sa part, est resté stable.M.André Sullivan, vice-prési-dent à la Banque Nationale de Paris, attribue la progression du billet vert à la perception, possiblement de courte durée, que les républicains, contrôlant le Sénat et la Chambre, «vont diminuer les impulsions socialistes du président démocrate».Initialement le marché a très bien réagi à la victoire des républicains aux élections législatives de mi-mandat aux États-Unis.Le Dow lones a connu une faible croissance (0,03 p.cent), tout comme le prix des obligations à long terme (10 et 30 ans).Le billet vert a progressé de 1,25 p.cent face à la devise allemande et moins d'un p.cent par rapport au yen.Toutefois, que l'exécutif et le législatif soient contrôlés par deux partis différents n'est peut-être pas une si bonne nouvelle, a ajouté M.Sullivan.Cela pourrait ralentir certains élans.Le marché s'attend a ce que les républicains passent des lois pour réduire les impôts.Le dollar canadien, pour sa part, semble en avoir profité pendant un court moment.11 a connu une forte remontée en début de journée, alors qu'il se situait à 73.90 cents US, en hausse de 17 centièmes par rapport à la clôture la veille.Toutefois, le huard s'est stabilise par la suite et a fini la journée à 73,75 cents US, une hausse minime de deux centièmes.Pour M.Robert Normand, économiste au Mouvement Desjardins, la réaction positive du marché aux élections va rapidement s'estomper.Il pense que le billet vert va continuer à connaître des difficultés au cours des prochains mois.Au cours des prochains jours, ce seront surtout l'inflation et la hausse des taux américains à court terme qui vont intéresser les marchés financiers.L'impact de l'élection pourrait être de courte durée, selon M.Sullivan.Toutefois il pense que le dollar américain va poursuivre sa montée si les taux américains augmentent la semaine prochaine.Les marchés, qui vivent actuellement une psychose inflationniste, s'attendent à une hausse probable d'un demi point de pourcentage, mais ils seront déçus si la Réserve fédérale ne relève pas les taux à court terme de 0,75 lors de la réunion du Comité des finances, le 15 novembre.Une telle augmentation aurait des répercussions immédiates sur les taux canadiens.S'il y a une hausse de plus de 75 centièmes, selon M.Sullivan, ce sera possiblement la fin du recul du billet vert qui subit les contrecoups de l'impopularité du président Bill Clinton et de la crainte de l'inflation.À défaut d'une telle progression des taux, le dollar américain va poursuivre son déclin.Quant au dollar canadien, M.Sullivan attribue sa stabilité à un certain optimisme du marché face aux réformes fiscales annoncées par Ottawa et à une certaine sérénité face au référendum du Parti québécois.Présente: LA LIGNE INFO-AFFAIRES Bell MC 8j 7j 5 J BJEJU L , m , m\ti in n a , ^r - -,m , ,______^gaMi^MV ^¦MMÉBMM' WHUMM Pour réussir dans le inonde des affaires, il est essentiel de se tenir au t'ait des nouvelles tendances et des nouveaux développements.C'est pourquoi Bell, en collaboration avec La Presse, a instauré la ligne Info-Affaires Bell, le nouveau service télématique destiné spécialement aux gens d'affaires qui désirent tout savoir sur les activités et les événements d'importance dans leur domaine.A lu.terieui de Ij zone du service local.Voici un aperçu de nos rubriques\t\t à sukveim.er jl cette semaine\t6\tMarkjtinc» vente et services .Produits ei jU services 6e ôëll\t: 7\tProduction, environnement ^y Causeries \\\\ \\J et conférences\t8\tIUssourtts humaines Z Perfectionnement tc en gestion \u2022 * ' 1 m C Finance et ^ comptabilite\t9\tINFORMATIQUE \u2022 \u2022 \u2022 \u2022 \t\tt \u2022 , ¦ LA PRESSE.MONTRÉAL.JEUDI 10 NOVEMBRE 1994 J Classeurs latéraux BUREAU EN CHENE AVIS DE NOMINATION WÊÊÊm L 'ASSOCIA TION DES MANUFACTURIERS DU QUÉBEC ÊÊBÊÊÊÊÊÊÊÊÊ s associe a nier État de l'Amérique du Nord à maintenir de telles exigences.En Ontario, il suffit que la moitié du conseil d'administration de la pharmacie soit composée de pharmaciens.Ainsi.l'Ordre détient un contrôle direct sur la pratique de la pharmacologie, pouvant suspendre ou radier à vie le pharmacien qui déroge aux règlements.Ailleurs, les autorités ne peuvent sévir que contre le gérant-pharmacien.Et si son gérant est radié, le propriétaire de la pharmacie n'a qu'à embaucher un autre gérant.Des adversaires de l'Ordre avancent que la loi permet aussi aux pharmaciens établis du Québec, comme lean Coutu, de contrer de nouveaux concurrents aux prix moins élevés.MediTrust conteste cette loi devant les tribunaux afin de pouvoir y mener un commerce phar-macologique par la poste, comme l'indiquait La Presse mercredi.Mais Wal-Mart en a décidé autrement, comme s'y attendait d'ailleurs l'Ordre.Le groupe avec plus de 2000 points de vente et un chiffre d'affaires dépassant 70 milliards de dollars américains n'en jouera pas moins un rôle important dans la pharmacie au Québec.Seulement deux des 122 Wal-Mart du Canada n'auront pas une pharmacie, mais tous ceux du Québec en auront.Ed Gould ne peut en préciser la superficie.«La pharmacie deviendra un des 56 rayons des magasins».Le président Bruce West décrétera l'ouverture officielle avec ses partenaires de McDonald's, qui vient d'aménager dans les Wal-Mart «plus de 115 restos-minute*, plus élaborés qu'aux États-Unis.L'Ordre des pharmaciens reste sur ses gardes car, outre MediTrust, d'autres pourraient encore contester la loi distincte de la pharmacologie du Québec, y compris Washington.En effet, depuis l'Accord de libre-échange, les États-Unis voient cette r^ploTY)pntotlAn p/\\mmA nnn Un\u2022»\u2022\u2022«Àfrt v^iviiiviiluiiuu wiiniiv uiav uui i ivtv non tarifaire au commerce.¦ Vingt pharmaciens québécois transporteront leur comptoir dans les murs des magasins Wal-Mart.Le géant américain procède ici par partenariat, au lieu d'ouvrir ses propres pharmacies comme aux États-Unis ou d'offrir des franchises comme ailleurs au Canada.Le porte-parole de Wal-Mart, Edward Gould, confirme que, lors de son ouverture officielle au Québec, le 22 novembre prochain, Wal-Mart disposera de vingt pharmacies dans les ex-Woolco transformés.Mais elles ne lui appartiendront pas puisque le groupe a loué ses locaux à des pharmaciens indépendants.Pourquoi?Au Québec, la loi prescrit qu'une pharmacie doit être possédée et supervisée par un pharmacien.Comme le déclarait plus tôt Alain Boisvert, directeur général de l'Ordre des pharmaciens, le Québec reste le der- GÉRALD-A.PONTON Monsieur Dominique Calabresc, président du conseil d'administration de l'Association des manufacturiers du Québec, est heureux d'annoncer la nomination de Monsieur Gérald-A.Ponton au poste de président et directeur général de l'Association.Monsieur Ponton a fait carrière dans le secteur des affaires corporatives et juridiques.Au moment de sa nomination.Monsieur Ponton pratiquait le droit au sein du cabinet d'avocats Mongeau et associés.De plus, il a occupé de 