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Le devoir
Quotidien montréalais indépendant et influent, qui informe rigoureusement et prend part aux grands débats de la société québécoise [...]

Fondé à Montréal par l'homme politique québécois Henri Bourassa, le quotidien Le Devoir paraît pour la première fois le 10 janvier 1910. Bourassa rassemble autour de lui une équipe de rédaction fort compétente. En font partie Olivar Asselin, Omer Héroux, Georges Pelletier, Louis Dupire et Jules Fournier.

Dès ses débuts, Le Devoir se veut patriotique et indépendant. Résolument catholique, il est partisan de la doctrine sociale de l'Église et appuie un encadrement catholique des mouvements associatif, syndical et coopératif. De tout temps, il défendra la place de la langue française et sera des débats sur la position constitutionnelle du Québec.

Au cours des années 1920, le catholicisme du directeur se dogmatise, ce qui rend plusieurs journalistes inconfortables, mais l'orateur demeure une figure très en vue qui permet au journal d'amasser des fonds. Grâce à lui, Le Devoir pourra toujours s'appuyer sur des donateurs privés, dont certains siègent à son CA. Des journalistes tels Fadette, Jeanne Métivier et Paul Sauriol y font leur marque à la fin de la décennie.

Proche des cercles intellectuels influents, Le Devoir a une vocation nationale. Une grande part de son tirage est tout de même acheminée dans les milieux ruraux. Le journal offrira d'ailleurs un vif appui à l'organisation de l'agriculture québécoise. Il ne pénétrera que tardivement, mais sûrement, le lectorat de la zone métropolitaine.

Au départ de Bourassa en 1932, Georges Pelletier prend la direction du journal. Un regard d'aujourd'hui sur l'époque des décennies 1930 et 1940 révèle une phase plutôt sombre, empreinte d'antisémitisme, le Juif représentant à la fois la cupidité du capitalisme et le péril athéiste lié au communisme.

Durant la Seconde Guerre mondiale, Le Devoir lutte contre la conscription et rapporte les injustices faites aux Canadiens français dans les corps militaires. Sur le plan politique, bien qu'indépendant, le quotidien appuie la fondation du Bloc populaire, parti nationaliste, et se rapproche parfois de l'Union nationale.

Gérard Filion prend la direction du journal en avril 1947. Il en modernise la formule et attire de solides jeunes collaborateurs, dont André Laurendeau, Gérard Pelletier et Pierre Laporte. Le journal prend alors définitivement ses distances de l'Union nationale, critiquant l'absence de politiques sociales, l'anti-syndicalisme et la corruption du gouvernement québécois, et dénonçant la spoliation des ressources naturelles.

À partir de 1964, le journal est dirigé par Claude Ryan, qui en base l'influence sur la recherche de consensus politique, entre autres sur les sujets constitutionnels. Sous sa gouverne, Le Devoir sera fédéraliste pendant la plus grande partie des années 1970.

Bien qu'il soit indépendant des milieux de la finance, Le Devoir est le quotidien montréalais qui accorde la plus grande place dans ses pages à l'économie, surtout à partir des années 1980. En 1990, l'arrivée de Lise Bissonnette à la direction redynamise la ligne éditoriale et le prestige du journal. Le Devoir appuie résolument la cause souverainiste.

Au XXIe siècle, sous la gouverne de Bernard Descôteaux, puis de Brian Myles, Le Devoir continue à informer les Québécois, à donner l'ordre du jour médiatique, à appuyer l'émergence des idées et à alimenter le débat social. C'est pourquoi il faut regarder ailleurs que dans ses données de tirage, relativement plus basses que celles des autres quotidiens montréalais, pour mesurer la force de son influence.

Sources :

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La presse québécoise des origines à nos jours, Sainte-Foy, Presses de l'Université Laval, 1979, vol. 4, p. 328-333.

BONVILLE DE, Jean, Les quotidiens montréalais de 1945-1985 : morphologie et contenu, Québec, Institut québécois de recherche sur la culture, 1995.

LAHAISE, Robert (dir.), Le Devoir : reflet du Québec au 20e siècle, Lasalle, Hurtubise HMH, 1994.


Éditeur :
  • Montréal :Le devoir,1910-
Contenu spécifique :
Cahier B
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  • Journaux
Fréquence :
quotidien
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Références

Le devoir, 1994-12-10, Collections de BAnQ.

