La presse, 11 février 1971, Cahier D

[" Ka presse CAHIER La bataille du pétrole engagée à Téhéran: la fin du règne des \"pétroliers\" O FIN ANC! / BANDES DESSINEES / LOISIRS ANNONCES CLASSEES MONTREAL, JEUDI 11 FEVRIER 1971 - 87e ANNEE - No 35 Claude-Armand MARBAIX (collaboration spéciale) De part et d\u2019autre, on fourbit les armes.Brusquement, pays producteurs de l\u2019\u201cor noir\u201d et grandes compagnies pétrolières se trouvent face à face.Depuis une quinzaine de jours, on frôle la rupture.L\u2019Europe et le Japon réalisent soudain à.quel point leurs économies sont vulnérables, tant elles dépendent de la livraison du \u201cbrut\u201d en provenance du Proche-Orient.Le spectre de la pénurie d\u2019énergie \u2014 ou de l\u2019énergie hors de prix \u2014 se profile, menaçant.Les pays arabes vont-ils \u201ccouper les vivres\u201d ?Les compagnies pétrolières vont-elles céder à l\u2019escalade des revendications ?Déjà, aux Etats-Unis et en Europe on parle de rationnement.Ou encore, ce qui parait plus probable, d\u2019un nouvelle flambée des prix de l\u2019essence, du mazout et autres fuel-oils.Le retournement est plutôt brutal.Il est clair à présent que le temps est révolu où les \u201cpétroliers\u201d dictaient leurs prix et leurs conditions aux Etats producteurs.A présent, pour la première fois dans leur histoire, les dix membres du \u201cclub de l\u2019or noir\u201d \u2014 l\u2019organisation des pays exportateurs de pétrole (O.P.E.P.) \u2014 ont réussi à surmonter leurs divergences et à former un seul bloc.Menés par la Libye,T Algérie et l\u2019Irak, ils ont pris conscience de leur puissance: ils n\u2019assurent pas moins de 85fj6 des exportations de pétrole occidental.C\u2019est une force suffisante, estiment-ils, pour relancer les enchères à Téhéran.Ce qu\u2019ils visent ?Une plus grosse part du gâteau, bien sûr.Mais aussi la \u201crécupération\u201d de leurs richesses naturelles, dont ils veulent contrôler l\u2019exploitation en toute souveraineté.A vrai dire, jamais les circonstances n\u2019auront été aussi favorables pour déclencher une \u201coffensive du pétrole\u201d.Un enchaînement assez incroyable d\u2019événements, parfois totalement imprévisibles, s\u2019est produit, créant une véritable situation de crise.Ainsi, la fermeture du canal de Suez a obligé les navires à faire le tour de l\u2019Afrique pour venir approvisionner les pays européens et l\u2019hémisphère septentrional: le voyage dure 60 jours ! H a fallu construire ou affréter en hâte des transporteurs, dont le nombre reste encore insuffisant, ce qui a provoqué un surenchérissement exceptionnel du taux de fret.A cela s\u2019est ajouté le sabotage, en mail 969, du \u201cTrâns-Ara-bian Pipeline\u201d (tapline) qui véhiculait quelque 25 millions de , tonnes par an entre le golfe Persique et la Méditerranée.Un an plus tard, la Libye décidait de réduire sa production de plus de 20 millions de tonnes\u201d, pour faire pression sur les compagnies pétrolières exploitant ses gisements.Les Etats - Unis, enfin, ont importé d\u2019énormes quantités de fuel-oils industriels et domestiques pour faire face à une demande beaucoup plus importante que prévue.Au total il en est résulté de très fortes tensions, une véritable pénurie pour certains produits pétroliers.Et, bien entendu, un brusque échauffement des prix.Position de force Pour les pays vendeurs, l\u2019occasion était trop belle.Ils se sentaient enfin en position de force pour remettre en cause le système pourtant bien rodé, qui permet aux compagnies pétrolières d e maîtriser le marché.Il y a un peu plus de dix ans déjà, ils avaient tenté de réagir quand, en 1959 et 1960, deux baisses successives qui leur avaient