La presse, 17 novembre 1983, C. Économie et finance

[" certificats de DÉPÔT GARANTI (3 ans) Intérêt Annuel Dtpol minimum I 000 * TRUST GÉNÉRAL ET FINANCE CAHIER G LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 17 NOVEMBRE 1983 Les profits des entreprises ont bondi de 137°/< O TORONTO (CDJ ) \u2014 Les profits des sociétés canadiennes ont connu une forte aug mentation au troisième trimestre \u2022 Un sondage de Canadian Dow Jones auprès de 117 entreprises indique que, pour ce trimestre, les profits se sont élevés à $1,03 milliard, une augmentation de 137 p.cent par rapport aux $436,5 millions de la même période l'an dernier.Four les neuf premiers mois, les bénéfices ont été de $2,56 milliards, 61 p.cent de plus que l'an dernier ($1,59 milliard ).Ces mêmes compagnies avaient déjà accru leurs profits de 62 p.cent au deuxième trimestre, par rapport à celte période l\u2019an dernier.Selon James Webber, de la Banque Toronto Dominion, l'accroissement des bénéfices se poursuivra au dernier trimestre.La banque TD croit que l'augmentation globale sera de 58 p.cent cette année.Mais la croissance des gains devbrait ralentir l'an prochain.«Je doute qu\u2019elle soit aussi importante l'an prochain, de dire Webber.» Les bénéfices des sociétés s\u2019accroîtraient de 31 p.cent en 1984.Les gains du troisième trimestre reflètent la vigueur du secteur manufacturier et d\u2019autres secteurs industriels qui étaient déficitaires l'an dernier et ne le sont plus cette année.Dans le secteur manufacturier, 31 compagnies ont vu leurs bénéfices augmenter globalement de 164 p.cent à $160,6 millions au troisième trimestre, et de 18# p.cent pour les neuf premiers mois.Neuf pétrolières, y compris les cinq grands raffineurs.ont enregistré des bénéfices totaux de $380,7 millions au troisième trimestre (augmentation de 17 p.cent par rapport à 1 an dernier) et de $1,01 milliard pour les neuf premiers mois ( augmentation de 11 p.cent ).Les services publics, de finance et de fiducie ont profité de taux d'intérêt plus bas et plus stables.Pour sept compagnies de services publics, les profits ont été de $303,9 millions au troisième trimestre (augmentation de 18 p.cent par rapport à l\u2019an dernier) et de $858,7 millions pour les neuf premiers mois (augmentation de 19 p.cent).Les gains de 12 sociétés de finance et de fiducie ont été de $104,3 millions au troisième trimestre (augmentation de 55 p.cent) et de $267,2 millions pour les trois premiers trimestres (augmentation de 92 p.cent ).Même la grave hémorragie de l\u2019industrie minière a diminué.Au troisième trimestre, le déficit global de 21 de ces compagnies n\u2019était plus que de $32,9 millions en regard de $177,7 millions l\u2019an dernier, et de $87,6 millions pour les neuf premiers mois comparativement à $379,9 millions l\u2019an dernier.L'industrie de la pâte et du papier a, elle aussi, repris un peu de vigueur.Neuf compagnies ont enregistré des bénéfices de $40,8 millions au troisième\ttrimestre, comparativement à un déficit de $13,3 millions pour cette période l'an dernier.Mais, a $71,1 millions, leurs profits des neuf premiers mois étaient inférieurs de 27 p.cent à ceux de l\u2019an dernier.Huit compagnies de textiles et de produits chimiques ont enregistré des profits de $22,1 millions au troisième trimestre contre un déficit de $22,4 millions l\u2019an dernier.Pour les neuf premiers mois, leurs gains ont été de $19,6 millions, 147 p.cent de plus que l\u2019an dernier.Enfin, quinze compagnies diverses qui accusaient un déficit de $51,4 millions au troisième trimestre de l\u2019an dernier ont connu cette année des profits de $21,8 millions pour cette période.Pour les trois premiers trimestres, leurs gains ont été de $32,9 millions en regard d\u2019un déficit de $71,2 millions l\u2019an dernier Indices Montréal: 416.82 Toronto: 2,454.93\t( New York: 1,251.32 ( (- 0 54 ) 4.04 ) 3.35 ) CANADIEN - 6/100 $80,83 SONDAGE GALLUP I\t\u2022 U* \u2022 ; : V .