Le devoir, 2 juin 1999, Cahier B

Culture Page B 8 Économie Page B 2 Les sports Page B 6 Télévision Page B 7 horizons t L’Anglo tout nouveau, tout beau Josée Blanchette Une sous-minorité dans la minorité visible, elle-même enclavée dans la minorité francophone audible, l’Anglo de souche made in Quebec évolue.Les angles du carré s’érodent doucement.Quelques années encore et l’on pourra jouer à la pétanque avec eux.Alors Bill, tu tires ou tu pointes?Depuis deux ans, le temps d’un séjour dans l’ouest de l’ile de Montréal, ma vision des blokes en a pris pour son rhume des foins.Armée de préjugés jusqu’aux dents, j’étais la grenouille qui avait l’intention de se faire plus menaçante que le cheval de Troie.J’allais leur montrer de quelle langue de bois je me chauffais et répondre aux partitionnistes par une haleine déjouai.L’impression de m’expatrier en banlieue de Toronto n’a pas subsisté longtemps, car la différence entre nos Anglos et ceux du reste du pays est somme toute frappante.Ceux qui sont restés, ceux qui ont échappé à l’exode des référendums et aux épidémies de paranoïa, n’affichent plus le mépris indécent qui caractérise leurs frères de sang, même qu’on pourrait parler d’humilité et d’efforts louables pour apprendre à baragouiner la langue de l’ennemi juré, craché.Une majorité d’anglophones se disent désormais bilingues — 64,9 % en 1996 contre 39,1 % en 1971 qui peuvent épeler «enwèye icitte» sans faire de faute d’orthographe —, exception faite des vieilles Anglaises de Westmount qui finiront bien par trépasser en même temps que la reine Élisabeth sur nos billets de banque et d’un noyau dur de partisans d’Alliance Québec à Verdun.C’est du moins ce qu’on apprend à la lecture de la série d’articles que le quotidien The Gazette consacre jusqu’à dimanche prochain à l’Anglo nouveau (The New Anglo).Ils ont même annoncé leur série dans notre journal, c’est vous dire comme on reluque le client loin des centres traditionnels de la rue Crescent.Bien sûr, le portrait est flatteur si on en croit leur sondage maison: buveur de vin rouge importé (3 % de plus que les francophones), universitaire polyglotte qui fréquente les cinémas (deux fois plus que les frogs), qui envoie ses enfants dans des écoles françaises ou d’immersion (pour 50 % d’entre eux), mange des cretons à l’occasion, voyage beaucoup grâce à ses Air Miles et vote libéral.Nos Anglo-Québécois, plus poutines à l’italienne que po-gos, forment une société distincte avec le reste du Canada et, qui plus est, ils en sont de plus en plus fiers.Certains parlent même de stimulation créative pour ces Anglos qui lavent moins blanc et rouge qu’avant.Le métissage avec la communauté francophone dilue quelque peu les couleurs du drapeau.L’Anglo moyen a deux fois plus de chances qu’il y a trente ans de s’acoquiner avec une douce moitié francophone et les enfants de ces mariages interculturels surpasseront bientôt en nombre ceux qui sont élevés par deux parents pure wool.Les couples anglo-franco se font très souvent poser la question par leur entourage, façon de sonder qui des deux a le plus abdiqué son identité: «Quelle langue parlez-vous entre vous?» Je vous répondrais qu’il n’y a pas de règle lorsque les deux sont bilingues, ce qui est de plus en plus le cas chez les jeunes ménages.Pour ma part, je m’engueulais en anglais (j’aime bien me faire comprendre) et je faisais l’amour en français (on se fait toujours comprendre).Comme bien des francophones qui partagent leur existence avec un des membres du peuple conquérant, beaucoup d’anglicismes me sont revenus avec d’autant plus de naturel que mes aïeuls gaspésiens s’exprimaient (et le font encore) dans un franglais des plus colorés.D’un côté comme de l’autre, les échanges linguistiques, les expressions imagées, et donc une certaine façon de résumer les joies et les désillusions de l’existence, enrichissent le quotidien de ces couples dont l’amour est plus fort que les malentendus.L’immigration aidant, les véritables WASP (White Anglo-Saxon Protestants), ceux pour qui l'affichage en français représente une menace visuelle et culturelle, ne forment plus qu’un cinquième de la population anglophone et ne représentent que 1,5 % de la population québécoise au total.Selon The Gazette, la nouvelle génération d’Anglos, de plus en plus imbibée par la culture francophone, ne se reconnaît pas dans le discours hégémonique de Bill Johnson.Les querelles ataviques de naguère sont plutôt le fait commun de l’ancienne génération de péquistes et de fédéralistes qui règlent leurs comptes avec l’histoire tandis que la réalité emprunte des chemins de traverse.' Comment nos désonnais sympathiques têtes carrées en sont-elles venues à s’intégrer dans la société québécoise contemporaine sans avoir à faire appel à l’OTAN?Je ne pensais jamais lire ça dans The Gazette de mon vivant: à cause ou grâce au nationalisme et à la loi 101! Creton que c’est bon! Passe-moi la moutarde forte, les belles femmes, le french way of life, la joie de vivre, pis passe-moi pas autre chose.Une fois cju’on a goûté à ça, on ne peut plus s’en passer.Dans son édition d’aujourd’hui, The Gazette fait un test sur la rue: lorsqu’on s’adresse à eux en français, en quelle langue répondent les Anglos?«Excusez-moi, monsieur, pourriez-vous m’indiquer où est le Canada?» «Go West young man! Go West.Icitte t’es au Quebec.» On peut toujours rêver.joblo@cam.org î L E D’ORLÉANS Sauve qui peut le manoir La restauration de la gentilhommière Mauvide-Genest, près du fleuve, a été au centre d’un imbroglio qui arrive à un dénouement pour le comité de sauvegarde de ce bâtiment du Régime français l !.r» * I * ***** ¦i-îV **4 ¦>¦»*'- MUM H MflMf* tu SSSSSSK üSWtit.il KfJMK îÜS vt ! i itlI'JSSlliCU».: jr.3B«SS£;;V)ï BHWKSm» iMPIUKHS.¦ ¦¦ WKSrnCTÎ.ar iu*a«r*T.-j.*s> wr.-.ar lisatwntrT Le Comité de sauvegarde du manoir Mauvide-Genest prend la relève pour mener à bien le projet de restauration du plus élégant manoir du Régime français qui soit encore debout afin d’inaugurer celui-ci à la Saint-Jean de l’an 2000, à Saint-Jean, sur l’île d’Orléans.JEAN CHARTIER LE DEVOIR e manoir Mauvide-Genest à l’île d’Orléans est le plus beau bâtiment civil du Régime français, tant du point de vue du volume que de sa construction.C’est la plus belle représentation de château au Québec, affirme sans ambages Pierre Lahoud, représentant de l’arrondissement historique de l’île d’Orléans pour le ministère de la Culture.Toutefois, la restauration de ce manoir étroit et élégant, une belle gentilhommière près du fleuve, a été au centre d’un imbroglio de huit mois qui arrive enfin à un dénouement avec la signature d’une nouvelle promesse de vente du propriétaire Antoine Pouliot au Comité de sauvegarde du manoir Mauvide-Genest, une instance créée par la Société de mise en valeur de l’île d’Or éans avec l’aide de la MRC, du CLD et de la chambre de commerce.Antoine Pouliot a déclaré au Devoir qu’il avait fixé une échéance à la Corporation du manoir Mauvide-Genest mais que celle-ci n’a pas montré qu’elle avait obtenu le financement nécessaire dans les délais requis, tandis qu’il a été sollicité pour l’achat du manoir par la nouvelle société qui prend la relève.Le comité de sauvegarde a convenu avec le propriétaire d’une promesse de vente signée aux mêmes conditions cette semaine.Jacques Paradis préside le comité de sauvegarde et dit qu’il fera une annonce dès ces premiers jours de juin.«La participation du milieu semble assurée.Nous avons établi un consensus.Il s’agit de continuer ce qui a été commencé depuis cinq ans dans le respect du travail exécuté», a-t-il dit.Il est directeur de la ferme Orléans, établie à Saint-Pierre.Déjà, il a présenté une demande de financement à la MRC: «Nous, on a le mandat d’ouvrir le manoir le 24 juin 2000.On veut mettre en valeur le Régime français, surtout les années 1730,1740 et 1750.» Le seigneur Jean Mauvide a construit un manoir en 1734 et l’a agrandi en 1752.La famille Pouliot est devenue propriétaire du manoir au début du XX' siècle.Antoine Pouliot, le propriétaire actuel, un descendant de la famille Genest, a ouvert un musée privé au manoir voilà une vingtaine d’années.Toutefois, les travaux de restauration nécessaires ne lui permettent pas de conserver la propriété familiale ancestrale.Antoine Pouliot a consenti à céder la propriété patrimoniale pour la valeur de l’évaluation municipale, soit 440 000 $, et ne modifiera pas ce prix à l’échéance, prévue le 1" juin, pour la promesse de vente consentie à la nouvelle société.Toutefois, le bâtiment se détériore avec le temps car il n’a pas été chauffé de l’hiver et sa restauration n’est pas commencée, contrairement à ce qui était prévu en octobre 1998.Le rapport de l’architecte Marc Bouchard, préparé en 1995, ne prévoyait pas de refaire les toitures dans l’esprit d’origine ni de remettre en état les combles conformément aux plans du seigneur Mauvide.La mise en valeur du manoir Mais Daniel Guimond, l’architecte responsable du projet pour la compagnie Roche, a tout réexaminé de près avec les architectes de Parcs Canada et du ministère de la Culture.Il ne s’agit plus de consolider le bâtiment soutenu par 68 barres de fer pour suppléer au travail des vieilles poutres mais de tout restaurer.