été imposées, ramenèrent le cours du pétrole à un niveau inférieur de celui de l\u2019Arabie Saoudite et de de 1953.Affolés, les dirigeants de l\u2019Iran, de l\u2019Irak, Koweït se jetèrent dans les bras du Venezuela, le plus gros producteur mondial.Ils créèrent ainsi, en septembre I960, l\u2019Organisation des pays exporteurs de pétrole.Leur objectif: la stabilisation des prix sur le marché mondial.Objectif ambitieux, certes.Mais les sociétés parolières ne s\u2019en inquiétèrent que fort peu.Les divisions et les antagonismes existant entre les pays membres leur ont permis, en effet, de \u201ccanaliser\u201d leurs revendications tout en restant maîtresses du jeu.\u201cL'O.P.E.P.?C\u2019est une assemblée de marchands de tapis\u201d, affirmait le président algérien, M.Boumédienne, au moment ou son pays n\u2019était pas encore membre de l\u2019Organisation.L'O.P.E.P.après 10 ans Le bilan de l\u2019O.P.E.P., au bout de dix ans d\u2019activités, n\u2019est pas totalement négatif.Il est un fait que les ressources fiscales des pays producteurs se sont accrues considérablement depuis 1960, parce que les sociétés pétrolières ont dû consentir à d\u2019importantes concessions, en admettant par exemple que l\u2019impôt soit calculé sur la base du \u201cprix affiché\u201d sans tenir compte des éventuelles ristournes accordées.C\u2019est ainsi que les revenus pétroliers du Proche-Orient et de la Libye se sont élevés, en 1969, à plus de 4,8 milliards de dollars tandis que les revenus du Venezuela atteignaient près de 1,3 milliard de dollars.Mais ce résultat fiscal ne satisfait pas les nouveaux membres de PO.P.E.P.\u2014 l\u2019Algérie et la Libye \u2014 qui se montrent beaucoup plus aggressifs.En décembre dernier, à Caracas, lors de la conférence ministérielle de l\u2019Organisation, ils ont réussi à entraîner leurs partenaires dans la voie de la surenchère.L* prix sur I* marché mondial Le fond du problème, ne réside pas dans ce déséquilibre fiscal dont bénéficient si largement les pays consommateurs.Il se situe, bien davantage, au niveau du prix du pétrole sur le marché mondial.Ce prix, en effet, n\u2019a pratiquement pas bougé au cours des dix dernières années, essentiellement parce q u e 1 e s compagnies pétrolières ont dû faire face à une surabondance de \u201cl\u2019or noir\u201d dont elles n\u2019avaient pas réussi à contingenter efficacement la production.¦yr C\u2019est ainsi que s\u2019est mis en marche ce mécanisme inexorable que l\u2019on baptise, en jargon économique, la \u201cdé-gradation des termes d\u2019échange\u201d : tandis que les cours du pétrole stagnaient, les prix des produits que les pays producteurs devaient importer des pays industrialisés ne cessaient d\u2019augmenter.En outre, le pouvoir d\u2019achat des dollars qui leur servaient à financer ces importations ne cessa\u201d de décroître : le dépréciation a été évaluée à 27% pour une période allant de 1959 à 1970.Dès lors, s\u2019est produit un décalage entre ressources réelles et p o t e n t i e 11 es, dont l\u2019effet est de freiner sensiblement le développement de ces pays fournisseurs de matières premières.En dépit de leurs immenses richesses jaillies du désert, les pays pétroliers ne parviennent pas à en tirer tous les bénéfices, toute la prospérité économique qu\u2019ils sont en droit d\u2019espérer.A Caracas Emportée soudain dans un climat de surenchère, la conférence de l\u2019O.P.E.P., réunie à Caracas en décembre dernier, décidait que les pays producteurs devaient obtenir une meilleure rémunération pour leur pétrole, et porter en conséquence le taux de l\u2019impôt de 50 à 5596 minimum, tout en majorant les prix de référence fiscale.