1981 à 1993 plusieurs postes de direction chez Provigo.Fondateur du Conseil québécois du commerce de détail, il occupa le poste de vice-président exécutif de cet organisme de 1977 à 1981.Bachelier es arts de l'Université de Montréal, Monsieur Ponton détient une licence en droit de l'Université d'Ottawa et est membre du Barreau du Québec depuis 1973.L'Association des manufacturiers du Québec regroupe au Québec des entreprises manufacturières qui produisent 60% de tous les biens manufacturés dans la province et regroupent 70% de toute la main-d'oeuvre de ce secteur l'Association a pour objectif de promouvoir, auprès du public et des autorités gouvernementales, l'apport et les intérêts de l'industrie manufacturière et de procurer aux entreprises membres, une gamme de services spécialisés essentiels à leur croissance.J2164828 Toyota à Cambridge : pas de manne pour les fournisseurs québécois viron viennent du lapon et une cinquantaine des États-Unis en plus des 31 entreprises canadiennes.Toyota achète ses moteurs du Japon ce qui limite le nombre de partenaires canadiens.Une usine de moteurs sera toutefois construite à Cambridge et ouvrira ses portes à la fin de Tannée 1995.Collins & Aikman, de Farnham, est une compagnie qui est bien placée pour bénéficier de cet important investissement en Ontario.Elle est déjà le fournisseur attitré de tapis pour la Corolla, et ses dirigeants feront tout le nécessaire pour conserver ce titre.Mais il n'y a rien de sûr dans cette industrie, ont-ils prévenu.«Nous présumons que nous serons leur fournisseur de tapis, mais il n'y a aucune garantie», a déclaré M.Al-lan Russell, vice-président exécutif.Un nouveau modèle de voiture signifie également une nouvelle qualité et une nouvelle forme de tapis.La prolongation du contrat ne créerait que très peu d'emplois pour la compagnie de l'Estrie.M.Russell a dit qu'il n'embaucherait que de 6 à 10 personnes pour combler la demande additionnelle.Toyota s'attend toutefois à une ruée de demandeurs d'emplois à Cambridge puisque 1200 emplois seront créés.Environ 1000 personnes travaillent présentement à l'usine ontarienne qui a ouvert ses portes en 1988.Même les gens de la région ont de la difficulté à mesurer les retombées.«On peut difficilement évaluer ce que cela apportera en dollars à la ville et à la région», a déclaré M.Hugh Ferguson, le président de la Chambre de commerce de Cambridge.M.Neil Deckoker, de l'Association des fabricants de pièces d'automobile, a expliqué qu'il ne fallait pas avoir peur de défoncer les portes pour obtenir des contrats dans le domaine automobile.«L'entrepreneur doit aller au devant et se vendre du mieux qu'il le peut», a-t-il dit à La Presse.Le nouvel investissement portera de 85 000 à 200 000 le nombre de Corolla fabriquées annuellement à Cambridge.La construction de la nouvelle usine débutera en juin prochain et la production commencera en 1997.À la suite de cet agrandissement de son complexe canadien, Toyota n'importera plus de Corollas du lapon pour desservir le marché canadien.M.Bill Whiting, du ministère fédéral de l'Industrie, a indiqué qu'un contrat d'approvisionnement pour 200 000 voitures représentait un volume fort intéressant pour un fournisseur de pièces.M.Whiting a noté que l'investissement de Toyota, un géant de l'automobile, était encourageant pour l'industrie puisqu'il démontrait au monde entier que le Canada était un endroit où il fait bon investir.C'est aussi un signal d'encouragement pour les Québécois qui ont vu Hyundai fermer son usine de Bromont tout en maintenant la volonté de la rouvrir.¦ L'investissement de 600 millions de Toyota à Cambridge, en Ontario, représente très peu de retombées pour les fournisseurs québécois.Toyota compte actuellement 31 fournisseurs canadiens et il faudra attendre encore quelques mois pour connaître les noms des entreprises retenues pour la nouvelle Corolla de 1997.La compagnie ne dévoile pas la liste des fournisseurs avec qui elle fait affaire.Il est donc difficile d'évaluer exactement les retombées possibles pour le Québec.Des appels auprès de plusieurs fournisseurs de l'industrie des pièces d'automobile ces derniers jours ont permis de constater que la plupart d'entre eux approvisionnaient d'abord les constructeurs américains.Pour alimenter son usine de Cambridge, Toyota compte à peu près 200 fournisseurs, dont la moitié en- ASSURANCE-VIE DESJARDINS INC.LA LAURENTIENNE VIE INC Avis est donné qu'au cours des assemblées générales spéciales de Assurance-vie Desjardins inc.et La Laurentienne Vie inc.tenues le 8 novembre 1994, une convention de fusion de ces deux personnes morales a été approuvée par leurs actionnaires respectifs.FAITS SUR MESURE OUVERT F D1MA>CHE deuhawh- Donné à Lévis, ce 9 novembre 1994 Gilles Juneau Secrétaire général L'envoi des cartes de Noël le 1er décembre, tandis que les cartes et lettres doivent l'être avant le 3 décembre.Les envois par courrier aérien des paquets et colis destinés aux autres pays européens, à l'Australie, la Nouvelle-Zélande, le Pacifique Sud, l'Asie, l'Afrique, l'Amérique du Sud et les Caraïbes doivent être expédiés avant le 26 novembre, tandis que les cartes et lettres doivent l'être avant le 1er décembre.Les colis et lettres à destination des États-Unis par courrier aérien doivent être expédiés avant le 10 décembre.Presse Canadienne OJIAWA AVIS EST PAR LES PRÉSENTES DONNÉ qu'un dividende trimestriel de 56.25 cents par action a été déclaré pour le trimestre se terminant le 31 décembre 1994, sur les actions privilégiées racheta-bles au gré du porteur.2.25 $.série A de Domtar Inc.payable le 2 janvier 1995.aux actionnaires inscrits à la clôture dos affaires le 2 décembre 1994.AVIS EST ÉGALEMENT DONNÉ qu'un dividende trimestriel régulier, calculé conformément aux dispositions des statuts de constitution de Domtar Inc.soit un quart de 72 % du taux préférentiel moyen (ainsi que défini) de la Banque Royale du Canada et de la Banque de Nouvelle-Écosse en vigueur chaque jour au cours des mois de septembre, octobre et novembre 1994.a été déclaré pour le trimestre se terminant le 31 décembre 1994.sur les actions privilégiées racheta-bles à dividende cumulatif, série B de Domtar Inc.payable le 2 janvier 1995 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 2 décembre 1994.PAR ORDRE DU CONSEIL Le vice-président et secrétaire, GILLES PHARAND Montréal (Québec) Le 3 novembre 1994\tj?i64i97 ¦ La Société canadienne des postes a établi son calendrier des dates recommandées pour le dépôt des cartes, des lettres et des colis de Noél à destination de l'étranger.Les envois par courrier aérien des paquets et colis destinés à la Grande-Bretagne et à l'Irlande du Nord, la République d'Irlande, la France, l'Allemagne, les Pays-Bas, la Suède, le Japon, Hong-Kong et les Bureaux de poste des Forces canadiennes (BPFC) doivent être expédiés avant GIANTONIO LE MAÎTRE TAILLEUR ITALIEN 2 TIROIRS USAGÉS MAIS COMME NEUFS À