\u2022\u2022 H' .Les Canadiens sont optimistes quant à l\u2019avenir de l\u2019économie Depuis cinq ans, la maison Gallup effectue chaque année un sondage de l\u2019opinion des Canadiens sur l\u2019avenir économique du pays.Le plus récent de ces sondages indique que le plus haut degré d\u2019optimisme de cette période est maintenant atteint avec une proportion de 45 p.cent des Canadiens prévoyant une amélioration de la situation économique.Il y a un an, seulement 30 p.cent des gens manifestaient un tel optimisme.En moyenne, au cours de cinq dernières années, seulement 19 p.cent des Canadiens prévoyaient une amélioration.Le tableau suivant donne le résultat des sondages effectués au mois d\u2019octobre de chaque année, dans l\u2019ensemble du pays.La question posée était toujours la même : « Croyez-vous que la situation économique au Canada s\u2019améliorera ou se détériorera au cours des six prochains mois ?» \tAmé-\tPas de\tDété-\tSans \tlioration\tchangement\trioration\topinion 1983\t45%\t31%\t20%\t4% 1982\t30%\t21%\t44%\t5% 1981\t15%\t15%\t65%\t5% 1980\t16%\t16%\t63%\t5% 1979\t15%\t20%\t57%\t8% 1978\t20%\t21%\t54%\t5% Si l\u2019on compare les résultats dans les diverses régions du Canada, on constate que c\u2019est en Ontario et au Québec que les gens sont le plus optimistes, avec une proportion de 48 p.cent prévoyant une amélioration Voici les résultats du dernier sondage selon les régions : Atlantique\t39%\t31%\t23%\t7% Québec\t18%\t33%\t13%\t5% Ontario\t48%\t27%\t21%\t4% Prairies\t36%\t35%\t24%\t5% Col.-Brit\t.\t44\t27%\t27\t2% À noter que le total des pourcentages peut ne pas être égal à 100 à cause de l\u2019élimination des fractions.Les résultats du dernier sondage sont fondés sur environ 1000 interviews, à domicile, de personnes de 18 ans et plus.Un échantillon de cette ampleur comporte une marge d\u2019erreur ne dépassant pas 4 p.cent 19 fois sur 20.SOUS LA GOUVERNE DE JACQUES LÉGER Confiante.Quebecair met sur rentabilité Il ne faut pas s\u2019attendre à de grands coups spectaculaires de la part du nouveau président de Quebecair, M.Jacques Léger, mais à une série de gestes concrets dans ce qui est pour lui la seule bonne direction, celle de la rentabilité.GILLES GAUTHIER Au cours des dernières semaines, par exemple, Quebecair a demandé à la Commission canadienne des transports la permission de relier Québec à Ottawa, obtenu le contrat d\u2019entretien de la flotte de CL-215 du gouvernement, conclu des ententes exclusives avec Eastem Airlines, CP Air et KLM en vue des imposantes manifestations « Québec 1534-1984 », exploré les possibilités de vendre son expertise à deux pays africains, procédé à une réorganisation administrative.Natif de Verdun, âgé de 41 ans, diplômé des HÉC, M.Leger connaît bien tant l\u2019aviation que l\u2019administration.Vérificateur stagiaire chez Peat, Marwick, Mitctiell puis chez Touche, Ross, il entre en 1966, à l\u2019âge de 24 ans, chez Nordair ou, jusqu\u2019en 1975, il occupera successivement les postes d\u2019adjoint au président, trésorier puis vice-président au marketing et membre du conseil d\u2019administration.De 1975 a 1980, il occupe le poste de vice-président et contrôleur à la Fiducie du Québec du groupe Desjardins.Il travaille ensuite à l'élaboration des politiques au Bureau du Contrôleur général du Canada, avant d'être nommé à la tête de Quebecair en août dernier.Comme Nordair à l'époque « Il y a des similitudes entre la photo Paul-Henri Talbot, LA PRESSE Le nouveau président de Quebecair, Jacques Léger : « La confiance est là.» situation à Quebecair, il y a quelques mois, et celle de Nordair à l\u2019époque ou j\u2019y étais, en ce sens qu\u2019il y régnait un climat d\u2019incertitude face à l\u2019avenir* a-t-il déclaré lors d\u2019une entrevue qu\u2019il accordait hier à LA PRESSE.