¦Æ&M SMI HiKl irMÊSM .w Mkm v.v?,m&SfÿSSrtàMl '/¦ :¦ V Leur maison en ruines, sans eau et sans électricité, les membres de cette famille sinistrée, du quartier Sylmar, non loin de Los Angeles, s\u2019apprêtent à dîner avec les moyens du bord.Hier, le président des Etats-Unis, M.Richard Nixon, s\u2019est vu l\u2019obligation de déclarer toute la Californie zone sinistrée.m 9; -iSXÏ.' téléphoto UPI dans Le séisme de Los Angeles Bilan provisoire: 51 morts et 1,000 blessés LOS ANGELES (AFP) -Détente en ce qui concerne le barrage endommagé de Van Norman, secousses secondaires répétées, neuf dans la matinée d\u2019hier, 51 morts et 1,000 blessés au bilan pro-visoire, telle était la situation, hier soir dans la région rie Los Angeles, frappée avant-hier par un fort tremblemer.x de terre.Le barrage fissuré était une menace constante pour une surface habitée d\u2019environ 18 milles carrés, affectant quelque 120,000 personnes, pour la plupart évacuées depuis les premiers signes de danger, hier.En début d\u2019après-midi les représentants de la Compagnie des eaux ont fait savoir que la vidange du lac se poursuivait, que tout danger immédiat était écarté, parce que la pression de l\u2019eau ne s\u2019exerce plus sur le point critique du barrage et que d\u2019ici 24 heures, si rien d\u2019imprévu ne se produit, la population serait autorisée à réintégrer ses maisons.Ce \u201cquelque chose d\u2019imprévu\u201d c\u2019est l\u2019éventualité d\u2019une nouvelle secousse de la même magnitude que celle qui a provoqué les fissures du barrage.Or, les secousses secondaires continuent.On en a dénombré neuf, hier matin, et l\u2019une d\u2019elles a même atteint * l\u2019intensité 5, échelle de Richter.Celle qui a provoqué la catastrophe était de magnitude 6,6.Selon l\u2019échelle de Richter, une secousse sismique dépassant 4,5 peut présenter un danger potentiel.Cependant, I e s autorités, qui suivent la situation da très près, considèrent que la persistance de secousses secondaires n\u2019est pas anomlala et que le barrage de Van Norman, notamment, n\u2019en ayant pas été affecté, tiendra bon maintenant jusqu\u2019à ca que la vidange du lac soit terminée.INC.6370, 6375 rue St-Hubert> Montréal 271-2539 \u2022 277-4143 mm % & i sa ÏW- S* HiRMIM L'annonce parue en page D 2 du journal de mercredi le 10 février 1971 devait se lire comme suit et non telle que publiée.COMPAGNIE MIRON LTEE Aux Actionnaires Y Les administrateurs de votre Compagnie vous présentent le rapport intérimaire pour les neuf (9) mois qui se terminent le 31 décembre, 1970, avec chiffres comparatifs pour 1969, (rapport non vérifié).9 mois 1970/71\t9 mois 1969/70 ($000) ($000) Contrat Toutes\tContrat\tToutes Churchill autres\tChurchill\tautres Falls activités\tTotal\tFalls\tactivités Ventes nettes et services Profits (pertes) nets après amortissement avant impôt sur revenu Augmentation (réduction) des impôts différés Profit (perte) net Total $9,832\t$23,595\t$33,427\t$6,696\t$17,639\t$24,335 (2,622)\t936\t(\t1,686)\t(\t778)\t( 1,994)\t( 2,772) (1,363)\t578\t(\t785)\t(\t405)\t(\t829)\t( 1,234) (1,259)\t358\t(\t901)\t(\t373)\t( 1,165)\t( 1,538) L\u2019exécution du contrat de Churchill Falls a continué de rencontrer de sérieuses difficultés et la perte qui en résulte est élevée.Elle a été atténuée par un règlement partiel de réclamations introduites antérieurement; Compte tenu des perspectives pour 1971, la Compagnie absorbera au cours de l\u2019exercice présent, le solde des pertes prévisibles du contrat de Churchill Falls.Le volume des affaires dans la région\u2019de Montréal s\u2019est amélioré nettement au cours des derniers mois, tandis que les expéditions de ciment et de clinker aux Etats-Unis se sont poursuivies.Par