Le lingot : un journal du Saguenay, 1 novembre 1976, jeudi 18 novembre 1976

5 + TRENTE-QUATRIEME ANNEE NO 6 LE LINGOT.JEI OI 18 NOVEMBRE l»7« Au Maître de poste: Si déménagé, s.v.p.retourner avec la nouvelle adresse.Affranchissement en numéraire au tarif de la troisième [ou quatrième] classe.Permis No.1 Arvida, Qué.[PORT DE RETOUR GARANTI 1 à C.P.370.Arvida.Qué.G7S 4K« Société d’électrolyse et de chimie Alcan Ltée “Recréer ensemble un contexte de travail satisfaisant pour tous” LH LINGOT, JKLD1 18 NOVEMBRE lî»ï« Le retour à la production normale sera atteint dans environ trois mois La Société d’électrolyse et de chimie Alcan Ltée prévoit produire une première quantité d’aluminium d’ici deux semaines et atteindre le rythme requis de production dans trois mois environ.lement, près de 85% des employés syndiqués devraient être à l’oeuvre à ces différents établissements dans quinze jours.Déjà, le retour au travail des quelque 7.200 employés est amorcé dans les installations de la Société à Alma.Beauhar-nois.Jonquière et Port-Alfred Norma- A Port-Alfred Déjà, l’approvisionnement en matières premières s’effectue graduellement, les navires ayant déjà commencé à accoster aux installations portuaires de Port-Alfred Ainsi, le 16 novembre dernier, c’est un navire norvégien qui.pour la première fois depuis plus de cinq mois, est venu approvisionner les usines d’électrolyse régionales en alumine.Plus de 5,000 tonnes ont alors été déchargées.Samedi le 20 novembre, c’est plus de 1000 tonnes de bauxite et 5,800 tonnes de spath fluor qui seront déchargées des cales d’un navire canadien.Dès le lendemain.un navire allemand accostera au port de La Baie avec, à son bord, plus de 10,000 tonnes de spath fluor Au cours des jours et semaines à venir, l’approvisionnement en matières premières se poursuivra régulièrement, permettant aux usines régionales de la Société de reprendre leur production normale.le Lingot Tirage: 12,600 copies Journal industriel publié à Arvida par le Service des relations publiques de la Société d’électrolyse et de chimie Alcan Ltée.Pour tous les employés de notre entreprise dans la région.Rédacteur en chef : — Ludovic-D.Simard | 1 Secrétaire à la rédaction J 548-4611 Charles-A.Carrier ?3352 Journaliste: t 3353 chronique économique J Raymond Arcand -J 3354 Aluminerie d’Isle-Maligne: (Aimai 662-6461 Jean-Jacques Marier poste 313 Abonnement: $3.par an.Imprimeur: Les Editions du Réveil Ltée, 73, du Vieux Pont.Jonquière> Membre de l’Association internationale de la presse d’entreprise.CS Adresse de nos bureaux : 340 rue Davis, C.P.370 ARVIDA fQuébec! Code Postal: G7S4K9 DEPOT LEGAL: Bibliothèque Nationale.Ottawa | Bibliothèque Nationale du Québec Prudence chez vous, prudence chez nous, prudence partout n, «.fis D'ICI DEUX SEMAINES, les lingots d'aluminium seront à nouveau produits dans nos usines régionales d’électrolyse.3 ejl % - mÈÈÊÊmÊKtÊBÊmm ./**» ' *T.Secteurs qui demeurent fermés ou qui ouvriront plus tard Certains secteurs demeurent fermés à Arvida.ce sont: L’usine de fil machine (laminoir) L’usine de coulage no 1 L’usine d’alpâte L’usine sulfurique no 2 Quant à l’usine de chlore et de soude caustique, les opérations sont suspendues d’ici le printemps Les employés impliqués trouveront dans le protocole de retour au travail les détails qui les intéressent.Ce protocole paraît aujourd’hui en page 3 de notre journal A raluminerie d’Isle-Maligne Pour ce qui est de l'usine d’Isle-Maligne.à Alma, les deux ailes “B” et “C” de la salle de cuves 405.cette salle différente dont les cuves sont à goujons verticaux, ne sont pas remises en activité immédiatement Des raisons d’abord techniques, dues aux chocs subis par l’outillage lors de l’arrêt rapide de ces unités de production le 3 juin, empêchent d’entreprendre leur remise en production avant quatre ou cinq mois.S’ajoute à ces raisons d’ordre technique, le fait que la demande d'aluminium n’est pas assez forte présentement pour commander la remise en activité d’une partie ni de la totalité de cette salle de cuves.On rappelle ici que les deux ailes “A” et “D” de cette salle de 180 cuves avaient déjà été mises hors production dès le début de 1975.il y a déjà 23 mois. Le protocole de retour au travail Ancienneté depuis le 3 juin Tous les employés maintiennent, pour la durée de la grève, soit du 3 juin 1976 à la date de la signature de la convention collective de travail, le service continu qu’ils possédaient le 2 juin Attente Reprise des opérations La remise en activité des usines et installations se fera selon un calendrier établi par la direction de chaque division en vue d’une reprise ordonnée et échelonnée sur une période d’environ 4 semaines.Tout employé qui ne sera pas rappelé au travail immédiatement au début de la reprise des opérations sera mis en vacances entre la date de la signature de la convention et la date de son rappel si celui-ci survient deux semaines ou moins après la date de la signature Si la période d’attente de l’employé dépasse deux semaines, il a le choix ou de continuer à prendre ses vacances ou d’être mis à pied.Dans ce dernier cas.il aura droit aux prestations supplémentaires de chômage s’il a travaillé huit cents heures, sans compter le temps supplémentaire en dedans des trois cent soixante-cinq jours de calendrier qui ont immédiatement précédé sa mise à pied et s’il rencontre les autres conditions d’admissibilité à de telles prestations