« Il fallait passer des DC 3, DC-4 et Constellations aux jets.La compagnie avait acheté trois 737, alors que son réseau lui permettait d\u2019en absorber la moitié d\u2019un.» Le défi de Quebecair n\u2019est en fait selon lui pas plus important que celui de Nordair il y a quelques années.«Il faut le relever.11 est possible de remonter !a pente et de passer au travers.J\u2019y crois.Quebecair peut être opérée de façon rentable, si on fait les choses professionnellement», de dire celui qui se sentait «comme Daniel dans la fosse aux lions» en assumant ses nouvelles fonctions.La formule : dynamisme, agressivité, mais prudence.«L\u2019important dans l\u2019aviation, c\u2019est de bien calculer ses gestes.Ce qui est dan geureux, c\u2019est le glamour».Mettre la politique de côté Quant aux événements qui ont touché la compagnie avant sa nomination, M.Léger dit qu\u2019il «essaie de ne pas trop regarder en arrière.Il n\u2019en reste pas moins que la réorganisation, financière d'abord, administrative ensuite, a engendré une plus grande confiance au sein de l\u2019entreprise.Moi, je mets les aspects politiques de côté et me concentre sur le fonctionnement de la compagnie, sur l\u2019avenir».«La latitude qui m'est accordée, poursuit-il, est très grande, et le gouvernement n\u2019intervient pas.La confiance est la».M.Léger n\u2019entend pas faire appel à l\u2019État si la compagnie décide, après réévaluation de ses équipe ments, d\u2019acquérir de nouveaux appareils, qui pourraient bien être des Dash-7 ou Dash-8 de De Havilland.«Comme toutes les entreprises, nous entendons assurer le financement des appareils sur une base commerciale».Drapeau canadien Le président essaie de négocier le retrait d\u2019Air Canada de la ligne Montréal-Sept-iles, qui serait selon lui rentable si elle n\u2019était desservie que par une seule compa- gnie : le transporteur régional Quebecair.« Il y a dans ce dossier des aspects politiques.C'est peut-être normal que le drapeau fédéral flotte dans l\u2019aviation à Montréal et à la rigueur â Québec.Mais pourquoi à Sept-îles ?Surtout que ce sont les contribuables, tant canadiens que québécois, qui payent la note.Mais je suis bien prêt à conclure une entente pour amener de Montréal à Sept-Iles leurs passagers provenant de Vancouver ou Calgary ».Son échéancier pour atteindre la rentabilité: de trois à cinq ans.Pas seulement en coupant les dépenses, mais «en créant et exploitant des marchés auxquels la compagnie n\u2019a pas eu le temps de penser depuis deux ans et en utilisant un potentiel, tant humain que technique, qui n\u2019a jamais été pleinement exploité».Il s'agira de nouvelles approches pour le marché de Toronto et celui du tourisme, dont les pourvoyeurs, d\u2019ententes avec les compagnies de troisième niveau, d\u2019un centre intégré de réservations pour la fonction publique du Québec, d\u2019une rationalisation du réseau et de la tarification, etc.Le président du comité exécutif de Montréal, M.Y von Lamarre, a présenté hier à la presse les représentants des trois gagnants des prix d\u2019excellence du Conseil canadien de l'habitation : de gauche à droite, MM.Irving Caruso, de la firme d'architectes Rosen, Caruso, Vicsei ; Yvon Lamarre ; Didier Poirier, de la firme Poirier, Cardinal et associés, et Murray Goodz, de la firme Murray Good*Marc Laurendeau, Tolchinsky A Goodz, toutes de Montréal.