rapport aux résultats du 3e trimestre 1969'1970, les résultats de la période correspondante de l\u2019exercice en cours marquent une nette amélioration : Ventes et services\t\u2014 $9,232,000 vs $6,078,000.Résultats (perte) avant impôts\t\u2014 $ 277,000 vs $ (867,000).Cependant, à cause des trois derniers mois de notre exercice qui sont des mois d\u2019hiver, et en conséquence, moins actifs que les autres, et malgré les pertes considérables subies à Churchill Falls, tel que mentionné plus haut, le résultat total de l\u2019exercice signes de reprise Montréal se sont précisés.Outre l\u2019aéroport de Ste-Scholastique dont le coût total dépassera $400 millions et qui doit être terminé en 1974, le gouvernement provincial a lancé un programme de travaux routiers qui devrait atteindre $300 millions annuellement et ceci pendant quelques années.Les autorités municipales annoncent des programmes d\u2019extension du métro, de construction de routes, d\u2019égouts et de logements.Enfin, les projets annoncés par le secteur privé se multiplient : projet du Pacifique Canadien, la maison Eaton, les Caisses Desjardins, le domaine Concordia, etc.Au 31 décembre 1970, le carnet de commandes de construction de la Compagnie dans la région de Montréal atteignait $28.6 millions au lièu de $1.9 million un an plus tôt Compte tenu de tout ceci, une restructuration financière de la Compagnie est à l\u2019étude, de manière àriqi permettre de profiter de cette évolution encourageante et d\u2019atteindre un haut degre\u201d d\u2019utilisation de ses capacités de production dès l\u2019exercice 1971/1972.LOUIS A.-LAPOINTE, c.r.Président du Conseil d\u2019Administration et Président CHAISE DIRECTEUR COULEUR ASSORTIE S1495 SIÈGE DALL0N (BEAN BAG) $3900 LAMPE EN PLEXIS $1000 CHAISE ITALIENNE $4900 TABLE FIBRE DE VERRE $23°o *OLDf ^\\|ENT a 10% m 30% SUR PLUSIEURS AUTRES ITEM NON ILLUSTRÉS.TÉLÉVISEUR PORTABLE RCA 19\u201d !140°) considérer toutes autres questions qui pourraient être légalement soumises h l'assemblée.PAR ORDRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION CLAUDE BEAUVAIS, Le secrétaire, MONTREAL, !\u2022 fév., 1971 NOMINATION CHEZ THOMSON ELECTRICAL WORKS LIMITED M.Peter H.Sykes M.Anthony Wait, vice-président et directeur général est heureux d\u2019annoncer la nomination de M.Peter S.Sykes au poste de directeur régional des ventes à Montréal.En assumant ses nouvelles fonctions, M.Peter Sykes a déjà 25 ans d\u2019expérience dans l\u2019industrie.Il est au service de Thomson Electrical Works depuis 1965.\u2014 Campbell Adamson, a soutenu toutefois que le climat qui prévalait dans la Belle province prenait plus d\u2019ampleur à Londres et ceci à cause de l\u2019éloignement.M.Adamson, qui n\u2019est demeuré que prés de six heures dans la métropole avant de partir pour Washington, a fait observer qu\u2019à long terme le climat qui prévalait au Québec ressemblait à celui du Canada dans son ensemble.L\u2019organisme que M.Adam-son représente compte plus de 15,000 membres qui représentent les importantes industries britanniques de même que des associations patronales.LA PERSONNELLE, COMPAGNIE D'ASSURANCE AVIS DE CONVOCATION ASSEMBLEE ANNUELLE ET SPECIALE AVIS est, par les présentes, donné aux actionnaires de LA PERSONNELLE, COMPAGNIE D'ASSURANCE qu'une assemblée générale annuelle et spéclaledes actionnaires de la Compagnie sera tenue au siège social de la Compagnie, 801 est, rue Sherbrooke, Montréal, le lundi 1er mars 1971, è 1 h p.m., dans le but de : 1)\tconsidérer et, s'il y a lieu» approuver les états financiers de la Compagnieet , le rapport des vérificateurs pour l\u2019exercice financier terminé le 31 décim-bre 1970; 2)\télire les