«On va jumeler la cotiservation de l’immeuble à sa mise en valeur.C’est pourquoi les 2,8 millions prévus dans le rapport Bertrand de 1995 ont été haussés à 3,8 millions en décembre 1998.M.Bouchard n’avait pas ajouté la structure d’accueil de 500 000 $ à l’extérieur, non plus que les toitures», signale Daniel Guimond.Parcs Canada estime qu’une restauration en profondeur ne saurait se réaliser à un prix inférieur.Cependant, un imbroglio quant au financement local a tout retardé pour la restauration de cet immeuble exceptionnel, le joyau ancien de l’île, à l’orée du village de Saint-Jean, qui compte une centaine de maisons de bois.La Corporation de développement du manoir Mauvide-Genest a fait face à des dissensions tandis que des membres ont démissionné, en désaccord avec son président, Denis Cogné.Parcs Canada précise que l’organisme a demandé à six reprises des précisions sur le plan d’affaires et le financement de la corporation, sans réponse.Ensuite, le Centre local de développement de l’île d’Orléans a sollicité l’état de la situation, à la suite de quoi il a mandaté la Corporation de développement de 111e d’Orléans pour prendre l’affaire en main, soit assumer le financement régional et le plan d’affaires qui implique les gens de l’île.L’engagement du propriétaire Le Comité de sauvegarde du manoir Mauvide-Genest a rencontré le propriétaire Antoine Pouliot avec son avocat, le mardi 25 mai, et a convenu d’une offre d’achat à l’expiration du délai qui avait été fixé au 1" juin.On entend procéder rapidement pour que les travaux commencent dès cet été.La chargée de projet à Parcs Canada, Marie-Josée Bissonnette, établit que la Corporation du manoir Mauvide-Genest avait pour mandat d’aller chercher le financement résiduel, 10 % du montant, et que plusieurs lettres ont demandé les engagements à cet égard mais que la corporation du manoir a omis de répondre.«Le président Denis Cogné a le mérite d’avoir mis le projet en branle mais six personnes ont démissionné de son conseil», dit-elle.Lundi soir, le directeur de Parcs Canada, André Désautels, a confirmé l’implication de son organisme pour un million devant le nouvel organisme, mais il demande des garanties pour le financement des 750 000 $ additionnels prévus à même des programmes complémentaires.Le président du Comité de sauvegarde, Jacques Paradis, dit qu’il prépare des lettres à l’intention du Fonds du millénaire et du Fonds de diversification ; de l’économie de la capitale à ce sujet.Quant à la MRC de l’île d’Orléans, elle sera saisie du financement local dès son conseil de mercredi prochain.Andrée Bertrand, propriétaire de l’auberge La Goéüche à Sainte-Pétronille et secrétaire-trésorière , du CLD de l’île d’Orléans, mentionne que l’organisme a retiré son appui au conseil de la corporation du manoir et que la filiale de la Corporation de développement de l’île d’Orléans a présenté un plan d’action pour les trois prochains mois, avec le programme de financement prévu.Elle explique également: «La firme Roche a présenté un magnifique rapport pour la sauvegarde des biens patrimoniaux.» Cette firme de Québec avait assuré la restauration du manoir Taché de Kamouraska et du manoir de Montmagny.Pour sa part, le CLD de 111e ajoute le manoir Mauvide-Genest à son agenda, qui est déjà saisi de la piste cyclable et de la relance du musée Félix-Leclerc.Quant au ministère de la Culture, il entendait utiliser le programme de développement des équipements culturels pour financer cette restauration, ce qui permettait de solliciter un montant de 2,4 millions.Ce programme tient compte de la superficie, et ce manoir élégant est construit en long, ce qui le défavorise en regard du maximum admissible.De n y plus, un moratoire a été décrété sur ces fonds depuis trois ans en raison de la situation budgétaire.La situation est misérable pour les édifices patrimoniaux.On souhaite, à 111e d’Orléans, que ce mora- ; toire soit levé par la ministre de la Culture en ce qui concerne ce projet patrimonial exceptionnel, qqi souffre de délais pour sa restauration depuis 1993.À i, ce jour, on a compté 110 réunions sur le manoir Mauvide-Genest à l’île d’Orléans.Le manoir, vers 1880.Ce bâtiment, coiffé d’un toit à quatre versants, z demeure d’un volume exceptionnel, dans le paysage rural traditionnel de l’île.Sur le perron, Hubert Turcotte et sa famille, qui vient d’en terminer la restauration du XIX1 siècle.Tiré de L’ile d’Orléans, Michel Lessard, Éditions de l’Homme.spécial Publié le samedi 19 juin 19SL9 ¦* '"¦à Bonne fête Québec li Devoir Tombée publicitaire le vendredi 11 juin 1999 B 2 I.E I) E V 0 I K .E E M E H C H E I) I 2 .1 11 I N 1 il !» !» -?le Devoir ?= ECONOMIE Une étude de la Banque Royale trace un bilan mitigé Cinquième Conférence de Montréal sur les Amériques L’ALENA ; n’a pas mis fin aux disputes commerciales GORD McINTOSH PRESSE CANADIENNE • A ttawa — Bien que l’explosion des V/.exportations canadiennes vers ¦ les Etats-Unis puisse êtrè attribuée à l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA), cette entente entrée en vigueur il y a déjà dix ans n’a rien fait pour mettre un terme aux disputes commerciales, constate la Banque Royale dans une étude sur la ^question.Le document, dont la Presse canadienne a obtenu copie, en vient à la conclusion que l’accord, entériné par .le gouvernement conservateur de Brian Mulroney, n’a pas atteint l’un de ses principaux objectifs: l’accès continuel au marché américain sans conflit.Néanmoins, il ne fait aucun doute que l’entente se soit révélée un succès en ce qui a trait aux exportations • -canadiennes, assure-t-on dans le rapport, qui doit être rendu public aujourd’hui lors de la Conférence de Montréal sur la mondialisation des économies.Durant la première décennie de libre-échange, l,es exportations du Ca-r nada vers les Etats-Unis ont grimpé de pas moins de 169 %, les importations ayant quant à elle progressé de 149 %.«Je conclurais que [le ljbre-échange entre le Canada et les Etats-Unis] a contribué de façon significative à l’économie canadienne, mais que cette contribution ne mérite que deux hourras au lieu de trois», a déclaré John McCallum, économiste en chef au sem de la Banque Royale.Des inconnus Dans son rapport, la banque se dit incapable de préciser si l’ALENA s’est révélé une bonne ou une mauvaise chose pour ce qui est de la création d’emplois.Elle ne peut pas davantage préciser si l’accord a exercé beaucoup d’impact sur les investissements directs réalisés au Canada.Toutefois, le fait que les importations américaines au Canada aient progressé presque autant que les exportations canadiennes démontre que le succès des échanges commerciaux ne peut être attribué à la seule faiblesse du dollar canadien, a estimé M.McCallum.Depuis 1989, la valeur du dollar canadien a chuté de 20 C US, passant de 89 à 69 CUS.Ce rapport de la Banque Royale se greffe à la poignée d’études réalisées sur l’impact du libre-échange, une question qui avait grandement divisé les Canadiens./ Au Canada et aux Etats-Unis Loewen se place sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers PRESSE CANADIENNE Vancouver — Croulant sous les dettes, le groupe Loewen, un géant international des services funéraires, se place sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers, tant au Canada qu’aux Etats-Unis, où l’entreprise fait 90 % de ses affaires.On s’attendait à voir Loewen procéder à une restructuration majeure, compte tenu qu’il s’agit d’une compagnie endettée de 2,3 milliards, somme qui a servi à financer son expansion rapide aux Etats-Unis ces dernières années.La direction de Loewen a affirmé hier que ses filiales américaines disposaient de 200 millions $ US provenant de la First Union National Bank pour couvrir les dépenses engagées afin de mener à bien le processus de restructuration.Pour ce qui est des activités de l’entreprise au Canada, Loewen, qui a son siège social en Colombie-Britannique, «a suffisamment de liquidités pour financer ses opérations courantes», a déclaré dans un communiqué le président de la compagnie, John Lacey.Ce dernier a ajouté que Loewen devait retourner à ce qu’elle connaissait le mieux: les services funéraires.Elle entend donc mettre un bémol pour ce qui est des acquisitions de cimetières.«Au cours des trois dernières années, la compagnie a éprouvé un besoin sans cesse croissant de nouveaux capitaux, en raison de son attrait pour l’acquisition de cimetières, négligeant le fait qu’historiquement elle s’était fait valoir dans la gestion de services funéraires.Il faut retrouver un équilibre dans nos activités et présenter un plan d’affaires sérieux», a expliqué M.Lacey.