PARTIR DEAAAAd^ 7396, St-Hubert 271-5771 VISA MASTERCARD AMERICAN EXPRESS aussi disponible avec 3, 4, 5 tiroirs Vif, actif, esprit d'entrepreneur?.Mikes® vous propose de partir en affaires! Vous avez l'ambition de mener à bien votre propre franchise de restaurant.Mikes® compte plus de 25 ans d'expérience dans le domaine de la restauration et regroupe aujourd'hui 135 restaurants.Mikes® met à votre disposition tous les services et le soutien nécessaires à votre réussite.Alliez votre talent de gestionnaire à une entreprise qui a le vent dans les voiles et partez gagnant en affaires.Téléphonez-nous pour obtenir plus de renseignements sur nos restaurants déjà établis dans l'agglomération montréalaise, les Laurentides et d'autres régions du Québec.aussi prix spécial sur chaises Arlhopex en stock pour ordinateur, étagère a bureau et table pour imprimante SURPLUS USAGE DU GOUVERNEMENT Chaises sur roulettes, à partir de 10$ Bureaux\tf%f\\$ à partir de 4&U Crédertcea Tables à ordinateur à partir de 20' Classeurs Bibliothèques Pat erres Cabinets de rangement _et plus.HEURES D'OUVERTURE DU LUNDI AU VENDREDI, DE 8 H 30 À18 H M-CORP INC.Madame Danielle Lépine (514)341-5544 1100, RIE P0MBA SAIXTLAWENT 332-2328 204.BOUT.MARJE-VICTORIN TRACY 742-8620 MiKEF Claude Picher : é .- , ^ ;; .1 Petit courrier du jeudi Durdur , de Saint-Bruno, aimerait connaître M- ja ventilation des dépenses des gouvernements d'Ottawa et de Québec.Il demande aussi où les citoyens peuvent se procurer ces renseignements.Notre correspondant est loin d'être le seul à se poser la question; ce sujet, en fait, est fréquemment abordé dans les lettres que vous m'écrivez, amis lecteurs.» Pour la presque totalité des contribuables, les médias représentent la seule source d'information sur le sujet.Or, les médias puisent eux-mêmes, massivement, leurs informations dans les budgets des deux gouvernements.11 s'agit généralement de documents assez volumineux, et il va de soi que les journaux, et a fortiori les médias électroniques, ne peuvent pas eïi rapporter intégralement le contenu.Le dernier budget provincial contient 244 pages; uniquement pour le reproduire tel quel, avec la même toilette graphique et les mêmes caractères typographiques, sans rien ajouter ou retrancher, cela prendrait huit cahiers complets de La Presse, soit un document sensiblement pius volumineux que le journal que vous lisez en ce moment.Et même si les médias étaient en mesure d'augmenter considérablement leur «couverture» des budgets, cela ne servirait pas à grand-chose, puisque les budgets eux-mêmes sont des documents incoçr-plets.\tC*! Au fédéral, les dépenses de !60 milliards sontlré-parties en sept grands postes: \u2022\ttransferts aux particuliers (pensions de vhSf-lesse, assurance-chômage): 39 milliards;\t' \u2022 \u2022\ttransferts aux provinces (santé, éducation, a*idê sociale, péréquation): 26 milliards;\t| \u2022\tsubventions et contributions (agriculteurs, autochtones, entreprises, aide internationale, organisations diverses): 20 milliards;\ti \u2022\tsociétés d'État (en particulier Radio-Canada et la Société canadienne d'hypothèque et de logement): 5 milliards; \u2022\tbudget de la Défense: 11 milliards;\t! \u2022\tdépenses de fonctionnement des ministères et agences du gouvernement (salaires et avantages sociaux, bureaux, équipement, communications, frais de déplacement): 20 milliards.Dans les budgets provinciaux, par contre, les dépenses sont réparties en fonction des ministères ou agences.Cinq d'entre eux représentent 76 p.cent des dépenses de 42 milliards: Santé et services sociaux (10 milliards), Éducation (9 milliards).Finances (6 milliards, dont la presque totalité est consacrée au service de la dette), Sécurité du revenu (4 milliards), Assurance-maladie (3 milliards).Mais les budgets demeurent silencieux sur la ventilation de ces enveloppes.Pour en savoir plus long, il faut consulter d'autres documents.Au fédéral, les états financiers trimestriels du gouvernement constituent un excellent outil.Ce sont eux qui nous permettent de connaître, entre autres, le montant des budgets des multiples agences, ministères, sociétés d'État, commissions du gouvernement, ainsi que les subventions et contributions versées par Ottawa.Au provincial, les crédits budgétaires offrent une bonne ventilation des dépenses, ministère par ministère.Tous ces documents sont publics.Mme Baron i, de Montréal, merci beaucoup pour vos commentaires.Vous me faites rougir! Vos 18 questions sont toutes intéressantes, mais cela me prendrait cinq ou six chroniques pour y répondre au complet.l'en retiendrai deux qui se complètent bien et qui me semblent particulièrement d'actualité.Vous vous demandez, entre autres, s'il est vrai que les entreprises paient de moins en moins d'impôts; plus loin dans votre lettre, vous vous interrogez sur une déclaration de Paul Martin voulant que les primes et cotisations des employeurs (notamment à l'assurance-chômage et à la CSST) éliminent des emplois.Oui, c'est vrai : les impôts payés par les entreprises fournissent une part de moins en moins importante des revenus des gouvernements.En 1980, l'impôt direct sur les revenus des sociétés représentait 17 p.cent des recettes totales du gouvernement fédéral; l'an dernier, cette proportion était passée à 8 p.cent seulement.Il n'est donc pas exagéré de dire, toutes proportions gardées, que les compagnies paient deux fois moins d'impôts qu'il y a une douzaine d'années.Mais cette réponse est incomplète, parce qu'elle ne tient compte que des impôts directs.Pendant que le gouvernement baissait les impôts, il augmentait fortement les contributions des employeurs à différents programmes, dont, précisément, l'assurance-chôma-ge et la CSST.Pendant la même période, ces hausses ont fait passer les contributions des employeurs de 5 à 11 p.cent de la masse salariale.L'effet sur l'emploi est dévastateur.Prenons une entreprise qui emploie 500 personnes, et dont la masse salariale atteint 15 millions (30000$ par employé).Si le gouvernement impose une hausse de 1 p.cent aux contributions de l'employeur, celui-ci devra payer 150000 $ de plus.Il financera cette nouvelle dépense en congédiant cinq travailleurs, ou en omettant de combler les cinq prochains postes qui deviendront vacants.Dans un cas comme dans l'autre, c'est cinq emplois perdus.L'économiste lean-Luc Migué a déjà calculé que chaque hausse d'un point de pourcentage des contributions des employeurs représente une perte de 100000 emplois.Pour vos questions sur le FMI, la Banque Mondiale et le franc CFA, je vous conseille fortement de vous procurer l'édition 1995 de VÊtat du Monde, qui vient tout juste d'arriver sur les tablettes des librairies.Dans ma chronique du 18 octobre dernier («La dette en un coup d'oeil»), vous trouverez les distinctions entre dette publique, dette privée, dette directe, dette brute, dette extérieure, etc.Des nouvelles de Chlco ¦ Plusieurs lecteurs m'ont écrit ou appelé pour savoir ce qu'il advenait de Chico.Vous vous souvenez de Chico?C'est ce petit singe de compagnie que des fonctionnaires québécois ont arraché à ses propriétaires (je serais plutôt tenté d'écrire «à ses parents adoptifs»), un vieux couple qui ignorait, visiblement en toute bonne foi, qu'une nouvelle loi l'obligeait à déclarer la présence de l'animal chez eux.C'est le journaliste Gaétan Girouard, de l'émission /.