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[" Avis Page B13 Famille Page B7 Météo Page B13 Sports Page B10 Tassé\t514 879-2100 1-800-55 Tassé \tIntérêt annuel composé 9%\t5 ans, garanti P.Q.\tTassé & Associés, Limitée * sujet à changement\tValeurs mobilières L E I) !\u2022 V (I I II .I E S S A M E DI 10 E T I) I M A X (' Il E I I D E C E M H li E I 0 DI PERSPECTIVES Démocratie directe Le grand rebond en avant Notre Monsieur Démocratie directe, le ministre Lloyd Axworthy, a subi de cuisants revers cette semaine.De passage à Montréal, sa commission consultative sur la réforme des programmes sociaux, qui trimbale sa flopée de députés aux quatre coins du pays, a été accueilli fraîchement, c\u2019est le moins qu\u2019on puisse dire.Dimanche dernier, c\u2019est le ministre lui-même qui se faisait vertement haranguer dans le quartier Côtes-des-Neiges.La beauté, quand on consulte, c\u2019est qu\u2019on n\u2019est jamais sûr du résultat La plèbe consultée a sorti ses arguments massues mardi quand elle a renversé tables et chaises dans la salle où siégeait la commission, éparpillant sur le terrazzo les documents des députés fédéraux, libéraux et bloquâtes confondus.On a vu Richard Saint-Pierre, militant de longue date et chahuteur chevronné, frapper frénétiquement du maillet réservé au député qui présidait la commission.La gueule ensanglantée du même Saint-Pierre avait fait la une des journaux sous les conservateurs dans une manifestation qui avait dégénéré en affrontement avec les policiers, une manifestation contre les changements à la loi de l\u2019assu-rance-chômage, d\u2019ailleurs, que les conservateurs et le ministre André Valcourt ont finalement imposés.Cet exploit militant a valu au camarade Saint-Pierre 30 jours à l\u2019ombre.Renversant les tables, un autre militant, aux cheveux longs comme s\u2019il sortait des campus américains des années 60, est venu appuyer l\u2019ardeur de son confrère.Cet efflanqué, on l\u2019avait remarqué dans le sous-sol de l\u2019église Saint-Kevin, dans Côte-des-Neiges, interpellant la députée de Mont-Royal, Sheila Finestone, ainsi que le député d\u2019Outremont, Martin Cauchon, et mettant le feu à une liasse de documents remis aux participants lors d\u2019une consultation populaire dimanche.Une séance comme le ministre Axworthy voudrait qu\u2019on en tienne dans toutes les circonscriptions du pays.Bonjour les dégâts! Quand on veut toucher à l\u2019assurance-chômage ou encore aux frais de scolarité, on ne peut s\u2019attendre à recevoir la bénédiction des chômeurs ou des étudiants.Les associations et les groupuscules qui défendent les intérêts des plus démunis ou des étudiants ne manqueront pas de monter aux barricades.Les syndicats aussi, surtout les centrales qui comptent dans leurs rangs des travailleurs de la construction, qui chôment beaucoup par les temps qui courent.Robert Dut ri s a c À moins que M.Axworthy ne soit sourd?De passage en Nouvelle-Ecosse le mois dernier, le ministre Axworthy soutenait le plus sérieusement du monde: «Je pense que nous avons sunnonté le premier obstacle qui est d\u2019établir que la réforme est nécessaire et qu\u2019elle va arriver.» Un bel optimisme qu\u2019ont sans doute dû entamer les houleuses consultations tenues cette semaine au Québec, à moins que M.Axworthy ne soit sourd.Car il faut être sourd pour ne rien entendre de la levée de boucliers dès qu\u2019il est question de réduire la portée de l\u2019assurance-chômage.Claude Forget, qui a présidé la Commission d\u2019enquête sur l\u2019assurance-chômage en 1986, en sait quelque chose.Son rapport, qui a passé au peigne fin le régime actuel et qui en proposait la refonte complète, est demeuré lettre morte.Trop délicat, politiquement, d\u2019appliquer ne serait-ce que le dixième de ses recommandations.Par la suite, les conservateurs ont apporté quelques modifications au régime, sensé maintenant se financer entièrement par les entreprises et les travailleurs.Ils ont rogné ici et là, durci les règles touchant les départs volontaires, rendu moins généreux un régime par ailleurs bancal.De vraie réforme, nenni, de celle qui impliquerait de profondes modifications de l\u2019aide sociale, notamment, du développement régional aussi, à cause du travail saisonnier.Lloyd Axworthy a pris le bâton de pèlerin et tente de convaincre la population \u2014 et lui-même par la même occasion, ce qu\u2019il semble avoir réussi \u2014 qu\u2019il peut accomplir ce que personne n\u2019a pu réaliser avant lui: réformer l\u2019assurance-chômage pour en faire une «assurance-emploi», selon ses termes, dans un pays où le chômage est endémique, un pays entravé par une politique monétaire extrêmement dure pour le marché du travail.Le ministre s\u2019illusionne s\u2019il pense recevoir, à force de consultations, un chèque en blanc de la part des petites gens pris avec les jobines et le chômage intermittent, de ceux qui ont recours aux programmes sociaux, justement, les pauvres, les mal pris.Qu\u2019il se contente de l\u2019appui indéfectible d\u2019un Ghislain Dufour.Dimanche dernier dans Côte-des-Neiges, une des participantes à la consultation à laquelle prenait part le ministre a bien résumé le sentiment populaire: on ne peut tout simplement pas faire confiance au gouvernement quand on sait qu\u2019il poursuit deux objectifs inconciliables avec sa réforme des programmes sociaux, c\u2019est-à-dire aider davantage les plus démunis, dit-il, tout en réduisant son imposant déficit, surtout.Quand on sait, aussi, qu\u2019il faut s\u2019aligner sur les Etats-Unis, commerce continental oblige.Comme une lancinante prémonition, les petites gens sentent qu\u2019ils vont se faire posséder.Une fois de plus.Et on ne s\u2019y habitue jamais.Les bénéfices récoltés par les banques témoignent d\u2019un phénomène tout simple: elles ont été en mesure de diminuer considérablement leurs provisions pour pertes sur prêts if BANQUE NATIONALE «SMI La CIBC et la Banque Nationale devraient se signaler davantage cette année que lors de l\u2019exercice terminé en octobre dernier ï'fcpPpi-' DU CANADA r SERGE TRUFFAUT LE DEVOIR is sur la touche en raison des pertes astronomiques que les banques avaient subies dans le secteur immobilier, le bénéfice de celles-ci a fini par épouser l\u2019évolution de la croissance économique de telle façon qu\u2019elles ont dégagé un profit net de 4,3 milliards $ cette année, par rapport à un actif totalisant 740 milliards $.Cette performance signifie ou révèle que le rendement sur l\u2019avoir des actionnaires des six grandes banques canadiennes a été d\u2019environ 13 %.Cela surprendra les esprits chagrins, mais ce 13 % indique que le rendement est de 2 % en dessous de ce que les analystes considèrent comme un rendement moyen, qu\u2019ils fixent à 15 %.A ce propos, André Chabot, vice-président et administrateur de la firme Bolton Tremblay, a noté que lorsqu\u2019on analyse l\u2019évolution des titres bancaires au cours du dernier exercice financier et que l\u2019on compare celle-ci à leur performance, on ne peut que constater que «sur la base des bénéfices enregistrés cette année, les titres bancaires sont très peu dispendieux».Si le bénéfice combiné des six grandes banques à charte du Canada a progressé de 47 %, grâce en majeure partie aux résultats obtenus par la Banque Royale et la Banque Toronto-Dominion, l\u2019indice des banques à la Bourse de Toronto a reculé lui de 3 %.De fait, le vice-président de Bolton Tremblay estime que le bilan financier des banques traduit «essentiellement le fait qu\u2019elles ont dépassé leur point d\u2019inflexion.Après avoir été durement frappé durant la récession, les banques ont rebondi cette année.Et ce, au cours du deuxième semestre car lors du premier trimestre beaucoup d\u2019investisseurs doutaient qu\u2019il y aurait un revirement reflétant la croissance économique».Les bénéfices récoltés par les banques témoignent d\u2019un phénomène tout simple: ces institutions ayant collé à la phase d\u2019expansion économique, elles ont donc été en mesure de diminuer sensiblement les provisions pour pertes sur prêts.De 4,7 milliards $ lors de l\u2019exercice antérieur, les provisions arrêtées par les banques cette année se sont établies à 3,3 milliards $.Le cas le plus éloquent à cet égard demeure celui de la Banque Royale.Après avoir été dans l\u2019obligation de constituer une réserve de 1,7 milliard $ à cause des mauvais prêts en 1993, cette institution financière a ramené ceux-ci à 820 millions $ cette année.A l\u2019exception de la Banque Scotia, toutes les autres banques ont vu leurs inventaires de prêts dits délinquants reculer de façon marquée.Dans le cas de la CIBC, ceux-ci sont passés de 920 millions $ à 880 millions $ cette année.Dans le cas de la Banque de Montréal, ils ont retraité de 675 millions $ à 510 millions $; à la Banque Toronto-Dominion, ils ont totalisé 345 millions $ en 1994 contre 600 millions $ en 1993, alors que dans le cas de la Banque Nationale, ils se sont établis à 275 millions $ en 1994 contre 325 millions $ en 1993.En ce qui concerne la Banque Scotia, les mis a pertes sur prêts ont progressé cette année en raison de la radiation décidée au cours du deuxième trimestre afin de «nettoyer» le portefeuille du Montréal Trust acquis il y a environ un an.Au sein de cette institution, les pertes sont passées de 465 millions $ à 567 millions $.À cause de cette contre-performance sur le front des prêts, la Banque Scotia a vu son bénéfice net diminuer de 32 % pour s\u2019établir ainsi à 482 millions $.N\u2019eût été des charges extraordinaires liées au dossier Montréal Trust, le revenu net de la Banque Scotia aurait été de 787 millions $.Le rendement sur l\u2019avoir des actionnaires de la Scotia a été le plus faible de toutes les banques, soit 8 %.Le dossier Montréal Trust ayant été pour ainsi dire lavé, la Banque Scotia attaque un nouvel exercice en proposant un profil financier qui se dis- tingue par la force de sa base de capital.Au cours de l\u2019exercice terminé le 31 octobre dernier, le capital de cette Banque a été porté à 9,3 milliards $.Caracolant en tête avec un rendement sur l\u2019avoir des actionnaires de près de 17 %, contre 2,4 % en 1993, la Banque Royale a réalisé un revenu net de 1,170 milliard $ contre 300 millions $ l\u2019an dernier, soit un bond énorme de 290 %.Outre la diminution constatée au chapitre des pertes, la Banque Royale a rappelé que contrairement à 1993 elle n\u2019avait pas eu à déclarer des frais de restructuration cette année.En 1993, ces frais avaient totalisé 410 millions $.A l\u2019instar de la Royale, le rendement de la Banque Toronto-Dominion a fortement évolué.D\u2019un maigre 5,4 % en 1993, le rendement de cette Banque a été de 13,3 % cette année.Le bénéfice net a fait un saut de 148 % pour s\u2019établir à 683 millions $, grâce à une forte baisse des pertes sur prêts.Dans le cas de la Banque Nationale, le revenu net a enregistré une progression marquée de 24 % pour se fixer à 217 millions $, contre 175 millions $ lors de l\u2019exercice antérieur.Le rendement sur l\u2019avoir des actionnaires a été de 10,5 % contre 9,9 % pendant que l\u2019actif augmentait de 5 % pour totaliser 45 milliards $.A noter que l\u2019avoir des actionnaires de cette institution est désormais de 2,3 milliards $, soit une hausse prononcée de 17 %., À la CIBC, une amélioration de la situation a été également observée alors que le profit net s\u2019est hissé à 890 millions $, en hausse de 22 % sur les 730 millions $ enregistrés en 1993.Le rendement de la CIBC a été de 11,7 % comparativement à 10,6 %.La plus stable des banques depuis le début de la présente décennie, la Banque de Montréal a dégagé un bénéfice net de 825 millions $, en hausse de 16 % sur les 709 millions $ de 1993.Le rendement a été de 15 % cette année contre 14 % il y a un an, alors que l\u2019actif a augmenté de 18 % pour égaler 138 milliards $.Au cours de l\u2019exercice financier récemment amorcé, on peut s\u2019attendre à ce que le rendement moyen sur l\u2019avoir des actionnaires des she grandes banques canadiennes passe de 13 à 15 %, estime M.Chabot.Selon cet expert, la CIBC et la Banque Nationale devraient se signaler davantage cette année que lors de l\u2019exercice terminé en octobre dernier.Même son de cloche chez Tassé et associés, où Michel Tessier, analyste, s\u2019attend à ce qu\u2019une évolution moins cahoteuse des taux d\u2019intérêt favorise notamment une bonification des titres bancaires.Le rendement sur l\u2019avoir des actionnaires des six grandes banques canadiennes a été d\u2019environ 13 %, 2 % en dessous de ce que les analystes considèrent comme un rendement moyen Lire le dossier «Famille»: page B 7 Le gaz naturel, c\u2019est le choix affaires Pour chauffer, de plus en plus d\u2019entreprises choisissent l\u2019énergie de r économie.Composez le 1 800 567-1313 Gaz Métropolitain XXH TSE 300 DOW JONES SCAN OR B 2 I.K I) E V 0 I ft .I.E S S .\\ M fi I) I 10 E T I) I M A N 0 II E I I I) E (' E M I! II !l !) 5 C 0 N 0 M V ?CO M M IJ N I C A TIP N Zbooingg! Avant Noël, Sega et Nintendo se livrent une guerre des jeux vidéo En cette période d\u2019avant Noël, la bataille fait rage entre les deux chefs de file, Nintendo et Sega, et un nouveau concurrent, Panasonic.Zbooingg! A ma droite, Sonic, la mascotte-vedette des jeux Sega.Crasshhh! à ma gauche, Donkey Kong, le gorille qui est en train de remplacer le plombier Mario en tant que vedette des jeux Nintendo.Donkey Kong et Sonic rie s\u2019affrontent pas dans un jeu vidéo, mais dans une gigantesque bataille économique.Cette bataille a pour enjeu l\u2019argent de poche des enfants; et plus encore, en cette période des Fêtes, l\u2019argent de tous les parents qui s\u2019apprêtent à jouer au père Noël.«Les mois d\u2019octobre à décembre sont les plus importants pour les fabricants de jeux vidéo», dit Pierre Lanctôt, directeur des ventes et du marketing de MusiquePlus.Il en sait quelque chose: parce que la chaîne est surtout regardée par des jeunes de 12 à 34 ans, MusiquePlus est sans doute celle qui diffuse le plus de messages publicitaires pour des jeux vidéo.MusiquePlus s\u2019associe aussi à des opérations de promotion, telle que celle organisée récemment par Nintendo et qui a été télédiffusée à partir de l\u2019ancienne prison californienne d\u2019Alcatraz, Cet automne, Sega et Nintendo appliquent des stratégies de communications différentes, adaptées à leur offre de produits.Sega pousse en priorité une nouvelle machine, le 32X, qui se branche sur une console Sega Genesis.Le 32X permet d\u2019utiliser des nouvelles cartouches de jeu.Ces jeux sont plus rapides que ceux des cartouches de format Genesis.«Nous voulons augmenter la pénétration des machines, parce que nous savons que plus le nombre de machines installées est élevé, plus les jeux correspondant à ces machines se vendront facilement», explique Mark Sherman, président de Média Experts.Cette firme montréalaise de placement média gère le budget publicitaire de Sega pour tout le Canada.Sega recourt beaucoup à la publicité télévisée, diffusant des messages conçus par l\u2019agence Goodby, Silver-stein and Partners, de San Francisco.«La télévision est notre média de pré- P at rick P i e r r a LES 10 ÉMISSIONS LES PLUS REGARDÉES SEMAINE DU 21 AU 27 NOVEMBRE 1994 1\tLa petite vie\tR-C\tlundi\t2 095 000 2\tChambres en ville\tTVA\tmardi\t1 829 000 3\tFort Boyard\tTVA\tmercredi\t1 762 000 4\tLes grands procès\tTVA\tmardi\t1 630 000 5\tMiséricorde\tTQS\tjeudi\t1 611 000 6\tÀ nous deux!\tR-C\tlundi\t1 568 000 7\tPoule aux Œufs d'or\tTVA\tmercredi\t1 339 000 8\tChacun son tour\tTVA\tmercredi\t1 291 000 9\tChop suey\tTVA\tjeudi\t1 093 000 10\tSurprise sur prise\tR-C\tdimanche\t1092 000 f\tSource: Nielsen\t\t\t Radiomutuel accuse une perte de 3,4 millions $ La fusion avec Télémédia a coûté 2,6 millions $ wx* .-TA W'.wm dilection, parce qu\u2019elle permet de bien montrer les jeux», dit Mark Sherman.Au-delà de cette démonstration, la publicité sert aussi à établir une image de marque pour Sega: agressive, irrévérencieuse, ironique.Le signe distinctif de ces publicités est le cri «Sega» lancé à la fin des messages par des visages déformés ou des objets incongrus.Du côté de Nintendo, aucune nouveauté dans le matériel, du moins pour l\u2019instant.(Nintendo devrait lancer l\u2019automne prochain un nouveau système, une nouvelle «plate-forme» de jeux, Ultra 64.A la même date, Sega aura très probablement remplacé son système Genesis par un autre, baptisé Saturn.) Nintendo préfère donc concentrer ses efforts sur un logiciel de jeu, Donkey Kong Country, qui remet en service un personnage qui avait fait le succès d\u2019un jeu d\u2019arcade il y a dix ans.«Nous avons envoyé une vidéocassette montrant le travail de conception du jeu à 200 000 enfants et adolescents, raconte Ron Bertram, directeur des communications marketing de Nintendo au Canada.Les ventes du jeu sont très encourageantes: 40 000 cartouches ont été vendues dès la première semaine.» 40 000 cartouches au Canada, plus de 500 000 aux Etats-Unis.Sachant que chaque cartouche de jeu se vend, en moyenne, entre 60 $ et 90 $, on comprend pourquoi l\u2019industrie des jeux vidéo est en train de dépasser celle du cinéma.Cette industrie connaît des bouleversements constants, largement liés à l\u2019évolution technologique.Chaque mois, ou presque, un nouveau système de jeu est annoncé, qui menace de détrôner les standards existants.Pour l\u2019instant, un seul concurrent sérieux s\u2019attaque au duopole Sega-Nin-tendo sur le marché canadien: Panasonic, qui commercialise une console de jeu de standard 3DO.Cette console est techniquement plus avancée que celles de Sega et de Nintendo.Elle est aussi trois fois plus chère: environ 500 $.Le standard 3DO doit s\u2019imposer très vite \u2014 d\u2019ici la fin d\u2019année, précise même le nouveau magazine spécialisé américain Next Generation \u2014 sous peine de se faire écraser l\u2019an prochain par les nouvelles plate-formes de Ninten- Donkey Kong, en passe de devenir le digne successeur du plombier Mario dans l\u2019univers virtuel de Nintendo, avec son nouveau compagnon, le singe Diddy.do, de Sega et de Sony (qui vient de lancer au Japon son propre système, baptisé PlayStation).Le budget de marketing de Panasonic, moins élevé que celui de ses deux concurrents, est principalement investi au cinéma (avec un message publicitaire de 90 secondes diffusé en salle), dans des brochures et dans des kiosques de démonstration en magasin.«En ce moment, nous sommes les seuls à commercialiser une console de jeu aussi avancée techniquement», affirme Sean Fuji-moto, directeur du marketing des produits audio et multimédia de Panasonic au Canada.«Nous visons le marché des jeunes qui sont lassés par la technologie moins avancée des autres consoles, et qui veulent plus de vitesse et plus de couleurs.» Pour tous ces fabricants, le marché québécois n\u2019est qu\u2019un élément du marché nord-américain.«Pour ce qui concerne les jeux vidéo, dit Mark Sherman, porte-parole de Sega, les adolescents québécois ont un comportement très similaire à celui des adolescents canadiens et américains.» La plupart des annonces sont d\u2019ailleurs conçues hors du Québec.Seul Nintendo emploie une agence de création à Montréal, RTA Publicité, principalement pour adapter des messages anglophones au marché québécois.«De tout le Canada, le Québec est notre marché le plus important, dit Ron Bertram, de Nintendo.Nous avons commercialisé plusieurs jeux bilingues, qui ont connu un succès important.» Les cadres américains bien mieux payés que leurs confrères canadiens :\tPRESSE CANADIENNE r En raison d\u2019importants frais de restructuration dans le secteur de la radio AM, Radiomutuel termine Son dernier exercice financier complété le 28 août avec une perte nette de 3,4 millions $.L\u2019an dernier, l\u2019entreprise avait encaissé un bénéfice net de 1,4 millions $.Dans un communiqué transmis à la presse hier, Radiomutuel fait savoir que les coûts de la fusion de ses stations AM de Montréal et Québec avec celles de sa fconcurrente Télémédia se sont élevés à 2,6 millions $.\u2019 De plus, avant même la fusion, les activités radiophoniques AM avaient déjà causé des dommages.«Les activités de la société en radio ont connu une année difficile, particulièrement en ce qui regarde l\u2019exploitation des stations AM avec pour résultat que l\u2019année s\u2019est terminée avec un bénéfice d\u2019exploitation de 2,2 millions $ ^comparativement à un bénéfice d\u2019exploitation de 5,3 millions $ pour l'année précédente», souligne-t-on.! En dépit de ces difficultés, Radio- Le monde change L\u2019ÉTAT DU MONDE AUSSI Le seul annuaire économique et géopolitique mondial entièrement mis à jour «.de loin la meilleure publication du genre en français.Je le recommande, sans aucune espèce de réserve, à tous ceux qui veulent élargir leurs horizons sur un monde que l\u2019on ne connaît que trop mal.» Claude Picher, lut Presse \t \t L\u2019ETAT DU MONDE Texte inédit 704 pages-24,95 î Annuair e économique\tt ) 1 et géopolitique mondial U DtCOUVtm/HftXL mutuel a accru ses revenus au cours de la dernière année de 5,6 %, qui passent ainsi de 51,1 à 54 millions $.Ces résultats comprennent, et pour la première fois, la consolidation proportionnelle des résultats de MusiquePlus ainsi que la comptabilisation d\u2019une année complète des opérations de la société en commandite d\u2019affichage Omni.Cette dernière a poursuivi sa progression, explique Radiomutuel, apportant un important élément de stabilité aux opérations générales de l\u2019entreprise.