«Nous croyons que ce processus de restructuration va replacer la compagnie sur le chemin de la croissance et de la profitabilité», a-t-il soutenu.1100 salons funéraires Loewen est propriétaire de 1100 salons funéraires et de 40Q cimetières, tant au Canada qu’aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne, et emploie 13 000 personnes.L’action de Loewen a clôturé lundi à 81C à la Bourse de Toronto.La compagnie a tenu à rassurer ses clients, qui ont acheté et payé à l’avance des services funéraires ou des lots dans un cimetière.Leurs achats sont protégés et nullement menacés par le processus en cours, a-t-on fait valoir.La direction ne prévoit aucun licenciement durant le processus de restructuration.Perte nette de 11C US l’action Newbridge déçoit les analystes REUTERS Ottawa — Newbridge Networks Corp.a publié hier des résultats décevants à son quatrième trimestre, mais tout de même en accord avec sa précédente mise en garde sur ses profits.L’entreprise de la région d’Ottawa, qui fabrique de l’équipement pour les réseaux numériques, a enregistré une perte nette de 1K US l’action par rapport à un profit de 12 C US l’action au même trimestre l’année dernière.En excluant les éléments spéciaux, Newbridge a dégagé un bénéfice net de 12 C faction, par rapport à 13 é l’action un an auparavant.Newbridge a déçu par rapport aux prévisions des analystes, qui s’attendaient à un bénéfice de 21 C US l'action, en excluant les éléments spéciaux.Des problèmes dans la chaîne d’approvisionnement sont à l’origine de cette contre-performance, a expliqué la compagnie.Newbridge, qui a publié ses autres résultats en dollars canadiens, a rap- porté des ventes de 457 millions durant le trimestre, et des profits de 33 millions, ou 18 C l’action, excluant les éléments non récurrents.Mise en garde confirmée Les résultats pour la période se terminant le 2 mai confirment une mise en garde émise par la firme le 4 mai et qui a provoqué une chute du titre.Les investisseurs déçus avaient alors fait baisser l’action de plus d’un cinquième de sa valeur, passant de 53,60 $ à 41,95 $ à la Bourse de Toronto.Les résultats ne comprennent pas les gains non récurrents liés aux appels publics à l’épargne de sa filiale Tundra Semiconductor Corp.Newbridge a rapporté des ventes annuelles de 1,8 milliard et un bénéfice de 162 millions, soit 91 C par action, excluant les éléments spéciaux.Même si Newbridge a attendu la fermeture des marchés hier avant de publier ses résultats, les investisseurs se sont montrés anxieux durant la journée, le titre ayant perdu 1,35$ à 40,15$.Bernard Landry se fait Tardent défenseur de la monnaie unique «Je crois qu’une intégration monétaire dans un vaste espace économique est une nécessité et un grand courant de notre temps» F R A N Ç O I S N O R M A N I) LE DEVOIR Le vice-premier ministre du Québec, Bernard Landry, a plaidé hier en faveur de la création d’une monnaie unique pour les Amériques en s’inspirant de la construction européenne qui s’est effectuée graduellement, étape par étape.Ce processus d’intégration monétaire pourrait être complété, selon lui, d’ici 2010.«Je crois qu’une intégration monétaire dans un vaste espace économique est une nécessité et un grand courant de notre temps», a déclaré hier M.Landry lors d’un discours prononcé dans le cadre de la cinquième Conférence de Montréal portant sur les Amériques du XXI' siècle.A ses yeux, les Européens sont en trahi de donner une leçon au reste du monde avec leur intégration économique et le lancement de l’euro le 1er janvier dernier.Ce qui était «impensable» s’est finalement produit.Par exemple, un camion peut quitter la Suède et se rendre jusqu’au sud de l’Italie en traversant une douzaine d’espaces politiques sans s’arrêter aux frontières.«C’était impensable il y a 40 ans, a souligné M.Landry.Même l’intégration monétaire était considérée comme une haute fantaisie naguère.» Cette idée, a-t-il renchéri, aurait laisser bien sceptiques les Charles de Gaulle, Valérie Giscard d’Estaing ainsi que leurs homologues allemands et britanniques.Le vice-premier ministre est d’ailleurs d’avis que le même processus d’évolution dans les idées est en train de se produire au Canada, mais d’une manière beaucoup plus rapide.«Les populations se sont adaptées à cette hypothèse», a-t-il dit, précisant que plus de 50 % des citoyens étaient en faveur d’une intégration monétaire et que quatre partis fédéraux sur cinq se sont montrés intéressés par cette idée.«Ce n’est plus une incongruité» tels que l’affirment certains économistes et politiciens, a laissé tomber le vice-premier ministre.Pas suffisant Quoique l’Amérique du Nord soit bien intégrée économiquement avec l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA), M.Landry martèle que ce n’est pas suffisant.«Une intégration économique demande une certaine forme d’intégration monétaire», a-t-il dit, car, à long terme, cela peut conduire au protectionnisme.Au demeurant, a fait remarquer le vice-premier ministre, une monnaie nationale «n 'est pas un attribut essentiel de souveraineté».Il a d’ailleurs rappelé que le dollar canadien n’est la monnaie unique du Canada que depuis un peu plus d’un demi-siècle.En effet, au début du siècle, plusieurs monnaies étaient en circulation au pays, dont celles émises par des banques privées.D’où l’expression maintenant consacrée de «billets de banque».ARCHIVES LE DEVOIR Bernard Landry En ce qui a trait aux institutions, M.Landry soutient qu’il faudrait créer une sorte de banque centrale des Amériques, à l’instar de la nouvelle Banque centrale européenne, qui serait indépendante des pouvoirs publics.Un autre argument avancé par le vice-premier ministre en faveur d’une intégration monétaire: la construction européenne qui, selon lui, est d’ailleurs loin d’être terminée.Si l’Europe devait se çonstruire jusqu’à l’Oural, même les Etats-Unis verraient leur prédominance remise en cause, a-t-il expliqué.«Il faut avoir une vision d’avenir», a plaidé M.Landry, précisant qu’il fallait une intégration comparable à ce qui se fait en Europe, et ce, de l’Alaska à la terre de Feu.«On peut faire contrepoids à l'aventure européenne.» D’ailleurs, a-t-il fait remarquer, on note une tendance à des regroupements économiques continentaux en Europe, en Amérique et en Asie.Pas pour demain Mais la construction des Amériques n’est pas pour demain, a toutefois reconnu le vice-premier ministre, donnant l’exemple de l’Union européenne qui a mis près de quarante ans à se construire.Il a expliqué que les Européens avaient d’abord créé le serpent monétaire européen, suivi de l’écu — qui était une monnaie unique mais pas commune — pour finalement aboutir à l’euro.Pour l’heure, a précisé M.Landry, il est primordial que le débat ait lieu dans les milieux universitaires, politiques et financiers.D’autres conférenciers avaient précédé le vice-premier ministre, dont John McCallum, premier vice-president et économiste en chef de la Banque Royale, et Ricardo Haus-mann, économiste en chef de la Banque interaméricaine de développement (BID).Les 20 000 MW du syndicat sont un plancher, pas un plafond EN BREF Hydro-Québec clame son droit de gérance GÉRARD BÉRUBÉ LE DEVOIR Au cours d’une rencontre de presse tenue hier au centre des mesures d’urgence du 12' étage du siège social — «C'est ici que nous gérons le conflit» —, Jean-Marie Gonthier a tenu à réitérer les positions d’Hydro-Québec dans cette deuxième phase d’un conflit amorcé le 5 mai dernier.«Une deuxième grève», a qualifié le vice-président à la qualité, au changement et aux ressources humaines en référence à ce nouvel avis de grève, officiel en date du 31 mai, qui repose sur une liste élargie des services essentiels à maintenir.«Nous voulons dissiper immédiatement une mauvaise interprétation qui pourrait découler de l’interprétation syndicale des 20 000 MW retenus par le Conseil des services essentiels.Le syndicat a laissé entendre qu’il s’agit d’un plafond.Or Hydro-Québec tient à préciser, sans équivoque, que la responsabilité de gérer l’entreprise, de gérer le réseau lui incombe.Que le droit de gérance appartient à Hydro-Québec, pas au syndicat.Ces 20 000 MW représentent un niveau de sécurité qu’a retenu le Conseil des services essentiels.C’est un plancher de production et non un plafond», a martelé M.Gonthier.Le coussin La veille, le porte-parole des trois unités syndicales membres du SCFP-FTQ, Charles Paradis, avait précisé que le syndicat s’est engagé à maintenir la production à 19 900 MW alors que la demande intérieure au Québec est de 17 900.«Nous allons garantir ce coussin de 2000 MW pour assurer la sécurité des approvisionnements aux clients québécois, mais il est hors de question qu’on permette à Hydro-Québec d’atteindre sa capacité maximale d’exportation, qui est de 5550 MW.» «Il s’agit d’un plancher.Cela n ’empêche pas Hydro-Québec d'exploiter toute la production avec ses cadres», a renchéri M.Gonthier.Pour Charles Paradis, «nous avons très bien compris la signification [de ces 20 000 MW], Nous sommes dans l’obligation de fournir ces 20 000 MW.Notre engagement porte sur ce niveau.Au delà, c’est non essentiel.» Ces tiraillements autour de l’interprétation à donner à la décision du Conseil des services essentiels illustrent l’état d’esprit et le fossé qui sépare encore Hydro-Québec et ses quelque 13 500 employés syndiqués engagés dans ce conflit.En fait, il n’y a pas encore de véritable négociation depuis le début de cette grève, qui implique directement quelque 1800 employés de la société d’Etat et dont l’action se limite essentiellement à la lecture des compteurs et au marché d’exportations d'Hydro.Une grève qui, selon Jean-Marie Gonthier, n'a qu’un faible impact pour l’instant.