£., qui avait exposé à la télé cette incroyable illustration de bureaucratie absurde.L'affaire était tellement grosse que j'avais jugé bon d'y consacrer une chronique à l'époque.Eh bien, amis lecteurs, l'histoire a connu un dénouement heureux.Pour ceux qui ont manqué la nouvelle à /.£., quelqu'un, quelque part, a eu assez de jugement pour mettre fin à cette farce sinistre.Chico est maintenant retourné chez lui, et le couple n'a pas eu à entreprendre d'interminables et coûteuses démarches juridiques pour le récupérer.Fin heureuse?Oui, sans doute.Mais que ce serait-il passé sans l'intervention de mon collègue Girouard?Et pour un cas qui se règle à cause de la pression exercée par les médias, combien y a-t-il d'injustices, de frustrations, d'histoires d'horreur toutes semblables à celle de Chico, dossiers perdus dans le tréfonds de la machine bureaucratique, mais dont on n'entendra jamais parler? LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUD110 NOVEMBRE 1994 DÉPÔTS A LONG TERME HYPOTHEQUES RESIDENTIELLES DEPOTS A COURT TERME jâjjOW»_ B.Hongkong du Canada B.Nationale du Canaca B.République Nat de Ny Banqu eÇommJ talienne Banque Laurenttenne _ Banque Manulife___ Banque Nationale de Grece Banque Royale ____ Banque ScoUa___ Banque Toronto Domintcn Banque de Montréal Fede des Caisses de Mtl CIBC__ FIDUCIIS____ Canada Trust_ Fiducie Cdn.Italienne Fiduc ieD esjardins Fiducie Métropolitaine Fiducie gjnLife_ Groupe Investors_ La Mantime______ La Mutuelle du Canada Mutual Group_ Laurent ienne Vie_ LondonJjfe_____ Montréal Trust__ Nonh American Trust Trust Genetai_ Truat Bonaventure Trust Capital__ Tru M H ou s ehold_ Trust National_ Trust Prêt et Pevenu Trust Royal__ Trust La Laurentienne Radio Québec La présidente-directrice générale de Radio-Québec, madame Françoise Bertrand, est heureuse d'annoncer la nomination de monsieur Alain Dutour au poste de vice-président à la programmation rie Radio-Québec.Monsieur Dufour oc cupait ce poste rie façon intérimaire depuis mai 1994 après avoir oeuvre» à Radio-Québec .depuis 1 988, à titre de vice-président administration et tinames.Détenteur d'une maîtrise en administration ( les ci11 \u2022 mres (MEC ) et d'un baccalauréat en sciences économiques (Université Laval), monsieur Dutour a principalement travaillé auparavant (de 1973 à 1985) à titre d'économiste et de conseiller en organisation dans le secteur de la santé et des services sociaux.Il a également été associé et vice-président de la firme de consultants Conseil et gestion d'organisation de 1 98r> à I 988.Le Fonds de découvertes mondiales Altamira CN : la conduite des locomotives de manoeuvre sera télécommandée ¦Toutes les locomotives qu'utilise le CN pour le triage des wagons et la formation des convois pourront être conduites à distance, d'ici trois ou quatre ans.UNE NOUVELLE POSSIBILITE DE DIVERSIFICATION : LE FONDS DE DÉCOUVERTES MONDIALES ALTAMIRA Ce fonds d'actions sait profiter des nombreuses possibilités de placement qui se présentent sur les marchés des pays en voie de développement.Les marchés émergents se situent à une étape antérieure du développement économique et nous sommes d'avis qu'ils pourraient offrir de meilleures possibilités de croissance à long terme que les marchés développés.ciations à mener à ce propos avec les syndicats.Se présentant sous la forme d'une boite de six livres et demie, portée à la ceinture de l'opérateur, le pupitre permet de télécommander toutes les opérations possibles -\u2014vitesse, sens de la marche, freinage, allumage des feux, etc.En pièces sonnantes et trébuchantes, et en prenant le cas d'une locomotive de manoeuvre fonctionnant 24 heures par jour, les économies pourraient atteindre dans les 200 000 $ par an, par locomotive, ont indiqué hier les porte-parole du CN au cours d'une présentation du système.Unique au monde, s'il faut en croire le CN, le système relie le pupitre de contrôle à l'ordinateur de bord de la locomotive, l'ordinateur étant, lui, rattaché à un ordinateur central (Hump Processs Control System \u2014 HPCS).Chaque locomotive et chaque wagon ayant son numéro propre, le système a ainsi une vue d'ensemble permanente de la situation à la gare de triage, et peut donc en gérer les activités, expli- que M.Alain Bergeron, conseiller en relations avec les médias.Tout cela fut d'abord mis au point, à partir de 1986, dans le but d'automatiser le triage à butte (c'est l'expression consacrée, dit-on), les locomotives refoulant au sommet d'une butte artificielle les wagons qui, par gravité, gagnent ensuite les voies qui leur sont assignées.Depuis, la division Technologies ferroviaires de CANAC a adapté le système au triage en palier, autrement dit sur surface plane, comme c'est le cas à l'aire de triage Taschereau, à Montréal, au sud du boulevard Cavendish, qui couvre une superficie de trois kilomètres sur 1,5.Le CN, qui possède quelque 1350 locomotives, dont environ 300 de manoeuvre, a investi jusqu'ici quatre millions dans la recherche et le développement de la Lococommande et du HPCS.Le CN a réalisé au cours des trois premiers trimestres de 1994 un bénéfice net de 186 millions pour des revenus de 3,48 milliards, comparativement à une perte de 41 millions, avec des revenus de 3,1 milliards, pour la même période il y a un an.Altamira JACQUES BENOÎT Les tau* sont fournis par Ips r.t;rvic*!s financiers Cannox Los anreviations suivantes sont | - |Our Min' - placement minimum, \"m mois, o - hypothoquo ouverte.T hypothèque fermeo.\"r\" dépôts rachetafcles Appelez-nous pour obtenir une trousse d'information GRATUITE sur nos fonds communs de placement des plus performants.