«MusiquePlus a atteint le niveau d\u2019activités nécessaire à son expansion future», fait aussi valoir Radiomutuel.Les fonds autogénérés par l\u2019exploitation pour l\u2019année ont été déficitaires de 774 000 $, comparativement à un surplus de 3,7 millions $ pour la même période l\u2019année dernière.Le 30 septembre dernier, Radiomutuel et Télémédia concluaient une alliance stratégique pour restructurer leur secteur de la radio AM en créant Radiomédia, une société détenue à parts égales pour exploiter les stations de radio CKAC (Montréal) etCHRC (Québec).PRESSE CANADIENNE Le capitalisme paraît s\u2019imposer davantage aux Etats-Unis qu\u2019au Canada s\u2019il faut en croire une étude réalisée récemment par la firme Hewitt et Associés, un important consultant canadien dans le domaine des ressources humaines.Aux Etats-Unis, apprend-on, les cadres gagnent bien davantage que leurs pairs canadiens.Ce phénomène est particulièrement vrai dans la grande entreprise.Au même moment, le travailleur américain doit peiner plus longtemps au travail que son collègue canadien, pour une rémunération inférieure.«Au niveau des cadres, l\u2019écart peut aller du simple au double quand on parle du président et chef de la direction, a fait remarquer Jean-Guy Gauthier, de la firme Hewitt et Associés, au cours d\u2019un entretien accordé hier à La Presse Canadienne.Par exemple, un président et chef de la direction d\u2019une société générant des revenus variant de 700 millions $ à 1 milliards touche au Canada un salaire de base de 255 000 $.Si on y ajoute les différents bonus, la rémunération totale atteint en moyenne 300 000 $.Aux Etats-Unis, ce même président aura droit à un généreux salaire de base de 664 000 8 CAN, que les bonus et autres primes viendront gonfler à la rondelette somme de 940,000 $.La structure hiérarchique aux Etats-Unis, du point de vue salarial, est par conséquent nettement plus marquée qu\u2019au Canada.«Aux Etats-Unis, l\u2019écart entre les deux extrêmes (salaires du président et des employés les moins bien rémunérés) est plus grand qu\u2019au Canada», ne peut que constater Jean-Guy Gauthier.L\u2019étude réalisée par Hewitt et Associés révèle que les travailleurs manufacturiers au Canada touchent en moyenne une rémunération 5 % supérieure à celle de leurs collègues américains.Ces derniers doivent de plus se consacrer davantage au travail, souligne Hewitt et Associés.«Les employeurs canadiens accordent plus de congés et vacances à leurs employés et la semaine de travail est généralement plus courte au Canada», peut-on lire dans un document remis à la presse.Au chapitre des avantages sociaux, Hewitt et Associés fait observer que l\u2019une des principales différences entre employeurs canadiens et américains tient ^u régime d\u2019assurance-maladie.Aux Etats-Unis, les employeurs doivent directement assumer une grande partie de la couverture médicale, alors qu\u2019au Canada, les entreprises s\u2019en tiennent davantage à un rôle complémentaire aux régimes publics.H n\u2019existe pas de régime d\u2019assuran-çe-maladie public et universel aux Etats-Unis.Le président Bill Clinton a bien voulu remédier récemment à cette situation, mais il n\u2019est pas parvenu à convraincre le Congrès à le suivre dans cette direction.En bout de ligne, juge cependant M.Gauthier, les coûts des programmes d\u2019assurance-maladie au Canada et aux Etats-Unis pour les employeurs ne sont pas tant différents que «répartis différemment».Les entreprises canadiennes, via différentes taxes et impôts, sont appelées à payer une lourde contribution aux régimes publics d\u2019assurance-maladie.Les ménages canadiens paient par ailleurs plus d\u2019impôts que les couples américains.Pour un couple, par exemple, touchant un revenu total de 65 000 $, l\u2019écart sur l\u2019impôt à yerser est de 9 % entre l\u2019Ontario et l\u2019Etat de New York.«Même si on ne possède pas de données précises pour le Québec, on peut présumer sans risque important d\u2019erreur que l\u2019écart est sensiblement le même», avance M.Gauthier.Les données contenues dans ce document, évalue Hewitt et Associés, s\u2019avèrent particulièrement pertinentes et utiles au moment où les barrières commerciales s\u2019écroulent dans la foulée de l\u2019Accord de libre-échange nord-américain.Pierre Nadeau REDACTEURS EN CHEF Le samedi à 18 h Animée par Pierre Nadeau, une émission qui réunit chaque semaine, journalistes, politicologues et diplomates des cinq continents pour un tour d'horizon des grands événements dans le monde àTV5, câble 15*.Produit par Larry Shapiro, Les Affaires Mondiales, en collaboration avec TV5.\u2022Peut varier.Consultez votre câblodistributeur [la TÉiÉvisidm INTHNATIONAIE .Le monde en français I ¦> -2,67 -12,24\t+5,38 -0,12\t+0,40 1966,73 4034.33 3691.11 72,28\t377,00 LA SEMAINE ÉCONOMIQUE CANADA ¦\tMarasme immobilier Le recul de la construction résidentielle au Québec s\u2019est poursuivi pour un sixième mois consécutif.En novembre, le nombre des misefe en chantier atteignait 18 800 unités' en données désaisonnalisées et an-' nualisées, une baisse de 3% par rapport à octobre.Dans l\u2019ensemble du Canada la construction résidentielle a diminué à 145 300 unités, pour un recul de 3% également par rapport à octobre.¦\tHausse musclée du taux d\u2019escompte La Banque du Canada a commandé une hausse marquée de 28 points de son taux d'escompte, pour l\u2019établir à 6,32% mardi.Il s\u2019agissait de: la sixième augmentation consécutive.; ) i Mi ÉTATS-UNIS ¦ Hausse dans le logement Les ventes de logements neufs ont augmenté de 1,3% en octobre, après une hausse de 5,6% (chiffre1 révisé) en septembre.tï i Un premier investissement d\u2019Innovatech à Québec SERGE LAPLANTE LE DEVOIR Su ébec \u2014 La Société Innovatéçh Québec et Chaudière-Appa-es a annoncé hier un premier investissement dans la région immédiate de Québec, une participation financière de un million $ dans cinq projets de recherche de l\u2019entreprise TUNE 1000, de Sainte-Foy.Les cinq projets de recherche sont du domaine de la haute technologie numérique.Ils portent sur le développement du standard «MIDI Harmony», d\u2019une borne interactive Karaoke avec transmission électronique des données de chansons, d\u2019un logiciel pour animation interactive, d\u2019un logiciel d\u2019enregistrement audionumérique et d\u2019un logiciel çle synthèse audio en temps réel.Cqlte participation financière, versée sur trois ans, contribuera à créer une quinzaine d\u2019emplois permanents de recherche au sein de l\u2019entreprise.Il s\u2019agit d\u2019un investissement majeur qui permettra à l\u2019entreprise, a déclaré Annette Frantz de TUbjE 1000, de compléter deux projets déjà assez avancés et d\u2019en poursuivre trois autres.La jeune entreprise dé Sainte-Foy développe et vend des, logiciels de divertissement, aujourd\u2019hui sur disquettes, demain sur l\u2019autoroute électronique.Le président-directeur général d\u2019Innovatech, M.Martin Godbout, a indiqué que la société avait choisi de financer les projets de R & D de TUNE 1000 en raison de leurs possibilités d\u2019exportation et des effets structurants sur la relance économique régionale.11 s\u2019agissait du deuxième investissement d\u2019Innovatech depuis sa création à la toute fin de 1993.Le premier \u2014 une contribution financière de 900 000 $ à l\u2019entreprise Victor Innovatex \u2014 avait été annoncé le 17 novembre à Saint-Georges de Beauce par le ministre de l\u2019Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie, M.Daniel Paillé.Innovatech Québec et Chaudière-Appalaches a été dotée d\u2019un budget de 60 millions $ sur cinq ans.Son mandat est d'aider financièrement les projets régionaux d\u2019innovation technologique créateurs d\u2019emplois et de faire le pont entre le milieu de la recherche et les entreprises intéressées par la commercialisation des découvertes.AIDER LE MONDE MOT À MOT CODE L'autonorr»e grâce à l'alphabétisation dans le monde en développement Pour renseignements, composer le V800-66V9633 I M M O It I I.I K H Pour réduire le déficit fédéral Le marché du «plex» est à plat Actuellement, l\u2019acquisition d\u2019un «plex» ne s\u2019adresse pratiquement plus aux premiers acheteurs.la9 -J Dans les années 80, acheter un duplex ou un triplex avait ceci t e rassurant que cela revenait à se c oter d\u2019un bon pécule sans prendre c e risques et sans s\u2019étrangler financièrement.Bref, c\u2019était le pactole.Actuellement, en fait depuis le début de la présente décennie, faire l\u2019acquisition d\u2019un duplex ou d\u2019un triplex situé sur l\u2019île de Montréal a ceci de contraignant que tout ce qui constituait son charme financier a pratiquement disparu dans la foulée de la dernière récession.Qui plus est, le profil démographique s\u2019étant passablement modifié, des embûches se sont ajoutées.Aujourd\u2019hui, souligne Jacques Pelletier, économiste à la Société canadienne d\u2019hypothèques et de logement (SCHL), celui qui envisage l\u2019échange d\u2019espèces sonnantes contre un «plex» doit s\u2019attendre, doit savoir que les variables propres à ce secteur immobilier ont tellement été chamboulées au cours des récentes années qu\u2019il s\u2019agit en fait d\u2019un nouveau marché.Contrairement à la situation qui prévalait il y a moins de dix ans, la gestion d\u2019un duplex est très difficile.De plus, l\u2019absence d\u2019inflation et l\u2019effet de levier qui lui est inhérent a imprimé bien des contraintes sur l\u2019évolution de la valeur.Les prix sont à plat.Selon les statistiques fournies à titre indicatif par M.Pelletier, la valeur marchande d\u2019un duplex en 1989 était de 153 000 $.En 1990, elle s\u2019est repliée jusqu\u2019à 150 000 $.Actuellement, un duplex se vend environ 145 000 $.En cinq ans, la valeur moyenne d\u2019une unité a donc baissé de 3 %.Et pour 1995, les experts de la SCHL s\u2019attendent à ce que la tendance observée ces dernières années se poursuive au cours des douze prochains mois.Ce recul des prix est le reflet ou la traduction des deux problèmes rencontrés par ce type d\u2019habitation depuis quatre ans: la courbe des loyers n\u2019a pas suivi l\u2019inflation pendant qu\u2019en parallèle les coûts \u2014 taxes et assurances \u2014 augmentaient.Avant, la dynamique propriétaire-locataire tournait autour de la question: à combien, contre quel montant, vais-je louer mon logement?Aujourd\u2019hui, résume M.Pelletier, la question se formule comme suit: est-ce que je vais louer mon logement?Rapport de force Le rapport de force s\u2019est transformé à l\u2019avantage, si l\u2019on peut dire, des locataires en raison tout d\u2019abord de la dépréciation généralisée des valeurs.«Le recul des taux d\u2019intérêt combiné à la stagnation des valeurs depuis le début des années 90 a naturellement favorisé l\u2019accession à la propriété d\u2019un grand nombre de locataires.» En moins de 20 ans, le nombre de locataires sur Pile de Montréal a diminué de 10 %.Il était de 62 % en 1976 puis il a reculé à 58 % en 1981 pour s\u2019établir à 53 % en 1991.Qui plus est, l\u2019absence de renouvellement démographique a eu pour résultat un affaiblissement de la demande que l\u2019extension de la pauvreté, en cette ère de libéralisme économique échevelé, n\u2019a fait que rendre plus prononcée.Conséquence logique, entre l\u2019effet démographique et l\u2019extension de la pauvreté qui freine, entre autres choses, la formation des ménages, les loyers sont stables depuis plus d\u2019une année.«On a remarqué, précise M.Pelletier, qu\u2019avec l\u2019obsession des propriétaires consistant à garder leurs locataires, ils ont tendance à faire en sorte que le niveau des loyers demeure concurrentiel par rapport à la propriété.» «Nous avons même constaté que les propriétaires qui profitent du départ de locataires pour effectuer des rénovations louent leurs appartements moins cher qu\u2019avant les rénovations à cause évidemment de la faiblesse de la demande.» Le taux d\u2019inoccupation propre aux «plex» situés sur l\u2019île dp Montréal est de 4,3 % aujourd\u2019hui.A ce propos, il faut noter qu\u2019il y a eu une amélioration entre octobre 1993 et octobre 1994 puisque le taux était de 5,8 % il y.a un an.«Mais si les choses se replacent, il reste que le marché demeure extrêmement compétitif.» Les bouleversements constatés au cours des années 90 dans le segment formé des «plex» ont eu une conséquence majeure sur le profil de l\u2019acheteur.A cet égard, tant M.Pelletier que Pierre Lévesque, directeur à Royal Lepage, ont souligné que les «plex» s\u2019adressent de moins en moins aux premiers acheteurs.Selon Pierre Lévesque, un vieux routier de l\u2019immobilier, le «plex» était auparavant le produit idéal pour le jeune couple qui voulait se doter d\u2019une bonne équité avant de s\u2019acheter une unifamiliale répondant à leurs aspirations.Actuellement, à cause de la progression vertigineuse des prix dans les années 80, à cause de l\u2019augmentation des taxes municipales, à cause de l\u2019abolition de l\u2019exemption fiscale sur le gain en capital effectué sur la ou les parties locatives, l\u2019acquisition d\u2019un «plex» ne s\u2019adresse pratiquement plus aux premiers acheteurs.En raison de ces variables, «l\u2019attrait des \u201cplex\u201d a d\u2019autant plus diminué, note M.Lévesque, que les valeurs sont pratiquement nez à nez avec les valeurs des unifamiliales».De nos jours, «la possibilité de faire une bonne plus-value sur un duplex ou un triplex n\u2019existe pratiquement plus», a remarqué M.Arnold Lafo-rest de Immo Club.Dans les quartiers composant l\u2019est de Montréal, M.Laforest a noté qu\u2019au-delà de 200 000 $ les «plex» ne se vendent plus.Autrement dit, à ce niveau, ceux qui ont acheté un «plex» en très bon état entre 1986 et 1989, et qui sont dans l\u2019obligation de mettre leur unité sur le marché aujourd\u2019hui, doivent s\u2019attendre à faire une perte.Entre 165 000 $ et 175 000 $, les «plex» de l\u2019est de Montréal se transigent plus aisément, ce mêpie si le choix est abondant.A titre d\u2019exemple, M.Laforest a indiqué qu\u2019un duplex à Rosemont évalué par la municipalité à 198 000 $ s\u2019est vendu tout récemment à 175 000 $ par rapport à un prix demandé de 199 000$.Il est évident que dans tous les quartiers enclavés dans ce qu\u2019on appelle l\u2019est de Montréal, les transactions se font en général en dessous de l\u2019évaluation municipale.Au cours des onze derniers mois, les ventes de «plex» dans cette partie de la ville ont totalisé 338 millions $ comparativement à 1,7 milliard $ pour les unifamiliales.L\u2019ouest À l\u2019ouest, les «plex» de Saint-Laurent, Lasalle et Notre-Dame-de-Grâ-ce reviennent de très loin.L\u2019hémorragie effectuée sur les valeurs tout au long de la dernière crise est en train d\u2019être jugulée, notamment à Lasalle où, selon M.Pelletier, le prix des «plex» vendus entre janvier et noyembre a progressé de 4 %.A Notre-Dame-de-Grâce, Monique Proulx, nouvelle détentrice de la franchise Groupe Sutton pour tout l\u2019ouest de Montréal, a indiqué que la stabilisation des valeurs fait qu\u2019en dessous de 200 000 $ un duplex situé dans le village Monkland est rare à trouver.En réalité, mettre la main sur une unité à ce prix-là oblige le nouveau propriétaire à effectuer des rénovations majeures.Comme il s\u2019agit en général de duplex semi-détachés composés de grands appartements, avec cours à l\u2019arrière et stationnement, les unités du village Monkland se vendent au-delà de 200 000 $, précise Mme Proulx.Pour trouver un «plex» moins onéreux, toujours dans ce quartier, il faut aller au sud de la me Sherbrooke.Chose certaine, à l\u2019ensemble de ce vaste quartier, Mme Proulx a constaté que le marché était sorti du tunnel.«On sent que ça recommence.Il y a de plus en plus gens qui vont dans les visites libres.» Se rge T r u ff a u t Paul Martin écarte^ toute hausse des impôts JOËL BELLAVANCE PRESSE CANADIENNE Ottawa \u2014 Le ministre des Finances Paul Martin refuse d\u2019écarter une hausse des impôts dans le budget qu\u2019il déposera en février.Malgré les demandes en ce sens du Bloc québécois et du Parti réformiste, hier, aux Communes, M.Martin s\u2019est contenté de réitérer que tout est sur la table, y compris une surtaxe temporaire pour la réduction du déficit que recommandait cette semaine le comité permanent des finances.«Nous allons atteindre notre objectif (d\u2019un déficit de 25 milliards $ en 1996-97).Nous voulons y arriver en effectuant surtout des compressions, mais tout est quand même sur la table, y compris une hausse des impôts», a déclaré M.Martin lors d\u2019un point de presse.Dans son rapport rendu public jeudi, le comité des finances a exhorté le ministre Martin de respecter son objectif de réduction du déficit coûte que coûte, même s\u2019il doit imposer une hausse temporaire de l\u2019impôt sur le revenu des particuliers et des sociétés.Après avoir mené des consultations à l\u2019échelle du pays pendant deux mois, le comité à majorité libérale recommandait aussi au ministre des Finances des compres- sions de 8,8 milliards $ et une hausse des recettes de 1,1 milliard $ au cours des deux prochains exercices financiers.Entres autres compressions, le comité suggérait de sabrer 3,4 milliards $ dans les programmes sociaux, de réduire de 2,4 milliards $ le budget d\u2019opération du gouvernement et de soustraire 1,1 milliard $ dans les subventions accordées aux entreprises.Quant aux revenus, le comité recommandait d\u2019augmenter de 1,5 cent la taxe sur le litre d\u2019essence, de taxer les gains de loterie et de casino de plus de 500 $ et d\u2019augmenter les impôts sur les revenus des sociétés.Et une hausse temporaire de l\u2019impôt pourrait être décrétée dans le cas où ces mesures fiscales étaient insuffisantes pour réduire le déficit à 3 % du produit intérieur brut en 1996-1997, toujours selon le comité.«Chacune des recommandations mérite d\u2019être examinée, mais les décisions finales seront connues lors du budget», a déclaré M.Martin.A la mi-octobre, le ministre des Finances avait indiqué que des taux d\u2019intérêt plus élevés que prévu le forceraient à comprimer les dépenses du gouvernement de 9,4 milliards $ en deux ans s\u2019il voulait ramener le déficit à 25 milliards $ en 1996-1997.Le comté d\u2019Orange porte plainte contre Nomura Securities Santa Ana (AFP) \u2014 Le comté d\u2019Orange, qui s\u2019est placé mardi sous la protection de la loi sur les faillites, a porté plainte hier contre la firme d\u2019investissements japonaise Nomura Securities.Le comté californien accuse la filiale américaine de la maison de titres d\u2019avoir vendu la garantie d\u2019une obligation après la demande de mise en faillite.Le comté avait fait cette demande précisément pour éviter que les garants de ses obligations ne liquident leurs participations, transformant la perte comptable de 1,5 milliard $ US pour le comté en perte réelle.Le comté californien, l\u2019un des plus riches des Etats-Unis, avait annoncé la semaine dernière une perte comptable de 1,5 milliard $ US dans les opérations de son fonds d\u2019investissement sur les produits dérivés.Ce fonds regroupe environ 200 entités (écoles, municipalités) mais le comté y est majoritaire.L\u2019ancien trésorier du comté d\u2019Orange, Robert Citron, avait démissionné lundi.Il avait utilisé des prêts à court tenne pour investir à long terme dans des contrats financiers (produits dérivés) dérivant leur valeur de l\u2019évolution des taux d\u2019intérêt américains.Tant que les taux d\u2019intérêt baissaient le comté a enregistré d\u2019importants rendements.Ceux-ci ont chuté dès que les taux ont remonté, six fois depuis février, et que les taux longs ont également augmenté.Hier, le comté n\u2019a pas pu honorer le remboursement d\u2019une émission obligataire de 110 millions $ US, son premier défaut de paiment depuis la demande de mise sous protection.Le comté a également annoncé la création d\u2019un nouveau fonds à court terme et peu risqué pour gérer les rentrées de la taxe sur la propriété dues samedi et représentant environ 1 milliard $ US.Selon les économistes du GAIT Le commerce mondial a crû de 7 % en 1994 Genève (Reuter) \u2014 La croissance du commerce mondial atteindra 7 % cette année, le double de celle de l\u2019an dernier, estiment les économistes du GATT.