«L’approvisionnement du Québec ne pose pas de.problème.Quant aux exportations, nous sommes en mesure de respecter la plupart de nos obligations contractuelles.» Encore lundi, Hydro avait vendu à l’exportation plus que la demande.«Hydro produit actuellement presque 28 000 MW | sur une puissance installée de 31 472 MW|, a chiffré Charles Paradis.Nous savions qu'en limitant notre action aux marchés de l'exportation, qu’en livrant une guerre commerciale à Hydro, que les résultats seraient différents de ceux qu’on aurait pu obtenir avec une grève générale.On sait que ça peut prendre un certain temps.Mais on sait aussi qu’à court ou moyen tenue, Hydro devra prendre des décisions quant à ses exportations.» En vertu de la nouvelle liste de services essentiels, les techniciens et employés de bureau et de métier ont ciblé 16 centrales représentant environ 50 % de la puissance installée au Québec.Et M.Gonthier se rappelle que le dernier conflit de cette nature, qui remonte à 1989, aura duré huit mois.En revanche, le vice-président répète que s’attaquer aux revenus d’Hydro-Québec, c’est s’attaquer à l’augmentation de son revenu personnel.«C'est également s'attaquer ata revenus revenant à l’ensemble des citoyens du Québec.» Proposition salariale Du même souffle,,Jean-Marie Gonthier a réitéré la position de la société d’État en matière de rémunération.Devant conjuguer avec les offres salariales de 1, 2 et 2 % retenues par le gouvernement québécois dans les négociations avec la fonction publique, Hydro a donc soumis deux propositions qu’elle aimerait bien débattre autour d’une table si l’exécutif syndical acceptait de reprendre les négociations.La première proposition se limite à des augmentations salariales de 1 et de 2 % si l’horizon de deux ans demeure.Par contre, «si les syndiqués sont prêts à considérer une ouverture à plus long terme», un plan de cinq ans prévoit des augmentations du salaire de base de 1 % la première année puis de 2 % pour les années suivantes, le tout étant bonifié d’une participation au régime d’intéressement et d’un congé de cotisation au régime de retraite.Au total, selon les calculs patronaux, un rele-veur de compteur, dont le salaire moyen est de 35 316 $, verrait sa rémunération globale augmenter de 38,7 % sur cet horizon de cinq ans.La rémunération d’un monteur, avec un salaire de base à 45 310 $ en moyenne présentement, augmenterait de 41,9 % et la rémunération d’un technicien (51 689 $ présentement) s’apprécierait de 38,1 %.«N’oublions pas qu’en fonction de notre marché de comparaison, [les salaires] des employés d'Hydro sont de 15 % en avance sur la fonction publique.Certains ont même une avance de 20 % sur le marché de comparaison», a ajouté M.Gonthier.Le vice-président a précisé qu’au cours des 13 ou 14 dernières années, le régime d’intéressement a toujours versé des bonis aux employés touchés, sauf en 1998, une année exceptionnelle marquée par le verglas et une température chaude.Quant au congé de cotisation, et parce que Hydro y aurait également droit, il est permis de croire que la société d’Etat puisse utiliser ces économies pour amender ses propositions en matière de régime de retraite.«Encore faut-il que le syndicat veuille bien discuter sur la base des offres de l'entreprise», a t-il lancé.Chez ce dernier, on s’en tient toujours aux demandes initiales portant sur une augmentation de 13 % du salaire de base sur deux ans.«Notre mandat porte sur une augmentation du salaire de base.Or Hydro nous propose un nouveau mode de rémunération.Ce n’est pas notre mandat.Et nous évoluons avec une convention fermée, seules les clauses salariales devant être négociées», a précisé Charles Paradis.Ix> responsable de la négociation pense, notamment, au régime d’intéressement.«Us paramètres de ce régime ne sont pas uniquement tributaires des efforts des employés.U y a des variables telles le taux de change, le coût des emprunts et les tarifs autorisés qui viennent jouer.Et les objectifs du régime d'intéressement sont fixés par Hydro, ils ne sont pas négociés.» M.Paradis rappelle que l’année 1998 a été à ce point exceptionnelle que le régime d’intéressement n’a produit aucun boni.«Mais cette année a également été exceptionnelle en terme d’efforts des employés et elle n’aurait donné aucune augmentation à nos membres.» Il n’y a pas encore de véritable négociation depuis le début de cette grève, qui implique 1800 employés BCE et Ameritech concluent leur partenariat stratégique (PC) — BCE et Ameritech Corporation ont conclu leur partenariat stratégique annoncé à la fin mars.Dans le cadre de ce partenariat, Ameritech a investi 5,1 milliards pour une participation minoritaire de 20 % dans Bell Canada, jusque-là propriété exclusive de BCE.Ce partenariat doit surtout porter sur «l'exploitation des occasions de croissance et l’offre de nouveaux services à la clientèle», a-t-on indiqué par voie de communiqué.Behaviour enregistre une perte de 2,7 millions (PC) — Behaviour Communications a enregistré une perte nette de 2,7 millions, soit 5 C par action, lors du trimestre clos le 31 mars 1999, comparativement à une perte nette de 2,1 millions (7 C par action) lors du même trimestre un an plus tôt.Les revenus de la société se sont élevés à 13,3 millions lors de la période de trois mois terminée le 31 mars dernier, contre 22,2 millions un an auparavant.Ix>rs du premier semestre, Behaviour a enregistré une perte nette de 2,1 millions (4 C par action), comparativement à une perte nette de deux millions (13 C par action) au cours du même semestre un an plus tôt.Ses revenus ont été de 49,6 millions et de 40,7 millions respectivement.DioagnoCure étendra la portée de sa gamme de trousses (Le Devoir) — La compagnie Dia-gnoCure a annoncé hier que sa gamme de trousses moléculaires Diagno-Gène, actuellement en «développement accéléré», sera étendue à des cancers autres que génito-urinaires.Pour ce faire, l’entreprise a conclu une entente de licence avec Organon Teknika, élargissant ainsi ses droits d’utilisation mondiaux de la technologie d’amplification moléculaire NASBA à tous les cancers.Cette technologie est une composante essentielle des trousses DiagnoGène pour la détection précoce des cellules métastiques.t 1 4 I, K 1) E V 0 I R I.E M E R (' R E l> I 2 .1 U I X I !) !) ft B 3 • È C 0 K 0 MIE ?Les devises Les petits accusent les gros d’essayer de les plumer Création de 260 emplois en trois ans ^ ^ Voici la valeur des devises étrangères exprimée en dollars canadiens Afrique du Sud (rand) 0,2494 Allemagne (mark) 0,8132 Arabie Saoudite (riyal) 0,4101 - Australie (dollar) 0,9894 Autriche (schilling) 0,1155 Bahamas (dollar) 1,4983 Barbade (dollar) 0,7811 Belgique (franc) 0,03923 Bermudes (dollar) 1,4983 Brésil (réal) 0,8866 Caraïbes (dollar) 0,5745 Chili (peso) 0,00311 Chine (renminbi) 0,1851 Égypte (livre) 0,4465 Espagne (peseta) 0,00963 États-Unis (dollar) 1,4838 Europe (euro) 1,5507 France (franc) 0,2434 Grèce (drachme) 0,005025 Hong-Kong (dollar) 0,1968 Inde (roupie) 0,0364 Italie (lire) 0,000826 Jamaïque (dollar) 0,0429 Japon (yen) 0,012300 Mexique (peso) 0,1632 Pays-Bas (florin) 0,7229 Philippines (peso) 0,0402 Pologne (zloty) 0,3827 Portugal (escudo) 0,008030 Rép.tchèque (couronne) 0,0423 Rép.dominicaine (peso) 0,0977 Roumanie (leu) 0,000098 Royaume-Uni (livre) 2,3914 > Russie (rouble) 0,0619 .Singapour (dollar) 0,8799 Slovaquie (couronne) 0,0350 .Slovénie (tolar) 0.008217 Suisse (franc) 0,9974 ' Taïwan (dollar) 0,0466 Thaïlande (baht) 0,0411 Ukraine (hryvna) 0,3810 1 (Venezuela (bolivar) 0,00255 Uindustrie du poulet entre en guerre D'APRÈS LA PRESSE CANADIENNE Cf est la guerre dans l’industrie du poulet.Les petits abattoirs accusent les cinq géants québécois — Oly-mel, Flamingo, Exceldor, Laurentien, Volailles Grenville et Volaille Giannone — de vouloir les plumer.A eux seuls, ces cinq abattoirs (il y en a 135 en tout) contrôlent 85 % du marché au Québec.Et la nouvelle convention de mise en marché paraphée «dans leur dos» avec la Fédération des producteurs de volailles, affirment les petits, menace de fermeture plusieurs entreprises qui voient leur approvisionnement limité.Une histoire à la David contre Goliath qui a été débattue hier devant la Régie des marchés agricoles, à Saint-Hyacinthe.Les représentants de sept petits abattoirs, dont l’Abattoir Ducharme et celui d’André Desroches, tous deux de Saint-Alphonse, étaient sur place pour dénoncer la situation.On crie au cartel.