À Montréal, composez le 499-1836.Ailleurs au Québec, faites le 1800-361-2354.La valeur des parts et le rendement des placements du Fonds de découvertes mondiales Altamira varieront.Les fonds communs de placement sont vendus uniquement par voie de prospectus.Le prospectus simplifié contient des renseignements importants que nous vous recommandons de lire attentivement avant de souscrire.Comme tous les autres fonds communs de placement Altamira, ce Fonds est sans commission; seuls des frais d'ouverture uniques de 40 $ s'appliquent.m Toutes les locomotives qu'utilise le CN pour le triage des wagons et la formation des convois pourront être conduites à distance, d'ici trois ou quatre ans, grâce au pupitre de conduite portable Lococommande (Beltpack en anglais) mis au point par une de ses filiales, CANAC International.Déjà utilisé depuis 1990 à Win-nipeg, le système le sera également à Montréal à partir de l'an prochain, alors que le CN est à l'implanter en ce moment à Toronto, ont indiqué hier ses porte-parole.Le plus important avantage: là où il fallait autrefois trois hommes, il n'en faut plus maintenant qu'un seul pour faire le rnème travail.restant toutefois des négo- Portée à la ceinture, ia Lococommande permet de conduire à distance les locomotives de manoeuvre.On fait grossir au Chili Le Fonds Bullock Marchés prometteurs : parce que la terre est riche.Pour élargir votre champ d'action, Spectrum Bullock vous offre des possibilités de rendement alléchantes dans les marchés étrangers les plus fertiles.Ainsi, en plaçant vos capitaux dans le Fonds Bullock Marchés prometteurs, vous récoltez les fruits d'une gestion dynamique de portefeuille dans une variété de pays à forte croissance économique.Si de telles perspectives d'affaires aiguisent votre appétit, communiquez dés aujourd'hui avec votre courtier ou v tre conseiller en placement.Pour obtenir une brochure, appelez S; ectrum Bullock au 1 800 363-0414.Des renseignements importants sur le Fonds Bullock Matches prometteurs sont contenus dans Je prospectus simplifie.Vous pouvez vous procurer un exemplaire auprès d'un représentant en fonds de placement.Lisez-le attentivement avant d'effectuer des placements.La valeur des parts et le rendement des placements peuvent fluctuer.FONDS DE PLACEMENT Spectrum Bullock LA PRESSE, MONTREAL, JEUDI 10 NOVEMBRE 1994 / Econo-flashes FINANCIÈRE POWER: PROFIT ACCRU ¦\tLa quote-part de Corporation financière Power dans le bénéfice de ses filiales et de sa société affiliée pour les neuf premiers mois terminés le 30 septembre augmente à 190,3 millions, de 155,3 millions qu'elle était pour la même période en 1993.Ce résultat est dû principalement à l'amélioration substantielle des bénéfices de Great West et du Groupe Investors.Les autres revenus d'exploitation, qui comprennent le revenu de placement, les frais et les intérêts d'exploitation, ainsi que les impôts sur le revenu, portent le résultat total d'exploitation à 190,9 millions (2,09$ l'action) contre 142,1 millions (1,61 S l'action) un an plus tôt.Les autres revenus non répétitifs s'élèvent à 3,8 millions ou cinq cents l'action.Le bénéfice net consolidé de Financière Power pour les neuf mois se chiffre ainsi à 194,7 millions \u2014 2,14$ l'action\u2014 comparativement à 142,6 millions \u20141,61$ l'action \u2014 pour la période correspondante en 1993.CASCADES REDEVIENT RENTABLE ¦\tPour la période de neuf mois terminée le 30 septembre, le chiffre d'affaires consolidé de Cascades est de 1,18 milliard comparativement à 1,23 milliard pour la même période en 1993.La baisse du chiffre d'affaires consolidé n'a été que de 54,14 millions \u2014 quatre p.cent\u2014 malgré la vente d'une part importante des actifs de Cascades Paperboard International et la fermeture de l'usine de Duffel en Belgique en 1993.Pour le troisième trimestre de 1994, le chiffre d'affaires consolidé est de 422,02 millions comparé à 400,16 millions pour la même période en 1993.Le bénéfice net consolidé est de 15,02 millions pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre \u2014 17 cents par action après déduction des dividendes sur les actions privilégiées \u2014 r» r> rv» norntîi i«%rw /-»»¦»?A iinn nnt»f A nftHrt\tA/% « A O ~7 «1 ! « f> « C v VHI^UIUII TVIIIVIII (1 UtIV pvnv IIVllW VUUOUIlUVb UC T, Àm / liliillUIIO \u2014\t17 cents par action après déduction des dividendes sur les actions privilégiées\u2014 pour la même période en 1993.Quant au troisième trimestre de 1994, le bénéfice net consolidé s'élève à 7,29 millions \u2014 dix cents par action \u2014 comparé à une perte nette consolidée de 3,16 millions \u2014 neuf cents par action \u2014 pour la même période en 1993.La marge brute d'autofinancement consolidée pour la période de neuf mois est de 49,06 millions \u201476 cents par action \u2014 comparée à 30,81 millions \u201447 cents par action\u2014 pour la même période en 1993.Quant au troisième trimestre, la marge brute d'autofinancement consolidée est de 22,88 millions \u2014 38 cents par action \u2014 comparée à 6,41 millions \u2014\tneuf cents par action \u2014 pour la même période en 1993.INVESTISSEMENT DE MULTI-MARQUES ¦\tMulti-Marques, la plus importante boulangerie du Québec, a confirmé hier la réalisation de la troisième phase de son Complexe du pain situé à Laval.Comme annoncé dans La Presse, hier, ce nouvel investissement de 20 millions sera consacré à l'agrandissement des installations manufacturières de la boulangerie et assurera la création de 45 nouveaux emplois permanents, pour regrouper ainsi 670 employés.La boulangerie Multi-Marques de Laval produit déjà quelque 12 000 pains à l'heure, dans une large gamme de formes et de variétés.Les nouvelles installations seront essentiellement consacrées à la production de pains à hot-dog et de pains à hamburgers, des produits très populaires, dont la demande est en progression constante.LE FONDS INVESTIT DANS MÉCAIR ¦\tLe Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ) vient d'investir 1,5 million dans Les Industries aérospatiales Mécair.Un de ses fonds associés, Aérocapital, a pour sa part investi 500 000$.Les montants ainsi investis serviront à accroître le fonds de roulement de l'entreprise, afin de soutenir sa croissance.Fondées en 1987, Les Industries aérospatiales Mécair fabriquent des attaches (vis et boulons) utilisées dans les moteurs à turbine et les trains d'atterrissage ; elles doivent donc répondre à des normes de fabrication très élevées.L'entreprise a su se faire reconnaitre par plusieurs sociétés américaines et est accréditée auprès de nombreux fabricants de moteurs d'avions et d'hélicoptères.L'industrie de l'aérospatiale est en croissance et les perspectives de marché demeurent positives, à moyen et à long terme.De plus, de nouveaux débouchés s'annoncent dans le secteur des turbines génératrices.Mécair emploient actuellement 76 personnes.NOUVELLE DIVISION D'ASTRAL ¦\tAstral Communications vient de s'introduire dans le monde interactif, en établissant sa division Astral Multimedia.Cette nouvelle formation s'engage à fournir des produits multimédias éducatifs et audiovisuels haut de gamme aux marchés mondiaux.Astral Multimedia, qui sera dirigée par William Gillan, «réunira la synergie générée entre des activités Astral déjà existantes et nos partenaires internationaux et nous permettra de devenir des leaders dans les domaines de la conception, du financement, de la fabrication et de la distribution des produits interactifs», indique Harold Greenberg, président du conseil et chef de la direction d'Astral.DÉCOUVERTE DE PRO-OR ¦\tRessources minières Pro-Or fait savoir que son équipe de prospection, actuellement à l'oeuvre sur la propriété polyminéralisée de la Baie (âmes, a fait la découverte d'une nouvelle structure géologique importante