«Il est de plus en plus évident que la période difficile qu\u2019a connue l\u2019activité économique dans le monde depuis 1989 a pris fin», a déclaré jeudi le président du GATT, Andras Szepesi, devant les délégués des 124 pays membres de l\u2019organisation.La croissance du commerce mondial a été de 3,5 % en 1993 et devrait être le double cette année grace à la reprise dans l\u2019Union européenne et au Japon et à la croissance continue que connaissent les Etats-Unis, a-t-jl dit.Plusieurs Etats de l\u2019ex-URSS, frappés par une grave crise économique, ainsi que l\u2019Afrique où le revenu par habitant ne cesse de baisser, seront exclus de ce mouvement, a ajouté Szepesi.Les délégués sont convenus jeudi que la future Organisation mondiale du commerce (OMC), destinée à succéder au Gatt, verrait le jour le 1er janvier prochain.Les économistes de l\u2019organisation prévoient que d\u2019ici 2005, soit dans 10 ans, 510 milliards $ US de plus entreront chaque année dans le circuit commercial mondial grace à la suppression des barrières tarifaires dans l\u2019agriculture, l\u2019industrie et les services décidées lors des négociations de l\u2019Uruguay Round.r 9 o^/ua/ifé et c/exit sign di&ent tout / 0L\tj| Ü 9^oai//er7\t\t25125\tx y/,\t»t»\t»1»\t24 875\t 2«srt\tOTVi\t72175\t22 900\t72 000\t24250\t216»\t 2HE?r\t\t18125\t\u202256X\t\u201961X\t4*25\t*!5%\t11275 i 9cm\t*300\t675Û\t*875\t56X\t\t3 875\t6*8 ; krr»\t;4%:\t7 450\t2 356\t7 (VI\t4 2%\t2 9%\t i bxexf\t\t\"%\t\"/A\t*\u201930\t i v TRAVAIL ET FAMILLE Colloque du Conseil du patronat sur la conciliation travail-famille Parents au travail: les héros sont fatigués L OUÏS E J A C Q U E S COLLABORATION SPÉCIALE Depuis plusieurs années, une nouvelle donne dans l\u2019échiquier socioéconomique met en relief la difficulté de concilier responsabilités professionnelles et familiales.C\u2019est pour faire le point sur ce sujet que le Conseil du patronat du Québec (CPQ) organise le 13 décembre prochain, en collaboration avec le Bureau québécois de l\u2019Année internationale de la famille (BQAIF), un colloque intitulé Pourquoi et comment concilier famille et travail.L\u2019un des objectifs du colloque est de lancer le Guide travail-famille, publié à l\u2019intention des entreprises et réalisé par un groupe de représentants patronaux et syndicaux.«Il est essentiel que patrons et syndicats introduisent une certaine souplesse dans les règles du jeu s\u2019ils veulent déboucher sur une réelle conciliation travail-famille», souligne Lise Denis, présidente du BQAIF et conférencière au colloque.Notons également la participation de Kenneth George, directeur général du BQAIF, qui a présidé le groupe de travail.Dans son allocution, M.George s\u2019attardera plus spécifiquement sur les questions à poser, les réponses à trouver et la manière de procéder, pour poser les jalons d\u2019un programme de conciliation travail-famille au sein d\u2019une entreprise.David Levine, de l\u2019hôpital Notre-Dame de Montréal, viendra ensuite témoigner d\u2019une expérience réalisée dans cet organisme public et syndiqué, alors que Louise Belle-Isle de Bell Québec démontrera ce qu\u2019il est possible d\u2019accomplir dans une entreprise privée, toujours syndiquée.D\u2019autres témoignages porteront suides entreprises non syndiquées.Voilà maintenant près de quinze ans que la Banque Nationale du Canada a pris le virage de la conciliation travail-famille.On pourra lors du col- loque suivre la progression des mesures instaurées par la BNC, et mieux cerner les avantages retirés d\u2019un programme qui évolue en épousant les nouvelles réalités de l\u2019entreprise tout en suivant le mouvement des besoins de son personnel.Les participants pourront également entendre Danielle Hébert et Carole Gingras, respectivement de la CSN et de la FTQ.Pour Carole Girard, «la participation syndicale dépasse largement une simple contribution à la conception ou à l\u2019élaboration d\u2019un programme de conciliation».Mme Girard se fait la porte-parole de travailleuses et de travailleurs syndiqués qui ont collaboré à une recherche exploratoire, initiée par la FTQ et menée conjointement avec l\u2019Université du Québec à Montréal.La recherche, actuellement en cours, porte sur un groupe d\u2019hommes et de femmes qui évoluent dans des milieux de travail et des secteurs d\u2019activité différents, mais qui vivent une même problématique: être parents d\u2019enfants de moins de 12 ans, avec les conséquences que cela entraine.Pour Danielle Gingras de la CSN, «il ne peut y avoir de véritable conciliation sans volonté manifeste de part et d\u2019autre».Elle ajoute qu\u2019il devient plus qu\u2019urgent que les employeurs acceptent de reconsidérer toute l\u2019organisation du travail, plutôt que de restreindre la réllexion à une question de coûts.En effet, l\u2019horaire de travail de 9h à 5h n\u2019est plus désormais le lot que de 52 % de la main-d\u2019œuvre active.Mme Gingras rapporte d\u2019autre part que selon Statistique Canada, l\u2019absentéisme au travail a augmenté de 100 % en dix ans, principalement pour des raisons familiales ou personnelles; au total, 37 % de ce temps était passé à s\u2019occuper de gens âgés.L\u2019allocution de clôture du colloque sera prononcée par la ministre Pauline Marois, qui présentera la vision gouvernementale de la conciliation travail-famille.ISABELLE RIVEST COLLABORATION SPÉCIALE A Etre parent tout en cumulant les exigences du marché du travail, ça peut devenir tout un casse-tête.Les horaires des garderies obligent souvent à faire plus d\u2019un arrangement par jour pour les enfants.Pour les parents de plus en plus nombreux qui vivent d\u2019emplois précaires, c\u2019est encore pire.Certains travaillent sur appel.D\u2019autres apprennent le jeudi leur horaire de la semaine suivante.Et dans certaines entreprises, des employés n\u2019ont même pas accès au téléphone.Alors les mères doivent se munir d\u2019un téléavertisseur pour les urgences.Les jeunes souffrent aussi des conséquences de cette vie tumultueuse.On les pousse du matin au soir pour gagner du temps.Pas étonnant qu\u2019ils soient exténués dès le début de l\u2019après-midi, incapables de se concentrer.Les résultats scolaires de plusieurs s\u2019en ressentent.«C\u2019est un problème crucial, affirme Carole Gingras, porte-parole de la FTQ et responsable du dossier de la condition féminine.Les gens nous disent qu\u2019ils sont contents d\u2019avoir des enfants, mais que leurs difficultés sont énormes.Et les mères en souffrent.Elles deviennent anxieuses et se sentent coupables.Bien souvent, la vie amoureuse en prend un coup.» «Si les employeurs ne devaient adopter qu\u2019une seule mesure en cette année internationale de la famille, c\u2019est le congé de maternité payé, estime pour sa part Danielle Hébert, conseillère syndicale à la CSN.Il est incroyable qu\u2019on doive encore répéter ça! Pourtant, certaines femmes ne savent même pas si elles retrouveront leur emploi après l\u2019accouchement.» La femme du patron ne travaille pas Comment intéresser les entreprises, qui visent la maximisation des profits, à mettre sur pied des programmes de conciliation travail-famille?Ce qu\u2019il faut d\u2019abord, selon plusieurs syndicalistes, c\u2019est un profond changement de mentalité.Selon Carole Gingras de la FTQ, une enquête du Wall Street Journal révèle que 95 % des employeurs des 100 plus grandes compagnies américaines n\u2019ont pas vécu ce genre de problèmes: leurs épouses ne travaillaient pas quand elles avaient des enfants en bas âge.«La responsabilité des enfants n\u2019est plus uniquement l\u2019affaire des femmes, observe Marie Lavigne, présidente du Conseil du statut de la femme.Malgré cela, un employeur acceptera qu\u2019un de ses cadres consacre du temps pour la collecte de fonds d\u2019une œuvre charitable, mais pas pour sa vie familiale.» Les hommes séparés, entre autres, sont sérieusement aux prises avec cette réalité.Certains préfèrent invoquer un problème avec leur voiture, plutôt qu\u2019avouer la maladie de leur enfant, pour excuser leur retard au travail! Il y a tout de même une lueur au fond du tunnel.Carole Gingras rapporte que certaines expériences-pilotes, réalisées à la compagnie Lévi-Strauss et à la Union Bank, ont démontré qu\u2019avec un faible investissement, l\u2019im- PHOTO JACQUES GRENIER riAs**' SU?: gtfe Z*'» L\u2019horaire de travail de 9h à 5h n\u2019est plus désormais le lot que de 52 % de la main-d\u2019œuvre active.conci 1er Pour les infirmières c\u2019est une question de partage des responsabilités, de réorganisation du travail, de changement de mentalité, de justice sociale.le travail et la famille i l I éc'À h- llfaàlis i K&ÉI sus Selon les syndicats, si les employeurs ne devaient adopter qu\u2019une seule mesure en cette année internationale de la famille, il faudrait que ce soit le congé de maternité, pour que les femmes puissent retrouver leur emploi après la naissance.plantation de programmes de conciliation travail-famille permet aux entreprises d\u2019y trouver leur compte.Ce succès est imputé à la réduction des coûts liés à l\u2019absentéisme, au roulement du personnel et au retour plus rapide des femmes après leurs congés de maternité.D\u2019autres employeurs pourraient être tentés par l\u2019aventure.L\u2019adoption de tels programmes pourrait aussi permettre aux pères de mieux jouer leur rôle.«On constate déjà quelques signes d\u2019évolution, comme les dix semaines de congé de paternité, rapporte Danielle Hébert de la CSN.A l\u2019époque, on a ri des gens qui les avaient revendiquées», se rappelle-t-elle.Mais Marie Lavigne y met un bémol.«En 1992, seulement 1 % des hommes se sont prévalus de leur congé.Il y a sûrement des femmes qui doivent laisser plus de place à leur conjoint au sein de la famille.Mais même dans les milieux syndicaux, certains s\u2019imaginent que la conciliation vise uniquement à permettre aux femmes de s\u2019occuper des enfants!» Un projet de société Les femmes sont encore majoritaires dans les secteurs où les conditions de travail sont les moins bonnes, comme la restauration, l\u2019hôtellerie et la vente dans les commerces de détail.Souvent nonsyndi-quées, auront-elle un jour l\u2019espoir d\u2019accéder à des programmes de conciliation travail-famille?«Tant qu\u2019on aura un code du travail qui ne permet que la syndicalisation au cas par cas, les choses ne pourront pas évoluer», affirme Carole Gingras.D\u2019autres estiment qu\u2019on ne peut pas aborder ce problème seulement par la négociation des conventions collectives, et qu\u2019il faut des mesures globales.«Nous devons faire changer la Loi sur les normes du travail afin que ces programmes s\u2019appliquent à tout le monde, pas seulement aux employés syndiqués», déclare Danielle Hébert.Mais avec la crise des finances publiques, est-il réaliste de demander à l\u2019Etat d\u2019investir davantage dans les programmes sociaux?«Cela fait partie d\u2019un projet de société, affirme Mme Hébert.Le taux de natalité de la Suède, où les programmes de conciliation travail-famille sont assez élaborés, est l\u2019un des plus élevés d\u2019Europe.Et les congés de maternité ne coûtent pas une fortune.On peutift aussi voir les garderies comme un'A investissement.D\u2019abord pour les gens qui reçoivent leurs services, mais aussi parce qu\u2019elles créent des emplois.Par les temps qui courent, on ne peut pas lever le nez là-dessus», fait-elle remarquer.«Que sont les programmes sociaux, sinon le partage des responsabilités entre les gçns?se demande Marie Lavigne.L\u2019Etat doit prendre ses responsabilités.Et les entreprises doivent cesser de voir les employés comme des fournisseurs de travail d\u2019abord et des êtres humains ensuite.Les travailleurs ne sont pas des chiffons jetables après usage!» un service de garde Appui \u2022:*s Ma Les parents qui choisissent de faire garder leur enfant en garderie ou en milieu familial recherchent avec soin le service de garde qui leur convient le mieux.\u2022\tL\u2019environnement, \u2022\tles qualifications du personnel éducateur, \u2022\tle programme d\u2019activités, \u2022\tles mesures de santé et de sécurité, \u2022\tles possibilités d\u2019aide financière sont autant de facteurs à considérer pour choisir un service de garde de qualité.Pour renseigner les parents, l\u2019Office des services de garde à l\u2019enfance vient de publier la brochure Choisir un service de garde.Pour recevoir gratuitement cette brochure, on peut communiquer avec une préposée aux renseignements de l\u2019Office au (514) 873-2323 ou, sans frais, au 1 800 363-0310.On peut aussi commander la brochure par la poste en remplissant le bon de commande et en le retournant à : Office des services de garde à l\u2019enfance 100, rue Sherbrooke Est Montréal (Québec) H2X 1C3 r Gouvernement du Québec Office des services de garde à l'enfance BON DE COMMANDE (Écrire en lettres moulées) Veuillez me faire parvenir la brochure CHOISIR UN SERVICE DE GARDE\t\t Nom:\tPrénom :\t No.rue.c.p\tVille :\t Code postal :\tTéléphone :\t(\tI\t un équilibre à atteindre I, K I) E V 0 I H , I.K S S A M IC I) I Ml IC T I) I M A N < Il K I I I) E C E M B B IC I II I) I R 8 rr R A VA rr A MILI, E Le point de vue des entreprises Les programmes de conciliation travail-famille, le nouveau défi des années 90 Un guide à l\u2019intention des employeurs P.:'X M \\ : .y,' CLAIRE HARVEY COLLABORATION SPÉCIALE Que fait-on au moment d'aller chercher fiston à la garderie et qu\u2019il reste deux clients à rencontrer?Comment s\u2019occupe-t-on d\u2019un parent .âgé lorsqu\u2019il faut constamment pas-,ser du temps supplémentaire au bureau?Pour les entreprises et les travailleurs, les programmes de conciliation travail-famille permettent de déterminer quand, où et comment on exécute le travail.Ils prennent diverses formes.Des entreprises offrent l\u2019horaire flexible, le temps partiel, la semaine de travail comprimée, le travail à domicile, les congés .pour raisons familiales ou le partage ! de poste entre deux employés.Ce dernier volet intéresse les parents de jeunes enfants ou les gens qui aimeraient profiter d\u2019une retraite progres- siye.t D\u2019autres mettent parfois à la dis-.position de leur personnel une ligne 800 qui donne accès à un service de référence pour la garde et l\u2019éducation des enfants, une garderie en milieu de travail ou une combinaison de toutes ces formules.Actuellement, un nombre croissant de femmes travaillent et elles :ont des enfants plus tard.Elles cu-.mulent souvent le «tripleemploi»: travaux ménagers, éducation des enfants et carrière.Au fur et à mesure que les hommes s\u2019impliquent, ils -éprouvent eux aussi de la difficulté à concilier leurs obligations familiales et leur travail.t.Désormais, la gestion des res-\u2019\u2022 sources humaines consiste à tenir - compte des besoins des travailleurs -et de ceux de l\u2019entreprise.«Les programmes travail-famille sont le résultat de l\u2019évolution de la population active depuis le début des années 80, époque où se sont amorcées l\u2019intégration et la promotion des femmes dans l\u2019entreprise, précise Ghislain Dufour, président du Conseil du patronat du Québec.Les plus prometteurs se basent sur la collaboration entre la direction de l\u2019entreprise, le personnel et le syndicat, s\u2019il y a lieu.» Chez Américanada, une entreprise familiale de Montréal spécialisée dans l\u2019industrie touristique, l\u2019équi-Hbre entre la carrière et la famille est une chose qui va de soi.«En 20 ans, nous avons toujours considéré qu\u2019un employé ne pouvait pas laisser ses problèmes à la maison, explique Guy Bergeron, directeur de l\u2019exploitation.Une personne qui n\u2019a pas de gardienne amène tout simplement son ; enfant au bureau.Lorsque quelqu\u2019un doit s\u2019absenter ou finir plus tôt pour lune visite chez le médecin, elle le 1 fait, un point c\u2019est tout» Certains employeurs ont créé une garderie en milieu de travail, parfois en voisine pour offrir le service à moindres frais.PHOTO JACQUES GRENIER se regroupant avec une entreprise L\u2019évolution du marché du travail Tous n\u2019ont pas cette chance.Actuellement, deux personnes sur trois estiment que le cumul travail-famille est extrêmement difficile.Le nouveau contexte social et économique exige beaucoup des employés et de leur famille.Selon le Conference Board du Canada, près de 60 % des Canadiennes sont sur le marché du travail.La main-d\u2019oeuvre féminine constitue 45 % de la population active.En 1990, les trois quarts des familles qui gagnaient entre 25 000 $ et 45 000 $ touchaient deux revenus.Elles ont désormais besoin de deux salaires pour gagner le même revenu qu\u2019en 1980.Les divorces, les séparations et la monoparentalité entrent aussi en jeu.D\u2019après le Secrétariat à la famille, 60 % des chefs de famille monoparentale sont sur le marché du travail.Harmoniser le travail et la famille n\u2019est pas qu\u2019une affaire d\u2019enfants.L\u2019âge moyen de la population augmente: 20 % des Canadiens auront plus de 65 ans en 2021.En 1990, une ¦ autre étude menée par le Conférence Board auprès de 700 employés a révélé que 16 % d\u2019entre eux subviennent aux besoin de parents âgés, SCHL CMHC Question habitation, comptez sur nous handicapés ou infirmes: les deux tiers des personnes chargées de cette responsabilité étaient des femmes.D\u2019autre part, en 1992, une enquête effectuée par Statistique Canada a révélé que 25 % des Canadiens se considèrent comme des intoxiqués du travail.Le tiers d\u2019entre eux estiment qu\u2019ils sont continuellement stressés parce qu\u2019ils cherchent à accomplir plus que ce qu\u2019ils peuvent réaliser: ils se soucient aussi de ne pas passer assez de temps avec leur famille ou leurs amis.Les conditions de travail n\u2019arrangent pas les choses.La multiplication des emplois précaires, le travail sur appel, les horaires irréguliers constituent autant de problèmes pour ce personnel.Une catégorie de travailleurs sont pris entre les soins à donner à leurs enfants et les besoins des parents âgés.Voir à tout relève alors du grand art.Une conception rigide Nous sommes aux prises avec une conception rigide du travail.Voilà le problème! Néanmoins, certaines entreprises ont compris qu\u2019elles y gagneraient à mettre sur pied des régimes souples.Un employé qui éprouve de la difficulté à affronter ses obligations familiales peut trouver tout aussi difficile de donner un rendement optimal au travail.«L\u2019amélioration de la qualité de vie des travailleurs augmente leur productivité, explique Ghislain Dufour.En d\u2019autres mots, pour les entreprises, la productivité ne doit plus se mesurer uniquement en termes de revenus annuels, mais également en termes de qualité des ressources humaines.» Actuellement, bon nombre de sociétés offrent différent?volets de programmes famille.A cause de l\u2019importance des ressources humaines, matérielles et financières nécessaires, implanter de tels régimes prend généralement plusieurs années.Leur mise en place correspond souvent à la bonification de politiques et de programmes existants.«Peu d\u2019organisations ont des programmes très structurés, ajoute le président du CPQ.Cela ne fait pas encorq partie de la culture d\u2019entreprise.A l\u2019heure où on parle plutôt de rationalisation et de compressions budgétaires, certains gestionnaires hésitent à implanter un programme travail-famille à cause des coûts.Par exemple, le Québec ne compte qu\u2019une quinzaine de garderies d\u2019entreprise.» Pour garder leurs bons travailleurs, les dirigeants auraient intérêt à instaurer une forme de travail plus «intelligente».Selon une étude menée aux Etats-Unis, les coûts liés à l\u2019embauche et à la formation d\u2019un nouvel employé représentent 93 % du salaire de la première année de cette personne.