administrateurs; 3)\tnommer les vérificateurs; 4)\tconsidérer et, s'il y a lieu, approiver les règlements : no 20 relatif è l'exfcu-tion et signature d'actes, contrati et documents, no 21 relatif à la dlrrlnu-fion de 6 à 5 du nombre des admnls-trateurs de la Compagnie, no 22 éta.blissant è quatre (4) admlnistratiurs le quorum è toute assemblée du Conseil d'Admlnistratlon de la Compagrle.5)\tconsidérer toutes autres questions qui pourraient être légalement soumise è rassemblée.PAR ORDRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Le secrétaire, CLAUDE BEAUVAIS.MONTREAL, le 10 fév., 1971.Le directeur général de la CBI a déclaré, d\u2019autre part, que l\u2019entrée de la Grande-Bretagne dans le Marché commun engendrera des difficultés passagères aussi bien pour la Grande-Bretagne que pour le Canada.Mais, à la longue,-a-t-il dit, elle sera dans l\u2019intérêt des deux pays.Il a ajouté que le projet d\u2019entrée au Marché commun ne va pas nécessairement à l\u2019encontre de l\u2019intérêt de la Grande-Bretagne ou du Canada à accroître les échanges multilatéraux.M.Adamson arrivait de Toronto et d\u2019Ottawa où il a rencontré des représentants gouvernementaux et d\u2019hommes d\u2019affaires.Société productrice d'adhésifs travaillant sur un plan européen cherche à contacter pour le Canada, une firme sérieuse pour introduire une toute nouvelle gamme d\u2019ad-hésifs pète spécialement développés pour l'industrie du bâtiment.Un arrangement pour la fabrication sous licence pourrait également être conclu.Ecr.ss Ne C.P.11767 LA PRESSE CAC La Compagnie Eagle Lumber Limitée Armand Lavertue Jacques' Dion Jean-Guy Lévesque, c.g.a.M.PIERRE BOMBARDIER St.Lawrence Starch Sales Company Limited annonce la nomination de M.Pierre Bombardier au poste de représentant aux ventes industrielles dans la région de Montréal.M.Bombardier qui a une bonne expérience des ventes à l\u2019industrie sera attaché au bureau des ventes de la division de Montréal, à la suite 520 3300, boul.Cavendish.DEUXIÈME HYPOTHÈQUE COMMERCIALE à taux concurrentiels pour usines, immeubles à bureaux, immeubles à appartements, etc.Consultez Canadian Acceptance.ses plans de financement sont à la portée de tous.C.A.C.Realty Limited une filiale de CANADIAN ACCEPTANCE CORPORATION LIMITED 5450 Chemin de la Côte des Neiges, Montréal Téléphone 735-2781 M.Michel Bock, Président de La Compagnie Eagle Lumber Limitée, annonce les nominations suivantes : M.Armand Lavertue, Vice-Président Marketing (Division des Bois Francs); M.Jacques Dion, Vice-Président (Division Matériaux de Construction); M.Jean-Guy Lévesque, ç.g.a., Contrôleur et Secrétaire.\t\u2014 i\u2019\t1\tJ MONTREAL Bourse da Montréal Hr M PRBSSB CANADIENNE \" - Ch.Valour» Ventes Haut Bat Farm.Rat Ch.Valeurs Vantas Hau* Bas Farm.Net 11 Abltlbl\t\t28'A\t28'A.Ç V* Algoma 2625 S15V* 15V» 15V* '\t\u201c\t300 500\t500\t500 CIO ' 145 $25% 25% 251% 100\t*?V*\t9%\t9V* 136 *33% 33% 33% + % ____\t300\t*7%\t7%\t7% \u2014 Vis 'Bank Mont\t6532\t*14%\t14%\t14%\u2014% 'Bank NS\t2063\t*23%\t23\t23% \u2014 % -\t1025\t*13%\t13%\t13% \u2014 % 1943 *10% 10\t10% 3886\t*47% 47\t47 105\t*54\t54\t54\t\u2014 % v Tel ;C Cmnt Rt 'Can Ailied jCapf Int I Crown Zell Cuninghm : Dawson D 1 Doman pr jüjman , Driver D ! cay.e ' Ind EDP Indus iFaiconor \u2022Field Finning Tr Fundy Ch G.Ndt Ld Grouse Mfn .s B Harding A Home A Hys Can Ijcs Inti Imp Oil Inleg Wd Inter Br Inti Hydro Inter Ld Interplex lonarc J -.r.nston Kaiser R K».y indus Keystone Madiil Ltd Melton R Micro Gph N Nur Ho N Nur wt Neonex iv.v.Fin Ok Helic w wiv, Holding Pace P Nth Gas PWA Por.com Pot Dist Sandwel Saratoga oparlin Stelntron \u2022 .G ass Wall 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