«C’est une arnaque pour bloquer les petits joueurs et les nouveaux sur le marché, soutient leur porte-parole, Iina Roy.Tout se déroulait bien dans l'industrie, l’approvisionnement se faisait selon l’offre et la demande, mais les gros veulent tout contrôler en donnant la mondialisation des marchés comme excuse, en disant qu’ils veulent concurrencer l’Ontario et les Etats-Unis.La nouvelle convention a été signée en secret, personne n’a été mis au courant.C’est uniquement à leur avantage.» Cette nouvelle convention fixe les parts du marché de chacun des abattoirs et acheteurs de poulets à leur niveau d’il y a un an.Déjà, affirme Mme Roy, l’entreprise Les volailles du fermier de Drummondville a dû fermer ses portes et congédier 100 personnes parce que «les grands abattoirs qui lui avaient promis des approvisionnements refusent maintenant de s'exécuter».Un autre cas, celui d’Abattoir Ducharme de Saint-Al-phonse-de-Granby, a également été évoqué.«Cet abattoir n'a droit qu’à un approvisionnement de 38 000 kilogrammes par période de huit semaines en vertu des règles actuelles alors que cette entreprise a besoin de 200 000 kilos par période pour rentabiliser les investissements faits depuis deux ans pour moderniser son abattoir et obtenir une accréditation fédérale.» Le procureur des sept abattoirs et commerçants, Jean-Claude Beauchamp, a illustré la situation ainsi: «Imaginez que les grandes brasseries aient décidé de freiner le phénomène d’expansion des microbrasseries en les privant tout simplement des approvisionnements en matières premières dont elles ont besoin.Imaginons que, pour atteindre cet objectif, les grandes brasseries se soient entendues avec leurs principaux fournisseurs de matières premières pour fixer et geler les parts de marché de chacune et leur accès aux matières premières à ce qu'elles étaient un an auparavant.» En 1989, la Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec a accrédité l’Association des abattoirs avicoles du Québec (AAAQ) pour représenter toute personne qui achète ou reçoit des volailles pour fins d’abattage.Cette association compte cinq membres, tous de grands abattoirs.Les petits abattoirs ont également demandé hier à la Régie de révoquer l’accréditation de l’AAAQ parce qu’elle «n’a plus la légitimité requise pour représenter les petits abattoirs et acheteurs».Windeagle Aircraft s’installe à Saint-Hubert LE DEVOIR Le constructeur d’avions Windeagle Aircraft Corp.s’installe sur la Technobase de Saint-Hubert.Il devrait en résulter une revitalisation d’une partie de cette ancienne base militaire et la création de 260 emplois en trois ans.Le projet d’implantation a reçu l’appui financier du gouvernement fédéral qui, par l’intermédiaire de Développement économique Canada, annonçait hier une contribution financière d’un peu plus de 1,6 million pour cette implantation.«La venue de cet important donneur d’ordres qu’est la Windeagle Aircraft Corporation dans la Technobase vient créer une masse critique pour la revitalisation d’une partie de l’ancienne base militaire en un pôle technologique dans le domaine de l'aéronautique.De plus, la concrétisation de ce projet facilitera la prospection de nouvelles PME sous-traitantes dans ce secteur de pointe», a souligné Martin Cauchon.La contribution financière comprend une somme de 1,1 million provenant du Fonds d’aide au développe- ment technologique (FADT) pour l’acquisition d’équipements de pointe destinés à la fabrication du Windeagle, un monomoteur à aile basse entièrement fabriqué en matériaux composites avancés.Une somme de 500 000 $ est accordée par Développement économique Canada pour la commercialisation internationale de cet appareil.Construction d’une usine «Les dirigeants de la Windeagle Aircraft Corporation amorceront, au cours des prochaines semaines, le recrutement et la formation du personnel, de même que le début de l’assemblage des premières cellules du Windeagle dans un ancien bâtiment militaire.Parallèlement, l’entreprise entreprendra la construction d’une usine des plus modernes», peut-on lire dans le communiqué.Ce projet entraînera la création de 260 emplois au cours des trois prochaines années.Il est prévu que 60 % de ces emplois seront pourvus par des techniciens en aéronautique, ce qui représente un important débouché pour les finissants de l’École nationale d’aéronautique.Coup d’ ŒIL Volume Ferme Var.Var.(OOO) ($) (%) La Bourse de Montréal XXMJndice du marché 18077 3725.26 +16.10 0.4 XCB:Bancaire 4316 6261.31 -24.45 -0.4 XCO:Hydrocarbures 3240 2363.64 -17.36 -0.7 ,'XCM:Mines et métaux 7458 1927.30 +49.14 2.6 XCF:Produits forestiers 3149 2272.06 +35.66 1.6 XCI:Bien d'Équipement 3824 3783.31 +28.50 0.8 XCU:Services publics 3338 4087.64 +0.71 0.0 La Bourse de Toronto TSE 35 20940 390.76 +1.21 0.3 TSE 100 32913 416.34 +0.90 0.2 TSE 200 14170 412.42 -0.76 -0.2 TSE 300 47083 6852.38 +10.58 0.2 Institutions financières 4937 8008.57 -22.95 -0.3 Mines et métaux 4514 3485.42 +149.17 4.5 Pétrolières 8631 5501.43 -38.93 -0.7 Industrielles 7869 5537.06 +27.58 0.5 Aurifères 5946 4904.08 -50.64 -1.0 Pâtes et papiers 3498 4176.64 +46.58 1.1 Consommation 1951 13007.46 +102.03 0.8 Immobilières 784 2269.23 -5.79 -0.3 Transport 888 5972.86 -43.08 -0.7 Pipelines 1402 5915.47 -17.76 -0.3 Services publics 2037 7971.95 +42.75 0.5 Communications 1230 17960.19 -122.49 -0.7 Ventes au détail 2590 5445.68 -32.24 -0.6 Sociétés de gestion 801 8772.93 +74.40 0.9 La Bourse de Vancouver Indice général 25827 452.71 -3.21 -0.7 Le Marché Américain 30 Industrielles 84672 10596.26 +36.52 0.3 20 Transports 11731 3466.60 +50.90 1.5 15 Services publics 9176 325.42 -3.78 -1.1 65 Dow Jones Composé 105580 3224.93 +9.83 0.3 Composite NVSE * 621.28 -0.98 -0.2 Indice AMEX * 776.11 -2.63 -0.3 S&P 500 * 1294.26 -7.58 -0.6 NASDAQ * 2412.03 -58.49 -2.4 Les plus actifs de Toronto Volume Haut Bas Fcrm.Var.Var.Compagnies (OOO) ($) ($) (S) ($) (%) SIKAMAN GOLD RES 7012 0.30 0.26 0.27 +0.04 17.4 MICROFORUM INC 2383 7.65 6.55 7.15 +0.50 7.5 ABITIBI-CONSL INC 1893 15.40 14.75 15.25 +0.40 2.7 TSE 35 INDEX 1852 39.25 38.75 39.20 - - YAMANA RES INC 1808 1.25 0.92 1.05 +0.03 2.9 BOMBARDIER INC B 1798 23.95 22.90 23.80 +0.80 3.5 PLACER DOME INC 1593 16.10 15.45 16.10 -0.30 -1.8 TOR BK 1526 80.00 77.90 78.35 -1.40 -1.8 DION 1428 4.40 3.80 3.90 -0.90 -18.8 ALCAN ALUM LTD 1385 44.60 42.40 44.55 +2.15 5.1 Les plus actifs de Montréal Volume Haut Bas Fcrm.Var.Var.Compagnies (OOO) ($) ($) ($) (S) (%) GULF CDA RES LTD 789 5.35 5.15 5.35 +0.25 4.9 BOMBARDIER INC B 353 23.95 22.90 23.85 +0.85 3.7 IMASCO LTD 315 33.65 33.45 33.55 +0.15 0.4 WESTERN PACIFIC 290 0.05 0.05 0.05 - - CTV INC 281 22.00 21.95 21.95 -0.05 -0.2 BIOCHEM PHARMA 230 28.40 27.25 27.30 -0.35 -1.3 SAMSYS TECHNO INC 209 1.69 1.55 1.58 +0.08 5.3 ARMISTICE RES LTD 200 0.06 0.06 0.06 -0.01 -14.3 PHOENIX INTL LIFE 188 12.50 12.35 12.50 +0.15 1.2 PLACER DOME INC 180 16.05 15.50 16.05 -0.40 -2.4 Décision + Investmax s.e.n.c.Logiciel d'analyse boursière Obtenez à domicile dans votre ordinateur 5 ans de cotes historiques et les communiqués de presse émis par les compagnies inscrites en Bourse Venez découvrir comment à partir de 15 minutes de travail par jour vous pouvez savoir exactement la direction du marché et des secteurs et ainsi améliorer dramatiquement votre rendement à la Bourse.740 Notre-Dame Ouest Bureau 1210 (514)392-1366 http://www.investmax.com dwté?Suivez leur remontée tous les samedis dans LE DEVOIR Montréal XXM 3725,26 Toronto TSE 300 6852,38 New York Dow Jones 10 596,26 Dollar 1$ canadien 67,390 us Or à New York 268,20$us La Bourse de Montréal Ces titres, transiges hier, sont présentés en ordre alphabétique et leur valeur est exprimée en dollars canadiens.Les lettres a et b différencient les catégories d’actions ordinaires sans droit de vote.j= compagnie junior à la Bourse de Montréal; f= action ordinaire sans droit de vote ou à droit de vote subalterne; p ou o= actions assujetties à des règlements spéciaux; pr= actions privilégiées; r= actions privilégiées dont le dernier dividende n'a pas encore été versé; u= unité de capital-action; v= dividende variable; wt ou w= bon de souscription (warrant); z= lot brisé.52 4tn.ion.Titre Haut Bai Vantas C/B Haut Bas CI6t.Var.i \ B ABL Can.1,400 0,310 8780 0,430 0.430 0,430 ?0,010 AOS 7,500 1,910 10700 40 1,990 1,950 1,990 ?0.040 jAFCAN 0.190 0,065 4263 0.080 0.070 0,070 -0.030 jAbcourt 0,240 0.030 z300 0,050 0,050 0,050 Abitibi-C 20,250 11,650 127397 15.450 14,700 15,300 ?0.400 fAeterna 8,000 4,100 6760 4,750 4,500 4,550 -0.200 Agmco E 9.900 4,350 1600 7,850 7,800 7,850 •0,250 Air Canda 13.400 5,150 56901 60 6,200 6.000 6.000 ?0,050 lAifCan A 12.300 4,550 5975 51 5,100 5,000 5.050 ?0.050 Alta.energ 44,250 28.000 2290 130 42.900 42,000 42,900 •0,200 Alcan Alu 47.250 28.850 147271 22 44,600 42,400 44.400 ?2,000 fjAlgene 1.060 0.180 5000 0,650 0,650 0.650 ?0.010 Altm.CT.a 23.250 17,250 z20 16 22,500 22.500 22,500 fAliCT.b 21,650 14.000 3788 21.050 20.000 20,000 •0.900 Allelix 9.050 2.500 1000 2,550 2550 2,550 -0.100 AlliForest 25000 12,750 1000 23 15,300 15.250 15,300 jAllican 0.750 0.200 15000 0.700 0.680 0.700 lAltavista 0.490 0.100 10000 0.140 0140 0.140 ?0.020 Amalg In voir plus bas Amisco 11.250 