ayant, selon le géologue en chef sur place, un fort potentiel de minéralisation.Selon les premières constatations, cette zone de sulfures apparentes a une épaisseur de six a sept mètres et peut être suivie sur au moins un kilomètre de longueur.Cette découverte s'ajoute aux 80 indices d'or d'une teneur de 1 à 59 grammes d'or par tonne métrique et de plusieurs indices de cuivre-nickel de bonne teneur déjà cartographiés sur cette propriété.FEDERAL INDUSTRIES.PROFIT! ¦\tPour la période de neuf mois terminée le 30 septembre, le bénéfice de Fédéral Industries est de 5,2 millions \u2014cinq cents l'action\u2014 comparativement à une perte de 3,8 millions \u201426 cents l'action \u2014 un an plus tôt.Le chiffre d'affaires s'établit à 1208 millions, en hausse de seize p.cent.Excluant la perte sur la vente de SmithBooks cette année et le gain sur la vente de Régal Greetings l'an dernier, le profit pour cette période de neuf mois est de dix cents l'action par rapport à une perte de 33 cents l'action à pareille date l'an dernier.PROFIT RÉDUIT CHEZ SEMI-TECH ¦\tPour les six mois terminés le 30 septembre, le chiffre d'affaires de Semi-Tech s'élève à 717,5 millions comparativement à 167,7 millions l'an dernier, ce qui est principalement attribuable aux résultats financiers consolidés de Singer.Un seul mois des résultats de Singer n'est cependant compris dans ce semestre de Semi-Tech, dont le bénéfice net est de 500 000$ \u2014 un cent l'action \u2014 par rapport à 9,4 millions \u2014 24 cents l'action \u2014 un an plus tôt.ALLIANCE NESBITT ET BANCOMER ¦\tNesbitt Burns et Casa de Boisa Bancomer, une des principales banques d'investissement du Mexique, ont conclu une entente qui permettra à chacune des sociétés de vendre sur son propre marché des titres de participation et des titres à revenu fixe offerts par l'autre société.Nesbitt Burns apporte à cette alliance sa capacité d'accès au capital grâce à son réseau de distribution.Bancomer, de son côté, procurera à sa partenaire l'accès à des titres de participation et des titres à revenu fixe, dont Nesbitt Burns assuera la distribution au Canada.PROGRAMME D EXPLORATION D'OASIS Ressources unifiées Oasis et Soquem entreprennent un programme intensif d'exploration de 400 000$ sur le projet aurifère FANCAMP qu'elles détiennent conjointement dans la région de Chibougamau.Depuis septembre 1993, Oasis a investi 500 000$ en travaux d'exploration sur le projet FANCAMP lui permettant ainsi d'acquérir de Soquem un intérêt de cinquante p.cent dans la propriété.SOCIC ET CRÉDITS D IMPÔT ¦ La Société générale des Industries Culturelles a émis, dans le cadre du programme de crédits d'impôt remboursables à la production cinématographique et télévisuelle québécoise, des décisions préalables pour une valeur de près de 5,4 millions depuis le 12 octobre dernier, date de la dernière réunion du conseil.Ces décisions préalables contribuent au financement de productions, dont les devis s'élèvent à une somme totale de 29,98 millions.Depuis le début de l'année financière, soit le 1er avril, la SOGIC a ainsi émis des décisions préalables pour une valeur de 26,7 millions.Pierre BELLEMARE Une loi scindera la direction d'Hydro Presse Canadienne QUEBEC ¦ La direction d'Hydro-Québec va être scindée par une loi que le gouvernement québécois va présenter à l'Assemblée nationale dès cet automne, a fait savoir hier le ministre des Ressources naturelles, François Gen-dron.«Le premier ministre souhaite que le président du conseil d'administration soit différent du chef de la direction», a déclaré M.Gendron à son arrivée à la séance hebdomadaire du conseil des ministres.Actuellement, les deux postes sont détenus par l'avocat Richard Drouin.Selon le ministre Gendron, c'est le représentant de l'actionnaire, c'est-à-dire du gouvernement, qui doit présider le conseil d'administration de la société d'État.S'agit-il d'une mesure pour se départir de Richard Drouin comme dirigeant de l'organisme?«< Le projet de loi va être très clair et les personnes en place prendront leur décision en conséquence: si elles veulent continuer dans la nouvelle structure, elles pourront le faire.Si elles prennent d'autres décisions, elles le pourront aussi», a répondu le ministre des Ressources naturelles.Le projet de loi sera déposé à l'Assemblée nationale dès la reprise des travaux parlementaires, à compter du 29 novembre, a promis le ministre Gendron.Pour que le texte de loi soit adopté avant la suspension des travaux parlementaires pour la période des Fêtes, le gouvernement péquiste devra cependant ou bien recueillir l'assentiment de l'opposition libérale, ou bien imposer le bâillon sur le déroulement des travaux.On ignore actuellement quelles fonctions seront dévolues à Richard Drouin après l'adoption de la loi, mais le nom de l'ex-mi-nistre péquiste Yves Duhaime circule depuis longtemps comme celui susceptible de partager, avec M.Drouin, la direction de la plus importante société d'Etat du Québec.Tous ces changements surviennent au moment où Hydro-Québec célèbre le 50e anniversaire de sa création par le gouvernement d'Adélard Godbout, en 1944.Nouvelle étape pour la mise en marché du 3TC FRÉDÉRIC TREMBLAY de la Presse Canadienne ¦ La société lavalloise Biochem Pharma et son partenaire européen, le géant britannique Glaxo, sont sur le point de franchir une étape déterminante en vue de la mise en marché de leur composé anti-sida, le 3TC.La Presse Canadienne a appris que les deux sociétés pharmaceutiques dévoileront le 20 novembre, soit dans une dizaine de jours, les résultats de leurs études cliniques de phases II et 111 menées en Europe sur le 3TC.Ces résultats seront communiqués dans le cadre de VInternational Congress on Drug Therapy in HIV infection, qui se tiendra à Glasgow en Ecosse.À la fin de janvier prochain, on fera de même pour les études cliniques réalisées en Amérique du Nord (phases II et III également).Les résultats seront rendus publics à l'occasion du Second National Conférence on Human Retrovirus and Related Infections.Les études cliniques sur le 3TC étant maintenant complétées, Biochem et Glaxo pourront entreprendre des démarches pour obtenir l'homologation de leur produit, ce qui en permettra la commercialisation.Le processus d'homologation, qui peut prendre plusieurs mois, doit être mené séparément dans chaque pays où on souhaite distribuer le médicament.Au Canada, Biochem devra recevoir l'assentiment de la Direction générale de la protection de la santé.Aux États-Unis, c'est la Food Drug Administration qui doit homologuer le 3TC.C'est en mars 1989 que Biochem annonçait la découverte du BCH-189, qui amena plus tard à l'isolement du 3TC (cette substance étant une composante du BCH-189).Synergie Les études cliniques réalisées en Europe sur le 3TC au cours des phases II et III ont cherché à comparer l'effet du 3TC utilisé en synergie avec l'AZT, à celui de l'AZT utilisé en monothérapie.L'AZT est actuellement