Si l’employé choisit de continuer ses vacances après ses deux premières semaines d’attente et qu’il épuise ainsi toutes les vacances auxquelles il a droit, il sera mis à pied à la fin de ses vacances et il aura droit aux prestations supplémentaires de chômage aux conditions stipulées au paragraphe précédent.Période spéciale de 60 jours Pour une période de soixante jours à compter de la signature de la convention collective de travail.la section “Ancienneté” des différentes conventions demeurera inopérante, ce qui implique que les employés ne seront pas nécessairement rappelés au travail selon leur rang d’ancienneté avec la Société.A la fin de ce moratoire, tous les efforts seront faits pour ramener chaque employé à l’occupation régulière qu’il occupait le 3 juin.Chèque de vacances Deux semaines de vacances seront payées à tous les employés qui le désirent et qui sont encore admissibles à de telles vacances après leur retour au travail Ce paiement sera effectué aussitôt qu’il sera possible à la Société de le faire après la date de la signature de la convention collective.Le solde des vacances annuelles devra être pris selon les calendriers qu’il sera possible à chaque département d’établir après la remise en marche des usines Rndant la période de ce moratoire, tout employé rappelé au travail recevra le plus élevé des deux taux suivants, à savoir: le nouveau taux de l’occupation régulière qu’il occupait le 3 juin et le nouveau taux de l’occupation à laquelle il est assigné lors de son rappel au travail.A la fin du moratoire, chaque employé recevra le nouveau taux de l’occupation à laquelle il est assigné selon ses droits d’ancienneté.L’employé à qui.au 30 avril 1977.il restera encore des vacances aura droit de se les faire payer ou encore de les reporter à l’année de vacances suivante en tout ou en partie, après entente avec son supérieur immédiat Département feimé Tout employé qui.au début de la grève, était assigné dans un département qui demeurerait fermé définitivement lors de la reprise des opérations sera traité comme l’employé non immédiatement rappelé au travail mentionné, voir au sous-titre ATTENTE, et il pourra exercer ses droits d’ancienneté à l’expiration du moratoire de 60 jours dont il est question dans cet article.Sanction La Société et le Syndicat s’engagent à n’exercer aucune discrimination ni intimidation et à ne prendre aucune sanction ni mesure disciplinaire contre \ quiconque en rapport avec toute action ou incident reliés directement ou indirectement à la grève qui a débuté le 3 juin 1976.à l’exception de celles déjà prises ou entamées.CO LL LINCiOT.JELDI 18 NOVEMBRE 1976 4 LE LINGOT, JEUDI 18 NOVEMBRE 1976 C'est l'avenir qui compte, Un régime de pension compétitif regarder avant Tout sera mis en oeuvre, de la part des membres de la direction pour que, le plus rapidement possible, l'atmosphère redevienne dans les usines ce qu'elle doit être parce que c'est l'avenir qui nous préoccupe beaucoup plus que le passé.Voilà ce que déclarait M.François Senécal-Tremblay, vice-président de SECAL, à CKRS-TV cette semaine.Et le même porte-parole ajoutait: "Une chose qui nous a agréablement surpris c'est que la rentrée s'est faite de façon cordiale, les gens semblaient heureux de revenir au travail et disons, dans les circonstances, de bonne humeur."' / a Depuis la signature des nouvelles conventions collectives de travail entre la Société d’électrolyse et de chimie Alcan Ltée et la Fédération des syndicats du secteur aluminium, les majorations apportées au plan de pension RAPA le placent dès maintenant parmi les meilleurs régimes des grandes compagnies canadiennes.Celles-ci, que l’on pense à Bell Canada, Canadian Pacifique.Consolidated Bathurst, General Motor.International Nickel Company et.plus près de nous, la Compagnie Price, se comparent à l’Alcan, soit par le type d’industrie, le nombre d’employés ou le chiffre d’affaires Toutes ces comparaisons, faites à différents salaires combinés à différentes années de service, nous permettent de constater que RAPA, tel qu’accepté par les syndiqués, se classe généralement troisième ou occasionnellement deuxième par rapport aux régimes de ces compagnies indépendantes de l’Alcan.Par ailleurs, il faut souligner que le juge Gold, dans son rapport, recommandait l’acceptation des majorations, tel que proposées par la Société, le 24 octobre dernier, dans ses offres finales.Majoration Plus précisément, la majoration du régime de pension se réalisera en deux phases.Ainsi, une première étape M.François Senécal-Tremblay.La nouvelle convention coûtera $65.4 millions de plus à l’Alcan Les nouvelles conventions collectives de travail, qu’ont récemment ratifiées les représentants de la Société d’électrolyse et de chimie Alcan Ltée et ceux de la Fédération des syndicats du secteur aluminium, coûteront $65.4 millions de plus à la Compagnie, pour les trente mois de sa durée, que le précédent contrat de travail.Elles auraient coûté $2.6 millions de plus, soit $68 millions au total, si la restructuration des métiers avait été acceptée Le réaménagement de l’offre salariale occasionnera un déboursé additionnel de $6.2 millions comparativement à l’offre de la Société du 24 octobre dernier.L’offre finale du 24 octobre On se souvient que l’offre finale de la Société prévoyait trois augmentations de salaires réparties de la manière suivante: une augmentation immédiate uniforme de 53