«La mise en place de mesures plus souples permet de diminuer l\u2019absentéisme et le roulement de personnel», conclut Josée Hudon, directrice des ressources humaines à la Banque canadienne impériale de commerce.Le logement des familles Depuis plus de 45 ans, la SCHL travaille de concert avec d'autres agences et paliers de gouvernement afin d'aider à répondre aux besoins de logement des familles canadiennes.Ces partenariats ont permis la production de logements de qualité à la fois accessibles et abordables.La SCHL aide aussi ses employés à équilibrer les responsabilités liées à la maison et au travail par l'entremise de lignes de conduite axées sur la famille.Canada Votre entreprise est une amie de la famille?Les Prix de la famille viennent récompenser chaque année des entreprises qui ont posé des gestes en faveur de la famille.Vous avez posé des actions de soutien à votre personnel, initié un service de garde, installé une table à langer, offert des horaires qui tiennent compte des besoins parentaux?Faites connaître vos bons coups, aussi simples et petits soient-ils en posant votre candidature.Pour obtenir un formulaire de mise en candidature: (514) 288-5712 édé ration des unions de On le reconnaît! i TTTfT AÂfîCi COMPRENDRE LA FAMILLE Presses de l'Université du Québec COMPRENDRE LA FAMILLE Sous la direction de Gilles Pronovost 1994, 478 pages, 35 $ Qui fait maintenant partie de la famille?Le niveau de vie des familles s\u2019est-il modifié au fil du temps?Comment l\u2019adoption internationale agit-elle en tant que phénomène migratoire?Quelles politiques prévalent en ce qui regarde le mariage et l\u2019union libre au Québec à l\u2019aube du XXI* siècle?Comment les femmes peuvent-elles concilier le travail et la famille?Comment la famille immigrante compose-t-elle avec la pauvreté et comment s\u2019insère-t-elle au marché du travail?Comment les enfants immigrés s\u2019adaptent-ils au milieu social et scolaire?Comment les enfants retirés de leur milieu familial parce que leur sécurité et leur développement physique et psychologique sont menacés réagissent-ils au sein de la famille?Comment les divers intervenants peuvent-ils agir?Quels sont leurs besoins en formation?Voilà autant de questions auxquelles ont tenté de répondre plus de quarante spécialistes québécois sur la famille.En vente chez votre libraire ou à l\u2019adresse suivante : DISTRIBUTION DE LIVRES UNIVERS, s.e.n.c.845, rue Marie-Victorin SAINT-NICOLAS (Québec) GOS 3L0 Téléphone: (418)831-7474 \u2022 Interurbain: 1-800-859-7474 \u2022 Télécopieur: (418)831-4021 Commandes postales et téléphoniques acceptées.LOUISE JACQUES COLLABORATION SPECIALE Bienvenue dans le monde du parent acrobate, de l\u2019employée funambule, du travailleur équilibriste! Voilà qui donne le ton du guide Travail-Famille: un tandem de cœur et de raison , un ouvrage publié à l\u2019initiative du Bureau québécois de l\u2019Année internationale de la famille (BQAIF) et qui livre, sur une centaine de pages, des réflexions constructives, des pistes de solution et des moyens concrets pour relever l\u2019un des principaux défis de l\u2019heure: trouver façon que responsabilités professionnelles et familiales se vivent dans l\u2019harmonie.Truffé de statistiques qui claquent, de vérités\u2019qui frappent, de préjugés qu\u2019il faut abattre, ce docu- Les ment ne devrait laisser personne indifférent.Car, sans conteste, la difficulté de concilier travail et famille a de plus en plus de répercussions sur l\u2019ensemble du monde du travail, sexes et rôles confondus.Cette publication ne pouvait s\u2019articuler réa-listement sans la contribution des différentes parties en cause.Comme pour une fois le cordonnier n\u2019était pas mal chaussé, il a d\u2019abord formé équipe avec les représentants des mouvements syndicaux (CEQ, CSD, CSN, FTQ) et patronaux (Association des manufacturiers, Chambre de commerce et Conseil du patronat du Québec) qui siégeaient au conseil d\u2019administration du BQAIF.Parce que les infirmières et infirmiers vivent le problème intensément, on a ensuite convié la Fédération qui les regroupe et, pour contrepartie, l\u2019Association des hôpitaux du Québec.Finalement, en prenant place autour de la table, la Fédération des commissions scolaires faisait contrepoids au secteur privé.«L\u2019un de nos défis était justement d\u2019arriver à quelque chose qui serve à la fois la petite et la grosse institution du public et du privé, explique Kenneth George, président du groupe et directeur général du BQAIF.Nous avons donc mis l\u2019accent sur la flexibilité, en insistant sur le fait qu\u2019aucune mesure ne doit être universelle.On propose plutôt de porter une attention particulière, non seulement à la variété des entreprises, mais également à celle des expériences.» organismes syndicaux et patronaux se concertent pour proposer des solutions C\u2019est d\u2019ailleurs par l\u2019analyse de leurs propres expériences et de leurs connaissances sur le sujet que les membres du groupe paritaire ont amorcé leur démarche.Un survol des conventions collectives, des stratégies déployées par les parents et de ce qui se fait de manière informelle dans les entreprise?,a donné une bonne matière de départ.\ti Le comité s\u2019est efforcé d\u2019intégrer de façon cohérente une foule de pratiques qui existaient déjà, parmi lesquelles on en retrouve qui conviendront parfaitement là, et d\u2019autres qui s\u2019adapteront mieux ailleurs.«Cela dit, nuance Danielle Hébert, représentante de la CSN, on sait qu\u2019il y a des problèmes qui commandent des solutions plus globales.» Entre autres, une révision des lois, notamment celle des normes minimales.Malgré tout, ce tandem de cœur et de raison se veut le fruit d\u2019une réelle concertation, qui a exigé une dizaine de rencontres étalées sur près d\u2019un an.«Nous avons d\u2019abord dû trouver une langue commune pour parler du sujet», se rappelle Gail Grant, analyste au Conseil du patronat.Ce sont les résultats de cette «négociation» que l\u2019on retrouve dans le guide travail-famille.Particulièrement bien rédigé, le guide se divise en trois parties.Le premier chapitre s\u2019attaque entre autres au préjugé selon lequel la vie familiale relevant de la vie privée, elle ne concerne pas l\u2019employeur.La deuxième tranche propose trois étapes à suivre pour que la démarche entreprise profite vraiment à l\u2019employeur et à son personnel: la planification, la recherche et l\u2019analyse; l\u2019élaboration et l\u2019implantation; l\u2019évaluation et le suivi.Le dernier volet suggère un éventail de mesures, en s\u2019appliquant à bien les définir, à faire ressortir les avantages mais aussi, parfois, en invitant à la prudence par l\u2019entremise d\u2019une note intrapaginale.Le comité s\u2019est engagé à promouvoir, au cours des trois prochaines années, un certain nombre de mesures, lesquelles seront annoncées lors du Sommet socioéconomique sur la famille qui se tiendra en février prochain.«La table a d\u2019abord été organisée en fonction de ce troisième Sommet, révèle Gail Grant.Nous voulions être un comité qui laisse des suites, comme nous souhaitons que l\u2019Année internationale de la famille en laisse aussi.» Je me réjouis du fait que l\u2019Année internationale de la famille au Québec a été des plus prolifiques en ternies d\u2019activités de réflexion, de concertation et de célébration à l\u2019égard des familles.Parmi les défis les plus importants à relever pour les familles d\u2019aujourd\u2019hui, il y a celui de la conciliation des responsabilités familiales et celles reliées au travail.Je suis particulièrement fière de la collaboration du Secrétariat à la famille et du Bureau québécois de l\u2019Année internationale de la famille à la publication d\u2019un guide destiné aux milieux de travail intitulé « TRAVAIL-FAMILLE: UN TANDEM DE COEUR ET DE RAISON ».Les organisations syndicales et patronales ont été étroitement associées à cette production qui.je l\u2019espère, saura inspirer des changements à venir pour relever ce défi.Au-delà de l\u2019Année internationale de la famille, nous pouvons et devons tous contribuer, dans nos milieux de vie et de travail respectifs, à construire une société qui fait une meilleure place aux enfants et à leurs parents. Gérer la diversité: des cas concrets Là où elle est suffisamment importante, la main-d\u2019œuvre féminine est capable de faire évoluer le mode de gestion CLAIRE HARVEY COLLABORATION SPÉCIALE Deux analystes complètent leur semaine en quatre jours.Un traducteur travaille à domicile.Des Caissières sont engagées à temps partiel.L\u2019évolution démographique et sociale de la Un programme de conciliation travail-famille pourrait permettre aux PME de conserver leurs bons employés main-d\u2019œuvre a débouché sur de nouveaux comportements au travail.Certains dirigeants tiennent compte de ce phénomène.Ils gèrent la diversité.Au Canada, la Banque de Montréal embauche quelque 28 000 personnes, une main-d\u2019œuvre féminine à 75 %.En 1992, l\u2019institution financière a mis sur pied un vaste programme pour favoriser l\u2019égalité en milieu de travail.Celui-ci comprend cinq options, comme l\u2019explique Johanne Totta, vice-présidente aux communications et à l\u2019égalité en milieu de travail: le choix du lieu de travail, qui permet à l\u2019employé d\u2019effectuer la totalité ou une partie de ses heures de travail à l\u2019extérieur du bureau, le plus souvent à domicile; l\u2019horaire variable (le travailleur s\u2019entend avec son supérieur sur ses heures d\u2019arrivée et de départ); la semaine de travail variable où le nombre d\u2019heures hebdomadaires est réparti sur le nombre de jours désirés; l\u2019emploi permanent à temps partiel, et le partage de poste.Actuellement, près de 10 000 employés ont expérimenté l\u2019un ou l\u2019autre des volets du programme.Il a été conçu à prime abord pour les femmes mais les statistiques ont réservé des surprises: plus de 35 % des employés qui ont opté pour un régime de travail souple sont des hommes, ce qui est considérable si l\u2019on tient compte qu\u2019ils ne forment que 25 % de la main-d\u2019œuvre.De ¦MHH is \u2019%-.I#\u2019 g 'L.PHOTO JACQUES GRENIER mm TT > s pp Après avoir élevé leurs enfants, de plus en plus de femmes doivent prendre soin de parents ou de beaux-parents âgés et malades.Selon Statistique Canada, l\u2019absentéisme au travail a augmenté de 100 % depuis dix ans, principalement pour des raisons familiales ou personnelles; au total, 37 % de ce temps est passé à s\u2019occuper de gens âgés.plus, le ratio des femmes et des hommes qui choisissent de travailler à la maison se situe aux alentours de 50/50.Ce programme est intégré aux différentes sphères d\u2019activités de la Banque (planification, stratégie de développement, plan d\u2019affaires), et non pas seulement à la haute direction.«Par exemple, on expliquera au gestionnaire qui suit une formation en leadership les différents éléments du programme travail-famille, indique Mme Totta.Nous avons ainsi l\u2019assurance que le travailleur moyen pourra profiter de ces avantages.» Selon elle, travailleurs et patrons y trouvent leur compte.«Non seulement ont-ils l\u2019impression d\u2019avoir plus de contrôle sur leur vie, mais des évaluations effectuées peu après l\u2019entrée en vigueur des régimes de travail souples ont aussi indiqué que la productivité est demeurée stable et qu\u2019elle s\u2019est même améliorée.De plus, notre clientèle estime que la qualité du service est meilleure.» Xerox Canada: former les gestionnaires Face aux changements, certains gestionnaires se montrent sceptiques.Chez Xerox Canada, spécialisée dans les télécopieurs, les principaux freins sont venus des administrateurs.«Certains d\u2019entre eux ne voyaient ni comment, ni pourquoi ils devaient appliquer le programme travail-famille, signale Paul Bercier, directeur des ressources humaines pour la région de Québec.Lorsqu\u2019un employé soumettait une requête, ils faisaient la sourde oreille.La société a donc organisé un atelier de formation pour expliquer les mesures aux 450 gestionnaires.Pour faciliter la gestion, nous avons aussi conçu un guide de référence.Les responsabili- tés professionnelles et personnelles des employés et des cadres, ainsi que les étapes à suivre sont inscrites noir sur blanc.» L\u2019implantation du régime s\u2019est faite progressivement.Depuis 1981, Xerox avait mis en place plusieurs mesures pour aider ses quelque 3000 employés à harmoniser leur travail avec leur vie familiale.Elle offrait, entre autres, un programme d\u2019aide aux employés (PAE), un service d\u2019information et de référence de garderie, un programme de mise en forme et de bien-être et des congés de maternité bonifiés.Ce n\u2019était pas suffisant.En 1992, un sondage effectué auprès des employés a révélé qu\u2019ils attendaient davantage de l\u2019entreprise.Outre les horaires flexibles, ils peuvent dorénavant profiter d\u2019un centre de référence pour le soin des aînés, d\u2019avantages sociaux au prorata des heures travaillées et d\u2019une politique de congés pour raisons familiales.Lorsque la firme demande à quelqu\u2019un de déménager, elle finance une bonne partie des dépenses qui y sont liées ainsi que la recherche d\u2019un emploi pour le conjoint.La société accorde aussi cinq bourses d\u2019études universitaires par an aux enfants d\u2019employés admissibles.«Actuellement, environ 10 % de la main-d\u2019œuvre profite de l\u2019une ou l\u2019autre de ces mesures, souligne M.Bercier.Ce n\u2019est pas si mal puisqu\u2019on vient de les implanter».La Banque Royale mesure la productivité en terme d\u2019output Quand elle a décidé, en décembre 1990, d\u2019élaborer un programme travail-famille, la Banque Royale était la première entreprise au Canada à prendre cette initiative.Les raisons?«On ne peut plus éva- luer la productivité d\u2019une personne selon le nombre d\u2019heures qu\u2019elle passe au bureau.Quelqu\u2019un qui liane, ça n\u2019avantage personne.Désormais ce que l\u2019on mesure, c\u2019est l\u2019out-put ou l\u2019apport réel du travailleur.Cette approche attire les employés et les incite à donner le meilleur d\u2019eux-mêmes», affirme Nonna Tombai! directrice du programme travail et famille au service des ressources humaines à la Banque Royale.C\u2019est la diversité qui caractérise la stratégie de la Banque Royale.Elle offre à ses 49 000 employés un des programmes les plus complets parmi les employeurs canadiens.Par exemple, en plus des plages de travail souples, les travailleurs peuvent bénéficier du programme d\u2019aide «Accès» pour surmonter leurs problèmes de stress et de toxicomanie ainsi que leurs difficultés matrimoniales, juridiques ou financières.La banque dispose aussi de centres d\u2019information sur les services aux enfants et sur les services aux aînés, de même que des centres de documentation travail et famille.Selon Mme Tombari, le succès du régime est indéniable.«Le nombre de postes partagés a plus que doublé en moins de deux ans, pour passer de 150 en mai 1991 à 372 en janvier 1993.Près de 6000 salariés travaillent à temps partiel.Quelque 4000 personnes ont consulté le centre d\u2019information sur les services aux enfants.Le centre d\u2019information sur les services aux aînés est aussi très populaire: en 1992, lors de sa première année d\u2019existence, il a reçu environ 600 appels portant sur les soins à domicile ou sur les groupes de soutien pour ceux qui souffrent de maladies comme la maladie d\u2019Alzheimer.» Malheureusement, ces régimes demeurent surtout le lot des grandes sociétés, là où la main-d\u2019œuvre féminine est suffisamment importante pour faire évoluer les modes de gestion.Pourtant les petites et moyennes entreprises devraient comprendre qu\u2019il ne suffit pas d\u2019aller chercher de bons travailleurs.Il faut trouver des moyens pour les garder.¦ W'àft f Nous pensons à l\u2019avenir dans toutes nos actions.Hydro-Québec rend hommage à ceux et celles qui ont fait de l\u2019Année internationale de la famille une occasion de réflexion sur le monde.a HydroQuébec Le meilleur de lUHM-mêmcs Au cours de l'histoire, des chercheurs ont résolu des équations qui ont changé radicalement le quotidien de nos vies.Mais il en est une que notre monde contemporain n'a pas encore résolue: la conciliation travail-famille.Un défi collectif! M CSN Confédération des syndicats nationaux i B 10 I- E I) U V 0 I R .I.E S S A M EDI I 0 E T I) I M A N (' Il E II DE C E M B II E I H 9 I LE DEVOIR LES SPORTS Coupe du Grand Chelem de tennis Agassi victime de ses humeurs Munich (AFP) \u2014 Le Suédois Magnus Larsson, 19e mondial, a éliminé hier l\u2019Américain Andre Agassi, numéro deux mondial, en quart de finale de la Coupe du Grand Chelem, disputée à Munich et dotée de six millions de dollars, sur le score de 6-3,1-6,6-0 au terme d\u2019un match étonnant.Larsson, vainqueur 6-3,1-6, 6-0 au terme d\u2019un match étonnant, affrontera l\u2019Américain Todd Martin en demi-finale aujourd\u2019hui.Martin a disposé de l\u2019Espagnol Sergui Bruguera en deux sets: 6-4,7-6 (7/5).L\u2019autre demi-finale mettra aux prises les deux meilleurs serveurs du circuit, le numéro un mondial Pete Sampras et le Croate Goran Ivanisevic, auteur d\u2019une véritable démonstration jeudi contre l\u2019Allemand Boris Becker.Agassi, héros des foules du tennis, a montré une nouvelle fois les deux visages qui ont fait sa popularité: celui du sale gosse frondeur et celui du battant, du champion incapable d\u2019accepter la défaite, prêt à tous les exploits, Le premier set a basculé à cause de sa gouaille.A la onzième balle du quatrième jeu, alors que Larsson avait l\u2019avantage sur le service d\u2019Agassi, l\u2019Américain de Las Vegas profère un juron.Avertissement de l\u2019arbitre.Furieux, Agassi répète à haute voix.Point de pénalité, jeu et break (3-1) pour Larsson.Sur le point suivant, Larsson est au service, Agassi envoie un retour surpuissant totalement hors du court et qui frôle la chaise de l\u2019arbitre.Le public rie, et Agassi va s\u2019excuser auprès du juge: «Je n\u2019ai pas fait exprès, c\u2019est vraiment un coup malheureux, très malheureux.» Personne n\u2019est dupe mais l\u2019arbitre fait mine d\u2019accepter l\u2019explication d\u2019Agassi.Mené un set à zéro (3-6), Agassi va alors démontrer dans la deuxième manche ses extraordinaires qualités de battant.Le quatrième jeu, de nouveau, est sompteux: Agassi réussit des retours de service fulgurants contre l\u2019immense Larsson, 1,90 m, dont l\u2019envergure semble couvrir toute la ligne de fond.Pourtant l\u2019Américain, balloté cje droite à gauche, parvient encore à passer larsson.A sa troisième balle de break, Agassi remporte le jeu et prend le large avant d\u2019égaliser à une manche partout (3-6,6-1).Mais Larsson fournit moins d\u2019efforts.Il gagne son service avec plus de facilité, réussissant de nombreux aces.Agassi se désunit peu à peu, multiplie les fautes directes et, malgré le soutien des 11 000 spectateurs de la salle olympique, s\u2019écroule (0-6) dans le troisième set L\u2019autre quart de finale, hier, entre Todd Martin et Bruguera a été plus équilibré mais moins passionné.Les deux joueurs ont régulièrement gagné leur service jusqu\u2019à 54 pour Martin dans la première manche.Bruguera a alors perdu pied, offrant la balle de set et le gain du premier set à Martin sur deux doubles fautes consécutives.Dans la deuxième manche, les deux hommes ont eu recours au jeu décisif pour se départager.Malgré sa mobilité et son incroyable adresse du fond du cours, Bruguera s\u2019est incliné face à la puissance supérieure de l\u2019Américain.Descente féminine de Lac-Louise Doublé américain Mélanie Turgeon termine neuvième Lac-Louise (AFP) \u2014 Les Américaines Picabo Street et Hilary Lindh ont dominé hier la première descente de Lac-Louise (Alberta), deuxième épreuve de vitesse de la Coupe du monde 1944-1995, l\u2019Allemande Katja Seizinger ayant pris la troisième place.Agée de 23 ans, Picabo Street, vice-championne du monde du monde du combiné, vice-championne olympique de descente, a remporté la première course de Coupe du monde de sa courte carrière.Partie avec le dossard 13, elle n\u2019était jusqu\u2019à présent montée que sur un seul podium du Cirque blanc, en 1993, lors de la descente préolympique de Lillehammer (Norvège), une station qui lui réussit décidément bien.«Je ne peux y croire.J\u2019attends ce moment depuis si longtemps», a lancé la skieuse de l\u2019Idaho qui, avec un temps de 1 min 40 sec 40, a devancé de .76 sa compatriote.Hilary Lindh, de deux ans son ai- \u2022 née, n\u2019a pas un palmarès beaucoup plus étoffé, avec une médaille d\u2019argent olympique à Albertville et deux descentes victorieuses en Coupe du monde, dopt une la semaine dernière à Vail (Etats-Unis).Mais sa deuxième place lui permet d\u2019augmenter son avance en tête du classement général de la spécialité devant la tenante du trophée, Katja Seinzinger, qui avait également terminé troisième dans le Colorado.Cette dernière, championne olympique en titre, qui, à l\u2019arrivée, comptait ,93 de retard sur la gagnante, partie juste avant elle, s\u2019est déclarée gênée par la neige fraîche tombée dans la nuit, indiquant qu\u2019elle avait dû à plusieurs reprises «corriger sa ligne dans la poudreuse».Quant à la Suissesse Heidi Zeller-Baehler, leader du classement général de.la Coupe du monde, elle n\u2019a pri@ que la quinzième place.A sa troisième descente en Coupe du monde seulement en carrière, Mélanie Turgeon, âgée de 18 ans, a terminé au neuvière rang même si elle partait de la 34\" place en un temps de 1 min 41 sec 84.m,% PHOTO PC Mélanie Turgeon «J\u2019ai été chanceuse, a révélé Turgeon.C\u2019est très plaisant, a jouté la Québécoise qui avait raté la course de Vail la semaine dernière en raison d\u2019une blessure au tibia.Je suis heureuse parce que le résultat est bon et que ma première course de la saison est derrière moi.» Coupe du monde masculine de ski Aamodt et Tomba prennent Tignes d\u2019assaut Tignes.France (Reuter) \u2014 Après des débuts prometteurs la semaine dernière à Tignes \u2014 un podium en géant\u2014 Kjetil-Andre Aamodt et toute la caravane du cirque blanc regagne ce weekend la station savoyarde pour disputer sous le glacier le premier super-géant de la saison.