le seul médicament reconnu comme ayant une certaine efficacité dans le traitement du sida.Les recherches menées aux États-Unis (phases II et III) ont pour leur part cherché à établir l'efficacité du 3TC contre le sida lorsque le composé est utilisé seul.Les études ont été effectuées auprès de 350 patients en Europe, et de 550 en Amérique du Nord.Sur la base des essais cliniques réalisés antérieurement, il semble que le 3TC s'avère un composé plus efficace lorsqu'il est administré en combinaison avec l'AZT.Dans ces conditions, l'effet de synergie des deux médicaments permettrait de réduire la résistance du VIH (virus d'immuno-déficience humaine) à l'AZT.L'un des problèmes majeurs liés à l'administration de l'AZT a trait à la résistance rapide que le VIH développe contre ce médicament.L'AZT comporte aussi des effets secondaires importants sur les patients.Biochem et Glaxo, sur la base d'études cliniques, soutiennent que le 3TC ne présente de son côté aucun effet secondaire «sérieux» (au cours d'une période de 52 semaines d'utilisation).Administré seul, le 3TC comporterait aussi une activité anti-virale, mesurée entre autres par un gain de poids des patients.La résistance au 3TC, utilisé seul, serait d'autre part significativement plus lente à se manifester que dans le cas de l'AZT, selon des essais cliniques antérieurs.Biochem et Glaxo ont conclu leur alliance stratégique en janvier 1990.En vertu de cet accord, Biochem touchera quelque 15 p.cent de tous les revenus futurs générés par la vente du 3TC à travers le monde.Glazo a les droits sur le 3TC partout sur la planète, à l'exception de l'Amérique du Nord.LES DEVISES (PC) - VoÉd tes taux 4m étrangère» tels que fournit par ta Banque 6* MonM.Lm com «ont en monnaie canadienne Ces taux sont rjuafafos de nom*-maux parce qu'ta fluet «nt durant la joumee et quto vartatt d'une ben- que à rautrp.x-Toun men«ud far.\t\t Afrique du S\tRand\t$0,4i.;7 Alemtgne\tM-»i CdTOK» Ca?T*co Came Rn Can M*n Car Frac Cân Oif CP LU te T^e A fC l/WA fCrrv^A Camm.wl CêftsUr C ywa Cay^n Cascv I Cascwta Ccttfftt K^a'eao Cr»o>co fCrfnStL» Cw Cinram teinta fCogCay CCXTXiCO Comi yB CooiGas fCPC»A Co«w«! Cofî>v A Cott tCrownxJk Crwr, Sri 341\t1747 1712 1725-47S 190\t420 3 ® 340-450 274\t210 1 95 1 99 -021 14\t23 13® 1275 1275-477 244\t17 2917 2142 24 42 -017 55\t095 494 095-401 3\t11 1375 1175 1175+425 15\t13 10.37 1075 1025-417 24\t31 3317 3X75 3175 +412 729\t42 21 12 2475 2017 -412 34\t11 1125 11 12 11.12 17\t11 2317 2317 2347 +025 74\t17 445 435 415-010 95\t195 195 195+045 24\t17 14® 15.75 1440 +4.12 M\t093 493 093+401 144\t7 75 7.50 7 50 39\t23 ® 2242 21® 11\t145 155 145+405 15\t13 2575 2475 2575 +450 54\t15 1175 1142 1142 27\t9 1450 14® 14 M-050 XB5\t29 1975 1175 1925 +450 5\t4212 4147 4147-447 2\t50 1050 1050 1050-025 5\t17 7® 7® 7.®+025 7701\t15 10® 947 W.® 51513 15.12 15.12 1512 7\t12 947 917 917 z\t21 2575 2575 2525 W\t2525 2575 2525 -450 12\t9 1712 1740 17®-0.12 25\t11 170 140 145-410 5\t19 2450 2450 2450 1\t9 37® 37® 37®-450 W9\t17 1112 1242 1275-4(2 Z3\t975 9 12 9.12 2\tU25 1175 1125-412 Vfr»ru 014 045 25\t054\t454\t454-403 YofDClA 015 435 32\t055\t455\t055 Vente» tototei:\tfll«IH Marche total:\t10,103,123 PLUS ACTTS ( en\tvolume ) Senior Domtir 925 4.50 4412\t412\t747\tI® ThoKor 19® 1447 5070 23\t14J7\t1412\t1412+012 A if Cartt 137 475 440\t4®\t747\t1® +412 Norcen 1975 1375 4170 41\t1142\t1175\t1425 Mal 1175 412 3144 9\t942\t9.50\t950 Junior Am** 042 0 07 953\tOU\t0®\t070+431 leum 140 025 495\t170\t015\t105-010 Brjrerj 053 024 540\t040\t031\t431 -002 EcjAX 155 024 531\t012\t424\t072-402 Orei W 012 010 530\t074\t425\t074+4® PLUS ACTIFS ( en voleur ) Senior ThcmCor 019 OU 12 23\t414\t014\t016+040 NofCff 0.19 013 74 100 2950 2* 50\t29 50\t-1.50 OuPont A 1Û80Û 18® 11®\t18.00\t-1.12 Aican Alu 4824C 34 17 13 50\t33.50\t-001 Chrvsler 500 6212 6147\t6147\t-0X7 Isiand Tel 225 22.50 22 50\t2250\t-047 Gognonts Juniors Diabor 11000 0.41 019\t440\t+005 Int.Roc* 2000 0 70 0 70\t0.70\t+ 405 Si.Geoev 42500 0 50 0 47\t0 50\t+ 005 Armistc 95396 0.31 0.30\t010\t+0.01 litbos 7000 0.57 0 5 5\t0.57\t+ 0.01 Perdants Juniors Bresea 10300 1 50 1.35\t135\t-0.15 D»abex 1500 030 030\t0.30\t-0.10 Leiam 69500 1.20 0 85\t1&5\t-0.10 VeoCan 000 040 032\t032\t-009 Tiomm 54» 145 112\t142\t-0® FAITS SAILLANTS TRANSIGES\t400 HAUSSES\t106 BAISSES\t152 INCHANGES\t142 NOUVEAUX HAUTS\t3 NOUVEAUX BAS\t20 NOUVEAUX HAUTS et BAS de L'ANNÉE Nouveoux bouts IBCE Mtt 2 Total Nouveoux bas 1 Mormon 2Ecudor 3CaH-Net 4CPCIA 5ABL Car 6.Menor» 7 BCE wt l lmpr Qbr 9Gerde A 14C*mb«.w.a D.oenae par act»on sur une Oôse Na'oasea UwÇm) tiparta' Noran3>\t735 17 J0 ieS?«4!7 A MO\t5/ Auroro 816 oHyp Euro 12.91 OHyp Fi«ed 900 oHypMngd 1114 OHyp Vol Line 15.40 iirteyo Cop nEquilibre 1112 mt Gnn LSVCC yr&fowîti 9.03 InvesNot vrActEit-Orie 9.73 nAct-cnsCdn 6 41 rActrOns Euro 12.07 rActoos Japon 9 3S nuAc^ons US 9.95 nEQuiHbre 5.51 ynwypotheoues 1077 nOW^-Gouv 5.17 Inmtofs Act Cdn 9 08 yB-ensimmobil 4,46 Crois Mond 6.94 Crois Plus 6.56 C'Ois Retr 6 69 Crois US 20 31 Cro'ssonce 8.03 D:v.dendes 1068 Euroœen 6.95 C\"OOOl\t8 09 oGioooi Ob- g 5.08 1 QHypott>eCC're 186 JOPOnc-s 1175 Mutuel\t9.97 Nord-Aner 11.63 gOi'»g Gou.418 oOb'»g Soc 9.96 Poci'iQue 1212 Retro-e 12.08 Pe^ofteP1v;s 619 gRevenu 5.13 Revenu PIjs 5.29 Reporté 4.74 Scec 31 15 .19 Summc 5.86 Jones Heword OJHAmerCS 11.67 ouJH Amer US 813 OJH Eouil 14.04 oiH For,dsLtee 11.15 OJH Oblig 9 80 \u2022LosoUe yoEq'-iibree 5.51 Lourention oAct Amer 9.C2 oAct Cdn 7.01 cict Spec 6.20 cCv'^eom 8 53 oD'videndes 7 03 OcQj'l Cdr 5.97 OEQJH G!o 6.33 o-nte'no*; 11.10 g Gen 5.32 sRe.erj 4 19 \u2022Leiîti Wheeler \u2022.\"Boionced 12.04 *nCdn Eau-ty 10.02 vnFiieJ income 9 74 ynUSEgjf*-/ 10.76 Lotus (MKW) >nBo»onced 12.77 y nBcr.d 9.25 oG»0 Bond 5 06 o'ncome 4 97 OitiEoufty 504 oShTern 526 OUS Eourt-, 4 96 OrtHt Group vAorkJ 7.03 PHN Group nBoi Pens Tr 1203 r>Bo«onced 1140 nBond\t640 nConoOon 26.57 nOtv me 17.93 nlntl EQU^ 9.98 nNA Eoutty 13.35 nPooied 4211 nRRSP\t14 64 nSTBondMtg 979 nUS Eouity 42.62 nUS Pool PEU 165 77 nV.ntoge Fd 22.75 \u2022Prenor Trusl yiTeoch RSP Ea\t16215 \u2022Prêt ef Revenu ynAmerKCM 41.78 \\nConod-en 11.30 ,nFor>ds H 510 jnOVigctiors 10.12 ,nR etrorte 3111 \u2022Prmcor Funds .uGrowtn 30.81 yuWorld Inc 7.33 \u2022Priyate Inv gPiT\t10.06 Prosperrte CLo Prospérité 10.44 Prudentiefle Copttcl\t9.33 Dividendes 562 Miïte\t590 Met Prec 8 31 Res f^ot 8.35 Revenu 485 Pur suit Group vrAmenconCS 8.91 vu Americon US 6 57 vCdn EauiTy 1140 ylncome 9 65 REA Inc yg-.uc\\i vjjoi \u2022Reio»>cecdn .vgRe»or« Cdn 1212 Rendement Totoi Commo* Hedge 192 Coboi Teico 167 ynRend Total 516 Reseorch Cop y^Euro 9.12 Roycom ygSurr.mit 1mm 11.92 vgSummit TDF 11.94 RoyFund .nActions 26.13 nActions US 1123 nCroiS Cdn 13.38 nDividendes 11.53 nEouilibre 687 nH.potfecoire 10.81 nintt Act 13.89 r.niRev 1015 nObligot.ons 5.08 Soçrt Grouo voComAmefGro5.05 yoCom Ameri- cos\tîi.01 yoCom Bo GokJtrust 6 52 