5,050 100 11 8,750 8,750 8.750 -0.350 Amisk.A 2,300 1.000 9997 1,950 1,800 1,900 ?0.050 (Angl.Swis 0,910 0.180 10000 0.300 0,300 0,300 jApal.wl a 0,070 0.005 1668 0.010 0.010 0,010 ?0,005 lArenagol 0.550 0,165 33500 0.340 0.330 0,340 jArmistc 0.180 0.055 200000 0.060 0.060 0.060 ¦0005 liartqst.b 1.200 0,750 5000 1,000 0950 1.000 ?0.050 fAstral A 28.500 15.750 100 26 25.450 25,450 25,450 ?0.700 (AtCO 1 43,500 30,000 14370 15 43,250 43.000 43,100 •0,150 Athabasca voir plus bas jAurizon 0.900 0.400 2103 14 0,690 0690 0.690 Axcan 13,950 5.700 21627 350 7,000 6,950 7.000 ?0.100 BCGAS 34000 26.750 5675 16 30,250 29.300 29.500 •0,500 BCE emg 48,000 6,750 99805 41,250 40,050 40,900 -0.450 BCE Inc.76.950 39.800 162463 10 68.150 67,650 68,150 ?0,150 BCE Mbl 48.000 32,500 58979 40,150 39.250 39.250 •0.850 bcttelus 43.000 34,700 43396 36,150 35 300 35.950 ?0,450 bct.tel nv 40,750 33,500 16735 35,100 34,400 35,000 ?0,250 Bgr.pm.A 12.250 7,550 2000 9.100 9000 9,100 ?0.300 Bgr.wt.a 2.800 1,000 1500 1,050 1.000 1.000 -0.150 IBMÎC.a 26.850 16,500 397 10 20,550 20.550 20.550 •0.250 Bq.laur 32.500 21.000 76844 8 21,950 21,000 21.050 •0.900 Bque Nat 30,050 19.050 13315 13 22,000 21,600 21,650 -0.250 Bq.na.sr10 29,450 26,800 897 27,850 27,850 27,850 ?0,350 BquNat.nk 9,150 8.550 2000 9.100 9,100 9,100 ?0,050 BquNat.nt 19,600 13,100 1600 19.000 18.900 18,900 •0.100 Bq Royale 91,500 57,500 48949 13 69.000 67,700 68.600 ?0.100 Bq.Ry.srK voir plus bas Bq.Ry.srH 30,250 26.800 1650 28.250 28,000 28.000 B.TD.SrG voir plus bas Bq.T-D 90,800 37,500 70000 21 79.650 78,000 78.550 •1,150 Bq.C.lmp 50,500 24.450 99545 17 36950 35,650 36.950 ?0.750 Bque Mtl 84.800 51.800 53935 12 57,000 56.450 56.900 -0.100 BM0,Bsr4 26,550 23.250 1900 25,550 25,350 25,350 •0.050 BMO.BsrS 26,600 24,000 1155 24,500 24.400 24.400 -0.200 BMO Sr6 26,600 24,200 500 25.100 25.100 25,100 •0,100 BMO Sr4 27,500 25,250 200 25.350 25,350 25.350 ?0,100 BMO Sri 29,400 27.000 1000 27,500 27.500 27,500 ?0.500 Bq.N.Ecos 39.000 22,850 156091 12 32.650 31.950 32.300 •0.150 B ne Sri2 26.500 24,000 100 24,750 24.750 24.750 B NE Sr9 29.650 26,250 1000 28.200 28.200 28.200 ?0.200 B NE Sr6 29.200 27,250 2500 27,750 27.750 27.750 ?0150 B NE Sr7 29.900 27,500 200 28.500 28,500 28,500 ?0.100 B NE sr8 29.900 27.550 1000 28.500 28,500 28,500 ?0.100 Barrtck 35.900 20,400 11588 20 24.600 24,200 24,600 •0,500 Beau Can 2.650 1.450 14000 18 2.410 2,330 2.400 •0 040 IBehavr.B 1.550 0.390 20000 0.550 0.460 0,510 •0,040 Bell.lntl 38.750 9.600 2954 21.100 20.950 21.100 jBennett 6,450 2.500 4550 5,150 5.000 5.150 ?0,150 Bentall 17,450 12,600 223 29 16,400 16,400 16,400 BioCap.Un voir plus bas Btochem 45,400 23.400 230352 24 28.400 27,250 27.300 •0.350 Biomtra 10,150 1.850 1104 5.750 5.600 5.650 •0200 iBioniche 1,120 0,320 3000 0.800 0,780 0.800 ?0.020 Boliden 8.450 1,200 15800 3.420 3,350 3.370 ?0.030 Bomb A 23,950 15.850 8306 29 23.950 23.000 23 800 ?0.800 IBomb B 23.950 15,600 353301 29 23.950 22 900 23.850 ?0.850 Bomb,Sr2 26,500 24,000 257 25,450 25,450 25.450 Boralx.A 4,850 2,600 1000 35 3.800 3.800 3.800 •0,100 jBoreale 0,280 0,070 7500 5 0,120 0.120 0.120 -0,010 Bowtr.Cda 70,000 52000 211 77,500 77,500 77,500 iBruneau 0,750 0,070 17500 0.230 0.220 0220 •0.030 i C D C-MAC 33 000 14,750 28980 29 31,000 29 550 30.050 •0,950 CAE Inc.12.850 7,850 31953 12 8.550 8,500 8.500 -0.050 ICGI Gr A 39,250 16.050 81848 65 32,800 32.250 32.500 -0.250 Corn Dev 17,000 4,500 146100 6,100 6.000 6.050 ?0,350 CTV 24.500 15,150 281100 116 22.000 21.950 21.950 -0.050 fjCSii 2.400 1,000 50500 2,250 2.180 2.180 •0.040 Call-Net 28.250 9 000 5040 10,100 10.050 10.050 •0.100 fCall-N.B 28.000 8,800 11690 10,000 9.950 10.000 ?0,100 iCambiex 0.550 0,090 4500 0.380 0.380 0,380 ?0.030 Cambior 10.000 4,600 38880 4.950 4.600 4.750 -0.250 Cambndg 13.700 7,750 241 39 8.500 8.500 8.500 Cameco 42.800 24.050 12265 50 30.250 29.900 30.100 ?0200 Camp Res 0.680 0.320 2994 0.460 0.440 0.440 -0.020 ICanCap.p 26.300 24 000 1000 25.400 25,300 25.400 Cdn.Nat 100.250 63,650 1253 74 95.000 94,650 95.000 •0,550 Cdn Oxy 32.200 13,200 4943 19,950 19.650 19.800 •0,750 CP Ltd 42.400 26.000 24700 15 34.100 33,900 34.100 ?0.800 tC Tire A 46.000 29,000 7900 20 44.150 43,050 43050 0,950 tC Utilit.A 49 200 38,000 2800 14 44.000 43.500 44.000 ?0.250 ICmnac.A 5 800 3,650 11298 7 5.600 5,250 5,350 ?0050 iCanspr.A 0,340 0.100 25500 0.220 0,180 0,160 •0,010 Cantrex 6.600 4.500 964 14 6,600 6.600 6.600 ?0.100 52 Csm.len Titre Haut Bas Ventes C/B Haul Bas Clflt.Var.Cara Oper 7.450 4.500 800 25 5.000 4.900 4.900 •0,100 tCaraOp.A 7.450 3.900 5430 20 3.900 3.900 3.900 •0.100 Cascades 10.900 6,600 10340 17 8800 8.650 8.650 )Ced-0r 0.850 0,150 3900 0.370 0,360 0,360 Celanese 27.600 17,100 11425 10 26.100 26.050 26,100 ?0,150 Ceiestica 66.500 16,400 8565 59,250 58.050 58,250 -0.500 jCenosis 1,650 0,750 10000 1.260 1,250 1,250 -0,010 iChesbar 1,450 0.200 34000 0.300 0,270 0.270 -0,010 jCimatec 0,450 0,130 10000 0.370 0,370 0,370 -0.025 fCimStl.a 19.500 13,700 1900 11 17,500 17,500 17,500 (Cinar Lv 38.250 22.700 1406 52 36000 35000 35.950 ?0.950 Cmar Mv 37.500 24000 z31 47 33000 33,000 33,000 Cmram 23,800 11,500 7748 18 13.400 13.250 13,400 ?0150 Clinic.A 12,500 6,100 903 10,250 10.000 10.250 ?0.450 Co-Steel 22,250 10.050 700 13.950 13,950 13,950 ICog.Cabl 32.000 12.500 850 23 29.300 28,700 29,300 •0.700 Cognicase 39,450 20750 2855 17 23.350 22,000 23.350 ?0,100 jColeraine 0,160 0.045 8500 0,070 0.055 0.055 -0.010 Cominco 24.000 13.500 328 20500 20,250 20.500 ?1,200 iCancom 17,750 9.500 800 19 15 000 14,750 15,000 iConcerl 3.900 1,750 22050 15 3.650 3,550 3,650 ?0.100 |Con Abit, 0,180 0.050 16250 0,070 0.060 0.060 -0.020 iCon Oas 0105 0.020 10000 0.050 0.050 0 050 ?0,005 fConsoltex 5.750 2,750 200 18 3,750 3,750 3,750 ?0.050 iContin pr 1,500 0.300 1000 0,550 0,550 0,550 *0,050 Corby A 86.000 67.000 z54 23 77,000 77,000 77,000 fCorby B 77,000 62,000 1002 19 64,500 64.500 64,500 ?1.450 Coscien.a 7,000 4,000 1625 5,150 5 050 5.050 -0,100 Cott 13,100 2.950 2288 5.000 4,850 5.000 ?0,100 (Covitec 1,370 0 580 2400 0.850 0.850 0.850 Crestar 20.100 9.600 500 16,050 16050 16,050 -0,350 DTM Info 7,500 1.250 155 21 3,100 3,100 3.100 -0.250 lOataiex 4,250 0,175 44000 0,650 0,550 0.600 -0,030 jDatalx.wt 1.750 0.050 1500 0,100 0.100 0,100 -0,010 Desipr.A 26.750 24500 2602 25600 25.250 25600 ?0.100 fDesjar A 23,900 13.500 13117 9 17,000 16 850 16.850 •0.150 IDevtek 6.800 3,200 500 4,100 4,100 4.100 ?0.100 jDiadm 0,700 0,120 49244 0.350 0,320 0,330 -0.020 |DiagnCur 2,650 0,580 8000 0.950 0.900 0 950 iDianor 0.400 0,120 5000 0,210 0.210 0.210 iDitem 2.550 0430 1000 0,570 0,570 0,570 ?0,040 Dofasco 25,400 15.300 6162 11 23,050 22.950 23,050 ?0,050 Domco 17,600 8 000 29200 15 11,000 10.500 10.750 •0.250 Domtar 12850 6 900 128572 29 11.800 11,300 11,750 ?0250 Domt.SrB 22,000 17.800 300 18,300 18.300 18,300 IDonohu.a 23.670 17,330 53483 12 20.500 20.000 20.200 tDorel.B 33.200 16.000 1078 28 32,250 32,250 32,250 -0,750 jdumt.nikl 0.800 0.300 81500 0,770 0,720 0,720 Dylex 6.200 3,610 2321 10 3,650 3.650 3.650 -0,020 iDynacor 0.380 0,170 2500 0,230 0,230 0,230 ] E F Eaton 16,100 1,970 8150 3,950 3.650 3,650 •0.150 jEcudor 0.480 0.130 23900 0,300 0.300 0.300 ?0.010 lEdpbra.A 26.950 17.000 50830 10 21.250 20,950 21,250 ?0,200 Eicon 6250 2.600 18207 23 5.900 5,800 5,900 Emco Ltd 14.250 6.800 1400 7 9,050 8,950 9.050 ?0,200 Enbridge 36.250 29.000 5202 21 35.000 34,750 35.000 ?0.550 EnerMark voir plus bas EnpFnd.G voir plus bas fExtndi.sv 13,100 3.150 5140 8 5.000 4.850 4.850 ?0.050 FPI Ltd 6.850 4400 500 11 6.300 6.300 6.300 ?0.150 jFairstar 0.340 0,100 2000 0.190 0,190 0.190 Fi.Desi.sl 21,000 17,750 z74 19,750 19.750 19,750 jFieldex 0,245 0,025 58000 0.100 0,040 0.040 -0.115 Finning 14 750 9 000 12600 60 13,250 12.950 13,250 ?0.250 fFst.Mr.A 28,000 16.750 32635 18 24.000 23.850 23850 -0.150 FirstPr us voir plus bas jForex.a 15,350 5,250 4100 5 14.500 14.100 14,150 -0,750 IForex.b 14.400 5.250 65050 13,900 13,750 13.900 ?0.150 Fortis Inc 45.650 34 600 6750 15 35,050 34.800 35.000 -0,050 Forzam 4,100 2.550 3423 10 3,800 3,700 3.700 ?0.200 IFourSeas 64.900 23.000 106 29 62.000 62.000 62.000 Frhold.UN voir plus bas iFreewcan 0 600 0.200 2317 0.250 0,250 0,250 -0.030 ( G H fGtc.tra.A 17,350 10500 873 15 16.450 16,250 16.450 ?0,450 GTC.tra.B 17,250 11,500 880 14 16.250 16,250 16,250 -0,250 Gaz.Metro voir plus bas IGentra 20.450 9.000 682 7 14.250 14,250 14,250 ?0,350 iGeoNova 0190 0,055 11000 0075 0,070 0.070 -0,005 fGiidan.a 24 000 9250 750 13 23.700 23250 23.700 ?0450 (G.Bnar 0.120 0,040 38000 0,095 0.090 0,095 ?0.005 Goodfetlw 10,000 6.000 500 8 8.000 8.000 8000 •0,050 jGrt.Lk.Ni 0,370 0100 1000 0,130 0.130 0.130 -0.040 G.W.lifeco 31.000 17,500 1618 18 22950 22.050 22,500 -0.450 Gwo.sr.l 27 000 24.850 1100 25.350 25.300 25.350 -0,100 G.W.IÜ7.45 29.250 26 750 200 28.500 28.500 28,500 •0,150 g.w,lif7,75 30,450 27.000 800 29,450 29.450 29.450 ?0,200 iGreenhop 0.350 0.150 zlOO 0,220 0220 0220 iGreensh 0.190 0 030 121500 0 090 0,080 0 080 •0.010 Infrmsion 15.250 