«Je n\u2019ai pas remporté de super-géant depuis quelque temps et ce sera certainement l\u2019un de mes objectifs cette saison.Je suis confiant, je suis en forme et décontracté», a déclaré le Norvégien, champion olympique de la spécialité à Albertville.Aamodt, qui a remporté la saison dernière sa première coupe du monde, semble en mesure de reprendre les devants sur Alberto Tomba, qui lui avait volé la vedette la semaine dernière.L\u2019Italien, encouragé par une superbe seconde manche en géant samedi dernier, peut récidiver demain dans le second géant de Tignes et de la saison.Mais il pensera surtout au premier slalom en nocturne de l\u2019histoire de la coupe du monde, qui aura lieu le lendemain dans sa station de Sestrières.Dans l\u2019attente, le super-géant d\u2019aujourd\u2019hui, qui devait à l\u2019origine avoir lieu à Val d\u2019Isère, sur l\u2019autre versant, permettra enfin aux spécialistes de la vitesse de s\u2019exprimer.Mais le relief relativement plat de la piste du Double M pourrait donner lieu à des surprises.«Nous avons eu du temps froid et la piste est belle et froide.Les conditions devraient être encore meilleures que la semaine dernière», déclare-t-on au club omnisports de Tignes.Hier, de la neige est tombée sur la Tarentaise.Décevants! l\u2019un et l\u2019autre le weekend dernier, le Luxembourgeois Marc Girardelli et l\u2019Autrichien Guenther Mader auront soif de revanche aujourd\u2019hui dans le super-géant, l\u2019une de leurs spécialités.L\u2019Américain Tommy Moe, le Norvégien Atlee Skaardal et l\u2019Autrichien Hannes Trinkl seront également à surveiller.«Je sais qu\u2019on m\u2019attend au tournant.Je ferai de mon mieux», annonce Moe, le champion olympique de descente, qui avait également enlevé la médaille de bronze de la spécialité à lillehammer.Les vrais descendeurs devront en revanche attendre le weekend suivant pour s\u2019exprimer, toujours en Tarentaise, à Val d\u2019Isère.Demain, dans le géant, Achim Vogt, du Liechtenstein, tentera de confirmer son premier succès du weekend dernier.Mais Tomba, Aamodt et le Suisse Michael von Grueni-gen, en grande fonne, seront parmi ses principaux rivaux.Même si le super-géant est d\u2019ordinaire le lot des spécialistes de la vitesse, la piste Double M pourrait donner lieu à des surprises FOOTBALL LIGUE NATIONALE CONFÉRENCE AMÉRICAINE Section Est Lundi Raiders de LA 24 San Diego 17 Samedi Detroit à Jets de NY, 12h30 Cleveland à Dallas, 16h Dimanche Chicago à Green Bay Cincinnati à Giants de NY Indianapolis en Nouvelle-Angleterre Rams de LA à Tampa Bay Minnesota à Buffalo Philadelphie à Pittsburgh Denver à Raiders de LA San Francisco à San Diego Seattle à Houston Washington à Arizona Nouvelle-Orléans à Atlanta Lundi, 12 décembre Kansas City à Miami Samedi, 17 décembre Minnesota à Detroit Denver à San Francisco Dimanche, 18 décembre Atlanta vs Green Bay à Milwaukee Cleveland à Pittsburgh Rams de LA à Chicago Miami à Indianapolis Nouvelle-Angleterre à Buffalo San Diego à Jets de NY Tampa Bay à Washington Cincinnati à Arizona Houston à Kansas City Giants de NY à Philadelphie Raiders de LA à Seattle Lundi, 19 décembre Dallas en Nouvelle-Orléans \tg\td\tn\tPP\tpc\tmoy.Miami\t8\t5\t0\t311\t269\t.615 Buffalo\t7\t6\t0\t297\t284\t.538 N.-Angleterre\t7\t6\t0\t269\t279\t.538 Jets de NY\t6\t7\t0\t241\t257\t.462 Indianapolis\t6\t7\t0\t274\t277\t.462 \tSection Centrale\t\t\t\t\t y-Pittsburgh\t10\t3\t0\t251\t187\t.769 Cleveland\t9\t4\t0\t279\t164\t.692 Cincinnati\t2\t11\t0\t216\t321\t.154 Houston\t1\t12\t0\t179\t295\t.077 \tSection Ouest\t\t\t\t\t San Diego\t9\t4\t0\t308\t228\t.692 Denver\t7\t6\t0\t287\t301\t.538 Kansas City\t7\t6\t0\t241\t235\t.538 Raiders de LA\t7\t6\t0\t254\t279\t.538 Seattle\t5\t8\t0\t246\t257\t.385 \tConférence nationale\t\t\t\t\t \tSection Est\t\t\t\t\t x-Dallas\t11\t2\t0\t366\t198\t.846 Philadelphie\t7\t.6\t0\t262\t245\t.538 Giants de NY\t6\t7\t0\t221\t262\t.462 Arizona\t6\t7\t0\t184\t235\t.462 Washington\t2\t11\t0\t267\t357\t.154 \tSection Centrale\t\t\t\t\t Minnesota\t8\t5\t0\t295\t242\t.615 Chicago\t8\t5\t0\t238\t241\t.615 Detroit\t7\t6\t0\t278\t289\t.538 Green Bay\t6\t7\t0\t287\t248\t.462 Tampa Bay\t4\t9\t0\t191\t289\t.308 \tSection Ouest\t\t\t\t\t x-San Francisco\t11\t\t2\t0\t411\t241\t.846 Atlanta\t6\t7\t0\t270\t329\t.462 N.-Orléans\t5\t8\t0\t273\t335\t.385 Rams de LA\t4\t9\t0\t238\t290\t.308 x- champion de section; y- assuré d\u2019une place en séries.\t\t\t\t\t\t 15e semaine dans la Ligue nationale de football 25 équipes encore dans la course aux séries AVIS PUBLICS CANADA PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT DE MONTRÉAL NO: 500-04-003917-946 COUR SUPÉRIEURE GREFFIER ADJOINT PRÉSENT VANESSA MONKHOUSE, Requérante c.RICHARD ISAAC, Intimé ASSIGNATION ORDRE EST DONNÉ à RICHARD ISAAC de comparaître au Palais de Justice de Montréal, situé au 1, rue Notre-Dame Est, à Montréal, le 18 janvier 1995.à 9h15 de ravant-oxj, à la salle 2.17, relativement à une requête pour garde (fenfant.Une copie de la requête pour garde d\u2019enfant a été remise au greffe i l\u2019intention de monsieur RICHARD ISAAC Lieu: Montréal Date: 07 décembre 1994 MICHEL MARTIN.Ga.CANADA PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT DE MONTRÉAL NO 500-43-000326-941 COUR DU QUÉBEC Chambre de la Jei/tesse AMne JOSÉE SAURKX.tfadresse name ORDONNANCE Le Tnbunal vous ordonna de comparaître a la COUR DU QUÉBEC Chambre > la jeunesse au 410 esl rue Benec>-.asse, Montreal a It sale 100A à 9hX am It 24 jtfTvtr 1995.et vout nfonm qu\u2019un avis de la demande de placement concernant l\u2019enfant CLAUDIA SAURIOL née le 22 septembre 1988, a été déposé à votre Intention au Greffe de l\u2019adoption.Vous êtes avisée qu\u2019à défaut de vous présenter à cette date et de proposer les demandes que vous entendez faire valoir, les requérants pourront obtenir un jugement par défaut.Montréal, le 6 décembre 1994.LUCILLE ROUILLER.Greffier-adjoint.CANADA PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT DE MONTRÉAL NO: 500-14-002322-949 COUR SUPÉRIEURE DANS L\u2019AFFAIRE DE: LA SUCCESSION DE FEUE SARAH ELIZABETH RYAN PRÉSENT GREFFIER CAROLE LOtSELLE Partie demanderesse MARY RUTH RYAN MARGARET FRANCES RYAN JOHN JOSEPH RYAN REGALD GREGORY RYAN STEPHEN FRANCIS RYAN JAMES RICHARD RYAN Partie déferderssse ASSIGNATION ORDRE est donné à JOHN JOSEPH RYAN et GERALD GREGORY RYAN de comparaître au greffe de cette Cour situé au 10.rue Samt-Antome Est.Montréal, sale 1.100, dans les ix (10) jours de la date de la putfcaoon du présent a*» dans le journal La Dtrtir Une eooie de le reouête en vérification de testament a été remise au greffe à l\u2019intention de JOHN JOSEPH RYAN et GERALD GREGORY RYAN et sera présentée le 23 janvier 1995.à 10:00 heures.Lieu: Montréal Date: Ce 21 novembre 1994 DOMINIQUE DIBERNARDO, G.A.DEMANDE DE DISSOLUTION PRENEZ AVIS que la compagnie GESTION IMMOBILIERE J.P.B.INC.demandera à l\u2019Inspecteur général des institutions financières la permission de se dissoudre.Montréal, ce 7 décembre 1994 Me ANDRÉ BRUNELLE, AVOCAT Procureur de la Compagnie.DEMANDE DE DISSOLUTION CENTRE DE L\u2019AUTO J P.BERGERON INC, PRENEZ AVIS que la compagnie CENTRE DE L\u2019AUTO J.P BERGERON INC.demandera à l'inspecteur général des institutions financières la permission de se dissoudre Montréal, ce 10 décembre 1994 JEAN-PAUL BERGERON Président de CENTRE DE L'AUTO J P BERGERON INC La suite des avis se trouve en page B IJ À trois semaines de ia fin de la saison régulière dans la NFL, 25 équipes sur 28 peuvent encore mathématiquement espérer remporter le Super Bowl.C\u2019est dire à quel point les matches du mois de décembre donneront lieu à un enchevêtrement de possibilités! MARIO SIMARD PRESSE CANADIENNE Avec un peu moins d\u2019un mois de jeu dans la LNF, les jeux sont loin d\u2019être faits: trois équipes sont déjà assurées d\u2019une des 12 places en ronde éliminatoire (San Francisco, Dallas et Pittsburgh); trois autres sont éliminées (Houston, Cincinnati et Washington); et cinq équipes pourraient se qualifier ce weekend pour les éliminatoires (Miami, Cleveland, San Diego, Chicago et Minnesota).Reste ensuite un peloton de 13 équipes avec des dossiers de 7-6 ou 6-7 qui se bagarreront jusqu\u2019à la fin pour les dernières places de meilleurs deuxièmes.C\u2019est à ce niveau que les possibilités deviennent extraodinairement complexes et qu\u2019il faudra sans doute recourir aux procédures de bris d\u2019égalité.Certaines équipes seront éliminées sans même comprendre comment il se fait! Dans ce peloton, on compte sept équipes de la Conférence américaine (Buffalo, Nouvelle-Angleterre, Denver, Kansas City, Raiders, Jets et Indianapolis) qui se battront pour les deux dernières places de meilleurs deuxièmes.Les Bills se retrouvent en bonne position du fait de leurs victoires cette saison contre Denver et Kansas City, qui leur vaudraient l\u2019avantage sur ces équipes en cas d\u2019égalité.Dans la Conférence nationale, Philadelphie et Detroit ont une longueur d\u2019avance pour les deux dernières places en ronde éliminatoire en vertu de leurs dossiers de 7-6, devant Green Bay, Atlanta, Arizona et les Giants de New York qui ont tous une victoire de moins.Voici les principaux matches de la 15e semaine: Cleveland (9-4) à Dallas (11-2) \u2014 Troy Aik-man reprend son poste après une absence de deux matches en raison d\u2019une blessure au genou.Une victoire des Cowboys les assure d\u2019un laissez-passer en première ronde éliminatoire.Chicago (8-5) à Green Bay (6-7) \u2014 Les Packers présentent un dossier de 5-1 à domicile cette saison, mais de 1-6 à l\u2019étranger.Deux de leurs trois derniers matches seront à domicile, contre les Bears puis les Falcons d\u2019Atlanta.Leur seul autre match à l\u2019étranger sera à Tampa Bay, contre les Buccaneers.Indianapolis (6-7) à la Nouvelle-Angleterre (7-6) \u2014 Dernier match à domicile des Patriots.La fin de saison sera difficile avec des matches à Buffalo puis Chicago.Minnesota (8-5) à Buffalo (7-6) \u2014 Deux victoires à leurs trois derniers matches devraient suffire pour les Bills, compte tenu de l\u2019avantage dont ils bénéficieraient sur Denver et Kansas City en cas de bris d\u2019égalité à la fin de la saison.Philadelphie (7-6) à Pittsburgh (10-3) \u2014 Après une quatrième défaite consécutive des Eagles, l\u2019entraîneur-chef Rich Kotite a songé ep début de semaine à remplacer le quart-arrière Randall Cunningham par Bubby Blister.Il s\u2019est finalement abstenu de le faire, mais la pression est maintenant sur Cunningham.Denver (7-6) à Raiders (7-6) \u2014 Les Broncos ont remporté leurs quatre derniers matches, les Raiders trois de leurs quatre derniers.John El-way sera en mesure de jouer, semble-t-il, malgré une blessure au genou gauche subie dimanche dernier.San Francisco (11-2) à San Diego (9-4) \u2014 Les Chargers n\u2019ont plus besoin que d\u2019une victoire pour s\u2019assurer du championnat de la section ouest de la Conférence américaine.Petit problème: ils devront arracher cette victoire aux 49\"', aux Jets à New York ou aux Steelers de Pittsburgh.Jimmy Johnson fait l\u2019entame: 4 millions $ par an MARIO SIMARD PRESSE CANADIENNE Jimmy Johnson est non seulement un formidable entraîneur-chef, mais aussi un habile vendeur.L\u2019entraîneur-chef le plus convoité dans la NFL depuis sa brusque rupture avec les Cowboys de Dallas en début d\u2019année, raconte ceci aux propriétaires d\u2019équipes qui s\u2019enquièrent de ses projets pour 1995: maintenant que le plafond salarial vous empêche de dépenser à votre guise pour aller chercher les joueurs qui pourraient vous donner le championnat, c\u2019est sur le personnel d\u2019instructeurs que vous devriez investir vos millions de dollars si vous voulez avoir une longueur d\u2019avance sur les autres.Mon prix comme entraîneur-chef?4 millions $ par année.Johnson livre son message à quelques-uns des propriétaires les plus riches et ambitieux.Jeffrey Lune, par exemple.Le nouveau pro-{ priétaire des Eagles de Philadelphie ! a payé 185 millions $ pour son équi- Get il parait déterminé à se rendre n, le plus rapidement possible.Sous la gouverne de Rich Kotite, les I Eagles présentent un dossier de 37-26 ! mais ne se sont qualifiés qu\u2019une fois pour les éliminatoires depuis 1991.Wayne Huizenga, des Dolphins de Miami, et Eddie DeBartolo, des 49\"\" de San Francisco, sont deux autres propriétaires qui ne demeurent sûrement pas insensibles aux arguments de Johnson.DeBartolo n\u2019a jamais hésité à payer ce qu\u2019il fallait pour gagner.La perspective de retrouver Johnson à la tête des 49e\" ou des Dolphins témoigne d\u2019ailleurs de l\u2019extraordinaire intérêt qu\u2019il suscite.Il pour- Réactions en chaîne PRESSE CANADIENNE T immy Johnson reprendra-t-il le I collier comme entraîneur-chef dans la NFL?Et avec quelle équipe?Le choix de Johnson aura l\u2019effet d\u2019une réaction en chaîne.Plusieurs équipes attendront de connaître sa décision avant de se prononcer sur le cas de leur entraineur-chef.Les Oilers de Houston, notamment, ont inscrit dans le contrat de leur nouvel entraineur-chef Jeff Fisher une clause qui permet aux deux |)artjes de résilier l\u2019entente de trois ans si elles le souhaitent à Tissue de la présente saison.Le propriétaire Bud Adams a agi ainsi parce qu\u2019il n\u2019a pas perdu espoir de convaincre Johnson de prendre les rênes de son équipe, même si ses chances paraissent minces.Au total, une bonne dizaine d\u2019équipes pourraient reconsidérer le cas de leur entraîneur-chef après la saison.Il faut y ajouter les Panthers de la Caroline, qui feront leurs débuts en 1995 et qui n\u2019ont toujours pas trouvé leur homme.Sam Wyche perdra certainement son poste chez les Buccaneers de Tampa Bay, dont le dossier s\u2019établit à 14-31 à sa troisième saison avec l\u2019équipe.Les nouveaux propriétaires choisiront de faire maison nette.Les autres entraineurs-chefs menacés de perdre leur poste sont Wayne Fontes, chez les I jons de Detroit, David Shula, chez les Bengals de Cincinnati, Wade Phillips, chez les Broncos de Denver.Ted Marchibro-da.chez les Colts d\u2019Indianapolis, Art Shell, chez les Raiders de Los Angeles, et Chuck Knox, chez les Rams de Los Angeles.rait faire perdre leur poste à deux des entraîneurs les plus réputés, qu\u2019on croirait indélogeables: George Seifert et Don Shula.Un sondage mené cette saison a révélé qu\u2019une majorité de partisans de l\u2019équipe favorisait le congédiement de Seifert s\u2019il devait être remplacé par Johnson.Seifert est pourtant devenu cette saison l\u2019entraîneur-chef à atteindre le plus rapidement le plateau des 75 victoires (en 98 matches) dans l\u2019histoire de la NFIJ Chez les Dolphins, Huizenga vient d\u2019accorder une prolongation de contrat de trois ans à Shula, l\u2019entraî-neur-chef qui compte le plus de victoires dans l\u2019histoire de la NFL (335).Néanmoins une fin de saison en deçà des attentes aurait sûrement l\u2019effet de relancer les rumeurs concernant Johnson.Et pourquoi pas les Buccaneers de 1 ampa Bay?S\u2019ils n\u2019ont pas le panache et le talent des 49\u201d, Dolphins ou Eagles, ils offriraient cependant à Johnson la possibilité d\u2019exercer le contrôle complet sur le personnel des joueurs.D\u2019éventuels acheteurs de la région de Tampa (les Buccaneers sont à vendre) ont déjà pris contact avec Johnson pour qu\u2019il s\u20ac joigne à leur groupe. I.E I) E V 0 I H .E S S A M E I) I 1 U E I) I M A N CUE 11\t1) E C E M B It E I i) !> I Avis de la Commission des transports du Commission des transports du Québec La Commission a regroupé, sous différentes rubriques, les avis qu'elle doit donner conformément à la Loi sur le camionnage (L.Q.1987, c.97), la Loi sur les transports (L.R.Q.c.T-12), la Loi sur le transport par taxi (L.R.Q.c.T-11.1), la loi sur les chemins de fer (L.Q.1993, C.75) et aux règlements qui en découlent.Ces avis contiennent les natures de demandes introduites à la Commission qui requièrent une publication, les avis que la Commission donne de son propre chef ainsi que les informations qui intéressent les demandeurs ou les titulaires de permis.Les rubriques sont classées, lorsqu\u2019il y a des avis à donner, comme suit: autobus, taxi, «camionnage local, intrapro-vincial», camionnage en vrac, maritime, ferroviaire, avis divers et information générale.Toute opposition ou intervention qui peut être faite selon les règles doit l\u2019être dans le délai indiqué dans la rubrique et signifié au réquérant.Le texte complet d\u2019une demande ou d\u2019un avis peut être consulté à la Commission durant les heures régulières d\u2019ouverture des bureaux.AUTOBUS Délai d'opposition ou d'intervention: \u2019 10 jours de la publication :\tQ94-17254-0 AUTOBUS CARMEN INC.332, Route 138 Baie-Sainte-Catherine (Québec) GOT 1 AO PROCUREUR: FLYNN, RIVARD (avocats) MAINTIEN DE PERMIS \u2014 ACQUISITION D\u2019INTÉRÊTS TRANSPORT NOLISÉ 8-Q-000993-001B Q94-17255-7 2948-6339 QUEBEC INC.236, Chemin des Raymond Rivière-du-Loup (Québec) GOR 3Y4 PROCUREUR: VÉZINA, POULIOT & ASS.ET DEMANDEUR-CÉDANT AUTOBUS ROLAND LORD INC.110, Route de la Station Sainte-Louise (Québec) GOR 3K0 TRANSFERT PARTIEL DE PERMIS 1-Q-000297-001A TRANSPORT NOLISÉ TERRITOIRE: Sainte-Louise ; CATÉGORIES D\u2019AUTOBUS: A1, A2, A3, A4, A5, A6 1-Q-000297-002C TRANSPORT NOLISÉ TERRITOIRE: Sainte-Anne-de-la-Pocatiè-re, Saint-Bruno-de-Kamouraska, Saint-Aubert, Saint-Jean-Port-Joli, Saint-Pacôme, Saint-Roch-des-Aulnaies, La Pocatière, Saint-Gabriel-Lalemant, Saint-Onésime-d\u2019Ixworth, Saint-Denis, Saint-Philippe-de-Néri, Rivière-Ouelle, Mont-Carmel CATÉGORIES D\u2019AUTOBUS: A1, A2, A5 CONDITION(S) ET RESTRICTION(S): L'exploitation au moyen d'autobus de catégorie 2 est restreinte à des véhicules scolaires dont le moteur ne fait pas sailli (fiat nose) mais construit sur un châssis d\u2019autobus scolaire DATE DE FIN: 21 août 1996 1-Q-000297-005A TRANSPORT NOLISÉ TERRITOIRE: Saint-Pamphile, Sainte-Per-pétue, Tourville, Saint-Damase-de-l\u2019lslet, Saint-Cyrille-de-Lessard, Saint-Eugène, L\u2019Islet CATÉGORIES D\u2019AUTOBUS: A1, A2, A6 DATE DE FIN: 3 avril 1995 Délai d'opposition ou d\u2019intervention: 21 jours de la publication M94-65216-6 AUTOCAR ABITIBI EXPRESS LTÉE 2825, Boul.Ford Châteauguay (Québec) J6J 4Z2 PROCUREUR: PAQUETTE, PERREAULT & ASS.DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT NOLISÉ \u2022 TERRITOIRE: Amos, Arntfield, Baie-James, Barraute, Béarn, Cadillac, Châteauguay, Chapais, Chibougamau, Colom-bourg, D'Alembert, Destor, Dubuisson, Duhamel-Ouest, Duparquet, Evain, Grand-Remous, Lac-Despinassy, Lac-Dufault, La Corne, Landrienne, La Sarre, Lebei-sur-Quévillon, Lorrainville, Macamic, Macamic, Maladie, Marchand, Matagami, Matchi-Ma-nitou, McWatters, Montbeillard, Nédelec, Notre-Dame-du-Nord, Palmarolle, Pikogan, Poularies, Rapide-Danseur, Rémigny, Ri-vière-Fléva, Rollet, Saint-Constant, Sainte-Catherine, Saint-Édouard-de-Fabre, Saint-Félix-de-Dalquier, Saint-Marc-de-Figuery, ' Senneterre, Senneterre, Sullivan, Témis-caming, Témiscamingue, Rivière-Kipawa, -\t; Roulier, Val-d\u2019Or, Val-Senneville, Vassan, Waswanipi, Zone 4 Rouyn-Noranda HORAIRE ET FRÉQUENCE: Sur demande : CLIENTÈLE: Groupes de personnes , exclusivement CATÉGORIES D\u2019AUTOBUS: A1, A2, A3, \u2022\t- A4, A5, A6, A7 , .DUREE: 5 ans Q94-16304-4 , , Cette demande remplace celle publiée dans le journal Le Devoir du 6 août 1994 TRANSPORT ROBERT VEILLETTE INC.: 517, Principale Sainte-Hélene-de-Mancebourg (Québec) JOZ 2T0 DEMANDE DE PERMIS \u2022 TRANSPORT PAR ABONNEMENT TERRITOIRE: Authier.Authier-Nord, Cha zel, Clermont, Clerval, Colombourg, Du parquet, Gallichan, La Reine, La Sarre Macamic, Macamic, Normétal, Palmarolle Poularies, Rapide-Danseur, Roquemaure ' Sainte-Germaine-Boulé, Sainte-Hélène-de Mancebourg, Saint-Jacques-de-Dupuy Saint-Lambert, Taschereau, Taschereau, Val-Saint-Gilles HORAIRE ET FREQUENCE: Tous les jours, 24 heures par jour sur appel.CLIENTÈLE: Personnes handicapées de l façon permanente ou temporaire et ac-1 compagnateurs s'il y a lieu.CATÉGORIE D\u2019AUTOBUS: A7 DUREE: 5 ans Q94-17265-6 AUTOBUS CARMEN INC.