Cundill Group Securrty 159i Vtfue\t17 59 Oesiordms ynActions 20iv .nCrcxssonce 918 ynO'-KJende 911 ynEnviro 11.48 y nEouiiibre HJ2 ^nHy-potneoues 4.45 ^ninternat'l 26.54 ynObligtfiors 4 64 \u2022DGC Ent LSVCC vDGCEntVerrtu 1008 OomEouity gOomequity 10.92 Oyncmic Group oOyn Amer CS 7.91 ouDyn Amer 5?4 oDvn Cdn C-ro 1019 oO/nD'vGro vn Fnr Fnst 10.11 oDvn Fund Cdc 16.79 oOyn G'o Ecnd 5.59 oO,n Glo Partn 9.75 cOvn Gree^ 5 07 oOyn Income 5 26 oDvn In* 6.72 oD/nVodPr*i 8 86 oD^nFarmers 7.74 oOvn Prec Met 2.23 T.tres d'Etat 9.22 Ekwti&Poge voEPAmerGtn 12.43 voEP Asion Gtti y.Be vcEP Boiorced 13 64 voEP Bond 772 voEP Emerg Mkt\t10.40 voEP Eoutfv 1097 .c\u20acP GloBtfcr, 9.87 G-'o&yvi 987 \u2022,oE°GloEaj't 9 24 Ettiicol Furds côc'anced 10.78 ^GrOAlr.7.15 o-r-come ^.18 oN.a Eau^.15 *4 ,gmternctl 5 45 Colpo rActG^ro 1163 nOblig Gyro 9.92 Comof »nComol 'O.SO Conoda Trusl nEv AmenGtti 10.17 nEv AsioGtti 9 55 nEvBotonced 13 43 nEv Bo*d 10 50 nEv EjroGtti 903 nEv irtl 71.73 nE v Mortgoge 5812 nEv Nor Ame' 34 89 rEv Ob'ig lpt1 9 99 n£v Revenu D'v9 91 rEvSoecEQj 17.21 nEv Stock 1112 nEv USEouitv 14 26 \u2022Copslone Group nlntemct'» 7.52 mrvesVen» 6.54 Century vOJ\t11.04 .ChtoAssocioies vAssociotes 27.05 \u2022¦RRSP 10.76 Cl Funds CS cAmef Latine 1303 oAme^oin 8 03 oCdn Gro*m 6 37 oEquiI Cdn 6 38 oEouil Intl 1002 oEuropéen 5 67 oMorcnes Nouv 9.95 0 Vond s.Vond\t1030 cRe-.enj Cd- 1010 osect Am Le™ n.43 csect Aner-CQ' 708 osect Cdn 5.20 osect Ci Ter*^ 6?2 csect Eu'ooeen 515 osect Voryjioi 1014 I osect V/Ch Ncu fc.42 osect NC'JV Aîi 10.67 ose^PoC'fiCj 1279 Cl Funds US ouAme' Lct-.ne 9c3 OjA^r;CCir.JS 593 CjEajil MU 7 40 OjEwfOPefn L'S 419 ojvo'chessouv 7.35 G.vondioius 7 15 0u%0*jv AstO US 8.07 o.'Ob1 3 Vond U 3 65 ojPoa'iQu* US 1373 CiiRe.houvVrd 7.61 ! c jseci A-^LCÎ U 8.4S I x«ect Amer US 5 23 | ojsect Cdn US 3 ci '\tC-Trm.^.04 1 ç sec*E/: .S 4 31 ' p>sec* Mcrdc» *4; MLMttES ABC Funds ynFullyJ^gd 7.M ynFund-Vaiue 10.15 Admet Regent oAAmerRend 4.76 oA.Cdn Rend 5.83 voA Cdn Revenu 4 88 OA.GI oSont 513 OARend Ooly 4 97 oAJ>epActits 17.11 0A.US Po»v 5 54 voR Coreen 16.54 VOR Drogon 888 8.90 yoREuropo 10.40 yoRJntl 7.77 oR .Mond Rev 1757 yoRUspon 1147 voR.Tigre 1617 (Gestion) CS oResRwcesCd 14.70 SrAAclCdn 1068 SrAActC'0»S 1816 VA Crois 4 Re 13 71 VA V.ondObi-Gou\t1017 VAOWigCdn 4 7] SrA Rev Eie.e 9 51 VA Revenu US 9 95 VA Strat me 9.15 gSrBActCdn 1017 OVB ActCrcxs 18.15 gSrB Crois 4 R 13.71 aVB VoTidOb'-GO\t10.17 oSrfl Oblig Cdn 4 73 gVB Rev Eleve 9.51 cSrB Revenu US9.97 qVB Strat inc 9.15 nSrCAdCdn 1068 nVC Act Cro-.s 18.17 r.VC Croîs 4 R 1371 nVC VondOW-GO\t1017 rVC Ob'» g Cd° 4 74 rVC Rev Eleve 9 51 rVC Pe.erJ US9 96 rSrC Strot inc 9.15 AGF (Geslior) US lV A VondOWGo7 5?uVA Pfve^-j US775 guVBVondOb'G7.52 O-'VB Revenu U7.36 rj$rCVondOb,&7 52 r^VC Revenu U776 te* mn es VAAsoOos 15.07 VA Cr Euro 152 VA QcxsAmer 1015 VA D/ Ch ne 8.12 SrA Japon 5.64 VA Rev CT Int 10 04 SrA SpeaC 916 çVB AsioCroiS 1506 çSrS Cr Euro 8.49 çVBCroisAmer 10.03 3V8 Oir Chine ê.10 OVB Japon 5.^ iVB Rev CT m 10 03 qVB Specise 9.15 rVC Asiocrois 1507 rVCCrEuro 3 5* nVCCrO-sAr^r'004 rVCDîrCnne 6C-7 rVC J3»r 5 63 rVC Rev CT m 10 02 rSrCSoeoc* 917 AGF Intl US uVA AsioQciS 11.14 uVA Cr Euro 6.30 uVA CroisArre 7.43 uVA D/ Ch.ne 6 00 \u2022-VA Jooor 4 17 uS'A Rev CT in 7.42 uVASpecoie 6 77 çuSrB AsjoCroi 1113 5uSr6CrE;/0 6 27 rrc Vortgoge 1174 n*C Revenu 0'.995 nPC AmerCrcis109o nPC Cro«s 9 89 nPC Ob'-igm 9 69 nPC Ressources 9 80 nPC Sp Crois 6 56 Bongue Hongkng nActions 14.14 vnAmericoms nCrois As:otiq 1126 vnCrois Euro rEquiiibre 12.18 ni/potnecoire 10.58 nNouv.Morches 1000 ynObiig mti \u2022Borreou Ouebec ynEouiiOree 1012 ynObiigabons 9.56 \u2022Beutef Goodmon nAct Amer 754 nAct Cdn 12 26 nAct inf.ft.70 nEquilibre 1 ' 33 nRevenu 977 Bisseft .-.Amer Equité 1910 vnBor-d 1018 .nCdnEaj^- 20 5^ »rDr.idend 1124 ,r,ReVement 1169 vnSmoîl Cx 19 40 BNP Cdo Fonds vnActions >0.01 vnOb.'gtf io*s 9 53 BPI Coortol oAmerEguGth 19 3C oAmer Equ Voluô 99 oBotonced 4 83 oBond\t4 63 oCdn Bond 10.14 oCdn Eqj Vo ue 6 38 oCdn Eouîtv 12.44 oCdn Pesource 21.73 oCdnSmc::Coo 713 oGoBo'-cnced 13.55 oG'o Eotitv 17.06 0G10 Reoi Esta 10.17 oG'o Smo';Co 16 85 ixcme 901 rwtl Eoiii% fi y OU A taa RSP 5.02 jCre Décision 12.65 Bond 4 91 O.'.OT'dTAiRSP 5.61 BuHock Fonds :Cr*Gd-en 6.91 CdtA Accrois 3 47 CCTA Amer CS 1932 uca*A Amer US 14 23 cctA DynAs'Ot 11.05 catA MrchsProm 11.C7 ccrA Obi.gGio «74 cat a\tOo^- mo*jS 1003 ca*A Stra^Ploc 11.32 Accro.S 3 44 QCffC A.T.eriCO.'î.^ gcatS D.r.Asa4,.i.02 çrglSVrchsProl 58 nAct Optimol 9 29 ncAmér Indeie 8 56 nCdn Indeie 613 rCroiS AsKJtiq 9.76 nCrots Eouil 10.64 nCrors NA 1015 nDtvidendes 1711 nEmrg Mkts 18 57 nHvpott>ecoire 1016 nlnti Equity 14.21 rttlSciect 11.56 nOW RER intl 9 72 nOWig Cdn 1017 nObMgGou-.tdn 10.15 nObligGou\\Ok) 1050 nflessoi^ce 10.17 nRev CT 9 57 nRev Eouil 1175 nSci 4 Tech 12.00 nTrtresHypo 10.21 nVoleurs Sures 11.05 Temptetîn Bcànced 677 oCdnAssetAll 4.99 O-Cdn Bo^d 513 oCdn Stock 5.93 ŒmergVktsCS 1.78 OuEmergVktsU 6 49 oGioBoicnced 1°9 c Glo Bctanced 3.69 0GI0 Bond CS 9.50 ouGlo Bond US 7.02 oG»o Smoll CS 9.09 ouGlo Smoll US 6.72 oGrowm CS 7.93 ouGrowtb US 5.16 o'ntl Bol CS 5.00 oulntl Bol US 170 Olnti Stock CS 9.77 oulntl Stock U 772 Top 50 Group yTP50 Cdn Egu 10.41 yTP50 T-BBnd 160 yTP50USEçj 10.79 Trodei yr,Actions 9.11 ynOWigattons 8J8 Trrmork cAmericm CS 6.14 OuAmericasUS 4.53 Cooodien 16.21 ûoîs Rev 0 Su oCrois SeiCdn 7.C1 c Crois Select 9.77 ouCrois Select 7.71 Œouil Select 619 cindo-Poc CS 4 98 ouir.do-Poc US 318 gTRi RSP Eou 714 oTrim Govttnco 4.76 Trimark CS 19.06 uTrtmark US 14.07 Trvst Generof y nAct Amér 30.17 vnAct Cdn 77.37 ynCroissonce 17.57 Fonds Cour.Etf.Admoi Regent yoA.Rend Es 4.65 4.7Î AGF (Gestion) CS VA.'AM 4.05 4.i: çSrBMM 3 52 3 51 nVCMM 4 08 11< AGF (Gestion) US uMM SUS 4 03 4 r AIC Group OVM 4.14 A T.AMi Phvole Cop nVMF 4 87 4.9< A Mes Inc rB-Tres 175 4.8< nVM 4.6017' nu MM US 3 85 3.9; Bonoue Montreol nFCMMF 4.60 4 71 nPCBTres 4 52 4 9: Bongue Hongkng r,VA^ 410 4* \u2022Beutef Goodmon nMM 4 84 196 vnEauilibré\t10.73 vnH-/potheo-^ 1110 iymnternat't\t17.70 ynMV\t10.09 ynObi galons\t985 Trvsl Rotol nAct Cdn\t13.83 nAct jopcn\tP.43 nActAmerCS\t11.71 ruActAmerUS\t8.45 nAv Crois\t17.91 nAv Revenu\t11.22 nAv EQuil\t1?76 rCrois As.o\t1218 oCrois Euro\t1112 r»Crois4Rev\t918 r£nergeti%e\t1218 r.Hypomec\t10.44 vnimmobilier\t8.76 nV.etPrec\t13.73 CRev\t9 69 0R0.Etranger 9 95 oRev \\r\".8.92 -GuortHnTiming oCdn Protect 10.57 .gFirst Amer '0.60 ,oPro^ect Anw 0 03 Hercules \u2022¦AmerLatn CS 1086 n-jArr^ctin US3.C2 r,3assinPoc CS 10.21 Pcv ' 9 0; CiBC Pîocemems F.codrc Fonds yçActiW 7 27 vctau.iib'e 10.19 ,oObiigat,onj 9.41 Fidelity oAmerLo^neCSl0;4 C^AmcrLatine U7.i2 l CCOPC/O'S 1675 \u2022 GCdn Gtti Co 10.45 Srrr°io 11.26 KtpyAccrûS 3 4^ xrt) Amer CS'9.32 Ci.ca'CArc.uS'4 28 ocatO Svctci3 11.30 Ccidwell .çAssocjte A 03 ALBERTA OPTIONS TRANS-CANADA (transigées) ch.ventes Hcj) Ferm Ne?r «\u2022\tCw 3