\tRobert Mailloux, LA PRESSE Prix d\u2019excellence à 3 firmes d\u2019architectes montréalaises Le Conseil canadien de l\u2019habitation décernera ce soir, en présence du gouverneur général du Canada, trois prix d\u2019excellence et quatre mentions honorables pour sept projets présentés par six bureaux d\u2019architectes du Québec.Les récipiendaires des trois prix d\u2019excellence sont les firmes suivantes : Poirier, Cardinal et associés, architectes de Montréal en liaison avec la firme de construction Les Développements Abitec Ltée.Cette récompense a été attribuée pour leur projet de triplex semi-détachés Nicolas Viel, dans le secteur Ahuntsic.De même, les architectes Mur-ray GoodzMarc Laurendeau, Tolchinsky et Goodz et la firme Les Développements Dubelle Limitée, pour leur projet de 13 maisons de qualité supérieure des Terrasses Trafalgar.Le troisième prix d\u2019excellence sera attribué aux architectes Rosen Caruso Vecsei et à la firme Les Immeubles Le Boisé Ltée, de Saint-Laurent, pour leur projet Fort de la Montagne.Les mentions honorables ont été méritées pour les quatre projets suivants : Les Serres du Chastel, à Outremont ( maison unifamiliale) ; Coopérative d\u2019habitation Jeanne-Mance ( rénovation d\u2019habitations familiales anciennes ) ; triplex de la Visitation à Ahuntsic, et enfin une résidence à Deauville (sur terrain accidenté et rocailleux).Les récipiendaires recevront leurs prix ce soir des mains du gouverneur général du Canada à l\u2019occasion d\u2019une soirée de gala à Toronto.Bénéfice de $1 million pour la SGF Le président et chef de la direction de la Société générale de financement du Québec, M.Jean-Claude Lebel, a annoncé hier que le groupe SGF réalisait un bénéfice de SI million après les neuf premiers mois de 1983.Il s\u2019agit d\u2019un revirement appréciable, de l\u2019ordre de $11 millions, par rapport à la situation de l\u2019année dernière.Il a tenu à préciser que, de ce fait, le groupe se retrouvait à nouveau dans une situation profitable après cinq trimestres consécutifs de pertes cumulatives.Il a également mentionné que le chiffre d\u2019affaires du groupe SGF avait atteint $608.6 millions après trois trimestres, comparativement à $560.1 millions pour la même période en 1982.Une telle performance témoigne bien que les entreprises du groupe ont su redresser leur situation après les moments difficiles de la dernière récession.M.Lebel a expliqué que la progression plus rapide des ventes des entreprises du groupe s\u2019est manifestée dans les trois principaux secteurs où la SGF est solidement implantée, soit les produits forestiers, les équipements relies à l\u2019énergie et la pétrochimie.Il a en outre souligné que l\u2019importante amélioration des bénéfices était surtout attribuable an rétablissement des prix des produits vendus et à l\u2019incidence des différentes mesures prises pour diminuer les coûts et assainir la situation des entreprises lors de la dernière récession.\u2014 Presse canadienne Tassé & Associés, Limitée Pour votre REAQ (514)879-2100 LA PRESSE, MONTRÉAL, JEUDI 17 NOVEMBRE 1983 HOUBIGANT LTÊE Avec le PECEC, s\u2019emploie à la relance Domtar prévoit une léc baisse de son bénéfice I* président et chef de la di-\u201c rection de Domtar, M.James Smith, a déclaré hier aux journalistes, après une causerie devant les membres de l\u2019Association des analystes financiers de Montréal, que les bénéfices de son groupe pour le quatrième trimestre seront légèrement plus bas que les $16,6 millions (90 cents l'action) réalisés au troisième trimestre.grâce à la reprise dans les mises en chantier de logements, tant au Canada qu\u2019aux États-Unis.Il a expliqué que les activités de l'entreprise étant sur une pente ascendante, l\u2019on peut prévoir dos résultats encore meilleurs en 1984.Domtar étudie encore l\u2019éventualité de reconstruire son usine de papier fin de Windsor, au Québec, aux fins de modernisation ; mais il faudrait d\u2019abord atteindre un certain niveau de confiance, car le projet pourrait nécessiter des investissements de $300 millions.Cette année, les dépenses d\u2019immobilisation de Domtar se chiffreront à légèrement moins que $150 millions, à comparer à $169 millions en 1982.Les deux principaux actionnaires de Domtar sont la Caisse de dépôt et placement du Québec, avec 24,1 p.cent du capital, et Do-for Inc., avec 21,4 p.cent.Le PECEC, c'est le programme de création d'emplois permanents mis sur pied par le gouvernement du Québec.