5.050 750 34 5.900 5.800 5800 -0.200 Gull Res 7,350 3.330 789400 5.350 5,150 5.350 ?0.250 GuH.R.p.a 4060 2200 7000 2.720 2.700 2.720 ?0,010 |Hehx Hr 2.000 1.050 13900 43 1,750 1.650 1.750 Hi Liner 11,250 4,910 z89 8 5800 5.800 5800 H Bay Co 35.000 14.050 1403 25 15400 15,000 15.200 ?0.150 Husky 16,400 8,100 59590 219 8,750 8.500 8.750 ?0.100 I J IPL Inc A 14.550 9.200 5450 10 9.800 9,700 9.700 ¦0150 jITEC 0.700 0,150 983 0,150 0.150 0150 -0.050 |ITI Educ 10.000 5.000 906 5.800 5,750 5.750 •0.250 Imasco.ltd 34.950 22.000 315345 19 33 650 33,450 33,550 ?0.150 Imper,Oil 31,250 21000 2000 24 27.650 27.550 27.650 •0.050 flmpr.Qbr 36.700 24,500 2760 17 34.800 34,650 34.650 •0.350 linMedia 1.500 0.300 7000 1.000 0,950 0950 •0.050 Inco.VBN 14.300 5.750 1200 11.750 11,700 11,700 -0.200 Inco Ltd 28.800 12,500 18618 22,650 21.000 22,600 ?1,600 llntlntAct 4.300 2,550 5360 3.300 3,200 3,200 Inmet 4.900 1,600 1500 11 3.050 3.050 3.050 ?0.100 jint Data 0,550 0.200 10500 0400 0,390 0400 •0030 Inv Grp 28050 17,500 7579 22 20800 20.400 20 800 ?0.550 ivraco.srS 25.500 18.550 3749 23.500 22.550 23.500 *0.500 (JAG.Mm 0,240 0,080 1000 0.120 0.120 0.120 •0.010 52 dm.un.Titre Haut Bas Ventes C/B Haut Bas Clôt.Var.Jannock 19.600 12,500 400 11 16.000 15,950 16.000 Jnock.1,20 17,750 16,100 800 16,250 16,100 16,100 •0,300 IJean.Ct.A 39,000 19,000 18846 25 32.900 32.500 32,500 •0.500 K L |KnowHse 2,750 0,700 13000 331 2,750 2,650 2,650 ?0.050 LG Tech 4,600 1,800 6300 3.000 2,950 2,950 fLGSInc.18.000 7,250 51029 20 14,250 13 900 13.900 -0.500 iLabphrm 3,750 1,100 2500 2.160 2.100 2,160 •0,090 (Laid law 18,850 8,550 4785 8 10,150 10,000 10.000 •0,350 ILapVer.A 5.250 3,350 1500 12 4.150 4.150 4.150 Lap,Ver,B 5,250 3,500 1300 7 4.200 4.200 4.200 ILasond.a 19.750 14,600 4900 15 14,750 14.600 14,600 -0,200 Leader 1 3,550 1.710 16900 12 2.300 2,000 2,050 -0,250 Legacy,un voir plus bas (Leroux B 7,000 4.750 1800 6 4.900 4.900 4.900 iJilbey 0,980 0.200 25520 0,250 0,250 0,250 iLexam 0,650 0,100 14157 0.130 0,130 0,130 jLithos 0.650 0.230 45520 0.600 0,540 0,540 •0.040 Loblaw 42.500 28.750 166 35 39.050 39,050 39,050 ?0,500 Loewen 41,200 0,600 50975 0.760 0.600 0.700 -0,110 jLog.G.Inf 1,200 0,250 3000 11 1,200 1,150 1,200 ?0,150 Lorus Thr 1,000 0,260 Z400 0,470 0,470 0,470 jLoubel 0,175 0,045 46300 0.130 0.110 0,130 ?0.025 iLouvem 0,450 0,100 16000 4 0,220 0.160 0,160 •0,080 iLyonLake 0,700 0,255 13500 0,300 0.300 0.300 M N iMDSI 32,500 13,000 1000 26.000 26.000 26.000 Maax 20,450 13,750 96450 17 15,350 15,050 15,250 -0.150 McM Bldl 19,950 11,750 50000 43 18,500 18,500 18,500 -0.150 Mackenzie 23,500 12,750 148469 20 17,100 16,950 17.100 -0,600 Macyro 0.850 0.260 2300 6 0.820 0.820 0.820 ?0,020 (Magna A 108,700 83.700 18306 17 89.900 88.950 89,900 ?1,000 iMalartic 0.330 0,070 6000 0,120 0,120 0,120 Maiet.Que 2,250 1,000 3981 7 1.950 1,950 1,950 -0,050 Mani Tel 23.100 16.600 3338 14 18,850 18,800 18.850 ?0.450 Marconi C 20.250 16,250 12001775 17,750 17,750 17,750 ?0,250 Mazarin 0.690 0,200 7000 0,300 0.300 0,300 •0.010 iMcWatter 1.800 0,220 12511 0,280 0,265 0.270 ?0,010 Memotec 2.000 0.380 10800 1,300 1,250 1,300 -0,010 Merrill 151,250 58.500 d732 21 121,000 115,000 115,000 •11.000 Methanex 13.100 3.800 5300 5,600 5.500 5.500 •0,150 IMetroR.A 23.000 17,000 27556 14 19.100 18,950 18,950 -0,250 Met B 88.000 23,250 4400 83,500 83,000 83.500 ?2,500 M.Tempus 0,700 0,160 61310 0.460 0.430 0.430 •0,050 Microcell 14.200 7,050 14198 10.500 10,250 10,250 •0,150 (Microtec 4.590 2,300 400 40 2,800 2,800 2,800 Mikes 2.750 1,600 z33 7 2,000 2,000 2.000 jM.DuNd 1,200 0,480 89280 1,150 1,080 1,100 -0,020 (Mirandor 0,400 0,110 21000 0.190 0,190 0,190 jMispec 0.270 0,045 2300 0,070 0,070 0,070 Mitée Tel, 6.500 2.700 1700 10 3,700 3,500 3,550 ?0,050 Mitel.Corp 21.950 7,350 18745 38 7,700 7,550 7.650 ?0,150 Mitel 2,00 26,500 25.050 1500 25,250 25,250 25,250 IMolson A 27,250 19,800 34908 9 25,500 25,000 25,100 ?0.100 Moore 20.600 12.400 7865 13,100 12,850 12,950 -0.150 MtReal 3,350 1.910 3200 10 2,300 2,300 2,300 -0.040 Multfd.un 16,050 11.050 500 13.000 13000 13,000 iMurgor 0,380 0,100 13000 0,160 0,160 0,160 |NAR Res 5,650 0,160 69093 1,350 1,300 1,350 ?0,050 NceErgy voir plus bas Nce Pel.u voir plus bas NS Power 19,200 16.500 8138 16 17,550 17,400 17,550 ?0,300 Newcastle voir plus bas Newcourt 79,000 22,500 1350 11 24.500 24.100 24,100 -0,600 Nexlor 8,750 5,700 935 27 7,550 7,550 7,550 jNiocan 0.900 0.250 500 0.650 0,650 0.650 jNora exp 0.940 0 220 84000 0.280 0.250 0.280 ?0,010 Noranda 26,150 14,950 9840 126 17.700 16,900 17.600 ?0.400 jNormab 0.300 0.060 7741 0,270 0,170 0,270 Nortel 117,500 42,000 d51100 111,250 109.500 111,250 ?0.900 Nova chm 32.700 17,300 9447 128 32,000 30 800 32.000 ?0.700 iNoveder 0.830 0,090 23112 0,110 0,110 0.110 ?0,010 jNovic 4.550 1.500 2700 32 1.950 1.900 1.900 jNymox 10.400 4.000 800 4.500 4400 4.500 ?0.100 O P (OnexCorp 28,630 13,000 18900 9 26,000 25,950 25.950 •0.200 jOrex exp 0,100 0 020 2000 0.075 0.070 0.070 -0.005 lOrezone 0890 0.200 10500 0,650 0.600 0.650 ?0,050 jOrteans 1.300 0080 2300 0.085 0,085 0.085 •0,015 lOsisko 0,280 0,075 21000 0,135 0,120 0,130 |Pac,Tiger 0.420 0.050 576 0,105 0,105 0,105 -0,045 jPan Amr 0,250 0.020 10000 0,100 0,100 0,100 Paprboard 4,500 1,800 500 2,700 2,700 2,700 ?0.100 iPebercan 2,500 0,210 1600 1,250 1,240 1,250 ?0.450 Pengr.Enr voir plus bas jPerlite 0,600 0,150 15000 0.230 0,230 0,230 -0,010 Petro Can 24.700 14,750 18080 71 17.800 17,500 17.750 -0.150 PhoenixLS 18250 8,100 188300 32 12,500 12.350 12,500 ?0,150 Pla.Dome 27,200 12,550 180560 28 16,050 15.500 16,050 •0.400 Poco Petr 16.250 8,750 1500 55 10,500 10,500 10,500 •0.400 PCS Inc.121.150 75.000 500 12 81,200 81,200 81.200 ?0,650 (Powr Cr 37.500 21.750 24800 12 27,000 26 500 26,750 •0,100 Power,Fin 37,500 22.800 9194 12 27,250 26.800 27,150 -0,100 f|ProMtic 2.700 1,100 8300 1,850 1.850 1,850 Promatek 3.850 1.500 2000 7 3.100 3,100 3,100 ?0.050 Q R QuebecTei 20.200 14,000 21240 15 16.250 16,000 16,100 •0.150 QuebecoA 35.500 26.750 3280 13 33 850 33 850 33 850 •0,400 (QuebecoB 35,500 26,500 4792 13 34,200 33,900 34.000 ?0,150 fRadio.A 21,750 11,750 800 36 21.500 20750 21.250 iRadisson 0.250 0.070 17000 0.095 0.095 0095 -0 005 Rangerüil 11.000 3.950 3000 6 400 6.400 6,400 •0,450 Renaisnce 24.450 12,650 1527 18.250 17.450 18.050 •0.600 IRepap 0.290 0065 84000 0.100 0,090 0,095 iCanac.Rs 0.750 0.050 1166 0 085 0.085 0.085 •0.005 Richelieu 9.950 7,000 400 13 9.100 9.100 9,100 -0,150 Rio.Algom 22 500 14,500 100000 165 18150 18,150 18.150 ?0,900 fRCantel.b 29250 11,050 3300 27.000 26,500 26,500 •0.500 RogersC.A 35.500 9.000 500 9 33,100 32.500 32.500 ?2,500 (RogerC.B 34 700 8350 3425 8 31.000 29.900 29.900 •1,500 52 déni.moi.Titre Haut Bas Vnntn C/B Haut Bas Clôt.Var.Rolland 8.700 5.500 300 10 6,150 6,150 6,150 •0.050 Royal.Avi 5,800 1,350 6500 1,650 1,650 1,650 •0.050 S T iSAMSys 1,690 0,250 209523 1,690 1,550 1,580 ?0.080 SNC-Lav 14000 8,500 10986 13 13,000 12,850 12,850 •0,150 SR.telcom 5.500 2.000 12600 42 2,700 2,500 2,550 •0.100 San.Fra.A 13,500 7,000 250 17 9.000 9,000 9.000 ?0.100 Saputo 45.750 30.000 16460 27 36.750 36.000 36,750 ?0.550 iSaturn.S 8,950 3,060 700 8 6,250 6,250 6,250 •0.150 Seagram 96.550 38.950 53332 18 79.250 76.150 76.900 •1.600 Sears Can 33,350 15,600 500 22 32,600 32,600 32.600 -0,200 jSharpe 0,950 0.200 11000 0.300 0,280 0.280 -0.020 Shell Can 30,000 21.300 551 20 28,200 27,950 27.950 -0,100 Shermag 17.000 7.900 2250 10 8,150 7,900 7,900 -0,200 Shirmax 6,100 2,000 1000 7 2.410 2,410 2.410 •0,090 Sico 18.500 10.500 1350 12 17,600 17,300 17,350 -0,250 S-Beaud.4,750 3.600 3000 9 4650 4,500 4.650 ?0.150 Small Fry 6.500 2,200 2000 2,600 2.600 2.600 -0,050 Sodisco 0.240 0,110 117000 9 0,175 0.170 0,170 -0,005 Spar Aer 12,900 7,250 1200 4 8,750 8.600 8 600 •0.400 (Spec.prm 21,250 13.000 1595 25 14,100 13.900 14,100 ?0.100 Sportc.8% 2,100 2,030 2000 2.100 2.100 2,100 StLaurent 17.500 8.650 9797 17,100 16.800 16,800 -0.450 jStrat.Val.6,150 2.150 11566 6 2,600 2.200 2.200 Strongco 13,650 4,650 600 6 5.400 5 000 5.000 ?0,100 jSulliden 2,000 0,270 30500 0.300 0 300 0.300 -0,020 Suncor 60,950 40.000 2376 41 55,900 55,100 55.900 ?0.650 TDZHIdg 0.650 0,120 500 0,240 0,240 0.240 ?0,020 iTSlTelsy 3.000 0,410 14900 0,600 0.500 0.600 (TVA, b 22,500 10,500 4978 20 20,000 19.900 19.900 -0,350 TVXGold 5.050 1.440 6400 1.470 1,440 1,450 •0,010 Talisman 43.650 22,250 698 35.500 35,500 35.500 •1.700 Techmire 1,750 0,850 2000 5 1.750 1.750 1,750 Technilab 13,400 7,500 3300 30 11.500 11.050 11,500 ?0,500 TTeckB 18.000 8.850 6875 10,700 10.350 10,700 -0,050 Teklogix 23,750 3,600 300 43 22,400 22,400 22,400 -0,350 Teknor 6,700 2,300 4250 5,000 4.800 4.800 Telco,Cap 29,300 13.000 6840 19.500 18,750 19,500 ?0,500 ITelco.Pr 25,750 23,000 160 25.000 25,000 25.000 -0.100 TeleClone 29.000 18,550 500 39 20,600 20,600 20,600 •0.150 Teleglobe 61,950 30,350 13360 31 44,750 43.800 44,250 •0.350 (Telmobile 33.000 12,750 115945 28,550 28.400 28.550 ?0.400 Tembec.A 11,450 6.250 33566 27 10.450 10,350 10,450 ?0.150 Theratech 5.650 2.100 3875 5,100 5,000 5,100 Therat.wt 1,250 0.200 500 0,850 0,850 0,850 ?0.100 35Split.pr 24,650 20,550 1800 23,050 23.050 23,050 ThomCor 51,000 29,600 45365 10 44,200 44,000 44,200 +0.100 jTiomin 0,680 0.160 17700 0.340 0,300 0,300 -0,040 (Torstr B 26.450 14,000 1590 16,600 16,450 16,600 +0.450 TrAlta.Co, 25,400 18,500 1928 16 21,250 21.100 21.100 TrCan PI 34,150 18.500 126477 30 20,450 20.250 20.400 TrCdaSru 49,100 48.000 200 48,250 48.250 48,250 •0,500 T,Can,P,U voir plus bas Transfrce 3.600 1,800 7510 12 2,500 2.400 2,500 ?0.150 Transat 10,300 4,250 6028 9 6,050 6,000 6,000 Triton Fin 12,650 8,550 1500 11 10,400 10.400 10,400 -0.100 Trimac 10.550 5,600 701 35 6.400 6.350 6,350 -0,350 Trimark 25,400 12.900 4228 20 19.000 18.600 19,000 ?0,400 (TnzHahn 35,000 25.300 103547 7 30.200 30,000 30.050 -0,200 TriHa.wtA 6,600 1,600 1266 3.260 3.250 3.250 -0,050 U Z Um-Selct 19.000 11,250 9200 17 17.750 17,350 17,350 -0400 fUnibroue 5,750 4000 1500 15 4.780 4,650 4,650 -0,130 Umcan.A 36,950 26.000 295 28 32.000 32000 32.000 ?0,500 HJnican.B 36.850 26.500 350 29 32,500 32,500 32.500 ?0.500 jVersus 25950 8,500 350 16.000 16,000 16.000 •1,000 (V.Houtte 30,750 23,750 13759 32 25,000 24,750 25.000 -0,100 jVasogen 2,290 0.810 21800 1,740 1,650 1,700 ?0,050 jVenCan 0,550 0,200 20000 0,250 0.250 0,250 ?0,030 (Videotron 32.500 15000 16535 29.000 28.250 28 550 -0,450 jVirgima 1.330 0.470 53500 0,550 0.490 0.550 ?0,070 Westaim 10,350 4.950 2400 6 650 6.400 6.400 Westburne 18.750 12.050 1229 13 16.250 16.250 16.250 Westcoast 34.650 27.400 59050 18 29,000 28,900 29,000 iWstmPac 0,295 0,040 290800 0 050 0,045 0.050 WestStar 27,550 15.500 15000 65 25.250 25.250 25250 ?1,750 Weston 62,250 44 000 0900 10 60.000 60.000 60000 Total dis vîntes : 9 040 784 FONDS AMÉRICAINS Bq.Ry.srK 27,500 25.600 2500 26,550 26.500 26,550 -0.150 B.TD.SrG 27,200 25,000 803 26,200 26.000 26,200 ?0.700 Total dis rentes : 3 303 OBLIGATIONS (m milliers) cLer.7.25% 112,500 99.000 d9 103,250 1 02,550 103,250 *0,850 cLeroux 8% 115.000 95,250 d11 102.550 102,550 1 02,550 ?0.200 cScoBooms 106.250 98.000 dl 11 102,000 101,000 101,000 -0,500 cTD hybrid 105,000 98.000 d30 101.500 101,000 101,000 Total dis vends : 161700 UNITÉS EN FIDUCIE Athabasca 21.800 14,000 12300 48 19,100 19,000 19,000 -0.100 EnerMark 5.850 2.300 61873 3.380 3.270 3,290 ?0,020 EnpFnd.G 4.050 2.000 8221 2,790 2,760 2.790 ?0,030 FirstPr us 27,000 20,650 595 24 25.000 25.000 25.000 -0.050 Frhold.UN 8.350 4.130 6500 4,950 4.900 4,900 Legacy,un 9.000 5.000 4500 11 8.400 8.350 8.400 ?0.050 NceErgy 6.100 2.500 510 3,020 3.020 3,020 -0,180 Nce Pet.u 4.200 1.550 5200 11 2.950 2,910 2,950 •0,010 Newcastle 19.350 9.300 1718 14,150 14,150 14,150 •0.050 Pengr.Enr 15.500 10,000 1460 15 12,800 12,800 12,800 -0,100 Total dis vîntes : 102 877 UNITÉS PARTAGÉES lAmalg.ln 9.150 6.250 5300 9.000 8,950 8.950 ?0.050 BioCap.Un 8,000 6,550 z51 26 8.150 8,150 8,150 Gaz.Metro 18,900 14.250 9720 14 18.250 17,900 18,150 -0.100 T.Can.P.U 29.800 23.800 4525 19 20,300 28,050 28.050 •0,400 Total des vîntes : 19596 \ B 4 1.K K V 0 I H .I.K M E R C R EDI ‘1 .1 U I N I !» !» !» ECONOMIE La démutualisation d’industrielle Alliance fera des heureux parmi les titulaires de polices Le partage des 600 millions se précise À eux seuls, les titulaires d’assurance-vie et santé individuelle se partageront quelque 300 millions ROI-LANDE PARENT > PRESSE CANADIENNE La transformation de l’industrielle Alliance en société par actions permettra aux 714 000 titulaires de polices d’assurance de cette mutuelle de se partager, probablement en 2000, les surplus accumulés dont la valeur comptable est établie à 600 millions.De ce nombre, 580 000 titulaires sont du Québec et 60 000 de l’Ontario.Eq conférence de presse hier, le président du conseil, président et chef de la direction de l’industrielle Alliance, Raymond Carneau, a indiqué que le conseil avait donné, lundi, son aval au projet de démutualisation qui devrait entraîner des dépenses totalisant 13 millions.Cette somme qui sera prélevée dans les bénéfices accumulés de 600 millions servira notamment à la campagne d’information sur le changement de régime de propriété, qui se fera par l’entremise des journaux et de rencontres publiques avec les titulaires.Ceux-ci recevront en septembre un guide leur indiquant les étapes de la démutualisation et ce que réserve à chacun le troc de leur titre de mutualistes contre des actions de la nouvelle société.C’est à ce moment-là que chaque titulaire de police connaîtra l’ampleur des bénéfices qui l’attendent, en argent ou en actions, à son choix.La distribution des actions ou des sommes d’argent se fera quand la transformation sera complétée, soit au plus tôt au début de 2000.Avant d’en venir là, à court terme, l’industrielle Alliance soumettra la proposition de transformation, pour approbation, aux organismes réglementaires.Cette proposition fera l’objet d’une assemblée générale spéciale des titulaires, prévue en novembre.A la fin de 1999, l’Assemblée nationale devrait adopter un projet de loi privé permettant de modifier les statuts de l’entreprise.Ce n’est qu’à la suite de toutes ces étapes que se fera la première émission d’actions ordinaires, soit au cours du premier trimestre de 2000.Financer les acquisitions Pour l’industrielle Alliance, l’intérêt de devenir une société publique tient à ce que «la consolidation de l’industrie de l’assurance-vie va se poursuivre et que nous pourrons financer l’achat d’autres compagnies et ainsi assurer notre croissance», a indiqué M.Carneau.Contrairement à la règle fédérale régissant les compagnies mutuelles d’assurances, qui fait que seul les titulaires de police avec participation sont mutualistes, la Loi sur les assurances du Québec, à laquelle est soumise l’industrielle Alliance, fait de tout titulaire d’une police, que celle-ci soit avec ou sans participation, souscrite sur une base individuelle ou collective, un mutualiste, donc propriétaire de la mutuelle et par là en droit d’obtenir une part du surplus accumulé.Dans les 714 000 titulaires de polices de l’industrielle Alliance, 3000 sont titulaires de polices souscrites sur une base collective.Au prorata de chaque secteur bi mutuelle ignore pour le moment si les entreprises en cause vont redistribuer à leurs employés les bénéfices de la démutualisation.Par contre, l’industrielle Alliance a décidé de répartir ses surplus au prorata de chaque secteur d’activité.Selon les données fournies par M.Garneau, les titulaires d’assurance-vie et santé individuelle se partageront quelque 300 millions puisque ce secteur représente 51 % de l’activité de la compagnie.Les titulaires des rentes individuelles avec ses 22 % d’activités hériteront de 132 millions.Les rentes collectives représentent 20 %, et l’assuran-ce-vie et santé collective, 7 %.Sont admissibles les titulaires de police en vigueur le 30 avril 1999 émis par l’industrielle Alliance et également ceux qui ont un contrat émis par l'industrielle, Compagnie d’assurance sur la vie, l’Alliance ou La Solidarité, ou encore par l’Union canadienne.Téléphone: 985-3322 [ E S P E T I T E S ANNONCES Télécopieur: 985-3340 h • n • i X LU r* 160 • 199 320 Ameublement IMMOBILIER RÉSIDENTIEL 335 Bois de foyer • Achat-vente-échange 350 Animaux 100 Visites libres 161 Propriétés à vendre 400• 499 183 Condominiums et co-popriétés OFFRES D'EMPLOIS 105 Propriétés à revenus 401 Postes cadre et professionnel 1 jô Extérieur de Montréal 402 Éducation 120 Laurentides 405 Santé ?serv.communautaires 121 Cantons de r Est 408 Secteur culturel 12Ï> Hors-frontières 410 Bureaux 130 Maisons de campagne 415 Secteur informatique 132 Chalets 420 Secteur vente 134 Terrres-fermes 435 Restaurants et hôtellerie 135 Terrains 440 Services domestiques 150 Transactions diverses 455 Emplois partiels + saisonniers l£l Services immobiliers .Location 500 • 599 160 App et log.à louer PROPOSITIONS D’AFFAIRES 1{W Condominiums à louer ET DE SERVICES 165 Propriétés à louer 501 Occasions d'affaires 1Ÿ5 Maisons de campagne à louer 508 Services financiers fis Chalets â kiuer 510 Comptabilité 512 Déclaration d'impôts 200 • 299 515 Informatique et bureautique IMMOBILIER COMMERCIAL 520 Préparation de C.V.Achat-vente-échange 522 Traitement de texte 201 Propriétés commerciales 523 Traduction, rédaction $)3 Propriétés industrielles 529 Services professionnels 9)5 Espaces commerciaux 530 Cours 210 Commerces à vendre 540 Santé 220 Entrepôt (Vente-location) 542 Massothérapie 230 Gestion immobilière 543 Psychothérapie Location 544 Croissance personnelle 251 Bureaux à louer 546 Cartomancie, astrologie 259 Espaces comm.et ind.à louer 550 Voyages $75 Locaux à louer 555 Garderie 560 Entretien, rénovation 300 • 399 564 Décoration intérieure MARCHANDISES 570 Terrassement, paysagistes $01 Oeuvres d'art 575 Déménagement 303 Antiquités V3 Ordinateurs 600 • 699 314 Bureautique VÉHICULES 315 Téléphonie 675 Bateaux, yachts, voiliers 318 Mobilier de bureau et acc.' 695 Automobiles I » ! 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