-\t\u2022 ' 332, Route 138 Baie-Sainte-Catherine (Québec) GOT 1 AO PROCUREUR: FLYNN, RIVARD (avocats) DEMANDE DE PERMIS .TRANSPORT PAR ABONNEMENT TERRITOIRE: De Forestville, Saint-Paul-du-Nord, Sault-au-Mouton, Les Escou-mins, Grandes-Bergeronnes, Tadoussac, Baie-Sainte-Catherine.Saint-Siméon, ' Saint-Fidèle toponyme de la municipalité de Saint-Fidèle-de-Mont-Murray à Centre \u2022\tde ski Mont Grand Fonds situé dans la municipalité de Rivièrp-Malbaie.HORAIRE ET FREQUENCE: Tous les samedis et dimanches entre le 1 décembre et le 1 avril PARCOURS: Ne s\u2019applique pas CLIENTELE: Skieurs > CATÉGORIES D\u2019AUTOBUS: Al, A2, A4, , A5 et A6 CONDITION(S) ET RESTRICTION(S): 1)\tAucun service n\u2019esl offert les 25 décembre et 1er janvier lorsque ces dates coïncident soit avec un samedi soit avec un dimanche.2)\tLa détentrice est autorisée à débuter et terminer son service à Les Escoumins si, 12 heures avec le départ, moins de 10 personnes provenant de Forestville.Saint-Paul-du-Nord et Sault-au-Mouton.ont réservé une place à bord du véhicule.DURÉE: 5 ans à compter de la décision AUTOBUS VOLTIGEURS INC 1600.boul.Lemire 094-17279-7 Drummondville (Québec) J2C 5A4 RENOUVELLEMENT DE PERMIS 2-Q-000841-003B\t, TRANSPORT NOLISE TERRITOIRE: Saint-Théodore-d\u2019Acton, Durham-Sud, Wickham, Saint-Nicéphore, Saint-Charles-de-Drummond, Saint-Cyrille-de-Wendover, Acton Vale, Ulverton, L'Avenir, Drummondville, Saint-Germain-de-Grantham, Notre-Dame-du-Bon-Conseil, Notre-Dame-du-Bon-Conseil, Saint-Eugène CATÉGORIES D\u2019AUTOBUS: A2, A4, A5, A6 , DURÉE: 5 ans Délai d'opposition ou d'intervention: 10 jours de la publication M94-65206-7 Nadeau, Jean-Claude (Jean-Claude Nadeau Enr.) 110, Desaulniers Saint-Lambert (Québec) J4P1M2 ET DEMANDEUR-CEDANT Lafortune, Claude 1131 Brissette Longueuil (Québec) J4M 1J1 TRANSFERT DE PERMIS 7-M-215838-001A CATÉGORIE AGGLOMERATION DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A02 Longueuil M94-65227-3 Akhavanyekta, Ali Reza 2090, ave Beaconsfield, app.217 Montréal (Québec) H4A 2G6 ET DEMANDEUR-CEDANT LES INVESTISSEMENTS O.B.L.X.LTEE 2090, ave Beaconsfield, App.217 Montréal (Québec) H4A 2G6 TRANSFERT DE PERMIS 1-M-210066-004B CATÉGORIE AGGLOMERATION DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A11 Montréal M94-65228-1 Lucia, Piero 7011, rue Lionnaise, app.205 Anjou (Québec) H1J2J6 ET DEMANDEUR-CEDANT Vittoria, Ignazio 6195, Bélanger est Saint-Léonard (Québec) H1T3T4 TRANSFERT DE PERMIS 4-M-214016-002A CATÉGORIE AGGLOMERATION DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A05 Est de Montréal M94-65231-5 Dasseme, Jean 6865, 27ième Avenue, app.5 Montréal (Québec) H1T3K3 ET DEMANDEUR-CEDANT Kalmar, Geza 6585 boul.Pie IX Montréal (Québec) H1X2C5 TRANSFERT DE PERMIS 6-M-206879-001A CATÉGORIE AGGLOMERATION DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A11 Montréal M94-65232-3 Nasrallah, Ibrahim 11043, Place Mackay Montréal-Nord (Québec) H1H5G3 ET DEMANDEUR-CEDANT Messan, Pierre 7845, Guy Anjou (Québec) H1K2V3 TRANSFERT DE PERMIS 0-\tM-215926-001A CATÉGORIE AGGLOMERATION DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A11 Montréal M94-65259-6 126589 CANADA INC 8429, 7e Avenue Montréal (Québec) H1Z2V2 PROCUREUR: Me Jean Chayer AVIS DE PROPOSITION D\u2019ACQUISITION D\u2019INTÉRÊTS 1-\tM-212773-001A CATÉGORIE AGGLOMERATION DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A11 Montréal M94-65263-8 Tank, Mohan 8521, rue David-Boyer Lasalle (Québec) H8N 2A2 ET DEMANDEUR-CEDANT Hankir, Ahmad Ibrahim 1650, boul.René-Lévesque ouest, app.407 Montréal (Québec) H3H2S1 TRANSFERT DE PERMIS 6-\tM-215664-001A CATÉGORIE AGGLOMERATION DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A11 Montréal Q94-17259-9 Normandin, Lucie 1521, rue Esplanade Val-Bélair (Québec) G3J 1E1 ET DEMANDEUR-CEDANT Morasse, Céline 1025, Carillon Val-Bélair (Québec) G3K 1C6 TRANSFERT DE PERMIS 7-\tQ-205197-001A DANS LE TERRITOIRE DE: LA RÉGION Val-Bélair (202303) FORMÉE DE LA MUNICIPALITÉ DE: Val-Bélair (23050-V) Q94-17266-4 Laflamme, Pierre 1610, Notre-Dame Charlesbourg (Québec) G2N 1S5 PROCUREUR: GINGRAS, VAILLAN-COURT& ASS.(notaires) ET DEMANDEUR-CEDANT Hemaissi, Radhia 1045, rue de l'Oise, app.4 Charlesbourg (Québec) G1H2N5 TRANSFERT DE PERMIS 7-Q-205528-001A DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A36 Québec Q94-17272-2 Dufour, Rémi 3496, Boul.Saguenay Jonquière (Quebec) G7X1H4 ET DEMANDEUR-CEDANT Pilote, Pierre-Paul (PIERRE-PAUL PILOTE) 127, Nancy Chicoutimi (Québec) G7G 4M3 TRANSFERT DE PERMIS 3-Q-204004-005A CATÉGORIE AGGLOMÉRATION DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A52 Saguenay Q94-17283-9 Daigle.Germain 2667, D'Estimauville Beauport (Québec) G1E3R6 ET DEMANDEUR-CEDANT Bossé.Denis 707, rue de Norvège, app.2 Sainte-Foy (Québec) G1X 3G6 TRANSFERT DE PERMIS 1-Q-204659-001A DANS LE TERRITOIRE DE: AGGLOMÉRATION A30 Est de Québec Délai d'opposition ou d'intervention: 21 jours de la publication M94-65220-8 ALAIN CHAFE & AL EN SOCIÉTÉ (Limousines Melrose) 975, Melrose, app.2 Montréal (Québec) H4A 2R3 DEMANDE DE PERMIS SERVICE SPECIALISE LIMOUSINE DE GRAND LUXE DANS LE TERRITOIRE DE: La Province de Québec Q94-17249-0 Dresden, Yvon Bacchante C.P.31 L\u2019île-d\u2019Anticosti (Québec) GOG 2Y0 DEMANDE DE PERMIS DANS LE TERRITOIRE DE: LA REÇION L\u2019Ile-d\u2019Anticosti (298107) FQRMEE DE LA MUNICIPALITE DE: L'Ile-d\u2019Anticosti (98020-SD) Q94-17269-8 Lebrun, Jocelyn , (Les Limousines Étoilées Enr.) 2, Chemin des Broussailles C.P.1492 Lac-Beauport (Québec) GOA 2C0 PROCUREUR: Me Pierre Beaudet DEMANDE DE PERMIS SERVICE SPÉCIALISE LIMOUSINE DE GRAND LUXE DANS LE TERRITOIRE DE: La Province de Québec CAMIONNAGE LOCAL ET INTRAPROVINCIAL Ces avis sont donnés en vertu de la partie III de la Loi de 1987 sur les transports routiers (S.C.1987, C.35) et de la Loi sur le camionnage (L.R.Q., C.C.5.1).La Commission délivrera la licence de camionnage intraprovinciale, ou le permis de camionnage, à moins qu\u2019une personne opposée ne la convainque que l\u2019exploitation de l\u2019entreprise visée est susceptible de nuire à l\u2019intérêt public.Le délai de l\u2019opposition qui doit être écrite et assermentée est de 21 jours de la publication.Avis est aussi donné que la Commission entendra la personne opposée ou son procureur sur la recevabilité de son opposition.Pour un dossier de Montréal (M) à Montréal mardi le 10 janvier 1995 à 10h00.Pour un dossier de Québec (Q) à Québec jeudi le 12 janvier 1995 à 10hOO.M94-65156-4 2757-8772 QUÉBEC INC.1476, Boulevard Lebel Chambly (Québec) J3L 2N8 DEMANDE DE LICENCE TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65158-0 951072 ONTARIO INC.(T.T.K.Enterprises) a/s LES ENTREPRISES P.P.G.R.LTEE 200 rue St-Jacques, Suite 900 Montréal (Québec) H2Y1M1 PROCUREUR: PAQUETTE, PERREAULT & ASS.DEMANDE DE LjCENCE TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTES: Groupe 7: produits du pétrole et du charbon, Groupe 26: matériel d\u2019usage militaire, Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 34: explosifs (classe 1 \u2014 Explosifs, Règlement sur le transport de marchandises dangereuses), Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65163-0 Favreau, Sylvain (Sylvain Favreau Transport Enr.) 189, St-Louis ouest Saint-Rémi (Québec) J0L 2L0 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTES: Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDÉS: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65178-8 VALLEYFIELD TRANSPORT INC.571,Levac Grande-Île (Québec) J6S 4V3 DEMANDE DE LjCÊNCE TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 7: produits du pétrole et du charbon, Groupe 26: matériel d\u2019usage militaire, Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65192-9 Apostolakis, Panos (Trans Pan) 13091, Monk Pierrefonds (Québec) H8Z1T8 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDÉS: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65194-5 ALINE DECOSTE ET AL.EN SOCIÉTÉ (ALINE ET RÉAL TRANSPORT) 8920 rue André Grasset Montréal (Québec) H2M 2H9 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDÉS: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65198-6 WILAP TRANSPORT INC.10781, St-Julien, suite 5 Montréal-Nord (Québec) H1H3Y1 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générale?TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65203-4 2645-3951 QUÉBEC INC.537 Lavigne Grande-Île (Québec) J6S 9Z6 DEMANDE DE LjCENCE TRANSPORT GENERAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 7: produits du pétrole et du charbon.Groupe 32: meubles et autres biens usagés.Groupe 35: marchandises générale?TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65204-2 TRANSPORT NORD-SUD INC.109 avenue Fleury Chibougamau (Québec) G8P 2A8 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTES: Groupe 32: meubles et autres biens usagés.Groupe 35: marchandises générale?TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65208-3 Poisson, Fernand (Distributipn F.P.enr.) 356 Des Érables Charlemagne (Québec) J5Z 4A2 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générale?TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65217-4 TRANSPORT GAETAN ROUSSEAU INC.211 du Collège Lambton (Québec) G0M 1H0 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générale?TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65218-2 LES ENTREPRISES LARRY DUCHARME INC.65, rue Bernard Saint-Charles-Borromée (Québec) J6E 2C2 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 14: machines industrielles, agricoles, spéciales ou autres, Groupe 15: matériel de transport non-routier et pièces, Groupe 16: véhicules automobiles routiers et pièces, Groupe 20: matériel industriel et commercial, outils, Groupe 25: articles récréatifs et sportifs, Groupe 29: bâtiments et ouvrages connexes TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65222-4 9009-\t2818 QUÉBEC INC.246, rue Émile Laval (Québec) H7N 4L9 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 7: produits du pétrole et du charbon, Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDÉS: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65225-7 9010-\t0637 QUÉBEC INC.(Prélude Transport) 7440, Boulevard Décarie Montréal (Québec) H4P2H1 DEMANDE DE LICENCE TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 7: produits du pétrole et du charbon, Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65234-9 GESTION TARMAC INC.1063, boul.L'Assomption Repentigny (Québec) J6A 5G5 DEMANDE DE LjCENCE TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 7: produits du pétrole et du charbon, Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines M94-65238-0 Lasalle, Serge (Valet Express Courrier) 7111, de Lanaudière#2 Montréal (Québec) H2E 1Y1 DEMANDE DE LICENCE TRANSPORT GENERAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 7: produits du pétrole et du charbon, Groupe 26: matériel d\u2019usage militaire, Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines Q94-17258-1 Cloutier, Gaston 170B, Chemin des Bois-Francs Sainte-Aurélie (Québec) G0M 1M0 DEMANDE DE LICENCE TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTES: Groupe 7: produits du pétrole et du charbon, Groupe 26: matériel d\u2019usage militaire, Groupe 32: meubles et autres biens usagés, Groupe 34: explosifs (classe 1 \u2014 Explosifs, Règlement sur le transport de marchandises dangereuses), Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines Q94-17271-4 LES RÉSIDENCES B.F.LTÉE 970, 3e Rue Chibougamau (Québec) G8P 1R6 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GENERAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines Q94-17273-0 TRANSPORT GAÉTAN PELLERIN INC.1491, Principale Sainte-Ursule (Québec) J0K 3M0 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTES: Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines Q94-17277-1 CARRIER & BEGIN INC.484 Grand Shenley Saint-Honoré (Quebec) G0M 1Y0 DEMANDEDE LjCÉNCE TRANSPORT GENERAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 9: produits du bois demi-finis, Groupe 12: produits métalliques, Groupe 35: marchandises générales TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines Q94-17280-5 Gendron, Jean-Guy (LES AUBAINES DES MONTS ENR.) 67, Therriault Sainte-Anne-des-Monts (Québec) G0E 2G0 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTES: Groupe 32: meubles et autres biens usagés.Groupe 35: marchandises générale?TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C.les territoires, et les Communautés Urbaines Q94-17302-7 TRANSPORT FÉLIX BILODEAU INC.294 Principale Saint-Louis-de-Gonzague (Québec) GOR 2L0 DEMANDE DE LjCÇNCE TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTÉS: Groupe 32: meubles el autres biens usagés.Groupe 35: marchandises générale?TERRITOIRES DEMANDÉS: Toutes les M.R.C.les territoires, et les Communautés Urbaines Q94-17305-0 PRODUITS PÉTROLIERS HARRICANA (1993) INC.511, Principale Sud Amos (Quebec) J9T 2J8 DEMANDE DE PERMIS TRANSPORT GÉNÉRAL PUBLIC BIENS TRANSPORTES: Groupe 7: produits du pétrole et du charbçn TERRITOIRES DEMANDES: Toutes les M.R.C., les territoires, et les Communautés Urbaines CAMIONNAGE EN VRAC Délai d'opposition ou d'intervention: 10 jours de la publication M94-65148-1 DEMANDE DE PERMIS SPÉCIAL Saison hivernale 1994-95 Matières: neige et glace Dans le territoire de: Région 10 5-M-511600-001A RENÉ FOURNELLE INC 34 boul.Ste-Anne Ste-Anne-des-Plaines, Québec JON 1H0 2-\tM-501943-001A-002A LES SABLES FOURNEL & FILS INC 87 boul.Ste-Anne Sainte-Anne-des-Plaines, Québec JON 1H0 3-\tM-511602-001A FERNAND FOURNELLE INC 33 boul.Ste-Anne Sainte-Anne-des-Plaines, Québec JON 1H0 5-M-507822-001A Fournelle, Rodrigue 87 boul.Ste-Anne Sainte-Anne-des-Plaines, Québec JON 1H0 M94-65175-4 DEMANDE DE PERMIS SPÉCIAL Saison hivernale 1994-95 Matières: neige et glace Dans le territoire de: Région 06 5-\tM-511972-001A LIONEL TRUDEAU TRANSPORT INC.2086 Davidson Montréal, Québec H1W2Y8 M94-65180-4 DEMANDE DE PERMIS SPÉCIAL Saison hivernale 1994-95 Matières: neige et glace Dans le territoire de: Région 10 O-M-513593-001A Bergeron, Michel 46 place Jasmin Candiac, Québec J5R 4K3 M94-65200-0 DEMANDE DE PERMIS SPÉCIAL Saison hivernale 1994-95 Matières: neige et glace Dans le territoire de: Région 10 0-\tM-509617-002A TRANSPORT DANIEL GIRARD INC 2211, Route 112, C.P.765 Saint-Césaire, Québec J0L 1T0 8-M-503109-001A Dussault, Jacques (J.DUSSAULT TRANSPORT ENRG) 264, chemin des Hurons Saint-Mathias-sur-Richelieu, Québec J3L 6A1 4-\tM-507831-001A, 002A, 003A, 004A, 005A et010B LES TRANSPORTS JEAN-GUY RIEN-DEAU INC 317, St-François-Xavier Delson, Québec J0L1G0 4-M-507831-002A LES TRANSPORTS JEAN-GUY RIEN-DEAU INC 317, St-François-Xavier Delson, Québec J0L1G0 4-M-507831-003A LES TRANSPORTS JEAN-GUY RIEN-DEAU INC 317, St-François-Xavier Delson, Québec J0L 1G0 4-M-507831-004A LES TRANSPORTS JEAN-GUY RIEN-DEAU INC 317, St-François-Xavier Delson, Québec JOL 1G0 4-M-507831-005A LES TRANSPORTS JEAN-GUY RIEN-DEAU INC 317, St-François-Xavier Delson, Québec J0L1G0 4-\tM-507831-010B LES TRANSPORTS JEAN-GUY RIEN-DEAU INC 317, St-François-Xavier Delson, Québec J0L1G0 M94-65221-6 DEMANDE DE PERMIS SPÉCIAL Saison hivernale 1994-95 Matières: neige et glace Dans le territoire de: Région 10 8-\tM-512530-001A TRANSPORT JEAN-CLAUDE BEAUDIN INC.473 chemin du Ruisseau Saint-Jacques-le-Mineur, Québec J0J 1Z0 6-\tM-506476-001A Beaudin, Jean Roch 458 boul.Édouard VII Saint-Jacques-le-Mineur, Québec J0J 1Z0 1-\tM-513535-001A Beaudin, Lucette 473 chemin du Ruisseau Saint-Jacques-le-Mineur, Québec J0J 1Z0 7-\tM-514214-001A Boudrias, Michel 27, rang St-Jean Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 O-M-511159-001A Bourdeau,.Jean Jr 1340 de l\u2019École Sainte-Catherine, Québec J0L1E0 5-\tM-508127-001A Bourgogne, Fernand 227 Edouard VII Saint-Jacques-le-Mineur, Québec J0J 1Z0 7-M-511822-001A Cardinal, Michel 499 montée Sloans Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 0-\tM-514310-001A 2956-7567 QUÉBEC INC.499 montée des Sloans Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 2-\tM-512155-001A Derome, Jean-Pierre 285 rang des Patriotes Napierville, Québec J0J 1L0 1-\tM-511075-001A LES ENTREPRISES CLAUDE DESLIPPE INC 235 Léon-Bloy La Prairie, Québec J5R 3G5 9-\tM-513297-001A LES ENTREPRISES BRUNO LUPIEN INC.210 Principale Saint-Mathieu, Québec JOL 2H0 5-M-512319-001A TRANSPORT B.ET R.FORTIER INC 395, rang des Patriotes Napierville, Québec JOJ 1L0 4-M-509431-001A Fortier, Bertrand 266.St-Henri Napierville, Québec J0J1L0 3-\tM-509432-001A Fortier, Réjean 395.rang des Patriotes Napierviile.Québec JOJ 1L0 7-M-512226-001A Leblanc.Rosaire \u2019 743 Deslauriers La Prairie.Québec J5R 1L3 1-\tM-514582-001A Legrand, Daniel 228, rue Principale Saint-Jacques-le-Mineur, Québec JOJ 1Z0 2-\tM-514318-001A Lupien, Bruno 210, Principale Saint-Mathieu, Québec JOL 2H0 5-M-512996-001A MATIMO TRANSPORT INC.190 St-André Saint-Philippe, Québec JOL 2 KO 4-\tM-514100-001A Rémillard, Gabrielle 40 montée des Bouleaux Delson, Québec JOL 1G0 2-\tM-507353-001A Perras, Alain 22 rue Richer Saint-Constant, Québec J5A 1B1 5-\tM-501742-001A Perras, Réal 282 St-Patrice Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 8-M-512126-001A Perras, Réjean 227 Loisirs - C.P.71 Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 8-M-501178-001A Ritchie, John 3855 Davidson Saint-Hubert, Québec J3Y 5E8 6-\tM-514637-001A Robert, Nicolas 59, St-Pierre Nord Saint-Rémi, Québec JOL 2 L0 5-M-511360-001A Vallée, Alain (TRANSPORT SUD-OUEST ENRG.) 168 montée de la Saline Saint-Constant, Québec J5A 2E8 M94-65223-2 TRANSPORT BERNARD A.LEMIEUX & FILS LTÉE R.R.#3 La Pêche (Québec) JOX 3G0 ET DEMANDEUR-CEDANT Lemieux, Bernard R.R.3 La Pêche (Québec) JOX 3G0 TRANSFERT DE PERMIS 3-\tM-Ç04474-001A CATEGORIE RÉGION DANS LE TERRITOIRE DE: Région 7 MATIERES AUTORISÉES: TOUTE MATIÈRES M94-65229-9 DEMANDE DE PERMIS SPÉCIAL Saison hivernale 1994-95 Matières: neige et glace Dans le territoire de: Région 10 4-\tM-506767-002A TRANSPORT SERGE THIBERT INC.211 Lafrenière Saint-Édouard, Québec JOL 1Y0 5-\tM-514810-001A Andrade, Juan (Transport, Andrade Enr.) 415 D?L\u2019Eglise Saint-Edouard, Québec JOL 1Y0 4-\tM-505603-001A Barbeau, Jean Paul 5900 Route 132 Sainte-Catherine, Québec JOL 1E0 2-M-512064-002A Boyer, Serge 79, St-Patrice Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 5-\tM-511964-002A Lando, Marcel (TRANSPORT MARCEL LANDO ENR.) 165 St-Pierre Ouest Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 8-M-511094-001A Perras, Ghislain (GHISLAIN PERRAS ENR.) 2359, Rang Sud Saint-Michel, Québec JOL 2J0 0-\tM-512561-001A TRANSPORT GHISLAIN PERRAS INC.2359 Rang Sud Saint-Michel, Québec JOL 2J0 1-\tM-510549-001A Tremblay, Christian 152 Ste-Marguerite Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 4-M-514530-00,1 A 2968-6094 QUEBEC INC.152, Ste-Marguerite Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 8-M-515004-001A GERMAIN PHILIE ET AL.EN SOCIETE (Ferme G.& L Philie) 342, rang St-Edouard Saint-Mathieu, Québec JOL 2H0 7-\tM-511129-001A Philie, Germajn 342, rang St-Edouard\t-\" Saint-Mathieu, Québec JOL 2H0 6-\tM-511955-003A 2424-1515 QUEBEC INC.(TRANSPORT CHRISTIAN TREMBLAY» ENR.) 152 Ste-Marguerite Saint-Patrice-de-Sherrington, Québec JOL 2N0 0-M-503206-002A Thibert, Gaston 214 rang Lafrenière Saint-Édouard, Québec JOL 1YO Q94-17253-2 ENTREPRISES FORESTIÈRES F.G.O.INC.78, route 195 Saint-Léon-le-Grand (Québec) G0J 2W0 ET DEMANDEUR-CEDANT Lévesque, Yvon 1550, rue Aubin Mont-Joli (Québec) G5H 2R3 TRANSFERT DE PERMIS Permis concerné: 2-Q-506912-001A Transport de matières en vrac DANS LE TERRITOIRE DE: Région 1 MATIERES AUTORISEES: TOUTES MATIÈRES Q94-17276-3 Robertson, Calvin Box 76 La Tabatière Côte-Nord-du-Golfe-Saint-Laurent (Québec) GOG 1T0 ET DEMANDEUR-CEDANT Robertson.Ronald Box 130 La Tabatière Côte-Nord-du-Golfe-Saint-Laurent (Québec) GOG 1T0 TRANSFERT DE PERMIS Permis concerné: 3-Q-509543-001A Transport de matières en vrac DANS LE TERRITOIRE DE: Région 9 MATIERES AUTORISEES: TOUTES MATIÈRES SUITE A LA PAGE B 12 Québec ?n » B 12 L K I) E V 0 [ R, , I, E S S A M E DI 10 Ë T I) I M A N < Il E I I I) E (' E M H R E I » 0 I T E L 985-3344 ANNONCES CLASSEES F A X : 9 8 5 - 3 3 4 0 I \u2022 N \u2022 D \u2022E *X 100 \u2022 199\t320 Ameublement IMMOBILIER RÉSIDENTIEL\t335 Bois de loyer Achat-vente-échange 100 Visites libres\t350 Animaux\tj 10t Propriétés à vendre\t400 \u2022 499 103 Condominiums et co-popriétés\tOFFRES D'EMPLOIS 105 Propriétés à revenus\t401 Postes cadre et prolessionnel 115 Extérieur de Montréal\t402 Éducation 120 Laurentidos\t405 Santé + serv.communautaires 121 Cantons de l'Est\t408 Secteur culturel 125 Hors-frontières\t410 Bureaux 130 Maisons de campagne\t415 Secteur informatique 132 Chalets\t420 Secteur vente 134 Terrres-fermes\t435 Restaurants et hôtellerie 135 Terrains\t440 Services domestiques 150\tTransactions diverses 151\tServices immobiliers\t455 Emplois partiels + saisonniers Location\t500 \u2022 599 160 App.et log.à louer\tPROPOSITIONS D'AFFAIRES 164 Condominiums à louer\tET DE SERVICES 165 Propriétés à louer\t501 Occasions d\u2019affaires V® .Maisons de campagne à louer\t508 Services financiers {Ç-Chalets à louer\t510 Comptabilité 14»%\t512 Déclaration d\u2019impôts 200 \u2022 299\t515 Inlormatique et bureautique IMMOBILIER COMMERCIAL\t520 Préparation de C.V.Achat-vente-échange\t522 Traitement de texte 201 Propriétés commerciales\t523 Traduction, rédaction 203 Propriétés industrielles\t529 Services professionnels 205 Espaces commerciaux\t530 Cours 210 Commerces à vendre\t540 Santé 2^0 Entrepôt (Vente-location)\t542 Massothérapie 230 Gestion immobilière\t543 Psychothérapie J Location\t544 Croissance personnelle 251 Bureaux à louer\t546 Cartomancie, astrologie 2$9 Espaces comm.et ind.à louer\t550 Voyages 275 Locaux à louer 300 \u2022 399\t555 Garderie \t560 Entretien, rénovation \t564 Décoration intérieure MARCHANDISES\t570 Terrassement, paysagistes 301 Oeuvres d'art 303 Antiquités\t575 Déménagement 313 Ordinateurs\t600 \u2022 699 314' Bureautique\tVÉHICULES 315JJéléphonie\t675 Bateaux, yachts, voiliers 318-Mobilier de bureau et acc.