À l'aide de subventions \"coup de pouce\", il vise à appuyer tous ceux et celles\u2014dirigeants d'entreprises, groupes ou citoyens\u2014désireux d'investir dans des entreprises qui: \u2022 créent des emplois permanents; \u2022 peuvent s'autofinancer après deux ans.Le PECEC, c'est aussi: k t \u2022 un programme de subvention souple pour des décisions ¦ \u2022 - k\trapides; \u2022 une contribution financière à la création ou à l'expansion de petites et moyennes entreprises génératrices d'emplois; \u2022 le développement de secteurs d'excellence dans chacune des régions du Québec Une présence régionale Dans la seule région de Montréal-Centre, plus de 1 600 emplois ont été créés avec des subventions de près de 7 535000$ du PECEC.Tout cela grâce à l'initiative et à la volonté de citoyens qui ont voulu prendre en main leur propre développement économique M.René l^bcau .\u2022-* » * * Monsieur Rcne Lebeau, Di-\u2018 Jt*1 recteur des finance».a etc élu par le Comité de direcCITZ tion et a été promu au porté* de Vice-président, finance ^ » de la firme Houbigant Liée.Parfumeurs depuis 1775 et' » dont le bureau-chef est situe *, à Ville d\u2019Anjou (Quebec): L\u2019annonce est faite par» on Monsieur John L.English,., Président d\u2019Houbigant Ltée Cette légère baisse est saisonnière et reflète le ralentissement traditionnel du marché de la construction de logements, a-t-il noté.Au quatrième trimestre l\u2019an dernier, Domtar avait subi une perte de $3,6 millions.Le pdg du groupe a souligné que c\u2019est le secteur des matériaux de construction qui a connu une amélioration remarquable.Aide aux jeunes entrepreneurs Afin de permettre aux jeunes d'avoir plus facilement accès au programme, les critères d'admissibilité sont assouplis pour les moins de 30 ans.Pour soumettre un projet ou obtenir plus de renseignements, adressez-vous à Communication-Québec ou au bureau de l'Office de planification et de développement du Québec (OPDQ).OPDQ, 440, Dorchester ouest, 7ème étage, Montréal H2Z 1V7 (514)873-5511 Avec une main-d'œuvre active on a tout à gagner.Québec Office de planification et de développement du Québec.Grâce à Eastern, vous pouvez maintenant arriver à temps pour une réunion le matin à New York.Eastern offre 6 vols par jour à destination de New York.Le premier vol vers La Guardia quitte Montréal à 7 h 35 et arrive à New York vers 8 h 45, chaque jour de la semaine.Il est aussi facile d\u2019en revenir que d\u2019y aller grâce aux vols d\u2019après-midi et de soirée.Téléphonez à votre agent de voyages ou à Eastern pour de plus amples renseignements.Eastern Airlines: 931-8211.Interurbains sans .frais: 1-800-361-8530.!9h ( IAST[ Rf.A:P liNî HYPOTHEQUES OCCASIONS D\u2019AFFAIRES ASSOCIES DEMANDÉS ASSOCIÉS DEMANDÉS L\u2019option énergétique de rentreprise dynamique.Comme de nombreux gens d'affaires en ont fait l'expérience, la conversion du mazout n°6 au gaz naturel est une excellente façon d\u2019économiser.En effet, le gaz naturel est puisé à même nos immenses réserves, pour être dirigé par gazoduc là où vous en avez besoin.C\u2019est-à-dire directement à votre chaudière n° 1, à votre four de séchage n°284 ou à la chaufferie desservant votre immeuble à appartements.Ceci, sans frais de camionnage, ni dépenses d'entreposage.Le gaz naturel est plus propre et possède de ( nombreux avantages.\t.\t# ê Naturellement.\t/\tA l^r La contribution du PACI: 50% des coûts de 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