\t695 Automobiles LES ANNONCES CLASSEES DU LUNDI AU VENDREDI DE 8 H B 0 À 1 6 H 0 0 Pour placer, modifier ou annuler votre annonce, téléphonez avant 14 h 30 pour l\u2019édition du lendemain.Téléphone: Télécopieur: 985-3344 985-3340 Conditions de paiement : cartes de crédit AMEBieaNl ¦EXPRESS HORS-FRONTIERES APPARTEMENTS-LOGEMENTS À CHALETS A LOUER COTE D'AZUR Bord de mer, particulier vends appart.500 m.c., 2 terrasses + jardin 1000 m.c.Pieds dans l'eau.Site exceptionnel.Doit vendre.852-9172.FLORIDE: REVEZ-VOUS DU SOLEIL ET DE LA CHALEUR?Venez alors nous voir à Singer Island, près de West Palm Beach.Une oasis de beauté avec la plus belle plage au sud de la Floride.Nous avons un grand choix de maisons et de condos de 50 000$ à 350 000$ U.S.Maria: (407) 845-2243 ou (407) 845-1300.PLATEAU, 6 1/2 (rez-de-ch.), 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handicap.» LOFT 3000 p.c., bien situé, au coeur de la rue St-Laurent, près du centre-ville, 900$, non-chauffé.334-9179.MACDONALD face à Hampstead, haut duplex, 5 1/2 rénové, ensoleillé, balcons, chauffé, électroménagers, garage, 900$.733-8796.MÉTRO MONT-ROYAL, 4126, Rivard.7 1/2 rénové, non chauffé.660$.987-1286 MÉTRO SHERBROOKE.Condo 5 1/2, 3e, meublé, 1 gr.ch., près universités, hôpitaux.Libre 1er janv.au 31 mars 95, négo.600$/mois + élect.+ chaulf.845-0652.N.D.G./NORTHCLIFFE.Grand 3 1/2 à sous-louer, nouveau bail juillet 95.Métro à 500 m., commerces à proximité.515$ chauffage inclus.485-7947 (répondeur).OUTREMONT, 50 Willowdale, 2 1/2, 3 1/2, 4 1/2, ascenseurs, chauffé, poêle/frigo.849-7061.OUTREMONT, face au Mont-Royal, 33 ch.Côte Ste-Catherine, 2 1/2, 31/2, chauffés, gym.277-5873.Avis de la Commission des transports du Québec Commission des transports du Québec SUITE DE LA PAGE B 11 Q94-17285-4 (TRANSPORT GA-BEAU INC.161, Principale Saint-André-de-Restigouche (Québec) GOJ 2G0 ET DEMANDEUR-CEDANT Mclnnis, Edgar Partie Est Port-Daniel (Québec) GCC2N0 TRANSFERT DE PERMIS Permis concerné: 7-Q-501330-001A (Transport de matières en vrac Dans le territoire de: Région 1 MATIERES AUTORISEES: TOUTES MATIERES Q94-17291-2 feYDJIE TRANSPORT INC 360, Route 132 Ouest Grosses-Roches (Québec) GOJ 1 KO ,£T DEMANDEUR-CEDANT \u2022¦TRANSPORT LUVRAC INC 180, des Érables, C.P.498 \u2022Luceville (Québec) GOK 1E0 TRANSFERT DE PERMIS Permis concerné: 0-Q-507789-001A Transport de matières en vrac DANS LE TERRITOIRE DE: Région 1 MATIERES AUTORISÉES: TOUTES MATIERES Q94-17297-9 Lamothe, Yvan 19325, ave Forest Bécancour (Québec) GOX 2T0 ET DEMANDEUR-CEDANT TRANSPORT ARMAND BLANCHETTE INC.350, du Domaine Lemieux (Québec) GOX 1SO MAINTIEN DE PERMIS \u2014 TRANSFERT DUDIT PERMIS Permis concerné: 5-Q-509764-002A Transport de matières en vrac DANS LE TERRITOIRE DE: Région 4 MATIERES AUTORISÉES: TOUTES MATIERES La nouvelle liste des actionnaires peut-être consultée au bureau de la Commission à Québec 094-17300-1 LES ENTREPRISES J.N.RICHARD INC.1210, rue Principale Boucher (Québec) GOX 2E0 ET DEMANDEUR-CÉDANT Charest, Normand 725 rue Principale Sainte-Anne-de-la-Pérade (Québec) fifiy m TRANSFERT DE PERMIS Permis concerné: 7-0-505901 -001A Transport de matières en vrac DANS LE TERRITOIRE DE: Région 4 MATIERES AUTORISÉES: TOUTES MATIÈRES COURTAGE EN CAMIONNAGE EN VRAC Délai d\u2019opposition ou d\u2019intervention: 21 jours de la publication M94-65160-6 TRANSPORTEURS EN VRAC SECTEUR MISSISQUOI INC.1015, rue Principale, C.P.87 Notre-Dame-de-Stanbridge (Québec) JOJ 1M0 DEMANDE DE.MODIFICATION DES TARIFS ET DEPOT DE PREVISIONS BUDGETAIRES (Cotisation annuelle: 30 $ par essieux par mois) M94-65165-5 SOUS-POSTE DE CAMIONNAGE EN VRAC DEUX-MONTAGNES INC.798, Arthur Sauvé, C.P.91001 Saint-Eustache (Québec) J7R 6V9 DEMANDE PE.MODIFICATION DES TARIFS ET DEPOT DE PREVISIONS BUDGETAIRES (Cotisation annuelle: 2340 $) M94-65171-3 TRANSPORTEURS EN VRAC ST-HYA-CINTHE INC.5265, boul.Laurier Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 3V5 DEMANDE DE MODIFICATION DES TARIFS ET DÉPÔT DE PREVISIONS BUDGETAIRES (Cotisation annuelle: 1560 S) M94-65172-1 POSTE DE CAMIONNAGE RICHELIEU INC.205, boul.Fiset Sorel (Québec) J3P 3P3 DEMANDE DE RIFS ET DEP' GÉTAIRES (Cotisation annuelle: 1560 $) MODIFICATION DES TA-iT DE PRÉVISIONS BUD- M94-65237-2 TRANSPORTEURS EN VRAC SECTEUR WOLFE INC.7 rue Bishop Bishopton (Québec) JOB 1G0 PROCUREUR: EMOND ET HÉROUX DEMANDE DE MODIFICATION DES TARIFS ET DEPOT DE PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES (Cotisation annuelle: 1322 $ pour les 10 roues, 661 S pour les 6 roues) M94-65243-0 ASSOCIATION DES TRANSPORTEURS EN VRAC DE LA HAUTE-GATINEAU 84.promenade de Eaux Maniwaki (Québec) J9E 3A9 DEMANDE DE MODIFICATION DES TARIFS ET DÉPÔT DE PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES (Cotisation annuelle: 965 $) 094-17245-8 LES TRANSPORTEURS EN VRAC COMTE LAC ST-JEAN INC.1615 ave du Pont Sud Alma (Québec) G8B 6N3 DEMANDE DE MODIFICATION DES TARIFS ET DÉPÔT DE PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES (Cotisations mensuelles de 128.77 S) Région 02 094-17251-6 ASS DES TRANSPORTEURS EN VRAC DE KAMOURASKA INC 561, route 289 Saint-Alexandre (Québec) G0L2G0 DEMANDE PE MODIFICATION DES TARIFS ET DEPOT DE PREVISIONS BUDGETAIRES (Cotisations mensuelles de 55,94 $ plus les taxes.) Région 03 Q94-17294-6 LES TRANSPORTEURS EN VRAC DE CHARLEVOIX INC.447, boul.Mailloux, C.P.685 Rivière-Malbaie (Québec) G5A 1N5 DEMANDE PE MODIFICATION DES TARIFS ET DEPOT DE PREVISIONS BUDGETAIRES (Cotisation mensuelle de 35,95 $ pour un deuxième camion et de 17,97 $ pour un troisième camion) Région 03 Q94-17296-1 LES TRANSPORTEURS EN VRAC DE LA RIVE SUD INC.1504, des Mélèzes Saint-Romuald (Québec) G6W 2G6 DEMANDE PE MODIFICATION DES TARIFS ET DEPOT DE PREVISIONS BUDGETAIRES (Cotisation mensuelle de 71 $) Région 03 MARITIME Cette publication constitue l\u2019avis que la Commission donne à tous les titulaires de permis pour satisfaire à l\u2019article 9 de l\u2019Ordonnance générale sur le transport de passagers et de marchandises par eau.Délai d\u2019opposition ou d\u2019intervention: 10 jours de la publication Q94-17110-4 TRAVERSE LAVAL ÎLE BIZARD INC 99, rue les Erables Laval (Québec) H7R 1A3 FIXATION PARTICULIERE DE TAUX CLASSE l-B TRAVERSIERS 5-Q-70Q140-001B AVIS DIVERS ET INFORMATION GÉNÉRALE I SECTEUR CAMIONNAGE AVIS À LA CLIENTÈLE DE LA COMMISSION DES TRANSPORTS DU QUÉBEC Conformément aux clauses d'indexation Incluses aux Règles de pratique et de régie interne de la Commission des transports du Québec (décret 147-82) et au Règlement sur le camionnage (décret 47-88), certains frais et droits perçus par la Commission sont ajustés au 1er janvier de chaque année selon le taux d\u2019augmentation de l'indice général des prix è la consommation au Canada pour la période se terminant le 30 septembre de l\u2019année précédente.Attendu que Statistique Canada a déterminé cet indice è 0,6% pour la période se terminant le 30 septembre 1994.la Commission, par le présent avis, vous Informe qu'à compter du 1er janvier 1995 ses prlnclpsux frais et droits seront les suivants: FRAIS OU DROITS PAYABLES À LA C.T.Q.1° Pour le remplacement d'un permis illisible, endommagé, détruit, perdu ou volé\t22 $ 2° Pour l\u2019étude d'une demande de permis camionnage\t228 $ 3° Pour demande de permis temp oraire ou au voyage\t114$ 4° Pour s\u2019opposer à la délivrance d'un permis\t228 $ 5° Pour l'exploitation temporaire d'un permis de camionnage par une personne autre que son titulaire\t228 $ 6° Pour les droits annuels d\u2019exploitation payables par les titulaires de permis de camionnage pour le transport général public\t101$ 7° Pour les droits annuels d\u2019exploitation payables par les titulaires de permis de camionnage pour le service de camionnage en sous-traitance ou pour le tirage de remorques et de semi-remorques\t60\t$ II\tSECTEURS AUTRES QUE LE CAMIONNAGE 1° Pour toute demande introductive d\u2019une affaire\t68\t$ 2° Pour chaque dépôt\t68\t$ a)\tde taux ou de tarifs ou b)\tde points de service c)\tde contrat de transport forestier visé à la Section 111.1 du règlement sur le camionnage en vrac 3° Pour toute opposition ou intervention 68$ 4\"- Pour toute demande à la Commission siégeant en division de pratique\t34 $ 5'* Pour toute demande interlocutoire ou incidente\t34\t$ 6' Pour maintenir en instance une demande de délivrance de permis de taxi susceptible d\u2019être déclarée périmée\t17 $ Par la résolution 2-1991, la Commission a établi le montant des frais de publication pour une demande comme suit: III\tFRAIS DE PUBLICATION POUR UNE DEMANDE\t110 S Cet avis est publié conformément à l\u2019article 34.1 du Règlement sur le camionnage ainsi qu\u2019à l\u2019annexe 1 des Règles de pratique et de régie interne de la Commission des transports du Québec.Les heures officielles d\u2019ouverture et de fermeture de nos bureaux sont : 8h30 à 12hOO et de 13h00 à 16h30.Bureau de Québec 5500, boul.des Geleries Québec (Québec) G2K 2E1\t643-5694 Bureau de Montréal 505.rue Sherbrooke Est Montréal (Québec) H2L1K2 873-6414 Le secrétaire Léonce Girard uébec PROPRIETES A LOUER PLATEAU, (maison), 5 1/2 (près Hôtel-Dieu), rénovée avec goût, 843-4832 après 5h.HORS-FRONTIERES À LOUER CANCUN, studio pour 2 pers\u201e \"Club Privé\" de prestige.450$/sem\u201e disp.03/12/94.935-4518.DEERFIELD BEACH - BOCA RATON Maison de ville, 3 c.c., 2 1/2 s./b.Domaine privé avec piscine, golfs, tennis, 7 min.océan, 2 500$/m.279-0665.PARIS.Splendide appart.donnant sur parc, refait à neuf, 2-4 personnes, meublé, tout équipé.(514)968-0262.REP.DOMINICAINE: Los Farallones près de l'auberge La Catalina, Très jolie villa, piscine, terrasses, jardins, vue sur mer, plages, calme.Femme de ménage 6jours/sem.Disp.15 jan.-15 juin.Sem.-Mois-Saison.737-6664,1-809-589-7711.ST-MARTIN, vue panoramique, villa luxueuxe, 4 c.c., piscine privée.A partir de 4 000$US/sem.592-5800 SUD DE LA FRANCE.Magnifique maison tout équipée, confort nord-américain.Poss.louer à plusieurs couples.Prix spéciaux hors saison.(819) 322-6616.VILLENNES, 20 km banlieue ouest de Paris, près gare et RER.Appart.2 c.c., meublé.932-1630.MAISONS DE CAMPAGNE À LOUER ILE D\u2019ORLÉANS Superbe maison 1840, vue sur le fleuve, foyer, 4 ch., semaine ou fin de 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les plus pauvres du monde.Envoyez votre don directement au Cardinal ou utilisez les cartes disponibles dans les maisons funéraires.Nous envenons à la famille éprouvée votre message de sympathie.Fondation Jules et Paul-Émile Léger 130, av.de l'Épée Outremont H2V 3T2 DONS IN MEM0RIAM La Fondation au service des fondations Dons In Memoriam facilite l'acheminement des dons en regroupant des organismes oeuvrant peu: la santé au Québec.Donner c'est un souffle de vie.POUR FAIRE UN DON PAR TÉLÉPHONE Composez : Montréal : (514) 843-3667 Extérieur : 1-800-567-7366 Choisissez un ou plusieurs organismes : CANCER Fondation québécoise du cancer CŒUR Fonds de Recherche de l'Institut de Cardiologie de Montréal ENFANCE HANDICAPÉE Société pour les enfants handicapés du Québec CÉCITÉ Fondation des Aveugles du Québec MALADIES MENTALES Fondation québécoise des molodies mentales MALFORMATION DE LA MOELLE ÉPINIÉRE Association de Spina-Bifida et d'Hydrocéphalie du Québec NEUROLOGIE Société Huntington du Québec PARAPLÉGIQUES Association des paraplégiques du Québec VISA & MasterCard exceptées.Dons In Memoriam du Québec 376 A boulevard Sont Joseph Est, Montréal (Québec) H7TIJ6 -r I, K l) !\u2022: V 0 I U , I.K S S A M K I) I I U K T l> I M A N (' Il K I I l> É (' K M li II K I !) il I l> lîl T É L .= 9 8 5 - 3 3 4 4 AV I S PU B U CS F**- 98 5 - 3 3 4 0 CANADA, PROVINCE DE QUÉBEC, DISTRICT DE BEAUHARNOIS, COUR DU QUÉBEC.(CH, CIVILE) SUPÉRIEURE.SYLVIE BILODEAU, ES-QUALITÉ DE PERCEPTEUR PENSIONS ALIMENTAIRES, Partie demanderesse, -vs- MICHEL SANGLADE, Partie défenderesse.Le 23ième jour de décembre 1994, à 10h00, au 2481 DELORIMIER, LONGUEUIL, QC, seront vendus par autorité de Justice, les biens el effets de MICHEL SANGLADE, saisis en celte cause, consistant en: 1 camion Ford Ranger, Immatriculé: X2F-672.Conditions: ARGENT COMPTANT et/ou CHEQUE VISÉ.Information: RICHARD GAGNÉ, huissier du district de BEAUHARNOIS, Étude Derepentigny & associés, HUISSIERS - (514)377-2582, Fax: 377-2583.72, rue Montcalm, suite 205, Valleytield, QUébec J6T 2C9.CANADA, PROVINCE DE QUÉBEC, DISTRICT DE BEAUHARNOIS, COUR DU QUÉBEC DIVISION DES PETITES CRÉANCES.NO: 760-32-000621-930.-AVIS DE VENTE JUDICIAIRE -NORMAND BRASSEUR & FRANÇOIS LANIEL, Partie demanderesse, -vs- 3 Jt AN I OHIIN i ASSOCKS SYNDICS INC.Jean Fortin & Associés Inc.Syndic de faillite \u2022 Agent gestionnaire AVIS AUX CRÉANCIERS DE LA PREMIÈRE ASSEMBLÉE Dans l\u2019affaire de la faillite de : JEAN SARAULT, consultant - domicilié et résidant au 226, Berlioz, #306 à lie des Soeurs (Québec) H3E1B9.AVISest donnéqueJEAN SARAULT a fait cession de ses biens le 1er décembre 1994 et la première assemblée des créanciers sera tenue le 20 décembre 1994, à 9 h 15 au bureau du syndic au 7744, me Sherbrooke Est, bureau 101 à Montréal (Québec) H1L 1A1.Montréal, ce 7 décembre 1994.Jean Fortin & Associés Inc.7744, rue Sherbrooke Est bureau 101 Montréal (Québec) H1L1A1 Tél.: (514) 351-1646 CAROLE CUERRIER, Partie défenderesse.Le 20ième jour de décembre 1994, à 10h00, au 455, BOURKE app.2, DORVAL, Qc, district de Montréal, seronl vendus par autorité de Justice, les biens et effets de: CAROLE CUERRIER, saisis en cette cause, consistant en: 1 Ordinateur de marque Zenith; 1 écran de marque Zenith: t clavier de marque Zenith: 1 poêle B.B.Q.de marque Arkia et bonbonne.Conditions: ARGENT COMPTANT et/ou CHEQUE VISÉ, Information: Benoit PUSKAS, huissier du district de Beauharnois, (514) 377-1215, Fax 377-1218, Soucy, Bruchési, Toulouse & Associés HUISSIERS.139, rue Salaberry, 4100, Valleytield, Qc, J6T 2H8.CANADA, PROVINCE DE QUÉBEC, DISTRICT DE MONTRÉAL, COUR DU QUÉBEC, Chambre civile, NO: 500-02-010233-943, LES SYSTEMES DE DUPLICATION MONTRÉAL LTÉE (M.D.S.SHARP ENR.), Partie demanderesse, -vs- LISE CAISSY (SOCIÉTÉ DE GESTION L.CAISSY ENR.), Partie défenderesse.Le 22ième jour de décembre 1994, à 10h00, au 50, RUE DU CHEVALIER, BLAINVILLE, QC, district de Terrebonne, seront vendus par autorité de Justice, les biens et effets de: LISE CAISSY (SOCIÉTÉ DE GESTION L.CAISSY ENR.), saisis en cette cause, consistant en: 1 système de son de marque Yamaha CDX-420; Compact Disk couleur noire; 1 vidéo de marque VHS à multiples fonctions, couleur grise; 1 ordinateur de marque Laser Turbo et et imprimante de marque Epson LD 1000, couleur beige.Condition: ARGENT COMPTANT et/ou CHEQUE VISÉ.Information: MICHEL LANDRY, huissier du district de AVIS AUX CRÉANCIERS AVIS est par la présente donné que 2543-1362 QUÉBEC INC., un corps politique dûment incorporé selon la Loi, et ayant son bureau chef et principale place d'attalre au 9445, Jean-Pratt, Montréal (Qc), aenreglstrô un avis d'intention de faire une proposition le 22 juillet 1994 et qu'en raison du défaut par la compagnie d'enregistrer une proposition définitive à ses créanciers dans les délais requis, est réputée avoir lait cession de ses biens à cette date.La première assemblée des créanciers sera tenue le 22 décembre 1994, à 10hûû, au bureau du Séquestre Officiel, 5, Place Ville-Marie, Sième étage, Salle #800, Montréal, Québec.Appel S de Inc., syndic, 1, Westmount Square, Montréal, Québec, (514)932-4115.Appel & Cle Inc., Syndic Robert Tafxaeh, clp Administrateur 1 Westmount Square 2e étage Montréal (Qc) H3Z 2P9 Tél.: (514) 932-4115 Fax:(514)932-6766 CANADA PROVINCE DE QUEBEÇ DISTRICT DE MONTREAL COUR DU QUÉBEC Chambre Civile DIVISION DES PETITES CRÉANCES 1 est rue Notre-Dame, ch.3.150 Montréal, Qc H2Y 1B6 Il est ordonné aux intimés(es) ci-dessous menlionnés(es) de comparaître dans un délai de trente (30) jours.Des copies de requête ont été laissées au greffe de cette Cour à votre intention.Dossiers 500-32-007385-927 500-32-007179-940 500-32-007609-946 500-32-007631-940 500-32-007907-944 500-32-008039-945 500-32-008078-943 500-32-008083-943 500-32-008100-945 500-32-008131-940 500-32-008231-948 500-32-008232-946 500-32-008235-949 500-32-008235-949 500-32-008258-941 500-32-008274-948 500-32-008336-945 500-32-008414-940 500-32-008433-940 500-32-008436-943 500-32-008559-942 500-32-008565-949 500-32-008603-948 500-32-008685-945 500-32-008693-949 500-32-008735-948 500-32-009003-940 500-32-009011-943 500-32-009065-949 500-32-009069-941 500-32-009118-946 500-32-009127-947 500-32-009149-941 500-32-009176-944 500-32-009409-949 500-32-009541-949 500-32-009634-942 500-32-009685-944 500-32-009779-945 500-32-009794-944 500-32-009806-946 500-32-009894-942 500-32-009900-947 500-32-009975-949 500-32-010017-947 500-32-010090-944 500-32-010138-941 500-324)10222-943 500-324)10556-944 500-324)10642-942 Requérants(es) Antonio Vescio Steeve Thériault Carolina del Carmen Chih Min Hu & Als Abdirahman Hassan Aline Kibrite Ye Li Mihaela Sturzoiu Ki Fung Li Nekter Giagoudis Qing Ma Li Wen Liang & Al Jules Claude Ayotte Jules Claude Ayofte Raouf Nicolas Julienne Mukandahiro Wigdan Madani Hajer Guerfali Dandan Huang Ruben Garcia Capdeville Guo Hua Zhang Lam Huong Phuoc Luong Malkeel Singh Thi Bang Thuy Le Sylvie Catherine Croleau Tahmer Sharkawi Yali Tang Javier Baraona Pierre Gosselin & Als Amina Dakirellah Leodegario Silao Jeffrey Bautista Monika Popiel Shin Ping Chu Pearl May Cynthia Dalde Reverenfe Yiwen Xu Myrna Cabantugan & Als Boris Mazour Chan Yin Yue Harcharan Singh Ladan Mohebbinia Elmiloud Bensaid Fusheng Qi Dang Phuoc Nguyen Xiaoping Xu Neeru Tandon Elena Pascaru Popesen Ana Maria de Los Angeles Leon Intimés(es) Michel Bonny Location Viva Auto Ltée École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.155305 Canada Ltée r.s.Auto Michel Meir Dahan École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite contrôle inc.École de conduite 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& ASSOCIÉS, HUISSIERS, 7012, boul.Sl-Laurent, suile 205, Montréal, P.Q., H2S 3E2.Province de Québec, District de LONGUEUIL, COUR OU QUEBEC.NO: 505-02-002668-931.CANASSURANCE, COMPANGIE D'ASSURANCE-VIE INC., demanderesse, -vs- JACQUES RICHARD, défenderesse.Le 21 décembre 1994, à 10hOO de l'avant-midi, AU DOMICILE du défendeur, au no 1368, HOLMES, en la cité de ST-HUBERT, district de Longueuil, seront vendus par autonté de Justice, les biens et effets de la défenderesse, saisis en celle cause, consistant en: 1 Camion de marque GMC, modèle GM4 année 1988, no.#2GTDC14Z1J1586639, imm.BCD 399, couleur rouge.Condition: ARGENT COMPTANT.SYLVAIN DARVEAU, huissier, 466-2628.DE L'ÉTUDE GRENIER POISSANT & ASS., HUISSIERS DE JUSTICE.Lemoyne, le 07 décembre 1994.CANADA, PROVINCE DE QUEBEC, DISTRICT DE TERREBONNE, COUR SUPÉRIEURE.NO: 700-05-000918-940.- BREF D'EXÉCUTION.BANQUE NATIONALE DU CANADA, Partie demanderesse, -vs- ROLLAND GRENIER el PAULINE GRENIER, Partie défenderesse.Le 20ième jour de décembre 1994, à 10h30, au 160, RUE BÉALANGER, ST-JÉROME, QC, district de Terrebonne, seront vendus par autorité de Justice, les biens et effets de ROLLAND GRENIER et PAULINE GRENIER, saisis en cette cause, consistanten: 1 Lincoln Continental 1981 # RRX102, no.#1LNBF8YBY610043; 1 table de cuisine antique 6 places; 1 buffet antique bois naturel; vaisselier antique bois naturel; chaise berçante bois naturel.Et autres biens.Conditions: ARGENT COMPTANT et/ou CHEQUE VISÉ.Information: PATRICE SAUVÉ, huissier du district de Terrebonne.Desjardins & Associés, HUISSIERS, (514)569-9596, Fax: 569-9718, 136A, rue Labelle, St-Jérôme, P.Q., J7Z 5K7.Province de Québec, District de LONGUEUIL, COUR SUPÉRIEURE.NO: 505-04-000488-932.LORRAINE ROCHELEAU, perceplrice de pensions alimentaires el LUCIE DARAICHE, demanderesses, -vs- STEVE FORTIN, défenderesse.Le 21 décembre 1994, à 11 hOO de l'avant-midi, AU DOMICILE du défendeur, au no 3929, DES PERVENCHES, en la cité de ST-HUBERT, district de Longueuil, seront vendus par autorité de Justice, les biens el effets de la défenderesse, saisis en celte cause, consistant en: 1 Véhicule automobile de marque Lincoln modèle Mark, année 1993, no.série #1LNLM91V5PY646464, imm.XRY 489 et acc.Condition: ARGENT COMPTANT.SYLVAIN DAR.VEAU, huissier, 466-2628, DE L'ÉTUDE GRENIER POISSANT & ASS,, HUISSIERS DE JUSTICE.Lemoyne, le 07 décembre 1994.Province de Québec, District de LONGUEUIL, COUR DU QUEBEC CHAMBRE CIVILE.NO: 505-02- DIAMOND ASS.INC, 8^345, AVENUE VICTORIA, SUITE 400, WESTMOUNT (QUEBEC] H3Z2N2 TÉL.: (514) 483-2303 FAX: (514) 483-2373 DANS L'AFFAIRE DE LA FAILLITE DE: 2956-9787 QUÉBEC INC., un corps politique, dûment incorporé selon la loi, faisant affaires au 2067, Chartier, Dorval, Québec, sous les noms et raison sociales de: LES PRODUITS DU PAYS/LES CONFISERIES DU PAYS/LES GLACES DU PAYS.Compagnie débitrice AVIS AUX CRÉANCIERS DE LA PREMIÈRE ASSEMBLÉE: AVIS est par les présentes donné que 2956-9787 QUÉBEC INC., a déposé une cession le 29ième jour de novembre 1994 et que la première assemblée des créanciers sera tenue le 22ième jour de décembre 1994 à 10:30 heures de l'avant-midi au Bureau de Syndic, 345 Victoria, bureau 400, Westmount, Québec.Date à Westmount, Québec, le 1er jour de décembre 1994.H & M Diamond & Associés Inc.Syndics AVIS AUX CRÉANCIERS DE LA PREMIÈRE ASSEMBLÉE AVIS est par les présentes donné que le 5ième jour de décembre 1994, 2886715 CANADA INC., a fait cession de ses biens, ayant sa principale place tfaffaires au 455, chemin des Hurons Est, St-Mathias, Québec, et que la première assemblée des créanciers sera tenue le 22 décembre 1994 à 10 h 30, au bureau du Syndic, situé au 500, Place d\u2019Armes, Suite 1700, Montréal, Québec.HENRY SZTERN t ASSOCIÉS INC., Syndic HENRY SZTERN, CA.500, Place
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